報(bào)告是一種以文字、圖表等形式對(duì)某個(gè)主題或問題進(jìn)行詳細(xì)說明和解讀的文稿。報(bào)告的結(jié)尾應(yīng)該總結(jié)研究結(jié)果和提出相應(yīng)建議，為讀者提供有價(jià)值的信息。下面列舉了一些報(bào)告范文，希望對(duì)大家寫報(bào)告時(shí)有所幫助。
公司問題報(bào)告篇一
xxx消防大隊(duì)：
xx是一家休閑餐飲的綜合品牌，自成立至今，得到了消防大隊(duì)的大力支持與指導(dǎo)。我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防安全工作也非常重視，要求對(duì)消防安全工作常抓不懈，盡管如此我公司在消防工作上仍有不到位的地方，在20xx年3月5日，消防領(lǐng)導(dǎo)及支隊(duì)在我公司消防工作檢查中，發(fā)現(xiàn)幾處消防安全隱患及問題：
1、控制室值班人員不足。
2、控制室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不完善。
3、員工宿舍材料不合格。
4、消防控制柜存在故障點(diǎn)，消防設(shè)施維護(hù)不到位針對(duì)消防工作中存在的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)令相關(guān)部門立即整改，并指出消防工作責(zé)任重于泰山，不能存在任何松懈和僥幸心理。
現(xiàn)就檢查出來的隱患和問題，整改實(shí)施如下：
1、對(duì)控制值班人員不足問題，協(xié)調(diào)集團(tuán)人事部，安排具有消防中控室監(jiān)管員證書的人員值班，現(xiàn)共計(jì)4人24小時(shí)雙人在崗值班。
2、按照消防部門的要求制作了米x米的控制室安全管理一覽圖，更換消防設(shè)施標(biāo)志。
3、員工宿舍設(shè)置警戒線予以暫時(shí)封存，已通過設(shè)計(jì)公司對(duì)其經(jīng)行規(guī)劃，近期將按照消防安全要求拆除從建。
4、針對(duì)消防故障點(diǎn)，協(xié)同消防維保公司逐一排查線路，對(duì)前期因更換租戶裝修中故障點(diǎn)進(jìn)行梳理排查，現(xiàn)已解除故障點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)所有的消防設(shè)施設(shè)備經(jīng)行排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐一落實(shí)整改。
通過這次消防上級(jí)部門對(duì)我公司的消防工作的檢查，暴露了我們消防中存在的問題，為公司消防安全工作指明的方向。按照領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指示及大隊(duì)的規(guī)定和要求，今后我公司將更加深入、持久的開展消防安全工作，以確保公司的消防安全。
附件：圖片。
公司問題報(bào)告篇二
二、建安勞保費(fèi)支出、欠付情況。
-1-。
表注：
1、該表企業(yè)必須嚴(yán)格按照建安勞保費(fèi)規(guī)定的開支范圍填列開支費(fèi)用項(xiàng)目，并經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。
2、表中的“養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)”僅為實(shí)際已繳納到社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)相應(yīng)的費(fèi)用。
3、表中的“離退休人員退休金”僅為未參加社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的職工仍由企業(yè)承擔(dān)支付的退休金。
4、表中的“職工醫(yī)藥費(fèi)”僅為未參加社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)的職工仍由企業(yè)承擔(dān)支付的醫(yī)藥費(fèi)。5、表中的“職工退職金”含企業(yè)解除勞動(dòng)合同職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
6、表中的“按規(guī)定支付給離休干部的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”須列出詳細(xì)的費(fèi)用項(xiàng)目內(nèi)容。
7、表中的“職工價(jià)格補(bǔ)助費(fèi)”僅為按國家和地方價(jià)格補(bǔ)助的政策，企業(yè)所支付的職工價(jià)格補(bǔ)助費(fèi)。
8、表中除所列的項(xiàng)目外，如有其他的勞保費(fèi)用開支項(xiàng)目，須詳細(xì)列出各費(fèi)用項(xiàng)目名稱。但在“其他的勞保費(fèi)用”項(xiàng)目中不得列支住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)、勞保用品、防暑降溫費(fèi)、勞保費(fèi)的稅金、地方教育費(fèi)附加、防洪保安費(fèi)等不屬建安勞保費(fèi)開支范圍的項(xiàng)目。
三、企業(yè)人員、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)簡況。
-2-。
辦機(jī)構(gòu)辦理參保手續(xù)的人員。
四、指標(biāo)解釋。
1、當(dāng)年收入數(shù)：是指企業(yè)當(dāng)年帳上反映實(shí)際已收的建安勞保。
-3-。
費(fèi)數(shù)額。
2、累計(jì)收入數(shù)：是指企業(yè)自至底帳上反映實(shí)際累計(jì)已收的`建安勞保費(fèi)數(shù)額。
3、當(dāng)年支出數(shù)：是指企業(yè)按照建安勞保費(fèi)支出范圍的規(guī)定，當(dāng)年帳上反映實(shí)際已付的建安勞保費(fèi)數(shù)額，不包括雖計(jì)提入帳但未實(shí)際支付的建安勞保費(fèi)數(shù)額。
4、當(dāng)年欠付數(shù)：是指企業(yè)按照建安勞保費(fèi)支出范圍的規(guī)定，當(dāng)年已計(jì)提入帳實(shí)際未付的建安勞保費(fèi)數(shù)額，不包括雖未付但不計(jì)提入帳的建安勞保費(fèi)數(shù)額。
5、累計(jì)支出數(shù)：是指企業(yè)按照建安勞保費(fèi)支出范圍的規(guī)定，自20至20底帳上反映實(shí)際已付的建安勞保費(fèi)累計(jì)數(shù)額，不包括雖計(jì)提入帳但未實(shí)際支付的建安勞保費(fèi)數(shù)額。
6、累計(jì)欠付數(shù)：是指企業(yè)按照建安勞保費(fèi)支出范圍的規(guī)定，截止年底已計(jì)提入帳實(shí)際未付的建安勞保費(fèi)累計(jì)數(shù)額，不包括雖未支付但不計(jì)提入帳的建安勞保費(fèi)數(shù)額。
7、年末從業(yè)人員人數(shù)：是指年末在本企業(yè)實(shí)際從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，并取得勞動(dòng)報(bào)酬的全部人員。包括在崗職工(含合同制職工)、臨時(shí)工、再就業(yè)的下崗職工和離退休人員、借用的外單位人員等。不包括離開本單位仍保留勞動(dòng)關(guān)系的職工人數(shù)。
8、年末職工人數(shù)：是指年末人事關(guān)系和工資關(guān)系均在本單位的固定職工、勞動(dòng)合同制職工人數(shù)，不包括離、退休人員。
9、全年平均職工人數(shù)：是指企業(yè)年初職工人數(shù)和年末職工人數(shù)的平均值。
10、年末離休職工人數(shù)：是指企業(yè)年末已辦理離休手續(xù)的職。
-4-。
工人數(shù)。
11、年末退休職工人數(shù)：是指企業(yè)年末已辦理退休手續(xù)的職工人數(shù)。
12、年末參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)職工人數(shù)：是指企業(yè)年末已在社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)的職工人數(shù)。
13、年末參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)職工人數(shù)：是指企業(yè)年末已在社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)的職工人數(shù)。
14、年末參加失業(yè)保險(xiǎn)職工人數(shù)：是指企業(yè)年末已在社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理參加失業(yè)保險(xiǎn)手續(xù)的職工人數(shù)。
15、企業(yè)當(dāng)年完成施工產(chǎn)值：是指經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的企業(yè)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表所反映的當(dāng)年完成施工產(chǎn)值數(shù)值。
16、企業(yè)凈利潤：是指經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的企業(yè)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表所反映的企業(yè)凈利潤數(shù)值。
17、企業(yè)累計(jì)被拖欠工程款總額：是指經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的企業(yè)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表所反映的截止報(bào)告期企業(yè)被建設(shè)單位拖欠工程款的累計(jì)總額。
18、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率：是指經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的企業(yè)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表所反映的企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率數(shù)值。
19、企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤率：是指經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的企業(yè)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表所反映的企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤率數(shù)值。
20、企業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率：是指經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的企業(yè)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表所反映的企業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率數(shù)值。
公司問題報(bào)告篇三
xx是一家休閑餐飲的綜合品牌，自成立至今，得到了消防大隊(duì)的大力支持與指導(dǎo)。我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防安全工作也非常重視，要求對(duì)消防安全工作常抓不懈，盡管如此我公司在消防工作上仍有不到位的地方，在20xx年3月5日，消防領(lǐng)導(dǎo)及支隊(duì)在我公司消防工作檢查中，發(fā)現(xiàn)幾處消防安全隱患及問題：
1、控制室值班人員不足。
2、控制室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不完善。
3、員工宿舍材料不合格。
4、消防控制柜存在故障點(diǎn)，消防設(shè)施維護(hù)不到位針對(duì)消防工作中存在的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)令相關(guān)部門立即整改，并指出消防工作責(zé)任重于泰山，不能存在任何松懈和僥幸心理。
現(xiàn)就檢查出來的隱患和問題，整改實(shí)施如下：
1、對(duì)控制值班人員不足問題，協(xié)調(diào)集團(tuán)人事部，安排具有消防中控室監(jiān)管員證書的人員值班，現(xiàn)共計(jì)4人24小時(shí)雙人在崗值班。
2、按照消防部門的要求制作了米x米的控制室安全管理一覽圖，更換消防設(shè)施標(biāo)志。
3、員工宿舍設(shè)置警戒線予以暫時(shí)封存，已通過設(shè)計(jì)公司對(duì)其經(jīng)行規(guī)劃，近期將按照消防安全要求拆除從建。
4、針對(duì)消防故障點(diǎn)，協(xié)同消防維保公司逐一排查線路，對(duì)前期因更換租戶裝修中故障點(diǎn)進(jìn)行梳理排查，現(xiàn)已解除故障點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)所有的消防設(shè)施設(shè)備經(jīng)行排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐一落實(shí)整改。
通過這次消防上級(jí)部門對(duì)我公司的消防工作的檢查，暴露了我們消防中存在的問題，為公司消防安全工作指明的`方向。按照領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指示及大隊(duì)的規(guī)定和要求，今后我公司將更加深入、持久的開展消防安全工作，以確保公司的消防安全。
附件：圖片。
公司問題報(bào)告篇四
xxx公司：
xx局監(jiān)察審計(jì)部，依據(jù)xxx文件、xx局《集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作方案》有關(guān)要求和工作任務(wù)，監(jiān)察審計(jì)部對(duì)xx市公司(以下簡稱貴公司)進(jìn)行清產(chǎn)核資專項(xiàng)審計(jì)。按照《xx清產(chǎn)核資辦法》及其他有關(guān)規(guī)定進(jìn)行清產(chǎn)核資，我們?cè)谫F公司清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，對(duì)貴公司以12月31日為基準(zhǔn)日的清產(chǎn)核資報(bào)表進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，在審計(jì)過程中，我們結(jié)合貴公司的實(shí)際情況，實(shí)施了包括詢問、審閱、函證、監(jiān)盤和核查資產(chǎn)損失依據(jù)等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序，審計(jì)工作已完成，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、清產(chǎn)核資范圍及內(nèi)容。
按照貴公司決算報(bào)表統(tǒng)計(jì)口徑以及清產(chǎn)核資工作方案的要求，本次清產(chǎn)核資的范圍為xx市公司，母公司持股比例100%資產(chǎn)總額所有者權(quán)益總額清查前匯總會(huì)計(jì)報(bào)表資產(chǎn)為xx元，負(fù)債為xx元，所有者權(quán)益為xx元，其中包括實(shí)收資本xx元，盈余公積xx元，未分配利潤xx元。
二、清產(chǎn)核資依據(jù)。
(一)xxx制度。
1.《關(guān)于加強(qiáng)集體企業(yè)管理監(jiān)督工作的若干規(guī)定(試行)》(xxx產(chǎn)業(yè)[2012]338號(hào))。
2.《xxx清產(chǎn)核資辦法》(xxx財(cái)[2004]7號(hào))。
3.《xxx清產(chǎn)核資經(jīng)濟(jì)鑒證及專項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作若干規(guī)定》(xxx財(cái)[2004]20號(hào))。
(二)遵循參照的法規(guī)依據(jù)。
1.《國有企業(yè)清產(chǎn)核資辦法》國資委令[2003]第1號(hào)。
2.《關(guān)于印發(fā)〈國有企業(yè)資產(chǎn)損失認(rèn)定工作規(guī)則〉的通知》國資評(píng)價(jià)[2003]72。
號(hào)
3.《國有企業(yè)清產(chǎn)核資工作規(guī)程》(國資評(píng)價(jià)[2003]73號(hào))。
5.《企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失財(cái)務(wù)處理暫行辦法》財(cái)企[2003]233號(hào)。
7.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》和38項(xiàng)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
8.《中華人民共和國注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》。
(三)行為依據(jù)。
1.《關(guān)于印發(fā)集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作手冊(cè)的函》(xxx產(chǎn)業(yè)財(cái)函[2012]2號(hào))。
2.《關(guān)于開展集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作的通知》(xxx)。
3.《xx局集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作方案》(xxx)。
三、清產(chǎn)核資組織實(shí)施情況。
(一)工作基準(zhǔn)日。
貴單位清產(chǎn)核資工作基準(zhǔn)日是2012月31日。
工作起止日期
貴公司于6月15日至208月10日日期間進(jìn)行了清產(chǎn)核資工作。
(三)具體實(shí)施情況。
1、組織機(jī)構(gòu)。
(1)成立xx局集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，是xx局集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作方案的審批及重大事項(xiàng)的決策。組長xxx，副組長xxx，成員：xxx。
(2)建立清產(chǎn)核資分工協(xié)作制度。貴公司清產(chǎn)核資由財(cái)務(wù)部門牽頭，專業(yè)部門各自負(fù)責(zé)與本專業(yè)相關(guān)的清產(chǎn)核資工作，并與其他部門協(xié)調(diào)一致。
2、清產(chǎn)核資工作程序。
(1)前期準(zhǔn)備階段。
動(dòng)會(huì)議;根據(jù)集體企業(yè)清產(chǎn)核資特點(diǎn)，設(shè)計(jì)清產(chǎn)核資基礎(chǔ)工作表、清產(chǎn)核資報(bào)表、布臵軟件、設(shè)臵運(yùn)算公式、稽核公式;組織對(duì)參加集體企業(yè)清產(chǎn)核資相關(guān)人員的政策、業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)。
(2)組織實(shí)施階段。
依據(jù)工作方案開展賬務(wù)清理、資產(chǎn)清查等工作;依據(jù)工作方案對(duì)清產(chǎn)核資范圍內(nèi)的全部資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益進(jìn)行賬務(wù)清理與資產(chǎn)清查，按照清產(chǎn)核資規(guī)程要求填制清產(chǎn)核資明細(xì)表、清產(chǎn)核資單位自查填表、監(jiān)察審計(jì)部復(fù)核審計(jì);匯總清產(chǎn)核資范圍內(nèi)各企業(yè)的清產(chǎn)核資報(bào)表，編制清產(chǎn)核資專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。
四、清產(chǎn)核資專項(xiàng)審計(jì)情況。
(一)企業(yè)的會(huì)計(jì)責(zé)任和內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)責(zé)任。
保證會(huì)計(jì)資料和清產(chǎn)核資資料的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確和完整，是貴公司管理當(dāng)局的責(zé)任，我們的責(zé)任是在貴公司清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，對(duì)貴公司以年12月31日為基準(zhǔn)日的清產(chǎn)核資報(bào)表進(jìn)行專項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)，對(duì)貴公司清查出的各項(xiàng)資產(chǎn)損失的真實(shí)性、合理性發(fā)表審計(jì)意見。
(二)主要審計(jì)程序。
(1)核實(shí)帳務(wù)。核實(shí)企業(yè)以清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日為時(shí)點(diǎn)，對(duì)總帳、明細(xì)帳等所有帳務(wù)進(jìn)行核對(duì)，與銀行未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)，對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)與帳務(wù)方函詢、查證，認(rèn)真查實(shí)債權(quán)債務(wù)以及對(duì)外投資情況，并根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，清查企業(yè)各項(xiàng)潛虧和資金掛帳。
(2)資產(chǎn)清查。對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面的清理、核對(duì)和查實(shí)，在資產(chǎn)清查中把實(shí)物盤點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)結(jié)合起來，把清理資產(chǎn)同核查負(fù)債和所有者權(quán)益結(jié)合起來，重點(diǎn)做好各類應(yīng)收及預(yù)付賬款、各項(xiàng)對(duì)外投資、賬外資產(chǎn)的清理，查實(shí)應(yīng)收賬款的債權(quán)是否存在，企業(yè)對(duì)清查出的各種資產(chǎn)盤盈和盤虧、報(bào)廢及壞賬等損失按照清產(chǎn)核資工作要求進(jìn)行分類排隊(duì)。
(3)對(duì)外取證。對(duì)于清查出的各項(xiàng)損失，按照《資產(chǎn)損失認(rèn)定辦法》，逐項(xiàng)取得具有法律效力的憑證和符合規(guī)定的證明材料。
(4)整理匯總。按清產(chǎn)核資工作有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)所有清查基礎(chǔ)表以及取證材料進(jìn)行分類整理和匯總，對(duì)照清產(chǎn)核資工作有關(guān)政策，對(duì)各類資產(chǎn)損失逐筆逐項(xiàng)進(jìn)行審核，確保數(shù)字準(zhǔn)確無誤后，整理裝訂成冊(cè)，并填報(bào)相應(yīng)的清產(chǎn)核資報(bào)表。
(三)企業(yè)申報(bào)處理的資產(chǎn)損失。
本次清產(chǎn)核資，貴公司申報(bào)核銷資產(chǎn)損失xxx元，申報(bào)的負(fù)債潛盈xx元，申報(bào)資產(chǎn)凈損失xx元。在申報(bào)核銷的資產(chǎn)損失總額中，流動(dòng)資產(chǎn)損失xx元。
(四)經(jīng)審計(jì)確認(rèn)的按原制度清查出的資產(chǎn)損失。
經(jīng)審計(jì)確認(rèn)，本次清產(chǎn)核資，申報(bào)核銷資產(chǎn)損失xx元，申報(bào)的負(fù)債潛盈xx元，申報(bào)資產(chǎn)凈損失xx元。在申報(bào)核銷的資產(chǎn)損失總額中，流動(dòng)資產(chǎn)損失xx元。
五、清產(chǎn)核資的處理意見。
(一)擬核銷凈損失的處理預(yù)案。
擬核減未分配利潤xx元。經(jīng)我們審核確認(rèn)的資產(chǎn)凈損失金額為：xx元，建議核減當(dāng)期損益。
建議轉(zhuǎn)入企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則年度的或接受集體企業(yè)時(shí)期初未分配利潤，并同時(shí)調(diào)整各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、預(yù)計(jì)負(fù)債及遞延所得稅資產(chǎn)的起初數(shù)。
(二)申報(bào)處理資產(chǎn)損失原因分析。
1、按原制度清查出的各項(xiàng)資產(chǎn)損失的情況簡要分析。
(1)壞帳損失原因分析。
應(yīng)收款項(xiàng)的壞帳損失合計(jì)xx元，其中應(yīng)收帳款xx元、其他應(yīng)收款xx元，形成壞帳的主要原因及金額具體如下：
a債務(wù)人破產(chǎn)、倒閉、死亡造成損失xx元。
b債務(wù)人被吊銷、注銷造成損失xx元。
c三年以上應(yīng)收款其中：五年以上應(yīng)收款xx元。
應(yīng)收帳款明細(xì)表。
其他應(yīng)收款明細(xì)表。
(2)負(fù)債潛盈原因分析。
負(fù)債潛盈合計(jì)xx元，其中其他應(yīng)付款xx元，負(fù)債潛盈的主要原因及金額具體如下：
a債權(quán)人破產(chǎn)、倒閉、改制、解體形成潛盈xx元。
b債權(quán)人滅失、三年以上不需支付款的xx元。
負(fù)債潛盈明細(xì)表。
六、處理損失掛賬對(duì)企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況將產(chǎn)生的影響。
七、清產(chǎn)核資結(jié)果。
審核前及審核后的資產(chǎn)、負(fù)債和權(quán)益變化。
八、報(bào)告使用范圍說明。
本報(bào)告僅供集體資產(chǎn)管理部門審批、貴公司主管部門審查清產(chǎn)核資結(jié)果和檢查清產(chǎn)核資機(jī)構(gòu)之用，非法律、行政法規(guī)規(guī)定，報(bào)告的全部或部分不得提供給其他任何單位和個(gè)人，不得見諸公開媒體。
九、管理建議。
(一)建立完備的資產(chǎn)清查制度，防止前清后亂。一是要建立定期清查制。貴公司至少每年年終要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查核對(duì)，摸清“家底”，對(duì)盤盈盤虧的資產(chǎn)，要找出原因，分清責(zé)任，按現(xiàn)行規(guī)定及時(shí)處理。二是建立離任核查制。單位領(lǐng)導(dǎo)或資產(chǎn)管理使用人員離任時(shí)，要組織核查，辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走賬清，防止資產(chǎn)流失。
洞，使資產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。四是規(guī)范資產(chǎn)處臵行為，實(shí)行嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。
(三)要進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心，規(guī)范會(huì)計(jì)核算。積極主動(dòng)地將財(cái)務(wù)管理和日常資產(chǎn)管理有機(jī)結(jié)合起來，做到資產(chǎn)變動(dòng)及時(shí)在帳務(wù)上進(jìn)行相應(yīng)處理，從而杜絕帳損失掛帳的發(fā)生。
(四)企業(yè)應(yīng)收帳款存在著多方面的風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)建議貴公司應(yīng)增加憂患意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)防觀念，克服僥幸心理，消除麻痹思想，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，消除產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因索。在管理上搞好組織建設(shè)，把好流程控制加強(qiáng)管理和服務(wù)創(chuàng)新，充分利用法律手段來防范企業(yè)應(yīng)收帳款的風(fēng)險(xiǎn)。
(五)審計(jì)建議對(duì)企業(yè)出現(xiàn)客戶欠費(fèi)情況,企業(yè)員工、管理人員要增強(qiáng)信心，堅(jiān)定意志，學(xué)習(xí)知識(shí)，努力提升員工的催欠能力、展開部門協(xié)作、勤與政府和客戶溝通，從管理層面到法律層面來彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)防范階段的工作疏漏，將拖欠應(yīng)收款按時(shí)足額收回。
附件：1、損失掛賬分項(xiàng)明細(xì)表。
2、損失掛賬申報(bào)損失項(xiàng)目審核說明。
3、損失掛賬的證明材料。
4、審計(jì)組成員名單。
二〇一二年八月十日。
公司問題報(bào)告篇五
關(guān)于消防問題的整改報(bào)告針對(duì)貴單位領(lǐng)導(dǎo)在xxx督查中提出的問題，我公司高度重視，及時(shí)召開了專題會(huì)議進(jìn)行研究，對(duì)餐廳消防安全進(jìn)行徹底排查，制定出整改方案，采取強(qiáng)力措施，嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》及貴校具體要求，進(jìn)行了全面、認(rèn)真的整改，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
一、剖析根源，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)我們緊急召開專項(xiàng)整改會(huì)議，成立了以總經(jīng)理助理牽頭，后勤部、安全部、企劃部共同參與的隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)控制、問題整改專項(xiàng)小組。就學(xué)生餐廳存在的消防安全問題進(jìn)行了專題討論和分析，就餐飲部現(xiàn)場管理與執(zhí)行滯后出現(xiàn)的問題進(jìn)行深刻反思，從思想上進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度，在不折不扣、全面扎實(shí)抓好整改落實(shí)上形成共識(shí)；明確了整改工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、具體實(shí)施計(jì)劃和工作要求，并確認(rèn)責(zé)部門、實(shí)施時(shí)間，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，舉一反三，切實(shí)做到責(zé)任落實(shí)到位，工作執(zhí)行到位。
二、聚焦問題，按時(shí)高質(zhì)量完成整改內(nèi)容（一）消防通道門禁系統(tǒng)線路違接問題整改情況：已經(jīng)整改。
主要措施：嚴(yán)格按照消防安全規(guī)定，重新鋪設(shè)消防通道門禁線路，并對(duì)餐廳內(nèi)部所有電線、電器、消防系統(tǒng)等設(shè)施進(jìn)行全面梳理、專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決杜絕私接現(xiàn)象，徹底消除安全隱患。
（二）未按規(guī)定安裝消防應(yīng)急疏散指示系統(tǒng)及應(yīng)急照明系統(tǒng)問題整改情況：正在整改（兩個(gè)工作日內(nèi)完成）。
主要措施：嚴(yán)格按照消防安全規(guī)定，在餐廳疏散通道大門出口處，后廚走廊、安全出口走道的墻壁上，距離地面約2米以上的餐廳后廚過道、應(yīng)急出口處加裝應(yīng)急疏散指示燈及應(yīng)急照明系統(tǒng)。時(shí)刻保持消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明等設(shè)施處于正常狀態(tài)。
（三）消防安全門上鎖及安通通道堵塞問題整改情況：已經(jīng)整改。
主要措施：餐廳內(nèi)所有消防安全門去鎖，安全門自由打開，確保安全出口暢通無阻，門內(nèi)側(cè)設(shè)置插銷，停業(yè)后關(guān)閉；清理了疏散通道上對(duì)疏散有影響的障礙物，搬離安全門處全部餐椅，嚴(yán)禁在安全通道堆放雜物、遮擋安全出口及在開餐時(shí)間內(nèi)對(duì)防火門上鎖，確保緊急情況下人員迅速安全撤離。
火器、疏散指示志及應(yīng)急燈等消防設(shè)施的合理布局及其有效性，指定專人負(fù)責(zé)消防設(shè)施的常規(guī)管理，杜絕無功設(shè)備隱患。在鞏固整改結(jié)果的基礎(chǔ)上再提高，全力以赴、全心全意做好師生的服務(wù)保障工作。同時(shí)也萬分感謝貴單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的關(guān)心、信任、支持、指導(dǎo)！
公司問題報(bào)告篇六
1砂石公司問題整改情況報(bào)告3篇砂石公司問題整改情況報(bào)告第1篇根據(jù)貴辦《關(guān)于印發(fā)2020年第2期河長制工作提示單的通知》，高度重視，立即責(zé)令相關(guān)單位組織整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下。
一、整改情況（一）關(guān)于環(huán)評(píng)驗(yàn)收備案事宜。公司已選擇有資質(zhì)的第三方環(huán)保驗(yàn)收公司對(duì)6家砂石聯(lián)合體進(jìn)行驗(yàn)收。目前，第一生產(chǎn)線已驗(yàn)收并公示，砂石聯(lián)合體基本整改完畢，砂石聯(lián)合體具備驗(yàn)收條件，其他砂石聯(lián)合體正加緊整改。同時(shí)，安排人員現(xiàn)場督促砂石聯(lián)合體積極配合環(huán)保整改和驗(yàn)收。
（二）關(guān)于豎立采砂公示牌事宜。公司已要求砂石聯(lián)合體按照省采砂信息公示牌的版式，規(guī)范制作采砂公示牌。目前，公示牌正在制作中。
（三）關(guān)于非道路移動(dòng)臺(tái)賬建立和登記備案事宜。公司已督促聯(lián)合體盡快完成臺(tái)賬建立和登記備案，要求嚴(yán)格按照相關(guān)部門要求，做到登記備案信息齊全真實(shí)。
2常監(jiān)督，區(qū)砂改辦、區(qū)水利局、區(qū)生態(tài)環(huán)境局等部門加強(qiáng)對(duì)砂石聯(lián)合體的日常監(jiān)管，確保問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，并對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行處理。
為貫徹執(zhí)行2017年國家、省、州、市環(huán)境保護(hù)方針及相關(guān)政策，2017年5月10日各相關(guān)部門（州住建局執(zhí)法大隊(duì)、市環(huán)保局、市住建局）對(duì)我公司現(xiàn)場環(huán)境檢查，提出相關(guān)整改方案，并保證加快整改進(jìn)度，整改結(jié)束后請(qǐng)相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，符合各部門規(guī)定，達(dá)到環(huán)評(píng)要求，取得相關(guān)環(huán)保手續(xù)后申請(qǐng)恢復(fù)生產(chǎn)。
具體整改事項(xiàng)及措施為：
1.廢水：攪拌機(jī)清洗廢水、場地沖洗廢水：經(jīng)三級(jí)沉淀池沉淀處理后回用于生產(chǎn)，不外排。考慮高峰期及特殊情況廢水產(chǎn)生，一級(jí)沉淀池（兼進(jìn)水調(diào)節(jié)池）應(yīng)至少容納12h廢水產(chǎn)生量，一級(jí)沉淀池容積應(yīng)不小于23m，二級(jí)、三級(jí)沉淀池沉淀時(shí)間不宜小于8h，則二級(jí)、三級(jí)沉淀池總?cè)莘e55m。現(xiàn)已達(dá)到要求，實(shí)際總?cè)萘繛?00多立方。
2.應(yīng)急池：考慮到雨水季節(jié)降雨量比較大，現(xiàn)已在比場地矮的地方增建了一個(gè)應(yīng)急池，容量為135m，且四周為鋼筋加固，底層打上c30混泥土標(biāo)號(hào)，配有鋼筋加固。
3用于生產(chǎn)，入廁廢水經(jīng)化糞池處理，定期委托當(dāng)?shù)卮迕袂逄陀米鬓r(nóng)肥，化糞池總有容積不低于2個(gè)月的廢水儲(chǔ)存量（容積22m）。
4.路面定時(shí)用灑水車灑水，路面兩邊增加水管噴淋，長度為400米。加強(qiáng)進(jìn)廠公路建設(shè)和維護(hù)，運(yùn)輸汽車不超載，材料或產(chǎn)品壓平加蓋篷布，車廂經(jīng)常檢查維修，嚴(yán)實(shí)不漏料等措施；簡倉頂呼吸孔及庫底粉塵采用簡倉底負(fù)壓吸風(fēng)收塵裝置；簡倉放空口粉塵安裝自動(dòng)銜接輸料口；堆場粉塵采用灑水增濕措施；道路粉塵與尾氣采用灑水增濕，減少怠速，加強(qiáng)綠化等措施；砂石作業(yè)粉塵采用破碎機(jī)與篩分機(jī)分別安裝一套除塵器設(shè)備；項(xiàng)目食堂采用小型油煙凈化器處理后由管道引至廚房屋頂排放。
5.圍墻整改：整改前原有55米。現(xiàn)已在增加砂場辦公室至攪拌站清水利用池止。圍墻長度為160米；高度2.5米以上。修建圍墻，采用磚混結(jié)構(gòu)，合理布局，生產(chǎn)車間布置在遠(yuǎn)離居民的一側(cè)；加強(qiáng)進(jìn)出站車輛管理，廠區(qū)內(nèi)限速、禁止鳴笛，特別嚴(yán)禁夜間進(jìn)出車輛鳴笛。加強(qiáng)綠化。
6.固體廢物：工藝中不合格品、沉淀池沉渣清掏后全部返回?cái)嚢桦A段重新利用。生活垃圾集中收集送至附近垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)，由當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。
7.廠區(qū)在對(duì)設(shè)備檢修時(shí)，將會(huì)產(chǎn)生廢棄機(jī)油，屬于危險(xiǎn)。
4廢棄物；必須妥善收集保存在廢機(jī)油桶中，并在庫房中設(shè)置危廢暫時(shí)存放（危廢暫存間面積2m)且做好防曬、防滲漏以及泡沫滅火系統(tǒng)，之后定期交由危廢處理資質(zhì)的單位進(jìn)行處理，不得外排。
8.噴淋增加:原攪拌樓；沙場1,2,3號(hào)沙機(jī)有噴淋設(shè)備,現(xiàn)已在增加廠區(qū)道路噴淋18個(gè)，沙場堆料區(qū)域噴淋2根高度10米柱子；攪拌樓增加儲(chǔ)料倉噴淋4個(gè)，每個(gè)儲(chǔ)料倉一個(gè)，罐體下方增加噴淋5個(gè)。
9.攪拌設(shè)備區(qū)域地面處理排水問題:原攪拌設(shè)備區(qū)域地面排水不順暢,現(xiàn)已增加排水溝兩條至一級(jí)沉淀池并恢復(fù)該區(qū)域地面硬化。
10.增加綠化:原來綠化100米;現(xiàn)已在增加綠化。
11.廠區(qū)衛(wèi)生清掃：整改前無衛(wèi)生清掃臺(tái)賬記錄，整改后每天衛(wèi)生清掃一次，廠區(qū)外1公里內(nèi)路面有專職人員清掃并配備水車一輛。每日有清掃記錄。
我公司保證在整改過程中積極響應(yīng)各部門：州住建局執(zhí)法大隊(duì)、市環(huán)保局、市住建局，逐漸加快整改進(jìn)度，并請(qǐng)各部門監(jiān)督指導(dǎo)，在全部符合相關(guān)規(guī)定，并請(qǐng)相關(guān)部門驗(yàn)收取得相關(guān)環(huán)保手續(xù)后申請(qǐng)恢復(fù)生產(chǎn)。
51、03+05184301/01+05414501采煤機(jī)割煤點(diǎn)：超標(biāo)原因?yàn)椴擅簷C(jī)內(nèi)噴霧損壞，無法起到降塵作用。整改措施：更換采煤機(jī)內(nèi)噴霧。
2、03+05184301/01+05414501移架作業(yè)點(diǎn)：超標(biāo)原因?yàn)楣ぷ髅嬷Ъ車婌F未開啟，無法起到降塵作用。整改措施：在移架期間開啟架間噴霧。
3、03+05184301/01+05414501多工序作業(yè)點(diǎn)：超標(biāo)原因?yàn)樽鳂I(yè)期間未開啟各降塵噴霧等設(shè)施，未起到降塵作用。整改措施：加強(qiáng)職工培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)粉塵危害，現(xiàn)場管理人員監(jiān)督操作期間噴霧的開啟。
4、03+05184301/01+05414501放炮點(diǎn)：超標(biāo)原因?yàn)榛仫L(fēng)巷道噴霧未開啟，無法起到降塵作用。整改措施：放炮前開啟回風(fēng)巷噴霧。
5、03+05184301/01+05414501放頂煤點(diǎn)：超標(biāo)原因?yàn)楣ぷ髅嬷Ъ芎蠓鍑婌F未開啟，無法起到降塵作用。整改措施：在放頂煤期間開啟后翻板噴霧。
6、掘進(jìn)工作面割煤點(diǎn)：超標(biāo)原因：工作面全斷面噴霧未開啟，綜掘機(jī)噴霧未開啟，一運(yùn)、二運(yùn)噴霧未開啟。整改措施：綜掘作業(yè)期間開啟各噴霧，安全員進(jìn)行監(jiān)督管理。
7、綜掘機(jī)司機(jī)工作地點(diǎn)：超標(biāo)原因：工作面全斷面噴霧未開啟，綜掘機(jī)噴霧未開啟，一運(yùn)、二運(yùn)噴霧未開啟。整改措施：綜掘作業(yè)期間開啟各噴霧，安全員進(jìn)行監(jiān)督管理。
6第3篇：鋼鐵廠工作不足整改措施河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼冷軋廠黨委嚴(yán)格按照公司要求并結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真對(duì)照4個(gè)方面、20項(xiàng)內(nèi)容對(duì)黨的路線教育實(shí)踐活動(dòng)第一階段工作進(jìn)行了梳理，查找不足，并制訂整改措施，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
該廠黨委開展走基層、聽民聲、求良策活動(dòng)，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)、基層調(diào)研等形式深入一線走訪，征求職工群眾對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室的意見和建議，共計(jì)征集制約影響冷軋廠生產(chǎn)順行、設(shè)備穩(wěn)定、質(zhì)量提升、產(chǎn)品創(chuàng)效和維護(hù)職工合法權(quán)益不足、調(diào)動(dòng)職工群眾積極性不充分、黨員干部四風(fēng)等方面的關(guān)鍵問題的意見和建議共計(jì)30項(xiàng)。并對(duì)意見進(jìn)行了認(rèn)真地梳理、匯總，及時(shí)進(jìn)行了反饋和解決。例如彩涂線長期堆積涂料漆桶、酸軋線出口堆積的廢板及酸洗線崗位空調(diào)不制冷等問題得到了很好的解決，贏得了職工的滿意。
該廠黨委實(shí)施了正風(fēng)肅紀(jì)、增產(chǎn)增效、降本增效、裝備升級(jí)、質(zhì)量提升、幫困惠民六項(xiàng)行動(dòng)措施，每項(xiàng)行動(dòng)都明確一名廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，職能科室科長負(fù)責(zé)實(shí)施推進(jìn)。該廠堅(jiān)持每周五召開協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)，分別由各活動(dòng)主管組長匯報(bào)對(duì)車間、科室活動(dòng)開展情況的指導(dǎo)、督導(dǎo)、檢查情況。會(huì)后，該廠領(lǐng)導(dǎo)會(huì)針對(duì)查擺的問題，深入車間班組詳細(xì)了解實(shí)際落實(shí)情況，確保問題得到有效解決。
此外，該廠為每一名廠領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)專家統(tǒng)一了學(xué)習(xí)記錄本，發(fā)放了規(guī)定的學(xué)習(xí)材。
7料，并通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式系統(tǒng)學(xué)習(xí)了規(guī)定內(nèi)容，撰寫了學(xué)習(xí)心得。同時(shí)要求科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫我為職工解煩憂學(xué)習(xí)心得，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾意識(shí)，為職工群眾解決了生產(chǎn)線空調(diào)不制冷、崗位飲用水不夠等50多項(xiàng)生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題。
公司問題報(bào)告篇七
在廣泛征求意見和自查自糾的基礎(chǔ)上，通過收集、匯總、梳理，共整理出我局主要存在的五個(gè)方面問題。
1、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高。有些干部職工思想觀念陳舊，總是跟不上食品藥品監(jiān)督管理工作的新形勢、新要求，面對(duì)工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)感到困難重重，存在能力恐慌。有的存在對(duì)黨的方針政策理解不透徹，對(duì)食品藥品監(jiān)督管理法律、法規(guī)不熟悉，鉆的不深，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠精，業(yè)務(wù)水平有待提高的問題。
2、服務(wù)不夠主動(dòng)。在服務(wù)工作中往往被動(dòng)服務(wù)為主，主動(dòng)服務(wù)欠佳，跟蹤服務(wù)不能完全到位。
3、藥械執(zhí)法力度不夠強(qiáng)。主要是通過藥品市場整治之后，藥品市場秩序沒有根本好轉(zhuǎn)，雖然藥品市場監(jiān)管是個(gè)長時(shí)期的工作，但是，藥品經(jīng)營企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營的現(xiàn)象仍有發(fā)生。
4、機(jī)關(guān)作風(fēng)不夠扎實(shí)。少數(shù)人員存在辦事拖沓、有令不行、不遵守作息時(shí)間的問題。
5、食藥監(jiān)部門職能工作宣傳不夠，社會(huì)上有些人不知道具體職責(zé)，并將藥價(jià)問題、保健品問題轉(zhuǎn)嫁到食藥監(jiān)部門。
公司問題報(bào)告篇八
為認(rèn)真落實(shí)《中國xxx黨內(nèi)監(jiān)督條例》，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、推進(jìn)黨務(wù)公開、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，促進(jìn)構(gòu)建懲治體系，拓寬企業(yè)基層黨員參與黨內(nèi)事務(wù)渠道，探索和豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，不斷加強(qiáng)基層黨組織的自身建設(shè)，需要企業(yè)基層黨組織規(guī)范、穩(wěn)妥、積極地開展研究實(shí)踐活動(dòng)。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，至安區(qū)建設(shè)交委《關(guān)于深入推進(jìn)黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開的實(shí)施意見》以來，閔工市政建設(shè)養(yǎng)護(hù)有限公司黨支部高度重視黨務(wù)公開工作，借著黨務(wù)公開的契機(jī)，與開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合；與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合；與實(shí)行政務(wù)公開、企務(wù)公開、事業(yè)單位辦事公開相結(jié)合。認(rèn)真貫徹落《黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開工作實(shí)施辦法》、《黨的基層組織黨務(wù)依申請(qǐng)公開實(shí)施細(xì)則》的文件精神，隨時(shí)關(guān)注中央對(duì)黨務(wù)公開的重要新聞，及時(shí)結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)變更，積極探索新形勢下黨務(wù)公開工作的途徑和方法，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
結(jié)合文件精神，我公司積極組織學(xué)習(xí)了三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)決圍繞科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)民主精神，充分發(fā)揮黨員、群眾的和情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)與監(jiān)督權(quán)，不斷拓展黨員參與黨內(nèi)業(yè)務(wù)的渠道，充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活的主體作用，調(diào)動(dòng)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，不斷完善公開制度，實(shí)施落實(shí)責(zé)任到人，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔作風(fēng)，推進(jìn)干部監(jiān)督管理，嚴(yán)格施行民主推薦、考察。
我公司在推進(jìn)黨務(wù)公開工作中雖做了一些工作，取得了一些成績，但也存在一些不足，主要是：個(gè)別黨員對(duì)黨務(wù)公開工作認(rèn)識(shí)不到位，只注重常規(guī)性工作的公開，對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題公開不夠全面，信息更新不及時(shí)，公開規(guī)范化、科學(xué)化、經(jīng)?；€有待加強(qiáng)。
總之，通過近階段的工作實(shí)踐、自查，我們切實(shí)感到，黨務(wù)公開對(duì)我公司促進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，提升黨建水平，促進(jìn)中心工作具有十分重要的意義。我們閔工市政建設(shè)養(yǎng)護(hù)有限公司黨支部將采取不斷拓展公開的內(nèi)容，創(chuàng)新公開的形式，規(guī)范公開的程序，健全和完善黨務(wù)公開的各項(xiàng)工作機(jī)制等措施，把黨務(wù)公開工作認(rèn)真努力的貫徹下去，使職工群眾切身感受到民主的公開、透明。
公司問題報(bào)告篇九
編號(hào)：
xxx有限責(zé)任公司整改報(bào)告。
xxx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局食品科：
20xx年12月14日，貴局食品科李z波科長一行三人對(duì)我公司進(jìn)行食品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查中，發(fā)現(xiàn)我公司印制的香腸、臘肉包裝標(biāo)識(shí)上的qs標(biāo)志仍為質(zhì)量安全，出現(xiàn)不合格情況。收到該項(xiàng)檢查報(bào)告后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召集了質(zhì)量技術(shù)、車間等相關(guān)部門，對(duì)不合的原因進(jìn)行了分析，并制定了相關(guān)措施。
經(jīng)分析認(rèn)為，出現(xiàn)該不合格的原因是香腸、臘肉包裝標(biāo)示是20xx年印制多過末使用完遺留下的。針對(duì)以上情況，我公司已采取從新印制新版香腸臘肉包裝標(biāo)示，停止使用遺留下的香腸、臘肉包裝標(biāo)示，并對(duì)其進(jìn)行銷毀處理，在以后工作經(jīng)營中以最大努力完善公司內(nèi)部控制。
xxx有限責(zé)任公司。
20xx年1月4日。
公司問題報(bào)告篇十
20_年_公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署，圍繞年度目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)工作要求，齊心合力，克服種種困難，完成了全年各項(xiàng)工作，使公司的黨建工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)都取得長足的進(jìn)步。
一、20_年總體工作回顧。
1、我們一如既往的保證了_城市_x設(shè)施的正常運(yùn)行，沒有因?yàn)樽约旱囊蛩卦斐砷L時(shí)間大面積的停水事故。在今年12月份多年不遇的風(fēng)災(zāi)中，_發(fā)生故障，有關(guān)人員從上到下緊急動(dòng)員進(jìn)行搶修，三小時(shí)恢復(fù)正常_。10月份_x發(fā)生了dn600的__x，立即啟動(dòng)應(yīng)急搶修預(yù)案，主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)__的同志徹夜搶修，只造成了小范圍的_，_時(shí)間也在十六小時(shí)之內(nèi)。
x從以上側(cè)面反映出我們對(duì)公司最基本的職能--保證城市_系統(tǒng)正常運(yùn)行，確保廣大用戶正常的生產(chǎn)生活需求的這一大事上，有著十分清醒的認(rèn)識(shí)，而且在日常的運(yùn)營中一直在大局上保持了較好的狀態(tài)。
2、公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)保持較正常的運(yùn)行，以_為指標(biāo)的經(jīng)營水平，在八月份進(jìn)行全面細(xì)致的_普查后，根據(jù)不同的用水性質(zhì)，按_收費(fèi)，價(jià)格調(diào)控_意識(shí)顯現(xiàn)，_量有一定幅度下降，全年_萬噸，但_處理費(fèi)這兩塊維持公司可持續(xù)發(fā)展的收入有較大增長，完成收入_萬元，并一舉扭轉(zhuǎn)虧損局面實(shí)行年度盈利，保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
3、_用戶的發(fā)展及基建工程隨著幾年來各種因素走向低谷，原來屬于我們的業(yè)務(wù)被縣上、城建所取代，我們充分認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，未有長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光和高標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營管理理念，現(xiàn)通過不懈的努力，現(xiàn)狀正一步步的扭轉(zhuǎn)，由被動(dòng)到主動(dòng)，環(huán)境的改善，縣委政府領(lǐng)導(dǎo)看法轉(zhuǎn)變，預(yù)示著公司未來的發(fā)展走向。
4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、公開服務(wù)承諾、規(guī)范服務(wù)行為，積極開展客戶中心標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)活動(dòng)，公司員工的行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹水公仆意識(shí)，方便用戶為用戶提供全方位的服務(wù)。安全生產(chǎn)常抓不懈，_安裝_設(shè)備，并已于6月份投入使用，保證了出廠_安全。完善了_設(shè)施巡檢方案，_機(jī)泵電器運(yùn)行臺(tái)帳的建立，發(fā)現(xiàn)跑冒漏、破損_立即維護(hù)，加強(qiáng)_應(yīng)急處置預(yù)案能力，應(yīng)急搶修材料器材、人員準(zhǔn)備充分，加大快速處置的能力，有力保障了安全生產(chǎn)。
5、_基建掃尾工作已結(jié)束，廠容廠貌得到了極大改善，以全新的姿態(tài)保障城市供水運(yùn)行，積極開展節(jié)能降耗、技術(shù)改造工作，完成了遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)監(jiān)控、_調(diào)度監(jiān)控中心技術(shù)平臺(tái)的搭建工作，_的遠(yuǎn)程調(diào)度及各_安保監(jiān)控工作。以上工作的完成，使溫宿公司在_運(yùn)行管理上了一個(gè)大臺(tái)階，節(jié)約用工成本3人，降低了電耗。
6、公司綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)也在逐步提高，在實(shí)踐中發(fā)掘和涌現(xiàn)出了一批在不同崗位具備了實(shí)際動(dòng)手能力，認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、兢兢業(yè)業(yè)的專業(yè)技術(shù)管理骨干，這些人是公司立足之本、極大地加強(qiáng)了在幾個(gè)方面同時(shí)有效地開展工作的能力，為公司今后工作重心向高水平經(jīng)營管理和新一輪建設(shè)打下基礎(chǔ)，使我們看到公司的未來是有希望的。
二、對(duì)公司工作存在問題的看法。
集團(tuán)公司的發(fā)展有目共睹，_公司必須搶抓機(jī)遇、乘勢而上、迎難而上，反之不進(jìn)則退，在這一點(diǎn)上必須保持清醒頭腦，_公司離集團(tuán)公司的要求還有很大差距，有些工作正在走下坡路，而且有很大的慣性，已經(jīng)導(dǎo)致了公司的總體思想狀況、精神面貌與公司的發(fā)展的要求形成了很大反差，主要表現(xiàn)如下幾個(gè)方面：
1、在政治思想工作、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、黨團(tuán)工青婦、維穩(wěn)值班、職工文化生活等方面，除沒有發(fā)生大的事情外，總體工作沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，該開的會(huì)沒有開，該說的話沒講，該布置的工作未布置，該管的事沒管，實(shí)質(zhì)性地開展工作做的很不夠，有些方面很差，對(duì)公司大局缺乏認(rèn)同感和相互配合積極工作的態(tài)度，以身作則上都存在不少問題。
2、公司總體局面的好壞，各部門的工作是基礎(chǔ)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，這層意思講的時(shí)候大家都明白，為什么有些地方就無動(dòng)于衷未有改變，如果這一環(huán)節(jié)抓不好，一切都是空談。
3、客服中心是公司基本收益的主要來源和對(duì)外服務(wù)的窗口，一年來大家在平凡辛苦的崗位上，保證了相關(guān)業(yè)務(wù)的正常開展和_的回收，肯定成績的同時(shí)，也要看到總體工作與公司的發(fā)展上有一定的距離，主要表現(xiàn)在管理水平不高，凝聚力不強(qiáng)、主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)上欠缺，遇見問題不是集思廣益想辦法解決，而是把問題上交，員工的積極性沒有充分調(diào)動(dòng)起來，希望部門領(lǐng)導(dǎo)和員工都要從自己身上總結(jié)和反省。
4、_處郊區(qū)、三班倒。廠領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，抓住大事、身先士卒，以正確的思路去做好人的工作，愛崗敬業(yè)。作為供水系統(tǒng)的咽喉，必須高標(biāo)準(zhǔn)的保持機(jī)電設(shè)備的完好，易發(fā)多發(fā)事故的設(shè)備該換的要更新，工作的重心要從精細(xì)化上下功夫，隨著自動(dòng)化程度不斷提高，同時(shí)也存在一定風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在現(xiàn)有人員對(duì)自控電氣、儀表、機(jī)電一體化基礎(chǔ)知識(shí)較低，整體工作水平不能算很高，員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)急待提高，必須加強(qiáng)這方面的憂患意識(shí)，努力學(xué)習(xí)，盡快提高處理各種問題的能力。按流程、制度化、規(guī)范化，公司也要加強(qiáng)對(duì)_工作的支持和關(guān)心，確保員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定和安全可靠_。
5、_的薄弱環(huán)節(jié)也表現(xiàn)在管理人員素質(zhì)水平低，對(duì)合同工、長期臨時(shí)工，理順頭緒，在用工上要逐步打破一些界限，對(duì)事對(duì)崗不對(duì)人，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度手續(xù)和流程，配好人員管好公司實(shí)物資產(chǎn)，在工作的規(guī)范化上不斷提高。完善各種工程資料的整編和補(bǔ)遺，認(rèn)真做好開工項(xiàng)目的施工圖及方案，并與有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)關(guān)系，轉(zhuǎn)變固步自封的思想觀念，主動(dòng)作為，開拓市場，把我們過去主動(dòng)放棄的陣地奪回來，想方設(shè)法為公司創(chuàng)收，做公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
行政辦公室不但與公司精神文明基礎(chǔ)工作有關(guān)，也關(guān)系到環(huán)境衛(wèi)生、維穩(wěn)安保、人事福利、安全生產(chǎn)等方面，落實(shí)各種政策理論學(xué)習(xí)，檢查材料整理上報(bào)等。20_年工作重心向經(jīng)營方面轉(zhuǎn)移的同時(shí)，有許多軟硬件設(shè)施要跟上，管理范圍和力度將要加大，對(duì)行政辦工作將提出更高的要求，這項(xiàng)工作本身需要付出的，不是指手畫腳僅此而已，要得罪人的工作就有風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)看到行辦領(lǐng)導(dǎo)具備把工作做好的潛質(zhì)，公司將加以正確的引導(dǎo)和支持行辦的工作，隨著形勢變化也要很好地定位，樹正氣、嚴(yán)管理，不能容忍妄議公司、挑撥是非、不尊重人的事發(fā)生，關(guān)于員工利益的事一定要辦好。
三、公司領(lǐng)導(dǎo)分工。
1、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、公司黨支部書記_x分管、黨建、共青團(tuán)、工會(huì)、安全生產(chǎn)、_、訪惠聚、_x廠工作。
2、公司經(jīng)理李_x抓全盤工作，分管行政辦、財(cái)務(wù)科。
3、公司副經(jīng)理_x分管安裝隊(duì)、客戶服務(wù)中心。
4、公司辦公會(huì)議應(yīng)當(dāng)具有更廣泛的代表性，增加_、_x兩位同志，其他同志不變。
四、20_年工作計(jì)劃和意見。
1、要扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地做好黨支部的工作，以xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，以“聚焦總目標(biāo)、作風(fēng)再整頓”專項(xiàng)活動(dòng)為抓手，黨政一把手對(duì)公司發(fā)展和大局要思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，率領(lǐng)黨員帶動(dòng)全體員工完成好集團(tuán)公司安排的各項(xiàng)工作，按黨建目標(biāo)管理的各項(xiàng)要求把工作抓上去。
2、20_年為溫宿公司制度建設(shè)年，借鑒集團(tuán)公司的成功經(jīng)驗(yàn)，按流程辦事，按制度管人管事，精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)出現(xiàn)問題，隨時(shí)加以解決，犯了規(guī)矩不要遷就，拿出真家伙，從我做起，開始做這項(xiàng)工作，在逐步建立起一套管理辦法的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的威信也要樹立起來，否則還是搞不成事。
公司問題報(bào)告篇十一
xxxxxxx：
×年×月×日貴局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我司進(jìn)行qs獲證企業(yè)專項(xiàng)檢查。對(duì)我司的基本情況及現(xiàn)場情況做了詳細(xì)的檢查工作，給我司提出很多的寶貴意見及發(fā)現(xiàn)我司現(xiàn)場有許多不足之處，我司將針對(duì)貴局提出的問題積極配合做如下整改：
1、檢查室擺放無關(guān)物品。
整改措施：已將無關(guān)物品移出（附整改后照片）。
2、更衣室內(nèi)工作服未懸掛，放在柜內(nèi)。
整改措施：撤出更衣柜，改用衣架離墻懸掛工作服（附整改后照片）。
3、內(nèi)外包裝間的門敞開，工作人員直接進(jìn)出。
組織包裝車間相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，講授食品質(zhì)量安全知識(shí)，加強(qiáng)人員管理（附培訓(xùn)記錄）。
4、庫房管理較亂。
整改措施：倉庫物品按不同類別，分類擺放并標(biāo)識(shí)清楚（附整改后照片）。
5、未按規(guī)定實(shí)施出廠檢驗(yàn)。
整改措施：出廠檢驗(yàn)嚴(yán)格按照審查細(xì)則去做（附×年×月×日檢驗(yàn)報(bào)告）。
6、使用的載貨升降機(jī)未辦理使用登記。
整改措施：拆掉鋼繩并立即禁止使用（附整改后照片）。
鑒于本事件的`發(fā)生給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們帶來的不便，在此表示深深的歉意。同時(shí)也萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導(dǎo)，謝謝??！
公司問題報(bào)告篇十二
編號(hào)：
xxx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局食品科：
20xx年12月14日，貴局食品科李z波科長一行三人對(duì)我公司進(jìn)行食品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查中，發(fā)現(xiàn)我公司印制的香腸、臘肉包裝標(biāo)識(shí)上的'qs標(biāo)志仍為質(zhì)量安全，出現(xiàn)不合格情況。收到該項(xiàng)檢查報(bào)告后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召集了質(zhì)量技術(shù)、車間等相關(guān)部門，對(duì)不合的原因進(jìn)行了分析，并制定了相關(guān)措施。
經(jīng)分析認(rèn)為，出現(xiàn)該不合格的原因是香腸、臘肉包裝標(biāo)示是20xx年印制多過末使用完遺留下的。針對(duì)以上情況，我公司已采取從新印制新版香腸臘肉包裝標(biāo)示，停止使用遺留下的香腸、臘肉包裝標(biāo)示，并對(duì)其進(jìn)行銷毀處理，在以后工作經(jīng)營中以最大努力完善公司內(nèi)部控制。
xxx有限責(zé)任公司。
20xx年1月4日。
公司問題報(bào)告篇十三
健全安全生產(chǎn)落實(shí)情況“五掛鉤”度。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作情況和交通運(yùn)輸安全與績效考核相掛鉤、與項(xiàng)目審批相掛鉤、與資金補(bǔ)助相掛鉤、與道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核相掛鉤、與企業(yè)資質(zhì)評(píng)級(jí)相掛鉤,對(duì)安全生產(chǎn)措施落實(shí)不到位,交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)事故多發(fā)的,要通過上述5個(gè)方面予以制約。
完善安全生產(chǎn)長效督查機(jī)制。健全局領(lǐng)導(dǎo)分片掛鉤督查安全生產(chǎn)工作的.機(jī)制,牽頭開展重大社會(huì)活動(dòng)和應(yīng)急處置時(shí)點(diǎn)的安全生產(chǎn)督查。同時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)分別組織局相關(guān)單位開展專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專項(xiàng)督查。各責(zé)任單位要按照本方案要求制定督查方案,建立“季度抽查、半年督查、年終考核”的有關(guān)機(jī)制,加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查力度,督查情況必須建立完整臺(tái)賬,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患必須發(fā)文通報(bào)掛牌督辦。
公司問題報(bào)告篇十四
20xx年xx公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署，圍繞年度目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)工作要求，齊心合力，克服種種困難，完成了全年各項(xiàng)工作，使公司的黨建工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)都取得長足的進(jìn)步。
1、我們一如既往的保證了xx城市xxx設(shè)施的正常運(yùn)行，沒有因?yàn)樽约旱囊蛩卦斐砷L時(shí)間大面積的停水事故。在今年12月份多年不遇的風(fēng)災(zāi)中，xx發(fā)生故障，有關(guān)人員從上到下緊急動(dòng)員進(jìn)行搶修，三小時(shí)恢復(fù)正常xx。10月份xxx發(fā)生了dn600的xxxxx，立即啟動(dòng)應(yīng)急搶修預(yù)案，主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)xxxx的同志徹夜搶修，只造成了小范圍的xx，xx時(shí)間也在十六小時(shí)之內(nèi)。
x從以上側(cè)面反映出我們對(duì)公司最基本的職能--保證城市xx系統(tǒng)正常運(yùn)行，確保廣大用戶正常的生產(chǎn)生活需求的這一大事上，有著十分清醒的認(rèn)識(shí)，而且在日常的運(yùn)營中一直在大局上保持了較好的狀態(tài)。
2、公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)保持較正常的運(yùn)行，以xx為指標(biāo)的經(jīng)營水平，在八月份進(jìn)行全面細(xì)致的xx普查后，根據(jù)不同的用水性質(zhì)，按xx收費(fèi)，價(jià)格調(diào)控xx意識(shí)顯現(xiàn)，xx量有一定幅度下降，全年xx萬噸，但xx處理費(fèi)這兩塊維持公司可持續(xù)發(fā)展的收入有較大增長，完成收入xx萬元，并一舉扭轉(zhuǎn)虧損局面實(shí)行年度盈利，保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
3、xx用戶的發(fā)展及基建工程隨著幾年來各種因素走向低谷，原來屬于我們的業(yè)務(wù)被縣上、城建所取代，我們充分認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，未有長遠(yuǎn)發(fā)展的'戰(zhàn)略眼光和高標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營管理理念，現(xiàn)通過不懈的努力，現(xiàn)狀正一步步的扭轉(zhuǎn)，由被動(dòng)到主動(dòng)，環(huán)境的改善，縣委政府領(lǐng)導(dǎo)看法轉(zhuǎn)變，預(yù)示著公司未來的發(fā)展走向。
4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、公開服務(wù)承諾、規(guī)范服務(wù)行為，積極開展客戶中心標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)活動(dòng)，公司員工的行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹水公仆意識(shí)，方便用戶為用戶提供全方位的服務(wù)。安全生產(chǎn)常抓不懈，并已于6月份投入使用，保證了出廠xx安全。完善了xx設(shè)施巡檢方案，xx機(jī)泵電器運(yùn)行臺(tái)帳的建立，發(fā)現(xiàn)跑冒漏、破損xx立即維護(hù)，加強(qiáng)xx應(yīng)急處置預(yù)案能力，應(yīng)急搶修材料器材、人員準(zhǔn)備充分，加大快速處置的能力，有力保障了安全生產(chǎn)。
5、xx基建掃尾工作已結(jié)束，廠容廠貌得到了極大改善，以全新的姿態(tài)保障城市供水運(yùn)行，積極開展節(jié)能降耗、技術(shù)改造工作，完成了遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)監(jiān)控、xx調(diào)度監(jiān)控中心技術(shù)平臺(tái)的搭建工作，xx的遠(yuǎn)程調(diào)度及各xx安保監(jiān)控工作。以上工作的完成，使溫宿公司在xx運(yùn)行管理上了一個(gè)大臺(tái)階，節(jié)約用工成本3人，降低了電耗。
6、公司綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)也在逐步提高，在實(shí)踐中發(fā)掘和涌現(xiàn)出了一批在不同崗位具備了實(shí)際動(dòng)手能力，認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、兢兢業(yè)業(yè)的專業(yè)技術(shù)管理骨干，這些人是公司立足之本、極大地加強(qiáng)了在幾個(gè)方面同時(shí)有效地開展工作的能力，為公司今后工作重心向高水平經(jīng)營管理和新一輪建設(shè)打下基礎(chǔ)，使我們看到公司的未來是有希望的。
集團(tuán)公司的發(fā)展有目共睹，xx公司必須搶抓機(jī)遇、乘勢而上、迎難而上，反之不進(jìn)則退，在這一點(diǎn)上必須保持清醒頭腦，xx公司離集團(tuán)公司的要求還有很大差距，有些工作正在走下坡路，而且有很大的慣性，已經(jīng)導(dǎo)致了公司的總體思想狀況、精神面貌與公司的發(fā)展的要求形成了很大反差，主要表現(xiàn)如下幾個(gè)方面：
1、在政治思想工作、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、黨團(tuán)工青婦、維穩(wěn)值班、職工文化生活等方面，除沒有發(fā)生大的事情外，總體工作沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，該開的會(huì)沒有開，該說的話沒講，該布置的工作未布置，該管的事沒管，實(shí)質(zhì)性地開展工作做的很不夠，有些方面很差，對(duì)公司大局缺乏認(rèn)同感和相互配合積極工作的態(tài)度，以身作則上都存在不少問題。
2、公司總體局面的好壞，各部門的工作是基礎(chǔ)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，這層意思講的時(shí)候大家都明白，為什么有些地方就無動(dòng)于衷未有改變，如果這一環(huán)節(jié)抓不好，一切都是空談。
3、客服中心是公司基本收益的主要來源和對(duì)外服務(wù)的窗口，一年來大家在平凡辛苦的崗位上，保證了相關(guān)業(yè)務(wù)的正常開展和xx的回收，肯定成績的同時(shí)，也要看到總體工作與公司的發(fā)展上有一定的距離，主要表現(xiàn)在管理水平不高，凝聚力不強(qiáng)、主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)上欠缺，遇見問題不是集思廣益想辦法解決，而是把問題上交，員工的積極性沒有充分調(diào)動(dòng)起來，希望部門領(lǐng)導(dǎo)和員工都要從自己身上總結(jié)和反省。
4、xx處郊區(qū)、三班倒。廠領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，抓住大事、身先士卒，以正確的思路去做好人的工作，愛崗敬業(yè)。作為供水系統(tǒng)的咽喉，必須高標(biāo)準(zhǔn)的保持機(jī)電設(shè)備的完好，易發(fā)多發(fā)事故的設(shè)備該換的要更新，工作的重心要從精細(xì)化上下功夫，隨著自動(dòng)化程度不斷提高，同時(shí)也存在一定風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在現(xiàn)有人員對(duì)自控電氣、儀表、機(jī)電一體化基礎(chǔ)知識(shí)較低，整體工作水平不能算很高，員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)急待提高，必須加強(qiáng)這方面的憂患意識(shí)，努力學(xué)習(xí)，盡快提高處理各種問題的能力。按流程、制度化、規(guī)范化，公司也要加強(qiáng)對(duì)xx工作的支持和關(guān)心，確保員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定和安全可靠xx。
5、xx的薄弱環(huán)節(jié)也表現(xiàn)在管理人員素質(zhì)水平低，對(duì)合同工、長期臨時(shí)工，理順頭緒，在用工上要逐步打破一些界限，對(duì)事對(duì)崗不對(duì)人，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度手續(xù)和流程，配好人員管好公司實(shí)物資產(chǎn)，在工作的規(guī)范化上不斷提高。完善各種工程資料的整編和補(bǔ)遺，認(rèn)真做好開工項(xiàng)目的施工圖及方案，并與有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)關(guān)系，轉(zhuǎn)變固步自封的思想觀念，主動(dòng)作為，開拓市場，把我們過去主動(dòng)放棄的陣地奪回來，想方設(shè)法為公司創(chuàng)收，做公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
行政辦公室不但與公司精神文明基礎(chǔ)工作有關(guān)，也關(guān)系到環(huán)境衛(wèi)生、維穩(wěn)安保、人事福利、安全生產(chǎn)等方面，落實(shí)各種政策理論學(xué)習(xí)，檢查材料整理上報(bào)等。20xx年工作重心向經(jīng)營方面轉(zhuǎn)移的同時(shí)，有許多軟硬件設(shè)施要跟上，管理范圍和力度將要加大，對(duì)行政辦工作將提出更高的要求，這項(xiàng)工作本身需要付出的，不是指手畫腳僅此而已，要得罪人的工作就有風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)看到行辦領(lǐng)導(dǎo)具備把工作做好的潛質(zhì)，公司將加以正確的引導(dǎo)和支持行辦的工作，隨著形勢變化也要很好地定位，樹正氣、嚴(yán)管理，不能容忍妄議公司、挑撥是非、不尊重人的事發(fā)生，關(guān)于員工利益的事一定要辦好。
1、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、公司黨支部書記xxx分管、黨建、共青團(tuán)、工會(huì)、安全生產(chǎn)、xx、xxx廠工作。
2、公司經(jīng)理李xxx抓全盤工作，分管行政辦、財(cái)務(wù)科。
3、公司副經(jīng)理xxx分管安裝隊(duì)、客戶服務(wù)中心。
4、公司辦公會(huì)議應(yīng)當(dāng)具有更廣泛的代表性，增加xx、xxx兩位同志，其他同志不變。
四、20xx年工作計(jì)劃和意見。
1、要扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地做好黨支部的工作，以“聚焦總目標(biāo)、作風(fēng)再整頓”專項(xiàng)活動(dòng)為抓手，黨政一把手對(duì)公司發(fā)展和大局要思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，率領(lǐng)黨員帶動(dòng)全體員工完成好集團(tuán)公司安排的各項(xiàng)工作，按黨建目標(biāo)管理的各項(xiàng)要求把工作抓上去。
2、20xx年為溫宿公司制度建設(shè)年，借鑒集團(tuán)公司的成功經(jīng)驗(yàn)，按流程辦事，按制度管人管事，精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)出現(xiàn)問題，隨時(shí)加以解決，犯了規(guī)矩不要遷就，拿出真家伙，從我做起，開始做這項(xiàng)工作，在逐步建立起一套管理辦法的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的威信也要樹立起來，否則還是搞不成事。
公司問題報(bào)告篇十五
1、部分老年人未做輔助檢查。
整改措施：老年人輔查目前正與院領(lǐng)導(dǎo)溝通落實(shí)，確定好后馬上進(jìn)行工作。
2、個(gè)別隨訪表未測血糖。
整改措施：目前鼓勵(lì)村醫(yī)生購買血壓儀或由我院統(tǒng)計(jì)發(fā)放血糖儀，做到人手一臺(tái)為糖尿病患者做好隨訪管理。
3、精神病患者均未開展輔查，無監(jiān)護(hù)人拒絕檢查簽字記錄，少精神專科診斷記錄。
整改措施：馬上聯(lián)系鄉(xiāng)村醫(yī)生，由他們通知精神病患者家屬，統(tǒng)計(jì)檢查人數(shù)，對(duì)不同意檢查的患者予以簽字證明。積極收集精神病患者相關(guān)住院或門診診斷記錄。
整改報(bào)告人：xxx。
20××年5月29日。
公司問題報(bào)告篇十六
一直來，聯(lián)通分公司全體員工以“踐行使命、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、致力和諧”的理念，全心全意為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，精心鑄造聯(lián)通服務(wù)品牌工程。在經(jīng)營活動(dòng)中自覺接受社會(huì)監(jiān)督，誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)、自覺保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，為此我們制定了諸多切實(shí)可行的措施。
近年來，通信企業(yè)市場競爭日趨激烈，內(nèi)部改革不斷深化，給職工職業(yè)道德建設(shè)帶來了一定的難度。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深入調(diào)查研究，達(dá)成共識(shí)，認(rèn)真轉(zhuǎn)變思想觀念，在企業(yè)改革發(fā)展的大環(huán)境中，職工職業(yè)道德水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的'效益和生死存亡，必須加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)，才能保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。我公司將遵守職業(yè)道德、抓好服務(wù)工作作為績效考核、獎(jiǎng)懲的重要指標(biāo);編發(fā)《聯(lián)通員工手冊(cè)》，規(guī)范員工行為;結(jié)合職工職業(yè)道德建設(shè)，開展“為用戶服務(wù)、為經(jīng)營服務(wù)、為窗口服務(wù)、為基層服務(wù)”活動(dòng)。將服務(wù)工作作為“一把手”工程來抓。分管經(jīng)理隨同服務(wù)質(zhì)量督查人員深入一線，走訪客戶，督導(dǎo)工作，有效促進(jìn)了服務(wù)管理工作，為服務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)管理，分公司從基礎(chǔ)抓起，健全考核體系先后下發(fā)了《服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于電話、寬帶客戶障礙及時(shí)修手冊(cè)》、《營業(yè)員考評(píng)量化考核辦法》、《入戶服務(wù)人員監(jiān)督檢查辦法》、《山東聯(lián)通首問負(fù)責(zé)工作制度》等服務(wù)管理制度，使服務(wù)工作做到有章可循，有規(guī)可依。
(1)抓服務(wù)源頭：從營業(yè)受理上，大力實(shí)施文明窗口服務(wù)，嚴(yán)格推行“規(guī)范化服務(wù)”，嚴(yán)守服務(wù)承諾和文明服務(wù)公約。對(duì)營業(yè)受理的裝、移、修以及客戶投訴、咨詢由營業(yè)窗口負(fù)責(zé)服務(wù)到底。在服務(wù)源頭上讓客戶找到真正上帝的感覺，為客戶提供一流的服務(wù)。
(2)抓入戶服務(wù)：嚴(yán)格推行入戶規(guī)范化服務(wù)，入戶工作人員必須嚴(yán)格做到“一證、一卡、一函、三帶、一捎“和預(yù)約服務(wù)制，為入戶員工印制了服務(wù)名片，方便了客戶與服務(wù)人員直接聯(lián)系，提高了服務(wù)效率和水平。
(5)抓全員服務(wù)：全員實(shí)行“首問責(zé)任制”為了使這一制度得到真正貫徹落實(shí)，服務(wù)督查人員利用員工不熟的號(hào)碼進(jìn)行模擬客戶投訴，對(duì)員工進(jìn)行暗查暗訪并錄音，對(duì)于客戶投訴推諉扯皮者嚴(yán)肅處理，使全體員工繃緊服務(wù)弦。
(6)抓線路服務(wù)：我公司一直把線路整治作為提高服務(wù)質(zhì)量，降低客戶投訴的重要環(huán)節(jié)來抓。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭，行管人員參加，將“親情農(nóng)家”與線路整治結(jié)合起來，業(yè)務(wù)營銷與整治并舉，走街串巷，進(jìn)行線路整治和走訪客戶活動(dòng)，全力根治線路雜亂、搭掛、交越、老化等現(xiàn)狀，使全縣百門障礙歷時(shí)大幅下降，有效地降低了客戶的投訴率。
(7)抓便民服務(wù)：我公司一直堅(jiān)持“用戶至上、用心服務(wù)”的理念，努力使各種服務(wù)貼近民眾。并于開通了“114招領(lǐng)”業(yè)務(wù)，受到了社會(huì)好評(píng)。
公司問題報(bào)告篇一
xxx消防大隊(duì)：
xx是一家休閑餐飲的綜合品牌，自成立至今，得到了消防大隊(duì)的大力支持與指導(dǎo)。我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防安全工作也非常重視，要求對(duì)消防安全工作常抓不懈，盡管如此我公司在消防工作上仍有不到位的地方，在20xx年3月5日，消防領(lǐng)導(dǎo)及支隊(duì)在我公司消防工作檢查中，發(fā)現(xiàn)幾處消防安全隱患及問題：
1、控制室值班人員不足。
2、控制室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不完善。
3、員工宿舍材料不合格。
4、消防控制柜存在故障點(diǎn)，消防設(shè)施維護(hù)不到位針對(duì)消防工作中存在的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)令相關(guān)部門立即整改，并指出消防工作責(zé)任重于泰山，不能存在任何松懈和僥幸心理。
現(xiàn)就檢查出來的隱患和問題，整改實(shí)施如下：
1、對(duì)控制值班人員不足問題，協(xié)調(diào)集團(tuán)人事部，安排具有消防中控室監(jiān)管員證書的人員值班，現(xiàn)共計(jì)4人24小時(shí)雙人在崗值班。
2、按照消防部門的要求制作了米x米的控制室安全管理一覽圖，更換消防設(shè)施標(biāo)志。
3、員工宿舍設(shè)置警戒線予以暫時(shí)封存，已通過設(shè)計(jì)公司對(duì)其經(jīng)行規(guī)劃，近期將按照消防安全要求拆除從建。
4、針對(duì)消防故障點(diǎn)，協(xié)同消防維保公司逐一排查線路，對(duì)前期因更換租戶裝修中故障點(diǎn)進(jìn)行梳理排查，現(xiàn)已解除故障點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)所有的消防設(shè)施設(shè)備經(jīng)行排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐一落實(shí)整改。
通過這次消防上級(jí)部門對(duì)我公司的消防工作的檢查，暴露了我們消防中存在的問題，為公司消防安全工作指明的方向。按照領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指示及大隊(duì)的規(guī)定和要求，今后我公司將更加深入、持久的開展消防安全工作，以確保公司的消防安全。
附件：圖片。
公司問題報(bào)告篇二
二、建安勞保費(fèi)支出、欠付情況。
-1-。
表注：
1、該表企業(yè)必須嚴(yán)格按照建安勞保費(fèi)規(guī)定的開支范圍填列開支費(fèi)用項(xiàng)目，并經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。
2、表中的“養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)”僅為實(shí)際已繳納到社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)相應(yīng)的費(fèi)用。
3、表中的“離退休人員退休金”僅為未參加社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的職工仍由企業(yè)承擔(dān)支付的退休金。
4、表中的“職工醫(yī)藥費(fèi)”僅為未參加社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)的職工仍由企業(yè)承擔(dān)支付的醫(yī)藥費(fèi)。5、表中的“職工退職金”含企業(yè)解除勞動(dòng)合同職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
6、表中的“按規(guī)定支付給離休干部的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”須列出詳細(xì)的費(fèi)用項(xiàng)目內(nèi)容。
7、表中的“職工價(jià)格補(bǔ)助費(fèi)”僅為按國家和地方價(jià)格補(bǔ)助的政策，企業(yè)所支付的職工價(jià)格補(bǔ)助費(fèi)。
8、表中除所列的項(xiàng)目外，如有其他的勞保費(fèi)用開支項(xiàng)目，須詳細(xì)列出各費(fèi)用項(xiàng)目名稱。但在“其他的勞保費(fèi)用”項(xiàng)目中不得列支住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)、勞保用品、防暑降溫費(fèi)、勞保費(fèi)的稅金、地方教育費(fèi)附加、防洪保安費(fèi)等不屬建安勞保費(fèi)開支范圍的項(xiàng)目。
三、企業(yè)人員、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)簡況。
-2-。
辦機(jī)構(gòu)辦理參保手續(xù)的人員。
四、指標(biāo)解釋。
1、當(dāng)年收入數(shù)：是指企業(yè)當(dāng)年帳上反映實(shí)際已收的建安勞保。
-3-。
費(fèi)數(shù)額。
2、累計(jì)收入數(shù)：是指企業(yè)自至底帳上反映實(shí)際累計(jì)已收的`建安勞保費(fèi)數(shù)額。
3、當(dāng)年支出數(shù)：是指企業(yè)按照建安勞保費(fèi)支出范圍的規(guī)定，當(dāng)年帳上反映實(shí)際已付的建安勞保費(fèi)數(shù)額，不包括雖計(jì)提入帳但未實(shí)際支付的建安勞保費(fèi)數(shù)額。
4、當(dāng)年欠付數(shù)：是指企業(yè)按照建安勞保費(fèi)支出范圍的規(guī)定，當(dāng)年已計(jì)提入帳實(shí)際未付的建安勞保費(fèi)數(shù)額，不包括雖未付但不計(jì)提入帳的建安勞保費(fèi)數(shù)額。
5、累計(jì)支出數(shù)：是指企業(yè)按照建安勞保費(fèi)支出范圍的規(guī)定，自20至20底帳上反映實(shí)際已付的建安勞保費(fèi)累計(jì)數(shù)額，不包括雖計(jì)提入帳但未實(shí)際支付的建安勞保費(fèi)數(shù)額。
6、累計(jì)欠付數(shù)：是指企業(yè)按照建安勞保費(fèi)支出范圍的規(guī)定，截止年底已計(jì)提入帳實(shí)際未付的建安勞保費(fèi)累計(jì)數(shù)額，不包括雖未支付但不計(jì)提入帳的建安勞保費(fèi)數(shù)額。
7、年末從業(yè)人員人數(shù)：是指年末在本企業(yè)實(shí)際從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，并取得勞動(dòng)報(bào)酬的全部人員。包括在崗職工(含合同制職工)、臨時(shí)工、再就業(yè)的下崗職工和離退休人員、借用的外單位人員等。不包括離開本單位仍保留勞動(dòng)關(guān)系的職工人數(shù)。
8、年末職工人數(shù)：是指年末人事關(guān)系和工資關(guān)系均在本單位的固定職工、勞動(dòng)合同制職工人數(shù)，不包括離、退休人員。
9、全年平均職工人數(shù)：是指企業(yè)年初職工人數(shù)和年末職工人數(shù)的平均值。
10、年末離休職工人數(shù)：是指企業(yè)年末已辦理離休手續(xù)的職。
-4-。
工人數(shù)。
11、年末退休職工人數(shù)：是指企業(yè)年末已辦理退休手續(xù)的職工人數(shù)。
12、年末參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)職工人數(shù)：是指企業(yè)年末已在社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)的職工人數(shù)。
13、年末參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)職工人數(shù)：是指企業(yè)年末已在社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)的職工人數(shù)。
14、年末參加失業(yè)保險(xiǎn)職工人數(shù)：是指企業(yè)年末已在社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理參加失業(yè)保險(xiǎn)手續(xù)的職工人數(shù)。
15、企業(yè)當(dāng)年完成施工產(chǎn)值：是指經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的企業(yè)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表所反映的當(dāng)年完成施工產(chǎn)值數(shù)值。
16、企業(yè)凈利潤：是指經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的企業(yè)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表所反映的企業(yè)凈利潤數(shù)值。
17、企業(yè)累計(jì)被拖欠工程款總額：是指經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的企業(yè)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表所反映的截止報(bào)告期企業(yè)被建設(shè)單位拖欠工程款的累計(jì)總額。
18、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率：是指經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的企業(yè)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表所反映的企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率數(shù)值。
19、企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤率：是指經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的企業(yè)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表所反映的企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤率數(shù)值。
20、企業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率：是指經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的企業(yè)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表所反映的企業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率數(shù)值。
公司問題報(bào)告篇三
xx是一家休閑餐飲的綜合品牌，自成立至今，得到了消防大隊(duì)的大力支持與指導(dǎo)。我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防安全工作也非常重視，要求對(duì)消防安全工作常抓不懈，盡管如此我公司在消防工作上仍有不到位的地方，在20xx年3月5日，消防領(lǐng)導(dǎo)及支隊(duì)在我公司消防工作檢查中，發(fā)現(xiàn)幾處消防安全隱患及問題：
1、控制室值班人員不足。
2、控制室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不完善。
3、員工宿舍材料不合格。
4、消防控制柜存在故障點(diǎn)，消防設(shè)施維護(hù)不到位針對(duì)消防工作中存在的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)令相關(guān)部門立即整改，并指出消防工作責(zé)任重于泰山，不能存在任何松懈和僥幸心理。
現(xiàn)就檢查出來的隱患和問題，整改實(shí)施如下：
1、對(duì)控制值班人員不足問題，協(xié)調(diào)集團(tuán)人事部，安排具有消防中控室監(jiān)管員證書的人員值班，現(xiàn)共計(jì)4人24小時(shí)雙人在崗值班。
2、按照消防部門的要求制作了米x米的控制室安全管理一覽圖，更換消防設(shè)施標(biāo)志。
3、員工宿舍設(shè)置警戒線予以暫時(shí)封存，已通過設(shè)計(jì)公司對(duì)其經(jīng)行規(guī)劃，近期將按照消防安全要求拆除從建。
4、針對(duì)消防故障點(diǎn)，協(xié)同消防維保公司逐一排查線路，對(duì)前期因更換租戶裝修中故障點(diǎn)進(jìn)行梳理排查，現(xiàn)已解除故障點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)所有的消防設(shè)施設(shè)備經(jīng)行排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐一落實(shí)整改。
通過這次消防上級(jí)部門對(duì)我公司的消防工作的檢查，暴露了我們消防中存在的問題，為公司消防安全工作指明的`方向。按照領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指示及大隊(duì)的規(guī)定和要求，今后我公司將更加深入、持久的開展消防安全工作，以確保公司的消防安全。
附件：圖片。
公司問題報(bào)告篇四
xxx公司：
xx局監(jiān)察審計(jì)部，依據(jù)xxx文件、xx局《集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作方案》有關(guān)要求和工作任務(wù)，監(jiān)察審計(jì)部對(duì)xx市公司(以下簡稱貴公司)進(jìn)行清產(chǎn)核資專項(xiàng)審計(jì)。按照《xx清產(chǎn)核資辦法》及其他有關(guān)規(guī)定進(jìn)行清產(chǎn)核資，我們?cè)谫F公司清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，對(duì)貴公司以12月31日為基準(zhǔn)日的清產(chǎn)核資報(bào)表進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，在審計(jì)過程中，我們結(jié)合貴公司的實(shí)際情況，實(shí)施了包括詢問、審閱、函證、監(jiān)盤和核查資產(chǎn)損失依據(jù)等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序，審計(jì)工作已完成，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、清產(chǎn)核資范圍及內(nèi)容。
按照貴公司決算報(bào)表統(tǒng)計(jì)口徑以及清產(chǎn)核資工作方案的要求，本次清產(chǎn)核資的范圍為xx市公司，母公司持股比例100%資產(chǎn)總額所有者權(quán)益總額清查前匯總會(huì)計(jì)報(bào)表資產(chǎn)為xx元，負(fù)債為xx元，所有者權(quán)益為xx元，其中包括實(shí)收資本xx元，盈余公積xx元，未分配利潤xx元。
二、清產(chǎn)核資依據(jù)。
(一)xxx制度。
1.《關(guān)于加強(qiáng)集體企業(yè)管理監(jiān)督工作的若干規(guī)定(試行)》(xxx產(chǎn)業(yè)[2012]338號(hào))。
2.《xxx清產(chǎn)核資辦法》(xxx財(cái)[2004]7號(hào))。
3.《xxx清產(chǎn)核資經(jīng)濟(jì)鑒證及專項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作若干規(guī)定》(xxx財(cái)[2004]20號(hào))。
(二)遵循參照的法規(guī)依據(jù)。
1.《國有企業(yè)清產(chǎn)核資辦法》國資委令[2003]第1號(hào)。
2.《關(guān)于印發(fā)〈國有企業(yè)資產(chǎn)損失認(rèn)定工作規(guī)則〉的通知》國資評(píng)價(jià)[2003]72。
號(hào)
3.《國有企業(yè)清產(chǎn)核資工作規(guī)程》(國資評(píng)價(jià)[2003]73號(hào))。
5.《企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失財(cái)務(wù)處理暫行辦法》財(cái)企[2003]233號(hào)。
7.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》和38項(xiàng)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
8.《中華人民共和國注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》。
(三)行為依據(jù)。
1.《關(guān)于印發(fā)集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作手冊(cè)的函》(xxx產(chǎn)業(yè)財(cái)函[2012]2號(hào))。
2.《關(guān)于開展集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作的通知》(xxx)。
3.《xx局集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作方案》(xxx)。
三、清產(chǎn)核資組織實(shí)施情況。
(一)工作基準(zhǔn)日。
貴單位清產(chǎn)核資工作基準(zhǔn)日是2012月31日。
工作起止日期
貴公司于6月15日至208月10日日期間進(jìn)行了清產(chǎn)核資工作。
(三)具體實(shí)施情況。
1、組織機(jī)構(gòu)。
(1)成立xx局集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，是xx局集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作方案的審批及重大事項(xiàng)的決策。組長xxx，副組長xxx，成員：xxx。
(2)建立清產(chǎn)核資分工協(xié)作制度。貴公司清產(chǎn)核資由財(cái)務(wù)部門牽頭，專業(yè)部門各自負(fù)責(zé)與本專業(yè)相關(guān)的清產(chǎn)核資工作，并與其他部門協(xié)調(diào)一致。
2、清產(chǎn)核資工作程序。
(1)前期準(zhǔn)備階段。
動(dòng)會(huì)議;根據(jù)集體企業(yè)清產(chǎn)核資特點(diǎn)，設(shè)計(jì)清產(chǎn)核資基礎(chǔ)工作表、清產(chǎn)核資報(bào)表、布臵軟件、設(shè)臵運(yùn)算公式、稽核公式;組織對(duì)參加集體企業(yè)清產(chǎn)核資相關(guān)人員的政策、業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)。
(2)組織實(shí)施階段。
依據(jù)工作方案開展賬務(wù)清理、資產(chǎn)清查等工作;依據(jù)工作方案對(duì)清產(chǎn)核資范圍內(nèi)的全部資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益進(jìn)行賬務(wù)清理與資產(chǎn)清查，按照清產(chǎn)核資規(guī)程要求填制清產(chǎn)核資明細(xì)表、清產(chǎn)核資單位自查填表、監(jiān)察審計(jì)部復(fù)核審計(jì);匯總清產(chǎn)核資范圍內(nèi)各企業(yè)的清產(chǎn)核資報(bào)表，編制清產(chǎn)核資專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。
四、清產(chǎn)核資專項(xiàng)審計(jì)情況。
(一)企業(yè)的會(huì)計(jì)責(zé)任和內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)責(zé)任。
保證會(huì)計(jì)資料和清產(chǎn)核資資料的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確和完整，是貴公司管理當(dāng)局的責(zé)任，我們的責(zé)任是在貴公司清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，對(duì)貴公司以年12月31日為基準(zhǔn)日的清產(chǎn)核資報(bào)表進(jìn)行專項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)，對(duì)貴公司清查出的各項(xiàng)資產(chǎn)損失的真實(shí)性、合理性發(fā)表審計(jì)意見。
(二)主要審計(jì)程序。
(1)核實(shí)帳務(wù)。核實(shí)企業(yè)以清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日為時(shí)點(diǎn)，對(duì)總帳、明細(xì)帳等所有帳務(wù)進(jìn)行核對(duì)，與銀行未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)，對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)與帳務(wù)方函詢、查證，認(rèn)真查實(shí)債權(quán)債務(wù)以及對(duì)外投資情況，并根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，清查企業(yè)各項(xiàng)潛虧和資金掛帳。
(2)資產(chǎn)清查。對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面的清理、核對(duì)和查實(shí)，在資產(chǎn)清查中把實(shí)物盤點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)結(jié)合起來，把清理資產(chǎn)同核查負(fù)債和所有者權(quán)益結(jié)合起來，重點(diǎn)做好各類應(yīng)收及預(yù)付賬款、各項(xiàng)對(duì)外投資、賬外資產(chǎn)的清理，查實(shí)應(yīng)收賬款的債權(quán)是否存在，企業(yè)對(duì)清查出的各種資產(chǎn)盤盈和盤虧、報(bào)廢及壞賬等損失按照清產(chǎn)核資工作要求進(jìn)行分類排隊(duì)。
(3)對(duì)外取證。對(duì)于清查出的各項(xiàng)損失，按照《資產(chǎn)損失認(rèn)定辦法》，逐項(xiàng)取得具有法律效力的憑證和符合規(guī)定的證明材料。
(4)整理匯總。按清產(chǎn)核資工作有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)所有清查基礎(chǔ)表以及取證材料進(jìn)行分類整理和匯總，對(duì)照清產(chǎn)核資工作有關(guān)政策，對(duì)各類資產(chǎn)損失逐筆逐項(xiàng)進(jìn)行審核，確保數(shù)字準(zhǔn)確無誤后，整理裝訂成冊(cè)，并填報(bào)相應(yīng)的清產(chǎn)核資報(bào)表。
(三)企業(yè)申報(bào)處理的資產(chǎn)損失。
本次清產(chǎn)核資，貴公司申報(bào)核銷資產(chǎn)損失xxx元，申報(bào)的負(fù)債潛盈xx元，申報(bào)資產(chǎn)凈損失xx元。在申報(bào)核銷的資產(chǎn)損失總額中，流動(dòng)資產(chǎn)損失xx元。
(四)經(jīng)審計(jì)確認(rèn)的按原制度清查出的資產(chǎn)損失。
經(jīng)審計(jì)確認(rèn)，本次清產(chǎn)核資，申報(bào)核銷資產(chǎn)損失xx元，申報(bào)的負(fù)債潛盈xx元，申報(bào)資產(chǎn)凈損失xx元。在申報(bào)核銷的資產(chǎn)損失總額中，流動(dòng)資產(chǎn)損失xx元。
五、清產(chǎn)核資的處理意見。
(一)擬核銷凈損失的處理預(yù)案。
擬核減未分配利潤xx元。經(jīng)我們審核確認(rèn)的資產(chǎn)凈損失金額為：xx元，建議核減當(dāng)期損益。
建議轉(zhuǎn)入企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則年度的或接受集體企業(yè)時(shí)期初未分配利潤，并同時(shí)調(diào)整各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、預(yù)計(jì)負(fù)債及遞延所得稅資產(chǎn)的起初數(shù)。
(二)申報(bào)處理資產(chǎn)損失原因分析。
1、按原制度清查出的各項(xiàng)資產(chǎn)損失的情況簡要分析。
(1)壞帳損失原因分析。
應(yīng)收款項(xiàng)的壞帳損失合計(jì)xx元，其中應(yīng)收帳款xx元、其他應(yīng)收款xx元，形成壞帳的主要原因及金額具體如下：
a債務(wù)人破產(chǎn)、倒閉、死亡造成損失xx元。
b債務(wù)人被吊銷、注銷造成損失xx元。
c三年以上應(yīng)收款其中：五年以上應(yīng)收款xx元。
應(yīng)收帳款明細(xì)表。
其他應(yīng)收款明細(xì)表。
(2)負(fù)債潛盈原因分析。
負(fù)債潛盈合計(jì)xx元，其中其他應(yīng)付款xx元，負(fù)債潛盈的主要原因及金額具體如下：
a債權(quán)人破產(chǎn)、倒閉、改制、解體形成潛盈xx元。
b債權(quán)人滅失、三年以上不需支付款的xx元。
負(fù)債潛盈明細(xì)表。
六、處理損失掛賬對(duì)企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況將產(chǎn)生的影響。
七、清產(chǎn)核資結(jié)果。
審核前及審核后的資產(chǎn)、負(fù)債和權(quán)益變化。
八、報(bào)告使用范圍說明。
本報(bào)告僅供集體資產(chǎn)管理部門審批、貴公司主管部門審查清產(chǎn)核資結(jié)果和檢查清產(chǎn)核資機(jī)構(gòu)之用，非法律、行政法規(guī)規(guī)定，報(bào)告的全部或部分不得提供給其他任何單位和個(gè)人，不得見諸公開媒體。
九、管理建議。
(一)建立完備的資產(chǎn)清查制度，防止前清后亂。一是要建立定期清查制。貴公司至少每年年終要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查核對(duì)，摸清“家底”，對(duì)盤盈盤虧的資產(chǎn)，要找出原因，分清責(zé)任，按現(xiàn)行規(guī)定及時(shí)處理。二是建立離任核查制。單位領(lǐng)導(dǎo)或資產(chǎn)管理使用人員離任時(shí)，要組織核查，辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走賬清，防止資產(chǎn)流失。
洞，使資產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。四是規(guī)范資產(chǎn)處臵行為，實(shí)行嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。
(三)要進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心，規(guī)范會(huì)計(jì)核算。積極主動(dòng)地將財(cái)務(wù)管理和日常資產(chǎn)管理有機(jī)結(jié)合起來，做到資產(chǎn)變動(dòng)及時(shí)在帳務(wù)上進(jìn)行相應(yīng)處理，從而杜絕帳損失掛帳的發(fā)生。
(四)企業(yè)應(yīng)收帳款存在著多方面的風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)建議貴公司應(yīng)增加憂患意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)防觀念，克服僥幸心理，消除麻痹思想，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，消除產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因索。在管理上搞好組織建設(shè)，把好流程控制加強(qiáng)管理和服務(wù)創(chuàng)新，充分利用法律手段來防范企業(yè)應(yīng)收帳款的風(fēng)險(xiǎn)。
(五)審計(jì)建議對(duì)企業(yè)出現(xiàn)客戶欠費(fèi)情況,企業(yè)員工、管理人員要增強(qiáng)信心，堅(jiān)定意志，學(xué)習(xí)知識(shí)，努力提升員工的催欠能力、展開部門協(xié)作、勤與政府和客戶溝通，從管理層面到法律層面來彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)防范階段的工作疏漏，將拖欠應(yīng)收款按時(shí)足額收回。
附件：1、損失掛賬分項(xiàng)明細(xì)表。
2、損失掛賬申報(bào)損失項(xiàng)目審核說明。
3、損失掛賬的證明材料。
4、審計(jì)組成員名單。
二〇一二年八月十日。
公司問題報(bào)告篇五
關(guān)于消防問題的整改報(bào)告針對(duì)貴單位領(lǐng)導(dǎo)在xxx督查中提出的問題，我公司高度重視，及時(shí)召開了專題會(huì)議進(jìn)行研究，對(duì)餐廳消防安全進(jìn)行徹底排查，制定出整改方案，采取強(qiáng)力措施，嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》及貴校具體要求，進(jìn)行了全面、認(rèn)真的整改，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
一、剖析根源，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)我們緊急召開專項(xiàng)整改會(huì)議，成立了以總經(jīng)理助理牽頭，后勤部、安全部、企劃部共同參與的隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)控制、問題整改專項(xiàng)小組。就學(xué)生餐廳存在的消防安全問題進(jìn)行了專題討論和分析，就餐飲部現(xiàn)場管理與執(zhí)行滯后出現(xiàn)的問題進(jìn)行深刻反思，從思想上進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度，在不折不扣、全面扎實(shí)抓好整改落實(shí)上形成共識(shí)；明確了整改工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、具體實(shí)施計(jì)劃和工作要求，并確認(rèn)責(zé)部門、實(shí)施時(shí)間，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，舉一反三，切實(shí)做到責(zé)任落實(shí)到位，工作執(zhí)行到位。
二、聚焦問題，按時(shí)高質(zhì)量完成整改內(nèi)容（一）消防通道門禁系統(tǒng)線路違接問題整改情況：已經(jīng)整改。
主要措施：嚴(yán)格按照消防安全規(guī)定，重新鋪設(shè)消防通道門禁線路，并對(duì)餐廳內(nèi)部所有電線、電器、消防系統(tǒng)等設(shè)施進(jìn)行全面梳理、專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決杜絕私接現(xiàn)象，徹底消除安全隱患。
（二）未按規(guī)定安裝消防應(yīng)急疏散指示系統(tǒng)及應(yīng)急照明系統(tǒng)問題整改情況：正在整改（兩個(gè)工作日內(nèi)完成）。
主要措施：嚴(yán)格按照消防安全規(guī)定，在餐廳疏散通道大門出口處，后廚走廊、安全出口走道的墻壁上，距離地面約2米以上的餐廳后廚過道、應(yīng)急出口處加裝應(yīng)急疏散指示燈及應(yīng)急照明系統(tǒng)。時(shí)刻保持消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明等設(shè)施處于正常狀態(tài)。
（三）消防安全門上鎖及安通通道堵塞問題整改情況：已經(jīng)整改。
主要措施：餐廳內(nèi)所有消防安全門去鎖，安全門自由打開，確保安全出口暢通無阻，門內(nèi)側(cè)設(shè)置插銷，停業(yè)后關(guān)閉；清理了疏散通道上對(duì)疏散有影響的障礙物，搬離安全門處全部餐椅，嚴(yán)禁在安全通道堆放雜物、遮擋安全出口及在開餐時(shí)間內(nèi)對(duì)防火門上鎖，確保緊急情況下人員迅速安全撤離。
火器、疏散指示志及應(yīng)急燈等消防設(shè)施的合理布局及其有效性，指定專人負(fù)責(zé)消防設(shè)施的常規(guī)管理，杜絕無功設(shè)備隱患。在鞏固整改結(jié)果的基礎(chǔ)上再提高，全力以赴、全心全意做好師生的服務(wù)保障工作。同時(shí)也萬分感謝貴單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的關(guān)心、信任、支持、指導(dǎo)！
公司問題報(bào)告篇六
1砂石公司問題整改情況報(bào)告3篇砂石公司問題整改情況報(bào)告第1篇根據(jù)貴辦《關(guān)于印發(fā)2020年第2期河長制工作提示單的通知》，高度重視，立即責(zé)令相關(guān)單位組織整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下。
一、整改情況（一）關(guān)于環(huán)評(píng)驗(yàn)收備案事宜。公司已選擇有資質(zhì)的第三方環(huán)保驗(yàn)收公司對(duì)6家砂石聯(lián)合體進(jìn)行驗(yàn)收。目前，第一生產(chǎn)線已驗(yàn)收并公示，砂石聯(lián)合體基本整改完畢，砂石聯(lián)合體具備驗(yàn)收條件，其他砂石聯(lián)合體正加緊整改。同時(shí)，安排人員現(xiàn)場督促砂石聯(lián)合體積極配合環(huán)保整改和驗(yàn)收。
（二）關(guān)于豎立采砂公示牌事宜。公司已要求砂石聯(lián)合體按照省采砂信息公示牌的版式，規(guī)范制作采砂公示牌。目前，公示牌正在制作中。
（三）關(guān)于非道路移動(dòng)臺(tái)賬建立和登記備案事宜。公司已督促聯(lián)合體盡快完成臺(tái)賬建立和登記備案，要求嚴(yán)格按照相關(guān)部門要求，做到登記備案信息齊全真實(shí)。
2常監(jiān)督，區(qū)砂改辦、區(qū)水利局、區(qū)生態(tài)環(huán)境局等部門加強(qiáng)對(duì)砂石聯(lián)合體的日常監(jiān)管，確保問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，并對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行處理。
為貫徹執(zhí)行2017年國家、省、州、市環(huán)境保護(hù)方針及相關(guān)政策，2017年5月10日各相關(guān)部門（州住建局執(zhí)法大隊(duì)、市環(huán)保局、市住建局）對(duì)我公司現(xiàn)場環(huán)境檢查，提出相關(guān)整改方案，并保證加快整改進(jìn)度，整改結(jié)束后請(qǐng)相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，符合各部門規(guī)定，達(dá)到環(huán)評(píng)要求，取得相關(guān)環(huán)保手續(xù)后申請(qǐng)恢復(fù)生產(chǎn)。
具體整改事項(xiàng)及措施為：
1.廢水：攪拌機(jī)清洗廢水、場地沖洗廢水：經(jīng)三級(jí)沉淀池沉淀處理后回用于生產(chǎn)，不外排。考慮高峰期及特殊情況廢水產(chǎn)生，一級(jí)沉淀池（兼進(jìn)水調(diào)節(jié)池）應(yīng)至少容納12h廢水產(chǎn)生量，一級(jí)沉淀池容積應(yīng)不小于23m，二級(jí)、三級(jí)沉淀池沉淀時(shí)間不宜小于8h，則二級(jí)、三級(jí)沉淀池總?cè)莘e55m。現(xiàn)已達(dá)到要求，實(shí)際總?cè)萘繛?00多立方。
2.應(yīng)急池：考慮到雨水季節(jié)降雨量比較大，現(xiàn)已在比場地矮的地方增建了一個(gè)應(yīng)急池，容量為135m，且四周為鋼筋加固，底層打上c30混泥土標(biāo)號(hào)，配有鋼筋加固。
3用于生產(chǎn)，入廁廢水經(jīng)化糞池處理，定期委托當(dāng)?shù)卮迕袂逄陀米鬓r(nóng)肥，化糞池總有容積不低于2個(gè)月的廢水儲(chǔ)存量（容積22m）。
4.路面定時(shí)用灑水車灑水，路面兩邊增加水管噴淋，長度為400米。加強(qiáng)進(jìn)廠公路建設(shè)和維護(hù)，運(yùn)輸汽車不超載，材料或產(chǎn)品壓平加蓋篷布，車廂經(jīng)常檢查維修，嚴(yán)實(shí)不漏料等措施；簡倉頂呼吸孔及庫底粉塵采用簡倉底負(fù)壓吸風(fēng)收塵裝置；簡倉放空口粉塵安裝自動(dòng)銜接輸料口；堆場粉塵采用灑水增濕措施；道路粉塵與尾氣采用灑水增濕，減少怠速，加強(qiáng)綠化等措施；砂石作業(yè)粉塵采用破碎機(jī)與篩分機(jī)分別安裝一套除塵器設(shè)備；項(xiàng)目食堂采用小型油煙凈化器處理后由管道引至廚房屋頂排放。
5.圍墻整改：整改前原有55米。現(xiàn)已在增加砂場辦公室至攪拌站清水利用池止。圍墻長度為160米；高度2.5米以上。修建圍墻，采用磚混結(jié)構(gòu)，合理布局，生產(chǎn)車間布置在遠(yuǎn)離居民的一側(cè)；加強(qiáng)進(jìn)出站車輛管理，廠區(qū)內(nèi)限速、禁止鳴笛，特別嚴(yán)禁夜間進(jìn)出車輛鳴笛。加強(qiáng)綠化。
6.固體廢物：工藝中不合格品、沉淀池沉渣清掏后全部返回?cái)嚢桦A段重新利用。生活垃圾集中收集送至附近垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)，由當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。
7.廠區(qū)在對(duì)設(shè)備檢修時(shí)，將會(huì)產(chǎn)生廢棄機(jī)油，屬于危險(xiǎn)。
4廢棄物；必須妥善收集保存在廢機(jī)油桶中，并在庫房中設(shè)置危廢暫時(shí)存放（危廢暫存間面積2m)且做好防曬、防滲漏以及泡沫滅火系統(tǒng)，之后定期交由危廢處理資質(zhì)的單位進(jìn)行處理，不得外排。
8.噴淋增加:原攪拌樓；沙場1,2,3號(hào)沙機(jī)有噴淋設(shè)備,現(xiàn)已在增加廠區(qū)道路噴淋18個(gè)，沙場堆料區(qū)域噴淋2根高度10米柱子；攪拌樓增加儲(chǔ)料倉噴淋4個(gè)，每個(gè)儲(chǔ)料倉一個(gè)，罐體下方增加噴淋5個(gè)。
9.攪拌設(shè)備區(qū)域地面處理排水問題:原攪拌設(shè)備區(qū)域地面排水不順暢,現(xiàn)已增加排水溝兩條至一級(jí)沉淀池并恢復(fù)該區(qū)域地面硬化。
10.增加綠化:原來綠化100米;現(xiàn)已在增加綠化。
11.廠區(qū)衛(wèi)生清掃：整改前無衛(wèi)生清掃臺(tái)賬記錄，整改后每天衛(wèi)生清掃一次，廠區(qū)外1公里內(nèi)路面有專職人員清掃并配備水車一輛。每日有清掃記錄。
我公司保證在整改過程中積極響應(yīng)各部門：州住建局執(zhí)法大隊(duì)、市環(huán)保局、市住建局，逐漸加快整改進(jìn)度，并請(qǐng)各部門監(jiān)督指導(dǎo)，在全部符合相關(guān)規(guī)定，并請(qǐng)相關(guān)部門驗(yàn)收取得相關(guān)環(huán)保手續(xù)后申請(qǐng)恢復(fù)生產(chǎn)。
51、03+05184301/01+05414501采煤機(jī)割煤點(diǎn)：超標(biāo)原因?yàn)椴擅簷C(jī)內(nèi)噴霧損壞，無法起到降塵作用。整改措施：更換采煤機(jī)內(nèi)噴霧。
2、03+05184301/01+05414501移架作業(yè)點(diǎn)：超標(biāo)原因?yàn)楣ぷ髅嬷Ъ車婌F未開啟，無法起到降塵作用。整改措施：在移架期間開啟架間噴霧。
3、03+05184301/01+05414501多工序作業(yè)點(diǎn)：超標(biāo)原因?yàn)樽鳂I(yè)期間未開啟各降塵噴霧等設(shè)施，未起到降塵作用。整改措施：加強(qiáng)職工培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)粉塵危害，現(xiàn)場管理人員監(jiān)督操作期間噴霧的開啟。
4、03+05184301/01+05414501放炮點(diǎn)：超標(biāo)原因?yàn)榛仫L(fēng)巷道噴霧未開啟，無法起到降塵作用。整改措施：放炮前開啟回風(fēng)巷噴霧。
5、03+05184301/01+05414501放頂煤點(diǎn)：超標(biāo)原因?yàn)楣ぷ髅嬷Ъ芎蠓鍑婌F未開啟，無法起到降塵作用。整改措施：在放頂煤期間開啟后翻板噴霧。
6、掘進(jìn)工作面割煤點(diǎn)：超標(biāo)原因：工作面全斷面噴霧未開啟，綜掘機(jī)噴霧未開啟，一運(yùn)、二運(yùn)噴霧未開啟。整改措施：綜掘作業(yè)期間開啟各噴霧，安全員進(jìn)行監(jiān)督管理。
7、綜掘機(jī)司機(jī)工作地點(diǎn)：超標(biāo)原因：工作面全斷面噴霧未開啟，綜掘機(jī)噴霧未開啟，一運(yùn)、二運(yùn)噴霧未開啟。整改措施：綜掘作業(yè)期間開啟各噴霧，安全員進(jìn)行監(jiān)督管理。
6第3篇：鋼鐵廠工作不足整改措施河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼冷軋廠黨委嚴(yán)格按照公司要求并結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真對(duì)照4個(gè)方面、20項(xiàng)內(nèi)容對(duì)黨的路線教育實(shí)踐活動(dòng)第一階段工作進(jìn)行了梳理，查找不足，并制訂整改措施，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
該廠黨委開展走基層、聽民聲、求良策活動(dòng)，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)、基層調(diào)研等形式深入一線走訪，征求職工群眾對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室的意見和建議，共計(jì)征集制約影響冷軋廠生產(chǎn)順行、設(shè)備穩(wěn)定、質(zhì)量提升、產(chǎn)品創(chuàng)效和維護(hù)職工合法權(quán)益不足、調(diào)動(dòng)職工群眾積極性不充分、黨員干部四風(fēng)等方面的關(guān)鍵問題的意見和建議共計(jì)30項(xiàng)。并對(duì)意見進(jìn)行了認(rèn)真地梳理、匯總，及時(shí)進(jìn)行了反饋和解決。例如彩涂線長期堆積涂料漆桶、酸軋線出口堆積的廢板及酸洗線崗位空調(diào)不制冷等問題得到了很好的解決，贏得了職工的滿意。
該廠黨委實(shí)施了正風(fēng)肅紀(jì)、增產(chǎn)增效、降本增效、裝備升級(jí)、質(zhì)量提升、幫困惠民六項(xiàng)行動(dòng)措施，每項(xiàng)行動(dòng)都明確一名廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，職能科室科長負(fù)責(zé)實(shí)施推進(jìn)。該廠堅(jiān)持每周五召開協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)，分別由各活動(dòng)主管組長匯報(bào)對(duì)車間、科室活動(dòng)開展情況的指導(dǎo)、督導(dǎo)、檢查情況。會(huì)后，該廠領(lǐng)導(dǎo)會(huì)針對(duì)查擺的問題，深入車間班組詳細(xì)了解實(shí)際落實(shí)情況，確保問題得到有效解決。
此外，該廠為每一名廠領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)專家統(tǒng)一了學(xué)習(xí)記錄本，發(fā)放了規(guī)定的學(xué)習(xí)材。
7料，并通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式系統(tǒng)學(xué)習(xí)了規(guī)定內(nèi)容，撰寫了學(xué)習(xí)心得。同時(shí)要求科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫我為職工解煩憂學(xué)習(xí)心得，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾意識(shí)，為職工群眾解決了生產(chǎn)線空調(diào)不制冷、崗位飲用水不夠等50多項(xiàng)生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題。
公司問題報(bào)告篇七
在廣泛征求意見和自查自糾的基礎(chǔ)上，通過收集、匯總、梳理，共整理出我局主要存在的五個(gè)方面問題。
1、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高。有些干部職工思想觀念陳舊，總是跟不上食品藥品監(jiān)督管理工作的新形勢、新要求，面對(duì)工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)感到困難重重，存在能力恐慌。有的存在對(duì)黨的方針政策理解不透徹，對(duì)食品藥品監(jiān)督管理法律、法規(guī)不熟悉，鉆的不深，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠精，業(yè)務(wù)水平有待提高的問題。
2、服務(wù)不夠主動(dòng)。在服務(wù)工作中往往被動(dòng)服務(wù)為主，主動(dòng)服務(wù)欠佳，跟蹤服務(wù)不能完全到位。
3、藥械執(zhí)法力度不夠強(qiáng)。主要是通過藥品市場整治之后，藥品市場秩序沒有根本好轉(zhuǎn)，雖然藥品市場監(jiān)管是個(gè)長時(shí)期的工作，但是，藥品經(jīng)營企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營的現(xiàn)象仍有發(fā)生。
4、機(jī)關(guān)作風(fēng)不夠扎實(shí)。少數(shù)人員存在辦事拖沓、有令不行、不遵守作息時(shí)間的問題。
5、食藥監(jiān)部門職能工作宣傳不夠，社會(huì)上有些人不知道具體職責(zé)，并將藥價(jià)問題、保健品問題轉(zhuǎn)嫁到食藥監(jiān)部門。
公司問題報(bào)告篇八
為認(rèn)真落實(shí)《中國xxx黨內(nèi)監(jiān)督條例》，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、推進(jìn)黨務(wù)公開、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，促進(jìn)構(gòu)建懲治體系，拓寬企業(yè)基層黨員參與黨內(nèi)事務(wù)渠道，探索和豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，不斷加強(qiáng)基層黨組織的自身建設(shè)，需要企業(yè)基層黨組織規(guī)范、穩(wěn)妥、積極地開展研究實(shí)踐活動(dòng)。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，至安區(qū)建設(shè)交委《關(guān)于深入推進(jìn)黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開的實(shí)施意見》以來，閔工市政建設(shè)養(yǎng)護(hù)有限公司黨支部高度重視黨務(wù)公開工作，借著黨務(wù)公開的契機(jī)，與開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合；與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合；與實(shí)行政務(wù)公開、企務(wù)公開、事業(yè)單位辦事公開相結(jié)合。認(rèn)真貫徹落《黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開工作實(shí)施辦法》、《黨的基層組織黨務(wù)依申請(qǐng)公開實(shí)施細(xì)則》的文件精神，隨時(shí)關(guān)注中央對(duì)黨務(wù)公開的重要新聞，及時(shí)結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)變更，積極探索新形勢下黨務(wù)公開工作的途徑和方法，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
結(jié)合文件精神，我公司積極組織學(xué)習(xí)了三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)決圍繞科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)民主精神，充分發(fā)揮黨員、群眾的和情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)與監(jiān)督權(quán)，不斷拓展黨員參與黨內(nèi)業(yè)務(wù)的渠道，充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活的主體作用，調(diào)動(dòng)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，不斷完善公開制度，實(shí)施落實(shí)責(zé)任到人，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔作風(fēng)，推進(jìn)干部監(jiān)督管理，嚴(yán)格施行民主推薦、考察。
我公司在推進(jìn)黨務(wù)公開工作中雖做了一些工作，取得了一些成績，但也存在一些不足，主要是：個(gè)別黨員對(duì)黨務(wù)公開工作認(rèn)識(shí)不到位，只注重常規(guī)性工作的公開，對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題公開不夠全面，信息更新不及時(shí)，公開規(guī)范化、科學(xué)化、經(jīng)?；€有待加強(qiáng)。
總之，通過近階段的工作實(shí)踐、自查，我們切實(shí)感到，黨務(wù)公開對(duì)我公司促進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，提升黨建水平，促進(jìn)中心工作具有十分重要的意義。我們閔工市政建設(shè)養(yǎng)護(hù)有限公司黨支部將采取不斷拓展公開的內(nèi)容，創(chuàng)新公開的形式，規(guī)范公開的程序，健全和完善黨務(wù)公開的各項(xiàng)工作機(jī)制等措施，把黨務(wù)公開工作認(rèn)真努力的貫徹下去，使職工群眾切身感受到民主的公開、透明。
公司問題報(bào)告篇九
編號(hào)：
xxx有限責(zé)任公司整改報(bào)告。
xxx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局食品科：
20xx年12月14日，貴局食品科李z波科長一行三人對(duì)我公司進(jìn)行食品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查中，發(fā)現(xiàn)我公司印制的香腸、臘肉包裝標(biāo)識(shí)上的qs標(biāo)志仍為質(zhì)量安全，出現(xiàn)不合格情況。收到該項(xiàng)檢查報(bào)告后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召集了質(zhì)量技術(shù)、車間等相關(guān)部門，對(duì)不合的原因進(jìn)行了分析，并制定了相關(guān)措施。
經(jīng)分析認(rèn)為，出現(xiàn)該不合格的原因是香腸、臘肉包裝標(biāo)示是20xx年印制多過末使用完遺留下的。針對(duì)以上情況，我公司已采取從新印制新版香腸臘肉包裝標(biāo)示，停止使用遺留下的香腸、臘肉包裝標(biāo)示，并對(duì)其進(jìn)行銷毀處理，在以后工作經(jīng)營中以最大努力完善公司內(nèi)部控制。
xxx有限責(zé)任公司。
20xx年1月4日。
公司問題報(bào)告篇十
20_年_公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署，圍繞年度目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)工作要求，齊心合力，克服種種困難，完成了全年各項(xiàng)工作，使公司的黨建工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)都取得長足的進(jìn)步。
一、20_年總體工作回顧。
1、我們一如既往的保證了_城市_x設(shè)施的正常運(yùn)行，沒有因?yàn)樽约旱囊蛩卦斐砷L時(shí)間大面積的停水事故。在今年12月份多年不遇的風(fēng)災(zāi)中，_發(fā)生故障，有關(guān)人員從上到下緊急動(dòng)員進(jìn)行搶修，三小時(shí)恢復(fù)正常_。10月份_x發(fā)生了dn600的__x，立即啟動(dòng)應(yīng)急搶修預(yù)案，主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)__的同志徹夜搶修，只造成了小范圍的_，_時(shí)間也在十六小時(shí)之內(nèi)。
x從以上側(cè)面反映出我們對(duì)公司最基本的職能--保證城市_系統(tǒng)正常運(yùn)行，確保廣大用戶正常的生產(chǎn)生活需求的這一大事上，有著十分清醒的認(rèn)識(shí)，而且在日常的運(yùn)營中一直在大局上保持了較好的狀態(tài)。
2、公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)保持較正常的運(yùn)行，以_為指標(biāo)的經(jīng)營水平，在八月份進(jìn)行全面細(xì)致的_普查后，根據(jù)不同的用水性質(zhì)，按_收費(fèi)，價(jià)格調(diào)控_意識(shí)顯現(xiàn)，_量有一定幅度下降，全年_萬噸，但_處理費(fèi)這兩塊維持公司可持續(xù)發(fā)展的收入有較大增長，完成收入_萬元，并一舉扭轉(zhuǎn)虧損局面實(shí)行年度盈利，保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
3、_用戶的發(fā)展及基建工程隨著幾年來各種因素走向低谷，原來屬于我們的業(yè)務(wù)被縣上、城建所取代，我們充分認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，未有長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光和高標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營管理理念，現(xiàn)通過不懈的努力，現(xiàn)狀正一步步的扭轉(zhuǎn)，由被動(dòng)到主動(dòng)，環(huán)境的改善，縣委政府領(lǐng)導(dǎo)看法轉(zhuǎn)變，預(yù)示著公司未來的發(fā)展走向。
4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、公開服務(wù)承諾、規(guī)范服務(wù)行為，積極開展客戶中心標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)活動(dòng)，公司員工的行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹水公仆意識(shí)，方便用戶為用戶提供全方位的服務(wù)。安全生產(chǎn)常抓不懈，_安裝_設(shè)備，并已于6月份投入使用，保證了出廠_安全。完善了_設(shè)施巡檢方案，_機(jī)泵電器運(yùn)行臺(tái)帳的建立，發(fā)現(xiàn)跑冒漏、破損_立即維護(hù)，加強(qiáng)_應(yīng)急處置預(yù)案能力，應(yīng)急搶修材料器材、人員準(zhǔn)備充分，加大快速處置的能力，有力保障了安全生產(chǎn)。
5、_基建掃尾工作已結(jié)束，廠容廠貌得到了極大改善，以全新的姿態(tài)保障城市供水運(yùn)行，積極開展節(jié)能降耗、技術(shù)改造工作，完成了遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)監(jiān)控、_調(diào)度監(jiān)控中心技術(shù)平臺(tái)的搭建工作，_的遠(yuǎn)程調(diào)度及各_安保監(jiān)控工作。以上工作的完成，使溫宿公司在_運(yùn)行管理上了一個(gè)大臺(tái)階，節(jié)約用工成本3人，降低了電耗。
6、公司綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)也在逐步提高，在實(shí)踐中發(fā)掘和涌現(xiàn)出了一批在不同崗位具備了實(shí)際動(dòng)手能力，認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、兢兢業(yè)業(yè)的專業(yè)技術(shù)管理骨干，這些人是公司立足之本、極大地加強(qiáng)了在幾個(gè)方面同時(shí)有效地開展工作的能力，為公司今后工作重心向高水平經(jīng)營管理和新一輪建設(shè)打下基礎(chǔ)，使我們看到公司的未來是有希望的。
二、對(duì)公司工作存在問題的看法。
集團(tuán)公司的發(fā)展有目共睹，_公司必須搶抓機(jī)遇、乘勢而上、迎難而上，反之不進(jìn)則退，在這一點(diǎn)上必須保持清醒頭腦，_公司離集團(tuán)公司的要求還有很大差距，有些工作正在走下坡路，而且有很大的慣性，已經(jīng)導(dǎo)致了公司的總體思想狀況、精神面貌與公司的發(fā)展的要求形成了很大反差，主要表現(xiàn)如下幾個(gè)方面：
1、在政治思想工作、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、黨團(tuán)工青婦、維穩(wěn)值班、職工文化生活等方面，除沒有發(fā)生大的事情外，總體工作沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，該開的會(huì)沒有開，該說的話沒講，該布置的工作未布置，該管的事沒管，實(shí)質(zhì)性地開展工作做的很不夠，有些方面很差，對(duì)公司大局缺乏認(rèn)同感和相互配合積極工作的態(tài)度，以身作則上都存在不少問題。
2、公司總體局面的好壞，各部門的工作是基礎(chǔ)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，這層意思講的時(shí)候大家都明白，為什么有些地方就無動(dòng)于衷未有改變，如果這一環(huán)節(jié)抓不好，一切都是空談。
3、客服中心是公司基本收益的主要來源和對(duì)外服務(wù)的窗口，一年來大家在平凡辛苦的崗位上，保證了相關(guān)業(yè)務(wù)的正常開展和_的回收，肯定成績的同時(shí)，也要看到總體工作與公司的發(fā)展上有一定的距離，主要表現(xiàn)在管理水平不高，凝聚力不強(qiáng)、主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)上欠缺，遇見問題不是集思廣益想辦法解決，而是把問題上交，員工的積極性沒有充分調(diào)動(dòng)起來，希望部門領(lǐng)導(dǎo)和員工都要從自己身上總結(jié)和反省。
4、_處郊區(qū)、三班倒。廠領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，抓住大事、身先士卒，以正確的思路去做好人的工作，愛崗敬業(yè)。作為供水系統(tǒng)的咽喉，必須高標(biāo)準(zhǔn)的保持機(jī)電設(shè)備的完好，易發(fā)多發(fā)事故的設(shè)備該換的要更新，工作的重心要從精細(xì)化上下功夫，隨著自動(dòng)化程度不斷提高，同時(shí)也存在一定風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在現(xiàn)有人員對(duì)自控電氣、儀表、機(jī)電一體化基礎(chǔ)知識(shí)較低，整體工作水平不能算很高，員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)急待提高，必須加強(qiáng)這方面的憂患意識(shí)，努力學(xué)習(xí)，盡快提高處理各種問題的能力。按流程、制度化、規(guī)范化，公司也要加強(qiáng)對(duì)_工作的支持和關(guān)心，確保員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定和安全可靠_。
5、_的薄弱環(huán)節(jié)也表現(xiàn)在管理人員素質(zhì)水平低，對(duì)合同工、長期臨時(shí)工，理順頭緒，在用工上要逐步打破一些界限，對(duì)事對(duì)崗不對(duì)人，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度手續(xù)和流程，配好人員管好公司實(shí)物資產(chǎn)，在工作的規(guī)范化上不斷提高。完善各種工程資料的整編和補(bǔ)遺，認(rèn)真做好開工項(xiàng)目的施工圖及方案，并與有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)關(guān)系，轉(zhuǎn)變固步自封的思想觀念，主動(dòng)作為，開拓市場，把我們過去主動(dòng)放棄的陣地奪回來，想方設(shè)法為公司創(chuàng)收，做公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
行政辦公室不但與公司精神文明基礎(chǔ)工作有關(guān)，也關(guān)系到環(huán)境衛(wèi)生、維穩(wěn)安保、人事福利、安全生產(chǎn)等方面，落實(shí)各種政策理論學(xué)習(xí)，檢查材料整理上報(bào)等。20_年工作重心向經(jīng)營方面轉(zhuǎn)移的同時(shí)，有許多軟硬件設(shè)施要跟上，管理范圍和力度將要加大，對(duì)行政辦工作將提出更高的要求，這項(xiàng)工作本身需要付出的，不是指手畫腳僅此而已，要得罪人的工作就有風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)看到行辦領(lǐng)導(dǎo)具備把工作做好的潛質(zhì)，公司將加以正確的引導(dǎo)和支持行辦的工作，隨著形勢變化也要很好地定位，樹正氣、嚴(yán)管理，不能容忍妄議公司、挑撥是非、不尊重人的事發(fā)生，關(guān)于員工利益的事一定要辦好。
三、公司領(lǐng)導(dǎo)分工。
1、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、公司黨支部書記_x分管、黨建、共青團(tuán)、工會(huì)、安全生產(chǎn)、_、訪惠聚、_x廠工作。
2、公司經(jīng)理李_x抓全盤工作，分管行政辦、財(cái)務(wù)科。
3、公司副經(jīng)理_x分管安裝隊(duì)、客戶服務(wù)中心。
4、公司辦公會(huì)議應(yīng)當(dāng)具有更廣泛的代表性，增加_、_x兩位同志，其他同志不變。
四、20_年工作計(jì)劃和意見。
1、要扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地做好黨支部的工作，以xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，以“聚焦總目標(biāo)、作風(fēng)再整頓”專項(xiàng)活動(dòng)為抓手，黨政一把手對(duì)公司發(fā)展和大局要思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，率領(lǐng)黨員帶動(dòng)全體員工完成好集團(tuán)公司安排的各項(xiàng)工作，按黨建目標(biāo)管理的各項(xiàng)要求把工作抓上去。
2、20_年為溫宿公司制度建設(shè)年，借鑒集團(tuán)公司的成功經(jīng)驗(yàn)，按流程辦事，按制度管人管事，精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)出現(xiàn)問題，隨時(shí)加以解決，犯了規(guī)矩不要遷就，拿出真家伙，從我做起，開始做這項(xiàng)工作，在逐步建立起一套管理辦法的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的威信也要樹立起來，否則還是搞不成事。
公司問題報(bào)告篇十一
xxxxxxx：
×年×月×日貴局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我司進(jìn)行qs獲證企業(yè)專項(xiàng)檢查。對(duì)我司的基本情況及現(xiàn)場情況做了詳細(xì)的檢查工作，給我司提出很多的寶貴意見及發(fā)現(xiàn)我司現(xiàn)場有許多不足之處，我司將針對(duì)貴局提出的問題積極配合做如下整改：
1、檢查室擺放無關(guān)物品。
整改措施：已將無關(guān)物品移出（附整改后照片）。
2、更衣室內(nèi)工作服未懸掛，放在柜內(nèi)。
整改措施：撤出更衣柜，改用衣架離墻懸掛工作服（附整改后照片）。
3、內(nèi)外包裝間的門敞開，工作人員直接進(jìn)出。
組織包裝車間相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，講授食品質(zhì)量安全知識(shí)，加強(qiáng)人員管理（附培訓(xùn)記錄）。
4、庫房管理較亂。
整改措施：倉庫物品按不同類別，分類擺放并標(biāo)識(shí)清楚（附整改后照片）。
5、未按規(guī)定實(shí)施出廠檢驗(yàn)。
整改措施：出廠檢驗(yàn)嚴(yán)格按照審查細(xì)則去做（附×年×月×日檢驗(yàn)報(bào)告）。
6、使用的載貨升降機(jī)未辦理使用登記。
整改措施：拆掉鋼繩并立即禁止使用（附整改后照片）。
鑒于本事件的`發(fā)生給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們帶來的不便，在此表示深深的歉意。同時(shí)也萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導(dǎo)，謝謝??！
公司問題報(bào)告篇十二
編號(hào)：
xxx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局食品科：
20xx年12月14日，貴局食品科李z波科長一行三人對(duì)我公司進(jìn)行食品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查中，發(fā)現(xiàn)我公司印制的香腸、臘肉包裝標(biāo)識(shí)上的'qs標(biāo)志仍為質(zhì)量安全，出現(xiàn)不合格情況。收到該項(xiàng)檢查報(bào)告后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召集了質(zhì)量技術(shù)、車間等相關(guān)部門，對(duì)不合的原因進(jìn)行了分析，并制定了相關(guān)措施。
經(jīng)分析認(rèn)為，出現(xiàn)該不合格的原因是香腸、臘肉包裝標(biāo)示是20xx年印制多過末使用完遺留下的。針對(duì)以上情況，我公司已采取從新印制新版香腸臘肉包裝標(biāo)示，停止使用遺留下的香腸、臘肉包裝標(biāo)示，并對(duì)其進(jìn)行銷毀處理，在以后工作經(jīng)營中以最大努力完善公司內(nèi)部控制。
xxx有限責(zé)任公司。
20xx年1月4日。
公司問題報(bào)告篇十三
健全安全生產(chǎn)落實(shí)情況“五掛鉤”度。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作情況和交通運(yùn)輸安全與績效考核相掛鉤、與項(xiàng)目審批相掛鉤、與資金補(bǔ)助相掛鉤、與道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核相掛鉤、與企業(yè)資質(zhì)評(píng)級(jí)相掛鉤,對(duì)安全生產(chǎn)措施落實(shí)不到位,交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)事故多發(fā)的,要通過上述5個(gè)方面予以制約。
完善安全生產(chǎn)長效督查機(jī)制。健全局領(lǐng)導(dǎo)分片掛鉤督查安全生產(chǎn)工作的.機(jī)制,牽頭開展重大社會(huì)活動(dòng)和應(yīng)急處置時(shí)點(diǎn)的安全生產(chǎn)督查。同時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)分別組織局相關(guān)單位開展專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專項(xiàng)督查。各責(zé)任單位要按照本方案要求制定督查方案,建立“季度抽查、半年督查、年終考核”的有關(guān)機(jī)制,加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查力度,督查情況必須建立完整臺(tái)賬,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患必須發(fā)文通報(bào)掛牌督辦。
公司問題報(bào)告篇十四
20xx年xx公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署，圍繞年度目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)工作要求，齊心合力，克服種種困難，完成了全年各項(xiàng)工作，使公司的黨建工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)都取得長足的進(jìn)步。
1、我們一如既往的保證了xx城市xxx設(shè)施的正常運(yùn)行，沒有因?yàn)樽约旱囊蛩卦斐砷L時(shí)間大面積的停水事故。在今年12月份多年不遇的風(fēng)災(zāi)中，xx發(fā)生故障，有關(guān)人員從上到下緊急動(dòng)員進(jìn)行搶修，三小時(shí)恢復(fù)正常xx。10月份xxx發(fā)生了dn600的xxxxx，立即啟動(dòng)應(yīng)急搶修預(yù)案，主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)xxxx的同志徹夜搶修，只造成了小范圍的xx，xx時(shí)間也在十六小時(shí)之內(nèi)。
x從以上側(cè)面反映出我們對(duì)公司最基本的職能--保證城市xx系統(tǒng)正常運(yùn)行，確保廣大用戶正常的生產(chǎn)生活需求的這一大事上，有著十分清醒的認(rèn)識(shí)，而且在日常的運(yùn)營中一直在大局上保持了較好的狀態(tài)。
2、公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)保持較正常的運(yùn)行，以xx為指標(biāo)的經(jīng)營水平，在八月份進(jìn)行全面細(xì)致的xx普查后，根據(jù)不同的用水性質(zhì)，按xx收費(fèi)，價(jià)格調(diào)控xx意識(shí)顯現(xiàn)，xx量有一定幅度下降，全年xx萬噸，但xx處理費(fèi)這兩塊維持公司可持續(xù)發(fā)展的收入有較大增長，完成收入xx萬元，并一舉扭轉(zhuǎn)虧損局面實(shí)行年度盈利，保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
3、xx用戶的發(fā)展及基建工程隨著幾年來各種因素走向低谷，原來屬于我們的業(yè)務(wù)被縣上、城建所取代，我們充分認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，未有長遠(yuǎn)發(fā)展的'戰(zhàn)略眼光和高標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營管理理念，現(xiàn)通過不懈的努力，現(xiàn)狀正一步步的扭轉(zhuǎn)，由被動(dòng)到主動(dòng)，環(huán)境的改善，縣委政府領(lǐng)導(dǎo)看法轉(zhuǎn)變，預(yù)示著公司未來的發(fā)展走向。
4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、公開服務(wù)承諾、規(guī)范服務(wù)行為，積極開展客戶中心標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)活動(dòng)，公司員工的行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹水公仆意識(shí)，方便用戶為用戶提供全方位的服務(wù)。安全生產(chǎn)常抓不懈，并已于6月份投入使用，保證了出廠xx安全。完善了xx設(shè)施巡檢方案，xx機(jī)泵電器運(yùn)行臺(tái)帳的建立，發(fā)現(xiàn)跑冒漏、破損xx立即維護(hù)，加強(qiáng)xx應(yīng)急處置預(yù)案能力，應(yīng)急搶修材料器材、人員準(zhǔn)備充分，加大快速處置的能力，有力保障了安全生產(chǎn)。
5、xx基建掃尾工作已結(jié)束，廠容廠貌得到了極大改善，以全新的姿態(tài)保障城市供水運(yùn)行，積極開展節(jié)能降耗、技術(shù)改造工作，完成了遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)監(jiān)控、xx調(diào)度監(jiān)控中心技術(shù)平臺(tái)的搭建工作，xx的遠(yuǎn)程調(diào)度及各xx安保監(jiān)控工作。以上工作的完成，使溫宿公司在xx運(yùn)行管理上了一個(gè)大臺(tái)階，節(jié)約用工成本3人，降低了電耗。
6、公司綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)也在逐步提高，在實(shí)踐中發(fā)掘和涌現(xiàn)出了一批在不同崗位具備了實(shí)際動(dòng)手能力，認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、兢兢業(yè)業(yè)的專業(yè)技術(shù)管理骨干，這些人是公司立足之本、極大地加強(qiáng)了在幾個(gè)方面同時(shí)有效地開展工作的能力，為公司今后工作重心向高水平經(jīng)營管理和新一輪建設(shè)打下基礎(chǔ)，使我們看到公司的未來是有希望的。
集團(tuán)公司的發(fā)展有目共睹，xx公司必須搶抓機(jī)遇、乘勢而上、迎難而上，反之不進(jìn)則退，在這一點(diǎn)上必須保持清醒頭腦，xx公司離集團(tuán)公司的要求還有很大差距，有些工作正在走下坡路，而且有很大的慣性，已經(jīng)導(dǎo)致了公司的總體思想狀況、精神面貌與公司的發(fā)展的要求形成了很大反差，主要表現(xiàn)如下幾個(gè)方面：
1、在政治思想工作、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、黨團(tuán)工青婦、維穩(wěn)值班、職工文化生活等方面，除沒有發(fā)生大的事情外，總體工作沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，該開的會(huì)沒有開，該說的話沒講，該布置的工作未布置，該管的事沒管，實(shí)質(zhì)性地開展工作做的很不夠，有些方面很差，對(duì)公司大局缺乏認(rèn)同感和相互配合積極工作的態(tài)度，以身作則上都存在不少問題。
2、公司總體局面的好壞，各部門的工作是基礎(chǔ)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，這層意思講的時(shí)候大家都明白，為什么有些地方就無動(dòng)于衷未有改變，如果這一環(huán)節(jié)抓不好，一切都是空談。
3、客服中心是公司基本收益的主要來源和對(duì)外服務(wù)的窗口，一年來大家在平凡辛苦的崗位上，保證了相關(guān)業(yè)務(wù)的正常開展和xx的回收，肯定成績的同時(shí)，也要看到總體工作與公司的發(fā)展上有一定的距離，主要表現(xiàn)在管理水平不高，凝聚力不強(qiáng)、主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)上欠缺，遇見問題不是集思廣益想辦法解決，而是把問題上交，員工的積極性沒有充分調(diào)動(dòng)起來，希望部門領(lǐng)導(dǎo)和員工都要從自己身上總結(jié)和反省。
4、xx處郊區(qū)、三班倒。廠領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，抓住大事、身先士卒，以正確的思路去做好人的工作，愛崗敬業(yè)。作為供水系統(tǒng)的咽喉，必須高標(biāo)準(zhǔn)的保持機(jī)電設(shè)備的完好，易發(fā)多發(fā)事故的設(shè)備該換的要更新，工作的重心要從精細(xì)化上下功夫，隨著自動(dòng)化程度不斷提高，同時(shí)也存在一定風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在現(xiàn)有人員對(duì)自控電氣、儀表、機(jī)電一體化基礎(chǔ)知識(shí)較低，整體工作水平不能算很高，員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)急待提高，必須加強(qiáng)這方面的憂患意識(shí)，努力學(xué)習(xí)，盡快提高處理各種問題的能力。按流程、制度化、規(guī)范化，公司也要加強(qiáng)對(duì)xx工作的支持和關(guān)心，確保員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定和安全可靠xx。
5、xx的薄弱環(huán)節(jié)也表現(xiàn)在管理人員素質(zhì)水平低，對(duì)合同工、長期臨時(shí)工，理順頭緒，在用工上要逐步打破一些界限，對(duì)事對(duì)崗不對(duì)人，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度手續(xù)和流程，配好人員管好公司實(shí)物資產(chǎn)，在工作的規(guī)范化上不斷提高。完善各種工程資料的整編和補(bǔ)遺，認(rèn)真做好開工項(xiàng)目的施工圖及方案，并與有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)關(guān)系，轉(zhuǎn)變固步自封的思想觀念，主動(dòng)作為，開拓市場，把我們過去主動(dòng)放棄的陣地奪回來，想方設(shè)法為公司創(chuàng)收，做公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
行政辦公室不但與公司精神文明基礎(chǔ)工作有關(guān)，也關(guān)系到環(huán)境衛(wèi)生、維穩(wěn)安保、人事福利、安全生產(chǎn)等方面，落實(shí)各種政策理論學(xué)習(xí)，檢查材料整理上報(bào)等。20xx年工作重心向經(jīng)營方面轉(zhuǎn)移的同時(shí)，有許多軟硬件設(shè)施要跟上，管理范圍和力度將要加大，對(duì)行政辦工作將提出更高的要求，這項(xiàng)工作本身需要付出的，不是指手畫腳僅此而已，要得罪人的工作就有風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)看到行辦領(lǐng)導(dǎo)具備把工作做好的潛質(zhì)，公司將加以正確的引導(dǎo)和支持行辦的工作，隨著形勢變化也要很好地定位，樹正氣、嚴(yán)管理，不能容忍妄議公司、挑撥是非、不尊重人的事發(fā)生，關(guān)于員工利益的事一定要辦好。
1、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、公司黨支部書記xxx分管、黨建、共青團(tuán)、工會(huì)、安全生產(chǎn)、xx、xxx廠工作。
2、公司經(jīng)理李xxx抓全盤工作，分管行政辦、財(cái)務(wù)科。
3、公司副經(jīng)理xxx分管安裝隊(duì)、客戶服務(wù)中心。
4、公司辦公會(huì)議應(yīng)當(dāng)具有更廣泛的代表性，增加xx、xxx兩位同志，其他同志不變。
四、20xx年工作計(jì)劃和意見。
1、要扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地做好黨支部的工作，以“聚焦總目標(biāo)、作風(fēng)再整頓”專項(xiàng)活動(dòng)為抓手，黨政一把手對(duì)公司發(fā)展和大局要思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，率領(lǐng)黨員帶動(dòng)全體員工完成好集團(tuán)公司安排的各項(xiàng)工作，按黨建目標(biāo)管理的各項(xiàng)要求把工作抓上去。
2、20xx年為溫宿公司制度建設(shè)年，借鑒集團(tuán)公司的成功經(jīng)驗(yàn)，按流程辦事，按制度管人管事，精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)出現(xiàn)問題，隨時(shí)加以解決，犯了規(guī)矩不要遷就，拿出真家伙，從我做起，開始做這項(xiàng)工作，在逐步建立起一套管理辦法的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的威信也要樹立起來，否則還是搞不成事。
公司問題報(bào)告篇十五
1、部分老年人未做輔助檢查。
整改措施：老年人輔查目前正與院領(lǐng)導(dǎo)溝通落實(shí)，確定好后馬上進(jìn)行工作。
2、個(gè)別隨訪表未測血糖。
整改措施：目前鼓勵(lì)村醫(yī)生購買血壓儀或由我院統(tǒng)計(jì)發(fā)放血糖儀，做到人手一臺(tái)為糖尿病患者做好隨訪管理。
3、精神病患者均未開展輔查，無監(jiān)護(hù)人拒絕檢查簽字記錄，少精神專科診斷記錄。
整改措施：馬上聯(lián)系鄉(xiāng)村醫(yī)生，由他們通知精神病患者家屬，統(tǒng)計(jì)檢查人數(shù)，對(duì)不同意檢查的患者予以簽字證明。積極收集精神病患者相關(guān)住院或門診診斷記錄。
整改報(bào)告人：xxx。
20××年5月29日。
公司問題報(bào)告篇十六
一直來，聯(lián)通分公司全體員工以“踐行使命、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、致力和諧”的理念，全心全意為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，精心鑄造聯(lián)通服務(wù)品牌工程。在經(jīng)營活動(dòng)中自覺接受社會(huì)監(jiān)督，誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)、自覺保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，為此我們制定了諸多切實(shí)可行的措施。
近年來，通信企業(yè)市場競爭日趨激烈，內(nèi)部改革不斷深化，給職工職業(yè)道德建設(shè)帶來了一定的難度。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深入調(diào)查研究，達(dá)成共識(shí)，認(rèn)真轉(zhuǎn)變思想觀念，在企業(yè)改革發(fā)展的大環(huán)境中，職工職業(yè)道德水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的'效益和生死存亡，必須加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)，才能保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。我公司將遵守職業(yè)道德、抓好服務(wù)工作作為績效考核、獎(jiǎng)懲的重要指標(biāo);編發(fā)《聯(lián)通員工手冊(cè)》，規(guī)范員工行為;結(jié)合職工職業(yè)道德建設(shè)，開展“為用戶服務(wù)、為經(jīng)營服務(wù)、為窗口服務(wù)、為基層服務(wù)”活動(dòng)。將服務(wù)工作作為“一把手”工程來抓。分管經(jīng)理隨同服務(wù)質(zhì)量督查人員深入一線，走訪客戶，督導(dǎo)工作，有效促進(jìn)了服務(wù)管理工作，為服務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)管理，分公司從基礎(chǔ)抓起，健全考核體系先后下發(fā)了《服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于電話、寬帶客戶障礙及時(shí)修手冊(cè)》、《營業(yè)員考評(píng)量化考核辦法》、《入戶服務(wù)人員監(jiān)督檢查辦法》、《山東聯(lián)通首問負(fù)責(zé)工作制度》等服務(wù)管理制度，使服務(wù)工作做到有章可循，有規(guī)可依。
(1)抓服務(wù)源頭：從營業(yè)受理上，大力實(shí)施文明窗口服務(wù)，嚴(yán)格推行“規(guī)范化服務(wù)”，嚴(yán)守服務(wù)承諾和文明服務(wù)公約。對(duì)營業(yè)受理的裝、移、修以及客戶投訴、咨詢由營業(yè)窗口負(fù)責(zé)服務(wù)到底。在服務(wù)源頭上讓客戶找到真正上帝的感覺，為客戶提供一流的服務(wù)。
(2)抓入戶服務(wù)：嚴(yán)格推行入戶規(guī)范化服務(wù)，入戶工作人員必須嚴(yán)格做到“一證、一卡、一函、三帶、一捎“和預(yù)約服務(wù)制，為入戶員工印制了服務(wù)名片，方便了客戶與服務(wù)人員直接聯(lián)系，提高了服務(wù)效率和水平。
(5)抓全員服務(wù)：全員實(shí)行“首問責(zé)任制”為了使這一制度得到真正貫徹落實(shí)，服務(wù)督查人員利用員工不熟的號(hào)碼進(jìn)行模擬客戶投訴，對(duì)員工進(jìn)行暗查暗訪并錄音，對(duì)于客戶投訴推諉扯皮者嚴(yán)肅處理，使全體員工繃緊服務(wù)弦。
(6)抓線路服務(wù)：我公司一直把線路整治作為提高服務(wù)質(zhì)量，降低客戶投訴的重要環(huán)節(jié)來抓。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭，行管人員參加，將“親情農(nóng)家”與線路整治結(jié)合起來，業(yè)務(wù)營銷與整治并舉，走街串巷，進(jìn)行線路整治和走訪客戶活動(dòng)，全力根治線路雜亂、搭掛、交越、老化等現(xiàn)狀，使全縣百門障礙歷時(shí)大幅下降，有效地降低了客戶的投訴率。
(7)抓便民服務(wù)：我公司一直堅(jiān)持“用戶至上、用心服務(wù)”的理念，努力使各種服務(wù)貼近民眾。并于開通了“114招領(lǐng)”業(yè)務(wù)，受到了社會(huì)好評(píng)。