協(xié)會監(jiān)事述職報(bào)告范文(18篇)

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    報(bào)告是一種系統(tǒng)性的研究或調(diào)查結(jié)果的陳述,用來向特定的群體匯報(bào)信息。在報(bào)告中引用相關(guān)文獻(xiàn)和資料可以增加報(bào)告的權(quán)威性和可信度。如果你正在寫報(bào)告但遇到困難,以下是一些范文供你參考。
    協(xié)會監(jiān)事述職報(bào)告篇一
    尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,您們好!
    首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次機(jī)會。20xx年8月,剛剛邁出大學(xué)校門的我光榮地成為了一名西部計(jì)劃大學(xué)生志愿者,按照團(tuán)委對大學(xué)生的統(tǒng)一安排部署和單位的需要,我有幸被分配到了法院法庭學(xué)習(xí)工作,成為了法院的一員。走進(jìn)法院的兩年來,讓我感受到了工作的嚴(yán)肅緊張、紀(jì)律的嚴(yán)密、精神的充實(shí)、生活的*。這兩年,是我兢兢業(yè)業(yè)工作的兩年,也是自我提高的兩年,同時也是讓我有自信并堅(jiān)定在這個工作崗位上清苦拼搏的兩年。現(xiàn)將本人在崗以來的開展工作情況報(bào)告如下:
    一、以思想為根,激發(fā)工作源動力。
    我雖然不是黨員,卻積極向黨員思想靠近,無論何時何地,我時刻保持與黨的政治思想一致,堅(jiān)定不移貫徹黨、中央的路線、方針政策,學(xué)習(xí)“三個代表”、實(shí)踐“三個代表”,我用先進(jìn)的精神指引我的行動。走進(jìn)法院,我更以法官的標(biāo)準(zhǔn)要求自已,司法為民、廉潔自律、執(zhí)法公正;積極參加本院組織的各種學(xué)習(xí),如:思想教育整頓活動、學(xué)習(xí)“政法干警核心價值觀”、司法為民座談討論等,在這些學(xué)習(xí)中,我認(rèn)真理解體會,并寫下心得,逐一對照自己的行為進(jìn)行修正,不斷提高自己的思想意識,以求全心全意為民服務(wù)。
    二、以業(yè)務(wù)為本,全面提升工作能力。
    在兩年的志愿服務(wù)期間,我主要在區(qū)法院從事書記員工作。法院書記員工作是法院審判工作的重要組成部分,書記員履職的好壞,關(guān)系到案件審結(jié)質(zhì)效,在工作中,我始終嚴(yán)格按一名法院正式干警要求自己,為使工作做到盡善盡美,謙虛好學(xué),在摸索實(shí)踐中上進(jìn),在請教學(xué)習(xí)中不斷提高自己,在較短的時間內(nèi)便熟悉了法院的工作,明確了工作的程序、方向,形成了一個清晰的工作思路,從排期、送達(dá)、記錄、裝訂卷宗等具體工作程序入手,熟練順利地開展工作,每次庭審前,我都會到審判員處翻閱卷宗材料,檢查訴訟材料情況,確認(rèn)庭前準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成,熟悉案情,了解雙方當(dāng)事人爭議的焦點(diǎn),使自己在記錄時做到快、準(zhǔn)、精的記錄庭審情況。努力當(dāng)好審判助手。兩年來,協(xié)助審判員辦結(jié)案件各類400多件,參與庭審記錄工作400余件,裝訂各類民事卷宗500多件,為促進(jìn)法庭審判工作,提高案件審判質(zhì)效做出了積極貢獻(xiàn)。工作之余,我積極參加院內(nèi)其他活動,展示了一名志愿者良好的精神風(fēng)貌。
    三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,*奮進(jìn)。
    在法院工作如同家一般的溫暖,同事打成一片,彼此關(guān)心、幫助、齊心合力,我也被如此氣氛所感染,以心換心,我用我的誠心打動所有的人,工作有誤,不留私情批評指出;生活有難,互相理解幫助。領(lǐng)導(dǎo)既有工作能力又有工作方法,讓我既長知識又不背包袱。有這樣一群熱情的人,我更應(yīng)努力與全院人一起努力奮進(jìn),把法院工作做好。
    四、存在的主要問題和今后努力方向。
    轉(zhuǎn)眼間我在這里兩年的時間已經(jīng)過去了。在這兩年的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助下,在同事們的關(guān)心和引領(lǐng)下,我的基層工作能力、思想素質(zhì)等方面有了有效的提高,我實(shí)現(xiàn)了從學(xué)校到社會,從學(xué)生到法院工作人員的轉(zhuǎn)變,履行了志愿服務(wù)義務(wù),取得了一定的進(jìn)步和成績。但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:對照法院崗位職責(zé),認(rèn)真反思自己的工作,也還存在一些明顯的不足和問題,概括起來主要有三個方面:一是我所學(xué)并非法律專業(yè),專業(yè)知識不夠扎實(shí),對問題理解不夠深入因此在工作上有一些矛盾難以解決;二是急躁情緒嚴(yán)重,工作中有急于求成現(xiàn)象。面對新的環(huán)境,看到自身的差距,于是在工作中時常表現(xiàn)出急躁情緒。三是在工作上處理某些問題時顯得不夠膽大。
    針對存在的問題,在今后的工作中做到“三個加強(qiáng)”:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高工作能力素質(zhì);二是加強(qiáng)自我控制能力,克服急躁情緒,注意和學(xué)會用正確有效的方法發(fā)揮好自身的工作積極性和創(chuàng)造性;三是加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合,我堅(jiān)信,通過不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐,我會克服自身存在的不足,在以后的學(xué)習(xí)工作中將會取得更大的進(jìn)步和成績。
    總之,通過兩年的志愿服務(wù)工作,我的各方面素質(zhì)得到大幅提高,工作上勤勤懇懇,思想境界有了很大提升,生活上更加自立,學(xué)習(xí)上從不間斷,得到單位領(lǐng)導(dǎo)同事的認(rèn)可。在以后的工作中要以高度的使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心,在工作中多動腦子想辦法,多和其他同事交流,加強(qiáng)聯(lián)系,共同學(xué)習(xí),提高工作效率,勇于實(shí)踐、善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),扎實(shí)的完成工作任務(wù),全身心投入到服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的工作中,為實(shí)現(xiàn)偉大的強(qiáng)國夢添磚加瓦。
    兩年的志愿服務(wù)經(jīng)歷將使我終生難忘,它是一份寶貴的人生財(cái)富。我一定不會忘記,倍加珍惜,帶上這筆寶貴財(cái)富,勇敢向前!
    真誠地謝謝大家!
    協(xié)會監(jiān)事述職報(bào)告篇二
    按照要求,對自己今年工作進(jìn)行總結(jié)述職,接受股東、各位領(lǐng)導(dǎo)的評議。
    公司監(jiān)事會認(rèn)真履行監(jiān)督職能,在維護(hù)公司健康、和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展,確保股東大會各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)和維護(hù)公司及全體股東的`合法權(quán)益等方面,發(fā)揮了積極作用。我擔(dān)任監(jiān)事會主席一職,時時刻刻牢記肩負(fù)責(zé)任,殫精竭慮謀求工作突破,按照公司管理特點(diǎn),踐行集團(tuán)公司“用心做事、追求卓越”企業(yè)文化理念,圍繞“服務(wù)+監(jiān)督”的工作思路,以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,在建立機(jī)制、完善程序、監(jiān)督?jīng)Q策過程,總體工作取得一定成效,現(xiàn)將一年多來的主要工作述職如下:
    (一)召集和主持監(jiān)事會工作,召開監(jiān)事會會議,討論通過監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會成員工作崗位職責(zé)。
    (二)按董事會要求列席董事會會議,對公司董事會行使監(jiān)督權(quán)和知情權(quán),按照公司法要求,依法對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認(rèn)真履行職責(zé),掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為,并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評價。
    (三)列席職代會,聽取并審議行政工作報(bào)告。
    (四)監(jiān)督抽查規(guī)章制度。對公司及公司二級單位生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營狀況。
    (五)加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè),提升監(jiān)事會成員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)會計(jì)知識、審計(jì)知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。
    監(jiān)事會在20xx年的工作中,本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會的工作不盡人意。
    其主要原因:
    一是監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;
    三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時,沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議,對一些問題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。
    協(xié)會監(jiān)事述職報(bào)告篇三
    各位股東代表:
    我受監(jiān)事會委托,向大會作第二十次股東大會以來的監(jiān)事會工作報(bào)告,請予以審議。
    報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》及有關(guān)法律法規(guī)的要求,遵守誠信原則,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),通過列席和出席公司董事會及股東大會,了解和掌握公司的經(jīng)營決策、投資方案、財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況,對公司董事、總經(jīng)理和其他高級經(jīng)營管理人員的履職情況進(jìn)行了監(jiān)督,積極參與到重點(diǎn)項(xiàng)目、物資采購、工程招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營活動中去,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,維護(hù)了公司利益和全體股東的合法權(quán)益,對企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了積極的作用。
    報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會共召開2次會議,會議情況如下:
    (一)20xx年5召開第七屆監(jiān)事會第六次會議,審議并通過了包括:審議股份公司20xx年度董事會工作報(bào)告;審議股份公司20xx年財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案;審議關(guān)于向浩元股份公司增資及合資的議案;審議關(guān)于天女股份公司搬遷情況的報(bào)告;審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況匯報(bào);審議關(guān)于天瑞包裝材料有限公司清算情況報(bào)告;審議關(guān)于收購旭威公司在先光公司的全部股份的議案。
    (二)20xx年9月召開第七屆監(jiān)事會第七次會議,審議并通過了監(jiān)事、監(jiān)事會主席變更議案;審議通過20xx年度監(jiān)事會工作報(bào)告;審議并通過了七屆七次董事會相關(guān)議案,包括:審議股份公司董事會董事長、董事變更議案;審議股份公司名稱變更的'議案;審議20xx年利潤分配方案;審議公司搬遷及補(bǔ)償?shù)淖h案;審議關(guān)于召開第二十一次股東大會的議案。
    (一)公司依法運(yùn)作情況。
    公司監(jiān)事會按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé),積極參加股東大會,列席董事會會議,對公司的決策程序、所做各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況、公司董事、高級經(jīng)營管理人員執(zhí)行職務(wù)情況、遵守法律法規(guī)和公司《章程》的情況進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為,公司在重大資金運(yùn)作、人力資源管理及中高級管理人員執(zhí)政、勤政、廉政以及涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大重組事項(xiàng)、重要項(xiàng)目實(shí)施及重要干部任免等重大事項(xiàng)中,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,決策程序符合有關(guān)規(guī)定。未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理等高級管理人員履職時有違反法律、行政法規(guī)、本公司章程及損害股東利益和公司利益的行為。報(bào)告期內(nèi),公司經(jīng)營班子精誠團(tuán)結(jié),忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏。加強(qiáng)控股企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);繼續(xù)深化國企改革,強(qiáng)化集團(tuán)管控,提升行業(yè)管理水平,繼續(xù)推行全面經(jīng)營預(yù)算管理,深化“三降一提高”,加大技術(shù)創(chuàng)新力度,積極培育高新技術(shù)企業(yè),強(qiáng)化管理,向管理要效益,進(jìn)一步增強(qiáng)了股份公司的實(shí)力。
    經(jīng)過經(jīng)營班子和全體員工的共同努力,克服了經(jīng)濟(jì)形勢的不利影響和市場競爭日益激烈等困難,股份公司保持了較好的增長水平。20xx年股份公司實(shí)現(xiàn)銷售收入151847萬元,同比增長15%;利潤總額2602萬元,同比增長33%(以上為合并報(bào)表數(shù))。對此,公司監(jiān)事會給予充分肯定。
    (二)檢查公司財(cái)務(wù)情況。
    報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會對公司財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了檢查和審核,由具有審計(jì)資格的會計(jì)師事務(wù)所對公司20xx年年度財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行了年度審計(jì)并出具了“無保留意見”審計(jì)報(bào)告,其審計(jì)意見是客觀公正的;20xx年度公司財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控制度較為健全。會計(jì)無重大遺漏和虛假記載,公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
    (三)監(jiān)事會對公司涉及出資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督,未發(fā)現(xiàn)有違反法律法規(guī)政策及程序規(guī)定的行為,也無其他損害股東權(quán)益及公司利益的情況。
    (四)公司對外擔(dān)保及資產(chǎn)置換情況。
    20xx年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保,無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換,也無其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
    (五)繼續(xù)做好對公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的監(jiān)督檢查工作20xx年14個重點(diǎn)項(xiàng)目均已按計(jì)劃完成。封端聚醚項(xiàng)目于20xx年8月下旬項(xiàng)目已經(jīng)完成并生產(chǎn)。環(huán)保水墨項(xiàng)目通過認(rèn)證許可,20xx年上半年開始施工,力爭20xx年下半年完成并試車生產(chǎn)。aes磺酸項(xiàng)目20xx年6月開始設(shè)計(jì)建設(shè),20xx年6月份完工并投入使用。浩元公司對外合資合作,基于封端聚醚項(xiàng)目的完成,日本dks公司正在等待浩元公司的增股完成后對浩元公司的投資;天女集團(tuán)5萬噸綠色表面活性劑建設(shè)項(xiàng)目8月底已經(jīng)通過市發(fā)改委組織專家的專項(xiàng)驗(yàn)收。
    各位股東代表,20xx年本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實(shí)履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
    協(xié)會監(jiān)事述職報(bào)告篇四
    棖據(jù)我們規(guī)劃的規(guī)范體系,本年度,我們通過深圳律師網(wǎng)廣泛征詢了全市律師的意見和建議,先后制定并實(shí)施了《xx市律師事務(wù)所教育培訓(xùn)實(shí)施辦法》(試行)《xx市律師協(xié)會專業(yè)委員會工作細(xì)則》、《xx市律師協(xié)會業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)用使用標(biāo)準(zhǔn)》,對律師事務(wù)所內(nèi)部培訓(xùn)、專業(yè)委員會的日常工作、經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行了具體規(guī)定,繼續(xù)建立和完善業(yè)務(wù)培訓(xùn)各項(xiàng)規(guī)章制度。同時,發(fā)展委員會、各專業(yè)委員會都制定了年度工作計(jì)劃,并能很好的實(shí)施工作的規(guī)范化建設(shè)取得了較大的成效。
    本年度是《x市律師協(xié)會業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)分辦法》實(shí)施的第一個年度我們對平時的考核登錄都作了具體要求,在今年年檢注冊前,我們對全年的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)顯示大部分律師都能積極參與、認(rèn)真完成《計(jì)分辦法》的各項(xiàng)要求。但是,也有一些律師未能完成繼續(xù)教育的積分要求,甚至有個別律師全年沒有參加過一次培訓(xùn)。為此,我們緊急召開了發(fā)展委員會主任會議進(jìn)行協(xié)商,把律協(xié)全年組織的培訓(xùn)情況向全市律師進(jìn)行通報(bào),并組織律師進(jìn)行補(bǔ)課,在規(guī)范考核工作的情況下,保證了年檢注冊工作的順利進(jìn)行。
    (一)20xx年9月,我們舉辦了為期五天的“20xx年度實(shí)習(xí)律師崗前教育培訓(xùn)”,我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對新執(zhí)業(yè)的律師進(jìn)行了系統(tǒng)化專項(xiàng)培訓(xùn),這次崗前培訓(xùn)包括3名香港徫師在內(nèi)共有290名實(shí)習(xí)律師參加并全部通過了結(jié)業(yè)考試。我們還就培訓(xùn)課程設(shè)置、任課教師授課效釆等進(jìn)行了問卷調(diào)查,收集意見和建議,為進(jìn)一步改進(jìn)工作提供依據(jù)。
    已經(jīng)初步形成了以實(shí)習(xí)律師崗前培訓(xùn)、大型講座、專業(yè)委員會研討會、律師事務(wù)所內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主線,并且通過《業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)分計(jì)分辦法》鼓勵律師參加全國性、地區(qū)性業(yè)務(wù)培訓(xùn)、研討的多層次、多方位培訓(xùn)體系。
    (二)本年度,我們加強(qiáng)了涉外法律業(yè)務(wù)的培訓(xùn)交流和研討,先后邀請香港國際仲裁中心主席、副主席,聯(lián)系x國xxxx大學(xué)法學(xué)院研究生部主任、x國xxx縣高等法院法官分別進(jìn)行了國際仲裁、英美證據(jù)法、公司法及美國律師制度的主題講座,與x國律師協(xié)會等機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦了房地產(chǎn)交易研討會等。特別值得一提的是,這些講座大多數(shù)主講人都不要報(bào)酬,是作為相互交流進(jìn)行的。另外,我們還開展了關(guān)于深圳律師留學(xué)人員情況問卷調(diào)查,希望在律師隊(duì)伍中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批涉外法律及法律英語的師資人才。
    (三)為更好地服務(wù)會員,我們聯(lián)系中法圖深圳分公司在舉辦大型講座時進(jìn)行主講人專著及與專題講座相關(guān)的著作展銷。中法圖還現(xiàn)場向律師免費(fèi)贈送會員卡,對購書的律師進(jìn)行8.5折優(yōu)惠,并向律協(xié)資料室贈送了一批價值近20xx元的法律圖書,為律師購買專業(yè)圖書、到會所查閱資料提供了便利條件,受到律師們的歡迎。
    20xx年8月,我們面向全市律師進(jìn)行了20xx年度大型講座綜和評價問卷調(diào)查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)征詢意見問卷調(diào)查,共收回問卷1000余份,律師對一年來律協(xié)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)認(rèn)為滿意的為68.8%,對律協(xié)的培訓(xùn)工作不滿意的為2.2%。業(yè)務(wù)部及時對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),我們對數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,為下步工作的開展提供了依據(jù)。
    《關(guān)于充分發(fā)揮律師在國有企業(yè)改革中的重要作用,依法推進(jìn)國企改革的報(bào)告》。目前,國資委正在起草《xx市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會中介杋構(gòu)聘用管理暫行規(guī)定》,我們也組織專業(yè)委員會對草案提出了修改意見。我們計(jì)劃聯(lián)絡(luò)深圳國資委聯(lián)合舉辦一次關(guān)于深圳律師參與國企改革方面的研討會,加強(qiáng)雙方的溝通積極推進(jìn)深圳律師參與國企改革。我們通過組織律師為行業(yè)協(xié)會和市民講課,專業(yè)委員會聯(lián)系各行業(yè)協(xié)會舉辦研討會、律師所參加香港“中小企國際市場推廣日”博覽會等方式,擴(kuò)大交流,為開拓律師業(yè)務(wù)創(chuàng)造條件。我們推薦律師參加深圳市政府采購專家團(tuán),擴(kuò)大深圳律師影響面,積極開拓律師業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。
    協(xié)會監(jiān)事述職報(bào)告篇五
    尊敬的各位股東代表:
    20xx年,公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本著對企業(yè)、對股東和出資人負(fù)責(zé)的態(tài)度,對公司依法運(yùn)營情況、公司財(cái)務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查,認(rèn)真履行了監(jiān)事會的職責(zé)。現(xiàn)在,我受公司監(jiān)事會委托,向20xx年股東大會做監(jiān)事會工作報(bào)告,請各位股東審議。
    1、公司依法運(yùn)作情況。
    根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況和董事會的安排意見,監(jiān)事會堅(jiān)持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,會議召開合法有效。同時,監(jiān)事會通過列席公司董事會會議,對公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營、生產(chǎn)管理中存在的問題及時提出了改進(jìn)意見。審議通過了《20xx年董事會工作報(bào)告》、《公司經(jīng)營工作報(bào)告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報(bào)告》。審議通過了董事會和公司在經(jīng)營管理中的重大決策和決定。
    2、公司財(cái)務(wù)情況。
    在報(bào)告期內(nèi)公司取得了良好的.經(jīng)營業(yè)績,基本實(shí)現(xiàn)了每年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。公司20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告上反映公司的財(cái)務(wù)狀況為:公司本年的累計(jì)主營業(yè)務(wù)收入xxxx萬元,累計(jì)發(fā)生管理費(fèi)用xxxx萬元、累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤xxxx萬元、公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤xxxx萬元。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項(xiàng)決議。
    3、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)處置情況。
    在報(bào)告期內(nèi)公司未對外擔(dān)保,未出現(xiàn)股權(quán)、資產(chǎn)處置等。
    監(jiān)事會認(rèn)為,20xx年,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗,全面實(shí)現(xiàn)了年初董事會制定的各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo),公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長,企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段。
    1、公司應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,做好財(cái)務(wù)分析,有效降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以老帶新、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算水平。
    2、進(jìn)一步挖掘經(jīng)營潛力,提高經(jīng)營效益。在保證公司正常經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的前提下,提高股東及投資人的收益。
    3、進(jìn)一步加大對債權(quán)債務(wù)的清理力度,要加強(qiáng)對基層單位、項(xiàng)目部及聯(lián)營合作單位管理費(fèi)用的及時清繳工作。在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營管理機(jī)制。
    4、積極拓展經(jīng)營范圍,完善企業(yè)資質(zhì),積極尋找企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。
    20xx年,公司面臨的困難和機(jī)遇并存,改革和管理的任務(wù)依然繁重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為的開展工作,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的20xx年的總體工作思路是:“緊緊圍繞公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,注重協(xié)調(diào)落實(shí),加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動的跟進(jìn)監(jiān)督。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面?!?BR>    1、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)行。更加關(guān)注公司權(quán)力機(jī)構(gòu),決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作;關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的和諧關(guān)系;關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng),盡職敬業(yè),成果業(yè)績等。
    2、結(jié)合企業(yè)的具體情況,建立完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,加強(qiáng)審計(jì)工作。
    3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強(qiáng),監(jiān)事會將針對實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況,完善相關(guān)的監(jiān)督制度,不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。
    4、加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè),注重監(jiān)事會成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強(qiáng)會計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極開展工作交流,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)督水平。
    各位股東:公司20xx年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能;維護(hù)股東利益,誠信正直;勤勉工作,圓滿完成公司20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù),促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。
    謝謝大家!
    協(xié)會監(jiān)事述職報(bào)告篇六
    20xx年x月初,12屆書協(xié)會干全體成員正式接手書法協(xié)會,第一個活動便是新老會干的交流會,那時的我們剛剛來到書法協(xié)會,大家還素不相識,對于舉辦什么活動更是一臉茫然、不知所措,但一晚上下來,我們也漸漸熟悉舉辦活動的流程及認(rèn)識彼此了,記得那個晚上,我曾對著師兄師兄姐們及你們的面許諾過:“只要有我在,我必須會好好努力,干出成績來。”
    分會參加“蘭亭”書法協(xié)會成立儀式。并參觀了他們的辦公室和作品展覽。
    在10月x日,書法協(xié)會為了引導(dǎo)學(xué)生正確識字,規(guī)范的書寫漢字。更讓新成員在活動中體會理解活動的前期策劃,中期準(zhǔn)備和后期實(shí)施的每一個環(huán)節(jié),我們開展了內(nèi)部漢字聽寫大賽,透過初賽、復(fù)賽、決賽,比賽最后進(jìn)行的很順利。我們也對決賽勝出者進(jìn)行了表彰獎勵。
    緊之后11月x日書法協(xié)會便開始籌辦面向全院師生的。
    “神韻”書畫評比大賽。這次活動的展開,為廣大書畫愛好者帶給展現(xiàn)自我的平臺,全面展示新時代大學(xué)生“書如其人,畫如其情”的風(fēng)采。本次活動主題為傳承傳統(tǒng)文化,順應(yīng)時代潮流書畫展,資料分為幾部分:書法,繪畫、剪紙、刺繡、手工藝品,收集作品共100多件,其中包括分院的作品。經(jīng)過專業(yè)老師的評選,作品在第四教學(xué)樓進(jìn)行了展示,歷時3天之久,最后得到圓滿的完成。在這次活動中,同樣也出現(xiàn)了許多問題。例如作品的磨損與返還問題、成員流失問題等,但也因?yàn)檫@些問題讓書畫協(xié)會變得更加強(qiáng)大和成熟。
    在今后的日子里,我對書法協(xié)會寄予了較高的期望,我期望書法協(xié)會能發(fā)展成為一個制度化的協(xié)會,并且能走出學(xué)校,最近社會。
    在這年的參與下,我深刻的了解到:
    (1)協(xié)會要有自己的懲罰制度,并不是每個想來參加。
    (2)要有固定的開會時間,這樣更有利于會員的自覺。
    遵守,有助于本協(xié)會成為一個有紀(jì)律的協(xié)會。
    (3)每周要有一次書法練習(xí),讓成員們慢慢提高自己的書寫潛力。
    (4)讓本會員多于其他協(xié)會進(jìn)行交流,加強(qiáng)各個協(xié)會的友誼,讓整個協(xié)會變成一個真正的大家庭。
    期望書畫協(xié)會在今后能變得更加制度化和強(qiáng)大,讓書畫。
    協(xié)會傳承著中國文化的歷史,走向更加輝煌的未來。
    院書法協(xié)會副會長:侍亞倩20xx年x月x日。
    協(xié)會監(jiān)事述職報(bào)告篇七
    本人現(xiàn)任睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長、紀(jì)委書記,主抓監(jiān)事會、紀(jì)委工作,分管監(jiān)察、工會、基建和信訪等工作?,F(xiàn)將20____年履職和廉潔自律情況報(bào)告如下:
    一、主要工作成績。
    20____年,本人重點(diǎn)在監(jiān)督、質(zhì)詢、反饋、協(xié)調(diào)、參與等方面,認(rèn)真履行本崗職責(zé),在農(nóng)商行經(jīng)營合理性、有效性方面動腦筋想辦法,加強(qiáng)監(jiān)督與審計(jì),并提出切實(shí)可行的意見和建議。在監(jiān)事會的有效監(jiān)督下:一是董事會的方向把握正確,各項(xiàng)決策較為科學(xué);二是行長室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成較好;三是資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步夯實(shí);四是風(fēng)險(xiǎn)防范到位,流程化操作進(jìn)一步規(guī)范;五是服務(wù)水平明顯提高;六是企業(yè)形象、社會影響力和知名度快速提升;七是農(nóng)村商業(yè)銀行成功組建。
    二、主要工作內(nèi)容和做法。
    (一)以完善法人治理為前提,提升監(jiān)督制衡能力。
    借農(nóng)商行組建之機(jī),按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求,制定《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會議事規(guī)則》、《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會對董事、監(jiān)事、高管人員履職評價辦法》等,從制度上明確了監(jiān)事會的工作程序、議事規(guī)則、監(jiān)事長和監(jiān)事的職責(zé)權(quán)力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等,加強(qiáng)監(jiān)督與協(xié)調(diào),更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)經(jīng)營管理。
    (二)強(qiáng)化履職與監(jiān)督,把關(guān)單位運(yùn)營方向。
    1.獨(dú)立執(zhí)事,加強(qiáng)監(jiān)督。認(rèn)真行使監(jiān)事會監(jiān)督?jīng)Q策職權(quán),參與董事會相關(guān)會議,對董事會制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、相關(guān)規(guī)定等提出可行的建議,從監(jiān)事會的角度對董事會的議事程序、議事規(guī)則的合規(guī)、合法性進(jìn)行有效監(jiān)督;對行內(nèi)涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關(guān)聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權(quán)益等事項(xiàng),發(fā)表獨(dú)立意見,切實(shí)履行《章程》賦予的職責(zé),為農(nóng)商行發(fā)展保駕護(hù)航。
    2.推動“三長”協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。做好“三長”工作日志,與董事長和行長之間經(jīng)常通報(bào)情況,使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監(jiān)督,做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位,體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的法人治理要求。20____年,本人共列席董事會6次,列席行長室會議20余次,主持召開4次監(jiān)事會。
    3.積極監(jiān)督重要環(huán)節(jié)。對重要崗位人事變動、大額費(fèi)用支出、集體物品采購、網(wǎng)點(diǎn)裝潢裝修、信貸管理等重大事項(xiàng)決策過程實(shí)施全程監(jiān)督并形成機(jī)制,增加決策的透明度。
    (三)加強(qiáng)教育與責(zé)任落實(shí),深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    把黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責(zé)分解到各部室、支行、崗位、人員,層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書》,進(jìn)一步完善責(zé)任落實(shí)體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節(jié)假日等時機(jī),開展預(yù)防教育,切實(shí)關(guān)注“九種人”,讓干部職工給愛好“上把鎖”,給交往“設(shè)道崗”,自覺抵御各種腐敗思想的侵蝕。
    (四)做實(shí)監(jiān)察和信訪工作,強(qiáng)化問責(zé)與監(jiān)督。
    1.加大警示教育力度。邀請縣法院、紀(jì)委、公安部門專家給全行信貸人員進(jìn)行警示教育,通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式,對易發(fā)案件環(huán)節(jié)的工作人員進(jìn)行警示教育,取得較好效果。
    2.發(fā)揮監(jiān)察“偵查”作用。堅(jiān)持對基層支行調(diào)查走訪制度,定期參加支行民主生活會,關(guān)注重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員的思想動態(tài),傾聽基層員工和群眾的意見,把建議和意見反饋給總行,發(fā)現(xiàn)苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。
    3.健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及信貸人員廉潔等問題,特別是在十八大期間,嚴(yán)格落實(shí)“零報(bào)告”制度,重大緊急信息隨時報(bào)送,建立起上下貫通、左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò),為單位發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展氛圍;積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作,群眾來信來訪查結(jié)率達(dá)100%。
    (五)保障權(quán)益,加大投入,促進(jìn)農(nóng)商行和諧健康發(fā)展。
    繼續(xù)推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項(xiàng)工程”,開展在職工生日當(dāng)天贈送鮮花和生日蛋糕活動,為考取大學(xué)的職工子女送去勵志費(fèi),為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi),“六一”兒童節(jié)為職工子女發(fā)放讀書費(fèi),為干部員工進(jìn)行健康體檢,加大對員工的福利待遇管理,確保職工利益最大化,解決員工的后顧之憂。同時,積極開展多姿多彩的職工文化活動,通過元旦健身走、舞動鄉(xiāng)村、合規(guī)文化建設(shè)征文、春節(jié)晚會等活動,以此增強(qiáng)企業(yè)向心力與員工凝聚力,提升企業(yè)內(nèi)涵。
    三、政治表現(xiàn)和廉政建設(shè)情況。
    本人作為睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長和紀(jì)委書記,自覺將自己置于黨和員工的監(jiān)督之下,深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,狠抓廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,提高廉潔從業(yè)的自覺性,保持清正廉潔的高貴品質(zhì)。同時,本人能堅(jiān)持勤政廉潔,堅(jiān)決做到“三不”:不以權(quán)謀私,未借工作之便為家人和親屬謀私利;不搞權(quán)錢交易,無“吃、拿、卡、要”行為;不用公款相互宴請、鋪張浪費(fèi),在廉潔方面經(jīng)得起考驗(yàn)和檢驗(yàn),能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督。
    四、存在的不足。
    20____年工作取得了一些成績,但還存在不足:監(jiān)事會的監(jiān)督水平仍需進(jìn)一步提高,監(jiān)督層面還需要進(jìn)一步拓寬;外部監(jiān)事的履職能力還有待于進(jìn)一步提高;同時,監(jiān)事會深入基層的頻率有待加強(qiáng),在如何更好地維護(hù)職工權(quán)益等方面仍需進(jìn)一步努力。
    五、下一步計(jì)劃。
    本人將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè),加大專業(yè)委員會的工作職能,與監(jiān)事會成員一道,積極參與經(jīng)營管理,搞好組織配合,為董事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的保證,促進(jìn)經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作流程化,實(shí)現(xiàn)睢寧農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
    以上述職,請予評議!
    協(xié)會監(jiān)事述職報(bào)告篇八
    各位代表:
    根據(jù)《溫州港集團(tuán)職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的要求,作為集團(tuán)職工監(jiān)事,能夠按照監(jiān)事會有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按企業(yè)職工監(jiān)事程序,參與企業(yè)重大事項(xiàng)的監(jiān)督。努力工作,認(rèn)真履職,在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)企業(yè)利益與職工權(quán)益方面主要做了一些工作?,F(xiàn)將任職工監(jiān)事以來的工作開展情況向職工代表大會報(bào)告如下。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高履行職責(zé)的能力。
    為了能夠充分發(fā)揮職工監(jiān)事作用,提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)職工監(jiān)事等相關(guān)方面的法規(guī)、規(guī)章和政策;積極參加上級組織的有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí),對職工監(jiān)事職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識,強(qiáng)化了民主管理意識,為源頭參與維護(hù)職工的合法權(quán)益奠定了理論基礎(chǔ)。
    二、主動參與,促進(jìn)各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)發(fā)展。
    積極參與集團(tuán)董事會的重大會議、監(jiān)事會會議,參與集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)工作決策、管理、重大決定的監(jiān)督,及時提出建設(shè)性意見。在董事會決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參與維護(hù)作用;在企業(yè)實(shí)施董事會決議方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用;在形成企業(yè)自我約束機(jī)制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。
    三、忠于職能,努力發(fā)揮監(jiān)督保證作用。
    監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。能堅(jiān)持把發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程,履行集團(tuán)職工監(jiān)事以來,在集團(tuán)監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下對董事會、經(jīng)理層運(yùn)作及職代會決議的落實(shí)、執(zhí)行情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督,對監(jiān)事會議題積極表明自己的觀點(diǎn)和意見,堅(jiān)決執(zhí)行維護(hù)監(jiān)事會決議。
    四、工作中存在的不足和今后打算。
    通過回顧總結(jié)深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足,主要表現(xiàn)在缺乏深入細(xì)致的工作,影響了履行職務(wù)的效果。爭取在2014年,依照監(jiān)事會的工作制度和工作內(nèi)容加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真履職為集團(tuán)的發(fā)展效力盡責(zé)。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專業(yè)能力,做一名高素質(zhì)的職工監(jiān)事,為履行職責(zé)提供理論政策等方面的保障。
    2、關(guān)注職工合理訴求,維護(hù)職工合法權(quán)益,在推動企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。
    3、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度,增強(qiáng)監(jiān)督工作的有效性和權(quán)威性,通過列席和參加集團(tuán)有關(guān)會議,提前介入有關(guān)決策事項(xiàng),加強(qiáng)對公司“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督。
    各位代表,2014年,集團(tuán)發(fā)展將再譜新篇章,作為一名職工監(jiān)事,我將時刻牢記肩負(fù)職責(zé),在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實(shí)等方面謀求工作突破,在維護(hù)公司利益和職工合法權(quán)益方面奮力而為。
    協(xié)會監(jiān)事述職報(bào)告篇九
    各位股東代表:
    根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé),我受監(jiān)事會委托向大會做20____年監(jiān)事會述職報(bào)告。請予審議。
    一、20____年監(jiān)事會工作回顧。
    20____年,監(jiān)事會按照公司章程要求,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,以維護(hù)和保障股東利益為己任,履行監(jiān)督職能,參與企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動,為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
    按照公司章程規(guī)定的職責(zé)范圍,依據(jù)集團(tuán)“一建、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn),履行監(jiān)事會在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面的職責(zé),著力提高公司整體管理水平。財(cái)務(wù)監(jiān)督,堅(jiān)持以內(nèi)部審計(jì)為主,并開展專項(xiàng)檢查,推動了財(cái)務(wù)管理水平上新臺階。
    1、定期審查公司及各子公司財(cái)務(wù)報(bào)告,有計(jì)劃地開展內(nèi)部審計(jì)工作。20____年按照集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的要求,內(nèi)部審計(jì)小組完成了______有限公司20____-20__20__年度財(cái)務(wù)審計(jì);______有限公司20__20__年度財(cái)務(wù)審計(jì);______有限公司20____~20____年的審計(jì)報(bào)告?zhèn)鏖喒ぷ?、______有限公司20____-20____的年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告?zhèn)鏖喒ぷ?。審?jì)指出了各公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題和不規(guī)范行為,并提出了改進(jìn)建議。
    2、維護(hù)企業(yè)利益,監(jiān)事會加強(qiáng)對重點(diǎn)問題的審計(jì)監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司、塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區(qū)石油管理局、新疆愛克特流量控制技術(shù)有限公司、新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公司在外資金和在外未結(jié)算產(chǎn)品進(jìn)行核對,并督促結(jié)清新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公司尾款。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù)、統(tǒng)一名稱圖號等合理建議。
    二、20____年監(jiān)事會工作要點(diǎn)。
    監(jiān)事會確立的20____年總體工作思路是:緊緊圍繞公司20____年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),緊密結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際,創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式、方法;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性,注重協(xié)調(diào)落實(shí),提升監(jiān)事會報(bào)告處理的效率和水平。加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動和重點(diǎn)部門的審計(jì)監(jiān)督,關(guān)注公司重點(diǎn)工作開展情況,探索監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),維護(hù)股東、職工和企業(yè)利益,保障資產(chǎn)保值增值。
    主要措施包括以下幾點(diǎn):
    (一)、依法完善監(jiān)事會的各項(xiàng)監(jiān)督職能,規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運(yùn)作模式,確保監(jiān)事會各項(xiàng)工作順利開展。
    依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能,建立有效的溝通渠道和方式,使監(jiān)事會工作有法可依,轉(zhuǎn)變思想,將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督,積極參與公司的有關(guān)會議,充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,繼續(xù)加強(qiáng)對公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督,點(diǎn)面結(jié)合重點(diǎn)檢查,做好數(shù)據(jù)信息收集上報(bào)工作,做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。
    (二)、以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動服務(wù)意識,落實(shí)專項(xiàng)調(diào)查處理結(jié)果,監(jiān)督董事會決議落實(shí)情況。
    監(jiān)事會作為監(jiān)督機(jī)構(gòu),要維護(hù)全體股東利益,以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),主動深入部門和職工中去,多聯(lián)系多溝通,帶著問題搞研究,廣泛收集意見,確保監(jiān)事會日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)細(xì)致深入開展。緊密配合董事會工作,落實(shí)董事會相關(guān)決議,保障相關(guān)決策順利執(zhí)行。
    (三)、強(qiáng)化對重要部門的監(jiān)督力度,提高監(jiān)事會工作人員綜合技能,提升監(jiān)督水平。
    堅(jiān)持每年一次對集團(tuán)內(nèi)公司財(cái)務(wù)及重要部門的審計(jì)檢查工作,了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè),注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,加強(qiáng)審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部管理等各方面的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能,提高監(jiān)督水平,切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益。
    新的一年,公司仍然會有困難和問題,需要我們齊心協(xié)力。監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營層依法開展工作,在20____年工作中,我們將嚴(yán)格按照政策和公司章程辦事,建立有效的工作機(jī)制。我們相信:只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,牢固樹立維護(hù)大局、維護(hù)股東利益的一致目標(biāo),誠信正直、勤勉工作,就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難,圓滿完成公司20____年的任務(wù)目標(biāo)。
    謝謝大家。
    協(xié)會監(jiān)事述職報(bào)告篇十
    述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。下面是信用社監(jiān)事述職報(bào)告,請參考!
    ****年*月底,我們**農(nóng)村信用聯(lián)社在**市首家實(shí)行“三長”分設(shè)工作制,經(jīng)過民主選舉,我擔(dān)任監(jiān)事長職務(wù),主管稽核和紀(jì)檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下,我按照監(jiān)事會的職能、職責(zé),合理設(shè)置崗位,積極參與經(jīng)營決策,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用,有效控制事故案件發(fā)生,促進(jìn)信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展,為深化改革做基礎(chǔ)鋪墊。半年來,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,效果明顯?,F(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下:
    一、明確工作目標(biāo),改進(jìn)工作方式,強(qiáng)化監(jiān)督職能。
    在“三長”沒有分設(shè)以前,農(nóng)村信用社實(shí)行的是內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,對業(yè)務(wù)經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式,問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后,我就立即組織召開監(jiān)事會議,研究制定監(jiān)事會工作議程,提出下半年工作意見,把“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求實(shí)效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想,提出“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提供組織保障,完善監(jiān)督制約機(jī)制,實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營,發(fā)揮民主監(jiān)督作用,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則,并積極付諸實(shí)施。
    1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定,開展工作流于形式的具體情況,監(jiān)事會成立后,*月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過閉卷考試和資格審查,在**個報(bào)名者擇優(yōu)錄用**名業(yè)務(wù)精、能力高、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任各社的稽核人員,穩(wěn)定稽核隊(duì)伍,充實(shí)稽核力量,加強(qiáng)監(jiān)管力度,*月份又對新選拔稽核人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任目標(biāo),強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé)。
    2、完善監(jiān)督制約機(jī)制,實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來,我主要抓以下幾個方面的工作:一是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控制度的貫徹落實(shí),實(shí)行規(guī)范化管理,使每一個崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風(fēng)險(xiǎn)防范;二是實(shí)行責(zé)任追究?;岁?duì)伍健全后,在我的指導(dǎo)下,稽核科制訂稽核工作方案,建立起序時稽核和專項(xiàng)稽核工作制度,成立執(zhí)法檢查組織,定期檢查制度落實(shí)情況,專項(xiàng)審計(jì)重點(diǎn)工作,對中層干部和要害崗位人員工作變動實(shí)行離任審計(jì),對查出的問題及時糾正和有效處置,堵塞風(fēng)險(xiǎn)隱患;三是加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管方式。在序時稽核和專項(xiàng)稽核的基礎(chǔ)上,采用現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的方式,使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為在每一個時點(diǎn)上都能接受監(jiān)督;四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領(lǐng)導(dǎo)之下,強(qiáng)化稽核工作的獨(dú)立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會,直接從基層稽核人員中解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實(shí)現(xiàn)職能的三個轉(zhuǎn)變,即:由常規(guī)稽核職能向制定項(xiàng)目稽核職能的轉(zhuǎn)變,由業(yè)務(wù)經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變,由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變,在工作中突出合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實(shí)性的特點(diǎn)。
    3、建立民主議事制度,發(fā)揮監(jiān)督促進(jìn)作用。一是解社情民意,完善民主管理職能,不僅深入基層解,同時接觸客戶調(diào)查,將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。**月份,還在全轄員工中組織一次意見征詢活動,共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議***余條,為今后的管理提供基礎(chǔ)依據(jù)。
    4、加強(qiáng)員工法制教育,突出紀(jì)檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上,緊緊圍繞聯(lián)社中心工作,認(rèn)真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護(hù)職能,以教育為前提,以監(jiān)督為手段,以查處為重點(diǎn),不斷提高全轄干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺性,使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有明顯提高。
    5、認(rèn)真做好信訪工作,努力化解各類矛盾。在工作中注意方式,掌握原則,把握分寸,弱化矛盾,協(xié)調(diào)處理問題時盡量避免負(fù)面影響。半年來,共受理來電、來信、來訪案件**起,均給來訪者作滿意答復(fù)。
    二、抓住四個關(guān)鍵步驟,促進(jìn)信用社健康發(fā)展。
    “三長”分設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求,是市場經(jīng)濟(jì)的客觀需要,是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進(jìn)的互動關(guān)系。為促進(jìn)三者的協(xié)調(diào),在具體工作中,我著重從以下四個方面開展工作:
    1、主動參與,加強(qiáng)溝通,促進(jìn)各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問題上,我主動列席理事會和主任辦公會,參與決策和研究,及時提出建設(shè)性意見。在貸款審查和財(cái)務(wù)費(fèi)用審批上,按照審批權(quán)限,分級安排管理人員和稽核人員參與審查,變事后監(jiān)督為事前把關(guān),并形成一整套嚴(yán)密的管理制度,從源開始查堵漏洞,為業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)范化提供制度保證。
    2、獨(dú)立執(zhí)事,及時反饋,防范問題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。半年來,我堅(jiān)持把發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程,并圍繞中心工作,有針對性地開展多項(xiàng)稽核工作。*月份組織全轄信貸大檢查,對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴(yán)格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔(dān)保和互保,以及個人貸款企業(yè)使用等問題進(jìn)行查糾;*月份對票據(jù)現(xiàn)和貸款進(jìn)行全面稽核,針對存在的賬務(wù)建立不規(guī)范、賬實(shí)不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進(jìn)行現(xiàn)場糾正;*月份開展重要空白憑證管理普查,針對管理混亂問題,在與理事會和經(jīng)營班子交換意見后,組織稽核科會同財(cái)務(wù)科重新規(guī)范重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項(xiàng)稽核、序時稽核過程中,我還組織安排對聯(lián)社管理費(fèi)用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購建、裝修、安全設(shè)施改造和重要崗位人員離職離任的稽核,并將稽核結(jié)果及時反饋到理事會和經(jīng)營班子,提出整改建議,杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。
    3、強(qiáng)化民主管理意識,促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮斗、開拓進(jìn)取意識,我在建立每季度民主生活會的基礎(chǔ)上,把民主評議干部形成制度化,定期組織人員對黨員干部進(jìn)行民主測評,并將測評意見匯總,反饋給理事會和經(jīng)營班子,為人事管理提供第一手資料。不僅增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識和危機(jī)意識,也提高他們的責(zé)任感和實(shí)干精神,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。
    4、做好警示教育,規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅(jiān)持每月召開基層紀(jì)檢監(jiān)察員例會,加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)的同時,采取以會代訓(xùn)、個別談話、觀看教育片等形式,突出對員工思想道德、法律法規(guī)、反腐倡廉等方面的教育,消滅不穩(wěn)定因素,杜絕種類隱患,加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神,造就“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓”的員工隊(duì)伍。**月份舉辦紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,還利用集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,組織黨員干部學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則手冊等多項(xiàng)黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī),在全轄組織兩個《條例》知識測試,并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片,提高全員道德觀念和法律意識,使干部職工把言行合法合規(guī)落實(shí)在自覺行動上。
    三、圍繞改革總體目標(biāo),積極開展各項(xiàng)工作。
    深化改革,是當(dāng)前農(nóng)村信用社的頭等大事,而清產(chǎn)核資是基礎(chǔ)、增資擴(kuò)股是關(guān)鍵。為保證改革工作的順利進(jìn)行,我義不容辭的承擔(dān)起清產(chǎn)核資協(xié)調(diào)工作,并組織增資擴(kuò)股計(jì)劃的申報(bào)和央行專項(xiàng)票據(jù)的發(fā)行申請工作。為做好這項(xiàng)工作,我主要抓兩點(diǎn):
    1、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真搞好清產(chǎn)核資。為使清產(chǎn)核資工作能夠全面認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行,保證工作質(zhì)量,在吃透政策精神的前提下,我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務(wù)、財(cái)政等部門協(xié)調(diào),抽調(diào)全轄主管會計(jì)、信貸會計(jì)和部分業(yè)務(wù)骨干共計(jì)**人,經(jīng)過精心籌備和短期培訓(xùn),劃分*個工作組,于**月**日分赴各社開展工作,對全轄的資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行內(nèi)核外查,經(jīng)過匯總整理,按照規(guī)定程序,分送各有關(guān)部門審核,在**月底順利完成匯總上報(bào)工作,為下步改革工作做好充分的前期準(zhǔn)備。
    2、認(rèn)真測算,周密計(jì)劃,確定增資擴(kuò)股目標(biāo)。在完成清產(chǎn)核資工作后,我們把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到增資擴(kuò)股計(jì)劃的制定上。根據(jù)全轄的資產(chǎn)負(fù)債情況,經(jīng)過認(rèn)真測算,核定要達(dá)到央行發(fā)行專項(xiàng)票據(jù)的條件,必須增資擴(kuò)股****萬元。為保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在制定《增資擴(kuò)股計(jì)劃》的同時,我們還與聯(lián)社理事會和經(jīng)營班子加強(qiáng)溝通,多次研究,制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,在充分考慮動態(tài)因素的情況下,把每一階段、每一季度的具體進(jìn)度都進(jìn)行分解,確保資本充足率在每一時點(diǎn)都能達(dá)到條件要求,確保能夠提前達(dá)到兌付央行票據(jù)的條件。**月底已完成增資擴(kuò)股計(jì)劃的'呈報(bào)工作,改造申請也已完成基礎(chǔ)材料的準(zhǔn)備工作。
    四、堅(jiān)持光明磊落的工作作風(fēng),帶出清正廉潔的職工隊(duì)伍。
    多年來,我始終堅(jiān)持以馬列主義、思想武裝自己的頭腦,以鄧小平理論和“三個代表”指導(dǎo)自己的工作,用兩個堅(jiān)持檢驗(yàn)自己的言行,始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員,堅(jiān)持原則、執(zhí)行制度,牢記“兩個務(wù)必”、“十個嚴(yán)禁”和“約法三章”,用“八個堅(jiān)持、八個反對”和“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則手冊”嚴(yán)格要求自己,立足從小處著眼、從小處著手,“過好五關(guān)”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持的清正廉潔的品質(zhì),也帶出一支高效工作、能抵歪風(fēng)邪氣的紀(jì)檢、稽核隊(duì)伍。
    五、工作中存在的不足和今后打算。
    由于信用社改革工作剛剛起步,三長設(shè)立不久,監(jiān)事會的組織機(jī)構(gòu)還不夠健全,各項(xiàng)管理制度還有待進(jìn)一步完善,我本人也剛剛完成從經(jīng)營型向監(jiān)督型的角色轉(zhuǎn)換,工作經(jīng)驗(yàn)還須進(jìn)一步豐富和提高。進(jìn)入****年之后,我計(jì)劃與監(jiān)事會成員一道,進(jìn)一步加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),建立長效監(jiān)管機(jī)制,實(shí)行基層稽核員和紀(jì)檢考察員委派制,完成稽核監(jiān)察工作的獨(dú)立監(jiān)督職能,克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端,并通過強(qiáng)化培訓(xùn),使他們熟知政策,把握界限,幫助信用社加強(qiáng)經(jīng)營管理。同時,積極參與經(jīng)營管理,搞好組織配合,為理事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的政策保證,促進(jìn)經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作制度化,推動信用社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
    協(xié)會監(jiān)事述職報(bào)告篇十一
    本人現(xiàn)任睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長、紀(jì)委書記,主抓監(jiān)事會、紀(jì)委工作,分管監(jiān)察、工會、基建和信訪等工作?,F(xiàn)將20xx年履職和廉潔自律情況報(bào)告如下:
    一、主要工作成績。
    20xx年,本人重點(diǎn)在監(jiān)督、質(zhì)詢、反饋、協(xié)調(diào)、參與等方面,認(rèn)真履行本崗職責(zé),在農(nóng)商行經(jīng)營合理性、有效性方面動腦筋想辦法,加強(qiáng)監(jiān)督與審計(jì),并提出切實(shí)可行的意見和建議。在監(jiān)事會的有效監(jiān)督下:一是董事會的方向把握正確,各項(xiàng)決策較為科學(xué);二是行長室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成較好;三是資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步夯實(shí);四是風(fēng)險(xiǎn)防范到位,流程化操作進(jìn)一步規(guī)范;五是服務(wù)水平明顯提高;六是企業(yè)形象、社會影響力和知名度快速提升;七是農(nóng)村商業(yè)銀行成功組建。
    二、主要工作內(nèi)容和做法。
    (一)以完善法人治理為前提,提升監(jiān)督制衡能力。
    借農(nóng)商行組建之機(jī),按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求,制定《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會議事規(guī)則》、《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會對董事、監(jiān)事、高管人員履職評價辦法》等,從制度上明確了監(jiān)事會的工作程序、議事規(guī)則、監(jiān)事長和監(jiān)事的職責(zé)權(quán)力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等,加強(qiáng)監(jiān)督與協(xié)調(diào),更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)經(jīng)營管理。
    (二)強(qiáng)化履職與監(jiān)督,把關(guān)單位運(yùn)營方向。
    1.獨(dú)立執(zhí)事,加強(qiáng)監(jiān)督。認(rèn)真行使監(jiān)事會監(jiān)督?jīng)Q策職權(quán),參與董事會相關(guān)會議,對董事會制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、相關(guān)規(guī)定等提出可行的建議,從監(jiān)事會的角度對董事會的議事程序、議事規(guī)則的合規(guī)、合法性進(jìn)行有效監(jiān)督;對行內(nèi)涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關(guān)聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權(quán)益等事項(xiàng),發(fā)表獨(dú)立意見,切實(shí)履行《章程》賦予的職責(zé),為農(nóng)商行發(fā)展保駕護(hù)航。
    2.推動“三長”協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。做好“三長”工作日志,與董事長和行長之間經(jīng)常通報(bào)情況,使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監(jiān)督,做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位,體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的法人治理要求。20xx年,本人共列席董事會6次,列席行長室會議20余次,主持召開4次監(jiān)事會。
    3.積極監(jiān)督重要環(huán)節(jié)。對重要崗位人事變動、大額費(fèi)用支出、集體物品采購、網(wǎng)點(diǎn)裝潢裝修、信貸管理等重大事項(xiàng)決策過程實(shí)施全程監(jiān)督并形成機(jī)制,增加決策的透明度。
    (三)加強(qiáng)教育與責(zé)任落實(shí),深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    把黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責(zé)分解到各部室、支行、崗位、人員,層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書》,進(jìn)一步完善責(zé)任落實(shí)體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節(jié)假日等時機(jī),開展預(yù)防教育,切實(shí)關(guān)注“九種人”,讓干部職工給愛好“上把鎖”,給交往“設(shè)道崗”,自覺抵御各種腐敗思想的侵蝕。
    (四)做實(shí)監(jiān)察和信訪工作,強(qiáng)化問責(zé)與監(jiān)督。
    1.加大警示教育力度。邀請縣法院、紀(jì)委、公安部門專家給全行信貸人員進(jìn)行警示教育,通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式,對易發(fā)案件環(huán)節(jié)的工作人員進(jìn)行警示教育,取得較好效果。
    2.發(fā)揮監(jiān)察“偵查”作用。堅(jiān)持對基層支行調(diào)查走訪制度,定期參加支行民主生活會,關(guān)注重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員的思想動態(tài),傾聽基層員工和群眾的意見,把建議和意見反饋給總行,發(fā)現(xiàn)苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。
    3.健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及信貸人員廉潔等問題,特別是在十八大期間,嚴(yán)格落實(shí)“零報(bào)告”制度,重大緊急信息隨時報(bào)送,建立起上下貫通、左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò),為單位發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展氛圍;積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作,群眾來信來訪查結(jié)率達(dá)100%。
    (五)保障權(quán)益,加大投入,促進(jìn)農(nóng)商行和諧健康發(fā)展。
    繼續(xù)推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項(xiàng)工程”,開展在職工生日當(dāng)天贈送鮮花和生日蛋糕活動,為考取大學(xué)的職工子女送去勵志費(fèi),為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi),“六一”兒童節(jié)為職工子女發(fā)放讀書費(fèi),為干部員工進(jìn)行健康體檢,加大對員工的福利待遇管理,確保職工利益最大化,解決員工的后顧之憂。同時,積極開展多姿多彩的職工文化活動,通過元旦健身走、舞動鄉(xiāng)村、合規(guī)文化建設(shè)征文、春節(jié)晚會等活動,以此增強(qiáng)企業(yè)向心力與員工凝聚力,提升企業(yè)內(nèi)涵。
    三、政治表現(xiàn)和廉政建設(shè)情況。
    本人作為睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長和紀(jì)委書記,自覺將自己置于黨和員工的監(jiān)督之下,深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,狠抓廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,提高廉潔從業(yè)的自覺性,保持清正廉潔的高貴品質(zhì)。同時,本人能堅(jiān)持勤政廉潔,堅(jiān)決做到“三不”:不以權(quán)謀私,未借工作之便為家人和親屬謀私利;不搞權(quán)錢交易,無“吃、拿、卡、要”行為;不用公款相互宴請、鋪張浪費(fèi),在廉潔方面經(jīng)得起考驗(yàn)和檢驗(yàn),能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督。
    四、存在的不足。
    20xx年工作取得了一些成績,但還存在不足:監(jiān)事會的監(jiān)督水平仍需進(jìn)一步提高,監(jiān)督層面還需要進(jìn)一步拓寬;外部監(jiān)事的履職能力還有待于進(jìn)一步提高;同時,監(jiān)事會深入基層的頻率有待加強(qiáng),在如何更好地維護(hù)職工權(quán)益等方面仍需進(jìn)一步努力。
    五、下一步計(jì)劃。
    本人將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè),加大專業(yè)委員會的工作職能,與監(jiān)事會成員一道,積極參與經(jīng)營管理,搞好組織配合,為董事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的保證,促進(jìn)經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作流程化,實(shí)現(xiàn)睢寧農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
    以上述職,請予評議!
    協(xié)會監(jiān)事述職報(bào)告篇十二
    現(xiàn)將__年度工作述職如下:
    一、創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制,有效促進(jìn)監(jiān)事會高效運(yùn)作。
    __年3月新一屆監(jiān)事會成立以來,我作為監(jiān)事會的負(fù)責(zé)人,在日常工作中把加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè)、履行監(jiān)督職能、提高工作效率當(dāng)作大事來抓。一是建全管理機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督職能。為全面落實(shí)監(jiān)事會監(jiān)督職能,及時設(shè)立了“合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督委員會”、“審計(jì)委員會”、“高級管理層盡職履責(zé)監(jiān)督與評價委員會”、“質(zhì)詢委員會”,通過細(xì)化管理職能,加強(qiáng)對聯(lián)社經(jīng)營管理各個層面的監(jiān)督,使聯(lián)社經(jīng)營管理更加科學(xué)規(guī)范。二是強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范監(jiān)督行為。健全的制度,是工作正常開展的必要前提和保證。一年來,我主持監(jiān)事會不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系,強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范監(jiān)督行為。先后制訂、完善了《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會工作制度》、《審計(jì)委員會工作規(guī)則》等制度,從而使監(jiān)事會履行監(jiān)督職能有章可循,查處問題有據(jù)可依,為規(guī)范業(yè)務(wù)行為、加強(qiáng)員工管理、進(jìn)行陽光操作、實(shí)施公正監(jiān)督,起到了積極的促進(jìn)作用。三是通過調(diào)研活動,全面了解全社業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展的實(shí)際狀況。一年來,我先后深入43個點(diǎn)對業(yè)務(wù)經(jīng)營、合規(guī)管理及內(nèi)控操作、資產(chǎn)管理等情況進(jìn)行了調(diào)研,了解到了基層分支機(jī)構(gòu)的真實(shí)情況,摸清了我縣農(nóng)村信用社資產(chǎn)質(zhì)量和內(nèi)部管理方面的現(xiàn)狀,聽到了基層在經(jīng)營管理中的困難工作意見,對基層提出的問題、困難和建議以及資產(chǎn)質(zhì)量真實(shí)情況,祥細(xì)地向聯(lián)社黨委、理事會和經(jīng)營管理層進(jìn)行了反應(yīng),使聯(lián)社黨委、理事會和經(jīng)營管理層及時地研究和采取應(yīng)對措施,同時也真實(shí)掌握了第一手資料,更有針對性的加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督。四是參加聯(lián)社各種會議,有效監(jiān)督經(jīng)營管理決策程序。今年我代表監(jiān)事會參加每一次黨委會、理事會、理事長辦公會、主任辦公會會議,對我社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系建設(shè)、干部任免以及分配與激勵機(jī)制等重要事項(xiàng)進(jìn)行全程監(jiān)督,并根據(jù)調(diào)研掌握的實(shí)際情況發(fā)表意見和建議,為聯(lián)社經(jīng)營管理決策提供科學(xué)依據(jù)。五是通過加強(qiáng)與外部監(jiān)督審計(jì)部門的溝通交流,及時化解不利因素,為聯(lián)社經(jīng)營管理層營造良好環(huán)境。今年,聯(lián)社先后接受了人民銀行的綜合執(zhí)法大檢查,銀監(jiān)部門的信貸資產(chǎn)專項(xiàng)檢查以及營山縣審計(jì)局受省政府委托對我社實(shí)施的資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益的審計(jì)。檢查規(guī)模之大,時間之長,力量之強(qiáng)均是創(chuàng)紀(jì)錄的。為化解檢查帶來的不利影響,我充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極與檢查組溝通,主動將我社在發(fā)展中面臨的問題和困難及時與檢查單位交流,得到了他們的理解和支持以及對我社工作的認(rèn)同,使外部監(jiān)管環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。
    二、履行監(jiān)督職責(zé),有效控制案件和風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
    作為監(jiān)事長,通過監(jiān)督活動規(guī)范經(jīng)營管理行為,有效防控案件事故是我的第一要務(wù),我深感責(zé)任重大,為做好工作,我自加壓力,充分利用稽核監(jiān)督平臺,通過加大專項(xiàng)整治、突出防控重點(diǎn)、強(qiáng)化懲處手段,有效促進(jìn)了內(nèi)控管理規(guī)范,確保了全年無案件和責(zé)任性事故和發(fā)生。
    (一)強(qiáng)化專項(xiàng)治理,促進(jìn)案件防控措施進(jìn)一步落實(shí)。
    一是認(rèn)真組織開展“深化內(nèi)控制度執(zhí)行年”專項(xiàng)活動,查處違規(guī)責(zé)任人22人(次),有效促進(jìn)了內(nèi)控管理措施的進(jìn)一步落實(shí)。二是抓全員“合規(guī)”意識。年度內(nèi)以“合規(guī)文化建設(shè)年”活動為載體,積極開展制度規(guī)范、內(nèi)控體系建設(shè),共梳理和完善業(yè)務(wù)條線制度管理辦法39個,通過強(qiáng)化員工自查自糾和教育培訓(xùn),全員合規(guī)意識得到了進(jìn)一步提升。三是抓員工行為排查,前移管控關(guān)口。年度內(nèi)通過動態(tài)管理,共排查出8名員工符合“十四種人”的排查標(biāo)準(zhǔn),通過及時指定幫教管理責(zé)任人,進(jìn)行人盯人、一盯一監(jiān)控,延伸了管控關(guān)口,從源頭把控了風(fēng)險(xiǎn)。四是積極開展業(yè)務(wù)專項(xiàng)排查,消除案件隱患。全年,組織各項(xiàng)存款專項(xiàng)排查5次,排查風(fēng)險(xiǎn)隱患和問題285個;開展各類貸款專項(xiàng)排查3次;開展信息聯(lián)絡(luò)員風(fēng)險(xiǎn)排查1次,開展自助設(shè)備檢查1次;開展門柜操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查3次;通過強(qiáng)化對問題的跟蹤落實(shí),進(jìn)一步消除了案件風(fēng)險(xiǎn)隱患。五是及時開展任期責(zé)任審計(jì),規(guī)范經(jīng)營管理行為。全年,開展離職、離任審計(jì)23(人)次,其中對分社主任離任審計(jì)8人,對離崗、離職員工離職審計(jì)9人,追究貸款管理失職責(zé)任12人,落實(shí)違規(guī)責(zé)任貸款萬元。
    (二)重拳整治違規(guī)行為,全員合規(guī)意識增強(qiáng)。
    一是以增強(qiáng)合規(guī)管理為目標(biāo),增強(qiáng)管貸人員責(zé)任意識,對不良貸款實(shí)施了追責(zé)行動,扭轉(zhuǎn)我縣不良貸款長期高居不下的不利局面。
    9、10月份,組織開展了對__年度新發(fā)放貸款不良進(jìn)行失職責(zé)任追究。共對56個機(jī)構(gòu)81人進(jìn)行了責(zé)任追究,落實(shí)責(zé)任貸款389筆,金額萬元;二是以糾偏、治違為目的,開展了違規(guī)貸款專項(xiàng)整治行動。10月份對__年以來23人(次)違規(guī)發(fā)放貸款39筆,金額571萬元的責(zé)任人進(jìn)行了從重從嚴(yán)處理,起到了較強(qiáng)的震懾任用;三是以執(zhí)行新違規(guī)處理辦法為契機(jī),加大問題處理力度。一年來,我主持內(nèi)審委員會專題召開違規(guī)問題處理會議5次,對序時稽核、專項(xiàng)檢查、離任審計(jì)發(fā)現(xiàn)的6類37個問題,按照從重、從嚴(yán)要求進(jìn)行了處理;年度內(nèi)共發(fā)出各類檢查通報(bào)16起,處理責(zé)任人291人(次),其中給予政紀(jì)處分9人(次),處罰款156100元,其中按相關(guān)規(guī)定給予頂格處罰28人(次),有效提升了我縣農(nóng)村信用社制度執(zhí)行力。
    (三)強(qiáng)化安保工作,提升人防、物防、技防能力。
    作為分管安全保衛(wèi)工作的班子成員,我牢固樹立“安全無小事”的管理理念,通過強(qiáng)化安防意識、加大檢查力度和安防設(shè)施改造,使我縣信用社安全防范綜合能力得到了持續(xù)提升,保障了業(yè)務(wù)順利開展。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施改造,改善物防能力。全年投入近600萬加大對安全隱患和安防設(shè)施的改造。其中投入資金400余萬元對雙流分社、聯(lián)社營業(yè)部、城西分社的營業(yè)用房、安防設(shè)施進(jìn)行了規(guī)范化改造,使其符合公安部門安全標(biāo)準(zhǔn);投入資金100余萬元對23個點(diǎn)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了改造;投入資金50余萬元建設(shè)110聯(lián)報(bào)警平臺,加強(qiáng)聯(lián)聯(lián)防,對陳舊的本地應(yīng)急報(bào)警設(shè)施和點(diǎn)驗(yàn)鈔設(shè)備進(jìn)行了更換;投入50萬元對21處基層點(diǎn)安全隱患進(jìn)行了整改。二是抓安防教育,不斷提高安防意識。通過抓治安形勢、安全制度、防范技能、法規(guī)法紀(jì)、職業(yè)道德、案件警示等教育,增強(qiáng)職工防微杜漸的能力,有效提升了員工的安防意識和防范技能。三是加大檢查力度,提升安防制度執(zhí)行力。一年中,我組織聯(lián)社保衛(wèi)部門,通過定期檢查、日常檢查、夜間巡查、重點(diǎn)檢查等方式,共開展安全普查1次,突擊檢查3次、夜間巡查87社(次),日常檢查491社(次),其中我親自帶隊(duì)檢查23社(次),發(fā)出隱患整改通知22份,處罰違規(guī)5人(次),使安全防衛(wèi)措施得到了有效落實(shí)。四是抓守押保平安。通過細(xì)化守押大隊(duì)崗位職責(zé),落實(shí)崗位責(zé)任,嚴(yán)格槍、彈藥保管及安全使用,熟練掌握突發(fā)事件應(yīng)急處臵預(yù)案,正確處臵突發(fā)事件。一年來共出動運(yùn)鈔車輛1136余社(次),押運(yùn)現(xiàn)金億元,未發(fā)生一次差錯事故。
    (四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升稽核人員案件防控能力。
    內(nèi)部審計(jì)是監(jiān)事會實(shí)施監(jiān)督的主要手段,內(nèi)審人員是實(shí)施監(jiān)督的主要力量,提升內(nèi)審人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng),是有效提升監(jiān)督水平。
    協(xié)會監(jiān)事述職報(bào)告篇十三
    總的看來,四公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,重視理論學(xué)習(xí),關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度,對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。對公司不斷擴(kuò)大供熱規(guī)模、謀求長遠(yuǎn)發(fā)展表示認(rèn)同。今年以來,公司通過積極實(shí)施干線管網(wǎng)改造、舊有熱力站自控化改造等重大項(xiàng)目的實(shí)施,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營整體工作的提升。絕大多數(shù)職工熱愛公司,理解公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
    1、廣大員工心系企業(yè),關(guān)注企業(yè)發(fā)展。
    調(diào)查來看,廣大員工心系企業(yè),十分關(guān)注企業(yè)的發(fā)展,對企業(yè)的未來和前景充滿信心,寄予厚望。有大多數(shù)職工對公司社會形象和供熱員工身份感到光榮和自豪,大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度,對公司未來發(fā)展很有信心。
    2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
    談到工作量的時候,很多職工表示自己的工作量相對輕松。部分職工感覺通過近幾年的雙選等工作的開展,有了一定的壓力,這說明我們的經(jīng)營管理壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力,保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件。
    調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,大多數(shù)的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,大多數(shù)能夠正確對待現(xiàn)有工資福利待遇,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實(shí)際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系,職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn),同時企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價值的舞臺,職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。
    由于物價上漲,生活壓力與日俱增,使員工的收入無形中的減少了許多,多數(shù)職工希望公司增補(bǔ)年度工資總額,緩解經(jīng)濟(jì)壓力大的問題。
    從調(diào)查中看出,職工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào),解決員工實(shí)際困難,從而充分調(diào)動廣大員工的積極性,為打造一流供熱企業(yè)貢獻(xiàn)才智。
    1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。
    以學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx政策為契機(jī),加強(qiáng)職工思想政治工作。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,學(xué)習(xí)公司提出的各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略,使全公司每個職工都深刻了解公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果,同時找準(zhǔn)位置,明確目標(biāo),變壓力為動力,做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。
    2、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績效考核制度,建立合理的資源配置機(jī)制。
    在分配制度方面,一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機(jī)制,就一個單位而言,只要經(jīng)營效益有所提高,其職工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出xx,應(yīng)召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議,尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中,要做到公開透明,消除員工的疑慮。在費(fèi)用管理方面,應(yīng)堅(jiān)持"統(tǒng)籌考慮,保證一線"的原則,將有限的"鋼"用在"刀刃"上。
    3、注重塑造典型,創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。
    一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物,利用典型示范作用,激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用,努力創(chuàng)建和諧一線班站團(tuán)隊(duì)。只有團(tuán)隊(duì)和諧,團(tuán)隊(duì)成員才能快樂工作、共同進(jìn)步。
    4、加強(qiáng)政策宣傳,增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通。
    這幾年企業(yè)發(fā)展快、新政策出臺多,當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺以后,不加強(qiáng)宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺的.背景、作用和目的,就達(dá)不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實(shí),這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力,還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而,增強(qiáng)企業(yè)與職工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面,對于職工壓力較大的問題,要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制。盡管壓力有一定的積極作用,但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個臨界值的時候,它就會削弱職工的工作效率,因此如何為職工減壓,或如何合理地為職工設(shè)置壓力,現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力,增強(qiáng)員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。
    總之,緊緊圍繞構(gòu)建一流供熱企業(yè)這個中心,以調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性為重點(diǎn),依靠職工,關(guān)心職工,激勵職工,從而在企業(yè)的發(fā)展中不斷增強(qiáng)凝聚力和向心力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值、社會價值、職工價值的共同成長。
    協(xié)會監(jiān)事述職報(bào)告篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,現(xiàn)在由我向大家做述職報(bào)告。
    我叫xx,現(xiàn)任xxx市商業(yè)銀行監(jiān)事長,主要負(fù)責(zé)監(jiān)事會的工作,分管稽核監(jiān)督部和風(fēng)險(xiǎn)控制部。一年來,監(jiān)事會在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導(dǎo)下,在行黨總支的直接帶領(lǐng)下,以“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實(shí)效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則,充分發(fā)揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性,認(rèn)真履行章程賦予的職責(zé),切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作,積極推動董事會、經(jīng)營班子制訂的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施,初步建立了一套能夠較好的促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系,并在有序運(yùn)行中初見成效。
    過去的一年,是商業(yè)銀行的開局之年,也是關(guān)鍵的一年。一年來,在我的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā)展的全局,主動增強(qiáng)監(jiān)督意識和風(fēng)險(xiǎn)防范意識,多次列席我行董事會、行務(wù)會等重要會議,在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免,規(guī)范經(jīng)營行為、風(fēng)險(xiǎn)防范、高管人員履職監(jiān)督等方面,充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用,對涉及到風(fēng)險(xiǎn)防范的問題,積極提出建議并認(rèn)真研究解決方案和措施;同時,根據(jù)章程規(guī)定和實(shí)際情況的需要,我及時組織召開了xx年監(jiān)事會會議,會議通過了監(jiān)事會的工作報(bào)告,研究和制訂了監(jiān)事會下一步的工作任務(wù)和目標(biāo)。xx年,是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年,城市信用社式的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展,各項(xiàng)制度都需要進(jìn)一步的修訂和完善,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴(yán)格規(guī)范。在董事長的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會從制度建設(shè)和構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系的高度入手,精心組織有關(guān)科室,落實(shí)金融法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)指引等有關(guān)規(guī)定和董事長對流程再造的高標(biāo)準(zhǔn)要求,修訂完善了全行10大類、102項(xiàng)操作流程,內(nèi)容涉及風(fēng)險(xiǎn)控制、稽核監(jiān)督、財(cái)務(wù)會計(jì)、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務(wù)和管理的方方面面;同時,我們還組織監(jiān)察稽核部、風(fēng)險(xiǎn)控制部,對修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核和客觀的評價,緊緊圍繞制度規(guī)范、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險(xiǎn)性等工作重心,對在業(yè)務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、可能存在的問題進(jìn)行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核評價,并拿出規(guī)范性意見,切實(shí)將監(jiān)督檢查和風(fēng)險(xiǎn)防范落實(shí)到了業(yè)務(wù)操作流程中的每一個環(huán)節(jié),做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時,我要求監(jiān)察稽核部門,對操作流程實(shí)行定期、不定期的對各操作流程進(jìn)行評價,確保操作流程的及時性、有效性,通過嚴(yán)密的流程操作,嚴(yán)格控制各類風(fēng)險(xiǎn),及時發(fā)出預(yù)警信息,初步構(gòu)建和形成了以客戶為心,以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的防控體系。
    案件專項(xiàng)治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作,在我的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會全面貫徹《關(guān)于落實(shí)案件專項(xiàng)治理采取有效措施防范銀行案件風(fēng)險(xiǎn)的通知》《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力、度的通知》《銀監(jiān)會關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“13條”措施》等文、件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強(qiáng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)暨案件專項(xiàng)治理的各項(xiàng)工作部署和要求,通過創(chuàng)新措施、完善機(jī)制,全面推動案件治理工作的深入開展。上半年,我們組織召開了由各支行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項(xiàng)治理工作會議,傳達(dá)貫徹省、市銀監(jiān)會議精神,安排部署了xx年全行案件專項(xiàng)治理工作。xx年,我一直高度重視防范操作風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度建設(shè),三月份,要求紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“十三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文件精神,結(jié)合我行實(shí)際,制訂了《案件防范處理應(yīng)急制度》《案件防范問責(zé)制度》、,要求紀(jì)檢部門建立健全問責(zé)制度,探討建立獨(dú)立問責(zé)管理體系,進(jìn)一步完善問責(zé)相關(guān)的考核辦法,監(jiān)督問責(zé)執(zhí)行情況,把實(shí)施嚴(yán)格問責(zé)與獎勵合規(guī)有機(jī)結(jié)合起來。為進(jìn)一步加強(qiáng)稽核部門的建設(shè),由我牽頭組織,在全行范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過業(yè)務(wù)考試和資格審查,選拔了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高,工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖子,充實(shí)到稽核力量。在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)和督促下,我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門,根據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,及時調(diào)整監(jiān)督工作的重心,更新監(jiān)督方案和措施,保證監(jiān)督的及時性和有效性,進(jìn)一步加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督,主要包括:
    三是建立完善內(nèi)部信貸、會計(jì)、資金營運(yùn)、票據(jù)業(yè)務(wù)、柜臺操作等各個要害崗位風(fēng)險(xiǎn)管理制度,并切實(shí)監(jiān)督落實(shí);四是建立信貸、會計(jì)結(jié)算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的檔案和臺賬,強(qiáng)化對要害崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)全過程的即時監(jiān)督。xx年,稽核監(jiān)督部門開展了多項(xiàng)現(xiàn)場稽核檢查工作,重點(diǎn)對銀企對賬、不動戶存款、其他應(yīng)收(付)款、長期待攤費(fèi)用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查,全年銀企對賬率達(dá)到了95%以上,對七家支行存在的無證戶提出了整改,全年提出稽核建議19項(xiàng),解決各類共性問題13條,個性問題73條,下達(dá)整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對全市17家支行和資金結(jié)算部的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,中,累計(jì)監(jiān)督業(yè)務(wù)量達(dá)3106375筆,較去年增加業(yè)務(wù)量610539筆,平均每天業(yè)務(wù)量為8629筆,平均每個監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆,監(jiān)督出差錯432筆,較去年減少了231筆,差錯率為1.39%00,較去年下降1.27個成分點(diǎn)。
    xx年,我們實(shí)行高級管理人員“審查與考試相結(jié)合、履職監(jiān)督與情況通報(bào)相結(jié)合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設(shè)相結(jié)合”,進(jìn)一步強(qiáng)化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督,我要求稽核部門對全行高管人員的履職情況進(jìn)行全面的考核,對高管人員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險(xiǎn)控制情況、違規(guī)違紀(jì)情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進(jìn)行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督,并將考核結(jié)果作為評價高管人員是否稱職的依據(jù),建立與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,定期向有關(guān)部門通報(bào),對高管人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實(shí)施動態(tài)監(jiān)督。xx年,我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理,對經(jīng)營業(yè)績一般,能力不強(qiáng)的四名支行行長進(jìn)行了降職處分,我領(lǐng)導(dǎo)稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進(jìn)了離任審計(jì)。
    針對我行實(shí)際情況,為進(jìn)一步強(qiáng)化不良貸款的管理工作,我要求風(fēng)險(xiǎn)控制部門進(jìn)一步修訂和完善了《xxx市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法》,實(shí)行新的不良貸款管理制度,要求風(fēng)險(xiǎn)控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬,實(shí)行嚴(yán)格、規(guī)范化的臺賬管理,清一戶,銷一戶,督促各支行針對所有不良貸款進(jìn)行分類匯總,做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同情況,制定切實(shí)可行的清收方案,及時深入了解有關(guān)不良貸款企業(yè)的動態(tài),并逐月上報(bào)不良貸款戶的情況、清收計(jì)劃和清收進(jìn)度。針對部分不良貸款,通過風(fēng)險(xiǎn)控制部組織全行不良貸款專項(xiàng)會議,要求各支行對我行98年上會以來形成的不良貸款進(jìn)行逐戶匯報(bào),并根據(jù)不同企業(yè)情況,研究制訂了具體措施,同時,強(qiáng)化不良貸款催收制度,保證貸款訴訟時效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進(jìn)行債權(quán)確認(rèn),不能進(jìn)行債權(quán)確認(rèn)的要上報(bào)總行風(fēng)險(xiǎn)控制部,及時采取措施,以保證債權(quán)的連續(xù)性。xx年,我們按照總行有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格實(shí)行行長負(fù)責(zé)的盤活信貸資產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。對歷史形成的不良貸款,新官要理舊賬,努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產(chǎn),要嚴(yán)格信貸風(fēng)險(xiǎn)追究制度,各負(fù)其責(zé)、各司其職、各盡所能,并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,對各支行不良貸款情況進(jìn)行考核。截止xx年12月末,我行五級分類不良貸款余額10626萬元,較年初下降2640萬元,占比2.13%,較年初下降1.87個百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了不良貸款的雙下降。
    為進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化自我約束機(jī)制,規(guī)范監(jiān)督行為,一年來,我們堅(jiān)持“走出去,請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方式,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),并將所學(xué)應(yīng)用于日常工作,從思想建設(shè)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng)等方面進(jìn)一步提高監(jiān)事會自身建設(shè),積極促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的`規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時,不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系,健全內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范監(jiān)督行為,保證了監(jiān)督檢查有章可循,查處問題有據(jù)可依。
    我作為xxx商業(yè)銀行的一名干部,首先要做到思想到位、認(rèn)識到位、考核到位。在今后的工作和生活中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),不搞特權(quán),在黨總支的統(tǒng)一布暑下,勇于開拓、求真務(wù)實(shí)、切實(shí)做到真抓、抓緊、抓實(shí),把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。七、存在的一些問題:xx年,我們的各項(xiàng)工作都取得了成效,在同時還存在一些一些問題和不足,如風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)、監(jiān)事會的一些工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評價力度還有待于進(jìn)一步的提高;工作的主動性、創(chuàng)新能力不強(qiáng);這些都需要我在以后的工作中認(rèn)真解決。以上是我的個人述職報(bào)告,不妥之處,請指正。
    協(xié)會監(jiān)事述職報(bào)告篇十五
    過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年,也是公司步入正軌后準(zhǔn)備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會自20xx年3月組成以來,監(jiān)事會工作在董事會、黨總支、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下,按照《公司法》、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能,堅(jiān)持以公司健康、快速發(fā)展為中心,突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運(yùn)營機(jī)制的重點(diǎn),嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),著力提高監(jiān)事會工作水平。
    一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》《公司法》、和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》,努力提高監(jiān)事會工作認(rèn)識,掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式,充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,掌握監(jiān)事會工作機(jī)制,在理論學(xué)習(xí)的同時,結(jié)合公司實(shí)際,有針對性地展開工作。
    (二)完善制度,依法推進(jìn)監(jiān)事會工作。
    一是依法制定公司監(jiān)事會《工作條例》,從監(jiān)事會、監(jiān)事選舉、任期、承擔(dān)義務(wù),監(jiān)事會、監(jiān)事職權(quán),會議制度,辦事機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實(shí)踐對監(jiān)事會成員進(jìn)行分工,制定《監(jiān)事會工作計(jì)劃》,按計(jì)劃科學(xué)有序展開監(jiān)事會的監(jiān)督工作。
    (三)深入調(diào)研,提高監(jiān)事會工作成效。
    一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會各次會議,掌握了解公。
    司重大經(jīng)營決策過程,對重大事項(xiàng)提出監(jiān)事會工作建議,力求重大決策事項(xiàng)的科學(xué),符合實(shí)際,規(guī)避國資流失的風(fēng)險(xiǎn)。二是監(jiān)事會參加總經(jīng)理辦公會和職能部門工作會,對生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了解,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,有重點(diǎn)地對經(jīng)營過程進(jìn)行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對采購、品管、財(cái)務(wù)、營銷和生產(chǎn)部的績效、流程、制度等進(jìn)行調(diào)研,掌握部門工作情況。同時,深入調(diào)配中心、出口基地、新廠等一線實(shí)地調(diào)研,與員工共同破解公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。
    (四)依法監(jiān)督,維護(hù)出資者和員工權(quán)益。
    一是針對公司在購進(jìn)原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況,發(fā)出《關(guān)于近期原料購進(jìn)和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報(bào)》,提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵,有“漏洞”的情況,發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購合同條款的提示函》,建議采購部重新梳理合同,對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議,使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。
    盡管監(jiān)事會的工作對促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動作用,但與縣委、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。
    工作要點(diǎn)是:
    (一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制。
    (二)舉辦職工代表座談會,加大監(jiān)事會的宣傳力度。
    (三)充分發(fā)揮監(jiān)事作用,定期召開監(jiān)事會會議,及時通報(bào)調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。
    同志們,監(jiān)督檢查是監(jiān)事會履行職責(zé)的重要途徑和手段,是搞好監(jiān)事會工作的關(guān)鍵一環(huán),是做好監(jiān)事會工作的重要保證。
    協(xié)會監(jiān)事述職報(bào)告篇十六
    我于__年7月?lián)喂煞萆绫O(jiān)事會監(jiān)事,主管監(jiān)督企業(yè)/部門的行政事業(yè)方面的監(jiān)督,尤其是勞動用工、人員成本費(fèi)用、職工福利、行政管理運(yùn)行資金的使用等;按規(guī)定需要企業(yè)公開的事項(xiàng),并提供幫助。任職以來,我嚴(yán)格按照監(jiān)事會職能、職責(zé)和分管工作的相關(guān)要求,認(rèn)真履行職責(zé),積及參與經(jīng)營決策,在促進(jìn)股份社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展方面做了一些應(yīng)做的工作,也取得了一定的成績,現(xiàn)將任職以來的工作情況述職如下:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),廉潔自律。
    __年股份社初建立,各項(xiàng)基本制度也是初步建立,作為第一屆監(jiān)事會成員,監(jiān)事工作對我來說是一個較大的挑戰(zhàn)。面對尚不熟悉的業(yè)務(wù),我首先進(jìn)行了理論知識的學(xué)習(xí),特別是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)營管理等方面知識的學(xué)習(xí),積極參加各種培訓(xùn),特別是__年參加的監(jiān)事會業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn)班,極大的提升了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時向其他有較好經(jīng)驗(yàn)的股份社學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合自身多年財(cái)務(wù)和經(jīng)營的工作經(jīng)驗(yàn),逐漸適應(yīng)了監(jiān)事會的'工作。作為一名監(jiān)督者我深刻的意識到自身廉潔的重要性,三年來我不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高自己的政治理論素質(zhì),作為企業(yè)黨支部書記我積極投身于學(xué)_、“爭先創(chuàng)優(yōu)”等活動,進(jìn)一步提高了自身的認(rèn)識;認(rèn)真落實(shí)遵守股份社的工作部署及各項(xiàng)規(guī)章制度。作為班子成員,我始終以股份社發(fā)展為重,從大局著眼,從小事著手,從自己做起,從本職工作做起,通過自己的踏實(shí)工作,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和改革的順利進(jìn)行,注重團(tuán)結(jié)發(fā)展。三年來,我在工作和生活中一直都嚴(yán)格按照總社和股份社的要求,嚴(yán)于律己。在廉潔自律方面,“三個帶動”、“五個帶頭”的要求,提高廉政建設(shè)的自覺性。作為一名共產(chǎn)黨員按照黨紀(jì)、政紀(jì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,做到自重、自省、自警、自律;沒出現(xiàn)利用職權(quán)謀取私利現(xiàn)象。同時,做到把廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合,與績效掛鉤,做到同布置、同檢查、同考核。
    二、溝通協(xié)調(diào)、真抓實(shí)干。
    1、加強(qiáng)溝通交流,促進(jìn)各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問題上,我主動出席班子會議、監(jiān)事會例會,參與決策和研究,及時提出建設(shè)性意見。
    2、配合經(jīng)營決策,及時反饋,實(shí)施監(jiān)督。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障,我堅(jiān)持把發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程。積極實(shí)施在勞動用工、人員成本費(fèi)用、職工福利等方面的監(jiān)督,對每次公開招聘工作進(jìn)行全程跟蹤,首先核查崗位用人是否合理,其次在閉卷考試、面試的過程中積極參與其中,對每一項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,保障了招聘的公平、公開、公正。在員工福利方面,深入調(diào)查員工的需求,將員工的意見整合后,主動與上級溝通反映,其中對我村過渡期退休人員補(bǔ)貼情況的反應(yīng),得到了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的重視,為我村24名過度期的退休人員爭得了利益。在公開事項(xiàng)方面,每半年進(jìn)行村務(wù)公開,將村委會需要公開的事項(xiàng)公開接受群眾的監(jiān)督,保證村委會各項(xiàng)活動在群眾的監(jiān)督下進(jìn)行。在行政管理運(yùn)行資金方面,主要監(jiān)督各部門是否嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定的各項(xiàng)審批標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。此外,積極參與每半年的績效考核,在考核中嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)對各企業(yè)進(jìn)行考核,并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報(bào),同時找出解決的辦法。
    3、強(qiáng)化民主管理意識。股份社的性質(zhì)決定了民主管理的重要性,在工作中積極收集股東意見、建議,監(jiān)督董事會各種程序的規(guī)范性。定期組織人員進(jìn)行意見征詢活動,共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議70余條,為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。
    4、認(rèn)真做好信訪工作,努力化解各類矛盾。監(jiān)事會的工作是對股份社負(fù)責(zé),對董事會負(fù)責(zé),處理好工作中各方面的矛盾也是工作的重點(diǎn),注重日常工作方式,掌握原則,把握分寸,弱化矛盾,協(xié)調(diào)處理問題時盡量避免負(fù)面影響。受理來電、來信、來訪案件50余起,均給來訪者作了滿意答復(fù)。
    三、找出不足、有效提升。
    隨著股份社改革的不斷深入,對企業(yè)經(jīng)營管理和內(nèi)控的要求也在不斷的提高,監(jiān)事會的工作更顯重要,近幾年經(jīng)過工作的積累雖然取得了一定的成績,但工作仍然與股份社發(fā)展的要求存在差距,存在一些不足:跟蹤監(jiān)督不及時,調(diào)查研究不夠,監(jiān)督水平尚有待提高,監(jiān)督層面還需要進(jìn)一步拓寬,這些都需要在今后的工作中切實(shí)加以重視和解決。針對這些不足下一步將會從實(shí)際出發(fā),與其他同事加強(qiáng)合作,進(jìn)一步促進(jìn)組織機(jī)構(gòu)完善,長效監(jiān)管機(jī)制建立,克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端,并通過強(qiáng)化培訓(xùn),使他們熟知政策,把握界限,幫助股份社規(guī)范經(jīng)營管理。同時,積極參與經(jīng)營管理,搞好組織配合,為董事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的政策保證,促進(jìn)經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化,推動股份社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
    協(xié)會監(jiān)事述職報(bào)告篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,現(xiàn)在由我向大家做述職報(bào)告。
    我叫xiexiebang,現(xiàn)任xxx市商業(yè)銀行監(jiān)事長,主要負(fù)責(zé)監(jiān)事會的工作,分管稽核監(jiān)督部和風(fēng)險(xiǎn)控制部。一年來,監(jiān)事會在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導(dǎo)下,在行黨總支的直接帶領(lǐng)下,以“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實(shí)效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則,充分發(fā)揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性,認(rèn)真履行章程賦予的職責(zé),切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作,積極推動董事會、經(jīng)營班子制訂的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施,初步建立了一套能夠較好的促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系,并在有序運(yùn)行中初見成效。
    一、主動參與,認(rèn)真履職,積極推動法人治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建設(shè)。
    過去的一年,是商業(yè)銀行的開局之年,也是關(guān)鍵的一年。一年來,在我的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā)展的全局,主動增強(qiáng)監(jiān)督意識和風(fēng)險(xiǎn)防范意識,多次列席我行董事會、行務(wù)會等重要會議,在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免,規(guī)范經(jīng)營行為、風(fēng)險(xiǎn)防范、高管人員履職監(jiān)督等方面,充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用,對涉及到風(fēng)險(xiǎn)防范的問題,積極提出建議并認(rèn)真研究解決方案和措施;同時,根據(jù)章程規(guī)定和實(shí)際情況的需要,我及時組織召開了2006年監(jiān)事會會議,會議通過了監(jiān)事會的工作報(bào)告,研究和制訂了監(jiān)事會下一步的工作任務(wù)和目標(biāo)。2006年,是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年,城市信用社式的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展,各項(xiàng)制度都需要進(jìn)一步的修訂和完善,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴(yán)格規(guī)范。在董事長的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會從制度建設(shè)和構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系的高度入手,精心組織有關(guān)科室,落實(shí)金融法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)指引等有關(guān)規(guī)定和董事長對流程再造的高標(biāo)準(zhǔn)要求,修訂完善了全行10大類、102項(xiàng)操作流程,內(nèi)容涉及風(fēng)險(xiǎn)控制、稽核監(jiān)督、財(cái)務(wù)會計(jì)、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務(wù)和管理的方方面面;同時,我們還組織監(jiān)察稽核部、風(fēng)險(xiǎn)控制部,對修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核和客觀的評價,緊緊圍繞制度規(guī)范、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險(xiǎn)性等工作重心,對在業(yè)務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、可能存在的問題進(jìn)行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核評價,并拿出規(guī)范性意見,切實(shí)將監(jiān)督檢查和風(fēng)險(xiǎn)防范落實(shí)到了業(yè)務(wù)操作流程中的每一個環(huán)節(jié),做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時,我要求監(jiān)察稽核部門,對操作流程實(shí)行定期、不定期的對各操作流程進(jìn)行評價,確保操作流程的及時性、有效性,通過嚴(yán)密的流程操作,嚴(yán)格控制各類風(fēng)險(xiǎn),及時發(fā)出預(yù)警信息,初步構(gòu)建和形成了以客戶為心,以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的防控體系。
    二、高度重視案件專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)事后監(jiān)督和內(nèi)部稽核體系建設(shè),強(qiáng)化關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。
    案件專項(xiàng)治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作,在我的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會全面貫徹《關(guān)于落實(shí)案件專項(xiàng)治理采取有效措施防范銀行案件風(fēng)險(xiǎn)的通知》《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力、度的通知》《銀監(jiān)會關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“13條”措施》等文、件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強(qiáng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)暨案件專項(xiàng)治理的各項(xiàng)工作部署和要求,通過創(chuàng)新措施、完善機(jī)制,全面推動案件治理工作的深入開展。上半年,我們組織召開了由各支行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項(xiàng)治理工作會議,傳達(dá)貫徹省、市銀監(jiān)會議精神,安排部署了2006年全行案件專項(xiàng)治理工作。2006年,我一直高度重視防范操作風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度建設(shè),三月份,要求紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“十三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文件精神,結(jié)合我行實(shí)際,制訂了《案件防范處理應(yīng)急制度》《案件防范問責(zé)制度》、,要求紀(jì)檢部門建立健全問責(zé)制度,探討建立獨(dú)立問責(zé)管理體系,進(jìn)一步完善問責(zé)相關(guān)的考核辦法,監(jiān)督問責(zé)執(zhí)行情況,把實(shí)施嚴(yán)格問責(zé)與獎勵合規(guī)有機(jī)結(jié)合起來。為進(jìn)一步加強(qiáng)稽核部門的建設(shè),由我牽頭組織,在全行范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過業(yè)務(wù)考試和資格審查,選拔了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高,工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖子,充實(shí)到稽核力量。在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)和督促下,我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門,根據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,及時調(diào)整監(jiān)督工作的重心,更新監(jiān)督方案和措施,保證監(jiān)督的及時性和有效性,進(jìn)一步加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督,主要包括:
    三是建立完善內(nèi)部信貸、會計(jì)、資金營運(yùn)、票據(jù)業(yè)務(wù)、柜臺操作等各個要害崗位風(fēng)險(xiǎn)管理制度,并切實(shí)監(jiān)督落實(shí);四是建立信貸、會計(jì)結(jié)算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的檔案和臺賬,強(qiáng)化對要害崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)全過程的即時監(jiān)督。2006年,稽核監(jiān)督部門開展了多項(xiàng)現(xiàn)場稽核檢查工作,重點(diǎn)對銀企對賬、不動戶存款、其他應(yīng)收(付)款、長期待攤費(fèi)用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查,全年銀企對賬率達(dá)到了95%以上,對七家支行存在的無證戶提出了整改,全年提出稽核建議19項(xiàng),解決各類共性問題13條,個性問題73條,下達(dá)整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對全市17家支行和資金結(jié)算部的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,中,累計(jì)監(jiān)督業(yè)務(wù)量達(dá)3106375筆,較去年增加業(yè)務(wù)量610539筆,平均每天業(yè)務(wù)量為8629筆,平均每個監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆,監(jiān)督出差錯432筆,較去年減少了231筆,差錯率為1.39%00,較去年下降1.27個成分點(diǎn)。
    三、加強(qiáng)監(jiān)督,創(chuàng)新方式,做好高管人員的動態(tài)化管理。
    2006年,我們實(shí)行高級管理人員“審查與考試相結(jié)合、履職監(jiān)督與情況通報(bào)相結(jié)合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設(shè)相結(jié)合”,進(jìn)一步強(qiáng)化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督,我要求稽核部門對全行高管人員的履職情況進(jìn)行全面的考核,對高管人員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險(xiǎn)控制情況、違規(guī)違紀(jì)情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進(jìn)行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督,并將考核結(jié)果作為評價高管人員是否稱職的依據(jù),建立與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,定期向有關(guān)部門通報(bào),對高管人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實(shí)施動態(tài)監(jiān)督。2006年,我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理,對經(jīng)營業(yè)績一般,能力不強(qiáng)的四名支行行長進(jìn)行了降職處分,我領(lǐng)導(dǎo)稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進(jìn)了離任審計(jì)。
    四、理清思路,創(chuàng)新方式,強(qiáng)化不良貸款管理工作。
    針對我行實(shí)際情況,為進(jìn)一步強(qiáng)化不良貸款的管理工作,我要求風(fēng)險(xiǎn)控制部門進(jìn)一步修訂和完善了《xxx市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法》,實(shí)行新的不良貸款管理制度,要求風(fēng)險(xiǎn)控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬,實(shí)行嚴(yán)格、規(guī)范化的臺賬管理,清一戶,銷一戶,督促各支行針對所有不良貸款進(jìn)行分類匯總,做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同情況,制定切實(shí)可行的清收方案,及時深入了解有關(guān)不良貸款企業(yè)的動態(tài),并逐月上報(bào)不良貸款戶的情況、清收計(jì)劃和清收進(jìn)度。針對部分不良貸款,通過風(fēng)險(xiǎn)控制部組織全行不良貸款專項(xiàng)會議,要求各支行對我行98年上會以來形成的不良貸款進(jìn)行逐戶匯報(bào),并根據(jù)不同企業(yè)情況,研究制訂了具體措施,同時,強(qiáng)化不良貸款催收制度,保證貸款訴訟時效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進(jìn)行債權(quán)確認(rèn),不能進(jìn)行債權(quán)確認(rèn)的要上報(bào)總行風(fēng)險(xiǎn)控制部,及時采取措施,以保證債權(quán)的連續(xù)性。2006年,我們按照總行有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格實(shí)行行長負(fù)責(zé)的盤活信貸資產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。對歷史形成的不良貸款,新官要理舊賬,努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產(chǎn),要嚴(yán)格信貸風(fēng)險(xiǎn)追究制度,各負(fù)其責(zé)、各司其職、各盡所能,并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,對各支行不良貸款情況進(jìn)行考核。截止2006年12月末,我行五級分類不良貸款余額10626萬元,較年初下降2640萬元,占比2.13%,較年初下降1.87個百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了不良貸款的雙下降。
    五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)。
    為進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化自我約束機(jī)制,規(guī)范監(jiān)督行為,一年來,我們堅(jiān)持“走出去,請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方式,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),并將所學(xué)應(yīng)用于日常工作,從思想建設(shè)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng)等方面進(jìn)一步提高監(jiān)事會自身建設(shè),積極促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時,不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系,健全內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范監(jiān)督行為,保證了監(jiān)督檢查有章可循,查處問題有據(jù)可依。
    六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),開展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項(xiàng)工作的根本和保證。
    我作為xxx商業(yè)銀行的一名干部,首先要做到思想到位、認(rèn)識到位、考核到位。在今后的工作和生活中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),不搞特權(quán),在黨總支的統(tǒng)一布暑下,勇于開拓、求真務(wù)實(shí)、切實(shí)做到真抓、抓緊、抓實(shí),把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    七、存在的一些問題:2006年,我們的各項(xiàng)工作都取得了成效,在同時還存在一些一些問題和不足,如風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)、監(jiān)事會的一些工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評價力度還有待于進(jìn)一步的提高;工作的主動性、創(chuàng)新能力不強(qiáng);這些都需要我在以后的工作中認(rèn)真解決。以上是我的個人述職報(bào)告,不妥之處,請指正。
    協(xié)會監(jiān)事述職報(bào)告篇十八
    2017年,我作為職工監(jiān)事,積極參與醫(yī)院重大事項(xiàng)的監(jiān)督,努力工作,認(rèn)真履職,在促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,維護(hù)醫(yī)院利益與職工權(quán)益方面主要做了一些工作。現(xiàn)將任職工監(jiān)事以來的工作開展情況報(bào)告如下。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高履行職責(zé)的能力。
    為了能夠充分發(fā)揮職工監(jiān)事作用,提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)職工監(jiān)事等相關(guān)方面的法規(guī)、規(guī)章和政策;積極參加上級組織的有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí),對職工監(jiān)事職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識,強(qiáng)化了民主管理意識,為源頭參與維護(hù)職工的合法權(quán)益奠定了理論基礎(chǔ)。
    二、主動參與,促進(jìn)各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)發(fā)展。
    積極參與醫(yī)院理事會的重大會議、監(jiān)事會會議,參與醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)工作決策、管理、重大決定的監(jiān)督,及時提出建設(shè)性意見。在理事會決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參與維護(hù)作用;在形成企業(yè)自我約束機(jī)制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。
    三、
    忠于職能,努力發(fā)揮監(jiān)督保證作用。
    監(jiān)督管理是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。能堅(jiān)持把發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程,履行醫(yī)院職工監(jiān)事以來,在醫(yī)院監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下對理事會、管理層工作的落實(shí)、執(zhí)行情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督。
    四、工作中存在的不足和今后打算。
    通過回顧。
    總結(jié)。
    深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足,主要表現(xiàn)在缺乏深入細(xì)致的工作,影響了履行職務(wù)的效果。
    2018年,醫(yī)院發(fā)展將再譜新篇章,作為一名職工監(jiān)事,我將依照監(jiān)事會的工作要求,時刻牢記肩負(fù)職責(zé),在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實(shí)等方面謀求工作突破,在維護(hù)醫(yī)院利益和職工合法權(quán)益方面奮發(fā)有為。
    2018年1月5日。