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水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇一
為了保證水利工程的有效運行，必須加強管理，提高資金的有效利用率。但在水利工程管理中，內(nèi)部體制改革問題較多，而且并未得到足夠重視，這在一定程度上會影響水利工程的長期發(fā)展，不利于其正常運行。因此水利工程管理人員應加強內(nèi)部管理體制改革，提高管理水平。
為保證水利工程管理水平，一個重要的途徑就是要嚴格水利工程管理考核，并將考核工作貫穿于工程日常運行中。具體操作按照國家相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合水利工程管理考核的目標，提高組織、溝通、協(xié)調(diào)水平，致力于實現(xiàn)國家級水利工程目標，促進水利工程規(guī)范化、現(xiàn)代化發(fā)展。
3.3提高管理隊伍水平。
水利工程現(xiàn)代化管理的核心在于加強人才管理。因此應加強對水利工程實施者的培訓，提高管理人員的`素質(zhì)水平。同時應當引進和吸收高素質(zhì)的管理人才，并定期對在職人員培訓，提高其水利工程管理專業(yè)知識和對崗位的適應能力.此外，也要重視管理人員的思想建設，讓他們更加深刻地理解內(nèi)部管理意義，從而規(guī)范自身在日常工作中的行為。
3.4改變?nèi)粘９芾怼?BR> 管理人員應以工程管理的要求為基本準則，嚴格工程的監(jiān)督管理。組織人員認真進行工程的檢修，檢查水閘、大壩、堤防險工等工程，認真進行汛前隱患排查工作，保證設備正常運行。水利工程運行管理工作中要明確劃分各自職責，保證各項工作有序進行。
3.5創(chuàng)新改革協(xié)調(diào)合作。
水利工程管理水平低下，會影響工程的安全運行和防洪抗災能力。因此水利工程管理人員應當加強與人事、財務、教務、防汛、通信、網(wǎng)絡等多部門的合作，從而形成全方位的水利工程管理體系。
4結(jié)語。
水利工程的建設是一件利國利民的大事，具有重大的社會效益和經(jīng)濟效益。但多數(shù)地區(qū)過度重視經(jīng)濟發(fā)展而忽視管理，導致水利工程不能完全發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益。因此，必須加強水利工程現(xiàn)代化管理，完善現(xiàn)代化管理制度，提高管理隊伍素質(zhì)水平，增進團隊間的協(xié)作，嚴格水利工程管理考核制度，才能保證水利工程發(fā)揮最佳效用，進而更好地促進地方經(jīng)濟發(fā)展。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇二
質(zhì)量管理是水利水電工程能夠充分地發(fā)揮其興利除害作用最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，也是整個水利水電工作中的有機組成的一部分。加強提高水利工程管理對于水利工程建設的目的的實現(xiàn)并且持續(xù)下去有很重大的意義，不僅如此，還關(guān)系到國家經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的進步，關(guān)系到人民群眾的利益與生命財產(chǎn)安全。隨著我國市場經(jīng)濟體制的確立，水利工程的管理也開始面臨新的形勢及任務，水利工程管理中的主體、客體以及環(huán)境都發(fā)生了很大的改變。目前，我國水利工程工作正處在傳統(tǒng)水利轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代水利、工程水利轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源水利。農(nóng)村水利轉(zhuǎn)變?yōu)槎际兴年P(guān)鍵時刻。因此，在水利工程管理上也要適應這種變化做出相應改變。
水利工程在施工過程中存在著諸多的安全隱患，由于水利施工人員整體素質(zhì)偏低，使得這些施工人員難以滿足水利施工要求，對安全的適應力會相對差一些。水利施工中需要注意的安全對象相對較多，使得我們難以采取單一的手段方法進行安全管理。而且水利工程管理容易受環(huán)境影響，所以每個季節(jié)的管理重點都會稍有不同。比如在洪水時期，我們應當確保工程不會受到洪水影響。這一特點會加大對水利工程管理的難度。
1.2相對落后的設計理念，與工程發(fā)展的實際需求不符。
水利工程設計，邊施工邊設計是最常采用的設計方式，而這種邊施工邊設計的理念常常會由于設備以及地質(zhì)情況的變化也受到嚴重影響，以至于耽誤了整個水利工程的工期，由于設計并沒有在施工之前完成，因此常常會在施工期間出現(xiàn)沒有設計圖而停工的現(xiàn)象，也常會因為設計圖沒有敲定而導致設備無法提前采購，這為水利工程施工造成了極大的困擾。
1.3施工難以保障，致使難以確保施工質(zhì)量。
水利工程建設的首要條件就是選擇水源，然而水利工程的建設主要是為了滿足人們的生活生產(chǎn)需求的，因此靠近農(nóng)田以及人群密集地區(qū)是修建渠系的首要選址條件，這二者之間的矛盾往往就致使水利工程建設的線路長，結(jié)構(gòu)復雜，從而從多方面制約了電力、設備的使用，并且在某些地區(qū)受地形地勢的影響，常用的大型設備難以得到正常使用，施工只能靠人力完成，無法保障施工質(zhì)量，在一定條件上阻礙了水利工程的發(fā)展。同時也會對今后工程管理帶來不好的影響。
1.4難以利用專業(yè)化設備，設備更新緩慢。
正是因為水利工程的總體建設線路長，因此施工通常依據(jù)山形地貌以及溝底坡度來進行選擇施工地址，部分渠系不得不在地勢嚴峻地段進行修建，從而產(chǎn)生了高成本高難度的施工狀態(tài)，并且與之相匹配的施工設備不齊全，在整個施工過程中，機械化程度低，嚴重影響了水利工程的質(zhì)量。
現(xiàn)場質(zhì)量管理也是水利工程施工的關(guān)鍵，明確各單位工作人員的職責和建立有效的管理制度都是現(xiàn)場質(zhì)量管理的主要內(nèi)容，在大部分水利工程施工中，分工不明確、監(jiān)管不嚴、秩序混亂等情況十分嚴重，造成整個施工工期延遲，施工質(zhì)量缺乏保障。除此之外，在施工過程中，若原定設計圖紙與具體施工情況有出入時，常常會出現(xiàn)根據(jù)個人經(jīng)驗進行決策的現(xiàn)象，擅自決定修改原定設計方案，導致后續(xù)施工與原計劃不相符，釀成嚴重的事故。
1.6施工材料質(zhì)量差。
整個水利建設工程的基礎部分就是材料，相關(guān)管理人員常常為了謀取私利，私自采購質(zhì)量不達標的施工材料或者不按設計和質(zhì)量要求配料等，都會為整個水利工程安全埋下了大的安全隱患。
2.1優(yōu)化設計思路，實行設計體系化。
邊設計邊施工的設計思路是充分結(jié)合水利工程施工特點，符合當今水利工程的施工需求，然而水利工程建設相關(guān)企業(yè)的專業(yè)化日漸增強，施工進度不斷加快，邊設計邊施工設計理念在某種程度上不能滿足其施工進度。因此在進行水利工程設計時，必須加強標準化設計理念。采用階段式設計，結(jié)合不同施工區(qū)域的地質(zhì)地貌特點將其劃分區(qū)域逐一進行設計施工，并逐步加強在工程實踐中的適用性，以加快與施工相配套的設計的力度。設計往往需要考慮投資成本及現(xiàn)階段施工的需求，建造的渠系及所建筑的結(jié)構(gòu)物根據(jù)不同的工程及不同的流量，其所需要的大小也不盡相同。例如工程施工中所需要的模板、機具缺乏通用性，造成了每一次開工都需要購置一套新設備或施工所需要的模板，這樣大大增加了施工企業(yè)的成本，形成了嚴重的浪費現(xiàn)象。因此設計在工程施工中，應結(jié)合整個工程的情況考慮不同流域內(nèi)的相似施工特點，統(tǒng)一工程施工設計思路，增加設計的適應性與實用性，增加設備的通用性，增加施工模板的工程材料的利用率，合理控制施工成本，推動水利工程建設的進度。
2.2提高施工保障力度，確保施工效率。
為了減少水利工程的成本投入，傳統(tǒng)水利工程在建設過程中，最大限度采用就近原則利用資源，但農(nóng)村地區(qū)等一些經(jīng)濟相對落后的地區(qū)才是水利工程的主要經(jīng)過區(qū)域，降低了資源的保障率，正因為工程施工保障不到位，施工難以持續(xù)進行，隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展，施工中常常會用到大型施工設備，但是農(nóng)村中的電力基礎薄弱，無法滿足大型設備所需電力，嚴重影響了大型設備的使用率，因此水利工程建設的相關(guān)單位必須改變工作思路，加大投入施工保障，尤其是電力線路等基礎設施的投入力度，以此確保施工順利進行。
2.3創(chuàng)新施工技術(shù)、完善相關(guān)機制。
水利工程施工中長時間機械化程度低，致使水利工程施工技術(shù)落后，生產(chǎn)成本耗費高，施工效率低下。相關(guān)的水利建設企業(yè)應當在原有的施工技術(shù)及管理經(jīng)驗之上，逐步完善并建立健全相關(guān)的有利于技術(shù)以及設備創(chuàng)新體制。提高在施工中的實用性，實現(xiàn)成本節(jié)約，提高管理水平以及施工水平，推動水利工程的良好發(fā)展。
2.4加強質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量。
完善相關(guān)的現(xiàn)場施工管理，對施工現(xiàn)場進行科學管理，合理配置生產(chǎn)材料，降低能源資源消耗。針對施工工藝、現(xiàn)場施工設備以及施工質(zhì)量設置科學的管理體系，建立專業(yè)體系管理相關(guān)財務、資金調(diào)度，加強安全意識的宣傳，提高安全管理，調(diào)配各個部分領(lǐng)域管理的協(xié)調(diào)，是相互配合，互相作用，發(fā)揮整體功效，有效控制建筑施工的投入和生產(chǎn)，提高整個建筑施工的效益。優(yōu)化現(xiàn)場施工檢測標準，嚴格進行各項檢測，尤其是現(xiàn)場施工的安全檢測和管理，按照各項標準考核各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
2.5嚴格控制材料質(zhì)量。
直接決定工程質(zhì)量的正是在工程施工過程中使用的各種施工材料的質(zhì)量以及性能，因此必須嚴格要求相關(guān)工作人員嚴守質(zhì)量關(guān)口，按照嚴格的報檢制度對每一批采購進場的材料都要進行抽樣送檢，檢測合格后才能被正式使用；利用抽檢和普檢二者相結(jié)合的原則對關(guān)鍵材料，例如有關(guān)結(jié)構(gòu)安全或者是建筑物使用性能的材料，進行檢查在確保材料質(zhì)量合格后進行使用。
3結(jié)束語。
水利工程，是我國的一項基礎性產(chǎn)業(yè)，在我國經(jīng)濟發(fā)展的推動下，水利工程也在不斷的改革與發(fā)展，近年來，在科技的推動下，水利工程施工技術(shù)也得到了發(fā)展與創(chuàng)新，尤其是在施工效率以及安全性這兩大方面，同時并且保留了其傳統(tǒng)優(yōu)點，對水利事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極大影響力。然而水利工程相關(guān)企業(yè)要想占據(jù)市場提高自身的市場競爭力就必須不斷完善水利工程在制度、管理以及技術(shù)等多方面的問題。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇三
為了提高水利工程管理水平，要從水利工程管理體制入手，結(jié)合現(xiàn)有資源促進水管體制的進一步改革與創(chuàng)新，強化人事管理、用工制度以及分配方式等方面的更新和完善，根據(jù)現(xiàn)有積極因素制定科學有效的管理體系，促進水利工程維修養(yǎng)護工作的市場化和規(guī)?；M而實現(xiàn)水利工程管理水平的提升。同時，根據(jù)《水利工程管理考核辦法》與考核標準，做好水利工程檔案管理工作，對水利工程相關(guān)資料進行收集和整理，完善水利工程管理標準和運行檢查制度，構(gòu)建一整套水利工程管理制度，落實各項考核制度，為水利工程精細化管理的實現(xiàn)打下堅實的基礎。
3.2更新管理設施，提高管理質(zhì)量。
在進行水利工程實際管理的過程中，為了實現(xiàn)精細化和現(xiàn)代化管理，要對水利工程管理設施進行更新，具體措施為以下幾方面。第一，監(jiān)視系統(tǒng)。為了掌握水利工程的實際建設情況與管理情況，要做好工程監(jiān)視系統(tǒng)的建設和完善，使得相關(guān)技術(shù)人員和管理人員及時了解河流流勢和大壩閘門的實際運行情況，節(jié)省人力資源，并為防洪調(diào)度和水流資源利用提供科學有效的信息依據(jù)。對此，相關(guān)部門要重視監(jiān)視系統(tǒng)的建設，合理規(guī)劃各個監(jiān)視點，利用先進技術(shù)提高信號傳輸?shù)臏蚀_性和有效性，進而實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理。第二，監(jiān)控系統(tǒng)。在進行水利工程監(jiān)控系統(tǒng)建設的過程中，借助計算機網(wǎng)絡技術(shù)和數(shù)字化通信技術(shù)，在水利工程實際管理需求的基礎上，構(gòu)建完整的水利工程監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)自動化收集各個監(jiān)控點信息，并對其進行處理、整合、提煉，引入遠程視頻技術(shù)，幫助管理者了解工程實際運行情況，進而對水利工程進行有效控制，實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理。
3.3做好維護工作，提高巡檢程度。
水利工程維護工作是水利工程日常管理的重要內(nèi)容，作為重點工作之一，高效的維護工作可以提高水利工程管理工作的有序性和規(guī)范性，延長水利工程的使用壽命，進而提高水利工程管理水平。對此，在進行水利工程維護工作的過程中，要引入gps技術(shù)，了解水利工程運行情況和破損情況，以典型堤防段試點建設為核心，網(wǎng)絡技術(shù)、信息安全技術(shù)以及地理編碼等管理手段為輔，建立科學有效的水利工程維護巡檢體系，實現(xiàn)信息傳輸、位置查詢以及問題上報處理等功能，進而實現(xiàn)水利工程維護工作的現(xiàn)代化和精細化建設。同時，管理人員要加大對水利工程運行管理力度，將水利工程相關(guān)資料和建設資料進行整理，建立決策支持信息庫，其中主要涉及到專家評審意見、流域規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、工程規(guī)劃等相關(guān)內(nèi)容，使其形成模擬管理平臺，加強水利工程應急預案管理，并在大數(shù)據(jù)分析背景下，實現(xiàn)方案最優(yōu)化，進而為水利工程相關(guān)決策提供科學合理的信息支持。
3.4強化人員素質(zhì)，構(gòu)建管理隊伍。
管理隊伍綜合素養(yǎng)直接影響到水利工程整體管理水平，對此，在進行水利工程管理工作中，為了實現(xiàn)現(xiàn)代化和精細化管理，要從管理隊伍綜合素養(yǎng)入手。一方面，相關(guān)部門要提高水利工程管理人員引進門檻，在招聘過程中考察管理人員的綜合管理素養(yǎng)，查看應聘人員相關(guān)管理資質(zhì)，進而提高水利工程管理隊伍的綜合素質(zhì)。另一方面，針對現(xiàn)有管理人員，相關(guān)部門要做好現(xiàn)有管理人員的培訓工作，重視思想教育工作，遵循人本化管理原則，將剛性管理方式和柔性管理方式有效的結(jié)合在一起，樹立管理人員現(xiàn)代化和精細化管理意識，提高管理人員的崗位責任感，進而提高管理人員綜合職業(yè)素養(yǎng)，實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設。
4結(jié)束語。
本文通過對水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設的研究，在分析水利工程管理宏觀客觀要求的基礎上，提出完善管理體制，保證管理效果、更新管理設施，提高管理質(zhì)量、做好維護工作，提高巡檢程度、強化人員素質(zhì)，構(gòu)建管理隊伍等有效措施，不斷完善和優(yōu)化水利工程管理體系，進而實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇四
水利工程建設對于保證地方經(jīng)濟發(fā)展和提高人們生活質(zhì)量有著重要作用，為了保證水利工程的正常運行，實施行之有效的管理是十分必要的。但多數(shù)水利工程存在較多管理問題，從而影響了水利工程的正常運行，并危及人們的生命財產(chǎn)安全。本文通過分析水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容，針對性地提出了加強水利工程管理現(xiàn)代化的措施。
隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，水利工程管理也應進行改革。為了創(chuàng)建高質(zhì)量、科學有效的水利工程服務體系，需要改革水利工程管理體制。利用先進的科學技術(shù)和方法創(chuàng)建水利服務平臺，加強系統(tǒng)信息化以及數(shù)據(jù)化管理。水利工程管理現(xiàn)代化不僅包括規(guī)范操作流程、完善現(xiàn)代化軟件，還包括建立和完善內(nèi)部機制。水利工程現(xiàn)代化管理體制包括五個方面，分別為管理理念、管理體制、管理人才、管理目標以及管理制度，這五項內(nèi)容之間相互聯(lián)系。保證水利工程實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的核心在于選用高素質(zhì)高水平的工作人員，只有這樣才能更好地保證水利工程正常運行，對于實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理至關(guān)重要。
總結(jié)水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容，有四個方面：第一，制定詳細的現(xiàn)代化管理規(guī)劃。管理部門要對水利工程管理的實施方案以及管理現(xiàn)代化方案進行科學編制，而且要保證方案的規(guī)劃實施思路清晰明確，能完整體現(xiàn)前瞻性和戰(zhàn)略性。具體操作中應結(jié)合目標任務制定對應措施，充分實現(xiàn)水利工程的水環(huán)境保護，保證水生態(tài)安全、水資源供給及防洪保安等。第二，加強現(xiàn)代化管理水平。水利工程管理現(xiàn)代化實現(xiàn)不僅需要各部門之間的協(xié)調(diào)，而且各單位要考慮自己單位的管理現(xiàn)序體系，落實審核、會簽、審批等相關(guān)制度。將設計的前期工作準備到位，強化設計者的職責，明確設計工作的重要性，從而推進設計工作的順利開展。
2.3合理設置施工項目的進度目標。
小型水利工程項目的開展，會有較多相關(guān)單位參與其中，負責整個工程的建設。工期是工程施工中一個較為關(guān)鍵的參考指標，但在實際施工中，不乏有些單位為了追趕進度，壓縮時間，對施工人員提出了很多過分的要求，也引發(fā)了一系列的安全問題，此類問題必須引起重視。為了更好地掌握工程施工進度，首先需要做好施工階段的進度目標控制，將具體的施工工序劃分到每一個不同的時期，根據(jù)現(xiàn)有工程項目的需求，做好工程進度規(guī)劃，同時根據(jù)不同工程項目的要求，做好對應工序之間的組織和協(xié)調(diào)工作，確保工程施工有序進行。施工項目的進度控制有利于確保施工工程的正常開展，也可以及時掌握相應的施工情況。此外，為了更好地調(diào)動施工人員的工作積極性，可以設定相應的進度目標和獎勵制度，以此來激發(fā)員工的工作積極性。
在小型農(nóng)田施工建設中，加強監(jiān)管力度，是提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵舉措。在合理的監(jiān)管范圍下，逐步規(guī)范施工步驟，及狀，并結(jié)合管理現(xiàn)代化所制定的分目標和總目標，分析管理中存在的.問題及薄弱部分，采用現(xiàn)代化管理方法解決問題，提高現(xiàn)代化管理水平。第三，升級現(xiàn)代化管理模式。結(jié)合工程管理現(xiàn)狀以及具體安排的現(xiàn)代化試點區(qū)域，考量并選擇合適的水利工程管理現(xiàn)代化試點，確定試點后，相應單位地區(qū)結(jié)合具體的內(nèi)容及時間節(jié)點實施本地區(qū)和本單位的水利工程現(xiàn)代化管理與建設。第四，確定現(xiàn)代化管理目標。水利管理相關(guān)責任部門應當認真研究學習水利管理現(xiàn)代化指標體系和評價方法，并進行科學有效的貫徹落實。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇五
摘要水利工程與人們的生活息息相關(guān)，同時也對國家的經(jīng)濟發(fā)展具有重要貢獻。為確保水利資源的合理利用，需進一步完善水利工程管理體系，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理?；诖耍岢鏊こ虒崿F(xiàn)現(xiàn)代化管理的有效措施。
水利工程的建設和發(fā)展對于充分合理利用水資源，提高國家經(jīng)濟發(fā)展水平和保障人們的基本用電等需求均具有重要的意義。現(xiàn)代化科技水平和管理理念的進步，使傳統(tǒng)的水利工程管理體系逐漸顯現(xiàn)出弊端。因此，利用現(xiàn)代化理念和措施對我國水利工程展開現(xiàn)代化管理十分必要。
社會經(jīng)濟和科學技術(shù)的不斷發(fā)展和變化逐漸滲透到各個行業(yè)，水利工程的現(xiàn)代化管理，從本質(zhì)上是對傳統(tǒng)的水利工程管理體系進行的一次全面創(chuàng)新和改革[1]?？茖W可持續(xù)的發(fā)展觀念不僅要求水利工程能夠發(fā)電，更要實現(xiàn)對各種水患的治理和對環(huán)境的有效保護。通過分析傳統(tǒng)的水利工程管理模式，發(fā)現(xiàn)其中存在管理機制欠缺、管理和運行資金不足、管理人員素水平較低等問題。受制于傳統(tǒng)的水利工程管理模式，水利工程的建設與發(fā)展難以全面、完善地與現(xiàn)代化經(jīng)濟與科技進步的速度相契合，嚴重地阻礙水利工程作用的發(fā)揮。實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，符合國家戰(zhàn)略要求，也符合廣大人民的根本利益。首先，現(xiàn)代化管理可充分保證水利工程的'可行性和科學性，進而使水利工程充分發(fā)揮其作用，在豐富我國電力資源的同時促進各項水利工程相關(guān)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。其次，從環(huán)境保護的層面上，在現(xiàn)代化管理體系下，實現(xiàn)水利工程的科學可持續(xù)發(fā)展十分必要，工程設計和建設人員因而更加注重對工程周邊自然、生態(tài)環(huán)境的保護，符合人民群眾的根本利益。
水利工程的現(xiàn)代化管理，相關(guān)單位要充分了解現(xiàn)代化管理的含義和意義，從主觀層面上樹立現(xiàn)代化管理的理念，進而將實現(xiàn)現(xiàn)代化管理作為水利工程首要目標。結(jié)合相關(guān)資料[2]，筆者認為現(xiàn)代化管理理念主要可概括為以下兩個方面：第一，加強管理的科學和嚴謹性，對于水利工程中的一切相關(guān)事務，都要做到精細化管理，確保權(quán)責明確、分工清晰，秉持公正公平的態(tài)度處理工程中發(fā)生的一切問題；第二，賦予水利工程更多的環(huán)境保護內(nèi)涵，在現(xiàn)代社會中，人們保護自然環(huán)境的意識逐漸加強，水利工程作為一項惠民工程，要以保護人民的權(quán)益作為基本目標，除經(jīng)濟價值外，設計者還要充分考慮水利工程對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、防汛防澇等因素的影響，堅持以人為本。在此基礎上，水利工程現(xiàn)代化管理需建立起完善、成熟的管理體系和制度。理念屬于理論，需要通過行動轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵺`，為此各相關(guān)單位需建立水利工程現(xiàn)代化管理制度。一方面，相關(guān)部門還需積極引進現(xiàn)代化管理人才，在明確現(xiàn)代化管理理念后，更加全面地規(guī)劃管理人才的職能、作用、工作內(nèi)容，引進最為合適的人才[3]。在日常工作中，也要積極組織現(xiàn)代化管理培訓，不斷提高管理團隊的工作能力和水平。組織相關(guān)單位的管理者定期交流管理心得，分析工作中存在的不足，制定針對性的改進措施。另一方面，為確保現(xiàn)代化管理的順利實施，建立完善的現(xiàn)代化管理監(jiān)督體系。水利工程現(xiàn)代化管理的監(jiān)督和制約主要針對水利工程中的相關(guān)工程技術(shù)指標和涉水事務兩方面展開，以充分保證水利工程的經(jīng)濟價值和社會價值?，F(xiàn)代化管理體系的建立，需要由水利工程的建設施工單位、設計單位和當?shù)卣腿嗣竦裙餐瓿?，有各個方面相互制約，才能共同評估和分析水利工程的每個環(huán)節(jié)，經(jīng)過審核合格后方能展開下個環(huán)節(jié)的工作，多方面的監(jiān)督可有效保證工程質(zhì)量和進度，提高水利工程的科學性和安全性。對于工程期間出現(xiàn)的問題需要進行嚴格的處理，而對于表現(xiàn)突出的個人和單位也要予以表揚。實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，尤為重要的一點是積極引進現(xiàn)代化的管理設備和系統(tǒng)，實現(xiàn)管理方式的現(xiàn)代化。先進的科學技術(shù)是實現(xiàn)現(xiàn)代化水利工程管理的最基本條件，近年來水利工程的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)不斷進步，逐漸實現(xiàn)自動化、智能化。水情自動預測系統(tǒng)、自動報告系統(tǒng)和水利樞紐的自動檢測系統(tǒng)等都可被應用與水利工程的現(xiàn)代化管理中。為確保各項系統(tǒng)與設備充分發(fā)揮作用，管理者應積極引進配套的設備操作管理人員，定期對系統(tǒng)和設備進行檢修和維護，提高現(xiàn)代化管理效率。
3結(jié)語。
實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理勢在必行，要實現(xiàn)這個目標，就要不斷創(chuàng)新管理理念，積極引進現(xiàn)代化管理人員與管理設備，早日實現(xiàn)水利工程管理的全面現(xiàn)代化。
參考文獻。
[3]張海軍,姬秀香.探討如何加強水利工程現(xiàn)代化管理[j].城市建設理論研究：電子版，2015（12）：3635.
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇六
為了保證水利工程的有效運行，必須加強管理，提高資金的有效利用率。但在水利工程管理中，內(nèi)部體制改革問題較多，而且并未得到足夠重視，這在一定程度上會影響水利工程的長期發(fā)展，不利于其正常運行。因此水利工程管理人員應加強內(nèi)部管理體制改革，提高管理水平。
為保證水利工程管理水平，一個重要的途徑就是要嚴格水利工程管理考核，并將考核工作貫穿于工程日常運行中。具體操作按照國家相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合水利工程管理考核的目標，提高組織、溝通、協(xié)調(diào)水平，致力于實現(xiàn)國家級水利工程目標，促進水利工程規(guī)范化、現(xiàn)代化發(fā)展。
3.3提高管理隊伍水平。
水利工程現(xiàn)代化管理的核心在于加強人才管理。因此應加強對水利工程實施者的培訓，提高管理人員的素質(zhì)水平。同時應當引進和吸收高素質(zhì)的管理人才，并定期對在職人員培訓，提高其水利工程管理專業(yè)知識和對崗位的適應能力。
時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，從而為后期小型農(nóng)田的效用發(fā)揮奠定基礎。小型農(nóng)田的位置相對較偏遠，由于地理位置的復雜性，使得很多監(jiān)管工作沒有開展到位。在偏遠地區(qū)開展必要的監(jiān)管，一定要對相應的工作人員提出更高要求，需要監(jiān)理人員充分發(fā)揮個人潛力，適應環(huán)境，主動積極開展相關(guān)的監(jiān)管工作，根據(jù)實際情況對施工現(xiàn)場的工作目標、物料計劃、施工計劃等進行詳細規(guī)劃，制訂完善的質(zhì)量控制計劃，在施工過程中加以落實。同時，還應細化監(jiān)理人員的工作職責，對其管理的工序、步驟、質(zhì)量檢測依據(jù)、驗收標準等進行詳細規(guī)定，讓監(jiān)理人員在工作中明確自己的工作職責，了解與其他部門如何協(xié)調(diào)，與其他工作如何銜接，確保監(jiān)管工作有序開展。
4結(jié)語。
綜上所述，小型農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，也關(guān)系到廣大民眾的自身利益。加強小型農(nóng)田水利工程項目的監(jiān)管，提高工程的設計水平，合理設置施工進度目標，嚴格落實施工質(zhì)量管理體系，從多方面推進施工工程的開展，從而提高小型農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展增添動力。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇七
水利工程管理現(xiàn)代化是當前我國管理工作中出現(xiàn)的新理念，其主要的目的是滿足當前我國水利管理工作的需求而創(chuàng)新出現(xiàn)的，靈活利用當前的新工程管理技術(shù)，從整體上提升當前的水利工程運行效率，滿足當前的需求。管理現(xiàn)代化包含的內(nèi)容較多，如，管理方式、管理思想、現(xiàn)代化硬件等，靈活應用當前的現(xiàn)代化管理理念，可以從根本上提升管理水平，實現(xiàn)對水利工程的現(xiàn)代化管理，提升管理效率。
1.2精細化建設。
實際上，精細化管理理念最早應用在我國的工業(yè)領(lǐng)域中，隨著不斷發(fā)展，逐漸將其應用在其他行業(yè)領(lǐng)域中，擴大其應用范圍，滿足時代的要求。靈活應用精細化管理，可以有效的促使當前的水利工程管理水平得到提升，以原有的常規(guī)管理模式為基礎，利用當前有效的措施促使管理工作逐漸深入化，實現(xiàn)工作的有效落實，并降低當前的管理成本，降低資源的損失，提升管理效率[1]。
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水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇八
隨著社會經(jīng)濟和科學技術(shù)的不斷發(fā)展，促進了水利事業(yè)的進一步發(fā)展，同時也給水利工程管理提出了新的要求。近幾年，國家提高了對水利工程的投資力度，其核心目的是為人們基礎生活和社會生產(chǎn)提供保障，實現(xiàn)社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。在宏觀環(huán)境下，為了保證水利工程的整體建設水平，要重視水利工程管理，并制定有效的管理體系，不斷提高水利工程管理水平，進而促進水利工程可持續(xù)健康發(fā)展。對此，在這樣的環(huán)境背景下，探究水利工程管理現(xiàn)代化與精細化具有非常重要的現(xiàn)實意義。
2水利工程管理的宏觀客觀要求。
2.1現(xiàn)代化需求。
為了保證水利工程綜合建設水平，要從水利工程管理入手，創(chuàng)新管理理念和管理手段，結(jié)合現(xiàn)有資源構(gòu)建科學先進的管理體系，以實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化建設。從這一層面而言，有關(guān)部門不僅要實現(xiàn)硬件設施的現(xiàn)代化，要促進管理文化、人員思想以及行為方式等軟件設施的現(xiàn)代化，其中主要涉及到符合市場體制的管理方式、管理標準、管理制度、管理理念、管理技術(shù)等內(nèi)容，循序漸進的提高水利工程現(xiàn)代化管理水平。
2.2精細化需求。
精細化管理是提高水利工程管理水平的有效手段，以實現(xiàn)水利工程管理的最終目的。精細化管理內(nèi)涵為“五經(jīng)四細”，即為精華、精髓、精品、精通、精密，細分對象、細分職能和崗位、細化分解每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)。i在實際應用中，精細化管理強調(diào)管理細節(jié)、管理過程以及最終效果，在各個管理細節(jié)的`基礎上精益求精，強化內(nèi)部結(jié)構(gòu)的連接性和協(xié)作性，進而提高水利工程的整體效果。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇九
水利工程管理現(xiàn)代化主要以市場經(jīng)濟體制作為發(fā)展背景，然后結(jié)合各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展要求，對水利工程開展的動態(tài)管理方式。受時間因素影響，水利工程管理現(xiàn)代化也有所差異，要求工作中必須結(jié)合水利工程實際情況，構(gòu)建水利工程管理現(xiàn)代化評價指標體系，為水利工程管理工作的開展提供參考和依據(jù)。結(jié)合我國水利工程的發(fā)展現(xiàn)狀，可以將水利工程管理現(xiàn)代化理解為：為了滿足社會與經(jīng)濟發(fā)展要求，構(gòu)建現(xiàn)代化指標評價體系，實現(xiàn)水利工程動態(tài)管控，更新水利工程管理方法，提升水利工程管理效率，對水利工程管理的長期發(fā)展具有重要意義。
1.2構(gòu)建原則。
為了綜合了解各地區(qū)水利工程管理現(xiàn)代化水平，要求構(gòu)建指標體系時，必須遵循以下原則：一是系統(tǒng)的先進性與可能性協(xié)調(diào);二是不僅要體現(xiàn)管理水平，還要反映管理效果;三是實現(xiàn)定量與定性指標的有機結(jié)合;四是充分考慮可操作性與代表性;五是層次性與可比性相結(jié)合;六是具有較強的.導向性。
1.3技術(shù)原理。
技術(shù)原理主要使用系統(tǒng)工程學、水利工程或其他工程等技術(shù)，全面研究水利工程現(xiàn)代化評價指標體系。主要目的是綜合進行系統(tǒng)評價，為水利工程管理提供重要的決策依據(jù)。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇十
隨著水利工程的現(xiàn)代化發(fā)展，其管理工作也應走現(xiàn)代化的道路，同時管理現(xiàn)代化并不僅僅指硬件設備的現(xiàn)代化，也指對應軟件的現(xiàn)代化、水利工程管理人員行為的現(xiàn)代化與管理思想的現(xiàn)代化。主要包含有：水利工程經(jīng)濟體制的現(xiàn)代化、管理制度和管理標準的現(xiàn)代化，同時也包含水利工程管理團隊建設的現(xiàn)代化。整個管理過程為一個相對動態(tài)的過程。水利工程管理工作精細化主要指對管理工作進行細分，保證管理責任細分到每個人肩上，保證水利工程生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)均為現(xiàn)代化管理。水利工程管理精細化的主要特征為：管理過程注重細節(jié)、注重基礎、注重過程及注重質(zhì)量等，非常注重做好每一件水利工程管理工作，在每一項水利工程管理工作中均強調(diào)精益求精，保證其達到最佳的管理狀態(tài)，將每一個管理流程做精、做細。其次，水利工程管理精細化也強調(diào)應嚴格執(zhí)行每一項任務，充分保證每一項管理條款落實到實處。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇十一
本次主要借鑒了國內(nèi)外已構(gòu)建的水利工程現(xiàn)代化評價指標體系，構(gòu)成了水利工程管理現(xiàn)代化評價“五大指標體系”，主要由規(guī)范化管理體系，調(diào)度運行及應急管理體系，信息化管理體系，設施管理及水生態(tài)環(huán)境管理體系等組成。按照指標劃分原則，可以應用五大指標進行一級指標體系評價，一級評價指標體系由此可以看作眾多二級與三級評價指標的組合。
2.2評價方法。
2.2.1定性指標評價進行考核時，可根據(jù)評價意見將定性指。
標分為a、b、c、d、e五級;對應分值為0.9~1.0、0.8~0.9、0.7~0.8、0.6~0.7、0.4~0.6，可了解指標實現(xiàn)程度。
2.2.2開展定量評價該項指標評價的主要目的是掌控水利管理的現(xiàn)代化情況，然后制定出水利公共管理目標，并積極借鑒科研成果及專家意見，規(guī)范確定“定量指標目標水平”。結(jié)合指標定義，要求以現(xiàn)狀值與目標水平衡量指標實現(xiàn)程度。
2.2.3分層綜合評價通常二級指標評價主要使用加權(quán)法操。
作，結(jié)合指標權(quán)重和三級指標考核情況合理確定二級指標考核制，并記錄二級指標發(fā)展狀況。一級指標由二級考核值通過相加獲得，主要利用一級指標考核分值了解基本水平。進行綜合水平評價時應用加權(quán)法分析，根據(jù)一級指標考核值權(quán)重了解系統(tǒng)實現(xiàn)情況，并具體分析體系建設狀況。
2.3評價標準。
水利工程管理現(xiàn)代化主要從以下三方面制定評價標準：一是初步實現(xiàn)。該步驟要求現(xiàn)代化系統(tǒng)達到85%及以上;二是基本實現(xiàn)。該步驟要求現(xiàn)代化系統(tǒng)總體水平在90%及以上;三是全面實現(xiàn)要求。該步驟要求現(xiàn)代化管理體系水平超過95%，而且二級指標也要符合要求。
2.4評價指標權(quán)重。
一級指標體系賦值100，根據(jù)各體系權(quán)重得出分值。5個一級指標體系中的水庫、水閘與泵站權(quán)重為0.30、0.25、0.15、0.20和0.10，灌區(qū)與堤防權(quán)重為0.30、0.25、0.10、0.25和0.10。
設施管理評價指標中，對水庫樞紐，大壩與水閘為0.80、0.20，多個水閘匯總并根據(jù)流量計算分攤，不考慮電站;梯級泵站，泵站、水閘與堤防權(quán)重為0.7、0.2與0.1，泵站、水閘根據(jù)流量分攤;對灌區(qū)，主干渠與分干渠權(quán)重是0.7與0.3，工程權(quán)重平均值分攤，對堤防、涵閘與堤防權(quán)重均為0.5，工程權(quán)重根據(jù)平均值計算分攤。
3結(jié)語。
水利工程是我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)代化建設的重要部分。水利工程管理現(xiàn)代化是一個動態(tài)發(fā)展過程，反映了各地區(qū)經(jīng)濟階段發(fā)展特點，要求構(gòu)建與其發(fā)展相符的現(xiàn)代化評價指標體系。本次研究中結(jié)合水利工程自身情況構(gòu)建了現(xiàn)代化評價指標體系，并對評價指標體系中的內(nèi)容進行了調(diào)整，綜合全面的了解水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展水平。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇十二
總的來說,水利工程管理的現(xiàn)代化建設目的在于滿足水利現(xiàn)代化需求,創(chuàng)建起全面、先進、一流以及科學的管理體系。水利工程管理現(xiàn)代化建設并非單純指硬件現(xiàn)代化,還要實現(xiàn)軟件、行為方式以及思想觀念的現(xiàn)代化。水利工程管理現(xiàn)代化建設主要包括管理體制、管理目標、管理手段、管理隊伍以及管理標準等,水利工程管理的現(xiàn)代化建設屬于動態(tài)過程。水利工程管理精細化建設屬于現(xiàn)代工業(yè)化重要的管理概念,精細化建設包括“四細五精”,“四細”是指細化分解具體工作、細化管理制度、細化崗位和職能以及細化對象；“五精”是指精密、精華、精通、精品以及精髓。專注、講究地落實每一個管理流程和環(huán)節(jié),重視具體、重視基礎、重視過程、重視效果、重視質(zhì)量、重視落實、重視細節(jié)是水利工程管理精細化建設的重要特征。此外,水利工程管理精細化建設在任何一個環(huán)節(jié)上均十分注重精益求精,力求做到最好。精細化建設最為基本的原則為“精”“準”“細”和“嚴”。其中,“精”是指求精和做精,做到最優(yōu)和最佳;“準”是指準時和準確;“細”是指細化流程、細化管理、細化工作;“嚴”是指執(zhí)行,嚴格控制和執(zhí)行管理流程以及管理制度。通過不斷提高職工素養(yǎng),強化內(nèi)部控制,進而加強連接協(xié)作,從根本上提高總體效益。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇十三
水利工程管理現(xiàn)代化是當前我國管理工作中出現(xiàn)的新理念，其主要的目的是滿足當前我國水利管理工作的需求而創(chuàng)新出現(xiàn)的，靈活利用當前的新工程管理技術(shù)，從整體上提升當前的水利工程運行效率，滿足當前的需求。管理現(xiàn)代化包含的內(nèi)容較多，如，管理方式、管理思想、現(xiàn)代化硬件等，靈活應用當前的現(xiàn)代化管理理念，可以從根本上提升管理水平，實現(xiàn)對水利工程的現(xiàn)代化管理，提升管理效率。
實際上，精細化管理理念最早應用在我國的工業(yè)領(lǐng)域中，隨著不斷發(fā)展，逐漸將其應用在其他行業(yè)領(lǐng)域中，擴大其應用范圍，滿足時代的要求。靈活應用精細化管理，可以有效的促使當前的水利工程管理水平得到提升，以原有的常規(guī)管理模式為基礎，利用當前有效的措施促使管理工作逐漸深入化，實現(xiàn)工作的有效落實，并降低當前的管理成本，降低資源的損失，提升管理效率[1]。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇十四
為促使當前的水利工程實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提升自身的現(xiàn)代化管理地位，必須靈活采用當前的現(xiàn)代化管理方式與理念，進而實現(xiàn)水利現(xiàn)代化，迎合時代發(fā)展。水利現(xiàn)代化是指，在當前得水利領(lǐng)域積極進行現(xiàn)代化創(chuàng)新，并靈活應用當前世界上最新的科技成果與技術(shù)，并融入全新的管理理念與網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，通過當前先進的現(xiàn)代裝備與設施加強對水資源與環(huán)境進行保護，優(yōu)化配置，從根本上提升水資源利用效率，滿足當前需求，實現(xiàn)水利工程的可持續(xù)發(fā)展。同時，水利工程的管理直接影響當前我國的水利事業(yè)發(fā)展，并為其發(fā)展奠定良好的基礎，而對于當前的管理措施來說，其自身直接影響當前的工程作用。水利工程現(xiàn)代化管理可以有效的促使當前的社會主義建設步伐加快，適應當前的經(jīng)濟發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理水平，促使機制化發(fā)展，高效與規(guī)范化。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇十五
摘要水利工程與人們的生活息息相關(guān)，同時也對國家的經(jīng)濟發(fā)展具有重要貢獻。為確保水利資源的合理利用，需進一步完善水利工程管理體系，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。基于此，提出水利工程實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的有效措施。
水利工程的建設和發(fā)展對于充分合理利用水資源，提高國家經(jīng)濟發(fā)展水平和保障人們的基本用電等需求均具有重要的意義?，F(xiàn)代化科技水平和管理理念的進步，使傳統(tǒng)的水利工程管理體系逐漸顯現(xiàn)出弊端。因此，利用現(xiàn)代化理念和措施對我國水利工程展開現(xiàn)代化管理十分必要。
社會經(jīng)濟和科學技術(shù)的不斷發(fā)展和變化逐漸滲透到各個行業(yè)，水利工程的現(xiàn)代化管理，從本質(zhì)上是對傳統(tǒng)的水利工程管理體系進行的一次全面創(chuàng)新和改革[1]?？茖W可持續(xù)的發(fā)展觀念不僅要求水利工程能夠發(fā)電，更要實現(xiàn)對各種水患的治理和對環(huán)境的有效保護。通過分析傳統(tǒng)的水利工程管理模式，發(fā)現(xiàn)其中存在管理機制欠缺、管理和運行資金不足、管理人員素水平較低等問題。受制于傳統(tǒng)的水利工程管理模式，水利工程的建設與發(fā)展難以全面、完善地與現(xiàn)代化經(jīng)濟與科技進步的速度相契合，嚴重地阻礙水利工程作用的發(fā)揮。實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，符合國家戰(zhàn)略要求，也符合廣大人民的根本利益。首先，現(xiàn)代化管理可充分保證水利工程的'可行性和科學性，進而使水利工程充分發(fā)揮其作用，在豐富我國電力資源的同時促進各項水利工程相關(guān)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。其次，從環(huán)境保護的層面上，在現(xiàn)代化管理體系下，實現(xiàn)水利工程的科學可持續(xù)發(fā)展十分必要，工程設計和建設人員因而更加注重對工程周邊自然、生態(tài)環(huán)境的保護，符合人民群眾的根本利益。
水利工程的現(xiàn)代化管理，相關(guān)單位要充分了解現(xiàn)代化管理的含義和意義，從主觀層面上樹立現(xiàn)代化管理的理念，進而將實現(xiàn)現(xiàn)代化管理作為水利工程首要目標。結(jié)合相關(guān)資料[2]，筆者認為現(xiàn)代化管理理念主要可概括為以下兩個方面：第一，加強管理的科學和嚴謹性，對于水利工程中的一切相關(guān)事務，都要做到精細化管理，確保權(quán)責明確、分工清晰，秉持公正公平的態(tài)度處理工程中發(fā)生的一切問題；第二，賦予水利工程更多的環(huán)境保護內(nèi)涵，在現(xiàn)代社會中，人們保護自然環(huán)境的意識逐漸加強，水利工程作為一項惠民工程，要以保護人民的權(quán)益作為基本目標，除經(jīng)濟價值外，設計者還要充分考慮水利工程對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、防汛防澇等因素的影響，堅持以人為本。在此基礎上，水利工程現(xiàn)代化管理需建立起完善、成熟的管理體系和制度。理念屬于理論，需要通過行動轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵺`，為此各相關(guān)單位需建立水利工程現(xiàn)代化管理制度。一方面，相關(guān)部門還需積極引進現(xiàn)代化管理人才，在明確現(xiàn)代化管理理念后，更加全面地規(guī)劃管理人才的職能、作用、工作內(nèi)容，引進最為合適的人才[3]。在日常工作中，也要積極組織現(xiàn)代化管理培訓，不斷提高管理團隊的工作能力和水平。組織相關(guān)單位的管理者定期交流管理心得，分析工作中存在的不足，制定針對性的改進措施。另一方面，為確?，F(xiàn)代化管理的順利實施，建立完善的現(xiàn)代化管理監(jiān)督體系。水利工程現(xiàn)代化管理的監(jiān)督和制約主要針對水利工程中的相關(guān)工程技術(shù)指標和涉水事務兩方面展開，以充分保證水利工程的經(jīng)濟價值和社會價值?，F(xiàn)代化管理體系的建立，需要由水利工程的建設施工單位、設計單位和當?shù)卣腿嗣竦裙餐瓿?，有各個方面相互制約，才能共同評估和分析水利工程的每個環(huán)節(jié)，經(jīng)過審核合格后方能展開下個環(huán)節(jié)的工作，多方面的監(jiān)督可有效保證工程質(zhì)量和進度，提高水利工程的科學性和安全性。對于工程期間出現(xiàn)的問題需要進行嚴格的處理，而對于表現(xiàn)突出的個人和單位也要予以表揚。實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，尤為重要的一點是積極引進現(xiàn)代化的管理設備和系統(tǒng)，實現(xiàn)管理方式的現(xiàn)代化。先進的科學技術(shù)是實現(xiàn)現(xiàn)代化水利工程管理的最基本條件，近年來水利工程的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)不斷進步，逐漸實現(xiàn)自動化、智能化。水情自動預測系統(tǒng)、自動報告系統(tǒng)和水利樞紐的自動檢測系統(tǒng)等都可被應用與水利工程的現(xiàn)代化管理中。為確保各項系統(tǒng)與設備充分發(fā)揮作用，管理者應積極引進配套的設備操作管理人員，定期對系統(tǒng)和設備進行檢修和維護，提高現(xiàn)代化管理效率。
3結(jié)語。
實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理勢在必行，要實現(xiàn)這個目標，就要不斷創(chuàng)新管理理念，積極引進現(xiàn)代化管理人員與管理設備，早日實現(xiàn)水利工程管理的全面現(xiàn)代化。
參考文獻。
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水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇十六
水利工程管理指的就是圍繞水利工程建設各環(huán)節(jié)展開的管理活動，其以維護建設秩序、保證質(zhì)量為基本要求，既是項目按照要求順利交工的保障性措施，也是科學建設水利工程的規(guī)范性措施。此項工作是為工程建設服務的，任務可以概括為：確保建筑安全、設備可靠；確保設備能夠發(fā)揮出環(huán)保及防洪等功能；確保設備使用的科學性，盡可能的提升其工作效率、降低故障率；通過改善管理、更新設備不斷提升管理水平。
1.1.1水利工程現(xiàn)代化管理水利工程管理現(xiàn)代化指的就是以滿足項目建設的現(xiàn)實要求為導向，通過科學管理體系的構(gòu)建，來實現(xiàn)更加高效的工程管理。其要求為理念現(xiàn)代化、設施現(xiàn)代化、管理方式現(xiàn)代化，管理體系的特征為先進性、科學性、有效性。因而，為了實現(xiàn)管理現(xiàn)代化，就需要以先進理念為指導，健全管理體制，使其始終同步于市場體制，并借助現(xiàn)代化的設施和技術(shù)，以人才隊伍為支撐，實現(xiàn)項目建設全程、全面的動態(tài)化管控。為了進一步適應水資源的現(xiàn)代化需求，建造科學合理的水利工程管理體系，實現(xiàn)水利工程的管理現(xiàn)代化是非常必要的。水利工程管理現(xiàn)代化不僅是指軟硬件方面的現(xiàn)代化，更是指人們關(guān)于水利建設思想和行為方式的現(xiàn)代化。在水利工程管理中，通過有效運用現(xiàn)代化的管理思想和管理手段來實現(xiàn)管理水平的提高。
1.1.2水利工程精細化管理在工業(yè)領(lǐng)域中，管理的精細化最先被引用。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，精細化管理有了更為廣泛的應用。水利工程管理中，精細化管理方式的應用將大大提高水利工程的管理水平。水利工程的精細化管理主要針對工程中的各個部位及環(huán)節(jié)，能夠通過相應的措施進行對應管理，在降低管理成本的同時有效提高工程管理水平。管理精細化可以看作是管理現(xiàn)代化的一種體現(xiàn)，其側(cè)重于職能具體化，基本要求是實現(xiàn)精密、細分。所以，此種管理也可以理解為是一種通過嚴格規(guī)范細節(jié)工作，以局部帶動整體的管理方法，對于細節(jié)有著很高的要求。
1.2建設思路對于水利工程來講，無論是管理現(xiàn)代化，還是管理精細化，都需要從更新理念開始。現(xiàn)代化與精細化都屬于新理念，與水利工程管理的傳統(tǒng)思想有著很大的差異，因此，要想確?，F(xiàn)代化與精細化的各項措施順利實施，就必須改觀思想，正確看待管理現(xiàn)代化的必要性和精細化的重要性。具體來講，更新理念的首要要求是打破“重建輕管”的局限，并在此基礎上科學認識現(xiàn)代化的先進理念。其次，堅持可持續(xù)發(fā)展的原則，強化效益意識，在管理實踐中盡可能的兼顧效益與生態(tài)，以實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。作為一種寶貴的資源，水對人們生活的影響力絕不應被忽視，在加強利用的過程中也要時刻謹記保護，現(xiàn)實中應盡量以優(yōu)化配置的方式，來提高資源利用率。再次，考慮到此類工程的建設初衷是服務公眾，所以，在項目建設階段和管理工作中都應以保障公眾利益為原則。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇十七
2.1加強水利工程管理制度建設加強水利工程管理制度建設，是為了實現(xiàn)各項工程的順利進行和水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設，建立完善的水利工程管理制度，首先要明確各管理部門和人的職能和責任，做到職能明確、責任到人，確保管理工作順利進行。同時為了進一步推動水利工程管理制度化和規(guī)范化的發(fā)展，需要推行規(guī)范和高效科學的管理模式。不斷完善水利工程管理制度建設，建立水利工程相關(guān)檢查與安全評定制度，嚴格水利工程的日常維護和檢修工作，對于工程管理中存在的不足和隱患要及時解決，有效避免工程事故的發(fā)生，從而實現(xiàn)提高管理水平。
2.2重視高新技術(shù)和信息技術(shù)的應用隨著高新技術(shù)和信息技術(shù)的不斷應用，各行業(yè)都有了迅速的發(fā)展，在水利工程建設中也應該重視計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用。通過對信息技術(shù)的有效應用，來建設水利工程的監(jiān)管系統(tǒng)、安全評估系統(tǒng)、檢修養(yǎng)護巡查系統(tǒng)、運行管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫存儲系統(tǒng)，從而確保水利工程的正常運行。水利工程的日常維護更應該充分利用計算機網(wǎng)絡技術(shù)來進行全方位的信息掌控，做好重點部位的防護。通過對信息技術(shù)的有效應用來實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化水平的提高和水利工程管理工作的精細化，從而促進管理水平的`提升。
2.3加強水利工程管理隊伍建設水利工程管理中，注重專業(yè)人員的引進，提高工程管理隊伍的從業(yè)素養(yǎng)是保障水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的必要條件。引進具有先進管理理念和扎實管理基礎知識的人才，將有效提高工程管理隊伍的整體素養(yǎng)，從而為推動水利工程現(xiàn)代化與精細化管理做好準備。除此之外還要注重管理人員的日常培訓，通過組織各種形式的學習來不斷豐富和完善管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，使之在提高自身文化水平的同時掌握現(xiàn)代化與精細化的管理理念和具體要求，從而有效推動水利工程管理現(xiàn)代化和精細化的建設。在水利工程管理中也應該建立一些促進工程隊伍健康、快速發(fā)展的相關(guān)激勵政策和機制，只有切實關(guān)心工作人員的自身發(fā)展與自身需求，才能夠激發(fā)勞動者的積極性，把整個水利工程管理隊伍的積極性真正調(diào)動起來。
2.4做好水利工程管理工作之間的協(xié)調(diào)配合在水利工程管理中，應該加強各部門和各工作人員之間的通力合作，通過工作人員之間的協(xié)調(diào)合作來保證整個水利工程的正常運轉(zhuǎn)。水利工程管理各部門之間也應該加強合作，能源管理進行水利工程規(guī)劃設計時，更加注重現(xiàn)代化理念的設計應用，從而進一步提高水利工程規(guī)劃設計水平。在工程施工中，也應該確保水利工程的質(zhì)量水平，推動現(xiàn)代化與精細化管理的進程。工程監(jiān)督和檢查過程中，應該加強對主要工程設備的檢查和檢修，以便及時排除隱患，實現(xiàn)工程管理的科學調(diào)度。2.5加強水利工程管理的考核通過水利工程管理工作的有效考核能夠及時全面地掌控工作人員的工作，從而便于調(diào)整，促進人員組合的優(yōu)化，有利于水利工程管理水平的提高。進行水利工程管理工作考核時應該嚴格遵守相關(guān)的水利工程考核辦法，同時還需要加強工作監(jiān)管，并且對所考核的目標與任務有明確的指示，以便實現(xiàn)各部門和人員之間的協(xié)調(diào)有序，從而促進人與人之間的溝通，進一步推動水利工程管理的現(xiàn)代化和精細化。
2.6加強水利工程安全評估系統(tǒng)建設水利工程現(xiàn)代化管理核心是加強水利工程安全評估系統(tǒng)建設。通常來說水利工程建設的相關(guān)資料都是非常多的，各種數(shù)據(jù)資料都需要按照一定的結(jié)構(gòu)框架進行有效組織，從而建成一定的數(shù)據(jù)庫資源。通過這些數(shù)據(jù)庫資料的儲存和處理系統(tǒng)的建設，來為水利工程管理數(shù)字化和現(xiàn)代化建設提供良好的應用平臺。水利工程現(xiàn)代化與精細化管理系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)庫應該建立在數(shù)字模型之上，通過數(shù)字模型對自然系統(tǒng)進行仿真模擬。通過對工程實體和水流運動等自然現(xiàn)象的真實模擬建立一個更為具體、全面的模擬仿真系統(tǒng)，從而為整個水利工程信息進行安全評估和事故的綜合處理，及時發(fā)現(xiàn)并解決整個水利工程運行中存在的問題。
3結(jié)語。
隨著我國水利工程項目的不斷發(fā)展，原因的管理模式已經(jīng)開始無法適應現(xiàn)有的發(fā)展了。以往水利工程中采用的管理模式普遍比較陳舊，管理的有效性也比較低，為了進一步提升管理水平、適應新時期的水利工程管理要求，有必要加強對管理現(xiàn)代化與精細化建設的重視。水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的建設是一項復雜的任務，需要從更新理念、健全機制、引入新技術(shù)、采取新手段、加強人才隊伍建設等多個方面協(xié)同推進。只有做好全面的發(fā)展才能真正實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的建設，實現(xiàn)我國水利工程的飛速發(fā)展。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇一
為了保證水利工程的有效運行，必須加強管理，提高資金的有效利用率。但在水利工程管理中，內(nèi)部體制改革問題較多，而且并未得到足夠重視，這在一定程度上會影響水利工程的長期發(fā)展，不利于其正常運行。因此水利工程管理人員應加強內(nèi)部管理體制改革，提高管理水平。
為保證水利工程管理水平，一個重要的途徑就是要嚴格水利工程管理考核，并將考核工作貫穿于工程日常運行中。具體操作按照國家相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合水利工程管理考核的目標，提高組織、溝通、協(xié)調(diào)水平，致力于實現(xiàn)國家級水利工程目標，促進水利工程規(guī)范化、現(xiàn)代化發(fā)展。
3.3提高管理隊伍水平。
水利工程現(xiàn)代化管理的核心在于加強人才管理。因此應加強對水利工程實施者的培訓，提高管理人員的`素質(zhì)水平。同時應當引進和吸收高素質(zhì)的管理人才，并定期對在職人員培訓，提高其水利工程管理專業(yè)知識和對崗位的適應能力.此外，也要重視管理人員的思想建設，讓他們更加深刻地理解內(nèi)部管理意義，從而規(guī)范自身在日常工作中的行為。
3.4改變?nèi)粘９芾怼?BR> 管理人員應以工程管理的要求為基本準則，嚴格工程的監(jiān)督管理。組織人員認真進行工程的檢修，檢查水閘、大壩、堤防險工等工程，認真進行汛前隱患排查工作，保證設備正常運行。水利工程運行管理工作中要明確劃分各自職責，保證各項工作有序進行。
3.5創(chuàng)新改革協(xié)調(diào)合作。
水利工程管理水平低下，會影響工程的安全運行和防洪抗災能力。因此水利工程管理人員應當加強與人事、財務、教務、防汛、通信、網(wǎng)絡等多部門的合作，從而形成全方位的水利工程管理體系。
4結(jié)語。
水利工程的建設是一件利國利民的大事，具有重大的社會效益和經(jīng)濟效益。但多數(shù)地區(qū)過度重視經(jīng)濟發(fā)展而忽視管理，導致水利工程不能完全發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益。因此，必須加強水利工程現(xiàn)代化管理，完善現(xiàn)代化管理制度，提高管理隊伍素質(zhì)水平，增進團隊間的協(xié)作，嚴格水利工程管理考核制度，才能保證水利工程發(fā)揮最佳效用，進而更好地促進地方經(jīng)濟發(fā)展。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇二
質(zhì)量管理是水利水電工程能夠充分地發(fā)揮其興利除害作用最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，也是整個水利水電工作中的有機組成的一部分。加強提高水利工程管理對于水利工程建設的目的的實現(xiàn)并且持續(xù)下去有很重大的意義，不僅如此，還關(guān)系到國家經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的進步，關(guān)系到人民群眾的利益與生命財產(chǎn)安全。隨著我國市場經(jīng)濟體制的確立，水利工程的管理也開始面臨新的形勢及任務，水利工程管理中的主體、客體以及環(huán)境都發(fā)生了很大的改變。目前，我國水利工程工作正處在傳統(tǒng)水利轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代水利、工程水利轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源水利。農(nóng)村水利轉(zhuǎn)變?yōu)槎际兴年P(guān)鍵時刻。因此，在水利工程管理上也要適應這種變化做出相應改變。
水利工程在施工過程中存在著諸多的安全隱患，由于水利施工人員整體素質(zhì)偏低，使得這些施工人員難以滿足水利施工要求，對安全的適應力會相對差一些。水利施工中需要注意的安全對象相對較多，使得我們難以采取單一的手段方法進行安全管理。而且水利工程管理容易受環(huán)境影響，所以每個季節(jié)的管理重點都會稍有不同。比如在洪水時期，我們應當確保工程不會受到洪水影響。這一特點會加大對水利工程管理的難度。
1.2相對落后的設計理念，與工程發(fā)展的實際需求不符。
水利工程設計，邊施工邊設計是最常采用的設計方式，而這種邊施工邊設計的理念常常會由于設備以及地質(zhì)情況的變化也受到嚴重影響，以至于耽誤了整個水利工程的工期，由于設計并沒有在施工之前完成，因此常常會在施工期間出現(xiàn)沒有設計圖而停工的現(xiàn)象，也常會因為設計圖沒有敲定而導致設備無法提前采購，這為水利工程施工造成了極大的困擾。
1.3施工難以保障，致使難以確保施工質(zhì)量。
水利工程建設的首要條件就是選擇水源，然而水利工程的建設主要是為了滿足人們的生活生產(chǎn)需求的，因此靠近農(nóng)田以及人群密集地區(qū)是修建渠系的首要選址條件，這二者之間的矛盾往往就致使水利工程建設的線路長，結(jié)構(gòu)復雜，從而從多方面制約了電力、設備的使用，并且在某些地區(qū)受地形地勢的影響，常用的大型設備難以得到正常使用，施工只能靠人力完成，無法保障施工質(zhì)量，在一定條件上阻礙了水利工程的發(fā)展。同時也會對今后工程管理帶來不好的影響。
1.4難以利用專業(yè)化設備，設備更新緩慢。
正是因為水利工程的總體建設線路長，因此施工通常依據(jù)山形地貌以及溝底坡度來進行選擇施工地址，部分渠系不得不在地勢嚴峻地段進行修建，從而產(chǎn)生了高成本高難度的施工狀態(tài)，并且與之相匹配的施工設備不齊全，在整個施工過程中，機械化程度低，嚴重影響了水利工程的質(zhì)量。
現(xiàn)場質(zhì)量管理也是水利工程施工的關(guān)鍵，明確各單位工作人員的職責和建立有效的管理制度都是現(xiàn)場質(zhì)量管理的主要內(nèi)容，在大部分水利工程施工中，分工不明確、監(jiān)管不嚴、秩序混亂等情況十分嚴重，造成整個施工工期延遲，施工質(zhì)量缺乏保障。除此之外，在施工過程中，若原定設計圖紙與具體施工情況有出入時，常常會出現(xiàn)根據(jù)個人經(jīng)驗進行決策的現(xiàn)象，擅自決定修改原定設計方案，導致后續(xù)施工與原計劃不相符，釀成嚴重的事故。
1.6施工材料質(zhì)量差。
整個水利建設工程的基礎部分就是材料，相關(guān)管理人員常常為了謀取私利，私自采購質(zhì)量不達標的施工材料或者不按設計和質(zhì)量要求配料等，都會為整個水利工程安全埋下了大的安全隱患。
2.1優(yōu)化設計思路，實行設計體系化。
邊設計邊施工的設計思路是充分結(jié)合水利工程施工特點，符合當今水利工程的施工需求，然而水利工程建設相關(guān)企業(yè)的專業(yè)化日漸增強，施工進度不斷加快，邊設計邊施工設計理念在某種程度上不能滿足其施工進度。因此在進行水利工程設計時，必須加強標準化設計理念。采用階段式設計，結(jié)合不同施工區(qū)域的地質(zhì)地貌特點將其劃分區(qū)域逐一進行設計施工，并逐步加強在工程實踐中的適用性，以加快與施工相配套的設計的力度。設計往往需要考慮投資成本及現(xiàn)階段施工的需求，建造的渠系及所建筑的結(jié)構(gòu)物根據(jù)不同的工程及不同的流量，其所需要的大小也不盡相同。例如工程施工中所需要的模板、機具缺乏通用性，造成了每一次開工都需要購置一套新設備或施工所需要的模板，這樣大大增加了施工企業(yè)的成本，形成了嚴重的浪費現(xiàn)象。因此設計在工程施工中，應結(jié)合整個工程的情況考慮不同流域內(nèi)的相似施工特點，統(tǒng)一工程施工設計思路，增加設計的適應性與實用性，增加設備的通用性，增加施工模板的工程材料的利用率，合理控制施工成本，推動水利工程建設的進度。
2.2提高施工保障力度，確保施工效率。
為了減少水利工程的成本投入，傳統(tǒng)水利工程在建設過程中，最大限度采用就近原則利用資源，但農(nóng)村地區(qū)等一些經(jīng)濟相對落后的地區(qū)才是水利工程的主要經(jīng)過區(qū)域，降低了資源的保障率，正因為工程施工保障不到位，施工難以持續(xù)進行，隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展，施工中常常會用到大型施工設備，但是農(nóng)村中的電力基礎薄弱，無法滿足大型設備所需電力，嚴重影響了大型設備的使用率，因此水利工程建設的相關(guān)單位必須改變工作思路，加大投入施工保障，尤其是電力線路等基礎設施的投入力度，以此確保施工順利進行。
2.3創(chuàng)新施工技術(shù)、完善相關(guān)機制。
水利工程施工中長時間機械化程度低，致使水利工程施工技術(shù)落后，生產(chǎn)成本耗費高，施工效率低下。相關(guān)的水利建設企業(yè)應當在原有的施工技術(shù)及管理經(jīng)驗之上，逐步完善并建立健全相關(guān)的有利于技術(shù)以及設備創(chuàng)新體制。提高在施工中的實用性，實現(xiàn)成本節(jié)約，提高管理水平以及施工水平，推動水利工程的良好發(fā)展。
2.4加強質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量。
完善相關(guān)的現(xiàn)場施工管理，對施工現(xiàn)場進行科學管理，合理配置生產(chǎn)材料，降低能源資源消耗。針對施工工藝、現(xiàn)場施工設備以及施工質(zhì)量設置科學的管理體系，建立專業(yè)體系管理相關(guān)財務、資金調(diào)度，加強安全意識的宣傳，提高安全管理，調(diào)配各個部分領(lǐng)域管理的協(xié)調(diào)，是相互配合，互相作用，發(fā)揮整體功效，有效控制建筑施工的投入和生產(chǎn)，提高整個建筑施工的效益。優(yōu)化現(xiàn)場施工檢測標準，嚴格進行各項檢測，尤其是現(xiàn)場施工的安全檢測和管理，按照各項標準考核各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
2.5嚴格控制材料質(zhì)量。
直接決定工程質(zhì)量的正是在工程施工過程中使用的各種施工材料的質(zhì)量以及性能，因此必須嚴格要求相關(guān)工作人員嚴守質(zhì)量關(guān)口，按照嚴格的報檢制度對每一批采購進場的材料都要進行抽樣送檢，檢測合格后才能被正式使用；利用抽檢和普檢二者相結(jié)合的原則對關(guān)鍵材料，例如有關(guān)結(jié)構(gòu)安全或者是建筑物使用性能的材料，進行檢查在確保材料質(zhì)量合格后進行使用。
3結(jié)束語。
水利工程，是我國的一項基礎性產(chǎn)業(yè)，在我國經(jīng)濟發(fā)展的推動下，水利工程也在不斷的改革與發(fā)展，近年來，在科技的推動下，水利工程施工技術(shù)也得到了發(fā)展與創(chuàng)新，尤其是在施工效率以及安全性這兩大方面，同時并且保留了其傳統(tǒng)優(yōu)點，對水利事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極大影響力。然而水利工程相關(guān)企業(yè)要想占據(jù)市場提高自身的市場競爭力就必須不斷完善水利工程在制度、管理以及技術(shù)等多方面的問題。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇三
為了提高水利工程管理水平，要從水利工程管理體制入手，結(jié)合現(xiàn)有資源促進水管體制的進一步改革與創(chuàng)新，強化人事管理、用工制度以及分配方式等方面的更新和完善，根據(jù)現(xiàn)有積極因素制定科學有效的管理體系，促進水利工程維修養(yǎng)護工作的市場化和規(guī)?；M而實現(xiàn)水利工程管理水平的提升。同時，根據(jù)《水利工程管理考核辦法》與考核標準，做好水利工程檔案管理工作，對水利工程相關(guān)資料進行收集和整理，完善水利工程管理標準和運行檢查制度，構(gòu)建一整套水利工程管理制度，落實各項考核制度，為水利工程精細化管理的實現(xiàn)打下堅實的基礎。
3.2更新管理設施，提高管理質(zhì)量。
在進行水利工程實際管理的過程中，為了實現(xiàn)精細化和現(xiàn)代化管理，要對水利工程管理設施進行更新，具體措施為以下幾方面。第一，監(jiān)視系統(tǒng)。為了掌握水利工程的實際建設情況與管理情況，要做好工程監(jiān)視系統(tǒng)的建設和完善，使得相關(guān)技術(shù)人員和管理人員及時了解河流流勢和大壩閘門的實際運行情況，節(jié)省人力資源，并為防洪調(diào)度和水流資源利用提供科學有效的信息依據(jù)。對此，相關(guān)部門要重視監(jiān)視系統(tǒng)的建設，合理規(guī)劃各個監(jiān)視點，利用先進技術(shù)提高信號傳輸?shù)臏蚀_性和有效性，進而實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理。第二，監(jiān)控系統(tǒng)。在進行水利工程監(jiān)控系統(tǒng)建設的過程中，借助計算機網(wǎng)絡技術(shù)和數(shù)字化通信技術(shù)，在水利工程實際管理需求的基礎上，構(gòu)建完整的水利工程監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)自動化收集各個監(jiān)控點信息，并對其進行處理、整合、提煉，引入遠程視頻技術(shù)，幫助管理者了解工程實際運行情況，進而對水利工程進行有效控制，實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理。
3.3做好維護工作，提高巡檢程度。
水利工程維護工作是水利工程日常管理的重要內(nèi)容，作為重點工作之一，高效的維護工作可以提高水利工程管理工作的有序性和規(guī)范性，延長水利工程的使用壽命，進而提高水利工程管理水平。對此，在進行水利工程維護工作的過程中，要引入gps技術(shù)，了解水利工程運行情況和破損情況，以典型堤防段試點建設為核心，網(wǎng)絡技術(shù)、信息安全技術(shù)以及地理編碼等管理手段為輔，建立科學有效的水利工程維護巡檢體系，實現(xiàn)信息傳輸、位置查詢以及問題上報處理等功能，進而實現(xiàn)水利工程維護工作的現(xiàn)代化和精細化建設。同時，管理人員要加大對水利工程運行管理力度，將水利工程相關(guān)資料和建設資料進行整理，建立決策支持信息庫，其中主要涉及到專家評審意見、流域規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、工程規(guī)劃等相關(guān)內(nèi)容，使其形成模擬管理平臺，加強水利工程應急預案管理，并在大數(shù)據(jù)分析背景下，實現(xiàn)方案最優(yōu)化，進而為水利工程相關(guān)決策提供科學合理的信息支持。
3.4強化人員素質(zhì)，構(gòu)建管理隊伍。
管理隊伍綜合素養(yǎng)直接影響到水利工程整體管理水平，對此，在進行水利工程管理工作中，為了實現(xiàn)現(xiàn)代化和精細化管理，要從管理隊伍綜合素養(yǎng)入手。一方面，相關(guān)部門要提高水利工程管理人員引進門檻，在招聘過程中考察管理人員的綜合管理素養(yǎng)，查看應聘人員相關(guān)管理資質(zhì)，進而提高水利工程管理隊伍的綜合素質(zhì)。另一方面，針對現(xiàn)有管理人員，相關(guān)部門要做好現(xiàn)有管理人員的培訓工作，重視思想教育工作，遵循人本化管理原則，將剛性管理方式和柔性管理方式有效的結(jié)合在一起，樹立管理人員現(xiàn)代化和精細化管理意識，提高管理人員的崗位責任感，進而提高管理人員綜合職業(yè)素養(yǎng)，實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設。
4結(jié)束語。
本文通過對水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設的研究，在分析水利工程管理宏觀客觀要求的基礎上，提出完善管理體制，保證管理效果、更新管理設施，提高管理質(zhì)量、做好維護工作，提高巡檢程度、強化人員素質(zhì)，構(gòu)建管理隊伍等有效措施，不斷完善和優(yōu)化水利工程管理體系，進而實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇四
水利工程建設對于保證地方經(jīng)濟發(fā)展和提高人們生活質(zhì)量有著重要作用，為了保證水利工程的正常運行，實施行之有效的管理是十分必要的。但多數(shù)水利工程存在較多管理問題，從而影響了水利工程的正常運行，并危及人們的生命財產(chǎn)安全。本文通過分析水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容，針對性地提出了加強水利工程管理現(xiàn)代化的措施。
隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，水利工程管理也應進行改革。為了創(chuàng)建高質(zhì)量、科學有效的水利工程服務體系，需要改革水利工程管理體制。利用先進的科學技術(shù)和方法創(chuàng)建水利服務平臺，加強系統(tǒng)信息化以及數(shù)據(jù)化管理。水利工程管理現(xiàn)代化不僅包括規(guī)范操作流程、完善現(xiàn)代化軟件，還包括建立和完善內(nèi)部機制。水利工程現(xiàn)代化管理體制包括五個方面，分別為管理理念、管理體制、管理人才、管理目標以及管理制度，這五項內(nèi)容之間相互聯(lián)系。保證水利工程實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的核心在于選用高素質(zhì)高水平的工作人員，只有這樣才能更好地保證水利工程正常運行，對于實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理至關(guān)重要。
總結(jié)水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容，有四個方面：第一，制定詳細的現(xiàn)代化管理規(guī)劃。管理部門要對水利工程管理的實施方案以及管理現(xiàn)代化方案進行科學編制，而且要保證方案的規(guī)劃實施思路清晰明確，能完整體現(xiàn)前瞻性和戰(zhàn)略性。具體操作中應結(jié)合目標任務制定對應措施，充分實現(xiàn)水利工程的水環(huán)境保護，保證水生態(tài)安全、水資源供給及防洪保安等。第二，加強現(xiàn)代化管理水平。水利工程管理現(xiàn)代化實現(xiàn)不僅需要各部門之間的協(xié)調(diào)，而且各單位要考慮自己單位的管理現(xiàn)序體系，落實審核、會簽、審批等相關(guān)制度。將設計的前期工作準備到位，強化設計者的職責，明確設計工作的重要性，從而推進設計工作的順利開展。
2.3合理設置施工項目的進度目標。
小型水利工程項目的開展，會有較多相關(guān)單位參與其中，負責整個工程的建設。工期是工程施工中一個較為關(guān)鍵的參考指標，但在實際施工中，不乏有些單位為了追趕進度，壓縮時間，對施工人員提出了很多過分的要求，也引發(fā)了一系列的安全問題，此類問題必須引起重視。為了更好地掌握工程施工進度，首先需要做好施工階段的進度目標控制，將具體的施工工序劃分到每一個不同的時期，根據(jù)現(xiàn)有工程項目的需求，做好工程進度規(guī)劃，同時根據(jù)不同工程項目的要求，做好對應工序之間的組織和協(xié)調(diào)工作，確保工程施工有序進行。施工項目的進度控制有利于確保施工工程的正常開展，也可以及時掌握相應的施工情況。此外，為了更好地調(diào)動施工人員的工作積極性，可以設定相應的進度目標和獎勵制度，以此來激發(fā)員工的工作積極性。
在小型農(nóng)田施工建設中，加強監(jiān)管力度，是提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵舉措。在合理的監(jiān)管范圍下，逐步規(guī)范施工步驟，及狀，并結(jié)合管理現(xiàn)代化所制定的分目標和總目標，分析管理中存在的.問題及薄弱部分，采用現(xiàn)代化管理方法解決問題，提高現(xiàn)代化管理水平。第三，升級現(xiàn)代化管理模式。結(jié)合工程管理現(xiàn)狀以及具體安排的現(xiàn)代化試點區(qū)域，考量并選擇合適的水利工程管理現(xiàn)代化試點，確定試點后，相應單位地區(qū)結(jié)合具體的內(nèi)容及時間節(jié)點實施本地區(qū)和本單位的水利工程現(xiàn)代化管理與建設。第四，確定現(xiàn)代化管理目標。水利管理相關(guān)責任部門應當認真研究學習水利管理現(xiàn)代化指標體系和評價方法，并進行科學有效的貫徹落實。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇五
摘要水利工程與人們的生活息息相關(guān)，同時也對國家的經(jīng)濟發(fā)展具有重要貢獻。為確保水利資源的合理利用，需進一步完善水利工程管理體系，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理?；诖耍岢鏊こ虒崿F(xiàn)現(xiàn)代化管理的有效措施。
水利工程的建設和發(fā)展對于充分合理利用水資源，提高國家經(jīng)濟發(fā)展水平和保障人們的基本用電等需求均具有重要的意義。現(xiàn)代化科技水平和管理理念的進步，使傳統(tǒng)的水利工程管理體系逐漸顯現(xiàn)出弊端。因此，利用現(xiàn)代化理念和措施對我國水利工程展開現(xiàn)代化管理十分必要。
社會經(jīng)濟和科學技術(shù)的不斷發(fā)展和變化逐漸滲透到各個行業(yè)，水利工程的現(xiàn)代化管理，從本質(zhì)上是對傳統(tǒng)的水利工程管理體系進行的一次全面創(chuàng)新和改革[1]?？茖W可持續(xù)的發(fā)展觀念不僅要求水利工程能夠發(fā)電，更要實現(xiàn)對各種水患的治理和對環(huán)境的有效保護。通過分析傳統(tǒng)的水利工程管理模式，發(fā)現(xiàn)其中存在管理機制欠缺、管理和運行資金不足、管理人員素水平較低等問題。受制于傳統(tǒng)的水利工程管理模式，水利工程的建設與發(fā)展難以全面、完善地與現(xiàn)代化經(jīng)濟與科技進步的速度相契合，嚴重地阻礙水利工程作用的發(fā)揮。實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，符合國家戰(zhàn)略要求，也符合廣大人民的根本利益。首先，現(xiàn)代化管理可充分保證水利工程的'可行性和科學性，進而使水利工程充分發(fā)揮其作用，在豐富我國電力資源的同時促進各項水利工程相關(guān)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。其次，從環(huán)境保護的層面上，在現(xiàn)代化管理體系下，實現(xiàn)水利工程的科學可持續(xù)發(fā)展十分必要，工程設計和建設人員因而更加注重對工程周邊自然、生態(tài)環(huán)境的保護，符合人民群眾的根本利益。
水利工程的現(xiàn)代化管理，相關(guān)單位要充分了解現(xiàn)代化管理的含義和意義，從主觀層面上樹立現(xiàn)代化管理的理念，進而將實現(xiàn)現(xiàn)代化管理作為水利工程首要目標。結(jié)合相關(guān)資料[2]，筆者認為現(xiàn)代化管理理念主要可概括為以下兩個方面：第一，加強管理的科學和嚴謹性，對于水利工程中的一切相關(guān)事務，都要做到精細化管理，確保權(quán)責明確、分工清晰，秉持公正公平的態(tài)度處理工程中發(fā)生的一切問題；第二，賦予水利工程更多的環(huán)境保護內(nèi)涵，在現(xiàn)代社會中，人們保護自然環(huán)境的意識逐漸加強，水利工程作為一項惠民工程，要以保護人民的權(quán)益作為基本目標，除經(jīng)濟價值外，設計者還要充分考慮水利工程對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、防汛防澇等因素的影響，堅持以人為本。在此基礎上，水利工程現(xiàn)代化管理需建立起完善、成熟的管理體系和制度。理念屬于理論，需要通過行動轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵺`，為此各相關(guān)單位需建立水利工程現(xiàn)代化管理制度。一方面，相關(guān)部門還需積極引進現(xiàn)代化管理人才，在明確現(xiàn)代化管理理念后，更加全面地規(guī)劃管理人才的職能、作用、工作內(nèi)容，引進最為合適的人才[3]。在日常工作中，也要積極組織現(xiàn)代化管理培訓，不斷提高管理團隊的工作能力和水平。組織相關(guān)單位的管理者定期交流管理心得，分析工作中存在的不足，制定針對性的改進措施。另一方面，為確保現(xiàn)代化管理的順利實施，建立完善的現(xiàn)代化管理監(jiān)督體系。水利工程現(xiàn)代化管理的監(jiān)督和制約主要針對水利工程中的相關(guān)工程技術(shù)指標和涉水事務兩方面展開，以充分保證水利工程的經(jīng)濟價值和社會價值?，F(xiàn)代化管理體系的建立，需要由水利工程的建設施工單位、設計單位和當?shù)卣腿嗣竦裙餐瓿?，有各個方面相互制約，才能共同評估和分析水利工程的每個環(huán)節(jié)，經(jīng)過審核合格后方能展開下個環(huán)節(jié)的工作，多方面的監(jiān)督可有效保證工程質(zhì)量和進度，提高水利工程的科學性和安全性。對于工程期間出現(xiàn)的問題需要進行嚴格的處理，而對于表現(xiàn)突出的個人和單位也要予以表揚。實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，尤為重要的一點是積極引進現(xiàn)代化的管理設備和系統(tǒng)，實現(xiàn)管理方式的現(xiàn)代化。先進的科學技術(shù)是實現(xiàn)現(xiàn)代化水利工程管理的最基本條件，近年來水利工程的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)不斷進步，逐漸實現(xiàn)自動化、智能化。水情自動預測系統(tǒng)、自動報告系統(tǒng)和水利樞紐的自動檢測系統(tǒng)等都可被應用與水利工程的現(xiàn)代化管理中。為確保各項系統(tǒng)與設備充分發(fā)揮作用，管理者應積極引進配套的設備操作管理人員，定期對系統(tǒng)和設備進行檢修和維護，提高現(xiàn)代化管理效率。
3結(jié)語。
實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理勢在必行，要實現(xiàn)這個目標，就要不斷創(chuàng)新管理理念，積極引進現(xiàn)代化管理人員與管理設備，早日實現(xiàn)水利工程管理的全面現(xiàn)代化。
參考文獻。
[3]張海軍,姬秀香.探討如何加強水利工程現(xiàn)代化管理[j].城市建設理論研究：電子版，2015（12）：3635.
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇六
為了保證水利工程的有效運行，必須加強管理，提高資金的有效利用率。但在水利工程管理中，內(nèi)部體制改革問題較多，而且并未得到足夠重視，這在一定程度上會影響水利工程的長期發(fā)展，不利于其正常運行。因此水利工程管理人員應加強內(nèi)部管理體制改革，提高管理水平。
為保證水利工程管理水平，一個重要的途徑就是要嚴格水利工程管理考核，并將考核工作貫穿于工程日常運行中。具體操作按照國家相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合水利工程管理考核的目標，提高組織、溝通、協(xié)調(diào)水平，致力于實現(xiàn)國家級水利工程目標，促進水利工程規(guī)范化、現(xiàn)代化發(fā)展。
3.3提高管理隊伍水平。
水利工程現(xiàn)代化管理的核心在于加強人才管理。因此應加強對水利工程實施者的培訓，提高管理人員的素質(zhì)水平。同時應當引進和吸收高素質(zhì)的管理人才，并定期對在職人員培訓，提高其水利工程管理專業(yè)知識和對崗位的適應能力。
時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，從而為后期小型農(nóng)田的效用發(fā)揮奠定基礎。小型農(nóng)田的位置相對較偏遠，由于地理位置的復雜性，使得很多監(jiān)管工作沒有開展到位。在偏遠地區(qū)開展必要的監(jiān)管，一定要對相應的工作人員提出更高要求，需要監(jiān)理人員充分發(fā)揮個人潛力，適應環(huán)境，主動積極開展相關(guān)的監(jiān)管工作，根據(jù)實際情況對施工現(xiàn)場的工作目標、物料計劃、施工計劃等進行詳細規(guī)劃，制訂完善的質(zhì)量控制計劃，在施工過程中加以落實。同時，還應細化監(jiān)理人員的工作職責，對其管理的工序、步驟、質(zhì)量檢測依據(jù)、驗收標準等進行詳細規(guī)定，讓監(jiān)理人員在工作中明確自己的工作職責，了解與其他部門如何協(xié)調(diào)，與其他工作如何銜接，確保監(jiān)管工作有序開展。
4結(jié)語。
綜上所述，小型農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，也關(guān)系到廣大民眾的自身利益。加強小型農(nóng)田水利工程項目的監(jiān)管，提高工程的設計水平，合理設置施工進度目標，嚴格落實施工質(zhì)量管理體系，從多方面推進施工工程的開展，從而提高小型農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展增添動力。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇七
水利工程管理現(xiàn)代化是當前我國管理工作中出現(xiàn)的新理念，其主要的目的是滿足當前我國水利管理工作的需求而創(chuàng)新出現(xiàn)的，靈活利用當前的新工程管理技術(shù)，從整體上提升當前的水利工程運行效率，滿足當前的需求。管理現(xiàn)代化包含的內(nèi)容較多，如，管理方式、管理思想、現(xiàn)代化硬件等，靈活應用當前的現(xiàn)代化管理理念，可以從根本上提升管理水平，實現(xiàn)對水利工程的現(xiàn)代化管理，提升管理效率。
1.2精細化建設。
實際上，精細化管理理念最早應用在我國的工業(yè)領(lǐng)域中，隨著不斷發(fā)展，逐漸將其應用在其他行業(yè)領(lǐng)域中，擴大其應用范圍，滿足時代的要求。靈活應用精細化管理，可以有效的促使當前的水利工程管理水平得到提升，以原有的常規(guī)管理模式為基礎，利用當前有效的措施促使管理工作逐漸深入化，實現(xiàn)工作的有效落實，并降低當前的管理成本，降低資源的損失，提升管理效率[1]。
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水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇八
隨著社會經(jīng)濟和科學技術(shù)的不斷發(fā)展，促進了水利事業(yè)的進一步發(fā)展，同時也給水利工程管理提出了新的要求。近幾年，國家提高了對水利工程的投資力度，其核心目的是為人們基礎生活和社會生產(chǎn)提供保障，實現(xiàn)社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。在宏觀環(huán)境下，為了保證水利工程的整體建設水平，要重視水利工程管理，并制定有效的管理體系，不斷提高水利工程管理水平，進而促進水利工程可持續(xù)健康發(fā)展。對此，在這樣的環(huán)境背景下，探究水利工程管理現(xiàn)代化與精細化具有非常重要的現(xiàn)實意義。
2水利工程管理的宏觀客觀要求。
2.1現(xiàn)代化需求。
為了保證水利工程綜合建設水平，要從水利工程管理入手，創(chuàng)新管理理念和管理手段，結(jié)合現(xiàn)有資源構(gòu)建科學先進的管理體系，以實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化建設。從這一層面而言，有關(guān)部門不僅要實現(xiàn)硬件設施的現(xiàn)代化，要促進管理文化、人員思想以及行為方式等軟件設施的現(xiàn)代化，其中主要涉及到符合市場體制的管理方式、管理標準、管理制度、管理理念、管理技術(shù)等內(nèi)容，循序漸進的提高水利工程現(xiàn)代化管理水平。
2.2精細化需求。
精細化管理是提高水利工程管理水平的有效手段，以實現(xiàn)水利工程管理的最終目的。精細化管理內(nèi)涵為“五經(jīng)四細”，即為精華、精髓、精品、精通、精密，細分對象、細分職能和崗位、細化分解每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)。i在實際應用中，精細化管理強調(diào)管理細節(jié)、管理過程以及最終效果，在各個管理細節(jié)的`基礎上精益求精，強化內(nèi)部結(jié)構(gòu)的連接性和協(xié)作性，進而提高水利工程的整體效果。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇九
水利工程管理現(xiàn)代化主要以市場經(jīng)濟體制作為發(fā)展背景，然后結(jié)合各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展要求，對水利工程開展的動態(tài)管理方式。受時間因素影響，水利工程管理現(xiàn)代化也有所差異，要求工作中必須結(jié)合水利工程實際情況，構(gòu)建水利工程管理現(xiàn)代化評價指標體系，為水利工程管理工作的開展提供參考和依據(jù)。結(jié)合我國水利工程的發(fā)展現(xiàn)狀，可以將水利工程管理現(xiàn)代化理解為：為了滿足社會與經(jīng)濟發(fā)展要求，構(gòu)建現(xiàn)代化指標評價體系，實現(xiàn)水利工程動態(tài)管控，更新水利工程管理方法，提升水利工程管理效率，對水利工程管理的長期發(fā)展具有重要意義。
1.2構(gòu)建原則。
為了綜合了解各地區(qū)水利工程管理現(xiàn)代化水平，要求構(gòu)建指標體系時，必須遵循以下原則：一是系統(tǒng)的先進性與可能性協(xié)調(diào);二是不僅要體現(xiàn)管理水平，還要反映管理效果;三是實現(xiàn)定量與定性指標的有機結(jié)合;四是充分考慮可操作性與代表性;五是層次性與可比性相結(jié)合;六是具有較強的.導向性。
1.3技術(shù)原理。
技術(shù)原理主要使用系統(tǒng)工程學、水利工程或其他工程等技術(shù)，全面研究水利工程現(xiàn)代化評價指標體系。主要目的是綜合進行系統(tǒng)評價，為水利工程管理提供重要的決策依據(jù)。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇十
隨著水利工程的現(xiàn)代化發(fā)展，其管理工作也應走現(xiàn)代化的道路，同時管理現(xiàn)代化并不僅僅指硬件設備的現(xiàn)代化，也指對應軟件的現(xiàn)代化、水利工程管理人員行為的現(xiàn)代化與管理思想的現(xiàn)代化。主要包含有：水利工程經(jīng)濟體制的現(xiàn)代化、管理制度和管理標準的現(xiàn)代化，同時也包含水利工程管理團隊建設的現(xiàn)代化。整個管理過程為一個相對動態(tài)的過程。水利工程管理工作精細化主要指對管理工作進行細分，保證管理責任細分到每個人肩上，保證水利工程生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)均為現(xiàn)代化管理。水利工程管理精細化的主要特征為：管理過程注重細節(jié)、注重基礎、注重過程及注重質(zhì)量等，非常注重做好每一件水利工程管理工作，在每一項水利工程管理工作中均強調(diào)精益求精，保證其達到最佳的管理狀態(tài)，將每一個管理流程做精、做細。其次，水利工程管理精細化也強調(diào)應嚴格執(zhí)行每一項任務，充分保證每一項管理條款落實到實處。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇十一
本次主要借鑒了國內(nèi)外已構(gòu)建的水利工程現(xiàn)代化評價指標體系，構(gòu)成了水利工程管理現(xiàn)代化評價“五大指標體系”，主要由規(guī)范化管理體系，調(diào)度運行及應急管理體系，信息化管理體系，設施管理及水生態(tài)環(huán)境管理體系等組成。按照指標劃分原則，可以應用五大指標進行一級指標體系評價，一級評價指標體系由此可以看作眾多二級與三級評價指標的組合。
2.2評價方法。
2.2.1定性指標評價進行考核時，可根據(jù)評價意見將定性指。
標分為a、b、c、d、e五級;對應分值為0.9~1.0、0.8~0.9、0.7~0.8、0.6~0.7、0.4~0.6，可了解指標實現(xiàn)程度。
2.2.2開展定量評價該項指標評價的主要目的是掌控水利管理的現(xiàn)代化情況，然后制定出水利公共管理目標，并積極借鑒科研成果及專家意見，規(guī)范確定“定量指標目標水平”。結(jié)合指標定義，要求以現(xiàn)狀值與目標水平衡量指標實現(xiàn)程度。
2.2.3分層綜合評價通常二級指標評價主要使用加權(quán)法操。
作，結(jié)合指標權(quán)重和三級指標考核情況合理確定二級指標考核制，并記錄二級指標發(fā)展狀況。一級指標由二級考核值通過相加獲得，主要利用一級指標考核分值了解基本水平。進行綜合水平評價時應用加權(quán)法分析，根據(jù)一級指標考核值權(quán)重了解系統(tǒng)實現(xiàn)情況，并具體分析體系建設狀況。
2.3評價標準。
水利工程管理現(xiàn)代化主要從以下三方面制定評價標準：一是初步實現(xiàn)。該步驟要求現(xiàn)代化系統(tǒng)達到85%及以上;二是基本實現(xiàn)。該步驟要求現(xiàn)代化系統(tǒng)總體水平在90%及以上;三是全面實現(xiàn)要求。該步驟要求現(xiàn)代化管理體系水平超過95%，而且二級指標也要符合要求。
2.4評價指標權(quán)重。
一級指標體系賦值100，根據(jù)各體系權(quán)重得出分值。5個一級指標體系中的水庫、水閘與泵站權(quán)重為0.30、0.25、0.15、0.20和0.10，灌區(qū)與堤防權(quán)重為0.30、0.25、0.10、0.25和0.10。
設施管理評價指標中，對水庫樞紐，大壩與水閘為0.80、0.20，多個水閘匯總并根據(jù)流量計算分攤，不考慮電站;梯級泵站，泵站、水閘與堤防權(quán)重為0.7、0.2與0.1，泵站、水閘根據(jù)流量分攤;對灌區(qū)，主干渠與分干渠權(quán)重是0.7與0.3，工程權(quán)重平均值分攤，對堤防、涵閘與堤防權(quán)重均為0.5，工程權(quán)重根據(jù)平均值計算分攤。
3結(jié)語。
水利工程是我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)代化建設的重要部分。水利工程管理現(xiàn)代化是一個動態(tài)發(fā)展過程，反映了各地區(qū)經(jīng)濟階段發(fā)展特點，要求構(gòu)建與其發(fā)展相符的現(xiàn)代化評價指標體系。本次研究中結(jié)合水利工程自身情況構(gòu)建了現(xiàn)代化評價指標體系，并對評價指標體系中的內(nèi)容進行了調(diào)整，綜合全面的了解水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展水平。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇十二
總的來說,水利工程管理的現(xiàn)代化建設目的在于滿足水利現(xiàn)代化需求,創(chuàng)建起全面、先進、一流以及科學的管理體系。水利工程管理現(xiàn)代化建設并非單純指硬件現(xiàn)代化,還要實現(xiàn)軟件、行為方式以及思想觀念的現(xiàn)代化。水利工程管理現(xiàn)代化建設主要包括管理體制、管理目標、管理手段、管理隊伍以及管理標準等,水利工程管理的現(xiàn)代化建設屬于動態(tài)過程。水利工程管理精細化建設屬于現(xiàn)代工業(yè)化重要的管理概念,精細化建設包括“四細五精”,“四細”是指細化分解具體工作、細化管理制度、細化崗位和職能以及細化對象；“五精”是指精密、精華、精通、精品以及精髓。專注、講究地落實每一個管理流程和環(huán)節(jié),重視具體、重視基礎、重視過程、重視效果、重視質(zhì)量、重視落實、重視細節(jié)是水利工程管理精細化建設的重要特征。此外,水利工程管理精細化建設在任何一個環(huán)節(jié)上均十分注重精益求精,力求做到最好。精細化建設最為基本的原則為“精”“準”“細”和“嚴”。其中,“精”是指求精和做精,做到最優(yōu)和最佳;“準”是指準時和準確;“細”是指細化流程、細化管理、細化工作;“嚴”是指執(zhí)行,嚴格控制和執(zhí)行管理流程以及管理制度。通過不斷提高職工素養(yǎng),強化內(nèi)部控制,進而加強連接協(xié)作,從根本上提高總體效益。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇十三
水利工程管理現(xiàn)代化是當前我國管理工作中出現(xiàn)的新理念，其主要的目的是滿足當前我國水利管理工作的需求而創(chuàng)新出現(xiàn)的，靈活利用當前的新工程管理技術(shù)，從整體上提升當前的水利工程運行效率，滿足當前的需求。管理現(xiàn)代化包含的內(nèi)容較多，如，管理方式、管理思想、現(xiàn)代化硬件等，靈活應用當前的現(xiàn)代化管理理念，可以從根本上提升管理水平，實現(xiàn)對水利工程的現(xiàn)代化管理，提升管理效率。
實際上，精細化管理理念最早應用在我國的工業(yè)領(lǐng)域中，隨著不斷發(fā)展，逐漸將其應用在其他行業(yè)領(lǐng)域中，擴大其應用范圍，滿足時代的要求。靈活應用精細化管理，可以有效的促使當前的水利工程管理水平得到提升，以原有的常規(guī)管理模式為基礎，利用當前有效的措施促使管理工作逐漸深入化，實現(xiàn)工作的有效落實，并降低當前的管理成本，降低資源的損失，提升管理效率[1]。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇十四
為促使當前的水利工程實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提升自身的現(xiàn)代化管理地位，必須靈活采用當前的現(xiàn)代化管理方式與理念，進而實現(xiàn)水利現(xiàn)代化，迎合時代發(fā)展。水利現(xiàn)代化是指，在當前得水利領(lǐng)域積極進行現(xiàn)代化創(chuàng)新，并靈活應用當前世界上最新的科技成果與技術(shù)，并融入全新的管理理念與網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，通過當前先進的現(xiàn)代裝備與設施加強對水資源與環(huán)境進行保護，優(yōu)化配置，從根本上提升水資源利用效率，滿足當前需求，實現(xiàn)水利工程的可持續(xù)發(fā)展。同時，水利工程的管理直接影響當前我國的水利事業(yè)發(fā)展，并為其發(fā)展奠定良好的基礎，而對于當前的管理措施來說，其自身直接影響當前的工程作用。水利工程現(xiàn)代化管理可以有效的促使當前的社會主義建設步伐加快，適應當前的經(jīng)濟發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理水平，促使機制化發(fā)展，高效與規(guī)范化。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇十五
摘要水利工程與人們的生活息息相關(guān)，同時也對國家的經(jīng)濟發(fā)展具有重要貢獻。為確保水利資源的合理利用，需進一步完善水利工程管理體系，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。基于此，提出水利工程實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的有效措施。
水利工程的建設和發(fā)展對于充分合理利用水資源，提高國家經(jīng)濟發(fā)展水平和保障人們的基本用電等需求均具有重要的意義?，F(xiàn)代化科技水平和管理理念的進步，使傳統(tǒng)的水利工程管理體系逐漸顯現(xiàn)出弊端。因此，利用現(xiàn)代化理念和措施對我國水利工程展開現(xiàn)代化管理十分必要。
社會經(jīng)濟和科學技術(shù)的不斷發(fā)展和變化逐漸滲透到各個行業(yè)，水利工程的現(xiàn)代化管理，從本質(zhì)上是對傳統(tǒng)的水利工程管理體系進行的一次全面創(chuàng)新和改革[1]?？茖W可持續(xù)的發(fā)展觀念不僅要求水利工程能夠發(fā)電，更要實現(xiàn)對各種水患的治理和對環(huán)境的有效保護。通過分析傳統(tǒng)的水利工程管理模式，發(fā)現(xiàn)其中存在管理機制欠缺、管理和運行資金不足、管理人員素水平較低等問題。受制于傳統(tǒng)的水利工程管理模式，水利工程的建設與發(fā)展難以全面、完善地與現(xiàn)代化經(jīng)濟與科技進步的速度相契合，嚴重地阻礙水利工程作用的發(fā)揮。實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，符合國家戰(zhàn)略要求，也符合廣大人民的根本利益。首先，現(xiàn)代化管理可充分保證水利工程的'可行性和科學性，進而使水利工程充分發(fā)揮其作用，在豐富我國電力資源的同時促進各項水利工程相關(guān)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。其次，從環(huán)境保護的層面上，在現(xiàn)代化管理體系下，實現(xiàn)水利工程的科學可持續(xù)發(fā)展十分必要，工程設計和建設人員因而更加注重對工程周邊自然、生態(tài)環(huán)境的保護，符合人民群眾的根本利益。
水利工程的現(xiàn)代化管理，相關(guān)單位要充分了解現(xiàn)代化管理的含義和意義，從主觀層面上樹立現(xiàn)代化管理的理念，進而將實現(xiàn)現(xiàn)代化管理作為水利工程首要目標。結(jié)合相關(guān)資料[2]，筆者認為現(xiàn)代化管理理念主要可概括為以下兩個方面：第一，加強管理的科學和嚴謹性，對于水利工程中的一切相關(guān)事務，都要做到精細化管理，確保權(quán)責明確、分工清晰，秉持公正公平的態(tài)度處理工程中發(fā)生的一切問題；第二，賦予水利工程更多的環(huán)境保護內(nèi)涵，在現(xiàn)代社會中，人們保護自然環(huán)境的意識逐漸加強，水利工程作為一項惠民工程，要以保護人民的權(quán)益作為基本目標，除經(jīng)濟價值外，設計者還要充分考慮水利工程對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、防汛防澇等因素的影響，堅持以人為本。在此基礎上，水利工程現(xiàn)代化管理需建立起完善、成熟的管理體系和制度。理念屬于理論，需要通過行動轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵺`，為此各相關(guān)單位需建立水利工程現(xiàn)代化管理制度。一方面，相關(guān)部門還需積極引進現(xiàn)代化管理人才，在明確現(xiàn)代化管理理念后，更加全面地規(guī)劃管理人才的職能、作用、工作內(nèi)容，引進最為合適的人才[3]。在日常工作中，也要積極組織現(xiàn)代化管理培訓，不斷提高管理團隊的工作能力和水平。組織相關(guān)單位的管理者定期交流管理心得，分析工作中存在的不足，制定針對性的改進措施。另一方面，為確?，F(xiàn)代化管理的順利實施，建立完善的現(xiàn)代化管理監(jiān)督體系。水利工程現(xiàn)代化管理的監(jiān)督和制約主要針對水利工程中的相關(guān)工程技術(shù)指標和涉水事務兩方面展開，以充分保證水利工程的經(jīng)濟價值和社會價值?，F(xiàn)代化管理體系的建立，需要由水利工程的建設施工單位、設計單位和當?shù)卣腿嗣竦裙餐瓿?，有各個方面相互制約，才能共同評估和分析水利工程的每個環(huán)節(jié)，經(jīng)過審核合格后方能展開下個環(huán)節(jié)的工作，多方面的監(jiān)督可有效保證工程質(zhì)量和進度，提高水利工程的科學性和安全性。對于工程期間出現(xiàn)的問題需要進行嚴格的處理，而對于表現(xiàn)突出的個人和單位也要予以表揚。實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，尤為重要的一點是積極引進現(xiàn)代化的管理設備和系統(tǒng)，實現(xiàn)管理方式的現(xiàn)代化。先進的科學技術(shù)是實現(xiàn)現(xiàn)代化水利工程管理的最基本條件，近年來水利工程的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)不斷進步，逐漸實現(xiàn)自動化、智能化。水情自動預測系統(tǒng)、自動報告系統(tǒng)和水利樞紐的自動檢測系統(tǒng)等都可被應用與水利工程的現(xiàn)代化管理中。為確保各項系統(tǒng)與設備充分發(fā)揮作用，管理者應積極引進配套的設備操作管理人員，定期對系統(tǒng)和設備進行檢修和維護，提高現(xiàn)代化管理效率。
3結(jié)語。
實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理勢在必行，要實現(xiàn)這個目標，就要不斷創(chuàng)新管理理念，積極引進現(xiàn)代化管理人員與管理設備，早日實現(xiàn)水利工程管理的全面現(xiàn)代化。
參考文獻。
[1]田喜娟.探討如何加強水利工程現(xiàn)代化管理[j].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2014（11）：52.
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水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇十六
水利工程管理指的就是圍繞水利工程建設各環(huán)節(jié)展開的管理活動，其以維護建設秩序、保證質(zhì)量為基本要求，既是項目按照要求順利交工的保障性措施，也是科學建設水利工程的規(guī)范性措施。此項工作是為工程建設服務的，任務可以概括為：確保建筑安全、設備可靠；確保設備能夠發(fā)揮出環(huán)保及防洪等功能；確保設備使用的科學性，盡可能的提升其工作效率、降低故障率；通過改善管理、更新設備不斷提升管理水平。
1.1.1水利工程現(xiàn)代化管理水利工程管理現(xiàn)代化指的就是以滿足項目建設的現(xiàn)實要求為導向，通過科學管理體系的構(gòu)建，來實現(xiàn)更加高效的工程管理。其要求為理念現(xiàn)代化、設施現(xiàn)代化、管理方式現(xiàn)代化，管理體系的特征為先進性、科學性、有效性。因而，為了實現(xiàn)管理現(xiàn)代化，就需要以先進理念為指導，健全管理體制，使其始終同步于市場體制，并借助現(xiàn)代化的設施和技術(shù)，以人才隊伍為支撐，實現(xiàn)項目建設全程、全面的動態(tài)化管控。為了進一步適應水資源的現(xiàn)代化需求，建造科學合理的水利工程管理體系，實現(xiàn)水利工程的管理現(xiàn)代化是非常必要的。水利工程管理現(xiàn)代化不僅是指軟硬件方面的現(xiàn)代化，更是指人們關(guān)于水利建設思想和行為方式的現(xiàn)代化。在水利工程管理中，通過有效運用現(xiàn)代化的管理思想和管理手段來實現(xiàn)管理水平的提高。
1.1.2水利工程精細化管理在工業(yè)領(lǐng)域中，管理的精細化最先被引用。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，精細化管理有了更為廣泛的應用。水利工程管理中，精細化管理方式的應用將大大提高水利工程的管理水平。水利工程的精細化管理主要針對工程中的各個部位及環(huán)節(jié)，能夠通過相應的措施進行對應管理，在降低管理成本的同時有效提高工程管理水平。管理精細化可以看作是管理現(xiàn)代化的一種體現(xiàn)，其側(cè)重于職能具體化，基本要求是實現(xiàn)精密、細分。所以，此種管理也可以理解為是一種通過嚴格規(guī)范細節(jié)工作，以局部帶動整體的管理方法，對于細節(jié)有著很高的要求。
1.2建設思路對于水利工程來講，無論是管理現(xiàn)代化，還是管理精細化，都需要從更新理念開始。現(xiàn)代化與精細化都屬于新理念，與水利工程管理的傳統(tǒng)思想有著很大的差異，因此，要想確?，F(xiàn)代化與精細化的各項措施順利實施，就必須改觀思想，正確看待管理現(xiàn)代化的必要性和精細化的重要性。具體來講，更新理念的首要要求是打破“重建輕管”的局限，并在此基礎上科學認識現(xiàn)代化的先進理念。其次，堅持可持續(xù)發(fā)展的原則，強化效益意識，在管理實踐中盡可能的兼顧效益與生態(tài)，以實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。作為一種寶貴的資源，水對人們生活的影響力絕不應被忽視，在加強利用的過程中也要時刻謹記保護，現(xiàn)實中應盡量以優(yōu)化配置的方式，來提高資源利用率。再次，考慮到此類工程的建設初衷是服務公眾，所以，在項目建設階段和管理工作中都應以保障公眾利益為原則。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇十七
2.1加強水利工程管理制度建設加強水利工程管理制度建設，是為了實現(xiàn)各項工程的順利進行和水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設，建立完善的水利工程管理制度，首先要明確各管理部門和人的職能和責任，做到職能明確、責任到人，確保管理工作順利進行。同時為了進一步推動水利工程管理制度化和規(guī)范化的發(fā)展，需要推行規(guī)范和高效科學的管理模式。不斷完善水利工程管理制度建設，建立水利工程相關(guān)檢查與安全評定制度，嚴格水利工程的日常維護和檢修工作，對于工程管理中存在的不足和隱患要及時解決，有效避免工程事故的發(fā)生，從而實現(xiàn)提高管理水平。
2.2重視高新技術(shù)和信息技術(shù)的應用隨著高新技術(shù)和信息技術(shù)的不斷應用，各行業(yè)都有了迅速的發(fā)展，在水利工程建設中也應該重視計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用。通過對信息技術(shù)的有效應用，來建設水利工程的監(jiān)管系統(tǒng)、安全評估系統(tǒng)、檢修養(yǎng)護巡查系統(tǒng)、運行管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫存儲系統(tǒng)，從而確保水利工程的正常運行。水利工程的日常維護更應該充分利用計算機網(wǎng)絡技術(shù)來進行全方位的信息掌控，做好重點部位的防護。通過對信息技術(shù)的有效應用來實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化水平的提高和水利工程管理工作的精細化，從而促進管理水平的`提升。
2.3加強水利工程管理隊伍建設水利工程管理中，注重專業(yè)人員的引進，提高工程管理隊伍的從業(yè)素養(yǎng)是保障水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的必要條件。引進具有先進管理理念和扎實管理基礎知識的人才，將有效提高工程管理隊伍的整體素養(yǎng)，從而為推動水利工程現(xiàn)代化與精細化管理做好準備。除此之外還要注重管理人員的日常培訓，通過組織各種形式的學習來不斷豐富和完善管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，使之在提高自身文化水平的同時掌握現(xiàn)代化與精細化的管理理念和具體要求，從而有效推動水利工程管理現(xiàn)代化和精細化的建設。在水利工程管理中也應該建立一些促進工程隊伍健康、快速發(fā)展的相關(guān)激勵政策和機制，只有切實關(guān)心工作人員的自身發(fā)展與自身需求，才能夠激發(fā)勞動者的積極性，把整個水利工程管理隊伍的積極性真正調(diào)動起來。
2.4做好水利工程管理工作之間的協(xié)調(diào)配合在水利工程管理中，應該加強各部門和各工作人員之間的通力合作，通過工作人員之間的協(xié)調(diào)合作來保證整個水利工程的正常運轉(zhuǎn)。水利工程管理各部門之間也應該加強合作，能源管理進行水利工程規(guī)劃設計時，更加注重現(xiàn)代化理念的設計應用，從而進一步提高水利工程規(guī)劃設計水平。在工程施工中，也應該確保水利工程的質(zhì)量水平，推動現(xiàn)代化與精細化管理的進程。工程監(jiān)督和檢查過程中，應該加強對主要工程設備的檢查和檢修，以便及時排除隱患，實現(xiàn)工程管理的科學調(diào)度。2.5加強水利工程管理的考核通過水利工程管理工作的有效考核能夠及時全面地掌控工作人員的工作，從而便于調(diào)整，促進人員組合的優(yōu)化，有利于水利工程管理水平的提高。進行水利工程管理工作考核時應該嚴格遵守相關(guān)的水利工程考核辦法，同時還需要加強工作監(jiān)管，并且對所考核的目標與任務有明確的指示，以便實現(xiàn)各部門和人員之間的協(xié)調(diào)有序，從而促進人與人之間的溝通，進一步推動水利工程管理的現(xiàn)代化和精細化。
2.6加強水利工程安全評估系統(tǒng)建設水利工程現(xiàn)代化管理核心是加強水利工程安全評估系統(tǒng)建設。通常來說水利工程建設的相關(guān)資料都是非常多的，各種數(shù)據(jù)資料都需要按照一定的結(jié)構(gòu)框架進行有效組織，從而建成一定的數(shù)據(jù)庫資源。通過這些數(shù)據(jù)庫資料的儲存和處理系統(tǒng)的建設，來為水利工程管理數(shù)字化和現(xiàn)代化建設提供良好的應用平臺。水利工程現(xiàn)代化與精細化管理系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)庫應該建立在數(shù)字模型之上，通過數(shù)字模型對自然系統(tǒng)進行仿真模擬。通過對工程實體和水流運動等自然現(xiàn)象的真實模擬建立一個更為具體、全面的模擬仿真系統(tǒng)，從而為整個水利工程信息進行安全評估和事故的綜合處理，及時發(fā)現(xiàn)并解決整個水利工程運行中存在的問題。
3結(jié)語。
隨著我國水利工程項目的不斷發(fā)展，原因的管理模式已經(jīng)開始無法適應現(xiàn)有的發(fā)展了。以往水利工程中采用的管理模式普遍比較陳舊，管理的有效性也比較低，為了進一步提升管理水平、適應新時期的水利工程管理要求，有必要加強對管理現(xiàn)代化與精細化建設的重視。水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的建設是一項復雜的任務，需要從更新理念、健全機制、引入新技術(shù)、采取新手段、加強人才隊伍建設等多個方面協(xié)同推進。只有做好全面的發(fā)展才能真正實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的建設，實現(xiàn)我國水利工程的飛速發(fā)展。