鎮(zhèn)動員大會講話稿(通用18篇)

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    寫總結(jié)可以幫助我們整理思緒,對過去的經(jīng)驗做一個回顧。寫總結(jié)要注重語言的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,避免出現(xiàn)錯別字和語法錯誤。以下是小編為大家收集的人生總結(jié),希望能夠?qū)Υ蠹业娜松兴鶈⑹尽?BR>    鎮(zhèn)動員大會講話稿篇一
    同學(xué)們:
    大家下午好!
    今天我們在這里召開頂崗實習(xí)前的動員大會,向大家介紹學(xué)校頂崗實習(xí)前后的安排。同時回答同學(xué)們的疑問。大會分為兩個部分,先由我介紹實習(xí)前的心理準(zhǔn)備,心理不適應(yīng)的調(diào)節(jié)。然后由賈忠革主任介紹學(xué)校在頂崗實習(xí)期間的具體要求。請大家仔細聽,必要的地方做好記錄。
    說到頂崗實習(xí)很多同學(xué)就會想到教學(xué)樓前立著的石碑,上面寫著"畢業(yè)就上崗,上崗就頂用".大家馬上要上崗了,能不能真正頂用呢?很多同學(xué)心里有疑惑。有的同學(xué)對于要上什么樣的崗位有疑惑。有的同學(xué)對于是否專升本有疑惑??傊饔懈鞯臒?。頂崗實習(xí)前很多同學(xué)感到茫然甚至焦慮。尤其看到有的同學(xué)早早定下崗位,更覺得靜不下心來學(xué)習(xí)。各班都出現(xiàn)了不同程度的曠課現(xiàn)象。從心理學(xué)角度講這都是正?,F(xiàn)象。
    今天我在這里公布一組數(shù)字:我系今年頂崗實習(xí)的學(xué)生總數(shù)是189人,這個數(shù)字排除了決定自主實習(xí)的同學(xué),排除了已經(jīng)決定專升本的同學(xué),排除了準(zhǔn)備參軍入伍的同學(xué),排除了準(zhǔn)備進行創(chuàng)業(yè)的同學(xué)。目前已經(jīng)與系里取得聯(lián)系的實習(xí)企業(yè)數(shù)量是37個,崗位已經(jīng)超過280個??梢哉f系里為大家準(zhǔn)備了充足的實習(xí)崗位。但是,大家最終能不能按照自己的意愿很順利地實習(xí)還不能確定。為什么呢?原因有兩方面。首先,大家對自己的實習(xí)崗位都是有期許的,這個期許是否符合現(xiàn)實情況就不一定了。比如:頂崗實習(xí)期間的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)生活條件,需要大家與用人單位一一明確。再比如,有的同學(xué)對實習(xí)地點有要求,那么就只能在有限的企業(yè)崗位中挑選。
    其次,大家對崗位的適應(yīng)能力還無法明確知道。比如:很多同學(xué)在遵守紀(jì)律方面還有困難。比如:很多同學(xué)在具體的崗位職責(zé)還不明確的情況下就著急上崗。比如:同學(xué)們還不太了解在建設(shè)單位趕工期時加班加點勞動強度有多大。也就是大家現(xiàn)在自身的條件是否能夠滿足企業(yè)的用人需求,自己心里還不很清楚。
    雖然生活不止眼前的茍且,但也不要只看詩和遠方。那么在現(xiàn)在這個階段應(yīng)該怎么做呢?
    老師這里給一些建議,供大家參考。
    首先,是明確目標(biāo)。生活也許尚不如意,注定前方仍有風(fēng)雨,但是不必焦慮,為了夢想的起跑永遠不算晚。試著喜歡在校園里生活的'最后這段時期,保持微笑,珍惜美好年華。不必羨慕,只要努力,時間會給你一切。
    畢竟在這里,在城建,你很重要。
    這個階段踏踏實實做好手頭兒的每一件事。完成這段應(yīng)該完成的職責(zé)。有時間就把自己的簡歷信息整理出來,不斷完善。在這個過程中,大家可以逐步了解自己的需要,不那么彷徨。與其擔(dān)心未來不如現(xiàn)在努力。只有奮斗才能給你安全感。不要把夢想寄托在某個人身上。也不要太在乎身旁的耳語。未來是屬于你自己的。
    其次,是明確任務(wù)。請大家記住人生的高度,是自信夾起來的。同學(xué)們,你們年輕,你們精力充沛,欠缺的不是成功的籌碼,而是欠缺自信。人生的路,只有腳踩下去才知其遠近和曲折。當(dāng)然這條路不會一帆風(fēng)順。當(dāng)你的預(yù)期與現(xiàn)實有落差時你要慶幸:因為恰恰是實習(xí)為你提供了一個可靠的參考系。在這個社會的價值系統(tǒng)中找到自己的定位,在實習(xí)期間不斷積累自己的價值。這就是未來一年大家的任務(wù)。不為失敗找理由,要為成功找方法。能做到這一點全憑你的自信。相信自己能堅持,相信自己能成功。最終你就會堅持,你就會成功!
    最后,是明確態(tài)度。工地不養(yǎng)閑人,項目不養(yǎng)懶人。無論我們在什么地方實習(xí),一定要全心全意地?zé)釔勰愕墓ぷ?,積極投身其中。這份工作會讓你大半生有事做、有飯吃,讓你實現(xiàn)人生價值。在實習(xí)現(xiàn)場,要調(diào)整心態(tài):不要總認為自己比別人做得好。即使你很出色,也不要認為自己每件事情都比別人更好。做事情的方法有很多種,沒有完美途徑。遇到困難時不妨聽聽別人的建議。謙虛一些,人們的眼睛都是雪亮的。
    這次實習(xí)不僅是考驗我們個人的能力,也是展示我們學(xué)院乃至學(xué)校的風(fēng)采。"長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海。"時間可以見證一切。最后,預(yù)祝我們的實習(xí)取得圓滿成功!我的講話完畢,謝謝大家!
    鎮(zhèn)動員大會講話稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
    大家好!
    為了進一步弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神,推動我校青年志愿服務(wù)事業(yè)有目標(biāo)、有步驟的開展,今天集中各位青年教師,召開組建一中教工志愿者服務(wù)隊的動員會。
    青年志愿者服務(wù)活動,是在不為任何物質(zhì)報酬的情況下,志愿貢獻個人的時間、精力、金錢等,去從事社會公益和社會服務(wù)事業(yè),為改進社會推動社會進步而開展的服務(wù)活動,倡導(dǎo) “無私奉獻、友愛互助、共同進步”的精神。在經(jīng)濟快速發(fā)展,講求競爭、效率、利益的時期,我們同樣要注重公平、道義和愛心,需要一種新的時代精神的支撐。志愿者服務(wù)活動既繼承和發(fā)揚了中華民族的傳統(tǒng)美德,又樹立了時代新風(fēng)正氣,用實際行動給學(xué)生樹立了典范和榜樣,具有重要的意義。
    一、對他人、學(xué)校及社會的意義。青年志愿者活動從點滴入手,從身邊做起,做了大量看起來很平凡的事情,但卻溫暖了身邊的每一個人。心理疏導(dǎo)、文明交通勸導(dǎo)等志愿服務(wù)活動,給同學(xué)們心靈港灣,讓整個校園因為愛心活動充滿溫馨;同時青年志愿者活動也讓整個社會其樂融融,慰問孤寡老人、扶貧支教等愛心活動也將我們的奉獻精神蔓延到了社會上。青年志愿者活動,是一項無限光榮的活動,也是我們教學(xué)工作中較為重要的一部分。
    二、對于我們自身的意義。通過參與志愿服務(wù)工作,我們有機會貢獻自身的才學(xué)、能力,人生的價值在志愿活動當(dāng)中得到體現(xiàn),社會責(zé)任感及精神境界也得到了提升。青年志愿者利用空暇余時間,參與不同形式的、有意義的志愿服務(wù)工作和活動,充實了業(yè)余時間,豐富了業(yè)余生活;同時也為學(xué)生樹立了榜樣,帶動更多的人加入志愿服務(wù)的隊伍中來 。
    我們是承載著歷史重任的一代,也是最有激情和活力的一代,我們有責(zé)任繼續(xù)傳承青年志愿者的奉獻精神,繼續(xù)將這股暖流溫暖到身邊的每一個小角落。今天站在這里的我們是踩在了無數(shù)人的肩膀上,幸福來之不易,除了珍惜,我們更應(yīng)該行動起來,哪怕能做的只有那么一點點小事,但是跬步形成千里,細流積成江河,一個團隊的奉獻就無法估量了。不管是成長過程,還是奮斗歷程,這一點點積累起來就是你們邁出的一大步。
    一中有愛,志愿者在行動。我們要用自己的實際行動踐行志愿者精神,努力傳播一中志愿者風(fēng)范,發(fā)揚中華兒女傳統(tǒng)美德。向大家傳遞真善美,宣揚善雅志,奉獻、友愛、團結(jié)、互助,將志愿進行到底,為志愿精神譜寫最華麗的樂章!
    鎮(zhèn)動員大會講話稿篇三
    同志們:
    縣委、縣政府決定召開的這次全縣抗旱生產(chǎn)動員大會,是在旱情不斷加劇,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨考驗,群眾生產(chǎn)生活受到較大影響的嚴(yán)峻形勢下,召開的一次重要會議。會議的任務(wù)是,深入分析當(dāng)前旱情及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨的形勢,動員全縣上下緊急行動起來,迅速掀起以抗大旱、保民生、促增收為主題的抗旱生產(chǎn)高潮,確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收。剛才,縣水務(wù)局、農(nóng)牧局、民政局負責(zé)人結(jié)合各自職能,就當(dāng)前抗旱減災(zāi)、保糧增收生產(chǎn)和困難群眾生活救助工作進行了安排,下面,我就做好當(dāng)前抗旱春耕生產(chǎn)講幾點意見。
    開年以來,我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作緊緊圍繞農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收這一目標(biāo),著力實施“147”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展行動計劃,總體上呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的良好局面,但是,當(dāng)前持續(xù)加劇的旱情,給全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作帶來很大壓力。自去年 10 月份以來,我縣雖出現(xiàn)過幾次零星降雨過程,但旱情未得到根本緩解,特別是進入 3月份以來,全縣無有效降水,加之氣溫持續(xù)偏高,土壤失墑十分嚴(yán)重,旱象愈演愈烈。當(dāng)前,正值全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時期,嚴(yán)重干旱對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活已經(jīng)造成較大威脅,縣內(nèi)井泉水位下降,部分河流出現(xiàn)斷流、干涸現(xiàn)象;北部山區(qū)部分村組人畜飲水發(fā)生困難;冬小麥、冬油菜生長受阻,夏糧減產(chǎn)已成定局;新栽果樹、行道樹、荒山造林成活率低;個別農(nóng)業(yè)重點項目進度較慢,農(nóng)民增收面臨較大壓力,社會負擔(dān)明顯加重。
    面對嚴(yán)重旱情,省市高度重視,王省長、夏書記專程赴我縣對抗旱救災(zāi)工作進行調(diào)研,欒市長召開專題會議作了安排,提出了明確要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也都采取了一些應(yīng)對措施,做了一些工作。但是,從目前掌握的情況看,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對當(dāng)前旱情和災(zāi)情還缺乏足夠的認識,重視程度不夠,應(yīng)對措施不力,抗旱效果不明顯。據(jù)氣象部門預(yù)測,我縣5月中旬才會迎來有效降雨,旱情短期仍不會得到有效緩解,抗旱形勢十分嚴(yán)峻。做好抗旱春耕生產(chǎn),成為全縣當(dāng)前一項重大而緊迫的任務(wù)??h鄉(xiāng)村各級組織、廣大干部職工一定要充分認識到旱情對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶來的嚴(yán)重危害,充分認識抗旱生產(chǎn)的艱巨性、緊迫性,切實把抗旱生產(chǎn)納入重要議事日程,緊緊圍繞抗旱減災(zāi)、保糧增收這一目標(biāo),全力以赴投入到抗旱生產(chǎn)中去,以務(wù)實的精神和頑強的斗志,打好抗旱生產(chǎn)這場攻堅戰(zhàn)。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須將抗旱救災(zāi)工作作為當(dāng)前頭等大事,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取果斷措施,切實維護人民群眾的正常生產(chǎn)生活秩序。
    一要全力解決人畜飲水困難。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須立即組織人員對轄區(qū)群眾飲水情況進行全面調(diào)查,準(zhǔn)確掌握群眾飲水現(xiàn)狀。要特別針對孤兒、五保、殘疾人等弱勢群體的飲水問題制定專門措施,落實專人送達到位,確保不出任何問題;對飲水困難重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),要按照“先保生活、后保生產(chǎn)”的原則,采取蓄、引、提、運、挑等措施,千方百計解決群眾飲用水困難??h石油辦要積極協(xié)調(diào)油田企業(yè)幫扶拉水,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要注意水事糾紛苗頭,提前做好群眾思想工作,調(diào)處好各類水事糾紛,確保社會秩序和諧穩(wěn)定。
    二要著力保障重點產(chǎn)業(yè)用水。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要在保障人畜飲水的基礎(chǔ)上,盡力做好畜禽、林果、瓜菜等特色產(chǎn)業(yè)以及工業(yè)園區(qū)的供用水工作,保證產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)的正常推進,確保經(jīng)濟發(fā)展不受大的影響。
    三要積極配合做好人工增雨作業(yè)。氣象部門要對高炮、新型火箭裝備等人工降雨設(shè)施設(shè)備進行全面檢查,按照市上統(tǒng)一部署,科學(xué)確定炮點,抓住可能出現(xiàn)的每一次降雨機會開展人工增雨作業(yè),緩解旱情。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照氣象部門的通報,提前做好集雨相關(guān)準(zhǔn)備,充分發(fā)揮人工降雨的效應(yīng)。
    四要切實防范干旱次生影響。干旱缺水情況容易使群眾忽視飲水安全衛(wèi)生,可能導(dǎo)致大范圍人畜飲水衛(wèi)生問題及相關(guān)疾病的傳播。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生部門要高度重視水源清潔工作,普及飲水衛(wèi)生安全知識,防止群體性中毒事件和傳染病疫情的發(fā)生。畜牧部門要扎實抓好動物疫病防控工作,確保不發(fā)生較大畜牧疫病。同時,久旱后極有可能發(fā)生洪災(zāi)或旱中有澇、澇中有旱相互交替的情況,因此,必須抗旱防汛兩手抓、兩防范,水務(wù)部門要在抓好抗旱工作的同時,及時對今年各項防汛準(zhǔn)備工作進行檢查、落實、督促,做到早安排、早發(fā)現(xiàn)、早消除。
    五要有效提升供水保障能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要充分利用現(xiàn)有的灌溉和供水設(shè)施,抓緊維修、配套和改造,對水源不足的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組,要采取分片、集中、輪換供水的方式,擴大供水范圍。對山區(qū)水窖存水不足的農(nóng)戶,采取政府適當(dāng)補助,農(nóng)戶組織人擔(dān)、畜馱、車?yán)确绞剑崆跋蚪褍?nèi)儲水。按照先生活、后生產(chǎn)的原則,在保證人畜安全飲水的基礎(chǔ)上,搶時做好農(nóng)作物春灌工作,盡可能擴大春灌面積,減少旱災(zāi)損失。水務(wù)部門要針對此次災(zāi)情較重區(qū)域供水設(shè)施缺乏的狀況,抓緊制定規(guī)劃,積極上報爭取,盡可能新建、改建一批水利設(shè)施,進一步提升我縣供水保障能力。
    一要堅決防范森林草原火險。昨天,國務(wù)院、政府召開了森林草原防火電視電話會議,要求各地嚴(yán)防發(fā)生重大森林草原火災(zāi)。由于較長時間的少雨干旱,加之氣溫日漸升高,特別是臨近清明,火源點增多,防火任務(wù)艱巨,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須進一步加大監(jiān)管力度,嚴(yán)防死守,全力抓好森林草原防火工作。要以村組為單位,組織群眾對重點部位、重點地段、重點林區(qū)開展巡查,及時發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患。要進一步完善森林草原火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,堅持屬地管理原則,分級負責(zé),嚴(yán)陣以待,一旦出現(xiàn)火情,要按照應(yīng)急預(yù)案科學(xué)、安全、有效地進行處置,及時組織撲滅。
    二要切實抓好設(shè)施瓜菜生產(chǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把設(shè)施農(nóng)業(yè)作為農(nóng)村工作的重點,當(dāng)做一項突出任務(wù)來對待。鄉(xiāng)村組和技術(shù)員要實行行政技術(shù)雙軌承包制,責(zé)任落實要到村、到戶、到棚。要高度重視舊棚鞏固工作,凡打算放棄或不愿經(jīng)營的戶,鄉(xiāng)村要想辦法動員農(nóng)戶或采取干部承包的形式繼續(xù)經(jīng)營,決不能出現(xiàn)建起的棚放棄不管,或不經(jīng)營的現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)前要搶抓時機,全力以赴突擊抓好移栽種植工作??偟囊笫?,趕3月底前,所有設(shè)施大棚移栽種植結(jié)束。
    三要突擊做好春覆膜工作。要把春覆膜作為當(dāng)前抗旱春耕生產(chǎn)的首要任務(wù),搶時搶墑,縣上總體要求趕3月25日之前全面完成任務(wù),但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今仍有欠賬,要抓住近期僅有的降水,調(diào)動一切力量,加班加點突擊,發(fā)動人力、畜力、機械一齊上,盡可能擴大機覆面積,加快覆膜進度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對準(zhǔn)備的觀摩點所在沿線區(qū)域的秋地,進行全部覆膜,不允許出現(xiàn)露地種植。另外要加強對已覆膜的管護,防止大風(fēng)揭膜和牲畜踩踏,提高保墑效果。
    四要嚴(yán)格落實林果春管抗旱措施。要加大果園抗旱追肥灌溉力度。對成園,要充分利用機井、泵站及各類引水工程,加大果園的抗旱灌溉和春季施肥,要澆足澆透,結(jié)合灌溉定量施肥,確保果樹正常生長。對幼園,要組織群眾進行清盤拓帶,中耕松土,及時將秋、冬季翻耕的大土塊打碎、耙平,以減少水分蒸發(fā)。采取樹盤行間覆膜、地面覆草等辦法減少水分損失。對新栽幼樹,要指導(dǎo)群眾點澆點灌,邊栽邊灌,一次性灌足座根水,灌后落實覆草、覆膜措施,最大限度地蓄墑、保墑,提高成活率。要加大工程造林澆水抗旱工作力度。對于工程造林包括公路行道樹要全部不間斷灌水,直至旱情緩解??h林業(yè)局負責(zé)縣城南山機關(guān)義務(wù)植樹點灌水保苗,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對千畝造林、義務(wù)植樹、道路綠化等進行灌水,各苗圃、育苗戶要千方百計進行灌溉,確保苗木質(zhì)量和苗木供應(yīng)。
    五要持續(xù)加大草畜產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度。畜牧部門要積極籌備調(diào)運疫苗、器械等防疫物資,培訓(xùn)鄉(xiāng)村防疫人員,開展禽流感、口蹄疫等重大動物春季集中免疫工作,力爭在4月底前全面完成免疫任務(wù)。同時對已規(guī)劃建設(shè)的養(yǎng)殖小區(qū)要抓緊開展“三通一平”工作。對規(guī)劃的規(guī)模養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場、專業(yè)示范村、千畝草片建設(shè),要組織技術(shù)指導(dǎo)組深入建設(shè)現(xiàn)場進行技術(shù)培訓(xùn),全面啟動建設(shè)。
    六要提早做好春耕備耕工作。一是做好種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機具等生產(chǎn)資料的調(diào)劑調(diào)運和儲備,保證春耕生產(chǎn)需要。二是針對春播地缺墑嚴(yán)重、旱情加劇的特殊情況,及早調(diào)整作物布局,擴大馬鈴薯、玉米等高產(chǎn)作物和經(jīng)濟作物面積,確保糧食等主要農(nóng)作物收獲面積的基本穩(wěn)定。三是持續(xù)開展農(nóng)資市場專項整治行動,嚴(yán)厲打擊制假售假、哄抬物價和無證經(jīng)營等違法行為,確保農(nóng)民用上放心農(nóng)資。
    一要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認真落實抗旱工作責(zé)任制,切實發(fā)揮抗旱救災(zāi)工作的主體作用,真正形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體干部共同抓的良好工作格局。要認真收集轄區(qū)內(nèi)的旱情,每天向縣防辦(水務(wù)局)上報,為抗旱救災(zāi)工作提供準(zhǔn)確信息。要多措并舉,特事特辦,采取一切可以采用的措施,解決群眾飲水困難。同時要廣泛調(diào)動群眾的積極性,共同參與抗旱救災(zāi)工作。
    二要建立災(zāi)情會商制度。由縣防辦牽頭,民政局、農(nóng)牧局、氣象局配合,立即建立災(zāi)情會商制度,加強災(zāi)情監(jiān)測預(yù)測,定期分析研判形勢,統(tǒng)一發(fā)布災(zāi)情信息,協(xié)調(diào)推進各種應(yīng)急保障措施??h防辦要及時收集全縣旱情,適時通報旱情及抗旱工作情況,研究制定抗旱的具體措施。農(nóng)牧部門要密切關(guān)注旱情變化情況,定期分析旱情,了解掌握受災(zāi)作物、受災(zāi)農(nóng)戶、地塊等,組織調(diào)運、貯備救災(zāi)種子,組織技術(shù)人員深入旱區(qū)搞好技術(shù)服務(wù),指導(dǎo)、落實耬施化肥、中耕除草、病蟲防控、作物春灌等生產(chǎn)補救措施。水務(wù)部門要搞好現(xiàn)有水資源的管理和調(diào)度,充分發(fā)揮現(xiàn)有水利設(shè)施在抗旱救災(zāi)工作中的巨大作用,準(zhǔn)確掌握各方面的用水需求和供水量,保障人畜飲水。民政部門要及時調(diào)查摸清災(zāi)情,會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門確定救助對象,積極爭取并及時安排下拔救災(zāi)資金,對資金使用情況要全程進行監(jiān)督。
    三要通力協(xié)作配合??购稻葹?zāi)工作是一項系統(tǒng)的社會工程,需要全縣上下緊密配合,齊心協(xié)力。農(nóng)機部門要切實落實農(nóng)機購置補貼相關(guān)政策,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快組建農(nóng)機抗旱服務(wù)隊。公安部門要及時妥善解決涉水糾紛,嚴(yán)防因爭水導(dǎo)致的各類治安案件和群體的事件。財政部門要及時籌措撥付抗旱專項資金和人影作業(yè)經(jīng)費。發(fā)改、交通、住建、教育、電力等部門要按照各自職責(zé),做好相關(guān)工作,同時,積極向上級主管部門爭取抗旱項目、資金,確??购稻葹?zāi)工作順利進行。新聞媒體要加強抗旱生產(chǎn)的宣傳報道工作,宣傳工作中的先進典型、好人好事和一些好的工作經(jīng)驗,為全縣抗旱生產(chǎn)工作營造良好的輿論氛圍。其他縣直部門要結(jié)合雙聯(lián)行動,積極深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),指導(dǎo)、幫助村戶開展好當(dāng)前的抗旱生產(chǎn)工作,為全年糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收打下堅實基礎(chǔ)。
    鎮(zhèn)動員大會講話稿篇四
    尊敬的部隊首長、老師們、同學(xué)們:
    大家上午好!
    在部隊領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過充分的醞釀和積極的準(zhǔn)備,20xx級高一新生軍訓(xùn)工作正式開始了。今天,我們在這里隆重地召開大會,是對軍訓(xùn)工作進行全面動員和總體部署,確保順利圓滿地完成本次軍訓(xùn)任務(wù)。首先,我代表學(xué)校黨委、校長室對前來幫助我們軍訓(xùn)的駐沭部隊全體教官表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!同時,也對在座的20xx級新生表示最熱烈地歡迎,你們的到來,給我們省沭中這個大家庭帶來了新的生機,新的活力,新的希望、新的發(fā)展!你們會因踏進心儀的學(xué)校而自豪,學(xué)校也會因擁有你們而驕傲。
    軍訓(xùn)能夠激發(fā)同學(xué)們熱愛學(xué)校、發(fā)奮讀書,立志報國的信心和決心。
    同學(xué)們,這次軍訓(xùn)我們是這樣安排的:時間從8月23日到27日,主要是進行隊列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)整理和校風(fēng)、校紀(jì)教育,其中將組織國防教育報告會和參觀軍營,晚上組織觀看愛國主義和國防知識影視片,最后進行匯報表演。這次軍訓(xùn)規(guī)模大、時間緊、任務(wù)重,部隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視,派出34位解放軍同志幫助我們,我們一定要全力配合他們,確保本次軍訓(xùn)能順利圓滿地完成。
    同學(xué)們,為期5天的軍訓(xùn)已經(jīng)拉開序幕,在同學(xué)們興奮急切,躍躍欲試的等待中,激動人心的集合哨聲即將吹響,但在正式訓(xùn)練之前,有必要提醒大家,軍訓(xùn)絕不像一些同學(xué)想像的那樣有趣、好玩,而是一種艱苦的磨練和考驗,何況又是在這樣炎熱的天氣,但是為了達到我們既定的目標(biāo),為了給新老師、新同學(xué)和不辭辛苦的教官留下美好的印象,我希望全體同學(xué)都能發(fā)揚不怕苦,不怕累的精神,圓滿完成本次軍訓(xùn)任務(wù)。為此,我提幾點要求:
    1、視軍訓(xùn)為人生歷程與省沭中三年學(xué)習(xí)生活中的一次難得機遇,思想上要重視,行動上要緊跟,堅決聽從命令,服從管理,要以一名軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
    2、充分尊重教官,服從命令,聽從指揮,嚴(yán)守紀(jì)律,按教官要求積極參加每一項活動,做好每一個動作。在進行訓(xùn)練時,要著裝整齊,精神振作,嚴(yán)肅認真,凡事從零做起,從小事做起,形成一個良好的開端,為三年高中生活打下堅實的基礎(chǔ)。
    3、要嚴(yán)格遵守軍訓(xùn)紀(jì)律。軍訓(xùn)期間,同學(xué)們要嚴(yán)格遵守作息時間和有關(guān)制度,有特殊情況確需請假的,要由本人申請,班主任證明,軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。各班要展開競賽,每一個班要形成一個團結(jié)緊張,井然有序,紀(jì)律嚴(yán)明的整體形象,要服從命令,聽從指揮,不得有絲毫懈怠。
    4、要有團隊精神和集體榮譽感,遇到困難,同學(xué)們要互相幫助,互相照顧,互相關(guān)心,共同克服。軍事訓(xùn)練是非常艱苦的,在訓(xùn)練過程中有什么問題要及時匯報,同學(xué)之間要互相學(xué)習(xí),互相勉勵,互相團結(jié),互相體貼。
    5、班主任老師要參與軍訓(xùn)組織管理的每一個環(huán)節(jié),關(guān)注細節(jié),實行精細化管理,同時為教官和學(xué)生搞好服務(wù)。
    當(dāng)然,在軍訓(xùn)期間,我們還要注意安全、注意飲食衛(wèi)生。天氣炎熱,訓(xùn)練中、
    生活中,同學(xué)要相互關(guān)心愛護、相互幫助。
    同學(xué)們,“進了沭中門,就是沭中人”,新的征途已經(jīng)開始,集合的號聲即將吹響,我們要抓住機遇,磨煉自己的意志;勤奮學(xué)習(xí),充實自己的思想;積極進取,提升自己的精神,以行動證明自己不愧是我們光榮省沭中的新一代傳人。預(yù)祝你們圓滿完成軍訓(xùn)任務(wù),取得優(yōu)異成績,度過一段美好的綠色人生,在新的人生征途上再創(chuàng)輝煌,也祝全體教官在省沭中生活愉快,工作順利!謝謝大家!
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、教官、老師、同學(xué)們:
    金風(fēng)送爽,秋意綿綿。在這金色的9月,我們江蘇省農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院又迎來了熟悉的橄欖綠。我們,農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院的老師們,真誠地歡迎每一位新同學(xué),你們的到來,使假期過后的校園重新充滿了活力,充滿了生機。
    同學(xué)們,進了大學(xué),就有了新的起點,新的視角,新的高度。大學(xué)的生活不同于高中,大學(xué)要有大思想、大品格、大學(xué)問、大氣象。哲學(xué)家培根說:閱讀使人充實,會談使人敏捷,寫作與筆記使人精確,史鑒使人明智;詩歌使人巧慧;數(shù)學(xué)使人精細;博物使人深沉;倫理之學(xué)使人莊重;邏輯與修辭使人善變??梢姡瑢W(xué)問的貧瘠、能力的`缺乏、精神的缺陷都可以用知識來補救。因此,作為教師,我希望同學(xué)們一定要珍惜大學(xué)三年的時光,勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,勵精圖治,銳意進取,爭取在大學(xué)畢業(yè)時成為一個知識淵博的人,一個思想獨立的人,一個精神自由的人,一個對社會有貢獻的人。
    提到軍訓(xùn),就要提軍人。軍人,不是高山,卻有著比山還豪邁的雄心;不是大江,卻有著比江水更澎湃的激情;不是詩人,卻揮灑出無數(shù)壯麗的詩篇;不是哲人,卻用行動向世人講述著一個個淺顯易懂的道理。他們是正義的象征,是堅強的化身。哪里有困難,哪里就有軍人;哪里有危險,哪里就有軍人。在此,我代表全體教師,向前來我校指導(dǎo)的官兵表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!同學(xué)們在軍訓(xùn)中一定要聽從指揮,遵守紀(jì)律,克服困難,虛心向教官學(xué)習(xí),勝利完成軍訓(xùn)任務(wù),上好進入大學(xué)的第一課。通過軍訓(xùn),提高思想覺悟,增強國防意識,強化紀(jì)律觀念,堅持磨練意志,培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。
    我也代表全體教師向校領(lǐng)導(dǎo)和教官們表示,在軍訓(xùn)期間,我們將當(dāng)好教官的助手,管好學(xué)生;當(dāng)好教官的新兵,訓(xùn)練自己。同時,要求同學(xué)們,嚴(yán)于律己,聽從指揮,不叫苦,不喊累,以優(yōu)異的成績向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    最后,祝軍訓(xùn)圓滿成功!祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進步!謝謝大家!
    鎮(zhèn)動員大會講話稿篇五
    各位家長、各位老師、各位同學(xué):
    大家下午好!
    今天,我們初三師生和家長們在此處集結(jié),看到這個場景,內(nèi)心涌動,我最想說的是:這不是一個人在奮斗!在你們追夢的人生路上,作為教師,我們是你們忠實的伙伴,和你們一起走過這段艱難且充滿奇趣的人生旅途。人的一生中,能改變命運的,往往只有那么幾步,中考便是這其中非常關(guān)鍵的起始步。走穩(wěn)這一步,你們的人生從此會是一番截然不同的景象。
    初三這一年200多天是短暫的,可是,若能把這200多天安排得詳實而周密,珍惜每一個清晨,珍惜每一個白天,珍惜每一個夜晚,200天以后,你會怎樣,他會怎樣,大家會怎樣?現(xiàn)在誰都不能下結(jié)論!這里我要提一提19班的張瑋燦同學(xué),初一結(jié)束時她的成績是年級147名,作為數(shù)學(xué)班的班長,她深知自己不夠優(yōu)秀。于是在初一的暑假中她制定目標(biāo),刻苦勤奮,計劃好每一天,認真度過每一天。升入初二后,她的成績突飛猛進,幾次大考的成績都在27名之前,最好名次是年級第2名,她用60天時間做到了一次飛躍。她是你們中普通的一員,你也可以像她一樣飛躍一次,讓人贊嘆。只要你愿意好好規(guī)劃你接下來的200天,定好每月每周每天要達成的目標(biāo),充分利用每一寸光陰,腳踏實地地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)!在老師的指導(dǎo)下,養(yǎng)成獨立思考的習(xí)慣、認真聽課的習(xí)慣、練習(xí)反思的習(xí)慣、總結(jié)歸納的習(xí)慣、虛心好問的習(xí)慣、規(guī)范書寫的習(xí)慣,只要做到其中一點,每天進步一點,那到中考時必定是一個全新而奪目的的你。
    初三這一年,我們還要牢記“不放棄”。開學(xué)至今,你們耳邊響起最多的話語就是:“你們初三了!”是的,你們初三了,在你們的身上匯聚了老師更多的目光,傾注了家長更多的心血,你們自己也多了幾分拼搏的熱情,多了幾分對未來理性的思考。或許有的同學(xué)正因為自己成績不理想而彷徨,或許有的同學(xué)會因為時間短暫而嘆息,這里我想送給你們一句話:“我不去想是否能夠成功,既然選擇了遠方,便只顧風(fēng)雨兼程?!蹦銈兠恳粋€人都是父母的心中的天使,帶著父母最美好的祝愿一天天長大。面對父母的恩情,此刻的你只要能有一步可走,就請你堅決地邁出你的步伐。在這樣一個人生的關(guān)鍵時刻,我們要對自己的前途負責(zé)。如果連你自己都不努力一點,連你自己都選擇放棄,那么這個世界沒有無緣無故拯救你的天使。林書豪從進入nba開始就輾轉(zhuǎn)被裁,坐穿冷板凳。但他并沒有放棄自己打球的夢想,默默地苦練球技,終于抓住機會一鳴驚人。因此,我特別想對那些曾經(jīng)迷惘過,曾經(jīng)荒廢過,曾經(jīng)虛度過的同學(xué)們,給現(xiàn)在的自己一個開始,給未來的自己一個驚喜!無論你從什么時候開始努力,重要的是開始之后就不要停止努力。真的,你可以成為英雄!
    初三這一年,我們要學(xué)會“勇敢的笑”。我們要有“談笑間檣櫓灰飛煙滅”的勇氣。這200多天必定又會是漫長和辛苦的。失敗會打擊你的自信,枯燥會侵蝕你信念,煩躁會吞噬你的毅力,諸多誘惑會披著炫彩的外衣誘惑你去做一名懦夫。懦夫都夢想不勞而獲的成功,但你們是強者。從你們跨進金中河西分校的那一刻起,你們就是強者。強者總會守住自己一顆勇敢的心,笑著面對生活的一切困難?!坝赂业男Α?,做你自己的英雄!
    號角聲在遙遠的地方吹響,我們?nèi)w初三老師的心與你們一起跳動。讓我們共同以恒心為良友,以拼搏為知已,志存高遠,腳踏實地。學(xué)會付出,學(xué)會刻苦,學(xué)會堅持,學(xué)會勇敢。讓我們以青春的名義莊嚴(yán)宣誓:不負父母期望,不負老師愿望,不負天賜智慧,不負青春理想!
    我的講話結(jié)束了,謝謝大家!
    鎮(zhèn)動員大會講話稿篇六
    各位教官、老師、同學(xué)們:
    大家好!
    首先,我代表××全體師生對來處河北省軍區(qū)的21名官兵表示衷心的感謝,對來自全市的1000多名新同學(xué)表示熱烈的歡迎,歡迎你們成為××的新的一員。
    今天,××新生軍訓(xùn)工作就要開始了,《中華人民共和國兵役法》規(guī)定“高級中學(xué)的學(xué)生要實施軍事訓(xùn)練?!币虼耍_展軍訓(xùn)是建立國防后備力量的重要戰(zhàn)略措施,是加強全民國防意識的重要途徑。一旦戰(zhàn)爭爆發(fā),我們既有政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的精干的正規(guī)軍,又有后備充足、訓(xùn)練有素、源源不斷的預(yù)備隊伍,只有這樣,才能筑起真正的人民戰(zhàn)爭的鋼鐵長城,加強我國的防衛(wèi)能力和威懾力量。因此,學(xué)校積極開展軍訓(xùn)工作,具有重要的戰(zhàn)略意義。
    實施素質(zhì)教育,是新時期學(xué)校教育工作的根本任務(wù),而提高學(xué)生的德育水平則是提高學(xué)生全面素質(zhì)的關(guān)鍵,德育工作的一個重要方面就是加強學(xué)生的國防意識。開展軍訓(xùn),不僅使學(xué)生學(xué)到一定的軍事知識,掌握一定的軍事技能,而且可以學(xué)到人民解放軍的好思想、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)??梢蕴找蓖瑢W(xué)們的革命情操,鍛煉大家堅強的意志,增強同學(xué)們克服困難的勇氣,更能激發(fā)學(xué)生為了振興中華而刻苦學(xué)習(xí)的熱情,促進文化知識、專業(yè)技能的學(xué)習(xí),同時,通過軍訓(xùn),還可以增強體質(zhì),磨煉革命意志,親身體驗嚴(yán)格、有序、活潑的軍營生活,可以進一步激發(fā)同學(xué)們的愛國熱情,培養(yǎng)崇勇尚武的傳統(tǒng)美德,樹立起居安思危、常備不懈、有備無患有的國防觀念,擔(dān)負起時代賦予我們的歷史使命。
    同學(xué)們,從今天起,在軍訓(xùn)期間我們就是一名軍人,就要用軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,這次訓(xùn)練時間為9天,主要內(nèi)容是:隊列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和軍姿、軍容、軍紀(jì)訓(xùn)練。訓(xùn)練是很艱苦的,要求是很嚴(yán)格的。從一開始同學(xué)們就要牢記“我是一個兵?!蓖瑢W(xué)們很多都是獨生子女,是父母的掌上明珠,很多的同學(xué)從來沒有離開過父母獨立生活。軍訓(xùn)之初,可能感到新鮮有趣,隨著時間的延長和訓(xùn)練難度的增大,大家會感到很苦、很累,但這正是考驗我們的時候,我們要以教官為榜樣,在和他們朝夕相處中,學(xué)習(xí)他們國家利益高于一切的崇高品質(zhì),以苦為樂、吃苦為榮的高尚品質(zhì),和無私奉獻、不求索取的博大胸懷。軍訓(xùn)很苦,苦的讓人不愿堅持,軍訓(xùn)又很甜,只有軍訓(xùn)過的學(xué)生,才能感受到自己思想的進步、感情的升華。正是這一天天的苦和甜,才能升華我們的意志,增強我們的紀(jì)律觀念,我們的口號是“流血流汗不流淚,叫哭叫累不掉隊”,在訓(xùn)練中,要嚴(yán)格認真,聽從指揮,服從命令,嚴(yán)格遵守軍訓(xùn)紀(jì)律和作息時間,不隨便脫離集體。同時要注意休息,勞逸結(jié)合,尤其晚上要休息好,如遇到身體不適,要及早報告,及早治療,訓(xùn)練中班主任老師和教官要注意安全,不出任何意外。
    這次軍訓(xùn),我校特地聘請了省軍區(qū)的21名指戰(zhàn)員,他們素質(zhì)很高,有著豐富的軍訓(xùn)經(jīng)驗。我希望各位教官嚴(yán)格要求,大膽管理,把你們優(yōu)良的作風(fēng)帶給我們的學(xué)生,留在我們學(xué)校。各位班主任和跟班教師要及時作好學(xué)生的思想政治工作和后勤保障工作,關(guān)心學(xué)生,協(xié)助教官搞好軍訓(xùn)。
    同學(xué)們,軍訓(xùn)就要開始了,希望大家作好在新學(xué)校的第一步,在師生面前樹立一個良好的新形象,塑造一個嶄新的自我。最后預(yù)祝xx級新生軍訓(xùn)圓滿成功。
    鎮(zhèn)動員大會講話稿篇七
    一般而言,動員會講話稿的正文部分應(yīng)當(dāng)包含以下幾個方面的內(nèi)容:
    一是當(dāng)前面臨的形勢,包括挑戰(zhàn)和機遇。以當(dāng)前形勢作為鋪墊,引出這次會議的主題,也就是動員聽眾要解決的問題。
    二是此次會議的目的、意義、宗旨??梢杂煤喍痰膸拙湓?,從幾個不同層次闡述會議的背景。
    三是提出具體問題??陀^地介紹要達到既定目標(biāo),目前的有利條件和不利條件分別都有哪些,用擺事實的辦法說服聽眾。
    四是工作任務(wù)部署。這是整個動員講話的重點,一定要詳細、清楚、具體地交代,主要是一些操作性、指導(dǎo)性的事項。
    五是提出要求、希望或者祝愿。用鼓動性的語言激發(fā)聽眾的積極性,煥發(fā)他們的工作熱情,并以希望式或者祝頌式的語言結(jié)束。
    寫好動員會講話稿的要求。
    一是在內(nèi)容上要突出一個“準(zhǔn)”字,做到有的放矢。首先,內(nèi)容要科學(xué)準(zhǔn)確,了解會議的基本精神和全面情況,以增強對會議的指導(dǎo)性;其次,內(nèi)容主旨要寫得鮮明,工作任務(wù)要寫得明確,有較強的指揮性和針對性,做到有的放矢;再者,層次要清楚,邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹,切實體現(xiàn)出較強的可操作性和條理性。
    二是在語氣上把握一個“情”字,做到振奮人心。動員講話稿,要充滿感情,注意語氣的熱烈,增強號召力和鼓動力,激發(fā)與會者的熱情,提高人們的干勁和勇氣。具體在寫作層面,要寫得入情入理,振奮人心,鼓舞斗志,使聽眾產(chǎn)生共鳴,從內(nèi)心上認同,從而將其轉(zhuǎn)化為自覺的行動。
    三是在用詞上做到一個“實”字,做到恰到好處。寫作講話稿,用詞要把握分寸,做到恰如其分、恰到好處,既不可空發(fā)議論,過分拔高,給聽眾造成一種嘩眾取寵、華而不實的感覺,又要有鼓動性。寫作時既要注意以情感人,更要做到以理服人,用事實說話,突出說明這項工作的意義和要求,增強聽眾的責(zé)任感和緊迫感。
    四是在結(jié)尾上體現(xiàn)一個“力”字,做到簡短有力。好的結(jié)尾,能夠使講話稿的主旨得到進一步升華。動員會講話結(jié)束時,應(yīng)當(dāng)用較大的篇幅進一步闡述此項工作的重大現(xiàn)實意義和歷史意見,句式要簡短,形成排山倒海之勢,做到富有說服力、鼓動性和號召力,能夠給人信心與力量。
    鎮(zhèn)動員大會講話稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,親愛的同學(xué)們:
    大家好!
    在這個晴空萬里的日子里,我們迎來了20xx年中考百日沖刺誓師大會。今天學(xué)校召開“中考百日沖刺誓師大會”,就是給我們的奔跑助一把力,就是給我們的沖刺吶一聲喊,就是喊出我們打好中考這一仗的戰(zhàn)前誓言。
    一百天,說短,則如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼即逝。說長,則還有864萬秒,只要努力,一切皆有可能。六年寒窗,六年風(fēng)雨,一百天是新的起點,新的征程,在以后100天的日子里更需要我們厚積薄發(fā),去努力,去拼博,“不經(jīng)一番寒徹苦,哪得梅花撲鼻香",沒有汗水的揮灑,怎能獲得成功的喜悅?沒有勤勞的付出,哪能有收獲夢想的甘甜?沖刺路程的艱險是為了錄取剎那的喜悅。
    100天的奮斗是為了小升初的馬到成功。播撒了夢想的種子,就需要用汗水去澆灌它。
    100天的時間太短,那些充滿朝氣,胸懷理想的同學(xué)會這么講,他們將更加奮發(fā)努力,分秒必爭。他們相信,奇跡總是由強者創(chuàng)造的',一分耕耘,總有一分收獲。
    風(fēng),從水面走過,留下粼粼波紋。陽光,從云中穿過,留下絲絲溫暖。歲月,從樹林走過,留下圈圈年輪。同學(xué)們,我們從時代的舞臺走過,留下什么呢?我們留下的是我們?nèi)松缆飞弦淮稳σ愿暗钠床碛啊?BR>    同學(xué)們!距離我們期盼的初中只有100天了,初中夢,是人生夢的起點,沒有經(jīng)歷過初中的人生是有缺憾的人生。為了這個理想,我們披星戴月,寒暑不停,我們閱讀過可以摞成山的書籍,做完了滿天飛的試卷。我們有過成績一步一步上升的喜悅,也曾有過成績下滑的淚水。
    同學(xué)們,小升初將翻開你生命中嶄新的一頁,它會讓你的夢想絢麗如畫,讓你的前程燦爛如星,讓你的生命完美如歌,而這一切的可能只有兩個字能實現(xiàn),那就是“拼搏”。
    珍惜100天,讓飛翔的夢在六月張開翅膀。
    奮斗100天,讓雄心智慧在六月發(fā)出光芒。
    拼搏100天,讓父母恩師在六月暢想期望。
    我們有決心苦戰(zhàn)百天,逐鹿考場。
    我們有信心笑傲六月,決勝考場。
    100天,在歷史的長河中如滄海一粟,而我們通過最后100天的努力,可以讓我們走出窮鄉(xiāng)僻壤,飛向高一級學(xué)府。
    100天之后的六月二十八號,我們將以最佳的精神狀態(tài)迎接小升初,把最優(yōu)異的成績獻給三實小!
    謝謝,我的發(fā)言完畢。
    鎮(zhèn)動員大會講話稿篇九
    老師們,同學(xué)們:
    大家好!我代表校長室在此作xx屆高考動員講話,心情很激動!因為我同時也在這個年級任教,和同學(xué)們戰(zhàn)斗在一起,雖然我是副校長,但我更是一名老師,是15、23班的政治老師。和其他老師一樣,我們都十分珍惜我們的師生緣分。十六年前我和你們一樣站著操場上百日宣誓,想想當(dāng)年情景歷歷在目。這兩天,我在想怎么樣講話才能讓同學(xué)們覺得這次誓師大會不僅僅是豪言壯語,跟打雞血似的,畢竟同學(xué)們已經(jīng)很緊張了。我想把它變得文藝些,輕松些。所以,大會前的音樂我昨晚刻錄了幾首清新的,同時今天我想表達我作為老師,作為校長,代表所有老師十分珍惜師生之情,永遠祝福同學(xué)們,我選擇了席慕容的一首詩并稍加修改,送給你們――《一棵開花的樹》。
    如何讓你遇見我
    在我最美麗的時刻
    為這
    我已在佛前求了五百年
    求佛讓我們結(jié)一段塵緣
    佛于是把我化成一棵樹
    長在你必經(jīng)的路旁
    陽光下
    慎重地開滿了花
    朵朵都是我前世的盼望
    當(dāng)你走近
    請你細聽
    那顫抖的葉
    是我等待的熱情
    而當(dāng)你終于無視地走過
    在你身后落了一地的
    同學(xué)們呀
    那不是花瓣
    是我深深的
    我今天講話的內(nèi)容共四點。為了這次講話,我也是蠻拼的。昨天晚自習(xí)回去寫到凌晨。
    我們中間,很多孩子的家庭并不富裕,爸爸媽媽艱難度日,終年勞作,但只要自己的孩子能有書讀,肯上進,再苦再累他們都心甘情愿,無怨無悔!
    講到此時,我突然想到同學(xué)們熟知的一句話“身體發(fā)膚,受之父母,不敢毀傷,孝至始也”。其實今天我想提醒同學(xué)們,這句話還有后一句叫“立身行道,揚名于后世,以顯父母,孝之終也”。所以,為了兒時的夢想,為了自己的父母,我們決不能輕言放棄。不放棄,社會才不會拋棄!
    我們可以算出來:從四分之一面積擴大到整個面積需要兩天,也即第28天,荷塘里會有四分之一面積的荷花。
    最后祝愿xx一中xx年所有的畢業(yè)生、在場的每一位同學(xué)都能夢想成真!我們必將成功,一中必將輝煌!
    謝謝!
    鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十
    在座同志們:
    大家好下午好!
    赤日炎炎,拉開六月的簾幕,在這個火輪高吐的6月,我們即將迎來全國第xx個安全生產(chǎn)月,今年安全月的主題是“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”,今天,我們在此召集大家舉辦安全生產(chǎn)月動員大會,同志們,關(guān)于安全的重要性,我們是天天必講,想必大家心中有數(shù),然而安全無小事,警鐘要長鳴,安全所帶來的傷痛和巨大損失我們曾遭遇過,所以,我們不能再將傷痛重演,安全工作必須牢牢抓緊。
    當(dāng)下,新的形勢對安全提出了新的更高的要求,一是要充分認識安全的重要性,打?qū)嵃踩A(chǔ)。安全是以人為本的根本要求,是社會和諧、文明進步、公司健康發(fā)展的必然要求,也是經(jīng)濟發(fā)展的前提,決定著企業(yè)的勞動關(guān)系;二是各級領(lǐng)導(dǎo)要切實負起安全責(zé)任。安全簡言之可以概括為人身安全和物的安全,我們必須做到安全責(zé)任、安全對象、安全措施、安全制度“四個清楚”,切實重視、重點防范,扎實開展安全月活動,有效制定應(yīng)急預(yù)案,確保安全責(zé)任層層落實。針對20xx年的重點工作,要認真落實安全責(zé)任制,逐級明確、落實到人,加強安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)培訓(xùn)和安全知識的學(xué)習(xí),改進完善自查工作,努力爭創(chuàng)更標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè);加強電網(wǎng)的狀態(tài)檢修、基建安全、交通安全和痕跡管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,全面深化推廣安全文化,強化監(jiān)督考核。針對近期工作,我們要切實做好迎峰過冬、雙節(jié)期間的保電工作和春節(jié)前后的安全工作,加強值班紀(jì)律,組織好責(zé)任目標(biāo)的考核和扶貧幫困工作,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
    雖然我分公司實現(xiàn)了年內(nèi)三個百日安全記錄,但生產(chǎn)安全形勢依然嚴(yán)峻。接下來的安全生產(chǎn)工作,要以“六不發(fā)生”為目標(biāo),以強意識、抓生產(chǎn)、強管控、嚴(yán)考核,深化風(fēng)險意識、加強安全文化引領(lǐng)、貫徹安全達標(biāo)為指導(dǎo)思想,從加強電網(wǎng)管理、嚴(yán)謹運行方案、加強電力安全事件調(diào)查分析、追溯分析,強化設(shè)備運行檢修維護、重點解決外力破壞、開展治理違章活動、開展安全現(xiàn)場管理、扎實推進安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)管理和痕跡化管理等十個方面開展新一年的安全生產(chǎn)工作,力保整年一切工作的安全進行。
    安全生產(chǎn)工作是開展一切工作的底線,底線絕對不可以突破,黨委要結(jié)合安全月活動,大力開展黨員承諾活動,開展安全培訓(xùn),將五型黨支部建設(shè)與安全活動結(jié)合起來,將安全的知識、技術(shù)送到一線。
    本次活動時間為6月1日至6月30日,活動內(nèi)容包括舉辦安全生產(chǎn)事故警示教育、宣傳咨詢?nèi)铡踩幕芎蛻?yīng)急預(yù)案演練周等十個方面,希望各部門嚴(yán)格按照公司安全工作要求,積極開展各項安全教育工作,營造全公司良好的安全意識和安全文化氛圍,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論支持。
    鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十一
    同志們:
    今天召集大家開會的主體就是為了確保 xx 年公司各項發(fā)展目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)而召開的一次專題動員會議。
    今天年 xx 年元月 7 日,新一年已經(jīng)開始了
    回顧剛過去的一年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯步?jīng)歷了失敗的教訓(xùn)。 xx 年在公司全體員工共同努力下,我們克服了金融危機給企業(yè)帶的困難,面對激烈的市場競爭和變幻無常的形勢,大家能夠凝聚智慧,團結(jié)力量,以頑強拼搏、奮力進取的敬業(yè)精神保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。銷售市場進一步拓展,銷售額穩(wěn)步提高。釩業(yè)公司精釩提取規(guī)模逐步擴大,新增工業(yè)產(chǎn)值比較明顯。釩業(yè)公司境外上進展順利,預(yù)計 4 月份能夠成功上市。
    一、總結(jié)成績,正視差距,進一步增強做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的信心和決心
    三年以來,我縣作為全省新型農(nóng)村合作醫(yī)療第二批推廣縣之一,緊緊圍繞中央及盛市有關(guān)工作要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,積極探索、扎實推進,為新農(nóng)合制度的建立和工作平穩(wěn)運行做了大量卓有成效的工作,取得了階段性成果,具體可以歸納為以下幾個方面。
    (一)農(nóng)民參合率穩(wěn)步提高,保障能力顯著增強
    新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展以來,我縣農(nóng)民參合率實現(xiàn)了逐年穩(wěn)步上升,xx年農(nóng)業(yè)人口參合14.8萬人,參合率92%;xx年農(nóng)業(yè)人口參合12.7萬人,參合率達95%;xx年農(nóng)業(yè)人口參合12.3萬人,參合率達96%。各級財政補貼逐年增高,xx年中央、盛縣級財政為每個參合農(nóng)民補貼80元,xx年將提高到120元,報銷補償封頂線由3萬元提高到6萬元。隨著籌資標(biāo)準(zhǔn)的提高,新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度保障能力明顯增強。參合農(nóng)民住院醫(yī)藥費用平均補償比從xx年的32.8%提高到今年的38.6%。
    (二)受益面逐年擴大,農(nóng)民真正得到了實惠
    xx年1月1日至xx年8月30日,我縣參合農(nóng)民受益人數(shù)達22.7萬人(次),補償醫(yī)療費用1877.63萬元,全縣享受大額補償1萬元以上的有100人,達到3萬元的有3人,報銷補償人次、人均補償金額逐年增加。廣大農(nóng)村群眾就醫(yī)觀念隨著合作醫(yī)療制度的實施發(fā)生了根本變化,“大病拖、小病扛”的狀況得到了明顯改善。就醫(yī)后能及時得到醫(yī)藥費用補償,有效解決了農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”的問題,切實減輕了農(nóng)民就醫(yī)負擔(dān),廣大農(nóng)民兄弟從新農(nóng)合中真正得到了實惠。
    (三)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)能力明顯提高
    隨著合作醫(yī)療制度的建立和農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)納入“民生工程”,通過不斷加強衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)、開展城市支援農(nóng)村衛(wèi)生、加強了衛(wèi)生院服務(wù)能力建設(shè)和縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),投入資金300余萬元購置設(shè)備200臺(套),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的基礎(chǔ)條件和技術(shù)力量得到了較大改善,現(xiàn)有的衛(wèi)生資源得到合理整合和優(yōu)化配置,縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力明顯提高。
    (四)新農(nóng)合管理逐步規(guī)范,運行機制不斷健全完善
    新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展以來,我縣在組織管理、籌資機制、基金管理、特困醫(yī)療救助、衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管等方面探索了一些符合我縣實際的運行管理機制,并逐步規(guī)范、健全和完善。在組織機構(gòu)建設(shè)上,全縣基本形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的縣、鄉(xiāng)、村三級新型農(nóng)村合作醫(yī)療組織領(lǐng)導(dǎo)體系和監(jiān)督體系。在資金籌集和管理上,通過不斷規(guī)范籌資程序、嚴(yán)格資金管理,初步建立了由村到鄉(xiāng)到縣的合作醫(yī)療籌資機制。在資金安全運行上,嚴(yán)格按照中央及盛市相關(guān)規(guī)定,做到了資金收支兩條線封閉運行,逐步建立和完善了合作醫(yī)療基金安全管理制度。在衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管上,逐步形成了衛(wèi)生部門主管與多部門監(jiān)督、群眾反映與主動調(diào)查、現(xiàn)場明補與每月公示相結(jié)合的服務(wù)監(jiān)管機制。
    總體來說,我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度收到了參合農(nóng)民得實惠、衛(wèi)生事業(yè)得發(fā)展、政府工作得民心的“三贏”效果,受到了社會各界和農(nóng)民群眾的普遍認可,得到了省市主管部門的充分肯定。這些成績的取得得益于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的精心組織、扎實苦干,得益于各相關(guān)部門的認真實施、通力配合,得益于廣大農(nóng)民群眾積極參與、大力支持。在此,我代表縣委、縣政府向為我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作做出貢獻的同志們表示衷心的感謝。
    鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十二
    老師們、同學(xué)們:
    大家下午好!
    從開校以來,我們在觀望與期盼、調(diào)整與適應(yīng)、焦慮與不安之中度過了一個多月時刻,不知不覺中這一個多月時刻就悄悄溜走,此刻離三月份結(jié)束只有五天時刻,留給我們自學(xué)和復(fù)習(xí)的時刻已經(jīng)不多,我們在這有限的時刻內(nèi)如何高質(zhì)量、高效率地完成中考總復(fù)習(xí),這就是擺在我們?nèi)w師生面前的一個重要課題。
    兩千多年前,一位哲人立于河邊,應(yīng)對奔流不息的河水,想起逝去的時刻與事物,發(fā)出了千古流傳的感嘆:逝者如斯夫。
    人生百年,幾多春秋。向前看,仿佛時刻悠悠無邊;猛回首,方知生命揮手一瞬間。
    時刻是最平凡的,也是最珍重的。金錢買不到它,地位留不住它?!拔从X池塘春草夢,階前梧葉已秋聲?!?BR>    這天不一樣尋常,正因這天距離中考只有整整77天了;你們不一樣尋常,正因你們將面臨人生的第一次重要的選取;這次選取不一樣尋常,正因這次選取將決定你是否能坐在重點中學(xué)的教室里學(xué)習(xí),是否能順利升學(xué),甚至決定你能否進入象牙之塔,進而決定你將來的人生發(fā)展。
    應(yīng)對即將到來的中考,或許有的同學(xué)正在正因自己成績不理想而彷徨,或許有的同學(xué)會正因時刻的短暫而嘆息,或許有的同學(xué)還不以為然逍遙的數(shù)著日子。但是同學(xué)們,你知不知道,你的父母正為你即將到來的中考心急如焚,我們的老師在承受著巨大的壓力,其他學(xué)校的競爭者們在摩拳擦掌,躍躍欲試。
    中考,容不得我們有一絲遲疑,中考,容不得我們有片刻停滯,中考,容不得我們有半點閃失!中考,我們務(wù)必勝利!
    “機遇只垂青于那些有準(zhǔn)備的人”。那么,就讓我們在今后的77天內(nèi),秣馬礪兵,用我們的信心和發(fā)奮創(chuàng)造奇跡!
    中考是一場精力和智慧的賽跑,是一次超越,是一場戰(zhàn)斗,務(wù)必充分講求方法戰(zhàn)術(shù)。
    首先,重視它而不是畏懼它。有些同學(xué)到此刻還游離在中考之外,遲遲不能進入狀態(tài),這是最可怕的。初三值得重視,正因它好比是太上老君錘煉真金的三味真火,誰是英雄,誰是懦夫,經(jīng)歷過初三才最能見分曉。我堅信同學(xué)們是不會在初三生活中敗下陣來,咬緊牙關(guān),腳踏實地,迎戰(zhàn)中考,才會贏得中考。
    同時,我還要個性告誡同學(xué)們的是:必須要有整體規(guī)劃,要有大目標(biāo),也要有小目標(biāo);要有遠期計劃,也要有近期計劃,包括每一天的計劃,甚至每節(jié)課的計劃。每一天給自己一個滿足,給自己一個好情緒,明天就是艷陽天。
    其次,自信成功卻不盲目樂觀。有人說:自信是駕馭理想的風(fēng)帆。有些同學(xué)或許此刻成績不夠理想,就不思上進,渾渾噩噩,虛度時日。成績一時不理想并不可怕,可怕的是喪失了信心,可怕的是沒走上戰(zhàn)場就倒了下來。只要把握這寶貴的77天,我們就足以能夠創(chuàng)造奇跡!當(dāng)然,對于有些成績較好的同學(xué),必須要做到戒驕戒躁,沉下心來,做起學(xué)問,做到更規(guī)范、更嚴(yán)謹、更刻苦,這樣才能百尺竿頭更進一步。
    這天這次大會是我們學(xué)校迎戰(zhàn)20xx年中考的動員大會,我們這次大會的的主題是:讓我們這天的拼搏成為明天最完美的回憶。正因,我們在座的每一個人要想生活得無怨無悔,就只有奮力拚博;正因,只有我們拼搏過、發(fā)奮過,我們每一個人的人生才能無怨無悔。
    再過77天,我們的同學(xué)們就要走上人生轉(zhuǎn)折的戰(zhàn)場了。三年的寒窗苦讀,一千多個日日夜夜,所有的辛苦,所有的勞累,所有的付出,都將在6月12、13、14這三天來收獲。
    第三,考場就是戰(zhàn)場,兩強相遇勇者勝。同學(xué)們,我知道你們已經(jīng)走過了很艱辛的路,可你們要應(yīng)對的六月會更艱難。你們在未來的77天要應(yīng)對眾多的作業(yè)、考試,你們會因?qū)W習(xí)壓力過大而煩亂,你們會因成績提高不快而徘徊,甚至你們會因恐懼中考而想放下。因此,同學(xué)們,我忠告你們,沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山。你們務(wù)必自信,自信和拼搏是命運的決定者。正因過去的發(fā)奮,你們已經(jīng)積淀了必須的知識和潛質(zhì),只要勇敢沖刺,你們就能贏得勝利,贏得未來。你們要持續(xù)對學(xué)習(xí)的滿腔熱情,知識改變命運,奮斗決定未來。知識是走向人生成功的通行證。你們要持之以恒,奮發(fā)向前。中考的路確實很艱難,但孜孜不倦執(zhí)著于學(xué)業(yè)你們就不會被失敗和挫折擊倒,你們就會一步步地向著自己的理想邁進!
    77天,實在太短,但這是個無法改變的事實,但這有限的時刻會正因你的扎實和勤奮而變長,也會正因你無謂的嘆息甚至盡情地玩耍而變得更短!各門功課都已經(jīng)進入或即將進入總復(fù)習(xí),只要抓住機遇,每個人都還有從頭來過的機會,每年的中考也都不缺乏透過最后沖刺取得成功的先例!
    也許你認為自己不夠聰明,但無數(shù)成功的經(jīng)驗告訴我們,影響個人成功的因素有五個:第一位的是目標(biāo),第二位的是胸懷,第三位的是勇氣,第四位的是堅持,第五位的才是聰明。
    關(guān)于目標(biāo),中考在即,我期望在座的每位同學(xué)都能有一個明確的中考目標(biāo),并為之一鼓作氣進行艱苦卓絕地發(fā)奮。說到目標(biāo),也許有同學(xué)會說那是好同學(xué)的事,我們反正不能都考上重點,談什么目標(biāo)不目標(biāo),其實不然,立志上重點高中的人,有相當(dāng)一部分只能考普通高中,同樣會有相當(dāng)一批想上普通高中的人只能靠上自費,因此,在座的每位同學(xué)都務(wù)必有一個明確的升學(xué)目標(biāo),即使你做不到最好,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再上一個臺階是完全有可能的,就象馬拉松比賽,經(jīng)過沖刺從后一個方陣進入前一個方陣是完全有可能的,為此我期望在晨曦中多一些學(xué)習(xí)背誦的身影,在走廊上和教室里少一些瘋狂打鬧的現(xiàn)象!
    說到胸懷,我們關(guān)鍵要有良好的心理素質(zhì),應(yīng)對如山的學(xué)習(xí)任務(wù)和來自方方面面的壓力,我們都要熱情地擁抱它!調(diào)整心態(tài)把壓力變成動力,到如今如果還存在不喜愛哪個老師、不喜愛哪個學(xué)科的心理,那就不僅僅是有害的而且是十分危險的。
    說到勇氣,我就想到兵書上的一句話:兩軍相遇勇者勝,兩勇相遇智者勝,應(yīng)對看得見的招生指標(biāo),我們多上一個別人就少上一個,別人多上一個我們就少上一個。
    說到堅持,實質(zhì)就是毅力的較量,俗話說有志者立長志、無志者常立志,這天動員會后全體同學(xué)持續(xù)一個周的旺盛斗志估計沒問題,隨著時刻的推移免不了會有人打退堂鼓,對此我想請同學(xué)們記住愛迪生的一句名言:“很多生活中的失敗,是人們沒有認識到,當(dāng)他們放下發(fā)奮時,距離成功是多么的近!”
    綜上所述,我代表學(xué)校對在座同學(xué)提出以下具體要求:
    1、提高課堂效率,合理利用課余時刻狠抓自己的薄弱學(xué)科。上課要集中注意力,認真上好每一堂復(fù)習(xí)課,已經(jīng)搞清楚的問題,在老師講解時同學(xué)們能夠鉆研后面的資料,不好浪費有限的時刻。同學(xué)們要在老師的幫忙和指導(dǎo)下,科學(xué)地安排好自己的自學(xué)時刻。此刻年級上出臺了一個早晚自習(xí)自學(xué)指導(dǎo)意見,同學(xué)們必須要按照意見去一步步落實。白天的正課要在老師的指導(dǎo)下認真上課,早晚自習(xí)時刻要用來查漏補缺,要保證每個主要學(xué)科每一天都有規(guī)定的時刻自學(xué)。
    2、務(wù)必制定明確的升學(xué)目標(biāo),一鼓作氣的發(fā)奮直到中考結(jié)束。每位同學(xué)要把自己的奮斗制作成小卡片張貼在自己的課桌上,隨時提醒自己向目標(biāo)奮進。
    3、制定出切實可行的、個性是適合自己的學(xué)習(xí)計劃?!柏S產(chǎn)要豐收,顆粒要歸倉”,要適時整理自己的學(xué)科資料,做到規(guī)范、好用。
    4、學(xué)習(xí)上的疑問,問老師、問同學(xué)一道題不好超過5分鐘,自己鉆研一道題不好超過10分鐘,要講究覆蓋面和效率?!捌綍r講會不講對,考試講對不講會”
    5、不好盲目延長學(xué)習(xí)時刻,構(gòu)成自己較為固定的生物鐘,切忌簡單橫向比較,從而造成家庭成員關(guān)聯(lián)緊張或者心理壓力太大。對自己要有一個正確的定位。
    6、突出主科意識,抓住矛盾的主要方面。主要學(xué)科考分高,屬于基礎(chǔ)學(xué)科或工具學(xué)科,在今后的工作和實踐當(dāng)中用得最多,因此必須要在自己的頭腦中牢固樹立主科意識。除時刻上保證外,還要注意不懂就問。幾千年前的大教育家孔子就總結(jié)了這樣一句話:敏而好學(xué),不恥下問。我們的同學(xué)此刻是“怕問”而不是“好問”。因此我們每一個立志考上高中的'同學(xué),必須要做到不恥下問。
    7、勞逸結(jié)合,合理利用課外活動時刻。要想取得事業(yè)成功,僅靠死拼硬整是不科學(xué)的,效果也是不好的。因此我們還要學(xué)會調(diào)劑自己的休息時刻,做到勞逸結(jié)合。我們要在完成了當(dāng)天的學(xué)習(xí)任務(wù)基礎(chǔ)上,到室外參加必要的體育鍛煉,必須要保證足夠的睡眼時刻。有句話是這樣說的:睡眼是最好的休息,我期望同學(xué)們牢牢記住。每一天的晚寢和午休時刻,同學(xué)們必須要按照學(xué)校的作息時刻,按時認真的休息,不好在寢室內(nèi)搞一些違反校紀(jì)班規(guī)的事情,這樣你就會有充足和旺盛的精力投入到緊張的學(xué)習(xí)之中。
    8、科學(xué)安排自己的生活,補充足夠的營養(yǎng)。我們要在節(jié)約的基礎(chǔ)上,把家長拿給自己的零花錢,合理地用來補充自己的營養(yǎng)。我們都知道一點,身體是革命的本錢,沒有好的身體你將會一事無成。
    老師們,同學(xué)們,中考是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,這是我們?nèi)松致房诿媾R的第一次重要選取,我們必須要發(fā)揚:“掉皮掉肉不掉隊,再苦再累也無悔”的精神,讓我們這天的拼搏成為明天最完美的回憶。祝全體教師工作順利,健康每一天,快樂每一天。祝全體同學(xué)學(xué)有所成,前程似錦!
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    鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十三
    各位老師、同學(xué):大家好!
    時光飛逝,不知不覺,我們又迎來了新的一年!回首過去,看到了自己成長的足跡,我們初一(1)班的全體同學(xué)是感到欣喜和自豪的。還記得剛進中學(xué)的軍訓(xùn),全班同學(xué)在烈日下認真訓(xùn)練,不怕苦,不怕累,最后如愿評上了優(yōu)勝排的稱號。開學(xué)后,大家由不適應(yīng)花園寄宿生活到完全適應(yīng),從不習(xí)慣中學(xué)的學(xué)習(xí)方式到漸入佳境。體育節(jié),我們以良好的表現(xiàn)獲得校精神文明班級。藝術(shù)節(jié),在大家共同努力下又獲得二等獎的好成績。在最重要的學(xué)習(xí)上,我們班同學(xué)也不甘落后,幾次大考中,我們的好幾科成績都屢獲優(yōu)秀,有些落后的學(xué)科,也在不斷進步,這給了我們很大的鼓舞?,F(xiàn)在,我們又將面臨本學(xué)期最重要的期末考了,我們班同學(xué)決定全力以赴,力爭考出更優(yōu)異的成績。
    上周班會課,我們班召開了班級期末復(fù)習(xí)動員會,大家一起討論,明確班級各科目標(biāo):數(shù)學(xué)在全段前6名,科學(xué)在全段前5名,語文、英語、社會在全段前3名。除了班級目標(biāo)。我們每個同學(xué)還制定了個人目標(biāo):有16人爭取全段前100名,有27人爭取全段前200名,有35人爭取全段300名。
    我們的目標(biāo)不低,因為我們明白,高遠的目標(biāo)可以給自己帶來更大的學(xué)習(xí)動力。但是我們也明白,實現(xiàn)目標(biāo)的唯一途徑,就是努力,更努力。為此,我們班制定了以下措施:1、開展小組競賽,實施獎懲,以激發(fā)同學(xué)們的復(fù)習(xí)興趣;2、自覺放棄一些休息時間,進行復(fù)習(xí)鞏固;3、實行“一幫一”活動,讓成績好的同學(xué),幫助那些暫時落后的同學(xué)共同提高;4、在緊張的學(xué)習(xí)中,勞逸結(jié)合,開展適當(dāng)?shù)陌嗉壩膴驶顒诱{(diào)節(jié)身心。
    在努力實現(xiàn)目標(biāo)的過程中,難免會遇到困難。但困難就像彈簧,你弱,它就強。困難在弱者面前,永遠是一座不可逾越的大山,而在強者面前,則是走向成功的階梯。因此,我們會鼓起勇氣,迎難而上,做思想上的強者,生活上的強者,學(xué)習(xí)上的強者!
    我們班的宣言是:肯定自我,創(chuàng)造自我,超越自我!
    鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十四
    在不斷進步的社會中,我們都跟講話稿有著直接或間接的聯(lián)系,講話稿是寫出來供宣講或宣揚的書面材料。相信寫講話稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家整理的動員大會講話稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    各位教官、老師、同學(xué)們:
    大家好!
    首先,我代表××全體師生對來處河北省軍區(qū)的21名官兵表示衷心的感謝,對來自全市的1000多名新同學(xué)表示熱烈的歡迎,歡迎你們成為××的新的一員。
    今天,××新生軍訓(xùn)工作就要開始了,《中華人民共和國兵役法》規(guī)定“高級中學(xué)的學(xué)生要實施軍事訓(xùn)練?!币虼耍_展軍訓(xùn)是建立國防后備力量的重要戰(zhàn)略措施,是加強全民國防意識的重要途徑。一旦戰(zhàn)爭爆發(fā),我們既有政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的精干的正規(guī)軍,又有后備充足、訓(xùn)練有素、源源不斷的預(yù)備隊伍,只有這樣,才能筑起真正的人民戰(zhàn)爭的鋼鐵長城,加強我國的防衛(wèi)能力和威懾力量。因此,學(xué)校積極開展軍訓(xùn)工作,具有重要的戰(zhàn)略意義。
    實施素質(zhì)教育,是新時期學(xué)校教育工作的根本任務(wù),而提高學(xué)生的德育水平則是提高學(xué)生全面素質(zhì)的關(guān)鍵,德育工作的一個重要方面就是加強學(xué)生的國防意識。開展軍訓(xùn),不僅使學(xué)生學(xué)到一定的軍事知識,掌握一定的軍事技能,而且可以學(xué)到人民解放軍的好思想、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)??梢蕴找蓖瑢W(xué)們的革命情操,鍛煉大家堅強的意志,增強同學(xué)們克服困難的勇氣,更能激發(fā)學(xué)生為了振興中華而刻苦學(xué)習(xí)的熱情,促進文化知識、專業(yè)技能的學(xué)習(xí),同時,通過軍訓(xùn),還可以增強體質(zhì),磨煉革命意志,親身體驗嚴(yán)格、有序、活潑的軍營生活,可以進一步激發(fā)同學(xué)們的愛國熱情,培養(yǎng)崇勇尚武的傳統(tǒng)美德,樹立起居安思危、常備不懈、有備無患有的國防觀念,擔(dān)負起時代賦予我們的歷史使命。
    同學(xué)們,從今天起,在軍訓(xùn)期間我們就是一名軍人,就要用軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,這次訓(xùn)練時間為9天,主要內(nèi)容是:隊列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和軍姿、軍容、軍紀(jì)訓(xùn)練。訓(xùn)練是很艱苦的,要求是很嚴(yán)格的。從一開始同學(xué)們就要牢記“我是一個兵?!蓖瑢W(xué)們很多都是獨生子女,是父母的掌上明珠,很多的同學(xué)從來沒有離開過父母獨立生活。軍訓(xùn)之初,可能感到新鮮有趣,隨著時間的延長和訓(xùn)練難度的增大,大家會感到很苦、很累,但這正是考驗我們的時候,我們要以教官為榜樣,在和他們朝夕相處中,學(xué)習(xí)他們國家利益高于一切的'崇高品質(zhì),以苦為樂、吃苦為榮的高尚品質(zhì),和無私奉獻、不求索取的博大胸懷。軍訓(xùn)很苦,苦的讓人不愿堅持,軍訓(xùn)又很甜,只有軍訓(xùn)過的學(xué)生,才能感受到自己思想的進步、感情的升華。正是這一天天的苦和甜,才能升華我們的意志,增強我們的紀(jì)律觀念,我們的口號是“流血流汗不流淚,叫哭叫累不掉隊”,在訓(xùn)練中,要嚴(yán)格認真,聽從指揮,服從命令,嚴(yán)格遵守軍訓(xùn)紀(jì)律和作息時間,不隨便脫離集體。同時要注意休息,勞逸結(jié)合,尤其晚上要休息好,如遇到身體不適,要及早報告,及早治療,訓(xùn)練中班主任老師和教官要注意安全,不出任何意外。
    這次軍訓(xùn),我校特地聘請了省軍區(qū)的21名指戰(zhàn)員,他們素質(zhì)很高,有著豐富的軍訓(xùn)經(jīng)驗。我希望各位教官嚴(yán)格要求,大膽管理,把你們優(yōu)良的作風(fēng)帶給我們的學(xué)生,留在我們學(xué)校。各位班主任和跟班教師要及時作好學(xué)生的思想政治工作和后勤保障工作,關(guān)心學(xué)生,協(xié)助教官搞好軍訓(xùn)。
    同學(xué)們,軍訓(xùn)就要開始了,希望大家作好在新學(xué)校的第一步,在師生面前樹立一個良好的新形象,塑造一個嶄新的自我。最后預(yù)祝xx級新生軍訓(xùn)圓滿成功。
    鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十五
    尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:
    在即將到來的考試中,你們已經(jīng)奮力拼搏了好幾個月,不僅僅是為了取得好成績,也是展現(xiàn)自己的實力,增強內(nèi)心的自信。在長時間的學(xué)習(xí)中,我們會面對許多的挑戰(zhàn)和考驗,這就讓我們更加堅定了信念,堅持不懈的努力。
    現(xiàn)在,班級的形式是一支不可或缺的團隊,我們互相鼓勵、互相支持,更需要我們一起面對考試,一起為班級爭光。無論是上課還是考試,我們都要懂得珍惜時間,利用好每一秒,從小地方開始打基礎(chǔ),將它們逐漸整合成一個個分塊的知識體系。無論成績?nèi)绾危疾灰涀约旱?夢想和奔跑的腳步。
    面對未知的試題,我們要有自信,因為我們擁有遙遠而宏偉的目標(biāo),憑借著不懈的努力,我們必然會實現(xiàn)它。如果今天失敗了,那就明天成為更好的自己,因為未來屬于那些不斷前進的人。
    最后,讓我們小聲地對自己說:我一定要為自己,為家人,為班級,為學(xué)校贏得榮耀,把握現(xiàn)在每一個機會,愿我們在即將到來的考試中取得出色的成績!
    鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十六
    尊敬的xxxx,各位同仁,各位我的親密的戰(zhàn)友:
    大家好!
    今天,作為一名員工,第一次參加xx教育廣州校區(qū)動員大會,心情很激動。
    因為:
    一、通過這次交流,我將感受到,一個和諧團結(jié)、富有凝聚力的集體對一個個體能量的釋放的深遠義涵。就像一支細流第一次匯入大海,不再擔(dān)心不經(jīng)意間默無聲息的蒸發(fā);就像偶然間離群的孤雁,重新回到遷徙的隊伍,不再惶恐于遠征的途中迷失方向。
    二、通過這次交流,我將聽到更多精彩的聲音,多元視角精彩紛呈,不同思維和情感參差交錯;我不但認為,這是一次充實自我的契機,更覺得,這是一次難得的啟發(fā)自我心智的絕佳盛會。
    所以,我很激動,并且衷心祝愿和期待大會的圓滿成功!
    如果我們每個單體都是一個身懷絕技的舞者,并且一直在尋找可以讓我們盡情揮灑、忘情舞動的舞臺,機緣巧合,我們走在一起,走到xx。我想,我們在慶幸自己終于可以做一個有所實現(xiàn)的舞者的時候,我們是否還應(yīng)是這個舞臺的修建者和捍衛(wèi)者。用自己的智慧、心血、汗水去把他修建得堅不可摧,用才華、意志和勇氣把他捍衛(wèi)得牢不可破!那是我們共同的榮耀,那是我們共同的目標(biāo)!作為一名員工,我會這樣想,也會這樣做!如果你也這樣想,請鼓掌!
    鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十七
    大家下午好。
    大地回春,綠意漸濃。從今天開始,我們所有工程就正式開工了。俗話說:一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說,春季是最重要的時節(jié)。因此,我們要在這個時節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃,開個好頭,讓我們各項工作都贏在起跑線上。
    近兩年,全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響,建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢,龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下,我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑,排除了各種不利因素,逆市而上,繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。202*年我們的施工任務(wù)已達195萬平米,占哈爾濱建筑市場五分之一的份額,位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們,當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時,從另一個角度來講,也是一個機遇期的到來,在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下,我們只要抓準(zhǔn)市場、提高危機意識和責(zé)任意識,就能繼續(xù)保持高速發(fā)展,穩(wěn)步前進。
    202*年,集團北京分公司、深圳分公司相繼成立,海南分公司繼續(xù)做大做強,尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們,只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策,就一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模,進一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。
    因此今天的大會,就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃,明確202*年的工作重點,安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任,振奮精神,鼓足干勁,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點組織施工,全面掀起生產(chǎn)高潮,確保202*全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。
    下面我就202*年度各項工作講幾點要求。
    (一)明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績,靠的就是在座的各位能精誠團結(jié),凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確,顧全大局,心往一處想,勁往一處使,我們這個團隊才能形成一個拳頭,才能抓住機會,克服困難,迎取勝利。連續(xù)幾年來,我們已經(jīng)取得了許多成績,這種相互扶持、團結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì),早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富,并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭,更進一步,體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在202*年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的團隊。
    (二)合理安排工期,確保施工進度。當(dāng)前,各類開工項目較多,農(nóng)民工需求勢必增加。所以,我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍,不要能因缺人而影響工期。在機械設(shè)備和原材料方面,我們也要提前計劃、提前進場。另外,各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素,科學(xué)、合理的安排好每項工程的施工計劃,確保施工進度,工程按期竣工。
    (三)強化質(zhì)量意識,施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負責(zé)制的新規(guī)后,我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項目施工、保證竣工的同時,更要對工程質(zhì)量終身負責(zé)。一旦出現(xiàn)問題,個人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位,尤其是重點工程,要精雕細刻,創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽,認真對待我們已經(jīng)到手的工程,將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步,好字當(dāng)頭,自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點工程一樣精細,隱蔽工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理,嚴(yán)格把關(guān);對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。
    在施工質(zhì)量方面,我們是行業(yè)的標(biāo)桿,每年的三市質(zhì)量觀摩,各級領(lǐng)導(dǎo)都會對我們的施工做出高度評價。但是,不可否認,我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,在一些施工細節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題,如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點處理和裝飾施工油工細部質(zhì)量控制上的問題,這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年,我們共有19個開工項目,大部分工程將在今年竣工??梢哉f,做好施工質(zhì)量工作,對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,希望在座中高層干部一定要恪盡職守,盡職盡責(zé)的完成。
    (四)安全管理要有創(chuàng)新,杜絕發(fā)生較大安全事故。
    202*年多起安全事故,給我們以深刻的教訓(xùn)。202*年我們要提前做好各項準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定事故應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任與目標(biāo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo),并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
    對于地處繁華路段,安全隱患較多的工程,要加強基礎(chǔ)工作建設(shè),采取有效手段,嚴(yán)格安全管理,做到“三嚴(yán)“。一是嚴(yán)格要求。各級管理者要嚴(yán)格要求自己,起到表率作用,并對本單位、本部門的安全目標(biāo)負責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理,項目經(jīng)理長期在施工一線,是安全生產(chǎn)的負責(zé)人,是安全措施的落實者,在組織生產(chǎn)大干的同時,要切記注意安全,加強安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目,施工現(xiàn)場安全標(biāo)識要明顯,對存在的隱患部位進行封閉,做好安全警示,并且要加強安全紀(jì)律考核。堅持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則,實行四個掛鉤,同本單位上崗選拔任用掛鉤,同各類先進評比掛鉤,同個人績效考核掛鉤,同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視,責(zé)任、措施不落實,致使出現(xiàn)安全事故的項目部和個人,堅決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究,決不姑息遷就。
    (五)節(jié)約施工材料,降低生產(chǎn)成本?!安划?dāng)家不知柴米貴”,施工原材料是“花錢大戶”,更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料,但我們要合理節(jié)約,杜絕浪費。省錢就是掙錢,省下的都是利潤。在我們這個大家庭里,每個人都是家長,每個人也都是管理員,所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識,擔(dān)負起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作,我們不能只管份內(nèi)工作,而對浪費材料的行為視而不見。今年,我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況,對浪費材料的行為進行處罰。同時,施工現(xiàn)場也要做好安保工作,防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法,監(jiān)守自盜,從多方面降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
    (六)提高全員素質(zhì),發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本,是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團打造成一個學(xué)習(xí)型企業(yè),學(xué)習(xí)型團隊,還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識:東輝不但樓蓋的好,人也都是精英。因此,各個項目部要創(chuàng)造條件,對各個崗位的員工進行多方面的培訓(xùn),提高全員的綜合素質(zhì),為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時,各級管理者要多多留意基層員工,主動挖掘他們的個人潛能,培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位,讓我們東輝的人才年輕化、階梯化,以進一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。
    (七)積極應(yīng)對突發(fā)事件,杜絕負面新聞報道。多年來,通過我們?nèi)w員工的共同努力,我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程,樹一座豐碑,我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此,我們要倍加珍惜,視企業(yè)榮譽為生命,要為我們自己的榮譽而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中,要從大局出發(fā),加強安全生產(chǎn),加強現(xiàn)場管理,積極團結(jié)和配合我們的合作伙伴,在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助,努力做到不發(fā)生任何負面事件。同時各項目負責(zé)人,特別是分公司經(jīng)理,要提高對突發(fā)事件的應(yīng)對和處理能力,建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應(yīng)對,力爭把負面影響消除在萌芽狀態(tài)。
    (八)各部門要立足一線,通力合作,順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干,是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向,反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以,我們既是在為企業(yè)工作,也是在為自己工作。20——年,我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升,可以看出,企業(yè)在發(fā)展的同時,領(lǐng)導(dǎo)每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以,借此動員大會,我希望在座的同志們要團結(jié)友愛,相互支持,立足一線,通力合作,讓我們共同的事業(yè)更加美好,更加燦爛輝煌。
    同志們,我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代,這是一個管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學(xué)習(xí),做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬,我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進,必然就要落后,這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團20——全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,集全員之智,聚全員之力,勤奮務(wù)實,真抓實干,為圓滿完成202*年各項工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。
    昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點上,前景光明,目標(biāo)宏偉,催人奮進。202*年也是集團成立十周年,十年磨一劍,亮劍鑄輝煌,同志們,回顧過去,我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來,我們斗志彌堅,豪情滿懷,龍馬精神行千里。讓我們緊密團結(jié)在集團的領(lǐng)導(dǎo)下,按照本次會議的工作部署,扎扎實實推進各項工作,認認真真履行崗位職責(zé)。在這春暖花開的季節(jié)里,以仰望星空的激情和腳踏實地的實干,以優(yōu)異的成績向集團十周年獻禮!謝謝大家!
    鎮(zhèn)動員大會講話稿篇十八
    同志們:
    大家下午好!新春伊始,萬象更新,我們剛剛度過了不平凡的20xx年,從今天開始,可以說20xx年的工作已經(jīng)全面展開。
    回眸20xx,我們的國民經(jīng)濟,于全球經(jīng)濟一片低迷中,以8%以上的增長速度,向世人充分展示了中國人的智慧和強大!同樣于20xx年,在央企整合、重組之時,我們新興集團與中國通用技術(shù)集團,順利合并,強強聯(lián)手,為企業(yè)未來的騰飛奠定了堅實基礎(chǔ)!還是于20xx年,在建筑業(yè)競爭愈加激烈的市場環(huán)境中,我們新興保信以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工上下一心,再次順利完成集團下達的各項任務(wù)指標(biāo)。
    今天,在新的一年工作即將開始之際,我們召開這次大會,首先對年的工作做一簡單回顧,重點對20xx年的工作進行部署。下面,由我代表總公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子作報告,報告分三個部分。
    第一部分20xx年工作回顧。
    過去的一年,總公司以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“開拓市場為核心,清理拖欠為重點,強化管理促效益“的要求,抓學(xué)習(xí)、強管理、轉(zhuǎn)觀念、拓市場,較好地完成了集團下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。各項工作完成情況如下:
    一、總公司主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
    1、20xx年總公司全年開復(fù)工面積340萬平米,較同比增長了9.6%,其中,新開工程面積178萬平米,較同比增長了142%。
    2、全年完成產(chǎn)值14.67億元,完成集團下達指標(biāo)13.6億的8%,實現(xiàn)利潤1711萬元,完成集團下達指標(biāo)1426萬元的120%。凈資產(chǎn)收益率9.29%,完成集團下達指標(biāo)的155%。成本費用利潤率1.06%,完成集團下達指標(biāo)的114%。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為2.48次,完成集團下達指標(biāo)的111%。
    3、20xx年,總公司再次榮獲“全國建筑業(yè)先進企業(yè)“、“全國質(zhì)量aaa企業(yè)“、“全國質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)“、“重質(zhì)量、守信用企業(yè)“、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)“等榮譽,企業(yè)的社會知名度和信譽度不斷增強。
    二、各經(jīng)營單位目標(biāo)指標(biāo)完成情況及綜合評價:
    一公司:全年開復(fù)工面積35.2萬平米;其中新開面積.7萬平米,完成產(chǎn)值2.11億元,實現(xiàn)利潤未完成總公司下達的經(jīng)濟指標(biāo)。
    一公司領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)明確,有壓力,想干事,但在項目管理、成本控制、盈利能力方面,還有較大提升空間。希望一公司要借鑒先進公司管理經(jīng)驗,通過總結(jié),找出差距和問題根源、不斷提升綜合管控能力,杜絕利潤回吐,讓員工能拿到獎金,得到實惠,提振員工信心。目前一公司新承接了天津艦船和順義項目,結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值2億元,一零年還要繼續(xù)加大承攬任務(wù)力度。
    二公司:上交管理費200萬元,完成年計劃的0%。
    二公司領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)務(wù)能力強,工作效果明顯,項目管理細致到位,特別是勞務(wù)管理方面,能有效管理到班組,為我們完善精細化管理,開拓了新的思路。希望在擴大規(guī)模的同時,能在創(chuàng)魯班獎工程上有所突破。
    三公司:全年開復(fù)工面積1萬平米;其中新開面積7152平米,完成產(chǎn)值43萬元,公司虧損。
    三公司因連續(xù)多年未完成總公司下達的經(jīng)營指標(biāo),總公司對其領(lǐng)導(dǎo)班子進行集體解聘,重新選派精干人員,組成新的領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子上任后,立即開展工作,目前已經(jīng)中標(biāo)2個項目。調(diào)整后班子成員團結(jié)向上,思路清晰,員工士氣向好,各項管理制度正在逐步完善。目前新承接了昌平和中視聯(lián)項目,結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值3.8億元(自建1.8億元,分建2億元)。就目前項目,止虧為盈應(yīng)在把握之中。
    四公司:全年上交管理費900萬,完成年計劃的0%。
    四公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,大局意識強,能夠認真執(zhí)行總公司各項管理規(guī)章制度。在生產(chǎn)進度管理、成本控制等方面,制度完備,措施有效,整體盈利水平較高,走在了總公司的前面,是其他公司學(xué)習(xí)的榜樣。同時四公司也要積極與各兄弟公司交流,共同提高。希望四公司在國家級工法,技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)專利方面有所突破。
    五公司(不包括總承包部):全年開復(fù)工面積2.2萬平米;完成產(chǎn)值3968萬元,公司虧損。
    五公司由于各方面原因,連續(xù)多年未能完成總公司下達的經(jīng)營指標(biāo)。為進一步整合資源,壓縮管理成本,總公司決定,把五公司和總承包部進行合并,組成新的五公司。重組后,新班子成員分工明確,責(zé)任到人,一手抓承接項目,一手抓歷史遺留清理工作,目前已初見成效。爛了多年的雷達塔項目,不但完成了結(jié)算,還全部收回剩余工程款,久拖未決的廊坊逸樹家園項目,結(jié)算工作也已完成,并承接到了產(chǎn)值2.6億,面積十幾萬平米的新項目,為五公司輕裝上陣,完成一零年指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
    六公司:連續(xù)完成總公司下達的經(jīng)營指標(biāo)。全年開復(fù)工面積56萬平米;其中新開面積26.4萬平米;完成產(chǎn)值2.23億元;實現(xiàn)利潤745.4萬元,完成總公司下達指標(biāo)的133%。
    六公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實,進取心強,廣大員工思想統(tǒng)一,工作熱情高,各項管理規(guī)章、措施完備、有效。在成本管理、洽商索賠等工作上,勇于大膽探索實踐,注重員工培養(yǎng)和崗位成才。在生產(chǎn)計劃組織,技術(shù)創(chuàng)新方面還有很大提升空間,希望在國家級工法,標(biāo)準(zhǔn)化施工方案方面有所突破。
    七公司:全年開復(fù)工面積14.6萬平米;完成產(chǎn)值1.58億元,實現(xiàn)利潤223萬元,完成總公司下達指標(biāo)的148.7%。
    七公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作熱情高,開拓精神好,廣大員工思想穩(wěn)定,積極向上。經(jīng)過多年不懈努力,七公司各項管理工作,再上臺階,完成了主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,成長為具有一定競爭力的土建公司,進入良性發(fā)展軌道。在新的起點上,公司要不斷強化適應(yīng)市場的能力,提高項目管控水平,抓好人員培訓(xùn)和后備人才培養(yǎng),不斷壯大公司整體實力。
    八公司:年總公司對八公司長期待崗員工,采取內(nèi)退的方式,進行分流,只保留少數(shù)人員,負責(zé)歷史債權(quán)債務(wù)的處理工作,同時為田村土地開發(fā)騰退現(xiàn)場。留守人員積極努力,各項工作進展順利。
    河南分公司:全年開復(fù)工面積23.7萬平米;其中新開面積20.9萬平米,完成產(chǎn)值1.06億元,實現(xiàn)利潤149萬元,完成總公司下達指標(biāo)的149%。
    總承包部:完成產(chǎn)值9818萬元;實現(xiàn)利潤580.7萬元,完成總公司下達指標(biāo)的174%。
    總承包部項目班子工作積極,廣大員工團結(jié)一致,順利地完成了大成項目各重要節(jié)點施工任務(wù),在技術(shù)質(zhì)量、文明施工、勞務(wù)管理等方面取得較好成績。作為總公司試點項目,過程中積累了一些成熟的管理經(jīng)驗,較好地完成了試點任務(wù)??偝邪坎⑷胛骞竞?,要把這種由總公司直接管理項目的模式,加以總結(jié),形成各環(huán)節(jié)管控文件,為今后壓縮管理層次提供參考。
    基礎(chǔ)公司:根據(jù)總公司戰(zhàn)略部署從五公司分離出來。公司成立后,全員積極開拓市場,已成功接到四個項目,并已相繼開工,勢頭看好,產(chǎn)值利潤均有望翻倍。這塊業(yè)務(wù),將作為新興保信新的經(jīng)濟增長點,希望基礎(chǔ)公司進一步完善管理,借助保信內(nèi)部這個市場,撬動更多外部的,與基礎(chǔ)、土方施工等相關(guān)的資源,為新興保信發(fā)展服務(wù)。
    材料設(shè)備租賃公司:總公司為進一步整合資源,把建材經(jīng)營部與塔吊租賃合并,組建而成材料設(shè)備租賃公司。目的是,加強總公司器材設(shè)備的統(tǒng)一管理,壓縮管理費用,減少管理層次,實現(xiàn)新的增長點。新公司成立后,公司經(jīng)理趙春不辭辛苦,帶領(lǐng)大家,清家底,跑業(yè)務(wù),建章立制,目前已初見成效。希望一零年進一步加強管理,不斷提升供應(yīng)和保障能力,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,力爭上半年具備大模板和塔吊的統(tǒng)控,下半年完成周轉(zhuǎn)材料的統(tǒng)控。把保信這個內(nèi)部市場作成一個平臺,并撬動更多的外部資金、設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料等資源為我公司所用。
    三、20xx年各項工作完成情況回顧。
    (一)經(jīng)營管理方面:
    第一、分析企業(yè)發(fā)展風(fēng)險,及時采取應(yīng)對措施,為企業(yè)發(fā)展明確方向。
    20xx年,總公司在進行詳細調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上,通過數(shù)據(jù)分析,從戰(zhàn)略層面提出:重大安全事故、重大工程質(zhì)量事故、項目虧損、外埠分建項目管理、用人不當(dāng)、媒體曝光,這六大風(fēng)險是關(guān)乎保信生存和發(fā)展的最大風(fēng)險。同時項目控制和公司級虧損是當(dāng)前急需解決的問題。為消除以上風(fēng)險和隱患,總公司先后分別制定相應(yīng)措施,首先是對總公司分管質(zhì)量、安全的領(lǐng)導(dǎo)加大了授權(quán)和資源保障,最大限度控制質(zhì)量、安全生產(chǎn)的風(fēng)險。二是采取交叉審計的方式,對所有在施和竣工未結(jié)算的項目進行成本分析,全面掌握各項目成本狀況和盈虧情況。三是規(guī)定外埠分建項目,在今后堅決封死不做,不留口子。四是在用人方面,強調(diào)以德為先,重點從人品、能力和業(yè)績、群眾基礎(chǔ)等方面進行考察,嚴(yán)格執(zhí)行選人用人制度及程序。五是針對媒體曝光風(fēng)險,總公司建立應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)對程序,設(shè)立對外代表企業(yè)的發(fā)言人,及時應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。
    同時通過以上分析,并結(jié)合集團的總體部署,總公司明確下一步發(fā)展方向是,在做好建筑施工主業(yè)的基礎(chǔ)上,逐步在建材租賃、現(xiàn)有土地開發(fā)等方面,形成新的經(jīng)濟增長點。同時著手積累、鍛煉人才,為今后發(fā)展海外業(yè)務(wù)儲備人才隊伍。以上經(jīng)營分析,為企業(yè)下一步的持續(xù)快速發(fā)展,起到良好的推動作用。
    第二、優(yōu)化機構(gòu)配置、整合內(nèi)部資源,進一步理順關(guān)系。
    我們發(fā)展不僅要做大,更是要做強,這就要求我們要將企業(yè)自身資源不斷優(yōu)化,杜絕“大而空“,形成“精而強“的機構(gòu)配制。為此年我們結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,進行如下調(diào)整:
    1、新成立了材料設(shè)備租賃公司,將原施工管理部的塔吊租賃業(yè)務(wù),和原建材經(jīng)營部的材料租賃業(yè)務(wù),合并,劃歸其管理。材料設(shè)備租賃公司為經(jīng)營性業(yè)務(wù)單位,為今后實現(xiàn)材料、設(shè)備統(tǒng)管奠定了基礎(chǔ)。
    2、重新啟動了北京保達房地產(chǎn)公司,主要負責(zé)田村土地開發(fā),及現(xiàn)有辦公用地規(guī)劃等相關(guān)事宜,并為將來向地產(chǎn)開發(fā)方向開展業(yè)務(wù),積累經(jīng)驗、鍛煉人才。
    3、將基礎(chǔ)處從五公司剝離,組建基礎(chǔ)公司??偣緦⒃鼗c基礎(chǔ)工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)升級為壹級資質(zhì)(正在辦理中),逐步新增部分專業(yè)設(shè)備和人員,擴大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的盈利規(guī)模,形成企業(yè)新的利潤增長點。
    4、將總承包部與五公司,進行合并,解決了原五公司連年虧損、盈利水平不高的問題。
    5、取消經(jīng)營發(fā)展部投標(biāo)中心,使經(jīng)營發(fā)展部向完全的管理監(jiān)督部門轉(zhuǎn)變。原有投標(biāo)中心人員,進行分流,充實到施工生產(chǎn)一線。
    6、對八公司長期待崗員工,采取內(nèi)退的方式,進行分流。解決了八公司主業(yè)不清,連年虧損的問題。
    7、對三公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了重新調(diào)整。
    通過以上措施,實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置,解決了企業(yè)發(fā)展短板限制,理順了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展關(guān)系,為今后企業(yè)發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
    第三、以承攬任務(wù)為核心,活源和結(jié)算并舉,初見成效。
    作為施工企業(yè),承接任務(wù)、抓結(jié)算,是關(guān)乎企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵??偣?0xx年將抓項目、抓結(jié)算作為公司各級的頭等大事,在承攬任務(wù)上實行周例會制度,每周一上午召開經(jīng)營工作例會,由各公司經(jīng)理、主任經(jīng)濟師參加,會上,全面掌握,各公司工程信息和各單位經(jīng)營情況,并對各單位聯(lián)系項目情況,進行跟蹤,對重點項目重點推進,解決承攬任務(wù)中,需要總公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和支持的事項。
    通過上述舉措的堅持和推進,各單位相繼承接到一些項目,其中還有不少是大中型項目,而且各單位工程信息,越來越多,跟蹤力度,越來越強。同時各公司結(jié)算工作已見成效,對20xx年各項工作的開展提供了有力保障。
    經(jīng)營發(fā)展部年順利完成,企業(yè)營業(yè)執(zhí)照變更及單項備案工作,全年辦理投標(biāo)65項,中標(biāo)29項,中標(biāo)率44.6%(不含二、四公司數(shù)據(jù))。)。
    第四、以制度為保障,實行精細化管理,項目管控逐步到位。
    總公司年,為加強項目成本預(yù)控,針對項目管理工作中,存在的問題和不足,及時出臺各項工作細則和辦法。經(jīng)營發(fā)展部針對項目結(jié)算,先甲方結(jié)算,后內(nèi)部結(jié)算,致使內(nèi)部結(jié)算超出預(yù)控成本,造成潛虧的情況,制定下發(fā)了《工程項目結(jié)算控制程序》;針對項目部上報產(chǎn)值隨意性大、準(zhǔn)確度低,導(dǎo)致先贏后虧的問題,制定下發(fā)了《工程產(chǎn)值編制上報控制程序》;針對項目變更洽商資料收集不齊,導(dǎo)致索賠資料缺失的情況,制定下發(fā)《變更洽商收集整理程序》。財務(wù)部針對各公司周轉(zhuǎn)材料攤銷,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況,制定下發(fā)了《周轉(zhuǎn)材料攤銷管理規(guī)定》;針對個別項目成本員缺位,導(dǎo)致成本失控問題,制定下發(fā)了《關(guān)于項目成本員設(shè)置及崗位職責(zé)的管理規(guī)定》;同時為加強成本分析的針對性和有效性,制定下發(fā)了《關(guān)于在施工程月份成本分析管理規(guī)定》;為加強對分建工程管理力度,制定下發(fā)了《分建工程結(jié)算規(guī)定》;為解決竣工工程成本不實,制定下發(fā)了《竣工工程財務(wù)管理規(guī)定》;法律審計部,為堵塞項目部人員亂簽字漏洞,編制了《項目管理人員授權(quán)協(xié)議范本》;人力資源部為完善項目承包管理辦法,出臺《關(guān)于中國新興保信建設(shè)總公司項目部承包幾個具體問題的意見》等補充細則。
    這些管理細則和辦法的出臺及執(zhí)行,及時堵住了個別項目管理上的漏洞,確保了成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)程序化。
    第五、為提高資金使用效率,加大授權(quán),實行資金與利潤聯(lián)動。
    為扭轉(zhuǎn)各單位在資金上“等靠要“的思想,20xx年,總公司及時下發(fā)了《總公司對下屬公司綜合授信管理辦法》,將各公司利潤指標(biāo)與貸款額度掛鉤,通過利息高低,調(diào)節(jié)需求。這些舉措,一方面將資金使用權(quán),放到各公司和經(jīng)營單位,在承接任務(wù)和使用資金上,各單位做到心中有數(shù),層層算賬,提高了資金使用效率;另一方面,使資金緊張的壓力層層傳遞,引導(dǎo)各公司自主加強對資金的使用和管理,調(diào)動公司和項目部,及時主動追收工程款,取得了較好的效果。
    (二)工程技術(shù)、質(zhì)量管理方面:
    以方案預(yù)控為重點,精抓細管,提高標(biāo)準(zhǔn)。
    年總公司為強化創(chuàng)優(yōu)理念,提高技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),多次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),還不定期組織內(nèi)部檢查交流和外部觀摩,全年組織各類技術(shù)交流、觀摩、培訓(xùn)累計20余次,參與人員三百余人次,為總公司技術(shù)管理人員素質(zhì)的提高和質(zhì)量管控水平的增強,提供了有力支持。同時針對具體過程管理,采取以下措施:
    首先,總公司加強了對創(chuàng)優(yōu)項目的前期預(yù)控,對其施工組織設(shè)計嚴(yán)格審批,需專家論證的施工方案嚴(yán)格執(zhí)行總公司審批制度,全年共審批重點施組、方案30份,使重點項目施組、方案的合理性、針對性和可操作性得到加強,為項目質(zhì)量預(yù)控打下堅實基礎(chǔ)。
    其次,技術(shù)質(zhì)檢部強化了在施項目的過程檢查和質(zhì)量跟蹤控制,在保證項目階段驗收、日常檢查和總公司季度大檢查的基礎(chǔ)上,主動參與各公司月檢,藉此強化對各公司在施工程的過程控制及質(zhì)量跟蹤。對結(jié)構(gòu)施工項目,重點檢查鋼筋分項工程質(zhì)量,及樓層層高控制;對裝修工程,注重樣板制作及過程落實;對冬雨季節(jié)施工,及時制定《雨季施工技術(shù)要求》及《冬施技術(shù)質(zhì)量管理要求》文件,并檢查督促方案落實。對項目過程中,技術(shù)洽商和經(jīng)濟洽商不掛鉤的情況,及時編制《項目部洽商管理暫行規(guī)定》,為項目結(jié)算、索賠,提供了很好的依據(jù)。
    此外,總公司多次組織總工檢查組,將總公司各單位主任工程師集中在一起,隨機抽取項目部進行檢查。這種總工檢查成為各級檢查之外有益的補充,對項目部來說,是一次全面檢查提高,對各單位的主任工程師也是相互學(xué)習(xí)、觀摩的機會。
    上述措施的實施,使總公司各項目技術(shù)質(zhì)量管理,處于受控狀態(tài),并取得了一定的成績:四公司5幼兒園項目、天利大廈項目,通過了結(jié)構(gòu)長城杯兩次驗收。二公司京儀科技大廈項目、四公司海淀看守所項目、中燦苑項目、六公司海淀欣苑項目、防化學(xué)院學(xué)員食堂項目等5項工程,獲竣工長城杯銀獎,四公司天利大廈項目獲朝陽杯金獎,六公司8511項目獲竣工長城杯金獎等。
    另外,經(jīng)過技術(shù)質(zhì)檢系統(tǒng)人員努力,總公司企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)定稿,并印刷成冊下發(fā),為總公司今后各項目按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行施工,奠定了基礎(chǔ)。
    (三)文明施工與安全方面:
    以綠色施工為要求,積極開展治理活動,取得實效:
    北京市20xx年開始推行綠色施工管理標(biāo)準(zhǔn),總公司施工管理部以此為契機,編制并落實各階段工作重點,加強防控與監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實安全保障措施,杜絕任何安全事故及突發(fā)事件的發(fā)生。在日常文明施工、現(xiàn)場安全檢查過程中,注重安全教育培訓(xùn),深化全員安全評價,推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理,督促項目,抓好班組日常安全管理,努力實現(xiàn),從事后查處,向事前預(yù)防,從被動防范向管住源頭,從控制事故,向全面做好職業(yè)安全健康工作的轉(zhuǎn)變,取得明顯實效。
    同時年總公司重點加強了文明施工的培訓(xùn)教育工作,一方面,從建委請來專家領(lǐng)導(dǎo),對我們管理人員進行教育;另一方面,施工管理部多次組織,全員性培訓(xùn)學(xué)習(xí),將安全施工的理念,植入管理人員日常行為,取得較好的效果。
    此外總公司用活動牽頭,先后組織了,“建筑施工安全生產(chǎn)“三項行動“活動“、“六十年大慶安全生產(chǎn)保穩(wěn)定活動“、“安全隱患治理專項活動“,及“預(yù)防h1n1長效活動“等,專題活動,形成總公司范圍內(nèi),安全生產(chǎn)保穩(wěn)爭先的氛圍,為全年安全生產(chǎn)無事故,提供有力保障。
    通過上述措施的落實,年全年,總公司未發(fā)生亡人事故,未發(fā)生媒體曝光事件,實現(xiàn)施工現(xiàn)場綠色施工達標(biāo)率0%。在三套體系外審中,受到專家的一致好評。一公司奧林佳苑8樓項目、秦皇島汐岸尚景項目、內(nèi)蒙古呼市公安廳住宅樓項目、四公司京投一期項目、首鋼順馳宿舍樓項目、天利大廈綜合樓項目、六公司亞寶綜合樓項目、防化學(xué)院綜合樓項目等8個工地,獲北京市綠色施工文明安全工地。四公司天利大廈項目,獲得北京市綠色施工文明安全樣板工地。北京市消防局授予總公司先進系統(tǒng)稱號,施工管理部被評為北京市消防先進單位,張帆同志被評為先進個人。
    同時總公司行政管理在年也不斷加強,通過將責(zé)任落實到人,實現(xiàn)全年行政安全無事故。物業(yè)部順利完成了年的經(jīng)濟指標(biāo),全年未發(fā)生甲方交通安全事故,再次被評為區(qū)交通先進單位。
    (四)人才培養(yǎng)方面:
    1、全面展開全員培訓(xùn),以學(xué)促進,全員素質(zhì)穩(wěn)步提高。
    20xx年通過研討分析,我們充分認識到自身的優(yōu)勢和劣勢,看到與行業(yè)先進企業(yè)的差距,認清要想縮短差距,最有效的辦法,就是通過學(xué)習(xí),提高全員素質(zhì),形成學(xué)習(xí)思維,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。為此,我們?nèi)骈_展員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。從9月份開始,總公司各業(yè)務(wù)部門,利用周末休息時間,對全體員工圍繞合同法、建筑合同、索賠等內(nèi)容,進行了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并對總公司全體35歲以下員工,分專業(yè)進行集中培訓(xùn)。在總公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,各公司也都根據(jù)實際情況,組織員工進行了多次培訓(xùn)。通過各級領(lǐng)導(dǎo)重視和有效落實,總公司上下由重視學(xué)習(xí)變?yōu)榱?xí)慣性學(xué)習(xí),形成全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。
    2、積極引入人才,重視發(fā)揮老員工骨干作用,員工梯隊建設(shè)卓有成效。
    為保證每年總公司招生質(zhì)量,針對普通應(yīng)屆生和內(nèi)部職工子女,進入單位標(biāo)準(zhǔn)不一的情況,人力資源部制定了《招收錄用員工規(guī)定》,積極招收青年學(xué)生,通過大量的新鮮血液,為企業(yè)注入活力。對現(xiàn)有的中青年人員不斷鍛煉,壓重擔(dān),促成長。同時積極發(fā)揮老職工,經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的優(yōu)勢,讓他們?yōu)橹星嗄陮W(xué)生把關(guān),相互配合,開展工作,在企業(yè)內(nèi)部,形成老中青相結(jié)合的管理梯隊,使企業(yè)的人才儲備初具規(guī)模。
    3、全面規(guī)范勞務(wù)管理,落實有序,順利完成既定目標(biāo):
    作為施工企業(yè),我們的管理還要兼顧勞務(wù)隊伍。通過多年來的努力,總公司的勞務(wù)管理,已步入正規(guī)。20xx年總公司勞務(wù)服務(wù)中心勤練內(nèi)功,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),先后2次組織集中學(xué)習(xí)和考試,提高勞務(wù)管理人員工作水平。同時全面規(guī)范勞務(wù)管理制度,加大勞務(wù)日常檢查力度,圓滿完成總公司范圍內(nèi),所有農(nóng)民工普法維權(quán)宣傳教育工作,全年未發(fā)生勞務(wù)糾紛和農(nóng)民工群體性事件。此外加強勞務(wù)招投標(biāo)硬件建設(shè),規(guī)范勞務(wù)招投標(biāo)辦法,取得了勞務(wù)招標(biāo)自辦權(quán)限,全年完成勞務(wù)招投標(biāo)80次,實現(xiàn)招標(biāo)率0%,勞務(wù)隊伍實名制備案5900人,特殊工種人員持證率達到0%。
    (五)黨群工作方面:
    1、切實抓好黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供了堅強的保證。
    一是全面開展創(chuàng)建“四好“班子活動,提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平??偣军h委緊抓黨內(nèi)生活制度的健全和落實,嚴(yán)格組織生活,堅持“三會一課“,民主評議黨員,爭先創(chuàng)優(yōu)。在今年的“四好班子“評比中我公司被集團黨委評為“創(chuàng)建四好班子先進集體“。總公司紀(jì)委在制度建設(shè)、接待、查辦群眾來訪、信訪工作中,及時、細致、認真,歡迎群眾監(jiān)督,對群眾各種渠道和方式反映的問題,都認真對待,認真調(diào)查,尊重事實,維護了企業(yè)的正氣。同時通過落實問責(zé)制等文件要求,積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育,在保信內(nèi)部也形成遵紀(jì)守法,廉潔自律的好風(fēng)氣,全年未發(fā)生違紀(jì)事件。
    二是扎實開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀“活動。按照集團黨委要求,總公司經(jīng)過精心組織和周密部署,較好地完成了,學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實,三個階段的各項工作。通過向全體員工發(fā)放征求意見書和座談會形式,細致剖析了,企業(yè)發(fā)展中存在的問題,共收集近期需整改的問題14條,中長期需整改的問題5條。根據(jù)群眾意見,總公司在工程管理、資金管理、物資材料管理、提高員工待遇、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面,進行了深入整改,在年內(nèi),基本完成了既定的工作目標(biāo)。5條遠期需解決的問題,如加強精細化管理、完善人才培養(yǎng)機制、黨建創(chuàng)新、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展等,也都正在得到切實有效的落實。
    三是加強對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和發(fā)展工作。年,發(fā)展了12名新黨員,12名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,并對入黨極積分子進行了具體的考察,下一步將繼續(xù)重點培養(yǎng)。
    四是加強黨員干部的理想信念和黨性修養(yǎng)。黨委積極組織全體黨員,以觀看專題影片、召開學(xué)習(xí)座談會等方式,認真學(xué)習(xí)吳大觀同志的先進事跡,激發(fā)了全體黨員愛國愛崗熱情。
    五是加強內(nèi)外宣傳。一年中,共制作宣傳欄6版,發(fā)簡報20余期,自編報紙4期,向集團報投稿80篇,刊用72篇,向兄弟公司和集團領(lǐng)導(dǎo)展示了保信的實力和風(fēng)采。同時積極組織“愛祖國、愛保信“的攝影征文活動,活動中,共有138篇征文稿件和216幅攝影作品,參與評選,為保信先進的企業(yè)文化增添了一筆靚麗的精神財富。
    2、積極組織各項文體活動,完善落實春暖工程,不斷增強企業(yè)的核心凝聚力。
    年總公司工會先后舉辦登香山比賽、橋牌比賽、乒乓球比賽、籃球比賽、員工培訓(xùn)考試等多項文體活動,在鍛煉大家體智的同時,活躍了企業(yè)氛圍,也促使員工增強了企業(yè)核心團隊凝聚力,為企業(yè)向前發(fā)展提供支持。
    同時工會積極落實春暖工程要求,累計發(fā)放春暖工程補助資金23600元,為企業(yè)困難職工提供了及時的幫助和支持,解決了企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。
    3、加強審計職能,不斷完善效能監(jiān)察工作。
    為進一步加強總公司的效能監(jiān)察工作,20xx年總公司將原效能監(jiān)察部改名為法律審計部,為部門增加專業(yè)審計人員,同時法律審計部與財務(wù)部聯(lián)合組織對各單位的年度審計,對以往檢查不到位的地方進行認真審查、核實,將監(jiān)察工作落到了實處。
    回顧20xx年,我們所經(jīng)歷的過程不平凡、所做的工作不容易、所取得的成績不簡單。在這里,我代表總公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向大家表示衷心的感謝!
    第二部分企業(yè)各項工作存在的問題和不足。
    在肯定年成績的同時,我們也要清醒地看到,當(dāng)前企業(yè)運營過程中還存在很多困難和不足,需要我們不斷深入思考、研究、并解決。具體表現(xiàn)為:
    一、經(jīng)營管理方面:
    1、企業(yè)戰(zhàn)略雖有,但還不夠清晰,特別是并入通用后,明確未來的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,非常重要,要將發(fā)展戰(zhàn)略定位到做強做大主業(yè),實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級突破方面上來。值得重視的是,實現(xiàn)企業(yè)資質(zhì)升級,相關(guān)硬件條件還很欠缺,例如國家級工法、專利、示范工程等方面還是空白。同時,以建筑施工為主業(yè)的上下產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和新的盈利模式也還沒有形成,相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)之間協(xié)同,還不是很好。
    2、承攬任務(wù)上,新開項目仍不飽滿。當(dāng)前除六公司在施項目比較飽滿外,其他公司急需承攬一定規(guī)模的新項目,才能保證完成年度指標(biāo)。公司副職、項目經(jīng)理這一層承攬任務(wù)能力還不是很強,掌握的工程信息不多,尤其是大的開發(fā)商,大的部委,部隊,接觸的少。
    3、材料設(shè)備管理方面,直管公司和四公司差距很大。材料供應(yīng)各自為戰(zhàn),還存在管理漏洞,不利于降低價格和控制成本。
    4、項目承包的兌現(xiàn)和當(dāng)期激勵尚未成型。
    5、全員參與成本管理的意識,還有待進一步加強,竣工結(jié)算談判能力,全員都有待再提高。同時索賠及過程控制也有待加強。
    6、資金管理上,對外融資能力不強,資金周轉(zhuǎn)效率還不高。有些公司還沒有制定,與總公司《對下屬公司綜合授信管理辦法》相對應(yīng)的,對項目部的資金控制辦法,和付款規(guī)定、收款獎罰辦法。同時,資金使用計劃尚不能真正受控,存貨還占相當(dāng)?shù)谋壤?BR>    二、技術(shù)、質(zhì)量管理方面:
    1、精品不精比較突出,質(zhì)量通病反映較明顯。
    2、方案不能真正指導(dǎo)施工。各種施工方案,細部尺寸,工藝做法量化少,很少加入工料因素,缺少經(jīng)濟計算對比分析,達不到既經(jīng)濟又合理的要求。
    3、創(chuàng)新能力不強,國家級工法、專利沒有,qc小組的活動也沒有落到實處。
    4、工程質(zhì)量控制有待加強,特別是分建工程。
    三、現(xiàn)場安全、文明施工方面:
    1、總公司范圍內(nèi)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,特別是臨設(shè),在局部、細部環(huán)節(jié),還沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
    2、還不能把文明施工,作為保信品牌,展示出來,只能說是受控。
    3、在基礎(chǔ)施工、塔吊和保護架等,關(guān)乎重大傷亡的重點部位,還缺乏控制程序和獨有方案。
    四、生產(chǎn)管理方面:
    1、很多項目,生產(chǎn)無序,無計劃,不經(jīng)濟,最終造成項目無效益。或者施工雖有計劃,但不嚴(yán)謹不科學(xué),更多依賴傳統(tǒng)的經(jīng)驗計算法,造成資金計劃、勞力計劃、材料計劃、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料計劃不準(zhǔn)確、不細化,合同工期履約率低。
    2、各項目使用的施工方案都不同,在公司層面也無法統(tǒng)一,指導(dǎo)施工性不強。
    3、勞動力考核評價體系還不完善。勞務(wù)承包合同還有待進一步細化和完善。
    五、人力資源開發(fā)方面:
    1、企業(yè)薪酬體系還不夠完善,激勵作用不明顯。表現(xiàn)為:(1)現(xiàn)存的同崗?fù)襟w制下,員工為追求薪酬提高都希望提升自己的級別,形成級別觀念,能上不能下,都把目標(biāo)定在帶“長“的上,甚至還存在崗位變了,級別不變的怪現(xiàn)象,在企業(yè)內(nèi)部形成,重提升而忽視自身水平提高的浮躁人員流動趨勢。
    (2)項目崗薪未能與生產(chǎn)、質(zhì)量和安全有效掛鉤。
    (3)項目承包績效工資兌現(xiàn)時間過長。
    2、人員的服務(wù)意識,市場觀念、競爭觀念還不強。不想加班,不想貢獻,項目管理人員白天不想上樓,晚上不愿值班,缺乏責(zé)任心和事業(yè)心,只講待遇,不講貢獻,需要改進的員工還占相當(dāng)比例。
    3、隨著今后我們企業(yè)的不斷發(fā)展,開工面積和施工作業(yè)區(qū)域不斷擴大,特別是歸并通用以后,在一些大型工程及涉外工程上,我們贏得很大的機遇,但現(xiàn)有的人員可能滿足不了需要,特別是,中高級專業(yè)人員和涉外專業(yè)人員嚴(yán)重不足,這些都需要下一步積極引入和培養(yǎng)。
    六、企業(yè)機構(gòu)設(shè)置方面:
    1、部分機構(gòu)職責(zé)不清,兩級機關(guān)編制配置不統(tǒng)一。
    2、二級機構(gòu)占用費用過高。
    上述問題隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和管理的不斷細化,矛盾會進一步突出,但這些問題都是發(fā)展過程中必然出現(xiàn)的問題,解決這些問題的過程,也就是不斷完善管理的過程。
    第三部分20xx年企業(yè)發(fā)展思路和主要工作部署。
    一、20xx年企業(yè)面臨的形勢分析。
    宏觀經(jīng)濟形勢方面:
    總體上看,今年經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境將好于去年。我國經(jīng)濟回升向好的基礎(chǔ)逐步穩(wěn)固,市場信心明顯增強,擴大內(nèi)需和改善民生的政策效應(yīng),將繼續(xù)顯現(xiàn)。但也要清醒看到,今年我國經(jīng)濟發(fā)展,面臨的形勢依然十分復(fù)雜。從年初開始,貨幣政策回歸中性,“國四條“的頒布,表明國家房地產(chǎn)調(diào)控政策基調(diào)變向,將“有保有壓“的維護市場穩(wěn)定和健康發(fā)展。通過了解、分析國家及北京市宏觀經(jīng)濟形勢,結(jié)合我們自身發(fā)展情況,能夠得到以下一些啟示:
    1、北京建筑市場受國家調(diào)控政策影響,上半年任務(wù)不會減少,而下半年則很難確定,競爭會更激烈。外埠項目影響較年要小。
    2、由于通脹預(yù)期抬頭,20xx年鋼材等主要建材,價格不可避免要上漲。相應(yīng)會造成,我們所承接工程,要承擔(dān)更大的材料價格風(fēng)險,及施工合同約定價格的溢價認價風(fēng)險。
    3、勞動力會趨于緊張,價格有可能上漲。
    4、資金緊縮,流動性變差,收款會比較困難。
    二、20xx年總公司經(jīng)濟預(yù)算指標(biāo)情況。
    全年開復(fù)工面積力爭突破400萬平米,其中自有公司開復(fù)工面積力爭突破200萬平米,自有公司新開工面積不低于0萬平米。
    集團下達利潤指標(biāo)1715萬元,其中利潤總額1545萬元,管理費170萬元,營業(yè)收入14.7億元。力爭完成產(chǎn)值20億。
    三、20xx年工作的指導(dǎo)思想。
    依照通用集團“穩(wěn)中求好、好中求快,又好又快發(fā)展“的轉(zhuǎn)型升級總體戰(zhàn)略要求及新興集團圍繞推進五個發(fā)展為核心的發(fā)展戰(zhàn)略,20xx年新興保信開展各項工作的指導(dǎo)思想是:
    “緊緊圍繞將企業(yè)做強做大這一目標(biāo),一手抓市場,一手抓管理,穩(wěn)健中改革創(chuàng)新,調(diào)整中轉(zhuǎn)型升級,努力實現(xiàn)穩(wěn)中求好、好中求快、又好又快的發(fā)展“。
    其中:改革創(chuàng)新就是要將企業(yè)中不合理的、不適應(yīng)市場的、缺少人性化的體制、弊病進行改革,開創(chuàng)出,適合新興保信企業(yè)和員工共同發(fā)展的新型環(huán)境。轉(zhuǎn)型升級,就是要改變現(xiàn)有盈利模式,同時實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理升級和外部品牌資質(zhì)升級。
    要實現(xiàn)上述要求,我們20xx年主要工作應(yīng)做如下部署:
    (一)經(jīng)營管理方面,以轉(zhuǎn)型升級為核心,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
    結(jié)合通用集團和新興集團的戰(zhàn)略部署,我們今年要重點考慮影響企業(yè)發(fā)展的企業(yè)資質(zhì)問題,力求用三年的時間,完成企業(yè)總承包特級和海外施工資質(zhì)的升級目標(biāo)。這就要求我們不僅要在企業(yè)規(guī)模上升級,還要在內(nèi)部管理上升級。為此,今年我們的經(jīng)營管理工作,要進行如下要求:
    1、經(jīng)營思路上:加大承攬工程力度,增加對公司經(jīng)營方面人員的投入。在開拓市場上,以北京建筑市場為主,進一步擴大京內(nèi)市場占有率。同時積極開拓外埠市場,以現(xiàn)有的、穩(wěn)固的外埠項目為基礎(chǔ),積極聯(lián)系與通用、新興國內(nèi)內(nèi)部企業(yè)協(xié)同,主要在河南、河北、山東、天津、內(nèi)蒙、重慶等地不斷拓展施工規(guī)模。同時對外埠項目要加強管理,外埠項目部管理人員配備和勞務(wù)隊使用要逐步實行本土化,把外埠項目發(fā)展根植于當(dāng)?shù)?,保持長期穩(wěn)定。我們還要積極與通用海外工程業(yè)務(wù)相關(guān)公司協(xié)同,一有合適項目后,就要邁出進軍國際建筑市場的第一步,此外也要積極參與bt項目的運作。
    在承攬任務(wù)時,要以自建工程為主,并加強對現(xiàn)有聯(lián)營合作項目管理力度。外埠聯(lián)營合作項目,堅決不做,京內(nèi)聯(lián)營合作項目,以長期合作方為主,逐步實現(xiàn)會計、出納自有員工派出、材料采購員雙配,過程管理,按自建工程模式控制。
    2、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈延伸上:以建筑施工為主業(yè),積極發(fā)展,與主業(yè)相關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)、材料設(shè)備租賃、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),形成企業(yè)獨有的盈利模式?;A(chǔ)施工方面,基礎(chǔ)公司以企業(yè)內(nèi)部市場為主,積極開拓外部市場,今年力爭產(chǎn)值突破萬,2年內(nèi)爭取超過5000萬。材料設(shè)備租賃業(yè)務(wù)方面,租賃公司,計劃在年中實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部大模板的統(tǒng)控,年底實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料和塔吊的統(tǒng)管統(tǒng)供。為實現(xiàn)這一目標(biāo),租賃公司要依托總公司這個大市場,積極建立器材設(shè)備外部供應(yīng)、合作渠道,進一步提升服務(wù)水平。房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)方面,保達房地產(chǎn)公司,力爭在年內(nèi),啟動田村土地開發(fā)建設(shè)工作,同時要繼續(xù)做好,現(xiàn)有辦公用地的規(guī)劃、建設(shè)工作,把現(xiàn)有的兩塊土地盤活,積累部分資金,加強建筑主業(yè)開拓市場的能力,形成部分固定資產(chǎn)。
    針對企業(yè)內(nèi)部資源協(xié)同,今天明確提出一個要求:我們企業(yè)內(nèi)部要加強合作與資源利用,如四公司有鋼結(jié)構(gòu)公司、建材公司,總公司有基礎(chǔ)公司、材料設(shè)備租賃公司,今后在涉及鋼結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)施工、周轉(zhuǎn)材料等業(yè)務(wù)上,要相互溝通,多考慮內(nèi)部解決,把內(nèi)部資源利用好。要通過市場方式,平等參與企業(yè)內(nèi)部市場的競爭。在保證價格和服務(wù)的基礎(chǔ)上,鼓勵各公司優(yōu)先與之合作。同時要求財務(wù)部和法律審計部,盡快完善內(nèi)部債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)賬、劃賬程序辦法。
    3、成本管理上:。
    首先要將經(jīng)營核算及成本控制作為工作重點,抓好項目從投標(biāo)到竣工結(jié)算,全過程經(jīng)營的監(jiān)控與管理。要求各公司在年初有針對性編制公司成本控制方案和項目施工前成本分解和預(yù)控程序。同時對正負零、結(jié)構(gòu)封頂、竣工結(jié)算等各個里程碑結(jié)點進行成本分析和審計。經(jīng)營部門要加大對項目產(chǎn)值、洽商、預(yù)結(jié)算編制的管控力度,加強日常對項目成本進行監(jiān)控檢查。財務(wù)部門要通過開好成本分析會,全面掌握各公司、各項目部的動態(tài)盈虧和收付款存貨情況。同時建立項目審計制度,項目結(jié)算后如不能完成上交指標(biāo),或公司連續(xù)兩年虧損的責(zé)任審計工作由法律審計部負責(zé),對相關(guān)責(zé)任人啟動問責(zé)制。此外財務(wù)部和經(jīng)營發(fā)展部要協(xié)同解決項目由于控制核算不準(zhǔn),無法在施工過程中和竣工前解決績效獎金當(dāng)期激勵的問題,制定相應(yīng)措施,并試點試行。
    其次,建立并有效運用招標(biāo)平臺,使各公司、各項目之間價格透明,進一步規(guī)范專業(yè)分包、材料、設(shè)備采購及勞務(wù)選用環(huán)節(jié)工作。統(tǒng)一要求工程合同范圍內(nèi),合計造價(除甲方指定)在兩萬以上的所有(臨設(shè))人工材料,人工,機械,專業(yè)分包,辦公用具等支出必須招標(biāo),其中材料十萬元以下(不含十萬)由公司組織,十萬元以上由總公司招標(biāo)辦組織。國家有規(guī)定需要北京市統(tǒng)一組織招標(biāo)的由總公司統(tǒng)一對口辦理招標(biāo)手續(xù)。運用信息化平臺共享中心,公示招標(biāo)價格,全面掌握總公司范圍內(nèi)物資、勞務(wù)價格水平,為有效降低物資采購價格、勞務(wù)價格發(fā)揮重要作用。
    (二)技術(shù)質(zhì)量管理方面,以創(chuàng)優(yōu)帶動質(zhì)量管控,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。主要措施是:
    1、加強創(chuàng)新能力,提高創(chuàng)新意識,真正實現(xiàn)科技興企。新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),要及時認知并全面執(zhí)行;要提高廣大項目管理人員的創(chuàng)新積極性。注重創(chuàng)新成果的收集和推廣。技術(shù)部門要將上一年度的總公司范圍內(nèi),出現(xiàn)影響較大的質(zhì)量通病作為課題,分給各公司,并進行跟蹤,在年終總結(jié)時進行評獎。同時設(shè)法和建總等企業(yè)聯(lián)系,爭取實現(xiàn)創(chuàng)新課題、國家級工法、專利今年要有突破,qc小組落實到位。兩年內(nèi)要完成示范工程至少一項,創(chuàng)魯班獎工程一項。
    2、強化創(chuàng)優(yōu)管理,進一步提升管理人員質(zhì)量意識,服務(wù)企業(yè)發(fā)展。要求1萬平米以上工程都要執(zhí)行結(jié)構(gòu)長城杯標(biāo)準(zhǔn),并在承包管理指標(biāo)中明確規(guī)定,轉(zhuǎn)變部分員工管理過程中,唯利(結(jié)果變成微利)的思維觀念,使我們的員工能從深層次、多角度,理解質(zhì)量管理的重要意義。
    3、技術(shù)文件編制規(guī)范化、方案論證制度化、檢查執(zhí)行程序化。今年要下大力氣從施組、關(guān)鍵方案(如模板、腳手架等)入手,規(guī)范技術(shù)文件編制,要求項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、材料主管等不僅要參與施組方案的制定與實施控制,更要在可行性、經(jīng)濟性和合理性上做思廣益,全面衡量,不允許文件編制和執(zhí)行運用兩層皮。
    4、增加對過程檢查的評分,排名,重點放在可量化上,從經(jīng)濟角度的成型尺寸上形成辦法,每季度公示一次。
    (三)文明安全管理方面,以綠色施工為標(biāo)準(zhǔn),加強文明安全施工管理力度。具體為:
    1、以綠色施工為標(biāo)準(zhǔn),將施工現(xiàn)場的材料碼放和生活、辦公區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化作為突破口,加強施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化。
    2、嚴(yán)格制度及責(zé)任追究,凡出現(xiàn)重大隱患的,一律作為發(fā)生事故處理,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。凡現(xiàn)場管理不達標(biāo)的,除接受處罰之外,必須停工整改。
    3、全力做好防高處墜落、觸電、機械安全、深基坑、模板支架、高大腳手架等的專項治理工作,努力減少安全事故的發(fā)生。
    4、編制開工申報、過程監(jiān)控、驗收控制程序,建立深基坑和高大腳手架等大型工程的專家論證制度,從方案、實體上把關(guān),還要對其材質(zhì)進行現(xiàn)場抽檢,從源頭上消除群死群傷事故。
    (四)生產(chǎn)管理方面,以生產(chǎn)為龍頭,促進項目管控能力穩(wěn)步提高。要求各級單位做到:
    1、樹立“以生產(chǎn)為中心“的效益理念;改變過去各自為重的思想,通過提高生產(chǎn)創(chuàng)造效益,但前提是安全的生產(chǎn),生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。通過好的方案,提高生產(chǎn)效率,使進度、質(zhì)量、安全相成一體。
    2、針對生產(chǎn)管理,總公司專門成立生產(chǎn)處,作為總公司主抓生產(chǎn)的管理部門,在20xx年中對所屬項目的施工生產(chǎn)進行檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),要求各公司、各項目部加強計劃的編制和實施培訓(xùn),通過優(yōu)化施工、技術(shù)方案,真正實現(xiàn)向過程管理要效益。
    3、隨著新的目標(biāo)辦法,崗位工資實行浮動,要求項目部還需落實生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全效益和崗薪掛鉤的問題。
    (五)人力資源方面,不斷完善薪酬考核機制,激勵員工不斷進步。
    1、在公司級考核機制上要實現(xiàn):
    通過新的目標(biāo)指標(biāo)責(zé)任書,使各公司上交指標(biāo)與資金使用量相關(guān)聯(lián),并與經(jīng)營者收入、員工薪酬掛鉤??偣緦Ω鞴拘匠旮又灰?guī)定上限,具體實施由各公司根據(jù)不同階段,生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況自行掌握、上下浮動,把薪酬激勵與工作績效真正有機結(jié)合起來。按照上交指標(biāo)總額,可以按比例對員工薪酬進行上下浮動。年中,各公司還可以根據(jù)施工規(guī)模、盈利情況,向上浮動年度指標(biāo),并相應(yīng)調(diào)整員工薪酬,鼓勵各公司完成甚至超額完成總公司年初下達的各項指標(biāo)。
    2、在總公司、公司機關(guān)考核機制上要實現(xiàn):
    對機關(guān)管理層進行指標(biāo)量化考核,年初將由主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人分別簽訂責(zé)任狀,通過檢查考核責(zé)任狀的落實情況,按比例浮動責(zé)任狀簽訂人員和其部門人員績效工資,改變以往總公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門薪酬固定、獎罰措施不足的現(xiàn)狀。
    3、在員工薪酬激勵上要實現(xiàn):
    (1)工作沒有級別之分,只有崗位的區(qū)別,薪酬要跟崗位聯(lián)動,崗變薪變。同一崗位,工作業(yè)績不同、工作時間長短不同,薪酬可以上下浮動,鼓勵員工在擅長的專業(yè)領(lǐng)域成為專家,減少專業(yè)人才成長的顧慮。春節(jié)前,總公司已經(jīng)成立了“機構(gòu)編制改革臨時委員會“和“薪酬改革臨時委員會“,兩個委員會已經(jīng)開始進行相應(yīng)的調(diào)研和方案起草工作,具體實施工作要在6月底前完成。
    (2)鼓勵有條件的項目,試點實行當(dāng)期激勵機制??梢酝ㄟ^成本分析,確有利潤的,可按一定比例預(yù)提績效,由公司統(tǒng)一購買保本基金,運作紅利方式解決,因擔(dān)心先贏后虧的風(fēng)險。
    4、人才培養(yǎng)上要實現(xiàn):
    (1)建立青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計規(guī)劃、員工檔案、領(lǐng)導(dǎo)定期談話機制、新生接待程序等人才培養(yǎng)機制,有計劃、有目標(biāo)、有步驟地培養(yǎng)專業(yè)人才。
    (2)在公司、項目部選擇一批相對優(yōu)秀青年員工,代任副職人員,待遇不一定提高,主要是通過重要崗位的實戰(zhàn)鍛煉,對年輕同志的品性和能力摸底,為三五年后的人才儲備、培養(yǎng)做準(zhǔn)備。對保信原有老員工集中組織培訓(xùn),通過考試為他們盡可能解決初級和中級職稱,為順利上崗和內(nèi)退后再就業(yè)創(chuàng)造條件。
    (3)對公司層面急需中高級專業(yè)人才,采取引進和培養(yǎng)相結(jié)合,特別是工程師級別人員的引入和具備涉外能力,擁有豐富菲迪克施工管理專業(yè)知識人員的引入和培養(yǎng)。
    (4)逐步落實員工培訓(xùn)計劃,先在進行的是全員培訓(xùn),夯實基礎(chǔ)知識;全員培訓(xùn)完后然后再分專業(yè)培訓(xùn),進行專業(yè)素質(zhì)拔高;第三階段,選擇一批優(yōu)秀后備人才,采取請名師教學(xué)、送去名校培訓(xùn)的方式,進行重點培養(yǎng)。要求各公司建立考核評價和淘汰機制,從今年開始,按在冊員工總數(shù)的5%比例進行淘汰,否則明年不允許新招學(xué)生??紤]到自有職工子女,希望來保信工作的良好愿望,要求各公司在條件具備時,通過考試選拔一部分,作為勞務(wù)派遣人員使用。工作滿三年后,每年可給各公司幾個名額,簽訂固定期合同。下一步,還要建立機制,對不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的、長期不上班,無事生非已簽無固定期合同的員工,逐步實行解除勞動合同。
    通過以上人才的引入、使用、培養(yǎng)、優(yōu)勝劣汰,始終保持員工隊伍的活力,留住優(yōu)秀人才,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的智力支持和保障。
    (六)以完善機構(gòu)編制為契機,不斷完善管理制度,建立高效的管控體系,促進管理水平不斷提高。
    20xx年機構(gòu)編制改革臨時委員會,應(yīng)按照總公司發(fā)展,對現(xiàn)有機構(gòu)重新論證,力爭在現(xiàn)有人員不增加的前提下,對部室的職責(zé),進一步細化,包括定崗、定編、定職責(zé)、定配備,為下一步機關(guān)全員崗位競聘和向兩級管理模式轉(zhuǎn)變,奠定基礎(chǔ)。
    同時總公司成立專門文件推進組,以部門檢查意見為推進始點,對基層單位不執(zhí)行文件的原因及時反饋,無合理原因不執(zhí)行的,遵照相應(yīng)處罰措施進行處理,有合理原因執(zhí)行不順的,及時組織對原文件進行修改補充,最終保證制度文件的不斷完善和切實可行。
    (七)行政管理方面,不斷加強后勤行政管理工作,提升企業(yè)形象。
    1、為進一步提升企業(yè)形象,給進入單位院內(nèi)的人留下良好印象,要加強營院管理,積極營造良好的綠化、停車環(huán)境,對營院和辦公樓道進行整理。
    2、改善職工生活環(huán)境,對家屬區(qū)、宿舍加裝防盜門,加強衛(wèi)生、綠化條件。
    1、通過重點抓好能力、作風(fēng)、制度建設(shè),不斷加強干部隊伍領(lǐng)導(dǎo)能力和開拓進取精神。一是提高領(lǐng)導(dǎo)干部治企能力,努力做到:居安思危,排憂解患;戒驕戒躁、艱苦奮斗;刻苦學(xué)習(xí)、埋頭苦干;加強團結(jié)、顧全大局。二是狠抓作風(fēng)建設(shè),經(jīng)常堅持深入基層生產(chǎn)一線,多想抓經(jīng)營、謀發(fā)展的問題,多干打基礎(chǔ)、利長遠的事情,從嚴(yán)過細做好本職工作。三是堅持靠制度管人,完善創(chuàng)建四好班子的長效機制。
    2、以改革創(chuàng)新的精神加強和改進黨建思想政治工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。一是著力加強基層黨組織建設(shè),落實黨建工作責(zé)任制。二是加強領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì),自覺擔(dān)起在業(yè)務(wù)工作中做好思想政治工作的責(zé)任。三是進一步解放員工思想,提高服務(wù)意識、責(zé)任意識、危機意識和團隊意識。四是健全黨、團組織,做好黨、團組織改選工作。
    3、大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè),為企業(yè)健康發(fā)展提供有力的監(jiān)督保證。一是要加強宣傳,提高每一個黨員干部的廉潔自律意識。二是充分發(fā)揮紀(jì)委職能,建立健全監(jiān)督機制,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地強化監(jiān)督措施。三是對群眾反映的問題認真對待,及時糾正違反紀(jì)律行為。
    4、加強企業(yè)品牌戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè),不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。一是完成《企業(yè)畫冊》、《榮譽冊》《企業(yè)宣傳光盤》修訂工作。二是通過永爭第一的保信精神再教育,繼續(xù)打造有保信特色的企業(yè)文化。三是利用好《集團報》,辦好《保信報》,積極宣傳企業(yè)各項工作和員工精神面貌。
    5、深化工會和共青團工作。進一步完善維權(quán)幫困機制,落實好“春暖工程“,保障員工的各項權(quán)益。積極開展各項豐富多彩的文體活動,促進員工身心健康。
    同志們,到20xx年,新興保信,已經(jīng)走過了六十年的風(fēng)雨歷程。當(dāng)前,國內(nèi)有六十年歷史的企業(yè),屈指可數(shù),可以說六十年的發(fā)展,造就了我們新興保信,不畏艱難,勇往直前的頑強作風(fēng)和堅定信念;六十年的發(fā)展,成就了,我們新興保信建筑成果,遍布全國的輝煌業(yè)績和金字招牌;六十年的發(fā)展,寫就了,我們新興保信員工團隊,充滿活力和夢想的壯麗詩篇。20xx年是一個六十年的結(jié)束,也是新的六十年的開始。未來,將在你,在我,在我們新興保信,每一位員工手中創(chuàng)造。我們,擁有愈加強盛的祖國母親;我們,擁有愈加強大的集團后盾;我們,擁有六十年愈加雄厚的歷史積淀和榮光;我們,擁有一支愈加活力和創(chuàng)新精神的專業(yè)員工團隊。有你,有我,有我們大家的共同努力,我們有信心,更有能力締造新興保信更加美好的明天!
    我的講話到此結(jié)束,謝謝大家。最后給大家拜個晚年,祝大家新春快樂,闔家幸福。