2023年現(xiàn)代醫(yī)院疫情管理制度范文(12篇)

字號:

    每到年末或者一段時間的結束,我們都需要寫一份總結來梳理一下自己的成長和進步。寫總結之前,我們可以先對所學知識進行分類整理,然后再進行總結和歸納。著名企業(yè)家總結了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)驗,與大家分享。
    現(xiàn)代醫(yī)院疫情管理制度篇一
    為確保公司采購、生產(chǎn)銷售等各個環(huán)節(jié)在疫情期間正常運行,防止新型冠狀病毒傳入或感染,根據(jù)《__市__區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領導小組(指揮部文件)》以及《關于大汶口工業(yè)園企業(yè)復i疫情防控工作方案》,特制訂我公司疫情防控管理制度。
    一、目的。
    規(guī)范采購、運輸、物料倉儲、銷售、生產(chǎn)加工、辦公、就餐、接訪、員工上下班等公司運行以及與公司運營有關等各個環(huán)節(jié)的疫情防控管理,確保疫情期間的工作真長安全運行。
    二、適用范圍本制度。
    適用于公司運行的各個環(huán)節(jié)以及職工疫情期間的規(guī)范。
    三、組織管理體系。
    (1)成立公司新型冠狀病毒疫情防控領導小組,認真執(zhí)行《__市__區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領導小組(指揮部文件)》等法律法規(guī),落實上級疫情防控部]對我公司疫情防控具體監(jiān)管要求,全面負責復工前準備、復工期間管理制度的制定、培訓、及整個過程的監(jiān)督及管理。
    (2)公司新型冠狀病毒疫情防控領導小。
    組成員名單:
    組長:
    副組長:
    組員:
    四、工作職責。
    (一)領導小組工作職責:
    1、貫徹執(zhí)行上級疫。
    情防控法律法規(guī)等規(guī)章制度,提高企業(yè)員工的風險意識、防疫意識,嚴防外來人員未明疫情情況人員進入公司接觸傳播。
    2、負責組織實施和監(jiān)督各項關于公司生產(chǎn)生活各項疫情防控管理措施的執(zhí)行,心得體會范文加強對各個環(huán)節(jié)疫情防控的管理。
    3、根據(jù)管理制度,定期檢查公司各個部門疫情管控及執(zhí)行情況。
    4、密切配合。上級檢驗檢疫機構監(jiān)督人員對公司疫情防控管理工作進行監(jiān)督、指導、幫助和協(xié)調(diào)。
    (二)辦公室負責《疫情防控管理制度》、《公司疫情防控應急預案》等文件的制定及培訓;負責《防控手冊》的發(fā)放、培訓;負責返工人員的將康狀態(tài)摸排及。上報工作;負責組織廠區(qū)衛(wèi)生消毒、安排門衛(wèi)對外來人員的體溫檢測、消毒、摸排并做好臺賬;建立員工疫情期間"一人一檔”"并進行查檔存檔管理等;組織好本部門職工每天不少于2次的體溫檢測并做好臺賬。
    (三)、倉儲采購負責對往來公司貨物以進行消毒并對運送貨物的司機按進門流程進行管控并做好臺賬;對公司發(fā)出的貨物進行全面消毒;對準入車輛進行全面消毒;對公司現(xiàn)有貨物安排人員定期消毒;負責對疫情所需物資嚴格規(guī)定發(fā)放并對本部門員工疫情防護物資的使用方法進行培訓;組織好本部門職工每天不少于2次的體溫檢測并做好臺賬。
    (四)安保部”]負責在廠門口設立專門的檢測工作臺,準備好口罩、防護服、紅外體溫計和相關登記臺賬,對進入廠區(qū)的每一位職工尤其是外來人員進行臺賬式登記、測量、消毒后符合條件才準許進入,否則一律不允許入內(nèi);負責廠區(qū)內(nèi)—天不少于2次的消毒;組織好本部門]職工每天不少于2次的體溫檢測并做好臺賬。
    (五)運營部負責對來訪客戶進行調(diào)查,符合條件的才允許到公司洽談業(yè)務并做好客戶健康臺賬;制定內(nèi)部客戶招待防控體系,避免到人員密集區(qū)活動;負責疫情期間老客戶業(yè)務的合理溝通安排,避免參與與疫情有風險的活動;組織好本部門職工每天不少于2次的體溫檢測并做好臺賬。
    (六)加工車間、電氣部、設計部負責對各自部門員工身體健康狀況建立臺賬。
    現(xiàn)代醫(yī)院疫情管理制度篇二
    根據(jù)《中華人民共和共傳染病防治法》《學校衛(wèi)生工作條例》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》的要求,為增強學校疾病預防與控制力度,提高師生防病能力,保障師生身體健康,及時發(fā)現(xiàn)情況并及時處理,防止傳染病的流行和發(fā)生,結合學校情況,制定學校晨午檢制度。
    一、晨午檢人員:班主任(任課老師)、值日教師及每日值班領導。
    (一)班主任每日早午自習(寄宿制學校早午晚自習)或早午晚第一節(jié)課前按晨午晚檢要求對學生進行檢查,了解學生的出勤和健康狀況。
    (二)晨午檢情況要認真真實記錄,有異常變化要及時報告;
    二、晨午檢內(nèi)容:測量體溫,觀察學生的精神狀態(tài)、詢問學生健康狀況、登記因病缺勤情況。班主任(任課老師)應通過觀察、詢問等手段,重點檢查學生中有無發(fā)熱、皮疹、腹瀉、黃疸、結膜充血等癥狀發(fā)生;調(diào)查了解學生缺勤原因、所患何種疾病或癥狀等信息。晨午檢中發(fā)現(xiàn)學生有發(fā)熱、皮疹、腹瀉、黃疸、結膜充血等癥狀或其他異常時,應及時告知學校疫情報告人,并做好記錄。
    三、晨、午檢報告、操作細則。
    1.常規(guī)晨午檢《因病缺課學生日統(tǒng)計報表》報告由班主任每天晨午檢查并統(tǒng)計好,(重大情況第一時間統(tǒng)計)并及時匯報校領導。
    2.班主任因事外出時晨午檢相應工作提前委托跟班老師負責。
    3.教師發(fā)現(xiàn)學生身體不適,有發(fā)熱、咳嗽、皮疹等癥狀,馬上通知其家長送醫(yī)院就診。
    4.學生患水痘、麻疹、風疹、腮腺炎等傳染病必須回家隔離治療,不得帶病上課,直至病情痊愈憑病愈證明方可回班級上課。
    5.學生患有氣管炎、胃腸炎等常見病、慢性病在發(fā)病時期,以學生身體健康為主,應勸其回家休息治療,堅決不帶病上課,以免貽誤病情。
    6.晨、午檢時應認真、細心,通過一看:仔細觀察學生的面色(紅潤,尚可,一般,差)、精神狀態(tài)(好,較好,一般,差),發(fā)現(xiàn)學生面色和精神狀態(tài)不佳時,要及時通知衛(wèi)生保健老師采取相應的措施,必要時班主任通知家長帶學生到醫(yī)院就診,隨時和學校保持聯(lián)系;二聽:聽患病學生、其家長和同學的闡述;三問:每天了解特殊癥狀、因病缺課學生的家庭情況,家中有無成員發(fā)熱,是否有疫情接觸(不可隱瞞),有疫情接觸學生(有醫(yī)療和家長證明)要在家觀察兩周才可到學校上課,并上報;四聯(lián)系:對沒來校的學生,班主任要打電話了解情況并登記,如有發(fā)熱學生要及時報告學校,并及時上報情況。
    7.每日晨午檢情況要做好記載,特別對異常情況更要做好詳細的記錄,內(nèi)容包括學生姓名、性別、年齡、家庭住址、聯(lián)系電話,異常情況及時上報等。
    8.嚴格執(zhí)行疫情日報告制度。實行追蹤隨訪制,由班主任分別對患病的學生進行每日追蹤電話隨訪,及時了解其診治情況。居家隔離病人做到“二不”即不上課、不外出。
    9.學校疫情報告人負責指導各班開展學生晨檢工作,對各班晨檢結果進行核實、排查和處理,做到傳染病病人的早發(fā)現(xiàn)、早報告。
    10.學校疫情報告人每天統(tǒng)計學校患病學生人數(shù)及情況,認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》《傳染病防治法》,加強疫情報告,建立健全疫情報告程序,確保有疫情立即報告。同時要及時通知學校相關部門做好清潔消毒、切斷傳染途徑,及時對疫源地進行消毒處理。
    11.學校做好學生預防重大疾病教育工作,督促年級、班級做好晨午檢工作。要做好任課教師的預防重大疾病的教育工作,任課教師在課堂上發(fā)現(xiàn)情況要及時通知班主任。
    現(xiàn)代醫(yī)院疫情管理制度篇三
    摘要:。
    經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,離不開計算機網(wǎng)絡技術的支持。信息化技術的不斷完善,使得計算機網(wǎng)絡得到了各行業(yè)的廣泛應用。醫(yī)院是我國最重要的基礎公共事業(yè)之一,對我國國民生活水平的提高、身體狀況的改善具有重要影響。因此,醫(yī)院在管理過程中,要善于利用現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡技術,強化醫(yī)院各方面的管理,提高醫(yī)院的運行效率和醫(yī)療水平,使醫(yī)院管理模式逐漸走向體統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化方向,為民眾帶來真正的福音。
    關鍵詞:。
    計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)已滲透到各行各業(yè),為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大貢獻,也逐漸改變了人們的生活方式。計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)應用于醫(yī)院管理中,能夠有效轉(zhuǎn)變醫(yī)院傳統(tǒng)、繁瑣、復雜的管理模式,提高醫(yī)院的管理效率、工作效率,對醫(yī)院醫(yī)療水平、服務水平的提高具有重大作用。醫(yī)院在利用計算機網(wǎng)絡技術時,要遵循相關的應用原則,優(yōu)化醫(yī)院管理環(huán)境,不斷完善、改進管理方式,提高醫(yī)院的.醫(yī)療技術水平。
    1醫(yī)院計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的建設原則。
    1.1集成性及完善性原則。
    醫(yī)院管理中,應用計算機網(wǎng)絡信息系統(tǒng)最主要的目標就是要實現(xiàn)醫(yī)院辦業(yè)務流程、辦公管理信息化,強化各項資源、信息的管理[1]。因此,醫(yī)院在計算機網(wǎng)絡化管理中,一定要保證信息系統(tǒng)的集成性、完整性,強化各項日常業(yè)務的操作管理,保證醫(yī)院系統(tǒng)數(shù)據(jù)更加準確、有效,能夠真實反映醫(yī)院業(yè)務的運作狀況,并將先進的醫(yī)療設備、醫(yī)學技術等資源進行集合管理,提高醫(yī)院資源又換配置效益,達到高效運作。
    1.2可靠性、標準性原則。
    在現(xiàn)代化醫(yī)院管理中,要保證信息系統(tǒng)的可靠性、標準性,就需要建立完善的網(wǎng)絡系統(tǒng),使系統(tǒng)內(nèi)部的各項設備能在計算機網(wǎng)絡環(huán)境下得到穩(wěn)定、可靠地運行,且能夠及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)漏洞,及時修復、檢查醫(yī)院網(wǎng)絡安全,增強系統(tǒng)的可靠性。另外,計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)還要能夠?qū)Ω鳝h(huán)節(jié)進行監(jiān)視,對重要數(shù)據(jù)進行備份,并實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)資源的共享性、開放性,使系統(tǒng)更加標準化。
    以往醫(yī)院的各項信息管理,都是通過手工作業(yè)的方式來進行資料信息的收集、整理、分析,使得所提供的各項醫(yī)療信息存在誤差、滯后,不能保證所提供信息的可靠性,加大了決策失誤率,導致醫(yī)院整體管理效率不高。使用計算機網(wǎng)絡系統(tǒng),能夠有效提高信息的準確性、及時性、有效性、科學性,減輕了醫(yī)院管理者的工作難度,只需通過計算機瀏覽相關的信息就能夠掌握醫(yī)院整體的運營狀況、事故原因、管理缺陷等,有效提高決策科學性,工作安排合理性,可及時調(diào)整醫(yī)院運行狀態(tài),針對性地解決問題[2]。另外,醫(yī)院管理運用計算機網(wǎng)絡系統(tǒng),能夠提高信息錄入和統(tǒng)計的準確性、及時性、高效性,通過計算機自動生成的統(tǒng)計匯總,就能分析醫(yī)院各業(yè)務流程,避免了數(shù)據(jù)誤差的出現(xiàn),有效減輕數(shù)據(jù)管理員的工作量,提高數(shù)據(jù)的可靠性。
    2.2提高醫(yī)療查詢效率。
    醫(yī)院管理利用計算機網(wǎng)絡系統(tǒng),能夠有效提高醫(yī)療查詢準確性,使醫(yī)療管理更加公開、透明。一般,病人住院登記之后,醫(yī)院會對每一患者進行編號,并將患者的相關信息錄入電腦,成立專項個人電子檔案,患者所產(chǎn)生的所有病患信息、醫(yī)療費用,都會在電子檔案中留下記錄,包括診斷信息、醫(yī)療費用、藥物費用、押金費用等。當患者需要查詢醫(yī)療費用等信息時,只需查詢編號,患者在醫(yī)院時間段的各項信息狀況就會顯示出來,提高了醫(yī)院的工作效率,增加了醫(yī)院醫(yī)療費用的公開度、透明度,對提高醫(yī)院服務質(zhì)量和醫(yī)院形象具有重要的作用。
    2.3規(guī)范費用管理。
    醫(yī)院的計算機系統(tǒng)計價,能夠提高醫(yī)院藥物劃價的準確性,規(guī)范藥物費用管理。在醫(yī)院的信息管理中,藥物管理人員只需將各藥物的價格輸入系統(tǒng),再由藥品劃價人員依據(jù)處方調(diào)出藥物價格,并輸入藥物數(shù)量,計算機系統(tǒng)就會自動生產(chǎn)各項藥物費用,提高藥品劃價的準確率,避免一藥多價現(xiàn)象的發(fā)生。計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)藥物劃價,能夠有效解決藥房部、門診部、住院部的藥用財務問題,提高藥物信息管理的效率,通過系統(tǒng)查詢就能顯示患者醫(yī)藥費的欠費問題,減少醫(yī)藥費糾紛,提高醫(yī)院對賬效率。
    2.4規(guī)范醫(yī)療行為。
    醫(yī)院管理利用計算機網(wǎng)絡系統(tǒng),對各環(huán)節(jié)的醫(yī)療行為具有規(guī)范作用。當該項醫(yī)療信息、護理信息錄入計算機,并由相關負責人簽字確認后,任何信息便不能更改,這樣一來就形成了各部門的監(jiān)督、制衡,防止不規(guī)范醫(yī)療行為的發(fā)生。另外,利用計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)規(guī)范各環(huán)節(jié)的醫(yī)療行為,還能夠有效督促醫(yī)療人員、護理人員按照相關工作流程規(guī)范自己的醫(yī)療行為,避免舞弊、亂收費用等現(xiàn)象的發(fā)生,提高醫(yī)療人員、護理人的工作效率。
    醫(yī)院計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)中的各項數(shù)據(jù)、資料對醫(yī)院的規(guī)劃、管理起著重要的作用,為臨床科研、醫(yī)護管理提供必要的依據(jù),有效減輕醫(yī)院管理工作人員的負擔,提高醫(yī)院的醫(yī)療水平、醫(yī)療科研水平[3]。此外,計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)中的各項數(shù)據(jù)、資料是醫(yī)療業(yè)務流程、醫(yī)療質(zhì)量控制的重要依據(jù),能夠提高醫(yī)護人員的醫(yī)療水平,促進醫(yī)院全面、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
    3結語。
    利用計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)對醫(yī)院進行管理,是實現(xiàn)醫(yī)院系統(tǒng)、科學、高效、規(guī)范管理的必然選擇。醫(yī)院的醫(yī)療經(jīng)費、物資經(jīng)費管理是一項極為復雜、繁瑣的工作,所涉及的部門、人員較多,環(huán)節(jié)流通復雜,因此管理容易出現(xiàn)漏洞。而利用計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)管理,就能夠?qū)Ω麽t(yī)療活動及時進行信息記錄,減少經(jīng)費管理漏洞,保障各數(shù)據(jù)在計算機系統(tǒng)中的儲存、分類、統(tǒng)計、整理、分析等更加規(guī)范,并提高藥品管理的效率,實現(xiàn)醫(yī)院全面建設。
    現(xiàn)代醫(yī)院疫情管理制度篇四
    為做好新型冠狀病毒感染(以下簡稱新冠疫情)疫情的常態(tài)化防控工作,全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控策略,根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會《關于印發(fā)新型冠狀病毒感染防控方案(第八版)的通知》(聯(lián)防聯(lián)控機制綜發(fā)〔20__〕51號)、按照《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生應急條例》的有關規(guī)定,結合本公司實際,特制定本應急預案。
    一、總體要求。
    堅持“預防為主、防治結合、依法科學、分級分類”的原則,堅持常態(tài)化精準防控和局部應急處置有機結合,按照“及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準管控、有效救治”的工作要求,全力做好常態(tài)化疫情防控工作。落實“早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”措施,堅持“人物同防”,加強重點時段、重點地區(qū)、重點人群疫情防控,主動、及時獲取疫情最新消息,做到早、小、嚴、實,科學精準,有力、有序、有效處置疫情,發(fā)現(xiàn)一起撲滅一起,不斷鞏固疫情防控成果,切實維護我公司人員生命安全和身體健康。
    二、新型冠狀病毒特征。
    新型冠狀病毒(以下簡稱新冠病毒)對紫外線和熱敏感,乙醚、75%乙醇、含氯消毒劑、過氧乙酸和氯仿等脂溶劑均可有效滅活病毒。人群普遍易感染?;谀壳暗牧餍胁W調(diào)查和研究結果,新冠疫情潛伏期為1-14天,多為3-7天;發(fā)病前1-2天和發(fā)病初期的傳染性相對較強;傳染源主要是新冠疫情確診病例和無癥狀感染者;主要傳播途徑為經(jīng)呼吸道飛沫和密切接觸傳播,接觸病毒污染的物品也可造成感染,在相對封閉的環(huán)境中暴露于高濃度氣溶膠情況下存在經(jīng)氣溶膠傳播可能;由于在糞便、尿液中可分離到新冠病毒,應當注意其對環(huán)境污染可能造成接觸傳播或氣溶膠傳播。新冠病毒在流行過程中不斷發(fā)生變異,目前研究提示部分變異病毒傳播力增高,但其潛在致病力和對疫苗效果的影響有待進一步研究。
    三、疫情防控工作組織機構及職責。
    公司成立疫情應急工作領導小組(以下簡稱領導小組),小組成員如下:
    組長:__。
    副組長:__。
    成員:__、__、__、__、__。
    領導小組負責研究制定出科學、可行的工作方案和應急預案,明確各環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責任。密切關注政府新聞媒體公開發(fā)布的預警信息,及時、準確、客觀、全面的向公司各部門、車間通報新冠病毒疫情預警信息和應對措施,保障各項應急工作順利開展,充分利用微信群、云之家等方式進行通報預警。
    領導小組下設疫情防控工作小組(以下簡稱工作小組),小組成員如下:
    組長:__。
    成員:__、__、__、__、__。
    工作小組負責落實領導小組下發(fā)的各項工作部署,持續(xù)動態(tài)跟蹤掌握公司新冠疫情及應急處置情況,執(zhí)行疫情防控工作所要求的各項管理規(guī)定,做好公司疫情防控信息和報送等工作。
    領導小組及工作小組要密切配合,形成合力,確保各項工作落到實處。領導小組要加強對全體干部職工的預防控制傳染病等疫情知識的教育,加強健康防護、知識教育,提高自我防范意識。要求員工在認真做好日常工作的同時,注意個人的健康防護。公司所有辦公場所,按照領導小組和衛(wèi)生防疫部門公布的有關預防措施和要求,做好各項衛(wèi)生防疫工作。
    四、防控措施。
    1、各部門參照本預案,明確部門應急措施。做好部門信息采集、出差、返回報備工作。
    2、公司內(nèi)部人員日常出入,必須貫徹執(zhí)行“三個一律”即:一律佩戴口罩、一律測量體溫、一律出示健康碼和行程碼。
    3、工作小組成員必須按照實際測溫情況對公司內(nèi)部人員進行每日記錄(內(nèi)部人員可向工作小組成員告知“防疫編號”,以便快速記錄)。
    4、工作小組要組織人員對各部門、車間做好每日消殺,物資應急發(fā)放等工作。
    5、排隊等餐、就餐時要保持1米距離,有秩序排隊。
    6、外部(非我市轄區(qū)內(nèi))低風險地區(qū),到訪、回司人員,必須嚴格按照要求登記信息,且持有公司屬地衛(wèi)生部門近期出具的核酸檢測結果,且呈陰性。方可進入公司,回司人員在返回公司后的7天內(nèi)要進行不少于3次核酸檢測(第1、3、7天分別進行)。
    7、出差人員出發(fā)前需向公司運營部__處報備出發(fā)地點,原則上不允許向中高風險地區(qū)出發(fā)。如有必要,返回時必須持有公司屬地衛(wèi)生部門出具的三次核酸檢測(檢測方式同第4條),且呈陰性,方可進入公司。
    8、要強化對防疫物資的購置、儲備。確保物資儲備滿足三個月滿負荷運轉(zhuǎn)要求,同時建立詳細的購買、發(fā)放臺賬。為做好常態(tài)化疫情防控工作提供堅實的物資基礎。
    五、應急措施。
    1、響應啟動。
    公司針對新冠病毒疫情實行一級響應,即公司內(nèi)部部門、車間、班組或到訪人員發(fā)現(xiàn)有被確診或疑似為感染新冠病毒的員工,全公司立即啟動一級應急響應;經(jīng)公司應急領導小組決定,啟動全公司一級應急響應。
    2、響應報告程序。
    工作小組收到各部門、車間、班組相關疫情信息后,立即向應急領導小組組長和副組長報告,由組長決定啟動公司應急響應,組長按規(guī)定向衛(wèi)生防疫部門等相關方進行報告。
    3、應急處置。
    經(jīng)過多次反復測量發(fā)現(xiàn)有人員體溫超過37.2℃時,應立即對其進行隔離,并上報領導小組。領導小組收到報告后要立即啟動工一級應急響應,且及時向上級報告,聯(lián)系附近的醫(yī)療機構并就診。報告內(nèi)容:患者癥狀、發(fā)生地點、發(fā)生時間。并盡可能提供以下信息:患者接觸人群范圍、波及人群或潛在的威脅和影響、報告人及聯(lián)系方嚴重程度、可能原因及已采取的措施。
    一級應急響應啟動后領導小組組長應組織做好應急處理所需的人員與物資準備,采取必要的預防控制措施,服從政府衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一指揮和調(diào)度,配合做好相關工作。
    根據(jù)新冠疫情應急處理的需要,協(xié)調(diào)公司有關部門、車間、人員參加應急處理工作。
    建立信息報告工作機制,及時開展病毒感染人員、密切接觸者等人員的信息排查和信息統(tǒng)計。
    落實對人員的限制措施,加強對人員的健康檢查和出行控制。
    分配疫情應急處理所需的相關設備、器械、防護用品。
    開展工作區(qū)、生活區(qū)消毒和衛(wèi)生整治工作,努力改善衛(wèi)生條件,保證辦公室、生產(chǎn)車間、更衣室及其他公共場所的清潔衛(wèi)生。
    開展公司內(nèi)重點場所、重點人群和重點環(huán)節(jié)的隱患排查工作,做好公司安全保衛(wèi)工作,及時發(fā)現(xiàn)并處理公共衛(wèi)生安全隱患。
    4、應急結束。
    新冠疫情應急領導小組應做好疫情感染人員和應急處置人員的安撫、安置和善后處理等工作,配合專業(yè)機構做好現(xiàn)場污染物收集、清理與處理工作,必要時采取隔離措施以防污染擴大。
    新冠疫情應急響應終止后,各有關部門、各車間應當組織有關人員對新冠疫情的應急處理情況進行評估,完成調(diào)查報告。免費資料關注公眾號:安全生產(chǎn)管理;調(diào)查報告內(nèi)容主要包括事件概況、現(xiàn)場調(diào)查處理概況、患者救治情況、隔離情況以及所采取其他措施及經(jīng)濟損失情況的效果評價、應急處理過程中存在的問題和取得的經(jīng)驗及改進建議。積極配合政府衛(wèi)生行政部門有關調(diào)查取證工作。
    六、應急保障。
    各部門、車間應積極落實新冠疫情應對所需人員、醫(yī)療設備、防護物資等各項保障措施的準備工作,確保疫情防范應對工作順利開展。
    現(xiàn)代醫(yī)院疫情管理制度篇五
    為防止新型冠狀病毒感染的肺炎疫情擴張和蔓延,切實保障人民群眾的身體健康和生命安全,江蘇省人民政府決定,20xx年1月24日24時起,就突發(fā)公共衛(wèi)生事件實施一級響應防控措施。在此期間,探視陪護管理如下:
    1.謝絕探視住院病人,送餐期間,允許1名人員入內(nèi)(早晨6:30-7:30,中午11:00-12:00,下午17:00-18:00),進入病區(qū)大樓時,必須經(jīng)過紅外線(測溫儀)檢測是否發(fā)熱,發(fā)熱者不予進入。
    2.陪客需嚴格控制,確需陪客者由科主任或床位醫(yī)生開出醫(yī)囑,護士長或護理組長發(fā)給陪客證,陪客醫(yī)囑停止后,陪客證不再發(fā)放。
    3.發(fā)現(xiàn)沒有陪客證的`探陪人員一律勸阻,不聽從勸阻并且不戴口罩者,予以勸離。
    4.危重患者家屬可持“病危(重)通知單”探視(重癥監(jiān)護室除外)。
    5.陪護人員每床僅限1名,如需要幫助請按床頭傳呼器,陪護期間必須佩戴口罩,兒童不得帶入病房。
    6.探陪人員必須遵守院規(guī),聽從醫(yī)務人員的指導,不可擅自翻閱病歷和其他醫(yī)療記錄,不得私自將病員帶出院外。探陪人員只允許到所探陪的病房,不得隨意進入其他病房。
    7.患有發(fā)熱、咳嗽等呼吸道疾病的人員不得前來陪護;兩周內(nèi)有湖北旅行或居住史,或兩周內(nèi)接觸過來自湖北的發(fā)熱伴有呼吸道癥狀的人員嚴禁前來探陪。
    8.病人或陪護人員,一旦發(fā)熱,咳嗽或患有呼吸道疾病,即刻匯報醫(yī)護人員,不得隱瞞。
    9.如您有下列情形請一定告知醫(yī)護人員。
    (1)兩周內(nèi)有湖北旅行或居住史;。
    (2)兩周內(nèi)曾接觸過來自湖北的發(fā)熱伴有呼吸道癥狀的患者;。
    (3)家屬有發(fā)熱咳嗽等癥狀的患者;。
    (4)周圍人群有集中發(fā)病;。
    (5)如您未涉及上述4條款情形,只是輕微咳嗽,建議先在家自行觀察,如病情有變化請及時就醫(yī)。
    現(xiàn)代醫(yī)院疫情管理制度篇六
    (1)預防保健部門設專人具體負責疫情管理日常工作,臨床科室每科設疫情監(jiān)督員一名,協(xié)助管理本科室的疫情報告。
    (2)各科室病區(qū)及門診均設立傳染病登記本,對所確診的傳染病除準確及時報卡外,還要進行登記。
    (3)預防保健工作設專職人員,負責每天到各病區(qū)及門診收取傳染病卡片,并負責管理卡片填寫質(zhì)量。
    (4)負責疫情日常管理工作人員,將卡片整理歸類登記后交網(wǎng)絡直報人員在網(wǎng)絡上報出。
    (5)負責疫情日常管理者,將登記后的卡片進行妥善保管,每月對門診工作日志進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)漏報者,將名單上報醫(yī)院綜合目標管理委員會,以按規(guī)定進行處罰。
    現(xiàn)代醫(yī)院疫情管理制度篇七
    為認真貫徹落實《xx省人民政府辦公廳關于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的實施意見》(x政辦發(fā)〔20xx〕x號)《xx市人民政府辦公室關于印發(fā)xx市建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度實施方案的通知》(x政辦通〔20xx〕xx號)精神,推進我市建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,結合我市實際,制定本方案。
    一、總體要求。
    強化公立醫(yī)院引領帶動作用,完善多元辦醫(yī)格局,充分調(diào)動醫(yī)務人員積極性,實行民主管理和科學決策,不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量,努力實現(xiàn)社會效益與運行效率的有機統(tǒng)一,實現(xiàn)醫(yī)院治理體系和管理能力現(xiàn)代化,提高人民群眾的就醫(yī)獲得感和幸福感。
    (二)基本原則。
    1.堅持以人民健康為中心。把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,將公平可及、群眾受益作為出發(fā)點和立足點,全方位、全周期保障人民健康,增進人民健康福祉,增強群眾改革獲得感。
    2.堅持公立醫(yī)院的公益性。落實黨委和政府對公立醫(yī)院的領導責任、保障責任、管理責任、監(jiān)督責任,把社會效益放在首位,注重健康公平,增強普惠性。堅持政府主導與發(fā)揮市場機制作用相結合,滿足多樣化、差異化、個性化健康需求。
    3.堅持政事分開、管辦分開。加快轉(zhuǎn)變政府職能,深化“放管服”改革,合理界定政府作為公立醫(yī)院出資人的舉辦監(jiān)督職責和公立醫(yī)院作為事業(yè)單位的自主運營管理權限,實行所有權與經(jīng)營權分離。行政主管部門要創(chuàng)新管理方式,從直接管理公立醫(yī)院轉(zhuǎn)為行業(yè)管理,強化政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)劃、標準規(guī)范的制定和對醫(yī)院的監(jiān)督指導職責。
    4.堅持分類指導,鼓勵探索創(chuàng)新。尊重各醫(yī)療機構的首創(chuàng)精神,鼓勵在中央、省、市確定的改革方向和原則下,根據(jù)醫(yī)院性質(zhì)、功能定位、等級規(guī)模等不同情況,因地制宜,突破創(chuàng)新,建立符合實際的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。
    (三)主要目標。
    加快縣級中心醫(yī)院建設,到2020年,市人民醫(yī)院力爭達到國家《縣醫(yī)院醫(yī)療服務能力基本標準》要求,鞏固、完善和提高市人民醫(yī)院二級甲等醫(yī)院的服務能力,將市中醫(yī)醫(yī)院、市婦計中心建成二級甲等中醫(yī)醫(yī)院和二級甲等婦幼保健院。到2020年,基本形成維護公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)的公立醫(yī)院運行新機制和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)、相互制衡、相互促進的治理機制,促進社會辦醫(yī)健康發(fā)展,推動各級各類醫(yī)院管理規(guī)范化、精細化、科學化,基本建立權責清晰、管理科學、治理完善、運行高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。
    責任單位:市委組織部、市人力資源和社會保障局、各市屬公立醫(yī)院。)。
    責任單位:市委組織部、市委編辦、市人力資源和社會保障局、各市屬公立醫(yī)院)。
    責任單位:各市屬公立醫(yī)院、市總工會)。
    責任單位:各市屬公立醫(yī)院)。
    責任單位:市委組織部、市委編辦、市財政局、市衛(wèi)生健康局、各市屬公立醫(yī)院)。
    責任單位:市財政局、各市屬公立醫(yī)院)。
    責任單位:市財政局、市人力資源和社會保障局、各市屬公立醫(yī)院)。
    責任單位:市人力資源和社會保障局、各市屬公立醫(yī)院)。
    責任單位:市市場監(jiān)管局、市教育體育局、各公立醫(yī)院)。
    責任單位:市發(fā)展改革局、市政務服務局、各市屬公立醫(yī)院)。
    責任單位:市財政局、市人力資源和社會保障局、市市場監(jiān)管局、市發(fā)展改革局、各市屬公立醫(yī)院)。
    責任單位:市委宣傳部、各市屬公立醫(yī)院)。
    責任單位:各市屬公立醫(yī)院)。
    三、
    建立健全醫(yī)院治理體系。
    審議公立醫(yī)院章程、發(fā)展規(guī)劃、重大項目實施、收支預算等;
    責任單位:市委編辦、市發(fā)展改革局、市人力資源和社會保障局、市財政局)。
    責任單位:市發(fā)展改革局)。
    責任單位:市財政局、市人力資源和社會保障局、市發(fā)展改革局)。
    責任單位:市衛(wèi)生健康局、市發(fā)展改革局、市人力資源和社會保障局)。
    責任單位:市衛(wèi)生健康局、市財政局)。
    責任單位:市衛(wèi)生健康局、市財政局)。
    責任單位:市財政局、市醫(yī)保局、各市屬公立醫(yī)院)。
    責任單位:市發(fā)展改革局、市市場監(jiān)管局)。
    強化衛(wèi)生健康行政部門醫(yī)療服務監(jiān)管職能,完善機構、人員、技術、裝備準入和退出機制。(責任單位:市衛(wèi)生健康局)。
    深化醫(yī)保支付方式改革,充分發(fā)揮醫(yī)保對醫(yī)療服務行為和費用的調(diào)控引導與監(jiān)督制約作用,逐步將醫(yī)保對醫(yī)療機構服務監(jiān)管延伸到對醫(yī)務人員醫(yī)療服務行為的監(jiān)管。(責任單位:市醫(yī)保局、市衛(wèi)生健康局)。
    從嚴控制公立醫(yī)院床位規(guī)模、建設標準和大型醫(yī)用設備配備,嚴禁舉債建設和豪華裝修,對超出規(guī)模標準的要逐步壓縮床位??刂乒⑨t(yī)院特需服務規(guī)模,提供特需服務的比例不超過xx%。(責任單位:市衛(wèi)生健康局、市發(fā)展改革局、市財政局)。
    強化對公立醫(yī)院經(jīng)濟運行和財務活動的會計和審計監(jiān)督。(責任單位:市財政局、市審計局、市衛(wèi)生健康局)。
    健全非營利性和營利性社會辦醫(yī)院分類管理制度,加強對非營利性社會辦醫(yī)院產(chǎn)權歸屬、財務運營、資金結余使用等的監(jiān)管,加強對營利性社會辦醫(yī)院盈利率的管控。(責任單位:市衛(wèi)生健康局、市財政局、市發(fā)展改革局、各公立醫(yī)院)。
    責任單位:各公立醫(yī)院負責)。
    落實公立醫(yī)院用人自主權,在編制、人員總量內(nèi)根據(jù)業(yè)務需要面向社會自主公開招聘醫(yī)務人員,對緊缺、高層次人才可按照規(guī)定采取考察的方式予以招聘。進一步改進艱苦邊遠地區(qū)公立醫(yī)院人員招聘工作,合理設置招聘條件,改進招聘方式方法,完善激勵保障措施。(責任單位:市人力資源和社會保障局、市委編辦、市衛(wèi)生健康局)。
    責任單位:市發(fā)展改革局、市人力資源和社會保障局、市財政局、市委編辦)。
    責任單位:市發(fā)展改革局、市人力資源和社會保障局、市財政局、市委編辦)。
    加強醫(yī)療機構管理干部專業(yè)化培訓,每x年對公立醫(yī)院院長輪訓x遍。醫(yī)院行政領導人員應當經(jīng)過國家認可的醫(yī)院院長職業(yè)化培訓。(責任單位:市衛(wèi)生健康局)。
    逐步取消公立醫(yī)院的行政級別,衛(wèi)生健康行政部門負責人一律不得兼任公立醫(yī)院領導職務。(責任單位:市衛(wèi)生健康局、市委編辦、市委組織部、市人力資源和社會保障局、各市屬公立醫(yī)院)。
    (十)加強社會監(jiān)督和行業(yè)自律。加強醫(yī)院信息公開,重點公開質(zhì)量安全、價格、醫(yī)療費用、財務狀況、績效考核等信息。強化行業(yè)協(xié)會、學會等社會組織在行業(yè)自律和職業(yè)道德建設中的作用發(fā)揮,引導醫(yī)院依法經(jīng)營、公平有序競爭。改革完善醫(yī)療質(zhì)量、技術、安全和服務評估認證制度。探索建立第三方評價機制。(責任單位:市衛(wèi)生健康局)。
    四、加強醫(yī)院黨的建設。
    責任單位:各市屬公立醫(yī)院)。
    責任單位:各市屬公立醫(yī)院)。
    責任單位:各市屬公立醫(yī)院)。
    責任單位:各市屬公立醫(yī)院)。
    五、組織實施。
    (一)加強組織落實。市屬有關部門、各市屬公立醫(yī)院要將建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度作為深化醫(yī)改的重要內(nèi)容,明確目標任務,完善落實督辦制度。要按照責任分工,細化完善配套措施,做好指導督促,確保各項任務落到實處。編辦、衛(wèi)健、人社、財政、發(fā)改、醫(yī)保等有關部門要適應建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的新要求、新情況,按照職能分工及時下放有關權限,不斷完善政策措施,加強事中事后監(jiān)管,優(yōu)化政務服務流程,形成工作推進合力。
    (二)加強探索創(chuàng)新。市屬有關部門要緊密結合自身實際,尊重基層首創(chuàng)精神,把制度創(chuàng)新作為核心任務,圍繞關鍵環(huán)節(jié)和重點領域,進一步解放思想、大膽創(chuàng)新,探索改革有效實施路徑,明確改革內(nèi)在邏輯和政策組合,實施改革精細化管理,鼓勵區(qū)域聯(lián)動。
    (三)。
    總結。
    推廣經(jīng)驗。市衛(wèi)生健康局要以高度負責的精神抓實目標任務、精準落地、探索創(chuàng)新、跟蹤問效、機制保障,鼓勵培育更多可復制可推廣的改革經(jīng)驗。市衛(wèi)生健康局要會同有關部門密切跟蹤工作進展,加強調(diào)研指導和督促檢查,及時研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題。挖掘、總結、提煉、建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的典型經(jīng)驗,及時將成熟經(jīng)驗上升為政策,推動現(xiàn)代醫(yī)院管理制度不斷完善。
    (四)做好宣傳工作。市委宣傳部、市衛(wèi)生健康局要采取多種形式,加強政策解讀,廣泛宣傳改革試點的重大意義和主要政策措施,掌握輿論主導權,積極引導社會預期,及時回應社會關切。加強宣傳引導,引導公眾樹立科學、理性、有序的就醫(yī)理念,營造全社會尊醫(yī)重衛(wèi)的良好風氣。增強人民群眾和醫(yī)務人員的信心,使全社會理解、支持改革,為深化改革營造良好的輿論環(huán)境。
    現(xiàn)代醫(yī)院疫情管理制度篇八
    在新世紀之初,分析醫(yī)院經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢,明晰醫(yī)院經(jīng)濟管理的對策與方法,將有利于順應社會潮流,抓住發(fā)展機遇,拓展優(yōu)勢,避短揚長,加強醫(yī)院的經(jīng)濟管理,提高醫(yī)院的管理效益[1]。
    1主要問題。
    (1)經(jīng)濟管理知識缺乏。當前大多數(shù)的醫(yī)院領導都已經(jīng)意識到了經(jīng)濟管理工作在醫(yī)院管理中的重要作用,也希望能加強這方面的管理,但由于大部分醫(yī)院的工作人員和領導出身于專家技術人員,經(jīng)濟管理專業(yè)水平不高,對醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作感到有心無力。(2)醫(yī)院的經(jīng)濟管理還停留在傳統(tǒng)的粗放管理模式上?,F(xiàn)在多數(shù)醫(yī)院的經(jīng)濟管理,多是粗放式管理,沒有形成系統(tǒng)的、細化的管理模式,資源沒有合理優(yōu)化配置,不懂得用較少投入提供更廣泛、更有效的醫(yī)療服務。(3)一些醫(yī)院在經(jīng)濟管理上還存在誤區(qū)。不少醫(yī)院領導對經(jīng)濟總量、業(yè)務收入的增長非常重視,但對伴隨著這種增長所產(chǎn)生的醫(yī)療成本的提高卻關注不多,這在很大程度上也影響了醫(yī)院的發(fā)展。(4)國內(nèi)醫(yī)院大多沒有獨立的經(jīng)濟管理機構,核算技術落后,實施過程中由于方案本身的局限性,實施的效果不盡相同。(5)統(tǒng)一的經(jīng)濟管理基礎信息平臺沒有建立起來,一家醫(yī)院幾套系統(tǒng)共存,相互之間不能共享,系統(tǒng)提供的信息互有偏差,使經(jīng)濟管理成為“無源之水”,控制能力薄弱。
    2加強醫(yī)院管理,提高員工素質(zhì)。
    (1)培養(yǎng)人才,提高效益。新世紀的醫(yī)院經(jīng)濟管理需要復合型人才。他們既要清楚地了解國家衛(wèi)生管理和改革政策,又要明白醫(yī)院經(jīng)濟運行的特點和實際,通過經(jīng)濟管理使醫(yī)院能夠在壟斷競爭市場和改革的大環(huán)境中,揚長避短,增強實力。
    (2)加強考核獎懲制度的管理。為了高質(zhì)量完成醫(yī)院的總體目標,進一步完善考核獎懲制度,全面分析、評價各個責任中心的工作業(yè)績,對其完成工作的好壞給予相應的獎罰,以調(diào)動各責任中心其工作人員的.積極性。(3)發(fā)展特色專業(yè),提高醫(yī)院知名度。再大的醫(yī)院,都不可能保證所有科室均衡發(fā)展。醫(yī)院要盡快形成規(guī)模和創(chuàng)出品牌,以提升醫(yī)院的知名度,以點帶面,促進醫(yī)院的全面發(fā)展。(4)積極爭取政府和人民群眾的支持,醫(yī)院的發(fā)展離不開政府的支持,因此應通過各種渠道積極爭取政府的資金投入和政策的支持,讓醫(yī)院的發(fā)展建立在更高的平臺上[2]。
    3健全財務管理機制,有效防范財務風險。
    3.1實行預算控制。
    應當加強預算編制、執(zhí)行、分析、考核等環(huán)節(jié)的管理,明確預算項目,建立預算標準、審定、下達和執(zhí)行程序,及時分析和控制預算差異,采取改進措施,確保預算的執(zhí)行,嚴格控制無預算的資金支出,以此保障資金支出有預算可依,避免盲目投資。但也要避免過繁過細。
    3.2加強成本核算。
    成本核算的目的是控制支出,節(jié)能降耗,降低服務運營成本。成本控制可通過制定定額成本或標準成本,對材料消耗、水電消耗、公務費消耗等實現(xiàn)事前控制,對服務質(zhì)量、單位成本費用等進行量化考核,從而實現(xiàn)成本的全過程控制。
    3.3業(yè)務收入管理。
    醫(yī)院要在嚴格界定各項業(yè)務收入性質(zhì)基礎上,分別將各項業(yè)務收入計入醫(yī)療收入科目。醫(yī)療服務和藥品經(jīng)銷的各項直接費用,要分別列入醫(yī)療支出和藥品支出。要依據(jù)有關規(guī)定嚴格控制費用支出,嚴禁亂攤費用,擴大成本。
    3.4醫(yī)療欠費管理。
    建立信息共享制度和欠費預警制度??梢栽谝粋€地區(qū)建立患者失信記錄,同時,將多次惡意欠、逃費者列入黑名單。當其在醫(yī)院就診時,如非緊急情況,必須交足住院押金。患者醫(yī)療費用的擔保應堅持擔保負責原則。若因病情危重、急救或無主等特殊情況,也應由醫(yī)務處主任或分管業(yè)務的副院長書面通知收費處,方可限時開通欠費的綠色通道。
    但財務處應負責催繳因此所形成的欠費[3]。
    綜上所述,現(xiàn)代醫(yī)院的財務管理應當從過去僅有收入支出管理轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本運用的管理,從被動的風險處理到主動的財務風險防范,如此才能滿足現(xiàn)代化管理的需要。新形勢下醫(yī)院經(jīng)濟管理必須轉(zhuǎn)變觀念,強化內(nèi)部管理,勇于開拓,進而實現(xiàn)醫(yī)院又好又快地發(fā)展。
    參考文獻。
    3謝宏,張麗娟,王健生.醫(yī)院管理中的組織設計問題[j].現(xiàn)代醫(yī)院,2006,6(11):1-2.
    現(xiàn)代醫(yī)院疫情管理制度篇九
    流行病,一個中文詞,指的是流行病的發(fā)生和發(fā)展。嚴重急性呼吸系統(tǒng)綜合征sars、甲型h1n1流感h1n1和2019年冠狀病毒病covid-19的大規(guī)模爆發(fā)發(fā)生在更大的地區(qū)。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!
    為做好我院應對秋冬季新冠肺炎疫情防控和救治工作,根據(jù)安徽省應對新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制醫(yī)療救治組《關于印發(fā)應對秋冬季新冠肺炎疫情醫(yī)療救治工作方案的通知》的有關要求,特制定本方案。
    全院上下要充分認清新冠肺炎疫情防控的長期性的復雜性時刻繃緊思想之弦,堅持和完善常態(tài)化防控機制。聚焦重點,始終抓緊抓實抓細常態(tài)化疫情防控工作。結合我院新冠肺炎疫情防控和救治工作經(jīng)驗,在嚴格落實“四早”的基礎上,進一步強化“四集中”原則,按照“及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準管控、有效救治”的目標要求,壓實“早發(fā)現(xiàn)”責任,落實發(fā)熱門診“早診斷、早隔離”責任,加強“早治療”責任,認真落實“屬地、部門、單位、個人”四方責任,提前謀劃好秋冬季疫情防控準備工作,保障人民群眾生命安全和身體健康。
    (一)進一步加強預檢分診,規(guī)范就診流程。
    一是把好進出口關。嚴格落實門診入口、急診門口、住院入口測量體溫、掃描并出示安康碼的要求,發(fā)熱病人或安康碼為黃碼、紅碼的一律不準進入,須做好防護的前提下由專人陪同并按規(guī)定路徑前往發(fā)熱門診就醫(yī),防止發(fā)熱患者與其他患者密切接觸。二是抓好身份識別。預檢分診要詳細登記來院患者信息,要認真詢問登記流行病學史,查驗身份信息和預約掛號信息,對黃碼、紅碼人員信息一律要登記造冊,并立即向醫(yī)院防控指揮部報告,由醫(yī)院防控指揮部將相關信息報送給市防控指揮部。三是嚴格就診流程。經(jīng)預檢分診后,根據(jù)是否出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀,分別分診至普通門診、普通發(fā)熱門診和特殊發(fā)熱門診進入就診環(huán)節(jié)。發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)技樓預檢分診登記后由專用通道至發(fā)熱門診就診,待發(fā)熱門診排查后,再分診到相應科室。確?!耙蝗艘辉\室”,控制陪同人員數(shù)量,沒有特殊情況,原則上只允許1個陪同人員,患者和陪同人員全程戴好口罩。四是做好值班值守。行政總值班要積極參與預檢分診的巡察和秩序維護,及時發(fā)現(xiàn)問題。各預檢分診點、體溫測量點要加強值班值守,及時報告相關信息,及時采取措施并做少個人防護。對拒不配合的人員,報告值守公安采取強制措施。
    (二)強化醫(yī)院預警“哨點”作用。
    進一步強化全院醫(yī)師首診負責制,落實發(fā)熱患者登記制度,引導發(fā)熱原因不明的患者到發(fā)熱門診進一步檢查治療,在半小時內(nèi)上報院防控指揮部,1小時內(nèi)上報到市是控指揮部。醫(yī)院常態(tài)化防控指揮部辦公室、院感科應對每天醫(yī)院上報的發(fā)熱患者情況進行核查。
    (三)進一步加強發(fā)熱門診管理。
    1、規(guī)范設置發(fā)熱門診。確保發(fā)熱門診專用通道和獨立出入口的通暢。發(fā)熱門診規(guī)范設置“三區(qū)兩通道”,有獨立的標本采集室、隔離觀察室、檢驗、放射的醫(yī)療功能區(qū),設置單間隔離觀察室。發(fā)熱門診定時消毒,醫(yī)務人員嚴格按規(guī)范佩戴口罩和做好手衛(wèi)生,做好個人的防護。
    2、強化發(fā)熱門診“守門人”的責任。一是嚴格落實相關工作制度。發(fā)熱門診執(zhí)行24小時值班制。發(fā)熱門診就診的患者必須掃“安康碼”并進行核酸檢測,有相關臨床癥狀或流行病學史的患者在其核酸檢測結果未出來前均不得擅自離院或轉(zhuǎn)院。如有擅自離院者,應向值守公安反映并向院指揮部報告。對于待排除和疑似病例要第一時間進行隔離醫(yī)學觀察,并提供基本醫(yī)療服務。二是嚴格落實首診負責制。發(fā)熱門診要嚴格落實首診負責制,不是拒絕接受發(fā)熱患者就診。要做好發(fā)熱病人基本身份信息登記,加強流行病學問診,強化新冠肺炎臨床癥狀早期識別。發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等可疑病例要詳細登記相關信息,并按相關程序及時報告、收治和轉(zhuǎn)運。三是增強病例“早發(fā)現(xiàn)”意識。發(fā)熱門診全部患者都要進行新冠病毒核酸、常規(guī)檢驗檢測(必要時還可進行抗體、ct等檢查),可疑患者應全部留觀。同時,還應在規(guī)定的時間內(nèi)完成相關工作(4-6小時報告核酸檢測結果,2小時報告疑似和確診病例,24小時完成流行病學調(diào)查),加強對疑似病例的診斷,不漏診任何一個可疑患者。四是規(guī)范病例轉(zhuǎn)診。要按照新冠肺炎診療方案要求,對疑似和確診病例由專人專車(負壓救護車)盡快轉(zhuǎn)送至市級定點醫(yī)院隔離治療。
    (四)進一步加強核酸檢查工作。
    1、要提高檢測能力。按照《廣德市中醫(yī)院新冠病毒核酸檢測工作方案》,對發(fā)熱門診病人、急診留觀病人,門診呼吸內(nèi)科病人、新入院的住院病人,住院陪護人員以及醫(yī)務人員開展核酸檢測,做到應檢盡檢,其他就診人員愿檢盡檢。要根據(jù)要求進一步提高檢測能力,確保核酸檢測的能力與秋冬季最大診療量相匹配。對于發(fā)熱門診和急診患者的核酸檢測原則上要在4-6小時內(nèi)報告結果;對于普通門診、住院患者及陪護人員等人群的核酸檢測,原則上要在12小時內(nèi)報考結果;對于“愿檢盡檢”人群的核酸檢測,原則上在24小時內(nèi)報告結果。
    2、加強核酸檢測質(zhì)量控制。高度重視核酸檢測質(zhì)量控制工作,使核酸檢測既?!傲俊庇直!百|(zhì)”。加強核酸檢測的質(zhì)量控制。加強對核酸檢測實驗室的日常質(zhì)量控制工作的監(jiān)督檢查,組織并督促實驗室參加省級臨床實驗室的室間質(zhì)評。實驗室要做好日常室內(nèi)質(zhì)控,有專人負責室內(nèi)質(zhì)控,并定期將室內(nèi)質(zhì)控情況報醫(yī)院防控指揮部。加大核酸測人員的培訓力度。按照《新型冠狀病毒肺炎實驗室測檢測技術指南》和《醫(yī)療機構新型冠狀病毒核酸檢測工作手冊(試行)》的要求,常態(tài)化組織臨床護理人員和核酸檢測相關人員進行相關培訓,確保采樣人員規(guī)范采集各類標本。實驗室檢測人員要熟練掌握標本處理和檢測方法,最大限度減少結果誤差。加強實驗室生物安全管理。嚴格執(zhí)行《新型冠狀病毒實驗室生物安全指南(第2版)》,制定實驗室生物安全相關程序文件及實驗室生物安全操作失誤或意外的處理操作程序,做好實驗室環(huán)境消毒處理記錄。嚴格按規(guī)定處置剩余生物樣本,做好標本使用、保存、上送與銷毀工作。
    (五)進一步加強住院病人分區(qū)管理。
    1、對初步診斷不能排除相關病毒感染的病人,應當進行血常規(guī)、肺部ct、核酸檢測等相關檢查,進一步明確診斷。
    2、對需住院治療的,必須經(jīng)預檢分診、普通門診(或發(fā)熱門診)初步排查后,按照分區(qū)(過渡病房、普通病房)管理要求安排入住,新收入院的患者安排到過渡病房,并進行單間收治,經(jīng)排除新冠病毒感染后再轉(zhuǎn)至普通病房,一旦出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀的對可疑患者應立即轉(zhuǎn)入感染科隔離病房,通過影像學、病原學和血清學檢測方法做進一步鑒別診斷,排除新冠肺炎可能后,方可轉(zhuǎn)入普通病房。
    (六)切實加強醫(yī)院感染防控工作。
    嚴格落實院感防控措施。嚴格落實醫(yī)院感控督導員制度,認真開展新冠肺炎常態(tài)化防控下的醫(yī)院感染監(jiān)測與質(zhì)量控制工作,全院全員落實標準預防措施,加強佩戴口罩、手衛(wèi)生、環(huán)境通風和物表消毒管理。所有進入醫(yī)療機構人員均應佩戴口罩、測量體溫,防止院內(nèi)交叉感染。采取網(wǎng)上預約掛號等措施不斷優(yōu)化就診流程,減少人員現(xiàn)場聚集,最大限度防止院內(nèi)感染發(fā)生。加強重點科室、重點部門和重點環(huán)節(jié)的院感管理。開展院感防控全院全員培訓考核,進一步提高業(yè)務人員院感防控意識和能力。
    (七)做好醫(yī)療資源和防護物資的儲備。
    對感染科隔離病區(qū)進行全面排查。確保發(fā)展門診觀察區(qū)、傳染病房隔離區(qū)各項措施設備完好,一旦需要,可立即投入使用。做好防護物資和設備設施的儲備。對醫(yī)用耗材、藥品、消毒用品等物資進行一次全面清查,建立物資儲備清單,實行物質(zhì)設備動態(tài)儲備管理,原則上物資藥品儲備量應滿足醫(yī)院30天滿負荷運轉(zhuǎn)需求。
    (八)加強醫(yī)務人員培訓和技術演練。
    加強全院全員新冠肺炎防控和救治知識培訓及技術演練,確保培訓工作實現(xiàn)“全院全員”。重癥醫(yī)學科、感染科、呼吸科等重點科室的全體醫(yī)師必須全面掌握相關重癥救治的技術;全院全員圍繞新冠肺炎病例“四早”以及院感防控、醫(yī)務人員防護等方面開展培訓。按照平戰(zhàn)結合的原則,并實行多學科協(xié)作模式,組織醫(yī)療救治專家進行多種形式的培訓與交流。有計劃的開展秋冬季新冠肺炎疫情醫(yī)療救治模擬演練,提高相互協(xié)調(diào)與應對能力。
    (一)加強組織領導。醫(yī)院新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作領導小組要做好疫情防控和醫(yī)療救治工作的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),其他相關部門要積極支持,做好協(xié)同配合,扎實穩(wěn)妥地做好疫情防控和醫(yī)療救治組織工作。
    (二)增強責任意識。新冠肺炎疫情防控已進入常態(tài)化,各部門各科室要強化常態(tài)化疫情防控工作責任,強化業(yè)務人員的“四早”防控意識,做到守土有責、守土盡責,守土負責,使疫情防控及醫(yī)療救治工作的責任落實、落地。
    (三)加強工作督查。醫(yī)院常態(tài)化以及防控工作領導小組要加強常態(tài)化防控工作措施的督導檢查,對照《**醫(yī)院進一步加強常態(tài)化新冠肺炎疫情防控工作方案》文件要求,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),及時督促整改,確保各項工作落實到位。對在工作中敷衍塞責,流于形式的要及時進行通報、批評,對造成重大惡劣影響的要依法依規(guī)嚴肅問責。
    尊敬的患者及家屬:
    您好!
    為貫徹國家疫情防控工作部署,嚴格落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”常態(tài)化防控策略,持續(xù)做好我院新冠肺炎疫情防控工作,有序開展日常醫(yī)療服務,保障人民群眾健康和就醫(yī)安全,請您理解、支持并配合做好如下工作:
    1、廣大市民可通過關注凱里市第一人民醫(yī)院微信公眾號進行預約掛號。
    2、為避免人員聚集,就診當日請按照預約時間有序就診。
    3、具體操作如圖:
    1、所有來院人員請?zhí)崆皽蕚浜蒙矸葑C、“貴州健康碼”、行程碼,并全程正確佩戴口罩,主動接受體溫測量,遵守“一米線”等疫情防控相關措施。可自行前來就診的,請盡量不要家人陪同。
    2、請盡量通過網(wǎng)上預約和自助機掛號、繳費,以減少與他人的接觸。
    1、如本人或家庭成員近期有境外、國內(nèi)中高風險地區(qū)旅居史的請在入院就診時主動告知。
    2、就診患者門診嚴格遵守“一人一診室”規(guī)定,不要多人同時進入診室。
    3、非危急重癥患者,患者及陪護人員均需進行新冠病毒核酸檢測,待核酸檢測結果出來后,持《入院證》及核酸檢測陰性報告進入住院部辦理住院手續(xù)。
    4、危急重癥患者救治與核酸檢測同時進行,在未取得核酸結果之前,實行過渡病房管理,待核酸結果為陰性后,及時轉(zhuǎn)入普通病房,在過渡病房期間,患者及陪護人員盡量不出病房。
    1、住院病房一律謝絕探視,以免交叉感染。
    2、住院患者原則上不安排陪護,因病情需要確需陪護時,實行“一患一陪”(每名患者限陪護1名)且相對固定;陪護人員請自覺服從病房管理,按規(guī)定辦理“陪護證”,限辦證者本人使用,其他人無效,進出病區(qū)時應出示陪護證并核驗身份。
    3、陪護人員請勿串病房,戴好口罩,注意手衛(wèi)生(勤洗手)。
    4、住院及陪護人員出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳、腹瀉等表現(xiàn),立即告知病區(qū)醫(yī)護人員,不得隱瞞。
    凱里市第一人民醫(yī)院。
    2021年8月6日。
    為做好我院應對秋冬季新冠肺炎疫情防控和救治工作,根據(jù)安徽省應對新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制醫(yī)療救治組《關于印發(fā)應對秋冬季新冠肺炎疫情醫(yī)療救治工作方案的通知》的有關要求,特制定本方案。
    全院上下要充分認清新冠肺炎疫情防控的長期性的復雜性時刻繃緊思想之弦,堅持和完善常態(tài)化防控機制。聚焦重點,始終抓緊抓實抓細常態(tài)化疫情防控工作。結合我院新冠肺炎疫情防控和救治工作經(jīng)驗,在嚴格落實“四早”的基礎上,進一步強化“四集中”原則,按照“及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準管控、有效救治”的目標要求,壓實“早發(fā)現(xiàn)”責任,落實發(fā)熱門診“早診斷、早隔離”責任,加強“早治療”責任,認真落實“屬地、部門、單位、個人”四方責任,提前謀劃好秋冬季疫情防控準備工作,保障人民群眾生命安全和身體健康。
    (一)進一步加強預檢分診,規(guī)范就診流程。
    一是把好進出口關。嚴格落實門診入口、急診門口、住院入口測量體溫、掃描并出示安康碼的要求,發(fā)熱病人或安康碼為黃碼、紅碼的一律不準進入,須做好防護的前提下由專人陪同并按規(guī)定路徑前往發(fā)熱門診就醫(yī),防止發(fā)熱患者與其他患者密切接觸。二是抓好身份識別。預檢分診要詳細登記來院患者信息,要認真詢問登記流行病學史,查驗身份信息和預約掛號信息,對黃碼、紅碼人員信息一律要登記造冊,并立即向醫(yī)院防控指揮部報告,由醫(yī)院防控指揮部將相關信息報送給市防控指揮部。三是嚴格就診流程。經(jīng)預檢分診后,根據(jù)是否出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀,分別分診至普通門診、普通發(fā)熱門診和特殊發(fā)熱門診進入就診環(huán)節(jié)。發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)技樓預檢分診登記后由專用通道至發(fā)熱門診就診,待發(fā)熱門診排查后,再分診到相應科室。確?!耙蝗艘辉\室”,控制陪同人員數(shù)量,沒有特殊情況,原則上只允許1個陪同人員,患者和陪同人員全程戴好口罩。四是做好值班值守。行政總值班要積極參與預檢分診的巡察和秩序維護,及時發(fā)現(xiàn)問題。各預檢分診點、體溫測量點要加強值班值守,及時報告相關信息,及時采取措施并做少個人防護。對拒不配合的人員,報告值守公安采取強制措施。
    (二)強化醫(yī)院預警“哨點”作用。
    進一步強化全院醫(yī)師首診負責制,落實發(fā)熱患者登記制度,引導發(fā)熱原因不明的患者到發(fā)熱門診進一步檢查治療,在半小時內(nèi)上報院防控指揮部,1小時內(nèi)上報到市是控指揮部。醫(yī)院常態(tài)化防控指揮部辦公室、院感科應對每天醫(yī)院上報的發(fā)熱患者情況進行核查。
    (三)進一步加強發(fā)熱門診管理。
    1、規(guī)范設置發(fā)熱門診。確保發(fā)熱門診專用通道和獨立出入口的通暢。發(fā)熱門診規(guī)范設置“三區(qū)兩通道”,有獨立的標本采集室、隔離觀察室、檢驗、放射的醫(yī)療功能區(qū),設置單間隔離觀察室。發(fā)熱門診定時消毒,醫(yī)務人員嚴格按規(guī)范佩戴口罩和做好手衛(wèi)生,做好個人的防護。
    2、強化發(fā)熱門診“守門人”的責任。一是嚴格落實相關工作制度。發(fā)熱門診執(zhí)行24小時值班制。發(fā)熱門診就診的患者必須掃“安康碼”并進行核酸檢測,有相關臨床癥狀或流行病學史的患者在其核酸檢測結果未出來前均不得擅自離院或轉(zhuǎn)院。如有擅自離院者,應向值守公安反映并向院指揮部報告。對于待排除和疑似病例要第一時間進行隔離醫(yī)學觀察,并提供基本醫(yī)療服務。二是嚴格落實首診負責制。發(fā)熱門診要嚴格落實首診負責制,不是拒絕接受發(fā)熱患者就診。要做好發(fā)熱病人基本身份信息登記,加強流行病學問診,強化新冠肺炎臨床癥狀早期識別。發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等可疑病例要詳細登記相關信息,并按相關程序及時報告、收治和轉(zhuǎn)運。三是增強病例“早發(fā)現(xiàn)”意識。發(fā)熱門診全部患者都要進行新冠病毒核酸、常規(guī)檢驗檢測(必要時還可進行抗體、ct等檢查),可疑患者應全部留觀。同時,還應在規(guī)定的時間內(nèi)完成相關工作(4-6小時報告核酸檢測結果,2小時報告疑似和確診病例,24小時完成流行病學調(diào)查),加強對疑似病例的診斷,不漏診任何一個可疑患者。四是規(guī)范病例轉(zhuǎn)診。要按照新冠肺炎診療方案要求,對疑似和確診病例由專人專車(負壓救護車)盡快轉(zhuǎn)送至市級定點醫(yī)院隔離治療。
    (四)進一步加強核酸檢查工作。
    1、要提高檢測能力。按照《廣德市中醫(yī)院新冠病毒核酸檢測工作方案》,對發(fā)熱門診病人、急診留觀病人,門診呼吸內(nèi)科病人、新入院的住院病人,住院陪護人員以及醫(yī)務人員開展核酸檢測,做到應檢盡檢,其他就診人員愿檢盡檢。要根據(jù)要求進一步提高檢測能力,確保核酸檢測的能力與秋冬季最大診療量相匹配。對于發(fā)熱門診和急診患者的核酸檢測原則上要在4-6小時內(nèi)報告結果;對于普通門診、住院患者及陪護人員等人群的核酸檢測,原則上要在12小時內(nèi)報考結果;對于“愿檢盡檢”人群的核酸檢測,原則上在24小時內(nèi)報告結果。
    2、加強核酸檢測質(zhì)量控制。高度重視核酸檢測質(zhì)量控制工作,使核酸檢測既?!傲俊庇直!百|(zhì)”。加強核酸檢測的質(zhì)量控制。加強對核酸檢測實驗室的日常質(zhì)量控制工作的監(jiān)督檢查,組織并督促實驗室參加省級臨床實驗室的室間質(zhì)評。實驗室要做好日常室內(nèi)質(zhì)控,有專人負責室內(nèi)質(zhì)控,并定期將室內(nèi)質(zhì)控情況報醫(yī)院防控指揮部。加大核酸測人員的培訓力度。按照《新型冠狀病毒肺炎實驗室測檢測技術指南》和《醫(yī)療機構新型冠狀病毒核酸檢測工作手冊(試行)》的要求,常態(tài)化組織臨床護理人員和核酸檢測相關人員進行相關培訓,確保采樣人員規(guī)范采集各類標本。實驗室檢測人員要熟練掌握標本處理和檢測方法,最大限度減少結果誤差。加強實驗室生物安全管理。嚴格執(zhí)行《新型冠狀病毒實驗室生物安全指南(第2版)》,制定實驗室生物安全相關程序文件及實驗室生物安全操作失誤或意外的處理操作程序,做好實驗室環(huán)境消毒處理記錄。嚴格按規(guī)定處置剩余生物樣本,做好標本使用、保存、上送與銷毀工作。
    (五)進一步加強住院病人分區(qū)管理。
    1、對初步診斷不能排除相關病毒感染的病人,應當進行血常規(guī)、肺部ct、核酸檢測等相關檢查,進一步明確診斷。
    2、對需住院治療的,必須經(jīng)預檢分診、普通門診(或發(fā)熱門診)初步排查后,按照分區(qū)(過渡病房、普通病房)管理要求安排入住,新收入院的患者安排到過渡病房,并進行單間收治,經(jīng)排除新冠病毒感染后再轉(zhuǎn)至普通病房,一旦出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀的對可疑患者應立即轉(zhuǎn)入感染科隔離病房,通過影像學、病原學和血清學檢測方法做進一步鑒別診斷,排除新冠肺炎可能后,方可轉(zhuǎn)入普通病房。
    (六)切實加強醫(yī)院感染防控工作。
    嚴格落實院感防控措施。嚴格落實醫(yī)院感控督導員制度,認真開展新冠肺炎常態(tài)化防控下的醫(yī)院感染監(jiān)測與質(zhì)量控制工作,全院全員落實標準預防措施,加強佩戴口罩、手衛(wèi)生、環(huán)境通風和物表消毒管理。所有進入醫(yī)療機構人員均應佩戴口罩、測量體溫,防止院內(nèi)交叉感染。采取網(wǎng)上預約掛號等措施不斷優(yōu)化就診流程,減少人員現(xiàn)場聚集,最大限度防止院內(nèi)感染發(fā)生。加強重點科室、重點部門和重點環(huán)節(jié)的院感管理。開展院感防控全院全員培訓考核,進一步提高業(yè)務人員院感防控意識和能力。
    (七)做好醫(yī)療資源和防護物資的儲備。
    對感染科隔離病區(qū)進行全面排查。確保發(fā)展門診觀察區(qū)、傳染病房隔離區(qū)各項措施設備完好,一旦需要,可立即投入使用。做好防護物資和設備設施的儲備。對醫(yī)用耗材、藥品、消毒用品等物資進行一次全面清查,建立物資儲備清單,實行物質(zhì)設備動態(tài)儲備管理,原則上物資藥品儲備量應滿足醫(yī)院30天滿負荷運轉(zhuǎn)需求。
    (八)加強醫(yī)務人員培訓和技術演練。
    加強全院全員新冠肺炎防控和救治知識培訓及技術演練,確保培訓工作實現(xiàn)“全院全員”。重癥醫(yī)學科、感染科、呼吸科等重點科室的全體醫(yī)師必須全面掌握相關重癥救治的技術;全院全員圍繞新冠肺炎病例“四早”以及院感防控、醫(yī)務人員防護等方面開展培訓。按照平戰(zhàn)結合的原則,并實行多學科協(xié)作模式,組織醫(yī)療救治專家進行多種形式的培訓與交流。有計劃的開展秋冬季新冠肺炎疫情醫(yī)療救治模擬演練,提高相互協(xié)調(diào)與應對能力。
    (一)加強組織領導。醫(yī)院新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作領導小組要做好疫情防控和醫(yī)療救治工作的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),其他相關部門要積極支持,做好協(xié)同配合,扎實穩(wěn)妥地做好疫情防控和醫(yī)療救治組織工作。
    (二)增強責任意識。新冠肺炎疫情防控已進入常態(tài)化,各部門各科室要強化常態(tài)化疫情防控工作責任,強化業(yè)務人員的“四早”防控意識,做到守土有責、守土盡責,守土負責,使疫情防控及醫(yī)療救治工作的責任落實、落地。
    (三)加強工作督查。醫(yī)院常態(tài)化以及防控工作領導小組要加強常態(tài)化防控工作措施的督導檢查,對照《**醫(yī)院進一步加強常態(tài)化新冠肺炎疫情防控工作方案》文件要求,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),及時督促整改,確保各項工作落實到位。對在工作中敷衍塞責,流于形式的要及時進行通報、批評,對造成重大惡劣影響的要依法依規(guī)嚴肅問責。
    為了進一步規(guī)范我院傳染病疫情報告,特制定本疫情管理制度。
    1、建立健全傳染病信息報告管理組織和制度,建立傳染病診斷、報告和登記制度,規(guī)范傳染病報告管理。需建立的制度有:傳染病報告制度、傳染病管理制度、疫源地處理制度、疫情自查制度、疫情獎懲制度。
    負責對本單位相關醫(yī)務人員的傳染病信息報告相關知識培訓。協(xié)助疾病預防控制機構開展傳染病疫情調(diào)查。
    2、傳染病監(jiān)測病例遵循屬地管理原則,不同屬地病例均以縣(區(qū))為單位按照現(xiàn)住址進行統(tǒng)計上報。
    3、流動人員中的傳染病病人、病原攜帶者和疑似傳染病病人的.傳染病報告、處理由診治地負責,并及時進行網(wǎng)絡直報,其疫情登記、統(tǒng)計由戶口所在地負責。
    4、院內(nèi)防疫人員收到臨床醫(yī)生報告的傳染病應在規(guī)定的時限內(nèi)上報,并做好傳染病報告卡錯項、漏項、邏輯錯誤等檢查,對有疑問的卡片及時核對。
    5、未及時報告的傳染病報告卡應隨時補報,按初次報告進行報告和錄入。對發(fā)現(xiàn)已報告病例診斷變更、死亡或填卡錯誤時,責任報告人應及時進行訂正報告,并按規(guī)定完成網(wǎng)絡訂正操作。
    6、責任報告單位的網(wǎng)絡直報人員在網(wǎng)絡直報或上報當?shù)乜h級疾病預防控制機構之前,需先對本單位填報的傳染病報告卡進行審核。
    7、直報人員按月將報至《疾病監(jiān)測信息報告管理系統(tǒng)》的傳染病卡片導出后保存,保存期限三年,傳染病相關登記表保存期限相同。
    8、定期對本院各科室疫情登記報告進行核實、檢查、指導。
    9、網(wǎng)絡直報人員或系統(tǒng)管理人員不得向社會和無關人員泄露疫情信息,注意系統(tǒng)安全管理,必須遵守國家法律、單位規(guī)章制度,不得參加任何非法組織和發(fā)布任何反動言論;嚴守單位機密,不得對外散布、傳播本系統(tǒng)內(nèi)部信息;不得有詆毀、、破壞本系統(tǒng)聲譽的行為;注意用戶帳戶密碼安全,防止密碼泄露,若發(fā)現(xiàn)泄露,應立即采取相應的補救措施。
    10、任何單位和個人對傳染病疫情,不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報,否則將依法追究責任。
    為加強學校傳染病疫情的預防控制工作,防止傳染病在學校內(nèi)的發(fā)生與流行,保障全校師生的身體健康和生命安全。依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《學校衛(wèi)生工作條例》和《中小學校傳染病預防控制工作管理規(guī)范》的有關規(guī)定,制定本制度。
    一、校長為學校傳染病疫情總責任人,各班主任老師為傳染病疫情第一排查人,學校確定信息報告員為傳染病疫情報告人。
    二、學校每學期組織開展至少一次傳染病預防控制宣傳活動,普及傳染病癥狀及預防控制知識。
    三、各班的班主任必須嚴格執(zhí)行“學生晨午檢制度”的相關要求,認真做好各班級晨檢工作,調(diào)查了解本班學生健康狀況及缺勤原因,并如實登記因病缺勤情況。
    四、班主任在晨檢時如發(fā)現(xiàn)學生有傳染病早期癥狀、疑似傳染病病人及因病缺勤等情況時,應在學生請假時認真登記,并將疑似傳染病學生情況及時報告給疫情報告人。
    五、學生因病不能到校上課,班主任老師應及時同學生家長聯(lián)系,了解學生所患何種疾病或癥狀以及治療情況等信息。對確診或懷疑為傳染病的,要及時報告給學校疫情報告責任人。
    六、疫情報告責任人接到相關報告后,要及時對患病學生情況和病因進行核實,以做到對傳染病人的早發(fā)現(xiàn)、早報告。
    七、信息報告人在核實確為傳染病后,符合“傳染病疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度”中應報告情況的,必須按照報告時限要求,向相關部門進行報告。報告時需說明所患疾病名、稱、發(fā)病時間、診斷醫(yī)院及目前在家或醫(yī)院隔離治療情況。
    八、保健老師在發(fā)現(xiàn)傳染病確診病例,并上報相關部門后,應在疾病預防控制機構、衛(wèi)生行政部門和教育部門的監(jiān)督和指導下,配合做好以下疫情控制工作:
    1.對確診患有法定傳染病的師生、疑似病人或密切接觸者,配合衛(wèi)生部門依法對確診師生進行隔離或者醫(yī)學觀察,并安排其及時就診,做好檢疫期相關記錄。
    2.配合疾病預防控制機構對疫點開展消毒、疫情調(diào)查和宣傳教育等工作。
    九、患傳染病的師生病愈且隔離期滿復課時,應持醫(yī)院開具的疾病證明(復課證明)到學校醫(yī)務室或衛(wèi)生室經(jīng)保健老師查驗后,確認治愈且無傳染性后方可進班復課。
    為全面貫徹落實教育局有關文件精神,為及時有效地控制新型冠狀病毒在學校師生中的發(fā)生和流行,尤其在當前新型冠狀病毒防控階段,使新型冠狀病毒的防控工作有力、有序、有效的開展,制定如下工作應急預案:
    1、普及新型冠狀病毒的防治知識,提高全體師生的自我防范意識。
    2、完善新型冠狀病毒信息監(jiān)測報告網(wǎng)絡,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
    3、建立快速反應機制,及時采取有效的防控措施,預防和控制新型冠狀病毒疫情在師生中的發(fā)生和蔓延。
    工作領導小組名單。
    組長:
    副組長:
    常務副組長:
    組員:各班主任。
    1、假期學校建立學生每日上報制度,由班主任對缺勤上報學生進行逐一登記,查明上報缺勤原因,在每天上午11點30分前報常務副組長,匯總后上報區(qū)教育局社管辦。
    2、重視信息的收集。要與疾病預防與控制機構建立聯(lián)系,收集本地及周圍地區(qū)的疫情、情報,密切關注其動態(tài)變化,以便做好預防工作。
    3、學校在接到上級衛(wèi)生行政部門和疾病控制中心有關重大新型冠狀病毒疫情的預警報告后,應不折不扣地實施上級衛(wèi)生行政部門和疾病控制中心的應急預案。對上級相關部門應急指揮部的指導和督察,給予積極的支持和配合。
    4、學校師生員工發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒人或疑似新型冠狀病毒人時都應立即向新型冠狀病毒領導小組報告。
    5、假期結束后,在學校建立學生因病缺課監(jiān)測制度,由班主任對學生的缺勤者進行逐一登記,查明缺勤原因,在每天上午報給常務副組長。
    1、在發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒人、疑似新型冠狀病毒人時,必須按照規(guī)定時間:甲類新型冠狀病毒,6小時內(nèi);乙類新型冠狀病毒12小時內(nèi);丙類新型冠狀病毒24小時內(nèi)報告。將有關情況報告當?shù)亟逃⑿l(wèi)生行政部門。聯(lián)系當?shù)匦l(wèi)生部門(醫(yī)院),對中毒或患病人員進行救治。
    2、班主任及時報告常務副校長,通知學生家長、家屬進行聯(lián)系,通報情況,做好思想工作,穩(wěn)定其情緒。
    3、積極配合衛(wèi)生部門封鎖傳染性肺炎病人,對有密切接觸者實施相應的隔離措施。
    4、對新型冠狀病毒人、疑似新型冠狀病毒人在做好自身保護的前提下,及時轉(zhuǎn)送附近醫(yī)院診治。
    5、配合疾病控制中心做好流行病學的調(diào)查。
    6、在校期間,各班主任每天向常務校長報告本班學生的缺課情況、健康狀況,班主任要及時查明學生缺課的原因,并保持聯(lián)系,以便進行跟蹤管理。
    7、學校開展相應的衛(wèi)生宣傳教育,防疫防控知識,提高師生員工的預防與自我保護責任。
    8、如新型冠狀病毒為烈性感染,報請上級主管部門批準,實行全校停課,要采取措施,封鎖疫點并消毒。
    學校要安排必要的經(jīng)費,用于增添相關設備,配備所需藥品,改善學校衛(wèi)生基礎設施和條件,尤其地要改善學生食堂、廁所、宿舍衛(wèi)生條件,為學生提供安全衛(wèi)生的飲用水和洗漱設施,在人力,物力、財力方面給予充分的保障,確保學校公共衛(wèi)生防控措施的落實。
    1、會同有關部門對所發(fā)生的突發(fā)疾病進行調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結果,對導致事件發(fā)生的有關責任人和責任單位,依法追究責任。
    2、根據(jù)突發(fā)疾病的性質(zhì)及相關單位和人員學校應認真做好或積極協(xié)調(diào)有關部門做好受害人員的善后工作。
    3、對突發(fā)事件反映出的相關問題存在的衛(wèi)生隱患問題及有關部門提出的整改進行整改。加強經(jīng)常性的宣傳教育,防止突發(fā)事件的發(fā)生。
    4、盡快恢復學校正常教學秩序。對因新型冠狀病毒流行而致暫時集體停課的,必須對教室、閱覽室、食堂、廁所等場所進行徹底清掃消毒后,才能復課;因新型冠狀病毒暫時停學的學生,必須在恢復健康,并經(jīng)有關衛(wèi)生部門確定沒有傳染性后才可復學。
    現(xiàn)代醫(yī)院疫情管理制度篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    為認真貫徹落實《xx省人民政府辦公廳關于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的實施意見》(x政辦發(fā)〔20xx〕x號)《xx市人民政府辦公室關于印發(fā)xx市建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度實施方案的通知》(x政辦通〔20xx〕xx號)精神,推進我市建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,結合我市實際,制定本方案。
    一、總體要求。
    (一)指導思想。全面貫徹落實新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,堅持黨的領導,堅持正確的衛(wèi)生與健康工作方針,堅持中國特色衛(wèi)生與健康發(fā)展道路,圍繞全市衛(wèi)生與健康大會精神,加快醫(yī)療服務供給側結構性改革,全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務能力和診療水平,將現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設和實施縣級中心醫(yī)院提質(zhì)達標工程結合起來,使廣大人民群眾就近就便享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務;強化公立醫(yī)院引領帶動作用,完善多元辦醫(yī)格局,充分調(diào)動醫(yī)務人員積極性,實行民主管理和科學決策,不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量,努力實現(xiàn)社會效益與運行效率的有機統(tǒng)一,實現(xiàn)醫(yī)院治理體系和管理能力現(xiàn)代化,提高人民群眾的就醫(yī)獲得感和幸福感。
    (二)基本原則。
    把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,將公平可及、群眾受益作為出發(fā)點和立足點,全方位、全周期保障人民健康,增進人民健康福祉,增強群眾改革獲得感。
    落實黨委和政府對公立醫(yī)院的領導責任、保障責任、管理責任、監(jiān)督責任,把社會效益放在首位,注重健康公平,增強普惠性。堅持政府主導與發(fā)揮市場機制作用相結合,滿足多樣化、差異化、個性化健康需求。
    加快轉(zhuǎn)變政府職能,深化“放管服”改革,合理界定政府作為公立醫(yī)院出資人的舉辦監(jiān)督職責和公立醫(yī)院作為事業(yè)單位的自主運營管理權限,實行所有權與經(jīng)營權分離。行政主管部門要創(chuàng)新管理方式,從直接管理公立醫(yī)院轉(zhuǎn)為行業(yè)管理,強化政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)劃、標準規(guī)范的制定和對醫(yī)院的監(jiān)督指導職責。
    尊重各醫(yī)療機構的首創(chuàng)精神,鼓勵在***、省、市確定的改革方向和原則下,根據(jù)醫(yī)院性質(zhì)、功能定位、等級規(guī)模等不同情況,因地制宜,突破創(chuàng)新,建立符合實際的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。
    (三)主要目標。
    加快縣級中心醫(yī)院建設,到2020年,市人民醫(yī)院力爭達到國家《縣醫(yī)院醫(yī)療服務能力基本標準》要求,鞏固、完善和提高市人民醫(yī)院二級甲等醫(yī)院的服務能力,將市中醫(yī)醫(yī)院、市婦計中心建成二級甲等中醫(yī)醫(yī)院和二級甲等婦幼保健院。到2020年,基本形成維護公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)的公立醫(yī)院運行新機制和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)、相互制衡、相互促進的治理機制,促進社會辦醫(yī)健康發(fā)展,推動各級各類醫(yī)院管理規(guī)范化、精細化、科學化,基本建立權責清晰、管理科學、治理完善、運行高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。
    (一)制定醫(yī)院章程。各醫(yī)院應制定章程,實現(xiàn)政府治理和醫(yī)院內(nèi)部管理的有效銜接,助推公立醫(yī)療機構實現(xiàn)自主管理。醫(yī)院章程應包括醫(yī)院性質(zhì)、辦醫(yī)宗旨、功能定位、辦醫(yī)方向、管理體制、經(jīng)費來源、組織結構、決策機制、管理制度、監(jiān)督機制、文化建設、黨的建設、群團建設,以及舉辦主體、醫(yī)院、職工的權利義務等內(nèi)容。把公立醫(yī)院綜合改革政策措施具體體現(xiàn)到醫(yī)院章程制定中。醫(yī)院要以章程為統(tǒng)領,建立健全內(nèi)部管理機構、管理制度、議事規(guī)則、辦事程序等,規(guī)范內(nèi)部治理結構和權力運行規(guī)則,提高醫(yī)院運行效率。制定公立醫(yī)院章程時,要明確黨組織在醫(yī)院內(nèi)部治理結構中的地位和作用。市屬各公立醫(yī)院于20xx年xx月xx日前完成醫(yī)院章程制定,并報醫(yī)院舉辦主體審定。(牽頭單位:市衛(wèi)生健康局;責任單位:市委組織部、市人力資源和社會保障局、各市屬公立醫(yī)院。)。
    (二)健全醫(yī)院決策機制。醫(yī)院依法依規(guī)享有經(jīng)營管理權,在職權范圍內(nèi)開展活動,提供醫(yī)療服務。院長全面負責醫(yī)療、教學、科研、行政管理工作。在決策程序上,公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、“三重一大”(重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額資金使用)等重大事項,以及涉及醫(yī)務人員切身利益的重要問題,要經(jīng)醫(yī)院黨組織會議研究討論同意,保證黨組織意圖在決策中得到充分體現(xiàn)。充分發(fā)揮專家作用,健全專家遴選機制,把專業(yè)能力、資質(zhì)、經(jīng)驗和誠信作為主要遴選標準。組建醫(yī)療質(zhì)量安全管理、藥事管理等專業(yè)委員會,對專業(yè)性、技術性強的決策事項提供技術咨詢和可行性論證。建立專家論證公開制度,通過公開機制促使其客觀、獨立、科學、負責地提出論證意見。資產(chǎn)多元化、實行托管的醫(yī)院以及醫(yī)療聯(lián)合體等,可在醫(yī)院層面成立理事會。把黨的領導融入公立醫(yī)院治理結構,醫(yī)院黨組織領導班子成員應當按照章程進入醫(yī)院管理層或通過法定程序進入理事會,醫(yī)院管理層或理事會內(nèi)部理事中的黨員成員一般應當進入醫(yī)院黨組織領導班子。(牽頭單位:市衛(wèi)生健康局;責任單位:市委組織部、市委編辦、市人力資源和社會保障局、各市屬公立醫(yī)院)。
    (三)健全民主管理制度。健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度。醫(yī)院應根據(jù)《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》,結合醫(yī)院實際成立職工代表大會,選舉職工代表。工會依法組織職工參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。醫(yī)院研究經(jīng)營管理和發(fā)展的重大問題應當充分聽取職工意見,召開討論涉及職工切身利益的醫(yī)院預算、決算、績效考核方案、薪酬分配方案等會議,必須有工會代表參加。通過現(xiàn)代信息技術,創(chuàng)新多種渠道,推進院務公開,及時收集職工的建議和意見,使每一個職工都可以及時、全面地獲知信息和反映意愿。加強宣傳和引導,發(fā)揮職代會的橋梁紐帶作用,引導職工依法有序地行使知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。(牽頭單位:市衛(wèi)生健康局;責任單位:各市屬公立醫(yī)院、市總工會)。
    (四)健全醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度。院長是醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)療質(zhì)量安全的第一責任人,落實醫(yī)療質(zhì)量安全院、科兩級責任制。建立全員參與、覆蓋臨床診療服務全過程的醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作制度,嚴格落實首診負責、三級查房、分級護理、手術分級管理、抗菌藥物分級管理、臨床用血安全等醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度。嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度、醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)部公示制度等。加強重點科室、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點技術的質(zhì)量安全管理,推進合理檢查、用藥和治療。(牽頭單位:市衛(wèi)生健康局;責任單位:各市屬公立醫(yī)院)。
    (五)健全人力資源管理制度。建立健全人員聘用管理、崗位管理、職稱管理、執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理、護理人員管理、收入分配管理等制度。在崗位設置、收入分配、職稱評定、管理使用等方面,對編制內(nèi)外人員統(tǒng)籌考慮。公立醫(yī)院在核定的薪酬總量內(nèi)進行自主分配,體現(xiàn)崗位差異,兼顧學科平衡,做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。按照有關規(guī)定,醫(yī)院可以探索實行目標年薪制和協(xié)議薪酬。醫(yī)務人員薪酬不得與藥品、衛(wèi)生材料、檢查、化驗等業(yè)務收入掛鉤。(牽頭單位:市人力資源和社會保障局;責任單位:市委組織部、市委編辦、市財政局、市衛(wèi)生健康局、各市屬公立醫(yī)院)。
    (六)健全財務資產(chǎn)管理制度。財務收支、預算決算、會計核算、成本管理、價格管理、資產(chǎn)管理等必須納入醫(yī)院財務部門統(tǒng)一管理。建立健全全面預算管理、成本管理、財務報告、第三方審計和信息公開機制,確保經(jīng)濟活動合法合規(guī),提高資金資產(chǎn)使用效益。公立醫(yī)院作為預算單位,所有收支納入部門預算統(tǒng)一管理,要強化成本核算與控制,逐步實行醫(yī)院全成本核算。有條件的醫(yī)院結合實際推進總會計師制度建設,加強公立醫(yī)院內(nèi)部審計監(jiān)督,推動注冊會計師審計工作。(牽頭單位:市衛(wèi)生健康局;責任單位:市財政局、各市屬公立醫(yī)院)。
    (七)健全績效考核制度。將對醫(yī)院的績效考核落實到科室和醫(yī)務人員,對不同崗位、不同職級醫(yī)務人員實行分類考核。建立健全績效考核指標體系,圍繞辦院方向、社會效益、醫(yī)療服務、經(jīng)濟管理、人才培養(yǎng)培訓、可持續(xù)發(fā)展等方面,突出崗位職責履行、工作量、服務質(zhì)量、行為規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療費用控制、醫(yī)德醫(yī)風和患者滿意度等指標。嚴禁設定醫(yī)務人員創(chuàng)收指標。將考核結果與醫(yī)務人員崗位聘用、職稱晉升、個人薪酬掛鉤。(牽頭單位:市衛(wèi)生健康局;責任單位:市財政局、市人力資源和社會保障局、各市屬公立醫(yī)院)。
    (八)健全人才培養(yǎng)培訓管理制度。落實住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、??漆t(yī)師規(guī)范化培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育制度,做好醫(yī)學生培養(yǎng)工作。加強臨床重點專科、學科建設,提升醫(yī)院核心競爭力。市級公立醫(yī)院醫(yī)生在晉升主治醫(yī)師或副主任醫(yī)師職稱前,到基層或?qū)趲头龅尼t(yī)療機構累計服務不少于x年。(牽頭單位:市衛(wèi)生健康局;責任單位:市人力資源和社會保障局、各市屬公立醫(yī)院)。
    (九)健全科研管理制度。加強臨床醫(yī)學研究,加快診療技術創(chuàng)新突破和應用,大力開展適宜技術推廣普及,加強和規(guī)范藥物臨床試驗研究,提高醫(yī)療技術水平。加強基礎學科與臨床學科、輔助診療學科的交叉融合。建立健全科研項目管理、質(zhì)量管理、科研獎勵、知識產(chǎn)權保護、成果轉(zhuǎn)化推廣等制度。(牽頭單位:市衛(wèi)生健康局;責任單位:市市場監(jiān)管局、市教育體育局、各公立醫(yī)院)。
    (十)健全后勤管理制度。強化醫(yī)院發(fā)展建設規(guī)劃編制和項目前期論證,落實基本建設項目法人責任制、招標投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制、質(zhì)量責任終身制等。合理配置適宜醫(yī)學裝備,建立采購、使用、維護、保養(yǎng)、處置全生命周期管理制度。探索醫(yī)院后勤“一站式”服務模式,推進醫(yī)院后勤服務社會化。(牽頭單位:市衛(wèi)生健康局;責任單位:市發(fā)展改革局、市政務服務局、各市屬公立醫(yī)院)。
    (十一)健全信息管理制度。強化醫(yī)院信息系統(tǒng)標準化和規(guī)范化建設,與醫(yī)保、預算管理、藥品電子監(jiān)管等系統(tǒng)有效對接。完善醫(yī)療服務管理、醫(yī)療質(zhì)量安全、藥品耗材管理、績效考核、財務運行、成本核算、內(nèi)部審計、廉潔風險防控等功能。加強醫(yī)院網(wǎng)絡和信息安全建設管理,完善患者個人信息保護制度和技術措施。(牽頭單位:市衛(wèi)生健康局、市醫(yī)保局;責任單位:市財政局、市人力資源和社會保障局、市市場監(jiān)管局、市發(fā)展改革局、各市屬公立醫(yī)院)。
    (十二)加強醫(yī)院文化建設。樹立正確的辦院理念,弘揚“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的職業(yè)精神。恪守服務宗旨,增強服務意識,提高服務質(zhì)量,全心全意為人民健康服務。推進醫(yī)院精神文明建設,開展社會主義核心價值觀教育,促進形成良好醫(yī)德醫(yī)風。關心愛護醫(yī)務人員身心健康,尊重醫(yī)務人員勞動成果和辛勤付出,增強醫(yī)務人員職業(yè)榮譽感。建設醫(yī)術精湛、醫(yī)德高尚、醫(yī)風嚴謹?shù)尼t(yī)務人員隊伍,塑造行業(yè)清風正氣。(牽頭單位:市衛(wèi)生健康局;責任單位:市委宣傳部、各市屬公立醫(yī)院)。
    (十三)全面開展便民惠民服務。進一步改善醫(yī)療服務,優(yōu)化就醫(yī)流程,合理布局診區(qū)設施,科學實施預約診療,推行日間手術、遠程醫(yī)療、多學科聯(lián)合診療模式。加強急診急救力量,暢通院前院內(nèi)綠色通道。開展就醫(yī)引導、診間結算、檢查檢驗結果推送、異地就醫(yī)結算等信息化便民服務。開展優(yōu)質(zhì)護理服務,加強社工、志愿者服務。推進院內(nèi)調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解、醫(yī)療風險分擔機制有機結合的“三調(diào)解一保險”機制建設,妥善化解醫(yī)療糾紛,構建和諧醫(yī)患關系。(牽頭單位:市衛(wèi)生健康局、市醫(yī)保局;責任單位:各市屬公立醫(yī)院)。
    (一)改革公立醫(yī)院管理體制。積極探索公立醫(yī)院管辦分開的多種有效實現(xiàn)形式,統(tǒng)籌履行政府辦醫(yī)職責。政府行使公立醫(yī)院舉辦權、發(fā)展權、重大事項決策權、資產(chǎn)收益權等;審議公立醫(yī)院章程、發(fā)展規(guī)劃、重大項目實施、收支預算等;制定區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構設置規(guī)劃,合理控制公立綜合性醫(yī)院數(shù)量和規(guī)模。(牽頭單位:市衛(wèi)生健康局;責任單位:市委編辦、市發(fā)展改革局、市人力資源和社會保障局、市財政局)。
    (二)全面落實政府辦醫(yī)責任。全面落實政府對符合規(guī)劃的公立醫(yī)院基本建設和設備購置、重點學科發(fā)展、人才隊伍建設、公共衛(wèi)生服務、符合國家規(guī)定的離退休人員費用和政策性虧損補貼等投入責任。細化落實對中(彝)醫(yī)的投入傾斜政策。妥善處理公立醫(yī)院債務,對符合規(guī)劃要求、經(jīng)審計按照國家政策認定的公立醫(yī)院長期債務,按照有關規(guī)定納入政府性債務統(tǒng)一管理。改革完善政府對公立醫(yī)院的財政補償政策和經(jīng)常性補助方式,按核定人員總量、床位總數(shù)、床位使用率、公益性績效目標的考核結果安排經(jīng)常性補助經(jīng)費,并納入年度財政預算給予保障。(牽頭單位:市財政局、市衛(wèi)生健康局、市醫(yī)保局;責任單位:市發(fā)展改革局)。
    (三)鞏固完善醫(yī)院運行新機制。鞏固公立醫(yī)院全面破除以藥養(yǎng)醫(yī)改革成果,健全調(diào)整醫(yī)療服務價格、增加政府補助、改革支付方式以及醫(yī)院加強核算、節(jié)約運行成本等多方共擔的補償機制。(牽頭單位:市衛(wèi)生健康局、市醫(yī)保局;責任單位:市財政局、市人力資源和社會保障局、市發(fā)展改革局)。
    按照“總量控制、結構調(diào)整、有升有降、逐步到位”的原則和“騰空間、調(diào)結構、保銜接”的步驟,加快推進醫(yī)療服務價格改革,將藥事服務價格納入醫(yī)療服務價格調(diào)整范疇,理順不同級別醫(yī)療機構間和醫(yī)療服務項目的比價關系。逐步建立以成本和收入結構變化為基礎、及時靈活的醫(yī)療服務價格動態(tài)調(diào)整機制,推動形成有利于分級診療的梯次價格體系。(牽頭單位:市醫(yī)保局;責任單位:市衛(wèi)生健康局、市發(fā)展改革局、市人力資源和社會保障局)。
    (四)探索開展公立醫(yī)院編制管理改革。在現(xiàn)有編制總量內(nèi),合理確定公立醫(yī)院編制總量,逐步實行備案制。適應分級診療和建立醫(yī)療共同體需要,逐步推進以縣為單位的系統(tǒng)編制統(tǒng)籌使用備案制度。待省、市制定出臺公立醫(yī)院人員配備標準和核定辦法后,根據(jù)省、市的安排部署,以符合醫(yī)療機構設置規(guī)劃標準的醫(yī)院床位數(shù)為基數(shù),結合服務人口、服務量、床位使用率等要素,科學核定公立醫(yī)院人員總量。(牽頭單位:市委編辦、市人力資源和社會保障局;責任單位:市衛(wèi)生健康局、市財政局)。
    (五)推進公立醫(yī)院人事薪酬制度改革。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看。建立與人員總量管理相銜接的人事管理、經(jīng)費補助、社會保障等政策措施。以核定的人員總量為基礎,公立醫(yī)院人員實行全員聘用和崗位管理,人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,逐步實現(xiàn)同崗同薪同待遇。貫徹落實國家和省部署要求,擴大公立醫(yī)院薪酬制度改革試點范圍。(牽頭單位:市人力資源和社會保障局、市委編辦;責任單位:市衛(wèi)生健康局、市財政局)。
    (六)完善公立醫(yī)院績效考評制度。建立以公益性為導向的考核評價機制,根據(jù)公立醫(yī)院不同類別、等級,兼顧城鄉(xiāng)差異、辦醫(yī)特色等情況,科學合理確定考核評價指標,積極推進分類考核。突出公益性目標實現(xiàn)程度、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制、發(fā)展持續(xù)、運行績效、社會滿意度、職工認可度等指標。定期組織開展公立醫(yī)院績效考核、院長年度和任期目標責任考核,堅持黨建工作與業(yè)務工作同步考核,考核結果與財政補助、醫(yī)保支付、績效工資總量以及院長(書記)薪酬、任免、獎懲等掛鉤。(牽頭單位:市衛(wèi)生健康局、市委組織部、市人力資源和社會保障局;責任單位:市財政局、市醫(yī)保局、各市屬公立醫(yī)院)。
    (七)明確政府對醫(yī)院的監(jiān)管職能。建立綜合監(jiān)管制度,政府要從事前規(guī)劃、事中監(jiān)督、事后評估全程參與到醫(yī)院的監(jiān)管中。重點加強對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療費用以及大處方、欺詐騙保、藥品回扣等行為的監(jiān)管,建立“黑名單”制度,形成全行業(yè)、多元化的長效監(jiān)管機制。對造成重大社會影響的亂收費、不良執(zhí)業(yè)等行為,造成重大醫(yī)療事故、重大安全事故的行為,嚴重違法違紀案件,嚴重違反行風建設的行為,要建立問責機制。(牽頭單位:市衛(wèi)生健康局、市醫(yī)保局;責任單位:市發(fā)展改革局、市市場監(jiān)管局)。
    強化衛(wèi)生健康行政部門醫(yī)療服務監(jiān)管職能,完善機構、人員、技術、裝備準入和退出機制。(責任單位:市衛(wèi)生健康局)。
    深化醫(yī)保支付方式改革,充分發(fā)揮醫(yī)保對醫(yī)療服務行為和費用的調(diào)控引導與監(jiān)督制約作用,逐步將醫(yī)保對醫(yī)療機構服務監(jiān)管延伸到對醫(yī)務人員醫(yī)療服務行為的監(jiān)管。(責任單位:市醫(yī)保局、市衛(wèi)生健康局)。
    從嚴控制公立醫(yī)院床位規(guī)模、建設標準和大型醫(yī)用設備配備,嚴禁舉債建設和豪華裝修,對超出規(guī)模標準的要逐步壓縮床位。控制公立醫(yī)院特需服務規(guī)模,提供特需服務的比例不超過xx%。(責任單位:市衛(wèi)生健康局、市發(fā)展改革局、市財政局)。
    強化對公立醫(yī)院經(jīng)濟運行和財務活動的會計和審計監(jiān)督。(責任單位:市財政局、市審計局、市衛(wèi)生健康局)。
    健全非營利性和營利性社會辦醫(yī)院分類管理制度,加強對非營利性社會辦醫(yī)院產(chǎn)權歸屬、財務運營、資金結余使用等的監(jiān)管,加強對營利性社會辦醫(yī)院盈利率的管控。(責任單位:市衛(wèi)生健康局、市財政局、市發(fā)展改革局、各公立醫(yī)院)。
    (八)落實公立醫(yī)院經(jīng)營管理自主權。公立醫(yī)院要依法依規(guī)進行經(jīng)營管理和提供醫(yī)療服務,行使內(nèi)部人事管理、機構設置、副職推薦、中層干部聘任、人員招聘和人才引進、內(nèi)部績效考核與薪酬分配、年度預算執(zhí)行等經(jīng)營管理自主權。(牽頭單位:市衛(wèi)生健康局、市人力資源和社會保障局、市財政局;責任單位:各公立醫(yī)院負責)。
    落實公立醫(yī)院用人自主權,在編制、人員總量內(nèi)根據(jù)業(yè)務需要面向社會自主公開招聘醫(yī)務人員,對緊缺、高層次人才可按照規(guī)定采取考察的方式予以招聘。進一步改進艱苦邊遠地區(qū)公立醫(yī)院人員招聘工作,合理設置招聘條件,改進招聘方式方法,完善激勵保障措施。(責任單位:市人力資源和社會保障局、市委編辦、市衛(wèi)生健康局)。
    (九)完善院長選拔任用制度。嚴格貫徹落實《*********組織部國家衛(wèi)生計生委關于印發(fā)〈公立醫(yī)院領導人員管理暫行辦法〉的通知》(x組發(fā)〔20xx〕x號)要求,完善公立醫(yī)院院長選拔任用和管理監(jiān)督機制,建設一支符合好干部標準,并充分體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性、服務性、專業(yè)性、技術性特點的高素質(zhì)醫(yī)院領導人員隊伍。(牽頭單位:市衛(wèi)生健康局、市委組織部;責任單位:市發(fā)展改革局、市人力資源和社會保障局、市財政局、市委編辦)。
    院長應當具備勝任崗位職責所必須的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng),熟悉醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展情況和有關政策法規(guī),有先進的醫(yī)院管理理念和實踐經(jīng)驗。院長一般應當從醫(yī)療衛(wèi)生領域選拔,可采取醫(yī)院內(nèi)部推選、外部選派、競爭(聘)上崗、公開選拔(聘)等方式進行,也可探索其他有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選拔方式。在試點基礎上逐步推行院長聘任制。(牽頭單位:市衛(wèi)生健康局、市委組織部;責任單位:市發(fā)展改革局、市人力資源和社會保障局、市財政局、市委編辦)。
    加強醫(yī)療機構管理干部專業(yè)化培訓,每x年對公立醫(yī)院院長輪訓x遍。醫(yī)院行政領導人員應當經(jīng)過國家認可的醫(yī)院院長職業(yè)化培訓。(責任單位:市衛(wèi)生健康局)。
    逐步取消公立醫(yī)院的行政級別,衛(wèi)生健康行政部門負責人一律不得兼任公立醫(yī)院領導職務。(責任單位:市衛(wèi)生健康局、市委編辦、市委組織部、市人力資源和社會保障局、各市屬公立醫(yī)院)。
    (十)加強社會監(jiān)督和行業(yè)自律。加強醫(yī)院信息公開,重點公開質(zhì)量安全、價格、醫(yī)療費用、財務狀況、績效考核等信息。強化行業(yè)協(xié)會、學會等社會組織在行業(yè)自律和職業(yè)道德建設中的作用發(fā)揮,引導醫(yī)院依法經(jīng)營、公平有序競爭。改革完善醫(yī)療質(zhì)量、技術、安全和服務評估認證制度。探索建立第三方評價機制。(責任單位:市衛(wèi)生健康局)。
    四、加強醫(yī)院黨的建設。
    (一)公立醫(yī)院實行黨組織領導下的院長負責制。醫(yī)院黨組織發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用。實行集體領導和個人分工負責相結合的制度,凡屬重大問題都要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,由黨組織集體討論,作出決定,并按照分工抓好組織實施,支持院長依法依規(guī)獨立行使職權。院長在醫(yī)院黨組織領導下,全面負責醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、行政管理工作。(牽頭單位:市衛(wèi)生健康局、市委組織部;責任單位:各市屬公立醫(yī)院)。
    (二)全面加強公立醫(yī)院基層黨建工作。堅持把公立醫(yī)院黨的建設與現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設緊密結合,同步規(guī)劃,同步推進。加強和完善黨建工作領導體制和工作機制,合理設置醫(yī)院黨建工作機構,配齊配強黨建工作力量,建立科學有效的黨建工作考核評價體系,進一步落實管黨治黨主體責任,推進黨組織和黨的工作全覆蓋,建立健全醫(yī)院內(nèi)設機構黨支部,選優(yōu)配強黨支部書記,充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用,把黨支部建設成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。堅持把黨組織活動與業(yè)務工作有機融合,積極推進活動創(chuàng)新、思想政治工作內(nèi)容和載體創(chuàng)新,防止“兩張皮”。認真貫徹落實《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國******黨內(nèi)監(jiān)督條例》,推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,嚴格“三會一課”、民主生活會和組織生活會、主題黨日、民主評議黨員等制度。嚴格發(fā)展黨員和黨員教育管理工作,引導黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。(牽頭單位:市衛(wèi)生健康局、市委組織部;責任單位:各市屬公立醫(yī)院)。
    (三)落實各級黨組織全面從嚴治黨的主體責任。強化行風建設,帶領黨員深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作,努力實現(xiàn)干部清正、醫(yī)務人員廉潔,形成醫(yī)院行風建設的良好氛圍,為醫(yī)院發(fā)展營造良好的政治生態(tài)。(牽頭單位:市衛(wèi)生健康局、市委組織部;責任單位:各市屬公立醫(yī)院)。
    (四)加強社會辦醫(yī)院黨組織建設。按照“無的要有,有的要強”的要求,加大社會辦醫(yī)院黨組織組建力度,批準設立社會辦醫(yī)院時,要堅持黨的建設同步謀劃、黨的組織同步設置、黨的工作同步開展。實行屬地管理與主管部門管理相結合,建立健全社會辦醫(yī)院黨建工作管理體制,規(guī)范黨組織隸屬關系。社會辦醫(yī)院黨組織要緊緊圍繞黨章賦予基層黨組織的基本任務,結合實際開展工作,按照黨的要求辦醫(yī)立院。(牽頭單位:市衛(wèi)生健康局、市委組織部;責任單位:各市屬公立醫(yī)院)。
    五、組織實施。
    (一)加強組織落實。市屬有關部門、各市屬公立醫(yī)院要將建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度作為深化醫(yī)改的重要內(nèi)容,明確目標任務,完善落實督辦制度。要按照責任分工,細化完善配套措施,做好指導督促,確保各項任務落到實處。編辦、衛(wèi)健、人社、財政、發(fā)改、醫(yī)保等有關部門要適應建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的新要求、新情況,按照職能分工及時下放有關權限,不斷完善政策措施,加強事中事后監(jiān)管,優(yōu)化政務服務流程,形成工作推進合力。
    (二)加強探索創(chuàng)新。市屬有關部門要緊密結合自身實際,尊重基層首創(chuàng)精神,把制度創(chuàng)新作為核心任務,圍繞關鍵環(huán)節(jié)和重點領域,進一步解放思想、大膽創(chuàng)新,探索改革有效實施路徑,明確改革內(nèi)在邏輯和政策組合,實施改革精細化管理,鼓勵區(qū)域聯(lián)動。
    (三)總結推廣經(jīng)驗。市衛(wèi)生健康局要以高度負責的精神抓實目標任務、精準落地、探索創(chuàng)新、跟蹤問效、機制保障,鼓勵培育更多可復制可推廣的改革經(jīng)驗。市衛(wèi)生健康局要會同有關部門密切跟蹤工作進展,加強調(diào)研指導和督促檢查,及時研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題。挖掘、總結、提煉、建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的典型經(jīng)驗,及時將成熟經(jīng)驗上升為政策,推動現(xiàn)代醫(yī)院管理制度不斷完善。
    (四)做好宣傳工作。市委宣傳部、市衛(wèi)生健康局要采取多種形式,加強政策解讀,廣泛宣傳改革試點的重大意義和主要政策措施,掌握輿論主導權,積極引導社會預期,及時回應社會關切。加強宣傳引導,引導公眾樹立科學、理性、有序的就醫(yī)理念,營造全社會尊醫(yī)重衛(wèi)的良好風氣。增強人民群眾和醫(yī)務人員的信心,使全社會理解、支持改革,為深化改革營造良好的輿論環(huán)境。
    現(xiàn)代醫(yī)院疫情管理制度篇十一
    為規(guī)范婁底市新冠肺炎疫情防控物資管理,根據(jù)湖南省《關于全省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控物資保障有關問題的會議紀要》要求和市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部部署,結合我市實際,特制定本制度。
    本辦法所指疫情防控物資是指我市集中生產(chǎn)和采購、受贈及上級下?lián)芙o我市的84消毒液、免洗消毒凝膠、絡合碘、75%酒精、手洗消毒液、測溫器材、醫(yī)用防護口罩、防護服等疫情防控物資。
    防控物資按照“集中統(tǒng)籌、專業(yè)管理、保障急需、專物專用”的原則,由市工信局指定專人專庫進行統(tǒng)一管理,保管人員按時驗收、核實、登記、入庫,并建立疫情防控物資管理檔案,每日報告疫情防控物資儲備、領取情況。
    1、本市集中采購和健緣醫(yī)療、大乘藥業(yè)集中生產(chǎn)的防控物資由市工信局根據(jù)市防控工作指揮部的要求按照統(tǒng)購統(tǒng)配統(tǒng)銷原則入庫管理。
    2、上級下?lián)艿姆揽匚镔Y由各承接單位交(報)市工信局統(tǒng)一入庫管理。
    3、市紅十字會、市慈善總會、市工商聯(lián)、市僑聯(lián)等單位的捐贈物資,定點捐贈的按相關規(guī)定辦理,數(shù)據(jù)報市工信局備案,非定點捐贈的物資交市工信局統(tǒng)一入庫管理。
    市級防控物資調(diào)配堅持以下四個原則:一是急用優(yōu)先保障,首先保障醫(yī)療救護人員,重點服務防控一線;二是重點地區(qū)優(yōu)先保障,不搞平均分配;三是根據(jù)2防控物資生產(chǎn)和存放地點實行就地就近調(diào)配;四是及時調(diào)配,每天調(diào)配一次。
    1、統(tǒng)籌安排,集中調(diào)配。市級所有防控物資調(diào)配由市工信局統(tǒng)一負責,市衛(wèi)健局(一名副局長和一名科長)、市市場監(jiān)管局、市交通運輸局、市財政局各派一名科長到市工信局集中辦公,集中調(diào)度,分組實施。
    2、各需求單位實行“一把手”負責的歸口管理制度,對所轄部門、單位需調(diào)用的防控物資品種、數(shù)量嚴格審核把關,并填寫防控物資申請審批單(見附表),報市工信局按程序?qū)徟l(fā)放。
    3、市工信局負責根據(jù)每日防控物資庫存數(shù)量按需求及時調(diào)配到重點地區(qū)、重點單位、重點部門。
    4、市衛(wèi)健委負責按照每日防控物資保障組分配的物資數(shù)量調(diào)配到醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng),并負責全市所有專用醫(yī)護口罩和防護服的調(diào)配。
    5、每日上午11點前,各單位將疫情防控物資需求情況報市工信局(聯(lián)系電話:0738-8312754);市工信局根據(jù)庫存及分配原則制定當日防控物資調(diào)配方案報市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部批準,并于下午17:00點前由市工信局調(diào)配到位;下午17:30前由市工信局將當天生產(chǎn)、采購、入庫及調(diào)配情況報市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部和市紀委備案。
    1、市工信局:負責全市防疫物資的生產(chǎn)、政府采購、調(diào)配和管理,負責防疫物資保障組日常工作的協(xié)調(diào)處置和信息匯總上報。
    2、市衛(wèi)健委:負責全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)防疫物資的審核申報和管理,負責對專用醫(yī)療物資的對口采購工作。
    3、市交通運輸局:負責疫情防控物資的運輸和車輛保障,并開辟運輸“綠色通道”和海外物資入關的協(xié)調(diào)工作。
    4、市市場監(jiān)管局:負責本市生產(chǎn)、采購和受贈物資的.質(zhì)量監(jiān)管和保障工作。
    5、市財政局:會商市工信局按照戰(zhàn)時狀態(tài)進行應急采購,實行先采購后備案,采購時預付部分貨款,確保企業(yè)資金流動性。
    6、市公安局:負責防控物資的安全保障及配合相關部門打擊違法犯罪活動。
    7、市紅十字會、市工商聯(lián)、市僑聯(lián)、市慈善總會等單位在負責本單位受贈物資統(tǒng)一入庫管理的同時,要發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極加大防疫物資外購力度。
    8、其他成員單位按疫情防控工作的要求,切實履行各自職責。
    各責任單位要加強監(jiān)管,任何單位不得擠占、挪用和擅自分配防控物資,對管理混亂、虛報冒領、挪用和擅自分配防控物資等問題,由市紀委市監(jiān)委依法依規(guī)嚴肅查處。同時,各單位要加大執(zhí)法力度,嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價、牟取暴利、制假售假、擾亂防控物資管理等違法犯罪行為,依法依規(guī)從嚴從速處理。
    本辦法自發(fā)布之日起施行,至解除突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應為止。
    現(xiàn)代醫(yī)院疫情管理制度篇十二
    為規(guī)范婁底市新冠肺炎疫情防控物資管理,根據(jù)湖南省《全省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控物資保障有關問題的會議紀要》要求和市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部部署,結合我市實際,特制定本制度。
    本辦法所指疫情防控物資是指我市集中生產(chǎn)和采購、受贈及上級下?lián)芙o我市的84消毒液、免洗消毒凝膠、絡合碘、75%酒精、手洗消毒液、測溫器材、醫(yī)用防護口罩、防護服等疫情防控物資。
    防控物資按照“集中統(tǒng)籌、專業(yè)管理、保障急需、專物專用”的原則,由市工信局指定專人專庫進行統(tǒng)一管理,保管人員按時驗收、核實、登記、入庫,并建立疫情防控物資管理檔案,每日報告疫情防控物資儲備、領取情況。
    1、本市集中采購和健緣醫(yī)療、大乘藥業(yè)集中生產(chǎn)的防控物資由市工信局根據(jù)市防控工作指揮部的要求按照統(tǒng)購統(tǒng)配統(tǒng)銷原則入庫管理。
    2、上級下?lián)艿姆揽匚镔Y由各承接單位交(報)市工信局統(tǒng)一入庫管理。
    3、市紅十字會、市慈善總會、市工商聯(lián)、市僑聯(lián)等單位的捐贈物資,定點捐贈的按相關規(guī)定辦理,數(shù)據(jù)報市工信局備案,非定點捐贈的物資交市工信局統(tǒng)一入庫管理。
    市級防控物資調(diào)配堅持以下四個原則:一是急用優(yōu)先保障,首先保障醫(yī)療救護人員,重點服務防控一線;二是重點地區(qū)優(yōu)先保障,不搞平均分配;三是根據(jù)2防控物資生產(chǎn)和存放地點實行就地就近調(diào)配;四是及時調(diào)配,每天調(diào)配一次。
    1、統(tǒng)籌安排,集中調(diào)配。市級所有防控物資調(diào)配由市工信局統(tǒng)一負責,市衛(wèi)健局(一名副局長和一名科長)、市市場監(jiān)管局、市交通運輸局、市財政局各派一名科長到市工信局集中辦公,集中調(diào)度,分組實施。
    2、各需求單位實行“一把手”負責的歸口管理制度,對所轄部門、單位需調(diào)用的防控物資品種、數(shù)量嚴格審核把關,并填寫防控物資申請審批單(見附表),報市工信局按程序?qū)徟l(fā)放。
    3、市工信局負責根據(jù)每日防控物資庫存數(shù)量按需求及時調(diào)配到重點地區(qū)、重點單位、重點部門。
    4、市衛(wèi)健委負責按照每日防控物資保障組分配的物資數(shù)量調(diào)配到醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng),并負責全市所有專用醫(yī)護口罩和防護服的調(diào)配。
    5、每日上午11點前,各單位將疫情防控物資需求情況報市工信局(聯(lián)系電話:0738-8312754);市工信局根據(jù)庫存及分配原則制定當日防控物資調(diào)配方案報市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部批準,并于下午17:00點前由市工信局調(diào)配到位;下午17:30前由市工信局將當天生產(chǎn)、采購、入庫及調(diào)配情況報市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部和市紀委備案。
    1、市工信局:負責全市防疫物資的生產(chǎn)、政府采購、調(diào)配和管理,負責防疫物資保障組日常工作的協(xié)調(diào)處置和信息匯總上報。
    2、市衛(wèi)健委:負責全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)防疫物資的審核申報和管理,負責對專用醫(yī)療物資的對口采購工作。
    3、市交通運輸局:負責疫情防控物資的運輸和車輛保障,并開辟運輸“綠色通道”和海外物資入關的協(xié)調(diào)工作。
    4、市市場監(jiān)管局:負責本市生產(chǎn)、采購和受贈物資的.質(zhì)量監(jiān)管和保障工作。
    5、市財政局:會商市工信局按照戰(zhàn)時狀態(tài)進行應急采購,實行先采購后備案,采購時預付部分貨款,確保企業(yè)資金流動性。
    6、市公安局:負責防控物資的安全保障及配合相關部門打擊違法犯罪活動。
    7、市紅十字會、市工商聯(lián)、市僑聯(lián)、市慈善總會等單位在負責本單位受贈物資統(tǒng)一入庫管理的同時,要發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極加大防疫物資外購力度。
    8、其他成員單位按疫情防控工作的要求,切實履行各自職責。
    各責任單位要加強監(jiān)管,任何單位不得擠占、挪用和擅自分配防控物資,對管理混亂、虛報冒領、挪用和擅自分配防控物資等問題,由市紀委市監(jiān)委依法依規(guī)嚴肅查處。同時,各單位要加大執(zhí)法力度,嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價、牟取暴利、制假售假、擾亂防控物資管理等違法犯罪行為,依法依規(guī)從嚴從速處理。
    本辦法自發(fā)布之日起施行,至解除突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應為止。