班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)

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    通過總結(jié),我們可以找到成功的方法和經(jīng)驗,為今后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。慎重選擇總結(jié)的角度和重點,不要忽略重要的部分。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,它們涵蓋了各個方面的總結(jié)要點和注意事項。
    班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
    安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)摹?BR>    口號。
    范文之。
    xxx年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo),為達到這個目標(biāo),生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實踐經(jīng)驗總結(jié)認(rèn)為,班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點要素去做。
    一、統(tǒng)一認(rèn)識。
    班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實,大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處,安全管理才能收到實效。map生產(chǎn)車間,頂崗員工多,文化素質(zhì)不高,因而增強班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運的統(tǒng)一認(rèn)識,是班組安全工作做到實處的首要因素。
    二、帶著感情抓安全。
    安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待,它要求自覺地把精力用到這項工作上,聚精會神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項工作。
    同時,血的教訓(xùn)警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,人們都會發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,只要把握住其中一個環(huán)節(jié),就可避免事故的發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實不到位,形式上走過場。只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心落實安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
    生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對于一個企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災(zāi)難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識。才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
    三、總結(jié)歷史經(jīng)驗,明確奮斗目標(biāo),建立班組安全生產(chǎn)檔案。
    生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中,總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗,明確“安全第一,預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo),建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結(jié)合車間、廠部的意見,使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記,實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控,整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡,基礎(chǔ)工作還很薄弱,有待于深化。
    四、班組安全管理的六項要求。
    生產(chǎn)二班在實際工作中,嚴(yán)格按照六項要求來管理班組。
    1、堅持認(rèn)真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策,使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
    2、堅持每周開展班組安全活動,調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
    3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,切忌僥幸心理。
    4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化,并給予疏導(dǎo),就能很好的避免事故的發(fā)生。
    5、各項記錄要詳實準(zhǔn)確,才能做到信息匯集溝通。
    6、工作要踏實,不走過場,不搞臨時突擊。
    五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持。
    生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo),是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達到的,生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部,廠部、車間總是及時給予整改。例如:干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴(yán)重,嚴(yán)重影響到職工的健康,經(jīng)班組建議,廠部及時停生產(chǎn)進行整改,雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入,但消除了對職工生命健康的危險因素,讓職工體諒到廠、車間、班組的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對班組進行安全培訓(xùn),內(nèi)容從安全。
    規(guī)章制度。
    到事例分析,從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子,充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持,離開了他們的支持,班線的工作是做不到,也是做不好的。
    總之,班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階,xxx年生產(chǎn)二班的成績已成過去,在xxx年以后的每一年,還需全體班組成員齊心努力,共同總結(jié)提高,這樣,班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班,平平安安回家”的共同目標(biāo)。
    安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?,范文之年度工作總結(jié):班組年度安全工作總結(jié)。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
    每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)。
    責(zé)任書。
    》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級對上級負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時班組每個人都簽定了《告別違章。
    承諾書。
    》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。
    二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范。
    《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、
    《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
    運行人員工作責(zé)任心還需要加強,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號。
    近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快,對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。同時,設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
    保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。
    班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
    2009年是***公路發(fā)展中的一年。回顧一年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了上級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,同事們的幫助、關(guān)心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認(rèn)真履行自己的本職工作。由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。
    班長作為員工中的一個代表,一定是最優(yōu)秀的員工,他的各方面素質(zhì)決定了他對整個班集體的影響程度。時刻保持一個良好的心態(tài),對于班長來說是區(qū)別普通員工的根本所在,為此,班長應(yīng)不斷提高自身素質(zhì),積累工作經(jīng)驗,善于利用自己的優(yōu)點、長處去吸引周圍的人,影響周圍的人,把自己好的行為好的方法淋漓盡致地表現(xiàn)出來,各方面都起到表率作用。全體班組人員在我的帶領(lǐng)下,都能認(rèn)真履行本職工作,發(fā)揮每位同事的作用形成一個有效的整體。雖然我在平時的工作中認(rèn)認(rèn)真真一絲不茍,但是我始終把安全放在第一位,只有保證了安全才能使工作正常地開展。抓好安全的同時也不放松勞動紀(jì)律,班組每個人員都要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度,并形成相互監(jiān)督機制,在監(jiān)督好別人之前先監(jiān)督好自己,做好表率作用。
    在過去的一年中有了不可或缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。熟悉國家法律、法規(guī)和有關(guān)收費政策,在處理特別事件中能沉著冷靜,盡量做到機智、靈活,反應(yīng)迅速,保持收費廣場車道暢通。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實上卻非常關(guān)鍵的差別。平凡的崗位干好了也能干出不平凡,因為我們付出了就一定能得到回報。
    在全年工作中,我班的各項工作呈穩(wěn)定發(fā)展趨勢。在新的一年工作中,我以“十足的勤奮對待工作;以敬業(yè)的精神對待公司;以堅定的信心對待自己”。今后的工作中,我將繼續(xù)堅持自己一貫以來“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己。用務(wù)實的工作作風(fēng),做好本職工作,以飽滿的工作熱情投入到收費工作,服從命令,聽從指揮,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
    2010年1月4日。
    班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
    為切實做好安全生產(chǎn)工作,與時俱進,做到“安全責(zé)任,重在落實”。在即將過去的20xx年里,我班員工始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議以及文件精神。把好安全關(guān),杜絕安全事故的發(fā)生。同時為落實年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書,增強員工安全責(zé)任意識,我們做了大量的工作,現(xiàn)將本年度安全工作總結(jié)如下:
    我班一直致力于員工的安全教育培訓(xùn)工作,每年都會建立符合當(dāng)前安全形勢的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,并結(jié)合實際工作,認(rèn)真制定方案,針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定具體的實施方案。根據(jù)制度,每季度開展一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會,每月召開一次安全生產(chǎn)例會,每周組織班組學(xué)習(xí)會。并通過觀看安全警示片,使大家得到更加立體化的教育,樹立深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。
    責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進行了充實和完善,為強化安全保障責(zé)任,營造和諧通行環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了有力的措施保障。
    各班組成員進行分工合作積極主動開展隱患排查治理工作,做到不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。特別在重大節(jié)日之前,更是要對各個安全部位進行細(xì)致的檢查,加強隱患的治理和監(jiān)控,加強人員的安全管理,對于安全生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的隱患問題,積極地進行整改,對不能整改的隱患做到及時上報,確保工作的正常運行,有效防范了安全事故的發(fā)生。
    班組始終把安全工作放在重要的議事日程,切實抓緊、抓細(xì)、抓實,積極部署,廣泛動員。每天加強安全方面的檢查和監(jiān)督,做到早發(fā)現(xiàn)早處置,防范于未然,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    我班積極響應(yīng)上級部門有關(guān)開展各項安全生產(chǎn)活動的倡議,積極開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動;做好安全生產(chǎn)宣傳工作,使安全意識深入人心;并組織了消防、防盜搶等演練活動,增強了應(yīng)急能力,取得了良好的成效。
    在今后的工作中,我班將繼續(xù)貫徹落實公司的文件精神,不斷完善各項制度、落實責(zé)任、排查到位,全面推動安全生產(chǎn)各項工作的開展,進一步促進班組成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進一步建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度,完善事故應(yīng)急救援機制,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)保障水平,促進班組安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),并為社會穩(wěn)定和諧奉獻我們的微薄之力。
    班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
    格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真貫徹落實青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,青安監(jiān)二[2011]115號,青安監(jiān)[2012]32號文件精神,積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開展達標(biāo)工作,通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進管理績效,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國家強制性要求,也是企業(yè)進一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理,落實企業(yè)主體責(zé)任,提高企業(yè)安全管理水平,強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,有效防范事故的迫切需要,與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
    事實證明,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對每個企業(yè)的發(fā)展,是非常必要的。因此,要使企業(yè)興旺發(fā)達,必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司,開展此項工作以來,無論在安全建設(shè)、安全1文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成績,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    一、我們的工作思路和總體目標(biāo)。
    (一)工作思路。
    牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;以《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo),深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn);以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù);通過開展崗位(工種)達標(biāo)、工序達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo),建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行機制:按照“先重點、后一般”和“先試點,后推廣”的原則,穩(wěn)步推進,全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
    (二)總體目標(biāo)。
    構(gòu)建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)。
    一、具有自我改進機制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標(biāo)、工序達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)。
    1.崗位達標(biāo)。企業(yè)開展崗位達標(biāo)創(chuàng)建,以基層主要作業(yè)崗位達標(biāo)為核心,不斷提高職工安全意識和操作技能,實現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標(biāo)逐步依次實現(xiàn)工序達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)。22.工序達標(biāo)。根據(jù)各崗位工藝特點,確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過工序達標(biāo)逐步專業(yè)達標(biāo)、企業(yè)達標(biāo)。
    3.專業(yè)達標(biāo)。根據(jù)崗位特點,確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過專業(yè)達標(biāo)逐步實現(xiàn)企業(yè)達標(biāo)。
    4.企業(yè)達標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,開展崗位達標(biāo)、工序達標(biāo)和專業(yè)達標(biāo),加強安全管理和員工健康管理,提升管理水平,促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
    三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容的總體框架。
    以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實踐為基礎(chǔ),確定了核心要求,即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo);安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責(zé)任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;安全生產(chǎn)投入;安全教育培訓(xùn);安全文化建設(shè);重大危險源辨識、風(fēng)險評價與控制;設(shè)施設(shè)備、防護用品與物資材料安全管理;相關(guān)方安全管理;安全技術(shù)管理;現(xiàn)場實施作業(yè)安全;職業(yè)健康;應(yīng)急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報告、調(diào)查和處理;安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。
    (1)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求,建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
    (2)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備管理人員;包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表,具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制(職責(zé))。
    (3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行;跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度(基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面)和安全操作規(guī)程(gb/t28001運行控制和應(yīng)急預(yù)案),以及定期評審、修訂的要求,明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。
    (4)安全生產(chǎn)投入。安全費用的提取、??顚S?、安全費用臺賬等的管理要求,安全方案和措施的保障。
    (5)安全教育培訓(xùn)。確定對安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件(崗位能力標(biāo)準(zhǔn))(gb/t28001)。采取措施確保員工的崗位操作能力,確定各級安全教育培訓(xùn)主管部門,分級組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安4全教育培訓(xùn),對培訓(xùn)效果進行評價和改進。
    (6)安全文化建設(shè)。實施以人為本的安全文化建設(shè)、評價和改進管理。
    (7)危險源辨識、風(fēng)險評價與控制。有關(guān)可能造成人身傷害(和健康損害)的重大危險源的辨識與風(fēng)險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
    (8)設(shè)備設(shè)施、防護用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。(9)相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。(10)安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進、變更控制等內(nèi)容。
    (11)現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底(危險源和風(fēng)險告知)、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理,重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證,專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)以來,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,切實加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織、認(rèn)真實施,取得了顯著成效。現(xiàn)將總結(jié)如下:
    一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,努力提高安全意識鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求,充分認(rèn)清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)是“三項建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展,是落實國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時召開相關(guān)會議,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé),親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分組負(fù)責(zé)”的原則,分工負(fù)責(zé),齊抓共管。
    二、制度健全,措施到位。
    建立健全規(guī)章制度是開展安全生產(chǎn)工作的強力保障,是貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的保障。對安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、研究、協(xié)調(diào),排除重大隱患、預(yù)防,使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),制定了實施方案,按照“以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體,以規(guī)范為重點以執(zhí)法為保障”的工作思路,全面推進安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),做到每月召開一次安全生產(chǎn)例會,不定時開展給軒昂安全工作檢查,排查安全隱患,研究工作存在的問題,布置安全生產(chǎn)工作。
    三、強化宣傳,狠抓培訓(xùn)。
    安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ),消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會,總結(jié)上月工作情況,有針對性安排部署下月工作任務(wù),定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識培訓(xùn),發(fā)放宣傳資料,使安全生產(chǎn)理念深入人心,全民安全意識顯著增強。
    四、突出檢查,實行標(biāo)本兼治。
    我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴(yán),隱患必治,整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度,切實抓好安全管分化建設(shè)工作,有效預(yù)防各類事故發(fā)生,踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個臺階。
    1、加強對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細(xì)致地排查整改各類事故隱患,采取有效措施,加強源頭管理。落實安全措施,加強重點防控,沒有發(fā)生重特大事故。
    2、全面加強危險化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點,從生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手,嚴(yán)格經(jīng)營許可審查,打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營,全面加強煙花爆竹和危險化學(xué)品安全監(jiān)管。
    3、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范,加強對我鎮(zhèn)重點工程建設(shè)的安全監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,確保安全不失控。
    4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場所的安全狀況,進行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實安全責(zé)任和管理制度,層層建立和落實以消防安全為重點的安全責(zé)任制。及時排除事故隱患,確保了安全運行。
    五、存在的問題。
    1、個別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識不足,重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。
    2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低,安全生產(chǎn)意識和管理較差,安全生產(chǎn)教育未能及時跟上。
    六、工作打算。
    1、抓隱患治理,切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    2、加強警示教育,增強群眾守法意識。形成人人重視安全,關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
    3、加大安全執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題,要依法嚴(yán)肅處理,做到發(fā)生一起,查處一起,從嚴(yán)、從快追究到位。
    今年以來,根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署,我們把推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重,作為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的牛鼻子,創(chuàng)新體制機制,規(guī)范有序推進,創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前,全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過標(biāo)準(zhǔn)化五級驗收達標(biāo),年底到2013年底非煤礦山三級達標(biāo)計劃基本完成。
    (一)開展的主要工作。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設(shè)要求,2012年主要抓了十項工作。
    一是摸清企業(yè)底數(shù),增強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的針對性。為使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有的放矢,我們組織專門力量,對全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進行了調(diào)查摸底,摸清了企業(yè)底數(shù),認(rèn)真總結(jié)和分析了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中存在的問題,為全鎮(zhèn)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。
    二是梳理評審標(biāo)準(zhǔn),提供標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的依據(jù)。為有效開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,我們對國家和省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)進行了梳理。根據(jù)總局隨時發(fā)布的評定標(biāo)準(zhǔn),及時印刷單行本和標(biāo)準(zhǔn)匯編下發(fā)至各企業(yè),使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有標(biāo)可依、有章可循。
    三是制定工作方案,確立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》。方案明確了創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作步驟、職責(zé)分工、保障措施,將全鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)部門,根據(jù)安排落實工作機構(gòu)、責(zé)任人員和推進措施,創(chuàng)新思路,有序推進工作開展。
    四是培育典型企業(yè),樹立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)桿。按照“試點先行、示范帶動、循序漸進、逐步推進”的思路,在深入調(diào)查、認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)里在非煤礦山1個重點行業(yè)企業(yè)進行重點培育,樹立樣板。通過典型企業(yè)臺賬資料和作業(yè)現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí),增強企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的直觀認(rèn)識,帶動其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作,全面推進工作開展。
    五是加強宣傳引導(dǎo),營造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的氛圍。辦期刊,用典型帶動面上的創(chuàng)建工作,推動部門企業(yè)抓落實;組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次,為企業(yè)培訓(xùn)了人員。通過動員會、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等形式,強化組織指導(dǎo);企業(yè)采取向職工宣貫標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容等,增強從業(yè)人員遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的自覺性和主動性。
    六是強化檢查督促,加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進程。建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結(jié)合制度,以執(zhí)法檢查促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以隱患排查治理提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。整合執(zhí)法資源,調(diào)整充實執(zhí)法力量,推行全員一線執(zhí)法;落實歸零工作法,健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會審、依法從嚴(yán)處罰等制度,加大執(zhí)法檢查力度,督促企業(yè)變要我整改為我要整改,確保不安全不生產(chǎn);落實網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施,依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進情況。
    七是完善隱患標(biāo)準(zhǔn),強化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。根據(jù)安辦召開專題會議進行研究部署,安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學(xué)習(xí),設(shè)計企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標(biāo)準(zhǔn)、隱患排查治理上報、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。
    (二)取得的階段性成果。一年來,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),大膽創(chuàng)新工作思路,改革辦法措施,推進工作開展,收到了明顯效果。一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長親自帶隊檢查安全生產(chǎn),逢會必講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)成員每月一次帶隊檢查安全生產(chǎn),督促創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè);二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。
    三是企業(yè)對安全生產(chǎn)更加重視了。原來到企業(yè)檢查時,多數(shù)企業(yè)不以為然,應(yīng)付了事;現(xiàn)在只要到企業(yè),不論負(fù)責(zé)人還是安全管理人員都高度重視,被動應(yīng)付檢查已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了自覺檢查、主動配合檢查、誠意邀請檢查,隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。四是安監(jiān)部門的威信更高了。在企業(yè)、部門的心目中威信高,值得信任,樂于接收并積極主動請求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導(dǎo)。五是執(zhí)法隊伍的能力水平更強了。全站3名實際執(zhí)法的人員中,有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實際檢查,人人以事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當(dāng)為原則,以執(zhí)法要依法,檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導(dǎo),依法行政能力大幅提高,今年政處罰案件沒有一起復(fù)議訴訟。
    六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長效機制基本建立起來了。經(jīng)過探索實踐,安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、責(zé)任落實與追究制度、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度、考核獎懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來;安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡(luò)越來越清晰,全年工作安排、每月工作打算、每周工作計劃甚至每日工作思路都很清楚,突發(fā)事件的應(yīng)對處臵和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理也進入制度化、規(guī)范化軌道,縣級安全監(jiān)管長效機制基本建立,為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
    (三)存在的主要問題。推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績,但對于大量的中小企業(yè),仍有很多還沒有解決的問題。
    一是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門層面看,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重,凡會必講安全生產(chǎn),講安全生產(chǎn)必講標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);凡領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn),看安全生產(chǎn)必強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但從企業(yè)層面看,還存在部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性,觀望、等待、拖延、應(yīng)付的問題;還存在部分企業(yè)全員參與意識差、安全管理部門單打獨斗、責(zé)任落實不到位的問題;也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤較少,不愿意將有限的資金投入到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,致使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金缺乏保障的問題。二是企業(yè)安全績效持續(xù)改進的長效機制還沒有真正建立起來。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)循環(huán)模式,存在臺賬資料與作業(yè)現(xiàn)場不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬,缺乏實際操作性;有的企業(yè)現(xiàn)場管理重視不夠,作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險管理控制、生產(chǎn)裝臵維護保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測和危險、有害因素告知等監(jiān)督檢查達不到規(guī)范要求;有的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識的培訓(xùn)還沒有深入到一線職工,全員安全培訓(xùn)不積極、不熱心;有的企業(yè)事故應(yīng)急處臵能力還不夠強,應(yīng)急救援預(yù)案的演練不及時,員工自救和搶險意識不夠強,難以實現(xiàn)應(yīng)急救援的目的。
    (四)工作中的主要體會?;仡櫩偨Y(jié)一年來的創(chuàng)建工作,主要的體會有四點:
    一是,爭取領(lǐng)導(dǎo)重視支持是推進工作的關(guān)鍵。為適應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的需要,我們積極爭取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實了安委會組成部門和成員,鎮(zhèn)長親自任主任,強化了安委會成員單位聯(lián)席會議制度,集中研究解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的突出問題。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的重視支持,才推進了創(chuàng)建工作的順利進行。
    二是,健全工作機制是推進工作的根本。事實證明,我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎(chǔ)、以持續(xù)改進為主線的工作機制,所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)?、考核激、?guī)范評、動態(tài)管”等七項措施以及加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格日常監(jiān)管、加強隱患排查治理、加大信息化建設(shè)力度、從嚴(yán)打非治違等創(chuàng)新性做法,有力的督促了企業(yè)強化措施,推動了創(chuàng)建工作上水平。
    三是,落實企業(yè)主體責(zé)任是推進工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,是內(nèi)因。政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因,外因通過內(nèi)因起作用。推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉(zhuǎn)變到我要創(chuàng)建,自覺主動地加大安全投入,提高技術(shù)裝備水平,深化隱患排查治理,改進現(xiàn)場作業(yè)條件,加強安全教育培訓(xùn),強化安全意識、技術(shù)操作和防范技術(shù),杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣,才能夠真正實現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理,建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和工作標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài),并持續(xù)改進。
    四是,嚴(yán)格監(jiān)督檢查是推進工作的保障。我們將督促企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結(jié)合起來,始終保持高壓態(tài)勢。在事故隱患排查和專項整治中,切實做到不放過每一家企業(yè)、每一個車間、每一臺設(shè)備,不放過每一處危險源,不放過每一條隱患,確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對到期不整改或者整改不到位的,依法嚴(yán)格處罰,督促企業(yè)切實采取措施整改隱患;對在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達標(biāo)的企業(yè)依法責(zé)令停產(chǎn)整頓,對逾期不達標(biāo)的依法予以關(guān)閉。
    二、全力抓好2013年創(chuàng)建工作,為完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作奠定堅實基礎(chǔ)全面完成全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范,2013年是關(guān)鍵年,必須進一步創(chuàng)新思路,強化措施。初步工作打算是:
    (一)工作目標(biāo)。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案,到2013年底,高危行業(yè)企業(yè)100%通過標(biāo)準(zhǔn)化驗收,規(guī)模以下企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
    (二)總體思路。完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵考核辦法,創(chuàng)新思路,健全機制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來,督促企業(yè)改善安全管理,規(guī)范生產(chǎn)行為,加大安全投入,全面開展崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo),提升創(chuàng)建水平,夯實安全基礎(chǔ)。
    (三)主要措施。根據(jù)2012年工作開展情況,2013年主要在以下五個方面進一步強化措施。一是進一步強化教育培訓(xùn)力度。積極爭取上級部門支持,定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評人員開展培訓(xùn);以一線員工為重點開展全員安全培訓(xùn),強化安全標(biāo)準(zhǔn)化教育,克服標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上的誤區(qū),增強企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識,提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,保障標(biāo)準(zhǔn)化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運行。
    二是進一步強化專家指導(dǎo)力度。與評價機構(gòu)、評審單位加強聯(lián)絡(luò)與溝通,完善專家和評審人員定期深入企業(yè)指導(dǎo)制度,加強對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評人員的幫扶力度,提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評人員的安全知識和安全技能,增強風(fēng)險控制、職業(yè)健康管理和績效評定能力,培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員,指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場安全管理,全力督促企業(yè)推進標(biāo)準(zhǔn)化進程。
    班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
    20xx年,我在公司及生產(chǎn)部門在各級部門領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失,維護了公司正常的生產(chǎn)秩序。真正實現(xiàn)了“安全第一、質(zhì)量第二、進度第三”
    只要員工具備較強的安全意識,是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。
    首先,企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對一線員工進行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中還根據(jù)企業(yè)實際,考慮到大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工),的實際接受和理解情況,不厭其煩地反復(fù)宣講,使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格,安全活動月、班前班后會、安全例會、案例分析會、安全墻報、安全簡訊等。
    其次,安全工作中還從側(cè)面進行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸?!庇^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
    落實“預(yù)防為主”方針,要求全體員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強技能培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)機制,對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計劃,于配套公司、安全部建立了與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制,鼓勵員工不斷提高技能水平。
    針對企業(yè)實際情況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會等通用知識編寫教材,組織學(xué)習(xí)、考評,務(wù)必使人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(xùn),以實際操作培訓(xùn)為主。對重大危險源,組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。
    車間(班組)定期組織開展崗位勞動安全競賽活動,來提高員工安全生產(chǎn)技能的有效途徑。計劃在配套公司每年至少組織一次這方面活動(消防演練、安全合格班組考評競賽等),并先后編撰了安全應(yīng)知應(yīng)會下發(fā)給各班組,有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能,發(fā)動全員廣泛參與。
    企業(yè)生產(chǎn)安全活動講求團隊協(xié)作,安全工作只有發(fā)動全員參與,“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針才能真正得到落實。
    為了保障全員參與,讓企業(yè)管理者真正參與進來,由他們自上而下推動,安全工作才能徹底深入。在公司內(nèi)部自上而下重視安全生產(chǎn)工作,了解預(yù)防事故發(fā)生的必要條件。成立由配套公司主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的兼職安全管理委員會,形成公司、車間、班組等多級安全網(wǎng)絡(luò),下屬各級層的安全工作統(tǒng)一納入監(jiān)管,形成全員廣泛參與,安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
    班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
    營造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失,維護了公司正常的生產(chǎn)秩序。
    只要員工具備較強的安全意識,才能有效預(yù)防事故發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn),對員工安全意識的培養(yǎng),強化,是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。
    首先,企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”.定期將危險源點,作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實際情況,考慮到每位員工(特別是剛?cè)霃S參加工作的)的實際接收和理解情況,不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格:安全生產(chǎn)月,班前班后會,周一安全日,安全例會,事故案例分析會等。
    其次,安全工作中還從側(cè)面進行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭,父母,妻兒的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸?!钡挠^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn)。實現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
    落實“預(yù)防為主”方針,要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能,加強技能培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)機制,將安全培訓(xùn)納入工作計劃,并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制,鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。
    針對我廠實際情況,對不同崗位(氧,氮,煤氣,低溫,高溫,內(nèi)壓)所涉及的專項安全知識培訓(xùn),對重大危險源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容,進行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。來提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團隊的協(xié)作,致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
    現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各項專項管理綜合作用的結(jié)果,正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
    為抓好現(xiàn)場安全管理,每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素,督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作,及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度,預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
    擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育,安全檢查,防護裝置,防護用品,安全衛(wèi)生,安全警示,定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域的檢查,安全工作取得了明顯的進步,全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題,更強化了班組員工的安全意識,有效地落實了“預(yù)防為主”的方針。
    安全管理是一種動態(tài)管理,原有的隱患解決了,新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生,所以安全工作即是挑戰(zhàn),又意義深遠(yuǎn)。在新的一年里,機修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線,兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達到安全生產(chǎn),確保企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
    班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
    為了加強對班組的施工安全目標(biāo)管理,保證班組切實落實好各項安全措施,保證班組在各項施工中無事故,落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,將責(zé)任落實下去,特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任書。
    一、目標(biāo)指標(biāo):
    1、無死亡、無重傷、無火災(zāi),輕傷事故率3‰。
    2、職工安全教育率100%。
    3、分部分項,各工序安全交底率100%。
    二、確保措施:
    施工班組組長是安全施工的關(guān)鍵人物,對施工現(xiàn)場的.情況,班組人員的思想狀況,施工環(huán)境的變化,班組人員的調(diào)動,他既應(yīng)熟悉又要招待起著安全施工的主導(dǎo)作用,因此:
    1、班組長是班組的第一安全責(zé)任人,對施工安全負(fù)全面責(zé)任。因此,要堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和政策,全面執(zhí)行國家《勞動法》,強化安全管理,接受公司、項目部及有關(guān)部門的安全檢查和指導(dǎo)。
    2、負(fù)責(zé)本班組人員的安全和身體健康,要熟悉本班組人員思想、技術(shù)、身體狀況等,要根據(jù)每個人的實際安排適當(dāng)工作。
    3、要努力學(xué)習(xí)技術(shù),教育本班組人員熟悉本工種的操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,在任何情況下,均不得違章蠻干,有權(quán)拒絕一切違章指令,并可向上級報告。
    4、組織班組的安全活動,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育,接受專職安全員的指導(dǎo)。
    5、要經(jīng)常檢查作業(yè)區(qū)的安全施工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對于不能解決的問題要采取臨時性控制措施并及時上報。否則,對重大事故隱患和違章要給予必要的經(jīng)濟處罰。(交叉作業(yè)造成的事故后果,哪方造成事故哪方負(fù)責(zé))。
    6、要加強對施工機具使用保養(yǎng)的管理,要講明操作方法和注意事項,按照操作規(guī)程操作,必須持證上崗操作機具,經(jīng)常檢查使用情況,預(yù)防事故的發(fā)生。
    7、加強安全宣傳和安全教育,對本班組的人員進行分部分項、工序的安全技術(shù)交底率要達到100%,安全教育率要達到100%。
    8、因安全工作不落實,造成各類人員、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》給予處罰。
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    班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
    12年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強“四個重點”的控制力度,確?,F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。
    1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
    2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。
    3、對于12年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
    4、加強班組安全建設(shè),強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認(rèn)識。
    5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實:
    由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。
    班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
    2012年是我們晉城西收費站運營通車的第二年,也是我站由摸索到規(guī)范運營的轉(zhuǎn)型期,具有特殊的意義。在一年的工作中,我們收費二班在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下,以建管處開展“精細(xì)化管理”為契機,結(jié)合“求實、尚德、和諧、進取”的公司精神,不斷總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),取得了很好的成績,也發(fā)現(xiàn)了一些問題?,F(xiàn)將一年的工作體會報告如下。
    第一、保暢通,重安全,提高班組業(yè)務(wù)能力。
    作為高速公路的第一線,保證車道暢通,確保通行安全,一直是收費站,也是每個收費班組最關(guān)注的問題。大家都知道,我們晉城西收費站是晉城市的西大門,連接貫通著環(huán)繞晉城市的幾條重要高速公路,車流量大而且通行時間集中,很容易出現(xiàn)通行擁堵。因此,我們班一直是以“保暢通,重安全”為工作重心,采取了多種方法,實現(xiàn)通行工作的順利完成。
    (1)提高班組成員的業(yè)務(wù)能力。我們收費三班在過去的一年里針對發(fā)卡收費操作流程、點鈔點卡、突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案等方面,在備勤期間,進行了專門的討論和學(xué)習(xí)。例如,針對突發(fā)事件處理,我們在學(xué)習(xí)正規(guī)操作流程只外,每周就實際情況,進行班組通報,針對實際工作出現(xiàn)的特殊事件處理辦法,進行規(guī)范,統(tǒng)一處理措施,使每一位班組成員的業(yè)務(wù)水平得到提升;針對車流量較大情況,我們在上班期間多設(shè)置一機動人員,對擁堵車道或機器故障車道進行疏導(dǎo)指揮;交接班時,要求每一位成員首先檢查打印機、票據(jù)是否正常,在開始上班,確保系統(tǒng)機器不出現(xiàn)故障,減少作廢票、卡票數(shù)量。
    (2)積極參加公司舉辦的禮儀操、點鈔點卡比賽和站上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,通過培訓(xùn)和交流,一來鞏固了微笑服務(wù)禮儀、點鈔點卡技能,及發(fā)卡收費操作流程,二來通過交流觀摩,認(rèn)真汲取別人的經(jīng)驗,提高點鈔點卡能力,和操作水平,確保在實際收費工作中能夠快速準(zhǔn)確的找零和完成操作,保證收費工作的準(zhǔn)確無誤。
    第二,抓細(xì)節(jié),重管理,提高班組紀(jì)律。
    保證收費工作的順利進行,紀(jì)律是至關(guān)重要的。一個班組必須團結(jié)協(xié)作才能更好的完成工作。在過去的一年里,我們班針對班組紀(jì)律有以下增補:
    (2)特殊事件處理、機器故障等情況在處理過后,要向班長報告處理原因及程序;
    就細(xì)節(jié)方面,我們也做了嚴(yán)明規(guī)定:(1)上崗隊列要整齊,著裝要統(tǒng)一;
    (2)上崗期間姿勢端正,禮儀服務(wù)手勢規(guī)范,語言標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格深化微笑服務(wù);
    (4)針對司乘人員的提問,要盡量詳盡簡明,不清楚時,要道歉,態(tài)度溫和。第三、促團結(jié),重交流,增進班組和諧氛圍。
    眾所周知,收費工作單調(diào)枯燥,壓力很大,我班在保證工作順利完成的同時,也開展了各種活動,緩解大家的工作壓力,增進班組成員的感情和協(xié)作能力。同時,通過和其他班組的交流,提高認(rèn)識,擴寬視野,實現(xiàn)共同進步。例如,我們班成員積極參與了公司舉辦的五四籃球、羽毛球比賽、普通話演講,提高業(yè)務(wù)能力的同時豐富大家的業(yè)余生活,增進班組和諧進取的工作氛圍。
    第四、創(chuàng)新風(fēng),重學(xué)習(xí),落實精神文明建設(shè)。
    在過去的一年里,我們班積極響應(yīng)公司和站上的指示,圍繞“求實、尚德、和諧、進取”的公司精神,深化落實“十種理念,十種人”的公司風(fēng)尚,緊抓班組的精神建設(shè),注重樹立大家不怕苦不怕累,勇于奉獻的品質(zhì)。通過研讀公司文件,學(xué)習(xí)先進人物事跡,培養(yǎng)班組“以路為業(yè),以站為家”的工作理念。并在黨的十八大召開期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,了解國家建設(shè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展目標(biāo),更好的認(rèn)識自身工作的重要性,提高了班組成員的思想認(rèn)識,深化了“和暢通達,心路相融”的精神內(nèi)涵。明白了,我們的工作雖然平凡,卻關(guān)系著國家的交通命脈,影響著經(jīng)濟建設(shè)跨越轉(zhuǎn)型的國家大局。
    第五、我們通過一年的工作也發(fā)現(xiàn)了一些問題,希望能和大家做一些交流。
    首先,仍然是公司提倡的微笑服務(wù)活動。在實際工作中,通過近一年的時間,我們發(fā)現(xiàn)微笑服務(wù)轉(zhuǎn)變了以往高速公路的收費模式,由強行硬性的“征收”,變成了司乘同公路單位的協(xié)作。注重“服務(wù)”,體現(xiàn)了高速公路新的“服務(wù)”本質(zhì),轉(zhuǎn)變了工作重心,實現(xiàn)了由為國家征費向服務(wù)司乘的轉(zhuǎn)變。在高速公路行業(yè)激烈的競爭中,好的地理位置,好的服務(wù)同等重要。我們經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)一些司乘在閑聊時說,你們這兒的服務(wù)態(tài)度很不錯,甚至能發(fā)現(xiàn)很多經(jīng)常走著一線的熟客,都開始主動向我們問好、打手勢、微笑,這證明了“微笑服務(wù)”的必要性。但,面對與日俱增的車流量,如何深化“微笑服務(wù)”,卻是我們還沒有深刻認(rèn)識到的問題。除了更嚴(yán)格的規(guī)范用語、手勢,還有什么方法能夠進一步深化“微笑服務(wù)”,是一直困擾我們班組的大問題。
    在我們看來,“微笑服務(wù)”是一個切入點,轉(zhuǎn)變了司乘人員同高速公路工作者的關(guān)系,深化“微笑服務(wù)”就是整體提高高速公路的服務(wù)質(zhì)量,而不是單一指“微笑”一個方面。在改善司乘和高速公路人員關(guān)系的基礎(chǔ)上,進一步促進和完善公路運營服務(wù),繼續(xù)深化“精細(xì)化管理”才是重心。
    其次,應(yīng)對突發(fā)事件處理,我們收費員也面臨著良莠不齊的現(xiàn)象,有人應(yīng)急能力強,而有的則比較弱。就像“木桶原理”一樣,一短則全短。嚴(yán)重影響著工作完成進度。希望,在新的一年里,能夠加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),真正實現(xiàn)我站業(yè)務(wù)水平的整體提高。
    第六、新的一年,我們班組也制定了新的工作目標(biāo)。
    (1)繼續(xù)深化“微笑服務(wù)”,探索提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格規(guī)范禮儀手勢、用語;
    (2)緊抓班組紀(jì)律,加強班組協(xié)作能力;
    (3)督促班組人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立應(yīng)急意識,提高應(yīng)急處理能力;
    新的一年,新的開始,希望我們班組的工作在新的工作中取得更好的成績,認(rèn)真貫徹站上的指示,為提高我站的服務(wù)能力貢獻自己的力量。
    班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
    20xx年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“天天從零開始”的目標(biāo),為達到這個目標(biāo),生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實踐經(jīng)驗總結(jié)認(rèn)為,班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點要素去做。
    班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實,大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處,安全管理才能收到實效。map生產(chǎn)車間,頂崗員工多,文化素質(zhì)不高,因而增強班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運的統(tǒng)一認(rèn)識,是班組安全工作做到實處的首要因素。
    安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待,它要求自覺地把精力用到這項工作上,聚精會神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項工作。
    同時,血的教訓(xùn)警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,人們都會發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,只要把握住其中一個環(huán)節(jié),就可避免事故的發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實不到位,形式上走過常只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心落實安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
    生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對于一個企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災(zāi)難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識。才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
    生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中,總結(jié)車間班組的.歷史經(jīng)驗,明確“安全第一,預(yù)防為主”的轉(zhuǎn)載自,奮斗目標(biāo),建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結(jié)合車間、廠部的意見,使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記,實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控,整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡,基礎(chǔ)工作還很薄弱,有待于深化。
    生產(chǎn)二班在實際工作中,嚴(yán)格按照六項要求來管理班組。
    1、堅持認(rèn)真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策,使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
    2、堅持每周開展班組安全活動,調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
    3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,切忌僥幸心理。
    4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化,并給予疏導(dǎo),就能很好的避免事故的發(fā)生。
    5、各項記錄要詳實準(zhǔn)確,才能做到信息匯集溝通。
    6、工作要踏實,不走過場,不搞臨時突擊。
    生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo),是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達到的,生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部,廠部、車間總是及時給予整改。例如:干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴(yán)重,嚴(yán)重影響到職工的健康,經(jīng)班組建議,廠部及時停生產(chǎn)進行整改,雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入,但消除了對職工生命健康的危險因素,讓職工體諒到廠、車間、班組的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對班組進行安全培訓(xùn),內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子,充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持,離開了他們的支持,班線的工作是做不到,也是做不好的。
    總之,班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階,xxx年生產(chǎn)二班的成績已成過去,在xx年以后的每一年,還需全體班組成員齊心努力,共同總結(jié)提高,這樣,班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班,平平安安回家”的共同目標(biāo)。
    班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
    1.有防則安無防則危。
    2.固安全防線,解后顧之憂。
    4.我的安全我負(fù)責(zé),別人安全我有責(zé)。
    5.工地就是戰(zhàn)場,防護才能全勝。
    6.安全意識在我心中,安全生產(chǎn)在我手中。
    7.安全施工,擁抱平安。
    8.安得萬人在,全心為生產(chǎn)。
    9.防止火災(zāi),消除隱患。公共場所,嚴(yán)防火災(zāi)。
    10.加強勞動人員保護工作就是保護生產(chǎn)力。保護職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
    11.安全意識“得過且過”;危險隱患“得寸進尺”。
    12.提高安全意識,建設(shè)文明工地。
    13.領(lǐng)導(dǎo)檢查是關(guān)愛,認(rèn)真對待去整改。
    14.安全與遵章同在,事故與違規(guī)相隨。
    15.安全意識人人有,美好生活樂悠悠。
    班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
    xxx年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“天天從零開始”的目標(biāo),為達到這個目標(biāo),生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實踐經(jīng)驗總結(jié)認(rèn)為,班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點要素去做。
    一、統(tǒng)一認(rèn)識。
    班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實,大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處,安全管理才能收到實效。map生產(chǎn)車間,頂崗員工多,文化素質(zhì)不高,因而增強班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運的統(tǒng)一認(rèn)識,是班組安全工作做到實處的首要因素。
    二、帶著感情抓安全。
    安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待,它要求自覺地把精力用到這項工作上,聚精會神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項工作。
    同時,血的教訓(xùn)警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,人們都會發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,只要把握住其中一個環(huán)節(jié),就可避免事故的發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實不到位,形式上走過常只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心落實安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
    生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對于一個企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災(zāi)難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識。才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
    三、總結(jié)歷史經(jīng)驗,明確奮斗目標(biāo),建立班組安全生產(chǎn)檔案。
    生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中,總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗,明確“安全第一,預(yù)防為主”的轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://,請保留此標(biāo)記奮斗目標(biāo),建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結(jié)合車間、廠部的意見,使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記,實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控,整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡,基礎(chǔ)工作還很薄弱,有待于深化。
    四、班組安全管理的六項要求。
    生產(chǎn)二班在實際工作中,嚴(yán)格按照六項要求來管理班組。
    1、堅持認(rèn)真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策,使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
    2、堅持每周開展班組安全活動,調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
    3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,切忌僥幸心理。
    4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化,并給予疏導(dǎo),就能很好的避免事故的發(fā)生。
    5、各項記錄要詳實準(zhǔn)確,才能做到信息匯集溝通。
    6、工作要踏實,不走過場,不搞臨時突擊。
    五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持。
    生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo),是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達到的,生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部,廠部、車間總是及時給予整改。例如:干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴(yán)重,嚴(yán)重影響到職工的健康,經(jīng)班組建議,廠部及時停生產(chǎn)進行整改,雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入,但消除了對職工生命健康的危險因素,讓職工體諒到廠、車間、班組的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對班組進行安全培訓(xùn),內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子,充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持,離開了他們的支持,班線的工作是做不到,也是做不好的。
    總之,班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階,xxx年生產(chǎn)二班的成績已成過去,在xxx年以后的每一年,還需全體班組成員齊心努力,共同總結(jié)提高,這樣,班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班,平平安安回家”的共同目標(biāo)。
    班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
    安全生產(chǎn)與遵章同在,事故與違規(guī)相隨。人講安全,安全為人人。你們想知道班組安全生產(chǎn)。
    口號。
    有哪些和標(biāo)語嗎?下面,本站小編整理了班組安全生產(chǎn)口號給大家,希望幫助大家。
    1.人以安為樂廠以安為興。
    2.嚴(yán)是生命的呼喚,松是自殺的開端。
    3.人民利益高于一切安全責(zé)任重于泰山。
    4.打工在外不容易,安全首先放第一。
    5.安全第一心中記,為已為家為親人。
    6.安全生產(chǎn)必須依靠安全科學(xué)技術(shù),安全科學(xué)技術(shù)也是第一生產(chǎn)力。
    7.上班多留神,慎防意外生。
    8.安全千金難買,命運自己主宰。
    9.一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
    10.安全舒適長壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全關(guān)心安全為安全獻力。
    11.?;鹞k娢2僮?,無危不在;細(xì)心小心責(zé)任心,齊心以待。
    12.安全管理扣扣相連,生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)攀高。
    13.積極行動起來,開展“安全生產(chǎn)周”活動。深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
    14.鎖鏈最脆弱的一環(huán)決定它的強度,安全最危險的一面決定你的生命。
    15.安全警鐘時常鳴,防范打鑼經(jīng)常敲。
    1.提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起,積極開展中小學(xué)安全日活動。
    2.安全創(chuàng)造幸福疏忽帶來痛苦。
    3.嚴(yán)是愛松是害,嚴(yán)中自有真情在。
    4.繼天下之大任,防災(zāi)患于未然。
    5.客戶是上帝,質(zhì)量是生命,地球是市場,安全是保障。
    6.致富千日功,出事當(dāng)日空。
    7.人人講安全,安全為人人。
    8.先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下,安全在你手中。
    9.生產(chǎn)安全不管企業(yè)效益玩完!
    10.防微杜漸,警鐘長鳴。
    11.千忙萬忙出了事故白忙,千苦萬苦受傷害者最苦安全你一個,幸福全家人。
    12.生命至高無上,安全責(zé)任為天。
    13.嚴(yán)是愛,松是害,疏忽大意事故來。嚴(yán)是愛,松是害,保障安全利三代。
    14.安全在你腳下,安全在你手中。安全伴著幸福,安全創(chuàng)造財富。
    15.安全是朵幸?;ǎ蠹覞补嗝廊绠?。
    16.安全生產(chǎn)做得好,企業(yè)效益才有保;安全成效要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵。
    17.筑安全長城,興鉆井經(jīng)濟。
    18.生命最可貴,安全第一位。
    1.有防則安無防則危。
    2.固安全防線,解后顧之憂。
    3.多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故。
    4.心系安全一點,擁有藍天一片。
    5.消防消防,重在預(yù)防。加強防火管理,不準(zhǔn)違章動火。
    6.執(zhí)行勞動安全法規(guī),搞好安全生產(chǎn)工作。加強職工勞動保護,人人學(xué)會保護自己。
    7.防止火災(zāi),消除隱患。公共場所,嚴(yán)防火災(zāi)。
    8.加強勞動人員保護工作就是保護生產(chǎn)力。保護職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
    9.安全意識“得過且過”;危險隱患“得寸進尺”。
    10.提高安全意識,建設(shè)文明工地。
    11.領(lǐng)導(dǎo)檢查是關(guān)愛,認(rèn)真對待去整改。
    12.隱患險于明火,防范勝于救災(zāi)。
    13.寧為安全操心,不讓親人傷心。
    14.安全與遵章同在,事故與違規(guī)相隨。
    15.安全意識人人有,美好生活樂悠悠。
    16.不講安全搭上命,掙座金山有啥用。
    17.提高青少年的安全文化素質(zhì)是具有戰(zhàn)略意義的舉措,繁榮我國安全文化藝術(shù)是安全文化建設(shè)的重要任務(wù)之一。
    班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
    接到通知后,我公司立即組織召開了專題會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)的文件精神,統(tǒng)一了對文件精神的認(rèn)知,并意識到此文件的重要性。此次安全隱患的大排查大整治與以往的不同,我公司另外對防疫工作進行了著重都強調(diào)。確保在安全生產(chǎn)的同時,絕不疏忽防疫的管控。
    二、制定方案,精心部署。
    為確保本次隱患排查治理工作取得實效,我公司要求所有職員根據(jù)文件精神及要求,明確了本次活動目的和重要性。同時,我公司迅速組織下屬相關(guān)部門有關(guān)人員召開工作會議詳細(xì)布置各項活動的具體時間,并結(jié)合自身的工作職能,深刻吸取事故教訓(xùn)。
    三、加強宣傳,營造氛圍。
    通過加大專項行動政策宣傳,使生產(chǎn)企業(yè)充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)防患于未然,支持整治工作。依托傳統(tǒng)媒體和微信群等新媒體作用,廣泛宣傳法律法規(guī),普及安全常識,集中曝光企業(yè)重大事故隱患,切實形成輿論威懾。發(fā)動員工積極參與專項整治工作,全面營造安全生產(chǎn)全員參與、廣泛監(jiān)督、多方發(fā)力的良好局面。
    四、活動組織情況。
    1、6月10日,我公司于上午9點正式召開了第一次安全生產(chǎn)“大講堂”“大家談”“公開課”“微課堂”。公司員工積極參與,各抒己見,明確了安全的'重點是消除隱患這一核心問題,通過這次活動,不僅加強了員工的安全意識、責(zé)任意識,也使得團隊更具凝聚力。
    2、6月10日下午我公司組織金融中心2、3號樓施工單位、監(jiān)理單位進行聯(lián)合檢查,檢查期間,金融中心2、3號樓進行互相檢查,并在檢查后進行討論,經(jīng)過這次檢查,兩項目相互學(xué)習(xí),取長補短,從各自項目中吸取經(jīng)驗。為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
    根據(jù)集團有關(guān)文件精神,為提高員工安全意識,我公司自6月10日起,計劃每周組織安排2-3次安全活動學(xué)習(xí),提高職工安全警惕性。
    班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
    一、統(tǒng)一認(rèn)識。
    班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實,大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處,安全管理才能收到實效。
    二、帶著感情抓安全。
    安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待,它要求自覺地把精力用到這項工作上,聚精會神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項工作。同時,血的教訓(xùn)警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,人們都會發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,只要把握住其中一個環(huán)節(jié),就可避免事故的發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實不到位,形式上走過常只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心落實安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對于一個企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災(zāi)難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識。才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
    三、總結(jié)歷史經(jīng)驗,明確奮斗目標(biāo),建立班組安全生產(chǎn)檔案。
    總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗,明確“安全第一,預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo),建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結(jié)合車間的意見,使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記,實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控,整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡,基礎(chǔ)工作還很薄弱,有待于深化。
    1、做好5s現(xiàn)場管理工作。
    2、堅持作業(yè)風(fēng)險分析,做好作業(yè)風(fēng)險防控。
    3、堅持每周開展班組安全活動,調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
    4、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,切忌僥幸心理。
    5、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化,并給予疏導(dǎo),就能很好的避免事故的發(fā)生。
    6、工作要踏實,不走過場,不搞臨時突擊。
    回顧一年的工作,其中還存在很多的欠缺和不足需要整改和提高,在新的一年里全體班組成員要根據(jù)車間的各項要求和部署,團結(jié)奮進,共同提高,保障裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn),在安全生產(chǎn)工作中取得更大的成績!
    班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
    根據(jù)《20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任狀》有關(guān)規(guī)定,我中心在安全生產(chǎn)方面做了一些行之有效的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    根據(jù)責(zé)任狀要求,我中心成立了疾控中心安全生產(chǎn)管理委員會,由郝海峰主任直接分管安全生產(chǎn)工作,同時建立鍵全了安全管理、檢查、教育等各項規(guī)章制度,制定了工作計劃安排,定期對安全生產(chǎn)工作進行檢查。
    1、針對上級部門防治各類傳染病的要求,我中心本著合理應(yīng)用衛(wèi)生資源和適宜技術(shù),對人員、藥品儲備工作進行了妥善部署,并對工作人員進行了業(yè)務(wù)技能和自我防護培訓(xùn)。以人的健康為中心,以家庭為單位,以社區(qū)為范圍,以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民等為重點,以滿足社區(qū)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)需求為目的開展“六位一體“服務(wù)。
    2、繼續(xù)做好各種傳染病防控工作,加強對疫苗使用的規(guī)劃管理,確??茖W(xué)、規(guī)范的開展疫苗接種工作,有效防止盲目使用和濫用。對各托幼機構(gòu)繼續(xù)加強督導(dǎo),對在園兒童進行逐一查驗預(yù)防接種本,做好各種疫苗的查漏補種工作落實各項防控措施。真正做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理,發(fā)現(xiàn)疫情果斷采取有效措施加以控制,防止疫情擴散、蔓延。
    3、開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,對全中心人員尤其是化學(xué)藥品管理人員進行了安全教育及相關(guān)的政策法律、法規(guī)傳教育。中心安全生產(chǎn)管理委員會通過開展“安全生產(chǎn)月“活動,結(jié)合相關(guān)案例,職工對安全生產(chǎn)進行討論與學(xué)習(xí)。
    4、消防安全方面,積極配合物業(yè),完善消防管理制度,加強消防安全職責(zé)的學(xué)習(xí),提高全體工作人員安全意識,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時杜絕,及時整改。
    班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
    1.提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起,積極開展中小學(xué)安全日活動。
    2.安全創(chuàng)造幸福疏忽帶來痛苦。
    3.嚴(yán)是愛松是害,嚴(yán)中自有真情在。
    4.繼天下之大任,防災(zāi)患于未然。
    5.客戶是上帝,質(zhì)量是生命,地球是市場,安全是保障。
    6.安全知識要知道,勞保用品要戴好;上班工作多留神,平平安安最開心。
    7.安全在身,家人放心。安全疏忽,苦難纏身。
    8.安全你一人,幸福全家人。
    9.你重視,我參與,安全生產(chǎn)一起抓;齊努力,共謀劃,生產(chǎn)安全靠大家。
    10.安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ),安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
    11.安全第一是真理,全家不能沒有你。
    12.安全是關(guān)系社會安定經(jīng)濟發(fā)展的大事。強化安全生產(chǎn)管理,保護職工的安全與健康。
    13.安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來痛苦。安全就是效益,安全技就是幸福。
    14.不講安全搭上命,掙座金山有啥用。
    15.寧為安全操碎心,不讓事故害工人。
    班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
    由公司安全委員會全面負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo),安環(huán)部負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的日常工作,各生產(chǎn)單位各自成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合各單位實際制定了“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案,有效的保障了安全生產(chǎn)月各項活動的開展。
    二、積極宣傳動員。
    各單位召開了專題安全會,同時利用職工大會、公開園地、黑板報、物流月刊報道等多種形式,大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的內(nèi)容、目的、意義和有關(guān)知識,大力宣傳交通運輸安全法律法規(guī)、傳播安全知識,營造濃厚的交通運輸安全生產(chǎn)氛圍。各所屬單位通過安全學(xué)習(xí)日,班前會宣傳動員,增強廣大員工遵章守紀(jì)的自覺性和主動性。
    三、加強現(xiàn)場管理,排查安全隱患。
    為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司上下對各單位作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,查找存在的安全隱患,針對現(xiàn)場作業(yè)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,對公司所有的安全崗位、重要設(shè)備、消防設(shè)施都進行了排查和整理,對各崗位的安全隱患進行了梳理,對查出的安全隱患做出了整改。
    四、開展了各類安全活動。
    貨運分公司結(jié)合開展的“大排查、大教育、大整治”活動,組織進行了專題安全知識學(xué)習(xí)討論,全體駕駛員對“普通公路上行車時最常見最危險的10種情況”進行了評判,增加了安全教育的針對性。同時在駕駛員中開展“一幫一”結(jié)對互助活動。以進一步增強駕駛員的安全責(zé)任意識,不斷積累安全駕駛經(jīng)驗,提高事故防范能力。
    運輸一隊利用幻燈片播放安全紀(jì)錄片或案例照片,增強員工的直觀感和立體感,讓員工能夠親眼看到由于違章、違反安全操作、安全意識淡薄等人為原因所造成事故結(jié)果,從而讓員工產(chǎn)生憂患意識,刺激員工神經(jīng),真正地能夠吸取事故教訓(xùn),同時在現(xiàn)場開展以安全為主題的勞動競賽,并倡導(dǎo)全員參與,以實際行動積極融入安全工作,自省、自勵。
    _分公司著重加強了對現(xiàn)場的檢查管理,開展了自查自糾活動,活動期間,發(fā)動廣大員工對安全生產(chǎn)建言獻策,經(jīng)過對現(xiàn)場作業(yè)的檢查及隱患排查,發(fā)現(xiàn)兩處安全隱患,并及時對隱患進行了整改、排除,連續(xù)兩個月實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
    __月底,各單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認(rèn)真總結(jié)匯報,通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動,使全體員工進一步提高了安全防范意識,“安全責(zé)任、重在落實”的主題思想已深入人心,并在工作中得到了很好的貫徹和加強,對在活動中查找出的各類安全隱患都做出了及時的整改,保證了物流公司的生產(chǎn)安全順行。
    通過本次活動的開展,收到了良好的效果,提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強了全體員工的安全責(zé)任心,營造了人人關(guān)心安全生產(chǎn)的思想氛圍,為促進公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)提供思想保證、精神動力和智力支持,各項安全措施得到進一步落實;同時普及了交通運輸安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,推動了安全文化建設(shè),提高了全體員工的安全意識和安全技能。
    班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十九
    三月份是安全月,我們依據(jù)縣下發(fā)文件的指示精神把安全工作放在各項工作的首位,時刻對學(xué)生進行安全教育,做好了學(xué)校各項安全工作。在安全月教育工作中,我們認(rèn)真實施“一把手”工程,校長對學(xué)校安全負(fù)總責(zé)任,校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,分管安全工作的副校長、具體負(fù)責(zé)安全工作的主任以及工作人員是安全工作的具體責(zé)任人,我們成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),建立健全了安全工作制度,做到分工明確,責(zé)任到人,安全工作時時有人抓,處處有人管。
    我們的具體做法:
    1、每周安排一節(jié)安全教育課,給學(xué)生講安全知識,如防火、交通等。有教案、有記錄,每兩周上一次安全教育課。
    2、板報、墻刊高安全知識專欄,增強學(xué)生安全意識。
    3、時刻注意火災(zāi)隱患,每周檢查一次明火和電源線路。
    4、學(xué)生放學(xué)要站好隊靠右側(cè)通行。教師把學(xué)生送出100米。
    5、學(xué)校后勤設(shè)專人對體育設(shè)施定期檢查。
    6、學(xué)校設(shè)有安全工作檢查記錄,檢查內(nèi)容、存在問題及整改措施填寫齊全。
    7、集體活動和課余活動一定要注意安全,制訂安全防范措施,確保萬無一失。
    8、制定飲食衛(wèi)生管理制度,師生飲水處有專人負(fù)責(zé),經(jīng)常對食品進行檢查,堅決杜絕“三無”食品和過期食品在學(xué)校出售。
    9、各班在3月份都相繼召開了安全教育主題隊會。使學(xué)生增強安全責(zé)任感,認(rèn)識到安全的重要。
    10、加強了安全值班工作。節(jié)假日履行了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查值班工作。
    以后,我們將繼續(xù)不遺余力地對學(xué)校安全工作定期詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,牢固樹立“安全第一”的思想,把學(xué)校的安全工作放在各項工作的首位。