最新競聘工程部部長演講稿(熱門22篇)

字號:

    演講稿是一種以口頭形式表達觀點、陳述事實、傳遞信息和激發(fā)情感的文體,它具有很強的說服力和感染力。在許多場合,我們都需要準備一篇演講稿,例如學校的演講比賽、公司的年會演講等等。通過演講稿,我們可以向聽眾傳達自己的觀點和想法,引起他們的共鳴和關注。演講稿需要從各個角度全面考慮,使其內(nèi)容充實且有邏輯性。范文中的語言表達生動準確,邏輯清晰,值得我們學習和借鑒。
    競聘工程部部長演講稿篇一
    尊敬的各位領導、各位同事、各位朋友:
    大家下午好!
    一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。因此,今天我們能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己,除了責任感和使命感的催促之外,還要感謝黨工委、管委會有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。
    首先,介紹一下自己的基本情況:
    我叫黃曉峰,現(xiàn)年歲,中共黨員,第一學歷:高中畢業(yè);第二學歷:武漢大學本科畢業(yè),經(jīng)濟師職稱。我競聘的職位是:xxx部長。
    以上是我的主要工作經(jīng)歷。
    我認為,我競聘xxx部長主要有如下優(yōu)勢:
    其一,自己具有正直、善良的品格。勤勞、善良的父母,造就了我與人為善、正直為人的品質(zhì);火熱的軍營生活,鍛造了我認認真真做事,堂堂正正做人的品格;多個工作崗位的磨礪,塑造了我堅忍不拔、永不放棄的性格。不敢說自己的人品是最好的,自己的人格是最高尚的,但自己把擁有最好的人品、最高尚的人格作為終身追求。
    其二,自己具有認真負責的工作態(tài)度,踏實勤奮的工作作風。古人云:“心正則力達”,古人所說的“心正”,指的是做事的態(tài)度,“力達”,指的是能力的釋放。我喜歡自己在工作中不斷前行的狀態(tài),在處理各種復雜問題時[你閱讀的文章來自:范文搜]能力得以釋放的滿足。一個人,有較強的能力,又有很好的`做事態(tài)度,不可能,也沒有理由做不好他想做的事。參加工作二十幾年來,無論自己在什么崗位,對待工作都是滿腔熱忱。勤勉敬業(yè)是我工作的立身之本,兢兢業(yè)業(yè)是我對待工作的認真態(tài)度。
    其三,熟悉人事、人才、武裝、人防、司法工作。本人從2000年從事人事、人才工作,從1998年從事武裝工作以來,至今已有5至7年的時間了,幾年來,對所從事的工作從陌生到熟悉,積累了一定的工作經(jīng)驗,在人事管理、人才引進、人事制度改革、內(nèi)部運行機制改革等方面作了一些有益探索;結(jié)合高新區(qū)實際,摸索到了高新區(qū)武裝、民兵預備役、人防、司法工作的特點;并積極為博士后科研工作站、留學人員創(chuàng)業(yè)園、博士聯(lián)誼會的建立建言獻策、盡心出力;并與國家、省、市有關人事、人才管理部門建立了良好的工作關系。
    其四,本人具有合作的心態(tài),包容的心胸。海水濺上沙灘,就會被蒸發(fā);水滴匯入江河,就獲得了永恒的生命;大海之所以威力巨大,堅固耐用為它有無比寬廣的胸懷。本人參加工作二十余年來,無論在一般工作崗位,還是擔任一定的職務,都能以集體的利益為重,以大局為重,擺正心態(tài),擺正位置,做團隊里最忠實最堅定的一員。
    其五,本人有較強的學習能力。我深知,自己以前所掌握的知識不過滄海一粟;我也深知,自己已有的工作能力和工和經(jīng)驗不過是“初速度”,不斷更新自己的知識、增強工作能力才有“加速度”。因此,自己總是不斷學習各種新知識,不斷豐富自我,完善自我。
    如果我競聘成功,任期內(nèi)。
    主要做好以下工作:
    (略)。
    各位領導、各位同事、各位朋友,請相信,我會以實際行動,映證我今天在演講中所做出的莊重承諾,你們的信任將是對我最大的鼓勵,我會以更加飽滿的工作熱情,更加出色的工作業(yè)績,回報你們對我的選擇!
    謝謝大家!
    競聘工程部部長演講稿篇二
    尊敬的各位領導、同志們:你好!
    我參加競聘的崗位是工程部部長。首先,我將個人的基本情況向各位領導和同志們做一簡單介紹,本人今年27歲,大學本科學歷(石家莊鐵道學院房屋建筑工程專業(yè)畢業(yè)),中共預備黨員。工作簡歷如下:20xx年7月參加工作,到第一項目部北京中央財經(jīng)大學研究生公寓工程見習,20xx年8月調(diào)到第五項目部沈陽地鐵運營控制中心工程任技術員,20xx年5隨項目部參加武漢軌道交通漢西一路站綜合樓的建設并在公開競聘中任工程部副部長,主持工程部日常工作,20xx年9月北京石景山消防支隊工程中繼續(xù)任工程部副部長至今。工程部是我們項目部負責日常技術工作并參與組織施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責是為施工生產(chǎn)提供技術方面的保障和管理方面的服務、為項目部領導在決策過程中提供及時支持。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢:
    1、具有大學本科學歷(20xx年畢業(yè)于石家莊鐵道學院房屋建筑工程專業(yè),獲得??茖W歷;20xx年畢業(yè)于石家莊鐵道大學土木工程專業(yè),本科學歷),20xx年被評定為助理工程師技術職稱。
    了一定的技術管理經(jīng)驗。
    3、從事項目技術管理工作2年,熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法,對工程部的各項日常管理工作比較熟悉。
    4、在擔任兩個工程的工程部副部長時,工作中有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓。
    如果我能被聘用,我將做到以下幾點:
    1、團結(jié)帶領部門員工,增強向心力,凝聚力,扎實工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務。
    2、繼續(xù)深入的研究切實可行的工作方法,在下一步工作中全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責任包干和考核制度。也就是在地鐵項目上對每個獨立作業(yè)區(qū)域配備相應數(shù)量的技術人員,有一個帶頭人對該部分技術進行包干管理,他們必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在技術問題等狀況,較準確分析現(xiàn)場存在問題的原因,根據(jù)擬定采取的措施方案報主管技術與生產(chǎn)的領導,按批準的措施督促施工隊伍和相關部門落實,對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工管段工程師與所管項目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。
    3、力求能推動工程技術人員的使用和各種工作標準化流程的.改進,爭取用一到兩年時間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制,技術人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術工作量掛鉤,并推行技術分組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術人員不斷學習和提高,以滿足項目部人才的需求。
    4、活躍思想,打破傳統(tǒng)觀念,培養(yǎng)新人,靈活運用鍛煉方式。新同志是我們項目部一筆寶貴的財富,但是以往傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式相對來講對他們的進步比較緩慢,目前我們在這個方面還處于摸索階段,但是對有一些培養(yǎng)新人的方法在應用過程中已經(jīng)初見端倪,這就需要我們在今后的工作當中繼續(xù)對這些方法進行實踐和摸索,盡快總結(jié)出一套適用于我們的方法。
    雖然我在競聘工程部長這個崗位上具有一定的優(yōu)勢,但是同時我也看到了我的不足之處。第一,工作中有時還存在得過且過的思想,對自己要求不嚴格;第二,從事管理崗位工作經(jīng)驗還是很淺,對工作的安排還存在脫節(jié)現(xiàn)象;第三,在協(xié)同作戰(zhàn)方面能力還有所不足,我會在今后的工作中針對以上不足逐步改進,使自己的工作能力進一步提高。
    如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學習,提高自己為企業(yè)服務的能力,隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從項目部的其它安排。
    謝謝大家!
    競聘工程部部長演講稿篇三
    小時候,我沒機會看到小汽車,后來長大了,慢慢接觸了國產(chǎn)的小汽車和日本的小汽車,國產(chǎn)的車子不是這里響就是那里響,不是這里透風就是那里透風,日本的車子不但沒這些毛病,而且設計非常人性化,你想要的功能他全給你考慮到了。還有其他發(fā)達國家都無一例外的重視質(zhì)量,很多國產(chǎn)的產(chǎn)品確實難以與外國產(chǎn)品相比。還有我的父母也總是教育我,做事就要做好,讓領導放心,讓別人放心。漸漸地,我就形成了我的做事原則,要做就做最好!我總在想,要是全國人民都能精益求精,做好我們的產(chǎn)品、做好我們的工程,做好我們的企業(yè),少一些返工、少一些折騰,每一項工程能夠管個一兩百年,而不是不到十年就炸掉重來,也許我國的地鐵系統(tǒng)、地下排水系統(tǒng)早已形成了并接近發(fā)達國家了!也許我們的國家現(xiàn)在不至于被日本的欺負了!
    國家興亡、匹夫有責!這不是大話,我是一個不起眼的普通老百姓,但是我要努力在我的工作職責內(nèi)要把自己的工作做得最好!
    于是我不斷地學習、不斷地摸索、不斷地積累經(jīng)驗,希望有早一日能夠報效祖國!
    我的起點學歷并不很高,我是198xx年在湖北省公路工程學校(現(xiàn)在的湖北省交通職業(yè)技術學院)公路與橋梁專業(yè)畢業(yè)的,是個中專生,但是,我喜歡學習,喜歡鉆研,不斷拓展自己的知識面,不斷提高自己的技術水平和管理水平,我喜歡將工程技術和工程管理結(jié)合起來,應用到工作中去,并從中嘗到了甜頭。后來我參加了武漢工業(yè)大學(現(xiàn)在的武漢理工大學)工業(yè)與民用建筑專業(yè)的函授,拿到了專科畢業(yè)證,參加了西安公路學院(現(xiàn)在的長安大學)土木工程專業(yè)的函授,拿到了本科畢業(yè)證,參加了合肥工業(yè)大學市政工程的研究生函授,因英語水平不夠沒拿到文聘,自己還自學了咨詢工程師的課程,比如現(xiàn)代咨詢方法與實務,項目決策分析與評價等,自學了企業(yè)管理的相關課程,如現(xiàn)代企業(yè)管理、杰克·韋爾奇的《贏》等,參加了質(zhì)量管理體系外部審核員的學習以及質(zhì)量管理之父--戴明的質(zhì)量管理要點,還有積極參加了許多相關的培訓。
    我不但自己喜歡學習,在哪里我都我倡導學習型的團隊,我還將不斷的學習,活到老學到老。
    孔子曰“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣”,因此一定要對自己要高標準、嚴要求,志存高遠,并為之努力奮斗。在工作中,我善于積累經(jīng)驗,為一件事情的成功、我要做好百分之一百二十的準備。
    付董事長指出,公司改制的目的就是為了增強活力、增加凝聚力、增加效益,而其中最主要的職能就在工程建設部。周總經(jīng)理特別強調(diào)了“重點提高對項目的管控能力”。
    作為工程建設部長,我要帶好團隊,在公司其他部室的配合下,圍繞公司的戰(zhàn)略目標實施好部門的職能戰(zhàn)略。
    工程管理部的職責里,施工組織、成本管理、工程結(jié)算、協(xié)作隊伍管理、重大技術方案審批、技術研發(fā)以及科技創(chuàng)新、工程質(zhì)量及進度管理、工法申報以及貫標工作等等,都是日常的管理,使其標準化、規(guī)范化管理不是難事,我想針對如何提高對項目的管控能力以及加強現(xiàn)場調(diào)度談主要的六點看法。
    第一,變被動管理為主動管理。
    公司領導一定都有這樣的感受,就是到處救火,忙不過來,目前的現(xiàn)狀就是管理太被動,這樣不但效益甚微,還弄得大家身心疲憊,這不是大家不努力,關鍵是機制需要改革,因此,我們必須實施機制改革!我們要修改、完善和補充一系列辦法制度,營造一個公平競爭、有活力、有吸引力的環(huán)境,引導項目經(jīng)理和員工積極、主動地參與到項目管理中來。
    工程建設部要轉(zhuǎn)變幾個觀點,一是我們不能越俎代庖,我們工程建設部不能代替項目經(jīng)理做事,我們要通過監(jiān)控調(diào)控,讓公司所有的項目得到良性發(fā)展,二是服務不等于迎合,不是項目經(jīng)理需要什么我們就做什么,而是要組織好公司的優(yōu)勢資源(我們要實行模塊化、標準化的施工組織設計、項目規(guī)范管理文件、通用技術方案、內(nèi)部定額指標等)并進行共享,要善于發(fā)現(xiàn)項目存在的問題,督促為其采取必要的措施,使其風險控制在萌芽狀態(tài),這才是最好的服務。
    對于新項目,我們在一開始投標時就要開始進行策劃工作,包括項目經(jīng)理人選、機構(gòu)設置、主要技術方案、生產(chǎn)區(qū)域劃分、協(xié)作隊伍選擇、主要設備、特殊材料的準備等等,一旦中標,就能迅速進場爭奪第一名,不但要給一個好印象,更主要的是有一個好的開端、一開始就要讓項目進入良性循環(huán)。
    第二,項目成功的關鍵取決于項目經(jīng)理。
    俗話說,兵熊熊一個將熊熊一窩,一個單位,一個項目的成功與否,關鍵在于第一負責人,那么項目的成敗取決于項目經(jīng)理。我記得我在任工程管理部長期間,我對兩個項目的項目經(jīng)理提出了質(zhì)疑,建議慎用或有條件的使用,結(jié)果,這兩個項目分別虧損了3千萬以上。
    因此,我們要建立項目經(jīng)理的培養(yǎng)、選拔、考核、獎懲制度,要建立項目經(jīng)理庫,培養(yǎng)和貯備一大批項目經(jīng)理。首先要把好任用關,其次嚴重失職的項目經(jīng)理要及時更換。
    第三,對項目關鍵指標進行實時監(jiān)控。
    設置警戒值我們要對各項目的關鍵性指標進行實時監(jiān)控,并設置警戒值,比如進度、成本、質(zhì)量和安全管理以及內(nèi)部管理中的關鍵過程。我們可以利用先進的網(wǎng)絡技術、視頻技術(我在翻壩高速公路總監(jiān)辦為他們建立了一個進度管理平臺,各個項目當天的進度、產(chǎn)值,完成計劃百分比等指標柱狀圖一目了然,指揮長及相關管理人員坐在電腦前就知道每個項目是否正常,出了什么問題,然后派人去督促、去采取措施),及時檢測及時匯總,超警戒的及時報警,只要有報警的,我們就要找出根本原因,到底是項目經(jīng)理的能力問題還是廉政問題、還是管理問題、還是其他問題,我們工程建設部要利用本身的優(yōu)勢資源,會同有關部室,一定要替項目診斷出原因,提出切實可行的措施,并督促項目改進,情況嚴重的,提交給領導層督促改進。
    第四,要有調(diào)控預案。
    對監(jiān)控中超警戒的項目,我們要有預案、包括項目經(jīng)理的替換,或者主要技術人員的更換,或者增加協(xié)作隊伍,或者增加設備,我們要在優(yōu)秀的項目上培養(yǎng)一批優(yōu)秀的能打硬仗的協(xié)作隊伍,作為我們的機動隊、突擊隊,同時要準備一批有能力的施工人員、作為機動和突擊隊,要有快速反應能力。第五,對項目的支持要落到實處。
    我們工程建設部要善于發(fā)現(xiàn)超出項目自身能力的困難,要及時反饋給領導給予支持。
    比如說,項目到中后期的資金問題,是不容回避的問題,我們要建立內(nèi)部貸款制度,允許項目找公司借錢,但是必須計算利息,必須經(jīng)過相關部門的審核,這樣才公平合理,才能給予項目有效的支持,同時該上交的資金必須按時上交,才能保證公司的利潤。
    在關鍵設備需求上,只要是合理的,必須的,我們也要提供及時的支持,不能猶猶豫豫、貽誤戰(zhàn)機。
    第六,對現(xiàn)有項目的完善。
    對現(xiàn)有的項目,我們成立專班要進行梳理,對于問題較多的,我們要盡快找出問題的原因所在,及時采取措施,扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有的局面。
    競聘工程部部長演講稿篇四
    尊敬的各位領導、各位代表:
    我參加競聘的崗位是工程管理部部長。首先,我將個人的根本情況向各位領導和代表做一簡單介紹,本人今年35歲,大學本科學歷(北京交通大學鐵道工程專業(yè)畢業(yè)),中共黨員。工作如下:1990年7月參加工作,歷任技術員、技術主管、施工室主任,段總工程師職務,1999年12月調(diào)京珠高速公路工程經(jīng)理部任副經(jīng)理,20××年9月任京珠高速公路工程經(jīng)理部經(jīng)理,20××年5月調(diào)青藏鐵路工程經(jīng)理部任工程經(jīng)理,20××年6月任公司平安質(zhì)量監(jiān)察部副部長,20××年5月任集團公司南鋼鐵路工程工程部副經(jīng)理兼總工程師,20××年3月至今任公司工程管理部副部長、部長。
    工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責是提供施工生產(chǎn)管理和效勞、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反響和協(xié)調(diào)應急系統(tǒng)的有效運行,當好主管生產(chǎn)領導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。
    1、具有大學本科學歷(20××年畢業(yè)于北京交通大學鐵道工程專業(yè),1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學校工民建專業(yè),20××年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學工民建專業(yè)),20××年被評定為工程師技術職稱,并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
    2、在基層從事施工技術工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績,具有豐富的技術管理。
    3、從事工程施工生產(chǎn)管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了4個月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產(chǎn)值1.45億元,具有較豐富的大型工程工程施工生產(chǎn)管理經(jīng)歷,熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。
    4、擔任過兩個工程的工程經(jīng)理,對工程的各項管理工作熟悉。
    5、在擔任兩個工程工程經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時,有較多的.成功經(jīng)歷和失敗的教訓。
    6、有2年的機關工作經(jīng)歷,熟悉機關工作和公司相關管理和管理方法,對公司在建工程工程比較了解。
    如果我被大家選擇,我將會:
    1、團結(jié)帶著部門員工,扎實工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務。
    2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責任包干和考核制度,也就是對每名專業(yè)工程師分配6-8個工程工程包干管理,其必須熟悉并動態(tài)掌握所管工程的進展、資源配備、存在問題的狀況,準確分析工程存在問題的原因,據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產(chǎn)領導,按批準的措施催促工程部和相關部門落實,對效果進展跟蹤、反響和評價。施工專業(yè)工程師與所管工程的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。
    3、力求能推開工程技術人員的使用和考核機制的改進,爭取用一到兩年時間,逐步提高待遇的單一鼓勵方法,改變目前再多技術人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術人員不斷和提高,以滿足公司人才的需求。
    4、完善信息反響系統(tǒng),建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產(chǎn)方案安排,細化工程工程形象進度,變施工生產(chǎn)方案產(chǎn)值控制為主為形象進度控制為主,健全工程施工生產(chǎn)方案完成考核方法,及時獎罰兌現(xiàn)。健全應急協(xié)調(diào)機制。通過以上生產(chǎn)方法的落實,用一年左右的時間使公司施工生產(chǎn)管理標準、高效。
    5、繼續(xù)深化落實工程分級管理、“人盯人,人盯工程、人盯工序”,以及工程工期、重難點預警的施工生產(chǎn)管理制度,使工程施工生產(chǎn)有序可控。
    如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學習,提高自己為企業(yè)效勞的能力,隨時承受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。
    謝謝各位領導和代表!
    競聘工程部部長演講稿篇五
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家好!
    很高興今天能夠站在這里參加這次競聘。感謝各位領導給我的這次寶貴的機會。
    我叫xxx,現(xiàn)年39歲。我是20xx年入職工程部的,到目前為止已逾7年。很感謝公司給我這個機會讓我真正地介入到企業(yè)中來,著實的感受了企業(yè)運作的艱難與挑戰(zhàn)。但希望總是與困難共存的,有了苦難去克服,希望就更大一些,離成功便更進一步?;乇芾щy,希望于是渺茫起來,讓人摸不到頭緒,不知所措。
    現(xiàn)在的我正是處于目前的這樣一種抉擇的情形,思來想去,我覺得自己在當前的這個大環(huán)境里工作應該要有個突破,否則就會隨波逐流,沒有上升的可能,于是我鼓足勇氣來競選“維修班長”這個職位,請各位領導能夠認真地考慮我的請求。謝謝!
    當然僅僅有自信是不夠的,還要有一定的能力。從不會到會,從不好到好的過程,就是憑借著自信和虛心的態(tài)度來認真完成每一件工作的。
    7年前,我曾經(jīng)在建筑工地里做過普通的工人,領班,也做過包工頭。在公司的這7年中,我一直在工程部做維修工作,專責木工,曾經(jīng)多次受到業(yè)主的表揚和鼓勵,表揚信、感謝信紛至沓來,令我常常感動不已!
    我的個人優(yōu)點是:尊敬領導,團結(jié)同事,工作認責任心強。我始終相信:兵熊熊一個,將熊熊一窩,假如公司認為我適合班長這個職位的話,那么我將帶領所屬員工遵守公司對班長的職責要求:及時傳達公司的`指示精神;公共設施設備的及時維修;檢查員工是否有違規(guī)的行為;安排員工做好業(yè)主報修的工程活;帶領員工認真完成公司下達的其他工作任務。
    今天我之所以在這里參加競選。我希望把我們班建立成為公司領導與工程部員工之間心靈的橋梁,同時也是業(yè)主與公司的一條紐帶,成為一個真正的為業(yè)主服務,同事們真正愛它的團體,同時也想鍛煉一下自己的能力,給自己一個展示能力的舞臺。與他人相比,我覺得自己多了一份自信,因為我是一個不服輸?shù)娜耍矣兄活w不折不扣的責任心和對我們班的滿腔熱情。
    當然,我如果沒有當選,我將一如繼往的認真工作,并且會做的更好,全力支持新一任班長的工作。因為我愛這個團體,因為愛,所以我要竭盡全力的去做。如果我有幸當選,我將借鑒上一任班長的寶貴經(jīng)驗,進一步發(fā)揚他的光榮傳統(tǒng),實事求是的為業(yè)主服務,并將與所屬員工,團結(jié)協(xié)作,與時俱進,大膽改革,充分發(fā)揮我們班應有的作用,讓它成為名副其實的團體。
    最后,我真誠希望各位領導相信我,支持我,給我這次展示能力的機會。我將在這一片屬于我們的天空中揮灑汗水,為公司的明天繪出一幅美好的藍圖。我相信我們班的明天會更加美好!謝謝大家!
    競聘工程部部長演講稿篇六
    尊敬的各位
    領導
    ,同仁們:
    大家下午好!
    感謝大家給予我這樣一個展示自我、鍛煉提高的競聘演講機會。我叫xx,xx年出生,大學本科學歷,xx年x月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學,所學專業(yè)礦井通風與安全工程專業(yè)。畢業(yè)后相繼在xx掘進工區(qū)、安全科工作,xx年x月調(diào)到xx煤礦礦建工程部。
    對照這次公布的崗位競聘條件,今天我參加競聘的崗位是礦建工程部副部長。近三年來,在礦領導的關心培養(yǎng)下,在同事們的幫助支持下,在工作和業(yè)務上取得了一定的成績,得到了很多收獲。
    一是政治思想覺悟不斷提高。經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執(zhí)行礦領導的決策,服從領導安排,有較強的事業(yè)心和責任感,勤勉盡職,品行端正。在大是大非面前,能夠頭腦清楚,立場堅定,正確把握自己。熱愛工作,勇于吃苦,無私奉獻,能正確處理得與失、公與私的關系。
    二是個人綜合業(yè)務素質(zhì)明顯增強。到礦建工程部工作以來,我能夠努力把自己融入這一優(yōu)秀隊伍之中,盡快適應新的環(huán)境、新的工作,做到干一行,愛一行,并盡可能做好這一行。在近三年的工作中,始終能夠保持穩(wěn)定的心態(tài)和良好的工作狀態(tài),不斷學習,不斷進取,不斷積累。安全科的工作讓我學會了如何與別人溝通,如何做好工作協(xié)調(diào),使我的綜合能力和技術水平得到了進一步的提高。
    我在煤礦工作經(jīng)歷時間并不長,還有很多方面需要積累經(jīng)驗和提高業(yè)務水平。作為礦建工程部,單從公司對這一部門的命名上就能夠看出,這一部門直接關系整個公司建設項目質(zhì)量的關鍵效果,負責全部質(zhì)量監(jiān)督與建設安全有關的工作,結(jié)合以往工作的每一方面的工作內(nèi)容,更能看出這一點,各種措施資料審批整理、送審、批復,各種施工材料設備的采購招標選用;工程款的審定;工程預結(jié)算的審查等等。做一個優(yōu)秀的礦建工程部門的中層領導者,必須竭盡自己全部的智慧與才華、技術研究,更應具備強烈的責任心與敬業(yè)精神。它對公司領導負責,要把領導對于每個項目的總體構(gòu)想、總體規(guī)劃逐項落實到實處,不得有半點偏差和質(zhì)量問題,要把建設中的各種信息與質(zhì)量進度及時匯報給領導;它對相關部門,要把工程量進展的有關信息及時傳達、貫徹、實施,把相關工作進展情況橫向溝通;對外界項目部合作伙伴,要力求以高標準高質(zhì)量,取得最優(yōu)的工程質(zhì)量成果。通過這幾年的工作閱歷和采掘一線實戰(zhàn)經(jīng)驗,我懂得了這樣一個道理,做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,能夠做好每一項具體的工作才是成功的鋪墊。
    工作,抓住各個時期的工作重點,鉆到領導心里去,走到同事們前面去,善于胸懷大局,立足當前,著眼未來,全方面、多角度地思考,力求把問題考慮得早一點、廣一點、遠一點、深一點,力求做到領導未謀有所謀,領導未聞有所知,領導未示有所行,為領導、全體同事們提供優(yōu)質(zhì)及時的服務,竭力當好領導的參謀和助手,抓好礦建工程的質(zhì)量和安全,為以后的生產(chǎn)和發(fā)展做好堅實的基礎。
    二是做好工作。在工作中要時刻把自己擺在一個員工的角度上,腳踏實地,甘于奉獻,始終樹立“抓好礦建工程質(zhì)量安全” 的思想,對細微小事不馬虎,從點滴做起,高標準、嚴格要求地抓好工程質(zhì)量進度每一步,力求實現(xiàn)工作的“高標準、高質(zhì)量、精細化”,通過抓好礦井質(zhì)量和掘進進度的每一關,完成礦建工程質(zhì)量安全工作的大事。保持一種以奉獻為榮,以建功為樂的思想境界,把自己的工作看作是一個機遇、一種光榮、一份責任、一項使命,踏踏實實做事。把心思花在謀事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能辦大事,會辦難事,敢辦新事。在勇挑重擔中練就過硬業(yè)務本領,在艱苦磨練中更快成長。
    斷提高自我。主動向領導學習,學習領導考慮問題的思維方式,反思自己的差距,改進自我。主動向同事們學習,學習每個人身上的優(yōu)點和長處來彌補自己的缺點與不足。真正做到理論與現(xiàn)場實踐、主觀與客觀的真正統(tǒng)一;真正做到日有所學,日有所思,日有所增。
    四是搞好團結(jié)。美國前總統(tǒng)肯尼迪曾說:“前進的最佳方式是與別人一道前進”。我在今后的工作中一定會做到寬以待人,與人為善,取人之長,補己之短,樹立尊重別人就是尊重自己的觀念,與同志們相互信任、互相理解、互相支持。以積極健康、平和從容的心態(tài)來面對工作,以冷靜的態(tài)度處理問題,以寧靜的態(tài)度看待個人得失,以清靜的態(tài)度淡泊名利之擾。 最后,我要說的是,不管今天競聘的結(jié)果如何,我不會以一時之得意而自夸其能,也不會以一時之失意而自墜其志,我會服從安排,一如既往,以踏實的工作作風,進取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領導和同事們放心。 發(fā)言如有不當之處,敬請批評指正。
    競聘工程部部長演講稿篇七
    各位領導、各位同事:
    大家好!
    我叫競聘演講稿,現(xiàn)年35歲,199xx年6月畢業(yè)于襄樊技校,現(xiàn)有文化程度大專在讀,西安職大工程造價專業(yè)。本人先后參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯(lián)絡線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設。從一名普工成長到單位的管理人員,是單位培養(yǎng)了我。誠信是我做人的準則,踏實做事、雷厲風行是我工作的一貫作風,自信、勤奮好學、干一行愛一行,并且干好一行是我的特點。
    在公司全員下崗前,本人在公司工程部從事調(diào)度工作,我今天競聘的是工程部部長(負責調(diào)度日常工作,編制施工生產(chǎn)報表,調(diào)度值班、收集上報各類統(tǒng)計資料)崗位,首先,我要感謝公司人事制度改革給大家一個“公開、公平、公正”競爭崗位,展示個人才能的機會,我覺得我競聘這個崗位有優(yōu)勢,因為我先后在黃黃高速、黃小聯(lián)絡線龍感湖大橋等5個工程項目中擔任過專職調(diào)度,熟悉現(xiàn)場調(diào)度的各項業(yè)務,有從事現(xiàn)場調(diào)度管理xx年的工作經(jīng)歷,完全能勝任調(diào)度崗位。調(diào)度崗位責任重大。調(diào)度工作是以施工組織設計和計劃為依據(jù),對施工生產(chǎn)各要素、各環(huán)節(jié)進行動態(tài)監(jiān)控和追蹤管理,是公司施工生產(chǎn)的指揮中心,是領導的耳目和參謀,起著上傳下達的重要作用。
    如果我能競聘上這個崗位,那么在今后的工作中我打算主要從兩個方面來抓好職責范圍內(nèi)的各項工作:
    一、我將以滿腔熱情、求真務實、雷厲風行的工作作風,團結(jié)本室人員,相互學習、取長補短,做好職責范圍內(nèi)的各項工作。
    二、充分利用公司的網(wǎng)絡信息平臺,不等不靠、主動出擊,掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動態(tài)的收集,做到信息靈、行動快、辦事準,抓住施工重點及生產(chǎn)中的`關鍵問題,及時向有關領導及部門反映,當好領導的耳目,當好領導的參謀。如果我競聘不上這個崗位,說明我距離這崗位的要求還有差距,我將加強自身的業(yè)務學習,服從公司的統(tǒng)一安排,并一如既往、盡職盡責的干好下步工作。
    當然,我有信心競聘上這一崗位,信心來自于我熟悉現(xiàn)場調(diào)度崗位的各項業(yè)務,有著xx年現(xiàn)場調(diào)度工作的經(jīng)歷。最后,我用清華大學的校訓“行勝于言”來結(jié)束我今天的競聘演講,在今后的工作中我將用行動履行我的承諾。謝謝大家!
    競聘工程部部長演講稿篇八
    尊敬的各位領導、工程四部的同事們:
    大家好!
    今天,我很高興能夠參加這次競選。首先,讓我對參加競聘會的領導、同事們表示衷心的感謝!感謝公司給予我,展示自我的舞臺,和施展才華的機會!這是我個人參加的第二次崗位競聘活動。公司干部實行公平、公正、公開地競爭上崗。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高(自我介紹略)在公司的這幾年,在部門領導,同事熱心,無私的幫助下我由一個對通訊一竅不通的門外漢逐漸成長為合格的工程項目經(jīng)理。作為公司的一份子,員工愛崗敬業(yè)的品牌形象。搞好與客戶的關系,主動學習新技術,新知識滿足公司不斷增長的業(yè)務要求。在工作中我先后獨立負責了,(略)等。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀守法,遵守公司和部門的各項規(guī)章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴守職業(yè)道德,團結(jié)同事,不弄虛作假,確保工程質(zhì)量的驗收合格。
    我所競聘的職位是:#工程主管。假如我能在此次競爭中脫穎而出,走上工程主管這個崗位,我一定不負眾望,在領導和同事們的支持下,努力學習,開拓進取,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞本部門的中心工作,配合部門主任搞好工程建設及以外相關管理工作;配合部門主任進行員工的`培訓、培養(yǎng);配合部門主任搞好工程建設的質(zhì)量安全工作;負責本部門工程建設中的技術支持工作;負責本部門部分項目與甲方、監(jiān)理、廠家的協(xié)調(diào)及聯(lián)系;獨立組織、管理并完成部門分派的部分工程任務,包括方案地組織、工程實施、竣工文檔、結(jié)算報審等;完成部門主任交辦的其它工作。不斷提高#的行業(yè)竟爭能力,為公司的發(fā)展做出積極貢獻。
    為此我打算從以下幾個方面來開展工作:
    一、配合部門主任搞好工程建設及以外相關管理工作,配合部門主任搞好工程建設的質(zhì)量安全工作,幫助主任分擔其它工作任務,減輕主任工作負擔。
    #的主要工作就是工程建設,因此工程的安全和質(zhì)量控制就非常重要。配合部門主任,組織部門開展工程質(zhì)量,安全知識學習,樹立安全質(zhì)量意識,堅持質(zhì)量第一,安全為先的方針。常言道:安全高于生命,責任重于泰山。由于我部門工作性質(zhì)決定了工作環(huán)境,條件相對惡劣,容易對工程人員造成人身傷害,對安裝設備造成損壞,因此要做好人員的安全生產(chǎn)培訓,讓每個人在工作前做好事故預想,并熟悉事故處理方法,做到無事故安全施工。
    二、加強新知識,新技術學習,提高業(yè)務技術水平隨著工程建設的不斷發(fā)展,公司新業(yè)務的不斷開拓,現(xiàn)有知識不夠用的情況也會不斷出現(xiàn),作為#部的一名老員工,我將繼續(xù)保持我們部門員工好學上進的優(yōu)良傳統(tǒng),努力學習新技術,新知識,在部門內(nèi)部形成勤學好問的良好學習氛圍,人人都能獨擋一面。我個人愿意爭做技術上的能手,勇挑大梁。
    首先對本部門的工作,要盡職盡責,向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。妥善處理部門內(nèi)部工作,總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂。
    天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同事意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同事,關心同事,設身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好主任和部門同事,部門同事和部門同事之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。!
    個人方面在今后的工作中,還應加強自身業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì)。如果競聘成功,我將在干好本職工作的同時,積極配合主任的工作,加強與領導和員工的溝通,虛心接受大家的批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向老同事學習好的管理經(jīng)驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的工程主管。
    如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。希望大家能助我一“票”之力。
    最后,我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結(jié)果如何,我還是我!如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為長通這個集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己;如果競聘成功,我將努力給同事創(chuàng)造一個團結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動帶動別人,讓部門的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責。最后,我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展得更好,大家的收入都能穩(wěn)步提高。真心地希望每個人都心想事成,我們的長通蒸蒸日上。
    在新年到來之際,我再次祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家。
    競聘工程部部長演講稿篇九
    尊敬的各位領導、各位代表:
    我參加競聘的崗位是工程管理部部長。首先,我將個人的基本情況向各位領導和代表做一簡單介紹,本人今年35歲,大學本科學歷(北京交通大學鐵道工程專業(yè)畢業(yè)),中共黨員。工作簡歷如下:1990年7月參加工作,歷任技術員、技術主管、施工室主任,段總工程師職務,1999年12月調(diào)京珠高速公路項目經(jīng)理部任副經(jīng)理,20xx年9月任京珠高速公路項目經(jīng)理部經(jīng)理,20xx年5月調(diào)青藏鐵路項目經(jīng)理部任項目經(jīng)理,20xx年6月任公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長,20xx年5月任集團公司南鋼鐵路工程項目部副經(jīng)理兼總工程師,20xx年3月至今任公司工程管理部副部長、部長。
    工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責是提供施工生產(chǎn)管理和服務、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應急系統(tǒng)的有效運行,當好主管生產(chǎn)領導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢:
    1、具有大學本科學歷(20xx年畢業(yè)于北京交通大學鐵道工程專業(yè),1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學校工民建專業(yè),20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學工民建專業(yè)),20xx年被評定為工程師技術職稱,并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
    2、在基層從事施工技術工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績,具有豐富的技術管理經(jīng)驗。
    3、從事項目施工生產(chǎn)管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了4個月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產(chǎn)值1.45億元,具有較豐富的大型工程項目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗,熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。
    4、擔任過兩個項目的項目經(jīng)理,對項目的各項管理工作熟悉。
    5、在擔任兩個工程項目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時,有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓。
    6、有2年的機關工作經(jīng)驗,熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法,對公司在建工程項目比較了解。
    如果我能被聘用,我將做到以下幾點:
    1、團結(jié)帶領部門員工,扎實工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務。
    2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責任包干和考核制度,也就是對每名專業(yè)工程師分配6-8個工程項目包干管理,其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況,準確分析項目存在問題的原因,據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產(chǎn)領導,按批準的措施督促項目部和相關部門落實,對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業(yè)工程師與所管項目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。
    3、力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進,爭取用一到兩年時間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制,技術人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術工作量掛鉤,并推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術人員不斷學習和提高,以滿足公司人才的需求。
    4、完善信息反饋系統(tǒng),建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產(chǎn)計劃安排,細化工程項目形象進度,變施工生產(chǎn)計劃產(chǎn)值控制為主為形象進度控制為主,健全項目施工生產(chǎn)計劃完成考核辦法,及時獎罰兌現(xiàn)。健全應急協(xié)調(diào)機制。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實,用一年左右的時間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。
    5、繼續(xù)深化落實項目分級管理、“人盯人,人盯項目、人盯工序”,以及項目工期、重難點預警的施工生產(chǎn)管理制度,使項目施工生產(chǎn)有序可控。
    如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學習,提高自己為企業(yè)服務的能力,隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。
    謝謝各位領導和代表!
    競聘工程部部長演講稿篇十
    尊敬的各位領導,老師,親愛的同學們:你們好!今日我很榮幸能站在這里發(fā)表我的競職演說,我競選的是學生會紀檢部長的職位,競聘學生部長演講稿。
    首先,作一下自己我介紹,我叫孫立學,來自高二,五班,我的性格比較開朗,大方沉穩(wěn),我很清楚我的競爭對手都是各班的精英,實力不可以小覷,但我充分相信自己的能力,所以,今日我站在這里,挑戰(zhàn)我的對手,同時也挑戰(zhàn)自我,當然僅僅有自信是不夠的,還要有一定的能力,從開學到現(xiàn)在,我一直擔任副班長一職,在這一年的工作中,我自覺培養(yǎng)了我的合用與協(xié)調(diào)能力。
    對不良行為,敢于大膽管理,決不姑息縱容,因此贏得了老師和同學們的好評,我將常與同學們交流,溝通,談心,了解他們的心聲,充分采取他們的建議,意見,因此,每次班級組織的各項活動,總是開展的熱火朝天,但人非圣賢,孰能無過,我也犯過錯誤,但我敢于面對錯誤,從老師和同學的幫助下,虛心地接受批評,并改正錯誤。
    今日我之所以站在這里參加競選,是希望把學生會建立成為學校領導與學生之間心靈的橋梁,成為師生的一條紐帶,成為一個真正為同學服務,同學們真正愛他的團體,競聘演講稿《競聘學生部長演講稿》。同時也想鍛煉一下自己的能力,給自己一個展示能力的舞臺。與其他人相比,我覺得自己多了一份自信,因為我是一個不服輸?shù)娜?,我的一顆不折不扣的責任心和對學生會的滿腔熱情。
    加入學生會是一種榮譽,更是一種責任,我知道在這條路上有許許多多的挑戰(zhàn),但我自信我有能力挑起這副擔子,因為我的熱情,我有毅力,我有實事求是的工作態(tài)度,如果我有幸當選,我將以良好的精神狀態(tài),大膽地管理學生會事物,使校園生活變得更加多姿多彩,真正做好本屆學生會的工作。
    如果我不能當選,我也不會覺得氣餒,我將會在今后努力提高自己的能力,同時希望學生會的工作能在本屆學生會成員的管理,協(xié)作下越做越好!尊敬的老師評委,親愛的的同學們:上午好!我是來自高二,二班的張丹,在本班擔任學習委員,競選的是學習部長,古語有云:志當存高遠一個人的奮斗目標越高,他們的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有好處,所以我來競選這個職務。
    我很榮幸的站在這里,首先向各位介紹一下我自己,我的座右銘是:天生我才必有用學習和生活中的我,是一個積極努力,樂觀向上的人,我最大的優(yōu)點是為人大方,因為我知道自私自立往往會事與愿違,如果我們慷慨大方,它將會給我們帶來收益,這收益絕對要超過我們的最初所愿,當然金無足赤,人無完人我也是有缺點的,但我會盡量改正。
    當我上高一時,我就對學生會充滿著無限向往,夢想自己有一天能加入學生會,為學校和同學做出更多的貢獻,帶動全體同學努力學習,調(diào)動高中部學生學習的積極性,使學習氛圍更加濃郁,讓二十二中的明天更加輝煌,如果我落選了,我也不會氣餒,我會像以前一樣努力學習,幫助同學解決難題。
    現(xiàn)在我的這次演講快結(jié)束了,通過我們的介紹,希望各位能支持我,投我一票,謝謝各位!尊敬的各位校領導,親愛的同學們:上午好!首先感謝各位的支持與學校提供的這次機會,使我很榮幸能登上這個神圣的講臺,我叫朱嬉然,來自高二,一班,今日我競選的是紀檢部部長的職務,在此我向各位鄭重的承諾,我將盡自己最大的努力,使自己的工作做得讓各位認可,正由于這種內(nèi)在驅(qū)力,使我走向這個講臺時感到信心百倍。
    競聘工程部部長演講稿篇十一
    各位領導、各位評委、同志們:
    大家好!
    首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx,畢業(yè)于xxx,xx工程專業(yè),工程師;xx年至xx年在xx廠工作,歷任專業(yè)教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
    我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路。
    回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面:
    20xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
    眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。
    為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
    我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。
    今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
    一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
    二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。xx年參加xx省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡設計、施工和調(diào)試知識。現(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
    三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。
    四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的.求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
    五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結(jié)同志,得到了領導和同事的認同。
    六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。
    綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
    那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位。
    認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”:
    “一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
    “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業(yè)務素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設。
    “三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉(zhuǎn)變,由事務型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
    “四個做到”就是:
    第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。
    第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
    第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。
    最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
    謝謝大家!
    競聘工程部部長演講稿篇十二
    各位評委、同志們:
    大家好!
    我叫xxx,xx年出生。xx年畢業(yè)于xx,xx工程專業(yè),工程師;xx至xx年在xx廠工作,歷任專業(yè)教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路。
    回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。
    第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
    第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。
    第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。
    今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的'考慮:
    一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
    二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。84年參加xx省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡設計、施工和調(diào)試知識?,F(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
    三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。
    四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
    競聘工程部部長演講稿篇十三
    尊敬的.各位領導、各位同事、各位朋友:
    大家下午好!
    一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。因此,今天我們能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己,除了責任感和使命感的催促之外,還要感謝黨工委、管委會有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。
    首先,介紹一下自己的基本情況:
    我叫黃曉峰,現(xiàn)年歲,中國共產(chǎn)黨黨員,第一學歷:高中畢業(yè);第二學歷:武漢大學本科畢業(yè),經(jīng)濟師職稱。我競聘的職位是:xxx部長。
    以上是我的主要工作經(jīng)歷。
    勤勞、善良的父母,造就了我與人為善、正直為人的品質(zhì);火熱的軍營生活,鍛造了我認認真真做事,堂堂正正做人的品格;多個工作崗位的磨礪,塑造了我堅忍不拔、永不放棄的性格。不敢說自己的人品是最好的,自己的人格是最高尚的,但自己把擁有最好的人品、最高尚的人格作為終身追求。
    其二,自己具有認真負責的工作不態(tài)度,踏實勤奮的工作作風。
    古人云:“心正則力達”,古人所說的“心正”,指的是做事的態(tài)度,“力達”,指的是能力的釋放。我喜歡自己在工作中不斷前行的狀態(tài),在處理各種復雜問題時能力得以釋放的滿足。一個人,有較強的能力,又有很好的做事態(tài)度,不可能,也沒有理由做不好他想做的事。參加工作二十幾年來,無論自己在什么崗位,對待工作都是滿腔熱忱。勤勉敬業(yè)是我工作的立身之本,兢兢業(yè)業(yè)是我對待工作的認真態(tài)度。
    本人從20xx年從事人事、人才工作,從1998年從事武裝工作以來,至今已有5至7年的時間了,幾年來,對所從事的工作從陌生到熟悉,積累了一定的工作經(jīng)驗,在人事管理、人才引進、人事制度改革、內(nèi)部運行機制改革等方面作了一些有益探索;結(jié)合高新區(qū)實際,摸索到了高新區(qū)武裝、民兵預備役、人防、司法工作的特點;并積極為博士后科研工作站、留學人員創(chuàng)業(yè)園、博士聯(lián)誼會的建立建言獻策、盡心出力;并與國家、省、市有關人事、人才管理部門建立了良好的工作關系。
    海水濺上沙灘,就會被蒸發(fā);水滴匯入江河,就獲得了永恒的生命;大海之所以威力巨大,堅固耐用為它有無比寬廣的胸懷。本人參加工作二十余年來,無論在一般工作崗位,還是擔任一定的職務,都能以集體的利益為重,以大局為重,擺正心態(tài),擺正位置,做團隊里最忠實最堅定的一員。
    其五,本人有較強的學習能力。
    我深知,自己以前所掌握的知識不過滄海一粟;我也深知,自己已有的工作能力和工和經(jīng)驗不過是“初速度”,不斷更新自己的知識、增強工作能力才有“加速度”。因此,自己總是不斷學習各種新知識,不斷豐富自我,完善自我。
    (略)。
    各位領導、各位同事、各位朋友,請相信,我會以實際行動,映證我今天在演講中所做出的莊重承諾,你們的信任將是對我最大的鼓勵,我會以更加飽滿的工作熱情,更加出色的工作業(yè)績,回報你們對我的選擇!
    謝謝大家!
    競聘工程部部長演講稿篇十四
    尊敬的各位領導、同事:
    大家好!
    我叫xx,現(xiàn)年35歲,19xx年6月畢業(yè)于襄樊技校,現(xiàn)有文化程度大專在讀,西安職大工程造價專業(yè)。本人先后參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯(lián)絡線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設。從一名普工成長到單位的管理人員,是單位培養(yǎng)了我。誠信是我做人的準則,踏實做事、雷厲風行是我工作的一貫作風,自信、勤奮好學、干一行愛一行,并且干好一行是我的特點。
    在公司全員下崗前,本人在公司工程部從事調(diào)度工作,我今天競聘的是工程部部長(負責調(diào)度日常工作,編制施工生產(chǎn)報表,調(diào)度值班、收集上報各類統(tǒng)計資料)崗位,首先,我要感謝公司人事制度改革給大家一個“公開、公平、公正”競爭崗位,展示個人才能的機會,我覺得我競聘這個崗位有優(yōu)勢,因為我先后在黃黃高速、黃小聯(lián)絡線龍感湖大橋等5個工程項目中擔任過專職調(diào)度,熟悉現(xiàn)場調(diào)度的各項業(yè)務,有從事現(xiàn)場調(diào)度管理xx年的工作經(jīng)歷,完全能勝任調(diào)度崗位。調(diào)度崗位責任重大。調(diào)度工作是以施工組織設計和計劃為依據(jù),對施工生產(chǎn)各要素、各環(huán)節(jié)進行動態(tài)監(jiān)控和追蹤管理,是公司施工生產(chǎn)的指揮中心,是領導的耳目和參謀,起著上傳下達的重要作用。
    如果我能競聘上這個崗位,那么在今后的工作中我打算主要從兩個方面來抓好職責范圍內(nèi)的各項工作:
    一、我將以滿腔熱情、求真務實、雷厲風行的工作作風,團結(jié)本室人員,相互學習、取長補短,做好職責范圍內(nèi)的各項工作。
    二、充分利用公司的網(wǎng)絡信息平臺,不等不靠、主動出擊,掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動態(tài)的收集,做到信息靈、行動快、辦事準,抓住施工重點及生產(chǎn)中的關鍵問題,及時向有關領導及部門反映,當好領導的耳目,當好領導的參謀。
    如果我競聘不上這個崗位,說明我距離這崗位的要求還有差距,我將加強自身的.業(yè)務學習,服從公司的統(tǒng)一安排,并一如既往、盡職盡責的干好下步工作。
    當然,我有信心競聘上這一崗位,信心來自于我熟悉現(xiàn)場調(diào)度崗位的各項業(yè)務,有著xx年現(xiàn)場調(diào)度工作的經(jīng)歷。最后,我用清華大學的校訓“行勝于言”來結(jié)束我今天的競聘演講,在今后的工作中我將用行動履行我的承諾。謝謝大家!
    競聘工程部部長演講稿篇十五
    尊敬的各位領導:各位平委:
    同仁們:大家下午好!
    我叫xx,來自貴州貴陽,1982年出生,2001年畢業(yè)于貴陽一中中學,2002年來京尋夢,經(jīng)歷了無數(shù)風雨洗禮之后,最終在2008年的5月,很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員,在這里我終于找到了自己的目標和夢想,在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個僻風的港灣,我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌,創(chuàng)下不朽的豐功偉績,與企業(yè)同在,翻開歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間兩年多的時間過去了,為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺,公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。
    此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存,成功和失敗同在的演講臺上,首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關心;支持和幫助我的領導和同事們,感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會,大家的鼓勵與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗,學習和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領導和同事的檢閱,今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。
    一.因為我在這里學到的寬容和大度,開朗與豁達,跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系,這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。
    三.我是一個敬業(yè).坦誠.無私.責任心及強的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來回報公司領導對我的苦心栽培。
    當然在。
    總結(jié)。
    自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經(jīng)驗,對管理工作的高度和深度有待進一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因為沒過管理的經(jīng)歷,也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。
    二零一零年六月二十六日。
    競聘工程部部長演講稿篇十六
    同仁們:
    大家下午好!
    和同事們,感謝在座的各位。
    領導。
    和評委給予我這次公開競聘的機會,大家的鼓勵與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗,學習和提高的目的,走上今天的演講臺,接受。
    領導。
    和同事的檢閱,今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。
    一.因為我在這里學到的寬容和大度,開朗與豁達,跟。
    領導。
    和同事之間都建立了很好的人際關系,這有便于我在以后的工作中跟。
    領導。
    和同事之間更好的溝通和交流。
    打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來回報公司。
    領導。
    對我的苦心栽培。
    當然在。
    總結(jié)。
    自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經(jīng)驗,對管理工作的高度和深度有待進一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因為沒過管理的經(jīng)歷,也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。
    最后;不管這次的競聘結(jié)果成功與否,對我來說都是一次及大的收獲,如果成功,我會一如既往的提升自己的能力,讓自己更快步入更新的臺階,如果失敗,那證明自己的能力還很有提升的空間,我會更加努力,直到成功。
    競聘工程部部長演講稿篇十七
    尊敬的各位領導,各位評委:
    我叫xx,現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任,首先感謝各位領導給我提供這個平臺和機會,我將闡述我對運行部副部長崗位的理解,客觀分析自己競聘的優(yōu)勢,同時我也虛心接受各位領導的批評和指導。
    我20xx年畢業(yè)于xxx電廠熱能動力專業(yè),20xx年10月在西安電專進行循環(huán)流化床鍋爐的理論學習,20xx年7月就職于鍋爐專業(yè),20xx年7月至20xx年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員,20xx年3月任發(fā)電一車間副主任,今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己,競聘就是競爭,競爭就有比較,閉著眼睛回想自己走過的這幾年,我腦海中只有一個詞,那就是夢想!那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司,也許是冥冥之中的注定,也許是一種緣分我們相識,相知,直到今天在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想,回過頭去看,要感謝的太多太多,領導的知遇之恩,同事的友情相待,這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件,其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè),這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè),如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過,猶豫過,迷茫過,但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎?站在今天我可以驕傲的說,今日的我已經(jīng)不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好這份工作,挑戰(zhàn)會有,困難也會有,可我不怕,因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石,而不是絆腳石!
    今天我站在這個舞臺,以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度,來競聘運行部副部長一值,以下是我對運行部副部長一職的理解:
    首先,發(fā)電部副部長是在部長的領導下,協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項工作,認真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級有關運行技術規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實。其次負責發(fā)電部的技術管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調(diào)度及運行方式的安排工作,指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執(zhí)行情況我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心,一份責任感,一個成長起來的員工和對工作的合理態(tài)度。
    如果我有幸能擔任運行部副部長一職,我將以更高的要求去要求自己,以副部長的相關制度為立身準則,以安規(guī)為行事原則,認認真真的按規(guī)章辦事,踏踏實實的苦干實干,兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。
    我的工作思路和具體措施如下:
    總體思路:
    創(chuàng)新是單位的靈魂,是發(fā)展的動力,只有不斷創(chuàng)新,超越自我,才能與時俱進,銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關鍵時期,不斷提高創(chuàng)新能力,形成日益強大的競爭優(yōu)勢,已成為電力系統(tǒng)的當務之急,也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責任。為此,我們要進一步增強創(chuàng)新意識,不斷整合思想和行為,在工作實踐中,不斷培養(yǎng)和增強創(chuàng)新能力、改革能力,用新思路、新方式解決新問題,堅持走內(nèi)外兩條路線:一是采取“走出去,請進來”的方式,認真開展對標工作,在不斷總結(jié)學習比較的基礎上,發(fā)現(xiàn)差距,積極探索符合自身特點的創(chuàng)新途徑;二是加強對本單位的調(diào)查研究工作,深入挖掘內(nèi)在潛力,大膽創(chuàng)新,努力創(chuàng)造出自己的品牌。
    具體措施。
    (一)推動管理機制創(chuàng)新。
    科學的管理機制是單位發(fā)展的根基,決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵大家所有運行人員實行,能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制,增強員工的競爭意識,調(diào)動職工的積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,增強單位的整體工作水平和競爭能力。
    (二)推動管理理念創(chuàng)新。
    管理理念是單位發(fā)展的精神支柱,決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則,強化生產(chǎn)意識,完善生產(chǎn)設施,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)水平,時刻以完成全年發(fā)電任務,和提高員工收入為己任,樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象,確保超額完成全年發(fā)電任務。
    (三)推動管理模式創(chuàng)新。
    管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則,造就一支自覺主動、富有責任心、不斷提高業(yè)務技術能力、不斷改進思想和作風、適應和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才,為職工搭建施展才華的舞臺,鼓勵員工多提合理化意見和建議,推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快,人員配置參差不齊,要大力做好培訓工作。
    (四)推動管理手段創(chuàng)新。
    管理手段是單位發(fā)展的關鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天,信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的信息技術手段,規(guī)劃,健全、優(yōu)化范文iw平臺,全面提高辦公自動化水平,實現(xiàn)高效及安全,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
    (五)推動業(yè)務技術創(chuàng)新。
    業(yè)務技術創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設備保養(yǎng)技術、設備控制體系,以提高員工的收入和電廠的效益為目的,不斷采用新工藝、新技術和新材料,大力推進人單合一的市場化改革,降低設備維護檢修成本,提高檢修水平。
    競聘工程部部長演講稿篇十八
    各位領導、各位同事:
    大家好!
    我叫xx,現(xiàn)年35歲,1992年6月畢業(yè)于襄樊技校,現(xiàn)有文化程度大專在讀,西安職大工程造價專業(yè)。本人先后參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯(lián)絡線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設。從一名普工成長到單位的管理人員,是單位培養(yǎng)了我。誠信是我做人的準則,踏實做事、雷厲風行是我工作的一貫作風,自信、勤奮好學、干一行愛一行,并且干好一行是我的特點。
    作是以施工組織設計和計劃為依據(jù),對施工生產(chǎn)各要素、各環(huán)節(jié)進行動態(tài)監(jiān)控和追蹤管理,是公司施工生產(chǎn)的指揮中心,是領導的耳目和參謀,起著上傳下達的'重要作用。
    如果我能競聘上這個崗位,那么在今后的工作中我打算主要從兩個方面來抓好職責范圍內(nèi)的各項工作:
    一、我將以滿腔熱情、求真務實、雷厲風行的工作作風,團結(jié)本室人員,相互學習、取長補短,做好職責范圍內(nèi)的各項工作。
    二、充分利用公司的網(wǎng)絡信息平臺,不等不靠、主動出擊,掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動態(tài)的收集,做到信息靈、行動快、辦事準,抓住施工重點及生產(chǎn)中的關鍵問題,及時向有關領導及部門反映,當好領導的耳目,當好領導的參謀。
    如果我競聘不上這個崗位,說明我距離這崗位的要求還有差距,我將加強自身的業(yè)務學習,服從公司的統(tǒng)一安排,并一如既往、盡職盡責的干好下步工作。
    當然,我有信心競聘上這一崗位,信心來自于我熟悉現(xiàn)場調(diào)度崗位的各項業(yè)務,有著xx年現(xiàn)場調(diào)度工作的經(jīng)歷。最后,我用清華大學的校訓“行勝于言”來結(jié)束我今天的競聘演講,在今后的工作中我將用行動履行我的承諾。
    謝謝大家!
    競聘工程部部長演講稿篇十九
    尊敬的各位領導,各位評委、同志們:
    各位親好!在這里我以平常人的心態(tài),參與經(jīng)營管理部部長這一職位的競聘。首先我要感謝體育發(fā)展有限公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現(xiàn)自己人生價值的舞臺。
    我叫xx,今年xx歲,中國廣播電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè),xx年北京師范大學輔仁心理學院心理咨詢專業(yè)結(jié)業(yè)。于19xx年參加工作,先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會計、出納、車間核算員,旅游局新世紀酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、繁榮文化書店及傲雪書店經(jīng)理,平安保險公司壽險部業(yè)務主任。
    經(jīng)過近二十年經(jīng)營管理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,特別是經(jīng)營書店近十年取得了可喜的成績,由于城市規(guī)劃拆遷,我到平安保險公司應聘,當時我的信念是“從平凡中創(chuàng)造非凡”僅一年時間做到主任級,獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱號。
    當月薪達到一萬五千元時,我毅然決然地放棄保險業(yè),加盟我最喜愛的體育事業(yè)。
    和愛心去善待我的每一個同事,給他們營造一個寬松的發(fā)展空其工作的質(zhì)量和效率將直接影響到一個企業(yè)的利潤和效益,是一個企業(yè)實現(xiàn)良性循環(huán)的綠色通道。
    假如有幸競聘成功,我將以更加飽滿的工作熱情、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營管理工作中去。
    在具體工作中,我將以“三個服從”嚴格要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”原則與人相處。
    “三個服從”是個性服從全局,感情服從原則,主觀服從客觀。切實做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。
    “三個一點”是當上級要求與我部實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當部門之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
    “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。用真情間;用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次,努力實現(xiàn)“以為爭位,以位促為”的工作目標。
    當前,隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運動的深入開展,為我市的體育產(chǎn)業(yè)精挑細選了又一個發(fā)展的春天。
    面對這樣有利的'發(fā)展勢頭,我認為經(jīng)營管理部應當:
    一、搞調(diào)研、抓機遇。在市場競爭日益激烈的今天,一味地埋頭苦干已遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,要想使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟效益,必須進行嚴密、細致的市場經(jīng)營分析活動,并在這個基礎上,認清形勢,審視自身,找出本部門、本公司的優(yōu)勢與劣勢,揚長避短,充分抓住每一個發(fā)展機遇,特別是要牢牢把握好今年省運會和2022年北京奧運會這個巨大商機。
    三、抓培訓、練隊伍。在一個部門中,員工綜合素質(zhì)的高低在很大程度上將會直接影響到本部門的發(fā)展前景,因此員工日常培訓是工作中至關重要的環(huán)節(jié)。
    通過有計劃、有目的的培訓工作,進一步增強員工的主人翁意識、服務意識和創(chuàng)新意識,使員工的個人成長遠景與企業(yè)的發(fā)展目標有機結(jié)合起來,并制定相應的激勵機制,在部門中實行績效掛鉤,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢,全力打造業(yè)務精品,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    以上是我對“如何做好經(jīng)營管理部工作”的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位領導和各位評委批評指教。
    如果有幸競聘成功,我期許與各位親一起共同努力,創(chuàng)造經(jīng)營管理部的美好未來,迎接體育發(fā)展有限公司輝煌燦爛的明天。
    謝謝各位親!
    競聘工程部部長演講稿篇二十
    尊敬的各位領導,老師,親愛的同學們:
    你們好!今天我很榮幸能站在這里發(fā)表我的競職演說,我競選的是學生會紀檢部長的職位。
    首先,作一下自己我介紹,我叫孫立學,來自高二,五班,我的性格比較開朗,大方沉穩(wěn),我很清楚我的競爭對手都是各班的精英,實力不可以小覷,但我充分相信自己的能力,所以,今天我站在這里,挑戰(zhàn)我的對手,同時也挑戰(zhàn)自我,當然僅僅有自信是不夠的,還要有一定的能力,從開學到現(xiàn)在,我一直擔任副班長一職,在這一年的工作中,我自覺培養(yǎng)了我的合用與協(xié)調(diào)能力。對不良行為,敢于大膽管理,決不姑息縱容,因此贏得了老師和同學們的好評,我將常與同學們交流,溝通,談心,了解他們的心聲,充分采取他們的建議,意見,因此,每次班級組織的各項活動,總是開展的熱火朝天,但人非圣賢,孰能無過,我也犯過錯誤,但我敢于面對錯誤,從老師和同學的幫助下,虛心地接受批評,并改正錯誤。
    今天我之所以站在這里參加競選,是希望把學生會建立成為學校領導與學生之間心靈的橋梁,成為師生的一條紐帶,成為一個真正為同學服務,同學們真正愛他的團體。同時也想鍛煉一下自己的能力,給自己一個展示能力的舞臺。與其他人相比,我覺得自己多了一份自信,因為我是一個不服輸?shù)娜?,我的一顆不折不扣的責任心和對學生會的滿腔熱情。
    加入學生會是一種榮譽,更是一種責任,我知道在這條路上有許許多多的挑戰(zhàn),但我自信我有能力挑起這副擔子,因為我的熱情,我有毅力,我有實事求是的工作態(tài)度,如果我有幸當選,我將以良好的精神狀態(tài),大膽地管理學生會事物,使校園生活變得更加多姿多彩,真正做好本屆學生會的工作。
    如果我不能當選,我也不會覺得氣餒,我將會在今后努力提高自己的能力,同時希望學生會的工作能在本屆學生會成員的管理,協(xié)作下越做越好!
    尊敬的老師評委,親愛的的同學們:
    大家好!我是來自高二,二班的張丹,在本班擔任學習委員,競選的是學習部長,古語有云:"志當存高遠"一個人的奮斗目標越高,他們的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有好處,所以我來競選這個職務。
    我很榮幸的站在這里,首先向大家介紹一下我自己,我的座右銘是:"天生我才必有用"學習和生活中的我,是一個積極努力,樂觀向上的人,我最大的優(yōu)點是為人大方,因為我知道自私自立往往會事與愿違,如果我們慷慨大方,它將會給我們帶來收益,這收益絕對要超過我們的最初所愿,當然"金無足赤,人無完人"我也是有缺點的,但我會盡量改正。
    當我上高一時,我就對學生會充滿著無限向往,夢想自己有一天能加入學生會,為學校和同學做出更多的貢獻,帶動全體同學努力學習,調(diào)動高中部學生學習的積極性,使學習氛圍更加濃郁,讓二十二中的明天更加輝煌,如果我落選了,我也不會氣餒,我會像以前一樣努力學習,幫助同學解決難題。
    現(xiàn)在我的這次演講快結(jié)束了,通過我們的介紹,希望大家能支持我,投我一票,謝謝大家!
    尊敬的各位校領導,親愛的同學們:
    大家好!首先感謝大家的支持與學校提供的這次機會,使我很榮幸能登上這個神圣的講臺,我叫朱嬉然,來自高二,一班,今天我競選的是紀檢部部長的職務,在此我向大家鄭重的承諾,我將盡自己最大的努力,使自己的工作做得讓大家認可,正由于這種內(nèi)在驅(qū)力,使我走向這個講臺時感到信心百倍。
    對于紀檢部部長的具體工作,我雖然未涉及過,但我認為做任何事都要經(jīng)歷從不會到會的階段,我知道能否勝任這項工作,主要是自自己如何去學習,去把握,去運用,我相信我自己可以做到。
    假如我能競選上,我一定會盡全力做好自己的工作,每次工作后,我會進行總結(jié),把工作中的不足和優(yōu)勢找出來,將不足改善,讓優(yōu)勢發(fā)揚。
    假如我能競選上,我會正確地使各班級聯(lián)合起來,使紀檢部成為一個團結(jié)的集體,同時紀檢部也會同各部協(xié)作起來,將學生會辦得更好??傊?,我會努力使紀檢部成為學校領導和學生之間的一座溝通心靈的橋梁,成為師生之間的紐帶,成為敢于反映廣大學生意見的要求維護學生正當權益的組織。
    競聘工程部部長演講稿篇二十一
    各位領導、各位評委、各位同事:
    大家好!
    我叫,畢業(yè)于*學校會計學專業(yè),大專文化程度,具有會計師和審計師專業(yè)技術資格。從1996年7月分配到我處之后,已經(jīng)有近八年財務會計工作經(jīng)驗,期間從事過出納員,項目部財務主管,項目部經(jīng)營經(jīng)理,財務資產(chǎn)部成本費用核算、財務成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領導和同事們的關心、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業(yè)技術技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。在這近八年的工作當中,我時時刻刻感受到了這個大家庭的溫暖,和同呼吸共命運,一直把振興和發(fā)展作為我應盡的責任。常言說得好,“天下興亡,匹夫有責”。今天,我站在這個演講臺上來競聘財務資產(chǎn)部主任這個職位,就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識,來為振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到我處人事制度改革和機構(gòu)改革當中。
    我之所以競聘財務資產(chǎn)部主任這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:
    第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經(jīng)驗。具有會計師職稱和三年以上工作經(jīng)驗,符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機構(gòu)負責人所具備的條件。在近八年的工作當中,我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。
    第二有六年的成本核算經(jīng)驗,對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經(jīng)濟臺賬的制定,編寫了我處經(jīng)濟分析報告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。
    第三擔任過項目部的經(jīng)營經(jīng)理,熟悉項目部的經(jīng)營管理與相關部門的業(yè)務工作。在20xx年至20xx年我擔任原第三項目部經(jīng)營經(jīng)理職務,主持原第三項目部經(jīng)營管理工作,這對提高我的組織協(xié)調(diào)能力提供了很大的幫助,也使我對項目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認識,積攢了豐富的管理經(jīng)驗,這將使我的財務核算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經(jīng)營管理工作需要,更加能推動我處的項目改革。同時由于工作的關系使我有更多的機會對勞資、統(tǒng)計、預算、材料等相關部門的工作有了更多更深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術上的保證。
    第四有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時間,我注重學習,在提高自己專業(yè)技能的同時,努力把自己培養(yǎng)成為一個“一專多能”的人才,20xx年在通過會計師資格考試的同時,我還通過了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營管理專業(yè)本科班的培訓,自學了計算機的操作與應用,達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當中勇于突破創(chuàng)新,提出了許多有益于財務核算的方法。
    第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的,我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領導交給的各項任務。
    假如我不能競聘成功,說明我在某些方面存在一定差距,我將繼續(xù)努力,完善自我。在今后的工作當中,我將一如既往,兢兢業(yè)業(yè)的工作,為我處的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
    謝謝大家!
    競聘工程部部長演講稿篇二十二
    尊敬的各位領導、各位評委,同事們:
    大家好!
    俄國作家列夫托爾斯泰曾說過這樣一句名言:“理想是指路明燈。沒有理想,就沒有堅定的方向;沒有方向,就沒有生活?!钡聡娙?、戲劇家歌德也說:“人生重要的事情就是確定一個偉大的目標,并決心實現(xiàn)它!”而我,正是因為給自己的人生設定了一個偉大的目標,并決心盡全力去實現(xiàn)它,今天才走上了這個展現(xiàn)實力,追逐夢想的講臺,來參加這次公司銷售部副部長的競聘。因為,我已經(jīng)把承德輸送集團公司的發(fā)展設定為自己的奮斗目標,把公司的輝煌設定為自己執(zhí)著追求的理想!
    下面請允許我作一下自我介紹,以便使大家對我有一個更加全面的了解:
    有人說過,每個人“自己就是一座寶藏”,而實力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙,那么在財務部副部長競聘演講稿這一崗位上,我自信具有以下優(yōu)勢:
    二十多年的磨練,二十多年的歲月洗滌,把我鍛煉成了一名合格的這一行業(yè)的專業(yè)人士,對面市場,我不再懼怕,而是勇敢的去開拓,去征服。工作中,我曾參與了幾個大型銷售合同的簽訂。從信息的采集、項目的跟蹤到方案洽談、商務報價、合同簽定,我都能從不同的方法予以解決,使各項工作得到了較好的開展。
    5年的軍旅的生涯,不僅鍛煉了我的身體素質(zhì),更鍛煉了我較強的吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,我辦事講求原則,恪守紀律,信奉誠實守信、嚴于律已的處世之道,處理事務公道、合理,善于打“攻堅”仗。在承德輸送機集團減速機車間工作期間,每年都超額完成工作任務,每年完成工時4000小時左右,在公司起到了很好的帶頭作用。
    工作以來,多個崗位不同工作的經(jīng)歷使我熟悉了業(yè)務流程,具備了一定的工作經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調(diào)能力。同時,工作中,我還經(jīng)常深入基層與工作人員進行有效的溝通,積極協(xié)調(diào)處理和客戶反映的各項問題,在交流過程中,我認識到了工作的難點、重點,掌握了一定的工作技巧。在銷售處做銷售員工作期間,每年都能超額完成規(guī)定的銷售任務和回款指標與本地的客戶形成了很好的關系。可以說,多年的鍛煉,使我學會了能夠站在全局的角度觀察和思考問題。
    金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要就是我之前沒有從事過這項工作,在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心,在以后的工作中我一定會搞好團結(jié),遇事多和大家商量,平時多向周圍的同事學習,多向書本學習一些管理方面的知識。我想,經(jīng)過我的努力,我一定能夠給大家一個滿意的答復,一定不會辜負大家對我的期望,一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng)新的輝煌!
    尊敬的各位領、各位評委,我認為,我們銷售部是公司的最重要部門之一,銷售部是整個實現(xiàn)公司利潤的最后環(huán)節(jié),如果產(chǎn)品在這一環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)應有的價值,則其他環(huán)節(jié)的努力也將化為泡影。可以說,盤活了銷售部,就盤活整個生產(chǎn)鏈。由此,作為一名銷售部副部長不是權力與榮譽的象征,而是一份沉甸甸的責任,他擔負著公司全體員工的希望與期盼。這項工作充滿著挑戰(zhàn),而我是一個喜歡挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)。如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。我的初步設想是:我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標,以部門神圣使命為動力,積極做好本部門的各項管理工作、努力開拓市場,營造良好的市場外圍環(huán)境,把業(yè)務做好,做嚴,做強。堅持以增強動力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的,以加快改革、加大激勵、加強管理為手段,依靠科學的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機制和管理辦法,實現(xiàn)公司下一步業(yè)務發(fā)展提速、效益提升的目標。
    在工作中,我將充分尊重部長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為部長獻計獻策,真正成為部長的好助手。
    首先,做好信息收集及抓好銷售到位工作。信息工作是各級領導的“耳目”,只有及時掌握了當前的市場動態(tài),讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中,方能百戰(zhàn)百勝。我將根據(jù)收集上來的數(shù)據(jù)做好銷售工作。確定分階段的營銷目標,科學定位,大力拓展業(yè)務區(qū)域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。
    其次,積極抓好職工隊伍建設。對目前銷售部人員定期進行業(yè)務培訓,提高其業(yè)務水平,提升員工的整體執(zhí)行技能水平。同時通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式,努力使分管部門形成戰(zhàn)斗性團隊,提高產(chǎn)能。
    最后,要身體力行,協(xié)調(diào)、疏通有關工作環(huán)節(jié),疏松當?shù)氐年P系,解決具體問題,營造良好的展業(yè)環(huán)境。使各項工作在和諧的環(huán)境下開展。
    我將要深入基層搞調(diào)研,加強與員工的溝通,了解他們的思路,正確引導,將每個人的業(yè)務發(fā)展指導思想統(tǒng)一到公司的決策上來。同時,督促、指導他們落實業(yè)務經(jīng)營目標,跟蹤業(yè)務計劃指標的實現(xiàn)情況,及時表揚完成好的個人,總結(jié)工作經(jīng)驗,給予推廣,同時幫助差的公司找問題,找差距,尋求對策,采取措施,鼓勵其迎頭敢上。
    市場經(jīng)濟條件下,管理也是效益。為此,我將協(xié)助部長積極加強對本部門的管理力度,健全一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,積極把制度建設作為突破口來抓,把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。同時,對部門員工的評價突出效益指標,評價結(jié)果突出真實性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。關心員工,熱心服務,著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。
    二十一世紀是知識經(jīng)濟社會,一個人如果沒有知識,將很難在社會上立足。所以,我要繼續(xù)嚴格要求自己,加強再學習,進一步補充前沿的知識和最新的管理知識,通過持續(xù)不斷的“充電”,拓展自己的知識際域,開闊視野,為做好副部長工作奠定堅實的理論基礎。同時,我還要配合部長在部門內(nèi)部大樹學習之風,提高全體員工的整體素質(zhì),把我們的綜合部建設成學習型的集體,以便更好地服務于公司的整體發(fā)展事業(yè)。
    尊敬的各位領導、各位評委,人常說行動大于心動,說的再好,只是鏡花水月,只有實實在在的行動最能見證一個人的能力。如果今天能夠承蒙領導和評委的厚愛讓我走上分公司銷售副部長的工作崗位,我不僅要做言語的巨人,我更要做行動的巨人。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點,一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章,同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。
    我的演講結(jié)束,謝謝大家!