鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報（模板21篇）

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    鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇一
    優(yōu)秀作文推薦！鎮(zhèn)20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的主要工作內(nèi)容為xx中心村建設(shè)和建成區(qū)整治。
    耕地面積2560畝，現(xiàn)有住戶258戶，人口1156人。大光社區(qū)根據(jù)規(guī)劃，確定原xx村為中心村，進(jìn)行舊村整治和改造，面積7.94公頃。新村建設(shè)實(shí)行政府主導(dǎo)、村民參與，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)的.模式，給排水、供電、污水處理、網(wǎng)絡(luò)寬帶、有線電視、休閑廣場、公廁等一應(yīng)俱全，綠化、亮化、美化同步實(shí)施。
    工作開展：
    2、垃圾污水整治：新建日消80噸微動力污水處理站一座，新修下水道3160米。
    4、特色整治：建設(shè)立面整治，整治農(nóng)戶258戶;新增村口標(biāo)識石牌坊、指示牌等。
    5、整治改造措施：
    四是農(nóng)宅改造：保持原有前街后院的傳統(tǒng)格局，實(shí)行“改水、改廁、改院墻”，達(dá)到基礎(chǔ)設(shè)施配套，內(nèi)外環(huán)境統(tǒng)一整潔。
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從規(guī)劃起步。鎮(zhèn)成立了xx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建成區(qū)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組，并結(jié)合實(shí)際，邀請安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院對集鎮(zhèn)建成區(qū)整治進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，科學(xué)確定了“一縱一橫、一場一庫、八個節(jié)點(diǎn)”為重點(diǎn)整治內(nèi)容，輔以背街小巷整治。
    突出重點(diǎn)，從治臟入手。鎮(zhèn)自籌資金8萬元，更換了鎮(zhèn)區(qū)垃圾桶，購置了15輛垃圾車;自籌15萬元，對建成區(qū)0.5平方公里日常垃圾清運(yùn)和街道秩序整治實(shí)行市場化發(fā)包，徹底解決“雜物街頭堆，垃圾滿天飛”的問題。利用建成區(qū)整治專項資金18萬元，疏浚沿街支渠1700米。投入90萬元，整治延伸了鎮(zhèn)區(qū)下水道1680米。
    強(qiáng)化措施，從治亂破題。拆除街道違章搭建12處600平方米。投入4萬元，在壽六路東側(cè)新建一處街頭停車場，有效解決了市民停車難問題。投入15.6萬元，在堰北支渠兩側(cè)加裝了護(hù)欄，提升了景觀品味。投入100多萬元，對沿街商鋪墻體立面進(jìn)行了規(guī)范整治。招商引資投入1000多萬元，新建農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)范了街道經(jīng)營秩序。投入60萬元，對背街小巷進(jìn)行硬化改造提升。
    提升品味，從基礎(chǔ)加強(qiáng)。投入100萬元，對堰蘇路、蘋果街1060米路段進(jìn)行“白加黑”改造。投入26萬元，對街道和巷道進(jìn)行了綠化提升，打造鎮(zhèn)區(qū)“微景觀”。投入4萬元，在鎮(zhèn)區(qū)大光新街重要節(jié)點(diǎn)增設(shè)了文化墻。投入40萬元，在鎮(zhèn)區(qū)南側(cè)建設(shè)集休閑、健身為一體的文化廣場，配套公廁一座。
    鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇二
    我鎮(zhèn)地處xx市南部。現(xiàn)有基層武裝部1個，基層民兵營35個，編有基層武裝部長1名，副部長3名，干事7名，基層民兵營長35名。編有基干民兵連22個，應(yīng)急分隊獨(dú)立連5個，基干民兵總數(shù)2279名，普通民兵13611名。近幾年來，我們認(rèn)真貫徹國務(wù)院，中央軍委
    關(guān)于
    加強(qiáng)國防后備力量建設(shè)的一系列方針、政策，堅持把黨管武裝工作擺在重要位置，認(rèn)真落實(shí)中發(fā)辦（1999）24號文件精神，緊密結(jié)合實(shí)際，狠抓貫徹落實(shí)，基層武裝部建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，有力地促進(jìn)了我鎮(zhèn)武裝工作的健康發(fā)展。xx鎮(zhèn)15年來連續(xù)被xx市人民政府評為征兵工作全優(yōu)單位、多年評為先進(jìn)武裝部，去年被上級軍事機(jī)關(guān)評為標(biāo)兵武裝部。目前，我鎮(zhèn)基層武裝部機(jī)構(gòu)健全，場所規(guī)范，專武干部、民兵隊伍整齊，素質(zhì)優(yōu)良，較好地履行了各項職能，確保了民兵、預(yù)備役工作在基層落實(shí)。我們的主要做法和體會是：
    一、充分認(rèn)識新時期民兵工作的戰(zhàn)略地位，不斷增強(qiáng)黨管武裝工作的責(zé)任感和使命感。 正確認(rèn)識民兵的戰(zhàn)略地位和作用，是加強(qiáng)黨對民兵預(yù)備役工作領(lǐng)導(dǎo)必須首先解決的一個重要問題。應(yīng)當(dāng)說，對民兵預(yù)備役建設(shè)，我鎮(zhèn)黨委、政府一直是比較重視的，抓得比較得力，保證了民兵預(yù)備役工作持續(xù)、健康的發(fā)展。近幾年來，我們著重抓了三點(diǎn)：一是反復(fù)用國務(wù)院、中央軍委和三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于后備力量建設(shè)的一系列方針、原則和指示教育干部，統(tǒng)一思想。二是堅持不懈地搞好國防教育。國防教育是黨的政治思想工作的一個重要課題，是提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部國防觀念的一種有效手段，我們采取舉辦國防教育講座，把國防教育不斷引向深入，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部的國防觀念。三是積極開展“軍事日”活動。開展“軍事日”活動是深化黨管武裝工作認(rèn)識的有效途徑，同時，也是變外行為內(nèi)行的重要方法。我鎮(zhèn)每年都要舉行9—10次“軍事日”活動，組織黨委班子成員到市國防訓(xùn)練基地，親自體驗(yàn)軍事
    生活
    ，大家感觸很深。幾年來，鎮(zhèn)黨委班子成員過“軍事日”已形成制度。實(shí)踐證明，盡管每年只有2天軍事生活，但也有助于領(lǐng)導(dǎo)熟悉了解軍事工作，有助于增強(qiáng)黨管武裝工作的觀念。我們還注意到武裝部召開的各種軍事和業(yè)務(wù)工作會議，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)都盡可能出席，這樣，不但對武裝工作的支持，也便于我們熟悉情況和加強(qiáng)民兵預(yù)備役工作的領(lǐng)導(dǎo)。通過這些工作，我們從以下幾方面不斷加深了對黨管武裝工作的重要性和民兵戰(zhàn)略地位的認(rèn)識：
    （一）是認(rèn)清了加強(qiáng)黨管武裝工作，是黨的建設(shè)的一貫思想，是我鎮(zhèn)黨委、政府義不容辭和重大責(zé)任。民兵是我國三大武裝力量的重要組成部份，是鞏固人民民主專-政的工具之一，是中國共產(chǎn)黨武裝群眾的重要組織形式。民兵的這種鮮明的無產(chǎn)階級屬性，決定了必須置于黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)之下。民兵制度是我國的優(yōu)良的軍事制度，是堅持人民
    戰(zhàn)爭
    思想的具體體現(xiàn)。正因?yàn)槿绱?，我們黨歷來都重視民兵建設(shè)，始終把它作為黨的事業(yè)的一部份，作為全黨全軍的一項戰(zhàn)略任務(wù)。新的歷史時期，尤其是現(xiàn)役部隊裁軍之后，黨中央及時作出了精干常備軍和強(qiáng)大后備力量相結(jié)合，提出了提高質(zhì)量，減少數(shù)量，建立一支精干、可靠、管用的民兵隊伍的決策，這充分說明了民兵在建設(shè)現(xiàn)代化國防中的戰(zhàn)略地位。作為地方各級黨委，直接對上級軍事機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)后備力量建設(shè)方面，負(fù)有義不容辭的重大責(zé)任。這個責(zé)任，就是在保證完成國務(wù)院、中央軍委賦予的各項民兵工作任務(wù)，保證民兵有效地履行保衛(wèi)祖國、鞏固人民民主專-政的職能作用，保證民兵在任何情況下都能堅決聽從黨中央、中央軍委的指揮。我鎮(zhèn)是xx市革命老區(qū)，歷來有著黨管武裝的優(yōu)良傳統(tǒng)，這個傳統(tǒng)不能丟掉，而且要象老一輩領(lǐng)導(dǎo)那樣
    愛
    武裝、懂武裝、管武裝，使這一傳統(tǒng)不斷發(fā)揚(yáng)光大。
    危，想到國防建設(shè)，這與黨和人民的根本利益是完全一致的，尤其是我鎮(zhèn)地處珠江出口，海邊防戰(zhàn)略位置十分重要。近年來，我鎮(zhèn)民兵擔(dān)負(fù)起節(jié)假日海邊防巡邏守護(hù)和執(zhí)行急難險重任務(wù)中民兵確實(shí)發(fā)揮了重要作用，是一支重要拳頭力量。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，充分發(fā)揮民兵組織健全，紀(jì)律嚴(yán)明的優(yōu)勢，特別是在護(hù)林防火、搶險救災(zāi)中，民兵都發(fā)揮了骨干帶頭作用，作出了重大貢獻(xiàn)。可以說，把民兵這支隊伍建設(shè)好，組織好，使用好，不僅對國防建設(shè)的利，而且對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、保持社會的穩(wěn)定，也可以起到很大作用。
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    鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇三
    建設(shè)開放繁榮秀美新安福，大力推進(jìn)美麗樟鄉(xiāng)建設(shè)，保護(hù)延續(xù)廬陵建筑風(fēng)格，是縣委、縣政府的重大決策。我鎮(zhèn)以此為契機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際，依托我鎮(zhèn)深厚的人文底蘊(yùn)，優(yōu)美的自然環(huán)境和緊鄰園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，全面推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，努力將我鎮(zhèn)建設(shè)成為“美麗楓田、實(shí)力楓田、魅力楓田”?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)情況匯報如下：
    一、集鎮(zhèn)建設(shè)抓整體
    我鎮(zhèn)堅持“四統(tǒng)一”原則，即統(tǒng)一方案、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一實(shí)施。按年度工作方案，由具有建筑設(shè)計資質(zhì)的單位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)設(shè)計、施工，采用彰顯廬陵文化底蘊(yùn)的徵派建筑風(fēng)格進(jìn)行改造。省市縣財政專項資金及時足額撥付到專用帳戶，政府累計投入資金640余萬元，吸引社會資源參與集鎮(zhèn)土地開發(fā)建設(shè)，撬動社會資金300萬元，使我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)提升一個新臺階。
    一是對集鎮(zhèn)進(jìn)行了美化。在吉福公路楓田大道、府前路、文峰路、橋東路、“丁”字街兩邊的房屋進(jìn)行立面改造和坡屋頂改造。在鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)每條街兩邊的房屋共有165幢，立面改造的房屋面積為26400平方米，投入資金195.3萬元，坡屋頂改造4100平方米，投入資金106.6萬元。對所有店面招牌進(jìn)行了改造，改造面積達(dá)2650平方米，投入資金 42.4萬。街道、巷道和公共場所安裝了路燈，安裝路燈48盞，投入資金36萬元。二是對道路進(jìn)行了硬化和對楓田大道兩邊人行道環(huán)境進(jìn)了亮化。集鎮(zhèn)所有道路進(jìn)行了硬化，硬化面積3900平方米，危舊房改造與閑置土地整合新建房屋30幢，吸引社會投入資金300萬元。沿人行道鋪設(shè)路沿石2550米，投入資金 20.4萬元，鋪設(shè)大理石地磚7200平方米，投入資金115萬元，鋪設(shè)吸水磚2400平方米，投入資金12.5萬元；安裝排水管2685米，投入資金 53萬。三是對主要街道、居民區(qū)、集鎮(zhèn)空地及鎮(zhèn)庭院進(jìn)行了綠化。新栽桂花樹、香樟樹1500余株，綠化面積達(dá)3800平方米，投入資金58萬元。四是衛(wèi)生管理和集鎮(zhèn)規(guī)范管理常態(tài)化。為了保持整潔的環(huán)境衛(wèi)生和規(guī)范的集鎮(zhèn)形象，鎮(zhèn)聘請了5名保潔員， 4名城-管員，成立了環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)和城-管中隊，并投入1萬元購置垃圾桶100個，確保了集鎮(zhèn)內(nèi)的凈化和綜合整治工作的常態(tài)化。
    二、村點(diǎn)建設(shè)提質(zhì)量
    楓田鎮(zhèn)水西村一組自然村位于吉福公路旁，全村共有62戶，人口166人，勞動力91人，其中外出務(wù)工人員85人，黨員5名，耕地面積775畝，山林面積1035畝，2015年人均收入8500元。
    該自然村按照年初制定的方案，始終把“生產(chǎn)發(fā)展、
    生活
    富?！弊鳛樾罗r(nóng)村建設(shè)的中心任務(wù)和主要目標(biāo)，把糧食生產(chǎn)和發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、園區(qū)務(wù)工經(jīng)商作為三大收入來源。今年確定為新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，財政專項資金撥到專用帳戶后，該村理事會進(jìn)駐理事會辦公室，打造體育文化等服務(wù)場所，組建信息平臺，制訂村規(guī)民約，精心規(guī)劃，用心操作，緊緊圍繞“五新一好”的目標(biāo)，凝聚財力、凝聚人心搞建設(shè)，現(xiàn)取得了初步成效。現(xiàn)100%完成改水、改廁、改路、改房、改欄，同時，該村大力發(fā)展“一村一品”產(chǎn)業(yè)基地，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以發(fā)展麒麟西瓜、草莓和井岡蜜柚等特色產(chǎn)業(yè)為主，加快二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快農(nóng)民增收。該村全面使用清潔能源，道路硬化、綠化和建設(shè)工作正在有序進(jìn)行。
    三、通道建設(shè)強(qiáng)力度
    吉福公路經(jīng)過我鎮(zhèn)，全長9公里，途經(jīng)4個行政村。為著力打造沿路靚麗風(fēng)景線，我鎮(zhèn)進(jìn)一步加大投入，對沿路可視范圍內(nèi)的房屋進(jìn)行了立面改造，統(tǒng)一店面招牌，沿路鋪設(shè)了路沿石和吸水磚。干道線可視范圍內(nèi)干凈整潔無垃圾，“六改四普及”整治建設(shè)項目全面完成。為整治亂搭亂掛、亂建、亂擺、亂倒現(xiàn)象，鎮(zhèn)黨委、政府成立了整治小組，全面統(tǒng)籌整治事宜，每月定期對沿路擺攤點(diǎn)、
    雨
    棚、標(biāo)語廣告、垃圾、居民等亂搭、亂掛、亂建、亂擺、亂倒等“五亂”行為進(jìn)行集中整治，制訂管理制度，全面簽訂“門前三包”協(xié)議，努力實(shí)現(xiàn)保潔凈、保暢通的目標(biāo)。我鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程資金有保障，村點(diǎn)衛(wèi)生清潔有實(shí)效，同時，我鎮(zhèn)健全隊伍，加強(qiáng)管理，確保此項工程科學(xué)有效。經(jīng)過我鎮(zhèn)干部群眾的不懈努力，沿線風(fēng)光秀美、景色宜人。
    為了美好明天，楓田鎮(zhèn)黨委、政府將繼續(xù)努力深入地帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾真抓實(shí)干，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)不斷向前推進(jìn)。
    縣 “美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)觀摩會后，上石橋鎮(zhèn)及時傳達(dá)會議精神，分解目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，切實(shí)推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。一是召開會議傳達(dá)精神。及時召開由黨政領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人和各村支書等80余人參加的“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)推進(jìn)會，會上傳xx縣觀摩會議精神，結(jié)合實(shí)際安排了下一階段重點(diǎn)工作，7個重點(diǎn)村支書分別作了工作匯報和表態(tài)發(fā)言，進(jìn)一步凝聚了干部共識，激發(fā)了干部熱情，增強(qiáng)了干部責(zé)任意識。 二是宣傳工作常抓不懈。繼續(xù)開展以“一場動員會、一個宣傳牌、一封公開信、一次到戶宣講、一個主題活動”為內(nèi)容的“五個一”宣傳活動。先后樹立宣傳牌面 13塊，刷寫宣傳標(biāo)語35條，發(fā)放《致全鎮(zhèn)廣大農(nóng)民朋友一封信》2萬余份，“大喇叭”宣講車?yán)塾嬌辖中麄?0小時，干部走訪群眾1580戶，以中
    小學(xué)
    為重點(diǎn)開展主題活動37場。三是集中整治狠抓效果。按照“十有十無”的要求，結(jié)合“三違”整治行動，大力實(shí)施“三清、五化、五改”，堅決杜絕“八亂“現(xiàn)象。積極推進(jìn)“農(nóng)村環(huán)境集中整治月”活動，先后發(fā)動干部群眾350余人，出動挖掘機(jī)、鏟車、清運(yùn)車35輛，清垃圾150余噸，清理河道4.5公里，污泥350余方，叫停違章建筑33 處，拆除12處，墻體涂白130余處。四是多措并舉保障投入。采取“多輪驅(qū)動”的辦法籌集美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金。鎮(zhèn)財政拿出美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項獎補(bǔ)資金30萬元，建立“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)專用賬戶，接受社會捐贈12萬余元，鎮(zhèn)直單位對口幫扶各村資金14萬元，各村利用“一事一議”申報項目資金150萬元，同時將危房改造、小農(nóng)水項目資金捆-綁使用，集中投入到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。五是立足實(shí)際突出創(chuàng)新。
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    鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇四
    ――――（專稿習(xí)開喜9-30日）。
    供電所在電力市場改革中，公司不斷強(qiáng)化供電所規(guī)范化建設(shè)管理，通過供電所規(guī)范化建設(shè)管理，不僅迅速提高供電所管理水平，還能促進(jìn)供電所各項工作順利實(shí)施，為今后供電所的發(fā)展注入生機(jī)和活力，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益。
    一是供電所規(guī)范化建設(shè)管理工作有了重新的認(rèn)識。通過開展供電所規(guī)范化建設(shè)管理，大家逐步認(rèn)識到推行規(guī)范化管理是鞏固“兩改一同價”成果的重要舉措，是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和改革發(fā)展的需要，是健全企業(yè)內(nèi)部機(jī)制，完善供電管理體系的需要，也是提高供電服務(wù)水平和樹立社會形象的必然選擇。供電所規(guī)范化管理是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和保證，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是規(guī)范化管理的重要目標(biāo)，形成了以規(guī)范化管理促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中升華規(guī)范化管理水平的工作理念。二是供電所規(guī)范化建設(shè)管理工作思路清晰。在推進(jìn)供電所規(guī)范化管理中，突出抓好基礎(chǔ)管理，按照各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一表單、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一內(nèi)容的原則，對設(shè)備臺帳、各類圖表、記錄、分析、報表等基礎(chǔ)資料必須進(jìn)行重新整理和完善，達(dá)到資料、記錄齊全，統(tǒng)計、分析規(guī)范，管理資料基本能清晰、真實(shí)地反映工作過程，通過抓好基礎(chǔ)管理，使各項工作能夠規(guī)范有序開展，保證工作質(zhì)量，工作效率要不斷提高。
    三是機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置規(guī)范，員工潛能得到充分發(fā)揮。按照《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)組織架構(gòu)一體化實(shí)施方案》要求，供電所崗位設(shè)置根據(jù)“精簡高效”的原則，按照網(wǎng)、省公司崗位管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范，以符合一體化、規(guī)范化的管理要求，適應(yīng)供電所規(guī)范化建設(shè)的需要；通過3月分架構(gòu)一體化實(shí)施，公司機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置更加合理，員工潛能充分得到發(fā)揮，根據(jù)縣級供電企業(yè)供電所規(guī)范化建設(shè)工作要求，公司制定供電所工作標(biāo)準(zhǔn)，供電所崗位說明書，公司與供電所簽訂的組織績效，供電所與員工簽訂崗位績效和工作目標(biāo)責(zé)任書，使員工崗位意識、上進(jìn)意識、競爭意識和服務(wù)意識進(jìn)一步加強(qiáng)。
    位牌、桌牌、大堂形象墻、vi標(biāo)識、宣傳欄等不完善，基礎(chǔ)設(shè)施符合并達(dá)到規(guī)范化建設(shè)管理的要求。
    五是配網(wǎng)管理的功能不斷增強(qiáng)。配網(wǎng)的巡視、檢測、負(fù)荷及接地電阻測試、維修、缺陷、故障搶修、設(shè)備狀態(tài)評價、運(yùn)行分析、電力設(shè)施保護(hù)、線路設(shè)備命名和標(biāo)識、技術(shù)檔案等管理工作的制度、表單、流程不斷規(guī)范及完善，在加上生產(chǎn)管理系統(tǒng)的管理及運(yùn)用，有力地推進(jìn)了配網(wǎng)規(guī)范化建設(shè)管理工作提高，比如說設(shè)備狀態(tài)評價根據(jù)所轄配電線路、設(shè)備及設(shè)施運(yùn)行狀況及評級周期，組織人員按計劃根據(jù)設(shè)備評級標(biāo)準(zhǔn)對配電線路、設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行逐項評級并認(rèn)真填寫設(shè)備評級記錄，將設(shè)備評級情況進(jìn)行統(tǒng)計，編寫設(shè)備評級報，整個動態(tài)過程管理，宜使用生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行動態(tài)評價，便于設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)及時添加和更新。
    六是營銷管理業(yè)務(wù)得到全面提升。優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)、業(yè)擴(kuò)、抄收、計量、用電檢查、營銷稽查、客戶停電、營銷分析等管理工作全面規(guī)范；（1）根據(jù)各類客戶的不同需求，對規(guī)范服務(wù)進(jìn)行補(bǔ)充、擴(kuò)展和延伸，多方位、多角度提供個性化、差異化服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)的針對性和實(shí)效性，最大限度滿足各類客戶的用電需求，對邊遠(yuǎn)、交通不便地區(qū)、特殊困難客戶，提供針對性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；（2）按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，24小時受理電力故障搶修、客戶故障報修，搶修服務(wù)時限符合承諾要求；（3）定期開展安全用電、節(jié)約用電、計劃用電、電價政策、電力設(shè)施保護(hù)宣傳和教育活動，在供電區(qū)域內(nèi)形成良好的供用電關(guān)系；（4）客戶受電工程管理：在營業(yè)廳公布設(shè)計、施工和設(shè)備材料供應(yīng)單位名單信息，供客戶自主選擇；按照業(yè)擴(kuò)報裝受理權(quán)限，開展客戶工程承裝（修、試）單位資質(zhì)核查，禁止不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位入網(wǎng)承攬業(yè)務(wù)；客戶受電工程不指定設(shè)計、施工和設(shè)備材料供應(yīng)單位；（5）嚴(yán)格執(zhí)行抄、收分離，抄表例日、抄表路徑圖的確定、變更履行了申請、審核、審批程序。通過以上營銷管理工作等規(guī)范，供電所人員服務(wù)意識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到迅速提高，贏得了社會、政府和客戶的廣泛贊譽(yù)。
    七是監(jiān)督檢查，促進(jìn)各項工作落實(shí)。為了確保規(guī)范化建設(shè)管理工作順利進(jìn)行，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督查，按照《供電所規(guī)范化建設(shè)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，定期進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。每月對本所供電營業(yè)區(qū)內(nèi)各班組的規(guī)范化管理情況進(jìn)行檢查考核，對沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)的員工，下達(dá)了限期整改通知書，并按分值扣罰其崗位工資。通過監(jiān)督檢查，有效地促進(jìn)了供電所各項工作的落實(shí)。
    總之，供電所規(guī)范化建設(shè)管理工作的開展，能全面提升企業(yè)的核心競爭能力，確保公司經(jīng)營理念及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇五
    規(guī)范化供電所建設(shè)工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)：
    素質(zhì)提高，全面實(shí)行規(guī)范化、精細(xì)化管理，推進(jìn)管理創(chuàng)新，并在每年的4月初和9月底，組織相關(guān)部門對各供電所進(jìn)行自查驗(yàn)收，逐所逐項進(jìn)行打分，以切實(shí)促進(jìn)供電所的規(guī)范化管理，使規(guī)范化供電所創(chuàng)建和管理工作收到了良好的效果，為全局發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。我局2004年驗(yàn)收合格的4個供電所分別為：**供電所、**供電所、**供電所、**供電所。
    面，我局今年主要做了以下幾項工作。
    1、對照《規(guī)范化供電所必備條件》中的9項內(nèi)容，對已創(chuàng)建的14個供電所逐一進(jìn)行了檢查。針對部分供電所營業(yè)大廳墻漆脫落、門窗陳舊、辦公設(shè)施不齊的問題，縣局從3月下旬開始，投入近5萬元，對墻面進(jìn)行了重新粉刷，對門窗進(jìn)行了油漆，對陳舊的營業(yè)柜臺進(jìn)行了更新，并統(tǒng)一制作了個供電所營業(yè)廳的牌匾，對供電所的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了統(tǒng)一整治，使供電所的面貌煥然一新。
    2、按照《規(guī)范化供電所各種基礎(chǔ)資料》的要求，縣局營銷科組織各供電所營業(yè)員，對各供電所7項規(guī)章制度資料、11項生產(chǎn)經(jīng)營資料、35項營銷資料逐項進(jìn)行了檢查核對和查漏補(bǔ)缺，保證了各類資料的齊全和統(tǒng)一。并根據(jù)縣局管理實(shí)際，增加了《客戶經(jīng)理（營業(yè)員）接待記錄》等6項紀(jì)錄。
    新增了《供電所人員全家?！贰ⅰ?0kv、作業(yè)申報審批程序》、《供電所業(yè)擴(kuò)報裝、計量管理流程圖》等資料，使供電所的上墻圖表資料更趨完善。
    4、按照《規(guī)范化供電所安全工器具配備標(biāo)準(zhǔn)》，對各供電所的所有安全工器具進(jìn)行了試驗(yàn)和補(bǔ)充，重新制作了接地線的接地裝置，在增加安全性的同時，使其更便于操作；并統(tǒng)一加工了供電所材料貨架，統(tǒng)一了標(biāo)識，使供電所的安全工器具和材料使用管理更加規(guī)范。同時，對供電所的各類備品備件，進(jìn)行了復(fù)核，做到了帳、卡、物三相符。
    勵供電所員工的工作積極性。并分層次開展多種形式的分類培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)經(jīng)營管理知識，專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)技能知識，切實(shí)強(qiáng)化職工履行崗位職責(zé)所需的知識與能力，今年以來，已先后進(jìn)行了供電所所長培訓(xùn)、新進(jìn)青工培訓(xùn)和計算機(jī)知識培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛、一專多能的優(yōu)秀隊伍，為規(guī)范化供電所建設(shè)和發(fā)展積蓄了力量。在進(jìn)行上述各項工作的基礎(chǔ)上，今年3月底，縣局組織相關(guān)部門，對照《規(guī)范化供電所考核細(xì)則》中的6大項1200分的標(biāo)準(zhǔn)，逐所逐項進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查打分，每個供電所的得分均在1090分以上，符合規(guī)范化要求。
    鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇六
    （涪陵區(qū)南沱鎮(zhèn)中心校鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮活動工作匯報）。
    “勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！笔俏倚Ｗ吆蒙猩平逃厣l(fā)展的行動指南。“教世紀(jì)之書貴在從小學(xué)好，育尚善之人重在學(xué)好從小。用諦透發(fā)現(xiàn)人生之真，用愛心還原生命之善，用智慧留住教育之美?！笔俏倚！皬男W(xué)好，學(xué)好從小”的校訓(xùn)精髓，也是我校少年宮莘莘學(xué)子的指路明燈。
    2013年9月，我校涪陵區(qū)文明辦確立為中央文明辦專項彩票公益基金支持的“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”項目單位。我?，F(xiàn)有18個教學(xué)班，學(xué)生1018名，在職教師59人，占地面積近2萬平方米。為將鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮活動開展的有聲有色，充分凸顯出鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的特殊職能，我們嚴(yán)格規(guī)范少年宮內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高培育人才水準(zhǔn)，主要加強(qiáng)了未成年人的思想道德建設(shè)，切實(shí)關(guān)愛留守兒童，開展道德實(shí)踐教育活動，提升學(xué)生綜合素養(yǎng)?，F(xiàn)將我校鄉(xiāng)村少年宮活動工作匯報如下：
    一、進(jìn)展情況。
    （一）積極行動謀劃，領(lǐng)會工作實(shí)質(zhì)。
    自被列為少年宮項目單位后，我校立即全身心地投入到鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)中來，著重以加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以鄉(xiāng)村少年宮為主陣地，逐步構(gòu)建課內(nèi)與課外結(jié)合、校內(nèi)與校外配合，合理布局、完善功能、資源共享互補(bǔ)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣和愛好，滿足學(xué)生的課外活動需求。聆聽各級領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見和建議，力爭讓“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”成為孩子喜歡的活動場所、家長放心的教育陣地。
    （二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度。
    1.切實(shí)加強(qiáng)對鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為將少年宮建設(shè)好、管理好、運(yùn)行好，學(xué)校成立了鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮管理辦公室，學(xué)校校長擔(dān)任主任，教導(dǎo)主任任副主任，具體負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮運(yùn)行管理、項目實(shí)施、輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)等工作。細(xì)化人員分工，明確崗位工作職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人。
    2.建立健全各項規(guī)章制度。少年宮管理辦公室制訂完善了保障鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮正常運(yùn)行的規(guī)章制度，包括主任、副主任、輔導(dǎo)教師工作職責(zé)，少年宮工作管理制度，安全管理制度，考勤制度，檔案管理制度，以及各功能活動室管理制度?？茖W(xué)完善的制度體系，保證了少年宮的規(guī)范運(yùn)行。
    3.加強(qiáng)檢查考核力度。建立科學(xué)規(guī)范的評價體系，將教師在“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”的兼職工作情況納入教師績效考核體系，將少年宮工作納入教師績效考核和專業(yè)技術(shù)人員年度考核，設(shè)置適當(dāng)?shù)目己吮戎?，作為評優(yōu)、評先的主要依據(jù)之一，激發(fā)教師參與少年宮工作的積極性和事業(yè)心，確保了“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”建設(shè)有序規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
    二、基礎(chǔ)設(shè)施。
    （一）科學(xué)規(guī)劃活動場所，滿足少年宮辦學(xué)需求。
    目前，學(xué)校有一棟建筑面積為1508平方米，使用面積為1489平方米鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮活動樓，但遠(yuǎn)不能滿足603名學(xué)生的活動需求，我們面對沒有足夠的專門活動室與場所的實(shí)際情況，我校因地制宜探索了三種教育模式。一是日?；顒影嗉夁M(jìn)行。二是課程輔助活動同步進(jìn)行。三是特長活動交替進(jìn)行。這樣有效地整合學(xué)?，F(xiàn)有的教室和教師資源，確保生生有活動，多種特長的學(xué)生能參與多種活動。目前，我校鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮共開設(shè)特色項目16個，按照先滿足在校50%學(xué)生活動的需求，后滿足所有學(xué)生需求，再輻射周邊鄉(xiāng)村的要求，扎實(shí)組織開展活動。其中書法、體育、美術(shù)、棋藝深受孩子喜愛，均有2-3個授課班。
    （二）合理配備器材設(shè)備，滿足少年宮活動需求。我校根據(jù)師資力量和活動場地實(shí)際情況，依據(jù)市文明辦的指導(dǎo)下，配備了德育類、藝術(shù)類、體育類等相應(yīng)的設(shè)施器材，所有器材均我校少年宮已標(biāo)注“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”標(biāo)簽。
    三、活動開展。
    1.德育活動。少年宮與學(xué)校少先隊大隊部緊密聯(lián)系，通過尚善教育十個主題教育月活動、重大紀(jì)念日、國學(xué)禮儀、文明禮儀、民族傳統(tǒng)節(jié)日等載體，主要以國旗下講話、主題班會、集會等形式進(jìn)行思想道德教育。
    2.體育活動。堅持兩操和大課間活動，保證學(xué)生每天有一小時體育活動時間，每學(xué)期舉行一次全校性的“運(yùn)動會”。加強(qiáng)體育類興趣小組活動，開設(shè)了籃球、乒乓球、田徑、跳踢、象棋五個興趣小組，堅持每周活動，使學(xué)生養(yǎng)成參加體育鍛煉強(qiáng)身健體的習(xí)慣，形成運(yùn)動技能。3.藝術(shù)活動。最大化用好局配備設(shè)施完備的美術(shù)、舞蹈、書法、等藝術(shù)教育專用教室，較好地滿足藝術(shù)課教學(xué)需要。成立豎笛、合唱、舞蹈、繪畫、手工、書法等藝術(shù)類興趣小組活動，每周活動一次。
    4.讀書活動。結(jié)合學(xué)?！皶阈@”的打造，積極組織學(xué)生實(shí)施晨讀、午讀活動，使閱讀成為學(xué)生的生活需要，讓學(xué)生品味經(jīng)典，走進(jìn)書香，感悟生活、享受幸福快樂的童年。為培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng)，讓學(xué)生從中國經(jīng)典作品中汲取精神營養(yǎng)，學(xué)校堅持開展經(jīng)典誦讀、演講活動。每天安排固定的經(jīng)典誦讀時間和誦讀內(nèi)容，由班主任組織學(xué)生開展誦讀活動。
    5、社會實(shí)踐活動。我校充分利用社會資源建立生活勞動與社會實(shí)踐基地，通過打掃街道、盆栽、走進(jìn)榨菜工廠、走進(jìn)南沱睦合村龍眼生長過程等社會實(shí)踐活動，使學(xué)生懂得尊重勞動成果、經(jīng)歷生活閱歷，同時學(xué)習(xí)生活技能的培訓(xùn)。
    四、取得的成績。
    近年來，我校少年宮選送的學(xué)校園電視節(jié)目獲涪陵區(qū)三等獎、青少年科普模型比賽三等獎、第六屆中小學(xué)科技節(jié)二等獎、涪陵區(qū)第十三屆中小學(xué)生乒乓球比賽第六名、2013年德育信息工作先進(jìn)集體稱號等。學(xué)校先后組織學(xué)生參加南沱鎮(zhèn)科技節(jié)、中華魂、跳踢競賽、青少年書信大賽等活動，獲獎大121人次。
    五、存在的問題。
    1.受學(xué)校校舍和運(yùn)動場地嚴(yán)重不足的現(xiàn)實(shí)問題的困擾，我校的少年宮辦學(xué)層次和規(guī)模，還不能滿足廣大家長和學(xué)生的需求。
    2.輔導(dǎo)員教師建設(shè)還需加強(qiáng)。學(xué)校教師中有特長的較少，尤其是音樂美術(shù)教師不能滿足輔導(dǎo)學(xué)?；顒拥囊蟆Ｆ刚埳鐣l(xiāng)土人才等擔(dān)任輔導(dǎo)員又無法解決報酬問題。而且本地也很少有這些方面特長的人士，輔導(dǎo)員教師的素質(zhì)制約著少年宮的可持續(xù)發(fā)展。
    3.少年宮的特色還不明顯。雖然組織開展了許多興趣小組活動，但在挖掘鄉(xiāng)土資源，豐富活動形式，進(jìn)而創(chuàng)設(shè)具有特色的活動項目上還有明顯不足。
    4、隨著少年宮各項活動的開展，對學(xué)生的感染力越來越強(qiáng)，器材不能滿足學(xué)生的需要，限制了學(xué)生的增加及活動的豐富性。
    六、下步打算。
    1、進(jìn)一步完善少年宮建設(shè)機(jī)構(gòu)，加大工作力度，發(fā)揮教師奉獻(xiàn)精神，努力把我校少年宮建設(shè)成一流的鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮。
    2、加大鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮輔導(dǎo)教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)力度，讓輔導(dǎo)教師有專業(yè)到卓越。
    3、加強(qiáng)對外交流學(xué)習(xí)，廣泛學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)村少年宮學(xué)校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把我校少年宮建設(shè)更加完善。
    盡管我校的少年宮建設(shè)還處于起步階段，也許今后的困難會很大，但我相信我校全體師生以為明天放飛，為未來播種為目標(biāo)，一定會克服困難，努力工作，規(guī)范管理，積極宣傳，提高自身服務(wù)意識，把鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)工作干實(shí)、干好！
    鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇七
    二零零三年以來，我局從進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度、改善供電所辦公條件和服務(wù)環(huán)境入手，在供電所規(guī)范化建設(shè)和管理上進(jìn)行了一些有益的探索，收到了較好的效果。在我局朱各莊供電所規(guī)范化建設(shè)和管理工作通過了省級驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，另外八個供電所均具備了規(guī)范化驗(yàn)收條件，并通過了市級規(guī)范化供電所初驗(yàn)收?，F(xiàn)將我局規(guī)范化建設(shè)和管理的工作情況做以下匯報。
    一、基本情況。
    雄縣共有32萬人口，耕地面積48萬畝，電力排灌面積42.5萬畝；近年來縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人民生活水平不斷提高，我局售電量也以20%左右的速度連年遞增。全局現(xiàn)有干部職工379名，農(nóng)電工278名，110kv變電站2座，35kv變電站9座，農(nóng)村供電所9個。為方便群眾辦電和電力業(yè)務(wù)咨詢、報修，我們在縣城設(shè)立了“電力客戶服務(wù)中心”，在基層設(shè)立了9個“電力客戶服務(wù)部”，在邊遠(yuǎn)的電工組設(shè)立了“電力客戶服務(wù)分部”。局機(jī)關(guān)中層管理機(jī)構(gòu)由原來的30幾個，精簡到了現(xiàn)在的6個，管理人員的30%左右正在向一線和第三產(chǎn)業(yè)分流。隨著供電所的規(guī)范化建設(shè)，我們改善了供電所的辦公條件和服務(wù)環(huán)境，規(guī)范了干部職工的行為，理順了業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)，使之更有利于為群眾辦事，更有利于縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也為我們電力企業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁。
    二、規(guī)范化建設(shè)中的主要做法。
    在我局朱各莊供電所通過省級規(guī)范化驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真。
    總結(jié)。
    經(jīng)驗(yàn)和不足，進(jìn)一步建立健全了各項規(guī)章制度和各種崗位責(zé)任制以及相應(yīng)的考核辦法，完善了業(yè)務(wù)工作中各個環(huán)節(jié)的程序與銜接，實(shí)現(xiàn)了“站所合一”管理體制，采用供電所mis系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，使我局的規(guī)范化管理水平得到新的提高。歸納起來，我們在規(guī)范化供電所建設(shè)和管理上，主要抓了八個方面的工作：
    （一）鞏固“兩改”成果，完善供電所管理模式。
    農(nóng)電體制改革后，供電所面臨的首要問題，就是如何管好人、財、物。
    如何管好“人”，主要體現(xiàn)在如何管好農(nóng)電工隊伍上。怎樣把過去“一盤散沙、各自為政”的農(nóng)村電工，從組織上和思想上真正地“攏”到一起，為農(nóng)村電力客戶服好務(wù)，是關(guān)系農(nóng)電體制改革成敗的重要一環(huán)。為此，針對我縣具體情況，我們及時制定了農(nóng)電工管理32字方針，即：“集中上崗、異地抄表、分組管理、嚴(yán)格考核、末位淘汰、提高素質(zhì)、優(yōu)化隊伍、落實(shí)待遇”。為提高隊伍素質(zhì)，我們于年初進(jìn)行了農(nóng)電工清理整頓，依據(jù)《勞動法》及上級有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)任農(nóng)電工從年齡、學(xué)歷、政治表現(xiàn)、身體狀況以及客戶反映等方面進(jìn)行了全面考核。清退了超齡電工和考核不合格的44名農(nóng)電工，重新在社會公開招聘近30名農(nóng)電工，在文化程度、專業(yè)技術(shù)水平、政治表現(xiàn)等方面都進(jìn)行了嚴(yán)格的篩選，保證了農(nóng)電工隊伍的素質(zhì)。對新招聘的農(nóng)電工，我們進(jìn)行了輪訓(xùn)，使他們在專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識上都有了大幅度的提高。
    如何管好“財”，主要體現(xiàn)在實(shí)行供電所“財務(wù)收支兩條線”上。供電所回收電費(fèi)全額上交縣電力局，不允許“座支座扣”；供電所所需各項管理費(fèi)用由經(jīng)營科核算并報批準(zhǔn)后，由財務(wù)科統(tǒng)一核撥。各個環(huán)節(jié)均由專人管理，有效地避免了供電所財務(wù)管理出現(xiàn)漏洞。我們在供電所實(shí)行財務(wù)報表制度和定期內(nèi)部審計制度，嚴(yán)格控制不合理開支，使供電所在財務(wù)管理上達(dá)到了規(guī)范化的要求。
    如何管好“物”，主要是如何管理好國家電力資產(chǎn)和農(nóng)村集體無償上劃的電力資產(chǎn)。農(nóng)網(wǎng)改造后，農(nóng)村集體在運(yùn)行的電力資產(chǎn)上劃給縣電力局管理，國家投資改造的電力資產(chǎn)的維護(hù)、管理任務(wù)也落在了縣電力局的身上，而這些都依賴基層供電所及時的進(jìn)行巡視檢查和維護(hù)管理，稍有差遲，就會造成資產(chǎn)的損壞和流失。為此，我們建立健全了供電所各類設(shè)備臺帳和相關(guān)的管理制度，按照設(shè)備臺區(qū)劃分，責(zé)任到組、到人。為了兌現(xiàn)服務(wù)承諾中的報修、搶修時間，提高工作效率，我們將農(nóng)村千家萬戶的計量裝置，全部繪制成“表位圖”，標(biāo)上客戶的編號等信息，一旦有報修電話，可以迅速查出該戶所在的位置，以最快的速度趕到現(xiàn)場。為保證設(shè)備處在健康的運(yùn)行狀態(tài)，我們建立了“設(shè)備評級制度”，在評級之前，首先要求各所消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)范化的要求。為保持電力線路和設(shè)備的先進(jìn)性，我們對新建、改造的線路和設(shè)備要求一律使用新產(chǎn)品，還有計劃地對老線路進(jìn)行更新和改造，保證設(shè)備長期穩(wěn)定地工作在健康狀態(tài)。
    （二）強(qiáng)化制度建設(shè)，形成人人自覺遵守制度的良好風(fēng)氣。
    在供電所規(guī)范化建設(shè)的初期，我們依照國電公司規(guī)范化供電所讀本的要求，結(jié)合本局具體情況，制定了供電所的一些管理制度。通過一段時間的檢驗(yàn)，我們對一些制度進(jìn)行了必要的修改、完善和補(bǔ)充，最后形成了一整套規(guī)章制度，如:《供電所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《農(nóng)電工管理辦法》、《供電所崗位責(zé)任制》、《供電所崗位培訓(xùn)制度》、《供電所人員動態(tài)管理辦法》、《用電業(yè)擴(kuò)管理辦法》、以及各種例會制度等等，為規(guī)范化供電所做了制度上的準(zhǔn)備工作。
    中制”，通過自下而上充分討論，最后修改定稿，提交局委會批準(zhǔn)發(fā)布。這樣形成的制度，既符合實(shí)際工作的需要，又不失其先進(jìn)性，在實(shí)際工作中起到了應(yīng)有的作用。
    （三）適當(dāng)硬件投入，創(chuàng)造良好的工作和服務(wù)環(huán)境。
    為了樹立供電企業(yè)良好的外部形象，對供電所的工作和服務(wù)場所進(jìn)行必要的改善，也是非常重要的。企業(yè)形象的建設(shè)對增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高職工愛廠如家的熱情起著很大的作用。為此，我們著力刻畫供電所的外部形象和內(nèi)部環(huán)境，使之具有時代氣息，門窗設(shè)計大方而不奢華，柜臺設(shè)計簡單而不粗糙，上墻圖表實(shí)用而不繁瑣。一句好話解客愁，一杯熱水暖人心，老百姓來我們的服務(wù)中心辦事，既方便又快捷，心情格外舒暢，無形之中，就給我們的企業(yè)形象增了光輝。
    硬件環(huán)境建設(shè)的另一個方面，就是職工生活環(huán)境的改善，建立“人本”環(huán)境。為了使職工熱愛自己的供電所，以所為家，我們建立了小餐廳、小浴室、小活動室、小菜園、小圖書室等設(shè)施，并在生活上實(shí)行“軍事化”，職工宿舍的被褥整齊劃一，各種生活用品定置管理，擺放有序。職工們下班以后可以打打球、看看書，搞搞娛樂活動，即放松了一天的疲勞，又增進(jìn)了同志之間的友誼。和諧的氣氛影響到工作上，就是一種無形的向上的力量，環(huán)境建設(shè)無疑是規(guī)范化供電所建設(shè)中不可或缺的一個重要方面。
    （四）強(qiáng)化人員管理，提高隊伍素質(zhì)。
    供電所“定崗、定責(zé)、定編”的三定工作，對于精簡職工隊伍、提高隊伍素質(zhì)有著極為重要的作用?！叭ā惫ぷ鞅仨氉裱胺奖憧蛻?、便于管理、按需設(shè)崗、依崗定人、精簡高效”的原則。為達(dá)此目標(biāo)，我們在規(guī)范化建設(shè)之初，就在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了農(nóng)電工清理整頓工作。按照政策，將年老體衰、不宜再作電工工作的老同志勸退，把那些考試考核不及格、經(jīng)補(bǔ)考仍不及格的電工解聘。清理整頓后，名額不足的供電所，按照局頒發(fā)的《農(nóng)電工管理辦法》中規(guī)定的條件，在社會上公開招聘農(nóng)電工，并經(jīng)嚴(yán)格考核、試用三個月后正式上崗。對農(nóng)電工的管理，首先定崗、定責(zé)、定編，制定《農(nóng)電工崗位責(zé)任制》，并實(shí)行集中上崗、分組管理，在業(yè)務(wù)上實(shí)行異地抄表，防止一個電工總在一個區(qū)域工作而出問題。在人員管理上實(shí)行考核末位淘汰制，經(jīng)定期考核處于末位并且不及格的人員，解除勞動合同。為鼓勵農(nóng)電工好好工作，免除后顧之憂，我們按照有關(guān)政策，為全體農(nóng)電工上了人身意外保險、養(yǎng)老保險。并在固定工資的基礎(chǔ)上，實(shí)行與績效掛鉤的浮動工資，充分調(diào)動了農(nóng)電工的積極性。在此基礎(chǔ)上，要求集中上崗、統(tǒng)一行動，農(nóng)電工的積極性空前高漲。
    “定崗、定責(zé)、定編”后，農(nóng)電工有了自己的崗位，又有了嚴(yán)格的要求和工作目標(biāo)，每個電工都有明確的管理臺區(qū)。他們的工作和服務(wù)在供電所服務(wù)中心的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行，防止單獨(dú)外出工作，出現(xiàn)問題。我們還對農(nóng)電工實(shí)行“工作去向卡”制度，每天上崗后，都自動填寫去向卡，這樣所長能夠隨時掌握每個人的大致去向，防止個別人借外出工作之名搞自由活動。通過人員“三定”工作，把農(nóng)電工管理落到了實(shí)處，給各項工作的完成打下了良好的人員基礎(chǔ)。
    （五）全面落實(shí)“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”，不斷規(guī)范農(nóng)村供電管理。
    農(nóng)村供電落實(shí)“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”，是農(nóng)電體制改革的重要成果，通過“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”的管理，徹底堵住了“人情電、關(guān)系電、權(quán)力電”的三電現(xiàn)象，老百姓要求的公平與公正得到了實(shí)現(xiàn)，農(nóng)村用電秩序得到了根本性的轉(zhuǎn)變。我局于2001年底，全部實(shí)現(xiàn)了所有用電村的抄表到戶，通過農(nóng)網(wǎng)改造，實(shí)現(xiàn)了“一戶一表”，線路供電可靠、故障大為減少，電壓質(zhì)量提高、電能損耗下降，到戶電價嚴(yán)格執(zhí)行省批電價，不僅使老百姓在“兩改”后得到了實(shí)惠，同時又使電力企業(yè)開拓了農(nóng)村用電市場，可謂“雙贏戰(zhàn)略”。
    “三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”的農(nóng)村供電模式，不僅給農(nóng)村用電帶來了可喜的形勢，還為電力企業(yè)基層供電所帶來了勃勃生機(jī)。為廣大農(nóng)民客戶服務(wù)的“電力客戶服務(wù)中心”應(yīng)運(yùn)而生，增容辦電、咨詢、報修的“一條龍”服務(wù)得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。過去老百姓安個燈、裝個電機(jī)，要找村電工多少次，還得托人情、請吃請喝才能辦到?，F(xiàn)在，只要一個電話，服務(wù)中心就安排人員上門服務(wù)；只要到服務(wù)中心一去，一切事情全部辦完。廣大農(nóng)民客戶無不為農(nóng)網(wǎng)改造和農(nóng)電體制改革拍手稱快。電力企業(yè)也徹底摘掉了“電老虎”、“電霸”的帽子，在人們心目中的形象逐漸的好起來。
    為使供電所在農(nóng)村供用電管理上達(dá)到規(guī)范化的要求，我們制定了統(tǒng)一格式的農(nóng)村用戶營業(yè)檔案、計量臺帳，農(nóng)電工按照臺帳逐戶抄表。電費(fèi)的計算是根據(jù)抄表器抄錄的起止碼，通過計算機(jī)打印正式電費(fèi)發(fā)票，客戶見票交費(fèi)，心明眼亮。每當(dāng)我們工作人員到村里座收電費(fèi)時，村民們都自動排隊交費(fèi)。為給大家提供方便，我們在各大路口多設(shè)座收點(diǎn)，幾百戶的村子兩個多小時就全部收完。起初，我們的工作人員也遇到過個別人不交電費(fèi)，我們就用廣播喇叭反復(fù)播放，催促其速來交費(fèi)；對于故意拖延不交者，我們上門去收，再不給，就依法下達(dá)“停電通知書”，并按時停電，令其去供電所交電費(fèi)。通過這些方法，逐漸解決了個別人不交電費(fèi)的問題。其實(shí)，凡是不愿交電費(fèi)的，大都是過去的“三電”分子，當(dāng)對這些人制裁后，也為那些普通百姓們出了一口氣。
    （六）強(qiáng)化安全管理，確保實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)。
    供電所的安全工作是整個供電企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)是全局獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的中心，搞好安全生產(chǎn)和設(shè)備管理是電力企業(yè)永恒的主題。為此，針對我局實(shí)際，制定了年度安全目標(biāo)及保證措施和安全管理制度及安全培訓(xùn)計劃，出臺了安全責(zé)任制考核辦法、“兩票”管理辦法、安全工器具管理制度和供電設(shè)備管理辦法，并著重抓了以下幾個方面的工作。一是組織落實(shí)，建立安全網(wǎng)絡(luò)。按照規(guī)范化的戶耐心講解，用科學(xué)理論對供電可靠性進(jìn)行論證，并鄭重承諾，如果用戶需要可專門派技術(shù)人員解決施工中技術(shù)困難，決不給用戶增加任何額外負(fù)擔(dān)。通過實(shí)行超前的服務(wù)，真正兌現(xiàn)了電力行業(yè)“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針。這樣，即開拓了電力市場，又贏得了社會的廣泛贊譽(yù)，樹立了電力行業(yè)的新形象。
    三、
    規(guī)范化供電所建設(shè)的主要收獲。
    (一)通過規(guī)范化供電所建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)和鞏固了農(nóng)電企業(yè)管理的前沿陣地，提高了電力企業(yè)自我生存、發(fā)展和競爭的綜合實(shí)力。二零零三年完成購電量3.47億千瓦時，同比增長15.58%，10kv抄見線損率完成4.32%，農(nóng)村低壓線損率完成7.01%，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
    (二)通過規(guī)范化供電所建設(shè)，供電所員工隊伍的整體素質(zhì)得到了全面提高，改變了“鐵交椅”、“大鍋鈑”、“平均主義”的狀況，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)員工的精神面貌煥然一新。
    (三)通過規(guī)范化供電所建設(shè)，全局干部職工的安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，各供電所積極查找安全隱患，制定整改措施，將事故消除在萌芽狀態(tài)，保證了全局安全目標(biāo)的順利完成。
    （四）通過規(guī)范化供電所建設(shè)，供電所的經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高，“四到戶”管理帶來的經(jīng)營風(fēng)險通過規(guī)范化建設(shè)，得到了有效的補(bǔ)償。
    (五)通過規(guī)范化供電所建設(shè)，供電所職工隊伍思想觀念得到了根本性轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平明顯提高。通過嚴(yán)格兌現(xiàn)服務(wù)承諾，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到了地方政府和人民群眾的歡迎。
    鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、前期工作情況。
    （一）強(qiáng)化隊伍建設(shè)，筑牢基層戰(zhàn)斗保障。
    xxx鎮(zhèn)在人員緊缺、年輕干部不足的情況下，為鎮(zhèn)紀(jì)委選優(yōu)配強(qiáng)了1名專職紀(jì)檢干部、3名紀(jì)檢委員，以政治上靠得住、工作上有能力、作風(fēng)上過得硬為標(biāo)準(zhǔn)，從換屆后年輕的村“兩委”班子成員和村務(wù)監(jiān)督委員會成員中選配了全鎮(zhèn)26個村（社）基層紀(jì)檢委員（監(jiān)察信息員），按規(guī)定足額配齊配強(qiáng)鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察工作力量，切實(shí)打通全面從嚴(yán)治黨的“最后一公里”，截至目前，我鎮(zhèn)立案8起，結(jié)案7起，超額完成半年案件任務(wù)。
    （二）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，打造規(guī)范化干部隊伍。
    狠抓政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，發(fā)放《村級紀(jì)檢委員履職手冊》52本，規(guī)定村（社）紀(jì)檢委員（監(jiān)察信息員）職責(zé)，建立任務(wù)清單，選派2名村紀(jì)檢委員到隨州市進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織了26名村紀(jì)檢委員到xxx市進(jìn)行了培訓(xùn)，換屆后，xxx鎮(zhèn)黨委對所有黨組織的紀(jì)檢委員進(jìn)行了一天的集中培訓(xùn)，并且經(jīng)常以會代訓(xùn)的方式對紀(jì)檢委員（監(jiān)察信息員）進(jìn)行培訓(xùn)。今天上午，再次組織村紀(jì)檢委員就基層紀(jì)檢規(guī)范化建設(shè)召開了專題推進(jìn)會，提高了業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化理論素質(zhì)，堅定了政治方向。從財政、扶貧、衛(wèi)計等戰(zhàn)線選任紀(jì)檢委員，加強(qiáng)了對重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)督。
    （三）強(qiáng)化制度建設(shè)，構(gòu)建監(jiān)督機(jī)制。
    一是xxx鎮(zhèn)建立健全重大問題集體研究決策、“三重一大”事項報備、機(jī)關(guān)管理、紀(jì)委辦案案卷規(guī)范化管理等一系列規(guī)章制度。二是完善村民委員會議事規(guī)則。對村級財務(wù)進(jìn)行清理，及時發(fā)現(xiàn)問題，抓早抓小抓了。三是制定了基層監(jiān)察對象廉情檔案，對本村黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)管理等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，目前村紀(jì)檢委員“三亮”正在制作中，重點(diǎn)打造的4個村宣傳欄內(nèi)容正在設(shè)計中，預(yù)計下周全面到位。四是正在制定村級紀(jì)檢監(jiān)察工作各項制度，涉及到的經(jīng)費(fèi)保障、獎懲措施、考評機(jī)制等。
    （四）強(qiáng)化陣地建設(shè)，推進(jìn)服務(wù)保障規(guī)范化。
    去
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看年依照市紀(jì)委安全文明辦案的要求，我鎮(zhèn)正式啟動紀(jì)檢監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化辦案談話室建設(shè)，投資近四萬元用于室內(nèi)改造和設(shè)備購置，黨委政府為談話室建設(shè)提供了場地和資金保障，設(shè)置了談話室、監(jiān)察室等，建成了符合現(xiàn)代化辦案工作需要的全程同步錄音錄像系統(tǒng)和覆蓋全部xxx域的視頻監(jiān)控、信息存儲系統(tǒng)、光盤刻錄，此外，我們還購置了專門的談話桌椅，內(nèi)部墻面均采用軟包、地面采用軟地板，確保執(zhí)紀(jì)審查談話安全規(guī)范。要求紀(jì)檢委員“三有”，有獨(dú)立的辦公空間，有自己的履職紀(jì)實(shí)本，有自己的崗位公示牌。
    二、下一步工作打算。
    （一）組織實(shí)施到位。
    （二）人員保障到位。
    實(shí)行村紀(jì)檢委員考核考評機(jī)制，根據(jù)各村紀(jì)檢工作實(shí)際，立足關(guān)心關(guān)愛，強(qiáng)化激勵保障，村紀(jì)檢委員綜合工作表現(xiàn)和年度考核結(jié)果，實(shí)行差異化發(fā)放補(bǔ)貼。
    （三）軟硬件配備到位。
    要各村紀(jì)檢監(jiān)察信息員有專用的辦公空間，有專用的崗位公示牌和相應(yīng)的規(guī)章制度上墻。
    鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇九
    xxx社區(qū)位于清源街道西北部，處在大興新城規(guī)劃區(qū)內(nèi)，社區(qū)面積11萬平方米。有單位2個，樓房10棟、獨(dú)棟別墅161棟、共計462戶。常住人口1000人，流動人口198人。社區(qū)以獨(dú)棟別墅為主，環(huán)境優(yōu)美。本社區(qū)的特點(diǎn)是：“三多三少”，即地多人少；老年人多，青少年少；家政服務(wù)人員多，下崗失業(yè)人員少。
    二、指導(dǎo)思想。
    xxx社區(qū)工作站在大興區(qū)社會工委和清源街道工委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高社區(qū)公共服務(wù)水平、滿足群眾公共服務(wù)需求，以規(guī)范社區(qū)服務(wù)站建設(shè)為重點(diǎn)，以推動社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站職能分開為切入點(diǎn)，在加強(qiáng)隊伍建設(shè)、完善服務(wù)設(shè)施、健全運(yùn)行機(jī)制、整合社區(qū)資源等方面積極探索，大膽創(chuàng)新，著力規(guī)范提高，通過規(guī)范化建設(shè)工作，努力建設(shè)一批服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化生活豐富、管理手段科學(xué)、人際關(guān)系和諧、公眾參與廣泛的社會主義新型社區(qū)，為全面推進(jìn)我區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、提升社區(qū)管理和服務(wù)水平進(jìn)一步探索和積累經(jīng)驗(yàn)。
    三、
    具體實(shí)施內(nèi)容。
    （一）規(guī)范社區(qū)服務(wù)站建設(shè)。
    專業(yè)學(xué)習(xí)資料。
    站、活動站、服務(wù)站進(jìn)行了整合規(guī)范，實(shí)現(xiàn)80%以上站所納入社區(qū)服務(wù)站管理，目前納入社區(qū)服務(wù)站管理體系的有：社區(qū)勞動和社會保障工作站、社區(qū)文體活動服務(wù)站、社區(qū)老齡工作站、社區(qū)青少年教育服務(wù)站、社區(qū)婦女兒童維權(quán)工作站、社區(qū)志愿者服務(wù)站、來京人員和出租房屋服務(wù)站、社區(qū)民事調(diào)解工作站、社區(qū)法律服務(wù)站、社區(qū)黨團(tuán)員服務(wù)站、社區(qū)文明市民學(xué)校共11個站所，現(xiàn)服務(wù)站已基本實(shí)行綜合管理、一站多能服務(wù)。
    在清源街道辦事處的指導(dǎo)下，xxx社區(qū)服務(wù)站高度重視，成立了由4人組成的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，社區(qū)居委會主任兼任社區(qū)服務(wù)站站長，居委會副主任兼任副站長，兩名新分配來的大學(xué)生任委員。
    2、規(guī)范、理順了社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站之間的關(guān)系，三者行動協(xié)調(diào)一致，共同為社區(qū)建設(shè)服務(wù)。社區(qū)服務(wù)站在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和政府職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展各種工作，每季度向街道匯報一次工作。
    建立健全居民參與評議制度，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理規(guī)范化、民主化、制度化、科學(xué)化。社區(qū)服務(wù)站每月組織居民代表對社區(qū)各項工作進(jìn)行評議，充分聽取居民代表的建議，充分發(fā)揮居民代表的監(jiān)督職能。對于工作中出現(xiàn)的問題，有則改之，無則加勉。
    專業(yè)學(xué)習(xí)資料。
    街道相關(guān)職能科室對社區(qū)服務(wù)站業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)。
    明確社區(qū)服務(wù)站各個崗位與街道相關(guān)部門的對應(yīng)關(guān)系和各自職責(zé)，將96156社區(qū)公共服務(wù)平臺及街道其他信息化辦公系統(tǒng)延伸到社區(qū)服務(wù)站，將與居民群眾利益密切相關(guān)的各類公共服務(wù)落實(shí)到社區(qū)。及時將社區(qū)各項工作、活動信息上報街道各科室；每月向96156信息服務(wù)平臺上報社區(qū)新聞、服務(wù)信息、項目數(shù)據(jù)等不少于；xxx社區(qū)服務(wù)站成立以來，上報各類信息40余篇。每月及時更新社區(qū)信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)并按照規(guī)定時間進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳。
    4、建立健全社區(qū)服務(wù)站一口受理制度、首問責(zé)任制度、分辦落實(shí)制度、組織協(xié)調(diào)制度、投訴處理制度等規(guī)范業(yè)務(wù)管理制度（上墻），并將社區(qū)服務(wù)站各項工作職責(zé)、工作內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及制度一致公示上墻，對所有上墻內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范化管理，將相關(guān)工作制度落實(shí)到位。服務(wù)站工作人員熟識各種制度，并能在工作中靈活應(yīng)用。
    規(guī)范社區(qū)服務(wù)站文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作臺帳，對受理事項、辦理過程、辦理時間、辦復(fù)結(jié)果進(jìn)行動態(tài)跟蹤，首問責(zé)任人和承辦人相互協(xié)調(diào)監(jiān)督，保證受理事項及時辦理和反饋，相關(guān)工作檔案保存完整。
    專業(yè)學(xué)習(xí)資料。
    服務(wù)質(zhì)量。
    （二）規(guī)范社區(qū)工作職能。
    1、按照“職責(zé)明確、分工合理、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)聯(lián)動”的原則，對社區(qū)目前承擔(dān)的各項工作進(jìn)行全面梳理，按照“30、60、90”項工作內(nèi)容合理劃分社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站的職責(zé)任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化各自的具體工作或服務(wù)項目。列出社區(qū)各主體的工作職能清單，從工作方向上、人員分工上、職責(zé)任務(wù)上逐步實(shí)現(xiàn)對居委會和服務(wù)站的職責(zé)的有機(jī)分離。
    2、社區(qū)黨組織作為黨在社區(qū)的基礎(chǔ)組織，是社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。社區(qū)黨組織積極將黨建工作融合到提高社區(qū)自治功能、提升社區(qū)服務(wù)水平各項工作中，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站的各項工作。社區(qū)黨組織牽頭建立了社區(qū)“三重一大”事項決策制度，重大事件聯(lián)席開會制度，有會議記錄和決策方案。并及時對重大事件做出。
    總結(jié)。
    在社區(qū)培養(yǎng)人才、帶好隊伍方面有思路、有舉措、有效果，專門制訂了人才隊伍實(shí)施方案，擴(kuò)大了人才隊伍建設(shè)，組織動員社區(qū)內(nèi)各方面力量共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，提高了社區(qū)黨組織在基層的執(zhí)政能力，更好的為社區(qū)居民服務(wù)。
    專業(yè)學(xué)習(xí)資料。
    求，對有變化的居民入戶登記及時、清楚、明確，并且隨時整理歸檔，方便資料查詢。今年6月，作為“戶代表選舉”試點(diǎn)社區(qū)，居委會圓滿完成了第七屆換屆選舉工作，為今后社區(qū)居委會戶代表選舉工作探索成功之路。
    4、社區(qū)服務(wù)站作為政府在社區(qū)設(shè)立的綜合服務(wù)平臺，是社區(qū)建設(shè)的中堅力量。社區(qū)服務(wù)站不斷創(chuàng)新服務(wù)方式方法，在成立社區(qū)服務(wù)站的基礎(chǔ)上，我們于2009年10月份在社區(qū)服務(wù)站下成立了“五站一室”，即社區(qū)在職黨員聯(lián)絡(luò)站、社區(qū)老年人聯(lián)絡(luò)站、社區(qū)婦女聯(lián)絡(luò)站、社區(qū)青少年聯(lián)絡(luò)站、社區(qū)流動人口聯(lián)絡(luò)站及社區(qū)議事聯(lián)席辦公室。25名聯(lián)絡(luò)站成員全部由社區(qū)居民自薦或推薦產(chǎn)生，聯(lián)絡(luò)站的成立為工作站的職能在社區(qū)內(nèi)得到充分的發(fā)揮起到了積極的推動作用。
    社區(qū)社會保障服務(wù)、社區(qū)就業(yè)服務(wù)、社區(qū)文化、體育服務(wù)等均同步得到了加強(qiáng)，社區(qū)服務(wù)站通過組織開展多種形式的便民利民服務(wù)，不斷滿足社區(qū)居民的服務(wù)需求。
    （三）規(guī)范社區(qū)運(yùn)行機(jī)制。
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    良好。
    2、由社區(qū)黨支部牽頭，社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站參與，建立了社區(qū)聯(lián)席會議制度，社區(qū)黨組織每月組織并主持召開三個組織共同參與的社區(qū)協(xié)商議事會，研究討論社區(qū)建設(shè)管理、服務(wù)中的重要問題和重大事項，協(xié)調(diào)溝通有關(guān)工作，做到有記錄，有決策、落實(shí)到了實(shí)處。
    2009年9月，通過入戶開展問卷調(diào)查，xxx社區(qū)服務(wù)站下設(shè)“五站一室”正式成立。目的是促進(jìn)社區(qū)服務(wù)站與社區(qū)居民群眾的聯(lián)系溝通，為黨和政府在社區(qū)開展的各項工作協(xié)調(diào)關(guān)系，廣納言策，其具體職責(zé)為：
    （1）及時向社區(qū)居民群眾傳達(dá)街道工委、辦事處的有關(guān)工作要求和具體部署，充分了解社區(qū)現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)問題并向社區(qū)服務(wù)站匯報工作、反映情況。
    （2）深入基層，密切聯(lián)系群眾，積極參加社區(qū)各種代表活動。團(tuán)結(jié)社區(qū)居民，共同營造和諧美滿的社區(qū)氛圍。
    （3）了解廣大社區(qū)居民對于社區(qū)環(huán)境、社區(qū)經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)、黨的建設(shè)等方面情況的意見、建議和要求，向社區(qū)服務(wù)站反映，以便服務(wù)站向街道工委和有關(guān)部門提出合理化的建議、意見。
    （4）宣傳政策文件，做到家喻戶曉、人人皆知。起到上傳下達(dá)的作用。
    （5）監(jiān)督檢查社區(qū)工作站的工作，并真實(shí)有效的做好工作站年終考核工作。
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    3、充分發(fā)揮居民代表大會的作用，涉及社區(qū)居民利益的重大事項、社區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)費(fèi)籌集、財務(wù)收支、公益事業(yè)專項補(bǔ)助資金的使用、重大活動方案等都經(jīng)過社區(qū)居民會議討論決定。每季度召開居民代表大會，向居民會議匯報社區(qū)規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)工作，并由居民代表提出意見建議，不斷加強(qiáng)完善社區(qū)服務(wù)體系。會議有材料、有記錄、有照片，檔案整理規(guī)范。
    4、按照“122”工程的實(shí)施方案要求，規(guī)范完善社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)服務(wù)站的各項工作制度，即三個組織各自的制度、職責(zé)及職能分工，并得到切實(shí)執(zhí)行。各工作人員能熟練掌握相關(guān)工作制度，嚴(yán)格按制度辦事，社區(qū)管理日趨規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
    （四）規(guī)范社區(qū)志愿服務(wù)。
    1、按照“社區(qū)所需、志愿者所能”的原則，鼓勵和動員社區(qū)黨員、身體健康的離退休人員等，積極參加社區(qū)志愿者服務(wù)活動，針對本社區(qū)實(shí)際情況，以老年人、來京務(wù)工人員、下崗失業(yè)人員等為重點(diǎn)服務(wù)對象，組建各種志愿者服務(wù)隊伍，開展有針對性的、切實(shí)有效的服務(wù)項目。
    人，使社區(qū)每個養(yǎng)犬人都能自覺地遵守《章程》和《公約》，最大的創(chuàng)造人與人、人與自然的和諧。08、09年，xxx連續(xù)被評為大興區(qū)文明養(yǎng)犬先進(jìn)社區(qū)，我們利用廢舊硬紙片自制的小簸箕也受到了市級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。
    2、通過調(diào)查問卷的形式，針對社區(qū)內(nèi)在職黨員、國家公務(wù)人員、有一技之長的居民等，開展有關(guān)參與社區(qū)志愿服務(wù)活動方面的調(diào)查，充實(shí)社區(qū)志愿者隊伍，培育社區(qū)各類志愿組織，協(xié)調(diào)組織各組織和志愿者有序開展活動，并力所能及地給予支持和幫助，為志愿服務(wù)搭建平臺。xxx現(xiàn)有志愿者隊伍有：
    （1）“紅袖標(biāo)”志愿者服務(wù)隊。隊員由社區(qū)黨員和離退休人員組成，每天在社區(qū)內(nèi)開展義務(wù)巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時向居委會匯報，確保小區(qū)安全穩(wěn)定，特別是奧運(yùn)、國慶等重大節(jié)假日期間，巡邏人員早出晚歸，保證了社區(qū)的安全穩(wěn)定。
    （2）糾紛調(diào)解志愿者服務(wù)隊。主要由社區(qū)黨員組成，調(diào)解鄰里間發(fā)生的糾紛，對維護(hù)社區(qū)和睦，創(chuàng)造祥和的社區(qū)生活環(huán)境提供了保障，做出了貢獻(xiàn)。
    （3）巾幗志愿者服務(wù)隊。由社區(qū)婦女組成，經(jīng)常活躍在社區(qū)各個角落，開展清理衛(wèi)生活動、參與各種有關(guān)科普、政策法規(guī)的宣傳工作。
    （4）環(huán)保志愿者服務(wù)隊。主要由社區(qū)內(nèi)退休人員和熱心環(huán)保事業(yè)的居民擔(dān)任，開展環(huán)保宣傳、綠化保護(hù)、美國白蛾防治等工作。
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    （5）文化宣傳服務(wù)隊。組織成員包括xxx金歌合唱團(tuán)、金星舞蹈團(tuán)和社區(qū)太極隊，這三個隊伍自成立以來，積極開展活動，豐富自己業(yè)余生活的同時，也經(jīng)常參加街道和區(qū)里的演出，為社區(qū)、街道贏得了榮譽(yù)，也使社區(qū)的文化氛圍日益濃厚了起來。
    （6）義務(wù)發(fā)報志愿者服務(wù)隊。成員由社區(qū)各樓門長、熱心居民組成，主要負(fù)責(zé)按時報清源街道報送到各家各戶，宣傳社區(qū)新聞，聯(lián)絡(luò)鄰里間的感情。
    （7）助老志愿者服務(wù)隊。采用政府買單，志愿者提供服務(wù)的方式，為清源街道轄區(qū)內(nèi)的空巢老人共計提供了4300小時的服務(wù)，包括保潔、做飯、代買物品等多項服務(wù)。
    在社區(qū)志愿組織專管員和各服務(wù)隊隊長的協(xié)調(diào)、帶領(lǐng)下，社區(qū)各志愿組織定期不定期組織開展各類志愿服務(wù)活動，為構(gòu)建和諧社區(qū)的方方面面都做出了貢獻(xiàn)。社區(qū)志愿組織活動有記錄、有照片，相關(guān)資料歸檔整齊，志愿服務(wù)開展的有聲有色。
    3、建立和規(guī)范社區(qū)志愿者隊伍的招募、管理、培訓(xùn)等制度，文字檔案齊備。不斷加大宣傳力度，努力提高社區(qū)居民的知曉度和參與比例，促進(jìn)各社區(qū)志愿者服務(wù)隊向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。根據(jù)相應(yīng)職能，積極規(guī)范、培育和扶持社區(qū)志愿者隊伍，提供活動場地，配備活動材料，請來專業(yè)老師對志愿者進(jìn)行培訓(xùn)，為文藝隊伍置備演出服裝和道具等等，大力支持志愿者隊伍不斷發(fā)展壯大。
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    務(wù)技能等方面的培訓(xùn)。比如，為了提高助老志愿者服務(wù)隊及“e”家親服務(wù)社家政服務(wù)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)技能，xxx居委會先后邀請了“農(nóng)家女文化發(fā)展中心——打工妹之家”、“花旦”工作室及“鳳凰涅槃”工作室的工作人員來社區(qū)，共同舉辦培訓(xùn)班、訓(xùn)練營、廚藝展示評比等活動，豐富了家政人員的專業(yè)知識和技能，提供了相互之間交流的平臺，提高了服務(wù)質(zhì)量。
    五、規(guī)范社區(qū)工作者管理。
    1、xxx社區(qū)黨組織書記、社區(qū)居委會主任、社區(qū)服務(wù)站站長“一肩挑”，社區(qū)黨支部同時有一名專職副書記及一名支部委員。社區(qū)居委會設(shè)副主任一名，同時根據(jù)相關(guān)規(guī)定，本社區(qū)現(xiàn)有住戶462戶，故設(shè)委員2名，流動協(xié)管員1名。社區(qū)服務(wù)站副站長由居委會副主任兼任，另有2名北京市統(tǒng)一招錄的專職社區(qū)工作者任委員。社區(qū)各組織工作者均按要求配備到位。
    2、社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)工作站的7名工作者平均年齡31歲，大學(xué)本科畢業(yè)5人，專科畢業(yè)2人，都是比較年輕，熱愛本職工作，有一定經(jīng)驗(yàn)的工作者。社區(qū)服務(wù)站招錄的兩名工作人員完全符合《北京市社區(qū)工作管理辦法（試行）》規(guī)定的相關(guān)條件和要求，由北京市統(tǒng)一招錄并進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    社區(qū)全體工作人員定期不定期參加民政局及街道辦事處舉辦的各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，如：社區(qū)矯正、社區(qū)養(yǎng)老保險工作、一老一小醫(yī)療保險工作、殘疾人服務(wù)、流動人口、計劃生育服務(wù)等服務(wù)領(lǐng)域提升了她們的專業(yè)技能，推進(jìn)了服務(wù)的專業(yè)化。
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    同時加強(qiáng)社區(qū)工作者的培養(yǎng)力度，做到有計劃、有措施、有落實(shí)，尤其注重社區(qū)工作者的能力培養(yǎng)，以及加大對大學(xué)生社區(qū)工作者的培養(yǎng)力度，認(rèn)真指導(dǎo)社區(qū)服務(wù)站的大學(xué)生開展各項工作，充分發(fā)揮大學(xué)生在社區(qū)建設(shè)中的作用。使剛剛走進(jìn)社區(qū)的大學(xué)生能夠盡快進(jìn)入角色，了解社區(qū)情況，開展社區(qū)工作。鼓勵和引導(dǎo)社區(qū)工作者參加國家社會工作者職業(yè)水平考試，現(xiàn)有x人取得xxx。
    3、4、加強(qiáng)協(xié)管員的管理。按照規(guī)范化、專業(yè)化、職業(yè)化要求，逐步將協(xié)管員的日常工作和管理納入社區(qū)服務(wù)站，整合協(xié)管員工作職責(zé)等相關(guān)資源，建立社區(qū)協(xié)管員培訓(xùn)制度，不斷提高協(xié)管員綜合素質(zhì)，使其配合服務(wù)站工作人員更好地做好日常的服務(wù)管理工作。
    六、規(guī)范社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配置。
    1、xxx居民居住相對集中，社區(qū)服務(wù)站臨街而建，交通便利，服務(wù)半徑合理，便于服務(wù)開展和居民辦事。服務(wù)站采取購買及資源整合等形式，使社區(qū)現(xiàn)有辦公及服務(wù)用房共xx平米，其中，社區(qū)服務(wù)站“一門式”服務(wù)用房面積規(guī)劃達(dá)xx平米。
    整合社區(qū)資源方面，xxx居委會多次與開發(fā)商和物業(yè)協(xié)調(diào)，最終由物業(yè)免費(fèi)提供了240平方米的活動用房，通過項目方式，由街道以“e”家親服務(wù)社的名義出資裝修，配備桌椅、展柜及數(shù)字影院等設(shè)施，為居民提供一個學(xué)習(xí)休閑娛樂的場所。
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    居民提供方便快捷的服務(wù)。社區(qū)服務(wù)站辦公桌椅、文件柜等用品配備齊全，服務(wù)站指示臺、咨詢臺、宣傳資料架、公示欄等物品配備齊全、碼放整齊，服務(wù)標(biāo)志合理使用，正常發(fā)揮作用，充分體現(xiàn)了人性化設(shè)計，方便居民辦事。
    3、完善社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施及商業(yè)服務(wù)職能，建立和完善便民服務(wù)設(shè)施，整合轄區(qū)內(nèi)及周邊單位資源，建設(shè)“一刻鐘社區(qū)服務(wù)商圈”，使便民服務(wù)更快捷，充分滿足居民基本生活需要。
    2009年11月，xxx社區(qū)服務(wù)站組織成立了社區(qū)便民共建組織，即“社區(qū)服務(wù)站樞紐型社會組織聯(lián)合會”并召開了第一次便民共建聯(lián)席會。
    xxx社區(qū)服務(wù)站樞紐型社會組織聯(lián)合會的工作目標(biāo)是“充分整合資源，盡心協(xié)調(diào)轄區(qū)單位，盡力服務(wù)社區(qū)居民，盡所能為社區(qū)居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境”，把居民的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題放首位，為居民衣食住行的方方面面，提供完善服務(wù)體系，與轄區(qū)內(nèi)單位通力合作，加強(qiáng)溝通，不斷提高服務(wù)水平。
    參與此次xxx社區(qū)便民共建聯(lián)席會的轄區(qū)共建單位共有9家，分別為：北京大興金惠園愛心診所、香蔬果生鮮超市、鏈家地產(chǎn)、藝人美場美容美發(fā)大興店、卡柏洗衣店、福盛康大藥房、金惠園便民超市、芭布寵物用品店及社區(qū)“e”家親家政服務(wù)社。
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    濟(jì)、服務(wù)社區(qū)居民，多方參與、多方受益的好路子邁出了第一步。
    七、規(guī)范社區(qū)經(jīng)費(fèi)投入。
    1、按要求規(guī)范辦公經(jīng)費(fèi)的使用，建立健全了社區(qū)公益事業(yè)專項補(bǔ)助資金的使用管理制度，規(guī)范社區(qū)公益性資金的使用，擴(kuò)大公益資金的使用效果，有效保障社區(qū)公益事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
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    了各部門領(lǐng)導(dǎo)和參觀團(tuán)的認(rèn)可。
    2、街道撥付的社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)使用合理，社區(qū)黨組織、居委會、服務(wù)站各自的辦公經(jīng)費(fèi)均有合理的界定，制訂了了科學(xué)的社區(qū)組織辦公經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)范和相應(yīng)的監(jiān)督制度，嚴(yán)格按照規(guī)范制度使用經(jīng)費(fèi)。
    xxx社區(qū)服務(wù)站一定緊緊抓住試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)這個機(jī)遇，立足新的起點(diǎn)，找準(zhǔn)新的座標(biāo)，以更加先進(jìn)的理念，更加振奮的精神，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為推進(jìn)街道社區(qū)規(guī)范化建設(shè)譜寫新的篇章！也為構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧社會做出積極地貢獻(xiàn)！
    附：
    《xxx社區(qū)服務(wù)站組織機(jī)構(gòu)名單》。
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    鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇十
    xx縣鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)始于2009年，我們以農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)有的場地、設(shè)施和師資力量，調(diào)整工作思路，突出建設(shè)和使用并重，加大鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)力度。目前，全縣共建成鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮3所，受到了廣大農(nóng)村干部群眾和中小學(xué)生的普遍歡迎。
    一、以實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化措施，確保建設(shè)運(yùn)行有序有效。
    我們主要抓住“三個堅持”做工作。
    一是堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。建設(shè)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮，黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵?？h委提出“思想上要有位臵，組織上要有班子，工作上要有布臵，經(jīng)費(fèi)上要有支持”的“四有”要求?？h文明辦確定了“因地制宜、突出特色，抓點(diǎn)帶面、分步實(shí)施”的工作思路，多次召開現(xiàn)場觀摩會具體推動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)的認(rèn)識和重視程度明顯提高，出臺了一批激勵措施，為鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)提供了堅實(shí)的政策保障。
    二是堅持必要的投入。實(shí)行政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、社會參與的多元融資渠道，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級將鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算，確保了及時撥付到位。同時，積極調(diào)動各有關(guān)部門和各級文明單位的積極性，開展聯(lián)校共建活動。協(xié)調(diào)文化、民政、體育、建設(shè)等部門積極配合，及時調(diào)整文化體育建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)、全民健身計劃等工作規(guī)劃，將投入重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到促進(jìn)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)上來。
    三是堅持嚴(yán)格的督導(dǎo)檢查。采取“三個納入”政策措施，把鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)管理情況納入未成年人思想道德建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)和文明城市測評；納入學(xué)校德育教育的評估體系；納入精神文明建設(shè)百分制考核和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理責(zé)任制，制定《鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)檢查考核細(xì)則》?？h文明辦多次組織有關(guān)部門，深入全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行專項檢查督導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期召開調(diào)度會、點(diǎn)評會，現(xiàn)場督促開展工作。經(jīng)過努力，在新城子鎮(zhèn)明德小學(xué)、紅山窯王信堡小學(xué)、南壩鄉(xiāng)明德小學(xué)建起了鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮占全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的30%。
    二、以實(shí)現(xiàn)“全參與”為著力點(diǎn)，突出使用，建立機(jī)制，確保陣地功能充分發(fā)揮。
    為廣大農(nóng)村學(xué)生提供服務(wù)，是鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)和使用的最終目的。在實(shí)踐中，我們逐步摸索出了一套讓學(xué)生全員參與的長效管理機(jī)制。
    1．在活動項目設(shè)計上，實(shí)行雙向選擇。按照“既注重發(fā)揮教師特長，又注重學(xué)生興趣”的原則進(jìn)行項目設(shè)計。重點(diǎn)抓好三個環(huán)節(jié)：一是通過問卷調(diào)查，根據(jù)學(xué)生的愛好需要設(shè)立項目。二是以教師的特長設(shè)立項目。三是學(xué)生根據(jù)興趣和愛好選擇喜愛的項目和老師。由鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮辦公室統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)控，做到人人能參與，人人有項目。
    2.在參與對象上，突出重點(diǎn)人群。在鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮管理使用的實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，家庭條件和學(xué)習(xí)環(huán)境較差的學(xué)生，往往不愿意參加活動。因此，我們特別關(guān)注單親家庭子女、貧困家庭子女、外來務(wù)工人員子女、殘疾人家庭子女、留守兒童等弱勢群體，優(yōu)先安排他們活動。
    3．在師資隊伍上，建立專兼職結(jié)合的輔導(dǎo)隊伍。一方面，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站選聘文藝骨干，組成輔導(dǎo)員讀物，為每個鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮配備1至2名專職輔導(dǎo)員。一方面，招募大中專院校師生、民間藝術(shù)家、“五老”（老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范）人員、社會志愿者，擔(dān)任少年宮兼職輔導(dǎo)員，開展義務(wù)輔導(dǎo)活動?？h青少年宮、科技局積極開展“少年宮手拉手”“雛鷹行動”等活動，把教師培訓(xùn)、科技講座送到鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮，切實(shí)提高農(nóng)村學(xué)校辦好少年宮的能力。三年來，全縣鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮共開辦各類培訓(xùn)班近20期，培訓(xùn)輔導(dǎo)員1000余人次。
    4.在管理上，強(qiáng)化制度約束。我們制定了教學(xué)流程、實(shí)施方案、人員崗位職責(zé)，出臺了教學(xué)管理、財務(wù)管理、檔案管理、考勤登記等一系列規(guī)章制度。對輔導(dǎo)教師從工作時間、活動效果等方面進(jìn)行考核，把考核結(jié)果計入學(xué)校教師考核分?jǐn)?shù)中，作為教師評優(yōu)樹先得重要依據(jù)。對學(xué)生從遵守活動紀(jì)律、參與活動時間等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，實(shí)施“星級”評比，對在活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的予以“掛星”，并計入學(xué)生成長檔案。
    5.在促進(jìn)措施上，不斷豐富活動內(nèi)容。各少年宮通過比賽、展示、表演、觀摩等各種形式，給學(xué)生以展示的舞臺，促進(jìn)活動開展。如“了解家鄉(xiāng)建設(shè)，我為家鄉(xiāng)出力”“綠化家鄉(xiāng)，美化xx”“英雄的故事我頌揚(yáng)”故事比賽及“小合唱團(tuán)歌詠比賽”等等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校充分利用學(xué)校廣播、校園網(wǎng)、黑板報、宣傳櫥窗及班會等多種形式進(jìn)行宣傳報道，為活動的開展創(chuàng)造了良好氛圍。
    三、以打造“有特色”為著眼點(diǎn)，挖掘資源，形成品牌，確?；顒拥奈τ绊懥?。
    xx縣是歷史文化名城，革命老區(qū)，也是在甘肅率致富的縣級城市。我們充分挖掘和運(yùn)用這些豐富資源，精心設(shè)計活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動方式，打造具有xx特色的鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮活動品牌，促進(jìn)未成年人健康成長和全面發(fā)展。
    一是大力開展以弘揚(yáng)xx精神為主題的教育實(shí)踐活動。充分發(fā)揮我縣愛國主義教育基地、紅色歷史等文化優(yōu)勢資源，在鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮廣泛開展“尋訪先烈足跡，繼承先烈遺志”等紅色文化進(jìn)校園主題活動，加強(qiáng)對未成年人的近、現(xiàn)代史和基本國情教育，引導(dǎo)他們繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)愛國精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。推薦學(xué)生閱讀《碧血丹心》《西路軍鏖戰(zhàn)xx》等多余種革命書籍，激發(fā)廣大農(nóng)村學(xué)生愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的熱情。
    二是大力開展經(jīng)典誦讀活動，傳承中華優(yōu)秀文化。在鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮以經(jīng)典誦讀為載體，以弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，挖掘傳統(tǒng)文化中的道德內(nèi)涵為目的，組織中小學(xué)生積極參與的傳統(tǒng)文化教育活動。通過推廣經(jīng)典誦讀活動模板、舉辦經(jīng)典誦讀夏令營、開展節(jié)日誦讀等活動，推動了中華經(jīng)典誦讀活動廣泛開展，引導(dǎo)未成年人在誦讀傳統(tǒng)經(jīng)典和紅色經(jīng)典中啟迪心智，提高素養(yǎng)。
    三是大力開展文體、科技教育活動，提高全面發(fā)展能力。在全縣廣泛開展“才藝展示等三項教育”活動，舉辦中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)和體育節(jié)，開展基本技能、民俗體驗(yàn)和特色項目訓(xùn)練，教育中小學(xué)生多才多藝、全面發(fā)展?，F(xiàn)在，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年舉辦多場大型文化藝術(shù)活動，吸引未成年人積極參與。
    經(jīng)過三年的不懈努力，我縣鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮以實(shí)踐性、趣味性、教育性、靈活性的顯著特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)和育人雙豐收，有效提高了孩子們的學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)了他們的實(shí)踐技能和綜合素質(zhì)，發(fā)展了個性特長，進(jìn)一步推動了城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展，贏得了學(xué)生、家長和社會的廣泛認(rèn)可，成為農(nóng)村孩子放飛夢想的樂園。
    鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇十一
    二零零三年以來，我局從進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度、改善供電所辦公條件和服務(wù)環(huán)境入手，在供電所規(guī)范化建設(shè)和管理上進(jìn)行了一些有益的探索，收到了較好的效果。在我局朱各莊供電所規(guī)范化建設(shè)和管理工作通過了省級驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，另外八個供電所均具備了規(guī)范化驗(yàn)收條件，并通過了市級規(guī)范化供電所初驗(yàn)收?，F(xiàn)將我局規(guī)范化建設(shè)和管理的工作情況做以下匯報。
    一、基本情況。
    雄縣共有32萬人口，耕地面積48萬畝，電力排灌面積42.5萬畝；近年來縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人民生活水平不斷提高，我局售電量也以20左右的速度連年遞增。全局現(xiàn)有干部職工379名，農(nóng)電工278名，110kv變電站2座，35kv變電站9座，農(nóng)村供電所9個。為方便群眾辦電和電力業(yè)務(wù)咨詢、報修，我們在縣城設(shè)立了“電力客戶服務(wù)中心”，在基層設(shè)立了9個“電力客戶服務(wù)部”，在邊遠(yuǎn)的電工組設(shè)立了“電力客戶服務(wù)分部”。局機(jī)關(guān)中層管理機(jī)構(gòu)由原來的30幾個，精簡到了現(xiàn)在的6個，管理人員的30左右正在向一線和第三產(chǎn)業(yè)分流。隨著供電所的規(guī)范化建設(shè)，我們改善了供電所的辦公條件和服務(wù)環(huán)境，規(guī)范了干部職工的行為，理順了業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)，使之更有利于為群眾辦事，更有利于縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也為我們電力企業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁。
    二、規(guī)范化建設(shè)中的主要做法。
    在我局朱各莊供電所通過省級規(guī)范化驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，進(jìn)一步建立健全了各項規(guī)章制度和各種崗位責(zé)任制以及相應(yīng)的考核辦法，完善了業(yè)務(wù)工作中各個環(huán)節(jié)的程序與銜接，實(shí)現(xiàn)了“站所合一”管理體制，采用供電所mis系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，使我局的規(guī)范化管理水平得到新的提高。歸納起來，我們在規(guī)范化供電所建設(shè)和管理上，主要抓了八個方面的工作：
    （一）鞏固“兩改”成果，完善供電所管理模式。
    農(nóng)電體制改革后，供電所面臨的首要問題，就是如何管好人、財、物。
    如何管好“人”，主要體現(xiàn)在如何管好農(nóng)電工隊伍上。怎樣把過去“一盤散沙、各自為政”的農(nóng)村電工，從組織上和思想上真正地“攏”到一起，為農(nóng)村電力客戶服好務(wù)，是關(guān)系農(nóng)電體制改革成敗的重要一環(huán)。為此，針對我縣具體情況，我們及時制定了農(nóng)電工管理32字方針，即：“集中上崗、異地抄表、分組管理、嚴(yán)格考核、末位淘汰、提高素質(zhì)、優(yōu)化隊伍、落實(shí)待遇”。為提高隊伍素質(zhì)，我們于年初進(jìn)行了農(nóng)電工清理整頓，依據(jù)《勞動法》及上級有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)任農(nóng)電工從年齡、學(xué)歷、政治表現(xiàn)、身體狀況以及客戶反映等方面進(jìn)行了全面考核。清退了超齡電工和考核不合格的44名農(nóng)電工，重新在社會公開招聘近30名農(nóng)電工，在文化程度、專業(yè)技術(shù)水平、政治表現(xiàn)等方面都進(jìn)行了嚴(yán)格的篩選，保證了農(nóng)電工隊伍的素質(zhì)。對新招聘的農(nóng)電工，我們進(jìn)行了輪訓(xùn)，使他們在專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識上都有了大幅度的提高。
    如何管好“財”，主要體現(xiàn)在實(shí)行供電所“財務(wù)收支兩條線”上。供電所回收電費(fèi)全額上交縣電力局，不允許“座支座扣”；供電所所需各項管理費(fèi)用由經(jīng)營科核算并報批準(zhǔn)后，由財務(wù)科統(tǒng)一核撥。各個環(huán)節(jié)均由專人管理，有效地避免了供電所財務(wù)管理出現(xiàn)漏洞。我們在供電所實(shí)行財務(wù)報表制度和定期內(nèi)部審計制度，嚴(yán)格控制不合理開支，使供電所在財務(wù)管理上達(dá)到了規(guī)范化的要求。
    如何管好“物”，主要是如何管理好國家電力資產(chǎn)和農(nóng)村集體無償上劃的電力資產(chǎn)。農(nóng)網(wǎng)改造后，農(nóng)村集體在運(yùn)行的電力資產(chǎn)上劃給縣電力局管理，國家投資改造的電力資產(chǎn)的維護(hù)、管理任務(wù)也落在了縣電力局的身上，而這些都依賴基層供電所及時的進(jìn)行巡視檢查和維護(hù)管理，稍有差遲，就會造成資產(chǎn)的損壞和流失。為此，我們建立健全了供電所各類設(shè)備臺帳和相關(guān)的管理制度，按照設(shè)備臺區(qū)劃分，責(zé)任到組、到人。為了兌現(xiàn)服務(wù)承諾中的報修、搶修時間，提高工作效率，我們將農(nóng)村千家萬戶的計量裝置，全部繪制成“表位圖”，標(biāo)上客戶的編號等信息，一旦有報修電話，可以迅速查出該戶所在的位置，以最快的速度趕到現(xiàn)場。為保證設(shè)備處在健康的運(yùn)行狀態(tài)，我們建立了“設(shè)備評級制度”，在評級之前，首先要求各所消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)范化的要求。為保持電力線路和設(shè)備的先進(jìn)性，我們對新建、改造的線路和設(shè)備要求一律使用新產(chǎn)品，還有計劃地對老線路進(jìn)行更新和改造，保證設(shè)備長期穩(wěn)定地工作在健康狀態(tài)。
    （二）強(qiáng)化制度建設(shè)，形成人人自覺遵守制度的良好風(fēng)氣。
    在供電所規(guī)范化建設(shè)的初期，我們依照國電公司規(guī)范化供電所讀本的要求，結(jié)合本局具體情況，制定了供電所的一些管理制度。通過一段時間的檢驗(yàn)，我們對一些制度進(jìn)行了必要的修改、完善和補(bǔ)充，最后形成了一整套規(guī)章制度，如:《供電所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《農(nóng)電工管理辦法》、《供電所崗位責(zé)任制》、《供電所崗位培訓(xùn)制度》、《供電所人員動態(tài)管理辦法》、《用電業(yè)擴(kuò)管理辦法》、以及各種例會制度等等，為規(guī)范化供電所做了制度上的準(zhǔn)備工作。
    制
    鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇十二
    圍繞鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！倍址结樋傄蠛臀益?zhèn)《大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“十大重點(diǎn)工程”和“五項重點(diǎn)改革”行動方案》內(nèi)容，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年6月鄉(xiāng)村振興工作推進(jìn)情況匯報如下：
    一、大棚房整治行動：大棚房整治工作基本完成。
    二、農(nóng)創(chuàng)園建設(shè)：我鎮(zhèn)多次對農(nóng)創(chuàng)園整體情況進(jìn)行了安全大檢查，并安排綜治中隊進(jìn)行日常巡查，確保華僑城農(nóng)創(chuàng)園正常營業(yè)；目前，華僑城農(nóng)創(chuàng)園已順利開園營業(yè)，大馬戲館、南大門建設(shè)項目正在推進(jìn)中。
    三、景區(qū)政府投資重點(diǎn)項目：基本完成羅家林片區(qū)和中山路雨污水管網(wǎng)主體管道施工，正在進(jìn)行路面恢復(fù)：月牙街-景溪路基本完成路面破除工作，并同步進(jìn)行月牙街外風(fēng)貌施工。
    四、環(huán)保工作：一是“散亂污”企業(yè)巡查整治工作。對轄區(qū)內(nèi)“散亂污”企業(yè)開展日常巡查，確保不反彈，無死灰復(fù)燃現(xiàn)象；同時，還組織力量對集中居住區(qū)、租房、閑置廠房和交界地帶等隱蔽區(qū)域進(jìn)行專項排查，切實(shí)保障整治工作成效。二是禁燃工作。按照“因地制宜，多措并舉，疏堵結(jié)合，以用促禁”的原則，在轄區(qū)范圍全面開展禁燃宣傳、巡查和秸稈綜合利用。6月15日，已順利完成小春秸稈綜合利用和禁燒工作，未發(fā)現(xiàn)“火光、煙霧、黑斑”和向溝渠邊、田邊、路邊、山邊亂拋秸稈垃圾等現(xiàn)象，秸稈綜合利用率達(dá)97%以上。按照市政府安排，按照區(qū)“三大戰(zhàn)役”辦通知，臭氧防控工作6月開始，我鎮(zhèn)將繼續(xù)做好露天焚燒等相關(guān)工作。三是工業(yè)污染源管理，加強(qiáng)日常巡查，企業(yè)污染物達(dá)標(biāo)排放。四是大氣工作。黃龍溪城管中隊開展了多次建設(shè)工地、道路揚(yáng)塵整治。截止目前，xx區(qū)環(huán)保局對各鎮(zhèn)街設(shè)置的空氣自動監(jiān)測站監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示我鎮(zhèn)空氣質(zhì)量在全區(qū)排名靠前。五是進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火巡查工作力度，加強(qiáng)巡邏守護(hù)力度，排查重點(diǎn)防火點(diǎn)位10個；完成山頭長制摸底工作，落實(shí)點(diǎn)位12處、山頭長人員12名，涉及了41個組，守護(hù)森林面積約12676畝；完成20xx年隔離帶設(shè)置計劃51條，共計20000余米；保管維護(hù)好森林防火撲火工具，保證能及時使用，看護(hù)森林防火設(shè)施3s監(jiān)測點(diǎn)，確保能正常運(yùn)行。截止目前，我鎮(zhèn)森林未發(fā)生火災(zāi)，森林防火安全工作正在有序進(jìn)行。
    五、河長制工作：一是人工濕地。加強(qiáng)日常巡查，對人工濕地進(jìn)行了清掏。二是截污管網(wǎng)建設(shè)。已完成。三是河渠清淤工作。xx廟溝、嘉禾排洪溝已清淤完畢，條條河清淤完成80%，預(yù)計在汛期來臨前清理完畢，保證在汛期能夠正常排水防洪。四是全鎮(zhèn)河長基本按要求完成巡河任務(wù)，村級河長每月巡河基本不低于8次，鎮(zhèn)級河長每月巡河基本不低于3次，并對河渠河長公示牌進(jìn)行了檢查。五是加強(qiáng)日常巡查，重點(diǎn)排查我鎮(zhèn)排口、人工濕地、河渠和一體化設(shè)施運(yùn)行情況；六是對xx河堤、堡坎進(jìn)行了修復(fù)。七是完善了應(yīng)急防汛預(yù)案，在大河村、黃龍社區(qū)開展了2次防汛演練。截止目前，我鎮(zhèn)總體水環(huán)境持續(xù)改善。
    六、推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。永蘇路、大蘇路、茶山路、永鄧路道路建設(shè)項目正在持續(xù)推進(jìn)中。
    七、持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境。華嚴(yán)村和東岳村已經(jīng)竣工了，華嚴(yán)村的'已經(jīng)審計了；二是戶廁改造提升項目已全面啟動，6月20日前，已完成117戶農(nóng)戶的戶廁的提升改造。
    鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇十三
    圍繞全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)總規(guī)劃，以提升農(nóng)民生活品質(zhì)為根本，以展現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)魅力為特色，以一事一議財政獎補(bǔ)項目為載體，大力推進(jìn)“環(huán)境提升”、“創(chuàng)業(yè)增收”、“文明培育”和“服務(wù)提升”四大工程，實(shí)現(xiàn)人居環(huán)境、自然生態(tài)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、社會保障、社區(qū)服務(wù)以及農(nóng)民素質(zhì)的全面提升，逐步打響“文明乾縣，幸福家園”乾縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)品牌，將全縣農(nóng)村建設(shè)成為生態(tài)宜居、聚商宜業(yè)、魅力宜游、統(tǒng)籌發(fā)展的美麗鄉(xiāng)村。
    （一）堅持以人為本。始終把農(nóng)民群眾利益放在首位，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中的主體作用，尊重農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，著重解決農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，真正做到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)依靠農(nóng)民、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果由全體農(nóng)民共享。
    （二）堅持量力而行。立足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、資源秉賦、區(qū)位優(yōu)勢、人文積淀等條件，實(shí)行梯次培育，突出建設(shè)重點(diǎn)，分類制定創(chuàng)建項目，避免無序冒進(jìn)，確保取得實(shí)效。
    （三）堅持建管并舉。整合資源，優(yōu)先配置重點(diǎn)項目，強(qiáng)化項目績效考核，科學(xué)管理和使用項目資金。把長效管理作為重中之重，鞏固建設(shè)成果，落實(shí)完善村莊長效保潔機(jī)制。
    （四）堅持特色培育。圍繞建設(shè)“宜居宜業(yè)、環(huán)境優(yōu)美”的美麗鄉(xiāng)村，根據(jù)各村實(shí)際，注重環(huán)境提升，突出抓好農(nóng)民增收及文明素質(zhì)培養(yǎng)，推進(jìn)旅游開發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)資源保護(hù)。加大城市文化向農(nóng)村延伸，加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，豐富農(nóng)村基層文化生活。
    （五）堅持發(fā)展創(chuàng)新。拓展思路，把發(fā)展產(chǎn)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)作為重中之重，鼓勵各村結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，爭創(chuàng)工業(yè)特色強(qiáng)村、農(nóng)業(yè)特色強(qiáng)村、休閑產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村，并注重建設(shè)重點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新。
    （一）實(shí)施“農(nóng)村生態(tài)環(huán)境提升工程”
    1、加快鄉(xiāng)村道路建設(shè)。實(shí)施乾岐高速、乾禮路、乾姜路、夾北路、鐵前路等重點(diǎn)道路工程，20xx年年底完成乾武路、乾姜路升等改造工程，建成貫通縣域南北的大通道。到20xx年底，建成縣鎮(zhèn)示范路56公里、通村示范路32公里、村莊道路746公里，全面實(shí)現(xiàn)村莊道路水泥化目標(biāo)，農(nóng)村客運(yùn)通達(dá)率達(dá)到80％以上。堅持“誰受益，誰管護(hù)”的原則，對縣鄉(xiāng)村道路按責(zé)任主體分類實(shí)施養(yǎng)護(hù)管理，提高縣內(nèi)道路通行質(zhì)量。
    2、全面開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治。全面推行“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化處置模式，加快改水、改路、改廚、改廁、改圈“五改”步伐，到20xx年，農(nóng)村垃圾集中收集行政村實(shí)現(xiàn)全域覆蓋，每個鎮(zhèn)建有1個以上垃圾中轉(zhuǎn)或處置設(shè)施，農(nóng)村生活污水治理行政村覆蓋率達(dá)到50%以上，無害化廁所普及率達(dá)80%，農(nóng)村沼氣普及率達(dá)到15%。下大力氣治理農(nóng)村垃圾亂倒、污水亂排、禽畜亂放、雜物亂堆、柴草亂垛的“五亂”現(xiàn)象，加強(qiáng)村莊衛(wèi)生保潔、設(shè)施維護(hù)和綠化養(yǎng)護(hù)等工作，落實(shí)相應(yīng)人員、制度、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)，探索建立政府補(bǔ)助、以村集體和群眾為主的籌資機(jī)制，確保垃圾、污水處理等設(shè)施正常運(yùn)行。
    3、大力推進(jìn)村莊美化綠化。開展綠色村莊創(chuàng)建活動，加強(qiáng)“三旁兩地”（村旁、屋旁、路旁、坡耕地、拋荒地）的造林綠化工作，建設(shè)村莊公共綠地。鼓勵引導(dǎo)農(nóng)戶在房前屋后栽種瓜果、綠化小品，形成房前屋后果木林、廣場綠地休憩林、村莊周圍護(hù)村林的村莊綠化格局。完成造林3萬畝，綠化道路520公里，新建綠色家園示范村30個。實(shí)施“點(diǎn)亮鄉(xiāng)村”工程，在183個行政村安裝路燈2萬盞。
    4、完善農(nóng)業(yè)供水和灌溉工程體系。建成周城、臨平、新陽、陽洪、靈源、城關(guān)、大楊、漠西等鎮(zhèn)節(jié)水示范園區(qū)。開展小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，新建修復(fù)抽水站238眼，新打修復(fù)機(jī)電井296眼，配套渠系建筑物23480座，鋪設(shè)低壓暗管。
    鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇十四
    十九大以來，中心以“加強(qiáng)教育、管好黨員、帶好隊伍、定好制度、建好機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展”為工作目標(biāo)，以健全“五項配套制度”為抓手，以融入“四大行動”的中心文化建設(shè)為載體，以“四個并重”為特色全力推進(jìn)黨支部建設(shè)。中心黨支部著力解決“干什么”“怎么干”“干成什么樣”的問題，形成了“一規(guī)一表一冊一網(wǎng)”的“四個一”支撐載體，切實(shí)提高黨支部建設(shè)的規(guī)范化水平，圍繞標(biāo)準(zhǔn)、特色、先進(jìn)三方面內(nèi)容，形成既嚴(yán)肅規(guī)范、又生動活潑的黨建工作格局，把規(guī)范化建設(shè)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)基層黨組織建設(shè)的實(shí)際成果。
    特色做法：以“四個并重”推進(jìn)中心黨支部規(guī)范建設(shè)。
    堅持強(qiáng)化考核與樹立典型并重。黨支部緊密結(jié)合中心工作實(shí)際，多次修改完善績效考核機(jī)制，結(jié)合中心考核制度的健全，不斷調(diào)整黨內(nèi)考核辦法、考核程序、考核標(biāo)準(zhǔn)，做到考核內(nèi)容客觀全面，考核標(biāo)準(zhǔn)客觀公正，考核方式科學(xué)合理。切實(shí)強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用；在科學(xué)考核的基礎(chǔ)上，黨支部建立并落實(shí)符合工作實(shí)際的獎勵激勵措施，樹立先進(jìn)典型，以榜樣的力量充分調(diào)動中心黨員干部的積極性和主動性。在黨員活動中的積極分子，在衛(wèi)生工委主導(dǎo)的各種征文、演講、宣講活動中表現(xiàn)突出的黨員干部、在“五有”支部創(chuàng)建、“四大行動”和“醫(yī)改”中發(fā)揮重要作用的骨干力量，黨支部都一一進(jìn)行登記和存證，做到獎懲有據(jù)，讓先進(jìn)骨干的模范作用推動中心黨員干部的成長。
    堅持嚴(yán)格管理與文化熏陶并重。黨支部切實(shí)提高中心黨建工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化水平，強(qiáng)化監(jiān)督制約、科學(xué)管理，持之以恒地抓好三會一課、談心談話、民主評議等黨內(nèi)制度的落實(shí)，堅持黨務(wù)公開和聯(lián)席會議制度，督促和引導(dǎo)中心黨員干部以合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己、反思自己、超越自己。支部由紀(jì)檢委員親自落實(shí)“一規(guī)一表一冊一網(wǎng)”的黨務(wù)工作要求，落實(shí)“一表”，結(jié)合重大紀(jì)念日或中心重點(diǎn)工作按月份對黨支部學(xué)習(xí)活動作出具體安排，確保每月至少有1次學(xué)習(xí)活動；記錄好“一冊”，把黨支部開展“三會一課”、組織生活會、主題黨日活動等情況如實(shí)記錄下來，形成工作臺賬；運(yùn)用好“一網(wǎng)”，充分利用北京長城網(wǎng)、黨員e先鋒、“紅色海淀”微信平臺等新媒體，積極部署網(wǎng)上學(xué)習(xí)和討論；在科學(xué)管理、制度過硬的前提下，中心黨支部大力開展文化建設(shè)，結(jié)合黨的建設(shè)和中心文化培育、結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)療行業(yè)道德建設(shè)，通過中心文化將制度要求內(nèi)化于心、外化于行。黨支部將中心文化建設(shè)的過程視為中心制度健全、規(guī)范、落實(shí)的過程。通過“清風(fēng)伴醫(yī)行”、“黨員獻(xiàn)愛心”等文化活動，黨支部與員工保持密切聯(lián)系，了解員工的愿望和求，自覺尊重他們的民主權(quán)利，把支部的民主管理和制度體系作為增強(qiáng)中心向心力和凝聚力的主渠道。
    堅持黨內(nèi)建設(shè)與效能轉(zhuǎn)化并重。中心黨支部通過規(guī)范制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、規(guī)范黨員教育培訓(xùn)和支部日常管理，全面提高支部規(guī)范化建設(shè)水平，鞏固中心黨支部的“堡壘”地位；在完善黨內(nèi)建設(shè)的同時，支部注重將規(guī)范化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為黨的影響力、號召力。中心支部突破現(xiàn)有陣地，組織黨員為轄區(qū)精神康復(fù)者、學(xué)齡兒童提供志愿服務(wù)。突破區(qū)域壁壘，積極響應(yīng)區(qū)委關(guān)于區(qū)域化黨建的工作部署，承擔(dān)起非公黨建指導(dǎo)的重要職責(zé)。黨支部制度建設(shè)、隊伍建設(shè)成果向社區(qū)輻射，黨員教育培訓(xùn)成果向區(qū)域化黨建輻射，日常管理成果向中心文化建設(shè)輻射，形成了中心黨支部規(guī)范化建設(shè)與社區(qū)衛(wèi)生整體發(fā)展的良好互動。
    目前面臨的問題和改進(jìn)意見。
    一是對黨員的發(fā)動較少；中心領(lǐng)導(dǎo)班子將支部規(guī)范化建設(shè)視為黨建工作重點(diǎn)，但對于一般黨員宣傳發(fā)動不足，部分黨員對規(guī)范化建設(shè)的意義、目的、具體內(nèi)容和體系脈絡(luò)了解不夠清晰，導(dǎo)致學(xué)習(xí)和活動中部分黨員“知其然而不知其所以然”。
    改進(jìn)意見：加強(qiáng)對黨員干部的宣傳發(fā)動，在建立規(guī)范化建設(shè)系統(tǒng)認(rèn)知的前提下鼓勵黨員主動發(fā)現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)工作中的問題和不足，通過民主生活會、談心談話、專題討論主動征集黨員意見和建議、在“五有支部”等創(chuàng)建工作中著意對黨員壓擔(dān)子，鍛煉隊伍、選拔人才，推動黨員轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，達(dá)成從“要我做”向“我要做”的提升。
    二是黨員活動陣地受限；20。
    17、2018年，中心進(jìn)行樓層整體改造，中心內(nèi)黨員活動陣地壓縮，導(dǎo)致支部黨員開展活動要臨時尋找場所，黨務(wù)公開欄未能布置在顯著位置，開展遠(yuǎn)程教育、電子化教育也缺少相應(yīng)的實(shí)施設(shè)備，對支部黨建工作有一定影響。
    改進(jìn)意見：在活動空間暫時被壓縮的情況下，中心黨支部計劃將向外發(fā)展與向內(nèi)發(fā)掘相結(jié)合，首先計劃與xxx街道合作開展聯(lián)合黨課，一方面加強(qiáng)區(qū)域黨建、一方面解決利用街道資源解決陣地問題；其次將黨的理論學(xué)習(xí)與黨員實(shí)踐活動相結(jié)合，將黨課搬到志愿活動、下社區(qū)現(xiàn)場，使黨課內(nèi)容更加貼近實(shí)際；第三充分利用黨員微信群、長城網(wǎng)、e先鋒等互聯(lián)網(wǎng)資源，將學(xué)習(xí)和討論去中心化，化整為零，兼顧效果和效率。
    三是黨小組活動形式單一；中心黨支部學(xué)習(xí)和黨員教育活動形式包括黨員志愿活動、下社區(qū)、參觀、三會一課、紀(jì)念日活動等，形式內(nèi)容較為豐富，但支部下屬兩個黨小組活動僅限于集中學(xué)習(xí)和微信群討論，形式較為單一，黨小組學(xué)習(xí)教育的自主性和創(chuàng)新力未能完全激發(fā)，影響黨小組學(xué)習(xí)教育功能的發(fā)揮。
    改進(jìn)意見：在保障學(xué)習(xí)實(shí)效的前提下，僅對活動主題作出要求，下放活動計劃和組織權(quán)限。變活動前要求為活動后考評。加強(qiáng)對兩個黨小組組長的培養(yǎng)和考核，引入競爭機(jī)制，公開展示兩個黨小組活動成果，定期進(jìn)行績效和點(diǎn)評。以鼓勵小組成員創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，發(fā)揮黨小組的凝聚作用。
    鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇十五
    自2015年6月27日召開“xx鎮(zhèn)駐村干部到村指導(dǎo)清潔鄉(xiāng)村工作”動員會后，我村黨支部及兩委高度重視，并按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署下，采取有力措施，迅速組織全村廣大干部群眾積極投入到清潔鄉(xiāng)村活動中，各項工作有效落實(shí)并取得了較好的成效，現(xiàn)就我村的工作情況，匯報如下：
    一、為了營造一個人人動手、全員參與的氛圍，我村在主要路口懸掛宣傳橫額，對破舊的村規(guī)民約、宣傳標(biāo)語和宣傳欄進(jìn)行了更新，形成上下互動、社會共建、人人動手、全民行動的聲勢氛圍，提高群眾清潔家園意識，促進(jìn)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為。
    二、整合資源，及時組織發(fā)動村兩委干部和黨員、五保戶對公路沿線累積垃圾、排水溝和河道進(jìn)行打掃。并按照鎮(zhèn)政府的要求，重點(diǎn)對水塘、河道的漂浮物、淤積物和竹根、樹根及衛(wèi)生死角的陳年垃圾進(jìn)行清理。
    全體干部以身作則，開展生活、辦公環(huán)境的 清潔活動，營造良好的辦公的環(huán)境。
    三、按照會議要求，村委在6月30號與村小學(xué)共同開展了一次宣傳教育活動，要求學(xué)生在暑假期間以身作則，積極參與到清潔鄉(xiāng)村的活動中去，并且能夠積極充當(dāng)好清潔鄉(xiāng)村宣傳員的角色。
    四、存在問題
    總結(jié)我村清潔鄉(xiāng)村活動工作，主要存在如下的問題：
    1、資金投入不足，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入不夠；
    2、村級的保潔人員缺少，保潔工具缺乏，垃圾處理仍是一個難題；
    3、群眾衛(wèi)生意識差，衛(wèi)生素質(zhì)不高，容易反彈；
    4、長效機(jī)制未完全建立運(yùn)行，群眾參與意識不強(qiáng)，保潔壓力比較大；
    5、受“3.30”洪災(zāi)影響，夏村橋斷后，收集起來的垃圾無法外運(yùn)。
    五、下一步工作想法
    1、爭取上級更多經(jīng)費(fèi)和項目，保證鄉(xiāng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
    2、進(jìn)一步建立健全長效機(jī)制,，重點(diǎn)對村屯入戶道路進(jìn)行整治，不留衛(wèi)生死角，確?！扒鍧嵿l(xiāng)村”有成效。
    3、進(jìn)一步加大宣傳力度，促使廣大群眾自覺參與，形成全民共同參與的.良好氛圍，讓全村人民自覺爭當(dāng)清潔鄉(xiāng)村先行者。
    4、強(qiáng)化督查力度，進(jìn)一步加大集中整治力度，對全村范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行不定期督查，鞏固整治成果，切實(shí)使清潔鄉(xiāng)村活動不走過場。
    為進(jìn)一步推進(jìn)寧明縣“美麗xx〃清潔鄉(xiāng)村”活動，加大鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治力度，確保清潔鄉(xiāng)村各項工作扎實(shí)有效開展，按照中共xx縣委辦公室 縣人民政府辦公室《關(guān)于組織開展xx縣“美麗xx〃清潔鄉(xiāng)村”活動大清理大掃除行動的通知》要求，我校組織教職工到城南小區(qū)開展“美麗xx〃清潔鄉(xiāng)村”活動大清理大掃除行動，現(xiàn)將活動情況匯報如下：
    一、參加人員
    2015年8月22日，在黨支部 書記的帶領(lǐng)下，我校教職員工到城南小區(qū)開展“美麗xx〃清潔鄉(xiāng)村”活動。
    二、活動主要內(nèi)容
    （一）清潔衛(wèi)生。主要集中開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大清理大掃除：整治小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，清掃垃圾，清除雜物，清潔房屋，消除街道建設(shè)工地等衛(wèi)生死角；對排水溝、下水道等進(jìn)行清淤治理；清收和處理各種生活生產(chǎn)廢棄物。
    （二）協(xié)助聯(lián)系社區(qū)完成相關(guān)工作。一是協(xié)助完成垃圾設(shè)施配備等工作；二是宣傳牌或宣傳標(biāo)語的設(shè)置；三是垃圾池建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)；四是環(huán)境衛(wèi)生管理社區(qū)居民民規(guī)民約、“戶前三包”責(zé)任制、衛(wèi)生保潔監(jiān)督機(jī)制、保潔員職責(zé)及管理制度、居民理事會等長效機(jī)制的建立與完善。
    （三）開展“愛心捐助”活動。開展“愛心捐助”活動，幫助社區(qū)配備了垃圾桶、推車等保潔設(shè)施。
    三、取得實(shí)效
    通過開展活動后聯(lián)系社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生變得整潔干凈；社區(qū)的垃圾統(tǒng)一集中堆放垃圾箱，周圍地面干凈整潔；道路整潔干凈房前屋后無顯露垃圾、牲畜糞便，農(nóng)具、柴草、雜物堆放整齊；街道排水、排污溝渠暢通無堵塞、無垃圾；道路潔凈，無生活生產(chǎn)廢棄物；飲用水水源地污染源得到徹底清理、取締。
    基本達(dá)到“三有”目標(biāo)。確保所聯(lián)系社區(qū)有一支保潔員隊伍，負(fù)責(zé)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作；有一套垃圾回收清運(yùn)處理設(shè)施，開展社區(qū)垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)和處理工作；有一套長效環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制，做到環(huán)衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)健全，人員落實(shí)，村規(guī)民約建立。
    宣傳到位。在街道兩頭、街中間顯要位置、垃圾桶等設(shè)置宣傳牌和宣傳標(biāo)語。
    xx-xxx-xx中心小學(xué)
    二0一三年十二月二日
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    為了切實(shí)提高鄉(xiāng)村管理水平，改善鄉(xiāng)村人居環(huán)境，加快鄉(xiāng)村建設(shè)步伐，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村建設(shè)管理水平，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，在全鄉(xiāng)開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程，就工作開展情況匯報如下：
    一、全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀
    螞蟻堆鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)共有14個行政村，109個自然村，現(xiàn)有總?cè)丝?898戶36000人，其中：農(nóng)業(yè)人口8134戶32400人，占總?cè)丝诘?9.9％。近年來，由于村民生活水平的提高，大大增加了鄉(xiāng)村生活垃圾，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)和村莊內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施不配套、保潔制度不健全，導(dǎo)致生活垃圾不能及時清運(yùn)而堆積如山。道路兩旁亂搭亂建，農(nóng)戶門前亂堆亂放，路邊亂牽亂掛，亂倒、亂拋、亂丟垃圾現(xiàn)象比較嚴(yán)重，晴天刮風(fēng)垃圾滿天飛、下雨天污水到處流，嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌以及居民的生活環(huán)境。鑒于此種情況我們鄉(xiāng)按照市委、市政府提出的“生態(tài)立市、綠色崛起”建設(shè)目標(biāo)，提出了在全鄉(xiāng)開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程建設(shè)。
    二、開展?jié)崈羿l(xiāng)村建設(shè)情況做法
    在開展清潔鄉(xiāng)村工程過程中，我們以集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)為面、以214國道螞蟻堆過境段為線、中心集鎮(zhèn)為點(diǎn)的模式，進(jìn)行點(diǎn)、線、面相結(jié)合縱深推進(jìn)，全面開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程。實(shí)行村收集、鄉(xiāng)集中、鄉(xiāng)聘請專業(yè)保潔人員打掃、清運(yùn)垃圾的管理模式，規(guī)范集鎮(zhèn)及周邊環(huán)境衛(wèi)生，確保環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔。在開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程過程中我們始終堅持政府主導(dǎo)、鄉(xiāng)村主體、群眾參與、社會支持、資源共享的原則。實(shí)施潔凈鄉(xiāng)村工程過程中尊重群眾意愿，不搞強(qiáng)迫命令，充分發(fā)動群眾積極性，依靠群眾共建美好家園。
    三、制定政策、明確責(zé)任
    在全鄉(xiāng)開展清潔鄉(xiāng)村工程是改善群眾居住環(huán)境提高生活質(zhì)量的惠民工程。要求全鄉(xiāng)各村要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，積極認(rèn)真的把這項工作深入扎實(shí)的開展下去。確保障清潔鄉(xiāng)村工程順利開展。
    四、加大投入、全面覆蓋
    加大全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行配套建設(shè)。計劃在每個村建一個固定的垃圾收集點(diǎn)，村莊內(nèi)修建垃圾池。要求各村成立鄉(xiāng)村衛(wèi)生保潔隊，負(fù)責(zé)垃圾收集和村莊道路保潔工作。
    五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施制定長效管理機(jī)制
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化督辦。
    鄉(xiāng)黨委、政府在全鄉(xiāng)開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程中將成立推進(jìn)潔
    凈鄉(xiāng)村工程領(lǐng)導(dǎo)小組，對清潔全鄉(xiāng)工程開展情況進(jìn)行巡查指導(dǎo)。各村要成立潔凈鄉(xiāng)村工程保潔隊，充分發(fā)動群眾，整治環(huán)境，建設(shè)美好家園。
    （二）建章立制，長效管理。
    在潔凈鄉(xiāng)村工程實(shí)施過程中，要廣泛征求各村村民的意見和建議，積極對潔凈鄉(xiāng)村工程實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行整改、完善，確保整治成果得到持久維持。鄉(xiāng)上要整合各部門資源深入到各村協(xié)助開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程，幫助村委會制定潔凈鄉(xiāng)村工程實(shí)施方案，建立健全管理制度，解決在開展此項活動中村民遇到的困難、難題。使鄉(xiāng)村管理水平明顯提高，鄉(xiāng)村形象提升一個檔次。
    六、開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程存在的問題
    （一）我鄉(xiāng)各村組之間相隔較遠(yuǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施落后。大部分村經(jīng)濟(jì)薄弱，自身無力承擔(dān)潔凈鄉(xiāng)村工程的資金投入，無資金保障保潔裝備、設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)、維修和解決保潔人員工資。環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費(fèi)得不到解決，致使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治很容易出現(xiàn)反彈現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生治理成果難以鞏固。
    鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇十六
    今年以來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞“關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施意見”，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡目傄?，圍繞“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興”五大任務(wù)，努力推動我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興工作。
    切實(shí)加強(qiáng)黨對“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)人員為成員的`農(nóng)村工作、鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)黨政一把手抓鄉(xiāng)村振興第一責(zé)任人制度，壓實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)。全年度已召開鄉(xiāng)村振興工作會議4次，專題學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》，并研究貫徹落實(shí)有關(guān)措施辦法，成立了鄉(xiāng)村振興辦公室，由農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任兼任辦公室主任，相關(guān)人員為成員具體負(fù)責(zé)日常工作。與農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，畜牧獸醫(yī)站整合統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展工作，懸掛了相關(guān)的牌子。
    一是組織干部配備上優(yōu)先考慮。鄉(xiāng)、村成立了鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組，選配了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的人員為工作人員，為實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略打下組織基礎(chǔ)。通過組織建立，科學(xué)謀劃，形成了鄉(xiāng)村齊抓村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作格局。
    二是資金投入優(yōu)先保障。鄉(xiāng)村振興離不開強(qiáng)有力的資金支撐，把資金投到農(nóng)村，既是對城鄉(xiāng)發(fā)展歷史負(fù)責(zé)，也是對鄉(xiāng)村振興未來的擔(dān)當(dāng)。我鄉(xiāng)堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，把農(nóng)業(yè)農(nóng)村作為財政優(yōu)先保障領(lǐng)域和金融優(yōu)先服務(wù)領(lǐng)域，加大公共財政傾斜力度，確保投入力度不斷增強(qiáng)，撬動更多社會資金配置到農(nóng)業(yè)農(nóng)村，財政先后投入1300多萬元用于鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境整治提升。
    三是公共服務(wù)上優(yōu)先安排。堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，把公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)放在農(nóng)村，推動公共服務(wù)資源更多向農(nóng)村傾斜，文化、教育、衛(wèi)生、農(nóng)村公路等方面優(yōu)先安排，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、互聯(lián)互通，全面提升農(nóng)村科教、文衛(wèi)體、養(yǎng)老保險等公共服務(wù)水平，讓農(nóng)民在農(nóng)村就可以享受到優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)資源。
    四是要素配置上優(yōu)先滿足。堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展。強(qiáng)化制度性供給，破除阻礙要素自由流動，平等交換的體制機(jī)制壁壘，把資源要素向農(nóng)村傾斜，構(gòu)建城鄉(xiāng)互補(bǔ)、全面融合、共享共贏的互利互惠機(jī)制，讓土地、人才、資金、技術(shù)、科技等各類發(fā)展要素更多流向農(nóng)業(yè)農(nóng)村。
    一是積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力推進(jìn)三產(chǎn)融合，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增收。通過優(yōu)化布局、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、強(qiáng)基礎(chǔ)、增活力，推動農(nóng)業(yè)布局科學(xué)化、經(jīng)營規(guī)模化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展。今年在做優(yōu)做強(qiáng)花椒特色種植業(yè)達(dá)18000畝，產(chǎn)值達(dá)6647萬元的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)展小龍蝦、大閘蟹等面積達(dá)1200畝；在原有生豬養(yǎng)殖場擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模的基礎(chǔ)上，招引外資，在投資1000萬新建生豬養(yǎng)殖場，已建成投入飼養(yǎng)，全年共出欄生豬16200頭，產(chǎn)值達(dá)7290萬元。引回在外務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)投資近300萬元，新建溫氏肉雞養(yǎng)殖場6棚，已飼養(yǎng)兩批次，出售肉雞45000只，產(chǎn)值達(dá)230萬元。特色種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)吸納貧困人口就近務(wù)工456人，人平均增收18600元。
    二是強(qiáng)化電商發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村增收。搭建共享平臺，推介特色產(chǎn)品，新建貧困村電商服務(wù)站點(diǎn)兩個，電商服務(wù)全覆蓋；同時今年高灘村培育電商示范企業(yè)加工、生產(chǎn)、銷售本地農(nóng)戶產(chǎn)品（花椒、紅薯、花生、綠豆），充分利用企業(yè)的資源擴(kuò)大生產(chǎn)，讓當(dāng)?shù)刎毨罕妳⑴c到企業(yè)務(wù)工或其他形式增加收入。
    一是堅持規(guī)劃先行，突出示范引領(lǐng)。制定鄉(xiāng)村振興規(guī)劃和實(shí)施方案，為鄉(xiāng)村振興工作指明方向。突出抓好綠水村20xx年市級示范村創(chuàng)建成功的基礎(chǔ)上，努力抓好高灘村今年省級示范村創(chuàng)建工作，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)全面振興。
    二是高度重視推進(jìn)農(nóng)村垃圾整治，堅持以農(nóng)村垃圾規(guī)范化治理為主導(dǎo)，深入推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理日?；贫讼鄳?yīng)的管理制度和考核辦法。對農(nóng)村垃圾實(shí)行戶集、村收、鄉(xiāng)運(yùn)、縣處理的模式，進(jìn)行集中處理利用，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步加強(qiáng)，新購垃圾收運(yùn)車一輛，增加保潔人員一名，住戶實(shí)行門前三包責(zé)任制，各村（社區(qū)）落實(shí)了專職保潔人員，簽訂了責(zé)任書，有力的促進(jìn)了人居環(huán)境改善工作。開展了農(nóng)村“五化”（凈化、亮化、綠化、美化、硬化）工程。
    鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇十七
    根據(jù)縣府辦《關(guān)于印發(fā)縣20xx年重點(diǎn)項目建設(shè)“百日攻堅”行動實(shí)施方案的通知》（政辦發(fā)電〔20xx〕7號）統(tǒng)一安排，分別從3月、9月起，各利用100天左右時間，在全縣范圍內(nèi)開展兩次重點(diǎn)項目建設(shè)“百日攻堅”行動?，F(xiàn)我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，制定如下方案：
    深入貫徹落實(shí)縣委十二屆六次全會、縣委經(jīng)濟(jì)工作會議決策部署，聚焦項目謀劃、開工、建設(shè)、投產(chǎn)、儲備等環(huán)節(jié)，突出問題導(dǎo)向，堅持上下聯(lián)動，著眼提速提效，圍繞工業(yè)類、鄉(xiāng)村振興類、城建及基礎(chǔ)設(shè)施類、生態(tài)環(huán)境建設(shè)類等4大類項目開展攻堅，集中解決一批影響和制約項目建設(shè)的瓶頸，推進(jìn)重點(diǎn)項目加快建設(shè)，以有效投資和項目建設(shè)堅定發(fā)展信心，增強(qiáng)發(fā)展后勁，助推生態(tài)宜居新高質(zhì)量發(fā)展。力爭上半年承擔(dān)的16個縣重點(diǎn)實(shí)施類建設(shè)項目快速推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。
    攻堅活動分三個階段進(jìn)行。
    第一階段，準(zhǔn)備動員階段（上半年：4月28日前；下半年：8月20日—8月31日）。根據(jù)“百日攻堅”目標(biāo)任務(wù)，將20xx年實(shí)施類重點(diǎn)項目作為攻堅對象，在全面梳理每個項目情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)具體責(zé)任人，細(xì)化階段性目標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)責(zé)任，明確項目精準(zhǔn)推進(jìn)的“時間表”“路線圖”。
    第二階段，攻堅克難階段（上半年：4月29日—6月30日；下半年：9月1日—11月30日）。強(qiáng)化服務(wù)意識，一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切盯著項目干，當(dāng)好精準(zhǔn)服務(wù)的“店小二”、要素保障的“后勤部”，發(fā)揮好政府解決企業(yè)難題直通車等作用，全力解決項目建設(shè)和項目推進(jìn)中的各類問題，實(shí)行項目工期倒排、督查倒逼、責(zé)任倒查，強(qiáng)力推進(jìn)項目前期準(zhǔn)備、開工、竣工、投產(chǎn)。
    第三階段，總結(jié)驗(yàn)收階段（上半年：7月1日—7月15日；下半年：12月1日—12月15日）?！鞍偃展浴毙袆咏Y(jié)束后，各項目責(zé)任人要將目標(biāo)任務(wù)完成情況報項目建設(shè)攻堅工作辦公室，辦公室要進(jìn)行全面檢查考核，將“百日攻堅”行動完成情況作為年度目標(biāo)管理考核的重要依據(jù)。
    （一）立足“快、精、細(xì)”，打響重點(diǎn)項目建設(shè)“百日攻堅”戰(zhàn)。
    1、各項目責(zé)任單位要立足于“快”。重點(diǎn)立足還未開工的新建項目，倒排工期，督促項目建設(shè)單位加快進(jìn)度，在確保質(zhì)量的前提下，最大程度縮短工期，確?？旖ㄔO(shè)、快竣工、快達(dá)效。
    2、各項目責(zé)任單位要立足于“精”。一門心思抓服務(wù)、抓效能，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，一個項目一個項目盯，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)啃，找準(zhǔn)重點(diǎn)項目推進(jìn)過程中存在的問題，不推諉、不扯皮，制定針對性措施，確保重點(diǎn)項目順利推進(jìn)。
    3、各項目責(zé)任單位要立足于“細(xì)”。在細(xì)節(jié)上下功夫，強(qiáng)化管理，各責(zé)任單位要具體抓落實(shí)，對任務(wù)再量化、再細(xì)化、再實(shí)化，項目責(zé)任人對項目進(jìn)展、存在的問題、下一步工作等要了然于胸。
    （二）完善項目管理體系，確保項目順利推進(jìn)。
    1、項目責(zé)任人要每周到項目現(xiàn)場督促項目進(jìn)度，全面掌握項目情況，及時處理項目推進(jìn)過程中存在的問題，并及時向項目分管領(lǐng)導(dǎo)匯報項目情況。
    2、鎮(zhèn)督查辦每月匯總項目進(jìn)展情況，并到現(xiàn)場實(shí)地查看，將項目的形象進(jìn)度、固定資產(chǎn)投資進(jìn)度和解決問題等情況，每月以《督查通報》的形式，下發(fā)到每名項目負(fù)責(zé)人，做到項目進(jìn)度一目了然。
    3、每個季度末將組織全體責(zé)任人進(jìn)行項目現(xiàn)場檢查，聽取現(xiàn)場匯報，檢查情況將納入日常考核。
    （一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各責(zé)任單位要將重點(diǎn)項目建設(shè)作為推動高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”，堅持把項目“百日攻堅”行動作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，高度重視，全力以赴抓好貫徹落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)“百日攻堅”行動領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包抓項目制度，各責(zé)任人及責(zé)任單位要按照任務(wù)分工，進(jìn)一步細(xì)化方案，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，確保重點(diǎn)項目建設(shè)“百日攻堅”行動取得重大突破。
    （二）密切配合，主動服務(wù)。各責(zé)任單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，做好項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)的指導(dǎo)服務(wù)，按照“難事先辦、急事特辦、能快則快”的要求，創(chuàng)新工作思路，勇于承擔(dān)責(zé)任，不斷提高服務(wù)效率。對前期項目，抓緊完善項目資料，確保早開工、早建設(shè)；對在建項目，重點(diǎn)抓管理，嚴(yán)格制定時間節(jié)點(diǎn)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目建設(shè)按計劃進(jìn)度推進(jìn)。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中存在的困難和問題，努力為項目建設(shè)排憂解難。
    （三）強(qiáng)化督查，嚴(yán)格問責(zé)。建立重點(diǎn)工程項目滾動督導(dǎo)、即時調(diào)度機(jī)制，實(shí)行“半月一調(diào)度，一月一通報”工作機(jī)制，項目建設(shè)攻堅工作辦公室要嚴(yán)格按照每周到現(xiàn)場、每月出通報抓好經(jīng)常性的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，跟蹤督辦，確?！鞍偃展浴毙袆悠陂g各項目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
    （四）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。鎮(zhèn)文化綜合服務(wù)中心要加強(qiáng)項目宣傳，充分利用播、電視、報刊、網(wǎng)格等媒體資源，采取多種形式，及時宣傳“百日攻堅”行動成果，宣傳典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)單位和個人，努力形成凝心聚力抓項目、一心一意促發(fā)展的良好氛圍。
    鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇十八
    鎮(zhèn)20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的'主要工作內(nèi)容為xx中心村建設(shè)和建成區(qū)整治。
    一、xx中心村系20xx年度省級美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)，耕地面積2560畝，現(xiàn)有住戶258戶，人口1156人。大光社區(qū)根據(jù)規(guī)劃，確定原xx村為中心村，進(jìn)行舊村整治和改造，面積7.94公頃。新村建設(shè)實(shí)行政府主導(dǎo)、村民參與，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)的模式，給排水、供電、污水處理、網(wǎng)絡(luò)寬帶、有線電視、休閑廣場、公廁等一應(yīng)俱全，綠化、亮化、美化同步實(shí)施。
    工作開展：
    2、垃圾污水整治：新建日消80噸微動力污水處理站一座，新修下水道3160米。
    4、特色整治：建設(shè)立面整治，整治農(nóng)戶258戶;新增村口標(biāo)識石牌坊、指示牌等。
    5、整治改造措施：
    四是農(nóng)宅改造：保持原有前街后院的傳統(tǒng)格局，實(shí)行“改水、改廁、改院墻”，達(dá)到基礎(chǔ)設(shè)施配套，內(nèi)外環(huán)境統(tǒng)一整潔。
    二、xx政府駐地建成區(qū)整治：
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從規(guī)劃起步。鎮(zhèn)成立了xx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建成區(qū)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組，并結(jié)合實(shí)際，邀請安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院對集鎮(zhèn)建成區(qū)整治進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，科學(xué)確定了“一縱一橫、一場一庫、八個節(jié)點(diǎn)”為重點(diǎn)整治內(nèi)容，輔以背街小巷整治。
    突出重點(diǎn)，從治臟入手。鎮(zhèn)自籌資金8萬元，更換了鎮(zhèn)區(qū)垃圾桶，購置了15輛垃圾車;自籌15萬元，對建成區(qū)0.5平方公里日常垃圾清運(yùn)和街道秩序整治實(shí)行市場化發(fā)包，徹底解決“雜物街頭堆，垃圾滿天飛”的問題。利用建成區(qū)整治專項資金18萬元，疏浚沿街支渠1700米。投入90萬元，整治延伸了鎮(zhèn)區(qū)下水道1680米。
    強(qiáng)化措施，從治亂破題。拆除街道違章搭建12處600平方米。投入4萬元，在壽六路東側(cè)新建一處街頭停車場，有效解決了市民停車難問題。投入15.6萬元，在堰北支渠兩側(cè)加裝了護(hù)欄，提升了景觀品味。投入100多萬元，對沿街商鋪墻體立面進(jìn)行了規(guī)范整治。招商引資投入1000多萬元，新建農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)范了街道經(jīng)營秩序。投入60萬元，對背街小巷進(jìn)行硬化改造提升。
    提升品味，從基礎(chǔ)加強(qiáng)。投入100萬元，對堰蘇路、蘋果街1060米路段進(jìn)行“白加黑”改造。投入26萬元，對街道和巷道進(jìn)行了綠化提升，打造鎮(zhèn)區(qū)“微景觀”。投入4萬元，在鎮(zhèn)區(qū)大光新街重要節(jié)點(diǎn)增設(shè)了文化墻。投入40萬元，在鎮(zhèn)區(qū)南側(cè)建設(shè)集休閑、健身為一體的文化廣場，配套公廁一座。
    鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇十九
    雜技大世界片區(qū)建設(shè)是2xx年我縣工作的重中之重，現(xiàn)就我局開展美麗鄉(xiāng)村片區(qū)建設(shè)工作情況匯報如下：
    (一)成立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    我局成立了由局長張書君同志任組長，主管局長劉長河同志任副組長，局其他班子成員及相關(guān)股室成員任組員的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，保證美麗鄉(xiāng)村片區(qū)建設(shè)特別是規(guī)劃工作的順利推進(jìn)。
    按照搞好建設(shè)規(guī)劃先行的工作部署，我們積極為省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院、省建筑科學(xué)研究院、中建華帆建筑設(shè)計院、北方工程設(shè)計研究院提供所需要的前期資料，先后和四個規(guī)劃院一起到26個村勘查并逐村進(jìn)行座談走訪，在此基礎(chǔ)上，制定了雜技大世界重點(diǎn)片區(qū)總體規(guī)劃1項、大運(yùn)河景觀帶專項規(guī)劃3項、104國道景觀帶專項規(guī)劃23項，以上規(guī)劃已完成初稿并通過縣初審。
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    (一)規(guī)劃堅持的基本原那么。
    1、突出重點(diǎn)原那么。
    以大世界景區(qū)及周邊為重點(diǎn)，注重挖掘傳統(tǒng)雜技文化的理念，在開發(fā)中保護(hù)，保護(hù)中建設(shè)，突出特色，高標(biāo)準(zhǔn)打造雜技大世界及周邊村街、道路、景觀。
    2、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃原那么。
    堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，聘請具有甲級資質(zhì)的專家進(jìn)行設(shè)計，把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃、文化特色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相銜接。
    3、堅持分步施行原那么。
    進(jìn)一步細(xì)化規(guī)劃方案，做好可行性報告;研究好基本規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)時序，制定好分步施行的具體操作方案，節(jié)約成本，統(tǒng)籌推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村片區(qū)建設(shè)步伐。
    4、堅持量力而行原那么。
    在美麗鄉(xiāng)村片區(qū)建設(shè)中，尊重現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)新思路，量力而行，不超越財力，把好事辦好。
    (二)要處理好的關(guān)系。
    1、重點(diǎn)打造和一般打造的關(guān)系。
    等進(jìn)行立體、多層次、多功能的綠化美化。種植花果蔬菜，打造家庭園藝景觀，推進(jìn)庭院綠化。
    4、加大美麗鄉(xiāng)村片區(qū)農(nóng)村危房改造力度，用足用好政策，將危房改造指標(biāo)向片區(qū)26個美麗鄉(xiāng)村片區(qū)建設(shè)重點(diǎn)村傾斜。加快施行村莊“四清、四化”：清理垃圾、雜物，拆除殘垣斷壁，清掃庭院，安裝路燈，繪制文化墻，購置垃圾箱及清運(yùn)車，硬化道路，廚廁改造，供排水改造，村民廣場和“兩室”建設(shè)等工程。
    美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)展工作匯報加會鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作匯報范文關(guān)于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作匯報。
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    鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇二十
    根據(jù)會議安排，現(xiàn)就xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建成區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行匯報，不妥之處敬請批評指正。
    一、工作進(jìn)展情況。
    一是基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。
    完成街道主路面改造xx千米，貫通村莊主干道兩條，硬化村莊道路xx千米，形成“三縱兩橫”交通網(wǎng)絡(luò)。同步完成污排水、給水管道鋪設(shè)2千米，安裝污水處理設(shè)備一臺，整修巷道5條xx余米，安裝路燈xx盞，建成各類廣場5處，安裝健身器材xx組。
    二是重要節(jié)點(diǎn)打造亮點(diǎn)初顯。
    完成村莊三處集中連片破舊欄廁整治改造，新建鎮(zhèn)標(biāo)一座，通過對老糧站、古樟樹片區(qū)改造，建成了硒茶廣場、休閑廣場、停車場等設(shè)施。
    三是風(fēng)貌整治成效明顯。
    完成沿街重要節(jié)點(diǎn)民房徽派改造xx幛，督促鄉(xiāng)直單位全力配合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，農(nóng)商行、郵政儲蓄、農(nóng)技站、財政分局、牯牛降保護(hù)站、鄉(xiāng)文化綜合樓完成外立面整治提升。實(shí)施沿街標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范化工程，安裝店招xx戶。完成主路面桿線整治，通信光纖下地xx千米。結(jié)合村莊改廁工程，拆除破舊建筑物25幢，完成欄廁換瓦、墻面刷新xx戶。安裝連廊、亭子xx座。
    四是環(huán)境整治得到加強(qiáng)。
    完成糞坑、簡易茅廁改造xx戶，河道、排水溝疏浚整治2條xx米，加強(qiáng)公共用地清障清理工作，對騰出的地塊通過綠化、小景點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行改造，綠化5處xx平米。實(shí)現(xiàn)街道、村莊主、次道路保潔社會化服務(wù)。
    五是精神文明建設(shè)得到鞏固。
    圍繞“弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、倡導(dǎo)文明新風(fēng)走進(jìn)新時代”主題，制作巨型社會主義核心價值觀宣傳牌一處，繪制墻畫、壁畫5處。圍繞明末清初時期大文學(xué)家、“復(fù)社”領(lǐng)袖吳應(yīng)箕典故，發(fā)掘鄉(xiāng)賢文化，提高村莊文化底蘊(yùn)。注重傳統(tǒng)手工工藝的傳承與發(fā)展，完成吳記油坊的整修，恢復(fù)古油坊沖榨出油。
    二、存在問題。
    一是受雨水天氣影響，土建類項目進(jìn)展緩慢，未達(dá)時序進(jìn)度目標(biāo)。
    二是受農(nóng)村危舊房改造政策影響，村莊建房、危房改造數(shù)量增多，建筑材料規(guī)范擺放難度加大。三是受傳統(tǒng)習(xí)慣和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型滯后影響，農(nóng)戶庭院整治工作推進(jìn)緩慢，存在村莊美如畫，庭院“臟亂差”的強(qiáng)烈反差。四是創(chuàng)建過程中，群眾直接受益不均衡，導(dǎo)致部分群眾認(rèn)識上存在偏差，群眾滿意率難提升。
    三、下一步重點(diǎn)工作。
    一是思想上高度重視。
    充分認(rèn)識到考核驗(yàn)收工作的重要性和緊迫性，思想上高度重視、行動上迅速有力，利用有限的時間，集中力量，攻堅克難，全力以赴，積極準(zhǔn)備。黨政主要負(fù)責(zé)人，堅持每天到現(xiàn)場開展指導(dǎo)工作。成立重點(diǎn)項目組、環(huán)境整治組、氛圍營造組、軟件資料整理組等4個工作組，對照明確的任務(wù)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，全力做好補(bǔ)缺補(bǔ)差工作。7月下旬，完成所有在建工程建設(shè)。
    二是大力開展環(huán)境整治。
    對創(chuàng)建范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次徹底的大整治，清理垃圾、柴草等雜物，打掃公廁維修設(shè)施，捆扎凌亂線路，規(guī)范建筑材料的放置，修補(bǔ)脫落的外墻，更新宣傳欄和文化墻內(nèi)容，清除溝旁路旁及綠化帶內(nèi)的雜草，勸導(dǎo)商戶進(jìn)店經(jīng)營，整治車輛無序停放,確保集鎮(zhèn)、村莊范圍內(nèi)整潔有序。
    三是積極營造氛圍。
    制作一些宣傳圖版、宣傳彩頁，營造濃厚的迎檢氛圍，做到點(diǎn)、線、面上都要有亮點(diǎn)。在大樟樹停車場、硒文化廣場制作移風(fēng)易俗、鄉(xiāng)風(fēng)文明、社會主義核心價值觀等公益廣告，在村莊路口懸掛美麗鄉(xiāng)村和環(huán)境整治的標(biāo)語橫幅;開展入戶上門宣講，提高創(chuàng)建工作群眾知曉率和滿意度。
    四是抓緊補(bǔ)缺補(bǔ)差。
    要對照考核細(xì)則，找差距、想辦法，進(jìn)一步完善軟硬件資料，對項目建設(shè)、環(huán)境清理等方面要定位到點(diǎn)，包保到人，限時完成。對軟件資料，對照考核細(xì)則和縣各業(yè)務(wù)部門開出的材料清單，分類別全方位梳理，按類別逐項填充相關(guān)內(nèi)容資料，不斷豐富美麗鄉(xiāng)村建設(shè)內(nèi)容，力求做到盡善盡美。確保在檢查中硬件少失分、軟件得高分。
    五是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。
    美麗鄉(xiāng)村考核驗(yàn)收涉及面廣，專業(yè)性強(qiáng)，順利通過省級驗(yàn)收，離不開縣直有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合。加強(qiáng)與縣直相關(guān)部門溝通聯(lián)絡(luò)，請求縣直相關(guān)部門，按照省考核驗(yàn)收細(xì)則規(guī)定，指導(dǎo)幫助制定整改措施，進(jìn)一步完善軟件資料。加強(qiáng)鄉(xiāng)村聯(lián)動配合，合理設(shè)置考核驗(yàn)收線路，配強(qiáng)熟悉村情的引導(dǎo)員，將附加分得分項目放到各條線路上展示出來，有的放矢的開展迎檢工作。
    我們相信，在縣委縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有縣美麗辦等縣直單位的鼎力支持、精心指導(dǎo)，通過鄉(xiāng)村的共同努力，我們有信心、有決心圓滿完成今年的集鎮(zhèn)建成區(qū)建設(shè)任務(wù)！
    鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報篇二十一
    目前，我縣20xx年共有特色田園鄉(xiāng)村·鄉(xiāng)村振興集成示范試點(diǎn)村8個，其中：州級示范村2個，分別為xx鎮(zhèn)共和村甘溪自然寨、藍(lán)田鎮(zhèn)坪寨村曾家等自然寨?？h級示范村6個，分別為高釀鎮(zhèn)地良村、鳳城街道南康村、邦洞街道賴洞村、坌處鎮(zhèn)三門塘村、遠(yuǎn)口鎮(zhèn)青云村、石洞鎮(zhèn)槐寨村。
    （一）規(guī)劃設(shè)計。
    州級示范村聘請具有城鄉(xiāng)規(guī)劃編制甲級資質(zhì)的浙江大學(xué)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司編制“一方案兩規(guī)劃”和“一圖一表一說明”，即試點(diǎn)工作方案、試點(diǎn)村莊規(guī)劃、試點(diǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和一張規(guī)劃圖、一張項目表、一張說明書。兩個示范村的規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)“三審三改”，即縣級初審（一改）—州級初審（二改）—州級評審（三改），今天將提交縣委鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組審定“一方案兩規(guī)劃”。
    縣級目前正在聘請第三方編制“一方案兩規(guī)劃”。
    （二）項目實(shí)施。
    目前，兩個州級示范村僅實(shí)施兩個項目（一村一個），其中：xx鎮(zhèn)xxx村鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)項目600萬元，已完成項目設(shè)計；藍(lán)田鎮(zhèn)坪寨村鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)250萬元，正在進(jìn)行項目設(shè)計。
    1、資金困難。20xx年州級示范點(diǎn)建設(shè)資金，僅匹配了東西部協(xié)作資金1000萬元，無其他資金來源。在縣級財政緊張的情況下，難以按照規(guī)劃年度時間進(jìn)行項目實(shí)施。
    2、開工率低。規(guī)劃了項目，沒有資金實(shí)施，除東西部協(xié)作項目外，20xx年示范點(diǎn)規(guī)劃的項目均未開工。導(dǎo)致示范點(diǎn)建設(shè)成效不明顯。
    1、加強(qiáng)項目申報。示范點(diǎn)按照規(guī)劃設(shè)計項目分類向縣級相關(guān)行業(yè)部門申報，爭取部門的專項資金?？h級相關(guān)行業(yè)部門要將資金和項目向示范點(diǎn)傾斜，全力支持我縣州、縣兩級示范點(diǎn)建設(shè)工作。
    2、加強(qiáng)政策宣傳。要采取通俗易懂和群眾喜聞樂見的方式宣傳鄉(xiāng)村振興和示范點(diǎn)建設(shè)的相關(guān)政策，發(fā)動和引導(dǎo)廣大群眾投入到鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)建設(shè)中來，只有依靠群眾力量才能快速推進(jìn)示范點(diǎn)建設(shè)工作。