報(bào)告的撰寫還需要注意文風(fēng)和行文方式的選擇，要與讀者的背景和需求相匹配，以提高報(bào)告的閱讀體驗(yàn)和效果。使用簡明扼要的語言表達(dá)觀點(diǎn)和論證，避免冗長和啰嗦的敘述。大家可以結(jié)合范文，將其作為參考，寫出更有條理、更富有說服力的報(bào)告。
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
公司是地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。
針對現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度?；谀壳扒闆r特申請對我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下：
一、調(diào)整的原因。
1、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
2、我公司目前項(xiàng)目只是針對管理，下一步我公司將自行施工。
3、我公司項(xiàng)目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負(fù)責(zé)事項(xiàng)特殊。
4、公司初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的，明顯工作能力與薪資待遇不符。
5、地產(chǎn)建筑公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲，一般市面上物價(jià)上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。
二、調(diào)整的原則。
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;。
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;。
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;。
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)。
1、資料員目前市場價(jià)為5000-7000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn))，實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2500-3500元之間。
2、造價(jià)員目前市場工資在5000-8000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn))實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在3000-4000元之間。
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，如我公司不能保證市場工資待遇，該類人員在試用期滿后會(huì)流失，這樣對公司來說影響巨大。
工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請調(diào)整，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!
申請部門：xxx。
申請人：xxx。
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇二
公司領(lǐng)導(dǎo)：
我部人員×××，年月日入職，于年月日調(diào)入我部擔(dān)任庫管員工作。前期由于對庫房保管工作認(rèn)識(shí)不足，工作不熟悉產(chǎn)生了跟不上相關(guān)部門的要求的情況。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和部門同志指導(dǎo)及本人不斷的努力學(xué)習(xí)，庫房管理工作有了很大提高?，F(xiàn)能根據(jù)有關(guān)部門要求，按時(shí)按需嚴(yán)格完成物品進(jìn)出庫的簽單手續(xù)，每月做好庫房盤點(diǎn)工作，做到帳、物相符，實(shí)事求是地為相關(guān)部門提供真實(shí)數(shù)據(jù)。在出入庫物資發(fā)放工作中堅(jiān)持把關(guān)，恪守己責(zé)，非部門領(lǐng)班以上人員，決不允許領(lǐng)取物品。堅(jiān)持24小時(shí)留守倉庫，能保證夜間維修物料的及時(shí)發(fā)放，為庫房的安全提供了有力的保障。
年月，公司對各崗位員工薪資進(jìn)行了調(diào)整，但×××現(xiàn)工資仍為原標(biāo)準(zhǔn)元/月。根據(jù)庫管工作24小時(shí)在崗的重要性、其恪守本職崗位的盡職表現(xiàn)及其家庭經(jīng)濟(jì)較為困難的實(shí)際情況，建議公司領(lǐng)導(dǎo)按照公司已調(diào)薪資標(biāo)準(zhǔn)對×××的工資進(jìn)行調(diào)整，以便于今后工作的開展。
是否妥當(dāng)，請公司領(lǐng)導(dǎo)批示!
行政人事部。
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
公司自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸。
成地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度?；谀壳扒闆r特申請對我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下：
一、調(diào)整的原因。
1、公司初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的，但由于現(xiàn)在項(xiàng)目上事務(wù)較多無法實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目的，所以在招聘時(shí)一般針對的都是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員。這樣一來，明顯工作能力與薪資待遇不符。
2、地產(chǎn)建筑公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲，一般市面上物價(jià)上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。
3、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。4、我公司目前項(xiàng)目只是針對管理，下一步我公司將自行施工。5、我公司項(xiàng)目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負(fù)責(zé)事項(xiàng)特殊。
二、調(diào)整的原則。
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;。
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;。
1、資料員目前市場價(jià)為5000-7000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn))，實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2500-3500元之間。
2、造價(jià)員目前市場工資在5000-8000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn))實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在3000-4000元之間。
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，如我公司不能保證市場工資待遇，該類人員在試用期滿后會(huì)流失，這樣對公司來說影響巨大。
工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請調(diào)整，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!
申請部門：工程部。
申請人：
20xx年1月27日。
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
目前公司大部分員工居住在公司宿舍，受排班、及公司車輛限制等原因均采取自購摩托車、自行車或步行等方式往返至公司上班。基于人性化管理，公司分別從5月份和6月份開始對生產(chǎn)部和技術(shù)部員工進(jìn)行交通補(bǔ)貼，現(xiàn)有保安人員也提出交通補(bǔ)貼申請，鑒于公司政策的公平性考慮，我部門建議從7月份起，對公司除享受車補(bǔ)及公司班車接送以外的員工，統(tǒng)一按60元/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放交通補(bǔ)貼。
是否可行，敬請批示。
綜合管理部。
20xx年x月x日。
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
公司的似錦前程需要靠大家一起努力耕耘，相信在領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)和全體員工的共同努力下，公司的明天也會(huì)更加輝煌!在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我們會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，相信憑著我們自己的責(zé)任心、進(jìn)取心和自信心，一定能夠更加出色的完成職內(nèi)任務(wù)，全面維護(hù)好我公司的美好形象。今天我們以世譽(yù)為榮，明天世譽(yù)以我們?yōu)闃s。我們將在以后的工作中更加努力拼搏，為蒸蒸日上的世譽(yù)事業(yè)貢獻(xiàn)我們的力量!
最后，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能于百忙之中予以審閱。如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我們現(xiàn)在的工作還未能達(dá)到增加工資的要求，我們誠懇地希望領(lǐng)導(dǎo)能提出寶貴的意見或建議，讓我們今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。也請領(lǐng)導(dǎo)放心，即使公司不予考慮，我們依然會(huì)像以前一樣兢兢業(yè)業(yè)，熱愛我們的工作，這是我們的責(zé)任!
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日。
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陳總：
您好!
我是12月來公司上班的，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)四年多了，感謝公司重視，為我提供了這么好的工作環(huán)境，這么好的工作機(jī)會(huì)。通過這四年多的時(shí)間，我的工作經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富起來，個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步，感謝陳總對我的栽培和幫助。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不想升職加薪的員工不是好員工。請?jiān)徫业拿懊?，我目前的工資是太低了，在珠海這樣一個(gè)消費(fèi)水平高的沿海城市，每個(gè)月工資用于食宿就所剩無幾了，所以經(jīng)濟(jì)上的困難對我來說確實(shí)是個(gè)很大的困難，希望公司能把我的工資加到4000元左右，通過這段時(shí)間的接觸，我覺得陳總是個(gè)直率的人所以我才能這么直接地說出心中的愿望，冒昧地向公司提出加薪的要求。
如果公司認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)。也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作。
期待您的答復(fù)!
申請人：
xxxx年xx月xx日。
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飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇七
ss實(shí)業(yè)公司ss酒店成立時(shí)因地理位置較偏，為提高對員工的凝聚力，設(shè)定工資標(biāo)準(zhǔn)較高，平均工資約為1200元/人(不含出納及副主管);但自成立以來，員工工資一直未做調(diào)整，隨著最近兩年重慶消費(fèi)水平不斷提高，市最低工資的標(biāo)準(zhǔn)也隨之提升，我司工資標(biāo)準(zhǔn)已不再處于偏高位置，造成員工工作積極性下降，甚至出現(xiàn)員工集體辭職、招不到人的情況。
為了體現(xiàn)我司的人文關(guān)懷，穩(wěn)定員工情緒，有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性，激勵(lì)和保留高績效員工，讓員工心甘情愿的與公司一起發(fā)展，根據(jù)員工崗位設(shè)置情況，擬對員工薪金調(diào)整如下：
一、調(diào)薪人員范圍：酒店正式職工，尚在試用期的新員工除外。
二、調(diào)薪細(xì)則：
1、崗位工資上漲100元。
2、績效工資100元，根據(jù)當(dāng)月工作表現(xiàn)確定是否獲得。
3、工齡工資：員工滿兩年工齡后，每兩年上漲50元/月。
3、崗位工資及績效工資不包括ss、qq。
4、工齡工資包括ss、qq。三：調(diào)薪時(shí)間及安排：
20xx年2月1日開始實(shí)施崗位工資及績效工資，20xx年4月1日開始實(shí)施工齡工資。
妥否?請批示。
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飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇八
領(lǐng)導(dǎo)：
作為一名員工，我很喜歡自己公司，更熱愛自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著，對工作認(rèn)認(rèn)真真、堅(jiān)持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn)，也能在我積極的應(yīng)對中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的內(nèi)容無處不在，付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。對待工作的熱情度不言而喻，僅從帶動(dòng)身邊的同事也隨之熱情的投入工作中的.狀態(tài)即可看出。在我的帶動(dòng)下，同事們也紛紛極枳的投入工作、互幫互助，以單位為家，并有了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發(fā)揮自己力量，多為公司效力?，F(xiàn)本人申請領(lǐng)導(dǎo)給預(yù)工資的上調(diào)，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或者咨詢公司人力資源部：看有沒有《工資申請表》，你就按照表格的要求填，就可以，但是如果沒有的話，你就得自己做，建議不要自己做，你可以給你們領(lǐng)導(dǎo)寫信。內(nèi)容包括：
1、感謝公司給了你這個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。
2、公司前景好，你愿意繼續(xù)留下，長久的為公司服務(wù)。
請示人：
日期：
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇九
各部門：
7月份工資中將對以下項(xiàng)目作調(diào)整：
一、考核優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)。
根據(jù)教育局文件規(guī)定，考核優(yōu)秀發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):嘉獎(jiǎng)為500元，記功為800元。
二、職稱晉升人員工資調(diào)整。
20xx年取得高校系列正高級(jí)、副高級(jí)的人員，任職時(shí)間均從20xx年8月起算，從20xx年9月起調(diào)整工資;取得高校系列中級(jí)職稱的人員，任職時(shí)間均從20xx年7月起算，從20xx年8月起調(diào)整工資;初定職稱的人員，任職時(shí)間均從20xx年9月起算，從20xx年10月起調(diào)整工資。調(diào)整項(xiàng)目如下：
1、崗位工資：按新聘崗位確定(正高級(jí)1420元、副高級(jí)930元、中級(jí)680元，初級(jí)590元)。
2、崗位津貼：根據(jù)崗位等級(jí)、工齡、學(xué)齡確定。
三、崗位變更人員工資調(diào)整。
9月崗位變更人員分別調(diào)整。調(diào)整項(xiàng)目如下：
1、崗位工資：按新聘崗位確定。
2、崗位津貼：根據(jù)崗位等級(jí)、工齡、學(xué)齡確定。
四、正常晉升薪級(jí)工資(工資單中第二項(xiàng)工資)。
20xx年12月31日在編在冊的事業(yè)單位教職工，凡20xx年度考核為合格及以上等次的人員，從20xx年1月起晉升一級(jí)薪級(jí)工資。20xx年度參加考核未定等次(見習(xí)期人員)不得正常晉升薪級(jí)工資。
五、崗位津貼調(diào)整。
部分人員工齡、學(xué)齡之和正好達(dá)到10、20、30、40年，崗位津貼分別進(jìn)行調(diào)整(提高100元)，從20xx年1月起執(zhí)行。
7月份將執(zhí)行新工資(包含補(bǔ)發(fā)工資)，請各位教職工到時(shí)注意查收(農(nóng)行卡)。下學(xué)期開學(xué)后財(cái)務(wù)處將通知領(lǐng)取工資單，請工資變動(dòng)人員仔細(xì)核對。若有疑問，請向人事處咨詢。聯(lián)系人：朱老師，電話：xxx。
特此通知，請相互轉(zhuǎn)告。
xuexila。
xx年xx月xx日。
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇十
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
我于20xx年07月03日進(jìn)入施工現(xiàn)場實(shí)地實(shí)習(xí)，進(jìn)入本公司以來服從領(lǐng)導(dǎo)安排，目前在xx市六十二中教學(xué)辦公綜合樓工程擔(dān)任監(jiān)理員一職，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)理、資料等工作。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，來提高自己的綜合素質(zhì)，從工作近兩年以來自己的全面能力及相關(guān)專業(yè)知識(shí)有了很大的提高，在工作中得到了業(yè)主及總監(jiān)的一致好評。
由于現(xiàn)在物價(jià)上漲，消費(fèi)逐日增加特向公司申請工資調(diào)整，望給予合理調(diào)整。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己的責(zé)任心和自信心，一定能夠出色的完成職內(nèi)的任務(wù)，全面維護(hù)好我公司的形象。
來本公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、團(tuán)結(jié)精神及對工作的.認(rèn)真態(tài)度。使我在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、專業(yè)知識(shí)都得到了很大的提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的明天也會(huì)更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司領(lǐng)導(dǎo)對我的申請給予批準(zhǔn)。
申請人：xxx。
日期：
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇十一
尊敬的南崗區(qū)教委：
我們請求給予教師相應(yīng)工資的'提高，請示上級(jí)機(jī)關(guān)準(zhǔn)予批準(zhǔn)。
20xx年12月25日，我們教師請示區(qū)教委機(jī)關(guān)給初中教師漲績效工資，由原來的170元漲到300元，解決初中教師工資少的問題，為特困職工漲薪水；希望上級(jí)機(jī)關(guān)南崗區(qū)教委，能夠考慮到基層教師待遇差，生活困難的現(xiàn)實(shí)情況；請給予照顧。
關(guān)于給教師漲工資的問題，我們提出四點(diǎn)建議，請求上級(jí)教育機(jī)關(guān)南崗區(qū)教育局批準(zhǔn)：
第一，給所有南崗教師漲一級(jí)工資，請予批準(zhǔn)。
第二，要請示南崗區(qū)教委，派人到特困教師家庭，發(fā)放福利照顧特殊人群的教育津貼。
第三，要請南崗區(qū)教委對老弱病殘?jiān)械忍厥饨處煟o予生活補(bǔ)助，漲一級(jí)工資。
第四，請予批準(zhǔn)，給南崗教師所在的單位，績效工資、果蔬補(bǔ)貼、回民補(bǔ)貼、技術(shù)工資浮動(dòng)一級(jí)，請組織上批準(zhǔn)，為盼！
請示人：
日期：
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好！
時(shí)間過得真的很快，我自20xx年1月3日加入青海省12316三農(nóng)服務(wù)平臺(tái)擔(dān)任話務(wù)員一職到現(xiàn)在已經(jīng)5個(gè)月了。這份工作是我畢業(yè)以來的第一份工作，我很喜歡這個(gè)平臺(tái)，更熱愛自己的工作，用心投入到工作學(xué)習(xí)中，雖然在工作中出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，但及時(shí)認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤并且改正錯(cuò)誤，力求把工作做得盡善盡美，對平臺(tái)的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，并且在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下更快地得到了鍛煉和成長，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
目前我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容有：
第四、報(bào)刊書籍的簽收、整理；
第七、專家值班表的制作，月末上傳到網(wǎng)站的座席安排板塊上，特殊時(shí)期制作應(yīng)急值班表；
第八、整理日常接聽電話、來電資料、通知第二天值班專家。
非常感謝平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，為了能更好的為平臺(tái)效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請，我希望月薪是1800元，希望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝！
當(dāng)然加薪不是目的，只是希望讓我做得跟好！我一定會(huì)努力工作的。
此致
敬禮
申請人：王xx。
申請時(shí)間：20xx年5月23日。
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇十三
_年，市城管支隊(duì)在市委、市政府的關(guān)心支持下，在市建委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市的目標(biāo)，扎實(shí)開展保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)，圓滿地完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評議和整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)任務(wù)，隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在規(guī)劃執(zhí)法上，重點(diǎn)查處了清溪河沿?zé)熈鴪@至南外環(huán)兩側(cè)地段戶違法建筑。參加了全市城市交通秩序綜合整治，每月規(guī)范摩的、出租車近百車次，市區(qū)主干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。在市容管理上，共查處占道經(jīng)營、流動(dòng)攤點(diǎn)余次，收繳非法廣告余張，清理不規(guī)范戶外廣告條幅余條。通過以上，城市市容環(huán)境和生活秩序進(jìn)一步優(yōu)化，城市動(dòng)態(tài)性違法行為進(jìn)一步得到控制，城市管理整體水平進(jìn)一步提升。
一、開展保先教育，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
根據(jù)市建委黨組的部署與要求，市城管支隊(duì)黨支部月日召開動(dòng)員大會(huì)。及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市城管支隊(duì)保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案》和《市城管支隊(duì)開展保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)制度》。并在教育活動(dòng)開展過程中狠抓落實(shí)。一是上下聯(lián)動(dòng)，密切協(xié)作，時(shí)時(shí)跟蹤整改情況，定期考核整改結(jié)果。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)整改措施，自覺接受群眾監(jiān)督，要求黨員做到的，黨員干部首先做好;領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓好整改，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提高了效率。二是根據(jù)分析評議的結(jié)果和群眾反映的條意見，支隊(duì)黨支部逐條進(jìn)行認(rèn)真梳理，集中歸納為個(gè)突出問題，對這些問題不回避、不掩飾、不推脫，用創(chuàng)新的精神、改革的思路和發(fā)展的辦法，分門別類提出整改意見，形成整改措施和整改方案。其中，領(lǐng)導(dǎo)班子集體整改方案中提出了條整改措施，群眾要求解決和整改的問題，現(xiàn)已逐步整改。三是認(rèn)真落實(shí)抓整改。即對征求到的意見、建議和查擺出的問題認(rèn)真進(jìn)行梳理。再將意見、建議和查擺出的問題反饋給各支部和黨員個(gè)人，要求逐一落實(shí)整改責(zé)任單位、責(zé)任人、整改時(shí)限。對群眾不滿意和不認(rèn)可的整改結(jié)果，則予以通報(bào)，并要求進(jìn)一步整改，直至群眾滿意認(rèn)可為止。四是堅(jiān)持群眾路線，接受群眾監(jiān)督。在整改問題的同時(shí)，還認(rèn)真做好群眾滿意度測評讓群眾來評判先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效。開辟了《簡報(bào)》、公示欄、等宣傳渠道，及時(shí)反饋整改措施和整改成效，五是結(jié)合本職抓落實(shí)。黨支部組織黨員討論提出了“牢記宗旨抓管理，靚化池城展形象”教育活動(dòng)主題和“情系市民，創(chuàng)新管理、公正執(zhí)法、樹立形象、播撒文明”的先進(jìn)性具體要求。教育黨員在管理中牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，努力爭創(chuàng)一流的業(yè)績，展示出保持_員先進(jìn)性教育成效。通過學(xué)習(xí)，隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)，城市管理水平進(jìn)一步提高，自元月份市長熱線開通以來，支隊(duì)共接辦熱線交辦單多起，全部按質(zhì)按量辦結(jié)。
二、查處違法建設(shè)，推進(jìn)重點(diǎn)工程。
為保障清溪河綜合整治工程順利推進(jìn)，市政府月發(fā)布了《關(guān)于依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)的通告》，支隊(duì)重點(diǎn)加大了對清溪河沿?zé)熈鴪@至南外環(huán)兩側(cè)地段的違法建設(shè)的查處力度，該地塊共有違法建筑面積萬平方米。市城管支隊(duì)與區(qū)政府、辦事處抽調(diào)的人員一道，依法對違法建設(shè)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底、教育動(dòng)員。整治主要采取依法強(qiáng)拆和自行拆除相結(jié)合的方法進(jìn)行。一是嚴(yán)格執(zhí)法程序。月日至日分別對湖心路、長江南路、前進(jìn)巷、湖心組等地段戶違法建筑逐戶下達(dá)了《責(zé)令停止違法建設(shè)行為通知書》、《關(guān)于限期拆除違法建筑的通知》等法律文書，并且進(jìn)行了兩次公示。二是堅(jiān)持兩手抓。為加快拆除進(jìn)度，減少強(qiáng)拆戶數(shù)。一手抓強(qiáng)制拆除，另一手繼續(xù)抓政策法律宣傳和對違建戶的思想教育，動(dòng)員違建戶自拆，鞏固教育動(dòng)員效果，擴(kuò)大的自拆范圍。三是多措并舉，選點(diǎn)拆除。事前制定拆除方案。首先實(shí)施司法強(qiáng)制拆除，然后繼續(xù)抽調(diào)人在其余地塊做思想教育動(dòng)員，力爭大多數(shù)違建戶自拆。四是精心組織，周密安排。在拆除違法建設(shè)開展之初，城管支隊(duì)就做了大量準(zhǔn)備。及時(shí)制定和提交了《依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的情況匯報(bào)》、《關(guān)于依法綜合整治城區(qū)違法建筑實(shí)施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側(cè)違法建設(shè)實(shí)施方案》。同時(shí)加大宣傳力度，擬定宣傳標(biāo)語，出動(dòng)宣傳車，配合報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)宣傳。由于前期扎實(shí)縝密，月日，對汪曉明戶進(jìn)行了司法強(qiáng)制拆除違法建筑。在強(qiáng)拆的同時(shí)，支隊(duì)繼續(xù)做思想動(dòng)員，第二天湖心路示范農(nóng)場片戶違法建筑主動(dòng)簽訂協(xié)議進(jìn)行了自拆。截止目前，該地塊的戶違法建筑，已依法強(qiáng)拆戶，協(xié)議拆除戶，總面積平方米，其中戶已自行拆除，其余戶正在自行拆除中，有效地推進(jìn)了重點(diǎn)工程建設(shè)。
三、積極參與交通整治，保障城市交通安全。
為爭創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市，根據(jù)市城市交通秩序綜合整治指揮部的統(tǒng)一部署，每月集中組織支隊(duì)全體隊(duì)員同公安交警、交通運(yùn)管等部門進(jìn)行一次交通秩序綜合整治，對群眾反映較多的機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車、攤點(diǎn)占道等交通違章行為進(jìn)行嚴(yán)格管理。_年，共依法查糾各類交通違法行為多起，查扣機(jī)動(dòng)車多輛、非機(jī)動(dòng)車多輛，查扣占道攤點(diǎn)多戶，處罰余人次，每月規(guī)范摩的、出租車近百車次，市區(qū)主次干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。
四、加強(qiáng)城市市容管理，做好文明創(chuàng)建。
_年，支隊(duì)通過合理安排，周密部署，扎實(shí)，市容市貌明顯改觀。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了對流動(dòng)攤點(diǎn)、店外店和占道經(jīng)營的管理。針對城區(qū)內(nèi)流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營現(xiàn)象，印發(fā)了《關(guān)于堅(jiān)決取締城區(qū)流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營和規(guī)范夜市大排檔的通知》，每星期集中統(tǒng)一整治二至三次，查糾流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營余次，有效地維護(hù)了秩序，凈化了環(huán)境。二是以人為本，加強(qiáng)西瓜攤點(diǎn)管理。支隊(duì)在城區(qū)認(rèn)真勘察，確定處西瓜批發(fā)零售場地，并向瓜農(nóng)印發(fā)了《關(guān)于設(shè)置西瓜批發(fā)零售場地的通知》，既規(guī)范了瓜農(nóng)交易，方便群眾生活，又營造出了優(yōu)美的市容環(huán)境。三是開展了城區(qū)中小學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。支隊(duì)會(huì)同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學(xué)校等部門，從月日開始，對城區(qū)學(xué)校周邊無證照流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營等行為進(jìn)行專項(xiàng)整治，有效地維護(hù)校園周邊環(huán)境。四是規(guī)范了主城區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置，營造優(yōu)美的環(huán)境。支隊(duì)所屬大隊(duì)對各自片區(qū)內(nèi)的戶外廣告進(jìn)行專項(xiàng)整治。共收繳非法廣告余張，清理不規(guī)范戶外廣告條幅余條(幅)，使我市城區(qū)戶外廣告設(shè)置逐步走向規(guī)范化。
五、存在的困難和問題。
(一)城市管理體制不順。支隊(duì)目前實(shí)行的是“統(tǒng)一管理、聯(lián)合執(zhí)法、混合編組、分開處罰”的執(zhí)法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執(zhí)法。執(zhí)法主體是委托部門，委托部門授權(quán)后，同樣有權(quán)行使該項(xiàng)行政處罰權(quán)，仍然容易產(chǎn)生多頭執(zhí)法、職責(zé)交叉，重復(fù)管理、互相推諉等現(xiàn)象。另外，城市管理領(lǐng)域點(diǎn)多面廣，涉及的部門較多，關(guān)系復(fù)雜，矛盾多，困難大，條件差，辛苦，致使少數(shù)隊(duì)員產(chǎn)生畏難情緒，思想不穩(wěn)定，這些都在一定程度上影響了城市管理的有效開展。
(二)拆違難度大。一是違建戶抵觸情緒很大，對進(jìn)村入戶的人員進(jìn)行辱罵拉扯，群體圍攻，阻礙執(zhí)法人員正常;二是在二層或三層屋頂加層擴(kuò)建的違法建筑，質(zhì)量差，拆除難度大，機(jī)械拆除無法操作，人工拆除安全得不到保障。
六、對策與建議。
(一)理順體制，激活機(jī)制。
加快推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)，以進(jìn)一步明確執(zhí)法主體，理順城市管理與監(jiān)察體制，保障城市管理有效進(jìn)行。
(二)加大思想動(dòng)員力度，積極做好拆違。
一是繼續(xù)加大宣傳力度，思想教育隊(duì)要繼續(xù)進(jìn)村入戶做，爭取更多的違法建筑戶進(jìn)行自拆。二是繼續(xù)加大公安和城管力量，對阻礙自拆、對自拆戶進(jìn)行威脅的，實(shí)施公安傳喚，優(yōu)化自拆環(huán)境。充分發(fā)揮基層組織的作用。根據(jù)民意和紅光公司與村民的和諧干群關(guān)系，及時(shí)調(diào)整動(dòng)員自拆方式。建議下一步的動(dòng)員自拆，繼續(xù)按此方式進(jìn)行，三是充分發(fā)揮基層組織的積極作用。依法組織強(qiáng)制拆除。依據(jù)《城市規(guī)劃法》和《安徽省城市建設(shè)監(jiān)察條例》的規(guī)定，對尚不能達(dá)成自拆協(xié)議的違法建設(shè)戶，四是依法予以制止并組織拆除(集中強(qiáng)拆)，不予補(bǔ)助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑，和正常拆遷一并進(jìn)行，組織拆除。
為爭創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市，根據(jù)市城市交通秩序綜合整治指揮部的統(tǒng)一部署，每月集中組織支隊(duì)全體隊(duì)員同公安交警、交通運(yùn)管等部門進(jìn)行一次交通秩序綜合整治，對群眾反映較多的機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車、攤點(diǎn)占道等交通違章行為進(jìn)行嚴(yán)格管理。_年，共依法查糾各類交通違法行為多起，查扣機(jī)動(dòng)車多輛、非機(jī)動(dòng)車多輛，查扣占道攤點(diǎn)多戶，處罰余人次，每月規(guī)范摩的、出租車近百車次，市區(qū)主次干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。
四、加強(qiáng)城市市容管理，做好文明創(chuàng)建。
_年，支隊(duì)通過合理安排，周密部署，扎實(shí)，市容市貌明顯改觀。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了對流動(dòng)攤點(diǎn)、店外店和占道經(jīng)營的管理。針對城區(qū)內(nèi)流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營現(xiàn)象，印發(fā)了《關(guān)于堅(jiān)決取締城區(qū)流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營和規(guī)范夜市大排檔的通知》，每星期集中統(tǒng)一整治二至三次，查糾流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營余次，有效地維護(hù)了秩序，凈化了環(huán)境。二是以人為本，加強(qiáng)西瓜攤點(diǎn)管理。支隊(duì)在城區(qū)認(rèn)真勘察，確定處西瓜批發(fā)零售場地，并向瓜農(nóng)印發(fā)了《關(guān)于設(shè)置西瓜批發(fā)零售場地的通知》，既規(guī)范了瓜農(nóng)交易，方便群眾生活，又營造出了優(yōu)美的市容環(huán)境。三是開展了城區(qū)中小學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。支隊(duì)會(huì)同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學(xué)校等部門，從月日開始，對城區(qū)學(xué)校周邊無證照流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營等行為進(jìn)行專項(xiàng)整治，有效地維護(hù)校園周邊環(huán)境。四是規(guī)范了主城區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置，營造優(yōu)美的環(huán)境。支隊(duì)所屬大隊(duì)對各自片區(qū)內(nèi)的戶外廣告進(jìn)行專項(xiàng)整治。共收繳非法廣告余張，清理不規(guī)范戶外廣告條幅余條(幅)，使我市城區(qū)戶外廣告設(shè)置逐步走向規(guī)范化。
五、存在的困難和問題。
(一)城市管理體制不順。支隊(duì)目前實(shí)行的是“統(tǒng)一管理、聯(lián)合執(zhí)法、混合編組、分開處罰”的執(zhí)法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執(zhí)法。執(zhí)法主體是委托部門，委托部門授權(quán)后，同樣有權(quán)行使該項(xiàng)行政處罰權(quán)，仍然容易產(chǎn)生多頭執(zhí)法、職責(zé)交叉，重復(fù)管理、互相推諉等現(xiàn)象。另外，城市管理領(lǐng)域點(diǎn)多面廣，涉及的部門較多，關(guān)系復(fù)雜，矛盾多，困難大，條件差，辛苦，致使少數(shù)隊(duì)員產(chǎn)生畏難情緒，思想不穩(wěn)定，這些都在一定程度上影響了城市管理的有效開展。
(二)拆違難度大。一是違建戶抵觸情緒很大，對進(jìn)村入戶的人員進(jìn)行辱罵拉扯，群體圍攻，阻礙執(zhí)法人員正常;二是在二層或三層屋頂加層擴(kuò)建的違法建筑，質(zhì)量差，拆除難度大，機(jī)械拆除無法操作，人工拆除安全得不到保障。
六、對策與建議。
(一)理順體制，激活機(jī)制。
加快推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)，以進(jìn)一步明確執(zhí)法主體，理順城市管理與監(jiān)察體制，保障城市管理有效進(jìn)行。
(二)加大思想動(dòng)員力度，積極做好拆違。
一是繼續(xù)加大宣傳力度，思想教育隊(duì)要繼續(xù)進(jìn)村入戶做，爭取更多的違法建筑戶進(jìn)行自拆。二是繼續(xù)加大公安和城管力量，對阻礙自拆、對自拆戶進(jìn)行威脅的，實(shí)施公安傳喚，優(yōu)化自拆環(huán)境。充分發(fā)揮基層組織的作用。根據(jù)民意和紅光公司與村民的和諧干群關(guān)系，及時(shí)調(diào)整動(dòng)員自拆方式。建議下一步的動(dòng)員自拆，繼續(xù)按此方式進(jìn)行，三是充分發(fā)揮基層組織的積極作用。依法組織強(qiáng)制拆除。依據(jù)《城市規(guī)劃法》和《安徽省城市建設(shè)監(jiān)察條例》的規(guī)定，對尚不能達(dá)成自拆協(xié)議的違法建設(shè)戶，四是依法予以制止并組織拆除(集中強(qiáng)拆)，不予補(bǔ)助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑，和正常拆遷一并進(jìn)行，組織拆除。
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
公司是地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。
針對現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度?；谀壳扒闆r特申請對我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下：
一、調(diào)整的原因。
1、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
2、我公司目前項(xiàng)目只是針對管理，下一步我公司將自行施工。
3、我公司項(xiàng)目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負(fù)責(zé)事項(xiàng)特殊。
4、公司初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的，明顯工作能力與薪資待遇不符。
5、地產(chǎn)建筑公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲，一般市面上物價(jià)上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。
二、調(diào)整的原則。
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;。
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;。
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;。
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)。
1、資料員目前市場價(jià)為5000-7000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn))，實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2500-3500元之間。
2、造價(jià)員目前市場工資在5000-8000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn))實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在3000-4000元之間。
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，如我公司不能保證市場工資待遇，該類人員在試用期滿后會(huì)流失，這樣對公司來說影響巨大。
工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請調(diào)整，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!
申請部門：xxx。
申請人：xxx。
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇二
公司領(lǐng)導(dǎo)：
我部人員×××，年月日入職，于年月日調(diào)入我部擔(dān)任庫管員工作。前期由于對庫房保管工作認(rèn)識(shí)不足，工作不熟悉產(chǎn)生了跟不上相關(guān)部門的要求的情況。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和部門同志指導(dǎo)及本人不斷的努力學(xué)習(xí)，庫房管理工作有了很大提高?，F(xiàn)能根據(jù)有關(guān)部門要求，按時(shí)按需嚴(yán)格完成物品進(jìn)出庫的簽單手續(xù)，每月做好庫房盤點(diǎn)工作，做到帳、物相符，實(shí)事求是地為相關(guān)部門提供真實(shí)數(shù)據(jù)。在出入庫物資發(fā)放工作中堅(jiān)持把關(guān)，恪守己責(zé)，非部門領(lǐng)班以上人員，決不允許領(lǐng)取物品。堅(jiān)持24小時(shí)留守倉庫，能保證夜間維修物料的及時(shí)發(fā)放，為庫房的安全提供了有力的保障。
年月，公司對各崗位員工薪資進(jìn)行了調(diào)整，但×××現(xiàn)工資仍為原標(biāo)準(zhǔn)元/月。根據(jù)庫管工作24小時(shí)在崗的重要性、其恪守本職崗位的盡職表現(xiàn)及其家庭經(jīng)濟(jì)較為困難的實(shí)際情況，建議公司領(lǐng)導(dǎo)按照公司已調(diào)薪資標(biāo)準(zhǔn)對×××的工資進(jìn)行調(diào)整，以便于今后工作的開展。
是否妥當(dāng)，請公司領(lǐng)導(dǎo)批示!
行政人事部。
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
公司自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸。
成地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度?；谀壳扒闆r特申請對我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下：
一、調(diào)整的原因。
1、公司初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的，但由于現(xiàn)在項(xiàng)目上事務(wù)較多無法實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目的，所以在招聘時(shí)一般針對的都是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員。這樣一來，明顯工作能力與薪資待遇不符。
2、地產(chǎn)建筑公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲，一般市面上物價(jià)上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。
3、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。4、我公司目前項(xiàng)目只是針對管理，下一步我公司將自行施工。5、我公司項(xiàng)目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負(fù)責(zé)事項(xiàng)特殊。
二、調(diào)整的原則。
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;。
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;。
1、資料員目前市場價(jià)為5000-7000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn))，實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2500-3500元之間。
2、造價(jià)員目前市場工資在5000-8000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn))實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在3000-4000元之間。
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，如我公司不能保證市場工資待遇，該類人員在試用期滿后會(huì)流失，這樣對公司來說影響巨大。
工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請調(diào)整，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!
申請部門：工程部。
申請人：
20xx年1月27日。
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
目前公司大部分員工居住在公司宿舍，受排班、及公司車輛限制等原因均采取自購摩托車、自行車或步行等方式往返至公司上班。基于人性化管理，公司分別從5月份和6月份開始對生產(chǎn)部和技術(shù)部員工進(jìn)行交通補(bǔ)貼，現(xiàn)有保安人員也提出交通補(bǔ)貼申請，鑒于公司政策的公平性考慮，我部門建議從7月份起，對公司除享受車補(bǔ)及公司班車接送以外的員工，統(tǒng)一按60元/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放交通補(bǔ)貼。
是否可行，敬請批示。
綜合管理部。
20xx年x月x日。
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
公司的似錦前程需要靠大家一起努力耕耘，相信在領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)和全體員工的共同努力下，公司的明天也會(huì)更加輝煌!在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我們會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，相信憑著我們自己的責(zé)任心、進(jìn)取心和自信心，一定能夠更加出色的完成職內(nèi)任務(wù)，全面維護(hù)好我公司的美好形象。今天我們以世譽(yù)為榮，明天世譽(yù)以我們?yōu)闃s。我們將在以后的工作中更加努力拼搏，為蒸蒸日上的世譽(yù)事業(yè)貢獻(xiàn)我們的力量!
最后，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能于百忙之中予以審閱。如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我們現(xiàn)在的工作還未能達(dá)到增加工資的要求，我們誠懇地希望領(lǐng)導(dǎo)能提出寶貴的意見或建議，讓我們今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。也請領(lǐng)導(dǎo)放心，即使公司不予考慮，我們依然會(huì)像以前一樣兢兢業(yè)業(yè)，熱愛我們的工作，這是我們的責(zé)任!
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日。
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飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇六
陳總：
您好!
我是12月來公司上班的，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)四年多了，感謝公司重視，為我提供了這么好的工作環(huán)境，這么好的工作機(jī)會(huì)。通過這四年多的時(shí)間，我的工作經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富起來，個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步，感謝陳總對我的栽培和幫助。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不想升職加薪的員工不是好員工。請?jiān)徫业拿懊?，我目前的工資是太低了，在珠海這樣一個(gè)消費(fèi)水平高的沿海城市，每個(gè)月工資用于食宿就所剩無幾了，所以經(jīng)濟(jì)上的困難對我來說確實(shí)是個(gè)很大的困難，希望公司能把我的工資加到4000元左右，通過這段時(shí)間的接觸，我覺得陳總是個(gè)直率的人所以我才能這么直接地說出心中的愿望，冒昧地向公司提出加薪的要求。
如果公司認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)。也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作。
期待您的答復(fù)!
申請人：
xxxx年xx月xx日。
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飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇七
ss實(shí)業(yè)公司ss酒店成立時(shí)因地理位置較偏，為提高對員工的凝聚力，設(shè)定工資標(biāo)準(zhǔn)較高，平均工資約為1200元/人(不含出納及副主管);但自成立以來，員工工資一直未做調(diào)整，隨著最近兩年重慶消費(fèi)水平不斷提高，市最低工資的標(biāo)準(zhǔn)也隨之提升，我司工資標(biāo)準(zhǔn)已不再處于偏高位置，造成員工工作積極性下降，甚至出現(xiàn)員工集體辭職、招不到人的情況。
為了體現(xiàn)我司的人文關(guān)懷，穩(wěn)定員工情緒，有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性，激勵(lì)和保留高績效員工，讓員工心甘情愿的與公司一起發(fā)展，根據(jù)員工崗位設(shè)置情況，擬對員工薪金調(diào)整如下：
一、調(diào)薪人員范圍：酒店正式職工，尚在試用期的新員工除外。
二、調(diào)薪細(xì)則：
1、崗位工資上漲100元。
2、績效工資100元，根據(jù)當(dāng)月工作表現(xiàn)確定是否獲得。
3、工齡工資：員工滿兩年工齡后，每兩年上漲50元/月。
3、崗位工資及績效工資不包括ss、qq。
4、工齡工資包括ss、qq。三：調(diào)薪時(shí)間及安排：
20xx年2月1日開始實(shí)施崗位工資及績效工資，20xx年4月1日開始實(shí)施工齡工資。
妥否?請批示。
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飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇八
領(lǐng)導(dǎo)：
作為一名員工，我很喜歡自己公司，更熱愛自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著，對工作認(rèn)認(rèn)真真、堅(jiān)持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn)，也能在我積極的應(yīng)對中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的內(nèi)容無處不在，付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。對待工作的熱情度不言而喻，僅從帶動(dòng)身邊的同事也隨之熱情的投入工作中的.狀態(tài)即可看出。在我的帶動(dòng)下，同事們也紛紛極枳的投入工作、互幫互助，以單位為家，并有了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發(fā)揮自己力量，多為公司效力?，F(xiàn)本人申請領(lǐng)導(dǎo)給預(yù)工資的上調(diào)，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或者咨詢公司人力資源部：看有沒有《工資申請表》，你就按照表格的要求填，就可以，但是如果沒有的話，你就得自己做，建議不要自己做，你可以給你們領(lǐng)導(dǎo)寫信。內(nèi)容包括：
1、感謝公司給了你這個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。
2、公司前景好，你愿意繼續(xù)留下，長久的為公司服務(wù)。
請示人：
日期：
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇九
各部門：
7月份工資中將對以下項(xiàng)目作調(diào)整：
一、考核優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)。
根據(jù)教育局文件規(guī)定，考核優(yōu)秀發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):嘉獎(jiǎng)為500元，記功為800元。
二、職稱晉升人員工資調(diào)整。
20xx年取得高校系列正高級(jí)、副高級(jí)的人員，任職時(shí)間均從20xx年8月起算，從20xx年9月起調(diào)整工資;取得高校系列中級(jí)職稱的人員，任職時(shí)間均從20xx年7月起算，從20xx年8月起調(diào)整工資;初定職稱的人員，任職時(shí)間均從20xx年9月起算，從20xx年10月起調(diào)整工資。調(diào)整項(xiàng)目如下：
1、崗位工資：按新聘崗位確定(正高級(jí)1420元、副高級(jí)930元、中級(jí)680元，初級(jí)590元)。
2、崗位津貼：根據(jù)崗位等級(jí)、工齡、學(xué)齡確定。
三、崗位變更人員工資調(diào)整。
9月崗位變更人員分別調(diào)整。調(diào)整項(xiàng)目如下：
1、崗位工資：按新聘崗位確定。
2、崗位津貼：根據(jù)崗位等級(jí)、工齡、學(xué)齡確定。
四、正常晉升薪級(jí)工資(工資單中第二項(xiàng)工資)。
20xx年12月31日在編在冊的事業(yè)單位教職工，凡20xx年度考核為合格及以上等次的人員，從20xx年1月起晉升一級(jí)薪級(jí)工資。20xx年度參加考核未定等次(見習(xí)期人員)不得正常晉升薪級(jí)工資。
五、崗位津貼調(diào)整。
部分人員工齡、學(xué)齡之和正好達(dá)到10、20、30、40年，崗位津貼分別進(jìn)行調(diào)整(提高100元)，從20xx年1月起執(zhí)行。
7月份將執(zhí)行新工資(包含補(bǔ)發(fā)工資)，請各位教職工到時(shí)注意查收(農(nóng)行卡)。下學(xué)期開學(xué)后財(cái)務(wù)處將通知領(lǐng)取工資單，請工資變動(dòng)人員仔細(xì)核對。若有疑問，請向人事處咨詢。聯(lián)系人：朱老師，電話：xxx。
特此通知，請相互轉(zhuǎn)告。
xuexila。
xx年xx月xx日。
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇十
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
我于20xx年07月03日進(jìn)入施工現(xiàn)場實(shí)地實(shí)習(xí)，進(jìn)入本公司以來服從領(lǐng)導(dǎo)安排，目前在xx市六十二中教學(xué)辦公綜合樓工程擔(dān)任監(jiān)理員一職，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)理、資料等工作。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，來提高自己的綜合素質(zhì)，從工作近兩年以來自己的全面能力及相關(guān)專業(yè)知識(shí)有了很大的提高，在工作中得到了業(yè)主及總監(jiān)的一致好評。
由于現(xiàn)在物價(jià)上漲，消費(fèi)逐日增加特向公司申請工資調(diào)整，望給予合理調(diào)整。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己的責(zé)任心和自信心，一定能夠出色的完成職內(nèi)的任務(wù)，全面維護(hù)好我公司的形象。
來本公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、團(tuán)結(jié)精神及對工作的.認(rèn)真態(tài)度。使我在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、專業(yè)知識(shí)都得到了很大的提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的明天也會(huì)更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司領(lǐng)導(dǎo)對我的申請給予批準(zhǔn)。
申請人：xxx。
日期：
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇十一
尊敬的南崗區(qū)教委：
我們請求給予教師相應(yīng)工資的'提高，請示上級(jí)機(jī)關(guān)準(zhǔn)予批準(zhǔn)。
20xx年12月25日，我們教師請示區(qū)教委機(jī)關(guān)給初中教師漲績效工資，由原來的170元漲到300元，解決初中教師工資少的問題，為特困職工漲薪水；希望上級(jí)機(jī)關(guān)南崗區(qū)教委，能夠考慮到基層教師待遇差，生活困難的現(xiàn)實(shí)情況；請給予照顧。
關(guān)于給教師漲工資的問題，我們提出四點(diǎn)建議，請求上級(jí)教育機(jī)關(guān)南崗區(qū)教育局批準(zhǔn)：
第一，給所有南崗教師漲一級(jí)工資，請予批準(zhǔn)。
第二，要請示南崗區(qū)教委，派人到特困教師家庭，發(fā)放福利照顧特殊人群的教育津貼。
第三，要請南崗區(qū)教委對老弱病殘?jiān)械忍厥饨處煟o予生活補(bǔ)助，漲一級(jí)工資。
第四，請予批準(zhǔn)，給南崗教師所在的單位，績效工資、果蔬補(bǔ)貼、回民補(bǔ)貼、技術(shù)工資浮動(dòng)一級(jí)，請組織上批準(zhǔn)，為盼！
請示人：
日期：
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好！
時(shí)間過得真的很快，我自20xx年1月3日加入青海省12316三農(nóng)服務(wù)平臺(tái)擔(dān)任話務(wù)員一職到現(xiàn)在已經(jīng)5個(gè)月了。這份工作是我畢業(yè)以來的第一份工作，我很喜歡這個(gè)平臺(tái)，更熱愛自己的工作，用心投入到工作學(xué)習(xí)中，雖然在工作中出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，但及時(shí)認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤并且改正錯(cuò)誤，力求把工作做得盡善盡美，對平臺(tái)的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，并且在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下更快地得到了鍛煉和成長，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
目前我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容有：
第四、報(bào)刊書籍的簽收、整理；
第七、專家值班表的制作，月末上傳到網(wǎng)站的座席安排板塊上，特殊時(shí)期制作應(yīng)急值班表；
第八、整理日常接聽電話、來電資料、通知第二天值班專家。
非常感謝平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，為了能更好的為平臺(tái)效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請，我希望月薪是1800元，希望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝！
當(dāng)然加薪不是目的，只是希望讓我做得跟好！我一定會(huì)努力工作的。
此致
敬禮
申請人：王xx。
申請時(shí)間：20xx年5月23日。
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇十三
_年，市城管支隊(duì)在市委、市政府的關(guān)心支持下，在市建委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市的目標(biāo)，扎實(shí)開展保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)，圓滿地完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評議和整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)任務(wù)，隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在規(guī)劃執(zhí)法上，重點(diǎn)查處了清溪河沿?zé)熈鴪@至南外環(huán)兩側(cè)地段戶違法建筑。參加了全市城市交通秩序綜合整治，每月規(guī)范摩的、出租車近百車次，市區(qū)主干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。在市容管理上，共查處占道經(jīng)營、流動(dòng)攤點(diǎn)余次，收繳非法廣告余張，清理不規(guī)范戶外廣告條幅余條。通過以上，城市市容環(huán)境和生活秩序進(jìn)一步優(yōu)化，城市動(dòng)態(tài)性違法行為進(jìn)一步得到控制，城市管理整體水平進(jìn)一步提升。
一、開展保先教育，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
根據(jù)市建委黨組的部署與要求，市城管支隊(duì)黨支部月日召開動(dòng)員大會(huì)。及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市城管支隊(duì)保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案》和《市城管支隊(duì)開展保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)制度》。并在教育活動(dòng)開展過程中狠抓落實(shí)。一是上下聯(lián)動(dòng)，密切協(xié)作，時(shí)時(shí)跟蹤整改情況，定期考核整改結(jié)果。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)整改措施，自覺接受群眾監(jiān)督，要求黨員做到的，黨員干部首先做好;領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓好整改，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提高了效率。二是根據(jù)分析評議的結(jié)果和群眾反映的條意見，支隊(duì)黨支部逐條進(jìn)行認(rèn)真梳理，集中歸納為個(gè)突出問題，對這些問題不回避、不掩飾、不推脫，用創(chuàng)新的精神、改革的思路和發(fā)展的辦法，分門別類提出整改意見，形成整改措施和整改方案。其中，領(lǐng)導(dǎo)班子集體整改方案中提出了條整改措施，群眾要求解決和整改的問題，現(xiàn)已逐步整改。三是認(rèn)真落實(shí)抓整改。即對征求到的意見、建議和查擺出的問題認(rèn)真進(jìn)行梳理。再將意見、建議和查擺出的問題反饋給各支部和黨員個(gè)人，要求逐一落實(shí)整改責(zé)任單位、責(zé)任人、整改時(shí)限。對群眾不滿意和不認(rèn)可的整改結(jié)果，則予以通報(bào)，并要求進(jìn)一步整改，直至群眾滿意認(rèn)可為止。四是堅(jiān)持群眾路線，接受群眾監(jiān)督。在整改問題的同時(shí)，還認(rèn)真做好群眾滿意度測評讓群眾來評判先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效。開辟了《簡報(bào)》、公示欄、等宣傳渠道，及時(shí)反饋整改措施和整改成效，五是結(jié)合本職抓落實(shí)。黨支部組織黨員討論提出了“牢記宗旨抓管理，靚化池城展形象”教育活動(dòng)主題和“情系市民，創(chuàng)新管理、公正執(zhí)法、樹立形象、播撒文明”的先進(jìn)性具體要求。教育黨員在管理中牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，努力爭創(chuàng)一流的業(yè)績，展示出保持_員先進(jìn)性教育成效。通過學(xué)習(xí)，隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)，城市管理水平進(jìn)一步提高，自元月份市長熱線開通以來，支隊(duì)共接辦熱線交辦單多起，全部按質(zhì)按量辦結(jié)。
二、查處違法建設(shè)，推進(jìn)重點(diǎn)工程。
為保障清溪河綜合整治工程順利推進(jìn)，市政府月發(fā)布了《關(guān)于依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)的通告》，支隊(duì)重點(diǎn)加大了對清溪河沿?zé)熈鴪@至南外環(huán)兩側(cè)地段的違法建設(shè)的查處力度，該地塊共有違法建筑面積萬平方米。市城管支隊(duì)與區(qū)政府、辦事處抽調(diào)的人員一道，依法對違法建設(shè)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底、教育動(dòng)員。整治主要采取依法強(qiáng)拆和自行拆除相結(jié)合的方法進(jìn)行。一是嚴(yán)格執(zhí)法程序。月日至日分別對湖心路、長江南路、前進(jìn)巷、湖心組等地段戶違法建筑逐戶下達(dá)了《責(zé)令停止違法建設(shè)行為通知書》、《關(guān)于限期拆除違法建筑的通知》等法律文書，并且進(jìn)行了兩次公示。二是堅(jiān)持兩手抓。為加快拆除進(jìn)度，減少強(qiáng)拆戶數(shù)。一手抓強(qiáng)制拆除，另一手繼續(xù)抓政策法律宣傳和對違建戶的思想教育，動(dòng)員違建戶自拆，鞏固教育動(dòng)員效果，擴(kuò)大的自拆范圍。三是多措并舉，選點(diǎn)拆除。事前制定拆除方案。首先實(shí)施司法強(qiáng)制拆除，然后繼續(xù)抽調(diào)人在其余地塊做思想教育動(dòng)員，力爭大多數(shù)違建戶自拆。四是精心組織，周密安排。在拆除違法建設(shè)開展之初，城管支隊(duì)就做了大量準(zhǔn)備。及時(shí)制定和提交了《依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的情況匯報(bào)》、《關(guān)于依法綜合整治城區(qū)違法建筑實(shí)施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側(cè)違法建設(shè)實(shí)施方案》。同時(shí)加大宣傳力度，擬定宣傳標(biāo)語，出動(dòng)宣傳車，配合報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)宣傳。由于前期扎實(shí)縝密，月日，對汪曉明戶進(jìn)行了司法強(qiáng)制拆除違法建筑。在強(qiáng)拆的同時(shí)，支隊(duì)繼續(xù)做思想動(dòng)員，第二天湖心路示范農(nóng)場片戶違法建筑主動(dòng)簽訂協(xié)議進(jìn)行了自拆。截止目前，該地塊的戶違法建筑，已依法強(qiáng)拆戶，協(xié)議拆除戶，總面積平方米，其中戶已自行拆除，其余戶正在自行拆除中，有效地推進(jìn)了重點(diǎn)工程建設(shè)。
三、積極參與交通整治，保障城市交通安全。
為爭創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市，根據(jù)市城市交通秩序綜合整治指揮部的統(tǒng)一部署，每月集中組織支隊(duì)全體隊(duì)員同公安交警、交通運(yùn)管等部門進(jìn)行一次交通秩序綜合整治，對群眾反映較多的機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車、攤點(diǎn)占道等交通違章行為進(jìn)行嚴(yán)格管理。_年，共依法查糾各類交通違法行為多起，查扣機(jī)動(dòng)車多輛、非機(jī)動(dòng)車多輛，查扣占道攤點(diǎn)多戶，處罰余人次，每月規(guī)范摩的、出租車近百車次，市區(qū)主次干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。
四、加強(qiáng)城市市容管理，做好文明創(chuàng)建。
_年，支隊(duì)通過合理安排，周密部署，扎實(shí)，市容市貌明顯改觀。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了對流動(dòng)攤點(diǎn)、店外店和占道經(jīng)營的管理。針對城區(qū)內(nèi)流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營現(xiàn)象，印發(fā)了《關(guān)于堅(jiān)決取締城區(qū)流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營和規(guī)范夜市大排檔的通知》，每星期集中統(tǒng)一整治二至三次，查糾流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營余次，有效地維護(hù)了秩序，凈化了環(huán)境。二是以人為本，加強(qiáng)西瓜攤點(diǎn)管理。支隊(duì)在城區(qū)認(rèn)真勘察，確定處西瓜批發(fā)零售場地，并向瓜農(nóng)印發(fā)了《關(guān)于設(shè)置西瓜批發(fā)零售場地的通知》，既規(guī)范了瓜農(nóng)交易，方便群眾生活，又營造出了優(yōu)美的市容環(huán)境。三是開展了城區(qū)中小學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。支隊(duì)會(huì)同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學(xué)校等部門，從月日開始，對城區(qū)學(xué)校周邊無證照流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營等行為進(jìn)行專項(xiàng)整治，有效地維護(hù)校園周邊環(huán)境。四是規(guī)范了主城區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置，營造優(yōu)美的環(huán)境。支隊(duì)所屬大隊(duì)對各自片區(qū)內(nèi)的戶外廣告進(jìn)行專項(xiàng)整治。共收繳非法廣告余張，清理不規(guī)范戶外廣告條幅余條(幅)，使我市城區(qū)戶外廣告設(shè)置逐步走向規(guī)范化。
五、存在的困難和問題。
(一)城市管理體制不順。支隊(duì)目前實(shí)行的是“統(tǒng)一管理、聯(lián)合執(zhí)法、混合編組、分開處罰”的執(zhí)法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執(zhí)法。執(zhí)法主體是委托部門，委托部門授權(quán)后，同樣有權(quán)行使該項(xiàng)行政處罰權(quán)，仍然容易產(chǎn)生多頭執(zhí)法、職責(zé)交叉，重復(fù)管理、互相推諉等現(xiàn)象。另外，城市管理領(lǐng)域點(diǎn)多面廣，涉及的部門較多，關(guān)系復(fù)雜，矛盾多，困難大，條件差，辛苦，致使少數(shù)隊(duì)員產(chǎn)生畏難情緒，思想不穩(wěn)定，這些都在一定程度上影響了城市管理的有效開展。
(二)拆違難度大。一是違建戶抵觸情緒很大，對進(jìn)村入戶的人員進(jìn)行辱罵拉扯，群體圍攻，阻礙執(zhí)法人員正常;二是在二層或三層屋頂加層擴(kuò)建的違法建筑，質(zhì)量差，拆除難度大，機(jī)械拆除無法操作，人工拆除安全得不到保障。
六、對策與建議。
(一)理順體制，激活機(jī)制。
加快推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)，以進(jìn)一步明確執(zhí)法主體，理順城市管理與監(jiān)察體制，保障城市管理有效進(jìn)行。
(二)加大思想動(dòng)員力度，積極做好拆違。
一是繼續(xù)加大宣傳力度，思想教育隊(duì)要繼續(xù)進(jìn)村入戶做，爭取更多的違法建筑戶進(jìn)行自拆。二是繼續(xù)加大公安和城管力量，對阻礙自拆、對自拆戶進(jìn)行威脅的，實(shí)施公安傳喚，優(yōu)化自拆環(huán)境。充分發(fā)揮基層組織的作用。根據(jù)民意和紅光公司與村民的和諧干群關(guān)系，及時(shí)調(diào)整動(dòng)員自拆方式。建議下一步的動(dòng)員自拆，繼續(xù)按此方式進(jìn)行，三是充分發(fā)揮基層組織的積極作用。依法組織強(qiáng)制拆除。依據(jù)《城市規(guī)劃法》和《安徽省城市建設(shè)監(jiān)察條例》的規(guī)定，對尚不能達(dá)成自拆協(xié)議的違法建設(shè)戶，四是依法予以制止并組織拆除(集中強(qiáng)拆)，不予補(bǔ)助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑，和正常拆遷一并進(jìn)行，組織拆除。
為爭創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市，根據(jù)市城市交通秩序綜合整治指揮部的統(tǒng)一部署，每月集中組織支隊(duì)全體隊(duì)員同公安交警、交通運(yùn)管等部門進(jìn)行一次交通秩序綜合整治，對群眾反映較多的機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車、攤點(diǎn)占道等交通違章行為進(jìn)行嚴(yán)格管理。_年，共依法查糾各類交通違法行為多起，查扣機(jī)動(dòng)車多輛、非機(jī)動(dòng)車多輛，查扣占道攤點(diǎn)多戶，處罰余人次，每月規(guī)范摩的、出租車近百車次，市區(qū)主次干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。
四、加強(qiáng)城市市容管理，做好文明創(chuàng)建。
_年，支隊(duì)通過合理安排，周密部署，扎實(shí)，市容市貌明顯改觀。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了對流動(dòng)攤點(diǎn)、店外店和占道經(jīng)營的管理。針對城區(qū)內(nèi)流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營現(xiàn)象，印發(fā)了《關(guān)于堅(jiān)決取締城區(qū)流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營和規(guī)范夜市大排檔的通知》，每星期集中統(tǒng)一整治二至三次，查糾流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營余次，有效地維護(hù)了秩序，凈化了環(huán)境。二是以人為本，加強(qiáng)西瓜攤點(diǎn)管理。支隊(duì)在城區(qū)認(rèn)真勘察，確定處西瓜批發(fā)零售場地，并向瓜農(nóng)印發(fā)了《關(guān)于設(shè)置西瓜批發(fā)零售場地的通知》，既規(guī)范了瓜農(nóng)交易，方便群眾生活，又營造出了優(yōu)美的市容環(huán)境。三是開展了城區(qū)中小學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。支隊(duì)會(huì)同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學(xué)校等部門，從月日開始，對城區(qū)學(xué)校周邊無證照流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營等行為進(jìn)行專項(xiàng)整治，有效地維護(hù)校園周邊環(huán)境。四是規(guī)范了主城區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置，營造優(yōu)美的環(huán)境。支隊(duì)所屬大隊(duì)對各自片區(qū)內(nèi)的戶外廣告進(jìn)行專項(xiàng)整治。共收繳非法廣告余張，清理不規(guī)范戶外廣告條幅余條(幅)，使我市城區(qū)戶外廣告設(shè)置逐步走向規(guī)范化。
五、存在的困難和問題。
(一)城市管理體制不順。支隊(duì)目前實(shí)行的是“統(tǒng)一管理、聯(lián)合執(zhí)法、混合編組、分開處罰”的執(zhí)法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執(zhí)法。執(zhí)法主體是委托部門，委托部門授權(quán)后，同樣有權(quán)行使該項(xiàng)行政處罰權(quán)，仍然容易產(chǎn)生多頭執(zhí)法、職責(zé)交叉，重復(fù)管理、互相推諉等現(xiàn)象。另外，城市管理領(lǐng)域點(diǎn)多面廣，涉及的部門較多，關(guān)系復(fù)雜，矛盾多，困難大，條件差，辛苦，致使少數(shù)隊(duì)員產(chǎn)生畏難情緒，思想不穩(wěn)定，這些都在一定程度上影響了城市管理的有效開展。
(二)拆違難度大。一是違建戶抵觸情緒很大，對進(jìn)村入戶的人員進(jìn)行辱罵拉扯，群體圍攻，阻礙執(zhí)法人員正常;二是在二層或三層屋頂加層擴(kuò)建的違法建筑，質(zhì)量差，拆除難度大，機(jī)械拆除無法操作，人工拆除安全得不到保障。
六、對策與建議。
(一)理順體制，激活機(jī)制。
加快推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)，以進(jìn)一步明確執(zhí)法主體，理順城市管理與監(jiān)察體制，保障城市管理有效進(jìn)行。
(二)加大思想動(dòng)員力度，積極做好拆違。
一是繼續(xù)加大宣傳力度，思想教育隊(duì)要繼續(xù)進(jìn)村入戶做，爭取更多的違法建筑戶進(jìn)行自拆。二是繼續(xù)加大公安和城管力量，對阻礙自拆、對自拆戶進(jìn)行威脅的，實(shí)施公安傳喚，優(yōu)化自拆環(huán)境。充分發(fā)揮基層組織的作用。根據(jù)民意和紅光公司與村民的和諧干群關(guān)系，及時(shí)調(diào)整動(dòng)員自拆方式。建議下一步的動(dòng)員自拆，繼續(xù)按此方式進(jìn)行，三是充分發(fā)揮基層組織的積極作用。依法組織強(qiáng)制拆除。依據(jù)《城市規(guī)劃法》和《安徽省城市建設(shè)監(jiān)察條例》的規(guī)定，對尚不能達(dá)成自拆協(xié)議的違法建設(shè)戶，四是依法予以制止并組織拆除(集中強(qiáng)拆)，不予補(bǔ)助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑，和正常拆遷一并進(jìn)行，組織拆除。