心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
大國企改革的心得體會和感悟篇一
第一段:引言(200字)
國企改革是中國經(jīng)濟體制改革的重要一環(huán)。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,國企必須適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢,進行改革突圍。在過去的幾年里,我深入?yún)⑴c了某國企的改革工作,并積累了一些心得體會。本文將結(jié)合我個人的經(jīng)歷和觀察,總結(jié)國企改革的一些關(guān)鍵要點,并分享一些建議,希望對國企改革有所啟示。
第二段:適應(yīng)市場需求(200字)
國企改革的首要任務(wù)是適應(yīng)市場需求。過去,國企通常以生產(chǎn)規(guī)模為導(dǎo)向,忽視了產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。然而,在市場經(jīng)濟中,消費者更加注重品質(zhì)和創(chuàng)新,需要國企進行結(jié)構(gòu)調(diào)整。作為參與者,我親眼目睹了國企由傳統(tǒng)制造業(yè)向高附加值產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。通過與客戶溝通,國企改變了過去只想生產(chǎn)自己認為好的產(chǎn)品的思維方式,開始注重客戶的需求,并為其提供定制化服務(wù)。這一改變大大增強了國企的市場競爭力,并實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的全面增長。
第三段:加強內(nèi)部管理(200字)
國企改革還涉及到對內(nèi)部管理的強化。在改革前,國企的管理體系通常龐雜而官僚化,效率低下。我所在的企業(yè)通過建立跨部門合作機制和精簡決策層級的方式,有效提高了內(nèi)部溝通和協(xié)作的效率。此外,企業(yè)還引入了先進的信息化系統(tǒng),提高了數(shù)據(jù)的采集和分析能力。這些改革舉措使得企業(yè)管理更加科學(xué)高效,提升了工作效率和生產(chǎn)效益。
第四段:引入市場機制(200字)
國企改革的關(guān)鍵一步是引入市場機制,注重效益與效率。在過去,國企往往享受著政策支持和低成本融資,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部繁瑣冗雜、產(chǎn)能過剩。通過市場化改革,國企開始自我調(diào)整,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)了有效益的經(jīng)營。例如,我們國企引入了經(jīng)濟增加值指標(biāo),根據(jù)業(yè)績的好壞來制定薪酬激勵機制。這樣,員工的工作積極性得到了提高,崗位責(zé)任明確,促進了企業(yè)整體的穩(wěn)定發(fā)展。
第五段:創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展(200字)
國企改革不能僅停留在現(xiàn)有產(chǎn)能的優(yōu)化和提升,還應(yīng)以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素,能夠保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。我所在企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng),加強研發(fā)能力。通過與高校和科研機構(gòu)合作,以及吸納有實力的員工,企業(yè)不斷推出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。這些創(chuàng)新不僅增強了國企的核心競爭力,也推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。
總結(jié)(100字)
國企改革是一個系統(tǒng)性的過程,需要從不同方面入手,全面推進。適應(yīng)市場需求、加強內(nèi)部管理、引入市場機制和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展是國企突圍改革的關(guān)鍵要點。特別是在市場經(jīng)濟浪潮中,國企必須具備自我調(diào)整和創(chuàng)新的能力,才能在競爭中立于不敗之地。我相信,只要國企能不斷解放思想,擁抱變革,就能在激烈的市場競爭中實現(xiàn)彎道超車。
大國企改革的心得體會和感悟篇二
《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》的學(xué)習(xí)心得近日,我司全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的主持及帶領(lǐng)下于公司會議室召開會議,學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》。切實統(tǒng)一思想,結(jié)合企業(yè)實際,推動各項改革進程,以實際行動貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重大部署。
該意見從改革的總體要求到分類推進國有企業(yè)改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度和國有資產(chǎn)管理體制、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、強化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失、加強和改進黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、為國有企業(yè)改革創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境條件等方面,全面提出了新時期國有企業(yè)改革的指標(biāo)任務(wù)和重大舉措。意見提出,到在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果,形成更符合我國基本經(jīng)濟制度和社會主義市場經(jīng)濟要求國資管理體制、現(xiàn)代企業(yè)制度、市場化經(jīng)營機制,國有經(jīng)濟活力控制力影響力抗風(fēng)險能力明顯增強。
會平等、規(guī)則平等、依法平等使用生產(chǎn)要素、公開公平參與市場競爭、同等受到法律保護。學(xué)習(xí)貫徹《指導(dǎo)意見》,要始終堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向,牢牢把握住把國有企業(yè)打造成為真正市場主體這樣一個貫徹全文的大邏輯。
學(xué)習(xí)好、貫徹好《指導(dǎo)意見》,對于堅定搞好企業(yè)信息,堅持和完善基本經(jīng)濟制度促進中央四個全面“戰(zhàn)略布局順利推進,推進公司更好的適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)具有重大意義。對公司堅持問題導(dǎo)向,把改革的紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能,加快轉(zhuǎn)型升級,增強活力,控制力、影響力、抗風(fēng)險能力,盡快步入質(zhì)量更高、效益更好、機構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢充分釋放的發(fā)展軌道,尤為緊迫和重要。
只要我們能夠認真扎實落實《指導(dǎo)意見》的內(nèi)容,嚴(yán)格按照上級部門深化國有企業(yè)改革的總體部署執(zhí)行工作,管理創(chuàng)新,堅定信心,公司上下齊心協(xié)力,相信公司通過改革發(fā)展,定能做強做優(yōu)做大。
大國企改革的心得體會和感悟篇三
國有企業(yè)改革,可以說是迫在眉睫。通過中央巡視組央企發(fā)現(xiàn)的問題,黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、主體責(zé)任缺失、管黨治黨不嚴(yán)等,在國企,有的黨組織從不研究黨建工作,觀念淡漠,把自己等同于私企、外企老板。落實中央八項規(guī)定精神兩年多了,但有的企業(yè)對中央要求視若無睹,享樂問題、奢靡問題仍然突出,在群眾路線教育活動中走過場,依然我行我素,對中央巡視組提出的要求、反饋的意見,竟采取敷衍對付的態(tài)度。所以要全面深化國有企業(yè)的改革,這可以有效的避免國有資產(chǎn)流失。加強黨的建設(shè)為推動社會經(jīng)濟發(fā)展、保障和改善民生、增強國力具有指導(dǎo)意義,從嚴(yán)治黨對企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭意義重大。認真落實“兩個責(zé)任”,扎實整治“四風(fēng)”,嚴(yán)查違紀(jì)違法案件,推進懲防系建設(shè)等方面的工作都有著積極成效。從嚴(yán)治黨對于推進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍建設(shè)有著積極作用。通過加強黨性修養(yǎng)、端正認識,正視本職工作,切實把責(zé)任扛起來,紀(jì)律嚴(yán)起來,進一步提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平。從嚴(yán)治黨對于企業(yè)宣傳思想政治工作有著扎實有效的作用,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,全面加強和改進國有企業(yè)黨建工作,有效開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,對于促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、實現(xiàn)國有企業(yè)資產(chǎn)保值增值提供堅強的政治保證和組織保證,只有國有企業(yè)在深化改革中切實加強黨的建設(shè),把全面從嚴(yán)治黨落到實處,才能促進國有經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
在中國,事事離不開中國共產(chǎn)黨這個領(lǐng)導(dǎo)核心。國有企業(yè)發(fā)展關(guān)乎國民經(jīng)濟命脈,必須體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)這個中國特色社會主義的最本質(zhì)特征,保證企業(yè)在正確的軌道上健康發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)和精神文化的需要。國有企業(yè)情況不同,但肩負的責(zé)任是相同的,要抓住巡視整改機遇,把思想統(tǒng)一到全面從嚴(yán)治黨的要求上來,為國有企業(yè)深化改革和長遠發(fā)展提供堅強保障。
中國經(jīng)濟體制改革下一步應(yīng)解決的重點是:銀行體制的競爭、化解風(fēng)險、改善服務(wù);在電力、電信、交通、城市基本設(shè)施、能源、科技等產(chǎn)業(yè)從事實上克服政府壟斷所帶來的低效、腐敗與不公平;從根本上改變股市上國企為主,光是央企就占股市融資資本的局面。從財政、稅收上花力氣改變依賴國企國資、同時又為國企提供過多保護的體制。這四項改革的前提是,要把央企國企視為中國國民經(jīng)濟中的平等成員,讓國企、國有控股企業(yè)與別類企業(yè)公平地參與市場競爭。國資委不應(yīng)是一個政府機構(gòu)。國資委作為一個大董事會應(yīng)受國務(wù)院其他政府機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管。為了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計與推進下一步的改革,建議國務(wù)院考慮設(shè)置市場監(jiān)管委員會,統(tǒng)一協(xié)調(diào)目前的證監(jiān)會、保監(jiān)會、銀監(jiān)會、電監(jiān)會與其他市場監(jiān)管機構(gòu)。
大國企改革的心得體會和感悟篇四
自改革開放以來,中國的經(jīng)濟發(fā)展一直在不斷提升。作為經(jīng)濟改革的重要組成部分,國企改革在過去幾十年中不斷推進。作為貴州省的重要經(jīng)濟組織,貴州省的國企改革也在不斷深化。在這篇文章中,我將分享我在參與貴州國企改革中的體會和經(jīng)驗。
第二段:貴州國企改革的背景
貴州省是中國的一個內(nèi)陸省份,地處西南。2005年,貴州省開始全面推進國企改革,這是中國國企改革的重要一步。在此之前,貴州省的國企以前的體制和管理模式仍然存在許多問題。例如,許多國企的生產(chǎn)效率低下,運營成本高,技術(shù)水平和管理水平都比較低。在改革的背景下,一些國有企業(yè)被重新組合成了較大的集團公司,并進行了深度改革。
第三段:貴州國企改革的目標(biāo)和效果
貴州省國企改革的目標(biāo)是實現(xiàn)集中優(yōu)勢資源,提高企業(yè)效益,增強企業(yè)競爭力和創(chuàng)新力。在此過程中,貴州省的國有企業(yè)面臨了諸多挑戰(zhàn),例如如何提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,如何降低成本,如何促進員工的積極性等等。經(jīng)過數(shù)年的試驗和實踐,貴州省的國有企業(yè)逐漸走出了困境,企業(yè)運營效率逐年得到提高,經(jīng)濟效益、財務(wù)收入、科技創(chuàng)新等方面也得到了顯著的改善。今天的貴州省企業(yè)改革仍在不斷發(fā)展,這必將為該省的經(jīng)濟發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
第四段:貴州國企改革的成功因素
貴州國企改革的成功不僅體現(xiàn)在持續(xù)的改進和增長的生產(chǎn)和經(jīng)濟數(shù)據(jù)上,也反映出同步發(fā)展的內(nèi)部管理水平的提高。這里,我會總結(jié)出幾個成功的因素:
1.有效的領(lǐng)導(dǎo):在改革推進過程中,領(lǐng)導(dǎo)層的運用是至關(guān)重要的。
2.適宜的改革方案:方案需要根據(jù)企業(yè)的實際情況和問題制定,且在試驗和改善過程中不斷完善。
3.鼓勵創(chuàng)新,發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng):創(chuàng)意和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的最好動力。
第五段:展望未來
回顧貴州國企改革的歷程,有不少困難和問題。這次改革經(jīng)驗的積累與總結(jié)是我們深化改革的力量源泉。未來,我相信貴州的國企仍將面臨來自巨頭對抗、政策變動、激烈市場競爭等諸多挑戰(zhàn)。但是,有了一次次的改革經(jīng)驗和教訓(xùn),我們相信未來的改革將爬坡越坎,走向更加成功和優(yōu)秀的彼岸。
總之,貴州國企改革是一個不斷嘗試、不斷探索和不斷進步的過程。作為參與過改革的一員,我深信只要我們堅持不懈地探索、不斷地改進,全力以赴,必定會走出一條適合自己的道路。根據(jù)先進思想,勇于采取新觀念,并打造國企的決心和信心,我們將會在新的改革中迎來新的勝利!
大國企改革的心得體會和感悟篇五
深刻領(lǐng)會涉稅內(nèi)容。
州局要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部在原文學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會的基礎(chǔ)上,迅速把廣大干部職工思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院和總局、省局的工作部署和要求上來。圍繞《政府工作報告》確定的經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)和稅收改革任務(wù),按照報告涉稅內(nèi)容和要求,積極貫徹落實報告對組織稅收收入、稅制改革、“營改增”擴圍、“三證合一、一照 一碼 ”商事制度改革、固定資產(chǎn)抵扣政策調(diào)整、實施結(jié)構(gòu)性減稅政策支持經(jīng)濟社會發(fā)展等重點工作的部署和要求,立足本職,奮發(fā)有為,大力推進《政府工作報告》部署和要求的各項稅收工作。
融會貫通抓好落實。
把學(xué)習(xí)貫徹《政府工作報告》與落實中央經(jīng)濟工作會議、全省國稅工作會議和州委八屆七次全體(擴大)會議、全州財稅工作會議等結(jié)合起來,繼續(xù)落實好各項結(jié)構(gòu)性減稅政策,全面加強依法治稅,深入推進穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促發(fā)展各項稅收政策措施。依法依規(guī)抓實組織收入工作,推動國稅收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。深入落實征管體制改革方案,提升稅收征管水平。加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域稅收服務(wù),充分發(fā)揮稅收杠桿職能作用。積極融入“互聯(lián)網(wǎng) 稅務(wù)”行動計劃,推動稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點,加強稅收征管、優(yōu)化納稅服務(wù),拓展國地稅深度合作,加強稅源專業(yè)化管理、績效管理、隊伍建設(shè)等各項稅收工作,積極做好5月1日起實施的“營改增”擴圍準(zhǔn)備工作,全力支持經(jīng)濟發(fā)展,確保各項稅收工作取得更好更優(yōu)的成效,實現(xiàn)稅收與經(jīng)濟同步協(xié)調(diào)增長。
突出重點推動發(fā)展。
把學(xué)習(xí)領(lǐng)會李克強總理所作的《政府工作報告》與落實好今年各項稅收工作有機結(jié)合。按照省局對“十三五”稅收工作規(guī)劃,以及對20xx年國稅工作的八個方面重點工作安排,深刻認識、主動適應(yīng)、積極引領(lǐng)稅收新常態(tài),有力推進組織稅收和深化改革各項措施,全面分解細化落實州局黨組確定的今年8項重點工作任務(wù)、10個具體目標(biāo)和30項督查內(nèi)容。從觀念、服務(wù)、管理、機制等方面加強稅收工作創(chuàng)新力度,進一步深化組織收入、稅收征管、納稅服務(wù)、信息管稅等工作,進一步落實系統(tǒng)和諧和維護穩(wěn)定、依法履職和防范風(fēng)險、隊伍建設(shè)和廉潔從稅等工作,完成好各項稅收工作任務(wù),為楚雄國稅“十三五”稅收工作開好局、起好步。
大國企改革的心得體會和感悟篇六
20xx年是國企改革三年行動計劃的開局之年,在時間表、路線圖的倒逼下,各地國企改革正在提速換擋。通過改革提高企業(yè)效率,助推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,是各地的共同目標(biāo)。
黨的十八大以來,國企改革不斷向縱深發(fā)展,前期出臺的“1+n”改革政策和各項改革試點探索,為改革提速換擋奠定了基礎(chǔ)。不過,當(dāng)改革駛?cè)搿吧钏畢^(qū)”,剩下的路只能摸索前行,應(yīng)該在一定范圍內(nèi)給予改革試錯空間,用容錯機制給改革者兜底、壯膽、打氣,保護其積極性和創(chuàng)造性,丟掉心理包袱。行動派多了,經(jīng)驗和教訓(xùn)才會更加明朗,改革之路也才會逐步清晰。
從實踐看,思想上畏難、怕出錯,是不少地方國企改革推進力度與進展情況不平衡的重要原因。之前的采訪中,聽到一位原大型央企負責(zé)人曾表示:“有爭議沒保護,出問題要追責(zé);干得多毛病多,不干事最快活?!痹谶@種環(huán)境下,一些不正?,F(xiàn)象出現(xiàn)了——“干的不如看的,看的不如提意見的”。
實際上,各方已經(jīng)認識到了建立容錯機制的必要性和重要性。2017年多部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于深化混合所有制改革試點若干政策的意見》,就明確要建立免責(zé)容錯機制。地方上的探索則要更早。2013年,上海提出“建立鼓勵改革創(chuàng)新的容錯機制”;江蘇、江西、山東等地都有跟進。
各地的實踐很有借鑒意義,但容錯機制需要更加完善,才能應(yīng)對改革中可能出現(xiàn)的新問題。首先,要明確“容”的底線,建立負面清單,明確容錯免責(zé)具體事項及情形,將“法無禁止皆可為”的思維引入到國企改革中。就目前來看,普遍認為國企改革要符合有利于國有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟競爭力、有利于放大國有資本功能。這三個“有利于”仍需進行細化和說明,并體現(xiàn)在相關(guān)規(guī)章制度甚至法律中。
其次,要明確“錯”由誰評判,探索建立專業(yè)評判制度和改革申訴機制及糾錯機制。一些地方對此進行了探索,比如山東采取紀(jì)檢部門、組織部門和國資監(jiān)管機構(gòu)聯(lián)合發(fā)文等形式,明確相關(guān)程序。對有爭議的問題,也可以成立由法律、財務(wù)、審計等多方面專家組成的第三方評判團隊來進行評判。
再者,以典型案例、宣傳推廣等多種形式,營造試錯、容錯的氛圍。在一些地方國企改革的進程中,曾出現(xiàn)過國有資產(chǎn)流失、損害職工利益的慘痛教訓(xùn),因此,各方對新一輪國企改革持謹慎態(tài)度。但面對剩下的“硬骨頭”,必須要讓敢為人先的改革者有行動的勇氣和信心。
“允許改革有失誤,但不允許不改革?!苯⒏油晟频娜蒎e機制,打消改革者的顧慮,是國企改革在“深水區(qū)”提速的“護身符”。期待在容錯機制的護航下,國企改革能不斷突破固有障礙,釋放更多紅利,也期待改革涉及的利益群體在享受到改革紅利的同時,也能充分認識到容錯機制的善意和正能量。
大國企改革的心得體會和感悟篇七
兩會年年開,時勢各不同。今年兩會最重要的議程之一,就是審議“十三五”規(guī)劃綱要草案。翻開《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》,“必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想,把增進人民福祉、促進人的全面發(fā)展作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點”映入眼簾。你的期待,我的關(guān)切,“以人民為中心”謀劃未來五年的發(fā)展藍圖,由是成為本次兩會的關(guān)鍵看點。
逾百萬名網(wǎng)友參與的人民網(wǎng)“兩會調(diào)查”中,“社會保障”“居民收入”“醫(yī)療改革”,成為目前排名前三的熱點話題。網(wǎng)絡(luò)民意的集中流向,反映了當(dāng)下社會的普遍關(guān)切:如何讓人民生活水平和質(zhì)量隨著經(jīng)濟社會發(fā)展不斷提高?如何充分體現(xiàn)全面深化改革的含金量,讓人民群眾有更多獲得感?找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在,呼應(yīng)公眾對美好生活的期待,應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)在代表、委員的議案、提案里,體現(xiàn)在會場內(nèi)外互動、討論的細節(jié)中。
今年是“十三五”開局之年,也是全面建成小康社會決勝階段的起步之年,各項改革都進入“啃硬骨頭”“涉險灘”的攻堅期,謀民利、惠民生需要在“四個全面”戰(zhàn)略布局下予以整體考慮、綜合推進。尤其要看到,今年我們既有“四個沒有變”的整體經(jīng)濟良好形勢,也有發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的風(fēng)險和挑戰(zhàn),會給造福于民帶來一定壓力?!昂宪娋郾姡瑒?wù)在激氣”,正因如此,才更加需要通過兩會這個“中國式民主”制度平臺,進一步凝聚改革共識、提振發(fā)展精氣神,從而為奔向全面小康提供重要的牽引力和推動力。
落實有力,發(fā)展才有含金量?;赝h的十八大以來民生建設(shè)的巨大進步,或許不難理解,為何有外國民眾會發(fā)出“學(xué)中國把錢花在民生上”的感慨:20xx年到,累計減貧5221萬人,相當(dāng)于一個中等國家的人口總量;,城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保財政補助標(biāo)準(zhǔn)提高到380元,人均預(yù)期壽命預(yù)計比20xx年提高1歲;截至去年末,全國96%的縣城實現(xiàn)二級及以上等級公路連通……然而,正如習(xí)近平總書記所說,“保障和改善民生沒有終點,只有連續(xù)不斷的新起點”,成績屬于過去,未來只會垂青永不停步、勇于進取的探路者。讓幸福的陽光照射到每一個角落,尤須增強時不我待、只爭朝夕的憂患意識與緊迫感,在怎樣打通全面小康“最后一公里”的問題上多做謀劃,多下苦功。
系統(tǒng)改革,發(fā)展才有持續(xù)性。以農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧為例,無論是實現(xiàn)貧困地區(qū)7000個建制村通硬化路,還是推進農(nóng)村物流與電子商務(wù)融合發(fā)展,要害都在于通過協(xié)調(diào)謀劃,讓貧困人口連上生產(chǎn)、消費網(wǎng)絡(luò),進入整個社會的分工系統(tǒng),從而共享改革紅利。從消除信息聯(lián)通障礙,到協(xié)調(diào)解決改革推進難、落實難,補齊管理短板、提高部門運行效率,著眼于完善整個社會治理系統(tǒng)工作的轉(zhuǎn)型升級,改革舉措才能早落地,見實效。
“人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)。”從群眾視角來看,判斷政府工作好不好,服務(wù)到不到位,最主要的就是看承諾兌現(xiàn)了沒有,生活改善了沒有。正因如此,那些既當(dāng)改革促進派、又當(dāng)改革實干家的干部,總是能受到老百姓的歡迎和支持;那些遇到“復(fù)雜問題”先算百姓利益大賬的改革,也總是能收獲群眾的點贊和口碑。同樣的道理,當(dāng)今年兩會這個政治生活的窗口,再次與時代風(fēng)云際會的大窗口重合,代表委員們更需要展現(xiàn)自己“為民代言”的智慧、決心和勇氣,匯集眾智,凝心聚力,奔向“不讓一個人掉隊”的全面小康。
“一切為民者,則民向往之”,以百姓之心為心,唱出民情民意“真聲音”“好聲音”,方不負代表、委員身份背后的萬千期待。
大國企改革的心得體會和感悟篇八
國企改革,是我國經(jīng)濟改革的重要組成部分,也是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。我有幸參加了一次國企改革黨課,通過聽課、學(xué)習(xí)和思考,對國企改革有了更深刻的理解和認識。在這次黨課中,我學(xué)到了很多關(guān)于國企改革的理論知識,也收獲了很多實踐經(jīng)驗。下面,我將分五個方面來總結(jié)和分享我的心得體會。
首先,我認為國企改革的核心是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和提升市場競爭力。作為黨員,我們要緊緊圍繞服務(wù)人民、創(chuàng)新發(fā)展的根本任務(wù),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的行政管理模式,積極發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,以市場為導(dǎo)向,以客戶需求為中心,全面提升國企的市場競爭力。這要求我們黨員干部要具有高度的政治敏銳性和洞察力,深入研究國內(nèi)外市場變化,加強新產(chǎn)品的研發(fā)和市場營銷,推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,為國企提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
其次,我認為國企改革要堅持以人為本,建設(shè)優(yōu)秀的員工隊伍。國企改革不僅僅是體制上的變革,更要解決好人員的安置和培訓(xùn)問題。我們黨員干部要做好員工思想的工作,倡導(dǎo)公司內(nèi)外的學(xué)習(xí)型組織文化,鼓勵員工提高自身素質(zhì)和專業(yè)技能。同時,還要加強與高校、科研機構(gòu)的合作,吸引更多的高層次人才進入國企,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和人才培養(yǎng)做出貢獻。
第三,我認為國企改革要加強企業(yè)的內(nèi)部管理,完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。只有建立科學(xué)的企業(yè)管理機制和制度,才能使企業(yè)運行更加高效和有序。我們黨員干部要加強學(xué)習(xí)和實踐,提高管理水平,推動企業(yè)內(nèi)部各個層面的改革。我們還要加強黨組織在企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)作用,加強黨群干部和職工的聯(lián)系,做好企業(yè)各級黨組織的組織建設(shè)工作,推動企業(yè)黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展同頻共振。
第四,我認為國企改革要保障員工的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。國企改革不僅要顧及企業(yè)效益的提高,更要關(guān)心和保護員工的合法權(quán)益。我們黨員干部要積極引導(dǎo)員工參與工會組織,維護員工的利益和權(quán)益,推動勞動合同制度的建立和執(zhí)行,建立健全的勞動爭議解決機制,營造和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。只有在保障員工權(quán)益的同時,才能真正實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
最后,我認為國企改革要堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。國企改革是一場攻堅戰(zhàn),需要黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全力支持。我們黨員干部要做到嚴(yán)守黨的紀(jì)律,樹立正確的價值觀,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。同時,還要加強對腐敗和權(quán)力尋租的打擊,提高企業(yè)的透明度和公平性,確保國有資產(chǎn)的安全和合理利用。
通過這次黨課,我對國企改革有了全新的認識和理解。作為黨員,我要做到不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐,為國企改革做出應(yīng)有的貢獻。我相信,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,國企改革一定能取得更加輝煌的成就!
大國企改革的心得體會和感悟篇九
黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出了全面深化改革的重大戰(zhàn)略決策,出臺實施了一系列重大改革方案,在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得重大突破。十集大型政論片《將改革進行到底》第二集——《引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)》,聚焦經(jīng)濟體制改革,圍繞習(xí)近平總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,生動展現(xiàn)了黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央帶領(lǐng)中國人民,深化經(jīng)濟體制改革,大力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,奮力突破結(jié)構(gòu)之困的偉大實踐。
改革開放四十多年來,中國迅速成長躍升為世界第二大經(jīng)濟體,綜合國力顯著提高,人民生活極大改善,中國特色社會主義充滿生機與活力。然而,當(dāng)二十一世紀(jì)第二個十年來臨時,造就這一奇跡的經(jīng)濟發(fā)展方式,卻遇到了越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此,只有不斷改革,激發(fā)活力,中國經(jīng)濟才能滾滾向前、洪流不息。
目前,我國國有企業(yè)資產(chǎn)總額超過144萬億元,在國民經(jīng)濟中起到舉足輕重的作用。因此,深入推進國資國企改革,是全面深化改革的重要篇章,也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的應(yīng)有之義。
20xx年7月,習(xí)近平總書記在吉林考察時,特地來到兩家國有企業(yè)。他指出,“推進國有企業(yè)改革,要有利于國有資本保值增值,有利于提高國有經(jīng)濟競爭力,有利于放大國有資本功能”。這為國企改革確立了價值判斷,成為深入推進國企改革的定盤星。
國企改革,不是要把國企改散了、改垮了、改沒了,而是體現(xiàn)“兩個毫不動搖”,優(yōu)化國有企業(yè)布局,提高國有企業(yè)競爭力,促進多種所有制經(jīng)濟攜手共同發(fā)展。
20xx年8月24日,《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》出臺。以此為統(tǒng)領(lǐng),國企分類、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、完善國資監(jiān)管體制、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、防止國有資產(chǎn)流失等多個配套文件出臺,共同形成了國企改革的設(shè)計圖、施工圖。國企改革“1+n”體系就此搭建完成。
20xx年,混合所有制改革被列為國有企業(yè)改革的突破口。比如,曾被體制機制束縛的中國東方航空集團公司,經(jīng)過深入討論,將企業(yè)進行改制,重新安排人員,決定面向社會出讓45%的股權(quán),以引進新的戰(zhàn)略投資和財務(wù)投資者。同時,員工持股10%。“混改以后我們吸收民營資本進來,真正建立市場化的內(nèi)部機制,使企業(yè)進一步增強活力?!敝袊鴸|方航空集團公司總經(jīng)理馬須倫如是說。
在國企改革不斷向縱深挺進的同時,國有資本布局不斷優(yōu)化。黨的十八大以來,央企已從1xx家減少到102家。10家中央企業(yè)完成重組,優(yōu)化了核心競爭力,提高了國有資本效率。10家企業(yè)開展了國有資本投資公司、運營公司試點。收放之間,國有資本、國有經(jīng)濟在優(yōu)化中壯大,公有制基礎(chǔ)更加牢靠。
大國企改革的心得體會和感悟篇十
近年來,國企改革作為我國經(jīng)濟體制改革的重要方面,引起了廣泛的社會關(guān)注。為了進一步推進國企改革,我參加了一期關(guān)于國企改革的黨課。通過這堂黨課,我深刻認識到國企改革的重要性,對于進一步完善國有企業(yè)的經(jīng)營機制、提高國有資產(chǎn)的運行效率有著積極意義。下面我將結(jié)合自己的實際體會,從主要內(nèi)容、現(xiàn)實意義、挑戰(zhàn)與機遇、我應(yīng)該做什么等方面,談一談我對國企改革的心得體會。
首先,國企改革的主要內(nèi)容是轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制、提高公司治理結(jié)構(gòu)和完善市場競爭機制。課堂中,我們學(xué)習(xí)了改革的基本思路,包括推進國企提質(zhì)增效、深化國資國企改革、加強企業(yè)黨的建設(shè)等。這讓我深刻認識到,國企改革不僅僅是簡單地進行一些表面性的改變,更需要從根本上轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營思路和管理模式。只有在深化改革的過程中,解決國企存在的問題,才能夠真正提高企業(yè)的整體競爭力。
其次,國企改革對于我國經(jīng)濟的現(xiàn)實意義重大。作為我國經(jīng)濟的重要組成部分,國有企業(yè)的改革將直接影響到我國經(jīng)濟的發(fā)展方向和速度。通過改革,可以提高國有企業(yè)的效率和競爭力,進一步激發(fā)市場活力,促進經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。同時,國企改革也有助于優(yōu)化資源配置,提高資金效率和運營效率,進一步增加國家財富。因此,我深刻認識到,國企改革對于實現(xiàn)我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和長期繁榮具有重要意義。
然而,國企改革也面臨著一系列的挑戰(zhàn)與機遇。在改革過程中,我們需要面對不同利益主體的利益糾紛,需要解決好國企的權(quán)責(zé)問題,平衡好政府的管理和市場的自主性。同時,我們還需要充分利用市場經(jīng)濟的機制,吸收國際先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推動企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。所幸的是,國企改革的機遇也是顯而易見的。改革將帶來新的機會,促使企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級,進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價值,加強與國際市場的對接和合作。
那么,面對國企改革,我們應(yīng)該做些什么呢?首先,作為一名共產(chǎn)黨員,我們要增強黨的觀念,將黨的意志貫徹到國企改革的具體實踐中,堅決擁護黨中央的決策部署,不斷提高黨性修養(yǎng)。其次,作為國企員工,我們要提高自身素質(zhì),增強自我學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求。同時,我們還要積極投身到國企改革中,為企業(yè)發(fā)展提出合理化建議和創(chuàng)新性舉措,為實現(xiàn)國家繁榮做出自己的貢獻。
綜上所述,國企改革黨課讓我深刻認識到深化國有企業(yè)改革的重要性和迫切性。國企改革不僅僅是一項改革,更是推進我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的需要。面對改革帶來的挑戰(zhàn)與機遇,我們要增強黨性修養(yǎng),提高自身素質(zhì),并積極投身到國企改革中,為實現(xiàn)國家的繁榮做出積極的努力。唯有如此,才能實現(xiàn)國企改革的目標(biāo),為我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
大國企改革的心得體會和感悟篇十一
近年來,我國的國有企業(yè)改革不斷推進,這也給廣大的國企員工帶來了機遇與挑戰(zhàn)。作為一名國企司機,我親身參與了國企改革的過程,深切感受到了改革給司機職業(yè)帶來的巨大變化。下面我將從我的親身經(jīng)歷出發(fā),談?wù)勎覍蟾母锏囊恍┬牡皿w會。
首先,國企改革為司機職業(yè)帶來了更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。改革之前,我們司機的工作主要是車輛駕駛和乘客服務(wù)。無論職業(yè)晉升還是收入水平,都相對較低。但隨著改革的推進,國有企業(yè)開始引入市場化經(jīng)營模式,積極拓展經(jīng)營領(lǐng)域,改革司機也迎來了職業(yè)發(fā)展的機會。在某次改革中,公司決定開設(shè)出租車業(yè)務(wù),要求司機擁有出租車駕駛證。由于我之前一直積極學(xué)習(xí)駕駛知識和提高駕駛技術(shù),我成功地通過了駕駛考試并成功轉(zhuǎn)崗為出租車司機。這對我來說是一個很好的機會,不僅提高了我的收入水平,同時也開闊了我的職業(yè)發(fā)展路徑。
其次,國企改革讓司機更加注重專業(yè)素質(zhì)的提高。國企改革過程中,企業(yè)開始注重市場競爭力的提升,而我們司機作為企業(yè)的一部分,更需要具備專業(yè)素質(zhì)的提高。改革推行之初,我所在的公司組織了一系列的培訓(xùn)班,從駕駛技術(shù)、服務(wù)意識到團隊合作等多個方面進行培訓(xùn)。這讓我意識到,只有不斷提升自己的素質(zhì),才能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。于是,我開始積極參加培訓(xùn),不僅學(xué)習(xí)到了更多實用的駕駛技巧,也提高了我的服務(wù)意識和團隊合作能力。
第三,國企改革使司機面臨著職業(yè)風(fēng)險和壓力的增加。以前,我們司機的職業(yè)發(fā)展相對較為穩(wěn)定,收入穩(wěn)定,工作環(huán)境也較為輕松。但改革之后,隨著競爭的加劇,企業(yè)要求司機的工作效率和質(zhì)量也越來越高。同時,隨著快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的沖擊,出行服務(wù)行業(yè)也開始出現(xiàn)新的競爭對手。這些對于我們司機來說無疑都帶來了職業(yè)風(fēng)險和壓力的增加。為了提高自己的競爭力和適應(yīng)企業(yè)的變化需求,我不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和服務(wù)理念,提高自己的工作效率和質(zhì)量。
最后,國企改革使司機更加重視自身形象和服務(wù)品質(zhì)。改革之后,企業(yè)注重建立良好的企業(yè)形象和品牌效應(yīng),司機作為企業(yè)的一部分,形象和服務(wù)品質(zhì)尤為重要。我們必須具備文明駕駛、禮貌待客和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的素質(zhì)。為了提高自己的形象和服務(wù)品質(zhì),我努力學(xué)習(xí)和借鑒先進的服務(wù)理念和技巧,保持紳士風(fēng)度,以更加專業(yè)的態(tài)度接待每一位乘客。
總體來說,國企改革給了司機職業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)。從我個人的角度來看,改革讓我有了更多的職業(yè)發(fā)展機會,提高了我的綜合素質(zhì),但同時也增加了我的職業(yè)風(fēng)險和壓力。然而,只有不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)品質(zhì),才能在這個競爭激烈的市場中立足。我相信,在國企改革的大潮中,我們司機將在不斷學(xué)習(xí)和成長中迎接更加美好的明天。
大國企改革的心得體會和感悟篇十二
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么好的心得體會是什么樣的呢?下面是小編收集整理的關(guān)于國企改革的心得體會國企改革心得體會:循序漸進,希望對大家有所幫助。
一、循
國企因循國家體制,循政治體制,循人事制度,循薪酬制度,循穩(wěn)穩(wěn)之道。求:國企名副其實,個人位子得保,權(quán)力能予運用,效益日趨下滑,親屬佑護得當(dāng),天下太平大吉。循此道,必自取滅亡。
循國企之制度,用國家之資源,謀社會之福,群眾之便利,國進之資,取之于民,用之于民,循環(huán)往復(fù),國富民強。反之,窮則思變,循政治之道,左右逢源,在其位,謀其政,高瞻遠矚,大公無私,謂之“前人栽樹,后人乘涼”,反之“當(dāng)權(quán)不為民做主,不如回家賣紅暑”。
循人事之制度,應(yīng)觀其言、察其行,言行考察。有:聘其位,不予利之碌碌無為者;
謀其位,竊企利之魍魅小人者;
居其位,謀拆借之虛度光陰者。
循薪酬之制度,市場經(jīng)濟千變?nèi)f化,飛速發(fā)展,觀念翻新,而薪酬制度幾十年守成不變,論資排輩,同崗不同酬,干多干少一個樣,談何進取,不合理的薪酬制度是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展最大的瓶頸。
循穩(wěn)穩(wěn)之道,乞嗟來之食,充碌碌之饑,抱殘守缺,前畏狼,后懼虎,倦而居之。只求一隅而偏安,苦苦守成終不成。
二、序
學(xué)習(xí)國家政策,了解市場規(guī)律,前瞻市場動態(tài),洞悉市場商機,果敢投資經(jīng)營,創(chuàng)新管理機制,有序有方略,循序方可就,順勢者天道昭昭。
企之機,序謂理,理清、理明、理出天地。存在的就是“合理”的,理“解”。梳理得網(wǎng)絡(luò)脈絡(luò)之盤根錯節(jié)曉悉,納萬象百態(tài)與心中,一舉一動一得一失俱明。序則有形,意為得。
閱人者,路遙知馬力,日久見人心,企之閱人,商機遁失,無多時日,智者用人,一面洞察。
序薪酬,人為財死,鳥為食亡。薪為勞者所酬,勞之多酬之豐,人皆謂勞之,反則不明,生閑怨,波及遠,累及深。
三、漸
漸思想,冰凍三尺,非一日之寒,人之思想轉(zhuǎn)變,循序漸進。宣傳教育,有針對性地宣傳教育,再宣傳教育。循逆水行舟,不進則退,一而再,再而三,隨勢者轉(zhuǎn),隋勢者呆。
漸制度,制謂人之桎梏,久而久之,思不知其變,已受其制;
導(dǎo)其思,引其道,漸變其制,漸變漸引漸導(dǎo)漸進。度,審時度勢,受命度情,觀其行度其人,漸知漸明漸行漸勝。
漸薪酬,國家在發(fā)展,經(jīng)濟在進步,消費在提高,薪酬之變應(yīng)漸行,定級調(diào)整、物價調(diào)整、工齡調(diào)整、獎勵調(diào)整、效益調(diào)整、考核調(diào)整。
漸穩(wěn)穩(wěn),人進我退,人退我進,人駐我擾,人疲我打,工心為上,攻城為下,動之以情,曉之以理,寓教于事。說之、頻之,掠其心奪其志,昭彰日月,其壘必自破。
四、進
進心、進思、進謀、進福、進利。心一松散,萬事不可收拾;
心一疏忽,萬事不入耳目。進心是第一要義,心若無,則皆無。學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則貽,進思是第一階梯,若無思,則皆退。謀事在人,成事在天,進謀是第一取向,若無謀,則無取。不昧已心,不拂人情,不竭物力,三者可以為天地立心,為生民立命,為子孫造福,若無福,則無久。利國、利民、利人、利已,若無利,則無成。
觀企真相,如剝繭抽絲,一直到底;
治企之疴,似奄息病人,補宜溫和;
懲企之蛙,借勢以利導(dǎo),溫水烹之;
企之興隆,循序漸進,善莫大焉。
大國企改革的心得體會和感悟篇一
第一段:引言(200字)
國企改革是中國經(jīng)濟體制改革的重要一環(huán)。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,國企必須適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢,進行改革突圍。在過去的幾年里,我深入?yún)⑴c了某國企的改革工作,并積累了一些心得體會。本文將結(jié)合我個人的經(jīng)歷和觀察,總結(jié)國企改革的一些關(guān)鍵要點,并分享一些建議,希望對國企改革有所啟示。
第二段:適應(yīng)市場需求(200字)
國企改革的首要任務(wù)是適應(yīng)市場需求。過去,國企通常以生產(chǎn)規(guī)模為導(dǎo)向,忽視了產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。然而,在市場經(jīng)濟中,消費者更加注重品質(zhì)和創(chuàng)新,需要國企進行結(jié)構(gòu)調(diào)整。作為參與者,我親眼目睹了國企由傳統(tǒng)制造業(yè)向高附加值產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。通過與客戶溝通,國企改變了過去只想生產(chǎn)自己認為好的產(chǎn)品的思維方式,開始注重客戶的需求,并為其提供定制化服務(wù)。這一改變大大增強了國企的市場競爭力,并實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的全面增長。
第三段:加強內(nèi)部管理(200字)
國企改革還涉及到對內(nèi)部管理的強化。在改革前,國企的管理體系通常龐雜而官僚化,效率低下。我所在的企業(yè)通過建立跨部門合作機制和精簡決策層級的方式,有效提高了內(nèi)部溝通和協(xié)作的效率。此外,企業(yè)還引入了先進的信息化系統(tǒng),提高了數(shù)據(jù)的采集和分析能力。這些改革舉措使得企業(yè)管理更加科學(xué)高效,提升了工作效率和生產(chǎn)效益。
第四段:引入市場機制(200字)
國企改革的關(guān)鍵一步是引入市場機制,注重效益與效率。在過去,國企往往享受著政策支持和低成本融資,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部繁瑣冗雜、產(chǎn)能過剩。通過市場化改革,國企開始自我調(diào)整,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)了有效益的經(jīng)營。例如,我們國企引入了經(jīng)濟增加值指標(biāo),根據(jù)業(yè)績的好壞來制定薪酬激勵機制。這樣,員工的工作積極性得到了提高,崗位責(zé)任明確,促進了企業(yè)整體的穩(wěn)定發(fā)展。
第五段:創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展(200字)
國企改革不能僅停留在現(xiàn)有產(chǎn)能的優(yōu)化和提升,還應(yīng)以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素,能夠保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。我所在企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng),加強研發(fā)能力。通過與高校和科研機構(gòu)合作,以及吸納有實力的員工,企業(yè)不斷推出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。這些創(chuàng)新不僅增強了國企的核心競爭力,也推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。
總結(jié)(100字)
國企改革是一個系統(tǒng)性的過程,需要從不同方面入手,全面推進。適應(yīng)市場需求、加強內(nèi)部管理、引入市場機制和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展是國企突圍改革的關(guān)鍵要點。特別是在市場經(jīng)濟浪潮中,國企必須具備自我調(diào)整和創(chuàng)新的能力,才能在競爭中立于不敗之地。我相信,只要國企能不斷解放思想,擁抱變革,就能在激烈的市場競爭中實現(xiàn)彎道超車。
大國企改革的心得體會和感悟篇二
《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》的學(xué)習(xí)心得近日,我司全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的主持及帶領(lǐng)下于公司會議室召開會議,學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》。切實統(tǒng)一思想,結(jié)合企業(yè)實際,推動各項改革進程,以實際行動貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重大部署。
該意見從改革的總體要求到分類推進國有企業(yè)改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度和國有資產(chǎn)管理體制、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、強化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失、加強和改進黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、為國有企業(yè)改革創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境條件等方面,全面提出了新時期國有企業(yè)改革的指標(biāo)任務(wù)和重大舉措。意見提出,到在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果,形成更符合我國基本經(jīng)濟制度和社會主義市場經(jīng)濟要求國資管理體制、現(xiàn)代企業(yè)制度、市場化經(jīng)營機制,國有經(jīng)濟活力控制力影響力抗風(fēng)險能力明顯增強。
會平等、規(guī)則平等、依法平等使用生產(chǎn)要素、公開公平參與市場競爭、同等受到法律保護。學(xué)習(xí)貫徹《指導(dǎo)意見》,要始終堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向,牢牢把握住把國有企業(yè)打造成為真正市場主體這樣一個貫徹全文的大邏輯。
學(xué)習(xí)好、貫徹好《指導(dǎo)意見》,對于堅定搞好企業(yè)信息,堅持和完善基本經(jīng)濟制度促進中央四個全面“戰(zhàn)略布局順利推進,推進公司更好的適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)具有重大意義。對公司堅持問題導(dǎo)向,把改革的紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能,加快轉(zhuǎn)型升級,增強活力,控制力、影響力、抗風(fēng)險能力,盡快步入質(zhì)量更高、效益更好、機構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢充分釋放的發(fā)展軌道,尤為緊迫和重要。
只要我們能夠認真扎實落實《指導(dǎo)意見》的內(nèi)容,嚴(yán)格按照上級部門深化國有企業(yè)改革的總體部署執(zhí)行工作,管理創(chuàng)新,堅定信心,公司上下齊心協(xié)力,相信公司通過改革發(fā)展,定能做強做優(yōu)做大。
大國企改革的心得體會和感悟篇三
國有企業(yè)改革,可以說是迫在眉睫。通過中央巡視組央企發(fā)現(xiàn)的問題,黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、主體責(zé)任缺失、管黨治黨不嚴(yán)等,在國企,有的黨組織從不研究黨建工作,觀念淡漠,把自己等同于私企、外企老板。落實中央八項規(guī)定精神兩年多了,但有的企業(yè)對中央要求視若無睹,享樂問題、奢靡問題仍然突出,在群眾路線教育活動中走過場,依然我行我素,對中央巡視組提出的要求、反饋的意見,竟采取敷衍對付的態(tài)度。所以要全面深化國有企業(yè)的改革,這可以有效的避免國有資產(chǎn)流失。加強黨的建設(shè)為推動社會經(jīng)濟發(fā)展、保障和改善民生、增強國力具有指導(dǎo)意義,從嚴(yán)治黨對企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭意義重大。認真落實“兩個責(zé)任”,扎實整治“四風(fēng)”,嚴(yán)查違紀(jì)違法案件,推進懲防系建設(shè)等方面的工作都有著積極成效。從嚴(yán)治黨對于推進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍建設(shè)有著積極作用。通過加強黨性修養(yǎng)、端正認識,正視本職工作,切實把責(zé)任扛起來,紀(jì)律嚴(yán)起來,進一步提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平。從嚴(yán)治黨對于企業(yè)宣傳思想政治工作有著扎實有效的作用,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,全面加強和改進國有企業(yè)黨建工作,有效開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,對于促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、實現(xiàn)國有企業(yè)資產(chǎn)保值增值提供堅強的政治保證和組織保證,只有國有企業(yè)在深化改革中切實加強黨的建設(shè),把全面從嚴(yán)治黨落到實處,才能促進國有經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
在中國,事事離不開中國共產(chǎn)黨這個領(lǐng)導(dǎo)核心。國有企業(yè)發(fā)展關(guān)乎國民經(jīng)濟命脈,必須體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)這個中國特色社會主義的最本質(zhì)特征,保證企業(yè)在正確的軌道上健康發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)和精神文化的需要。國有企業(yè)情況不同,但肩負的責(zé)任是相同的,要抓住巡視整改機遇,把思想統(tǒng)一到全面從嚴(yán)治黨的要求上來,為國有企業(yè)深化改革和長遠發(fā)展提供堅強保障。
中國經(jīng)濟體制改革下一步應(yīng)解決的重點是:銀行體制的競爭、化解風(fēng)險、改善服務(wù);在電力、電信、交通、城市基本設(shè)施、能源、科技等產(chǎn)業(yè)從事實上克服政府壟斷所帶來的低效、腐敗與不公平;從根本上改變股市上國企為主,光是央企就占股市融資資本的局面。從財政、稅收上花力氣改變依賴國企國資、同時又為國企提供過多保護的體制。這四項改革的前提是,要把央企國企視為中國國民經(jīng)濟中的平等成員,讓國企、國有控股企業(yè)與別類企業(yè)公平地參與市場競爭。國資委不應(yīng)是一個政府機構(gòu)。國資委作為一個大董事會應(yīng)受國務(wù)院其他政府機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管。為了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計與推進下一步的改革,建議國務(wù)院考慮設(shè)置市場監(jiān)管委員會,統(tǒng)一協(xié)調(diào)目前的證監(jiān)會、保監(jiān)會、銀監(jiān)會、電監(jiān)會與其他市場監(jiān)管機構(gòu)。
大國企改革的心得體會和感悟篇四
自改革開放以來,中國的經(jīng)濟發(fā)展一直在不斷提升。作為經(jīng)濟改革的重要組成部分,國企改革在過去幾十年中不斷推進。作為貴州省的重要經(jīng)濟組織,貴州省的國企改革也在不斷深化。在這篇文章中,我將分享我在參與貴州國企改革中的體會和經(jīng)驗。
第二段:貴州國企改革的背景
貴州省是中國的一個內(nèi)陸省份,地處西南。2005年,貴州省開始全面推進國企改革,這是中國國企改革的重要一步。在此之前,貴州省的國企以前的體制和管理模式仍然存在許多問題。例如,許多國企的生產(chǎn)效率低下,運營成本高,技術(shù)水平和管理水平都比較低。在改革的背景下,一些國有企業(yè)被重新組合成了較大的集團公司,并進行了深度改革。
第三段:貴州國企改革的目標(biāo)和效果
貴州省國企改革的目標(biāo)是實現(xiàn)集中優(yōu)勢資源,提高企業(yè)效益,增強企業(yè)競爭力和創(chuàng)新力。在此過程中,貴州省的國有企業(yè)面臨了諸多挑戰(zhàn),例如如何提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,如何降低成本,如何促進員工的積極性等等。經(jīng)過數(shù)年的試驗和實踐,貴州省的國有企業(yè)逐漸走出了困境,企業(yè)運營效率逐年得到提高,經(jīng)濟效益、財務(wù)收入、科技創(chuàng)新等方面也得到了顯著的改善。今天的貴州省企業(yè)改革仍在不斷發(fā)展,這必將為該省的經(jīng)濟發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
第四段:貴州國企改革的成功因素
貴州國企改革的成功不僅體現(xiàn)在持續(xù)的改進和增長的生產(chǎn)和經(jīng)濟數(shù)據(jù)上,也反映出同步發(fā)展的內(nèi)部管理水平的提高。這里,我會總結(jié)出幾個成功的因素:
1.有效的領(lǐng)導(dǎo):在改革推進過程中,領(lǐng)導(dǎo)層的運用是至關(guān)重要的。
2.適宜的改革方案:方案需要根據(jù)企業(yè)的實際情況和問題制定,且在試驗和改善過程中不斷完善。
3.鼓勵創(chuàng)新,發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng):創(chuàng)意和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的最好動力。
第五段:展望未來
回顧貴州國企改革的歷程,有不少困難和問題。這次改革經(jīng)驗的積累與總結(jié)是我們深化改革的力量源泉。未來,我相信貴州的國企仍將面臨來自巨頭對抗、政策變動、激烈市場競爭等諸多挑戰(zhàn)。但是,有了一次次的改革經(jīng)驗和教訓(xùn),我們相信未來的改革將爬坡越坎,走向更加成功和優(yōu)秀的彼岸。
總之,貴州國企改革是一個不斷嘗試、不斷探索和不斷進步的過程。作為參與過改革的一員,我深信只要我們堅持不懈地探索、不斷地改進,全力以赴,必定會走出一條適合自己的道路。根據(jù)先進思想,勇于采取新觀念,并打造國企的決心和信心,我們將會在新的改革中迎來新的勝利!
大國企改革的心得體會和感悟篇五
深刻領(lǐng)會涉稅內(nèi)容。
州局要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部在原文學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會的基礎(chǔ)上,迅速把廣大干部職工思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院和總局、省局的工作部署和要求上來。圍繞《政府工作報告》確定的經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)和稅收改革任務(wù),按照報告涉稅內(nèi)容和要求,積極貫徹落實報告對組織稅收收入、稅制改革、“營改增”擴圍、“三證合一、一照 一碼 ”商事制度改革、固定資產(chǎn)抵扣政策調(diào)整、實施結(jié)構(gòu)性減稅政策支持經(jīng)濟社會發(fā)展等重點工作的部署和要求,立足本職,奮發(fā)有為,大力推進《政府工作報告》部署和要求的各項稅收工作。
融會貫通抓好落實。
把學(xué)習(xí)貫徹《政府工作報告》與落實中央經(jīng)濟工作會議、全省國稅工作會議和州委八屆七次全體(擴大)會議、全州財稅工作會議等結(jié)合起來,繼續(xù)落實好各項結(jié)構(gòu)性減稅政策,全面加強依法治稅,深入推進穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促發(fā)展各項稅收政策措施。依法依規(guī)抓實組織收入工作,推動國稅收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。深入落實征管體制改革方案,提升稅收征管水平。加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域稅收服務(wù),充分發(fā)揮稅收杠桿職能作用。積極融入“互聯(lián)網(wǎng) 稅務(wù)”行動計劃,推動稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點,加強稅收征管、優(yōu)化納稅服務(wù),拓展國地稅深度合作,加強稅源專業(yè)化管理、績效管理、隊伍建設(shè)等各項稅收工作,積極做好5月1日起實施的“營改增”擴圍準(zhǔn)備工作,全力支持經(jīng)濟發(fā)展,確保各項稅收工作取得更好更優(yōu)的成效,實現(xiàn)稅收與經(jīng)濟同步協(xié)調(diào)增長。
突出重點推動發(fā)展。
把學(xué)習(xí)領(lǐng)會李克強總理所作的《政府工作報告》與落實好今年各項稅收工作有機結(jié)合。按照省局對“十三五”稅收工作規(guī)劃,以及對20xx年國稅工作的八個方面重點工作安排,深刻認識、主動適應(yīng)、積極引領(lǐng)稅收新常態(tài),有力推進組織稅收和深化改革各項措施,全面分解細化落實州局黨組確定的今年8項重點工作任務(wù)、10個具體目標(biāo)和30項督查內(nèi)容。從觀念、服務(wù)、管理、機制等方面加強稅收工作創(chuàng)新力度,進一步深化組織收入、稅收征管、納稅服務(wù)、信息管稅等工作,進一步落實系統(tǒng)和諧和維護穩(wěn)定、依法履職和防范風(fēng)險、隊伍建設(shè)和廉潔從稅等工作,完成好各項稅收工作任務(wù),為楚雄國稅“十三五”稅收工作開好局、起好步。
大國企改革的心得體會和感悟篇六
20xx年是國企改革三年行動計劃的開局之年,在時間表、路線圖的倒逼下,各地國企改革正在提速換擋。通過改革提高企業(yè)效率,助推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,是各地的共同目標(biāo)。
黨的十八大以來,國企改革不斷向縱深發(fā)展,前期出臺的“1+n”改革政策和各項改革試點探索,為改革提速換擋奠定了基礎(chǔ)。不過,當(dāng)改革駛?cè)搿吧钏畢^(qū)”,剩下的路只能摸索前行,應(yīng)該在一定范圍內(nèi)給予改革試錯空間,用容錯機制給改革者兜底、壯膽、打氣,保護其積極性和創(chuàng)造性,丟掉心理包袱。行動派多了,經(jīng)驗和教訓(xùn)才會更加明朗,改革之路也才會逐步清晰。
從實踐看,思想上畏難、怕出錯,是不少地方國企改革推進力度與進展情況不平衡的重要原因。之前的采訪中,聽到一位原大型央企負責(zé)人曾表示:“有爭議沒保護,出問題要追責(zé);干得多毛病多,不干事最快活?!痹谶@種環(huán)境下,一些不正?,F(xiàn)象出現(xiàn)了——“干的不如看的,看的不如提意見的”。
實際上,各方已經(jīng)認識到了建立容錯機制的必要性和重要性。2017年多部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于深化混合所有制改革試點若干政策的意見》,就明確要建立免責(zé)容錯機制。地方上的探索則要更早。2013年,上海提出“建立鼓勵改革創(chuàng)新的容錯機制”;江蘇、江西、山東等地都有跟進。
各地的實踐很有借鑒意義,但容錯機制需要更加完善,才能應(yīng)對改革中可能出現(xiàn)的新問題。首先,要明確“容”的底線,建立負面清單,明確容錯免責(zé)具體事項及情形,將“法無禁止皆可為”的思維引入到國企改革中。就目前來看,普遍認為國企改革要符合有利于國有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟競爭力、有利于放大國有資本功能。這三個“有利于”仍需進行細化和說明,并體現(xiàn)在相關(guān)規(guī)章制度甚至法律中。
其次,要明確“錯”由誰評判,探索建立專業(yè)評判制度和改革申訴機制及糾錯機制。一些地方對此進行了探索,比如山東采取紀(jì)檢部門、組織部門和國資監(jiān)管機構(gòu)聯(lián)合發(fā)文等形式,明確相關(guān)程序。對有爭議的問題,也可以成立由法律、財務(wù)、審計等多方面專家組成的第三方評判團隊來進行評判。
再者,以典型案例、宣傳推廣等多種形式,營造試錯、容錯的氛圍。在一些地方國企改革的進程中,曾出現(xiàn)過國有資產(chǎn)流失、損害職工利益的慘痛教訓(xùn),因此,各方對新一輪國企改革持謹慎態(tài)度。但面對剩下的“硬骨頭”,必須要讓敢為人先的改革者有行動的勇氣和信心。
“允許改革有失誤,但不允許不改革?!苯⒏油晟频娜蒎e機制,打消改革者的顧慮,是國企改革在“深水區(qū)”提速的“護身符”。期待在容錯機制的護航下,國企改革能不斷突破固有障礙,釋放更多紅利,也期待改革涉及的利益群體在享受到改革紅利的同時,也能充分認識到容錯機制的善意和正能量。
大國企改革的心得體會和感悟篇七
兩會年年開,時勢各不同。今年兩會最重要的議程之一,就是審議“十三五”規(guī)劃綱要草案。翻開《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》,“必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想,把增進人民福祉、促進人的全面發(fā)展作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點”映入眼簾。你的期待,我的關(guān)切,“以人民為中心”謀劃未來五年的發(fā)展藍圖,由是成為本次兩會的關(guān)鍵看點。
逾百萬名網(wǎng)友參與的人民網(wǎng)“兩會調(diào)查”中,“社會保障”“居民收入”“醫(yī)療改革”,成為目前排名前三的熱點話題。網(wǎng)絡(luò)民意的集中流向,反映了當(dāng)下社會的普遍關(guān)切:如何讓人民生活水平和質(zhì)量隨著經(jīng)濟社會發(fā)展不斷提高?如何充分體現(xiàn)全面深化改革的含金量,讓人民群眾有更多獲得感?找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在,呼應(yīng)公眾對美好生活的期待,應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)在代表、委員的議案、提案里,體現(xiàn)在會場內(nèi)外互動、討論的細節(jié)中。
今年是“十三五”開局之年,也是全面建成小康社會決勝階段的起步之年,各項改革都進入“啃硬骨頭”“涉險灘”的攻堅期,謀民利、惠民生需要在“四個全面”戰(zhàn)略布局下予以整體考慮、綜合推進。尤其要看到,今年我們既有“四個沒有變”的整體經(jīng)濟良好形勢,也有發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的風(fēng)險和挑戰(zhàn),會給造福于民帶來一定壓力?!昂宪娋郾姡瑒?wù)在激氣”,正因如此,才更加需要通過兩會這個“中國式民主”制度平臺,進一步凝聚改革共識、提振發(fā)展精氣神,從而為奔向全面小康提供重要的牽引力和推動力。
落實有力,發(fā)展才有含金量?;赝h的十八大以來民生建設(shè)的巨大進步,或許不難理解,為何有外國民眾會發(fā)出“學(xué)中國把錢花在民生上”的感慨:20xx年到,累計減貧5221萬人,相當(dāng)于一個中等國家的人口總量;,城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保財政補助標(biāo)準(zhǔn)提高到380元,人均預(yù)期壽命預(yù)計比20xx年提高1歲;截至去年末,全國96%的縣城實現(xiàn)二級及以上等級公路連通……然而,正如習(xí)近平總書記所說,“保障和改善民生沒有終點,只有連續(xù)不斷的新起點”,成績屬于過去,未來只會垂青永不停步、勇于進取的探路者。讓幸福的陽光照射到每一個角落,尤須增強時不我待、只爭朝夕的憂患意識與緊迫感,在怎樣打通全面小康“最后一公里”的問題上多做謀劃,多下苦功。
系統(tǒng)改革,發(fā)展才有持續(xù)性。以農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧為例,無論是實現(xiàn)貧困地區(qū)7000個建制村通硬化路,還是推進農(nóng)村物流與電子商務(wù)融合發(fā)展,要害都在于通過協(xié)調(diào)謀劃,讓貧困人口連上生產(chǎn)、消費網(wǎng)絡(luò),進入整個社會的分工系統(tǒng),從而共享改革紅利。從消除信息聯(lián)通障礙,到協(xié)調(diào)解決改革推進難、落實難,補齊管理短板、提高部門運行效率,著眼于完善整個社會治理系統(tǒng)工作的轉(zhuǎn)型升級,改革舉措才能早落地,見實效。
“人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)。”從群眾視角來看,判斷政府工作好不好,服務(wù)到不到位,最主要的就是看承諾兌現(xiàn)了沒有,生活改善了沒有。正因如此,那些既當(dāng)改革促進派、又當(dāng)改革實干家的干部,總是能受到老百姓的歡迎和支持;那些遇到“復(fù)雜問題”先算百姓利益大賬的改革,也總是能收獲群眾的點贊和口碑。同樣的道理,當(dāng)今年兩會這個政治生活的窗口,再次與時代風(fēng)云際會的大窗口重合,代表委員們更需要展現(xiàn)自己“為民代言”的智慧、決心和勇氣,匯集眾智,凝心聚力,奔向“不讓一個人掉隊”的全面小康。
“一切為民者,則民向往之”,以百姓之心為心,唱出民情民意“真聲音”“好聲音”,方不負代表、委員身份背后的萬千期待。
大國企改革的心得體會和感悟篇八
國企改革,是我國經(jīng)濟改革的重要組成部分,也是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。我有幸參加了一次國企改革黨課,通過聽課、學(xué)習(xí)和思考,對國企改革有了更深刻的理解和認識。在這次黨課中,我學(xué)到了很多關(guān)于國企改革的理論知識,也收獲了很多實踐經(jīng)驗。下面,我將分五個方面來總結(jié)和分享我的心得體會。
首先,我認為國企改革的核心是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和提升市場競爭力。作為黨員,我們要緊緊圍繞服務(wù)人民、創(chuàng)新發(fā)展的根本任務(wù),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的行政管理模式,積極發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,以市場為導(dǎo)向,以客戶需求為中心,全面提升國企的市場競爭力。這要求我們黨員干部要具有高度的政治敏銳性和洞察力,深入研究國內(nèi)外市場變化,加強新產(chǎn)品的研發(fā)和市場營銷,推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,為國企提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
其次,我認為國企改革要堅持以人為本,建設(shè)優(yōu)秀的員工隊伍。國企改革不僅僅是體制上的變革,更要解決好人員的安置和培訓(xùn)問題。我們黨員干部要做好員工思想的工作,倡導(dǎo)公司內(nèi)外的學(xué)習(xí)型組織文化,鼓勵員工提高自身素質(zhì)和專業(yè)技能。同時,還要加強與高校、科研機構(gòu)的合作,吸引更多的高層次人才進入國企,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和人才培養(yǎng)做出貢獻。
第三,我認為國企改革要加強企業(yè)的內(nèi)部管理,完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。只有建立科學(xué)的企業(yè)管理機制和制度,才能使企業(yè)運行更加高效和有序。我們黨員干部要加強學(xué)習(xí)和實踐,提高管理水平,推動企業(yè)內(nèi)部各個層面的改革。我們還要加強黨組織在企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)作用,加強黨群干部和職工的聯(lián)系,做好企業(yè)各級黨組織的組織建設(shè)工作,推動企業(yè)黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展同頻共振。
第四,我認為國企改革要保障員工的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。國企改革不僅要顧及企業(yè)效益的提高,更要關(guān)心和保護員工的合法權(quán)益。我們黨員干部要積極引導(dǎo)員工參與工會組織,維護員工的利益和權(quán)益,推動勞動合同制度的建立和執(zhí)行,建立健全的勞動爭議解決機制,營造和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。只有在保障員工權(quán)益的同時,才能真正實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
最后,我認為國企改革要堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。國企改革是一場攻堅戰(zhàn),需要黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全力支持。我們黨員干部要做到嚴(yán)守黨的紀(jì)律,樹立正確的價值觀,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。同時,還要加強對腐敗和權(quán)力尋租的打擊,提高企業(yè)的透明度和公平性,確保國有資產(chǎn)的安全和合理利用。
通過這次黨課,我對國企改革有了全新的認識和理解。作為黨員,我要做到不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐,為國企改革做出應(yīng)有的貢獻。我相信,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,國企改革一定能取得更加輝煌的成就!
大國企改革的心得體會和感悟篇九
黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出了全面深化改革的重大戰(zhàn)略決策,出臺實施了一系列重大改革方案,在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得重大突破。十集大型政論片《將改革進行到底》第二集——《引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)》,聚焦經(jīng)濟體制改革,圍繞習(xí)近平總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,生動展現(xiàn)了黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央帶領(lǐng)中國人民,深化經(jīng)濟體制改革,大力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,奮力突破結(jié)構(gòu)之困的偉大實踐。
改革開放四十多年來,中國迅速成長躍升為世界第二大經(jīng)濟體,綜合國力顯著提高,人民生活極大改善,中國特色社會主義充滿生機與活力。然而,當(dāng)二十一世紀(jì)第二個十年來臨時,造就這一奇跡的經(jīng)濟發(fā)展方式,卻遇到了越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此,只有不斷改革,激發(fā)活力,中國經(jīng)濟才能滾滾向前、洪流不息。
目前,我國國有企業(yè)資產(chǎn)總額超過144萬億元,在國民經(jīng)濟中起到舉足輕重的作用。因此,深入推進國資國企改革,是全面深化改革的重要篇章,也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的應(yīng)有之義。
20xx年7月,習(xí)近平總書記在吉林考察時,特地來到兩家國有企業(yè)。他指出,“推進國有企業(yè)改革,要有利于國有資本保值增值,有利于提高國有經(jīng)濟競爭力,有利于放大國有資本功能”。這為國企改革確立了價值判斷,成為深入推進國企改革的定盤星。
國企改革,不是要把國企改散了、改垮了、改沒了,而是體現(xiàn)“兩個毫不動搖”,優(yōu)化國有企業(yè)布局,提高國有企業(yè)競爭力,促進多種所有制經(jīng)濟攜手共同發(fā)展。
20xx年8月24日,《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》出臺。以此為統(tǒng)領(lǐng),國企分類、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、完善國資監(jiān)管體制、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、防止國有資產(chǎn)流失等多個配套文件出臺,共同形成了國企改革的設(shè)計圖、施工圖。國企改革“1+n”體系就此搭建完成。
20xx年,混合所有制改革被列為國有企業(yè)改革的突破口。比如,曾被體制機制束縛的中國東方航空集團公司,經(jīng)過深入討論,將企業(yè)進行改制,重新安排人員,決定面向社會出讓45%的股權(quán),以引進新的戰(zhàn)略投資和財務(wù)投資者。同時,員工持股10%。“混改以后我們吸收民營資本進來,真正建立市場化的內(nèi)部機制,使企業(yè)進一步增強活力?!敝袊鴸|方航空集團公司總經(jīng)理馬須倫如是說。
在國企改革不斷向縱深挺進的同時,國有資本布局不斷優(yōu)化。黨的十八大以來,央企已從1xx家減少到102家。10家中央企業(yè)完成重組,優(yōu)化了核心競爭力,提高了國有資本效率。10家企業(yè)開展了國有資本投資公司、運營公司試點。收放之間,國有資本、國有經(jīng)濟在優(yōu)化中壯大,公有制基礎(chǔ)更加牢靠。
大國企改革的心得體會和感悟篇十
近年來,國企改革作為我國經(jīng)濟體制改革的重要方面,引起了廣泛的社會關(guān)注。為了進一步推進國企改革,我參加了一期關(guān)于國企改革的黨課。通過這堂黨課,我深刻認識到國企改革的重要性,對于進一步完善國有企業(yè)的經(jīng)營機制、提高國有資產(chǎn)的運行效率有著積極意義。下面我將結(jié)合自己的實際體會,從主要內(nèi)容、現(xiàn)實意義、挑戰(zhàn)與機遇、我應(yīng)該做什么等方面,談一談我對國企改革的心得體會。
首先,國企改革的主要內(nèi)容是轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制、提高公司治理結(jié)構(gòu)和完善市場競爭機制。課堂中,我們學(xué)習(xí)了改革的基本思路,包括推進國企提質(zhì)增效、深化國資國企改革、加強企業(yè)黨的建設(shè)等。這讓我深刻認識到,國企改革不僅僅是簡單地進行一些表面性的改變,更需要從根本上轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營思路和管理模式。只有在深化改革的過程中,解決國企存在的問題,才能夠真正提高企業(yè)的整體競爭力。
其次,國企改革對于我國經(jīng)濟的現(xiàn)實意義重大。作為我國經(jīng)濟的重要組成部分,國有企業(yè)的改革將直接影響到我國經(jīng)濟的發(fā)展方向和速度。通過改革,可以提高國有企業(yè)的效率和競爭力,進一步激發(fā)市場活力,促進經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。同時,國企改革也有助于優(yōu)化資源配置,提高資金效率和運營效率,進一步增加國家財富。因此,我深刻認識到,國企改革對于實現(xiàn)我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和長期繁榮具有重要意義。
然而,國企改革也面臨著一系列的挑戰(zhàn)與機遇。在改革過程中,我們需要面對不同利益主體的利益糾紛,需要解決好國企的權(quán)責(zé)問題,平衡好政府的管理和市場的自主性。同時,我們還需要充分利用市場經(jīng)濟的機制,吸收國際先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推動企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。所幸的是,國企改革的機遇也是顯而易見的。改革將帶來新的機會,促使企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級,進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價值,加強與國際市場的對接和合作。
那么,面對國企改革,我們應(yīng)該做些什么呢?首先,作為一名共產(chǎn)黨員,我們要增強黨的觀念,將黨的意志貫徹到國企改革的具體實踐中,堅決擁護黨中央的決策部署,不斷提高黨性修養(yǎng)。其次,作為國企員工,我們要提高自身素質(zhì),增強自我學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求。同時,我們還要積極投身到國企改革中,為企業(yè)發(fā)展提出合理化建議和創(chuàng)新性舉措,為實現(xiàn)國家繁榮做出自己的貢獻。
綜上所述,國企改革黨課讓我深刻認識到深化國有企業(yè)改革的重要性和迫切性。國企改革不僅僅是一項改革,更是推進我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的需要。面對改革帶來的挑戰(zhàn)與機遇,我們要增強黨性修養(yǎng),提高自身素質(zhì),并積極投身到國企改革中,為實現(xiàn)國家的繁榮做出積極的努力。唯有如此,才能實現(xiàn)國企改革的目標(biāo),為我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
大國企改革的心得體會和感悟篇十一
近年來,我國的國有企業(yè)改革不斷推進,這也給廣大的國企員工帶來了機遇與挑戰(zhàn)。作為一名國企司機,我親身參與了國企改革的過程,深切感受到了改革給司機職業(yè)帶來的巨大變化。下面我將從我的親身經(jīng)歷出發(fā),談?wù)勎覍蟾母锏囊恍┬牡皿w會。
首先,國企改革為司機職業(yè)帶來了更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。改革之前,我們司機的工作主要是車輛駕駛和乘客服務(wù)。無論職業(yè)晉升還是收入水平,都相對較低。但隨著改革的推進,國有企業(yè)開始引入市場化經(jīng)營模式,積極拓展經(jīng)營領(lǐng)域,改革司機也迎來了職業(yè)發(fā)展的機會。在某次改革中,公司決定開設(shè)出租車業(yè)務(wù),要求司機擁有出租車駕駛證。由于我之前一直積極學(xué)習(xí)駕駛知識和提高駕駛技術(shù),我成功地通過了駕駛考試并成功轉(zhuǎn)崗為出租車司機。這對我來說是一個很好的機會,不僅提高了我的收入水平,同時也開闊了我的職業(yè)發(fā)展路徑。
其次,國企改革讓司機更加注重專業(yè)素質(zhì)的提高。國企改革過程中,企業(yè)開始注重市場競爭力的提升,而我們司機作為企業(yè)的一部分,更需要具備專業(yè)素質(zhì)的提高。改革推行之初,我所在的公司組織了一系列的培訓(xùn)班,從駕駛技術(shù)、服務(wù)意識到團隊合作等多個方面進行培訓(xùn)。這讓我意識到,只有不斷提升自己的素質(zhì),才能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。于是,我開始積極參加培訓(xùn),不僅學(xué)習(xí)到了更多實用的駕駛技巧,也提高了我的服務(wù)意識和團隊合作能力。
第三,國企改革使司機面臨著職業(yè)風(fēng)險和壓力的增加。以前,我們司機的職業(yè)發(fā)展相對較為穩(wěn)定,收入穩(wěn)定,工作環(huán)境也較為輕松。但改革之后,隨著競爭的加劇,企業(yè)要求司機的工作效率和質(zhì)量也越來越高。同時,隨著快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的沖擊,出行服務(wù)行業(yè)也開始出現(xiàn)新的競爭對手。這些對于我們司機來說無疑都帶來了職業(yè)風(fēng)險和壓力的增加。為了提高自己的競爭力和適應(yīng)企業(yè)的變化需求,我不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和服務(wù)理念,提高自己的工作效率和質(zhì)量。
最后,國企改革使司機更加重視自身形象和服務(wù)品質(zhì)。改革之后,企業(yè)注重建立良好的企業(yè)形象和品牌效應(yīng),司機作為企業(yè)的一部分,形象和服務(wù)品質(zhì)尤為重要。我們必須具備文明駕駛、禮貌待客和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的素質(zhì)。為了提高自己的形象和服務(wù)品質(zhì),我努力學(xué)習(xí)和借鑒先進的服務(wù)理念和技巧,保持紳士風(fēng)度,以更加專業(yè)的態(tài)度接待每一位乘客。
總體來說,國企改革給了司機職業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)。從我個人的角度來看,改革讓我有了更多的職業(yè)發(fā)展機會,提高了我的綜合素質(zhì),但同時也增加了我的職業(yè)風(fēng)險和壓力。然而,只有不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)品質(zhì),才能在這個競爭激烈的市場中立足。我相信,在國企改革的大潮中,我們司機將在不斷學(xué)習(xí)和成長中迎接更加美好的明天。
大國企改革的心得體會和感悟篇十二
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么好的心得體會是什么樣的呢?下面是小編收集整理的關(guān)于國企改革的心得體會國企改革心得體會:循序漸進,希望對大家有所幫助。
一、循
國企因循國家體制,循政治體制,循人事制度,循薪酬制度,循穩(wěn)穩(wěn)之道。求:國企名副其實,個人位子得保,權(quán)力能予運用,效益日趨下滑,親屬佑護得當(dāng),天下太平大吉。循此道,必自取滅亡。
循國企之制度,用國家之資源,謀社會之福,群眾之便利,國進之資,取之于民,用之于民,循環(huán)往復(fù),國富民強。反之,窮則思變,循政治之道,左右逢源,在其位,謀其政,高瞻遠矚,大公無私,謂之“前人栽樹,后人乘涼”,反之“當(dāng)權(quán)不為民做主,不如回家賣紅暑”。
循人事之制度,應(yīng)觀其言、察其行,言行考察。有:聘其位,不予利之碌碌無為者;
謀其位,竊企利之魍魅小人者;
居其位,謀拆借之虛度光陰者。
循薪酬之制度,市場經(jīng)濟千變?nèi)f化,飛速發(fā)展,觀念翻新,而薪酬制度幾十年守成不變,論資排輩,同崗不同酬,干多干少一個樣,談何進取,不合理的薪酬制度是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展最大的瓶頸。
循穩(wěn)穩(wěn)之道,乞嗟來之食,充碌碌之饑,抱殘守缺,前畏狼,后懼虎,倦而居之。只求一隅而偏安,苦苦守成終不成。
二、序
學(xué)習(xí)國家政策,了解市場規(guī)律,前瞻市場動態(tài),洞悉市場商機,果敢投資經(jīng)營,創(chuàng)新管理機制,有序有方略,循序方可就,順勢者天道昭昭。
企之機,序謂理,理清、理明、理出天地。存在的就是“合理”的,理“解”。梳理得網(wǎng)絡(luò)脈絡(luò)之盤根錯節(jié)曉悉,納萬象百態(tài)與心中,一舉一動一得一失俱明。序則有形,意為得。
閱人者,路遙知馬力,日久見人心,企之閱人,商機遁失,無多時日,智者用人,一面洞察。
序薪酬,人為財死,鳥為食亡。薪為勞者所酬,勞之多酬之豐,人皆謂勞之,反則不明,生閑怨,波及遠,累及深。
三、漸
漸思想,冰凍三尺,非一日之寒,人之思想轉(zhuǎn)變,循序漸進。宣傳教育,有針對性地宣傳教育,再宣傳教育。循逆水行舟,不進則退,一而再,再而三,隨勢者轉(zhuǎn),隋勢者呆。
漸制度,制謂人之桎梏,久而久之,思不知其變,已受其制;
導(dǎo)其思,引其道,漸變其制,漸變漸引漸導(dǎo)漸進。度,審時度勢,受命度情,觀其行度其人,漸知漸明漸行漸勝。
漸薪酬,國家在發(fā)展,經(jīng)濟在進步,消費在提高,薪酬之變應(yīng)漸行,定級調(diào)整、物價調(diào)整、工齡調(diào)整、獎勵調(diào)整、效益調(diào)整、考核調(diào)整。
漸穩(wěn)穩(wěn),人進我退,人退我進,人駐我擾,人疲我打,工心為上,攻城為下,動之以情,曉之以理,寓教于事。說之、頻之,掠其心奪其志,昭彰日月,其壘必自破。
四、進
進心、進思、進謀、進福、進利。心一松散,萬事不可收拾;
心一疏忽,萬事不入耳目。進心是第一要義,心若無,則皆無。學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則貽,進思是第一階梯,若無思,則皆退。謀事在人,成事在天,進謀是第一取向,若無謀,則無取。不昧已心,不拂人情,不竭物力,三者可以為天地立心,為生民立命,為子孫造福,若無福,則無久。利國、利民、利人、利已,若無利,則無成。
觀企真相,如剝繭抽絲,一直到底;
治企之疴,似奄息病人,補宜溫和;
懲企之蛙,借勢以利導(dǎo),溫水烹之;
企之興隆,循序漸進,善莫大焉。