公司財務(wù)部工作規(guī)劃(匯總18篇)

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足,及時調(diào)整方向。了解規(guī)則和基本技巧是學習和掌握任何一項運動的第一步。通過參考這些總結(jié)范文,我們可以更好地了解不同領(lǐng)域總結(jié)的特點和要求。
    公司財務(wù)部工作規(guī)劃篇一
    繼續(xù)廣泛深入地開展法制宣傳教育,提高全體員工的法律意識和法律素質(zhì),是貫徹落實科學發(fā)展觀,實施依法治國方略,構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)。為了適應(yīng)新形勢對法制宣傳教育提出的新任務(wù),根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中央宣傳部、司法部關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃〉的通知》和《中共xx市委、xx市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于在全市公民中開展法制宣傳教育推進依法治市進程第五個五年規(guī)劃〉的通知》精神和要求,結(jié)合企業(yè)實際,制定公司“五五”普法工作規(guī)劃。
    一、“五五”普法工作的指導思想、總體目標和工作原則。
    (一)“五五”普法工作的指導思想:
    以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神,緊緊圍繞建設(shè)法治xx的總體部署,圍繞構(gòu)建平安和諧新xx的要求,廣泛深入地開展法制宣傳教育,突出法制宣傳教育重點,創(chuàng)新法制宣傳教育的形式和手段,鞏固完善法制宣傳教育制度,增強法制宣傳教育的實效;通過“五五”普法教育,進一步提高廣大員工的法律素質(zhì),堅持法制教育與法治實踐相結(jié)合,堅持法制教育與道德教育相結(jié)合,為公司經(jīng)營發(fā)展營造良好的法治環(huán)境和氛圍。
    (二)“五五”普法工作的總體目標:
    緊密結(jié)合國家民主法制建設(shè)的進程,通過深入扎實的法制宣傳教育和法治實踐,進一步增強企業(yè)員工法律意識,提高法律素質(zhì);進一步增強各級管理人員依法經(jīng)營的意識,提高依法治企、依法決策的能力和水平。
    (三)“五五”普法工作原則:
    1、圍繞中心,服務(wù)大局。緊緊圍繞企業(yè)“十一五”規(guī)劃總體目標,堅持以經(jīng)營發(fā)展為中心,緊密結(jié)合行業(yè)特點和員工隊伍實際,安排和落實法制宣傳教育的各項任務(wù),服務(wù)經(jīng)濟建設(shè),服務(wù)改革開放,服務(wù)構(gòu)建社會主義和諧社會。
    2、以人為本,提高素質(zhì)。普法教育的根本目的是增強全民的法律意識,提高法律素質(zhì)。要緊密圍繞依法經(jīng)營、依法治企和提高員工法律素質(zhì)的目標,通過深入調(diào)研,制定普法教育方案,有針對性地、扎實開展法制宣傳教育活動。
    3、求實創(chuàng)新,與時俱進。在總結(jié)過去法制宣傳教育經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,研究企業(yè)改制后的新形勢新任務(wù),把握企業(yè)在新形勢下,法制宣傳教育的根本需求,探索法制宣傳教育內(nèi)在規(guī)律,不斷創(chuàng)新法制宣傳教育機制、內(nèi)容和形式,切實增強法制宣傳教育的實效性。
    二、“五五”普法工作的主要任務(wù)和要求。
    (一)、“五五”普法工作的主要任務(wù):
    1、深入學習宣傳憲法和國家基本法律制度。進一步深化憲法的宣傳教育,增強全民憲法意識,牢固樹立憲法權(quán)威;進一步學習宣傳黨和國家關(guān)于民主法制建設(shè)理論、方針和政策,促進黨的領(lǐng)導、人民當家作主和依法治國的有機統(tǒng)一;進一步學習宣傳國家基本法律制度,培育和強化公民的國家意識、民主意識、法治意識和社會責任意識。加強反腐倡廉法律法規(guī)的宣傳教育,預防和減少職務(wù)犯罪。
    2、深入學習宣傳與經(jīng)濟社會發(fā)展的密切相關(guān)的法律法規(guī)。包括《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國商標法》、《中華人民共和國著作權(quán)法》、《中華人民共和國稅收征管條例》等法律法規(guī);深入學習宣傳整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的法律法規(guī)。包括《中華人民共和國反不正當競爭法》、《中華人民共和國招投標法》、《計算機軟件保護條例》等法律法規(guī)。強化社會主義市場經(jīng)濟法律法規(guī)和契約自由、公平競爭、誠實信用等市場經(jīng)濟基本法律原則和制度的宣傳教育,促進企業(yè)依法經(jīng)營、管理,促進社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展。
    4、深入學習宣傳維護社會和諧穩(wěn)定、促進社會公平正義的相關(guān)法律法規(guī)。包括《中華人民共和國行政訴訟法》、《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國婚姻家庭法》、《中華人民共和國婦女兒童保護法》《殘疾人權(quán)益保障法》、《老年人權(quán)益保障法》等法律法規(guī)。努力形成遵守法律、崇尚法律,依法解決各種矛盾和糾紛,促進企業(yè)的安定團結(jié)和社會的和諧穩(wěn)定。
    (二)“五五”普法工作要求。
    1、抓好重點對象的普法宣傳。
    企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制觀念和推進企業(yè)法制化建設(shè)進程的自覺性,對促進企業(yè)依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。各級領(lǐng)導干部要帶頭學法用法,牢固樹立在憲法和法律范圍內(nèi)活動的觀念,提高依法經(jīng)營和管理的能力,切實推進依法決策、依法管理。要繼續(xù)堅持和完善各級領(lǐng)導班子集體學法、專題法制講座、法律知識年度考試考核等有效措施,推進領(lǐng)導干部法制教育的制度化、規(guī)范化。
    2、抓好重點法律法規(guī)的學習培訓。
    要針對不同普法對象確定普法教育的重點內(nèi)容。針對企業(yè)經(jīng)營管理人員要著重加強《公司法》,《合同法》、《廣告法》、《知識產(chǎn)權(quán)法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等方面的培訓。培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營管理人員樹立誠信守法、依法經(jīng)營、依法辦事的觀念。建立健全企業(yè)員工法制教育培訓制度,加強《勞動法》、《合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《知識產(chǎn)權(quán)法》,《治安管理處罰法》,《婚姻家庭法》等方面的法律普及工作,使員工在生產(chǎn)生活中學法用法,避免法律糾紛,避免觸犯法律,同時也能有效的'運用法律武器維護自己的合法權(quán)益,為創(chuàng)建和諧社會做出貢獻。本網(wǎng)網(wǎng),全國公務(wù)員共同的天地!
    三、“五五”普法工作的組織實施。
    “五五”普法工作從開始實施到結(jié)束,分為三個階段實施。
    (一)、宣傳發(fā)動階段。從現(xiàn)在開始至20底結(jié)束。
    宣傳發(fā)動階段主要做好啟動工作,進一步調(diào)整、健全普法工作領(lǐng)導和辦事機構(gòu),制定規(guī)劃,征定教材,抓好示范點,做好普法教育的組織、宣傳、發(fā)動工作。
    1、調(diào)整公司普法工作領(lǐng)導小組。
    組長:xxx。
    副組長:xxx、xxx。
    成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
    普法工作領(lǐng)導小組,負責公司“五五”普法工作規(guī)劃、年度普法宣傳教育方案的審定,研究制定相關(guān)的規(guī)章制度,討論決定有關(guān)重要事項等。
    普法工作辦公室作為領(lǐng)導小組的辦事機構(gòu)設(shè)在xxx部,負責公司“五五”普法工作的具體組織實施。辦公室由xxx、xxx、xxx、xxx等同志組成,xxx同志兼任普法工作辦公室主任。
    各基層單位、部門要調(diào)整和健全普法組織、工作機構(gòu),并向公司xxx部報備。
    2、深入開展“五五”普法宣傳發(fā)動工作。
    年要做好“五五”普法宣傳啟動工作。各單位、各部門要組織員工認真學習了《xx市委、市政府〈關(guān)于在全市公民中開展法制宣傳教育推進依法治市進程第五個五年規(guī)劃〉的通知》和《公司開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃》等文件,使員工掌握“五五”普法工作的指導思想、主要目標和具體要求,在企業(yè)營造濃厚的普法宣傳教育的環(huán)境和氛圍。
    各基層單位、部門要依據(jù)上級有關(guān)“五五”普法教育的部署和要求,結(jié)合業(yè)務(wù)特點和本單位、部門的實際,制定“五五”普法工作規(guī)劃和年度普法教育培訓方案,統(tǒng)籌安排,精心組織,狠抓落實。
    各基層單位、部門普法工作機構(gòu)和本單位“五五”普法工作規(guī)劃,向公司xxx部報備。
    (二)普法教育實施階段。2006年下半年至20上半年。
    1、開展“五五”普法教育調(diào)研活動。各單位、部門要組織開展普法教育調(diào)研工作,采取座談討論、問卷調(diào)查等方法,廣泛征求和聽取基層單位、企業(yè)員工對普法教育學習內(nèi)容和形式方法的意見和建議,促使普法教育的內(nèi)容切合員工生產(chǎn)、生活需求,增強普法教育的實效性。
    2、認真研討制定年度普法教育培訓方案。各單位、部門要在“五五”普法規(guī)劃的指導下,通過認真研討制定年度普法教育培訓方案,研究確定法制宣傳教育的重點內(nèi)容,分類施教、因人施教,提高法制宣傳教育的針對性。
    3、進一步創(chuàng)新豐富法制宣傳教育載體和形式。采取外聘法律專家、學者舉辦法律知識講座,企業(yè)法律顧問對企業(yè)法律事務(wù)糾紛案例分析、組織法律知識競賽等形式,有針對性、分層次地就公司業(yè)務(wù)經(jīng)營工作和員工日常生活中所涉及的法律問題進行宣傳教育和培訓,要建立員工法律知識培訓、考試、考核制度。公司要根據(jù)年度普法教育的內(nèi)容,每年組織中層以上管理人員進行法律知識考試,提高管理人員法律素質(zhì),增強依法經(jīng)營管理的能力和水平。
    4、積極參加上級公司和當?shù)攸h政部門組織的法律宣傳活動。做好“12?4”全國法制宣傳日宣傳教育工作,利用宣傳月、宣傳周、紀念日等形式廣泛開展員工喜聞樂見的法制宣傳教育活動,營造學法用法的濃厚氛圍。
    5、建立法制宣傳教育激勵監(jiān)督機制。各單位、部門在“五五”普法工作實施過程中,要及時收集和整理普法教育的相關(guān)制度、辦法和資料,要逐步建立普法教育評估考核機制,完善評估考核指標體系。及時開展“五五”普法規(guī)劃實施的年度和階段性考核工作,搞好“五五”普法教育的有關(guān)表彰獎勵。
    (三)、考核驗收階段。年上半年各單位、部門進行自查自檢,2010年下半年迎接xx市組織的考核驗收。
    1、自查自檢階段,各單位、部門要做好“五五”普法工作總結(jié),回顧總結(jié)“五五”普法工作的成效和經(jīng)驗,查找工作中存在的問題和不足,為經(jīng)?;钠辗ń逃於ɑA(chǔ)。收集和匯總“五五”普法工作的相關(guān)資料,迎接上級組織的考核驗收。
    2、迎接上級考核驗收。2010年下半年省、市將組織開展“五五”普法宣傳教育考核驗收,公司要求各單位、部門在上級組織的考核驗收中必須達標。對在考核驗收中存在較大失誤或不能達標的,要嚴肅追究相關(guān)單位、部門負責人的責任。
    “五五”普法宣傳教育是推進依法治國、依法治市、依法治企的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)性工作,也是構(gòu)建和諧社會的重要保障。各單位、部門要高度重視普法宣傳教育工作,把普法宣傳教育工作擺上重要議事日程,切實加強領(lǐng)導,統(tǒng)籌安排,精心組織,嚴格考核,確?!拔逦濉逼辗ㄐ麄鹘逃〉脤嵭?,全面提高企業(yè)法制化管理水平,為企業(yè)的全面、持續(xù)、快速發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會作出更大的貢獻。
    公司財務(wù)部工作規(guī)劃篇二
    5、負責對定期報送集團的經(jīng)營分析資料、資金預算/計劃相關(guān)資料進行審核;。
    6、負責對全年預算編制工作進行總體安排,并對預算結(jié)果進行審核;。
    7、負責組織定期或不定期的資產(chǎn)抽查及盤點工作;。
    9、負責財務(wù)部檔案管理工作安排,并定期進行檢查;。
    公司財務(wù)部工作規(guī)劃篇三
    一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。
    二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升。在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,工作總結(jié)《公司財務(wù)部人員的工作總結(jié)范文》。
    (1)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
    (2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做好個人工作計劃,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。
    公司財務(wù)部工作規(guī)劃篇四
    3、現(xiàn)金、銀行憑證制作、裝訂、保管;。
    4、協(xié)助上級準備每日、月單據(jù)及報表;。
    5、負責收集和審核原始憑證,保證報銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準確性;。
    6、負責開具各項銀行票據(jù)、發(fā)票;。
    7、辦理與銀行之間的所有相關(guān)業(yè)務(wù)。
    公司財務(wù)部工作規(guī)劃篇五
    上半年三證稅務(wù)數(shù)據(jù)整合,同時,要求各級單位進一步加強發(fā)票管理和審核,嚴格淘汰不符合規(guī)定的票據(jù),限期更換歷史年度不符合規(guī)定的發(fā)票,在規(guī)定期限內(nèi)開具增值稅專用發(fā)票,減少企業(yè)損失。截至20xx年6月,進項稅額為xx萬,銷項稅額為xx萬。
    分行主營業(yè)務(wù)收入累計1萬元,滾動預算已完成。如果成本為人民幣10000元,完成滾動預算,則總利潤為人民幣xxx元,完成滾動預算的xx%。
    一是預算管理得到加強。
    完善滾動預算管理制度。財務(wù)部監(jiān)控各專業(yè)線資源配置的全過程;要求預算資源向業(yè)務(wù)前端傾斜,逐月分解討論當月預算,下沉到基層單位,防止不同層次的資源被截留。各專業(yè)線成本得到有效控制。
    二是基層單位考核體系不斷完善。
    積極推廣內(nèi)部商場的應(yīng)用。應(yīng)納入內(nèi)部商城管理的物資,必須納入內(nèi)部商城,對于未付款項,關(guān)閉線下報賬入口,不允許報賬。
    三是加強欠款回收,縮小行業(yè)差距。
    20xx年上半年,追繳欠款總額1萬元;在完成20xx年欠款回收目標值后,20xx年4月制定了新的欠款回收計劃,重點清理灰塵欠款、長期欠款和控制新欠款的增長。應(yīng)收賬款同比增長得到有效控制;ict和網(wǎng)間結(jié)算的同比增長控制效果明顯。與信息化和稅務(wù)部門建立會議行業(yè)檢查團隊,持續(xù)跟蹤更新會議行業(yè)檢查差異,不斷縮小差異;與省內(nèi)公司密切聯(lián)系,統(tǒng)一行動,為縮小省內(nèi)行業(yè)差異做出了巨大貢獻。
    四是持續(xù)規(guī)范發(fā)票管理,防范稅務(wù)風險。
    上半年三證稅務(wù)數(shù)據(jù)整合。同時,要求各級單位進一步加強發(fā)票管理和審核,嚴格淘汰不符合規(guī)定的票據(jù),限期更換歷史年度不符合規(guī)定的發(fā)票,在規(guī)定期限內(nèi)開具增值稅專用發(fā)票,減少企業(yè)損失。截至20xx年6月,進項稅額為xx萬,銷項稅額為xx萬。
    公司財務(wù)部工作規(guī)劃篇六
    (八)配合行政部做好辦公用品及食堂用品的采購工作;
    (九)其他與出納工作有關(guān)的事宜。
    一、公司的會計工作必須遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。會計記賬統(tǒng)一采用借貸復式記賬法。會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。
    二、采用復式記賬憑證并編號。
    四、會計人員對發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),必須取得或填制原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。對不真實、不合法的原始憑證不予受理;對不正確、不符合規(guī)定要求的原始憑證應(yīng)退回更正或補充。
    五、記賬憑證填寫的內(nèi)容、數(shù)量、金額、附件張數(shù)必須與所附的原始憑證相符,會計科目及對應(yīng)關(guān)系正確,連續(xù)編號,字跡清晰工整,有關(guān)人員印章齊全。
    六、月底終了,各種記賬憑證,應(yīng)連同所附的原始憑證,按照編號順序,折疊整齊,加具封面,裝訂成冊。
    七、會計人員必須根據(jù)審核無誤的會計憑證等記賬薄,做到數(shù)字準確、摘要簡明、內(nèi)容完整、字跡清晰、登帳及時,按月結(jié)出余額。
    八、財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳薄記錄與實物、款項不符時,應(yīng)及時向總經(jīng)理報告,并請求查明原因,作出處理。財務(wù)工作人員對上述事項無權(quán)自行作出處理。
    九、按規(guī)定設(shè)置和編報會計報表,報送的會計報表包括:1.資產(chǎn)負債表2.損益表3.納稅申報表4.個人所得稅申報表5.企業(yè)所得稅申報表。內(nèi)部還有:股東投資及利息結(jié)算明細表、費用支出明細表、存貨明細表、銷售成本明細表、應(yīng)收賬款明細表等,報表編制應(yīng)做到數(shù)字真實,計算準確、內(nèi)容完整、說明清楚。
    十、財務(wù)工作人員調(diào)動工作或離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù),并由財務(wù)負責或總經(jīng)理負責監(jiān)交。
    公司財務(wù)部工作規(guī)劃篇七
    1、組織編制或修訂公司整體預算、決算工作,編制預算整體程序;。
    2、負責組織建立、健全公司會計核算方面的財務(wù)制度和規(guī)定,并組織實施和監(jiān)督;。
    3、負責組織編寫財務(wù)分析報告,提出改進公司經(jīng)營的合理化建議;。
    4、編排并審核企業(yè)收、付款計劃,合理調(diào)配企業(yè)資金;。
    5、組織制訂公司融資活動計劃,上報批準后組織實施,并監(jiān)督執(zhí)行情況。
    任職要求:
    1、財務(wù)、會計本科及以上學歷,初級會計職稱,中級會計師優(yōu)先;。
    2、有5年以上經(jīng)營財務(wù)管理工作經(jīng)驗,具有3年以上同等崗位工作經(jīng)驗;。
    3、具有豐富的財務(wù)管理、資金籌劃融資及資本運作經(jīng)驗,較強的風險控制能力;。
    公司財務(wù)部工作規(guī)劃篇八
    1、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著公司管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責,權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性,要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善公司的財務(wù)治理體系。
    2、主動參與公司經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理參與到公司管理的方方面面。
    3、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計。根據(jù)審計局的要求及工作計劃,針對敏感問題先進行自查自改,本著責任心,用會計的敏感度,認真配合審計工作,及時完整的提交審計資料,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,保證審計工作的順利進行。
    3、加強預算管理,堅持費用預算管理算、控、降三字訣,在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來,進一步細化了成本的責任單元和成本要素,規(guī)范成本費用歸集管理流程,充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。
    4、健全和完善各項財務(wù)制度,持續(xù)不斷改進財務(wù)管理工作,做好財務(wù)工作。
    通過對這半年來的工作思考,有以下感觸:
    一、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。
    二、責任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
    這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,下半年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將以主動進取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神,完成下半年度的工作。為公司的經(jīng)營目標的完成做出更大的貢獻!
    公司財務(wù)部工作規(guī)劃篇九
    1、貫徹執(zhí)行《會計法》及國家有關(guān)各項法規(guī)和規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行國家的《企業(yè)會計準則》、和上級的《會計核算辦法》、《投融資資管理辦法》。
    2、制定企業(yè)財務(wù)管理的各項規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。
    3、配合協(xié)助企業(yè)年度目標任務(wù)的制訂與分解,編制并下達企業(yè)的財務(wù)計劃,編制并上報企業(yè)年度財務(wù)預算,指導企業(yè)司的財務(wù)活動。
    4、負責企業(yè)的財務(wù)管理、資金籌集、調(diào)撥和融通,制定資金使用管理辦法,合理控制使用資金。
    5、負責成本核算管理工作,建立成本核算管理體制系,制定成本管理和考核辦法,探索降低目標成本的途徑和方法。
    6、負責企業(yè)網(wǎng)上銀行的安全與正常運營,負責下屬各企業(yè)應(yīng)上繳費用、下達與收繳工作。
    7、負責企業(yè)的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)的管理工作,參與企業(yè)的各項投資管理。
    8、負責企業(yè)年度財務(wù)決算工作,審核、編制上級有關(guān)財務(wù)報表,并進行綜合分析。
    9、負責企業(yè)的會計電算化管理工作,制定相關(guān)規(guī)章制度,保證會計信息真實、準確和完整。
    10、負責企業(yè)的納稅管理,運用稅收政策,依法納稅,合理避稅。
    11、負責財務(wù)會計憑證、賬簿、報表等財務(wù)檔案的分類、整理和移交檔案。
    12、根據(jù)企業(yè)《財務(wù)總監(jiān)管理辦法》有關(guān)條款規(guī)定,對派往各股份公司的財務(wù)總監(jiān)的工作進行管理和考核。
    13、完成領(lǐng)導交辦的其他事項。
    1、負責組織實施企業(yè)的財務(wù)管理、成本管理、資金管理、財務(wù)預算控制、會計核算和會計監(jiān)督等方面的各項工作。
    2、建立健全會計工作崗位責任制、定期考核、增強會計人員的責任感和紀律性。
    3、主持編制和執(zhí)行公司的財務(wù)收支計劃、信貸計劃,對執(zhí)行中存在的問題提出改進措施。指導企業(yè)各項財務(wù)活動,考核經(jīng)營成果。
    4、負責組織擬訂企業(yè)的資金籌措和使用方案,合理安排資金籌集、調(diào)撥和融通工作,控制資金的流出量,提高資金的使用效果。
    5、檢查、監(jiān)督企業(yè)財務(wù)部門和會計人員執(zhí)行國家財政法規(guī)、法令、制度,查處不符合法規(guī),不執(zhí)行計劃和違反財經(jīng)紀律的事項,規(guī)范企業(yè)的會計行為。
    6、參與企業(yè)的新發(fā)展、重大投資、重要經(jīng)濟事項的可行性研究,對企業(yè)的重大經(jīng)營決策提出建議和意見,當好決策參謀。
    7、定期組織編制財務(wù)報表和經(jīng)濟活動的分析,主持召開處務(wù)會和財務(wù)專業(yè)例會,研究解決財務(wù)管理方面的問題。
    8、提議企業(yè)財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置和會計人員的配備及基層單位財務(wù)主管的委派,組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓和考核,支持會計人員依法行使職權(quán)。
    9、對派往各股份公司的財務(wù)總監(jiān)的工作進行管理和考核。
    10、定期向領(lǐng)導匯報工作,完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
    1、負責公司年度財務(wù)預算的編制、并上報預算報表。
    2、檢查指導基層單位年度、季度、月份財務(wù)預算的標準工作,并檢查預算的執(zhí)行情況。
    3、每年四季度參與當年經(jīng)營預測,預測下年度經(jīng)營指標。
    4、下達各基層單位月份、季度、年度利潤指標,并分析利潤完成情況。
    5、參與年度財務(wù)決算工作。
    6、完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
    公司財務(wù)部工作規(guī)劃篇十
    第二季度是公司發(fā)展中的關(guān)鍵季度,xx公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預算,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:
    按照國家局《五條紀律》要求,針對財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。
    全省"集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)"三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進行預算表單的'審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立"集中財務(wù)、分級控制、全面預算、責任會計"的財務(wù)管理體系。
    一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。
    二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。
    公司財務(wù)部工作規(guī)劃篇十一
    1.門店貨款核銷,門店系統(tǒng)管理(退單。特價審批)。
    2.應(yīng)收賬管理。欠款核查。帳齡分析。門店盤點。余水核查;
    3.核對經(jīng)銷商代送水月數(shù)據(jù);更進大客戶對賬單以及回款。
    4.發(fā)票開具,支票入賬等;
    5.各項銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。匯總及數(shù)據(jù)分析;
    6.其他臨時交辦事宜。
    公司財務(wù)部工作規(guī)劃篇十二
    1、搭建xx公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責。
    崗位職責:
    財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務(wù)預算。
    會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務(wù)報表。
    出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。
    庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。
    2、健全和完善財務(wù)制度。
    在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)xx公司財務(wù)核算的新要求,進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
    3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。
    收集整理好以前財務(wù)檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。
    目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,堅持"試用"觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
    2、加強理論培訓,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。
    3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。
    4、加強會計實務(wù)培訓。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓,注重工作效率,提高會計人員的'整體核算水平。
    利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。
    總之,財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù),當好領(lǐng)導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。
    1、按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導決策當好參謀。
    2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
    3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一季度里,引導財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
    4、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預算。適應(yīng)新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
    5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
    公司財務(wù)部工作規(guī)劃篇十三
    我來到xxxx醫(yī)院已有一年多了,期間在xxxx院長的領(lǐng)導下,在xxxx科長的指導下,以全面落實預算管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,各項財務(wù)工作有了明顯提高,現(xiàn)將這今年的工作開展情況總結(jié)如下。
    根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時聽取xxxx院長指導思想,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,將手機、座機費、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制,節(jié)約、超支自負,培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識。采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。
    在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職員借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,職員的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。
    一直以來,院領(lǐng)導都把人員培訓視為醫(yī)院發(fā)展,增強醫(yī)院競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員,因此我據(jù)實際工作的要求,入職前就制定了個人的會計進修計劃,有步驟有目的地進行自修。通過學習,我進一步了解了醫(yī)院的各項管理制度,懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求,如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動性與積極性。
    同時,我積極參加各種形式的學習,努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事,我深諳此理,故積極進取,努力學習,爭取在明年考取會計師初級職稱,為干好醫(yī)院財務(wù)工作提供更高標準的素質(zhì)保證。
    隨著醫(yī)院管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,我協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。
    在財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準,將科室費用預算、職員借款寫入方針目標。全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查,強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各科室的財務(wù)控制行為,有力保證了各項工作的`順利進行。
    隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,從物資采購中的比價,到實際采購的審核,再到廢舊物資的處理等等,我隨xxxx科長都參與其中,起到了財務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。
    通過核查,提高了醫(yī)院耗材進庫、保管的責任心,規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
    根據(jù)xxxx科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我院自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機。對醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)認真檢查,并與后勤科核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。對醫(yī)院各科室進行全面審計,加強對各科室的成本預算控制,再到采購中涉及到的財務(wù)工作,我都緊緊跟著xxxx科長的腳步,規(guī)范了財務(wù)的基礎(chǔ)工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
    我院資產(chǎn)負債率雖不高,但為了切實把資產(chǎn)負債率降到,特安排一切成本控制工作從點滴抓起,控制資金占用,提高資源使用效率,對欠款情況進行了分析,會同各科室積極回收欠款。做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。從嚴控制醫(yī)院資金占用,將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。
    以上是我入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報告,在未來的一年,我將認真聽取xxxx院長的指導講話,緊緊跟隨xxxx科長的腳步,計劃、統(tǒng)籌和落實好院財務(wù)工作的事務(wù),為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力。
    公司財務(wù)部工作規(guī)劃篇十四
    一、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司戰(zhàn)略,制定公司的年度及階段性財務(wù)資金預算和調(diào)配計劃,對公司的利潤目標負管理責任。
    二、建立科學、系統(tǒng)的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系,進行有效的內(nèi)部控制。
    三、負責公司各項財務(wù)政策及計劃的落實工作,有效控制公司成本開支,確保公司資金的安全及有效。
    四、參與重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務(wù)風險控制。
    五、為公司業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供專業(yè)的財務(wù)分析和決策依據(jù)。
    六、體系建設(shè)。
    1.負責主持本部門的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
    2.負責組織公司財務(wù)管理制度、會計成本核算規(guī)程、成本管理會計監(jiān)督及其有關(guān)的財務(wù)專項管理制度的擬訂、修改、補充和實施。
    3.組織領(lǐng)導編制公司財務(wù)計劃、審查財務(wù)計劃。擬訂資金籌措和使用方案,全面平衡資金,提高資金使用效率。
    七、預算管理。
    1.組織領(lǐng)導本部門按公司規(guī)定和要求編制財務(wù)決算工作。
    2.負責組織公司的成本管理工作。進行成本預測、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節(jié)約費用,提高盈利水平,確保公司利潤指標的完成。
    八、成本控制。
    1.負責建立和完善公司財務(wù)稽核、審計內(nèi)部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況。
    2.審查公司經(jīng)營計劃及各項經(jīng)濟合同,并認真監(jiān)督其執(zhí)行,參與公司運營和項目的經(jīng)濟效益的審議。
    3.參與審查產(chǎn)品價格、工資、資金及其涉及財務(wù)收支的各種方案。
    4.組織考核、分析公司經(jīng)營成果,提出可行的建議和措施。
    九、定期匯報。
    1.定期或不定期組織進行財務(wù)分析、提交分析報告。
    2.對成本費用進行監(jiān)督,監(jiān)督各部門的經(jīng)費支出,對異常情況要及時向公司管理層匯報并采取措施。
    3.負責向公司管理層匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報各項財務(wù)收支和盈虧情況,以便公司管理層及時進行決策。
    4.指導、監(jiān)督員工工作情況,并對其進行業(yè)績考核。
    十、團隊建設(shè)。
    1.負責財會人員的業(yè)務(wù)培訓。規(guī)劃會計機構(gòu)、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會計人員的配備,組織會計人員培訓和考核,堅持會計人員依法行使職權(quán)。
    公司財務(wù)部工作規(guī)劃篇十五
    1、負責建立和維護財務(wù)核算體系;制定和完善企業(yè)稅務(wù)風險管理制度、稅務(wù)手冊和其他規(guī)章制度。
    2、負責金融版塊的財務(wù)核算業(yè)務(wù)指導工作,負責統(tǒng)一制定整體對外報告及報表體系;配合公司內(nèi)、外部審計,做好公司信息披露工作。
    3、負責現(xiàn)金報銷及付款審核等行政核算工作。
    4、參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和重大經(jīng)營決策的稅務(wù)影響分析、識別、評估。
    5、負責金融版塊現(xiàn)有資產(chǎn)的融資。
    6、負責金融版塊財務(wù)團隊管理,參與重大業(yè)務(wù)項目討論。
    公司財務(wù)部工作規(guī)劃篇十六
    3、具體負責公司內(nèi)部的年度財務(wù)預、決算;。
    4、負責協(xié)調(diào)處理涉稅問題,配合銀行、稅務(wù)及集團的審計工作;。
    5、負責搜集經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料,定期向總經(jīng)理匯報;。
    6、負責各項財產(chǎn)的登記、調(diào)撥,并按規(guī)定攤銷折舊;。
    9、檢查各部門的經(jīng)濟活動情況,防止套匯、挪用內(nèi)款,貪污盜竊違法亂紀的行為;。
    10、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
    公司財務(wù)部工作規(guī)劃篇十七
    2016年是我所轉(zhuǎn)型為市政監(jiān)理所多職能管理的重要一年,也是財務(wù)部門創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。財務(wù)部門堅持“以收支兩條線”財政收費要求,完成了部門職責和領(lǐng)導交辦的任務(wù),取得一定的成績。作為財務(wù)部門負責人員,我在工作中認真履行崗位職責,努力提高工作質(zhì)量和效率,做好每一項工作?,F(xiàn)將本年度的財務(wù)工作總結(jié)如下:
    健全的財務(wù)管理制度,規(guī)范會計行為,能夠有效地促進會計工作的管理效率。本所財務(wù)人員遵從財務(wù)管理制度,會計法律法規(guī),定期組織財務(wù)人員學習,嚴格執(zhí)行各項制度。保證會計憑證的真實性與合法性,認真執(zhí)行財務(wù)預算,規(guī)范管理各項占、掘、損收入,嚴格執(zhí)行收支兩條線標準,按照會計制度規(guī)定進行賬務(wù)處理,規(guī)范核算辦法,加強三公經(jīng)費支出監(jiān)管,提高事業(yè)支出信息的透明度。
    (一)稅務(wù)申報繳納工作。稅收申報服從法規(guī)政策,不違法、不偷欠,報稅時做到完整、及時、無誤。每期將個稅,通過網(wǎng)絡(luò)和窗口兩種方式進行申報。按《稅收征管法》的要求,每月七號前完成稅務(wù)申報繳納工作。
    (二)加強天津市財政局行政事業(yè)性收費統(tǒng)一票證的管理。認真審核票證開具的規(guī)范性。認真審核開具票證的收費項目,是否與文件收費標準相統(tǒng)一,通過學習《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》《市政公路管理規(guī)費【】19號》、《市政公路管理規(guī)費【】407號》《市政公路管理規(guī)費【】119號》收費依據(jù)文件等,督促財務(wù)認真學習,嚴格按照文件要求對票證的開具及收費標準進行管理。
    (三)賬務(wù)處理、核算工作。在填制原始憑證時,做到記錄真實、內(nèi)容完整、填制及時,做到原始憑證及時傳遞,保證憑證審核、裝訂、存檔等后續(xù)工作。憑證裝訂工作,按照上級機關(guān)對憑證的管理規(guī)范要求,做到憑證裝訂信息的規(guī)范性、完整性,有序性。配合做好各項審計監(jiān)督工作,提供所內(nèi)真實數(shù)據(jù)資料,對審計監(jiān)督工作中遇到的問題及時提供幫助,加強溝通,保證審計監(jiān)督工作順利進行。
    (三)明年在做好本職財務(wù)工作的基礎(chǔ)上積極配合內(nèi)業(yè)人員做好本所市政產(chǎn)權(quán)道路、街坊路的電子版cad的整理工作,整理好電子版內(nèi)業(yè)臺賬資料,并積極做好的檔案收集、整理工作并做好檔案目錄的微機錄入工作為早日達到檔案達標做好準備。
    (四)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎(chǔ)工作,提高治理水平。隨著市政監(jiān)理所得不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高財會人員的水平。在提高財會人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎(chǔ)治理工作,更好的為本所服務(wù)。
    總之,今年財務(wù)部門的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各隊室的配合下,按照所支部的總體部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,我們財務(wù)部門全體成員將變壓力為動力,做好工作計劃,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)部門的作用,為市政監(jiān)理所的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
    (四)財務(wù)管理工作上,嚴格遵照預算計劃執(zhí)行,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。隨著本所收費職能的不斷增加,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。為了適應(yīng)這一變化我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:
    (1)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,為本所增收節(jié)支。在實際工作中做到各類流水帳目日清月結(jié),與一線收費人員緊密配合,對占路、掘路等收費項目積極核對做到應(yīng)收盡收萬無一失。
    (2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,對于三公經(jīng)費支出做到,嚴格按照三公經(jīng)費預算標準執(zhí)行,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。
    (五)加強學習,提高工作水平。規(guī)范會計工作,保證原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性、提供科學決策數(shù)據(jù)的及時性和準確性,通過實施信息化,有效提高財務(wù)工作效率;學習新會計準則,配合做好新會計準則的順利實施;學習稅法知識,關(guān)注新政策的出臺,及時調(diào)整稅收管理辦法。
    參加會計繼續(xù)教育和相關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)技能培訓,保證財務(wù)知識不斷更新,提高自己的工作水平。四、愛崗敬業(yè),提高思想覺悟積極參加機關(guān)黨委組織的各種先進性教育學習和公益活動,積極討論,認真總結(jié),努力提高自身的思想素質(zhì)。本人在日常工作中做到愛崗敬業(yè),不遲到,不早退,不無故缺勤,完成本職工作。
    財務(wù)部門人員年齡結(jié)構(gòu)年輕精力旺盛,在完成本職財務(wù)工作的同時財務(wù)部門又積極完成所領(lǐng)導交給的河北區(qū)市政產(chǎn)權(quán)道路匯總、河北區(qū)非市政產(chǎn)權(quán)道路匯總、河北區(qū)市市政產(chǎn)權(quán)里巷道路匯總、河北區(qū)非市政產(chǎn)權(quán)里巷道路匯總、和市局交予的河北區(qū)路井調(diào)查匯總、并參與河北區(qū)區(qū)管道路、小區(qū)里巷道路的cad電子臺賬制作,與此同時還負責本所的檔案工作,對檔案進行分類、編號、整理、做卷、歸檔,并對的歸檔材料進行收集整理工作。
    為全面搞好全面預算治理與財務(wù)治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
    (一)根據(jù)所領(lǐng)導的預算指導意見,進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對三公經(jīng)費預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,讓預算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    (二)結(jié)合新會計準則的實施,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。根據(jù)上級機關(guān)政府采購要求,進一步健全政府采購制度,使政府采購得到其應(yīng)有的效果。
    公司財務(wù)部工作規(guī)劃篇十八
    第二季度是公司發(fā)展中的關(guān)鍵季度,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預算,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:
    按照國家局《五條紀律》要求,針對財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制。明年的.重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。
    全省"集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)"三位一體的信。
    息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進行預算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立"集中財務(wù)、分級控制、全面預算、責任會計"的財務(wù)管理體系。
    一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。
    二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。