2023年企業(yè)質(zhì)量月的活動方案大全(22篇)

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    方案的執(zhí)行過程中可能會面臨各種風險和困難,需要及時調(diào)整和優(yōu)化。在制定方案時,應(yīng)該綜合考慮資源條件、時間限制和風險控制等方面因素。通過這些范文,我們可以了解到各種不同領(lǐng)域的方案制定方法和實施效果。
    企業(yè)質(zhì)量月的活動方案篇一
    各部門:
    為認真貫徹落實號文件精神,圍繞中煙工業(yè)公司對質(zhì)量工作提出的新要求,嚴格按照山東中煙工業(yè)公司20xx年“質(zhì)量月”活動的總體部署和要求及各階段的工作安排,認真開展20xx年質(zhì)量月活動,全面提升質(zhì)量管理水平,引導和動員全體職工增強質(zhì)量意識,努力形成企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量總體水平,推動公司又好又快發(fā)展,特制定本實施方案:
    為圓滿完成公司20xx年“質(zhì)量月”活動要求,加強組織領(lǐng)導,提升公司質(zhì)量管理水平,增強全體員工質(zhì)量意識,成立公司20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。
    組長:
    副組長:
    成員:
    辦公室主任:
    辦公室副主任:
    成員:
    質(zhì)量月辦公室設(shè)在綜合部,負責公司整個活動情況的方案制定、
    跟蹤、檢查,活動的評估、總結(jié)等工作。
    質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)。
    1、開展全員質(zhì)量知識普及教育,廣泛發(fā)動職工學習質(zhì)量安全知識和技能。
    主要內(nèi)容:。
    制作質(zhì)量月宣傳材料、橫幅,在公司宣傳欄、廠區(qū)、生產(chǎn)車間等場所懸掛,進行廣泛的質(zhì)量月宣傳。在公司總體宣傳活動布置的基礎(chǔ)之上,組織員工利用業(yè)余時間進行產(chǎn)品工藝、質(zhì)量知識培訓學習,提高全體員工的質(zhì)量意識。
    組織部門:
    2、圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量大力開展合理化建議、工藝改進、技術(shù)創(chuàng)新等活動。
    主要內(nèi)容:。
    為進一步促進公司全員參與,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,質(zhì)量月期間積極開展合理化建議、工藝改進、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、qc小組等活動。由科學技術(shù)委員會辦公室對質(zhì)量月活動期間的合理化建議、創(chuàng)新項目進行匯總、評定,并召開技術(shù)創(chuàng)新表彰會予以獎勵。
    組織部門:科學技術(shù)委員會辦公室。
    3、崗位練兵、技術(shù)比武。
    為了真正達到提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的,動員引導廣大職工積極參與崗位練兵、技術(shù)比賽,爭當“崗位技術(shù)能手”。
    (1)產(chǎn)品水分檢測技術(shù)比武(具體方案見附件)。
    主要內(nèi)容:。
    組織工藝質(zhì)檢員、分切機操作工、滾筒干燥機操作工、打包機操作工等進行產(chǎn)品水分感官檢測(不借助檢測儀器)技術(shù)比武,對技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎勵。
    組織部門:
    (2)制漿操作工崗位技術(shù)練兵(具體方案見附件)。
    主要內(nèi)容:組織制造部制漿工序操作工進行崗位技術(shù)練兵,對有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎勵。
    組織部門:
    4、產(chǎn)品質(zhì)量知識競賽。
    在結(jié)合公司總體宣傳活動及質(zhì)量知識培訓學習的同時,組織廣大職工積極參與“全國企業(yè)員工質(zhì)量知識競賽”,提高全體員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識。
    組織部門:
    在開展質(zhì)量月活動時,各部門應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗,通過質(zhì)量月活動,圍繞公司發(fā)展目標和方向,樹立全員質(zhì)量意識,持續(xù)改進、提高公司的產(chǎn)品及各項工作質(zhì)量。
    質(zhì)量月活動辦公室負責將活動總結(jié)于10月7日前報公司生產(chǎn)安。
    樹立質(zhì)量法制觀念提高全民質(zhì)量意識、
    質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)、
    質(zhì)量安全是企業(yè)的第一責任。
    為了真正達到提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的,結(jié)合公司20xx年“質(zhì)量月”活動的總體部署和要求及各階段的工作安排,動員引導廣大職工積極參與崗位練兵、技術(shù)比賽,爭當“崗位技術(shù)能手”,在公司上下營造出一種“人人參與、全員共創(chuàng)”的良好氛圍,決定在全公司范圍內(nèi)開展技術(shù)比武、崗位練兵競賽活動。為保障活動的順利進行,特制定本方案。
    1、技術(shù)比武競賽內(nèi)容。
    組織工藝質(zhì)檢員、分切機操作工、滾筒干燥機操作工、打包機操作工等進行產(chǎn)品水分感官檢測(不借助檢測儀器)技術(shù)比武,對技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎勵。
    組織制造部制漿工序操作工進行崗位技術(shù)練兵,對技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎勵。
    2、參加比武競賽人員。
    工藝質(zhì)檢員、分切機操作工、滾筒干燥機操作工、打包機操作工、制漿操作工,以上人員為固定參賽選手,其他人員可踴躍報名參加。
    3、組織領(lǐng)導。
    4、活動要求。
    本次活動本著公開、公平、公正的原則,各參賽部門要認真貫徹落實,各競賽選手要加強鍛煉以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
    5、技術(shù)比武競賽的實施。
    產(chǎn)品水分感官檢測技術(shù)比武地點在成品緩存區(qū),時間,各參賽選手對成品水分樣品進行感官檢測,所有參賽選手感官檢測完畢后,再用檢測儀器對樣品進行檢測,計分標準為參賽選手感官檢測數(shù)據(jù)與儀器檢測數(shù)據(jù)最為接近者為最高分,評委對各參賽選手進行打分,并依次排出名次。
    6、獎勵。
    產(chǎn)品水分感官檢測技術(shù)比武設(shè):一等獎(1名)獎金500元、二等獎(2名)獎金300元、三等獎(3名)獎金200元。
    制漿操作工的崗位技術(shù)練兵設(shè):一等獎(一名)獎金500元、二等獎(一名)獎金300元。
    7、報名地點:制造部辦公室。
    報名時間:
    8、活動評委。
    產(chǎn)品水分感官檢測技術(shù)比武:
    制漿操作工的崗位技術(shù)練兵。
    企業(yè)質(zhì)量月的活動方案篇二
    自公司成立來,秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動,使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
    樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。
    20xx年9月
    主辦單位:質(zhì)量管理部
    一、宣傳動員
    質(zhì)量月開展的前期,利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。
    1、橫幅:內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌?!?BR>    2、板報&海報:全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。
    4、宣傳畫:制作寓意明確、引人反思宣傳畫,直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達給全體員工。
    4、活動口號(通俗易懂的口號):
    a、人人學質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量
    b、質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中
    c、眼到、手到、心到,一個不良也逃不掉
    d、你思考、我思考,品質(zhì)提升難不倒
    e、追求卓越質(zhì)量,控制質(zhì)量成本
    二、培訓提高
    1、圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開展質(zhì)量知識培訓活動,提高質(zhì)量管理能力和水平。
    2、質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實際工作中提出一條培訓建議,即每個崗位提一個培訓需求,質(zhì)量部從中篩選并組織培訓,以進一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
    培訓建議范圍包括但不限定于:
    a、檢驗標準
    b、儀器操作
    c、工藝流程
    d、其他與實際工作相關(guān)的內(nèi)容
    三、知識競賽
    預(yù)計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達到共同學習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60—80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進行排名,排名成績將在總結(jié)大會中公布并現(xiàn)場頒獎。
    本次知識競賽設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。
    四、質(zhì)量攻關(guān)
    質(zhì)量月活動開展為契機,舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動,以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析和總結(jié),不斷地改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭,技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加,從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題。
    a、頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析
    b、質(zhì)量事件個案分析,包括重大質(zhì)量異常
    c、生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進和創(chuàng)新
    質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。
    五、總結(jié)大會
    質(zhì)量月活動深入開展一個月后,召開質(zhì)量月總結(jié)大會,進一步鞏固質(zhì)量月活動成果,延伸質(zhì)量月活動,將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中,將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。
    第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質(zhì)量”的主題,體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。
    大會還應(yīng)努力營造“熱烈、輕松”的氣氛,以此傳達給每位員工要重視質(zhì)量的同時還要積極參與質(zhì)量。
    1、大會主題:表先進、展風采、揚質(zhì)量
    2、活動時間:8月初17:30—18:45
    3、大會地點:培訓中心
    4、時間安排:
    a、公司領(lǐng)導致辭(5分鐘)
    b、質(zhì)量知識搶答(40分鐘)
    c、質(zhì)量宣傳節(jié)目(10分鐘)
    d、質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)
    e、大會現(xiàn)場頒獎(20分鐘)
    5、質(zhì)量知識搶答實施細則
    a、參賽隊伍:現(xiàn)有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質(zhì)量班長);每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。
    實力隊:
    明星隊:
    成功隊:
    全能隊:
    b、搶答題共有40道全部來源于質(zhì)量知識競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標語。答對給團體記1分,答錯扣2分,總得分為該隊伍的最終成績。
    六、經(jīng)費預(yù)算
    整個質(zhì)量月活動經(jīng)費目標控制在3000元,達到參與積極、氣氛濃烈的效果。
    企業(yè)質(zhì)量月的活動方案篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    x企業(yè)質(zhì)量月活動策劃方案范文
    自公司成立來,秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動,使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
    活動主題:樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄xx輝煌。
    活動時間:年9月
    活動組織:主辦單位:質(zhì)量管理部
    一、宣傳動員
    質(zhì)量月開展的前期,利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。
    1.橫幅:內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄xx輝煌?!?BR>    2.板報&海報:全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。
    3.宣傳畫:制作寓意明確、引人反思宣傳畫,直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達給全體員工。
    4.活動口號(通俗易懂的口號):
    當前隱藏內(nèi)容免費查看
    a.人人學質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量
    b.質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中
    c.眼到、手到、心到,一個不良也逃不掉
    d.你思考、我思考,品質(zhì)提升難不倒
    e.追求卓越質(zhì)量,控制質(zhì)量成本
    二、培訓提高
    1.圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開展質(zhì)量知識培訓活動,提高質(zhì)量管理能力和水平。
    2.質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實際工作中提出一條培訓建議,即每個崗位提一個培訓需求,質(zhì)量部從中篩選并組織培訓,以進一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
    培訓建議范圍包括但不限定于:a.檢驗標準、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關(guān)的內(nèi)容。
    三、知識競賽
    預(yù)計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達到共同學習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60-80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進行排名,排名成績將在總結(jié)大會中公布并現(xiàn)場頒獎。
    本次知識競賽設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。
    四、質(zhì)量攻關(guān)
    質(zhì)量月活動開展為契機,舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動,以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析和總結(jié),不斷地改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭,技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加,從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題。
    a.頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析
    b.質(zhì)量事件個案分析,包括重大質(zhì)量異常
    c.生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進和創(chuàng)新質(zhì)
    量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。
    五、總結(jié)大會
    質(zhì)量月活動深入開展一個月后,召開質(zhì)量月總結(jié)大會,進一步鞏固質(zhì)量月活動成果,延伸質(zhì)量月活動,將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中,將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。
    第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質(zhì)量”的主題,體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。
    1.大會主題:表先進、展風采、揚質(zhì)量
    3.大會地點:培訓中心
    4.時間安排:
    a.公司領(lǐng)導致辭(5分鐘)
    b.質(zhì)量知識搶答(40分鐘)
    c.質(zhì)量宣傳節(jié)目(10分鐘)
    d.質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)
    e.大會現(xiàn)場頒獎(20分鐘)
    5.質(zhì)量知識搶答實施細則
    a.參賽隊伍:xx現(xiàn)有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質(zhì)量班長);每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。
    實力隊:
    明星隊:
    成功隊:
    全能隊:
    b.搶答題共有40道全部來源于質(zhì)量知識競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標語。答對給團體記1分,答錯扣2分,總得分為該隊伍的最終成績。
    六、經(jīng)費預(yù)算
    企業(yè)質(zhì)量月的活動方案篇四
    通過廣泛深入開展群眾性質(zhì)量活動,全力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人參與質(zhì)量、了解質(zhì)量、追求質(zhì)量的良好社會氛圍。以下是由語文迷網(wǎng)為大家整理提供的活動方案,希望對你有幫助。
    根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局和市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于開展2015年“質(zhì)量月”活動的相關(guān)通知精神,結(jié)合我區(qū)質(zhì)量工作實際,我局將于9月份組織開展2015年“質(zhì)量月”活動,為確?;顒釉鷮嵧七M,取得實效,特制定本實施方案。
    一、指導思想。
    深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會及中國質(zhì)量大會精神,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),推動構(gòu)建“放、管、治”相結(jié)合的質(zhì)量提升格局,通過廣泛深入開展群眾性質(zhì)量活動,全力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人參與質(zhì)量、了解質(zhì)量、追求質(zhì)量的良好社會氛圍,不斷強化質(zhì)量責任意識,促進社會質(zhì)量共治,推動經(jīng)濟提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級,推動全社會著力在質(zhì)量提升上下功夫,以質(zhì)量的提升對沖速度的放緩,把經(jīng)濟社會發(fā)展推向“質(zhì)量時代”,共同助推全區(qū)質(zhì)量總體水平進一步提升。
    二、活動主題。
    創(chuàng)新質(zhì)量發(fā)展建設(shè)質(zhì)量強區(qū)。
    三、活動口號。
    重視質(zhì)量安全促進社會和諧。
    四、活動時間:
    2015年9月1日--9月30日。
    (一)啟動實施中小企業(yè)質(zhì)量提升工程。選定規(guī)模以上科技型、成長型中小制造業(yè)企業(yè),圍繞提升人員素質(zhì)、完善質(zhì)量管理體系,以實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益雙提高為目標,啟動中小企業(yè)質(zhì)量提升工程,幫扶企業(yè)完成申報工作。(質(zhì)管科、注冊登記局)。
    (二)開展質(zhì)量服務(wù)“質(zhì)量知識進校園、進社區(qū)”活動。結(jié)合開展“三嚴三實”活動要求,組織質(zhì)量宣傳人員進學校、進社區(qū)。面向廣大學生和居民開展質(zhì)量知識宣傳教育。向在校學生、社區(qū)居民贈送質(zhì)量知識宣傳資料,普及產(chǎn)品質(zhì)量安全知識、特種設(shè)備使用知識、消費者權(quán)益保護等法律知識。在學校、社區(qū)、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳手冊等宣傳資料,懸掛“質(zhì)量月”標語、橫幅,渲染“質(zhì)量月”活動氣氛。(質(zhì)管科、特設(shè)科、公平交易局)。
    (三)發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量主體作用。發(fā)動企業(yè)積極參與各項質(zhì)量月活動,引導企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,增強質(zhì)量安全意識、質(zhì)量誠信意識和社會責任意識,推動企業(yè)加強質(zhì)量文化建設(shè)。一是引導企業(yè)開展qc小組活動,提升我區(qū)qc小組活動水平;二是在全區(qū)范圍內(nèi)掀起開展群眾性質(zhì)量教育活動的高潮,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平;三是鼓勵企業(yè)組織開展勞動技能競賽,開展崗位技能“應(yīng)知應(yīng)會”大比拼,提高員工基本素質(zhì)。(質(zhì)管科)。
    (四)加強活動月期間市場計量監(jiān)管。開展定量包裝食品凈含量計量監(jiān)督檢查和集貿(mào)市場計量專項整治活動,重點對大米、調(diào)味品、肉制品、小食品等事關(guān)民生的定量包裝商品進行專項檢查,維護市場公平,保護消費者合法權(quán)益,保障民生。(質(zhì)管科、檢驗所)。
    (五)開展產(chǎn)品質(zhì)量整治提升行動。重點對兒童用品、電線電纜等產(chǎn)品開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,部署轄區(qū)學生用品(校服、棉絮)專項執(zhí)法檢查集中行動。查處一批質(zhì)量違法案件,嚴厲打擊質(zhì)量安全違法行為,提高質(zhì)量安全保障水平。(質(zhì)管科、公平交易局)。
    (六)開展電梯等特種設(shè)備監(jiān)督檢查和執(zhí)法活動。針對目前電梯使用、維護的現(xiàn)狀和面臨的問題,開展電梯使用和維保單位監(jiān)督檢查和執(zhí)法。繼續(xù)開展特種設(shè)備安全隱患大排查專項行動和安全知識普及宣傳活動,加大法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的宣傳,加強對使用單位的安全監(jiān)察,落實使用單位的主體安全責任,保障特種設(shè)備的`安全運行。(特設(shè)科)。
    六、活動要求。
    (一)加強領(lǐng)導,精心組織。成立由局主要領(lǐng)導掛帥,局領(lǐng)導班子成員和各科、所主要負責人參加的2015年區(qū)工商(質(zhì)監(jiān))局“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在質(zhì)管科,由質(zhì)管科承擔組織協(xié)調(diào)工作。
    (二)發(fā)動企業(yè),引導群眾。積極發(fā)動轄區(qū)企業(yè),發(fā)揮企業(yè)“質(zhì)量月”活動主力軍作用,推動企業(yè)切實提高質(zhì)量管理水平,提升質(zhì)量競爭力。要按照開展“三嚴三實”活動的總體要求,將活動重心下移,組織群眾喜聞樂見、寓教于樂的活動,引導群眾積極參與,并從群眾需要出發(fā),為群眾辦實事,讓人民群眾享受“質(zhì)量月”的成果,使質(zhì)量月活動更加深入人心。
    (三)廣泛宣傳,營造聲勢。要全方位、多角度開展“質(zhì)量月”宣傳活動。營造“質(zhì)量月”活動的濃郁氣氛,增強“質(zhì)量月”活動的影響力。把“質(zhì)量月”活動辦成推動質(zhì)量工作、展示質(zhì)量發(fā)展成果的平臺。大力宣傳、普及產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī),對嚴重制售假冒偽劣產(chǎn)品行為進行曝光,形成全社會關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。
    一、活動主題。
    抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式改變。
    各縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市直各相關(guān)單位應(yīng)結(jié)合實際,制定宣傳方案、確定宣傳內(nèi)容和宣傳口號,并積極利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報刊雜志等媒介,通過醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳標語橫幅、制作宣傳手冊和宣傳單等形式大力宣傳質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時開展建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機構(gòu)誠信服務(wù)的宣傳,在全社會倡導誠實守信、質(zhì)量第一,大力提升全社會的質(zhì)量安全意識和質(zhì)量責任意識,營造良好的質(zhì)量輿論氛圍。
    (二)重點推進住宅工程分戶驗收工作。
    要繼續(xù)組織好住宅分戶驗收工作,要深入施工現(xiàn)場,了解實施情況,及時進行有效組織和協(xié)調(diào),確保分戶驗收各項工作的順利進行。從減少質(zhì)量通病、抑制質(zhì)量問題,提高居民對住宅工程質(zhì)量滿意度的角度出發(fā),不斷完善分戶驗收的標準和內(nèi)容、程序和方法,強化市場主體質(zhì)量意識,落實好建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量責任。同時,要努力做好質(zhì)量投訴處理工作,高度重視并及時查處投訴、舉報反映的工程質(zhì)量問題,既要盡快解決存在的問題,又要舉一反三,開展有針對性的管理。要不斷改進工作方法,積極探索運用市場化手段,建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機制。
    (三)做好校安工程及民生工程建設(shè)。
    今年,我市中小學校舍加固全面啟動,現(xiàn)部分校舍工程正在建設(shè)中,為保障校安工程質(zhì)量,定于9月中旬在全市,組織一次校安工程質(zhì)量大檢查,重點檢查工程建設(shè)各方責任主體及施工圖設(shè)計文件審查機構(gòu)和工程質(zhì)量檢測單位執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性技術(shù)標準情況,采取現(xiàn)場檢查與實體抽測、工程控制資料核查以及對參建責任主體的質(zhì)量行為檢查相結(jié)合的方法,將校安工程建設(shè),作為推進“質(zhì)量月”活動的一項措施,同時,將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項目,列入重點監(jiān)管內(nèi)容,各縣區(qū)建設(shè)局,應(yīng)加強監(jiān)管,提高監(jiān)督巡查頻次,確保民生工程和重點項目的質(zhì)量。
    (四)開展有廣度,有深度的質(zhì)量自查活動。
    “質(zhì)量月”活動期間,所有在建工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等各方責任主體要從“質(zhì)量就是生命”的高度,對各自工程項目進行一次全面的質(zhì)量自查,重點檢查工程基本建設(shè)程序的規(guī)范,各方責任主體質(zhì)量保證體系健全和行為人責任落實情況;各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實和完善情況;工程施工技術(shù)資料管理情況;工序報驗和驗收制度執(zhí)行情況。特別要加強質(zhì)量保證體系行為人能力的評估,加強方案審批和材料進場檢驗報驗制度執(zhí)行情況的檢查,加強對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理情況的檢查。
    (五)大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略,通過質(zhì)量月活動,深入推進質(zhì)量興市活動。
    通過組織企業(yè)開展質(zhì)量改進、誠信服務(wù)、用戶滿意等活動,引導和動員全社會增強質(zhì)量意識,提升我市總體質(zhì)量水平,努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍。
    (六)加強村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導工作。
    認真貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于加強村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建質(zhì)216號)和省建設(shè)廳《關(guān)于加強安徽省村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建管332號)精神,并結(jié)合實際,建立分級管理,層層負責的管理服務(wù)體系。加大農(nóng)房建設(shè)通用圖推廣使用力度,以開展的“質(zhì)量月”活動為契機,將《市農(nóng)村建房工程質(zhì)量控制技術(shù)服務(wù)指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳發(fā)放,為農(nóng)村建房提供服務(wù)和技術(shù)指導,并參與農(nóng)村危房的普查工作,努力消除農(nóng)村建房的質(zhì)量安全隱患。
    三、活動要求。
    企業(yè)質(zhì)量月的活動方案篇五
    全面貫徹落實黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持新發(fā)展理念,按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,突出以人民為中心,緊緊圍繞大市場、大監(jiān)管、大質(zhì)量,強化水利工程建設(shè)標準化、精細化,推進市場監(jiān)管改革創(chuàng)新,有效落實工程參建單位質(zhì)量主體責任,大力開展水利工程質(zhì)量提升行動,不斷夯實質(zhì)量基礎(chǔ),全面加強質(zhì)量管理。在全行業(yè)努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。培育眾多水利工匠,努力打造水利品牌,為xx水利工程建設(shè)健康發(fā)展做出新貢獻。
    以“加強市場監(jiān)管,建設(shè)質(zhì)量強國”作為20xx年水利工程建設(shè)“質(zhì)量月”活動主題,落實標準化、精細化要求,打造xx水利精品工程。
    (一)開展質(zhì)量宣傳,提高質(zhì)量意識。各部門、各單位結(jié)合實際,確定質(zhì)量月活動內(nèi)容;充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信、報刊、講座等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標準、規(guī)范性文件等為主要內(nèi)容,開展形式多樣的宣傳教育活動;組織學習典型案例;各有關(guān)參建單位要結(jié)合實際制訂活動目標和計劃,加強企業(yè)內(nèi)部宣傳教育,開展標準規(guī)范學習、質(zhì)量活動競賽等教育活動。同時在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛本年度質(zhì)量月活動主題等標語,利用宣傳畫、展板等形式進行宣傳,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量,全員參與質(zhì)量的良好氛圍。
    (二)完善制度建設(shè)、強化基礎(chǔ)管理。進一步完善水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度,促進參建各方質(zhì)量主體責任的有效落實。組織監(jiān)督機構(gòu)人員開展《工程建設(shè)標準強制性條文(水利工程部分)》的培訓和宣貫,進一步提升監(jiān)督機構(gòu)人員業(yè)務(wù)水平。
    (三)開展綜合檢查,加大問題處理。通過對部分在建水利工程開展質(zhì)量安全綜合大檢查活動,加大問題處理力度,促進參建主體質(zhì)量安全主體責任落實。一是對各參建單位、項目部開展質(zhì)量月活動情況進行監(jiān)督檢查;二是對在建工程安質(zhì)保體系、影響工程質(zhì)量安全功能的主要指標、危險性較大分部分項工程中的關(guān)鍵因素控制措施等開展監(jiān)督檢查;三是對在建工程施工企業(yè)、監(jiān)理單位水利建設(shè)工程安全生產(chǎn)大檢查自查情況進行督查;四是根據(jù)xx水利局相關(guān)工作要求,開展危險化學品防治專項治理和電氣火災(zāi)綜合治理監(jiān)督檢查。相關(guān)檢查聚焦質(zhì)量違法行為易發(fā)、高發(fā)的項目,聚焦質(zhì)量問題整改不徹底、反復(fù)發(fā)生的項目,聚焦安全隱患排查流于形式的項目。對大檢查查出的違法行為進行立案查處,對問題較突出的項目開展差別化監(jiān)督,并記錄誠信檔案。
    (四)組織觀摩交流,發(fā)揮示范引領(lǐng)。組織開展中小河道綜合整治示范觀摩活動,抓典型、樹樣板,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,進一步提升水利工程安全文明施工標準化、精細化水平。
    (一)進一步加強質(zhì)量月活動組織領(lǐng)導。各單位要高度重視、牢固樹立質(zhì)量第一責任意識,結(jié)合自身實際,認真謀劃、精心組織,明確活動目標,制定活動方案,細化責任分工,加強溝通協(xié)調(diào),確保質(zhì)量月活動順利開展。
    (二)進一步提高質(zhì)量月活動的參與度和活動實效。要充分發(fā)揮企業(yè)作為質(zhì)量月活動的主力軍作用,各施工企業(yè)要樹立質(zhì)量第一的觀念,根據(jù)自身實際,有針對性地開展質(zhì)量月活動;相關(guān)管理部門要積極開展質(zhì)量管理經(jīng)驗交流,推廣關(guān)鍵技術(shù)成果,切實提高工程質(zhì)量管理水平。各單位要堅持問題導向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點和難點,利用質(zhì)量月平臺,集中力量開展質(zhì)量通病攻關(guān)。
    (三)做好質(zhì)量月活動總結(jié)。各單位要及時總結(jié)質(zhì)量月活動的相關(guān)經(jīng)驗,建立健全質(zhì)量工作長效機制,將成功的做法運用到日常質(zhì)量工作之中,切實提高我縣水利建設(shè)工程質(zhì)量工作水平。
    企業(yè)質(zhì)量月的活動方案篇六
    為進一步貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神,按照《中國制造202》、《關(guān)于實施質(zhì)量強區(qū)戰(zhàn)略的決定》以及《關(guān)于做好20xx年工業(yè)質(zhì)量品牌工作的通知》要求,自治區(qū)經(jīng)信委決定委托自治區(qū)質(zhì)量協(xié)會在全區(qū)范圍內(nèi)開展“質(zhì)量品牌建設(shè)提升”活動。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
    圍繞20xx年度“專業(yè)服務(wù)社會,質(zhì)量追求卓越”的宗旨,活動將組織質(zhì)量專家深入不同行業(yè)和企業(yè),有針對性地進行義務(wù)宣講、質(zhì)量診斷、質(zhì)量咨詢和品牌培育指導,組織企業(yè)參與全面質(zhì)量管理知識競賽活動,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和全體員工的質(zhì)量意識、品牌意識,提升企業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)能力及市場競爭力。
    主要培訓全面質(zhì)量管理、q小組活動、品牌建設(shè)、企業(yè)管理創(chuàng)新、現(xiàn)場管理、班組建設(shè)、顧客滿意度測量與投訴處理等有關(guān)知識。
    (一)本次活動委托自治區(qū)質(zhì)量協(xié)會組織實施。
    (二)各地、州、市經(jīng)信委(經(jīng)委),自治區(qū)各行業(yè)管理辦公室及兵團質(zhì)協(xié)根據(jù)本地、本系統(tǒng)企業(yè)質(zhì)量管理情況,填寫《質(zhì)量專家授申請表》(見附),向自治區(qū)質(zhì)協(xié)反饋培訓建議和需求。
    (三)自治區(qū)質(zhì)協(xié)根據(jù)各單位需求制定授方案,負責聘請和委派專家前往各地進行授。
    (四)授方案確定后,各地、州、市經(jīng)信委(經(jīng)委),自治區(qū)各行業(yè)管理辦公室及兵團質(zhì)協(xié)負責組織本地、本系統(tǒng)企業(yè)質(zhì)量管理人員參加培訓。(每次培訓參加人數(shù)不少于0人)。
    (五)大中型企業(yè)(集團)如參加培訓人數(shù)超過0人,可自行填寫《質(zhì)量專家授申請表》,向質(zhì)協(xié)反饋培訓需求。自治區(qū)質(zhì)協(xié)將酌情安排企業(yè)專場質(zhì)量培訓,或組織有關(guān)質(zhì)量專家赴企業(yè)進行質(zhì)量咨詢、品牌培育診斷工作。
    此次“質(zhì)量專家企業(yè)行”系列活動,不向參與單位及個人收取費用。請各地、州、市經(jīng)信委(經(jīng)委)、自治區(qū)各行業(yè)管理辦公室、兵團質(zhì)協(xié)及有關(guān)企業(yè)于20xx年9月29日前將《質(zhì)量專家授申請表》反饋自治區(qū)質(zhì)協(xié)。
    自治區(qū)經(jīng)信委聯(lián)系人:巴xx
    聯(lián)系電話:xx
    企業(yè)質(zhì)量月的活動方案篇七
    此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時間內(nèi)讓項目部職工融入到質(zhì)量管理中來,并在以后的生產(chǎn)過程中認真落實,不斷進取。
    組 長:
    副 組 長:
    組 員:
    (1) 為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動,項目部員工對“質(zhì)量月”提供活動口號及制作條幅。
    1、鑄造輝煌,惟有質(zhì)量。
    2、質(zhì)量,信譽的基石。
    3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。
    4、質(zhì)量,立業(yè)之本;管理,強業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。
    5、今日的質(zhì)量,明日的市場。
    6、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。
    7、建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
    8、質(zhì)量安全,企業(yè)生命之源。
    9、質(zhì)量是成功的伙伴,貫標是質(zhì)量的保障。
    10、完善體系,強化管理,提高質(zhì)量。 堅持質(zhì)量第一原則,確保體系有效運行。
    11、增強質(zhì)量意識,強化安全管理。
    12、質(zhì)量責任于泰山。
    13、質(zhì)量意識強,品質(zhì)有保障。
    14、強化質(zhì)量意識,營造團隊精神。
    15、質(zhì)量贏得市場,誠信鑄就品牌。
    16、降廢減損提品質(zhì) 節(jié)能降耗增效率 。
    17、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系,創(chuàng)建質(zhì)量精品工程。
    18、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。
    (2)全體員工開會探討、學習關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識,讓每一位員工體會到“質(zhì)量月”的氣氛,目的是在以后的施工過程中認真、落實做到安全生產(chǎn),保證質(zhì)量。
    (一)開會宣傳“質(zhì)量月”活動
    由項目綜合辦組織召開“質(zhì)量月活動大會”,宣傳本次《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》文件相關(guān)知識,認真閱讀宣傳材料,達到在施工現(xiàn)場做好 “質(zhì)量月”活動工作的目的。
    (二)培訓課程安排
    項目員工在班前時間,對宣傳“質(zhì)量月”認真落實到位,讓每一位員工深刻認識到“質(zhì)量月”的重要性。
    (三)活動內(nèi)容
    為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》活動要求,貫徹落實好 “質(zhì)量月”。 為了讓員工認識到“質(zhì)量月”的重要性,我項目部根據(jù)分公司要求,結(jié)合項目部實際情況,讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識,通過交流、探討不斷進取。
    企業(yè)質(zhì)量月的活動方案篇八
    策劃方案。
    指導思想。
    本次活動以進一步貫徹落實“精益求精、精誠服務(wù);引領(lǐng)技術(shù)潮流,追求完美品質(zhì)”的質(zhì)量方針為主線,通過開展多種形式的教育、培訓和產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的質(zhì)量控制活動,全員參與,全面提高員工素質(zhì),強化質(zhì)量意識,視質(zhì)量為生命;進一步加強質(zhì)量管理控制工作,確保本公司的質(zhì)量管理體系有效運行,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
    目標和要求。
    1、整個質(zhì)量月活動在公司管理者代表的領(lǐng)導下,始終保持有條不紊的開展,由質(zhì)檢部全面負責實施,辦公室協(xié)助配合。
    4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機,全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,增強和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,通過質(zhì)量月活動使中心質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個臺階。
    企業(yè)質(zhì)量月的活動方案篇九
    為了響應(yīng)上級20xx年“質(zhì)量月”活動的通知要求,全面貫徹上級文件精神,深入、廣泛的開展“質(zhì)量月”活動,增強監(jiān)理部全體員工的核安全文化意識,提升質(zhì)量管理水平,特制定本方案。
    1、指導思想。
    深入貫徹、學習國家質(zhì)檢總局等各部委聯(lián)合制定、發(fā)布的《20xx年全國“質(zhì)量月”活動工作方案》、集團公司《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》、工程公司、監(jiān)理公司的相關(guān)文件精神,貫徹“質(zhì)量第一,安全第一”的核電建設(shè)監(jiān)理方針,努力營造監(jiān)理部“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的良好氛圍,增強監(jiān)理部全體員工的核安全文化意識,促進監(jiān)理部質(zhì)量管理水平的不斷提升。
    2、活動主題。
    上級文件精神倡導的活動主題:“大力提升質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國”。
    監(jiān)理部響應(yīng)上級文件精神倡導的活動主題:“增強核安全文化意識,提升監(jiān)理服務(wù)水平”。
    3、活動時間。
    20xx年09月01日至20xx年09月30日。
    4、活動領(lǐng)導小組。
    為了全面響應(yīng)、貫徹上級有關(guān)文件精神和要求,田核監(jiān)理部成立以監(jiān)理部領(lǐng)導和各部門負責人組成的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,以指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)監(jiān)理部“質(zhì)量月”活動的開展。監(jiān)理部質(zhì)量安全部負責“質(zhì)量月”各項活動的組織、指導工作,監(jiān)理部各部門全體員工參與活動的開展。領(lǐng)導小組成員具體如下:
    組長:馬尚國(總監(jiān))。
    副組長:吳志先、徐永剛。
    成員:王志強尹風五侯雙江孫炳通張培寶賈立博馬清峰李康李陽奚仁國李成林。
    5、活動要求。
    5。1加強領(lǐng)導,做好組織和策劃。
    充分發(fā)揮活動領(lǐng)導小組的領(lǐng)導作用,調(diào)動各部門員工的活動積極性和主動性。結(jié)合監(jiān)理工作實際和需要,圍繞“增強核安全文化意識,提升監(jiān)理服務(wù)水平”活動主題,監(jiān)理部質(zhì)量安全部應(yīng)認真組織、督促和指導各部門開展各項質(zhì)量管理提升活動,各有關(guān)部門應(yīng)按照活動方案要求,積極、認真地開展各項質(zhì)量活動,確?;顒影磿r、有序的完成。
    5。2營造氛圍,加強動員和宣傳。
    包括編制“質(zhì)量月”活動方案,召開動員會,分發(fā)宣傳、學習材料,利用rtx、郵件、微信、會議、橫幅等媒介進行“質(zhì)量月”活動宣傳等。
    5。3全員參與,增強核安全意識。
    要求“質(zhì)量月”活動必須覆蓋監(jiān)理部各個部門全體人員,并確?;顒觾?nèi)容豐富、貼近實際、具有針對性,最終實現(xiàn)“提升監(jiān)理質(zhì)量”的目的.。
    5。4突出重點,注重實效。
    以“質(zhì)量月”活動為契機,精心策劃,開展內(nèi)、外部監(jiān)督或監(jiān)查活動,并能夠較好的解決監(jiān)理過程中較為典型、突出的問題,力爭取得實效。
    5。5總結(jié)、反饋。
    整個活動中,應(yīng)及時做好活動記錄的收集、整理工作?;顒咏Y(jié)束后及時、全面的進行總結(jié)和經(jīng)驗反饋,以利于持續(xù)改進、提高。
    6、活動內(nèi)容。
    7、附錄。
    企業(yè)質(zhì)量月的活動方案篇十
    為深入貫徹落實xx市《質(zhì)量發(fā)展綱要(-)實施意見》,營造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍,按照自治區(qū)質(zhì)量和商標戰(zhàn)略工作領(lǐng)導小組質(zhì)量發(fā)展辦公室《關(guān)于開展xx年全區(qū)“質(zhì)量月”活動的通知》(寧質(zhì)發(fā)辦〔〕4號)活動要求,結(jié)合我局工作實際,制定本實施方案。
    一、活動主題。
    加強市場監(jiān)管建設(shè)質(zhì)量強國。
    二、活動時間。
    20xx年9月8日-9月30日。
    三、活動內(nèi)容。
    (一)開展“明廚亮灶”提升行動。對全市明廚亮灶開展情況進行督查,解決實施過程中存在的問題,指導提升全市明廚亮灶實施水平。(責任科室:餐飲科)。
    (二)開展“迎大慶保安全”行動。圍繞自治區(qū)成立xx周年大慶系列活動,對接待賓館和地方特產(chǎn)專營店等重點領(lǐng)域重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查,消除安全隱患,確保大慶期間食品安全和特種設(shè)備安全萬無一失。(責任科室:餐飲科、食品應(yīng)急科、食品科、特設(shè)科)。
    (三)組織開展特種設(shè)備安全知識“進社區(qū)、進校園、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等“法律七進”宣傳活動。(責任科室:特設(shè)科)。
    (四)開展紡織業(yè)品牌建設(shè)及全市馳名商標、地理標志商標使用保護情況專題調(diào)研。(責任科室:商廣科)。
    (五)開展防爆電器、電線電纜、危險化學品和危險化學品包裝物及容器等4類重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患排查工作。(責任科室:質(zhì)管科)。
    (六)開展產(chǎn)品質(zhì)量、商標侵權(quán)、消費欺詐、食品、藥品等監(jiān)督檢查工作及成品油生產(chǎn)企業(yè)、加油站油品質(zhì)量監(jiān)督抽檢工作,嚴查違法行為。(責任科室:質(zhì)管科、稽查支隊、餐飲科、食品科、市管科)。
    四、活動要求。
    (一)強化組織領(lǐng)導。各縣(市)局、分局要高度重視本次“質(zhì)量月”活動,積極發(fā)揮牽頭作用,認真組織,精心謀劃,明確活動目標,按照區(qū)局和市局活動方案要求,結(jié)合工作實際制定活動方案,細化責任分工。要努力創(chuàng)新“質(zhì)量月”宣傳活動的方式、方法,把“質(zhì)量月”辦出特色、辦出亮點。加強溝通合作、形成合力,全方位、多角度開展“質(zhì)量月”活動。
    (二)提高參與程度。要突出企業(yè)主體地位,發(fā)揮質(zhì)量獎、名牌產(chǎn)品企業(yè)示范引領(lǐng)作用,幫助中小微企業(yè)有針對性地開展質(zhì)量月活動。動員企業(yè)、社會組織廣泛開展“質(zhì)量月”活動,努力提升質(zhì)量管理水平。因地制宜,開展豐富多彩的特色活動,盡力擴大社會參與度。
    (三)及時總結(jié)上報。各縣(市)市場監(jiān)管局、分局,市局相關(guān)科室要做好信息收集工作,及時宣傳報道“質(zhì)量月”期間的重要活動,通報重大典型案件,加大對質(zhì)量違法案件的'曝光力度,提高質(zhì)量安全保障水平。并于xx年l0月10日前將活動情況總結(jié)、圖片及相關(guān)材料匯總后通過oa報市局質(zhì)量監(jiān)管科。
    企業(yè)質(zhì)量月的活動方案篇十一
    質(zhì)量月活動開展為契機,舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動,以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析和總結(jié),不斷地改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭,技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加,從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題。
    a.頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析。
    b.質(zhì)量事件個案分析,包括重大質(zhì)量異常。
    c.生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進和創(chuàng)新。
    質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。
    五、總結(jié)大會。
    質(zhì)量月活動深入開展一個月后,召開質(zhì)量月總結(jié)大會,進一步鞏固質(zhì)量月活動成果,延伸質(zhì)量月活動,將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中,將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。
    第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質(zhì)量”的主題,體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。
    大會還應(yīng)努力營造“熱烈、輕松”的氣氛,以此傳達給每位員工要重視質(zhì)量的同時還要積極參與質(zhì)量。
    1.大會主題:表先進、展風采、揚質(zhì)量。
    3.大會地點:培訓中心。
    4.時間安排:
    a.公司領(lǐng)導致辭(5分鐘)。
    b.質(zhì)量知識搶答(40分鐘)。
    c.質(zhì)量宣傳節(jié)目(10分鐘)。
    d.質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)。
    e.大會現(xiàn)場頒獎(20分鐘)。
    5.質(zhì)量知識搶答實施細則。
    a.參賽隊伍:**現(xiàn)有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質(zhì)量班長);每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。
    實力隊:
    明星隊:
    成功隊:
    全能隊:
    b.搶答題共有40道全部來源于質(zhì)量知識競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標語。答對給團體記1分,答錯扣2分,總得分為該隊伍的最終成績。
    質(zhì)量知識搶答。
    優(yōu)勝獎。
    1名(團體獎)。
    優(yōu)勝獎狀+400元禮物。
    人氣獎。
    1名(團體獎)。
    根據(jù)整個活動的表現(xiàn)評定。
    六、經(jīng)費預(yù)算。
    整個質(zhì)量月活動經(jīng)費目標控制在3000元,達到參與積極、氣氛濃烈的效果。
    企業(yè)質(zhì)量月的活動方案篇十二
    為確保各項活動有序開展,市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委成立“安全質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委副主任王承軍任領(lǐng)導小組組長,市軌道交通建設(shè)管理有限公司總經(jīng)理丁樹奎、北京城市快軌建設(shè)管理有限公司總經(jīng)理于增、北控磁浮技術(shù)發(fā)展有限公司總經(jīng)理王平、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委工程質(zhì)量管理處處長王鑫、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委施工安全管理處處長魏吉祥、市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站站長丁勝任領(lǐng)導小組副組長,各區(qū)縣安全質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)主管領(lǐng)導、市軌道交通建設(shè)管理有限公司以及各項目管理中心、北京城市快軌建設(shè)管理有限公司、北控磁浮技術(shù)發(fā)展有限公司安全質(zhì)量主管領(lǐng)導任領(lǐng)導小組成員。
    (一)開展軌道交通工程“安全質(zhì)量月”動員。3月上旬,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委組織建設(shè)、監(jiān)理、施工、檢測、第三方監(jiān)測等單位召開軌道交通工程“安全質(zhì)量月”動員大會,部署軌道交通工程“安全質(zhì)量月”活動,組織施工單位簽訂《城市軌道交通工程安全生產(chǎn)承諾書》。
    (二)組織開展節(jié)后開復(fù)工檢查。3月上旬,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委會將組織節(jié)后開復(fù)工專項檢查。一是檢查軌道交通工程開工、復(fù)工手續(xù),二是檢查節(jié)后開復(fù)工工地農(nóng)民工入場安全教育培訓。無開復(fù)工手續(xù)、不具備開復(fù)工條件施工的和農(nóng)民工未經(jīng)入場培訓教育、培訓教育不合格即上崗的,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委將依據(jù)《北京市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)監(jiān)督管理辦法》對責任單位進行行政處理,并進行動態(tài)計分。
    (三)開展崗位技能競賽。3月中旬,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委會同北京控股磁浮技術(shù)發(fā)展有限公司等3家建設(shè)單位,組織開展以鋼筋制安、混凝土施工、起重吊裝為主要內(nèi)容的軌道交通建設(shè)工程第四屆技能競賽活動(競賽方案另發(fā))。通過競賽,促進各參建單位強化崗位技能培訓,提高參建人員崗位技能水平。
    (四)組織開展施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理人員配備和起重機械專項執(zhí)法檢查。3月中旬開展施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理人員配備和起重機械專項執(zhí)法檢查,落實《關(guān)于印發(fā)的通知》(京建發(fā)[2014]72號)文件精神,夯實施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理基礎(chǔ),督促施工現(xiàn)場加強起重機械安全管理。
    (五)組織開展混凝土施工質(zhì)量專項治理。3月中旬,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委將結(jié)合“工程質(zhì)量兩年行動方案”和第四屆崗位技能競賽活動,開展混凝土施工質(zhì)量專項治理。一是檢查混凝土結(jié)構(gòu)裂縫、滲漏水治理情況,二是檢查混凝土7天試塊檢測制度實施情況,三是檢查混凝土澆筑制度落實情況,督促參建單位落實“工程質(zhì)量兩年行動方案”相關(guān)要求。
    (六)組織開展質(zhì)量安全專題培訓班。3月下旬,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委會同三家建設(shè)單位組織開展質(zhì)量安全專題培訓。一是開展施工、監(jiān)理單位項目負責人(項目經(jīng)理、總監(jiān))專題培訓,宣貫《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》和《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定》等,組織培訓考核,督促項目負責人熟知自己在工程建設(shè)中應(yīng)履行的崗位職責和承擔的責任;二是開展建設(shè)單位甲方代表、施工單位項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員參加的安全質(zhì)量專項培訓,宣貫《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和城市軌道交通工程標準化施工相關(guān)規(guī)定,強化工程建設(shè)“一崗雙責”的崗位安全質(zhì)量責任意識,落實“管生產(chǎn)必須管安全”和“管生產(chǎn)必須管質(zhì)量”工作要求,提高安全質(zhì)量過程管理標準化水平。
    (七)開展軌道交通工程施工標準化觀摩活動。3月下旬,建設(shè)單位(項目管理中心)組織所管轄工程參建單位安全質(zhì)量管理人員開展施工標準化觀摩活動,包括線內(nèi)標桿工地的觀摩及不同建設(shè)單位(項目管理中心)間的觀摩。通過施工標準化觀摩活動,推動我市軌道交通工程施工標準化工作深入開展。
    (一)加強領(lǐng)導,周密部署。建設(shè)單位要提高對軌道交通工程“安全質(zhì)量月”活動的認識,加強組織領(lǐng)導,精心安排,認真部署,成立“安全質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,制定切實可行的活動方案;主管安全質(zhì)量的領(lǐng)導必須親自組織、親自動員,確?;顒由钊腴_展。
    (二)積極引導,強化宣傳。建設(shè)單位要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,對軌道交通工程“安全質(zhì)量月”活動進行多層面、多渠道、全方位廣泛宣傳,用客觀、準確的信息向社會傳遞和釋放正能量,營造有利于軌道交通建設(shè)的良好輿論氛圍。
    (三)精心組織,注重實效。北京控股磁懸浮技術(shù)發(fā)展有限公司要組織制定好技能競賽方案,統(tǒng)籌辦好崗位技能競賽活動。各企業(yè)指揮部、監(jiān)理單位要積極組織所屬標段參加崗位技能競賽。
    企業(yè)質(zhì)量月的活動方案篇十三
    合作教研是一種在共性問題驅(qū)動下靠團體的力量來從事教育教學研究的一種教研形式,其目的是加強教師教學活動上的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)和合作,共同分享經(jīng)驗,相互學習,彼此支持,共同成長。合作教研有助于教師認識到自己的優(yōu)缺點,激發(fā)自學發(fā)展的動力;有助于教師解決個人無法解決的教育問題,提高問題解決的質(zhì)量與效益;有助于教師克服個人常有的偏見,作出適合的專業(yè)判斷或決策;更有助于教師獲得專業(yè)發(fā)展上的支持。從學生角度看,學生的發(fā)展本應(yīng)成為所有教師合力的結(jié)果,但現(xiàn)實中很多到時候卻成了教師之間隔絕和競爭的犧牲品。只有當所有教師通過合作提升專業(yè)發(fā)展水平時,學生才會成為最大的受益者。
    有效教學是教師通過教學過程的有效性,成功激勵、維持和促進了學生的學習,相對有效地達到了預(yù)期教學效果,是符合教學規(guī)律、有效果、有效益、有效率的教學。有效教學是對課堂教學的基本要求。當前,課堂教學層面遭遇到的最大挑戰(zhàn)就是無效和低效問題,提升課堂教學的有效性是當前深化課程改革的關(guān)鍵和根本要求。學生的學業(yè)進步和學力提升不僅能促進學習效率的提高,也能增進學生學習的積極體驗;學習體驗是靈魂,積極的體驗和態(tài)度會促使學生樂于學習,并提高學習的效率和結(jié)果,實際上,學習體驗本身也是重要的學習結(jié)果??疾楹秃饬空n堂教學的有效性必須綜合考慮這三個要素—提高學習效率、增進學習結(jié)果、強化學習體驗。
    1、建立與完善學校合作教研機制,初步形成新課程背景下合作教研校園文化。
    2、探索合作教研基礎(chǔ)上的老師專業(yè)成長的有效途徑與方法,努力改善教師專業(yè)發(fā)展狀態(tài)。
    3、通過“合作教研與有效教學”行動研究,形成有校本特色的課堂教學模式,提升課堂教學的有效性,從而提高教育教學質(zhì)量。
    1、成立領(lǐng)導小組、制定學校工作方案,組織教研組長研討方案。
    2、制定《孫扎齊鄉(xiāng)八一愛民學校集體備課工作規(guī)程》,以此規(guī)范教研組備課工作的基本要求與工作流程。
    3、制定《孫扎齊鄉(xiāng)八一愛民學校教研組集體備課工作考核辦法》,以此促進教研組工作的開展。
    4、以教研組為單位申報校本科研課題,申報的課題應(yīng)以提高課堂效率為中心、研究方式以行動研究為主、參加對象為本組全體成員。
    四月份:課題研究交流。
    五月份:成果展示與表彰。展示周安排如下內(nèi)容:
    (2)優(yōu)質(zhì)課展示(每個教研組從研究課中推薦1—2節(jié)有特色的優(yōu)質(zhì)課參加展示)。
    (3)質(zhì)量月先進集體評比(教研組)。
    (4)青年教師教學基本功比賽。
    另:各教研組要及時將校本課題研究情況報教導處。
    企業(yè)質(zhì)量月的活動方案篇十四
    為夯實基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)水平,保障服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升,有效縮小與物業(yè)行業(yè)管理水平差距,進一步提高嘉創(chuàng)物業(yè)員工的服務(wù)意識、工作效率和服務(wù)水平,根據(jù)公司品牌建設(shè)要求,開展“品質(zhì)提升月”活動。
    (一)制訂整改任務(wù)計劃表,對應(yīng)整改計劃作為考核依據(jù)。召開品質(zhì)月提升動員會,加強供方管理、現(xiàn)場整改、人員培訓、記錄檔案表單完善、實行晨會點名、中心主任接待日、加強設(shè)備運行服務(wù)、進行業(yè)主回訪、實施車輛管理方案、裝修外來人員管理、裝修垃圾突擊清理等。
    況等。特別是此次整改活動的對比照片如:門崗、車輛、環(huán)境、綠化電梯等,讓業(yè)主能夠直觀的看到整改效果。
    (三)規(guī)范儀容儀表。對員工已破損的工服、工牌,及時進行更換,體現(xiàn)我司員工的良好精神面貌。對于外包方的工服也要提出統(tǒng)一要求,做到干凈、整潔。
    (四)每月采用日常檢查與不定期暗訪、夜查相結(jié)合方式,利用作業(yè)記錄、工作巡查記錄等相關(guān)記錄,將檢查發(fā)現(xiàn)的問題追本溯源,徹底整改,杜絕隱患。
    (五)加大宣傳,公開公司400投訴電話,中心主任辦公電話,物業(yè)總經(jīng)理工作郵箱。聆聽業(yè)主心聲,及時高效率的為業(yè)主解決疑難問題。
    (六)各服務(wù)中心按照客服接待表記錄問題,對投訴100%進行回訪?;卦L工作可采取與用戶交談、現(xiàn)場查看、檢查等方式進行。實行“業(yè)主接待日”制度改進服務(wù)方式、拓展溝通渠道。廣泛聽取業(yè)主的真實意見,切實解決業(yè)主反映的問題。
    (七)積極受理業(yè)主投訴,加強入戶溝通交流,及時回訪,培訓催繳物業(yè)費統(tǒng)一說辭。對待欠費重點客戶,專人接待,安排收費小組催費,面談將房產(chǎn)遺留問題與物業(yè)所及范圍問題劃分清楚,做各種形式回訪,形成好的氛圍,共同完善美化小區(qū)。
    評估,內(nèi)容包括對各項檢查中集中反映的問題、供方曾經(jīng)出現(xiàn)過較嚴重的問題及改善情況、業(yè)主的意見、各服務(wù)供方的服務(wù)質(zhì)量對比、現(xiàn)場抽查情況、目前存在的問題等。
    (九)績效考核方面。進一步提高品質(zhì)部各崗位人員的責任心和品質(zhì)意識,確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業(yè),以減少因人為因素而造成的品質(zhì)問題,確保提升品質(zhì)人員的工作積極性與工作態(tài)度。
    (一)部署階段(5月4日至5月10日)。
    公司各部門及物業(yè)服務(wù)中心要嚴格按照品質(zhì)提升約活動方案檢查的要求,及紅黃線標準的內(nèi)容,認真落實方案,積極開展動員部署工作。
    (二)各部門實施階段(5月11日至5月24日)。
    嚴格按照體系文件、作業(yè)指導書、合同內(nèi)容的要求,細致全面的開展自查整改工作,形成自查階段工作報告,于5月24日前將自查總結(jié)報公司品質(zhì)管理部。
    (三)公司復(fù)查階段(5月25日至5月27日)。
    公司組成檢查組,由品質(zhì)部帶隊,對所屬公司開展大檢查的情況和重點安全部位進行復(fù)查。
    (四)提升總結(jié)階段(5月27至5月29日)。
    周上報活動開展情況,對于重要意義的活動以文字形式反饋品質(zhì)管理部,以便各中心借鑒。用以鼓勵在服務(wù)提升過程中表現(xiàn)突出的個人。
    (一)加強領(lǐng)導,認真組織謀劃部署。
    各公司要結(jié)合實際,及時制定大檢查方案,并認真組織實施。各所屬項目負責人要親自抓、總負責,采取一級抓一級,層層抓落實的方法,把安全責任、措施整改落實到每個崗位、每個人員和每個環(huán)節(jié)。
    (二)全面檢查,深入查找問題根源。
    各項目要組織專業(yè)技術(shù)人員進行全面安全檢查,在檢查中,要嚴格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范標準,認真查找存在的問題,同時做到對問題進行及時整改。
    (三)加強日常管理工作,切實做好項目的維護。
    嚴格依據(jù)公司專業(yè)評審和質(zhì)量體系標準,指導和規(guī)范日常的實際操作,強調(diào)執(zhí)行力,實現(xiàn)管理服務(wù)品質(zhì)的全面提升。
    企業(yè)質(zhì)量月的活動方案篇十五
    我校以實現(xiàn)教學管理的科學化,教學行為的規(guī)范化,教學常規(guī)的制度化,教學評價的多元化為目標,結(jié)合學校發(fā)展狀況,特制定此方案。
    二、活動時間。
    **年10月8日——**年10月31日。
    三、領(lǐng)導小組。
    為保證“教學質(zhì)量月”活動順利開展,成立了“教學質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員如下:
    組長:連雪梅。
    副組長:李志剛。
    成員:全體教師。
    四、活動內(nèi)容及時間。
    1、宣傳學習(10.8——10.12):組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題,制定學校教學質(zhì)量月活動方案。
    10月8日根據(jù)學校要求制定學校活動方案。
    10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學習《小學各科教學指導意見》。
    10月12日檢查教師學習筆記,心得體會。
    2、落實常規(guī)(10.15——10.31):
    開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。
    “兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法)二、看教研活動,看各教研組活動是否與計劃一致,記錄是否詳細,活動目的是否鮮明。
    “三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學大比武活動,活動中評課堂教學,評教案,評說課。
    “五查”:(10月25日——10月26日)一、查教學計劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。二、查備課筆記,教學進度是否與計劃一致,教學方法是否符合課程標準。()三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學反思,是否及時,對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細,評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎(chǔ)資料。
    教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認真填寫各類報表及考核表,及時統(tǒng)計、及時公布,并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的教學管理規(guī)定和教學質(zhì)量檢查考核辦法。
    3、反思總結(jié)(10.29——10.31)。
    根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人。
    整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料。
    五、措施及要求。
    1、提高認識,狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。
    2、嚴格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作,抓好課堂教學,規(guī)范自己的教學行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
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    企業(yè)質(zhì)量月的活動方案篇十六
    我校以實現(xiàn)教學管理的科學化,教學行為的規(guī)范化,教學常規(guī)的制度化,教學評價的多元化為目標,結(jié)合學校發(fā)展狀況,特制定此方案。
    20xx年xx月xx日
    為保證“教學質(zhì)量月”活動順利開展,成立了“教學質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員如下:
    組長:
    副組長:
    成員:
    1、宣傳學習:組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題,制定學校教學質(zhì)量月活動方案。
    2、落實常規(guī):
    開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。
    “兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法)二、看教研活動,看各教研組活動是否與計劃一致,記錄是否詳細,活動目的是否鮮明。
    “三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學大比武活動,活動中評課堂教學,評教案,評說課。
    “五查”:(10月25日——10月26日)
    一、查教學計劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。
    二、查備課筆記,教學進度是否與計劃一致,教學方法是否符合課程標準。
    三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。
    四、查教學反思,是否及時,對課堂教學是否有指導意義。
    五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細,評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎(chǔ)資料。
    教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認真填寫各類報表及考核表,及時統(tǒng)計、及時公布,并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的教學管理規(guī)定和教學質(zhì)量檢查考核辦法。
    1、提高認識,狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。
    2、嚴格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作,抓好課堂教學,規(guī)范自己的教學行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
    企業(yè)質(zhì)量月的活動方案篇十七
    為進一步加強工程質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量,貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》和《西安市市政設(shè)施管理局關(guān)于開展“xx年質(zhì)量月”活動的通知》(市政管發(fā)[xx]xx號文件精神,我項目經(jīng)理部將開展“xx年度地鐵建設(shè)“質(zhì)量月”xx”系列活動,現(xiàn)將有關(guān)活動安排如下:
    以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標準、服務(wù)、信譽和效益為重點,圍繞“科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、提升市政設(shè)施管理養(yǎng)護建設(shè)水平”工作方針,明確質(zhì)量管理職責,努力營造公司重視質(zhì)量、項目部追求質(zhì)量、全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,進一步提高質(zhì)量管理水平,確保工程質(zhì)量。
    提升工程建設(shè)、維護、設(shè)施管理質(zhì)量,大中型工程質(zhì)量一次驗收合格率100%,其他工程質(zhì)量一次驗收合格率98%以上。
    成立活動領(lǐng)導小組,組成人員如下:
    組長:xx。
    副組長:xx。
    一)時間:xx年9月25日—10月25日。
    二)階段。
    1、第一階段,學習宣傳:(9月25日至9月27日);
    1)、制定活動方案,項目部召開“質(zhì)量月”活動動員大會。
    2)、在辦公區(qū)域、施工場地等處、懸掛橫幅、標語,對質(zhì)量法規(guī)規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳。形成“質(zhì)量意識在心間、質(zhì)量管理看行動”的良好開局。
    2、第二階段,自查自糾:(9月28日至9月30日);
    1)、項目部對質(zhì)量管理體系及運行過程進行檢查;
    3)、項目部對工程材料全面自查,檢查內(nèi)容包括臺帳、檢測資料、材料管理及施工質(zhì)量管理等,對檢查出的問題及時整改完善。
    4)、對施工現(xiàn)場進行自查,排查質(zhì)量通病及質(zhì)量安全隱患。
    對自查情況進行匯總,分析原因,形成書面材料,于10月8日前上報分公司里。
    3、第三階段,整改階段(10月8日至10月20日)。
    根據(jù)自查結(jié)構(gòu)完成質(zhì)量管理體系,對不規(guī)范的質(zhì)量行為、質(zhì)量通病、現(xiàn)場管理漏洞采取討論會、現(xiàn)場會、專項培訓等形式,使行為人充分認識到其質(zhì)量危害。將整改情況形成文字資料10月20日之間前上報。
    4、第四階段??己丝偨Y(jié)(10月20日至10月25日)。
    對項目部的施工質(zhì)量管理工作從質(zhì)量月活動和當月質(zhì)量工作兩個方面進行。
    總結(jié),為積極開展“質(zhì)量治理兩年活動”工作奠定基礎(chǔ),提出改進質(zhì)量管理工作的建議,爭取在今后的工作中質(zhì)量管理更上一個臺階。
    1、領(lǐng)導重視,精心組織;
    項目部提高對質(zhì)量行動的認識,加強組織領(lǐng)導,落實責任,精心安排,認真部署,成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組,針對實際情況,制定認真可行的工作方案。并認真組織實施,形成質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
    2、明確目標,突出重點;
    項目部結(jié)合承擔的施工任務(wù)確定目標,確立主題和重點,制定具體活動方案。
    3、深入宣傳,形式多樣;
    利用標語、會議、培訓等形式,深入宣傳,明確質(zhì)量月活動的意義和目標,確保質(zhì)量工作目標順利實現(xiàn)。
    xx建設(shè)有限公司地鐵xxxx項目經(jīng)理部。
    xx年xx月。
    企業(yè)質(zhì)量月的活動方案篇十八
    以黨的十七大精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,通過宣傳發(fā)動,學習教育,查擺問題,集中整治,樹立典型,問題曝光,進一步提高工程參建各方主體的質(zhì)量安全責任與法制意識,增強建設(shè)各方責任主體執(zhí)行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和強制性標準規(guī)范的自覺性,使我市建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護能力有較大提高,確保全年建設(shè)任務(wù)的順利完成。
    本次活動主題是:保質(zhì)量、治隱患、防事故,促進全市經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展。
    (一)以工程質(zhì)量安全生產(chǎn)熱點難點問題為突破口,加強對工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,提高依法行政能力,加大對市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,房屋住宅建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度,特別是加強對開發(fā)區(qū)工程,招商引資工程項目的監(jiān)管,嚴厲查處個別施工單位曲解政府對招商引資工程項目的優(yōu)惠政策,在工程項目建設(shè)中搞“特區(qū)”,規(guī)避監(jiān)管,無視生產(chǎn)安全,偷工減料,降低工程質(zhì)量的違法行為,進一步規(guī)范工程建設(shè)各方責任主體的質(zhì)量安全行為,促進全市建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平的進一步提高。
    (二)安全生產(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進一步改善,推動質(zhì)量安全標準化工地的開展。
    (三)有效控制一般事故發(fā)生,杜絕和防范發(fā)生重特大傷亡事故。
    (四)推動住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作,加強對棚戶區(qū)改造工程質(zhì)量監(jiān)督,嚴肅查處偷工減料,降低住宅工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為,努力消除住宅工程質(zhì)量通病。
    (五)強化市政工程和大型公共建筑質(zhì)量管理,進一步提高市政工程質(zhì)量水平,確保公眾利益。
    (七)加大宣傳力度,結(jié)合“安全月”、“安全年”和“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”活動,加大對“質(zhì)量安全月”的宣傳力度。
    (一)宣傳發(fā)動階段(方案,召開建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一全市各有關(guān)部門和工程建設(shè)參建各方主體思想,強化開展“質(zhì)量安全月”活動重要性的認識,營造良好的輿論氛圍,為確?!百|(zhì)量安全月”活動的順利開展,奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
    (二)自查排查階段(網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。?
    (一)為加強對本次活動的組織領(lǐng)導,成立全市建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導小組:
    組長:盛威市政府副市長。
    副組長:徐承運市政府市長助理、建設(shè)局局長。
    成員:田鋒市建設(shè)局副局長。
    文鴻儒市建設(shè)局副局長。
    李立新市建設(shè)局副局長。
    莊樹友市建設(shè)局助理調(diào)研員。
    領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責“質(zhì)量安全月”活動的組織、發(fā)動、協(xié)調(diào)、宣傳報道、表彰、獎勵等各方面工作。辦公室成員由建設(shè)局相關(guān)科室負責人組成。辦公地點設(shè)在市建設(shè)局。
    聯(lián)系人:,電話。
    各地建設(shè)行政主管部門要成立建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導小組,負責組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導工作。各施工企業(yè)根據(jù)情況成立相應(yīng)的領(lǐng)導機構(gòu)和組織機構(gòu),加強對本企業(yè)“質(zhì)量安全活動”的組織領(lǐng)導,精心部署,周密安排。
    (二)加大宣傳教育,營造質(zhì)量安全管理的強大輿論氛圍。通過多種途徑和形式,廣泛深入地宣傳開展質(zhì)量安全月活動的重要意義,宣傳建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定,不斷提高工程建設(shè)參建各方的質(zhì)量安全意識,充分調(diào)動全市上下參與“質(zhì)量安全月”活動的積極性和主動性。大力培育工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的先進典型。通過典型示范、現(xiàn)場觀摩等形式,推廣先進經(jīng)驗,推動建設(shè)工程質(zhì)量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質(zhì)量安全月”活動的主題,積極擴大“質(zhì)量安全月”活動的宣傳和影響范圍,深入企業(yè)、深入基層,深入群眾、廣泛動員建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)積極開展豐富多彩的宣傳教育活動。
    (三)明確工程建設(shè)各方責任主體的安全質(zhì)量責任。建設(shè)單位作為項目法人,是建設(shè)工程質(zhì)量安全的第一責任人,對建設(shè)工程質(zhì)量安全負全面責任,必須牢固樹立質(zhì)量安全責任重于泰山的意識,嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,遵守有關(guān)法律法規(guī)、強制性標準和規(guī)范。施工單位是建設(shè)工程實物的建造者,是工程質(zhì)量安全的直接責任人,必須牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的觀念,建立健全質(zhì)量安全保障體系,強化質(zhì)量與安全責任,形成質(zhì)量與安全管理自律機制,嚴禁偷工減料,粗制濫造,違規(guī)操作,嚴禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機構(gòu),受業(yè)主委托對工程質(zhì)量安全實行監(jiān)理,對工程質(zhì)量管理和安全管理負有直接責任,必須堅持原則,嚴格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標準和安全防護規(guī)程。勘察設(shè)計單位必須嚴格執(zhí)行國家強制性標準和規(guī)范,努力提高勘察設(shè)計質(zhì)量,從源頭上保證工程質(zhì)量安全。
    (四)加大執(zhí)法監(jiān)督力度,嚴格執(zhí)法,維護法律的嚴肅性。要通過執(zhí)法檢查,對少數(shù)問題突出的工程項目進行綜合治理,有效遏制各種違法違規(guī)行為。領(lǐng)導小組辦公室要加強“質(zhì)量安全月”活動的跟蹤督查,對在督查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,要及時處理或建議有關(guān)部門給予行政處罰,對在工作中措施不力、推卸責任的有關(guān)單位予以通報批評,切實保證執(zhí)法監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。
    各縣(市、區(qū))政府和建設(shè)行政主管部門,以及建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理的各有關(guān)部門和單位,要高度重視質(zhì)量安全月活動,充分認識活動的重要性和必要性,認真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié),落實各項整改措施,完成質(zhì)量安全月活動各個階段的工作任務(wù)。
    企業(yè)質(zhì)量月的活動方案篇十九
    “創(chuàng)標桿工程,造優(yōu)良項目”。
    20xx年5月7日~20xx年5月10日為活動宣傳期。
    20xx年5月11日~20xx年5月25日為活動開展期。
    20xx年5月26日~20xx年5月27日為活動總結(jié)期。
    項目部、勞務(wù)土建一隊、土建二隊、水電隊、人防隊、防水隊等全體參建人員。
    1活動領(lǐng)導小組。
    策劃組。
    組長:副組長:;成員:
    安全組。
    組長:;成員:
    宣傳組。
    組長:;副組長:;成員:
    現(xiàn)場質(zhì)量控制組:
    組長:;副組長:;成員:
    商務(wù)組。
    組長:;成員:
    后勤組。
    組長:;成員:
    監(jiān)督組。
    組長:;成員:
    2活動內(nèi)容安排(詳見分工網(wǎng)絡(luò)圖)。
    2.1動員大會。
    由技術(shù)總工組織項目部及在施隊伍所有人員召開動員大會。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達到每個人,并說明本次活動的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性,在現(xiàn)場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。最后讓所有人員在動員大會上宣誓,并在宣傳橫幅上簽字。
    20xx年5月8日晚上7點。
    項目部籃球場。
    本工程所有參建人員。
    活動內(nèi)容:
    1、項目經(jīng)理發(fā)表重要講話;。
    2、項目總工講解本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。
    3、練習質(zhì)量月口號并在宣傳橫幅簽字;。
    4、合影留念。
    2.2活動宣傳。
    質(zhì)量一詞是比較相對抽象的,我們需要大力利用各種途徑進行宣傳,讓工程質(zhì)量形象化,使得全員的質(zhì)量意識得到提升。宣傳形式包括:橫幅、豎幅、彩旗、海報、宣傳欄、派發(fā)傳單、征文比賽、知識競賽等。
    20xx年5月8日~20xx年5月12日。
    施工現(xiàn)場、生活區(qū)。
    本工程所有參建人員。
    活動安排:
    1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿。
    上等顯眼位置,能夠充分保證所有員工上班時都看到標語。
    2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護欄上,迎風飄揚的鮮明旗幟號召著全體員工以積極的心態(tài)去對待質(zhì)量工作。
    3、在現(xiàn)場大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。
    4、海報張貼在吸煙室、茶水室、小賣部等人員流動比較頻繁的地方,進一步加大宣傳力度。
    2.3現(xiàn)場組織檢查評比。
    質(zhì)量的好壞,必須用數(shù)據(jù)說話?,F(xiàn)場檢查工作由質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一部署,全體施工管理人員配合檢查。旨在對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進行實測實量,形成文字性具有說服力的資料,發(fā)現(xiàn)問題,集中分析,統(tǒng)一處理。
    每周五上午8~12點、下午2~6點。
    施工現(xiàn)場。
    現(xiàn)場施工質(zhì)量。
    活動內(nèi)容安排:
    1、牽頭組織五期工程的勞務(wù)隊管理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量大檢查;牽頭組織六期的勞務(wù)隊管理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量大檢查。檢查過程中填寫質(zhì)量檢查評比表。
    2、對評定出來的質(zhì)量較好的,給予相應(yīng)班組獎勵,差的給予處罰并責令整改。
    2.4現(xiàn)場鋼筋綁扎技能大賽。
    鋼筋分項工程在主體結(jié)構(gòu)中起著舉足輕重的作用,少用、錯用一根鋼筋將帶來嚴重的質(zhì)量隱患。為了充分保證鋼筋工程的質(zhì)量,特舉行鋼筋綁扎技能大賽,通過比賽,讓一線班組深刻意識到質(zhì)量的重要性。
    具體內(nèi)容詳見專項方案。
    2.5木工拼裝大賽。
    為了提高木工的質(zhì)量水平,了解到模板工程的檢驗標準,特舉辦木工拼裝大賽。
    具體內(nèi)容詳見專項方案。
    2.6質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會。
    在本月期間,由生產(chǎn)經(jīng)理組織經(jīng)驗豐富的工程師作為質(zhì)量分析會的講師,對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施,從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。
    20xx年5月13日晚上7點、20xx年5月20日晚上7點。
    項目部會議室。
    項目部、勞務(wù)隊管理人員及班組長。
    活動內(nèi)容安排:
    1、由經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場工程師分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對措施。
    2.7征文比賽。
    為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現(xiàn)自我價值,發(fā)表出自我對建筑工程質(zhì)量的看法,希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質(zhì)量的熱情,感動所有員工,從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。
    20xx年5月12日~20xx年5月19日。
    不限。
    本工程所有參建人員。
    活動內(nèi)容安排:
    1、給參加征文比賽的員工下發(fā)專用統(tǒng)一的書稿紙。
    2、整理參賽員工的征文,一并交給評審團。
    3、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。
    2.8專業(yè)質(zhì)量考試。
    20xx年5月16日晚上7點。
    項目部會議室。
    活動內(nèi)容安排:
    1、下發(fā)考試試卷、時間2個小時。
    2、將試卷整理后、一并交給評審團。
    3、給予前10名的員工發(fā)放獎金及禮品。
    2.9專題辯論賽。
    建筑工程質(zhì)量關(guān)涉到我們每個居民的切身利益,為了保證大家的利益,就得從質(zhì)量上下苦功,那專業(yè)的知識是必不可少的。特舉行辯論賽,通過形象生動的各式各樣的辯論,給予全體員工一個深刻的印象,從而在施工現(xiàn)場都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識運用上去,最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。
    在各個活動結(jié)束后,由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)不足,爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié),交項目領(lǐng)導審核,審批后存檔。
    企業(yè)質(zhì)量月的活動方案篇二十
    為了貫徹集團公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標,全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力,公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)制定如下方案。
    以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標準、服務(wù)、信譽和效益為重點,圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高品管部質(zhì)量管理水平。
    質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌。
    xx年4月1日—4月30日。
    為加強福漢公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導,特成立xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組:
    組長:
    副組長:
    成員:
    活動領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在品管部,同志兼任辦公室主任。
    成員:
    “質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實際開展,具體如下:
    1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。
    1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導全體員工用心投入到“質(zhì)量月”活動中。
    2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
    品管部響應(yīng)公司號召,用心開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行狀況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要資料的“七查”活動,要透過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制資料及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
    3.開展教育培訓活動。
    品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機,結(jié)合部門工作實際,開展一次木芯板質(zhì)量知識講座,培訓對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要資料是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。
    4、開展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競賽活動。
    以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)狀況作為參賽方式,考評組在參賽時光內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核資料對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評,參賽時光結(jié)束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。
    從4月1日起至4月30日截稿,面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?,?yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數(shù)300字以上,資料健康,用心向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。
    4月25日至4月30日活動總結(jié)期間,由活動小組透過評定、考核,評選“質(zhì)量標兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,具體規(guī)定如下:
    1、“質(zhì)量標兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選“質(zhì)量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質(zhì)量標兵”候選人),各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選,每個候選人務(wù)必提交一份競選報告,說明自我對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標兵”,每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金200元。
    2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文狀況、管理質(zhì)量的改善和提升的結(jié)果考核,由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,提交總經(jīng)理辦公會審批,“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。
    3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。
    4月30日早上8點40分由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議,公司領(lǐng)導發(fā)表講話,對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告,品管部負責人發(fā)言。
    1.品管部要按照公司領(lǐng)導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。
    2.要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,用心開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。
    3.質(zhì)量月活動開展后,要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓,并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。
    企業(yè)質(zhì)量月的活動方案篇二十一
    (一)20**年“質(zhì)量月”活動的主題為“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進發(fā)展”。
    (二)活動時間:9月1日至9月30日。
    (三)組織機構(gòu)。
    1、開平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。
    組長:xxx。
    副組長:xxx、xxx、xxx、xxx。
    成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
    (四)加大對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。開展對施工企業(yè)防治住宅工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量投訴處理情況進行檢查。
    (一)做好宣傳,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。
    9月20日前各在建工地尤其是市區(qū)主要街道兩旁的在建工地,懸掛以“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”大型宣傳標語和質(zhì)量條幅。所有在建工地設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,各企業(yè)組織所有施工人員進行工程質(zhì)量知識教育,舉辦《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防止技術(shù)措施二十條》講座,開展以消除質(zhì)量通病,提高施工管理人員及一線生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量意識等宣傳教育活動,大力營造“質(zhì)量月”活動氛圍。
    (二)認真開展檢查,落實質(zhì)量責任,規(guī)范質(zhì)量行為。
    9月20日前各施工企業(yè)根據(jù)有關(guān)標準、規(guī)范對本企業(yè)所有在建工地進行一次施工質(zhì)量檢查,重點檢查在建住宅工程,消除工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病,發(fā)現(xiàn)問題的立即整改;各監(jiān)理企業(yè)開展對履行質(zhì)量控制責任及監(jiān)理工作的到位情況進行檢查,對存在問題的,采取有效措施落實整改;各審圖機構(gòu)及檢測機構(gòu)依照國家有關(guān)審圖質(zhì)量責任或工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定,開展對本單位的質(zhì)量行為、審查質(zhì)量或檢測市場、檢測行為及檢測能力進行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題立即整改。
    (三)9月18日至9月23日市建設(shè)局組織建筑工程質(zhì)量大檢查(結(jié)合第三季度質(zhì)量安全大檢查進行),9月25日我局召開20**年“質(zhì)量月”活動總結(jié)大會,對落實“質(zhì)量月”活動的工作要求,自查工作認真,落實整治措施到位,工程質(zhì)量提高較快的企業(yè)進行表揚,對檢查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的責令整改,并在全市通報批評,在建設(shè)局網(wǎng)上日暴光。
    (一)各施工、監(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)、審圖機構(gòu)要加強領(lǐng)導,認真組織,精心安排,圍繞今年“質(zhì)量月”活動的主題,結(jié)合本部門實際情況,制訂出具體的活動計劃,切實把20**年“質(zhì)量月”活動落到實處。通過“質(zhì)量月”活動,圍繞國家對質(zhì)量工作提出的要求,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,動員和引導各級管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識,樹立正確的質(zhì)量榮辱觀,形成重視質(zhì)量進步,崇尚自主創(chuàng)新,不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量水平,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    (三)各施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)、審圖機構(gòu)要把開展“質(zhì)量月”活動作為解決當前工程質(zhì)量問題的一項主要工作來抓,并以此為契機,認真分析當前質(zhì)量管理存在的主要問題,提出強化質(zhì)量管理的建議,于9月22日前將開展“質(zhì)量月”活動的工作總結(jié)報我局建管股(“質(zhì)量月”活動辦公室)。由市“質(zhì)量月”活動辦公室根據(jù)我市開展“質(zhì)量月”活動的工作情況,以及綜合各部門上報的材料,形成我市20**年“質(zhì)量月”活動工作總結(jié),于10月9日前報送江門市建設(shè)局建管科。
    企業(yè)質(zhì)量月的活動方案篇二十二
    為進一步加強工程質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量,貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》和《西安市市政設(shè)施管理局關(guān)于開展“xx年質(zhì)量月”活動的通知》(市政管發(fā)[xx]xx號文件精神,我項目經(jīng)理部將開展“xx年度地鐵建設(shè)“質(zhì)量月”xx”系列活動,現(xiàn)將有關(guān)活動安排如下:
    以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標準、服務(wù)、信譽和效益為重點,圍繞“科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、提升市政設(shè)施管理養(yǎng)護建設(shè)水平”工作方針,明確質(zhì)量管理職責,努力營造公司重視質(zhì)量、項目部追求質(zhì)量、全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,進一步提高質(zhì)量管理水平,確保工程質(zhì)量。
    提升工程建設(shè)、維護、設(shè)施管理質(zhì)量,大中型工程質(zhì)量一次驗收合格率100%,其他工程質(zhì)量一次驗收合格率98%以上。
    成立活動領(lǐng)導小組,組成人員如下:
    組長:xx。
    副組長:xx。
    一)時間:xx年9月25日—10月25日。
    二)階段。
    1、第一階段,學習宣傳:(9月25日至9月27日);
    1)、制定活動方案,項目部召開“質(zhì)量月”活動動員大會。
    2)、在辦公區(qū)域、施工場地等處、懸掛橫幅、標語,對質(zhì)量法規(guī)規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳。形成“質(zhì)量意識在心間、質(zhì)量管理看行動”的良好開局。
    2、第二階段,自查自糾:(9月28日至9月30日);
    1)、項目部對質(zhì)量管理體系及運行過程進行檢查;
    3)、項目部對工程材料全面自查,檢查內(nèi)容包括臺帳、檢測資料、材料管理及施工質(zhì)量管理等,對檢查出的問題及時整改完善。
    4)、對施工現(xiàn)場進行自查,排查質(zhì)量通病及質(zhì)量安全隱患。
    對自查情況進行匯總,分析原因,形成書面材料,于10月8日前上報分公司里。
    3、第三階段,整改階段(10月8日至10月20日)。
    根據(jù)自查結(jié)構(gòu)完成質(zhì)量管理體系,對不規(guī)范的質(zhì)量行為、質(zhì)量通病、現(xiàn)場管理漏洞采取討論會、現(xiàn)場會、專項培訓等形式,使行為人充分認識到其質(zhì)量危害。將整改情況形成文字資料10月20日之間前上報。
    4、第四階段??己丝偨Y(jié)(10月20日至10月25日)。
    對項目部的施工質(zhì)量管理工作從質(zhì)量月活動和當月質(zhì)量工作兩個方面進行。
    總結(jié),為積極開展“質(zhì)量治理兩年活動”工作奠定基礎(chǔ),提出改進質(zhì)量管理工作的建議,爭取在今后的工作中質(zhì)量管理更上一個臺階。
    1、領(lǐng)導重視,精心組織;
    項目部提高對質(zhì)量行動的認識,加強組織領(lǐng)導,落實責任,精心安排,認真部署,成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組,針對實際情況,制定認真可行的工作方案。并認真組織實施,形成質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
    2、明確目標,突出重點;
    項目部結(jié)合承擔的施工任務(wù)確定目標,確立主題和重點,制定具體活動方案。
    3、深入宣傳,形式多樣;
    利用標語、會議、培訓等形式,深入宣傳,明確質(zhì)量月活動的意義和目標,確保質(zhì)量工作目標順利實現(xiàn)。