社會化服務(wù)績效自評報告（熱門20篇）

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    社會化服務(wù)績效自評報告篇一
    （一）基本情況。
    婁星區(qū)社會保險服務(wù)中心為區(qū)人力資源和社會保障局所屬正科級公益一類事業(yè)單位。20xx年本單位年未實有人數(shù)90人。（在職人員66人，退休24人）。內(nèi)設(shè)辦公室、財務(wù)股、基金稽核股、個人賬戶管理一股、個人賬戶管理二股、個人賬戶管理三股、退休待遇管理一股、退休待遇管理二股、退休待遇管理三股、被征地農(nóng)民社會保險股、社會化管理服務(wù)股、職業(yè)年金股、參保登記股、統(tǒng)計信息股、統(tǒng)籌外待遇服務(wù)股、組織人事股等16個股室。
    （二）20xx年度重點工作計劃。
    目標1：完成本年度單位人員經(jīng)費保障任務(wù)。
    目標2：做好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險各項業(yè)務(wù)。
    目標3：全方面抓好黨建工作。
    目標4：嚴控三公經(jīng)費的開支。
    目標5：保障本單位辦公業(yè)務(wù)順利開展，維護單位正常運轉(zhuǎn)。
    （三）部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍。
    20xx年整體支出資金19385.72萬元，其中人員及運轉(zhuǎn)資金支出750.19萬元、離休費67.05萬元、退休費13543.61萬元、城鄉(xiāng)居?；鹬С?024.87萬元。
    20xx年本中心嚴格按照組織、人社、財政部門審核批復的工資和標準落實工資福利。圍繞本單位的行政職能開展各項工作，超額企業(yè)養(yǎng)老保險征繳任務(wù)；實施城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險全覆蓋，為全區(qū)38240名城鄉(xiāng)居保待遇人員及時足額發(fā)放待遇，89522名繳費人員補貼到位；為6名離休人員和3868名退休人員按時足額發(fā)放離休費和退休費；為551名退役士兵辦理社保費補繳手續(xù)，累計補繳社會保險費1035.76萬元；為825名被征地農(nóng)民發(fā)放養(yǎng)老貸5000萬元；保障全區(qū)社會化保險按時足額100%發(fā)放到位。
    （一）基本支出情況。
    20xx年，本部門年初預(yù)算收入663.22萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入年初預(yù)算663.22萬元。
    20xx年收入實際完成19385.72萬元。其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入完成19385.72萬元。
    20xx年，本部門支出19385.72萬元。其中：基本支出完成14360.85萬元。項目支出5024.87萬元（系20xx年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基金待遇發(fā)放和繳費補貼到位資金）。人員經(jīng)費完成14287.47萬元；公用經(jīng)費完成73.38萬元。
    20xx年，本單位無三公經(jīng)費支出，無政府基金預(yù)算支出。
    （二）項目支出情況。
    20xx年財政撥款數(shù)5024.87萬元，系保障全區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險居民待遇領(lǐng)取和繳費補貼的基金專項支出。主要用于發(fā)放全區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險居民待遇領(lǐng)取人員的養(yǎng)老金和全區(qū)繳費人員的政府繳費性補貼。20xx年為年滿60周歲及以上領(lǐng)取待遇人員38240元按時足額發(fā)放養(yǎng)老金。為89522繳費人員財政補貼到位。
    城鄉(xiāng)居保的實施開展為參保的城鄉(xiāng)居民老年生活提供基本保障，有利于緩解生活壓力，為實現(xiàn)廣大城鄉(xiāng)居民老有所養(yǎng)打下堅實基礎(chǔ)，促進社會和諧穩(wěn)定。保障參保人員的合法權(quán)益，確保補貼到位，基礎(chǔ)養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，是落實政策的基本要求，各級政府應(yīng)承擔起落實城鄉(xiāng)居保政策的主體責任。
    （一）績效目標完成情況分析。
    1、完成本年度單位人員經(jīng)費保障任務(wù)。
    保障了我中心在職人員66人和退休人員24人的工資及辦公經(jīng)費開支等，維護了干部職工基本權(quán)益，做好了社保服務(wù)工作，深入推進了社會保險服務(wù)工作，使全體干部職工均滿意。
    2、做好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險各項業(yè)務(wù)。
    20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險支出專項各級配套資金5024.87萬元，其中繳費性補貼人數(shù)8.9522萬人，各級配套資金284.01萬元；年滿60周歲及以上領(lǐng)取待遇人員3.8240萬人,各級配套4740.86萬元。兩項合計5024.87萬元。確保了全區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人員的'利益，使參保人員滿意度達95%以上。
    3、全方面抓好黨建工作。
    全年共計組織政治學習50次，黨員活動1次。黨建工作在區(qū)里表現(xiàn)良好，與黨中央高度保持一致，提高黨性修養(yǎng)，提高全體黨員的政治思想、黨員的凝聚力、思想認識，加強了使命感。單位所有黨員的滿意度均達到100%。
    4、嚴控三公經(jīng)費的開支。
    20xx年三公經(jīng)費預(yù)算2萬元，實際支出0萬元。本中心嚴格按照《湖南省公務(wù)接待管理辦法》執(zhí)行，嚴格控制三公經(jīng)費的開支。厲行節(jié)約，保障干部職工的切身利益，使全體干部職工滿意度達98%以上。
    5、保障本單位辦公業(yè)務(wù)順利開展，維護單位正常運轉(zhuǎn)。
    20xx年我中心為婁星區(qū)28.5萬社會保險參保人員做好服務(wù)。為離休人員6人和退休人員3868人，共計發(fā)放離休費67.05萬元，退休費13543.61萬元。為全區(qū)社會保險（企業(yè)職工、機關(guān)事業(yè)單位、城鄉(xiāng)居民、被征地農(nóng)民等險種）完成征繳、結(jié)算、轉(zhuǎn)移工作，為全區(qū)社會保險辦理退休手續(xù)的審核和退休人員的管理工作，負責發(fā)放各險種的養(yǎng)老金發(fā)放工作。執(zhí)行社會養(yǎng)老保險各項政策，經(jīng)辦好有關(guān)的各項工作。為全區(qū)社會保險人員服好務(wù)，保障參保人員合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。使參保人員滿意達100%。
    （二）績效目標未完成原因分析。
    根據(jù)年初的績效考核工作計劃和目標，婁星區(qū)社會保險服務(wù)中心扎實工作，銳意進取，較好的完成了全年的目標工作任務(wù)。
    （三）圍繞部門（單位）職責、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以預(yù)算資金管理為主線，總結(jié)部門（單位）資產(chǎn)管理和開展業(yè)務(wù)情況，從運行成本、管理效率、履職效能、社會效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展能力和服務(wù)對象滿意度等方面，衡量部門（單位）整體及核心業(yè)務(wù)實施效果。
    20xx年，我中心根據(jù)財政相關(guān)政策文件要求，進一步健全和完善了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)實施辦法、機關(guān)工會財務(wù)管理辦法、物資采購管理辦法、專項資金使用管理辦法等相關(guān)制度，加強了部門資金的使用管理，堅持勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費，按制度辦事，確保每一分錢都落到實處，每一環(huán)節(jié)按程序員進行，部門財務(wù)管理工作做到了細、嚴、實，全年實際完成財政撥款支出19385.72萬元。各項工作目標任務(wù)圓滿完成。我中心主要承擔區(qū)本級基本養(yǎng)老保險的經(jīng)辦服務(wù)、管理等工作。20xx年我區(qū)企業(yè)養(yǎng)老保險征繳目標任務(wù)為2.2352億，已經(jīng)征繳完成了7.34億（含2.3億暫收款），完成任務(wù)率達328.38%。企業(yè)養(yǎng)老保險參保繳費率目標任務(wù)22.35%，即需完成77220名參保人員的繳費工作，我區(qū)已完成10.71萬人，完成目標任務(wù)138.69%。我區(qū)實行城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險全覆蓋，共入戶核實83235人，核實率達100%，完成參保登記22128人，參保登記率達100%。為全區(qū)551名退役士兵辦理了社保費補繳手續(xù)，累計補繳社會保險費1035.76萬元。啟動被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險，全年為825名被征地農(nóng)民發(fā)放養(yǎng)老貸5000萬元，此項工作得到了上級的好評。為全區(qū)離休人員6人和退休人員3868人，發(fā)放離休費67.05萬元和退休費13543.61萬元。保障了參保人員的合法權(quán)益，維護了社會穩(wěn)定，群眾滿意度不斷提高。
    （一）區(qū)績效辦對20xx年度部門（單位）的績效評估考核結(jié)果；
    區(qū)績效辦20xx年還未對各單位進行績效評估。
    （二）根據(jù)《部門整體支出績效評價指標自評打分表》，對20xx年度部門（單位）自評得分情況進行簡要說明，并對部門（單位）20xx年度整體支出績效進行評價。
    20xx年，婁星區(qū)社會保險服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導下，在區(qū)人力資源和社會保障局的大力支持下，以抓征繳、強稽核、重服務(wù)為中心，以規(guī)范管理為主線，以隊伍建設(shè)為指導思想，以群眾滿意為宗旨，全體干部職工銳意進取、克難攻艱，扎實工作，黨建、業(yè)務(wù)、扶貧三駕馬車齊頭并進，各項工作取得了明顯成效。自評為97分。
    宣傳不夠深入，部分人員存在觀望情緒，未建立城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險待遇確定和基礎(chǔ)養(yǎng)老金正常調(diào)整機制，缺乏居保參保群眾早繳費、多繳費、長繳費的激勵機制。
    原因分析：
    1、城鄉(xiāng)居民保險因為宣傳方式較為單一，領(lǐng)取待遇較低，故參保人員的繳費積極性不高。
    1、鞏固參保率，提高續(xù)保率。繼續(xù)發(fā)揚好的做法，通過互聯(lián)網(wǎng)等方式加大宣傳力度，注重宣傳的方式方法，確保讓老百姓對城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策的理解更透徹，從而做到自愿參保，積極參保，進一步鞏固參保率。
    2、把黨建工作納入重要議事日程，狠抓黨建責任機制落地生根，形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，黨支部抓落實，黨員積極參與的工作格局。進一步健全完善政治學習管理制度和培訓制度。定期召開學習研討會，交流學習心得，鞏固學習成果，營造濃厚學習氛圍，提高理論修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平和能力，加強對理論路線方針政策和黨中央決策部署的理解，使思想上行動上與黨中央保持高度一致。
    3、堅持弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，著力強化黨員干部的角色意識和政治擔當意識。堅持以嚴的標準要求干部、以嚴的措施管理干部、以嚴的紀律約束干部，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。出臺專項考評辦法，進一步制定機關(guān)干部行為規(guī)范，切實轉(zhuǎn)變工作作風，加強“八小時”外監(jiān)督，有效遏制不良習氣，營造風清氣正的政治生態(tài)。班子成員定期或不定期對作風建設(shè)進行明查暗訪，就發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)進行通報，對情節(jié)嚴重者予以問責。
    4、大力提升社保管理服務(wù)的規(guī)范化、標準化、信息化水平，推進網(wǎng)上經(jīng)辦等服務(wù)新模式。建立業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互和共享機制，打破橫向系統(tǒng)壁壘，完善業(yè)務(wù)協(xié)同機制，支持“一窗通辦”“事項聯(lián)辦”，實現(xiàn)政務(wù)信息資源共享，提升社保公共服務(wù)能力。20xx年，我中心一是梳理業(yè)務(wù)事項，簡化業(yè)務(wù)流程和所需資料，讓群眾辦事更高效、更便捷；二是進一步加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、銀行的溝通協(xié)作，將更多社?；A(chǔ)業(yè)務(wù)延伸下放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)平臺和銀行網(wǎng)點辦理，讓群眾辦理業(yè)務(wù)“少跑路”；三是加快“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”服務(wù)平臺搭建、建立社保微信公眾號、加大智慧人社和老來網(wǎng)等的推廣力度，讓更多群眾能使用、會使用這些現(xiàn)代化信息軟件辦理業(yè)務(wù)，實現(xiàn)群眾辦事“不跑路”。
    5、認真執(zhí)行國家、省養(yǎng)老保險待遇發(fā)放、調(diào)整政策，編制好基金預(yù)決算方案，按時足額保障全區(qū)八萬多名退休人員養(yǎng)老金的發(fā)放，確保社會化發(fā)放率達100%。根據(jù)政策，落實城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金待遇調(diào)整機制，逐步提高基礎(chǔ)養(yǎng)老金標準，按時做好待遇調(diào)整工作，確保社會保障水平與經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。
    5、加強基金監(jiān)督管理。社會保障基金是廣大參保人員的保命錢，必須確保安全。要依法加強對基金的監(jiān)督管理，制定財務(wù)、會計、統(tǒng)計、基金核稽制度，建立基金明細帳、月報工作機制，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序，基金實行收支兩條線管理，單獨記賬、核算。
    （一）績效自評結(jié)果擬應(yīng)用情況。
    針對本部門績效自評存在的問題，及時調(diào)整和優(yōu)化本部門后續(xù)項目支出和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu)，科學編制年預(yù)算，合理使用財政資金同，提高財政資金使用效率，有效發(fā)揮財政資金的使用效益。
    20xx年部門整體支出績效自評報告經(jīng)財政績效股審核后再進行公開。
    社會化服務(wù)績效自評報告篇二
    （一）項目基本情況。
    20xx年12月，省財政廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于提前下達20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》（川財農(nóng)〔20xx〕197號）安排我縣20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目400萬元。其中：用于川糧油200萬元，川水果200萬元。
    縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局制定縣級實施方案，審核公示申報情況，組織項目實施、驗收、發(fā)放補貼，積極爭取落實政策支持。
    項目資金嚴格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實施細則》（川財農(nóng)〔20xx〕95號）等文件執(zhí)行，項目資金實行縣級報賬制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)采取“先建后補”的方式進行補助。
    縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按照公開、公平、公正原則，組織專家與財政、紀檢等部門一同評審，擇優(yōu)遴選。
    （二）項目績效目標。
    農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積不低于3.08萬畝。其中：政府以社會化托管服務(wù)形式購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)，開展防、收社會化服務(wù)3萬畝。龍眼病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合服務(wù)面積1.34萬畝，龍眼高換后管理服務(wù)面積0.2萬畝。
    該項目現(xiàn)已完成2.46萬畝。其中：20xx年水稻農(nóng)業(yè)生產(chǎn)（防、收）社會化服務(wù)項目200萬元，擬定實施面積3萬畝，因新冠疫情影響，“防”環(huán)節(jié)完成了20879.334畝，“收”環(huán)節(jié)完成了15908.96畝；川水果項目已全面完成目標任務(wù)。
    申報內(nèi)容與實際相符，申報目標合理可行。
    （三）項目自評步驟及方法。
    根據(jù)相關(guān)文件逐項對比自評。
    （一）項目資金申報及批復情況。
    20xx年9月9日，《瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局瀘縣財政局關(guān)于呈報20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目實施方案的請示》（瀘縣農(nóng)〔20xx〕134號）。20xx年9月29日，《瀘縣人民政府關(guān)于同意20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目實施方案的批復》（瀘縣府函〔20xx〕183號）。
    （二）資金計劃、到位及使用情況。
    1、項目總投資1134萬元，其中：中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金400萬元，自籌資金為734萬元。
    2、項目中央資金400萬元已全部到位，截至目前，自籌資金734萬元已全部到位。
    3、該項目實際支出860萬元，其中：中央資金210萬元、自籌資金650萬元。
    川糧油項目已支出110萬元，另已交報賬資料10.01萬元；川水果項目已支出100萬元，另已交報賬資料100萬元。資金使用均按相關(guān)文件執(zhí)行，無其他問題。
    （三）項目財務(wù)管理情況。
    項目資金嚴格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實施細則》（川財農(nóng)〔20xx〕95號）等文件執(zhí)行，落實有關(guān)責任，強化資金管理，確保資金?？顚Ｓ谩踩珜嵭?。項目資金實行縣級報賬制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)采取“先建后補”的方式進行補助。
    （一）項目組織架構(gòu)及實施流程。
    1、加強組織領(lǐng)導。
    瀘縣成立了中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目領(lǐng)導組。
    2、嚴格遴選主體。
    按照相關(guān)文件精神，通過瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官方網(wǎng)站向社會發(fā)布申報公告，再組織專家對申報材料進行審核，擇優(yōu)選定服務(wù)主體，并在瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官網(wǎng)進行了公示。
    3、開展宣傳培訓。
    利用公告牌、橫幅等形式，宣傳相關(guān)政策。對服務(wù)主體開展以項目管理，安全操作，資金管理和使用為主要內(nèi)容的培訓，保障項目的順利進行。各項目實施地建設(shè)示范點，除專業(yè)技術(shù)人員定期不定期對項目區(qū)及周邊農(nóng)戶進行技術(shù)培訓外，還聘請專家親臨現(xiàn)場指導。與縣人社局、縣財政局密切配合，開展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農(nóng)機手、植保器具操作手專項培訓。
    4、強化政策扶持。
    貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的指導意見》《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》和市政府辦《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的指導意見》精神，與縣人社局、縣財政局密切配合，開展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農(nóng)機手、植保器具操作手專項培訓。積極引進返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、科技人員，建設(shè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊伍，充分發(fā)揮各類人才在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展上的重要作用。開展金融支農(nóng)創(chuàng)新和政銀擔保合作，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供貸款貼息、保費補貼等金融支持服務(wù)，整合項目資金，撬動金融資本和社會資本投向農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。
    （二）項目管理情況。
    各部門實施項目時，要嚴格按程序及各項規(guī)章制度落實。紀檢部門全程進行監(jiān)督，對各種違規(guī)行為即時糾正并嚴肅處理。
    （三）項目監(jiān)管情況。
    縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對服務(wù)主體的服務(wù)情況進行跟蹤監(jiān)測，引導服務(wù)主體規(guī)范服務(wù)行為，確保服務(wù)質(zhì)量，保障農(nóng)戶利益。對服務(wù)質(zhì)量不符合要求、群眾不滿意的服務(wù)環(huán)節(jié)，及時予以督促改正。建立農(nóng)經(jīng)部門、集體經(jīng)濟組織、農(nóng)民代表、技術(shù)專家等多方參與的服務(wù)監(jiān)督機制?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局指導服務(wù)主體做好服務(wù)圖表等相關(guān)資料的填寫。
    （一）項目完成情況。
    20xx年瀘縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目資金共400萬元，現(xiàn)已完成320萬元，完成項目目標任務(wù)80%。因受疫情影響，項目延期實施。
    （二）項目效益情況。
    1、項目實施的經(jīng)濟效益。
    一是通過向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體購買水稻耕、種、防、收環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，集中連片地推進機械化、規(guī)模化、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，實施機耕環(huán)節(jié)比傳統(tǒng)人工耕耙每畝可以可節(jié)省230元左右，可節(jié)省開支690萬元，國家財政補助200萬元，農(nóng)戶可節(jié)省開支約890萬元；機插秧增加基本苗和有效穗，每畝可增產(chǎn)50公斤，每畝增收120元，按機插秧3萬畝計算可增收360萬元；通過病蟲社會化服務(wù)綜合防治，每畝可減少用藥量20%，提高防治效果、節(jié)約人工成本，每畝增效100元，按機防總面積3萬畝計算，可增效300萬元；稻谷烘干可減少稻谷損失率2%，按稻谷烘干2萬噸計算，可減少損失400噸，增收130萬元；機收每畝節(jié)省開支70元，3萬畝可節(jié)約210萬元。全縣實施水稻農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目總節(jié)支增收可達1890萬元，經(jīng)濟效益十分顯著。二是項目區(qū)龍眼大大提高了優(yōu)質(zhì)果的'比例，且重大病蟲害危害損失率控制在4%以下，化學農(nóng)藥使用量減少30%以上，高換嫁接出芽率提升10%以上；項目區(qū)內(nèi)每畝產(chǎn)值提高200元，整個項目區(qū)增產(chǎn)260萬元。
    2、項目實施的社會效益。
    通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，一是解決了誰來種地的問題，穩(wěn)定了全縣糧食種植面積持續(xù)穩(wěn)定。二是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品安全水平，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織的組織化程度和社會化服務(wù)能力，促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。三是通過遴選農(nóng)村集體經(jīng)濟組織開展社會化服務(wù)，進一步培育壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟實力。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織一方面作為市場主體，利用集體資產(chǎn)，購置機具直接開展社會化服務(wù)，獲取經(jīng)營性收益，也可修建機棚，提供農(nóng)機具停放場地租賃，機具維護等服務(wù)等方式，賺取財產(chǎn)性收益；另一方面作為特別法人，利用公益影響，組織中小農(nóng)戶集中成片流轉(zhuǎn)土地，或接受服務(wù)組織的土地托管服務(wù)，實現(xiàn)參與規(guī)?；?、集約化、社會化生產(chǎn)，集中發(fā)展農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)興旺中受益，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，人民富裕。據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年全縣村級集體經(jīng)濟組織通過社會化服務(wù)實現(xiàn)收入近700余萬元。
    3、項目實施的生態(tài)效益。
    通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種、標準化生產(chǎn)、科學施肥等綠色生產(chǎn)技術(shù)充分得到應(yīng)用，有效減少人工投入和保障稻谷品質(zhì)，大大減少病蟲害、人工收割給稻米品質(zhì)帶來的影響，從而保障農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。廢棄物的收集，減少了農(nóng)業(yè)面源污染。
    4、項目實施的可持續(xù)影響。
    全縣共有15個專業(yè)合作社參與到20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目中，通過項目實施各專業(yè)合作社綜合實力上了一個新臺階，并帶動了大量專合社成員及周邊農(nóng)戶參與到項目中來，農(nóng)戶托管比例較去年上升了12%。而種糧專業(yè)合作社成員越來越多，所新購買的插秧機、收割機、無人機、旋耕機的數(shù)量也越來越多，我縣的水稻生產(chǎn)服務(wù)市場已向機械化、規(guī)?；?、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式邁進了一大步。開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，克服了部分農(nóng)戶缺乏科學使用農(nóng)資、綠色防控病蟲害等先進技術(shù)的困難，達到了“減量控害”的目標，有效促進了全縣農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。
    5、滿意度指標完成情況分析。
    開展項目績效考評滿意度測評，通過走訪農(nóng)戶的滿意度調(diào)查，農(nóng)戶滿意度達98%。
    （一）評價結(jié)論。
    在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目組織實施中，瀘縣嚴格按照部省有關(guān)文件要求，聚焦生產(chǎn)托管、聚焦小農(nóng)戶，并按比例補助，均沒有突破上限，更沒有存在套取補貼的現(xiàn)象和拖欠農(nóng)民工工資行為發(fā)生。
    （二）存在的問題。
    存在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)人才隊伍不足，技術(shù)力量不夠，設(shè)備設(shè)施不強等諸多問題。
    （三）相關(guān)建議。
    瀘縣是全省糧食大縣之一，地區(qū)優(yōu)勢凸顯、條件成熟、富有經(jīng)驗，開展生產(chǎn)托管項目勢在必行，農(nóng)戶呼吁大，種糧積極性高；特別是集中成片托管服務(wù)小農(nóng)戶，很受當?shù)剞r(nóng)民歡迎，立竿見影解決了當?shù)剞r(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的實際困難，緩減了種地難的壓力。因此，建議來年省市提高對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目資金補助標準。
    社會化服務(wù)績效自評報告篇三
    根據(jù)《保山市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈保山市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作實施辦法〉的通知》（保政辦發(fā)〔20xx〕107號）規(guī)定：各級政府應(yīng)根據(jù)財力情況，統(tǒng)籌考慮安排移交街道社區(qū)和社會保險機構(gòu)管理服務(wù)的企業(yè)退休人員的活動經(jīng)費，按每人每月5元的標準確定，每年由社會保險機構(gòu)核實后，報同級財政部門審核撥付給社保機構(gòu)，社保機構(gòu)按街道社區(qū)組織開展企業(yè)退休人員活動的情況下?lián)艿礁鞣?wù)管理機構(gòu)。20xx年，市財政一般公共預(yù)算資金安排項目經(jīng)費8萬元。
    前期準備、組織過程等相關(guān)情況。
    1、成立了財政支出績效評價工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌開展我中心的財政支出績效自評工作。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責對開展財政支出績效自評工作的組織協(xié)調(diào)等工作。下發(fā)開展財政支出績效自評工作的通知，要求各業(yè)務(wù)部門報送各個項目資金使用情況，支出效果以及存在問題和原因分析，整理各項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。
    2.組織實施。
    財政支出績效評價工作領(lǐng)導小組組織召開項目支出績效自評會，討論和研究項目的績效目標完成情況，安排項目自評責任分工，責任到人。領(lǐng)導小組辦公室加強與各業(yè)務(wù)部門的溝通配合，通過收集整理審計項目總體情況、各項目資金支出情況、績效目標完成情況等信息，對項目績效情況進行總體評價后，撰寫自評報告反映資金使用效果。
    （一）項目資金情況。
    1、項目資金到位情況。
    該項目資金預(yù)算8萬元，實際到位8萬元。
    2、項目資金執(zhí)行情況。
    截止20xx年底，該項目資金使用6.98萬元，執(zhí)行率為87.25%。
    3、項目資金管理情況。
    在年度預(yù)算管理過程中，進一步強化資金的分配、使用、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事前防范、事中控制、事后監(jiān)督，努力提高項目資金配置效率。在制度建設(shè)方面，緊扣制度建設(shè)重點，圍繞預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、支付管理、監(jiān)督保障等方面，結(jié)合機構(gòu)獨立設(shè)置、獨立運轉(zhuǎn)和部門自身建設(shè)，狠抓內(nèi)部管理、不斷建立完善了各項規(guī)章制度，建立用制度管人、管事、管財?shù)拈L效機制，并在實際工作中不斷健全完善管理辦法和內(nèi)控制度，認真貫徹執(zhí)行，確保保資金使用的安全、合規(guī)。在預(yù)算執(zhí)行管理方面，嚴格按照《保山市財政局關(guān)于進一步加強預(yù)算執(zhí)行管理的`通知》要求，切實履行預(yù)算管理職責，加強預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理，維護預(yù)算的嚴肅性。按照財政預(yù)算執(zhí)行序時進度要求，定期通報預(yù)算執(zhí)行進度情況，分析解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和困難，根據(jù)預(yù)算項目用途，確保?？顚Ｓ?，加快預(yù)算執(zhí)行進度。
    （二）項目績效指標完成情況。
    1、產(chǎn)出指標完成情況。
    產(chǎn)出指標下的數(shù)量指標---退休服務(wù)人數(shù):全年服務(wù)退休人數(shù)4600人，全年實際服務(wù)人數(shù)4600人。
    2、效益指標完成情況。
    效益指標下的社會效益指標目標--服務(wù)工作覆蓋率：全年指標100%，實際完成100%。
    3、滿意度指標完成情況。
    滿意度指標下的服務(wù)對象滿意指標---退休人員滿意度目標：滿意率95%，實際滿意率95%。
    無
    該項目20xx年支出與年初預(yù)算一致，達到預(yù)期績效目標。經(jīng)全面綜合評價，該項目績效自評優(yōu)秀。
    1、針對本部門績效自評中存在的問題，及時調(diào)整和優(yōu)化本部門后續(xù)項目和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu)，合理配置資源，加強財務(wù)管理。
    2、建立激勵與約束機制，強化評價結(jié)果在項目申報和預(yù)算編制中的有效應(yīng)用。
    強化認識，重視績效自評工作。財政支出績效評價是單位提高行政效能和理財水平的重要舉措，必須加強組織領(lǐng)導，總結(jié)自評工作經(jīng)驗，嚴格落實績效管理責任，才能保質(zhì)保量完成績效自評工作任務(wù)。強化質(zhì)量，規(guī)范績效自評工作。只有通過建立科學、可量化的指標體系，認真收集整理評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，才能按要求完成績效自評報告，真實反映資金使用效果。強化落實，按時完成績效自評工作。在預(yù)算管理過程中，要統(tǒng)籌安排好各個環(huán)節(jié)的工作，進一步加強財務(wù)和業(yè)務(wù)部門之間的參與協(xié)助力度，加強與各業(yè)務(wù)部門的溝通配合、培訓和指導，才能按要求完成本部門績效自評工作。
    市社保中憫的財政支出績效管理工作還存在績效目標申報不夠全面，績效指標量化不夠，績效評價手段和方法有待優(yōu)化，績效自評組織實施還不夠規(guī)范等問題，在今后的工作中加以改進和完善，同時建議市財政局加強對部門財政支出績效評價管理工作的培訓和指導，促進提高部門績效自評質(zhì)量。
    無
    社會化服務(wù)績效自評報告篇四
    根據(jù)《東營市財政局關(guān)于下達20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展等資金區(qū)域績效目標的通知》（東財農(nóng)〔20xx〕1號），20xx年下達我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)項目補助資金140萬元，后期,又追加24萬元,共計164萬元。通過項目實施，要求完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積不低于2萬畝。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)發(fā)展情況，制定了《東營區(qū)20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)項目實施方案》。結(jié)合農(nóng)時，項目選擇玉米、小麥為補助作物，補助環(huán)節(jié)包括玉米機收、小麥旋耕（旋2遍）、小麥底肥、小麥機種4個環(huán)節(jié)。通過競爭性磋商形式，確定墾利區(qū)彤昊農(nóng)業(yè)機械專業(yè)合作社、墾利文通農(nóng)機專業(yè)合作社、東營區(qū)建達農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社3家服務(wù)組織作為項目承擔主體。為防止干擾市場機制，財政補助占服務(wù)價格的比例不超過30%，總補助規(guī)模不超過82元/畝；必須保證服務(wù)小農(nóng)戶的生產(chǎn)托管服務(wù)補助資金和面積占比高于60%。已享受相同試點項目補貼的不再重復享受，防止“政策壘大戶”，對種植面積50畝（含50畝）以上的種糧大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)等農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營主體，單個經(jīng)營主體補助資金不超過3萬元。按照服務(wù)合同實際作業(yè)量對服務(wù)組織進行補助，被服務(wù)對象只需交納補助標準以外的作業(yè)費，堅持讓小農(nóng)戶最終受益。
    截至目前，項目已驗收完成，全區(qū)共服務(wù)農(nóng)戶1338戶，其中小農(nóng)戶1285戶，占比96.04%；接受托管服務(wù)面積24532.27畝，其中小農(nóng)戶托管面積17997.7畝，占比73.36%。墾利區(qū)彤昊農(nóng)業(yè)機械專業(yè)合作社服務(wù)區(qū)域涉及412戶小農(nóng)戶和28個大戶，服務(wù)面積8969.8畝，補助金額54.67萬元；墾利文通農(nóng)機專業(yè)合作社服務(wù)區(qū)域涉及382戶小農(nóng)戶和16個大戶，服務(wù)面積7524.87畝，補助金額54.67萬元；東營區(qū)建達農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)區(qū)域涉及491戶小農(nóng)戶和9戶大戶，服務(wù)面積8037.6畝，補助金額54.66萬元。3家服務(wù)組織托管服務(wù)能力和資質(zhì)較好，運行情況和財務(wù)管理狀況良好，與受服務(wù)的'農(nóng)戶所在村集體均簽訂了托管服務(wù)合同，所調(diào)查的被服務(wù)對象滿意度達到了百分之百，補助資金使用具體合理，3家服務(wù)組織項目驗收均合格。
    我區(qū)社會化服務(wù)實際總面積24532.27畝，該項目實施完成并通過驗收，共計需支出164萬元，報賬材料已提交至區(qū)財政局。
    農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管后，服務(wù)組織實行規(guī)模連片作業(yè)，效率大幅提高，作業(yè)成本大大降低，接受托管服務(wù)的小農(nóng)戶農(nóng)作物產(chǎn)量有了提升，加上每畝補貼資金，最終實現(xiàn)了讓小農(nóng)戶受益。通過項目的實施，農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)有了全新的認識，省工省時，降低了成本，解放了勞動力，可謂節(jié)本增效。社會化服務(wù)的實施得到了項目區(qū)農(nóng)戶的普遍認可，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營，降低了農(nóng)業(yè)投入品數(shù)量、降低了成本、增加了產(chǎn)量、提高了質(zhì)量，規(guī)?；?jīng)營效益凸顯；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)的實施，解放了勞動力、節(jié)約了人力成本投入，有利于專業(yè)化新型農(nóng)民的培育、培養(yǎng)鍛煉了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織。
    社會化服務(wù)績效自評報告篇五
    （一）項目基本情況。
    2019年12月，省財政廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于提前下達2020年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》（川財農(nóng)〔2019〕197號）安排我縣2020年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目400萬元。其中：用于川糧油200萬元，川水果200萬元。
    縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局制定縣級實施方案，審核公示申報情況，組織項目實施、驗收、發(fā)放補貼，積極爭取落實政策支持。
    項目資金嚴格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實施細則》（川財農(nóng)〔2017〕95號）等文件執(zhí)行，項目資金實行縣級報賬制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)采取“先建后補”的方式進行補助。
    縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按照公開、公平、公正原則，組織專家與財政、紀檢等部門一同評審，擇優(yōu)遴選。
    （二）項目績效目標。
    農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積不低于3.08萬畝。其中：政府以社會化托管服務(wù)形式購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)，開展防、收社會化服務(wù)3萬畝。龍眼病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合服務(wù)面積1.34萬畝，龍眼高換后管理服務(wù)面積0.2萬畝。
    該項目現(xiàn)已完成2.46萬畝。其中：2020年水稻農(nóng)業(yè)生產(chǎn)（防、收）社會化服務(wù)項目200萬元，擬定實施面積3萬畝，因新冠疫情影響，“防”環(huán)節(jié)完成了20879.334畝，“收”環(huán)節(jié)完成了15908.96畝；川水果項目已全面完成目標任務(wù)。
    申報內(nèi)容與實際相符，申報目標合理可行。
    根據(jù)相關(guān)文件逐項對比自評。
    （一）項目資金申報及批復情況。
    2020年9月9日，《瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局瀘縣財政局關(guān)于呈報2020年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目實施方案的請示》（瀘縣農(nóng)〔2020〕134號）。2020年9月29日，《瀘縣人民政府關(guān)于同意2020年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目實施方案的批復》（瀘縣府函〔2020〕183號）。
    （二）資金計劃、到位及使用情況。
    1．項目總投資1134萬元，其中：中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金400萬元，自籌資金為734萬元。
    2．項目中央資金400萬元已全部到位，截至目前，自籌資金734萬元已全部到位。
    3．該項目實際支出860萬元，其中：中央資金210萬元、自籌資金650萬元。
    川糧油項目已支出110萬元，另已交報賬資料10.01萬元；川水果項目已支出100萬元，另已交報賬資料100萬元。資金使用均按相關(guān)文件執(zhí)行，無其他問題。
    （三）項目財務(wù)管理情況。
    項目資金嚴格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實施細則》（川財農(nóng)〔2017〕95號）等文件執(zhí)行，落實有關(guān)責任，強化資金管理，確保資金?？顚Ｓ?、安全實效。項目資金實行縣級報賬制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)采取“先建后補”的方式進行補助。
    （一）項目組織架構(gòu)及實施流程。
    1．加強組織領(lǐng)導。
    瀘縣成立了中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目領(lǐng)導組。
    2．嚴格遴選主體。
    按照相關(guān)文件精神，通過瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官方網(wǎng)站向社會發(fā)布申報公告，再組織專家對申報材料進行審核，擇優(yōu)選定服務(wù)主體，并在瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官網(wǎng)進行了公示。
    3．開展宣傳培訓。
    利用公告牌、橫幅等形式，宣傳相關(guān)政策。對服務(wù)主體開展以項目管理，安全操作，資金管理和使用為主要內(nèi)容的培訓，保障項目的順利進行。各項目實施地建設(shè)示范點，除專業(yè)技術(shù)人員定期不定期對項目區(qū)及周邊農(nóng)戶進行技術(shù)培訓外，還聘請專家親臨現(xiàn)場指導。與縣人社局、縣財政局密切配合，開展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農(nóng)機手、植保器具操作手專項培訓。
    4．強化政策扶持。
    貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的指導意見》《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》和市政府辦《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的指導意見》精神，與縣人社局、縣財政局密切配合，開展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農(nóng)機手、植保器具操作手專項培訓。積極引進返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、科技人員，建設(shè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊伍，充分發(fā)揮各類人才在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展上的重要作用。開展金融支農(nóng)創(chuàng)新和政銀擔保合作，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供貸款貼息、保費補貼等金融支持服務(wù)，整合項目資金，撬動金融資本和社會資本投向農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。
    （二）項目管理情況。
    各部門實施項目時，要嚴格按程序及各項規(guī)章制度落實。紀檢部門全程進行監(jiān)督，對各種違規(guī)行為即時糾正并嚴肅處理。
    （三）項目監(jiān)管情況。
    縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對服務(wù)主體的服務(wù)情況進行跟蹤監(jiān)測，引導服務(wù)主體規(guī)范服務(wù)行為，確保服務(wù)質(zhì)量，保障農(nóng)戶利益。對服務(wù)質(zhì)量不符合要求、群眾不滿意的服務(wù)環(huán)節(jié)，及時予以督促改正。建立農(nóng)經(jīng)部門、集體經(jīng)濟組織、農(nóng)民代表、技術(shù)專家等多方參與的服務(wù)監(jiān)督機制。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局指導服務(wù)主體做好服務(wù)圖表等相關(guān)資料的填寫。
    （一）項目完成情況。
    2020年瀘縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目資金共400萬元，現(xiàn)已完成320萬元，完成項目目標任務(wù)80%。因受疫情影響，項目延期實施。
    （二）項目效益情況。
    1．項目實施的經(jīng)濟效益。
    一是通過向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體購買水稻耕、種、防、收環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，集中連片地推進機械化、規(guī)模化、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，實施機耕環(huán)節(jié)比傳統(tǒng)人工耕耙每畝可以可節(jié)省230元左右，可節(jié)省開支690萬元，國家財政補助200萬元，農(nóng)戶可節(jié)省開支約890萬元；機插秧增加基本苗和有效穗，每畝可增產(chǎn)50公斤，每畝增收120元，按機插秧3萬畝計算可增收360萬元；通過病蟲社會化服務(wù)綜合防治，每畝可減少用藥量20%，提高防治效果、節(jié)約人工成本，每畝增效100元，按機防總面積3萬畝計算，可增效300萬元；稻谷烘干可減少稻谷損失率2%，按稻谷烘干2萬噸計算，可減少損失400噸，增收130萬元；機收每畝節(jié)省開支70元，3萬畝可節(jié)約210萬元。全縣實施水稻農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目總節(jié)支增收可達1890萬元，經(jīng)濟效益十分顯著。二是項目區(qū)龍眼大大提高了優(yōu)質(zhì)果的比例，且重大病蟲害危害損失率控制在4%以下，化學農(nóng)藥使用量減少30%以上，高換嫁接出芽率提升10%以上；項目區(qū)內(nèi)每畝產(chǎn)值提高200元，整個項目區(qū)增產(chǎn)260萬元。
    2．項目實施的社會效益。
    通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，一是解決了誰來種地的問題，穩(wěn)定了全縣糧食種植面積持續(xù)穩(wěn)定。二是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品安全水平，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織的組織化程度和社會化服務(wù)能力，促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。三是通過遴選農(nóng)村集體經(jīng)濟組織開展社會化服務(wù)，進一步培育壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟實力。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織一方面作為市場主體，利用集體資產(chǎn)，購置機具直接開展社會化服務(wù)，獲取經(jīng)營性收益，也可修建機棚，提供農(nóng)機具停放場地租賃，機具維護等服務(wù)等方式，賺取財產(chǎn)性收益；另一方面作為特別法人，利用公益影響，組織中小農(nóng)戶集中成片流轉(zhuǎn)土地，或接受服務(wù)組織的土地托管服務(wù)，實現(xiàn)參與規(guī)?；?、集約化、社會化生產(chǎn)，集中發(fā)展農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)興旺中受益，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，人民富裕。據(jù)初步統(tǒng)計，2020年全縣村級集體經(jīng)濟組織通過社會化服務(wù)實現(xiàn)收入近700余萬元。
    3．項目實施的生態(tài)效益。
    通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種、標準化生產(chǎn)、科學施肥等綠色生產(chǎn)技術(shù)充分得到應(yīng)用，有效減少人工投入和保障稻谷品質(zhì)，大大減少病蟲害、人工收割給稻米品質(zhì)帶來的影響，從而保障農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。廢棄物的收集，減少了農(nóng)業(yè)面源污染。
    4．項目實施的可持續(xù)影響。
    全縣共有15個專業(yè)合作社參與到2020年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目中，通過項目實施各專業(yè)合作社綜合實力上了一個新臺階，并帶動了大量專合社成員及周邊農(nóng)戶參與到項目中來，農(nóng)戶托管比例較去年上升了12%。而種糧專業(yè)合作社成員越來越多，所新購買的插秧機、收割機、無人機、旋耕機的數(shù)量也越來越多，我縣的水稻生產(chǎn)服務(wù)市場已向機械化、規(guī)?；?、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式邁進了一大步。開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，克服了部分農(nóng)戶缺乏科學使用農(nóng)資、綠色防控病蟲害等先進技術(shù)的困難，達到了“減量控害”的目標，有效促進了全縣農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。
    5．滿意度指標完成情況分析。
    開展項目績效考評滿意度測評，通過走訪農(nóng)戶的滿意度調(diào)查，農(nóng)戶滿意度達98%。
    （一）評價結(jié)論。
    在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目組織實施中，瀘縣嚴格按照部省有關(guān)文件要求，聚焦生產(chǎn)托管、聚焦小農(nóng)戶，并按比例補助，均沒有突破上限，更沒有存在套取補貼的現(xiàn)象和拖欠農(nóng)民工工資行為發(fā)生。
    （二）存在的問題。
    存在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)人才隊伍不足，技術(shù)力量不夠，設(shè)備設(shè)施不強等諸多問題。
    （三）相關(guān)建議。
    瀘縣是全省糧食大縣之一，地區(qū)優(yōu)勢凸顯、條件成熟、富有經(jīng)驗，開展生產(chǎn)托管項目勢在必行，農(nóng)戶呼吁大，種糧積極性高；特別是集中成片托管服務(wù)小農(nóng)戶，很受當?shù)剞r(nóng)民歡迎，立竿見影解決了當?shù)剞r(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的實際困難，緩減了種地難的壓力。因此，建議來年省市提高對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目資金補助標準。
    社會化服務(wù)績效自評報告篇六
    （一）項目總體情況。20xx年底我中心被國家人社保障中心批準創(chuàng)建全國社會保險標準化建設(shè)“先行城市”之一。創(chuàng)建全國社會保險標準化建設(shè)“先行城市”是按照國家和本省有關(guān)的方針政策、規(guī)章和制度，以及國家社會保險標準化建設(shè)的實施方案和計劃要求進行實施，特別是社會化管理和辦公服務(wù)大廳的項目建設(shè)。20xx年我中心保險關(guān)系管理窗口被授予全國人力資源社會保障系統(tǒng)20xx—20xx年度保險關(guān)系管理窗口被評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口稱號。五指山市社會保險事務(wù)中心20xx年單位人員編制19人，年末單位實有人數(shù)17人，隸屬五指山市人力資源社會保障局管轄，財務(wù)隸屬關(guān)系為二級單位，單位法定代表人（主任）：陳青蕓，內(nèi)設(shè)辦公室、基金崗、檔案管理崗、醫(yī)療崗、財務(wù)崗、城鄉(xiāng)養(yǎng)老崗、工傷生育崗、社會保險關(guān)系崗、機關(guān)企事業(yè)單位養(yǎng)老崗、統(tǒng)計崗、社會化管理崗、稽核崗等12個崗位機構(gòu)。
    （二）分解下達資金預(yù)算和績效目標情況。20xx年我中心社會化理預(yù)算資金29萬元，財政部門批復29萬元。對我中心開展社會化管理項目建設(shè)工作提供資金保障，為完善社會保險標準化建設(shè)工作打下了基礎(chǔ)，不存在影響項目實施情況。
    （一）前期準備。社會化管理建設(shè)項目是保險標準化建設(shè)項目的一項重點工作，我中心認真做好規(guī)劃和部門年度工作計劃；制定項目建設(shè)實施規(guī)劃，符合申報條件；做好資金分配，合理分配資金，符合相關(guān)管理辦法；該項目建設(shè)促進社會保險規(guī)范化、專業(yè)化和信息化，達到了全面提升了社會保險經(jīng)辦服務(wù)能力和社會化管理水平的效果。
    （二）組織過程。一是項目組織情況：項目組織領(lǐng)導機構(gòu)情況，主任：陳青蕓（負責項目全面工作）；副主任：李秋雅、卓煥昌（規(guī)劃、監(jiān)督、驗收等工作）；各崗負責人配合落實各崗位工作。做到分工明確，互相監(jiān)督，完善項目管理制度，嚴格執(zhí)行項目管理制度。二是項目管理情況：為了更好推進20xx年社會保險標準化建設(shè)項目各項工作，確保按省規(guī)定的時間節(jié)點完成任務(wù)，我中心領(lǐng)導高度重視，經(jīng)常性召開班子會或黨支部會議研究討論有關(guān)工作，完善相關(guān)項目管理制度，中心領(lǐng)導每日都輪流監(jiān)督檢查，端正干部職工工作態(tài)度、改進工作作風。
    （三）分析評價。我中心社會化管理建設(shè)項目實施過程中嚴格按照國家、省、市財政資金的管理相關(guān)規(guī)定，?？顚Ｓ?，提高資金的使用效益，資金管理、費用支出等制度健全，每項費用支出都嚴格按財務(wù)管理制度執(zhí)行；會計核算規(guī)范，項目資金支出通過大會討論以及一系列的流程審批，符合財務(wù)管理制度要求，項目建設(shè)取得良好的成效。
    我中心對項目資金管理綜合評價結(jié)論為優(yōu)。
    （一）項目資金情況分析。20xx年我中心社會化管理建設(shè)項目預(yù)算資金29萬元，五指山市財政下達資金（一般公共預(yù)算）29萬元，到位率100%，不存在影響項目實施情況。
    （二）項目資金執(zhí)行情況分析。項目財政資金支出進度情況分析：支付社會化管理整理臨時人員工資23092.82元；其他工資福利雜項支出8200元，日常辦公用品5608元，書報雜志1188元，手續(xù)費50元，電費4000元，電話費4895.24元，出差補助費2320.60元，其他差旅費16276元，其他維修(護）費8005元，聘用人員工資38032.02元，工作誤餐費24000元，其他商品和服務(wù)支出13952元，購置辦公設(shè)備購置17948元；。20xx年該項目支出進度完成率60.84%。
    （三）項目資金管理情況分析。支付社會化管理整理臨時人員工資38032.02元；購置辦公設(shè)備電腦、打印機、彩色復印件等17948元；維護費8005元；其他商品服務(wù)支出13952元。在資金執(zhí)行過程中，我中心嚴格遵照會計制度的相關(guān)規(guī)定進行開支，堅決杜絕亂支錯支現(xiàn)象發(fā)生，不僅保障資金的安全，也促進資金使用效益的最大化。對項目一次支出額超過5000元以上的.，都必須通過班子會或黨支部會討論，比如服務(wù)大廳的柜臺裝修、社會化設(shè)備購置安裝、訂購工作服裝、各個服務(wù)區(qū)的建設(shè)等，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出的情況，不存在截留、擠占、挪用項目資金的情況。
    項目資金管理情況分析：我中心嚴格按照國家、省、市財政資金的管理相關(guān)規(guī)定，?？顚Ｓ?，提高資金的使用效益，資金管理、費用支出等制度健全，分工明確，每項費用支出都嚴格按財務(wù)管理制度執(zhí)行；會計核算規(guī)范，項目資金支出通過一系列的流程審批，符合財務(wù)管理制度的要求。
    （四）項目績效指標完成情況分析。
    1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
    （1）項目完成數(shù)量。社會化管理建設(shè)項目數(shù)量完成達60.84%.
    （2）項目完成質(zhì)量。社會化管理建設(shè)項目質(zhì)量完成全部達到預(yù)期目標。
    （3）項目實施進度。社會化管理建設(shè)項目實施進度如期進行，年底前已全部實施完成。
    （4）項目成本節(jié)約情況。嚴格按照有關(guān)規(guī)定節(jié)約使用各項經(jīng)費。
    2.效益指標完成情況分析。
    （1）項目實施的經(jīng)濟效益分析。20xx年社會化管理建設(shè)項目工作按照國家社會保險標準化建設(shè)和省社保局計劃目標，認真規(guī)劃部署，為全省全面推行社會保險標準化建設(shè)做好示范作用。
    （2）項目實施的社會效益分析。項目實施有效提高了社保工作職能，進一步規(guī)范社會保險社會化管理工作，提升服務(wù)質(zhì)量，為廣大人民群眾提供制度化、規(guī)范化、專業(yè)化和人性化服務(wù)。社會保險標準化建設(shè)工作的創(chuàng)建，全面提升了我市社保服務(wù)工作水平。
    （3）項目實施的生態(tài)效益分析。項目實施堅持人性化管理，為參保人員查詢檔案資料提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，檔案管理需要保持穩(wěn)定的溫度和濕度，所以在節(jié)能降稅方面還要改進。
    （4）項目實施的可持續(xù)影響分析。20xx年社會化管理項目實施后，及時建立健全各項工作管理制度和業(yè)務(wù)審批流程，實現(xiàn)規(guī)范管理，為全省全面推行社會保險標準化建設(shè)工作起到示范作用。有效提高了社保工作效能，全面提升了我市社保業(yè)務(wù)工作水平，促使我市社會保險經(jīng)辦服務(wù)更加規(guī)范、更加便捷、更加高效。
    （5）滿意度指標完成情況分析。20xx年社會化管理項目實施過程和情況，自評滿意度分數(shù)為100分。
    無
    98分。
    （一）加強組織領(lǐng)導。成立工作領(lǐng)導小組,統(tǒng)一思想，形成共識，認真開展調(diào)研工作,制訂工作方案，切實加強對這項工作的組織領(lǐng)導。中心領(lǐng)導高度重視，經(jīng)常性召開班子會或黨支部會議研究討論有關(guān)工作，主管領(lǐng)導定期聽取匯報，協(xié)調(diào)推進工作，主要領(lǐng)導明確責任分工，各崗室與領(lǐng)導之間經(jīng)常保持溝通、交流、協(xié)調(diào)，形成了對社會化工作的管理統(tǒng)一認識。在創(chuàng)建社會保險標準化建設(shè)中，互相支持配合，充分發(fā)揮社保部門整體合力，實現(xiàn)規(guī)范管理，為全省全面推行社會保險標準化建設(shè)工作做好示范。
    （二）建立健全制度。建立健全各項工作管理制度和業(yè)務(wù)審批流程，實現(xiàn)規(guī)范管理。
    （三）提升服務(wù)質(zhì)量。加大社會保險標準化建設(shè)相關(guān)工作人員培訓力度，不斷提高服務(wù)窗口人員的服務(wù)工作水平和管理能力，進一步規(guī)范社會保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦服務(wù)窗口的服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量，為廣大人民群眾提供制度化、規(guī)范化、專業(yè)化和人性化服務(wù)。
    無
    社會化服務(wù)績效自評報告篇七
    根據(jù)省民政廳、財政廳《安徽省民政民生工程績效評價辦法》和區(qū)民生辦《關(guān)于做好民生工程績效自評工作的通知》等精神，對照金安區(qū)社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化民生工程績效評價指標，現(xiàn)將我區(qū)社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化工作開展情況自評如下：
    根據(jù)安徽省社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化民生工程績效評價指標，按照項目投入、過程、產(chǎn)出、效果等四大項指標進行績效評價，自評得分100分。
    為有效應(yīng)對老齡人口的快速增長，我區(qū)認真調(diào)研，積極謀劃，不斷加快社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)。截止目前，全區(qū)現(xiàn)有各類養(yǎng)老機構(gòu)71所，其中農(nóng)村特困供養(yǎng)機構(gòu)29所，社區(qū)康養(yǎng)中心7所，社會辦養(yǎng)老機構(gòu)35所，總床位7858張，每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)46.1張，其中護理型床位3630張，護理型床位占比達到46.19%。區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)指導中心已在區(qū)民政局掛牌，5個街道社區(qū)康養(yǎng)中心掛牌街道養(yǎng)老服務(wù)指導中心，32個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站也全部設(shè)立；建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導中心、村級養(yǎng)老服務(wù)站，全區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心敬老院建立17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導中心，依托部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、社會辦養(yǎng)老機構(gòu)、農(nóng)村幸福院設(shè)立村級養(yǎng)老服務(wù)站，三級中心建設(shè)全區(qū)覆蓋率達到60%以上。養(yǎng)老智慧化建設(shè)已在中店鄉(xiāng)、三十鋪鎮(zhèn)和李臺社區(qū)開展并投入使用，區(qū)級智慧養(yǎng)老監(jiān)管平臺在民政局建立投入使用。
    （一）完善相關(guān)政策。
    區(qū)政府陸續(xù)出臺了《金安區(qū)養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實施方案》、《金安區(qū)20xx年智慧養(yǎng)老工作實施方案》《金安區(qū)開展社區(qū)居家養(yǎng)老康養(yǎng)中心建設(shè)工作實施意見》、《金安區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)公建民營實施方案》、《金安區(qū)居家適老化改造工程實施方案》等一系列政策文件和規(guī)章制度，規(guī)范有序推進我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)。
    （二）開展養(yǎng)老服務(wù)211工程。
    一是新建望城街道敬老院，總投資約1800萬元，建設(shè)床位110張。目前，項目已完工，正在組織驗收；二是對張店鎮(zhèn)第一敬老院、孫崗鎮(zhèn)何大樓敬老院、東橋鎮(zhèn)廟崗敬老院進行基礎(chǔ)設(shè)施提升改造，目前已全部完工并投入使用；三是新增金安區(qū)愛之心怡養(yǎng)院為失能失智困難群眾集中養(yǎng)護機構(gòu)，共投資近200萬元，建有護理型床位90張，已投入使用。四是新增東河口鎮(zhèn)第一敬老院面向社會開放，床位80張。目前，由六安銀和老年公寓托管運營，現(xiàn)已正式投入使用。
    （三）實施特殊困難老年人居家適老化改造。
    20xx年度，市局下達我區(qū)特殊困難老年人適老化改造任務(wù)66戶，我局經(jīng)過研究及摸排，選擇三十鋪鎮(zhèn)、城北鄉(xiāng)、中店鄉(xiāng)、先生店鄉(xiāng)和望城街道、清水街道等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街開展特殊困難群體居家適老化改造試點，對分散供養(yǎng)特困人員和低收入老人范圍的高齡、失能、殘疾老年人家庭進行無障礙、安全性、適老性、輔具適配等方面適老化改造，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街各安排11戶，每戶改造經(jīng)費5000-10000元，合計66戶，投入改造資金約60萬元，目前已全部完工并投入使用。
    （四）加快推進智慧養(yǎng)老綜合監(jiān)管云平臺建設(shè)。
    根據(jù)《六安市智慧養(yǎng)老安全綜合監(jiān)管云平臺“一網(wǎng)通”建設(shè)實施方案》要求，20xx年底前完成全市養(yǎng)老機構(gòu)智慧養(yǎng)老安全監(jiān)管云平臺建設(shè)全覆蓋，并連接至六安市養(yǎng)老服務(wù)總平臺，實現(xiàn)養(yǎng)老機構(gòu)安全生產(chǎn)“一網(wǎng)通”。目前，我局已于安徽啟拓科技有限公司簽訂合作協(xié)議。區(qū)級智慧養(yǎng)老綜合監(jiān)管平臺已完工，對全區(qū)71所養(yǎng)老機構(gòu)安裝消防安全預(yù)警系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)，全區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)安全監(jiān)管云平臺建設(shè)全覆蓋，并連接至市級養(yǎng)老服務(wù)總平臺。同時，我區(qū)興林壹號怡養(yǎng)公寓和清水河街道李臺社區(qū)康養(yǎng)中心被評定為省級智慧養(yǎng)老示范項目，六安銀和被評定為市級智慧養(yǎng)老示范項目，每所機構(gòu)獎補20萬元。
    （五）開展養(yǎng)老護理員職業(yè)技能比賽。
    為全面提升養(yǎng)老護理員實際工作能力和技能水平，展現(xiàn)新時代護理人員的專業(yè)風采，由區(qū)民政局主辦、金安區(qū)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)協(xié)會籌備組承辦、六安萬興悠然居老年公寓協(xié)辦的20xx年金安區(qū)養(yǎng)老護理職業(yè)技能競賽在萬興悠然居成功舉辦。參賽前5名選手推薦參加省、市養(yǎng)老護理職業(yè)技能大賽，均取得優(yōu)異成績。
    （六）及時發(fā)放各類養(yǎng)老服務(wù)補貼。
    （七）全面啟動全區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)等級評定工作。
    為貫徹落實省、市民政部門有關(guān)養(yǎng)老機構(gòu)等級評定工作要求，建立統(tǒng)一的養(yǎng)老機構(gòu)質(zhì)量標準，推動養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，我局對71所養(yǎng)老機構(gòu)啟動等級評定工作。結(jié)合我區(qū)各類養(yǎng)老機構(gòu)評定情況，其中推薦6所養(yǎng)老機構(gòu)按照三星級標準報市級評定，推薦1所養(yǎng)老機構(gòu)按照四星級標準報省級評定。
    （八）開展養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域資金問題專項整治工作。
    根據(jù)市紀委和民政部門相關(guān)文件，我局聯(lián)合紀委印發(fā)了《金安區(qū)養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域資金問題專項整治工作方案》，對全區(qū)各類養(yǎng)老機構(gòu)開展專項整治工作，通過排查發(fā)現(xiàn)，部分特困供養(yǎng)機構(gòu)集中供養(yǎng)特困人員生活費不達標，零花錢發(fā)放不到位等問題。目前已按照市局有關(guān)規(guī)定落實集中供養(yǎng)特困人員生活待遇，按照標準補發(fā)特困人員零花錢和配備生活用品等。同時，我局已組織養(yǎng)老和財務(wù)等股室每月對公辦及公建民營養(yǎng)老機構(gòu)財務(wù)收支情況進行抽查。
    （九）認真開展公辦敬老院提升改造。
    印發(fā)了《關(guān)于實施特困供養(yǎng)機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施提升改造工程的通知》，對全區(qū)4所公建公管的特困供養(yǎng)機構(gòu)的輔助用房、生活環(huán)境、消防安全等基礎(chǔ)設(shè)施提升改造，切實改善特困供養(yǎng)人員生活環(huán)境，打造園林式養(yǎng)老機構(gòu)。
    （一）目前，我區(qū)已建成7所康養(yǎng)中心，同時，望城街道十里鋪社區(qū)、三里橋街道三里橋社區(qū)和中市街道小南海社區(qū)康養(yǎng)中心已完規(guī)劃設(shè)計，待世行項目批準后動工建設(shè)。
    （二）目前，4所公辦敬老院提升改造工程已全部完工，發(fā)放獎補資金200萬元。同時，總投資約1800萬元，床位110張望城街道敬老院項目已完工，正在組織驗收。
    （三）我區(qū)銀和老年公寓成功通過省級驗收，被評為四級養(yǎng)老機構(gòu)，興林壹號頤養(yǎng)公寓等六家養(yǎng)老機正在開展三級養(yǎng)老機構(gòu)評定工作。
    （四）代表金安區(qū)參加市級養(yǎng)老護理職業(yè)技能競賽五名選手經(jīng)選拔代表六安市參加省級養(yǎng)老護理職業(yè)技能大賽，并取得二等獎優(yōu)異成績。
    （五）全區(qū)城區(qū)范圍內(nèi)已享受低收入老人養(yǎng)老服務(wù)補貼717人，完成敬老服務(wù)卡充值175余萬元，發(fā)放政府購買服務(wù)經(jīng)費約140萬元。同時，為農(nóng)村低收入老人發(fā)放失能護理補貼1149人，補貼金額413.64萬元。
    （六）目前，我局于安徽啟拓科技有限公司簽訂合作協(xié)議。完成區(qū)級智慧養(yǎng)老綜合監(jiān)管平臺建設(shè)，對全區(qū)71所養(yǎng)老機構(gòu)安裝消防安全預(yù)警系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)，實現(xiàn)全區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)安全監(jiān)管云平臺建設(shè)全覆蓋，同時連接至市級養(yǎng)老服務(wù)總平臺。我區(qū)興林壹號怡養(yǎng)公寓和清水河街道李臺社區(qū)康養(yǎng)中心被評定為省級智慧養(yǎng)老示范項目，六安銀和被評定為市級智慧養(yǎng)老示范項目。
    一是社區(qū)康養(yǎng)中心用房參差不齊。我區(qū)城市社區(qū)的康養(yǎng)中心建設(shè)始于20xx年，政府要求每個社區(qū)康養(yǎng)中心建設(shè)面積都不低于600㎡。但在實際選址中，老舊小區(qū)養(yǎng)老用房根本無法解決。新建的小區(qū)，部分開發(fā)企業(yè)代建用于社區(qū)養(yǎng)老用房往往都是不好出售的房屋，或分散、或在居民樓內(nèi)，或架空層、或不通風不透光的底層、或交通不便，或容易產(chǎn)生鄰避效應(yīng)等，很難有相對獨立的且通風又透光適合老人居住的養(yǎng)老處所，即使是裝修好且功能配套的康養(yǎng)中心，老人入住一段時間后都因不適宜長期居住等問題而搬出，群眾反映強烈；二是養(yǎng)老行業(yè)專業(yè)人才缺乏。目前，無論是公辦還是民辦的，絕大多數(shù)養(yǎng)老機構(gòu)工作人員都是50歲以上的“年輕老人”，養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員年齡普遍偏大、文化程度偏低、服務(wù)能力偏弱、缺乏專業(yè)護理技能和老年人專業(yè)化服務(wù)常識等問題普遍存在，護理能力和服務(wù)質(zhì)量難以保障，從而導致服務(wù)老人仍然停留在為老年端端飯菜、打掃衛(wèi)生等飲食起居基本生活照料上，對需要康復鍛煉、失能護理、醫(yī)療保健、精神慰藉、文化生活等方面的服務(wù)還存在很大差距。同時，養(yǎng)老服務(wù)人員的工資待遇體系建設(shè)、技能培訓、技術(shù)認定等政策還有待進一步完善。
    （一）逐步探索建立適合城鄉(xiāng)養(yǎng)老的新體系。一是依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地建立一所能夠容納300-500床位的、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的集中養(yǎng)護、照料中心。以中心為依托，在較為偏遠的農(nóng)村村部附近設(shè)置若干個養(yǎng)老點，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域閉合體系，讓有活力老人在村級點養(yǎng)老，不能自理的老人進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心點集中照料，解決他們“離土不離鄉(xiāng)”養(yǎng)老思想。二是在目前現(xiàn)有的嵌入式社區(qū)養(yǎng)老點基礎(chǔ)上，配套增加城市較大小區(qū)的養(yǎng)老點（目前一個社區(qū)只有一個），每一個點的面積要增大，多設(shè)床位，社區(qū)的養(yǎng)老點位置要適宜，方便老人出入和日常生活。依托公立醫(yī)院，增加失能、半失能的護理床位，加大政策支持，確保老人全生命周期的照料服務(wù)，體現(xiàn)社會主義制度的優(yōu)越性。
    （二）逐步探索建立居家養(yǎng)老服務(wù)新模式。根據(jù)90%居家養(yǎng)老的特點和老人服務(wù)需求，制定長期、短期、定期、臨時的居家養(yǎng)老服務(wù)新辦法。一是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道逐步建立社區(qū)工作站，通過工作站的'平臺，招引有資質(zhì)有服務(wù)能力的社工組織，采取政府購買服務(wù)的方式，讓社工組織開展有需求的老人上門助餐、助浴、助潔、助醫(yī)、精神慰藉等服務(wù)活動。二是按照“就近、就親、就鄰”的原則，采取協(xié)議方式與老人家庭明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、責任、服務(wù)內(nèi)容、標準、價格，建立完善“無償、低償、有償”照料服務(wù)方式，保證老人居家的安全性和照料的長期性。三是加大子女贍養(yǎng)老人的法律義務(wù)的宣傳教育，營造尊老敬老愛老的良好社會風氣，完善老人合法權(quán)利保障的法律援助體系，政府或各級黨組織要真正成為老人合法權(quán)益保護的主張人、不能充當“和事佬”。
    （三）逐步探索培養(yǎng)養(yǎng)老服務(wù)人才新機制。面對養(yǎng)老服務(wù)技能人員缺乏，從業(yè)不多、服務(wù)不優(yōu)等問題。一是政府要協(xié)調(diào)有關(guān)職業(yè)技術(shù)院校開設(shè)老人護理專業(yè)、培養(yǎng)護理專業(yè)人才，在從業(yè)人員的技術(shù)職稱評定、從業(yè)人員的待遇上給予政策優(yōu)惠和照顧，讓更多的人愿意從事這個職業(yè)。二是要盡快建立區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)指導中心、增加人員編制，配備專人，讓專業(yè)的事有專門的人來做。
    社會化服務(wù)績效自評報告篇八
    為規(guī)范專項資金管理，加強預(yù)算績效管理體制建設(shè)，優(yōu)化財政資源配置，建立完善科學、合理的項目支出績效評價管理體系，根據(jù)《中共寧波市奉化區(qū)委寧波市奉化區(qū)人民政府關(guān)于全面落實預(yù)算績效管理的實施意見》（奉黨發(fā)﹝20xx﹞10號）、《寧波市奉化區(qū)財政局事中績效跟蹤管理辦法》（奉財政發(fā)﹝20xx﹞77號）文件要求，及時跟蹤監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，提高財政資金使用效益，開展20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費事中績效自評工作。
    1、建好用活健康檔案。根據(jù)省四版規(guī)范要求，完善了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺系統(tǒng)，加強了社區(qū)服務(wù)平臺互聯(lián)互通建設(shè)，通過“浙里辦”app向居民開放健康檔案。開展了重復檔案清理工作。
    2、扎實開展健康教育工作。區(qū)健康教育所和各醫(yī)共體分院充分利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò)扎實開展健康教育工作，提高健康水平。
    3、積極落實預(yù)防接種依法依規(guī)實施，相關(guān)接種率達到規(guī)范要求。加大投入，全面推進預(yù)防接種信息化建設(shè)。全區(qū)10家數(shù)字化預(yù)防接種門診全覆蓋，掃碼接種率達100%，后置打印率達100%，電子簽核覆蓋率100%，終端查詢覆蓋率40%。全面落實預(yù)防接種規(guī)范的要求，每季度對各預(yù)防接種門診開展一次預(yù)防接種質(zhì)量工作督導，督導結(jié)果與績效考核結(jié)果掛鉤。開展常規(guī)季度督導和專項排查整治。
    4、全面落實兒童、孕產(chǎn)婦保健。全區(qū)開展規(guī)范的兒童保健、孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理，做到保健工作部署到位、措施到位。及時掌握兒童人數(shù)，設(shè)立系管兒童花名冊，對轄區(qū)內(nèi)兒童按系統(tǒng)管理進行保健，開展轄區(qū)高危新生兒訪視、兒童眼保健等服務(wù)。實施高危兒童及營養(yǎng)性疾病的篩查，對高危兒童及營養(yǎng)性疾病列入專案管理。
    5、扎實開展老年人保健管理。結(jié)合年度城鄉(xiāng)參保居民健康體檢工作開展老年人健康管理服務(wù)。對發(fā)現(xiàn)的重點慢性病人及時納入社區(qū)慢病管理，進行定期隨訪。
    6、加強高血壓、糖尿病等慢性病管理。積極開展高血壓、糖尿病社區(qū)綜合防治工作，對發(fā)現(xiàn)的高血壓患者和糖尿病患者進行規(guī)范管理，開展隨訪服務(wù)。根據(jù)國家、省《基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（20xx年版）、省衛(wèi)計委《高血壓、2型糖尿病高危人群健康管理工作規(guī)范》（20xx年版）要求，高血壓、糖尿病患者和高危人群管理信息系統(tǒng)持續(xù)完善應(yīng)用。
    7、做好嚴重精神障礙患者動態(tài)管理。通過建檔立卡、處方面診、加強工作臺賬的動態(tài)管理，使我區(qū)精神疾病患者得到及時的治療和管理。
    8、做好結(jié)核病患者管理工作。通過及時轉(zhuǎn)診、規(guī)范結(jié)核病診療、建設(shè)維護運行結(jié)核病“一站式”結(jié)報系統(tǒng)、加強信息化建設(shè)，使我區(qū)結(jié)核病患者早發(fā)現(xiàn)早診斷早治療。對所有納入社區(qū)督導隨訪管理的結(jié)核病患者實施更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的'健康管理服務(wù)。
    9、穩(wěn)步推進社區(qū)中醫(yī)藥健康管理。結(jié)合老年人體檢和兒童保健門診在全區(qū)推進老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識和兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)指導服務(wù)工作，利用中醫(yī)藥手段為老年人群和兒童進行保健服務(wù)。
    10、規(guī)范開展傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告和處置。進一步健全了突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情監(jiān)測預(yù)警報告體系，開展可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群主動監(jiān)測，做到疫情及時、規(guī)范報告，保證突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情及時有效處置。傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事報告率、規(guī)范報告率、報告及時率均達到要求。
    11、積極落實衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)查。以鎮(zhèn)、街道為單位，對轄區(qū)內(nèi)的中小學校、醫(yī)療機構(gòu)、生活飲用水單位、公共場所衛(wèi)生單位均建立檔案，并實行動態(tài)管理。
    根據(jù)《關(guān)于下達20xx年度二級單位預(yù)算的通知》（奉衛(wèi)[20xx]26號）、《奉化區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制改革實施辦法（試行）》（奉衛(wèi)[20xx]70號）要求，明確了基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金的預(yù)算安排、撥付進度、結(jié)算方式、使用范圍、等規(guī)定，進一步規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金的管理。
    20xx年度，我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作嚴格按照省市的部署和要求，緊緊圍繞目標任務(wù)和規(guī)范要求開展工作。通過實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制，人群主要健康指標得到明顯改善。全區(qū)以鄉(xiāng)為單位適齡兒童乙肝疫苗、卡介苗、百白破疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、脊灰疫苗和含麻疹成份疫苗接種率達到半年度目標任務(wù)。全區(qū)0-6歲兒童系統(tǒng)管理率、新生兒訪視率、0-6歲兒童保健管理率、早孕建冊率，5次產(chǎn)檢率，產(chǎn)后訪視率，高危孕產(chǎn)婦管理率達到半年度目標任務(wù)。全區(qū)65歲以上老年人健康管理率受新冠肺炎疫苗接種影響未達到半年度目標任務(wù)。高血壓及糖尿病患者管理人數(shù)均完成20xx年半年度省項目辦任務(wù)數(shù)。嚴重精神障礙患者規(guī)范管理率、穩(wěn)定率達到半年度目標任務(wù)。20xx年全區(qū)轉(zhuǎn)診率，系統(tǒng)管理率，規(guī)范服藥率達到半年度目標任務(wù)。
    受新冠肺炎疫情及新冠肺炎疫苗接種影響，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目進度有點遲緩。下半年疫苗接種常態(tài)化后，爭取實施進度跟上計劃進度。
    社會化服務(wù)績效自評報告篇九
    局機關(guān)物業(yè)服務(wù)績效評價自評報告為進一步規(guī)范機關(guān)事務(wù)專項資金管理，強化績效和責任意識，切實提高專項資金使用效益，根據(jù)市財政局《關(guān)于開展219年市級部門項目支出績效自評和部門整體支出績效自評工作的通知》精神，我局認真組織開展了xx年度機關(guān)事務(wù)專項資金績效自評工作，成立了市委機關(guān)事務(wù)專項資金績效自評工作小組，制定了具體工作方案，在各項目自評的基礎(chǔ)上，我們于x月x日-x日進行了現(xiàn)場評價。通過現(xiàn)場聽匯報、查資料、查看項目實施情況、滿意度調(diào)查等方式，評價市委機關(guān)事務(wù)專項資金投入和使用情況?，F(xiàn)將市委物業(yè)服務(wù)績效評價工作報告如下一、項目概況（一）政府戰(zhàn)略規(guī)劃隨著中國特色社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，政府機構(gòu)改革逐步推進，機關(guān)的后勤服務(wù)改革也在不斷深化,“小機關(guān)、多實體、大服務(wù)”的后勤管理模式被打破，取而代之的是“大后勤、社會化服務(wù)”模式，以建設(shè)服務(wù)型、節(jié)約型政府機關(guān)為導向，政府機關(guān)后勤工作漸漸地向物業(yè)管理方向轉(zhuǎn)變，把政府機關(guān)辦公樓的安保、衛(wèi)生、綠化、會務(wù)等物業(yè)管理工作面向社會外包，以便提高服務(wù)保障能力。
    為保證市委機關(guān)大院的正常運轉(zhuǎn)提供后勤保障，維護機關(guān)正常工作和生活秩序。
    （二）單位工作目標物業(yè)管理工作納入政府機關(guān)事務(wù)的行政管理之中，這是建國后數(shù)十年計劃經(jīng)濟體制的產(chǎn)物，市委機關(guān)物業(yè)服務(wù)長期以來采取“誰建設(shè)誰使用、誰使用誰管理”的分散模式，加之市委機關(guān)辦公場所及設(shè)施陳舊，后勤服務(wù)不夠?qū)I(yè)，后勤資金不到位，時常為干部職工詬病，經(jīng)常接到服務(wù)對象投訴。原有的體制無法滿足工作要求，這樣機關(guān)后勤管理工作的部分職能勢必走向社會化，向社會購買服務(wù)。由物業(yè)管理企業(yè)針對機關(guān)相關(guān)物業(yè)的實際情況，量體裁衣地準備物業(yè)管理實施方案，合理議價、財務(wù)公開，為機關(guān)辦公用房提供維修、保潔、綠化、安保等綜合服務(wù)的一體化物業(yè)管理，通過物業(yè)管理企業(yè)本身的管理綜合服務(wù)和文化背景，給機關(guān)工作人員提供安全、文明、優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境。
    （三）市委物業(yè)項目基本情況1、xx機關(guān)大院位于xxx。占地面積xx平方米；建有大小辦公樓x棟，另有職工食堂、文印、車庫等附屬用房，建筑面積共xx平方米，綠化面積xx平方米。自xx年x月開始首次引進市場化物業(yè)管理公司。
    共用設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理和運行服務(wù)，包括高低壓配電箱、電梯(不含專業(yè)維修保養(yǎng))、弱電（不含固話寬帶、有線電視部分）系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、共用照明；機關(guān)大院內(nèi)園林綠化美化、交通與車輛停放秩序、安全保衛(wèi)、消防的管理。
    2、市財政局根據(jù)我局的申請作出的《關(guān)于批復217年市本級部門預(yù)算的通知》中關(guān)于市委機關(guān)物業(yè)預(yù)算的批復，專門安排了市委機關(guān)物業(yè)管理費專項經(jīng)費xx萬元，xx物業(yè)公司以年服務(wù)費xx元中標，服務(wù)期限為三年，合同期限為xx年12月1日至219年11月3日，合同金額為xx萬元/年，三年共計xx萬元。為市委機關(guān)正常辦公和各項事業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。
    二、市委物業(yè)項目績效目標和指標設(shè)定情況（一）項目總目標及年度目標根據(jù)政府戰(zhàn)略目標和本單位工作目標，市委物業(yè)項目總目標是為市委機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。年度目標是完成市委機關(guān)安保消防、保潔綠化、日常維修、會議服務(wù)等后勤服務(wù)保障。
    （二）績效指標設(shè)定情況1、數(shù)量指標方面，嚴格按照物業(yè)招標文件及合同的要求，對物業(yè)公司的服務(wù)范圍、服務(wù)面積、服務(wù)區(qū)域進行劃分，確保無遺漏，服務(wù)保障率1%。
    質(zhì)量指標方面，水電暖設(shè)施和辦公樓、食堂、車庫等基礎(chǔ)設(shè)施未出現(xiàn)故障，要求物業(yè)服務(wù)逐步穩(wěn)定提升，服務(wù)滿意度持續(xù)提高。
    時效指標方面，全年各項支出均能保證常年性業(yè)務(wù)正常開展，資金按時支付，資金到位率1%。
    成本指標方面，實際使用率為1%。加大了節(jié)能降耗的力度，設(shè)置了節(jié)能降耗檢查測評合格的指標，實際測評為良好。
    2、經(jīng)濟效益方面，由于市委機關(guān)工作性質(zhì)的特殊性，經(jīng)濟效益指標主要為提高物業(yè)服務(wù)費資金使用效益和管理水平。
    社會效益方面，平安機關(guān)、文明機關(guān)、園林機關(guān)建設(shè)。
    環(huán)境效益方面，設(shè)置了建設(shè)園林化單位，創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。機關(guān)大院環(huán)境四季常青，植被覆蓋率高，綠化美化程度高，整潔舒適，秩序良好，適宜辦公。建立了人防、物防、技防為主要措施的安全維穩(wěn)防控體系。機關(guān)大院美化、綠化、亮化達標。
    可持續(xù)發(fā)展效益方面，物業(yè)服務(wù)能力顯著提升。
    服務(wù)滿意度方面，后勤服務(wù)工作緊密結(jié)合自身實際，為干部職工提供更為便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了干部職工的肯定，優(yōu)良率、滿意度為96%以上，超過了預(yù)期設(shè)定值。
    三、
    取得成績（一）以“三防”為支撐，提升安全防控力建立與市委警衛(wèi)科、市委保衛(wèi)科工作聯(lián)動機制，逐步改造市委大院監(jiān)控系統(tǒng)，定期維護安防設(shè)備，嚴查值班脫崗漏崗，開展民意調(diào)查，采集“三實”信息，前臺接待訪客283人，“人防物防技防”力量進一步增強，大院維穩(wěn)處突能力進一步提升，基本實現(xiàn)了由“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動維穩(wěn)向“標本兼治、綜合治理”的主動創(chuàng)穩(wěn)轉(zhuǎn)變，由“事后控制”的靜態(tài)維穩(wěn)向“源頭治理”的動態(tài)維穩(wěn)轉(zhuǎn)變，由“揚湯止沸”的運動式維穩(wěn)向“釜底抽薪”的制度性維穩(wěn)轉(zhuǎn)變。全年，共開展應(yīng)急處突演練4次，消防知識講座及演習6次，處置個訪18起，群訪1起。實行24小時輪流值班，組織物業(yè)安全保衛(wèi)人員進行防盜破壞專項行動，安全防范能力不斷強化，一年來市委機關(guān)大院實現(xiàn)治安、消防、公共設(shè)施安全事故零發(fā)案率，秩序管理有序。
    （二）以“美化亮化”為目標,提升設(shè)施保障力邀請市園林局專業(yè)人士量身打造院內(nèi)綠化改進方案、美化改造方案和春節(jié)布置方案；按“統(tǒng)一安排，分步實施”的思路，對東院內(nèi)家屬區(qū)道路進行硬化改造；對基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備實行動態(tài)化管理，定期巡查，隨時檢修，對所有樹枝進行了徹底修剪，將所有路燈更換為led節(jié)能燈。一年來，各項公共設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，水電維護2余人次，房屋道路維修3起，常委樓、綜合樓屋頂維修、弱電入地、公共衛(wèi)生間改造、圍墻改造等基建工程相繼完成并投入使用；節(jié)日布置美觀大氣，路燈提質(zhì)煥然一新，市委大院美化亮化品質(zhì)顯著提升，營造出了整潔、美觀、舒適的機關(guān)面貌。
    （三）以“新三創(chuàng)”為抓手,提升創(chuàng)建執(zhí)行力增設(shè)宣傳欄、提示牌、提示欄等宣傳陣地加大宣傳力度，提高創(chuàng)城、創(chuàng)園林機關(guān)工作知曉率、支持率；大力整治機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生，對院內(nèi)“三亂”、衛(wèi)生死角、牛皮癬進行徹底清理；定期開展病媒生物防制作業(yè)和園林綠化病蟲害防治，制定市委大院工作方案和工作職責分解表，組織召開院內(nèi)各單位推進會，從宣傳教育、環(huán)境整治、“四亂”治理、車輛停放、文明餐桌六個方面入手，著力解決市委大院不文明現(xiàn)象；積極組織開展文明勸導、三清一化、全民衛(wèi)生日等創(chuàng)建活動；整理創(chuàng)建材料，落實整改要求。
    （四）以“精準精細”為要求，提升服務(wù)親和力堅持以服務(wù)對象為中心，以高水平、人性化、專業(yè)化為目標，進一步優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)手段、拓展服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)水平。一是保潔精細服務(wù)，針對機關(guān)保潔服務(wù)新要求，重新制定考核方案、完善考核細則，安排專人對物業(yè)保潔服務(wù)進行“日巡查、周檢查、月考核”，切實提高保潔服務(wù)水平，確保市委機關(guān)始終干凈整潔、綠意盎然、四季有花。二是會務(wù)精準服務(wù)，保障中小型會議服務(wù)687場次，會議接待人數(shù)高達8萬余人，保障市委大會議室大型會議服務(wù)6余場，順利完成了xx市農(nóng)村工作會議暨扶貧開發(fā)工作會議、創(chuàng)建文明城市工作推進會議、三八婦女表彰大會、全省“不忘初心，牢記使命”主題教育動員部署會議、全省領(lǐng)導干部政治性警示教育大會、xx市環(huán)境保護工作推進會議、xx市扶貧工作推進會、全市教育暨科技創(chuàng)新大會、全市巡察工作推進會等全市大型會議的會場服務(wù)、車輛引導、會議安保等會務(wù)服務(wù)工作。在xx東站，完成國家、省有關(guān)領(lǐng)導接送站服務(wù)5次；完成xx市重要外出會議服務(wù)4次，受到領(lǐng)導的一致表揚。
    四、績效自評情況219年度，市委機關(guān)物業(yè)管理費專項經(jīng)費項目在項目申報、目標設(shè)定、決策過程、資金分配、資金到位、支出管理、組織實施、項目效果等方面落實情況較好。部門自評得分為96分，優(yōu)秀。
    主要結(jié)論（1）申報論證充分。專項經(jīng)費項目根據(jù)現(xiàn)實需要和市委機關(guān)發(fā)展等相關(guān)內(nèi)容進行了充分的論證。
    （2）資金支出率正常，提高了預(yù)算資金的實際使用效果。
    （3）財務(wù)合規(guī)。項目資金支出符合財務(wù)相關(guān)規(guī)定。
    （4）制度完備。有專門的財務(wù)和管理制度，能細化支出范圍與標準。
    （5）實施規(guī)范。財務(wù)有一定程度的公開，監(jiān)管有力；對資金使用情況進行了監(jiān)督檢查。
    （6）項目實施成效顯著。提升了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，順利保障了市委機關(guān)的日常運行和管理；完善了各方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；保障了市委機關(guān)必要維修維護；加強了市委機關(guān)安全、清潔、和諧建設(shè)。
    五、存在問題及改進措施1、績效管理制度不夠完善。進一步完善物業(yè)公司績效管理制度，強化績效管理意識。提升項目管理人員的業(yè)務(wù)能力，執(zhí)行能力，進一步提高服務(wù)對象滿意度、美譽度。
    2、業(yè)務(wù)管理方面，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習，按季度對項目進行績效評價工作；加強物業(yè)公司資料的歸集歸檔整理工作，同時落實問責機制，將項目工作完成情況和及時情況作為物業(yè)公司及崗位績效考核的評價依據(jù)，以提高物業(yè)員工工作的效率和效果。
    社會化服務(wù)績效自評報告篇十
    根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于20xx年實施33項民生工程的通知》（皖政〔20xx〕24號）文件精神，按照安徽省衛(wèi)健委《關(guān)于印發(fā)20xx年安徽省衛(wèi)生健康民生工程績效評價辦法的通知》（皖衛(wèi)財秘〔20xx〕267號）要求，依據(jù)《安徽省幼兒托育服務(wù)民生工程績效評價指標》，現(xiàn)將我縣20xx年實施幼兒托育服務(wù)民生工程自評情況報告如下：
    1.項目立項依據(jù)（自評得分3分）。根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于20xx年實施33項民生工程的通知》（皖政〔20xx〕24號),及時印發(fā)了《金寨縣幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實施方案之普惠托育服務(wù)建設(shè)實施方案》等文件，項目立項符合規(guī)劃要求。
    2.績效目標編制（自評得分3分）?？h衛(wèi)健委、縣財政局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號），制定了《金寨縣幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實施方案之普惠托育服務(wù)建設(shè)實施方案》，制定了托育中長期目標,明確年度績效目標，符合“指向明確、細化量化、合理可行、相應(yīng)匹配”十六字方針四項規(guī)定相關(guān)要求。
    3.績效指標合理（自評得分4分）?？h衛(wèi)健委、縣財政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號），設(shè)定了全面、具體、量化的績效指標，績效指標包括產(chǎn)出和效益兩類指標，設(shè)置較合理。
    （一）資金落實（自評得分6分）。
    1.資金到位率（自評得分3分）。根據(jù)縣財政局《關(guān)于印發(fā)20xx年民生工程資金籌措方案的通知》（金財預(yù)〔20xx〕89號）文件，政府承擔幼兒托育服務(wù)建設(shè)主體責任，負責相關(guān)資金保障。省級獎補資金安排給完成新增托位分解任務(wù)的托育機構(gòu)和衛(wèi)建開展工作單位，不足部分縣級補充。
    2.到位及時率（自評得分3分）。20xx年在縣衛(wèi)健委備案的托育機構(gòu)金寨縣和美佳托育中心，是20xx年申報的支持社會力量興辦普惠托育機構(gòu)示范項目，該項目中央投資300萬元，該項目資金在縣發(fā)改委按項目管理要求和進度撥款到位；六安市衛(wèi)健委獎補資金（六衛(wèi)健〔20xx〕49號）11萬元，其中對托育機構(gòu)獎補6萬元，工作經(jīng)費5萬元用于縣保健院對托育機構(gòu)衛(wèi)生指導、培訓、衛(wèi)生評價，全部及時撥付到位。
    1.任務(wù)分解落實（自評得分3分）?？h衛(wèi)健委、縣財政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號），明確了目標任務(wù)為20xx年底新增托位150個左右。加強部門協(xié)同，明確職責。嬰幼兒照護服務(wù)發(fā)展工作由衛(wèi)生健康部門牽頭，發(fā)展改革、教育、公安、民政、財政、人力資源社會保障、自然資源、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、應(yīng)急管理、稅務(wù)、市場監(jiān)管等部門要按照國家《指導意見》規(guī)定的職責要求，依據(jù)職責分工，建立健全工作協(xié)調(diào)推進機制，協(xié)調(diào)解決嬰幼兒照護服務(wù)發(fā)展的重大問題，加強對嬰幼兒照護服務(wù)的指導、監(jiān)督和管理。圍繞群眾需求，堅持普惠優(yōu)先，加大宣傳，充分調(diào)動社會力量的積極性，培育發(fā)展家庭服務(wù)模式、社區(qū)服務(wù)模式、社會服務(wù)模式、托幼一體模式、單位服務(wù)模式、醫(yī)育結(jié)合模式等多元化的普惠托育服務(wù)，通過新建、擴建、改建一批托育機構(gòu)及設(shè)施，多種形式增加托育服務(wù)有效供給，在轄區(qū)形成良好的社會氛圍。
    2.統(tǒng)計信息管理（自評得分3分）。按照民生項目信息報送工作的要求，及時報送相關(guān)項目信息。
    3.資料報送情況（自評得分2分）。按要求做好20xx年度民生工程信息、“圖看民生”及“群眾話民生”報送工作，報送相關(guān)資料及時，且齊全、真實、準確。
    1.財務(wù)管理規(guī)范（自評得分2分）。根據(jù)縣財政局《關(guān)于印發(fā)20xx年民生工程資金籌措方案的.通知》（金財預(yù)〔20xx〕89號）文件，精神，項目實施單位按照民生工程資金管理要求，建立健全財務(wù)管理制度，認真落實專賬管理。
    2.資金使用合規(guī)（自評得分2分）。根據(jù)縣財政局《關(guān)于印發(fā)20xx年民生工程資金籌措方案的通知》（金財預(yù)〔20xx〕89號）文件精神，及縣衛(wèi)健委、縣財政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號）文件精神，按照民生工程資金管理要求，實行項目資金?？顚Ｓ?，無截留、擠占、挪用、虛列支出項目資金等情況發(fā)生。
    3.資金發(fā)放管理（自評得分2分）。實施單位補助資金發(fā)放情況定期在縣政府信息公開網(wǎng)公布，接受群眾監(jiān)督。
    1.新增托位目標任務(wù)完成率（自評得分50分）。20xx年市下達我縣新增托位150個。和美佳托育中心中央投資項目建設(shè)新增300個托位，該項目20xx年上半年完成，已在衛(wèi)健委備案，完成率200%。
    2.省級現(xiàn)場考評估（自評得分10分）。
    20xx年未被抽查，比照標準達到省評估要求。
    1.社會效益（自評得分5分）。構(gòu)建由衛(wèi)健、教育、婦聯(lián)、工會、計生協(xié)會等多部門合作、覆蓋城鄉(xiāng)的科學育兒指導服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范開展科學育兒指導工作。衛(wèi)健部門以婦幼保健機構(gòu)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）為載體，依托婦幼保健服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、嬰幼兒照護服務(wù)等機構(gòu)以及兒保專家、社區(qū)衛(wèi)生、村級計劃生育服務(wù)員等人員，通過入戶指導、健康講座、“互聯(lián)網(wǎng)+”等方式，開展適合兒童身心發(fā)展特點的喂養(yǎng)護理、預(yù)防接種、常見病防治、意外傷害預(yù)防等知識宣教普及工作，為家長和嬰幼兒照護者提供科學照護指導。
    2.社會滿意度（自評得分5分）。通過隨機問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式對社會公眾和受益對象進行滿意度調(diào)查，滿意率達98%以上。
    1.項目立項情況：自評得分10分;。
    2.資金落實情況：自評得分6分;。
    3.項目管理情況：自評得分8分;。
    4.財務(wù)管理情況：自評得分6分;。
    5.項目產(chǎn)出情況：自評得分60分;。
    總評自評得分：100分。
    社會化服務(wù)績效自評報告篇十一
    92019年度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效自評報告一、項目基本情況（一）項目概況。項目由區(qū)衛(wèi)生健康委員會牽頭、財政等相關(guān)部門和專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)單位參加成立考核小組，每半年組織考核一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）等基層醫(yī)療機構(gòu)負責項目實施，項目覆蓋轄區(qū)內(nèi)常住居民，服務(wù)內(nèi)容包括居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理（包括高血壓患者健康管理和2型糖尿病患者健康管理）、嚴重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。
    （二）項目實施及管理情況。2019年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中央轉(zhuǎn)移支付了1723.88萬元，省級594萬元、區(qū)級594萬元，全年度資金總額為2911.88萬元。2019年3月份按各鎮(zhèn)街服務(wù)人口35元/人的標準預(yù)撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費1732.5萬元。2019年年終根據(jù)xx區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案，組織對轄區(qū)提供服務(wù)的基層醫(yī)療機構(gòu)進行考核，運用結(jié)果支付了經(jīng)費共計1010.02152萬元，項目資金執(zhí)行率為93.87%。
    二、項目實施及管理情況2019年3月印發(fā)了《xx區(qū)2019年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核方案的通知》、《xx區(qū)2019年基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項經(jīng)費分配方案的通知》、《xx區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩卡制”試點工作方案》。2019年5月召開了全區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)及“兩卡制”工作布置及培訓會。培訓會上區(qū)衛(wèi)健委布置了2019年基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項目的目標任務(wù)；區(qū)專業(yè)指導機構(gòu)根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）涉及具體項目進行解讀；市級專家對“兩卡制”試點工作進行解讀；國衛(wèi)系統(tǒng)工程師對“兩卡制”運用進行現(xiàn)場演示。
    三、
    項目績效自評開展情況全年城鄉(xiāng)居民健康檔案電子建檔人數(shù)418471，電子健康檔案建檔率84.54%，適齡兒童國家免疫規(guī)范疫苗接種率93.93%，0-6歲兒童健康管理率，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率86.63%，老年人健康管理率70.98%，高血壓患者管理人數(shù)48477，規(guī)范管理率61.20%,2型糖尿病患者管理人數(shù)13428，規(guī)范管理率66.47%，老年人中醫(yī)藥健康管理率65.59%，兒童中醫(yī)藥健康管理率70.72%，嚴重精神障礙患者管理管理率85.69%，肺結(jié)核患者管理率96.45%，傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事報告率100%，健康教育完成規(guī)定的年度任務(wù)。
    管理比較規(guī)范，建檔率及各類人群健康管理率達標，產(chǎn)生了良好的社會效益，收到預(yù)期效果。
    五、績效目標實現(xiàn)情況分析（一）項目資金情況分析。2019年xx市衛(wèi)健委、財政局下發(fā)了《關(guān)于清算下達2019年中央及省級部分衛(wèi)生健康補助資金的通知》，2019年補助資金在2018年人均55元基礎(chǔ)上提標5元至人均60元，xx區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)核定常住人口49.5萬人，按中央：?。簠^(qū)承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費比例6：2：2。中央補助資金應(yīng)為1782萬元，實際到位資金1723.88萬元，有58.12萬元資金沒有到位。省594萬元，區(qū)及配套594萬元均到位。全年基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費2911.88萬元，執(zhí)行使用了2733.52152萬元，執(zhí)行率為93.87%，因全區(qū)四季度兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、12月份預(yù)防接種未統(tǒng)計上報，剩余資金根據(jù)考核結(jié)果足額發(fā)放。
    （二）項目績效指標完成情況分析。
    控制不穩(wěn)定，規(guī)范管理率低。
    2、效益指標完成情況分析。鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)服務(wù)中心、村衛(wèi)生室、社區(qū)服務(wù)站主要承擔轄區(qū)內(nèi)基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，基層醫(yī)療機構(gòu)實施了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，得到了一定數(shù)量經(jīng)費補助，對基層醫(yī)療機構(gòu)長期發(fā)展和為社區(qū)居民提供預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復、健康教育、計劃生育技術(shù)指導六位一體的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)得到了有力保障，通過項目實施轄區(qū)內(nèi)居民獲得得了便捷、價廉、可及性健康保健服務(wù)。
    六、績效目標未完成原因和下一步改進措施2019年完成了年初所有項目目標任務(wù)。
    七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議工作經(jīng)驗：
    （一）加強組織管理，落實目標責任制我區(qū)成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導小組和項目專家指導組，確定基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的牽頭科室和具體負責人，明確項目責任主體，落實責任，分解任務(wù)，定期督導項目進展。區(qū)疾控中心、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所和婦幼保健與計劃生育服務(wù)中心等專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)分工協(xié)作，對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)項目綜合檢查、指導，基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)有接受指導的督導資料。
    （二）強化項目宣傳，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知曉度。
    基層醫(yī)療機構(gòu)在公共場所提供健康教育折頁、處方、手冊、播放影音視頻資料、宣傳欄、通過健康主題日開展健康咨詢活動、轄區(qū)內(nèi)舉辦健康知識講座，門診開展個體化健康教育，機構(gòu)led電子屏及通過大型戶外廣告牌及對基本公共衛(wèi)生服務(wù)進行廣泛宣傳，提高居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目知曉率。
    （三）規(guī)范項目執(zhí)行，足額落實項目經(jīng)費基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)是基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目執(zhí)行主體，區(qū)衛(wèi)生健康委及公共衛(wèi)生指導機構(gòu)，加強對項目實施機構(gòu)的培訓，按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范實施有效管理，以電子健康檔案為主體，以“兩卡制”服務(wù)為抓手，全面開展健康人群健康教育、傳染病預(yù)防，以慢性病為主的高血壓糖尿病嚴重精神障礙重點人群的健康管理，以65歲老年人，0－6歲兒童孕產(chǎn)婦的健康管理，各項管理率達到國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目確定的目標任務(wù)。
    （四）加強督導考核，落實問題整改。
    我區(qū)制定xx區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核細則，包含組織管理、資金、業(yè)務(wù)、項目效果指標和年度考核標準，并嚴格督導考核，考核情況進行通報，考核成績進行排名，考核結(jié)果與資金撥付緊密掛鉤，考核過程原始資料齊全，調(diào)動了項目實施機構(gòu)工作積極性。
    考核中發(fā)現(xiàn)的問題規(guī)定整改期限并及時進行整改，整改。
    結(jié)果也形成報告，以正式文件上報。
    問題和建議：
    （一）人力配置不足、信息系統(tǒng)有待完善?；竟残l(wèi)生服務(wù)項目實施的主體在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),但各機構(gòu)配置的人力與承擔的任務(wù)相比，顯得不足，全科醫(yī)師較缺乏，xx區(qū)江北四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘人員尤其困難，基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員兼職較多，難以兼顧。信息系統(tǒng)也有待完善。建議招聘人員適當降低門檻，基層醫(yī)療機構(gòu)績效考核系統(tǒng)。
    （二）項目實施質(zhì)量有待提高。通過自查問題發(fā)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目執(zhí)行中仍存在質(zhì)量有待提高的問題如健康檔案運用率不高、慢病患者管理不到位,老年人健康體檢不規(guī)范,部分健康體檢表填寫不完整等問題，建議是加強實施項目人員培訓工作。
    八、其他需要說明的問題。
    社會化服務(wù)績效自評報告篇十二
    （一）項目基本情況。
    省財政廳下達2021年中央補助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金共65.6萬元（皖財教【2020】1424號、皖財教【2021】511號），用于落實《安徽省基本公共文化服務(wù)實施標準（2015-2020年）》，根據(jù)專項資金使用要求，擬將資金用于基層綜合文化服務(wù)中心提升、特色文化活動開展。具體分配方案及績效目標如下：一、基層綜合文化服務(wù)中心提升、補助經(jīng)費：22萬元（12萬元/西津街道、5萬元/南山街道、5萬元/云梯鄉(xiāng)）；二、特色文化活動開展，補助經(jīng)費：8萬元；三、圖書館運行管養(yǎng)：30萬元（圖書購置費：24萬元、青少年網(wǎng)絡(luò)中心：6萬元）；四、非遺文化傳承與保護：5.6萬元。
    （二）項目管理情況。
    根據(jù)資金使用要求，寧國市文旅局黨組會研究決定分配方案，其中，結(jié)合基層綜合文化服務(wù)中心提升、圖書館運行維護及非遺傳承與保護等工作實際，市文旅局已將中央補助地方公共文化服務(wù)資金65.6萬元全部及時足額撥付到位。
    （三）項目績效目標設(shè)定情況。
    1、基層綜合文化服務(wù)中心提升績效目標：加強文化陣地建設(shè)，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及村（社區(qū)）綜合文化服務(wù)中心提升（含公共文化功能室、文化廣場、文體設(shè)施、標識標牌制作、書籍購置等內(nèi)容），進一步完善基層公共文化服務(wù)。
    2、文化景觀小品建設(shè)績效目標：按照“一鎮(zhèn)一節(jié)、一村一品”目標，組織開展有特色的文化活動，豐富基層群眾文化生活。
    3、青少年網(wǎng)絡(luò)中心績效目標：100兆寬帶接入，無線網(wǎng)覆蓋率100%，微信公眾號累計關(guān)注量為4329個，全年圖書館網(wǎng)站訪問量達6萬（次），圖書館信息化服務(wù)水平得到進一步提升。
    4、圖書購置費績效目標為：全年完成圖書采購4000冊，訂購期刊360種，征訂報紙60種，新辦讀者證500個，書刊文獻外借冊次12萬冊次。
    5、非遺文化傳承與保護績效目標為：制作非遺視頻17個。
    為了提高資金的使用效益，2021年，市文旅局對中央補公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金使用情況開展了績效效自評工作。主要分為四大塊進行：一是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道基層綜合文化服務(wù)中心情況，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道實行自評；二是對組織開展的特色文化活動，進行自評；三是對圖書館圖書購置費和青少年網(wǎng)絡(luò)中心費用進行自評；四是對非遺傳承視頻制作情況進行自評。
    （一）資金投入情況分析。
    1、項目資金到位情況分析。根據(jù)資金使用要求，寧國市文旅局黨組會研究決定分配方案后，及時足額撥付65.6萬元經(jīng)費。
    2、項目資金管理情況分析。市文旅局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）、公共文化場館嚴格按程序加強專項資金的管理，建立健全專項資金管理制度，完善了資金使用的審批程序，嚴格做到資金的專款專用，保障了財政資金安全，提高了財政資金績效。
    （二）績效目標完成情況。
    1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
    （1）數(shù)量指標。2021年，云梯畬族鄉(xiāng)綜合文化服務(wù)中心與千秋畬族村游客接待中心整合搬遷，通過了國家級“文化和旅游公共服務(wù)機構(gòu)功能融合試點單位”省級驗收工作；南山街道、西津街道積極提升基層綜合文化服務(wù)中心基礎(chǔ)建設(shè)，設(shè)完成極大地滿足了廣大人民的文化需要。2021年，圖書館全年新購圖書5493冊，訂購期刊360種，共征訂報紙60種；圖書館青少年網(wǎng)絡(luò)文化中心百兆光纖寬帶接入數(shù)量1套。2021年制作文物非遺視頻17個，使我市非遺得到有效的傳承與保護。
    （2）質(zhì)量指標。南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)綜合文化服務(wù)中心2021年免費開放達8余萬人次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）依托文化場館開展群眾性文化活動120余場次；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）圖書借閱室、電子閱覽室、文體活動室等功能室均向市民提供免費開放，進一步豐富了廣大市民的'精神文化生活，得到了社會各界的高度評價。群眾滿意度達100%，質(zhì)量指標完成率達100%。圖書館全年采購的各類圖書、雜志正版圖書合格率為100%。圖書館青少年網(wǎng)絡(luò)中心全年網(wǎng)絡(luò)運行效率為100%，無線網(wǎng)覆蓋率為100%，實現(xiàn)圖書館全館覆蓋；文物非遺視頻合格率為100%。
    （3）時效指標?！栋不帐∝斦d關(guān)于下達2021年中央補助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金的通知》下發(fā)后，市文旅局就及時召開黨組會議針對全市公共文化服務(wù)體系城鄉(xiāng)統(tǒng)籌情況，討論研究資金分配方案，并下?lián)苜Y金。資金的撥付做到了及時足額，時效指標達100%。
    2、效益指標完成情況分析。
    2021年，市文旅局對年初計劃南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)基層綜合文化中心進行了提升，圖書館完成了各項指標，青少年網(wǎng)絡(luò)中心得到有效維護管養(yǎng)，有效提高了資金的使用效益，全面完成年初計劃安排。
    3、滿意度指標完成情況分析。
    2021年，南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)成為集宣傳文化、黨員教育、科技普及、普法教育、體育健身等多功能于一體的綜合文化服務(wù)中心。依托文化場館開展群眾性文化活動120余場次；圖書借閱室、電子閱覽室、文體活動室等功能室均向市民提供免費開放，進一步豐富了廣大市民的精神文化生活，得到了社會各界的高度評價，群眾滿意度指標達90%以上；景區(qū)景觀小品建設(shè)也大大提升了景區(qū)文化品味，獲得了社會各界的一致好評。
    一是嚴格按照公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金的使用用途，進行分配；二是嚴格按照基層公共文化設(shè)施建設(shè)標準，進行改善提升。
    無。
    無。
    社會化服務(wù)績效自評報告篇十三
    根據(jù)《保山市財政局關(guān)于做好2021年度財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》(保財績﹝2022﹞4號)和《保山市財政局全市財政支出績效評價工作方案的通知》文件精神，現(xiàn)將我院2021年開展的托育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目工作自評情況匯報如下：
    根據(jù)《保山市發(fā)展和改革委員會關(guān)于保山市婦女兒童醫(yī)院(保山市幼保健院)示范性托育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目可行性研究報告的批復》（保發(fā)改社會就業(yè)﹝2019﹞570號）文件精神，保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫(yī)院)示范性托育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：新建三層框架結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)綜合樓一幢，建筑面積3000平方米，其中托育用房1800平方米;設(shè)備購置。擬設(shè)置普惠性托位365個，項目總投資及資金來源：估算總投資1050萬元，資金來源為中央預(yù)算內(nèi)投資365萬元，自籌685萬元。
    我院領(lǐng)導高度重視，積極部署安排相關(guān)科室和專人進行檢查自評，撰寫自評報告，對比分析項目完成情況，確保做到自評結(jié)果真實、準確、客觀，按時按質(zhì)完成并上報。
    （一）項目資金情況。
    1．項目資金到位情況。
    保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫(yī)院)示范性托育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目資金實際到位59.4萬元。
    2．項目資金執(zhí)行情況。
    該項目為發(fā)改審批項目，資金按照工程建設(shè)進度撥付59.4萬元，執(zhí)行率100%,得分20分。
    3．項目資金管理情況。
    該資金按照財政資金管理制度對項目資金使用進行管理，專款專用，嚴格按照財政資金支出進度用款，沒有出現(xiàn)項目資金被占用、挪用的情況，發(fā)揮效益，保證項目的順利實施。
    （二）項目績效指標完成情況。
    1．產(chǎn)出指標完成情況。一是數(shù)量指標得12分，其中新增普惠托位數(shù)，工程已建設(shè)封頂，目前暫未裝修，新增托位數(shù)暫無法核定得3分、新增基本建設(shè)項目個數(shù)1個，得10分。二是質(zhì)量指標，得7分，其中工程項目驗收通過率得0分，因工程項目未達到竣工驗收的狀態(tài)；新建設(shè)施達到當?shù)乜拐鹪O(shè)防要求得7分。三是時效指標得5分，資金到達率100%；四是成本指標，得分7分，執(zhí)行率100%。
    2．效益指標完成情況。一是經(jīng)濟效益指標，無。二是社會效益指標，無。三是生態(tài)效益指標，得10分，工程垃圾按照要求擺放，造成環(huán)境零污染。四是可持續(xù)影響指標，得10分，因單位整體建設(shè)還在施工中，目前未能實施。
    3．滿意度指標完成情況。
    滿意度指標得10分，施工過程中，盡量做到不擾民，提高群眾滿意度。
    項目各項績效目標基本完成，下一步將根據(jù)工作中遇到的實際困難和問題，改進工作方式，提升工作效率，配合全市新冠疫情防控工作深入開展。
    項目各項績效目標完成情況良好，項目經(jīng)費能嚴格按照專項經(jīng)費的.管理使用要求和相應(yīng)項目實施方案要求進行項目收支管理，績效得分82分，自評為良。
    按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則，因我院無網(wǎng)站，將上述預(yù)算績效自評報告及項目績效自評表請主管局保山市衛(wèi)生健康委員會在保山市衛(wèi)生健康委員會門戶網(wǎng)站公開，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務(wù)。
    我院領(lǐng)導高度重視財政支出績效自評工作，認真貫徹落實黨的十九大關(guān)于“全面實施績效管理”要求，精心組織專人開展績效自評工作，切實提高自評質(zhì)量。
    通過開展項目績效自評工作，能及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的問題，有效加強對項目建設(shè)的監(jiān)管，加快項目建設(shè)進度?？冃ё栽u工作已取得諸多成效，但仍存在評價結(jié)果應(yīng)用不到位，評價層次不全面等問題。建議：一是加強財政支出績效評價結(jié)果的應(yīng)用，通過運用財政支出績效評價結(jié)果，發(fā)現(xiàn)績效評價對象在財政資金管理和使用過程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門理財水平；二是財政部門進一步加強業(yè)務(wù)培訓，組織相關(guān)單位人員學習交流、拓展工作思路，提升業(yè)務(wù)水平。
    存在的問題：預(yù)算績效觀念不深入，思想認識有誤區(qū)；績效管理專業(yè)人員匱乏，規(guī)范管理有盲點；評價指標體系不完善，實際操作有難度；評價結(jié)果運用不充分，推動作用有局限。
    建議：加強宣傳引導，強化績效觀念；完善指標體系，規(guī)范評價標準；強化運行監(jiān)管，突出結(jié)果導向；加強隊伍建設(shè)，提高管理水平。
    無。
    社會化服務(wù)績效自評報告篇十四
    為切實保障民生工程建設(shè)，提高民生工程惠民效益，根據(jù)省民政廳、財政廳《關(guān)于印發(fā)安徽省民政民生工程績效評價辦法的通知》（皖民規(guī)財函〔2020〕303號）要求，對我市2021年社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化工作進行自評，現(xiàn)將評價情況報告如下：
    截至2021年12月，全市共有公辦、公建民營和社會辦各類養(yǎng)老機構(gòu)50家，合計床位8554張。
    經(jīng)綜合評分，該項目得分100分，評價績效等級為“優(yōu)”。
    （一）投入（總分20分，自評20分）。
    1.項目立項（總分14分，自評14分）。
    （1）規(guī)劃編制與審批（總分5分，自評5分）。
    根據(jù)國家和省相關(guān)政策，按照省、市民生工程目標要求，市、縣人民政府將養(yǎng)老體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十四五”規(guī)劃。編制了《淮北市“十四五”養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃》和《淮北市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實施方案》并經(jīng)市政府批準。市、縣編制的實施辦法和年度實施方案符合國家相關(guān)法律法規(guī)和國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，以及我省相關(guān)政策的要求。編制的實施方案滿足《社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實施辦法》的要求。
    （2）聯(lián)席會議機制建立與執(zhí)行（總分2分，自評2分）。
    市、縣建立健全了由民政、財政等部門負責同志參加成立的聯(lián)席會議制度。經(jīng)市政府研究同意，淮北市養(yǎng)老服務(wù)體系聯(lián)席會議制度于今年6月正式建立。聯(lián)席會議制度由市民政局牽頭負責，成員單位共有28家。通過聯(lián)席會議制度，積極協(xié)調(diào)研究、解決問題、部署任務(wù)、制定詳細的工作計劃。
    （3）績效目標合理性（總分3分，自評3分）。
    《淮北市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實施方案》中設(shè)定了績效目標；設(shè)定的績效目標符合《社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實施辦法》分解下達的目標要求；設(shè)定的績效目標符合經(jīng)濟社會發(fā)展和客觀實際的要求。
    （4）績效指標明確性（總分4分，自評4分）。
    《淮北市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實施方案》設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果績效指標；項目實施方案設(shè)定的績效指標做到了細化、量化、可衡量，給養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老工作指明工作方向。
    2.資金落實(6分)。
    （1）資金到位率（總分3分，自評3分）。
    截止2021年12月31日，通過各渠道籌集的社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)補助資金實際到位資金和應(yīng)補助資金總額一致，到位率為100%。
    （2）補助資金到位及時率（總分3分，自評3分）。
    截止2021年12月31日，高齡津貼按月及時發(fā)放，養(yǎng)老服務(wù)補貼、機構(gòu)運營補貼、一次性建設(shè)補貼等及時撥付，補助資金到位及時率100%。
    （二）過程（總分30分，自評30分）。
    1.項目管理（總分20分，自評20分）。
    （1）目標責任書（總分2分，自評2分）。
    省、市、縣三級簽訂了目標責任書，對養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老的各項目標任務(wù)進行明確分工，全面落實管理責任。
    （2）政策宣傳（總分2分，自評2分）。
    民政部門通過發(fā)放宣傳單、開展宣傳講座，在街道、機構(gòu)、電視平臺進行宣傳，對高齡津貼制度、防范非法集資、食品安全、消防安全進行宣傳。社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)政策宣傳，社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)政策宣傳效果顯著。
    （3）公開公示制管理（總分2分，自評2分）。
    市、縣社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)的資金籌集和使用情況，在市民政局官網(wǎng)、縣區(qū)人民政府的網(wǎng)站及時向社會公布，公示時間及時、地點、內(nèi)容、格式均符合要求。
    （4）實施管理合規(guī)性（總分3分，自評3分）。
    完善高齡津貼人員及其他補助項目的檔案，不定期進行抽查。經(jīng)調(diào)查，補助對象、申報材料和補助標準符合程度為100%。
    （5）信息平臺管理（總分2分，自評2分）。
    市、縣建立并完善了社會養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，搭建了機構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，依托市縣兩級平臺進行統(tǒng)計，對社會力量新增床位的動態(tài)管理。
    （6）檔案管理規(guī)范性（總分3分，自評3分）。
    建立并完善社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目檔案，項目檔案資料完整且規(guī)范，助力養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
    （7）服務(wù)市場監(jiān)管（總分3分，自評3分）。
    市、縣健全養(yǎng)老服務(wù)準入、退出、監(jiān)管制度，及時查處侵害老年人人身財產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責任事故，對所有政府補助的服務(wù)項目和補助對象都進行了服務(wù)質(zhì)量和養(yǎng)老需求評估，項目實施質(zhì)量符合要求。
    （8）資料報送情況（總分3分，自評3分）。
    每月及時、齊全、真實、準確的報送民生工程進展情況表，高度重視和積極配合相關(guān)部門評價工作。
    （9）制度建設(shè)與執(zhí)行（滿分2分，自評2分）。
    建立了《淮北市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實施方案》，明確了項目資金管理使用細則；嚴格執(zhí)行資金管理辦法的規(guī)定。
    （10）資金使用合規(guī)性（滿分4分，自評4分）。
    社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目資金實行了專賬核算，做到了?？顚Ｓ?；社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目應(yīng)配套資金經(jīng)費及時納入了年初預(yù)算管理；對“高齡津貼”發(fā)放全部實行社會化發(fā)放（或通過涉農(nóng)資金平臺直接打卡發(fā)放）；項目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)；項目資金使用不存在弄虛作假，虛報冒領(lǐng)，貪污浪費，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。
    （11）國庫集中支付管理（滿分2分，自評2分）。
    社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目資金支出嚴格執(zhí)行了國庫集中支付管理；國庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。
    （12）監(jiān)督檢查有效性（滿分2分，自評2分）。
    定期開展項目資金使用專項督查，保障資金使用安全；監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題列出問題清單及時整改。
    （三）產(chǎn)出（總分25分，自評25分）。
    1.項目產(chǎn)出（總分25分，自評25分）。
    （1）目標任務(wù)完成率（總分3分，自評3分）。
    始終堅持以人民為中心的理念，落實民生工程的各項指標，完成各項民生工程目標任務(wù)，2021年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目目標任務(wù)完成程度為100%。
    （2）達標率（滿分2分，自評2分）。
    2021年，全市共有養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)50家（其中養(yǎng)老院28家、敬老院22家）。在增加養(yǎng)老床位總量的同時，重點支持服務(wù)失能、部分失能老人的護理型老年護理院建設(shè)，全市養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)8554張，全市護理型床位達到4529張，轄區(qū)內(nèi)護理型床位達標率100%。150張床位以上養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)21個，內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室或護理站的150張床位以上養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)21個，醫(yī)務(wù)室或護理站數(shù)量達標率100%。
    （3）配建率（滿分2分，自評2分）。
    根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實施意見》（皖政〔2014〕60號）文件要求，“在城市，制定城市總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃時，必須按照人均用地不少于0.2平方米的標準，根據(jù)老年人口數(shù)量和服務(wù)半徑，分區(qū)分級規(guī)劃設(shè)置養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。對于社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)用房，應(yīng)按照新建的住宅小區(qū)每百戶20至30平方米、已建成的住宅小區(qū)每百戶15至20平方米的標準配套建設(shè)，由屬地縣級人民政府統(tǒng)一調(diào)配使用。我市城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建率達到了100%。
    （4）覆蓋率（滿分6分，自評6分）。
    截至2021年12月31日，對80周歲以上老年人發(fā)放高齡津貼覆蓋面達到100%；對經(jīng)濟困難的高齡、失能等老年人,養(yǎng)老服務(wù)補貼覆蓋面達到35%以上；養(yǎng)老機構(gòu)綜合責任保險制度覆蓋率達到100%；我市已經(jīng)建成縣（區(qū)）級養(yǎng)老服務(wù)指導中心4個，覆蓋率達100%；建成街道養(yǎng)老服務(wù)中心12個，覆蓋率達100%、已建成鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心18個，覆蓋率達100%；全市共建成社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心152個，覆蓋率達100%；村級養(yǎng)老服務(wù)站61個。完成2021年省政府目標考核養(yǎng)老服務(wù)三級中心覆蓋率達到100%的目標任務(wù)。
    （5）試點完成情況（滿分10分，自評10分）。
    我市積極開展養(yǎng)老服務(wù)智慧化建設(shè)，采用“1+4+n模式”，打造淮北市市縣（區(qū)）兩級養(yǎng)老智慧平臺及養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)系統(tǒng)，推進多家養(yǎng)老機構(gòu)開展智慧化建設(shè)。
    2021年，在三區(qū)一縣智慧養(yǎng)老平臺全覆蓋的基礎(chǔ)上，全市新增2個智慧養(yǎng)老機構(gòu)，實行全天候、全流程、全方位智慧監(jiān)管體系有效的規(guī)范養(yǎng)老機構(gòu)管理，提高了養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)了高齡津貼及運營補貼的及時準確發(fā)放。自評得分為100分。
    （6）完成及時性（滿分2分，自評2分）。
    （四）效果（總分25分，自評25分）。
    1.項目效益（總分25分，自評25分）。
    （1）社會效益（總分8分，自評8分）。
    今年以來，我市積極開展特困供養(yǎng)機構(gòu)改造提升計劃，對特困供養(yǎng)人員進行走訪慰問，通過政府購買服務(wù)給特困老年人開展服務(wù)，改善貧困老年人的生活狀況，提高貧困老年人的生活質(zhì)量，推動養(yǎng)老事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在全社會營造出敬老養(yǎng)老助老的社會優(yōu)良風氣。
    （2）資金放大效益（總分5分，自評5分）。
    通過省級以上財政資金對社會化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)的投入496萬，帶動了社會資本對養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的投入1億，財政資金放大倍數(shù)大于20倍。
    （3）可持續(xù)影響（總分6分，自評6分）。
    民政部門嚴格按照項目要求進行實施，得到了廣大老年人的認可，獲得社會群眾的廣泛參與和支持。養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的管理制度不斷完善，工作程序逐漸規(guī)范，工作積極性大幅提高，未出現(xiàn)過影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件，獲得老年人一致好評。
    （4）社會公眾和受益對象的滿意度（總分6分，自評6分）。
    通過隨機問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式，對社會公眾、受益老年人進行社會養(yǎng)老服務(wù)體系滿意度調(diào)查，滿意度達到95%以上，社會滿意度較高。
    社會化服務(wù)績效自評報告篇十五
    1、立項情況。
    （1）根據(jù)《廈門市集美區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)集美區(qū)老年人入住養(yǎng)老機構(gòu)補助實施辦法的通知》（集府辦[2015]24號），為應(yīng)對我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，逐步推進我區(qū)社會福利均等普惠。
    （2）根據(jù)廈集民[2018]136號文和集府辦[2017]74號文，對我區(qū)評估合格的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施進行運營補助。對我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施運營水平進行審查，及時查找運營中的問題并整改，從而提高我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平。
    （2）根據(jù)《福建省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)十條措施的通知》（閩政辦〔2017〕67號），為應(yīng)對我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，逐步推進我區(qū)社會福利均等普惠。
    （3）根據(jù)廈集民[2017]34號，特殊節(jié)假日補助養(yǎng)老機構(gòu)慰問金，用于改善老年人伙食。
    各項目均貫徹落實項目活動要求，立項依據(jù)充分。
    2、實施主體是廈門市集美區(qū)民政局和集美區(qū)社會福利中心。
    3、項目資金情況及主要內(nèi)容。
    根據(jù)《廈門市集美區(qū)財政局關(guān)于批復廈門市集美區(qū)民政局2020年度部門預(yù)算的通知》（廈集財預(yù)批〔2020〕22號），2020年全年預(yù)算資金1339萬元，年中追減346.07萬元，最終預(yù)算992.93萬元，資金來源由區(qū)財政撥入。主要內(nèi)容是緩解老齡化對家庭特別是困難家庭的壓力，推動我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展；對我區(qū)評估合格的`養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施進行運營補助，提高我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平；特殊節(jié)假日補助養(yǎng)老機構(gòu)慰問金，用于改善老年人伙食；為應(yīng)對我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，逐步推進我區(qū)社會福利均等普惠。
    （二）財政支出情況。
    1.項目資金安排落實、投入情況。
    2020年初本項目共預(yù)算資金1339萬元，年中追減346.07萬元，實際支出984.34萬元，年底指標余8.59萬元由區(qū)財政收回。我局建立健全內(nèi)部控制管理制度及財務(wù)核算制度，合理、有效、規(guī)范地使用資金，嚴格按照會計制度規(guī)定進行會計核算和賬務(wù)處理，做到賬務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范，財務(wù)報銷手續(xù)較齊全，崗位責任明確，能夠真實反映和記錄各項業(yè)務(wù)活動和財務(wù)事項。
    （一）項目效益分析。
    產(chǎn)出情況。2020年老年人入住養(yǎng)老機構(gòu)補助1200人次，符合條件的社會救助對象覆蓋率100%，社會救助發(fā)放準確率100%，及時并全額發(fā)放。2020年農(nóng)村幸福院補助涉及35所，相關(guān)補助已及時發(fā)放。2020年重陽節(jié)慰問對象400人，慰問機構(gòu)5所，慰問次數(shù)1次，慰問經(jīng)費均及時全額發(fā)放；2020年對我區(qū)4家申請市級財政扶持資金的養(yǎng)老機構(gòu)進行審計。
    （二）支出效益分析。
    六類補助對象老年人入住養(yǎng)老機構(gòu)比例較上年增長，養(yǎng)老機構(gòu)接收困難老人數(shù)量較上年增長；幸福院服務(wù)老年人數(shù)量較上年增長。社會效益顯著；通過慰問機構(gòu)與集中供養(yǎng)老人，既提高我區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)入住老年人獲得感，也提高了集中供養(yǎng)特困老人的生活品質(zhì)；我區(qū)4家機構(gòu)審計結(jié)果與申請結(jié)果一致，未存在多申請情況。社會效益顯著。
    （三）社會滿意度。
    老年人入住養(yǎng)老機構(gòu)補助，以緩解老齡化對家庭特別是困難家庭的壓力為目標，解決我區(qū)困難群眾問題，推動我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展；節(jié)日慰問有助于提高老年人獲得感，獲得了老年人的一致好評；養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施補助有效減輕運營負擔，獲得鎮(zhèn)街好評。
    （四）評價分值和等級。
    無
    繼續(xù)做好前期規(guī)劃，合理預(yù)估資金的上漲區(qū)間，做好相關(guān)預(yù)算工作，及時發(fā)放到位。
    社會化服務(wù)績效自評報告篇十六
    1.《關(guān)于提前下達xxxx年中央集中彩票公益金支持社會福利專項資金預(yù)算的通知》（皖財社〔xxxx〕1406號），提前下達我市老年人福利類資金220.7萬元。
    2.《關(guān)于下達xxxx年中央集中彩票公益金支持社會福利事業(yè)專項資金預(yù)算的通知》（皖財社〔xxxx〕869號），正式下達我市老年人福利類資金115.9萬元（從提前下達資金中收回104.8萬元）。
    中央共計下達資金115.9萬元。
    （二）省級專項資金下達情況。
    1.《關(guān)于提前下達xxxx年省級民政事業(yè)發(fā)展補助資金的通知》（皖財社〔xxxx〕1407號），提前下達我市社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金319.4萬元。
    2.《關(guān)于下達xxxx年民政事業(yè)發(fā)展補助資金的通知》（皖財社〔xxxx〕248號），下達我市社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金856.16萬元（含提前下達部分）。
    3.《關(guān)于下達xxxx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)經(jīng)費的通知》（皖財社〔xxxx〕1415號），下達我市社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化獎補資金129.7萬元。
    省級共計下達資金985.86萬元。
    中央和省級補助我市社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化建設(shè)方面共1101.76萬元，按照?？顚Ｓ迷瓌t，除129.7萬元獎補資金因于xxxx年12月下達，結(jié)轉(zhuǎn)到次年使用，其他資金已全部按照規(guī)定用途已執(zhí)行完畢。
    （三）市級專項資金支出情況。
    市級財政一般預(yù)算資金安排1060萬元，市級福彩公益金中分配用于養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金共942.5萬元，均已執(zhí)行完畢。
    （一）項目決策方面（分值15分，自評得分15分）。
    1.規(guī)劃編制與審批。我市已將養(yǎng)老體系建設(shè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃，為進一步推進社會養(yǎng)老體系建設(shè)，xxxx年，市政府出臺了《滁州市構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系（xxxx－xxxx年）行動計劃》、《全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量》等貫徹落實文件。依據(jù)省xxxx年此項民生工程實施辦法，我市及時印發(fā)了《滁州市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程實施方案》，同時，民政、財政等部門針對xxxx年三級中心建設(shè)、居家養(yǎng)老政府購買服務(wù)、養(yǎng)老機構(gòu)綜合責任險、規(guī)范高齡津貼審批發(fā)放、加強農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、養(yǎng)老智慧化建設(shè)等工作專門制定工作方案；制定的相關(guān)文件均報市政府、省民政廳批準備案；相關(guān)文件均符合國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)和政策文件的要求。自評得分3分。
    2.聯(lián)席會議機制建立與執(zhí)行。為進一步推動民生工程的實施效果，我市專門建立了民生工程協(xié)調(diào)小組，建立完善了民政民生工程聯(lián)席會議制度，定期召開民生工程協(xié)調(diào)推進會議，并根據(jù)工作進展情況適時組織召開工作調(diào)度推進會，協(xié)調(diào)解決和部署推動社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)。自評得分2分。
    3.績效目標合理性。依據(jù)省民生工程實施辦法和績效評價辦法和市民生工程考核辦法，我市及時出臺了《滁州市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程績效評價辦法》，設(shè)定養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程年度績效目標，績效目標設(shè)定貼近實際，符合相關(guān)要求。自評得分3分。
    4.績效目標明確性。設(shè)定的績效目標設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果績效指標；并做到了細化、量化、可衡量。自評得分2分。
    5.預(yù)算編制科學性。項目預(yù)算編制經(jīng)過科學論證、有明確標準；資金額度與年度目標相適應(yīng)。自評得分3分。
    6.資金分配合理性。預(yù)算資金分配依據(jù)充分，資金分配額度合理，與項目單位實際相適應(yīng)。自評得分2分。
    （二）項目投入方面（分值25分，自評得分25分）。
    7.資金到位率。對養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老方面省以上補助資金、市級養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金和市級福彩公益金均能及時撥付給各縣（市、區(qū)）和市級養(yǎng)老福利機構(gòu)，到位率100%。自評得分3分。
    8.預(yù)算執(zhí)行率。能按照相關(guān)資金時限要求，將社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)相關(guān)經(jīng)費及時撥付至各地和相關(guān)項目單位。自評得分3分。
    9.資金使用合規(guī)性。我市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程項目資金已實行了專賬核算，并做到專款專用，并及時納入年初預(yù)算管理；高齡津貼資金發(fā)放全部采取“一卡通”形式，按月打卡發(fā)放；項目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，不存在弄虛作假，虛報冒領(lǐng)，貪污浪費，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。自評得分4分。
    10.管理制度健全性。我市已制定相應(yīng)的財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度；財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度合法、合規(guī)、完整。自評得分3分。
    11.信息平臺管理。我市建立了社會養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、機構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫（全國養(yǎng)老機構(gòu)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、市養(yǎng)老綜合信息管理智慧化服務(wù)平臺、全市養(yǎng)老機構(gòu)臺帳三種形式）；對社會力量新增床位基本能及時、準確地進行動態(tài)管理。自評得分2分。
    12.政府購買服務(wù)。在社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目組織實施過程中，存在通過政府購買服務(wù)的方式為特殊困難老人提供生活照料、醫(yī)療保健、家政、精神慰籍等實體援助服務(wù)，在養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)發(fā)揮作用。自評得分2分。
    13.公開公示管理情況。我市能及時對養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老項目資金籌集和使用情況，通過政府的網(wǎng)站及時向社會公布。自評得分2分。
    14.資料報送情況。我市能按照省民政廳和市民生辦相關(guān)工作要求，能真實、及時、準確、完整地報送社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)相關(guān)情況。自評得分2分。
    15.問題整改情況。對上年度省績效評價反饋問題和省民生工程辦公室社情民意調(diào)查反饋的問題，積極組織整改，得到有效落實。自評得分4分。
    （三）項目產(chǎn)出方面（分值30分，自評得分29分）。
    16.三級中心覆蓋率。全市共建成8個縣級養(yǎng)老服務(wù)指導中心、17個街道養(yǎng)老服務(wù)中心、226個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站、94個鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心，縣級、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)中心（站）覆蓋率達100%。自評得分3分。
    17.老年人補貼覆蓋率。xxxx年，全市共發(fā)放高齡津貼7512.89萬元、惠及120739名高齡老人，實現(xiàn)了80周歲以上老年人全覆蓋，達到100%覆蓋的目標要求。全市共發(fā)放低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補貼1655.19萬元，惠及70817人，覆蓋率86.3%，超過50%的目標要求。自評得分4分。
    18.社會辦養(yǎng)老機構(gòu)補助發(fā)放率。我市對社會力量運營的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建立一次性建設(shè)補貼、運營補貼、貸款貼息補助、購買服務(wù)補貼、智慧養(yǎng)老服務(wù)獎補等補助政策，并及時兌現(xiàn)獎補資金，實現(xiàn)應(yīng)補盡補。自評得分3分。
    19.養(yǎng)老機構(gòu)綜合責任保險參保率。全市符合條件的養(yǎng)老機構(gòu)均購買了養(yǎng)老機構(gòu)綜合責任保險，參保率達90%以上。自評得分4分。
    20.智慧養(yǎng)老示范試點完成率。積極開展智慧養(yǎng)老試點建設(shè)工作，我市成功申報全國智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點示范基地、4個街道獲批全國智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點示范街道，6個項目成功創(chuàng)建省級示范智慧養(yǎng)老機構(gòu)、2個項目成功申報省級智慧社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)示范項目。自評得分4分。
    21.質(zhì)量達標率。三級中心建設(shè)符合《安徽省城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)三級中心建設(shè)指導規(guī)范（試行）》相關(guān)要求；8個省級示范智慧養(yǎng)老機構(gòu)、省級智慧社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)示范項目通過驗收；社會辦養(yǎng)老機構(gòu)一次性建設(shè)補貼每張床位在省補1000元的基礎(chǔ)上提標至2000－10000元，日常運營補貼根據(jù)收住對象的失能失智程度分為自理、輕度失能、中度失能、重度失能分別按照每人每月200、300、400、600元標準發(fā)放；貸款貼息補助按照不低于同期三年期貸款基準利率的30%給予貸款貼息補助。自評得分6分。
    22.完成及時性。高齡津貼、低收入老年人補貼發(fā)放按月發(fā)放；
    社會辦養(yǎng)老機構(gòu)補助發(fā)放及時；養(yǎng)老機構(gòu)綜合責任險補助發(fā)放及時；養(yǎng)老智慧化建設(shè)任務(wù)完成及時、補貼發(fā)放及時。自評得分5分。
    （四）項目績效方面（分值30分，自評得分29分）。
    23.養(yǎng)老機構(gòu)入住率。全市共有養(yǎng)老機構(gòu)床位22817張，入住老年人11500人，平均入住率50.4%。自評得分3分。
    24.三級中心使用率?？h級、街道級、社區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)中心建成后，60%以上能夠正常運轉(zhuǎn)，為老年人提供養(yǎng)老服務(wù)。自評得分4分。
    25.其他效益。我市通過實施社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)民生工程，明顯改善了貧困老年人生活狀況，生活質(zhì)量得到明顯提高；通過開展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)活動及相關(guān)民政民生工程宣傳活動，有效弘揚了敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)。自評得分6分。
    26.資金放大效應(yīng)。xxxx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系省補資金985.86萬元，我市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中社會資本實際到位資金2.12億元，資金放大倍數(shù)21.5倍。自評得分4分。
    27.可持續(xù)影響。我市將養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程配套資金納入了年度財政預(yù)算；周密籌劃，精心組織，養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程項目實施得到了社會和廣大老年人群的普遍認可和贊同，且積極參與和支持；社會養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務(wù)對象普遍反映良好；年度內(nèi)未出現(xiàn)過影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件。自評得分6分。
    4.社會公眾和受益對象的'滿意度。根據(jù)省社情民意調(diào)查情況通報，我市社會公眾、受益對象滿意度達91.46%。自評得分6分。
    （五）績效評價結(jié)論。
    1.獲批全國居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點地區(qū)，穩(wěn)步推進改革試點工作任務(wù)落實。
    2.獲批全國智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點示范基地，瑯琊區(qū)豐山、清流、瑯琊3個街道獲批示范街道（共4個街道）；獲批省智慧養(yǎng)老產(chǎn)品用品產(chǎn)學研基地，8個養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)成功創(chuàng)建省智慧養(yǎng)老示范工程項目。
    3.推進高齡津貼提標，在繼滁州城區(qū)（瑯琊區(qū)、南譙區(qū)）、定遠縣、鳳陽縣4地高齡津貼提標后，今年，全椒縣、天長市、來安縣、明光市也先后完成高齡津貼提標，全市80－89周歲發(fā)放標準為每人每月60元；90－99周歲發(fā)放標準為每人每月100元，100周歲以上300－1200元（其中：瑯琊區(qū)、南譙區(qū)、天長市為1200元，來安縣為500元，其他為300元）。
    4.不斷擴大低收入老年人居家養(yǎng)老服務(wù)補貼覆蓋面，8個縣（市、區(qū)）均建立政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)制度，全市共將8000余名特殊困難老年人納入購買服務(wù)范圍，同時，對暫時未享受購買服務(wù)的低收入老年人發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)補貼，補貼對象從年初的5.6萬人增至7.1萬人，覆蓋面達86.3%（低保老年人5.22萬，貧困戶老年人6.46萬，其中，五保、低保貧困戶老年人3.48萬，小計8.2萬）。
    5.4月份聯(lián)合市財政局印發(fā)全市特殊困難老年人家庭適老改造工作方案，要求對散居特困、建檔立卡范圍內(nèi)的高齡、失能、失智、重殘等6類老年人家庭按照每戶5000元的標準（來安縣按照每戶1萬元）實施適老化改造，xxxx年底前完成不少于1000戶的改造任務(wù)，市級整合160萬元經(jīng)費為8個縣（市、區(qū)）改造320戶，引導各地開展適老化改造工作，經(jīng)持續(xù)推進，xxxx年全市共投入260余萬元完成490戶特殊困難老年人家庭適老化改造任務(wù)。
    6.積極引導社會力量參與養(yǎng)老服務(wù)市場，全市共有養(yǎng)老機構(gòu)159家，總床位22817張，其中，社會力量運營133家，床位數(shù)19351張，社會力量運營床位占比達84.8%。華僑城滁州明湖康養(yǎng)生態(tài)小鎮(zhèn)、恒大文化旅游康養(yǎng)城項目（全椒）、江?！ゎU樂東方康養(yǎng)小鎮(zhèn)（全椒）、來安興茂康養(yǎng)項目等大型康養(yǎng)項目陸續(xù)啟動；xxxx年，全市新增養(yǎng)老機構(gòu)7家（均為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型），床位720張；積極推進公建民營，目前全市116家敬老院，有100家由社會力量運營。
    7.經(jīng)我局積極爭取，市政府xxxx年出臺的《滁州市加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)若干政策》中將社會辦養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)補貼納入政策范圍，所需資金由市服務(wù)業(yè)資金統(tǒng)籌保障。同時新增2項支持政策：一是對獲得國家智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點示范、省智慧養(yǎng)老模式建設(shè)示范工程的養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)（社會組織），分別給予50萬元、30萬元一次性獎補；二是對社會力量新建、改擴建的智慧養(yǎng)老機構(gòu)床位，經(jīng)驗收合格后，建設(shè)補貼和運營補貼標準分別上浮30%和10%，以上二項新政策所需資金也由市服務(wù)業(yè)資金統(tǒng)籌保障。
    8.市委、市政府將“建設(shè)完善滁城12個街道、69個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心（站）”列入xxxx年為民辦實事項目，經(jīng)持續(xù)推進，全年共投入3000余萬元，滁州主城區(qū)（瑯琊區(qū)、南譙區(qū)）所有養(yǎng)老服務(wù)三級中心均符合省建設(shè)指導規(guī)范要求，并將38個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站打包交由社會力量運營。
    9.聯(lián)合市自然資源的規(guī)劃局、市住建局印發(fā)《滁州市新建住宅小區(qū)配套養(yǎng)老服務(wù)用房建設(shè)管理辦法》，進一步明確了民政部門在“四同步”中的職責，并將新建住宅小區(qū)配建社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房標準調(diào)整為“每百戶不低于30平方米，且單處面積不低于200平方米”，文件印發(fā)后，市民政局共接收社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房8處，面積3000余平方米。
    10.1月份印發(fā)通知，謀劃全市養(yǎng)老服務(wù)三級中心建設(shè)工作，3月份印發(fā)全市xxxx年三級中心建設(shè)工作方案，明確工作任務(wù)，10月底全面完成建設(shè)任務(wù)，全市共建成8個縣級養(yǎng)老服務(wù)指導中心、17個街道養(yǎng)老服務(wù)中心、226個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站、94個鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)和308個村級養(yǎng)老服務(wù)站，縣級、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)中心（站）覆蓋率達100%，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成3.3個村級養(yǎng)老服務(wù)站，均達到規(guī)定目標要求。同時，9月份，我局聯(lián)合市財政局印發(fā)《滁州市居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等級評定暫行辦法》，推動社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施標準化管理，為下一步實施分檔運營補助提供政策依據(jù)。
    11.加強農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，建立完善農(nóng)村老年人關(guān)愛服務(wù)三項制度，市民政局專門整合50萬元資金對瑯琊區(qū)、南譙區(qū)所有農(nóng)村留守（獨居、空巢）老年人以及散居特困供養(yǎng)老年人開展定期探視走訪服務(wù)。
    12.結(jié)合全國居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點工作，每個縣（市、區(qū)）選取一個村開展農(nóng)村農(nóng)村互助式養(yǎng)老示范點建設(shè)，專門印發(fā)《關(guān)于推進農(nóng)村互助式養(yǎng)老示范建設(shè)和服務(wù)的通知》，明確場所功能、服務(wù)要求和完成時限等，從中央補助資金中對每個示范點給予30萬元的補助。
    13.持續(xù)推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展，所有養(yǎng)老機構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站均已建立醫(yī)務(wù)室（護理站）或與醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)簽訂合作協(xié)議，積極申報省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范創(chuàng)建項目，4個養(yǎng)老機構(gòu)成功獲批省第三批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范項目機構(gòu)。
    14.探索建立特困人員住院護理保險制度，有效破解特困供養(yǎng)對象住院期間照料護理難題，進一步提升全市特困供養(yǎng)保障水平。
    15.完善市級養(yǎng)老服務(wù)綜合監(jiān)管信息平臺，完成養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)、部分特殊困難老年人數(shù)據(jù)的采集與錄入，開發(fā)全市高齡津貼信息管理系統(tǒng)，召開信息平臺培訓，全面推廣信息平臺使用管理；進一步擴大市級智慧養(yǎng)老院、智慧養(yǎng)老社區(qū)試點范圍；積極申報國家、省相關(guān)智慧養(yǎng)老示范項目，截止目前，全市共有1個國家示范基地、4個國家示范街道、8個省級示范工程項目等。
    16.聯(lián)合市財政局印發(fā)《滁州市開展家庭養(yǎng)老（照護）床位試點工作的實施意見》，計劃21年啟動開展家庭養(yǎng)老床位試點工作，主要是給予建設(shè)補貼（每張床位3000元）、運營補貼（參照養(yǎng)老機構(gòu)運營補貼標準）和信息平臺補助（20萬元）。
    17.7月份，聯(lián)合市教體局、市人社局、市財政局開展市級養(yǎng)老服務(wù)培訓基地遴選工作，9月份認定“滁州城市職業(yè)學院”為市級養(yǎng)老服務(wù)培訓基地，并積極申報養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才省級培養(yǎng)基地。
    18.市級組織養(yǎng)老護理員崗位核心能力培訓、養(yǎng)老機構(gòu)消防安全管理人員培訓等，并聯(lián)合市人社局、市財政局組織全市養(yǎng)老護理員職業(yè)技能大賽，對優(yōu)勝選手頒發(fā)榮譽證書和資金，對第1名授予“滁州市技術(shù)能手”稱號等。
    19.聯(lián)合市人社局共評選出10名“最美養(yǎng)老護理員”，并在主流媒體加大宣傳，樹立行業(yè)典型模范，增強社會對養(yǎng)老服務(wù)工作的理解與認同，進一步弘揚“尊老、愛老、敬老、助老”的傳統(tǒng)美德，廣泛營造良好的養(yǎng)老服務(wù)社會氛圍，推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    20.扎實做好養(yǎng)老機構(gòu)安全管理工作，在18年實現(xiàn)養(yǎng)老機構(gòu)消防許可、食品經(jīng)營許可“兩個全覆蓋”的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動、民辦養(yǎng)老機構(gòu)消防安全達標提升工程等活動，聯(lián)合消防、住建、市場監(jiān)管部門常態(tài)化開展養(yǎng)老機構(gòu)安全隱患排查整治活動，及時消除安全隱患，同時，加大對轄區(qū)內(nèi)未備案養(yǎng)老機構(gòu)的摸底排查，開展政策宣傳，協(xié)助解決制約備案的前置條件。
    一是老年人福利保障水平還不高。養(yǎng)老服務(wù)補貼、高齡津貼、護理補貼等福利補助政策，受地方財政因素制約，與發(fā)達地區(qū)相比，保障水平還不高，比如：部分縣（市、區(qū)）低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補貼標準每人每月才10元。
    二是機構(gòu)養(yǎng)老還存在供需矛盾。老年人受“養(yǎng)兒防老”傳統(tǒng)觀念影響，加上沒有長期護理保險支持，普通家庭養(yǎng)老支付能力不足，全市養(yǎng)老機構(gòu)平均入住率僅50%，養(yǎng)老床位利用率不高。
    上年度省績效評價反饋我市還存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院入住率較低、三級中心使用效益不高、老年人福利保障標準還不高等問題；省民生工程社情民意調(diào)查反饋我市調(diào)查對象希望老年人福利保障水平更高的期盼?，F(xiàn)將相關(guān)問題整改情況匯報如下：
    一是加強三級中心建設(shè)與運營。xxxx年，我市將“建設(shè)完善滁城12個街道、69個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站”列入市委、市政府為民辦實事項目推進，全市已高標準完成三級中心建設(shè)，同時，各地將三級中心無償交由社會力量運營，并出臺運營支持政策，推進三級中心運營效益，切實為老年人提供各類養(yǎng)老服務(wù)。
    二是推進高齡津貼提標。繼瑯琊區(qū)、南譙區(qū)、定遠縣、鳳陽縣4地完成高齡津貼提標后，xxxx年，我局重點推進天長市、明光市、來安縣、全椒縣四地對高齡津貼進行提標，將提標任務(wù)列入改革試點重點工作任務(wù)，經(jīng)4地民政部門積極爭取，均于xxxx年底前完成提標。
    三是加強特困供養(yǎng)機構(gòu)建設(shè)。xxxx年，加大對農(nóng)村敬老院的投入，提升基礎(chǔ)硬件設(shè)施條件，全面消除重大安全風險隱患，同時，開展三年改造提升行動，提升敬老院護理能力，隨著敬老院服務(wù)能力的提升，養(yǎng)老機構(gòu)入住率較上一年度有一定提高。
    一是建議省級盡快部署啟動養(yǎng)老機構(gòu)等級評定工作，并研究制定與養(yǎng)老機構(gòu)等級掛鉤的獎補指導意見，促進養(yǎng)老機構(gòu)主動提升服務(wù)質(zhì)量，提高等級。
    二是建議省級加大對各地的財政支持。受疫情影響，地方財政收入大幅縮水，發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)必須要有堅強的資金保障。
    社會化服務(wù)績效自評報告篇十七
    根據(jù)《安徽省財政廳關(guān)于提前下達20xx年文化惠民項目中央及省級補助資金的通知》（皖財教〔20xx〕1388號）文件要求，現(xiàn)將20xx年度公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金績效自評如下：
    （一）項目基本情況。
    2、項目資金執(zhí)行情況：項目完成資金47.5萬元，其中圖書館、文化館、綜合文化站32.5萬元，農(nóng)村文化建設(shè)資金15萬元。
    3、項目資金管理情況:成立領(lǐng)導小組，制定專項資金管理制度。
    （二）項目管理情況。
    20xx年公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金共計人民幣47.5萬元，為統(tǒng)籌兼顧公共文化服務(wù)體系建設(shè)，及時做好資金安排撥付和管理監(jiān)督工作，按照“誰使用、誰負責”的原則，規(guī)范使用資金，?？顚Ｓ?。
    （三）項目績效目標設(shè)定情況。
    20xx年公共文化服務(wù)體系建設(shè)為：我區(qū)對5個鎮(zhèn)辦30個行政村的公共文化服務(wù)體系建設(shè)進行各類文化服務(wù)建設(shè)。資金都用于豐富開展各鎮(zhèn)辦村文化娛樂活動與文化活動室的維修，促進發(fā)揮文化，補缺和豐富了基層公共文化服務(wù)體系的建設(shè)，提高了基層文化服務(wù)效能和文化惠民。公共文化服務(wù)體系建設(shè)項目資金專人管理，?？顚Ｓ?，無挪用和擠占資金的情況符合財務(wù)管理規(guī)定。
    一是加強組織領(lǐng)導。按照市局安排部署，我局立即召開了相關(guān)工作人員會議，安排部署專項資金績效評價工作，明確了由一名分管局長專門負責此項工作，具體工作由會計牽頭，組織、協(xié)調(diào)和督促落實此項工作。
    二是穩(wěn)步推進工作。按照皖財教【20xx】146號《關(guān)于開展20xx年中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補助資金項目績效評價工作的通知》文件精神，3月15日之前我局完成自評。
    （一）資金投入情況分析。
    1.項目資金到位情況分析。20xx年公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金共計人民幣47.5萬元，于20xx年3月到賬。為統(tǒng)籌兼顧公共文化服務(wù)體系建設(shè)，及時做好資金安排撥付和管理監(jiān)督工作，按照“誰使用、誰負責”的`原則，規(guī)范使用資金，?？顚Ｓ茫瓿筛黝惞参幕?wù)建設(shè)47.5萬元，資金使用率為100%。
    2.項目資金執(zhí)行情況分析。按照年初績效目標，認真按照相關(guān)資金管理辦法，截止評價時點，資金已全部落到實處，已全部撥付到各鎮(zhèn)辦。支付依據(jù)合規(guī)合法，資金支付與預(yù)算相符合。
    3.項目資金管理情況分析。專項資金實行專帳管理，財務(wù)管理制度健全，執(zhí)行情況良好，積極配合財政部門檢查，保證制度的有效實施，無違反財務(wù)管理、財經(jīng)紀律情況發(fā)生。會計核算真實完整，項目資金支出和原定用途支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定;資金撥付程序規(guī)范，資產(chǎn)管理制度健全，定期對資金使用情況進行檢查，嚴格確保項目質(zhì)量;財務(wù)管理按規(guī)定執(zhí)行，符合有關(guān)財務(wù)會計管理規(guī)定。
    （二）績效目標完成情況分析。
    1.產(chǎn)出指標完成情況分析。按照相關(guān)文件精神,文化活動豐富了當?shù)厝罕姌I(yè)余文化生活，更好的豐富了杜集區(qū)基層公共文化。20xx年初到年底，已認真完成了全部項目。包括項目完成數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本等情況，對照項目計劃完成目標、質(zhì)量標準、進度計劃、成本控制目標的實現(xiàn)程度進行自評。
    2.效益指標完成情況分析。該項目屬中央撥付用于公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金，為20xx年基層公共文化服務(wù)建設(shè)添磚加瓦，豐富了人民群眾的精神文化生活。公共文化服務(wù)體系建設(shè)進行各類文化服務(wù)建設(shè)。豐富各鎮(zhèn)辦村文化娛樂活動，補足和豐富了基層公共文化服務(wù)體系的建設(shè)，提高了基層文化服務(wù)效能。有效推動了本地區(qū)基層文化的發(fā)展，給當?shù)乩习傩諑砹素S富多彩的民間文藝活動，促進當?shù)厝罕姷奈幕瘶I(yè)余生活，持續(xù)為基層群眾服務(wù)。
    3.滿意度指標完成情況分析。該項目豐富了鄉(xiāng)村文化生活，群眾滿意度在100%。
    制定了相關(guān)的規(guī)劃并組織實施，負責全區(qū)公共文化事業(yè)發(fā)展，推進公共文化服務(wù)體系建設(shè)，指導基層文化建設(shè)，深入實施文化惠民工程，統(tǒng)籌推進基本公共文化服務(wù)標準化、均等化。指導區(qū)公共文化服務(wù)中心、圖書館、綜合文化站開展文化服務(wù)活動，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門配合，以順利開展各類文化活動；及時撥付財政資金，保障各類活動展開的資金運轉(zhuǎn)，提供資金支持；完善各項制度，加強隊伍建設(shè)，加快公共文化服務(wù)體系建設(shè)。
    希望上級部門繼續(xù)支持加強對基層公共文化服務(wù)隊伍及活動的扶持，為更好的服務(wù)和豐富基層文化生活。
    社會化服務(wù)績效自評報告篇十八
    根據(jù)《保山市財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》(保財績﹝20xx﹞4號)和《保山市財政局全市財政支出績效評價工作方案的通知》文件精神，現(xiàn)將我院20xx年開展的托育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目工作自評情況匯報如下：
    根據(jù)《保山市發(fā)展和改革委員會關(guān)于保山市婦女兒童醫(yī)院(保山市幼保健院)示范性托育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目可行性研究報告的批復》（保發(fā)改社會就業(yè)﹝20xx﹞570號）文件精神，保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫(yī)院)示范性托育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：新建三層框架結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)綜合樓一幢，建筑面積3000平方米，其中托育用房1800平方米;設(shè)備購置。擬設(shè)置普惠性托位365個，項目總投資及資金來源：估算總投資1050萬元，資金來源為中央預(yù)算內(nèi)投資365萬元，自籌685萬元。
    我院領(lǐng)導高度重視，積極部署安排相關(guān)科室和專人進行檢查自評，撰寫自評報告，對比分析項目完成情況，確保做到自評結(jié)果真實、準確、客觀，按時按質(zhì)完成并上報。
    （一）項目資金情況。
    1．項目資金到位情況。
    保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫(yī)院)示范性托育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目資金實際到位59.4萬元。
    2．項目資金執(zhí)行情況。
    該項目為發(fā)改審批項目，資金按照工程建設(shè)進度撥付59.4萬元，執(zhí)行率100%，得分20分。
    3．項目資金管理情況。
    該資金按照財政資金管理制度對項目資金使用進行管理，?？顚Ｓ茫瑖栏癜凑肇斦Y金支出進度用款，沒有出現(xiàn)項目資金被占用、挪用的情況，發(fā)揮效益，保證項目的順利實施。
    （二）項目績效指標完成情況。
    1．產(chǎn)出指標完成情況。一是數(shù)量指標得12分，其中新增普惠托位數(shù)，工程已建設(shè)封頂，目前暫未裝修，新增托位數(shù)暫無法核定得3分、新增基本建設(shè)項目個數(shù)1個，得10分。二是質(zhì)量指標，得7分，其中工程項目驗收通過率得0分，因工程項目未達到竣工驗收的狀態(tài)；新建設(shè)施達到當?shù)乜拐鹪O(shè)防要求得7分。三是時效指標得5分，資金到達率100%；四是成本指標，得分7分，執(zhí)行率100%。
    2．效益指標完成情況。一是經(jīng)濟效益指標，無。二是社會效益指標，無。三是生態(tài)效益指標，得10分，工程垃圾按照要求擺放，造成環(huán)境零污染。四是可持續(xù)影響指標，得10分，因單位整體建設(shè)還在施工中，目前未能實施。
    3．滿意度指標完成情況。
    滿意度指標得10分，施工過程中，盡量做到不擾民，提高群眾滿意度。
    項目各項績效目標基本完成，下一步將根據(jù)工作中遇到的實際困難和問題，改進工作方式，提升工作效率，配合全市新冠疫情防控工作深入開展。
    項目各項績效目標完成情況良好，項目經(jīng)費能嚴格按照專項經(jīng)費的管理使用要求和相應(yīng)項目實施方案要求進行項目收支管理，績效得分82分，自評為良。
    按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則，因我院無網(wǎng)站，將上述預(yù)算績效自評報告及項目績效自評表請主管局保山市衛(wèi)生健康委員會在保山市衛(wèi)生健康委員會門戶網(wǎng)站公開，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務(wù)。
    我院領(lǐng)導高度重視財政支出績效自評工作，認真貫徹落實黨的十九大關(guān)于“全面實施績效管理”要求，精心組織專人開展績效自評工作，切實提高自評質(zhì)量。
    通過開展項目績效自評工作，能及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的'問題，有效加強對項目建設(shè)的監(jiān)管，加快項目建設(shè)進度?？冃ё栽u工作已取得諸多成效，但仍存在評價結(jié)果應(yīng)用不到位，評價層次不全面等問題。建議：一是加強財政支出績效評價結(jié)果的應(yīng)用，通過運用財政支出績效評價結(jié)果，發(fā)現(xiàn)績效評價對象在財政資金管理和使用過程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門理財水平；二是財政部門進一步加強業(yè)務(wù)培訓，組織相關(guān)單位人員學習交流、拓展工作思路，提升業(yè)務(wù)水平。
    存在的問題：預(yù)算績效觀念不深入，思想認識有誤區(qū)；績效管理專業(yè)人員匱乏，規(guī)范管理有盲點；評價指標體系不完善，實際操作有難度；評價結(jié)果運用不充分，推動作用有局限。
    建議：加強宣傳引導，強化績效觀念；完善指標體系，規(guī)范評價標準；強化運行監(jiān)管，突出結(jié)果導向；加強隊伍建設(shè)，提高管理水平。
    社會化服務(wù)績效自評報告篇十九
    項目績效總目標：一是為進一步貫徹黨的十九大精神；二是緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，全面落實科學發(fā)展觀，確保實現(xiàn)文化強省建設(shè)目標，全面推進公共文化服務(wù)體系建設(shè)，始終把握社會主義文化前進方向，改善群眾文化環(huán)境，傳播先進文化，提供精神食糧，努力滿足廣大群眾日益增長的精神文化需求。
    年度目標；完成20xx年貧困地區(qū)送戲下鄉(xiāng)78場次，確保專項資金高效使用。
    （一）資金投入情況分析。
    1.項目資金到位情況分析。
    20xx年貧困地區(qū)送戲下鄉(xiāng)專項資金由中央安排39萬元，縣財政全額撥付到位，資金到位率100%。
    2.項目資金執(zhí)行情況分析。
    20xx年貧困地區(qū)送戲下鄉(xiāng)，全年78場，每場5000元，全部保障到位。高效運行,發(fā)揮資金使用效益，無截留、挪用項目資金行為。
    3.項目資金管理情況分析。
    公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金嚴格按照《中央補助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金管理暫行辦法》(財教〔20xx〕527號)規(guī)定，加強資金管理，提高資金使用效益，并按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》的要求,完善績效目標管理，做好績效運行監(jiān)控個績效評價，確保資金規(guī)范使用。
    （一）總體績效目標完成情況分析。
    近年來，我縣通過公共文化服務(wù)體系建設(shè)的'完善和提升，不斷提高公共文化服務(wù)水平，營造了良好的農(nóng)村文化活動氛圍，保障了基層群眾基本文化權(quán)益，群眾滿意度逐年提升。
    （二）績效指標完成情況分析。
    1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
    （1）數(shù)量指標：完成了全年目標任務(wù):78場。
    （3）時效指標：20xx年1月至20xx年12月，按時完成。
    （4）成本指標：全年目標任務(wù)數(shù)78場次，每場5000元，共計39萬元。
    2.效益指標完成情況分析。
    （1）社會效益：豐富群眾精神文化生活、提升文化素質(zhì)，建設(shè)特色村寨營造了良好的精神文化氛圍。
    （2）可持續(xù)影響：豐富廣大人民群眾精神文化，提升文化素質(zhì)。
    3.滿意度指標完成情況分析：滿意度100%。
    無
    績效自評結(jié)果擬在本部門網(wǎng)站政務(wù)公開模塊進行公開，并按要求上報上級相關(guān)部門。
    社會化服務(wù)績效自評報告篇二十
    為貫徹落實全面實施績效管理精神，強化各單位預(yù)算績效管理責任，根據(jù)《龍陵縣財政局關(guān)于20xx年縣級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》（龍財預(yù)〔20xx〕159號）的文件要求，中心對20xx年中央補助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金項目認真開展績效自評，現(xiàn)對項目支出績效自評報告如下：
    （一）自評得分情況。
    經(jīng)逐一對照各項年度績效目標，自評得分為99分（按“云南省縣級融媒體中心省級驗收評分表”考核打分扣除1分，因縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設(shè)項目資金缺口仍然較大）。
    （二）績效目標完成情況。
    1.執(zhí)行率情況。20xx年中央補助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金（縣級融媒體中心建設(shè)項目）50萬元，已全部補助到位，全部用于縣級融媒體中心建設(shè)，購置通用設(shè)備10類，新增固定資產(chǎn)50萬元，預(yù)算數(shù)、執(zhí)行數(shù)完全一致，執(zhí)行率達100%。
    2.完成的績效目標。收到財政下?lián)艿馁Y金后，及時把資金用于縣級融媒體中心，項目內(nèi)容：購置通用設(shè)備10大類：編碼器、衛(wèi)星接收機、非編系統(tǒng)等3類通用設(shè)備，led聚光燈、led平板柔光燈、定制鋁合金固定軌道、軸承體電纜滑車、桿控桿、主持人有線桌面話筒、數(shù)字調(diào)音臺等7類通用設(shè)備，設(shè)備安裝已于20xx年12月完成。
    我單位高度重視績效目標評價工作，開展了績效監(jiān)控工作，促進了評價具體工作的落實。精心組織密切配合，充分認識和發(fā)揮自身預(yù)決算績效管理的作用，理順工作機制，制定具體措施，形成合力，切實做好本部門的預(yù)決算績效監(jiān)控工作。
    3.未完成的績效目標。
    無。
    （三）存在的問題和原因。
    補助的50萬元資金已全部用于縣級融媒體中心建設(shè)，但是縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設(shè)項目資金缺口仍然較大，由縣級財政保障項目整體投資400.82萬元，因縣級財政困難，目前項目資金已由20xx年中央補助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金（縣級融媒體中心建設(shè)項目）支付40萬元，剩余360.82萬元未支付，因此縣級融媒體中心建設(shè)仍然存在較大困難。質(zhì)量指標扣除1分。
    （四）下一步擬改進措施。
    2.擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況?？h級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設(shè)項目資金投資400.82萬元，由縣級財政整體保障項目進度，因縣級財政困難，目前項目資金已由20xx年中央補助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金（縣級融媒體中心建設(shè)項目）支付40萬元，剩余360.82萬元未支付，因此縣級融媒體中心建設(shè)仍然存在較大困難?，F(xiàn)我中心已向縣級財政爭取財政資金，加快解決資金不足問題。
    （一）基本情況。
    我單位20xx年度共有項目1個，根據(jù)龍財行〔20xx〕30號文件20xx年中央補助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金（縣級融媒體中心建設(shè)項目）50萬元；項目內(nèi)容：購置通用設(shè)備10大類：編碼器、衛(wèi)星接收機、非編系統(tǒng)等3類通用設(shè)備，led聚光燈、led平板柔光燈、定制鋁合金固定軌道、軸承體電纜滑車、桿控桿、主持人有線桌面話筒、數(shù)字調(diào)音臺等7類通用設(shè)備，設(shè)備安裝已于20xx年12月完成。
    （二）部門自評工作開展情況。
    20xx年，我單位積極履職，強化管理，較好地完成了年度工作目標。通過加強預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門績效管理水平得到提升。根據(jù)部門績效評價指標體系，我單位20xx年度自評得分99分。
    組織學習財政支出績效自評的相關(guān)規(guī)定，確定評價范圍和對象，明確評價的目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)，掌握評價的時間和有關(guān)要求。結(jié)合年初預(yù)算批復的部門整體支出績效指標，在部門整體支出績效評價共性指標體系框架的基礎(chǔ)上，部門職責以及項目特點，確定部門整體支出自評指標體系、績效考評實施方案，并開展相關(guān)績效自評工作。由績效自評工作小組根據(jù)部門實際情況，結(jié)合部門整體支出自評指標體系進行打分，得到績效自評結(jié)論，形成部門績效自評報告。
    （三）績效目標完成情況分析。
    1.預(yù)算執(zhí)行情況分析。預(yù)算執(zhí)行情況的預(yù)算數(shù)和執(zhí)行數(shù)完全一致，執(zhí)行率達100%，不存在偏離目標的情況。
    2.績效目標完成情況分析?？冃繕说漠a(chǎn)出目標、效益目標和滿意度目標中，除按“云南省縣級融媒體中心省級驗收評分表”考核打分扣除1分，因縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設(shè)項目資金缺口仍然較大，其余不存在偏離目標的情況。
    （1）產(chǎn)出指標完成情況分析。產(chǎn)出指標中的數(shù)量目標、質(zhì)量目標、實效目標和成本目標的`年初指標值、實際完成值均已完成達標。
    （2）效益指標完成情況分析。效益指標中的社會效益目標的年初指標值、實際完成值均達到顯著標準。反映縣級融媒體中心有效促進基層宣傳工作，更好服務(wù)黨委和政府中心工作，更好引導群眾、服務(wù)群眾情況。
    （3）滿意度指標完成情況分析。滿意度指標中的服務(wù)對象滿意度指標包括建設(shè)群眾滿意的縣級融媒體中心，建設(shè)群眾滿意的縣級融媒體中心的年初指標值、實際完成值均達標。通過本項目的實施，龍陵縣融媒體中心在通過省級綜合驗收的基礎(chǔ)上，進一步提升了我單位作為當?shù)氐闹髁鬏浾撽嚨鼐C合服務(wù)平臺和社區(qū)信息樞紐的服務(wù)水平，有助于宣傳黨的政策主張，傳播主流思想，反映群眾意愿。
    （四）上年度部門自評結(jié)果應(yīng)用情況。
    我中心積極借鑒上年度部門自評結(jié)果的成功經(jīng)驗，針對存在的不足之處和偏離目標的情況及時進行整改落實，力爭使今后的工作做到最好，確保此項項目的預(yù)算執(zhí)行、年度績效目標達標，使補助資金及時發(fā)揮最大效益，建設(shè)好縣級融媒體中心，著力打造縣域主流媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力的平臺，為推動縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的輿論保障。
    通過部門績效自評，一是增強了各項目單位的績效評價主體責任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立了長效機制；三是促進各部室規(guī)范使用項目資金；四是績效評價結(jié)果作為分配上級財政預(yù)算項目資金的重要依據(jù)。
    （五）其他佐證材料。
    無。