大學生創(chuàng)業(yè)公益組計劃書(匯總18篇)

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    一個明確的計劃能夠提高工作的效率和質(zhì)量。計劃的制定需要考慮到自身的優(yōu)勢和劣勢,明確自己需要提升的方面。計劃是為了實現(xiàn)明確的目標而進行的事前安排和規(guī)劃,制定計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源,以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    大學生創(chuàng)業(yè)公益組計劃書篇一
    此活動每學年舉辦一次,每年四月到六月,每周周末。
    備注:在三到七月,十月到一月周末由一部分同學尋找急需幫助的青少年;成立一個專門的小組負責分配參與人員的調(diào)配與收集來的信息的處理,接下來的時間是分配同學上門輔導。
    1、當下,為了提高自己孩子的成績,越來越多的家長采取聘請大學生為家庭老師的方法;而大多數(shù)的人也傾向于尋找有經(jīng)驗的大學生。
    2、現(xiàn)在的大學生普遍面臨著就業(yè)難的問題,走入社會,鍛煉自己,成了大學生迫切希望的一件事情,而做家教也就成為提高自己能力的好方法之一。
    3、如今,有相當一部分的學生希望通過自己的努力為社會公益事業(yè)盡一份力量,同時不少學校也把大學生的社會服務(wù)活動的時間作為對大學生的一項重要評判標準。
    4、在我們這個社會中,還有很多生活在社會最底層的人需要我們的幫助。不少家長把自己的希望都寄托在孩子身上,希望他們能受到最好的教育。此時作為大學生的我們應(yīng)該伸出援助之手,幫助他們。
    2、為想鍛煉自己的大學生提供適合的平臺,現(xiàn)在很多大學生畢業(yè)后找工作時會碰到很多麻煩,而社會上的實踐和工作經(jīng)驗往往會決定同學能否被企業(yè)錄用。這是很多企業(yè)聘人時要考慮的重要因素。所以借此機會同學能很好積累自己的工作和社會經(jīng)驗,很好的培養(yǎng)鍛煉自己的能力。
    3、聯(lián)手社會上的一些公益機構(gòu)及團體,利用開展家教獲得的有限資金,去幫助社會上需要幫助的人。
    4、利用這次活動,使更多的人去關(guān)注公益事業(yè),幫助社會上的弱勢群體,喚醒人們的“愛心”
    盡自己綿薄之力,回報社會。
    xx科技大學數(shù)學與計算科學學院團委學生會。
    贊助單位:xxx。
    xx科技大學大一大二在校學生50(不超過50)人。(男女不限)。
    并具備如下條件:
    1、有公益心,愿意從事該項愛心家教活動。并愿意服從集體的安排。
    2、口齒清楚,具有一定的表達能力;有信心輔導低年紀的學生。
    3、在某方面有一定才能(如:英語,數(shù)學,物理等各中學科目)或是各方面學習成績優(yōu)異,有能力做好家教工作。
    4、有一定的團隊合作意識。
    5、有一定獨立自主自理的能力,在遇到一些突發(fā)情況時,能夠靈活應(yīng)變解決問題。
    1、學院學生會宣傳部和廣告部一起為活動制作海報與宣傳單。
    2、學院團委組織部委員制作一系列的問卷及聯(lián)系表。
    3、外聯(lián)部聯(lián)系一些相關(guān)的單位企業(yè),拉取一部分贊助。
    4、由學院里負責本次活動的領(lǐng)導聯(lián)系xx省的一些相關(guān)的公益基金會,與之洽談,咨詢有關(guān)情況,為以后的捐款做準備。
    5、在xx公園附近(旁邊有一所生源很好的xx小學)和學校內(nèi)(學校老師的子女)找一處小地方作為活動戶外基地,即宣傳活動的地點。
    6、活動開展前開一個前期意見交流會議,討論一下還有那些漏掉的問題和需要完善的地方。
    大學生創(chuàng)業(yè)公益組計劃書篇二
    1、社團名稱:固原微笑義工社。
    2、成立時間:
    3、社團理念:參與、互助、奉獻、進步。
    5、社團性質(zhì):本聯(lián)合會是由熱心固原公益事業(yè)的社會各界人士自愿組成的以提供社會公益服務(wù)為主的地方非盈利性社會組織。
    6、本團體的宗旨:
    1、提供社會孤寡老人、孤兒的扶助;
    2、提供社會殘障人士的輔助;
    3、提供貧困學生的資助和對口聯(lián)絡(luò)幫扶;
    4、提供貧困人群的生活幫助;
    5、提供大型自然災(zāi)害后的支援;
    6、提高環(huán)保以及社會公益性宣傳活動的支持。
    7、與支持公益事業(yè)的基金會、企業(yè)、政府、媒體及其他社會組織合作開展公益活動。
    主要項目。
    1、愛行山區(qū)項目。
    對貧困山區(qū)村莊小學給以衣物文具等物資捐贈和對特困生進行一對一生活學業(yè)雙軌長期資助。
    2、關(guān)愛探訪項目。
    貧苦老人殘疾人孤兒等老弱病殘社會弱勢群體的幫助支持關(guān)愛探訪事宜,現(xiàn)階段探訪福利孤兒院和每周末定期看望羊坊殘疾鰥寡老人為常態(tài)活動。
    3、環(huán)保生態(tài)項目。
    要以環(huán)保宣傳生態(tài)保護為主,現(xiàn)階段以東岳山環(huán)境治理專項行動為常態(tài)活動,以后需拓寬活動形式和方式。
    4、快樂成長項目。
    在市兒童醫(yī)院為各種患病兒童提供服務(wù);聯(lián)合少年宮和各小學幼兒園組織開展各種兒童活動;組織兒童青少年參加室內(nèi)外活動。
    5、松柏之愛項目。
    為福利中心,社區(qū)的老人提供晚年的精神生活支持;為老人身體力行的活動給與協(xié)助;在全社會推廣對老年人的關(guān)愛及宣傳敬老等服務(wù)。
    二、社團運營及管理。
    機構(gòu)設(shè)置。
    1、理事委員會。
    理事會理事將按所代表的義工組織地域、工作性質(zhì)等組成若干個工作服務(wù)小組,承擔專門的調(diào)研工作,并就相關(guān)義工工作向理事會提出建議。
    2、秘書處。
    負責處理日常事務(wù)、組織聯(lián)絡(luò)工作。
    3、外聯(lián)公關(guān)部。
    負責對外聯(lián)絡(luò)、商談、接洽志愿贊助行為。
    4、宣傳策劃部。
    負責策劃、組織、協(xié)調(diào)、指導會員開展活動。
    5、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部。
    負責網(wǎng)頁及論壇的建設(shè)、維護。
    6、檔案管理部。
    負責對活動、幫扶人員的建檔與管理。
    7、人力資源部。
    負責對義工會員的入退會審批及活動評價。
    8、后勤服務(wù)部。
    負責活動后勤服務(wù)及建立建全經(jīng)費物品領(lǐng)用手續(xù)。
    9、財務(wù)部。
    負責處理本會的財務(wù)收支。
    10、綜合服務(wù)部下設(shè):
    (2)助殘幫老服務(wù)小組:負責貧苦老年人、殘疾人等社會弱勢群體的幫助支持事宜。
    (3)醫(yī)務(wù)援助服務(wù)小組:主要負責發(fā)展義工組織的醫(yī)務(wù)人力資源;為義工組織提供醫(yī)務(wù)援助支持。
    (4)法律援助咨洵小組:主要負責發(fā)展義工組織的法律人力資源;為義工活動有關(guān)法律咨詢和解釋;為困難群眾開展法律援助;為義工組織提供法律服務(wù)支持。
    (5)自然災(zāi)害援助小組。
    三、市場可行性分析。
    四、發(fā)展策略。
    大學生創(chuàng)業(yè)公益組計劃書篇三
    1.名稱:眾長安·味道面館(暫定,后續(xù)征名確定)
    2.投資金額:120萬元人民幣/100㎡
    3.定位:中端特色快餐
    4.經(jīng)營模式:以陜西特色面食結(jié)合本地口味,注入三秦文化、校友情懷提高產(chǎn)品附加值,打造美味、衛(wèi)生、快捷的特色面食餐廳;實現(xiàn)口碑與財富的雙贏,逐漸轉(zhuǎn)向品牌營銷。
    本項目資金籌措方式為校友眾籌,眾籌對象為年滿18周歲的長安大學校友(含原西安公路交通大學、西安工程學院、西北建筑工程學院校友),召集50~100位校友股東,籌措資金約120萬;眾籌細則見詳細計劃書。
    眾籌結(jié)束后,成立長大新疆集團有限公司(暫定,后續(xù)征名確定),以集團作為項目運營的主體,以龐大的校友群體為基礎(chǔ),打造創(chuàng)業(yè)眾籌平臺,通過挖掘、評估和投資項目,積累資源和儲備項目,實現(xiàn)產(chǎn)品多元化,投資多樣化,最終發(fā)展成為以投資項目為主,以經(jīng)營管理具體項目為輔的戰(zhàn)略性投資公司,走向正規(guī)化,邁向潛力無限的商業(yè)舞臺。眾長安·味道面館即為公司投資運營的第一個項目;詳細介紹見詳細計劃書。
    眾所周知,餐飲行業(yè)具有門檻低、利潤率高、回本快等特點;本次認籌對象均為長安大學校友,西安是我們共同的回憶,每位校友對陜西面食都有不同的體會,它不僅是一道道美食,也包含著我們濃濃的校友情懷;因此,本次眾籌項目選擇以陜西面館作為切入點。幾位熱心校友也對烏市特色陜西飯館進行了調(diào)研,新疆人普遍熱愛面食,陜西面食在新疆地區(qū)被接受程度較大,只要在選址、味道、衛(wèi)生、特色、服務(wù)等幾方面下足功夫,必定會成功??尚行匝芯恳娫敿氂媱潟?BR>    由民主選舉產(chǎn)生10人以下的單數(shù)董事組成董事會,負責公司的重大決策、決議。成立專門的管理團隊和監(jiān)管團隊。本著民主、公平、公開、公正的原則,制定公司管理章程,嚴格按照章程和公司遠期規(guī)劃執(zhí)行,制定股東股權(quán)管理制度,管理細則見詳細計劃書。
    本次項目按照下列順序?qū)嵤?BR>    (1)群策群力、初輪眾籌;
    (2)成立公司、組建團隊;確認董事會章程和管理制度;
    (3)完成餐廳經(jīng)營相關(guān)手續(xù)辦理;
    (4)裝修、采購、招聘、制訂菜譜和定價;
    (5)前期宣傳;
    (6)試營業(yè)、正式營業(yè)。各實施階段詳細安排見詳細計劃書。
    生產(chǎn)方面的主要風險為:
    1、食品安全;
    2、生產(chǎn)安全。
    財務(wù)方面主要風險為:
    1、成本失控;
    2、銷售不達預(yù)期。
    初期面館總投資額120萬元根據(jù)實際經(jīng)營情況,計算分紅,不少于凈利潤的30%用于分紅。并預(yù)留公司發(fā)展基金。
    大學生創(chuàng)業(yè)公益組計劃書篇四
    會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。
    一、創(chuàng)業(yè)計劃書
    是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準。
    通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。 寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:
    (一)關(guān)注產(chǎn)品
    (二)敢于競爭
    (三)了解市場
    (四)表明行動的方針
    (五)展示你的管理隊伍 (六)出色的計劃摘要
    二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容
    以下十一個方面:
    (一)封面
    封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。
    (二)計劃摘要
    它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
    公司介紹;
    管理者及其組織;
    主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
    市場概貌;
    營銷策略;
    銷售計劃;
    生產(chǎn)管理計劃;
    財務(wù)計劃;
    資金需求狀況等。
    摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
    (三)企業(yè)介紹
    目標。
    (四)行業(yè)分析
    在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。
    關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:
    (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?
    (2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?
    (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?
    (4)價格趨向如何?
    (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
    (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?
    (7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
    (8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?
    (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
    產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。
    在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
    (六)人員及組織結(jié)構(gòu)
    在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的`一個環(huán)節(jié)。 因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。
    在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
    經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。
    (七)市場預(yù)測
    應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    1、需求進行預(yù)測;2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;3、競爭廠商概覽;4、目標顧客和目標市場;5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。
    (八)營銷策略
    (2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策。
    (九)制造計劃
    創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
    2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;
    3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;
    4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。
    (十)財務(wù)規(guī)劃
    財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
    其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。
    損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
    (十一)風險與風險管理
    (1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風險?
    (2)你準備怎樣應(yīng)付這些風險?
    (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?
    (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展?
    (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何?
    如果你的估計不那么準確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如
    果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。
    三、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟
    第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
    第三階段:市場調(diào)研
    第四階段:方案起草
    創(chuàng)業(yè)方案全文
    寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:
    (1)市場機遇與謀略;
    (2)經(jīng)營管理;
    (3)經(jīng)營團隊;
    (4)財務(wù)預(yù)算;
    (5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。
    第五階段:最后修飾階段
    與頁碼,然后打印、裝訂成冊。
    第六階段:檢查
    可以從以下幾個方面加以檢查:
    (1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。
    (2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。
    (3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。
    (4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。
    (5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。
    (6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。
    (7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。 如果需要,你可以準備一件產(chǎn)品模型.
    [項 目 名 稱] :大學城網(wǎng)上超市商業(yè)模式
    創(chuàng)業(yè)計劃書
    [ 年 月 日]
    [團隊負責人姓名] 范浩楓 [性別]男
    [學號] 02015411219 [專業(yè)]金融
    第 1頁
    第一章
    摘要
    1、 項目描述:大學生網(wǎng)上超市是針對大學生這個市場開設(shè)的的b2b
    網(wǎng)絡(luò)購物運營模式,和網(wǎng)店,網(wǎng)上商城模式類似。
    2、 產(chǎn)品與服務(wù):網(wǎng)超沒有實體店,商品面較窄,前期投入低。網(wǎng)超只需要庫房、網(wǎng)站和采購配送人員,網(wǎng)超經(jīng)營成本低、同業(yè)競爭小。網(wǎng)超價格比實體店便宜而且送貨上門,看上去對大學生來說在網(wǎng)超購物更加方便更加實惠。應(yīng)該會很受歡迎。
    4、
    5、
    是糟糕的購物體驗澆滅了再次購物的欲望。
    第二章 綜述
    1: 經(jīng)營思路
    相對大部分人做的大學城網(wǎng)上超市,模式主要以兩條思路為根本,第一條購物過程要比在超市購買更方便,更快捷,要更符合大學生消費特點。
    第二條要加強大學生在網(wǎng)上超市購買理由。
    很多大學寢室有同學賣一些常見商品,比如方便面、撲克等。他們會放些商品在寢室,附近幾個寢室需要這些商品就會到這個同學這里購買。據(jù)我所知這種現(xiàn)象比較普遍,這樣既能為自己創(chuàng)造一點利潤,也能為同學帶來一定的方便。
    享受商品后付款也沒有問題,而且有人情營銷因素包含在內(nèi)。我所說的網(wǎng)超模式就是整合這個需求和資源,簡單的說就是我們成為大學生經(jīng)營者提供銷售平臺的批發(fā)商。我們提供貨物、銷售平臺、規(guī)范的服務(wù)及整合力,由分銷大學生來承擔宣傳、物流,利用他們的人情因素共同合作銷售商品。
    2:具體模式
    建立大學城網(wǎng)上超市,在大學城招代理人員。網(wǎng)站銷售的商品分兩部分,一部分購買最頻繁最可能及時需求的商品備貨在代理人寢室,另一部分購買不頻繁的備貨在網(wǎng)超庫房。顧客購買的商品由發(fā)展此顧客的代理人員直接送貨上門。商品銷售利潤網(wǎng)超商家和此代理人員分成。
    在學校內(nèi)租網(wǎng)超辦公室兼庫房,備貨貨物包括食品、日用品、文具等。合作代銷商品包括圖書、數(shù)碼、化妝品等。網(wǎng)站及數(shù)據(jù)錄入完畢后招聘網(wǎng)超代理人,由代理人員去發(fā)展顧客,顧客注冊時需填入介紹代理人編碼,注冊帳號用手機號碼,顧客購貨可直接給呼叫中心電話訂貨。
    當發(fā)展此顧客的代理人正好不在寢室時,也可以由其它鄰近的代理人送貨。這樣當顧客需要購買頻率較高的商品時,能夠通過多種簡單的渠道(網(wǎng)站、呼叫中心、qq、飛信、短信)在任何地方訂貨,而我們也能夠最快速(5分鐘內(nèi))的滿足這部分需求。整個過程比到樓下超市購買商品更加方便、簡單、快速。
    商品另一部分是購買不很頻繁的商品,比如洗發(fā)水、水果、食品、文具、體育用品等等。這部分商品品類范圍較廣,網(wǎng)超定價應(yīng)該比線下實體店便宜。顧客對這部分商品及時性需求不高,這些商品并非馬上要用,稍微晚點也沒有關(guān)系。顧客因為緊急商品購買已經(jīng)習慣了我們的購物渠道,很自然的會購買這部分商品。代理人每天集中一次到網(wǎng)超庫房取貨送到顧客手中,顧客訂貨后當天就能夠收到貨物。
    可以把這種模式看成我方是批發(fā)商,代理人是零售商,大學生是消費方。只是我們需提供貨物,還需提供顧客購買商品的途徑平臺和提供規(guī)范的商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)渠道。平臺的推廣和發(fā)展圍繞“人情營銷”這個概念,大學生代理人自身擁有一定的人脈資源,他們可以在此基礎(chǔ)上大力發(fā)展顧客。他們是同學或同住寢室樓低頭不見抬頭見。同樣的價格在同學那里購買既然能夠幫到同學,何樂不為。而且在這樣的網(wǎng)超購物更加方便更加快捷,部分商品更加優(yōu)惠。以上都是顧客選擇此購物渠道的理由。
    第 5頁
    我們還可以把這個平臺建成校園網(wǎng)絡(luò)社區(qū),提供兼職信息、銷售其它高利潤商品、中介服務(wù)、交友、組織活動、租房等等綜合平臺,提高顧客粘性創(chuàng)造新利潤來源。
    四、運營模式補充說明
    圍繞這個網(wǎng)購模式,還有很多細節(jié)需要說明,還有一些地方需要詳細解釋,還有一些點子能夠用到這個模式上,這部分內(nèi)容會在實踐中不斷完善。
    1. 顧客購買方式多樣化的目的是為了簡化購物方便度,傳統(tǒng)大學城網(wǎng)超需要上網(wǎng)才能購買。雖然大學電腦很普及,但是還是有部分學生沒有電腦。即使有電腦的學生也不會時時都在上網(wǎng)。而在我們的平臺購物,顧客可以選擇:1、在網(wǎng)站上訂貨購物。2、打電話購物。3、到代理人寢室購物。4、通過qq購物。5、通過短信購物。6、通過飛信購物。通過這些方式顧客能夠更方便快捷的購買到所需的商品。
    2. 顧客注冊帳號是自己的手機號碼,我們有顧客的資料,他只需要通過手機說明需要什么商品,不需要其它任何說明,我們自然知道送到那間寢室。針對即時商品,我們的目錄海報上商品有相應(yīng)編碼,顧客直接只發(fā)送商品編碼就能夠得到貨物。
    第 6頁
    3. 此模式設(shè)想的當顧客需要任何商品時可以電話告訴網(wǎng)超商家需要什么商品,再由網(wǎng)超商家告訴相應(yīng)代理人送貨,這樣做的目的是為了防止代理人繞過商家進貨銷售。此項目也可以考慮顧客直接聯(lián)系代理人要求送貨,這樣能夠減少環(huán)節(jié)。只要我們控制價格,制定嚴格的處罰措施,還是能夠控制代理人進貨渠道的,畢竟他們銷量不大,自己進貨不便,而且在我方進貨由于距離近,往來多,能夠?qū)崿F(xiàn)每次少量進貨。
    4. 此項目核心是“人情營銷”所以顧客注冊時需要選擇代理人編碼,所有的配送由代理人負責,當有顧客要加入網(wǎng)站,而沒有推薦代理人時,我們會為顧客推薦離顧客最近的代理人,顧客注冊成功后,推薦代理人會到寢室拜訪發(fā)放目錄海報。
    5. 前期商品目錄海報比較重要,是代理人拜訪完顧客后影響顧客購物的重要工具。為了防止浪費,有效的把海報發(fā)放到顧客寢室中。海報成本可以和代理人平攤,代理人所發(fā)海報成本在他的商品銷售利潤中扣除。我們和代理人時合作關(guān)系,利潤和風險共擔思路貫穿整個項目。
    6. 如何利潤分成,備貨在代理人寢室中的商品應(yīng)該由代理人在我處批發(fā)購買,其備貨成本由代理人承擔。我方因為為其提供銷售平臺,而且大學生其它進貨渠道不便,所以我認為此類商品我方保持利潤8%左右。代理人銷售此類商品毛利率大概在12%左右。
    第 7頁
    7. 備貨在我方商品利潤應(yīng)該和代理人平分,各自分得利潤為10%左右??梢源黉N一些特價商品,這部分商品沒有利潤,其目的是帶動其它高利潤商品銷售。
    8. 手機充值利潤不高,但它是引導顧客使用我們購物渠道的重要工具,我方在淘寶上找充值商家,顧客需要充值時找代理人,代理人直接到淘寶商家處充值方便快捷。另外游戲點卡銷售也同樣可以做為引導工具,其流程相同。
    9. 可以考慮顧客一次性購物滿39元,9.5折銷售,提高銷售量。
    10. 可以考慮銷售組合商品,比如早餐組合等。多利用節(jié)假日銷售應(yīng)季商品,比如情人節(jié)、愚人節(jié)、圣誕節(jié)、中秋節(jié)等。在大節(jié)臨近時做專門的促銷,制作海報,由代理人發(fā)放到各個寢室。
    11. 建立實名認證和積分體系,我們按會員在平臺上消費額計算積分和認證身份,這為會員在平臺上參加其它活動準備了信任基礎(chǔ)。
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    大學生創(chuàng)業(yè)公益組計劃書篇五
    項目名稱:
    香yoyo奶茶店。
    負責人:
    仙草百搭。
    所在班級:
    queen。
    聯(lián)系電話:
    20__年12月5日。
    第一部分:摘要。
    公司簡介。
    公司名稱:
    香yoyo奶茶店。
    主要產(chǎn)品:
    奶茶。
    業(yè)務(wù)范圍:
    銷售奶茶,果汁,飲料等。
    營銷策略:
    (1)促銷計劃和廣告策略。
    (2)價格策略。
    公司戰(zhàn)略目標:
    核心競爭力分析:我公司推出的奶茶飲品除了結(jié)合了香飄飄,優(yōu)樂美,相約等奶茶的各種優(yōu)點,不僅注重于產(chǎn)品的質(zhì)量,口感,包裝,我們的產(chǎn)品更加注重對身體的調(diào)養(yǎng),真正做到健康,好喝的茶飲料。這是我們的優(yōu)勢,也是我們戰(zhàn)勝其他品牌,戰(zhàn)勝周圍其他店面,成為“奶茶之王”的一個重要法寶。
    消費者特征與習慣。
    1.消費者特征。
    青年人是主力軍,且調(diào)查顯示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,這與女性消費者看重奶茶飲品的健康、時尚特性不無關(guān)系,因為奶茶對皮膚有滋潤美白功效,其中的椰果是粗纖維食品,既可以填飽肚子,又絕對不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一。
    2.消費者需求。
    既然是奶茶店,就一定要在保證店面的清潔與舒適,光這還遠遠不夠,還要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面裝修很重要,讓消費者在外面就有種想進來逛逛的欲望。當然這只是表面的包裝,奶茶的質(zhì)量跟包裝才是顧客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都會經(jīng)過安檢局的嚴格檢驗,絕不會出現(xiàn)摻假,缺斤少兩的現(xiàn)象。
    由于消費者大都是年輕情侶,所以一定要給他們營造一個舒適,安靜,浪漫,優(yōu)雅的氣氛,盡管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道??梢蚤_展一些有特色的促銷活動:比如,情侶買可贈送情侶對勺;買三杯以上獲贈可愛的飾品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制造供情侶用的y型吸管??梢栽诘昝戏郊訋讉€小射燈,最好是發(fā)粉色光,晚上看起來很漂亮,溫馨。
    大學生創(chuàng)業(yè)公益組計劃書篇六
    感恩于心,勵志于行,團結(jié)互助,服務(wù)他人。
    改變宿舍樓下車庫雜亂無序、擁堵的狀況,讓車庫有序化,方便同學存車、取車、護車,構(gòu)建良好的生活區(qū)環(huán)境,進一步引導和激勵廣大志愿者弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的時代新風。
    xxx。
    20xx年x月。
    “整頓車輛,服務(wù)同學”活動。
    活動前期準備:制作x個宿管站的公益宣傳標語。
    活動:
    (1)了解數(shù)計學院宿舍樓周邊車輛停放相對比較雜亂的地方,并與宿管站保持聯(lián)系,商量共建“和諧車庫,文明生活”的相關(guān)事宜。
    (2)通知志愿者參加“存之有序,取之有道”整頓車輛活動。
    (3)選派負責人負責不同的區(qū)域,做好準備工作。
    (4)安排人員負責拍攝及做好活動的宣傳工作。
    活動具體流程:
    (1)請全體成員集中,總負責人做好點名工作以及綬帶,標語的分發(fā)工作,分配各個小隊的工作。
    (2)一組的同學分成三個小隊,(每小隊x人以上)并有專門的拍照人員。
    理以及張貼標語的工作。
    (3)請各個小隊長將各組成員帶到指定的區(qū)域,并分配該小隊成員的工作。
    (4)負責拍照的同學做好活動期間的拍攝工作,留下一份美好的回憶。
    (5)做好相關(guān)的后期宣傳工作。
    (1)培養(yǎng)一種這樣的精神,那就是做有益于建立和促進相互關(guān)懷、友善和諧的人際關(guān)系的社會。
    (2)肯定和確定個人的自我價值,促進個人的成長和發(fā)展。
    (3)充分利用社會的各種資源優(yōu)勢,特別是自身的資源優(yōu)勢。
    (4)加強個人對社會的歸屬感,強化個人來源于社會,又服務(wù)于社會的理念。也可以這樣說,志愿者活動是純潔和洗滌個性心靈的良好方法,志愿者活動可以實現(xiàn)自我精神的滿足和體驗。
    (5)我們每個志愿者還可以通過志愿者組織和志愿者活動這樣一個平臺,在開展志愿者活動中結(jié)識一大批優(yōu)秀人士,這是一種寶貴的精神財富和社會資源,將為我們的工作、學習和生活帶來很多有益之處。
    總負責人:xx;。
    小隊負責人:xx。
    大學生創(chuàng)業(yè)公益組計劃書篇七
    馬上就要從象牙塔里出來了,根據(jù)自己對于餐飲業(yè)的興趣及所學打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發(fā)展前景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質(zhì)的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為大眾消費的一大潮流。
    1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
    2.本店打算開在社區(qū)商業(yè)街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
    3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。
    1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的知名品牌。
    1.客源:本店的目標顧客有:到商業(yè)街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾?shù)量充足,消費水平中低檔。
    1.先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。
    2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過去和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
    3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
    4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。
    5.可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果。
    6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
    7.經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。
    8.建立會員卡制度??ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當眾稱他(她)為x先生、小姐,他們會覺得很受尊重。
    9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。
    10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。內(nèi)容來自徐州便民網(wǎng)真誠為你服務(wù)。
    11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)人員必須持有“健康證”。
    啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元。
    設(shè)備投資:
    1.房租5000元。
    2.門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)。
    3.貨架和賣臺投入約1500元。
    4.員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元。
    5.機器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。
    月銷售額(平均):30000元。據(jù)業(yè)內(nèi)人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達30000元。
    每月支出:21033元。
    房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約4000元。
    貨品成本:30%左右,約9000元。
    人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計6000元。
    水電等雜費:700元。
    設(shè)備折舊費:按5年計算,每月1333元月。
    利潤:8967元左右,按此估算,一年左右即可收回投資。
    因為蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
    大學生創(chuàng)業(yè)公益組計劃書篇八
    為迎接學校“社團文化節(jié)”的召開,培養(yǎng)同學們對創(chuàng)業(yè)的愛好,豐富同學們的校園生活;讓同學們發(fā)現(xiàn)本身的優(yōu)點,結(jié)合我社的實際,給同學們一個鍛煉自己、進步自己、熟悉自己的平臺。經(jīng)《創(chuàng)業(yè)起跑線》全體成員討論,決定展開“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意體驗”活動。
    第一步:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意點子搜集:
    四川幼專全體同學
    1、將自己對創(chuàng)業(yè)的熟悉和好的創(chuàng)業(yè)點子以計劃書的情勢表達出來,交到《創(chuàng)業(yè)起跑線》的余琴。
    2 、字數(shù)1000字為好。
    3、交作時間:20xx年4月1日之前(待定)
    4、聯(lián)系電話:x
    本次活動將設(shè)“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意獎”10名,發(fā)給榮譽證書和獎品。
    第二步:舉行“渲染自己的那片藍”優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意作品交換活動:
    1、活動地點:藝術(shù)中心
    2、活動對象:四川幼專全體同學
    3、活動進程:
    a、范文寫作學習名人成功的經(jīng)驗。如:喬布斯,比爾蓋茲。
    b、向大家推薦一些與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的書籍,分析當前創(chuàng)業(yè)的情勢,并給自己定個方向,為未來的藍天而奮斗。
    c、談?wù)勛约旱膭?chuàng)業(yè)理想,并思考現(xiàn)在該做甚么,未來該怎樣做?
    d、公布獲獎同學名單,并頒發(fā)榮譽證書和獎品。獲獎同學談自己的創(chuàng)業(yè)想法,并與其它同學交換,大家一起學習,一起進步。再一起合影。
    e、沒獲獎的和參觀同學可以各抒己見,談?wù)勛约旱目捶?,與大家一起分享。并發(fā)與一個小獎品。
    f、尋覓屬于自己的第一桶金:利用節(jié)假日社團給同學們找一些兼職;五月份社團組織“尋覓自己的那片天空——實踐”體驗活動:往水果批發(fā)市場批發(fā)水果出來賣,并分工合作;讓同學們體驗生活,并接觸小的創(chuàng)業(yè)意識,從最基層做起,積累經(jīng)驗,為自己以后創(chuàng)業(yè)大道展塊墊腳石。
    g、體驗活動完后,參加體驗的同學談自己所獲得的出色體驗和寶貴經(jīng)驗,并用彩簽紙做成展板貼出來。
    活動預(yù)算:200元:榮譽證書和獎品每份12元,計120、海報用品20其它消費60如:場地設(shè)置,氣球,兩袋阿爾卑斯糖等。
    大學生創(chuàng)業(yè)公益組計劃書篇九
    企業(yè)名稱:
    創(chuàng)業(yè)者姓名:
    聯(lián)系地址:
    郵政編碼:
    電話:
    參賽組別:
    a創(chuàng)意組
    b創(chuàng)業(yè)組
    日期:年月
    教育背景,學習的相關(guān)課程及企業(yè)管理、經(jīng)營經(jīng)驗;
    1、目標客戶描述;
    2、市場的容量/本企業(yè)預(yù)計市場占有率;
    3、市場容量的變化趨勢;
    4、競爭對手的主要優(yōu)勢;
    5、競爭對手的主要劣勢;
    6、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢;
    7、相對于競爭對手的主要劣勢;
    1、運作方式,包括產(chǎn)品(服務(wù))介紹及產(chǎn)量目標;
    2、資源配置,包括生產(chǎn)運作設(shè)施配置,生產(chǎn)資料配置和勞動力配置;
    3、管理模式,包括公司的物流管理和質(zhì)量管理;
    1、營銷計劃;
    2、競爭性推銷;
    3、市場滲透計劃(如何保持、提高市場占有率);
    1、企業(yè)注冊的所有制形式;
    2、核心管理層,包括工作職責、經(jīng)驗、能力、專長、月薪;
    3、員工安排,包括部門、人數(shù)、具體職責、月薪(可以附加組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述);
    4、公司的經(jīng)營執(zhí)照及費用預(yù)測;
    5、公司的責任,包括保險、納稅等費用預(yù)測;
    1、預(yù)算及投資報酬;
    2、財務(wù)數(shù)據(jù),包括營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量;
    3、財務(wù)分析,包括資債平衡預(yù)測、月收入表和財務(wù)變化、各類財務(wù)預(yù)測的表圖;
    大學生創(chuàng)業(yè)公益組計劃書篇十
    前言:為更好地發(fā)展公益慈善事業(yè),著力培育有創(chuàng)新意識、創(chuàng)造精神的新東莞青年投身公益慈善事業(yè),大力選樹一批青年愛心典型,共同營造鼓勵無私奉獻精神,讓社會資源與大學生創(chuàng)新能力相結(jié)合,培養(yǎng)大學生走向社會,接觸社會,實踐社會的能力。
    廣東獅子會豐澤服務(wù)隊聯(lián)合廣東醫(yī)學院特舉辦首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽。方案如下:
    “關(guān)愛生命,成就夢想”
    “安索杯”首屆大學生“生命文化”公益項目創(chuàng)新大賽。
    xx年10月—xx年1月,具體時間安排為:
    宣傳發(fā)動:xx年10月—11月;
    大賽啟動儀式暨新聞發(fā)布會:xx年10月下旬;
    作品創(chuàng)作及評選:xx年11月上旬—xx年12月中旬;
    頒獎儀式:xx年1月3日(慈善答謝晚宴)。
    廣東醫(yī)學院。
    廣東獅子會豐澤服務(wù)隊。
    東莞市安索網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
    東莞市米約文化傳播有限公司。
    東莞市宏元堂國醫(yī)館。
    東莞市瑞格爾健康體檢中心。
    東莞恭本旅游文化傳播有限公司。
    東莞市莞香資本投資有限公司。
    莞商網(wǎng)。
    廣東法制盛邦律師事務(wù)所。
    東莞市量之信息科技有限公司。
    梵歌瑜伽。
    東莞市遠大文化傳播有限公司。
    東莞市創(chuàng)信文化傳播有限公司。
    廣州日報。
    東莞日報。
    東莞陽光網(wǎng)。
    我愛競賽網(wǎng)。
    (一)組織委員會。
    成立“首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽”組織委員會(以下簡稱組委會),負責活動的組織協(xié)調(diào),組成人員如下:
    主任:
    劉勝(廣東獅子會豐澤服務(wù)隊13-xx年度秘書長、東莞市米約文化傳播策劃)。
    副主任:
    雷鳴(廣東醫(yī)學院團委書記)。
    黃發(fā)?。|莞市安索網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理)。
    陳舜儒(廣東獅子會豐澤服務(wù)隊青少年關(guān)愛委員會主席、米約文化傳播策劃有限公司執(zhí)行董事)。
    (二)評審委員會。
    成立首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽評審委員會(以下簡稱評委會),成員由相關(guān)機關(guān)單位人員、專家學者、企業(yè)家、愛心企業(yè)人員組成。評委會辦公室設(shè)在東莞市宏元堂國醫(yī)館,負責大賽評審工作的組織協(xié)調(diào)。
    廣東醫(yī)學院。
    1、比賽形式。
    以個人或團隊為單位,初賽時,撰寫一份創(chuàng)新項目簡述書;進入復賽的團隊(個人)將撰寫一份完整的創(chuàng)新計劃書。
    參賽團隊項目成員不得超過6人,核心成員為4人,每個團隊或者個人最多申報一個項目。
    2、項目要求。
    參賽項目要求有實現(xiàn)意義,可行性和實操性強。項目的創(chuàng)新計劃書須重點闡述項目服務(wù)人群、現(xiàn)狀分析、活動方式、創(chuàng)新特點、財務(wù)預(yù)算,后續(xù)服務(wù)等。
    3、比賽流程。
    (1)海選(xx年10月上旬—11月中旬)。
    海選由高校團委組織實施。參賽團隊填寫《首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽報名表》(見附件1),到相關(guān)高校團委報名。高校團委根據(jù)報名情況,向大賽組委會推薦創(chuàng)新計劃項目。
    獲高校團委推薦參賽的團隊(個人)須填寫《首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽項目簡述書》(以下簡稱《項目簡述書》,見附2),一式五份于xx年10月20日前交組委會。同時,各參賽團隊(個人)要設(shè)計項目宣傳圖片。組委會將在大賽微信官網(wǎng)對項目進行展示,開展網(wǎng)絡(luò)投票活動,根據(jù)票數(shù)高低評選出20個“最受歡迎青年創(chuàng)業(yè)計劃項目”。
    (2)初賽(xx年11月中旬)。
    大賽評委會根據(jù)《項目簡述書》對項目進行初評,篩選出20個左右的項目進入復賽。
    (3)復賽(xx年12月中旬)。
    初賽結(jié)束后,組委會組織公益組織負責人對進行復賽的團隊(個人)進行計劃書實操性培訓。并邀請東莞各行業(yè)知名企業(yè)家與參賽人員召開座談會。培訓結(jié)束后,各項目團隊(個人)將著手撰寫一份完整的創(chuàng)新計劃書。
    評委會對20個創(chuàng)新項目的計劃書進行書面評審,篩選出10個左右的項目進入決賽。
    (4)決賽(xx年12月下旬)。
    復賽結(jié)束后,組委會為每個團隊(個人)配備1—2名導師。導師對項目進行深入指導,進一步完善項目計劃書。
    決賽將以答辯形式進行,分為團隊陳述、自由問答兩個環(huán)節(jié)進行,每場限時35分鐘。先由參賽團隊結(jié)合ppt進行15分鐘以內(nèi)的項目展示陳述,評審團接著就相關(guān)問題向團隊(個人)進行詢問。評審團根據(jù)評審標準對項目進行評分,評出相關(guān)獎項。
    (5)合作洽談(xx年3月下旬)。
    一)大賽獎項設(shè)置。
    “創(chuàng)意金獎1名、
    創(chuàng)意銀獎2名、
    創(chuàng)意銅獎3名、
    優(yōu)秀獎若干名。
    青年愛心大使、
    優(yōu)秀素質(zhì)獎、
    最受歡迎創(chuàng)新項目。
    二)大賽獎金設(shè)置。
    創(chuàng)意金獎團隊(個人)可獲項目基金0.8萬元,1名。
    創(chuàng)意銀獎團隊(個人)可獲項目基金0.5萬元,2名。
    創(chuàng)意銅獎團隊(個人)可獲項目基金0.3萬元,3名。
    單項獎可獲激勵獎牌。
    參賽團隊(個人)填寫報名表,憑身份證明(身份證、學生證)到廣東醫(yī)學院團委報名即可參加比賽。
    廣東獅子會豐澤服務(wù)隊。
    垃圾藝術(shù)展覽館。
    “垃圾”精英團隊。
    我們的垃圾展覽館,實現(xiàn)了社會效益、公益效益、經(jīng)濟效益的良好結(jié)合。其目標在于:
    2、促進變廢為寶的垃圾藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;
    3、通過垃圾藝術(shù)品的銷售獲取一定的經(jīng)濟效益。
    展覽館分兩部分:a是垃圾展館,b是垃圾藝術(shù)展館。
    a展館分五個小區(qū),展出的垃圾污染指數(shù)依次上升,由參觀者自行選擇是否參觀。泡沫塑料,飲料瓶,塑料袋……垃圾堆山、垃圾掛樹、垃圾下河……讓參觀者切身實地感受到環(huán)境污染的岌岌可危、環(huán)境保護的刻不容緩。
    如何再現(xiàn)垃圾呢?
    一、通過塑膠或泡沫模型,搭建各種“大型”垃圾場;
    二、展示圖片、播放影頻、公布數(shù)據(jù);
    三、收集各污染地人們的心情語錄,側(cè)面展現(xiàn)出垃圾的危害。
    b展館共分三個小分區(qū)。第一區(qū),我們會將廣泛搜集來的用垃圾制作成的工藝美術(shù)品展示給大家。毛線頭變涼鞋?破布屑變芭比娃娃?碎塑料變玩具?第二區(qū),我們會為游覽者提供一些垃圾,供他們自由發(fā)揮、用垃圾創(chuàng)作工藝。第三區(qū),我們會向參觀者銷售一些變廢為寶的“垃圾”藝術(shù)品,相信廣大參觀者會喜歡。
    怎樣搜集垃圾藝術(shù)品呢?
    二、與民間藝術(shù)家聯(lián)系,從他們那里得到更有藝術(shù)價值的“垃圾”;
    三、發(fā)動宣傳,接受社會各界愛心人士的“垃圾”藝術(shù)品捐贈。
    大學生創(chuàng)業(yè)公益組計劃書篇十一
    1、營運指導:總部為店面經(jīng)營、管理、形象維護、宣傳等活動提供成功、有效的管理模式。同時,總部市場部隨時為各檢測中心的經(jīng)營問題提供指導與援助,并不定期進行市場巡查,及時發(fā)現(xiàn)并解決檢測中心經(jīng)營過程中的問題。
    2、廣告支持:總部可提供廣告宣傳所需的文字、照片、影像資料等。
    3、服務(wù)支持:總部以優(yōu)惠價格為檢測中心提供自主研發(fā)及集團采購的系列健康調(diào)理產(chǎn)品,總部還將為檢測中心提供后續(xù)研發(fā)的產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加利潤空間。
    4、網(wǎng)絡(luò)支持:在總部網(wǎng)站上標注各檢測中心的地址、介紹、聯(lián)系方式等。通過網(wǎng)絡(luò)宣傳學術(shù)理論、標準界定、相關(guān)學術(shù)進展、公司的專利產(chǎn)品及項目優(yōu)勢等。利用互聯(lián)網(wǎng)的迅速、便捷使雙方進行全方位的信息交流。總部定期有選擇的在網(wǎng)上公布優(yōu)秀檢測中心的活動情況及相關(guān)業(yè)績。
    5、專家資源:總部會不斷的擴大聘請醫(yī)療、營養(yǎng)學專家的范圍及數(shù)量,保障為各檢測中心提供值得信賴的專家前往指導。費用另議。
    6、服務(wù)支持:開業(yè)初期一周內(nèi),總部派相關(guān)人員(市場部、健康部)前往協(xié)助開業(yè),相關(guān)費用由“中心”負擔。
    7、統(tǒng)一形象:總部對“中心”的實體店面情況提出合理的裝修方案,可選擇總部統(tǒng)一就商標、站號、logo的使用進行指導.(健康使者工作站)。
    8、技術(shù)培訓:簽約后總部統(tǒng)一培訓,新店開業(yè)前總部對健康醫(yī)生進行系統(tǒng)專業(yè)培訓及指導。并定期舉辦店長、骨干人員的集訓,不斷提高“中心”人員的專業(yè)水平。總部會不斷將新技術(shù)、新項目、新知識、新業(yè)務(wù)積極主動推薦給“中心”,使其與總部永遠保持一致。
    9、顧客特點:面向所有需要營養(yǎng)健康的人群,尤其是營養(yǎng)方面需求度高以及欠缺的弱勢人群。
    公司還具有全面的管理流程模式,如下:
    1.服務(wù)流程自全面的健康信息采集開始。
    2.操作標準一致的檢測手法。
    3.系統(tǒng)的營養(yǎng)評估標準模板。
    4.具有個性化的營養(yǎng)指導和調(diào)理方案。
    5.統(tǒng)一管理模式的檔案系統(tǒng),使營養(yǎng)平衡和健康管理系統(tǒng)連接。
    大學生創(chuàng)業(yè)公益組計劃書篇十二
    天津桓博科技發(fā)展有限公司成立于2003年12月,位于天津市南開區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的中心地帶(白堤路)。是一家集計算機專業(yè)應(yīng)用軟件的培訓、安裝、批發(fā)、零售、技術(shù)服務(wù)于一體的知識密集型企業(yè)。員工隊伍業(yè)務(wù)全面、經(jīng)驗豐富、敬業(yè)愛崗、素質(zhì)優(yōu)良,其中:專業(yè)技術(shù)人員20人,全部是大專以上學歷,能夠以最合理的價格為客戶提供最專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。
    公司是北京用友集團天津地區(qū)小型管理軟件授權(quán)營銷服務(wù)商,并且連續(xù)兩年獲得用友軟件在天津地區(qū)的產(chǎn)品a級代理銷售及服務(wù)授權(quán)資格。而且銷售額連續(xù)兩年名列前兩位,獲得用友集團的表揚和鼓勵。
    公司內(nèi)部管理制度合理適宜。外部社會關(guān)系廣泛良好。經(jīng)過不斷地改進和完善,已基本形成了一套比較科學有效的管理運作體系。
    為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,壯大經(jīng)營規(guī)模,進一步增強核心競爭力,公司決定啟動以“追求客戶全面滿意,擴大市場占有份額”為主旨的二次創(chuàng)業(yè)。
    我們相信,通過努力,在以北京用友集團為后盾,桓博公司將成為更具綜合實力的企業(yè),也將為加速提高天津地區(qū)企業(yè)信息化技術(shù)應(yīng)用水平,做出更大貢獻。
    二、營銷計劃公司不僅注重短期目標,更加重視長期發(fā)展。公司將秉承“重誠信,竭精心,盡全力,為客戶著想,讓客戶滿意”服務(wù)理念,在日常業(yè)務(wù)中不斷豐富公司品牌內(nèi)涵,努力拓寬渠道,擴大市場知名度及美譽度,激活市場,帶動人氣,力求在天津大部分地區(qū)實現(xiàn)銷售增長,成為天津地區(qū)財務(wù)軟件的最大代理服務(wù)商。
    1.目標市場:創(chuàng)業(yè)前期(兩年內(nèi))目標主要集中在天津及周圍區(qū)縣的小型企業(yè),個體經(jīng)營和一般事業(yè)單位,在后期(兩年后)逐步進入天津的大型企事業(yè)單位,占領(lǐng)這部分增值潛力最大的市場。
    2.企業(yè)定位:“精細管理、卓越理財”為客戶提供更及時、更準確、更全面的、更周到的服務(wù),推動軟件信息化的普及。
    3.使用價格:參考報價。
    4.營銷隊伍:在創(chuàng)業(yè)初期,為了降低企業(yè)的運營成本,大部分的宣傳工作都由本公司的成員承擔;在企業(yè)不斷發(fā)展過程中,再適時招納一定數(shù)量新成員(15名左右)專門從事企業(yè)營銷策劃的工作。
    5.服務(wù)支持:使顧客能迅速、方便的得到準確、完善的相關(guān)服務(wù)和技術(shù)支持。
    6.廣告宣傳:開展有計劃。有目的的廣告活動。在初期(兩年內(nèi))主要面向小型的企事業(yè)單位,提供盡可能多的免費培訓和知識講座,專門針對會計人員的業(yè)務(wù)應(yīng)用環(huán)節(jié),逐漸“滲透”的方式進入企業(yè);從第三年開始,我們將集中一部分優(yōu)勢力量對企業(yè)中的廣大財務(wù)人員展開新一輪軟件的宣傳、促銷和培訓攻勢。廣告中突出宣傳我公司“專業(yè)化”、“人性化”等鮮明特點,并且保證初期的廣告投入預(yù)算,迅速提升知名度,預(yù)計2006年廣告費10萬元。
    7.推廣計劃:2005年下半年開始投入5萬元建立自己的網(wǎng)站,并且豐富網(wǎng)站內(nèi)容,建立會員機制,提供在線技術(shù)支持和交流論壇;注冊3721網(wǎng)絡(luò)實名和網(wǎng)站推廣,在各大傳媒中廣告投入,吸引用戶注冊我們的會員,并且給予會員金額上的優(yōu)惠和贈送禮品,以此擴大我們的客戶群體。
    三、產(chǎn)品服務(wù)用友公司是中國最大的管理軟件、erp軟件、財務(wù)軟件供應(yīng)商,是中國最大的獨立軟件供應(yīng)商。在中國erp軟件市場,擁有公司是市場份額最大、產(chǎn)品線最豐富、成功應(yīng)用最多、服務(wù)網(wǎng)落最大、交付能力最強的領(lǐng)導廠商。
    (1)軟件產(chǎn)品介紹。
    1:用友財務(wù)通由于信息計算在財務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,會計將由核算型向核算管理型轉(zhuǎn)移;財務(wù)工作將進一步參與單位的經(jīng)營管理,在控制、決策、分析和考評等方面發(fā)揮重大的作用。用友財務(wù)通正是基于這種環(huán)境,以“精細核算,卓越理財”為核心應(yīng)用理論,面向中小企業(yè)及組織的財務(wù)應(yīng)用,提供企業(yè)投資融資決策,從而幫助企業(yè)全面實現(xiàn)電算化管理。本產(chǎn)品主要包括財務(wù)處理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、報表、財務(wù)分析以及存貨管理六大系統(tǒng)。其中,財務(wù)處理又細分為總帳、應(yīng)收應(yīng)付、項目管理、現(xiàn)金管理等四大模塊。用友財務(wù)通提供數(shù)據(jù)接口,可實現(xiàn)向u8管理軟件的平滑過渡,滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
    2:商貿(mào)通本系統(tǒng)通過預(yù)置多種會計制度模板、多種業(yè)務(wù)類型,全面滿足各類小型商貿(mào)企業(yè)進銷存及財務(wù)核算需求,為企業(yè)提供多種靈活的業(yè)務(wù)處理方法,準確及時匯總財務(wù)數(shù)據(jù),出具多角度業(yè)務(wù)分析報表,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,加速資金周轉(zhuǎn),降低運營成本,提高企業(yè)盈利能力及市場競爭力,幫助小型商貿(mào)企業(yè)高速發(fā)展!
    3:用友u8系列/用友erp/u8產(chǎn)品介紹用友erp—u8企業(yè)應(yīng)用套件是在全面總結(jié)、分析、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務(wù)運作與管理特性的基礎(chǔ)上,針對中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應(yīng)用與行業(yè)特性的信息化需求而設(shè)計。他具備五大產(chǎn)品特性。
    1.企業(yè)全面應(yīng)用2.按需部署3.高度整合4.快速見效5.低成本。
    3:用友商用表單及耗材:
    用友表單與用友軟件全線配套,具有豐富的產(chǎn)品線,主要包括:會計帳簿;業(yè)務(wù)表單(尋報價單、送收貨單、收付款單);綜合表單(工資單、固定資產(chǎn)卡片、出入庫單)等以及配套裝訂用品。用友表單支持針式打印機、激光打印機、噴墨打印機等多種打印設(shè)備。
    (2)軟件優(yōu)點說明:
    2.技術(shù)特點:
    (一)嚴密的安全技術(shù)。
    a.數(shù)據(jù)操作安全性b.數(shù)據(jù)存貯安全性c.數(shù)據(jù)運用、查詢、分析時的安全性。
    3.應(yīng)用特點:
    全面支持小企業(yè)會計制度,滿足更多小企業(yè)管理需求。!a.業(yè)務(wù)流程自由選擇,企業(yè)靈活選擇自己的業(yè)務(wù)處理流程。b.報表統(tǒng)計與分析角色化,按應(yīng)用角色多角度進行業(yè)務(wù)分析。c.靈活自定義各種基礎(chǔ)檔案業(yè)務(wù)屬性、各種業(yè)務(wù)報表及單據(jù)格式。d.財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理,更加全面掌控企業(yè)物流,資金流,信息流。e.規(guī)范企業(yè)管理,有效控制企業(yè)財務(wù)經(jīng)營風險。f.豐富快捷的財務(wù),業(yè)務(wù)等分析處理,快速支持企業(yè)決策。g.完善的資金管理,提供從日記帳到銀行對帳單、支票登記簿、費用報銷等一套出納業(yè)務(wù)。
    (3)產(chǎn)品服務(wù)對象。
    1.財務(wù)通:基礎(chǔ)版:面向小型企業(yè),小型診所社區(qū)醫(yī)院、小規(guī)模學校等以及兼職會計人員或小型代理記帳公司(5套帳以內(nèi))標準版及網(wǎng)絡(luò)版:面向以財務(wù)核算為核心進行全面經(jīng)營管理的小企業(yè)(主要為小型工業(yè)企業(yè))以及規(guī)模較大的代理記帳公司等。
    u8面向大中型企業(yè)或集團應(yīng)用的一體化解決方案,用友erp—u8企業(yè)應(yīng)用套件是在全面總結(jié)、分析、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務(wù)運作與管理特性的基礎(chǔ)上,針對中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應(yīng)用與行業(yè)特性的信息化需求而設(shè)計。將成功的管理經(jīng)驗與業(yè)務(wù)實踐應(yīng)用產(chǎn)品化,把管理要素合理預(yù)置在軟件中,讓更多的企業(yè)通過應(yīng)用和實施用友erp—u8企業(yè)應(yīng)用套件來實現(xiàn)先進、成熟管理的應(yīng)用價值。
    3.授權(quán)資格等級用友軟件時第一個通過國家財政部審批的財務(wù)信息化軟件開發(fā)商。
    四、業(yè)務(wù)收入。
    1.收入來源:桓博公司的收入來源主要為軟件銷售、升級和軟件售后服務(wù)費(包括用友軟件配套耗材)三個部分,并根據(jù)行業(yè)的平均標準和公司的成本預(yù)算制定相應(yīng)的收費標準。
    其中收入主要以軟件銷售收入為主,軟件升級和服務(wù)費及配套耗材銷售收入為輔。年均軟件銷售額超過80萬元,服務(wù)費收入超過15萬元,用友配套耗材銷售收入超過10萬元,計算機硬件及網(wǎng)絡(luò)工程實施收入10萬元。
    五、競爭情況及市場營銷(1)、市場評估:計世資訊(ccwresearch)的研究表明,2004年上半年,中國通用型管理軟件市場規(guī)模為22.7億元,增長率32%;同期,erp規(guī)模達到11.9億元,增長率為29%。有關(guān)資料顯示,截至到2004年底,天津地區(qū)共有各類企業(yè)和組織近10萬家,其中以應(yīng)用軟件進行相關(guān)管理的只有2000家左右,僅占0.5%。市場發(fā)展?jié)摿κ挚捎^。(一)中小企業(yè)erp需求旺盛2003年,中國中小企業(yè)erp市場銷售額已經(jīng)占到erp市場銷售額的68.2%,中小企業(yè)市場同比增長速度達到24.1%大幅超過了大型企業(yè)市場18.7%的增長速度。2004年中小企業(yè)將會延續(xù)2003年的快速增長態(tài)勢,增長速度仍將超出大型企業(yè)市場的增長速度,繼續(xù)成為拉動erp市場增長的主導力量。
    (二)中小企業(yè)用戶erp選型慎重。
    通過調(diào)查研究表明,中小企業(yè)用戶在erp選型時更加慎重,選型時考慮的因素不再僅僅是廠商品牌、產(chǎn)品價格、功能模塊是否全面等表現(xiàn)因素,而是會更加關(guān)注產(chǎn)品的可用行,產(chǎn)品是否真正適合企業(yè)業(yè)務(wù)和發(fā)展,是否真正能夠滿足企業(yè)現(xiàn)階段和未來的潛在需求,給企業(yè)帶來工作效率的提高和銷售業(yè)績的提升。
    (2)主要競爭對手分析目前我們遇到的競爭對手主要有同行業(yè)的廠商,其他競爭對手雖然也有和用有軟件爭奪市場的能力,他們有和用友功能模塊大致相同的產(chǎn)品投放市場,但是產(chǎn)品相對單一,配置也不如用友靈活。從長遠的目光來看他們所占據(jù)市場份額還不足以威脅到用友軟件的發(fā)展和生存。相反的,這部分市場份額對用友來說也是利潤的增長點,而且中小企業(yè)占了國內(nèi)企業(yè)的絕大部分。用友軟件公司也注意到了這方面軟件的需求,先后推出了系列產(chǎn)品,是所有軟件廠商中唯一產(chǎn)品線最豐富,適用面最廣泛,按需配置最靈活的管理軟件開發(fā)商。
    (3)銷售策略:
    幫助客戶做到4個充分。
    充分了解需求;充分培訓練習;充分反饋問題;充分總結(jié)經(jīng)驗;。
    利用各種方式,向目標客戶傳遞以下理性訴求:
    1.實時化-企業(yè)在經(jīng)營中,必須掌握立即、快速的原則,新品上市快,客戶服務(wù)要快,決策速度要快,企業(yè)應(yīng)變速度要快。
    3.創(chuàng)利化-經(jīng)營無非時為了活力及貢獻社會責任,因此就必須不斷創(chuàng)造利益,就要在重視有利益的銷售的同時,努力提高效率,降低成本。達到提升競爭力的目的。
    (4)價格政策。
    完全按照用友公司的政策規(guī)定執(zhí)行。報價(略)。
    (5)銷售方式。
    為了使本公司的產(chǎn)品一最快的速度,最全面的被目標客戶企業(yè)家了解并接受,擬采取以區(qū)域集中推介會、社會關(guān)系介紹、銷售人員上門聯(lián)系3種直銷形式為主,向下級代理商批發(fā)為輔的銷售方式。公司還將重視做好現(xiàn)有客戶的售后服務(wù)工作,力爭在贏得美譽的基礎(chǔ)上,將客戶的關(guān)系渠道發(fā)展成為公司拓寬市場的銷售通道。
    大學生創(chuàng)業(yè)公益組計劃書篇十三
     導語:公益創(chuàng)業(yè),就是社會組織、企業(yè)、非盈利組織等在經(jīng)營過程中,將社會價值與經(jīng)濟價值創(chuàng)造性地融合,在保證組織不偏離公益性的同時,借助一些商業(yè)手段來實現(xiàn)公益組織的“造血”功能,讓組織擁有更多資源和能力從事公益服務(wù)。
     節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品高校推廣
     高校推廣聯(lián)盟
     目前,環(huán)保觀念已深入人心,人們的環(huán)保觀念日益增強。根據(jù)我們對大學生的問卷調(diào)查,大部分大學生愿意使用低碳、節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品。大家以前買東西更多地注重品牌,現(xiàn)在則更多地關(guān)注這些品牌是否真正達到了環(huán)保要求。
     現(xiàn)在已經(jīng)有很多廣告公司,但還缺少針對在校大學生的有關(guān)環(huán)保產(chǎn)品系列的廣告機構(gòu);現(xiàn)在已經(jīng)有很多環(huán)保產(chǎn)品銷售公司,但還缺少針對在校大學生的環(huán)保產(chǎn)品銷售店鋪;現(xiàn)在已經(jīng)有很多廢棄品回收利用公司,但還缺少真正由在校大學生為主體的對各種廢棄品進行分類收集的緊密網(wǎng)絡(luò)。
     而我們的項目,將環(huán)保產(chǎn)品推廣與銷售、廢棄物回收利用、愛心助學等公益目標結(jié)合一體,填補了以上列舉的所有市場空缺。我們不直接參與節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn),但我們幫助節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的宣傳與銷售,我們將間接促進節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)。
     我們的策劃,真正實現(xiàn)了公益效益、社會效益、經(jīng)濟效益的良好結(jié)合。其目標與意義在于:
     1、在大學生中宣傳“環(huán)保是一種時尚”的理念。“時尚,就是時髦又高尚,”使低碳、節(jié)能、環(huán)保的觀念更加深入人心。
     2、幫助企業(yè)開發(fā)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品在大學的銷售,擴大其市場份額;既使節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品得以推廣,又反過來催促企業(yè)廠家生產(chǎn)更多節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。
     3、滿足在校大學生對環(huán)保日用品的需求。
     4、減少廢紙廢報、廢飲料瓶、廢塑料袋對大學校園的環(huán)境污染,幫助廢棄物實現(xiàn)最大效益的回收利用。
     5、將所有盈利捐助給貧困山區(qū)的孩子們,我們的計劃,一端連接的是節(jié)能環(huán)保,一端連接的是愛心助學,是真正的十足的公益創(chuàng)業(yè)。
     本策劃分為三大部分:
     1.幫助企業(yè)生產(chǎn)的低碳、節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品在大學里進行廣泛推廣。推廣方式分為網(wǎng)絡(luò)推廣(博客、網(wǎng)站、貼吧、校園bbs、qq群、人人網(wǎng)公共主頁)和現(xiàn)實推廣(與學生會、環(huán)保社團聯(lián)系,采用傳單、廣告、會議等宣傳方式),向生產(chǎn)廠家收取相對低額的廣告宣傳費用。
     2.在校園開辦專業(yè)的“節(jié)能環(huán)保日用品店鋪”。環(huán)保日用品涉及衣食住行各個方面,比如:節(jié)能臺燈、環(huán)保紙張作業(yè)本、再生紙制品、低泡無磷洗衣粉、竹纖維的毛巾睡衣、茶葉枕頭、棉質(zhì)衣服、手帕(取代手巾紙)、發(fā)條鬧鐘(取代電子鬧鐘)、充電電池(取代干電池)、袋裝牛奶(取代盒裝牛奶)……為了吸引顧客,我們會嚴把進貨關(guān),保證進貨的質(zhì)量與價格;給顧客發(fā)放會員卡,根據(jù)積分給予不同的優(yōu)惠待遇;為會員免費發(fā)放環(huán)保購物袋;開辟一個專區(qū),收集展覽變廢為寶的垃圾工藝品;適時舉辦環(huán)保知識競賽,送優(yōu)勝者以獎勵。
     3. 給學生宿舍每個樓層擺放三個桶簍,分別收集廢紙廢報、廢飲料瓶、廢塑料袋,由工作人員定期整理,集中販賣給可信賴的回收與再加工廠家。
     這三個計劃有機聯(lián)系,連結(jié)一體:不僅每一個計劃都宣傳了環(huán)保理念、又都有一定盈利,而且三個計劃之間相互促進與補充,實現(xiàn)計劃之間的有機良性促進。
     以上就是公益創(chuàng)業(yè)計劃書的一片范文,環(huán)保公益事業(yè)的重視不僅保護了環(huán)境,同時也保護了人類自己。如果你也對環(huán)保事業(yè)感興趣,不妨也投身這一行業(yè)吧!
     “精英夢想”特訓營活動是由精英夢想團隊發(fā)起,并獲得北京大學、人民大學、上海交大、外交學院等全國知名高校學生支持,面向高中學生的公益創(chuàng)業(yè)培訓活動。
     她旨在幫助高中學生拓展視野,培養(yǎng)能力,順利實現(xiàn)中學到大學的過渡,贏在大學的起跑線上。同時,她也是大學生公益與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合的一次勇敢嘗試。
     2010年是“精英夢想”團隊破冰的一年,在團隊各成員努力,社會各界的關(guān)懷下,團隊將第一期活動地點定在四川省達州市。團隊將向著打造公益與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合的具有良好聲譽的培訓機構(gòu)的目標奮進,并將這樣的活動延續(xù)下去,造福即將邁入大學的莘莘學子。
     1.團隊的名稱
     我們的團隊名為“精英夢想”,主要有兩種含義:第一是我們的成員都是名校的精英學生,我們的活動是他們夢想的載體;第二是我們的目標是為幫助高中生順利完成高中向大學的過渡,培訓未來的精英,我們要成為他們精英之路的一個起點或者臺階。
     2.團隊的宗旨
     幫助中學生優(yōu)化學習方法,擴展視野,為大學生活提前做好準備,順利實現(xiàn)高中向大學的過渡,贏在起跑線上。
     我們第一期的目標是把名校的理念帶入達州,成為達州市教育培訓的值得信賴的品牌,影響達州的教育理念和格局。
     3.團隊的目標
     在2010年內(nèi)完成組織的制度與規(guī)范建設(shè)。并在2010 年暑假,組織我們的第一期培訓。
     同時,充分拓展與達州市政府和各大學校聯(lián)絡(luò)及項目合作,積累各種社會資源,豐富開展活動的經(jīng)驗,樹立組織的良好聲譽。在2011年,注冊成為正式的組織。擴大我們的影響范圍,并開發(fā)更多的項目。
     我們的長期目標是把這種模式推廣到全國,幫助全國的高中生順利完成向大學的過渡,并通過我們的努力,改變部分地區(qū)的教育理念和教育面貌。
     4.團隊的結(jié)構(gòu)
     5.團隊經(jīng)
     營策略
     以公益創(chuàng)業(yè)為導向,以精英成員成就精英學生。
     1.產(chǎn)品與服務(wù)
    大學生創(chuàng)業(yè)公益組計劃書篇十四
    孤獨癥是一種精神疾病,患病兒童會出現(xiàn)智力障礙、交流障礙、感觀障礙等問題,且難以融入社會。近年來新生兒發(fā)病比例逐年遞增,許多家庭陷入了無盡的痛苦,也增加了社會負擔。20xx年4月27日,天津市殘疾人福利基金會與天津濱海廣播聯(lián)合舉辦了“星夢同圓”關(guān)注孤獨癥兒童公益慈善活動?;顒又刑卦O(shè)立了“星兒天使基金會”,以致力于長期服務(wù)孤獨癥兒童,并提供學習和生活上的幫助。孤獨癥的孩子最大的問題是交流障礙,通過讓志愿者們走近孩子,為他們提供交流機會,使從事孤獨癥康復訓練工作的老師和孩子們感覺到來自社會的關(guān)懷。
    通過還原孤獨癥孩子在康復訓練中積極向上,努力融入社會的真實故事,使孤獨癥家庭充滿信心,相信明天生活更美好,讓患兒家長受到啟迪,為孩子開啟一扇窗更好的融入社會。
    現(xiàn)金xx萬,作為微電影的籌備、宣傳及拍攝之用。
    微電影劇本、演員、主題歌、歌手,通過天津人民廣播電視臺濱海廣播和濱海在線及其它新媒體,面向社會廣泛征集選拔。贊助方的企業(yè)名稱在片尾打鳴謝,實體經(jīng)營企業(yè)可在其營業(yè)地點取景拍攝。
    設(shè)立以下部門:
    宣傳 對接媒體 出新聞通稿 4人
    內(nèi)聯(lián) 拍攝機構(gòu)的聯(lián)絡(luò) 4人
    外聯(lián) 跑公益贊助 聯(lián)系拍攝場地 6人
    策劃文案 落實活動實施執(zhí)行 2人
    制作導演 白貴林 攝像4人 音樂楊梟 服裝2人 化妝2人道具4人
    制景4人場記2人現(xiàn)場制片1人統(tǒng)籌 陳昊 副導演(群頭)唐雨辰
    附:故事梗概
    故事的發(fā)生源于一名男嬰的降生,為這個家庭帶來了無限的歡樂,隨著時間的推移,家長發(fā)現(xiàn)了孩子的異常,又給這個家庭帶來了無盡的痛苦,孩子的父親撇下了母子另立家庭。孩子的母親對孩子不離不棄,四處求醫(yī)孩子卻沒能完全治愈,孩子的舅舅是名音樂教師,不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)孩子在音樂上的天賦,通過努力和學習,孩子的人生發(fā)生的轉(zhuǎn)變。
    大學生創(chuàng)業(yè)公益組計劃書篇十五
    我們的垃圾展覽館,實現(xiàn)了社會效益、公益效益、經(jīng)濟效益的良好結(jié)合。其目標在于:
    2、促進變廢為寶的垃圾藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;
    3、通過垃圾藝術(shù)品的銷售獲取一定的經(jīng)濟效益。
    展覽館分兩部分:a是垃圾展館,b是垃圾藝術(shù)展館。
    a展館分五個小區(qū),展出的垃圾污染指數(shù)依次上升,由參觀者自行選擇是否參觀。泡沫塑料,飲料瓶,塑料袋……垃圾堆山、垃圾掛樹、垃圾下河……讓參觀者切身實地感受到環(huán)境污染的岌岌可危、環(huán)境保護的刻不容緩。
    如何再現(xiàn)垃圾呢?
    一、通過塑膠或泡沫模型,搭建各種“大型”垃圾場;
    二、展示圖片、播放影頻、公布數(shù)據(jù);
    三、收集各污染地人們的心情語錄,側(cè)面展現(xiàn)出垃圾的危害。
    b展館共分三個小分區(qū)。第一區(qū),我們會將廣泛搜集來的用垃圾制作成的工藝美術(shù)品展示給大家。毛線頭變涼鞋?破布屑變芭比娃娃?碎塑料變玩具?第二區(qū),我們會為游覽者提供一些垃圾,供他們自由發(fā)揮、用垃圾創(chuàng)作工藝。第三區(qū),我們會向參觀者銷售一些變廢為寶的“垃圾”藝術(shù)品,相信廣大參觀者會喜歡。
    怎樣搜集垃圾藝術(shù)品呢?
    二、與民間藝術(shù)家聯(lián)系,從他們那里得到更有藝術(shù)價值的“垃圾”;
    三、發(fā)動宣傳,接受社會各界愛心人士的“垃圾”藝術(shù)品捐贈。
    大學生創(chuàng)業(yè)公益組計劃書篇十六
     一、公益創(chuàng)業(yè)項目:
     大學生校園健身護眼公益創(chuàng)業(yè)項目策劃書
     二、公益創(chuàng)業(yè)背景:
     隨著現(xiàn)代多媒體的迅猛發(fā)展,手機電腦成為了當代大學生不可或缺的社交工具和娛樂項目,在豐富了大學生生活的同時,也導致了大學生體力和視力甚至整個身體素質(zhì)的急劇下降,越來越多的人戴上了眼鏡、增加了鏡片厚度、甚至患上各種眼部疾病,越來越多的人缺乏鍛煉、體弱多病、虛胖肥胖、甚至會影響中老年時的身體健康。
     道理是這樣的,但是大學生豐富多彩的社交生活和學習生活使得大學生很難抽出時間進行身體鍛煉、很難形成和保持良好的用眼習慣,也就很難阻止自身視力減弱、體質(zhì)減弱這一趨勢。
     三、公益創(chuàng)業(yè)計劃:
     鑒于大學生所面臨這一背景趨勢,以遼寧大學為例,在學校各教學樓內(nèi)設(shè)置健身護眼發(fā)電機,就是一種簡單將護眼儀器、健身器材和人力發(fā)電機的結(jié)合。
     學生在上下課課間時間可以在簡單健身的同時,接受護眼儀器的眼部保護和治療。
     (例:學生坐上健身自行車,開始踩動踏板,以此產(chǎn)生電力啟動護眼機,在學生騎自行車的同時,前方屏幕顯示綠色護眼動態(tài)視頻,只有在運動發(fā)電的同時前方護眼機才會運作,每次大約5-10分鐘。
     )為使所有學生都得到護眼健身的機會,上機前必須進行校園卡身份驗證,一人不能連續(xù)兩次使用機器。
     四、公益創(chuàng)業(yè)目的:
     1、為大學生提供課余護眼和健身的機會,增強大學生視力情況和身體素質(zhì)。
     2、響應(yīng)教育部號召,增強學生的體育鍛煉與綜合素質(zhì)
     一、摘要 對計劃書的主要內(nèi)容進行簡單的概述,字數(shù)在500字左右。
     二、團隊背景
     (一)團隊名稱及涵義
     (二)團隊的標志(logo)
     (三)團隊的使命 即團隊對自己的定位,計劃書各個方面的內(nèi)容實際上就是為了實現(xiàn)使命而設(shè)計的。
     (四)團隊的目標
     三、行動方案
     (一)行動背景(問題陳述)
     此處請分析團隊開展此項目的原因,即團隊所看到的社會問題是什么、這樣的問題的現(xiàn)狀如何、解決此問題有什么樣的實際效果等。
     1. 準備解決的問題
     2. 問題的表現(xiàn)及影響
     3. 解決問題的意義
     4. 已有的`解決問題的努力
     (二)行動受益方
     詳述通過此項行動會有哪些方面受益方,并描述受益方的特點。
     (三)行動要達成的具體目標
     詳述此項行動可以具體實現(xiàn)的、可以量化的目標,例如受益者的實際提升、關(guān)注問題的具體改善的程度等。
     (四)行動資源方分析
     詳述行動中會直接或間接接觸的個人、機構(gòu)或組織,其中既包括受益方,也包括會提供各類支持的志愿者、合作伙伴或資助方等。
     通過行動資源分析,明確行動中需要和誰建立關(guān)系,這些資源方的特點和需求是什么,行動本身能夠提供給資源方帶去的價值是什么,行動需要資源方提供的價值是什么,進而找到有效獲得資源方參與和支持的方法。
     1. 會涉及的各類資源方
     2. 資源方的特點、需求及可提供的支持
     3. 已獲得的資源方
     4. 資源方獲取計劃
     針對尚未獲取的外部資源,請詳述通過何種方式獲得這些外部資源的支持,以及這種方式的可行性和有效性。
     5. 資源方維護計劃
     詳述通過哪些方法保持各類資源能夠持續(xù)對團隊或項目提供支持,或擴展更多的資源。
     (五)行動時間、方法和步驟 詳述具體要開展的行動,以及行動開展的區(qū)域和持續(xù)時間,并說明這些行動如何保證實現(xiàn)行動目標。
     (六)可衡量的成果 詳述行動預(yù)期取得的成果和產(chǎn)出,并列明成果的具體表現(xiàn)和需要達到的水平和指標。
     (七)行動評估 詳述團隊在行動過程中,通過什么樣的方式去檢驗各類成果是否達到預(yù)計的目標。
     (八)行動延續(xù) 請說明本期行動結(jié)束后,如何延續(xù)或擴展行動以及行動取得的效果。
     (九)資金及財務(wù)預(yù)算
     1. 經(jīng)費預(yù)算 對行動所需的經(jīng)費進行預(yù)算,預(yù)算需盡可能詳細
     2. 財務(wù)管理 請詳述如何管理和監(jiān)控資助金的使用,以確保資助款得到有效利用。
     四、贏利模式
     (一)贏利方式 詳述通過哪些方式獲取收益,并預(yù)計贏利收入的額度,以及贏利收入與行動支出相抵的情況。
    大學生創(chuàng)業(yè)公益組計劃書篇十七
    牛奶與茶的融合,就產(chǎn)生了奶氣茶香的奶茶。奶茶兼具牛奶和茶的雙重營養(yǎng),是家常美食之一,風行世界。
    創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。
    企業(yè)理念和特征
    隨著大學生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進入,越來越多的大學生對奶茶產(chǎn)生了濃厚的興趣,以至于很多人尤其是大學生這個群體愈發(fā)的想接觸它,去嘗試它,所以這其中蘊藏著巨大的市場資源,在大學的附近開個奶茶店能很好的利用并開發(fā)這個市場,雖然可能資金有限,但還是希望能籌集資金并實現(xiàn)這個計劃,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
    商機和策略
    首先是市場分析:對一個學院現(xiàn)來說應(yīng)該最低有有二萬的師生,他們大多的消費用于飲食方面,正因如此,飲食也是在學校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人占了全師生大部分,其中也有小部分師生覺得現(xiàn)在學校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,而奶茶店的設(shè)計就是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境,這可表明了,奶茶店開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。該奶茶店的宗旨以服務(wù)大眾,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營為主,從而為廣大消費者展現(xiàn)不一樣的奶茶文化。
    例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嘗。在經(jīng)營中可根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。在市場營銷方面,西餐廳的初步發(fā)展中,可采用品牌策略、價格策略、促銷策略等來實施創(chuàng)業(yè)計劃,不同程度降低營銷成本,從而建立起堅實的客戶關(guān)系,等以后隨著奶茶店的發(fā)展,可擴展體驗式營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等模式。
    大學生創(chuàng)業(yè)公益組計劃書篇十八
    前言:為更好地發(fā)展公益慈善事業(yè),著力培育有創(chuàng)新意識、創(chuàng)造精神的新東莞青年投身公益慈善事業(yè),大力選樹一批青年愛心典型,共同營造鼓勵無私奉獻精神,讓社會資源與大學生創(chuàng)新能力相結(jié)合,培養(yǎng)大學生走向社會,接觸社會,實踐社會的能力。
    廣東獅子會豐澤服務(wù)隊聯(lián)合廣東醫(yī)學院特舉辦首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽。方案如下:
    “關(guān)愛生命,成就夢想”
    “安索杯”首屆大學生“生命文化”公益項目創(chuàng)新大賽
    xx年10月—xx年1月,具體時間安排為:
    宣傳發(fā)動:xx年10月—11月;
    大賽啟動儀式暨新聞發(fā)布會:xx年10月下旬;
    作品創(chuàng)作及評選:xx年11月上旬—xx年12月中旬;
    頒獎儀式:xx年1月3日(慈善答謝晚宴)。
    廣東醫(yī)學院
    廣東獅子會豐澤服務(wù)隊
    東莞市安索網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    東莞市米約文化傳播有限公司
    東莞市宏元堂國醫(yī)館
    東莞市瑞格爾健康體檢中心
    東莞恭本旅游文化傳播有限公司
    東莞市莞香資本投資有限公司
    莞商網(wǎng)
    廣東法制盛邦律師事務(wù)所
    東莞市量之信息科技有限公司
    梵歌瑜伽
    東莞市遠大文化傳播有限公司
    東莞市創(chuàng)信文化傳播有限公司
    廣州日報
    東莞日報
    東莞陽光網(wǎng)
    我愛競賽網(wǎng)
    (一)組織委員會
    成立“首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽”組織委員會(以下簡稱組委會),負責活動的組織協(xié)調(diào),組成人員如下:
    主任:
    劉勝(廣東獅子會豐澤服務(wù)隊13-xx年度秘書長、東莞市米約文化傳播策劃)
    副主任:
    雷鳴(廣東醫(yī)學院團委書記)
    黃發(fā)?。|莞市安索網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理)
    陳舜儒(廣東獅子會豐澤服務(wù)隊青少年關(guān)愛委員會主席、米約文化傳播策劃有限公司執(zhí)行董事)
    (二)評審委員會
    成立首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽評審委員會(以下簡稱評委會),成員由相關(guān)機關(guān)單位人員、專家學者、企業(yè)家、愛心企業(yè)人員組成。評委會辦公室設(shè)在東莞市宏元堂國醫(yī)館,負責大賽評審工作的組織協(xié)調(diào)。
    廣東醫(yī)學院
    1、比賽形式
    以個人或團隊為單位,初賽時,撰寫一份創(chuàng)新項目簡述書;進入復賽的團隊(個人)將撰寫一份完整的創(chuàng)新計劃書。
    參賽團隊項目成員不得超過6人,核心成員為4人,每個團隊或者個人最多申報一個項目。
    2、項目要求
    參賽項目要求有實現(xiàn)意義,可行性和實操性強。項目的創(chuàng)新計劃書須重點闡述項目服務(wù)人群、現(xiàn)狀分析、活動方式、創(chuàng)新特點、財務(wù)預(yù)算,后續(xù)服務(wù)等。
    3、比賽流程
    (1)海選(xx年10月上旬—11月中旬)
    海選由高校團委組織實施。參賽團隊填寫《首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽報名表》(見附件1),到相關(guān)高校團委報名。高校團委根據(jù)報名情況,向大賽組委會推薦創(chuàng)新計劃項目。
    獲高校團委推薦參賽的團隊(個人)須填寫《首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽項目簡述書》(以下簡稱《項目簡述書》,見附2),一式五份于xx年10月20日前交組委會。同時,各參賽團隊(個人)要設(shè)計項目宣傳圖片。組委會將在大賽微信官網(wǎng)對項目進行展示,開展網(wǎng)絡(luò)投票活動,根據(jù)票數(shù)高低評選出20個“最受歡迎青年創(chuàng)業(yè)計劃項目”。
    (2)初賽(xx年11月中旬)
    大賽評委會根據(jù)《項目簡述書》對項目進行初評,篩選出20個左右的項目進入復賽。
    (3)復賽(xx年12月中旬)
    初賽結(jié)束后,組委會組織公益組織負責人對進行復賽的團隊(個人)進行計劃書實操性培訓。并邀請東莞各行業(yè)知名企業(yè)家與參賽人員召開座談會。培訓結(jié)束后,各項目團隊(個人)將著手撰寫一份完整的創(chuàng)新計劃書。
    評委會對20個創(chuàng)新項目的計劃書進行書面評審,篩選出10個左右的項目進入決賽。
    (4)決賽(xx年12月下旬)
    復賽結(jié)束后,組委會為每個團隊(個人)配備1—2名導師。導師對項目進行深入指導,進一步完善項目計劃書。
    決賽將以答辯形式進行,分為團隊陳述、自由問答兩個環(huán)節(jié)進行,每場限時35分鐘。先由參賽團隊結(jié)合ppt進行15分鐘以內(nèi)的項目展示陳述,評審團接著就相關(guān)問題向團隊(個人)進行詢問。評審團根據(jù)評審標準對項目進行評分,評出相關(guān)獎項。
    (5)合作洽談(xx年3月下旬)
    一)大賽獎項設(shè)置
    “創(chuàng)意金獎1名、
    創(chuàng)意銀獎2名、
    創(chuàng)意銅獎3名、
    優(yōu)秀獎若干名
    青年愛心大使、
    優(yōu)秀素質(zhì)獎、
    最受歡迎創(chuàng)新項目。
    二)大賽獎金設(shè)置
    創(chuàng)意金獎團隊(個人)可獲項目基金0.8萬元,1名
    創(chuàng)意銀獎團隊(個人)可獲項目基金0.5萬元,2名
    創(chuàng)意銅獎團隊(個人)可獲項目基金0.3萬元,3名
    單項獎可獲激勵獎牌。
    參賽團隊(個人)填寫報名表,憑身份證明(身份證、學生證)到廣東醫(yī)學院團委報名即可參加比賽。
    廣東獅子會豐澤服務(wù)隊
    首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽組委會