在學術(shù)界，報告是學術(shù)交流的重要形式，可以促進學術(shù)研究的進展和成果的傳播。收集相關數(shù)據(jù)和信息，并進行整理和分析，以支持報告的內(nèi)容和結(jié)論。了解行業(yè)動態(tài)和相關政策，對報告的內(nèi)容和觀點提供有力支持。
高校院長述職報告篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在各級領導和老師們的幫助及共同努力下，本人順利主持完成了2020年度xx學院制度建設、學科建設、教學、科研與研究生等行政管理工作。從德、能、勤、績、廉五方面總結(jié)如下：
一、加強學習，理論聯(lián)系實踐不斷提升自己。
努力踐行“。
不忘初心。
牢記使命”
主題教育。
活動，認真。
學習。
領悟十九大五中***會議精神，重視對高校意識形態(tài)工作的思考，踏實開展調(diào)查研究，在工作實踐中摸索并查找自身差距，加快適應新的工作崗位。2020年度，切實履行“一崗雙責”，在xx學院領導班子人員嚴重短缺及年度工作任務尤為艱巨的客觀背景下，正是依靠堅守初心、恪守使命的堅定信念，自身能夠要緊牙關，在面對工作中各種問題及困難的時候，不斷增強自身的內(nèi)生動力和認知管理能力，并在逐一克服各種困難中樹立了信心，不斷完善和提高自己，更加科學高效地完成好學院的各項行政工作。
二、持續(xù)提升個人能力，服務學院各項工作。
強化業(yè)務學習，服務學院各項工作及長遠發(fā)展。在加強自身教科研能力提升的同時，積極調(diào)研學習兄弟院校xx學院管理及學科建設經(jīng)驗，及時跟蹤分析國家、教育部、省教育廳及我校相關政策，找準工作重點。堅持虛心請教，充分發(fā)揮團隊精神，不斷增強學院教職工的凝聚力和責任心，不斷提升協(xié)調(diào)工作和服務全局的能力，全面推動學院各項行政工作科學有序開展。
三、嚴于律己，拼搏奮斗。
2020年度學院各項工作均面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)，自身工作兢兢業(yè)業(yè)，疫情期間各項工作勇于創(chuàng)新、敢為人先。堅持在優(yōu)化學院管理模式和提高工作效率上下功夫，全面提升學院各項工作運行效率和質(zhì)量。日常生活中對自己嚴格要求，堅持體育鍛煉，保持良好心身狀態(tài)，高效完成好各項本職工作。
四、齊心協(xié)力完成好各項工作。
1.主持學院行政工作，加強學院制度建設。
配合相關部門做好疫情期間教職工疫情防范及排查工作，主持完成《xx學院應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作及日常工作應急預案》、《xx學院2020年五級及以下崗位聘任工作實施辦法及流程》、《xx教材選用及評審工作辦法》、《2020年xx學院xx學院本科畢業(yè)設計（論文）資料歸檔要求說明》、《xx學院xx學院2020屆本科畢業(yè)設計（論文）答辯工作實施細則》、《xx學院2019－2020第2學期期末線上考試操作指南（使用騰訊會議或釘釘）》、《xx學院2019－2020第2學期期末線上考試流程簡述（教師版）》、《xx學院2020年碩士研究生復試錄取工作實施細則》、《xx學院xx學院研究生學業(yè)獎學金評定辦法與細則》、《xx學院xx學院2020年績效工資分配辦法》等20余項辦法及制度的編寫工作。獲取巨量最新資料，歡迎關注體制寫作。
2.教學管理方面。
不斷強化過程控制及教學模式創(chuàng)新，作為學校教學任務最為艱巨的學院之一，疫情期間順利做到“停課不停學”，嚴抓畢業(yè)設計在線教學質(zhì)量，嚴格執(zhí)行教材選用及試卷審查制度。疫情期間，組織教學辦及任課教師完成畢業(yè)班xxx人次的補考、非畢業(yè)班xxx人次的重考、xx人延長學制、xxx人畢業(yè)設計與答辯及資料歸檔等日常教學管理工作。
作為牽頭人主持編寫xx專業(yè)國家級一流本科專業(yè)建設點申報書。組織開展專業(yè)建設與課程建設，道路橋梁與渡河工程、勘查技術(shù)與工程均獲批校級一流專業(yè)，x門課獲批校級一流課程建設，x門課獲批校課程思政建設。
作為牽頭人，開展xx專業(yè)工程教育認證申報工作，先后x次組織教師開展線上集中培訓和現(xiàn)場會議培訓，按時提交了xx專業(yè)工程教育認證申請相關材料，并組織開展自評報告撰寫工作。完成了2020年度校級教育教學改革研究與實踐項目推薦申報工作。
作為負責人，主持編寫了xx專業(yè)2021版培養(yǎng)方案，協(xié)同教學辦及專業(yè)負責人先后組織對道橋、勘查、安全和材料x個專業(yè)2021版培養(yǎng)方案的統(tǒng)籌規(guī)劃及修訂。
3.科研管理及科研平臺建設方面。
學院不斷加大科研力度，積極組織教師開展項目申報。2020年度我院獲批省科技廳指令性課題x項、省自然基金面上項目x項、省人社廳課題x項、省教育廳指令性課題x項，市科技局省級平臺資助x項，縱向經(jīng)費到賬xxx萬；簽訂校企橫向科研項目xx余項，到賬橫向課題經(jīng)費xx萬元。獲取巨量最新資料，歡迎關注體制寫作。
學院教師發(fā)表論文xx篇，其中sci期刊論文x篇、e當前隱藏內(nèi)容免費查看i期刊論文x篇，中文核心xx篇；獲得國家專利授權(quán)xx項，其中發(fā)明專利x項，完成成果轉(zhuǎn)化x項。組織先后完成x個省廳級科研平臺年度信息采集工作，主持完成智慧教室設計及設備采購工作。
組織申報的“寒冷地區(qū)綠色建材技術(shù)創(chuàng)新團隊”獲批xx市xxxx年度高層次創(chuàng)新團隊。組織申報的xx專業(yè)獲創(chuàng)新提升項目、xx專業(yè)獲批校優(yōu)勢發(fā)展學科，獲批x個校級人才團隊。
牽頭順利完成了省重點實驗室（xx省xx診斷、改造與抗災重點實驗室）績效評估工作和省工程技術(shù)創(chuàng)新中心（xx省寒冷地區(qū)交通基礎設施工程技術(shù)創(chuàng)新中心）、xx市固廢利用技術(shù)創(chuàng)新中心的驗收工作。
持續(xù)加強校企合作，新創(chuàng)建產(chǎn)學研及產(chǎn)教融合基地6家。xx學院聯(lián)合北旺建設集團申報的“xx省裝配式建筑與地下工程技術(shù)創(chuàng)新中心”與聯(lián)合xx路橋集團申報的“xx省寒區(qū)固廢物再生瀝青路面技術(shù)創(chuàng)新中心”，x個省級技術(shù)創(chuàng)新中心均于2020年度立項獲批。
4.研究生管理與學科建設方面。
第一，進一步完善及修訂xx學院研究生教學管理（疫情期間）、學位論文審查及獎助學金評定的相關制度。第二，主持完成“xx”和“xx水利”的培養(yǎng)方案編寫、招生簡章編寫及專業(yè)命題工作。第三，作為聯(lián)系人，聯(lián)系xx水利電力學院和大同大學，及時補充我校研究生校外導師隊伍。第四，組織學院研究生教研項目申報，獲批省級案例庫項目x項，獲批研究生教研項目x項。第五，組織學術(shù)交流，累計聘請x名專家進校開展學術(shù)交流。第六，主持開展xx、xx水利全國第五輪學科評估工作，并完成學科評估簡表的撰寫，并啟動自評報告的撰寫。
5.自身教科研方面。
本年度，指導本科畢業(yè)設計、擔任x門本科及研究生課程；指導研究生xx人，x人獲校級優(yōu)秀畢業(yè)論文，x人獲省級優(yōu)秀研究生，x名碩士考取博士；主持完成xx省自然科學基金，并順利結(jié)項；主持新獲批x項xx省自然科學基金面上項目；主持獲批省級研究生教學案例庫項目x項；主持獲批校研究生教研重點項目x項；新增主持x項校企合作橫向課題；作為“交通巖土工程技術(shù)創(chuàng)新”團隊負責人，獲批校級人才團隊；第一作者發(fā)表sci期刊論文x篇、中文核心x篇，第一發(fā)明人授權(quán)x項發(fā)明專利，參編專著x部。
五、踐行廉潔自律，增強奉獻意識。
嚴格執(zhí)行和維護黨的“四大紀律八項要求”，認真堅守“新時代高校教師職業(yè)行為十項準則”和“研究生導師指導行為準則”，不斷提高自身的宗旨意識和服務師生的工作作風，自覺抵制各種不良風氣。在工作奉獻和履行家庭責任中做好統(tǒng)籌，強化自身的履職奉獻意識。同時，2020年參與了學校對口支援xx縣xx鄉(xiāng)xx村的貧困戶幫扶工作，開展對退休教師和困難職工的回訪及慰問工作。
綜上所述，充實的2020年即將逝去，我將認真。
總結(jié)。
經(jīng)驗，持之以恒加強理論學習，多向有經(jīng)驗的優(yōu)秀教師學習，堅持在德、能、勤、績、廉等方面嚴格要求自己，努力將各項。
工作。
做的更好。
高校院長述職報告篇二
尊敬的各位領導，老師們：
大家下午好！
今年9月1日，我來到了我生命中的第一所小學栗木小學，開始了我生命旅程中又一個新的起點，擔任栗木小學的校長，至今也已近半年。半年以來，本人在上級的正確領導下，在班子成員的共同努力下，在全體老師的配合支持下，圍繞學校辦學目標，帶領團隊，積極投入到學校的各項工作之中去，立足做真“人”，積極做真“事”，努力做真“官”，為學校的持續(xù)發(fā)展謀大計，為教師的專業(yè)成長搭平臺，為學生的終生發(fā)展夯基礎，從中體會到了很多我們這個團隊的幸福之感。主要工作分四點總結(jié)如下：
到栗木小學以后，自覺學校管理經(jīng)驗欠缺，所以特別加強了學校管理知識方面的學習。同時也不忘記政治思想方面和教學業(yè)務知識的學習?？沼鄷r間，還積極撰寫教學管理隨筆，記錄反思工作中的得與失，及時改進管理方法，提高管理效益。努力做到了三清：清高不隨波逐流，做校長應該做的，不做校長不該做的事；天天充滿工作的激情和熱情，以微笑待人，堅持清爽做好每一天的工作，不拖不拉；校家分離不糊涂，做到公私分明，清廉治校。
注重學校班子教師團隊的建設。學校班子成員分工明確、配合協(xié)調(diào)、顧全大局、團結(jié)務實，有較強的凝聚力和工作執(zhí)行力，樹立了全新的教育觀念工作積極肯干，辦事效率高，完成任務質(zhì)量較好，同時大力培養(yǎng)年輕教師參加上級組織聽課講課比賽、培訓。這半年來，可以看到栗木小學的老師們面對學校發(fā)展、教師成長、學生進步是何等的理解和支持。趁此機會我也要向我們學校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的敬意：學校因你而精彩。
從開學工作一開始，就努力從教師的思想建設入手，不唱高調(diào)，從教師實際需要出發(fā)，為教師解決現(xiàn)實生活問題，關心教師的成長，突出人情味但不講人情。及時地解決了學校遺留下來的很多棘手問題：順利開展幼教樓的建設工程，解決了比如電表使用跳閘問題，更新了食堂中的布置，改善了師生用膳的質(zhì)量等。一系列存在的問題得到及時解決，所以也得到了老師們廣泛的認可。穩(wěn)定來之不易，同時我認為學校的穩(wěn)定非常重要，只有靜下心來，教師的成長、學生的發(fā)展這一切才有可能。
為了更好地服務于學生，為學生的生命健康負責，管理過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠及時排除。像教室玻璃更換，日光燈更換，學生課桌椅使用等等，及時排除了校園因為陳舊引發(fā)的一些列安全隱患，提高了校園安保級別。同時還積極組織學生進行地震安全演練，堅持放學護送制度等。
以“微笑每一天，進步多一點”為學校主題文化理念，積極推行“學校像學校、教師像教師、學生像學生”這樣一個看似很平常，但實質(zhì)上具有深刻內(nèi)涵的學校管理理念。在現(xiàn)階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是，回歸我們校園，我們不追求高深理論，忘我境界。我們要求老師能從良知出發(fā)，擁有三心：良心、愛心、責任心。我們?nèi)w教師也在一學期中積極做到了學生進校管好，學生吃飯少剩，學生出門護送，課間出操隨隊，鈴響之前候課，言行舉止如師，走路開車輕巧，見面打個招呼，彼此宛如家人。
各位領導，各位老師，做校長就是要做一個引領大家前行的頭，要做好老師們的榜樣，同時又是為大家服務的服務生。在這一年中，我們學校取得的成績也是有目共睹的，我自信我是在思考著、努力著、前行著的，我也看到了我們的班子成員在努力著，我們的老師們在努力著，我認為工作都是老師們做的，成績?nèi)抢蠋焸冇眯难脕淼?，老師們你們辛苦了，借此機會我要再次代表學校向你們?yōu)榻逃瞰I的力量表示感謝。
當然，我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺，期待改進的地方還有很多，但我會在以后的工作中，繼續(xù)在上級領導的關心支持下，在老師們的配合支持下，努力學習，深入思考，改進方法，減少自己管理過程中存在的問題，努力當好這個校長，當好老師們的最佳服務生，做真人，做真事，做真官，風雨兼程，不斷前行，為學校的教育事業(yè)添磚加瓦，為學生的成長成才竭盡全力，為教師的職業(yè)幸福加倍努力。
有態(tài)度就會作為，我相信：做，就對了！
高校院長述職報告篇三
x年，學院班子成員精誠團結(jié)、互相支持、共同努力，在校黨委的領導下，在全院師生員工的理解和真誠幫助下，及時地完成了校黨委分配的各項任務，全面履行了校黨委賦予的工作職責，積極進行了教學改革與實踐，多方爭取地方政府和企事業(yè)單位的支持，不斷加強科技開發(fā)、社會服務與成人教育等工作，尤其是在迎接本科教學水平評估，操辦學院xx周年慶典，加強對外合作與交流等工作中，學院班子成員齊心協(xié)力，各項工作都取得了比較滿意的成績。
一、不斷加強政治理論學習，進一步提高政治素質(zhì)和領導能力。
認真地學習了黨的xx大、xx屆三中全會會議精神，學習、理解和踐行科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學院創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展。堅持以人為本，不斷轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，堅持有利于學校、學院發(fā)展,優(yōu)質(zhì)高效地為師生員工做好服務和求真務實的原則,努力做好各項工作，在工作中嚴格要求自己，在行動上做出表率。
二、工作完成情況。
(一)加強科技開發(fā)與社會服務工作，不斷提升我院的社會影響力。
本年度共開展x2項橫向課題，總經(jīng)費x6x萬元，實現(xiàn)凈創(chuàng)收23萬元。
1.爭取華潤、大唐、中電投、希望與金山集團資助的水資源論證項目8項，實際到位經(jīng)費8x萬元，為學院凈創(chuàng)收xx萬元，同時支付x大學、x大學資質(zhì)使用費x2萬元。
2.爭取金山集團、河灌總局資助的水工模型試驗項目2項，到位經(jīng)費3x萬元，本年度為學院凈創(chuàng)收3萬元。
3.受河套灌溉管理總局、巴彥淖爾市水文局委托，同x大學、x大學聯(lián)合開展了傾斜x區(qū)人飲水源地水資源綜合評價，我校分配科研經(jīng)費x5萬元，為學院實現(xiàn)凈創(chuàng)收3萬元。
4.爭取金山集團引調(diào)水工程初步設計項目x項，到位經(jīng)費35萬元，實現(xiàn)凈創(chuàng)收7萬元。
(二)有效地實施了管理體制改革，提高了學院組織、管理效率與效益。
x.撤銷原有學科部，并按照學科、專業(yè)以及教師專業(yè)和授課類別，組建水利工程系、資源環(huán)境系、土木工程系和測繪工程系4個系，從而方便了組織協(xié)調(diào)與分級管理，提高了教學、實踐與綜合研究的水平和能力。
2.重新規(guī)劃各功能實驗室，形成x個水利與土木工程綜合實驗中心，下設4個綜合實驗室，分設x7個功能實驗室的管理格局。從而，實現(xiàn)了資源整合與資源共享，打破了系、部界限，實驗室得以面向?qū)W生、老師和社會全面開放。
(三)注重實踐教學環(huán)節(jié)，不斷提高學生的動手能力。
x年，學院班子成員積極向?qū)W校領導匯報學院教學軟硬件情況及改善措施，得到校領導的大力支持和幫助，同時注重“產(chǎn)學研”相結(jié)合，并努力與地方政府和企事業(yè)單位溝通，多方爭取資金，全年累計投入約x萬元用于加強實驗室、實習基地和辦公條件等教學基本建設，其中從學院創(chuàng)收和自籌、科研經(jīng)費中分別拿出37萬元、5萬元和x8萬元，學院教學環(huán)境與設施明顯改善，受到學院教師的一致好評。
在學院分黨委會、班子會議以及學院大會上，多次提出要加強教學監(jiān)督與監(jiān)控等環(huán)節(jié)，不斷加強實踐教學環(huán)節(jié)，提高學生的實踐能力、動手分析問題與解決實際問題的能力，培養(yǎng)適應水利與建筑工程領域需求的高質(zhì)量應用復合型人才。邀請校領導到我院實習基地參觀指導，不斷加強蠻漢山、紅領巾水庫與萬家溝水庫實習基地的維修、改造，研究規(guī)劃不同專業(yè)實踐教學基地，籌建紅圪卜排水站實習基地。同時，協(xié)調(diào)各實習基地有關領導，簽訂或續(xù)簽共建實習基地協(xié)議，極大地改善了本科生實習、實訓條件。
學院認真貫徹“以評促改、以評促建、以評促管、評建結(jié)合、重在建設”評建工作二十字方針，及時組織學員班子、分黨委委員、教師、學生，召開不同層次的專門會議，部署、落實教評工作，系統(tǒng)地剖析學院教學各環(huán)節(jié)中的薄弱環(huán)節(jié)。在評建過程中，明確了教學各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準、明確了教學過程規(guī)范、完善了各項規(guī)章制度，進一步提升了我院本科教學質(zhì)量，圓滿地完成了各項評建工作任務，我院榮獲“以評促建”先進單位，水利工程綜合實驗室、土木工程系分別獲得“以評促建”過程中先進實驗室和先進教研室。
教評后，學院師生員工便積極投入到xx周年慶典過程中，從籌備、組織、宣傳和服務等方面，受到社會各界與校友的高度評價，進一步加強了同校友、地方水行政主管部門與企事業(yè)單位的關系，增進了理解與往來，宣傳了我校、我院，擴大了影響和我院的知名度。
(六)不斷進行教學改革與實踐，挖掘地區(qū)特色，積極創(chuàng)建我院的品牌專業(yè)。
通過學?！敖虒W質(zhì)量工程”的實施和自評自建工作的深入開展，我院的教學水平、教學質(zhì)量有了明顯提升，領導班子并沒有停歇，為了辦出工科學院的特色及其專業(yè)特色，并實現(xiàn)在全國有一定的影響力，班子決定派系部主要領導、老師到外地進行專業(yè)設置、課程設置、教學管理、科學研究等方面的調(diào)研，先后有三組共xx人次到3x幾所高校進行了調(diào)研，時間達x個半月之久，收效顯著，為學院下一步開展教學改革大討論，辦出各專業(yè)的特色與水平，創(chuàng)建我院水利、土木類專業(yè)的品牌做好了準備。
三、存在的不足與今后學習、工作的努力方向。
回顧一年的工作、學習，感到還存在很多差距和不足，與學?？焖侔l(fā)展的要求，與學院廣大師生員工的期望和要求，還有較大距離。這正是我今后工作和學習努力的方向：
1、應進一步解放思想、更新觀念，不斷學習實踐科學發(fā)展觀，進一步與西部地區(qū)重點高校水利土木類專業(yè)發(fā)展趨勢和學校的建設步伐相適應。
2、比較重視方案、決策的制定與安排部署，但抓落實不夠。
3、班子建設方面，有時還有急躁情緒，工作方法上欠思考;。
今后我將進一步梳理學習與工作中的不足，以黨的xx大、xx屆三中全會精神為指導，不斷學習實踐科學發(fā)展觀，做好自己的工作。
高校院長述職報告篇四
過去的20xx年里，在上級教育行政部門的領導下，堅持“以人為本，服務社會”的辦學理念，全面實施素質(zhì)教育，以求真務實的態(tài)度，團結(jié)帶領全體教職工銳意進取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧社會做出了不懈努力和積極貢獻。現(xiàn)在我將校領導班子20xx年的工作匯報如下：
(一)首先在政治思想方面嚴格要求自己，嚴抓認真學習政治思想理論，努力提高了教職工的政治思想理論水平。嚴緊把關好“四清楚，四掌握”的內(nèi)容，把學校建成熱愛祖國，維護民族團結(jié)，反對民族分裂主義的前線。
(二)抵御滲透，淡化宗教氛圍，嚴禁在學校內(nèi)戴頭巾、穿帶有宗教色彩的服飾，規(guī)范了師生著裝。
(三)嚴抓對在校師生的政治思想工作，采取教職工每周政治學習兩個小時，學生每周政治學習一個小時等措施，提高了師生的政治理論水平。
(四)高度重視安全穩(wěn)定工作，堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，團結(jié)班子成員，認真制定了穩(wěn)定、安全、日夜值班等制度，為穩(wěn)定教學奠定了基礎。
學校領導班子成員有中層以上干部32人，其中黨員占84%。在班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，落實“實施精細管理，建設一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，學校品牌不斷攀升。
堅持每周一次的中心組學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢，積極順應發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。
學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心，有辦好教學的高度的責任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、解決管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，狠抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。大家相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。
(一)為落實廉潔自律，抓好黨風廉正工作，跟全體教師鑒定了行業(yè)不正之風，簽署了反腐敗，禁止亂收費等責任書，同時黨員和領導干部通過學習“廉正準則”，培養(yǎng)班子成員之間辦事公道，廉潔自律的意識。
(二)做到廉潔自律，重視了專業(yè)道德，家庭道德，社會道德等，在這方面對我校全體教師提出了嚴格要求。
(三)對財務管理人員提出嚴格要求，對外公開我校的財務事務，保證了財務始終為學校教育事業(yè)服務。
全體教職工深刻意識到“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，始終保持清醒的頭腦，增強了政治意識，大局意識，責任意識，堅決做到了認識不含糊，行動不動搖，堅決做到了立場十分堅定，旗幟十分鮮明，切實履行好應盡的職責，帶頭維護民族團結(jié)，維護祖國統(tǒng)一,維護社會穩(wěn)定，保障了學校的安全。
學校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學和管理的指南，落實德育工作細則，加強德育陣地建設。在德育工作中，我們堅持：一條主線、兩個落實、三大內(nèi)容、四個結(jié)合、五條途徑，德育實效突出。
在教師隊伍建設上，我們一直堅持“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”，訂有切實可行的政治學習制度，在教師中開展“講三心”(事業(yè)心、責任心、愛國心)、“盡五職”(講職業(yè)道德、守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能、盡職業(yè)責任、創(chuàng)職業(yè)實績)活動，教師素質(zhì)不斷提高。我們重點從四各方面努力：關心生活，多方照顧，以穩(wěn)定其心;崗位培訓，組織學習，以奮其志;領導示范，敬業(yè)尊師，以正其身;繼續(xù)教育，崗位練兵，以提高素質(zhì)?，F(xiàn)在，我校一支政治素質(zhì)高，業(yè)務能力強的`穩(wěn)定的教師隊伍已經(jīng)形成。
校園文化生活豐富多采。每星期按各教研組出一期黑板報。舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動。校園廣播每周播音10次。這些精彩的活動不僅活躍了校園文化生活，還陶冶了學生的情操，發(fā)揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學生素質(zhì)的全面提高提供了廣闊的天地。
為了全面落實素質(zhì)教育，提高辦學效益，近年來，學校以管理改革為突破口，從整章建制著手。先后制定出臺了多種制度，獎懲辦法，使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中，對運作執(zhí)行機構(gòu)進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理，包干負責，機構(gòu)健全、制度完備、激發(fā)活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包干負責制，職責明確，上下配合。檢查考核中，實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學校管理走上科學化軌道，啟動了學?；盍?，提高了辦學效益。
我們始終把教學質(zhì)量的提高作為自身生存和發(fā)展的生命線，立足教學常規(guī)管理，狠抓課堂教學效率，強化教法教改研究，減輕學生課業(yè)負擔，努力實施素質(zhì)教育，全面提高教學質(zhì)量。
學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重，抓住備課、授課、輔導、作業(yè)、批改、測試、練習指導等主要環(huán)節(jié)，加強教學的管理，注重學法指導。組織跟蹤聽課，說課，評課。
我校注重開辟第二課堂，組織學生參加社會實踐，實施德、智、體、美、勞并重。特別重視了勞技課，開齊開足了藝術(shù)類、活動類課程。組建了語、數(shù)、外、物、化五個學科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、演講等興趣活動小組。學校有計劃的組織學科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動，使學生各有特長。
我們在今后的工作當中要更好地團結(jié)教職工，進一步提高并且發(fā)揮好領導職能，認真聽取教職工意見和建議，以黨建為核心，抓好穩(wěn)定、安全、德育、精神文明工作，提高教學質(zhì)量，為創(chuàng)辦政治意識健康、辦學條件好、教學質(zhì)量好的學校而做出努力。
高校院長述職報告篇五
優(yōu)秀作文推薦！20xx年已過去，回顧一年來的思想、工作和學習情況，在學校各級領導和同事們的關心支持下，本人順利完成了分管教學、科研實驗室等工作，現(xiàn)將個人年度工作總結(jié)如下。
我分管了學院的教學與實驗室建設工作。堅持求真務實，加強科研實驗室建設、教學改革項目和質(zhì)量工程項目建設、基本教學規(guī)范化建設和實驗室安全與危險品規(guī)范化管理。具體如下：
1、科研實驗室建設：
獲批建設河南省藥食兩用資源功能研究國際聯(lián)合實驗室。
2、教學實驗室基礎設施建設：
（1）獲批建設河南省中藥學虛擬仿真教學實驗室。
（2）獲批中央支持地方高校建設藥學教學平臺項目（400萬元）。
（3）學校對實驗室安全檢查3次，成績優(yōu)秀。
（4）科研實驗室儀器管理有效機時達4556.5小時。
（5）組織儀器講座及儀器展示2次；組織進行儀器應用培訓2次；接待上級有關部門領導及專家學者參觀檢查10次。
3、本科教學認證與評估工作：
（1）順利通過中藥學專業(yè)國家本科教學認證工作。
（2）順利完成教育部藥學、藥物制劑和中藥學審核評估自評報告。
（3）順利完成河南省藥學和藥物制劑審核評估工作。
4、基本教學規(guī)范化建設：
（1）培養(yǎng)方案修訂：按照國家教育部藥學教學指導委員會和中藥學教學指導委員會專業(yè)建設標準修訂了中藥學、藥學、藥物制劑和臨床藥學的培養(yǎng)方案。
（2）學院共計承擔藥學、藥物制劑、醫(yī)學、護理、心理學等多個專業(yè)的教學任務，涉及藥學院、醫(yī)學院、護理學院、教育科學學院、民生學院等多個學院，學院教師累計完成工作量約x學時。學院教學實驗室共承擔藥學院、醫(yī)學院、護理學院及教科院的實驗課程18門實驗教學任務，本年度完成實驗教學x人時數(shù)。
（3）教改與質(zhì)量工程項目建設：獲校級教改項目立項7項，其中2項重點項目；20xx年有4項校級教改項目順利結(jié)項。
（4）學生教學管理：20xx屆藥學院畢業(yè)生人數(shù)439人，418人順利畢業(yè)。
（5）教學比賽：20xx年河南大學教學質(zhì)量大賽我院獲得特等獎2人，一等獎3人，二等獎11人。徐玫老師累計三屆獲得特等獎，武毅君老師第一次參賽便獲得特等獎。在教育部中藥學專業(yè)教學指導委員會組織的“中醫(yī)藥社杯中藥學類專業(yè)學生知識技能大賽”中我院有三人參賽，分獲優(yōu)秀獎。開展首屆藥學院青年教師講課大賽。
（6）大學生創(chuàng)新性實驗計劃：大學生創(chuàng)新性實驗計劃：20xx年我院獲得校級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃立項8項，其中國家級2項，省級項目2項。我院2013級陸程燦、邵欣、黃勇鑫的國家大學生創(chuàng)新計劃《離子液體-hplc法測定垂絲海棠葉中槲皮苷等的含量》入選“國創(chuàng)計劃十周年”慶典暨第十屆全國大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)年會。
（7）教學督導：結(jié)合學校教學大賽，學院領導、教學督導組、教學指導委員會本學期已對48位教師聽課。對聽課中存在問題的老師已進行了提醒和約談。開展最美教師評選，讓學生寫出最想對教師說的話，并對學院發(fā)展提出建議。
在學院行政工作之外，我承擔了民生學院和藥學院《食品專業(yè)英語》、《食品化學》，《天然藥物化學》和《天然藥物化學實驗》，研究生課程《藥用天然產(chǎn)物》等教學工作，教學工作量187學時。
在科研方面，獲批科技部重點研發(fā)子課題1項、保健食品原料專項1項；獲批科技部對外交流中心海外杰出青年科學家項目2項；指導碩士研究生4名，年輕教師3人，發(fā)表研究論文13篇（sci收錄7篇，1區(qū)1篇，2區(qū)1篇，3區(qū)3篇），授權(quán)國家發(fā)明專利4項。
一年來，我嚴格遵守干部政治紀律，學校黨委嚴肅紀律改進作風“六項要求”，嚴格履行河南大學的各項規(guī)章制度，自覺抵制不正之風，堅持嚴以律己，寬以待人，努力做到廉潔自律。真誠相待，民主議事，團結(jié)協(xié)作，客觀公正；自覺接受組織的教育和監(jiān)督；隨時接受群眾的`監(jiān)督與批評，時時自重、自省、自警、自勵，處處慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨，堂堂正正做人，清清白白做事。
回顧一年來的工作，我將自己定位為學院各位教師服務，但在具體工作的推進與執(zhí)行過程中還存在著以下不足之處。
1、工作方式需要加強，學院的教學和實驗室建設涉及到學院的每位教師，在堅持求真務實工作方式下，要更廣泛與同事交流，由于長期做科研，工作方式直接，有時沒有注意辦事方式和處理問題的技巧。今后要全面了解學院每位教師的需求和想法，要積極的征求教授的意見，切實做到為學院每位教師服務好。
2、加強理論學習，完善自己的管理能力和工作作風，堅持每日事情，每日完成，并得到成效。
3、工作能力需要加強：基層工作需要與不同人接觸，要學會從對方角度和層面思考問題，從學院大局和原則性下，妥善處理好學院的工作。
以上是我20xx年度思想、工作和學習在等方面的基本情況，請各位同事審閱，如有不到之處，請大家不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
高校院長述職報告篇六
是我校全面提高教育教學水平，努力實現(xiàn)精細化管理的一年，身為校長，年度之初便對學校一年的發(fā)展提高做了總體謀劃、與領導班子一起進行了總體部署，預定了“1、2、3、4工程”，即貫徹一個體系，突出兩條主線，抓好三個重點，強調(diào)四個建設。使我校的管理更為科學，設施更為完善，教育重點更為突出。在此思想框架之下，近一年來已將工作全面展開，取得了顯著成績?，F(xiàn)對這一階段全面工作述職如下。
一、思想政治素質(zhì)與組織領導能力。
本人政治立場鮮明，堅決貫徹黨的各項教育方針，辦人民滿意的職業(yè)教育。堅持原則，努力及時的學習了解黨的教育政策、理論，不間斷的提高自身政論水平。廣泛聽取群眾意見，接納合理化的建議主張，以加強領導能力及決策能力。
我具有開拓創(chuàng)新精神，自任職以來，不遺余力的謀求學校發(fā)展，力求每年都有新發(fā)展，都有新起色。知人善任，駕馭全局，善于協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮每位同志的特長優(yōu)點。巧妙調(diào)整各部門之間同志之間關系，使整個學校協(xié)調(diào)向上發(fā)展?？茖W決斷能力強，依法執(zhí)政并善于應對突發(fā)事件和復雜局面，處理問題冷靜果斷。
二、10年工作實績。
（1）、工作中注重強化兩條主線。
第一條主線是招生就業(yè)工作。在認真總結(jié)以往春季、秋季招生的經(jīng)驗的基礎上，努力工作，我校預注冊招生工作，完成251人的.招生任務。秋季招生工作是我們招生的工作的重點，我們在工作中努力克服困難，廣泛宣傳，擴大學校招生范圍，充分調(diào)動集體的力量，使我校在秋季招生工作中招生人數(shù)達306人。到目前為止，兩個階段共招生557人。
開拓途徑，尋找興校切入點，近年與多所職業(yè)名校實現(xiàn)聯(lián)合辦學，今年又與秦皇島山橋技校實現(xiàn)聯(lián)合辦學，使聯(lián)辦學校達到5所，聯(lián)合辦學新生人數(shù)達332人，10年我校完成招生人數(shù)889人，超額完成了局下達的700人的招生任務。
就業(yè)工作始終是我們工作的重點，力求做到以“出口”“帶動”“進口”。跑企業(yè)，廣交企業(yè)朋友。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家，安排面試15次，推薦就業(yè)學生407人。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司、開灤建設集團金聯(lián)機械設備有限公司、開灤廣信公司、唐山不銹鋼有限公司、首鋼建設集團、首鋼首實公司等等。
面向社會、面向農(nóng)村、面向廠企，搞好不同專業(yè)的中、長、短期培訓、鑒定工作。
第二條主線是在工作中注重了學校管理的規(guī)范化、科學化、精細化。規(guī)章制度是科學管理的前提，在現(xiàn)有的基礎上，帶領全校中層以上領導對學校教育、教學、安全、保衛(wèi)、后勤等各個環(huán)節(jié)進行重新梳理，進一步培養(yǎng)師生良好行為習慣，規(guī)范教育教學行為，完善、整理、發(fā)布具有針對性、實效性的“規(guī)章”。
嚴抓學校德育工作，多次與主管校長討論尋找德育工作新途徑，將學生養(yǎng)成教育和心理健康教育放在首位。要求學生處、團委。對學生出勤、儀表、舉止、言行根據(jù)技校生日常管理手冊提出要求。加大檢查力度。對違紀學生決不姑息，一律嚴肅處理。重新制定了學生生產(chǎn)實習制度。加強學生心理教育，設立專職教師，關注學生成長，給學生進行心理健康講座。同時加強安全教育和生產(chǎn)實習安全教育。
注重加強校園文化建設，努力改善校園環(huán)境，敦促總務工作，拉升校園文化氛圍，在教學管理上，嚴格教學管理，規(guī)范教學行為、嚴格教學秩序。按教學計劃完成本職工作。實行教學“四禁止”，一禁無教案上課，二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象，三禁上課期間隨意進出和接聽手機。四禁對作業(yè)不批不改、有差不補現(xiàn)象，教務處均對上述情況了進行檢查，實行了追究通報制度。常規(guī)檢查落實到位。本學年的教學日志、教室日志、教案及作業(yè)檢查、教學進度檢查、聽課檢查、周工作量都納入常規(guī)檢查。教研組是學校教育教學科研的基地，也是信息傳播和共享的基地。本學年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動。進一步推進完善“目標化教學”，并發(fā)揮考核作用。
在教育教學上注重了兩個建設，一是隊伍建設。干部隊伍經(jīng)過錘煉，已經(jīng)成為部門的行家里手，服務能力增強，服務檔次提高，教師隊伍在規(guī)范教育教學行為方面下了很大功夫，要求全體教師做名副其實的“雙師”，勇于爭當“名師”；黨員隊伍保持好先進性，充分發(fā)揮好表率和示范作用。二是專業(yè)建設。進一步完善了電工、車工、計算機、焊工等主干專業(yè)的建設，包括師資建設和實習設備建設。我們將在骨干專業(yè)、特色專業(yè)方面下大功夫。
（2）、工作中強調(diào)三個重點：
高校院長述職報告篇七
工作，取得一點成績。但是，距離黨委，行政領導的目標，距離學校師生員工的期望，距離自己的預想還有很大差距，還存在眾多的遺憾。
教輔部門是圍繞教學中心，學科建設與科研發(fā)展工作的服務性部門，它建設的好壞直接影響著學校教學質(zhì)量和科研水平的提高。
1，圖書館工作。
進一步完善我校文獻資源保障體系，提出"四類型，三平臺，資源共建共享"的文獻資源保障體系建設構(gòu)想，使之更加符合學校的辦學定位，辦學特色與培養(yǎng)目標，為教學科研提供優(yōu)質(zhì)資源服務。為將本科教學工作水平評估的'整改工作落實到實處，20xx年5月21日至6月12日，圖書館前往十一個系部，就學校文獻資源保障體系建設進行調(diào)研。圖書館現(xiàn)有圖書130.2萬冊，其中紙質(zhì)圖書78.6萬冊，電子圖書51.6萬種，生均圖書95.45冊。數(shù)字資源建設方面，引進了"中國學術(shù)期刊"，"中國優(yōu)秀博碩士論文"，elsevier—sdos，springer，ebsco等13種中外文數(shù)據(jù)庫和"非書資源管理平臺"，提供隨書（刊）光盤，影視資料，藝術(shù)欣賞等多媒體文獻資源服務，數(shù)字資源通過本地鏡像與網(wǎng)上包庫兩種方式提供服務，使讀者隨時都能利用圖書館的數(shù)字資源。
2，現(xiàn)代教育中心工作。
以建立資源共享，提高學校網(wǎng)絡資源利用效率為目標，建設服務于全體師生員工教學，科研，辦公，生活的校園網(wǎng)絡。創(chuàng)新思路，利用社會資源300余萬元，實施網(wǎng)絡進學生宿舍工程，進一步拓展了校園網(wǎng)服務空間。
更新，改造工程訓練中心，計算機中心。滿足了我校本科教學實習實訓要求，實習實訓水平也得到大幅度提升。工程訓練中心新購置了44臺車床，1臺銑床，1臺空氣錘，1臺帶鋸床，4臺鉆床以及自制18套"低壓電器控制系統(tǒng)"，使得學生在工程訓練過程中的有效時間大大提高，訓練內(nèi)容更加豐富。目前工程訓練中心場地面積達6140㎡，平均每年接納學生5300余人。計算機中心在原有四個機房的基礎上，新增兩個機房176臺計算機。
實習實訓指導教師認真?zhèn)湔n，根據(jù)教學大綱，詳細制定《實踐環(huán)節(jié)授課計劃表》，規(guī)范教學行為。通過學生問卷調(diào)查的形式，開展實習實訓指導教師評教工作，對教學效果的提高起到了積極有效地促進作用。尤其是在去年教學評估中，盡管專家組突然決定進行金工實習抽測，由于工程訓練教學過程的嚴格規(guī)范和被抽測學生良好的訓練基礎，測試達到了令人滿意的效果，獲得評估專家的高度評價。
在成人教育成為高校六大不穩(wěn)定因素之一的背景下，堅持"穩(wěn)定，規(guī)范，可持續(xù)發(fā)展"的思路，積極穩(wěn)妥地開展我院成人教育工作。
1，規(guī)范辦學行為，提高辦學質(zhì)量，為我院維穩(wěn)工作做出了貢獻。教育廳在全省對十七個地市省內(nèi)外高校218個（教學點）辦學情況全面復查中，通過行文和安徽教育網(wǎng)向社會公布了限期整改和撤消了51個不合格（教學點），而我校（教學點）檢查均為合格。
2，調(diào)整我校成人教育思路和專業(yè)結(jié)構(gòu)，積極申辦適應人才市場需求的新專業(yè)。今年，我院成人教育增加了藝術(shù)設計學，車輛工程，土木工程，電氣工程，汽車運用技術(shù)，建筑工程技術(shù)等6個專業(yè)。
3，主動關閉一些不規(guī)范的教學點，提高辦學效益。20xx年下半年，我們主動撤銷了六安國防科技職業(yè)技術(shù)學院教學點；今年上半年，我們主動撤銷了安徽中澳職業(yè)技術(shù)學院教學點。
4，積極開辟新的辦學點，使我院成人教育更加優(yōu)化，效益更加明顯。20xx年下半年增設了寧國職業(yè)中學教學點，今年上半年增加了民盟馬鞍山行知學校教學點。
作為協(xié)助干洪院長管理教學工作的副院長，完成好干院長交辦的各項教學管理工作。堅持以學生為本，質(zhì)量立校，進一步提高教學水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。貼近經(jīng)濟社會發(fā)展需要，進一步優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，加強專業(yè)內(nèi)涵建設。完善學分制改革，健全教學管理和學生教育管理制度。強化教學過程管理，完善教學質(zhì)量監(jiān)控與保障體系，穩(wěn)步提高教學水平。
堅持把課程建設當作教學改革的核心工作，主動深化教學內(nèi)容與課程體系方面的改革，全校600余門課程，分為一般課程和重點建設課程兩個類型，實行校系兩級管理。所有課程經(jīng)評估后分為合格課程，優(yōu)質(zhì)課程和精品課程三個層次，分別建立評估指標體系。由此，精心構(gòu)建了"兩類型三層次"具有我院專業(yè)建設特色的課程建設與管理體系。
訓示范中心，校級雙語教學示范課程，校級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)，第三批校級優(yōu)秀課程，校級精品課程等項目的評選；進行了20xx年校級教研項目的評選；進行了省級精品課程，省級教學名師候選人，省級教壇新秀候選人，省級教學團隊，省級特色專業(yè)，省級實驗實訓示范中心，省級雙語教學示范課程，省級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)；省級教研項目，省級教學成果獎等項目的推薦工作。8月21—23日，圓滿完成了教學工作會議，在這次會議上，探討了我校20xx級專業(yè)培養(yǎng)方案，學年學分制學生學籍管理規(guī)定及有關制度的構(gòu)想等。
倡導的"學分制下的三自主體育課教學改革"，取消了實施多年的一年級普修課和二年級選項課的教學模式，全部改為選項課，包括專項課，體育選修課，康復保健課，高水平運動訓練課，設置了籃球，武術(shù)，藝術(shù)體操等18個學生喜愛的運動項目，供學生選擇。形成了學生自主選擇課程內(nèi)容，自主選擇任課教師，自主選擇上課時間的"三自主"選課機制，取得了明顯成效。如在20xx年安徽省健美操錦標賽上，組建只有半年時間的我校學生健美操代表隊經(jīng)過頑強拼搏，一舉奪得競技組女單，混雙，三人，六人和團體五項冠軍，一項亞軍（男單）的驕人成績。
自20xx年8月27日來校后，即遇上我校迎接教育部本科教學工作水平評估的關鍵時期，克服對校情不熟悉的困難，和同志們一道完成了辦學特色的凝練，自評報告的修改；組織完成了教師上課人人過關，學生抽測人人過關，評估中我院學生抽測成績平均分達到88分。在這里，我要借此機會衷心感謝各位領導對我工作的大力支持，感謝全體教師的共同努力！正是你們的努力與支持，我院才取得教育部本科教學工作水平評估優(yōu)秀等級，也讓我深深體驗到我院干部教職員工的愛校情懷，我非常感動，謝謝你們！
作為一名教師，按照教育部，教育廳要求，應履行自己的教師職責，上學期本人承擔了行政管理學課程的教學工作，同時堅持科研，獲國家社科基金立項1項，省"十一五"規(guī)劃立項教材1本，出版專著1本。當然，管理工作與教學科研工作有時經(jīng)常發(fā)生矛盾，這也是我經(jīng)常感到痛苦的地方，如何正確處理好這一對矛盾我也是在探索中，在保證做好管理工作的前提下，努力搞好自己的教學和科研工作。
"誠實做人，踏實做事，扎實做學問"這是我院的育人理念，也是我時刻告誡自己的。認真履行黨風廉政建設責任制的職責。嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，個人對自己嚴格要求，在處理問題上做到嚴于自律，自覺接受群眾監(jiān)督。在我分管的部門目前都嚴格實行了財務收支"兩條線"，有效防止了亂收亂支行為。
各位領導，各位老師，我將一如既往地忠誠自己的崗位職責，忠誠安徽工程科技學院。如大家對我有十分的期待，我將百分去努力；如大家對我有百分的期待，我將萬分去努力。不辜負大家的期望，不辜負黨的培養(yǎng)，謝謝大家！
高校院長述職報告篇八
一年來，在省委，省政府，省委高校工委，省教育廳和××市委，市政府的正確領導下，我與學院領導班子成員一道，團結(jié)協(xié)作，干事創(chuàng)業(yè)，認真履行崗位職責，協(xié)調(diào)做好學校行政方面的工作，努力推動學校科學發(fā)展，圓滿完成了學校黨委確定的各項工作任務。
一，加強學習，不斷提高自身修養(yǎng)。
一年來，作為一院之長，我始終把加強學習放在首位，做到學以修身，學以養(yǎng)德。一是加強政治理論學習。積極參加學校黨委理論學習中心組每一次集體學習活動，積極參加繼續(xù)解放思想，推進科學發(fā)展學習教育活動，深入學習貫徹黨的指導思想，不斷增強黨性修養(yǎng)鍛煉和政治鑒別力，政治敏銳性，不斷提高思想政治素質(zhì)，政策理論水平和領導能力，全面貫徹落實黨的`教育方針政策，與黨中央保持高度一致。二是加強知識更新學習。始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，不斷加強對金融，財稅，審計，人力資源開發(fā)管理等方面知識和法律法規(guī)的學習，完善提升知識結(jié)構(gòu)。堅持理論聯(lián)系實際，努力用所學的理論，知識，方法和法規(guī)指導實踐，促進了工作的開展。
二，真抓實干，各項分管工作取得扎實成效。
財務工作方面，突出以千方百計破解經(jīng)費不足問題這一制約學校迎評建設和發(fā)展的根本因素為重點，堅持“開源節(jié)流，量入為出”的原則，加強學生收費管理，合理利用銀行貸款，加強預算管理，嚴格預算支出，提高資金使用效益，較好地完成了預算收支任務，被評為市直部門決算先進單位。全年預算收入情況良好，實際完成預算收入12773萬元，超預算完成11.5，其中全年學費收入7500萬元，繳費率達98，為歷史最好水平；積極籌措資金，大力爭取銀行支持，全年辦理續(xù)貸資金8200萬元，新增貸款5960萬元，保證了學校建設和發(fā)展需要。支出方面，合理調(diào)度資金，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效益，在確保工資，津貼足額發(fā)放的基礎上，適當控制工資，津貼以外的人員經(jīng)費增長，從緊安排行政和消耗性支出，從嚴控制非教學性支出，繼續(xù)加大對教學，科研，設備圖書經(jīng)費的投入力度，確保了教學科研和行政辦公的正常運轉(zhuǎn)。
人事工作方面，堅持引人，引智和在職培養(yǎng)等多措并舉，加強了師資隊伍建設，共引進8名博士研究生，36名碩士研究生；在職培養(yǎng)的7名博士研究生，13名碩士研究生學成返校；聘請兼職教授，名譽教授31名；8名教師考取了定向或委托培養(yǎng)博士研究生；加強了新教師的崗前培訓和試用期滿考核工作。進一步加強優(yōu)秀教學團隊建設，組織完成了第二批培養(yǎng)對象的評選工作，新增校級優(yōu)秀教學團隊培養(yǎng)對象7個。順利完成了xx年職稱評審，推薦工作，優(yōu)化了教師隊伍的職稱結(jié)構(gòu)。進一步深化人事管理制度改革，初步形成了“按崗定責，按責考核，擇優(yōu)聘任”的人事管理運行機制，為建立“能進能出，能上能下，能高能低”的競爭激勵機制奠定了基礎。加強了機構(gòu)設置，崗位設置和人員編制管理，將7個系更名為二級學院；積極爭取新增教學，管理機構(gòu)各一個，使全校內(nèi)設機構(gòu)達到了39個；根據(jù)上級要求，科學編制了管理，專業(yè)技術(shù)，工勤三類人員設崗方案，完成了教職工編制實名制管理工作。認真做好工資，津貼調(diào)整發(fā)放和養(yǎng)老保險審核工作，學校被評為××市社會保險工作先進集體。
審計工作方面，圍繞大局，服務中心，充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能，積極探索內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的途徑和方法，更新審計內(nèi)容，在年度工作中增加了管理審計，效益審計項目，對基建工程項目進行了全過程跟蹤審計，實現(xiàn)了工程項目造價控制關口的前移。全年共參與招投標項目，物資采購驗收項目，維修工程驗收簽證項目160余項；監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同60余份；涉及資金近5000萬元，實現(xiàn)了降本增效。
高校院長述職報告篇九
尊敬的領導、老師們：
我分管學院的科研、平臺建設和科技交流等工作。201*年度，在校黨委、校行政的正確領導下，在學院全體班子成員和教職工同志們的大力支持和積極配合下，本人圓滿完成了本職工作任務。現(xiàn)述職述廉述學如下：
1、加強學習，努力提高綜合素質(zhì)和工作能力。
認真學習和把握黨的xx屆三中、四中、五中全會精神，自覺遵守國家法律、法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度。積極參加了學?！叭龂廊龑崱睂ｎ}教育活動，認真完成了集中學習和自學內(nèi)容，提交了三個專題的學習小結(jié)和思想總結(jié)。通過“三嚴三實”專題學習和總結(jié)反思，深刻領會了“既嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的精神實質(zhì)和重要意義，進一步提高了自己的政治素質(zhì)和思想覺悟。利用在線學習系統(tǒng)，自學了《高等教育改革發(fā)展的宏觀形勢與政策要點》、《報告解讀：高等教育發(fā)展戰(zhàn)略》、《人才培養(yǎng)模式的若干思考》等必修和選修課程，撰寫提交了學習報告，完成了規(guī)定的學習任務。在工作中，牢固樹立和貫徹科學發(fā)展觀，用“三嚴三實”專題教育活動學習成果指導實際工作，虛心接受領導和教師們的批評指教，端正工作作風，努力提高開拓創(chuàng)新能力和實際工作能力。
2、悉心謀劃，夯實科研工作基礎。
重視科技創(chuàng)新團隊的建設和培育。為了增強學院承擔科研項目的整體實力，結(jié)合學科特點和研究方向特色，組織申報了河南省科技廳、省教育廳和校級科技創(chuàng)新團隊。201*年，鄧四二教授負責的“特種軸承研發(fā)技術(shù)團隊”通過省科技廳評審，入選為河南省創(chuàng)新型科技團隊;張彥斌教授負責的“并聯(lián)機器人技術(shù)團隊”入選為校級科技創(chuàng)新團隊;我本人負責的“機械裝備健康狀態(tài)云監(jiān)測技術(shù)團隊”入選為河南省高?？萍紕?chuàng)新團隊。
努力提升產(chǎn)學研合作層次和水平。進一步加強了與中信重工機械股份有限公司、“礦山重型裝備國家重點實驗室”的產(chǎn)學研合作關系，聯(lián)合承擔的國家973計劃項目“超深井大型提升裝備設計制造及安全運行的基礎研究”順利通過國家科技部中期評估，已列入后三年資助計劃。201*年，我院作為發(fā)起的盟員單位之一的“國家滾動軸承產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”在科技部評估中取得良好成績。協(xié)助洛陽lyc軸承有限公司成功獲批“航空精密軸承國家重點實驗室”，這是我國軸承行業(yè)首個國家級重點實驗室。通過加強產(chǎn)學研合作平臺建設，為參與我國相關產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和承擔國家高級別科研項目奠定了良好基礎。
為激勵教師從事科研提供支持和服務。為了進一步提升我院教師主持國家級基礎研究項目和發(fā)表高水平學術(shù)論文的水平，主持制定了《xx學院關于國家自然科學基金項目申報工作的實施辦法》、《xx學院關于組織撰寫高水平學術(shù)論文的實施辦法》等文件。合理細化了學院關于國家自科基金項目申報工作的具體辦法和支持措施，以及撰寫高水平學術(shù)論文的獎勵辦法，鼓勵、幫助教師參與基金項目申報工作和發(fā)表高水平學術(shù)論文，用心為老師們服務，促進我院從事基礎科學研究的能力和水平穩(wěn)步提高。
3、認真組織，著力推進科技創(chuàng)新。
進一步挖掘潛力，悉心組織國家自科基金的申報。20xx年11月就動員學院教師啟動201*年度國家自科基金項目的立項申請。根據(jù)國家自科基金的申請條件要求，選出學院內(nèi)符合條件的教師，并在全院范圍內(nèi)做好宣傳動員工作;同時聘請主持有國家自科基金的教師作為專家進行專題講解，分析我院教師的科研潛力和特色，為申請人提供輔導和咨詢，特別對青年教師實行“一對一幫扶”;學院組織專家組集中時間對所有申請書一一進行點評，并針對性地提出修改意見。通過申請者本人的積極努力、專家們的悉心輔導和相關領導及老師們的大力協(xié)作，使所提交的申請書在立項依據(jù)、關鍵科學問題、研究內(nèi)容凝練和創(chuàng)新點描述等方面有了顯著提高，保證了項目申報的質(zhì)量。201*年度我院獲得了4項國家自然科學基金項目。
利用產(chǎn)學研優(yōu)勢，著力策劃國家級科研項目立項申請。參與謀劃了和中信重工聯(lián)合申報的國家科技支撐計劃、與洛陽軸研科技聯(lián)合申報的國家863計劃的立項申請。聯(lián)合申報的項目經(jīng)歷了選題調(diào)研、立項入庫、出庫答辯、經(jīng)費預算答辯等環(huán)節(jié)，最終經(jīng)多方努力，聯(lián)合申報的國家科技支撐計劃課題“基于全生命周期的高端重型裝備制造服務系統(tǒng)關鍵技術(shù)研究與應用”和國家863計劃課題“機器人用精密軸承研制及應用示范”均獲得立項批準。
積極宣傳引導，鼓勵教師申報各級各類縱向科技計劃。介紹各類科技計劃的申請指南要求和立項需求，結(jié)合學院教師的專業(yè)特長和申報意愿，認真規(guī)劃并合理引導教師所要申報項目的類別和領域，提高申報項目的資助率。201*年度，我院獲批河南省科技計劃項目5項、省科技創(chuàng)新杰出人才計劃1項、河南省高校重點科研項目11項、河南省高?？萍紕?chuàng)新人才計劃1項、洛陽市重點科技計劃項目2項。
組織成果鑒定申請和科技獎勵申報，提升科技成果產(chǎn)出率。為我院教師取得省級鑒定成果做好全方位的服務。鼓勵老師們認真梳理自己的科研項目和發(fā)明專利、論文等相關成果，為老師們準備好成果鑒定資料提供幫助和支持，學院負責向主管部門提交成果鑒定申請和審批，仔細規(guī)劃鑒定項目分組和聘請技術(shù)專家，并協(xié)調(diào)組織了成果鑒定會。201*年，學院完成了25項省級科技成果鑒定。組織進行了中國機械工業(yè)科學技術(shù)獎和河南省科技進步獎的申報。201*年，我院獲省部級科技獎二等獎3項、三等獎2項。鼓勵教師申請專利，提高發(fā)明專利的申報質(zhì)量和授權(quán)數(shù)量。本年度，我院獲授權(quán)發(fā)明專利37項、實用新型專利37項;發(fā)表重要學術(shù)期刊論文45篇，被sci、ei、cpci-s收錄論文76篇。
4、堅決貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制。
本人按照“一崗雙責”的要求，認真履行黨風廉政建設責任制職責，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。不斷加強理論學習，筑牢拒腐防變思想防線。通過經(jīng)常性的學習，加強了自身的修養(yǎng)，鞏固了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，注重把廉政建設理論學習與政治理論學習有機結(jié)合起來，擴大學習范圍，增強學習效果，堅定理想信念。
本人堅決貫徹落實和執(zhí)行中央和省委有關廉政建設要求，嚴格遵守黨紀政紀法紀和校規(guī)校紀，嚴格遵守《廉政準則》及廉潔自律各項規(guī)定。積極落實“八項規(guī)定”，嚴格遵守厲行節(jié)約制止奢侈浪費有關規(guī)定;嚴格遵守四大紀律八項要求，主動改進作風，按照規(guī)定報告?zhèn)€人有關事項情況;能夠切實履行廉政承諾，愿意并能夠接受老師和學校相關部門的監(jiān)督。本人和家人沒有違法違紀和不廉潔問題。
5、個人的教學、科研工作。
擔任一門本科主干課程的教學工作，培養(yǎng)畢業(yè)碩士研究生4名。積極參加“本科教學工程”項目，作為課程負責人的《先進制造技術(shù)》被評為201*年度省級雙語教學示范課程。負責的“機械裝備健康狀態(tài)云監(jiān)測技術(shù)團隊”入選為河南省高?？萍紕?chuàng)新團隊。主持國家級科研項目1項、省級項目1項，完成省部級項目結(jié)題驗收和科技成果鑒定3項，獲省部級二等獎1項、三等獎1項，獲授權(quán)發(fā)明專利4項，發(fā)表ei收錄論文4篇。
以上成績的取得，離不開各級領導的關心和支持，離不開學院班子成員的精誠團結(jié)和悉心協(xié)作，更要歸功于全院教師員工的熱心付出和辛勤工作。在此，衷心感謝各級領導和全體老師對我的理解和支持!
由于本人溝通和協(xié)調(diào)能力有限，工作中不免有失誤或欠周到之處，還請大家諒解和包涵!今后還希望大家多幫助、多支持我的工作，我愿與大家一起為機電學院又好有快發(fā)展貢獻自己的智慧和力量!
謝謝大家!
高校院長述職報告篇十
各位領導同志們：
大家好。
緊張的xxx年即將過去，回首一年來，在市委、政協(xié)、衛(wèi)生局及醫(yī)院黨委領導下，不斷開拓進取、求真務實、任勞任怨，較好的完成了組織交給的各項工作任務，有些工作受到了國家、省、市上級相關的肯定，現(xiàn)將今年工作的情況總結(jié)如下：
一、協(xié)助班子建設，務實發(fā)展，夯實醫(yī)療基礎。
班子建設形成堅強合力，今年是新一屆領導班子建立的第一年，作為副手我盡心盡力協(xié)助一把手工作，加強班子建設，緊緊圍繞“以市場為導向，創(chuàng)新經(jīng)營思路及經(jīng)營理念，主動適應醫(yī)療市場需求，力求科學地定位市場；堅持以人為本，著力推進科技興院，人才強院戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“品牌”意識，“民生”意識，“有效地增強醫(yī)院綜合實力”的總體思路，以發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革創(chuàng)新為動力，突出民生，突出服務，突出質(zhì)量，突出重點，突出特色，開拓創(chuàng)新，狠抓落實。通過新一屆領導班子精誠團結(jié)、各負其責、分工協(xié)作，使醫(yī)院得以快速發(fā)展。
增加了工作的壓力，作為主管院長，我首先端正思想，把壓力變動力，以“xxx二級乙等醫(yī)院等級復核評價、質(zhì)量管理年及創(chuàng)建國家衛(wèi)生城檢查活動”為契機，改革創(chuàng)新、求真務實、克勤克儉、無畏辛勞，在上級領導及一把院長的帶領下，在全院職工的共同奮斗下，使醫(yī)院在醫(yī)療服務質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療水平、民生工作、新型農(nóng)村合作醫(yī)療及社市衛(wèi)生服務工作等方面均取得顯著成績，并在二級乙等醫(yī)院復審、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城檢查活動中受到專家組的一致好評。
參加早交班，嚴格督察13項核心制度落實，并幫助督促各科室建立完善了疑難討論記錄本、危重病例記錄本、重大手術(shù)病人審批及會診記錄本和術(shù)前討論記錄本等醫(yī)療質(zhì)量控制20個筆記本，提高服務水平，化解醫(yī)療風險。
廉政建設成績斐然，落實黨風廉政建設責任制工作的各項規(guī)定，在院內(nèi)重大敏感問題上能和院班子保持步調(diào)一致，在職工利益分配上、職稱晉升上都傾向業(yè)績突出的重要崗位、風險崗位，重大決策都及時的在中層例會、全員職工代表大會上通過,做到公開公正。在藥品、器械、物品采購等問題上都由所需科室提出計劃單，重大投資項目都能親自帶隊，與所需科室負責人負責考察調(diào)研后操作，實行陽光政務，增加透明度。對黨和群眾賦予的權(quán)力要珍惜，從不搞陽奉陰違、自行其事；堅持重大事項請示報告，踏踏實實的辦事。
二、做好黨派工作，為綠園市發(fā)展建設竭盡全力。
作為市政協(xié)主席，我堅持學習黨的方針政策，并認真貫徹落實，帶領民革總支全部黨員，在市委、市政府、市政協(xié)、市統(tǒng)戰(zhàn)部的領導下，深刻理解各民主黨派與中國共產(chǎn)黨“長期共存，互相監(jiān)督，肝膽相照，榮辱與共”的方針，繼續(xù)保持科學發(fā)展觀，認真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，為發(fā)展我市經(jīng)濟建設出謀劃策，經(jīng)過認真調(diào)研，在政協(xié)會議上提出許多建設性提案。
一年來的工作，我切身體會到，醫(yī)院的醫(yī)療工作取得了可喜。
成就，關鍵在市各級領導對醫(yī)院醫(yī)療工作的大力扶持，關鍵在于一把院長和院領導班子真抓實干，勇于爭創(chuàng)，全院上下干部職工辛勤努力。至于我個人，只是盡了我應盡的職責和義務。同時，我也清醒地意識到，在業(yè)務知識，工作方法、調(diào)研指導、醫(yī)療管理方面還存在不足，需要進一步改進和提高，決心在今后的工作中，不斷提高自己的工作能力和政治素質(zhì)，增強開拓創(chuàng)新精神和扎實工作作風，為醫(yī)院的工作有新跨越做出更大的努力。
高校院長述職報告篇十一
尊敬的各位領導，各位同志：
因為工作的需要，去年四月，組織通過民意測評等方式，將我從衛(wèi)生院調(diào)入xx縣人民醫(yī)院擔任黨委委員，副院長。按照組織分工，我負責輸血、院感、社區(qū)醫(yī)療、基層指導、客戶服務、健康體檢和傳染病區(qū)工作，協(xié)助大內(nèi)科工作，負責合理治療，“降消項目”，同時聯(lián)系內(nèi)科支部。
下面，我將就自己在縣醫(yī)院工作、學習一年來的具體情況向各位領導，各位同志作以匯報，請指正。
一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹xx大和xx大四中全會精神，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學業(yè)務知識學習，轉(zhuǎn)變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成了領導和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行“三個代表”重要思想，為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力，努力工作。主要情況匯報如下：
一、在德的方面：
在思想上，認真學習鄧小平理論、領會黨的xx大和xx大四中全會精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢，繼續(xù)深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進性，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與黨中央保持一致。學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領會胡的講話精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與醫(yī)院建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結(jié)領導班子成員和廣大干部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行醫(yī)，認真負責分管工作，大力支持一把手的工作，促進醫(yī)院兩個文明建設的順利開展。
二、在能的方面：
熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關系，充分調(diào)動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務;專業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富，知識面較寬。
根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級主管部門的要求，一年來，本人先后通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關問題，促進了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進行。對依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)，依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關各方面的關系。
本人到縣醫(yī)院時間短，對許多情況不熟悉，在具體工作中，我總是圍繞醫(yī)院年度目標計劃，將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉章毮?，特別是按照二級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求。先認真領會有關文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來，熟悉醫(yī)院的整體管理流程，工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略、技術(shù)開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃。同時深入科室熟悉環(huán)境、人員、技術(shù)結(jié)構(gòu)、工作流程，在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中，堅持每天下科室了解實際情況，現(xiàn)場辦公，聽取科室工作情況匯報，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問題，重點放在提高醫(yī)療護理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面;堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查，加強管理，督促內(nèi)部制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中，注重理論聯(lián)系實際，加強調(diào)查研究，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護公共衛(wèi)生安全;積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務指導;積極參與全縣網(wǎng)絡醫(yī)療機構(gòu)公共關系的構(gòu)建和維護。尤其是“人豬鏈球菌病”的預防處置，基層網(wǎng)絡醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)患關系的協(xié)調(diào)處理，“降消項目”的具體落實等。
三、在勤的方面：
本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，堅持每周參加科室的交接班，協(xié)調(diào)有關工作，督促有關工作落實情況。
四、在廉政建設方面。
在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，堅持廉潔從醫(yī)，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，堅持不定期向班子成員匯報思想，不拉小團體，不搞小動作，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
自己深知，自己事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，都離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領導班子成員，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。
今后我還要加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場。還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務的動力，強化服務理念，強化服務意識，強化服務行動。堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務就沒有工作量。
高校院長述職報告篇十二
涇川縣中醫(yī)醫(yī)院黨支部書記、院長—杜志剛各位領導：
2010年，縣中醫(yī)醫(yī)院在縣委、縣政府的正確領導下、在衛(wèi)生行業(yè)主管部門的關心指導下，認真貫徹落實“科學發(fā)展觀”真抓實干、奮力拼搏，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設，深化改革，勤奮工作，在醫(yī)療，急救、科研等方面作為醫(yī)院主要負責人，在各項目標任務的完成過程中起到了一定的協(xié)調(diào)和領導作用。現(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的不足述職如下，不妥之處，請批評指正。
一、加強政治理論學習，不斷提高政策水平。
在2010年里，積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務、法律法規(guī)學習，學習鄧小平理論、“三個代表”及“科學發(fā)展觀”以及相關衛(wèi)生工作會議精神；擠時間看報刊雜志、文件，抽時間記好筆記，寫好心得。通過學習，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，思想覺悟得到了提高，加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，提高了決策能力和處理各種問題的水平，避免了工作的失誤。緊緊圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。
二、加強自身品德和修養(yǎng)，不斷提高領導素質(zhì)。
暨技能競賽等活動，以此激發(fā)了廣大職工的愛院熱情，化解了矛盾、怎強了友誼。
三、加強班子管理，調(diào)動班子工作積極性。
在2010年的工作中，我對醫(yī)院領導班子實行嚴格管理、科學管理、民主管理。一是班子分工明確。相互配合，相互協(xié)調(diào)，互相支持、互相補臺，團結(jié)合作。二是民主管理。充分發(fā)揮院務會一班人的作用，重大問題和主要事情都通過相關會議研究解決或?qū)嵤{(diào)動了大家的積極性。三是辦事公開。班子成員互相通氣、交流，實行“公開、公平、公正”原則，該公開的都在院務公開欄中公開，接受全院職工監(jiān)督。四是一切事情都按程序進行，嚴格按黨的民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績比較明顯。
四、把業(yè)務建設作為工作的重中之重。
認真執(zhí)行“二甲”醫(yī)院和《甘肅省醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》標準,通過有效開展“以病人為中心、以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平。
價格均進行了不同程度的下調(diào)，并先后與甘肅省人民醫(yī)院、平?jīng)鍪腥嗣襻t(yī)院、平?jīng)鑫渚t(yī)院等多家醫(yī)院進行技術(shù)交流合作，為患者解決看病難、看病貴等問題，切實讓利于患者，減輕人民群眾看病就醫(yī)的經(jīng)濟負擔。同時指派專職審核人員，每天對各科室醫(yī)療服務收費情況進行審核檢查，及時糾正出現(xiàn)的錯誤收費。醫(yī)院督查領導小組對全院各項醫(yī)療、護理、檢驗等收費情況進行了全面檢查，全院各科無自立、分解項目、超標準收費、亂收費等現(xiàn)象發(fā)生。
化，并建立起長效機制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上新臺階。
五、做大做強醫(yī)院，加強友好合作。
我院定期堅持與省內(nèi)、外著名醫(yī)院、院校進行友好合作，通過遠程會診服務平臺，使廣大患者不出縣城就能享受到省專家的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務。通過證實，只有相互交流、才能進一步提高弱勢科室醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)護人員醫(yī)療技術(shù)水平。通過與省內(nèi)、外著名醫(yī)院交流合作，我院內(nèi)兒科、骨外科、婦產(chǎn)科等科室的醫(yī)療質(zhì)量有了很大提高，同時得到了廣大患者高度贊揚。
炎1500例、艾灸至陰穴糾正胎位異常110例，以上新項目、新技術(shù)的開展大大提高了醫(yī)院的核心競爭力。各科室撰寫學術(shù)論文達20余篇，報銷版面費7075元。同時，我院基礎設施投入不斷加大，投入巨資，購買一臺cr成像系統(tǒng)、血流變等醫(yī)療設備，這些設備的購置標志著醫(yī)院在醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量等方面的發(fā)展，邁上了新的臺階，隨著城北新區(qū)新院址的落成、醫(yī)院的整體搬遷將進一步改善醫(yī)療環(huán)境。
新的醫(yī)療項目、醫(yī)療技術(shù)的開展，特色?？频慕ㄔO和發(fā)展，基礎設施投入，先進醫(yī)療設備的引進以及與省內(nèi)、外著名醫(yī)院的緊密合作交流，大大帶動了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平的全面提高，有力促進了醫(yī)院經(jīng)濟效益的發(fā)展。
次，縣級？人次，接受醫(yī)學繼續(xù)教育？人次，共舉辦院內(nèi)綜合性學術(shù)講座？次，科內(nèi)業(yè)務講座？次。舉行醫(yī)療“三基”考試？次，護理“三基”考試？次，“三基”實踐操作訓練？次。今年九月，我院與縣衛(wèi)生局去成功舉辦了全縣中醫(yī)藥知識暨技能競賽，以此激發(fā)廣大醫(yī)務人員的學習熱情。
五、加快基礎建設步伐，為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。為有效解決醫(yī)院目前發(fā)展空間狹小的現(xiàn)狀，更好地發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，根據(jù)縣城整體發(fā)展規(guī)劃，按照“立足現(xiàn)狀，著眼長遠，整體規(guī)劃，分步實施”的思路，醫(yī)院積極與上級有關部門聯(lián)系，經(jīng)多方努力，在城北新區(qū)征地20.7畝，新建醫(yī)技樓、門診大樓、住院樓各1幢，門診樓和醫(yī)技樓現(xiàn)已竣工，住院樓現(xiàn)已完成主體及室內(nèi)外粉刷工程，相關配套基礎設施正在實施，目前就醫(yī)院建設工作已初步完成，可望2011年6月實施整體搬遷；為弘揚中醫(yī)文化、積極推進專病?？平ㄔO，今年醫(yī)院爭取到省中醫(yī)藥管理局專病?？疲祻屠懑熆疲┙ㄔO項目30萬元，為創(chuàng)建特色爭取到了一定的資金和設備。屆時醫(yī)院將以全新的面貌投入運營。
六、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，促進行業(yè)作風好轉(zhuǎn)。
余人參加。常年聘請有關單位領導擔任行風監(jiān)督員，就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)護質(zhì)量、技術(shù)水平、就醫(yī)環(huán)境等方面進行了社會問卷調(diào)查，共計測評2次，醫(yī)院綜合滿意率95.8%，醫(yī)院職工對醫(yī)院測評2次，綜合滿意率93.7%。
樹得牢不牢；查技術(shù)水平，看是否精益求精；查服務態(tài)度，看對患者有無生、硬現(xiàn)象；查廉潔行醫(yī)，看有無以醫(yī)謀私，吃請拿紅包現(xiàn)象，醫(yī)院對查出的問題，及時處理，及時通報，及時糾正。
通過加強醫(yī)德醫(yī)風教育，我院醫(yī)務人員的精神面貌產(chǎn)生了很大變化，針對危重病人多、手術(shù)病人多、臥床病人多的具體實際，全體醫(yī)務人員超負荷工作，毫無怨言。為了照顧危重病人，有的醫(yī)生護士連續(xù)加班加點，廢寢忘食地工作，對患者，不論貧富貴賤都一視同仁。對經(jīng)濟上有困難的病人，醫(yī)務人員慷慨解囊，奉獻愛心，體現(xiàn)真情，良好的醫(yī)德醫(yī)風贏得患者及患者家屬的敬重和贊美。
七、加強內(nèi)部管理，完善和落實有關規(guī)章制度。
重要事項，都由科室推薦，集體評選，院務會研究決定；醫(yī)院的財務收支，定期由財務科在院周會或年終總結(jié)會上公布。
八、加強廉潔自律，做到清正廉潔。
按照市、縣黨風廉政建設的具體要求，進一步落實好黨風廉政建設責任制，本人在工作中做到以下幾點：
（四）沒有違反規(guī)定在企業(yè)兼職、兼職取酬、從事有償中介活動以及在職權(quán)管轄范圍內(nèi)的企業(yè)投資入股，或利用職務上的便利，為請托人謀取利益，由請托人出資，“合作”
開辦公司或者進行其他“合作”投資，或收受請托人提供的干股；
（五）從沒有參加過賭博、為賭博提供條件或者為賭博活動提供保護等行為，以及利用職務上的便利為請托人謀取利益，通過賭博方式收受請托人財物。
（六）從沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證及貴重物品；
（七）沒有在招商引資的幫辦服務企業(yè)中以本人或他人名義領取報酬；
（十一）無其他違反領導干部廉潔自律規(guī)定的情況。
九、針對存在不足，認真加以糾正。
邁的不大，手足沒有放開、在個別事務的處理上手太軟；三是管理水平不高，超前意識、負債經(jīng)營的意識不夠。
針對存在的問題，自己有信心和有決心帶領班子成員認真學習、扎實工作、精鉆細研，力求達到上級黨政組織及廣大人民群眾的要求，為組織和人民交一份較為滿意的答卷。
高校院長述職報告篇十三
20xx年以院長為首的院領導班子，在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生計生委的堅強領導，在各職能部門的大力支持下，深入貫徹黨的xx屆五中全會和省委八屆十二次全會精神，嚴格落實習總書記的“三嚴三實”的要求，帶領全院廣大干部職工，憑借“解放思想、抓住機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”的契機，定制度強管理、定標準強服務、建?？粕显O備、專家?guī)峒夹g(shù)、大建設強后勁、聚人心鑄品牌。創(chuàng)建了優(yōu)秀的醫(yī)院文化，醫(yī)院強了筋骨，鑄了醫(yī)魂。
在10月8日我院舉行踐行“三嚴三實”暨慶祝建院65周年大會上，縣四套班子領導和醫(yī)院理事會成員對醫(yī)院經(jīng)過65年從小到大、由弱到強，實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會做出的巨大貢獻給與了高度評價：目前醫(yī)院三個院區(qū)占地面積100畝、建筑面積8萬平方米、開放床位1158張，全院職工總數(shù)1190人，科室43個、大中型醫(yī)療設備千余臺、固定資產(chǎn)3.38億元、20xx年1-10月份完成業(yè)務流水2.5醫(yī)院，同比增長1.93%。
這一年，我在香河縣人民醫(yī)院擔任副院長和新院區(qū)黨支部書記職務，主要分管新院區(qū)日常工作、急診科、信息科、門診部、城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險定點醫(yī)院患者診療工作，與全院干部職工一樣，度過了繁忙、充實、難忘而又有意義的20xx年?，F(xiàn)將一年來工作、學習情況報告如下：
一、目標任務完成情況和主要工作成績。
我立足本職工作，團結(jié)在院長和書記的周圍，深入學習黨的xx屆四中全會精神，對照《三嚴三實》，聚焦“八破八立”，深入學習，進行自我剖析，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，切實轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作思路，堅持解放思想，樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀，圍繞自己的分管工作并結(jié)合醫(yī)院年初制定的九項工作任務和三大奮斗目標，在院長、書記的領導下創(chuàng)新性地開展工作，擔任新院區(qū)黨支部書記工作，20xx年新院區(qū)黨支部轉(zhuǎn)正一名新黨員，發(fā)展一名預備黨員，新《準則》《條例》頒布后，召開支部動員大會，對活動進行動員部署,面向全體黨員，分層次、全覆蓋，精心安排部署學習貫徹兩項法規(guī)工作，引領全體黨員樹好道德底線，筑牢紀律規(guī)矩意識，真正讓紀律和規(guī)矩立起來、嚴起來。支部采取“周五黨員活動日”集中學，小組分散學的學習模式，讓每一名黨員將新《準則》中的“四個必須”和“八個規(guī)范”熟記在心，準確理解新《條例》中六大紀律的處分形態(tài)，為黨員干部做到準確執(zhí)紀、科學執(zhí)紀、嚴格執(zhí)紀提供堅實保障。全體黨員干部認真學習《系列重要講話讀本》，香河縣委輯印的《守紀律講規(guī)矩》黨員干部學習讀本和醫(yī)院編印的《明白紙1-3》，時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。
牢記全心全意為人民服務宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。深入開展黨的群眾路線教育活動，堅決反對“四風”，為廣大人民群眾提供周到、便捷、優(yōu)質(zhì)、價格合理的滿意服務。
二、發(fā)揮作用情況。
(一)主抓新院區(qū)的日常工作情況。
根據(jù)工作需要，于20xx年4月主抓新院區(qū)的日常工作。(1)在醫(yī)療工作方面，以提升醫(yī)院綜合能力建設和創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為契機，以病人為中心、以提高服務質(zhì)量為主題，著力加強全院職工的服務意識，樹立醫(yī)院形象，在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風氣。醫(yī)院健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療核心制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。我以等級醫(yī)院的各項指標為抓手，督促和檢查科室和個人的學習落實情況，醫(yī)療方面成績顯著，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。在改進醫(yī)療服務上下功夫，以創(chuàng)建等級醫(yī)院為目標，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己臵身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了便民利民措施，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。
同時每月進行一次量化檢查和院長行政查房、召開一次院長辦公擴大會議，廣泛了解患者及家屬的要求和意見。自覺接受社會監(jiān)督，并在醒目位臵設立意見箱，公布服務改進電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。(2)在護理工作中，重視護理質(zhì)量管理，落實各項護理操作規(guī)范，注重護士業(yè)務水平的提高，強化“人本位”醫(yī)療護理模式的落實。經(jīng)常督導各科護士長組織開展新業(yè)務、新技術(shù)的學習，以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍，對不同年資的護士，進行不同程度的培訓，訓練三基基本功，鞏固基礎知識，理論與實踐相結(jié)合，融會貫通;采取多種途徑加強學習，不斷更新知識。
通過學習不斷豐富自己的專業(yè)知識。保證護理安全，重視病人的安全管理。不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。(3)在后勤工作中：能夠堅持原則，務求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取總務科同志的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常與總務科長溝通，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評?？朔貦?quán)思想，與群眾打成一片。經(jīng)常深入基層檢查督導工作，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，在歷次迎接檢查中受到好評。我們克服種種困難，及時維修醫(yī)院的供水，供電系統(tǒng)，保障全員病員和職工的日常生活需要。
通過多種形式教育，提高了后勤職工的服務意識和安全意識，后勤保障工作順利進行，服務面貌大有改觀。加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風，通過貨比三家，招標采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。一年來，在后勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標10月26日-29日醫(yī)院接受了二級醫(yī)院評審工作，我院是全省第一家接受二級綜合醫(yī)院等級評審的醫(yī)療機構(gòu)，省市專家組經(jīng)過全面細致的檢查，對我們的整體建設、醫(yī)院管理、醫(yī)院文化、高度執(zhí)行力給予了一致好評。
(二)狠抓120急救中心的管理工作，加強急診科軟硬件建設。為了切實加強應對突發(fā)性公共事件的能力，醫(yī)院為9輛救護車安裝*系統(tǒng)，便于車輛調(diào)度，在搶救室、診室重點部門安裝高清攝像頭，5月份開展了以“突發(fā)事件應急演練”為主要內(nèi)容的醫(yī)療安全教育月活動，制定應急預案86個，涵蓋了各科室應對全部突發(fā)事件，全院職工認真學習相關應急預案及救治流程，并制定演練方案實際演練，提高了我院職工應對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應急處臵能力，程度地預防和減少突發(fā)事件造成的損失。為了讓患者就醫(yī)方便，我們繼續(xù)執(zhí)行“120護車365天24小時免費接送患者”的承諾，老百姓親切的稱120熱線為“生命熱線”。今年全年共接診病人約萬人次，留觀輸液約人次，急診危重病人搶救約人次，全年無醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。
(三)醫(yī)保和新農(nóng)合是黨和國家建立的惠民保障政策，為了把工作做好，讓群眾真正得到實惠，醫(yī)院組織職工認真學習有關醫(yī)保和新農(nóng)合的文件精神，在此基礎上，嚴格按照衛(wèi)生局的要求執(zhí)行，認真履行職責，加強對患者和醫(yī)療文書的管理。作為分管副院長，我定期在早*和院長辦公擴大會上及時傳達新政策和反饋農(nóng)合、醫(yī)保中心的有關醫(yī)療質(zhì)量和違規(guī)通報內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務人員對制度執(zhí)行情況，及時溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務人員熟練掌握新農(nóng)合、醫(yī)保政策及業(yè)務，規(guī)范診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時交給責任醫(yī)生進行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運作，凈化了醫(yī)療不合理的收費行為，提高了醫(yī)務人員的管理、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，讓前來就診的患者“少花錢、看好病”大大提高了參保住院患者滿意度。
在歷次檢查中均給予了高度評價，專家組認為我院管理到位，認真落實醫(yī)保和新農(nóng)合政策，嚴格對住院患者進行管理，醫(yī)療費用使用、病歷記錄規(guī)范，很好落實了黨關愛民生的政策，為農(nóng)民健康撐起了保護傘。為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農(nóng)民享受出院即報，在院內(nèi)大廳醒目位臵懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關知識、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務價格，公布優(yōu)質(zhì)服務承諾內(nèi)容和報銷程序。
我院一直是縣衛(wèi)生局定點新農(nóng)合患者診療機構(gòu)，醫(yī)院成立了新農(nóng)合領導小組、為患者出院及時進行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，因特殊情況不能及時補償?shù)?，醫(yī)院派專人打電話通知，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權(quán)益。截至10月20日共辦理參合患者出院補償手續(xù)人，辦理門診尿毒癥患者補償手續(xù)余人次，補償金額總計元，人均補償金額元，補償比例約占住院總費用的%，目錄內(nèi)藥品使用比例為%，目錄內(nèi)診療使用的比例為%。無差錯、無糾紛、無投訴，得到縣醫(yī)保中心的認可，得到患者的信任和好評。
(四)門診部工作：推出便民措施，開展預約掛號，優(yōu)化服務流程，建立分診自動叫號和掛號、診療、取藥、付費“一卡通”服務系統(tǒng)，方便了患者就醫(yī)。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上，贏得了人民群眾的贊譽，實現(xiàn)了醫(yī)院和患者的“雙贏”，對于患者全年預計減輕患者就醫(yī)負擔700萬元。
(五)完善患者回訪中心和鄉(xiāng)醫(yī)網(wǎng)絡，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系，充分發(fā)揮我院在三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡中的龍頭帶動作用，讓老百姓看病小病不出村、常見病不出鄉(xiāng)，大病不出縣醫(yī)院，使我院這個服務窗口更亮進一步落實好各種惠民政策，繼續(xù)實行單病種限價，對貧困患者實行“一免三減”，認真履行120救護車免費接送病人的承諾。以“黨員志愿者”活動為契機開展經(jīng)常性的醫(yī)療下鄉(xiāng)活動，送醫(yī)送藥到村街，以實際行動密切與群眾的關系。同時支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設，搞好對口支援，為其培訓醫(yī)務人員，進一步樹立醫(yī)院的良好形象。做好全縣突發(fā)事件的醫(yī)療救護和重大活動的醫(yī)療保障工作，為縣委、縣政府增光。關于對患者的隨訪，我院自20xx年11月份即開始實行了建立患者簡要檔案和電話隨訪制度。
為了使回訪工作開展的更扎實有效，回訪由院科兩級負責，對所有出院病人進行隨訪,按照省衛(wèi)計委要求安裝回訪軟件系統(tǒng)。內(nèi)容包括患者對住院期間的服務態(tài)度、服務質(zhì)量、醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療收費及醫(yī)院管理等方面的滿意程度，改進醫(yī)療服務工作的意見、建議等，并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復情況，指導病人如何用藥、如何康復、何時回院復診、病情變化后的處臵意見等專業(yè)技術(shù)性指導。20xx年醫(yī)院按照上級要求，成立患者回訪中心，設專職和兼職人員，配專用設備，開通網(wǎng)頁，撥打回訪電話5408人次，收集意見和建議30條，每月對患者發(fā)放隨訪慰問信，20xx年共發(fā)放20xx余封。組織第xx屆鄉(xiāng)醫(yī)培訓會，300名衛(wèi)生院醫(yī)生及鄉(xiāng)村醫(yī)生參加，對他們進行相關知識的授課同時將他們從患者處得來的意見和建議征集上來，更好地反饋臨床，改進工作。
(六)醫(yī)院的宣傳工作。利用醫(yī)院院報、展牌、條幅、《新香河》報紙、縣電視臺《香河新聞》等載體對我院與北京解剖學會建立的應用臨床解剖科學技術(shù)培訓中心;啟動的網(wǎng)絡視頻直播式教學和遠程會診系統(tǒng);廊坊市醫(yī)學會康復分會和超聲分會學術(shù)年會均在我院的召開;今年醫(yī)院引進腫瘤治療設備建成的腫瘤?？?引進64排超高速ct、介入治療設備，成立的介入導管室、開展的冠狀動脈造影、心臟支架植入，及明年還將繼續(xù)引進和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡、盆底治療儀，康復科的骨質(zhì)疏松治療儀、麻醉科的麻醉機、超聲科的兒科超聲機和腦血管超聲機，產(chǎn)科2臺產(chǎn)床、放射檢查中心的心臟彩超、16排ct、1.5t核磁、直線加速器，急診科救護車等高端設備，做到人無我有，人有我精，把專科變成專院，提出的三年后力爭醫(yī)療設備和技術(shù)達到三甲醫(yī)院水平，實現(xiàn)大病不出縣的目標，進行大量的宣傳和報導。
共出版院報24期，制作宣傳材料十萬余份，各種展牌100個，條幅120條，醫(yī)院正努力做到人無我有，人有我精，把?？谱兂蓪Ｔ?，三年后力爭醫(yī)療設備和技術(shù)達到三甲醫(yī)院水平，實現(xiàn)大病不出縣的目標，造福香河人民，不辜負縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出，真正打造技術(shù)精、服務好、環(huán)境美、價格低的品牌醫(yī)院。
三、存在的問題。
一年來，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績，但距領導的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：
1、是在對《黨章》、《準則》、《條例》學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。思想觀念不夠解放，開拓創(chuàng)新的意識不強。
2.能維護班子團結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。對制度、規(guī)范要求落實上還存在不嚴格的現(xiàn)象。在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動性。
3、不能準確地把握住事情的根本所在，出現(xiàn)做“無用功”的現(xiàn)象。在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。
所有這些問題，我將在今后的學習、工作中加以克服。在新的一年里，我要加強理論學習的自覺性，不斷開拓創(chuàng)新，提高思想政治水平和管理技能，提升自己的大局觀念，特別是當前關注社會效益的同時，如何保持經(jīng)濟效益的同步增長，樹立無功就是過，平庸就是錯的觀念。深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高醫(yī)療服務水平多一些調(diào)查研究，改進工作作風、勤奮努力，不斷充實、完善自己，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻。
高校院長述職報告篇十四
是上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據(jù)。以下是整理的院長述職報告，歡迎閱讀！【篇一】院長述職報告尊敬的領導：
一年來，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅持“科學發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)了基礎建設、人才隊伍建設和重點學科建設的新突破。經(jīng)過不懈的努力，高效完成了全年各項工作目標任務。
一、思想和學習情況要做事，首先要學會做人，這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學習，從嚴要求自己，正確行使自己的職權(quán)。一是努力學習，提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當好帶頭人，維護班子的團結(jié)，形成堅強有力的領導集體。二是求真務實，勤于院務。堅持深入實際、深入科室，關心職工生活，堅持院長行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。
二、廉潔自律情況堅持廉潔從政，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，做遵紀守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責。時刻銘記醫(yī)院院長的職責，嚴于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開展廉政風險防控工作。
三、
履行醫(yī)院管理職責情況隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善，以及先進的醫(yī)院管理理念的引進，我院已形成了一套自主實用、規(guī)范高效、運轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
“三基三嚴”學習和考核，嚴格落實院科兩級病歷質(zhì)控制度。實行院級領導科室包干制，明確責任，連帶獎懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵引進開展新技術(shù)項目，每年開展新技術(shù)都在十余項以上，目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項目及三級醫(yī)院諸多技術(shù)項目，部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白。在服務質(zhì)量上實施各項惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務隊，深入到學校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進行免費體檢、義診、送醫(yī)送藥等。
盡管在過去的一年里，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考，仍然存在著一些問題和不足，比如自己在理論學習方面還不夠深入，有待進一步加強。醫(yī)院專科人才短缺，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中，我一定克服困難，加強學習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領全院職工團結(jié)一致，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻。
此致敬禮！【篇二】院長述職報告各位領導、同志們：
根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的部署安排，現(xiàn)就本人20××年履職情況向大家做個簡要匯報，請予評議。
一、取得的成績（一）醫(yī)院綜合實力持續(xù)提升20××年本人秉持對黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負責的態(tài)度，在縣委、縣政府和局黨委的正確領導下，在同志們的關心支持下，考慮到我院現(xiàn)有規(guī)模，醫(yī)療業(yè)務量指標的增長等基本達到了極限，再增長將受到空間、硬件等條件的制約，因而確定了“數(shù)量”給“質(zhì)量”讓路的戰(zhàn)略定位，轉(zhuǎn)變思路謀發(fā)展，想方設法強管理，并把20××年確定為醫(yī)院“質(zhì)量管理年”，通過管理要效益，要質(zhì)量，要增長；通過管理調(diào)結(jié)構(gòu)，正行風，優(yōu)服務，在病房硬件設施相對滯后，承載力有限的情況下，醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢頭：1—6月份共完成門急診xx人次，住院xx人次，手術(shù)xx臺次，業(yè)務收入xx元。同期分別增長xx%、xx%、x%、xx%。
這些遞增的業(yè)務指標數(shù)得來的很不容易，全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅強領導下，激發(fā)正能量，克服工作強度大、風險大、壓力大的困難，滿足老百姓看病需求，把xx張病床的加法算式做到了，其中單日收住病人數(shù)達xx人次，病床使用率一度高居xx%。
（二）抓住醫(yī)療質(zhì)量這個核心，內(nèi)部管理日趨科學我一直把“抓質(zhì)量促安全，抓績效促穩(wěn)定”，作為管理強院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面，狠抓診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、安全質(zhì)量、書寫質(zhì)量、服務質(zhì)量5個方面的質(zhì)量控制。
推行前置管理，雷打不動地每周一組織院長行政業(yè)務大查房，進行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，現(xiàn)場辦公解決問題；進一步加強了醫(yī)患關系調(diào)處力量，開設投訴、糾紛接待室，實行5人輪流值班制，做到投訴即時接待，不推諉責任，不掩飾過失，實行責任大排查，有錯立即整改，并將投訴列入到績效考核；明確糾紛責任連帶制，糾紛做到有分析、有定性、有處罰；實行網(wǎng)上電子病歷結(jié)合在架病歷抽查的方式進一步加強病歷書寫質(zhì)量控制，做到月月有簡報，次次有處罰。
在經(jīng)濟管理方面，獎金分配差距拉大，優(yōu)勞優(yōu)酬，向風險大、貢獻大、業(yè)務收入結(jié)構(gòu)優(yōu)的科室傾斜，向肯做事、多做事、做成事的人傾斜，聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。
這樣一來，懶、靠、要的思想轉(zhuǎn)變了，不做事凈生事的人少了，抱怨分配不公的聲音少了，聘用人員來來走走的現(xiàn)象沒有了，經(jīng)濟管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。
（三）抓住病人滿意度管理這個重心，服務質(zhì)量持續(xù)改進。
今年年初，我就開始思考：要把內(nèi)部管理的重心落在抓病人滿意度上面來，實現(xiàn)“零投訴”目標，把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標準”，讓霸蠻、刁鉆的病人滿意，讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意；同時將病人滿意度與醫(yī)務人員的績效考核掛鉤，從根本上改變以科室創(chuàng)收評定績效工資的傳統(tǒng)觀念與做法。
5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作，每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進行滿意度調(diào)查，請病人給醫(yī)院“開處方”、找不足，提意見，每個科室的滿意度調(diào)查結(jié)果在全院中層會議上通報點評，病人提出的意見毫不留情面地點出來，這樣一來，對分管的院級領導和科室負責人形成不小的壓力。
通過滿意度考核，管理接上了地氣，院方第一時間掌握了醫(yī)療、護理、醫(yī)技、后勤等方面的真實信息，為我們改進工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫(yī)護人員頭上戴上了一個“緊箍”，心中裝有了病人，極大地提升了醫(yī)院的服務品質(zhì)。
6月份，全院病人滿意度在xx%以上。今年優(yōu)質(zhì)服務活動全院推廣也帶動了滿意度的提升，我們將繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)服務活動作為民心工程、品牌工程開展好，用感恩病人、愛護病人的實際行動，收獲惠民便民的好口碑。
（四）抓住抗菌素整頓這個關鍵，收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化“大手筆”用藥，大套餐檢查一直是醫(yī)療機構(gòu)為社會所詬病的一個方面，我院也經(jīng)歷了由“粗放”到“精細”的轉(zhuǎn)變過程。
今年，我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”，從意識層面向全院醫(yī)師倡導“經(jīng)濟用藥，良心治療”的理念，從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫(yī)囑點評、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等，要求每位醫(yī)師使用國家基藥達到x%，未達到扣罰x%獎金數(shù)。真抓實管出效益，目前，我院使用抗生素品種從xx多個“瘦身”到xx個，藥品比例從xx%下降到xx%，超標準用藥處罰金額共xx萬元，罰金全部用來獎勵規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。
這樣，醫(yī)院業(yè)務收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，含金量變高了，醫(yī)生也能帶著感情下病房，帶著計算器開處方，病人醫(yī)藥費用減少，可報銷比例提高，進一步提升了我院的惠民聲譽，也更加堅定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。
（五）抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設這個根本，謀劃長遠優(yōu)化布局作為全縣的龍頭醫(yī)院，人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺，發(fā)展空間狹小的問題。如何化利用好現(xiàn)有x畝占地面積，在狹小空間里科學規(guī)劃病房建設，通過改善醫(yī)院建設，把醫(yī)院做大做強，是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事，此事已反復醞釀近2年，期間我?guī)ьI一班人多次赴省城請教規(guī)劃設計院專家，多次向縣委、政府領導匯報聽取指導意見，多次召開專題會議，對x個規(guī)劃設計方案反復比對、論證、甄選，為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮，不辭辛勞。
如今，在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下，我院整體規(guī)劃設計方案已經(jīng)得到了縣委、縣政府的評審通過，現(xiàn)已交付省規(guī)劃院設計。
過渡樓，在老住院樓稍后留取通道（與門診平行），在此處修建xx層高層住院樓，計劃在2年半的時間內(nèi)竣工。
二、存在的問題身為人民醫(yī)院院長，我深感責任重大，義不容辭，同時倍感使命艱巨，任重道遠：
一是硬件建設步伐太慢。今年參加全國基層醫(yī)院院長培訓班深受啟發(fā)，同級醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設遠遠走在前面，業(yè)務收入已經(jīng)達到了x個多億，藥品比例低于x%，xx縣人民醫(yī)院也是這么多。
二是醫(yī)鬧處置嚴重分散精力。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下，很多醫(yī)院花費大量的人力、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面，我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風險防火墻，但還是疲于應付，我在今年的省人大會上提交了關于打擊醫(yī)鬧的合理、合法、合度的提案建議，期待能夠早日“破冰”。
三是管理執(zhí)行力和跟蹤問責還有待提高。我們少數(shù)中層干部和職工責任性缺失，執(zhí)行力不夠，工作上拘泥于“上傳下達”的圈子，習慣于敷衍推諉的調(diào)子，缺乏跟蹤管理，倒逼問責。
我們將建立目標分解逼壓力、時間倒排逼進度、督查督辦逼落實、考核追究逼爭先的嚴格倒逼機制，真正做到責任明確、任務硬性、事事落實。
最后，再次感謝各位領導、同志們對我的關心厚愛、支持鼓勵，請大家對我的述職進行評議。
今年，在院領導的正確領導和全院職工的大力支持下，我堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的總體構(gòu)想，著眼于內(nèi)涵建設，注重人才隊伍培養(yǎng)、開拓創(chuàng)新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進，狠抓了醫(yī)護質(zhì)量水平，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設，深化改革，加強管理，團結(jié)一心，勤奮工作，在醫(yī)療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績，現(xiàn)對今年工作進行述職報告如下：
一、思想政治，醫(yī)德醫(yī)風建設情況今年在所分管的科室工作中，統(tǒng)一思想，狠抓＂三好一滿意＂活動落實，結(jié)合本職工作，齊心協(xié)辦，積極開展＂以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量服務為核心＂活動，堅持文明服務理念，以醫(yī)德高尚、業(yè)務精湛、服務優(yōu)良、管理嚴明為目標，嚴格規(guī)范醫(yī)務人員的從業(yè)行為，為患者提供人文關懷和人文服務，為創(chuàng)全國一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的貢獻。
加強醫(yī)德醫(yī)風建設，強化醫(yī)療質(zhì)控管理和護理安全教育，確保醫(yī)療護理安全。強化分管科室＂醫(yī)療護理質(zhì)量第一＂的服務觀念，加強病歷書寫質(zhì)控，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規(guī)章制度，確保醫(yī)療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。
組織分管科室加強自身學習，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫(yī)，尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務人員開展＂四查四看＂活動，即查個人思想，看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢；查技術(shù)水平，看是否精益求精；查服務態(tài)度，看對患者有無生、硬現(xiàn)象；查廉潔行醫(yī)，看有無以醫(yī)謀私，吃請拿紅包現(xiàn)象。
二、工作中存在問題醫(yī)療質(zhì)量，核心制度落實尚有欠缺，具體如三級查房制度，術(shù)前討論制度，死亡討論制度，病志書寫等項目不全，仍有白板病歷，病案返回不及時，主要病史過簡等。醫(yī)德醫(yī)風，服務態(tài)度有待進一步提高，全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在?？股睾侠響门c分級管理方面存在不足：預防用藥使用率過高，預防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時間過長等。
三、今后工作設想加強醫(yī)療質(zhì)量管理，強化醫(yī)療核心制度的`落實和宣教；嚴控現(xiàn)行病志書寫管理，進一步落實醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進制度。強抓醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系，堅持服務理念的提升；堅持＂以人為本＂的服務理念，以程度惠及患者。加強醫(yī)德醫(yī)風教育，不斷提高服務態(tài)度，程度防范醫(yī)療糾紛。加強人才培養(yǎng)和學科建設，突出新項目、新技術(shù)的引進利用，努力提升核心競爭力。
總之，在新的一年里，我們要努力工作，一步一個腳印，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。
一年來，在上級和主管部門的領導下，在全院干部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務，創(chuàng)新就是超越，工作就是奉獻”的人生宗旨，用積極陽光的心態(tài)，帶領自己和團隊不斷成長。
一、個人成長一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者，是我的理想。在擔任院級領導的幾年中，我象一棵小樹苗，如饑似渴的吸吮著管理學中的營養(yǎng)，從書本上學，從網(wǎng)絡中學，從課堂中學，有很多個周末，都是在求學的路上度過。在這里，我要衷心感謝醫(yī)院的領導和同志們，給我搭建了這樣一個學習的平臺，讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學習的過程中，不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫(yī)院員工，這樣一種知識傳遞的過程，讓自己成長的同時也帶領了團隊成長。
學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上，我置身于書的海洋中，與高尚的靈魂對話，常反思，勤記錄。成長的路上灑下的是汗水是艱辛，收獲的是陽光是微笑。
二、團隊成長。
我們在護理管理方面重點推進了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具，已越來越多的被科室護士長熟練運用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎護理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發(fā)放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實施，為質(zhì)量控制提供了可靠的保證，護理差錯事故發(fā)生率明顯減少，也標志著我院的護理工作進一步科學化規(guī)范化人性化。
三、存在的不足在護理事業(yè)的發(fā)展上，遇到了瓶頸，主要表現(xiàn)在護理人員?？撇粚！⒓夹g(shù)不精、服務不細、科研不深，護理人員成長速度緩慢。護理管理團隊思維局限、角色失衡。窗口服務、醫(yī)技科室、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務還有待加強。市場營銷思路較狹窄，營銷的方式還很單一，缺乏整體方案，對科室的營銷沒有做到個性化，營銷團隊離專業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距。醫(yī)院文化要向做活動的層面轉(zhuǎn)向做品牌的層面。
四、今后努力的方向站在護理事業(yè)發(fā)展的最前沿，作到思維敏捷，反映迅速，全力打造一支專業(yè)、精干、陽光的職業(yè)化護理團隊。我們將在護理專業(yè)的深度上下功夫，提升服務內(nèi)涵；繼續(xù)推行流程管理，大力開展品質(zhì)圈活動，對新畢業(yè)護士實行分層分級個性化培訓；推行層級管理，完善績效考核；培訓?？谱o士、培養(yǎng)院內(nèi)護理專家；開展豐富多彩的文化活動，培養(yǎng)“智慧型、創(chuàng)新型、人文型”的職業(yè)護士。
拓寬市場營銷新思路，做到院內(nèi)營銷與院外營銷有機結(jié)合，做到院有整體營銷方案，科有個性化營銷計劃。重點培訓市場營銷人員的溝通能力、溝通技巧，使我院的市場營銷做到專業(yè)、規(guī)范、科學。
此致敬禮！【篇五】院長述職報告尊敬的各位領導、老師：
大家好！我是生物與食品學院教師xx，2020年12月被任命為副院長。一年以來，在學校和學院領導支持下、在學院老師們積極配合下，我院。
教學。
工作穩(wěn)步推進?，F(xiàn)在我在德、能、勤、績、廉、學等方面回顧。
總結(jié)。
一年來的工作情況。
一、在德方面我服從黨組織安排，認真貫徹執(zhí)行學院領導分工，積極完成各項教學任務，顧全大局。思想端正，工作踏實，堅持原則，求真務實，開拓進取，切實履行崗位職責，認真落實分管教學工作。
力適應崗位要求，積極推動課程范式改革，促進我院教學水平的提升。目前，我上傳教學視頻12個。
三、在勤方面我責任心強，工作認真負責，態(tài)度積極，不計較個人得失。周末和假期很少休息，基本在辦公室和實驗室加班。
四、在績方面在教學方面，2020年重點抓了學院幾點工作：
第一、積極推進課程范式改革。我院積極響應學校課程范式改革要求，大力推進教學范式改革，由傳統(tǒng)知識傳授轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生能力的培養(yǎng)。劉福林教授、康潔教授、丁錦平博士等承擔課程范式改革項目的教師講授了公開課。在劉福林教授指導下，學院教師慕課視頻上線率達到70%。
第二、大學生專業(yè)技能競賽和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽取得優(yōu)異成績。劉福林教授指導靳建琴等同學獲得“華文杯”全國師范院校師范生教學技能大賽一等獎2項、二等獎2項、三等獎4項；李志強博士指導陳如男等同學獲得第二屆全國大學生生命科學競賽二等獎1項；鄭愛珍副教授指導劉紅等同學獲得第三屆全國大學生生命科學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽二等獎5項、三等獎10項。
第三、日常教學常抓不懈。為迎接2020年教育部審核評估，學院開展試卷復查、畢業(yè)論文復查工作；試卷出題探索“非標準答案”模式；考試監(jiān)考（如教師資格證考試監(jiān)考、英語四六級考試監(jiān)考、研究生考試監(jiān)考）實行教師輪流制，每位教師都有監(jiān)考的責任和義務；推進生物科學師范專業(yè)認證。
五、在廉方面認真學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，自覺遵守黨的紀律，接受黨的監(jiān)督，清正廉潔，自覺做到同黨中央保持高度一致，為老師和同學們服務好。
六、在學方面認真學習貫徹黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、全國教育大會精神以及教育部部長陳寶生關于教育改革發(fā)展的講話精神，與我院教學工作結(jié)合，推進教學范式改革。鼓勵老師們轉(zhuǎn)變思想，適應新時代對教師的要求，充分利用泛雅教學平臺，制作、上傳教學視頻，由單一的課堂講授轉(zhuǎn)變?yōu)榛旌鲜浇虒W，由知識的灌輸轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生能力的培養(yǎng)。引導學生由傳統(tǒng)課堂聽課的被動學習方式轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下結(jié)合的主動學習方式。
總而言之，我在教學服務和協(xié)調(diào)管理方面，還有很多不足之處，我會繼續(xù)認真學習，提升為大家服務的能力。感謝各級領導的鼓勵和支持，感謝老師們的積極配合！也歡迎大家對學院教學工作提出建議和意見，我們一起努力把學院工作做好！謝謝！
高校院長述職報告篇十五
我任職烏海職業(yè)技術(shù)學院黨委委員、副院長，分管學生工作處、團委、電大與成人教育中心等工作。總的職責可以概括為“為書記當好參謀、為院長當好助手”，下面就工作情況述職如下：
一、自身思想政治素質(zhì)方面情況。
我認為做為高校領導干部思想政治素質(zhì)主要表現(xiàn)在人才觀、政績觀、發(fā)展觀等方面。需要樹立正確的“三觀”，就必須不斷加強政治學習、努力提高領導水平。面對種種現(xiàn)實困難和嚴峻的考驗及前所未有的難得機遇，領導干部必須堅持不懈地學習。理論上深刻厚實是政治上成熟的重要組成部分，它對工作水平、工作成效影響重大，只有堅持學習才會具有前進的力量和智慧，才會有創(chuàng)新的動力和源泉，否則就難以跟上時代的發(fā)展，當然，也就不能成為群眾前進的帶頭人。在平時的政治學習中，我堅持個人自學和黨校集中培訓、單位中心組集體研討相結(jié)合，看書學習和撰寫論文、讀書筆記相結(jié)合，學習理論和調(diào)查研究、聯(lián)系實際相結(jié)合，學習理論和開闊思想、提高科學決策解決實際問題的能力相結(jié)合，通過學習，我在“三觀”方面提高了認識。
發(fā)展觀：發(fā)展是硬道理，做為領導必須始終把發(fā)展作為治校興學的第一要務，放在心上，落到實處。從而確立了“取得支持面向發(fā)展，團結(jié)一致共謀發(fā)展，正確定位尋求發(fā)展，解放思想促進發(fā)展，服務到位保證發(fā)展”的成人教育發(fā)展戰(zhàn)略，增強了發(fā)展意識和機遇意識。
人才觀：高校是培養(yǎng)人才的地方，更需要更高素質(zhì)的人才來校為師，做為高校的領導要有求賢若渴的愛才之心、海納百川的容才之量、伯樂相馬的識才之智、知人善任的用才之藝，用科學的眼光看人才，用公正之心去用人才，才能把握“用好現(xiàn)有人才，引進緊缺人才，培育后備人才”三個環(huán)節(jié)。抓好第一資源，學校發(fā)展就有后勁。
政績觀：學校是人才產(chǎn)出之地，是科研集中之所。培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞膶W生，培養(yǎng)出為社會進步和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻的優(yōu)秀人才，取得先進的科研成果，指導教育教學活動，學校領導才具有造福社會、造福人民的政績。
為此，在工作中能做到常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心、嚴格要求自己，爭做堅定信念的表率、當團結(jié)向上的表率、當廉政奉公的表率。
二、分管工作完成情況。
（一）學生管理工作。
（1）創(chuàng)新管理機制，規(guī)范辦事程序。
指導學工處建立健全學生管理規(guī)章制度十余項，從學生管理、獎懲、校園生活等各方面逐步走向正規(guī)；課程學分和品德學分的雙學分制管理辦法為保證學生成才成人的發(fā)展提供了有力的保障；公正、公平的獎學金、助學金評定充分調(diào)動了學生認真學習、安心學習的積極性；定期培訓班主任、實行班主任例會制度，學工處干事調(diào)用培訓制度，保證了班主任工作信息通暢、不斷提高能力，為逐步實行班主任到輔導員的過渡積累條件；成立了學生自我管理委員會和學生社團，為充分發(fā)揮學生自我管理、自我教育的作用搭建了平臺。迎新工作周密安排并形成經(jīng)驗，使之成為展示校園文化底蘊和校風校貌的窗口；召開了首屆團代會，產(chǎn)生了第一屆學院團委，為全面開展適合年青人特點的校內(nèi)外活動提供了有力的組織保障。
（2）豐富校園文化活動，提高校園文化品味。
校園文化建設要以優(yōu)美的校園環(huán)境、多彩的文化生活、高雅的藝術(shù)情趣、濃厚的學術(shù)氛圍、科學的人文精神、優(yōu)良的學風校風，形成催人奮進的校園精神、科學進步的價值觀念和導向正確的輿論氛圍。一年來，先后組織舉辦了烏海學院首屆服裝大賽、首屆校園文化藝術(shù)節(jié)、首屆社團節(jié)、首屆田徑運動會、首屆宿舍文化活動月、首屆十佳歌手大賽等活動，初步形成了固定模式加創(chuàng)新活動的校園文化活動特點，征文演講等系列活動對提高學生素質(zhì)發(fā)揮了重要作用。去年5月，由120名學生組成的合唱團參加慶祝建市三十周年“放歌烏?！贝笮脱莩獣?，榮獲優(yōu)秀組織獎；7月，籃球隊參加全區(qū)大學生籃球賽獲第三名，9月，由600名學生組成的大型方陣成功參加建市30周年慶祝演出，受到市領導和廣大市民的一致好評，電視臺、烏海日報予以報道。豐富的寒暑假社會實踐活動充分體現(xiàn)了校企聯(lián)合、以就業(yè)為導向的職教原則。一臺豐富多彩、總體水平高于往年的元旦文藝匯演標志著學院文化建設又上了一個新臺階。
（3）加強學生黨員先進性建設，構(gòu)建和諧校園。
大學生黨員在校風、學風、校園文化建設等各方面發(fā)揮的重要作用影響著和諧校園的建設水平，為了使黨員的教育培養(yǎng)工作取得實效，在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中學生黨支部積極開展“一名黨員帶動一個班、一個宿舍，一名入黨積極分子幫助一名同學”的活動，堅持進行黨的基本知識的教育講座、黨的知識競賽、熱愛黨的演講等活動，使大多數(shù)同學受到黨的知識的教育和熏陶，寫入黨申請書的人數(shù)大大增加，為黨員的發(fā)展奠定了基礎。發(fā)展學生黨員21名，充分發(fā)揮了學生黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，7月被市委評為全市先進基層黨組織，受到市委表彰。
（二）電大與成人教育中心工作。
（1）以“開放教育為支撐、成考學歷教育為輔助、繼續(xù)教育為補充”的辦學思路指導業(yè)務工作，推進開放、擴大規(guī)模、堅持把抓生源作為成人教育發(fā)展的生命線，堅持執(zhí)行“全員招生、全年招生、全面招生”的招生戰(zhàn)略，根據(jù)烏海經(jīng)濟建設和社會需要合理設置專業(yè)、加大宣傳力度，明確責任制、兌現(xiàn)獎勵政策，由于我們正視危機，選準專業(yè)，注重宣傳，取得了較好的招生效果，電大方向和成考方向今年共招生1600多人。
（2）到呼市等地調(diào)研，負責起草制定了成人教育九個?？茖I(yè)的教學計劃，保證了學院成人教育專業(yè)按時開課。
（3）積極響應政府號召，順利完成校園搬遷任務，政府為“整合教育資源，提高辦學效率”，決定將電大實質(zhì)性并入烏海學院，并重建電大綜合樓，針對教職工群眾中存在的“認識不到位，感情難接受”等情況，大會講、小會談，個別談話做工作，保證了教職工情緒的穩(wěn)定和搬遷工作的按時完成，并圓滿地完成了的工作任務。
三、工作中存在的不足。
（1）缺乏深入學生中調(diào)查研究的作風，學生管理方面還存在一些漏洞需要彌補。
（2）助學貸款工作進展緩慢，市政府已專門開會，此項工作近期將要展開。
（3）政治學習不夠扎實，發(fā)表理論成果較少。
以上成績的取得是李書記、徐院長大力支持的結(jié)果，是其它院領導鼎立相助的結(jié)果，是學工處、電大與成人教育中心部門負責人武俊麗、林智勇、劉建軍、劉劍剡等同志心血的結(jié)晶。也是各處室、系部齊抓共管的成果，在此向同志們致謝。不足之處將認真剖析，堅決整改。
以上是一年工作簡述，請領導和同志們審閱。
高校院長述職報告篇十六
xxxx年，學院班子成員精誠團結(jié)、互相支持、共同努力，在校黨委的領導下，在全院師生員工的理解和真誠幫助下，及時地完成了校黨委分配的各項任務，全面履行了校黨委賦予的工作職責，積極進行了教學改革與實踐，多方爭取地方政府和企事業(yè)單位的支持，不斷加強科技開發(fā)、社會服務與成人教育等工作，尤其是在迎接本科教學水平評估，操辦學院xx周年慶典，加強對外合作與交流等工作中，學院班子成員齊心協(xié)力，各項工作都取得了比較滿意的成績。
一、不斷加強政治理論學習，進一步提高政治素質(zhì)和領導能力。
認真地學習了黨的十七大、十七屆三中全會會議精神，學習、理解和踐行科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學院創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展。堅持以人為本，不斷轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，堅持有利于學校、學院發(fā)展,優(yōu)質(zhì)高效地為師生員工做好服務和求真務實的原則,努力做好各項工作，在工作中嚴格要求自己，在行動上做出表率。
二、工作完成情況。
(一)加強科技開發(fā)與社會服務工作，不斷提升我院的社會影響力。
本年度共開展x2項橫向課題，總經(jīng)費x6x萬元，實現(xiàn)凈創(chuàng)收23萬元。
1.爭取華潤、大唐、中電投、希望與金山集團資助的水資源論證項目8項，實際到位經(jīng)費8x萬元，為學院凈創(chuàng)收xx萬元，同時支付xxxx大學、xxxx大學資質(zhì)使用費x2萬元。
2.爭取金山集團、xxxx河灌總局資助的水工模型試驗項目2項，到位經(jīng)費3x萬元，本年度為學院凈創(chuàng)收3萬元。
3.受xxxx河套灌溉管理總局、巴彥淖爾市水文局委托，同xxxx大學、xxxx大學聯(lián)合開展了xxxxx傾斜xxxx區(qū)人飲水源地水資源綜合評價，我校分配科研經(jīng)費x5萬元，為學院實現(xiàn)凈創(chuàng)收3萬元。
4.爭取金山集團引調(diào)水工程初步設計項目x項，到位經(jīng)費35萬元，實現(xiàn)凈創(chuàng)收7萬元。
(二)有效地實施了管理體制改革，提高了學院組織、管理效率與效益。
x.撤銷原有學科部，并按照學科、專業(yè)以及教師專業(yè)和授課類別，組建水利工程系、資源環(huán)境系、土木工程系和測繪工程系4個系，從而方便了組織協(xié)調(diào)與分級管理，提高了教學、實踐與綜合研究的水平和能力。
2.重新規(guī)劃各功能實驗室，形成x個水利與土木工程綜合實驗中心，下設4個綜合實驗室，分設x7個功能實驗室的管理格局。從而，實現(xiàn)了資源整合與資源共享，打破了系、部界限，實驗室得以面向?qū)W生、老師和社會全面開放。
(三)注重實踐教學環(huán)節(jié)，不斷提高學生的動手能力。
xxxx年，學院班子成員積極向?qū)W校領導匯報學院教學軟硬件情況及改善措施，得到校領導的大力支持和幫助，同時注重“產(chǎn)學研”相結(jié)合，并努力與地方政府和企事業(yè)單位溝通，多方爭取資金，全年累計投入約xxx萬元用于加強實驗室、實習基地和辦公條件等教學基本建設，其中從學院創(chuàng)收和自籌、科研經(jīng)費中分別拿出37萬元、5萬元和x8萬元，學院教學環(huán)境與設施明顯改善，受到學院教師的一致好評。
在學院分黨委會、班子會議以及學院大會上，多次提出要加強教學監(jiān)督與監(jiān)控等環(huán)節(jié)，不斷加強實踐教學環(huán)節(jié)，提高學生的實踐能力、動手分析問題與解決實際問題的能力，培養(yǎng)適應水利與建筑工程領域需求的高質(zhì)量應用復合型人才。邀請校領導到我院實習基地參觀指導，不斷加強蠻漢山、紅領巾水庫與萬家溝水庫實習基地的維修、改造，研究規(guī)劃不同專業(yè)實踐教學基地，籌建紅圪卜排水站實習基地。同時，協(xié)調(diào)各實習基地有關領導，簽訂或續(xù)簽共建實習基地協(xié)議，極大地改善了本科生實習、實訓條件。
學院認真貫徹“以評促改、以評促建、以評促管、評建結(jié)合、重在建設”評建工作二十字方針，及時組織學員班子、分黨委委員、教師、學生，召開不同層次的專門會議，部署、落實教評工作，系統(tǒng)地剖析學院教學各環(huán)節(jié)中的薄弱環(huán)節(jié)。在評建過程中，明確了教學各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準、明確了教學過程規(guī)范、完善了各項規(guī)章制度，進一步提升了我院本科教學質(zhì)量，圓滿地完成了各項評建工作任務，我院榮獲“以評促建”先進單位，水利工程綜合實驗室、土木工程系分別獲得“以評促建”過程中先進實驗室和先進教研室。
教評后，學院師生員工便積極投入到xx周年慶典過程中，從籌備、組織、宣傳和服務等方面，受到社會各界與校友的高度評價，進一步加強了同校友、地方水行政主管部門與企事業(yè)單位的關系，增進了理解與往來，宣傳了我校、我院，擴大了影響和我院的知名度。
(六)不斷進行教學改革與實踐，挖掘地區(qū)特色，積極創(chuàng)建我院的品牌專業(yè)。
通過學?！敖虒W質(zhì)量工程”的實施和自評自建工作的深入開展，我院的教學水平、教學質(zhì)量有了明顯提升，領導班子并沒有停歇，為了辦出工科學院的特色及其專業(yè)特色，并實現(xiàn)在全國有一定的影響力，班子決定派系部主要領導、老師到外地進行專業(yè)設置、課程設置、教學管理、科學研究等方面的調(diào)研，先后有三組共xx人次到3x幾所高校進行了調(diào)研，時間達x個半月之久，收效顯著，為學院下一步開展教學改革大討論，辦出各專業(yè)的特色與水平，創(chuàng)建我院水利、土木類專業(yè)的品牌做好了準備。
三、存在的不足與今后學習、工作的努力方向。
回顧一年的工作、學習，感到還存在很多差距和不足，與學校快速發(fā)展的要求，與學院廣大師生員工的期望和要求，還有較大距離。這正是我今后工作和學習努力的方向：
1、應進一步解放思想、更新觀念，不斷學習實踐科學發(fā)展觀，進一步與西部地區(qū)重點高校水利土木類專業(yè)發(fā)展趨勢和學校的建設步伐相適應。
2、比較重視方案、決策的制定與安排部署，但抓落實不夠。
3、班子建設方面，有時還有急躁情緒，工作方法上欠思考;。
今后我將進一步梳理學習與工作中的不足，以黨的十七大、十七屆三中全會精神為指導，不斷學習實踐科學發(fā)展觀，做好自己的工作。
高校院長述職報告篇十七
各位領導：
2010年，我在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確領導和市人大、政協(xié)的大力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀和全心全意為人民服務的思想，緊緊圍繞全面推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，圓滿完成了2010年各項衛(wèi)生工作任務。現(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的不足述職如下，不妥之處，請批評指正。(一)、肩負重任，履行職責，認真搞好傳染病救治和衛(wèi)生應急醫(yī)療救援工作。
2010年，除繼續(xù)搞好結(jié)核、肝病等傳染病救治工作外，全年收治突發(fā)傳染病手足口病患者1200余人次，其中手足口重癥病例400人次，收治狂犬病患者13例，甲流8例。全年收治艾滋病患者133人次，其中新病人73人。
五位醫(yī)護人員，獲得應急醫(yī)療救援先進個人。
(二)、幫助臨汾市中醫(yī)醫(yī)院完善了基礎建設，培訓了醫(yī)護人員，提高了醫(yī)療技術(shù)，增加了服務項目。按照市政府、市衛(wèi)生局的要求，積極配合市中醫(yī)院收回了醫(yī)院原址，并在2010年12月23日舉行了揭牌儀式，遷回原址經(jīng)營。目前已經(jīng)理順了傳染病醫(yī)院與中醫(yī)醫(yī)院的藥品、物資、財務等帳務，基本完成了兩家醫(yī)院解除托管的工作。
在理順兩家醫(yī)院關系的基礎上，我還積極與省、市有關部門聯(lián)系，并征得主管部門的同意，已將“臨汾市傳染病醫(yī)院”的名稱正式更名為“臨汾市第三人民醫(yī)院”，使得醫(yī)院的治療項目有所擴大，整體勢力有所增強，成為一所包括傳染病區(qū)、綜合病區(qū)、艾滋病區(qū)以及社區(qū)衛(wèi)生服務中心在內(nèi)，集綜合和?？茷橐惑w的特色醫(yī)院。
(三)、積極開展醫(yī)德醫(yī)風建設活動。
建議，提一個存在的問題。為職工建立了醫(yī)德醫(yī)風檔案，開展職工醫(yī)德醫(yī)風考評活動。在醫(yī)院建立了醫(yī)患溝通渠道，設立投訴科室，設立患者投訴電話和意見箱，向患者發(fā)放“征求意見表”。聘請了六名人大、政協(xié)和轄區(qū)辦事處代表，作為醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風、政風行風監(jiān)督評議員。通過開展醫(yī)德醫(yī)風活動，使全院職工樹立了主人翁意識，提高了醫(yī)療服務水平，強化了醫(yī)護人員的服務意識和醫(yī)療安全意識，使醫(yī)院的面貌發(fā)生了很大的變化。此外，2010年我們還正式建立了醫(yī)院網(wǎng)站，除宣傳醫(yī)院的特色科室和特色治療項目外，還設立了“醫(yī)院文化”、“學術(shù)交流園地”、“在線留言”等欄目，不但為職工增加了與工作有關的業(yè)務知識內(nèi)容，同時也為職工提供了相互交流的平臺，受到了廣大職工的歡迎。
(四)、注重人才培養(yǎng)，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務技術(shù)水平。
論文三篇，其中國家級兩篇，已投稿未發(fā)表五篇。在提高醫(yī)護人員技術(shù)水平的同時，經(jīng)常強調(diào)規(guī)范操作，要求醫(yī)護人員提高與患者的溝通能力，降低和減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。2010年和2011年，醫(yī)院為250余名在崗的醫(yī)護、醫(yī)技人員參加了醫(yī)療事故保險。
醫(yī)務科加大了病歷書寫、三級查房、急危重病人搶救、臨床用血等方面的制度管理，全年共歸檔病例3579份，復印病歷2608份。
護理部制訂和完善了icu護理制度、icu護士長職責，規(guī)范護士文書書寫，開展優(yōu)質(zhì)護理活動。2010年，傳染病醫(yī)院新聘醫(yī)、護、技人員50余人，充實了醫(yī)院的醫(yī)療隊伍。為此我院獲得了市衛(wèi)生系統(tǒng)“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程先進集體”榮譽稱號。
萬平米。
2010年，醫(yī)院的檢驗科實驗室參加了全省的質(zhì)量評價，成績?nèi)亢细瘢瑓⒓恿巳∨R床艾滋病抗體檢測質(zhì)量評價考核，成績優(yōu)秀。檢驗科新開展了腸道病毒ev71抗體檢測，共檢測1500余人份。呼吸科與堯都區(qū)疾控中心聯(lián)合開展了全球基金結(jié)核病項目，目前已接收門診1686人次，結(jié)核病人584人，初治病人449人，新涂陽205人，復治病人72人，涂陽47人，發(fā)放免費藥品512盒，開展心理支持治療156人次。
(六)、醫(yī)院的水塔街社區(qū)衛(wèi)生服務中心，在2010年為轄區(qū)約27000人口的80%以上建立了健康檔案，其中：慢性病人1200余人，精神病人20余人，殘疾人100余人，兒童750余人。為500余名0-3歲的兒童進行了麻疹免疫疫苗注射，為15歲以下青少年補種乙肝疫苗4000余份，為3-14歲的300余名兒童進行麻疹疫苗查漏補種，為兩個月至4歲的200余名幼兒進行了糖丸強化免疫。深入社區(qū)開展疾病預防、艾滋病預防等健康教育活動。嚴格執(zhí)行國家的基本藥物制度，將80%以上的藥品銷售實行零差價。
(七)、實施扶貧濟困，開展社會公益活動。
號召職工建立“感恩基金”，先后資助了陜西、河南等無家可歸和住院的患者，資助艾滋病患者兒童，資助金額達2萬余元，以實際行動關心關愛患者。
組織醫(yī)院的有關專家，深入到汾西、霍州開展專家對口支援活動；組織醫(yī)療小分隊200余人次，深入到堯都區(qū)、洪洞的部分鄉(xiāng)村，開展免費的下鄉(xiāng)義診服務，為3000余名農(nóng)村群眾免費體檢。
積極配合市總工會，組織醫(yī)療小分隊深入隰縣山區(qū)，為1500余名教師開展免費義診體檢。醫(yī)院的郭彩虹代表臨汾市參加了全省的“5.12護士節(jié)”演講比賽，并榮獲了二等獎。
在積極參與社會公益活動的同時，醫(yī)院還十分關心職工的生活和工作。2010年，醫(yī)院為500余名職工和200余名雙親開展免費體檢；在酷暑和寒冬季節(jié)，醫(yī)院為職工發(fā)放夏季藥茶，熬制紅棗姜湯；在救治狂犬病的一線職工注射狂犬疫苗，保護職工的身體；綠色港灣病區(qū)為職工種植了玉米、黃豆和各種蔬菜，改善了職工生活。
(八)、繼續(xù)搞好艾滋病治療工作，繼續(xù)開展對艾滋病患者的人文關懷活動。
在2010年的“12.1”世界艾滋病日期間，山西省張建欣副省長、山西省衛(wèi)生廳李書凱副廳長、羅清宇市長、謝碧玲副市長以及市衛(wèi)生局領導班子等領導再次來到綠色港灣紅絲帶小學，看望慰問艾滋病兒童，與孩子們一起過生日，帶來了黨和政府對艾滋病兒童的關心和關懷。
會、濮存昕愛心基金、臨汾市衛(wèi)生局分別為孩子們捐贈了電腦、數(shù)字電影放影機、空調(diào)等物資；醫(yī)院帶領紅絲帶小學的兒童到上海參觀世博會；紅絲帶小學的劉麗萍老師和胡澤濤小朋友還受到著名電影導演顧長衛(wèi)的邀請，參與了紀錄片《在一起》和故事片的拍攝。
2010年，醫(yī)院與美國艾滋病健康基金會完成了第一輪五年合作計劃，并經(jīng)過雙方的協(xié)商，已初步達成意向，雙方將繼續(xù)開展第二個五年合作項目；接受克林頓基金會的資助，用于救治49名兒童患者；與北京佑安醫(yī)院合作了“hiv合并hcv的抗丙肝治療項目”；與東北農(nóng)大、山西師大大學生志愿者開展了艾滋病心理支持活動；組織紅絲帶小學深入到我市重點工程工地，開展慰問宣傳和贈送“紅絲帶健康包”活動。
(九)、醫(yī)院黨支部開展了多種形式的黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，號召廣大黨員積極參加醫(yī)德醫(yī)風和創(chuàng)五好爭先進的活動，要求黨員在日常工作中充分發(fā)揮黨員的先進模范作用。今年以來，醫(yī)院黨支部為一名預備黨員轉(zhuǎn)了正，從一線的職工中培養(yǎng)了入黨積極分子、預備黨員5名，充實了黨組織的力量，增加了黨組織的新鮮血液。2010年醫(yī)院黨支部榮獲了“先進基層黨組織”稱號；李學軍榮獲“優(yōu)秀黨務工作者”表彰；李華大夫榮獲了“山西省經(jīng)濟發(fā)展二等功”榮譽稱號；艾滋病區(qū)的馬麗琴大夫被推選為山西省“十大女杰”。
本人在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確指導下，在全體職工的積極支持下，在2010年的工作中帶領全院職工取得了一些成績，但距離上級的要求，距離黨和人民的要求，還存在著很大差距，由于自己注重抓業(yè)務、抓管理，自學政治理論和讀書筆記時間少；深入科室基層調(diào)查不夠多，需在工作緊迫性、依法管理、科學決策上進一步創(chuàng)新。
今后，我將進一步加強學習，深入實際，進一步提高領導能力和管理水平，為人民、為社會多辦實事、多做好事，做出更大貢獻。
高校院長述職報告篇十八
本人自2011年10月開始擔任貴德縣人民醫(yī)院院長職務。任職的三年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在衛(wèi)生主管局的精心指導下，在同志們的密切配合下，帶領班子一班人，恪盡職守，聚力凝心，開拓創(chuàng)新，忘我工作，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務。醫(yī)院各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，特別是在人才培養(yǎng)、引進人才、改善就醫(yī)環(huán)境，增添新設備、開展新項目以及實行績效工資制度，激發(fā)了職工的工作積極性等方面做出了一定的成績。使醫(yī)院的社會影響力與日俱增，贊譽度有所提高。醫(yī)院先后被評為“省級先進集體、省級衛(wèi)生工作先進單位、省級衛(wèi)生工作優(yōu)秀領導班子、州級先進集體、州級文明單位”。我個人也被授予“省級醫(yī)改先進個人”。下面我就三年的工作情況報告如下：
一、加強政治業(yè)務學習，提高管理水平。
執(zhí)行《廉政準則》，真正把《廉政準則》落到了實處，達到了各項要求。做到了公平正道，以身作則，抵制誘惑。同時，嚴格管理和帶領廣大干部職工嚴肅工作紀律，定期組織學習。與縣政府、衛(wèi)生局簽訂了《黨風廉政責任書》，與各科室主任及職工簽訂《黨風廉政責任書》，與臨床科室簽訂《不收受紅包、回扣》協(xié)議，嚴格要求自己，并嚴格要求職工，幾年來，未發(fā)生廉政方面的問題。
三、深化衛(wèi)生體制改革，全面推進公立醫(yī)院改革。
1、加強組織領導，科學制定醫(yī)院綜合改革方案。自2011年上任后，我認真貫徹落實省州縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革會議精神，帶領院領導班子就我院醫(yī)藥衛(wèi)生體制現(xiàn)狀、存在問題、改革方向進行深入調(diào)研。在認真調(diào)研的基礎上，出臺了《公立醫(yī)院改革試點工作實施方案》、《崗位設臵實施方案》、《績效工資分配及考核實施辦法》、《基本藥物零差率銷售實施方案》、《實行國家基本藥物實施方案》《人事制度改革實施方案》、《實行全院聘用制度實施方案》等規(guī)章制度。為深入開展公立醫(yī)院改革奠定了政策基礎。
2、推行以績效工資為核心的分配制度。按照省州縣推進公共衛(wèi)生機構(gòu)與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資的實施意見精神，結(jié)合醫(yī)院實際，我與班子其他成員主持修訂和完善了醫(yī)院薪酬制度和收入分配激勵約束機制。初步建立了多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬的管理制度，合理拉開收入差距，門診大病按病種付費。正在探索按人頭付費、總額預付等支付方式改革。在一般診療費方面，凡是參加了新農(nóng)合的患者在醫(yī)院普通門診就醫(yī)時，患者只需支付一般診療費的自付部分；患有多種疾病的患者就診只收取一次一般診療費；住院患者不收取一般診療費；對于換藥、針灸、理療、推拿等一個療程內(nèi)需要提供多次間斷性診療服務的情形只收取該療程內(nèi)首次一般診療費。
在先住院后結(jié)算方面，為方便患者更快接受醫(yī)療服務，切實解決群眾看病難看病貴問題，我院自2012年9月起全面推行“先住院后結(jié)算”服務模式。對符合條件的患者實行住院“零押金”，患者可先住院診療，出院時結(jié)算并繳納個人負擔的住院費用，確保群眾不因繳不起住院押金而延誤治療。對醫(yī)保患者實行住院費用墊付制度。自2012年10月份開始實行“先住院后結(jié)算”制度以來，我院共收住病人14438人次，其中達到享受標準的6866人次，占47.6%，欠款0人次。
對口支援幫扶關系。三年來，解放軍210醫(yī)院先后派出9名不同專業(yè)的臨床專家來我院進行技術(shù)幫扶，每期幫扶3個月，對我院的醫(yī)療技術(shù)水平、病歷質(zhì)量、護理質(zhì)量等方面進行技術(shù)幫扶。張家港市第一人民醫(yī)院從2012年開始，每年為我院無償培訓醫(yī)務人員5人，同時向我院捐贈臨床急需的醫(yī)療設備。截止今年10月底，累計為我院培訓35人次，捐贈各類設備價值達50余萬余元。在沈陽軍區(qū)210醫(yī)院和張家港市第一人民醫(yī)院的的技術(shù)支援下，醫(yī)院于2014年9月開展了腹腔鏡膽囊手術(shù)同時與青海省人民醫(yī)院、省二醫(yī)院、省兒童醫(yī)院簽訂了對口幫扶協(xié)議，一定程度上增強了醫(yī)療服務能力。
同時按照“請進來、走出去”的學習方針，我院2012年共派出培訓人員66人次、2013年派出培訓40人次、2014年1-10月份，共培訓81人次，其中長期培訓14人次，短期培訓67人次。通過培訓學習，醫(yī)務人員不斷更新了新理念、新技術(shù)，并很好地應用于臨床，為提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量起到了促進作用。
的就診需求，讓全縣10余萬人民群眾足不出戶便可享受到現(xiàn)代化高端設備帶來的便利。
五、積極開展對口幫扶和巡回醫(yī)療義診活動。
認真開展免費巡回醫(yī)療，三年來，我院共派出醫(yī)務人員163人次為廣大農(nóng)牧民群眾看病、做健康指導。共診治病人7521人次，做輔助檢查562人次，健康宣傳7138人次，發(fā)放宣傳資料24500余份，免費發(fā)放藥品48861元。
認真執(zhí)行上級部門關于對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的安排部署，采取形式多樣的對口支援措施。醫(yī)院選派經(jīng)驗豐富的中級及以上職稱醫(yī)護人員長期、輪流進駐到新街、當車、拉西瓦、常牧等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參與幫助、指導臨床醫(yī)療、護理等業(yè)務工作，通過臨床診療示范、教學查房、病案討論、舉辦培訓班和講座等形式，重點幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)一批骨干人才。同時無償接受、優(yōu)先安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員到縣醫(yī)院進修學習，促進受援單位人才隊伍建設。三年來，累計為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院免費培訓50余人次。2012年，向新街衛(wèi)生院捐贈價值1萬余元的檢驗室設備。2013年，醫(yī)院為當車衛(wèi)生院無償修建醫(yī)療用房，捐贈價值5萬余元醫(yī)療設備和辦公用品。2014年，向常牧中心衛(wèi)生院、當車衛(wèi)生院免費贈送價值10余萬元救護車共2輛。通過技術(shù)幫扶、贈送醫(yī)療設備等措施，為當?shù)剞r(nóng)牧民群眾就診提供了極大的便利，得到了群眾一致好評。
護理人員累計為患者洗頭271次、剪指甲206次、洗腳17次、床上擦浴48次、更衣喂飯31次、協(xié)助取藥52次、免費送粥2389次、送紅糖水654次、送洗腳水5289次。這些優(yōu)質(zhì)服務措施的實施，確實得到了廣大患者及家屬的普遍好評，患者滿意度得到了很大的提高。
進一步提高護理人員的技能操作水平，醫(yī)院采取舉辦技能比賽、加強培訓考核等措施，增強服務意識，更新服務理念，提高護士素質(zhì)，使我院的服務質(zhì)量和護士水平邁上了一個新臺階。
八、進一步抓好黨建工作黨建方面。
作為黨支部書記，我切實履行黨委主體責任。我們把黨建工作，做為一件大事來抓，列入重要議事日程，進行精心安排部屬。自2012年開始，醫(yī)院先后開展以“黨在我心中”、“放飛中國夢”等主題演講。進行了慶?！敖h85周年”、“建國65周年”大合唱等活動，既豐富了廣大職工及黨員的業(yè)余生活，又增強了職工的思想覺悟。
工會工作機制不斷完善，每年職代會嚴格按照規(guī)定程序召開。我們認真聽取院內(nèi)各職工代表代表提出的有利于醫(yī)院發(fā)展的意見建議，通過職代會、就設備購臵、增加人員等重大問題上高度重視，組織召開會議，認真探討、給予答復及解決相關問題。自2012年至今，職代會上共征求到36條意見建議，經(jīng)過我們梳理歸納，先后制定完善了獎懲辦法、請銷假制度等規(guī)定。既體現(xiàn)了工會的權(quán)威性，又落實了職工群眾的意愿。
16.9%，住院5101人次，同比去年同期增長15.2%。業(yè)務收入達到3790萬元，同比去年同期增長14.2%。
十二、下一步工作打算。
這些成績的取得與上級領導的支持和關懷是分不開的，與不懈的銳意進取和團結(jié)協(xié)作分不開，與全體職工的辛勤工作與大力支持分不開，與社會和廣大患者的的關注分不開，在此，我深表感謝。
三年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是運用科學發(fā)展理論分析、解決問題的能力有待進一步提高；二是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方；三是人民群眾對醫(yī)院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對這些問題，我需要長期不屑的努力，特別是人才培養(yǎng)和技術(shù)力量提高方面需要幾年甚至更長的時間才能完全解決。四是醫(yī)院整體技術(shù)水平和服務能力與群眾日益增長的需求還有一定的差距。在今后的工作中，我一定要認真改正，以更高的標準要求自己，團結(jié)班子，打造隊伍，努力在內(nèi)涵建設上下功夫，在服務群眾上想辦法，在醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展上更注重，在關心職工問題上更用心，為將貴德縣人民醫(yī)院打造成藏區(qū)一流的縣級醫(yī)院而努力，為貴德縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)添磚加瓦，努力推動醫(yī)院工作再上新臺階。
高校院長述職報告篇十九
我叫，現(xiàn)任我鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在衛(wèi)生院黨委領導的科學帶領下，我們衛(wèi)生院較好的完成了一年的工作，這是大家共同努力的結(jié)果?，F(xiàn)將一年的工作狀況匯報述職如下：
20xx年對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年，作為醫(yī)院主管領導，本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持中國x大精神為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務用心落實國家基本藥物目錄制度，用心開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設;努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系。透過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并透過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。此刻，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展狀況將自己政治思想、工作狀況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。
一、政治思想狀況：
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的*員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關、權(quán)利關、金錢關、榮辱關的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。
二、履行本職工作狀況：
在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領導下，我能帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結(jié)主要有以下幾個方面：
1、努力搞好醫(yī)療工作。
規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了貼合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍;透過強化考核，促進各項規(guī)章制定的落實，個性是核心制度的落實;結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關科室進行了整頓，相關人員進行了辭退或調(diào)整，使醫(yī)療安全得到了有力保障。
拓展業(yè)務范圍，強化服務意識：透過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式，使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節(jié)，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病，后付費”及出院結(jié)算、農(nóng)合報銷“一站式”服務，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務總收入146萬元，比去年同期增長66.7%，其中門診人次3311人，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺，其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。
2、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平。
累計建立居民檔案28500人，建檔率到達100%，累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮(zhèn)南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，按照上級要求，為了用心配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率，旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院建立示范接種門診，購買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。
3、村衛(wèi)生室建設。
在我縣衛(wèi)生局的領導下，衛(wèi)生院配合政府，出主意、想辦法，用心主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導，截止目前，我鎮(zhèn)10個建設任務中，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。
4、新農(nóng)合工作。
為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用，在我院實施“先看病，后付費”服務后，在收費處設立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次，實報金額76.4萬元，門診報銷3146筆，實報金額56萬元，無一例差錯。
5、其他方面：
1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放，社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生，無醫(yī)療糾紛，無信訪案件，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。
6、在后勤方面。
嚴格管理好水電，通訊等設施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作帶給后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。
三、個人工作中存在的不足：
1、虛心請教，加強學習領導管理潛力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
2、開展批評與自我批評，認真理解領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
總之，衛(wèi)生院20xx年的工作在上級主管部門領導的正確領導下取得了必須的成績，但是還是有許多需要我們?nèi)ジ纳频牡胤?。在以后的工作中，我會繼續(xù)認真學習貫徹落實黨的xx大精神和20xx兩會精神，認真踏實的努力工作，更好地推動我們衛(wèi)生院工作的發(fā)展。
高校院長述職報告篇二十
尊敬的校領導、各位評審專家：
根據(jù)學校中層干部選任的要求，本人將個人擔任專職教師和教學系部管理崗位期間的工作情況述職如下：
作為一名共產(chǎn)黨員，本人具有堅定的政治立場。堅決擁護共產(chǎn)黨的領導和社會主義制度，熱愛祖國，熱愛人民，遵紀守法，團結(jié)同事，樂于助人。注重學習黨中央的文件精神，系統(tǒng)學習了黨的十八大，十九大會議重要精神，并在實際工作中積極貫徹落實。自20xx年擔任xx大學法學系黨支部書記以來，一直以務實求真、勤勤懇懇的精神投入到黨務工作中，所在黨支部于20xx年被評為xx大學優(yōu)秀黨支部，個人于20xx年被評為xx大學優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，20xx年被評為“xx大學師德先進個人”。
本人于1996年本科畢業(yè)于武漢大學，20xx年至20xx年在中南財經(jīng)政法大學攻讀法學研究生獲碩士學位，畢業(yè)后進入xx大學政法學院工作，擔任法學系專職教師。其中20xx年8月至20xx年7月在美國福特漢姆大學從事訪問學者學習研究。20xx年至20xx年在中國政法大學脫產(chǎn)攻讀法學博士研究生獲民商法博士學位。20xx年博士研究生畢業(yè)回到法學院工作至今。
(一)教學工作。
在教學上，本人在法學院為本科生和研究生開設多門課程，近5年平均每年教學工作量超過450課時。主講課程為《民法學》，《法律英語》。其中《民法學》為我院第一個校級精品建設課程。《法律英語》為法學院開設的.第一門雙語課程，教學效果受到學生好評。作為碩士生導師指導碩士研究生多名。有三名學生在攻讀碩士學位期間通過國家法律資格考試，一名碩士研究生在20xx年xx省法經(jīng)濟學會議論文上獲得三等獎。另外，在本科生畢業(yè)論文指導工作中，指導一名學生本科畢業(yè)論文獲省優(yōu)論文推薦。
(二)系部教學管理。
參加了法律碩士專業(yè)學位點合格評估，承擔部分材料撰寫任務。兩項評估均順利通過。20xx年主持申請xx省荊楚卓越法律人才項目，并順利獲批。爭取到省、校兩級對法學專業(yè)發(fā)展的支持和經(jīng)費投入，首批30萬撥款已撥付。另外在每年的校內(nèi)試卷論文檢查中，組織并認真核驗、檢查試卷出卷、批閱和論文撰寫情況，指導糾正整改，在教學檢查中獲得較好成績。
(三)科研論文和項目。
在科研方面共發(fā)表各類論文20余篇，其中cssci和核心論文6篇，1篇人大復印資料全文轉(zhuǎn)載。20xx年主持教育部人文社科規(guī)劃基金項目1項，20xx年主持xx省社科基金1項，20xx年、20xx年、20xx年分別主持xx省人大常委會項目共計3項。
(四)參與地方立法。
自20xx年xx市獲得地方立法權(quán)以來，積極參與地方立法制定工作，作為條例主要起草人分別起草了《xx市文明行為促進條例》和《xx市揚塵污染防治條例》，兩部地方法規(guī)均獲xx市人大通過和xx省人大常委會批準，《xx市文明行為促進條例》已經(jīng)實施，另一部即將實施。
(五)與學術(shù)有關榮譽和兼職。
20xx年入選司法部“全國千名涉外律師人才”項目，另擔任xx省法學會法經(jīng)濟學研究會理事，xx市“七五”普法講師團成員，xx仲裁委員會仲裁員等與學術(shù)有關兼職。
若當選后將堅持貫徹學校的發(fā)展方針、政策，積極支持、配合學院院長、書記及領導班子做好學院管理工作。
(一)科研方面。
1鼓勵支持教師積極參與各類學術(shù)科研交流活動，爭取在國家社科和教育部等項目上有更多突破，在省部級項目數(shù)量上大幅增加。
2以地方立法為特色加強與xx省、xx市的立法互動爭取立法研究等橫向項目、研究課題。
3鼓勵支持教師協(xié)同社會工作服務機構(gòu)聯(lián)合申請社會服務、弱勢群體救濟等橫向項目。
4支持教師參與承擔行業(yè)、企業(yè)的法律和社工相關技術(shù)服務。
(二)研究生培養(yǎng)方面。
1進一擴大招生規(guī)模，提升優(yōu)秀生源比例。積極發(fā)動、推進本校學生、xx市公檢法等部門的新入職干警報考我校研究生。積極爭取211、985院校的本科畢業(yè)生直接報考或調(diào)劑我院研究生。
2營造學術(shù)氛圍，提高學生培養(yǎng)質(zhì)量。積極優(yōu)化研究生課程設置，通過增設學術(shù)沙龍和學習小組等形式，營造科研學術(shù)氛圍，通過培訓輔導加強學生科研論文寫作能力。
3增加學生專業(yè)實踐經(jīng)歷，提高實踐能力。法律碩士和社工碩士屬于應用型人才，需要提高專業(yè)實踐能力。通過與公檢法機關和律師事務所，以及社工機構(gòu)的合作建立實習基地，提升學生學習實踐機會，加強學生專業(yè)能力。
以上為個人述職匯報，敬請領導、專家批評指正!
高校院長述職報告篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在各級領導和老師們的幫助及共同努力下，本人順利主持完成了2020年度xx學院制度建設、學科建設、教學、科研與研究生等行政管理工作。從德、能、勤、績、廉五方面總結(jié)如下：
一、加強學習，理論聯(lián)系實踐不斷提升自己。
努力踐行“。
不忘初心。
牢記使命”
主題教育。
活動，認真。
學習。
領悟十九大五中***會議精神，重視對高校意識形態(tài)工作的思考，踏實開展調(diào)查研究，在工作實踐中摸索并查找自身差距，加快適應新的工作崗位。2020年度，切實履行“一崗雙責”，在xx學院領導班子人員嚴重短缺及年度工作任務尤為艱巨的客觀背景下，正是依靠堅守初心、恪守使命的堅定信念，自身能夠要緊牙關，在面對工作中各種問題及困難的時候，不斷增強自身的內(nèi)生動力和認知管理能力，并在逐一克服各種困難中樹立了信心，不斷完善和提高自己，更加科學高效地完成好學院的各項行政工作。
二、持續(xù)提升個人能力，服務學院各項工作。
強化業(yè)務學習，服務學院各項工作及長遠發(fā)展。在加強自身教科研能力提升的同時，積極調(diào)研學習兄弟院校xx學院管理及學科建設經(jīng)驗，及時跟蹤分析國家、教育部、省教育廳及我校相關政策，找準工作重點。堅持虛心請教，充分發(fā)揮團隊精神，不斷增強學院教職工的凝聚力和責任心，不斷提升協(xié)調(diào)工作和服務全局的能力，全面推動學院各項行政工作科學有序開展。
三、嚴于律己，拼搏奮斗。
2020年度學院各項工作均面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)，自身工作兢兢業(yè)業(yè)，疫情期間各項工作勇于創(chuàng)新、敢為人先。堅持在優(yōu)化學院管理模式和提高工作效率上下功夫，全面提升學院各項工作運行效率和質(zhì)量。日常生活中對自己嚴格要求，堅持體育鍛煉，保持良好心身狀態(tài)，高效完成好各項本職工作。
四、齊心協(xié)力完成好各項工作。
1.主持學院行政工作，加強學院制度建設。
配合相關部門做好疫情期間教職工疫情防范及排查工作，主持完成《xx學院應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作及日常工作應急預案》、《xx學院2020年五級及以下崗位聘任工作實施辦法及流程》、《xx教材選用及評審工作辦法》、《2020年xx學院xx學院本科畢業(yè)設計（論文）資料歸檔要求說明》、《xx學院xx學院2020屆本科畢業(yè)設計（論文）答辯工作實施細則》、《xx學院2019－2020第2學期期末線上考試操作指南（使用騰訊會議或釘釘）》、《xx學院2019－2020第2學期期末線上考試流程簡述（教師版）》、《xx學院2020年碩士研究生復試錄取工作實施細則》、《xx學院xx學院研究生學業(yè)獎學金評定辦法與細則》、《xx學院xx學院2020年績效工資分配辦法》等20余項辦法及制度的編寫工作。獲取巨量最新資料，歡迎關注體制寫作。
2.教學管理方面。
不斷強化過程控制及教學模式創(chuàng)新，作為學校教學任務最為艱巨的學院之一，疫情期間順利做到“停課不停學”，嚴抓畢業(yè)設計在線教學質(zhì)量，嚴格執(zhí)行教材選用及試卷審查制度。疫情期間，組織教學辦及任課教師完成畢業(yè)班xxx人次的補考、非畢業(yè)班xxx人次的重考、xx人延長學制、xxx人畢業(yè)設計與答辯及資料歸檔等日常教學管理工作。
作為牽頭人主持編寫xx專業(yè)國家級一流本科專業(yè)建設點申報書。組織開展專業(yè)建設與課程建設，道路橋梁與渡河工程、勘查技術(shù)與工程均獲批校級一流專業(yè)，x門課獲批校級一流課程建設，x門課獲批校課程思政建設。
作為牽頭人，開展xx專業(yè)工程教育認證申報工作，先后x次組織教師開展線上集中培訓和現(xiàn)場會議培訓，按時提交了xx專業(yè)工程教育認證申請相關材料，并組織開展自評報告撰寫工作。完成了2020年度校級教育教學改革研究與實踐項目推薦申報工作。
作為負責人，主持編寫了xx專業(yè)2021版培養(yǎng)方案，協(xié)同教學辦及專業(yè)負責人先后組織對道橋、勘查、安全和材料x個專業(yè)2021版培養(yǎng)方案的統(tǒng)籌規(guī)劃及修訂。
3.科研管理及科研平臺建設方面。
學院不斷加大科研力度，積極組織教師開展項目申報。2020年度我院獲批省科技廳指令性課題x項、省自然基金面上項目x項、省人社廳課題x項、省教育廳指令性課題x項，市科技局省級平臺資助x項，縱向經(jīng)費到賬xxx萬；簽訂校企橫向科研項目xx余項，到賬橫向課題經(jīng)費xx萬元。獲取巨量最新資料，歡迎關注體制寫作。
學院教師發(fā)表論文xx篇，其中sci期刊論文x篇、e當前隱藏內(nèi)容免費查看i期刊論文x篇，中文核心xx篇；獲得國家專利授權(quán)xx項，其中發(fā)明專利x項，完成成果轉(zhuǎn)化x項。組織先后完成x個省廳級科研平臺年度信息采集工作，主持完成智慧教室設計及設備采購工作。
組織申報的“寒冷地區(qū)綠色建材技術(shù)創(chuàng)新團隊”獲批xx市xxxx年度高層次創(chuàng)新團隊。組織申報的xx專業(yè)獲創(chuàng)新提升項目、xx專業(yè)獲批校優(yōu)勢發(fā)展學科，獲批x個校級人才團隊。
牽頭順利完成了省重點實驗室（xx省xx診斷、改造與抗災重點實驗室）績效評估工作和省工程技術(shù)創(chuàng)新中心（xx省寒冷地區(qū)交通基礎設施工程技術(shù)創(chuàng)新中心）、xx市固廢利用技術(shù)創(chuàng)新中心的驗收工作。
持續(xù)加強校企合作，新創(chuàng)建產(chǎn)學研及產(chǎn)教融合基地6家。xx學院聯(lián)合北旺建設集團申報的“xx省裝配式建筑與地下工程技術(shù)創(chuàng)新中心”與聯(lián)合xx路橋集團申報的“xx省寒區(qū)固廢物再生瀝青路面技術(shù)創(chuàng)新中心”，x個省級技術(shù)創(chuàng)新中心均于2020年度立項獲批。
4.研究生管理與學科建設方面。
第一，進一步完善及修訂xx學院研究生教學管理（疫情期間）、學位論文審查及獎助學金評定的相關制度。第二，主持完成“xx”和“xx水利”的培養(yǎng)方案編寫、招生簡章編寫及專業(yè)命題工作。第三，作為聯(lián)系人，聯(lián)系xx水利電力學院和大同大學，及時補充我校研究生校外導師隊伍。第四，組織學院研究生教研項目申報，獲批省級案例庫項目x項，獲批研究生教研項目x項。第五，組織學術(shù)交流，累計聘請x名專家進校開展學術(shù)交流。第六，主持開展xx、xx水利全國第五輪學科評估工作，并完成學科評估簡表的撰寫，并啟動自評報告的撰寫。
5.自身教科研方面。
本年度，指導本科畢業(yè)設計、擔任x門本科及研究生課程；指導研究生xx人，x人獲校級優(yōu)秀畢業(yè)論文，x人獲省級優(yōu)秀研究生，x名碩士考取博士；主持完成xx省自然科學基金，并順利結(jié)項；主持新獲批x項xx省自然科學基金面上項目；主持獲批省級研究生教學案例庫項目x項；主持獲批校研究生教研重點項目x項；新增主持x項校企合作橫向課題；作為“交通巖土工程技術(shù)創(chuàng)新”團隊負責人，獲批校級人才團隊；第一作者發(fā)表sci期刊論文x篇、中文核心x篇，第一發(fā)明人授權(quán)x項發(fā)明專利，參編專著x部。
五、踐行廉潔自律，增強奉獻意識。
嚴格執(zhí)行和維護黨的“四大紀律八項要求”，認真堅守“新時代高校教師職業(yè)行為十項準則”和“研究生導師指導行為準則”，不斷提高自身的宗旨意識和服務師生的工作作風，自覺抵制各種不良風氣。在工作奉獻和履行家庭責任中做好統(tǒng)籌，強化自身的履職奉獻意識。同時，2020年參與了學校對口支援xx縣xx鄉(xiāng)xx村的貧困戶幫扶工作，開展對退休教師和困難職工的回訪及慰問工作。
綜上所述，充實的2020年即將逝去，我將認真。
總結(jié)。
經(jīng)驗，持之以恒加強理論學習，多向有經(jīng)驗的優(yōu)秀教師學習，堅持在德、能、勤、績、廉等方面嚴格要求自己，努力將各項。
工作。
做的更好。
高校院長述職報告篇二
尊敬的各位領導，老師們：
大家下午好！
今年9月1日，我來到了我生命中的第一所小學栗木小學，開始了我生命旅程中又一個新的起點，擔任栗木小學的校長，至今也已近半年。半年以來，本人在上級的正確領導下，在班子成員的共同努力下，在全體老師的配合支持下，圍繞學校辦學目標，帶領團隊，積極投入到學校的各項工作之中去，立足做真“人”，積極做真“事”，努力做真“官”，為學校的持續(xù)發(fā)展謀大計，為教師的專業(yè)成長搭平臺，為學生的終生發(fā)展夯基礎，從中體會到了很多我們這個團隊的幸福之感。主要工作分四點總結(jié)如下：
到栗木小學以后，自覺學校管理經(jīng)驗欠缺，所以特別加強了學校管理知識方面的學習。同時也不忘記政治思想方面和教學業(yè)務知識的學習?？沼鄷r間，還積極撰寫教學管理隨筆，記錄反思工作中的得與失，及時改進管理方法，提高管理效益。努力做到了三清：清高不隨波逐流，做校長應該做的，不做校長不該做的事；天天充滿工作的激情和熱情，以微笑待人，堅持清爽做好每一天的工作，不拖不拉；校家分離不糊涂，做到公私分明，清廉治校。
注重學校班子教師團隊的建設。學校班子成員分工明確、配合協(xié)調(diào)、顧全大局、團結(jié)務實，有較強的凝聚力和工作執(zhí)行力，樹立了全新的教育觀念工作積極肯干，辦事效率高，完成任務質(zhì)量較好，同時大力培養(yǎng)年輕教師參加上級組織聽課講課比賽、培訓。這半年來，可以看到栗木小學的老師們面對學校發(fā)展、教師成長、學生進步是何等的理解和支持。趁此機會我也要向我們學校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的敬意：學校因你而精彩。
從開學工作一開始，就努力從教師的思想建設入手，不唱高調(diào)，從教師實際需要出發(fā)，為教師解決現(xiàn)實生活問題，關心教師的成長，突出人情味但不講人情。及時地解決了學校遺留下來的很多棘手問題：順利開展幼教樓的建設工程，解決了比如電表使用跳閘問題，更新了食堂中的布置，改善了師生用膳的質(zhì)量等。一系列存在的問題得到及時解決，所以也得到了老師們廣泛的認可。穩(wěn)定來之不易，同時我認為學校的穩(wěn)定非常重要，只有靜下心來，教師的成長、學生的發(fā)展這一切才有可能。
為了更好地服務于學生，為學生的生命健康負責，管理過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠及時排除。像教室玻璃更換，日光燈更換，學生課桌椅使用等等，及時排除了校園因為陳舊引發(fā)的一些列安全隱患，提高了校園安保級別。同時還積極組織學生進行地震安全演練，堅持放學護送制度等。
以“微笑每一天，進步多一點”為學校主題文化理念，積極推行“學校像學校、教師像教師、學生像學生”這樣一個看似很平常，但實質(zhì)上具有深刻內(nèi)涵的學校管理理念。在現(xiàn)階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是，回歸我們校園，我們不追求高深理論，忘我境界。我們要求老師能從良知出發(fā)，擁有三心：良心、愛心、責任心。我們?nèi)w教師也在一學期中積極做到了學生進校管好，學生吃飯少剩，學生出門護送，課間出操隨隊，鈴響之前候課，言行舉止如師，走路開車輕巧，見面打個招呼，彼此宛如家人。
各位領導，各位老師，做校長就是要做一個引領大家前行的頭，要做好老師們的榜樣，同時又是為大家服務的服務生。在這一年中，我們學校取得的成績也是有目共睹的，我自信我是在思考著、努力著、前行著的，我也看到了我們的班子成員在努力著，我們的老師們在努力著，我認為工作都是老師們做的，成績?nèi)抢蠋焸冇眯难脕淼?，老師們你們辛苦了，借此機會我要再次代表學校向你們?yōu)榻逃瞰I的力量表示感謝。
當然，我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺，期待改進的地方還有很多，但我會在以后的工作中，繼續(xù)在上級領導的關心支持下，在老師們的配合支持下，努力學習，深入思考，改進方法，減少自己管理過程中存在的問題，努力當好這個校長，當好老師們的最佳服務生，做真人，做真事，做真官，風雨兼程，不斷前行，為學校的教育事業(yè)添磚加瓦，為學生的成長成才竭盡全力，為教師的職業(yè)幸福加倍努力。
有態(tài)度就會作為，我相信：做，就對了！
高校院長述職報告篇三
x年，學院班子成員精誠團結(jié)、互相支持、共同努力，在校黨委的領導下，在全院師生員工的理解和真誠幫助下，及時地完成了校黨委分配的各項任務，全面履行了校黨委賦予的工作職責，積極進行了教學改革與實踐，多方爭取地方政府和企事業(yè)單位的支持，不斷加強科技開發(fā)、社會服務與成人教育等工作，尤其是在迎接本科教學水平評估，操辦學院xx周年慶典，加強對外合作與交流等工作中，學院班子成員齊心協(xié)力，各項工作都取得了比較滿意的成績。
一、不斷加強政治理論學習，進一步提高政治素質(zhì)和領導能力。
認真地學習了黨的xx大、xx屆三中全會會議精神，學習、理解和踐行科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學院創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展。堅持以人為本，不斷轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，堅持有利于學校、學院發(fā)展,優(yōu)質(zhì)高效地為師生員工做好服務和求真務實的原則,努力做好各項工作，在工作中嚴格要求自己，在行動上做出表率。
二、工作完成情況。
(一)加強科技開發(fā)與社會服務工作，不斷提升我院的社會影響力。
本年度共開展x2項橫向課題，總經(jīng)費x6x萬元，實現(xiàn)凈創(chuàng)收23萬元。
1.爭取華潤、大唐、中電投、希望與金山集團資助的水資源論證項目8項，實際到位經(jīng)費8x萬元，為學院凈創(chuàng)收xx萬元，同時支付x大學、x大學資質(zhì)使用費x2萬元。
2.爭取金山集團、河灌總局資助的水工模型試驗項目2項，到位經(jīng)費3x萬元，本年度為學院凈創(chuàng)收3萬元。
3.受河套灌溉管理總局、巴彥淖爾市水文局委托，同x大學、x大學聯(lián)合開展了傾斜x區(qū)人飲水源地水資源綜合評價，我校分配科研經(jīng)費x5萬元，為學院實現(xiàn)凈創(chuàng)收3萬元。
4.爭取金山集團引調(diào)水工程初步設計項目x項，到位經(jīng)費35萬元，實現(xiàn)凈創(chuàng)收7萬元。
(二)有效地實施了管理體制改革，提高了學院組織、管理效率與效益。
x.撤銷原有學科部，并按照學科、專業(yè)以及教師專業(yè)和授課類別，組建水利工程系、資源環(huán)境系、土木工程系和測繪工程系4個系，從而方便了組織協(xié)調(diào)與分級管理，提高了教學、實踐與綜合研究的水平和能力。
2.重新規(guī)劃各功能實驗室，形成x個水利與土木工程綜合實驗中心，下設4個綜合實驗室，分設x7個功能實驗室的管理格局。從而，實現(xiàn)了資源整合與資源共享，打破了系、部界限，實驗室得以面向?qū)W生、老師和社會全面開放。
(三)注重實踐教學環(huán)節(jié)，不斷提高學生的動手能力。
x年，學院班子成員積極向?qū)W校領導匯報學院教學軟硬件情況及改善措施，得到校領導的大力支持和幫助，同時注重“產(chǎn)學研”相結(jié)合，并努力與地方政府和企事業(yè)單位溝通，多方爭取資金，全年累計投入約x萬元用于加強實驗室、實習基地和辦公條件等教學基本建設，其中從學院創(chuàng)收和自籌、科研經(jīng)費中分別拿出37萬元、5萬元和x8萬元，學院教學環(huán)境與設施明顯改善，受到學院教師的一致好評。
在學院分黨委會、班子會議以及學院大會上，多次提出要加強教學監(jiān)督與監(jiān)控等環(huán)節(jié)，不斷加強實踐教學環(huán)節(jié)，提高學生的實踐能力、動手分析問題與解決實際問題的能力，培養(yǎng)適應水利與建筑工程領域需求的高質(zhì)量應用復合型人才。邀請校領導到我院實習基地參觀指導，不斷加強蠻漢山、紅領巾水庫與萬家溝水庫實習基地的維修、改造，研究規(guī)劃不同專業(yè)實踐教學基地，籌建紅圪卜排水站實習基地。同時，協(xié)調(diào)各實習基地有關領導，簽訂或續(xù)簽共建實習基地協(xié)議，極大地改善了本科生實習、實訓條件。
學院認真貫徹“以評促改、以評促建、以評促管、評建結(jié)合、重在建設”評建工作二十字方針，及時組織學員班子、分黨委委員、教師、學生，召開不同層次的專門會議，部署、落實教評工作，系統(tǒng)地剖析學院教學各環(huán)節(jié)中的薄弱環(huán)節(jié)。在評建過程中，明確了教學各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準、明確了教學過程規(guī)范、完善了各項規(guī)章制度，進一步提升了我院本科教學質(zhì)量，圓滿地完成了各項評建工作任務，我院榮獲“以評促建”先進單位，水利工程綜合實驗室、土木工程系分別獲得“以評促建”過程中先進實驗室和先進教研室。
教評后，學院師生員工便積極投入到xx周年慶典過程中，從籌備、組織、宣傳和服務等方面，受到社會各界與校友的高度評價，進一步加強了同校友、地方水行政主管部門與企事業(yè)單位的關系，增進了理解與往來，宣傳了我校、我院，擴大了影響和我院的知名度。
(六)不斷進行教學改革與實踐，挖掘地區(qū)特色，積極創(chuàng)建我院的品牌專業(yè)。
通過學?！敖虒W質(zhì)量工程”的實施和自評自建工作的深入開展，我院的教學水平、教學質(zhì)量有了明顯提升，領導班子并沒有停歇，為了辦出工科學院的特色及其專業(yè)特色，并實現(xiàn)在全國有一定的影響力，班子決定派系部主要領導、老師到外地進行專業(yè)設置、課程設置、教學管理、科學研究等方面的調(diào)研，先后有三組共xx人次到3x幾所高校進行了調(diào)研，時間達x個半月之久，收效顯著，為學院下一步開展教學改革大討論，辦出各專業(yè)的特色與水平，創(chuàng)建我院水利、土木類專業(yè)的品牌做好了準備。
三、存在的不足與今后學習、工作的努力方向。
回顧一年的工作、學習，感到還存在很多差距和不足，與學?？焖侔l(fā)展的要求，與學院廣大師生員工的期望和要求，還有較大距離。這正是我今后工作和學習努力的方向：
1、應進一步解放思想、更新觀念，不斷學習實踐科學發(fā)展觀，進一步與西部地區(qū)重點高校水利土木類專業(yè)發(fā)展趨勢和學校的建設步伐相適應。
2、比較重視方案、決策的制定與安排部署，但抓落實不夠。
3、班子建設方面，有時還有急躁情緒，工作方法上欠思考;。
今后我將進一步梳理學習與工作中的不足，以黨的xx大、xx屆三中全會精神為指導，不斷學習實踐科學發(fā)展觀，做好自己的工作。
高校院長述職報告篇四
過去的20xx年里，在上級教育行政部門的領導下，堅持“以人為本，服務社會”的辦學理念，全面實施素質(zhì)教育，以求真務實的態(tài)度，團結(jié)帶領全體教職工銳意進取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧社會做出了不懈努力和積極貢獻。現(xiàn)在我將校領導班子20xx年的工作匯報如下：
(一)首先在政治思想方面嚴格要求自己，嚴抓認真學習政治思想理論，努力提高了教職工的政治思想理論水平。嚴緊把關好“四清楚，四掌握”的內(nèi)容，把學校建成熱愛祖國，維護民族團結(jié)，反對民族分裂主義的前線。
(二)抵御滲透，淡化宗教氛圍，嚴禁在學校內(nèi)戴頭巾、穿帶有宗教色彩的服飾，規(guī)范了師生著裝。
(三)嚴抓對在校師生的政治思想工作，采取教職工每周政治學習兩個小時，學生每周政治學習一個小時等措施，提高了師生的政治理論水平。
(四)高度重視安全穩(wěn)定工作，堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，團結(jié)班子成員，認真制定了穩(wěn)定、安全、日夜值班等制度，為穩(wěn)定教學奠定了基礎。
學校領導班子成員有中層以上干部32人，其中黨員占84%。在班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，落實“實施精細管理，建設一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，學校品牌不斷攀升。
堅持每周一次的中心組學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢，積極順應發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。
學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心，有辦好教學的高度的責任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、解決管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，狠抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。大家相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。
(一)為落實廉潔自律，抓好黨風廉正工作，跟全體教師鑒定了行業(yè)不正之風，簽署了反腐敗，禁止亂收費等責任書，同時黨員和領導干部通過學習“廉正準則”，培養(yǎng)班子成員之間辦事公道，廉潔自律的意識。
(二)做到廉潔自律，重視了專業(yè)道德，家庭道德，社會道德等，在這方面對我校全體教師提出了嚴格要求。
(三)對財務管理人員提出嚴格要求，對外公開我校的財務事務，保證了財務始終為學校教育事業(yè)服務。
全體教職工深刻意識到“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，始終保持清醒的頭腦，增強了政治意識，大局意識，責任意識，堅決做到了認識不含糊，行動不動搖，堅決做到了立場十分堅定，旗幟十分鮮明，切實履行好應盡的職責，帶頭維護民族團結(jié)，維護祖國統(tǒng)一,維護社會穩(wěn)定，保障了學校的安全。
學校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學和管理的指南，落實德育工作細則，加強德育陣地建設。在德育工作中，我們堅持：一條主線、兩個落實、三大內(nèi)容、四個結(jié)合、五條途徑，德育實效突出。
在教師隊伍建設上，我們一直堅持“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”，訂有切實可行的政治學習制度，在教師中開展“講三心”(事業(yè)心、責任心、愛國心)、“盡五職”(講職業(yè)道德、守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能、盡職業(yè)責任、創(chuàng)職業(yè)實績)活動，教師素質(zhì)不斷提高。我們重點從四各方面努力：關心生活，多方照顧，以穩(wěn)定其心;崗位培訓，組織學習，以奮其志;領導示范，敬業(yè)尊師，以正其身;繼續(xù)教育，崗位練兵，以提高素質(zhì)?，F(xiàn)在，我校一支政治素質(zhì)高，業(yè)務能力強的`穩(wěn)定的教師隊伍已經(jīng)形成。
校園文化生活豐富多采。每星期按各教研組出一期黑板報。舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動。校園廣播每周播音10次。這些精彩的活動不僅活躍了校園文化生活，還陶冶了學生的情操，發(fā)揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學生素質(zhì)的全面提高提供了廣闊的天地。
為了全面落實素質(zhì)教育，提高辦學效益，近年來，學校以管理改革為突破口，從整章建制著手。先后制定出臺了多種制度，獎懲辦法，使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中，對運作執(zhí)行機構(gòu)進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理，包干負責，機構(gòu)健全、制度完備、激發(fā)活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包干負責制，職責明確，上下配合。檢查考核中，實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學校管理走上科學化軌道，啟動了學?；盍?，提高了辦學效益。
我們始終把教學質(zhì)量的提高作為自身生存和發(fā)展的生命線，立足教學常規(guī)管理，狠抓課堂教學效率，強化教法教改研究，減輕學生課業(yè)負擔，努力實施素質(zhì)教育，全面提高教學質(zhì)量。
學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重，抓住備課、授課、輔導、作業(yè)、批改、測試、練習指導等主要環(huán)節(jié)，加強教學的管理，注重學法指導。組織跟蹤聽課，說課，評課。
我校注重開辟第二課堂，組織學生參加社會實踐，實施德、智、體、美、勞并重。特別重視了勞技課，開齊開足了藝術(shù)類、活動類課程。組建了語、數(shù)、外、物、化五個學科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、演講等興趣活動小組。學校有計劃的組織學科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動，使學生各有特長。
我們在今后的工作當中要更好地團結(jié)教職工，進一步提高并且發(fā)揮好領導職能，認真聽取教職工意見和建議，以黨建為核心，抓好穩(wěn)定、安全、德育、精神文明工作，提高教學質(zhì)量，為創(chuàng)辦政治意識健康、辦學條件好、教學質(zhì)量好的學校而做出努力。
高校院長述職報告篇五
優(yōu)秀作文推薦！20xx年已過去，回顧一年來的思想、工作和學習情況，在學校各級領導和同事們的關心支持下，本人順利完成了分管教學、科研實驗室等工作，現(xiàn)將個人年度工作總結(jié)如下。
我分管了學院的教學與實驗室建設工作。堅持求真務實，加強科研實驗室建設、教學改革項目和質(zhì)量工程項目建設、基本教學規(guī)范化建設和實驗室安全與危險品規(guī)范化管理。具體如下：
1、科研實驗室建設：
獲批建設河南省藥食兩用資源功能研究國際聯(lián)合實驗室。
2、教學實驗室基礎設施建設：
（1）獲批建設河南省中藥學虛擬仿真教學實驗室。
（2）獲批中央支持地方高校建設藥學教學平臺項目（400萬元）。
（3）學校對實驗室安全檢查3次，成績優(yōu)秀。
（4）科研實驗室儀器管理有效機時達4556.5小時。
（5）組織儀器講座及儀器展示2次；組織進行儀器應用培訓2次；接待上級有關部門領導及專家學者參觀檢查10次。
3、本科教學認證與評估工作：
（1）順利通過中藥學專業(yè)國家本科教學認證工作。
（2）順利完成教育部藥學、藥物制劑和中藥學審核評估自評報告。
（3）順利完成河南省藥學和藥物制劑審核評估工作。
4、基本教學規(guī)范化建設：
（1）培養(yǎng)方案修訂：按照國家教育部藥學教學指導委員會和中藥學教學指導委員會專業(yè)建設標準修訂了中藥學、藥學、藥物制劑和臨床藥學的培養(yǎng)方案。
（2）學院共計承擔藥學、藥物制劑、醫(yī)學、護理、心理學等多個專業(yè)的教學任務，涉及藥學院、醫(yī)學院、護理學院、教育科學學院、民生學院等多個學院，學院教師累計完成工作量約x學時。學院教學實驗室共承擔藥學院、醫(yī)學院、護理學院及教科院的實驗課程18門實驗教學任務，本年度完成實驗教學x人時數(shù)。
（3）教改與質(zhì)量工程項目建設：獲校級教改項目立項7項，其中2項重點項目；20xx年有4項校級教改項目順利結(jié)項。
（4）學生教學管理：20xx屆藥學院畢業(yè)生人數(shù)439人，418人順利畢業(yè)。
（5）教學比賽：20xx年河南大學教學質(zhì)量大賽我院獲得特等獎2人，一等獎3人，二等獎11人。徐玫老師累計三屆獲得特等獎，武毅君老師第一次參賽便獲得特等獎。在教育部中藥學專業(yè)教學指導委員會組織的“中醫(yī)藥社杯中藥學類專業(yè)學生知識技能大賽”中我院有三人參賽，分獲優(yōu)秀獎。開展首屆藥學院青年教師講課大賽。
（6）大學生創(chuàng)新性實驗計劃：大學生創(chuàng)新性實驗計劃：20xx年我院獲得校級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃立項8項，其中國家級2項，省級項目2項。我院2013級陸程燦、邵欣、黃勇鑫的國家大學生創(chuàng)新計劃《離子液體-hplc法測定垂絲海棠葉中槲皮苷等的含量》入選“國創(chuàng)計劃十周年”慶典暨第十屆全國大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)年會。
（7）教學督導：結(jié)合學校教學大賽，學院領導、教學督導組、教學指導委員會本學期已對48位教師聽課。對聽課中存在問題的老師已進行了提醒和約談。開展最美教師評選，讓學生寫出最想對教師說的話，并對學院發(fā)展提出建議。
在學院行政工作之外，我承擔了民生學院和藥學院《食品專業(yè)英語》、《食品化學》，《天然藥物化學》和《天然藥物化學實驗》，研究生課程《藥用天然產(chǎn)物》等教學工作，教學工作量187學時。
在科研方面，獲批科技部重點研發(fā)子課題1項、保健食品原料專項1項；獲批科技部對外交流中心海外杰出青年科學家項目2項；指導碩士研究生4名，年輕教師3人，發(fā)表研究論文13篇（sci收錄7篇，1區(qū)1篇，2區(qū)1篇，3區(qū)3篇），授權(quán)國家發(fā)明專利4項。
一年來，我嚴格遵守干部政治紀律，學校黨委嚴肅紀律改進作風“六項要求”，嚴格履行河南大學的各項規(guī)章制度，自覺抵制不正之風，堅持嚴以律己，寬以待人，努力做到廉潔自律。真誠相待，民主議事，團結(jié)協(xié)作，客觀公正；自覺接受組織的教育和監(jiān)督；隨時接受群眾的`監(jiān)督與批評，時時自重、自省、自警、自勵，處處慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨，堂堂正正做人，清清白白做事。
回顧一年來的工作，我將自己定位為學院各位教師服務，但在具體工作的推進與執(zhí)行過程中還存在著以下不足之處。
1、工作方式需要加強，學院的教學和實驗室建設涉及到學院的每位教師，在堅持求真務實工作方式下，要更廣泛與同事交流，由于長期做科研，工作方式直接，有時沒有注意辦事方式和處理問題的技巧。今后要全面了解學院每位教師的需求和想法，要積極的征求教授的意見，切實做到為學院每位教師服務好。
2、加強理論學習，完善自己的管理能力和工作作風，堅持每日事情，每日完成，并得到成效。
3、工作能力需要加強：基層工作需要與不同人接觸，要學會從對方角度和層面思考問題，從學院大局和原則性下，妥善處理好學院的工作。
以上是我20xx年度思想、工作和學習在等方面的基本情況，請各位同事審閱，如有不到之處，請大家不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
高校院長述職報告篇六
是我校全面提高教育教學水平，努力實現(xiàn)精細化管理的一年，身為校長，年度之初便對學校一年的發(fā)展提高做了總體謀劃、與領導班子一起進行了總體部署，預定了“1、2、3、4工程”，即貫徹一個體系，突出兩條主線，抓好三個重點，強調(diào)四個建設。使我校的管理更為科學，設施更為完善，教育重點更為突出。在此思想框架之下，近一年來已將工作全面展開，取得了顯著成績?，F(xiàn)對這一階段全面工作述職如下。
一、思想政治素質(zhì)與組織領導能力。
本人政治立場鮮明，堅決貫徹黨的各項教育方針，辦人民滿意的職業(yè)教育。堅持原則，努力及時的學習了解黨的教育政策、理論，不間斷的提高自身政論水平。廣泛聽取群眾意見，接納合理化的建議主張，以加強領導能力及決策能力。
我具有開拓創(chuàng)新精神，自任職以來，不遺余力的謀求學校發(fā)展，力求每年都有新發(fā)展，都有新起色。知人善任，駕馭全局，善于協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮每位同志的特長優(yōu)點。巧妙調(diào)整各部門之間同志之間關系，使整個學校協(xié)調(diào)向上發(fā)展?？茖W決斷能力強，依法執(zhí)政并善于應對突發(fā)事件和復雜局面，處理問題冷靜果斷。
二、10年工作實績。
（1）、工作中注重強化兩條主線。
第一條主線是招生就業(yè)工作。在認真總結(jié)以往春季、秋季招生的經(jīng)驗的基礎上，努力工作，我校預注冊招生工作，完成251人的.招生任務。秋季招生工作是我們招生的工作的重點，我們在工作中努力克服困難，廣泛宣傳，擴大學校招生范圍，充分調(diào)動集體的力量，使我校在秋季招生工作中招生人數(shù)達306人。到目前為止，兩個階段共招生557人。
開拓途徑，尋找興校切入點，近年與多所職業(yè)名校實現(xiàn)聯(lián)合辦學，今年又與秦皇島山橋技校實現(xiàn)聯(lián)合辦學，使聯(lián)辦學校達到5所，聯(lián)合辦學新生人數(shù)達332人，10年我校完成招生人數(shù)889人，超額完成了局下達的700人的招生任務。
就業(yè)工作始終是我們工作的重點，力求做到以“出口”“帶動”“進口”。跑企業(yè)，廣交企業(yè)朋友。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家，安排面試15次，推薦就業(yè)學生407人。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司、開灤建設集團金聯(lián)機械設備有限公司、開灤廣信公司、唐山不銹鋼有限公司、首鋼建設集團、首鋼首實公司等等。
面向社會、面向農(nóng)村、面向廠企，搞好不同專業(yè)的中、長、短期培訓、鑒定工作。
第二條主線是在工作中注重了學校管理的規(guī)范化、科學化、精細化。規(guī)章制度是科學管理的前提，在現(xiàn)有的基礎上，帶領全校中層以上領導對學校教育、教學、安全、保衛(wèi)、后勤等各個環(huán)節(jié)進行重新梳理，進一步培養(yǎng)師生良好行為習慣，規(guī)范教育教學行為，完善、整理、發(fā)布具有針對性、實效性的“規(guī)章”。
嚴抓學校德育工作，多次與主管校長討論尋找德育工作新途徑，將學生養(yǎng)成教育和心理健康教育放在首位。要求學生處、團委。對學生出勤、儀表、舉止、言行根據(jù)技校生日常管理手冊提出要求。加大檢查力度。對違紀學生決不姑息，一律嚴肅處理。重新制定了學生生產(chǎn)實習制度。加強學生心理教育，設立專職教師，關注學生成長，給學生進行心理健康講座。同時加強安全教育和生產(chǎn)實習安全教育。
注重加強校園文化建設，努力改善校園環(huán)境，敦促總務工作，拉升校園文化氛圍，在教學管理上，嚴格教學管理，規(guī)范教學行為、嚴格教學秩序。按教學計劃完成本職工作。實行教學“四禁止”，一禁無教案上課，二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象，三禁上課期間隨意進出和接聽手機。四禁對作業(yè)不批不改、有差不補現(xiàn)象，教務處均對上述情況了進行檢查，實行了追究通報制度。常規(guī)檢查落實到位。本學年的教學日志、教室日志、教案及作業(yè)檢查、教學進度檢查、聽課檢查、周工作量都納入常規(guī)檢查。教研組是學校教育教學科研的基地，也是信息傳播和共享的基地。本學年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動。進一步推進完善“目標化教學”，并發(fā)揮考核作用。
在教育教學上注重了兩個建設，一是隊伍建設。干部隊伍經(jīng)過錘煉，已經(jīng)成為部門的行家里手，服務能力增強，服務檔次提高，教師隊伍在規(guī)范教育教學行為方面下了很大功夫，要求全體教師做名副其實的“雙師”，勇于爭當“名師”；黨員隊伍保持好先進性，充分發(fā)揮好表率和示范作用。二是專業(yè)建設。進一步完善了電工、車工、計算機、焊工等主干專業(yè)的建設，包括師資建設和實習設備建設。我們將在骨干專業(yè)、特色專業(yè)方面下大功夫。
（2）、工作中強調(diào)三個重點：
高校院長述職報告篇七
工作，取得一點成績。但是，距離黨委，行政領導的目標，距離學校師生員工的期望，距離自己的預想還有很大差距，還存在眾多的遺憾。
教輔部門是圍繞教學中心，學科建設與科研發(fā)展工作的服務性部門，它建設的好壞直接影響著學校教學質(zhì)量和科研水平的提高。
1，圖書館工作。
進一步完善我校文獻資源保障體系，提出"四類型，三平臺，資源共建共享"的文獻資源保障體系建設構(gòu)想，使之更加符合學校的辦學定位，辦學特色與培養(yǎng)目標，為教學科研提供優(yōu)質(zhì)資源服務。為將本科教學工作水平評估的'整改工作落實到實處，20xx年5月21日至6月12日，圖書館前往十一個系部，就學校文獻資源保障體系建設進行調(diào)研。圖書館現(xiàn)有圖書130.2萬冊，其中紙質(zhì)圖書78.6萬冊，電子圖書51.6萬種，生均圖書95.45冊。數(shù)字資源建設方面，引進了"中國學術(shù)期刊"，"中國優(yōu)秀博碩士論文"，elsevier—sdos，springer，ebsco等13種中外文數(shù)據(jù)庫和"非書資源管理平臺"，提供隨書（刊）光盤，影視資料，藝術(shù)欣賞等多媒體文獻資源服務，數(shù)字資源通過本地鏡像與網(wǎng)上包庫兩種方式提供服務，使讀者隨時都能利用圖書館的數(shù)字資源。
2，現(xiàn)代教育中心工作。
以建立資源共享，提高學校網(wǎng)絡資源利用效率為目標，建設服務于全體師生員工教學，科研，辦公，生活的校園網(wǎng)絡。創(chuàng)新思路，利用社會資源300余萬元，實施網(wǎng)絡進學生宿舍工程，進一步拓展了校園網(wǎng)服務空間。
更新，改造工程訓練中心，計算機中心。滿足了我校本科教學實習實訓要求，實習實訓水平也得到大幅度提升。工程訓練中心新購置了44臺車床，1臺銑床，1臺空氣錘，1臺帶鋸床，4臺鉆床以及自制18套"低壓電器控制系統(tǒng)"，使得學生在工程訓練過程中的有效時間大大提高，訓練內(nèi)容更加豐富。目前工程訓練中心場地面積達6140㎡，平均每年接納學生5300余人。計算機中心在原有四個機房的基礎上，新增兩個機房176臺計算機。
實習實訓指導教師認真?zhèn)湔n，根據(jù)教學大綱，詳細制定《實踐環(huán)節(jié)授課計劃表》，規(guī)范教學行為。通過學生問卷調(diào)查的形式，開展實習實訓指導教師評教工作，對教學效果的提高起到了積極有效地促進作用。尤其是在去年教學評估中，盡管專家組突然決定進行金工實習抽測，由于工程訓練教學過程的嚴格規(guī)范和被抽測學生良好的訓練基礎，測試達到了令人滿意的效果，獲得評估專家的高度評價。
在成人教育成為高校六大不穩(wěn)定因素之一的背景下，堅持"穩(wěn)定，規(guī)范，可持續(xù)發(fā)展"的思路，積極穩(wěn)妥地開展我院成人教育工作。
1，規(guī)范辦學行為，提高辦學質(zhì)量，為我院維穩(wěn)工作做出了貢獻。教育廳在全省對十七個地市省內(nèi)外高校218個（教學點）辦學情況全面復查中，通過行文和安徽教育網(wǎng)向社會公布了限期整改和撤消了51個不合格（教學點），而我校（教學點）檢查均為合格。
2，調(diào)整我校成人教育思路和專業(yè)結(jié)構(gòu)，積極申辦適應人才市場需求的新專業(yè)。今年，我院成人教育增加了藝術(shù)設計學，車輛工程，土木工程，電氣工程，汽車運用技術(shù)，建筑工程技術(shù)等6個專業(yè)。
3，主動關閉一些不規(guī)范的教學點，提高辦學效益。20xx年下半年，我們主動撤銷了六安國防科技職業(yè)技術(shù)學院教學點；今年上半年，我們主動撤銷了安徽中澳職業(yè)技術(shù)學院教學點。
4，積極開辟新的辦學點，使我院成人教育更加優(yōu)化，效益更加明顯。20xx年下半年增設了寧國職業(yè)中學教學點，今年上半年增加了民盟馬鞍山行知學校教學點。
作為協(xié)助干洪院長管理教學工作的副院長，完成好干院長交辦的各項教學管理工作。堅持以學生為本，質(zhì)量立校，進一步提高教學水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。貼近經(jīng)濟社會發(fā)展需要，進一步優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，加強專業(yè)內(nèi)涵建設。完善學分制改革，健全教學管理和學生教育管理制度。強化教學過程管理，完善教學質(zhì)量監(jiān)控與保障體系，穩(wěn)步提高教學水平。
堅持把課程建設當作教學改革的核心工作，主動深化教學內(nèi)容與課程體系方面的改革，全校600余門課程，分為一般課程和重點建設課程兩個類型，實行校系兩級管理。所有課程經(jīng)評估后分為合格課程，優(yōu)質(zhì)課程和精品課程三個層次，分別建立評估指標體系。由此，精心構(gòu)建了"兩類型三層次"具有我院專業(yè)建設特色的課程建設與管理體系。
訓示范中心，校級雙語教學示范課程，校級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)，第三批校級優(yōu)秀課程，校級精品課程等項目的評選；進行了20xx年校級教研項目的評選；進行了省級精品課程，省級教學名師候選人，省級教壇新秀候選人，省級教學團隊，省級特色專業(yè)，省級實驗實訓示范中心，省級雙語教學示范課程，省級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)；省級教研項目，省級教學成果獎等項目的推薦工作。8月21—23日，圓滿完成了教學工作會議，在這次會議上，探討了我校20xx級專業(yè)培養(yǎng)方案，學年學分制學生學籍管理規(guī)定及有關制度的構(gòu)想等。
倡導的"學分制下的三自主體育課教學改革"，取消了實施多年的一年級普修課和二年級選項課的教學模式，全部改為選項課，包括專項課，體育選修課，康復保健課，高水平運動訓練課，設置了籃球，武術(shù)，藝術(shù)體操等18個學生喜愛的運動項目，供學生選擇。形成了學生自主選擇課程內(nèi)容，自主選擇任課教師，自主選擇上課時間的"三自主"選課機制，取得了明顯成效。如在20xx年安徽省健美操錦標賽上，組建只有半年時間的我校學生健美操代表隊經(jīng)過頑強拼搏，一舉奪得競技組女單，混雙，三人，六人和團體五項冠軍，一項亞軍（男單）的驕人成績。
自20xx年8月27日來校后，即遇上我校迎接教育部本科教學工作水平評估的關鍵時期，克服對校情不熟悉的困難，和同志們一道完成了辦學特色的凝練，自評報告的修改；組織完成了教師上課人人過關，學生抽測人人過關，評估中我院學生抽測成績平均分達到88分。在這里，我要借此機會衷心感謝各位領導對我工作的大力支持，感謝全體教師的共同努力！正是你們的努力與支持，我院才取得教育部本科教學工作水平評估優(yōu)秀等級，也讓我深深體驗到我院干部教職員工的愛校情懷，我非常感動，謝謝你們！
作為一名教師，按照教育部，教育廳要求，應履行自己的教師職責，上學期本人承擔了行政管理學課程的教學工作，同時堅持科研，獲國家社科基金立項1項，省"十一五"規(guī)劃立項教材1本，出版專著1本。當然，管理工作與教學科研工作有時經(jīng)常發(fā)生矛盾，這也是我經(jīng)常感到痛苦的地方，如何正確處理好這一對矛盾我也是在探索中，在保證做好管理工作的前提下，努力搞好自己的教學和科研工作。
"誠實做人，踏實做事，扎實做學問"這是我院的育人理念，也是我時刻告誡自己的。認真履行黨風廉政建設責任制的職責。嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，個人對自己嚴格要求，在處理問題上做到嚴于自律，自覺接受群眾監(jiān)督。在我分管的部門目前都嚴格實行了財務收支"兩條線"，有效防止了亂收亂支行為。
各位領導，各位老師，我將一如既往地忠誠自己的崗位職責，忠誠安徽工程科技學院。如大家對我有十分的期待，我將百分去努力；如大家對我有百分的期待，我將萬分去努力。不辜負大家的期望，不辜負黨的培養(yǎng)，謝謝大家！
高校院長述職報告篇八
一年來，在省委，省政府，省委高校工委，省教育廳和××市委，市政府的正確領導下，我與學院領導班子成員一道，團結(jié)協(xié)作，干事創(chuàng)業(yè)，認真履行崗位職責，協(xié)調(diào)做好學校行政方面的工作，努力推動學校科學發(fā)展，圓滿完成了學校黨委確定的各項工作任務。
一，加強學習，不斷提高自身修養(yǎng)。
一年來，作為一院之長，我始終把加強學習放在首位，做到學以修身，學以養(yǎng)德。一是加強政治理論學習。積極參加學校黨委理論學習中心組每一次集體學習活動，積極參加繼續(xù)解放思想，推進科學發(fā)展學習教育活動，深入學習貫徹黨的指導思想，不斷增強黨性修養(yǎng)鍛煉和政治鑒別力，政治敏銳性，不斷提高思想政治素質(zhì)，政策理論水平和領導能力，全面貫徹落實黨的`教育方針政策，與黨中央保持高度一致。二是加強知識更新學習。始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，不斷加強對金融，財稅，審計，人力資源開發(fā)管理等方面知識和法律法規(guī)的學習，完善提升知識結(jié)構(gòu)。堅持理論聯(lián)系實際，努力用所學的理論，知識，方法和法規(guī)指導實踐，促進了工作的開展。
二，真抓實干，各項分管工作取得扎實成效。
財務工作方面，突出以千方百計破解經(jīng)費不足問題這一制約學校迎評建設和發(fā)展的根本因素為重點，堅持“開源節(jié)流，量入為出”的原則，加強學生收費管理，合理利用銀行貸款，加強預算管理，嚴格預算支出，提高資金使用效益，較好地完成了預算收支任務，被評為市直部門決算先進單位。全年預算收入情況良好，實際完成預算收入12773萬元，超預算完成11.5，其中全年學費收入7500萬元，繳費率達98，為歷史最好水平；積極籌措資金，大力爭取銀行支持，全年辦理續(xù)貸資金8200萬元，新增貸款5960萬元，保證了學校建設和發(fā)展需要。支出方面，合理調(diào)度資金，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效益，在確保工資，津貼足額發(fā)放的基礎上，適當控制工資，津貼以外的人員經(jīng)費增長，從緊安排行政和消耗性支出，從嚴控制非教學性支出，繼續(xù)加大對教學，科研，設備圖書經(jīng)費的投入力度，確保了教學科研和行政辦公的正常運轉(zhuǎn)。
人事工作方面，堅持引人，引智和在職培養(yǎng)等多措并舉，加強了師資隊伍建設，共引進8名博士研究生，36名碩士研究生；在職培養(yǎng)的7名博士研究生，13名碩士研究生學成返校；聘請兼職教授，名譽教授31名；8名教師考取了定向或委托培養(yǎng)博士研究生；加強了新教師的崗前培訓和試用期滿考核工作。進一步加強優(yōu)秀教學團隊建設，組織完成了第二批培養(yǎng)對象的評選工作，新增校級優(yōu)秀教學團隊培養(yǎng)對象7個。順利完成了xx年職稱評審，推薦工作，優(yōu)化了教師隊伍的職稱結(jié)構(gòu)。進一步深化人事管理制度改革，初步形成了“按崗定責，按責考核，擇優(yōu)聘任”的人事管理運行機制，為建立“能進能出，能上能下，能高能低”的競爭激勵機制奠定了基礎。加強了機構(gòu)設置，崗位設置和人員編制管理，將7個系更名為二級學院；積極爭取新增教學，管理機構(gòu)各一個，使全校內(nèi)設機構(gòu)達到了39個；根據(jù)上級要求，科學編制了管理，專業(yè)技術(shù)，工勤三類人員設崗方案，完成了教職工編制實名制管理工作。認真做好工資，津貼調(diào)整發(fā)放和養(yǎng)老保險審核工作，學校被評為××市社會保險工作先進集體。
審計工作方面，圍繞大局，服務中心，充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能，積極探索內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的途徑和方法，更新審計內(nèi)容，在年度工作中增加了管理審計，效益審計項目，對基建工程項目進行了全過程跟蹤審計，實現(xiàn)了工程項目造價控制關口的前移。全年共參與招投標項目，物資采購驗收項目，維修工程驗收簽證項目160余項；監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同60余份；涉及資金近5000萬元，實現(xiàn)了降本增效。
高校院長述職報告篇九
尊敬的領導、老師們：
我分管學院的科研、平臺建設和科技交流等工作。201*年度，在校黨委、校行政的正確領導下，在學院全體班子成員和教職工同志們的大力支持和積極配合下，本人圓滿完成了本職工作任務。現(xiàn)述職述廉述學如下：
1、加強學習，努力提高綜合素質(zhì)和工作能力。
認真學習和把握黨的xx屆三中、四中、五中全會精神，自覺遵守國家法律、法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度。積極參加了學?！叭龂廊龑崱睂ｎ}教育活動，認真完成了集中學習和自學內(nèi)容，提交了三個專題的學習小結(jié)和思想總結(jié)。通過“三嚴三實”專題學習和總結(jié)反思，深刻領會了“既嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的精神實質(zhì)和重要意義，進一步提高了自己的政治素質(zhì)和思想覺悟。利用在線學習系統(tǒng)，自學了《高等教育改革發(fā)展的宏觀形勢與政策要點》、《報告解讀：高等教育發(fā)展戰(zhàn)略》、《人才培養(yǎng)模式的若干思考》等必修和選修課程，撰寫提交了學習報告，完成了規(guī)定的學習任務。在工作中，牢固樹立和貫徹科學發(fā)展觀，用“三嚴三實”專題教育活動學習成果指導實際工作，虛心接受領導和教師們的批評指教，端正工作作風，努力提高開拓創(chuàng)新能力和實際工作能力。
2、悉心謀劃，夯實科研工作基礎。
重視科技創(chuàng)新團隊的建設和培育。為了增強學院承擔科研項目的整體實力，結(jié)合學科特點和研究方向特色，組織申報了河南省科技廳、省教育廳和校級科技創(chuàng)新團隊。201*年，鄧四二教授負責的“特種軸承研發(fā)技術(shù)團隊”通過省科技廳評審，入選為河南省創(chuàng)新型科技團隊;張彥斌教授負責的“并聯(lián)機器人技術(shù)團隊”入選為校級科技創(chuàng)新團隊;我本人負責的“機械裝備健康狀態(tài)云監(jiān)測技術(shù)團隊”入選為河南省高?？萍紕?chuàng)新團隊。
努力提升產(chǎn)學研合作層次和水平。進一步加強了與中信重工機械股份有限公司、“礦山重型裝備國家重點實驗室”的產(chǎn)學研合作關系，聯(lián)合承擔的國家973計劃項目“超深井大型提升裝備設計制造及安全運行的基礎研究”順利通過國家科技部中期評估，已列入后三年資助計劃。201*年，我院作為發(fā)起的盟員單位之一的“國家滾動軸承產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”在科技部評估中取得良好成績。協(xié)助洛陽lyc軸承有限公司成功獲批“航空精密軸承國家重點實驗室”，這是我國軸承行業(yè)首個國家級重點實驗室。通過加強產(chǎn)學研合作平臺建設，為參與我國相關產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和承擔國家高級別科研項目奠定了良好基礎。
為激勵教師從事科研提供支持和服務。為了進一步提升我院教師主持國家級基礎研究項目和發(fā)表高水平學術(shù)論文的水平，主持制定了《xx學院關于國家自然科學基金項目申報工作的實施辦法》、《xx學院關于組織撰寫高水平學術(shù)論文的實施辦法》等文件。合理細化了學院關于國家自科基金項目申報工作的具體辦法和支持措施，以及撰寫高水平學術(shù)論文的獎勵辦法，鼓勵、幫助教師參與基金項目申報工作和發(fā)表高水平學術(shù)論文，用心為老師們服務，促進我院從事基礎科學研究的能力和水平穩(wěn)步提高。
3、認真組織，著力推進科技創(chuàng)新。
進一步挖掘潛力，悉心組織國家自科基金的申報。20xx年11月就動員學院教師啟動201*年度國家自科基金項目的立項申請。根據(jù)國家自科基金的申請條件要求，選出學院內(nèi)符合條件的教師，并在全院范圍內(nèi)做好宣傳動員工作;同時聘請主持有國家自科基金的教師作為專家進行專題講解，分析我院教師的科研潛力和特色，為申請人提供輔導和咨詢，特別對青年教師實行“一對一幫扶”;學院組織專家組集中時間對所有申請書一一進行點評，并針對性地提出修改意見。通過申請者本人的積極努力、專家們的悉心輔導和相關領導及老師們的大力協(xié)作，使所提交的申請書在立項依據(jù)、關鍵科學問題、研究內(nèi)容凝練和創(chuàng)新點描述等方面有了顯著提高，保證了項目申報的質(zhì)量。201*年度我院獲得了4項國家自然科學基金項目。
利用產(chǎn)學研優(yōu)勢，著力策劃國家級科研項目立項申請。參與謀劃了和中信重工聯(lián)合申報的國家科技支撐計劃、與洛陽軸研科技聯(lián)合申報的國家863計劃的立項申請。聯(lián)合申報的項目經(jīng)歷了選題調(diào)研、立項入庫、出庫答辯、經(jīng)費預算答辯等環(huán)節(jié)，最終經(jīng)多方努力，聯(lián)合申報的國家科技支撐計劃課題“基于全生命周期的高端重型裝備制造服務系統(tǒng)關鍵技術(shù)研究與應用”和國家863計劃課題“機器人用精密軸承研制及應用示范”均獲得立項批準。
積極宣傳引導，鼓勵教師申報各級各類縱向科技計劃。介紹各類科技計劃的申請指南要求和立項需求，結(jié)合學院教師的專業(yè)特長和申報意愿，認真規(guī)劃并合理引導教師所要申報項目的類別和領域，提高申報項目的資助率。201*年度，我院獲批河南省科技計劃項目5項、省科技創(chuàng)新杰出人才計劃1項、河南省高校重點科研項目11項、河南省高?？萍紕?chuàng)新人才計劃1項、洛陽市重點科技計劃項目2項。
組織成果鑒定申請和科技獎勵申報，提升科技成果產(chǎn)出率。為我院教師取得省級鑒定成果做好全方位的服務。鼓勵老師們認真梳理自己的科研項目和發(fā)明專利、論文等相關成果，為老師們準備好成果鑒定資料提供幫助和支持，學院負責向主管部門提交成果鑒定申請和審批，仔細規(guī)劃鑒定項目分組和聘請技術(shù)專家，并協(xié)調(diào)組織了成果鑒定會。201*年，學院完成了25項省級科技成果鑒定。組織進行了中國機械工業(yè)科學技術(shù)獎和河南省科技進步獎的申報。201*年，我院獲省部級科技獎二等獎3項、三等獎2項。鼓勵教師申請專利，提高發(fā)明專利的申報質(zhì)量和授權(quán)數(shù)量。本年度，我院獲授權(quán)發(fā)明專利37項、實用新型專利37項;發(fā)表重要學術(shù)期刊論文45篇，被sci、ei、cpci-s收錄論文76篇。
4、堅決貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制。
本人按照“一崗雙責”的要求，認真履行黨風廉政建設責任制職責，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。不斷加強理論學習，筑牢拒腐防變思想防線。通過經(jīng)常性的學習，加強了自身的修養(yǎng)，鞏固了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，注重把廉政建設理論學習與政治理論學習有機結(jié)合起來，擴大學習范圍，增強學習效果，堅定理想信念。
本人堅決貫徹落實和執(zhí)行中央和省委有關廉政建設要求，嚴格遵守黨紀政紀法紀和校規(guī)校紀，嚴格遵守《廉政準則》及廉潔自律各項規(guī)定。積極落實“八項規(guī)定”，嚴格遵守厲行節(jié)約制止奢侈浪費有關規(guī)定;嚴格遵守四大紀律八項要求，主動改進作風，按照規(guī)定報告?zhèn)€人有關事項情況;能夠切實履行廉政承諾，愿意并能夠接受老師和學校相關部門的監(jiān)督。本人和家人沒有違法違紀和不廉潔問題。
5、個人的教學、科研工作。
擔任一門本科主干課程的教學工作，培養(yǎng)畢業(yè)碩士研究生4名。積極參加“本科教學工程”項目，作為課程負責人的《先進制造技術(shù)》被評為201*年度省級雙語教學示范課程。負責的“機械裝備健康狀態(tài)云監(jiān)測技術(shù)團隊”入選為河南省高?？萍紕?chuàng)新團隊。主持國家級科研項目1項、省級項目1項，完成省部級項目結(jié)題驗收和科技成果鑒定3項，獲省部級二等獎1項、三等獎1項，獲授權(quán)發(fā)明專利4項，發(fā)表ei收錄論文4篇。
以上成績的取得，離不開各級領導的關心和支持，離不開學院班子成員的精誠團結(jié)和悉心協(xié)作，更要歸功于全院教師員工的熱心付出和辛勤工作。在此，衷心感謝各級領導和全體老師對我的理解和支持!
由于本人溝通和協(xié)調(diào)能力有限，工作中不免有失誤或欠周到之處，還請大家諒解和包涵!今后還希望大家多幫助、多支持我的工作，我愿與大家一起為機電學院又好有快發(fā)展貢獻自己的智慧和力量!
謝謝大家!
高校院長述職報告篇十
各位領導同志們：
大家好。
緊張的xxx年即將過去，回首一年來，在市委、政協(xié)、衛(wèi)生局及醫(yī)院黨委領導下，不斷開拓進取、求真務實、任勞任怨，較好的完成了組織交給的各項工作任務，有些工作受到了國家、省、市上級相關的肯定，現(xiàn)將今年工作的情況總結(jié)如下：
一、協(xié)助班子建設，務實發(fā)展，夯實醫(yī)療基礎。
班子建設形成堅強合力，今年是新一屆領導班子建立的第一年，作為副手我盡心盡力協(xié)助一把手工作，加強班子建設，緊緊圍繞“以市場為導向，創(chuàng)新經(jīng)營思路及經(jīng)營理念，主動適應醫(yī)療市場需求，力求科學地定位市場；堅持以人為本，著力推進科技興院，人才強院戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“品牌”意識，“民生”意識，“有效地增強醫(yī)院綜合實力”的總體思路，以發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革創(chuàng)新為動力，突出民生，突出服務，突出質(zhì)量，突出重點，突出特色，開拓創(chuàng)新，狠抓落實。通過新一屆領導班子精誠團結(jié)、各負其責、分工協(xié)作，使醫(yī)院得以快速發(fā)展。
增加了工作的壓力，作為主管院長，我首先端正思想，把壓力變動力，以“xxx二級乙等醫(yī)院等級復核評價、質(zhì)量管理年及創(chuàng)建國家衛(wèi)生城檢查活動”為契機，改革創(chuàng)新、求真務實、克勤克儉、無畏辛勞，在上級領導及一把院長的帶領下，在全院職工的共同奮斗下，使醫(yī)院在醫(yī)療服務質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療水平、民生工作、新型農(nóng)村合作醫(yī)療及社市衛(wèi)生服務工作等方面均取得顯著成績，并在二級乙等醫(yī)院復審、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城檢查活動中受到專家組的一致好評。
參加早交班，嚴格督察13項核心制度落實，并幫助督促各科室建立完善了疑難討論記錄本、危重病例記錄本、重大手術(shù)病人審批及會診記錄本和術(shù)前討論記錄本等醫(yī)療質(zhì)量控制20個筆記本，提高服務水平，化解醫(yī)療風險。
廉政建設成績斐然，落實黨風廉政建設責任制工作的各項規(guī)定，在院內(nèi)重大敏感問題上能和院班子保持步調(diào)一致，在職工利益分配上、職稱晉升上都傾向業(yè)績突出的重要崗位、風險崗位，重大決策都及時的在中層例會、全員職工代表大會上通過,做到公開公正。在藥品、器械、物品采購等問題上都由所需科室提出計劃單，重大投資項目都能親自帶隊，與所需科室負責人負責考察調(diào)研后操作，實行陽光政務，增加透明度。對黨和群眾賦予的權(quán)力要珍惜，從不搞陽奉陰違、自行其事；堅持重大事項請示報告，踏踏實實的辦事。
二、做好黨派工作，為綠園市發(fā)展建設竭盡全力。
作為市政協(xié)主席，我堅持學習黨的方針政策，并認真貫徹落實，帶領民革總支全部黨員，在市委、市政府、市政協(xié)、市統(tǒng)戰(zhàn)部的領導下，深刻理解各民主黨派與中國共產(chǎn)黨“長期共存，互相監(jiān)督，肝膽相照，榮辱與共”的方針，繼續(xù)保持科學發(fā)展觀，認真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，為發(fā)展我市經(jīng)濟建設出謀劃策，經(jīng)過認真調(diào)研，在政協(xié)會議上提出許多建設性提案。
一年來的工作，我切身體會到，醫(yī)院的醫(yī)療工作取得了可喜。
成就，關鍵在市各級領導對醫(yī)院醫(yī)療工作的大力扶持，關鍵在于一把院長和院領導班子真抓實干，勇于爭創(chuàng)，全院上下干部職工辛勤努力。至于我個人，只是盡了我應盡的職責和義務。同時，我也清醒地意識到，在業(yè)務知識，工作方法、調(diào)研指導、醫(yī)療管理方面還存在不足，需要進一步改進和提高，決心在今后的工作中，不斷提高自己的工作能力和政治素質(zhì)，增強開拓創(chuàng)新精神和扎實工作作風，為醫(yī)院的工作有新跨越做出更大的努力。
高校院長述職報告篇十一
尊敬的各位領導，各位同志：
因為工作的需要，去年四月，組織通過民意測評等方式，將我從衛(wèi)生院調(diào)入xx縣人民醫(yī)院擔任黨委委員，副院長。按照組織分工，我負責輸血、院感、社區(qū)醫(yī)療、基層指導、客戶服務、健康體檢和傳染病區(qū)工作，協(xié)助大內(nèi)科工作，負責合理治療，“降消項目”，同時聯(lián)系內(nèi)科支部。
下面，我將就自己在縣醫(yī)院工作、學習一年來的具體情況向各位領導，各位同志作以匯報，請指正。
一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹xx大和xx大四中全會精神，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學業(yè)務知識學習，轉(zhuǎn)變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成了領導和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行“三個代表”重要思想，為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力，努力工作。主要情況匯報如下：
一、在德的方面：
在思想上，認真學習鄧小平理論、領會黨的xx大和xx大四中全會精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢，繼續(xù)深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進性，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與黨中央保持一致。學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領會胡的講話精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與醫(yī)院建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結(jié)領導班子成員和廣大干部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行醫(yī)，認真負責分管工作，大力支持一把手的工作，促進醫(yī)院兩個文明建設的順利開展。
二、在能的方面：
熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關系，充分調(diào)動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務;專業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富，知識面較寬。
根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級主管部門的要求，一年來，本人先后通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關問題，促進了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進行。對依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)，依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關各方面的關系。
本人到縣醫(yī)院時間短，對許多情況不熟悉，在具體工作中，我總是圍繞醫(yī)院年度目標計劃，將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉章毮?，特別是按照二級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求。先認真領會有關文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來，熟悉醫(yī)院的整體管理流程，工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略、技術(shù)開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃。同時深入科室熟悉環(huán)境、人員、技術(shù)結(jié)構(gòu)、工作流程，在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中，堅持每天下科室了解實際情況，現(xiàn)場辦公，聽取科室工作情況匯報，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問題，重點放在提高醫(yī)療護理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面;堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查，加強管理，督促內(nèi)部制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中，注重理論聯(lián)系實際，加強調(diào)查研究，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護公共衛(wèi)生安全;積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務指導;積極參與全縣網(wǎng)絡醫(yī)療機構(gòu)公共關系的構(gòu)建和維護。尤其是“人豬鏈球菌病”的預防處置，基層網(wǎng)絡醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)患關系的協(xié)調(diào)處理，“降消項目”的具體落實等。
三、在勤的方面：
本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，堅持每周參加科室的交接班，協(xié)調(diào)有關工作，督促有關工作落實情況。
四、在廉政建設方面。
在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，堅持廉潔從醫(yī)，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，堅持不定期向班子成員匯報思想，不拉小團體，不搞小動作，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
自己深知，自己事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，都離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領導班子成員，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。
今后我還要加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場。還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務的動力，強化服務理念，強化服務意識，強化服務行動。堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務就沒有工作量。
高校院長述職報告篇十二
涇川縣中醫(yī)醫(yī)院黨支部書記、院長—杜志剛各位領導：
2010年，縣中醫(yī)醫(yī)院在縣委、縣政府的正確領導下、在衛(wèi)生行業(yè)主管部門的關心指導下，認真貫徹落實“科學發(fā)展觀”真抓實干、奮力拼搏，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設，深化改革，勤奮工作，在醫(yī)療，急救、科研等方面作為醫(yī)院主要負責人，在各項目標任務的完成過程中起到了一定的協(xié)調(diào)和領導作用。現(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的不足述職如下，不妥之處，請批評指正。
一、加強政治理論學習，不斷提高政策水平。
在2010年里，積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務、法律法規(guī)學習，學習鄧小平理論、“三個代表”及“科學發(fā)展觀”以及相關衛(wèi)生工作會議精神；擠時間看報刊雜志、文件，抽時間記好筆記，寫好心得。通過學習，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，思想覺悟得到了提高，加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，提高了決策能力和處理各種問題的水平，避免了工作的失誤。緊緊圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。
二、加強自身品德和修養(yǎng)，不斷提高領導素質(zhì)。
暨技能競賽等活動，以此激發(fā)了廣大職工的愛院熱情，化解了矛盾、怎強了友誼。
三、加強班子管理，調(diào)動班子工作積極性。
在2010年的工作中，我對醫(yī)院領導班子實行嚴格管理、科學管理、民主管理。一是班子分工明確。相互配合，相互協(xié)調(diào)，互相支持、互相補臺，團結(jié)合作。二是民主管理。充分發(fā)揮院務會一班人的作用，重大問題和主要事情都通過相關會議研究解決或?qū)嵤{(diào)動了大家的積極性。三是辦事公開。班子成員互相通氣、交流，實行“公開、公平、公正”原則，該公開的都在院務公開欄中公開，接受全院職工監(jiān)督。四是一切事情都按程序進行，嚴格按黨的民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績比較明顯。
四、把業(yè)務建設作為工作的重中之重。
認真執(zhí)行“二甲”醫(yī)院和《甘肅省醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》標準,通過有效開展“以病人為中心、以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平。
價格均進行了不同程度的下調(diào)，并先后與甘肅省人民醫(yī)院、平?jīng)鍪腥嗣襻t(yī)院、平?jīng)鑫渚t(yī)院等多家醫(yī)院進行技術(shù)交流合作，為患者解決看病難、看病貴等問題，切實讓利于患者，減輕人民群眾看病就醫(yī)的經(jīng)濟負擔。同時指派專職審核人員，每天對各科室醫(yī)療服務收費情況進行審核檢查，及時糾正出現(xiàn)的錯誤收費。醫(yī)院督查領導小組對全院各項醫(yī)療、護理、檢驗等收費情況進行了全面檢查，全院各科無自立、分解項目、超標準收費、亂收費等現(xiàn)象發(fā)生。
化，并建立起長效機制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上新臺階。
五、做大做強醫(yī)院，加強友好合作。
我院定期堅持與省內(nèi)、外著名醫(yī)院、院校進行友好合作，通過遠程會診服務平臺，使廣大患者不出縣城就能享受到省專家的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務。通過證實，只有相互交流、才能進一步提高弱勢科室醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)護人員醫(yī)療技術(shù)水平。通過與省內(nèi)、外著名醫(yī)院交流合作，我院內(nèi)兒科、骨外科、婦產(chǎn)科等科室的醫(yī)療質(zhì)量有了很大提高，同時得到了廣大患者高度贊揚。
炎1500例、艾灸至陰穴糾正胎位異常110例，以上新項目、新技術(shù)的開展大大提高了醫(yī)院的核心競爭力。各科室撰寫學術(shù)論文達20余篇，報銷版面費7075元。同時，我院基礎設施投入不斷加大，投入巨資，購買一臺cr成像系統(tǒng)、血流變等醫(yī)療設備，這些設備的購置標志著醫(yī)院在醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量等方面的發(fā)展，邁上了新的臺階，隨著城北新區(qū)新院址的落成、醫(yī)院的整體搬遷將進一步改善醫(yī)療環(huán)境。
新的醫(yī)療項目、醫(yī)療技術(shù)的開展，特色?？频慕ㄔO和發(fā)展，基礎設施投入，先進醫(yī)療設備的引進以及與省內(nèi)、外著名醫(yī)院的緊密合作交流，大大帶動了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平的全面提高，有力促進了醫(yī)院經(jīng)濟效益的發(fā)展。
次，縣級？人次，接受醫(yī)學繼續(xù)教育？人次，共舉辦院內(nèi)綜合性學術(shù)講座？次，科內(nèi)業(yè)務講座？次。舉行醫(yī)療“三基”考試？次，護理“三基”考試？次，“三基”實踐操作訓練？次。今年九月，我院與縣衛(wèi)生局去成功舉辦了全縣中醫(yī)藥知識暨技能競賽，以此激發(fā)廣大醫(yī)務人員的學習熱情。
五、加快基礎建設步伐，為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。為有效解決醫(yī)院目前發(fā)展空間狹小的現(xiàn)狀，更好地發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，根據(jù)縣城整體發(fā)展規(guī)劃，按照“立足現(xiàn)狀，著眼長遠，整體規(guī)劃，分步實施”的思路，醫(yī)院積極與上級有關部門聯(lián)系，經(jīng)多方努力，在城北新區(qū)征地20.7畝，新建醫(yī)技樓、門診大樓、住院樓各1幢，門診樓和醫(yī)技樓現(xiàn)已竣工，住院樓現(xiàn)已完成主體及室內(nèi)外粉刷工程，相關配套基礎設施正在實施，目前就醫(yī)院建設工作已初步完成，可望2011年6月實施整體搬遷；為弘揚中醫(yī)文化、積極推進專病?？平ㄔO，今年醫(yī)院爭取到省中醫(yī)藥管理局專病?？疲祻屠懑熆疲┙ㄔO項目30萬元，為創(chuàng)建特色爭取到了一定的資金和設備。屆時醫(yī)院將以全新的面貌投入運營。
六、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，促進行業(yè)作風好轉(zhuǎn)。
余人參加。常年聘請有關單位領導擔任行風監(jiān)督員，就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)護質(zhì)量、技術(shù)水平、就醫(yī)環(huán)境等方面進行了社會問卷調(diào)查，共計測評2次，醫(yī)院綜合滿意率95.8%，醫(yī)院職工對醫(yī)院測評2次，綜合滿意率93.7%。
樹得牢不牢；查技術(shù)水平，看是否精益求精；查服務態(tài)度，看對患者有無生、硬現(xiàn)象；查廉潔行醫(yī)，看有無以醫(yī)謀私，吃請拿紅包現(xiàn)象，醫(yī)院對查出的問題，及時處理，及時通報，及時糾正。
通過加強醫(yī)德醫(yī)風教育，我院醫(yī)務人員的精神面貌產(chǎn)生了很大變化，針對危重病人多、手術(shù)病人多、臥床病人多的具體實際，全體醫(yī)務人員超負荷工作，毫無怨言。為了照顧危重病人，有的醫(yī)生護士連續(xù)加班加點，廢寢忘食地工作，對患者，不論貧富貴賤都一視同仁。對經(jīng)濟上有困難的病人，醫(yī)務人員慷慨解囊，奉獻愛心，體現(xiàn)真情，良好的醫(yī)德醫(yī)風贏得患者及患者家屬的敬重和贊美。
七、加強內(nèi)部管理，完善和落實有關規(guī)章制度。
重要事項，都由科室推薦，集體評選，院務會研究決定；醫(yī)院的財務收支，定期由財務科在院周會或年終總結(jié)會上公布。
八、加強廉潔自律，做到清正廉潔。
按照市、縣黨風廉政建設的具體要求，進一步落實好黨風廉政建設責任制，本人在工作中做到以下幾點：
（四）沒有違反規(guī)定在企業(yè)兼職、兼職取酬、從事有償中介活動以及在職權(quán)管轄范圍內(nèi)的企業(yè)投資入股，或利用職務上的便利，為請托人謀取利益，由請托人出資，“合作”
開辦公司或者進行其他“合作”投資，或收受請托人提供的干股；
（五）從沒有參加過賭博、為賭博提供條件或者為賭博活動提供保護等行為，以及利用職務上的便利為請托人謀取利益，通過賭博方式收受請托人財物。
（六）從沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證及貴重物品；
（七）沒有在招商引資的幫辦服務企業(yè)中以本人或他人名義領取報酬；
（十一）無其他違反領導干部廉潔自律規(guī)定的情況。
九、針對存在不足，認真加以糾正。
邁的不大，手足沒有放開、在個別事務的處理上手太軟；三是管理水平不高，超前意識、負債經(jīng)營的意識不夠。
針對存在的問題，自己有信心和有決心帶領班子成員認真學習、扎實工作、精鉆細研，力求達到上級黨政組織及廣大人民群眾的要求，為組織和人民交一份較為滿意的答卷。
高校院長述職報告篇十三
20xx年以院長為首的院領導班子，在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生計生委的堅強領導，在各職能部門的大力支持下，深入貫徹黨的xx屆五中全會和省委八屆十二次全會精神，嚴格落實習總書記的“三嚴三實”的要求，帶領全院廣大干部職工，憑借“解放思想、抓住機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”的契機，定制度強管理、定標準強服務、建?？粕显O備、專家?guī)峒夹g(shù)、大建設強后勁、聚人心鑄品牌。創(chuàng)建了優(yōu)秀的醫(yī)院文化，醫(yī)院強了筋骨，鑄了醫(yī)魂。
在10月8日我院舉行踐行“三嚴三實”暨慶祝建院65周年大會上，縣四套班子領導和醫(yī)院理事會成員對醫(yī)院經(jīng)過65年從小到大、由弱到強，實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會做出的巨大貢獻給與了高度評價：目前醫(yī)院三個院區(qū)占地面積100畝、建筑面積8萬平方米、開放床位1158張，全院職工總數(shù)1190人，科室43個、大中型醫(yī)療設備千余臺、固定資產(chǎn)3.38億元、20xx年1-10月份完成業(yè)務流水2.5醫(yī)院，同比增長1.93%。
這一年，我在香河縣人民醫(yī)院擔任副院長和新院區(qū)黨支部書記職務，主要分管新院區(qū)日常工作、急診科、信息科、門診部、城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險定點醫(yī)院患者診療工作，與全院干部職工一樣，度過了繁忙、充實、難忘而又有意義的20xx年?，F(xiàn)將一年來工作、學習情況報告如下：
一、目標任務完成情況和主要工作成績。
我立足本職工作，團結(jié)在院長和書記的周圍，深入學習黨的xx屆四中全會精神，對照《三嚴三實》，聚焦“八破八立”，深入學習，進行自我剖析，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，切實轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作思路，堅持解放思想，樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀，圍繞自己的分管工作并結(jié)合醫(yī)院年初制定的九項工作任務和三大奮斗目標，在院長、書記的領導下創(chuàng)新性地開展工作，擔任新院區(qū)黨支部書記工作，20xx年新院區(qū)黨支部轉(zhuǎn)正一名新黨員，發(fā)展一名預備黨員，新《準則》《條例》頒布后，召開支部動員大會，對活動進行動員部署,面向全體黨員，分層次、全覆蓋，精心安排部署學習貫徹兩項法規(guī)工作，引領全體黨員樹好道德底線，筑牢紀律規(guī)矩意識，真正讓紀律和規(guī)矩立起來、嚴起來。支部采取“周五黨員活動日”集中學，小組分散學的學習模式，讓每一名黨員將新《準則》中的“四個必須”和“八個規(guī)范”熟記在心，準確理解新《條例》中六大紀律的處分形態(tài)，為黨員干部做到準確執(zhí)紀、科學執(zhí)紀、嚴格執(zhí)紀提供堅實保障。全體黨員干部認真學習《系列重要講話讀本》，香河縣委輯印的《守紀律講規(guī)矩》黨員干部學習讀本和醫(yī)院編印的《明白紙1-3》，時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。
牢記全心全意為人民服務宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。深入開展黨的群眾路線教育活動，堅決反對“四風”，為廣大人民群眾提供周到、便捷、優(yōu)質(zhì)、價格合理的滿意服務。
二、發(fā)揮作用情況。
(一)主抓新院區(qū)的日常工作情況。
根據(jù)工作需要，于20xx年4月主抓新院區(qū)的日常工作。(1)在醫(yī)療工作方面，以提升醫(yī)院綜合能力建設和創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為契機，以病人為中心、以提高服務質(zhì)量為主題，著力加強全院職工的服務意識，樹立醫(yī)院形象，在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風氣。醫(yī)院健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療核心制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。我以等級醫(yī)院的各項指標為抓手，督促和檢查科室和個人的學習落實情況，醫(yī)療方面成績顯著，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。在改進醫(yī)療服務上下功夫，以創(chuàng)建等級醫(yī)院為目標，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己臵身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了便民利民措施，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。
同時每月進行一次量化檢查和院長行政查房、召開一次院長辦公擴大會議，廣泛了解患者及家屬的要求和意見。自覺接受社會監(jiān)督，并在醒目位臵設立意見箱，公布服務改進電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。(2)在護理工作中，重視護理質(zhì)量管理，落實各項護理操作規(guī)范，注重護士業(yè)務水平的提高，強化“人本位”醫(yī)療護理模式的落實。經(jīng)常督導各科護士長組織開展新業(yè)務、新技術(shù)的學習，以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍，對不同年資的護士，進行不同程度的培訓，訓練三基基本功，鞏固基礎知識，理論與實踐相結(jié)合，融會貫通;采取多種途徑加強學習，不斷更新知識。
通過學習不斷豐富自己的專業(yè)知識。保證護理安全，重視病人的安全管理。不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。(3)在后勤工作中：能夠堅持原則，務求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取總務科同志的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常與總務科長溝通，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評?？朔貦?quán)思想，與群眾打成一片。經(jīng)常深入基層檢查督導工作，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，在歷次迎接檢查中受到好評。我們克服種種困難，及時維修醫(yī)院的供水，供電系統(tǒng)，保障全員病員和職工的日常生活需要。
通過多種形式教育，提高了后勤職工的服務意識和安全意識，后勤保障工作順利進行，服務面貌大有改觀。加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風，通過貨比三家，招標采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。一年來，在后勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標10月26日-29日醫(yī)院接受了二級醫(yī)院評審工作，我院是全省第一家接受二級綜合醫(yī)院等級評審的醫(yī)療機構(gòu)，省市專家組經(jīng)過全面細致的檢查，對我們的整體建設、醫(yī)院管理、醫(yī)院文化、高度執(zhí)行力給予了一致好評。
(二)狠抓120急救中心的管理工作，加強急診科軟硬件建設。為了切實加強應對突發(fā)性公共事件的能力，醫(yī)院為9輛救護車安裝*系統(tǒng)，便于車輛調(diào)度，在搶救室、診室重點部門安裝高清攝像頭，5月份開展了以“突發(fā)事件應急演練”為主要內(nèi)容的醫(yī)療安全教育月活動，制定應急預案86個，涵蓋了各科室應對全部突發(fā)事件，全院職工認真學習相關應急預案及救治流程，并制定演練方案實際演練，提高了我院職工應對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應急處臵能力，程度地預防和減少突發(fā)事件造成的損失。為了讓患者就醫(yī)方便，我們繼續(xù)執(zhí)行“120護車365天24小時免費接送患者”的承諾，老百姓親切的稱120熱線為“生命熱線”。今年全年共接診病人約萬人次，留觀輸液約人次，急診危重病人搶救約人次，全年無醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。
(三)醫(yī)保和新農(nóng)合是黨和國家建立的惠民保障政策，為了把工作做好，讓群眾真正得到實惠，醫(yī)院組織職工認真學習有關醫(yī)保和新農(nóng)合的文件精神，在此基礎上，嚴格按照衛(wèi)生局的要求執(zhí)行，認真履行職責，加強對患者和醫(yī)療文書的管理。作為分管副院長，我定期在早*和院長辦公擴大會上及時傳達新政策和反饋農(nóng)合、醫(yī)保中心的有關醫(yī)療質(zhì)量和違規(guī)通報內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務人員對制度執(zhí)行情況，及時溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務人員熟練掌握新農(nóng)合、醫(yī)保政策及業(yè)務，規(guī)范診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時交給責任醫(yī)生進行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運作，凈化了醫(yī)療不合理的收費行為，提高了醫(yī)務人員的管理、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，讓前來就診的患者“少花錢、看好病”大大提高了參保住院患者滿意度。
在歷次檢查中均給予了高度評價，專家組認為我院管理到位，認真落實醫(yī)保和新農(nóng)合政策，嚴格對住院患者進行管理，醫(yī)療費用使用、病歷記錄規(guī)范，很好落實了黨關愛民生的政策，為農(nóng)民健康撐起了保護傘。為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農(nóng)民享受出院即報，在院內(nèi)大廳醒目位臵懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關知識、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務價格，公布優(yōu)質(zhì)服務承諾內(nèi)容和報銷程序。
我院一直是縣衛(wèi)生局定點新農(nóng)合患者診療機構(gòu)，醫(yī)院成立了新農(nóng)合領導小組、為患者出院及時進行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，因特殊情況不能及時補償?shù)?，醫(yī)院派專人打電話通知，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權(quán)益。截至10月20日共辦理參合患者出院補償手續(xù)人，辦理門診尿毒癥患者補償手續(xù)余人次，補償金額總計元，人均補償金額元，補償比例約占住院總費用的%，目錄內(nèi)藥品使用比例為%，目錄內(nèi)診療使用的比例為%。無差錯、無糾紛、無投訴，得到縣醫(yī)保中心的認可，得到患者的信任和好評。
(四)門診部工作：推出便民措施，開展預約掛號，優(yōu)化服務流程，建立分診自動叫號和掛號、診療、取藥、付費“一卡通”服務系統(tǒng)，方便了患者就醫(yī)。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上，贏得了人民群眾的贊譽，實現(xiàn)了醫(yī)院和患者的“雙贏”，對于患者全年預計減輕患者就醫(yī)負擔700萬元。
(五)完善患者回訪中心和鄉(xiāng)醫(yī)網(wǎng)絡，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系，充分發(fā)揮我院在三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡中的龍頭帶動作用，讓老百姓看病小病不出村、常見病不出鄉(xiāng)，大病不出縣醫(yī)院，使我院這個服務窗口更亮進一步落實好各種惠民政策，繼續(xù)實行單病種限價，對貧困患者實行“一免三減”，認真履行120救護車免費接送病人的承諾。以“黨員志愿者”活動為契機開展經(jīng)常性的醫(yī)療下鄉(xiāng)活動，送醫(yī)送藥到村街，以實際行動密切與群眾的關系。同時支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設，搞好對口支援，為其培訓醫(yī)務人員，進一步樹立醫(yī)院的良好形象。做好全縣突發(fā)事件的醫(yī)療救護和重大活動的醫(yī)療保障工作，為縣委、縣政府增光。關于對患者的隨訪，我院自20xx年11月份即開始實行了建立患者簡要檔案和電話隨訪制度。
為了使回訪工作開展的更扎實有效，回訪由院科兩級負責，對所有出院病人進行隨訪,按照省衛(wèi)計委要求安裝回訪軟件系統(tǒng)。內(nèi)容包括患者對住院期間的服務態(tài)度、服務質(zhì)量、醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療收費及醫(yī)院管理等方面的滿意程度，改進醫(yī)療服務工作的意見、建議等，并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復情況，指導病人如何用藥、如何康復、何時回院復診、病情變化后的處臵意見等專業(yè)技術(shù)性指導。20xx年醫(yī)院按照上級要求，成立患者回訪中心，設專職和兼職人員，配專用設備，開通網(wǎng)頁，撥打回訪電話5408人次，收集意見和建議30條，每月對患者發(fā)放隨訪慰問信，20xx年共發(fā)放20xx余封。組織第xx屆鄉(xiāng)醫(yī)培訓會，300名衛(wèi)生院醫(yī)生及鄉(xiāng)村醫(yī)生參加，對他們進行相關知識的授課同時將他們從患者處得來的意見和建議征集上來，更好地反饋臨床，改進工作。
(六)醫(yī)院的宣傳工作。利用醫(yī)院院報、展牌、條幅、《新香河》報紙、縣電視臺《香河新聞》等載體對我院與北京解剖學會建立的應用臨床解剖科學技術(shù)培訓中心;啟動的網(wǎng)絡視頻直播式教學和遠程會診系統(tǒng);廊坊市醫(yī)學會康復分會和超聲分會學術(shù)年會均在我院的召開;今年醫(yī)院引進腫瘤治療設備建成的腫瘤?？?引進64排超高速ct、介入治療設備，成立的介入導管室、開展的冠狀動脈造影、心臟支架植入，及明年還將繼續(xù)引進和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡、盆底治療儀，康復科的骨質(zhì)疏松治療儀、麻醉科的麻醉機、超聲科的兒科超聲機和腦血管超聲機，產(chǎn)科2臺產(chǎn)床、放射檢查中心的心臟彩超、16排ct、1.5t核磁、直線加速器，急診科救護車等高端設備，做到人無我有，人有我精，把專科變成專院，提出的三年后力爭醫(yī)療設備和技術(shù)達到三甲醫(yī)院水平，實現(xiàn)大病不出縣的目標，進行大量的宣傳和報導。
共出版院報24期，制作宣傳材料十萬余份，各種展牌100個，條幅120條，醫(yī)院正努力做到人無我有，人有我精，把?？谱兂蓪Ｔ?，三年后力爭醫(yī)療設備和技術(shù)達到三甲醫(yī)院水平，實現(xiàn)大病不出縣的目標，造福香河人民，不辜負縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出，真正打造技術(shù)精、服務好、環(huán)境美、價格低的品牌醫(yī)院。
三、存在的問題。
一年來，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績，但距領導的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：
1、是在對《黨章》、《準則》、《條例》學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。思想觀念不夠解放，開拓創(chuàng)新的意識不強。
2.能維護班子團結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。對制度、規(guī)范要求落實上還存在不嚴格的現(xiàn)象。在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動性。
3、不能準確地把握住事情的根本所在，出現(xiàn)做“無用功”的現(xiàn)象。在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。
所有這些問題，我將在今后的學習、工作中加以克服。在新的一年里，我要加強理論學習的自覺性，不斷開拓創(chuàng)新，提高思想政治水平和管理技能，提升自己的大局觀念，特別是當前關注社會效益的同時，如何保持經(jīng)濟效益的同步增長，樹立無功就是過，平庸就是錯的觀念。深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高醫(yī)療服務水平多一些調(diào)查研究，改進工作作風、勤奮努力，不斷充實、完善自己，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻。
高校院長述職報告篇十四
是上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據(jù)。以下是整理的院長述職報告，歡迎閱讀！【篇一】院長述職報告尊敬的領導：
一年來，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅持“科學發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)了基礎建設、人才隊伍建設和重點學科建設的新突破。經(jīng)過不懈的努力，高效完成了全年各項工作目標任務。
一、思想和學習情況要做事，首先要學會做人，這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學習，從嚴要求自己，正確行使自己的職權(quán)。一是努力學習，提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當好帶頭人，維護班子的團結(jié)，形成堅強有力的領導集體。二是求真務實，勤于院務。堅持深入實際、深入科室，關心職工生活，堅持院長行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。
二、廉潔自律情況堅持廉潔從政，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，做遵紀守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責。時刻銘記醫(yī)院院長的職責，嚴于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開展廉政風險防控工作。
三、
履行醫(yī)院管理職責情況隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善，以及先進的醫(yī)院管理理念的引進，我院已形成了一套自主實用、規(guī)范高效、運轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
“三基三嚴”學習和考核，嚴格落實院科兩級病歷質(zhì)控制度。實行院級領導科室包干制，明確責任，連帶獎懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵引進開展新技術(shù)項目，每年開展新技術(shù)都在十余項以上，目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項目及三級醫(yī)院諸多技術(shù)項目，部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白。在服務質(zhì)量上實施各項惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務隊，深入到學校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進行免費體檢、義診、送醫(yī)送藥等。
盡管在過去的一年里，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考，仍然存在著一些問題和不足，比如自己在理論學習方面還不夠深入，有待進一步加強。醫(yī)院專科人才短缺，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中，我一定克服困難，加強學習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領全院職工團結(jié)一致，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻。
此致敬禮！【篇二】院長述職報告各位領導、同志們：
根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的部署安排，現(xiàn)就本人20××年履職情況向大家做個簡要匯報，請予評議。
一、取得的成績（一）醫(yī)院綜合實力持續(xù)提升20××年本人秉持對黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負責的態(tài)度，在縣委、縣政府和局黨委的正確領導下，在同志們的關心支持下，考慮到我院現(xiàn)有規(guī)模，醫(yī)療業(yè)務量指標的增長等基本達到了極限，再增長將受到空間、硬件等條件的制約，因而確定了“數(shù)量”給“質(zhì)量”讓路的戰(zhàn)略定位，轉(zhuǎn)變思路謀發(fā)展，想方設法強管理，并把20××年確定為醫(yī)院“質(zhì)量管理年”，通過管理要效益，要質(zhì)量，要增長；通過管理調(diào)結(jié)構(gòu)，正行風，優(yōu)服務，在病房硬件設施相對滯后，承載力有限的情況下，醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢頭：1—6月份共完成門急診xx人次，住院xx人次，手術(shù)xx臺次，業(yè)務收入xx元。同期分別增長xx%、xx%、x%、xx%。
這些遞增的業(yè)務指標數(shù)得來的很不容易，全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅強領導下，激發(fā)正能量，克服工作強度大、風險大、壓力大的困難，滿足老百姓看病需求，把xx張病床的加法算式做到了，其中單日收住病人數(shù)達xx人次，病床使用率一度高居xx%。
（二）抓住醫(yī)療質(zhì)量這個核心，內(nèi)部管理日趨科學我一直把“抓質(zhì)量促安全，抓績效促穩(wěn)定”，作為管理強院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面，狠抓診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、安全質(zhì)量、書寫質(zhì)量、服務質(zhì)量5個方面的質(zhì)量控制。
推行前置管理，雷打不動地每周一組織院長行政業(yè)務大查房，進行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，現(xiàn)場辦公解決問題；進一步加強了醫(yī)患關系調(diào)處力量，開設投訴、糾紛接待室，實行5人輪流值班制，做到投訴即時接待，不推諉責任，不掩飾過失，實行責任大排查，有錯立即整改，并將投訴列入到績效考核；明確糾紛責任連帶制，糾紛做到有分析、有定性、有處罰；實行網(wǎng)上電子病歷結(jié)合在架病歷抽查的方式進一步加強病歷書寫質(zhì)量控制，做到月月有簡報，次次有處罰。
在經(jīng)濟管理方面，獎金分配差距拉大，優(yōu)勞優(yōu)酬，向風險大、貢獻大、業(yè)務收入結(jié)構(gòu)優(yōu)的科室傾斜，向肯做事、多做事、做成事的人傾斜，聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。
這樣一來，懶、靠、要的思想轉(zhuǎn)變了，不做事凈生事的人少了，抱怨分配不公的聲音少了，聘用人員來來走走的現(xiàn)象沒有了，經(jīng)濟管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。
（三）抓住病人滿意度管理這個重心，服務質(zhì)量持續(xù)改進。
今年年初，我就開始思考：要把內(nèi)部管理的重心落在抓病人滿意度上面來，實現(xiàn)“零投訴”目標，把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標準”，讓霸蠻、刁鉆的病人滿意，讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意；同時將病人滿意度與醫(yī)務人員的績效考核掛鉤，從根本上改變以科室創(chuàng)收評定績效工資的傳統(tǒng)觀念與做法。
5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作，每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進行滿意度調(diào)查，請病人給醫(yī)院“開處方”、找不足，提意見，每個科室的滿意度調(diào)查結(jié)果在全院中層會議上通報點評，病人提出的意見毫不留情面地點出來，這樣一來，對分管的院級領導和科室負責人形成不小的壓力。
通過滿意度考核，管理接上了地氣，院方第一時間掌握了醫(yī)療、護理、醫(yī)技、后勤等方面的真實信息，為我們改進工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫(yī)護人員頭上戴上了一個“緊箍”，心中裝有了病人，極大地提升了醫(yī)院的服務品質(zhì)。
6月份，全院病人滿意度在xx%以上。今年優(yōu)質(zhì)服務活動全院推廣也帶動了滿意度的提升，我們將繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)服務活動作為民心工程、品牌工程開展好，用感恩病人、愛護病人的實際行動，收獲惠民便民的好口碑。
（四）抓住抗菌素整頓這個關鍵，收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化“大手筆”用藥，大套餐檢查一直是醫(yī)療機構(gòu)為社會所詬病的一個方面，我院也經(jīng)歷了由“粗放”到“精細”的轉(zhuǎn)變過程。
今年，我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”，從意識層面向全院醫(yī)師倡導“經(jīng)濟用藥，良心治療”的理念，從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫(yī)囑點評、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等，要求每位醫(yī)師使用國家基藥達到x%，未達到扣罰x%獎金數(shù)。真抓實管出效益，目前，我院使用抗生素品種從xx多個“瘦身”到xx個，藥品比例從xx%下降到xx%，超標準用藥處罰金額共xx萬元，罰金全部用來獎勵規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。
這樣，醫(yī)院業(yè)務收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，含金量變高了，醫(yī)生也能帶著感情下病房，帶著計算器開處方，病人醫(yī)藥費用減少，可報銷比例提高，進一步提升了我院的惠民聲譽，也更加堅定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。
（五）抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設這個根本，謀劃長遠優(yōu)化布局作為全縣的龍頭醫(yī)院，人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺，發(fā)展空間狹小的問題。如何化利用好現(xiàn)有x畝占地面積，在狹小空間里科學規(guī)劃病房建設，通過改善醫(yī)院建設，把醫(yī)院做大做強，是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事，此事已反復醞釀近2年，期間我?guī)ьI一班人多次赴省城請教規(guī)劃設計院專家，多次向縣委、政府領導匯報聽取指導意見，多次召開專題會議，對x個規(guī)劃設計方案反復比對、論證、甄選，為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮，不辭辛勞。
如今，在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下，我院整體規(guī)劃設計方案已經(jīng)得到了縣委、縣政府的評審通過，現(xiàn)已交付省規(guī)劃院設計。
過渡樓，在老住院樓稍后留取通道（與門診平行），在此處修建xx層高層住院樓，計劃在2年半的時間內(nèi)竣工。
二、存在的問題身為人民醫(yī)院院長，我深感責任重大，義不容辭，同時倍感使命艱巨，任重道遠：
一是硬件建設步伐太慢。今年參加全國基層醫(yī)院院長培訓班深受啟發(fā)，同級醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設遠遠走在前面，業(yè)務收入已經(jīng)達到了x個多億，藥品比例低于x%，xx縣人民醫(yī)院也是這么多。
二是醫(yī)鬧處置嚴重分散精力。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下，很多醫(yī)院花費大量的人力、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面，我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風險防火墻，但還是疲于應付，我在今年的省人大會上提交了關于打擊醫(yī)鬧的合理、合法、合度的提案建議，期待能夠早日“破冰”。
三是管理執(zhí)行力和跟蹤問責還有待提高。我們少數(shù)中層干部和職工責任性缺失，執(zhí)行力不夠，工作上拘泥于“上傳下達”的圈子，習慣于敷衍推諉的調(diào)子，缺乏跟蹤管理，倒逼問責。
我們將建立目標分解逼壓力、時間倒排逼進度、督查督辦逼落實、考核追究逼爭先的嚴格倒逼機制，真正做到責任明確、任務硬性、事事落實。
最后，再次感謝各位領導、同志們對我的關心厚愛、支持鼓勵，請大家對我的述職進行評議。
今年，在院領導的正確領導和全院職工的大力支持下，我堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的總體構(gòu)想，著眼于內(nèi)涵建設，注重人才隊伍培養(yǎng)、開拓創(chuàng)新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進，狠抓了醫(yī)護質(zhì)量水平，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設，深化改革，加強管理，團結(jié)一心，勤奮工作，在醫(yī)療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績，現(xiàn)對今年工作進行述職報告如下：
一、思想政治，醫(yī)德醫(yī)風建設情況今年在所分管的科室工作中，統(tǒng)一思想，狠抓＂三好一滿意＂活動落實，結(jié)合本職工作，齊心協(xié)辦，積極開展＂以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量服務為核心＂活動，堅持文明服務理念，以醫(yī)德高尚、業(yè)務精湛、服務優(yōu)良、管理嚴明為目標，嚴格規(guī)范醫(yī)務人員的從業(yè)行為，為患者提供人文關懷和人文服務，為創(chuàng)全國一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的貢獻。
加強醫(yī)德醫(yī)風建設，強化醫(yī)療質(zhì)控管理和護理安全教育，確保醫(yī)療護理安全。強化分管科室＂醫(yī)療護理質(zhì)量第一＂的服務觀念，加強病歷書寫質(zhì)控，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規(guī)章制度，確保醫(yī)療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。
組織分管科室加強自身學習，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫(yī)，尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務人員開展＂四查四看＂活動，即查個人思想，看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢；查技術(shù)水平，看是否精益求精；查服務態(tài)度，看對患者有無生、硬現(xiàn)象；查廉潔行醫(yī)，看有無以醫(yī)謀私，吃請拿紅包現(xiàn)象。
二、工作中存在問題醫(yī)療質(zhì)量，核心制度落實尚有欠缺，具體如三級查房制度，術(shù)前討論制度，死亡討論制度，病志書寫等項目不全，仍有白板病歷，病案返回不及時，主要病史過簡等。醫(yī)德醫(yī)風，服務態(tài)度有待進一步提高，全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在?？股睾侠響门c分級管理方面存在不足：預防用藥使用率過高，預防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時間過長等。
三、今后工作設想加強醫(yī)療質(zhì)量管理，強化醫(yī)療核心制度的`落實和宣教；嚴控現(xiàn)行病志書寫管理，進一步落實醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進制度。強抓醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系，堅持服務理念的提升；堅持＂以人為本＂的服務理念，以程度惠及患者。加強醫(yī)德醫(yī)風教育，不斷提高服務態(tài)度，程度防范醫(yī)療糾紛。加強人才培養(yǎng)和學科建設，突出新項目、新技術(shù)的引進利用，努力提升核心競爭力。
總之，在新的一年里，我們要努力工作，一步一個腳印，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。
一年來，在上級和主管部門的領導下，在全院干部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務，創(chuàng)新就是超越，工作就是奉獻”的人生宗旨，用積極陽光的心態(tài)，帶領自己和團隊不斷成長。
一、個人成長一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者，是我的理想。在擔任院級領導的幾年中，我象一棵小樹苗，如饑似渴的吸吮著管理學中的營養(yǎng)，從書本上學，從網(wǎng)絡中學，從課堂中學，有很多個周末，都是在求學的路上度過。在這里，我要衷心感謝醫(yī)院的領導和同志們，給我搭建了這樣一個學習的平臺，讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學習的過程中，不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫(yī)院員工，這樣一種知識傳遞的過程，讓自己成長的同時也帶領了團隊成長。
學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上，我置身于書的海洋中，與高尚的靈魂對話，常反思，勤記錄。成長的路上灑下的是汗水是艱辛，收獲的是陽光是微笑。
二、團隊成長。
我們在護理管理方面重點推進了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具，已越來越多的被科室護士長熟練運用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎護理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發(fā)放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實施，為質(zhì)量控制提供了可靠的保證，護理差錯事故發(fā)生率明顯減少，也標志著我院的護理工作進一步科學化規(guī)范化人性化。
三、存在的不足在護理事業(yè)的發(fā)展上，遇到了瓶頸，主要表現(xiàn)在護理人員?？撇粚！⒓夹g(shù)不精、服務不細、科研不深，護理人員成長速度緩慢。護理管理團隊思維局限、角色失衡。窗口服務、醫(yī)技科室、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務還有待加強。市場營銷思路較狹窄，營銷的方式還很單一，缺乏整體方案，對科室的營銷沒有做到個性化，營銷團隊離專業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距。醫(yī)院文化要向做活動的層面轉(zhuǎn)向做品牌的層面。
四、今后努力的方向站在護理事業(yè)發(fā)展的最前沿，作到思維敏捷，反映迅速，全力打造一支專業(yè)、精干、陽光的職業(yè)化護理團隊。我們將在護理專業(yè)的深度上下功夫，提升服務內(nèi)涵；繼續(xù)推行流程管理，大力開展品質(zhì)圈活動，對新畢業(yè)護士實行分層分級個性化培訓；推行層級管理，完善績效考核；培訓?？谱o士、培養(yǎng)院內(nèi)護理專家；開展豐富多彩的文化活動，培養(yǎng)“智慧型、創(chuàng)新型、人文型”的職業(yè)護士。
拓寬市場營銷新思路，做到院內(nèi)營銷與院外營銷有機結(jié)合，做到院有整體營銷方案，科有個性化營銷計劃。重點培訓市場營銷人員的溝通能力、溝通技巧，使我院的市場營銷做到專業(yè)、規(guī)范、科學。
此致敬禮！【篇五】院長述職報告尊敬的各位領導、老師：
大家好！我是生物與食品學院教師xx，2020年12月被任命為副院長。一年以來，在學校和學院領導支持下、在學院老師們積極配合下，我院。
教學。
工作穩(wěn)步推進?，F(xiàn)在我在德、能、勤、績、廉、學等方面回顧。
總結(jié)。
一年來的工作情況。
一、在德方面我服從黨組織安排，認真貫徹執(zhí)行學院領導分工，積極完成各項教學任務，顧全大局。思想端正，工作踏實，堅持原則，求真務實，開拓進取，切實履行崗位職責，認真落實分管教學工作。
力適應崗位要求，積極推動課程范式改革，促進我院教學水平的提升。目前，我上傳教學視頻12個。
三、在勤方面我責任心強，工作認真負責，態(tài)度積極，不計較個人得失。周末和假期很少休息，基本在辦公室和實驗室加班。
四、在績方面在教學方面，2020年重點抓了學院幾點工作：
第一、積極推進課程范式改革。我院積極響應學校課程范式改革要求，大力推進教學范式改革，由傳統(tǒng)知識傳授轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生能力的培養(yǎng)。劉福林教授、康潔教授、丁錦平博士等承擔課程范式改革項目的教師講授了公開課。在劉福林教授指導下，學院教師慕課視頻上線率達到70%。
第二、大學生專業(yè)技能競賽和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽取得優(yōu)異成績。劉福林教授指導靳建琴等同學獲得“華文杯”全國師范院校師范生教學技能大賽一等獎2項、二等獎2項、三等獎4項；李志強博士指導陳如男等同學獲得第二屆全國大學生生命科學競賽二等獎1項；鄭愛珍副教授指導劉紅等同學獲得第三屆全國大學生生命科學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽二等獎5項、三等獎10項。
第三、日常教學常抓不懈。為迎接2020年教育部審核評估，學院開展試卷復查、畢業(yè)論文復查工作；試卷出題探索“非標準答案”模式；考試監(jiān)考（如教師資格證考試監(jiān)考、英語四六級考試監(jiān)考、研究生考試監(jiān)考）實行教師輪流制，每位教師都有監(jiān)考的責任和義務；推進生物科學師范專業(yè)認證。
五、在廉方面認真學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，自覺遵守黨的紀律，接受黨的監(jiān)督，清正廉潔，自覺做到同黨中央保持高度一致，為老師和同學們服務好。
六、在學方面認真學習貫徹黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、全國教育大會精神以及教育部部長陳寶生關于教育改革發(fā)展的講話精神，與我院教學工作結(jié)合，推進教學范式改革。鼓勵老師們轉(zhuǎn)變思想，適應新時代對教師的要求，充分利用泛雅教學平臺，制作、上傳教學視頻，由單一的課堂講授轉(zhuǎn)變?yōu)榛旌鲜浇虒W，由知識的灌輸轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生能力的培養(yǎng)。引導學生由傳統(tǒng)課堂聽課的被動學習方式轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下結(jié)合的主動學習方式。
總而言之，我在教學服務和協(xié)調(diào)管理方面，還有很多不足之處，我會繼續(xù)認真學習，提升為大家服務的能力。感謝各級領導的鼓勵和支持，感謝老師們的積極配合！也歡迎大家對學院教學工作提出建議和意見，我們一起努力把學院工作做好！謝謝！
高校院長述職報告篇十五
我任職烏海職業(yè)技術(shù)學院黨委委員、副院長，分管學生工作處、團委、電大與成人教育中心等工作。總的職責可以概括為“為書記當好參謀、為院長當好助手”，下面就工作情況述職如下：
一、自身思想政治素質(zhì)方面情況。
我認為做為高校領導干部思想政治素質(zhì)主要表現(xiàn)在人才觀、政績觀、發(fā)展觀等方面。需要樹立正確的“三觀”，就必須不斷加強政治學習、努力提高領導水平。面對種種現(xiàn)實困難和嚴峻的考驗及前所未有的難得機遇，領導干部必須堅持不懈地學習。理論上深刻厚實是政治上成熟的重要組成部分，它對工作水平、工作成效影響重大，只有堅持學習才會具有前進的力量和智慧，才會有創(chuàng)新的動力和源泉，否則就難以跟上時代的發(fā)展，當然，也就不能成為群眾前進的帶頭人。在平時的政治學習中，我堅持個人自學和黨校集中培訓、單位中心組集體研討相結(jié)合，看書學習和撰寫論文、讀書筆記相結(jié)合，學習理論和調(diào)查研究、聯(lián)系實際相結(jié)合，學習理論和開闊思想、提高科學決策解決實際問題的能力相結(jié)合，通過學習，我在“三觀”方面提高了認識。
發(fā)展觀：發(fā)展是硬道理，做為領導必須始終把發(fā)展作為治校興學的第一要務，放在心上，落到實處。從而確立了“取得支持面向發(fā)展，團結(jié)一致共謀發(fā)展，正確定位尋求發(fā)展，解放思想促進發(fā)展，服務到位保證發(fā)展”的成人教育發(fā)展戰(zhàn)略，增強了發(fā)展意識和機遇意識。
人才觀：高校是培養(yǎng)人才的地方，更需要更高素質(zhì)的人才來校為師，做為高校的領導要有求賢若渴的愛才之心、海納百川的容才之量、伯樂相馬的識才之智、知人善任的用才之藝，用科學的眼光看人才，用公正之心去用人才，才能把握“用好現(xiàn)有人才，引進緊缺人才，培育后備人才”三個環(huán)節(jié)。抓好第一資源，學校發(fā)展就有后勁。
政績觀：學校是人才產(chǎn)出之地，是科研集中之所。培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞膶W生，培養(yǎng)出為社會進步和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻的優(yōu)秀人才，取得先進的科研成果，指導教育教學活動，學校領導才具有造福社會、造福人民的政績。
為此，在工作中能做到常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心、嚴格要求自己，爭做堅定信念的表率、當團結(jié)向上的表率、當廉政奉公的表率。
二、分管工作完成情況。
（一）學生管理工作。
（1）創(chuàng)新管理機制，規(guī)范辦事程序。
指導學工處建立健全學生管理規(guī)章制度十余項，從學生管理、獎懲、校園生活等各方面逐步走向正規(guī)；課程學分和品德學分的雙學分制管理辦法為保證學生成才成人的發(fā)展提供了有力的保障；公正、公平的獎學金、助學金評定充分調(diào)動了學生認真學習、安心學習的積極性；定期培訓班主任、實行班主任例會制度，學工處干事調(diào)用培訓制度，保證了班主任工作信息通暢、不斷提高能力，為逐步實行班主任到輔導員的過渡積累條件；成立了學生自我管理委員會和學生社團，為充分發(fā)揮學生自我管理、自我教育的作用搭建了平臺。迎新工作周密安排并形成經(jīng)驗，使之成為展示校園文化底蘊和校風校貌的窗口；召開了首屆團代會，產(chǎn)生了第一屆學院團委，為全面開展適合年青人特點的校內(nèi)外活動提供了有力的組織保障。
（2）豐富校園文化活動，提高校園文化品味。
校園文化建設要以優(yōu)美的校園環(huán)境、多彩的文化生活、高雅的藝術(shù)情趣、濃厚的學術(shù)氛圍、科學的人文精神、優(yōu)良的學風校風，形成催人奮進的校園精神、科學進步的價值觀念和導向正確的輿論氛圍。一年來，先后組織舉辦了烏海學院首屆服裝大賽、首屆校園文化藝術(shù)節(jié)、首屆社團節(jié)、首屆田徑運動會、首屆宿舍文化活動月、首屆十佳歌手大賽等活動，初步形成了固定模式加創(chuàng)新活動的校園文化活動特點，征文演講等系列活動對提高學生素質(zhì)發(fā)揮了重要作用。去年5月，由120名學生組成的合唱團參加慶祝建市三十周年“放歌烏?！贝笮脱莩獣?，榮獲優(yōu)秀組織獎；7月，籃球隊參加全區(qū)大學生籃球賽獲第三名，9月，由600名學生組成的大型方陣成功參加建市30周年慶祝演出，受到市領導和廣大市民的一致好評，電視臺、烏海日報予以報道。豐富的寒暑假社會實踐活動充分體現(xiàn)了校企聯(lián)合、以就業(yè)為導向的職教原則。一臺豐富多彩、總體水平高于往年的元旦文藝匯演標志著學院文化建設又上了一個新臺階。
（3）加強學生黨員先進性建設，構(gòu)建和諧校園。
大學生黨員在校風、學風、校園文化建設等各方面發(fā)揮的重要作用影響著和諧校園的建設水平，為了使黨員的教育培養(yǎng)工作取得實效，在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中學生黨支部積極開展“一名黨員帶動一個班、一個宿舍，一名入黨積極分子幫助一名同學”的活動，堅持進行黨的基本知識的教育講座、黨的知識競賽、熱愛黨的演講等活動，使大多數(shù)同學受到黨的知識的教育和熏陶，寫入黨申請書的人數(shù)大大增加，為黨員的發(fā)展奠定了基礎。發(fā)展學生黨員21名，充分發(fā)揮了學生黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，7月被市委評為全市先進基層黨組織，受到市委表彰。
（二）電大與成人教育中心工作。
（1）以“開放教育為支撐、成考學歷教育為輔助、繼續(xù)教育為補充”的辦學思路指導業(yè)務工作，推進開放、擴大規(guī)模、堅持把抓生源作為成人教育發(fā)展的生命線，堅持執(zhí)行“全員招生、全年招生、全面招生”的招生戰(zhàn)略，根據(jù)烏海經(jīng)濟建設和社會需要合理設置專業(yè)、加大宣傳力度，明確責任制、兌現(xiàn)獎勵政策，由于我們正視危機，選準專業(yè)，注重宣傳，取得了較好的招生效果，電大方向和成考方向今年共招生1600多人。
（2）到呼市等地調(diào)研，負責起草制定了成人教育九個?？茖I(yè)的教學計劃，保證了學院成人教育專業(yè)按時開課。
（3）積極響應政府號召，順利完成校園搬遷任務，政府為“整合教育資源，提高辦學效率”，決定將電大實質(zhì)性并入烏海學院，并重建電大綜合樓，針對教職工群眾中存在的“認識不到位，感情難接受”等情況，大會講、小會談，個別談話做工作，保證了教職工情緒的穩(wěn)定和搬遷工作的按時完成，并圓滿地完成了的工作任務。
三、工作中存在的不足。
（1）缺乏深入學生中調(diào)查研究的作風，學生管理方面還存在一些漏洞需要彌補。
（2）助學貸款工作進展緩慢，市政府已專門開會，此項工作近期將要展開。
（3）政治學習不夠扎實，發(fā)表理論成果較少。
以上成績的取得是李書記、徐院長大力支持的結(jié)果，是其它院領導鼎立相助的結(jié)果，是學工處、電大與成人教育中心部門負責人武俊麗、林智勇、劉建軍、劉劍剡等同志心血的結(jié)晶。也是各處室、系部齊抓共管的成果，在此向同志們致謝。不足之處將認真剖析，堅決整改。
以上是一年工作簡述，請領導和同志們審閱。
高校院長述職報告篇十六
xxxx年，學院班子成員精誠團結(jié)、互相支持、共同努力，在校黨委的領導下，在全院師生員工的理解和真誠幫助下，及時地完成了校黨委分配的各項任務，全面履行了校黨委賦予的工作職責，積極進行了教學改革與實踐，多方爭取地方政府和企事業(yè)單位的支持，不斷加強科技開發(fā)、社會服務與成人教育等工作，尤其是在迎接本科教學水平評估，操辦學院xx周年慶典，加強對外合作與交流等工作中，學院班子成員齊心協(xié)力，各項工作都取得了比較滿意的成績。
一、不斷加強政治理論學習，進一步提高政治素質(zhì)和領導能力。
認真地學習了黨的十七大、十七屆三中全會會議精神，學習、理解和踐行科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學院創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展。堅持以人為本，不斷轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，堅持有利于學校、學院發(fā)展,優(yōu)質(zhì)高效地為師生員工做好服務和求真務實的原則,努力做好各項工作，在工作中嚴格要求自己，在行動上做出表率。
二、工作完成情況。
(一)加強科技開發(fā)與社會服務工作，不斷提升我院的社會影響力。
本年度共開展x2項橫向課題，總經(jīng)費x6x萬元，實現(xiàn)凈創(chuàng)收23萬元。
1.爭取華潤、大唐、中電投、希望與金山集團資助的水資源論證項目8項，實際到位經(jīng)費8x萬元，為學院凈創(chuàng)收xx萬元，同時支付xxxx大學、xxxx大學資質(zhì)使用費x2萬元。
2.爭取金山集團、xxxx河灌總局資助的水工模型試驗項目2項，到位經(jīng)費3x萬元，本年度為學院凈創(chuàng)收3萬元。
3.受xxxx河套灌溉管理總局、巴彥淖爾市水文局委托，同xxxx大學、xxxx大學聯(lián)合開展了xxxxx傾斜xxxx區(qū)人飲水源地水資源綜合評價，我校分配科研經(jīng)費x5萬元，為學院實現(xiàn)凈創(chuàng)收3萬元。
4.爭取金山集團引調(diào)水工程初步設計項目x項，到位經(jīng)費35萬元，實現(xiàn)凈創(chuàng)收7萬元。
(二)有效地實施了管理體制改革，提高了學院組織、管理效率與效益。
x.撤銷原有學科部，并按照學科、專業(yè)以及教師專業(yè)和授課類別，組建水利工程系、資源環(huán)境系、土木工程系和測繪工程系4個系，從而方便了組織協(xié)調(diào)與分級管理，提高了教學、實踐與綜合研究的水平和能力。
2.重新規(guī)劃各功能實驗室，形成x個水利與土木工程綜合實驗中心，下設4個綜合實驗室，分設x7個功能實驗室的管理格局。從而，實現(xiàn)了資源整合與資源共享，打破了系、部界限，實驗室得以面向?qū)W生、老師和社會全面開放。
(三)注重實踐教學環(huán)節(jié)，不斷提高學生的動手能力。
xxxx年，學院班子成員積極向?qū)W校領導匯報學院教學軟硬件情況及改善措施，得到校領導的大力支持和幫助，同時注重“產(chǎn)學研”相結(jié)合，并努力與地方政府和企事業(yè)單位溝通，多方爭取資金，全年累計投入約xxx萬元用于加強實驗室、實習基地和辦公條件等教學基本建設，其中從學院創(chuàng)收和自籌、科研經(jīng)費中分別拿出37萬元、5萬元和x8萬元，學院教學環(huán)境與設施明顯改善，受到學院教師的一致好評。
在學院分黨委會、班子會議以及學院大會上，多次提出要加強教學監(jiān)督與監(jiān)控等環(huán)節(jié)，不斷加強實踐教學環(huán)節(jié)，提高學生的實踐能力、動手分析問題與解決實際問題的能力，培養(yǎng)適應水利與建筑工程領域需求的高質(zhì)量應用復合型人才。邀請校領導到我院實習基地參觀指導，不斷加強蠻漢山、紅領巾水庫與萬家溝水庫實習基地的維修、改造，研究規(guī)劃不同專業(yè)實踐教學基地，籌建紅圪卜排水站實習基地。同時，協(xié)調(diào)各實習基地有關領導，簽訂或續(xù)簽共建實習基地協(xié)議，極大地改善了本科生實習、實訓條件。
學院認真貫徹“以評促改、以評促建、以評促管、評建結(jié)合、重在建設”評建工作二十字方針，及時組織學員班子、分黨委委員、教師、學生，召開不同層次的專門會議，部署、落實教評工作，系統(tǒng)地剖析學院教學各環(huán)節(jié)中的薄弱環(huán)節(jié)。在評建過程中，明確了教學各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準、明確了教學過程規(guī)范、完善了各項規(guī)章制度，進一步提升了我院本科教學質(zhì)量，圓滿地完成了各項評建工作任務，我院榮獲“以評促建”先進單位，水利工程綜合實驗室、土木工程系分別獲得“以評促建”過程中先進實驗室和先進教研室。
教評后，學院師生員工便積極投入到xx周年慶典過程中，從籌備、組織、宣傳和服務等方面，受到社會各界與校友的高度評價，進一步加強了同校友、地方水行政主管部門與企事業(yè)單位的關系，增進了理解與往來，宣傳了我校、我院，擴大了影響和我院的知名度。
(六)不斷進行教學改革與實踐，挖掘地區(qū)特色，積極創(chuàng)建我院的品牌專業(yè)。
通過學?！敖虒W質(zhì)量工程”的實施和自評自建工作的深入開展，我院的教學水平、教學質(zhì)量有了明顯提升，領導班子并沒有停歇，為了辦出工科學院的特色及其專業(yè)特色，并實現(xiàn)在全國有一定的影響力，班子決定派系部主要領導、老師到外地進行專業(yè)設置、課程設置、教學管理、科學研究等方面的調(diào)研，先后有三組共xx人次到3x幾所高校進行了調(diào)研，時間達x個半月之久，收效顯著，為學院下一步開展教學改革大討論，辦出各專業(yè)的特色與水平，創(chuàng)建我院水利、土木類專業(yè)的品牌做好了準備。
三、存在的不足與今后學習、工作的努力方向。
回顧一年的工作、學習，感到還存在很多差距和不足，與學校快速發(fā)展的要求，與學院廣大師生員工的期望和要求，還有較大距離。這正是我今后工作和學習努力的方向：
1、應進一步解放思想、更新觀念，不斷學習實踐科學發(fā)展觀，進一步與西部地區(qū)重點高校水利土木類專業(yè)發(fā)展趨勢和學校的建設步伐相適應。
2、比較重視方案、決策的制定與安排部署，但抓落實不夠。
3、班子建設方面，有時還有急躁情緒，工作方法上欠思考;。
今后我將進一步梳理學習與工作中的不足，以黨的十七大、十七屆三中全會精神為指導，不斷學習實踐科學發(fā)展觀，做好自己的工作。
高校院長述職報告篇十七
各位領導：
2010年，我在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確領導和市人大、政協(xié)的大力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀和全心全意為人民服務的思想，緊緊圍繞全面推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，圓滿完成了2010年各項衛(wèi)生工作任務。現(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的不足述職如下，不妥之處，請批評指正。(一)、肩負重任，履行職責，認真搞好傳染病救治和衛(wèi)生應急醫(yī)療救援工作。
2010年，除繼續(xù)搞好結(jié)核、肝病等傳染病救治工作外，全年收治突發(fā)傳染病手足口病患者1200余人次，其中手足口重癥病例400人次，收治狂犬病患者13例，甲流8例。全年收治艾滋病患者133人次，其中新病人73人。
五位醫(yī)護人員，獲得應急醫(yī)療救援先進個人。
(二)、幫助臨汾市中醫(yī)醫(yī)院完善了基礎建設，培訓了醫(yī)護人員，提高了醫(yī)療技術(shù)，增加了服務項目。按照市政府、市衛(wèi)生局的要求，積極配合市中醫(yī)院收回了醫(yī)院原址，并在2010年12月23日舉行了揭牌儀式，遷回原址經(jīng)營。目前已經(jīng)理順了傳染病醫(yī)院與中醫(yī)醫(yī)院的藥品、物資、財務等帳務，基本完成了兩家醫(yī)院解除托管的工作。
在理順兩家醫(yī)院關系的基礎上，我還積極與省、市有關部門聯(lián)系，并征得主管部門的同意，已將“臨汾市傳染病醫(yī)院”的名稱正式更名為“臨汾市第三人民醫(yī)院”，使得醫(yī)院的治療項目有所擴大，整體勢力有所增強，成為一所包括傳染病區(qū)、綜合病區(qū)、艾滋病區(qū)以及社區(qū)衛(wèi)生服務中心在內(nèi)，集綜合和?？茷橐惑w的特色醫(yī)院。
(三)、積極開展醫(yī)德醫(yī)風建設活動。
建議，提一個存在的問題。為職工建立了醫(yī)德醫(yī)風檔案，開展職工醫(yī)德醫(yī)風考評活動。在醫(yī)院建立了醫(yī)患溝通渠道，設立投訴科室，設立患者投訴電話和意見箱，向患者發(fā)放“征求意見表”。聘請了六名人大、政協(xié)和轄區(qū)辦事處代表，作為醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風、政風行風監(jiān)督評議員。通過開展醫(yī)德醫(yī)風活動，使全院職工樹立了主人翁意識，提高了醫(yī)療服務水平，強化了醫(yī)護人員的服務意識和醫(yī)療安全意識，使醫(yī)院的面貌發(fā)生了很大的變化。此外，2010年我們還正式建立了醫(yī)院網(wǎng)站，除宣傳醫(yī)院的特色科室和特色治療項目外，還設立了“醫(yī)院文化”、“學術(shù)交流園地”、“在線留言”等欄目，不但為職工增加了與工作有關的業(yè)務知識內(nèi)容，同時也為職工提供了相互交流的平臺，受到了廣大職工的歡迎。
(四)、注重人才培養(yǎng)，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務技術(shù)水平。
論文三篇，其中國家級兩篇，已投稿未發(fā)表五篇。在提高醫(yī)護人員技術(shù)水平的同時，經(jīng)常強調(diào)規(guī)范操作，要求醫(yī)護人員提高與患者的溝通能力，降低和減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。2010年和2011年，醫(yī)院為250余名在崗的醫(yī)護、醫(yī)技人員參加了醫(yī)療事故保險。
醫(yī)務科加大了病歷書寫、三級查房、急危重病人搶救、臨床用血等方面的制度管理，全年共歸檔病例3579份，復印病歷2608份。
護理部制訂和完善了icu護理制度、icu護士長職責，規(guī)范護士文書書寫，開展優(yōu)質(zhì)護理活動。2010年，傳染病醫(yī)院新聘醫(yī)、護、技人員50余人，充實了醫(yī)院的醫(yī)療隊伍。為此我院獲得了市衛(wèi)生系統(tǒng)“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程先進集體”榮譽稱號。
萬平米。
2010年，醫(yī)院的檢驗科實驗室參加了全省的質(zhì)量評價，成績?nèi)亢细瘢瑓⒓恿巳∨R床艾滋病抗體檢測質(zhì)量評價考核，成績優(yōu)秀。檢驗科新開展了腸道病毒ev71抗體檢測，共檢測1500余人份。呼吸科與堯都區(qū)疾控中心聯(lián)合開展了全球基金結(jié)核病項目，目前已接收門診1686人次，結(jié)核病人584人，初治病人449人，新涂陽205人，復治病人72人，涂陽47人，發(fā)放免費藥品512盒，開展心理支持治療156人次。
(六)、醫(yī)院的水塔街社區(qū)衛(wèi)生服務中心，在2010年為轄區(qū)約27000人口的80%以上建立了健康檔案，其中：慢性病人1200余人，精神病人20余人，殘疾人100余人，兒童750余人。為500余名0-3歲的兒童進行了麻疹免疫疫苗注射，為15歲以下青少年補種乙肝疫苗4000余份，為3-14歲的300余名兒童進行麻疹疫苗查漏補種，為兩個月至4歲的200余名幼兒進行了糖丸強化免疫。深入社區(qū)開展疾病預防、艾滋病預防等健康教育活動。嚴格執(zhí)行國家的基本藥物制度，將80%以上的藥品銷售實行零差價。
(七)、實施扶貧濟困，開展社會公益活動。
號召職工建立“感恩基金”，先后資助了陜西、河南等無家可歸和住院的患者，資助艾滋病患者兒童，資助金額達2萬余元，以實際行動關心關愛患者。
組織醫(yī)院的有關專家，深入到汾西、霍州開展專家對口支援活動；組織醫(yī)療小分隊200余人次，深入到堯都區(qū)、洪洞的部分鄉(xiāng)村，開展免費的下鄉(xiāng)義診服務，為3000余名農(nóng)村群眾免費體檢。
積極配合市總工會，組織醫(yī)療小分隊深入隰縣山區(qū)，為1500余名教師開展免費義診體檢。醫(yī)院的郭彩虹代表臨汾市參加了全省的“5.12護士節(jié)”演講比賽，并榮獲了二等獎。
在積極參與社會公益活動的同時，醫(yī)院還十分關心職工的生活和工作。2010年，醫(yī)院為500余名職工和200余名雙親開展免費體檢；在酷暑和寒冬季節(jié)，醫(yī)院為職工發(fā)放夏季藥茶，熬制紅棗姜湯；在救治狂犬病的一線職工注射狂犬疫苗，保護職工的身體；綠色港灣病區(qū)為職工種植了玉米、黃豆和各種蔬菜，改善了職工生活。
(八)、繼續(xù)搞好艾滋病治療工作，繼續(xù)開展對艾滋病患者的人文關懷活動。
在2010年的“12.1”世界艾滋病日期間，山西省張建欣副省長、山西省衛(wèi)生廳李書凱副廳長、羅清宇市長、謝碧玲副市長以及市衛(wèi)生局領導班子等領導再次來到綠色港灣紅絲帶小學，看望慰問艾滋病兒童，與孩子們一起過生日，帶來了黨和政府對艾滋病兒童的關心和關懷。
會、濮存昕愛心基金、臨汾市衛(wèi)生局分別為孩子們捐贈了電腦、數(shù)字電影放影機、空調(diào)等物資；醫(yī)院帶領紅絲帶小學的兒童到上海參觀世博會；紅絲帶小學的劉麗萍老師和胡澤濤小朋友還受到著名電影導演顧長衛(wèi)的邀請，參與了紀錄片《在一起》和故事片的拍攝。
2010年，醫(yī)院與美國艾滋病健康基金會完成了第一輪五年合作計劃，并經(jīng)過雙方的協(xié)商，已初步達成意向，雙方將繼續(xù)開展第二個五年合作項目；接受克林頓基金會的資助，用于救治49名兒童患者；與北京佑安醫(yī)院合作了“hiv合并hcv的抗丙肝治療項目”；與東北農(nóng)大、山西師大大學生志愿者開展了艾滋病心理支持活動；組織紅絲帶小學深入到我市重點工程工地，開展慰問宣傳和贈送“紅絲帶健康包”活動。
(九)、醫(yī)院黨支部開展了多種形式的黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，號召廣大黨員積極參加醫(yī)德醫(yī)風和創(chuàng)五好爭先進的活動，要求黨員在日常工作中充分發(fā)揮黨員的先進模范作用。今年以來，醫(yī)院黨支部為一名預備黨員轉(zhuǎn)了正，從一線的職工中培養(yǎng)了入黨積極分子、預備黨員5名，充實了黨組織的力量，增加了黨組織的新鮮血液。2010年醫(yī)院黨支部榮獲了“先進基層黨組織”稱號；李學軍榮獲“優(yōu)秀黨務工作者”表彰；李華大夫榮獲了“山西省經(jīng)濟發(fā)展二等功”榮譽稱號；艾滋病區(qū)的馬麗琴大夫被推選為山西省“十大女杰”。
本人在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確指導下，在全體職工的積極支持下，在2010年的工作中帶領全院職工取得了一些成績，但距離上級的要求，距離黨和人民的要求，還存在著很大差距，由于自己注重抓業(yè)務、抓管理，自學政治理論和讀書筆記時間少；深入科室基層調(diào)查不夠多，需在工作緊迫性、依法管理、科學決策上進一步創(chuàng)新。
今后，我將進一步加強學習，深入實際，進一步提高領導能力和管理水平，為人民、為社會多辦實事、多做好事，做出更大貢獻。
高校院長述職報告篇十八
本人自2011年10月開始擔任貴德縣人民醫(yī)院院長職務。任職的三年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在衛(wèi)生主管局的精心指導下，在同志們的密切配合下，帶領班子一班人，恪盡職守，聚力凝心，開拓創(chuàng)新，忘我工作，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務。醫(yī)院各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，特別是在人才培養(yǎng)、引進人才、改善就醫(yī)環(huán)境，增添新設備、開展新項目以及實行績效工資制度，激發(fā)了職工的工作積極性等方面做出了一定的成績。使醫(yī)院的社會影響力與日俱增，贊譽度有所提高。醫(yī)院先后被評為“省級先進集體、省級衛(wèi)生工作先進單位、省級衛(wèi)生工作優(yōu)秀領導班子、州級先進集體、州級文明單位”。我個人也被授予“省級醫(yī)改先進個人”。下面我就三年的工作情況報告如下：
一、加強政治業(yè)務學習，提高管理水平。
執(zhí)行《廉政準則》，真正把《廉政準則》落到了實處，達到了各項要求。做到了公平正道，以身作則，抵制誘惑。同時，嚴格管理和帶領廣大干部職工嚴肅工作紀律，定期組織學習。與縣政府、衛(wèi)生局簽訂了《黨風廉政責任書》，與各科室主任及職工簽訂《黨風廉政責任書》，與臨床科室簽訂《不收受紅包、回扣》協(xié)議，嚴格要求自己，并嚴格要求職工，幾年來，未發(fā)生廉政方面的問題。
三、深化衛(wèi)生體制改革，全面推進公立醫(yī)院改革。
1、加強組織領導，科學制定醫(yī)院綜合改革方案。自2011年上任后，我認真貫徹落實省州縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革會議精神，帶領院領導班子就我院醫(yī)藥衛(wèi)生體制現(xiàn)狀、存在問題、改革方向進行深入調(diào)研。在認真調(diào)研的基礎上，出臺了《公立醫(yī)院改革試點工作實施方案》、《崗位設臵實施方案》、《績效工資分配及考核實施辦法》、《基本藥物零差率銷售實施方案》、《實行國家基本藥物實施方案》《人事制度改革實施方案》、《實行全院聘用制度實施方案》等規(guī)章制度。為深入開展公立醫(yī)院改革奠定了政策基礎。
2、推行以績效工資為核心的分配制度。按照省州縣推進公共衛(wèi)生機構(gòu)與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資的實施意見精神，結(jié)合醫(yī)院實際，我與班子其他成員主持修訂和完善了醫(yī)院薪酬制度和收入分配激勵約束機制。初步建立了多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬的管理制度，合理拉開收入差距，門診大病按病種付費。正在探索按人頭付費、總額預付等支付方式改革。在一般診療費方面，凡是參加了新農(nóng)合的患者在醫(yī)院普通門診就醫(yī)時，患者只需支付一般診療費的自付部分；患有多種疾病的患者就診只收取一次一般診療費；住院患者不收取一般診療費；對于換藥、針灸、理療、推拿等一個療程內(nèi)需要提供多次間斷性診療服務的情形只收取該療程內(nèi)首次一般診療費。
在先住院后結(jié)算方面，為方便患者更快接受醫(yī)療服務，切實解決群眾看病難看病貴問題，我院自2012年9月起全面推行“先住院后結(jié)算”服務模式。對符合條件的患者實行住院“零押金”，患者可先住院診療，出院時結(jié)算并繳納個人負擔的住院費用，確保群眾不因繳不起住院押金而延誤治療。對醫(yī)保患者實行住院費用墊付制度。自2012年10月份開始實行“先住院后結(jié)算”制度以來，我院共收住病人14438人次，其中達到享受標準的6866人次，占47.6%，欠款0人次。
對口支援幫扶關系。三年來，解放軍210醫(yī)院先后派出9名不同專業(yè)的臨床專家來我院進行技術(shù)幫扶，每期幫扶3個月，對我院的醫(yī)療技術(shù)水平、病歷質(zhì)量、護理質(zhì)量等方面進行技術(shù)幫扶。張家港市第一人民醫(yī)院從2012年開始，每年為我院無償培訓醫(yī)務人員5人，同時向我院捐贈臨床急需的醫(yī)療設備。截止今年10月底，累計為我院培訓35人次，捐贈各類設備價值達50余萬余元。在沈陽軍區(qū)210醫(yī)院和張家港市第一人民醫(yī)院的的技術(shù)支援下，醫(yī)院于2014年9月開展了腹腔鏡膽囊手術(shù)同時與青海省人民醫(yī)院、省二醫(yī)院、省兒童醫(yī)院簽訂了對口幫扶協(xié)議，一定程度上增強了醫(yī)療服務能力。
同時按照“請進來、走出去”的學習方針，我院2012年共派出培訓人員66人次、2013年派出培訓40人次、2014年1-10月份，共培訓81人次，其中長期培訓14人次，短期培訓67人次。通過培訓學習，醫(yī)務人員不斷更新了新理念、新技術(shù)，并很好地應用于臨床，為提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量起到了促進作用。
的就診需求，讓全縣10余萬人民群眾足不出戶便可享受到現(xiàn)代化高端設備帶來的便利。
五、積極開展對口幫扶和巡回醫(yī)療義診活動。
認真開展免費巡回醫(yī)療，三年來，我院共派出醫(yī)務人員163人次為廣大農(nóng)牧民群眾看病、做健康指導。共診治病人7521人次，做輔助檢查562人次，健康宣傳7138人次，發(fā)放宣傳資料24500余份，免費發(fā)放藥品48861元。
認真執(zhí)行上級部門關于對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的安排部署，采取形式多樣的對口支援措施。醫(yī)院選派經(jīng)驗豐富的中級及以上職稱醫(yī)護人員長期、輪流進駐到新街、當車、拉西瓦、常牧等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參與幫助、指導臨床醫(yī)療、護理等業(yè)務工作，通過臨床診療示范、教學查房、病案討論、舉辦培訓班和講座等形式，重點幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)一批骨干人才。同時無償接受、優(yōu)先安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員到縣醫(yī)院進修學習，促進受援單位人才隊伍建設。三年來，累計為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院免費培訓50余人次。2012年，向新街衛(wèi)生院捐贈價值1萬余元的檢驗室設備。2013年，醫(yī)院為當車衛(wèi)生院無償修建醫(yī)療用房，捐贈價值5萬余元醫(yī)療設備和辦公用品。2014年，向常牧中心衛(wèi)生院、當車衛(wèi)生院免費贈送價值10余萬元救護車共2輛。通過技術(shù)幫扶、贈送醫(yī)療設備等措施，為當?shù)剞r(nóng)牧民群眾就診提供了極大的便利，得到了群眾一致好評。
護理人員累計為患者洗頭271次、剪指甲206次、洗腳17次、床上擦浴48次、更衣喂飯31次、協(xié)助取藥52次、免費送粥2389次、送紅糖水654次、送洗腳水5289次。這些優(yōu)質(zhì)服務措施的實施，確實得到了廣大患者及家屬的普遍好評，患者滿意度得到了很大的提高。
進一步提高護理人員的技能操作水平，醫(yī)院采取舉辦技能比賽、加強培訓考核等措施，增強服務意識，更新服務理念，提高護士素質(zhì)，使我院的服務質(zhì)量和護士水平邁上了一個新臺階。
八、進一步抓好黨建工作黨建方面。
作為黨支部書記，我切實履行黨委主體責任。我們把黨建工作，做為一件大事來抓，列入重要議事日程，進行精心安排部屬。自2012年開始，醫(yī)院先后開展以“黨在我心中”、“放飛中國夢”等主題演講。進行了慶?！敖h85周年”、“建國65周年”大合唱等活動，既豐富了廣大職工及黨員的業(yè)余生活，又增強了職工的思想覺悟。
工會工作機制不斷完善，每年職代會嚴格按照規(guī)定程序召開。我們認真聽取院內(nèi)各職工代表代表提出的有利于醫(yī)院發(fā)展的意見建議，通過職代會、就設備購臵、增加人員等重大問題上高度重視，組織召開會議，認真探討、給予答復及解決相關問題。自2012年至今，職代會上共征求到36條意見建議，經(jīng)過我們梳理歸納，先后制定完善了獎懲辦法、請銷假制度等規(guī)定。既體現(xiàn)了工會的權(quán)威性，又落實了職工群眾的意愿。
16.9%，住院5101人次，同比去年同期增長15.2%。業(yè)務收入達到3790萬元，同比去年同期增長14.2%。
十二、下一步工作打算。
這些成績的取得與上級領導的支持和關懷是分不開的，與不懈的銳意進取和團結(jié)協(xié)作分不開，與全體職工的辛勤工作與大力支持分不開，與社會和廣大患者的的關注分不開，在此，我深表感謝。
三年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是運用科學發(fā)展理論分析、解決問題的能力有待進一步提高；二是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方；三是人民群眾對醫(yī)院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對這些問題，我需要長期不屑的努力，特別是人才培養(yǎng)和技術(shù)力量提高方面需要幾年甚至更長的時間才能完全解決。四是醫(yī)院整體技術(shù)水平和服務能力與群眾日益增長的需求還有一定的差距。在今后的工作中，我一定要認真改正，以更高的標準要求自己，團結(jié)班子，打造隊伍，努力在內(nèi)涵建設上下功夫，在服務群眾上想辦法，在醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展上更注重，在關心職工問題上更用心，為將貴德縣人民醫(yī)院打造成藏區(qū)一流的縣級醫(yī)院而努力，為貴德縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)添磚加瓦，努力推動醫(yī)院工作再上新臺階。
高校院長述職報告篇十九
我叫，現(xiàn)任我鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在衛(wèi)生院黨委領導的科學帶領下，我們衛(wèi)生院較好的完成了一年的工作，這是大家共同努力的結(jié)果?，F(xiàn)將一年的工作狀況匯報述職如下：
20xx年對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年，作為醫(yī)院主管領導，本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持中國x大精神為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務用心落實國家基本藥物目錄制度，用心開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設;努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系。透過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并透過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。此刻，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展狀況將自己政治思想、工作狀況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。
一、政治思想狀況：
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的*員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關、權(quán)利關、金錢關、榮辱關的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。
二、履行本職工作狀況：
在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領導下，我能帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結(jié)主要有以下幾個方面：
1、努力搞好醫(yī)療工作。
規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了貼合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍;透過強化考核，促進各項規(guī)章制定的落實，個性是核心制度的落實;結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關科室進行了整頓，相關人員進行了辭退或調(diào)整，使醫(yī)療安全得到了有力保障。
拓展業(yè)務范圍，強化服務意識：透過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式，使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節(jié)，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病，后付費”及出院結(jié)算、農(nóng)合報銷“一站式”服務，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務總收入146萬元，比去年同期增長66.7%，其中門診人次3311人，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺，其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。
2、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平。
累計建立居民檔案28500人，建檔率到達100%，累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮(zhèn)南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，按照上級要求，為了用心配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率，旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院建立示范接種門診，購買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。
3、村衛(wèi)生室建設。
在我縣衛(wèi)生局的領導下，衛(wèi)生院配合政府，出主意、想辦法，用心主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導，截止目前，我鎮(zhèn)10個建設任務中，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。
4、新農(nóng)合工作。
為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用，在我院實施“先看病，后付費”服務后，在收費處設立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次，實報金額76.4萬元，門診報銷3146筆，實報金額56萬元，無一例差錯。
5、其他方面：
1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放，社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生，無醫(yī)療糾紛，無信訪案件，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。
6、在后勤方面。
嚴格管理好水電，通訊等設施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作帶給后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。
三、個人工作中存在的不足：
1、虛心請教，加強學習領導管理潛力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
2、開展批評與自我批評，認真理解領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
總之，衛(wèi)生院20xx年的工作在上級主管部門領導的正確領導下取得了必須的成績，但是還是有許多需要我們?nèi)ジ纳频牡胤?。在以后的工作中，我會繼續(xù)認真學習貫徹落實黨的xx大精神和20xx兩會精神，認真踏實的努力工作，更好地推動我們衛(wèi)生院工作的發(fā)展。
高校院長述職報告篇二十
尊敬的校領導、各位評審專家：
根據(jù)學校中層干部選任的要求，本人將個人擔任專職教師和教學系部管理崗位期間的工作情況述職如下：
作為一名共產(chǎn)黨員，本人具有堅定的政治立場。堅決擁護共產(chǎn)黨的領導和社會主義制度，熱愛祖國，熱愛人民，遵紀守法，團結(jié)同事，樂于助人。注重學習黨中央的文件精神，系統(tǒng)學習了黨的十八大，十九大會議重要精神，并在實際工作中積極貫徹落實。自20xx年擔任xx大學法學系黨支部書記以來，一直以務實求真、勤勤懇懇的精神投入到黨務工作中，所在黨支部于20xx年被評為xx大學優(yōu)秀黨支部，個人于20xx年被評為xx大學優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，20xx年被評為“xx大學師德先進個人”。
本人于1996年本科畢業(yè)于武漢大學，20xx年至20xx年在中南財經(jīng)政法大學攻讀法學研究生獲碩士學位，畢業(yè)后進入xx大學政法學院工作，擔任法學系專職教師。其中20xx年8月至20xx年7月在美國福特漢姆大學從事訪問學者學習研究。20xx年至20xx年在中國政法大學脫產(chǎn)攻讀法學博士研究生獲民商法博士學位。20xx年博士研究生畢業(yè)回到法學院工作至今。
(一)教學工作。
在教學上，本人在法學院為本科生和研究生開設多門課程，近5年平均每年教學工作量超過450課時。主講課程為《民法學》，《法律英語》。其中《民法學》為我院第一個校級精品建設課程。《法律英語》為法學院開設的.第一門雙語課程，教學效果受到學生好評。作為碩士生導師指導碩士研究生多名。有三名學生在攻讀碩士學位期間通過國家法律資格考試，一名碩士研究生在20xx年xx省法經(jīng)濟學會議論文上獲得三等獎。另外，在本科生畢業(yè)論文指導工作中，指導一名學生本科畢業(yè)論文獲省優(yōu)論文推薦。
(二)系部教學管理。
參加了法律碩士專業(yè)學位點合格評估，承擔部分材料撰寫任務。兩項評估均順利通過。20xx年主持申請xx省荊楚卓越法律人才項目，并順利獲批。爭取到省、校兩級對法學專業(yè)發(fā)展的支持和經(jīng)費投入，首批30萬撥款已撥付。另外在每年的校內(nèi)試卷論文檢查中，組織并認真核驗、檢查試卷出卷、批閱和論文撰寫情況，指導糾正整改，在教學檢查中獲得較好成績。
(三)科研論文和項目。
在科研方面共發(fā)表各類論文20余篇，其中cssci和核心論文6篇，1篇人大復印資料全文轉(zhuǎn)載。20xx年主持教育部人文社科規(guī)劃基金項目1項，20xx年主持xx省社科基金1項，20xx年、20xx年、20xx年分別主持xx省人大常委會項目共計3項。
(四)參與地方立法。
自20xx年xx市獲得地方立法權(quán)以來，積極參與地方立法制定工作，作為條例主要起草人分別起草了《xx市文明行為促進條例》和《xx市揚塵污染防治條例》，兩部地方法規(guī)均獲xx市人大通過和xx省人大常委會批準，《xx市文明行為促進條例》已經(jīng)實施，另一部即將實施。
(五)與學術(shù)有關榮譽和兼職。
20xx年入選司法部“全國千名涉外律師人才”項目，另擔任xx省法學會法經(jīng)濟學研究會理事，xx市“七五”普法講師團成員，xx仲裁委員會仲裁員等與學術(shù)有關兼職。
若當選后將堅持貫徹學校的發(fā)展方針、政策，積極支持、配合學院院長、書記及領導班子做好學院管理工作。
(一)科研方面。
1鼓勵支持教師積極參與各類學術(shù)科研交流活動，爭取在國家社科和教育部等項目上有更多突破，在省部級項目數(shù)量上大幅增加。
2以地方立法為特色加強與xx省、xx市的立法互動爭取立法研究等橫向項目、研究課題。
3鼓勵支持教師協(xié)同社會工作服務機構(gòu)聯(lián)合申請社會服務、弱勢群體救濟等橫向項目。
4支持教師參與承擔行業(yè)、企業(yè)的法律和社工相關技術(shù)服務。
(二)研究生培養(yǎng)方面。
1進一擴大招生規(guī)模，提升優(yōu)秀生源比例。積極發(fā)動、推進本校學生、xx市公檢法等部門的新入職干警報考我校研究生。積極爭取211、985院校的本科畢業(yè)生直接報考或調(diào)劑我院研究生。
2營造學術(shù)氛圍，提高學生培養(yǎng)質(zhì)量。積極優(yōu)化研究生課程設置，通過增設學術(shù)沙龍和學習小組等形式，營造科研學術(shù)氛圍，通過培訓輔導加強學生科研論文寫作能力。
3增加學生專業(yè)實踐經(jīng)歷，提高實踐能力。法律碩士和社工碩士屬于應用型人才，需要提高專業(yè)實踐能力。通過與公檢法機關和律師事務所，以及社工機構(gòu)的合作建立實習基地，提升學生學習實踐機會，加強學生專業(yè)能力。
以上為個人述職匯報，敬請領導、專家批評指正!