心得體會對個人的成長和發(fā)展具有重要意義，可以幫助個人更好地理解和領(lǐng)悟所經(jīng)歷的事物，發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題，提高實踐能力和解決問題的能力，促進與他人的交流和分享。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。
煤礦管理的心得體會總結(jié)篇一
煤礦是我國能源產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，但它也是一個高風險行業(yè)。在過去的幾十年里，我國煤礦事故頻頻發(fā)生，給人們的生命財產(chǎn)安全造成了巨大威脅。為了提高煤礦安全管理水平，各級政府和煤礦企業(yè)采取了一系列措施，加強對煤礦行業(yè)的監(jiān)管，推動煤礦管理的改革和創(chuàng)新。在我從事煤礦管理工作的多年里，我積累了一些心得體會，希望能與大家分享，以期提高煤礦管理的效能。
首先，煤礦管理必須始終把安全放在第一位。安全是煤礦管理的核心，也是煤礦企業(yè)永葆生機的基石。只有將安全放在第一位，合理分配資源，完善設(shè)備，健全安全生產(chǎn)制度，才能有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生。在煤礦管理中，我經(jīng)常強調(diào)一套完善的安全操作規(guī)程的制定和執(zhí)行，從員工的安全教育培訓(xùn)做起，從現(xiàn)場檢查和隱患排查入手，加強對各種潛在風險的管控，確保全員參與，形成安全生產(chǎn)的良好氛圍。
其次，煤礦管理要推行科學管理，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗。我堅信，科學管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的必由之路。煤礦管理也不例外。只有對礦井生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進行科學規(guī)劃、計劃、調(diào)度、控制和評價，才能提高效益、降低成本、增強競爭力。在煤礦管理實踐中，我通過引進國內(nèi)外先進礦山管理理念和技術(shù)，對礦井開采體系進行了全面改革，實施集約化、自動化和信息化管理。這不僅提高了礦井的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，還降低了能耗和環(huán)境污染，提升了企業(yè)的競爭力。
再次，煤礦管理要強化團隊合作，營造良好的工作氛圍。煤礦管理是一個協(xié)同工作的系統(tǒng)工程，離了團隊合作就不能事半功倍。我深知一個好的團隊是高效管理的重要條件。在日常工作中，我倡導(dǎo)團隊成員之間有良好的溝通和協(xié)作，鼓勵大家主動交流和總結(jié)工作經(jīng)驗，提高相互信任和理解。通過定期召開工作會議和團隊建設(shè)活動，營造良好的工作氛圍，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，推動煤礦管理向著更高的目標邁進。
最后，煤礦管理要注重創(chuàng)新與改革，與時俱進。只有不斷創(chuàng)新和改革，才能跟上時代的步伐，應(yīng)對外部環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)。在我從事煤礦管理工作的過程中，我意識到改革和創(chuàng)新是解決實際問題的關(guān)鍵。我積極與科研機構(gòu)合作，引進先進的技術(shù)和設(shè)備，研發(fā)適應(yīng)國內(nèi)煤礦特點和需要的新產(chǎn)品和新工藝。在企業(yè)內(nèi)部，我推動管理模式的創(chuàng)新，優(yōu)化流程，提高信息化水平，實現(xiàn)煤礦管理從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)型。
總之，煤礦管理是一個復(fù)雜而又嚴峻的任務(wù)，需要全體管理者及員工的共同努力。作為一名煤礦管理者，我深感責任重大。通過多年的實踐和總結(jié)，我認為只有始終把安全放在第一位，推行科學管理，強化團隊合作，注重創(chuàng)新與改革，才能不斷提高煤礦管理的水平，為我國煤礦事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。讓我們共同努力，共同為煤礦管理事業(yè)的繁榮和發(fā)展貢獻智慧和力量！
煤礦管理的心得體會總結(jié)篇二
煤礦瓦斯是礦難的罪魁禍首之一，礦業(yè)企業(yè)必須加強對瓦斯的管理。在煤礦生產(chǎn)中，瓦斯抽采是一項非常重要的工作。瓦斯的制定，管理和應(yīng)急措施都需要加強，以保證煤礦的安全生產(chǎn)。本文主要探討我在煤礦瓦斯管理方面的心得體會。
第一段：了解煤礦瓦斯的危害
煤礦瓦斯是煤礦生產(chǎn)中的一大隱患。如果不能及時抽采，不僅會對礦工的身體健康造成影響，還會引發(fā)爆炸事故。因此，煙塵和二氧化碳的排放量也與煤礦瓦斯有關(guān)。經(jīng)過我的了解研究，煤礦對瓦斯需實施全過程防治，從前期勘探到生產(chǎn)結(jié)束，都需要防范。
第二段：加強煤礦瓦斯抽采
作為煤礦企業(yè)的環(huán)保工作者，我認為瓦斯的抽采至關(guān)重要。要加強瓦斯模擬，明確瓦斯的分布情況。為了減少瓦斯?jié)舛?，我們需要使用一些高效抽采裝置，比如吸氣式排瓦斯裝置和瓦斯抽采機，可以迅速將瓦斯抽出。同時，也需要配備一些瓦斯檢測設(shè)備，監(jiān)控瓦斯的濃度，防止瓦斯超標。
第三段：加強煤礦瓦斯管理
煤礦瓦斯管理是應(yīng)急措施的基礎(chǔ)。在煤礦生產(chǎn)中，要建立科學的瓦斯管理制度，明確所有的操作人員需要做的事情。定期進行檢查和維修，完善瓦斯檢測系統(tǒng)，有效提高采掘作業(yè)的安全性和減緩?fù)咚贡ㄊ鹿实陌l(fā)生。此外，煤礦作業(yè)中，應(yīng)當避免鉆孔施工、電動打撈機打撈以及不能采取有效防爆措施的電器設(shè)備使用，從而最大限度地避免安全事故發(fā)生。
第四段：開展煤礦瓦斯安全教育
煤礦瓦斯事故可以說是最容易引起大面積破壞和生命損失的一種安全隱患，在企業(yè)內(nèi)要開展瓦斯安全教育。培訓(xùn)員工了解相關(guān)法律法規(guī)、瓦斯發(fā)生的危害和應(yīng)急措施，明確瓦斯抽采、瓦斯檢測器具的正確使用方法。更重要的是，培訓(xùn)員工了解防范瓦斯爆炸事故的文化以及應(yīng)急處理措施，有效提高自護能力，減少瓦斯事故發(fā)生的概率。
第五段：加強煤礦瓦斯應(yīng)急處理的能力
事故的應(yīng)急處理是礦山所要注意的關(guān)鍵問題之一。我們需要根據(jù)瓦斯爆炸坑內(nèi)產(chǎn)生的氣體的種類，進行準確分類和處理。同時，由于瓦斯事故具有突發(fā)性，需要提前準備防爆設(shè)備和使用防爆緊急呼吸器，使各級應(yīng)急力量立即進入到瓦斯事故現(xiàn)場進行及時處理。除此之外，我們還需要加強應(yīng)急預(yù)案的制定和實施，規(guī)范操作流程，提高應(yīng)急處置能力。
總之，作為煤礦企業(yè)的環(huán)保工作者，我認為只有加強瓦斯的管理和抽采，以及提高應(yīng)急處置能力，才能讓煤礦生產(chǎn)更加安全、綠色、環(huán)保。我們要深入研究瓦斯的生成機理，制定更加完備的規(guī)章制度并提供技術(shù)培訓(xùn)，更嚴謹?shù)墓芾碣x予企業(yè)更高的生產(chǎn)效能和運營安全性，為人類的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
煤礦管理的心得體會總結(jié)篇三
煤礦礦長是煤礦企業(yè)的重要管理者，對于煤礦企業(yè)的安全、生產(chǎn)以及經(jīng)營管理等方面都起著重要的作用。如何成為一名好的煤礦礦長？怎樣在煤礦生產(chǎn)管理中扮演好自己的角色，發(fā)揮個人的優(yōu)勢？在我成為煤礦礦長的多年工作經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)了一些管理技巧，總結(jié)出了自己的一些心得體會，希望可以與大家分享。
第二段：注重人文關(guān)懷
作為一名煤礦礦長，要知道煤礦企業(yè)是由人組成的，因此，注重人文關(guān)懷是首要的一件事情。例如，關(guān)注與員工的溝通，開展心理輔導(dǎo)等方面，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，在工作中更加投入，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。同時，也要注重對員工的激勵和獎勵，讓員工在工作中感受到企業(yè)給予的尊重和重視。
第三段：強化安全管理
煤礦礦長要善于發(fā)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)中的安全問題并及時解決，尤其是對于一些重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，要加上一份心理與責任，確保工作場所的安全性。此外，在加強煤礦工作場所的安全性方面，礦長還應(yīng)該注重技能培訓(xùn)，提高員工在工作中的安全意識，為保障員工生命安全創(chuàng)造一個更加安全和穩(wěn)定的工作環(huán)境。
第四段：優(yōu)化經(jīng)營管理
煤礦的經(jīng)營管理是企業(yè)最重要的一環(huán)。在這方面，煤礦礦長應(yīng)該注重信息的共享和溝通，及時掌握企業(yè)各方面的信息，并采取合適的措施來應(yīng)對挑戰(zhàn)。此外，礦長還應(yīng)該注重規(guī)范管理，盡可能率先主動去發(fā)掘市場機會并提高經(jīng)濟利益的收益水平。
第五段：深入工作實踐
煤礦管理存在很多的問題是需要礦長們自己去了解和解決的。在工作實踐中，關(guān)鍵的一點是要對工作進行細致的分析及研究并做好相應(yīng)的計劃。同時要對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營方面形成自己的見解和理解，不斷完善煤礦的管理模式，以達到更好地發(fā)展效果。
總之，作為一名煤礦礦長，需要注重人文關(guān)懷，強化安全管理，優(yōu)化經(jīng)營管理以及深入工作實踐等方面，不斷完善自己的管理經(jīng)驗，為保障員工生命安全、提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟收益等方面作出更加積極的貢獻。
煤礦管理的心得體會總結(jié)篇四
安全管理是一門政策性很強的管理學科，這就要求安全管理人員應(yīng)具有高度的政治責任感，堅定正確的思想路線，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項生產(chǎn)規(guī)章制度，始終把安全工作擺在各項工作的首位，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格履行安全檢查監(jiān)督職責，堅持原則，盡職盡責，維護國家和人民生命財產(chǎn)安全，對違反安全管理和損害國家和人民生命財產(chǎn)的違章違紀行為要無所畏懼、堅決抵制。這是安全管理人員應(yīng)具備的最基本素質(zhì)。一個安全管理人員如果沒有堅定正確的政治思想和崇高的共產(chǎn)主義信仰，他就不會把國家和人民的生命財產(chǎn)看得重于一切，也就不會有與違法亂紀行為作斗爭的決心和勇氣，從而就不可能把企業(yè)的安全工作做好。因此，一名合格的安全管理人員首先必須有正確的政治思想。
二、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)
安全管理又是一門技術(shù)性很強的管理學科，過硬的業(yè)務(wù)能力是安全管理人員應(yīng)具有的必備素質(zhì)。當前，很多行業(yè)的安全員都是“半路出家”，大都沒做過安全工作，因此必須不斷地學習，豐富自身的安全知識，提高安全技能，增強安全意識。一個合格的安全員應(yīng)具備如下知識：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準知識;安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)知識、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識，具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識，了解本企業(yè)生產(chǎn)或施工專業(yè)知識;勞動保護，工傷保險的法律、法規(guī)、政策知識;掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計，報告及調(diào)查處理方法;事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施;重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;學習先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;心理學，人際關(guān)系學，行為科學等知識。
三、是要有“能文會武”的才能
四、良好的心理素質(zhì)
良好的心理素質(zhì)包括：意志、氣質(zhì)、性格三個方面。安全員必須具有堅強的意志。安全員在管理中時常會遇到很多困難，比如說，對職工安全違紀苦口婆心地教導(dǎo)，職工卻毫不理解;進行處罰別人會有抵觸情緒，產(chǎn)生誤會;發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導(dǎo)”仍不進行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”;甚至被憎恨、被誣告、被陷害。面對眾多的困難和挫折不能畏難，退縮，甚至消沉，也不能一氣之下什么都不管了，要勇于克服困難，激流勇進。堅強的意志不是與生具有的，安全員必須在不斷的工作中進行磨煉。
氣質(zhì)是一個人的“脾氣”和“性情”，是決定一個人心理活動的全部動力，是個體獨有的心理特點。氣質(zhì)影響著人們智力活動方式，決定人們心理活動過程的速度、穩(wěn)定性、適應(yīng)能力、靈活程度和心理過程的強度，使人心里活動具有指向性，即人有內(nèi)向型和外傾型。安全人員應(yīng)具有長期的、穩(wěn)定的、靈活的氣質(zhì)特點，并且性格外向。
安全員必須具有豁達的性格，工作中做到巧而不滑，智而不奸，踏實肯干，勤勞愿干。安全工作是原則性很強的工作，是管人的工作，總有那么一些人會不服管，不理解安全工作，會發(fā)生各種各樣的矛盾沖突、爭執(zhí)，甚至受到辱罵、指責、誣告、陷害等不公平事件。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風范，要有苦中作樂的毅力，時刻激勵自己保持高昂的工作風貌。
五、崇高的職業(yè)道德
職業(yè)道德是人們在職業(yè)活動中形成的并應(yīng)遵守的道德準則和行為規(guī)范;是一般社會道德在特定職業(yè)范圍內(nèi)的反映;是從業(yè)人員職業(yè)思想、職業(yè)技能、職業(yè)責任和職業(yè)紀律的綜合反映。安全管理不僅要管理好設(shè)備的安全，環(huán)境的安全，更主要的是人身的安全。一個合格的安全管理人員要取得較好的工作效果，首先要提高職工的安全思想意識，在工作中樹立威信，這就必須有高尚的職業(yè)道德、高度的工作責任心和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴格遵守職業(yè)紀律，以身作則，帶頭遵章守紀;求真務(wù)實，不弄虛作假，克己奉公，胸懷寬闊;在進行檢查監(jiān)督時，做到堅持原則、決不姑息任何事故隱患的存在;對違章、違紀行為要嚴肅對待，無論違章對象是誰，都要從嚴處理，不怕得罪人，堅決杜絕違章行為;在進行事故調(diào)查和事故處理中，做到不偏不倚，公平公正，不怕諷刺中傷，不怕打擊報復(fù);本著“對上級負責、對職工負責、對自己負責”的態(tài)度做好每一項工作，為抓好安全生產(chǎn)工作盡職盡責。
六、有應(yīng)變“突發(fā)事件”的能力
煤礦管理的心得體會總結(jié)篇五
為了保障轄區(qū)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定，推進煤礦企業(yè)更快更好安全發(fā)展。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、新《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》等文件精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展的理念，嚴格執(zhí)行“雙七條”規(guī)定和繼續(xù)深入開展“六打六治”打非治違專項行動。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹立“安全生產(chǎn)、人人有責”的觀念，進一步加強全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管工作，扎實推進煤礦企業(yè)主體責任的落實，確保全鎮(zhèn)實現(xiàn)“零事故，零死亡”的安全生產(chǎn)目標，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，簽訂20____年煤礦安全生產(chǎn)目標責任書。
一、安全生產(chǎn)目標
1、特大事故、重大事故率為零;
2、一般事故死亡率、重傷率為零;
3、事故上報率100%，責任范圍內(nèi)事故隱患整改率100%;
4、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;
5、事故及時結(jié)案率100%。
二、安全生產(chǎn)責任及要求
1、認真帶頭貫徹執(zhí)行中央、國務(wù)院、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，進一步落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
2、建立健全本單位和本行業(yè)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職或兼職安全管理員，督促和支持安全管理員的工作，完善安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程。完善符合本單位特點的安全管理模式，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。
3、組織制定年度安全工作計劃、年度生產(chǎn)工作計劃、職工培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)計劃、各工種崗位責任制修訂、制度修訂、制定應(yīng)急救援預(yù)案，開展安全事故應(yīng)急預(yù)案演練，保證各單位在緊急情況出現(xiàn)時應(yīng)對有序、救援有效。強化傷亡事故管理，對各類事故及時上報、救援、調(diào)查和處理。
4、認真抓好礦井安全生產(chǎn)日常管理安排工作，督促處理排除各類安全隱患的治理工作，做好各項組織協(xié)調(diào)工作。
5、督促執(zhí)行國家煤礦行業(yè)的法令法規(guī)、規(guī)定及礦內(nèi)的各規(guī)章制度，嚴格考核方案。
6、嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)目標管理責任狀中的目標執(zhí)行。
7、對全礦的安全生產(chǎn)進行組織檢查、驗收和考核。堅持定期召開安全生產(chǎn)會議，每星期至少組織召開一次安全辦公會議，每天召開班前會議，布置安全工作。定期組織開展安全隱患自查自糾，開展安全隱患排查治理，解決安全生產(chǎn)方面存在的問題，每周至少組織1次安全生產(chǎn)檢查，制止違章現(xiàn)象，對查出的隱患要建立臺賬，跟蹤督辦，直至消除隱患。及時上報安全生產(chǎn)情況。
8、加強安全生產(chǎn)宣傳力度，貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生的法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定。對本單位全員開展安全知識、法律法規(guī)培訓(xùn)，提高員工安全意識。
9、嚴格事故處理制度，一旦發(fā)生事故，單位負責人應(yīng)當立即向上級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和鎮(zhèn)安監(jiān)站報告，并積極參與事故調(diào)查和善后工作的處理。
10、建立健全煤礦安全生產(chǎn)長效機制，組織制定有效措施，確保各項指標如期順利完成。
11、搞好礦群關(guān)系，積極與村、鎮(zhèn)部門對接，為群眾搞好力所能及的服務(wù)。
12、繼續(xù)深入開展“六打六治”打非治違專項行動，及時上報各類報表。
13、編制安全告知書，告知本單位員工所從事的該項工作存在的安全風險及正確的防范措施。
三、考核獎懲
1、在安全生產(chǎn)工作中作出重要貢獻的單位和個人，報請政府和上級安全管理機構(gòu)進行表彰。
2、對在安全生產(chǎn)專項整治和事故調(diào)查中，責任單位配合不力的，將對單位第一責任人進行責任追究。
3、對存在重大安全隱患和發(fā)生重、特大安全事故的責任單位實行領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責任追究制，嚴格按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)對直接責任人依法追究責任。
四、本責任書一式二份，鎮(zhèn)政府、煤礦企業(yè)各一份，自簽字之日起生效。
____區(qū)____堡鎮(zhèn)人民政府(簽章)：
責任單位(簽章)：____________
簽字：________
簽字：________
20____年____月____日
煤礦管理的心得體會總結(jié)篇六
煤礦是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，煤礦項目管理是保障煤礦安全高效運營的關(guān)鍵。在煤礦項目管理中，需要對煤礦的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和生產(chǎn)進行全方位的監(jiān)督和管理，確保煤礦的高效率、高質(zhì)量和高安全生產(chǎn)。因此，對于煤礦項目管理來說，只有在實踐中總結(jié)出經(jīng)驗和教訓(xùn)，才能更好的推進煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第二段：煤礦項目管理中需要關(guān)注的幾個重要方面
煤礦項目管理需要關(guān)注的幾個重要方面：一是規(guī)劃和設(shè)計，包括煤礦的選址、地質(zhì)勘探、礦區(qū)開發(fā)、設(shè)備選型等。二是建設(shè)和實施，包括煤礦的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、成本控制等。三是運維管理，包括煤礦生產(chǎn)的日常管理、設(shè)備維護、安全生產(chǎn)監(jiān)管等。通過對這些方面的重點關(guān)注，可以有效促進煤礦項目的高效率、高質(zhì)量和高安全生產(chǎn)。
第三段：在煤礦項目管理中應(yīng)該把握的重要原則
在煤礦項目管理中，需要把握以下幾個重要原則。首先，做好計劃、合理安排時間即流程，確保不出差錯，能夠更好地控制項目進度和質(zhì)量。其次，優(yōu)先保障安全，特別是在煤礦這種危險的產(chǎn)業(yè)中，一定要時刻以安全為本。同時建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，嚴格落實各項安全生產(chǎn)規(guī)定和程序，明確各部門的安全生產(chǎn)職責和義務(wù)。
第四段：如何做好煤礦項目管理？
在煤礦項目管理方面，需要建立健全的煤礦項目管理體系，包括制度、流程、考核等。同時，要加強團隊建設(shè)，打造高素質(zhì)的項目管理團隊，加強團隊間的溝通與協(xié)作，確保信息的暢通和溝通渠道的無縫銜接。針對不同的管理環(huán)節(jié)，要制定相應(yīng)的控制指標，確保項目完整、高效、安全的實施。
第五段：總結(jié)
通過對煤礦項目管理的心得體會的深入探討，可以發(fā)現(xiàn)項目管理的確是企業(yè)中不可缺少的一環(huán)。正確認識煤礦項目管理的重要性，正確地了解管理內(nèi)容、原則和方法。而煤礦企業(yè)只有全面落實項目管理措施，才能更好地實現(xiàn)煤礦安全高效運營和可持續(xù)發(fā)展。
煤礦管理的心得體會總結(jié)篇七
(一)新工培訓(xùn)煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計劃，組織三大科室專業(yè)人員進行為期一周的培訓(xùn)，并進行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊做好以老帶新工作;通過培訓(xùn)，新工對該礦井井上下有一個全方位認識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責，對煤礦三大規(guī)程有細致了解，通過在工作中的以老帶新，井下的實際操作，進一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學習，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)開好班前會。
作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)進行學習，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常做好思想工作。
(三)安全學習。
礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學習，學習上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學習三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。
(四)落實制度。
好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產(chǎn)管理的目的。
(五)現(xiàn)場管理.
對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
(六)以人為本，提高職工素質(zhì)。
要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會表白如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。
礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu);負責組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”：一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準下達超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。
“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。
加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：
1.建立技術(shù)管理體系。
企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu)，配備采礦、通風、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。
2.加強技術(shù)基礎(chǔ)工作。
煤礦管理的心得體會總結(jié)篇八
在過去幾年里，中國的煤礦事故頻繁發(fā)生，引起了社會各界的廣泛關(guān)注。針對煤礦管理的有關(guān)規(guī)定也越來越嚴格。作為一名在高中學習的學生，我們雖然未曾親身參與過煤礦工作，但是我們也應(yīng)該關(guān)注煤礦管理，并從中汲取相關(guān)的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
首先，安全是煤礦管理的核心。在煤礦工作中，安全問題無處不在，稍有不慎便會造成嚴重的后果。因此，為了確保煤礦的安全，必須采取全方位、多層次的安全管理措施。如建立科學的安全管理體系、嚴格的安全培訓(xùn)、完善的安全生產(chǎn)制度等，以此來提高安全意識和安全能力，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。
其次，規(guī)范的操作是煤礦管理不可或缺的。在煤礦工作中，操作規(guī)范不僅能夠減少安全事故的發(fā)生，還能提高工作效率。因此，在煤礦管理中，必須建立規(guī)范的操作流程和標準，讓每一位工作人員都按照規(guī)定的標準進行操作。同時，要加強對操作流程的培訓(xùn)和考核，確保每一位工作人員都能夠掌握熟練的操作技巧。
第三，環(huán)境保護也是煤礦管理的重要內(nèi)容。煤礦作為重要的能源資源，其資源開發(fā)必須保護環(huán)境。在煤礦開采過程中，要嚴格控制廢棄物的排放，減少對環(huán)境的污染。同時，對于煤礦開采前后的環(huán)境影響要進行評估，及時糾正和修復(fù)環(huán)境破壞問題。
總之，煤礦管理的安全、規(guī)范、環(huán)保等問題都是非常重要的，且必須嚴格把關(guān)。我們每個人都應(yīng)該關(guān)注煤礦管理，從中學習相關(guān)的知識和經(jīng)驗，讓我們的社會變得更加安全、規(guī)范、環(huán)保。
煤礦管理的心得體會總結(jié)篇九
衰老煤礦資源枯竭，原始煤層基本開采完畢，一般主要殘采村莊煤柱、階段煤柱、邊角煤柱、大巷煤柱、斷層煤柱、工業(yè)廣場煤柱和少量下分層工作面。礦井大面為采空區(qū)所覆蓋，來自頂板砂巖水、斷層水、底板水、火成巖裂隙水以及相鄰礦區(qū)老空水補給，形成大面積采空區(qū)積水，水文地質(zhì)條件復(fù)雜。大巷兩側(cè)工作面已回采結(jié)束，應(yīng)力集中在大巷周圍，造成大巷變形破壞速度快;停采線附近頂煤松動、碎脹、破碎容易形成巷道漏頂，往往引起自然發(fā)火。再生頂板易冒落，頂板管理難度大。設(shè)備陳舊，電器老化，還有其它不利因素等等嚴重制約著礦井生產(chǎn)，生產(chǎn)條件十分困難，安全形勢更加嚴峻。因此，衰老煤礦安全技術(shù)管理工作呈現(xiàn)新的特點，以“五大災(zāi)害”為安全技術(shù)管理重點，加強探放水、設(shè)計管理、嚴格按規(guī)程編制審批執(zhí)行與生產(chǎn)有關(guān)的各種措施，依靠科技進步，充分調(diào)動和發(fā)揮工程技術(shù)人員的聰明才智，提高技術(shù)管理水平，改善煤礦安全技術(shù)面貌，保證煤礦持續(xù)、健康發(fā)展。
2“一通三防”技術(shù)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重
衰退老煤礦主要殘采下分層工作面及各種煤柱，工作面走向短，傾斜較窄，工業(yè)儲量小，工作面搬家頻繁。通風系統(tǒng)隨著工作面搬家要不斷調(diào)整，甚至主進風巷和主回風巷也經(jīng)常進行大調(diào)整。為了調(diào)整風路，不斷設(shè)計施工聯(lián)絡(luò)巷，安裝風門等通風設(shè)施。風門頻繁開關(guān)往往引起風流波動，嚴重時可造成“氣喘”，對通風設(shè)施破壞較大。巷道變形損壞快，造成通風斷面減小，通風阻力增大。通風設(shè)施多，漏風嚴重，風量利用率降低。工作面過停采線或階段煤柱多，附近容易出現(xiàn)自然發(fā)火。此外，還有防塵、瓦斯管理等。因此，要加強以下技術(shù)管理工作。
(1)建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作責任制，實行齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)、明確行政正職是“一通三防”工作的第一責任者，總工程師(技術(shù)負責人)全面負責“一通三防”技術(shù)管理工作，并重點把好五關(guān)：即設(shè)計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)和“一通三防”安全技措資金使用關(guān)。
(2)高度重視礦井通風技術(shù)管理工作，它是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎(chǔ)。在具體工作中，要加強礦井通風系統(tǒng)的管理，調(diào)整改造不合理的通風系統(tǒng)，明確各單位“一通三防”責任區(qū)，管好用好通風設(shè)施，建立完善的礦井通風管理制度，合理供給和分配風量，確保礦井通風系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。
(3)定期對礦井通風能力進行核定，決不能超通風能力生產(chǎn)。認真編寫礦井“五大災(zāi)害”預(yù)防計劃和災(zāi)害預(yù)防緊急預(yù)案，做好礦井“五大災(zāi)害”預(yù)防計劃委度修訂與補充措施，按規(guī)定填寫瓦斯日報等通風報表，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編寫、審批、貫徹程序。
(4)加強礦井監(jiān)測系統(tǒng)的維修管理，保證檢測設(shè)備正常運行。
3探放水管理是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要方面
衰老煤礦老空區(qū)積水量大，積水范圍廣，嚴重威脅煤礦生產(chǎn)。為了解放受水害威脅的資源，需要對礦井水文地質(zhì)特征進行動態(tài)分析，詳細確定每一處積水地點、范圍、積水量、水源、通道、與鄰近積水區(qū)的水力聯(lián)系等，編制水文地質(zhì)圖表，設(shè)計探放水方案，編寫探放水施工措施，以及對疏放水后產(chǎn)生新的水文地質(zhì)特征進行動態(tài)預(yù)測，并制定相應(yīng)的防治水管理辦法。嚴格按照水文地質(zhì)預(yù)報、探放水措施執(zhí)行。
4設(shè)計管理是實現(xiàn)采掘正常接替的有力保證
衰老煤礦采掘接替設(shè)計的合理與否，直接影響著礦井的安全高效生產(chǎn)。礦井采掘設(shè)計是對巷道布置、生產(chǎn)流程、設(shè)備選型以及安全技術(shù)措施等的總體規(guī)劃和安排。為滿足礦井精采細收需要，在設(shè)計時就必須對礦井當前開采地質(zhì)條件、生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)裝備的使用、生產(chǎn)工藝流程的改進作廣泛了解，設(shè)計應(yīng)貫徹集中化、機械化和技術(shù)經(jīng)濟合理化、資源回收最大化的原則，生產(chǎn)系統(tǒng)力求簡單，各工作面的設(shè)計和設(shè)備能力的復(fù)用要求效率高，全礦性的防治事故措施要有力，這些都必須由技術(shù)的支持，并進行充分的.技術(shù)論證、技術(shù)分析和技術(shù)方案對比，最終確定出最優(yōu)方案。衰老礦井采掘接替工作面多，能否合理配采，直接關(guān)系到整個礦井生產(chǎn)穩(wěn)定高產(chǎn)和效益，所以技術(shù)管理在制定開采設(shè)計時的作用就顯得尤其重要。
5安全管理是規(guī)范煤礦生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)
衰老煤礦生產(chǎn)條件差，不安全因素多，要做到安全生產(chǎn)就必須綜合地運用多種生產(chǎn)技術(shù)和安全管理技術(shù)。因此，我們必須把技術(shù)管理看成是煤礦安全管理的有機組成部分，融入到煤礦管理全過程中去，指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)相互配合，相互適應(yīng)，避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常的生產(chǎn)秩序，甚至釀成重大事故。
《作業(yè)規(guī)程》是實施開采方案的基礎(chǔ)文件，具有指導(dǎo)性、規(guī)范性和強制性。它規(guī)定了操作中的具體做法，是技術(shù)管理的具體體現(xiàn)，它的內(nèi)容除了對系統(tǒng)和工藝說明以外，還應(yīng)有針對性很強的安全技術(shù)措施。如果地質(zhì)條件和工程內(nèi)容發(fā)生變化時，還應(yīng)及時制定補充措施。目前，在《作業(yè)規(guī)程》的編寫、審批、貫徹、執(zhí)行方面，存在這以下幾方面的問題值得重視。
(2)有些《作業(yè)規(guī)程》、技術(shù)措施寫的面面俱到，包含許多施工地點沒有的內(nèi)容，甚至全盤克隆《煤礦安全規(guī)程》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》的內(nèi)容，把工作面沒有的內(nèi)容寫進去。例如：過停采線、過老巷、過火區(qū)、過積水區(qū)等等在每個工作面《作業(yè)規(guī)程》上都照寫不誤。
(3)在編寫《作業(yè)規(guī)程》時安全系統(tǒng)多大比較合適是值得研究的，安全系數(shù)過小，會出現(xiàn)工人按《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)也可能發(fā)生事故;安全系數(shù)過大，不僅會造成人力、物力、財力的浪費，而且容易使工人產(chǎn)生錯覺，甚至認為不按要求作也不會發(fā)生事故。造成這些問題的產(chǎn)生，除了一部分人的不負責任外，要想使編制出的《作業(yè)規(guī)程》更合理、更科學，就必須加強技術(shù)管理工作。
6技術(shù)管理是排查治理煤礦事故隱患的有效手段
衰老煤礦中，客觀上存在著水、火、瓦斯、粉塵、頂板等危害因素，生產(chǎn)過程中采、掘、機、運、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當?shù)木蜁劤晒收匣蚴鹿?，嚴重危及職工的安全，尤其煤礦殘采期，不安全因素多。只有通過不斷地對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行危害辨識，全面認識本單位存在的問題及其嚴重程度，明確安全上的工作要點，有針對性地采取治理措施，安排治理隱患工程，才能為預(yù)防事故奠定基礎(chǔ)。
隱患與事故密切相關(guān)，預(yù)防事故的重點，就是消滅隱患，按隱患存在的性質(zhì)和狀態(tài)可分為：重大隱患和一般隱患、長期性隱患和短期性隱患，有可能引發(fā)重大事故的隱患列為重大隱患，要重點治理。其它隱患列為一般隱患，一般隱患是動態(tài)的，暫時影響較小，但是如果重視不夠，治理不及時、不徹底，也可能上升為重大隱患直至造成事故。衰老煤礦水患、自然發(fā)火、煤塵和頂板問題自然是礦井長期性隱患，這些隱患將伴隨礦開采的結(jié)束。對長期性隱患要加強基礎(chǔ)工作，建立健全規(guī)章制度，完善監(jiān)測手段，實施防治措施和工程來加以治理，使其不出現(xiàn)危險狀態(tài)。瓦斯?jié)舛犬惓：统?，井下出現(xiàn)co，采掘工作面接近含水層，回采工作面初次來壓和周期來壓以及過斷層和老空區(qū)等屬于短期性隱患。對這類隱患應(yīng)明確責任，加強治理措施，使其盡快消除或安全通過，短期性隱患應(yīng)作為現(xiàn)場排查治理的重點，排查事故隱患時，還要盡可能做到定量分析，依靠技術(shù)手段對地質(zhì)條件、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、開采狀況等進行全面具體分析，不僅要定性分析，還要盡可能做到定量分析。根據(jù)理論分析和實踐經(jīng)驗探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度，這樣才能得出準確、科學的依據(jù)，并制定出切實可行的措施，把事故消滅在萌芽之中，確保煤礦安全生產(chǎn)。
煤礦管理的心得體會總結(jié)篇十
我是一名即將結(jié)束高中生，在我的三年高中生涯中，我接觸到了很多的知識和文化。其中，煤礦管理也是我接觸到的一個領(lǐng)域。我很幸運的有機會接受了煤礦管理方面的一些知識，同時我也了解到了其中的一些心得體會。
首先，我感受到了煤礦管理的重要性。在一個煤炭資源比較豐富的國家，煤炭產(chǎn)業(yè)是一個國家重要的支柱產(chǎn)業(yè)。因此，煤礦管理也就顯得更加的重要。一個合理的煤礦管理可以有效的避免一些人員傷亡以及因為不合理的管理帶來的環(huán)境污染等問題，從而實現(xiàn)一個煤礦的可持續(xù)經(jīng)營。因此，煤礦管理的心得體會中，重視煤礦管理的重要性是最為基礎(chǔ)和最為重要的一個因素。
其次，在感受了煤礦管理的重要性以后，一個好的煤礦管理還需要結(jié)合一些實際操作。一些優(yōu)秀的煤礦管理者要善于抓住實際操作中的一些關(guān)鍵問題，對于這些關(guān)鍵問題進行剖析和把握，最終實現(xiàn)一個效益最大化的效果。這個方面的體會還包括了煤礦調(diào)度的優(yōu)化、人力資源的管理以及技術(shù)管理等方面。
最后，我還想表達一個基于未來的煤礦管理心得體會。在全球環(huán)境保護意識的不斷提高以及各類環(huán)保標準的實施下，煤礦管理者必須要有一個對未來的規(guī)劃和預(yù)測。在具體操作中，要把握住將技術(shù)、管理、環(huán)保結(jié)合在一起的這個方向，以及將變革視為一種動力，去實現(xiàn)更加科技化、便捷化、智能化的管理方式。
總的來說，煤礦管理是一個經(jīng)久不衰并且富有潛力的領(lǐng)域。在我的高中生活中，我有機會接觸這個領(lǐng)域并了解到了一些心得體會，尤其是煤礦管理的重要性、結(jié)合實際操作進行管理以及將未來規(guī)劃與實際結(jié)合起來進行創(chuàng)新等方面。在今后的學習和工作中，我會一直緊抓住這些心得體會并且將它們應(yīng)用到實際操作中去，既能夠提高自己的學習和就業(yè)能力，又能夠有效促進煤礦產(chǎn)業(yè)的更加健康可持續(xù)的發(fā)展。
煤礦管理的心得體會總結(jié)篇一
煤礦是我國能源產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，但它也是一個高風險行業(yè)。在過去的幾十年里，我國煤礦事故頻頻發(fā)生，給人們的生命財產(chǎn)安全造成了巨大威脅。為了提高煤礦安全管理水平，各級政府和煤礦企業(yè)采取了一系列措施，加強對煤礦行業(yè)的監(jiān)管，推動煤礦管理的改革和創(chuàng)新。在我從事煤礦管理工作的多年里，我積累了一些心得體會，希望能與大家分享，以期提高煤礦管理的效能。
首先，煤礦管理必須始終把安全放在第一位。安全是煤礦管理的核心，也是煤礦企業(yè)永葆生機的基石。只有將安全放在第一位，合理分配資源，完善設(shè)備，健全安全生產(chǎn)制度，才能有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生。在煤礦管理中，我經(jīng)常強調(diào)一套完善的安全操作規(guī)程的制定和執(zhí)行，從員工的安全教育培訓(xùn)做起，從現(xiàn)場檢查和隱患排查入手，加強對各種潛在風險的管控，確保全員參與，形成安全生產(chǎn)的良好氛圍。
其次，煤礦管理要推行科學管理，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗。我堅信，科學管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的必由之路。煤礦管理也不例外。只有對礦井生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進行科學規(guī)劃、計劃、調(diào)度、控制和評價，才能提高效益、降低成本、增強競爭力。在煤礦管理實踐中，我通過引進國內(nèi)外先進礦山管理理念和技術(shù)，對礦井開采體系進行了全面改革，實施集約化、自動化和信息化管理。這不僅提高了礦井的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，還降低了能耗和環(huán)境污染，提升了企業(yè)的競爭力。
再次，煤礦管理要強化團隊合作，營造良好的工作氛圍。煤礦管理是一個協(xié)同工作的系統(tǒng)工程，離了團隊合作就不能事半功倍。我深知一個好的團隊是高效管理的重要條件。在日常工作中，我倡導(dǎo)團隊成員之間有良好的溝通和協(xié)作，鼓勵大家主動交流和總結(jié)工作經(jīng)驗，提高相互信任和理解。通過定期召開工作會議和團隊建設(shè)活動，營造良好的工作氛圍，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，推動煤礦管理向著更高的目標邁進。
最后，煤礦管理要注重創(chuàng)新與改革，與時俱進。只有不斷創(chuàng)新和改革，才能跟上時代的步伐，應(yīng)對外部環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)。在我從事煤礦管理工作的過程中，我意識到改革和創(chuàng)新是解決實際問題的關(guān)鍵。我積極與科研機構(gòu)合作，引進先進的技術(shù)和設(shè)備，研發(fā)適應(yīng)國內(nèi)煤礦特點和需要的新產(chǎn)品和新工藝。在企業(yè)內(nèi)部，我推動管理模式的創(chuàng)新，優(yōu)化流程，提高信息化水平，實現(xiàn)煤礦管理從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)型。
總之，煤礦管理是一個復(fù)雜而又嚴峻的任務(wù)，需要全體管理者及員工的共同努力。作為一名煤礦管理者，我深感責任重大。通過多年的實踐和總結(jié)，我認為只有始終把安全放在第一位，推行科學管理，強化團隊合作，注重創(chuàng)新與改革，才能不斷提高煤礦管理的水平，為我國煤礦事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。讓我們共同努力，共同為煤礦管理事業(yè)的繁榮和發(fā)展貢獻智慧和力量！
煤礦管理的心得體會總結(jié)篇二
煤礦瓦斯是礦難的罪魁禍首之一，礦業(yè)企業(yè)必須加強對瓦斯的管理。在煤礦生產(chǎn)中，瓦斯抽采是一項非常重要的工作。瓦斯的制定，管理和應(yīng)急措施都需要加強，以保證煤礦的安全生產(chǎn)。本文主要探討我在煤礦瓦斯管理方面的心得體會。
第一段：了解煤礦瓦斯的危害
煤礦瓦斯是煤礦生產(chǎn)中的一大隱患。如果不能及時抽采，不僅會對礦工的身體健康造成影響，還會引發(fā)爆炸事故。因此，煙塵和二氧化碳的排放量也與煤礦瓦斯有關(guān)。經(jīng)過我的了解研究，煤礦對瓦斯需實施全過程防治，從前期勘探到生產(chǎn)結(jié)束，都需要防范。
第二段：加強煤礦瓦斯抽采
作為煤礦企業(yè)的環(huán)保工作者，我認為瓦斯的抽采至關(guān)重要。要加強瓦斯模擬，明確瓦斯的分布情況。為了減少瓦斯?jié)舛?，我們需要使用一些高效抽采裝置，比如吸氣式排瓦斯裝置和瓦斯抽采機，可以迅速將瓦斯抽出。同時，也需要配備一些瓦斯檢測設(shè)備，監(jiān)控瓦斯的濃度，防止瓦斯超標。
第三段：加強煤礦瓦斯管理
煤礦瓦斯管理是應(yīng)急措施的基礎(chǔ)。在煤礦生產(chǎn)中，要建立科學的瓦斯管理制度，明確所有的操作人員需要做的事情。定期進行檢查和維修，完善瓦斯檢測系統(tǒng)，有效提高采掘作業(yè)的安全性和減緩?fù)咚贡ㄊ鹿实陌l(fā)生。此外，煤礦作業(yè)中，應(yīng)當避免鉆孔施工、電動打撈機打撈以及不能采取有效防爆措施的電器設(shè)備使用，從而最大限度地避免安全事故發(fā)生。
第四段：開展煤礦瓦斯安全教育
煤礦瓦斯事故可以說是最容易引起大面積破壞和生命損失的一種安全隱患，在企業(yè)內(nèi)要開展瓦斯安全教育。培訓(xùn)員工了解相關(guān)法律法規(guī)、瓦斯發(fā)生的危害和應(yīng)急措施，明確瓦斯抽采、瓦斯檢測器具的正確使用方法。更重要的是，培訓(xùn)員工了解防范瓦斯爆炸事故的文化以及應(yīng)急處理措施，有效提高自護能力，減少瓦斯事故發(fā)生的概率。
第五段：加強煤礦瓦斯應(yīng)急處理的能力
事故的應(yīng)急處理是礦山所要注意的關(guān)鍵問題之一。我們需要根據(jù)瓦斯爆炸坑內(nèi)產(chǎn)生的氣體的種類，進行準確分類和處理。同時，由于瓦斯事故具有突發(fā)性，需要提前準備防爆設(shè)備和使用防爆緊急呼吸器，使各級應(yīng)急力量立即進入到瓦斯事故現(xiàn)場進行及時處理。除此之外，我們還需要加強應(yīng)急預(yù)案的制定和實施，規(guī)范操作流程，提高應(yīng)急處置能力。
總之，作為煤礦企業(yè)的環(huán)保工作者，我認為只有加強瓦斯的管理和抽采，以及提高應(yīng)急處置能力，才能讓煤礦生產(chǎn)更加安全、綠色、環(huán)保。我們要深入研究瓦斯的生成機理，制定更加完備的規(guī)章制度并提供技術(shù)培訓(xùn)，更嚴謹?shù)墓芾碣x予企業(yè)更高的生產(chǎn)效能和運營安全性，為人類的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
煤礦管理的心得體會總結(jié)篇三
煤礦礦長是煤礦企業(yè)的重要管理者，對于煤礦企業(yè)的安全、生產(chǎn)以及經(jīng)營管理等方面都起著重要的作用。如何成為一名好的煤礦礦長？怎樣在煤礦生產(chǎn)管理中扮演好自己的角色，發(fā)揮個人的優(yōu)勢？在我成為煤礦礦長的多年工作經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)了一些管理技巧，總結(jié)出了自己的一些心得體會，希望可以與大家分享。
第二段：注重人文關(guān)懷
作為一名煤礦礦長，要知道煤礦企業(yè)是由人組成的，因此，注重人文關(guān)懷是首要的一件事情。例如，關(guān)注與員工的溝通，開展心理輔導(dǎo)等方面，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，在工作中更加投入，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。同時，也要注重對員工的激勵和獎勵，讓員工在工作中感受到企業(yè)給予的尊重和重視。
第三段：強化安全管理
煤礦礦長要善于發(fā)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)中的安全問題并及時解決，尤其是對于一些重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，要加上一份心理與責任，確保工作場所的安全性。此外，在加強煤礦工作場所的安全性方面，礦長還應(yīng)該注重技能培訓(xùn)，提高員工在工作中的安全意識，為保障員工生命安全創(chuàng)造一個更加安全和穩(wěn)定的工作環(huán)境。
第四段：優(yōu)化經(jīng)營管理
煤礦的經(jīng)營管理是企業(yè)最重要的一環(huán)。在這方面，煤礦礦長應(yīng)該注重信息的共享和溝通，及時掌握企業(yè)各方面的信息，并采取合適的措施來應(yīng)對挑戰(zhàn)。此外，礦長還應(yīng)該注重規(guī)范管理，盡可能率先主動去發(fā)掘市場機會并提高經(jīng)濟利益的收益水平。
第五段：深入工作實踐
煤礦管理存在很多的問題是需要礦長們自己去了解和解決的。在工作實踐中，關(guān)鍵的一點是要對工作進行細致的分析及研究并做好相應(yīng)的計劃。同時要對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營方面形成自己的見解和理解，不斷完善煤礦的管理模式，以達到更好地發(fā)展效果。
總之，作為一名煤礦礦長，需要注重人文關(guān)懷，強化安全管理，優(yōu)化經(jīng)營管理以及深入工作實踐等方面，不斷完善自己的管理經(jīng)驗，為保障員工生命安全、提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟收益等方面作出更加積極的貢獻。
煤礦管理的心得體會總結(jié)篇四
安全管理是一門政策性很強的管理學科，這就要求安全管理人員應(yīng)具有高度的政治責任感，堅定正確的思想路線，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項生產(chǎn)規(guī)章制度，始終把安全工作擺在各項工作的首位，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格履行安全檢查監(jiān)督職責，堅持原則，盡職盡責，維護國家和人民生命財產(chǎn)安全，對違反安全管理和損害國家和人民生命財產(chǎn)的違章違紀行為要無所畏懼、堅決抵制。這是安全管理人員應(yīng)具備的最基本素質(zhì)。一個安全管理人員如果沒有堅定正確的政治思想和崇高的共產(chǎn)主義信仰，他就不會把國家和人民的生命財產(chǎn)看得重于一切，也就不會有與違法亂紀行為作斗爭的決心和勇氣，從而就不可能把企業(yè)的安全工作做好。因此，一名合格的安全管理人員首先必須有正確的政治思想。
二、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)
安全管理又是一門技術(shù)性很強的管理學科，過硬的業(yè)務(wù)能力是安全管理人員應(yīng)具有的必備素質(zhì)。當前，很多行業(yè)的安全員都是“半路出家”，大都沒做過安全工作，因此必須不斷地學習，豐富自身的安全知識，提高安全技能，增強安全意識。一個合格的安全員應(yīng)具備如下知識：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準知識;安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)知識、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識，具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識，了解本企業(yè)生產(chǎn)或施工專業(yè)知識;勞動保護，工傷保險的法律、法規(guī)、政策知識;掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計，報告及調(diào)查處理方法;事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施;重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;學習先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;心理學，人際關(guān)系學，行為科學等知識。
三、是要有“能文會武”的才能
四、良好的心理素質(zhì)
良好的心理素質(zhì)包括：意志、氣質(zhì)、性格三個方面。安全員必須具有堅強的意志。安全員在管理中時常會遇到很多困難，比如說，對職工安全違紀苦口婆心地教導(dǎo)，職工卻毫不理解;進行處罰別人會有抵觸情緒，產(chǎn)生誤會;發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導(dǎo)”仍不進行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”;甚至被憎恨、被誣告、被陷害。面對眾多的困難和挫折不能畏難，退縮，甚至消沉，也不能一氣之下什么都不管了，要勇于克服困難，激流勇進。堅強的意志不是與生具有的，安全員必須在不斷的工作中進行磨煉。
氣質(zhì)是一個人的“脾氣”和“性情”，是決定一個人心理活動的全部動力，是個體獨有的心理特點。氣質(zhì)影響著人們智力活動方式，決定人們心理活動過程的速度、穩(wěn)定性、適應(yīng)能力、靈活程度和心理過程的強度，使人心里活動具有指向性，即人有內(nèi)向型和外傾型。安全人員應(yīng)具有長期的、穩(wěn)定的、靈活的氣質(zhì)特點，并且性格外向。
安全員必須具有豁達的性格，工作中做到巧而不滑，智而不奸，踏實肯干，勤勞愿干。安全工作是原則性很強的工作，是管人的工作，總有那么一些人會不服管，不理解安全工作，會發(fā)生各種各樣的矛盾沖突、爭執(zhí)，甚至受到辱罵、指責、誣告、陷害等不公平事件。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風范，要有苦中作樂的毅力，時刻激勵自己保持高昂的工作風貌。
五、崇高的職業(yè)道德
職業(yè)道德是人們在職業(yè)活動中形成的并應(yīng)遵守的道德準則和行為規(guī)范;是一般社會道德在特定職業(yè)范圍內(nèi)的反映;是從業(yè)人員職業(yè)思想、職業(yè)技能、職業(yè)責任和職業(yè)紀律的綜合反映。安全管理不僅要管理好設(shè)備的安全，環(huán)境的安全，更主要的是人身的安全。一個合格的安全管理人員要取得較好的工作效果，首先要提高職工的安全思想意識，在工作中樹立威信，這就必須有高尚的職業(yè)道德、高度的工作責任心和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴格遵守職業(yè)紀律，以身作則，帶頭遵章守紀;求真務(wù)實，不弄虛作假，克己奉公，胸懷寬闊;在進行檢查監(jiān)督時，做到堅持原則、決不姑息任何事故隱患的存在;對違章、違紀行為要嚴肅對待，無論違章對象是誰，都要從嚴處理，不怕得罪人，堅決杜絕違章行為;在進行事故調(diào)查和事故處理中，做到不偏不倚，公平公正，不怕諷刺中傷，不怕打擊報復(fù);本著“對上級負責、對職工負責、對自己負責”的態(tài)度做好每一項工作，為抓好安全生產(chǎn)工作盡職盡責。
六、有應(yīng)變“突發(fā)事件”的能力
煤礦管理的心得體會總結(jié)篇五
為了保障轄區(qū)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定，推進煤礦企業(yè)更快更好安全發(fā)展。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、新《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》等文件精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展的理念，嚴格執(zhí)行“雙七條”規(guī)定和繼續(xù)深入開展“六打六治”打非治違專項行動。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹立“安全生產(chǎn)、人人有責”的觀念，進一步加強全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管工作，扎實推進煤礦企業(yè)主體責任的落實，確保全鎮(zhèn)實現(xiàn)“零事故，零死亡”的安全生產(chǎn)目標，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，簽訂20____年煤礦安全生產(chǎn)目標責任書。
一、安全生產(chǎn)目標
1、特大事故、重大事故率為零;
2、一般事故死亡率、重傷率為零;
3、事故上報率100%，責任范圍內(nèi)事故隱患整改率100%;
4、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;
5、事故及時結(jié)案率100%。
二、安全生產(chǎn)責任及要求
1、認真帶頭貫徹執(zhí)行中央、國務(wù)院、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，進一步落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
2、建立健全本單位和本行業(yè)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職或兼職安全管理員，督促和支持安全管理員的工作，完善安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程。完善符合本單位特點的安全管理模式，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。
3、組織制定年度安全工作計劃、年度生產(chǎn)工作計劃、職工培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)計劃、各工種崗位責任制修訂、制度修訂、制定應(yīng)急救援預(yù)案，開展安全事故應(yīng)急預(yù)案演練，保證各單位在緊急情況出現(xiàn)時應(yīng)對有序、救援有效。強化傷亡事故管理，對各類事故及時上報、救援、調(diào)查和處理。
4、認真抓好礦井安全生產(chǎn)日常管理安排工作，督促處理排除各類安全隱患的治理工作，做好各項組織協(xié)調(diào)工作。
5、督促執(zhí)行國家煤礦行業(yè)的法令法規(guī)、規(guī)定及礦內(nèi)的各規(guī)章制度，嚴格考核方案。
6、嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)目標管理責任狀中的目標執(zhí)行。
7、對全礦的安全生產(chǎn)進行組織檢查、驗收和考核。堅持定期召開安全生產(chǎn)會議，每星期至少組織召開一次安全辦公會議，每天召開班前會議，布置安全工作。定期組織開展安全隱患自查自糾，開展安全隱患排查治理，解決安全生產(chǎn)方面存在的問題，每周至少組織1次安全生產(chǎn)檢查，制止違章現(xiàn)象，對查出的隱患要建立臺賬，跟蹤督辦，直至消除隱患。及時上報安全生產(chǎn)情況。
8、加強安全生產(chǎn)宣傳力度，貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生的法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定。對本單位全員開展安全知識、法律法規(guī)培訓(xùn)，提高員工安全意識。
9、嚴格事故處理制度，一旦發(fā)生事故，單位負責人應(yīng)當立即向上級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和鎮(zhèn)安監(jiān)站報告，并積極參與事故調(diào)查和善后工作的處理。
10、建立健全煤礦安全生產(chǎn)長效機制，組織制定有效措施，確保各項指標如期順利完成。
11、搞好礦群關(guān)系，積極與村、鎮(zhèn)部門對接，為群眾搞好力所能及的服務(wù)。
12、繼續(xù)深入開展“六打六治”打非治違專項行動，及時上報各類報表。
13、編制安全告知書，告知本單位員工所從事的該項工作存在的安全風險及正確的防范措施。
三、考核獎懲
1、在安全生產(chǎn)工作中作出重要貢獻的單位和個人，報請政府和上級安全管理機構(gòu)進行表彰。
2、對在安全生產(chǎn)專項整治和事故調(diào)查中，責任單位配合不力的，將對單位第一責任人進行責任追究。
3、對存在重大安全隱患和發(fā)生重、特大安全事故的責任單位實行領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責任追究制，嚴格按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)對直接責任人依法追究責任。
四、本責任書一式二份，鎮(zhèn)政府、煤礦企業(yè)各一份，自簽字之日起生效。
____區(qū)____堡鎮(zhèn)人民政府(簽章)：
責任單位(簽章)：____________
簽字：________
簽字：________
20____年____月____日
煤礦管理的心得體會總結(jié)篇六
煤礦是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，煤礦項目管理是保障煤礦安全高效運營的關(guān)鍵。在煤礦項目管理中，需要對煤礦的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和生產(chǎn)進行全方位的監(jiān)督和管理，確保煤礦的高效率、高質(zhì)量和高安全生產(chǎn)。因此，對于煤礦項目管理來說，只有在實踐中總結(jié)出經(jīng)驗和教訓(xùn)，才能更好的推進煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第二段：煤礦項目管理中需要關(guān)注的幾個重要方面
煤礦項目管理需要關(guān)注的幾個重要方面：一是規(guī)劃和設(shè)計，包括煤礦的選址、地質(zhì)勘探、礦區(qū)開發(fā)、設(shè)備選型等。二是建設(shè)和實施，包括煤礦的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、成本控制等。三是運維管理，包括煤礦生產(chǎn)的日常管理、設(shè)備維護、安全生產(chǎn)監(jiān)管等。通過對這些方面的重點關(guān)注，可以有效促進煤礦項目的高效率、高質(zhì)量和高安全生產(chǎn)。
第三段：在煤礦項目管理中應(yīng)該把握的重要原則
在煤礦項目管理中，需要把握以下幾個重要原則。首先，做好計劃、合理安排時間即流程，確保不出差錯，能夠更好地控制項目進度和質(zhì)量。其次，優(yōu)先保障安全，特別是在煤礦這種危險的產(chǎn)業(yè)中，一定要時刻以安全為本。同時建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，嚴格落實各項安全生產(chǎn)規(guī)定和程序，明確各部門的安全生產(chǎn)職責和義務(wù)。
第四段：如何做好煤礦項目管理？
在煤礦項目管理方面，需要建立健全的煤礦項目管理體系，包括制度、流程、考核等。同時，要加強團隊建設(shè)，打造高素質(zhì)的項目管理團隊，加強團隊間的溝通與協(xié)作，確保信息的暢通和溝通渠道的無縫銜接。針對不同的管理環(huán)節(jié)，要制定相應(yīng)的控制指標，確保項目完整、高效、安全的實施。
第五段：總結(jié)
通過對煤礦項目管理的心得體會的深入探討，可以發(fā)現(xiàn)項目管理的確是企業(yè)中不可缺少的一環(huán)。正確認識煤礦項目管理的重要性，正確地了解管理內(nèi)容、原則和方法。而煤礦企業(yè)只有全面落實項目管理措施，才能更好地實現(xiàn)煤礦安全高效運營和可持續(xù)發(fā)展。
煤礦管理的心得體會總結(jié)篇七
(一)新工培訓(xùn)煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計劃，組織三大科室專業(yè)人員進行為期一周的培訓(xùn)，并進行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊做好以老帶新工作;通過培訓(xùn)，新工對該礦井井上下有一個全方位認識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責，對煤礦三大規(guī)程有細致了解，通過在工作中的以老帶新，井下的實際操作，進一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學習，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)開好班前會。
作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)進行學習，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常做好思想工作。
(三)安全學習。
礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學習，學習上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學習三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。
(四)落實制度。
好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產(chǎn)管理的目的。
(五)現(xiàn)場管理.
對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
(六)以人為本，提高職工素質(zhì)。
要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會表白如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。
礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu);負責組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”：一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準下達超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。
“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。
加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：
1.建立技術(shù)管理體系。
企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu)，配備采礦、通風、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。
2.加強技術(shù)基礎(chǔ)工作。
煤礦管理的心得體會總結(jié)篇八
在過去幾年里，中國的煤礦事故頻繁發(fā)生，引起了社會各界的廣泛關(guān)注。針對煤礦管理的有關(guān)規(guī)定也越來越嚴格。作為一名在高中學習的學生，我們雖然未曾親身參與過煤礦工作，但是我們也應(yīng)該關(guān)注煤礦管理，并從中汲取相關(guān)的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
首先，安全是煤礦管理的核心。在煤礦工作中，安全問題無處不在，稍有不慎便會造成嚴重的后果。因此，為了確保煤礦的安全，必須采取全方位、多層次的安全管理措施。如建立科學的安全管理體系、嚴格的安全培訓(xùn)、完善的安全生產(chǎn)制度等，以此來提高安全意識和安全能力，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。
其次，規(guī)范的操作是煤礦管理不可或缺的。在煤礦工作中，操作規(guī)范不僅能夠減少安全事故的發(fā)生，還能提高工作效率。因此，在煤礦管理中，必須建立規(guī)范的操作流程和標準，讓每一位工作人員都按照規(guī)定的標準進行操作。同時，要加強對操作流程的培訓(xùn)和考核，確保每一位工作人員都能夠掌握熟練的操作技巧。
第三，環(huán)境保護也是煤礦管理的重要內(nèi)容。煤礦作為重要的能源資源，其資源開發(fā)必須保護環(huán)境。在煤礦開采過程中，要嚴格控制廢棄物的排放，減少對環(huán)境的污染。同時，對于煤礦開采前后的環(huán)境影響要進行評估，及時糾正和修復(fù)環(huán)境破壞問題。
總之，煤礦管理的安全、規(guī)范、環(huán)保等問題都是非常重要的，且必須嚴格把關(guān)。我們每個人都應(yīng)該關(guān)注煤礦管理，從中學習相關(guān)的知識和經(jīng)驗，讓我們的社會變得更加安全、規(guī)范、環(huán)保。
煤礦管理的心得體會總結(jié)篇九
衰老煤礦資源枯竭，原始煤層基本開采完畢，一般主要殘采村莊煤柱、階段煤柱、邊角煤柱、大巷煤柱、斷層煤柱、工業(yè)廣場煤柱和少量下分層工作面。礦井大面為采空區(qū)所覆蓋，來自頂板砂巖水、斷層水、底板水、火成巖裂隙水以及相鄰礦區(qū)老空水補給，形成大面積采空區(qū)積水，水文地質(zhì)條件復(fù)雜。大巷兩側(cè)工作面已回采結(jié)束，應(yīng)力集中在大巷周圍，造成大巷變形破壞速度快;停采線附近頂煤松動、碎脹、破碎容易形成巷道漏頂，往往引起自然發(fā)火。再生頂板易冒落，頂板管理難度大。設(shè)備陳舊，電器老化，還有其它不利因素等等嚴重制約著礦井生產(chǎn)，生產(chǎn)條件十分困難，安全形勢更加嚴峻。因此，衰老煤礦安全技術(shù)管理工作呈現(xiàn)新的特點，以“五大災(zāi)害”為安全技術(shù)管理重點，加強探放水、設(shè)計管理、嚴格按規(guī)程編制審批執(zhí)行與生產(chǎn)有關(guān)的各種措施，依靠科技進步，充分調(diào)動和發(fā)揮工程技術(shù)人員的聰明才智，提高技術(shù)管理水平，改善煤礦安全技術(shù)面貌，保證煤礦持續(xù)、健康發(fā)展。
2“一通三防”技術(shù)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重
衰退老煤礦主要殘采下分層工作面及各種煤柱，工作面走向短，傾斜較窄，工業(yè)儲量小，工作面搬家頻繁。通風系統(tǒng)隨著工作面搬家要不斷調(diào)整，甚至主進風巷和主回風巷也經(jīng)常進行大調(diào)整。為了調(diào)整風路，不斷設(shè)計施工聯(lián)絡(luò)巷，安裝風門等通風設(shè)施。風門頻繁開關(guān)往往引起風流波動，嚴重時可造成“氣喘”，對通風設(shè)施破壞較大。巷道變形損壞快，造成通風斷面減小，通風阻力增大。通風設(shè)施多，漏風嚴重，風量利用率降低。工作面過停采線或階段煤柱多，附近容易出現(xiàn)自然發(fā)火。此外，還有防塵、瓦斯管理等。因此，要加強以下技術(shù)管理工作。
(1)建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作責任制，實行齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)、明確行政正職是“一通三防”工作的第一責任者，總工程師(技術(shù)負責人)全面負責“一通三防”技術(shù)管理工作，并重點把好五關(guān)：即設(shè)計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)和“一通三防”安全技措資金使用關(guān)。
(2)高度重視礦井通風技術(shù)管理工作，它是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎(chǔ)。在具體工作中，要加強礦井通風系統(tǒng)的管理，調(diào)整改造不合理的通風系統(tǒng)，明確各單位“一通三防”責任區(qū)，管好用好通風設(shè)施，建立完善的礦井通風管理制度，合理供給和分配風量，確保礦井通風系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。
(3)定期對礦井通風能力進行核定，決不能超通風能力生產(chǎn)。認真編寫礦井“五大災(zāi)害”預(yù)防計劃和災(zāi)害預(yù)防緊急預(yù)案，做好礦井“五大災(zāi)害”預(yù)防計劃委度修訂與補充措施，按規(guī)定填寫瓦斯日報等通風報表，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編寫、審批、貫徹程序。
(4)加強礦井監(jiān)測系統(tǒng)的維修管理，保證檢測設(shè)備正常運行。
3探放水管理是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要方面
衰老煤礦老空區(qū)積水量大，積水范圍廣，嚴重威脅煤礦生產(chǎn)。為了解放受水害威脅的資源，需要對礦井水文地質(zhì)特征進行動態(tài)分析，詳細確定每一處積水地點、范圍、積水量、水源、通道、與鄰近積水區(qū)的水力聯(lián)系等，編制水文地質(zhì)圖表，設(shè)計探放水方案，編寫探放水施工措施，以及對疏放水后產(chǎn)生新的水文地質(zhì)特征進行動態(tài)預(yù)測，并制定相應(yīng)的防治水管理辦法。嚴格按照水文地質(zhì)預(yù)報、探放水措施執(zhí)行。
4設(shè)計管理是實現(xiàn)采掘正常接替的有力保證
衰老煤礦采掘接替設(shè)計的合理與否，直接影響著礦井的安全高效生產(chǎn)。礦井采掘設(shè)計是對巷道布置、生產(chǎn)流程、設(shè)備選型以及安全技術(shù)措施等的總體規(guī)劃和安排。為滿足礦井精采細收需要，在設(shè)計時就必須對礦井當前開采地質(zhì)條件、生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)裝備的使用、生產(chǎn)工藝流程的改進作廣泛了解，設(shè)計應(yīng)貫徹集中化、機械化和技術(shù)經(jīng)濟合理化、資源回收最大化的原則，生產(chǎn)系統(tǒng)力求簡單，各工作面的設(shè)計和設(shè)備能力的復(fù)用要求效率高，全礦性的防治事故措施要有力，這些都必須由技術(shù)的支持，并進行充分的.技術(shù)論證、技術(shù)分析和技術(shù)方案對比，最終確定出最優(yōu)方案。衰老礦井采掘接替工作面多，能否合理配采，直接關(guān)系到整個礦井生產(chǎn)穩(wěn)定高產(chǎn)和效益，所以技術(shù)管理在制定開采設(shè)計時的作用就顯得尤其重要。
5安全管理是規(guī)范煤礦生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)
衰老煤礦生產(chǎn)條件差，不安全因素多，要做到安全生產(chǎn)就必須綜合地運用多種生產(chǎn)技術(shù)和安全管理技術(shù)。因此，我們必須把技術(shù)管理看成是煤礦安全管理的有機組成部分，融入到煤礦管理全過程中去，指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)相互配合，相互適應(yīng)，避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常的生產(chǎn)秩序，甚至釀成重大事故。
《作業(yè)規(guī)程》是實施開采方案的基礎(chǔ)文件，具有指導(dǎo)性、規(guī)范性和強制性。它規(guī)定了操作中的具體做法，是技術(shù)管理的具體體現(xiàn)，它的內(nèi)容除了對系統(tǒng)和工藝說明以外，還應(yīng)有針對性很強的安全技術(shù)措施。如果地質(zhì)條件和工程內(nèi)容發(fā)生變化時，還應(yīng)及時制定補充措施。目前，在《作業(yè)規(guī)程》的編寫、審批、貫徹、執(zhí)行方面，存在這以下幾方面的問題值得重視。
(2)有些《作業(yè)規(guī)程》、技術(shù)措施寫的面面俱到，包含許多施工地點沒有的內(nèi)容，甚至全盤克隆《煤礦安全規(guī)程》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》的內(nèi)容，把工作面沒有的內(nèi)容寫進去。例如：過停采線、過老巷、過火區(qū)、過積水區(qū)等等在每個工作面《作業(yè)規(guī)程》上都照寫不誤。
(3)在編寫《作業(yè)規(guī)程》時安全系統(tǒng)多大比較合適是值得研究的，安全系數(shù)過小，會出現(xiàn)工人按《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)也可能發(fā)生事故;安全系數(shù)過大，不僅會造成人力、物力、財力的浪費，而且容易使工人產(chǎn)生錯覺，甚至認為不按要求作也不會發(fā)生事故。造成這些問題的產(chǎn)生，除了一部分人的不負責任外，要想使編制出的《作業(yè)規(guī)程》更合理、更科學，就必須加強技術(shù)管理工作。
6技術(shù)管理是排查治理煤礦事故隱患的有效手段
衰老煤礦中，客觀上存在著水、火、瓦斯、粉塵、頂板等危害因素，生產(chǎn)過程中采、掘、機、運、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當?shù)木蜁劤晒收匣蚴鹿?，嚴重危及職工的安全，尤其煤礦殘采期，不安全因素多。只有通過不斷地對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行危害辨識，全面認識本單位存在的問題及其嚴重程度，明確安全上的工作要點，有針對性地采取治理措施，安排治理隱患工程，才能為預(yù)防事故奠定基礎(chǔ)。
隱患與事故密切相關(guān)，預(yù)防事故的重點，就是消滅隱患，按隱患存在的性質(zhì)和狀態(tài)可分為：重大隱患和一般隱患、長期性隱患和短期性隱患，有可能引發(fā)重大事故的隱患列為重大隱患，要重點治理。其它隱患列為一般隱患，一般隱患是動態(tài)的，暫時影響較小，但是如果重視不夠，治理不及時、不徹底，也可能上升為重大隱患直至造成事故。衰老煤礦水患、自然發(fā)火、煤塵和頂板問題自然是礦井長期性隱患，這些隱患將伴隨礦開采的結(jié)束。對長期性隱患要加強基礎(chǔ)工作，建立健全規(guī)章制度，完善監(jiān)測手段，實施防治措施和工程來加以治理，使其不出現(xiàn)危險狀態(tài)。瓦斯?jié)舛犬惓：统?，井下出現(xiàn)co，采掘工作面接近含水層，回采工作面初次來壓和周期來壓以及過斷層和老空區(qū)等屬于短期性隱患。對這類隱患應(yīng)明確責任，加強治理措施，使其盡快消除或安全通過，短期性隱患應(yīng)作為現(xiàn)場排查治理的重點，排查事故隱患時，還要盡可能做到定量分析，依靠技術(shù)手段對地質(zhì)條件、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、開采狀況等進行全面具體分析，不僅要定性分析，還要盡可能做到定量分析。根據(jù)理論分析和實踐經(jīng)驗探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度，這樣才能得出準確、科學的依據(jù)，并制定出切實可行的措施，把事故消滅在萌芽之中，確保煤礦安全生產(chǎn)。
煤礦管理的心得體會總結(jié)篇十
我是一名即將結(jié)束高中生，在我的三年高中生涯中，我接觸到了很多的知識和文化。其中，煤礦管理也是我接觸到的一個領(lǐng)域。我很幸運的有機會接受了煤礦管理方面的一些知識，同時我也了解到了其中的一些心得體會。
首先，我感受到了煤礦管理的重要性。在一個煤炭資源比較豐富的國家，煤炭產(chǎn)業(yè)是一個國家重要的支柱產(chǎn)業(yè)。因此，煤礦管理也就顯得更加的重要。一個合理的煤礦管理可以有效的避免一些人員傷亡以及因為不合理的管理帶來的環(huán)境污染等問題，從而實現(xiàn)一個煤礦的可持續(xù)經(jīng)營。因此，煤礦管理的心得體會中，重視煤礦管理的重要性是最為基礎(chǔ)和最為重要的一個因素。
其次，在感受了煤礦管理的重要性以后，一個好的煤礦管理還需要結(jié)合一些實際操作。一些優(yōu)秀的煤礦管理者要善于抓住實際操作中的一些關(guān)鍵問題，對于這些關(guān)鍵問題進行剖析和把握，最終實現(xiàn)一個效益最大化的效果。這個方面的體會還包括了煤礦調(diào)度的優(yōu)化、人力資源的管理以及技術(shù)管理等方面。
最后，我還想表達一個基于未來的煤礦管理心得體會。在全球環(huán)境保護意識的不斷提高以及各類環(huán)保標準的實施下，煤礦管理者必須要有一個對未來的規(guī)劃和預(yù)測。在具體操作中，要把握住將技術(shù)、管理、環(huán)保結(jié)合在一起的這個方向，以及將變革視為一種動力，去實現(xiàn)更加科技化、便捷化、智能化的管理方式。
總的來說，煤礦管理是一個經(jīng)久不衰并且富有潛力的領(lǐng)域。在我的高中生活中，我有機會接觸這個領(lǐng)域并了解到了一些心得體會，尤其是煤礦管理的重要性、結(jié)合實際操作進行管理以及將未來規(guī)劃與實際結(jié)合起來進行創(chuàng)新等方面。在今后的學習和工作中，我會一直緊抓住這些心得體會并且將它們應(yīng)用到實際操作中去，既能夠提高自己的學習和就業(yè)能力，又能夠有效促進煤礦產(chǎn)業(yè)的更加健康可持續(xù)的發(fā)展。