解讀是對文學(xué)、電影等作品進行深入理解和闡釋的過程，它可以幫助我們抓住作品的核心思想?？偨Y(jié)的內(nèi)容要簡明扼要，言簡意賅，不拖泥帶水，突出重點。以下是小編為大家整理的劇本片段，可以讓您了解到不同戲劇作品的風(fēng)格和魅力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇一
有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起、群體性事件1起?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化管理的有關(guān)情況匯報如下：
為實現(xiàn)管理的精細化，在尊重村（社區(qū)）大格局不變的基礎(chǔ)上，堅持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為54個網(wǎng)格（3個社區(qū)為6格，以社區(qū)新、老聚居區(qū)劃分）。從而實現(xiàn)管理服務(wù)的全方位覆蓋，做到信息的上通下達。
二、精心組建村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍，加強隊伍管理。
此外，我鎮(zhèn)還專門聘請人大代表、退休人員和村（社區(qū)）德高望重人員組成矛盾糾紛化解小組，專門負責(zé)矛盾糾紛化解工作。
三、健全村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作制度，建立高速快捷的信息收集渠道和反饋機制。
報送即為遲報，超過24小時的即為漏報。每星期一綜治辦以短信形式反饋給各社區(qū)管委會書記、主任和村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員，起到監(jiān)督和信息共享作用。截止目前我鎮(zhèn)6個社區(qū)管委會“綜治網(wǎng)格化”管理工作全部進入常態(tài)化工作狀態(tài)，基礎(chǔ)信息錄入6000多條，常態(tài)化管理信息（矛盾糾紛、治安、民生服務(wù)）錄入153條，全部落實到位。三是建立定期走訪排查制度。村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員每周至少走訪一次聯(lián)系網(wǎng)格，組長每月至少走訪一次，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每季至少走訪一次，以便及時了解和收集居民需求和困難、排查調(diào)處矛盾糾紛、征求對村（社區(qū)）工作的意見或建議。今年以來，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起、群體性事件1起。
四、有效整合巡防資源，創(chuàng)新治安防控機制，切實維護社會治安秩序。
園周邊和重點村（社區(qū)）巡邏，二是針對治安案件高發(fā)區(qū)域負責(zé)蹲點設(shè)卡工作。2011年以來巡防中隊工作效果顯著，共抓獲違法犯罪嫌疑人43名，其中刑拘27人（8名為網(wǎng)上逃犯），治安拘留16人，吸毒人員8人，其他治安處罰人員19名，協(xié)助公安部門破獲刑事案件50起。巡防隊現(xiàn)場捉獲盜竊嫌疑人3人，有效遏制違法犯罪活動5次（今年抓獲違法犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——網(wǎng)上逃犯2名，治安拘留11人），受到了轄區(qū)群眾的廣泛好評。三年來，我鎮(zhèn)治安形勢逐年下降，截止目前全鎮(zhèn)共發(fā)各類刑事案件28起（含鳳巢辦7起），原鎮(zhèn)區(qū)同比下降27.58%，查處治安案件39起（含鳳巢辦5起），原鎮(zhèn)區(qū)同比略有下降。
為營造“人人參與平安創(chuàng)建”的良好氛圍，充分發(fā)動人民群眾的深厚力量，我鎮(zhèn)高度重視“平安志愿者”和群眾治安巡邏員隊伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)有“平安志愿者”、群眾治安巡邏員100多人。
五、下步工作思路。
4月28日全省推進網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)會議召開后，我鎮(zhèn)及時召開會議，傳達貫徹會議精神。特別是5月4日參觀學(xué)習(xí)昆陽鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格管理“一張網(wǎng)”模式現(xiàn)場會后，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確表示要按照縣委要求，扎實抓好綜治網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式工作，確保8月份完成鎮(zhèn)級網(wǎng)格建設(shè)，10月份完成社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)。下步工作計劃：
一、加強宣傳，統(tǒng)一認識。
一是召開動員大會，加大網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式宣傳，使廣大黨員干部認識到網(wǎng)格化管理是社會服務(wù)管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導(dǎo)群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作，二是召開由相關(guān)職能部門參加的座談會，建立橫向工作協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)一思想認識，強化大家做好網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作主人翁意識，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是召開培訓(xùn)會，重點加強網(wǎng)格信息采集和處置工作人員業(yè)務(wù)水平。
二、科學(xué)劃格，整合資源。
三、明確責(zé)任，強化督查。
制定考核辦法，明確鎮(zhèn)本級、社區(qū)和村工作職責(zé)，建立網(wǎng)格化考核機制和督導(dǎo)檢查機制，組織人員開展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題改進工作，不斷。
總結(jié)。
經(jīng)驗，提高工作水平。
汜水鎮(zhèn)開展網(wǎng)格化管理工作情況匯報滎陽市“堅持依靠群眾，推進工作落實”長效機制工作會議以后，我鎮(zhèn)按照上級的統(tǒng)一部署和要求，緊密結(jié)合實際，突出工作重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大工作力度，全力推進網(wǎng)格化管理工作，確?；顒尤〉贸尚?，現(xiàn)將我鎮(zhèn)工作開展情況匯報如下：
一、當前工作開展情況。
活動伊始，鎮(zhèn)黨委早謀劃、早安排、早啟動、早落實，確保網(wǎng)格化管理工作有序開展，群眾工作有效落實。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市委召開長效機制工作會議以后，鎮(zhèn)黨委高度重視，立即召開黨委會，成立了以黨委書記為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，辦公紙抽調(diào)16名工作人員分為五個小組開展工作，明確黨委副書記具體負責(zé)辦公室日常工作，迅速抓好活動的安排部署和落實。鎮(zhèn)黨委先后于4月1日、5月9日和5月14日組織召開三次村組以上大型會議安排“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制工作，多次講解網(wǎng)格化管理的方法和作用。全鎮(zhèn)各單位都結(jié)合實際，都在規(guī)定的時間召開了活動動員會，對本單位的網(wǎng)格化管理工作進行了安排部署。
依靠群眾、推進工作落實”長效機制的實施方〉案的通知》(汜發(fā)。
[2012]24號)、《中共汜水鎮(zhèn)委員會汜水鎮(zhèn)人民政府關(guān)于做好六個重點領(lǐng)域矛盾問題集中排查治理工作的通知》(汜發(fā)[2012]25號)、《關(guān)于建立汜水鎮(zhèn)“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制三級網(wǎng)格的通知》(汜發(fā)[2012]26號)等文件和定期督查制度、定期匯報制度、辦公室人員職責(zé)等制度。
根據(jù)工作開展情況，我鎮(zhèn)積極探索網(wǎng)格化建設(shè)的新途徑、新方法。
（一）夯實基石，強基礎(chǔ)。制定和建立各類臺賬、黨員對口幫扶、鎮(zhèn)村干部對口幫扶、市群眾工作隊和職能委局對排查出的重點問題建立銷號臺賬，提出處理意見逐項。以工作落實達到群眾了解、群眾滿意，促使群眾關(guān)心、群眾支持。
（二）提高能力，強素質(zhì)。通過舉辦專題培訓(xùn)班，加強對工作人員教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮職能委局下派人員、駐村群眾工作隊隊員和“大學(xué)生村干部”的作用，把各方面涉及農(nóng)村群眾的相關(guān)知識學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實好。通過大家互相交流學(xué)習(xí)不斷豐富工作內(nèi)涵。
（三）規(guī)范管理，強機制。結(jié)合群眾工作，鎮(zhèn)黨委制定考核制度和評比辦法，進一步加大指導(dǎo)督促、檢查考核力度，切實把管理建設(shè)責(zé)任制落到實處。進一步完善黨員設(shè)崗定責(zé)、結(jié)對幫扶等制度，不斷豐富幫扶內(nèi)容、創(chuàng)新幫扶形式、提高幫扶效果。
（四）人員落實，強隊伍。我們及時聯(lián)系群眾駐村工作隊和分包村組進行對接，幫助分包村解決了一部分難題，同時職能委局相關(guān)人員即將到來。下一步我們要求這些人員在進村工作的同時定期和鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得溝通，共同參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作，統(tǒng)籌解決各村的問題。在大學(xué)生村干部方面，引導(dǎo)他們利用自己的知識和計算機方面的特長服務(wù)網(wǎng)格化管理工作。
為進一步加強平安撮鎮(zhèn)建設(shè)，促進社會管理創(chuàng)新，切實提高基層工作水平。近年來，在縣黨委、政府，縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，我鎮(zhèn)積極推進平安建設(shè)網(wǎng)格化管理工作，現(xiàn)就具體情況匯報如下：
（一）建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居、社區(qū)）、村民小組三級平安建設(shè)網(wǎng)格化體系。
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)村（居、社區(qū)）為單位，全鎮(zhèn)共劃分為19個平安建設(shè)工作網(wǎng)格，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系、機關(guān)干部和村（居、社區(qū)）兩委干部具體負責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各項綜治、維穩(wěn)、信訪、安全、人民調(diào)解等基礎(chǔ)工作落實的管理體系。以村民小組為單位，全鎮(zhèn)共劃分為428個平安建設(shè)網(wǎng)格。由村兩委干部聯(lián)系，“一長三員”(村民組長、綜治維穩(wěn)信息員、義務(wù)調(diào)解員、廉勤員)具體負責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)村民反映的矛盾糾紛以及排查中發(fā)現(xiàn)的問題的調(diào)處化解。對無法調(diào)處的，及時報村（居、社區(qū)）調(diào)委會調(diào)處，遇到重大問題，及時上報鎮(zhèn)綜治辦。
（二）建立六項工作落實機制。
1、治安聯(lián)防機制：健全和完善以公安民警為主導(dǎo)、專職治安巡邏隊伍為骨干、群防群治組織為補充的常態(tài)化治安巡邏制度，全力壓降各類案件；及時排查治安重點地區(qū)和突出治安問題，并及時進行通報，限期改正。每月定期召開一次社會治安形勢分析會和信訪穩(wěn)定情況通報會，落實各項治安防范措施，提高防控和打擊違法犯罪的能力。
2、矛盾聯(lián)調(diào)機制：一級網(wǎng)格每月、二級網(wǎng)格每周排查一次矛盾糾紛，并逐級匯總上報。按照有關(guān)規(guī)定，以綜治工作中心、工作站為平臺，對各類矛盾糾紛和群眾來信來訪，統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔。堅持調(diào)解優(yōu)先，不斷完善大調(diào)解工作體系，健全人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解銜接聯(lián)動的矛盾糾紛排查化解機制。
3、問題聯(lián)治機制：對轄區(qū)內(nèi)治安混亂地區(qū)、突出治安問題及重點區(qū)域、路段、場所、行業(yè)、部位，落實責(zé)任單位和責(zé)任人，集中開展專項整治。組織動員各部門、各單位和廣大群眾積極參與“嚴打”斗爭、禁毒禁賭和其他專項整治工作。
4、事件聯(lián)勤機制：統(tǒng)一調(diào)配使用綜治維穩(wěn)工作中心工作力量，建立統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運行高效的工作體系，形成職能配合、力量整合、網(wǎng)絡(luò)組合、信息匯合的聯(lián)動協(xié)作機制，全力提升處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
5、平安聯(lián)創(chuàng)機制：圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)總體目標，將綜治維穩(wěn)組織網(wǎng)絡(luò)、工作機制向村組延伸，實現(xiàn)職能部門、綜治工作中心和村（居、社區(qū)）綜治維穩(wěn)工作站、村民小組（居民小組）等基層單位工作推進的無縫對接，整體推進平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村（居、社區(qū)）、平安家庭等各類基層平安創(chuàng)建工作。
6、調(diào)解聯(lián)動機制。建立健全基層人民調(diào)解組織體系和工作體系，形成橫向到邊、縱向到底的人民調(diào)解聯(lián)動工作機制，實行全民參與、全員調(diào)解，把調(diào)解工作延伸到村、組、戶，拓展到田間地頭，發(fā)揮人民調(diào)解的“路由器”和“減震器”作用，建立人民調(diào)解與其他專業(yè)調(diào)解工作銜接聯(lián)動工作流程和工作制度。
下一步，我們將繼續(xù)深入推進平安建設(shè)網(wǎng)格化管理工作，切實提高基層綜治工作水平。同時，在完善檔案資料的規(guī)范化上提高工作水平，編輯平安建設(shè)網(wǎng)格化管理手冊，統(tǒng)一標準，規(guī)范制度，以便更好的對基層綜治工作進行指導(dǎo)、管理，確保實現(xiàn)“家庭矛盾不出戶、鄰里糾紛不出組、小事不出村（居、社區(qū)）、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、矛盾不上交”，治安秩序更加良好，平安、和諧、穩(wěn)定工作基礎(chǔ)更加鞏固。
撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)政法委員會2012年月日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇二
---涉及***個村委會，***個組，***戶承包戶***人，有承包土地面積****畝，國土“二調(diào)”面積****畝。截至目前，**鄉(xiāng)已全面完成農(nóng)戶承包地塊影像調(diào)繪、權(quán)屬指認、地塊編碼標注、面積實測，地籍圖繪制、張榜公開公示、農(nóng)戶確認簽字、承包合同簽訂、登記簿完善、電腦信息錄入等確權(quán)登記等工作。通過開展確權(quán)登記試點，共核查實測耕地面積****畝（其中水田***畝、旱地***畝）、地塊***塊，新增耕地面積***畝，集中解答確權(quán)問題***個，制定完善配套政策處置意見***條。
二、主要做法。
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作啟動后。我鄉(xiāng)及時成立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，由鄉(xiāng)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，農(nóng)科、國土、林業(yè)、財政、民政等相關(guān)站所負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)綜合辦，負責(zé)制定實施方案、組織培訓(xùn)、2---利用會議、報紙、廣播、電視、手機、網(wǎng)絡(luò)等宣傳平臺，進行全方位、多角度、深層次的宣傳，把確權(quán)登記頒證的目的意義、主要內(nèi)容、工作程序、工作方法、重要政策和先進典型宣傳到村、到組、到每一家農(nóng)戶，做到家喻戶曉。
4---。
（三）確權(quán)登記工作難度較大。一是資金需求量大。按農(nóng)業(yè)部的規(guī)范要求，預(yù)計我鄉(xiāng)需要確權(quán)資金*****余萬元，由于我鄉(xiāng)基礎(chǔ)薄弱，財力嚴重不足，影響了確權(quán)頒證工作的進度。二是地理因素影響。**鄉(xiāng)地貌復(fù)雜，確權(quán)登記頒證涉及面廣、程序多，地籍調(diào)查、面積實測等需要大量人力物力和時間。三是矛盾糾紛影響。承包土地爭議、糾紛面不小，有的問題時間久遠、矛盾交織，沒有具體處理矛盾的依據(jù)，化解難度大。四是部分承包戶全家外出打工，無法了解到真實的情況。
（四）政策性問題需進一步完善。主要表現(xiàn)為農(nóng)村人員戶口遷走后的土地承辦經(jīng)營權(quán)退出問題，及二輪承包的30年合同還未失效，與這次確權(quán)頒證的政策銜接問題，需進一步完善可操作性的措施。
6---記擔任常務(wù)副組長，各駐村班子成員為副組長，相關(guān)鎮(zhèn)直單位、駐村干部、各村支部書記、主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了十一個督導(dǎo)組，由各駐村班子成員任組長，一個綜合技術(shù)指導(dǎo)組，由農(nóng)技站長任組長。
二、制定實施方案。
1、宣傳發(fā)動階段：時間。
2、調(diào)查摸底階段：時間。
村小組土地確權(quán)理事會名單已交至確權(quán)辦存檔。
8---坪塘村兩個示范點硬件設(shè)施已完善，軟件資料已先行一步在實施當中，全鎮(zhèn)已有近百分之五十的村小組召開了村民代筆或戶主代表大會，同時各村委會已組織村委會、村小組在入戶填寫土地承包合同及a、b表?？傮w上，我鎮(zhèn)已做了這些工作，進度還比較慢，我們將按照縣委、縣政府布臵的時間截點，加快速度，迎頭趕上，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2014年6月19日。
根據(jù)國土資源部、省廳和市局安排，潢川縣國土資源局提前謀劃，認真籌備，精心組織，穩(wěn)妥操作，開展農(nóng)村土地登記發(fā)證工作?，F(xiàn)就該項工作目前具體開展情況匯報如下：
一、工作進展情況。
（一）提高認識，深入宣傳。
10---專題會議，縣。
直有關(guān)職能部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)參加。會上常務(wù)副縣長對該項工作專門進行了強調(diào)、安排和部署。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。
我局擬報縣政府成立了由分管副縣長任組長，政府辦副主任、國土局長任副組長，監(jiān)察、財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、住建、水利和交通等部門為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組，并積極爭取縣政府牽頭，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門提供支持，密切配合、形成合力，確保按時按質(zhì)按量完成該項工作。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專業(yè)登記調(diào)查人員召開動員大會。
（三）認真籌備，制定方案。
12---開全縣動員大會，展開新一輪大規(guī)模宣傳發(fā)動和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
（二）依規(guī)招標。
科學(xué)劃分項目標段，依法按程序?qū)γ總€項目標段進行招投標，認真選好技術(shù)服務(wù)單位，保障工作順利開展和成果質(zhì)量達標。
（三）倒排工期。
按照省市規(guī)定的完成期限，安排各標段中標單位倒排工期，限令按時完成各項調(diào)查工作任務(wù)。
（四）督導(dǎo)檢查。
由縣加快推進農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織，根據(jù)規(guī)程進行檢查，對檢查合格的成果資料，組卷上報；對不合格的，認真進行整改，堅決杜絕問題卷宗上報審批。
（五）依法登記。
按照《土地登記辦法》的要求，嚴格程序認真審核，把好登記關(guān)。
三、
問題建議。
（一）經(jīng)費缺乏。
14---。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇三
根據(jù)《宿豫區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)發(fā)證工作方案》文件要求，我鎮(zhèn)在全體同志共同努力下，目前已全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)發(fā)證工作，現(xiàn)做如下總結(jié)：
一、加強宣傳：
我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村土地確權(quán)發(fā)證工作一直給予高度重視。在工作開展之初，我鎮(zhèn)利用廣播、村務(wù)公開欄、現(xiàn)場咨詢及入戶等形式，廣泛宣傳開展土地承包經(jīng)營權(quán)補證、換證及登記工作的重要性和必要性，做到家喻戶曉、人人皆知，充分動員群眾積極參與。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化部門責(zé)任：
我鎮(zhèn)結(jié)合實際，組織成立了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)發(fā)證工作督導(dǎo)小組，各部門按照職責(zé)分工，密切配合，共同做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)發(fā)證工作。各村也成立工作小組，由各村會計擔任小組組長，全面配合土地確權(quán)發(fā)證工作的完成。
三、科學(xué)組織實施：
1.臺賬登記：
土地確權(quán)發(fā)證工作量、難度都較大，要求工作人員在登記過程中必須細致負責(zé)并了解農(nóng)戶家庭人口、二輪承包土地情況，針對這一問題，我鎮(zhèn)將登記工作明確到位，要求準確把握土地承包經(jīng)營權(quán)登記的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著重查清承包地塊的面積和空間位置，做到農(nóng)戶簽字率達百分之百。
2.電腦錄入：
在臺賬登記工作結(jié)束之后，我鎮(zhèn)將電腦錄入工作分配至每位大學(xué)生村官、勞保所志愿者及其他精通電腦操作人員。由農(nóng)經(jīng)部門組織對錄入人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對錄入過程中容易出現(xiàn)的問題及注意事項提前給予說明。錄入完畢之后，統(tǒng)一用a3紙打印，并交由各村會計進行核實修改，最終確保每戶人口、土地信息準確無誤。
3.證書、合同簽訂發(fā)放：
我鎮(zhèn)嚴格按照統(tǒng)一印制的合同書，由發(fā)包方、承包方依法簽訂農(nóng)村土地家庭承包合同書，并及時將相關(guān)資料準確無誤地錄入電腦。證書打印由農(nóng)經(jīng)人員連同各村會計交替接班，做到人不離崗、機不停歇，并要求在打印過程中注意核對信息內(nèi)容，對出現(xiàn)問題及時糾正。
我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組織安排到個別村農(nóng)戶家中對其發(fā)放證書，要求對發(fā)放工作實行分工負責(zé)、劃片包干、責(zé)任到人，確保了“一本不錯、一戶不漏”。
4.資料歸檔：
對承包土地清查、清丈核實原始材料、二輪承包面積變動情況核實表、土地承包合同和證書等相關(guān)資料，要求各村會計按組別、序號分好，并由農(nóng)經(jīng)人員及時裝訂成冊，專櫥存放，專人管理，作為永久性檔案，集中保管。
5.妥善解決問題：
四、及時足額撥付經(jīng)費：
此次共對全鎮(zhèn)約10000戶農(nóng)戶進行土地確權(quán)發(fā)證，為切實做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記換發(fā)證工作，我鎮(zhèn)對每位電腦信息錄入人員給予200元補助，對171個工作小組給予每個小組500元補助，購買針式打印機6400元，打印費用共計7800元，平均每戶成本達11元。
此次土地確權(quán)發(fā)證工作，通過重新調(diào)查每位農(nóng)戶的家庭人口、土地二輪承包承包情況，有效維護了農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)民利益，依法、規(guī)范、有償推進了土地規(guī)模集中的標準，并進一步完善了農(nóng)村二輪承包關(guān)系，賦予農(nóng)民更加充分和有保障的土地承包經(jīng)營權(quán)，推進了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，促進了農(nóng)村社會和諧發(fā)展。
高仁鄉(xiāng)共有耕地畝，其中國有土畝(不在確權(quán)范圍)。本次我鄉(xiāng)共丈量耕地面積畝，農(nóng)村土地確權(quán)的外業(yè)調(diào)查已結(jié)束，內(nèi)業(yè)統(tǒng)計工作已完成微機錄入，現(xiàn)在分戶匯總完成工作量的75%。這次土地確權(quán)工作以市、縣農(nóng)村工作會議精神為指導(dǎo)，嚴格按照平羅鄉(xiāng)人民政府關(guān)于《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作的實施方案》，緊密結(jié)合我鄉(xiāng)實際，充分發(fā)揮和調(diào)動了鄉(xiāng)、村、隊三級干部和黨員的積極性，依法按照實施方案和操作規(guī)程，在公開、公正、透明.民主的原則下順利完成了土地確權(quán)工作。截止目前，全面核實工作已經(jīng)結(jié)束，張榜公示正在進行。
一、宣傳動員。
為使土地確權(quán)的外業(yè)調(diào)查登記工作開展順利，我鄉(xiāng)在5月20日就召開了鄉(xiāng)、村、隊三級干部動員大會，會后各村依照會議精神和實施方案，隊隊召開群眾大會由鄉(xiāng)村干部進行宣傳講解，使群眾在土地登記確權(quán)之前就能夠清醒地了解和認識到這次土地確權(quán)工作的重要性和必要性。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、確保工作順利完成為了確保此項工作的順利開展，鄉(xiāng)上成立了土地確權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，一是鄉(xiāng)長任組長負總則;二是分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長具體負責(zé)，三是包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部直接參與和指導(dǎo)所包村隊的工作任務(wù)。為使此項工作能夠按時間、要求、技術(shù)、質(zhì)量完成任務(wù)，鄉(xiāng)上和各村層層簽訂了土地確權(quán)工作責(zé)任書，并將此項工作納入年度考核。同時還抽調(diào)全鄉(xiāng)所有干部，協(xié)助村隊逐田塊丈量，使外業(yè)調(diào)查工作做到戶不重名、戶不漏塊、塊不漏戶、塊戶相符、丈量準確、數(shù)據(jù)真實、登記無誤，為內(nèi)業(yè)統(tǒng)計匯總工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、具體做法。
1、制訂工作方案，落實工作責(zé)任。為了做好外業(yè)調(diào)查前的準備工作，按照實施方案要求，全鄉(xiāng)設(shè)7個組，每個工作組都有一名副科以上的干部擔任組長，4個行政村分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，做到責(zé)任到人，職責(zé)明確，時間安排合理。有效的完成了工作任務(wù)。
3、做好宣傳解釋工作，把問題梳理歸類。在宣傳動員前，一是做好宣傳資料的印制工作;二是搜集準備宣傳講稿，講稿內(nèi)容要符合實施方案所涉及的內(nèi)容;三是做好宣傳記錄的準備工作，把農(nóng)戶提的問題、疑難問題、有共性的問題、尖銳突出的問題一一梳理歸類。分別給予解決。
4、外業(yè)調(diào)查匯總。外業(yè)工作開展后，各村認真按照實施方案和技術(shù)操作規(guī)程進行實地丈量，丈量做到：戶不重名、戶不漏塊、塊不漏戶、塊戶相符、丈量準確、數(shù)據(jù)真實、登記無誤和公開、公正、透明。外業(yè)調(diào)查結(jié)束后，及時將田塊按戶匯總。
5、糾錯核實。外業(yè)按戶匯總結(jié)束后，各村立即進行糾錯核實階段，糾錯核實工作要認真、細致，反復(fù)多次才能核準。保證了各項指標的準確無誤。
6、監(jiān)督檢查。紀檢檢查組及時、自覺、主動、不定期到各村進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提請解決。對于消極怠工、玩忽職守的工作人員都要嚴肅認真進行處理，并根據(jù)工作進展情況以簡報的形式進行通報，好的表揚，差的批評，把存在的疑難問題匯總出來研究解決。
四、存在的問題及解決辦法。
在外業(yè)調(diào)查和內(nèi)業(yè)統(tǒng)計工作中出現(xiàn)了以下問題，需研究解決：
1、外業(yè)調(diào)查存在的問題。把耕地、生地、荒地登記在一起混淆不清，影響匯總;溝渠路核減數(shù)據(jù)標注不清、不一致，導(dǎo)致面積有一定誤差，群眾意見分歧;糾錯核實時間拖得太長，給匯總帶來許多不利因素，影響了進度。
2、沒有統(tǒng)一的模式，指導(dǎo)不及時。此次土地確權(quán)的業(yè)務(wù)主管部門，沒有制定出統(tǒng)一的登記表冊，給外業(yè)登記和內(nèi)業(yè)匯總工作造成了很大的困難，其次是有關(guān)問題的處理情況的說明宣傳彩頁發(fā)放不及時，使土地確權(quán)工作的相關(guān)問題一度擱淺，無法解釋答復(fù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇四
在縣委、縣政府的高度推動下，在鎮(zhèn)、村廣大干部群眾的積極配合和測繪公司的辛勤努力下，截止目前，全鎮(zhèn)23個行政村，xxxx戶，耕地面積xxxx萬畝。外業(yè)調(diào)查、內(nèi)頁制圖、家庭成員信息核對已完成，二輪公示已進行了xxx個村，其中xxx、xxx、xxx等村已公示修改完成，其余村正在進行二輪公示修改。
一、具體做法。
一是健全組織機構(gòu)，加強工作領(lǐng)導(dǎo)。成立了橋頭鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作專項小組，以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，鎮(zhèn)紀委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長。并制定印發(fā)了《橋頭鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作實施方案》，與各村簽訂責(zé)任書，分管領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)、現(xiàn)場督查，有力的推動了土地確權(quán)工作順利進行。
二是加大宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍。鎮(zhèn)上召開了土地確權(quán)工作動員會，全面安排部署土地確權(quán)登記頒證工作。在趙天路、各村主干道懸掛橫幅、組裝宣傳車、利用村村通廣播等多種形式進行宣傳，營造良好輿論氛圍。在各村委會設(shè)立土地確權(quán)專欄，及時更新相關(guān)政策和工作進度。鎮(zhèn)村干部深入農(nóng)戶家中面對面宣傳，向群眾講解相關(guān)政策，做好思想工作，及時化解各類矛盾。
三是做好培訓(xùn)指導(dǎo)，提高業(yè)務(wù)能力。鎮(zhèn)上集中組織了x次培訓(xùn)會和x次工作推進會，學(xué)習(xí)政策，掌握工作重點，明晰當前工作開展情況，研究討論下一步工作方向。鎮(zhèn)專項小組多次深入村組、田塊現(xiàn)場督查，親臨指導(dǎo)，確保地塊調(diào)查高質(zhì)量、精確無誤。
四是夯實工作責(zé)任，創(chuàng)新工作方法。鎮(zhèn)上成立了23個包村工作組，由包村領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)，包村干部、村干部具體落實，積極積極配合做好調(diào)查摸底，填制表格等工作，確保信息不遺漏；鎮(zhèn)土地確權(quán)工作辦公室安排專人，做好進度上報、資料收集等工作，對錄入數(shù)據(jù)進行認真核實，確保精準；鎮(zhèn)紀委對土地確權(quán)登記頒證的各個環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦解決，有效提升了工作質(zhì)量，加快了工作效率，確保此項工作的順利推進。
二、存在問題。
一是個別村指界人對地塊不熟悉，或者村干部無法找到合適的指界人，導(dǎo)致個別村內(nèi)頁制圖尚未完成。
二是由于各村存在私下兌換地畝現(xiàn)象，合同面積與實測面積差異較大，增加了確權(quán)工作難度。
四是各村二輪公示修改工作推進程度不平衡，導(dǎo)致二輪公示緩慢。
三、下一步工作打算。
下一步，我們將以這次督查為契機，繼續(xù)深入地扎實做好我鎮(zhèn)土地確權(quán)頒證工作，嚴把環(huán)節(jié)，嚴格流程，確保質(zhì)量，加快二輪公示修改工作，全面開展三輪公示簽字工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇五
為貫徹落實好省、市農(nóng)村工作會議精神，切實做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，縣委、縣政府高度重視，把確權(quán)登記工作作為全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一項重要內(nèi)容，從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配備、工作經(jīng)費等各方面予以重點保障。在省、市農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)幫助下，我縣精心組織實施，各項工作取得了階段性進展?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下。
一、基本情況和工作進展情況。
全縣耕地面積22.5萬畝，其中水田面積18.43萬畝，轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，157個行政村，1228個村小組，50856戶，21.5萬人。目前，工作進展為：全面完成了第一階段準備工作，進入了第二階段確權(quán)工作。對全縣各村各戶原二輪承包檔案資料進行清理，已完成了全縣48313戶家庭承包農(nóng)戶承包面積及合同的核實登記工作，占總數(shù)的95%；已有157個行政村的調(diào)查摸底表表一進行了公示。進一步完善了基礎(chǔ)信息采集，統(tǒng)一印制了《發(fā)包方調(diào)查表》、《承包方調(diào)查表》、《承包地塊調(diào)查表》、《信息公示表》、《公示結(jié)果歸戶表》等表格5萬余份；同時我縣聘請了3家技術(shù)公司已進駐湖上鄉(xiāng)、南嶺鄉(xiāng)、荷塘鄉(xiāng)、高洲鄉(xiāng)、六市鄉(xiāng)、坊樓鎮(zhèn)、三板橋鄉(xiāng)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展實測示范工作，其中三板橋鄉(xiāng)已全部完成勾圖實測工作，南嶺、高洲、六市、坊樓已完成60%的勾圖實測?，F(xiàn)有南嶺鄉(xiāng)長埠村東沖組49戶、三板橋鄉(xiāng)棠市村一組39戶，完成確權(quán)登記程序，可以率先頒證。
“一平臺三體系建設(shè)”工作，確定了湖上鄉(xiāng)、坊樓鎮(zhèn)、升坊鎮(zhèn)、三板橋鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為示范點。在示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)購置了電子顯示屏、電腦等其它硬件設(shè)備，規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)制度，全面開展土地流轉(zhuǎn)信息統(tǒng)計及信息發(fā)布。
二、主要工作措施。
在推動農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記頒證工作的過程中，主要注重強化了以下幾方面工作：
1、堅持高位推進?？h委、縣政府高度重視，成立了以縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由農(nóng)業(yè)局具體負責(zé)，并以縣政府辦公室文件下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)蓮花縣農(nóng)村土地承包權(quán)確權(quán)登記頒證工作方案的通知》，具體明確了工作目標、基本原則、主要任務(wù)、實施步驟和工作要求。同時，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任書，將此項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考評。并根據(jù)工作需要，成立了縣領(lǐng)導(dǎo)分鄉(xiāng)掛點督導(dǎo)組、農(nóng)業(yè)局班子成員掛點工作組、鄉(xiāng)級工作領(lǐng)導(dǎo)組、村級工作組等工作組，并抽調(diào)素質(zhì)高、責(zé)任性強、熟悉政策的人員參與掛點工作，特別是明確要求各村工作組要吸收村村民代表、熟悉村情的老干部等參加，確保工作效果。通過成立縣級領(lǐng)導(dǎo)組及專門機構(gòu)，為登記工作有序開展奠定了很好的組織基礎(chǔ)。
2、注重政策宣傳。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作需要做大量的工作讓老百姓了解、懂得。為此，我縣精心組織召開了由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，分管鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站站長的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作動員大會，由縣委書記、縣長等四套班子成員參加就開展登記工作進行全面動員。通過采取“四個一”方式廣泛宣傳，（即發(fā)放致全縣廣大農(nóng)民一封信、一本手冊、一條短信、一份工作倒計時表）。目前，全縣已發(fā)放《致廣大農(nóng)民群眾一封信》5萬余份，《政策宣傳手冊》20xx余本，確權(quán)登記手機短信3000多條次，《工作倒計時表》20xx多份。同時，還利用電視、廣播、標語、展板、橫幅等形式加大宣傳力度。通過廣泛宣傳，充分調(diào)動了農(nóng)民群眾參與確權(quán)工作的主動性，為全面鋪開確權(quán)工作奠定了堅實的思想和群眾基礎(chǔ)。
3/5策界限，熟悉掌握具體操作規(guī)程。堅持做到“七個”到位，（一是上級文件精神要吃透到位；二是宣傳要到位，知曉率和見面率做到100%，好的做法與典型及時上報；三是調(diào)查摸底戶戶要到位，面積核實、四方界址要到位；四是公示要到位；五是聘請技術(shù)公司、航拍圖要到位；六是頒證工作要到位；七是組織領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費要到位）。不僅如此，為確保規(guī)范操作，還嚴格按照省市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作流程的要求，結(jié)合工作實際情況，制定了工作流程，設(shè)制了農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權(quán)摸底表、村基本情況統(tǒng)計表、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記問題統(tǒng)計表等表格，確保了登記規(guī)范、全面、詳細。
4、落實進度措施。為做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，我縣組織人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行指導(dǎo)和不定期召開調(diào)度會，在每周五匯總進度情況，通過《農(nóng)情簡報》和“12316”惠農(nóng)信息平臺通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確權(quán)工作進度。
三、下一步工作打算。
一是確定過硬的專業(yè)測繪隊伍。目前我縣正與測繪公司洽談，確定具體專業(yè)測繪公司開展航拍。對實測面積進行公示與農(nóng)戶確認，對示范村的部分農(nóng)戶進行率先頒證工作。二是做好確權(quán)頒證檔案的建立工作。在開展工作過程中完善各種資料，確保數(shù)據(jù)準確性和將來錄入的真實性、可靠性，按照省市有關(guān)要求建立確權(quán)頒證檔案，積累總結(jié)經(jīng)驗。三是繼續(xù)加大協(xié)調(diào)督辦和指導(dǎo)工作力度。嚴格政策，嚴把質(zhì)量，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進實施，妥善處理矛盾糾紛，確保我縣農(nóng)村土地確權(quán)頒證試點工作按時完成任務(wù)。
5/5。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇六
***干部隊伍建設(shè)工作始終圍繞十七屆六中全會提出的“深化干部人事制度改革，建設(shè)善于推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍”重要任務(wù)，以強化管理、提高素質(zhì)、注重規(guī)范、倡導(dǎo)創(chuàng)新、人性管理為主線，加強干部隊伍建設(shè)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)干部建設(shè)問題匯報如下：
一、現(xiàn)狀及特點
目前，全鎮(zhèn)在職干部*人，其中公務(wù)員*名，機關(guān)工勤*名，管理人員*名，專業(yè)技術(shù)人員*名，事業(yè)工人*名。
從編制、年齡、性別、學(xué)歷等方面來具體看我鎮(zhèn)干部組成結(jié)構(gòu)。編制使用情況：行政機關(guān)實有*人，缺編*人；事業(yè)單位實有*人，超編*人。年齡結(jié)構(gòu)：全鎮(zhèn)正式干部30周歲以下*人，占*%；30至40周歲*人，占*%；40至50周歲*人，占*%；50周歲以上*人，占*%。性別結(jié)構(gòu)：女干部*人，占*%；男干部*人，占v%。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科以上學(xué)歷*人，占*%；大專以上學(xué)歷*人，占*%；中專及中專以下學(xué)歷*人，占*%。
二、主要經(jīng)驗做法
1、抓作風(fēng)建設(shè)，塑造良好形象
***黨委切實抓好干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，不斷強化全體干部的組織、紀律、法制觀念。
作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)中存在的突出問題。通過學(xué)習(xí)，全鎮(zhèn)黨員干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，在人民群眾心目中樹立了干部務(wù)實、良好的作風(fēng)形象。
2、抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我鎮(zhèn)以鎮(zhèn)黨校、農(nóng)廣校為培訓(xùn)陣地，強化干部集中學(xué)習(xí)，采取請進來、走出去和現(xiàn)場學(xué)習(xí)的方法，增強干部自學(xué)能力。充分利用福建省農(nóng)村實用技術(shù)遠程培訓(xùn)這個學(xué)習(xí)平臺組織安排學(xué)習(xí)新的種養(yǎng)技術(shù)、加工技術(shù)及其他實用技術(shù)，提高基層干部的生產(chǎn)、加工能力，并鼓勵干部深入田間地頭，用學(xué)到的科技知識指導(dǎo)和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
每周一早上安排每一位干部輪流登臺組織全鎮(zhèn)干部職工進行早會學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容由組織人員自定，可涉及國家各項法律法規(guī)，市縣各級部門的相關(guān)文件，惠農(nóng)措施等，旨在培養(yǎng)每一位干部組織、演講能力，從而掀起全鎮(zhèn)干部互相學(xué)習(xí)的熱潮。
每年我鎮(zhèn)積極配合縣人事局做好公務(wù)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工勤人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)。
3、建考核體系，強化監(jiān)督管束
于評價個人的工作作風(fēng)、思想素質(zhì)和工作實績，并將考核結(jié)果與獎懲、晉升工資、職務(wù)評聘、競聘上崗聯(lián)系起來，促進干部比干勁、拼實績，以蓬勃的朝氣奮發(fā)有為、力爭上游。三是層次性。對考核指標的關(guān)聯(lián)度和考核評價體系中的地位、作用，分配不同的比例權(quán)重，科學(xué)合理地組合各項指標與測評權(quán)重系數(shù)，使得考核標準更加客觀、準確、有效。四是科學(xué)性。在考核表的設(shè)計中既有詳細的專項指標得分欄，也相應(yīng)保留了對干部德、能、勤、績、廉五個方面的“總體評價”，從而進一步完善對干部考核的科學(xué)程度。
4、以人為本，實現(xiàn)人性管理
黨的十七屆四中全會強調(diào)：干部管理要堅持嚴格要求與關(guān)心愛護相結(jié)合。我鎮(zhèn)認真貫徹這一要求，把關(guān)心愛護干部作為加強干部隊伍建設(shè)的重要抓手。我鎮(zhèn)堅持以人為本，密切關(guān)注干部的工作和生活，采取扎實有效的措施，幫助干部解決問題，疏通情緒，解壓力。
關(guān)心愛護干部主要體現(xiàn)在思想建設(shè)和生活。我鎮(zhèn)加強與干部的溝通和聯(lián)系，堅持和完善干部談話制度，及時掌握干部的所思所想所盼，聽取他們的意見和建議，幫助他們解決工作中遇到的困難，幫助他們疏通思想情緒，緩解心理壓力，確保干部保持良好的精神狀態(tài)。對干部生活，做到“六必訪”，即：干部提拔必回訪、需要組織辦理相關(guān)事項必訪、遇有重大變故必訪、受到處分處罰必訪、因病住院必訪、婚喪事必訪。通過“六必訪”，干部在家庭生活中有什么困難，干部的身體狀況怎么樣，都能及時掌握和解決，以解除他們的后顧之憂。
三、存在的問題
1、干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理。一是表現(xiàn)在干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部年齡結(jié)構(gòu)缺乏層次，存在斷層現(xiàn)象。30歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部不多，只占*%。我鎮(zhèn)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)*名，其中鄉(xiāng)科級正職領(lǐng)導(dǎo)*名，鄉(xiāng)科級副職領(lǐng)導(dǎo)8名。其中30周歲以下無一人；30至40歲的6人，占總?cè)藬?shù)的54.5%。這6人中基本是在35-40歲之間；40周歲以上的有5人，占總?cè)藬?shù)的45.5%。二是文化程度、知識水平偏低。干部絕大部分人都是通過參加黨校函授學(xué)習(xí)后取得的大專、本科文憑，本科以上學(xué)歷20名干部中僅有5名為前學(xué)歷大學(xué)本科，大部分是大專學(xué)歷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技隊伍普遍存在年齡老化、知識退化、作用弱化，且分布不合理，存在技術(shù)推廣指導(dǎo)針對性不強、辦法不多等問題，遠遠滿足不了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技需求。
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2、干部交流力度不夠，干部進出口不暢。一方面干部長期缺乏新鮮血液。因受鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制的限定，除少數(shù)公招公務(wù)員以及服務(wù)器兩年的志愿者、三支一扶外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎再無進人渠道。另一方面除了到齡退休和自然死亡外，干部交流出去的機會極少，讓一些干部工作缺乏上進動力，在同一地方長期工作，造成工作的積極主動性和創(chuàng)新性降低，而惰性增大。
四、對策和建議
學(xué)的工資福利發(fā)放制度偏重于個人的工作業(yè)績，讓那些多做事的多拿錢，少做事的少拿錢；干得事好的多拿錢，干事不好的少拿錢。獎優(yōu)罰劣，調(diào)動干部工作的積極性。
2、健全干部交流機制，激發(fā)隊伍活力。要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整，進一步整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人才資源，把作風(fēng)踏實、熟悉經(jīng)濟的優(yōu)秀年輕干部調(diào)整到經(jīng)濟部門及重要職位。關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部的`成長，完善培養(yǎng)鍛煉機制，通過轉(zhuǎn)崗、交流、外派等形式，加快干部流動，同時探索干部職級分級制，調(diào)動工作積極性。從而以人事制度改革為抓手，逐步形成競爭擇優(yōu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人事體制，進一步營造務(wù)實、高效、競爭的干事氛圍，激發(fā)干部隊伍活力，促進農(nóng)村各項事業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！
非常感謝大家給我這個難得的機會，在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做思想?yún)R報和工作，這是對我的極大鼓舞。
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我在xx鎮(zhèn)工作快2年了。這期間我主要在工業(yè)園區(qū)協(xié)調(diào)辦公室進行鍛煉，在領(lǐng)導(dǎo)無微不至地關(guān)懷下，在同事們熱心幫助下，我在各方面都得到了一定的提升。工作中始終堅持圍繞中心，服務(wù)大局，服務(wù)基層,服務(wù)群眾,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
回顧2年來，我感觸頗多，有成功的喜悅，也有失敗的苦惱，現(xiàn)從三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報一下自己近2年來在學(xué)習(xí)和工作中的體會與感受。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己
理，事情可能會發(fā)展到極端，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事們以及村干部的沉著冷靜下，及時安撫群眾的情緒，耐心講解國家的政策以及我鎮(zhèn)優(yōu)惠條件，在大家齊心協(xié)力的努力下，完成了任務(wù)，通過這件事情，我深刻學(xué)習(xí)到了領(lǐng)導(dǎo)、同事們、以及村干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力以及應(yīng)變能力，在以后的工作中學(xué)習(xí)他們?nèi)娜鉃槿罕娹k實事、辦好事的工作態(tài)度和方法。
二、用心做事，敬業(yè)奉獻
我堅持用心做事，對待工作，思想上重視，精力上投入、行動上扎實，盡自己的最大努力。把辛苦當作意志的磨練，把重任當作組織的考驗，把困難當作人生的積淀。全身心的投入工作，在勤奮工作中體現(xiàn)自我價值。人生的真正價值在于對社會的奉獻，只有熱愛自己的崗位，熱心所從事的工作，才能全身心投入工作，我始終遵循一種“以苦勵志、樂于奉獻”的行事風(fēng)格，把工作看重一點、把得失看輕一點，認真處理好奉獻與索取的關(guān)系。這2年中我們的主要工作是工業(yè)園轄區(qū)范圍的征地拆遷工作、安臵點宅基地建設(shè)、以及遷墳等工作，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的共同努力下，在工作中認真負責(zé)，用心做事，敬業(yè)奉獻，認真較好的完成了各項工作。
三、加強溝通，營造良好的工作氛圍
關(guān)工作效率的保障，我進單位時間晚，工作經(jīng)驗少，有很多地方做的不對，還請大家多多原諒，當有別人批評時，我要多想想自己的過失，虛心接受別人的批評；當有同事誤解時，要多想想別人的難處，加強溝通，認真處理好和同事的關(guān)系。
在大家的幫助下，雖然我取得了一定的提高，但是在很多方面還是存在著不足，比如在工作中沒有預(yù)見性，不會主動學(xué)習(xí)以及做事，很多時候要求我去做的時候才去做，沒有積極主動性，還有就是性格急躁，以及工作經(jīng)驗少，容易在工作中出現(xiàn)差錯等等方面的不足，這些都是值得我反思并改進的地方。
我剛參加工作的時候，曾有過失落與迷茫，但現(xiàn)在回想這2年的工作生活，我感到很充實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是辛苦的，但卻鍛煉了我的毅力，磨礪了我的思想；農(nóng)村工作是繁雜的，但卻給我提供了我實現(xiàn)人生價值的廣闊天地。所以在以后的工作中，我一定加強學(xué)習(xí)，努力工作，為三都鎮(zhèn)的建設(shè)發(fā)展盡自己的一點綿薄之力。
謝謝大家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇七
我區(qū)積極探索社區(qū)社會管理的新模式，針對社區(qū)存在流動人口多及居民成分復(fù)雜特點，在管理上往往出現(xiàn)對社情民意缺乏深入了解，導(dǎo)致許多苗頭性、傾向性的社會矛盾不能及時掌控的問題，20xx年上半年，我區(qū)制訂了推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案，在20xx年xxx社區(qū)和xxx社區(qū)開展網(wǎng)絡(luò)化管理試點工作取得成績的基礎(chǔ)上，分別召開了兩次網(wǎng)格化管理現(xiàn)場會，在各街道辦事處第一批次上報的社區(qū)中先行推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。下半年，又分別制訂了《xxx區(qū)創(chuàng)建社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理示范點工作方案》和《xxx區(qū)實行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實施方案》，以xxx街道辦事處的xxx路社區(qū)作為示范點，在全區(qū)所有社區(qū)中開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，收到了初步成效。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇八
為深入貫徹《檔案法》和《安徽省檔案條例》，切實將我鎮(zhèn)檔案管理工作納入法制化軌道，進一步推動檔案管理工作持續(xù)健康發(fā)展，現(xiàn)將我鎮(zhèn)檔案管理工作自檢情況匯報如下：
王小京同志負責(zé)相關(guān)文件向領(lǐng)導(dǎo)送閱和本級政府的文件打印工作。分管領(lǐng)導(dǎo)同時做到定期或不定期對各個分工環(huán)節(jié)進行檢查監(jiān)督，做到分工明確，各司其職，有條不紊。
檔案管理的工作經(jīng)費基本到位，并制定了新街鎮(zhèn)檔案相關(guān)管理制度。
二、檔案保管條件方面為加強檔案管理，鎮(zhèn)政府統(tǒng)一配置安全保存檔案的庫房，并配置了電腦、復(fù)印機、裝具等辦公用品，同時做到庫房、辦公室、調(diào)閱室基本“三分開”。
了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，檔案管理員參加了天長市檔案局舉辦的檔案管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強檔案管理技能，為使檔案管理上水平、上臺階打好基礎(chǔ)。
四、檢索利用方面對所有的文件卷宗，按照要求都編制了文件目錄，做到查閱文件一目了然；微機檢索目錄已啟用，方便查找歸檔文件。在檔案調(diào)閱方面，做到調(diào)閱文件有登記，歸還文件有記錄，保證文件出入的安全。
五、項目驗收方面。
重大事件和重大基礎(chǔ)建設(shè)項目鎮(zhèn)政府安排檔案管理員參加驗收，同時把相關(guān)資料收集整理，編制成卷宗，并整理歸檔。
1、檔案管理員變動平凡，在檔案管理上不能有效對接。
2、建議檔案管理主管部門，加大開展檔案管理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高檔案管理員的業(yè)務(wù)水平和管理技能。
3、沒有專業(yè)檔案管理軟件編制案卷文。
件目錄和卷內(nèi)目錄，希望盡快實現(xiàn)以提高工作效率。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇九
**鎮(zhèn)位于**市安定區(qū)北部，距**市區(qū)19公里、省城蘭州79公里，總流域面積320平方公里，現(xiàn)有耕地面積萬畝.全鎮(zhèn)現(xiàn)轄18個行政村，122個村民小組，6706戶28990人，20xx年農(nóng)民人均純收入3182元。
今年以來，我鎮(zhèn)檔案管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)檔案局的精心指導(dǎo)下，以“抓規(guī)范、求提升、爭一流”為目標，著力抓好檔案管理的各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使我鎮(zhèn)檔案工作步入了科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道。通過積極努力開展工作，不斷提高檔案管理水平，今年我們嚴格按照《檔案工作目標管理責(zé)任書》的要求，對全鎮(zhèn)檔案進行了系統(tǒng)、規(guī)范的歸檔整理和搜集，檔案內(nèi)容不斷充實，在全鎮(zhèn)各項工作中發(fā)揮作用日益明顯。
為切實加強檔案管理工作，我們從組織領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)設(shè)置、責(zé)任落實、人員配備等四個方面入手，堅持“四個到位”。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我鎮(zhèn)把檔案管理工作作為“一把手工程”，始終擺在全鎮(zhèn)工作的突出位置，納入每年整體工作計劃，與全鎮(zhèn)各項重點中心工作同部署、同推進、同考核。
二是機構(gòu)設(shè)置到位。成立了以鎮(zhèn)長為組長的檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定辦公室主任具體主管檔案管理工作，并下設(shè)專業(yè)小組，相關(guān)部門負責(zé)人、崗位業(yè)務(wù)人員組成檔案網(wǎng)絡(luò)體系。設(shè)立專門的檔案室，對我鎮(zhèn)所形成的各種門類、各種載體的檔案實行綜合管理，建立了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度，層次分明、健全完善、運轉(zhuǎn)高效的檔案管理機構(gòu)。
三是責(zé)任落實到位。嚴格實施檔案工作責(zé)任制，把檔案工作納入目標管理，實行鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、檔案管理人員三級責(zé)任連帶責(zé)任制，并與年終考核掛鉤，明確工作目標，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成了鎮(zhèn)長負總責(zé)、辦公室主任日常抓、專職檔案員具體抓，一級抓一級，層層抓落實的檔案管理責(zé)任良好運行機制。
四是人員配備到位。辦公室專門配備了2名專職檔案員，負責(zé)全鎮(zhèn)檔案工作管理，在各辦、中心確定了8名責(zé)任心強、熱愛檔案工作的兼職檔案員，具體負責(zé)本部門檔案的收集、整理和歸檔工作，形成了以鎮(zhèn)檔案室為主、各辦、中心齊抓共管的檔案管理工作網(wǎng)絡(luò)。
我鎮(zhèn)嚴格按照檔案管理標準，切實加強制度建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、檔案管理隊伍建設(shè)，全面提升檔案管理工作的軟硬件水平。
一是加強制度建設(shè)。嚴格按照《中華人民共和國檔案法》、《**省檔案條例》、《**省歸檔文件整理實施細則》等法律、法規(guī)和文件精神，建立完善了以崗位責(zé)任制、檔案歸檔、保管、保密、利用、統(tǒng)計為主要內(nèi)容的檔案制度體系，并把各項檔案管理制度上墻公布，使檔案管理工作行之有據(jù)、有章可循，從制度上保證檔案管理工作規(guī)范有序。
二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)檔案室建設(shè)規(guī)模的要求，檔案室設(shè)置2間，面積45平方米以上，配備檔案柜10個、電腦2臺、復(fù)印機1臺、打印機1臺、碎紙機1臺等，極大限度地改善了檔案保管條件，為檔案管理提供了良好的設(shè)施保障，為檔案管理上檔次、上水平創(chuàng)造了扎實的物質(zhì)條件。
各大局對口部門組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；另一方面，每月舉辦機關(guān)內(nèi)部檔案業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，組織人員認真學(xué)習(xí)《檔案法》、《檔案管理規(guī)范》等內(nèi)容，并通過各種業(yè)務(wù)會議開展檔案知識宣傳培訓(xùn)工作，使全鎮(zhèn)干部了解檔案的管理內(nèi)容及考核辦法，使檔案管理與時俱進，充分調(diào)動檔案人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。
三、突出五個重點，充分發(fā)揮檔案管理工作的職能作用。
我們突出規(guī)范整理、安全保密、項目檔案、利用檔案資源、檔案編研五個重點，積極發(fā)揮檔案管理工作的職能作用。
一是突出規(guī)范整理。按照文件材料歸檔范圍及要求，檔案管理人員專門對文書、會計、城建、財務(wù)、聲像等各門類檔案進行了持續(xù)的完善補充和規(guī)范整理，從材料的形成、收集，到編排、裝訂、歸檔等各個環(huán)節(jié)上嚴格把關(guān)，保證了歸檔案卷的質(zhì)量，各類檔案的立卷歸檔符合規(guī)范要求。
二是突出安全保密。檔案室嚴格落實安全防范措施，確定輪流值班制度，確保管理室安全。日常檔案管理工作中，堅持每天做好詳細檢查記錄，定期檢查檔案，確保案卷完整，不受損，定期投放防蟲藥物，定期檢查照明情況，定期檢查防火防盜。
三是特色檔案管理工作。充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，依托馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，建立健全馬鈴薯特色檔案。圍繞馬鈴薯種植、加工、生產(chǎn)、收儲、運輸、銷售、檢測和監(jiān)管等多個環(huán)節(jié),主要包括馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的宏觀管理規(guī)劃政策檔案、良種擴繁檔案、標準化種植檔案、精深加工生產(chǎn)檔案、經(jīng)銷檔案、鮮薯倉儲檔案、投入品銷售檔案、質(zhì)量安全檢測檔案、產(chǎn)品商標認證檔案、馬鈴薯循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目檔案、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)宣傳科研文化檔案、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)黨建保障和人才支撐檔案等12項內(nèi)容進行規(guī)范整理。全面建立起馬鈴薯特色檔案體系,為打造馬鈴薯循環(huán)經(jīng)濟園建設(shè)提供強有力的制度保障。
四是突出綜合開發(fā)利用。按照檔案分類大綱和保管期限表，做到劃分準確、分類合理、合理組卷，使檔案便于保管和檢索利用。編制各類檔案目錄紙質(zhì)目錄和電子目錄齊備，編制了《案卷目錄》檢索工具，為文件的檢索，提供了方便、快捷的服務(wù)。我們對各類檔案建立了統(tǒng)計臺帳，并及時報送各類檔案統(tǒng)計報表。按照檔案管理要求，檔案室檔案完整率、準確率和歸檔率均達到要求。
考實物檔案、照片檔案等檔案資料，完成并制作宣傳冊、宣傳片等，使檔案資料有效的發(fā)揮作用。
總之，全鎮(zhèn)檔案管理工作在各級單位的大力支持和各業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下，我們精心組織、合理安排，取得了一定的成績，但距離上級和人民群眾的期望還有一定的差距。如歸檔分類不規(guī)范，進檔材料的經(jīng)常性工作堅持不夠等。在今后的工作中，我們將以此次檢查為契機，進一步提高對檔案管理工作的重視度，切實加強檔案資源利用，努力提高管理規(guī)范化水平，促進檔案管理工作再上新臺階，使檔案事業(yè)在全鎮(zhèn)各個領(lǐng)域、各項事業(yè)中發(fā)揮重要的作用，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十
自開展“網(wǎng)格化”工作以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣網(wǎng)格化指揮中心的指導(dǎo)下，以完善管理服務(wù)、促進社會和諧為目標，按照“網(wǎng)格化定位、多元化服務(wù)、信息化管理、全范圍覆蓋”的要求，對轄區(qū)實行嚴密的網(wǎng)格管理?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作總結(jié)如下：
1、加強組織保障。鎮(zhèn)黨委、政府對“網(wǎng)格化”工作給予了高度重視，并把該項工作當作“一把手”工程來抓。構(gòu)建了以鎮(zhèn)、村、組為單位的`三級管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。成立了由鎮(zhèn)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人辦公，負責(zé)日常各項工作。
2、營造宣傳氛圍。一是召開專題會議。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開不同層次、不同階段、不同類型的動員會、推進會，號召村、企事業(yè)單位人員要統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，扎實推進“網(wǎng)格化”工作。二是利用網(wǎng)格員加強宣傳，提高百姓的知曉度。
3、制定運行機制，推進有效開展。通過制定走訪排查、對接轉(zhuǎn)換、考核獎懲、教育培訓(xùn)四大運行機制確?！熬W(wǎng)格化”工作有效開展。重點建立上下對接機制，使每條線上的職責(zé)任務(wù)在網(wǎng)格層面有效轉(zhuǎn)化到落實，真正形成“上面千條線、下面一張網(wǎng)”工作格局。制定工作考核辦法，把此納入平安綜治考核，推動工作落實。建立網(wǎng)格層面督查考核和獎勵激勵機制，最大限度地調(diào)動基層網(wǎng)格服務(wù)管理人員的積極性。同時以各種形式開展社工隊伍、網(wǎng)格員、服務(wù)團隊負責(zé)人、網(wǎng)格管理服務(wù)人員集中培訓(xùn)，全面提高“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”相關(guān)人員掌握民意、調(diào)處矛盾、化解糾紛、扶貧幫困等能力，打造高素質(zhì)服務(wù)隊伍。
4、加強信息錄入。根據(jù)上級部門要求，全力做好信息錄入工作，同時保證日常性工作有序運轉(zhuǎn)。
1、思想認識有偏差。由于工作業(yè)務(wù)繁忙，網(wǎng)格員與網(wǎng)格管理員在工作上存在拖沓之嫌，思想上沒有認識到位。
2、錄入信息不夠。手機客戶端和系統(tǒng)存在信息錄入不夠，登陸不及時，日常工作未做好。
1、高度重視。網(wǎng)格員與網(wǎng)格管理員將嚴格按照相關(guān)規(guī)定完善網(wǎng)格化工作，從思想上高度重視網(wǎng)格化工作。
2、加強信息錄入。手機客戶端和系統(tǒng)及時錄入相關(guān)信息，做好日常工作，
3、嚴格問責(zé)。加強對網(wǎng)格化工作的督促考核，對相關(guān)責(zé)任人隨時進行督促，促進網(wǎng)格化工作有序開展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十一
一是社會治安更加穩(wěn)定。在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中，各社區(qū)調(diào)整充實了法律咨詢隊和義務(wù)防范隊（主要由社區(qū)黨員、治安積極分子和低保戶成員組成）等社區(qū)群防群治隊伍，分塊分批進行網(wǎng)格巡邏。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記，為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網(wǎng)。特別注意對活躍群體的關(guān)注，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱、信息靈的特點，關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息，使社區(qū)在第一時間掌握居民動態(tài)，及早介入、宣傳和說服，對群眾反映的合理訴求及時協(xié)調(diào)落實。
二是鄰里關(guān)系更加和諧。網(wǎng)格服務(wù)團隊做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，及時化解正在萌芽的鄰里矛盾，將掌握的治安信息及時反饋給綜合服務(wù)站長，最大程度地防止鄰里矛盾的擴大化，減少了群訪、越級訪的發(fā)生。如xxx路社區(qū)網(wǎng)格員xxx就是在下格走訪時，發(fā)現(xiàn)某居民區(qū)因化糞池泄漏問題而引起的糾紛，及時反饋到社區(qū)，再由社區(qū)與相關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)動居民共同出資，使化糞池泄漏的問題得到了徹底解決，避免了鄰里之間矛盾的升級擴大。
三是服務(wù)質(zhì)量更加高效。實施社區(qū)網(wǎng)格化管理之前，社區(qū)干部每人平均管理五、六百戶居民，“上面千條線，下面一根針”是他們的工作寫照，在實施社區(qū)網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的在職黨員、離退休老干部、社區(qū)居民參與擔任了網(wǎng)格員，參與社會管理積極性被調(diào)動起來了，不僅壯大了社區(qū)的服務(wù)力量，還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力，從而進一步提高了服務(wù)效率。有居民打比方說，一個網(wǎng)格就是一個小家庭，而網(wǎng)格長就是這個家長，因而社區(qū)和家長對每個家庭成員的服務(wù)更加具有針對性，服務(wù)質(zhì)量更加提升了。
四是資源共享更加豐富。網(wǎng)格化管理，是從整體的角度，用系統(tǒng)的思維來思考、設(shè)計、推進社區(qū)工作，實現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)下各項社區(qū)管理和服務(wù)工作的無線融合，打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局，在社區(qū)單位的多方參與、支持下，社區(qū)工作實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、資源共享。在當前形勢下，社區(qū)社會治安管理工作只有依靠群眾，尤其是依靠轄區(qū)單位，才能最大限度地整合統(tǒng)籌區(qū)域資源，強化服務(wù)群眾、關(guān)懷社會、協(xié)調(diào)利益的社區(qū)功能。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十二
連搭鄉(xiāng)位于榆中縣城西北約1公里，東臨城關(guān)鎮(zhèn)、三角城鄉(xiāng)，西接定遠鎮(zhèn)，南與馬坡鄉(xiāng)交界，北連金崖鎮(zhèn)，南北長18公里，東西寬11公里，鄉(xiāng)域總面積133平方公里，地勢南高北低，三面環(huán)山，中間平坦，平均海拔1900米，年均氣溫6.6℃，年降
雨
量450㎜，無霜期140天左右。全鄉(xiāng)轄18個行政村，97個村民小組，有農(nóng)戶7592戶，人口3.26萬人。現(xiàn)有耕地面積7.33萬畝（其中水澆地3.84萬畝，旱地3.49萬畝）。近年來，連搭鄉(xiāng)土地開發(fā)以提高農(nóng)用地質(zhì)量，優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu)，促進土地集約利用；改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民居住條件，保護和建設(shè)生態(tài)環(huán)境為目的。依據(jù)土地利用總體規(guī)劃和土地開發(fā)整理規(guī)劃，對全鄉(xiāng)18個村的田、水、路、村進行了綜合整治，全鄉(xiāng)土地開發(fā)整理工作成效顯著。
一、土地開發(fā)基本情況
耕地質(zhì)量，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。三年來，全鄉(xiāng)共新修梯田2000畝，完成總投資2275萬元，高沿坪土地整理開發(fā)4644畝，2015年實施總投資120萬元的連搭、朱典營1200畝中低產(chǎn)田改造項目。通過近三年來對我鄉(xiāng)部分土地進行開發(fā)整理，使項目區(qū)形成了土地平整、田地成方、四周林網(wǎng)、路渠成行、灌排分開、生態(tài)環(huán)境良好、便于機械操作、具備規(guī)模經(jīng)營條件的高效農(nóng)田，增加和提高了耕地的數(shù)量、質(zhì)量和土地的產(chǎn)出率，改善了農(nóng)民的生產(chǎn)和
生活
條件，取得了較好的社會、經(jīng)濟和生態(tài)效益，促進了當?shù)厣鐣暮椭C與穩(wěn)定。
二、主要做法
在具體的項目實施當中，鄉(xiāng)黨委、政府明確要求要嚴格按照項目法人負責(zé)制、工程招投標制、工程監(jiān)理制、工程合同制、竣工驗收制來實施，規(guī)范運作程序，確保工程質(zhì)量。主要通過以下幾個方面確保土地開發(fā)整理工作取得實效。
象，容易給全局工作造成被動局面。為此，鄉(xiāng)政府廣泛采取召開群眾代表會的形式面對面地宣傳有關(guān)政策，講解國土知識，分析鄉(xiāng)情、村情，有針對性地排除群眾思想疑慮，使群眾能夠支持土地開發(fā)整理工作，為全縣土地開發(fā)整理工作營造了較好的氛圍。
（二）加大監(jiān)管力度，推進項目有序進展。土地開發(fā)整理涉及土地平整、農(nóng)田水利、田間道路、林網(wǎng)工程等環(huán)節(jié)，
專業(yè)
技術(shù)水平要求很高。為此，鄉(xiāng)政府積極協(xié)調(diào)縣國土資源局聘請監(jiān)理公司作為項目工程質(zhì)量的監(jiān)理單位，進行質(zhì)量監(jiān)督，同時派駐技術(shù)人員深入現(xiàn)場進行跟蹤檢查，一是按照規(guī)劃設(shè)計和施工圖紙進行施工監(jiān)督，維護工程規(guī)劃設(shè)計的嚴肅性；二是按照設(shè)計標準對施工中的.材料進行取樣檢驗，凡是不合格的材料一律不準使用；三是對每一項工程都進行隨時檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理；四是實行工程監(jiān)理月報制、實施單位季報制，及時了解情況并進行指導(dǎo)；五是實行年度中期、年終綜合檢查制度；六是推行質(zhì)量終身責(zé)任追究制，各分項工程驗收合格后方可轉(zhuǎn)入下段工作，否則立即無條件返工，切實提高了工程建設(shè)的質(zhì)量和水平。
堅持教育感化和利益誘導(dǎo)并舉，充分利用一些建成區(qū)產(chǎn)生良好效益的實例來引導(dǎo)農(nóng)民統(tǒng)一思想，整理區(qū)內(nèi)的青苗補償全部參照現(xiàn)行土地征收標準，整理后的地塊鼓勵承包給種養(yǎng)大戶經(jīng)營，這樣一方面壯大了村級集體經(jīng)濟，另一方面又增加了農(nóng)民的收入。在項目施工中，除了常規(guī)的項目監(jiān)理，還邀請當?shù)?至2名威望較高的村民擔任質(zhì)量協(xié)管員進行現(xiàn)場監(jiān)督，切實把好工程質(zhì)量關(guān)，徹底消除村民疑慮。在竣工驗收上，實行三級驗收制度，即在鄉(xiāng)、村自評的基礎(chǔ)上，交由縣相關(guān)部門組織初驗認定。在資金撥付上，實行嚴格的資金直接撥付制度，項目驗收后，財政資金直接劃交施工單位，減少中間流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。
三、存在的問題
雖然三年來，我鄉(xiāng)的土地開發(fā)整理工作取得了一定
成績
，但也存在著不足之處。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十三
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于深入推進網(wǎng)格化社會服務(wù)管理模式工作的總體要求，棲霞街道的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作在工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委社建委具體指導(dǎo)下，迅速落實部署，通過健全服務(wù)網(wǎng)格，激活村居資源，強化服務(wù)功能，提高工作效能，實現(xiàn)社會管理的扁平化、精細化和信息化，進一步落實事務(wù)管理的全覆蓋和群眾服務(wù)的零距離。特別是在工委郭書記多次專題召開網(wǎng)格化工作會議后，網(wǎng)格辦及時向各個村、社區(qū)所屬的一級網(wǎng)格傳達了會議精神并進行了工作再落實。
（一）、網(wǎng)格劃分科學(xué)化網(wǎng)格辦根據(jù)街道的地理位置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開發(fā)園區(qū)、人口分布等綜合因素，以村和社區(qū)的屬地管理為基本劃分原則，將整個街道劃定了14個一級網(wǎng)格。同時，各個一級網(wǎng)格結(jié)合實際工作開展的需要和所轄的區(qū)域，細化了98個二級網(wǎng)格和459個三級網(wǎng)格，分別針對駐街大企業(yè)單位、棲霞山、棲霞寺、開發(fā)區(qū)xx區(qū)、十月項目集中區(qū)、棲霞大道、疏港公路、312國道、鐵路沿線、四橋以及各村、社區(qū)的小型項目園區(qū)、居民居住區(qū)、商貿(mào)集中區(qū)、五小行業(yè)集聚地等都實現(xiàn)了零縫隙和全覆蓋，形成了橫向到邊，縱向到底的網(wǎng)格體系。尤其是針對一些駐街的大企業(yè)單位如金陵石化、棲霞山風(fēng)景區(qū)、開發(fā)區(qū)xx區(qū)等都嚴格按照屬地的原則進行劃分。
（二）、網(wǎng)格定員精細化每個一級網(wǎng)格都由1名班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系，將街道“四個建設(shè)”的各項工作內(nèi)容納入網(wǎng)格之中。將村、社區(qū)和機關(guān)科室人員作為網(wǎng)格的管理骨干，進行分片包干、分工負責(zé)的精細化管理。其中：二級網(wǎng)格責(zé)任人201名，分別由機關(guān)科室人員和街屬事業(yè)單位副職以上干部根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系片區(qū)，與村、社區(qū)的工作人員共同擔任，實行分片包干。同時，在劃定二級網(wǎng)格責(zé)任人時，充分考慮機關(guān)科室的聯(lián)系點原則并結(jié)合各個科室的職能，如街道的三產(chǎn)辦安排至農(nóng)貿(mào)市場所在的片區(qū)，園區(qū)辦則對口服務(wù)開發(fā)區(qū)xx區(qū)所在的西花片區(qū)等等；三級網(wǎng)格責(zé)任人499名，主要是在二級網(wǎng)格責(zé)任人的帶領(lǐng)下開展網(wǎng)格走訪、巡查等日常工作，基本上由村居民小組長、樓棟長、轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)等人員擔任。
（三）、網(wǎng)格管理一體化一是充分發(fā)揮村、社區(qū)為管理主體的職能。在科學(xué)劃分網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，落實責(zé)任，引導(dǎo)其發(fā)揮工作積極性，主動服務(wù)群眾。二是街道職能部門靈活參與管理。結(jié)合街道本次科級干部競爭上崗，按照“干部下沉、服務(wù)前置、整合資源、點面結(jié)合”的布局理念，整合科室執(zhí)能職能，科學(xué)的把機關(guān)科室劃分為9大中心，根據(jù)網(wǎng)格的工作內(nèi)容，各中心部門將工作力量下沉到網(wǎng)格之中，作為責(zé)任人，與村、社區(qū)一起共同參與的網(wǎng)格管理與服務(wù)。三是協(xié)調(diào)動員駐駐單位參與，動員其切實承擔起自我管理的責(zé)任。同時鼓勵駐街單位將服務(wù)設(shè)施向居民群眾開放，實現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)文化、體育場所等資源共享。四是扶持各類社會組織參與服務(wù)管理。引導(dǎo)社會組織主動融入網(wǎng)格工作，結(jié)合自身實際，為群眾提供各類服務(wù)，并加強自我管理。五是發(fā)揮黨員、居民代表以及各類群眾組織的力量建立健全志愿者隊伍。
（四）、網(wǎng)格責(zé)任明確化在網(wǎng)格化社會服務(wù)管理過程中，每個人都有了自己的一份“責(zé)任田”，工作內(nèi)容涵蓋了所有條線，對網(wǎng)格責(zé)任人要求更高、更細致。網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任意識進一步提升，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告、跟蹤的第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題，網(wǎng)格責(zé)任人均第一時間接手處理，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決，不能解決的問題再與上級或其他網(wǎng)格負責(zé)人碰頭，信息共享、資源共用，共同協(xié)商解決并處理。
（五）、網(wǎng)格事務(wù)具體化以格定人，依網(wǎng)辦事，通過機關(guān)和村、社區(qū)干部“沉底”，開展全面走訪和專項巡查，進一步了解社情民意，發(fā)放群眾工作聯(lián)系卡，落實各項工作任務(wù)，達到了信息快速上報、任務(wù)快速落實、事務(wù)快速處理、結(jié)果及時反饋的目的。街道12家社區(qū)到期換屆工作，利用網(wǎng)格進行選民登記，五福家園、石埠橋等8家社區(qū)選民登記率100%；街道“260”工程完成了260項整改菜單，環(huán)境綜合整治工作得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評；新合村根據(jù)外來人口多（占總?cè)丝诮?0%）、轄區(qū)單位多的特點，專門開展了以房管人、以地管企模式的網(wǎng)格信息排查工作；五福家園社區(qū)則根據(jù)小區(qū)居民集中居住的特點，上門入戶發(fā)放聯(lián)系卡，詳細核實每一戶居民的就業(yè)、就學(xué)、殘疾、低保、刑解、矯正、社保、醫(yī)療等各類信息；西花村則結(jié)合拆遷和服務(wù)開發(fā)區(qū)xx區(qū)的特點，安排人員梳理拆遷群眾信息、集中力量對接開發(fā)區(qū)xx區(qū)等等。這些都是各級“網(wǎng)格人”在工作過程中不折不扣執(zhí)行上級決策、千辛萬苦付諸實施、千方百計達成目標的結(jié)果。街道的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作尚屬起步階段，需要完善的工作還有很多，下一步，街道網(wǎng)格化工作辦公室將從以下幾個方面進一步提升網(wǎng)格化社會服務(wù)管理水平。一是逐步完善網(wǎng)格架構(gòu)，進一步提高辦事效率。根據(jù)街道現(xiàn)有的網(wǎng)格劃分，結(jié)合各級網(wǎng)格在運行過程中的問題反饋，逐步落實三級以下的網(wǎng)格健全，條件成熟的地區(qū)科學(xué)合理的設(shè)置四級乃至五級網(wǎng)格。加快推進信息平臺建設(shè)，在全街道14個一級網(wǎng)格和機關(guān)科室中全面普及，通過搭建社會管理信息平臺，進一步完善居民信息、企業(yè)信息、志愿者信息、人才信息、幫扶信息、培訓(xùn)信息、矛盾排查信息等基本資料庫，以信息化平臺為載體，暢通信息渠道、加快工作節(jié)奏、提高工作效率、實現(xiàn)有效監(jiān)管，形成數(shù)據(jù)共享、街村互動、及時溝通、實時監(jiān)管的信息化管理網(wǎng)絡(luò)。同時，打造街道的網(wǎng)格化指揮中心和一站式管理服務(wù)平臺，將街道的平臺有效地與村社區(qū)服務(wù)大廳進行對接，全面實現(xiàn)政務(wù)互通和互補，方便轄區(qū)單位和居民群眾日常事務(wù)的辦理。二是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，進一步提升服務(wù)水平。堅持強調(diào)以“網(wǎng)格化”為統(tǒng)攬，實行工作在網(wǎng)格中部署、責(zé)任在網(wǎng)格中落實、成效在網(wǎng)格中體現(xiàn)，真正做到重心下移，關(guān)口前移。
同時，督促各基層網(wǎng)格堅持每日走訪、巡查，堅持網(wǎng)格工作日點評、周例會和月小結(jié)，及時收集信息，分析情況，通過溝通、協(xié)調(diào)，有效解決網(wǎng)格中的問題，進一步提高科室綜合辦事效率和機關(guān)、村居干部的辦事能力。另外，針對街道經(jīng)濟發(fā)展、城市管理、平安法治、公共安全、民生保障、區(qū)域黨建等重點工作，結(jié)合各科室開展業(yè)務(wù)的需要，擬定網(wǎng)格化工作培訓(xùn)計劃，提高網(wǎng)格人的業(yè)務(wù)水平，在網(wǎng)格中提高辦事能力、提升服務(wù)水平，真正實現(xiàn)一崗多責(zé)、一專多能。三是堅持打造品牌特色，進一步發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢。根據(jù)街道推進網(wǎng)格化社會服務(wù)管理實施方案的部署，全面按照“一村一品”特色工作打造的要求，圍繞“全國安全社區(qū)建設(shè)”、環(huán)境綜合整治、等重點工作，以村、社區(qū)網(wǎng)格為主體、以機關(guān)職能科室為指導(dǎo)、以村莊小組為依托、以居民群眾為基礎(chǔ)，按照“抓重點、求突破，抓典型、帶全局，創(chuàng)精品、爭一流”的思路，對各項工作實行同抓、同管、同促進的“三級同創(chuàng)”，著力培育一批名氣響、影響深、活力強、輻射廣的“一村一品、一居一特”的先進典型。四是健全完善各項機制，進一步優(yōu)化網(wǎng)格管理。抓好機制建設(shè)，保障網(wǎng)格化的正常運行。建立責(zé)任機制，以網(wǎng)格鎖定目標、確定任務(wù)、明確責(zé)任，對任務(wù)進行細化分解、科學(xué)分工、統(tǒng)籌安排，落實到崗位、量化到個人。工作過程中，注重工作要求的規(guī)范化、工作管理的制度化和工作責(zé)任的具體化，加強組織、指揮、協(xié)調(diào)，實施精細化管理和目標責(zé)任管理，推行首辦責(zé)任制、責(zé)任追究制等，以責(zé)任制促落實、以責(zé)任制保成效，形成抓落實的工作機制。建立反饋機制，依托信息平臺，對每一時段的工作進展情況、工作成效及時準確、公開透明地記錄在案，同時健全動態(tài)督導(dǎo)、情況通報、雙向反饋機制，實時跟蹤工作全過程動態(tài)進展，及時進行效果評估。建立監(jiān)督機制，完善例會制度、限時辦結(jié)制度等，形成良性互動機制，有計劃、有步驟地協(xié)同推進各項工作，對工作不力、不到位的情況及時予以校正，確保工作高質(zhì)量、高標準落實。建立考核機制，采用定性與定量相結(jié)合的辦法，對工作狀況和成果進行綜合評估，并把評估結(jié)果與年終考核結(jié)合起來，對于沒有達標的工作，認真查找原因，細化工作職責(zé)標準，進一步提高工作績效。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十四
會計制，專門負責(zé)各村的會計檔案。
(三)強化檔案宣傳，增強檔案意識。
做好農(nóng)村檔案工作，不僅要措施到位，宣傳工作也必須到位。近年來，我鎮(zhèn)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)工作的實際，不斷加強和改進檔案宣傳工作。宣傳利用檔案解決實際問題的典型事例，宣傳違反檔案法律法規(guī)造成嚴重后果的典型案例等。采取多種形式，利用張貼欄、橫幅各種媒介，廣開宣傳渠道，提高鎮(zhèn)、村兩級干部職工的檔案意識，推動新農(nóng)村建設(shè)檔案工作健康發(fā)展。
四、健全檔案，服務(wù)基層。
“管理民-主”是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容之一，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作匯報》。而要實現(xiàn)村務(wù)公開和民-主管理，許多方面都離不開檔案工作，村級村務(wù)檔案，直接記錄和服務(wù)百姓活動，關(guān)系到人民群眾的根本利益，對農(nóng)村基層政權(quán)和自治組織建設(shè)、農(nóng)村社會管理、化解農(nóng)村基層矛盾和維護農(nóng)村穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)作用。在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的過程中，我鎮(zhèn)在過去農(nóng)業(yè)和農(nóng)村檔案工作已有的基礎(chǔ)上，拓寬社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作的廣度，加強對災(zāi)后恢復(fù)重建期間打造特色村落等檔案的收集，提高建檔率，擴大建檔范圍。
我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)檔案管理工作盡管取得了一些成績，但離上級的要求還有很大差距，主要表現(xiàn)在：一是由于災(zāi)后村級陣地建設(shè)正在進行中，加之災(zāi)后恢復(fù)重建的事務(wù)繁忙，各村檔案管理水平還急待提高。二是檔案管理人員的素質(zhì)還需作進一步培訓(xùn)，建檔立案的意識還需進一步增強。三是除了村檔鎮(zhèn)管的資料完整、管理規(guī)范外，各村涉及民生、恢復(fù)重建等方面的資料還存在管理分散等現(xiàn)象。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我們一定以此次新農(nóng)村建設(shè)檔案檢查為契機，查漏補缺，加大投入，抓好檔案管理的軟硬件建，著力提升村級檔案管理水平和檔案便民的利用率，推動xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)檔案管理工作更上新臺階。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十五
根據(jù)國務(wù)院、市、區(qū)的指示精神和總體部署，我鄉(xiāng)要對在國礦范圍內(nèi)17家主井、76個生產(chǎn)段隊依法實施關(guān)閉工作。 大安山鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府認真貫徹落實文件指示精神，采取了切實可行的強有力的措施，加大宣傳力度，統(tǒng)一思想，提高認識，嚴格按照“堅決、果斷、穩(wěn)妥、徹底”的八字方針，積極推進煤礦關(guān)閉工作。首先我們成立了關(guān)閉工作總指揮部，由路建華書記任政委，蔡國鄉(xiāng)長任總指揮，副指揮由鄉(xiāng)黨委副書記晉顯存、主管鄉(xiāng)長李振民和礦山安全管理委員會主任楊愛臣擔任，成員由鄉(xiāng)黨委班子成員、機關(guān)有關(guān)科室的科長和各村各企業(yè)的支部書記、礦長擔任。指揮部下設(shè)辦公室和六個職能組，基本涵蓋了動員宣傳、專業(yè)關(guān)閉、物資籌備、財產(chǎn)清理、矛盾排查、產(chǎn)業(yè)替代等各個方面，明確職責(zé)，責(zé)任到人。為依法穩(wěn)步關(guān)閉煤礦提供了可靠人力資源和物質(zhì)基礎(chǔ)。再有就是根據(jù)全鄉(xiāng)的實際情況，制定了詳實可靠的關(guān)閉煤礦實施方案、工作預(yù)案和實施細則。為各項工作如何進行提供了依據(jù)，嚴格按照“六先六后”的原則，即：先宣傳，后運作；先封堵，后清倉；先清倉，后拆除；先集體，后個體；先干部，后群眾；先租用，后拆除進行關(guān)閉工作。
一、大安山鄉(xiāng)基本情況：
大安山鄉(xiāng)地處房山區(qū)西北部深山區(qū)，屬太行山余脈 ，大石河流域。東距區(qū)府良鄉(xiāng)50公里，距市區(qū)90公里 ，東部和南部與佛子莊鄉(xiāng)為鄰，西部與史家營鄉(xiāng)和大安山礦交界，北部與門頭溝和木城澗礦相連。全鄉(xiāng)面積79平方公里（含大安山礦18平方公里）。轄8個行政村，大安山礦居委會一個。截至2004年底，轄區(qū)內(nèi)總戶數(shù)3501戶，總?cè)丝?934（含大安山礦4233人）人，其中農(nóng)業(yè)戶婁和1783戶，農(nóng)業(yè)人口4463人，城鎮(zhèn)戶口人數(shù)1238人，流動人口4635人，農(nóng)村勞動力2640人。其中85%以上勞動力從事煤炭行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
煤炭工業(yè)是大安山鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的'重要支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有煤礦主井22個，生產(chǎn)段隊81個。其中侏羅紀煤礦17個，生產(chǎn)段隊76個，石炭紀煤礦5個，生產(chǎn)段隊5個。全部屬于低瓦斯礦井。
全鄉(xiāng)礦區(qū)面積總計12.7306平方公里，采空區(qū)面積9.1298平方公里，煤礦實行的是集體統(tǒng)一管理，個人承包經(jīng)營的管理方式。
二、關(guān)閉煤礦工作中我們所作的具體工作：
第一階段：動員準備階段（2015年9月9日~10月10日）
2015年9月9日，房山區(qū)政府召開動員大會，我鄉(xiāng)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實國務(wù)院、市區(qū)政府煤礦關(guān)閉的有關(guān)政策，大安山鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，先后召開了黨委會、村干部及機關(guān)科室科長工作會和煤礦礦長座談會，傳達貫徹有關(guān)煤礦關(guān)閉工作的有關(guān)會議精神，全鄉(xiāng)廣大黨員干部提高了認識，統(tǒng)一了思想，達成了共識。9月30日，區(qū)政府代區(qū)長祁紅同志到我鄉(xiāng)就煤礦關(guān)閉工作進行了調(diào)研。在實地檢查了我鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉工作的開展情況后，認真聽取了煤礦關(guān)閉工作匯報，對我鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉給予了肯定。同時，對我鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉工作提出了具體要求。根據(jù)祁區(qū)長的指示精神，鄉(xiāng)黨委、政府召開了黨委會，研究部署了煤礦關(guān)閉的具體工作?，F(xiàn)將大安山鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉工作的進展情況報告如下：
1、加大宣傳工作力度，營造良好輿-論氛圍。利用發(fā)放關(guān)閉通知、廣播、板報、條幅等形式，宣傳煤礦關(guān)閉的政策和法律法規(guī)。利用我鄉(xiāng)有線電視、有線廣播、寬帶網(wǎng)絡(luò)、視頻會議“四位一體”的村村通、戶戶通工程，制作宣傳光盤，在我鄉(xiāng)信息中心播放，使全鄉(xiāng)各家各戶都能及時掌握全鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉工作動態(tài)。同時，利用紅大路靚麗工程，安裝路燈200余盞，并制作了400塊廣告牌（其中煤礦關(guān)閉內(nèi)容有80余塊）。利用礦山巡查隊吉普汽車一輛，貫制錄音磁帶，深入到東西兩個礦區(qū)輪回進行宣傳，收到了良好的宣傳效果?，F(xiàn)全鄉(xiāng)發(fā)放關(guān)閉通知93份，廣播120余次，懸掛100余條橫幅。現(xiàn)投資50余萬元，已定制大型煤礦關(guān)閉警示牌20塊，小型警示通告牌5塊，將與本月下旬完成。
2、成立200人的礦山巡查大隊，10月3日完成了報名工作，共有180人報名。4日起，對報名人員進行政審體檢，在執(zhí)法大隊原有80人的基礎(chǔ)上，錄用120人。15日前，對礦山巡查大隊的錄用人員進行培訓(xùn)，時間三天。10月15日正式上崗。
3、進行晝夜巡查。鄉(xiāng)礦山管委會、安檢站及執(zhí)法大隊十一期間沒有放假，堅守在工作崗位上。110人分東西礦區(qū)兩個大組，十一個工作小組，車輛20余輛，從9月初對全鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的煤礦進行全天24小時巡查監(jiān)控，禁止東西礦區(qū)運輸車輛通行，對轄區(qū)內(nèi)私搭亂建房屋進行拆除，對外來務(wù)工人員進行勸返，同時實行日報告制度。10月1日至11月9日，共勸返外來人員320人，累計勸返人。
《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理工作匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
4、新建檢查站及辦公用房籌建工作正在進行。節(jié)日期間，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室人員，深入到各村路口，親自勘察建設(shè)地點，選址5處進行施工建設(shè)，各項籌備工作已經(jīng)就緒，投資76萬元，11月9日已完工。近期，巡查大隊即將入住。
5、啟動煤礦關(guān)閉工作實施方案。按照關(guān)閉工作的各階段工作安排，各個工作組的準備工作已經(jīng)全面展開，包括煤礦統(tǒng)計數(shù)據(jù)、設(shè)備拆除、資產(chǎn)清理、一次性補償退休傷殘職工等工作，基礎(chǔ)工作已經(jīng)完成，進入實施階段。
6、關(guān)閉煤礦清倉工作已經(jīng)啟動。根據(jù)我鄉(xiāng)實際，東部礦區(qū)清倉工作將于10月8起至本月底結(jié)束，西部礦區(qū)于10月8日起至11月20日結(jié)束，并對各煤礦下發(fā)了清理煤倉殘煤通知書，按煤礦的存量發(fā)放運煤通行證進行運輸，保證運輸安全有序。清理一處，停運一處，拆除一處，填埋一處。全鄉(xiāng)東西礦區(qū)共有存煤471700噸，已清理183925噸，現(xiàn)在還剩287775噸。
第二階段：10月10日到11月20日為具體實施階段
根據(jù)房山區(qū)煤礦關(guān)閉實施工作會的指示精神，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府于2015年10月23日上午8：30在鄉(xiāng)機關(guān)二樓會議室，召開了由各村支部書記、鄉(xiāng)辦礦長、礦管會主任、副主任及礦山巡查大隊分隊長以上干部參加的關(guān)閉煤礦封閉井口工作會，會上傳達了房山區(qū)煤礦關(guān)閉實施工作會的指示精神，對全鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉工作進行了詳細周密的安排和部署，完善了大安山鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉實施細則。2015年10月24日，大安山鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉封堵工作正式啟動。
1、全鄉(xiāng)共劃分9個工作職能小組，各村書記為第一責(zé)任人，各巡查小組組長為煤礦壘封質(zhì)量監(jiān)督員，進行煤礦封堵工作的具體實施，對全鄉(xiāng)17個主井和76個段隊的井口、安全出口、通風(fēng)口進行封堵工作，截止到10月29日完成封堵工作。截止到10月31日，全鄉(xiāng)共計壘封井口146個，其中：主井17個，段隊76個，通風(fēng)口及安全出口53個。目前，已完成噴號、登記、照相、歸檔工作，做到了一礦一檔。
2、打擊偷挖盜采和違法作業(yè)，從11月1日起，用了近半個月的時間完成了打擊私挖盜采工作。全鄉(xiāng)由安檢站和巡查大隊人員組成9支執(zhí)法隊伍，并在各村配合下，每天出動350余人，晝夜在東西礦區(qū)和黃土嘴地區(qū)進行執(zhí)法巡查，對偷挖盜采的坑口給予堅決炸封，對違法作業(yè)行為給予制止。截止到目前，一共炸封井口169個，拆除私搭亂建房屋234間。
3、完善了各個被關(guān)閉煤礦的清查管理工作，對各礦的地面建筑、設(shè)備進行錄像和照像，進行財產(chǎn)登記。
4、結(jié)合電管所對礦區(qū)采取了斷電措施。
5、巡查大隊計劃于11月15日開始對礦區(qū)進行死看死守，全鄉(xiāng)共分為八個分隊，入住礦區(qū)（責(zé)任區(qū)的劃分附后）。西礦區(qū)（含黃土嘴地區(qū)）入住5個分隊共110人，劃分責(zé)任區(qū)5片；東礦區(qū)入住3個分隊45人，劃分責(zé)任片3片。巡查大隊的主要職責(zé)和任務(wù)是：拆除責(zé)任區(qū)域內(nèi)地面建筑，炸封偷挖亂采的坑口，斷掉通往偷挖盜采區(qū)域的道路，晝夜24小時實行巡查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偷挖盜采活動的行為，立即采取炸封措施，強制執(zhí)行。對妨礙巡查大隊正常工作的人員及時上報煤礦整頓關(guān)閉辦公室。責(zé)任區(qū)內(nèi)，不準外地人進入，禁止任何車輛通行，死看死守，不準出現(xiàn)偷挖盜采的行為。
6、全鄉(xiāng)17個主井和76家段隊共有地面建筑2000余間，鄉(xiāng)政府為了執(zhí)法大隊工作方便租用240間由各分隊入住進行死看死守，煤礦地面設(shè)備占用房間372間，除此之外，還有1388間屬拆除之列?，F(xiàn)已拆除500余間，計劃11月底完成其余拆除任務(wù)。
三、關(guān)閉工作中存在的問題
1、由于西礦區(qū)修路耽誤了煤炭清運工作，煤炭清運工作很難按時完成，希望上級部門給予放寬期限，計劃月底完成清運工作。
2、被關(guān)閉煤礦地面建筑房屋拆除難。主要原因是：一是地面房屋被拆出設(shè)備還未作處理，暫時利用部分房屋進行封存，待設(shè)備處理后進行拆除。二是巡查大隊租用房屋進行監(jiān)控死看死守，作為辦公用房。
四、關(guān)閉工作下一步打算
1、加大巡查打擊力度，繼續(xù)打擊全鄉(xiāng)范圍內(nèi)私挖盜采活動，繼續(xù)實施每日匯報制度，隨時掌握地面設(shè)施拆除和打擊偷挖盜采的進度。
2、劃分10個責(zé)任片，分清各自承擔的責(zé)任，分片看守監(jiān)控。
3、加強5個檢查站的工作力度，對外來人員進行盤查，杜絕非法煤炭運輸。青煤礦需要購置礦山設(shè)備及礦山用品的必須經(jīng)煤礦礦長親自帶車，檢查站方可放行，其它運輸車輛一律不準放行。
4、斷掉通往偷挖盜采礦區(qū)的道路。
5、加快清倉進度，盡快完成煤炭清運工作。
6、加大宣傳力度，使煤礦關(guān)閉工作避免反彈。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十六
一是科學(xué)劃分，構(gòu)建網(wǎng)格。劃分網(wǎng)格是實施社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)的前提和基礎(chǔ)。各社區(qū)在不打破原有居民小組格局的基礎(chǔ)上，按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，參照自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積等實際情況，將社區(qū)劃分為8個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格約200戶人，平均人口1000人左右。社區(qū)設(shè)綜合服務(wù)站，形成綜合服務(wù)站站長-網(wǎng)格長-網(wǎng)格員為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨委為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。
二是組建團隊，強化隊伍。社區(qū)網(wǎng)格管理團隊由“綜合服務(wù)站站長-網(wǎng)格長-網(wǎng)格員”三級管理梯隊組成，確保社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)運行高效暢通。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，完善組織機構(gòu)，健全各項工作制度，成立了8個網(wǎng)格組織機構(gòu)及居民小組長、樓長、單元長、志愿者、巡邏隊等隊伍。每個網(wǎng)格由一名街道包點干部或社區(qū)工作人員擔任網(wǎng)格長，與網(wǎng)格內(nèi)的綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、社區(qū)治安巡邏隊員等共同組成網(wǎng)格服務(wù)隊伍。通過社區(qū)干部對網(wǎng)格員開展“傳幫帶”工作，即由熟悉社區(qū)業(yè)務(wù)的社區(qū)干部帶領(lǐng)網(wǎng)格員共同入戶，讓社區(qū)網(wǎng)格員能夠迅速進入角色。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇一
有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起、群體性事件1起?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化管理的有關(guān)情況匯報如下：
為實現(xiàn)管理的精細化，在尊重村（社區(qū)）大格局不變的基礎(chǔ)上，堅持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為54個網(wǎng)格（3個社區(qū)為6格，以社區(qū)新、老聚居區(qū)劃分）。從而實現(xiàn)管理服務(wù)的全方位覆蓋，做到信息的上通下達。
二、精心組建村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍，加強隊伍管理。
此外，我鎮(zhèn)還專門聘請人大代表、退休人員和村（社區(qū)）德高望重人員組成矛盾糾紛化解小組，專門負責(zé)矛盾糾紛化解工作。
三、健全村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作制度，建立高速快捷的信息收集渠道和反饋機制。
報送即為遲報，超過24小時的即為漏報。每星期一綜治辦以短信形式反饋給各社區(qū)管委會書記、主任和村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員，起到監(jiān)督和信息共享作用。截止目前我鎮(zhèn)6個社區(qū)管委會“綜治網(wǎng)格化”管理工作全部進入常態(tài)化工作狀態(tài)，基礎(chǔ)信息錄入6000多條，常態(tài)化管理信息（矛盾糾紛、治安、民生服務(wù)）錄入153條，全部落實到位。三是建立定期走訪排查制度。村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員每周至少走訪一次聯(lián)系網(wǎng)格，組長每月至少走訪一次，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每季至少走訪一次，以便及時了解和收集居民需求和困難、排查調(diào)處矛盾糾紛、征求對村（社區(qū)）工作的意見或建議。今年以來，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起、群體性事件1起。
四、有效整合巡防資源，創(chuàng)新治安防控機制，切實維護社會治安秩序。
園周邊和重點村（社區(qū)）巡邏，二是針對治安案件高發(fā)區(qū)域負責(zé)蹲點設(shè)卡工作。2011年以來巡防中隊工作效果顯著，共抓獲違法犯罪嫌疑人43名，其中刑拘27人（8名為網(wǎng)上逃犯），治安拘留16人，吸毒人員8人，其他治安處罰人員19名，協(xié)助公安部門破獲刑事案件50起。巡防隊現(xiàn)場捉獲盜竊嫌疑人3人，有效遏制違法犯罪活動5次（今年抓獲違法犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——網(wǎng)上逃犯2名，治安拘留11人），受到了轄區(qū)群眾的廣泛好評。三年來，我鎮(zhèn)治安形勢逐年下降，截止目前全鎮(zhèn)共發(fā)各類刑事案件28起（含鳳巢辦7起），原鎮(zhèn)區(qū)同比下降27.58%，查處治安案件39起（含鳳巢辦5起），原鎮(zhèn)區(qū)同比略有下降。
為營造“人人參與平安創(chuàng)建”的良好氛圍，充分發(fā)動人民群眾的深厚力量，我鎮(zhèn)高度重視“平安志愿者”和群眾治安巡邏員隊伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)有“平安志愿者”、群眾治安巡邏員100多人。
五、下步工作思路。
4月28日全省推進網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)會議召開后，我鎮(zhèn)及時召開會議，傳達貫徹會議精神。特別是5月4日參觀學(xué)習(xí)昆陽鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格管理“一張網(wǎng)”模式現(xiàn)場會后，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確表示要按照縣委要求，扎實抓好綜治網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式工作，確保8月份完成鎮(zhèn)級網(wǎng)格建設(shè)，10月份完成社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)。下步工作計劃：
一、加強宣傳，統(tǒng)一認識。
一是召開動員大會，加大網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式宣傳，使廣大黨員干部認識到網(wǎng)格化管理是社會服務(wù)管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導(dǎo)群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作，二是召開由相關(guān)職能部門參加的座談會，建立橫向工作協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)一思想認識，強化大家做好網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作主人翁意識，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是召開培訓(xùn)會，重點加強網(wǎng)格信息采集和處置工作人員業(yè)務(wù)水平。
二、科學(xué)劃格，整合資源。
三、明確責(zé)任，強化督查。
制定考核辦法，明確鎮(zhèn)本級、社區(qū)和村工作職責(zé)，建立網(wǎng)格化考核機制和督導(dǎo)檢查機制，組織人員開展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題改進工作，不斷。
總結(jié)。
經(jīng)驗，提高工作水平。
汜水鎮(zhèn)開展網(wǎng)格化管理工作情況匯報滎陽市“堅持依靠群眾，推進工作落實”長效機制工作會議以后，我鎮(zhèn)按照上級的統(tǒng)一部署和要求，緊密結(jié)合實際，突出工作重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大工作力度，全力推進網(wǎng)格化管理工作，確?；顒尤〉贸尚?，現(xiàn)將我鎮(zhèn)工作開展情況匯報如下：
一、當前工作開展情況。
活動伊始，鎮(zhèn)黨委早謀劃、早安排、早啟動、早落實，確保網(wǎng)格化管理工作有序開展，群眾工作有效落實。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市委召開長效機制工作會議以后，鎮(zhèn)黨委高度重視，立即召開黨委會，成立了以黨委書記為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，辦公紙抽調(diào)16名工作人員分為五個小組開展工作，明確黨委副書記具體負責(zé)辦公室日常工作，迅速抓好活動的安排部署和落實。鎮(zhèn)黨委先后于4月1日、5月9日和5月14日組織召開三次村組以上大型會議安排“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制工作，多次講解網(wǎng)格化管理的方法和作用。全鎮(zhèn)各單位都結(jié)合實際，都在規(guī)定的時間召開了活動動員會，對本單位的網(wǎng)格化管理工作進行了安排部署。
依靠群眾、推進工作落實”長效機制的實施方〉案的通知》(汜發(fā)。
[2012]24號)、《中共汜水鎮(zhèn)委員會汜水鎮(zhèn)人民政府關(guān)于做好六個重點領(lǐng)域矛盾問題集中排查治理工作的通知》(汜發(fā)[2012]25號)、《關(guān)于建立汜水鎮(zhèn)“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制三級網(wǎng)格的通知》(汜發(fā)[2012]26號)等文件和定期督查制度、定期匯報制度、辦公室人員職責(zé)等制度。
根據(jù)工作開展情況，我鎮(zhèn)積極探索網(wǎng)格化建設(shè)的新途徑、新方法。
（一）夯實基石，強基礎(chǔ)。制定和建立各類臺賬、黨員對口幫扶、鎮(zhèn)村干部對口幫扶、市群眾工作隊和職能委局對排查出的重點問題建立銷號臺賬，提出處理意見逐項。以工作落實達到群眾了解、群眾滿意，促使群眾關(guān)心、群眾支持。
（二）提高能力，強素質(zhì)。通過舉辦專題培訓(xùn)班，加強對工作人員教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮職能委局下派人員、駐村群眾工作隊隊員和“大學(xué)生村干部”的作用，把各方面涉及農(nóng)村群眾的相關(guān)知識學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實好。通過大家互相交流學(xué)習(xí)不斷豐富工作內(nèi)涵。
（三）規(guī)范管理，強機制。結(jié)合群眾工作，鎮(zhèn)黨委制定考核制度和評比辦法，進一步加大指導(dǎo)督促、檢查考核力度，切實把管理建設(shè)責(zé)任制落到實處。進一步完善黨員設(shè)崗定責(zé)、結(jié)對幫扶等制度，不斷豐富幫扶內(nèi)容、創(chuàng)新幫扶形式、提高幫扶效果。
（四）人員落實，強隊伍。我們及時聯(lián)系群眾駐村工作隊和分包村組進行對接，幫助分包村解決了一部分難題，同時職能委局相關(guān)人員即將到來。下一步我們要求這些人員在進村工作的同時定期和鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得溝通，共同參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作，統(tǒng)籌解決各村的問題。在大學(xué)生村干部方面，引導(dǎo)他們利用自己的知識和計算機方面的特長服務(wù)網(wǎng)格化管理工作。
為進一步加強平安撮鎮(zhèn)建設(shè)，促進社會管理創(chuàng)新，切實提高基層工作水平。近年來，在縣黨委、政府，縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，我鎮(zhèn)積極推進平安建設(shè)網(wǎng)格化管理工作，現(xiàn)就具體情況匯報如下：
（一）建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居、社區(qū)）、村民小組三級平安建設(shè)網(wǎng)格化體系。
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)村（居、社區(qū)）為單位，全鎮(zhèn)共劃分為19個平安建設(shè)工作網(wǎng)格，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系、機關(guān)干部和村（居、社區(qū)）兩委干部具體負責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各項綜治、維穩(wěn)、信訪、安全、人民調(diào)解等基礎(chǔ)工作落實的管理體系。以村民小組為單位，全鎮(zhèn)共劃分為428個平安建設(shè)網(wǎng)格。由村兩委干部聯(lián)系，“一長三員”(村民組長、綜治維穩(wěn)信息員、義務(wù)調(diào)解員、廉勤員)具體負責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)村民反映的矛盾糾紛以及排查中發(fā)現(xiàn)的問題的調(diào)處化解。對無法調(diào)處的，及時報村（居、社區(qū)）調(diào)委會調(diào)處，遇到重大問題，及時上報鎮(zhèn)綜治辦。
（二）建立六項工作落實機制。
1、治安聯(lián)防機制：健全和完善以公安民警為主導(dǎo)、專職治安巡邏隊伍為骨干、群防群治組織為補充的常態(tài)化治安巡邏制度，全力壓降各類案件；及時排查治安重點地區(qū)和突出治安問題，并及時進行通報，限期改正。每月定期召開一次社會治安形勢分析會和信訪穩(wěn)定情況通報會，落實各項治安防范措施，提高防控和打擊違法犯罪的能力。
2、矛盾聯(lián)調(diào)機制：一級網(wǎng)格每月、二級網(wǎng)格每周排查一次矛盾糾紛，并逐級匯總上報。按照有關(guān)規(guī)定，以綜治工作中心、工作站為平臺，對各類矛盾糾紛和群眾來信來訪，統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔。堅持調(diào)解優(yōu)先，不斷完善大調(diào)解工作體系，健全人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解銜接聯(lián)動的矛盾糾紛排查化解機制。
3、問題聯(lián)治機制：對轄區(qū)內(nèi)治安混亂地區(qū)、突出治安問題及重點區(qū)域、路段、場所、行業(yè)、部位，落實責(zé)任單位和責(zé)任人，集中開展專項整治。組織動員各部門、各單位和廣大群眾積極參與“嚴打”斗爭、禁毒禁賭和其他專項整治工作。
4、事件聯(lián)勤機制：統(tǒng)一調(diào)配使用綜治維穩(wěn)工作中心工作力量，建立統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運行高效的工作體系，形成職能配合、力量整合、網(wǎng)絡(luò)組合、信息匯合的聯(lián)動協(xié)作機制，全力提升處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
5、平安聯(lián)創(chuàng)機制：圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)總體目標，將綜治維穩(wěn)組織網(wǎng)絡(luò)、工作機制向村組延伸，實現(xiàn)職能部門、綜治工作中心和村（居、社區(qū)）綜治維穩(wěn)工作站、村民小組（居民小組）等基層單位工作推進的無縫對接，整體推進平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村（居、社區(qū)）、平安家庭等各類基層平安創(chuàng)建工作。
6、調(diào)解聯(lián)動機制。建立健全基層人民調(diào)解組織體系和工作體系，形成橫向到邊、縱向到底的人民調(diào)解聯(lián)動工作機制，實行全民參與、全員調(diào)解，把調(diào)解工作延伸到村、組、戶，拓展到田間地頭，發(fā)揮人民調(diào)解的“路由器”和“減震器”作用，建立人民調(diào)解與其他專業(yè)調(diào)解工作銜接聯(lián)動工作流程和工作制度。
下一步，我們將繼續(xù)深入推進平安建設(shè)網(wǎng)格化管理工作，切實提高基層綜治工作水平。同時，在完善檔案資料的規(guī)范化上提高工作水平，編輯平安建設(shè)網(wǎng)格化管理手冊，統(tǒng)一標準，規(guī)范制度，以便更好的對基層綜治工作進行指導(dǎo)、管理，確保實現(xiàn)“家庭矛盾不出戶、鄰里糾紛不出組、小事不出村（居、社區(qū)）、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、矛盾不上交”，治安秩序更加良好，平安、和諧、穩(wěn)定工作基礎(chǔ)更加鞏固。
撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)政法委員會2012年月日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇二
---涉及***個村委會，***個組，***戶承包戶***人，有承包土地面積****畝，國土“二調(diào)”面積****畝。截至目前，**鄉(xiāng)已全面完成農(nóng)戶承包地塊影像調(diào)繪、權(quán)屬指認、地塊編碼標注、面積實測，地籍圖繪制、張榜公開公示、農(nóng)戶確認簽字、承包合同簽訂、登記簿完善、電腦信息錄入等確權(quán)登記等工作。通過開展確權(quán)登記試點，共核查實測耕地面積****畝（其中水田***畝、旱地***畝）、地塊***塊，新增耕地面積***畝，集中解答確權(quán)問題***個，制定完善配套政策處置意見***條。
二、主要做法。
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作啟動后。我鄉(xiāng)及時成立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，由鄉(xiāng)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，農(nóng)科、國土、林業(yè)、財政、民政等相關(guān)站所負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)綜合辦，負責(zé)制定實施方案、組織培訓(xùn)、2---利用會議、報紙、廣播、電視、手機、網(wǎng)絡(luò)等宣傳平臺，進行全方位、多角度、深層次的宣傳，把確權(quán)登記頒證的目的意義、主要內(nèi)容、工作程序、工作方法、重要政策和先進典型宣傳到村、到組、到每一家農(nóng)戶，做到家喻戶曉。
4---。
（三）確權(quán)登記工作難度較大。一是資金需求量大。按農(nóng)業(yè)部的規(guī)范要求，預(yù)計我鄉(xiāng)需要確權(quán)資金*****余萬元，由于我鄉(xiāng)基礎(chǔ)薄弱，財力嚴重不足，影響了確權(quán)頒證工作的進度。二是地理因素影響。**鄉(xiāng)地貌復(fù)雜，確權(quán)登記頒證涉及面廣、程序多，地籍調(diào)查、面積實測等需要大量人力物力和時間。三是矛盾糾紛影響。承包土地爭議、糾紛面不小，有的問題時間久遠、矛盾交織，沒有具體處理矛盾的依據(jù)，化解難度大。四是部分承包戶全家外出打工，無法了解到真實的情況。
（四）政策性問題需進一步完善。主要表現(xiàn)為農(nóng)村人員戶口遷走后的土地承辦經(jīng)營權(quán)退出問題，及二輪承包的30年合同還未失效，與這次確權(quán)頒證的政策銜接問題，需進一步完善可操作性的措施。
6---記擔任常務(wù)副組長，各駐村班子成員為副組長，相關(guān)鎮(zhèn)直單位、駐村干部、各村支部書記、主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了十一個督導(dǎo)組，由各駐村班子成員任組長，一個綜合技術(shù)指導(dǎo)組，由農(nóng)技站長任組長。
二、制定實施方案。
1、宣傳發(fā)動階段：時間。
2、調(diào)查摸底階段：時間。
村小組土地確權(quán)理事會名單已交至確權(quán)辦存檔。
8---坪塘村兩個示范點硬件設(shè)施已完善，軟件資料已先行一步在實施當中，全鎮(zhèn)已有近百分之五十的村小組召開了村民代筆或戶主代表大會，同時各村委會已組織村委會、村小組在入戶填寫土地承包合同及a、b表?？傮w上，我鎮(zhèn)已做了這些工作，進度還比較慢，我們將按照縣委、縣政府布臵的時間截點，加快速度，迎頭趕上，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2014年6月19日。
根據(jù)國土資源部、省廳和市局安排，潢川縣國土資源局提前謀劃，認真籌備，精心組織，穩(wěn)妥操作，開展農(nóng)村土地登記發(fā)證工作?，F(xiàn)就該項工作目前具體開展情況匯報如下：
一、工作進展情況。
（一）提高認識，深入宣傳。
10---專題會議，縣。
直有關(guān)職能部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)參加。會上常務(wù)副縣長對該項工作專門進行了強調(diào)、安排和部署。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。
我局擬報縣政府成立了由分管副縣長任組長，政府辦副主任、國土局長任副組長，監(jiān)察、財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、住建、水利和交通等部門為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組，并積極爭取縣政府牽頭，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門提供支持，密切配合、形成合力，確保按時按質(zhì)按量完成該項工作。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專業(yè)登記調(diào)查人員召開動員大會。
（三）認真籌備，制定方案。
12---開全縣動員大會，展開新一輪大規(guī)模宣傳發(fā)動和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
（二）依規(guī)招標。
科學(xué)劃分項目標段，依法按程序?qū)γ總€項目標段進行招投標，認真選好技術(shù)服務(wù)單位，保障工作順利開展和成果質(zhì)量達標。
（三）倒排工期。
按照省市規(guī)定的完成期限，安排各標段中標單位倒排工期，限令按時完成各項調(diào)查工作任務(wù)。
（四）督導(dǎo)檢查。
由縣加快推進農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織，根據(jù)規(guī)程進行檢查，對檢查合格的成果資料，組卷上報；對不合格的，認真進行整改，堅決杜絕問題卷宗上報審批。
（五）依法登記。
按照《土地登記辦法》的要求，嚴格程序認真審核，把好登記關(guān)。
三、
問題建議。
（一）經(jīng)費缺乏。
14---。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇三
根據(jù)《宿豫區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)發(fā)證工作方案》文件要求，我鎮(zhèn)在全體同志共同努力下，目前已全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)發(fā)證工作，現(xiàn)做如下總結(jié)：
一、加強宣傳：
我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村土地確權(quán)發(fā)證工作一直給予高度重視。在工作開展之初，我鎮(zhèn)利用廣播、村務(wù)公開欄、現(xiàn)場咨詢及入戶等形式，廣泛宣傳開展土地承包經(jīng)營權(quán)補證、換證及登記工作的重要性和必要性，做到家喻戶曉、人人皆知，充分動員群眾積極參與。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化部門責(zé)任：
我鎮(zhèn)結(jié)合實際，組織成立了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)發(fā)證工作督導(dǎo)小組，各部門按照職責(zé)分工，密切配合，共同做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)發(fā)證工作。各村也成立工作小組，由各村會計擔任小組組長，全面配合土地確權(quán)發(fā)證工作的完成。
三、科學(xué)組織實施：
1.臺賬登記：
土地確權(quán)發(fā)證工作量、難度都較大，要求工作人員在登記過程中必須細致負責(zé)并了解農(nóng)戶家庭人口、二輪承包土地情況，針對這一問題，我鎮(zhèn)將登記工作明確到位，要求準確把握土地承包經(jīng)營權(quán)登記的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著重查清承包地塊的面積和空間位置，做到農(nóng)戶簽字率達百分之百。
2.電腦錄入：
在臺賬登記工作結(jié)束之后，我鎮(zhèn)將電腦錄入工作分配至每位大學(xué)生村官、勞保所志愿者及其他精通電腦操作人員。由農(nóng)經(jīng)部門組織對錄入人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對錄入過程中容易出現(xiàn)的問題及注意事項提前給予說明。錄入完畢之后，統(tǒng)一用a3紙打印，并交由各村會計進行核實修改，最終確保每戶人口、土地信息準確無誤。
3.證書、合同簽訂發(fā)放：
我鎮(zhèn)嚴格按照統(tǒng)一印制的合同書，由發(fā)包方、承包方依法簽訂農(nóng)村土地家庭承包合同書，并及時將相關(guān)資料準確無誤地錄入電腦。證書打印由農(nóng)經(jīng)人員連同各村會計交替接班，做到人不離崗、機不停歇，并要求在打印過程中注意核對信息內(nèi)容，對出現(xiàn)問題及時糾正。
我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組織安排到個別村農(nóng)戶家中對其發(fā)放證書，要求對發(fā)放工作實行分工負責(zé)、劃片包干、責(zé)任到人，確保了“一本不錯、一戶不漏”。
4.資料歸檔：
對承包土地清查、清丈核實原始材料、二輪承包面積變動情況核實表、土地承包合同和證書等相關(guān)資料，要求各村會計按組別、序號分好，并由農(nóng)經(jīng)人員及時裝訂成冊，專櫥存放，專人管理，作為永久性檔案，集中保管。
5.妥善解決問題：
四、及時足額撥付經(jīng)費：
此次共對全鎮(zhèn)約10000戶農(nóng)戶進行土地確權(quán)發(fā)證，為切實做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記換發(fā)證工作，我鎮(zhèn)對每位電腦信息錄入人員給予200元補助，對171個工作小組給予每個小組500元補助，購買針式打印機6400元，打印費用共計7800元，平均每戶成本達11元。
此次土地確權(quán)發(fā)證工作，通過重新調(diào)查每位農(nóng)戶的家庭人口、土地二輪承包承包情況，有效維護了農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)民利益，依法、規(guī)范、有償推進了土地規(guī)模集中的標準，并進一步完善了農(nóng)村二輪承包關(guān)系，賦予農(nóng)民更加充分和有保障的土地承包經(jīng)營權(quán)，推進了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，促進了農(nóng)村社會和諧發(fā)展。
高仁鄉(xiāng)共有耕地畝，其中國有土畝(不在確權(quán)范圍)。本次我鄉(xiāng)共丈量耕地面積畝，農(nóng)村土地確權(quán)的外業(yè)調(diào)查已結(jié)束，內(nèi)業(yè)統(tǒng)計工作已完成微機錄入，現(xiàn)在分戶匯總完成工作量的75%。這次土地確權(quán)工作以市、縣農(nóng)村工作會議精神為指導(dǎo)，嚴格按照平羅鄉(xiāng)人民政府關(guān)于《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作的實施方案》，緊密結(jié)合我鄉(xiāng)實際，充分發(fā)揮和調(diào)動了鄉(xiāng)、村、隊三級干部和黨員的積極性，依法按照實施方案和操作規(guī)程，在公開、公正、透明.民主的原則下順利完成了土地確權(quán)工作。截止目前，全面核實工作已經(jīng)結(jié)束，張榜公示正在進行。
一、宣傳動員。
為使土地確權(quán)的外業(yè)調(diào)查登記工作開展順利，我鄉(xiāng)在5月20日就召開了鄉(xiāng)、村、隊三級干部動員大會，會后各村依照會議精神和實施方案，隊隊召開群眾大會由鄉(xiāng)村干部進行宣傳講解，使群眾在土地登記確權(quán)之前就能夠清醒地了解和認識到這次土地確權(quán)工作的重要性和必要性。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、確保工作順利完成為了確保此項工作的順利開展，鄉(xiāng)上成立了土地確權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，一是鄉(xiāng)長任組長負總則;二是分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長具體負責(zé)，三是包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部直接參與和指導(dǎo)所包村隊的工作任務(wù)。為使此項工作能夠按時間、要求、技術(shù)、質(zhì)量完成任務(wù)，鄉(xiāng)上和各村層層簽訂了土地確權(quán)工作責(zé)任書，并將此項工作納入年度考核。同時還抽調(diào)全鄉(xiāng)所有干部，協(xié)助村隊逐田塊丈量，使外業(yè)調(diào)查工作做到戶不重名、戶不漏塊、塊不漏戶、塊戶相符、丈量準確、數(shù)據(jù)真實、登記無誤，為內(nèi)業(yè)統(tǒng)計匯總工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、具體做法。
1、制訂工作方案，落實工作責(zé)任。為了做好外業(yè)調(diào)查前的準備工作，按照實施方案要求，全鄉(xiāng)設(shè)7個組，每個工作組都有一名副科以上的干部擔任組長，4個行政村分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，做到責(zé)任到人，職責(zé)明確，時間安排合理。有效的完成了工作任務(wù)。
3、做好宣傳解釋工作，把問題梳理歸類。在宣傳動員前，一是做好宣傳資料的印制工作;二是搜集準備宣傳講稿，講稿內(nèi)容要符合實施方案所涉及的內(nèi)容;三是做好宣傳記錄的準備工作，把農(nóng)戶提的問題、疑難問題、有共性的問題、尖銳突出的問題一一梳理歸類。分別給予解決。
4、外業(yè)調(diào)查匯總。外業(yè)工作開展后，各村認真按照實施方案和技術(shù)操作規(guī)程進行實地丈量，丈量做到：戶不重名、戶不漏塊、塊不漏戶、塊戶相符、丈量準確、數(shù)據(jù)真實、登記無誤和公開、公正、透明。外業(yè)調(diào)查結(jié)束后，及時將田塊按戶匯總。
5、糾錯核實。外業(yè)按戶匯總結(jié)束后，各村立即進行糾錯核實階段，糾錯核實工作要認真、細致，反復(fù)多次才能核準。保證了各項指標的準確無誤。
6、監(jiān)督檢查。紀檢檢查組及時、自覺、主動、不定期到各村進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提請解決。對于消極怠工、玩忽職守的工作人員都要嚴肅認真進行處理，并根據(jù)工作進展情況以簡報的形式進行通報，好的表揚，差的批評，把存在的疑難問題匯總出來研究解決。
四、存在的問題及解決辦法。
在外業(yè)調(diào)查和內(nèi)業(yè)統(tǒng)計工作中出現(xiàn)了以下問題，需研究解決：
1、外業(yè)調(diào)查存在的問題。把耕地、生地、荒地登記在一起混淆不清，影響匯總;溝渠路核減數(shù)據(jù)標注不清、不一致，導(dǎo)致面積有一定誤差，群眾意見分歧;糾錯核實時間拖得太長，給匯總帶來許多不利因素，影響了進度。
2、沒有統(tǒng)一的模式，指導(dǎo)不及時。此次土地確權(quán)的業(yè)務(wù)主管部門，沒有制定出統(tǒng)一的登記表冊，給外業(yè)登記和內(nèi)業(yè)匯總工作造成了很大的困難，其次是有關(guān)問題的處理情況的說明宣傳彩頁發(fā)放不及時，使土地確權(quán)工作的相關(guān)問題一度擱淺，無法解釋答復(fù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇四
在縣委、縣政府的高度推動下，在鎮(zhèn)、村廣大干部群眾的積極配合和測繪公司的辛勤努力下，截止目前，全鎮(zhèn)23個行政村，xxxx戶，耕地面積xxxx萬畝。外業(yè)調(diào)查、內(nèi)頁制圖、家庭成員信息核對已完成，二輪公示已進行了xxx個村，其中xxx、xxx、xxx等村已公示修改完成，其余村正在進行二輪公示修改。
一、具體做法。
一是健全組織機構(gòu)，加強工作領(lǐng)導(dǎo)。成立了橋頭鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作專項小組，以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，鎮(zhèn)紀委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長。并制定印發(fā)了《橋頭鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作實施方案》，與各村簽訂責(zé)任書，分管領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)、現(xiàn)場督查，有力的推動了土地確權(quán)工作順利進行。
二是加大宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍。鎮(zhèn)上召開了土地確權(quán)工作動員會，全面安排部署土地確權(quán)登記頒證工作。在趙天路、各村主干道懸掛橫幅、組裝宣傳車、利用村村通廣播等多種形式進行宣傳，營造良好輿論氛圍。在各村委會設(shè)立土地確權(quán)專欄，及時更新相關(guān)政策和工作進度。鎮(zhèn)村干部深入農(nóng)戶家中面對面宣傳，向群眾講解相關(guān)政策，做好思想工作，及時化解各類矛盾。
三是做好培訓(xùn)指導(dǎo)，提高業(yè)務(wù)能力。鎮(zhèn)上集中組織了x次培訓(xùn)會和x次工作推進會，學(xué)習(xí)政策，掌握工作重點，明晰當前工作開展情況，研究討論下一步工作方向。鎮(zhèn)專項小組多次深入村組、田塊現(xiàn)場督查，親臨指導(dǎo)，確保地塊調(diào)查高質(zhì)量、精確無誤。
四是夯實工作責(zé)任，創(chuàng)新工作方法。鎮(zhèn)上成立了23個包村工作組，由包村領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)，包村干部、村干部具體落實，積極積極配合做好調(diào)查摸底，填制表格等工作，確保信息不遺漏；鎮(zhèn)土地確權(quán)工作辦公室安排專人，做好進度上報、資料收集等工作，對錄入數(shù)據(jù)進行認真核實，確保精準；鎮(zhèn)紀委對土地確權(quán)登記頒證的各個環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦解決，有效提升了工作質(zhì)量，加快了工作效率，確保此項工作的順利推進。
二、存在問題。
一是個別村指界人對地塊不熟悉，或者村干部無法找到合適的指界人，導(dǎo)致個別村內(nèi)頁制圖尚未完成。
二是由于各村存在私下兌換地畝現(xiàn)象，合同面積與實測面積差異較大，增加了確權(quán)工作難度。
四是各村二輪公示修改工作推進程度不平衡，導(dǎo)致二輪公示緩慢。
三、下一步工作打算。
下一步，我們將以這次督查為契機，繼續(xù)深入地扎實做好我鎮(zhèn)土地確權(quán)頒證工作，嚴把環(huán)節(jié)，嚴格流程，確保質(zhì)量，加快二輪公示修改工作，全面開展三輪公示簽字工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇五
為貫徹落實好省、市農(nóng)村工作會議精神，切實做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，縣委、縣政府高度重視，把確權(quán)登記工作作為全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一項重要內(nèi)容，從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配備、工作經(jīng)費等各方面予以重點保障。在省、市農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)幫助下，我縣精心組織實施，各項工作取得了階段性進展?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下。
一、基本情況和工作進展情況。
全縣耕地面積22.5萬畝，其中水田面積18.43萬畝，轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，157個行政村，1228個村小組，50856戶，21.5萬人。目前，工作進展為：全面完成了第一階段準備工作，進入了第二階段確權(quán)工作。對全縣各村各戶原二輪承包檔案資料進行清理，已完成了全縣48313戶家庭承包農(nóng)戶承包面積及合同的核實登記工作，占總數(shù)的95%；已有157個行政村的調(diào)查摸底表表一進行了公示。進一步完善了基礎(chǔ)信息采集，統(tǒng)一印制了《發(fā)包方調(diào)查表》、《承包方調(diào)查表》、《承包地塊調(diào)查表》、《信息公示表》、《公示結(jié)果歸戶表》等表格5萬余份；同時我縣聘請了3家技術(shù)公司已進駐湖上鄉(xiāng)、南嶺鄉(xiāng)、荷塘鄉(xiāng)、高洲鄉(xiāng)、六市鄉(xiāng)、坊樓鎮(zhèn)、三板橋鄉(xiāng)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展實測示范工作，其中三板橋鄉(xiāng)已全部完成勾圖實測工作，南嶺、高洲、六市、坊樓已完成60%的勾圖實測?，F(xiàn)有南嶺鄉(xiāng)長埠村東沖組49戶、三板橋鄉(xiāng)棠市村一組39戶，完成確權(quán)登記程序，可以率先頒證。
“一平臺三體系建設(shè)”工作，確定了湖上鄉(xiāng)、坊樓鎮(zhèn)、升坊鎮(zhèn)、三板橋鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為示范點。在示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)購置了電子顯示屏、電腦等其它硬件設(shè)備，規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)制度，全面開展土地流轉(zhuǎn)信息統(tǒng)計及信息發(fā)布。
二、主要工作措施。
在推動農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記頒證工作的過程中，主要注重強化了以下幾方面工作：
1、堅持高位推進?？h委、縣政府高度重視，成立了以縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由農(nóng)業(yè)局具體負責(zé)，并以縣政府辦公室文件下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)蓮花縣農(nóng)村土地承包權(quán)確權(quán)登記頒證工作方案的通知》，具體明確了工作目標、基本原則、主要任務(wù)、實施步驟和工作要求。同時，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任書，將此項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考評。并根據(jù)工作需要，成立了縣領(lǐng)導(dǎo)分鄉(xiāng)掛點督導(dǎo)組、農(nóng)業(yè)局班子成員掛點工作組、鄉(xiāng)級工作領(lǐng)導(dǎo)組、村級工作組等工作組，并抽調(diào)素質(zhì)高、責(zé)任性強、熟悉政策的人員參與掛點工作，特別是明確要求各村工作組要吸收村村民代表、熟悉村情的老干部等參加，確保工作效果。通過成立縣級領(lǐng)導(dǎo)組及專門機構(gòu)，為登記工作有序開展奠定了很好的組織基礎(chǔ)。
2、注重政策宣傳。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作需要做大量的工作讓老百姓了解、懂得。為此，我縣精心組織召開了由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，分管鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站站長的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作動員大會，由縣委書記、縣長等四套班子成員參加就開展登記工作進行全面動員。通過采取“四個一”方式廣泛宣傳，（即發(fā)放致全縣廣大農(nóng)民一封信、一本手冊、一條短信、一份工作倒計時表）。目前，全縣已發(fā)放《致廣大農(nóng)民群眾一封信》5萬余份，《政策宣傳手冊》20xx余本，確權(quán)登記手機短信3000多條次，《工作倒計時表》20xx多份。同時，還利用電視、廣播、標語、展板、橫幅等形式加大宣傳力度。通過廣泛宣傳，充分調(diào)動了農(nóng)民群眾參與確權(quán)工作的主動性，為全面鋪開確權(quán)工作奠定了堅實的思想和群眾基礎(chǔ)。
3/5策界限，熟悉掌握具體操作規(guī)程。堅持做到“七個”到位，（一是上級文件精神要吃透到位；二是宣傳要到位，知曉率和見面率做到100%，好的做法與典型及時上報；三是調(diào)查摸底戶戶要到位，面積核實、四方界址要到位；四是公示要到位；五是聘請技術(shù)公司、航拍圖要到位；六是頒證工作要到位；七是組織領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費要到位）。不僅如此，為確保規(guī)范操作，還嚴格按照省市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作流程的要求，結(jié)合工作實際情況，制定了工作流程，設(shè)制了農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權(quán)摸底表、村基本情況統(tǒng)計表、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記問題統(tǒng)計表等表格，確保了登記規(guī)范、全面、詳細。
4、落實進度措施。為做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，我縣組織人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行指導(dǎo)和不定期召開調(diào)度會，在每周五匯總進度情況，通過《農(nóng)情簡報》和“12316”惠農(nóng)信息平臺通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確權(quán)工作進度。
三、下一步工作打算。
一是確定過硬的專業(yè)測繪隊伍。目前我縣正與測繪公司洽談，確定具體專業(yè)測繪公司開展航拍。對實測面積進行公示與農(nóng)戶確認，對示范村的部分農(nóng)戶進行率先頒證工作。二是做好確權(quán)頒證檔案的建立工作。在開展工作過程中完善各種資料，確保數(shù)據(jù)準確性和將來錄入的真實性、可靠性，按照省市有關(guān)要求建立確權(quán)頒證檔案，積累總結(jié)經(jīng)驗。三是繼續(xù)加大協(xié)調(diào)督辦和指導(dǎo)工作力度。嚴格政策，嚴把質(zhì)量，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進實施，妥善處理矛盾糾紛，確保我縣農(nóng)村土地確權(quán)頒證試點工作按時完成任務(wù)。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇六
***干部隊伍建設(shè)工作始終圍繞十七屆六中全會提出的“深化干部人事制度改革，建設(shè)善于推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍”重要任務(wù)，以強化管理、提高素質(zhì)、注重規(guī)范、倡導(dǎo)創(chuàng)新、人性管理為主線，加強干部隊伍建設(shè)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)干部建設(shè)問題匯報如下：
一、現(xiàn)狀及特點
目前，全鎮(zhèn)在職干部*人，其中公務(wù)員*名，機關(guān)工勤*名，管理人員*名，專業(yè)技術(shù)人員*名，事業(yè)工人*名。
從編制、年齡、性別、學(xué)歷等方面來具體看我鎮(zhèn)干部組成結(jié)構(gòu)。編制使用情況：行政機關(guān)實有*人，缺編*人；事業(yè)單位實有*人，超編*人。年齡結(jié)構(gòu)：全鎮(zhèn)正式干部30周歲以下*人，占*%；30至40周歲*人，占*%；40至50周歲*人，占*%；50周歲以上*人，占*%。性別結(jié)構(gòu)：女干部*人，占*%；男干部*人，占v%。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科以上學(xué)歷*人，占*%；大專以上學(xué)歷*人，占*%；中專及中專以下學(xué)歷*人，占*%。
二、主要經(jīng)驗做法
1、抓作風(fēng)建設(shè)，塑造良好形象
***黨委切實抓好干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，不斷強化全體干部的組織、紀律、法制觀念。
作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)中存在的突出問題。通過學(xué)習(xí)，全鎮(zhèn)黨員干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，在人民群眾心目中樹立了干部務(wù)實、良好的作風(fēng)形象。
2、抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我鎮(zhèn)以鎮(zhèn)黨校、農(nóng)廣校為培訓(xùn)陣地，強化干部集中學(xué)習(xí)，采取請進來、走出去和現(xiàn)場學(xué)習(xí)的方法，增強干部自學(xué)能力。充分利用福建省農(nóng)村實用技術(shù)遠程培訓(xùn)這個學(xué)習(xí)平臺組織安排學(xué)習(xí)新的種養(yǎng)技術(shù)、加工技術(shù)及其他實用技術(shù)，提高基層干部的生產(chǎn)、加工能力，并鼓勵干部深入田間地頭，用學(xué)到的科技知識指導(dǎo)和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
每周一早上安排每一位干部輪流登臺組織全鎮(zhèn)干部職工進行早會學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容由組織人員自定，可涉及國家各項法律法規(guī)，市縣各級部門的相關(guān)文件，惠農(nóng)措施等，旨在培養(yǎng)每一位干部組織、演講能力，從而掀起全鎮(zhèn)干部互相學(xué)習(xí)的熱潮。
每年我鎮(zhèn)積極配合縣人事局做好公務(wù)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工勤人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)。
3、建考核體系，強化監(jiān)督管束
于評價個人的工作作風(fēng)、思想素質(zhì)和工作實績，并將考核結(jié)果與獎懲、晉升工資、職務(wù)評聘、競聘上崗聯(lián)系起來，促進干部比干勁、拼實績，以蓬勃的朝氣奮發(fā)有為、力爭上游。三是層次性。對考核指標的關(guān)聯(lián)度和考核評價體系中的地位、作用，分配不同的比例權(quán)重，科學(xué)合理地組合各項指標與測評權(quán)重系數(shù)，使得考核標準更加客觀、準確、有效。四是科學(xué)性。在考核表的設(shè)計中既有詳細的專項指標得分欄，也相應(yīng)保留了對干部德、能、勤、績、廉五個方面的“總體評價”，從而進一步完善對干部考核的科學(xué)程度。
4、以人為本，實現(xiàn)人性管理
黨的十七屆四中全會強調(diào)：干部管理要堅持嚴格要求與關(guān)心愛護相結(jié)合。我鎮(zhèn)認真貫徹這一要求，把關(guān)心愛護干部作為加強干部隊伍建設(shè)的重要抓手。我鎮(zhèn)堅持以人為本，密切關(guān)注干部的工作和生活，采取扎實有效的措施，幫助干部解決問題，疏通情緒，解壓力。
關(guān)心愛護干部主要體現(xiàn)在思想建設(shè)和生活。我鎮(zhèn)加強與干部的溝通和聯(lián)系，堅持和完善干部談話制度，及時掌握干部的所思所想所盼，聽取他們的意見和建議，幫助他們解決工作中遇到的困難，幫助他們疏通思想情緒，緩解心理壓力，確保干部保持良好的精神狀態(tài)。對干部生活，做到“六必訪”，即：干部提拔必回訪、需要組織辦理相關(guān)事項必訪、遇有重大變故必訪、受到處分處罰必訪、因病住院必訪、婚喪事必訪。通過“六必訪”，干部在家庭生活中有什么困難，干部的身體狀況怎么樣，都能及時掌握和解決，以解除他們的后顧之憂。
三、存在的問題
1、干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理。一是表現(xiàn)在干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部年齡結(jié)構(gòu)缺乏層次，存在斷層現(xiàn)象。30歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部不多，只占*%。我鎮(zhèn)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)*名，其中鄉(xiāng)科級正職領(lǐng)導(dǎo)*名，鄉(xiāng)科級副職領(lǐng)導(dǎo)8名。其中30周歲以下無一人；30至40歲的6人，占總?cè)藬?shù)的54.5%。這6人中基本是在35-40歲之間；40周歲以上的有5人，占總?cè)藬?shù)的45.5%。二是文化程度、知識水平偏低。干部絕大部分人都是通過參加黨校函授學(xué)習(xí)后取得的大專、本科文憑，本科以上學(xué)歷20名干部中僅有5名為前學(xué)歷大學(xué)本科，大部分是大專學(xué)歷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技隊伍普遍存在年齡老化、知識退化、作用弱化，且分布不合理，存在技術(shù)推廣指導(dǎo)針對性不強、辦法不多等問題，遠遠滿足不了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技需求。
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2、干部交流力度不夠，干部進出口不暢。一方面干部長期缺乏新鮮血液。因受鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制的限定，除少數(shù)公招公務(wù)員以及服務(wù)器兩年的志愿者、三支一扶外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎再無進人渠道。另一方面除了到齡退休和自然死亡外，干部交流出去的機會極少，讓一些干部工作缺乏上進動力，在同一地方長期工作，造成工作的積極主動性和創(chuàng)新性降低，而惰性增大。
四、對策和建議
學(xué)的工資福利發(fā)放制度偏重于個人的工作業(yè)績，讓那些多做事的多拿錢，少做事的少拿錢；干得事好的多拿錢，干事不好的少拿錢。獎優(yōu)罰劣，調(diào)動干部工作的積極性。
2、健全干部交流機制，激發(fā)隊伍活力。要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整，進一步整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人才資源，把作風(fēng)踏實、熟悉經(jīng)濟的優(yōu)秀年輕干部調(diào)整到經(jīng)濟部門及重要職位。關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部的`成長，完善培養(yǎng)鍛煉機制，通過轉(zhuǎn)崗、交流、外派等形式，加快干部流動，同時探索干部職級分級制，調(diào)動工作積極性。從而以人事制度改革為抓手，逐步形成競爭擇優(yōu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人事體制，進一步營造務(wù)實、高效、競爭的干事氛圍，激發(fā)干部隊伍活力，促進農(nóng)村各項事業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！
非常感謝大家給我這個難得的機會，在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做思想?yún)R報和工作，這是對我的極大鼓舞。
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我在xx鎮(zhèn)工作快2年了。這期間我主要在工業(yè)園區(qū)協(xié)調(diào)辦公室進行鍛煉，在領(lǐng)導(dǎo)無微不至地關(guān)懷下，在同事們熱心幫助下，我在各方面都得到了一定的提升。工作中始終堅持圍繞中心，服務(wù)大局，服務(wù)基層,服務(wù)群眾,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
回顧2年來，我感觸頗多，有成功的喜悅，也有失敗的苦惱，現(xiàn)從三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報一下自己近2年來在學(xué)習(xí)和工作中的體會與感受。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己
理，事情可能會發(fā)展到極端，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事們以及村干部的沉著冷靜下，及時安撫群眾的情緒，耐心講解國家的政策以及我鎮(zhèn)優(yōu)惠條件，在大家齊心協(xié)力的努力下，完成了任務(wù)，通過這件事情，我深刻學(xué)習(xí)到了領(lǐng)導(dǎo)、同事們、以及村干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力以及應(yīng)變能力，在以后的工作中學(xué)習(xí)他們?nèi)娜鉃槿罕娹k實事、辦好事的工作態(tài)度和方法。
二、用心做事，敬業(yè)奉獻
我堅持用心做事，對待工作，思想上重視，精力上投入、行動上扎實，盡自己的最大努力。把辛苦當作意志的磨練，把重任當作組織的考驗，把困難當作人生的積淀。全身心的投入工作，在勤奮工作中體現(xiàn)自我價值。人生的真正價值在于對社會的奉獻，只有熱愛自己的崗位，熱心所從事的工作，才能全身心投入工作，我始終遵循一種“以苦勵志、樂于奉獻”的行事風(fēng)格，把工作看重一點、把得失看輕一點，認真處理好奉獻與索取的關(guān)系。這2年中我們的主要工作是工業(yè)園轄區(qū)范圍的征地拆遷工作、安臵點宅基地建設(shè)、以及遷墳等工作，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的共同努力下，在工作中認真負責(zé)，用心做事，敬業(yè)奉獻，認真較好的完成了各項工作。
三、加強溝通，營造良好的工作氛圍
關(guān)工作效率的保障，我進單位時間晚，工作經(jīng)驗少，有很多地方做的不對，還請大家多多原諒，當有別人批評時，我要多想想自己的過失，虛心接受別人的批評；當有同事誤解時，要多想想別人的難處，加強溝通，認真處理好和同事的關(guān)系。
在大家的幫助下，雖然我取得了一定的提高，但是在很多方面還是存在著不足，比如在工作中沒有預(yù)見性，不會主動學(xué)習(xí)以及做事，很多時候要求我去做的時候才去做，沒有積極主動性，還有就是性格急躁，以及工作經(jīng)驗少，容易在工作中出現(xiàn)差錯等等方面的不足，這些都是值得我反思并改進的地方。
我剛參加工作的時候，曾有過失落與迷茫，但現(xiàn)在回想這2年的工作生活，我感到很充實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是辛苦的，但卻鍛煉了我的毅力，磨礪了我的思想；農(nóng)村工作是繁雜的，但卻給我提供了我實現(xiàn)人生價值的廣闊天地。所以在以后的工作中，我一定加強學(xué)習(xí)，努力工作，為三都鎮(zhèn)的建設(shè)發(fā)展盡自己的一點綿薄之力。
謝謝大家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇七
我區(qū)積極探索社區(qū)社會管理的新模式，針對社區(qū)存在流動人口多及居民成分復(fù)雜特點，在管理上往往出現(xiàn)對社情民意缺乏深入了解，導(dǎo)致許多苗頭性、傾向性的社會矛盾不能及時掌控的問題，20xx年上半年，我區(qū)制訂了推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案，在20xx年xxx社區(qū)和xxx社區(qū)開展網(wǎng)絡(luò)化管理試點工作取得成績的基礎(chǔ)上，分別召開了兩次網(wǎng)格化管理現(xiàn)場會，在各街道辦事處第一批次上報的社區(qū)中先行推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。下半年，又分別制訂了《xxx區(qū)創(chuàng)建社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理示范點工作方案》和《xxx區(qū)實行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實施方案》，以xxx街道辦事處的xxx路社區(qū)作為示范點，在全區(qū)所有社區(qū)中開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，收到了初步成效。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇八
為深入貫徹《檔案法》和《安徽省檔案條例》，切實將我鎮(zhèn)檔案管理工作納入法制化軌道，進一步推動檔案管理工作持續(xù)健康發(fā)展，現(xiàn)將我鎮(zhèn)檔案管理工作自檢情況匯報如下：
王小京同志負責(zé)相關(guān)文件向領(lǐng)導(dǎo)送閱和本級政府的文件打印工作。分管領(lǐng)導(dǎo)同時做到定期或不定期對各個分工環(huán)節(jié)進行檢查監(jiān)督，做到分工明確，各司其職，有條不紊。
檔案管理的工作經(jīng)費基本到位，并制定了新街鎮(zhèn)檔案相關(guān)管理制度。
二、檔案保管條件方面為加強檔案管理，鎮(zhèn)政府統(tǒng)一配置安全保存檔案的庫房，并配置了電腦、復(fù)印機、裝具等辦公用品，同時做到庫房、辦公室、調(diào)閱室基本“三分開”。
了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，檔案管理員參加了天長市檔案局舉辦的檔案管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強檔案管理技能，為使檔案管理上水平、上臺階打好基礎(chǔ)。
四、檢索利用方面對所有的文件卷宗，按照要求都編制了文件目錄，做到查閱文件一目了然；微機檢索目錄已啟用，方便查找歸檔文件。在檔案調(diào)閱方面，做到調(diào)閱文件有登記，歸還文件有記錄，保證文件出入的安全。
五、項目驗收方面。
重大事件和重大基礎(chǔ)建設(shè)項目鎮(zhèn)政府安排檔案管理員參加驗收，同時把相關(guān)資料收集整理，編制成卷宗，并整理歸檔。
1、檔案管理員變動平凡，在檔案管理上不能有效對接。
2、建議檔案管理主管部門，加大開展檔案管理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高檔案管理員的業(yè)務(wù)水平和管理技能。
3、沒有專業(yè)檔案管理軟件編制案卷文。
件目錄和卷內(nèi)目錄，希望盡快實現(xiàn)以提高工作效率。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇九
**鎮(zhèn)位于**市安定區(qū)北部，距**市區(qū)19公里、省城蘭州79公里，總流域面積320平方公里，現(xiàn)有耕地面積萬畝.全鎮(zhèn)現(xiàn)轄18個行政村，122個村民小組，6706戶28990人，20xx年農(nóng)民人均純收入3182元。
今年以來，我鎮(zhèn)檔案管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)檔案局的精心指導(dǎo)下，以“抓規(guī)范、求提升、爭一流”為目標，著力抓好檔案管理的各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使我鎮(zhèn)檔案工作步入了科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道。通過積極努力開展工作，不斷提高檔案管理水平，今年我們嚴格按照《檔案工作目標管理責(zé)任書》的要求，對全鎮(zhèn)檔案進行了系統(tǒng)、規(guī)范的歸檔整理和搜集，檔案內(nèi)容不斷充實，在全鎮(zhèn)各項工作中發(fā)揮作用日益明顯。
為切實加強檔案管理工作，我們從組織領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)設(shè)置、責(zé)任落實、人員配備等四個方面入手，堅持“四個到位”。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我鎮(zhèn)把檔案管理工作作為“一把手工程”，始終擺在全鎮(zhèn)工作的突出位置，納入每年整體工作計劃，與全鎮(zhèn)各項重點中心工作同部署、同推進、同考核。
二是機構(gòu)設(shè)置到位。成立了以鎮(zhèn)長為組長的檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定辦公室主任具體主管檔案管理工作，并下設(shè)專業(yè)小組，相關(guān)部門負責(zé)人、崗位業(yè)務(wù)人員組成檔案網(wǎng)絡(luò)體系。設(shè)立專門的檔案室，對我鎮(zhèn)所形成的各種門類、各種載體的檔案實行綜合管理，建立了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度，層次分明、健全完善、運轉(zhuǎn)高效的檔案管理機構(gòu)。
三是責(zé)任落實到位。嚴格實施檔案工作責(zé)任制，把檔案工作納入目標管理，實行鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、檔案管理人員三級責(zé)任連帶責(zé)任制，并與年終考核掛鉤，明確工作目標，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成了鎮(zhèn)長負總責(zé)、辦公室主任日常抓、專職檔案員具體抓，一級抓一級，層層抓落實的檔案管理責(zé)任良好運行機制。
四是人員配備到位。辦公室專門配備了2名專職檔案員，負責(zé)全鎮(zhèn)檔案工作管理，在各辦、中心確定了8名責(zé)任心強、熱愛檔案工作的兼職檔案員，具體負責(zé)本部門檔案的收集、整理和歸檔工作，形成了以鎮(zhèn)檔案室為主、各辦、中心齊抓共管的檔案管理工作網(wǎng)絡(luò)。
我鎮(zhèn)嚴格按照檔案管理標準，切實加強制度建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、檔案管理隊伍建設(shè)，全面提升檔案管理工作的軟硬件水平。
一是加強制度建設(shè)。嚴格按照《中華人民共和國檔案法》、《**省檔案條例》、《**省歸檔文件整理實施細則》等法律、法規(guī)和文件精神，建立完善了以崗位責(zé)任制、檔案歸檔、保管、保密、利用、統(tǒng)計為主要內(nèi)容的檔案制度體系，并把各項檔案管理制度上墻公布，使檔案管理工作行之有據(jù)、有章可循，從制度上保證檔案管理工作規(guī)范有序。
二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)檔案室建設(shè)規(guī)模的要求，檔案室設(shè)置2間，面積45平方米以上，配備檔案柜10個、電腦2臺、復(fù)印機1臺、打印機1臺、碎紙機1臺等，極大限度地改善了檔案保管條件，為檔案管理提供了良好的設(shè)施保障，為檔案管理上檔次、上水平創(chuàng)造了扎實的物質(zhì)條件。
各大局對口部門組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；另一方面，每月舉辦機關(guān)內(nèi)部檔案業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，組織人員認真學(xué)習(xí)《檔案法》、《檔案管理規(guī)范》等內(nèi)容，并通過各種業(yè)務(wù)會議開展檔案知識宣傳培訓(xùn)工作，使全鎮(zhèn)干部了解檔案的管理內(nèi)容及考核辦法，使檔案管理與時俱進，充分調(diào)動檔案人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。
三、突出五個重點，充分發(fā)揮檔案管理工作的職能作用。
我們突出規(guī)范整理、安全保密、項目檔案、利用檔案資源、檔案編研五個重點，積極發(fā)揮檔案管理工作的職能作用。
一是突出規(guī)范整理。按照文件材料歸檔范圍及要求，檔案管理人員專門對文書、會計、城建、財務(wù)、聲像等各門類檔案進行了持續(xù)的完善補充和規(guī)范整理，從材料的形成、收集，到編排、裝訂、歸檔等各個環(huán)節(jié)上嚴格把關(guān)，保證了歸檔案卷的質(zhì)量，各類檔案的立卷歸檔符合規(guī)范要求。
二是突出安全保密。檔案室嚴格落實安全防范措施，確定輪流值班制度，確保管理室安全。日常檔案管理工作中，堅持每天做好詳細檢查記錄，定期檢查檔案，確保案卷完整，不受損，定期投放防蟲藥物，定期檢查照明情況，定期檢查防火防盜。
三是特色檔案管理工作。充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，依托馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，建立健全馬鈴薯特色檔案。圍繞馬鈴薯種植、加工、生產(chǎn)、收儲、運輸、銷售、檢測和監(jiān)管等多個環(huán)節(jié),主要包括馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的宏觀管理規(guī)劃政策檔案、良種擴繁檔案、標準化種植檔案、精深加工生產(chǎn)檔案、經(jīng)銷檔案、鮮薯倉儲檔案、投入品銷售檔案、質(zhì)量安全檢測檔案、產(chǎn)品商標認證檔案、馬鈴薯循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目檔案、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)宣傳科研文化檔案、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)黨建保障和人才支撐檔案等12項內(nèi)容進行規(guī)范整理。全面建立起馬鈴薯特色檔案體系,為打造馬鈴薯循環(huán)經(jīng)濟園建設(shè)提供強有力的制度保障。
四是突出綜合開發(fā)利用。按照檔案分類大綱和保管期限表，做到劃分準確、分類合理、合理組卷，使檔案便于保管和檢索利用。編制各類檔案目錄紙質(zhì)目錄和電子目錄齊備，編制了《案卷目錄》檢索工具，為文件的檢索，提供了方便、快捷的服務(wù)。我們對各類檔案建立了統(tǒng)計臺帳，并及時報送各類檔案統(tǒng)計報表。按照檔案管理要求，檔案室檔案完整率、準確率和歸檔率均達到要求。
考實物檔案、照片檔案等檔案資料，完成并制作宣傳冊、宣傳片等，使檔案資料有效的發(fā)揮作用。
總之，全鎮(zhèn)檔案管理工作在各級單位的大力支持和各業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下，我們精心組織、合理安排，取得了一定的成績，但距離上級和人民群眾的期望還有一定的差距。如歸檔分類不規(guī)范，進檔材料的經(jīng)常性工作堅持不夠等。在今后的工作中，我們將以此次檢查為契機，進一步提高對檔案管理工作的重視度，切實加強檔案資源利用，努力提高管理規(guī)范化水平，促進檔案管理工作再上新臺階，使檔案事業(yè)在全鎮(zhèn)各個領(lǐng)域、各項事業(yè)中發(fā)揮重要的作用，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十
自開展“網(wǎng)格化”工作以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣網(wǎng)格化指揮中心的指導(dǎo)下，以完善管理服務(wù)、促進社會和諧為目標，按照“網(wǎng)格化定位、多元化服務(wù)、信息化管理、全范圍覆蓋”的要求，對轄區(qū)實行嚴密的網(wǎng)格管理?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作總結(jié)如下：
1、加強組織保障。鎮(zhèn)黨委、政府對“網(wǎng)格化”工作給予了高度重視，并把該項工作當作“一把手”工程來抓。構(gòu)建了以鎮(zhèn)、村、組為單位的`三級管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。成立了由鎮(zhèn)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人辦公，負責(zé)日常各項工作。
2、營造宣傳氛圍。一是召開專題會議。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開不同層次、不同階段、不同類型的動員會、推進會，號召村、企事業(yè)單位人員要統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，扎實推進“網(wǎng)格化”工作。二是利用網(wǎng)格員加強宣傳，提高百姓的知曉度。
3、制定運行機制，推進有效開展。通過制定走訪排查、對接轉(zhuǎn)換、考核獎懲、教育培訓(xùn)四大運行機制確?！熬W(wǎng)格化”工作有效開展。重點建立上下對接機制，使每條線上的職責(zé)任務(wù)在網(wǎng)格層面有效轉(zhuǎn)化到落實，真正形成“上面千條線、下面一張網(wǎng)”工作格局。制定工作考核辦法，把此納入平安綜治考核，推動工作落實。建立網(wǎng)格層面督查考核和獎勵激勵機制，最大限度地調(diào)動基層網(wǎng)格服務(wù)管理人員的積極性。同時以各種形式開展社工隊伍、網(wǎng)格員、服務(wù)團隊負責(zé)人、網(wǎng)格管理服務(wù)人員集中培訓(xùn)，全面提高“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”相關(guān)人員掌握民意、調(diào)處矛盾、化解糾紛、扶貧幫困等能力，打造高素質(zhì)服務(wù)隊伍。
4、加強信息錄入。根據(jù)上級部門要求，全力做好信息錄入工作，同時保證日常性工作有序運轉(zhuǎn)。
1、思想認識有偏差。由于工作業(yè)務(wù)繁忙，網(wǎng)格員與網(wǎng)格管理員在工作上存在拖沓之嫌，思想上沒有認識到位。
2、錄入信息不夠。手機客戶端和系統(tǒng)存在信息錄入不夠，登陸不及時，日常工作未做好。
1、高度重視。網(wǎng)格員與網(wǎng)格管理員將嚴格按照相關(guān)規(guī)定完善網(wǎng)格化工作，從思想上高度重視網(wǎng)格化工作。
2、加強信息錄入。手機客戶端和系統(tǒng)及時錄入相關(guān)信息，做好日常工作，
3、嚴格問責(zé)。加強對網(wǎng)格化工作的督促考核，對相關(guān)責(zé)任人隨時進行督促，促進網(wǎng)格化工作有序開展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十一
一是社會治安更加穩(wěn)定。在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中，各社區(qū)調(diào)整充實了法律咨詢隊和義務(wù)防范隊（主要由社區(qū)黨員、治安積極分子和低保戶成員組成）等社區(qū)群防群治隊伍，分塊分批進行網(wǎng)格巡邏。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記，為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網(wǎng)。特別注意對活躍群體的關(guān)注，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱、信息靈的特點，關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息，使社區(qū)在第一時間掌握居民動態(tài)，及早介入、宣傳和說服，對群眾反映的合理訴求及時協(xié)調(diào)落實。
二是鄰里關(guān)系更加和諧。網(wǎng)格服務(wù)團隊做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，及時化解正在萌芽的鄰里矛盾，將掌握的治安信息及時反饋給綜合服務(wù)站長，最大程度地防止鄰里矛盾的擴大化，減少了群訪、越級訪的發(fā)生。如xxx路社區(qū)網(wǎng)格員xxx就是在下格走訪時，發(fā)現(xiàn)某居民區(qū)因化糞池泄漏問題而引起的糾紛，及時反饋到社區(qū)，再由社區(qū)與相關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)動居民共同出資，使化糞池泄漏的問題得到了徹底解決，避免了鄰里之間矛盾的升級擴大。
三是服務(wù)質(zhì)量更加高效。實施社區(qū)網(wǎng)格化管理之前，社區(qū)干部每人平均管理五、六百戶居民，“上面千條線，下面一根針”是他們的工作寫照，在實施社區(qū)網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的在職黨員、離退休老干部、社區(qū)居民參與擔任了網(wǎng)格員，參與社會管理積極性被調(diào)動起來了，不僅壯大了社區(qū)的服務(wù)力量，還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力，從而進一步提高了服務(wù)效率。有居民打比方說，一個網(wǎng)格就是一個小家庭，而網(wǎng)格長就是這個家長，因而社區(qū)和家長對每個家庭成員的服務(wù)更加具有針對性，服務(wù)質(zhì)量更加提升了。
四是資源共享更加豐富。網(wǎng)格化管理，是從整體的角度，用系統(tǒng)的思維來思考、設(shè)計、推進社區(qū)工作，實現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)下各項社區(qū)管理和服務(wù)工作的無線融合，打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局，在社區(qū)單位的多方參與、支持下，社區(qū)工作實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、資源共享。在當前形勢下，社區(qū)社會治安管理工作只有依靠群眾，尤其是依靠轄區(qū)單位，才能最大限度地整合統(tǒng)籌區(qū)域資源，強化服務(wù)群眾、關(guān)懷社會、協(xié)調(diào)利益的社區(qū)功能。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十二
連搭鄉(xiāng)位于榆中縣城西北約1公里，東臨城關(guān)鎮(zhèn)、三角城鄉(xiāng)，西接定遠鎮(zhèn)，南與馬坡鄉(xiāng)交界，北連金崖鎮(zhèn)，南北長18公里，東西寬11公里，鄉(xiāng)域總面積133平方公里，地勢南高北低，三面環(huán)山，中間平坦，平均海拔1900米，年均氣溫6.6℃，年降
雨
量450㎜，無霜期140天左右。全鄉(xiāng)轄18個行政村，97個村民小組，有農(nóng)戶7592戶，人口3.26萬人。現(xiàn)有耕地面積7.33萬畝（其中水澆地3.84萬畝，旱地3.49萬畝）。近年來，連搭鄉(xiāng)土地開發(fā)以提高農(nóng)用地質(zhì)量，優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu)，促進土地集約利用；改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民居住條件，保護和建設(shè)生態(tài)環(huán)境為目的。依據(jù)土地利用總體規(guī)劃和土地開發(fā)整理規(guī)劃，對全鄉(xiāng)18個村的田、水、路、村進行了綜合整治，全鄉(xiāng)土地開發(fā)整理工作成效顯著。
一、土地開發(fā)基本情況
耕地質(zhì)量，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。三年來，全鄉(xiāng)共新修梯田2000畝，完成總投資2275萬元，高沿坪土地整理開發(fā)4644畝，2015年實施總投資120萬元的連搭、朱典營1200畝中低產(chǎn)田改造項目。通過近三年來對我鄉(xiāng)部分土地進行開發(fā)整理，使項目區(qū)形成了土地平整、田地成方、四周林網(wǎng)、路渠成行、灌排分開、生態(tài)環(huán)境良好、便于機械操作、具備規(guī)模經(jīng)營條件的高效農(nóng)田，增加和提高了耕地的數(shù)量、質(zhì)量和土地的產(chǎn)出率，改善了農(nóng)民的生產(chǎn)和
生活
條件，取得了較好的社會、經(jīng)濟和生態(tài)效益，促進了當?shù)厣鐣暮椭C與穩(wěn)定。
二、主要做法
在具體的項目實施當中，鄉(xiāng)黨委、政府明確要求要嚴格按照項目法人負責(zé)制、工程招投標制、工程監(jiān)理制、工程合同制、竣工驗收制來實施，規(guī)范運作程序，確保工程質(zhì)量。主要通過以下幾個方面確保土地開發(fā)整理工作取得實效。
象，容易給全局工作造成被動局面。為此，鄉(xiāng)政府廣泛采取召開群眾代表會的形式面對面地宣傳有關(guān)政策，講解國土知識，分析鄉(xiāng)情、村情，有針對性地排除群眾思想疑慮，使群眾能夠支持土地開發(fā)整理工作，為全縣土地開發(fā)整理工作營造了較好的氛圍。
（二）加大監(jiān)管力度，推進項目有序進展。土地開發(fā)整理涉及土地平整、農(nóng)田水利、田間道路、林網(wǎng)工程等環(huán)節(jié)，
專業(yè)
技術(shù)水平要求很高。為此，鄉(xiāng)政府積極協(xié)調(diào)縣國土資源局聘請監(jiān)理公司作為項目工程質(zhì)量的監(jiān)理單位，進行質(zhì)量監(jiān)督，同時派駐技術(shù)人員深入現(xiàn)場進行跟蹤檢查，一是按照規(guī)劃設(shè)計和施工圖紙進行施工監(jiān)督，維護工程規(guī)劃設(shè)計的嚴肅性；二是按照設(shè)計標準對施工中的.材料進行取樣檢驗，凡是不合格的材料一律不準使用；三是對每一項工程都進行隨時檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理；四是實行工程監(jiān)理月報制、實施單位季報制，及時了解情況并進行指導(dǎo)；五是實行年度中期、年終綜合檢查制度；六是推行質(zhì)量終身責(zé)任追究制，各分項工程驗收合格后方可轉(zhuǎn)入下段工作，否則立即無條件返工，切實提高了工程建設(shè)的質(zhì)量和水平。
堅持教育感化和利益誘導(dǎo)并舉，充分利用一些建成區(qū)產(chǎn)生良好效益的實例來引導(dǎo)農(nóng)民統(tǒng)一思想，整理區(qū)內(nèi)的青苗補償全部參照現(xiàn)行土地征收標準，整理后的地塊鼓勵承包給種養(yǎng)大戶經(jīng)營，這樣一方面壯大了村級集體經(jīng)濟，另一方面又增加了農(nóng)民的收入。在項目施工中，除了常規(guī)的項目監(jiān)理，還邀請當?shù)?至2名威望較高的村民擔任質(zhì)量協(xié)管員進行現(xiàn)場監(jiān)督，切實把好工程質(zhì)量關(guān)，徹底消除村民疑慮。在竣工驗收上，實行三級驗收制度，即在鄉(xiāng)、村自評的基礎(chǔ)上，交由縣相關(guān)部門組織初驗認定。在資金撥付上，實行嚴格的資金直接撥付制度，項目驗收后，財政資金直接劃交施工單位，減少中間流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。
三、存在的問題
雖然三年來，我鄉(xiāng)的土地開發(fā)整理工作取得了一定
成績
，但也存在著不足之處。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十三
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于深入推進網(wǎng)格化社會服務(wù)管理模式工作的總體要求，棲霞街道的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作在工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委社建委具體指導(dǎo)下，迅速落實部署，通過健全服務(wù)網(wǎng)格，激活村居資源，強化服務(wù)功能，提高工作效能，實現(xiàn)社會管理的扁平化、精細化和信息化，進一步落實事務(wù)管理的全覆蓋和群眾服務(wù)的零距離。特別是在工委郭書記多次專題召開網(wǎng)格化工作會議后，網(wǎng)格辦及時向各個村、社區(qū)所屬的一級網(wǎng)格傳達了會議精神并進行了工作再落實。
（一）、網(wǎng)格劃分科學(xué)化網(wǎng)格辦根據(jù)街道的地理位置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開發(fā)園區(qū)、人口分布等綜合因素，以村和社區(qū)的屬地管理為基本劃分原則，將整個街道劃定了14個一級網(wǎng)格。同時，各個一級網(wǎng)格結(jié)合實際工作開展的需要和所轄的區(qū)域，細化了98個二級網(wǎng)格和459個三級網(wǎng)格，分別針對駐街大企業(yè)單位、棲霞山、棲霞寺、開發(fā)區(qū)xx區(qū)、十月項目集中區(qū)、棲霞大道、疏港公路、312國道、鐵路沿線、四橋以及各村、社區(qū)的小型項目園區(qū)、居民居住區(qū)、商貿(mào)集中區(qū)、五小行業(yè)集聚地等都實現(xiàn)了零縫隙和全覆蓋，形成了橫向到邊，縱向到底的網(wǎng)格體系。尤其是針對一些駐街的大企業(yè)單位如金陵石化、棲霞山風(fēng)景區(qū)、開發(fā)區(qū)xx區(qū)等都嚴格按照屬地的原則進行劃分。
（二）、網(wǎng)格定員精細化每個一級網(wǎng)格都由1名班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系，將街道“四個建設(shè)”的各項工作內(nèi)容納入網(wǎng)格之中。將村、社區(qū)和機關(guān)科室人員作為網(wǎng)格的管理骨干，進行分片包干、分工負責(zé)的精細化管理。其中：二級網(wǎng)格責(zé)任人201名，分別由機關(guān)科室人員和街屬事業(yè)單位副職以上干部根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系片區(qū)，與村、社區(qū)的工作人員共同擔任，實行分片包干。同時，在劃定二級網(wǎng)格責(zé)任人時，充分考慮機關(guān)科室的聯(lián)系點原則并結(jié)合各個科室的職能，如街道的三產(chǎn)辦安排至農(nóng)貿(mào)市場所在的片區(qū)，園區(qū)辦則對口服務(wù)開發(fā)區(qū)xx區(qū)所在的西花片區(qū)等等；三級網(wǎng)格責(zé)任人499名，主要是在二級網(wǎng)格責(zé)任人的帶領(lǐng)下開展網(wǎng)格走訪、巡查等日常工作，基本上由村居民小組長、樓棟長、轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)等人員擔任。
（三）、網(wǎng)格管理一體化一是充分發(fā)揮村、社區(qū)為管理主體的職能。在科學(xué)劃分網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，落實責(zé)任，引導(dǎo)其發(fā)揮工作積極性，主動服務(wù)群眾。二是街道職能部門靈活參與管理。結(jié)合街道本次科級干部競爭上崗，按照“干部下沉、服務(wù)前置、整合資源、點面結(jié)合”的布局理念，整合科室執(zhí)能職能，科學(xué)的把機關(guān)科室劃分為9大中心，根據(jù)網(wǎng)格的工作內(nèi)容，各中心部門將工作力量下沉到網(wǎng)格之中，作為責(zé)任人，與村、社區(qū)一起共同參與的網(wǎng)格管理與服務(wù)。三是協(xié)調(diào)動員駐駐單位參與，動員其切實承擔起自我管理的責(zé)任。同時鼓勵駐街單位將服務(wù)設(shè)施向居民群眾開放，實現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)文化、體育場所等資源共享。四是扶持各類社會組織參與服務(wù)管理。引導(dǎo)社會組織主動融入網(wǎng)格工作，結(jié)合自身實際，為群眾提供各類服務(wù)，并加強自我管理。五是發(fā)揮黨員、居民代表以及各類群眾組織的力量建立健全志愿者隊伍。
（四）、網(wǎng)格責(zé)任明確化在網(wǎng)格化社會服務(wù)管理過程中，每個人都有了自己的一份“責(zé)任田”，工作內(nèi)容涵蓋了所有條線，對網(wǎng)格責(zé)任人要求更高、更細致。網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任意識進一步提升，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告、跟蹤的第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題，網(wǎng)格責(zé)任人均第一時間接手處理，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決，不能解決的問題再與上級或其他網(wǎng)格負責(zé)人碰頭，信息共享、資源共用，共同協(xié)商解決并處理。
（五）、網(wǎng)格事務(wù)具體化以格定人，依網(wǎng)辦事，通過機關(guān)和村、社區(qū)干部“沉底”，開展全面走訪和專項巡查，進一步了解社情民意，發(fā)放群眾工作聯(lián)系卡，落實各項工作任務(wù)，達到了信息快速上報、任務(wù)快速落實、事務(wù)快速處理、結(jié)果及時反饋的目的。街道12家社區(qū)到期換屆工作，利用網(wǎng)格進行選民登記，五福家園、石埠橋等8家社區(qū)選民登記率100%；街道“260”工程完成了260項整改菜單，環(huán)境綜合整治工作得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評；新合村根據(jù)外來人口多（占總?cè)丝诮?0%）、轄區(qū)單位多的特點，專門開展了以房管人、以地管企模式的網(wǎng)格信息排查工作；五福家園社區(qū)則根據(jù)小區(qū)居民集中居住的特點，上門入戶發(fā)放聯(lián)系卡，詳細核實每一戶居民的就業(yè)、就學(xué)、殘疾、低保、刑解、矯正、社保、醫(yī)療等各類信息；西花村則結(jié)合拆遷和服務(wù)開發(fā)區(qū)xx區(qū)的特點，安排人員梳理拆遷群眾信息、集中力量對接開發(fā)區(qū)xx區(qū)等等。這些都是各級“網(wǎng)格人”在工作過程中不折不扣執(zhí)行上級決策、千辛萬苦付諸實施、千方百計達成目標的結(jié)果。街道的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作尚屬起步階段，需要完善的工作還有很多，下一步，街道網(wǎng)格化工作辦公室將從以下幾個方面進一步提升網(wǎng)格化社會服務(wù)管理水平。一是逐步完善網(wǎng)格架構(gòu)，進一步提高辦事效率。根據(jù)街道現(xiàn)有的網(wǎng)格劃分，結(jié)合各級網(wǎng)格在運行過程中的問題反饋，逐步落實三級以下的網(wǎng)格健全，條件成熟的地區(qū)科學(xué)合理的設(shè)置四級乃至五級網(wǎng)格。加快推進信息平臺建設(shè)，在全街道14個一級網(wǎng)格和機關(guān)科室中全面普及，通過搭建社會管理信息平臺，進一步完善居民信息、企業(yè)信息、志愿者信息、人才信息、幫扶信息、培訓(xùn)信息、矛盾排查信息等基本資料庫，以信息化平臺為載體，暢通信息渠道、加快工作節(jié)奏、提高工作效率、實現(xiàn)有效監(jiān)管，形成數(shù)據(jù)共享、街村互動、及時溝通、實時監(jiān)管的信息化管理網(wǎng)絡(luò)。同時，打造街道的網(wǎng)格化指揮中心和一站式管理服務(wù)平臺，將街道的平臺有效地與村社區(qū)服務(wù)大廳進行對接，全面實現(xiàn)政務(wù)互通和互補，方便轄區(qū)單位和居民群眾日常事務(wù)的辦理。二是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，進一步提升服務(wù)水平。堅持強調(diào)以“網(wǎng)格化”為統(tǒng)攬，實行工作在網(wǎng)格中部署、責(zé)任在網(wǎng)格中落實、成效在網(wǎng)格中體現(xiàn)，真正做到重心下移，關(guān)口前移。
同時，督促各基層網(wǎng)格堅持每日走訪、巡查，堅持網(wǎng)格工作日點評、周例會和月小結(jié)，及時收集信息，分析情況，通過溝通、協(xié)調(diào)，有效解決網(wǎng)格中的問題，進一步提高科室綜合辦事效率和機關(guān)、村居干部的辦事能力。另外，針對街道經(jīng)濟發(fā)展、城市管理、平安法治、公共安全、民生保障、區(qū)域黨建等重點工作，結(jié)合各科室開展業(yè)務(wù)的需要，擬定網(wǎng)格化工作培訓(xùn)計劃，提高網(wǎng)格人的業(yè)務(wù)水平，在網(wǎng)格中提高辦事能力、提升服務(wù)水平，真正實現(xiàn)一崗多責(zé)、一專多能。三是堅持打造品牌特色，進一步發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢。根據(jù)街道推進網(wǎng)格化社會服務(wù)管理實施方案的部署，全面按照“一村一品”特色工作打造的要求，圍繞“全國安全社區(qū)建設(shè)”、環(huán)境綜合整治、等重點工作，以村、社區(qū)網(wǎng)格為主體、以機關(guān)職能科室為指導(dǎo)、以村莊小組為依托、以居民群眾為基礎(chǔ)，按照“抓重點、求突破，抓典型、帶全局，創(chuàng)精品、爭一流”的思路，對各項工作實行同抓、同管、同促進的“三級同創(chuàng)”，著力培育一批名氣響、影響深、活力強、輻射廣的“一村一品、一居一特”的先進典型。四是健全完善各項機制，進一步優(yōu)化網(wǎng)格管理。抓好機制建設(shè)，保障網(wǎng)格化的正常運行。建立責(zé)任機制，以網(wǎng)格鎖定目標、確定任務(wù)、明確責(zé)任，對任務(wù)進行細化分解、科學(xué)分工、統(tǒng)籌安排，落實到崗位、量化到個人。工作過程中，注重工作要求的規(guī)范化、工作管理的制度化和工作責(zé)任的具體化，加強組織、指揮、協(xié)調(diào)，實施精細化管理和目標責(zé)任管理，推行首辦責(zé)任制、責(zé)任追究制等，以責(zé)任制促落實、以責(zé)任制保成效，形成抓落實的工作機制。建立反饋機制，依托信息平臺，對每一時段的工作進展情況、工作成效及時準確、公開透明地記錄在案，同時健全動態(tài)督導(dǎo)、情況通報、雙向反饋機制，實時跟蹤工作全過程動態(tài)進展，及時進行效果評估。建立監(jiān)督機制，完善例會制度、限時辦結(jié)制度等，形成良性互動機制，有計劃、有步驟地協(xié)同推進各項工作，對工作不力、不到位的情況及時予以校正，確保工作高質(zhì)量、高標準落實。建立考核機制，采用定性與定量相結(jié)合的辦法，對工作狀況和成果進行綜合評估，并把評估結(jié)果與年終考核結(jié)合起來，對于沒有達標的工作，認真查找原因，細化工作職責(zé)標準，進一步提高工作績效。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十四
會計制，專門負責(zé)各村的會計檔案。
(三)強化檔案宣傳，增強檔案意識。
做好農(nóng)村檔案工作，不僅要措施到位，宣傳工作也必須到位。近年來，我鎮(zhèn)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)工作的實際，不斷加強和改進檔案宣傳工作。宣傳利用檔案解決實際問題的典型事例，宣傳違反檔案法律法規(guī)造成嚴重后果的典型案例等。采取多種形式，利用張貼欄、橫幅各種媒介，廣開宣傳渠道，提高鎮(zhèn)、村兩級干部職工的檔案意識，推動新農(nóng)村建設(shè)檔案工作健康發(fā)展。
四、健全檔案，服務(wù)基層。
“管理民-主”是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容之一，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作匯報》。而要實現(xiàn)村務(wù)公開和民-主管理，許多方面都離不開檔案工作，村級村務(wù)檔案，直接記錄和服務(wù)百姓活動，關(guān)系到人民群眾的根本利益，對農(nóng)村基層政權(quán)和自治組織建設(shè)、農(nóng)村社會管理、化解農(nóng)村基層矛盾和維護農(nóng)村穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)作用。在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的過程中，我鎮(zhèn)在過去農(nóng)業(yè)和農(nóng)村檔案工作已有的基礎(chǔ)上，拓寬社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作的廣度，加強對災(zāi)后恢復(fù)重建期間打造特色村落等檔案的收集，提高建檔率，擴大建檔范圍。
我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)檔案管理工作盡管取得了一些成績，但離上級的要求還有很大差距，主要表現(xiàn)在：一是由于災(zāi)后村級陣地建設(shè)正在進行中，加之災(zāi)后恢復(fù)重建的事務(wù)繁忙，各村檔案管理水平還急待提高。二是檔案管理人員的素質(zhì)還需作進一步培訓(xùn)，建檔立案的意識還需進一步增強。三是除了村檔鎮(zhèn)管的資料完整、管理規(guī)范外，各村涉及民生、恢復(fù)重建等方面的資料還存在管理分散等現(xiàn)象。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我們一定以此次新農(nóng)村建設(shè)檔案檢查為契機，查漏補缺，加大投入，抓好檔案管理的軟硬件建，著力提升村級檔案管理水平和檔案便民的利用率，推動xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)檔案管理工作更上新臺階。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十五
根據(jù)國務(wù)院、市、區(qū)的指示精神和總體部署，我鄉(xiāng)要對在國礦范圍內(nèi)17家主井、76個生產(chǎn)段隊依法實施關(guān)閉工作。 大安山鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府認真貫徹落實文件指示精神，采取了切實可行的強有力的措施，加大宣傳力度，統(tǒng)一思想，提高認識，嚴格按照“堅決、果斷、穩(wěn)妥、徹底”的八字方針，積極推進煤礦關(guān)閉工作。首先我們成立了關(guān)閉工作總指揮部，由路建華書記任政委，蔡國鄉(xiāng)長任總指揮，副指揮由鄉(xiāng)黨委副書記晉顯存、主管鄉(xiāng)長李振民和礦山安全管理委員會主任楊愛臣擔任，成員由鄉(xiāng)黨委班子成員、機關(guān)有關(guān)科室的科長和各村各企業(yè)的支部書記、礦長擔任。指揮部下設(shè)辦公室和六個職能組，基本涵蓋了動員宣傳、專業(yè)關(guān)閉、物資籌備、財產(chǎn)清理、矛盾排查、產(chǎn)業(yè)替代等各個方面，明確職責(zé)，責(zé)任到人。為依法穩(wěn)步關(guān)閉煤礦提供了可靠人力資源和物質(zhì)基礎(chǔ)。再有就是根據(jù)全鄉(xiāng)的實際情況，制定了詳實可靠的關(guān)閉煤礦實施方案、工作預(yù)案和實施細則。為各項工作如何進行提供了依據(jù)，嚴格按照“六先六后”的原則，即：先宣傳，后運作；先封堵，后清倉；先清倉，后拆除；先集體，后個體；先干部，后群眾；先租用，后拆除進行關(guān)閉工作。
一、大安山鄉(xiāng)基本情況：
大安山鄉(xiāng)地處房山區(qū)西北部深山區(qū)，屬太行山余脈 ，大石河流域。東距區(qū)府良鄉(xiāng)50公里，距市區(qū)90公里 ，東部和南部與佛子莊鄉(xiāng)為鄰，西部與史家營鄉(xiāng)和大安山礦交界，北部與門頭溝和木城澗礦相連。全鄉(xiāng)面積79平方公里（含大安山礦18平方公里）。轄8個行政村，大安山礦居委會一個。截至2004年底，轄區(qū)內(nèi)總戶數(shù)3501戶，總?cè)丝?934（含大安山礦4233人）人，其中農(nóng)業(yè)戶婁和1783戶，農(nóng)業(yè)人口4463人，城鎮(zhèn)戶口人數(shù)1238人，流動人口4635人，農(nóng)村勞動力2640人。其中85%以上勞動力從事煤炭行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
煤炭工業(yè)是大安山鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的'重要支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有煤礦主井22個，生產(chǎn)段隊81個。其中侏羅紀煤礦17個，生產(chǎn)段隊76個，石炭紀煤礦5個，生產(chǎn)段隊5個。全部屬于低瓦斯礦井。
全鄉(xiāng)礦區(qū)面積總計12.7306平方公里，采空區(qū)面積9.1298平方公里，煤礦實行的是集體統(tǒng)一管理，個人承包經(jīng)營的管理方式。
二、關(guān)閉煤礦工作中我們所作的具體工作：
第一階段：動員準備階段（2015年9月9日~10月10日）
2015年9月9日，房山區(qū)政府召開動員大會，我鄉(xiāng)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實國務(wù)院、市區(qū)政府煤礦關(guān)閉的有關(guān)政策，大安山鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，先后召開了黨委會、村干部及機關(guān)科室科長工作會和煤礦礦長座談會，傳達貫徹有關(guān)煤礦關(guān)閉工作的有關(guān)會議精神，全鄉(xiāng)廣大黨員干部提高了認識，統(tǒng)一了思想，達成了共識。9月30日，區(qū)政府代區(qū)長祁紅同志到我鄉(xiāng)就煤礦關(guān)閉工作進行了調(diào)研。在實地檢查了我鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉工作的開展情況后，認真聽取了煤礦關(guān)閉工作匯報，對我鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉給予了肯定。同時，對我鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉工作提出了具體要求。根據(jù)祁區(qū)長的指示精神，鄉(xiāng)黨委、政府召開了黨委會，研究部署了煤礦關(guān)閉的具體工作?，F(xiàn)將大安山鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉工作的進展情況報告如下：
1、加大宣傳工作力度，營造良好輿-論氛圍。利用發(fā)放關(guān)閉通知、廣播、板報、條幅等形式，宣傳煤礦關(guān)閉的政策和法律法規(guī)。利用我鄉(xiāng)有線電視、有線廣播、寬帶網(wǎng)絡(luò)、視頻會議“四位一體”的村村通、戶戶通工程，制作宣傳光盤，在我鄉(xiāng)信息中心播放，使全鄉(xiāng)各家各戶都能及時掌握全鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉工作動態(tài)。同時，利用紅大路靚麗工程，安裝路燈200余盞，并制作了400塊廣告牌（其中煤礦關(guān)閉內(nèi)容有80余塊）。利用礦山巡查隊吉普汽車一輛，貫制錄音磁帶，深入到東西兩個礦區(qū)輪回進行宣傳，收到了良好的宣傳效果?，F(xiàn)全鄉(xiāng)發(fā)放關(guān)閉通知93份，廣播120余次，懸掛100余條橫幅。現(xiàn)投資50余萬元，已定制大型煤礦關(guān)閉警示牌20塊，小型警示通告牌5塊，將與本月下旬完成。
2、成立200人的礦山巡查大隊，10月3日完成了報名工作，共有180人報名。4日起，對報名人員進行政審體檢，在執(zhí)法大隊原有80人的基礎(chǔ)上，錄用120人。15日前，對礦山巡查大隊的錄用人員進行培訓(xùn)，時間三天。10月15日正式上崗。
3、進行晝夜巡查。鄉(xiāng)礦山管委會、安檢站及執(zhí)法大隊十一期間沒有放假，堅守在工作崗位上。110人分東西礦區(qū)兩個大組，十一個工作小組，車輛20余輛，從9月初對全鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的煤礦進行全天24小時巡查監(jiān)控，禁止東西礦區(qū)運輸車輛通行，對轄區(qū)內(nèi)私搭亂建房屋進行拆除，對外來務(wù)工人員進行勸返，同時實行日報告制度。10月1日至11月9日，共勸返外來人員320人，累計勸返人。
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4、新建檢查站及辦公用房籌建工作正在進行。節(jié)日期間，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室人員，深入到各村路口，親自勘察建設(shè)地點，選址5處進行施工建設(shè)，各項籌備工作已經(jīng)就緒，投資76萬元，11月9日已完工。近期，巡查大隊即將入住。
5、啟動煤礦關(guān)閉工作實施方案。按照關(guān)閉工作的各階段工作安排，各個工作組的準備工作已經(jīng)全面展開，包括煤礦統(tǒng)計數(shù)據(jù)、設(shè)備拆除、資產(chǎn)清理、一次性補償退休傷殘職工等工作，基礎(chǔ)工作已經(jīng)完成，進入實施階段。
6、關(guān)閉煤礦清倉工作已經(jīng)啟動。根據(jù)我鄉(xiāng)實際，東部礦區(qū)清倉工作將于10月8起至本月底結(jié)束，西部礦區(qū)于10月8日起至11月20日結(jié)束，并對各煤礦下發(fā)了清理煤倉殘煤通知書，按煤礦的存量發(fā)放運煤通行證進行運輸，保證運輸安全有序。清理一處，停運一處，拆除一處，填埋一處。全鄉(xiāng)東西礦區(qū)共有存煤471700噸，已清理183925噸，現(xiàn)在還剩287775噸。
第二階段：10月10日到11月20日為具體實施階段
根據(jù)房山區(qū)煤礦關(guān)閉實施工作會的指示精神，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府于2015年10月23日上午8：30在鄉(xiāng)機關(guān)二樓會議室，召開了由各村支部書記、鄉(xiāng)辦礦長、礦管會主任、副主任及礦山巡查大隊分隊長以上干部參加的關(guān)閉煤礦封閉井口工作會，會上傳達了房山區(qū)煤礦關(guān)閉實施工作會的指示精神，對全鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉工作進行了詳細周密的安排和部署，完善了大安山鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉實施細則。2015年10月24日，大安山鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉封堵工作正式啟動。
1、全鄉(xiāng)共劃分9個工作職能小組，各村書記為第一責(zé)任人，各巡查小組組長為煤礦壘封質(zhì)量監(jiān)督員，進行煤礦封堵工作的具體實施，對全鄉(xiāng)17個主井和76個段隊的井口、安全出口、通風(fēng)口進行封堵工作，截止到10月29日完成封堵工作。截止到10月31日，全鄉(xiāng)共計壘封井口146個，其中：主井17個，段隊76個，通風(fēng)口及安全出口53個。目前，已完成噴號、登記、照相、歸檔工作，做到了一礦一檔。
2、打擊偷挖盜采和違法作業(yè)，從11月1日起，用了近半個月的時間完成了打擊私挖盜采工作。全鄉(xiāng)由安檢站和巡查大隊人員組成9支執(zhí)法隊伍，并在各村配合下，每天出動350余人，晝夜在東西礦區(qū)和黃土嘴地區(qū)進行執(zhí)法巡查，對偷挖盜采的坑口給予堅決炸封，對違法作業(yè)行為給予制止。截止到目前，一共炸封井口169個，拆除私搭亂建房屋234間。
3、完善了各個被關(guān)閉煤礦的清查管理工作，對各礦的地面建筑、設(shè)備進行錄像和照像，進行財產(chǎn)登記。
4、結(jié)合電管所對礦區(qū)采取了斷電措施。
5、巡查大隊計劃于11月15日開始對礦區(qū)進行死看死守，全鄉(xiāng)共分為八個分隊，入住礦區(qū)（責(zé)任區(qū)的劃分附后）。西礦區(qū)（含黃土嘴地區(qū)）入住5個分隊共110人，劃分責(zé)任區(qū)5片；東礦區(qū)入住3個分隊45人，劃分責(zé)任片3片。巡查大隊的主要職責(zé)和任務(wù)是：拆除責(zé)任區(qū)域內(nèi)地面建筑，炸封偷挖亂采的坑口，斷掉通往偷挖盜采區(qū)域的道路，晝夜24小時實行巡查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偷挖盜采活動的行為，立即采取炸封措施，強制執(zhí)行。對妨礙巡查大隊正常工作的人員及時上報煤礦整頓關(guān)閉辦公室。責(zé)任區(qū)內(nèi)，不準外地人進入，禁止任何車輛通行，死看死守，不準出現(xiàn)偷挖盜采的行為。
6、全鄉(xiāng)17個主井和76家段隊共有地面建筑2000余間，鄉(xiāng)政府為了執(zhí)法大隊工作方便租用240間由各分隊入住進行死看死守，煤礦地面設(shè)備占用房間372間，除此之外，還有1388間屬拆除之列?，F(xiàn)已拆除500余間，計劃11月底完成其余拆除任務(wù)。
三、關(guān)閉工作中存在的問題
1、由于西礦區(qū)修路耽誤了煤炭清運工作，煤炭清運工作很難按時完成，希望上級部門給予放寬期限，計劃月底完成清運工作。
2、被關(guān)閉煤礦地面建筑房屋拆除難。主要原因是：一是地面房屋被拆出設(shè)備還未作處理，暫時利用部分房屋進行封存，待設(shè)備處理后進行拆除。二是巡查大隊租用房屋進行監(jiān)控死看死守，作為辦公用房。
四、關(guān)閉工作下一步打算
1、加大巡查打擊力度，繼續(xù)打擊全鄉(xiāng)范圍內(nèi)私挖盜采活動，繼續(xù)實施每日匯報制度，隨時掌握地面設(shè)施拆除和打擊偷挖盜采的進度。
2、劃分10個責(zé)任片，分清各自承擔的責(zé)任，分片看守監(jiān)控。
3、加強5個檢查站的工作力度，對外來人員進行盤查，杜絕非法煤炭運輸。青煤礦需要購置礦山設(shè)備及礦山用品的必須經(jīng)煤礦礦長親自帶車，檢查站方可放行，其它運輸車輛一律不準放行。
4、斷掉通往偷挖盜采礦區(qū)的道路。
5、加快清倉進度，盡快完成煤炭清運工作。
6、加大宣傳力度，使煤礦關(guān)閉工作避免反彈。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十六
一是科學(xué)劃分，構(gòu)建網(wǎng)格。劃分網(wǎng)格是實施社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)的前提和基礎(chǔ)。各社區(qū)在不打破原有居民小組格局的基礎(chǔ)上，按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，參照自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積等實際情況，將社區(qū)劃分為8個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格約200戶人，平均人口1000人左右。社區(qū)設(shè)綜合服務(wù)站，形成綜合服務(wù)站站長-網(wǎng)格長-網(wǎng)格員為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨委為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。
二是組建團隊，強化隊伍。社區(qū)網(wǎng)格管理團隊由“綜合服務(wù)站站長-網(wǎng)格長-網(wǎng)格員”三級管理梯隊組成，確保社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)運行高效暢通。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，完善組織機構(gòu)，健全各項工作制度，成立了8個網(wǎng)格組織機構(gòu)及居民小組長、樓長、單元長、志愿者、巡邏隊等隊伍。每個網(wǎng)格由一名街道包點干部或社區(qū)工作人員擔任網(wǎng)格長，與網(wǎng)格內(nèi)的綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、社區(qū)治安巡邏隊員等共同組成網(wǎng)格服務(wù)隊伍。通過社區(qū)干部對網(wǎng)格員開展“傳幫帶”工作，即由熟悉社區(qū)業(yè)務(wù)的社區(qū)干部帶領(lǐng)網(wǎng)格員共同入戶，讓社區(qū)網(wǎng)格員能夠迅速進入角色。