演講稿的成功與否取決于演講者的表達(dá)技巧、主題選擇和觀眾反饋等多個(gè)方面因素。想要寫(xiě)一篇出色的演講稿，首先需要明確演講的目的和受眾。演講稿的撰寫(xiě)不僅需要多方面的準(zhǔn)備，還需要反復(fù)修改和改進(jìn)。
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇一
位代表、同志們：
在全國(guó)上下即將迎來(lái)新中國(guó)成立六十周年的喜慶日子里，在中鐵四局改革發(fā)展取得新成果、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的大好形勢(shì)下，中鐵四局集團(tuán)有限公司第二次黨員代表大會(huì)今天隆重召開(kāi)了。在此，我代表股份公司黨委向大會(huì)的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會(huì)指導(dǎo)的安徽省委組織部、安徽省國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)同志表示熱烈的歡迎!向與會(huì)的全體代表、向在各個(gè)崗位上辛勤工作的廣大黨員干部和離退休職工表示親切的問(wèn)候，并致以崇高的敬意!
建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)，為中國(guó)中鐵的改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。我代表股份公司黨委向你們表示衷心的感謝!為你們?nèi)〉玫呢S碩成果和驕人業(yè)績(jī)，表示最熱烈的祝賀!
下面，我就開(kāi)好這次黨代會(huì)和中鐵四局今后的工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、牢固樹(shù)立長(zhǎng)期學(xué)習(xí)不斷實(shí)踐的思想，鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù)。只有長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能不斷推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。希望四局各級(jí)組織把鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，特別要在建立健全長(zhǎng)效機(jī)制上多下功夫，努力把企業(yè)各級(jí)組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、引領(lǐng)四局實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘;希望四局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)發(fā)揮表率作用，帶頭落實(shí)整改責(zé)任，努力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的有效措施、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際能力;希望四局廣大黨員干部要樹(shù)立長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐的觀念，堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)，在提高認(rèn)識(shí)、更新觀念、提升素質(zhì)、增強(qiáng)能力上多下功夫，為四局的持續(xù)穩(wěn)定和-諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
中鐵四局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
三、打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。當(dāng)前，國(guó)家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模的重大舉措，為我們加快企業(yè)發(fā)展提供了難得機(jī)遇。隨著承建項(xiàng)目的增多、施工領(lǐng)域的擴(kuò)大、管理幅度的加大，企業(yè)現(xiàn)有資源與迅速擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)規(guī)模之間不相匹配的矛盾更加突出，由此帶來(lái)的施工組織、資源配置、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同兌現(xiàn)上的困難和問(wèn)題也將進(jìn)一步增多，我們?cè)诎踩a(chǎn)、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理以及經(jīng)濟(jì)效益上面臨著比以往更大的風(fēng)險(xiǎn)與嚴(yán)峻考驗(yàn)。所以，面對(duì)異常繁重的施工生產(chǎn)任務(wù)，我們必須認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，全力打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必把工作重心轉(zhuǎn)移到抓管理、抓基層、抓施工現(xiàn)場(chǎng)上來(lái)，積極深入施工生產(chǎn)一線，靠前指揮、帶頭大干。要切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，不斷提高項(xiàng)目管理水平和贏利能力。要進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新力度，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)自主創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。要牢固樹(shù)立“安全是效益、安全是品牌、安全是責(zé)任”的意識(shí)，切實(shí)把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)作為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本性、基礎(chǔ)性任務(wù)來(lái)抓，以更加得力的措施，更加嚴(yán)格的要求，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
四、發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，大力加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作。黨建思想政治工作是我們國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特政治資源，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)本質(zhì)特征。多年來(lái)，中鐵四局的黨建工作一直走在全系統(tǒng)的前列。希望你們不斷探索，進(jìn)一步創(chuàng)造新的成績(jī)。要緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，積極適應(yīng)企業(yè)管理體制和管理方式出現(xiàn)的新變化，探索適合現(xiàn)代企業(yè)制度條件下發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效途徑和工作機(jī)制。要以改革創(chuàng)新的精神，深入研究新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的新方法、新途徑。要積極推進(jìn)基層黨組織的組織設(shè)置、工作機(jī)制和活動(dòng)載體創(chuàng)新，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要健全黨員權(quán)利保障機(jī)制，探索建立黨內(nèi)幫扶機(jī)制，豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，發(fā)揮好黨員在黨內(nèi)事務(wù)中的參與、管理、監(jiān)督作用。要?jiǎng)?chuàng)新改進(jìn)黨員教育管理的方式方法，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育，不斷強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，增強(qiáng)廣大黨員干部廉潔從業(yè)的意識(shí)和反腐倡廉的自覺(jué)性。要提高企業(yè)文化建設(shè)水平，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響力，塑造企業(yè)良好形象。
五、堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨的依靠方針，著力構(gòu)建和-諧企業(yè)。維護(hù)和-諧穩(wěn)定的局面，是企業(yè)改革發(fā)展的前提和基矗要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照以人為本的要求，從解決關(guān)系職工群眾切身利益的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題入手，多為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，努力表達(dá)好、實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要始終堅(jiān)持黨的依靠方針，切實(shí)貫徹落實(shí)“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的企業(yè)管理理念，大力倡導(dǎo)發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由廣大職工共享的企業(yè)理念。要健全職工收入分配機(jī)制和工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，重點(diǎn)向生產(chǎn)一線傾斜，切實(shí)保障職工尤其是生產(chǎn)一線職工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)。要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，為他們發(fā)揮作用、施展才華創(chuàng)造條件，提供平臺(tái)，努力營(yíng)造企業(yè)和-諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
各位代表、同志們，這次黨代會(huì)是在中鐵四局進(jìn)入新的發(fā)展階段召開(kāi)的一次重要會(huì)議，是總結(jié)過(guò)去、謀劃未來(lái)的一次重要會(huì)議，是動(dòng)員和組織全公司廣大黨員、干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，為把中鐵四局打造成為國(guó)內(nèi)一流的建筑施工企業(yè)而不斷奮進(jìn)的一次重要會(huì)議。希望各位代表要切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的神圣使命，圍繞大會(huì)的主題，認(rèn)真審議兩委工作報(bào)告，共同謀劃好今后一個(gè)時(shí)期的奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)，選舉好新的一屆“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子，確保這次大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
最后，祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功!
謝謝大家!
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇二
各位代表、同志們：
*市電力局六屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議，在大家的共同努力下，完成了會(huì)議各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿(mǎn)成功。
一、會(huì)議基本情況。
這次會(huì)議是在全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，以實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀，取得抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)和奧運(yùn)保供電全面勝利，推進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，召開(kāi)的一次重要會(huì)議;也是新班子組成后召開(kāi)的第一次職代會(huì)暨年度工作會(huì)，是一次事關(guān)全局、影響深遠(yuǎn)的大會(huì)。對(duì)于我們進(jìn)一步解放思想，加快一流縣供電企業(yè)建設(shè)，順利實(shí)現(xiàn)20xx年全年目標(biāo)任務(wù)，至關(guān)重要。
*局長(zhǎng)的工作報(bào)告，思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施得力，既有對(duì)20xx年工作的客觀總結(jié)，又有對(duì)20xx年工作系統(tǒng)全面的部署;既有對(duì)成績(jī)的客觀評(píng)價(jià)，又有對(duì)問(wèn)題的深刻分析;既有對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)，又有對(duì)改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新,是指導(dǎo)20xx年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。
會(huì)議還表彰了先進(jìn)，宣讀了倡議書(shū)。會(huì)議期間，代表們緊緊圍繞三個(gè)報(bào)告進(jìn)行了熱烈的討論，積極建言獻(xiàn)策，提出了不少有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和使命感，充分表明了職工積極參與企業(yè)改革發(fā)展的民主熱情和創(chuàng)造精神，也充分體現(xiàn)了局黨委對(duì)全心全意依靠職工辦企業(yè)、強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督工作的高度重視。這些意見(jiàn)和建議，我們將盡快召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究。這次會(huì)議的成功召開(kāi)，對(duì)于我們進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)創(chuàng)一流工作，具有十分重要的意義。
二、會(huì)議主要收獲。
這次會(huì)議是站在一個(gè)新起點(diǎn)上，謀劃未來(lái)、部署工作的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議安排緊湊，主題鮮明，內(nèi)容豐富，氣氛熱烈，高效務(wù)實(shí)。開(kāi)得很好，收獲很多，概括起來(lái)，主要有以下四點(diǎn)：
(一)全面總結(jié)了20xx年的工作，鼓舞了斗志。會(huì)議認(rèn)為，剛剛過(guò)去的20xx年，全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神和上級(jí)各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞創(chuàng)一流目標(biāo)，深入推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)成效顯著，電力供應(yīng)保障有力，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘瑑?yōu)質(zhì)服務(wù)廣受好評(píng)，確保了奧運(yùn)等重大政治任務(wù)的可靠供電，黨建及精神文明建設(shè)成果斐然，職工工作、生活質(zhì)量不斷提高，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)。會(huì)議認(rèn)為，這些成績(jī)是客觀的，是實(shí)事求是的，為下一階段的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，振奮了精神，鼓舞了斗志。()。
(二)深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，堅(jiān)定了信心。會(huì)議從全局的高度對(duì)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題進(jìn)行了深刻的分析和闡述，既明確揭示了外部環(huán)境和思想觀念對(duì)我們持續(xù)快速發(fā)展造成的無(wú)形和有形的壓力，又客觀地指出了當(dāng)前在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工隊(duì)伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考，科學(xué)辯證，客觀深入，使我們對(duì)形勢(shì)有了更全面的把握，對(duì)面臨的困難有了更充分的估計(jì)，更好地激發(fā)了廣大干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，為全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，奠定了思想基礎(chǔ)。
(三)科學(xué)制定了20xx年工作思路，明確了方向。會(huì)議堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大精神，全面領(lǐng)會(huì)國(guó)網(wǎng)公司、省公司會(huì)議精神，確立了20xx年“圍繞一個(gè)中心，突出一條主線，實(shí)現(xiàn)七個(gè)突破”的工作思路，這是在全面分析面臨的形勢(shì)和任務(wù)、所處的內(nèi)外環(huán)境、承擔(dān)的責(zé)任基礎(chǔ)上制定的，是我們認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、主動(dòng)把握工作規(guī)律、積極探索有效管理方法的集中體現(xiàn)，在今后的工作中必須堅(jiān)決加以貫徹落實(shí)。
(四)具體提出了20xx年目標(biāo)任務(wù)，部署了工作。報(bào)告提出了七項(xiàng)主要工作目標(biāo)，明確了在安全管理、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨的建設(shè)等方面的重點(diǎn)工作。會(huì)議認(rèn)為20xx年制定的工作目標(biāo)是積極可行的，符合發(fā)展的要求，是經(jīng)過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)的;提出的“七個(gè)方面”的重點(diǎn)，切合實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)，是對(duì)20xx年工作的繼承和超越，振奮人心、催人奮進(jìn)。會(huì)議的召開(kāi)，進(jìn)一步理清了思路，找準(zhǔn)了定位，明確了方向。新的一年我們要緊緊圍繞大會(huì)確定的工作思路和目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)部署和要求，以更加出色的成績(jī)努力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為電力事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
三、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的幾點(diǎn)要求。
本次會(huì)議已就全年工作作出詳細(xì)部署，關(guān)鍵在于認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，準(zhǔn)確把握實(shí)質(zhì)，抓好貫徹落實(shí)。下面就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，講三點(diǎn)意見(jiàn)。
(一)要切實(shí)增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。憂(yōu)患意識(shí)來(lái)自于對(duì)企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)的深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握，源于強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。當(dāng)前*市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，為公司改革發(fā)展提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，經(jīng)過(guò)歷屆班子和全體員工的不懈努力，公司已經(jīng)奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。但是正如在報(bào)告中所指出：目前，公司還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴(yán)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效要求更高、企業(yè)管理要求更加精益的挑戰(zhàn)，以及社會(huì)、民眾對(duì)電力服務(wù)要求越來(lái)越高的考驗(yàn)。面對(duì)這種新形勢(shì)和新任務(wù)，我們干部職工，不能盲目樂(lè)觀，不能只見(jiàn)成績(jī)、不見(jiàn)危機(jī)，不能只見(jiàn)優(yōu)勢(shì)、不見(jiàn)劣勢(shì)，要樹(shù)立全面的觀點(diǎn)，用系統(tǒng)思維的方法，全面把握形勢(shì)，居安思危，切實(shí)增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。只有始終心懷憂(yōu)患，才會(huì)增強(qiáng)發(fā)展的主動(dòng)性和內(nèi)在動(dòng)力，才會(huì)不斷拓寬發(fā)展思路，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。當(dāng)前，面對(duì)“”，我們?cè)鰪?qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，就是要以創(chuàng)新的思路、昂揚(yáng)的斗志，加快思想解放步伐，破除不思進(jìn)取、無(wú)所作為的惰性思想，樹(shù)立自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的拼搏意識(shí);破除按部就班、消極被動(dòng)的等靠思想，樹(shù)立搶抓先機(jī)、乘勢(shì)而上的機(jī)遇意識(shí)。從而把解放思想、更新觀念中煥發(fā)出的飽滿(mǎn)熱情與創(chuàng)新精神，落實(shí)到“”的實(shí)踐中去，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，又好又快地實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)一流發(fā)展目標(biāo)。
(二)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，不斷提升企業(yè)管理水平。
增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，就是要對(duì)客觀規(guī)律、法律法規(guī)、管理制度和道德規(guī)范，心存敬畏，摒棄心存僥幸、自行其是的慣性思維。對(duì)于企業(yè)而言，就是要堅(jiān)持依法治企、從嚴(yán)治企，就是要在制度、法律、法規(guī)的框架下，依法經(jīng)營(yíng)企業(yè)，嚴(yán)格管理企業(yè)，不斷提升企業(yè)綜合管理水平。
一要強(qiáng)化規(guī)范管理。要堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，按制度辦事、按程序辦事，做到依法決策、科學(xué)決策和民主決策。不斷修訂、完善、出臺(tái)實(shí)施有利于企業(yè)改革發(fā)展的規(guī)章制度，規(guī)避制度缺陷帶來(lái)的管理空檔和缺位，強(qiáng)化制度剛性，形成管理閉環(huán)，增強(qiáng)管理的有效性和針對(duì)性。凡是制度規(guī)定要求執(zhí)行的，必須不走樣地執(zhí)行到位;凡是制度明令禁止的，必須堅(jiān)決不做，自覺(jué)維護(hù)制度的剛性和權(quán)威性。要完善內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)，以精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司快速健康發(fā)展。
二要強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約。要完善監(jiān)督機(jī)制，建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互制約、相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)，健全權(quán)力運(yùn)作程序，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。要著重加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的監(jiān)督。要正確處理敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督的關(guān)系，從關(guān)心愛(ài)護(hù)干部出發(fā)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題及時(shí)提醒、及時(shí)制止，避免釀成大錯(cuò)。要注重把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，把事前、事中和事后監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效能。
三要強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力。要大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，牢固樹(shù)立剛性化的執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美;牢固樹(shù)立效能化的執(zhí)行理念，形成只爭(zhēng)朝夕求進(jìn)步、埋頭苦干抓落實(shí)、力爭(zhēng)上游謀發(fā)展的良好局面;牢固樹(shù)立精益化的執(zhí)行理念，培育求真務(wù)實(shí)、一絲不茍、緊盯細(xì)節(jié)、一抓到底的工作作風(fēng);牢固樹(shù)立危機(jī)化的執(zhí)行理念，強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí)，善找工作上的差距和問(wèn)題，增強(qiáng)壓力感和緊迫感;牢固樹(shù)立人本化的執(zhí)行理念，用嚴(yán)格的制度、團(tuán)隊(duì)的精神，調(diào)動(dòng)每名干部職工的積極性和創(chuàng)造性，形成狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)的強(qiáng)大合力。
(三)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不斷推動(dòng)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
責(zé)任就是使命，就是奉獻(xiàn)。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，就是要求我們樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和緊迫感，在各自的崗位上恪盡職守，有所建樹(shù)，以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。
一要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)。新的一年，公司各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒，如果統(tǒng)籌不力、重點(diǎn)模糊，就很難打開(kāi)局面。全體干部職工要增強(qiáng)主動(dòng)性，講究科學(xué)性，注重實(shí)效性，抓主要、抓關(guān)鍵，統(tǒng)籌兼顧，在全局性工作上有所突破。尤其要緊緊抓住事關(guān)電網(wǎng)發(fā)展的根本問(wèn)題、制約公司發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題、涉及職工切身利益的敏感問(wèn)題，深入研究，大膽探索，不斷提出新對(duì)策，謀求新突破，實(shí)現(xiàn)新跨越。
二要硬朗作風(fēng)、增強(qiáng)干勁。良好的作風(fēng)是嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)、提高工作效率、取得工作實(shí)效的重要保證。要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中急需解決的難題，深入調(diào)查研究，認(rèn)真剖析問(wèn)題，深入研究對(duì)策，積極探尋實(shí)踐中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，充分尊重廣大職工群眾的首創(chuàng)精神，集思廣益破解發(fā)展難題。要以規(guī)范化為前提，標(biāo)準(zhǔn)化為尺度，按照“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，抓好重點(diǎn)工作，強(qiáng)化目標(biāo)管理和過(guò)程控制，突出自我加壓，運(yùn)用科學(xué)的工作方法，提高工作效率。要大力倡導(dǎo)搶前爭(zhēng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作的提檔進(jìn)位，確保企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。
三要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、積聚力量。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)是企業(yè)一切工作取得成效的基石。我們要大力弘揚(yáng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、務(wù)求實(shí)效的企業(yè)良好風(fēng)尚，各部門(mén)、各單位之間務(wù)必加強(qiáng)協(xié)作，對(duì)一些相互交叉的工作，要主動(dòng)協(xié)商，密切配合，共同做好;對(duì)涉及部門(mén)和個(gè)人利益的事，要講大局、講原則、講奉獻(xiàn)，主動(dòng)謙讓不爭(zhēng)功;在涉及矛盾和問(wèn)題的時(shí)候，要爭(zhēng)先解決不諉過(guò)，和衷共濟(jì)，形成合力，推動(dòng)工作順利開(kāi)展。
同志們，這次會(huì)議內(nèi)容豐富，意義重大。各單位要把本次會(huì)議的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，作為最近一段時(shí)間的首要工作認(rèn)真抓好。希望各位代表回到各自工作崗位后要認(rèn)真履行代表職責(zé)，切實(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。對(duì)會(huì)議的主要文件，特別是工作報(bào)告要原原本本地、迅速傳達(dá)到傳達(dá)到基層站所、班組，傳達(dá)到一線員工。要結(jié)合實(shí)際，形成有本單位特色的工作思路和工作舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
各位代表、同志們，我們站在新起點(diǎn)，肩負(fù)新使命。我們的前景光明而美好，我們的任務(wù)光榮而艱巨。積力之所舉則無(wú)不勝，眾智之所為則無(wú)不成。讓我們?cè)?市委市政府、在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，繼往開(kāi)來(lái)，銳意進(jìn)取，為全面完成公司年度目標(biāo)任務(wù)、開(kāi)創(chuàng)*市供電公司美好未來(lái)，再譜新篇章!再做新貢獻(xiàn)!
最后，我代表局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全局職工及家屬拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，萬(wàn)事如意，合家歡樂(lè)!
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇三
各位代表、同志們：
大家好!
**公司第一屆職工代表大會(huì)的召開(kāi)，是**公司廣大職工政治生活中的一件大事，也可以說(shuō)是我局的一件大事，為此，我向大會(huì)的順利召開(kāi)表示熱烈祝賀，向各位代表并通過(guò)你們向廣大干部職工致以親切的慰問(wèn)，向支持改革的廣大干部職工表示衷心的感謝，借此機(jī)會(huì)，就進(jìn)一步做好經(jīng)營(yíng)工作和發(fā)揮好職代會(huì)的作用提幾點(diǎn)希望。
第一，希望**公司繼續(xù)把各項(xiàng)工作向前推進(jìn)。**公司從新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái)，各項(xiàng)工作都開(kāi)展得很不錯(cuò)，希望在新的一年里繼續(xù)向前推進(jìn)，剛才總經(jīng)理的工作報(bào)告對(duì)其上任半年以來(lái)所做的工作進(jìn)行了全面、客觀而系統(tǒng)的總結(jié)，并對(duì)20xx年的工作作了詳細(xì)的部署和安排，我非常同意他的報(bào)告，的確，通過(guò)改革后，**公司在政治思想工作、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)、制度完善、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等各方面都較改革前取得了很大的進(jìn)步，成績(jī)突出，效果顯著，這些成績(jī)的取得既離不開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，也少不了**公司全體員工的積極配合和辛勤勞動(dòng)。所以，我真誠(chéng)希望，**公司的領(lǐng)導(dǎo)班子不能有任何松勁麻痹思想，不能有任何驕傲自滿(mǎn)情緒，不能有任何浮澡行為，一定要再接再勵(lì)，奮發(fā)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，一定要倍加努力學(xué)習(xí)，倍加扎實(shí)工作，倍加推護(hù)穩(wěn)定，倍加擴(kuò)大成果;廣大職工一定要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，不信謠，不傳謠，上下團(tuán)結(jié)一心，勁向一處使，堅(jiān)定不移的向前走，向前看，為推進(jìn)**公司的跨越式發(fā)展，做出更新更大的貢獻(xiàn)。
第二，希望職工代表大會(huì)和新產(chǎn)生的職工代表在企業(yè)的發(fā)展和改革中充分發(fā)揮其職能作用。職代會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，依靠職工辦好企業(yè)的重要途徑;職代會(huì)必須在審議重大決策、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮作用，真正實(shí)現(xiàn)參與民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的職能作用;職代會(huì)要根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)，配合企業(yè)做好職工的思想教育工作，引導(dǎo)職工正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系;進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)在推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)中的作用;進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)密切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。也希望**公司領(lǐng)導(dǎo)班子支持工會(huì)的工作，關(guān)心工會(huì)干部的成長(zhǎng)，選配好工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，把那些政治堅(jiān)定，群眾觀念強(qiáng)，敢于為職工說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事的優(yōu)秀干部充實(shí)到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)。要幫助工會(huì)解決工作中的實(shí)際困難，為工會(huì)開(kāi)展工作提供必要的條件，把全心全意依靠工人階級(jí)的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實(shí)處。
第三，希望這次大會(huì)開(kāi)成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧，加油鼓勁，求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。所謂團(tuán)結(jié)和諧就是上下團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，形成合力，共謀發(fā)展。所謂加油鼓勁，就是開(kāi)足馬力，奮力拚博，勇往直前，實(shí)現(xiàn)你們20xx年提出的發(fā)展目標(biāo)。所謂求真務(wù)實(shí)，就是講實(shí)話(huà)、重實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作，務(wù)必確保20xx各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成?？偨?jīng)理在工作報(bào)告中提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)，是切合**公司的實(shí)際，體現(xiàn)了"三個(gè)代表"重要思想和與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的精神，我希望通過(guò)這次大會(huì)，把全體干部職工進(jìn)一步動(dòng)員起來(lái)，為全面完成20xx年的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)**公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展而努力奮斗。
同志們，新的一年孕育著新的希望，昭示著美好的未來(lái)，新的目標(biāo)令人鼓舞，新的任務(wù)催人奮進(jìn)讓我們以高起點(diǎn)、新要求，腳踏實(shí)地銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)定信心，為發(fā)展做出新的努力、新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇四
各位代表：
根據(jù)大會(huì)日程安排，×××××第二十一屆職工代表大會(huì)第四次會(huì)議，今天舉行開(kāi)幕式。
這次大會(huì)的代表共有230名。今天因事、因病請(qǐng)假。
名，實(shí)到。
名，符合法定人數(shù)。
出席大會(huì)的特邀代表10名。
今天上午大會(huì)的執(zhí)行主席是×××、×××、×××、×××、×××、×××。
;××××工委主席×××。讓我們以熱烈的掌聲、對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!現(xiàn)在我宣布：×××××第二十一屆職工代表大會(huì)第四次會(huì)議開(kāi)幕。
全體起立。
奏《國(guó)歌》。
請(qǐng)坐下。
一、請(qǐng)×工會(huì)副主席×××致開(kāi)幕詞。
1、省××工會(huì)副主席。
2、××××。
三、請(qǐng)××區(qū)長(zhǎng)×××同志做《行政工作報(bào)告》。
五、請(qǐng)副區(qū)長(zhǎng)×××同志做《關(guān)于經(jīng)營(yíng)承包考核情況及20經(jīng)營(yíng)承包方案的說(shuō)明》。
六、請(qǐng)黨委副書(shū)記×××同志向大會(huì)報(bào)告年集體合同執(zhí)行情況。
七、請(qǐng)副區(qū)長(zhǎng)×××同志向大會(huì)報(bào)告2014年企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出情況。
八、請(qǐng)總會(huì)計(jì)師×××同志報(bào)告2014年×××××資金使用情況。
九、請(qǐng)紀(jì)委書(shū)記×××同志報(bào)告廠務(wù)公開(kāi)執(zhí)行情況。
十一、請(qǐng)黨委組織副部長(zhǎng)×××同志宣讀民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部方案。
請(qǐng)各位代表醞醞釀一分鐘，進(jìn)行表決。
同意的舉手。
不同意的舉手。
通過(guò)。
十二、下面述職開(kāi)始。
請(qǐng)黨委書(shū)記×××同志做述職報(bào)告。
請(qǐng)區(qū)長(zhǎng)×××同志做述職報(bào)告。
各位代表今天上午大會(huì)的議程全部進(jìn)行完畢，會(huì)后，按照大會(huì)日程安排，(13：00―13：40)為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分戰(zhàn)線述職。然后按代表團(tuán)劃分(13：40―14：30)進(jìn)行分組討論行政工作報(bào)告，及提交職代會(huì)審議所有方案、報(bào)告。(14：30)聽(tīng)取各位代表團(tuán)長(zhǎng)的匯報(bào)，地點(diǎn)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)辦公室。
休會(huì)。
29日下午(16：00分開(kāi)始)。
×××××第二十一屆四次職工代表大會(huì)第二次全體會(huì)議現(xiàn)在開(kāi)始開(kāi)會(huì)。
一、請(qǐng)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)×××同志就各位代表團(tuán)討論的意見(jiàn)和建議做整改的說(shuō)明。
二、下面對(duì)提交本次會(huì)議報(bào)告、方案進(jìn)行表決。
1、同意《行政工作報(bào)告》的請(qǐng)舉手。
不同意請(qǐng)舉手。
通過(guò)。
2、同意《2014年職工福利基金使用情況及2014年使用安排意見(jiàn)報(bào)告》請(qǐng)舉手。
不同意請(qǐng)舉手。
通過(guò)。
3、同意《2014年經(jīng)營(yíng)承包方案》請(qǐng)舉手。
不同意請(qǐng)舉手。
通過(guò)。
4、同意《2014年職工培訓(xùn)方案》刖偈?br。
不同意請(qǐng)舉手。
通過(guò)。
5、同意《2014年安全生產(chǎn)方案》請(qǐng)舉手。
不同意請(qǐng)舉手。
通過(guò)。
三、請(qǐng)總會(huì)計(jì)師×××同志做關(guān)于2014承包經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)金兌現(xiàn)的說(shuō)明。
四、請(qǐng)組織部副部長(zhǎng)×××同志作民主評(píng)議干部情況的總結(jié)。
五、請(qǐng)黨委副書(shū)。
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇五
各位代表、同志們：
人勤春來(lái)早，發(fā)展氣象新。今天，市郵政局隆重召開(kāi)x屆x次職工代表大會(huì)，在此，我代表市委、市政府對(duì)大會(huì)的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向全市郵政員工致以親切的問(wèn)候!
過(guò)去的一年，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)延續(xù)著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，全市生產(chǎn)總值完成億元，地方財(cái)政一般預(yù)算收入億元;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資億元，產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善;社會(huì)和諧，民生狀況明顯改善，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入**元，農(nóng)民人均純收入**元。
過(guò)去的一年，也是我市郵政事業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步的一年。一年來(lái)，你們團(tuán)結(jié)拼搏，加強(qiáng)能力建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入**萬(wàn)元、收支差**萬(wàn)元，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到**萬(wàn)元，員工收入每人每月增加了**元。在此，再次為你們優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)表示熱烈的祝賀!
20xx年是“”規(guī)劃開(kāi)局之年，是我市立足新起點(diǎn)，搶抓新機(jī)遇，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越，加快建設(shè)**城市的關(guān)鍵一年。在新的一年里，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)要在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，郵政事業(yè)也要在攻堅(jiān)克難中取得新的成績(jī)。下面，我就20xx年郵政工作提兩點(diǎn)希望：
一、抓住機(jī)遇，繼續(xù)做大做強(qiáng)郵政事業(yè)。
20xx年，市委市政府將按照“”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“”的發(fā)展思路，力爭(zhēng)全市生產(chǎn)總值增長(zhǎng)以上，地方財(cái)政一般預(yù)算收入增長(zhǎng)以上，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)以上，全社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)以上，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)以上，農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)以上。據(jù)了解，今年我市確定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)**個(gè)，其中，新開(kāi)工項(xiàng)目**個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目**個(gè)，竣工項(xiàng)目**個(gè)，總投資億元，今年計(jì)劃完成投資億元。希望郵政干部職工一定要抓住機(jī)遇，緊密把握地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的脈搏，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的快速發(fā)展，做大做強(qiáng)郵政事業(yè)。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。
郵政是國(guó)家重要的社會(huì)公用事業(yè)，擔(dān)負(fù)著“通政、通民、通商”的重要職責(zé)。希望郵政干部職工繼續(xù)保持優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)樹(shù)立社會(huì)責(zé)任感和使命感，提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)，在努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更要努力為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。一是要努力提高工作效率，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，加大郵政基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，全面提升企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，不斷滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;二是要主動(dòng)接受群眾和社會(huì)監(jiān)督，強(qiáng)化員工素質(zhì)，打造一支服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)過(guò)得硬的員工隊(duì)伍，為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)。
同志們，市委市政府將一如既往地關(guān)注和支持郵政事業(yè)的發(fā)展，盡力幫助和解決郵政面臨的實(shí)際問(wèn)題，為郵政的發(fā)展排憂(yōu)解難，創(chuàng)造條件。在新的一年里，新的起點(diǎn)上，我真誠(chéng)的希望全市郵政干部職工，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)有為，以?xún)?yōu)異的成績(jī)譜寫(xiě)郵政事業(yè)新的篇章，為建設(shè)**城市做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功!
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇六
各位代表、同志們：
這次職代會(huì)是在全礦上下深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì)和公司工作會(huì)的新形勢(shì)下召開(kāi)的，是我們剛剛跨入“”之后召開(kāi)的第一次職代會(huì)。今天上午，x礦長(zhǎng)作了題為的工作報(bào)告，與相關(guān)單位簽訂了責(zé)任。下午，與會(huì)同志以飽滿(mǎn)的政治熱情，高度的主人翁精神，圍繞x礦長(zhǎng)的工作報(bào)告進(jìn)行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見(jiàn)和建議。家普遍感到，x礦長(zhǎng)的報(bào)告，實(shí)事求是的總結(jié)了20xx年的各項(xiàng)工作，認(rèn)真回顧了我礦“十五”時(shí)期取得的豐碩成果，客觀分析了當(dāng)前所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提出了我礦“”的奮斗目標(biāo)，系統(tǒng)全面地部署了20xx年的重點(diǎn)工作。報(bào)告所提出的“123456”工作目標(biāo)，既與公司黨政的要求相符合，也與全礦職工家屬的愿望相一致，集中體現(xiàn)了礦黨政帶領(lǐng)全礦干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越的信心和決心，全面反映了廣職工群眾求發(fā)展、盼富強(qiáng)的熱切愿望，必將極地促進(jìn)我礦的發(fā)展。這次會(huì)雖然時(shí)間短、議題多，但在會(huì)主席團(tuán)和與會(huì)代表的共同努力下，整個(gè)會(huì)組織嚴(yán)密，秩序井然，成效顯著?？梢哉f(shuō)，這是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、共商企業(yè)改革發(fā)展計(jì)的會(huì)，也是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、確保戰(zhàn)略發(fā)展見(jiàn)成效的加油會(huì)、鼓勁會(huì)。會(huì)后，各位代表要切實(shí)發(fā)揮作用，傳達(dá)貫徹好會(huì)議精神，把廣職工群眾的思想統(tǒng)一到會(huì)精神上來(lái)，齊心協(xié)力，奮發(fā)進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面，就如何抓好這次會(huì)議精神的落實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，以強(qiáng)烈的發(fā)展欲望推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。
把會(huì)議精神落在實(shí)處，首先要認(rèn)清我礦當(dāng)前面臨的有利形勢(shì)和不利因素。只有把握有利形勢(shì)，才能堅(jiān)定信心;只有找準(zhǔn)不利因素，才能保持清醒。當(dāng)前，各方面形勢(shì)對(duì)我們繼續(xù)加快發(fā)展十分有利，從全國(guó)來(lái)講，主要有兩個(gè)方面的依據(jù)：一是去年11月在國(guó)家發(fā)改委主辦的“資源價(jià)格改革”研討會(huì)上，就如何完善包括煤炭在內(nèi)的資源價(jià)格形成機(jī)制給出了改革“線路圖”。雖然沒(méi)有明確提出“提價(jià)”的字眼，但認(rèn)為目前我國(guó)資源性產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成極不合理，多數(shù)資源產(chǎn)品的價(jià)格被嚴(yán)重低估。今年元月一日，山東濟(jì)南召開(kāi)的全國(guó)煤炭產(chǎn)運(yùn)需銜接會(huì)，全面放開(kāi)了煤炭?jī)r(jià)格，這無(wú)疑使我們煤炭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)更加突出。第二個(gè)政策信號(hào)是國(guó)家發(fā)改委去年11月發(fā)布了《關(guān)于建立煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)》，這意味著繼電力價(jià)格之后，供熱價(jià)格也將與煤價(jià)掛鉤，隨煤價(jià)的變化而波動(dòng)。這為煤炭?jī)r(jià)格上漲留下了一定的空間。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，今后一段時(shí)間煤炭市場(chǎng)價(jià)格可能會(huì)沿著“穩(wěn)中趨升、高位盤(pán)整”的路線平穩(wěn)發(fā)展，煤炭?jī)r(jià)格雖然不會(huì)出現(xiàn)較幅度的上漲，但仍會(huì)有一定的上漲空間，企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境較為寬松，為我們更好、更快的發(fā)展提供了良機(jī);宏觀上有利條件很多，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動(dòng)力也很。從全省來(lái)講，在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，做出了圍繞“肥、醇、炔、笨、油”，加快煤化工經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的決策，這為我們更好、更快的發(fā)展指明了方向;從公司來(lái)看，20xx年，集團(tuán)公司榮列全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的361位、山西100強(qiáng)企業(yè)的12位。最近，公司“兩會(huì)”提出了“7654321，方方面面爭(zhēng)第一”的“”工作思路，到20xx年公司生產(chǎn)總量達(dá)到7000萬(wàn)噸左右，總銷(xiāo)售收入達(dá)到500億元左右，加快建設(shè)四園區(qū)，不斷拉長(zhǎng)加粗煤—電—化、煤—焦—化、煤—油—化三條主產(chǎn)業(yè)鏈，全面建設(shè)“中國(guó)潞安"能化集團(tuán)?？梢哉f(shuō)，未來(lái)五年集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的翻番增長(zhǎng)，發(fā)展目標(biāo)鼓舞人心、催人奮進(jìn)，必然會(huì)形成一種“水漲船高”的增長(zhǎng)趨勢(shì)，帶動(dòng)我礦進(jìn)入發(fā)展的“快車(chē)道”。從我礦來(lái)看，我礦整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，隨著“21”戰(zhàn)略邁出堅(jiān)實(shí)的步伐，為我們向更高目標(biāo)邁進(jìn)積蓄了能量。尤其是在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力增強(qiáng)，廣黨員干部增強(qiáng)了黨性，整體素質(zhì)有了，明顯提高，黨群干群關(guān)系更加密切。在推進(jìn)新一輪戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中，全礦干部職工磨練了意志，提高了技能，得到了實(shí)惠，看到了希望，增強(qiáng)了加快發(fā)展的信心和決心，積極性和主動(dòng)性空前高漲，為我們更好、更快的發(fā)展提供了保障。但在“”時(shí)期，我礦仍然是負(fù)重發(fā)展、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力趕超的時(shí)期，面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)：一方面，我礦設(shè)備老化、戰(zhàn)線拉長(zhǎng)、瓦斯涌出量，地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)組織十分困難;另一方面，我礦的優(yōu)質(zhì)瘦煤枯竭，要滿(mǎn)足用戶(hù)需求，需要我們?cè)诓擅汗に嚭秃侠砼洳缮舷鹿Ψ?要使本礦今年產(chǎn)量突破200萬(wàn)噸，確保兩個(gè)礦的安全生產(chǎn)，全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重。可以說(shuō)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，動(dòng)力和壓力同在。全礦各級(jí)干部一定要認(rèn)清新勢(shì)，抓住機(jī)遇，迎難而上，奮力拼搏，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，以勵(lì)精圖治、求真務(wù)實(shí)的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，把工作做得更細(xì)、更實(shí)，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，為實(shí)現(xiàn)“”發(fā)展創(chuàng)造良好的開(kāi)局。
二、要強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
20xx年是我們實(shí)施“”規(guī)劃的開(kāi)局年，是落實(shí)公司“兩會(huì)”確定的“7654321，方方面面爭(zhēng)第一”工作思路的起步年、開(kāi)局年。同時(shí)，也是我礦新一輪戰(zhàn)略發(fā)展的成效年。剛才，在聽(tīng)取各個(gè)代表團(tuán)匯報(bào)時(shí)，家都談到今年的工作目標(biāo)宏偉，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。但工作規(guī)劃再好，措施再得力，制度再完善，不抓落實(shí)都等于一紙空文。要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，最終要靠抓落實(shí)。而落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實(shí)的措施在責(zé)任到位，落實(shí)的成效在嚴(yán)格追究，落實(shí)的保障在艱苦奮斗。各級(jí)干部要嚴(yán)格按照礦黨政的部署，通過(guò)上上下，方方面面的共同努力，把今年的各項(xiàng)工作任務(wù)落在實(shí)處。
一抓落實(shí)，就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。抓工作的落實(shí)，更是這樣。抓不抓落實(shí)，反映出來(lái)的是干部的黨性和覺(jué)悟;如何抓落實(shí)，體現(xiàn)出來(lái)的是干部作風(fēng)和意志;能否抓好落實(shí)，檢驗(yàn)出來(lái)的是干部能力和水平。全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)，把貫徹落實(shí)礦黨礦政的決策部署作為工作目標(biāo)，把狠抓落實(shí)作為不懈追求，把落實(shí)效果作，站，為衡量工作的標(biāo)尺，爭(zhēng)當(dāng)狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)、抓好落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是單位一把手，既要當(dāng)指揮員，也要當(dāng)戰(zhàn)斗員，絕不能只喊口號(hào)，不抓落實(shí)。要帶頭發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，不管任務(wù)小，工作難易，都要盡心竭力，認(rèn)真完成。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，牢牢把握局，勇于工作，敢抓敢管，以實(shí)際行動(dòng)把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在實(shí)際工作中，展示在本職崗位上，切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。
二抓落實(shí)，就要明確責(zé)任。責(zé)任不清就無(wú)人負(fù)責(zé)，無(wú)人負(fù)責(zé)就無(wú)以落實(shí)。從某種意義上說(shuō)，解決了責(zé)任的問(wèn)題，也就解決了落實(shí)的問(wèn)題。今年，公司決定在全體黨員干部和職工中開(kāi)展“我為集團(tuán)建設(shè)做什么”主題活動(dòng)。開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)主要目的，就是要解決干部、黨員和職工的責(zé)任問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的責(zé)任心，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，履行好自己的義務(wù)，把工作做得更好。關(guān)于這項(xiàng)活動(dòng)，在隨后召開(kāi)的黨委工作會(huì)上，我還要專(zhuān)門(mén)安排。從我們今天這次會(huì)議來(lái)講，抓好落實(shí)，就要把會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實(shí)到科隊(duì)，落實(shí)到崗位，落實(shí)到人員。要層層建立責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，使各級(jí)黨員干部人人身上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)，件件工作有落實(shí)。要按照公司黨政的要求，建立健全科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任制落實(shí)的檢查考核并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，形成自我加壓、自逼自?shī)^的新機(jī)制，促進(jìn)工作任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、要圍繞中心，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以高度的責(zé)任意識(shí)促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
全面推進(jìn)礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展步伐是我們的中心任務(wù)，是全礦各級(jí)黨組織開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)今年職代會(huì)提出的“123456”奮斗目標(biāo)，需要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)。
一、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，首先要發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢(shì)。我礦的49個(gè)黨支部和1000多名黨員就是實(shí)現(xiàn)這次職代會(huì)目標(biāo)的中堅(jiān)力量，是推進(jìn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展的主力軍和先鋒隊(duì)。發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，就是要充分發(fā)揮好黨支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮好黨員在技術(shù)創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難中的先鋒模范帶頭作用。因此，各支部要根據(jù)工作實(shí)際，把握工作重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展好爭(zhēng)創(chuàng)“六好支部”、“五個(gè)十”樹(shù)典型和“三高一流”等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，以支部目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證本單位、本部門(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終保證全礦總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。廣黨員要保持先進(jìn)性，帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，帶頭學(xué)習(xí)科技，創(chuàng)新工藝，帶頭沖鋒陷陣、攻堅(jiān)克難，帶頭遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)，在實(shí)現(xiàn)“123456”工作目標(biāo)中當(dāng)好排頭兵和促進(jìn)派。
二、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，就要深入做好思想政治工作。要針對(duì)今年改革力度不斷加，涉及職工群眾利益問(wèn)題增多的實(shí)際，做好深入細(xì)致的思想政治工作，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作，通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。特別是在改革引導(dǎo)上，按照省國(guó)資委要求和集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署，今年改革的重點(diǎn)就是推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，這可以說(shuō)也是給職工辦的一件好事實(shí)事，對(duì)企業(yè)、職工都有好處。就當(dāng)前形勢(shì)看，現(xiàn)在不是想改不想改的問(wèn)題，而是必須改、怎么改好的問(wèn)題。因此，今年要圍繞這一工作重點(diǎn)，進(jìn)一步就加宣傳思想政治工作力度，突出加強(qiáng)對(duì)改革重要性、必要性的宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)改革政策、措施、方法、步驟的宣傳教育，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，理順情緒，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)，為實(shí)現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見(jiàn)成效掃清思想障礙。
三、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，就要堅(jiān)持走群眾路線。職工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的主力軍，是我們做做強(qiáng)的力量源泉和勝利之本。無(wú)論什么時(shí)候企業(yè)的生存發(fā)展都離不開(kāi)職工群眾。這就要求各級(jí)干部一定要堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，走群眾路線，切實(shí)把職工群眾的合法權(quán)益保護(hù)好、發(fā)展好，使依靠職工群眾辦企業(yè)的指導(dǎo)思想真正落在實(shí)處。為此，我們要強(qiáng)化三項(xiàng)工作：一是強(qiáng)化政治上維“權(quán)”，切實(shí)保障職工民主管理權(quán)利。工會(huì)要始終不渝的抓好職工代表巡視，堅(jiān)持職代會(huì)制度和企業(yè)科(隊(duì))務(wù)公開(kāi)制度，全面落實(shí)好職工對(duì)單位、對(duì)企業(yè)重問(wèn)題的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)上維“權(quán)”，切實(shí)保護(hù)好職工的切身利益。要切實(shí)抓好民主管理，落實(shí)好“六公開(kāi)、一監(jiān)督”和隊(duì)組“三支筆”簽署制度，保障職工合法的經(jīng)濟(jì)利益，堅(jiān)決查處侵占職工利益的違紀(jì)問(wèn)題。三是從提高素質(zhì)上維“權(quán)”，努力滿(mǎn)足職工進(jìn)步的需要。要采取多種形式、多方面為職工的學(xué)習(xí)求知、練就技能、成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造有利條件，深入抓好崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)競(jìng)賽，構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。只要我們認(rèn)真抓好以上三項(xiàng)維“權(quán)”工作，就能夠把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來(lái)，形成眾志成城求跨越，同心同德謀發(fā)展的強(qiáng)合力，今年確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)就一定能夠順利實(shí)現(xiàn)。
各位代表、同志們，全礦加快發(fā)展的目標(biāo)已經(jīng)敲定，方向已經(jīng)明確，讓我們?cè)诠军h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)，萬(wàn)眾一心，頑強(qiáng)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，勇往直前，為全面完成今年工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見(jiàn)成效而努力奮斗!
謝謝大家!
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇七
職工代表大會(huì)制度是我國(guó)企事業(yè)單位實(shí)行民主管理的基本形式,是基層民主政治建設(shè)的重要組成部分。下面是本站小編給大家整理的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)。
講話(huà)稿。
僅供參考。
各位代表、同志們：
這次職代會(huì)是在全礦上下深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì)和公司工作會(huì)的新形勢(shì)下召開(kāi)的，是我們剛剛跨入“”之后召開(kāi)的第一次職代會(huì)。今天上午，x礦長(zhǎng)作了題為的。
工作報(bào)告。
與相關(guān)單位簽訂了責(zé)任。下午與會(huì)同志以飽滿(mǎn)的政治熱情高度的主人翁精神圍繞x礦長(zhǎng)的工作報(bào)告進(jìn)行了熱烈討論提出了許多中肯的意見(jiàn)和建議。家普遍感到x礦長(zhǎng)的報(bào)告實(shí)事求是的總結(jié)了20xx年的各項(xiàng)工作認(rèn)真回顧了我礦“十五”時(shí)期取得的豐碩成果客觀分析了當(dāng)前所面臨的形勢(shì)和任務(wù)提出了我礦“”的奮斗目標(biāo)系統(tǒng)全面地部署了20xx年的重點(diǎn)工作。報(bào)告所提出的“123456”工作目標(biāo)既與公司黨政的要求相符合也與全礦職工家屬的愿望相一致集中體現(xiàn)了礦黨政帶領(lǐng)全礦干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越的信心和決心全面反映了廣職工群眾求發(fā)展、盼富強(qiáng)的熱切愿望必將極地促進(jìn)我礦的發(fā)展。這次會(huì)雖然時(shí)間短、議題多但在會(huì)主席團(tuán)和與會(huì)代表的共同努力下整個(gè)會(huì)組織嚴(yán)密秩序井然成效顯著。可以說(shuō)這是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、共商企業(yè)改革發(fā)展計(jì)的會(huì)也是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、確保戰(zhàn)略發(fā)展見(jiàn)成效的加油會(huì)、鼓勁會(huì)。會(huì)后各位代表要切實(shí)發(fā)揮作用傳達(dá)貫徹好會(huì)議精神把廣職工群眾的思想統(tǒng)一到會(huì)精神上來(lái)齊心協(xié)力奮發(fā)進(jìn)取努力實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面就如何抓好這次會(huì)議精神的落實(shí)全面實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，以強(qiáng)烈的發(fā)展欲望推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。
把會(huì)議精神落在實(shí)處，首先要認(rèn)清我礦當(dāng)前面臨的有利形勢(shì)和不利因素。只有把握有利形勢(shì)，才能堅(jiān)定信心;只有找準(zhǔn)不利因素，才能保持清醒。當(dāng)前，各方面形勢(shì)對(duì)我們繼續(xù)加快發(fā)展十分有利，從全國(guó)來(lái)講，主要有兩個(gè)方面的依據(jù)：一是去年11月在國(guó)家發(fā)改委主辦的“資源價(jià)格改革”研討會(huì)上，就如何完善包括煤炭在內(nèi)的資源價(jià)格形成機(jī)制給出了改革“線路圖”。雖然沒(méi)有明確提出“提價(jià)”的字眼，但認(rèn)為目前我國(guó)資源性產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成極不合理，多數(shù)資源產(chǎn)品的價(jià)格被嚴(yán)重低估。今年元月一日，山東濟(jì)南召開(kāi)的全國(guó)煤炭產(chǎn)運(yùn)需銜接會(huì)，全面放開(kāi)了煤炭?jī)r(jià)格，這無(wú)疑使我們煤炭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)更加突出。第二個(gè)政策信號(hào)是國(guó)家發(fā)改委去年11月發(fā)布了《關(guān)于建立煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)》，這意味著繼電力價(jià)格之后，供熱價(jià)格也將與煤價(jià)掛鉤，隨煤價(jià)的變化而波動(dòng)。這為煤炭?jī)r(jià)格上漲留下了一定的空間。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，今后一段時(shí)間煤炭市場(chǎng)價(jià)格可能會(huì)沿著“穩(wěn)中趨升、高位盤(pán)整”的路線平穩(wěn)發(fā)展，煤炭?jī)r(jià)格雖然不會(huì)出現(xiàn)較幅度的上漲，但仍會(huì)有一定的上漲空間，企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境較為寬松，為我們更好、更快的發(fā)展提供了良機(jī);宏觀上有利條件很多，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動(dòng)力也很。從全省來(lái)講，在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，做出了圍繞“肥、醇、炔、笨、油”，加快煤化工經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的決策，這為我們更好、更快的發(fā)展指明了方向;從公司來(lái)看，20xx年，集團(tuán)公司榮列全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的361位、山西100強(qiáng)企業(yè)的12位。最近，公司“兩會(huì)”提出了“7654321，方方面面爭(zhēng)第一”的“”工作思路，到20xx年公司生產(chǎn)總量達(dá)到7000萬(wàn)噸左右，總銷(xiāo)售收入達(dá)到500億元左右，加快建設(shè)四園區(qū)，不斷拉長(zhǎng)加粗煤—電—化、煤—焦—化、煤—油—化三條主產(chǎn)業(yè)鏈，全面建設(shè)“中國(guó)潞安"能化集團(tuán)?？梢哉f(shuō)，未來(lái)五年集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的翻番增長(zhǎng)，發(fā)展目標(biāo)鼓舞人心、催人奮進(jìn)，必然會(huì)形成一種“水漲船高”的增長(zhǎng)趨勢(shì)，帶動(dòng)我礦進(jìn)入發(fā)展的“快車(chē)道”。從我礦來(lái)看，我礦整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，隨著“21”戰(zhàn)略邁出堅(jiān)實(shí)的步伐，為我們向更高目標(biāo)邁進(jìn)積蓄了能量。尤其是在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng)中，各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力增強(qiáng)，廣黨員干部增強(qiáng)了黨性，整體素質(zhì)有了，明顯提高，黨群干群關(guān)系更加密切。在推進(jìn)新一輪戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中，全礦干部職工磨練了意志，提高了技能，得到了實(shí)惠，看到了希望，增強(qiáng)了加快發(fā)展的信心和決心，積極性和主動(dòng)性空前高漲，為我們更好、更快的發(fā)展提供了保障。但在“”時(shí)期，我礦仍然是負(fù)重發(fā)展、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力趕超的時(shí)期，面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)：一方面，我礦設(shè)備老化、戰(zhàn)線拉長(zhǎng)、瓦斯涌出量，地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)組織十分困難;另一方面，我礦的優(yōu)質(zhì)瘦煤枯竭，要滿(mǎn)足用戶(hù)需求，需要我們?cè)诓擅汗に嚭秃侠砼洳缮舷鹿Ψ?要使本礦今年產(chǎn)量突破200萬(wàn)噸，確保兩個(gè)礦的安全生產(chǎn)，全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重?？梢哉f(shuō)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，動(dòng)力和壓力同在。全礦各級(jí)干部一定要認(rèn)清新勢(shì)，抓住機(jī)遇，迎難而上，奮力拼搏，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，以勵(lì)精圖治、求真務(wù)實(shí)的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，把工作做得更細(xì)、更實(shí)，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，為實(shí)現(xiàn)“”發(fā)展創(chuàng)造良好的開(kāi)局。
二、要強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
20xx年是我們實(shí)施“”規(guī)劃的開(kāi)局年，是落實(shí)公司“兩會(huì)”確定的“7654321，方方面面爭(zhēng)第一”工作思路的起步年、開(kāi)局年。同時(shí)，也是我礦新一輪戰(zhàn)略發(fā)展的成效年。剛才，在聽(tīng)取各個(gè)代表團(tuán)匯報(bào)時(shí)，家都談到今年的工作目標(biāo)宏偉，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。但工作規(guī)劃再好，措施再得力，制度再完善，不抓落實(shí)都等于一紙空文。要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，最終要靠抓落實(shí)。而落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實(shí)的措施在責(zé)任到位，落實(shí)的成效在嚴(yán)格追究，落實(shí)的保障在艱苦奮斗。各級(jí)干部要嚴(yán)格按照礦黨政的部署，通過(guò)上上下，方方面面的共同努力，把今年的各項(xiàng)工作任務(wù)落在實(shí)處。
一抓落實(shí)，就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。抓工作的落實(shí)，更是這樣。抓不抓落實(shí)，反映出來(lái)的是干部的黨性和覺(jué)悟;如何抓落實(shí)，體現(xiàn)出來(lái)的是干部作風(fēng)和意志;能否抓好落實(shí)，檢驗(yàn)出來(lái)的是干部能力和水平。全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)，把貫徹落實(shí)礦黨礦政的決策部署作為工作目標(biāo)，把狠抓落實(shí)作為不懈追求，把落實(shí)效果作，站，為衡量工作的標(biāo)尺，爭(zhēng)當(dāng)狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)、抓好落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是單位一把手，既要當(dāng)指揮員，也要當(dāng)戰(zhàn)斗員，絕不能只喊。
口號(hào)。
不抓落實(shí)。要帶頭發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)不管任務(wù)小工作難易都要盡心竭力認(rèn)真完成。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求牢牢把握局勇于工作敢抓敢管以實(shí)際行動(dòng)把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在實(shí)際工作中展示在本職崗位上切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。
二抓落實(shí)，就要明確責(zé)任。責(zé)任不清就無(wú)人負(fù)責(zé)，無(wú)人負(fù)責(zé)就無(wú)以落實(shí)。從某種意義上說(shuō)，解決了責(zé)任的問(wèn)題，也就解決了落實(shí)的問(wèn)題。今年，公司決定在全體黨員干部和職工中開(kāi)展“我為集團(tuán)建設(shè)做什么”主題活動(dòng)。開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)主要目的，就是要解決干部、黨員和職工的責(zé)任問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的責(zé)任心，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，履行好自己的義務(wù)，把工作做得更好。關(guān)于這項(xiàng)活動(dòng)，在隨后召開(kāi)的黨委工作會(huì)上，我還要專(zhuān)門(mén)安排。從我們今天這次會(huì)議來(lái)講，抓好落實(shí)，就要把會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實(shí)到科隊(duì)，落實(shí)到崗位，落實(shí)到人員。要層層建立責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，使各級(jí)黨員干部人人身上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)，件件工作有落實(shí)。要按照公司黨政的要求，建立健全科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任制落實(shí)的檢查考核并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，形成自我加壓、自逼自?shī)^的新機(jī)制，促進(jìn)工作任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、要圍繞中心，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以高度的責(zé)任意識(shí)促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
全面推進(jìn)礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展步伐是我們的中心任務(wù)，是全礦各級(jí)黨組織開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)今年職代會(huì)提出的“123456”奮斗目標(biāo)，需要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)。
一、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，首先要發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢(shì)。我礦的49個(gè)黨支部和1000多名黨員就是實(shí)現(xiàn)這次職代會(huì)目標(biāo)的中堅(jiān)力量，是推進(jìn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展的主力軍和先鋒隊(duì)。發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，就是要充分發(fā)揮好黨支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮好黨員在技術(shù)創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難中的先鋒模范帶頭作用。因此，各支部要根據(jù)工作實(shí)際，把握工作重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展好爭(zhēng)創(chuàng)“六好支部”、“五個(gè)十”樹(shù)典型和“三高一流”等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，以支部目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證本單位、本部門(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終保證全礦總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。廣黨員要保持先進(jìn)性，帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，帶頭學(xué)習(xí)科技，創(chuàng)新工藝，帶頭沖鋒陷陣、攻堅(jiān)克難，帶頭遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)，在實(shí)現(xiàn)“123456”工作目標(biāo)中當(dāng)好排頭兵和促進(jìn)派。
二、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，就要深入做好思想政治工作。要針對(duì)今年改革力度不斷加，涉及職工群眾利益問(wèn)題增多的實(shí)際，做好深入細(xì)致的思想政治工作，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作，通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。特別是在改革引導(dǎo)上，按照省國(guó)資委要求和集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署，今年改革的重點(diǎn)就是推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，這可以說(shuō)也是給職工辦的一件好事實(shí)事，對(duì)企業(yè)、職工都有好處。就當(dāng)前形勢(shì)看，現(xiàn)在不是想改不想改的問(wèn)題，而是必須改、怎么改好的問(wèn)題。因此，今年要圍繞這一工作重點(diǎn)，進(jìn)一步就加宣傳思想政治工作力度，突出加強(qiáng)對(duì)改革重要性、必要性的宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)改革政策、措施、方法、步驟的宣傳教育，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，理順情緒，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)，為實(shí)現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見(jiàn)成效掃清思想障礙。
三、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，就要堅(jiān)持走群眾路線。職工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的主力軍，是我們做做強(qiáng)的力量源泉和勝利之本。無(wú)論什么時(shí)候企業(yè)的生存發(fā)展都離不開(kāi)職工群眾。這就要求各級(jí)干部一定要堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，走群眾路線，切實(shí)把職工群眾的合法權(quán)益保護(hù)好、發(fā)展好，使依靠職工群眾辦企業(yè)的指導(dǎo)思想真正落在實(shí)處。為此，我們要強(qiáng)化三項(xiàng)工作：一是強(qiáng)化政治上維“權(quán)”，切實(shí)保障職工民主管理權(quán)利。工會(huì)要始終不渝的抓好職工代表巡視，堅(jiān)持職代會(huì)制度和企業(yè)科(隊(duì))務(wù)公開(kāi)制度，全面落實(shí)好職工對(duì)單位、對(duì)企業(yè)重問(wèn)題的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)上維“權(quán)”，切實(shí)保護(hù)好職工的切身利益。要切實(shí)抓好民主管理，落實(shí)好“六公開(kāi)、一監(jiān)督”和隊(duì)組“三支筆”簽署制度，保障職工合法的經(jīng)濟(jì)利益，堅(jiān)決查處侵占職工利益的違紀(jì)問(wèn)題。三是從提高素質(zhì)上維“權(quán)”，努力滿(mǎn)足職工進(jìn)步的需要。要采取多種形式、多方面為職工的學(xué)習(xí)求知、練就技能、成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造有利條件，深入抓好崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)競(jìng)賽，構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。只要我們認(rèn)真抓好以上三項(xiàng)維“權(quán)”工作，就能夠把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來(lái)，形成眾志成城求跨越，同心同德謀發(fā)展的強(qiáng)合力，今年確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)就一定能夠順利實(shí)現(xiàn)。
各位代表、同志們，全礦加快發(fā)展的目標(biāo)已經(jīng)敲定，方向已經(jīng)明確，讓我們?cè)诠军h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)，萬(wàn)眾一心，頑強(qiáng)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，勇往直前，為全面完成今年工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見(jiàn)成效而努力奮斗!
謝謝大家!
各位代表，同志們：
今天，我很高興應(yīng)邀參加咱們長(zhǎng)治縣公司五屆一次職代會(huì)，我們長(zhǎng)治縣公司作為全市煤運(yùn)系統(tǒng)的排頭兵，物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)都走在了全市前列。特別是企業(yè)文化建設(shè)，開(kāi)展的豐富多彩，有聲有色，在市縣兩級(jí)舉辦的文體競(jìng)賽活動(dòng)中，多次取得優(yōu)異成績(jī)，可以說(shuō)是我們長(zhǎng)治煤銷(xiāo)系統(tǒng)的榜樣公司。
落實(shí)好這次會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)工作，我想講以下幾個(gè)方面意見(jiàn)：
一是準(zhǔn)確定位工會(huì)工作。要堅(jiān)持在企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)之下開(kāi)展工會(huì)工作。我國(guó)《工會(huì)法》明確指出，工會(huì)要堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。這就決定了工會(huì)必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下工作，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨組織保持一致，自覺(jué)接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，將自己置于黨組織的領(lǐng)導(dǎo)之下。積極爭(zhēng)取行政領(lǐng)導(dǎo)的支持。圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展這一中心任務(wù)去組織開(kāi)展工作，企業(yè)行政在管理過(guò)程中，對(duì)工會(huì)的人、財(cái)、物給予大力支持，提升工會(huì)工作的整體水平。積極圍繞企業(yè)中心任務(wù)開(kāi)展工會(huì)工作。企業(yè)生存的目的就是要經(jīng)營(yíng)、要發(fā)展，要通過(guò)提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)等工作去努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、企業(yè)效益和員工效益的最大化。開(kāi)展工會(huì)工作必須緊密?chē)@企業(yè)的中心工作去進(jìn)行，必須在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理、改革、發(fā)展等各個(gè)方面積極參與，緊貼企業(yè)實(shí)際，積極開(kāi)展有針對(duì)性的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，努力發(fā)揮職工作用，而不能脫離企業(yè)的中心工作去開(kāi)展活動(dòng)。要在維護(hù)企業(yè)總體利益的同時(shí)，更好的代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。要通過(guò)合法的途徑和手段保護(hù)職工依據(jù)法律、法規(guī)、政策及。
規(guī)章制度。
享有的各種權(quán)益。要依法維護(hù)職工參加和組織工會(huì)的權(quán)利，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會(huì)中來(lái)，充分發(fā)揮廣大職工在參加企業(yè)民主管理中的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督作用。工會(huì)要在幫助困難職工、維護(hù)職工合法權(quán)益中努力承擔(dān)第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人的職責(zé);依法維護(hù)職工的精神文化需求，不斷提高職工自身素質(zhì)，從根本上維護(hù)職工的利益。
二是創(chuàng)新豐富工會(huì)工作內(nèi)容。要做好企業(yè)職工民主管理工作，著重抓好職工代表大會(huì)制度和企務(wù)公開(kāi)工作，建立健全職工代表大會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主體到位、工會(huì)主動(dòng)配合、紀(jì)委監(jiān)督檢查，職工群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，積極推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作。建立平等協(xié)商機(jī)制，訂立集體合同是維護(hù)職工權(quán)益的有效實(shí)現(xiàn)形式和方法，企業(yè)工會(huì)在開(kāi)展此項(xiàng)工作時(shí)一定要認(rèn)真把握平等協(xié)商和集體合同制度的內(nèi)容、原則、策略和技巧，在實(shí)踐中不斷完善推進(jìn)此項(xiàng)工作。積極組織動(dòng)員職工群眾，大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新、表彰勞模先進(jìn)等活動(dòng)，努力提高職工的勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作還是維護(hù)職工自身利益的重要內(nèi)容。認(rèn)真抓好對(duì)職工的宣傳教育工作，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用、培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍、穩(wěn)定職工隊(duì)伍和社會(huì)安定、維護(hù)職工精神文化權(quán)益的需要。要通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)、競(jìng)賽、文體活動(dòng)、樹(shù)立典型和品牌建設(shè)等各種形式，大張旗鼓、宣傳教育、寓教于樂(lè)、潛移默化，大力向職工群眾宣傳黨和國(guó)家的路線方針政策，以科學(xué)的理論武裝職工、以正確的輿論引導(dǎo)職工，以高尚的精神塑造職工，以?xún)?yōu)秀的作品鼓舞職工，從而最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)的聰明才智。堅(jiān)持組織企業(yè)員工有計(jì)劃、有目的的開(kāi)展健康有益的文化體育活動(dòng)，增強(qiáng)員工體質(zhì)和身心健康，豐富員工文化生活，培養(yǎng)高尚情操，弘揚(yáng)企業(yè)文化，營(yíng)造寬松愉快、積極向上的和諧環(huán)境，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)干部要經(jīng)常深入一線班組和職工群眾之中，及時(shí)掌握和了解職工的思想動(dòng)態(tài)，掌握了解職工在工作生活中的情況，在關(guān)心職工生活中承擔(dān)起第一責(zé)任人的職責(zé);要將對(duì)職工的關(guān)心落在實(shí)處，及時(shí)看望生病、住院、退休、困難的職工，及時(shí)幫助困難職工解除后顧之憂(yōu);要積極做好送溫暖工作，將平時(shí)關(guān)心幫助困難職工與節(jié)假日慰問(wèn)職工有機(jī)結(jié)合，為促進(jìn)企業(yè)凝聚力的提高發(fā)揮積極作用。
三是大力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。提升工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好的為公司職工辦好事，服好務(wù)，盡好責(zé)。
值此，新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我代表長(zhǎng)治有限公司工會(huì)祝愿大家身體健康，闔家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意。
謝謝大家!
各位代表、同志們：
按照預(yù)定議程，三屆六次職工代表大會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取審議了礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告，討論通過(guò)了一系列關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的議案，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)，就要?jiǎng)倮]幕了。在此，我代表礦黨委向大會(huì)的成功召開(kāi)表示熱烈祝賀!向?yàn)槲业V實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)六周年付出辛勤努力、作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工和全礦家屬，表示衷心感謝并致以崇高的敬意!
回顧成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓舞人心、凝聚合力的作用，是一個(gè)緊湊高效、民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。特別是礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告，對(duì)*1—8月份的重點(diǎn)工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，深刻分析了企業(yè)目前面臨的緊迫形勢(shì)，提出了后一百天安全決戰(zhàn)沖刺的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，并安排部署了八個(gè)方面的工作任務(wù)，主題鮮明，目標(biāo)明確，思路清晰，措施具體，為我們做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作指明了方向，對(duì)于我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的xx屆四中全會(huì)精神為動(dòng)力，堅(jiān)定必勝信心，奮起迎接挑戰(zhàn)，奪取20xx年各項(xiàng)工作的全面勝利，有著重大的指導(dǎo)意義。
為貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、把握企業(yè)發(fā)展全局，認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，在凝聚共識(shí)、激發(fā)斗志上見(jiàn)實(shí)效。
今年以來(lái)，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦干部職工齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，勵(lì)精圖治，開(kāi)拓進(jìn)取，面對(duì)難以預(yù)料的困難和考驗(yàn)，敢闖敢試敢為，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，推動(dòng)全礦各項(xiàng)事業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展，較好地完成了預(yù)定工作目標(biāo)。在看到工作成績(jī)的同時(shí)，我們也要深刻認(rèn)識(shí)到目前形勢(shì)任務(wù)的挑戰(zhàn)性和艱巨性。
就我礦目前面臨的形勢(shì)任務(wù)來(lái)看，轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)間緊迫，安全發(fā)展壓力增大，內(nèi)涵發(fā)展有待拓展，和諧發(fā)展任務(wù)艱巨。在轉(zhuǎn)型發(fā)展上，從現(xiàn)在到年底只有一百天時(shí)間，礦井和礦井要完成規(guī)定的實(shí)物工作量，還需要?jiǎng)?chuàng)造性地做大量扎實(shí)有效的工作;經(jīng)濟(jì)共同體的構(gòu)建，還需要加快進(jìn)度，加緊步伐，想方設(shè)法推動(dòng)、等地的相關(guān)礦井建設(shè)項(xiàng)目盡早落地。在安全發(fā)展上，按照集團(tuán)公司要求，我礦今年的原煤產(chǎn)量任務(wù)又增加了四萬(wàn)噸，產(chǎn)量任務(wù)的增加，15#煤的開(kāi)拓延伸，再加上三個(gè)水平交叉作業(yè)和運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，給后一百天的生產(chǎn)組織提出了新的要求，給安全管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，對(duì)此，不容我們有絲毫的松懈和麻痹。在內(nèi)涵發(fā)展上，要進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，還需要我們加大工作力度，在自主管理創(chuàng)新上下功夫，在全面預(yù)算管理上求引深，在執(zhí)行力工程建設(shè)上求完善，不斷激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生原動(dòng)力。在和諧發(fā)展上，面對(duì)礦區(qū)治安穩(wěn)定環(huán)境的復(fù)雜化和職工群眾利益訴求表達(dá)的多樣化，還需要我們對(duì)穩(wěn)定工作考慮得更充分，布署得更周密，處理得更妥善，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧順暢的良好環(huán)境。
挑戰(zhàn)考驗(yàn)干部，困難錘煉干部，越是緊要關(guān)頭越需要領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮作用。為此，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用上，要體現(xiàn)出三種工作品質(zhì)：一是胸懷寬廣。要自覺(jué)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到后一百天的工作部署上來(lái)，把本職工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局中來(lái)，敢抓善管，勇?lián)?zé)任，始終保持迎難而上的勇氣、克難攻堅(jiān)的志氣和開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣;二是思路寬闊。要不斷增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，努力提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平，真正做到抓生產(chǎn)有魄力、有辦法，保安全有舉措、有成效，促和諧有思路、有點(diǎn)子;三是作風(fēng)務(wù)實(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，全面深化“學(xué)習(xí)焦裕祿精神，推進(jìn)礦山二次創(chuàng)業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，廣泛開(kāi)展黨員“兩安”包?；顒?dòng)，保證黨員包保責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)、安定團(tuán)結(jié)，不斷完善干部聯(lián)系點(diǎn)制度和結(jié)對(duì)幫扶工作機(jī)制，深入一線，靠前指揮，破解安全生產(chǎn)難題，解決職工實(shí)際困難，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定積極貢獻(xiàn)智慧和力量。
二、明確安全工作目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，在執(zhí)行有力、落實(shí)到位上見(jiàn)實(shí)效。
我礦后一百天安全工作的目標(biāo)是：井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故;地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故。完成這一工作目標(biāo)、確保全年安全生產(chǎn)雙豐收，就是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的第一責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要以執(zhí)行力工程建設(shè)為載體，打造作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，忠于職守，認(rèn)真履責(zé)，把各項(xiàng)工作任務(wù)不折不扣落到實(shí)處。
首先，必須把第一責(zé)任落實(shí)到執(zhí)行工作制度上?！栋踩灾鞴芾韺?shí)施辦法》、《安全管理制度匯編》和《安全自主管理標(biāo)準(zhǔn)》是我礦經(jīng)過(guò)探索實(shí)踐，在安全工作上形成的重要理論成果，也是促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)的重要制度保證。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守，推動(dòng)實(shí)施，規(guī)范運(yùn)行，嚴(yán)格考核，全面加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，充分發(fā)揮制度的治本作用，努力夯實(shí)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的第一道防線。
其次，必須把第一責(zé)任落實(shí)到強(qiáng)化基層基礎(chǔ)上。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“紅、黃”旗競(jìng)賽活動(dòng)為主線，加強(qiáng)職工安全思想教育，強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)查習(xí)慣性“三違”，不斷提高職工按章操作、自主保安的意識(shí)和能力。嚴(yán)格井下各作業(yè)頭面的工序管理，尤其是要抓好井下重點(diǎn)工程和重點(diǎn)施工區(qū)域的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，健全完善各項(xiàng)管理措施和技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把關(guān)，不斷提高礦井安全自主管理水平。
第三，必須把第一責(zé)任落實(shí)到加強(qiáng)源頭治理上。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)測(cè)、檢修和維護(hù)，保證通風(fēng)、排水系統(tǒng)的可靠運(yùn)行，切實(shí)提高瓦斯治理和水災(zāi)防控能力。深入開(kāi)展隱患排查治理工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)整改落實(shí)，做到不留死角、不留盲區(qū)，為井下作業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。繼續(xù)加強(qiáng)地面安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，廣泛開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，確保職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行。嚴(yán)格值跟班制度，加強(qiáng)督促檢查，提高零散作業(yè)、運(yùn)輸、外包隊(duì)組三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)的管理水平，堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故發(fā)生。
第四，必須把第一責(zé)任落實(shí)到解決實(shí)際問(wèn)題上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)管理，深入實(shí)地調(diào)查研究，深入群眾征求意見(jiàn)，認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)上的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。特別是要高度重視產(chǎn)量增加、地質(zhì)條件變化、三個(gè)水平交叉作業(yè)等因素對(duì)安全生產(chǎn)的影響，組織技術(shù)力量進(jìn)行集中攻關(guān)，采取有效措施，保證生產(chǎn)組織和生產(chǎn)銜接正常有序進(jìn)行，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿(mǎn)完成，努力實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。
三、突出維穩(wěn)工作重點(diǎn)，細(xì)化措施，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，在守土有責(zé)、保證穩(wěn)定上見(jiàn)實(shí)效。
建國(guó)60周年國(guó)慶大典即將來(lái)臨，礦山二次創(chuàng)業(yè)正處于緊要關(guān)頭，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定，既是當(dāng)前的重大政治任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序發(fā)展的內(nèi)在要求。對(duì)此，同志們務(wù)必要牢固樹(shù)立“大安全”觀念，統(tǒng)籌兼顧井下安全生產(chǎn)和地面安定團(tuán)結(jié)，始終保持高度的政治敏銳性和警惕性，切實(shí)把穩(wěn)定工作放在全局和戰(zhàn)略的高度去思考，擺在更加突出的位置去推進(jìn)，進(jìn)一步鞏固發(fā)展企業(yè)安定和諧的大好局面。
一要著力做好國(guó)慶安保工作。9月4日，我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了迎接國(guó)慶60周年安全保衛(wèi)工作會(huì)議，對(duì)國(guó)慶安保工作進(jìn)行安排部署，并制定下發(fā)了《關(guān)于做好國(guó)慶六十周年安全保衛(wèi)工作的實(shí)施方案》。各單位要對(duì)照實(shí)施方案，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，健全工作機(jī)制，采取有效措施，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)決打贏國(guó)慶安保攻堅(jiān)仗。對(duì)節(jié)日期間舉辦的各類(lèi)大型慶?；顒?dòng)，要嚴(yán)格審批備案，制定嚴(yán)密的安全保衛(wèi)工作預(yù)案和應(yīng)急處置措施，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。
二要著力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。各單位要暢通信息匯集渠道，全面收集輿情信息，及時(shí)了解和掌握各種不穩(wěn)定因素，在近期內(nèi)集中開(kāi)展一次矛盾糾紛的排查整治工作，力爭(zhēng)對(duì)各類(lèi)不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，努力把矛盾和問(wèn)題解決在基層單位，消除在萌芽狀態(tài)。要高度關(guān)注信訪工作，加強(qiáng)對(duì)職工群眾和家屬的法制宣傳教育，妥善處理群眾上訪問(wèn)題，維護(hù)正常信訪秩序，嚴(yán)防越級(jí)上訪和集體上訪事件發(fā)生。
三要著力強(qiáng)化重點(diǎn)人員和重點(diǎn)部位的管控措施。對(duì)礦區(qū)各類(lèi)重點(diǎn)人口和監(jiān)管對(duì)象要做到一人一個(gè)控制措施、一人一個(gè)幫教小組、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法，防止漏管失控。對(duì)全礦供水、供電、供氣、供暖、廣播、電視、通訊和五管要害部門(mén)，要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制和崗位工作責(zé)任制，健全完善人防、物防、技防安全措施，經(jīng)常性開(kāi)展以防火、防盜、防爆炸、防破壞為主要內(nèi)容的安全整治工作，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
四要著力加強(qiáng)社會(huì)面的治安防控。充分發(fā)揮各基層黨組織、公安保衛(wèi)隊(duì)伍、群防群治隊(duì)伍的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和人員優(yōu)勢(shì)，廣泛開(kāi)展社區(qū)巡邏、看樓護(hù)院、鄰里守望等多種形式的治安防范活動(dòng)。重點(diǎn)加強(qiáng)民爆等危險(xiǎn)物品的專(zhuān)項(xiàng)治理，所有涉爆、涉危、涉毒單位要在國(guó)慶節(jié)之前進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查，對(duì)查出的隱患和漏洞及時(shí)整改完善。嚴(yán)格出租房屋的治安管理，嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)，全力以赴保證礦區(qū)秩序安定祥和，礦區(qū)居民安居樂(lè)業(yè)。
同志們，安全穩(wěn)定的每一天，都帶給我們生命的溫暖、家庭的和睦、工作的幸福和心靈的愉悅;安全穩(wěn)定的每一刻，都閃動(dòng)著靈性的思考，飽含著才智的奉獻(xiàn)，凝聚著毅力的堅(jiān)守，展現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)的精神。事業(yè)無(wú)止境，追求無(wú)極限。讓我們把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)成追求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，盡職盡責(zé)，盡心盡力，努力推動(dòng)礦山又好又快和諧發(fā)展，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jī)向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮!
謝謝大家!
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇八
同志們：
今天，我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)全市第八次郵政工作會(huì)議暨市局二屆三次職工代表大會(huì)。會(huì)議主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省第八次郵政工作會(huì)議和市委五屆十次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，總結(jié)20xx年工作，部署20xx年任務(wù)，動(dòng)員全市郵政員工，進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信心、求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)，加快推進(jìn)郵政全面和諧發(fā)展進(jìn)程。
一、20xx年工作基本情況。
20xx年，在省局黨組和委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級(jí)郵政干部職工深入貫徹全省第七次郵政工作會(huì)議和全省郵政局長(zhǎng)、書(shū)記座談會(huì)議精神，圍繞省局“二次騰飛”的戰(zhàn)略部署，按照“發(fā)展、創(chuàng)新、完善、落實(shí)”的總體要求，一心一意謀發(fā)展，求真務(wù)實(shí)抓效益，保持了企業(yè)平穩(wěn)、健康的發(fā)展，運(yùn)行質(zhì)量和效益得到進(jìn)一步提高。
總結(jié)20xx年的工作，主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
第一、經(jīng)營(yíng)效益得到進(jìn)一步提高。
一是經(jīng)營(yíng)效益明顯。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入5504萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8.6;上交省局管理費(fèi)及收支差總額562萬(wàn)元，完成年計(jì)劃101.3;人均貢獻(xiàn)率2.22萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量490.5萬(wàn)元;貨幣資金較年初凈增36.8萬(wàn)元;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)20.7萬(wàn)元;全市居民人均用郵量達(dá)49.6元。全市人均用郵量、人均上交管理費(fèi)及收支差均排全省前列。
二是成本控制有效。在人工費(fèi)用增長(zhǎng)、折舊費(fèi)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，全市業(yè)務(wù)總成本僅增長(zhǎng)5.6，低于收入增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。其中業(yè)務(wù)費(fèi)累計(jì)下降，管理費(fèi)下降，通信費(fèi)下降，車(chē)輛相關(guān)費(fèi)用在全局車(chē)輛增加，燃油費(fèi)持續(xù)走高的情況下，總成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
三是職工收益增長(zhǎng)。全市郵政職工年貨幣收入同比增長(zhǎng)，與工資相關(guān)的三費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金增長(zhǎng)了。
第二、業(yè)務(wù)市場(chǎng)得到進(jìn)一步開(kāi)拓。
圍繞省局七項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，以項(xiàng)目管理為手段，突出重點(diǎn)，尋找突破點(diǎn)，取得了很好的效果。
函件業(yè)務(wù)：全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入415萬(wàn)元。在12個(gè)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目中占有3個(gè)，即專(zhuān)用郵資封、企業(yè)金卡和省運(yùn)會(huì)籌資明信片的攬制。利用半年時(shí)間累計(jì)承攬仙女湖專(zhuān)用郵資封138萬(wàn)枚;企業(yè)金卡取得了歷史性突破，利用3個(gè)月時(shí)間累計(jì)承攬企業(yè)金卡65萬(wàn)枚，創(chuàng)造了歷史新高;名址信息庫(kù)建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)取得了明顯效果。全年收集名址信息80余萬(wàn)條，利用數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)全年已發(fā)出商函萬(wàn)件;省運(yùn)會(huì)籌資明信片項(xiàng)目也有較大的進(jìn)展。
速遞業(yè)務(wù)：闖關(guān)進(jìn)位目標(biāo)全面完成，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入335萬(wàn)元。在12個(gè)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目中占有3個(gè)，即特快送錄取通知書(shū)和學(xué)生檔案、中秋月餅和特快送火車(chē)票。一是特快寄遞高校錄取通知書(shū)和學(xué)生檔案累計(jì)開(kāi)發(fā)3.6萬(wàn)余件，同比增長(zhǎng)30。其中特快寄遞學(xué)生檔案是上年度的17.5倍，累計(jì)創(chuàng)收70余萬(wàn)元。全市的重點(diǎn)中學(xué)、高專(zhuān)及規(guī)模以上的民辦院校都使用了該項(xiàng)業(yè)務(wù)。二是“思鄉(xiāng)月”月餅項(xiàng)目喜獲豐收。為全市136個(gè)大客戶(hù)提供了此項(xiàng)服務(wù)，占在冊(cè)大客戶(hù)總數(shù)82。銷(xiāo)售額達(dá)92萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入40萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)533,完成目標(biāo)進(jìn)度列全省第二位。三是特快火車(chē)票業(yè)務(wù)按照省局的部署抓好了落實(shí);其它單證照業(yè)務(wù)進(jìn)展順利。
物流業(yè)務(wù)：全年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的比重達(dá)，成為收入增幅最快的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。一是農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，其中銷(xiāo)售種子萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。建成農(nóng)資分銷(xiāo)點(diǎn)個(gè)，其中精品網(wǎng)點(diǎn)有個(gè)，行政村代辦點(diǎn)覆蓋率達(dá)。二是成功開(kāi)發(fā)了華源一體化物流項(xiàng)目。華源地毯是招商引資的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,目標(biāo)是建成亞洲最大的地毯生產(chǎn)基地，20xx年4月一期工程正式投產(chǎn)。我們抓住先機(jī)，以第四方物流的先進(jìn)理念、一體化物流的運(yùn)作模式，成功攻克了此項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目組承擔(dān)了生產(chǎn)線原材料、半成品、產(chǎn)成品的全部運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)管理。項(xiàng)目實(shí)施僅8個(gè)月，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入160萬(wàn)元。而且，該項(xiàng)目已成為現(xiàn)代物流標(biāo)志性項(xiàng)目，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次在重要場(chǎng)合進(jìn)行宣傳，為郵政進(jìn)軍現(xiàn)代物流業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
金融業(yè)務(wù)：郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)：年末郵儲(chǔ)余額達(dá)億元，凈增3.73億元，郵儲(chǔ)活期余額凈增7500元，活期比例達(dá)19.96，市場(chǎng)占有率為。一是在做大規(guī)模的同時(shí)，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高活期比例，采取pos收費(fèi)手段拓寬了校園學(xué)雜費(fèi)市場(chǎng)。全年累計(jì)收取學(xué)雜費(fèi)近千萬(wàn)元，有效拉動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是在城區(qū)所有儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)推行了值班主任制，取得了顯著效果。城區(qū)郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)余額凈增較去年同期增長(zhǎng)了。代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)：通過(guò)走專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)道路，促使業(yè)務(wù)得到了健康有序的大發(fā)展。全市累計(jì)完成代收保費(fèi)6827萬(wàn)元。
集郵業(yè)務(wù)：全年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。累計(jì)開(kāi)發(fā)個(gè)性化郵冊(cè)2.01萬(wàn)版，制作了企業(yè)年冊(cè)7.4萬(wàn)冊(cè)。通過(guò)加大宣傳力度，多方攻關(guān)，利用“會(huì)議”營(yíng)銷(xiāo)、“節(jié)日”營(yíng)銷(xiāo)，共實(shí)現(xiàn)邊緣郵品銷(xiāo)售額萬(wàn)元。
報(bào)刊業(yè)務(wù)：面對(duì)xx日?qǐng)?bào)自辦發(fā)行的嚴(yán)峻形勢(shì)，發(fā)行、投遞部門(mén)發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗的精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)一次性報(bào)刊流轉(zhuǎn)額991萬(wàn)元。加強(qiáng)了對(duì)報(bào)刊亭管理，為所有新報(bào)刊亭安裝了公用電話(huà)，拓寬了創(chuàng)收的渠道。
第三、基礎(chǔ)管理得到進(jìn)一步夯實(shí)。
1、財(cái)務(wù)管理更加注重精確。一是在完善《全面預(yù)算管理辦法》的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)核算的探索，建立了模型，明晰了界面。通過(guò)專(zhuān)業(yè)核算，對(duì)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了準(zhǔn)確定位，為各專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展和科學(xué)決策提供了有效支撐。二是加大了現(xiàn)金凈流量的考核，規(guī)范了欠費(fèi)管理，確保了業(yè)務(wù)收入及時(shí)、足額到賬。三是強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，出臺(tái)了《郵政局幾項(xiàng)成本費(fèi)用節(jié)支管理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用的支出。完善了考核辦法，車(chē)輛、水電、文印、低值易耗品、通信費(fèi)用及各類(lèi)設(shè)備成本費(fèi)用管理做得更精、更實(shí)、更科學(xué)。
2、安全管理更加注重細(xì)節(jié)。認(rèn)真抓好了安全保衛(wèi)工作，落實(shí)綜合治理責(zé)任制，確保通信、資金、車(chē)輛及人身的安全。著重從人防、物防、技防、制防“四個(gè)角度”入手，全方位抓好內(nèi)部治安防范工作。進(jìn)一步分解目標(biāo)，簽訂責(zé)任書(shū)，明確要害部位，分別建立健全要害部位檔案，加強(qiáng)檢查與值班，全年共組織226余人次的安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出各類(lèi)隱患進(jìn)行了及時(shí)的整改。
3、服務(wù)管理認(rèn)真抓好落實(shí)。認(rèn)真抓好了"提高服務(wù)質(zhì)量，讓用戶(hù)滿(mǎn)意"專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展，視察室先后組織了人次的業(yè)務(wù)檢查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的情況每月進(jìn)行通報(bào)，明確整改時(shí)限。加強(qiáng)了執(zhí)法力度，開(kāi)展了郵政市場(chǎng)整頓活動(dòng)，共打擊非法黑速遞家，為企業(yè)挽回元損失。
第四、改革創(chuàng)新得到進(jìn)一步推進(jìn)。
一是機(jī)構(gòu)改革落實(shí)到位。三部一室機(jī)構(gòu)落實(shí)到位，全局共壓縮3個(gè)科級(jí)單位，其中機(jī)關(guān)縮減了2個(gè)，并對(duì)生產(chǎn)部門(mén)按照業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行了重組，將相關(guān)人員充實(shí)到生產(chǎn)一線，取得了較好的效果。
二是投遞網(wǎng)運(yùn)行效率得到提高。將原發(fā)投中心的投遞職能與郵件處理中心的轉(zhuǎn)運(yùn)、內(nèi)部處理職能進(jìn)行了合并，優(yōu)化了內(nèi)部作業(yè)流程，整合了內(nèi)部資源，撤并、調(diào)整了部分段道，減少了處理環(huán)節(jié)，縮短了傳遞時(shí)間，提高了服務(wù)質(zhì)量。
三是營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)得到強(qiáng)化。加強(qiáng)了大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，在人員上給予保障，機(jī)制上進(jìn)行激勵(lì)，使我們的客戶(hù)資源得到了更為有效的利用。目前，我局有各類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理22名，客戶(hù)經(jīng)理結(jié)構(gòu)涉及首席客戶(hù)經(jīng)理、主任客戶(hù)經(jīng)理、專(zhuān)職和兼職客戶(hù)經(jīng)理四個(gè)層面，通過(guò)各種措施激勵(lì)，我局在開(kāi)發(fā)大客戶(hù)方面已取得了明顯效果。全市現(xiàn)有大客戶(hù)戶(hù)，較上年增加戶(hù)，大客戶(hù)收入占郵政業(yè)務(wù)收入(不含儲(chǔ)蓄收入)比重。
第五、服務(wù)支撐得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、技術(shù)支撐得到強(qiáng)化。一是抓好了科技興郵建設(shè)。完成郵儲(chǔ)代理保險(xiǎn)和開(kāi)放式基金系統(tǒng)上線，實(shí)現(xiàn)了綠卡網(wǎng)和匯兌網(wǎng)的互聯(lián)互通。完成智能令牌統(tǒng)版改造上線，開(kāi)通了“網(wǎng)上商城”功能。大客戶(hù)信息管理系統(tǒng)、速遞模擬核算系統(tǒng)、鐵路客票郵政訂送管理系統(tǒng)、速遞子系統(tǒng)、物流連鎖配送信息系統(tǒng)均已運(yùn)行推廣。拓寬了“11185”服務(wù)功能。二是成功開(kāi)發(fā)了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，使局內(nèi)信息的互通變得更加方便、快捷，提高了工作效率。三是對(duì)全市的綠卡設(shè)備進(jìn)行了更新，使生產(chǎn)能力得到進(jìn)一步滿(mǎn)足，確保了對(duì)外服務(wù)質(zhì)量。
2、人力資源得到有效利用。對(duì)集郵公司經(jīng)理一職進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘。配合省局做好了招聘工的考試及錄用工作，共錄用招聘工名。強(qiáng)化了教育培訓(xùn)工作，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到了400余人次，培訓(xùn)面達(dá)到90，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支撐。組織開(kāi)展“創(chuàng)星級(jí)”評(píng)定工作，聘用了名星級(jí)服務(wù)服務(wù)人員。
3、網(wǎng)點(diǎn)形象得到改善。對(duì)全市個(gè)城市骨干服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面裝修改造，對(duì)個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步美化了用郵環(huán)境，改善了企業(yè)的形象。
第六、企業(yè)文化建設(shè)得到進(jìn)一步豐富。
舉辦了“迎新春”和“季季樂(lè)”文藝晚會(huì)，興趣小組緊貼企業(yè)發(fā)展中心工作開(kāi)展行之有效的活動(dòng);選派職工參加全省郵政職工“贊歌獻(xiàn)給郵政人”故事大賽，我局選派的選手獲得三等獎(jiǎng);由我局推薦的西門(mén)投遞員獲全國(guó)模范投遞員稱(chēng)號(hào);我局女職工榮獲了全省郵政系統(tǒng)崗位成才能手、全市“十佳”崗位標(biāo)兵和全市女職工建功立業(yè)創(chuàng)新標(biāo)兵等多項(xiàng)榮譽(yù);認(rèn)真開(kāi)展好了“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，在全局黨員中開(kāi)展我為郵政多作貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，并在全局職工中發(fā)放了“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”征求意見(jiàn)表，取得了較好的效果;再次榮獲x廠務(wù)公開(kāi)工作先進(jìn)單位，全市僅10家單位獲此殊榮;在全局職工中開(kāi)展了征求節(jié)約金點(diǎn)子建議，收集建議條，采納使用的條，并收到了較好的效果。
同志們，20xx年，面對(duì)郵儲(chǔ)政策調(diào)整及體制改革的穩(wěn)步推進(jìn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。一年來(lái)，我們堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)省局“求真務(wù)實(shí)年”的各項(xiàng)工作部署，使企業(yè)保持著平穩(wěn)的發(fā)展。成績(jī)的取得是省局黨組和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全市郵政員工艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拚搏的結(jié)果。在此，我代表郵政局向關(guān)心支持郵政發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界，向全市郵政員工及家屬，向離退休老同志表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：一是收入結(jié)構(gòu)不盡合理，郵務(wù)類(lèi)收入比重偏低;二是郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不盡合理，活期比例偏低;三是全局人員結(jié)構(gòu)不盡合理，懂管理、會(huì)營(yíng)銷(xiāo)、綜合能力強(qiáng)的員工比例偏低。這一切，我們都必須高度重視，采取措施，制定策略，加以解決。
二、20xx年主要工作安排。
20xx年，是“”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是推進(jìn)郵政體制改革的關(guān)鍵之年。抓好20xx年郵政發(fā)展，為“”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步，對(duì)實(shí)現(xiàn)郵政和諧發(fā)展意義重大。這一年，我們將面臨眾多發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也存在不少發(fā)展壓力。
機(jī)遇表現(xiàn)在：一是地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)給郵政發(fā)展帶來(lái)了空間。市委在五屆十次全會(huì)中，提出了：今年經(jīng)濟(jì)工作預(yù)期增幅為15，生產(chǎn)總值達(dá)154億元，財(cái)政總收入和地方財(cái)政收入都增長(zhǎng)25;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長(zhǎng)10和12。地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展將進(jìn)一步拉動(dòng)內(nèi)需。同時(shí)，市委又提出大力推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，要大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)新思路，采取政策扶持，大力吸引國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大公司，將他們的清算中心移到。這為郵政服務(wù)進(jìn)商廈、進(jìn)樓宇提供了良好的平臺(tái)。大大拓寬了我市郵政發(fā)展的空間，將有效拉動(dòng)業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營(yíng)效益的提高。在最近召開(kāi)促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中，又提出了一系系統(tǒng)的發(fā)展思路，制定了一系列的辦法，這也將為郵政拓寬農(nóng)村郵政市場(chǎng)，提高農(nóng)村郵政效益帶來(lái)了機(jī)遇。二是郵政改革的推行為郵政發(fā)展提供了保障。發(fā)國(guó)務(wù)院出臺(tái)的改革方案，明確提出要建立和完善普遍服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制、特殊服務(wù)機(jī)制和安全保障機(jī)制，要加快郵政法修改進(jìn)程、拓寬郵政經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、解決歷史遺留問(wèn)題等配套政策，這將有利于改善郵政發(fā)展的環(huán)境，有利于郵政的可持續(xù)發(fā)展。三是郵政這些年的發(fā)展已奠定了良好基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)七年來(lái)的艱苦奮斗，我市郵政資產(chǎn)存量已達(dá)億元，凈資產(chǎn)億元，連續(xù)多年獲得了較高的收差，為郵政發(fā)展提供了良好的物質(zhì)保障;培育和造就了一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理的職工隊(duì)伍，為郵政發(fā)展儲(chǔ)備了厚實(shí)的人力資源;營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、大項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的成功，積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，初步建成與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理體系。
與此同時(shí)，我們也要清醒地看到外部環(huán)境變化帶來(lái)的不利因素和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：20xx年速遞、物流市場(chǎng)將全面開(kāi)放，國(guó)際跨國(guó)公司加快了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)程，郵政市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，這對(duì)我們加快速遞物流等競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)發(fā)展，推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。郵政儲(chǔ)蓄作為郵政的支柱業(yè)務(wù)，隨著老存款的轉(zhuǎn)出和新增存款的增加，自主運(yùn)作資金不斷增大，將給目前企業(yè)的核心利潤(rùn)源帶來(lái)極大的壓力。郵政市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主體不斷增多，市場(chǎng)環(huán)境更為復(fù)雜，在郵政法律體系不夠完備，各方面準(zhǔn)備不夠充分的情況下，給新組建的政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)帶來(lái)了新的考驗(yàn)。郵政作業(yè)組織難以適應(yīng)城市化發(fā)展步伐;現(xiàn)在的服務(wù)手段還不能有效滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)服務(wù)的要求。
綜上所述，我們要緊緊抓住郵政體制改革這個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，主動(dòng)樹(shù)立改變現(xiàn)狀的理想抱負(fù)、奮發(fā)進(jìn)取的雄心壯志、鍥而不舍的精神境界，以寬廣的視野胸懷全局，以辯證的觀點(diǎn)分析全局，以戰(zhàn)略的思維謀劃全局，因勢(shì)利導(dǎo)、順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，力求做到“三個(gè)結(jié)合”：一是速度與效益的結(jié)合。堅(jiān)持速度、效益并重的原則，實(shí)事求是地制定企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是上規(guī)模、上效益，要通過(guò)保持一定的發(fā)展速度，來(lái)追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到一定的發(fā)展規(guī)模。在追求速度的同時(shí)，必須講求效益，沒(méi)有效益的速度是無(wú)用的，沒(méi)有速度的效益是難以長(zhǎng)久的。二是企業(yè)改革與和諧發(fā)展相結(jié)合。改革是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，企業(yè)只有改革才能不斷注入活力，才能更具生命力，而改革的目的是為了企業(yè)的和諧發(fā)展，要通過(guò)改革推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，通過(guò)企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)企業(yè)的改革。三是創(chuàng)新與科技興郵相結(jié)合。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，要不斷提高自主創(chuàng)新能力，緊緊依靠科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新與運(yùn)作創(chuàng)新，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
同志們，20xx年是推進(jìn)郵政和諧發(fā)展關(guān)鍵的一年，面對(duì)眾多的發(fā)展機(jī)遇，嚴(yán)峻的發(fā)展挑戰(zhàn)，我們必須堅(jiān)定發(fā)展的信心，以不達(dá)目的不罷休的勇氣，投入到郵政改革、發(fā)展之中，按照省局的戰(zhàn)略部署，狠抓落實(shí)，促使各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
20xx年郵政工作總體思路：堅(jiān)持以"科學(xué)發(fā)展觀"統(tǒng)領(lǐng)全局，以企業(yè)和諧發(fā)展為主線，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新模式，提高質(zhì)量，切實(shí)把企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展軌道。提升自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標(biāo)，促使郵政更快、更好、更和諧。
20xx年全市郵政工作的總體目標(biāo)是：
郵政業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元，增長(zhǎng);。
收支差額完成萬(wàn)元;。
用戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)到分以上;。
職工個(gè)人收益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。
實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，全市郵政各級(jí)部門(mén)必須牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，努力提高企業(yè)的執(zhí)行力，認(rèn)真抓好以下五方面工作。
(一)突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，開(kāi)拓業(yè)務(wù)發(fā)展和諧新領(lǐng)域。
業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的和諧是企業(yè)和諧發(fā)展的前提。要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和諧發(fā)展，必須對(duì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)確定位，對(duì)經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行調(diào)整。20xx年，我們要著重抓好高效業(yè)務(wù)和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，不斷加大開(kāi)發(fā)力度和提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)郵政市場(chǎng)客戶(hù)需求的研究，做到做好一批、培育一批、開(kāi)發(fā)一批。
1、注重服務(wù)做大競(jìng)爭(zhēng)型業(yè)務(wù)。競(jìng)爭(zhēng)型業(yè)務(wù)是效益好、利潤(rùn)高的業(yè)務(wù)，而且都有替代產(chǎn)品。要從服務(wù)入手，以服務(wù)贏得商機(jī)，以服務(wù)創(chuàng)造效益，不斷樹(shù)立和打響服務(wù)品牌。
函件業(yè)務(wù)注重做大規(guī)模。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，年底全市實(shí)現(xiàn)當(dāng)月賬單、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)商函發(fā)布量達(dá)到85萬(wàn)件。要認(rèn)真組織落實(shí)好“函件發(fā)展年”活動(dòng)，以超常規(guī)的速度、超常規(guī)的思路，推動(dòng)函件業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展。一是賬單業(yè)務(wù)發(fā)展要做精、做優(yōu)幾個(gè)大客戶(hù)，努力開(kāi)拓一批新客戶(hù)，力爭(zhēng)以點(diǎn)帶面、以強(qiáng)扶弱全面拓展賬單業(yè)務(wù)市場(chǎng)。確保通信類(lèi)、銀行類(lèi)、公用事業(yè)類(lèi)、稅費(fèi)類(lèi)等賬單的客戶(hù)覆蓋面達(dá)到省局的要求。二是數(shù)據(jù)庫(kù)商函業(yè)務(wù)市場(chǎng)要加快名址信息庫(kù)的建設(shè)和應(yīng)用，將資源轉(zhuǎn)變成效益，利用數(shù)據(jù)庫(kù)為用戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)。要做強(qiáng)外部市場(chǎng)，鞏固大客戶(hù)的使用頻次，做大商函業(yè)務(wù)規(guī)模。三是要抓好函件隊(duì)伍建設(shè)，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定。局里將從人員、政策上給予支持。同時(shí)要充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中的作用，積極營(yíng)造函件發(fā)展氛圍。
速遞業(yè)務(wù)注重做大市場(chǎng)。全年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。按照省局收復(fù)市場(chǎng)、爭(zhēng)奪異地市場(chǎng)、優(yōu)化同城市場(chǎng)的要求，力爭(zhēng)國(guó)際業(yè)務(wù)增幅達(dá)，異地市場(chǎng)占有率達(dá)，同城市場(chǎng)增幅達(dá)。今年，我國(guó)對(duì)速遞業(yè)務(wù)市場(chǎng)全面開(kāi)放，現(xiàn)在社會(huì)和國(guó)際四大公司都紛紛進(jìn)軍速遞市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。為此，今年我們要在人員儲(chǔ)備、管理手段和經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新等方面狠下功夫，不斷地提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，不斷加大上門(mén)攬收力度，通過(guò)增加攬收車(chē)輛、配備攬收人員，將服務(wù)窗口進(jìn)一步前移，力爭(zhēng)上門(mén)攬收量收增幅50以上。要積極開(kāi)發(fā)工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)客戶(hù)市場(chǎng)。做到引進(jìn)一家跟蹤一家，開(kāi)工一家開(kāi)發(fā)一家，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)、國(guó)際速遞業(yè)務(wù)跳躍式發(fā)展。要進(jìn)一步做好校園特快送錄取通知書(shū)、學(xué)生檔案、各類(lèi)單證照業(yè)務(wù)、中秋月餅等業(yè)務(wù)的服務(wù)，力求穩(wěn)中有升。
金融業(yè)務(wù)注重提高效益。郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)：確保全年郵儲(chǔ)凈增余額達(dá)到個(gè)億，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)必須，即新增余額的50必須是活期;新增余額的50必須由網(wǎng)點(diǎn)來(lái)完成。要轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)模式，強(qiáng)化專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，加大專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)考核力度，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展業(yè)務(wù)的比重。要著力調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，大力提高活期比例。加大專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員的攻關(guān)力度，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)進(jìn)行分析，找到主攻目標(biāo)、重點(diǎn)市場(chǎng)，采取強(qiáng)有力的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)，為客戶(hù)提供更具人性化的服務(wù)，穩(wěn)住現(xiàn)有客戶(hù)，開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，真正做大、做強(qiáng)一批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。代理業(yè)務(wù)：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)要繼續(xù)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，確保全年實(shí)現(xiàn)代收保費(fèi)萬(wàn)元。代收費(fèi)業(yè)務(wù)要充分利用網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，加大宣傳力度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。匯兌業(yè)務(wù)：要大力發(fā)展西聯(lián)匯款、網(wǎng)匯通等新業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)扭轉(zhuǎn)匯兌業(yè)務(wù)下滑的局面。
2、打好基礎(chǔ)做實(shí)前瞻型業(yè)務(wù)。
物流業(yè)務(wù)：全年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，力求再開(kāi)發(fā)家收入萬(wàn)元以上的大客戶(hù)。要大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以服務(wù)促品牌，以品牌創(chuàng)效益。要總結(jié)現(xiàn)有發(fā)展物流業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)，依托工業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步打響品牌，使郵政成為物流的知名企業(yè)。要著力加強(qiáng)對(duì)高新區(qū)企業(yè)的研究，密切關(guān)注高新區(qū)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，力求突破一家、做好一家、成功一家，做大一家，使郵政物流與企業(yè)共贏，與客戶(hù)和諧發(fā)展。要進(jìn)一步加大對(duì)設(shè)備、資金及人才的投入。采取培養(yǎng)、引進(jìn)方式，造就一支專(zhuān)家型物流營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，成為客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。從而實(shí)現(xiàn)物流經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)及技術(shù)能力的提升，迅速拉開(kāi)與社會(huì)物流公司在技術(shù)、服務(wù)上的差距，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平。
農(nóng)村商品分銷(xiāo)業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，建成精品網(wǎng)點(diǎn)個(gè)，完成銷(xiāo)售種子萬(wàn)斤，銷(xiāo)售農(nóng)資萬(wàn)元。要認(rèn)真研究農(nóng)村的需求情況，研究新農(nóng)發(fā)展戰(zhàn)略部署，有針對(duì)性將郵政服務(wù)融入到新農(nóng)村建設(shè)之中。要充分依托現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，加大宣傳力度，進(jìn)一步規(guī)范流程、完善服務(wù)，促使農(nóng)村商品分銷(xiāo)業(yè)務(wù)得到持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。要加強(qiáng)農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取有效的激勵(lì)措施，鼓勵(lì)有理想、有抱負(fù)的年輕人到農(nóng)村、到基層去開(kāi)拓市場(chǎng)。要積極探索農(nóng)村大客戶(hù)管理模式，將服務(wù)滲透到農(nóng)村種植大客、養(yǎng)殖大戶(hù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等客戶(hù)之中，加強(qiáng)對(duì)他們的研究，選準(zhǔn)農(nóng)村的產(chǎn)品，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)使業(yè)務(wù)做大、做強(qiáng)。
3、深挖市場(chǎng)做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。
集郵業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，承攬個(gè)性化郵冊(cè)萬(wàn)枚，形象年冊(cè)萬(wàn)冊(cè)。要繼續(xù)做好集郵協(xié)會(huì)工作，服務(wù)好基層協(xié)會(huì)，開(kāi)拓思路，創(chuàng)新協(xié)會(huì)工作方法，廣泛地吸納會(huì)員，為集郵業(yè)務(wù)發(fā)展搭建好平臺(tái)。要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)好大客戶(hù)市場(chǎng)，根據(jù)客戶(hù)的特點(diǎn)，提供更為貼近客戶(hù)的集郵宣傳品，在個(gè)性化集郵禮品的方式、方法上進(jìn)行創(chuàng)新。要結(jié)合創(chuàng)“三城”建設(shè)，不斷豐富集郵的文化內(nèi)涵，依托政府力量，開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)。
報(bào)刊業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)報(bào)刊收入萬(wàn)元，補(bǔ)續(xù)訂報(bào)刊流轉(zhuǎn)額完成萬(wàn)元。要按照“全年收訂、滾動(dòng)發(fā)展”思路，認(rèn)真開(kāi)展“天天月月抓收訂”活動(dòng)，大力發(fā)展私費(fèi)訂閱市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究，對(duì)一些市場(chǎng)潛力大，用戶(hù)受歡迎的刊物要加大營(yíng)銷(xiāo)力度，做到分階段重點(diǎn)突破。要規(guī)范報(bào)刊亭管理，做強(qiáng)做大零售業(yè)務(wù)市場(chǎng)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)報(bào)刊亭人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取有效的激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，穩(wěn)步提高郵政零售報(bào)刊的市場(chǎng)占有率。三要主攻校園市場(chǎng)，重點(diǎn)抓好圖書(shū)、音像、電腦軟件、教輔類(lèi)業(yè)務(wù)。要選定3-4個(gè)系列教輔類(lèi)報(bào)刊，密切關(guān)注教材的招標(biāo)工作，隨時(shí)準(zhǔn)備，積極應(yīng)對(duì)。四要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，要組建一支專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，加大培訓(xùn)力度，使其成為業(yè)務(wù)發(fā)展的主力軍，為開(kāi)拓市場(chǎng)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
包裹業(yè)務(wù)：要找準(zhǔn)客戶(hù)、研究客戶(hù)需求，調(diào)整服務(wù)策略，扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)下滑局面。
(二)強(qiáng)化精細(xì)管理，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展和諧新局面。
1、財(cái)務(wù)管理：一要將專(zhuān)業(yè)核算進(jìn)一步做精、做細(xì)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)核算，進(jìn)一步明晰各專(zhuān)業(yè)的成本費(fèi)用，為分析專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和專(zhuān)業(yè)扭虧增盈打好基礎(chǔ)。二要充分利用量收系統(tǒng)，從源頭上規(guī)范產(chǎn)品分類(lèi)，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理信息化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)制度建設(shè)，積極引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和會(huì)計(jì)行為，利用技術(shù)手段來(lái)減少成本費(fèi)用歸集過(guò)程中的人工干預(yù)，提高成本費(fèi)用歸集的速度和質(zhì)量。三是要進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法，探索專(zhuān)業(yè)考核新模式，使各項(xiàng)考核更加科學(xué)、規(guī)范。四是以資金管理為核心，加強(qiáng)資金的時(shí)、量的監(jiān)控，確保企業(yè)發(fā)展的生命線。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)效益和資產(chǎn)的管理，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。
2、人力資源的管理：要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，切實(shí)加強(qiáng)人力資源的優(yōu)化、整合和培育，造就德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、奮發(fā)有為的管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。一要認(rèn)真抓員工的教育培訓(xùn)。按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)的要求，建立科級(jí)干部及管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;要繼續(xù)創(chuàng)新培訓(xùn)方式、拓寬培訓(xùn)渠道、提高培訓(xùn)效果，加大內(nèi)部教師的培養(yǎng)力度，在全體員工中開(kāi)展新一輪的技能培訓(xùn)。二要切實(shí)抓好人事管理工作。加快推進(jìn)人事工作民主化。始終堅(jiān)持以人為本，相信人、依靠人、為了人;加快推進(jìn)人事工作制度化。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，使人事工作按照一定的程序和規(guī)則運(yùn)轉(zhuǎn);加快推進(jìn)人事工作人性化。要用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，把合適的職位交給最合適的人，著眼企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)人才。堅(jiān)持以提高人的綜合素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展為中心，構(gòu)建多形式、多層次、開(kāi)放性、立體化教育與實(shí)踐的體系，為員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、實(shí)踐的平臺(tái)。三要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和作業(yè)流程的變化，加強(qiáng)對(duì)人力資源的研究，使人力資源得到合理分配。積極推行崗位雙向選擇和扁平化管理，按照建設(shè)啞鈴型企業(yè)的要求，實(shí)行更加有效的激勵(lì)政策，促使企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行合理流動(dòng)，讓絕大部分員工都能找到自己滿(mǎn)意的崗位。四是做好“招聘制”、“派遣制”用工使用工作，完善各類(lèi)用工的職業(yè)生涯規(guī)劃，優(yōu)勝劣汰，對(duì)特別優(yōu)秀的員工提供更為廣闊的發(fā)展舞臺(tái)，更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。五要加快青年干部的培養(yǎng)力度。在選人用人上要摒棄傳統(tǒng)的、行政機(jī)關(guān)型的標(biāo)準(zhǔn)、要求和方法，要不斷加大后備干部選拔超明度，做到公平、公正、公開(kāi)。要多為他們提供一些鍛煉自我的機(jī)會(huì)，使其盡快成長(zhǎng)起來(lái)，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才資源保證。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理：要進(jìn)一步完善實(shí)施細(xì)則，抓好落實(shí)，使各部門(mén)、各崗位、各種用品、用具的擺放、使用、管理都更加規(guī)范。
(三)加快創(chuàng)新步伐，建立企業(yè)發(fā)展和諧新機(jī)制。
企業(yè)和諧發(fā)展，必須是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須不斷創(chuàng)新，以強(qiáng)有力的運(yùn)行機(jī)制，為企業(yè)和諧發(fā)展提供支撐。20xx年，我局在創(chuàng)新和諧發(fā)展機(jī)制上要努力做到三個(gè)“轉(zhuǎn)變”。
1、考核體系由綜合考評(píng)向績(jī)效考核轉(zhuǎn)變。一要進(jìn)一步改進(jìn)和完善干部考核制度，建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系，對(duì)中層干部開(kāi)始實(shí)施績(jī)效考核。重點(diǎn)對(duì)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)收支差、重點(diǎn)業(yè)務(wù)量收在全省排位及用戶(hù)滿(mǎn)意度、安全生產(chǎn)等指標(biāo)，職能部門(mén)考核指標(biāo)主要以各專(zhuān)業(yè)部門(mén)滿(mǎn)意度為依據(jù)。通過(guò)考核不斷增強(qiáng)各部門(mén)自我激勵(lì)發(fā)展意識(shí)，做到不唯計(jì)劃唯市場(chǎng)。二要對(duì)渝水分局模擬縣局管理，下放一定的自主權(quán)。分局要改變管理方法，改進(jìn)管理手段，創(chuàng)新管理模式，促進(jìn)我市農(nóng)村郵政和諧發(fā)展。三要完善獎(jiǎng)金考核辦法，改進(jìn)對(duì)職能與支撐部門(mén)的考核方式，每季向?qū)I(yè)部門(mén)征求意見(jiàn)，對(duì)職能、支撐部門(mén)進(jìn)行考評(píng)，促使他們進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，提高工作效率。
2、業(yè)務(wù)管理由分散管理向?qū)I(yè)管理轉(zhuǎn)變。各專(zhuān)業(yè)部門(mén)在認(rèn)真抓好本專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，要做好本專(zhuān)業(yè)在全市的發(fā)展。要在考核體系上進(jìn)行理順，考核機(jī)制上進(jìn)行激勵(lì)，考核內(nèi)容上進(jìn)行明確。要不斷強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能，實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)決策、統(tǒng)一市場(chǎng)策劃、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)責(zé)、權(quán)、利充分下放，建立起一種市場(chǎng)反映迅速、競(jìng)爭(zhēng)更具優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)業(yè)管理模式。
3、大客戶(hù)管理由注重量增加向既注重量增加、更注重質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變。郵政大客戶(hù)是郵政企業(yè)獲取收益的主要來(lái)源，是郵政市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)。一要有效利用和開(kāi)發(fā)好大客戶(hù)資源。認(rèn)真研究大客戶(hù)需求，推介宣傳合適的業(yè)務(wù)去滿(mǎn)足他們的需求。二要強(qiáng)化對(duì)大客戶(hù)的服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)手段、完善服務(wù)方式，確保客戶(hù)滿(mǎn)意。三要加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)。進(jìn)一步整合內(nèi)部資源，積極引導(dǎo)有能力、善營(yíng)銷(xiāo)、有闖勁的年輕人充實(shí)到大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍之列，不斷壯大營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍規(guī)模，增強(qiáng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的能力。四要按照開(kāi)發(fā)一個(gè)、做精一個(gè)、做大一個(gè)、做強(qiáng)一個(gè)的原則，做好對(duì)大客戶(hù)的服務(wù)，不斷提高大客戶(hù)對(duì)郵政的貢獻(xiàn)率，實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的共贏。
(四)注重服務(wù)支撐，構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展和諧新平臺(tái)。
1、加快投遞網(wǎng)建設(shè)。投遞網(wǎng)是郵政獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，是郵政的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立大經(jīng)營(yíng)觀念，將投遞服務(wù)納入企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系之列。投遞不僅僅是一個(gè)支撐部門(mén)，也是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。要積極探索將普遍服務(wù)業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)、機(jī)要業(yè)務(wù)分開(kāi)作業(yè)，實(shí)施分層分網(wǎng)運(yùn)作，組建專(zhuān)業(yè)投遞網(wǎng)的新模式;縣及縣以下城鎮(zhèn)可以實(shí)行混網(wǎng)投遞;農(nóng)村地區(qū)郵政投遞要仍以委代辦為主。要加大對(duì)城市競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)考核，按業(yè)務(wù)需求進(jìn)行作業(yè)組織調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)行的頻次投遞向效果投遞轉(zhuǎn)變。要利用信息手段提升投遞管理水平，今年要按照省局要求建成商函投遞信息系統(tǒng)，逐步建立統(tǒng)一的投遞信息平臺(tái)。
2、加強(qiáng)信息網(wǎng)建設(shè)。一要在省局統(tǒng)一安排和部署下，認(rèn)真抓好量收系統(tǒng)工程建設(shè)，確保各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與量收系統(tǒng)的順利連接。要做好兩網(wǎng)互通后的二期改造，實(shí)現(xiàn)全國(guó)通兌及電子匯兌后臺(tái)監(jiān)督功能。要對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)有資源進(jìn)行有效整合，進(jìn)一步提高機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備的使用效率，建立一個(gè)綜合性業(yè)務(wù)處理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息最大程度的共享，全面提升生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理信息化水平。二要做好電子化支局的建設(shè)工作，力爭(zhēng)電子化支局網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面達(dá)到，進(jìn)一步提高郵政服務(wù)水平和科技含量，提升企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)全市所有郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化。要對(duì)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)陳舊設(shè)備進(jìn)行更新，確保各基層分支機(jī)構(gòu)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。三要配合省局做好全省辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的推廣、郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備更新改造和全省電視會(huì)議系統(tǒng)互連工作。四是加快名址信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，為函件業(yè)務(wù)發(fā)展搭建一個(gè)高效、快捷、安全的平臺(tái)。
3、抓好平安郵政建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，是維護(hù)職工根本利益的重要舉措，是保持企業(yè)和諧穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。
一要高度重視安全生產(chǎn)工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)人，是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)，把安全與生產(chǎn)放到同等重要的位置。要建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)工作經(jīng)?；⒁?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。要廣泛開(kāi)展安全科普教育活動(dòng)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。重點(diǎn)加強(qiáng)金庫(kù)、機(jī)房、運(yùn)鈔車(chē)輛、郵運(yùn)車(chē)輛和儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全管理，保證職工人身、資金、生產(chǎn)作業(yè)安全，特別要加強(qiáng)機(jī)要通信的安全管理，確保萬(wàn)無(wú)一失。
二要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。要建立健全責(zé)任機(jī)制。各部門(mén)負(fù)責(zé)人是綜治工作的第一責(zé)任人。要建立健全工作機(jī)制。黨政工團(tuán)都要圍繞綜治工作的目標(biāo)要求，做到齊抓共管、通力協(xié)作，推動(dòng)綜治工作的深入開(kāi)展。要建立健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。把綜治工作成效作為各部門(mén)負(fù)責(zé)人工作能力及水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，列入中層干部績(jī)效考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為干部晉級(jí)和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
(五)推進(jìn)文明建設(shè)，營(yíng)造企業(yè)發(fā)展和諧新氛圍。
1、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為黨風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，堅(jiān)決防止和糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的錯(cuò)誤行為。要始終把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。要加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育，認(rèn)真落實(shí)"八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)"的要求，深入開(kāi)展理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國(guó)家法律法規(guī)教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。要繼續(xù)圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開(kāi)展效能監(jiān)察，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和效益的不斷提高。
2、認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。全市郵政特別是職能部門(mén)，要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高辦事效率，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，深入調(diào)查研究，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型機(jī)關(guān)。
3、認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，沒(méi)有繁榮的企業(yè)文化，就沒(méi)有企業(yè)真正的現(xiàn)代化。我們要用現(xiàn)有良好的企業(yè)文化來(lái)統(tǒng)一員工意識(shí)，規(guī)范員工行為，凝聚企業(yè)人心，使企業(yè)文化結(jié)出豐碩的果實(shí)。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化學(xué)習(xí)和應(yīng)用，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。要對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行廣泛宣傳，采取各種方式，大力弘揚(yáng)先進(jìn)，讓企業(yè)文化深入人心。要以構(gòu)建和諧郵政為目標(biāo),以精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體,認(rèn)真做好文明單位創(chuàng)建工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。
4、認(rèn)真維護(hù)好員工合法權(quán)益。按照構(gòu)建和諧企業(yè)的要求，研究制定“五五”普法規(guī)劃，開(kāi)展普法和形勢(shì)任務(wù)教育，加強(qiáng)思想政治工作，推進(jìn)局務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)民主管理，讓絕大多數(shù)職工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。近期，我們將按照省局的要求，出臺(tái)在崗職工年休養(yǎng)辦法，凡參加郵政工作滿(mǎn)5年的在崗職工，可享受休養(yǎng)待遇。希望各部門(mén)要宣傳到位，把省局黨組和市局的關(guān)心和關(guān)愛(ài)，傳達(dá)到基層每位員工。
要高度重視離退休人員管理工作，落實(shí)好各項(xiàng)政策和待遇，使老同志老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)、老有所為、老有所教，讓老同志切實(shí)感受到企業(yè)的溫暖。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，圍繞全市郵政發(fā)展與改革的主題，內(nèi)外結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)新聞宣傳、形象宣傳和業(yè)務(wù)宣傳，樹(shù)立郵政的良好形象。要認(rèn)真做好信訪工作，構(gòu)建大信訪工作格局。要發(fā)揮郵政企協(xié)、集郵協(xié)會(huì)、等組織的作用，為郵政發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。
同志們，新的一年，新的征程，新的起點(diǎn)，新的目標(biāo)，讓我們?cè)谑【贮h組及市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，不折不扣地落實(shí)好省局的各項(xiàng)部署，堅(jiān)定信心，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，全面完成成各項(xiàng)工作任務(wù)，為加快推進(jìn)郵政的和諧進(jìn)程再譜新篇!
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇九
各位代表、同志們：
今天很高興受邀參加x次職工代表大會(huì)暨xx年工作會(huì)議，我謹(jǐn)代表xx市政府向大會(huì)的勝利召開(kāi)致以熱烈祝賀，并預(yù)祝大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功。今天來(lái)主要講三層意思，一是感謝，二是希望，三是拜托。
首先，感謝xx單位發(fā)展得很好。其次要感謝xx單位對(duì)xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所做出的杰出貢獻(xiàn)。xx年我市工業(yè)得到快速發(fā)展，17家“5115工程企業(yè)”完成工業(yè)總產(chǎn)值750億元，同比增長(zhǎng)40%以上，與電業(yè)局可靠的電力保障分不開(kāi)。“”期間，電網(wǎng)累計(jì)投資達(dá)到，是“”期間投資的倍;特別是xx年，電業(yè)局超前謀劃，相繼完成了500千伏南輸變電工程等一系列輸變電工程，電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng)，供電服務(wù)能力得到全面提升。新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程也已全面啟動(dòng)，農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量將得到全面提升。
然后還要感謝電業(yè)局對(duì)我市“三大戰(zhàn)役”的支持。城市提質(zhì)方面，以市區(qū)主干道路電力桿線入地改造為例，僅紅旗路、時(shí)代大道的改造就投入資金?，現(xiàn)在市區(qū)主干道上已基本看不到電桿和到處穿梭的線路了，城市變得越來(lái)越漂亮，電業(yè)局功不可沒(méi)。園區(qū)攻堅(jiān)方面，電業(yè)局成立了專(zhuān)門(mén)的工作小組，積極主動(dòng)服務(wù)，開(kāi)辟綠色通道，推行vip服務(wù)，助推重點(diǎn)項(xiàng)目提質(zhì)提速。旅游升溫方面，電業(yè)局積極完善農(nóng)村電網(wǎng)，特別是對(duì)炎陵公司代管以來(lái)，管理越來(lái)越規(guī)范，服務(wù)越來(lái)越優(yōu)質(zhì)，為我市旅游升溫提供了堅(jiān)強(qiáng)的電力保障。
二、xx年形勢(shì)和兩點(diǎn)希望。
xx年是“”的開(kāi)局之年，市政府的總體工作思路是：以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，圍繞“以現(xiàn)代工業(yè)文明為特征的生態(tài)宜居城市”的定位，全面推進(jìn)“四化兩型”建設(shè)，深入持久打好城市提質(zhì)、園區(qū)攻堅(jiān)和旅游升溫“三大戰(zhàn)役”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。為此，我談兩點(diǎn)希望：
希望繼續(xù)加快電網(wǎng)建設(shè)。電力建設(shè)是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的重要組成部分，“”期間電網(wǎng)得到了快速發(fā)展，面對(duì)人民生活水平的提高和全市工業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)供電的需求，電力部門(mén)要將“適當(dāng)超前”的意識(shí)有機(jī)的融入到“”電網(wǎng)規(guī)劃當(dāng)中，服務(wù)好xx城市建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
希望繼續(xù)做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近幾年來(lái)，電業(yè)局的各項(xiàng)工作得到了政府和社會(huì)各界的認(rèn)可，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)電力服務(wù)也提出了更高的要求。我們要繼續(xù)做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到“讓社會(huì)滿(mǎn)意，讓政府放心”，做到“電網(wǎng)架設(shè)到到里，服務(wù)就提供到那里”，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的電力保障。
三、拜托。
xx年那場(chǎng)五十年不遇的冰凍災(zāi)害還歷歷在目，嚴(yán)重的覆冰造成大量的倒桿斷線，電網(wǎng)岌岌可危。電業(yè)局在那次抗冰保電中取得了巨大的勝利，但是現(xiàn)在來(lái)看，如果電網(wǎng)真的垮了，交通將癱瘓，株冶、株化等廠礦企業(yè)的將可能給社會(huì)帶來(lái)巨大的環(huán)保壓力，居民的生活也將受到嚴(yán)重影響。近段時(shí)間，隨著低溫雨雪天氣的持續(xù)，而且新春佳節(jié)即將來(lái)臨，我希望電業(yè)局充分發(fā)揮xx年抗冰保電的精神，做好人、財(cái)、物的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，確保全市人民過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的新春佳節(jié)。
各位代表，同志們，xx年是承前啟后的一年，圍繞今年市政府的工作目標(biāo)，我相信，在以蘇局長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，電業(yè)局將會(huì)為兩型社會(huì)建設(shè)和“三大戰(zhàn)役”部署，作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
新春將至，我提前向各位拜個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè)、闔家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇十
同志們：
今天，我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)全市第八次郵政工作會(huì)議暨市局二屆三次職工代表大會(huì)。會(huì)議主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省第八次郵政工作會(huì)議和市委五屆十次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，總結(jié)20xx年工作，部署20xx年任務(wù)，動(dòng)員全市郵政員工，進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信心、求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)，加快推進(jìn)xx郵政全面和諧發(fā)展進(jìn)程。
一、20xx年工作基本情況。
20xx年，在省局黨組和xxx委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級(jí)郵政干部職工深入貫徹全省第七次郵政工作會(huì)議和全省郵政局長(zhǎng)、書(shū)記座談會(huì)議精神，圍繞省局“二次騰飛”的戰(zhàn)略部署，按照“發(fā)展、創(chuàng)新、完善、落實(shí)”的總體要求，一心一意謀發(fā)展，求真務(wù)實(shí)抓效益，保持了企業(yè)平穩(wěn)、健康的發(fā)展，運(yùn)行質(zhì)量和效益得到進(jìn)一步提高。
總結(jié)20xx年的工作，主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
第一、經(jīng)營(yíng)效益得到進(jìn)一步提高。
一是經(jīng)營(yíng)效益明顯。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入5504萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8.6;上交省局管理費(fèi)及收支差總額562萬(wàn)元，完成年計(jì)劃101.3;人均貢獻(xiàn)率2.22萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量490.5萬(wàn)元;貨幣資金較年初凈增36.8萬(wàn)元;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)20.7萬(wàn)元;全市居民人均用郵量達(dá)49.6元。全市人均用郵量、人均上交管理費(fèi)及收支差均排全省前列。
二是成本控制有效。在人工費(fèi)用增長(zhǎng)、折舊費(fèi)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，全市業(yè)務(wù)總成本僅增長(zhǎng)5.6，低于收入增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。其中業(yè)務(wù)費(fèi)累計(jì)下降，管理費(fèi)下降，通信費(fèi)下降，車(chē)輛相關(guān)費(fèi)用在全局車(chē)輛增加，燃油費(fèi)持續(xù)走高的情況下，總成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
三是職工收益增長(zhǎng)。全市郵政職工年貨幣收入同比增長(zhǎng)，與工資相關(guān)的三費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金增長(zhǎng)了。
第二、業(yè)務(wù)市場(chǎng)得到進(jìn)一步開(kāi)拓。
圍繞省局七項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，以項(xiàng)目管理為手段，突出重點(diǎn)，尋找突破點(diǎn)，取得了很好的效果。
函件業(yè)務(wù)：全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入415萬(wàn)元。在12個(gè)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目中占有3個(gè)，即專(zhuān)用郵資封、企業(yè)金卡和省運(yùn)會(huì)籌資明信片的攬制。利用半年時(shí)間累計(jì)承攬仙女湖專(zhuān)用郵資封138萬(wàn)枚;企業(yè)金卡取得了歷史性突破，利用3個(gè)月時(shí)間累計(jì)承攬企業(yè)金卡65萬(wàn)枚，創(chuàng)造了歷史新高;名址信息庫(kù)建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)取得了明顯效果。全年收集名址信息80余萬(wàn)條，利用數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)全年已發(fā)出商函萬(wàn)件;省運(yùn)會(huì)籌資明信片項(xiàng)目也有較大的進(jìn)展。
速遞業(yè)務(wù)：闖關(guān)進(jìn)位目標(biāo)全面完成，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入335萬(wàn)元。在12個(gè)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目中占有3個(gè)，即特快送錄取通知書(shū)和學(xué)生檔案、中秋月餅和特快送火車(chē)票。一是特快寄遞高校錄取通知書(shū)和學(xué)生檔案累計(jì)開(kāi)發(fā)3.6萬(wàn)余件，同比增長(zhǎng)30。其中特快寄遞學(xué)生檔案是上年度的17.5倍，累計(jì)創(chuàng)收70余萬(wàn)元。全市的重點(diǎn)中學(xué)、xx高專(zhuān)及規(guī)模以上的民辦院校都使用了該項(xiàng)業(yè)務(wù)。二是“思鄉(xiāng)月”月餅項(xiàng)目喜獲豐收。為全市136個(gè)大客戶(hù)提供了此項(xiàng)服務(wù)，占在冊(cè)大客戶(hù)總數(shù)82。銷(xiāo)售額達(dá)92萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入40萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)533,完成目標(biāo)進(jìn)度列全省第二位。三是特快火車(chē)票業(yè)務(wù)按照省局的部署抓好了落實(shí);其它單證照業(yè)務(wù)進(jìn)展順利。
物流業(yè)務(wù)：全年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的比重達(dá)，成為收入增幅最快的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。一是農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，其中銷(xiāo)售種子萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。建成農(nóng)資分銷(xiāo)點(diǎn)個(gè)，其中精品網(wǎng)點(diǎn)有個(gè)，行政村代辦點(diǎn)覆蓋率達(dá)。二是成功開(kāi)發(fā)了華源一體化物流項(xiàng)目。華源地毯是xx招商引資的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,目標(biāo)是建成亞洲最大的地毯生產(chǎn)基地，20xx年4月一期工程正式投產(chǎn)。我們抓住先機(jī)，以第四方物流的先進(jìn)理念、一體化物流的運(yùn)作模式，成功攻克了此項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目組承擔(dān)了生產(chǎn)線原材料、半成品、產(chǎn)成品的全部運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)管理。項(xiàng)目實(shí)施僅8個(gè)月，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入160萬(wàn)元。而且，該項(xiàng)目已成為xx現(xiàn)代物流標(biāo)志性項(xiàng)目，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次在重要場(chǎng)合進(jìn)行宣傳，為郵政進(jìn)軍現(xiàn)代物流業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
金融業(yè)務(wù)：郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)：年末郵儲(chǔ)余額達(dá)億元，凈增3.73億元，郵儲(chǔ)活期余額凈增7500元，活期比例達(dá)19.96，市場(chǎng)占有率為。一是在做大規(guī)模的同時(shí)，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高活期比例，采取pos收費(fèi)手段拓寬了校園學(xué)雜費(fèi)市場(chǎng)。全年累計(jì)收取學(xué)雜費(fèi)近千萬(wàn)元，有效拉動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是在城區(qū)所有儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)推行了值班主任制，取得了顯著效果。城區(qū)郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)余額凈增較去年同期增長(zhǎng)了。代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)：通過(guò)走專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)道路，促使業(yè)務(wù)得到了健康有序的大發(fā)展。全市累計(jì)完成代收保費(fèi)6827萬(wàn)元。
集郵業(yè)務(wù)：全年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。累計(jì)開(kāi)發(fā)個(gè)性化郵冊(cè)2.01萬(wàn)版，制作了企業(yè)年冊(cè)7.4萬(wàn)冊(cè)。通過(guò)加大宣傳力度，多方攻關(guān)，利用“會(huì)議”營(yíng)銷(xiāo)、“節(jié)日”營(yíng)銷(xiāo)，共實(shí)現(xiàn)邊緣郵品銷(xiāo)售額萬(wàn)元。
報(bào)刊業(yè)務(wù)：面對(duì)xx日?qǐng)?bào)自辦發(fā)行的嚴(yán)峻形勢(shì)，發(fā)行、投遞部門(mén)發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗的精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)一次性報(bào)刊流轉(zhuǎn)額991萬(wàn)元。加強(qiáng)了對(duì)報(bào)刊亭管理，為所有新報(bào)刊亭安裝了公用電話(huà)，拓寬了創(chuàng)收的渠道。
第三、基礎(chǔ)管理得到進(jìn)一步夯實(shí)。
1、財(cái)務(wù)管理更加注重精確。一是在完善《全面預(yù)算管理辦法》的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)核算的探索，建立了模型，明晰了界面。通過(guò)專(zhuān)業(yè)核算，對(duì)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了準(zhǔn)確定位，為各專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展和科學(xué)決策提供了有效支撐。二是加大了現(xiàn)金凈流量的考核，規(guī)范了欠費(fèi)管理，確保了業(yè)務(wù)收入及時(shí)、足額到賬。三是強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，出臺(tái)了《xxx郵政局幾項(xiàng)成本費(fèi)用節(jié)支管理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用的支出。完善了考核辦法，車(chē)輛、水電、文印、低值易耗品、通信費(fèi)用及各類(lèi)設(shè)備成本費(fèi)用管理做得更精、更實(shí)、更科學(xué)。
2、安全管理更加注重細(xì)節(jié)。認(rèn)真抓好了安全保衛(wèi)工作，落實(shí)綜合治理責(zé)任制，確保通信、資金、車(chē)輛及人身的安全。著重從人防、物防、技防、制防“四個(gè)角度”入手，全方位抓好內(nèi)部治安防范工作。進(jìn)一步分解目標(biāo)，簽訂責(zé)任書(shū)，明確要害部位，分別建立健全要害部位檔案，加強(qiáng)檢查與值班，全年共組織226余人次的安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出各類(lèi)隱患進(jìn)行了及時(shí)的整改。
3、服務(wù)管理認(rèn)真抓好落實(shí)。認(rèn)真抓好了“提高服務(wù)質(zhì)量，讓用戶(hù)滿(mǎn)意”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展，視察室先后組織了人次的業(yè)務(wù)檢查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的情況每月進(jìn)行通報(bào)，明確整改時(shí)限。加強(qiáng)了執(zhí)法力度，開(kāi)展了郵政市場(chǎng)整頓活動(dòng)，共打擊非法黑速遞家，為企業(yè)挽回元損失。
第四、改革創(chuàng)新得到進(jìn)一步推進(jìn)。
一是機(jī)構(gòu)改革落實(shí)到位。三部一室機(jī)構(gòu)落實(shí)到位，全局共壓縮3個(gè)科級(jí)單位，其中機(jī)關(guān)縮減了2個(gè)，并對(duì)生產(chǎn)部門(mén)按照業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行了重組，將相關(guān)人員充實(shí)到生產(chǎn)一線，取得了較好的效果。
二是投遞網(wǎng)運(yùn)行效率得到提高。將原發(fā)投中心的投遞職能與郵件處理中心的轉(zhuǎn)運(yùn)、內(nèi)部處理職能進(jìn)行了合并，優(yōu)化了內(nèi)部作業(yè)流程，整合了內(nèi)部資源，撤并、調(diào)整了部分段道，減少了處理環(huán)節(jié)，縮短了傳遞時(shí)間，提高了服務(wù)質(zhì)量。
三是營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)得到強(qiáng)化。加強(qiáng)了大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，在人員上給予保障，機(jī)制上進(jìn)行激勵(lì)，使我們的客戶(hù)資源得到了更為有效的利用。目前，我局有各類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理22名，客戶(hù)經(jīng)理結(jié)構(gòu)涉及首席客戶(hù)經(jīng)理、主任客戶(hù)經(jīng)理、專(zhuān)職和兼職客戶(hù)經(jīng)理四個(gè)層面，通過(guò)各種措施激勵(lì)，我局在開(kāi)發(fā)大客戶(hù)方面已取得了明顯效果。全市現(xiàn)有大客戶(hù)戶(hù)，較上年增加戶(hù)，大客戶(hù)收入占郵政業(yè)務(wù)收入(不含儲(chǔ)蓄收入)比重。
第五、服務(wù)支撐得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、技術(shù)支撐得到強(qiáng)化。一是抓好了科技興郵建設(shè)。完成郵儲(chǔ)代理保險(xiǎn)和開(kāi)放式基金系統(tǒng)上線，實(shí)現(xiàn)了綠卡網(wǎng)和匯兌網(wǎng)的互聯(lián)互通。完成智能令牌統(tǒng)版改造上線，開(kāi)通了“網(wǎng)上商城”功能。大客戶(hù)信息管理系統(tǒng)、速遞模擬核算系統(tǒng)、鐵路客票郵政訂送管理系統(tǒng)、速遞子系統(tǒng)、物流連鎖配送信息系統(tǒng)均已運(yùn)行推廣。拓寬了“11185”服務(wù)功能。二是成功開(kāi)發(fā)了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，使局內(nèi)信息的互通變得更加方便、快捷，提高了工作效率。三是對(duì)全市的綠卡設(shè)備進(jìn)行了更新，使生產(chǎn)能力得到進(jìn)一步滿(mǎn)足，確保了對(duì)外服務(wù)質(zhì)量。
2、人力資源得到有效利用。對(duì)集郵公司經(jīng)理一職進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘。配合省局做好了招聘工的考試及錄用工作，共錄用招聘工名。強(qiáng)化了教育培訓(xùn)工作，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到了400余人次，培訓(xùn)面達(dá)到90，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支撐。組織開(kāi)展“創(chuàng)星級(jí)”評(píng)定工作，聘用了名星級(jí)服務(wù)服務(wù)人員。
3、網(wǎng)點(diǎn)形象得到改善。對(duì)全市個(gè)城市骨干服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面裝修改造，對(duì)個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步美化了用郵環(huán)境，改善了企業(yè)的形象。
第六、企業(yè)文化建設(shè)得到進(jìn)一步豐富。
舉辦了“迎新春”和“季季樂(lè)”文藝晚會(huì)，興趣小組緊貼企業(yè)發(fā)展中心工作開(kāi)展行之有效的活動(dòng);選派職工參加全省郵政職工“贊歌獻(xiàn)給郵政人”故事大賽，我局選派的選手獲得三等獎(jiǎng);由我局推薦的西門(mén)投遞員xxx獲全國(guó)模范投遞員稱(chēng)號(hào);我局女職工xxx榮獲了全省郵政系統(tǒng)崗位成才能手、全市“十佳”崗位標(biāo)兵和全市女職工建功立業(yè)創(chuàng)新標(biāo)兵等多項(xiàng)榮譽(yù);認(rèn)真開(kāi)展好了“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，在全局黨員中開(kāi)展我為郵政多作貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，并在全局職工中發(fā)放了“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”征求意見(jiàn)表，取得了較好的效果;再次榮獲xxx廠務(wù)公開(kāi)工作先進(jìn)單位，全市僅10家單位獲此殊榮;在全局職工中開(kāi)展了征求節(jié)約金點(diǎn)子建議，收集建議條，采納使用的條，并收到了較好的效果。
同志們，20xx年，面對(duì)郵儲(chǔ)政策調(diào)整及體制改革的穩(wěn)步推進(jìn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。一年來(lái)，我們堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)省局“求真務(wù)實(shí)年”的各項(xiàng)工作部署，使企業(yè)保持著平穩(wěn)的發(fā)展。成績(jī)的取得是省局黨組和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全市郵政員工艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拚搏的結(jié)果。在此，我代表xxx郵政局向關(guān)心支持郵政發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界，向全市郵政員工及家屬，向離退休老同志表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：一是收入結(jié)構(gòu)不盡合理，郵務(wù)類(lèi)收入比重偏低;二是郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不盡合理，活期比例偏低;三是全局人員結(jié)構(gòu)不盡合理，懂管理、會(huì)營(yíng)銷(xiāo)、綜合能力強(qiáng)的員工比例偏低。這一切，我們都必須高度重視，采取措施，制定策略，加以解決。
二、20xx年主要工作安排。
20xx年，是“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是推進(jìn)郵政體制改革的關(guān)鍵之年。抓好20xx年郵政發(fā)展，為“十一五”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步，對(duì)實(shí)現(xiàn)xx郵政和諧發(fā)展意義重大。這一年，我們將面臨眾多發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也存在不少發(fā)展壓力。
機(jī)遇表現(xiàn)在：一是地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)給郵政發(fā)展帶來(lái)了空間。市委在五屆十次全會(huì)中，提出了：今年xx經(jīng)濟(jì)工作預(yù)期增幅為15，生產(chǎn)總值達(dá)154億元，財(cái)政總收入和地方財(cái)政收入都增長(zhǎng)25;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長(zhǎng)10和12。地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展將進(jìn)一步拉動(dòng)內(nèi)需。同時(shí)，市委又提出大力推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，要大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)新思路，采取政策扶持，大力吸引國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大公司，將他們的清算中心移到xx。這為郵政服務(wù)進(jìn)商廈、進(jìn)樓宇提供了良好的平臺(tái)。大大拓寬了我市郵政發(fā)展的空間，將有效拉動(dòng)業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營(yíng)效益的提高。在最近召開(kāi)促進(jìn)xx社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中，又提出了一系系統(tǒng)的發(fā)展思路，制定了一系列的辦法，這也將為郵政拓寬農(nóng)村郵政市場(chǎng)，提高農(nóng)村郵政效益帶來(lái)了機(jī)遇。二是郵政改革的推行為郵政發(fā)展提供了保障。發(fā)國(guó)務(wù)院出臺(tái)的改革方案，明確提出要建立和完善普遍服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制、特殊服務(wù)機(jī)制和安全保障機(jī)制，要加快郵政法修改進(jìn)程、拓寬郵政經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、解決歷史遺留問(wèn)題等配套政策，這將有利于改善郵政發(fā)展的環(huán)境，有利于郵政的可持續(xù)發(fā)展。三是xx郵政這些年的發(fā)展已奠定了良好基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)七年來(lái)的艱苦奮斗，我市郵政資產(chǎn)存量已達(dá)億元，凈資產(chǎn)億元，連續(xù)多年獲得了較高的收差，為郵政發(fā)展提供了良好的物質(zhì)保障;培育和造就了一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理的職工隊(duì)伍，為郵政發(fā)展儲(chǔ)備了厚實(shí)的人力資源;營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、大項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的成功，積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，初步建成與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理體系。
與此同時(shí)，我們也要清醒地看到外部環(huán)境變化帶來(lái)的不利因素和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：20xx年速遞、物流市場(chǎng)將全面開(kāi)放，國(guó)際跨國(guó)公司加快了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)程，郵政市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，這對(duì)我們加快速遞物流等競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)發(fā)展，推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。郵政儲(chǔ)蓄作為郵政的支柱業(yè)務(wù)，隨著老存款的轉(zhuǎn)出和新增存款的增加，自主運(yùn)作資金不斷增大，將給目前企業(yè)的核心利潤(rùn)源帶來(lái)極大的壓力。郵政市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主體不斷增多，市場(chǎng)環(huán)境更為復(fù)雜，在郵政法律體系不夠完備，各方面準(zhǔn)備不夠充分的情況下，給新組建的政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)帶來(lái)了新的考驗(yàn)。郵政作業(yè)組織難以適應(yīng)城市化發(fā)展步伐;現(xiàn)在的服務(wù)手段還不能有效滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)服務(wù)的要求。
綜上所述，我們要緊緊抓住郵政體制改革這個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，主動(dòng)樹(shù)立改變現(xiàn)狀的理想抱負(fù)、奮發(fā)進(jìn)取的雄心壯志、鍥而不舍的精神境界，以寬廣的視野胸懷全局，以辯證的觀點(diǎn)分析全局，以戰(zhàn)略的思維謀劃全局，因勢(shì)利導(dǎo)、順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，力求做到“三個(gè)結(jié)合”：一是速度與效益的結(jié)合。堅(jiān)持速度、效益并重的原則，實(shí)事求是地制定企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是上規(guī)模、上效益，要通過(guò)保持一定的發(fā)展速度，來(lái)追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到一定的發(fā)展規(guī)模。在追求速度的同時(shí)，必須講求效益，沒(méi)有效益的速度是無(wú)用的，沒(méi)有速度的效益是難以長(zhǎng)久的。二是企業(yè)改革與和諧發(fā)展相結(jié)合。改革是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，企業(yè)只有改革才能不斷注入活力，才能更具生命力，而改革的目的是為了企業(yè)的和諧發(fā)展，要通過(guò)改革推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，通過(guò)企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)企業(yè)的改革。三是創(chuàng)新與科技興郵相結(jié)合。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，要不斷提高自主創(chuàng)新能力，緊緊依靠科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新與運(yùn)作創(chuàng)新，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
同志們，20xx年是推進(jìn)xx郵政和諧發(fā)展關(guān)鍵的一年，面對(duì)眾多的發(fā)展機(jī)遇，嚴(yán)峻的發(fā)展挑戰(zhàn)，我們必須堅(jiān)定發(fā)展的信心，以不達(dá)目的不罷休的勇氣，投入到郵政改革、發(fā)展之中，按照省局的戰(zhàn)略部署，狠抓落實(shí)，促使各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
20xx年郵政工作總體思路：堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”統(tǒng)領(lǐng)全局，以企業(yè)和諧發(fā)展為主線，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新模式，提高質(zhì)量，切實(shí)把企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展軌道。提升自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標(biāo)，促使xx郵政更快、更好、更和諧。
20xx年全市郵政工作的總體目標(biāo)是：
郵政業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元，增長(zhǎng);。
收支差額完成萬(wàn)元;。
用戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)到分以上;。
職工個(gè)人收益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。
實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，全市郵政各級(jí)部門(mén)必須牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，努力提高企業(yè)的執(zhí)行力，認(rèn)真抓好以下五方面工作。
(一)突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，開(kāi)拓業(yè)務(wù)發(fā)展和諧新領(lǐng)域。
業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的和諧是企業(yè)和諧發(fā)展的前提。要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和諧發(fā)展，必須對(duì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)確定位，對(duì)經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行調(diào)整。20xx年，我們要著重抓好高效業(yè)務(wù)和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，不斷加大開(kāi)發(fā)力度和提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)郵政市場(chǎng)客戶(hù)需求的研究，做到做好一批、培育一批、開(kāi)發(fā)一批。
1、注重服務(wù)做大競(jìng)爭(zhēng)型業(yè)務(wù)。競(jìng)爭(zhēng)型業(yè)務(wù)是效益好、利潤(rùn)高的業(yè)務(wù)，而且都有替代產(chǎn)品。要從服務(wù)入手，以服務(wù)贏得商機(jī)，以服務(wù)創(chuàng)造效益，不斷樹(shù)立和打響服務(wù)品牌。
函件業(yè)務(wù)注重做大規(guī)模。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，年底全市實(shí)現(xiàn)當(dāng)月賬單、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)商函發(fā)布量達(dá)到85萬(wàn)件。要認(rèn)真組織落實(shí)好“函件發(fā)展年”活動(dòng)，以超常規(guī)的速度、超常規(guī)的思路，推動(dòng)函件業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展。一是賬單業(yè)務(wù)發(fā)展要做精、做優(yōu)幾個(gè)大客戶(hù)，努力開(kāi)拓一批新客戶(hù)，力爭(zhēng)以點(diǎn)帶面、以強(qiáng)扶弱全面拓展賬單業(yè)務(wù)市場(chǎng)。確保通信類(lèi)、銀行類(lèi)、公用事業(yè)類(lèi)、稅費(fèi)類(lèi)等賬單的客戶(hù)覆蓋面達(dá)到省局的要求。二是數(shù)據(jù)庫(kù)商函業(yè)務(wù)市場(chǎng)要加快名址信息庫(kù)的建設(shè)和應(yīng)用，將資源轉(zhuǎn)變成效益，利用數(shù)據(jù)庫(kù)為用戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)。要做強(qiáng)外部市場(chǎng)，鞏固大客戶(hù)的使用頻次，做大商函業(yè)務(wù)規(guī)模。三是要抓好函件隊(duì)伍建設(shè)，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定。局里將從人員、政策上給予支持。同時(shí)要充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中的作用，積極營(yíng)造函件發(fā)展氛圍。
速遞業(yè)務(wù)注重做大市場(chǎng)。全年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。按照省局收復(fù)市場(chǎng)、爭(zhēng)奪異地市場(chǎng)、優(yōu)化同城市場(chǎng)的要求，力爭(zhēng)國(guó)際業(yè)務(wù)增幅達(dá)，異地市場(chǎng)占有率達(dá)，同城市場(chǎng)增幅達(dá)。今年，我國(guó)對(duì)速遞業(yè)務(wù)市場(chǎng)全面開(kāi)放，現(xiàn)在社會(huì)和國(guó)際四大公司都紛紛進(jìn)軍速遞市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。為此，今年我們要在人員儲(chǔ)備、管理手段和經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新等方面狠下功夫，不斷地提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，不斷加大上門(mén)攬收力度，通過(guò)增加攬收車(chē)輛、配備攬收人員，將服務(wù)窗口進(jìn)一步前移，力爭(zhēng)上門(mén)攬收量收增幅50以上。要積極開(kāi)發(fā)工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)客戶(hù)市場(chǎng)。做到引進(jìn)一家跟蹤一家，開(kāi)工一家開(kāi)發(fā)一家，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)、國(guó)際速遞業(yè)務(wù)跳躍式發(fā)展。要進(jìn)一步做好校園特快送錄取通知書(shū)、學(xué)生檔案、各類(lèi)單證照業(yè)務(wù)、中秋月餅等業(yè)務(wù)的服務(wù)，力求穩(wěn)中有升。
金融業(yè)務(wù)注重提高效益。郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)：確保全年郵儲(chǔ)凈增余額達(dá)到個(gè)億，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)必須，即新增余額的50必須是活期;新增余額的50必須由網(wǎng)點(diǎn)來(lái)完成。要轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)模式，強(qiáng)化專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，加大專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)考核力度，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展業(yè)務(wù)的比重。要著力調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，大力提高活期比例。加大專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員的攻關(guān)力度，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)進(jìn)行分析，找到主攻目標(biāo)、重點(diǎn)市場(chǎng)，采取強(qiáng)有力的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)，為客戶(hù)提供更具人性化的服務(wù)，穩(wěn)住現(xiàn)有客戶(hù)，開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，真正做大、做強(qiáng)一批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。代理業(yè)務(wù)：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)要繼續(xù)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，確保全年實(shí)現(xiàn)代收保費(fèi)萬(wàn)元。代收費(fèi)業(yè)務(wù)要充分利用網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，加大宣傳力度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。匯兌業(yè)務(wù)：要大力發(fā)展西聯(lián)匯款、網(wǎng)匯通等新業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)扭轉(zhuǎn)匯兌業(yè)務(wù)下滑的局面。
2、打好基礎(chǔ)做實(shí)前瞻型業(yè)務(wù)。
物流業(yè)務(wù)：全年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，力求再開(kāi)發(fā)家收入萬(wàn)元以上的大客戶(hù)。要大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以服務(wù)促品牌，以品牌創(chuàng)效益。要總結(jié)現(xiàn)有發(fā)展物流業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)，依托xx工業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步打響品牌，使xx郵政成為xx物流的知名企業(yè)。要著力加強(qiáng)對(duì)高新區(qū)企業(yè)的研究，密切關(guān)注高新區(qū)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，力求突破一家、做好一家、成功一家，做大一家，使郵政物流與企業(yè)共贏，與客戶(hù)和諧發(fā)展。要進(jìn)一步加大對(duì)設(shè)備、資金及人才的投入。采取培養(yǎng)、引進(jìn)方式，造就一支專(zhuān)家型物流營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，成為客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。從而實(shí)現(xiàn)物流經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)及技術(shù)能力的提升，迅速拉開(kāi)與社會(huì)物流公司在技術(shù)、服務(wù)上的差距，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平。
農(nóng)村商品分銷(xiāo)業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，建成精品網(wǎng)點(diǎn)個(gè)，完成銷(xiāo)售種子萬(wàn)斤，銷(xiāo)售農(nóng)資萬(wàn)元。要認(rèn)真研究農(nóng)村的需求情況，研究新農(nóng)發(fā)展戰(zhàn)略部署，有針對(duì)性將郵政服務(wù)融入到xx新農(nóng)村建設(shè)之中。要充分依托現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，加大宣傳力度，進(jìn)一步規(guī)范流程、完善服務(wù)，促使農(nóng)村商品分銷(xiāo)業(yè)務(wù)得到持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。要加強(qiáng)農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取有效的激勵(lì)措施，鼓勵(lì)有理想、有抱負(fù)的年輕人到農(nóng)村、到基層去開(kāi)拓市場(chǎng)。要積極探索農(nóng)村大客戶(hù)管理模式，將服務(wù)滲透到農(nóng)村種植大客、養(yǎng)殖大戶(hù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等客戶(hù)之中，加強(qiáng)對(duì)他們的研究，選準(zhǔn)xx農(nóng)村的產(chǎn)品，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)使業(yè)務(wù)做大、做強(qiáng)。
3、深挖市場(chǎng)做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。
集郵業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，承攬個(gè)性化郵冊(cè)萬(wàn)枚，形象年冊(cè)萬(wàn)冊(cè)。要繼續(xù)做好集郵協(xié)會(huì)工作，服務(wù)好基層協(xié)會(huì)，開(kāi)拓思路，創(chuàng)新協(xié)會(huì)工作方法，廣泛地吸納會(huì)員，為集郵業(yè)務(wù)發(fā)展搭建好平臺(tái)。要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)好大客戶(hù)市場(chǎng)，根據(jù)客戶(hù)的特點(diǎn)，提供更為貼近客戶(hù)的集郵宣傳品，在個(gè)性化集郵禮品的方式、方法上進(jìn)行創(chuàng)新。要結(jié)合x(chóng)x創(chuàng)“三城”建設(shè)，不斷豐富集郵的文化內(nèi)涵，依托政府力量，開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)。
報(bào)刊業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)報(bào)刊收入萬(wàn)元，補(bǔ)續(xù)訂報(bào)刊流轉(zhuǎn)額完成萬(wàn)元。要按照“全年收訂、滾動(dòng)發(fā)展”思路，認(rèn)真開(kāi)展“天天月月抓收訂”活動(dòng)，大力發(fā)展私費(fèi)訂閱市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究，對(duì)一些市場(chǎng)潛力大，用戶(hù)受歡迎的刊物要加大營(yíng)銷(xiāo)力度，做到分階段重點(diǎn)突破。要規(guī)范報(bào)刊亭管理，做強(qiáng)做大零售業(yè)務(wù)市場(chǎng)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)報(bào)刊亭人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取有效的激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，穩(wěn)步提高郵政零售報(bào)刊的市場(chǎng)占有率。三要主攻校園市場(chǎng)，重點(diǎn)抓好圖書(shū)、音像、電腦軟件、教輔類(lèi)業(yè)務(wù)。要選定3-4個(gè)系列教輔類(lèi)報(bào)刊，密切關(guān)注教材的招標(biāo)工作，隨時(shí)準(zhǔn)備，積極應(yīng)對(duì)。四要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，要組建一支專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，加大培訓(xùn)力度，使其成為業(yè)務(wù)發(fā)展的主力軍，為開(kāi)拓市場(chǎng)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
包裹業(yè)務(wù)：要找準(zhǔn)客戶(hù)、研究客戶(hù)需求，調(diào)整服務(wù)策略，扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)下滑局面。
(二)強(qiáng)化精細(xì)管理，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展和諧新局面。
1、財(cái)務(wù)管理：一要將專(zhuān)業(yè)核算進(jìn)一步做精、做細(xì)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)核算，進(jìn)一步明晰各專(zhuān)業(yè)的成本費(fèi)用，為分析專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和專(zhuān)業(yè)扭虧增盈打好基礎(chǔ)。二要充分利用量收系統(tǒng)，從源頭上規(guī)范產(chǎn)品分類(lèi)，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理信息化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)制度建設(shè)，積極引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和會(huì)計(jì)行為，利用技術(shù)手段來(lái)減少成本費(fèi)用歸集過(guò)程中的人工干預(yù)，提高成本費(fèi)用歸集的速度和質(zhì)量。三是要進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法，探索專(zhuān)業(yè)考核新模式，使各項(xiàng)考核更加科學(xué)、規(guī)范。四是以資金管理為核心，加強(qiáng)資金的時(shí)、量的監(jiān)控，確保企業(yè)發(fā)展的生命線。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)效益和資產(chǎn)的管理，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。
2、人力資源的管理：要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，切實(shí)加強(qiáng)人力資源的優(yōu)化、整合和培育，造就德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、奮發(fā)有為的管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。一要認(rèn)真抓員工的教育培訓(xùn)。按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)的要求，建立科級(jí)干部及管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;要繼續(xù)創(chuàng)新培訓(xùn)方式、拓寬培訓(xùn)渠道、提高培訓(xùn)效果，加大內(nèi)部教師的培養(yǎng)力度，在全體員工中開(kāi)展新一輪的技能培訓(xùn)。二要切實(shí)抓好人事管理工作。加快推進(jìn)人事工作民主化。始終堅(jiān)持以人為本，相信人、依靠人、為了人;加快推進(jìn)人事工作制度化。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，使人事工作按照一定的程序和規(guī)則運(yùn)轉(zhuǎn);加快推進(jìn)人事工作人性化。要用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，把合適的職位交給最合適的人，著眼企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)人才。堅(jiān)持以提高人的綜合素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展為中心，構(gòu)建多形式、多層次、開(kāi)放性、立體化教育與實(shí)踐的體系，為員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、實(shí)踐的平臺(tái)。三要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和作業(yè)流程的變化，加強(qiáng)對(duì)人力資源的研究，使人力資源得到合理分配。積極推行崗位雙向選擇和扁平化管理，按照建設(shè)啞鈴型企業(yè)的要求，實(shí)行更加有效的激勵(lì)政策，促使企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行合理流動(dòng)，讓絕大部分員工都能找到自己滿(mǎn)意的崗位。四是做好“招聘制”、“派遣制”用工使用工作，完善各類(lèi)用工的職業(yè)生涯規(guī)劃，優(yōu)勝劣汰，對(duì)特別優(yōu)秀的員工提供更為廣闊的發(fā)展舞臺(tái)，更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。五要加快青年干部的培養(yǎng)力度。在選人用人上要摒棄傳統(tǒng)的、行政機(jī)關(guān)型的標(biāo)準(zhǔn)、要求和方法，要不斷加大后備干部選拔超明度，做到公平、公正、公開(kāi)。要多為他們提供一些鍛煉自我的機(jī)會(huì)，使其盡快成長(zhǎng)起來(lái)，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才資源保證。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理：要進(jìn)一步完善實(shí)施細(xì)則，抓好落實(shí)，使各部門(mén)、各崗位、各種用品、用具的擺放、使用、管理都更加規(guī)范。
(三)加快創(chuàng)新步伐，建立企業(yè)發(fā)展和諧新機(jī)制。
企業(yè)和諧發(fā)展，必須是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須不斷創(chuàng)新，以強(qiáng)有力的運(yùn)行機(jī)制，為企業(yè)和諧發(fā)展提供支撐。20xx年，我局在創(chuàng)新和諧發(fā)展機(jī)制上要努力做到三個(gè)“轉(zhuǎn)變”。
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇十一
職工代表大會(huì)制度是我國(guó)企事業(yè)單位實(shí)行民主管理的基本形式,是基層民主政治建設(shè)的重要組成部分，職代會(huì)黨委書(shū)記。
演講稿。
各位代表、同志們：
今天，全體職工代表肩負(fù)著礦區(qū)萬(wàn)名職工的重托，認(rèn)真履行代表職責(zé)，圓滿(mǎn)完成了四屆一次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)各項(xiàng)議程。xx總經(jīng)理做了一個(gè)非常好的。
工作報(bào)告。
全面總結(jié)了xx年工作客觀分析了工作中存在的不足科學(xué)研判了明年公司面臨的形勢(shì)安排部署了xx年重點(diǎn)工作我完全同意這個(gè)報(bào)告。代表們以高度的主人翁責(zé)任感認(rèn)真審議工作報(bào)告廣泛討論相關(guān)制度積極建言獻(xiàn)策提出了許多有利于公司安全生產(chǎn)與改革發(fā)展有助于職工群眾成長(zhǎng)成才、幸福生活的建設(shè)性意見(jiàn)和建議。會(huì)后相關(guān)部門(mén)要逐條梳理在完善制度、開(kāi)展工作時(shí)認(rèn)真借鑒。
回首xx年，我們?cè)趚x集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神，冷靜面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，上下同心，頑強(qiáng)拼搏，敬業(yè)奉獻(xiàn)，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、基本建設(shè)、科技創(chuàng)新、文化建設(shè)、黨建工作等方面都取得了有目共睹的成績(jī)。目前，黃陵礦業(yè)正處于最好的發(fā)展時(shí)期之一，可謂心齊、勁足、氣順、風(fēng)正。xx年工作總體呈現(xiàn)出十大亮點(diǎn)。
一、安全“三零”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
公司上下牢固樹(shù)立“安全至高無(wú)上”理念，不斷加強(qiáng)安全管理，規(guī)范職工崗位行為，經(jīng)受住了水、火、瓦斯、煤塵、頂板、油型氣、油氣井“七害”俱全和新產(chǎn)業(yè)從基本建設(shè)向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型等壓力的嚴(yán)峻考驗(yàn)，尤其煤化工試生產(chǎn)期間沒(méi)有發(fā)生事故。公司順利實(shí)現(xiàn)了安全“三零”目標(biāo)。
二、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成效顯著。
經(jīng)過(guò)xx個(gè)月的共同努力，公司黨委按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，貫徹整風(fēng)精神，排查作風(fēng)之弊，清除行為之垢，解決“四風(fēng)”問(wèn)題，對(duì)職工提出的163條意見(jiàn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整改。并在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)困難的情況下，保證了職工收入穩(wěn)定，提高了職工餐補(bǔ)，分配了第三批546套住房，開(kāi)通了“一卡通”，建成了生態(tài)果蔬超市，一個(gè)職工住有房、行有車(chē)、樂(lè)有場(chǎng)的夢(mèng)想在黃陵礦區(qū)得以實(shí)現(xiàn)。各級(jí)干部思想、工作、學(xué)習(xí)和生活作風(fēng)明顯改進(jìn)，職工家屬幸福指數(shù)不斷提高。
三、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)基本建成。
煤化xx園區(qū)合成氨項(xiàng)目、粉煤灰磚廠年產(chǎn)10萬(wàn)立方加氣砌塊生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，2×300mw煤矸石發(fā)電項(xiàng)目獲得發(fā)改委的核準(zhǔn)，黃陵生態(tài)水泥公司標(biāo)志性建筑均已建成，公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條實(shí)現(xiàn)閉合，標(biāo)志著陜西省首個(gè)以煤炭為基礎(chǔ)、以多產(chǎn)業(yè)鏈為支撐的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本建成。
四、智能化無(wú)人開(kāi)采美夢(mèng)成真。
科技創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。經(jīng)過(guò)5年的探索研究，xx年xx月份較薄煤層國(guó)產(chǎn)綜采裝備智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)在一號(hào)煤礦1001工作面試驗(yàn)成功，在國(guó)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)地面遠(yuǎn)程操控采煤，填補(bǔ)了我國(guó)煤礦綜采工作面智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)的空白，達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。二號(hào)煤礦在加大油型氣治理的前提下，形成了走向長(zhǎng)度5000米、采寬300米的特大綜采工作面。全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新碩果累累，科技創(chuàng)新成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力支撐。
五、有效應(yīng)對(duì)煤市危機(jī)。
經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)有序。面對(duì)煤炭市場(chǎng)“寒冬”，公司積極調(diào)研市場(chǎng)、走訪客戶(hù)、調(diào)整煤價(jià)，注重生產(chǎn)高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，充分發(fā)揮“黃陵煤”品牌優(yōu)勢(shì)，保證了產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。不斷強(qiáng)化管理，降耗節(jié)支，增強(qiáng)了公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。調(diào)整了20xx年未變的鐵路運(yùn)價(jià)，鐵路運(yùn)量創(chuàng)歷史新高，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
六、“四礦一公司”平穩(wěn)移交。
根xx集團(tuán)十項(xiàng)改革措施要求，公司按照“一家親”的理念，順利完成了雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)、蒼村煤業(yè)、寧夏石炭溝煤礦和黃陵煤化實(shí)業(yè)公司的移交工作，妥善安置了41名原陜煤建司機(jī)關(guān)工作人員，新老黃陵礦業(yè)人心往一處想、勁往一處使，實(shí)現(xiàn)了公司穩(wěn)定和諧發(fā)展。
七、《xx公司志》出版發(fā)行。
xx年xx月，我們以隆重、簡(jiǎn)樸、務(wù)實(shí)的形式慶祝了公司成立xx周年，編纂并出版發(fā)行了《xx公司志》，總結(jié)和傳承了礦區(qū)優(yōu)秀文化基因，成為又一個(gè)文化精品，也是迄今第一部完整記載黃陵礦區(qū)建設(shè)發(fā)展歷程的“百科全書(shū)”。
八、黨建工作通過(guò)國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。
黨建與宣傳思想工作精彩紛呈。經(jīng)過(guò)兩年的努力，公司形成了一套完整的黨建質(zhì)量管理體系，于今年9月通過(guò)了iso9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，進(jìn)一步提升了黨建工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化水平。
九、崗位管理文化日臻完善。
xx年，公司以創(chuàng)建“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))為抓手，通過(guò)試點(diǎn)先行、典型引領(lǐng)，全面推行“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理，打造了一批“黨支部五精示范現(xiàn)場(chǎng)”和“黨員五精示范崗”，深化了崗位管理文化建設(shè)，豐富了崗位管理文化內(nèi)涵，推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)邁上新臺(tái)階。
十、公司社會(huì)影響力大幅提高。
公司先后四次代表xx集團(tuán)在全國(guó)或全省交流企業(yè)文化建設(shè)、黨建思想政治工作、崗位精細(xì)化管理、弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的成功經(jīng)驗(yàn);先后獲得了全國(guó)石油和化工新聞宣傳先進(jìn)單位、全省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作先進(jìn)集體、xx省企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);并被確定為國(guó)家級(jí)兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)單位，成為陜西能源系統(tǒng)唯一一家入選單位。
這十大亮點(diǎn)，必將在黃陵礦業(yè)公司發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。
成績(jī)的取得，得益于xx集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于社會(huì)各界的大力支持，更得益于全體職工的聰明才智和辛勤勞動(dòng)。在此，我代表公司黨政工向與會(huì)代表及全體干部職工家屬表示最親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!
同志們，xx年即將過(guò)去，當(dāng)我們?yōu)槌煽?jī)感到歡欣鼓舞時(shí)，更應(yīng)該清醒地看到，新的一年形勢(shì)嚴(yán)峻、任重道遠(yuǎn)。黨的xx屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)拉開(kāi)了我國(guó)新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)企改革的序幕。聰者聽(tīng)于無(wú)聲，明者見(jiàn)于未形。我們要審時(shí)度勢(shì)，順勢(shì)而為，著眼未來(lái)，謀定后動(dòng)，全面深化改革，推動(dòng)升級(jí)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展。
一是迎接新常態(tài)、認(rèn)識(shí)新常態(tài)。
新常態(tài)這個(gè)詞最早是美xx公司一個(gè)高管在xx年提出來(lái)的，他認(rèn)為金融危機(jī)之后經(jīng)濟(jì)處于一個(gè)蕭條的、困難的、低速前進(jìn)的狀態(tài)。xx月xx日至xx日召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)全面闡釋了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新常態(tài)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度正從高速轉(zhuǎn)向中高速，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
當(dāng)前，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加階段。同時(shí)，新修訂的《環(huán)境保護(hù)法》x年x月x日施行后，國(guó)家監(jiān)督、保護(hù)、改善環(huán)境及防治污染的力度將會(huì)更大，這對(duì)煤炭、煤化工行業(yè)的影響尤為明顯。具體到黃陵礦業(yè)，我們要面對(duì)三個(gè)新常態(tài)。
其一，煤炭市場(chǎng)“寒冬”仍在延續(xù)。根據(jù)中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)公布的煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，目前有8個(gè)省區(qū)煤炭全行業(yè)虧損，全國(guó)煤炭企業(yè)虧損面高達(dá)70%以上。煤炭市場(chǎng)形勢(shì)為何如此嚴(yán)峻，其主要原因是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)，煤炭需求量下滑;“黃金十年”期間投資建設(shè)的礦井，如今開(kāi)始釋放產(chǎn)能，全國(guó)煤炭產(chǎn)量嚴(yán)重過(guò)剩;國(guó)家環(huán)保力度的加大、低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、新能源的開(kāi)發(fā)和利用，國(guó)際石油價(jià)格“跌跌不休”，加上價(jià)格低廉進(jìn)口煤的沖擊，對(duì)傳統(tǒng)能源行業(yè)，特別是煤炭行業(yè)造成很大影響。雖然國(guó)家出臺(tái)了調(diào)控煤炭總量、優(yōu)化布局、控制進(jìn)口等一系列救市政策，但預(yù)計(jì)短時(shí)間難以見(jiàn)效。
其二，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)與單位之間發(fā)展不平衡。對(duì)于內(nèi)部產(chǎn)業(yè)而言，公司的煤炭、發(fā)電、鐵運(yùn)等產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)“寒冬”里依然保持著較強(qiáng)的盈利能力，但是受房地產(chǎn)調(diào)控、鋼材市場(chǎng)疲軟、焦炭供需失衡、價(jià)格反彈無(wú)力等方面影響，公司的焦炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到困難。對(duì)于內(nèi)部單位而言，由于歷史原因，各單位之間發(fā)展不平衡。下一步，我們要認(rèn)真做好“四礦一公司”平穩(wěn)移交后的企業(yè)發(fā)展要素整合、管理磨合、文化融合，以及相關(guān)制度、體制、機(jī)制的理順等工作，妥善處理好蒼村煤業(yè)和石炭溝煤礦的關(guān)閉問(wèn)題、人員的分流問(wèn)題。
其三，安全生產(chǎn)面臨的困難和壓力不斷增大。近年來(lái)，公司的安全生產(chǎn)遇到了前所未有的困難，在礦井水、火、瓦斯、煤塵、頂板“五害俱全”的情況下，又增加了油型氣、油氣井的威脅。同時(shí)，隨著“四礦一公司”的移交，煤化工、電廠三期等新興產(chǎn)業(yè)的投產(chǎn)，許多新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用，給公司安全生產(chǎn)帶來(lái)了很大壓力和難度。面對(duì)這些新常態(tài)下的問(wèn)題，我們必須抓住根本，找準(zhǔn)根源，從長(zhǎng)計(jì)議，集中力量，逐個(gè)解決。同時(shí)要迎接新常態(tài)，認(rèn)識(shí)新常態(tài)，在新常態(tài)下重塑新動(dòng)力、贏得新希望、取得新成就、實(shí)現(xiàn)新跨越。
二是適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)基本建成之后，下一步如何走、朝哪個(gè)方向走，已經(jīng)成為公司面臨的一個(gè)非常重要的問(wèn)題。新常態(tài)下，我們必須更新發(fā)展理念，調(diào)整發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化、管理精細(xì)化上下功夫，推動(dòng)企業(yè)由規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，向改革、技術(shù)、品牌、管理要效益，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)。
首先是全面深化改革，向改革要效益。改革是整體性的、全局性的，是公司上下聯(lián)動(dòng)的，有的改革是牽一發(fā)而動(dòng)全身的。我們要認(rèn)真思考自己的定位、功能、發(fā)展思路、管理模式、管理方法和管理制度，從公司的發(fā)展戰(zhàn)略和整體利益出發(fā)，不斷完善體制機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，釋放改革紅利。
第二是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，向技術(shù)要效益。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，是中央高瞻遠(yuǎn)矚做出的重大戰(zhàn)略決策。我們要堅(jiān)持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針，推動(dòng)公司各產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)不斷進(jìn)步，全面提升技術(shù)裝備水平，依靠高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，保障安全生產(chǎn)，提高企業(yè)效益。
第三是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，向品牌要效益。日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說(shuō)：“對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量而言，不是100分就是0分?！蔽覀円M(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，大力宣貫“產(chǎn)品體現(xiàn)人品，質(zhì)量就是生命”的理念，堅(jiān)決摒棄“重產(chǎn)量、輕質(zhì)量”的思想，堅(jiān)持生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品，把公司所有產(chǎn)品鑄造成精品，打造成客戶(hù)心中的“名牌產(chǎn)品”，凸顯黃陵礦業(yè)品牌效應(yīng)，贏得市場(chǎng)份額，特別是贏得市場(chǎng)“寒冬”中的份額。
第四是注重降本增效，向管理要效益。要進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，自覺(jué)養(yǎng)成降本增效、開(kāi)源節(jié)流、勤儉辦企的好習(xí)慣，真正把科學(xué)有效降低成本作為企業(yè)管理的一項(xiàng)根本任務(wù)，增強(qiáng)全方位的成本意識(shí)，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)成本管理，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
新常態(tài)會(huì)伴隨著新矛盾、新問(wèn)題，有些是浮在水面的，有些是沉入海底的，有些是暫時(shí)的，有些是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，但這些矛盾和問(wèn)題不會(huì)立刻解決、瞬間消失。因此，我們不能急功近利地冒險(xiǎn)蠻干，更不能缺少理性地到處亂撞，只有把時(shí)不我待的干勁與靜水流深的穩(wěn)勁結(jié)合起來(lái)，才能積小勝為大勝、積跬步致千里。
同志們，不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí);不謀全局者，不足謀一域。新常態(tài)下，我們必須認(rèn)真?zhèn)鞒泄緓x年優(yōu)秀文化，總結(jié)科學(xué)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，努力為公司打造“四個(gè)示范”、實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想賦予新的時(shí)代內(nèi)涵，催生新的發(fā)展動(dòng)力。
一、凝心聚力、主動(dòng)而為，全力打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，是落實(shí)黨的推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略部署的重大舉措。對(duì)于黃陵礦業(yè)而言，實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、和諧發(fā)展型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，也是深化生態(tài)文明建設(shè)，抵御煤炭市場(chǎng)“寒冬”，完成百億產(chǎn)值目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想的必由之路。
(一)釋放能量，抵御煤炭市場(chǎng)“寒冬”
xx年以來(lái)，黃陵礦業(yè)從初期的單一煤炭生產(chǎn)，逐步發(fā)展為煤、化、電、路、建筑建材、生態(tài)果蔬等豐富多元的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的新常態(tài)，我們必須堅(jiān)持以煤炭開(kāi)采為主體，以煤化工為主導(dǎo)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，走一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。必須在發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，最大限度地釋放新建成的循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目產(chǎn)能，形成產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同效應(yīng)。
(二)綠色發(fā)展，保護(hù)礦區(qū)碧水藍(lán)天。
“保護(hù)生態(tài)環(huán)境，建設(shè)綠色家園”是國(guó)有企業(yè)新的時(shí)代使命和社會(huì)責(zé)任。我們要牢固樹(shù)立“既要金山銀山、也要綠水青山”的生態(tài)環(huán)保理念，認(rèn)真落實(shí)“生產(chǎn)與生態(tài)并重、治理與開(kāi)發(fā)一體”的發(fā)展思路，積極履行社會(huì)責(zé)任，在實(shí)現(xiàn)固體廢棄物、廢水“零排放”的同時(shí)，加快瓦斯發(fā)電和電廠脫硫脫硝改造項(xiàng)目推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)氣體的達(dá)標(biāo)排放，做到“煤礦不見(jiàn)煤，采煤不燒煤”，使傳統(tǒng)的高碳產(chǎn)業(yè)變?yōu)榈吞歼\(yùn)行，徹底顛覆人們對(duì)傳統(tǒng)煤炭企業(yè)“臟、亂、差”的印象，真正把黃陵礦區(qū)建成一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)的綠色生態(tài)園區(qū)。
(三)循環(huán)發(fā)展，做強(qiáng)做優(yōu)黃陵礦業(yè)。
我們要充分依托礦區(qū)煤炭資源、人才隊(duì)伍、技術(shù)裝備、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化、質(zhì)量品牌等各方面優(yōu)勢(shì)，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)進(jìn)度。雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)要全力以赴做好技改工作，提升煤炭產(chǎn)能;煤化工公司要以合成氨項(xiàng)目投運(yùn)為契機(jī)，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)揮焦化聯(lián)產(chǎn)、原料成本、混合所有制、運(yùn)輸?shù)葍?yōu)勢(shì)，全力以赴把煤化工公司管理好、經(jīng)營(yíng)好、發(fā)展好;白石煤化工項(xiàng)目籌建要加快進(jìn)度，力爭(zhēng)在明年上半年完成項(xiàng)目的可研報(bào)告、相關(guān)資質(zhì)性文件的編制和審批，下半年完成項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和部分土建工程;煤矸石發(fā)電公司要結(jié)合三期項(xiàng)目運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，狠抓安全管理，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作健康開(kāi)展;鑫橋公司要做好加氣砌塊和粉煤灰磚的銷(xiāo)售工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，拓寬銷(xiāo)售市場(chǎng)。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，整個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建成后，每噸黃陵煤帶來(lái)的產(chǎn)值將由原來(lái)的350多元提升到700-800元。隨著二號(hào)煤礦具備增產(chǎn)條件，“四礦一公司”的加入，煤化工公司的發(fā)力，電廠三期的投運(yùn)，建筑建材等其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和優(yōu)化，公司在20xx年已經(jīng)具備完成百億產(chǎn)值的潛能。邁上百億產(chǎn)值這個(gè)臺(tái)階，對(duì)于黃陵礦業(yè)的發(fā)展具有里程碑意義，這也是公司由規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、由做大向做強(qiáng)做優(yōu)轉(zhuǎn)變的標(biāo)志。同時(shí)，我們還要順應(yīng)國(guó)家相關(guān)政策，積極申報(bào)國(guó)家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位，使公司真正成為全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范。
二、立足崗位、穩(wěn)步推進(jìn)，努力打造精細(xì)化管理示范。
崗位是企業(yè)組織中的細(xì)胞，現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)管理的最前沿。近年來(lái)，崗位精細(xì)化管理在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、環(huán)境優(yōu)化等方面發(fā)揮了重要作用，效果十分顯著。這說(shuō)明我們經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐，找準(zhǔn)了破解企業(yè)發(fā)展難題、提升職工技能素質(zhì)、提高企業(yè)管理境界、推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的重要抓手，更說(shuō)明我們緊緊抓住崗位精細(xì)化管理不動(dòng)搖、不懈怠的做法是完全正確的。這些管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐成果是黃陵礦業(yè)公司一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)。下一步，我們要重點(diǎn)做好三個(gè)方面工作。
(一)取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提升精細(xì)化管理水平。
xx年以來(lái)，公司精細(xì)化管理在以往“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本功)建設(shè)基礎(chǔ)上，先后經(jīng)歷了abc三卡考核、“三工”轉(zhuǎn)換的起步階段，人本精細(xì)化管理六項(xiàng)要素的修煉階段，“5+5”崗位管理文化品牌的塑造階段，崗位價(jià)值精細(xì)管理模式的實(shí)踐階段，“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))的打造階段。經(jīng)過(guò)這五個(gè)階段的推進(jìn)，規(guī)范了職工行為，保障了安全生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本，解決企業(yè)文化與企業(yè)管理兩張皮的問(wèn)題。但是，經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研和客觀分析，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題。
一是基層單位精細(xì)化管理水平參差不齊。大部分單位能夠按照公司的統(tǒng)一要求，積極探索和實(shí)踐，下大力氣推進(jìn)精細(xì)化管理，但少數(shù)單位對(duì)精細(xì)化管理重要性的認(rèn)識(shí)仍然不到位，措施不得力，使精細(xì)化管理工作有所滯后，造成各基層單位精細(xì)化管理水平不一。
二是部分單位對(duì)精細(xì)化管理內(nèi)涵的理解不到位。有些單位對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)仍然停留在表層，沒(méi)有真正理解精細(xì)化管理的重要內(nèi)涵，沒(méi)有將其融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、科技創(chuàng)新等各個(gè)方面，使精細(xì)化管理的作用得不到充分發(fā)揮。特別是“四礦一公司”移交之后，由于之前的理念不同、思路不同、做法不同，導(dǎo)致精細(xì)化管理工作出現(xiàn)“差異”。各單位要靜下心來(lái)查找本單位精細(xì)化管理中存在的問(wèn)題和不足，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，多措并舉，加以改進(jìn)，全面提升精細(xì)化管理水平。
(二)系統(tǒng)推進(jìn)，全面實(shí)施“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理。
從xx年開(kāi)始，我們推行了“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理，并將創(chuàng)建“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的自選動(dòng)作之一。xx月xx旬，我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了一次推進(jìn)會(huì)，對(duì)前一階段工作進(jìn)行全面總結(jié);xx月xx旬，又特意邀請(qǐng)了中煤政研會(huì)xx副秘書(shū)長(zhǎng)來(lái)公司指導(dǎo)“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理工作;黨工部結(jié)合多次調(diào)研情況，從全局的角度制定了《公司推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理實(shí)施方案》，今天各位代表也進(jìn)行了討論。方案下發(fā)之后，基層單位要積極主動(dòng)，善于創(chuàng)新，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，加大“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理推進(jìn)力度，認(rèn)真制定和落實(shí)管理人員包崗位(現(xiàn)場(chǎng))和推進(jìn)工作責(zé)任追究制度，所有“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))必須突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，做出亮點(diǎn)，抓好基本點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn);機(jī)關(guān)部室要明確本部門(mén)在推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理中的職責(zé)，加大監(jiān)管力度。另外，機(jī)關(guān)部室也要適時(shí)推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理。公司將根據(jù)推進(jìn)情況，擇時(shí)召開(kāi)兩種類(lèi)型的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，第一種是誰(shuí)家落后就在誰(shuí)家會(huì)診;第二種是誰(shuí)家干的好就推廣誰(shuí)家的經(jīng)驗(yàn)，在公司形成一個(gè)“爭(zhēng)先恐后、你追我趕”的良好局面。
(三)以人為本，積極倡導(dǎo)崗位自主管理。
崗位自主管理是企業(yè)管理的最高境界，就是要通過(guò)理念滲透、行為養(yǎng)成、素質(zhì)提升，培養(yǎng)職工主人翁的責(zé)任感，健全激勵(lì)約束機(jī)制，使每名職工都能做到自主安全、自主學(xué)習(xí)、自主經(jīng)營(yíng)、自主創(chuàng)新、自主管理，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)事不精細(xì)、無(wú)人不文明、無(wú)處不精彩、無(wú)時(shí)不完美。通過(guò)實(shí)施崗位自主管理，職工不斷提高思想境界和素質(zhì)覺(jué)悟，真正把工作變?yōu)閻?ài)好，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)，把企業(yè)的。
規(guī)章制度。
內(nèi)化于心、外化于行，把干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值作為人生最高追求，把在崗位成長(zhǎng)成才作為最大收獲，發(fā)自?xún)?nèi)心地、自覺(jué)地為公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三、深化融合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力打造企業(yè)文化示范。
文化是企業(yè)的靈魂。美國(guó)著名管理學(xué)家彼得·德魯克在《管理學(xué)》一書(shū)中指出，管理不僅是一門(mén)科學(xué)，還是一種文化，有它自己的價(jià)值觀、信仰、工具和語(yǔ)言。經(jīng)過(guò)多年來(lái)探索和實(shí)踐，我們已經(jīng)形成了獨(dú)具黃陵礦業(yè)特色的以實(shí)現(xiàn)崗位自主管理為目標(biāo)的崗位管理文化。今后，我們要在傳承公司xx年優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，不斷豐富崗位管理文化內(nèi)涵，使企業(yè)文化建設(shè)始終保持一流水平。
(一)協(xié)同互補(bǔ)，形成發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
xx礦業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)多元產(chǎn)業(yè)并存的“大家庭”了。在這個(gè)集體的方陣中，每個(gè)單位都扮演著不同的角色。在今后的改革發(fā)展中，各單位要提高思想境界，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，在公司文化大旗的統(tǒng)領(lǐng)下，明確自己的定位，找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，加強(qiáng)單位與單位、人與人之間的協(xié)作，公司上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一理念、步調(diào)一致，營(yíng)造“互補(bǔ)、合作、共贏”的發(fā)展氛圍，努力開(kāi)創(chuàng)氣出一孔、水流一注、凝聚力量、矢志奮斗的新局面。
同時(shí)，我們要認(rèn)識(shí)到，“四礦一公司”的平穩(wěn)移交僅僅是個(gè)良好的開(kāi)端。xx年，“四礦一公司”將全面納入黃陵礦業(yè)公司整體經(jīng)營(yíng)管理，核心制度和考核辦法保持一致，具體問(wèn)題還要具體分析，區(qū)別對(duì)待，既尊重歷史、兼顧現(xiàn)實(shí)，又體現(xiàn)管理的整體性、原則性和靈活性。要通過(guò)推進(jìn)崗位管理文化建設(shè)，宣貫黃陵礦業(yè)《企業(yè)文化手冊(cè)》、《安全文化手冊(cè)》，加快與公司企業(yè)文化的融合。同時(shí)要充分利用公司各方資源優(yōu)勢(shì)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。尤其是一號(hào)煤礦、二號(hào)煤礦要著眼于支持幫助瑞能煤業(yè)和雙龍煤業(yè)，建立長(zhǎng)期的互檢、互學(xué)、互幫、互動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮“1+12”的協(xié)同效應(yīng)，形成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
(二)人才強(qiáng)企，實(shí)施素質(zhì)提升工程。
企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，就必須從提高全員素質(zhì)入手，培育一支品德優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍，為企業(yè)改革發(fā)展提供人才保障。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，首先要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命，懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事，真團(tuán)結(jié)是大境界。其次要勤奮學(xué)習(xí)。只有把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種生活態(tài)度、一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)、一種精神追求，才能不斷提高班子的素質(zhì)，拓寬班子的視野。三要求真務(wù)實(shí)。班子成員要嚴(yán)字當(dāng)頭轉(zhuǎn)作風(fēng)，實(shí)字為先干事業(yè)，突出細(xì)字抓管理，特別是在落實(shí)工作時(shí)，必須身先士卒、以身作則、靠前指揮、一抓到底。四要開(kāi)拓創(chuàng)新。善于根據(jù)事物發(fā)展的客觀規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。毛主席說(shuō)過(guò)：“政治路線確定以后，干部就是決定因素”，各項(xiàng)工作目標(biāo)是否能夠落實(shí)，關(guān)鍵在于我們的干部。因此，如何建設(shè)一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必須認(rèn)真思考的一個(gè)問(wèn)題。
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)系列講話(huà)精神，堅(jiān)定理想信念，提高推動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展的能力和水平。要善于用延安精神改造自我，把堅(jiān)定正確的政治方向作為人生的方向盤(pán)，把弘揚(yáng)實(shí)事求是的思想路線作為人生的出發(fā)點(diǎn)，把發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神作為人生的立足點(diǎn)，把堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨作為人生的落腳點(diǎn)，用延安精神改造自己的主觀世界，以常人的良心自責(zé)，以黨員的黨性自律，提升人生新境界，創(chuàng)造工作新業(yè)績(jī)。同時(shí)要真心實(shí)意愛(ài)企業(yè)，真情實(shí)感為員工，真才實(shí)學(xué)帶動(dòng)人，真抓實(shí)干謀發(fā)展。
二要提高執(zhí)行力。保證改革措施落實(shí)到底，關(guān)鍵是執(zhí)行力。強(qiáng)調(diào)：“狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)，不折不扣、完全到位的執(zhí)行力，是新時(shí)期做好各項(xiàng)工作的前提。大政方針確定后，關(guān)鍵就是在于執(zhí)行力如何?！敝髽I(yè)家李嘉誠(chéng)認(rèn)為，一個(gè)成功的企業(yè)，20%在策略，80%在執(zhí)行。干部必須增強(qiáng)責(zé)任心，以遵守規(guī)范、履行義務(wù)、承擔(dān)責(zé)任的自覺(jué)態(tài)度，做到有令必行、有禁必止、政令暢通。
三要加強(qiáng)干部績(jī)效考核，認(rèn)真推行干部考核評(píng)價(jià)和末位淘汰制。黨工部、紀(jì)委、人力資源部必須定期對(duì)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況進(jìn)行考察、核實(shí)、評(píng)價(jià)和民主測(cè)評(píng)，將考核評(píng)價(jià)、民主測(cè)評(píng)結(jié)果作為調(diào)整、使用和培養(yǎng)干部的重要依據(jù)，對(duì)不守紀(jì)、不作為、不進(jìn)取、不為民，以及品行不正、推諉扯皮、效能低下的干部給予誡勉談話(huà)或末位淘汰，形成能上能下的用人機(jī)制。對(duì)在同一崗位工作5年以上的干部，要適時(shí)進(jìn)行輪崗交流，注重培養(yǎng)復(fù)合型干部。
三是全面提升職工素質(zhì)。要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，將“法治”與“德治”相結(jié)合，使制度規(guī)范和道德約束相輔相成;將“德育”與“智育”相結(jié)合，提高職工道德水準(zhǔn);將“紀(jì)律”、“他律”與“自律”相結(jié)合，營(yíng)造以我為主、自覺(jué)學(xué)習(xí)、自主成才的濃厚氛圍;將“傳承”與“創(chuàng)新”相結(jié)合，既要繼承傳統(tǒng)美德，用圣人先賢的言行來(lái)熏陶職工，又要弘揚(yáng)時(shí)代精神，用身邊先進(jìn)的人和事來(lái)引導(dǎo)職工。要大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)“四德”教育和感恩教育，開(kāi)展“崗位描述”、“三功兩素”修煉、全員創(chuàng)新活動(dòng)，提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和文明程度。要堅(jiān)持“人盡其才，才盡其用”的理念，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘、技能競(jìng)賽、技術(shù)比武等形式，培養(yǎng)人才、展示人才、激勵(lì)人才，為不同的人才創(chuàng)造不同的成長(zhǎng)渠道?？傊?，我們要通過(guò)實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，培育“對(duì)待工作勤奮、對(duì)待公司敬業(yè)、對(duì)待事業(yè)忠誠(chéng)、對(duì)待自己自信”的優(yōu)良風(fēng)氣，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建簡(jiǎn)單誠(chéng)實(shí)的人際關(guān)系，使黃陵礦業(yè)人學(xué)習(xí)自覺(jué)、崗位自主、生活自信、人生自豪。
(三)爭(zhēng)創(chuàng)一流，實(shí)現(xiàn)“陜煤黃礦”的華麗轉(zhuǎn)身。
《論語(yǔ)》中講：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下”。具有爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)，才會(huì)干出一流的業(yè)績(jī)。精神振奮則百事俱興，形神怠弛則百事俱廢。我們必須保持志存高遠(yuǎn)、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，不甘落后、不甘平庸，將追求一流當(dāng)成一種文化、一種境界、一種態(tài)度。我們要珍視作為陜煤化集團(tuán)一張靚麗名片的榮譽(yù)，努力成為中國(guó)煤炭工業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。xx年xx月xx日，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局副局長(zhǎng)王德學(xué)、總工程師王樹(shù)鶴同志來(lái)公司調(diào)研時(shí)，對(duì)黃陵礦業(yè)的工作給予了高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也寄予了更高期望，這不僅是一種贊許，更重要的是一種鞭策。我們要以籌建煤炭工業(yè)國(guó)家智能化煤礦安全技術(shù)創(chuàng)新中心為契機(jī)，集全公司之力從智能化水平、綜合管理、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、職工素質(zhì)、安全生產(chǎn)、生活環(huán)境等方面，將一號(hào)煤礦打造成全國(guó)典型示范，將二號(hào)煤礦打造成千萬(wàn)噸級(jí)煤礦標(biāo)桿，推動(dòng)雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)成為中型礦井標(biāo)桿，帶動(dòng)煤化工、發(fā)電、物流、建筑建材等產(chǎn)業(yè)板塊達(dá)到行業(yè)一流水平，鑄就“黃陵礦業(yè)”品牌，提升企業(yè)綜合實(shí)力，積極申報(bào)爭(zhēng)取中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)，促使黃陵礦業(yè)成為行業(yè)名片，實(shí)現(xiàn)“陜煤黃礦”的華麗轉(zhuǎn)身。
四、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)，奮力打造和諧發(fā)展示范。
和諧，是中華民族的主旋律，是當(dāng)今社會(huì)的最強(qiáng)音，是實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想的必然要求。推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展，安全是關(guān)鍵，黨建是保障，和諧礦區(qū)建設(shè)是落腳點(diǎn)，目標(biāo)是讓企業(yè)成為職工干事創(chuàng)業(yè)的樂(lè)園、幸福生活的家園、學(xué)習(xí)進(jìn)步的校園;讓職工快樂(lè)工作，幸福生活，共享人生出彩機(jī)會(huì)。
(一)加強(qiáng)安全管理，為和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
沒(méi)有安全，就沒(méi)有一切。在企業(yè)改革發(fā)展中，我們必須時(shí)刻緊繃安全弦，不能有任何麻痹思想和僥幸心理。對(duì)于職工而言，要牢固樹(shù)立“安全至高無(wú)上”的理念，增強(qiáng)“安全為了自己、依靠自己、人人負(fù)責(zé)”的意識(shí)，不折不扣地執(zhí)行安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，杜絕“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)安全自主管理;對(duì)于干部而言，要始終把安全管理作為首要任務(wù)來(lái)抓，越是在市場(chǎng)困難的時(shí)候，越不能放松管理，越不能有任何閃失;對(duì)于單位而言，要切實(shí)增強(qiáng)紅線意識(shí)，把安全工作始終放在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的突出位置，認(rèn)真落實(shí)“干部走動(dòng)式管理”、“隱患排查治理”、“雙險(xiǎn)雙控”、“機(jī)環(huán)雙檢”等管理措施，著力提高安全管理水平，確保公司長(zhǎng)治久安。
(二)加強(qiáng)黨建工作，為和諧發(fā)展提供保障。
新常態(tài)下加強(qiáng)黨建工作，一是堅(jiān)持黨的群眾路線不動(dòng)搖?！饵h章》中明確表述，“黨在自己的工作中實(shí)行群眾路線，一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X(jué)行動(dòng)?！蔽覀円柟毯屯卣裹h的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，任何時(shí)候，都要把“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的價(jià)值追求深植于黨員的思想和行動(dòng)中，消除職工群眾的疑惑和顧慮，密切黨群干群關(guān)系。
二是提升黨建工作科學(xué)化水平。各級(jí)黨組織和工會(huì)組織要認(rèn)真探索和研究新常態(tài)下的黨建和群眾工作思路、方法和途徑，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織為目標(biāo)，把學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新三者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
三是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。以來(lái)，黨中央全面加大反腐力度，先后查處了一大批大案要案。作為國(guó)企，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理，仔細(xì)排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真制定廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施;嚴(yán)格防范干部履職、項(xiàng)目審批、資金使用等環(huán)節(jié)和工程建設(shè)、招標(biāo)議標(biāo)、物資采購(gòu)等領(lǐng)域的腐敗問(wèn)題;充分發(fā)揮預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地作用，定期組織干部深入基地接受教育，引導(dǎo)干部潔身自好、抵制誘惑，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
四是加強(qiáng)宣傳思想工作。要堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳報(bào)道”的方針，不斷鞏固和壯大主流思想輿論，研究新媒體時(shí)代宣傳思想工作的特點(diǎn)規(guī)律，傳遞好聲音，弘揚(yáng)主旋律，凝聚正能量，推動(dòng)企業(yè)邁上新征程，走向新時(shí)代，鑄就新輝煌。
(三)加強(qiáng)和諧礦區(qū)建設(shè)，為和諧發(fā)展注入新動(dòng)力。
我們要按照“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的企業(yè)宗旨，想方設(shè)法解決職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步完善生活和娛樂(lè)設(shè)施，優(yōu)化、美化、綠化人居環(huán)境，提高黃陵礦業(yè)人生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。工會(huì)組織要以維護(hù)和保障職工群眾合法權(quán)益為宗旨，深入開(kāi)展“送溫暖”、金秋助學(xué)、扶貧幫困等活動(dòng)，幫助職工群眾解決實(shí)際困難。要充分發(fā)揮文體中心作用，大力開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性活動(dòng)。團(tuán)組織要結(jié)合個(gè)人特點(diǎn)，幫助青年職工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，組建青年志愿者服務(wù)隊(duì)，引導(dǎo)青年職工在礦區(qū)建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。生活后勤、行政管理、應(yīng)急救援和治安保衛(wèi)等部門(mén)要協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生、交通治安和火災(zāi)預(yù)防綜合治理，為職工群眾營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、溫馨的生活環(huán)境。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人與人、人與企業(yè)、企業(yè)與地方的和諧，實(shí)現(xiàn)黃陵礦業(yè)公司和諧發(fā)展。
同志們，新的一年，我們要牢記組織的重托、企業(yè)的使命和職工的期盼，開(kāi)啟科學(xué)發(fā)展的新引擎，堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持精細(xì)化管理不懈怠，堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)不懷疑，堅(jiān)持和諧發(fā)展不折騰，打造“四個(gè)示范”，實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想，開(kāi)創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，為陜煤化集團(tuán)建設(shè)中國(guó)一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
各位代表、同志們：
今天，我們隆重召開(kāi)了千秋煤礦三屆二次職工、會(huì)員代表大會(huì)。大會(huì)召開(kāi)期間，各位代表以對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽(tīng)取和審議了礦長(zhǎng)劉保申同志所作的行政工作報(bào)告，工會(huì)主席陳紅偉同志所作的工會(huì)工作報(bào)告，審議通過(guò)了個(gè)管理辦法，大會(huì)還表彰了20xx年我礦各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的各類(lèi)勞模和先進(jìn)分子。在討論期間，大家暢所欲言，提出了許多好的意見(jiàn)和建議。會(huì)議開(kāi)得熱烈、緊奏，可以說(shuō)這次會(huì)議既是一次民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)，又是一次鼓舞斗志、催人奮進(jìn)的大會(huì)，我相信，這次大會(huì)的勝利召開(kāi)，對(duì)于進(jìn)一步弘揚(yáng)千秋精神，統(tǒng)一全礦思想，匯集職工智慧，凝聚大家力量，實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。借此機(jī)會(huì)，我代表礦黨委向大會(huì)的成功召開(kāi)表示熱烈祝賀，向出席會(huì)議的全體代表和與會(huì)同志致以親切的慰問(wèn)和誠(chéng)摯的謝意。
會(huì)上，劉礦長(zhǎng)所做的行政工作報(bào)告，實(shí)事求是地總結(jié)了一年以來(lái)的工作，客觀分析了我礦當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提出了今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，總的來(lái)講，可以概括為思路清晰，目標(biāo)明確，措施得力，安排得當(dāng)。今天在座的各位代表，是我礦兩萬(wàn)余名職工家屬的代言人，希望大家回去之后，積極行動(dòng)起來(lái)，帶頭學(xué)習(xí)好，宣傳好，貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，把廣大職工、家屬的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來(lái)，把力量和智慧聚集到大會(huì)提出的奮斗目標(biāo)上來(lái)，依靠全礦干部職工、家屬以及離退休老同志的不懈努力，奪取全年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面勝利。下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、回顧工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)求進(jìn)取。
去年我礦結(jié)合實(shí)際情況將20xx年定為制度落實(shí)年，相繼出臺(tái)了22個(gè)管理辦法，確定了“建設(shè)隊(duì)伍，科技興礦，嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)”的發(fā)展思路，向全礦干群發(fā)出了“搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，齊心協(xié)力超百萬(wàn)”的號(hào)召。
開(kāi)展了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)，提出了誠(chéng)信服從，忠誠(chéng)敬業(yè)的管理理念，堅(jiān)持“以人為本”,積極組織采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)職工參加技術(shù)等級(jí)考試,依據(jù)等級(jí)資格,將個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,適時(shí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的待遇，在全礦開(kāi)展了評(píng)聘“技術(shù)大拿”技術(shù)比武，崗位練兵活動(dòng),對(duì)業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟的生產(chǎn)技術(shù)骨干,每月給予800-1200元的補(bǔ)貼,在全礦掀起“學(xué)技術(shù),鉆業(yè)務(wù)，比貢獻(xiàn)”的學(xué)習(xí)熱潮。通過(guò)組織培訓(xùn),提高了職工素質(zhì),夯實(shí)了安全基礎(chǔ),各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展激發(fā)了全礦干群的工作激情，促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展。針對(duì)對(duì)井下缺員的情況，號(hào)召35歲以下的地面職工重返一線做貢獻(xiàn)，編發(fā)了“事業(yè)在呼喚我們”的。
倡議書(shū)。
80多名有志青年積極響應(yīng)主動(dòng)要求到一線建功立業(yè)。
針對(duì)21181和21121工作面的防瓦斯、防滅火工作時(shí)刻沒(méi)有絲毫放松。每班都安排領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班，靠前指揮現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題。并認(rèn)真吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)自然發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，礦領(lǐng)導(dǎo)包面、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包片、老巷檢查人員巡檢、瓦檢員包點(diǎn)、微機(jī)時(shí)時(shí)監(jiān)控，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，將事故處理在萌芽狀態(tài)。在防火方面，采用了注氮設(shè)備，充分發(fā)揮氮?dú)夥罍缁鹪诨饏^(qū)啟封中的作用。使用的一次性鉆桿，不僅有效地縮短了打鉆時(shí)間，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，還提高了工效和防滅火效果。
為解決21181工作面在回采過(guò)程中瓦斯涌出大的積聚問(wèn)題，組織安裝了抽放設(shè)備和抽出式風(fēng)機(jī)，9月份在新回風(fēng)立井投入運(yùn)行后，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造，徹底改變了全礦井的風(fēng)路和設(shè)施，減少了一水平通風(fēng)阻力、增加了二水平風(fēng)量，加大了瓦斯排放,解決了制約礦井安全生產(chǎn)的瓶頸。為安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。
安全基礎(chǔ)牢,煤炭產(chǎn)量高,英勇善戰(zhàn)的八一隊(duì)干群，強(qiáng)化管理，杜塞漏洞,分解任務(wù),開(kāi)足馬力生產(chǎn),原煤生產(chǎn)節(jié)節(jié)攀升,班產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn)均創(chuàng)近30年來(lái)最好成績(jī)，11月18日，該隊(duì)生產(chǎn)原煤突破100萬(wàn)噸，為千秋提前84天實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸創(chuàng)水平目標(biāo)，作出了積極的貢獻(xiàn)。
在生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，遵照”管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，圍繞集中精力抓安全，重拳出擊反“三違”，強(qiáng)化基礎(chǔ)搞培訓(xùn)，嚴(yán)肅認(rèn)真查隱患的指導(dǎo)思想，以落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度為保障，以深化各項(xiàng)安全管理制度為手段，以狠抓“一通三防”的現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，開(kāi)展了“學(xué)、講、爭(zhēng)、創(chuàng)”安全教育活動(dòng)，認(rèn)真組織，精心安排，先后開(kāi)展十五項(xiàng)安全專(zhuān)題活動(dòng)，在全礦積極營(yíng)造講安全、學(xué)安全、保安全的濃厚氛圍，牢固樹(shù)立廣大干部職工“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”新理念，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故夯實(shí)了基礎(chǔ)，起到了強(qiáng)根固本的作用。為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。注重獎(jiǎng)罰結(jié)合,獎(jiǎng)出職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，罰出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的責(zé)任心,班子成員經(jīng)常深入基層,深入一線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,定期通報(bào),樹(shù)立正反兩方面典型,教育和引導(dǎo)職工立足千秋，熱愛(ài)千秋,建設(shè)千秋,奉獻(xiàn)千秋，推動(dòng)企業(yè)沿著健康、科學(xué)、規(guī)范的方向不斷前進(jìn)。
礦黨政班子在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，真抓實(shí)干，以思想政治工作作為突破口，以群眾關(guān)心的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題為著力點(diǎn)，分步實(shí)施了困撓職工群眾多年的十大民心工程。
在井下安裝了“猴車(chē)”，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度;購(gòu)進(jìn)了4臺(tái)通勤車(chē),接送職工上下班，一改職工一年四季乘坐敞蓬車(chē)的歷史;修繕了建設(shè)于五十年代末期的老調(diào)度樓,改善了區(qū)隊(duì)辦公條件;新建了西井區(qū)澡塘,徹底改變了職工身著作衣過(guò)鬧市的形象;功能齊全的職工文體活動(dòng)中心投入使用,豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活;鋪設(shè)了工人村供水管道,使群眾用上了潔凈的水源;安裝了礦區(qū)工人村到工地的路燈,方便了上下夜班的職工群眾;開(kāi)工新建8棟居民住宅樓,以改善職工住房條件，緩解一直困擾千秋職工住房難的狀況;投資300余萬(wàn)元裝修了俱樂(lè)部;對(duì)八一隊(duì)職工公寓外部環(huán)境進(jìn)行了新修,給一線職工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境;礦區(qū)一公里坑凹不平的道路,取而代之的是一條高標(biāo)準(zhǔn)的柏油公路,俱樂(lè)部、文化廣場(chǎng)的整修工作，也即將竣工。還積極籌措160萬(wàn)元現(xiàn)金,解決了職工群眾多年來(lái)待報(bào)銷(xiāo)的醫(yī)藥費(fèi);用愛(ài)心與真誠(chéng)激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，全礦呈現(xiàn)出人心思進(jìn)同心干，共鑄千秋新輝煌的精神風(fēng)貌。
目前，整個(gè)煤炭形勢(shì)持續(xù)看好，我相信有集團(tuán)公司的鼎力支持，有礦黨政班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全礦干部職工的奮力拼搏，有與洗煤廠相配套的綜采放頂煤這一優(yōu)勢(shì)，我們一定能夠快速發(fā)展，重振雄風(fēng)，迎來(lái)千秋美好的明天。
二、弘揚(yáng)兩種作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
重游革命圣地西柏坡時(shí)強(qiáng)調(diào)，務(wù)必使同志們繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)。弘揚(yáng)兩種作風(fēng)，不是空洞的說(shuō)教，有他豐富的思想內(nèi)涵，也是我們千秋克服艱難險(xiǎn)阻，走出目前困境的實(shí)際需要，結(jié)合我礦實(shí)際，就是要堅(jiān)持三種精神。
一是與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，就是與時(shí)俱進(jìn)的必然要求。一個(gè)同志，一個(gè)企業(yè)，有點(diǎn)成績(jī)，就沾沾自喜，安于現(xiàn)狀，必然陷入固步自封，停滯不前的泥沼。特別在我礦取得原煤生產(chǎn)近30年來(lái)最好成績(jī)的情況下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們千秋的工作成績(jī)予以充分肯定的情況下，更應(yīng)該謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，避免任何情況下的滿(mǎn)足思想和懈怠情緒，以高昂的斗志，必勝的信心，永往直前，再攀高峰。要堅(jiān)持改革，不斷創(chuàng)新，健全制度，完善管理，不斷結(jié)合工作實(shí)踐，加強(qiáng)調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問(wèn)題，使企業(yè)沿著健康發(fā)展的軌道不斷前進(jìn)。
二是艱苦奮斗，勵(lì)精圖治的精神。我們千秋的礦情就是人員多、包袱重、戰(zhàn)線長(zhǎng)、開(kāi)采深、環(huán)節(jié)多，我們只有加倍工作，付出比常人更多的努力，才能為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。任何畏縮不前，得過(guò)且過(guò)，被動(dòng)應(yīng)付，決不是千秋風(fēng)格，我們要保持老一代礦工過(guò)火焰山，穿水簾洞那么一股勁頭，勵(lì)精圖治，奮發(fā)圖強(qiáng)，克服困難，大有作為，用實(shí)際行動(dòng)，接受黨和人民對(duì)我們這一代礦工的檢驗(yàn)。我們要自覺(jué)地在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)修養(yǎng)，磨煉意志，從根本上解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀問(wèn)題，使艱苦奮斗的作風(fēng)，在我們思想上真正扎根，在行動(dòng)上自覺(jué)體現(xiàn)。
三是勤儉節(jié)約的精神。我們還處在比較困難的時(shí)期，我們沒(méi)有任何理由鋪張浪費(fèi)、大手大腳。要勒緊腰帶，精打細(xì)算，嚴(yán)管細(xì)扣，堵塞漏洞，每一分錢(qián)都要花在刀刃上，每一點(diǎn)材料都要用在關(guān)鍵處，任何由于不負(fù)責(zé)任、追求享樂(lè)對(duì)企業(yè)造成浪費(fèi)和損失，對(duì)我礦，對(duì)職工群眾，都無(wú)異是一種犯罪!
各位代表，尤其是代表中的領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭弘揚(yáng)兩種作風(fēng)，始終保持一往無(wú)前的精神狀態(tài)，自強(qiáng)不息的思想品格，鍥而不舍的堅(jiān)強(qiáng)毅力，無(wú)私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，影響和帶領(lǐng)職工群眾積極完成各項(xiàng)任務(wù)，不斷開(kāi)創(chuàng)新的局面，努力創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
三、建好職工隊(duì)伍，發(fā)揮好主力軍作用。
企業(yè)要發(fā)展，職工是根本，我們要牢固樹(shù)立“以人為本”的思想，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和xx大,xx屆四中全會(huì)精神武裝職工思想，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行“三觀”、“三義”和民主法制、職工道德教育，積極引導(dǎo)職工樹(shù)立主人翁思想，堅(jiān)決杜絕目無(wú)法紀(jì)，玩忽職守，不負(fù)責(zé)任，危害企業(yè)等不良行為的發(fā)生;二是要以倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)為著力點(diǎn)，引導(dǎo)職工立足本崗，履行職責(zé)，建功立業(yè)，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn);三是認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司科技工作會(huì)議精神，組織職工開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、提建議、獻(xiàn)良策等活動(dòng)，積極推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。突出抓好職工的培訓(xùn)工作，利用多種形式，采取多種方法，舉辦不同類(lèi)型的培訓(xùn)班，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力;四是要大力弘揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揮模范人物的帶頭作用。以開(kāi)展“六大工程”、“兩比三爭(zhēng)”和向黨的好干部牛玉儒同志學(xué)習(xí)等活動(dòng)為契機(jī)，下大力氣培養(yǎng)和樹(shù)立好叫得響，站得住、推得開(kāi)的先進(jìn)典型，發(fā)揮政治宣傳優(yōu)勢(shì)，鏡頭對(duì)準(zhǔn)為企業(yè)發(fā)展真抓和實(shí)干的干部和職工，并結(jié)合重大節(jié)日活動(dòng)，進(jìn)行大張旗鼓的表彰宣傳，使全礦處處有表率，行行有標(biāo)兵，激勵(lì)職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。努力打造一支能征善戰(zhàn)，敢打硬仗的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)“依靠”方針。要實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，任務(wù)非常艱巨，我們要自覺(jué)地落實(shí)好黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針，充分發(fā)揮其主力軍作用。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》，依法維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，保證法律賦予職工的各項(xiàng)權(quán)利得到落實(shí);二是要繼續(xù)堅(jiān)持完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的職能，保證職工行使當(dāng)家作主的權(quán)利，全面推進(jìn)企業(yè)民主管理;三是要積極推進(jìn)政治文明進(jìn)程，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)，認(rèn)真聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議，積極發(fā)動(dòng)職工參政議政，以群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)，作為我們想問(wèn)題，辦事情的基本出發(fā)點(diǎn);四是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會(huì)依法獨(dú)立地開(kāi)展工作。工會(huì)組織要緊緊圍繞礦工作中心，堅(jiān)持“在服務(wù)大局上有新作為，在重點(diǎn)工作上有新突破，在自身改革和建設(shè)上有新進(jìn)展”的工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。
四、加強(qiáng)黨的建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供可靠保證。
xx屆四中全會(huì)明確指出：“要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)”，從黨執(zhí)政興國(guó)的高度指明了各級(jí)黨組織的根本任務(wù)。我們一定要按照黨的要求，緊緊抓住發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的振興和發(fā)展。
2、以提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平為重點(diǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。全面實(shí)現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在于把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成帶領(lǐng)職工奔小康的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。一是要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。要不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷、正確決策和總攬全局的能力，必須從以下三個(gè)方面努力：第一，勤奮學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向職工群眾學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、工商管理和有關(guān)wto知識(shí)等，不斷更新知識(shí)，增長(zhǎng)本領(lǐng)。第二，勇于實(shí)踐。在實(shí)踐中檢驗(yàn)才能，增長(zhǎng)才干。第三，善于總結(jié)。善于從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，開(kāi)拓前進(jìn);二是要注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。要認(rèn)真貫徹民主集中制原則，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則和決策程序，形成民主、科學(xué)的決策機(jī)制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與成員分工相結(jié)合制度，重大問(wèn)題集體討論，防止和克服獨(dú)斷專(zhuān)行，從根本上杜絕決策失誤造成的重大經(jīng)濟(jì)損失，不斷提高決策的科學(xué)化、民主化水平;三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)。按照“八堅(jiān)持、八反對(duì)”要求，堅(jiān)持一靠教育，二靠制度的工作思路，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的突出問(wèn)題，把維護(hù)和實(shí)現(xiàn)職工群眾的根本利益作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部想問(wèn)題、作決策、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，時(shí)刻牢記力量在職工中，辦法在實(shí)踐中，點(diǎn)子在群眾中，真正做到面向基層、面向生產(chǎn)、面向職工。了解職工要求，體察職工情緒，關(guān)心職工疾苦，及時(shí)為職工排優(yōu)解難，及時(shí)解決生產(chǎn)中的難題，說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，努力培養(yǎng)和形成真心實(shí)意，真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成職工群眾信賴(lài)、能夠代表職工群眾根本利益、“團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗、高效”的領(lǐng)導(dǎo)集體，帶領(lǐng)職工群眾為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，發(fā)揮重要的作用。
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職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇十二
新年伊始，氣象更新，在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂。在此，我謹(jǐn)代表xx公司向奮戰(zhàn)在x店的全體員工及促銷(xiāo)員致以新春的祝賀，祝大家在新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意、工作順利、家庭幸福!
2017年已經(jīng)結(jié)束，回首走過(guò)的這一年，xx店在各位的共同努力下，各項(xiàng)工作任務(wù)都基本完成，銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)20%，這一切都離不開(kāi)各位的辛勤工作。展望2017，我們充滿(mǎn)希望?！帮L(fēng)雨同舟創(chuàng)偉業(yè)，共享成果再發(fā)展，把xx品牌做成百年老號(hào)”是我們永不放棄的誓言，在新的一年里，我們要繼續(xù)加快xx店的發(fā)展步伐，推進(jìn)公司各項(xiàng)制度的改革，盡管會(huì)遇到一些困難，但我相信，只要全體員工及促銷(xiāo)員腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)進(jìn)取，我們一定能克服困難圓滿(mǎn)的完成各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)。
在此，我代表公司再次祝福各位家庭和和美美，工作順順利利，身體健健康康，一身平平安安。同時(shí)，也讓我們共同祝愿我們新樂(lè)超市的明天更美好!我們x店的明天更輝煌!
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇十三
各位職工，同志們：
早上好!
正當(dāng)全分局上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)和20__年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、開(kāi)展年度工作總結(jié)之際，金昌銀監(jiān)分局二屆一次職工(代表)大會(huì)經(jīng)過(guò)緊張有序的準(zhǔn)備，今天隆重開(kāi)幕了。出席今天大會(huì)的有分局全體31名職工。在此，我代表分局黨委，向?yàn)榉志直O(jiān)管事業(yè)辛勤工作的全體職工致以親切的問(wèn)候和崇高的敬意!
今天，在貫徹落實(shí)黨的十七精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的緊要關(guān)頭，我們?cè)俅握匍_(kāi)職工大會(huì)，采取多種形式，廣開(kāi)言路，集思廣益，引導(dǎo)和支持全局職工正確行使民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，充分體現(xiàn)了我們科學(xué)管理，科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)定信心。
二屆一次職工(代表)大會(huì)的召開(kāi)是我分局廣大干部職工政治生活中的一件大事，是廣大干部職工以主人翁精神行使民主權(quán)利，參與分局的管理和監(jiān)督的重要形式。充分發(fā)揮職工大會(huì)的作用，有利于分局依法行政，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化;有利于維護(hù)職工的合法權(quán)益。
預(yù)祝大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功!
謝謝大家!
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇十四
各位老師們、同學(xué)們：你們好！
今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，舉行xx小學(xué)第xx屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。在此，我代表學(xué)校向籌備這次盛會(huì)的全體工作人員表示衷心的感謝，向參加這次運(yùn)動(dòng)會(huì)的全體運(yùn)動(dòng)員，裁判員表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)。
學(xué)校藝體教育是學(xué)校素質(zhì)教育的重要組成部分。近年來(lái)，我校認(rèn)真貫徹‘育人為本，全面發(fā)展’的教育思想，積極開(kāi)展藝體教育活動(dòng)，以促進(jìn)師生全面發(fā)展為目標(biāo)，更新教育理念，加強(qiáng)教育措施，確保教育質(zhì)量的提高。
“生命在于運(yùn)動(dòng)”。我們舉辦這次運(yùn)動(dòng)會(huì)的目的在于發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。運(yùn)動(dòng)會(huì)是我們體質(zhì)的一次檢閱，也是對(duì)我們意志的一次檢閱。我相信，我們的運(yùn)動(dòng)員一定能在這次運(yùn)動(dòng)會(huì)上大顯身手，充分展示自己平時(shí)刻苦訓(xùn)練的成果。賽出風(fēng)格，塞出水平，學(xué)會(huì)強(qiáng)身健體，真正成為品質(zhì)優(yōu)秀，身體合格，學(xué)業(yè)優(yōu)良的全面發(fā)展人才。讓我們弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，以飽滿(mǎn)的熱情和斗志，投入到活動(dòng)中去。希望裁判員在此次比賽中嚴(yán)格遵守競(jìng)賽規(guī)則，尊重選手，尊重觀眾，遵守客觀事實(shí)。絕不徇私舞弊，努力做到準(zhǔn)確，公平，公正。
最后，祝運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿(mǎn)成功。祝全體運(yùn)動(dòng)員在比賽中取得優(yōu)異的成績(jī)！謝謝大家！
尊敬的各位老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
今天的運(yùn)動(dòng)會(huì)在全體師生的齊心協(xié)作下，在全體運(yùn)動(dòng)員、裁判員以及班主任的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了“文明向上、精彩圓滿(mǎn)”的目標(biāo)，大會(huì)就要?jiǎng)倮]幕了。借此機(jī)會(huì)，我代表大會(huì)組委會(huì)向取得優(yōu)異成績(jī)的各個(gè)班級(jí)和運(yùn)動(dòng)員表示熱烈的祝賀！向?yàn)楸緦眠\(yùn)動(dòng)會(huì)取得圓滿(mǎn)成功而付出辛勤勞動(dòng)的所有人員表示衷心的感謝！
本屆校運(yùn)會(huì)，發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)拼搏”的奧林匹克精神，是一次團(tuán)結(jié)的盛會(huì)、友誼的盛會(huì)，成功的盛會(huì)。在短短的1天時(shí)間里，比賽進(jìn)程井然有序、熱烈高效，成績(jī)是可喜的。運(yùn)動(dòng)員的突出表現(xiàn)和驕人的成績(jī)，讓我們看到了我校體育事業(yè)的希望和學(xué)校工作全面發(fā)展的美好的未來(lái)。短短的時(shí)間，雖然沒(méi)有奧運(yùn)會(huì)那么壯觀，但仍可謂精彩紛呈：百米跑道上那閃電般的速度，跳高、跳遠(yuǎn)場(chǎng)地上那強(qiáng)健的一躍，無(wú)不令人振奮、令人激動(dòng)。中長(zhǎng)跑中運(yùn)動(dòng)員堅(jiān)忍不拔的毅力，接力賽中同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作的場(chǎng)面都贏得了場(chǎng)外的掌聲和加油聲。這真正體現(xiàn)了“團(tuán)結(jié)、拼搏、奮進(jìn)、強(qiáng)身”的精神風(fēng)貌。冠軍固然是我們心目中的驕傲，但跑在最后的同學(xué)仍無(wú)愧于強(qiáng)者的稱(chēng)號(hào)?！爸卦趨⑴c”，“我參與、我健康”同樣是我們的心聲，今天我們賽出了的精神，賽出了風(fēng)貌，也預(yù)示著我們的明天更加精彩。
現(xiàn)在，運(yùn)動(dòng)會(huì)的所有活動(dòng)已經(jīng)劃上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。在本屆校運(yùn)會(huì)中提高了集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局等的集體主義精神，非?？少F，希望能夠在今后的教學(xué)工作與學(xué)校其他各項(xiàng)活動(dòng)中得到發(fā)揚(yáng)。
老師們、同學(xué)們，希望本屆校運(yùn)會(huì)能大力推動(dòng)我校體育教學(xué)和學(xué)校整體工作的全面發(fā)展。在今后的工作中，讓我們繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，拼搏創(chuàng)新，為學(xué)校創(chuàng)造更多的輝煌。
現(xiàn)在，我宣布，xx小學(xué)第xx屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)勝利閉幕！
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇十五
各位代表、同志們：
_廠職工第八屆暨工會(huì)第五次代表大會(huì)今天隆重開(kāi)幕了!我謹(jǐn)代表廠黨委、廠部向大會(huì)表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!向各位代表表示親切的問(wèn)候!
20__年是我國(guó)電力體制改革不斷深化的一年，同時(shí)也是我廠建廠以來(lái)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)最為嚴(yán)峻的一年。在集團(tuán)公司和華中分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)：我們圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，發(fā)電量及安全無(wú)事故運(yùn)行記錄均創(chuàng)歷史新高;兩個(gè)文明建設(shè)也取得豐碩成果;特別是期盼多年的三期擴(kuò)建工程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過(guò)參建各方的共同努力，項(xiàng)目建設(shè)取得重大進(jìn)展。
所有這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)全廠職工的共同努力，也離不開(kāi)各個(gè)工會(huì)小組同志們的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)。實(shí)踐證明，廣大職工，是推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展的基本力量;工會(huì)，是黨團(tuán)結(jié)職工、教育職工的重要陣地。今天，我們來(lái)自全廠各個(gè)單位，不同崗位的二百多名代表，濟(jì)濟(jì)一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)，充分體現(xiàn)了荊電人同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、不畏艱難、勇往直前的精神面貌。
本次大會(huì)，我們將按照《全民所有制企業(yè)職工代表大會(huì)條例》和《工會(huì)章程》，選舉產(chǎn)生新一屆職代會(huì)有關(guān)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和新一屆工會(huì)委員會(huì)，總結(jié)我廠20__年主要的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，分析存在的不足和面臨的新形勢(shì)，對(duì)20__年的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。
各位代表，同志們，這次大會(huì)，是我廠改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次盛會(huì)。20__年我廠有兩臺(tái)機(jī)組大修改造，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)將更加艱巨，但同時(shí)也存在著電價(jià)調(diào)整等機(jī)遇，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們信心百倍，展望未來(lái)，我們豪情滿(mǎn)懷。希望各位代表在會(huì)議期間，充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)改革和發(fā)展出謀獻(xiàn)策，為我廠的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗。
我相信，各位與會(huì)代表一定不會(huì)辜負(fù)全廠廣大工會(huì)會(huì)員的重托，一定能夠以高度的主人翁責(zé)任感，把握大局，認(rèn)真履行民主權(quán)利，集中精力，團(tuán)結(jié)一心，圓滿(mǎn)完成大會(huì)各項(xiàng)議程，這次大會(huì)也一定會(huì)開(kāi)成一個(gè)承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、團(tuán)結(jié)民主、務(wù)實(shí)求是的大會(huì)，開(kāi)成一個(gè)調(diào)動(dòng)全體職工積極性，推動(dòng)我廠各項(xiàng)工作新發(fā)展的動(dòng)員大會(huì)!
最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功!
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇十六
各位代表、同志們：
這次職代會(huì)是在全礦上下深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和公司工作會(huì)的新形勢(shì)下召開(kāi)的，是我們剛剛跨入“十一五”之后召開(kāi)的第一次職代會(huì)。今天上午，x礦長(zhǎng)作了題為的工作報(bào)告，與相關(guān)單位簽訂了責(zé)任。下午，與會(huì)同志以飽滿(mǎn)的政治熱情，高度的主人翁精神，圍繞x礦長(zhǎng)的工作報(bào)告進(jìn)行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見(jiàn)和建議。家普遍感到，x礦長(zhǎng)的報(bào)告，實(shí)事求是的總結(jié)了20xx年的各項(xiàng)工作，認(rèn)真回顧了我礦“十五”時(shí)期取得的豐碩成果，客觀分析了當(dāng)前所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提出了我礦“十一五”的奮斗目標(biāo)，系統(tǒng)全面地部署了20xx年的重點(diǎn)工作。報(bào)告所提出的“123456”工作目標(biāo)，既與公司黨政的要求相符合，也與全礦職工家屬的愿望相一致，集中體現(xiàn)了礦黨政帶領(lǐng)全礦干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越的信心和決心，全面反映了廣職工群眾求發(fā)展、盼富強(qiáng)的熱切愿望，必將極地促進(jìn)我礦的發(fā)展。這次會(huì)雖然時(shí)間短、議題多，但在會(huì)主席團(tuán)和與會(huì)代表的共同努力下，整個(gè)會(huì)組織嚴(yán)密，秩序井然，成效顯著?？梢哉f(shuō)，這是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、共商企業(yè)改革發(fā)展計(jì)的會(huì)，也是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、確保戰(zhàn)略發(fā)展見(jiàn)成效的加油會(huì)、鼓勁會(huì)。會(huì)后，各位代表要切實(shí)發(fā)揮作用，傳達(dá)貫徹好會(huì)議精神，把廣職工群眾的思想統(tǒng)一到會(huì)精神上來(lái)，齊心協(xié)力，奮發(fā)進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面，就如何抓好這次會(huì)議精神的落實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，以強(qiáng)烈的發(fā)展欲望推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。
把會(huì)議精神落在實(shí)處，首先要認(rèn)清我礦當(dāng)前面臨的有利形勢(shì)和不利因素。只有把握有利形勢(shì)，才能堅(jiān)定信心;只有找準(zhǔn)不利因素，才能保持清醒。當(dāng)前，各方面形勢(shì)對(duì)我們繼續(xù)加快發(fā)展十分有利，從全國(guó)來(lái)講，主要有兩個(gè)方面的依據(jù)：一是去年11月在國(guó)家發(fā)改委主辦的“資源價(jià)格改革”研討會(huì)上，就如何完善包括煤炭在內(nèi)的資源價(jià)格形成機(jī)制給出了改革“線路圖”。雖然沒(méi)有明確提出“提價(jià)”的字眼，但認(rèn)為目前我國(guó)資源性產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成極不合理，多數(shù)資源產(chǎn)品的價(jià)格被嚴(yán)重低估。今年元月一日，山東濟(jì)南召開(kāi)的全國(guó)煤炭產(chǎn)運(yùn)需銜接會(huì)，全面放開(kāi)了煤炭?jī)r(jià)格，這無(wú)疑使我們煤炭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)更加突出。第二個(gè)政策信號(hào)是國(guó)家發(fā)改委去年11月發(fā)布了《關(guān)于建立煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)》，這意味著繼電力價(jià)格之后，供熱價(jià)格也將與煤價(jià)掛鉤，隨煤價(jià)的變化而波動(dòng)。這為煤炭?jī)r(jià)格上漲留下了一定的空間。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，今后一段時(shí)間煤炭市場(chǎng)價(jià)格可能會(huì)沿著“穩(wěn)中趨升、高位盤(pán)整”的路線平穩(wěn)發(fā)展，煤炭?jī)r(jià)格雖然不會(huì)出現(xiàn)較幅度的上漲，但仍會(huì)有一定的上漲空間，企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境較為寬松，為我們更好、更快的發(fā)展提供了良機(jī);宏觀上有利條件很多，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動(dòng)力也很。從全省來(lái)講，在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，做出了圍繞“肥、醇、炔、笨、油”，加快煤化工經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的決策，這為我們更好、更快的發(fā)展指明了方向;從公司來(lái)看，20xx年，集團(tuán)公司榮列全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的361位、山西100強(qiáng)企業(yè)的12位。最近，公司“兩會(huì)”提出了“7654321，方方面面爭(zhēng)第一”的“十一五”工作思路，到20**年公司生產(chǎn)總量達(dá)到7000萬(wàn)噸左右，總銷(xiāo)售收入達(dá)到500億元左右，加快建設(shè)四園區(qū)，不斷拉長(zhǎng)加粗煤—電—化、煤—焦—化、煤—油—化三條主產(chǎn)業(yè)鏈，全面建設(shè)“中國(guó)潞安"能化集團(tuán)。可以說(shuō)，未來(lái)五年集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的翻番增長(zhǎng)，發(fā)展目標(biāo)鼓舞人心、催人奮進(jìn)，必然會(huì)形成一種“水漲船高”的增長(zhǎng)趨勢(shì)，帶動(dòng)我礦進(jìn)入發(fā)展的“快車(chē)道”。從我礦來(lái)看，我礦整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，隨著“21”戰(zhàn)略邁出堅(jiān)實(shí)的步伐，為我們向更高目標(biāo)邁進(jìn)積蓄了能量。尤其是在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力增強(qiáng)，廣黨員干部增強(qiáng)了黨性，整體素質(zhì)有了，明顯提高，黨群干群關(guān)系更加密切。在推進(jìn)新一輪戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中，全礦干部職工磨練了意志，提高了技能，得到了實(shí)惠，看到了希望，增強(qiáng)了加快發(fā)展的信心和決心，積極性和主動(dòng)性空前高漲，為我們更好、更快的發(fā)展提供了保障。但在“十一五”時(shí)期，我礦仍然是負(fù)重發(fā)展、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力趕超的時(shí)期，面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)：一方面，我礦設(shè)備老化、戰(zhàn)線拉長(zhǎng)、瓦斯涌出量，地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)組織十分困難;另一方面，我礦的優(yōu)質(zhì)瘦煤枯竭，要滿(mǎn)足用戶(hù)需求，需要我們?cè)诓擅汗に嚭秃侠砼洳缮舷鹿Ψ?要使本礦今年產(chǎn)量突破200萬(wàn)噸，確保兩個(gè)礦的安全生產(chǎn)，全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重?？梢哉f(shuō)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，動(dòng)力和壓力同在。全礦各級(jí)干部一定要認(rèn)清新勢(shì)，抓住機(jī)遇，迎難而上，奮力拼搏，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，以勵(lì)精圖治、求真務(wù)實(shí)的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，把工作做得更細(xì)、更實(shí)，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，為實(shí)現(xiàn)“十一五”發(fā)展創(chuàng)造良好的開(kāi)局。
二、要強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
20xx年是我們實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局年，是落實(shí)公司“兩會(huì)”確定的“7654321，方方面面爭(zhēng)第一”工作思路的起步年、開(kāi)局年。同時(shí)，也是我礦新一輪戰(zhàn)略發(fā)展的成效年。剛才，在聽(tīng)取各個(gè)代表團(tuán)匯報(bào)時(shí)，家都談到今年的工作目標(biāo)宏偉，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。但工作規(guī)劃再好，措施再得力，制度再完善，不抓落實(shí)都等于一紙空文。要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，最終要靠抓落實(shí)。而落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實(shí)的措施在責(zé)任到位，落實(shí)的成效在嚴(yán)格追究，落實(shí)的保障在艱苦奮斗。各級(jí)干部要嚴(yán)格按照礦黨政的部署，通過(guò)上上下，方方面面的共同努力，把今年的各項(xiàng)工作任務(wù)落在實(shí)處。
一抓落實(shí)，就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。抓工作的落實(shí)，更是這樣。抓不抓落實(shí)，反映出來(lái)的是干部的黨性和覺(jué)悟;如何抓落實(shí)，體現(xiàn)出來(lái)的是干部作風(fēng)和意志;能否抓好落實(shí)，檢驗(yàn)出來(lái)的是干部能力和水平。全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)，把貫徹落實(shí)礦黨礦政的決策部署作為工作目標(biāo)，把狠抓落實(shí)作為不懈追求，把落實(shí)效果作，站，為衡量工作的標(biāo)尺，爭(zhēng)當(dāng)狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)、抓好落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是單位一把手，既要當(dāng)指揮員，也要當(dāng)戰(zhàn)斗員，絕不能只喊口號(hào)，不抓落實(shí)。要帶頭發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，不管任務(wù)小，工作難易，都要盡心竭力，認(rèn)真完成。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，牢牢把握局，勇于工作，敢抓敢管，以實(shí)際行動(dòng)把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在實(shí)際工作中，展示在本職崗位上，切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。
二抓落實(shí)，就要明確責(zé)任。責(zé)任不清就無(wú)人負(fù)責(zé)，無(wú)人負(fù)責(zé)就無(wú)以落實(shí)。從某種意義上說(shuō)，解決了責(zé)任的問(wèn)題，也就解決了落實(shí)的問(wèn)題。今年，公司決定在全體黨員干部和職工中開(kāi)展“我為集團(tuán)建設(shè)做什么”主題活動(dòng)。開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)主要目的，就是要解決干部、黨員和職工的責(zé)任問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的責(zé)任心，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，履行好自己的義務(wù)，把工作做得更好。關(guān)于這項(xiàng)活動(dòng)，在隨后召開(kāi)的黨委工作會(huì)上，我還要專(zhuān)門(mén)安排。從我們今天這次會(huì)議來(lái)講，抓好落實(shí)，就要把會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實(shí)到科隊(duì)，落實(shí)到崗位，落實(shí)到人員。要層層建立責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，使各級(jí)黨員干部人人身上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)，件件工作有落實(shí)。要按照公司黨政的要求，建立健全科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任制落實(shí)的檢查考核并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，形成自我加壓、自逼自?shī)^的新機(jī)制，促進(jìn)工作任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、要圍繞中心，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以高度的責(zé)任意識(shí)促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
全面推進(jìn)礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展步伐是我們的中心任務(wù)，是全礦各級(jí)黨組織開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)今年職代會(huì)提出的“123456”奮斗目標(biāo)，需要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)。
一、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，首先要發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢(shì)。我礦的49個(gè)黨支部和1000多名黨員就是實(shí)現(xiàn)這次職代會(huì)目標(biāo)的中堅(jiān)力量，是推進(jìn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展的主力軍和先鋒隊(duì)。發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，就是要充分發(fā)揮好黨支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮好黨員在技術(shù)創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難中的先鋒模范帶頭作用。因此，各支部要根據(jù)工作實(shí)際，把握工作重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展好爭(zhēng)創(chuàng)“六好支部”、“五個(gè)十”樹(shù)典型和“三高一流”等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，以支部目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證本單位、本部門(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終保證全礦總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。廣黨員要保持先進(jìn)性，帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，帶頭學(xué)習(xí)科技，創(chuàng)新工藝，帶頭沖鋒陷陣、攻堅(jiān)克難，帶頭遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)，在實(shí)現(xiàn)“123456”工作目標(biāo)中當(dāng)好排頭兵和促進(jìn)派。
二、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，就要深入做好思想政治工作。要針對(duì)今年改革力度不斷加，涉及職工群眾利益問(wèn)題增多的實(shí)際，做好深入細(xì)致的思想政治工作，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作，通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。特別是在改革引導(dǎo)上，按照省國(guó)資委要求和集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署，今年改革的重點(diǎn)就是推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，這可以說(shuō)也是給職工辦的一件好事實(shí)事，對(duì)企業(yè)、職工都有好處。就當(dāng)前形勢(shì)看，現(xiàn)在不是想改不想改的問(wèn)題，而是必須改、怎么改好的問(wèn)題。因此，今年要圍繞這一工作重點(diǎn)，進(jìn)一步就加宣傳思想政治工作力度，突出加強(qiáng)對(duì)改革重要性、必要性的宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)改革政策、措施、方法、步驟的宣傳教育，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，理順情緒，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)，為實(shí)現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見(jiàn)成效掃清思想障礙。
三、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，就要堅(jiān)持走群眾路線。職工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的主力軍，是我們做做強(qiáng)的力量源泉和勝利之本。無(wú)論什么時(shí)候企業(yè)的生存發(fā)展都離不開(kāi)職工群眾。這就要求各級(jí)干部一定要堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，走群眾路線，切實(shí)把職工群眾的合法權(quán)益保護(hù)好、發(fā)展好，使依靠職工群眾辦企業(yè)的指導(dǎo)思想真正落在實(shí)處。為此，我們要強(qiáng)化三項(xiàng)工作：一是強(qiáng)化政治上維“權(quán)”，切實(shí)保障職工民主管理權(quán)利。工會(huì)要始終不渝的抓好職工代表巡視，堅(jiān)持職代會(huì)制度和企業(yè)科(隊(duì))務(wù)公開(kāi)制度，全面落實(shí)好職工對(duì)單位、對(duì)企業(yè)重問(wèn)題的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)上維“權(quán)”，切實(shí)保護(hù)好職工的切身利益。要切實(shí)抓好民主管理，落實(shí)好“六公開(kāi)、一監(jiān)督”和隊(duì)組“三支筆”簽署制度，保障職工合法的經(jīng)濟(jì)利益，堅(jiān)決查處侵占職工利益的違紀(jì)問(wèn)題。三是從提高素質(zhì)上維“權(quán)”，努力滿(mǎn)足職工進(jìn)步的需要。要采取多種形式、多方面為職工的學(xué)習(xí)求知、練就技能、成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造有利條件，深入抓好崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)競(jìng)賽，構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。只要我們認(rèn)真抓好以上三項(xiàng)維“權(quán)”工作，就能夠把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來(lái)，形成眾志成城求跨越，同心同德謀發(fā)展的強(qiáng)合力，今年確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)就一定能夠順利實(shí)現(xiàn)。
各位代表、同志們，全礦加快發(fā)展的目標(biāo)已經(jīng)敲定，方向已經(jīng)明確，讓我們?cè)诠军h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)，萬(wàn)眾一心，頑強(qiáng)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，勇往直前，為全面完成今年工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見(jiàn)成效而努力奮斗!
謝謝大家!
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇十七
3、以發(fā)揮生命線的強(qiáng)大作用為目的，強(qiáng)化思想政治工作。思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。圍繞今年我礦中心目標(biāo)，發(fā)揮思想政治工作的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，是“三個(gè)代表”的要求，也是我們企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。要著重從六個(gè)方面工作：一是抓制度建設(shè)。要以建立完善制度為基礎(chǔ)，制定出切合本單位實(shí)際的各種。
規(guī)章制度。
使思想政治工作走向制度化、規(guī)范化。二是抓隊(duì)伍建設(shè)。不斷加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)定期對(duì)政工干部進(jìn)行各種培訓(xùn)切實(shí)提高現(xiàn)有政工干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三是抓活動(dòng)載體。繼續(xù)在全礦深入開(kāi)展以“六大工程”為總目標(biāo)的“兩比三爭(zhēng)”、“道德規(guī)范進(jìn)萬(wàn)家”、“春風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”、“下訪談心辦實(shí)事”等活動(dòng)。并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織不斷豐富活動(dòng)內(nèi)涵創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容增強(qiáng)教育性和群眾性真正發(fā)揮好載體的作用。四是抓目標(biāo)確立。要制定加強(qiáng)思想政治工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)將任務(wù)層層分解將內(nèi)容細(xì)化、量化使思想政治工作由“軟”變“硬”由“虛”變“實(shí)”。五是抓落實(shí)。要把思想政治工作納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中、納入對(duì)干部的政績(jī)考核之中形成“大政工”格局。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”把思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一起部署一起檢查不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做好思想政治工作的責(zé)任感和自覺(jué)性切實(shí)發(fā)揮生命線的強(qiáng)大作用為我礦奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
五、重視穩(wěn)定工作，創(chuàng)造良好的政治環(huán)境。
穩(wěn)定是基礎(chǔ)，沒(méi)有穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的局面，就沒(méi)有良好的生產(chǎn)、生活秩序，就會(huì)給黨的事業(yè)、企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)?yè)p失。特別目前處在春節(jié)時(shí)期，人的思想比較活躍。全體代表及每個(gè)黨員干部都應(yīng)對(duì)穩(wěn)定工作有足夠的重視，確保礦區(qū)的穩(wěn)定和祥和，為完成全年各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)開(kāi)好頭。
1、進(jìn)一步落實(shí)好穩(wěn)定工作責(zé)任制，形成穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包線，科室包片，黨員干部包人，重點(diǎn)人員，領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)包的責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)一票否決制，堅(jiān)決遏制目無(wú)紀(jì)律，不顧大局，越級(jí)上訪，影響穩(wěn)定等不良現(xiàn)象發(fā)生。
2、深入持久地抓好廉政工作。一是加大廉政教育力度，使廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念，廉潔從政，真正做到立黨為公，勤政為民。二是加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，健全制度，完善程序，注重監(jiān)察，預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。三是加大查處力度，堅(jiān)決懲治腐敗分子，通過(guò)查處違法違紀(jì)案件，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
3、扎扎實(shí)實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理工作。加強(qiáng)基層治保組織建設(shè)，發(fā)揮群防群治威力。保衛(wèi)部門(mén)要發(fā)揮骨干作用，加大治安力度，狠狠打擊危害社會(huì)的不法分子，確保礦區(qū)有一個(gè)良好的秩序。
各位代表，同志們，我們的目標(biāo)已明確，我們對(duì)千秋的前程充滿(mǎn)信心，我們要在黨政班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以嚴(yán)治礦,綜合管理,科學(xué)決策,全面提高”的工作思路，全礦上下,同心同德,拼搏進(jìn)取,為集團(tuán)公司“十年百億,跨越發(fā)展”的宏偉目標(biāo)實(shí)現(xiàn),在千秋礦發(fā)展的歷史進(jìn)程中，寫(xiě)出的光輝篇章!
謝謝大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
新的發(fā)展形勢(shì)，新的體制機(jī)制，給企業(yè)的黨建工作提出了新的課題和新的要求。剛才聽(tīng)了顧書(shū)記的重要講話(huà)，我們深受鼓舞和啟發(fā)，更加堅(jiān)定了我們圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)的信心和決心。為認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，做好明年的企業(yè)黨建工作，我代表場(chǎng)黨委向大會(huì)表態(tài)如下：
我的表態(tài)發(fā)言題目是：加強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
隨著企業(yè)改革的深入、發(fā)展的加快，企業(yè)黨建工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。只有解放思想在轉(zhuǎn)變中求適應(yīng)，在創(chuàng)新中求發(fā)展，才能使企業(yè)黨組織在改革發(fā)展中，在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中不斷獲得生機(jī)與活力。
明年我場(chǎng)黨建工作的指導(dǎo)思想是以黨的xx大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)黨建工作，與時(shí)俱進(jìn)，奮力創(chuàng)新，以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作，更好地發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)和作用，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越新發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證、政治保證和組織保證。
總體思路是：“突出四抓，一個(gè)實(shí)現(xiàn)”。“四抓”，即：抓延續(xù)，抓深化，抓提升，抓創(chuàng)新。抓延續(xù)，就是抓新一輪解放思想大討論活動(dòng)的延續(xù);抓深化，就是抓“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建和貫徹落實(shí)懲防體系《實(shí)施綱要》的深化;抓提升，就是抓企業(yè)文化建設(shè)的提升;抓創(chuàng)新，就是抓基層黨支部建設(shè)和活動(dòng)載體的創(chuàng)新。“一個(gè)實(shí)現(xiàn)”，即：實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
主要做法和措施是：
一抓新一輪解放思想大討論活動(dòng)的延續(xù)，增強(qiáng)發(fā)展力。
首先要進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹好黨的xx大和科學(xué)發(fā)展觀精神。以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)發(fā)展為目的。積極開(kāi)展xx大和科學(xué)發(fā)展觀精神集中教育活動(dòng)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，突出與企業(yè)改革發(fā)展密切相關(guān)的重大理論問(wèn)題的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)形式上，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，堅(jiān)持和完善黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，圍繞重大理論問(wèn)題分專(zhuān)題組織學(xué)習(xí)。每月一次集中學(xué)習(xí)，每季一次學(xué)習(xí)交流。在學(xué)習(xí)對(duì)象上，突出重點(diǎn)，區(qū)分層次，重點(diǎn)抓科級(jí)以下干部和職工的學(xué)習(xí)。在學(xué)風(fēng)上，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)xx大、科學(xué)發(fā)展觀精神與落實(shí)明年各項(xiàng)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，加大形勢(shì)任務(wù)教育，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神、堅(jiān)定信心。在效果上，要使廣大干部職工加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)作用的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，明確發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，以加快企業(yè)發(fā)展步伐。
其次要突出改革改制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的宣傳思想和穩(wěn)定工作。繼續(xù)開(kāi)展新一輪解放思想大討論活動(dòng)。結(jié)合臺(tái)南自身實(shí)際制定活動(dòng)計(jì)劃，安排活動(dòng)內(nèi)容，使教育活動(dòng)不斷深入。做到在認(rèn)識(shí)上，把大討論提到穩(wěn)定職工思想、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，把職工思想教育作為改革改制的重要工作，把大討論活動(dòng)貫穿于改革改制全過(guò)程。在思想教育過(guò)程中既要為職工思想導(dǎo)航引路，又要注重解決職工生產(chǎn)、生活中的實(shí)際問(wèn)題。在形式上，堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握干部職工的思想脈搏，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，把職工思想教育與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，確保改革改制順利向前推進(jìn)。
三要續(xù)把穩(wěn)定工作放在重要位置。建立健全黨員聯(lián)系群眾、干部聯(lián)系職工制度，定期討論分析職工思想動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，幫助職工解惑釋疑。積極開(kāi)展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處工作。進(jìn)一步加大信訪和治安綜合治理工作力度，繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門(mén)責(zé)任制和職工崗位責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持依法治訪，著力解決集體上訪、越級(jí)上訪、重復(fù)上訪和信訪老戶(hù)問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)無(wú)集體上訪、無(wú)越級(jí)上訪、無(wú)到省進(jìn)京上訪“三無(wú)”目標(biāo)。在治安綜合治理上，加強(qiáng)“平安企業(yè)”建設(shè)，構(gòu)建一個(gè)民主團(tuán)結(jié)、生動(dòng)活潑、安全穩(wěn)定的和諧環(huán)境。
二抓“四好”班子創(chuàng)建和構(gòu)建懲防體系的深化，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。
一是深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步完善。
活動(dòng)方案。
豐富活動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新活動(dòng)方式強(qiáng)化活動(dòng)效果務(wù)求取得實(shí)效。場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范發(fā)揮好表率作用在認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)要求的同時(shí)帶領(lǐng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。
二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)。把培訓(xùn)的著力點(diǎn)放在提高企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想、科技、管理素質(zhì)上，有計(jì)劃地安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加輪訓(xùn)。堅(jiān)持教育培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉并重，加大干部交流和交叉任職的力度，在實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉一批政治強(qiáng)、觀念新、決策準(zhǔn)、業(yè)務(wù)精、自律嚴(yán)、作風(fēng)硬的高素質(zhì)的基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。
三是重視搞好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)。堅(jiān)持黨組織的工作制度與完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的工作規(guī)則相結(jié)合，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的溝通，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決反對(duì)鬧無(wú)原則的糾紛。積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度條件下實(shí)行民主集中制的有效途徑，促進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化，加強(qiáng)組織、黨員和群眾對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督，不斷提高解決自身問(wèn)題的能力，避免工作失誤，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力和企業(yè)凝聚力。同時(shí)，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)。健全完善對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)、貫徹科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持正確的政績(jī)觀的全面、客觀的考核激勵(lì)機(jī)制，努力構(gòu)建風(fēng)正氣順干事業(yè)的良好局面。
四是深入貫徹懲防體系實(shí)施綱要。以深入貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》為主線，以建立健全懲治與預(yù)防腐敗體系為目標(biāo)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為關(guān)鍵，繼續(xù)抓好廉政文化建設(shè)的深化和提升，著力抓好制度建設(shè)和監(jiān)督工作，切實(shí)構(gòu)建起與企業(yè)相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供紀(jì)律保證。力爭(zhēng)到20xx年底初步形成懲防體系的基本構(gòu)架，到20xx年底形成較為完善、富有臺(tái)南特色的懲防體系。
三抓企業(yè)文化建設(shè)的提升，增強(qiáng)凝聚力。
要按照集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)要求，努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征和金橋鹽化特色的企業(yè)文化。進(jìn)一步加大企業(yè)文化建設(shè)宣傳力度。積極推進(jìn)企業(yè)精神文化向管理文化的提升，以企業(yè)文化引領(lǐng)以人為本的精細(xì)管理，規(guī)范職工行為，提升管理水平，靠企業(yè)文化的培育和發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造符合本企業(yè)實(shí)際的人本精細(xì)化管理平臺(tái)。同時(shí)，大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)，積極開(kāi)展安全宣傳教育，以此促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)全面發(fā)展。要深入開(kāi)展創(chuàng)建“文明臺(tái)南”、文明單位、文明示范班組、文明家庭等精神文明系列創(chuàng)建活動(dòng)。積極發(fā)展健康向上、各具特色的群眾文化，倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式。進(jìn)一步加大典型選樹(shù)力度，運(yùn)用典型力量，抓好示范引導(dǎo)，帶動(dòng)整體推進(jìn)。
四抓基層黨組織建設(shè)和活動(dòng)載體的創(chuàng)新，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
一要探索加強(qiáng)改制單位黨組織建設(shè)。堅(jiān)持把改制企業(yè)黨組織建設(shè)放在重要位置，積極探索，大膽實(shí)踐，做到適應(yīng)改革，服務(wù)改革，努力在改革中發(fā)展、在改革中創(chuàng)新。按現(xiàn)代企業(yè)制度要求構(gòu)建黨建體制模式，即“雙向進(jìn)入、交叉任職”。嚴(yán)格按照《公司法》和《黨章》規(guī)定的程序，充分發(fā)揚(yáng)民主，從領(lǐng)導(dǎo)體制上細(xì)化黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的地位，從源頭上保證黨組織參與重大問(wèn)題決策，使黨組織真正起到總攬全局、協(xié)調(diào)各方、把關(guān)定向的作用。
二要改進(jìn)加強(qiáng)黨員教育管理。一是狠抓黨內(nèi)活動(dòng)制度的落實(shí)，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，提高“三會(huì)一課”質(zhì)量，突出抓好集中教育輪訓(xùn)，提高黨員政治素質(zhì)。二是創(chuàng)造適應(yīng)新形勢(shì)要求的黨員教育管理新載體。探索開(kāi)展“叫響我是共產(chǎn)黨員”主題實(shí)踐活動(dòng)，把黨員的先進(jìn)性要求崗位化、形象化、成果化，使黨員在思想上達(dá)到新境界，在政治上站在新高度，在工作上施展新作為，在作風(fēng)上樹(shù)立新形象。三是要加強(qiáng)流動(dòng)和離退休黨員納入社區(qū)黨組織管理，方便他們就近參加組織生活。同時(shí)，要嚴(yán)把黨員的“入口關(guān)”，及時(shí)疏通黨員的“出口關(guān)”，克服目前存在的“寬入嚴(yán)出”的傾向，在發(fā)展黨員工作中，堅(jiān)持把質(zhì)量放在首位，確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量。
三要?jiǎng)?chuàng)新工作方法。把黨建工作同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，做到黨的建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩個(gè)目標(biāo)要一同規(guī)劃、一同下達(dá)、一同考核、一同總結(jié)。要注重從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)和容易發(fā)生腐敗的關(guān)鍵崗位、重要部門(mén)入手，圍繞企業(yè)存在的效益、效率、質(zhì)量、安全等方面的重大問(wèn)題.開(kāi)展效能監(jiān)察。努力實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙贏。特別是對(duì)黨建工作的考核評(píng)估上克服憑典型形象的樹(shù)立、材料匯報(bào)“論成效”的現(xiàn)象，把服務(wù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局以及建設(shè)富強(qiáng)和諧企業(yè)的效果以及黨員、群眾的滿(mǎn)意率作為基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)。
四要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)載體。結(jié)合企業(yè)不同的發(fā)展階段，豐富和創(chuàng)新黨建工作，在不斷創(chuàng)新和深化黨內(nèi)主題教育活動(dòng)的同時(shí)，開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型”好黨員、好職工活動(dòng)，不斷深化和推廣“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)，使基層黨組織和黨員在思想觀念、工作方法、活動(dòng)方式等方面與企業(yè)改革創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)，與推進(jìn)基層黨組織建設(shè)相適應(yīng)，與推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)相適應(yīng)，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷提高黨建工作的實(shí)效性。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們有信心有決心以改革創(chuàng)新的姿態(tài)，抓好新一年的企業(yè)黨建工作，以充滿(mǎn)生機(jī)和活力的企業(yè)黨建，來(lái)推動(dòng)富強(qiáng)和諧臺(tái)南的建設(shè)，確保明年改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成!
謝謝大家!
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職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇十八
甚至有時(shí)主持詞可以代替開(kāi)幕詞、閉慕詞。但是，
三者畢竟都是不同的文種，
主持詞與開(kāi)幕詞、閉幕詞之間仍然存在區(qū)別。
1在使用范圍上，
主持詞要比開(kāi)幕詞、閉幕詞使用更廣所有的會(huì)議或活動(dòng)都有主持詞，
只是不同的主持詞有完整、簡(jiǎn)單，
甚或只打個(gè)腹稿，
沒(méi)有具體的文字材料而已。但不是所有的會(huì)議或活動(dòng)都有開(kāi)慕詞、閉幕詞，
通常只有比較大型的會(huì)議可活動(dòng)，
如黨代表大會(huì)、人大代表會(huì)議等，
才使用開(kāi)慕詞、閉幕詞。使用開(kāi)幕詞、閉幕詞可使會(huì)議或活動(dòng)顯得隆重、莊嚴(yán)，
完整、重要。
2在寫(xiě)作內(nèi)容上，
主持詞包容的內(nèi)容可大可小，
甚至可以不用稿子。當(dāng)一些會(huì)議或活動(dòng)既有主持詞，
又有開(kāi)幕詞、閉慕詞時(shí)，
要求三者內(nèi)容上不能重復(fù).
3在使用功能上，
主持詞有時(shí)可以代替開(kāi)幕詞、閉幕詞，
但開(kāi)幕詞、閉幕詞不能代替主持詞。因?yàn)椋?BR> 開(kāi)幕詞、閉幕詞均不具備推動(dòng)會(huì)議或活動(dòng)進(jìn)程的整體功能。這是主持詞與開(kāi)幕詞、閉幕詞之間的最大區(qū)別。
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇十九
各位代表、同志們：
大家好!
農(nóng)歷正月十五剛過(guò)，延安煉油廠召開(kāi)八屆一次職工代表大會(huì)，職代會(huì)書(shū)記講話(huà)。在此，我代表煉化公司及羅總、郭書(shū)記，向大會(huì)的召開(kāi)表示祝賀，并向延安煉油廠全體干部職工及家屬拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家歡樂(lè)。
剛才，榮漳同志代表延安煉油廠領(lǐng)導(dǎo)班子作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，全面、系統(tǒng)、客觀地總結(jié)了20××年工作，分析了面臨的形勢(shì)，安排部署了20××年工作。報(bào)告思路清晰，目標(biāo)明確，任務(wù)具體，措施得力，我完全贊同。工會(huì)主席張忠誠(chéng)、副廠長(zhǎng)劉偉分別作了《工會(huì)工作報(bào)告》和《提案審查及落實(shí)工作報(bào)告》，安排部署了工會(huì)工作，就上次職代會(huì)的提案進(jìn)行了解答，回應(yīng)了民-意。會(huì)議表彰獎(jiǎng)勵(lì)了20××年度先進(jìn)集體及個(gè)人，希望受表彰的單位和個(gè)人，戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，一如既往地做好工作，同時(shí)廣大干部職工要勇于學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，積極進(jìn)取，勤于奉獻(xiàn)，努力為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
從總體上看，20××年盡管困難很大，但在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧溯^好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了“十二五”良好開(kāi)局。全年原油加工1301.95萬(wàn)噸，催化加工679.28萬(wàn)噸，重整加工171.11萬(wàn)噸，加氫加工155.92萬(wàn)噸，生產(chǎn)聚丙烯22.65萬(wàn)噸，汽柴液總收率88.50%，建成投運(yùn)了榆煉重整加氫、180萬(wàn)噸/年催化、延煉乙苯/苯乙烯等項(xiàng)目，為集團(tuán)公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成做出了積極貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，深入開(kāi)展“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)，積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，扎實(shí)抓好黨建、精神文明建設(shè)等工作，企業(yè)呈現(xiàn)了團(tuán)結(jié)、和-諧、進(jìn)取的良好局面。這些成績(jī)的取得，與包括延安煉油廠在內(nèi)的全公司近萬(wàn)名干部職工的共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏是分不開(kāi)的，也與廣大離退休老同志、職工家屬的`傾情關(guān)注、大力支持密不可分。
20××年，集團(tuán)公司提出了“沖刺世界500強(qiáng)”、“建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)”、“開(kāi)展質(zhì)量效益年活動(dòng)”三大重要任務(wù)，煉化公司結(jié)合實(shí)際，確定了“平穩(wěn)運(yùn)行、調(diào)整提高、謀求發(fā)展”的工作方針，圍繞全年原油加工確保1400萬(wàn)噸、力爭(zhēng)1450萬(wàn)噸，催化加工確保730萬(wàn)噸、力爭(zhēng)755萬(wàn)噸的目標(biāo)任務(wù)，從六個(gè)方面進(jìn)行安排部署。柳廠長(zhǎng)的《工作報(bào)告》也全面貫徹了公司職代會(huì)要求，希望你們切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到煉化公司職代會(huì)以及延煉本次職代會(huì)工作要求和部署上來(lái)，全面抓好各項(xiàng)工作，為延長(zhǎng)石油發(fā)展、為煉化發(fā)展、為延煉發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
過(guò)去的一年，延安煉油廠在多個(gè)方面取得了較好成績(jī)：
生產(chǎn)運(yùn)行取得了較好成績(jī)。
在上半年原油來(lái)量不足的情況下，延煉主能動(dòng)克服困難，優(yōu)化裝置操作，較好地完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。能牢固樹(shù)立“煉化生產(chǎn)一盤(pán)棋”思想，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，在確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行的情況下，降量漲庫(kù)，到年底原油庫(kù)存達(dá)到20萬(wàn)噸以上，為今年元月份裝置平穩(wěn)運(yùn)行打好了基矗深入開(kāi)展裝置生產(chǎn)“四比”競(jìng)賽，不斷提高生產(chǎn)運(yùn)行水平，260萬(wàn)噸/年常壓、30萬(wàn)噸/年氣分裝置獲得公司單裝置“四比”第一名。此外，通過(guò)采取優(yōu)化調(diào)合方案、采購(gòu)大劑、加大交庫(kù)力度等多項(xiàng)措施。
最后，在肯定延煉成績(jī)、支持延煉發(fā)展的同時(shí)，對(duì)延煉工作提出了新的更高要求，要切實(shí)抓好落實(shí)，把要求很好的貫穿到全年工作中。謝謝！
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇二十
三是從依賴(lài)中介經(jīng)營(yíng)向自主經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。把生存的希望和發(fā)展的權(quán)力寄托于他人，其結(jié)果是可想而知的。前兩年我們?cè)谌f(wàn)般無(wú)奈的情況下，依靠中介實(shí)現(xiàn)了年承攬任務(wù)兩百多億，表面上是轟轟烈烈，而結(jié)果是圖虛名，貪實(shí)禍，使企業(yè)承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)。打鐵還需自身硬，發(fā)展全靠真本事。事實(shí)證明我們完全有能力進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)。去年我們沒(méi)有依靠中介同樣有較大收獲，路內(nèi)路外以及海外市場(chǎng)皆有較大斬獲。今年我們要繼續(xù)提高自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)，通過(guò)品牌經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、理性經(jīng)營(yíng)、感情經(jīng)營(yíng)、全員經(jīng)營(yíng)、多元經(jīng)營(yíng)，全面提高經(jīng)營(yíng)工作水平，全力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)新局面。我們要充分發(fā)揮廣大職工鄉(xiāng)緣、學(xué)緣、友緣的優(yōu)勢(shì)，廣開(kāi)經(jīng)營(yíng)渠首，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
四是從短期急功近利型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。面對(duì)市場(chǎng)秩序的法制化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序化這兩重性市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)，我們必須克服短期的急功近利型的浮躁心態(tài)。在發(fā)展理念上，要把握當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，均衡規(guī)模與質(zhì)量，協(xié)調(diào)速度與效益，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)與國(guó)外，區(qū)別重點(diǎn)與一般。只有行穩(wěn)致遠(yuǎn)，才能使企業(yè)基業(yè)常青。在發(fā)展方向上，要做強(qiáng)主業(yè)增實(shí)力，多元經(jīng)營(yíng)謀發(fā)展，既不要在一棵樹(shù)上吊死，更不要眉毛胡子一把抓;既要彈好獨(dú)弦琴，也要學(xué)會(huì)彈鋼琴，只有這樣企業(yè)才能有更廣闊更美好的遠(yuǎn)景。在發(fā)展模式上，要盡快從勞動(dòng)密集型、資本密集型、工程密集型向人才密集型、技術(shù)密集型、創(chuàng)新密集型、管理密集型轉(zhuǎn)變，全面提升企業(yè)的品牌形象、內(nèi)在品質(zhì)、經(jīng)濟(jì)效益、核心能力和綜合實(shí)力。只有這樣，企業(yè)的發(fā)展空間才會(huì)越來(lái)越大，發(fā)展的道路才會(huì)越來(lái)越寬，發(fā)展的質(zhì)量才會(huì)越來(lái)越高，發(fā)展趨勢(shì)才會(huì)越來(lái)越好。
五是從單一創(chuàng)效型向多元?jiǎng)?chuàng)效型轉(zhuǎn)變。要在抓好經(jīng)營(yíng)承攬創(chuàng)效的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化完善二次經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加大變更索賠力度，為項(xiàng)目扭虧增盈奠定基礎(chǔ);要加大責(zé)任成本管理力度，加強(qiáng)過(guò)程控制，提高管理創(chuàng)效能力;要在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、變更索賠創(chuàng)效、管理創(chuàng)效、技術(shù)創(chuàng)效等基礎(chǔ)上，探索資本經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效模式，學(xué)會(huì)聚財(cái)、管財(cái)、理財(cái)、生財(cái);要從注重在國(guó)內(nèi)創(chuàng)效向到國(guó)外創(chuàng)效的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由單一創(chuàng)效型向多元?jiǎng)?chuàng)效型轉(zhuǎn)變，廣開(kāi)創(chuàng)效途徑，提高創(chuàng)效能力。
3、堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)承攬第一要?jiǎng)?wù)，深度開(kāi)發(fā)“四大”市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)營(yíng)承攬是企業(yè)的生命線。“問(wèn)渠哪得清如許，唯有源頭活水來(lái)”。我們要緊緊抓住國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的黃金歷史機(jī)遇期，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，提升經(jīng)營(yíng)能力，確保完成年度承攬任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一是堅(jiān)決打贏鐵路市場(chǎng)。鐵路市場(chǎng)集中了我們?nèi)瞬艃?yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，是我們施工的主戰(zhàn)場(chǎng)。要對(duì)全年鐵路承攬目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分解，在明確集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)部、區(qū)域指揮部和鐵路項(xiàng)目部各自分工的基礎(chǔ)上，定項(xiàng)目、定目標(biāo)、定人員、定責(zé)任、定獎(jiǎng)罰，形成分工協(xié)作、相互聯(lián)動(dòng)格局。各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)人員，要全面接觸業(yè)主、深入了解走訪客戶(hù)，全方位滲透、全天候公關(guān)，切實(shí)提高二十三局知名度，提升二十三局美譽(yù)度，增進(jìn)二十三局可信度。要力爭(zhēng)在哈局管內(nèi)的哈牡、哈佳、佳木斯至雙鴨山等項(xiàng)目攬到※億元。在沈陽(yáng)局管內(nèi)的京沈客專(zhuān)、吉圖暉、丹大等項(xiàng)目拿到※億元以上訂單。今年成都局有七條鐵路上馬，要爭(zhēng)取在成雅、成貴、成昆、渝黔等項(xiàng)目攬到※至※億元。向莆工程指揮部要緊盯南昌局、上海局，重點(diǎn)跟蹤杭州至黃山、九景衢鐵路、武漢至九江鐵路以及皖贛鐵路擴(kuò)能改造等工程，爭(zhēng)取※至※億元甚至更多的市場(chǎng)份額。廈深指揮部要重點(diǎn)跟蹤珠三角鐵路，千方百計(jì)有所斬獲。新疆經(jīng)營(yíng)公司重點(diǎn)跟蹤北屯至富蘊(yùn)、哈密至將軍廟、庫(kù)爾勒至格爾木鐵路。鄭西指揮部重點(diǎn)負(fù)責(zé)鄭徐客專(zhuān)。西安經(jīng)營(yíng)公司要重點(diǎn)負(fù)責(zé)西成、西蘭客專(zhuān)等項(xiàng)目，力爭(zhēng)拿到較大份額的訂單。20xx年鐵路市場(chǎng)我們一定要攬到※億，力爭(zhēng)※億元以上的工程。
二是擴(kuò)大路外市場(chǎng)份額。去年我們各子公司在路外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有很大收獲。今年要鞏固擴(kuò)大市場(chǎng)份額。重點(diǎn)向大中城市軌道交通、江蘇沿海開(kāi)發(fā)、重慶兩江開(kāi)發(fā)、新疆自治區(qū)、關(guān)中至天水經(jīng)濟(jì)帶、東北沿海地帶、珠海橫琴島等國(guó)家重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的區(qū)域滲透，力爭(zhēng)在市場(chǎng)空白地帶有所突破。地鐵市場(chǎng)是戰(zhàn)略市場(chǎng)，將有20多年的建設(shè)遠(yuǎn)景，北京、天津、深圳、南寧、合肥、南京等城市的地鐵市場(chǎng)我們都有一定的關(guān)系資源，集團(tuán)公司將全力支持相關(guān)公司向這些地區(qū)擴(kuò)張。水電水利市場(chǎng)也是國(guó)家重點(diǎn)投資的領(lǐng)域，要加大與國(guó)內(nèi)電力巨頭的合作，參與大型國(guó)企的建筑市場(chǎng)。今年路外市場(chǎng)我們要確保拿到※億元以上的訂單。
三是深度開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)?！白叱鋈ァ笔菄?guó)家的戰(zhàn)略方針，是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需要。開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)，要在已有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，本著誠(chéng)信、安全、贏利、發(fā)展、適度的原則，繼續(xù)向高加索地區(qū)、非洲大陸以及中東地區(qū)尋找市場(chǎng)。同時(shí)要強(qiáng)力跟進(jìn)鐵道部推動(dòng)的中國(guó)高鐵“走出去”戰(zhàn)略，密切和鐵道部、股份公司的聯(lián)系，爭(zhēng)取海外市場(chǎng)有較大突破。
四是積極介入資本市場(chǎng)。我們要著眼開(kāi)辟新的穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源渠道，深入研究資本市場(chǎng)規(guī)律，捕捉市場(chǎng)商機(jī)，積極介入資本運(yùn)作，認(rèn)真研究以bt、bot、boo、boot以及epc總承包等經(jīng)營(yíng)方式，開(kāi)發(fā)一批象遂渝高速那樣每年有6億元穩(wěn)定收入的資本項(xiàng)目，確保企業(yè)和職工能有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。
4、下移管理重心，突出“六大”環(huán)節(jié)，全力搞好在建項(xiàng)目管控。
項(xiàng)目是形象的窗口、利潤(rùn)的源泉、人才的搖籃，抓好項(xiàng)目管理是企業(yè)永恒的主題。我們今年產(chǎn)值目標(biāo)是※億元，力爭(zhēng)※億元?，F(xiàn)在全局在建項(xiàng)目100多個(gè)，剩余投資※多億元。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值目標(biāo)，保證安全質(zhì)量可控，保證節(jié)點(diǎn)工期，必須下移管理重心，突出抓好“六大”環(huán)節(jié)。
一是集中全力確保工期。哈西樞紐是鐵道部非常關(guān)注的項(xiàng)目?，F(xiàn)在剩余時(shí)間不多了，二公司一定要高度重視，抽調(diào)精兵強(qiáng)將突擊會(huì)戰(zhàn)，確保期到必成。石武線要做好收尾配套工作，確保年底前建成運(yùn)營(yíng)。廈深、南廣、六沾、湘桂四大干線要確保年底鋪通。向莆鐵路青云山隧道八月以前要貫通。貴廣、渝利、蘭渝、哈齊、牡綏、滬昆、大瑞、中南通道、利比亞南北鐵路、格魯吉亞繞城鐵路等十大重點(diǎn)鐵路項(xiàng)目要加強(qiáng)資源配置，組織大干活動(dòng)，把空間占滿(mǎn)，時(shí)間用足，確保節(jié)點(diǎn)工期和階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。滬昆客專(zhuān)據(jù)初步了解，總工期要提前8個(gè)月，現(xiàn)在滿(mǎn)打滿(mǎn)算剩余時(shí)間只有兩年，工期非常緊迫，任務(wù)非常艱巨，萬(wàn)不可掉以輕心，要全力以赴往前趕，堅(jiān)決打一場(chǎng)漂亮仗。
二是狠抓項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理。項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理是消除安全質(zhì)量隱患，減少和杜絕安全質(zhì)量事故，保證工期，降低成本最直接、最基本、最有效的方法。我們通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，已基本形成了體系并收到顯著效果。要繼續(xù)按照“鏡頭不換、縱深發(fā)展”的思路，以及“高標(biāo)準(zhǔn)起步、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量達(dá)標(biāo)”和“事事有流程、事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有責(zé)任人”的要求，強(qiáng)化基礎(chǔ)，細(xì)化措施，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化管理效率，真正做到“說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話(huà)、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、結(jié)標(biāo)準(zhǔn)果”，把我局的項(xiàng)目管理提升到一個(gè)新檔次。要加強(qiáng)機(jī)械化、專(zhuān)業(yè)化、工廠化、信息化四個(gè)支撐手段，按照合同和承諾書(shū)，配置機(jī)械設(shè)備和人員。特別要注意隧道地質(zhì)超前預(yù)報(bào)、噴錨支護(hù)和橋梁制提運(yùn)架設(shè)備的配備，提高機(jī)械化作業(yè)水平;要完善管理制度和操作規(guī)程，根據(jù)工廠化施工要求設(shè)計(jì)方案，合理確定生產(chǎn)工藝和標(biāo)準(zhǔn)，凡能進(jìn)行工廠化生產(chǎn)的各類(lèi)制品，都要集中進(jìn)行工廠化生產(chǎn)，以保證質(zhì)量，降低成本，提高效率和效益;要按照專(zhuān)業(yè)化施工的要求，組建隧道、橋梁、路基、鋪架、拌合站等專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，配置專(zhuān)用設(shè)備，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化施工;要根據(jù)業(yè)主的統(tǒng)一要求，積極推進(jìn)信息化建設(shè)，為確保質(zhì)量安全提供保證。
三是堅(jiān)決打好安全質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)和信譽(yù)品牌攻堅(jiān)戰(zhàn)。現(xiàn)在社會(huì)高度關(guān)注安全質(zhì)量，稍有風(fēng)吹草動(dòng)都可能引起軒然大波，特別是高速鐵路，一旦發(fā)生事故不僅影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，而且可能葬送企業(yè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要堅(jiān)決貫徹落實(shí)“六位一體”方針和“不當(dāng)罪人，不留遺憾，建不朽工程”的要求，積極推行“首件示范制”，采取“零容忍”、“零缺陷”、“零事故”的態(tài)度，鐵腕治安全，鐵面抓質(zhì)量。要選用有經(jīng)驗(yàn)有責(zé)任心的人抓安質(zhì)，避免管理失控;要優(yōu)化技術(shù)方案，防止事故之“虎”侵犯;要嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕胡干、蠻干、亂干。同時(shí)要特別注意抓好管好勞務(wù)隊(duì)伍這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)決杜絕“以包代管”和“包而不管”的現(xiàn)象，切實(shí)消除安全質(zhì)量管理的“崗盲”和“盲區(qū)”，堅(jiān)決打贏安全質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)和信譽(yù)品牌攻堅(jiān)戰(zhàn)。
四是全面貫徹落實(shí)“五二四”管理辦法。各單位和指揮部要強(qiáng)化執(zhí)行力，嚴(yán)格認(rèn)真地檢查在建項(xiàng)目是否同各勞務(wù)隊(duì)伍簽訂了經(jīng)濟(jì)合同、勞動(dòng)合同、工序工費(fèi)承包合同、設(shè)備租賃合同、物資采購(gòu)合同和施工承諾書(shū)、質(zhì)量安全責(zé)任承諾書(shū)，是否建立了值班、巡查、旁站、驗(yàn)工計(jì)價(jià)責(zé)任制，從而扎扎實(shí)實(shí)把“五二四”管理辦法落到實(shí)處。
五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。由于企業(yè)管理能力與規(guī)模擴(kuò)張速度存在落差、質(zhì)保金尾工款提取比例大幅提升、合作方遺留的以及長(zhǎng)年累積的問(wèn)題久拖不決，今年一些鐵路項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)很大。主要表現(xiàn)為：安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)、群體性事件風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)公司、局指揮部、各子公司都要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。首先加強(qiáng)源頭治理，要做實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范程序，注重細(xì)節(jié)，完善資料，從源頭上消除風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的苗頭，做到防患于未然。其次針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，突出加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)，提前制定應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)演練。其三對(duì)有可能發(fā)生財(cái)務(wù)、審計(jì)等風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，審計(jì)部門(mén)要提早介入，把問(wèn)題首先解決在內(nèi)部，接受外部審計(jì)要提前安排，完善資料，態(tài)度誠(chéng)懇，密切配合，避免事態(tài)擴(kuò)大。法律事務(wù)工作要加強(qiáng)事前法律審核把關(guān)，分析可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛因素，及時(shí)整改糾錯(cuò)，避免官司纏身。
六是積極推行物資設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)和資金集中管理調(diào)度。針對(duì)企業(yè)規(guī)模大、項(xiàng)目多、分布廣的特點(diǎn)，各單位要強(qiáng)化“法人管項(xiàng)目”和“資源集中”的理念，把分散的人、財(cái)、物的支配從項(xiàng)目集中到法人企業(yè)，加強(qiáng)資源的集中管控，降低成本，堵塞漏洞，提高資源的利用率，形成規(guī)模和集約效應(yīng)。今年要繼續(xù)推進(jìn)集中采購(gòu)和招標(biāo)采購(gòu)，對(duì)重要設(shè)備、大宗材料物資由集團(tuán)公司招標(biāo)采購(gòu)。要堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”的理念，加強(qiáng)項(xiàng)目資金集中管理，加大清欠力度，建好集團(tuán)公司資金池，確保企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、堅(jiān)持從嚴(yán)治企方針，完善“四個(gè)”機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)生機(jī)活力。
科學(xué)的體制、穩(wěn)健的機(jī)制、堅(jiān)定的執(zhí)行、人才的保障是建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)的重要前提和必由之路，是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)局富工的根本保證。要著眼強(qiáng)基固本，堅(jiān)持從嚴(yán)治企，著力建設(shè)完善而又充滿(mǎn)活力的“四個(gè)”機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)生機(jī)和活力。
一是完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。要以股份公司《工程經(jīng)營(yíng)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》為指導(dǎo)，制定出臺(tái)局集團(tuán)公司的《工程經(jīng)營(yíng)實(shí)施細(xì)則》。要以特級(jí)資質(zhì)就位為契機(jī)，全力提升集團(tuán)和工程公司資質(zhì)等級(jí)，提升經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)能力。今年國(guó)家將對(duì)建筑企業(yè)特級(jí)資質(zhì)重新進(jìn)行就位。新的特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)更加突出企業(yè)綜合素質(zhì)，特別要求具有科技創(chuàng)新、自主研發(fā)設(shè)計(jì)能力。我們必須要舉全局之力確保就位成功，否則就將失去鐵路市場(chǎng)投標(biāo)資格，也無(wú)法參與其它高層次、高水平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要給新成立的區(qū)域性的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、局工程指揮部下達(dá)以鐵路為主的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，適當(dāng)下達(dá)路外經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，給各子公司下達(dá)以路外項(xiàng)目為主的自攬指標(biāo)和配合承攬的共攬指標(biāo)。要結(jié)合《實(shí)施細(xì)則》的實(shí)施，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核制、激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)承攬工作邁上新臺(tái)階。
二是強(qiáng)化責(zé)任成本管理機(jī)制。要牢牢抓住成本的“牛鼻子”，從定型管理機(jī)構(gòu)、管理制度、管理流程、業(yè)務(wù)流程入手，強(qiáng)化日常執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)責(zé)任成本監(jiān)控的常態(tài)化;要全面梳理現(xiàn)行規(guī)章制度，建立完整有效的制度保障體系;狠抓施工組織逐級(jí)優(yōu)化制度，精心設(shè)計(jì)，科學(xué)組織;狠抓責(zé)任成本預(yù)算評(píng)估編制工作，開(kāi)發(fā)軟件試點(diǎn)，全面推廣實(shí)施;狠抓責(zé)任成本的劃分、界定、落實(shí)、考核工作，調(diào)動(dòng)全員積極性;狠抓間接成本管控工作，嚴(yán)格非生產(chǎn)性開(kāi)支;狠抓虧損項(xiàng)目問(wèn)責(zé)制度，對(duì)大額嚴(yán)重虧損項(xiàng)目，集團(tuán)公司要予以調(diào)查、分析和問(wèn)責(zé)。
三是完善強(qiáng)化變更索賠機(jī)制。“變更索賠工作直接決定著一系列重大項(xiàng)目的生死，也決定著企業(yè)總體效益的命脈?！备骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是項(xiàng)目經(jīng)理要始終把變更索賠作為改善項(xiàng)目效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓緊抓牢。要充實(shí)加強(qiáng)這方面的人才力量，建立縱向到底、覆蓋面廣的管理體系;建立常態(tài)化、規(guī)范化的工作機(jī)制;加強(qiáng)內(nèi)部溝通，形成經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效分進(jìn)合擊之勢(shì);完善考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)基層項(xiàng)目經(jīng)理積極性;要根據(jù)股份公司關(guān)于強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效工作要求，抓緊修訂《工程項(xiàng)目變更索賠管理辦法》，對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、工作職責(zé)、考核獎(jiǎng)罰等內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)制性明確，建立和完善反索賠制度和工作臺(tái)帳;要層層簽訂《變更索責(zé)任書(shū)》并做好監(jiān)督、檢查和考核、評(píng)比表彰工作。當(dāng)前要特別抓好鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目的變更索賠、梳理補(bǔ)差以及海外重點(diǎn)項(xiàng)目的合同管理和索賠工作。
四是優(yōu)化人才隊(duì)伍管理培養(yǎng)機(jī)制。人才是興企之本。要著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)人員履職履責(zé)的綜合素質(zhì)和能力的提高，探索一條領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任用、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定和完善領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法;要著重于從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)看領(lǐng)導(dǎo)班子的能力和素質(zhì)，用經(jīng)濟(jì)責(zé)任考察領(lǐng)導(dǎo)干部的忠誠(chéng)和品德，把發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展速度作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部能者上、庸者讓。要有計(jì)劃、有目的、有步驟地重點(diǎn)培養(yǎng)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)、物資管理、成本核算、財(cái)務(wù)管理、工程技術(shù)、涉外經(jīng)營(yíng)等企業(yè)急需的專(zhuān)業(yè)人才;探索建立技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才專(zhuān)家?guī)?，打造職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍;加快海外人才培養(yǎng)步伐。
6、圍繞特色培育，強(qiáng)化“四個(gè)”到位，推進(jìn)工程公司、工程隊(duì)和架子隊(duì)建設(shè)工程公司是集團(tuán)力量之基、發(fā)展之本、財(cái)富之源。工程隊(duì)和架子隊(duì)是項(xiàng)目施工的骨干力量，是法人管項(xiàng)目的組織和體制保障。要從現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，強(qiáng)化“四個(gè)到位”，大力推進(jìn)工程公司和兩隊(duì)建設(shè)。一是政策引導(dǎo)到位。根據(jù)股份公司要求，工程公司建設(shè)要體現(xiàn)“專(zhuān)、優(yōu)、精、特”的企業(yè)特色。集團(tuán)公司要從政策制定、任務(wù)傾斜、人力引進(jìn)等方面加大對(duì)工程公司發(fā)展的引導(dǎo)，指導(dǎo)各單位結(jié)合自身實(shí)際，制定科學(xué)、可行、符合自身特點(diǎn)的發(fā)展思路和戰(zhàn)略規(guī)劃，突出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位、施工主體地位、管理責(zé)任地位。二是幫扶措施到位。著重解決好各公司間任務(wù)分配、預(yù)算分劈、利潤(rùn)分割、債務(wù)清算等現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題，在發(fā)展指標(biāo)上加壓力、經(jīng)濟(jì)政策上多傾斜、資質(zhì)就位上多給力、規(guī)范管理上嚴(yán)要求，幫助工程公司提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、專(zhuān)項(xiàng)施工能力、技術(shù)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。
三是培養(yǎng)監(jiān)督到位。要注重培養(yǎng)工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力，提高決策謀劃能力、指揮調(diào)控能力、創(chuàng)效增收能力和駕馭復(fù)雜局面的能力;探索研究適應(yīng)工程公司發(fā)展需要的人才培養(yǎng)教育、選拔任用、考核評(píng)比機(jī)制;要加強(qiáng)對(duì)各公司貫徹執(zhí)行上級(jí)指示和集團(tuán)公司制度要求的效果監(jiān)督，增強(qiáng)各單位的執(zhí)行力和響應(yīng)性;要提高對(duì)工程公司的管控力，督促各單位保質(zhì)保量完成既定的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度目標(biāo)。四是數(shù)量目標(biāo)到位。集團(tuán)公司“十二五規(guī)劃”已經(jīng)對(duì)各公司組建專(zhuān)業(yè)工程隊(duì)、架子隊(duì)提出了具體的數(shù)量要求。各子公司要制定階段性的工程隊(duì)、架子隊(duì)組建計(jì)劃。今年要總結(jié)和推廣一些單位架子隊(duì)建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，把名不符實(shí)、徒有虛名的架子隊(duì)真正建成名符其實(shí)、專(zhuān)業(yè)突出的架子隊(duì)，從根本上擺脫依賴(lài)和受制于包工頭的被動(dòng)局面。
7、突出中心地位，堅(jiān)持“五項(xiàng)”原則，著力提高理財(cái)水平創(chuàng)造財(cái)富的能力直接體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值。要突出財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位，堅(jiān)持“五項(xiàng)”原則，確保今年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.8億元以上，凈利潤(rùn)3億元以上的目標(biāo)。
一是堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，控制成本費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快。要始終堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，在重大經(jīng)營(yíng)決策、重大事項(xiàng)安排和重要物資采購(gòu)等諸環(huán)節(jié)，把效益置于核心位置，優(yōu)先考慮。要改善管理手段，強(qiáng)化管理機(jī)制，確保營(yíng)業(yè)成本的增長(zhǎng)不高于營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng);經(jīng)濟(jì)效益、職工薪酬的增長(zhǎng)與營(yíng)業(yè)收入相匹配。
二是堅(jiān)持“剛性控制”原則，落實(shí)責(zé)任成本。各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)都要好好設(shè)計(jì)預(yù)算盤(pán)子，堅(jiān)持“剛性控制”原則，建立責(zé)任成本管理監(jiān)控的常態(tài)化與績(jī)效考評(píng)的科學(xué)化機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，增強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)對(duì)實(shí)際管理的指導(dǎo)性，促使基層項(xiàng)目高度重視施工方案的優(yōu)化，合理配置資源要素。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)，監(jiān)控局處兩級(jí)機(jī)關(guān)和兩級(jí)指揮部管理費(fèi)的開(kāi)支，千方百計(jì)降低成本。今年責(zé)任成本管理的目標(biāo)是，力爭(zhēng)成本多降一個(gè)百分點(diǎn)，毛利率提高0.5個(gè)百分點(diǎn)。另外各單位要就項(xiàng)目虧損情況，專(zhuān)題向集團(tuán)公司進(jìn)行匯報(bào)，凡屬于人為因素造成虧損的，要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。
三是堅(jiān)持資金集中原則，加強(qiáng)資金池建設(shè)。要加大協(xié)調(diào)工作力度，要把集團(tuán)公司的資金池做大，以便更好地集中調(diào)度、集中使用、集中解決重難點(diǎn)問(wèn)題，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。對(duì)新上項(xiàng)目預(yù)留一定緩沖期來(lái)做業(yè)主工作，采取包括設(shè)備物資集中采購(gòu)、上存保證金等多種措施提高資金集中度。
四是堅(jiān)持防范在先原則，有效化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要做好相關(guān)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作，杜絕不合規(guī)發(fā)票特別是假發(fā)票給企業(yè)帶來(lái)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)往來(lái)賬、備用金賬戶(hù)及個(gè)人借款要徹底清理，不留隱患。要繼續(xù)嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)擠占、挪用、超撥工程款的現(xiàn)象，以達(dá)到抵御審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的目的。要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。集團(tuán)公司將運(yùn)用綜合績(jī)效評(píng)價(jià)方法與標(biāo)準(zhǔn)，以資產(chǎn)負(fù)債率為基本指標(biāo)，參考企業(yè)近年來(lái)負(fù)債水平和負(fù)債結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)收現(xiàn)能力等情況，逐步開(kāi)展債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況分析，建立債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警機(jī)制。對(duì)于債務(wù)控制措施效果不明顯、風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)增加的單位，集團(tuán)公司將組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，核實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，并定期約談企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師或分管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。各單位要根據(jù)集團(tuán)公司確定的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要求與目標(biāo)，研究制訂債務(wù)控制方案，明確資產(chǎn)負(fù)債率限期下調(diào)目標(biāo)及相應(yīng)措施，報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)被確定為債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)監(jiān)控的單位，集團(tuán)公司將資產(chǎn)負(fù)債率下調(diào)目標(biāo)納入業(yè)績(jī)考核范圍。對(duì)于債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制不力、財(cái)務(wù)狀況持續(xù)惡化的單位，將組織開(kāi)展責(zé)任調(diào)查與追究工作，并對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行警示談話(huà)。五是堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)原則，嚴(yán)格清理“小金庫(kù)”?！靶〗饚?kù)”是誘發(fā)腐敗的土壤。各單位要堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)原則，認(rèn)真貫徹國(guó)家方針政策，把梳理薄弱環(huán)節(jié)、堵住管理漏洞與建立長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理制度和懲罰防治體系建設(shè)，建立防治小金庫(kù)的長(zhǎng)效機(jī)制，防止和杜絕貪污等各種違紀(jì)違法行為的發(fā)生。
8、創(chuàng)新工作理念，深入開(kāi)展“三大工程”建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，構(gòu)建和諧企業(yè)，不單需要科學(xué)組織、制度保障，更需要全體干部職工奮發(fā)努力。要?jiǎng)?chuàng)新工作理念，深入開(kāi)展“三大工程”建設(shè)，增強(qiáng)員工的執(zhí)行力、組織的保障力和企業(yè)的軟實(shí)力。
一是深入推進(jìn)政治工程建設(shè)。黨建思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)重要的政治工程。各級(jí)黨組織要通過(guò)參與決策為企業(yè)改革發(fā)展把關(guān)定向，要按照上級(jí)黨委的部署，圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展好各種行之有效的主題活動(dòng)，把建示范工程與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。要拓寬思路，創(chuàng)新方法，深入開(kāi)展思想宣傳教育工作，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定理想信念，鼓舞精神斗志，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的巨大動(dòng)力。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，要認(rèn)真貫徹胡錦濤在中紀(jì)委十七屆六次全會(huì)上的講話(huà)精神，以反腐敗的實(shí)際成果取信于民。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織要敢于碰硬，敢于較真，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)的監(jiān)督、監(jiān)察，嚴(yán)肅查處各種違法亂紀(jì)行為，嚴(yán)懲損害企業(yè)利益的害群之馬;要通過(guò)查辦案件，凈化企業(yè)內(nèi)部不良風(fēng)氣，高揚(yáng)為企爭(zhēng)光、促企發(fā)展的正義旗幟，確?！肮こ虄?yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀”。
二是大力加強(qiáng)文化工程建設(shè)。百年基業(yè)，文化為根。要繼續(xù)深化二十三局企業(yè)價(jià)值觀教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工的歸屬感、責(zé)任感、使命感;加強(qiáng)品牌文化建設(shè)，增強(qiáng)員工品牌意識(shí);加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)，教育和引導(dǎo)廣大員工不拘一格，勇于創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持;加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做群眾的主心骨、事業(yè)的帶頭人、作風(fēng)的好表率，為企業(yè)健康發(fā)展起到榜樣作用。
三是突出加強(qiáng)民心工程建設(shè)。二十三局集團(tuán)是廣大員工共有的家園，13900多名員工是企業(yè)發(fā)展壯大和物質(zhì)財(cái)富、精神財(cái)富的創(chuàng)造者。各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把改善民生，維護(hù)職工權(quán)益做為企業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)民心工程來(lái)抓。要認(rèn)真貫徹以人為本理念，實(shí)實(shí)在在尊重職工、關(guān)愛(ài)職工、幫助職工，積極改善職工工作條件，豐富職工文化生活，讓職工共享發(fā)展成果。每年要堅(jiān)持不懈地為職工辦幾件實(shí)事。要認(rèn)真對(duì)待、妥善解決職工來(lái)信來(lái)訪，切實(shí)維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益。在涉及職工切身利益的“五險(xiǎn)兩金”繳納問(wèn)題上絕不能含糊，在按時(shí)足額發(fā)放職工工資問(wèn)題上絕不能打折。要暢通民主渠道，突出主人翁地位，進(jìn)一步健全完善職代會(huì)制度、企務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議等制度，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。各級(jí)工會(huì)要充分發(fā)揮組織和聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，認(rèn)真落實(shí)“三不讓”承諾，搞好建家建線和群眾性技術(shù)革新發(fā)明活動(dòng)，激發(fā)職工的創(chuàng)造力。各級(jí)共青團(tuán)組織要教育團(tuán)員青年樹(shù)立正確的成才觀念和實(shí)干理念，引導(dǎo)他們立足崗位做貢獻(xiàn)，腳踏實(shí)地成英才。
各位代表、同志們，回顧過(guò)去，我們?nèi)〉玫某删土钊苏駣^;展望未來(lái)，“十二五”描繪的藍(lán)圖催人奮進(jìn)。我們一定要勇于變革、抓住機(jī)遇、勵(lì)精圖治，以更加堅(jiān)定的決心、更加高昂的斗志、更加堅(jiān)毅的步伐、更加扎實(shí)的工作，為建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)和宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!謝謝大家!
最后，在新春來(lái)臨即將來(lái)臨之際，我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)，向戰(zhàn)斗在國(guó)內(nèi)外的全體干部職工和廣大職工家屬拜個(gè)早年，祝大家節(jié)日快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意!
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
新年好!
首先給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，豬年大發(fā)。感謝各位代表在過(guò)去一年里為我88的各項(xiàng)工作和工會(huì)工作所做出的貢獻(xiàn)和努力，同時(shí)也衷心地希望大家能夠一如既往地支持工會(huì)工作。為我88的發(fā)展提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
辭舊歲碩果累累，迎新春號(hào)角聲聲，在黨的“十八”大精神的鼓舞下，在這新舊交替的重要時(shí)刻，888賓館第十三屆職工代表大會(huì)今天隆重召開(kāi)了。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表88所支部、88工會(huì)向大會(huì)的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀，向各位代表并通過(guò)你們向全體職工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和崇高的敬意。這次大會(huì)的勝利召開(kāi)，是全所上下共謀發(fā)展的一次盛會(huì)，充分體現(xiàn)了所支部對(duì)工會(huì)工作的高度重視和支持。以職工代表大會(huì)為形式的民主管理工作，在我所今后發(fā)展中的地位和作用將更加突出，也將把我所的工會(huì)工作進(jìn)一步推向新的高度。
在所支部和所委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自20xx年第十二屆職代會(huì)以來(lái)，按照職代會(huì)所確定的工作思路和目標(biāo)，全所干部職工充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮斗，創(chuàng)新進(jìn)取，服務(wù)奉獻(xiàn)，勇?tīng)?zhēng)一流”的企業(yè)精神，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，硬件設(shè)施不斷完善，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，職工工資待遇不斷增長(zhǎng)，職工生活水平不斷改善，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益全面進(jìn)步的可喜成績(jī)。
20xx年，是我黨全面貫徹落實(shí)黨的“十八”大精神的開(kāi)局之年，我們必須以“十八”大的召開(kāi)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體干部職工緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)工作，求實(shí)創(chuàng)新，在改革上有新突破，在管理上有新舉措，在發(fā)展上有新思路。
各位代表、同志們，我們肩負(fù)著廣大員工的利益和意愿，本次大會(huì)期間，我們一是要識(shí)大體，顧大局，服從大會(huì)安排，共商溆園賓館穩(wěn)步發(fā)展的大局，為此，我們要堅(jiān)定地站在時(shí)代發(fā)展潮流的前頭，準(zhǔn)確把握當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)識(shí)總結(jié)所取得的成功經(jīng)驗(yàn)，積極謀劃未來(lái)發(fā)展的宏偉規(guī)劃。要進(jìn)一步振奮精神，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，為我所可持續(xù)發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的聰明才智。
這次大會(huì)會(huì)期短，任務(wù)重，關(guān)系到我所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我希望各位代表能夠站在招待所發(fā)展大局的高度，不負(fù)重托，緊緊圍繞大會(huì)主題，結(jié)合我所發(fā)展實(shí)際，以高度的政治責(zé)任感和主人翁精神，以對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分行使民主權(quán)力，共商發(fā)展大計(jì)，積極諫言獻(xiàn)策。講真話(huà)，重原則，求實(shí)效。認(rèn)真研究、探討新一年的工作思路。
各位代表，本次大會(huì)是一次承上啟下，繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì)，是一次總結(jié)過(guò)去，謀劃發(fā)展的大會(huì)。我相信，在88所支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)我們?nèi)w代表的共同努力，會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，也一定能夠開(kāi)成一個(gè)民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓奮進(jìn)的大會(huì)，為我所20xx年的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
最后，預(yù)祝本次大會(huì)圓滿(mǎn)成功。
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇一
位代表、同志們：
在全國(guó)上下即將迎來(lái)新中國(guó)成立六十周年的喜慶日子里，在中鐵四局改革發(fā)展取得新成果、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的大好形勢(shì)下，中鐵四局集團(tuán)有限公司第二次黨員代表大會(huì)今天隆重召開(kāi)了。在此，我代表股份公司黨委向大會(huì)的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會(huì)指導(dǎo)的安徽省委組織部、安徽省國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)同志表示熱烈的歡迎!向與會(huì)的全體代表、向在各個(gè)崗位上辛勤工作的廣大黨員干部和離退休職工表示親切的問(wèn)候，并致以崇高的敬意!
建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)，為中國(guó)中鐵的改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。我代表股份公司黨委向你們表示衷心的感謝!為你們?nèi)〉玫呢S碩成果和驕人業(yè)績(jī)，表示最熱烈的祝賀!
下面，我就開(kāi)好這次黨代會(huì)和中鐵四局今后的工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、牢固樹(shù)立長(zhǎng)期學(xué)習(xí)不斷實(shí)踐的思想，鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù)。只有長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能不斷推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。希望四局各級(jí)組織把鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，特別要在建立健全長(zhǎng)效機(jī)制上多下功夫，努力把企業(yè)各級(jí)組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、引領(lǐng)四局實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘;希望四局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)發(fā)揮表率作用，帶頭落實(shí)整改責(zé)任，努力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的有效措施、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際能力;希望四局廣大黨員干部要樹(shù)立長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐的觀念，堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)，在提高認(rèn)識(shí)、更新觀念、提升素質(zhì)、增強(qiáng)能力上多下功夫，為四局的持續(xù)穩(wěn)定和-諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
中鐵四局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
三、打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。當(dāng)前，國(guó)家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模的重大舉措，為我們加快企業(yè)發(fā)展提供了難得機(jī)遇。隨著承建項(xiàng)目的增多、施工領(lǐng)域的擴(kuò)大、管理幅度的加大，企業(yè)現(xiàn)有資源與迅速擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)規(guī)模之間不相匹配的矛盾更加突出，由此帶來(lái)的施工組織、資源配置、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同兌現(xiàn)上的困難和問(wèn)題也將進(jìn)一步增多，我們?cè)诎踩a(chǎn)、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理以及經(jīng)濟(jì)效益上面臨著比以往更大的風(fēng)險(xiǎn)與嚴(yán)峻考驗(yàn)。所以，面對(duì)異常繁重的施工生產(chǎn)任務(wù)，我們必須認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，全力打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必把工作重心轉(zhuǎn)移到抓管理、抓基層、抓施工現(xiàn)場(chǎng)上來(lái)，積極深入施工生產(chǎn)一線，靠前指揮、帶頭大干。要切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，不斷提高項(xiàng)目管理水平和贏利能力。要進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新力度，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)自主創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。要牢固樹(shù)立“安全是效益、安全是品牌、安全是責(zé)任”的意識(shí)，切實(shí)把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)作為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本性、基礎(chǔ)性任務(wù)來(lái)抓，以更加得力的措施，更加嚴(yán)格的要求，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
四、發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，大力加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作。黨建思想政治工作是我們國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特政治資源，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)本質(zhì)特征。多年來(lái)，中鐵四局的黨建工作一直走在全系統(tǒng)的前列。希望你們不斷探索，進(jìn)一步創(chuàng)造新的成績(jī)。要緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，積極適應(yīng)企業(yè)管理體制和管理方式出現(xiàn)的新變化，探索適合現(xiàn)代企業(yè)制度條件下發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效途徑和工作機(jī)制。要以改革創(chuàng)新的精神，深入研究新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的新方法、新途徑。要積極推進(jìn)基層黨組織的組織設(shè)置、工作機(jī)制和活動(dòng)載體創(chuàng)新，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要健全黨員權(quán)利保障機(jī)制，探索建立黨內(nèi)幫扶機(jī)制，豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，發(fā)揮好黨員在黨內(nèi)事務(wù)中的參與、管理、監(jiān)督作用。要?jiǎng)?chuàng)新改進(jìn)黨員教育管理的方式方法，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育，不斷強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，增強(qiáng)廣大黨員干部廉潔從業(yè)的意識(shí)和反腐倡廉的自覺(jué)性。要提高企業(yè)文化建設(shè)水平，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響力，塑造企業(yè)良好形象。
五、堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨的依靠方針，著力構(gòu)建和-諧企業(yè)。維護(hù)和-諧穩(wěn)定的局面，是企業(yè)改革發(fā)展的前提和基矗要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照以人為本的要求，從解決關(guān)系職工群眾切身利益的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題入手，多為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，努力表達(dá)好、實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要始終堅(jiān)持黨的依靠方針，切實(shí)貫徹落實(shí)“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的企業(yè)管理理念，大力倡導(dǎo)發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由廣大職工共享的企業(yè)理念。要健全職工收入分配機(jī)制和工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，重點(diǎn)向生產(chǎn)一線傾斜，切實(shí)保障職工尤其是生產(chǎn)一線職工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)。要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，為他們發(fā)揮作用、施展才華創(chuàng)造條件，提供平臺(tái)，努力營(yíng)造企業(yè)和-諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
各位代表、同志們，這次黨代會(huì)是在中鐵四局進(jìn)入新的發(fā)展階段召開(kāi)的一次重要會(huì)議，是總結(jié)過(guò)去、謀劃未來(lái)的一次重要會(huì)議，是動(dòng)員和組織全公司廣大黨員、干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，為把中鐵四局打造成為國(guó)內(nèi)一流的建筑施工企業(yè)而不斷奮進(jìn)的一次重要會(huì)議。希望各位代表要切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的神圣使命，圍繞大會(huì)的主題，認(rèn)真審議兩委工作報(bào)告，共同謀劃好今后一個(gè)時(shí)期的奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)，選舉好新的一屆“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子，確保這次大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
最后，祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功!
謝謝大家!
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇二
各位代表、同志們：
*市電力局六屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議，在大家的共同努力下，完成了會(huì)議各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿(mǎn)成功。
一、會(huì)議基本情況。
這次會(huì)議是在全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，以實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀，取得抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)和奧運(yùn)保供電全面勝利，推進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，召開(kāi)的一次重要會(huì)議;也是新班子組成后召開(kāi)的第一次職代會(huì)暨年度工作會(huì)，是一次事關(guān)全局、影響深遠(yuǎn)的大會(huì)。對(duì)于我們進(jìn)一步解放思想，加快一流縣供電企業(yè)建設(shè)，順利實(shí)現(xiàn)20xx年全年目標(biāo)任務(wù)，至關(guān)重要。
*局長(zhǎng)的工作報(bào)告，思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施得力，既有對(duì)20xx年工作的客觀總結(jié)，又有對(duì)20xx年工作系統(tǒng)全面的部署;既有對(duì)成績(jī)的客觀評(píng)價(jià)，又有對(duì)問(wèn)題的深刻分析;既有對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)，又有對(duì)改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新,是指導(dǎo)20xx年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。
會(huì)議還表彰了先進(jìn)，宣讀了倡議書(shū)。會(huì)議期間，代表們緊緊圍繞三個(gè)報(bào)告進(jìn)行了熱烈的討論，積極建言獻(xiàn)策，提出了不少有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和使命感，充分表明了職工積極參與企業(yè)改革發(fā)展的民主熱情和創(chuàng)造精神，也充分體現(xiàn)了局黨委對(duì)全心全意依靠職工辦企業(yè)、強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督工作的高度重視。這些意見(jiàn)和建議，我們將盡快召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究。這次會(huì)議的成功召開(kāi)，對(duì)于我們進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)創(chuàng)一流工作，具有十分重要的意義。
二、會(huì)議主要收獲。
這次會(huì)議是站在一個(gè)新起點(diǎn)上，謀劃未來(lái)、部署工作的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議安排緊湊，主題鮮明，內(nèi)容豐富，氣氛熱烈，高效務(wù)實(shí)。開(kāi)得很好，收獲很多，概括起來(lái)，主要有以下四點(diǎn)：
(一)全面總結(jié)了20xx年的工作，鼓舞了斗志。會(huì)議認(rèn)為，剛剛過(guò)去的20xx年，全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神和上級(jí)各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞創(chuàng)一流目標(biāo)，深入推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)成效顯著，電力供應(yīng)保障有力，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘瑑?yōu)質(zhì)服務(wù)廣受好評(píng)，確保了奧運(yùn)等重大政治任務(wù)的可靠供電，黨建及精神文明建設(shè)成果斐然，職工工作、生活質(zhì)量不斷提高，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)。會(huì)議認(rèn)為，這些成績(jī)是客觀的，是實(shí)事求是的，為下一階段的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，振奮了精神，鼓舞了斗志。()。
(二)深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，堅(jiān)定了信心。會(huì)議從全局的高度對(duì)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題進(jìn)行了深刻的分析和闡述，既明確揭示了外部環(huán)境和思想觀念對(duì)我們持續(xù)快速發(fā)展造成的無(wú)形和有形的壓力，又客觀地指出了當(dāng)前在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工隊(duì)伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考，科學(xué)辯證，客觀深入，使我們對(duì)形勢(shì)有了更全面的把握，對(duì)面臨的困難有了更充分的估計(jì)，更好地激發(fā)了廣大干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，為全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，奠定了思想基礎(chǔ)。
(三)科學(xué)制定了20xx年工作思路，明確了方向。會(huì)議堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大精神，全面領(lǐng)會(huì)國(guó)網(wǎng)公司、省公司會(huì)議精神，確立了20xx年“圍繞一個(gè)中心，突出一條主線，實(shí)現(xiàn)七個(gè)突破”的工作思路，這是在全面分析面臨的形勢(shì)和任務(wù)、所處的內(nèi)外環(huán)境、承擔(dān)的責(zé)任基礎(chǔ)上制定的，是我們認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、主動(dòng)把握工作規(guī)律、積極探索有效管理方法的集中體現(xiàn)，在今后的工作中必須堅(jiān)決加以貫徹落實(shí)。
(四)具體提出了20xx年目標(biāo)任務(wù)，部署了工作。報(bào)告提出了七項(xiàng)主要工作目標(biāo)，明確了在安全管理、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨的建設(shè)等方面的重點(diǎn)工作。會(huì)議認(rèn)為20xx年制定的工作目標(biāo)是積極可行的，符合發(fā)展的要求，是經(jīng)過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)的;提出的“七個(gè)方面”的重點(diǎn)，切合實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)，是對(duì)20xx年工作的繼承和超越，振奮人心、催人奮進(jìn)。會(huì)議的召開(kāi)，進(jìn)一步理清了思路，找準(zhǔn)了定位，明確了方向。新的一年我們要緊緊圍繞大會(huì)確定的工作思路和目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)部署和要求，以更加出色的成績(jī)努力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為電力事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
三、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的幾點(diǎn)要求。
本次會(huì)議已就全年工作作出詳細(xì)部署，關(guān)鍵在于認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，準(zhǔn)確把握實(shí)質(zhì)，抓好貫徹落實(shí)。下面就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，講三點(diǎn)意見(jiàn)。
(一)要切實(shí)增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。憂(yōu)患意識(shí)來(lái)自于對(duì)企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)的深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握，源于強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。當(dāng)前*市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，為公司改革發(fā)展提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，經(jīng)過(guò)歷屆班子和全體員工的不懈努力，公司已經(jīng)奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。但是正如在報(bào)告中所指出：目前，公司還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴(yán)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效要求更高、企業(yè)管理要求更加精益的挑戰(zhàn)，以及社會(huì)、民眾對(duì)電力服務(wù)要求越來(lái)越高的考驗(yàn)。面對(duì)這種新形勢(shì)和新任務(wù)，我們干部職工，不能盲目樂(lè)觀，不能只見(jiàn)成績(jī)、不見(jiàn)危機(jī)，不能只見(jiàn)優(yōu)勢(shì)、不見(jiàn)劣勢(shì)，要樹(shù)立全面的觀點(diǎn)，用系統(tǒng)思維的方法，全面把握形勢(shì)，居安思危，切實(shí)增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。只有始終心懷憂(yōu)患，才會(huì)增強(qiáng)發(fā)展的主動(dòng)性和內(nèi)在動(dòng)力，才會(huì)不斷拓寬發(fā)展思路，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。當(dāng)前，面對(duì)“”，我們?cè)鰪?qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，就是要以創(chuàng)新的思路、昂揚(yáng)的斗志，加快思想解放步伐，破除不思進(jìn)取、無(wú)所作為的惰性思想，樹(shù)立自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的拼搏意識(shí);破除按部就班、消極被動(dòng)的等靠思想，樹(shù)立搶抓先機(jī)、乘勢(shì)而上的機(jī)遇意識(shí)。從而把解放思想、更新觀念中煥發(fā)出的飽滿(mǎn)熱情與創(chuàng)新精神，落實(shí)到“”的實(shí)踐中去，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，又好又快地實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)一流發(fā)展目標(biāo)。
(二)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，不斷提升企業(yè)管理水平。
增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，就是要對(duì)客觀規(guī)律、法律法規(guī)、管理制度和道德規(guī)范，心存敬畏，摒棄心存僥幸、自行其是的慣性思維。對(duì)于企業(yè)而言，就是要堅(jiān)持依法治企、從嚴(yán)治企，就是要在制度、法律、法規(guī)的框架下，依法經(jīng)營(yíng)企業(yè)，嚴(yán)格管理企業(yè)，不斷提升企業(yè)綜合管理水平。
一要強(qiáng)化規(guī)范管理。要堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，按制度辦事、按程序辦事，做到依法決策、科學(xué)決策和民主決策。不斷修訂、完善、出臺(tái)實(shí)施有利于企業(yè)改革發(fā)展的規(guī)章制度，規(guī)避制度缺陷帶來(lái)的管理空檔和缺位，強(qiáng)化制度剛性，形成管理閉環(huán)，增強(qiáng)管理的有效性和針對(duì)性。凡是制度規(guī)定要求執(zhí)行的，必須不走樣地執(zhí)行到位;凡是制度明令禁止的，必須堅(jiān)決不做，自覺(jué)維護(hù)制度的剛性和權(quán)威性。要完善內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)，以精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司快速健康發(fā)展。
二要強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約。要完善監(jiān)督機(jī)制，建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互制約、相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)，健全權(quán)力運(yùn)作程序，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。要著重加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的監(jiān)督。要正確處理敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督的關(guān)系，從關(guān)心愛(ài)護(hù)干部出發(fā)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題及時(shí)提醒、及時(shí)制止，避免釀成大錯(cuò)。要注重把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，把事前、事中和事后監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效能。
三要強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力。要大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，牢固樹(shù)立剛性化的執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美;牢固樹(shù)立效能化的執(zhí)行理念，形成只爭(zhēng)朝夕求進(jìn)步、埋頭苦干抓落實(shí)、力爭(zhēng)上游謀發(fā)展的良好局面;牢固樹(shù)立精益化的執(zhí)行理念，培育求真務(wù)實(shí)、一絲不茍、緊盯細(xì)節(jié)、一抓到底的工作作風(fēng);牢固樹(shù)立危機(jī)化的執(zhí)行理念，強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí)，善找工作上的差距和問(wèn)題，增強(qiáng)壓力感和緊迫感;牢固樹(shù)立人本化的執(zhí)行理念，用嚴(yán)格的制度、團(tuán)隊(duì)的精神，調(diào)動(dòng)每名干部職工的積極性和創(chuàng)造性，形成狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)的強(qiáng)大合力。
(三)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不斷推動(dòng)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
責(zé)任就是使命，就是奉獻(xiàn)。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，就是要求我們樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和緊迫感，在各自的崗位上恪盡職守，有所建樹(shù)，以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。
一要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)。新的一年，公司各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒，如果統(tǒng)籌不力、重點(diǎn)模糊，就很難打開(kāi)局面。全體干部職工要增強(qiáng)主動(dòng)性，講究科學(xué)性，注重實(shí)效性，抓主要、抓關(guān)鍵，統(tǒng)籌兼顧，在全局性工作上有所突破。尤其要緊緊抓住事關(guān)電網(wǎng)發(fā)展的根本問(wèn)題、制約公司發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題、涉及職工切身利益的敏感問(wèn)題，深入研究，大膽探索，不斷提出新對(duì)策，謀求新突破，實(shí)現(xiàn)新跨越。
二要硬朗作風(fēng)、增強(qiáng)干勁。良好的作風(fēng)是嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)、提高工作效率、取得工作實(shí)效的重要保證。要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中急需解決的難題，深入調(diào)查研究，認(rèn)真剖析問(wèn)題，深入研究對(duì)策，積極探尋實(shí)踐中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，充分尊重廣大職工群眾的首創(chuàng)精神，集思廣益破解發(fā)展難題。要以規(guī)范化為前提，標(biāo)準(zhǔn)化為尺度，按照“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，抓好重點(diǎn)工作，強(qiáng)化目標(biāo)管理和過(guò)程控制，突出自我加壓，運(yùn)用科學(xué)的工作方法，提高工作效率。要大力倡導(dǎo)搶前爭(zhēng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作的提檔進(jìn)位，確保企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。
三要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、積聚力量。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)是企業(yè)一切工作取得成效的基石。我們要大力弘揚(yáng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、務(wù)求實(shí)效的企業(yè)良好風(fēng)尚，各部門(mén)、各單位之間務(wù)必加強(qiáng)協(xié)作，對(duì)一些相互交叉的工作，要主動(dòng)協(xié)商，密切配合，共同做好;對(duì)涉及部門(mén)和個(gè)人利益的事，要講大局、講原則、講奉獻(xiàn)，主動(dòng)謙讓不爭(zhēng)功;在涉及矛盾和問(wèn)題的時(shí)候，要爭(zhēng)先解決不諉過(guò)，和衷共濟(jì)，形成合力，推動(dòng)工作順利開(kāi)展。
同志們，這次會(huì)議內(nèi)容豐富，意義重大。各單位要把本次會(huì)議的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，作為最近一段時(shí)間的首要工作認(rèn)真抓好。希望各位代表回到各自工作崗位后要認(rèn)真履行代表職責(zé)，切實(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。對(duì)會(huì)議的主要文件，特別是工作報(bào)告要原原本本地、迅速傳達(dá)到傳達(dá)到基層站所、班組，傳達(dá)到一線員工。要結(jié)合實(shí)際，形成有本單位特色的工作思路和工作舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
各位代表、同志們，我們站在新起點(diǎn)，肩負(fù)新使命。我們的前景光明而美好，我們的任務(wù)光榮而艱巨。積力之所舉則無(wú)不勝，眾智之所為則無(wú)不成。讓我們?cè)?市委市政府、在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，繼往開(kāi)來(lái)，銳意進(jìn)取，為全面完成公司年度目標(biāo)任務(wù)、開(kāi)創(chuàng)*市供電公司美好未來(lái)，再譜新篇章!再做新貢獻(xiàn)!
最后，我代表局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全局職工及家屬拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，萬(wàn)事如意，合家歡樂(lè)!
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇三
各位代表、同志們：
大家好!
**公司第一屆職工代表大會(huì)的召開(kāi)，是**公司廣大職工政治生活中的一件大事，也可以說(shuō)是我局的一件大事，為此，我向大會(huì)的順利召開(kāi)表示熱烈祝賀，向各位代表并通過(guò)你們向廣大干部職工致以親切的慰問(wèn)，向支持改革的廣大干部職工表示衷心的感謝，借此機(jī)會(huì)，就進(jìn)一步做好經(jīng)營(yíng)工作和發(fā)揮好職代會(huì)的作用提幾點(diǎn)希望。
第一，希望**公司繼續(xù)把各項(xiàng)工作向前推進(jìn)。**公司從新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái)，各項(xiàng)工作都開(kāi)展得很不錯(cuò)，希望在新的一年里繼續(xù)向前推進(jìn)，剛才總經(jīng)理的工作報(bào)告對(duì)其上任半年以來(lái)所做的工作進(jìn)行了全面、客觀而系統(tǒng)的總結(jié)，并對(duì)20xx年的工作作了詳細(xì)的部署和安排，我非常同意他的報(bào)告，的確，通過(guò)改革后，**公司在政治思想工作、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)、制度完善、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等各方面都較改革前取得了很大的進(jìn)步，成績(jī)突出，效果顯著，這些成績(jī)的取得既離不開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，也少不了**公司全體員工的積極配合和辛勤勞動(dòng)。所以，我真誠(chéng)希望，**公司的領(lǐng)導(dǎo)班子不能有任何松勁麻痹思想，不能有任何驕傲自滿(mǎn)情緒，不能有任何浮澡行為，一定要再接再勵(lì)，奮發(fā)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，一定要倍加努力學(xué)習(xí)，倍加扎實(shí)工作，倍加推護(hù)穩(wěn)定，倍加擴(kuò)大成果;廣大職工一定要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，不信謠，不傳謠，上下團(tuán)結(jié)一心，勁向一處使，堅(jiān)定不移的向前走，向前看，為推進(jìn)**公司的跨越式發(fā)展，做出更新更大的貢獻(xiàn)。
第二，希望職工代表大會(huì)和新產(chǎn)生的職工代表在企業(yè)的發(fā)展和改革中充分發(fā)揮其職能作用。職代會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，依靠職工辦好企業(yè)的重要途徑;職代會(huì)必須在審議重大決策、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮作用，真正實(shí)現(xiàn)參與民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的職能作用;職代會(huì)要根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)，配合企業(yè)做好職工的思想教育工作，引導(dǎo)職工正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系;進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)在推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)中的作用;進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)密切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。也希望**公司領(lǐng)導(dǎo)班子支持工會(huì)的工作，關(guān)心工會(huì)干部的成長(zhǎng)，選配好工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，把那些政治堅(jiān)定，群眾觀念強(qiáng)，敢于為職工說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事的優(yōu)秀干部充實(shí)到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)。要幫助工會(huì)解決工作中的實(shí)際困難，為工會(huì)開(kāi)展工作提供必要的條件，把全心全意依靠工人階級(jí)的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實(shí)處。
第三，希望這次大會(huì)開(kāi)成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧，加油鼓勁，求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。所謂團(tuán)結(jié)和諧就是上下團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，形成合力，共謀發(fā)展。所謂加油鼓勁，就是開(kāi)足馬力，奮力拚博，勇往直前，實(shí)現(xiàn)你們20xx年提出的發(fā)展目標(biāo)。所謂求真務(wù)實(shí)，就是講實(shí)話(huà)、重實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作，務(wù)必確保20xx各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成?？偨?jīng)理在工作報(bào)告中提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)，是切合**公司的實(shí)際，體現(xiàn)了"三個(gè)代表"重要思想和與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的精神，我希望通過(guò)這次大會(huì)，把全體干部職工進(jìn)一步動(dòng)員起來(lái)，為全面完成20xx年的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)**公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展而努力奮斗。
同志們，新的一年孕育著新的希望，昭示著美好的未來(lái)，新的目標(biāo)令人鼓舞，新的任務(wù)催人奮進(jìn)讓我們以高起點(diǎn)、新要求，腳踏實(shí)地銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)定信心，為發(fā)展做出新的努力、新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇四
各位代表：
根據(jù)大會(huì)日程安排，×××××第二十一屆職工代表大會(huì)第四次會(huì)議，今天舉行開(kāi)幕式。
這次大會(huì)的代表共有230名。今天因事、因病請(qǐng)假。
名，實(shí)到。
名，符合法定人數(shù)。
出席大會(huì)的特邀代表10名。
今天上午大會(huì)的執(zhí)行主席是×××、×××、×××、×××、×××、×××。
;××××工委主席×××。讓我們以熱烈的掌聲、對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!現(xiàn)在我宣布：×××××第二十一屆職工代表大會(huì)第四次會(huì)議開(kāi)幕。
全體起立。
奏《國(guó)歌》。
請(qǐng)坐下。
一、請(qǐng)×工會(huì)副主席×××致開(kāi)幕詞。
1、省××工會(huì)副主席。
2、××××。
三、請(qǐng)××區(qū)長(zhǎng)×××同志做《行政工作報(bào)告》。
五、請(qǐng)副區(qū)長(zhǎng)×××同志做《關(guān)于經(jīng)營(yíng)承包考核情況及20經(jīng)營(yíng)承包方案的說(shuō)明》。
六、請(qǐng)黨委副書(shū)記×××同志向大會(huì)報(bào)告年集體合同執(zhí)行情況。
七、請(qǐng)副區(qū)長(zhǎng)×××同志向大會(huì)報(bào)告2014年企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出情況。
八、請(qǐng)總會(huì)計(jì)師×××同志報(bào)告2014年×××××資金使用情況。
九、請(qǐng)紀(jì)委書(shū)記×××同志報(bào)告廠務(wù)公開(kāi)執(zhí)行情況。
十一、請(qǐng)黨委組織副部長(zhǎng)×××同志宣讀民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部方案。
請(qǐng)各位代表醞醞釀一分鐘，進(jìn)行表決。
同意的舉手。
不同意的舉手。
通過(guò)。
十二、下面述職開(kāi)始。
請(qǐng)黨委書(shū)記×××同志做述職報(bào)告。
請(qǐng)區(qū)長(zhǎng)×××同志做述職報(bào)告。
各位代表今天上午大會(huì)的議程全部進(jìn)行完畢，會(huì)后，按照大會(huì)日程安排，(13：00―13：40)為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分戰(zhàn)線述職。然后按代表團(tuán)劃分(13：40―14：30)進(jìn)行分組討論行政工作報(bào)告，及提交職代會(huì)審議所有方案、報(bào)告。(14：30)聽(tīng)取各位代表團(tuán)長(zhǎng)的匯報(bào)，地點(diǎn)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)辦公室。
休會(huì)。
29日下午(16：00分開(kāi)始)。
×××××第二十一屆四次職工代表大會(huì)第二次全體會(huì)議現(xiàn)在開(kāi)始開(kāi)會(huì)。
一、請(qǐng)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)×××同志就各位代表團(tuán)討論的意見(jiàn)和建議做整改的說(shuō)明。
二、下面對(duì)提交本次會(huì)議報(bào)告、方案進(jìn)行表決。
1、同意《行政工作報(bào)告》的請(qǐng)舉手。
不同意請(qǐng)舉手。
通過(guò)。
2、同意《2014年職工福利基金使用情況及2014年使用安排意見(jiàn)報(bào)告》請(qǐng)舉手。
不同意請(qǐng)舉手。
通過(guò)。
3、同意《2014年經(jīng)營(yíng)承包方案》請(qǐng)舉手。
不同意請(qǐng)舉手。
通過(guò)。
4、同意《2014年職工培訓(xùn)方案》刖偈?br。
不同意請(qǐng)舉手。
通過(guò)。
5、同意《2014年安全生產(chǎn)方案》請(qǐng)舉手。
不同意請(qǐng)舉手。
通過(guò)。
三、請(qǐng)總會(huì)計(jì)師×××同志做關(guān)于2014承包經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)金兌現(xiàn)的說(shuō)明。
四、請(qǐng)組織部副部長(zhǎng)×××同志作民主評(píng)議干部情況的總結(jié)。
五、請(qǐng)黨委副書(shū)。
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇五
各位代表、同志們：
人勤春來(lái)早，發(fā)展氣象新。今天，市郵政局隆重召開(kāi)x屆x次職工代表大會(huì)，在此，我代表市委、市政府對(duì)大會(huì)的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向全市郵政員工致以親切的問(wèn)候!
過(guò)去的一年，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)延續(xù)著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，全市生產(chǎn)總值完成億元，地方財(cái)政一般預(yù)算收入億元;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資億元，產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善;社會(huì)和諧，民生狀況明顯改善，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入**元，農(nóng)民人均純收入**元。
過(guò)去的一年，也是我市郵政事業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步的一年。一年來(lái)，你們團(tuán)結(jié)拼搏，加強(qiáng)能力建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入**萬(wàn)元、收支差**萬(wàn)元，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到**萬(wàn)元，員工收入每人每月增加了**元。在此，再次為你們優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)表示熱烈的祝賀!
20xx年是“”規(guī)劃開(kāi)局之年，是我市立足新起點(diǎn)，搶抓新機(jī)遇，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越，加快建設(shè)**城市的關(guān)鍵一年。在新的一年里，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)要在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，郵政事業(yè)也要在攻堅(jiān)克難中取得新的成績(jī)。下面，我就20xx年郵政工作提兩點(diǎn)希望：
一、抓住機(jī)遇，繼續(xù)做大做強(qiáng)郵政事業(yè)。
20xx年，市委市政府將按照“”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“”的發(fā)展思路，力爭(zhēng)全市生產(chǎn)總值增長(zhǎng)以上，地方財(cái)政一般預(yù)算收入增長(zhǎng)以上，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)以上，全社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)以上，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)以上，農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)以上。據(jù)了解，今年我市確定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)**個(gè)，其中，新開(kāi)工項(xiàng)目**個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目**個(gè)，竣工項(xiàng)目**個(gè)，總投資億元，今年計(jì)劃完成投資億元。希望郵政干部職工一定要抓住機(jī)遇，緊密把握地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的脈搏，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的快速發(fā)展，做大做強(qiáng)郵政事業(yè)。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。
郵政是國(guó)家重要的社會(huì)公用事業(yè)，擔(dān)負(fù)著“通政、通民、通商”的重要職責(zé)。希望郵政干部職工繼續(xù)保持優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)樹(shù)立社會(huì)責(zé)任感和使命感，提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)，在努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更要努力為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。一是要努力提高工作效率，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，加大郵政基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，全面提升企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，不斷滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;二是要主動(dòng)接受群眾和社會(huì)監(jiān)督，強(qiáng)化員工素質(zhì)，打造一支服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)過(guò)得硬的員工隊(duì)伍，為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)。
同志們，市委市政府將一如既往地關(guān)注和支持郵政事業(yè)的發(fā)展，盡力幫助和解決郵政面臨的實(shí)際問(wèn)題，為郵政的發(fā)展排憂(yōu)解難，創(chuàng)造條件。在新的一年里，新的起點(diǎn)上，我真誠(chéng)的希望全市郵政干部職工，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)有為，以?xún)?yōu)異的成績(jī)譜寫(xiě)郵政事業(yè)新的篇章，為建設(shè)**城市做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功!
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇六
各位代表、同志們：
這次職代會(huì)是在全礦上下深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì)和公司工作會(huì)的新形勢(shì)下召開(kāi)的，是我們剛剛跨入“”之后召開(kāi)的第一次職代會(huì)。今天上午，x礦長(zhǎng)作了題為的工作報(bào)告，與相關(guān)單位簽訂了責(zé)任。下午，與會(huì)同志以飽滿(mǎn)的政治熱情，高度的主人翁精神，圍繞x礦長(zhǎng)的工作報(bào)告進(jìn)行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見(jiàn)和建議。家普遍感到，x礦長(zhǎng)的報(bào)告，實(shí)事求是的總結(jié)了20xx年的各項(xiàng)工作，認(rèn)真回顧了我礦“十五”時(shí)期取得的豐碩成果，客觀分析了當(dāng)前所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提出了我礦“”的奮斗目標(biāo)，系統(tǒng)全面地部署了20xx年的重點(diǎn)工作。報(bào)告所提出的“123456”工作目標(biāo)，既與公司黨政的要求相符合，也與全礦職工家屬的愿望相一致，集中體現(xiàn)了礦黨政帶領(lǐng)全礦干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越的信心和決心，全面反映了廣職工群眾求發(fā)展、盼富強(qiáng)的熱切愿望，必將極地促進(jìn)我礦的發(fā)展。這次會(huì)雖然時(shí)間短、議題多，但在會(huì)主席團(tuán)和與會(huì)代表的共同努力下，整個(gè)會(huì)組織嚴(yán)密，秩序井然，成效顯著?？梢哉f(shuō)，這是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、共商企業(yè)改革發(fā)展計(jì)的會(huì)，也是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、確保戰(zhàn)略發(fā)展見(jiàn)成效的加油會(huì)、鼓勁會(huì)。會(huì)后，各位代表要切實(shí)發(fā)揮作用，傳達(dá)貫徹好會(huì)議精神，把廣職工群眾的思想統(tǒng)一到會(huì)精神上來(lái)，齊心協(xié)力，奮發(fā)進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面，就如何抓好這次會(huì)議精神的落實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，以強(qiáng)烈的發(fā)展欲望推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。
把會(huì)議精神落在實(shí)處，首先要認(rèn)清我礦當(dāng)前面臨的有利形勢(shì)和不利因素。只有把握有利形勢(shì)，才能堅(jiān)定信心;只有找準(zhǔn)不利因素，才能保持清醒。當(dāng)前，各方面形勢(shì)對(duì)我們繼續(xù)加快發(fā)展十分有利，從全國(guó)來(lái)講，主要有兩個(gè)方面的依據(jù)：一是去年11月在國(guó)家發(fā)改委主辦的“資源價(jià)格改革”研討會(huì)上，就如何完善包括煤炭在內(nèi)的資源價(jià)格形成機(jī)制給出了改革“線路圖”。雖然沒(méi)有明確提出“提價(jià)”的字眼，但認(rèn)為目前我國(guó)資源性產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成極不合理，多數(shù)資源產(chǎn)品的價(jià)格被嚴(yán)重低估。今年元月一日，山東濟(jì)南召開(kāi)的全國(guó)煤炭產(chǎn)運(yùn)需銜接會(huì)，全面放開(kāi)了煤炭?jī)r(jià)格，這無(wú)疑使我們煤炭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)更加突出。第二個(gè)政策信號(hào)是國(guó)家發(fā)改委去年11月發(fā)布了《關(guān)于建立煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)》，這意味著繼電力價(jià)格之后，供熱價(jià)格也將與煤價(jià)掛鉤，隨煤價(jià)的變化而波動(dòng)。這為煤炭?jī)r(jià)格上漲留下了一定的空間。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，今后一段時(shí)間煤炭市場(chǎng)價(jià)格可能會(huì)沿著“穩(wěn)中趨升、高位盤(pán)整”的路線平穩(wěn)發(fā)展，煤炭?jī)r(jià)格雖然不會(huì)出現(xiàn)較幅度的上漲，但仍會(huì)有一定的上漲空間，企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境較為寬松，為我們更好、更快的發(fā)展提供了良機(jī);宏觀上有利條件很多，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動(dòng)力也很。從全省來(lái)講，在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，做出了圍繞“肥、醇、炔、笨、油”，加快煤化工經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的決策，這為我們更好、更快的發(fā)展指明了方向;從公司來(lái)看，20xx年，集團(tuán)公司榮列全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的361位、山西100強(qiáng)企業(yè)的12位。最近，公司“兩會(huì)”提出了“7654321，方方面面爭(zhēng)第一”的“”工作思路，到20xx年公司生產(chǎn)總量達(dá)到7000萬(wàn)噸左右，總銷(xiāo)售收入達(dá)到500億元左右，加快建設(shè)四園區(qū)，不斷拉長(zhǎng)加粗煤—電—化、煤—焦—化、煤—油—化三條主產(chǎn)業(yè)鏈，全面建設(shè)“中國(guó)潞安"能化集團(tuán)?？梢哉f(shuō)，未來(lái)五年集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的翻番增長(zhǎng)，發(fā)展目標(biāo)鼓舞人心、催人奮進(jìn)，必然會(huì)形成一種“水漲船高”的增長(zhǎng)趨勢(shì)，帶動(dòng)我礦進(jìn)入發(fā)展的“快車(chē)道”。從我礦來(lái)看，我礦整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，隨著“21”戰(zhàn)略邁出堅(jiān)實(shí)的步伐，為我們向更高目標(biāo)邁進(jìn)積蓄了能量。尤其是在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力增強(qiáng)，廣黨員干部增強(qiáng)了黨性，整體素質(zhì)有了，明顯提高，黨群干群關(guān)系更加密切。在推進(jìn)新一輪戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中，全礦干部職工磨練了意志，提高了技能，得到了實(shí)惠，看到了希望，增強(qiáng)了加快發(fā)展的信心和決心，積極性和主動(dòng)性空前高漲，為我們更好、更快的發(fā)展提供了保障。但在“”時(shí)期，我礦仍然是負(fù)重發(fā)展、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力趕超的時(shí)期，面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)：一方面，我礦設(shè)備老化、戰(zhàn)線拉長(zhǎng)、瓦斯涌出量，地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)組織十分困難;另一方面，我礦的優(yōu)質(zhì)瘦煤枯竭，要滿(mǎn)足用戶(hù)需求，需要我們?cè)诓擅汗に嚭秃侠砼洳缮舷鹿Ψ?要使本礦今年產(chǎn)量突破200萬(wàn)噸，確保兩個(gè)礦的安全生產(chǎn)，全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重。可以說(shuō)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，動(dòng)力和壓力同在。全礦各級(jí)干部一定要認(rèn)清新勢(shì)，抓住機(jī)遇，迎難而上，奮力拼搏，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，以勵(lì)精圖治、求真務(wù)實(shí)的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，把工作做得更細(xì)、更實(shí)，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，為實(shí)現(xiàn)“”發(fā)展創(chuàng)造良好的開(kāi)局。
二、要強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
20xx年是我們實(shí)施“”規(guī)劃的開(kāi)局年，是落實(shí)公司“兩會(huì)”確定的“7654321，方方面面爭(zhēng)第一”工作思路的起步年、開(kāi)局年。同時(shí)，也是我礦新一輪戰(zhàn)略發(fā)展的成效年。剛才，在聽(tīng)取各個(gè)代表團(tuán)匯報(bào)時(shí)，家都談到今年的工作目標(biāo)宏偉，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。但工作規(guī)劃再好，措施再得力，制度再完善，不抓落實(shí)都等于一紙空文。要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，最終要靠抓落實(shí)。而落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實(shí)的措施在責(zé)任到位，落實(shí)的成效在嚴(yán)格追究，落實(shí)的保障在艱苦奮斗。各級(jí)干部要嚴(yán)格按照礦黨政的部署，通過(guò)上上下，方方面面的共同努力，把今年的各項(xiàng)工作任務(wù)落在實(shí)處。
一抓落實(shí)，就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。抓工作的落實(shí)，更是這樣。抓不抓落實(shí)，反映出來(lái)的是干部的黨性和覺(jué)悟;如何抓落實(shí)，體現(xiàn)出來(lái)的是干部作風(fēng)和意志;能否抓好落實(shí)，檢驗(yàn)出來(lái)的是干部能力和水平。全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)，把貫徹落實(shí)礦黨礦政的決策部署作為工作目標(biāo)，把狠抓落實(shí)作為不懈追求，把落實(shí)效果作，站，為衡量工作的標(biāo)尺，爭(zhēng)當(dāng)狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)、抓好落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是單位一把手，既要當(dāng)指揮員，也要當(dāng)戰(zhàn)斗員，絕不能只喊口號(hào)，不抓落實(shí)。要帶頭發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，不管任務(wù)小，工作難易，都要盡心竭力，認(rèn)真完成。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，牢牢把握局，勇于工作，敢抓敢管，以實(shí)際行動(dòng)把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在實(shí)際工作中，展示在本職崗位上，切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。
二抓落實(shí)，就要明確責(zé)任。責(zé)任不清就無(wú)人負(fù)責(zé)，無(wú)人負(fù)責(zé)就無(wú)以落實(shí)。從某種意義上說(shuō)，解決了責(zé)任的問(wèn)題，也就解決了落實(shí)的問(wèn)題。今年，公司決定在全體黨員干部和職工中開(kāi)展“我為集團(tuán)建設(shè)做什么”主題活動(dòng)。開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)主要目的，就是要解決干部、黨員和職工的責(zé)任問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的責(zé)任心，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，履行好自己的義務(wù)，把工作做得更好。關(guān)于這項(xiàng)活動(dòng)，在隨后召開(kāi)的黨委工作會(huì)上，我還要專(zhuān)門(mén)安排。從我們今天這次會(huì)議來(lái)講，抓好落實(shí)，就要把會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實(shí)到科隊(duì)，落實(shí)到崗位，落實(shí)到人員。要層層建立責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，使各級(jí)黨員干部人人身上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)，件件工作有落實(shí)。要按照公司黨政的要求，建立健全科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任制落實(shí)的檢查考核并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，形成自我加壓、自逼自?shī)^的新機(jī)制，促進(jìn)工作任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、要圍繞中心，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以高度的責(zé)任意識(shí)促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
全面推進(jìn)礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展步伐是我們的中心任務(wù)，是全礦各級(jí)黨組織開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)今年職代會(huì)提出的“123456”奮斗目標(biāo)，需要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)。
一、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，首先要發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢(shì)。我礦的49個(gè)黨支部和1000多名黨員就是實(shí)現(xiàn)這次職代會(huì)目標(biāo)的中堅(jiān)力量，是推進(jìn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展的主力軍和先鋒隊(duì)。發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，就是要充分發(fā)揮好黨支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮好黨員在技術(shù)創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難中的先鋒模范帶頭作用。因此，各支部要根據(jù)工作實(shí)際，把握工作重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展好爭(zhēng)創(chuàng)“六好支部”、“五個(gè)十”樹(shù)典型和“三高一流”等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，以支部目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證本單位、本部門(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終保證全礦總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。廣黨員要保持先進(jìn)性，帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，帶頭學(xué)習(xí)科技，創(chuàng)新工藝，帶頭沖鋒陷陣、攻堅(jiān)克難，帶頭遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)，在實(shí)現(xiàn)“123456”工作目標(biāo)中當(dāng)好排頭兵和促進(jìn)派。
二、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，就要深入做好思想政治工作。要針對(duì)今年改革力度不斷加，涉及職工群眾利益問(wèn)題增多的實(shí)際，做好深入細(xì)致的思想政治工作，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作，通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。特別是在改革引導(dǎo)上，按照省國(guó)資委要求和集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署，今年改革的重點(diǎn)就是推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，這可以說(shuō)也是給職工辦的一件好事實(shí)事，對(duì)企業(yè)、職工都有好處。就當(dāng)前形勢(shì)看，現(xiàn)在不是想改不想改的問(wèn)題，而是必須改、怎么改好的問(wèn)題。因此，今年要圍繞這一工作重點(diǎn)，進(jìn)一步就加宣傳思想政治工作力度，突出加強(qiáng)對(duì)改革重要性、必要性的宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)改革政策、措施、方法、步驟的宣傳教育，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，理順情緒，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)，為實(shí)現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見(jiàn)成效掃清思想障礙。
三、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，就要堅(jiān)持走群眾路線。職工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的主力軍，是我們做做強(qiáng)的力量源泉和勝利之本。無(wú)論什么時(shí)候企業(yè)的生存發(fā)展都離不開(kāi)職工群眾。這就要求各級(jí)干部一定要堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，走群眾路線，切實(shí)把職工群眾的合法權(quán)益保護(hù)好、發(fā)展好，使依靠職工群眾辦企業(yè)的指導(dǎo)思想真正落在實(shí)處。為此，我們要強(qiáng)化三項(xiàng)工作：一是強(qiáng)化政治上維“權(quán)”，切實(shí)保障職工民主管理權(quán)利。工會(huì)要始終不渝的抓好職工代表巡視，堅(jiān)持職代會(huì)制度和企業(yè)科(隊(duì))務(wù)公開(kāi)制度，全面落實(shí)好職工對(duì)單位、對(duì)企業(yè)重問(wèn)題的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)上維“權(quán)”，切實(shí)保護(hù)好職工的切身利益。要切實(shí)抓好民主管理，落實(shí)好“六公開(kāi)、一監(jiān)督”和隊(duì)組“三支筆”簽署制度，保障職工合法的經(jīng)濟(jì)利益，堅(jiān)決查處侵占職工利益的違紀(jì)問(wèn)題。三是從提高素質(zhì)上維“權(quán)”，努力滿(mǎn)足職工進(jìn)步的需要。要采取多種形式、多方面為職工的學(xué)習(xí)求知、練就技能、成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造有利條件，深入抓好崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)競(jìng)賽，構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。只要我們認(rèn)真抓好以上三項(xiàng)維“權(quán)”工作，就能夠把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來(lái)，形成眾志成城求跨越，同心同德謀發(fā)展的強(qiáng)合力，今年確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)就一定能夠順利實(shí)現(xiàn)。
各位代表、同志們，全礦加快發(fā)展的目標(biāo)已經(jīng)敲定，方向已經(jīng)明確，讓我們?cè)诠军h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)，萬(wàn)眾一心，頑強(qiáng)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，勇往直前，為全面完成今年工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見(jiàn)成效而努力奮斗!
謝謝大家!
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇七
職工代表大會(huì)制度是我國(guó)企事業(yè)單位實(shí)行民主管理的基本形式,是基層民主政治建設(shè)的重要組成部分。下面是本站小編給大家整理的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)。
講話(huà)稿。
僅供參考。
各位代表、同志們：
這次職代會(huì)是在全礦上下深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì)和公司工作會(huì)的新形勢(shì)下召開(kāi)的，是我們剛剛跨入“”之后召開(kāi)的第一次職代會(huì)。今天上午，x礦長(zhǎng)作了題為的。
工作報(bào)告。
與相關(guān)單位簽訂了責(zé)任。下午與會(huì)同志以飽滿(mǎn)的政治熱情高度的主人翁精神圍繞x礦長(zhǎng)的工作報(bào)告進(jìn)行了熱烈討論提出了許多中肯的意見(jiàn)和建議。家普遍感到x礦長(zhǎng)的報(bào)告實(shí)事求是的總結(jié)了20xx年的各項(xiàng)工作認(rèn)真回顧了我礦“十五”時(shí)期取得的豐碩成果客觀分析了當(dāng)前所面臨的形勢(shì)和任務(wù)提出了我礦“”的奮斗目標(biāo)系統(tǒng)全面地部署了20xx年的重點(diǎn)工作。報(bào)告所提出的“123456”工作目標(biāo)既與公司黨政的要求相符合也與全礦職工家屬的愿望相一致集中體現(xiàn)了礦黨政帶領(lǐng)全礦干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越的信心和決心全面反映了廣職工群眾求發(fā)展、盼富強(qiáng)的熱切愿望必將極地促進(jìn)我礦的發(fā)展。這次會(huì)雖然時(shí)間短、議題多但在會(huì)主席團(tuán)和與會(huì)代表的共同努力下整個(gè)會(huì)組織嚴(yán)密秩序井然成效顯著。可以說(shuō)這是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、共商企業(yè)改革發(fā)展計(jì)的會(huì)也是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、確保戰(zhàn)略發(fā)展見(jiàn)成效的加油會(huì)、鼓勁會(huì)。會(huì)后各位代表要切實(shí)發(fā)揮作用傳達(dá)貫徹好會(huì)議精神把廣職工群眾的思想統(tǒng)一到會(huì)精神上來(lái)齊心協(xié)力奮發(fā)進(jìn)取努力實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面就如何抓好這次會(huì)議精神的落實(shí)全面實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，以強(qiáng)烈的發(fā)展欲望推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。
把會(huì)議精神落在實(shí)處，首先要認(rèn)清我礦當(dāng)前面臨的有利形勢(shì)和不利因素。只有把握有利形勢(shì)，才能堅(jiān)定信心;只有找準(zhǔn)不利因素，才能保持清醒。當(dāng)前，各方面形勢(shì)對(duì)我們繼續(xù)加快發(fā)展十分有利，從全國(guó)來(lái)講，主要有兩個(gè)方面的依據(jù)：一是去年11月在國(guó)家發(fā)改委主辦的“資源價(jià)格改革”研討會(huì)上，就如何完善包括煤炭在內(nèi)的資源價(jià)格形成機(jī)制給出了改革“線路圖”。雖然沒(méi)有明確提出“提價(jià)”的字眼，但認(rèn)為目前我國(guó)資源性產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成極不合理，多數(shù)資源產(chǎn)品的價(jià)格被嚴(yán)重低估。今年元月一日，山東濟(jì)南召開(kāi)的全國(guó)煤炭產(chǎn)運(yùn)需銜接會(huì)，全面放開(kāi)了煤炭?jī)r(jià)格，這無(wú)疑使我們煤炭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)更加突出。第二個(gè)政策信號(hào)是國(guó)家發(fā)改委去年11月發(fā)布了《關(guān)于建立煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)》，這意味著繼電力價(jià)格之后，供熱價(jià)格也將與煤價(jià)掛鉤，隨煤價(jià)的變化而波動(dòng)。這為煤炭?jī)r(jià)格上漲留下了一定的空間。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，今后一段時(shí)間煤炭市場(chǎng)價(jià)格可能會(huì)沿著“穩(wěn)中趨升、高位盤(pán)整”的路線平穩(wěn)發(fā)展，煤炭?jī)r(jià)格雖然不會(huì)出現(xiàn)較幅度的上漲，但仍會(huì)有一定的上漲空間，企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境較為寬松，為我們更好、更快的發(fā)展提供了良機(jī);宏觀上有利條件很多，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動(dòng)力也很。從全省來(lái)講，在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，做出了圍繞“肥、醇、炔、笨、油”，加快煤化工經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的決策，這為我們更好、更快的發(fā)展指明了方向;從公司來(lái)看，20xx年，集團(tuán)公司榮列全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的361位、山西100強(qiáng)企業(yè)的12位。最近，公司“兩會(huì)”提出了“7654321，方方面面爭(zhēng)第一”的“”工作思路，到20xx年公司生產(chǎn)總量達(dá)到7000萬(wàn)噸左右，總銷(xiāo)售收入達(dá)到500億元左右，加快建設(shè)四園區(qū)，不斷拉長(zhǎng)加粗煤—電—化、煤—焦—化、煤—油—化三條主產(chǎn)業(yè)鏈，全面建設(shè)“中國(guó)潞安"能化集團(tuán)?？梢哉f(shuō)，未來(lái)五年集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的翻番增長(zhǎng)，發(fā)展目標(biāo)鼓舞人心、催人奮進(jìn)，必然會(huì)形成一種“水漲船高”的增長(zhǎng)趨勢(shì)，帶動(dòng)我礦進(jìn)入發(fā)展的“快車(chē)道”。從我礦來(lái)看，我礦整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，隨著“21”戰(zhàn)略邁出堅(jiān)實(shí)的步伐，為我們向更高目標(biāo)邁進(jìn)積蓄了能量。尤其是在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng)中，各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力增強(qiáng)，廣黨員干部增強(qiáng)了黨性，整體素質(zhì)有了，明顯提高，黨群干群關(guān)系更加密切。在推進(jìn)新一輪戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中，全礦干部職工磨練了意志，提高了技能，得到了實(shí)惠，看到了希望，增強(qiáng)了加快發(fā)展的信心和決心，積極性和主動(dòng)性空前高漲，為我們更好、更快的發(fā)展提供了保障。但在“”時(shí)期，我礦仍然是負(fù)重發(fā)展、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力趕超的時(shí)期，面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)：一方面，我礦設(shè)備老化、戰(zhàn)線拉長(zhǎng)、瓦斯涌出量，地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)組織十分困難;另一方面，我礦的優(yōu)質(zhì)瘦煤枯竭，要滿(mǎn)足用戶(hù)需求，需要我們?cè)诓擅汗に嚭秃侠砼洳缮舷鹿Ψ?要使本礦今年產(chǎn)量突破200萬(wàn)噸，確保兩個(gè)礦的安全生產(chǎn)，全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重?？梢哉f(shuō)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，動(dòng)力和壓力同在。全礦各級(jí)干部一定要認(rèn)清新勢(shì)，抓住機(jī)遇，迎難而上，奮力拼搏，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，以勵(lì)精圖治、求真務(wù)實(shí)的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，把工作做得更細(xì)、更實(shí)，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，為實(shí)現(xiàn)“”發(fā)展創(chuàng)造良好的開(kāi)局。
二、要強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
20xx年是我們實(shí)施“”規(guī)劃的開(kāi)局年，是落實(shí)公司“兩會(huì)”確定的“7654321，方方面面爭(zhēng)第一”工作思路的起步年、開(kāi)局年。同時(shí)，也是我礦新一輪戰(zhàn)略發(fā)展的成效年。剛才，在聽(tīng)取各個(gè)代表團(tuán)匯報(bào)時(shí)，家都談到今年的工作目標(biāo)宏偉，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。但工作規(guī)劃再好，措施再得力，制度再完善，不抓落實(shí)都等于一紙空文。要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，最終要靠抓落實(shí)。而落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實(shí)的措施在責(zé)任到位，落實(shí)的成效在嚴(yán)格追究，落實(shí)的保障在艱苦奮斗。各級(jí)干部要嚴(yán)格按照礦黨政的部署，通過(guò)上上下，方方面面的共同努力，把今年的各項(xiàng)工作任務(wù)落在實(shí)處。
一抓落實(shí)，就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。抓工作的落實(shí)，更是這樣。抓不抓落實(shí)，反映出來(lái)的是干部的黨性和覺(jué)悟;如何抓落實(shí)，體現(xiàn)出來(lái)的是干部作風(fēng)和意志;能否抓好落實(shí)，檢驗(yàn)出來(lái)的是干部能力和水平。全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)，把貫徹落實(shí)礦黨礦政的決策部署作為工作目標(biāo)，把狠抓落實(shí)作為不懈追求，把落實(shí)效果作，站，為衡量工作的標(biāo)尺，爭(zhēng)當(dāng)狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)、抓好落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是單位一把手，既要當(dāng)指揮員，也要當(dāng)戰(zhàn)斗員，絕不能只喊。
口號(hào)。
不抓落實(shí)。要帶頭發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)不管任務(wù)小工作難易都要盡心竭力認(rèn)真完成。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求牢牢把握局勇于工作敢抓敢管以實(shí)際行動(dòng)把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在實(shí)際工作中展示在本職崗位上切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。
二抓落實(shí)，就要明確責(zé)任。責(zé)任不清就無(wú)人負(fù)責(zé)，無(wú)人負(fù)責(zé)就無(wú)以落實(shí)。從某種意義上說(shuō)，解決了責(zé)任的問(wèn)題，也就解決了落實(shí)的問(wèn)題。今年，公司決定在全體黨員干部和職工中開(kāi)展“我為集團(tuán)建設(shè)做什么”主題活動(dòng)。開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)主要目的，就是要解決干部、黨員和職工的責(zé)任問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的責(zé)任心，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，履行好自己的義務(wù)，把工作做得更好。關(guān)于這項(xiàng)活動(dòng)，在隨后召開(kāi)的黨委工作會(huì)上，我還要專(zhuān)門(mén)安排。從我們今天這次會(huì)議來(lái)講，抓好落實(shí)，就要把會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實(shí)到科隊(duì)，落實(shí)到崗位，落實(shí)到人員。要層層建立責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，使各級(jí)黨員干部人人身上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)，件件工作有落實(shí)。要按照公司黨政的要求，建立健全科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任制落實(shí)的檢查考核并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，形成自我加壓、自逼自?shī)^的新機(jī)制，促進(jìn)工作任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、要圍繞中心，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以高度的責(zé)任意識(shí)促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
全面推進(jìn)礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展步伐是我們的中心任務(wù)，是全礦各級(jí)黨組織開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)今年職代會(huì)提出的“123456”奮斗目標(biāo)，需要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)。
一、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，首先要發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢(shì)。我礦的49個(gè)黨支部和1000多名黨員就是實(shí)現(xiàn)這次職代會(huì)目標(biāo)的中堅(jiān)力量，是推進(jìn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展的主力軍和先鋒隊(duì)。發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，就是要充分發(fā)揮好黨支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮好黨員在技術(shù)創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難中的先鋒模范帶頭作用。因此，各支部要根據(jù)工作實(shí)際，把握工作重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展好爭(zhēng)創(chuàng)“六好支部”、“五個(gè)十”樹(shù)典型和“三高一流”等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，以支部目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證本單位、本部門(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終保證全礦總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。廣黨員要保持先進(jìn)性，帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，帶頭學(xué)習(xí)科技，創(chuàng)新工藝，帶頭沖鋒陷陣、攻堅(jiān)克難，帶頭遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)，在實(shí)現(xiàn)“123456”工作目標(biāo)中當(dāng)好排頭兵和促進(jìn)派。
二、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，就要深入做好思想政治工作。要針對(duì)今年改革力度不斷加，涉及職工群眾利益問(wèn)題增多的實(shí)際，做好深入細(xì)致的思想政治工作，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作，通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。特別是在改革引導(dǎo)上，按照省國(guó)資委要求和集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署，今年改革的重點(diǎn)就是推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，這可以說(shuō)也是給職工辦的一件好事實(shí)事，對(duì)企業(yè)、職工都有好處。就當(dāng)前形勢(shì)看，現(xiàn)在不是想改不想改的問(wèn)題，而是必須改、怎么改好的問(wèn)題。因此，今年要圍繞這一工作重點(diǎn)，進(jìn)一步就加宣傳思想政治工作力度，突出加強(qiáng)對(duì)改革重要性、必要性的宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)改革政策、措施、方法、步驟的宣傳教育，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，理順情緒，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)，為實(shí)現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見(jiàn)成效掃清思想障礙。
三、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，就要堅(jiān)持走群眾路線。職工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的主力軍，是我們做做強(qiáng)的力量源泉和勝利之本。無(wú)論什么時(shí)候企業(yè)的生存發(fā)展都離不開(kāi)職工群眾。這就要求各級(jí)干部一定要堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，走群眾路線，切實(shí)把職工群眾的合法權(quán)益保護(hù)好、發(fā)展好，使依靠職工群眾辦企業(yè)的指導(dǎo)思想真正落在實(shí)處。為此，我們要強(qiáng)化三項(xiàng)工作：一是強(qiáng)化政治上維“權(quán)”，切實(shí)保障職工民主管理權(quán)利。工會(huì)要始終不渝的抓好職工代表巡視，堅(jiān)持職代會(huì)制度和企業(yè)科(隊(duì))務(wù)公開(kāi)制度，全面落實(shí)好職工對(duì)單位、對(duì)企業(yè)重問(wèn)題的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)上維“權(quán)”，切實(shí)保護(hù)好職工的切身利益。要切實(shí)抓好民主管理，落實(shí)好“六公開(kāi)、一監(jiān)督”和隊(duì)組“三支筆”簽署制度，保障職工合法的經(jīng)濟(jì)利益，堅(jiān)決查處侵占職工利益的違紀(jì)問(wèn)題。三是從提高素質(zhì)上維“權(quán)”，努力滿(mǎn)足職工進(jìn)步的需要。要采取多種形式、多方面為職工的學(xué)習(xí)求知、練就技能、成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造有利條件，深入抓好崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)競(jìng)賽，構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。只要我們認(rèn)真抓好以上三項(xiàng)維“權(quán)”工作，就能夠把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來(lái)，形成眾志成城求跨越，同心同德謀發(fā)展的強(qiáng)合力，今年確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)就一定能夠順利實(shí)現(xiàn)。
各位代表、同志們，全礦加快發(fā)展的目標(biāo)已經(jīng)敲定，方向已經(jīng)明確，讓我們?cè)诠军h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)，萬(wàn)眾一心，頑強(qiáng)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，勇往直前，為全面完成今年工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見(jiàn)成效而努力奮斗!
謝謝大家!
各位代表，同志們：
今天，我很高興應(yīng)邀參加咱們長(zhǎng)治縣公司五屆一次職代會(huì)，我們長(zhǎng)治縣公司作為全市煤運(yùn)系統(tǒng)的排頭兵，物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)都走在了全市前列。特別是企業(yè)文化建設(shè)，開(kāi)展的豐富多彩，有聲有色，在市縣兩級(jí)舉辦的文體競(jìng)賽活動(dòng)中，多次取得優(yōu)異成績(jī)，可以說(shuō)是我們長(zhǎng)治煤銷(xiāo)系統(tǒng)的榜樣公司。
落實(shí)好這次會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)工作，我想講以下幾個(gè)方面意見(jiàn)：
一是準(zhǔn)確定位工會(huì)工作。要堅(jiān)持在企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)之下開(kāi)展工會(huì)工作。我國(guó)《工會(huì)法》明確指出，工會(huì)要堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。這就決定了工會(huì)必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下工作，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨組織保持一致，自覺(jué)接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，將自己置于黨組織的領(lǐng)導(dǎo)之下。積極爭(zhēng)取行政領(lǐng)導(dǎo)的支持。圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展這一中心任務(wù)去組織開(kāi)展工作，企業(yè)行政在管理過(guò)程中，對(duì)工會(huì)的人、財(cái)、物給予大力支持，提升工會(huì)工作的整體水平。積極圍繞企業(yè)中心任務(wù)開(kāi)展工會(huì)工作。企業(yè)生存的目的就是要經(jīng)營(yíng)、要發(fā)展，要通過(guò)提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)等工作去努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、企業(yè)效益和員工效益的最大化。開(kāi)展工會(huì)工作必須緊密?chē)@企業(yè)的中心工作去進(jìn)行，必須在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理、改革、發(fā)展等各個(gè)方面積極參與，緊貼企業(yè)實(shí)際，積極開(kāi)展有針對(duì)性的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，努力發(fā)揮職工作用，而不能脫離企業(yè)的中心工作去開(kāi)展活動(dòng)。要在維護(hù)企業(yè)總體利益的同時(shí)，更好的代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。要通過(guò)合法的途徑和手段保護(hù)職工依據(jù)法律、法規(guī)、政策及。
規(guī)章制度。
享有的各種權(quán)益。要依法維護(hù)職工參加和組織工會(huì)的權(quán)利，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會(huì)中來(lái)，充分發(fā)揮廣大職工在參加企業(yè)民主管理中的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督作用。工會(huì)要在幫助困難職工、維護(hù)職工合法權(quán)益中努力承擔(dān)第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人的職責(zé);依法維護(hù)職工的精神文化需求，不斷提高職工自身素質(zhì)，從根本上維護(hù)職工的利益。
二是創(chuàng)新豐富工會(huì)工作內(nèi)容。要做好企業(yè)職工民主管理工作，著重抓好職工代表大會(huì)制度和企務(wù)公開(kāi)工作，建立健全職工代表大會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主體到位、工會(huì)主動(dòng)配合、紀(jì)委監(jiān)督檢查，職工群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，積極推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作。建立平等協(xié)商機(jī)制，訂立集體合同是維護(hù)職工權(quán)益的有效實(shí)現(xiàn)形式和方法，企業(yè)工會(huì)在開(kāi)展此項(xiàng)工作時(shí)一定要認(rèn)真把握平等協(xié)商和集體合同制度的內(nèi)容、原則、策略和技巧，在實(shí)踐中不斷完善推進(jìn)此項(xiàng)工作。積極組織動(dòng)員職工群眾，大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新、表彰勞模先進(jìn)等活動(dòng)，努力提高職工的勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作還是維護(hù)職工自身利益的重要內(nèi)容。認(rèn)真抓好對(duì)職工的宣傳教育工作，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用、培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍、穩(wěn)定職工隊(duì)伍和社會(huì)安定、維護(hù)職工精神文化權(quán)益的需要。要通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)、競(jìng)賽、文體活動(dòng)、樹(shù)立典型和品牌建設(shè)等各種形式，大張旗鼓、宣傳教育、寓教于樂(lè)、潛移默化，大力向職工群眾宣傳黨和國(guó)家的路線方針政策，以科學(xué)的理論武裝職工、以正確的輿論引導(dǎo)職工，以高尚的精神塑造職工，以?xún)?yōu)秀的作品鼓舞職工，從而最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)的聰明才智。堅(jiān)持組織企業(yè)員工有計(jì)劃、有目的的開(kāi)展健康有益的文化體育活動(dòng)，增強(qiáng)員工體質(zhì)和身心健康，豐富員工文化生活，培養(yǎng)高尚情操，弘揚(yáng)企業(yè)文化，營(yíng)造寬松愉快、積極向上的和諧環(huán)境，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)干部要經(jīng)常深入一線班組和職工群眾之中，及時(shí)掌握和了解職工的思想動(dòng)態(tài)，掌握了解職工在工作生活中的情況，在關(guān)心職工生活中承擔(dān)起第一責(zé)任人的職責(zé);要將對(duì)職工的關(guān)心落在實(shí)處，及時(shí)看望生病、住院、退休、困難的職工，及時(shí)幫助困難職工解除后顧之憂(yōu);要積極做好送溫暖工作，將平時(shí)關(guān)心幫助困難職工與節(jié)假日慰問(wèn)職工有機(jī)結(jié)合，為促進(jìn)企業(yè)凝聚力的提高發(fā)揮積極作用。
三是大力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。提升工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好的為公司職工辦好事，服好務(wù)，盡好責(zé)。
值此，新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我代表長(zhǎng)治有限公司工會(huì)祝愿大家身體健康，闔家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意。
謝謝大家!
各位代表、同志們：
按照預(yù)定議程，三屆六次職工代表大會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取審議了礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告，討論通過(guò)了一系列關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的議案，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)，就要?jiǎng)倮]幕了。在此，我代表礦黨委向大會(huì)的成功召開(kāi)表示熱烈祝賀!向?yàn)槲业V實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)六周年付出辛勤努力、作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工和全礦家屬，表示衷心感謝并致以崇高的敬意!
回顧成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓舞人心、凝聚合力的作用，是一個(gè)緊湊高效、民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。特別是礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告，對(duì)*1—8月份的重點(diǎn)工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，深刻分析了企業(yè)目前面臨的緊迫形勢(shì)，提出了后一百天安全決戰(zhàn)沖刺的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，并安排部署了八個(gè)方面的工作任務(wù)，主題鮮明，目標(biāo)明確，思路清晰，措施具體，為我們做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作指明了方向，對(duì)于我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的xx屆四中全會(huì)精神為動(dòng)力，堅(jiān)定必勝信心，奮起迎接挑戰(zhàn)，奪取20xx年各項(xiàng)工作的全面勝利，有著重大的指導(dǎo)意義。
為貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、把握企業(yè)發(fā)展全局，認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，在凝聚共識(shí)、激發(fā)斗志上見(jiàn)實(shí)效。
今年以來(lái)，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦干部職工齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，勵(lì)精圖治，開(kāi)拓進(jìn)取，面對(duì)難以預(yù)料的困難和考驗(yàn)，敢闖敢試敢為，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，推動(dòng)全礦各項(xiàng)事業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展，較好地完成了預(yù)定工作目標(biāo)。在看到工作成績(jī)的同時(shí)，我們也要深刻認(rèn)識(shí)到目前形勢(shì)任務(wù)的挑戰(zhàn)性和艱巨性。
就我礦目前面臨的形勢(shì)任務(wù)來(lái)看，轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)間緊迫，安全發(fā)展壓力增大，內(nèi)涵發(fā)展有待拓展，和諧發(fā)展任務(wù)艱巨。在轉(zhuǎn)型發(fā)展上，從現(xiàn)在到年底只有一百天時(shí)間，礦井和礦井要完成規(guī)定的實(shí)物工作量，還需要?jiǎng)?chuàng)造性地做大量扎實(shí)有效的工作;經(jīng)濟(jì)共同體的構(gòu)建，還需要加快進(jìn)度，加緊步伐，想方設(shè)法推動(dòng)、等地的相關(guān)礦井建設(shè)項(xiàng)目盡早落地。在安全發(fā)展上，按照集團(tuán)公司要求，我礦今年的原煤產(chǎn)量任務(wù)又增加了四萬(wàn)噸，產(chǎn)量任務(wù)的增加，15#煤的開(kāi)拓延伸，再加上三個(gè)水平交叉作業(yè)和運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，給后一百天的生產(chǎn)組織提出了新的要求，給安全管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，對(duì)此，不容我們有絲毫的松懈和麻痹。在內(nèi)涵發(fā)展上，要進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，還需要我們加大工作力度，在自主管理創(chuàng)新上下功夫，在全面預(yù)算管理上求引深，在執(zhí)行力工程建設(shè)上求完善，不斷激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生原動(dòng)力。在和諧發(fā)展上，面對(duì)礦區(qū)治安穩(wěn)定環(huán)境的復(fù)雜化和職工群眾利益訴求表達(dá)的多樣化，還需要我們對(duì)穩(wěn)定工作考慮得更充分，布署得更周密，處理得更妥善，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧順暢的良好環(huán)境。
挑戰(zhàn)考驗(yàn)干部，困難錘煉干部，越是緊要關(guān)頭越需要領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮作用。為此，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用上，要體現(xiàn)出三種工作品質(zhì)：一是胸懷寬廣。要自覺(jué)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到后一百天的工作部署上來(lái)，把本職工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局中來(lái)，敢抓善管，勇?lián)?zé)任，始終保持迎難而上的勇氣、克難攻堅(jiān)的志氣和開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣;二是思路寬闊。要不斷增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，努力提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平，真正做到抓生產(chǎn)有魄力、有辦法，保安全有舉措、有成效，促和諧有思路、有點(diǎn)子;三是作風(fēng)務(wù)實(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，全面深化“學(xué)習(xí)焦裕祿精神，推進(jìn)礦山二次創(chuàng)業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，廣泛開(kāi)展黨員“兩安”包?；顒?dòng)，保證黨員包保責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)、安定團(tuán)結(jié)，不斷完善干部聯(lián)系點(diǎn)制度和結(jié)對(duì)幫扶工作機(jī)制，深入一線，靠前指揮，破解安全生產(chǎn)難題，解決職工實(shí)際困難，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定積極貢獻(xiàn)智慧和力量。
二、明確安全工作目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，在執(zhí)行有力、落實(shí)到位上見(jiàn)實(shí)效。
我礦后一百天安全工作的目標(biāo)是：井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故;地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故。完成這一工作目標(biāo)、確保全年安全生產(chǎn)雙豐收，就是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的第一責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要以執(zhí)行力工程建設(shè)為載體，打造作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，忠于職守，認(rèn)真履責(zé)，把各項(xiàng)工作任務(wù)不折不扣落到實(shí)處。
首先，必須把第一責(zé)任落實(shí)到執(zhí)行工作制度上?！栋踩灾鞴芾韺?shí)施辦法》、《安全管理制度匯編》和《安全自主管理標(biāo)準(zhǔn)》是我礦經(jīng)過(guò)探索實(shí)踐，在安全工作上形成的重要理論成果，也是促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)的重要制度保證。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守，推動(dòng)實(shí)施，規(guī)范運(yùn)行，嚴(yán)格考核，全面加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，充分發(fā)揮制度的治本作用，努力夯實(shí)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的第一道防線。
其次，必須把第一責(zé)任落實(shí)到強(qiáng)化基層基礎(chǔ)上。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“紅、黃”旗競(jìng)賽活動(dòng)為主線，加強(qiáng)職工安全思想教育，強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)查習(xí)慣性“三違”，不斷提高職工按章操作、自主保安的意識(shí)和能力。嚴(yán)格井下各作業(yè)頭面的工序管理，尤其是要抓好井下重點(diǎn)工程和重點(diǎn)施工區(qū)域的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，健全完善各項(xiàng)管理措施和技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把關(guān)，不斷提高礦井安全自主管理水平。
第三，必須把第一責(zé)任落實(shí)到加強(qiáng)源頭治理上。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)測(cè)、檢修和維護(hù)，保證通風(fēng)、排水系統(tǒng)的可靠運(yùn)行，切實(shí)提高瓦斯治理和水災(zāi)防控能力。深入開(kāi)展隱患排查治理工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)整改落實(shí)，做到不留死角、不留盲區(qū)，為井下作業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。繼續(xù)加強(qiáng)地面安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，廣泛開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，確保職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行。嚴(yán)格值跟班制度，加強(qiáng)督促檢查，提高零散作業(yè)、運(yùn)輸、外包隊(duì)組三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)的管理水平，堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故發(fā)生。
第四，必須把第一責(zé)任落實(shí)到解決實(shí)際問(wèn)題上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)管理，深入實(shí)地調(diào)查研究，深入群眾征求意見(jiàn)，認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)上的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。特別是要高度重視產(chǎn)量增加、地質(zhì)條件變化、三個(gè)水平交叉作業(yè)等因素對(duì)安全生產(chǎn)的影響，組織技術(shù)力量進(jìn)行集中攻關(guān)，采取有效措施，保證生產(chǎn)組織和生產(chǎn)銜接正常有序進(jìn)行，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿(mǎn)完成，努力實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。
三、突出維穩(wěn)工作重點(diǎn)，細(xì)化措施，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，在守土有責(zé)、保證穩(wěn)定上見(jiàn)實(shí)效。
建國(guó)60周年國(guó)慶大典即將來(lái)臨，礦山二次創(chuàng)業(yè)正處于緊要關(guān)頭，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定，既是當(dāng)前的重大政治任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序發(fā)展的內(nèi)在要求。對(duì)此，同志們務(wù)必要牢固樹(shù)立“大安全”觀念，統(tǒng)籌兼顧井下安全生產(chǎn)和地面安定團(tuán)結(jié)，始終保持高度的政治敏銳性和警惕性，切實(shí)把穩(wěn)定工作放在全局和戰(zhàn)略的高度去思考，擺在更加突出的位置去推進(jìn)，進(jìn)一步鞏固發(fā)展企業(yè)安定和諧的大好局面。
一要著力做好國(guó)慶安保工作。9月4日，我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了迎接國(guó)慶60周年安全保衛(wèi)工作會(huì)議，對(duì)國(guó)慶安保工作進(jìn)行安排部署，并制定下發(fā)了《關(guān)于做好國(guó)慶六十周年安全保衛(wèi)工作的實(shí)施方案》。各單位要對(duì)照實(shí)施方案，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，健全工作機(jī)制，采取有效措施，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)決打贏國(guó)慶安保攻堅(jiān)仗。對(duì)節(jié)日期間舉辦的各類(lèi)大型慶?；顒?dòng)，要嚴(yán)格審批備案，制定嚴(yán)密的安全保衛(wèi)工作預(yù)案和應(yīng)急處置措施，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。
二要著力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。各單位要暢通信息匯集渠道，全面收集輿情信息，及時(shí)了解和掌握各種不穩(wěn)定因素，在近期內(nèi)集中開(kāi)展一次矛盾糾紛的排查整治工作，力爭(zhēng)對(duì)各類(lèi)不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，努力把矛盾和問(wèn)題解決在基層單位，消除在萌芽狀態(tài)。要高度關(guān)注信訪工作，加強(qiáng)對(duì)職工群眾和家屬的法制宣傳教育，妥善處理群眾上訪問(wèn)題，維護(hù)正常信訪秩序，嚴(yán)防越級(jí)上訪和集體上訪事件發(fā)生。
三要著力強(qiáng)化重點(diǎn)人員和重點(diǎn)部位的管控措施。對(duì)礦區(qū)各類(lèi)重點(diǎn)人口和監(jiān)管對(duì)象要做到一人一個(gè)控制措施、一人一個(gè)幫教小組、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法，防止漏管失控。對(duì)全礦供水、供電、供氣、供暖、廣播、電視、通訊和五管要害部門(mén)，要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制和崗位工作責(zé)任制，健全完善人防、物防、技防安全措施，經(jīng)常性開(kāi)展以防火、防盜、防爆炸、防破壞為主要內(nèi)容的安全整治工作，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
四要著力加強(qiáng)社會(huì)面的治安防控。充分發(fā)揮各基層黨組織、公安保衛(wèi)隊(duì)伍、群防群治隊(duì)伍的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和人員優(yōu)勢(shì)，廣泛開(kāi)展社區(qū)巡邏、看樓護(hù)院、鄰里守望等多種形式的治安防范活動(dòng)。重點(diǎn)加強(qiáng)民爆等危險(xiǎn)物品的專(zhuān)項(xiàng)治理，所有涉爆、涉危、涉毒單位要在國(guó)慶節(jié)之前進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查，對(duì)查出的隱患和漏洞及時(shí)整改完善。嚴(yán)格出租房屋的治安管理，嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)，全力以赴保證礦區(qū)秩序安定祥和，礦區(qū)居民安居樂(lè)業(yè)。
同志們，安全穩(wěn)定的每一天，都帶給我們生命的溫暖、家庭的和睦、工作的幸福和心靈的愉悅;安全穩(wěn)定的每一刻，都閃動(dòng)著靈性的思考，飽含著才智的奉獻(xiàn)，凝聚著毅力的堅(jiān)守，展現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)的精神。事業(yè)無(wú)止境，追求無(wú)極限。讓我們把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)成追求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，盡職盡責(zé)，盡心盡力，努力推動(dòng)礦山又好又快和諧發(fā)展，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jī)向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮!
謝謝大家!
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇八
同志們：
今天，我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)全市第八次郵政工作會(huì)議暨市局二屆三次職工代表大會(huì)。會(huì)議主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省第八次郵政工作會(huì)議和市委五屆十次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，總結(jié)20xx年工作，部署20xx年任務(wù)，動(dòng)員全市郵政員工，進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信心、求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)，加快推進(jìn)郵政全面和諧發(fā)展進(jìn)程。
一、20xx年工作基本情況。
20xx年，在省局黨組和委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級(jí)郵政干部職工深入貫徹全省第七次郵政工作會(huì)議和全省郵政局長(zhǎng)、書(shū)記座談會(huì)議精神，圍繞省局“二次騰飛”的戰(zhàn)略部署，按照“發(fā)展、創(chuàng)新、完善、落實(shí)”的總體要求，一心一意謀發(fā)展，求真務(wù)實(shí)抓效益，保持了企業(yè)平穩(wěn)、健康的發(fā)展，運(yùn)行質(zhì)量和效益得到進(jìn)一步提高。
總結(jié)20xx年的工作，主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
第一、經(jīng)營(yíng)效益得到進(jìn)一步提高。
一是經(jīng)營(yíng)效益明顯。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入5504萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8.6;上交省局管理費(fèi)及收支差總額562萬(wàn)元，完成年計(jì)劃101.3;人均貢獻(xiàn)率2.22萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量490.5萬(wàn)元;貨幣資金較年初凈增36.8萬(wàn)元;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)20.7萬(wàn)元;全市居民人均用郵量達(dá)49.6元。全市人均用郵量、人均上交管理費(fèi)及收支差均排全省前列。
二是成本控制有效。在人工費(fèi)用增長(zhǎng)、折舊費(fèi)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，全市業(yè)務(wù)總成本僅增長(zhǎng)5.6，低于收入增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。其中業(yè)務(wù)費(fèi)累計(jì)下降，管理費(fèi)下降，通信費(fèi)下降，車(chē)輛相關(guān)費(fèi)用在全局車(chē)輛增加，燃油費(fèi)持續(xù)走高的情況下，總成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
三是職工收益增長(zhǎng)。全市郵政職工年貨幣收入同比增長(zhǎng)，與工資相關(guān)的三費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金增長(zhǎng)了。
第二、業(yè)務(wù)市場(chǎng)得到進(jìn)一步開(kāi)拓。
圍繞省局七項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，以項(xiàng)目管理為手段，突出重點(diǎn)，尋找突破點(diǎn)，取得了很好的效果。
函件業(yè)務(wù)：全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入415萬(wàn)元。在12個(gè)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目中占有3個(gè)，即專(zhuān)用郵資封、企業(yè)金卡和省運(yùn)會(huì)籌資明信片的攬制。利用半年時(shí)間累計(jì)承攬仙女湖專(zhuān)用郵資封138萬(wàn)枚;企業(yè)金卡取得了歷史性突破，利用3個(gè)月時(shí)間累計(jì)承攬企業(yè)金卡65萬(wàn)枚，創(chuàng)造了歷史新高;名址信息庫(kù)建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)取得了明顯效果。全年收集名址信息80余萬(wàn)條，利用數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)全年已發(fā)出商函萬(wàn)件;省運(yùn)會(huì)籌資明信片項(xiàng)目也有較大的進(jìn)展。
速遞業(yè)務(wù)：闖關(guān)進(jìn)位目標(biāo)全面完成，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入335萬(wàn)元。在12個(gè)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目中占有3個(gè)，即特快送錄取通知書(shū)和學(xué)生檔案、中秋月餅和特快送火車(chē)票。一是特快寄遞高校錄取通知書(shū)和學(xué)生檔案累計(jì)開(kāi)發(fā)3.6萬(wàn)余件，同比增長(zhǎng)30。其中特快寄遞學(xué)生檔案是上年度的17.5倍，累計(jì)創(chuàng)收70余萬(wàn)元。全市的重點(diǎn)中學(xué)、高專(zhuān)及規(guī)模以上的民辦院校都使用了該項(xiàng)業(yè)務(wù)。二是“思鄉(xiāng)月”月餅項(xiàng)目喜獲豐收。為全市136個(gè)大客戶(hù)提供了此項(xiàng)服務(wù)，占在冊(cè)大客戶(hù)總數(shù)82。銷(xiāo)售額達(dá)92萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入40萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)533,完成目標(biāo)進(jìn)度列全省第二位。三是特快火車(chē)票業(yè)務(wù)按照省局的部署抓好了落實(shí);其它單證照業(yè)務(wù)進(jìn)展順利。
物流業(yè)務(wù)：全年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的比重達(dá)，成為收入增幅最快的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。一是農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，其中銷(xiāo)售種子萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。建成農(nóng)資分銷(xiāo)點(diǎn)個(gè)，其中精品網(wǎng)點(diǎn)有個(gè)，行政村代辦點(diǎn)覆蓋率達(dá)。二是成功開(kāi)發(fā)了華源一體化物流項(xiàng)目。華源地毯是招商引資的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,目標(biāo)是建成亞洲最大的地毯生產(chǎn)基地，20xx年4月一期工程正式投產(chǎn)。我們抓住先機(jī)，以第四方物流的先進(jìn)理念、一體化物流的運(yùn)作模式，成功攻克了此項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目組承擔(dān)了生產(chǎn)線原材料、半成品、產(chǎn)成品的全部運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)管理。項(xiàng)目實(shí)施僅8個(gè)月，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入160萬(wàn)元。而且，該項(xiàng)目已成為現(xiàn)代物流標(biāo)志性項(xiàng)目，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次在重要場(chǎng)合進(jìn)行宣傳，為郵政進(jìn)軍現(xiàn)代物流業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
金融業(yè)務(wù)：郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)：年末郵儲(chǔ)余額達(dá)億元，凈增3.73億元，郵儲(chǔ)活期余額凈增7500元，活期比例達(dá)19.96，市場(chǎng)占有率為。一是在做大規(guī)模的同時(shí)，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高活期比例，采取pos收費(fèi)手段拓寬了校園學(xué)雜費(fèi)市場(chǎng)。全年累計(jì)收取學(xué)雜費(fèi)近千萬(wàn)元，有效拉動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是在城區(qū)所有儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)推行了值班主任制，取得了顯著效果。城區(qū)郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)余額凈增較去年同期增長(zhǎng)了。代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)：通過(guò)走專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)道路，促使業(yè)務(wù)得到了健康有序的大發(fā)展。全市累計(jì)完成代收保費(fèi)6827萬(wàn)元。
集郵業(yè)務(wù)：全年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。累計(jì)開(kāi)發(fā)個(gè)性化郵冊(cè)2.01萬(wàn)版，制作了企業(yè)年冊(cè)7.4萬(wàn)冊(cè)。通過(guò)加大宣傳力度，多方攻關(guān)，利用“會(huì)議”營(yíng)銷(xiāo)、“節(jié)日”營(yíng)銷(xiāo)，共實(shí)現(xiàn)邊緣郵品銷(xiāo)售額萬(wàn)元。
報(bào)刊業(yè)務(wù)：面對(duì)xx日?qǐng)?bào)自辦發(fā)行的嚴(yán)峻形勢(shì)，發(fā)行、投遞部門(mén)發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗的精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)一次性報(bào)刊流轉(zhuǎn)額991萬(wàn)元。加強(qiáng)了對(duì)報(bào)刊亭管理，為所有新報(bào)刊亭安裝了公用電話(huà)，拓寬了創(chuàng)收的渠道。
第三、基礎(chǔ)管理得到進(jìn)一步夯實(shí)。
1、財(cái)務(wù)管理更加注重精確。一是在完善《全面預(yù)算管理辦法》的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)核算的探索，建立了模型，明晰了界面。通過(guò)專(zhuān)業(yè)核算，對(duì)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了準(zhǔn)確定位，為各專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展和科學(xué)決策提供了有效支撐。二是加大了現(xiàn)金凈流量的考核，規(guī)范了欠費(fèi)管理，確保了業(yè)務(wù)收入及時(shí)、足額到賬。三是強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，出臺(tái)了《郵政局幾項(xiàng)成本費(fèi)用節(jié)支管理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用的支出。完善了考核辦法，車(chē)輛、水電、文印、低值易耗品、通信費(fèi)用及各類(lèi)設(shè)備成本費(fèi)用管理做得更精、更實(shí)、更科學(xué)。
2、安全管理更加注重細(xì)節(jié)。認(rèn)真抓好了安全保衛(wèi)工作，落實(shí)綜合治理責(zé)任制，確保通信、資金、車(chē)輛及人身的安全。著重從人防、物防、技防、制防“四個(gè)角度”入手，全方位抓好內(nèi)部治安防范工作。進(jìn)一步分解目標(biāo)，簽訂責(zé)任書(shū)，明確要害部位，分別建立健全要害部位檔案，加強(qiáng)檢查與值班，全年共組織226余人次的安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出各類(lèi)隱患進(jìn)行了及時(shí)的整改。
3、服務(wù)管理認(rèn)真抓好落實(shí)。認(rèn)真抓好了"提高服務(wù)質(zhì)量，讓用戶(hù)滿(mǎn)意"專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展，視察室先后組織了人次的業(yè)務(wù)檢查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的情況每月進(jìn)行通報(bào)，明確整改時(shí)限。加強(qiáng)了執(zhí)法力度，開(kāi)展了郵政市場(chǎng)整頓活動(dòng)，共打擊非法黑速遞家，為企業(yè)挽回元損失。
第四、改革創(chuàng)新得到進(jìn)一步推進(jìn)。
一是機(jī)構(gòu)改革落實(shí)到位。三部一室機(jī)構(gòu)落實(shí)到位，全局共壓縮3個(gè)科級(jí)單位，其中機(jī)關(guān)縮減了2個(gè)，并對(duì)生產(chǎn)部門(mén)按照業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行了重組，將相關(guān)人員充實(shí)到生產(chǎn)一線，取得了較好的效果。
二是投遞網(wǎng)運(yùn)行效率得到提高。將原發(fā)投中心的投遞職能與郵件處理中心的轉(zhuǎn)運(yùn)、內(nèi)部處理職能進(jìn)行了合并，優(yōu)化了內(nèi)部作業(yè)流程，整合了內(nèi)部資源，撤并、調(diào)整了部分段道，減少了處理環(huán)節(jié)，縮短了傳遞時(shí)間，提高了服務(wù)質(zhì)量。
三是營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)得到強(qiáng)化。加強(qiáng)了大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，在人員上給予保障，機(jī)制上進(jìn)行激勵(lì)，使我們的客戶(hù)資源得到了更為有效的利用。目前，我局有各類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理22名，客戶(hù)經(jīng)理結(jié)構(gòu)涉及首席客戶(hù)經(jīng)理、主任客戶(hù)經(jīng)理、專(zhuān)職和兼職客戶(hù)經(jīng)理四個(gè)層面，通過(guò)各種措施激勵(lì)，我局在開(kāi)發(fā)大客戶(hù)方面已取得了明顯效果。全市現(xiàn)有大客戶(hù)戶(hù)，較上年增加戶(hù)，大客戶(hù)收入占郵政業(yè)務(wù)收入(不含儲(chǔ)蓄收入)比重。
第五、服務(wù)支撐得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、技術(shù)支撐得到強(qiáng)化。一是抓好了科技興郵建設(shè)。完成郵儲(chǔ)代理保險(xiǎn)和開(kāi)放式基金系統(tǒng)上線，實(shí)現(xiàn)了綠卡網(wǎng)和匯兌網(wǎng)的互聯(lián)互通。完成智能令牌統(tǒng)版改造上線，開(kāi)通了“網(wǎng)上商城”功能。大客戶(hù)信息管理系統(tǒng)、速遞模擬核算系統(tǒng)、鐵路客票郵政訂送管理系統(tǒng)、速遞子系統(tǒng)、物流連鎖配送信息系統(tǒng)均已運(yùn)行推廣。拓寬了“11185”服務(wù)功能。二是成功開(kāi)發(fā)了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，使局內(nèi)信息的互通變得更加方便、快捷，提高了工作效率。三是對(duì)全市的綠卡設(shè)備進(jìn)行了更新，使生產(chǎn)能力得到進(jìn)一步滿(mǎn)足，確保了對(duì)外服務(wù)質(zhì)量。
2、人力資源得到有效利用。對(duì)集郵公司經(jīng)理一職進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘。配合省局做好了招聘工的考試及錄用工作，共錄用招聘工名。強(qiáng)化了教育培訓(xùn)工作，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到了400余人次，培訓(xùn)面達(dá)到90，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支撐。組織開(kāi)展“創(chuàng)星級(jí)”評(píng)定工作，聘用了名星級(jí)服務(wù)服務(wù)人員。
3、網(wǎng)點(diǎn)形象得到改善。對(duì)全市個(gè)城市骨干服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面裝修改造，對(duì)個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步美化了用郵環(huán)境，改善了企業(yè)的形象。
第六、企業(yè)文化建設(shè)得到進(jìn)一步豐富。
舉辦了“迎新春”和“季季樂(lè)”文藝晚會(huì)，興趣小組緊貼企業(yè)發(fā)展中心工作開(kāi)展行之有效的活動(dòng);選派職工參加全省郵政職工“贊歌獻(xiàn)給郵政人”故事大賽，我局選派的選手獲得三等獎(jiǎng);由我局推薦的西門(mén)投遞員獲全國(guó)模范投遞員稱(chēng)號(hào);我局女職工榮獲了全省郵政系統(tǒng)崗位成才能手、全市“十佳”崗位標(biāo)兵和全市女職工建功立業(yè)創(chuàng)新標(biāo)兵等多項(xiàng)榮譽(yù);認(rèn)真開(kāi)展好了“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，在全局黨員中開(kāi)展我為郵政多作貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，并在全局職工中發(fā)放了“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”征求意見(jiàn)表，取得了較好的效果;再次榮獲x廠務(wù)公開(kāi)工作先進(jìn)單位，全市僅10家單位獲此殊榮;在全局職工中開(kāi)展了征求節(jié)約金點(diǎn)子建議，收集建議條，采納使用的條，并收到了較好的效果。
同志們，20xx年，面對(duì)郵儲(chǔ)政策調(diào)整及體制改革的穩(wěn)步推進(jìn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。一年來(lái)，我們堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)省局“求真務(wù)實(shí)年”的各項(xiàng)工作部署，使企業(yè)保持著平穩(wěn)的發(fā)展。成績(jī)的取得是省局黨組和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全市郵政員工艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拚搏的結(jié)果。在此，我代表郵政局向關(guān)心支持郵政發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界，向全市郵政員工及家屬，向離退休老同志表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：一是收入結(jié)構(gòu)不盡合理，郵務(wù)類(lèi)收入比重偏低;二是郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不盡合理，活期比例偏低;三是全局人員結(jié)構(gòu)不盡合理，懂管理、會(huì)營(yíng)銷(xiāo)、綜合能力強(qiáng)的員工比例偏低。這一切，我們都必須高度重視，采取措施，制定策略，加以解決。
二、20xx年主要工作安排。
20xx年，是“”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是推進(jìn)郵政體制改革的關(guān)鍵之年。抓好20xx年郵政發(fā)展，為“”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步，對(duì)實(shí)現(xiàn)郵政和諧發(fā)展意義重大。這一年，我們將面臨眾多發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也存在不少發(fā)展壓力。
機(jī)遇表現(xiàn)在：一是地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)給郵政發(fā)展帶來(lái)了空間。市委在五屆十次全會(huì)中，提出了：今年經(jīng)濟(jì)工作預(yù)期增幅為15，生產(chǎn)總值達(dá)154億元，財(cái)政總收入和地方財(cái)政收入都增長(zhǎng)25;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長(zhǎng)10和12。地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展將進(jìn)一步拉動(dòng)內(nèi)需。同時(shí)，市委又提出大力推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，要大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)新思路，采取政策扶持，大力吸引國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大公司，將他們的清算中心移到。這為郵政服務(wù)進(jìn)商廈、進(jìn)樓宇提供了良好的平臺(tái)。大大拓寬了我市郵政發(fā)展的空間，將有效拉動(dòng)業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營(yíng)效益的提高。在最近召開(kāi)促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中，又提出了一系系統(tǒng)的發(fā)展思路，制定了一系列的辦法，這也將為郵政拓寬農(nóng)村郵政市場(chǎng)，提高農(nóng)村郵政效益帶來(lái)了機(jī)遇。二是郵政改革的推行為郵政發(fā)展提供了保障。發(fā)國(guó)務(wù)院出臺(tái)的改革方案，明確提出要建立和完善普遍服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制、特殊服務(wù)機(jī)制和安全保障機(jī)制，要加快郵政法修改進(jìn)程、拓寬郵政經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、解決歷史遺留問(wèn)題等配套政策，這將有利于改善郵政發(fā)展的環(huán)境，有利于郵政的可持續(xù)發(fā)展。三是郵政這些年的發(fā)展已奠定了良好基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)七年來(lái)的艱苦奮斗，我市郵政資產(chǎn)存量已達(dá)億元，凈資產(chǎn)億元，連續(xù)多年獲得了較高的收差，為郵政發(fā)展提供了良好的物質(zhì)保障;培育和造就了一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理的職工隊(duì)伍，為郵政發(fā)展儲(chǔ)備了厚實(shí)的人力資源;營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、大項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的成功，積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，初步建成與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理體系。
與此同時(shí)，我們也要清醒地看到外部環(huán)境變化帶來(lái)的不利因素和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：20xx年速遞、物流市場(chǎng)將全面開(kāi)放，國(guó)際跨國(guó)公司加快了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)程，郵政市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，這對(duì)我們加快速遞物流等競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)發(fā)展，推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。郵政儲(chǔ)蓄作為郵政的支柱業(yè)務(wù)，隨著老存款的轉(zhuǎn)出和新增存款的增加，自主運(yùn)作資金不斷增大，將給目前企業(yè)的核心利潤(rùn)源帶來(lái)極大的壓力。郵政市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主體不斷增多，市場(chǎng)環(huán)境更為復(fù)雜，在郵政法律體系不夠完備，各方面準(zhǔn)備不夠充分的情況下，給新組建的政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)帶來(lái)了新的考驗(yàn)。郵政作業(yè)組織難以適應(yīng)城市化發(fā)展步伐;現(xiàn)在的服務(wù)手段還不能有效滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)服務(wù)的要求。
綜上所述，我們要緊緊抓住郵政體制改革這個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，主動(dòng)樹(shù)立改變現(xiàn)狀的理想抱負(fù)、奮發(fā)進(jìn)取的雄心壯志、鍥而不舍的精神境界，以寬廣的視野胸懷全局，以辯證的觀點(diǎn)分析全局，以戰(zhàn)略的思維謀劃全局，因勢(shì)利導(dǎo)、順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，力求做到“三個(gè)結(jié)合”：一是速度與效益的結(jié)合。堅(jiān)持速度、效益并重的原則，實(shí)事求是地制定企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是上規(guī)模、上效益，要通過(guò)保持一定的發(fā)展速度，來(lái)追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到一定的發(fā)展規(guī)模。在追求速度的同時(shí)，必須講求效益，沒(méi)有效益的速度是無(wú)用的，沒(méi)有速度的效益是難以長(zhǎng)久的。二是企業(yè)改革與和諧發(fā)展相結(jié)合。改革是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，企業(yè)只有改革才能不斷注入活力，才能更具生命力，而改革的目的是為了企業(yè)的和諧發(fā)展，要通過(guò)改革推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，通過(guò)企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)企業(yè)的改革。三是創(chuàng)新與科技興郵相結(jié)合。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，要不斷提高自主創(chuàng)新能力，緊緊依靠科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新與運(yùn)作創(chuàng)新，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
同志們，20xx年是推進(jìn)郵政和諧發(fā)展關(guān)鍵的一年，面對(duì)眾多的發(fā)展機(jī)遇，嚴(yán)峻的發(fā)展挑戰(zhàn)，我們必須堅(jiān)定發(fā)展的信心，以不達(dá)目的不罷休的勇氣，投入到郵政改革、發(fā)展之中，按照省局的戰(zhàn)略部署，狠抓落實(shí)，促使各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
20xx年郵政工作總體思路：堅(jiān)持以"科學(xué)發(fā)展觀"統(tǒng)領(lǐng)全局，以企業(yè)和諧發(fā)展為主線，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新模式，提高質(zhì)量，切實(shí)把企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展軌道。提升自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標(biāo)，促使郵政更快、更好、更和諧。
20xx年全市郵政工作的總體目標(biāo)是：
郵政業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元，增長(zhǎng);。
收支差額完成萬(wàn)元;。
用戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)到分以上;。
職工個(gè)人收益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。
實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，全市郵政各級(jí)部門(mén)必須牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，努力提高企業(yè)的執(zhí)行力，認(rèn)真抓好以下五方面工作。
(一)突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，開(kāi)拓業(yè)務(wù)發(fā)展和諧新領(lǐng)域。
業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的和諧是企業(yè)和諧發(fā)展的前提。要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和諧發(fā)展，必須對(duì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)確定位，對(duì)經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行調(diào)整。20xx年，我們要著重抓好高效業(yè)務(wù)和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，不斷加大開(kāi)發(fā)力度和提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)郵政市場(chǎng)客戶(hù)需求的研究，做到做好一批、培育一批、開(kāi)發(fā)一批。
1、注重服務(wù)做大競(jìng)爭(zhēng)型業(yè)務(wù)。競(jìng)爭(zhēng)型業(yè)務(wù)是效益好、利潤(rùn)高的業(yè)務(wù)，而且都有替代產(chǎn)品。要從服務(wù)入手，以服務(wù)贏得商機(jī)，以服務(wù)創(chuàng)造效益，不斷樹(shù)立和打響服務(wù)品牌。
函件業(yè)務(wù)注重做大規(guī)模。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，年底全市實(shí)現(xiàn)當(dāng)月賬單、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)商函發(fā)布量達(dá)到85萬(wàn)件。要認(rèn)真組織落實(shí)好“函件發(fā)展年”活動(dòng)，以超常規(guī)的速度、超常規(guī)的思路，推動(dòng)函件業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展。一是賬單業(yè)務(wù)發(fā)展要做精、做優(yōu)幾個(gè)大客戶(hù)，努力開(kāi)拓一批新客戶(hù)，力爭(zhēng)以點(diǎn)帶面、以強(qiáng)扶弱全面拓展賬單業(yè)務(wù)市場(chǎng)。確保通信類(lèi)、銀行類(lèi)、公用事業(yè)類(lèi)、稅費(fèi)類(lèi)等賬單的客戶(hù)覆蓋面達(dá)到省局的要求。二是數(shù)據(jù)庫(kù)商函業(yè)務(wù)市場(chǎng)要加快名址信息庫(kù)的建設(shè)和應(yīng)用，將資源轉(zhuǎn)變成效益，利用數(shù)據(jù)庫(kù)為用戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)。要做強(qiáng)外部市場(chǎng)，鞏固大客戶(hù)的使用頻次，做大商函業(yè)務(wù)規(guī)模。三是要抓好函件隊(duì)伍建設(shè)，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定。局里將從人員、政策上給予支持。同時(shí)要充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中的作用，積極營(yíng)造函件發(fā)展氛圍。
速遞業(yè)務(wù)注重做大市場(chǎng)。全年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。按照省局收復(fù)市場(chǎng)、爭(zhēng)奪異地市場(chǎng)、優(yōu)化同城市場(chǎng)的要求，力爭(zhēng)國(guó)際業(yè)務(wù)增幅達(dá)，異地市場(chǎng)占有率達(dá)，同城市場(chǎng)增幅達(dá)。今年，我國(guó)對(duì)速遞業(yè)務(wù)市場(chǎng)全面開(kāi)放，現(xiàn)在社會(huì)和國(guó)際四大公司都紛紛進(jìn)軍速遞市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。為此，今年我們要在人員儲(chǔ)備、管理手段和經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新等方面狠下功夫，不斷地提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，不斷加大上門(mén)攬收力度，通過(guò)增加攬收車(chē)輛、配備攬收人員，將服務(wù)窗口進(jìn)一步前移，力爭(zhēng)上門(mén)攬收量收增幅50以上。要積極開(kāi)發(fā)工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)客戶(hù)市場(chǎng)。做到引進(jìn)一家跟蹤一家，開(kāi)工一家開(kāi)發(fā)一家，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)、國(guó)際速遞業(yè)務(wù)跳躍式發(fā)展。要進(jìn)一步做好校園特快送錄取通知書(shū)、學(xué)生檔案、各類(lèi)單證照業(yè)務(wù)、中秋月餅等業(yè)務(wù)的服務(wù)，力求穩(wěn)中有升。
金融業(yè)務(wù)注重提高效益。郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)：確保全年郵儲(chǔ)凈增余額達(dá)到個(gè)億，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)必須，即新增余額的50必須是活期;新增余額的50必須由網(wǎng)點(diǎn)來(lái)完成。要轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)模式，強(qiáng)化專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，加大專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)考核力度，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展業(yè)務(wù)的比重。要著力調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，大力提高活期比例。加大專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員的攻關(guān)力度，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)進(jìn)行分析，找到主攻目標(biāo)、重點(diǎn)市場(chǎng)，采取強(qiáng)有力的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)，為客戶(hù)提供更具人性化的服務(wù)，穩(wěn)住現(xiàn)有客戶(hù)，開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，真正做大、做強(qiáng)一批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。代理業(yè)務(wù)：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)要繼續(xù)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，確保全年實(shí)現(xiàn)代收保費(fèi)萬(wàn)元。代收費(fèi)業(yè)務(wù)要充分利用網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，加大宣傳力度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。匯兌業(yè)務(wù)：要大力發(fā)展西聯(lián)匯款、網(wǎng)匯通等新業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)扭轉(zhuǎn)匯兌業(yè)務(wù)下滑的局面。
2、打好基礎(chǔ)做實(shí)前瞻型業(yè)務(wù)。
物流業(yè)務(wù)：全年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，力求再開(kāi)發(fā)家收入萬(wàn)元以上的大客戶(hù)。要大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以服務(wù)促品牌，以品牌創(chuàng)效益。要總結(jié)現(xiàn)有發(fā)展物流業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)，依托工業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步打響品牌，使郵政成為物流的知名企業(yè)。要著力加強(qiáng)對(duì)高新區(qū)企業(yè)的研究，密切關(guān)注高新區(qū)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，力求突破一家、做好一家、成功一家，做大一家，使郵政物流與企業(yè)共贏，與客戶(hù)和諧發(fā)展。要進(jìn)一步加大對(duì)設(shè)備、資金及人才的投入。采取培養(yǎng)、引進(jìn)方式，造就一支專(zhuān)家型物流營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，成為客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。從而實(shí)現(xiàn)物流經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)及技術(shù)能力的提升，迅速拉開(kāi)與社會(huì)物流公司在技術(shù)、服務(wù)上的差距，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平。
農(nóng)村商品分銷(xiāo)業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，建成精品網(wǎng)點(diǎn)個(gè)，完成銷(xiāo)售種子萬(wàn)斤，銷(xiāo)售農(nóng)資萬(wàn)元。要認(rèn)真研究農(nóng)村的需求情況，研究新農(nóng)發(fā)展戰(zhàn)略部署，有針對(duì)性將郵政服務(wù)融入到新農(nóng)村建設(shè)之中。要充分依托現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，加大宣傳力度，進(jìn)一步規(guī)范流程、完善服務(wù)，促使農(nóng)村商品分銷(xiāo)業(yè)務(wù)得到持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。要加強(qiáng)農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取有效的激勵(lì)措施，鼓勵(lì)有理想、有抱負(fù)的年輕人到農(nóng)村、到基層去開(kāi)拓市場(chǎng)。要積極探索農(nóng)村大客戶(hù)管理模式，將服務(wù)滲透到農(nóng)村種植大客、養(yǎng)殖大戶(hù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等客戶(hù)之中，加強(qiáng)對(duì)他們的研究，選準(zhǔn)農(nóng)村的產(chǎn)品，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)使業(yè)務(wù)做大、做強(qiáng)。
3、深挖市場(chǎng)做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。
集郵業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，承攬個(gè)性化郵冊(cè)萬(wàn)枚，形象年冊(cè)萬(wàn)冊(cè)。要繼續(xù)做好集郵協(xié)會(huì)工作，服務(wù)好基層協(xié)會(huì)，開(kāi)拓思路，創(chuàng)新協(xié)會(huì)工作方法，廣泛地吸納會(huì)員，為集郵業(yè)務(wù)發(fā)展搭建好平臺(tái)。要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)好大客戶(hù)市場(chǎng)，根據(jù)客戶(hù)的特點(diǎn)，提供更為貼近客戶(hù)的集郵宣傳品，在個(gè)性化集郵禮品的方式、方法上進(jìn)行創(chuàng)新。要結(jié)合創(chuàng)“三城”建設(shè)，不斷豐富集郵的文化內(nèi)涵，依托政府力量，開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)。
報(bào)刊業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)報(bào)刊收入萬(wàn)元，補(bǔ)續(xù)訂報(bào)刊流轉(zhuǎn)額完成萬(wàn)元。要按照“全年收訂、滾動(dòng)發(fā)展”思路，認(rèn)真開(kāi)展“天天月月抓收訂”活動(dòng)，大力發(fā)展私費(fèi)訂閱市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究，對(duì)一些市場(chǎng)潛力大，用戶(hù)受歡迎的刊物要加大營(yíng)銷(xiāo)力度，做到分階段重點(diǎn)突破。要規(guī)范報(bào)刊亭管理，做強(qiáng)做大零售業(yè)務(wù)市場(chǎng)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)報(bào)刊亭人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取有效的激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，穩(wěn)步提高郵政零售報(bào)刊的市場(chǎng)占有率。三要主攻校園市場(chǎng)，重點(diǎn)抓好圖書(shū)、音像、電腦軟件、教輔類(lèi)業(yè)務(wù)。要選定3-4個(gè)系列教輔類(lèi)報(bào)刊，密切關(guān)注教材的招標(biāo)工作，隨時(shí)準(zhǔn)備，積極應(yīng)對(duì)。四要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，要組建一支專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，加大培訓(xùn)力度，使其成為業(yè)務(wù)發(fā)展的主力軍，為開(kāi)拓市場(chǎng)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
包裹業(yè)務(wù)：要找準(zhǔn)客戶(hù)、研究客戶(hù)需求，調(diào)整服務(wù)策略，扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)下滑局面。
(二)強(qiáng)化精細(xì)管理，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展和諧新局面。
1、財(cái)務(wù)管理：一要將專(zhuān)業(yè)核算進(jìn)一步做精、做細(xì)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)核算，進(jìn)一步明晰各專(zhuān)業(yè)的成本費(fèi)用，為分析專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和專(zhuān)業(yè)扭虧增盈打好基礎(chǔ)。二要充分利用量收系統(tǒng)，從源頭上規(guī)范產(chǎn)品分類(lèi)，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理信息化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)制度建設(shè)，積極引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和會(huì)計(jì)行為，利用技術(shù)手段來(lái)減少成本費(fèi)用歸集過(guò)程中的人工干預(yù)，提高成本費(fèi)用歸集的速度和質(zhì)量。三是要進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法，探索專(zhuān)業(yè)考核新模式，使各項(xiàng)考核更加科學(xué)、規(guī)范。四是以資金管理為核心，加強(qiáng)資金的時(shí)、量的監(jiān)控，確保企業(yè)發(fā)展的生命線。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)效益和資產(chǎn)的管理，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。
2、人力資源的管理：要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，切實(shí)加強(qiáng)人力資源的優(yōu)化、整合和培育，造就德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、奮發(fā)有為的管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。一要認(rèn)真抓員工的教育培訓(xùn)。按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)的要求，建立科級(jí)干部及管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;要繼續(xù)創(chuàng)新培訓(xùn)方式、拓寬培訓(xùn)渠道、提高培訓(xùn)效果，加大內(nèi)部教師的培養(yǎng)力度，在全體員工中開(kāi)展新一輪的技能培訓(xùn)。二要切實(shí)抓好人事管理工作。加快推進(jìn)人事工作民主化。始終堅(jiān)持以人為本，相信人、依靠人、為了人;加快推進(jìn)人事工作制度化。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，使人事工作按照一定的程序和規(guī)則運(yùn)轉(zhuǎn);加快推進(jìn)人事工作人性化。要用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，把合適的職位交給最合適的人，著眼企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)人才。堅(jiān)持以提高人的綜合素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展為中心，構(gòu)建多形式、多層次、開(kāi)放性、立體化教育與實(shí)踐的體系，為員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、實(shí)踐的平臺(tái)。三要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和作業(yè)流程的變化，加強(qiáng)對(duì)人力資源的研究，使人力資源得到合理分配。積極推行崗位雙向選擇和扁平化管理，按照建設(shè)啞鈴型企業(yè)的要求，實(shí)行更加有效的激勵(lì)政策，促使企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行合理流動(dòng)，讓絕大部分員工都能找到自己滿(mǎn)意的崗位。四是做好“招聘制”、“派遣制”用工使用工作，完善各類(lèi)用工的職業(yè)生涯規(guī)劃，優(yōu)勝劣汰，對(duì)特別優(yōu)秀的員工提供更為廣闊的發(fā)展舞臺(tái)，更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。五要加快青年干部的培養(yǎng)力度。在選人用人上要摒棄傳統(tǒng)的、行政機(jī)關(guān)型的標(biāo)準(zhǔn)、要求和方法，要不斷加大后備干部選拔超明度，做到公平、公正、公開(kāi)。要多為他們提供一些鍛煉自我的機(jī)會(huì)，使其盡快成長(zhǎng)起來(lái)，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才資源保證。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理：要進(jìn)一步完善實(shí)施細(xì)則，抓好落實(shí)，使各部門(mén)、各崗位、各種用品、用具的擺放、使用、管理都更加規(guī)范。
(三)加快創(chuàng)新步伐，建立企業(yè)發(fā)展和諧新機(jī)制。
企業(yè)和諧發(fā)展，必須是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須不斷創(chuàng)新，以強(qiáng)有力的運(yùn)行機(jī)制，為企業(yè)和諧發(fā)展提供支撐。20xx年，我局在創(chuàng)新和諧發(fā)展機(jī)制上要努力做到三個(gè)“轉(zhuǎn)變”。
1、考核體系由綜合考評(píng)向績(jī)效考核轉(zhuǎn)變。一要進(jìn)一步改進(jìn)和完善干部考核制度，建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系，對(duì)中層干部開(kāi)始實(shí)施績(jī)效考核。重點(diǎn)對(duì)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)收支差、重點(diǎn)業(yè)務(wù)量收在全省排位及用戶(hù)滿(mǎn)意度、安全生產(chǎn)等指標(biāo)，職能部門(mén)考核指標(biāo)主要以各專(zhuān)業(yè)部門(mén)滿(mǎn)意度為依據(jù)。通過(guò)考核不斷增強(qiáng)各部門(mén)自我激勵(lì)發(fā)展意識(shí)，做到不唯計(jì)劃唯市場(chǎng)。二要對(duì)渝水分局模擬縣局管理，下放一定的自主權(quán)。分局要改變管理方法，改進(jìn)管理手段，創(chuàng)新管理模式，促進(jìn)我市農(nóng)村郵政和諧發(fā)展。三要完善獎(jiǎng)金考核辦法，改進(jìn)對(duì)職能與支撐部門(mén)的考核方式，每季向?qū)I(yè)部門(mén)征求意見(jiàn)，對(duì)職能、支撐部門(mén)進(jìn)行考評(píng)，促使他們進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，提高工作效率。
2、業(yè)務(wù)管理由分散管理向?qū)I(yè)管理轉(zhuǎn)變。各專(zhuān)業(yè)部門(mén)在認(rèn)真抓好本專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，要做好本專(zhuān)業(yè)在全市的發(fā)展。要在考核體系上進(jìn)行理順，考核機(jī)制上進(jìn)行激勵(lì)，考核內(nèi)容上進(jìn)行明確。要不斷強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能，實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)決策、統(tǒng)一市場(chǎng)策劃、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)責(zé)、權(quán)、利充分下放，建立起一種市場(chǎng)反映迅速、競(jìng)爭(zhēng)更具優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)業(yè)管理模式。
3、大客戶(hù)管理由注重量增加向既注重量增加、更注重質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變。郵政大客戶(hù)是郵政企業(yè)獲取收益的主要來(lái)源，是郵政市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)。一要有效利用和開(kāi)發(fā)好大客戶(hù)資源。認(rèn)真研究大客戶(hù)需求，推介宣傳合適的業(yè)務(wù)去滿(mǎn)足他們的需求。二要強(qiáng)化對(duì)大客戶(hù)的服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)手段、完善服務(wù)方式，確保客戶(hù)滿(mǎn)意。三要加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)。進(jìn)一步整合內(nèi)部資源，積極引導(dǎo)有能力、善營(yíng)銷(xiāo)、有闖勁的年輕人充實(shí)到大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍之列，不斷壯大營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍規(guī)模，增強(qiáng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的能力。四要按照開(kāi)發(fā)一個(gè)、做精一個(gè)、做大一個(gè)、做強(qiáng)一個(gè)的原則，做好對(duì)大客戶(hù)的服務(wù)，不斷提高大客戶(hù)對(duì)郵政的貢獻(xiàn)率，實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的共贏。
(四)注重服務(wù)支撐，構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展和諧新平臺(tái)。
1、加快投遞網(wǎng)建設(shè)。投遞網(wǎng)是郵政獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，是郵政的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立大經(jīng)營(yíng)觀念，將投遞服務(wù)納入企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系之列。投遞不僅僅是一個(gè)支撐部門(mén)，也是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。要積極探索將普遍服務(wù)業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)、機(jī)要業(yè)務(wù)分開(kāi)作業(yè)，實(shí)施分層分網(wǎng)運(yùn)作，組建專(zhuān)業(yè)投遞網(wǎng)的新模式;縣及縣以下城鎮(zhèn)可以實(shí)行混網(wǎng)投遞;農(nóng)村地區(qū)郵政投遞要仍以委代辦為主。要加大對(duì)城市競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)考核，按業(yè)務(wù)需求進(jìn)行作業(yè)組織調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)行的頻次投遞向效果投遞轉(zhuǎn)變。要利用信息手段提升投遞管理水平，今年要按照省局要求建成商函投遞信息系統(tǒng)，逐步建立統(tǒng)一的投遞信息平臺(tái)。
2、加強(qiáng)信息網(wǎng)建設(shè)。一要在省局統(tǒng)一安排和部署下，認(rèn)真抓好量收系統(tǒng)工程建設(shè)，確保各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與量收系統(tǒng)的順利連接。要做好兩網(wǎng)互通后的二期改造，實(shí)現(xiàn)全國(guó)通兌及電子匯兌后臺(tái)監(jiān)督功能。要對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)有資源進(jìn)行有效整合，進(jìn)一步提高機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備的使用效率，建立一個(gè)綜合性業(yè)務(wù)處理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息最大程度的共享，全面提升生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理信息化水平。二要做好電子化支局的建設(shè)工作，力爭(zhēng)電子化支局網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面達(dá)到，進(jìn)一步提高郵政服務(wù)水平和科技含量，提升企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)全市所有郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化。要對(duì)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)陳舊設(shè)備進(jìn)行更新，確保各基層分支機(jī)構(gòu)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。三要配合省局做好全省辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的推廣、郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備更新改造和全省電視會(huì)議系統(tǒng)互連工作。四是加快名址信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，為函件業(yè)務(wù)發(fā)展搭建一個(gè)高效、快捷、安全的平臺(tái)。
3、抓好平安郵政建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，是維護(hù)職工根本利益的重要舉措，是保持企業(yè)和諧穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。
一要高度重視安全生產(chǎn)工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)人，是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)，把安全與生產(chǎn)放到同等重要的位置。要建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)工作經(jīng)?；⒁?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。要廣泛開(kāi)展安全科普教育活動(dòng)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。重點(diǎn)加強(qiáng)金庫(kù)、機(jī)房、運(yùn)鈔車(chē)輛、郵運(yùn)車(chē)輛和儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全管理，保證職工人身、資金、生產(chǎn)作業(yè)安全，特別要加強(qiáng)機(jī)要通信的安全管理，確保萬(wàn)無(wú)一失。
二要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。要建立健全責(zé)任機(jī)制。各部門(mén)負(fù)責(zé)人是綜治工作的第一責(zé)任人。要建立健全工作機(jī)制。黨政工團(tuán)都要圍繞綜治工作的目標(biāo)要求，做到齊抓共管、通力協(xié)作，推動(dòng)綜治工作的深入開(kāi)展。要建立健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。把綜治工作成效作為各部門(mén)負(fù)責(zé)人工作能力及水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，列入中層干部績(jī)效考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為干部晉級(jí)和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
(五)推進(jìn)文明建設(shè)，營(yíng)造企業(yè)發(fā)展和諧新氛圍。
1、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為黨風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，堅(jiān)決防止和糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的錯(cuò)誤行為。要始終把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。要加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育，認(rèn)真落實(shí)"八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)"的要求，深入開(kāi)展理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國(guó)家法律法規(guī)教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。要繼續(xù)圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開(kāi)展效能監(jiān)察，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和效益的不斷提高。
2、認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。全市郵政特別是職能部門(mén)，要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高辦事效率，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，深入調(diào)查研究，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型機(jī)關(guān)。
3、認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，沒(méi)有繁榮的企業(yè)文化，就沒(méi)有企業(yè)真正的現(xiàn)代化。我們要用現(xiàn)有良好的企業(yè)文化來(lái)統(tǒng)一員工意識(shí)，規(guī)范員工行為，凝聚企業(yè)人心，使企業(yè)文化結(jié)出豐碩的果實(shí)。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化學(xué)習(xí)和應(yīng)用，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。要對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行廣泛宣傳，采取各種方式，大力弘揚(yáng)先進(jìn)，讓企業(yè)文化深入人心。要以構(gòu)建和諧郵政為目標(biāo),以精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體,認(rèn)真做好文明單位創(chuàng)建工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。
4、認(rèn)真維護(hù)好員工合法權(quán)益。按照構(gòu)建和諧企業(yè)的要求，研究制定“五五”普法規(guī)劃，開(kāi)展普法和形勢(shì)任務(wù)教育，加強(qiáng)思想政治工作，推進(jìn)局務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)民主管理，讓絕大多數(shù)職工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。近期，我們將按照省局的要求，出臺(tái)在崗職工年休養(yǎng)辦法，凡參加郵政工作滿(mǎn)5年的在崗職工，可享受休養(yǎng)待遇。希望各部門(mén)要宣傳到位，把省局黨組和市局的關(guān)心和關(guān)愛(ài)，傳達(dá)到基層每位員工。
要高度重視離退休人員管理工作，落實(shí)好各項(xiàng)政策和待遇，使老同志老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)、老有所為、老有所教，讓老同志切實(shí)感受到企業(yè)的溫暖。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，圍繞全市郵政發(fā)展與改革的主題，內(nèi)外結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)新聞宣傳、形象宣傳和業(yè)務(wù)宣傳，樹(shù)立郵政的良好形象。要認(rèn)真做好信訪工作，構(gòu)建大信訪工作格局。要發(fā)揮郵政企協(xié)、集郵協(xié)會(huì)、等組織的作用，為郵政發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。
同志們，新的一年，新的征程，新的起點(diǎn)，新的目標(biāo)，讓我們?cè)谑【贮h組及市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，不折不扣地落實(shí)好省局的各項(xiàng)部署，堅(jiān)定信心，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，全面完成成各項(xiàng)工作任務(wù)，為加快推進(jìn)郵政的和諧進(jìn)程再譜新篇!
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇九
各位代表、同志們：
今天很高興受邀參加x次職工代表大會(huì)暨xx年工作會(huì)議，我謹(jǐn)代表xx市政府向大會(huì)的勝利召開(kāi)致以熱烈祝賀，并預(yù)祝大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功。今天來(lái)主要講三層意思，一是感謝，二是希望，三是拜托。
首先，感謝xx單位發(fā)展得很好。其次要感謝xx單位對(duì)xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所做出的杰出貢獻(xiàn)。xx年我市工業(yè)得到快速發(fā)展，17家“5115工程企業(yè)”完成工業(yè)總產(chǎn)值750億元，同比增長(zhǎng)40%以上，與電業(yè)局可靠的電力保障分不開(kāi)。“”期間，電網(wǎng)累計(jì)投資達(dá)到，是“”期間投資的倍;特別是xx年，電業(yè)局超前謀劃，相繼完成了500千伏南輸變電工程等一系列輸變電工程，電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng)，供電服務(wù)能力得到全面提升。新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程也已全面啟動(dòng)，農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量將得到全面提升。
然后還要感謝電業(yè)局對(duì)我市“三大戰(zhàn)役”的支持。城市提質(zhì)方面，以市區(qū)主干道路電力桿線入地改造為例，僅紅旗路、時(shí)代大道的改造就投入資金?，現(xiàn)在市區(qū)主干道上已基本看不到電桿和到處穿梭的線路了，城市變得越來(lái)越漂亮，電業(yè)局功不可沒(méi)。園區(qū)攻堅(jiān)方面，電業(yè)局成立了專(zhuān)門(mén)的工作小組，積極主動(dòng)服務(wù)，開(kāi)辟綠色通道，推行vip服務(wù)，助推重點(diǎn)項(xiàng)目提質(zhì)提速。旅游升溫方面，電業(yè)局積極完善農(nóng)村電網(wǎng)，特別是對(duì)炎陵公司代管以來(lái)，管理越來(lái)越規(guī)范，服務(wù)越來(lái)越優(yōu)質(zhì)，為我市旅游升溫提供了堅(jiān)強(qiáng)的電力保障。
二、xx年形勢(shì)和兩點(diǎn)希望。
xx年是“”的開(kāi)局之年，市政府的總體工作思路是：以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，圍繞“以現(xiàn)代工業(yè)文明為特征的生態(tài)宜居城市”的定位，全面推進(jìn)“四化兩型”建設(shè)，深入持久打好城市提質(zhì)、園區(qū)攻堅(jiān)和旅游升溫“三大戰(zhàn)役”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。為此，我談兩點(diǎn)希望：
希望繼續(xù)加快電網(wǎng)建設(shè)。電力建設(shè)是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的重要組成部分，“”期間電網(wǎng)得到了快速發(fā)展，面對(duì)人民生活水平的提高和全市工業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)供電的需求，電力部門(mén)要將“適當(dāng)超前”的意識(shí)有機(jī)的融入到“”電網(wǎng)規(guī)劃當(dāng)中，服務(wù)好xx城市建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
希望繼續(xù)做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近幾年來(lái)，電業(yè)局的各項(xiàng)工作得到了政府和社會(huì)各界的認(rèn)可，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)電力服務(wù)也提出了更高的要求。我們要繼續(xù)做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到“讓社會(huì)滿(mǎn)意，讓政府放心”，做到“電網(wǎng)架設(shè)到到里，服務(wù)就提供到那里”，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的電力保障。
三、拜托。
xx年那場(chǎng)五十年不遇的冰凍災(zāi)害還歷歷在目，嚴(yán)重的覆冰造成大量的倒桿斷線，電網(wǎng)岌岌可危。電業(yè)局在那次抗冰保電中取得了巨大的勝利，但是現(xiàn)在來(lái)看，如果電網(wǎng)真的垮了，交通將癱瘓，株冶、株化等廠礦企業(yè)的將可能給社會(huì)帶來(lái)巨大的環(huán)保壓力，居民的生活也將受到嚴(yán)重影響。近段時(shí)間，隨著低溫雨雪天氣的持續(xù)，而且新春佳節(jié)即將來(lái)臨，我希望電業(yè)局充分發(fā)揮xx年抗冰保電的精神，做好人、財(cái)、物的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，確保全市人民過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的新春佳節(jié)。
各位代表，同志們，xx年是承前啟后的一年，圍繞今年市政府的工作目標(biāo)，我相信，在以蘇局長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，電業(yè)局將會(huì)為兩型社會(huì)建設(shè)和“三大戰(zhàn)役”部署，作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
新春將至，我提前向各位拜個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè)、闔家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇十
同志們：
今天，我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)全市第八次郵政工作會(huì)議暨市局二屆三次職工代表大會(huì)。會(huì)議主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省第八次郵政工作會(huì)議和市委五屆十次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，總結(jié)20xx年工作，部署20xx年任務(wù)，動(dòng)員全市郵政員工，進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信心、求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)，加快推進(jìn)xx郵政全面和諧發(fā)展進(jìn)程。
一、20xx年工作基本情況。
20xx年，在省局黨組和xxx委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級(jí)郵政干部職工深入貫徹全省第七次郵政工作會(huì)議和全省郵政局長(zhǎng)、書(shū)記座談會(huì)議精神，圍繞省局“二次騰飛”的戰(zhàn)略部署，按照“發(fā)展、創(chuàng)新、完善、落實(shí)”的總體要求，一心一意謀發(fā)展，求真務(wù)實(shí)抓效益，保持了企業(yè)平穩(wěn)、健康的發(fā)展，運(yùn)行質(zhì)量和效益得到進(jìn)一步提高。
總結(jié)20xx年的工作，主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
第一、經(jīng)營(yíng)效益得到進(jìn)一步提高。
一是經(jīng)營(yíng)效益明顯。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入5504萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8.6;上交省局管理費(fèi)及收支差總額562萬(wàn)元，完成年計(jì)劃101.3;人均貢獻(xiàn)率2.22萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量490.5萬(wàn)元;貨幣資金較年初凈增36.8萬(wàn)元;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)20.7萬(wàn)元;全市居民人均用郵量達(dá)49.6元。全市人均用郵量、人均上交管理費(fèi)及收支差均排全省前列。
二是成本控制有效。在人工費(fèi)用增長(zhǎng)、折舊費(fèi)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，全市業(yè)務(wù)總成本僅增長(zhǎng)5.6，低于收入增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。其中業(yè)務(wù)費(fèi)累計(jì)下降，管理費(fèi)下降，通信費(fèi)下降，車(chē)輛相關(guān)費(fèi)用在全局車(chē)輛增加，燃油費(fèi)持續(xù)走高的情況下，總成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
三是職工收益增長(zhǎng)。全市郵政職工年貨幣收入同比增長(zhǎng)，與工資相關(guān)的三費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金增長(zhǎng)了。
第二、業(yè)務(wù)市場(chǎng)得到進(jìn)一步開(kāi)拓。
圍繞省局七項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，以項(xiàng)目管理為手段，突出重點(diǎn)，尋找突破點(diǎn)，取得了很好的效果。
函件業(yè)務(wù)：全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入415萬(wàn)元。在12個(gè)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目中占有3個(gè)，即專(zhuān)用郵資封、企業(yè)金卡和省運(yùn)會(huì)籌資明信片的攬制。利用半年時(shí)間累計(jì)承攬仙女湖專(zhuān)用郵資封138萬(wàn)枚;企業(yè)金卡取得了歷史性突破，利用3個(gè)月時(shí)間累計(jì)承攬企業(yè)金卡65萬(wàn)枚，創(chuàng)造了歷史新高;名址信息庫(kù)建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)取得了明顯效果。全年收集名址信息80余萬(wàn)條，利用數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)全年已發(fā)出商函萬(wàn)件;省運(yùn)會(huì)籌資明信片項(xiàng)目也有較大的進(jìn)展。
速遞業(yè)務(wù)：闖關(guān)進(jìn)位目標(biāo)全面完成，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入335萬(wàn)元。在12個(gè)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目中占有3個(gè)，即特快送錄取通知書(shū)和學(xué)生檔案、中秋月餅和特快送火車(chē)票。一是特快寄遞高校錄取通知書(shū)和學(xué)生檔案累計(jì)開(kāi)發(fā)3.6萬(wàn)余件，同比增長(zhǎng)30。其中特快寄遞學(xué)生檔案是上年度的17.5倍，累計(jì)創(chuàng)收70余萬(wàn)元。全市的重點(diǎn)中學(xué)、xx高專(zhuān)及規(guī)模以上的民辦院校都使用了該項(xiàng)業(yè)務(wù)。二是“思鄉(xiāng)月”月餅項(xiàng)目喜獲豐收。為全市136個(gè)大客戶(hù)提供了此項(xiàng)服務(wù)，占在冊(cè)大客戶(hù)總數(shù)82。銷(xiāo)售額達(dá)92萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入40萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)533,完成目標(biāo)進(jìn)度列全省第二位。三是特快火車(chē)票業(yè)務(wù)按照省局的部署抓好了落實(shí);其它單證照業(yè)務(wù)進(jìn)展順利。
物流業(yè)務(wù)：全年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的比重達(dá)，成為收入增幅最快的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。一是農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，其中銷(xiāo)售種子萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。建成農(nóng)資分銷(xiāo)點(diǎn)個(gè)，其中精品網(wǎng)點(diǎn)有個(gè)，行政村代辦點(diǎn)覆蓋率達(dá)。二是成功開(kāi)發(fā)了華源一體化物流項(xiàng)目。華源地毯是xx招商引資的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,目標(biāo)是建成亞洲最大的地毯生產(chǎn)基地，20xx年4月一期工程正式投產(chǎn)。我們抓住先機(jī)，以第四方物流的先進(jìn)理念、一體化物流的運(yùn)作模式，成功攻克了此項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目組承擔(dān)了生產(chǎn)線原材料、半成品、產(chǎn)成品的全部運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)管理。項(xiàng)目實(shí)施僅8個(gè)月，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入160萬(wàn)元。而且，該項(xiàng)目已成為xx現(xiàn)代物流標(biāo)志性項(xiàng)目，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次在重要場(chǎng)合進(jìn)行宣傳，為郵政進(jìn)軍現(xiàn)代物流業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
金融業(yè)務(wù)：郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)：年末郵儲(chǔ)余額達(dá)億元，凈增3.73億元，郵儲(chǔ)活期余額凈增7500元，活期比例達(dá)19.96，市場(chǎng)占有率為。一是在做大規(guī)模的同時(shí)，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高活期比例，采取pos收費(fèi)手段拓寬了校園學(xué)雜費(fèi)市場(chǎng)。全年累計(jì)收取學(xué)雜費(fèi)近千萬(wàn)元，有效拉動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是在城區(qū)所有儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)推行了值班主任制，取得了顯著效果。城區(qū)郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)余額凈增較去年同期增長(zhǎng)了。代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)：通過(guò)走專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)道路，促使業(yè)務(wù)得到了健康有序的大發(fā)展。全市累計(jì)完成代收保費(fèi)6827萬(wàn)元。
集郵業(yè)務(wù)：全年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。累計(jì)開(kāi)發(fā)個(gè)性化郵冊(cè)2.01萬(wàn)版，制作了企業(yè)年冊(cè)7.4萬(wàn)冊(cè)。通過(guò)加大宣傳力度，多方攻關(guān)，利用“會(huì)議”營(yíng)銷(xiāo)、“節(jié)日”營(yíng)銷(xiāo)，共實(shí)現(xiàn)邊緣郵品銷(xiāo)售額萬(wàn)元。
報(bào)刊業(yè)務(wù)：面對(duì)xx日?qǐng)?bào)自辦發(fā)行的嚴(yán)峻形勢(shì)，發(fā)行、投遞部門(mén)發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗的精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)一次性報(bào)刊流轉(zhuǎn)額991萬(wàn)元。加強(qiáng)了對(duì)報(bào)刊亭管理，為所有新報(bào)刊亭安裝了公用電話(huà)，拓寬了創(chuàng)收的渠道。
第三、基礎(chǔ)管理得到進(jìn)一步夯實(shí)。
1、財(cái)務(wù)管理更加注重精確。一是在完善《全面預(yù)算管理辦法》的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)核算的探索，建立了模型，明晰了界面。通過(guò)專(zhuān)業(yè)核算，對(duì)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了準(zhǔn)確定位，為各專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展和科學(xué)決策提供了有效支撐。二是加大了現(xiàn)金凈流量的考核，規(guī)范了欠費(fèi)管理，確保了業(yè)務(wù)收入及時(shí)、足額到賬。三是強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，出臺(tái)了《xxx郵政局幾項(xiàng)成本費(fèi)用節(jié)支管理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用的支出。完善了考核辦法，車(chē)輛、水電、文印、低值易耗品、通信費(fèi)用及各類(lèi)設(shè)備成本費(fèi)用管理做得更精、更實(shí)、更科學(xué)。
2、安全管理更加注重細(xì)節(jié)。認(rèn)真抓好了安全保衛(wèi)工作，落實(shí)綜合治理責(zé)任制，確保通信、資金、車(chē)輛及人身的安全。著重從人防、物防、技防、制防“四個(gè)角度”入手，全方位抓好內(nèi)部治安防范工作。進(jìn)一步分解目標(biāo)，簽訂責(zé)任書(shū)，明確要害部位，分別建立健全要害部位檔案，加強(qiáng)檢查與值班，全年共組織226余人次的安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出各類(lèi)隱患進(jìn)行了及時(shí)的整改。
3、服務(wù)管理認(rèn)真抓好落實(shí)。認(rèn)真抓好了“提高服務(wù)質(zhì)量，讓用戶(hù)滿(mǎn)意”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展，視察室先后組織了人次的業(yè)務(wù)檢查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的情況每月進(jìn)行通報(bào)，明確整改時(shí)限。加強(qiáng)了執(zhí)法力度，開(kāi)展了郵政市場(chǎng)整頓活動(dòng)，共打擊非法黑速遞家，為企業(yè)挽回元損失。
第四、改革創(chuàng)新得到進(jìn)一步推進(jìn)。
一是機(jī)構(gòu)改革落實(shí)到位。三部一室機(jī)構(gòu)落實(shí)到位，全局共壓縮3個(gè)科級(jí)單位，其中機(jī)關(guān)縮減了2個(gè)，并對(duì)生產(chǎn)部門(mén)按照業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行了重組，將相關(guān)人員充實(shí)到生產(chǎn)一線，取得了較好的效果。
二是投遞網(wǎng)運(yùn)行效率得到提高。將原發(fā)投中心的投遞職能與郵件處理中心的轉(zhuǎn)運(yùn)、內(nèi)部處理職能進(jìn)行了合并，優(yōu)化了內(nèi)部作業(yè)流程，整合了內(nèi)部資源，撤并、調(diào)整了部分段道，減少了處理環(huán)節(jié)，縮短了傳遞時(shí)間，提高了服務(wù)質(zhì)量。
三是營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)得到強(qiáng)化。加強(qiáng)了大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，在人員上給予保障，機(jī)制上進(jìn)行激勵(lì)，使我們的客戶(hù)資源得到了更為有效的利用。目前，我局有各類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理22名，客戶(hù)經(jīng)理結(jié)構(gòu)涉及首席客戶(hù)經(jīng)理、主任客戶(hù)經(jīng)理、專(zhuān)職和兼職客戶(hù)經(jīng)理四個(gè)層面，通過(guò)各種措施激勵(lì)，我局在開(kāi)發(fā)大客戶(hù)方面已取得了明顯效果。全市現(xiàn)有大客戶(hù)戶(hù)，較上年增加戶(hù)，大客戶(hù)收入占郵政業(yè)務(wù)收入(不含儲(chǔ)蓄收入)比重。
第五、服務(wù)支撐得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、技術(shù)支撐得到強(qiáng)化。一是抓好了科技興郵建設(shè)。完成郵儲(chǔ)代理保險(xiǎn)和開(kāi)放式基金系統(tǒng)上線，實(shí)現(xiàn)了綠卡網(wǎng)和匯兌網(wǎng)的互聯(lián)互通。完成智能令牌統(tǒng)版改造上線，開(kāi)通了“網(wǎng)上商城”功能。大客戶(hù)信息管理系統(tǒng)、速遞模擬核算系統(tǒng)、鐵路客票郵政訂送管理系統(tǒng)、速遞子系統(tǒng)、物流連鎖配送信息系統(tǒng)均已運(yùn)行推廣。拓寬了“11185”服務(wù)功能。二是成功開(kāi)發(fā)了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，使局內(nèi)信息的互通變得更加方便、快捷，提高了工作效率。三是對(duì)全市的綠卡設(shè)備進(jìn)行了更新，使生產(chǎn)能力得到進(jìn)一步滿(mǎn)足，確保了對(duì)外服務(wù)質(zhì)量。
2、人力資源得到有效利用。對(duì)集郵公司經(jīng)理一職進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘。配合省局做好了招聘工的考試及錄用工作，共錄用招聘工名。強(qiáng)化了教育培訓(xùn)工作，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到了400余人次，培訓(xùn)面達(dá)到90，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支撐。組織開(kāi)展“創(chuàng)星級(jí)”評(píng)定工作，聘用了名星級(jí)服務(wù)服務(wù)人員。
3、網(wǎng)點(diǎn)形象得到改善。對(duì)全市個(gè)城市骨干服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面裝修改造，對(duì)個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步美化了用郵環(huán)境，改善了企業(yè)的形象。
第六、企業(yè)文化建設(shè)得到進(jìn)一步豐富。
舉辦了“迎新春”和“季季樂(lè)”文藝晚會(huì)，興趣小組緊貼企業(yè)發(fā)展中心工作開(kāi)展行之有效的活動(dòng);選派職工參加全省郵政職工“贊歌獻(xiàn)給郵政人”故事大賽，我局選派的選手獲得三等獎(jiǎng);由我局推薦的西門(mén)投遞員xxx獲全國(guó)模范投遞員稱(chēng)號(hào);我局女職工xxx榮獲了全省郵政系統(tǒng)崗位成才能手、全市“十佳”崗位標(biāo)兵和全市女職工建功立業(yè)創(chuàng)新標(biāo)兵等多項(xiàng)榮譽(yù);認(rèn)真開(kāi)展好了“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，在全局黨員中開(kāi)展我為郵政多作貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，并在全局職工中發(fā)放了“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”征求意見(jiàn)表，取得了較好的效果;再次榮獲xxx廠務(wù)公開(kāi)工作先進(jìn)單位，全市僅10家單位獲此殊榮;在全局職工中開(kāi)展了征求節(jié)約金點(diǎn)子建議，收集建議條，采納使用的條，并收到了較好的效果。
同志們，20xx年，面對(duì)郵儲(chǔ)政策調(diào)整及體制改革的穩(wěn)步推進(jìn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。一年來(lái)，我們堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)省局“求真務(wù)實(shí)年”的各項(xiàng)工作部署，使企業(yè)保持著平穩(wěn)的發(fā)展。成績(jī)的取得是省局黨組和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全市郵政員工艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拚搏的結(jié)果。在此，我代表xxx郵政局向關(guān)心支持郵政發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界，向全市郵政員工及家屬，向離退休老同志表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：一是收入結(jié)構(gòu)不盡合理，郵務(wù)類(lèi)收入比重偏低;二是郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不盡合理，活期比例偏低;三是全局人員結(jié)構(gòu)不盡合理，懂管理、會(huì)營(yíng)銷(xiāo)、綜合能力強(qiáng)的員工比例偏低。這一切，我們都必須高度重視，采取措施，制定策略，加以解決。
二、20xx年主要工作安排。
20xx年，是“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是推進(jìn)郵政體制改革的關(guān)鍵之年。抓好20xx年郵政發(fā)展，為“十一五”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步，對(duì)實(shí)現(xiàn)xx郵政和諧發(fā)展意義重大。這一年，我們將面臨眾多發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也存在不少發(fā)展壓力。
機(jī)遇表現(xiàn)在：一是地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)給郵政發(fā)展帶來(lái)了空間。市委在五屆十次全會(huì)中，提出了：今年xx經(jīng)濟(jì)工作預(yù)期增幅為15，生產(chǎn)總值達(dá)154億元，財(cái)政總收入和地方財(cái)政收入都增長(zhǎng)25;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長(zhǎng)10和12。地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展將進(jìn)一步拉動(dòng)內(nèi)需。同時(shí)，市委又提出大力推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，要大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)新思路，采取政策扶持，大力吸引國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大公司，將他們的清算中心移到xx。這為郵政服務(wù)進(jìn)商廈、進(jìn)樓宇提供了良好的平臺(tái)。大大拓寬了我市郵政發(fā)展的空間，將有效拉動(dòng)業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營(yíng)效益的提高。在最近召開(kāi)促進(jìn)xx社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中，又提出了一系系統(tǒng)的發(fā)展思路，制定了一系列的辦法，這也將為郵政拓寬農(nóng)村郵政市場(chǎng)，提高農(nóng)村郵政效益帶來(lái)了機(jī)遇。二是郵政改革的推行為郵政發(fā)展提供了保障。發(fā)國(guó)務(wù)院出臺(tái)的改革方案，明確提出要建立和完善普遍服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制、特殊服務(wù)機(jī)制和安全保障機(jī)制，要加快郵政法修改進(jìn)程、拓寬郵政經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、解決歷史遺留問(wèn)題等配套政策，這將有利于改善郵政發(fā)展的環(huán)境，有利于郵政的可持續(xù)發(fā)展。三是xx郵政這些年的發(fā)展已奠定了良好基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)七年來(lái)的艱苦奮斗，我市郵政資產(chǎn)存量已達(dá)億元，凈資產(chǎn)億元，連續(xù)多年獲得了較高的收差，為郵政發(fā)展提供了良好的物質(zhì)保障;培育和造就了一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理的職工隊(duì)伍，為郵政發(fā)展儲(chǔ)備了厚實(shí)的人力資源;營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、大項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的成功，積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，初步建成與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理體系。
與此同時(shí)，我們也要清醒地看到外部環(huán)境變化帶來(lái)的不利因素和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：20xx年速遞、物流市場(chǎng)將全面開(kāi)放，國(guó)際跨國(guó)公司加快了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)程，郵政市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，這對(duì)我們加快速遞物流等競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)發(fā)展，推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。郵政儲(chǔ)蓄作為郵政的支柱業(yè)務(wù)，隨著老存款的轉(zhuǎn)出和新增存款的增加，自主運(yùn)作資金不斷增大，將給目前企業(yè)的核心利潤(rùn)源帶來(lái)極大的壓力。郵政市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主體不斷增多，市場(chǎng)環(huán)境更為復(fù)雜，在郵政法律體系不夠完備，各方面準(zhǔn)備不夠充分的情況下，給新組建的政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)帶來(lái)了新的考驗(yàn)。郵政作業(yè)組織難以適應(yīng)城市化發(fā)展步伐;現(xiàn)在的服務(wù)手段還不能有效滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)服務(wù)的要求。
綜上所述，我們要緊緊抓住郵政體制改革這個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，主動(dòng)樹(shù)立改變現(xiàn)狀的理想抱負(fù)、奮發(fā)進(jìn)取的雄心壯志、鍥而不舍的精神境界，以寬廣的視野胸懷全局，以辯證的觀點(diǎn)分析全局，以戰(zhàn)略的思維謀劃全局，因勢(shì)利導(dǎo)、順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，力求做到“三個(gè)結(jié)合”：一是速度與效益的結(jié)合。堅(jiān)持速度、效益并重的原則，實(shí)事求是地制定企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是上規(guī)模、上效益，要通過(guò)保持一定的發(fā)展速度，來(lái)追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到一定的發(fā)展規(guī)模。在追求速度的同時(shí)，必須講求效益，沒(méi)有效益的速度是無(wú)用的，沒(méi)有速度的效益是難以長(zhǎng)久的。二是企業(yè)改革與和諧發(fā)展相結(jié)合。改革是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，企業(yè)只有改革才能不斷注入活力，才能更具生命力，而改革的目的是為了企業(yè)的和諧發(fā)展，要通過(guò)改革推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，通過(guò)企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)企業(yè)的改革。三是創(chuàng)新與科技興郵相結(jié)合。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，要不斷提高自主創(chuàng)新能力，緊緊依靠科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新與運(yùn)作創(chuàng)新，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
同志們，20xx年是推進(jìn)xx郵政和諧發(fā)展關(guān)鍵的一年，面對(duì)眾多的發(fā)展機(jī)遇，嚴(yán)峻的發(fā)展挑戰(zhàn)，我們必須堅(jiān)定發(fā)展的信心，以不達(dá)目的不罷休的勇氣，投入到郵政改革、發(fā)展之中，按照省局的戰(zhàn)略部署，狠抓落實(shí)，促使各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
20xx年郵政工作總體思路：堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”統(tǒng)領(lǐng)全局，以企業(yè)和諧發(fā)展為主線，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新模式，提高質(zhì)量，切實(shí)把企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展軌道。提升自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標(biāo)，促使xx郵政更快、更好、更和諧。
20xx年全市郵政工作的總體目標(biāo)是：
郵政業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元，增長(zhǎng);。
收支差額完成萬(wàn)元;。
用戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)到分以上;。
職工個(gè)人收益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。
實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，全市郵政各級(jí)部門(mén)必須牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，努力提高企業(yè)的執(zhí)行力，認(rèn)真抓好以下五方面工作。
(一)突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，開(kāi)拓業(yè)務(wù)發(fā)展和諧新領(lǐng)域。
業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的和諧是企業(yè)和諧發(fā)展的前提。要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和諧發(fā)展，必須對(duì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)確定位，對(duì)經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行調(diào)整。20xx年，我們要著重抓好高效業(yè)務(wù)和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，不斷加大開(kāi)發(fā)力度和提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)郵政市場(chǎng)客戶(hù)需求的研究，做到做好一批、培育一批、開(kāi)發(fā)一批。
1、注重服務(wù)做大競(jìng)爭(zhēng)型業(yè)務(wù)。競(jìng)爭(zhēng)型業(yè)務(wù)是效益好、利潤(rùn)高的業(yè)務(wù)，而且都有替代產(chǎn)品。要從服務(wù)入手，以服務(wù)贏得商機(jī)，以服務(wù)創(chuàng)造效益，不斷樹(shù)立和打響服務(wù)品牌。
函件業(yè)務(wù)注重做大規(guī)模。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，年底全市實(shí)現(xiàn)當(dāng)月賬單、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)商函發(fā)布量達(dá)到85萬(wàn)件。要認(rèn)真組織落實(shí)好“函件發(fā)展年”活動(dòng)，以超常規(guī)的速度、超常規(guī)的思路，推動(dòng)函件業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展。一是賬單業(yè)務(wù)發(fā)展要做精、做優(yōu)幾個(gè)大客戶(hù)，努力開(kāi)拓一批新客戶(hù)，力爭(zhēng)以點(diǎn)帶面、以強(qiáng)扶弱全面拓展賬單業(yè)務(wù)市場(chǎng)。確保通信類(lèi)、銀行類(lèi)、公用事業(yè)類(lèi)、稅費(fèi)類(lèi)等賬單的客戶(hù)覆蓋面達(dá)到省局的要求。二是數(shù)據(jù)庫(kù)商函業(yè)務(wù)市場(chǎng)要加快名址信息庫(kù)的建設(shè)和應(yīng)用，將資源轉(zhuǎn)變成效益，利用數(shù)據(jù)庫(kù)為用戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)。要做強(qiáng)外部市場(chǎng)，鞏固大客戶(hù)的使用頻次，做大商函業(yè)務(wù)規(guī)模。三是要抓好函件隊(duì)伍建設(shè)，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定。局里將從人員、政策上給予支持。同時(shí)要充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中的作用，積極營(yíng)造函件發(fā)展氛圍。
速遞業(yè)務(wù)注重做大市場(chǎng)。全年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。按照省局收復(fù)市場(chǎng)、爭(zhēng)奪異地市場(chǎng)、優(yōu)化同城市場(chǎng)的要求，力爭(zhēng)國(guó)際業(yè)務(wù)增幅達(dá)，異地市場(chǎng)占有率達(dá)，同城市場(chǎng)增幅達(dá)。今年，我國(guó)對(duì)速遞業(yè)務(wù)市場(chǎng)全面開(kāi)放，現(xiàn)在社會(huì)和國(guó)際四大公司都紛紛進(jìn)軍速遞市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。為此，今年我們要在人員儲(chǔ)備、管理手段和經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新等方面狠下功夫，不斷地提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，不斷加大上門(mén)攬收力度，通過(guò)增加攬收車(chē)輛、配備攬收人員，將服務(wù)窗口進(jìn)一步前移，力爭(zhēng)上門(mén)攬收量收增幅50以上。要積極開(kāi)發(fā)工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)客戶(hù)市場(chǎng)。做到引進(jìn)一家跟蹤一家，開(kāi)工一家開(kāi)發(fā)一家，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)、國(guó)際速遞業(yè)務(wù)跳躍式發(fā)展。要進(jìn)一步做好校園特快送錄取通知書(shū)、學(xué)生檔案、各類(lèi)單證照業(yè)務(wù)、中秋月餅等業(yè)務(wù)的服務(wù)，力求穩(wěn)中有升。
金融業(yè)務(wù)注重提高效益。郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)：確保全年郵儲(chǔ)凈增余額達(dá)到個(gè)億，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)必須，即新增余額的50必須是活期;新增余額的50必須由網(wǎng)點(diǎn)來(lái)完成。要轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)模式，強(qiáng)化專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，加大專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)考核力度，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展業(yè)務(wù)的比重。要著力調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，大力提高活期比例。加大專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員的攻關(guān)力度，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)進(jìn)行分析，找到主攻目標(biāo)、重點(diǎn)市場(chǎng)，采取強(qiáng)有力的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)，為客戶(hù)提供更具人性化的服務(wù)，穩(wěn)住現(xiàn)有客戶(hù)，開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，真正做大、做強(qiáng)一批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。代理業(yè)務(wù)：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)要繼續(xù)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，確保全年實(shí)現(xiàn)代收保費(fèi)萬(wàn)元。代收費(fèi)業(yè)務(wù)要充分利用網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，加大宣傳力度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。匯兌業(yè)務(wù)：要大力發(fā)展西聯(lián)匯款、網(wǎng)匯通等新業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)扭轉(zhuǎn)匯兌業(yè)務(wù)下滑的局面。
2、打好基礎(chǔ)做實(shí)前瞻型業(yè)務(wù)。
物流業(yè)務(wù)：全年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，力求再開(kāi)發(fā)家收入萬(wàn)元以上的大客戶(hù)。要大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以服務(wù)促品牌，以品牌創(chuàng)效益。要總結(jié)現(xiàn)有發(fā)展物流業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)，依托xx工業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步打響品牌，使xx郵政成為xx物流的知名企業(yè)。要著力加強(qiáng)對(duì)高新區(qū)企業(yè)的研究，密切關(guān)注高新區(qū)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，力求突破一家、做好一家、成功一家，做大一家，使郵政物流與企業(yè)共贏，與客戶(hù)和諧發(fā)展。要進(jìn)一步加大對(duì)設(shè)備、資金及人才的投入。采取培養(yǎng)、引進(jìn)方式，造就一支專(zhuān)家型物流營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，成為客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。從而實(shí)現(xiàn)物流經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)及技術(shù)能力的提升，迅速拉開(kāi)與社會(huì)物流公司在技術(shù)、服務(wù)上的差距，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平。
農(nóng)村商品分銷(xiāo)業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，建成精品網(wǎng)點(diǎn)個(gè)，完成銷(xiāo)售種子萬(wàn)斤，銷(xiāo)售農(nóng)資萬(wàn)元。要認(rèn)真研究農(nóng)村的需求情況，研究新農(nóng)發(fā)展戰(zhàn)略部署，有針對(duì)性將郵政服務(wù)融入到xx新農(nóng)村建設(shè)之中。要充分依托現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，加大宣傳力度，進(jìn)一步規(guī)范流程、完善服務(wù)，促使農(nóng)村商品分銷(xiāo)業(yè)務(wù)得到持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。要加強(qiáng)農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取有效的激勵(lì)措施，鼓勵(lì)有理想、有抱負(fù)的年輕人到農(nóng)村、到基層去開(kāi)拓市場(chǎng)。要積極探索農(nóng)村大客戶(hù)管理模式，將服務(wù)滲透到農(nóng)村種植大客、養(yǎng)殖大戶(hù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等客戶(hù)之中，加強(qiáng)對(duì)他們的研究，選準(zhǔn)xx農(nóng)村的產(chǎn)品，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)使業(yè)務(wù)做大、做強(qiáng)。
3、深挖市場(chǎng)做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。
集郵業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，承攬個(gè)性化郵冊(cè)萬(wàn)枚，形象年冊(cè)萬(wàn)冊(cè)。要繼續(xù)做好集郵協(xié)會(huì)工作，服務(wù)好基層協(xié)會(huì)，開(kāi)拓思路，創(chuàng)新協(xié)會(huì)工作方法，廣泛地吸納會(huì)員，為集郵業(yè)務(wù)發(fā)展搭建好平臺(tái)。要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)好大客戶(hù)市場(chǎng)，根據(jù)客戶(hù)的特點(diǎn)，提供更為貼近客戶(hù)的集郵宣傳品，在個(gè)性化集郵禮品的方式、方法上進(jìn)行創(chuàng)新。要結(jié)合x(chóng)x創(chuàng)“三城”建設(shè)，不斷豐富集郵的文化內(nèi)涵，依托政府力量，開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)。
報(bào)刊業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)報(bào)刊收入萬(wàn)元，補(bǔ)續(xù)訂報(bào)刊流轉(zhuǎn)額完成萬(wàn)元。要按照“全年收訂、滾動(dòng)發(fā)展”思路，認(rèn)真開(kāi)展“天天月月抓收訂”活動(dòng)，大力發(fā)展私費(fèi)訂閱市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究，對(duì)一些市場(chǎng)潛力大，用戶(hù)受歡迎的刊物要加大營(yíng)銷(xiāo)力度，做到分階段重點(diǎn)突破。要規(guī)范報(bào)刊亭管理，做強(qiáng)做大零售業(yè)務(wù)市場(chǎng)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)報(bào)刊亭人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取有效的激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，穩(wěn)步提高郵政零售報(bào)刊的市場(chǎng)占有率。三要主攻校園市場(chǎng)，重點(diǎn)抓好圖書(shū)、音像、電腦軟件、教輔類(lèi)業(yè)務(wù)。要選定3-4個(gè)系列教輔類(lèi)報(bào)刊，密切關(guān)注教材的招標(biāo)工作，隨時(shí)準(zhǔn)備，積極應(yīng)對(duì)。四要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，要組建一支專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，加大培訓(xùn)力度，使其成為業(yè)務(wù)發(fā)展的主力軍，為開(kāi)拓市場(chǎng)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
包裹業(yè)務(wù)：要找準(zhǔn)客戶(hù)、研究客戶(hù)需求，調(diào)整服務(wù)策略，扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)下滑局面。
(二)強(qiáng)化精細(xì)管理，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展和諧新局面。
1、財(cái)務(wù)管理：一要將專(zhuān)業(yè)核算進(jìn)一步做精、做細(xì)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)核算，進(jìn)一步明晰各專(zhuān)業(yè)的成本費(fèi)用，為分析專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和專(zhuān)業(yè)扭虧增盈打好基礎(chǔ)。二要充分利用量收系統(tǒng)，從源頭上規(guī)范產(chǎn)品分類(lèi)，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理信息化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)制度建設(shè)，積極引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和會(huì)計(jì)行為，利用技術(shù)手段來(lái)減少成本費(fèi)用歸集過(guò)程中的人工干預(yù)，提高成本費(fèi)用歸集的速度和質(zhì)量。三是要進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法，探索專(zhuān)業(yè)考核新模式，使各項(xiàng)考核更加科學(xué)、規(guī)范。四是以資金管理為核心，加強(qiáng)資金的時(shí)、量的監(jiān)控，確保企業(yè)發(fā)展的生命線。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)效益和資產(chǎn)的管理，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。
2、人力資源的管理：要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，切實(shí)加強(qiáng)人力資源的優(yōu)化、整合和培育，造就德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、奮發(fā)有為的管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。一要認(rèn)真抓員工的教育培訓(xùn)。按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)的要求，建立科級(jí)干部及管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;要繼續(xù)創(chuàng)新培訓(xùn)方式、拓寬培訓(xùn)渠道、提高培訓(xùn)效果，加大內(nèi)部教師的培養(yǎng)力度，在全體員工中開(kāi)展新一輪的技能培訓(xùn)。二要切實(shí)抓好人事管理工作。加快推進(jìn)人事工作民主化。始終堅(jiān)持以人為本，相信人、依靠人、為了人;加快推進(jìn)人事工作制度化。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，使人事工作按照一定的程序和規(guī)則運(yùn)轉(zhuǎn);加快推進(jìn)人事工作人性化。要用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，把合適的職位交給最合適的人，著眼企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)人才。堅(jiān)持以提高人的綜合素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展為中心，構(gòu)建多形式、多層次、開(kāi)放性、立體化教育與實(shí)踐的體系，為員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、實(shí)踐的平臺(tái)。三要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和作業(yè)流程的變化，加強(qiáng)對(duì)人力資源的研究，使人力資源得到合理分配。積極推行崗位雙向選擇和扁平化管理，按照建設(shè)啞鈴型企業(yè)的要求，實(shí)行更加有效的激勵(lì)政策，促使企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行合理流動(dòng)，讓絕大部分員工都能找到自己滿(mǎn)意的崗位。四是做好“招聘制”、“派遣制”用工使用工作，完善各類(lèi)用工的職業(yè)生涯規(guī)劃，優(yōu)勝劣汰，對(duì)特別優(yōu)秀的員工提供更為廣闊的發(fā)展舞臺(tái)，更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。五要加快青年干部的培養(yǎng)力度。在選人用人上要摒棄傳統(tǒng)的、行政機(jī)關(guān)型的標(biāo)準(zhǔn)、要求和方法，要不斷加大后備干部選拔超明度，做到公平、公正、公開(kāi)。要多為他們提供一些鍛煉自我的機(jī)會(huì)，使其盡快成長(zhǎng)起來(lái)，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才資源保證。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理：要進(jìn)一步完善實(shí)施細(xì)則，抓好落實(shí)，使各部門(mén)、各崗位、各種用品、用具的擺放、使用、管理都更加規(guī)范。
(三)加快創(chuàng)新步伐，建立企業(yè)發(fā)展和諧新機(jī)制。
企業(yè)和諧發(fā)展，必須是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須不斷創(chuàng)新，以強(qiáng)有力的運(yùn)行機(jī)制，為企業(yè)和諧發(fā)展提供支撐。20xx年，我局在創(chuàng)新和諧發(fā)展機(jī)制上要努力做到三個(gè)“轉(zhuǎn)變”。
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇十一
職工代表大會(huì)制度是我國(guó)企事業(yè)單位實(shí)行民主管理的基本形式,是基層民主政治建設(shè)的重要組成部分，職代會(huì)黨委書(shū)記。
演講稿。
各位代表、同志們：
今天，全體職工代表肩負(fù)著礦區(qū)萬(wàn)名職工的重托，認(rèn)真履行代表職責(zé)，圓滿(mǎn)完成了四屆一次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)各項(xiàng)議程。xx總經(jīng)理做了一個(gè)非常好的。
工作報(bào)告。
全面總結(jié)了xx年工作客觀分析了工作中存在的不足科學(xué)研判了明年公司面臨的形勢(shì)安排部署了xx年重點(diǎn)工作我完全同意這個(gè)報(bào)告。代表們以高度的主人翁責(zé)任感認(rèn)真審議工作報(bào)告廣泛討論相關(guān)制度積極建言獻(xiàn)策提出了許多有利于公司安全生產(chǎn)與改革發(fā)展有助于職工群眾成長(zhǎng)成才、幸福生活的建設(shè)性意見(jiàn)和建議。會(huì)后相關(guān)部門(mén)要逐條梳理在完善制度、開(kāi)展工作時(shí)認(rèn)真借鑒。
回首xx年，我們?cè)趚x集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神，冷靜面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，上下同心，頑強(qiáng)拼搏，敬業(yè)奉獻(xiàn)，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、基本建設(shè)、科技創(chuàng)新、文化建設(shè)、黨建工作等方面都取得了有目共睹的成績(jī)。目前，黃陵礦業(yè)正處于最好的發(fā)展時(shí)期之一，可謂心齊、勁足、氣順、風(fēng)正。xx年工作總體呈現(xiàn)出十大亮點(diǎn)。
一、安全“三零”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
公司上下牢固樹(shù)立“安全至高無(wú)上”理念，不斷加強(qiáng)安全管理，規(guī)范職工崗位行為，經(jīng)受住了水、火、瓦斯、煤塵、頂板、油型氣、油氣井“七害”俱全和新產(chǎn)業(yè)從基本建設(shè)向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型等壓力的嚴(yán)峻考驗(yàn)，尤其煤化工試生產(chǎn)期間沒(méi)有發(fā)生事故。公司順利實(shí)現(xiàn)了安全“三零”目標(biāo)。
二、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成效顯著。
經(jīng)過(guò)xx個(gè)月的共同努力，公司黨委按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，貫徹整風(fēng)精神，排查作風(fēng)之弊，清除行為之垢，解決“四風(fēng)”問(wèn)題，對(duì)職工提出的163條意見(jiàn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整改。并在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)困難的情況下，保證了職工收入穩(wěn)定，提高了職工餐補(bǔ)，分配了第三批546套住房，開(kāi)通了“一卡通”，建成了生態(tài)果蔬超市，一個(gè)職工住有房、行有車(chē)、樂(lè)有場(chǎng)的夢(mèng)想在黃陵礦區(qū)得以實(shí)現(xiàn)。各級(jí)干部思想、工作、學(xué)習(xí)和生活作風(fēng)明顯改進(jìn)，職工家屬幸福指數(shù)不斷提高。
三、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)基本建成。
煤化xx園區(qū)合成氨項(xiàng)目、粉煤灰磚廠年產(chǎn)10萬(wàn)立方加氣砌塊生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，2×300mw煤矸石發(fā)電項(xiàng)目獲得發(fā)改委的核準(zhǔn)，黃陵生態(tài)水泥公司標(biāo)志性建筑均已建成，公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條實(shí)現(xiàn)閉合，標(biāo)志著陜西省首個(gè)以煤炭為基礎(chǔ)、以多產(chǎn)業(yè)鏈為支撐的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本建成。
四、智能化無(wú)人開(kāi)采美夢(mèng)成真。
科技創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。經(jīng)過(guò)5年的探索研究，xx年xx月份較薄煤層國(guó)產(chǎn)綜采裝備智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)在一號(hào)煤礦1001工作面試驗(yàn)成功，在國(guó)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)地面遠(yuǎn)程操控采煤，填補(bǔ)了我國(guó)煤礦綜采工作面智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)的空白，達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。二號(hào)煤礦在加大油型氣治理的前提下，形成了走向長(zhǎng)度5000米、采寬300米的特大綜采工作面。全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新碩果累累，科技創(chuàng)新成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力支撐。
五、有效應(yīng)對(duì)煤市危機(jī)。
經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)有序。面對(duì)煤炭市場(chǎng)“寒冬”，公司積極調(diào)研市場(chǎng)、走訪客戶(hù)、調(diào)整煤價(jià)，注重生產(chǎn)高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，充分發(fā)揮“黃陵煤”品牌優(yōu)勢(shì)，保證了產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。不斷強(qiáng)化管理，降耗節(jié)支，增強(qiáng)了公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。調(diào)整了20xx年未變的鐵路運(yùn)價(jià)，鐵路運(yùn)量創(chuàng)歷史新高，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
六、“四礦一公司”平穩(wěn)移交。
根xx集團(tuán)十項(xiàng)改革措施要求，公司按照“一家親”的理念，順利完成了雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)、蒼村煤業(yè)、寧夏石炭溝煤礦和黃陵煤化實(shí)業(yè)公司的移交工作，妥善安置了41名原陜煤建司機(jī)關(guān)工作人員，新老黃陵礦業(yè)人心往一處想、勁往一處使，實(shí)現(xiàn)了公司穩(wěn)定和諧發(fā)展。
七、《xx公司志》出版發(fā)行。
xx年xx月，我們以隆重、簡(jiǎn)樸、務(wù)實(shí)的形式慶祝了公司成立xx周年，編纂并出版發(fā)行了《xx公司志》，總結(jié)和傳承了礦區(qū)優(yōu)秀文化基因，成為又一個(gè)文化精品，也是迄今第一部完整記載黃陵礦區(qū)建設(shè)發(fā)展歷程的“百科全書(shū)”。
八、黨建工作通過(guò)國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。
黨建與宣傳思想工作精彩紛呈。經(jīng)過(guò)兩年的努力，公司形成了一套完整的黨建質(zhì)量管理體系，于今年9月通過(guò)了iso9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，進(jìn)一步提升了黨建工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化水平。
九、崗位管理文化日臻完善。
xx年，公司以創(chuàng)建“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))為抓手，通過(guò)試點(diǎn)先行、典型引領(lǐng)，全面推行“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理，打造了一批“黨支部五精示范現(xiàn)場(chǎng)”和“黨員五精示范崗”，深化了崗位管理文化建設(shè)，豐富了崗位管理文化內(nèi)涵，推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)邁上新臺(tái)階。
十、公司社會(huì)影響力大幅提高。
公司先后四次代表xx集團(tuán)在全國(guó)或全省交流企業(yè)文化建設(shè)、黨建思想政治工作、崗位精細(xì)化管理、弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的成功經(jīng)驗(yàn);先后獲得了全國(guó)石油和化工新聞宣傳先進(jìn)單位、全省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作先進(jìn)集體、xx省企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);并被確定為國(guó)家級(jí)兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)單位，成為陜西能源系統(tǒng)唯一一家入選單位。
這十大亮點(diǎn)，必將在黃陵礦業(yè)公司發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。
成績(jī)的取得，得益于xx集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于社會(huì)各界的大力支持，更得益于全體職工的聰明才智和辛勤勞動(dòng)。在此，我代表公司黨政工向與會(huì)代表及全體干部職工家屬表示最親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!
同志們，xx年即將過(guò)去，當(dāng)我們?yōu)槌煽?jī)感到歡欣鼓舞時(shí)，更應(yīng)該清醒地看到，新的一年形勢(shì)嚴(yán)峻、任重道遠(yuǎn)。黨的xx屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)拉開(kāi)了我國(guó)新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)企改革的序幕。聰者聽(tīng)于無(wú)聲，明者見(jiàn)于未形。我們要審時(shí)度勢(shì)，順勢(shì)而為，著眼未來(lái)，謀定后動(dòng)，全面深化改革，推動(dòng)升級(jí)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展。
一是迎接新常態(tài)、認(rèn)識(shí)新常態(tài)。
新常態(tài)這個(gè)詞最早是美xx公司一個(gè)高管在xx年提出來(lái)的，他認(rèn)為金融危機(jī)之后經(jīng)濟(jì)處于一個(gè)蕭條的、困難的、低速前進(jìn)的狀態(tài)。xx月xx日至xx日召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)全面闡釋了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新常態(tài)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度正從高速轉(zhuǎn)向中高速，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
當(dāng)前，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加階段。同時(shí)，新修訂的《環(huán)境保護(hù)法》x年x月x日施行后，國(guó)家監(jiān)督、保護(hù)、改善環(huán)境及防治污染的力度將會(huì)更大，這對(duì)煤炭、煤化工行業(yè)的影響尤為明顯。具體到黃陵礦業(yè)，我們要面對(duì)三個(gè)新常態(tài)。
其一，煤炭市場(chǎng)“寒冬”仍在延續(xù)。根據(jù)中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)公布的煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，目前有8個(gè)省區(qū)煤炭全行業(yè)虧損，全國(guó)煤炭企業(yè)虧損面高達(dá)70%以上。煤炭市場(chǎng)形勢(shì)為何如此嚴(yán)峻，其主要原因是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)，煤炭需求量下滑;“黃金十年”期間投資建設(shè)的礦井，如今開(kāi)始釋放產(chǎn)能，全國(guó)煤炭產(chǎn)量嚴(yán)重過(guò)剩;國(guó)家環(huán)保力度的加大、低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、新能源的開(kāi)發(fā)和利用，國(guó)際石油價(jià)格“跌跌不休”，加上價(jià)格低廉進(jìn)口煤的沖擊，對(duì)傳統(tǒng)能源行業(yè)，特別是煤炭行業(yè)造成很大影響。雖然國(guó)家出臺(tái)了調(diào)控煤炭總量、優(yōu)化布局、控制進(jìn)口等一系列救市政策，但預(yù)計(jì)短時(shí)間難以見(jiàn)效。
其二，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)與單位之間發(fā)展不平衡。對(duì)于內(nèi)部產(chǎn)業(yè)而言，公司的煤炭、發(fā)電、鐵運(yùn)等產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)“寒冬”里依然保持著較強(qiáng)的盈利能力，但是受房地產(chǎn)調(diào)控、鋼材市場(chǎng)疲軟、焦炭供需失衡、價(jià)格反彈無(wú)力等方面影響，公司的焦炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到困難。對(duì)于內(nèi)部單位而言，由于歷史原因，各單位之間發(fā)展不平衡。下一步，我們要認(rèn)真做好“四礦一公司”平穩(wěn)移交后的企業(yè)發(fā)展要素整合、管理磨合、文化融合，以及相關(guān)制度、體制、機(jī)制的理順等工作，妥善處理好蒼村煤業(yè)和石炭溝煤礦的關(guān)閉問(wèn)題、人員的分流問(wèn)題。
其三，安全生產(chǎn)面臨的困難和壓力不斷增大。近年來(lái)，公司的安全生產(chǎn)遇到了前所未有的困難，在礦井水、火、瓦斯、煤塵、頂板“五害俱全”的情況下，又增加了油型氣、油氣井的威脅。同時(shí)，隨著“四礦一公司”的移交，煤化工、電廠三期等新興產(chǎn)業(yè)的投產(chǎn)，許多新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用，給公司安全生產(chǎn)帶來(lái)了很大壓力和難度。面對(duì)這些新常態(tài)下的問(wèn)題，我們必須抓住根本，找準(zhǔn)根源，從長(zhǎng)計(jì)議，集中力量，逐個(gè)解決。同時(shí)要迎接新常態(tài)，認(rèn)識(shí)新常態(tài)，在新常態(tài)下重塑新動(dòng)力、贏得新希望、取得新成就、實(shí)現(xiàn)新跨越。
二是適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)基本建成之后，下一步如何走、朝哪個(gè)方向走，已經(jīng)成為公司面臨的一個(gè)非常重要的問(wèn)題。新常態(tài)下，我們必須更新發(fā)展理念，調(diào)整發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化、管理精細(xì)化上下功夫，推動(dòng)企業(yè)由規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，向改革、技術(shù)、品牌、管理要效益，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)。
首先是全面深化改革，向改革要效益。改革是整體性的、全局性的，是公司上下聯(lián)動(dòng)的，有的改革是牽一發(fā)而動(dòng)全身的。我們要認(rèn)真思考自己的定位、功能、發(fā)展思路、管理模式、管理方法和管理制度，從公司的發(fā)展戰(zhàn)略和整體利益出發(fā)，不斷完善體制機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，釋放改革紅利。
第二是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，向技術(shù)要效益。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，是中央高瞻遠(yuǎn)矚做出的重大戰(zhàn)略決策。我們要堅(jiān)持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針，推動(dòng)公司各產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)不斷進(jìn)步，全面提升技術(shù)裝備水平，依靠高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，保障安全生產(chǎn)，提高企業(yè)效益。
第三是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，向品牌要效益。日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說(shuō)：“對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量而言，不是100分就是0分?！蔽覀円M(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，大力宣貫“產(chǎn)品體現(xiàn)人品，質(zhì)量就是生命”的理念，堅(jiān)決摒棄“重產(chǎn)量、輕質(zhì)量”的思想，堅(jiān)持生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品，把公司所有產(chǎn)品鑄造成精品，打造成客戶(hù)心中的“名牌產(chǎn)品”，凸顯黃陵礦業(yè)品牌效應(yīng)，贏得市場(chǎng)份額，特別是贏得市場(chǎng)“寒冬”中的份額。
第四是注重降本增效，向管理要效益。要進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，自覺(jué)養(yǎng)成降本增效、開(kāi)源節(jié)流、勤儉辦企的好習(xí)慣，真正把科學(xué)有效降低成本作為企業(yè)管理的一項(xiàng)根本任務(wù)，增強(qiáng)全方位的成本意識(shí)，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)成本管理，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
新常態(tài)會(huì)伴隨著新矛盾、新問(wèn)題，有些是浮在水面的，有些是沉入海底的，有些是暫時(shí)的，有些是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，但這些矛盾和問(wèn)題不會(huì)立刻解決、瞬間消失。因此，我們不能急功近利地冒險(xiǎn)蠻干，更不能缺少理性地到處亂撞，只有把時(shí)不我待的干勁與靜水流深的穩(wěn)勁結(jié)合起來(lái)，才能積小勝為大勝、積跬步致千里。
同志們，不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí);不謀全局者，不足謀一域。新常態(tài)下，我們必須認(rèn)真?zhèn)鞒泄緓x年優(yōu)秀文化，總結(jié)科學(xué)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，努力為公司打造“四個(gè)示范”、實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想賦予新的時(shí)代內(nèi)涵，催生新的發(fā)展動(dòng)力。
一、凝心聚力、主動(dòng)而為，全力打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，是落實(shí)黨的推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略部署的重大舉措。對(duì)于黃陵礦業(yè)而言，實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、和諧發(fā)展型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，也是深化生態(tài)文明建設(shè)，抵御煤炭市場(chǎng)“寒冬”，完成百億產(chǎn)值目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想的必由之路。
(一)釋放能量，抵御煤炭市場(chǎng)“寒冬”
xx年以來(lái)，黃陵礦業(yè)從初期的單一煤炭生產(chǎn)，逐步發(fā)展為煤、化、電、路、建筑建材、生態(tài)果蔬等豐富多元的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的新常態(tài)，我們必須堅(jiān)持以煤炭開(kāi)采為主體，以煤化工為主導(dǎo)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，走一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。必須在發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，最大限度地釋放新建成的循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目產(chǎn)能，形成產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同效應(yīng)。
(二)綠色發(fā)展，保護(hù)礦區(qū)碧水藍(lán)天。
“保護(hù)生態(tài)環(huán)境，建設(shè)綠色家園”是國(guó)有企業(yè)新的時(shí)代使命和社會(huì)責(zé)任。我們要牢固樹(shù)立“既要金山銀山、也要綠水青山”的生態(tài)環(huán)保理念，認(rèn)真落實(shí)“生產(chǎn)與生態(tài)并重、治理與開(kāi)發(fā)一體”的發(fā)展思路，積極履行社會(huì)責(zé)任，在實(shí)現(xiàn)固體廢棄物、廢水“零排放”的同時(shí)，加快瓦斯發(fā)電和電廠脫硫脫硝改造項(xiàng)目推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)氣體的達(dá)標(biāo)排放，做到“煤礦不見(jiàn)煤，采煤不燒煤”，使傳統(tǒng)的高碳產(chǎn)業(yè)變?yōu)榈吞歼\(yùn)行，徹底顛覆人們對(duì)傳統(tǒng)煤炭企業(yè)“臟、亂、差”的印象，真正把黃陵礦區(qū)建成一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)的綠色生態(tài)園區(qū)。
(三)循環(huán)發(fā)展，做強(qiáng)做優(yōu)黃陵礦業(yè)。
我們要充分依托礦區(qū)煤炭資源、人才隊(duì)伍、技術(shù)裝備、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化、質(zhì)量品牌等各方面優(yōu)勢(shì)，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)進(jìn)度。雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)要全力以赴做好技改工作，提升煤炭產(chǎn)能;煤化工公司要以合成氨項(xiàng)目投運(yùn)為契機(jī)，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)揮焦化聯(lián)產(chǎn)、原料成本、混合所有制、運(yùn)輸?shù)葍?yōu)勢(shì)，全力以赴把煤化工公司管理好、經(jīng)營(yíng)好、發(fā)展好;白石煤化工項(xiàng)目籌建要加快進(jìn)度，力爭(zhēng)在明年上半年完成項(xiàng)目的可研報(bào)告、相關(guān)資質(zhì)性文件的編制和審批，下半年完成項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和部分土建工程;煤矸石發(fā)電公司要結(jié)合三期項(xiàng)目運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，狠抓安全管理，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作健康開(kāi)展;鑫橋公司要做好加氣砌塊和粉煤灰磚的銷(xiāo)售工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，拓寬銷(xiāo)售市場(chǎng)。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，整個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建成后，每噸黃陵煤帶來(lái)的產(chǎn)值將由原來(lái)的350多元提升到700-800元。隨著二號(hào)煤礦具備增產(chǎn)條件，“四礦一公司”的加入，煤化工公司的發(fā)力，電廠三期的投運(yùn)，建筑建材等其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和優(yōu)化，公司在20xx年已經(jīng)具備完成百億產(chǎn)值的潛能。邁上百億產(chǎn)值這個(gè)臺(tái)階，對(duì)于黃陵礦業(yè)的發(fā)展具有里程碑意義，這也是公司由規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、由做大向做強(qiáng)做優(yōu)轉(zhuǎn)變的標(biāo)志。同時(shí)，我們還要順應(yīng)國(guó)家相關(guān)政策，積極申報(bào)國(guó)家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位，使公司真正成為全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范。
二、立足崗位、穩(wěn)步推進(jìn)，努力打造精細(xì)化管理示范。
崗位是企業(yè)組織中的細(xì)胞，現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)管理的最前沿。近年來(lái)，崗位精細(xì)化管理在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、環(huán)境優(yōu)化等方面發(fā)揮了重要作用，效果十分顯著。這說(shuō)明我們經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐，找準(zhǔn)了破解企業(yè)發(fā)展難題、提升職工技能素質(zhì)、提高企業(yè)管理境界、推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的重要抓手，更說(shuō)明我們緊緊抓住崗位精細(xì)化管理不動(dòng)搖、不懈怠的做法是完全正確的。這些管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐成果是黃陵礦業(yè)公司一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)。下一步，我們要重點(diǎn)做好三個(gè)方面工作。
(一)取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提升精細(xì)化管理水平。
xx年以來(lái)，公司精細(xì)化管理在以往“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本功)建設(shè)基礎(chǔ)上，先后經(jīng)歷了abc三卡考核、“三工”轉(zhuǎn)換的起步階段，人本精細(xì)化管理六項(xiàng)要素的修煉階段，“5+5”崗位管理文化品牌的塑造階段，崗位價(jià)值精細(xì)管理模式的實(shí)踐階段，“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))的打造階段。經(jīng)過(guò)這五個(gè)階段的推進(jìn)，規(guī)范了職工行為，保障了安全生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本，解決企業(yè)文化與企業(yè)管理兩張皮的問(wèn)題。但是，經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研和客觀分析，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題。
一是基層單位精細(xì)化管理水平參差不齊。大部分單位能夠按照公司的統(tǒng)一要求，積極探索和實(shí)踐，下大力氣推進(jìn)精細(xì)化管理，但少數(shù)單位對(duì)精細(xì)化管理重要性的認(rèn)識(shí)仍然不到位，措施不得力，使精細(xì)化管理工作有所滯后，造成各基層單位精細(xì)化管理水平不一。
二是部分單位對(duì)精細(xì)化管理內(nèi)涵的理解不到位。有些單位對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)仍然停留在表層，沒(méi)有真正理解精細(xì)化管理的重要內(nèi)涵，沒(méi)有將其融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、科技創(chuàng)新等各個(gè)方面，使精細(xì)化管理的作用得不到充分發(fā)揮。特別是“四礦一公司”移交之后，由于之前的理念不同、思路不同、做法不同，導(dǎo)致精細(xì)化管理工作出現(xiàn)“差異”。各單位要靜下心來(lái)查找本單位精細(xì)化管理中存在的問(wèn)題和不足，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，多措并舉，加以改進(jìn)，全面提升精細(xì)化管理水平。
(二)系統(tǒng)推進(jìn)，全面實(shí)施“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理。
從xx年開(kāi)始，我們推行了“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理，并將創(chuàng)建“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的自選動(dòng)作之一。xx月xx旬，我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了一次推進(jìn)會(huì)，對(duì)前一階段工作進(jìn)行全面總結(jié);xx月xx旬，又特意邀請(qǐng)了中煤政研會(huì)xx副秘書(shū)長(zhǎng)來(lái)公司指導(dǎo)“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理工作;黨工部結(jié)合多次調(diào)研情況，從全局的角度制定了《公司推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理實(shí)施方案》，今天各位代表也進(jìn)行了討論。方案下發(fā)之后，基層單位要積極主動(dòng)，善于創(chuàng)新，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，加大“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理推進(jìn)力度，認(rèn)真制定和落實(shí)管理人員包崗位(現(xiàn)場(chǎng))和推進(jìn)工作責(zé)任追究制度，所有“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))必須突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，做出亮點(diǎn)，抓好基本點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn);機(jī)關(guān)部室要明確本部門(mén)在推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理中的職責(zé)，加大監(jiān)管力度。另外，機(jī)關(guān)部室也要適時(shí)推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理。公司將根據(jù)推進(jìn)情況，擇時(shí)召開(kāi)兩種類(lèi)型的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，第一種是誰(shuí)家落后就在誰(shuí)家會(huì)診;第二種是誰(shuí)家干的好就推廣誰(shuí)家的經(jīng)驗(yàn)，在公司形成一個(gè)“爭(zhēng)先恐后、你追我趕”的良好局面。
(三)以人為本，積極倡導(dǎo)崗位自主管理。
崗位自主管理是企業(yè)管理的最高境界，就是要通過(guò)理念滲透、行為養(yǎng)成、素質(zhì)提升，培養(yǎng)職工主人翁的責(zé)任感，健全激勵(lì)約束機(jī)制，使每名職工都能做到自主安全、自主學(xué)習(xí)、自主經(jīng)營(yíng)、自主創(chuàng)新、自主管理，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)事不精細(xì)、無(wú)人不文明、無(wú)處不精彩、無(wú)時(shí)不完美。通過(guò)實(shí)施崗位自主管理，職工不斷提高思想境界和素質(zhì)覺(jué)悟，真正把工作變?yōu)閻?ài)好，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)，把企業(yè)的。
規(guī)章制度。
內(nèi)化于心、外化于行，把干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值作為人生最高追求，把在崗位成長(zhǎng)成才作為最大收獲，發(fā)自?xún)?nèi)心地、自覺(jué)地為公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三、深化融合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力打造企業(yè)文化示范。
文化是企業(yè)的靈魂。美國(guó)著名管理學(xué)家彼得·德魯克在《管理學(xué)》一書(shū)中指出，管理不僅是一門(mén)科學(xué)，還是一種文化，有它自己的價(jià)值觀、信仰、工具和語(yǔ)言。經(jīng)過(guò)多年來(lái)探索和實(shí)踐，我們已經(jīng)形成了獨(dú)具黃陵礦業(yè)特色的以實(shí)現(xiàn)崗位自主管理為目標(biāo)的崗位管理文化。今后，我們要在傳承公司xx年優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，不斷豐富崗位管理文化內(nèi)涵，使企業(yè)文化建設(shè)始終保持一流水平。
(一)協(xié)同互補(bǔ)，形成發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
xx礦業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)多元產(chǎn)業(yè)并存的“大家庭”了。在這個(gè)集體的方陣中，每個(gè)單位都扮演著不同的角色。在今后的改革發(fā)展中，各單位要提高思想境界，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，在公司文化大旗的統(tǒng)領(lǐng)下，明確自己的定位，找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，加強(qiáng)單位與單位、人與人之間的協(xié)作，公司上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一理念、步調(diào)一致，營(yíng)造“互補(bǔ)、合作、共贏”的發(fā)展氛圍，努力開(kāi)創(chuàng)氣出一孔、水流一注、凝聚力量、矢志奮斗的新局面。
同時(shí)，我們要認(rèn)識(shí)到，“四礦一公司”的平穩(wěn)移交僅僅是個(gè)良好的開(kāi)端。xx年，“四礦一公司”將全面納入黃陵礦業(yè)公司整體經(jīng)營(yíng)管理，核心制度和考核辦法保持一致，具體問(wèn)題還要具體分析，區(qū)別對(duì)待，既尊重歷史、兼顧現(xiàn)實(shí)，又體現(xiàn)管理的整體性、原則性和靈活性。要通過(guò)推進(jìn)崗位管理文化建設(shè)，宣貫黃陵礦業(yè)《企業(yè)文化手冊(cè)》、《安全文化手冊(cè)》，加快與公司企業(yè)文化的融合。同時(shí)要充分利用公司各方資源優(yōu)勢(shì)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。尤其是一號(hào)煤礦、二號(hào)煤礦要著眼于支持幫助瑞能煤業(yè)和雙龍煤業(yè)，建立長(zhǎng)期的互檢、互學(xué)、互幫、互動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮“1+12”的協(xié)同效應(yīng)，形成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
(二)人才強(qiáng)企，實(shí)施素質(zhì)提升工程。
企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，就必須從提高全員素質(zhì)入手，培育一支品德優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍，為企業(yè)改革發(fā)展提供人才保障。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，首先要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命，懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事，真團(tuán)結(jié)是大境界。其次要勤奮學(xué)習(xí)。只有把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種生活態(tài)度、一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)、一種精神追求，才能不斷提高班子的素質(zhì)，拓寬班子的視野。三要求真務(wù)實(shí)。班子成員要嚴(yán)字當(dāng)頭轉(zhuǎn)作風(fēng)，實(shí)字為先干事業(yè)，突出細(xì)字抓管理，特別是在落實(shí)工作時(shí)，必須身先士卒、以身作則、靠前指揮、一抓到底。四要開(kāi)拓創(chuàng)新。善于根據(jù)事物發(fā)展的客觀規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。毛主席說(shuō)過(guò)：“政治路線確定以后，干部就是決定因素”，各項(xiàng)工作目標(biāo)是否能夠落實(shí)，關(guān)鍵在于我們的干部。因此，如何建設(shè)一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必須認(rèn)真思考的一個(gè)問(wèn)題。
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)系列講話(huà)精神，堅(jiān)定理想信念，提高推動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展的能力和水平。要善于用延安精神改造自我，把堅(jiān)定正確的政治方向作為人生的方向盤(pán)，把弘揚(yáng)實(shí)事求是的思想路線作為人生的出發(fā)點(diǎn)，把發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神作為人生的立足點(diǎn)，把堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨作為人生的落腳點(diǎn)，用延安精神改造自己的主觀世界，以常人的良心自責(zé)，以黨員的黨性自律，提升人生新境界，創(chuàng)造工作新業(yè)績(jī)。同時(shí)要真心實(shí)意愛(ài)企業(yè)，真情實(shí)感為員工，真才實(shí)學(xué)帶動(dòng)人，真抓實(shí)干謀發(fā)展。
二要提高執(zhí)行力。保證改革措施落實(shí)到底，關(guān)鍵是執(zhí)行力。強(qiáng)調(diào)：“狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)，不折不扣、完全到位的執(zhí)行力，是新時(shí)期做好各項(xiàng)工作的前提。大政方針確定后，關(guān)鍵就是在于執(zhí)行力如何?！敝髽I(yè)家李嘉誠(chéng)認(rèn)為，一個(gè)成功的企業(yè)，20%在策略，80%在執(zhí)行。干部必須增強(qiáng)責(zé)任心，以遵守規(guī)范、履行義務(wù)、承擔(dān)責(zé)任的自覺(jué)態(tài)度，做到有令必行、有禁必止、政令暢通。
三要加強(qiáng)干部績(jī)效考核，認(rèn)真推行干部考核評(píng)價(jià)和末位淘汰制。黨工部、紀(jì)委、人力資源部必須定期對(duì)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況進(jìn)行考察、核實(shí)、評(píng)價(jià)和民主測(cè)評(píng)，將考核評(píng)價(jià)、民主測(cè)評(píng)結(jié)果作為調(diào)整、使用和培養(yǎng)干部的重要依據(jù)，對(duì)不守紀(jì)、不作為、不進(jìn)取、不為民，以及品行不正、推諉扯皮、效能低下的干部給予誡勉談話(huà)或末位淘汰，形成能上能下的用人機(jī)制。對(duì)在同一崗位工作5年以上的干部，要適時(shí)進(jìn)行輪崗交流，注重培養(yǎng)復(fù)合型干部。
三是全面提升職工素質(zhì)。要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，將“法治”與“德治”相結(jié)合，使制度規(guī)范和道德約束相輔相成;將“德育”與“智育”相結(jié)合，提高職工道德水準(zhǔn);將“紀(jì)律”、“他律”與“自律”相結(jié)合，營(yíng)造以我為主、自覺(jué)學(xué)習(xí)、自主成才的濃厚氛圍;將“傳承”與“創(chuàng)新”相結(jié)合，既要繼承傳統(tǒng)美德，用圣人先賢的言行來(lái)熏陶職工，又要弘揚(yáng)時(shí)代精神，用身邊先進(jìn)的人和事來(lái)引導(dǎo)職工。要大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)“四德”教育和感恩教育，開(kāi)展“崗位描述”、“三功兩素”修煉、全員創(chuàng)新活動(dòng)，提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和文明程度。要堅(jiān)持“人盡其才，才盡其用”的理念，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘、技能競(jìng)賽、技術(shù)比武等形式，培養(yǎng)人才、展示人才、激勵(lì)人才，為不同的人才創(chuàng)造不同的成長(zhǎng)渠道?？傊?，我們要通過(guò)實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，培育“對(duì)待工作勤奮、對(duì)待公司敬業(yè)、對(duì)待事業(yè)忠誠(chéng)、對(duì)待自己自信”的優(yōu)良風(fēng)氣，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建簡(jiǎn)單誠(chéng)實(shí)的人際關(guān)系，使黃陵礦業(yè)人學(xué)習(xí)自覺(jué)、崗位自主、生活自信、人生自豪。
(三)爭(zhēng)創(chuàng)一流，實(shí)現(xiàn)“陜煤黃礦”的華麗轉(zhuǎn)身。
《論語(yǔ)》中講：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下”。具有爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)，才會(huì)干出一流的業(yè)績(jī)。精神振奮則百事俱興，形神怠弛則百事俱廢。我們必須保持志存高遠(yuǎn)、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，不甘落后、不甘平庸，將追求一流當(dāng)成一種文化、一種境界、一種態(tài)度。我們要珍視作為陜煤化集團(tuán)一張靚麗名片的榮譽(yù)，努力成為中國(guó)煤炭工業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。xx年xx月xx日，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局副局長(zhǎng)王德學(xué)、總工程師王樹(shù)鶴同志來(lái)公司調(diào)研時(shí)，對(duì)黃陵礦業(yè)的工作給予了高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也寄予了更高期望，這不僅是一種贊許，更重要的是一種鞭策。我們要以籌建煤炭工業(yè)國(guó)家智能化煤礦安全技術(shù)創(chuàng)新中心為契機(jī)，集全公司之力從智能化水平、綜合管理、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、職工素質(zhì)、安全生產(chǎn)、生活環(huán)境等方面，將一號(hào)煤礦打造成全國(guó)典型示范，將二號(hào)煤礦打造成千萬(wàn)噸級(jí)煤礦標(biāo)桿，推動(dòng)雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)成為中型礦井標(biāo)桿，帶動(dòng)煤化工、發(fā)電、物流、建筑建材等產(chǎn)業(yè)板塊達(dá)到行業(yè)一流水平，鑄就“黃陵礦業(yè)”品牌，提升企業(yè)綜合實(shí)力，積極申報(bào)爭(zhēng)取中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)，促使黃陵礦業(yè)成為行業(yè)名片，實(shí)現(xiàn)“陜煤黃礦”的華麗轉(zhuǎn)身。
四、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)，奮力打造和諧發(fā)展示范。
和諧，是中華民族的主旋律，是當(dāng)今社會(huì)的最強(qiáng)音，是實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想的必然要求。推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展，安全是關(guān)鍵，黨建是保障，和諧礦區(qū)建設(shè)是落腳點(diǎn)，目標(biāo)是讓企業(yè)成為職工干事創(chuàng)業(yè)的樂(lè)園、幸福生活的家園、學(xué)習(xí)進(jìn)步的校園;讓職工快樂(lè)工作，幸福生活，共享人生出彩機(jī)會(huì)。
(一)加強(qiáng)安全管理，為和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
沒(méi)有安全，就沒(méi)有一切。在企業(yè)改革發(fā)展中，我們必須時(shí)刻緊繃安全弦，不能有任何麻痹思想和僥幸心理。對(duì)于職工而言，要牢固樹(shù)立“安全至高無(wú)上”的理念，增強(qiáng)“安全為了自己、依靠自己、人人負(fù)責(zé)”的意識(shí)，不折不扣地執(zhí)行安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，杜絕“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)安全自主管理;對(duì)于干部而言，要始終把安全管理作為首要任務(wù)來(lái)抓，越是在市場(chǎng)困難的時(shí)候，越不能放松管理，越不能有任何閃失;對(duì)于單位而言，要切實(shí)增強(qiáng)紅線意識(shí)，把安全工作始終放在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的突出位置，認(rèn)真落實(shí)“干部走動(dòng)式管理”、“隱患排查治理”、“雙險(xiǎn)雙控”、“機(jī)環(huán)雙檢”等管理措施，著力提高安全管理水平，確保公司長(zhǎng)治久安。
(二)加強(qiáng)黨建工作，為和諧發(fā)展提供保障。
新常態(tài)下加強(qiáng)黨建工作，一是堅(jiān)持黨的群眾路線不動(dòng)搖?！饵h章》中明確表述，“黨在自己的工作中實(shí)行群眾路線，一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X(jué)行動(dòng)?！蔽覀円柟毯屯卣裹h的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，任何時(shí)候，都要把“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的價(jià)值追求深植于黨員的思想和行動(dòng)中，消除職工群眾的疑惑和顧慮，密切黨群干群關(guān)系。
二是提升黨建工作科學(xué)化水平。各級(jí)黨組織和工會(huì)組織要認(rèn)真探索和研究新常態(tài)下的黨建和群眾工作思路、方法和途徑，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織為目標(biāo)，把學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新三者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
三是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。以來(lái)，黨中央全面加大反腐力度，先后查處了一大批大案要案。作為國(guó)企，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理，仔細(xì)排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真制定廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施;嚴(yán)格防范干部履職、項(xiàng)目審批、資金使用等環(huán)節(jié)和工程建設(shè)、招標(biāo)議標(biāo)、物資采購(gòu)等領(lǐng)域的腐敗問(wèn)題;充分發(fā)揮預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地作用，定期組織干部深入基地接受教育，引導(dǎo)干部潔身自好、抵制誘惑，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
四是加強(qiáng)宣傳思想工作。要堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳報(bào)道”的方針，不斷鞏固和壯大主流思想輿論，研究新媒體時(shí)代宣傳思想工作的特點(diǎn)規(guī)律，傳遞好聲音，弘揚(yáng)主旋律，凝聚正能量，推動(dòng)企業(yè)邁上新征程，走向新時(shí)代，鑄就新輝煌。
(三)加強(qiáng)和諧礦區(qū)建設(shè)，為和諧發(fā)展注入新動(dòng)力。
我們要按照“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的企業(yè)宗旨，想方設(shè)法解決職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步完善生活和娛樂(lè)設(shè)施，優(yōu)化、美化、綠化人居環(huán)境，提高黃陵礦業(yè)人生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。工會(huì)組織要以維護(hù)和保障職工群眾合法權(quán)益為宗旨，深入開(kāi)展“送溫暖”、金秋助學(xué)、扶貧幫困等活動(dòng)，幫助職工群眾解決實(shí)際困難。要充分發(fā)揮文體中心作用，大力開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性活動(dòng)。團(tuán)組織要結(jié)合個(gè)人特點(diǎn)，幫助青年職工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，組建青年志愿者服務(wù)隊(duì)，引導(dǎo)青年職工在礦區(qū)建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。生活后勤、行政管理、應(yīng)急救援和治安保衛(wèi)等部門(mén)要協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生、交通治安和火災(zāi)預(yù)防綜合治理，為職工群眾營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、溫馨的生活環(huán)境。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人與人、人與企業(yè)、企業(yè)與地方的和諧，實(shí)現(xiàn)黃陵礦業(yè)公司和諧發(fā)展。
同志們，新的一年，我們要牢記組織的重托、企業(yè)的使命和職工的期盼，開(kāi)啟科學(xué)發(fā)展的新引擎，堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持精細(xì)化管理不懈怠，堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)不懷疑，堅(jiān)持和諧發(fā)展不折騰，打造“四個(gè)示范”，實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想，開(kāi)創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，為陜煤化集團(tuán)建設(shè)中國(guó)一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
各位代表、同志們：
今天，我們隆重召開(kāi)了千秋煤礦三屆二次職工、會(huì)員代表大會(huì)。大會(huì)召開(kāi)期間，各位代表以對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽(tīng)取和審議了礦長(zhǎng)劉保申同志所作的行政工作報(bào)告，工會(huì)主席陳紅偉同志所作的工會(huì)工作報(bào)告，審議通過(guò)了個(gè)管理辦法，大會(huì)還表彰了20xx年我礦各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的各類(lèi)勞模和先進(jìn)分子。在討論期間，大家暢所欲言，提出了許多好的意見(jiàn)和建議。會(huì)議開(kāi)得熱烈、緊奏，可以說(shuō)這次會(huì)議既是一次民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)，又是一次鼓舞斗志、催人奮進(jìn)的大會(huì)，我相信，這次大會(huì)的勝利召開(kāi)，對(duì)于進(jìn)一步弘揚(yáng)千秋精神，統(tǒng)一全礦思想，匯集職工智慧，凝聚大家力量，實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。借此機(jī)會(huì)，我代表礦黨委向大會(huì)的成功召開(kāi)表示熱烈祝賀，向出席會(huì)議的全體代表和與會(huì)同志致以親切的慰問(wèn)和誠(chéng)摯的謝意。
會(huì)上，劉礦長(zhǎng)所做的行政工作報(bào)告，實(shí)事求是地總結(jié)了一年以來(lái)的工作，客觀分析了我礦當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提出了今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，總的來(lái)講，可以概括為思路清晰，目標(biāo)明確，措施得力，安排得當(dāng)。今天在座的各位代表，是我礦兩萬(wàn)余名職工家屬的代言人，希望大家回去之后，積極行動(dòng)起來(lái)，帶頭學(xué)習(xí)好，宣傳好，貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，把廣大職工、家屬的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來(lái)，把力量和智慧聚集到大會(huì)提出的奮斗目標(biāo)上來(lái)，依靠全礦干部職工、家屬以及離退休老同志的不懈努力，奪取全年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面勝利。下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、回顧工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)求進(jìn)取。
去年我礦結(jié)合實(shí)際情況將20xx年定為制度落實(shí)年，相繼出臺(tái)了22個(gè)管理辦法，確定了“建設(shè)隊(duì)伍，科技興礦，嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)”的發(fā)展思路，向全礦干群發(fā)出了“搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，齊心協(xié)力超百萬(wàn)”的號(hào)召。
開(kāi)展了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)，提出了誠(chéng)信服從，忠誠(chéng)敬業(yè)的管理理念，堅(jiān)持“以人為本”,積極組織采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)職工參加技術(shù)等級(jí)考試,依據(jù)等級(jí)資格,將個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,適時(shí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的待遇，在全礦開(kāi)展了評(píng)聘“技術(shù)大拿”技術(shù)比武，崗位練兵活動(dòng),對(duì)業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟的生產(chǎn)技術(shù)骨干,每月給予800-1200元的補(bǔ)貼,在全礦掀起“學(xué)技術(shù),鉆業(yè)務(wù)，比貢獻(xiàn)”的學(xué)習(xí)熱潮。通過(guò)組織培訓(xùn),提高了職工素質(zhì),夯實(shí)了安全基礎(chǔ),各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展激發(fā)了全礦干群的工作激情，促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展。針對(duì)對(duì)井下缺員的情況，號(hào)召35歲以下的地面職工重返一線做貢獻(xiàn)，編發(fā)了“事業(yè)在呼喚我們”的。
倡議書(shū)。
80多名有志青年積極響應(yīng)主動(dòng)要求到一線建功立業(yè)。
針對(duì)21181和21121工作面的防瓦斯、防滅火工作時(shí)刻沒(méi)有絲毫放松。每班都安排領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班，靠前指揮現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題。并認(rèn)真吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)自然發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，礦領(lǐng)導(dǎo)包面、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包片、老巷檢查人員巡檢、瓦檢員包點(diǎn)、微機(jī)時(shí)時(shí)監(jiān)控，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，將事故處理在萌芽狀態(tài)。在防火方面，采用了注氮設(shè)備，充分發(fā)揮氮?dú)夥罍缁鹪诨饏^(qū)啟封中的作用。使用的一次性鉆桿，不僅有效地縮短了打鉆時(shí)間，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，還提高了工效和防滅火效果。
為解決21181工作面在回采過(guò)程中瓦斯涌出大的積聚問(wèn)題，組織安裝了抽放設(shè)備和抽出式風(fēng)機(jī)，9月份在新回風(fēng)立井投入運(yùn)行后，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造，徹底改變了全礦井的風(fēng)路和設(shè)施，減少了一水平通風(fēng)阻力、增加了二水平風(fēng)量，加大了瓦斯排放,解決了制約礦井安全生產(chǎn)的瓶頸。為安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。
安全基礎(chǔ)牢,煤炭產(chǎn)量高,英勇善戰(zhàn)的八一隊(duì)干群，強(qiáng)化管理，杜塞漏洞,分解任務(wù),開(kāi)足馬力生產(chǎn),原煤生產(chǎn)節(jié)節(jié)攀升,班產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn)均創(chuàng)近30年來(lái)最好成績(jī)，11月18日，該隊(duì)生產(chǎn)原煤突破100萬(wàn)噸，為千秋提前84天實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸創(chuàng)水平目標(biāo)，作出了積極的貢獻(xiàn)。
在生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，遵照”管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，圍繞集中精力抓安全，重拳出擊反“三違”，強(qiáng)化基礎(chǔ)搞培訓(xùn)，嚴(yán)肅認(rèn)真查隱患的指導(dǎo)思想，以落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度為保障，以深化各項(xiàng)安全管理制度為手段，以狠抓“一通三防”的現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，開(kāi)展了“學(xué)、講、爭(zhēng)、創(chuàng)”安全教育活動(dòng)，認(rèn)真組織，精心安排，先后開(kāi)展十五項(xiàng)安全專(zhuān)題活動(dòng)，在全礦積極營(yíng)造講安全、學(xué)安全、保安全的濃厚氛圍，牢固樹(shù)立廣大干部職工“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”新理念，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故夯實(shí)了基礎(chǔ)，起到了強(qiáng)根固本的作用。為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。注重獎(jiǎng)罰結(jié)合,獎(jiǎng)出職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，罰出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的責(zé)任心,班子成員經(jīng)常深入基層,深入一線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,定期通報(bào),樹(shù)立正反兩方面典型,教育和引導(dǎo)職工立足千秋，熱愛(ài)千秋,建設(shè)千秋,奉獻(xiàn)千秋，推動(dòng)企業(yè)沿著健康、科學(xué)、規(guī)范的方向不斷前進(jìn)。
礦黨政班子在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，真抓實(shí)干，以思想政治工作作為突破口，以群眾關(guān)心的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題為著力點(diǎn)，分步實(shí)施了困撓職工群眾多年的十大民心工程。
在井下安裝了“猴車(chē)”，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度;購(gòu)進(jìn)了4臺(tái)通勤車(chē),接送職工上下班，一改職工一年四季乘坐敞蓬車(chē)的歷史;修繕了建設(shè)于五十年代末期的老調(diào)度樓,改善了區(qū)隊(duì)辦公條件;新建了西井區(qū)澡塘,徹底改變了職工身著作衣過(guò)鬧市的形象;功能齊全的職工文體活動(dòng)中心投入使用,豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活;鋪設(shè)了工人村供水管道,使群眾用上了潔凈的水源;安裝了礦區(qū)工人村到工地的路燈,方便了上下夜班的職工群眾;開(kāi)工新建8棟居民住宅樓,以改善職工住房條件，緩解一直困擾千秋職工住房難的狀況;投資300余萬(wàn)元裝修了俱樂(lè)部;對(duì)八一隊(duì)職工公寓外部環(huán)境進(jìn)行了新修,給一線職工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境;礦區(qū)一公里坑凹不平的道路,取而代之的是一條高標(biāo)準(zhǔn)的柏油公路,俱樂(lè)部、文化廣場(chǎng)的整修工作，也即將竣工。還積極籌措160萬(wàn)元現(xiàn)金,解決了職工群眾多年來(lái)待報(bào)銷(xiāo)的醫(yī)藥費(fèi);用愛(ài)心與真誠(chéng)激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，全礦呈現(xiàn)出人心思進(jìn)同心干，共鑄千秋新輝煌的精神風(fēng)貌。
目前，整個(gè)煤炭形勢(shì)持續(xù)看好，我相信有集團(tuán)公司的鼎力支持，有礦黨政班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全礦干部職工的奮力拼搏，有與洗煤廠相配套的綜采放頂煤這一優(yōu)勢(shì)，我們一定能夠快速發(fā)展，重振雄風(fēng)，迎來(lái)千秋美好的明天。
二、弘揚(yáng)兩種作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
重游革命圣地西柏坡時(shí)強(qiáng)調(diào)，務(wù)必使同志們繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)。弘揚(yáng)兩種作風(fēng)，不是空洞的說(shuō)教，有他豐富的思想內(nèi)涵，也是我們千秋克服艱難險(xiǎn)阻，走出目前困境的實(shí)際需要，結(jié)合我礦實(shí)際，就是要堅(jiān)持三種精神。
一是與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，就是與時(shí)俱進(jìn)的必然要求。一個(gè)同志，一個(gè)企業(yè)，有點(diǎn)成績(jī)，就沾沾自喜，安于現(xiàn)狀，必然陷入固步自封，停滯不前的泥沼。特別在我礦取得原煤生產(chǎn)近30年來(lái)最好成績(jī)的情況下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們千秋的工作成績(jī)予以充分肯定的情況下，更應(yīng)該謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，避免任何情況下的滿(mǎn)足思想和懈怠情緒，以高昂的斗志，必勝的信心，永往直前，再攀高峰。要堅(jiān)持改革，不斷創(chuàng)新，健全制度，完善管理，不斷結(jié)合工作實(shí)踐，加強(qiáng)調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問(wèn)題，使企業(yè)沿著健康發(fā)展的軌道不斷前進(jìn)。
二是艱苦奮斗，勵(lì)精圖治的精神。我們千秋的礦情就是人員多、包袱重、戰(zhàn)線長(zhǎng)、開(kāi)采深、環(huán)節(jié)多，我們只有加倍工作，付出比常人更多的努力，才能為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。任何畏縮不前，得過(guò)且過(guò)，被動(dòng)應(yīng)付，決不是千秋風(fēng)格，我們要保持老一代礦工過(guò)火焰山，穿水簾洞那么一股勁頭，勵(lì)精圖治，奮發(fā)圖強(qiáng)，克服困難，大有作為，用實(shí)際行動(dòng)，接受黨和人民對(duì)我們這一代礦工的檢驗(yàn)。我們要自覺(jué)地在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)修養(yǎng)，磨煉意志，從根本上解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀問(wèn)題，使艱苦奮斗的作風(fēng)，在我們思想上真正扎根，在行動(dòng)上自覺(jué)體現(xiàn)。
三是勤儉節(jié)約的精神。我們還處在比較困難的時(shí)期，我們沒(méi)有任何理由鋪張浪費(fèi)、大手大腳。要勒緊腰帶，精打細(xì)算，嚴(yán)管細(xì)扣，堵塞漏洞，每一分錢(qián)都要花在刀刃上，每一點(diǎn)材料都要用在關(guān)鍵處，任何由于不負(fù)責(zé)任、追求享樂(lè)對(duì)企業(yè)造成浪費(fèi)和損失，對(duì)我礦，對(duì)職工群眾，都無(wú)異是一種犯罪!
各位代表，尤其是代表中的領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭弘揚(yáng)兩種作風(fēng)，始終保持一往無(wú)前的精神狀態(tài)，自強(qiáng)不息的思想品格，鍥而不舍的堅(jiān)強(qiáng)毅力，無(wú)私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，影響和帶領(lǐng)職工群眾積極完成各項(xiàng)任務(wù)，不斷開(kāi)創(chuàng)新的局面，努力創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
三、建好職工隊(duì)伍，發(fā)揮好主力軍作用。
企業(yè)要發(fā)展，職工是根本，我們要牢固樹(shù)立“以人為本”的思想，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和xx大,xx屆四中全會(huì)精神武裝職工思想，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行“三觀”、“三義”和民主法制、職工道德教育，積極引導(dǎo)職工樹(shù)立主人翁思想，堅(jiān)決杜絕目無(wú)法紀(jì)，玩忽職守，不負(fù)責(zé)任，危害企業(yè)等不良行為的發(fā)生;二是要以倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)為著力點(diǎn)，引導(dǎo)職工立足本崗，履行職責(zé)，建功立業(yè)，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn);三是認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司科技工作會(huì)議精神，組織職工開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、提建議、獻(xiàn)良策等活動(dòng)，積極推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。突出抓好職工的培訓(xùn)工作，利用多種形式，采取多種方法，舉辦不同類(lèi)型的培訓(xùn)班，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力;四是要大力弘揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揮模范人物的帶頭作用。以開(kāi)展“六大工程”、“兩比三爭(zhēng)”和向黨的好干部牛玉儒同志學(xué)習(xí)等活動(dòng)為契機(jī)，下大力氣培養(yǎng)和樹(shù)立好叫得響，站得住、推得開(kāi)的先進(jìn)典型，發(fā)揮政治宣傳優(yōu)勢(shì)，鏡頭對(duì)準(zhǔn)為企業(yè)發(fā)展真抓和實(shí)干的干部和職工，并結(jié)合重大節(jié)日活動(dòng)，進(jìn)行大張旗鼓的表彰宣傳，使全礦處處有表率，行行有標(biāo)兵，激勵(lì)職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。努力打造一支能征善戰(zhàn)，敢打硬仗的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)“依靠”方針。要實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，任務(wù)非常艱巨，我們要自覺(jué)地落實(shí)好黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針，充分發(fā)揮其主力軍作用。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》，依法維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，保證法律賦予職工的各項(xiàng)權(quán)利得到落實(shí);二是要繼續(xù)堅(jiān)持完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的職能，保證職工行使當(dāng)家作主的權(quán)利，全面推進(jìn)企業(yè)民主管理;三是要積極推進(jìn)政治文明進(jìn)程，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)，認(rèn)真聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議，積極發(fā)動(dòng)職工參政議政，以群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)，作為我們想問(wèn)題，辦事情的基本出發(fā)點(diǎn);四是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會(huì)依法獨(dú)立地開(kāi)展工作。工會(huì)組織要緊緊圍繞礦工作中心，堅(jiān)持“在服務(wù)大局上有新作為，在重點(diǎn)工作上有新突破，在自身改革和建設(shè)上有新進(jìn)展”的工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。
四、加強(qiáng)黨的建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供可靠保證。
xx屆四中全會(huì)明確指出：“要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)”，從黨執(zhí)政興國(guó)的高度指明了各級(jí)黨組織的根本任務(wù)。我們一定要按照黨的要求，緊緊抓住發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的振興和發(fā)展。
2、以提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平為重點(diǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。全面實(shí)現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在于把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成帶領(lǐng)職工奔小康的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。一是要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。要不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷、正確決策和總攬全局的能力，必須從以下三個(gè)方面努力：第一，勤奮學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向職工群眾學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、工商管理和有關(guān)wto知識(shí)等，不斷更新知識(shí)，增長(zhǎng)本領(lǐng)。第二，勇于實(shí)踐。在實(shí)踐中檢驗(yàn)才能，增長(zhǎng)才干。第三，善于總結(jié)。善于從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，開(kāi)拓前進(jìn);二是要注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。要認(rèn)真貫徹民主集中制原則，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則和決策程序，形成民主、科學(xué)的決策機(jī)制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與成員分工相結(jié)合制度，重大問(wèn)題集體討論，防止和克服獨(dú)斷專(zhuān)行，從根本上杜絕決策失誤造成的重大經(jīng)濟(jì)損失，不斷提高決策的科學(xué)化、民主化水平;三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)。按照“八堅(jiān)持、八反對(duì)”要求，堅(jiān)持一靠教育，二靠制度的工作思路，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的突出問(wèn)題，把維護(hù)和實(shí)現(xiàn)職工群眾的根本利益作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部想問(wèn)題、作決策、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，時(shí)刻牢記力量在職工中，辦法在實(shí)踐中，點(diǎn)子在群眾中，真正做到面向基層、面向生產(chǎn)、面向職工。了解職工要求，體察職工情緒，關(guān)心職工疾苦，及時(shí)為職工排優(yōu)解難，及時(shí)解決生產(chǎn)中的難題，說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，努力培養(yǎng)和形成真心實(shí)意，真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成職工群眾信賴(lài)、能夠代表職工群眾根本利益、“團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗、高效”的領(lǐng)導(dǎo)集體，帶領(lǐng)職工群眾為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，發(fā)揮重要的作用。
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職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇十二
新年伊始，氣象更新，在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂。在此，我謹(jǐn)代表xx公司向奮戰(zhàn)在x店的全體員工及促銷(xiāo)員致以新春的祝賀，祝大家在新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意、工作順利、家庭幸福!
2017年已經(jīng)結(jié)束，回首走過(guò)的這一年，xx店在各位的共同努力下，各項(xiàng)工作任務(wù)都基本完成，銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)20%，這一切都離不開(kāi)各位的辛勤工作。展望2017，我們充滿(mǎn)希望?！帮L(fēng)雨同舟創(chuàng)偉業(yè)，共享成果再發(fā)展，把xx品牌做成百年老號(hào)”是我們永不放棄的誓言，在新的一年里，我們要繼續(xù)加快xx店的發(fā)展步伐，推進(jìn)公司各項(xiàng)制度的改革，盡管會(huì)遇到一些困難，但我相信，只要全體員工及促銷(xiāo)員腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)進(jìn)取，我們一定能克服困難圓滿(mǎn)的完成各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)。
在此，我代表公司再次祝福各位家庭和和美美，工作順順利利，身體健健康康，一身平平安安。同時(shí)，也讓我們共同祝愿我們新樂(lè)超市的明天更美好!我們x店的明天更輝煌!
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇十三
各位職工，同志們：
早上好!
正當(dāng)全分局上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)和20__年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、開(kāi)展年度工作總結(jié)之際，金昌銀監(jiān)分局二屆一次職工(代表)大會(huì)經(jīng)過(guò)緊張有序的準(zhǔn)備，今天隆重開(kāi)幕了。出席今天大會(huì)的有分局全體31名職工。在此，我代表分局黨委，向?yàn)榉志直O(jiān)管事業(yè)辛勤工作的全體職工致以親切的問(wèn)候和崇高的敬意!
今天，在貫徹落實(shí)黨的十七精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的緊要關(guān)頭，我們?cè)俅握匍_(kāi)職工大會(huì)，采取多種形式，廣開(kāi)言路，集思廣益，引導(dǎo)和支持全局職工正確行使民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，充分體現(xiàn)了我們科學(xué)管理，科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)定信心。
二屆一次職工(代表)大會(huì)的召開(kāi)是我分局廣大干部職工政治生活中的一件大事，是廣大干部職工以主人翁精神行使民主權(quán)利，參與分局的管理和監(jiān)督的重要形式。充分發(fā)揮職工大會(huì)的作用，有利于分局依法行政，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化;有利于維護(hù)職工的合法權(quán)益。
預(yù)祝大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功!
謝謝大家!
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇十四
各位老師們、同學(xué)們：你們好！
今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，舉行xx小學(xué)第xx屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。在此，我代表學(xué)校向籌備這次盛會(huì)的全體工作人員表示衷心的感謝，向參加這次運(yùn)動(dòng)會(huì)的全體運(yùn)動(dòng)員，裁判員表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)。
學(xué)校藝體教育是學(xué)校素質(zhì)教育的重要組成部分。近年來(lái)，我校認(rèn)真貫徹‘育人為本，全面發(fā)展’的教育思想，積極開(kāi)展藝體教育活動(dòng)，以促進(jìn)師生全面發(fā)展為目標(biāo)，更新教育理念，加強(qiáng)教育措施，確保教育質(zhì)量的提高。
“生命在于運(yùn)動(dòng)”。我們舉辦這次運(yùn)動(dòng)會(huì)的目的在于發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。運(yùn)動(dòng)會(huì)是我們體質(zhì)的一次檢閱，也是對(duì)我們意志的一次檢閱。我相信，我們的運(yùn)動(dòng)員一定能在這次運(yùn)動(dòng)會(huì)上大顯身手，充分展示自己平時(shí)刻苦訓(xùn)練的成果。賽出風(fēng)格，塞出水平，學(xué)會(huì)強(qiáng)身健體，真正成為品質(zhì)優(yōu)秀，身體合格，學(xué)業(yè)優(yōu)良的全面發(fā)展人才。讓我們弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，以飽滿(mǎn)的熱情和斗志，投入到活動(dòng)中去。希望裁判員在此次比賽中嚴(yán)格遵守競(jìng)賽規(guī)則，尊重選手，尊重觀眾，遵守客觀事實(shí)。絕不徇私舞弊，努力做到準(zhǔn)確，公平，公正。
最后，祝運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿(mǎn)成功。祝全體運(yùn)動(dòng)員在比賽中取得優(yōu)異的成績(jī)！謝謝大家！
尊敬的各位老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
今天的運(yùn)動(dòng)會(huì)在全體師生的齊心協(xié)作下，在全體運(yùn)動(dòng)員、裁判員以及班主任的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了“文明向上、精彩圓滿(mǎn)”的目標(biāo)，大會(huì)就要?jiǎng)倮]幕了。借此機(jī)會(huì)，我代表大會(huì)組委會(huì)向取得優(yōu)異成績(jī)的各個(gè)班級(jí)和運(yùn)動(dòng)員表示熱烈的祝賀！向?yàn)楸緦眠\(yùn)動(dòng)會(huì)取得圓滿(mǎn)成功而付出辛勤勞動(dòng)的所有人員表示衷心的感謝！
本屆校運(yùn)會(huì)，發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)拼搏”的奧林匹克精神，是一次團(tuán)結(jié)的盛會(huì)、友誼的盛會(huì)，成功的盛會(huì)。在短短的1天時(shí)間里，比賽進(jìn)程井然有序、熱烈高效，成績(jī)是可喜的。運(yùn)動(dòng)員的突出表現(xiàn)和驕人的成績(jī)，讓我們看到了我校體育事業(yè)的希望和學(xué)校工作全面發(fā)展的美好的未來(lái)。短短的時(shí)間，雖然沒(méi)有奧運(yùn)會(huì)那么壯觀，但仍可謂精彩紛呈：百米跑道上那閃電般的速度，跳高、跳遠(yuǎn)場(chǎng)地上那強(qiáng)健的一躍，無(wú)不令人振奮、令人激動(dòng)。中長(zhǎng)跑中運(yùn)動(dòng)員堅(jiān)忍不拔的毅力，接力賽中同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作的場(chǎng)面都贏得了場(chǎng)外的掌聲和加油聲。這真正體現(xiàn)了“團(tuán)結(jié)、拼搏、奮進(jìn)、強(qiáng)身”的精神風(fēng)貌。冠軍固然是我們心目中的驕傲，但跑在最后的同學(xué)仍無(wú)愧于強(qiáng)者的稱(chēng)號(hào)?！爸卦趨⑴c”，“我參與、我健康”同樣是我們的心聲，今天我們賽出了的精神，賽出了風(fēng)貌，也預(yù)示著我們的明天更加精彩。
現(xiàn)在，運(yùn)動(dòng)會(huì)的所有活動(dòng)已經(jīng)劃上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。在本屆校運(yùn)會(huì)中提高了集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局等的集體主義精神，非?？少F，希望能夠在今后的教學(xué)工作與學(xué)校其他各項(xiàng)活動(dòng)中得到發(fā)揚(yáng)。
老師們、同學(xué)們，希望本屆校運(yùn)會(huì)能大力推動(dòng)我校體育教學(xué)和學(xué)校整體工作的全面發(fā)展。在今后的工作中，讓我們繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，拼搏創(chuàng)新，為學(xué)校創(chuàng)造更多的輝煌。
現(xiàn)在，我宣布，xx小學(xué)第xx屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)勝利閉幕！
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇十五
各位代表、同志們：
_廠職工第八屆暨工會(huì)第五次代表大會(huì)今天隆重開(kāi)幕了!我謹(jǐn)代表廠黨委、廠部向大會(huì)表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!向各位代表表示親切的問(wèn)候!
20__年是我國(guó)電力體制改革不斷深化的一年，同時(shí)也是我廠建廠以來(lái)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)最為嚴(yán)峻的一年。在集團(tuán)公司和華中分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)：我們圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，發(fā)電量及安全無(wú)事故運(yùn)行記錄均創(chuàng)歷史新高;兩個(gè)文明建設(shè)也取得豐碩成果;特別是期盼多年的三期擴(kuò)建工程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過(guò)參建各方的共同努力，項(xiàng)目建設(shè)取得重大進(jìn)展。
所有這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)全廠職工的共同努力，也離不開(kāi)各個(gè)工會(huì)小組同志們的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)。實(shí)踐證明，廣大職工，是推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展的基本力量;工會(huì)，是黨團(tuán)結(jié)職工、教育職工的重要陣地。今天，我們來(lái)自全廠各個(gè)單位，不同崗位的二百多名代表，濟(jì)濟(jì)一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)，充分體現(xiàn)了荊電人同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、不畏艱難、勇往直前的精神面貌。
本次大會(huì)，我們將按照《全民所有制企業(yè)職工代表大會(huì)條例》和《工會(huì)章程》，選舉產(chǎn)生新一屆職代會(huì)有關(guān)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和新一屆工會(huì)委員會(huì)，總結(jié)我廠20__年主要的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，分析存在的不足和面臨的新形勢(shì)，對(duì)20__年的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。
各位代表，同志們，這次大會(huì)，是我廠改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次盛會(huì)。20__年我廠有兩臺(tái)機(jī)組大修改造，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)將更加艱巨，但同時(shí)也存在著電價(jià)調(diào)整等機(jī)遇，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們信心百倍，展望未來(lái)，我們豪情滿(mǎn)懷。希望各位代表在會(huì)議期間，充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)改革和發(fā)展出謀獻(xiàn)策，為我廠的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗。
我相信，各位與會(huì)代表一定不會(huì)辜負(fù)全廠廣大工會(huì)會(huì)員的重托，一定能夠以高度的主人翁責(zé)任感，把握大局，認(rèn)真履行民主權(quán)利，集中精力，團(tuán)結(jié)一心，圓滿(mǎn)完成大會(huì)各項(xiàng)議程，這次大會(huì)也一定會(huì)開(kāi)成一個(gè)承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、團(tuán)結(jié)民主、務(wù)實(shí)求是的大會(huì)，開(kāi)成一個(gè)調(diào)動(dòng)全體職工積極性，推動(dòng)我廠各項(xiàng)工作新發(fā)展的動(dòng)員大會(huì)!
最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功!
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇十六
各位代表、同志們：
這次職代會(huì)是在全礦上下深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和公司工作會(huì)的新形勢(shì)下召開(kāi)的，是我們剛剛跨入“十一五”之后召開(kāi)的第一次職代會(huì)。今天上午，x礦長(zhǎng)作了題為的工作報(bào)告，與相關(guān)單位簽訂了責(zé)任。下午，與會(huì)同志以飽滿(mǎn)的政治熱情，高度的主人翁精神，圍繞x礦長(zhǎng)的工作報(bào)告進(jìn)行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見(jiàn)和建議。家普遍感到，x礦長(zhǎng)的報(bào)告，實(shí)事求是的總結(jié)了20xx年的各項(xiàng)工作，認(rèn)真回顧了我礦“十五”時(shí)期取得的豐碩成果，客觀分析了當(dāng)前所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提出了我礦“十一五”的奮斗目標(biāo)，系統(tǒng)全面地部署了20xx年的重點(diǎn)工作。報(bào)告所提出的“123456”工作目標(biāo)，既與公司黨政的要求相符合，也與全礦職工家屬的愿望相一致，集中體現(xiàn)了礦黨政帶領(lǐng)全礦干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越的信心和決心，全面反映了廣職工群眾求發(fā)展、盼富強(qiáng)的熱切愿望，必將極地促進(jìn)我礦的發(fā)展。這次會(huì)雖然時(shí)間短、議題多，但在會(huì)主席團(tuán)和與會(huì)代表的共同努力下，整個(gè)會(huì)組織嚴(yán)密，秩序井然，成效顯著?？梢哉f(shuō)，這是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、共商企業(yè)改革發(fā)展計(jì)的會(huì)，也是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、確保戰(zhàn)略發(fā)展見(jiàn)成效的加油會(huì)、鼓勁會(huì)。會(huì)后，各位代表要切實(shí)發(fā)揮作用，傳達(dá)貫徹好會(huì)議精神，把廣職工群眾的思想統(tǒng)一到會(huì)精神上來(lái)，齊心協(xié)力，奮發(fā)進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面，就如何抓好這次會(huì)議精神的落實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，以強(qiáng)烈的發(fā)展欲望推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。
把會(huì)議精神落在實(shí)處，首先要認(rèn)清我礦當(dāng)前面臨的有利形勢(shì)和不利因素。只有把握有利形勢(shì)，才能堅(jiān)定信心;只有找準(zhǔn)不利因素，才能保持清醒。當(dāng)前，各方面形勢(shì)對(duì)我們繼續(xù)加快發(fā)展十分有利，從全國(guó)來(lái)講，主要有兩個(gè)方面的依據(jù)：一是去年11月在國(guó)家發(fā)改委主辦的“資源價(jià)格改革”研討會(huì)上，就如何完善包括煤炭在內(nèi)的資源價(jià)格形成機(jī)制給出了改革“線路圖”。雖然沒(méi)有明確提出“提價(jià)”的字眼，但認(rèn)為目前我國(guó)資源性產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成極不合理，多數(shù)資源產(chǎn)品的價(jià)格被嚴(yán)重低估。今年元月一日，山東濟(jì)南召開(kāi)的全國(guó)煤炭產(chǎn)運(yùn)需銜接會(huì)，全面放開(kāi)了煤炭?jī)r(jià)格，這無(wú)疑使我們煤炭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)更加突出。第二個(gè)政策信號(hào)是國(guó)家發(fā)改委去年11月發(fā)布了《關(guān)于建立煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)》，這意味著繼電力價(jià)格之后，供熱價(jià)格也將與煤價(jià)掛鉤，隨煤價(jià)的變化而波動(dòng)。這為煤炭?jī)r(jià)格上漲留下了一定的空間。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，今后一段時(shí)間煤炭市場(chǎng)價(jià)格可能會(huì)沿著“穩(wěn)中趨升、高位盤(pán)整”的路線平穩(wěn)發(fā)展，煤炭?jī)r(jià)格雖然不會(huì)出現(xiàn)較幅度的上漲，但仍會(huì)有一定的上漲空間，企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境較為寬松，為我們更好、更快的發(fā)展提供了良機(jī);宏觀上有利條件很多，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動(dòng)力也很。從全省來(lái)講，在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，做出了圍繞“肥、醇、炔、笨、油”，加快煤化工經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的決策，這為我們更好、更快的發(fā)展指明了方向;從公司來(lái)看，20xx年，集團(tuán)公司榮列全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的361位、山西100強(qiáng)企業(yè)的12位。最近，公司“兩會(huì)”提出了“7654321，方方面面爭(zhēng)第一”的“十一五”工作思路，到20**年公司生產(chǎn)總量達(dá)到7000萬(wàn)噸左右，總銷(xiāo)售收入達(dá)到500億元左右，加快建設(shè)四園區(qū)，不斷拉長(zhǎng)加粗煤—電—化、煤—焦—化、煤—油—化三條主產(chǎn)業(yè)鏈，全面建設(shè)“中國(guó)潞安"能化集團(tuán)。可以說(shuō)，未來(lái)五年集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的翻番增長(zhǎng)，發(fā)展目標(biāo)鼓舞人心、催人奮進(jìn)，必然會(huì)形成一種“水漲船高”的增長(zhǎng)趨勢(shì)，帶動(dòng)我礦進(jìn)入發(fā)展的“快車(chē)道”。從我礦來(lái)看，我礦整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，隨著“21”戰(zhàn)略邁出堅(jiān)實(shí)的步伐，為我們向更高目標(biāo)邁進(jìn)積蓄了能量。尤其是在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力增強(qiáng)，廣黨員干部增強(qiáng)了黨性，整體素質(zhì)有了，明顯提高，黨群干群關(guān)系更加密切。在推進(jìn)新一輪戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中，全礦干部職工磨練了意志，提高了技能，得到了實(shí)惠，看到了希望，增強(qiáng)了加快發(fā)展的信心和決心，積極性和主動(dòng)性空前高漲，為我們更好、更快的發(fā)展提供了保障。但在“十一五”時(shí)期，我礦仍然是負(fù)重發(fā)展、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力趕超的時(shí)期，面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)：一方面，我礦設(shè)備老化、戰(zhàn)線拉長(zhǎng)、瓦斯涌出量，地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)組織十分困難;另一方面，我礦的優(yōu)質(zhì)瘦煤枯竭，要滿(mǎn)足用戶(hù)需求，需要我們?cè)诓擅汗に嚭秃侠砼洳缮舷鹿Ψ?要使本礦今年產(chǎn)量突破200萬(wàn)噸，確保兩個(gè)礦的安全生產(chǎn)，全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重?？梢哉f(shuō)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，動(dòng)力和壓力同在。全礦各級(jí)干部一定要認(rèn)清新勢(shì)，抓住機(jī)遇，迎難而上，奮力拼搏，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，以勵(lì)精圖治、求真務(wù)實(shí)的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，把工作做得更細(xì)、更實(shí)，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，為實(shí)現(xiàn)“十一五”發(fā)展創(chuàng)造良好的開(kāi)局。
二、要強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
20xx年是我們實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局年，是落實(shí)公司“兩會(huì)”確定的“7654321，方方面面爭(zhēng)第一”工作思路的起步年、開(kāi)局年。同時(shí)，也是我礦新一輪戰(zhàn)略發(fā)展的成效年。剛才，在聽(tīng)取各個(gè)代表團(tuán)匯報(bào)時(shí)，家都談到今年的工作目標(biāo)宏偉，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。但工作規(guī)劃再好，措施再得力，制度再完善，不抓落實(shí)都等于一紙空文。要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，最終要靠抓落實(shí)。而落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實(shí)的措施在責(zé)任到位，落實(shí)的成效在嚴(yán)格追究，落實(shí)的保障在艱苦奮斗。各級(jí)干部要嚴(yán)格按照礦黨政的部署，通過(guò)上上下，方方面面的共同努力，把今年的各項(xiàng)工作任務(wù)落在實(shí)處。
一抓落實(shí)，就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。抓工作的落實(shí)，更是這樣。抓不抓落實(shí)，反映出來(lái)的是干部的黨性和覺(jué)悟;如何抓落實(shí)，體現(xiàn)出來(lái)的是干部作風(fēng)和意志;能否抓好落實(shí)，檢驗(yàn)出來(lái)的是干部能力和水平。全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)，把貫徹落實(shí)礦黨礦政的決策部署作為工作目標(biāo)，把狠抓落實(shí)作為不懈追求，把落實(shí)效果作，站，為衡量工作的標(biāo)尺，爭(zhēng)當(dāng)狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)、抓好落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是單位一把手，既要當(dāng)指揮員，也要當(dāng)戰(zhàn)斗員，絕不能只喊口號(hào)，不抓落實(shí)。要帶頭發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，不管任務(wù)小，工作難易，都要盡心竭力，認(rèn)真完成。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，牢牢把握局，勇于工作，敢抓敢管，以實(shí)際行動(dòng)把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在實(shí)際工作中，展示在本職崗位上，切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。
二抓落實(shí)，就要明確責(zé)任。責(zé)任不清就無(wú)人負(fù)責(zé)，無(wú)人負(fù)責(zé)就無(wú)以落實(shí)。從某種意義上說(shuō)，解決了責(zé)任的問(wèn)題，也就解決了落實(shí)的問(wèn)題。今年，公司決定在全體黨員干部和職工中開(kāi)展“我為集團(tuán)建設(shè)做什么”主題活動(dòng)。開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)主要目的，就是要解決干部、黨員和職工的責(zé)任問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的責(zé)任心，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，履行好自己的義務(wù)，把工作做得更好。關(guān)于這項(xiàng)活動(dòng)，在隨后召開(kāi)的黨委工作會(huì)上，我還要專(zhuān)門(mén)安排。從我們今天這次會(huì)議來(lái)講，抓好落實(shí)，就要把會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實(shí)到科隊(duì)，落實(shí)到崗位，落實(shí)到人員。要層層建立責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，使各級(jí)黨員干部人人身上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)，件件工作有落實(shí)。要按照公司黨政的要求，建立健全科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任制落實(shí)的檢查考核并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，形成自我加壓、自逼自?shī)^的新機(jī)制，促進(jìn)工作任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、要圍繞中心，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以高度的責(zé)任意識(shí)促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
全面推進(jìn)礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展步伐是我們的中心任務(wù)，是全礦各級(jí)黨組織開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)今年職代會(huì)提出的“123456”奮斗目標(biāo)，需要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)。
一、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，首先要發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢(shì)。我礦的49個(gè)黨支部和1000多名黨員就是實(shí)現(xiàn)這次職代會(huì)目標(biāo)的中堅(jiān)力量，是推進(jìn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展的主力軍和先鋒隊(duì)。發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，就是要充分發(fā)揮好黨支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮好黨員在技術(shù)創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難中的先鋒模范帶頭作用。因此，各支部要根據(jù)工作實(shí)際，把握工作重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展好爭(zhēng)創(chuàng)“六好支部”、“五個(gè)十”樹(shù)典型和“三高一流”等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，以支部目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證本單位、本部門(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終保證全礦總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。廣黨員要保持先進(jìn)性，帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，帶頭學(xué)習(xí)科技，創(chuàng)新工藝，帶頭沖鋒陷陣、攻堅(jiān)克難，帶頭遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)，在實(shí)現(xiàn)“123456”工作目標(biāo)中當(dāng)好排頭兵和促進(jìn)派。
二、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，就要深入做好思想政治工作。要針對(duì)今年改革力度不斷加，涉及職工群眾利益問(wèn)題增多的實(shí)際，做好深入細(xì)致的思想政治工作，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作，通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。特別是在改革引導(dǎo)上，按照省國(guó)資委要求和集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署，今年改革的重點(diǎn)就是推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，這可以說(shuō)也是給職工辦的一件好事實(shí)事，對(duì)企業(yè)、職工都有好處。就當(dāng)前形勢(shì)看，現(xiàn)在不是想改不想改的問(wèn)題，而是必須改、怎么改好的問(wèn)題。因此，今年要圍繞這一工作重點(diǎn)，進(jìn)一步就加宣傳思想政治工作力度，突出加強(qiáng)對(duì)改革重要性、必要性的宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)改革政策、措施、方法、步驟的宣傳教育，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，理順情緒，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)，為實(shí)現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見(jiàn)成效掃清思想障礙。
三、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，就要堅(jiān)持走群眾路線。職工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的主力軍，是我們做做強(qiáng)的力量源泉和勝利之本。無(wú)論什么時(shí)候企業(yè)的生存發(fā)展都離不開(kāi)職工群眾。這就要求各級(jí)干部一定要堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，走群眾路線，切實(shí)把職工群眾的合法權(quán)益保護(hù)好、發(fā)展好，使依靠職工群眾辦企業(yè)的指導(dǎo)思想真正落在實(shí)處。為此，我們要強(qiáng)化三項(xiàng)工作：一是強(qiáng)化政治上維“權(quán)”，切實(shí)保障職工民主管理權(quán)利。工會(huì)要始終不渝的抓好職工代表巡視，堅(jiān)持職代會(huì)制度和企業(yè)科(隊(duì))務(wù)公開(kāi)制度，全面落實(shí)好職工對(duì)單位、對(duì)企業(yè)重問(wèn)題的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)上維“權(quán)”，切實(shí)保護(hù)好職工的切身利益。要切實(shí)抓好民主管理，落實(shí)好“六公開(kāi)、一監(jiān)督”和隊(duì)組“三支筆”簽署制度，保障職工合法的經(jīng)濟(jì)利益，堅(jiān)決查處侵占職工利益的違紀(jì)問(wèn)題。三是從提高素質(zhì)上維“權(quán)”，努力滿(mǎn)足職工進(jìn)步的需要。要采取多種形式、多方面為職工的學(xué)習(xí)求知、練就技能、成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造有利條件，深入抓好崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)競(jìng)賽，構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。只要我們認(rèn)真抓好以上三項(xiàng)維“權(quán)”工作，就能夠把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來(lái)，形成眾志成城求跨越，同心同德謀發(fā)展的強(qiáng)合力，今年確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)就一定能夠順利實(shí)現(xiàn)。
各位代表、同志們，全礦加快發(fā)展的目標(biāo)已經(jīng)敲定，方向已經(jīng)明確，讓我們?cè)诠军h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)，萬(wàn)眾一心，頑強(qiáng)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，勇往直前，為全面完成今年工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見(jiàn)成效而努力奮斗!
謝謝大家!
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇十七
3、以發(fā)揮生命線的強(qiáng)大作用為目的，強(qiáng)化思想政治工作。思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。圍繞今年我礦中心目標(biāo)，發(fā)揮思想政治工作的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，是“三個(gè)代表”的要求，也是我們企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。要著重從六個(gè)方面工作：一是抓制度建設(shè)。要以建立完善制度為基礎(chǔ)，制定出切合本單位實(shí)際的各種。
規(guī)章制度。
使思想政治工作走向制度化、規(guī)范化。二是抓隊(duì)伍建設(shè)。不斷加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)定期對(duì)政工干部進(jìn)行各種培訓(xùn)切實(shí)提高現(xiàn)有政工干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三是抓活動(dòng)載體。繼續(xù)在全礦深入開(kāi)展以“六大工程”為總目標(biāo)的“兩比三爭(zhēng)”、“道德規(guī)范進(jìn)萬(wàn)家”、“春風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”、“下訪談心辦實(shí)事”等活動(dòng)。并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織不斷豐富活動(dòng)內(nèi)涵創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容增強(qiáng)教育性和群眾性真正發(fā)揮好載體的作用。四是抓目標(biāo)確立。要制定加強(qiáng)思想政治工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)將任務(wù)層層分解將內(nèi)容細(xì)化、量化使思想政治工作由“軟”變“硬”由“虛”變“實(shí)”。五是抓落實(shí)。要把思想政治工作納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中、納入對(duì)干部的政績(jī)考核之中形成“大政工”格局。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”把思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一起部署一起檢查不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做好思想政治工作的責(zé)任感和自覺(jué)性切實(shí)發(fā)揮生命線的強(qiáng)大作用為我礦奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
五、重視穩(wěn)定工作，創(chuàng)造良好的政治環(huán)境。
穩(wěn)定是基礎(chǔ)，沒(méi)有穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的局面，就沒(méi)有良好的生產(chǎn)、生活秩序，就會(huì)給黨的事業(yè)、企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)?yè)p失。特別目前處在春節(jié)時(shí)期，人的思想比較活躍。全體代表及每個(gè)黨員干部都應(yīng)對(duì)穩(wěn)定工作有足夠的重視，確保礦區(qū)的穩(wěn)定和祥和，為完成全年各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)開(kāi)好頭。
1、進(jìn)一步落實(shí)好穩(wěn)定工作責(zé)任制，形成穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包線，科室包片，黨員干部包人，重點(diǎn)人員，領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)包的責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)一票否決制，堅(jiān)決遏制目無(wú)紀(jì)律，不顧大局，越級(jí)上訪，影響穩(wěn)定等不良現(xiàn)象發(fā)生。
2、深入持久地抓好廉政工作。一是加大廉政教育力度，使廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念，廉潔從政，真正做到立黨為公，勤政為民。二是加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，健全制度，完善程序，注重監(jiān)察，預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。三是加大查處力度，堅(jiān)決懲治腐敗分子，通過(guò)查處違法違紀(jì)案件，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
3、扎扎實(shí)實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理工作。加強(qiáng)基層治保組織建設(shè)，發(fā)揮群防群治威力。保衛(wèi)部門(mén)要發(fā)揮骨干作用，加大治安力度，狠狠打擊危害社會(huì)的不法分子，確保礦區(qū)有一個(gè)良好的秩序。
各位代表，同志們，我們的目標(biāo)已明確，我們對(duì)千秋的前程充滿(mǎn)信心，我們要在黨政班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以嚴(yán)治礦,綜合管理,科學(xué)決策,全面提高”的工作思路，全礦上下,同心同德,拼搏進(jìn)取,為集團(tuán)公司“十年百億,跨越發(fā)展”的宏偉目標(biāo)實(shí)現(xiàn),在千秋礦發(fā)展的歷史進(jìn)程中，寫(xiě)出的光輝篇章!
謝謝大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
新的發(fā)展形勢(shì)，新的體制機(jī)制，給企業(yè)的黨建工作提出了新的課題和新的要求。剛才聽(tīng)了顧書(shū)記的重要講話(huà)，我們深受鼓舞和啟發(fā)，更加堅(jiān)定了我們圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)的信心和決心。為認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，做好明年的企業(yè)黨建工作，我代表場(chǎng)黨委向大會(huì)表態(tài)如下：
我的表態(tài)發(fā)言題目是：加強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
隨著企業(yè)改革的深入、發(fā)展的加快，企業(yè)黨建工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。只有解放思想在轉(zhuǎn)變中求適應(yīng)，在創(chuàng)新中求發(fā)展，才能使企業(yè)黨組織在改革發(fā)展中，在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中不斷獲得生機(jī)與活力。
明年我場(chǎng)黨建工作的指導(dǎo)思想是以黨的xx大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)黨建工作，與時(shí)俱進(jìn)，奮力創(chuàng)新，以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作，更好地發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)和作用，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越新發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證、政治保證和組織保證。
總體思路是：“突出四抓，一個(gè)實(shí)現(xiàn)”。“四抓”，即：抓延續(xù)，抓深化，抓提升，抓創(chuàng)新。抓延續(xù)，就是抓新一輪解放思想大討論活動(dòng)的延續(xù);抓深化，就是抓“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建和貫徹落實(shí)懲防體系《實(shí)施綱要》的深化;抓提升，就是抓企業(yè)文化建設(shè)的提升;抓創(chuàng)新，就是抓基層黨支部建設(shè)和活動(dòng)載體的創(chuàng)新。“一個(gè)實(shí)現(xiàn)”，即：實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
主要做法和措施是：
一抓新一輪解放思想大討論活動(dòng)的延續(xù)，增強(qiáng)發(fā)展力。
首先要進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹好黨的xx大和科學(xué)發(fā)展觀精神。以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)發(fā)展為目的。積極開(kāi)展xx大和科學(xué)發(fā)展觀精神集中教育活動(dòng)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，突出與企業(yè)改革發(fā)展密切相關(guān)的重大理論問(wèn)題的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)形式上，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，堅(jiān)持和完善黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，圍繞重大理論問(wèn)題分專(zhuān)題組織學(xué)習(xí)。每月一次集中學(xué)習(xí)，每季一次學(xué)習(xí)交流。在學(xué)習(xí)對(duì)象上，突出重點(diǎn)，區(qū)分層次，重點(diǎn)抓科級(jí)以下干部和職工的學(xué)習(xí)。在學(xué)風(fēng)上，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)xx大、科學(xué)發(fā)展觀精神與落實(shí)明年各項(xiàng)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，加大形勢(shì)任務(wù)教育，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神、堅(jiān)定信心。在效果上，要使廣大干部職工加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)作用的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，明確發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，以加快企業(yè)發(fā)展步伐。
其次要突出改革改制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的宣傳思想和穩(wěn)定工作。繼續(xù)開(kāi)展新一輪解放思想大討論活動(dòng)。結(jié)合臺(tái)南自身實(shí)際制定活動(dòng)計(jì)劃，安排活動(dòng)內(nèi)容，使教育活動(dòng)不斷深入。做到在認(rèn)識(shí)上，把大討論提到穩(wěn)定職工思想、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，把職工思想教育作為改革改制的重要工作，把大討論活動(dòng)貫穿于改革改制全過(guò)程。在思想教育過(guò)程中既要為職工思想導(dǎo)航引路，又要注重解決職工生產(chǎn)、生活中的實(shí)際問(wèn)題。在形式上，堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握干部職工的思想脈搏，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，把職工思想教育與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，確保改革改制順利向前推進(jìn)。
三要續(xù)把穩(wěn)定工作放在重要位置。建立健全黨員聯(lián)系群眾、干部聯(lián)系職工制度，定期討論分析職工思想動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，幫助職工解惑釋疑。積極開(kāi)展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處工作。進(jìn)一步加大信訪和治安綜合治理工作力度，繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門(mén)責(zé)任制和職工崗位責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持依法治訪，著力解決集體上訪、越級(jí)上訪、重復(fù)上訪和信訪老戶(hù)問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)無(wú)集體上訪、無(wú)越級(jí)上訪、無(wú)到省進(jìn)京上訪“三無(wú)”目標(biāo)。在治安綜合治理上，加強(qiáng)“平安企業(yè)”建設(shè)，構(gòu)建一個(gè)民主團(tuán)結(jié)、生動(dòng)活潑、安全穩(wěn)定的和諧環(huán)境。
二抓“四好”班子創(chuàng)建和構(gòu)建懲防體系的深化，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。
一是深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步完善。
活動(dòng)方案。
豐富活動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新活動(dòng)方式強(qiáng)化活動(dòng)效果務(wù)求取得實(shí)效。場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范發(fā)揮好表率作用在認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)要求的同時(shí)帶領(lǐng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。
二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)。把培訓(xùn)的著力點(diǎn)放在提高企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想、科技、管理素質(zhì)上，有計(jì)劃地安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加輪訓(xùn)。堅(jiān)持教育培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉并重，加大干部交流和交叉任職的力度，在實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉一批政治強(qiáng)、觀念新、決策準(zhǔn)、業(yè)務(wù)精、自律嚴(yán)、作風(fēng)硬的高素質(zhì)的基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。
三是重視搞好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)。堅(jiān)持黨組織的工作制度與完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的工作規(guī)則相結(jié)合，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的溝通，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決反對(duì)鬧無(wú)原則的糾紛。積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度條件下實(shí)行民主集中制的有效途徑，促進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化，加強(qiáng)組織、黨員和群眾對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督，不斷提高解決自身問(wèn)題的能力，避免工作失誤，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力和企業(yè)凝聚力。同時(shí)，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)。健全完善對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)、貫徹科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持正確的政績(jī)觀的全面、客觀的考核激勵(lì)機(jī)制，努力構(gòu)建風(fēng)正氣順干事業(yè)的良好局面。
四是深入貫徹懲防體系實(shí)施綱要。以深入貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》為主線，以建立健全懲治與預(yù)防腐敗體系為目標(biāo)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為關(guān)鍵，繼續(xù)抓好廉政文化建設(shè)的深化和提升，著力抓好制度建設(shè)和監(jiān)督工作，切實(shí)構(gòu)建起與企業(yè)相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供紀(jì)律保證。力爭(zhēng)到20xx年底初步形成懲防體系的基本構(gòu)架，到20xx年底形成較為完善、富有臺(tái)南特色的懲防體系。
三抓企業(yè)文化建設(shè)的提升，增強(qiáng)凝聚力。
要按照集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)要求，努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征和金橋鹽化特色的企業(yè)文化。進(jìn)一步加大企業(yè)文化建設(shè)宣傳力度。積極推進(jìn)企業(yè)精神文化向管理文化的提升，以企業(yè)文化引領(lǐng)以人為本的精細(xì)管理，規(guī)范職工行為，提升管理水平，靠企業(yè)文化的培育和發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造符合本企業(yè)實(shí)際的人本精細(xì)化管理平臺(tái)。同時(shí)，大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)，積極開(kāi)展安全宣傳教育，以此促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)全面發(fā)展。要深入開(kāi)展創(chuàng)建“文明臺(tái)南”、文明單位、文明示范班組、文明家庭等精神文明系列創(chuàng)建活動(dòng)。積極發(fā)展健康向上、各具特色的群眾文化，倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式。進(jìn)一步加大典型選樹(shù)力度，運(yùn)用典型力量，抓好示范引導(dǎo)，帶動(dòng)整體推進(jìn)。
四抓基層黨組織建設(shè)和活動(dòng)載體的創(chuàng)新，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
一要探索加強(qiáng)改制單位黨組織建設(shè)。堅(jiān)持把改制企業(yè)黨組織建設(shè)放在重要位置，積極探索，大膽實(shí)踐，做到適應(yīng)改革，服務(wù)改革，努力在改革中發(fā)展、在改革中創(chuàng)新。按現(xiàn)代企業(yè)制度要求構(gòu)建黨建體制模式，即“雙向進(jìn)入、交叉任職”。嚴(yán)格按照《公司法》和《黨章》規(guī)定的程序，充分發(fā)揚(yáng)民主，從領(lǐng)導(dǎo)體制上細(xì)化黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的地位，從源頭上保證黨組織參與重大問(wèn)題決策，使黨組織真正起到總攬全局、協(xié)調(diào)各方、把關(guān)定向的作用。
二要改進(jìn)加強(qiáng)黨員教育管理。一是狠抓黨內(nèi)活動(dòng)制度的落實(shí)，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，提高“三會(huì)一課”質(zhì)量，突出抓好集中教育輪訓(xùn)，提高黨員政治素質(zhì)。二是創(chuàng)造適應(yīng)新形勢(shì)要求的黨員教育管理新載體。探索開(kāi)展“叫響我是共產(chǎn)黨員”主題實(shí)踐活動(dòng)，把黨員的先進(jìn)性要求崗位化、形象化、成果化，使黨員在思想上達(dá)到新境界，在政治上站在新高度，在工作上施展新作為，在作風(fēng)上樹(shù)立新形象。三是要加強(qiáng)流動(dòng)和離退休黨員納入社區(qū)黨組織管理，方便他們就近參加組織生活。同時(shí)，要嚴(yán)把黨員的“入口關(guān)”，及時(shí)疏通黨員的“出口關(guān)”，克服目前存在的“寬入嚴(yán)出”的傾向，在發(fā)展黨員工作中，堅(jiān)持把質(zhì)量放在首位，確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量。
三要?jiǎng)?chuàng)新工作方法。把黨建工作同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，做到黨的建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩個(gè)目標(biāo)要一同規(guī)劃、一同下達(dá)、一同考核、一同總結(jié)。要注重從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)和容易發(fā)生腐敗的關(guān)鍵崗位、重要部門(mén)入手，圍繞企業(yè)存在的效益、效率、質(zhì)量、安全等方面的重大問(wèn)題.開(kāi)展效能監(jiān)察。努力實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙贏。特別是對(duì)黨建工作的考核評(píng)估上克服憑典型形象的樹(shù)立、材料匯報(bào)“論成效”的現(xiàn)象，把服務(wù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局以及建設(shè)富強(qiáng)和諧企業(yè)的效果以及黨員、群眾的滿(mǎn)意率作為基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)。
四要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)載體。結(jié)合企業(yè)不同的發(fā)展階段，豐富和創(chuàng)新黨建工作，在不斷創(chuàng)新和深化黨內(nèi)主題教育活動(dòng)的同時(shí)，開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型”好黨員、好職工活動(dòng)，不斷深化和推廣“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)，使基層黨組織和黨員在思想觀念、工作方法、活動(dòng)方式等方面與企業(yè)改革創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)，與推進(jìn)基層黨組織建設(shè)相適應(yīng)，與推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)相適應(yīng)，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷提高黨建工作的實(shí)效性。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們有信心有決心以改革創(chuàng)新的姿態(tài)，抓好新一年的企業(yè)黨建工作，以充滿(mǎn)生機(jī)和活力的企業(yè)黨建，來(lái)推動(dòng)富強(qiáng)和諧臺(tái)南的建設(shè)，確保明年改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成!
謝謝大家!
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職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇十八
甚至有時(shí)主持詞可以代替開(kāi)幕詞、閉慕詞。但是，
三者畢竟都是不同的文種，
主持詞與開(kāi)幕詞、閉幕詞之間仍然存在區(qū)別。
1在使用范圍上，
主持詞要比開(kāi)幕詞、閉幕詞使用更廣所有的會(huì)議或活動(dòng)都有主持詞，
只是不同的主持詞有完整、簡(jiǎn)單，
甚或只打個(gè)腹稿，
沒(méi)有具體的文字材料而已。但不是所有的會(huì)議或活動(dòng)都有開(kāi)慕詞、閉幕詞，
通常只有比較大型的會(huì)議可活動(dòng)，
如黨代表大會(huì)、人大代表會(huì)議等，
才使用開(kāi)慕詞、閉幕詞。使用開(kāi)幕詞、閉幕詞可使會(huì)議或活動(dòng)顯得隆重、莊嚴(yán)，
完整、重要。
2在寫(xiě)作內(nèi)容上，
主持詞包容的內(nèi)容可大可小，
甚至可以不用稿子。當(dāng)一些會(huì)議或活動(dòng)既有主持詞，
又有開(kāi)幕詞、閉慕詞時(shí)，
要求三者內(nèi)容上不能重復(fù).
3在使用功能上，
主持詞有時(shí)可以代替開(kāi)幕詞、閉幕詞，
但開(kāi)幕詞、閉幕詞不能代替主持詞。因?yàn)椋?BR> 開(kāi)幕詞、閉幕詞均不具備推動(dòng)會(huì)議或活動(dòng)進(jìn)程的整體功能。這是主持詞與開(kāi)幕詞、閉幕詞之間的最大區(qū)別。
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇十九
各位代表、同志們：
大家好!
農(nóng)歷正月十五剛過(guò)，延安煉油廠召開(kāi)八屆一次職工代表大會(huì)，職代會(huì)書(shū)記講話(huà)。在此，我代表煉化公司及羅總、郭書(shū)記，向大會(huì)的召開(kāi)表示祝賀，并向延安煉油廠全體干部職工及家屬拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家歡樂(lè)。
剛才，榮漳同志代表延安煉油廠領(lǐng)導(dǎo)班子作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，全面、系統(tǒng)、客觀地總結(jié)了20××年工作，分析了面臨的形勢(shì)，安排部署了20××年工作。報(bào)告思路清晰，目標(biāo)明確，任務(wù)具體，措施得力，我完全贊同。工會(huì)主席張忠誠(chéng)、副廠長(zhǎng)劉偉分別作了《工會(huì)工作報(bào)告》和《提案審查及落實(shí)工作報(bào)告》，安排部署了工會(huì)工作，就上次職代會(huì)的提案進(jìn)行了解答，回應(yīng)了民-意。會(huì)議表彰獎(jiǎng)勵(lì)了20××年度先進(jìn)集體及個(gè)人，希望受表彰的單位和個(gè)人，戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，一如既往地做好工作，同時(shí)廣大干部職工要勇于學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，積極進(jìn)取，勤于奉獻(xiàn)，努力為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
從總體上看，20××年盡管困難很大，但在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧溯^好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了“十二五”良好開(kāi)局。全年原油加工1301.95萬(wàn)噸，催化加工679.28萬(wàn)噸，重整加工171.11萬(wàn)噸，加氫加工155.92萬(wàn)噸，生產(chǎn)聚丙烯22.65萬(wàn)噸，汽柴液總收率88.50%，建成投運(yùn)了榆煉重整加氫、180萬(wàn)噸/年催化、延煉乙苯/苯乙烯等項(xiàng)目，為集團(tuán)公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成做出了積極貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，深入開(kāi)展“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)，積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，扎實(shí)抓好黨建、精神文明建設(shè)等工作，企業(yè)呈現(xiàn)了團(tuán)結(jié)、和-諧、進(jìn)取的良好局面。這些成績(jī)的取得，與包括延安煉油廠在內(nèi)的全公司近萬(wàn)名干部職工的共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏是分不開(kāi)的，也與廣大離退休老同志、職工家屬的`傾情關(guān)注、大力支持密不可分。
20××年，集團(tuán)公司提出了“沖刺世界500強(qiáng)”、“建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)”、“開(kāi)展質(zhì)量效益年活動(dòng)”三大重要任務(wù)，煉化公司結(jié)合實(shí)際，確定了“平穩(wěn)運(yùn)行、調(diào)整提高、謀求發(fā)展”的工作方針，圍繞全年原油加工確保1400萬(wàn)噸、力爭(zhēng)1450萬(wàn)噸，催化加工確保730萬(wàn)噸、力爭(zhēng)755萬(wàn)噸的目標(biāo)任務(wù)，從六個(gè)方面進(jìn)行安排部署。柳廠長(zhǎng)的《工作報(bào)告》也全面貫徹了公司職代會(huì)要求，希望你們切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到煉化公司職代會(huì)以及延煉本次職代會(huì)工作要求和部署上來(lái)，全面抓好各項(xiàng)工作，為延長(zhǎng)石油發(fā)展、為煉化發(fā)展、為延煉發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
過(guò)去的一年，延安煉油廠在多個(gè)方面取得了較好成績(jī)：
生產(chǎn)運(yùn)行取得了較好成績(jī)。
在上半年原油來(lái)量不足的情況下，延煉主能動(dòng)克服困難，優(yōu)化裝置操作，較好地完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。能牢固樹(shù)立“煉化生產(chǎn)一盤(pán)棋”思想，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，在確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行的情況下，降量漲庫(kù)，到年底原油庫(kù)存達(dá)到20萬(wàn)噸以上，為今年元月份裝置平穩(wěn)運(yùn)行打好了基矗深入開(kāi)展裝置生產(chǎn)“四比”競(jìng)賽，不斷提高生產(chǎn)運(yùn)行水平，260萬(wàn)噸/年常壓、30萬(wàn)噸/年氣分裝置獲得公司單裝置“四比”第一名。此外，通過(guò)采取優(yōu)化調(diào)合方案、采購(gòu)大劑、加大交庫(kù)力度等多項(xiàng)措施。
最后，在肯定延煉成績(jī)、支持延煉發(fā)展的同時(shí)，對(duì)延煉工作提出了新的更高要求，要切實(shí)抓好落實(shí)，把要求很好的貫穿到全年工作中。謝謝！
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇二十
三是從依賴(lài)中介經(jīng)營(yíng)向自主經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。把生存的希望和發(fā)展的權(quán)力寄托于他人，其結(jié)果是可想而知的。前兩年我們?cè)谌f(wàn)般無(wú)奈的情況下，依靠中介實(shí)現(xiàn)了年承攬任務(wù)兩百多億，表面上是轟轟烈烈，而結(jié)果是圖虛名，貪實(shí)禍，使企業(yè)承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)。打鐵還需自身硬，發(fā)展全靠真本事。事實(shí)證明我們完全有能力進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)。去年我們沒(méi)有依靠中介同樣有較大收獲，路內(nèi)路外以及海外市場(chǎng)皆有較大斬獲。今年我們要繼續(xù)提高自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)，通過(guò)品牌經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、理性經(jīng)營(yíng)、感情經(jīng)營(yíng)、全員經(jīng)營(yíng)、多元經(jīng)營(yíng)，全面提高經(jīng)營(yíng)工作水平，全力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)新局面。我們要充分發(fā)揮廣大職工鄉(xiāng)緣、學(xué)緣、友緣的優(yōu)勢(shì)，廣開(kāi)經(jīng)營(yíng)渠首，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
四是從短期急功近利型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。面對(duì)市場(chǎng)秩序的法制化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序化這兩重性市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)，我們必須克服短期的急功近利型的浮躁心態(tài)。在發(fā)展理念上，要把握當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，均衡規(guī)模與質(zhì)量，協(xié)調(diào)速度與效益，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)與國(guó)外，區(qū)別重點(diǎn)與一般。只有行穩(wěn)致遠(yuǎn)，才能使企業(yè)基業(yè)常青。在發(fā)展方向上，要做強(qiáng)主業(yè)增實(shí)力，多元經(jīng)營(yíng)謀發(fā)展，既不要在一棵樹(shù)上吊死，更不要眉毛胡子一把抓;既要彈好獨(dú)弦琴，也要學(xué)會(huì)彈鋼琴，只有這樣企業(yè)才能有更廣闊更美好的遠(yuǎn)景。在發(fā)展模式上，要盡快從勞動(dòng)密集型、資本密集型、工程密集型向人才密集型、技術(shù)密集型、創(chuàng)新密集型、管理密集型轉(zhuǎn)變，全面提升企業(yè)的品牌形象、內(nèi)在品質(zhì)、經(jīng)濟(jì)效益、核心能力和綜合實(shí)力。只有這樣，企業(yè)的發(fā)展空間才會(huì)越來(lái)越大，發(fā)展的道路才會(huì)越來(lái)越寬，發(fā)展的質(zhì)量才會(huì)越來(lái)越高，發(fā)展趨勢(shì)才會(huì)越來(lái)越好。
五是從單一創(chuàng)效型向多元?jiǎng)?chuàng)效型轉(zhuǎn)變。要在抓好經(jīng)營(yíng)承攬創(chuàng)效的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化完善二次經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加大變更索賠力度，為項(xiàng)目扭虧增盈奠定基礎(chǔ);要加大責(zé)任成本管理力度，加強(qiáng)過(guò)程控制，提高管理創(chuàng)效能力;要在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、變更索賠創(chuàng)效、管理創(chuàng)效、技術(shù)創(chuàng)效等基礎(chǔ)上，探索資本經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效模式，學(xué)會(huì)聚財(cái)、管財(cái)、理財(cái)、生財(cái);要從注重在國(guó)內(nèi)創(chuàng)效向到國(guó)外創(chuàng)效的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由單一創(chuàng)效型向多元?jiǎng)?chuàng)效型轉(zhuǎn)變，廣開(kāi)創(chuàng)效途徑，提高創(chuàng)效能力。
3、堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)承攬第一要?jiǎng)?wù)，深度開(kāi)發(fā)“四大”市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)營(yíng)承攬是企業(yè)的生命線。“問(wèn)渠哪得清如許，唯有源頭活水來(lái)”。我們要緊緊抓住國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的黃金歷史機(jī)遇期，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，提升經(jīng)營(yíng)能力，確保完成年度承攬任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一是堅(jiān)決打贏鐵路市場(chǎng)。鐵路市場(chǎng)集中了我們?nèi)瞬艃?yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，是我們施工的主戰(zhàn)場(chǎng)。要對(duì)全年鐵路承攬目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分解，在明確集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)部、區(qū)域指揮部和鐵路項(xiàng)目部各自分工的基礎(chǔ)上，定項(xiàng)目、定目標(biāo)、定人員、定責(zé)任、定獎(jiǎng)罰，形成分工協(xié)作、相互聯(lián)動(dòng)格局。各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)人員，要全面接觸業(yè)主、深入了解走訪客戶(hù)，全方位滲透、全天候公關(guān)，切實(shí)提高二十三局知名度，提升二十三局美譽(yù)度，增進(jìn)二十三局可信度。要力爭(zhēng)在哈局管內(nèi)的哈牡、哈佳、佳木斯至雙鴨山等項(xiàng)目攬到※億元。在沈陽(yáng)局管內(nèi)的京沈客專(zhuān)、吉圖暉、丹大等項(xiàng)目拿到※億元以上訂單。今年成都局有七條鐵路上馬，要爭(zhēng)取在成雅、成貴、成昆、渝黔等項(xiàng)目攬到※至※億元。向莆工程指揮部要緊盯南昌局、上海局，重點(diǎn)跟蹤杭州至黃山、九景衢鐵路、武漢至九江鐵路以及皖贛鐵路擴(kuò)能改造等工程，爭(zhēng)取※至※億元甚至更多的市場(chǎng)份額。廈深指揮部要重點(diǎn)跟蹤珠三角鐵路，千方百計(jì)有所斬獲。新疆經(jīng)營(yíng)公司重點(diǎn)跟蹤北屯至富蘊(yùn)、哈密至將軍廟、庫(kù)爾勒至格爾木鐵路。鄭西指揮部重點(diǎn)負(fù)責(zé)鄭徐客專(zhuān)。西安經(jīng)營(yíng)公司要重點(diǎn)負(fù)責(zé)西成、西蘭客專(zhuān)等項(xiàng)目，力爭(zhēng)拿到較大份額的訂單。20xx年鐵路市場(chǎng)我們一定要攬到※億，力爭(zhēng)※億元以上的工程。
二是擴(kuò)大路外市場(chǎng)份額。去年我們各子公司在路外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有很大收獲。今年要鞏固擴(kuò)大市場(chǎng)份額。重點(diǎn)向大中城市軌道交通、江蘇沿海開(kāi)發(fā)、重慶兩江開(kāi)發(fā)、新疆自治區(qū)、關(guān)中至天水經(jīng)濟(jì)帶、東北沿海地帶、珠海橫琴島等國(guó)家重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的區(qū)域滲透，力爭(zhēng)在市場(chǎng)空白地帶有所突破。地鐵市場(chǎng)是戰(zhàn)略市場(chǎng)，將有20多年的建設(shè)遠(yuǎn)景，北京、天津、深圳、南寧、合肥、南京等城市的地鐵市場(chǎng)我們都有一定的關(guān)系資源，集團(tuán)公司將全力支持相關(guān)公司向這些地區(qū)擴(kuò)張。水電水利市場(chǎng)也是國(guó)家重點(diǎn)投資的領(lǐng)域，要加大與國(guó)內(nèi)電力巨頭的合作，參與大型國(guó)企的建筑市場(chǎng)。今年路外市場(chǎng)我們要確保拿到※億元以上的訂單。
三是深度開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)?！白叱鋈ァ笔菄?guó)家的戰(zhàn)略方針，是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需要。開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)，要在已有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，本著誠(chéng)信、安全、贏利、發(fā)展、適度的原則，繼續(xù)向高加索地區(qū)、非洲大陸以及中東地區(qū)尋找市場(chǎng)。同時(shí)要強(qiáng)力跟進(jìn)鐵道部推動(dòng)的中國(guó)高鐵“走出去”戰(zhàn)略，密切和鐵道部、股份公司的聯(lián)系，爭(zhēng)取海外市場(chǎng)有較大突破。
四是積極介入資本市場(chǎng)。我們要著眼開(kāi)辟新的穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源渠道，深入研究資本市場(chǎng)規(guī)律，捕捉市場(chǎng)商機(jī)，積極介入資本運(yùn)作，認(rèn)真研究以bt、bot、boo、boot以及epc總承包等經(jīng)營(yíng)方式，開(kāi)發(fā)一批象遂渝高速那樣每年有6億元穩(wěn)定收入的資本項(xiàng)目，確保企業(yè)和職工能有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。
4、下移管理重心，突出“六大”環(huán)節(jié)，全力搞好在建項(xiàng)目管控。
項(xiàng)目是形象的窗口、利潤(rùn)的源泉、人才的搖籃，抓好項(xiàng)目管理是企業(yè)永恒的主題。我們今年產(chǎn)值目標(biāo)是※億元，力爭(zhēng)※億元?，F(xiàn)在全局在建項(xiàng)目100多個(gè)，剩余投資※多億元。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值目標(biāo)，保證安全質(zhì)量可控，保證節(jié)點(diǎn)工期，必須下移管理重心，突出抓好“六大”環(huán)節(jié)。
一是集中全力確保工期。哈西樞紐是鐵道部非常關(guān)注的項(xiàng)目?，F(xiàn)在剩余時(shí)間不多了，二公司一定要高度重視，抽調(diào)精兵強(qiáng)將突擊會(huì)戰(zhàn)，確保期到必成。石武線要做好收尾配套工作，確保年底前建成運(yùn)營(yíng)。廈深、南廣、六沾、湘桂四大干線要確保年底鋪通。向莆鐵路青云山隧道八月以前要貫通。貴廣、渝利、蘭渝、哈齊、牡綏、滬昆、大瑞、中南通道、利比亞南北鐵路、格魯吉亞繞城鐵路等十大重點(diǎn)鐵路項(xiàng)目要加強(qiáng)資源配置，組織大干活動(dòng)，把空間占滿(mǎn)，時(shí)間用足，確保節(jié)點(diǎn)工期和階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。滬昆客專(zhuān)據(jù)初步了解，總工期要提前8個(gè)月，現(xiàn)在滿(mǎn)打滿(mǎn)算剩余時(shí)間只有兩年，工期非常緊迫，任務(wù)非常艱巨，萬(wàn)不可掉以輕心，要全力以赴往前趕，堅(jiān)決打一場(chǎng)漂亮仗。
二是狠抓項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理。項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理是消除安全質(zhì)量隱患，減少和杜絕安全質(zhì)量事故，保證工期，降低成本最直接、最基本、最有效的方法。我們通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，已基本形成了體系并收到顯著效果。要繼續(xù)按照“鏡頭不換、縱深發(fā)展”的思路，以及“高標(biāo)準(zhǔn)起步、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量達(dá)標(biāo)”和“事事有流程、事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有責(zé)任人”的要求，強(qiáng)化基礎(chǔ)，細(xì)化措施，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化管理效率，真正做到“說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話(huà)、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、結(jié)標(biāo)準(zhǔn)果”，把我局的項(xiàng)目管理提升到一個(gè)新檔次。要加強(qiáng)機(jī)械化、專(zhuān)業(yè)化、工廠化、信息化四個(gè)支撐手段，按照合同和承諾書(shū)，配置機(jī)械設(shè)備和人員。特別要注意隧道地質(zhì)超前預(yù)報(bào)、噴錨支護(hù)和橋梁制提運(yùn)架設(shè)備的配備，提高機(jī)械化作業(yè)水平;要完善管理制度和操作規(guī)程，根據(jù)工廠化施工要求設(shè)計(jì)方案，合理確定生產(chǎn)工藝和標(biāo)準(zhǔn)，凡能進(jìn)行工廠化生產(chǎn)的各類(lèi)制品，都要集中進(jìn)行工廠化生產(chǎn)，以保證質(zhì)量，降低成本，提高效率和效益;要按照專(zhuān)業(yè)化施工的要求，組建隧道、橋梁、路基、鋪架、拌合站等專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，配置專(zhuān)用設(shè)備，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化施工;要根據(jù)業(yè)主的統(tǒng)一要求，積極推進(jìn)信息化建設(shè)，為確保質(zhì)量安全提供保證。
三是堅(jiān)決打好安全質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)和信譽(yù)品牌攻堅(jiān)戰(zhàn)。現(xiàn)在社會(huì)高度關(guān)注安全質(zhì)量，稍有風(fēng)吹草動(dòng)都可能引起軒然大波，特別是高速鐵路，一旦發(fā)生事故不僅影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，而且可能葬送企業(yè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要堅(jiān)決貫徹落實(shí)“六位一體”方針和“不當(dāng)罪人，不留遺憾，建不朽工程”的要求，積極推行“首件示范制”，采取“零容忍”、“零缺陷”、“零事故”的態(tài)度，鐵腕治安全，鐵面抓質(zhì)量。要選用有經(jīng)驗(yàn)有責(zé)任心的人抓安質(zhì)，避免管理失控;要優(yōu)化技術(shù)方案，防止事故之“虎”侵犯;要嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕胡干、蠻干、亂干。同時(shí)要特別注意抓好管好勞務(wù)隊(duì)伍這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)決杜絕“以包代管”和“包而不管”的現(xiàn)象，切實(shí)消除安全質(zhì)量管理的“崗盲”和“盲區(qū)”，堅(jiān)決打贏安全質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)和信譽(yù)品牌攻堅(jiān)戰(zhàn)。
四是全面貫徹落實(shí)“五二四”管理辦法。各單位和指揮部要強(qiáng)化執(zhí)行力，嚴(yán)格認(rèn)真地檢查在建項(xiàng)目是否同各勞務(wù)隊(duì)伍簽訂了經(jīng)濟(jì)合同、勞動(dòng)合同、工序工費(fèi)承包合同、設(shè)備租賃合同、物資采購(gòu)合同和施工承諾書(shū)、質(zhì)量安全責(zé)任承諾書(shū)，是否建立了值班、巡查、旁站、驗(yàn)工計(jì)價(jià)責(zé)任制，從而扎扎實(shí)實(shí)把“五二四”管理辦法落到實(shí)處。
五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。由于企業(yè)管理能力與規(guī)模擴(kuò)張速度存在落差、質(zhì)保金尾工款提取比例大幅提升、合作方遺留的以及長(zhǎng)年累積的問(wèn)題久拖不決，今年一些鐵路項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)很大。主要表現(xiàn)為：安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)、群體性事件風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)公司、局指揮部、各子公司都要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。首先加強(qiáng)源頭治理，要做實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范程序，注重細(xì)節(jié)，完善資料，從源頭上消除風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的苗頭，做到防患于未然。其次針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，突出加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)，提前制定應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)演練。其三對(duì)有可能發(fā)生財(cái)務(wù)、審計(jì)等風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，審計(jì)部門(mén)要提早介入，把問(wèn)題首先解決在內(nèi)部，接受外部審計(jì)要提前安排，完善資料，態(tài)度誠(chéng)懇，密切配合，避免事態(tài)擴(kuò)大。法律事務(wù)工作要加強(qiáng)事前法律審核把關(guān)，分析可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛因素，及時(shí)整改糾錯(cuò)，避免官司纏身。
六是積極推行物資設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)和資金集中管理調(diào)度。針對(duì)企業(yè)規(guī)模大、項(xiàng)目多、分布廣的特點(diǎn)，各單位要強(qiáng)化“法人管項(xiàng)目”和“資源集中”的理念，把分散的人、財(cái)、物的支配從項(xiàng)目集中到法人企業(yè)，加強(qiáng)資源的集中管控，降低成本，堵塞漏洞，提高資源的利用率，形成規(guī)模和集約效應(yīng)。今年要繼續(xù)推進(jìn)集中采購(gòu)和招標(biāo)采購(gòu)，對(duì)重要設(shè)備、大宗材料物資由集團(tuán)公司招標(biāo)采購(gòu)。要堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”的理念，加強(qiáng)項(xiàng)目資金集中管理，加大清欠力度，建好集團(tuán)公司資金池，確保企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、堅(jiān)持從嚴(yán)治企方針，完善“四個(gè)”機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)生機(jī)活力。
科學(xué)的體制、穩(wěn)健的機(jī)制、堅(jiān)定的執(zhí)行、人才的保障是建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)的重要前提和必由之路，是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)局富工的根本保證。要著眼強(qiáng)基固本，堅(jiān)持從嚴(yán)治企，著力建設(shè)完善而又充滿(mǎn)活力的“四個(gè)”機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)生機(jī)和活力。
一是完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。要以股份公司《工程經(jīng)營(yíng)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》為指導(dǎo)，制定出臺(tái)局集團(tuán)公司的《工程經(jīng)營(yíng)實(shí)施細(xì)則》。要以特級(jí)資質(zhì)就位為契機(jī)，全力提升集團(tuán)和工程公司資質(zhì)等級(jí)，提升經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)能力。今年國(guó)家將對(duì)建筑企業(yè)特級(jí)資質(zhì)重新進(jìn)行就位。新的特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)更加突出企業(yè)綜合素質(zhì)，特別要求具有科技創(chuàng)新、自主研發(fā)設(shè)計(jì)能力。我們必須要舉全局之力確保就位成功，否則就將失去鐵路市場(chǎng)投標(biāo)資格，也無(wú)法參與其它高層次、高水平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要給新成立的區(qū)域性的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、局工程指揮部下達(dá)以鐵路為主的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，適當(dāng)下達(dá)路外經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，給各子公司下達(dá)以路外項(xiàng)目為主的自攬指標(biāo)和配合承攬的共攬指標(biāo)。要結(jié)合《實(shí)施細(xì)則》的實(shí)施，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核制、激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)承攬工作邁上新臺(tái)階。
二是強(qiáng)化責(zé)任成本管理機(jī)制。要牢牢抓住成本的“牛鼻子”，從定型管理機(jī)構(gòu)、管理制度、管理流程、業(yè)務(wù)流程入手，強(qiáng)化日常執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)責(zé)任成本監(jiān)控的常態(tài)化;要全面梳理現(xiàn)行規(guī)章制度，建立完整有效的制度保障體系;狠抓施工組織逐級(jí)優(yōu)化制度，精心設(shè)計(jì)，科學(xué)組織;狠抓責(zé)任成本預(yù)算評(píng)估編制工作，開(kāi)發(fā)軟件試點(diǎn)，全面推廣實(shí)施;狠抓責(zé)任成本的劃分、界定、落實(shí)、考核工作，調(diào)動(dòng)全員積極性;狠抓間接成本管控工作，嚴(yán)格非生產(chǎn)性開(kāi)支;狠抓虧損項(xiàng)目問(wèn)責(zé)制度，對(duì)大額嚴(yán)重虧損項(xiàng)目，集團(tuán)公司要予以調(diào)查、分析和問(wèn)責(zé)。
三是完善強(qiáng)化變更索賠機(jī)制。“變更索賠工作直接決定著一系列重大項(xiàng)目的生死，也決定著企業(yè)總體效益的命脈?！备骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是項(xiàng)目經(jīng)理要始終把變更索賠作為改善項(xiàng)目效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓緊抓牢。要充實(shí)加強(qiáng)這方面的人才力量，建立縱向到底、覆蓋面廣的管理體系;建立常態(tài)化、規(guī)范化的工作機(jī)制;加強(qiáng)內(nèi)部溝通，形成經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效分進(jìn)合擊之勢(shì);完善考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)基層項(xiàng)目經(jīng)理積極性;要根據(jù)股份公司關(guān)于強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效工作要求，抓緊修訂《工程項(xiàng)目變更索賠管理辦法》，對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、工作職責(zé)、考核獎(jiǎng)罰等內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)制性明確，建立和完善反索賠制度和工作臺(tái)帳;要層層簽訂《變更索責(zé)任書(shū)》并做好監(jiān)督、檢查和考核、評(píng)比表彰工作。當(dāng)前要特別抓好鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目的變更索賠、梳理補(bǔ)差以及海外重點(diǎn)項(xiàng)目的合同管理和索賠工作。
四是優(yōu)化人才隊(duì)伍管理培養(yǎng)機(jī)制。人才是興企之本。要著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)人員履職履責(zé)的綜合素質(zhì)和能力的提高，探索一條領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任用、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定和完善領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法;要著重于從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)看領(lǐng)導(dǎo)班子的能力和素質(zhì)，用經(jīng)濟(jì)責(zé)任考察領(lǐng)導(dǎo)干部的忠誠(chéng)和品德，把發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展速度作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部能者上、庸者讓。要有計(jì)劃、有目的、有步驟地重點(diǎn)培養(yǎng)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)、物資管理、成本核算、財(cái)務(wù)管理、工程技術(shù)、涉外經(jīng)營(yíng)等企業(yè)急需的專(zhuān)業(yè)人才;探索建立技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才專(zhuān)家?guī)?，打造職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍;加快海外人才培養(yǎng)步伐。
6、圍繞特色培育，強(qiáng)化“四個(gè)”到位，推進(jìn)工程公司、工程隊(duì)和架子隊(duì)建設(shè)工程公司是集團(tuán)力量之基、發(fā)展之本、財(cái)富之源。工程隊(duì)和架子隊(duì)是項(xiàng)目施工的骨干力量，是法人管項(xiàng)目的組織和體制保障。要從現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，強(qiáng)化“四個(gè)到位”，大力推進(jìn)工程公司和兩隊(duì)建設(shè)。一是政策引導(dǎo)到位。根據(jù)股份公司要求，工程公司建設(shè)要體現(xiàn)“專(zhuān)、優(yōu)、精、特”的企業(yè)特色。集團(tuán)公司要從政策制定、任務(wù)傾斜、人力引進(jìn)等方面加大對(duì)工程公司發(fā)展的引導(dǎo)，指導(dǎo)各單位結(jié)合自身實(shí)際，制定科學(xué)、可行、符合自身特點(diǎn)的發(fā)展思路和戰(zhàn)略規(guī)劃，突出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位、施工主體地位、管理責(zé)任地位。二是幫扶措施到位。著重解決好各公司間任務(wù)分配、預(yù)算分劈、利潤(rùn)分割、債務(wù)清算等現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題，在發(fā)展指標(biāo)上加壓力、經(jīng)濟(jì)政策上多傾斜、資質(zhì)就位上多給力、規(guī)范管理上嚴(yán)要求，幫助工程公司提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、專(zhuān)項(xiàng)施工能力、技術(shù)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。
三是培養(yǎng)監(jiān)督到位。要注重培養(yǎng)工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力，提高決策謀劃能力、指揮調(diào)控能力、創(chuàng)效增收能力和駕馭復(fù)雜局面的能力;探索研究適應(yīng)工程公司發(fā)展需要的人才培養(yǎng)教育、選拔任用、考核評(píng)比機(jī)制;要加強(qiáng)對(duì)各公司貫徹執(zhí)行上級(jí)指示和集團(tuán)公司制度要求的效果監(jiān)督，增強(qiáng)各單位的執(zhí)行力和響應(yīng)性;要提高對(duì)工程公司的管控力，督促各單位保質(zhì)保量完成既定的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度目標(biāo)。四是數(shù)量目標(biāo)到位。集團(tuán)公司“十二五規(guī)劃”已經(jīng)對(duì)各公司組建專(zhuān)業(yè)工程隊(duì)、架子隊(duì)提出了具體的數(shù)量要求。各子公司要制定階段性的工程隊(duì)、架子隊(duì)組建計(jì)劃。今年要總結(jié)和推廣一些單位架子隊(duì)建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，把名不符實(shí)、徒有虛名的架子隊(duì)真正建成名符其實(shí)、專(zhuān)業(yè)突出的架子隊(duì)，從根本上擺脫依賴(lài)和受制于包工頭的被動(dòng)局面。
7、突出中心地位，堅(jiān)持“五項(xiàng)”原則，著力提高理財(cái)水平創(chuàng)造財(cái)富的能力直接體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值。要突出財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位，堅(jiān)持“五項(xiàng)”原則，確保今年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.8億元以上，凈利潤(rùn)3億元以上的目標(biāo)。
一是堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，控制成本費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快。要始終堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，在重大經(jīng)營(yíng)決策、重大事項(xiàng)安排和重要物資采購(gòu)等諸環(huán)節(jié)，把效益置于核心位置，優(yōu)先考慮。要改善管理手段，強(qiáng)化管理機(jī)制，確保營(yíng)業(yè)成本的增長(zhǎng)不高于營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng);經(jīng)濟(jì)效益、職工薪酬的增長(zhǎng)與營(yíng)業(yè)收入相匹配。
二是堅(jiān)持“剛性控制”原則，落實(shí)責(zé)任成本。各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)都要好好設(shè)計(jì)預(yù)算盤(pán)子，堅(jiān)持“剛性控制”原則，建立責(zé)任成本管理監(jiān)控的常態(tài)化與績(jī)效考評(píng)的科學(xué)化機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，增強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)對(duì)實(shí)際管理的指導(dǎo)性，促使基層項(xiàng)目高度重視施工方案的優(yōu)化，合理配置資源要素。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)，監(jiān)控局處兩級(jí)機(jī)關(guān)和兩級(jí)指揮部管理費(fèi)的開(kāi)支，千方百計(jì)降低成本。今年責(zé)任成本管理的目標(biāo)是，力爭(zhēng)成本多降一個(gè)百分點(diǎn)，毛利率提高0.5個(gè)百分點(diǎn)。另外各單位要就項(xiàng)目虧損情況，專(zhuān)題向集團(tuán)公司進(jìn)行匯報(bào)，凡屬于人為因素造成虧損的，要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。
三是堅(jiān)持資金集中原則，加強(qiáng)資金池建設(shè)。要加大協(xié)調(diào)工作力度，要把集團(tuán)公司的資金池做大，以便更好地集中調(diào)度、集中使用、集中解決重難點(diǎn)問(wèn)題，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。對(duì)新上項(xiàng)目預(yù)留一定緩沖期來(lái)做業(yè)主工作，采取包括設(shè)備物資集中采購(gòu)、上存保證金等多種措施提高資金集中度。
四是堅(jiān)持防范在先原則，有效化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要做好相關(guān)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作，杜絕不合規(guī)發(fā)票特別是假發(fā)票給企業(yè)帶來(lái)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)往來(lái)賬、備用金賬戶(hù)及個(gè)人借款要徹底清理，不留隱患。要繼續(xù)嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)擠占、挪用、超撥工程款的現(xiàn)象，以達(dá)到抵御審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的目的。要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。集團(tuán)公司將運(yùn)用綜合績(jī)效評(píng)價(jià)方法與標(biāo)準(zhǔn)，以資產(chǎn)負(fù)債率為基本指標(biāo)，參考企業(yè)近年來(lái)負(fù)債水平和負(fù)債結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)收現(xiàn)能力等情況，逐步開(kāi)展債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況分析，建立債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警機(jī)制。對(duì)于債務(wù)控制措施效果不明顯、風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)增加的單位，集團(tuán)公司將組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，核實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，并定期約談企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師或分管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。各單位要根據(jù)集團(tuán)公司確定的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要求與目標(biāo)，研究制訂債務(wù)控制方案，明確資產(chǎn)負(fù)債率限期下調(diào)目標(biāo)及相應(yīng)措施，報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)被確定為債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)監(jiān)控的單位，集團(tuán)公司將資產(chǎn)負(fù)債率下調(diào)目標(biāo)納入業(yè)績(jī)考核范圍。對(duì)于債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制不力、財(cái)務(wù)狀況持續(xù)惡化的單位，將組織開(kāi)展責(zé)任調(diào)查與追究工作，并對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行警示談話(huà)。五是堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)原則，嚴(yán)格清理“小金庫(kù)”?！靶〗饚?kù)”是誘發(fā)腐敗的土壤。各單位要堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)原則，認(rèn)真貫徹國(guó)家方針政策，把梳理薄弱環(huán)節(jié)、堵住管理漏洞與建立長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理制度和懲罰防治體系建設(shè)，建立防治小金庫(kù)的長(zhǎng)效機(jī)制，防止和杜絕貪污等各種違紀(jì)違法行為的發(fā)生。
8、創(chuàng)新工作理念，深入開(kāi)展“三大工程”建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，構(gòu)建和諧企業(yè)，不單需要科學(xué)組織、制度保障，更需要全體干部職工奮發(fā)努力。要?jiǎng)?chuàng)新工作理念，深入開(kāi)展“三大工程”建設(shè)，增強(qiáng)員工的執(zhí)行力、組織的保障力和企業(yè)的軟實(shí)力。
一是深入推進(jìn)政治工程建設(shè)。黨建思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)重要的政治工程。各級(jí)黨組織要通過(guò)參與決策為企業(yè)改革發(fā)展把關(guān)定向，要按照上級(jí)黨委的部署，圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展好各種行之有效的主題活動(dòng)，把建示范工程與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。要拓寬思路，創(chuàng)新方法，深入開(kāi)展思想宣傳教育工作，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定理想信念，鼓舞精神斗志，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的巨大動(dòng)力。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，要認(rèn)真貫徹胡錦濤在中紀(jì)委十七屆六次全會(huì)上的講話(huà)精神，以反腐敗的實(shí)際成果取信于民。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織要敢于碰硬，敢于較真，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)的監(jiān)督、監(jiān)察，嚴(yán)肅查處各種違法亂紀(jì)行為，嚴(yán)懲損害企業(yè)利益的害群之馬;要通過(guò)查辦案件，凈化企業(yè)內(nèi)部不良風(fēng)氣，高揚(yáng)為企爭(zhēng)光、促企發(fā)展的正義旗幟，確?！肮こ虄?yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀”。
二是大力加強(qiáng)文化工程建設(shè)。百年基業(yè)，文化為根。要繼續(xù)深化二十三局企業(yè)價(jià)值觀教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工的歸屬感、責(zé)任感、使命感;加強(qiáng)品牌文化建設(shè)，增強(qiáng)員工品牌意識(shí);加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)，教育和引導(dǎo)廣大員工不拘一格，勇于創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持;加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做群眾的主心骨、事業(yè)的帶頭人、作風(fēng)的好表率，為企業(yè)健康發(fā)展起到榜樣作用。
三是突出加強(qiáng)民心工程建設(shè)。二十三局集團(tuán)是廣大員工共有的家園，13900多名員工是企業(yè)發(fā)展壯大和物質(zhì)財(cái)富、精神財(cái)富的創(chuàng)造者。各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把改善民生，維護(hù)職工權(quán)益做為企業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)民心工程來(lái)抓。要認(rèn)真貫徹以人為本理念，實(shí)實(shí)在在尊重職工、關(guān)愛(ài)職工、幫助職工，積極改善職工工作條件，豐富職工文化生活，讓職工共享發(fā)展成果。每年要堅(jiān)持不懈地為職工辦幾件實(shí)事。要認(rèn)真對(duì)待、妥善解決職工來(lái)信來(lái)訪，切實(shí)維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益。在涉及職工切身利益的“五險(xiǎn)兩金”繳納問(wèn)題上絕不能含糊，在按時(shí)足額發(fā)放職工工資問(wèn)題上絕不能打折。要暢通民主渠道，突出主人翁地位，進(jìn)一步健全完善職代會(huì)制度、企務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議等制度，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。各級(jí)工會(huì)要充分發(fā)揮組織和聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，認(rèn)真落實(shí)“三不讓”承諾，搞好建家建線和群眾性技術(shù)革新發(fā)明活動(dòng)，激發(fā)職工的創(chuàng)造力。各級(jí)共青團(tuán)組織要教育團(tuán)員青年樹(shù)立正確的成才觀念和實(shí)干理念，引導(dǎo)他們立足崗位做貢獻(xiàn)，腳踏實(shí)地成英才。
各位代表、同志們，回顧過(guò)去，我們?nèi)〉玫某删土钊苏駣^;展望未來(lái)，“十二五”描繪的藍(lán)圖催人奮進(jìn)。我們一定要勇于變革、抓住機(jī)遇、勵(lì)精圖治，以更加堅(jiān)定的決心、更加高昂的斗志、更加堅(jiān)毅的步伐、更加扎實(shí)的工作，為建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)和宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!謝謝大家!
最后，在新春來(lái)臨即將來(lái)臨之際，我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)，向戰(zhàn)斗在國(guó)內(nèi)外的全體干部職工和廣大職工家屬拜個(gè)早年，祝大家節(jié)日快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意!
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的演講稿篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
新年好!
首先給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，豬年大發(fā)。感謝各位代表在過(guò)去一年里為我88的各項(xiàng)工作和工會(huì)工作所做出的貢獻(xiàn)和努力，同時(shí)也衷心地希望大家能夠一如既往地支持工會(huì)工作。為我88的發(fā)展提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
辭舊歲碩果累累，迎新春號(hào)角聲聲，在黨的“十八”大精神的鼓舞下，在這新舊交替的重要時(shí)刻，888賓館第十三屆職工代表大會(huì)今天隆重召開(kāi)了。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表88所支部、88工會(huì)向大會(huì)的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀，向各位代表并通過(guò)你們向全體職工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和崇高的敬意。這次大會(huì)的勝利召開(kāi)，是全所上下共謀發(fā)展的一次盛會(huì)，充分體現(xiàn)了所支部對(duì)工會(huì)工作的高度重視和支持。以職工代表大會(huì)為形式的民主管理工作，在我所今后發(fā)展中的地位和作用將更加突出，也將把我所的工會(huì)工作進(jìn)一步推向新的高度。
在所支部和所委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自20xx年第十二屆職代會(huì)以來(lái)，按照職代會(huì)所確定的工作思路和目標(biāo)，全所干部職工充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮斗，創(chuàng)新進(jìn)取，服務(wù)奉獻(xiàn)，勇?tīng)?zhēng)一流”的企業(yè)精神，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，硬件設(shè)施不斷完善，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，職工工資待遇不斷增長(zhǎng)，職工生活水平不斷改善，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益全面進(jìn)步的可喜成績(jī)。
20xx年，是我黨全面貫徹落實(shí)黨的“十八”大精神的開(kāi)局之年，我們必須以“十八”大的召開(kāi)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體干部職工緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)工作，求實(shí)創(chuàng)新，在改革上有新突破，在管理上有新舉措，在發(fā)展上有新思路。
各位代表、同志們，我們肩負(fù)著廣大員工的利益和意愿，本次大會(huì)期間，我們一是要識(shí)大體，顧大局，服從大會(huì)安排，共商溆園賓館穩(wěn)步發(fā)展的大局，為此，我們要堅(jiān)定地站在時(shí)代發(fā)展潮流的前頭，準(zhǔn)確把握當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)識(shí)總結(jié)所取得的成功經(jīng)驗(yàn)，積極謀劃未來(lái)發(fā)展的宏偉規(guī)劃。要進(jìn)一步振奮精神，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，為我所可持續(xù)發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的聰明才智。
這次大會(huì)會(huì)期短，任務(wù)重，關(guān)系到我所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我希望各位代表能夠站在招待所發(fā)展大局的高度，不負(fù)重托，緊緊圍繞大會(huì)主題，結(jié)合我所發(fā)展實(shí)際，以高度的政治責(zé)任感和主人翁精神，以對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分行使民主權(quán)力，共商發(fā)展大計(jì)，積極諫言獻(xiàn)策。講真話(huà)，重原則，求實(shí)效。認(rèn)真研究、探討新一年的工作思路。
各位代表，本次大會(huì)是一次承上啟下，繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì)，是一次總結(jié)過(guò)去，謀劃發(fā)展的大會(huì)。我相信，在88所支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)我們?nèi)w代表的共同努力，會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，也一定能夠開(kāi)成一個(gè)民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓奮進(jìn)的大會(huì)，為我所20xx年的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
最后，預(yù)祝本次大會(huì)圓滿(mǎn)成功。