2023年現(xiàn)代醫(yī)院疫情管理制度范文（12篇）

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    現(xiàn)代醫(yī)院疫情管理制度篇一
    為確保公司采購(gòu)、生產(chǎn)銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)在疫情期間正常運(yùn)行，防止新型冠狀病毒傳入或感染，根據(jù)《__市__區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部文件）》以及《關(guān)于大汶口工業(yè)園企業(yè)復(fù)i疫情防控工作方案》，特制訂我公司疫情防控管理制度。
    一、目的。
    規(guī)范采購(gòu)、運(yùn)輸、物料倉(cāng)儲(chǔ)、銷售、生產(chǎn)加工、辦公、就餐、接訪、員工上下班等公司運(yùn)行以及與公司運(yùn)營(yíng)有關(guān)等各個(gè)環(huán)節(jié)的疫情防控管理，確保疫情期間的工作真長(zhǎng)安全運(yùn)行。
    二、適用范圍本制度。
    適用于公司運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)以及職工疫情期間的規(guī)范。
    三、組織管理體系。
    （1）成立公司新型冠狀病毒疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真執(zhí)行《__市__區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部文件）》等法律法規(guī)，落實(shí)上級(jí)疫情防控部]對(duì)我公司疫情防控具體監(jiān)管要求，全面負(fù)責(zé)復(fù)工前準(zhǔn)備、復(fù)工期間管理制度的制定、培訓(xùn)、及整個(gè)過(guò)程的監(jiān)督及管理。
    （2）公司新型冠狀病毒疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小。
    組成員名單：
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    組員：
    四、工作職責(zé)。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：
    1、貫徹執(zhí)行上級(jí)疫。
    情防控法律法規(guī)等規(guī)章制度，提高企業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、防疫意識(shí)，嚴(yán)防外來(lái)人員未明疫情情況人員進(jìn)入公司接觸傳播。
    2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督各項(xiàng)關(guān)于公司生產(chǎn)生活各項(xiàng)疫情防控管理措施的執(zhí)行，心得體會(huì)范文加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)疫情防控的管理。
    3、根據(jù)管理制度，定期檢查公司各個(gè)部門疫情管控及執(zhí)行情況。
    4、密切配合。上級(jí)檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員對(duì)公司疫情防控管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助和協(xié)調(diào)。
    （二）辦公室負(fù)責(zé)《疫情防控管理制度》、《公司疫情防控應(yīng)急預(yù)案》等文件的制定及培訓(xùn)；負(fù)責(zé)《防控手冊(cè)》的發(fā)放、培訓(xùn)；負(fù)責(zé)返工人員的將康狀態(tài)摸排及。上報(bào)工作；負(fù)責(zé)組織廠區(qū)衛(wèi)生消毒、安排門衛(wèi)對(duì)外來(lái)人員的體溫檢測(cè)、消毒、摸排并做好臺(tái)賬；建立員工疫情期間"一人一檔”"并進(jìn)行查檔存檔管理等；組織好本部門職工每天不少于2次的體溫檢測(cè)并做好臺(tái)賬。
    （三）、倉(cāng)儲(chǔ)采購(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)往來(lái)公司貨物以進(jìn)行消毒并對(duì)運(yùn)送貨物的司機(jī)按進(jìn)門流程進(jìn)行管控并做好臺(tái)賬；對(duì)公司發(fā)出的貨物進(jìn)行全面消毒；對(duì)準(zhǔn)入車輛進(jìn)行全面消毒；對(duì)公司現(xiàn)有貨物安排人員定期消毒；負(fù)責(zé)對(duì)疫情所需物資嚴(yán)格規(guī)定發(fā)放并對(duì)本部門員工疫情防護(hù)物資的使用方法進(jìn)行培訓(xùn)；組織好本部門職工每天不少于2次的體溫檢測(cè)并做好臺(tái)賬。
    （四）安保部”]負(fù)責(zé)在廠門口設(shè)立專門的檢測(cè)工作臺(tái)，準(zhǔn)備好口罩、防護(hù)服、紅外體溫計(jì)和相關(guān)登記臺(tái)賬，對(duì)進(jìn)入廠區(qū)的每一位職工尤其是外來(lái)人員進(jìn)行臺(tái)賬式登記、測(cè)量、消毒后符合條件才準(zhǔn)許進(jìn)入，否則一律不允許入內(nèi)；負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)—天不少于2次的消毒；組織好本部門]職工每天不少于2次的體溫檢測(cè)并做好臺(tái)賬。
    （五）運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)訪客戶進(jìn)行調(diào)查，符合條件的才允許到公司洽談業(yè)務(wù)并做好客戶健康臺(tái)賬；制定內(nèi)部客戶招待防控體系，避免到人員密集區(qū)活動(dòng)；負(fù)責(zé)疫情期間老客戶業(yè)務(wù)的合理溝通安排，避免參與與疫情有風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)；組織好本部門職工每天不少于2次的體溫檢測(cè)并做好臺(tái)賬。
    （六）加工車間、電氣部、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)各自部門員工身體健康狀況建立臺(tái)賬。
    現(xiàn)代醫(yī)院疫情管理制度篇二
    根據(jù)《中華人民共和共傳染病防治法》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求，為增強(qiáng)學(xué)校疾病預(yù)防與控制力度，提高師生防病能力，保障師生身體健康，及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況并及時(shí)處理，防止傳染病的流行和發(fā)生，結(jié)合學(xué)校情況，制定學(xué)校晨午檢制度。
    一、晨午檢人員：班主任（任課老師）、值日教師及每日值班領(lǐng)導(dǎo)。
    (一）班主任每日早午自習(xí)（寄宿制學(xué)校早午晚自習(xí)）或早午晚第一節(jié)課前按晨午晚檢要求對(duì)學(xué)生進(jìn)行檢查，了解學(xué)生的出勤和健康狀況。
    （二）晨午檢情況要認(rèn)真真實(shí)記錄，有異常變化要及時(shí)報(bào)告；
    二、晨午檢內(nèi)容：測(cè)量體溫，觀察學(xué)生的精神狀態(tài)、詢問(wèn)學(xué)生健康狀況、登記因病缺勤情況。班主任（任課老師）應(yīng)通過(guò)觀察、詢問(wèn)等手段，重點(diǎn)檢查學(xué)生中有無(wú)發(fā)熱、皮疹、腹瀉、黃疸、結(jié)膜充血等癥狀發(fā)生；調(diào)查了解學(xué)生缺勤原因、所患何種疾病或癥狀等信息。晨午檢中發(fā)現(xiàn)學(xué)生有發(fā)熱、皮疹、腹瀉、黃疸、結(jié)膜充血等癥狀或其他異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知學(xué)校疫情報(bào)告人，并做好記錄。
    三、晨、午檢報(bào)告、操作細(xì)則。
    1.常規(guī)晨午檢《因病缺課學(xué)生日統(tǒng)計(jì)報(bào)表》報(bào)告由班主任每天晨午檢查并統(tǒng)計(jì)好，（重大情況第一時(shí)間統(tǒng)計(jì)）并及時(shí)匯報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)。
    2.班主任因事外出時(shí)晨午檢相應(yīng)工作提前委托跟班老師負(fù)責(zé)。
    3.教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生身體不適，有發(fā)熱、咳嗽、皮疹等癥狀，馬上通知其家長(zhǎng)送醫(yī)院就診。
    4.學(xué)生患水痘、麻疹、風(fēng)疹、腮腺炎等傳染病必須回家隔離治療，不得帶病上課，直至病情痊愈憑病愈證明方可回班級(jí)上課。
    5.學(xué)生患有氣管炎、胃腸炎等常見(jiàn)病、慢性病在發(fā)病時(shí)期，以學(xué)生身體健康為主，應(yīng)勸其回家休息治療，堅(jiān)決不帶病上課，以免貽誤病情。
    6.晨、午檢時(shí)應(yīng)認(rèn)真、細(xì)心，通過(guò)一看：仔細(xì)觀察學(xué)生的面色（紅潤(rùn)，尚可，一般，差）、精神狀態(tài)（好，較好，一般，差），發(fā)現(xiàn)學(xué)生面色和精神狀態(tài)不佳時(shí)，要及時(shí)通知衛(wèi)生保健老師采取相應(yīng)的措施，必要時(shí)班主任通知家長(zhǎng)帶學(xué)生到醫(yī)院就診，隨時(shí)和學(xué)校保持聯(lián)系；二聽(tīng)：聽(tīng)患病學(xué)生、其家長(zhǎng)和同學(xué)的闡述；三問(wèn)：每天了解特殊癥狀、因病缺課學(xué)生的家庭情況，家中有無(wú)成員發(fā)熱，是否有疫情接觸（不可隱瞞），有疫情接觸學(xué)生（有醫(yī)療和家長(zhǎng)證明）要在家觀察兩周才可到學(xué)校上課，并上報(bào)；四聯(lián)系：對(duì)沒(méi)來(lái)校的學(xué)生，班主任要打電話了解情況并登記，如有發(fā)熱學(xué)生要及時(shí)報(bào)告學(xué)校，并及時(shí)上報(bào)情況。
    7.每日晨午檢情況要做好記載，特別對(duì)異常情況更要做好詳細(xì)的記錄，內(nèi)容包括學(xué)生姓名、性別、年齡、家庭住址、聯(lián)系電話，異常情況及時(shí)上報(bào)等。
    8.嚴(yán)格執(zhí)行疫情日?qǐng)?bào)告制度。實(shí)行追蹤隨訪制，由班主任分別對(duì)患病的學(xué)生進(jìn)行每日追蹤電話隨訪，及時(shí)了解其診治情況。居家隔離病人做到“二不”即不上課、不外出。
    9.學(xué)校疫情報(bào)告人負(fù)責(zé)指導(dǎo)各班開(kāi)展學(xué)生晨檢工作，對(duì)各班晨檢結(jié)果進(jìn)行核實(shí)、排查和處理，做到傳染病病人的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告。
    10.學(xué)校疫情報(bào)告人每天統(tǒng)計(jì)學(xué)校患病學(xué)生人數(shù)及情況，認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》《傳染病防治法》，加強(qiáng)疫情報(bào)告，建立健全疫情報(bào)告程序，確保有疫情立即報(bào)告。同時(shí)要及時(shí)通知學(xué)校相關(guān)部門做好清潔消毒、切斷傳染途徑，及時(shí)對(duì)疫源地進(jìn)行消毒處理。
    11.學(xué)校做好學(xué)生預(yù)防重大疾病教育工作，督促年級(jí)、班級(jí)做好晨午檢工作。要做好任課教師的預(yù)防重大疾病的教育工作，任課教師在課堂上發(fā)現(xiàn)情況要及時(shí)通知班主任。
    現(xiàn)代醫(yī)院疫情管理制度篇三
    摘要:。
    經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,離不開(kāi)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持。信息化技術(shù)的不斷完善,使得計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)得到了各行業(yè)的廣泛應(yīng)用。醫(yī)院是我國(guó)最重要的基礎(chǔ)公共事業(yè)之一,對(duì)我國(guó)國(guó)民生活水平的提高、身體狀況的改善具有重要影響。因此,醫(yī)院在管理過(guò)程中,要善于利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),強(qiáng)化醫(yī)院各方面的管理,提高醫(yī)院的運(yùn)行效率和醫(yī)療水平,使醫(yī)院管理模式逐漸走向體統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向,為民眾帶來(lái)真正的福音。
    關(guān)鍵詞:。
    計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)已滲透到各行各業(yè),為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),也逐漸改變了人們的生活方式。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用于醫(yī)院管理中,能夠有效轉(zhuǎn)變醫(yī)院傳統(tǒng)、繁瑣、復(fù)雜的管理模式,提高醫(yī)院的管理效率、工作效率,對(duì)醫(yī)院醫(yī)療水平、服務(wù)水平的提高具有重大作用。醫(yī)院在利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)時(shí),要遵循相關(guān)的應(yīng)用原則,優(yōu)化醫(yī)院管理環(huán)境,不斷完善、改進(jìn)管理方式,提高醫(yī)院的.醫(yī)療技術(shù)水平。
    1醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)原則。
    1.1集成性及完善性原則。
    醫(yī)院管理中,應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)最主要的目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院辦業(yè)務(wù)流程、辦公管理信息化,強(qiáng)化各項(xiàng)資源、信息的管理[1]。因此,醫(yī)院在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理中,一定要保證信息系統(tǒng)的集成性、完整性,強(qiáng)化各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)的操作管理,保證醫(yī)院系統(tǒng)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、有效,能夠真實(shí)反映醫(yī)院業(yè)務(wù)的運(yùn)作狀況,并將先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)學(xué)技術(shù)等資源進(jìn)行集合管理,提高醫(yī)院資源又換配置效益,達(dá)到高效運(yùn)作。
    1.2可靠性、標(biāo)準(zhǔn)性原則。
    在現(xiàn)代化醫(yī)院管理中,要保證信息系統(tǒng)的可靠性、標(biāo)準(zhǔn)性,就需要建立完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),使系統(tǒng)內(nèi)部的各項(xiàng)設(shè)備能在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下得到穩(wěn)定、可靠地運(yùn)行,且能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)漏洞,及時(shí)修復(fù)、檢查醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全,增強(qiáng)系統(tǒng)的可靠性。另外,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還要能夠?qū)Ω鳝h(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)視,對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,并實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)資源的共享性、開(kāi)放性,使系統(tǒng)更加標(biāo)準(zhǔn)化。
    以往醫(yī)院的各項(xiàng)信息管理,都是通過(guò)手工作業(yè)的方式來(lái)進(jìn)行資料信息的收集、整理、分析,使得所提供的各項(xiàng)醫(yī)療信息存在誤差、滯后,不能保證所提供信息的可靠性,加大了決策失誤率,導(dǎo)致醫(yī)院整體管理效率不高。使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),能夠有效提高信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、有效性、科學(xué)性,減輕了醫(yī)院管理者的工作難度,只需通過(guò)計(jì)算機(jī)瀏覽相關(guān)的信息就能夠掌握醫(yī)院整體的運(yùn)營(yíng)狀況、事故原因、管理缺陷等,有效提高決策科學(xué)性,工作安排合理性,可及時(shí)調(diào)整醫(yī)院運(yùn)行狀態(tài),針對(duì)性地解決問(wèn)題[2]。另外,醫(yī)院管理運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),能夠提高信息錄入和統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、高效性,通過(guò)計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成的統(tǒng)計(jì)匯總,就能分析醫(yī)院各業(yè)務(wù)流程,避免了數(shù)據(jù)誤差的出現(xiàn),有效減輕數(shù)據(jù)管理員的工作量,提高數(shù)據(jù)的可靠性。
    2.2提高醫(yī)療查詢效率。
    醫(yī)院管理利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),能夠有效提高醫(yī)療查詢準(zhǔn)確性,使醫(yī)療管理更加公開(kāi)、透明。一般,病人住院登記之后,醫(yī)院會(huì)對(duì)每一患者進(jìn)行編號(hào),并將患者的相關(guān)信息錄入電腦,成立專項(xiàng)個(gè)人電子檔案,患者所產(chǎn)生的所有病患信息、醫(yī)療費(fèi)用,都會(huì)在電子檔案中留下記錄,包括診斷信息、醫(yī)療費(fèi)用、藥物費(fèi)用、押金費(fèi)用等。當(dāng)患者需要查詢醫(yī)療費(fèi)用等信息時(shí),只需查詢編號(hào),患者在醫(yī)院時(shí)間段的各項(xiàng)信息狀況就會(huì)顯示出來(lái),提高了醫(yī)院的工作效率,增加了醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用的公開(kāi)度、透明度,對(duì)提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院形象具有重要的作用。
    2.3規(guī)范費(fèi)用管理。
    醫(yī)院的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)計(jì)價(jià),能夠提高醫(yī)院藥物劃價(jià)的準(zhǔn)確性,規(guī)范藥物費(fèi)用管理。在醫(yī)院的信息管理中,藥物管理人員只需將各藥物的價(jià)格輸入系統(tǒng),再由藥品劃價(jià)人員依據(jù)處方調(diào)出藥物價(jià)格,并輸入藥物數(shù)量,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)生產(chǎn)各項(xiàng)藥物費(fèi)用,提高藥品劃價(jià)的準(zhǔn)確率,避免一藥多價(jià)現(xiàn)象的發(fā)生。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)藥物劃價(jià),能夠有效解決藥房部、門診部、住院部的藥用財(cái)務(wù)問(wèn)題,提高藥物信息管理的效率,通過(guò)系統(tǒng)查詢就能顯示患者醫(yī)藥費(fèi)的欠費(fèi)問(wèn)題,減少醫(yī)藥費(fèi)糾紛,提高醫(yī)院對(duì)賬效率。
    2.4規(guī)范醫(yī)療行為。
    醫(yī)院管理利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),對(duì)各環(huán)節(jié)的醫(yī)療行為具有規(guī)范作用。當(dāng)該項(xiàng)醫(yī)療信息、護(hù)理信息錄入計(jì)算機(jī),并由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,任何信息便不能更改,這樣一來(lái)就形成了各部門的監(jiān)督、制衡,防止不規(guī)范醫(yī)療行為的發(fā)生。另外,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)規(guī)范各環(huán)節(jié)的醫(yī)療行為,還能夠有效督促醫(yī)療人員、護(hù)理人員按照相關(guān)工作流程規(guī)范自己的醫(yī)療行為,避免舞弊、亂收費(fèi)用等現(xiàn)象的發(fā)生,提高醫(yī)療人員、護(hù)理人的工作效率。
    醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、資料對(duì)醫(yī)院的規(guī)劃、管理起著重要的作用,為臨床科研、醫(yī)護(hù)管理提供必要的依據(jù),有效減輕醫(yī)院管理工作人員的負(fù)擔(dān),提高醫(yī)院的醫(yī)療水平、醫(yī)療科研水平[3]。此外,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、資料是醫(yī)療業(yè)務(wù)流程、醫(yī)療質(zhì)量控制的重要依據(jù),能夠提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療水平,促進(jìn)醫(yī)院全面、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
    3結(jié)語(yǔ)。
    利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)醫(yī)院進(jìn)行管理,是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院系統(tǒng)、科學(xué)、高效、規(guī)范管理的必然選擇。醫(yī)院的醫(yī)療經(jīng)費(fèi)、物資經(jīng)費(fèi)管理是一項(xiàng)極為復(fù)雜、繁瑣的工作,所涉及的部門、人員較多,環(huán)節(jié)流通復(fù)雜,因此管理容易出現(xiàn)漏洞。而利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理,就能夠?qū)Ω麽t(yī)療活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行信息記錄,減少經(jīng)費(fèi)管理漏洞,保障各數(shù)據(jù)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的儲(chǔ)存、分類、統(tǒng)計(jì)、整理、分析等更加規(guī)范,并提高藥品管理的效率,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面建設(shè)。
    現(xiàn)代醫(yī)院疫情管理制度篇四
    為做好新型冠狀病毒感染（以下簡(jiǎn)稱新冠疫情）疫情的常態(tài)化防控工作，全面落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控策略，根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)新型冠狀病毒感染防控方案（第八版）的通知》（聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜發(fā)〔20__〕51號(hào)）、按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
    一、總體要求。
    堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、依法科學(xué)、分級(jí)分類”的原則，堅(jiān)持常態(tài)化精準(zhǔn)防控和局部應(yīng)急處置有機(jī)結(jié)合，按照“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治”的工作要求，全力做好常態(tài)化疫情防控工作。落實(shí)“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”措施，堅(jiān)持“人物同防”，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人群疫情防控，主動(dòng)、及時(shí)獲取疫情最新消息，做到早、小、嚴(yán)、實(shí)，科學(xué)精準(zhǔn)，有力、有序、有效處置疫情，發(fā)現(xiàn)一起撲滅一起，不斷鞏固疫情防控成果，切實(shí)維護(hù)我公司人員生命安全和身體健康。
    二、新型冠狀病毒特征。
    新型冠狀病毒（以下簡(jiǎn)稱新冠病毒）對(duì)紫外線和熱敏感，乙醚、75%乙醇、含氯消毒劑、過(guò)氧乙酸和氯仿等脂溶劑均可有效滅活病毒。人群普遍易感染。基于目前的流行病學(xué)調(diào)查和研究結(jié)果，新冠疫情潛伏期為1-14天，多為3-7天；發(fā)病前1-2天和發(fā)病初期的傳染性相對(duì)較強(qiáng)；傳染源主要是新冠疫情確診病例和無(wú)癥狀感染者；主要傳播途徑為經(jīng)呼吸道飛沫和密切接觸傳播，接觸病毒污染的物品也可造成感染，在相對(duì)封閉的環(huán)境中暴露于高濃度氣溶膠情況下存在經(jīng)氣溶膠傳播可能；由于在糞便、尿液中可分離到新冠病毒，應(yīng)當(dāng)注意其對(duì)環(huán)境污染可能造成接觸傳播或氣溶膠傳播。新冠病毒在流行過(guò)程中不斷發(fā)生變異，目前研究提示部分變異病毒傳播力增高，但其潛在致病力和對(duì)疫苗效果的影響有待進(jìn)一步研究。
    三、疫情防控工作組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
    公司成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），小組成員如下：
    組長(zhǎng)：__。
    副組長(zhǎng)：__。
    成員：__、__、__、__、__。
    領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定出科學(xué)、可行的工作方案和應(yīng)急預(yù)案，明確各環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責(zé)任。密切關(guān)注政府新聞媒體公開(kāi)發(fā)布的預(yù)警信息，及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面的向公司各部門、車間通報(bào)新冠病毒疫情預(yù)警信息和應(yīng)對(duì)措施，保障各項(xiàng)應(yīng)急工作順利開(kāi)展，充分利用微信群、云之家等方式進(jìn)行通報(bào)預(yù)警。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)疫情防控工作小組（以下簡(jiǎn)稱工作小組），小組成員如下：
    組長(zhǎng)：__。
    成員：__、__、__、__、__。
    工作小組負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的各項(xiàng)工作部署，持續(xù)動(dòng)態(tài)跟蹤掌握公司新冠疫情及應(yīng)急處置情況，執(zhí)行疫情防控工作所要求的各項(xiàng)管理規(guī)定，做好公司疫情防控信息和報(bào)送等工作。
    領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組要密切配合，形成合力，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體干部職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)、知識(shí)教育，提高自我防范意識(shí)。要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，注意個(gè)人的健康防護(hù)。公司所有辦公場(chǎng)所，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生防疫部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，做好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫工作。
    四、防控措施。
    1、各部門參照本預(yù)案，明確部門應(yīng)急措施。做好部門信息采集、出差、返回報(bào)備工作。
    2、公司內(nèi)部人員日常出入，必須貫徹執(zhí)行“三個(gè)一律”即：一律佩戴口罩、一律測(cè)量體溫、一律出示健康碼和行程碼。
    3、工作小組成員必須按照實(shí)際測(cè)溫情況對(duì)公司內(nèi)部人員進(jìn)行每日記錄（內(nèi)部人員可向工作小組成員告知“防疫編號(hào)”，以便快速記錄）。
    4、工作小組要組織人員對(duì)各部門、車間做好每日消殺，物資應(yīng)急發(fā)放等工作。
    5、排隊(duì)等餐、就餐時(shí)要保持1米距離，有秩序排隊(duì)。
    6、外部（非我市轄區(qū)內(nèi)）低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，到訪、回司人員，必須嚴(yán)格按照要求登記信息，且持有公司屬地衛(wèi)生部門近期出具的核酸檢測(cè)結(jié)果，且呈陰性。方可進(jìn)入公司，回司人員在返回公司后的7天內(nèi)要進(jìn)行不少于3次核酸檢測(cè)（第1、3、7天分別進(jìn)行）。
    7、出差人員出發(fā)前需向公司運(yùn)營(yíng)部__處報(bào)備出發(fā)地點(diǎn)，原則上不允許向中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)出發(fā)。如有必要，返回時(shí)必須持有公司屬地衛(wèi)生部門出具的三次核酸檢測(cè)（檢測(cè)方式同第4條），且呈陰性，方可進(jìn)入公司。
    8、要強(qiáng)化對(duì)防疫物資的購(gòu)置、儲(chǔ)備。確保物資儲(chǔ)備滿足三個(gè)月滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)要求，同時(shí)建立詳細(xì)的購(gòu)買、發(fā)放臺(tái)賬。為做好常態(tài)化疫情防控工作提供堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)。
    五、應(yīng)急措施。
    1、響應(yīng)啟動(dòng)。
    公司針對(duì)新冠病毒疫情實(shí)行一級(jí)響應(yīng)，即公司內(nèi)部部門、車間、班組或到訪人員發(fā)現(xiàn)有被確診或疑似為感染新冠病毒的員工，全公司立即啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)；經(jīng)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定，啟動(dòng)全公司一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。
    2、響應(yīng)報(bào)告程序。
    工作小組收到各部門、車間、班組相關(guān)疫情信息后，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)報(bào)告，由組長(zhǎng)決定啟動(dòng)公司應(yīng)急響應(yīng)，組長(zhǎng)按規(guī)定向衛(wèi)生防疫部門等相關(guān)方進(jìn)行報(bào)告。
    3、應(yīng)急處置。
    經(jīng)過(guò)多次反復(fù)測(cè)量發(fā)現(xiàn)有人員體溫超過(guò)37.2℃時(shí)，應(yīng)立即對(duì)其進(jìn)行隔離，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組收到報(bào)告后要立即啟動(dòng)工一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，且及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，聯(lián)系附近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)并就診。報(bào)告內(nèi)容：患者癥狀、發(fā)生地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間。并盡可能提供以下信息：患者接觸人群范圍、波及人群或潛在的威脅和影響、報(bào)告人及聯(lián)系方嚴(yán)重程度、可能原因及已采取的措施。
    一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)應(yīng)組織做好應(yīng)急處理所需的人員與物資準(zhǔn)備，采取必要的預(yù)防控制措施，服從政府衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一指揮和調(diào)度，配合做好相關(guān)工作。
    根據(jù)新冠疫情應(yīng)急處理的需要，協(xié)調(diào)公司有關(guān)部門、車間、人員參加應(yīng)急處理工作。
    建立信息報(bào)告工作機(jī)制，及時(shí)開(kāi)展病毒感染人員、密切接觸者等人員的信息排查和信息統(tǒng)計(jì)。
    落實(shí)對(duì)人員的限制措施，加強(qiáng)對(duì)人員的健康檢查和出行控制。
    分配疫情應(yīng)急處理所需的相關(guān)設(shè)備、器械、防護(hù)用品。
    開(kāi)展工作區(qū)、生活區(qū)消毒和衛(wèi)生整治工作，努力改善衛(wèi)生條件，保證辦公室、生產(chǎn)車間、更衣室及其他公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。
    開(kāi)展公司內(nèi)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的隱患排查工作，做好公司安全保衛(wèi)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理公共衛(wèi)生安全隱患。
    4、應(yīng)急結(jié)束。
    新冠疫情應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好疫情感染人員和應(yīng)急處置人員的安撫、安置和善后處理等工作，配合專業(yè)機(jī)構(gòu)做好現(xiàn)場(chǎng)污染物收集、清理與處理工作，必要時(shí)采取隔離措施以防污染擴(kuò)大。
    新冠疫情應(yīng)急響應(yīng)終止后，各有關(guān)部門、各車間應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員對(duì)新冠疫情的應(yīng)急處理情況進(jìn)行評(píng)估，完成調(diào)查報(bào)告。免費(fèi)資料關(guān)注公眾號(hào)：安全生產(chǎn)管理；調(diào)查報(bào)告內(nèi)容主要包括事件概況、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理概況、患者救治情況、隔離情況以及所采取其他措施及經(jīng)濟(jì)損失情況的效果評(píng)價(jià)、應(yīng)急處理過(guò)程中存在的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)及改進(jìn)建議。積極配合政府衛(wèi)生行政部門有關(guān)調(diào)查取證工作。
    六、應(yīng)急保障。
    各部門、車間應(yīng)積極落實(shí)新冠疫情應(yīng)對(duì)所需人員、醫(yī)療設(shè)備、防護(hù)物資等各項(xiàng)保障措施的準(zhǔn)備工作，確保疫情防范應(yīng)對(duì)工作順利開(kāi)展。
    現(xiàn)代醫(yī)院疫情管理制度篇五
    為防止新型冠狀病毒感染的肺炎疫情擴(kuò)張和蔓延，切實(shí)保障人民群眾的身體健康和生命安全，江蘇省人民政府決定，20xx年1月24日24時(shí)起，就突發(fā)公共衛(wèi)生事件實(shí)施一級(jí)響應(yīng)防控措施。在此期間，探視陪護(hù)管理如下：
    1.謝絕探視住院病人，送餐期間，允許1名人員入內(nèi)(早晨6:30-7:30，中午11:00-12:00，下午17:00-18:00)，進(jìn)入病區(qū)大樓時(shí)，必須經(jīng)過(guò)紅外線(測(cè)溫儀)檢測(cè)是否發(fā)熱，發(fā)熱者不予進(jìn)入。
    2.陪客需嚴(yán)格控制，確需陪客者由科主任或床位醫(yī)生開(kāi)出醫(yī)囑，護(hù)士長(zhǎng)或護(hù)理組長(zhǎng)發(fā)給陪客證，陪客醫(yī)囑停止后，陪客證不再發(fā)放。
    3.發(fā)現(xiàn)沒(méi)有陪客證的`探陪人員一律勸阻，不聽(tīng)從勸阻并且不戴口罩者，予以勸離。
    4.危重患者家屬可持“病危(重)通知單”探視(重癥監(jiān)護(hù)室除外)。
    5.陪護(hù)人員每床僅限1名，如需要幫助請(qǐng)按床頭傳呼器，陪護(hù)期間必須佩戴口罩，兒童不得帶入病房。
    6.探陪人員必須遵守院規(guī)，聽(tīng)從醫(yī)務(wù)人員的指導(dǎo)，不可擅自翻閱病歷和其他醫(yī)療記錄，不得私自將病員帶出院外。探陪人員只允許到所探陪的病房，不得隨意進(jìn)入其他病房。
    7.患有發(fā)熱、咳嗽等呼吸道疾病的人員不得前來(lái)陪護(hù);兩周內(nèi)有湖北旅行或居住史，或兩周內(nèi)接觸過(guò)來(lái)自湖北的發(fā)熱伴有呼吸道癥狀的人員嚴(yán)禁前來(lái)探陪。
    8.病人或陪護(hù)人員，一旦發(fā)熱，咳嗽或患有呼吸道疾病，即刻匯報(bào)醫(yī)護(hù)人員，不得隱瞞。
    9.如您有下列情形請(qǐng)一定告知醫(yī)護(hù)人員。
    (1)兩周內(nèi)有湖北旅行或居住史;。
    (2)兩周內(nèi)曾接觸過(guò)來(lái)自湖北的發(fā)熱伴有呼吸道癥狀的患者;。
    (3)家屬有發(fā)熱咳嗽等癥狀的患者;。
    (4)周圍人群有集中發(fā)病;。
    (5)如您未涉及上述4條款情形，只是輕微咳嗽，建議先在家自行觀察，如病情有變化請(qǐng)及時(shí)就醫(yī)。
    現(xiàn)代醫(yī)院疫情管理制度篇六
    （1）預(yù)防保健部門設(shè)專人具體負(fù)責(zé)疫情管理日常工作，臨床科室每科設(shè)疫情監(jiān)督員一名，協(xié)助管理本科室的疫情報(bào)告。
    （2）各科室病區(qū)及門診均設(shè)立傳染病登記本，對(duì)所確診的傳染病除準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)卡外，還要進(jìn)行登記。
    （3）預(yù)防保健工作設(shè)專職人員，負(fù)責(zé)每天到各病區(qū)及門診收取傳染病卡片，并負(fù)責(zé)管理卡片填寫質(zhì)量。
    （4）負(fù)責(zé)疫情日常管理工作人員，將卡片整理歸類登記后交網(wǎng)絡(luò)直報(bào)人員在網(wǎng)絡(luò)上報(bào)出。
    （5）負(fù)責(zé)疫情日常管理者，將登記后的卡片進(jìn)行妥善保管，每月對(duì)門診工作日志進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)者，將名單上報(bào)醫(yī)院綜合目標(biāo)管理委員會(huì)，以按規(guī)定進(jìn)行處罰。
    現(xiàn)代醫(yī)院疫情管理制度篇七
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx省人民政府辦公廳關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的實(shí)施意見(jiàn)》（x政辦發(fā)〔20xx〕x號(hào)）《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度實(shí)施方案的通知》（x政辦通〔20xx〕xx號(hào)）精神，推進(jìn)我市建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。
    一、總體要求。
    強(qiáng)化公立醫(yī)院引領(lǐng)帶動(dòng)作用，完善多元辦醫(yī)格局，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性，實(shí)行民主管理和科學(xué)決策，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與運(yùn)行效率的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院治理體系和管理能力現(xiàn)代化，提高人民群眾的就醫(yī)獲得感和幸福感。
    （二）基本原則。
    1.堅(jiān)持以人民健康為中心。把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，將公平可及、群眾受益作為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，全方位、全周期保障人民健康，增進(jìn)人民健康福祉，增強(qiáng)群眾改革獲得感。
    2.堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性。落實(shí)黨委和政府對(duì)公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、保障責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，把社會(huì)效益放在首位，注重健康公平，增強(qiáng)普惠性。堅(jiān)持政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用相結(jié)合，滿足多樣化、差異化、個(gè)性化健康需求。
    3.堅(jiān)持政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)。加快轉(zhuǎn)變政府職能，深化“放管服”改革，合理界定政府作為公立醫(yī)院出資人的舉辦監(jiān)督職責(zé)和公立醫(yī)院作為事業(yè)單位的自主運(yùn)營(yíng)管理權(quán)限，實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。行政主管部門要?jiǎng)?chuàng)新管理方式，從直接管理公立醫(yī)院轉(zhuǎn)為行業(yè)管理，強(qiáng)化政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定和對(duì)醫(yī)院的監(jiān)督指導(dǎo)職責(zé)。
    4.堅(jiān)持分類指導(dǎo)，鼓勵(lì)探索創(chuàng)新。尊重各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的首創(chuàng)精神，鼓勵(lì)在中央、省、市確定的改革方向和原則下，根據(jù)醫(yī)院性質(zhì)、功能定位、等級(jí)規(guī)模等不同情況，因地制宜，突破創(chuàng)新，建立符合實(shí)際的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。
    （三）主要目標(biāo)。
    加快縣級(jí)中心醫(yī)院建設(shè)，到2020年，市人民醫(yī)院力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)家《縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力基本標(biāo)準(zhǔn)》要求，鞏固、完善和提高市人民醫(yī)院二級(jí)甲等醫(yī)院的服務(wù)能力，將市中醫(yī)醫(yī)院、市婦計(jì)中心建成二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院和二級(jí)甲等婦幼保健院。到2020年，基本形成維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)、相互制衡、相互促進(jìn)的治理機(jī)制，促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)健康發(fā)展，推動(dòng)各級(jí)各類醫(yī)院管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化，基本建立權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。
    責(zé)任單位：市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局、各市屬公立醫(yī)院。）。
    責(zé)任單位：市委組織部、市委編辦、市人力資源和社會(huì)保障局、各市屬公立醫(yī)院）。
    責(zé)任單位：各市屬公立醫(yī)院、市總工會(huì)）。
    責(zé)任單位：各市屬公立醫(yī)院）。
    責(zé)任單位：市委組織部、市委編辦、市財(cái)政局、市衛(wèi)生健康局、各市屬公立醫(yī)院）。
    責(zé)任單位：市財(cái)政局、各市屬公立醫(yī)院）。
    責(zé)任單位：市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局、各市屬公立醫(yī)院）。
    責(zé)任單位：市人力資源和社會(huì)保障局、各市屬公立醫(yī)院）。
    責(zé)任單位：市市場(chǎng)監(jiān)管局、市教育體育局、各公立醫(yī)院）。
    責(zé)任單位：市發(fā)展改革局、市政務(wù)服務(wù)局、各市屬公立醫(yī)院）。
    責(zé)任單位：市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市發(fā)展改革局、各市屬公立醫(yī)院）。
    責(zé)任單位：市委宣傳部、各市屬公立醫(yī)院）。
    責(zé)任單位：各市屬公立醫(yī)院）。
    三、
    建立健全醫(yī)院治理體系。
    審議公立醫(yī)院章程、發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目實(shí)施、收支預(yù)算等；
    責(zé)任單位：市委編辦、市發(fā)展改革局、市人力資源和社會(huì)保障局、市財(cái)政局）。
    責(zé)任單位：市發(fā)展改革局）。
    責(zé)任單位：市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局、市發(fā)展改革局）。
    責(zé)任單位：市衛(wèi)生健康局、市發(fā)展改革局、市人力資源和社會(huì)保障局）。
    責(zé)任單位：市衛(wèi)生健康局、市財(cái)政局）。
    責(zé)任單位：市衛(wèi)生健康局、市財(cái)政局）。
    責(zé)任單位：市財(cái)政局、市醫(yī)保局、各市屬公立醫(yī)院）。
    責(zé)任單位：市發(fā)展改革局、市市場(chǎng)監(jiān)管局）。
    強(qiáng)化衛(wèi)生健康行政部門醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管職能，完善機(jī)構(gòu)、人員、技術(shù)、裝備準(zhǔn)入和退出機(jī)制。（責(zé)任單位：市衛(wèi)生健康局）。
    深化醫(yī)保支付方式改革，充分發(fā)揮醫(yī)保對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為和費(fèi)用的調(diào)控引導(dǎo)與監(jiān)督制約作用，逐步將醫(yī)保對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)監(jiān)管延伸到對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管。（責(zé)任單位：市醫(yī)保局、市衛(wèi)生健康局）。
    從嚴(yán)控制公立醫(yī)院床位規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和大型醫(yī)用設(shè)備配備，嚴(yán)禁舉債建設(shè)和豪華裝修，對(duì)超出規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的要逐步壓縮床位?？刂乒⑨t(yī)院特需服務(wù)規(guī)模，提供特需服務(wù)的比例不超過(guò)xx%。（責(zé)任單位：市衛(wèi)生健康局、市發(fā)展改革局、市財(cái)政局）。
    強(qiáng)化對(duì)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)務(wù)活動(dòng)的會(huì)計(jì)和審計(jì)監(jiān)督。（責(zé)任單位：市財(cái)政局、市審計(jì)局、市衛(wèi)生健康局）。
    健全非營(yíng)利性和營(yíng)利性社會(huì)辦醫(yī)院分類管理制度，加強(qiáng)對(duì)非營(yíng)利性社會(huì)辦醫(yī)院產(chǎn)權(quán)歸屬、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)、資金結(jié)余使用等的監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)利性社會(huì)辦醫(yī)院盈利率的管控。（責(zé)任單位：市衛(wèi)生健康局、市財(cái)政局、市發(fā)展改革局、各公立醫(yī)院）。
    責(zé)任單位：各公立醫(yī)院負(fù)責(zé)）。
    落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán)，在編制、人員總量?jī)?nèi)根據(jù)業(yè)務(wù)需要面向社會(huì)自主公開(kāi)招聘醫(yī)務(wù)人員，對(duì)緊缺、高層次人才可按照規(guī)定采取考察的方式予以招聘。進(jìn)一步改進(jìn)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)公立醫(yī)院人員招聘工作，合理設(shè)置招聘條件，改進(jìn)招聘方式方法，完善激勵(lì)保障措施。（責(zé)任單位：市人力資源和社會(huì)保障局、市委編辦、市衛(wèi)生健康局）。
    責(zé)任單位：市發(fā)展改革局、市人力資源和社會(huì)保障局、市財(cái)政局、市委編辦）。
    責(zé)任單位：市發(fā)展改革局、市人力資源和社會(huì)保障局、市財(cái)政局、市委編辦）。
    加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理干部專業(yè)化培訓(xùn)，每x年對(duì)公立醫(yī)院院長(zhǎng)輪訓(xùn)x遍。醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)可的醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化培訓(xùn)。（責(zé)任單位：市衛(wèi)生健康局）。
    逐步取消公立醫(yī)院的行政級(jí)別，衛(wèi)生健康行政部門負(fù)責(zé)人一律不得兼任公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。（責(zé)任單位：市衛(wèi)生健康局、市委編辦、市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局、各市屬公立醫(yī)院）。
    （十）加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和行業(yè)自律。加強(qiáng)醫(yī)院信息公開(kāi)，重點(diǎn)公開(kāi)質(zhì)量安全、價(jià)格、醫(yī)療費(fèi)用、財(cái)務(wù)狀況、績(jī)效考核等信息。強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)等社會(huì)組織在行業(yè)自律和職業(yè)道德建設(shè)中的作用發(fā)揮，引導(dǎo)醫(yī)院依法經(jīng)營(yíng)、公平有序競(jìng)爭(zhēng)。改革完善醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)、安全和服務(wù)評(píng)估認(rèn)證制度。探索建立第三方評(píng)價(jià)機(jī)制。（責(zé)任單位：市衛(wèi)生健康局）。
    四、加強(qiáng)醫(yī)院黨的建設(shè)。
    責(zé)任單位：各市屬公立醫(yī)院）。
    責(zé)任單位：各市屬公立醫(yī)院）。
    責(zé)任單位：各市屬公立醫(yī)院）。
    責(zé)任單位：各市屬公立醫(yī)院）。
    五、組織實(shí)施。
    （一）加強(qiáng)組織落實(shí)。市屬有關(guān)部門、各市屬公立醫(yī)院要將建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度作為深化醫(yī)改的重要內(nèi)容，明確目標(biāo)任務(wù)，完善落實(shí)督辦制度。要按照責(zé)任分工，細(xì)化完善配套措施，做好指導(dǎo)督促，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。編辦、衛(wèi)健、人社、財(cái)政、發(fā)改、醫(yī)保等有關(guān)部門要適應(yīng)建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的新要求、新情況，按照職能分工及時(shí)下放有關(guān)權(quán)限，不斷完善政策措施，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程，形成工作推進(jìn)合力。
    （二）加強(qiáng)探索創(chuàng)新。市屬有關(guān)部門要緊密結(jié)合自身實(shí)際，尊重基層首創(chuàng)精神，把制度創(chuàng)新作為核心任務(wù)，圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，進(jìn)一步解放思想、大膽創(chuàng)新，探索改革有效實(shí)施路徑，明確改革內(nèi)在邏輯和政策組合，實(shí)施改革精細(xì)化管理，鼓勵(lì)區(qū)域聯(lián)動(dòng)。
    （三）。
    總結(jié)。
    推廣經(jīng)驗(yàn)。市衛(wèi)生健康局要以高度負(fù)責(zé)的精神抓實(shí)目標(biāo)任務(wù)、精準(zhǔn)落地、探索創(chuàng)新、跟蹤問(wèn)效、機(jī)制保障，鼓勵(lì)培育更多可復(fù)制可推廣的改革經(jīng)驗(yàn)。市衛(wèi)生健康局要會(huì)同有關(guān)部門密切跟蹤工作進(jìn)展，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)和督促檢查，及時(shí)研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。挖掘、總結(jié)、提煉、建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的典型經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)將成熟經(jīng)驗(yàn)上升為政策，推動(dòng)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度不斷完善。
    （四）做好宣傳工作。市委宣傳部、市衛(wèi)生健康局要采取多種形式，加強(qiáng)政策解讀，廣泛宣傳改革試點(diǎn)的重大意義和主要政策措施，掌握輿論主導(dǎo)權(quán)，積極引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，引導(dǎo)公眾樹(shù)立科學(xué)、理性、有序的就醫(yī)理念，營(yíng)造全社會(huì)尊醫(yī)重衛(wèi)的良好風(fēng)氣。增強(qiáng)人民群眾和醫(yī)務(wù)人員的信心，使全社會(huì)理解、支持改革，為深化改革營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
    現(xiàn)代醫(yī)院疫情管理制度篇八
    在新世紀(jì)之初，分析醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)，明晰醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策與方法，將有利于順應(yīng)社會(huì)潮流，抓住發(fā)展機(jī)遇，拓展優(yōu)勢(shì)，避短揚(yáng)長(zhǎng)，加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理，提高醫(yī)院的管理效益[1]。
    1主要問(wèn)題。
    (1)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)缺乏。當(dāng)前大多數(shù)的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)意識(shí)到了經(jīng)濟(jì)管理工作在醫(yī)院管理中的重要作用，也希望能加強(qiáng)這方面的管理，但由于大部分醫(yī)院的工作人員和領(lǐng)導(dǎo)出身于專家技術(shù)人員，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)水平不高，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理工作感到有心無(wú)力。(2)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理還停留在傳統(tǒng)的粗放管理模式上。現(xiàn)在多數(shù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理，多是粗放式管理，沒(méi)有形成系統(tǒng)的、細(xì)化的管理模式，資源沒(méi)有合理優(yōu)化配置，不懂得用較少投入提供更廣泛、更有效的醫(yī)療服務(wù)。(3)一些醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)管理上還存在誤區(qū)。不少醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)濟(jì)總量、業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)非常重視，但對(duì)伴隨著這種增長(zhǎng)所產(chǎn)生的醫(yī)療成本的提高卻關(guān)注不多，這在很大程度上也影響了醫(yī)院的發(fā)展。(4)國(guó)內(nèi)醫(yī)院大多沒(méi)有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)，核算技術(shù)落后，實(shí)施過(guò)程中由于方案本身的局限性，實(shí)施的效果不盡相同。(5)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)信息平臺(tái)沒(méi)有建立起來(lái)，一家醫(yī)院幾套系統(tǒng)共存，相互之間不能共享，系統(tǒng)提供的信息互有偏差，使經(jīng)濟(jì)管理成為“無(wú)源之水”，控制能力薄弱。
    2加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高員工素質(zhì)。
    (1)培養(yǎng)人才，提高效益。新世紀(jì)的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理需要復(fù)合型人才。他們既要清楚地了解國(guó)家衛(wèi)生管理和改革政策，又要明白醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)和實(shí)際，通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理使醫(yī)院能夠在壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和改革的大環(huán)境中，揚(yáng)長(zhǎng)避短，增強(qiáng)實(shí)力。
    (2)加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲制度的管理。為了高質(zhì)量完成醫(yī)院的總體目標(biāo)，進(jìn)一步完善考核獎(jiǎng)懲制度，全面分析、評(píng)價(jià)各個(gè)責(zé)任中心的工作業(yè)績(jī)，對(duì)其完成工作的好壞給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，以調(diào)動(dòng)各責(zé)任中心其工作人員的.積極性。(3)發(fā)展特色專業(yè)，提高醫(yī)院知名度。再大的醫(yī)院，都不可能保證所有科室均衡發(fā)展。醫(yī)院要盡快形成規(guī)模和創(chuàng)出品牌，以提升醫(yī)院的知名度，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)醫(yī)院的全面發(fā)展。(4)積極爭(zhēng)取政府和人民群眾的支持，醫(yī)院的發(fā)展離不開(kāi)政府的支持，因此應(yīng)通過(guò)各種渠道積極爭(zhēng)取政府的資金投入和政策的支持，讓醫(yī)院的發(fā)展建立在更高的平臺(tái)上[2]。
    3健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    3.1實(shí)行預(yù)算控制。
    應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、考核等環(huán)節(jié)的管理，明確預(yù)算項(xiàng)目，建立預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序，及時(shí)分析和控制預(yù)算差異，采取改進(jìn)措施，確保預(yù)算的執(zhí)行，嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算的資金支出，以此保障資金支出有預(yù)算可依，避免盲目投資。但也要避免過(guò)繁過(guò)細(xì)。
    3.2加強(qiáng)成本核算。
    成本核算的目的是控制支出，節(jié)能降耗，降低服務(wù)運(yùn)營(yíng)成本。成本控制可通過(guò)制定定額成本或標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)材料消耗、水電消耗、公務(wù)費(fèi)消耗等實(shí)現(xiàn)事前控制，對(duì)服務(wù)質(zhì)量、單位成本費(fèi)用等進(jìn)行量化考核，從而實(shí)現(xiàn)成本的全過(guò)程控制。
    3.3業(yè)務(wù)收入管理。
    醫(yī)院要在嚴(yán)格界定各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入性質(zhì)基礎(chǔ)上，分別將各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入計(jì)入醫(yī)療收入科目。醫(yī)療服務(wù)和藥品經(jīng)銷的各項(xiàng)直接費(fèi)用，要分別列入醫(yī)療支出和藥品支出。要依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，嚴(yán)禁亂攤費(fèi)用，擴(kuò)大成本。
    3.4醫(yī)療欠費(fèi)管理。
    建立信息共享制度和欠費(fèi)預(yù)警制度。可以在一個(gè)地區(qū)建立患者失信記錄，同時(shí)，將多次惡意欠、逃費(fèi)者列入黑名單。當(dāng)其在醫(yī)院就診時(shí)，如非緊急情況，必須交足住院押金?；颊哚t(yī)療費(fèi)用的擔(dān)保應(yīng)堅(jiān)持擔(dān)保負(fù)責(zé)原則。若因病情危重、急救或無(wú)主等特殊情況，也應(yīng)由醫(yī)務(wù)處主任或分管業(yè)務(wù)的副院長(zhǎng)書(shū)面通知收費(fèi)處，方可限時(shí)開(kāi)通欠費(fèi)的綠色通道。
    但財(cái)務(wù)處應(yīng)負(fù)責(zé)催繳因此所形成的欠費(fèi)[3]。
    綜上所述，現(xiàn)代醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)從過(guò)去僅有收入支出管理轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本運(yùn)用的管理，從被動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)處理到主動(dòng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，如此才能滿足現(xiàn)代化管理的需要。新形勢(shì)下醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理必須轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化內(nèi)部管理，勇于開(kāi)拓，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快地發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)。
    3謝宏，張麗娟，王健生.醫(yī)院管理中的組織設(shè)計(jì)問(wèn)題[j].現(xiàn)代醫(yī)院，2006，6(11):1-2.
    現(xiàn)代醫(yī)院疫情管理制度篇九
    流行病，一個(gè)中文詞，指的是流行病的發(fā)生和發(fā)展。嚴(yán)重急性呼吸系統(tǒng)綜合征sars、甲型h1n1流感h1n1和2019年冠狀病毒病covid-19的大規(guī)模爆發(fā)發(fā)生在更大的地區(qū)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    為做好我院應(yīng)對(duì)秋冬季新冠肺炎疫情防控和救治工作，根據(jù)安徽省應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療救治組《關(guān)于印發(fā)應(yīng)對(duì)秋冬季新冠肺炎疫情醫(yī)療救治工作方案的通知》的有關(guān)要求，特制定本方案。
    全院上下要充分認(rèn)清新冠肺炎疫情防控的長(zhǎng)期性的復(fù)雜性時(shí)刻繃緊思想之弦，堅(jiān)持和完善常態(tài)化防控機(jī)制。聚焦重點(diǎn)，始終抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控工作。結(jié)合我院新冠肺炎疫情防控和救治工作經(jīng)驗(yàn)，在嚴(yán)格落實(shí)“四早”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化“四集中”原則，按照“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治”的目標(biāo)要求，壓實(shí)“早發(fā)現(xiàn)”責(zé)任，落實(shí)發(fā)熱門診“早診斷、早隔離”責(zé)任，加強(qiáng)“早治療”責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“屬地、部門、單位、個(gè)人”四方責(zé)任，提前謀劃好秋冬季疫情防控準(zhǔn)備工作，保障人民群眾生命安全和身體健康。
    (一)進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)檢分診，規(guī)范就診流程。
    一是把好進(jìn)出口關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)門診入口、急診門口、住院入口測(cè)量體溫、掃描并出示安康碼的要求，發(fā)熱病人或安康碼為黃碼、紅碼的一律不準(zhǔn)進(jìn)入，須做好防護(hù)的前提下由專人陪同并按規(guī)定路徑前往發(fā)熱門診就醫(yī)，防止發(fā)熱患者與其他患者密切接觸。二是抓好身份識(shí)別。預(yù)檢分診要詳細(xì)登記來(lái)院患者信息，要認(rèn)真詢問(wèn)登記流行病學(xué)史，查驗(yàn)身份信息和預(yù)約掛號(hào)信息，對(duì)黃碼、紅碼人員信息一律要登記造冊(cè)，并立即向醫(yī)院防控指揮部報(bào)告，由醫(yī)院防控指揮部將相關(guān)信息報(bào)送給市防控指揮部。三是嚴(yán)格就診流程。經(jīng)預(yù)檢分診后，根據(jù)是否出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀，分別分診至普通門診、普通發(fā)熱門診和特殊發(fā)熱門診進(jìn)入就診環(huán)節(jié)。發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)技樓預(yù)檢分診登記后由專用通道至發(fā)熱門診就診，待發(fā)熱門診排查后，再分診到相應(yīng)科室。確?！耙蝗艘辉\室”，控制陪同人員數(shù)量，沒(méi)有特殊情況，原則上只允許1個(gè)陪同人員，患者和陪同人員全程戴好口罩。四是做好值班值守。行政總值班要積極參與預(yù)檢分診的巡察和秩序維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。各預(yù)檢分診點(diǎn)、體溫測(cè)量點(diǎn)要加強(qiáng)值班值守，及時(shí)報(bào)告相關(guān)信息，及時(shí)采取措施并做少個(gè)人防護(hù)。對(duì)拒不配合的人員，報(bào)告值守公安采取強(qiáng)制措施。
    (二)強(qiáng)化醫(yī)院預(yù)警“哨點(diǎn)”作用。
    進(jìn)一步強(qiáng)化全院醫(yī)師首診負(fù)責(zé)制，落實(shí)發(fā)熱患者登記制度，引導(dǎo)發(fā)熱原因不明的患者到發(fā)熱門診進(jìn)一步檢查治療，在半小時(shí)內(nèi)上報(bào)院防控指揮部，1小時(shí)內(nèi)上報(bào)到市是控指揮部。醫(yī)院常態(tài)化防控指揮部辦公室、院感科應(yīng)對(duì)每天醫(yī)院上報(bào)的發(fā)熱患者情況進(jìn)行核查。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)熱門診管理。
    1、規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診。確保發(fā)熱門診專用通道和獨(dú)立出入口的通暢。發(fā)熱門診規(guī)范設(shè)置“三區(qū)兩通道”，有獨(dú)立的標(biāo)本采集室、隔離觀察室、檢驗(yàn)、放射的醫(yī)療功能區(qū)，設(shè)置單間隔離觀察室。發(fā)熱門診定時(shí)消毒，醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按規(guī)范佩戴口罩和做好手衛(wèi)生，做好個(gè)人的防護(hù)。
    2、強(qiáng)化發(fā)熱門診“守門人”的責(zé)任。一是嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)工作制度。發(fā)熱門診執(zhí)行24小時(shí)值班制。發(fā)熱門診就診的患者必須掃“安康碼”并進(jìn)行核酸檢測(cè)，有相關(guān)臨床癥狀或流行病學(xué)史的患者在其核酸檢測(cè)結(jié)果未出來(lái)前均不得擅自離院或轉(zhuǎn)院。如有擅自離院者，應(yīng)向值守公安反映并向院指揮部報(bào)告。對(duì)于待排除和疑似病例要第一時(shí)間進(jìn)行隔離醫(yī)學(xué)觀察，并提供基本醫(yī)療服務(wù)。二是嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制。發(fā)熱門診要嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，不是拒絕接受發(fā)熱患者就診。要做好發(fā)熱病人基本身份信息登記，加強(qiáng)流行病學(xué)問(wèn)診，強(qiáng)化新冠肺炎臨床癥狀早期識(shí)別。發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等可疑病例要詳細(xì)登記相關(guān)信息，并按相關(guān)程序及時(shí)報(bào)告、收治和轉(zhuǎn)運(yùn)。三是增強(qiáng)病例“早發(fā)現(xiàn)”意識(shí)。發(fā)熱門診全部患者都要進(jìn)行新冠病毒核酸、常規(guī)檢驗(yàn)檢測(cè)(必要時(shí)還可進(jìn)行抗體、ct等檢查)，可疑患者應(yīng)全部留觀。同時(shí)，還應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)工作(4-6小時(shí)報(bào)告核酸檢測(cè)結(jié)果，2小時(shí)報(bào)告疑似和確診病例，24小時(shí)完成流行病學(xué)調(diào)查)，加強(qiáng)對(duì)疑似病例的診斷，不漏診任何一個(gè)可疑患者。四是規(guī)范病例轉(zhuǎn)診。要按照新冠肺炎診療方案要求，對(duì)疑似和確診病例由專人專車(負(fù)壓救護(hù)車)盡快轉(zhuǎn)送至市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院隔離治療。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)核酸檢查工作。
    1、要提高檢測(cè)能力。按照《廣德市中醫(yī)院新冠病毒核酸檢測(cè)工作方案》，對(duì)發(fā)熱門診病人、急診留觀病人，門診呼吸內(nèi)科病人、新入院的住院病人，住院陪護(hù)人員以及醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展核酸檢測(cè)，做到應(yīng)檢盡檢，其他就診人員愿檢盡檢。要根據(jù)要求進(jìn)一步提高檢測(cè)能力，確保核酸檢測(cè)的能力與秋冬季最大診療量相匹配。對(duì)于發(fā)熱門診和急診患者的核酸檢測(cè)原則上要在4-6小時(shí)內(nèi)報(bào)告結(jié)果;對(duì)于普通門診、住院患者及陪護(hù)人員等人群的核酸檢測(cè)，原則上要在12小時(shí)內(nèi)報(bào)考結(jié)果;對(duì)于“愿檢盡檢”人群的核酸檢測(cè)，原則上在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告結(jié)果。
    2、加強(qiáng)核酸檢測(cè)質(zhì)量控制。高度重視核酸檢測(cè)質(zhì)量控制工作，使核酸檢測(cè)既保“量”又?！百|(zhì)”。加強(qiáng)核酸檢測(cè)的質(zhì)量控制。加強(qiáng)對(duì)核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的日常質(zhì)量控制工作的監(jiān)督檢查，組織并督促實(shí)驗(yàn)室參加省級(jí)臨床實(shí)驗(yàn)室的室間質(zhì)評(píng)。實(shí)驗(yàn)室要做好日常室內(nèi)質(zhì)控，有專人負(fù)責(zé)室內(nèi)質(zhì)控，并定期將室內(nèi)質(zhì)控情況報(bào)醫(yī)院防控指揮部。加大核酸測(cè)人員的培訓(xùn)力度。按照《新型冠狀病毒肺炎實(shí)驗(yàn)室測(cè)檢測(cè)技術(shù)指南》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)新型冠狀病毒核酸檢測(cè)工作手冊(cè)(試行)》的要求，常態(tài)化組織臨床護(hù)理人員和核酸檢測(cè)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，確保采樣人員規(guī)范采集各類標(biāo)本。實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)人員要熟練掌握標(biāo)本處理和檢測(cè)方法，最大限度減少結(jié)果誤差。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室生物安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行《新型冠狀病毒實(shí)驗(yàn)室生物安全指南(第2版)》，制定實(shí)驗(yàn)室生物安全相關(guān)程序文件及實(shí)驗(yàn)室生物安全操作失誤或意外的處理操作程序，做好實(shí)驗(yàn)室環(huán)境消毒處理記錄。嚴(yán)格按規(guī)定處置剩余生物樣本，做好標(biāo)本使用、保存、上送與銷毀工作。
    (五)進(jìn)一步加強(qiáng)住院病人分區(qū)管理。
    1、對(duì)初步診斷不能排除相關(guān)病毒感染的病人，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行血常規(guī)、肺部ct、核酸檢測(cè)等相關(guān)檢查，進(jìn)一步明確診斷。
    2、對(duì)需住院治療的，必須經(jīng)預(yù)檢分診、普通門診(或發(fā)熱門診)初步排查后，按照分區(qū)(過(guò)渡病房、普通病房)管理要求安排入住，新收入院的患者安排到過(guò)渡病房，并進(jìn)行單間收治，經(jīng)排除新冠病毒感染后再轉(zhuǎn)至普通病房，一旦出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀的對(duì)可疑患者應(yīng)立即轉(zhuǎn)入感染科隔離病房，通過(guò)影像學(xué)、病原學(xué)和血清學(xué)檢測(cè)方法做進(jìn)一步鑒別診斷，排除新冠肺炎可能后，方可轉(zhuǎn)入普通病房。
    (六)切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院感染防控工作。
    嚴(yán)格落實(shí)院感防控措施。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院感控督導(dǎo)員制度，認(rèn)真開(kāi)展新冠肺炎常態(tài)化防控下的醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)與質(zhì)量控制工作，全院全員落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，加強(qiáng)佩戴口罩、手衛(wèi)生、環(huán)境通風(fēng)和物表消毒管理。所有進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員均應(yīng)佩戴口罩、測(cè)量體溫，防止院內(nèi)交叉感染。采取網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)等措施不斷優(yōu)化就診流程，減少人員現(xiàn)場(chǎng)聚集，最大限度防止院內(nèi)感染發(fā)生。加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的院感管理。開(kāi)展院感防控全院全員培訓(xùn)考核，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員院感防控意識(shí)和能力。
    (七)做好醫(yī)療資源和防護(hù)物資的儲(chǔ)備。
    對(duì)感染科隔離病區(qū)進(jìn)行全面排查。確保發(fā)展門診觀察區(qū)、傳染病房隔離區(qū)各項(xiàng)措施設(shè)備完好，一旦需要，可立即投入使用。做好防護(hù)物資和設(shè)備設(shè)施的儲(chǔ)備。對(duì)醫(yī)用耗材、藥品、消毒用品等物資進(jìn)行一次全面清查，建立物資儲(chǔ)備清單，實(shí)行物質(zhì)設(shè)備動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備管理，原則上物資藥品儲(chǔ)備量應(yīng)滿足醫(yī)院30天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需求。
    (八)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和技術(shù)演練。
    加強(qiáng)全院全員新冠肺炎防控和救治知識(shí)培訓(xùn)及技術(shù)演練，確保培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)“全院全員”。重癥醫(yī)學(xué)科、感染科、呼吸科等重點(diǎn)科室的全體醫(yī)師必須全面掌握相關(guān)重癥救治的技術(shù);全院全員圍繞新冠肺炎病例“四早”以及院感防控、醫(yī)務(wù)人員防護(hù)等方面開(kāi)展培訓(xùn)。按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則，并實(shí)行多學(xué)科協(xié)作模式，組織醫(yī)療救治專家進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)與交流。有計(jì)劃的開(kāi)展秋冬季新冠肺炎疫情醫(yī)療救治模擬演練，提高相互協(xié)調(diào)與應(yīng)對(duì)能力。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組要做好疫情防控和醫(yī)療救治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，其他相關(guān)部門要積極支持，做好協(xié)同配合，扎實(shí)穩(wěn)妥地做好疫情防控和醫(yī)療救治組織工作。
    (二)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。新冠肺炎疫情防控已進(jìn)入常態(tài)化，各部門各科室要強(qiáng)化常態(tài)化疫情防控工作責(zé)任，強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員的“四早”防控意識(shí)，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，守土負(fù)責(zé)，使疫情防控及醫(yī)療救治工作的責(zé)任落實(shí)、落地。
    (三)加強(qiáng)工作督查。醫(yī)院常態(tài)化以及防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)常態(tài)化防控工作措施的督導(dǎo)檢查，對(duì)照《**醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)常態(tài)化新冠肺炎疫情防控工作方案》文件要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)督促整改，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。對(duì)在工作中敷衍塞責(zé)，流于形式的要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)、批評(píng)，對(duì)造成重大惡劣影響的要依法依規(guī)嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
    尊敬的患者及家屬：
    您好！
    為貫徹國(guó)家疫情防控工作部署，嚴(yán)格落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”常態(tài)化防控策略，持續(xù)做好我院新冠肺炎疫情防控工作，有序開(kāi)展日常醫(yī)療服務(wù)，保障人民群眾健康和就醫(yī)安全，請(qǐng)您理解、支持并配合做好如下工作：
    1、廣大市民可通過(guò)關(guān)注凱里市第一人民醫(yī)院微信公眾號(hào)進(jìn)行預(yù)約掛號(hào)。
    2、為避免人員聚集，就診當(dāng)日請(qǐng)按照預(yù)約時(shí)間有序就診。
    3、具體操作如圖：
    1、所有來(lái)院人員請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好身份證、“貴州健康碼”、行程碼，并全程正確佩戴口罩，主動(dòng)接受體溫測(cè)量，遵守“一米線”等疫情防控相關(guān)措施。可自行前來(lái)就診的，請(qǐng)盡量不要家人陪同。
    2、請(qǐng)盡量通過(guò)網(wǎng)上預(yù)約和自助機(jī)掛號(hào)、繳費(fèi)，以減少與他人的接觸。
    1、如本人或家庭成員近期有境外、國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史的請(qǐng)?jiān)谌朐壕驮\時(shí)主動(dòng)告知。
    2、就診患者門診嚴(yán)格遵守“一人一診室”規(guī)定，不要多人同時(shí)進(jìn)入診室。
    3、非危急重癥患者，患者及陪護(hù)人員均需進(jìn)行新冠病毒核酸檢測(cè)，待核酸檢測(cè)結(jié)果出來(lái)后，持《入院證》及核酸檢測(cè)陰性報(bào)告進(jìn)入住院部辦理住院手續(xù)。
    4、危急重癥患者救治與核酸檢測(cè)同時(shí)進(jìn)行，在未取得核酸結(jié)果之前，實(shí)行過(guò)渡病房管理，待核酸結(jié)果為陰性后，及時(shí)轉(zhuǎn)入普通病房，在過(guò)渡病房期間，患者及陪護(hù)人員盡量不出病房。
    1、住院病房一律謝絕探視，以免交叉感染。
    2、住院患者原則上不安排陪護(hù)，因病情需要確需陪護(hù)時(shí)，實(shí)行“一患一陪”（每名患者限陪護(hù)1名）且相對(duì)固定；陪護(hù)人員請(qǐng)自覺(jué)服從病房管理，按規(guī)定辦理“陪護(hù)證”，限辦證者本人使用，其他人無(wú)效，進(jìn)出病區(qū)時(shí)應(yīng)出示陪護(hù)證并核驗(yàn)身份。
    3、陪護(hù)人員請(qǐng)勿串病房，戴好口罩，注意手衛(wèi)生（勤洗手）。
    4、住院及陪護(hù)人員出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳、腹瀉等表現(xiàn)，立即告知病區(qū)醫(yī)護(hù)人員，不得隱瞞。
    凱里市第一人民醫(yī)院。
    2021年8月6日。
    為做好我院應(yīng)對(duì)秋冬季新冠肺炎疫情防控和救治工作，根據(jù)安徽省應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療救治組《關(guān)于印發(fā)應(yīng)對(duì)秋冬季新冠肺炎疫情醫(yī)療救治工作方案的通知》的有關(guān)要求，特制定本方案。
    全院上下要充分認(rèn)清新冠肺炎疫情防控的長(zhǎng)期性的復(fù)雜性時(shí)刻繃緊思想之弦，堅(jiān)持和完善常態(tài)化防控機(jī)制。聚焦重點(diǎn)，始終抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控工作。結(jié)合我院新冠肺炎疫情防控和救治工作經(jīng)驗(yàn)，在嚴(yán)格落實(shí)“四早”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化“四集中”原則，按照“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治”的目標(biāo)要求，壓實(shí)“早發(fā)現(xiàn)”責(zé)任，落實(shí)發(fā)熱門診“早診斷、早隔離”責(zé)任，加強(qiáng)“早治療”責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“屬地、部門、單位、個(gè)人”四方責(zé)任，提前謀劃好秋冬季疫情防控準(zhǔn)備工作，保障人民群眾生命安全和身體健康。
    (一)進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)檢分診，規(guī)范就診流程。
    一是把好進(jìn)出口關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)門診入口、急診門口、住院入口測(cè)量體溫、掃描并出示安康碼的要求，發(fā)熱病人或安康碼為黃碼、紅碼的一律不準(zhǔn)進(jìn)入，須做好防護(hù)的前提下由專人陪同并按規(guī)定路徑前往發(fā)熱門診就醫(yī)，防止發(fā)熱患者與其他患者密切接觸。二是抓好身份識(shí)別。預(yù)檢分診要詳細(xì)登記來(lái)院患者信息，要認(rèn)真詢問(wèn)登記流行病學(xué)史，查驗(yàn)身份信息和預(yù)約掛號(hào)信息，對(duì)黃碼、紅碼人員信息一律要登記造冊(cè)，并立即向醫(yī)院防控指揮部報(bào)告，由醫(yī)院防控指揮部將相關(guān)信息報(bào)送給市防控指揮部。三是嚴(yán)格就診流程。經(jīng)預(yù)檢分診后，根據(jù)是否出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀，分別分診至普通門診、普通發(fā)熱門診和特殊發(fā)熱門診進(jìn)入就診環(huán)節(jié)。發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)技樓預(yù)檢分診登記后由專用通道至發(fā)熱門診就診，待發(fā)熱門診排查后，再分診到相應(yīng)科室。確保“一人一診室”，控制陪同人員數(shù)量，沒(méi)有特殊情況，原則上只允許1個(gè)陪同人員，患者和陪同人員全程戴好口罩。四是做好值班值守。行政總值班要積極參與預(yù)檢分診的巡察和秩序維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。各預(yù)檢分診點(diǎn)、體溫測(cè)量點(diǎn)要加強(qiáng)值班值守，及時(shí)報(bào)告相關(guān)信息，及時(shí)采取措施并做少個(gè)人防護(hù)。對(duì)拒不配合的人員，報(bào)告值守公安采取強(qiáng)制措施。
    (二)強(qiáng)化醫(yī)院預(yù)警“哨點(diǎn)”作用。
    進(jìn)一步強(qiáng)化全院醫(yī)師首診負(fù)責(zé)制，落實(shí)發(fā)熱患者登記制度，引導(dǎo)發(fā)熱原因不明的患者到發(fā)熱門診進(jìn)一步檢查治療，在半小時(shí)內(nèi)上報(bào)院防控指揮部，1小時(shí)內(nèi)上報(bào)到市是控指揮部。醫(yī)院常態(tài)化防控指揮部辦公室、院感科應(yīng)對(duì)每天醫(yī)院上報(bào)的發(fā)熱患者情況進(jìn)行核查。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)熱門診管理。
    1、規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診。確保發(fā)熱門診專用通道和獨(dú)立出入口的通暢。發(fā)熱門診規(guī)范設(shè)置“三區(qū)兩通道”，有獨(dú)立的標(biāo)本采集室、隔離觀察室、檢驗(yàn)、放射的醫(yī)療功能區(qū)，設(shè)置單間隔離觀察室。發(fā)熱門診定時(shí)消毒，醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按規(guī)范佩戴口罩和做好手衛(wèi)生，做好個(gè)人的防護(hù)。
    2、強(qiáng)化發(fā)熱門診“守門人”的責(zé)任。一是嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)工作制度。發(fā)熱門診執(zhí)行24小時(shí)值班制。發(fā)熱門診就診的患者必須掃“安康碼”并進(jìn)行核酸檢測(cè)，有相關(guān)臨床癥狀或流行病學(xué)史的患者在其核酸檢測(cè)結(jié)果未出來(lái)前均不得擅自離院或轉(zhuǎn)院。如有擅自離院者，應(yīng)向值守公安反映并向院指揮部報(bào)告。對(duì)于待排除和疑似病例要第一時(shí)間進(jìn)行隔離醫(yī)學(xué)觀察，并提供基本醫(yī)療服務(wù)。二是嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制。發(fā)熱門診要嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，不是拒絕接受發(fā)熱患者就診。要做好發(fā)熱病人基本身份信息登記，加強(qiáng)流行病學(xué)問(wèn)診，強(qiáng)化新冠肺炎臨床癥狀早期識(shí)別。發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等可疑病例要詳細(xì)登記相關(guān)信息，并按相關(guān)程序及時(shí)報(bào)告、收治和轉(zhuǎn)運(yùn)。三是增強(qiáng)病例“早發(fā)現(xiàn)”意識(shí)。發(fā)熱門診全部患者都要進(jìn)行新冠病毒核酸、常規(guī)檢驗(yàn)檢測(cè)(必要時(shí)還可進(jìn)行抗體、ct等檢查)，可疑患者應(yīng)全部留觀。同時(shí)，還應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)工作(4-6小時(shí)報(bào)告核酸檢測(cè)結(jié)果，2小時(shí)報(bào)告疑似和確診病例，24小時(shí)完成流行病學(xué)調(diào)查)，加強(qiáng)對(duì)疑似病例的診斷，不漏診任何一個(gè)可疑患者。四是規(guī)范病例轉(zhuǎn)診。要按照新冠肺炎診療方案要求，對(duì)疑似和確診病例由專人專車(負(fù)壓救護(hù)車)盡快轉(zhuǎn)送至市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院隔離治療。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)核酸檢查工作。
    1、要提高檢測(cè)能力。按照《廣德市中醫(yī)院新冠病毒核酸檢測(cè)工作方案》，對(duì)發(fā)熱門診病人、急診留觀病人，門診呼吸內(nèi)科病人、新入院的住院病人，住院陪護(hù)人員以及醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展核酸檢測(cè)，做到應(yīng)檢盡檢，其他就診人員愿檢盡檢。要根據(jù)要求進(jìn)一步提高檢測(cè)能力，確保核酸檢測(cè)的能力與秋冬季最大診療量相匹配。對(duì)于發(fā)熱門診和急診患者的核酸檢測(cè)原則上要在4-6小時(shí)內(nèi)報(bào)告結(jié)果;對(duì)于普通門診、住院患者及陪護(hù)人員等人群的核酸檢測(cè)，原則上要在12小時(shí)內(nèi)報(bào)考結(jié)果;對(duì)于“愿檢盡檢”人群的核酸檢測(cè)，原則上在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告結(jié)果。
    2、加強(qiáng)核酸檢測(cè)質(zhì)量控制。高度重視核酸檢測(cè)質(zhì)量控制工作，使核酸檢測(cè)既?！傲俊庇直！百|(zhì)”。加強(qiáng)核酸檢測(cè)的質(zhì)量控制。加強(qiáng)對(duì)核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的日常質(zhì)量控制工作的監(jiān)督檢查，組織并督促實(shí)驗(yàn)室參加省級(jí)臨床實(shí)驗(yàn)室的室間質(zhì)評(píng)。實(shí)驗(yàn)室要做好日常室內(nèi)質(zhì)控，有專人負(fù)責(zé)室內(nèi)質(zhì)控，并定期將室內(nèi)質(zhì)控情況報(bào)醫(yī)院防控指揮部。加大核酸測(cè)人員的培訓(xùn)力度。按照《新型冠狀病毒肺炎實(shí)驗(yàn)室測(cè)檢測(cè)技術(shù)指南》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)新型冠狀病毒核酸檢測(cè)工作手冊(cè)(試行)》的要求，常態(tài)化組織臨床護(hù)理人員和核酸檢測(cè)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，確保采樣人員規(guī)范采集各類標(biāo)本。實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)人員要熟練掌握標(biāo)本處理和檢測(cè)方法，最大限度減少結(jié)果誤差。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室生物安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行《新型冠狀病毒實(shí)驗(yàn)室生物安全指南(第2版)》，制定實(shí)驗(yàn)室生物安全相關(guān)程序文件及實(shí)驗(yàn)室生物安全操作失誤或意外的處理操作程序，做好實(shí)驗(yàn)室環(huán)境消毒處理記錄。嚴(yán)格按規(guī)定處置剩余生物樣本，做好標(biāo)本使用、保存、上送與銷毀工作。
    (五)進(jìn)一步加強(qiáng)住院病人分區(qū)管理。
    1、對(duì)初步診斷不能排除相關(guān)病毒感染的病人，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行血常規(guī)、肺部ct、核酸檢測(cè)等相關(guān)檢查，進(jìn)一步明確診斷。
    2、對(duì)需住院治療的，必須經(jīng)預(yù)檢分診、普通門診(或發(fā)熱門診)初步排查后，按照分區(qū)(過(guò)渡病房、普通病房)管理要求安排入住，新收入院的患者安排到過(guò)渡病房，并進(jìn)行單間收治，經(jīng)排除新冠病毒感染后再轉(zhuǎn)至普通病房，一旦出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀的對(duì)可疑患者應(yīng)立即轉(zhuǎn)入感染科隔離病房，通過(guò)影像學(xué)、病原學(xué)和血清學(xué)檢測(cè)方法做進(jìn)一步鑒別診斷，排除新冠肺炎可能后，方可轉(zhuǎn)入普通病房。
    (六)切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院感染防控工作。
    嚴(yán)格落實(shí)院感防控措施。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院感控督導(dǎo)員制度，認(rèn)真開(kāi)展新冠肺炎常態(tài)化防控下的醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)與質(zhì)量控制工作，全院全員落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，加強(qiáng)佩戴口罩、手衛(wèi)生、環(huán)境通風(fēng)和物表消毒管理。所有進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員均應(yīng)佩戴口罩、測(cè)量體溫，防止院內(nèi)交叉感染。采取網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)等措施不斷優(yōu)化就診流程，減少人員現(xiàn)場(chǎng)聚集，最大限度防止院內(nèi)感染發(fā)生。加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的院感管理。開(kāi)展院感防控全院全員培訓(xùn)考核，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員院感防控意識(shí)和能力。
    (七)做好醫(yī)療資源和防護(hù)物資的儲(chǔ)備。
    對(duì)感染科隔離病區(qū)進(jìn)行全面排查。確保發(fā)展門診觀察區(qū)、傳染病房隔離區(qū)各項(xiàng)措施設(shè)備完好，一旦需要，可立即投入使用。做好防護(hù)物資和設(shè)備設(shè)施的儲(chǔ)備。對(duì)醫(yī)用耗材、藥品、消毒用品等物資進(jìn)行一次全面清查，建立物資儲(chǔ)備清單，實(shí)行物質(zhì)設(shè)備動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備管理，原則上物資藥品儲(chǔ)備量應(yīng)滿足醫(yī)院30天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需求。
    (八)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和技術(shù)演練。
    加強(qiáng)全院全員新冠肺炎防控和救治知識(shí)培訓(xùn)及技術(shù)演練，確保培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)“全院全員”。重癥醫(yī)學(xué)科、感染科、呼吸科等重點(diǎn)科室的全體醫(yī)師必須全面掌握相關(guān)重癥救治的技術(shù);全院全員圍繞新冠肺炎病例“四早”以及院感防控、醫(yī)務(wù)人員防護(hù)等方面開(kāi)展培訓(xùn)。按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則，并實(shí)行多學(xué)科協(xié)作模式，組織醫(yī)療救治專家進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)與交流。有計(jì)劃的開(kāi)展秋冬季新冠肺炎疫情醫(yī)療救治模擬演練，提高相互協(xié)調(diào)與應(yīng)對(duì)能力。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組要做好疫情防控和醫(yī)療救治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，其他相關(guān)部門要積極支持，做好協(xié)同配合，扎實(shí)穩(wěn)妥地做好疫情防控和醫(yī)療救治組織工作。
    (二)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。新冠肺炎疫情防控已進(jìn)入常態(tài)化，各部門各科室要強(qiáng)化常態(tài)化疫情防控工作責(zé)任，強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員的“四早”防控意識(shí)，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，守土負(fù)責(zé)，使疫情防控及醫(yī)療救治工作的責(zé)任落實(shí)、落地。
    (三)加強(qiáng)工作督查。醫(yī)院常態(tài)化以及防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)常態(tài)化防控工作措施的督導(dǎo)檢查，對(duì)照《**醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)常態(tài)化新冠肺炎疫情防控工作方案》文件要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)督促整改，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。對(duì)在工作中敷衍塞責(zé)，流于形式的要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)、批評(píng)，對(duì)造成重大惡劣影響的要依法依規(guī)嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
    為了進(jìn)一步規(guī)范我院傳染病疫情報(bào)告，特制定本疫情管理制度。
    1、建立健全傳染病信息報(bào)告管理組織和制度，建立傳染病診斷、報(bào)告和登記制度，規(guī)范傳染病報(bào)告管理。需建立的制度有：傳染病報(bào)告制度、傳染病管理制度、疫源地處理制度、疫情自查制度、疫情獎(jiǎng)懲制度。
    負(fù)責(zé)對(duì)本單位相關(guān)醫(yī)務(wù)人員的傳染病信息報(bào)告相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。協(xié)助疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)開(kāi)展傳染病疫情調(diào)查。
    2、傳染病監(jiān)測(cè)病例遵循屬地管理原則，不同屬地病例均以縣（區(qū)）為單位按照現(xiàn)住址進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
    3、流動(dòng)人員中的傳染病病人、病原攜帶者和疑似傳染病病人的.傳染病報(bào)告、處理由診治地負(fù)責(zé)，并及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，其疫情登記、統(tǒng)計(jì)由戶口所在地負(fù)責(zé)。
    4、院內(nèi)防疫人員收到臨床醫(yī)生報(bào)告的傳染病應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)上報(bào)，并做好傳染病報(bào)告卡錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)、邏輯錯(cuò)誤等檢查，對(duì)有疑問(wèn)的卡片及時(shí)核對(duì)。
    5、未及時(shí)報(bào)告的傳染病報(bào)告卡應(yīng)隨時(shí)補(bǔ)報(bào)，按初次報(bào)告進(jìn)行報(bào)告和錄入。對(duì)發(fā)現(xiàn)已報(bào)告病例診斷變更、死亡或填卡錯(cuò)誤時(shí)，責(zé)任報(bào)告人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行訂正報(bào)告，并按規(guī)定完成網(wǎng)絡(luò)訂正操作。
    6、責(zé)任報(bào)告單位的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)人員在網(wǎng)絡(luò)直報(bào)或上報(bào)當(dāng)?shù)乜h級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)之前，需先對(duì)本單位填報(bào)的傳染病報(bào)告卡進(jìn)行審核。
    7、直報(bào)人員按月將報(bào)至《疾病監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理系統(tǒng)》的傳染病卡片導(dǎo)出后保存，保存期限三年，傳染病相關(guān)登記表保存期限相同。
    8、定期對(duì)本院各科室疫情登記報(bào)告進(jìn)行核實(shí)、檢查、指導(dǎo)。
    9、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)人員或系統(tǒng)管理人員不得向社會(huì)和無(wú)關(guān)人員泄露疫情信息，注意系統(tǒng)安全管理，必須遵守國(guó)家法律、單位規(guī)章制度，不得參加任何非法組織和發(fā)布任何反動(dòng)言論；嚴(yán)守單位機(jī)密，不得對(duì)外散布、傳播本系統(tǒng)內(nèi)部信息；不得有詆毀、、破壞本系統(tǒng)聲譽(yù)的行為；注意用戶帳戶密碼安全，防止密碼泄露，若發(fā)現(xiàn)泄露，應(yīng)立即采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。
    10、任何單位和個(gè)人對(duì)傳染病疫情，不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)或者授意他人隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)，否則將依法追究責(zé)任。
    為加強(qiáng)學(xué)校傳染病疫情的預(yù)防控制工作，防止傳染病在學(xué)校內(nèi)的發(fā)生與流行，保障全校師生的身體健康和生命安全。依據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《中小學(xué)校傳染病預(yù)防控制工作管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
    一、校長(zhǎng)為學(xué)校傳染病疫情總責(zé)任人，各班主任老師為傳染病疫情第一排查人，學(xué)校確定信息報(bào)告員為傳染病疫情報(bào)告人。
    二、學(xué)校每學(xué)期組織開(kāi)展至少一次傳染病預(yù)防控制宣傳活動(dòng)，普及傳染病癥狀及預(yù)防控制知識(shí)。
    三、各班的班主任必須嚴(yán)格執(zhí)行“學(xué)生晨午檢制度”的相關(guān)要求，認(rèn)真做好各班級(jí)晨檢工作，調(diào)查了解本班學(xué)生健康狀況及缺勤原因，并如實(shí)登記因病缺勤情況。
    四、班主任在晨檢時(shí)如發(fā)現(xiàn)學(xué)生有傳染病早期癥狀、疑似傳染病病人及因病缺勤等情況時(shí)，應(yīng)在學(xué)生請(qǐng)假時(shí)認(rèn)真登記，并將疑似傳染病學(xué)生情況及時(shí)報(bào)告給疫情報(bào)告人。
    五、學(xué)生因病不能到校上課，班主任老師應(yīng)及時(shí)同學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，了解學(xué)生所患何種疾病或癥狀以及治療情況等信息。對(duì)確診或懷疑為傳染病的，要及時(shí)報(bào)告給學(xué)校疫情報(bào)告責(zé)任人。
    六、疫情報(bào)告責(zé)任人接到相關(guān)報(bào)告后，要及時(shí)對(duì)患病學(xué)生情況和病因進(jìn)行核實(shí)，以做到對(duì)傳染病人的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告。
    七、信息報(bào)告人在核實(shí)確為傳染病后，符合“傳染病疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度”中應(yīng)報(bào)告情況的，必須按照?qǐng)?bào)告時(shí)限要求，向相關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告。報(bào)告時(shí)需說(shuō)明所患疾病名、稱、發(fā)病時(shí)間、診斷醫(yī)院及目前在家或醫(yī)院隔離治療情況。
    八、保健老師在發(fā)現(xiàn)傳染病確診病例，并上報(bào)相關(guān)部門后，應(yīng)在疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生行政部門和教育部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，配合做好以下疫情控制工作：
    1.對(duì)確診患有法定傳染病的師生、疑似病人或密切接觸者，配合衛(wèi)生部門依法對(duì)確診師生進(jìn)行隔離或者醫(yī)學(xué)觀察，并安排其及時(shí)就診，做好檢疫期相關(guān)記錄。
    2.配合疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)對(duì)疫點(diǎn)開(kāi)展消毒、疫情調(diào)查和宣傳教育等工作。
    九、患傳染病的師生病愈且隔離期滿復(fù)課時(shí)，應(yīng)持醫(yī)院開(kāi)具的疾病證明(復(fù)課證明)到學(xué)校醫(yī)務(wù)室或衛(wèi)生室經(jīng)保健老師查驗(yàn)后，確認(rèn)治愈且無(wú)傳染性后方可進(jìn)班復(fù)課。
    為全面貫徹落實(shí)教育局有關(guān)文件精神，為及時(shí)有效地控制新型冠狀病毒在學(xué)校師生中的發(fā)生和流行，尤其在當(dāng)前新型冠狀病毒防控階段，使新型冠狀病毒的防控工作有力、有序、有效的開(kāi)展，制定如下工作應(yīng)急預(yù)案：
    1、普及新型冠狀病毒的防治知識(shí)，提高全體師生的自我防范意識(shí)。
    2、完善新型冠狀病毒信息監(jiān)測(cè)報(bào)告網(wǎng)絡(luò)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。
    3、建立快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)采取有效的防控措施，預(yù)防和控制新型冠狀病毒疫情在師生中的發(fā)生和蔓延。
    工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    常務(wù)副組長(zhǎng)：
    組員：各班主任。
    1、假期學(xué)校建立學(xué)生每日上報(bào)制度，由班主任對(duì)缺勤上報(bào)學(xué)生進(jìn)行逐一登記，查明上報(bào)缺勤原因，在每天上午11點(diǎn)30分前報(bào)常務(wù)副組長(zhǎng)，匯總后上報(bào)區(qū)教育局社管辦。
    2、重視信息的收集。要與疾病預(yù)防與控制機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，收集本地及周圍地區(qū)的疫情、情報(bào)，密切關(guān)注其動(dòng)態(tài)變化，以便做好預(yù)防工作。
    3、學(xué)校在接到上級(jí)衛(wèi)生行政部門和疾病控制中心有關(guān)重大新型冠狀病毒疫情的預(yù)警報(bào)告后，應(yīng)不折不扣地實(shí)施上級(jí)衛(wèi)生行政部門和疾病控制中心的應(yīng)急預(yù)案。對(duì)上級(jí)相關(guān)部門應(yīng)急指揮部的指導(dǎo)和督察，給予積極的支持和配合。
    4、學(xué)校師生員工發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒人或疑似新型冠狀病毒人時(shí)都應(yīng)立即向新型冠狀病毒領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。
    5、假期結(jié)束后，在學(xué)校建立學(xué)生因病缺課監(jiān)測(cè)制度，由班主任對(duì)學(xué)生的缺勤者進(jìn)行逐一登記，查明缺勤原因，在每天上午報(bào)給常務(wù)副組長(zhǎng)。
    1、在發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒人、疑似新型冠狀病毒人時(shí)，必須按照規(guī)定時(shí)間：甲類新型冠狀病毒，6小時(shí)內(nèi);乙類新型冠狀病毒12小時(shí)內(nèi);丙類新型冠狀病毒24小時(shí)內(nèi)報(bào)告。將有關(guān)情況報(bào)告當(dāng)?shù)亟逃?、衛(wèi)生行政部門。聯(lián)系當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門(醫(yī)院)，對(duì)中毒或患病人員進(jìn)行救治。
    2、班主任及時(shí)報(bào)告常務(wù)副校長(zhǎng)，通知學(xué)生家長(zhǎng)、家屬進(jìn)行聯(lián)系，通報(bào)情況，做好思想工作，穩(wěn)定其情緒。
    3、積極配合衛(wèi)生部門封鎖傳染性肺炎病人，對(duì)有密切接觸者實(shí)施相應(yīng)的隔離措施。
    4、對(duì)新型冠狀病毒人、疑似新型冠狀病毒人在做好自身保護(hù)的前提下，及時(shí)轉(zhuǎn)送附近醫(yī)院診治。
    5、配合疾病控制中心做好流行病學(xué)的調(diào)查。
    6、在校期間，各班主任每天向常務(wù)校長(zhǎng)報(bào)告本班學(xué)生的缺課情況、健康狀況，班主任要及時(shí)查明學(xué)生缺課的原因，并保持聯(lián)系，以便進(jìn)行跟蹤管理。
    7、學(xué)校開(kāi)展相應(yīng)的衛(wèi)生宣傳教育，防疫防控知識(shí)，提高師生員工的預(yù)防與自我保護(hù)責(zé)任。
    8、如新型冠狀病毒為烈性感染，報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，實(shí)行全校停課，要采取措施，封鎖疫點(diǎn)并消毒。
    學(xué)校要安排必要的經(jīng)費(fèi)，用于增添相關(guān)設(shè)備，配備所需藥品，改善學(xué)校衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和條件，尤其地要改善學(xué)生食堂、廁所、宿舍衛(wèi)生條件，為學(xué)生提供安全衛(wèi)生的飲用水和洗漱設(shè)施，在人力，物力、財(cái)力方面給予充分的保障，確保學(xué)校公共衛(wèi)生防控措施的落實(shí)。
    1、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)所發(fā)生的突發(fā)疾病進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對(duì)導(dǎo)致事件發(fā)生的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位，依法追究責(zé)任。
    2、根據(jù)突發(fā)疾病的性質(zhì)及相關(guān)單位和人員學(xué)校應(yīng)認(rèn)真做好或積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好受害人員的善后工作。
    3、對(duì)突發(fā)事件反映出的相關(guān)問(wèn)題存在的衛(wèi)生隱患問(wèn)題及有關(guān)部門提出的整改進(jìn)行整改。加強(qiáng)經(jīng)常性的宣傳教育，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
    4、盡快恢復(fù)學(xué)校正常教學(xué)秩序。對(duì)因新型冠狀病毒流行而致暫時(shí)集體停課的，必須對(duì)教室、閱覽室、食堂、廁所等場(chǎng)所進(jìn)行徹底清掃消毒后，才能復(fù)課;因新型冠狀病毒暫時(shí)停學(xué)的學(xué)生，必須在恢復(fù)健康，并經(jīng)有關(guān)衛(wèi)生部門確定沒(méi)有傳染性后才可復(fù)學(xué)。
    現(xiàn)代醫(yī)院疫情管理制度篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx省人民政府辦公廳關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的實(shí)施意見(jiàn)》（x政辦發(fā)〔20xx〕x號(hào)）《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度實(shí)施方案的通知》（x政辦通〔20xx〕xx號(hào)）精神，推進(jìn)我市建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。
    一、總體要求。
    （一）指導(dǎo)思想。全面貫徹落實(shí)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持正確的衛(wèi)生與健康工作方針，堅(jiān)持中國(guó)特色衛(wèi)生與健康發(fā)展道路，圍繞全市衛(wèi)生與健康大會(huì)精神，加快醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和診療水平，將現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)和實(shí)施縣級(jí)中心醫(yī)院提質(zhì)達(dá)標(biāo)工程結(jié)合起來(lái)，使廣大人民群眾就近就便享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)；強(qiáng)化公立醫(yī)院引領(lǐng)帶動(dòng)作用，完善多元辦醫(yī)格局，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性，實(shí)行民主管理和科學(xué)決策，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與運(yùn)行效率的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院治理體系和管理能力現(xiàn)代化，提高人民群眾的就醫(yī)獲得感和幸福感。
    （二）基本原則。
    把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，將公平可及、群眾受益作為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，全方位、全周期保障人民健康，增進(jìn)人民健康福祉，增強(qiáng)群眾改革獲得感。
    落實(shí)黨委和政府對(duì)公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、保障責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，把社會(huì)效益放在首位，注重健康公平，增強(qiáng)普惠性。堅(jiān)持政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用相結(jié)合，滿足多樣化、差異化、個(gè)性化健康需求。
    加快轉(zhuǎn)變政府職能，深化“放管服”改革，合理界定政府作為公立醫(yī)院出資人的舉辦監(jiān)督職責(zé)和公立醫(yī)院作為事業(yè)單位的自主運(yùn)營(yíng)管理權(quán)限，實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。行政主管部門要?jiǎng)?chuàng)新管理方式，從直接管理公立醫(yī)院轉(zhuǎn)為行業(yè)管理，強(qiáng)化政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定和對(duì)醫(yī)院的監(jiān)督指導(dǎo)職責(zé)。
    尊重各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的首創(chuàng)精神，鼓勵(lì)在***、省、市確定的改革方向和原則下，根據(jù)醫(yī)院性質(zhì)、功能定位、等級(jí)規(guī)模等不同情況，因地制宜，突破創(chuàng)新，建立符合實(shí)際的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。
    （三）主要目標(biāo)。
    加快縣級(jí)中心醫(yī)院建設(shè)，到2020年，市人民醫(yī)院力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)家《縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力基本標(biāo)準(zhǔn)》要求，鞏固、完善和提高市人民醫(yī)院二級(jí)甲等醫(yī)院的服務(wù)能力，將市中醫(yī)醫(yī)院、市婦計(jì)中心建成二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院和二級(jí)甲等婦幼保健院。到2020年，基本形成維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)、相互制衡、相互促進(jìn)的治理機(jī)制，促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)健康發(fā)展，推動(dòng)各級(jí)各類醫(yī)院管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化，基本建立權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。
    （一）制定醫(yī)院章程。各醫(yī)院應(yīng)制定章程，實(shí)現(xiàn)政府治理和醫(yī)院內(nèi)部管理的有效銜接，助推公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)自主管理。醫(yī)院章程應(yīng)包括醫(yī)院性質(zhì)、辦醫(yī)宗旨、功能定位、辦醫(yī)方向、管理體制、經(jīng)費(fèi)來(lái)源、組織結(jié)構(gòu)、決策機(jī)制、管理制度、監(jiān)督機(jī)制、文化建設(shè)、黨的建設(shè)、群團(tuán)建設(shè)，以及舉辦主體、醫(yī)院、職工的權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容。把公立醫(yī)院綜合改革政策措施具體體現(xiàn)到醫(yī)院章程制定中。醫(yī)院要以章程為統(tǒng)領(lǐng)，建立健全內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)、管理制度、議事規(guī)則、辦事程序等，規(guī)范內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和權(quán)力運(yùn)行規(guī)則，提高醫(yī)院運(yùn)行效率。制定公立醫(yī)院章程時(shí)，要明確黨組織在醫(yī)院內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。市屬各公立醫(yī)院于20xx年xx月xx日前完成醫(yī)院章程制定，并報(bào)醫(yī)院舉辦主體審定。（牽頭單位：市衛(wèi)生健康局；責(zé)任單位：市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局、各市屬公立醫(yī)院。）。
    （二）健全醫(yī)院決策機(jī)制。醫(yī)院依法依規(guī)享有經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，在職權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)，提供醫(yī)療服務(wù)。院長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理工作。在決策程序上，公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、“三重一大”（重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用）等重大事項(xiàng)，以及涉及醫(yī)務(wù)人員切身利益的重要問(wèn)題，要經(jīng)醫(yī)院黨組織會(huì)議研究討論同意，保證黨組織意圖在決策中得到充分體現(xiàn)。充分發(fā)揮專家作用，健全專家遴選機(jī)制，把專業(yè)能力、資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和誠(chéng)信作為主要遴選標(biāo)準(zhǔn)。組建醫(yī)療質(zhì)量安全管理、藥事管理等專業(yè)委員會(huì)，對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)的決策事項(xiàng)提供技術(shù)咨詢和可行性論證。建立專家論證公開(kāi)制度，通過(guò)公開(kāi)機(jī)制促使其客觀、獨(dú)立、科學(xué)、負(fù)責(zé)地提出論證意見(jiàn)。資產(chǎn)多元化、實(shí)行托管的醫(yī)院以及醫(yī)療聯(lián)合體等，可在醫(yī)院層面成立理事會(huì)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公立醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)，醫(yī)院黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)按照章程進(jìn)入醫(yī)院管理層或通過(guò)法定程序進(jìn)入理事會(huì)，醫(yī)院管理層或理事會(huì)內(nèi)部理事中的黨員成員一般應(yīng)當(dāng)進(jìn)入醫(yī)院黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。（牽頭單位：市衛(wèi)生健康局；責(zé)任單位：市委組織部、市委編辦、市人力資源和社會(huì)保障局、各市屬公立醫(yī)院）。
    （三）健全民主管理制度。健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度。醫(yī)院應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》《中國(guó)工會(huì)章程》，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際成立職工代表大會(huì)，選舉職工代表。工會(huì)依法組織職工參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。醫(yī)院研究經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展的重大問(wèn)題應(yīng)當(dāng)充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)，召開(kāi)討論涉及職工切身利益的醫(yī)院預(yù)算、決算、績(jī)效考核方案、薪酬分配方案等會(huì)議，必須有工會(huì)代表參加。通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)新多種渠道，推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)，及時(shí)收集職工的建議和意見(jiàn)，使每一個(gè)職工都可以及時(shí)、全面地獲知信息和反映意愿。加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)，發(fā)揮職代會(huì)的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)職工依法有序地行使知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。（牽頭單位：市衛(wèi)生健康局；責(zé)任單位：各市屬公立醫(yī)院、市總工會(huì)）。
    （四）健全醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度。院長(zhǎng)是醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)療質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全院、科兩級(jí)責(zé)任制。建立全員參與、覆蓋臨床診療服務(wù)全過(guò)程的醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作制度，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)查房、分級(jí)護(hù)理、手術(shù)分級(jí)管理、抗菌藥物分級(jí)管理、臨床用血安全等醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度、醫(yī)療質(zhì)量?jī)?nèi)部公示制度等。加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)技術(shù)的質(zhì)量安全管理，推進(jìn)合理檢查、用藥和治療。（牽頭單位：市衛(wèi)生健康局；責(zé)任單位：各市屬公立醫(yī)院）。
    （五）健全人力資源管理制度。建立健全人員聘用管理、崗位管理、職稱管理、執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理、護(hù)理人員管理、收入分配管理等制度。在崗位設(shè)置、收入分配、職稱評(píng)定、管理使用等方面，對(duì)編制內(nèi)外人員統(tǒng)籌考慮。公立醫(yī)院在核定的薪酬總量?jī)?nèi)進(jìn)行自主分配，體現(xiàn)崗位差異，兼顧學(xué)科平衡，做到多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。按照有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院可以探索實(shí)行目標(biāo)年薪制和協(xié)議薪酬。醫(yī)務(wù)人員薪酬不得與藥品、衛(wèi)生材料、檢查、化驗(yàn)等業(yè)務(wù)收入掛鉤。（牽頭單位：市人力資源和社會(huì)保障局；責(zé)任單位：市委組織部、市委編辦、市財(cái)政局、市衛(wèi)生健康局、各市屬公立醫(yī)院）。
    （六）健全財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度。財(cái)務(wù)收支、預(yù)算決算、會(huì)計(jì)核算、成本管理、價(jià)格管理、資產(chǎn)管理等必須納入醫(yī)院財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。建立健全全面預(yù)算管理、成本管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、第三方審計(jì)和信息公開(kāi)機(jī)制，確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)，提高資金資產(chǎn)使用效益。公立醫(yī)院作為預(yù)算單位，所有收支納入部門預(yù)算統(tǒng)一管理，要強(qiáng)化成本核算與控制，逐步實(shí)行醫(yī)院全成本核算。有條件的醫(yī)院結(jié)合實(shí)際推進(jìn)總會(huì)計(jì)師制度建設(shè)，加強(qiáng)公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，推動(dòng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)工作。（牽頭單位：市衛(wèi)生健康局；責(zé)任單位：市財(cái)政局、各市屬公立醫(yī)院）。
    （七）健全績(jī)效考核制度。將對(duì)醫(yī)院的績(jī)效考核落實(shí)到科室和醫(yī)務(wù)人員，對(duì)不同崗位、不同職級(jí)醫(yī)務(wù)人員實(shí)行分類考核。建立健全績(jī)效考核指標(biāo)體系，圍繞辦院方向、社會(huì)效益、醫(yī)療服務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理、人才培養(yǎng)培訓(xùn)、可持續(xù)發(fā)展等方面，突出崗位職責(zé)履行、工作量、服務(wù)質(zhì)量、行為規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療費(fèi)用控制、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和患者滿意度等指標(biāo)。嚴(yán)禁設(shè)定醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)收指標(biāo)。將考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員崗位聘用、職稱晉升、個(gè)人薪酬掛鉤。（牽頭單位：市衛(wèi)生健康局；責(zé)任單位：市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局、各市屬公立醫(yī)院）。
    （八）健全人才培養(yǎng)培訓(xùn)管理制度。落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、專科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度，做好醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)工作。加強(qiáng)臨床重點(diǎn)?？啤W(xué)科建設(shè)，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。市級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)生在晉升主治醫(yī)師或副主任醫(yī)師職稱前，到基層或?qū)趲头龅尼t(yī)療機(jī)構(gòu)累計(jì)服務(wù)不少于x年。（牽頭單位：市衛(wèi)生健康局；責(zé)任單位：市人力資源和社會(huì)保障局、各市屬公立醫(yī)院）。
    （九）健全科研管理制度。加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)研究，加快診療技術(shù)創(chuàng)新突破和應(yīng)用，大力開(kāi)展適宜技術(shù)推廣普及，加強(qiáng)和規(guī)范藥物臨床試驗(yàn)研究，提高醫(yī)療技術(shù)水平。加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)科與臨床學(xué)科、輔助診療學(xué)科的交叉融合。建立健全科研項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、科研獎(jiǎng)勵(lì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、成果轉(zhuǎn)化推廣等制度。（牽頭單位：市衛(wèi)生健康局；責(zé)任單位：市市場(chǎng)監(jiān)管局、市教育體育局、各公立醫(yī)院）。
    （十）健全后勤管理制度。強(qiáng)化醫(yī)院發(fā)展建設(shè)規(guī)劃編制和項(xiàng)目前期論證，落實(shí)基本建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制、質(zhì)量責(zé)任終身制等。合理配置適宜醫(yī)學(xué)裝備，建立采購(gòu)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、處置全生命周期管理制度。探索醫(yī)院后勤“一站式”服務(wù)模式，推進(jìn)醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化。（牽頭單位：市衛(wèi)生健康局；責(zé)任單位：市發(fā)展改革局、市政務(wù)服務(wù)局、各市屬公立醫(yī)院）。
    （十一）健全信息管理制度。強(qiáng)化醫(yī)院信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，與醫(yī)保、預(yù)算管理、藥品電子監(jiān)管等系統(tǒng)有效對(duì)接。完善醫(yī)療服務(wù)管理、醫(yī)療質(zhì)量安全、藥品耗材管理、績(jī)效考核、財(cái)務(wù)運(yùn)行、成本核算、內(nèi)部審計(jì)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等功能。加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)和信息安全建設(shè)管理，完善患者個(gè)人信息保護(hù)制度和技術(shù)措施。（牽頭單位：市衛(wèi)生健康局、市醫(yī)保局；責(zé)任單位：市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市發(fā)展改革局、各市屬公立醫(yī)院）。
    （十二）加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。樹(shù)立正確的辦院理念，弘揚(yáng)“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛(ài)無(wú)疆”的職業(yè)精神。恪守服務(wù)宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，全心全意為人民健康服務(wù)。推進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)，開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，促進(jìn)形成良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。關(guān)心愛(ài)護(hù)醫(yī)務(wù)人員身心健康，尊重醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)成果和辛勤付出，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)榮譽(yù)感。建設(shè)醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)德高尚、醫(yī)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)務(wù)人員隊(duì)伍，塑造行業(yè)清風(fēng)正氣。（牽頭單位：市衛(wèi)生健康局；責(zé)任單位：市委宣傳部、各市屬公立醫(yī)院）。
    （十三）全面開(kāi)展便民惠民服務(wù)。進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化就醫(yī)流程，合理布局診區(qū)設(shè)施，科學(xué)實(shí)施預(yù)約診療，推行日間手術(shù)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、多學(xué)科聯(lián)合診療模式。加強(qiáng)急診急救力量，暢通院前院內(nèi)綠色通道。開(kāi)展就醫(yī)引導(dǎo)、診間結(jié)算、檢查檢驗(yàn)結(jié)果推送、異地就醫(yī)結(jié)算等信息化便民服務(wù)。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)社工、志愿者服務(wù)。推進(jìn)院內(nèi)調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制有機(jī)結(jié)合的“三調(diào)解一保險(xiǎn)”機(jī)制建設(shè)，妥善化解醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。（牽頭單位：市衛(wèi)生健康局、市醫(yī)保局；責(zé)任單位：各市屬公立醫(yī)院）。
    （一）改革公立醫(yī)院管理體制。積極探索公立醫(yī)院管辦分開(kāi)的多種有效實(shí)現(xiàn)形式，統(tǒng)籌履行政府辦醫(yī)職責(zé)。政府行使公立醫(yī)院舉辦權(quán)、發(fā)展權(quán)、重大事項(xiàng)決策權(quán)、資產(chǎn)收益權(quán)等；審議公立醫(yī)院章程、發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目實(shí)施、收支預(yù)算等；制定區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，合理控制公立綜合性醫(yī)院數(shù)量和規(guī)模。（牽頭單位：市衛(wèi)生健康局；責(zé)任單位：市委編辦、市發(fā)展改革局、市人力資源和社會(huì)保障局、市財(cái)政局）。
    （二）全面落實(shí)政府辦醫(yī)責(zé)任。全面落實(shí)政府對(duì)符合規(guī)劃的公立醫(yī)院基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才隊(duì)伍建設(shè)、公共衛(wèi)生服務(wù)、符合國(guó)家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用和政策性虧損補(bǔ)貼等投入責(zé)任。細(xì)化落實(shí)對(duì)中（彝）醫(yī)的投入傾斜政策。妥善處理公立醫(yī)院債務(wù)，對(duì)符合規(guī)劃要求、經(jīng)審計(jì)按照國(guó)家政策認(rèn)定的公立醫(yī)院長(zhǎng)期債務(wù)，按照有關(guān)規(guī)定納入政府性債務(wù)統(tǒng)一管理。改革完善政府對(duì)公立醫(yī)院的財(cái)政補(bǔ)償政策和經(jīng)常性補(bǔ)助方式，按核定人員總量、床位總數(shù)、床位使用率、公益性績(jī)效目標(biāo)的考核結(jié)果安排經(jīng)常性補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，并納入年度財(cái)政預(yù)算給予保障。（牽頭單位：市財(cái)政局、市衛(wèi)生健康局、市醫(yī)保局；責(zé)任單位：市發(fā)展改革局）。
    （三）鞏固完善醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制。鞏固公立醫(yī)院全面破除以藥養(yǎng)醫(yī)改革成果，健全調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、增加政府補(bǔ)助、改革支付方式以及醫(yī)院加強(qiáng)核算、節(jié)約運(yùn)行成本等多方共擔(dān)的補(bǔ)償機(jī)制。（牽頭單位：市衛(wèi)生健康局、市醫(yī)保局；責(zé)任單位：市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局、市發(fā)展改革局）。
    按照“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位”的原則和“騰空間、調(diào)結(jié)構(gòu)、保銜接”的步驟，加快推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革，將藥事服務(wù)價(jià)格納入醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整范疇，理順不同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)間和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的比價(jià)關(guān)系。逐步建立以成本和收入結(jié)構(gòu)變化為基礎(chǔ)、及時(shí)靈活的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，推動(dòng)形成有利于分級(jí)診療的梯次價(jià)格體系。（牽頭單位：市醫(yī)保局；責(zé)任單位：市衛(wèi)生健康局、市發(fā)展改革局、市人力資源和社會(huì)保障局）。
    （四）探索開(kāi)展公立醫(yī)院編制管理改革。在現(xiàn)有編制總量?jī)?nèi)，合理確定公立醫(yī)院編制總量，逐步實(shí)行備案制。適應(yīng)分級(jí)診療和建立醫(yī)療共同體需要，逐步推進(jìn)以縣為單位的系統(tǒng)編制統(tǒng)籌使用備案制度。待省、市制定出臺(tái)公立醫(yī)院人員配備標(biāo)準(zhǔn)和核定辦法后，根據(jù)省、市的安排部署，以符合醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院床位數(shù)為基數(shù)，結(jié)合服務(wù)人口、服務(wù)量、床位使用率等要素，科學(xué)核定公立醫(yī)院人員總量。（牽頭單位：市委編辦、市人力資源和社會(huì)保障局；責(zé)任單位：市衛(wèi)生健康局、市財(cái)政局）。
    （五）推進(jìn)公立醫(yī)院人事薪酬制度改革。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。建立與人員總量管理相銜接的人事管理、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、社會(huì)保障等政策措施。以核定的人員總量為基礎(chǔ)，公立醫(yī)院人員實(shí)行全員聘用和崗位管理，人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，逐步實(shí)現(xiàn)同崗?fù)酵?。貫徹落?shí)國(guó)家和省部署要求，擴(kuò)大公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)范圍。（牽頭單位：市人力資源和社會(huì)保障局、市委編辦；責(zé)任單位：市衛(wèi)生健康局、市財(cái)政局）。
    （六）完善公立醫(yī)院績(jī)效考評(píng)制度。建立以公益性為導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，根據(jù)公立醫(yī)院不同類別、等級(jí)，兼顧城鄉(xiāng)差異、辦醫(yī)特色等情況，科學(xué)合理確定考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，積極推進(jìn)分類考核。突出公益性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用控制、發(fā)展持續(xù)、運(yùn)行績(jī)效、社會(huì)滿意度、職工認(rèn)可度等指標(biāo)。定期組織開(kāi)展公立醫(yī)院績(jī)效考核、院長(zhǎng)年度和任期目標(biāo)責(zé)任考核，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同步考核，考核結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助、醫(yī)保支付、績(jī)效工資總量以及院長(zhǎng)（書(shū)記）薪酬、任免、獎(jiǎng)懲等掛鉤。（牽頭單位：市衛(wèi)生健康局、市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局；責(zé)任單位：市財(cái)政局、市醫(yī)保局、各市屬公立醫(yī)院）。
    （七）明確政府對(duì)醫(yī)院的監(jiān)管職能。建立綜合監(jiān)管制度，政府要從事前規(guī)劃、事中監(jiān)督、事后評(píng)估全程參與到醫(yī)院的監(jiān)管中。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療費(fèi)用以及大處方、欺詐騙保、藥品回扣等行為的監(jiān)管，建立“黑名單”制度，形成全行業(yè)、多元化的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。對(duì)造成重大社會(huì)影響的亂收費(fèi)、不良執(zhí)業(yè)等行為，造成重大醫(yī)療事故、重大安全事故的行為，嚴(yán)重違法違紀(jì)案件，嚴(yán)重違反行風(fēng)建設(shè)的行為，要建立問(wèn)責(zé)機(jī)制。（牽頭單位：市衛(wèi)生健康局、市醫(yī)保局；責(zé)任單位：市發(fā)展改革局、市市場(chǎng)監(jiān)管局）。
    強(qiáng)化衛(wèi)生健康行政部門醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管職能，完善機(jī)構(gòu)、人員、技術(shù)、裝備準(zhǔn)入和退出機(jī)制。（責(zé)任單位：市衛(wèi)生健康局）。
    深化醫(yī)保支付方式改革，充分發(fā)揮醫(yī)保對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為和費(fèi)用的調(diào)控引導(dǎo)與監(jiān)督制約作用，逐步將醫(yī)保對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)監(jiān)管延伸到對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管。（責(zé)任單位：市醫(yī)保局、市衛(wèi)生健康局）。
    從嚴(yán)控制公立醫(yī)院床位規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和大型醫(yī)用設(shè)備配備，嚴(yán)禁舉債建設(shè)和豪華裝修，對(duì)超出規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的要逐步壓縮床位。控制公立醫(yī)院特需服務(wù)規(guī)模，提供特需服務(wù)的比例不超過(guò)xx％。（責(zé)任單位：市衛(wèi)生健康局、市發(fā)展改革局、市財(cái)政局）。
    強(qiáng)化對(duì)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)務(wù)活動(dòng)的會(huì)計(jì)和審計(jì)監(jiān)督。（責(zé)任單位：市財(cái)政局、市審計(jì)局、市衛(wèi)生健康局）。
    健全非營(yíng)利性和營(yíng)利性社會(huì)辦醫(yī)院分類管理制度，加強(qiáng)對(duì)非營(yíng)利性社會(huì)辦醫(yī)院產(chǎn)權(quán)歸屬、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)、資金結(jié)余使用等的監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)利性社會(huì)辦醫(yī)院盈利率的管控。（責(zé)任單位：市衛(wèi)生健康局、市財(cái)政局、市發(fā)展改革局、各公立醫(yī)院）。
    （八）落實(shí)公立醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)。公立醫(yī)院要依法依規(guī)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理和提供醫(yī)療服務(wù)，行使內(nèi)部人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、副職推薦、中層干部聘任、人員招聘和人才引進(jìn)、內(nèi)部績(jī)效考核與薪酬分配、年度預(yù)算執(zhí)行等經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)。（牽頭單位：市衛(wèi)生健康局、市人力資源和社會(huì)保障局、市財(cái)政局；責(zé)任單位：各公立醫(yī)院負(fù)責(zé)）。
    落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán)，在編制、人員總量?jī)?nèi)根據(jù)業(yè)務(wù)需要面向社會(huì)自主公開(kāi)招聘醫(yī)務(wù)人員，對(duì)緊缺、高層次人才可按照規(guī)定采取考察的方式予以招聘。進(jìn)一步改進(jìn)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)公立醫(yī)院人員招聘工作，合理設(shè)置招聘條件，改進(jìn)招聘方式方法，完善激勵(lì)保障措施。（責(zé)任單位：市人力資源和社會(huì)保障局、市委編辦、市衛(wèi)生健康局）。
    （九）完善院長(zhǎng)選拔任用制度。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《*********組織部國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于印發(fā)〈公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法〉的通知》（x組發(fā)〔20xx〕x號(hào)）要求，完善公立醫(yī)院院長(zhǎng)選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制，建設(shè)一支符合好干部標(biāo)準(zhǔn)，并充分體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性、服務(wù)性、專業(yè)性、技術(shù)性特點(diǎn)的高素質(zhì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。（牽頭單位：市衛(wèi)生健康局、市委組織部；責(zé)任單位：市發(fā)展改革局、市人力資源和社會(huì)保障局、市財(cái)政局、市委編辦）。
    院長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備勝任崗位職責(zé)所必須的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，熟悉醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展情況和有關(guān)政策法規(guī)，有先進(jìn)的醫(yī)院管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。院長(zhǎng)一般應(yīng)當(dāng)從醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域選拔，可采取醫(yī)院內(nèi)部推選、外部選派、競(jìng)爭(zhēng)（聘）上崗、公開(kāi)選拔（聘）等方式進(jìn)行，也可探索其他有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選拔方式。在試點(diǎn)基礎(chǔ)上逐步推行院長(zhǎng)聘任制。（牽頭單位：市衛(wèi)生健康局、市委組織部；責(zé)任單位：市發(fā)展改革局、市人力資源和社會(huì)保障局、市財(cái)政局、市委編辦）。
    加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理干部專業(yè)化培訓(xùn)，每x年對(duì)公立醫(yī)院院長(zhǎng)輪訓(xùn)x遍。醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)可的醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化培訓(xùn)。（責(zé)任單位：市衛(wèi)生健康局）。
    逐步取消公立醫(yī)院的行政級(jí)別，衛(wèi)生健康行政部門負(fù)責(zé)人一律不得兼任公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。（責(zé)任單位：市衛(wèi)生健康局、市委編辦、市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局、各市屬公立醫(yī)院）。
    （十）加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和行業(yè)自律。加強(qiáng)醫(yī)院信息公開(kāi)，重點(diǎn)公開(kāi)質(zhì)量安全、價(jià)格、醫(yī)療費(fèi)用、財(cái)務(wù)狀況、績(jī)效考核等信息。強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)等社會(huì)組織在行業(yè)自律和職業(yè)道德建設(shè)中的作用發(fā)揮，引導(dǎo)醫(yī)院依法經(jīng)營(yíng)、公平有序競(jìng)爭(zhēng)。改革完善醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)、安全和服務(wù)評(píng)估認(rèn)證制度。探索建立第三方評(píng)價(jià)機(jī)制。（責(zé)任單位：市衛(wèi)生健康局）。
    四、加強(qiáng)醫(yī)院黨的建設(shè)。
    （一）公立醫(yī)院實(shí)行黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。醫(yī)院黨組織發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬重大問(wèn)題都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，由黨組織集體討論，作出決定，并按照分工抓好組織實(shí)施，支持院長(zhǎng)依法依規(guī)獨(dú)立行使職權(quán)。院長(zhǎng)在醫(yī)院黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理工作。（牽頭單位：市衛(wèi)生健康局、市委組織部；責(zé)任單位：各市屬公立醫(yī)院）。
    （二）全面加強(qiáng)公立醫(yī)院基層黨建工作。堅(jiān)持把公立醫(yī)院黨的建設(shè)與現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)緊密結(jié)合，同步規(guī)劃，同步推進(jìn)。加強(qiáng)和完善黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，合理設(shè)置醫(yī)院黨建工作機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)黨建工作力量，建立科學(xué)有效的黨建工作考核評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，推進(jìn)黨組織和黨的工作全覆蓋，建立健全醫(yī)院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)黨支部，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書(shū)記，充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用，把黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。堅(jiān)持把黨組織活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，積極推進(jìn)活動(dòng)創(chuàng)新、思想政治工作內(nèi)容和載體創(chuàng)新，防止“兩張皮”。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)******黨內(nèi)監(jiān)督條例》，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，嚴(yán)格“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、主題黨日、民主評(píng)議黨員等制度。嚴(yán)格發(fā)展黨員和黨員教育管理工作，引導(dǎo)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。（牽頭單位：市衛(wèi)生健康局、市委組織部；責(zé)任單位：各市屬公立醫(yī)院）。
    （三）落實(shí)各級(jí)黨組織全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任。強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，帶領(lǐng)黨員深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，努力實(shí)現(xiàn)干部清正、醫(yī)務(wù)人員廉潔，形成醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的良好氛圍，為醫(yī)院發(fā)展?fàn)I造良好的政治生態(tài)。（牽頭單位：市衛(wèi)生健康局、市委組織部；責(zé)任單位：各市屬公立醫(yī)院）。
    （四）加強(qiáng)社會(huì)辦醫(yī)院黨組織建設(shè)。按照“無(wú)的要有，有的要強(qiáng)”的要求，加大社會(huì)辦醫(yī)院黨組織組建力度，批準(zhǔn)設(shè)立社會(huì)辦醫(yī)院時(shí)，要堅(jiān)持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織同步設(shè)置、黨的工作同步開(kāi)展。實(shí)行屬地管理與主管部門管理相結(jié)合，建立健全社會(huì)辦醫(yī)院黨建工作管理體制，規(guī)范黨組織隸屬關(guān)系。社會(huì)辦醫(yī)院黨組織要緊緊圍繞黨章賦予基層黨組織的基本任務(wù)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展工作，按照黨的要求辦醫(yī)立院。（牽頭單位：市衛(wèi)生健康局、市委組織部；責(zé)任單位：各市屬公立醫(yī)院）。
    五、組織實(shí)施。
    （一）加強(qiáng)組織落實(shí)。市屬有關(guān)部門、各市屬公立醫(yī)院要將建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度作為深化醫(yī)改的重要內(nèi)容，明確目標(biāo)任務(wù)，完善落實(shí)督辦制度。要按照責(zé)任分工，細(xì)化完善配套措施，做好指導(dǎo)督促，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。編辦、衛(wèi)健、人社、財(cái)政、發(fā)改、醫(yī)保等有關(guān)部門要適應(yīng)建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的新要求、新情況，按照職能分工及時(shí)下放有關(guān)權(quán)限，不斷完善政策措施，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程，形成工作推進(jìn)合力。
    （二）加強(qiáng)探索創(chuàng)新。市屬有關(guān)部門要緊密結(jié)合自身實(shí)際，尊重基層首創(chuàng)精神，把制度創(chuàng)新作為核心任務(wù)，圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，進(jìn)一步解放思想、大膽創(chuàng)新，探索改革有效實(shí)施路徑，明確改革內(nèi)在邏輯和政策組合，實(shí)施改革精細(xì)化管理，鼓勵(lì)區(qū)域聯(lián)動(dòng)。
    （三）總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。市衛(wèi)生健康局要以高度負(fù)責(zé)的精神抓實(shí)目標(biāo)任務(wù)、精準(zhǔn)落地、探索創(chuàng)新、跟蹤問(wèn)效、機(jī)制保障，鼓勵(lì)培育更多可復(fù)制可推廣的改革經(jīng)驗(yàn)。市衛(wèi)生健康局要會(huì)同有關(guān)部門密切跟蹤工作進(jìn)展，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)和督促檢查，及時(shí)研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。挖掘、總結(jié)、提煉、建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的典型經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)將成熟經(jīng)驗(yàn)上升為政策，推動(dòng)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度不斷完善。
    （四）做好宣傳工作。市委宣傳部、市衛(wèi)生健康局要采取多種形式，加強(qiáng)政策解讀，廣泛宣傳改革試點(diǎn)的重大意義和主要政策措施，掌握輿論主導(dǎo)權(quán)，積極引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，引導(dǎo)公眾樹(shù)立科學(xué)、理性、有序的就醫(yī)理念，營(yíng)造全社會(huì)尊醫(yī)重衛(wèi)的良好風(fēng)氣。增強(qiáng)人民群眾和醫(yī)務(wù)人員的信心，使全社會(huì)理解、支持改革，為深化改革營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
    現(xiàn)代醫(yī)院疫情管理制度篇十一
    為規(guī)范婁底市新冠肺炎疫情防控物資管理，根據(jù)湖南省《關(guān)于全省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控物資保障有關(guān)問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要》要求和市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部部署，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本制度。
    本辦法所指疫情防控物資是指我市集中生產(chǎn)和采購(gòu)、受贈(zèng)及上級(jí)下?lián)芙o我市的84消毒液、免洗消毒凝膠、絡(luò)合碘、75%酒精、手洗消毒液、測(cè)溫器材、醫(yī)用防護(hù)口罩、防護(hù)服等疫情防控物資。
    防控物資按照“集中統(tǒng)籌、專業(yè)管理、保障急需、專物專用”的原則，由市工信局指定專人專庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，保管人員按時(shí)驗(yàn)收、核實(shí)、登記、入庫(kù)，并建立疫情防控物資管理檔案，每日?qǐng)?bào)告疫情防控物資儲(chǔ)備、領(lǐng)取情況。
    1、本市集中采購(gòu)和健緣醫(yī)療、大乘藥業(yè)集中生產(chǎn)的防控物資由市工信局根據(jù)市防控工作指揮部的要求按照統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)配統(tǒng)銷原則入庫(kù)管理。
    2、上級(jí)下?lián)艿姆揽匚镔Y由各承接單位交(報(bào))市工信局統(tǒng)一入庫(kù)管理。
    3、市紅十字會(huì)、市慈善總會(huì)、市工商聯(lián)、市僑聯(lián)等單位的捐贈(zèng)物資，定點(diǎn)捐贈(zèng)的按相關(guān)規(guī)定辦理，數(shù)據(jù)報(bào)市工信局備案，非定點(diǎn)捐贈(zèng)的物資交市工信局統(tǒng)一入庫(kù)管理。
    市級(jí)防控物資調(diào)配堅(jiān)持以下四個(gè)原則：一是急用優(yōu)先保障，首先保障醫(yī)療救護(hù)人員，重點(diǎn)服務(wù)防控一線;二是重點(diǎn)地區(qū)優(yōu)先保障，不搞平均分配;三是根據(jù)2防控物資生產(chǎn)和存放地點(diǎn)實(shí)行就地就近調(diào)配;四是及時(shí)調(diào)配，每天調(diào)配一次。
    1、統(tǒng)籌安排，集中調(diào)配。市級(jí)所有防控物資調(diào)配由市工信局統(tǒng)一負(fù)責(zé)，市衛(wèi)健局(一名副局長(zhǎng)和一名科長(zhǎng))、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市交通運(yùn)輸局、市財(cái)政局各派一名科長(zhǎng)到市工信局集中辦公，集中調(diào)度，分組實(shí)施。
    2、各需求單位實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)的歸口管理制度，對(duì)所轄部門、單位需調(diào)用的防控物資品種、數(shù)量嚴(yán)格審核把關(guān)，并填寫防控物資申請(qǐng)審批單(見(jiàn)附表)，報(bào)市工信局按程序?qū)徟l(fā)放。
    3、市工信局負(fù)責(zé)根據(jù)每日防控物資庫(kù)存數(shù)量按需求及時(shí)調(diào)配到重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部門。
    4、市衛(wèi)健委負(fù)責(zé)按照每日防控物資保障組分配的物資數(shù)量調(diào)配到醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)，并負(fù)責(zé)全市所有專用醫(yī)護(hù)口罩和防護(hù)服的調(diào)配。
    5、每日上午11點(diǎn)前，各單位將疫情防控物資需求情況報(bào)市工信局(聯(lián)系電話：0738-8312754);市工信局根據(jù)庫(kù)存及分配原則制定當(dāng)日防控物資調(diào)配方案報(bào)市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部批準(zhǔn)，并于下午17:00點(diǎn)前由市工信局調(diào)配到位;下午17:30前由市工信局將當(dāng)天生產(chǎn)、采購(gòu)、入庫(kù)及調(diào)配情況報(bào)市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部和市紀(jì)委備案。
    1、市工信局：負(fù)責(zé)全市防疫物資的生產(chǎn)、政府采購(gòu)、調(diào)配和管理，負(fù)責(zé)防疫物資保障組日常工作的協(xié)調(diào)處置和信息匯總上報(bào)。
    2、市衛(wèi)健委：負(fù)責(zé)全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)防疫物資的審核申報(bào)和管理，負(fù)責(zé)對(duì)專用醫(yī)療物資的對(duì)口采購(gòu)工作。
    3、市交通運(yùn)輸局：負(fù)責(zé)疫情防控物資的運(yùn)輸和車輛保障，并開(kāi)辟運(yùn)輸“綠色通道”和海外物資入關(guān)的協(xié)調(diào)工作。
    4、市市場(chǎng)監(jiān)管局：負(fù)責(zé)本市生產(chǎn)、采購(gòu)和受贈(zèng)物資的.質(zhì)量監(jiān)管和保障工作。
    5、市財(cái)政局：會(huì)商市工信局按照戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)進(jìn)行應(yīng)急采購(gòu)，實(shí)行先采購(gòu)后備案，采購(gòu)時(shí)預(yù)付部分貨款，確保企業(yè)資金流動(dòng)性。
    6、市公安局：負(fù)責(zé)防控物資的安全保障及配合相關(guān)部門打擊違法犯罪活動(dòng)。
    7、市紅十字會(huì)、市工商聯(lián)、市僑聯(lián)、市慈善總會(huì)等單位在負(fù)責(zé)本單位受贈(zèng)物資統(tǒng)一入庫(kù)管理的同時(shí)，要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極加大防疫物資外購(gòu)力度。
    8、其他成員單位按疫情防控工作的要求，切實(shí)履行各自職責(zé)。
    各責(zé)任單位要加強(qiáng)監(jiān)管，任何單位不得擠占、挪用和擅自分配防控物資，對(duì)管理混亂、虛報(bào)冒領(lǐng)、挪用和擅自分配防控物資等問(wèn)題，由市紀(jì)委市監(jiān)委依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。同時(shí)，各單位要加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)、牟取暴利、制假售假、擾亂防控物資管理等違法犯罪行為，依法依規(guī)從嚴(yán)從速處理。
    本辦法自發(fā)布之日起施行，至解除突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)為止。
    現(xiàn)代醫(yī)院疫情管理制度篇十二
    為規(guī)范婁底市新冠肺炎疫情防控物資管理，根據(jù)湖南省《全省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控物資保障有關(guān)問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要》要求和市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部部署，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本制度。
    本辦法所指疫情防控物資是指我市集中生產(chǎn)和采購(gòu)、受贈(zèng)及上級(jí)下?lián)芙o我市的84消毒液、免洗消毒凝膠、絡(luò)合碘、75%酒精、手洗消毒液、測(cè)溫器材、醫(yī)用防護(hù)口罩、防護(hù)服等疫情防控物資。
    防控物資按照“集中統(tǒng)籌、專業(yè)管理、保障急需、專物專用”的原則，由市工信局指定專人專庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，保管人員按時(shí)驗(yàn)收、核實(shí)、登記、入庫(kù)，并建立疫情防控物資管理檔案，每日?qǐng)?bào)告疫情防控物資儲(chǔ)備、領(lǐng)取情況。
    1、本市集中采購(gòu)和健緣醫(yī)療、大乘藥業(yè)集中生產(chǎn)的防控物資由市工信局根據(jù)市防控工作指揮部的要求按照統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)配統(tǒng)銷原則入庫(kù)管理。
    2、上級(jí)下?lián)艿姆揽匚镔Y由各承接單位交(報(bào))市工信局統(tǒng)一入庫(kù)管理。
    3、市紅十字會(huì)、市慈善總會(huì)、市工商聯(lián)、市僑聯(lián)等單位的捐贈(zèng)物資，定點(diǎn)捐贈(zèng)的按相關(guān)規(guī)定辦理，數(shù)據(jù)報(bào)市工信局備案，非定點(diǎn)捐贈(zèng)的物資交市工信局統(tǒng)一入庫(kù)管理。
    市級(jí)防控物資調(diào)配堅(jiān)持以下四個(gè)原則：一是急用優(yōu)先保障，首先保障醫(yī)療救護(hù)人員，重點(diǎn)服務(wù)防控一線;二是重點(diǎn)地區(qū)優(yōu)先保障，不搞平均分配;三是根據(jù)2防控物資生產(chǎn)和存放地點(diǎn)實(shí)行就地就近調(diào)配;四是及時(shí)調(diào)配，每天調(diào)配一次。
    1、統(tǒng)籌安排，集中調(diào)配。市級(jí)所有防控物資調(diào)配由市工信局統(tǒng)一負(fù)責(zé)，市衛(wèi)健局(一名副局長(zhǎng)和一名科長(zhǎng))、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市交通運(yùn)輸局、市財(cái)政局各派一名科長(zhǎng)到市工信局集中辦公，集中調(diào)度，分組實(shí)施。
    2、各需求單位實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)的歸口管理制度，對(duì)所轄部門、單位需調(diào)用的防控物資品種、數(shù)量嚴(yán)格審核把關(guān)，并填寫防控物資申請(qǐng)審批單(見(jiàn)附表)，報(bào)市工信局按程序?qū)徟l(fā)放。
    3、市工信局負(fù)責(zé)根據(jù)每日防控物資庫(kù)存數(shù)量按需求及時(shí)調(diào)配到重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部門。
    4、市衛(wèi)健委負(fù)責(zé)按照每日防控物資保障組分配的物資數(shù)量調(diào)配到醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)，并負(fù)責(zé)全市所有專用醫(yī)護(hù)口罩和防護(hù)服的調(diào)配。
    5、每日上午11點(diǎn)前，各單位將疫情防控物資需求情況報(bào)市工信局(聯(lián)系電話：0738-8312754);市工信局根據(jù)庫(kù)存及分配原則制定當(dāng)日防控物資調(diào)配方案報(bào)市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部批準(zhǔn)，并于下午17:00點(diǎn)前由市工信局調(diào)配到位;下午17:30前由市工信局將當(dāng)天生產(chǎn)、采購(gòu)、入庫(kù)及調(diào)配情況報(bào)市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部和市紀(jì)委備案。
    1、市工信局：負(fù)責(zé)全市防疫物資的生產(chǎn)、政府采購(gòu)、調(diào)配和管理，負(fù)責(zé)防疫物資保障組日常工作的協(xié)調(diào)處置和信息匯總上報(bào)。
    2、市衛(wèi)健委：負(fù)責(zé)全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)防疫物資的審核申報(bào)和管理，負(fù)責(zé)對(duì)專用醫(yī)療物資的對(duì)口采購(gòu)工作。
    3、市交通運(yùn)輸局：負(fù)責(zé)疫情防控物資的運(yùn)輸和車輛保障，并開(kāi)辟運(yùn)輸“綠色通道”和海外物資入關(guān)的協(xié)調(diào)工作。
    4、市市場(chǎng)監(jiān)管局：負(fù)責(zé)本市生產(chǎn)、采購(gòu)和受贈(zèng)物資的.質(zhì)量監(jiān)管和保障工作。
    5、市財(cái)政局：會(huì)商市工信局按照戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)進(jìn)行應(yīng)急采購(gòu)，實(shí)行先采購(gòu)后備案，采購(gòu)時(shí)預(yù)付部分貨款，確保企業(yè)資金流動(dòng)性。
    6、市公安局：負(fù)責(zé)防控物資的安全保障及配合相關(guān)部門打擊違法犯罪活動(dòng)。
    7、市紅十字會(huì)、市工商聯(lián)、市僑聯(lián)、市慈善總會(huì)等單位在負(fù)責(zé)本單位受贈(zèng)物資統(tǒng)一入庫(kù)管理的同時(shí)，要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極加大防疫物資外購(gòu)力度。
    8、其他成員單位按疫情防控工作的要求，切實(shí)履行各自職責(zé)。
    各責(zé)任單位要加強(qiáng)監(jiān)管，任何單位不得擠占、挪用和擅自分配防控物資，對(duì)管理混亂、虛報(bào)冒領(lǐng)、挪用和擅自分配防控物資等問(wèn)題，由市紀(jì)委市監(jiān)委依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。同時(shí)，各單位要加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)、牟取暴利、制假售假、擾亂防控物資管理等違法犯罪行為，依法依規(guī)從嚴(yán)從速處理。
    本辦法自發(fā)布之日起施行，至解除突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)為止。