撰寫演講稿時，需要充分了解主題，進行充分的準備和思考。那么我們該如何寫一篇較為完美的演講稿呢？首先，要明確演講的目的和主題，做好充分的準備工作。其次，要合理組織內(nèi)容，將觀點進行邏輯連接，力求文筆流暢、層次分明。此外，語言應該簡練明了，注意運用修辭手法和感染力強的表達方式，以引起聽眾的共鳴和注意。最后，一定要多次反復修改潤色，確保演講稿的語言精準、文采優(yōu)美，從而在演講中展現(xiàn)出自己的魅力和思想深度。以下是一些經(jīng)典演講案例的摘錄，希望能給大家?guī)韱l(fā)和靈感。
以客服為中心的演講稿篇一
尊敬的各位領導，員工同志們：
大家好！我叫，是公司客服中心一名員工。在秋風送爽，丹桂飄香，喜迎黨的十八大勝利召開的日子里，我能夠站在大家面前發(fā)表演講，心情非常激動，感到十分榮幸。今天，我作“敬業(yè)在平凡中閃光”的演講，向領導和員工同志們談自己的學習、工作體會，目的是與大家互相交流，共同勉勵，為促進我們物業(yè)公司健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻。
當市場經(jīng)濟的洪流洶涌澎湃的時候，當科學發(fā)展的理念縈繞每個人心頭的時候，當開拓前進的號角已經(jīng)吹響的時候，作為新時期物業(yè)公司的每一名保潔員、保安員、房管員、收費員，我們該怎么辦？我的回答是：盡我們的職責，盡我們的責任，盡我們的心，做到刻苦勤奮工作，確保業(yè)主的滿意，讓敬業(yè)在平凡中閃光，促進物業(yè)公司又好又快發(fā)展。
為搞好清潔衛(wèi)生，給業(yè)主營造良好的工作、生活環(huán)境，我們的保潔員將地面打掃得一塵不染，小區(qū)美如仙境。我們的維修隊不怕炎熱的夏季，在蚊蠅成群、臭氣熏人的下水道口，疏通堵塞、排放積水，處理散水下沉、地下室塌陷，窨井壁脫落、排水管斷裂；不畏嚴寒的冬季，在管溝里維修管網(wǎng)、搶修供暖，雙手浸泡在冷水中凍得發(fā)紫，衣服被漏水浸泡，笨重且刺骨，他們不叫苦、不怕累，堅持搶修完畢，讓業(yè)主生活不受影響。我們的保潔員、維修隊員之所以這樣辛勤努力工作，因為他們知道敬業(yè)是中華民族的傳統(tǒng)美德，是現(xiàn)代社會發(fā)展的要求，是每個人最基本的職業(yè)道德規(guī)范，是對工作態(tài)度的一種普遍要求，要認認真真、一絲不茍地把工作做好，讓業(yè)主喜歡、滿意我們的工作，促進公司業(yè)務發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟效益。
小區(qū)保安員張運海巡邏時發(fā)現(xiàn)一輛小車沒有關好車窗，車內(nèi)有皮包等物品，經(jīng)查詢是5#-1-201業(yè)主的車，他上樓去通知車主，可是家中沒有人，電話也無法接通。為了確保車內(nèi)物品不失少，張運海頂著烈日守候了2個小時，車主來了弄清情況后感激萬分，當場拿出200元現(xiàn)金表示感謝，張師傅婉言謝絕了，連聲說這是“我們應該做的”。為了做好治安保衛(wèi)工作，增強業(yè)主的安全感，我們的保安員將醉酒居民的家人安全送到家中，平息多起打架斗毆事件，積極配合公安機關擒獲犯罪分子。我們的保安員盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作，是因為他們知道：作為一名公司員工，有責任、有義務去做好每一項工作，要為公司盡一份心、出一份力，時刻牢記：敬業(yè)不僅是一種美德，是對公司和業(yè)主的忠誠，更是自己尊敬自己的一種表現(xiàn)。
我們的收費員始終為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務，當個別住戶拖欠三四年的物業(yè)費來到物業(yè)公司，把一肚子的怨氣和不滿沖向收費員時，我們的收費員依然面帶微笑，向住戶說明事由，解釋原因，取得住戶的理解和支持，一個個矛盾，一個個糾紛，在我們收費員的熱情微笑和真心幫助下化解了。住戶不僅主動上交了拖欠的物業(yè)費，還夸獎我們收費員服務態(tài)度好，和我們收費員交上了朋友。我們收費員熱情、耐心、細致、周到的服務，在社會上樹立了物業(yè)的良好形象，促進了公司與業(yè)主關系的和諧。
我們物業(yè)人是一群普通人，在平凡的工作崗位上，愛崗敬業(yè)、辛勤勞作、無私奉獻，因為每個人心中都樹立了一個理念，既然公司讓我們從事這份工作，我們就要出以公心，不計私利，兢兢業(yè)業(yè)，全力做好工作，干出優(yōu)異工作成績，不辜負公司的期望，努力獲得業(yè)主的滿意。
物業(yè)公司是我們每個員工的家，業(yè)主是我們每個員工的服務對象，敬業(yè)從我做起，一路播灑陽光，守住心中那一方凈土，共同創(chuàng)建一個精神風貌好、工作效率高、經(jīng)濟效益優(yōu)的物業(yè)公司。在這創(chuàng)建過程中，讓我們每個員工爭當促進物業(yè)公司發(fā)展的精英，把敬業(yè)融入日常工作之中，奮發(fā)努力，頑強拼搏，讓物業(yè)公司開出絢麗多姿的發(fā)展之花，結(jié)出沉甸甸的豐碩之果，給我們每個員工帶來福祉！
我的演講完了，謝謝大家！
以客服為中心的演講稿篇二
各位同事：
大家好！
今天我演講的題目是《。
精心。
精細精品》。
精細出精品的管理理念已經(jīng)提上日程。東風物流康達作為專業(yè)的汽車部件物流企業(yè)精細化管理更是不可或缺。那么精細化管理到底是什么意思呢？
首先，“精”體現(xiàn)在質(zhì)量上，涵蓋所有的產(chǎn)品、服務和工作，追求盡善盡美、精益求精?！凹殹斌w現(xiàn)在細節(jié)上，涵蓋所有的崗位、職能和制度，以及每一項具體工作的各個環(huán)節(jié)的落實情況。精細化管理要求落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，將復雜的事情簡單化，將簡單的事情流程化，流程化的事情定量化，定量化的事情信息化。也就是說，“精細化管理”本質(zhì)上強調(diào)的是一個持續(xù)改進、不斷完善的過程。
精細才能出精品。
我
給大家。
在日本的超市里，雞蛋售出時都會附贈一份說明書，介紹的是怎樣煮雞蛋的步驟：
1、采用長寬高各4厘米的特制容器；
2、加水50毫升左右；
3、1分鐘左右水開；
4、再過3分鐘關火；
5、利用余熱煮3分鐘；
6、涼水浸泡3分鐘。這樣煮出來的雞蛋，不但生熟適度，并且能節(jié)約4/5的水和2/3的熱能。
煮雞蛋的故事告訴我們，關注細節(jié)，立足專業(yè)，科學量化，這樣的精細化管理才是生存之本。
每一個環(huán)節(jié)達到精細那么我們做的每一項工作都會是精品。就拿我們客服部來說在別人眼中我們的工作無非就是敲敲電腦打打電話做做表格這么簡單。其實不然客服部是公司的心臟支撐著每個部門的正常運營而我們客服部員工就是心臟里的血液維持著心臟的運行。作為客服部的員工細節(jié)更是不可忽略的。在工作中不細心輕者會導致工作失誤給其它部門的工作帶來不必要的麻煩重者可能會危及到公司的正常運營給公司帶來巨大損失。所以說不管做什么事情必須關注事物發(fā)展過程中的每一個細節(jié)的處理。所謂細節(jié)處理我的理解就是要從自身工作的每一個環(huán)節(jié)每一道流程著手通過抓好過程導致好的結(jié)果；通過。
評價。
結(jié)果，不斷修正過程，從而形成處理事務的良性循環(huán)。這也正如一位名人所說的那樣：什么是不簡單，把每一件簡單的事情做好，就是不簡單；什么是不平凡，能把每一件平凡的事情做好，這就是不平凡！
到最后我更想說的是，作為公司客服部最基層的一名員工，我更希望精細化管理能給我們一個和諧的學習環(huán)境、工作環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，能有一個精細和諧的激勵制度給予我們的進步一個不斷的認可。我相信有了和諧的土壤加上員工不懈的努力，我們有信心和能力讓每一個服務都是精品，中集汽車物流必將成為整車物流行業(yè)中一顆閃耀的明星。
我的演講完畢，謝謝大家！
以客服為中心的演講稿篇三
各位同事：
大家好！
很感謝。
領導。
給予我這個。
講話。
的機會，在這我也是想要來分享下我做客服的一些經(jīng)驗以及我覺得要做好一個客服，那么我們要去做的一些事情是哪些。
其實作為客服，我覺得最為重要的一個就是服務的態(tài)度一定是要好的，無論是專業(yè)的能力如何，我們都是要去服務好客戶，去理解客戶，去把客戶當成一個朋友。無論是否是我們錯了，或者是客戶的問題，很多時候，其實只要我們?nèi)贤ê昧?，一些問題都是很好的去解決掉，特別是我們售后，其實做好了，也是可以更好的讓客戶滿意，讓客戶覺得我們公司是靠譜的，是值得去信任的，即使真的是產(chǎn)品有什么的問題，其實只要去做好了必要的一個維護，客戶也是還會信任我們，去繼續(xù)的購買我們的產(chǎn)品，在工作之中，我也是會多站在客戶的角度去思考問題，去體諒他們，而且的確一些我們公司做的不好的，也是會道歉，同時也是反饋這些問題，更好的讓客戶得到更為優(yōu)質(zhì)的服務，這樣也是可以讓客戶成為了我們忠實的客戶，而不是僅僅讓客戶做了一次生意就不做了的。
作為客服，除了做好服務，專業(yè)的知識也是非常的重要，這樣也是可以讓客戶更好的信任。這樣也是為了讓我們的工作開展的更為順利，在我工作的過程之中，開始的時候，即使我服務的態(tài)度好，但是由于我不夠?qū)I(yè)，對于產(chǎn)品也是不那么的熟悉，可以說客戶也是沒有那么的信任我，這樣的話也是無法去真的解決問題，而通過我不斷的熟悉，也是更加的了解了產(chǎn)品，知道如何更好的售后，同時和同事們的配合，也是讓我更能專業(yè)的判斷客戶的問題而又是該如何的去解決，而專業(yè)的態(tài)度也是讓客戶更加的信任，愿意配合，更好的去做好了售后的一個工作，作為客服，我也是僅僅就自己的工作來分享一些經(jīng)驗，我知道和其他優(yōu)秀的同事相比，自己還有很多的不足，但此次的分享，也是讓我更加的認識到自己，也是聽了很多同事們的分享，讓我有很多的感觸。
也是到這，感謝。
領導。
給予的機會，我也是會繼續(xù)的努力做好自己本職客服的一個工作。謝謝！
以客服為中心的演講稿篇四
同事們：
大家好！
首先，感謝公司。
領導。
為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人將以開放的心態(tài)，面對競爭，希望通過競爭，盡已所能，更好地實現(xiàn)自己的人生價值，同時，為公司、為社會作應有的貢獻。
今天，我站在這里競聘客服主管職位，內(nèi)容主要分為三個部分：
一、客服存在的問題有哪些？如何解決？
二、我的優(yōu)勢。
三、我的任職目標以及主要工作思路和措施。
1、客服整體的服務意識和服務質(zhì)量有待加強。舉例來說，我們在不斷的補充員工，我們其他部門的人員也在不斷的努力中，暫且撇開優(yōu)點，我認為他們熟練度需要一個過程，而且因人而異，還有很多人服務規(guī)范用語不規(guī)范，回復用語和自己聊天一樣，那么如何迅速的結(jié)束冗長的培訓和指導，鍛煉一支成熟的隊伍，如何加強客服代表的職業(yè)心理素質(zhì)，把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，如何快速并有效的做的非常滿意，我想這是我們值得思考的問題。如何解決呢？建議培訓關于服務意識，情緒管理方面的培訓，關于語言藝術，對點語言等培訓，把服務語言作為一項重點來考核，重點放在加大服務監(jiān)督力度方面。目標是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表，讓用戶感覺到我們很專業(yè)，并愿意成為我們的終身用戶。
：在xx年的時候，剛開始進來的時候，碰到很多顧客的投訴，罵人的也有，投訴嚴重的也有，不理解我們的也有，在這里，我首先和顧客溝通，{我先幫你解決問題，之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態(tài)，站在顧客的立場，盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情，最后幫處理完，顧客說，非常謝謝你，我不是對你生氣。
總之，我考慮的是，每個員工未來在客服崗位的好與壞，對于我來說，我有著責任，我要扛起來，并帶好團隊向前進步。
以客服為中心的演講稿篇五
尊敬的各位領導、各位主考官：
大家好！首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里，來進行移動客服競聘。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。
我今天參加競聘的崗位是濰坊.移動分公司客戶區(qū)域中心主任。這一職位肩負著四大職責，即銷售、服務、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。以企業(yè)員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受，最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國移動“服務與業(yè)務領先”的戰(zhàn)略目標。我的具體認識是：
中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創(chuàng)新的意識，而且更重要的是要將這種服務創(chuàng)新的意識應用到實際工作中去。
打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務要向深層次發(fā)展：首先，要強化員工服務意識，認識到做好服務，不僅關系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者，是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負責，要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨?？傊?，只要我們揮動創(chuàng)新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。
以客服為中心的演講稿篇六
尊敬的各位領導，同事們:。
大家好！我是來自咨詢客服的陳誠。今天我演講的主題是"周口婦產(chǎn)醫(yī)院，我的家"。
家，是個很溫馨的詞，他既是品味生活的小天地，也是享受幸福的港灣，那是一個當你累時可以倒頭就睡的地方，當你受了委屈，可以傾訴的地方，無論走到哪里，都會時時牽掛的地方。家，是溫暖的避風港，是理想的始發(fā)站，是追求的后勤部。其實，我們每個人擁有小家的同時，也有著另外一個重要的家，工作的場所，他同樣是心靈的港灣，是每個人一生的加油站，每天24小時，去掉吃飯、睡覺，剩下半路上所用下的時間，占最大比例而就是我們工作的8小時，所以，這個家，很重要。
社會，在提高精神生活質(zhì)量的同時，在呼吁，我們要快樂的生活，快樂的工作。在家里，每個成員之間，需要相互體貼、相互尊重、相互理解，這樣，才可以令家庭變的溫暖、和諧。很多人，把人際關系說的很復雜。其實，我們在工作中，相互之間配合，多為對方考慮，做起事來不僅事伴功倍，而且還很愉悅。因為我們的合作，換來了伙伴的開心、快樂。有時候，一個班下來，累的飯也不想吃，只想倒頭就睡，在熟睡中的我也一定是嘴角上揚的，因為，心情是快樂的。
我在家人、朋友聊天時，會很自然的把醫(yī)院的事講給她們聽，很多朋友問我說：你一定很愛你們醫(yī)院了？我，與我的同事從未有過這樣的表白，但大家的表現(xiàn)無疑都認識了這一點。從院長到科室的每一位主任、護士，都會隨手關掉不該亮的燈，關掉殘留水，看到臟污隨手清理。當別人問起工作單位時，我會自豪的說出醫(yī)院的名稱。在面對咨詢患者時會注重自己的技能與態(tài)度，決不能讓患者與人家說，周口婦產(chǎn)醫(yī)院怎么會有這么低素質(zhì)的人，當被患者與家屬表揚時，第一反應是為科室掙得了榮譽，為醫(yī)院創(chuàng)了口碑，當護士為患者做治療時，先做細致的講解？緩解不了解的恐懼，當醫(yī)生下了夜班卻未回家休息，忙到中午竟然忘了吃飯，聽起來，多像是個笑話，但，是我親眼所見。難道，她們是要得到領導表揚，還是想評到先進。其實，根本沒有這么多想法，就像為自己喜歡的人不懼困難的做任何事一樣。她們也在為自己能成為家的一員有更好的明天全心的付出著。是的，醫(yī)院這個大家庭，是有恩于我們每一個人的，我們從這里獲得了一定的生存條件和發(fā)展機會，我們愛這個大家庭。愛，就像一種傳染病，感染著你、我、她；感染著來到我們醫(yī)院的每一個人。有愛的人是有感恩之心的。
感恩，是對生命恩賜的領略。
感恩，是對現(xiàn)在擁有的在意。
感恩，是對賜予我們生命人的牽掛。
感恩，是對有限生命的珍惜。
感恩，是對陌路關愛的感動。
在感恩的空氣里，人們可以真正目視著每一件事做起。
在感恩的空氣里，人們可以正視錯誤，互相幫助。
在感恩的空氣里，人們可以真正的、自發(fā)的坐到嚴于利己、寬以待人。
在感恩的空氣里，人們將不會感到自己的孤獨。
對太陽的感恩，是對溫暖的領悟。
對藍天的感恩，那是我們對藍一無所有崇敬的一種認可。
對草原的感恩，那是我們對野火燒不盡、春風吹又生的嘆服。
對大海的感恩，那是我們對兼收并蓄的傾聽。
所以，我會用我所能做到的一切，去感謝這個世界；感謝周口婦產(chǎn)醫(yī)院，感謝這個家。用我所能及的全部力量來報答，家，給予我的溫暖。
以客服為中心的演講稿篇七
大家好！今天講的是如何進行有效溝通。
從而了解其目的或者需求；不必要時等對方先表述完畢才插話免得影響部分人的思路而達不到理想的溝通效果；渠道建設也一樣我們需要做好渠道除了好的市場開拓策略外對客戶的服務或者跟進非常重要；我們?nèi)绾巫龊每蛻舴栈A是聆聽耐心聆聽客戶的需要求助的事情并做好跟進；如果面對客戶的傾訴你自己控制不了不耐煩的情緒不清晰客戶的需求就無法為客戶。
提供。
滿意的服務；
六、目的明確：我們要明白，溝通的目標是為了解決問題；因此，溝通前我們應該明白自己想在溝通過程中解決什么問題，或者了解對方什么情況，這樣就大大提高了溝通的效率；免得你在對方有意或無意的引導下，忘記了自己溝通的目的；我們需要學會主動引導其思路，揣摩其心理，迅速找到解決問題的突破口，從而達到事半功倍的目的；服務客戶應該如此，我們商務交談更應該如此。
謝謝大家！
以客服為中心的演講稿篇八
親愛的同事們：
大家好！
以及同事對我的支持和鼓勵，也是大家對我之前工作的認可和肯定，我很開心在這個集體之中工作生活，也很開心在公司這個平臺上發(fā)展創(chuàng)造，在這里，我真誠的感謝我們的公司，也真誠的感謝每一位幫助過我的家人，謝謝大家！
這次在員工大會上發(fā)言我真的很緊張。因為我進入這個行業(yè)不是很久，現(xiàn)在就得到了這一份殊榮，我真的很激動同時也很害怕，我害怕自己會因為一點小失誤而讓大家失望，我也很害怕自己不夠膽大，讓大家看到了我不好的一面。但是這次，我還是鼓勵了自己要勇敢出發(fā)，不要害怕，不管是站在臺上還是在平凡的崗位上工作，我都應該帶著一份決心和勇氣前行，這是我在這條道路上越走越遠的真諦。
把我叫到辦公室去聊了一會天，我就對自己多了一些信心了。
他鼓勵了我，并且激勵著我去發(fā)現(xiàn)自己最好的那一面。在此之前，我對自己并沒有太大的定義的，對于自己的這份工作也是摸不著頭腦的，但是當我把心態(tài)放正了之后，我才發(fā)現(xiàn)原來做好一件事情很難，同時也很簡單。只要我們有一個積極向上的心態(tài)其實就已經(jīng)足夠了。沒有任何一個人會平白無故的接觸成功，也沒有任何一個人可以在一條道路上永遠的順風順水，所以只要我們放正了心態(tài)，成長就會開始邁步，我們接近成功就會又近了一步了。
客服是一份需要耐心和細心的工作，這是這份工作的基礎，也是我們每個人都嚴格要求自己的一部分。很多事情說起來容易做起來難，但其實如果我們稍微多去努力一下，任何事情都會有所解決，或許時間會有一些長，但是這個結(jié)果也會是非常令人滿意的。我想再一次感謝這些年不斷鼓勵我、幫助我、提升我的家人們。是你們，讓我走向了一個我所喜愛的自己，感謝大家！
以客服為中心的演講稿篇九
各位評委各位同事：
大家下午好！
我是來自市場部客服中心的，今天，
為大家。
帶來的演講題目是——班組建設奉獻為本，團隊力量大放光芒。
說說這個班組：江漢移動客戶服務中心。
在講班組之前，我先和。
大家分享。
一個關于螞蟻的寓言故事。
英國科學家把一盤點燃的蚊香放進一個蟻巢。開始，巢中的螞蟻驚恐萬狀，約20秒鐘后，許多螞蟻見難而上，紛紛向火沖去，并噴射出蟻酸?？梢恢晃浵亣娚涞南佀崃慨吘褂邢?。因此，一些“勇士”葬身火海。但他們前仆后繼，不到一分鐘，終于將火撲滅。一個月后，這位動物學家又把一支點燃的蠟燭放到原來的那個蟻巢進行觀察。盡管這次“火災”更大，但螞蟻這次卻有了經(jīng)驗，調(diào)兵遣將迅速，協(xié)同作戰(zhàn)有條不紊。不到一分鐘，燭火即被撲滅，而螞蟻無一遇難?？茖W家認為螞蟻創(chuàng)造了滅火的奇跡。螞蟻團隊力量的非凡表現(xiàn)，尤其令人震驚。
勇往直前。
客戶開戶流程，投訴處理人員利用休息時間完成原有的外呼任務，實體渠道管理員、電子渠道管理員、服務管理員全部加入戰(zhàn)斗，客戶太多沒有時間休息就全天上班，夜間有客戶需要號碼就夜間值班，那日以繼夜的二個月，所有的客服人員，沒有一個納下，更沒有一句怨言，就是這樣一支隊伍，在開門紅期間完成了到7萬客戶的新入。
網(wǎng)
手續(xù)，新客戶數(shù)達到了日均1200余戶，海水壯觀，是無數(shù)水滴匯集的結(jié)晶；高山巍峨，是粒粒石子堆積的壯舉，而我們，用團結(jié)和奉獻，譜寫了一曲高亢的勝利之歌。
這是一個溫馨的集體，這是一群默默奉獻的人，這也是一個朝氣蓬勃的班組，“正德厚生臻于至善”對于客服中心的姑娘們而言不只是寫在紙上、標在墻上的八個字，而是溶化在她們的心間里、骨髓里價值指南?！安槐亟o我們以物質(zhì)的回饋，要知道在青春的旋律里沒有世俗的字眼，只有一顆顆年輕而跳動的心，客戶的會心的一笑就是對我們最高的犒賞；不必伸出拇指給我們以贊譽，要知道在青春的禮贊里沒有過多的粉飾，只有一張張質(zhì)樸與真誠的盈盈笑靨，來自客戶的肯定就是授予我們最高的榮譽！”，這就是我們?nèi)w客服人員的共同心聲。
哈薩克有句諺語是這樣說的：“勞動會給明天帶來歡樂，團結(jié)會給明天帶來希望?！彼晕覀?nèi)w客服人員要秉著團隊就是力量的理念，為移動客戶服務事業(yè)的再騰飛、再輝煌，譜寫出一曲曲嘹亮的凱歌。
以客服為中心的演講稿篇十
各位同仁：
大家好！
今天，在這里參加“我就是品牌”的演講活動，就是展示我們客戶經(jīng)理在履行服務承諾、卓越客戶服務、恪盡職守、品牌培育建功立業(yè)方面的風采，也是我們工作能力和工作實績的一次檢閱，更是一次相互學習、提高的機會。
“品牌”，個人認為就是有一定品位的招牌。品位是服務。
提供。
者具有較高的服務理論和技能，招牌則是服務。
提供。
者通過服務對象感知滿意而形成的良好形象的總和。品牌分兩種，一種是有形的，如“中華”牌香煙，它看得見摸得著。一種是無形的，也就是服務，如“。
中國。
煙草〃江蘇”，它就是“與客戶共創(chuàng)成功”，它就是卷煙零售戶對服務滿意的感知，我們的服務就是其中很重要的'組成部分。
作為一個客戶經(jīng)理，我們首先要不斷充實自己的內(nèi)涵，提高自身的品位，用先進的文化武裝自己，用創(chuàng)建的動力鞭策自己，其次要不斷拓展服務的外延，通過優(yōu)質(zhì)的服務打造煙草人的品牌形象，用規(guī)范的言行引導客戶，用優(yōu)質(zhì)的服務感動客戶，實現(xiàn)客戶對我們的信賴和對公司的忠誠。
執(zhí)行公司的要求和規(guī)范；向同志們、同事們學習汲取經(jīng)驗取長補短；向書本學習經(jīng)常閱讀各類書籍關注時政及社會熱點；向客戶學習增強自己處理問題和解決困難的韌勁和耐心如此等等不斷吸收對自身有益的知識拓寬自己的視野磨練自己誠實守信、正直無私、團結(jié)互助的品格和意志厚積薄發(fā)時刻為提高自己服務客戶的綜合能力進行知識儲備。
需求無邊際，服務無止境，不同的客戶有不同的需求和欲望。我們就是要通過優(yōu)質(zhì)的服務去滿足客戶的合理需求和欲望，讓客戶從內(nèi)心把我們當成他們的自家人。
我們客戶經(jīng)理，是客戶困難的解決者。
聽不懂電話訂貨員的普通話每次訂貨都非常困難要訂的貨沒有訂到不要的貨又誤訂本人走訪中了解到該客戶的情況后暗下決心一定要想方設法幫助該客戶解決訂貨問題于是每次訂貨前一天總要繞道到該客戶家中了解其卷煙銷售情況、庫存情況、需求信息結(jié)合公司可供卷煙貨源落實卷煙需求訂單次日再與訂貨員聯(lián)系使每次訂貨都能如其所愿（目前該客戶之子已經(jīng)回家并正常訂貨）同時盡可能幫助處理銷售有困難的卷煙消除其后顧之憂。
我們客戶經(jīng)理，是客戶利益的維護者。
過程中發(fā)現(xiàn)該客戶經(jīng)營品種不全，總是銷售暢銷煙和市場緊缺煙，而以上卷煙的供貨量又是按照各個客戶的實際經(jīng)營情況所屬組合決定，是不可能滿足其銷售需求的，該客戶缺少推銷品牌的意識和經(jīng)驗，缺乏靈活性，建議該客戶多進品種少進量，增加出樣品種，為其做好卷煙明碼標價維護，經(jīng)常利用空閑時間為該客戶站柜，進行示范經(jīng)營，傳授經(jīng)營技巧和方法，逐漸改變了其經(jīng)營思路，通過該客戶近兩個季度的努力，目前該客戶已經(jīng)是組合3，卷煙銷售量和銷售金額都有了很大的提升，效益也有了較大幅度的提高，該客戶的經(jīng)營積極性也就調(diào)動起來，現(xiàn)在，卷煙陳列、經(jīng)營情況分析等已經(jīng)變?yōu)樵摽蛻舻淖杂X行為，過去的發(fā)牢騷、訴不滿、寫打油詩等現(xiàn)象也已經(jīng)不見了。取而代之的是經(jīng)常主動聯(lián)系我們，相約進行卷煙經(jīng)營方面的情況的交流。
再如，本線路有一個組合7的陳姓客戶，正常的訂貨存款卡上都有近五萬元，本人在拜訪該客戶時了解到了該情況，當即根據(jù)銀行定期一年與活期利率的利差，幫其計算出該客戶一年要少得利息近一千五百元，建議將暫時不用的資金存入定期，增加了該客戶的收入。
我們客戶經(jīng)理，是客戶經(jīng)營的指導者。
卷煙陳列和明碼標價是卷煙展示的一個重要環(huán)節(jié)，它直接與消費者接觸，能激發(fā)消費者的購買欲望。本人在走訪市場拜訪客戶時，注重為客戶做好卷煙陳列和明碼標價維護工作，通過前期對線路各客戶卷煙柜臺的改造，基本統(tǒng)一了卷煙陳列格式和卷煙標價簽，做到煙卡齊全，煙卡對應，擺放整齊，但隨著時間推移，卷煙標簽被風吹被日曬，褪色的，變形的，時常出現(xiàn)，影響到客戶卷煙出樣和陳列的效果，本人在走訪時，發(fā)現(xiàn)客戶有褪色和變形的標簽立即更換，保持客戶卷煙陳列柜臺的清新和整潔面貌。通過價格自律形式，督促客戶切實執(zhí)行明碼標價和明碼實價，有效維護了客戶經(jīng)營卷煙的利益。
我們客戶經(jīng)理，是重點品牌的宣傳者。
為他們寫好標價簽建議他們在銷售時積極宣傳、推介同時本人利用走訪市場的機會認真進行市場和消費者信息的調(diào)查和了解在調(diào)查中得知有部分消費者有一定的消費高檔卷煙的能力于是本人就有針對性地進行“七匹狼”品牌的宣傳本線路有一于姓客戶經(jīng)營能力比較低一季度銷售卷煙176條屬組合7的類別本人動員該客戶購進“七匹狼”通仙和通泰并幫助該客戶走進這些消費者向他們推介“七匹狼”通仙和通泰現(xiàn)在這些消費者已經(jīng)正常消費“七匹狼”通仙和通泰顧客。
以客服為中心的演講稿篇十一
敬重的領導、各位同事：
大家好！
我是客服部的xx，目前是做售后的工作，現(xiàn)在公司內(nèi)部進行崗位競聘，我想競聘的崗位是我們售后的組長。
我來到公司的時間雖然比較短，只有短短半年的時間，但是我覺得我的實力卻是提升的比較快，從剛起先接觸售后，到現(xiàn)在可以做好售后的工作，并且一些糾紛的任務，同事們覺得很麻煩，不想接，我都很樂意處理，并且還可以做好，我在這其中也收獲了許多，學到了許多，對于售后的處理這塊更加的得心應手了?，F(xiàn)在有機會，我覺得我可以來競聘組長這個職位，雖然說我比較年輕，但是我覺得這何嘗不是一種優(yōu)勢呢，我有沖勁，有干勁，情愿做事情。
售后的工作是比較累人的，而且很繁瑣，有時候客戶的投訴或者糾紛問題，讓人很惱火，這就更須要耐性并且情愿去溝通，這樣才能更好的解決客戶的問題。假如說我這次競聘勝利，我作為售后的`組長，我會做以下一些事情來幫助大家，更好的做好售后的工作。
首先就是售后的qa，我會把售后的問題和如何解決的方案做好總結(jié)，這樣大家在處理問題的時候有一個參考，就更簡單了，雖然我現(xiàn)在也有這個qa，但是還不夠完善，還須要接著完善，才好給同事們作為參考。平常同事們也會問我一些比較難的問題如何解決，我覺得假如有一個qa，那么這樣在日常中，遇到客戶的問題，就可以順手翻看來解決了，而不用再去問，耽擱時間，甚至影響了客戶的售后體驗。
其次就是做好售后和售前的對接工作，許多時候我們售后遇到的問題，其實應當是售前就能解決的，或者并不屬于售后的問題，但是客戶詢問的時候卻是不會管這個的，我覺得在以后的工作中，應當做好細分，而且一些簡潔的售后問題，其實售前也完全可以解決，沒必要轉(zhuǎn)到售后，這樣也是影響了客戶的體驗，耽擱了時間。在對接上面，我覺得可以做成一個表，什么問題，售前解決，什么問題才讓售后來解決，這樣能提高工作的效率，也是為了做好客戶的體驗。
總之，我的想法就是更好的把售后工作做好，即使這次競聘我沒有當上組長，我在日常里也是會主動工作，并且時刻總結(jié)，多學習，讓自己的實力得到提升，假如領導和同事們覺得我實力夠了，那請投我一票，感謝！
以客服為中心的演講稿篇十二
尊崇的列位帶領、列位同事：
大師早上好！
本日做為優(yōu)異員工站正在那里，我的表情繁重及龐雜，感謝大師對我任務的必定。很感激我的同事們常日里正在任務中給我的鼓動勉勵戰(zhàn)合作，和帶領正在任務中給我的引導戰(zhàn)幫忙；公司給了我那個仄臺，讓我無機會取大師一路分享我的任務心得，我很僥幸、也很感激。
客服員，那份看似普通的任務，讓我教到了一些其實的工具，不管愛好、總之、一些對我來講很無益的工具。
我感覺任何工作只需專心來做，不論能不克不及獲得別人的必定，皆將會乏積成本身有形的財產(chǎn)，只需專心來做，每件事皆是故意義的；并且，每一個人付與它的意義皆沒有不異。任什么時候候，也沒有要把任務當做一種承擔，連結(jié)杰出的心態(tài)，如許任務起去也會很高興；讓我們用戴德的心做人，來戴德性命的付與戰(zhàn)巨大，用戴德的心來面臨社會、糊口戰(zhàn)任務，來化解任務中的悲觀取沒有興奮，用戴德的心把公司的好處放正在最火線，悲觀的把任務當做一種享用，如許對峙下來，必然會有良多圓面的收成。
本日，有幸成為優(yōu)異員工，我很僥幸，也會以更下的方針去請求本身，但愿正在此后的任務中，能自始自終獲得大師的必定戰(zhàn)撐持。
最初，祝賀大師：任務順遂、戰(zhàn)家幸運！
以客服為中心的演講稿篇十三
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我是朝陽中心趙xx支隊的xx，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結(jié)果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點。
首先請允許我作一下自我介紹，我叫xx來自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學市場營銷專業(yè)畢業(yè)，大學里一直擔任班長，畢業(yè)后從事過北京大學創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到加入到了xx銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時間了，這段時間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動為主，來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長，我本著踏實做人，本分做事的理念，一直擔任隊里的副隊長，積極支持配合隊長的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優(yōu)點，也看到了他們的缺點，在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。
更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望，帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽，并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結(jié)下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。（激昂）這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承xx銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣，讓優(yōu)秀成為xx銀行不竭的動力，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天；我在市場規(guī)劃開發(fā)，團隊建設方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對xx銀行的發(fā)展起到一點用處，下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。
我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局，帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù)，同質(zhì)化越來越嚴重，要想在激烈的市場競爭中取勝，我覺的最根本的是：
2、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負責監(jiān)督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場，在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化。
4、在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點帶一片，掃樓與展示相結(jié)合，著重開發(fā)單位以一些國有單位，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展?jié)摿Υ螅袌霰憩F(xiàn)好的中小業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴格把控，積極的避免風險，隊長要大局清晰，并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準備，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動，每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰，聯(lián)系人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性，也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬，讓員工少受點不必要的挫折。
打造一流高效率的精英團隊我總結(jié)了六點看法。
1、要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流，引領團隊形成一種積極向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。
2、要有嚴格的組織紀律，嚴格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰(zhàn)無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，率先垂范，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿，在遇到困難時要及時調(diào)整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)定從容，處變不驚，要有泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒的那種境界，要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求，注重每一細節(jié)，并對其出現(xiàn)的問題進行及時診斷并找出其問題癥結(jié)，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。
5、要量化團隊目標，進行合理的時間管理：清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。
6、要多傾聽客戶的意見，并對隊員進行不間斷的培訓，幫其增加一些實用的業(yè)務技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務素質(zhì)，要讓隊員敢于積極嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士；其次要樹立客戶至上的服務理念，服務好客戶，并且也要時時刻刻保護好自己的隊員，幫隊員避免不必要的投訴。
下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的？（大聲）臺下（像）其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的，我的確從小就有當兵的夢想，可是一直沒能實現(xiàn)，慶幸的是我加入了xx銀行才得以成為xx銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領導下，我要不斷的修煉自己，自律自強，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，真正的把自己打造成xx銀行一名真正合格的兵，并且將來也一定要為xx銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺，一往無前。再次感謝各位領導和同事們的支持（彎腰）。
以客服為中心的演講稿篇十四
尊敬的各位領導、各位主考官：
大家好！首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里，來進行移動客服競聘。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。
我今天參加競聘的崗位是濰坊。移動分公司客戶區(qū)域中心主任。這一職位肩負著四大職責，即銷售、服務、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務，基礎是管理。以企業(yè)員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受，最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國移動“服務與業(yè)務領先”的戰(zhàn)略目標。我的具體認識是：
一、通過服務創(chuàng)新實現(xiàn)服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創(chuàng)新的意識，而且更重要的是要將這種服務創(chuàng)新的意識應用到實際工作中去。
二、打造服務品牌實現(xiàn)業(yè)務領先。打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務要向深層次發(fā)展：首先，要強化員工服務意識，認識到做好服務，不僅關系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更容量的多少不取決于最長的木板或全部大家好，對于去年來我的工作情況及表現(xiàn)，大家也早已耳聞目染，所以就不再重復。我認為自己很適合移動客戶經(jīng)理競聘演講稿，移動客戶經(jīng)理競聘演講的這個職位，也許有人會說：你懂得講課、懂得培訓、可你懂得客服工作嗎？我可以毫不猶豫地告訴大家，競爭這個位置我起碼有七大優(yōu)勢：
從發(fā)行部開展競聘上崗以來，這幾年的工作經(jīng)歷使我對崗位競聘的認識從思想上有了深層次的理解，我們無論是否參與競選，作為海峽導報大家庭的成員，關心我們部門自身的隊伍建設是我們每個人最起碼的職責。
職務與權(quán)力并不畫等號，而與責任息息相關，作為部門主管既是領導決策的執(zhí)行者，又是領導決策的參謀者。在今后的工作中更不會拿著“雞毛當令箭”，而是既要做好自身的本職工作，又要負起整個崗位的責任。
競聘是報社人事體制與優(yōu)秀企業(yè)接軌的橋梁，移動營銷員競聘稿，移動營銷員競聘稿是一種責任，競聘是一種奉獻，主管競聘是主管崗位對報社的承諾。
幾年來歷任發(fā)行站站長、培訓主管、兼任客服主管等，對相關崗位的適應都曾挑戰(zhàn)過。
不論是外面的客戶，還是內(nèi)部的同事，都能做到對外服務和對內(nèi)服務一樣熱情，對上服務和對下服務一樣周到。
曾多次參加“客服經(jīng)理”研討班的學習和ptt講師班的訓練，對客服工作和培訓工作有相關的專業(yè)技能知識。
1、客服工作方面：
從近幾年的實踐中體會到，當前客服工作應加強解決的是：“三點問題”。
突出重點：完善服務體系的建立和流程制定。
注重特點：加強文化建設、開展服務知識競賽、套報競賽等、定期開展服務交流會議。
解決難點：主動深入一線站點進行輔導訓練，對員工的培訓不僅要注重言傳、更要加強身教：“跟我來、聽我說、學我做”。
2、培訓工作方面：
培訓工作是抓好發(fā)行團隊的重要環(huán)節(jié)，培訓是規(guī)范發(fā)行隊伍及提高發(fā)行隊伍素質(zhì)的一種手段，同時也是規(guī)范制度和發(fā)行領導對發(fā)行隊伍的指導及影響。
由于這些優(yōu)勢，所以我覺得：“也許我不是最在行的，但我是最專業(yè)的；也許我不是最優(yōu)秀的，但我是最適合的”。如果組織信任，這次移動競聘報告，移動公司競聘報告成功后，我既可迅速上崗，立即進入角色。
以客服為中心的演講稿篇十五
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大家好！
不知何時，開發(fā)區(qū)已成我的第二個家；不知何時，開發(fā)區(qū)已成我心中的牽掛；不知何時，我不容人說玷污開發(fā)區(qū)的話；不知何時，開發(fā)區(qū)走進了我的血液，時刻期盼企業(yè)欣欣向榮、興旺發(fā)達。
轉(zhuǎn)眼十年，園區(qū)已成為宿松經(jīng)濟建設發(fā)展主戰(zhàn)場！往昔的荒山已轉(zhuǎn)變成集紡織服裝、機械電子、食品加工、化工建材多產(chǎn)業(yè)共128家企業(yè)的聚合地；尤其近兩年，擴張、建設、招商、發(fā)展如火如荼，開發(fā)區(qū)逐漸變成了宜業(yè)宜居的希望之鄉(xiāng)。園區(qū)充滿潛力、充滿希望。我能在這里工作，成為其中一員，極度榮幸；能為企業(yè)、開發(fā)區(qū)發(fā)展添磚加瓦，我倍加珍惜。開發(fā)區(qū)是我家，我要轉(zhuǎn)作風、強服務，盡力服務好家中的親人！
我要增強本領，讓企業(yè)把我當親人待。開發(fā)區(qū)藏龍臥虎、精英群聚。
領導。
高瞻遠矚、運籌帷幄，企業(yè)家慧眼如炬、謀略過人；管理高層魅力獨特、管理強悍；技工一專多能、精明能干；普通員工吃苦耐勞、任勞任怨。融入這里的工作生活，壓力巨大。我暗想練就遇繁若一、舉重若輕的本領。我潛心鉆研、熟練掌握、靈活運用行政管理、經(jīng)濟學、企業(yè)管理相關課程知識；主動向管委會。
領導。
同事，向企業(yè)家學習；深入實踐學以致用。我感覺業(yè)務水平有所提高本領有所增強，當然還需繼續(xù)奮斗，努力成為合格的企業(yè)“服務員參謀員戰(zhàn)斗員”，讓親人把我當親人待。
會議記錄、及時高效完成相關組建任務。記得是一個初冬晚上，開完企業(yè)家商討會已近11：00，獨自驅(qū)車回家。行至華盛漢爵酒店處，車子突然熄火無法啟動，我心慌意亂趕緊下車，感覺地上濕漉漉、滿鼻濃濃油味。打電話給老公？不行，老公來接我，小孩沒人照看因怕不知會哭成啥樣？打電話給企業(yè)老板？不行，大半夜的，各自都朝家奔呢。上帝好象在考驗我，出租車死不現(xiàn)身，只聽見心在亂跳，只見昏暗的燈光，我腦中一片空白。心一橫、車一丟，我飛似地朝家奔?；丶液螅纫卉?，三魂七魄早已出竅。難以忘卻的記憶伴隨著我服務園區(qū)的日子，“企業(yè)發(fā)展、員工受益；企業(yè)富、當?shù)馗弧薄Ｎ沂冀K秉持發(fā)展的理念，盡力為企業(yè)做好事、辦實事，與企業(yè)親人心連心。
不須揚鞭自奮蹄，促導企業(yè)速騰飛；與企業(yè)榮辱與共，對企業(yè)殷殷期盼。我要增強本領，讓企業(yè)把我當親人待；我要強化服務，與企業(yè)親人連著心，為開發(fā)區(qū)的大發(fā)展盡綿薄之力。
以客服為中心的演講稿篇十六
尊敬的領導：
我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業(yè)進入公司開始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。
我非常熱愛本職工作，并向往著成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟，只簡單的想做好份內(nèi)的工作，積極進取不夠，近年來看到事業(yè)的迅速發(fā)展；企業(yè)的蒸蒸日上；xx部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求，目標確定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵，給我們這次機會參加競聘，我要珍惜和把握這個機會，使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用，展現(xiàn)能力。
我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認識和體會，這個崗位是最基層的管理者，所謂管理就是通過他人來完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中，管理者在管理活動中處于主導地位，在客觀條件相近的兩個組織中，決定管理工作好的`關鍵因素就是管理者，管理者能力的高低，對保證組織目標的實現(xiàn)和管理效能的提高，起著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率，因此，管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力，這個崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進行合理的安排和管理的責任，所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類角色，即管理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴，面對松散的管理形態(tài)要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。
作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè)，一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的，要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進行直觀的言傳身教，要從細節(jié)入手、以點帶面，形成一個良好的氛圍。
自己有著多年的工作經(jīng)驗和良好的心態(tài)，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛學習、善積累，有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設盡自己最大的力量競聘銀行客服主管。
以客服為中心的演講稿篇十七
各位領導、各位評委：
大家好！
今日，能參與這次崗位競聘演講，我感到非常榮幸和激烈，當然也不乏驚慌。在此，我想說三個感謝：感謝公司供應的競聘機會，感謝競爭讓我站在演講臺上，感謝在座各位給了我競聘的志氣和力氣。
下面，我分四個方面進行競聘演講：
我叫王朔，今年30歲，20xx年—20xx年任樣板間接待員，主要從事管理樣板間物品，接待看房人員。20xx年4月至今在總部前臺工作，主要從事會議服務，接待客戶，負責領導辦公室的衛(wèi)生。特殊在會議服務接待工作中，我能做到吃苦耐勞，勇于創(chuàng)新，主動向上，并把自己融入團隊當中，與同事們親密協(xié)作，具有較強的團隊精神，自身工作實力有了明顯地提升，服務意識明顯增加。
前臺是公司總部中的一個重要部門，它主要擔當著以公司房產(chǎn)的實際銷售為中心的一系列工作。同時，前臺還是公司業(yè)務活動和對客服務的一個綜合行政部門，起著極為重要的作用。前臺作為公司的窗口，是公司對客戶的第一印象。我們應當保持自己最好的形象，面帶微笑、精神飽滿，用我們最漂亮的一面去迎接客戶，讓每個客戶走進公司都會體驗到我們的真誠和熱忱。
在前臺工作將近一年時間，我感到自己已經(jīng)適應了這個工作崗位。工作當中，我很敬業(yè)，責任心強。對工作做到周到細致，對客戶熱忱大方，講文明，懂禮貌。無論在哪個工作崗位，都能做到勤奮工作，干一行，愛一行，專一行。積累了工作閱歷，增加了自信，享受到工作中的歡樂。今日，我覺得自身競聘的三個優(yōu)勢是：一是自信、二是實力、三是閱歷。我認為，自信是前提，實力是基礎，閱歷是保障。
假如我能接著留在這個崗位，我將一如既往地把自己的本職工作做得更好。
1、愛崗敬業(yè)。既然選擇了這個特別的工作崗位，就要酷愛前臺的工作，信任用自己的熱忱和愛心能把前臺的工作做的.井井有條。
2、注意儀表。穿著自然大方得體，面帶微笑，語氣平和，維護公司良好的形象。
3、熟識業(yè)務。在客戶問到公司業(yè)務時，有問必答。堅持做到誠信、禮貌、把本職工作做到位。
4、提升實力。選擇這份工作，我很幸運和傲慢，我將會接著在這個崗位上主動進取，努力工作，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一分力氣。
各位領導、各位評委：我關注競聘結(jié)果，渴望勝利。無論結(jié)果如何，我都會以主動的心態(tài)去面對今后的工作。
感謝大家！
以客服為中心的演講稿篇十八
尊敬的各位領導，同事們:。
大家好!
我叫，今天競聘職位是客服中心班長，首先我簡單介紹下自己。我叫xxx。我從年來公司至今，我從客服代表做起，在中心領導為員工提供晉升平臺上，我把握時機通過自己努力從組長一直走到現(xiàn)在班長崗位。是和領導和同事們幫助和支持是分不開。所以我更加努力工作，終于在文化節(jié)上帶著我團隊獲得團體二等獎好成績。得到這個團體獎比我自己得到個人獎項還要快樂，這是我們集體共同努力結(jié)果。
首先我來說一下在我擔任班長這一年里對班長工作認識，要想成為一名合格班長，我用5個詞組來概括，第一就是領悟，我們要正確領悟領導意圖和公司下達指令和目標。第二就是溝通，把我們所領悟東西下傳給我客服代表，然后再把工作中遇到問題反響給我領導，做好上傳下達，做好紐帶，第三就是執(zhí)行，嚴格執(zhí)行中心制度，確保完成各項運營指標，第四就是創(chuàng)新，在工作中只有不斷思考創(chuàng)新才能進步，才能提升業(yè)務效勞水平，最后就是班長要以自己魅力使這個集體凝聚在一起，來發(fā)揮他最大潛力，這樣在才能到達人員培養(yǎng)、業(yè)務開展和客服效勞多豐收目標。
其次我要談一下對于管理者認知，在一個班組內(nèi)，一名班長她擔任角色有很多，同時伴隨她轉(zhuǎn)變就有多樣，在話務突增時，她需要及時調(diào)配坐席人數(shù)來保證指標正常完成這時她是一名決策者，在客服代表有想法有意見時，她要及時把這些建議反響給領導，使領導更好掌握員工思想動態(tài)，這時她是一名聯(lián)絡官領導好助手，在用戶和客服人員需要幫助時，及時為他們解決問題這時她又是一名效勞者。總之作為一名決策者、管理者和執(zhí)行者我們要塑造自己性格魅力。
如果我還能繼續(xù)擔任班長，我打算主抓一下四點，首先我把團隊建立放在第一位，由于我們客服中心部做了調(diào)整，預定人員會分到班組內(nèi)進展前臺接續(xù)工作，所以怎樣能使這部分客服代表在能盡快適應前臺工作是非常重要。我目標是內(nèi)促氣氛，外樹形象。其次就是運營指標，我目標是不斷創(chuàng)新，嚴守指標，第三就是效勞，我會在通過聽音培訓和班組開展效勞值周生活動來提升大家效勞水平。效勞值周生職責就是用來監(jiān)管本班級效勞質(zhì)量，這樣大家優(yōu)者中選，對提升班級效勞質(zhì)量也會起到正面競爭作用。當然如果本周效勞水平在效勞值周生監(jiān)管下有所提高，值周生會有相應獎勵。最后就是學習成長部分，我們只有過硬業(yè)務根底才能更好為用戶效勞，所以我們在積極進取同時也要穩(wěn)扎根底知識。
以客服為中心的演講稿篇十九
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好！
我叫xx，今天我要競聘的是班長。
我有信心做好我們班的班長。首先，我有強烈的責任心，老師布置的工作，我一定能按時完成。其次，我富有愛心，主動關心每一個同學，在學習、生活上熱心地幫助他們，特別是幫助落后的同學改正缺點。第三，我有一定管理班級的能力和經(jīng)驗，敢于負責。從一年級至今，我已經(jīng)做了兩年的班長，對我們這個班集體已經(jīng)非常了解，懂得怎樣成為一名好班長。第四，我熱愛學習，興趣廣泛，各門功課成績優(yōu)秀，在集體中有一定威信。
一、以身作則。各方面嚴格要求自己，在學習上更加刻苦努力；行為習慣上，我要嚴于律己，積極為班級多做事情。
二、做好老師的小助手，協(xié)助老師做好班級管理工作，積極幫助有困難的同學共同進步。
我有信心做好班長，希望大家支持我，多投我一票。謝謝大家。
在競選班長前，首先請老師和同學們接受我發(fā)自內(nèi)心的感謝。在一年前，我競選上了班長。一年來，我這個班長給班里做的貢獻很少，可老師和同學們對我的幫助是那么多，是你們給了我那么多的信任、理解、關心、支持和寬容。不知同學們可否記得，一年前，我還是一個膽小的女孩，就在我競選上班長后，漸漸變得膽大起來、自信起來，步伐變得堅定起來，使我學會了勇敢地面對困難，克服困難；學會了刻苦學習，努力工作；學會了與同學們相互溝通，相互交流。這一切我會銘記在心。
轉(zhuǎn)眼間，新的學年開始了，又到了競選班長的時刻。我再一次走上了這個曾經(jīng)讓我發(fā)生巨大變化的講臺上，思緒萬千。
如果要讓我表述我怎樣能競選上班長，我可以自信地說：在學習方面，我勤奮刻苦，帶頭學習；在工作方面，我認真負責，積累了經(jīng)驗；在為人方面，我尊敬師長，團結(jié)同學，樂于助人；在大局方面，我熱愛班集體，時刻為班集體榮譽著想。
但是此時此刻我站在這里，最想表述的是，我為什么要繼續(xù)競選班長。因為這一學期是我們小學生涯最后一年，也是比其他學年最忙碌的緊要關頭。我競選班長，就是想通過自己的努力，讓我們六一班的每位同學更加優(yōu)秀、更加自信；讓我們六一班這個集體更加團結(jié)***、更加陽光燦爛；讓我們六一班在毓秀路小學留下更加深刻、更加美好的回憶。
九月二日，我背著新書包，跨進五小的大門，成為了一名小學生。
轉(zhuǎn)眼一個多月過去了，在陸老師和大家的幫助下，我的學習進步了，我的好習慣增加了，我的本領也增強了。我不僅能管好我自己，還能幫助同學，當好老師的小助手，所以今天我報名競選班長，希望老師和同學們給我這個機會，讓我鍛煉鍛煉。如果我當上了班長，我會更加嚴格要求自己，熱愛我們一六班，關心同學，協(xié)助老師管理好班級，讓我們一六班成為全年級最棒的班級。
如果我不能當上班長，說明我和其他優(yōu)秀的同學還有差距，我一定會更加努力，改正身上的不足。一年以后，我會以更強大的姿態(tài)重新競選班長。
謝謝大家！
以客服為中心的演講稿篇一
尊敬的各位領導，員工同志們：
大家好！我叫，是公司客服中心一名員工。在秋風送爽，丹桂飄香，喜迎黨的十八大勝利召開的日子里，我能夠站在大家面前發(fā)表演講，心情非常激動，感到十分榮幸。今天，我作“敬業(yè)在平凡中閃光”的演講，向領導和員工同志們談自己的學習、工作體會，目的是與大家互相交流，共同勉勵，為促進我們物業(yè)公司健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻。
當市場經(jīng)濟的洪流洶涌澎湃的時候，當科學發(fā)展的理念縈繞每個人心頭的時候，當開拓前進的號角已經(jīng)吹響的時候，作為新時期物業(yè)公司的每一名保潔員、保安員、房管員、收費員，我們該怎么辦？我的回答是：盡我們的職責，盡我們的責任，盡我們的心，做到刻苦勤奮工作，確保業(yè)主的滿意，讓敬業(yè)在平凡中閃光，促進物業(yè)公司又好又快發(fā)展。
為搞好清潔衛(wèi)生，給業(yè)主營造良好的工作、生活環(huán)境，我們的保潔員將地面打掃得一塵不染，小區(qū)美如仙境。我們的維修隊不怕炎熱的夏季，在蚊蠅成群、臭氣熏人的下水道口，疏通堵塞、排放積水，處理散水下沉、地下室塌陷，窨井壁脫落、排水管斷裂；不畏嚴寒的冬季，在管溝里維修管網(wǎng)、搶修供暖，雙手浸泡在冷水中凍得發(fā)紫，衣服被漏水浸泡，笨重且刺骨，他們不叫苦、不怕累，堅持搶修完畢，讓業(yè)主生活不受影響。我們的保潔員、維修隊員之所以這樣辛勤努力工作，因為他們知道敬業(yè)是中華民族的傳統(tǒng)美德，是現(xiàn)代社會發(fā)展的要求，是每個人最基本的職業(yè)道德規(guī)范，是對工作態(tài)度的一種普遍要求，要認認真真、一絲不茍地把工作做好，讓業(yè)主喜歡、滿意我們的工作，促進公司業(yè)務發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟效益。
小區(qū)保安員張運海巡邏時發(fā)現(xiàn)一輛小車沒有關好車窗，車內(nèi)有皮包等物品，經(jīng)查詢是5#-1-201業(yè)主的車，他上樓去通知車主，可是家中沒有人，電話也無法接通。為了確保車內(nèi)物品不失少，張運海頂著烈日守候了2個小時，車主來了弄清情況后感激萬分，當場拿出200元現(xiàn)金表示感謝，張師傅婉言謝絕了，連聲說這是“我們應該做的”。為了做好治安保衛(wèi)工作，增強業(yè)主的安全感，我們的保安員將醉酒居民的家人安全送到家中，平息多起打架斗毆事件，積極配合公安機關擒獲犯罪分子。我們的保安員盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作，是因為他們知道：作為一名公司員工，有責任、有義務去做好每一項工作，要為公司盡一份心、出一份力，時刻牢記：敬業(yè)不僅是一種美德，是對公司和業(yè)主的忠誠，更是自己尊敬自己的一種表現(xiàn)。
我們的收費員始終為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務，當個別住戶拖欠三四年的物業(yè)費來到物業(yè)公司，把一肚子的怨氣和不滿沖向收費員時，我們的收費員依然面帶微笑，向住戶說明事由，解釋原因，取得住戶的理解和支持，一個個矛盾，一個個糾紛，在我們收費員的熱情微笑和真心幫助下化解了。住戶不僅主動上交了拖欠的物業(yè)費，還夸獎我們收費員服務態(tài)度好，和我們收費員交上了朋友。我們收費員熱情、耐心、細致、周到的服務，在社會上樹立了物業(yè)的良好形象，促進了公司與業(yè)主關系的和諧。
我們物業(yè)人是一群普通人，在平凡的工作崗位上，愛崗敬業(yè)、辛勤勞作、無私奉獻，因為每個人心中都樹立了一個理念，既然公司讓我們從事這份工作，我們就要出以公心，不計私利，兢兢業(yè)業(yè)，全力做好工作，干出優(yōu)異工作成績，不辜負公司的期望，努力獲得業(yè)主的滿意。
物業(yè)公司是我們每個員工的家，業(yè)主是我們每個員工的服務對象，敬業(yè)從我做起，一路播灑陽光，守住心中那一方凈土，共同創(chuàng)建一個精神風貌好、工作效率高、經(jīng)濟效益優(yōu)的物業(yè)公司。在這創(chuàng)建過程中，讓我們每個員工爭當促進物業(yè)公司發(fā)展的精英，把敬業(yè)融入日常工作之中，奮發(fā)努力，頑強拼搏，讓物業(yè)公司開出絢麗多姿的發(fā)展之花，結(jié)出沉甸甸的豐碩之果，給我們每個員工帶來福祉！
我的演講完了，謝謝大家！
以客服為中心的演講稿篇二
各位同事：
大家好！
今天我演講的題目是《。
精心。
精細精品》。
精細出精品的管理理念已經(jīng)提上日程。東風物流康達作為專業(yè)的汽車部件物流企業(yè)精細化管理更是不可或缺。那么精細化管理到底是什么意思呢？
首先，“精”體現(xiàn)在質(zhì)量上，涵蓋所有的產(chǎn)品、服務和工作，追求盡善盡美、精益求精?！凹殹斌w現(xiàn)在細節(jié)上，涵蓋所有的崗位、職能和制度，以及每一項具體工作的各個環(huán)節(jié)的落實情況。精細化管理要求落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，將復雜的事情簡單化，將簡單的事情流程化，流程化的事情定量化，定量化的事情信息化。也就是說，“精細化管理”本質(zhì)上強調(diào)的是一個持續(xù)改進、不斷完善的過程。
精細才能出精品。
我
給大家。
在日本的超市里，雞蛋售出時都會附贈一份說明書，介紹的是怎樣煮雞蛋的步驟：
1、采用長寬高各4厘米的特制容器；
2、加水50毫升左右；
3、1分鐘左右水開；
4、再過3分鐘關火；
5、利用余熱煮3分鐘；
6、涼水浸泡3分鐘。這樣煮出來的雞蛋，不但生熟適度，并且能節(jié)約4/5的水和2/3的熱能。
煮雞蛋的故事告訴我們，關注細節(jié)，立足專業(yè)，科學量化，這樣的精細化管理才是生存之本。
每一個環(huán)節(jié)達到精細那么我們做的每一項工作都會是精品。就拿我們客服部來說在別人眼中我們的工作無非就是敲敲電腦打打電話做做表格這么簡單。其實不然客服部是公司的心臟支撐著每個部門的正常運營而我們客服部員工就是心臟里的血液維持著心臟的運行。作為客服部的員工細節(jié)更是不可忽略的。在工作中不細心輕者會導致工作失誤給其它部門的工作帶來不必要的麻煩重者可能會危及到公司的正常運營給公司帶來巨大損失。所以說不管做什么事情必須關注事物發(fā)展過程中的每一個細節(jié)的處理。所謂細節(jié)處理我的理解就是要從自身工作的每一個環(huán)節(jié)每一道流程著手通過抓好過程導致好的結(jié)果；通過。
評價。
結(jié)果，不斷修正過程，從而形成處理事務的良性循環(huán)。這也正如一位名人所說的那樣：什么是不簡單，把每一件簡單的事情做好，就是不簡單；什么是不平凡，能把每一件平凡的事情做好，這就是不平凡！
到最后我更想說的是，作為公司客服部最基層的一名員工，我更希望精細化管理能給我們一個和諧的學習環(huán)境、工作環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，能有一個精細和諧的激勵制度給予我們的進步一個不斷的認可。我相信有了和諧的土壤加上員工不懈的努力，我們有信心和能力讓每一個服務都是精品，中集汽車物流必將成為整車物流行業(yè)中一顆閃耀的明星。
我的演講完畢，謝謝大家！
以客服為中心的演講稿篇三
各位同事：
大家好！
很感謝。
領導。
給予我這個。
講話。
的機會，在這我也是想要來分享下我做客服的一些經(jīng)驗以及我覺得要做好一個客服，那么我們要去做的一些事情是哪些。
其實作為客服，我覺得最為重要的一個就是服務的態(tài)度一定是要好的，無論是專業(yè)的能力如何，我們都是要去服務好客戶，去理解客戶，去把客戶當成一個朋友。無論是否是我們錯了，或者是客戶的問題，很多時候，其實只要我們?nèi)贤ê昧?，一些問題都是很好的去解決掉，特別是我們售后，其實做好了，也是可以更好的讓客戶滿意，讓客戶覺得我們公司是靠譜的，是值得去信任的，即使真的是產(chǎn)品有什么的問題，其實只要去做好了必要的一個維護，客戶也是還會信任我們，去繼續(xù)的購買我們的產(chǎn)品，在工作之中，我也是會多站在客戶的角度去思考問題，去體諒他們，而且的確一些我們公司做的不好的，也是會道歉，同時也是反饋這些問題，更好的讓客戶得到更為優(yōu)質(zhì)的服務，這樣也是可以讓客戶成為了我們忠實的客戶，而不是僅僅讓客戶做了一次生意就不做了的。
作為客服，除了做好服務，專業(yè)的知識也是非常的重要，這樣也是可以讓客戶更好的信任。這樣也是為了讓我們的工作開展的更為順利，在我工作的過程之中，開始的時候，即使我服務的態(tài)度好，但是由于我不夠?qū)I(yè)，對于產(chǎn)品也是不那么的熟悉，可以說客戶也是沒有那么的信任我，這樣的話也是無法去真的解決問題，而通過我不斷的熟悉，也是更加的了解了產(chǎn)品，知道如何更好的售后，同時和同事們的配合，也是讓我更能專業(yè)的判斷客戶的問題而又是該如何的去解決，而專業(yè)的態(tài)度也是讓客戶更加的信任，愿意配合，更好的去做好了售后的一個工作，作為客服，我也是僅僅就自己的工作來分享一些經(jīng)驗，我知道和其他優(yōu)秀的同事相比，自己還有很多的不足，但此次的分享，也是讓我更加的認識到自己，也是聽了很多同事們的分享，讓我有很多的感觸。
也是到這，感謝。
領導。
給予的機會，我也是會繼續(xù)的努力做好自己本職客服的一個工作。謝謝！
以客服為中心的演講稿篇四
同事們：
大家好！
首先，感謝公司。
領導。
為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人將以開放的心態(tài)，面對競爭，希望通過競爭，盡已所能，更好地實現(xiàn)自己的人生價值，同時，為公司、為社會作應有的貢獻。
今天，我站在這里競聘客服主管職位，內(nèi)容主要分為三個部分：
一、客服存在的問題有哪些？如何解決？
二、我的優(yōu)勢。
三、我的任職目標以及主要工作思路和措施。
1、客服整體的服務意識和服務質(zhì)量有待加強。舉例來說，我們在不斷的補充員工，我們其他部門的人員也在不斷的努力中，暫且撇開優(yōu)點，我認為他們熟練度需要一個過程，而且因人而異，還有很多人服務規(guī)范用語不規(guī)范，回復用語和自己聊天一樣，那么如何迅速的結(jié)束冗長的培訓和指導，鍛煉一支成熟的隊伍，如何加強客服代表的職業(yè)心理素質(zhì)，把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，如何快速并有效的做的非常滿意，我想這是我們值得思考的問題。如何解決呢？建議培訓關于服務意識，情緒管理方面的培訓，關于語言藝術，對點語言等培訓，把服務語言作為一項重點來考核，重點放在加大服務監(jiān)督力度方面。目標是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表，讓用戶感覺到我們很專業(yè)，并愿意成為我們的終身用戶。
：在xx年的時候，剛開始進來的時候，碰到很多顧客的投訴，罵人的也有，投訴嚴重的也有，不理解我們的也有，在這里，我首先和顧客溝通，{我先幫你解決問題，之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態(tài)，站在顧客的立場，盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情，最后幫處理完，顧客說，非常謝謝你，我不是對你生氣。
總之，我考慮的是，每個員工未來在客服崗位的好與壞，對于我來說，我有著責任，我要扛起來，并帶好團隊向前進步。
以客服為中心的演講稿篇五
尊敬的各位領導、各位主考官：
大家好！首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里，來進行移動客服競聘。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。
我今天參加競聘的崗位是濰坊.移動分公司客戶區(qū)域中心主任。這一職位肩負著四大職責，即銷售、服務、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。以企業(yè)員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受，最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國移動“服務與業(yè)務領先”的戰(zhàn)略目標。我的具體認識是：
中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創(chuàng)新的意識，而且更重要的是要將這種服務創(chuàng)新的意識應用到實際工作中去。
打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務要向深層次發(fā)展：首先，要強化員工服務意識，認識到做好服務，不僅關系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者，是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負責，要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨?？傊?，只要我們揮動創(chuàng)新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。
以客服為中心的演講稿篇六
尊敬的各位領導，同事們:。
大家好！我是來自咨詢客服的陳誠。今天我演講的主題是"周口婦產(chǎn)醫(yī)院，我的家"。
家，是個很溫馨的詞，他既是品味生活的小天地，也是享受幸福的港灣，那是一個當你累時可以倒頭就睡的地方，當你受了委屈，可以傾訴的地方，無論走到哪里，都會時時牽掛的地方。家，是溫暖的避風港，是理想的始發(fā)站，是追求的后勤部。其實，我們每個人擁有小家的同時，也有著另外一個重要的家，工作的場所，他同樣是心靈的港灣，是每個人一生的加油站，每天24小時，去掉吃飯、睡覺，剩下半路上所用下的時間，占最大比例而就是我們工作的8小時，所以，這個家，很重要。
社會，在提高精神生活質(zhì)量的同時，在呼吁，我們要快樂的生活，快樂的工作。在家里，每個成員之間，需要相互體貼、相互尊重、相互理解，這樣，才可以令家庭變的溫暖、和諧。很多人，把人際關系說的很復雜。其實，我們在工作中，相互之間配合，多為對方考慮，做起事來不僅事伴功倍，而且還很愉悅。因為我們的合作，換來了伙伴的開心、快樂。有時候，一個班下來，累的飯也不想吃，只想倒頭就睡，在熟睡中的我也一定是嘴角上揚的，因為，心情是快樂的。
我在家人、朋友聊天時，會很自然的把醫(yī)院的事講給她們聽，很多朋友問我說：你一定很愛你們醫(yī)院了？我，與我的同事從未有過這樣的表白，但大家的表現(xiàn)無疑都認識了這一點。從院長到科室的每一位主任、護士，都會隨手關掉不該亮的燈，關掉殘留水，看到臟污隨手清理。當別人問起工作單位時，我會自豪的說出醫(yī)院的名稱。在面對咨詢患者時會注重自己的技能與態(tài)度，決不能讓患者與人家說，周口婦產(chǎn)醫(yī)院怎么會有這么低素質(zhì)的人，當被患者與家屬表揚時，第一反應是為科室掙得了榮譽，為醫(yī)院創(chuàng)了口碑，當護士為患者做治療時，先做細致的講解？緩解不了解的恐懼，當醫(yī)生下了夜班卻未回家休息，忙到中午竟然忘了吃飯，聽起來，多像是個笑話，但，是我親眼所見。難道，她們是要得到領導表揚，還是想評到先進。其實，根本沒有這么多想法，就像為自己喜歡的人不懼困難的做任何事一樣。她們也在為自己能成為家的一員有更好的明天全心的付出著。是的，醫(yī)院這個大家庭，是有恩于我們每一個人的，我們從這里獲得了一定的生存條件和發(fā)展機會，我們愛這個大家庭。愛，就像一種傳染病，感染著你、我、她；感染著來到我們醫(yī)院的每一個人。有愛的人是有感恩之心的。
感恩，是對生命恩賜的領略。
感恩，是對現(xiàn)在擁有的在意。
感恩，是對賜予我們生命人的牽掛。
感恩，是對有限生命的珍惜。
感恩，是對陌路關愛的感動。
在感恩的空氣里，人們可以真正目視著每一件事做起。
在感恩的空氣里，人們可以正視錯誤，互相幫助。
在感恩的空氣里，人們可以真正的、自發(fā)的坐到嚴于利己、寬以待人。
在感恩的空氣里，人們將不會感到自己的孤獨。
對太陽的感恩，是對溫暖的領悟。
對藍天的感恩，那是我們對藍一無所有崇敬的一種認可。
對草原的感恩，那是我們對野火燒不盡、春風吹又生的嘆服。
對大海的感恩，那是我們對兼收并蓄的傾聽。
所以，我會用我所能做到的一切，去感謝這個世界；感謝周口婦產(chǎn)醫(yī)院，感謝這個家。用我所能及的全部力量來報答，家，給予我的溫暖。
以客服為中心的演講稿篇七
大家好！今天講的是如何進行有效溝通。
從而了解其目的或者需求；不必要時等對方先表述完畢才插話免得影響部分人的思路而達不到理想的溝通效果；渠道建設也一樣我們需要做好渠道除了好的市場開拓策略外對客戶的服務或者跟進非常重要；我們?nèi)绾巫龊每蛻舴栈A是聆聽耐心聆聽客戶的需要求助的事情并做好跟進；如果面對客戶的傾訴你自己控制不了不耐煩的情緒不清晰客戶的需求就無法為客戶。
提供。
滿意的服務；
六、目的明確：我們要明白，溝通的目標是為了解決問題；因此，溝通前我們應該明白自己想在溝通過程中解決什么問題，或者了解對方什么情況，這樣就大大提高了溝通的效率；免得你在對方有意或無意的引導下，忘記了自己溝通的目的；我們需要學會主動引導其思路，揣摩其心理，迅速找到解決問題的突破口，從而達到事半功倍的目的；服務客戶應該如此，我們商務交談更應該如此。
謝謝大家！
以客服為中心的演講稿篇八
親愛的同事們：
大家好！
以及同事對我的支持和鼓勵，也是大家對我之前工作的認可和肯定，我很開心在這個集體之中工作生活，也很開心在公司這個平臺上發(fā)展創(chuàng)造，在這里，我真誠的感謝我們的公司，也真誠的感謝每一位幫助過我的家人，謝謝大家！
這次在員工大會上發(fā)言我真的很緊張。因為我進入這個行業(yè)不是很久，現(xiàn)在就得到了這一份殊榮，我真的很激動同時也很害怕，我害怕自己會因為一點小失誤而讓大家失望，我也很害怕自己不夠膽大，讓大家看到了我不好的一面。但是這次，我還是鼓勵了自己要勇敢出發(fā)，不要害怕，不管是站在臺上還是在平凡的崗位上工作，我都應該帶著一份決心和勇氣前行，這是我在這條道路上越走越遠的真諦。
把我叫到辦公室去聊了一會天，我就對自己多了一些信心了。
他鼓勵了我，并且激勵著我去發(fā)現(xiàn)自己最好的那一面。在此之前，我對自己并沒有太大的定義的，對于自己的這份工作也是摸不著頭腦的，但是當我把心態(tài)放正了之后，我才發(fā)現(xiàn)原來做好一件事情很難，同時也很簡單。只要我們有一個積極向上的心態(tài)其實就已經(jīng)足夠了。沒有任何一個人會平白無故的接觸成功，也沒有任何一個人可以在一條道路上永遠的順風順水，所以只要我們放正了心態(tài)，成長就會開始邁步，我們接近成功就會又近了一步了。
客服是一份需要耐心和細心的工作，這是這份工作的基礎，也是我們每個人都嚴格要求自己的一部分。很多事情說起來容易做起來難，但其實如果我們稍微多去努力一下，任何事情都會有所解決，或許時間會有一些長，但是這個結(jié)果也會是非常令人滿意的。我想再一次感謝這些年不斷鼓勵我、幫助我、提升我的家人們。是你們，讓我走向了一個我所喜愛的自己，感謝大家！
以客服為中心的演講稿篇九
各位評委各位同事：
大家下午好！
我是來自市場部客服中心的，今天，
為大家。
帶來的演講題目是——班組建設奉獻為本，團隊力量大放光芒。
說說這個班組：江漢移動客戶服務中心。
在講班組之前，我先和。
大家分享。
一個關于螞蟻的寓言故事。
英國科學家把一盤點燃的蚊香放進一個蟻巢。開始，巢中的螞蟻驚恐萬狀，約20秒鐘后，許多螞蟻見難而上，紛紛向火沖去，并噴射出蟻酸?？梢恢晃浵亣娚涞南佀崃慨吘褂邢?。因此，一些“勇士”葬身火海。但他們前仆后繼，不到一分鐘，終于將火撲滅。一個月后，這位動物學家又把一支點燃的蠟燭放到原來的那個蟻巢進行觀察。盡管這次“火災”更大，但螞蟻這次卻有了經(jīng)驗，調(diào)兵遣將迅速，協(xié)同作戰(zhàn)有條不紊。不到一分鐘，燭火即被撲滅，而螞蟻無一遇難?？茖W家認為螞蟻創(chuàng)造了滅火的奇跡。螞蟻團隊力量的非凡表現(xiàn)，尤其令人震驚。
勇往直前。
客戶開戶流程，投訴處理人員利用休息時間完成原有的外呼任務，實體渠道管理員、電子渠道管理員、服務管理員全部加入戰(zhàn)斗，客戶太多沒有時間休息就全天上班，夜間有客戶需要號碼就夜間值班，那日以繼夜的二個月，所有的客服人員，沒有一個納下，更沒有一句怨言，就是這樣一支隊伍，在開門紅期間完成了到7萬客戶的新入。
網(wǎng)
手續(xù)，新客戶數(shù)達到了日均1200余戶，海水壯觀，是無數(shù)水滴匯集的結(jié)晶；高山巍峨，是粒粒石子堆積的壯舉，而我們，用團結(jié)和奉獻，譜寫了一曲高亢的勝利之歌。
這是一個溫馨的集體，這是一群默默奉獻的人，這也是一個朝氣蓬勃的班組，“正德厚生臻于至善”對于客服中心的姑娘們而言不只是寫在紙上、標在墻上的八個字，而是溶化在她們的心間里、骨髓里價值指南?！安槐亟o我們以物質(zhì)的回饋，要知道在青春的旋律里沒有世俗的字眼，只有一顆顆年輕而跳動的心，客戶的會心的一笑就是對我們最高的犒賞；不必伸出拇指給我們以贊譽，要知道在青春的禮贊里沒有過多的粉飾，只有一張張質(zhì)樸與真誠的盈盈笑靨，來自客戶的肯定就是授予我們最高的榮譽！”，這就是我們?nèi)w客服人員的共同心聲。
哈薩克有句諺語是這樣說的：“勞動會給明天帶來歡樂，團結(jié)會給明天帶來希望?！彼晕覀?nèi)w客服人員要秉著團隊就是力量的理念，為移動客戶服務事業(yè)的再騰飛、再輝煌，譜寫出一曲曲嘹亮的凱歌。
以客服為中心的演講稿篇十
各位同仁：
大家好！
今天，在這里參加“我就是品牌”的演講活動，就是展示我們客戶經(jīng)理在履行服務承諾、卓越客戶服務、恪盡職守、品牌培育建功立業(yè)方面的風采，也是我們工作能力和工作實績的一次檢閱，更是一次相互學習、提高的機會。
“品牌”，個人認為就是有一定品位的招牌。品位是服務。
提供。
者具有較高的服務理論和技能，招牌則是服務。
提供。
者通過服務對象感知滿意而形成的良好形象的總和。品牌分兩種，一種是有形的，如“中華”牌香煙，它看得見摸得著。一種是無形的，也就是服務，如“。
中國。
煙草〃江蘇”，它就是“與客戶共創(chuàng)成功”，它就是卷煙零售戶對服務滿意的感知，我們的服務就是其中很重要的'組成部分。
作為一個客戶經(jīng)理，我們首先要不斷充實自己的內(nèi)涵，提高自身的品位，用先進的文化武裝自己，用創(chuàng)建的動力鞭策自己，其次要不斷拓展服務的外延，通過優(yōu)質(zhì)的服務打造煙草人的品牌形象，用規(guī)范的言行引導客戶，用優(yōu)質(zhì)的服務感動客戶，實現(xiàn)客戶對我們的信賴和對公司的忠誠。
執(zhí)行公司的要求和規(guī)范；向同志們、同事們學習汲取經(jīng)驗取長補短；向書本學習經(jīng)常閱讀各類書籍關注時政及社會熱點；向客戶學習增強自己處理問題和解決困難的韌勁和耐心如此等等不斷吸收對自身有益的知識拓寬自己的視野磨練自己誠實守信、正直無私、團結(jié)互助的品格和意志厚積薄發(fā)時刻為提高自己服務客戶的綜合能力進行知識儲備。
需求無邊際，服務無止境，不同的客戶有不同的需求和欲望。我們就是要通過優(yōu)質(zhì)的服務去滿足客戶的合理需求和欲望，讓客戶從內(nèi)心把我們當成他們的自家人。
我們客戶經(jīng)理，是客戶困難的解決者。
聽不懂電話訂貨員的普通話每次訂貨都非常困難要訂的貨沒有訂到不要的貨又誤訂本人走訪中了解到該客戶的情況后暗下決心一定要想方設法幫助該客戶解決訂貨問題于是每次訂貨前一天總要繞道到該客戶家中了解其卷煙銷售情況、庫存情況、需求信息結(jié)合公司可供卷煙貨源落實卷煙需求訂單次日再與訂貨員聯(lián)系使每次訂貨都能如其所愿（目前該客戶之子已經(jīng)回家并正常訂貨）同時盡可能幫助處理銷售有困難的卷煙消除其后顧之憂。
我們客戶經(jīng)理，是客戶利益的維護者。
過程中發(fā)現(xiàn)該客戶經(jīng)營品種不全，總是銷售暢銷煙和市場緊缺煙，而以上卷煙的供貨量又是按照各個客戶的實際經(jīng)營情況所屬組合決定，是不可能滿足其銷售需求的，該客戶缺少推銷品牌的意識和經(jīng)驗，缺乏靈活性，建議該客戶多進品種少進量，增加出樣品種，為其做好卷煙明碼標價維護，經(jīng)常利用空閑時間為該客戶站柜，進行示范經(jīng)營，傳授經(jīng)營技巧和方法，逐漸改變了其經(jīng)營思路，通過該客戶近兩個季度的努力，目前該客戶已經(jīng)是組合3，卷煙銷售量和銷售金額都有了很大的提升，效益也有了較大幅度的提高，該客戶的經(jīng)營積極性也就調(diào)動起來，現(xiàn)在，卷煙陳列、經(jīng)營情況分析等已經(jīng)變?yōu)樵摽蛻舻淖杂X行為，過去的發(fā)牢騷、訴不滿、寫打油詩等現(xiàn)象也已經(jīng)不見了。取而代之的是經(jīng)常主動聯(lián)系我們，相約進行卷煙經(jīng)營方面的情況的交流。
再如，本線路有一個組合7的陳姓客戶，正常的訂貨存款卡上都有近五萬元，本人在拜訪該客戶時了解到了該情況，當即根據(jù)銀行定期一年與活期利率的利差，幫其計算出該客戶一年要少得利息近一千五百元，建議將暫時不用的資金存入定期，增加了該客戶的收入。
我們客戶經(jīng)理，是客戶經(jīng)營的指導者。
卷煙陳列和明碼標價是卷煙展示的一個重要環(huán)節(jié)，它直接與消費者接觸，能激發(fā)消費者的購買欲望。本人在走訪市場拜訪客戶時，注重為客戶做好卷煙陳列和明碼標價維護工作，通過前期對線路各客戶卷煙柜臺的改造，基本統(tǒng)一了卷煙陳列格式和卷煙標價簽，做到煙卡齊全，煙卡對應，擺放整齊，但隨著時間推移，卷煙標簽被風吹被日曬，褪色的，變形的，時常出現(xiàn)，影響到客戶卷煙出樣和陳列的效果，本人在走訪時，發(fā)現(xiàn)客戶有褪色和變形的標簽立即更換，保持客戶卷煙陳列柜臺的清新和整潔面貌。通過價格自律形式，督促客戶切實執(zhí)行明碼標價和明碼實價，有效維護了客戶經(jīng)營卷煙的利益。
我們客戶經(jīng)理，是重點品牌的宣傳者。
為他們寫好標價簽建議他們在銷售時積極宣傳、推介同時本人利用走訪市場的機會認真進行市場和消費者信息的調(diào)查和了解在調(diào)查中得知有部分消費者有一定的消費高檔卷煙的能力于是本人就有針對性地進行“七匹狼”品牌的宣傳本線路有一于姓客戶經(jīng)營能力比較低一季度銷售卷煙176條屬組合7的類別本人動員該客戶購進“七匹狼”通仙和通泰并幫助該客戶走進這些消費者向他們推介“七匹狼”通仙和通泰現(xiàn)在這些消費者已經(jīng)正常消費“七匹狼”通仙和通泰顧客。
以客服為中心的演講稿篇十一
敬重的領導、各位同事：
大家好！
我是客服部的xx，目前是做售后的工作，現(xiàn)在公司內(nèi)部進行崗位競聘，我想競聘的崗位是我們售后的組長。
我來到公司的時間雖然比較短，只有短短半年的時間，但是我覺得我的實力卻是提升的比較快，從剛起先接觸售后，到現(xiàn)在可以做好售后的工作，并且一些糾紛的任務，同事們覺得很麻煩，不想接，我都很樂意處理，并且還可以做好，我在這其中也收獲了許多，學到了許多，對于售后的處理這塊更加的得心應手了?，F(xiàn)在有機會，我覺得我可以來競聘組長這個職位，雖然說我比較年輕，但是我覺得這何嘗不是一種優(yōu)勢呢，我有沖勁，有干勁，情愿做事情。
售后的工作是比較累人的，而且很繁瑣，有時候客戶的投訴或者糾紛問題，讓人很惱火，這就更須要耐性并且情愿去溝通，這樣才能更好的解決客戶的問題。假如說我這次競聘勝利，我作為售后的`組長，我會做以下一些事情來幫助大家，更好的做好售后的工作。
首先就是售后的qa，我會把售后的問題和如何解決的方案做好總結(jié)，這樣大家在處理問題的時候有一個參考，就更簡單了，雖然我現(xiàn)在也有這個qa，但是還不夠完善，還須要接著完善，才好給同事們作為參考。平常同事們也會問我一些比較難的問題如何解決，我覺得假如有一個qa，那么這樣在日常中，遇到客戶的問題，就可以順手翻看來解決了，而不用再去問，耽擱時間，甚至影響了客戶的售后體驗。
其次就是做好售后和售前的對接工作，許多時候我們售后遇到的問題，其實應當是售前就能解決的，或者并不屬于售后的問題，但是客戶詢問的時候卻是不會管這個的，我覺得在以后的工作中，應當做好細分，而且一些簡潔的售后問題，其實售前也完全可以解決，沒必要轉(zhuǎn)到售后，這樣也是影響了客戶的體驗，耽擱了時間。在對接上面，我覺得可以做成一個表，什么問題，售前解決，什么問題才讓售后來解決，這樣能提高工作的效率，也是為了做好客戶的體驗。
總之，我的想法就是更好的把售后工作做好，即使這次競聘我沒有當上組長，我在日常里也是會主動工作，并且時刻總結(jié)，多學習，讓自己的實力得到提升，假如領導和同事們覺得我實力夠了，那請投我一票，感謝！
以客服為中心的演講稿篇十二
尊崇的列位帶領、列位同事：
大師早上好！
本日做為優(yōu)異員工站正在那里，我的表情繁重及龐雜，感謝大師對我任務的必定。很感激我的同事們常日里正在任務中給我的鼓動勉勵戰(zhàn)合作，和帶領正在任務中給我的引導戰(zhàn)幫忙；公司給了我那個仄臺，讓我無機會取大師一路分享我的任務心得，我很僥幸、也很感激。
客服員，那份看似普通的任務，讓我教到了一些其實的工具，不管愛好、總之、一些對我來講很無益的工具。
我感覺任何工作只需專心來做，不論能不克不及獲得別人的必定，皆將會乏積成本身有形的財產(chǎn)，只需專心來做，每件事皆是故意義的；并且，每一個人付與它的意義皆沒有不異。任什么時候候，也沒有要把任務當做一種承擔，連結(jié)杰出的心態(tài)，如許任務起去也會很高興；讓我們用戴德的心做人，來戴德性命的付與戰(zhàn)巨大，用戴德的心來面臨社會、糊口戰(zhàn)任務，來化解任務中的悲觀取沒有興奮，用戴德的心把公司的好處放正在最火線，悲觀的把任務當做一種享用，如許對峙下來，必然會有良多圓面的收成。
本日，有幸成為優(yōu)異員工，我很僥幸，也會以更下的方針去請求本身，但愿正在此后的任務中，能自始自終獲得大師的必定戰(zhàn)撐持。
最初，祝賀大師：任務順遂、戰(zhàn)家幸運！
以客服為中心的演講稿篇十三
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我是朝陽中心趙xx支隊的xx，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結(jié)果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點。
首先請允許我作一下自我介紹，我叫xx來自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學市場營銷專業(yè)畢業(yè)，大學里一直擔任班長，畢業(yè)后從事過北京大學創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到加入到了xx銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時間了，這段時間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動為主，來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長，我本著踏實做人，本分做事的理念，一直擔任隊里的副隊長，積極支持配合隊長的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優(yōu)點，也看到了他們的缺點，在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。
更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望，帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽，并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結(jié)下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。（激昂）這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承xx銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣，讓優(yōu)秀成為xx銀行不竭的動力，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天；我在市場規(guī)劃開發(fā)，團隊建設方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對xx銀行的發(fā)展起到一點用處，下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。
我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局，帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù)，同質(zhì)化越來越嚴重，要想在激烈的市場競爭中取勝，我覺的最根本的是：
2、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負責監(jiān)督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場，在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化。
4、在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點帶一片，掃樓與展示相結(jié)合，著重開發(fā)單位以一些國有單位，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展?jié)摿Υ螅袌霰憩F(xiàn)好的中小業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴格把控，積極的避免風險，隊長要大局清晰，并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準備，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動，每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰，聯(lián)系人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性，也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬，讓員工少受點不必要的挫折。
打造一流高效率的精英團隊我總結(jié)了六點看法。
1、要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流，引領團隊形成一種積極向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。
2、要有嚴格的組織紀律，嚴格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰(zhàn)無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，率先垂范，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿，在遇到困難時要及時調(diào)整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)定從容，處變不驚，要有泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒的那種境界，要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求，注重每一細節(jié)，并對其出現(xiàn)的問題進行及時診斷并找出其問題癥結(jié)，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。
5、要量化團隊目標，進行合理的時間管理：清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。
6、要多傾聽客戶的意見，并對隊員進行不間斷的培訓，幫其增加一些實用的業(yè)務技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務素質(zhì)，要讓隊員敢于積極嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士；其次要樹立客戶至上的服務理念，服務好客戶，并且也要時時刻刻保護好自己的隊員，幫隊員避免不必要的投訴。
下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的？（大聲）臺下（像）其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的，我的確從小就有當兵的夢想，可是一直沒能實現(xiàn)，慶幸的是我加入了xx銀行才得以成為xx銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領導下，我要不斷的修煉自己，自律自強，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，真正的把自己打造成xx銀行一名真正合格的兵，并且將來也一定要為xx銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺，一往無前。再次感謝各位領導和同事們的支持（彎腰）。
以客服為中心的演講稿篇十四
尊敬的各位領導、各位主考官：
大家好！首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里，來進行移動客服競聘。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。
我今天參加競聘的崗位是濰坊。移動分公司客戶區(qū)域中心主任。這一職位肩負著四大職責，即銷售、服務、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務，基礎是管理。以企業(yè)員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受，最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國移動“服務與業(yè)務領先”的戰(zhàn)略目標。我的具體認識是：
一、通過服務創(chuàng)新實現(xiàn)服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創(chuàng)新的意識，而且更重要的是要將這種服務創(chuàng)新的意識應用到實際工作中去。
二、打造服務品牌實現(xiàn)業(yè)務領先。打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務要向深層次發(fā)展：首先，要強化員工服務意識，認識到做好服務，不僅關系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更容量的多少不取決于最長的木板或全部大家好，對于去年來我的工作情況及表現(xiàn)，大家也早已耳聞目染，所以就不再重復。我認為自己很適合移動客戶經(jīng)理競聘演講稿，移動客戶經(jīng)理競聘演講的這個職位，也許有人會說：你懂得講課、懂得培訓、可你懂得客服工作嗎？我可以毫不猶豫地告訴大家，競爭這個位置我起碼有七大優(yōu)勢：
從發(fā)行部開展競聘上崗以來，這幾年的工作經(jīng)歷使我對崗位競聘的認識從思想上有了深層次的理解，我們無論是否參與競選，作為海峽導報大家庭的成員，關心我們部門自身的隊伍建設是我們每個人最起碼的職責。
職務與權(quán)力并不畫等號，而與責任息息相關，作為部門主管既是領導決策的執(zhí)行者，又是領導決策的參謀者。在今后的工作中更不會拿著“雞毛當令箭”，而是既要做好自身的本職工作，又要負起整個崗位的責任。
競聘是報社人事體制與優(yōu)秀企業(yè)接軌的橋梁，移動營銷員競聘稿，移動營銷員競聘稿是一種責任，競聘是一種奉獻，主管競聘是主管崗位對報社的承諾。
幾年來歷任發(fā)行站站長、培訓主管、兼任客服主管等，對相關崗位的適應都曾挑戰(zhàn)過。
不論是外面的客戶，還是內(nèi)部的同事，都能做到對外服務和對內(nèi)服務一樣熱情，對上服務和對下服務一樣周到。
曾多次參加“客服經(jīng)理”研討班的學習和ptt講師班的訓練，對客服工作和培訓工作有相關的專業(yè)技能知識。
1、客服工作方面：
從近幾年的實踐中體會到，當前客服工作應加強解決的是：“三點問題”。
突出重點：完善服務體系的建立和流程制定。
注重特點：加強文化建設、開展服務知識競賽、套報競賽等、定期開展服務交流會議。
解決難點：主動深入一線站點進行輔導訓練，對員工的培訓不僅要注重言傳、更要加強身教：“跟我來、聽我說、學我做”。
2、培訓工作方面：
培訓工作是抓好發(fā)行團隊的重要環(huán)節(jié)，培訓是規(guī)范發(fā)行隊伍及提高發(fā)行隊伍素質(zhì)的一種手段，同時也是規(guī)范制度和發(fā)行領導對發(fā)行隊伍的指導及影響。
由于這些優(yōu)勢，所以我覺得：“也許我不是最在行的，但我是最專業(yè)的；也許我不是最優(yōu)秀的，但我是最適合的”。如果組織信任，這次移動競聘報告，移動公司競聘報告成功后，我既可迅速上崗，立即進入角色。
以客服為中心的演講稿篇十五
：
大家好！
不知何時，開發(fā)區(qū)已成我的第二個家；不知何時，開發(fā)區(qū)已成我心中的牽掛；不知何時，我不容人說玷污開發(fā)區(qū)的話；不知何時，開發(fā)區(qū)走進了我的血液，時刻期盼企業(yè)欣欣向榮、興旺發(fā)達。
轉(zhuǎn)眼十年，園區(qū)已成為宿松經(jīng)濟建設發(fā)展主戰(zhàn)場！往昔的荒山已轉(zhuǎn)變成集紡織服裝、機械電子、食品加工、化工建材多產(chǎn)業(yè)共128家企業(yè)的聚合地；尤其近兩年，擴張、建設、招商、發(fā)展如火如荼，開發(fā)區(qū)逐漸變成了宜業(yè)宜居的希望之鄉(xiāng)。園區(qū)充滿潛力、充滿希望。我能在這里工作，成為其中一員，極度榮幸；能為企業(yè)、開發(fā)區(qū)發(fā)展添磚加瓦，我倍加珍惜。開發(fā)區(qū)是我家，我要轉(zhuǎn)作風、強服務，盡力服務好家中的親人！
我要增強本領，讓企業(yè)把我當親人待。開發(fā)區(qū)藏龍臥虎、精英群聚。
領導。
高瞻遠矚、運籌帷幄，企業(yè)家慧眼如炬、謀略過人；管理高層魅力獨特、管理強悍；技工一專多能、精明能干；普通員工吃苦耐勞、任勞任怨。融入這里的工作生活，壓力巨大。我暗想練就遇繁若一、舉重若輕的本領。我潛心鉆研、熟練掌握、靈活運用行政管理、經(jīng)濟學、企業(yè)管理相關課程知識；主動向管委會。
領導。
同事，向企業(yè)家學習；深入實踐學以致用。我感覺業(yè)務水平有所提高本領有所增強，當然還需繼續(xù)奮斗，努力成為合格的企業(yè)“服務員參謀員戰(zhàn)斗員”，讓親人把我當親人待。
會議記錄、及時高效完成相關組建任務。記得是一個初冬晚上，開完企業(yè)家商討會已近11：00，獨自驅(qū)車回家。行至華盛漢爵酒店處，車子突然熄火無法啟動，我心慌意亂趕緊下車，感覺地上濕漉漉、滿鼻濃濃油味。打電話給老公？不行，老公來接我，小孩沒人照看因怕不知會哭成啥樣？打電話給企業(yè)老板？不行，大半夜的，各自都朝家奔呢。上帝好象在考驗我，出租車死不現(xiàn)身，只聽見心在亂跳，只見昏暗的燈光，我腦中一片空白。心一橫、車一丟，我飛似地朝家奔?；丶液螅纫卉?，三魂七魄早已出竅。難以忘卻的記憶伴隨著我服務園區(qū)的日子，“企業(yè)發(fā)展、員工受益；企業(yè)富、當?shù)馗弧薄Ｎ沂冀K秉持發(fā)展的理念，盡力為企業(yè)做好事、辦實事，與企業(yè)親人心連心。
不須揚鞭自奮蹄，促導企業(yè)速騰飛；與企業(yè)榮辱與共，對企業(yè)殷殷期盼。我要增強本領，讓企業(yè)把我當親人待；我要強化服務，與企業(yè)親人連著心，為開發(fā)區(qū)的大發(fā)展盡綿薄之力。
以客服為中心的演講稿篇十六
尊敬的領導：
我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業(yè)進入公司開始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。
我非常熱愛本職工作，并向往著成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟，只簡單的想做好份內(nèi)的工作，積極進取不夠，近年來看到事業(yè)的迅速發(fā)展；企業(yè)的蒸蒸日上；xx部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求，目標確定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵，給我們這次機會參加競聘，我要珍惜和把握這個機會，使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用，展現(xiàn)能力。
我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認識和體會，這個崗位是最基層的管理者，所謂管理就是通過他人來完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中，管理者在管理活動中處于主導地位，在客觀條件相近的兩個組織中，決定管理工作好的`關鍵因素就是管理者，管理者能力的高低，對保證組織目標的實現(xiàn)和管理效能的提高，起著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率，因此，管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力，這個崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進行合理的安排和管理的責任，所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類角色，即管理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴，面對松散的管理形態(tài)要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。
作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè)，一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的，要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進行直觀的言傳身教，要從細節(jié)入手、以點帶面，形成一個良好的氛圍。
自己有著多年的工作經(jīng)驗和良好的心態(tài)，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛學習、善積累，有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設盡自己最大的力量競聘銀行客服主管。
以客服為中心的演講稿篇十七
各位領導、各位評委：
大家好！
今日，能參與這次崗位競聘演講，我感到非常榮幸和激烈，當然也不乏驚慌。在此，我想說三個感謝：感謝公司供應的競聘機會，感謝競爭讓我站在演講臺上，感謝在座各位給了我競聘的志氣和力氣。
下面，我分四個方面進行競聘演講：
我叫王朔，今年30歲，20xx年—20xx年任樣板間接待員，主要從事管理樣板間物品，接待看房人員。20xx年4月至今在總部前臺工作，主要從事會議服務，接待客戶，負責領導辦公室的衛(wèi)生。特殊在會議服務接待工作中，我能做到吃苦耐勞，勇于創(chuàng)新，主動向上，并把自己融入團隊當中，與同事們親密協(xié)作，具有較強的團隊精神，自身工作實力有了明顯地提升，服務意識明顯增加。
前臺是公司總部中的一個重要部門，它主要擔當著以公司房產(chǎn)的實際銷售為中心的一系列工作。同時，前臺還是公司業(yè)務活動和對客服務的一個綜合行政部門，起著極為重要的作用。前臺作為公司的窗口，是公司對客戶的第一印象。我們應當保持自己最好的形象，面帶微笑、精神飽滿，用我們最漂亮的一面去迎接客戶，讓每個客戶走進公司都會體驗到我們的真誠和熱忱。
在前臺工作將近一年時間，我感到自己已經(jīng)適應了這個工作崗位。工作當中，我很敬業(yè)，責任心強。對工作做到周到細致，對客戶熱忱大方，講文明，懂禮貌。無論在哪個工作崗位，都能做到勤奮工作，干一行，愛一行，專一行。積累了工作閱歷，增加了自信，享受到工作中的歡樂。今日，我覺得自身競聘的三個優(yōu)勢是：一是自信、二是實力、三是閱歷。我認為，自信是前提，實力是基礎，閱歷是保障。
假如我能接著留在這個崗位，我將一如既往地把自己的本職工作做得更好。
1、愛崗敬業(yè)。既然選擇了這個特別的工作崗位，就要酷愛前臺的工作，信任用自己的熱忱和愛心能把前臺的工作做的.井井有條。
2、注意儀表。穿著自然大方得體，面帶微笑，語氣平和，維護公司良好的形象。
3、熟識業(yè)務。在客戶問到公司業(yè)務時，有問必答。堅持做到誠信、禮貌、把本職工作做到位。
4、提升實力。選擇這份工作，我很幸運和傲慢，我將會接著在這個崗位上主動進取，努力工作，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一分力氣。
各位領導、各位評委：我關注競聘結(jié)果，渴望勝利。無論結(jié)果如何，我都會以主動的心態(tài)去面對今后的工作。
感謝大家！
以客服為中心的演講稿篇十八
尊敬的各位領導，同事們:。
大家好!
我叫，今天競聘職位是客服中心班長，首先我簡單介紹下自己。我叫xxx。我從年來公司至今，我從客服代表做起，在中心領導為員工提供晉升平臺上，我把握時機通過自己努力從組長一直走到現(xiàn)在班長崗位。是和領導和同事們幫助和支持是分不開。所以我更加努力工作，終于在文化節(jié)上帶著我團隊獲得團體二等獎好成績。得到這個團體獎比我自己得到個人獎項還要快樂，這是我們集體共同努力結(jié)果。
首先我來說一下在我擔任班長這一年里對班長工作認識，要想成為一名合格班長，我用5個詞組來概括，第一就是領悟，我們要正確領悟領導意圖和公司下達指令和目標。第二就是溝通，把我們所領悟東西下傳給我客服代表，然后再把工作中遇到問題反響給我領導，做好上傳下達，做好紐帶，第三就是執(zhí)行，嚴格執(zhí)行中心制度，確保完成各項運營指標，第四就是創(chuàng)新，在工作中只有不斷思考創(chuàng)新才能進步，才能提升業(yè)務效勞水平，最后就是班長要以自己魅力使這個集體凝聚在一起，來發(fā)揮他最大潛力，這樣在才能到達人員培養(yǎng)、業(yè)務開展和客服效勞多豐收目標。
其次我要談一下對于管理者認知，在一個班組內(nèi)，一名班長她擔任角色有很多，同時伴隨她轉(zhuǎn)變就有多樣，在話務突增時，她需要及時調(diào)配坐席人數(shù)來保證指標正常完成這時她是一名決策者，在客服代表有想法有意見時，她要及時把這些建議反響給領導，使領導更好掌握員工思想動態(tài)，這時她是一名聯(lián)絡官領導好助手，在用戶和客服人員需要幫助時，及時為他們解決問題這時她又是一名效勞者。總之作為一名決策者、管理者和執(zhí)行者我們要塑造自己性格魅力。
如果我還能繼續(xù)擔任班長，我打算主抓一下四點，首先我把團隊建立放在第一位，由于我們客服中心部做了調(diào)整，預定人員會分到班組內(nèi)進展前臺接續(xù)工作，所以怎樣能使這部分客服代表在能盡快適應前臺工作是非常重要。我目標是內(nèi)促氣氛，外樹形象。其次就是運營指標，我目標是不斷創(chuàng)新，嚴守指標，第三就是效勞，我會在通過聽音培訓和班組開展效勞值周生活動來提升大家效勞水平。效勞值周生職責就是用來監(jiān)管本班級效勞質(zhì)量，這樣大家優(yōu)者中選，對提升班級效勞質(zhì)量也會起到正面競爭作用。當然如果本周效勞水平在效勞值周生監(jiān)管下有所提高，值周生會有相應獎勵。最后就是學習成長部分，我們只有過硬業(yè)務根底才能更好為用戶效勞，所以我們在積極進取同時也要穩(wěn)扎根底知識。
以客服為中心的演講稿篇十九
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好！
我叫xx，今天我要競聘的是班長。
我有信心做好我們班的班長。首先，我有強烈的責任心，老師布置的工作，我一定能按時完成。其次，我富有愛心，主動關心每一個同學，在學習、生活上熱心地幫助他們，特別是幫助落后的同學改正缺點。第三，我有一定管理班級的能力和經(jīng)驗，敢于負責。從一年級至今，我已經(jīng)做了兩年的班長，對我們這個班集體已經(jīng)非常了解，懂得怎樣成為一名好班長。第四，我熱愛學習，興趣廣泛，各門功課成績優(yōu)秀，在集體中有一定威信。
一、以身作則。各方面嚴格要求自己，在學習上更加刻苦努力；行為習慣上，我要嚴于律己，積極為班級多做事情。
二、做好老師的小助手，協(xié)助老師做好班級管理工作，積極幫助有困難的同學共同進步。
我有信心做好班長，希望大家支持我，多投我一票。謝謝大家。
在競選班長前，首先請老師和同學們接受我發(fā)自內(nèi)心的感謝。在一年前，我競選上了班長。一年來，我這個班長給班里做的貢獻很少，可老師和同學們對我的幫助是那么多，是你們給了我那么多的信任、理解、關心、支持和寬容。不知同學們可否記得，一年前，我還是一個膽小的女孩，就在我競選上班長后，漸漸變得膽大起來、自信起來，步伐變得堅定起來，使我學會了勇敢地面對困難，克服困難；學會了刻苦學習，努力工作；學會了與同學們相互溝通，相互交流。這一切我會銘記在心。
轉(zhuǎn)眼間，新的學年開始了，又到了競選班長的時刻。我再一次走上了這個曾經(jīng)讓我發(fā)生巨大變化的講臺上，思緒萬千。
如果要讓我表述我怎樣能競選上班長，我可以自信地說：在學習方面，我勤奮刻苦，帶頭學習；在工作方面，我認真負責，積累了經(jīng)驗；在為人方面，我尊敬師長，團結(jié)同學，樂于助人；在大局方面，我熱愛班集體，時刻為班集體榮譽著想。
但是此時此刻我站在這里，最想表述的是，我為什么要繼續(xù)競選班長。因為這一學期是我們小學生涯最后一年，也是比其他學年最忙碌的緊要關頭。我競選班長，就是想通過自己的努力，讓我們六一班的每位同學更加優(yōu)秀、更加自信；讓我們六一班這個集體更加團結(jié)***、更加陽光燦爛；讓我們六一班在毓秀路小學留下更加深刻、更加美好的回憶。
九月二日，我背著新書包，跨進五小的大門，成為了一名小學生。
轉(zhuǎn)眼一個多月過去了，在陸老師和大家的幫助下，我的學習進步了，我的好習慣增加了，我的本領也增強了。我不僅能管好我自己，還能幫助同學，當好老師的小助手，所以今天我報名競選班長，希望老師和同學們給我這個機會，讓我鍛煉鍛煉。如果我當上了班長，我會更加嚴格要求自己，熱愛我們一六班，關心同學，協(xié)助老師管理好班級，讓我們一六班成為全年級最棒的班級。
如果我不能當上班長，說明我和其他優(yōu)秀的同學還有差距，我一定會更加努力，改正身上的不足。一年以后，我會以更強大的姿態(tài)重新競選班長。
謝謝大家！