公司行為規(guī)范管理制度范文(20篇)

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    公司行為規(guī)范管理制度篇一
    保安員行為規(guī)范管理目的提高保安員的素質(zhì),樹立廣德物業(yè)管理有限公司安全協(xié)管員的良好形象,杜絕治安、違紀事件的發(fā)生;適用范圍全體保安員職責全體保安員必須嚴格執(zhí)行,部長、隊長負責對保安員的行為進行檢查糾正。
    3、把好進出入口檢查關;。
    4、愛崗敬業(yè),遵紀守法,嚴禁執(zhí)法犯法;。
    6、嚴禁調(diào)戲婦女;。
    7、加強工作責任心,增強時間觀念,嚴禁漏崗、誤崗、脫崗、聚崗、脫崗現(xiàn)象的發(fā)生;。
    8、做好當班記錄,移交物品清楚,向下一班值班人員交代注意事項;。
    9、積極參加軍事訓練,業(yè)務培訓;。
    10、當班期間因公事以外嚴禁使用公司電話。
    公司行為規(guī)范管理制度篇二
    維護公司安全,確保人員、車輛、物資安全有序,提高公司形象。
    公司所轄的所有場合之物資、人員出入管理,廠區(qū)巡邏與值班管理,以及人員、生產(chǎn)、設備安全。
    (一)公司內(nèi)部員工。
    1、員工進出大門應著廠服或出示胸卡,持卡人須與胸卡上登記之人相一致;
    2、上班時間需出廠時,須填寫《出門證》,并有部門經(jīng)理簽字,保安要嚴格核查;
    (二)外來人員。
    1、外來人員因事需進公司,保安應要求填寫來訪登記,并出示有效證件,如果是面試人員,保安將人員帶至面試人員接待區(qū);如是來訪公司員工,保安應電話通知被訪者到保安處接待,或來訪者自行聯(lián)系;如果是比較重要的客戶,保安負責將客戶帶至客戶接待室;嚴禁閑雜或與公司工作無關人員進入公司。
    2、來訪者登記后保安對每位來訪者發(fā)放臨時出入證(訪客證),出門時收回。
    1、公司物資。
    物資出廠應由相關部門開具出門證經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準后,保安根據(jù)單據(jù)核對物品無誤并登記后方可出公司。
    2、外來物品。
    供貨商送貨入公司,應辦理外來人員登記手續(xù),并注明送貨的產(chǎn)品名稱;出公司時,保安根據(jù)物資入庫票據(jù),核對無誤后放行。
    1、正常上下班時間保安放行公司內(nèi)部車輛;
    2、上班期間乘車外出的公司員工(除司機外),也需持有出門證。
    4、保安值班員對外來車輛主動引導停放位置;
    5、進出車輛如有損壞公司財物,保安值班員應報管理部,并要求其照價賠償;
    7、所有內(nèi)、外部車輛出入廠區(qū)時,均需接受檢查,車上物資均需憑《出門證》放行。
    1、巡視時間:夜間每兩小時巡視巡邏一次;
    2、巡視范圍:公司廠區(qū);
    4、下班后對廠區(qū)進行巡視,檢查水電、門窗是否關閉;
    1、值勤期間發(fā)現(xiàn)有可疑的人或事,應及時處理并報告辦公室;
    3、值勤期間,要做到大門隨開隨關,保安室隨時要保持有人,以保證人員、物資、車輛進出得到有效控制。
    4、經(jīng)管理部同意,保安有權讓影響廠區(qū)安全及生產(chǎn)經(jīng)營的任何人員、車輛離開廠區(qū),嚴重時交由警察處理。
    5、公司成立安全委員會,定期召開安全會議,提高安全生產(chǎn),制定安全管理制度。
    2、上班時間有權拒絕未攜帶有效出門證的廠區(qū)人員上班期間隨意進出;
    3、保安有權拒絕推銷員及未經(jīng)公司同意的人員進入廠區(qū),有權對公司存在的安全隱患進行調(diào)查,對重大安全隱患要及時報告主管部門。
    1、保安室及周邊要保持干凈,物品放置應定位規(guī)范,不得在保安室抽煙喝酒等。無關人員不得在保安室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧,違者視情節(jié)輕重,嚴肅處理。
    3、要做好違規(guī)違紀人員的登記,并及時向管理部門上報;
    4、上下班做好交接工作,并有交接記錄;
    5、做好所有單據(jù)的存根,包括:出門證、快遞收發(fā)底單、工作交接表等等。
    1、未按以上規(guī)定實施人員、物資、車輛出入登記及檢查及日常巡視管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將進行處罰。若因此造成公司物資流失的,按規(guī)定承擔賠償。
    2、如在值班過程中挽回公司物資流失,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,避免公司經(jīng)濟損失的,公司將視情況給予表彰、獎勵。
    公司行為規(guī)范管理制度篇三
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    一、目的:為了規(guī)范公司員工行為準則,建立公司的企業(yè)形象,完善企業(yè)的管理、營造良好的工作環(huán)境,提高員工工作效率,特制訂員工行為規(guī)范管理制度。
    二、適用范圍:全體員工。
    三、內(nèi)容:
    第一條著裝要求:員工著裝標準(包括胸卡、胸徽)是工作服必須保持熨燙平整、干凈。一般著裝規(guī)范:
    1、要求正裝(男士:淺色襯衣,深色西褲,不得穿運動鞋和旅游鞋;女士不允許穿牛仔褲、運動鞋和旅游鞋)。
    2、員工在每周的正式上班時間內(nèi),必須按上述規(guī)定著裝。每周末,視不同崗位的工作性質(zhì),可允許穿工作便裝。下述類型的服裝可視為工作便裝:帶領t恤衫和便褲。牛仔衣、短褲、緊身衣褲、運動鞋之類的服裝和鞋類不可作為工作便裝,不適合辦公時穿著。
    3、在接待客戶時必須著職業(yè)服裝,著裝要求是在對外交往中,如會見客戶、政府官員、來訪者,體現(xiàn)職業(yè)氣質(zhì)所必不可少的。
    4、接待客戶時的衣著儀表要求(男性)進入公司前請確認:
    第二條吸煙規(guī)定:為營造安全、舒適和健康的工作環(huán)境,建立企業(yè)形象,吸煙需要到指定的吸煙區(qū)。
    1、在有禁煙桌牌標志的區(qū)域嚴禁員工吸煙。
    2、有吸煙習慣的員工到指定吸煙區(qū)吸煙。公司提倡公用辦公室禁煙。
    3、公司嚴禁任何人吸游煙(即禁止手上有點燃的香煙時走動)。
    4、公司召開各種會議時規(guī)定禁煙。
    5、違反的員工將處罰50元/次,經(jīng)理及以上人員處罰100元/次。
    第三條應答電話。
    1、應答電話時不允許超過三聲,應答時必須報出公司名稱:“您好,龍騎天際”或根據(jù)情況報出部門名稱。電話轉(zhuǎn)接時必須回答對方:“請您稍等”之后轉(zhuǎn)接。沒有馬上接電話時,請先說“您好,讓您久等了”。
    2、為保證辦公室的工作環(huán)境,員工應盡快應答電話,如不在位置上請周圍的員工代接電話應答時,代接員工應先自報姓名,應答或轉(zhuǎn)接電話,一定要盡力幫助對方。切記你代表的是龍騎天際,第一形象十分重要。打電話的人會根據(jù)你接電話的語言及態(tài)度做出判斷。
    3、提示:
    1)應答電話要精神振作,聲調(diào)悅耳;
    2)對方留言時,要正確記下對方的姓名和電話號碼、認真記錄5w1h(5w1h—何時、何地、誰、干什么、為什么;何種方式),并且要重復。
    3)如同事離開辦公桌,要替他應答電話;
    4)如自己離開辦公桌,要告訴秘書或同事,或在桌上留言,講明去何處及估計何時回來。
    第四條工作場所禮儀。
    1、上班進入公司內(nèi),初次與同事、主管相見,要禮貌熱情點頭致意,并率先問候:“早上好!”或“你好!”,聲音要清晰洪亮。
    2、下班離開前,要禮貌與同事道別,問候“再見!”或“明天見!”。
    3、日間辦公時間出入,與公司領導、同仁相遇要禮貌點頭致意,并問候“你好!”。
    4、國內(nèi)外客戶與外賓參觀來訪時,行進間相遇,應停留側立禮讓先行,并微笑點頭致意,問候“歡迎光臨”或“您好”等;如正在崗位工作狀態(tài),微笑點頭示意后應立即投入工作,不得無理觀望、議論,或東張西望,要體現(xiàn)出應有的禮貌修養(yǎng)與工作投入感。
    5、欲與別人談話時,請先征得對方同意:“對不起,打擾您一下。可以嗎?”或“可以占用您一點兒時間嗎?”。交談時態(tài)度要親切、禮貌,談話聲音要清晰、小聲。談完后請不要忘記說“謝謝!”。
    6、進入其他辦公室溝通或請示、報告,一定要先輕輕敲門,得到允許后方可入內(nèi);出入行走及開關門亦要動作輕。
    7、辦公時間,不要談論與工作無關事宜,特別是不要和其他人談論公司內(nèi)部人事或其他機密;嚴禁到其它辦公室隨意走動閑聊;嚴禁在辦公時間放音樂干擾他人。
    8、維護安靜、嚴肅的工作氣氛,不得在辦公室及樓道內(nèi)大聲喧嘩、高聲叫人、吵鬧。休息時間請不要忘記可能還有別的同事在工作。
    第五條辦公室管理規(guī)定。
    1、辦公桌面可擺放電腦、電話、資料架(夾)、必要的辦公文具、茶杯。放置必須整齊、美觀、安全,不得擺放個人物品。
    2、抽屜、文件柜須按大小、常用與否、類別等分類建檔管理,保持其整齊、清潔。
    3、涉及保密的文件、資料不得任意擺放,須鎖藏在抽屜里。
    4、每天下班前,必須整理桌面、抽屜。將一天所使用的文具、資料等歸回原位。
    5、每月整理一次抽屜、文件柜。一個月以上使用一次的物品、資料,放置在抽屜里。
    6、每季度最后一天,定為“清理日”。將保留物和舍棄物清理出來。保留物按規(guī)定存放;舍棄物及時處理掉,其中保密資料必須嚴格處理、銷毀。
    7、每天上班,必須對辦公桌桌面進行清潔。維持桌面干凈無塵,電話、文件柜、文件架(夾)、電腦等的表面清潔;每一位員工對自己的辦公區(qū)域的用品、桌面、地面清潔負責。
    8、不得在禁煙區(qū)吸煙。不允許在辦公室內(nèi)吃零食。
    9、接聽電話、接待來客時應言行得體。交談聲音不宜過大,以免干擾他人辦公。不在公司打私人電話。原則上不得在辦公區(qū)域接待來客。
    10、離開座位時,請先把椅子放到桌子下面。
    11、各部門經(jīng)理對維持其部門辦公區(qū)域的辦公環(huán)境和本管理規(guī)定的.落實負責,人力資源部對此管理規(guī)定的落實負有監(jiān)督、考核職能。。
    第六條公司設備/財產(chǎn)/場地/設施的使用與維護。
    1、每位員工都有維護公司一切公共設施與凈化環(huán)境的義務。不隨地吐痰、亂丟紙屑等雜物。
    2、為使辦公設備經(jīng)常處于良好工作狀態(tài),規(guī)范使用復印機、傳真機、打印機、碎紙機及其它辦公設備和公司車輛。
    3、用完設備或物品后,請放回原處。
    4、發(fā)現(xiàn)設備、物品損壞或丟失時,請辦理報修和補充手續(xù)。
    5、請注意公司的設備和物品是不可以私自挪用的6、珍惜能源,厲行節(jié)約,要節(jié)約用水,節(jié)約用電。辦公室內(nèi)不開無人燈;空調(diào)必須在規(guī)定的溫度條件開放;最后離開辦公室的員工負責關好辦公室及所屬辦公區(qū)域內(nèi)所有燈、空調(diào)、飲水機及電腦等設備。
    第七條辦公文具員工有責任厲行節(jié)約使用辦公用品,對于一些低值易耗品的補領,采取以舊換新的辦法,工作簿在使用完畢后年度收回或離職后回收,內(nèi)容作為考核的一部分。
    第八條接待室/會議室為確保最大限度地利用接待室/會議室,各部門及有關人員應通過管理部前臺預約,使用接待室/會議室,并對接待室/會議室使用后的基本整理負責。
    第九條安全。
    1、將火警及緊急救護的電話放置在隨時可得的位置以便急用。
    2、不應將易燃物品帶入辦公室內(nèi)。如因業(yè)務所需,如化學樣品等,請事先通知管理部負責人,并將其放置在安全地方。
    3、無火警時,不得擅自動用人工報警器和其他救火器材。
    第十條節(jié)假日及非辦公時間安全在節(jié)假日及非辦公時間出入辦公室,必須向公司人力資源部申請方可進入辦公室辦公。
    第十一條計算機和網(wǎng)絡系統(tǒng)使用規(guī)定。
    1、公司計算機和網(wǎng)絡系統(tǒng)的使用應該規(guī)范化,嚴格按照計算機設備的正確操作步驟操作,保證計算機設備的安全,維護網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運行。
    2、工作時間內(nèi)不得利用公司的國際互聯(lián)網(wǎng)連接設備查看與工作無關的網(wǎng)頁、收發(fā)私人電子郵件、撥打私人網(wǎng)絡電話、上網(wǎng)私人聊天、下載音樂和電影等,禁止瀏覽不健康網(wǎng)站,不得使用計算機等設備進行電腦游戲(嚴格遵守公司網(wǎng)絡、計算機安全審計管理規(guī)定)。。
    3、不得使用公司計算機等設備編制、打印私人信件和文書;
    4、不得私自安裝與業(yè)務無關的軟件,不得傳播來歷不明的軟件;
    5、發(fā)現(xiàn)計算機內(nèi)有病毒時必須及時消除;
    6、若員工違反上述規(guī)定造成設備損壞或使得病毒侵入計算機并給公司造成損失者,公司有權根據(jù)損失的程度對當事人進行處罰。
    第十二條出入管理規(guī)定。
    1、所有來訪者應向前臺接待人員報告。
    2、前臺接待人員應問明來訪人員入公司的原因及目的。前臺接待人員記錄下來訪人員的詳細資料后準許其進入公司。如果來訪者攜帶物品必須在門衛(wèi)登記處事先登記說明。公司的員工不得私自帶領其他非公司人員進入公司,若有需要必須事先征得管理部同意。
    3、前臺接待人員通知被訪部門接待;
    4、前臺接待人員應給來訪人員作有關公司的安全條例和規(guī)定的簡要介紹;
    5、對符合下述各項中一項以上者,禁止進入公司或令其退離公司:
    1)帶酒氣,被認為不適合于工作者;
    2)吸毒者;
    3)擾亂公司秩序,或被認為有此嫌疑者;
    4)衛(wèi)生上,被認為不適合于就業(yè)者;
    5)由于公司特殊原因,被要求暫停出勤者;
    6)受到停止出勤處分者;
    7)不必要的危險物品持入者;
    8)患有傳染病者。
    第十三條遵守交通規(guī)則,注意交通安全。
    1、公司員工上、下班或外出辦公應自覺遵守交通規(guī)則。行路應走人行橫道,行走、騎車不搶行,不闖紅燈。公司的車輛外出辦公應自覺遵守交通規(guī)則。安全行使,注意禮讓、注意限速。有關公司內(nèi)部用車管理規(guī)定,參見公司《車輛管理制度》第十四條附則1、本管理制度由人力資源部制訂、經(jīng)總經(jīng)理會議討論通過后實施。并不斷在今后的工作過程中完善。其修改、廢止必須由總經(jīng)理會議裁決。
    2、本管理制度自公布之日起實施,其解釋權歸人力資源部。
    3、生效日期:
    公司行為規(guī)范管理制度篇四
    維護公司安全,確保人員、車輛、物資安全有序,提高公司形象。
    公司所轄的所有場合之物資、人員出入管理,廠區(qū)巡邏與值班管理,以及人員、生產(chǎn)、設備安全。
    (一)公司內(nèi)部員工。
    (二)外來人員。
    如是來訪公司員工,保安應電話通知被訪者到保安處接待,或來訪者自行聯(lián)系;。
    如果是比較重要的客戶,保安負責將客戶帶至客戶接待室;。
    嚴禁閑雜或與公司工作無關人員進入公司。
    來訪者登記后保安對每位來訪者發(fā)放臨時出入證(訪客證),出門時收回。
    公司物資。
    物資出廠應由相關部門開具出門證經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準后,保安根據(jù)單據(jù)核對物品無誤并登記后方可出公司。
    外來物品。
    供貨商送貨入公司,應辦理外來人員登記手續(xù),并注明送貨的產(chǎn)品名稱;。
    出公司時,保安根據(jù)物資入庫票據(jù),核對無誤后放行。
    正常上下班時間保安放行公司內(nèi)部車輛;上班期間乘車外出的公司員工(除司機外),也需持有出門證。
    保安值班員對外來車輛主動引導停放位置;。
    進出車輛如有損壞公司財物,保安值班員應報管理部,并要求其照價賠償;郵局、快遞公司等車輛非經(jīng)批準,不得進入廠區(qū)。
    廠區(qū)內(nèi)人員郵件、包裹等物品,由保安簽收、登記后通知收件人至門衛(wèi)室領取,對于不認識的收件人或收件人不詳?shù)泥]件讓快遞員自行聯(lián)系收件人;所有內(nèi)、外部車輛出入廠區(qū)時,均需接受檢查,車上物資均需憑《出門證》放行。
    下班后對廠區(qū)進行巡視,檢查水電、門窗是否;。
    值勤期間發(fā)現(xiàn)有可疑的人或事,應及時處理并報告辦公室;如發(fā)現(xiàn)火警、電器漏電、設備故障、建筑物險情等不安全情況,應立即采取有效措施,并及時通知有關部門主管;值勤期間,要做到大門隨開隨關,保安室隨時要保持有人,以保證人員、物資、車輛進出得到有效控制。
    經(jīng)管理部同意,保安有權讓影響廠區(qū)安全及生產(chǎn)經(jīng)營的任何人員、車輛離開廠區(qū),嚴重時交由警察處理。
    公司成立安全委員會,定期召開安全會議,提高安全生產(chǎn),制定安全管理制度。
    保安有權對出入廠區(qū)的各種閑雜人員,非本廠區(qū)人員進行詢查過問,未經(jīng)公司相關部門同意,有權制止攜帶易燃易爆危險品的車輛及人員進入廠區(qū);上班時間有權拒絕未攜帶有效出門證的`廠區(qū)人員上班期間隨意進出;保安有權拒絕推銷員及未經(jīng)公司同意的人員進入廠區(qū),有權對公司存在的安全隱患進行調(diào)查,對重大安全隱患要及時報告主管部門。
    保安室及周邊要保持干凈,物品放置應定位規(guī)范,不得在保安室抽煙喝酒等。
    無關人員不得在保安室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧,違者視情節(jié)輕重,嚴肅處理。
    上下班做好交接工作,并有交接記錄;。
    做好所有單據(jù)的存根,包括:出門證、快遞收發(fā)底單、工作交接表等等。
    未按以上規(guī)定實施人員、物資、車輛出入登記及檢查及日常巡視管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將進行處罰。
    若因此造成公司物資流失的,按規(guī)定承擔賠償。
    如在值班過程中挽回公司物資流失,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,避免公司經(jīng)濟損失的,公司將視情況給予表彰、獎勵。
    公司行為規(guī)范管理制度篇五
    (一)工作時間內(nèi)不應無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。
    (二)職員間的工作交流應在規(guī)定的.區(qū)域內(nèi)進行(大廳、會議室、接待室、總經(jīng)理室)或通過公司內(nèi)線電話聯(lián)系,如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的,時間一般不應超過三分鐘(特殊情況除外)。
    (三)職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔、整齊,行政管理部每周六11:00對辦公環(huán)境進行檢查。對辦公桌面整潔的要求如下:a)無人辦公時,辦公桌面只能放置筆筒、文件架(紙質(zhì)文件用文件夾/袋裝好)、水杯(一次性杯子除外)、小盆栽,所有物品擺放整齊,無灰塵。b)離開座位時,將椅子推好,放整齊,杯子和鼠標墊放在標簽定點位置上。c)椅背上禁止掛衣物。d)座位地面上不允許堆積雜物。e)洽談室桌面不允許放置茶具、抹布以外的雜物,使用完茶具要清理干凈,擺放整齊,煙灰缸要清空,桌面無煙灰、水漬。(行政專員于每天10:30前清理桌面、茶具,10:30分后由使用者負責清理)。
    (四)職員就餐區(qū)域為會議室,早餐在九點之前吃完,午餐在十四點半之前吃完。若因特殊情況未能在9點前吃完,則只能吃包點類早餐,用餐時間為10分鐘以內(nèi)。若發(fā)現(xiàn)上班之后還有人員吃除包點以外的早餐且用餐時間過久,第一次寫800字書面檢討書,第二次開始每次扣10元。
    (一)所有員工周一到周六統(tǒng)一穿公司制服、統(tǒng)一佩戴工牌。還沒有領到工服的新員工:男員工上身襯衣,下身西褲,深色鞋,襯衣下擺束入褲內(nèi)。
    (三)遇公司有娛樂活動、慶典等重大活動時,應根據(jù)公司要求和場合不同,恰當著裝。
    (四)嚴禁在辦公場合大聲喧嘩、嬉鬧、跑動。員工討論問題或打電話等,不應影響其他人正常工作。
    (五)工作時間不做與工作無關的事,不許串崗閑聊、玩游戲、看影視、干私活、長時間在洽談室抽煙、喝茶。
    (六)上班時間不得因私事擅自離崗。
    (七)禁止在公共辦公區(qū)域抽煙。
    公司行為規(guī)范管理制度篇六
    員工必須遵守如下考勤和辭職制度:
    (1)、按時上班、下班,不得遲到、早退;
    (2)、必須自己打卡,不得委托他人打卡或代替他人打卡;
    (4)、有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假,不得無故曠工;
    (6)、一次遲到或早退30分鐘以上的,應辦理請假手續(xù),否則以曠工論處;
    (7)、未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;
    (9)、員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準,辭職獲準后,憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。
    員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德:
    (1)、進入或逗留廠區(qū),必須按規(guī)定佩戴廠證和穿著工作服;
    (2)、敬業(yè)樂業(yè),勤奮工作,服從公司合法合理的正常調(diào)動和工作安排;
    (3)、嚴格遵守公司的.各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責任制;
    (7)、提倡增收節(jié)支,開源節(jié)流,節(jié)約用水、用電、用氣,嚴禁浪費公物和公物私用;
    (8)、搞好公司內(nèi)部人際關系,團結友愛,不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事;
    (9)、關心公司,維護公司形象,敢于同有損公司形象和利益的行為作斗爭。
    (10)、上班時間一到即刻開始工作,下班之后無特別事務不得逗留;
    (11)、上班時間原則上不準會客和打私人電話,因故而經(jīng)部門經(jīng)理或主管許可的除外;
    (12)、遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商業(yè)秘密。
    注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工行為規(guī)范管理制度。
    公司行為規(guī)范管理制度篇七
    基層醫(yī)療單位是衛(wèi)生公共場所,人流量較大,為做好醫(yī)務人員安全防范工作,確保正常的醫(yī)療秩序,制定如下制度:
    一、加強對醫(yī)務人員的治安、安全宣傳教育,增強防范意識,樹立和養(yǎng)成防盜竊、防事故等行為規(guī)范。
    二、門診辦公桌抽屜和柜櫥內(nèi)不要存放現(xiàn)金和有價證券。拎包、手機、手提電腦等貴重物品要存放在設備完整的柜櫥中,不要隨便放在辦公桌上。
    三、養(yǎng)成人離辦公室隨手鎖門的習慣。
    四、不亂拉電線、亂扔煙火和其他火種,防止發(fā)生火警。
    五、遇到可疑人員,應主動詢問事由,有問題及時報告。
    六、建立下班時檢查制度,做好“三清三關”工作,確保安全。(三清:清垃圾、清通道、清紙屑雜物。三關:關門、關窗、關電源)。
    七、加強職工的交通安全教育,應當遵守交通規(guī)則。
    八、重視不安定因素的排摸工作,及時發(fā)現(xiàn)因各種矛盾引發(fā)的不安定因素,及時向領導和保衛(wèi)部門匯報。
    九、遇突發(fā)事件,要及時處置,按照預案進行教育疏導,嚴防擴大事態(tài)。
    十、各科室負責人為安全責任人,做好督促落實。
    公司行為規(guī)范管理制度篇八
    為了加強青少年兒童的德育教育,建設優(yōu)良的校風學風,使我校學生整體素質(zhì)進一步得到提高,依據(jù)近期我校學生現(xiàn)狀和學生管理現(xiàn)狀,制定本方案。
    成班級學生行為規(guī)范達標。
    第二步,根據(jù)《西建中英文學校20xx-20xx學年第二學期班級學生行為規(guī)范要求及檢查管理辦法》,班級得分達到90分以上、并排名前兩名的班級獲“行為規(guī)范示范班”榮譽牌。
    各班在20xx年5月至學期末競掛“行為規(guī)范示范班”榮譽牌。
    1、班級學生行為規(guī)范達標過程和“行為規(guī)范示范班”榮譽牌競掛過程,作為本學期班主任工作考核的主要依據(jù)。
    2、本學期在競掛“行為規(guī)范示范班”榮譽牌活動中,中小學各選出兩個班級,在下學期開學典禮上給予獎勵。
    西建中英文學校20xx-20xx學年第二學期。
    班級學生行為規(guī)范要求及檢查管理辦法。
    一、班級學生行為規(guī)范檢查管理。
    1、班級學生行為規(guī)范起始分為100分。依據(jù)本辦法第三條,各班每兩周得出班級學生行為規(guī)范得分。
    2、檢查由少先大隊委、學生會、德育處、值周教師、值班領導分別進行督促檢查,由德育處匯總并公布。
    二、班級學生行為規(guī)范要求。
    (一)、有序。
    1、晨會、課間操、集會等集體活動結束后,必須整隊后,單列按規(guī)定路線離開。
    2、集體上下教學樓時,必須先在樓道或樓前整隊,單列靠右行進。
    3、集體出入所有的.門,必須先整隊,然后單列靠右出入。(集體從教室外出,須按小組依次從座位上離開。)。
    4、兩班在行進時同時相遇,高年級禮讓,一班先走。
    5、三操要全班參與,做到整齊統(tǒng)一。早操尤其要整齊、有口令、無缺勤。
    (二)、安靜。
    6、自習課做到保持安靜,不大聲喧嘩,不做與學習無關的事情,不下座位。
    7、若需向老師或同學問問題,應做到輕聲、有序,不影響他人學習。
    8、晚自習結束后,迅速在固定地點整隊后,帶到宿舍樓前清點人數(shù),返回宿舍。期間,做到迅速、安靜、有序。
    9、教學樓內(nèi)和宿舍樓內(nèi)及周邊做到不喧嘩嬉戲、追逐打鬧。
    (三)、干凈。
    10、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,班級內(nèi)要做到干凈整齊。
    11、班級周邊及常保潔區(qū)無經(jīng)常性垃圾。
    12、宿舍衛(wèi)生狀況保持良好。
    (四)、宿舍起居。
    13、能按時起床,班級學生早操無多人遲到現(xiàn)象。
    14、能按時按要求午休,班級學生無多人違規(guī)現(xiàn)象。
    15、能按時按要求就寢,班級學生無多人違規(guī)現(xiàn)象。
    (五)、就餐。
    16、厲行節(jié)約,飯桌上無明顯剩飯菜。
    17、就餐文雅,保持飯桌干凈整潔。
    18、文明就餐,不在食堂內(nèi)追逐打鬧、高聲喧嘩,打取飯菜、饅頭、湯等時必須自覺排隊。
    (六)、個人自律。
    19、學生形象必須符合學校要求。
    20、學生嚴禁抽煙喝酒。
    21、學生嚴禁拉幫結派、欺負弱小、打架斗毆。
    22、學生禁帶違規(guī)物品。
    23、學生嚴禁與社會不良人員來往。
    24、學生必須服從管理,不得頂撞教職員工。
    25、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,不亂扔垃圾、不隨地吐痰、尤其不亂吐泡泡糖、口香糖等。
    (一)、違犯本辦法第二條之11、12、17、18條的,每次扣3分。
    (二)、違犯本辦法第二條之1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、13、14、15、16、25條的,每次扣5分。
    (三)、違犯本辦法第二條之19、20、21、22、23、24條的,每次扣10分。
    西建中英文學校德育處。
    公司行為規(guī)范管理制度篇九
    兩周來,應學校號召和班級需要,本班開展了“規(guī)范行為,整頓紀律”的活動,本次活動制定了班級具體的紀律管理加扣分制度來規(guī)范班級同學的日常行為,本制度由班主任和班級干部共同制訂,通過全班學生討論同意后開始實施。本班的.個人量化考核加扣分制度如下:
    1、遲到、無故早退—2分。
    2、因事、病假不假未到校者—5分。
    3、上學時或放學后,在路上玩耍、逗留、洗澡、進網(wǎng)吧游戲廳等不按時回家者—10分,并請家長到校共同教育;情節(jié)嚴重者由家長寫《保證書》負責接送。
    4、各種校內(nèi)、外集合、活動遲到—2分,缺勤—4分。
    5、一月全勤、無遲到、早退者+2分。
    1、預備鈴響后,若還發(fā)現(xiàn)遲到、吵鬧、走動,還未準備好上課用具者—2分。
    2、上課做無關于課堂之事或因紀律被教師點名批評—2分。
    3、作業(yè)遲交—1分(限期時間內(nèi)),不交者扣—2分。
    4、考試作弊—10分。
    5、一月內(nèi)作業(yè)無遲交、全交者+2分。
    6、期中、期末考試,考入前10名者+5分;第10名5名者+3分。另:前三名再各+5分;單科第一名者+3分。
    7、期中、期末考試,自身差量比較每進步1名+1分。
    1、逃做值日一次—5分。
    2、值日遲到、早走、不服從組長、衛(wèi)生委員的分配—2分。
    3、若班級大掃除扣分,則打掃的同學—3分。
    4、在教室內(nèi)亂扔果皮紙屑等物,影響課間保潔者—2分。
    1、兩操不規(guī)范者—1分,逃操—3分。
    2、未戴紅領巾或少先隊干部標志者—1分。
    3、在教室內(nèi)、走廊上或樓梯間游戲者—4分。
    4、儀表不合格者—2分。
    公司行為規(guī)范管理制度篇十
    1 、員工應自覺將維護各自位置衛(wèi)生,每天上班前十分鐘做好各自責任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
    2 、員工不得在辦公范圍內(nèi)抽煙,需抽煙請到消防樓梯間或其他非禁煙區(qū)。
    3 、不得在公司公眾環(huán)境亂丟雜物。
    4 、午餐時間在指定地方就餐,不得在辦公區(qū)域就餐。
    1 、接待外單位人員應在公司接待室或會議室,洽談室內(nèi)接待。非工作需要不得隨意讓外來人員進入工作場地。
    2 、員工工作時間接聽電話應盡量簡短,小聲,以免影響業(yè)務電話的正常流通和工作環(huán)境的安靜。
    3 、員工使用公司公用設施或服務(如長途電話、傳真、會客室、會議室、圖書資料、打字、手提電腦、投影儀、數(shù)碼像機、攝像機等),應遵守行政部門規(guī)定,使用前辦理申請手續(xù),使用后及時清理或歸還。
    4 、員工因公接待使用會議室、會客室、洽談室后,使用人員應立即清理室內(nèi)衛(wèi)生,保持室內(nèi)整潔,以便接待其他客戶使用。
    5 、養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣,員工下班時應關閉自己已不使用的電腦、電源;最后離開公司的員工,應檢查電腦、電燈、空調(diào)等是否關閉,鎖好大門方可離開。
    6 、員工需用辦公用品,統(tǒng)一到辦公用品倉庫按規(guī)定登記領用,注意愛惜節(jié)約(例如復印紙要雙面利用等),不得損毀和浪費,否則按該物品價值的兩倍賠償。
    公司行為規(guī)范管理制度篇十一
    第一條為規(guī)范母公司與子公司的關系,加強母公司對子公司的支持、指導和管理,促進各子公司按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運作,進一步完善法人治理結構,保障股東的權益,提高投資回報,根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱“公司法”)、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》(以下簡稱“上市規(guī)則”)、《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》、《浙江銀輪機械股份有限公司章程》(以下簡稱“公司章程”)等法律法規(guī),特制定本制度。
    第二條本制度的適用范圍:浙江銀輪機械股份有限公司有實際控制權的子公司。
    第三條企管信息部是母公司管理子公司事務的專業(yè)職能部門,負責子公司信息歸口管理和協(xié)助母公司行使控股股東的權利。
    第四條母公司企管信息部和其他職能部門、子公司相關人員應當自覺遵守本制度。
    第五條子公司遵守執(zhí)行本制度的情況將作為子公司及其高管人員的績效考核的因素之一。
    第六條子公司應當依據(jù)《公司法》及有關法律法規(guī)的規(guī)定,建立健全法人治理結構和運作制度。建立起相應的經(jīng)營計劃、風險管理程序。
    第八條子公司對改制改組、收購兼并、投資融資、資產(chǎn)處置、收益分配等重大事項,需按《上市規(guī)則》、《公司章程》及上市公司有關規(guī)定的程序和權限進行,并須事先報告母公司企管信息部和董事會秘書。
    第九條子公司應當及時、完整、準確地向母公司提供有關公司經(jīng)營業(yè)績、財務狀況和經(jīng)營前景等信息,以便母公司董事會進行科學決策和監(jiān)督協(xié)調(diào)。
    第十條子公司股東會議分為年度股東會和臨時股東會。年度股東會議應于會計年度完結之后的四個月內(nèi)舉行。子公司每年應當至少召開兩次股東會會議和兩次董事會會議、一次監(jiān)事會會議,股東會會議、董事會會議和監(jiān)事會會議應當有會議記錄和會議決議,且須由到會股東、董事或監(jiān)事簽字。子公司的董事會、監(jiān)事會、股東會的決議應在作出2日內(nèi)報母公司企管信息部和董事會秘書。
    第十一條子公司應根據(jù)《公司法》的規(guī)定并結合自身情況,在子公司章程中或單獨制定股東會議事規(guī)則。
    第一節(jié)董事
    第十二條子公司董事除《公司法》和子公司章程所賦予的職權外,應當履行以下職責:
    1、提出董事會會議提案;
    2、提請召開董事會會議和股東會會議;
    3、盡職參與董事會會議,履行公司章程規(guī)定的董事權利和職責;
    4、關注、質(zhì)詢子公司經(jīng)營管理情況;
    5、及時審閱子公司報送文件和生產(chǎn)經(jīng)營信息;
    6、配合董事長撰寫董事會工作報告;
    7、參與撰寫派出高級管理人員評價報告、制訂派出高級管理人員的獎懲方案;
    8、分析子公司經(jīng)營運作狀況,提出增資、減資或清算建議;
    9、分析、參與制訂子公司戰(zhàn)略規(guī)劃及投資規(guī)劃,研究改制、融資等可能性;
    11、與合作方股東、董事進行溝通和協(xié)調(diào)。
    第二節(jié)董事會
    第十三條董事會會議應當每年至少召開二次。其中一次應在每年年底之前3召開,主要審議下一年度經(jīng)營目標和預算計劃;另一次會議(年度會議)應在上一會計年度結束后的三個月內(nèi)召開。
    第十四條董事應將董事會會議內(nèi)容提前10日通知企管信息部和董事會秘書,以便企管信息部作相應的資料和會議準備。
    第十五條子公司應根據(jù)《公司法》并結合自身情況在子公司章程中或單獨制定董事會議事規(guī)則。
    第一節(jié)監(jiān)事
    第十六條子公司監(jiān)事除《公司法》和子公司章程所賦予的職權外,應當履行以下職責:
    1、提請召開董事會會議和股東會會議,列席股東會會議;
    2、檢查子公司財務和內(nèi)部控制制度;
    3、監(jiān)督子公司董事和經(jīng)理的經(jīng)營行為;
    4、提交監(jiān)事會或監(jiān)事工作報告;
    5、盡職履行子公司章程規(guī)定的其他權利和職責;
    7、通過子公司經(jīng)理層和監(jiān)事會、董事會將母公司的建議、評價和要求落實;
    8、與合作方股東、董事、監(jiān)事進行溝通和協(xié)調(diào)。
    第二節(jié)監(jiān)事會
    第十七條有三名以上監(jiān)事的子公司每年至少應召開一次監(jiān)事會議,并向股東會提交監(jiān)事會或監(jiān)事工作報告。
    第十八條母公司派出高級管理人員(下稱“派出人員”)應當履行以下職責:
    1、派出人員必須向企管信息部提交定期書面經(jīng)營述職報告,至少每半年一次;
    2、派出人員必須根據(jù)母公司預算編制及調(diào)整流程,及時做好本公司預算編制和調(diào)整工作;
    3、及時向我方董事、監(jiān)事和企管信息部、董事會秘書匯報子公司發(fā)生的重大事項如巨額虧損、資產(chǎn)損失、嚴重違法經(jīng)營、行政法律處罰、主要人事突然變動等,發(fā)現(xiàn)上述情況應在五天內(nèi)報告企管信息部。
    4、除母公司派出到子公司財務人員之外,其他人員原則上隸屬于子公司自行管理。
    第十九條應推進子公司董事會進行績效考核,并體現(xiàn)以下關鍵績效指標:
    1、董事會經(jīng)營目標完成情況;
    2、財務方面:財務預算執(zhí)行情況、凈資產(chǎn)收益率、主營業(yè)務收入、經(jīng)營性現(xiàn)金流量等;
    3、市場開拓方面:市場占有率、主營產(chǎn)品在行業(yè)中的地位等;
    4、內(nèi)部管理方面:制度是否健全、實際執(zhí)行情況等;
    5、研發(fā)方面:新產(chǎn)品數(shù)量、自主開發(fā)含量、自主開發(fā)產(chǎn)品占銷售收入的比重;
    6、服務方面:用戶滿意度、投訴和訴訟情況等;
    7、執(zhí)行《子公司管理制度》情況,母公司對子公司的內(nèi)部審計情況;
    8、企管信息部認為應作為績效考核的其他指標。(根據(jù)子公司具體情況,可以選取全部或部分關鍵績效指標)
    第二十條對關鍵績效指標的權重分配,應當遵循以下原則:
    2、個案原則。鑒于不同子公司的實際情況不同,權重按個案原則確定;
    3、子公司董事會經(jīng)營目標完成方面的指標權重一般不少于50%。
    第二十一條子公司績效考核執(zhí)行程序如下:
    1、考核組織。企管信息部協(xié)助組織子公司董事、監(jiān)事、母公司主管領導等分別對子公司年度經(jīng)營績效作出獨立評估,在此基礎上采用一定的平均或加權方法得到統(tǒng)一的評估值。此評估值提交子公司董事會,作為評價子公司管理層經(jīng)營業(yè)績的依據(jù)之一。
    2、確定、調(diào)整考核指標和權重。每年年度子公司董事會召開之前,子公司董事、監(jiān)事、母公司主管領導與子公司管理層充分溝通,就考核指標、權重的調(diào)整取得一致,并報董事會和母公司總經(jīng)理審核。
    3、母公司董事會確定考核目標值。
    4、下次年度子公司董事會召開之時,母公司董事會根據(jù)目標值和實際完成業(yè)績情況評價子公司上一會計年度的經(jīng)營績效。
    5、母公司董事會根據(jù)子公司經(jīng)營績效評價結果,確定對管理層整體獎懲方案。
    第二十二條子公司高級管理人員考核模型和指標,原則上參考母公司考核體系。
    第二十三條子公司高級管理人員績效考核執(zhí)行程序如下:
    1、考核組織。企管信息部協(xié)助組織子公司董事、監(jiān)事、主管領導、母公司相關部門、子公司相關部門等分別對子公司高管人員個人上年度業(yè)績作出獨立評價,在此基礎上采用一定的平均或加權方法得到統(tǒng)一的評分值。此評分值作為子公司董事會評價子公司管理層個人經(jīng)營業(yè)績的主要依據(jù)。
    2、確定、調(diào)整考核指標和權重。企管信息部協(xié)助組織子公司董事、監(jiān)事、主管領導、母公司相關部門、子公司相關部門等根據(jù)各子公司實際情況,審議確定考核指標和權重,報子公司董事會和母公司總經(jīng)理審核。
    3、子公司董事會根據(jù)個人目標值和實際完成業(yè)績情況,評價子公司高級管理人員上一會計年度的個人業(yè)績。
    4、子公司董事會根據(jù)對管理層獎懲方案,結合高級管理人員個人的績效考核結果,制定具體獎懲方案。其中總經(jīng)理和財務總監(jiān)的獎懲方案由子公司董事長提議,母公司董事會通過;其他高級管理人員的獎懲方案由子公司總經(jīng)理提議,子公司董事會通過。
    第二十四條子公司財務管理的基本任務是:貫徹執(zhí)行國家的財政,稅收政策,根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定,結合本公司的具體情況制定會計核算和財務管理的各項規(guī)章制度,確保會計資料的合法、真實和完整;合理籌集和使用資金,有效控制經(jīng)營風險,提高資金的使用效率和效益;有效利用公司的各項資產(chǎn),加強成本控制管理,保證公司資產(chǎn)保值增值和持續(xù)經(jīng)營。
    第二十五條子公司應根據(jù)本公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求,按照《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)會計制度》的有關規(guī)定開展日常會計核算工作。
    第二十六條子公司應遵守母公司制定的財務管理制度、內(nèi)部審計制度及其他財務制度,執(zhí)行統(tǒng)一的會計制度。子公司下述會計事項按照母公司的會計政策執(zhí)行:
    (一)母公司按照會計制度的有關規(guī)定,遵循謹慎、有效防范和化解風險的原則,制訂并經(jīng)母公司董事會批準實施的關于計提各項資產(chǎn)減值準備和損失準備的內(nèi)部控制制度,子公司應按規(guī)定執(zhí)行,并在會計報表中予以如實反映。
    (二)子公司日常會計核算和財務管理中所采用的會計政策及會計估計變更等應遵循母公司的財務會計制度及其有關規(guī)定。
    (三)子公司應當按照母公司編制合并會計報表和對外披露會計信息的要求,及時報送會計報表和提供會計資料。其會計報表同時接受母公司委托的注冊會計師的審計。
    第二十七條子公司應定期向母公司提供季度(月度)報告,包括營運報告、產(chǎn)銷量報表、資產(chǎn)負債報表、損益報表、現(xiàn)金流量報表、向他人提供資金及提供擔保報表等材料。子公司應當在季度、半年度、年度結束之日起10個工作日內(nèi),向母公司企管信息部和財務部提交季度、半年度、年度財務報表。
    第二十八條子公司財務部接受母公司財務部的業(yè)務指導、監(jiān)督,母公司審計部有權不定期對子公司實施內(nèi)部審計。內(nèi)部審計結果作為對子公司年終考核的重要依據(jù)之一。
    第二十九條為有利于資金調(diào)度,提高資金使用效率,母公司有權對各子公司的閑置資金實行統(tǒng)一調(diào)劑管理。
    第三十條未經(jīng)母公司或子公司股東大會、董事會批準,子公司不得擅自對外擔保、對外借款、資產(chǎn)抵押、債券發(fā)行、資產(chǎn)處置、變賣、清理等。子公司因生產(chǎn)經(jīng)營需要向外融資、投資、資產(chǎn)處置,需在其董事會批準的額度和權限內(nèi),并抄送企管信息部和母公司財務部。
    第三十一條子公司要嚴格資金管理,各類款項的支付、劃轉(zhuǎn)均需由子公司負責人簽批后執(zhí)行;要嚴格生產(chǎn)成本、費用管理,建立健全生產(chǎn)成本、費用管理制度。
    第三十二條母公司定期或不定期實施對子公司的審計監(jiān)督。
    第三十三條內(nèi)部審計內(nèi)容主要包括:經(jīng)濟效益審計,工程項目審計,重大經(jīng)濟合同審計,制度審計及單位負責人任期經(jīng)濟責任審計和離任經(jīng)濟責任審計等,子公司董事長辭職要進行離崗審計。
    第三十四條子公司在接到審計通知后,應當做好接受審計的準備,并在審計過程中應當給予主動配合。
    第三十五條經(jīng)母公司董事會批準的審計意見書和審計決定送達子公司后,該子公司必須認真執(zhí)行。
    第三十六條浙江銀輪機械股份有限公司內(nèi)部審計制度適用子公司內(nèi)部審計。
    第三十七條子公司在報批投資項目前,應當對項目進行前期考察和可行性論證,向母公司企管信息部提交的投資方案,必須是可供選擇的可行性方案。
    第三十八條子公司發(fā)展計劃必須服從和服務母公司的總體規(guī)劃,在母公司發(fā)展規(guī)劃框架下,細化和完善自身規(guī)劃。
    第三十九條子公司在具體實施項目投資時,必須按批準的投資額進行控制,確保工程質(zhì)量、工程進度和預期投資效果,及時完成項目決算。
    第四十條子公司在建工程和實施中的對外投資項目,應當按季度、半年度、年度定期向母公司企管信息部報告實施進度。項目投運后,應當按季度、半年度、年度統(tǒng)計達產(chǎn)達效情況,在會計期間結束后的十天內(nèi)書面向母公司企管信息部提交情況報告。
    第四十一條子公司應當履行以下信息提供的基本義務:
    (一)及時提供所有對母公司形象可能產(chǎn)生重大影響的信息;
    (二)確保所提供信息的內(nèi)容真實、準確、完整;
    (三)子公司董事、經(jīng)理及有關涉及內(nèi)幕信息的人員不得擅自泄露重要內(nèi)幕信息;
    (五)子公司所提供信息必須以書面形式,由子公司領導簽字,加蓋公章。
    第四十二條《浙江銀輪機械股份有限公司信息披露管理辦法》適用于子公司。
    第四十三條子公司與企管信息部共同確定專人(稱為“信息責任人”,一般應為辦公室主任或財務負責人)負責與企管信息部的信息接口工作。
    第四十四條母公司通過企管信息部傳送的信息,送達子公司信息責任人即視為送達子公司。子公司送達企管信息部即視為送達母公司。
    第四十五條企管信息部是各子公司信息匯總部門。企管信息部、母公司各職能部門與子公司之間涉及子公司的信息、文件傳送程序須遵循以下原則:
    1、母公司各職能部門需要子公司提供的信息和文件資料,及下達文件、通知等信息予子公司,其中涉及到工商登記資料、重大合同、公司重大決議等的,同時應報企管信息部備案,或通過企管信息部來轉(zhuǎn)達。
    2、母公司管理支持、技術研發(fā)、市場銷售、生產(chǎn)制造等部門若需要母公司下屬子公司的合作、幫助或提供信息,企管信息部應協(xié)助和子公司相關負責人聯(lián)系接洽。
    3、子公司向母公司其他部門提出要求合作、支持、信息提供等,企管信息8部應協(xié)助協(xié)調(diào)和溝通。
    4、子公司重要信息涉及母公司信息披露管理制度內(nèi)容的,須同時向母公司董事會秘書備案。
    第四十六條子公司與子公司派出董事、監(jiān)事及母公司其他主管領導的文件、匯報制度如下:
    3、企管信息部應就子公司報送、請求審閱或表決文件中某些議題,向董事、監(jiān)事作出解釋和說明,必要時提請董事會秘書組織召開我方董事、監(jiān)事預備會議。
    第四十七條子公司應當向母公司財務部定期報送以下文件:
    1、月度財務報表;
    2、月度經(jīng)營情況說明;
    3、季度經(jīng)營情況報告;
    4、季度總經(jīng)理辦公會議紀要;
    5、中期和年度財務分析報告;
    第四十八條子公司應當就發(fā)生的以下重大事項向母公司企管信息部和董事會秘書提交臨時報告:
    1、收購和出售資產(chǎn)行為;
    2、對外投資行為;
    3、重大訴訟、仲裁事項;
    4、重要合同(借貸、委托經(jīng)營、委托理財、贈與、承包、租賃等)的訂立、變更和終止;
    5、大額銀行退票;
    6、重大經(jīng)營性或非經(jīng)營性虧損;
    7、遭受重大損失;
    8、重大行政處罰;
    9、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》規(guī)定的其他事項。
    第四十九條子公司定期召開總經(jīng)理辦公會議,至少每季一次,討論、分析、確定子公司重大經(jīng)營事項,制作會議紀要,并及時報送企管信息部。子公司認為是重要事項的,應邀請企管信息部派員列席。
    第五十條企管信息部定期對子公司進行實地調(diào)研,子公司應當予以積極配9合。如對生產(chǎn)經(jīng)營情況有疑問,企管信息部應書面提出,子公司應予明確書面解釋。
    第五十一條子公司日常經(jīng)營活動的計劃、組織和管理,對外投資項目的確定等經(jīng)濟活動,除在滿足市場經(jīng)濟條件的前提下,還應滿足《上市規(guī)則》的規(guī)定和母公司經(jīng)營總目標,長期規(guī)劃和發(fā)展的要求;各子公司的經(jīng)營目標及發(fā)展規(guī)劃必須與母公司的總目標及長期發(fā)展規(guī)劃保持相互協(xié)調(diào)和總體平衡,以確保母公司總目標的實現(xiàn)及穩(wěn)定、高效的發(fā)展。
    第五十二條子公司的經(jīng)營活動、內(nèi)部管理、會計核算和財務管理等應接受母公司有關部門的指導、檢查和監(jiān)督。
    第五十三條母公司與各子公司之間發(fā)生的關聯(lián)交易業(yè)務,應按照《浙江銀輪機械股份有限公司關聯(lián)交易管理制度》的有關規(guī)定執(zhí)行。
    第五十四條子公司在日常的經(jīng)營活動中和對外投資過程中,對涉及重大對外投資、重大損失和重大合同的履行等經(jīng)營活動,應按照《上市規(guī)則》的規(guī)定,及時收集資料,履行報告制度,以確保母公司對外信息披露的及時、準確、真實、完整。
    第五十五條子公司制訂的戰(zhàn)略規(guī)劃、預算需經(jīng)過母公司董事會審批通過,子公司自行制訂的管理制度、業(yè)務管理辦法需先經(jīng)母公司企管信息部預審、預審通過后經(jīng)子公司董事會通過。
    第五十六條各職能體系:市場、采購、財務、人事、質(zhì)量、研發(fā)等系統(tǒng)要根據(jù)此管理制度分別制訂子公司業(yè)務管理規(guī)定報企管信息部備案。
    第五十七條本制度適用于浙江銀輪機械股份有限公司各子公司。
    第五十八條本制度如有未盡事宜,按國家有關法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。
    第五十九條本制度的解釋權屬母公司董事會。
    第六十條本制度自母公司董事會審議通過之日起生效。
    公司行為規(guī)范管理制度篇十二
    根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術規(guī)范》,要求如下:
    1、工作人員上崗著裝符合要求(工作帽、工作服,必要時戴口罩、手套、隔離衣、專用防護鞋、防護鏡、防護面罩)。
    2、銳利器具和針頭應小心處理,嚴格禁止針頭回套操作,以防刺傷。工作人員發(fā)生醫(yī)院感染事件以及銳器傷,應及時報告醫(yī)院感染管理科。
    3、在進行消毒工作時工作人員應采取自我防護措施,防止因消毒操作不當可能造成的人身傷害。
    4、凡新來醫(yī)院的醫(yī)、護、技人員,必須檢測肝功及乙肝五項,化驗結果全部陰性者接種乙肝疫苗。
    5、從事醫(yī)療廢物收集、運送、儲存、處置等工作人員和管理人員,配備必須的防護用品,垃圾回收人員必須戴口罩帽子和膠皮手套,穿工作服,回收物品后和下班前要注意清潔雙手、沐浴。定期進行健康檢查;必要時對有關人員進行免疫,防止其健康受到損害。
    6、各類人員均應嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度,做好個人防護和公共環(huán)境的保護,完成操作或離開工作區(qū)域時及時摘手套。嚴禁工作人員穿工作服進入食堂、宿舍和醫(yī)院外環(huán)境。
    7、醫(yī)務人員對病人的排泄物、血液、體液無論是否被污染或接觸非完整皮膚和粘膜都必須采取防護措施。根據(jù)疾病的主要傳播途徑,采取相應的隔離措施,包括接觸傳播的隔離、空氣傳播的隔離和飛沫傳播的隔離。
    1、基本防護(一級防護)。
    適用對象:在醫(yī)院傳染病區(qū)、發(fā)熱門(急)診以外的從事診療工作的醫(yī)護技人員。
    防護配備:白大衣、工作褲、工作鞋、戴工作帽和外科口罩。
    防護要求:按照標準預防的原則。
    2、加強防護(二級防護)。
    防護對象:進行接觸血液、體液、排泄物、分泌物等可視污染物的操作時的醫(yī)、護、技人員;進入傳染病區(qū)的醫(yī)護技工作人員;傳染病流行期間的發(fā)熱門診等。
    著裝要求:在基本防護的基礎上根據(jù)診療危險程度,使用以下防護用品。隔離衣(進入傳染病區(qū)時)、防護鏡(進入傳染病區(qū)時,進行可能被體液噴濺操作時)、醫(yī)用防護口罩(進入傳染病區(qū)時)、手套(醫(yī)技人員皮膚破損或接觸體液、血液可能污染時)、面罩(有可能被體液、血液分泌物噴濺時)、鞋套(進入傳染病房或病區(qū))。
    3、嚴密防護(三級防護)。
    防護對象:進行有創(chuàng)操作如給呼吸道傳染病病人進行氣管插管、切開吸痰時。
    防護要求:在加強防護的基礎上,可使用專用防護面罩。
    公司行為規(guī)范管理制度篇十三
    為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱:
    十、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
    員工守則
    一、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)
    二、維護公司聲譽,保護公司利益
    三、服從領導,關心下屬,團結互助
    四、愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費
    五、不斷學習,提高水平,精通業(yè)務
    六、積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新
    公司考勤制度
    一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
    二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經(jīng)本部門負責人同意。
    三、請、銷假均采用書面形式。事假應提前向本部門主管交假條,由本部門主管交由辦公室登記,電話請假的,事后應補假條;病假應及時出示醫(yī)院證明。
    四、嚴格請、銷假制度,員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負責人批準;3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準;3天以上的,報總經(jīng)理批準;副總經(jīng)理和部門負責人請假,一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
    五、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處;提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。
    六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月15天的工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當月的工資。
    七、曠工半天者,扣發(fā)當天的工資;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的工資,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的工資,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當月工資,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當月工資,第二個月起留用察看;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。
    八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情,如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。
    九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假,在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。
    十、員工按規(guī)定享受婚假、產(chǎn)育假時,必須憑有關證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。
    十一、員工的考勤情況由辦公室統(tǒng)一登記,由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責,如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。
    十二、各部門負責人和辦公室要對各部門出勤情況進行認真的統(tǒng)計、核對,對須扣發(fā)、停發(fā)工資的應于每月25日報財務科審核辦理。未及時上報的要追究部門負責人及考勤工作人員的責任。
    辦公室工作制度
    文件收發(fā)規(guī)定:
    四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿由辦公室存檔;
    五、外來的文件由辦公室文書負責簽收,并于接件當日進行登記,按領導批示的要求送達有關部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應在接件后即時報送。
    文印管理規(guī)定:
    六、所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項;
    十、嚴禁擅自為私人打印、復印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。
    辦公用品購置領用規(guī)定:
    十五、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用;
    十六、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。
    公司請銷假制度
    為了規(guī)范公司員工管理制度,嚴格員工的請假手續(xù),根據(jù)公司的有關規(guī)定并結合具體情況,規(guī)定如下:
    一、本制度對公司全體員工均有效力,員工無特殊情況的不得隨意請假。員工請假須事先及時請假,無特殊情況事后請假按曠工論處。
    二、請假手續(xù)及審批
    1、員工請假必須輸請假手續(xù)。請假必須由本人出示書面申請,注明請假原因、請假期限(病假應附醫(yī)院證明),經(jīng)過批準后方為有效。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負責人批準;3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準;3天以上的,報總經(jīng)理批準;副總經(jīng)理和部門負責人請假,一律由總經(jīng)理批準。請假手續(xù)最后統(tǒng)一保管在辦公室,沒有按規(guī)定請假而未來上班的按曠工論處。
    2、員工在假期、節(jié)假日后必須按公司的規(guī)定按時回公司上班。在家因病、因事不能按規(guī)定日期到公司者,須附有關證明,致函、致電所在部門主管請假,經(jīng)批準后方能生效,事后應及時補辦請假手續(xù)。如未批準則需及時返回公司,否則按曠工計。
    3、因急病、急事不能事前親自辦理請假手續(xù),可致電負責人口頭請假,事后補寫假條或請同事憑有關證明,代為辦理請假手續(xù)。
    4、凡未請假擅自缺席或無故超過假期者,均以曠工論處,對曠工員工,根據(jù)考勤制度處理。
    三、各類假期及待遇
    1、事假:請事假每月三天以內(nèi)(含三天),不扣工資;超出的天數(shù)扣除相應天數(shù)的工資。
    2、病假:病假要以縣級以上醫(yī)院證明為準,弄虛作假者按照相關規(guī)定、程序進行處罰。若遇急病,來不及請假,可在第二天補辦請假手續(xù)。請病假每月三天以內(nèi)(含三天),不扣工資;超出的天數(shù)扣除相應天數(shù)的工資。
    3、婚假:員工在法定婚齡內(nèi)結婚,在本市的給假四天,配偶在外地的另加所需路程假。
    4、產(chǎn)假:女員工生育后,給予國家規(guī)定的產(chǎn)假90天,產(chǎn)假期間視為出勤。產(chǎn)假期滿,如因病需要繼續(xù)治療,按病假辦法處理(需有醫(yī)院證明)。
    5、喪假:職工直系親屬死亡,在本市的給喪假五天,外地的另加所需路程假。喪假期間視為出勤。其他喪假按事假處理。
    四、關于曠工的處理
    對于曠工的處理,參照公司考勤制度。
    公司行為規(guī)范管理制度篇十四
    1、本制度根據(jù)國家有關法令法規(guī)并結合本公司實際情況制定。
    2、人事部是公司人事管理的職能部門,負責公司日常人事管理,其工作具有管理、指導、監(jiān)督職權,并直接對公司分管總裁和總裁負責。
    3、公司各部門須嚴格遵守公司勞動人事管理制度。凡人事調(diào)配、人事任免、人員進出必須經(jīng)人事部辦理有關手續(xù),并以人事調(diào)令為依據(jù)。各部門發(fā)文凡涉及到人事、工資、勞保、社會保險金、職工培訓等事項,必須經(jīng)人事部合議會簽。
    1、對缺崗和預算招聘名額面向社會公開招聘或定向?qū)趯I(yè)學校招聘,嚴格任職標準,擇優(yōu)錄用。
    2、用人部門根據(jù)缺編情況提出補員報告,注明需求人數(shù)、任職標準,經(jīng)人事部會簽,分管副總裁審核,總裁審批后,由人事部辦理。
    3、人事部查閱人才信息庫存或發(fā)布招聘信息,標明所需崗位和人員的基本條件(包括年齡、身高、文化程度、專業(yè)水平、外語水平、工作經(jīng)歷等)。
    4、用人部門及其它部門可以推薦適任人選,但不得低于該崗位的任職標準,同時必須由推薦人簽名并注明與所推薦人選的關系。
    5、人事部會同用人部門對報名和推薦的人員進行初審和面試。
    6、人事部通知初審合格者參加筆試或口試,并會同相關部門組織人員出卷、閱卷,確定適合人選。
    7、人事部將適合人選名單及個人履歷表報用人部門分管領導和人事部分管領導審核,總裁審批。
    8、人事部依據(jù)審批結果通知錄用者到指定的醫(yī)院進行體格檢查,攜帶體檢證明到人事部報道并辦理相關手續(xù)。
    1、公司實行總員額控制下的全員勞動合同制,合同期限由公司根據(jù)經(jīng)營需要調(diào)整。
    2、在勞動合同期內(nèi),如員工屬不稱職或犯有嚴重過失,公司有權按有關規(guī)定解除勞動合同。
    3、合同期滿前35天由員工本人及用人部門填寫“續(xù)簽勞動合同意向調(diào)查表”報公司人事部,人事部根據(jù)“續(xù)簽勞動合同意向調(diào)查表”做好續(xù)簽或終止勞動合同的準備工作;如要提前終止合同,必須提前一個月通知對方。
    4、新聘人員試用期為3個月。試用期內(nèi),公司或新聘人員提出終止勞動關系的,須在一周前通知對方。
    5、新聘人員試用期滿由部門負責人填寫“試用考核表”,人事部核實、報總裁批準后予以轉(zhuǎn)正或解聘。試用人員的試用期限可視情況延長,但延長期限不超過6個月。
    1、公司對各級行政管理技術職務實行聘任制,對擬晉升的聘任人員由人事部根據(jù)總裁辦公會意見組織考核鑒定,并將考核結果報總裁辦公會討論,總裁批準。
    2、公司對某些空缺的干部崗位適時推行競聘上崗。通過公開崗位、公開要求,推行雙向選擇、公平競爭、擇優(yōu)錄取。
    3、公司急需或具有專業(yè)特長的干部崗位,由人事部根據(jù)總裁意見,直接辦理聘任試用手續(xù)。
    1、調(diào)配系指船員在公司所屬船舶內(nèi)、及船岸之間的調(diào)動,或船、岸工作人員部門內(nèi)部的崗位變動。
    2、高級船員的調(diào)配由船務管理部或酒店管理部提出建議,人事部會簽,用人部門分管領導和人事部分管領導審核,總裁審批。
    3、普通船員在公司船舶間的調(diào)配由主管部門或船舶提出建議,船務管理部或酒店管理部、人事部會簽,分管副總裁批準。
    4、船岸之間、岸基工作人員的調(diào)配由部門提出建議,人事部會簽,分管副總裁審核,總裁審批。
    5、調(diào)配時應填寫“崗位調(diào)配表”。
    6、人事部根據(jù)總裁審批意見下達調(diào)配通知。
    7、解聘:
    (1)、員工有正當理由可申請辭職,要求辭職的員工應提前一個月向所在部門負責人提交書面申請,經(jīng)公司人事部批準后,船舶或部門方可為其辦理離職清單及其它手續(xù)。
    (2)、辭職的員工如受過公司出資培訓的,需按規(guī)定賠償公司培訓費用和招聘費用。若員工未能按勞動合同規(guī)定而擅自辭職,公司不發(fā)給任何書面證明并按有關規(guī)定索賠一定的損失費。
    (3)、對不能勝任現(xiàn)職工作又無法安排其他崗位的員工、以及嚴重違犯公司規(guī)章制度的員工,用人部門應提出書面報告,經(jīng)主管部門簽署意見,人事部批準后予以辭退。
    (4)、辭職、辭退員工必須在離開公司前交清工作和辦妥離職清單及其它手續(xù)方可離開公司,否則公司將追究其經(jīng)濟責任直至法律責任。
    (5)、員工因病或非因公負傷,超過國家規(guī)定醫(yī)療期(實際工作年限十年以下的,在本單位工作年限五年以下的為三個月,五年以上的為六個月;實際工作年限十年以上的,在本單位工作年限五年以下的為六個月,五年以上的為九個月)仍不能堅持正常工作的,公司有權辭退。
    (6)、公司因經(jīng)營情況變化辭退員工,應提前一個月通知員工。
    1、公司各部門負責人每月對其所屬員工進行績效考核,人事部對考核結果進行審核或平衡,并根據(jù)考核結果確定當月效益系數(shù)的發(fā)放標準。
    2、公司人事部每年底在每月度的績效考核基礎上統(tǒng)一組織年終綜合考核。
    3、年終綜合考核采取個人書面述職(總結)、口試、筆試等多種形式進行,考核結果作為本年度評選優(yōu)秀員工、下年度干部聘任的重要依據(jù)。
    4、對考核不適任的員工可以按照有關規(guī)定終止勞動合同,也可以進行內(nèi)部崗位調(diào)整,如不服從調(diào)整或調(diào)整后仍不適任應按照有關規(guī)定終止勞動合同。
    1、為提高員工素質(zhì)及工作效率,公司各部門和船舶定期舉辦各種教育培訓,被指定參加的員工不得拒絕參加。
    2、船舶應在每年底根據(jù)主管機關的規(guī)定、要求和工作實際需要分別向船務管理部、酒店管理部提出下年度的培訓需求,船務管理部、酒店管理部集中審核后分別向人事部提出三船輪機部、駕駛部、酒店部,及本部門下一年度的培訓需求。
    3、岸基其余部門在每年底根據(jù)工作實際需要向人事部提出下一年度的培訓需求。
    4、人事部根據(jù)各部門和船舶的培訓需求編制全公司年度培訓計劃,報分管總裁和總裁審批后由各部門和船舶實施。
    5、船員適任證書和各類專業(yè)考證培訓按主管機關的規(guī)定執(zhí)行。
    6、因工作需要、需公司出資的臨時性培訓,各需求部門必須提出書面報告,經(jīng)職能部門和人事部會簽,總裁批準后方可執(zhí)行;各部門、三船、人事部均應建立健全培訓臺帳。
    1、公司員工男性年滿六十歲,女性年滿五十歲者,應辦理退休。
    2、對有特殊技能、或公司工作需要并身體健康的退休人員,經(jīng)總裁批準,可簽訂“退休人員返聘協(xié)議書”,返聘使用。
    1、船舶開航期間可聘用少量的臨時工,臨時工的崗位、名額由酒店管理部確定,人事部會簽,總裁批準。
    2、駐船經(jīng)理可根據(jù)實際工作需要,在確定的名額內(nèi)提出招收臨時工的報告,并注明擬安排的崗位,經(jīng)酒店管理部和人事部批準后方可在沿岸招收健康、合格的臨時工。
    3、駐船經(jīng)理必須將所招收的臨時工的個人資料、指定醫(yī)院的體檢合格證明及時報船長、公司酒店管理部和人事部備案。
    4、駐船經(jīng)理必須安排專人對所招收的臨時工進行安全生產(chǎn)知識、消防知識、專業(yè)知識、業(yè)務技能、員工手冊等方面的教育和培訓,以達到上崗標準。
    5、公司對臨時工實行定崗培訓、定崗使用,原則上不予調(diào)配,以保證人員素質(zhì)。
    1、本制度應用中的問題,由公司人事部負責解釋。
    2、本制度未盡事宜,由公司在適當時間再作補充規(guī)定。
    3、本制度自下達之日起施行,以往相關規(guī)定與本制度不符的以本制度為準。
    公司行為規(guī)范管理制度篇十五
    保衛(wèi)科在分管副總及上級公安機關的指導下,維護公司及園區(qū)的治安秩序,保障公司日常管理的正常運行。為加強園區(qū)保衛(wèi)工作,特制定本制度。
    第一條加強對保安和門衛(wèi)工作的領導,維護公司治安秩序。
    第二條保衛(wèi)科負責公司及園區(qū)“三防”、保衛(wèi)、監(jiān)控、園區(qū)車輛管理等工作。
    第三條嚴格落實公司各項安全保衛(wèi)措施,確保園區(qū)的正常運營,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向分管副總請示,匯報。
    第五條積極做好園區(qū)的安全防范工作,重大節(jié)日進行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
    第六條加強園區(qū)內(nèi)車輛管理及調(diào)度工作,非停車地點嚴禁停車;
    第七條做好接待保衛(wèi)工作,確保外賓和首長、領導的安全;
    第八條全面負責公司值夜班以及監(jiān)控室管理工作;
    第九條完成領導安排的其他工作任務。
    公司行為規(guī)范管理制度篇十六
    第一條為完善集團公司管理制度,逐步建立系統(tǒng)、長效的管理機制,使企業(yè)內(nèi)部管理實現(xiàn)科學化、規(guī)范化,同時督促和指導全體員工遵章守紀,保障集團公司各項工作有序進行,根據(jù)國家有關法律法規(guī),并結合集團公司實際,特制定本制度。
    第二條凡本公司員工都必須遵守和執(zhí)行本制度中的相關條款,同時享有本制度所規(guī)定的權益。
    第三條各單位、部門可依據(jù)本制度有關指導原則,結合本單位、部門實際情況制定相關管理細則,報集團公司審核批準后生效。
    (一)人力資源規(guī)劃、編制與定員制度
    (二)招聘制度
    (三)勞動合同與勞務派遣制度
    (四)培訓制度
    (五)勞動紀律、休假與考勤管理制度
    (六)績效考核制度
    (七)薪酬分配制度
    (八)保險、福利與保護制度
    (九)人員流動制度
    (十)其它管理制度(職稱與職業(yè)資格技能等級、人事檔案、工作證等)
    第一條根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標,預測、分析人力資源供給和需求狀況,制訂科學合理的人力資源規(guī)劃。
    第二條人力資源部每年年末編制下一年度人力資源規(guī)劃,內(nèi)容應包括:人員需求預測及配置計劃、員工培訓計劃、工資總額及工資水平計劃、保險福利計劃等,報公司批準后實施。
    第三條各部門、單位(以下簡稱各單位)用工實行定崗、定員、定編管理,在保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運行的前提下控制人力成本。
    第四條機構設置、調(diào)整或撤銷,由人力資源部提出方案,報經(jīng)理層審核,經(jīng)董事會批準后實施。
    第五條員工定崗定位信息實行月報制度,各單位于每月月底前將次月員工定崗定位調(diào)整計劃報人力資源部批準后實施。人力資源部三個工作日內(nèi)將《員工定位數(shù)據(jù)信息月報表》報送董事長和總經(jīng)理。
    公司行為規(guī)范管理制度篇十七
    為加強公司的人事管理,明確人事管理權限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。
    適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員
    除遵照有關法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。
    總經(jīng)理確定公司的部門設置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級,決定全體職員的待遇。
    人力主管工作職責:
    一、協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。
    二、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。
    三、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。
    四、組織公司平時考核及年終考核工作。
    五、組織公司人事培訓工作。
    六、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。
    七、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。
    八、根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設置制定人力主管規(guī)劃。
    九、負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。
    被正式聘用的新職員,由公司發(fā)給《職工聘用合同》,由公司與其簽定《職員聘用合同》,一式兩份,一份交由公司存檔,一份交新職員自留。
    《職員聘約合同》時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定,最底期限不得少于一年。聘約期滿,如不發(fā)生解聘和離職狀況,自動續(xù)約。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知公司。
    完備調(diào)離手續(xù)
    雙方終止或解除勞動合同,職員在離職前務必完備離職手續(xù),未完備離職手續(xù)擅自離職,公司將按曠工或自動除名處理。離職手續(xù)包括:
    (1)處理工作交接事宜;
    (2)按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù);
    (3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;
    (5)報銷公司賬目,歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后,領取離職當月實際工作天數(shù)薪金。
    (7)職員違約或提出解除勞動合同時,職員應按合同規(guī)定,歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關費用。
    (8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議),按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。
    離職面談
    離職前,公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進行離職面談,聽取職員意見。
    糾紛處理
    合同過程中的任何勞動糾紛,職員可透過申訴程序向上級負責人申訴。
    員工工作守則包括
    一、每位員工都要有高度的職責心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。
    二、牢記“用戶第一”的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務,努力讓顧客滿意。
    三、員工要具備創(chuàng)新潛力,透過培養(yǎng)學習新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展持續(xù)同步。
    四、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命。
    五、要有敬業(yè)和奉獻精神,滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。
    六、具有堅韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。
    七、要善于協(xié)調(diào),融入群眾,有團隊合作精神和強烈的群眾榮譽感,分工不分家。
    八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。
    九、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。
    職員未經(jīng)公司書面批準,不得在外兼任獲取薪金的工作。
    禁止下列情形的兼職:
    (2)兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手;
    (3)所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)競爭;
    (4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;
    (5)主管級及以上職員兼職。
    職員能夠在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動,但禁止下列情形的個人投資:
    (1)參與經(jīng)營管理的;
    (2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;
    (3)以職務之便向投資對象帶給利益的;
    (4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。
    1、職員有義務保守公司的經(jīng)營機密。職員務必妥善保管所持有的涉密文件。
    1、職員未經(jīng)公司授權或批準,不準對外帶給公司文件,以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營狀況、業(yè)務數(shù)據(jù)。
    行為的自我決定與咨詢
    職員在不能清楚決定自己的行為是否違反本準則時,可按以下方法處理:
    1以該行為能否毫無保留地在公司公開談論,為簡便的決定標準;
    2向主管或總經(jīng)理提出咨詢。
    理解咨詢的部門應給予及時、明確的指導并為當事人保密。
    一、職員務必嚴格遵守公司一切規(guī)則制度;
    三、職員務必盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、用心進取;
    四、職員應嚴格保守公司的經(jīng)營、財務、人事、技術等機密;
    五、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè);
    六、職員不得損毀或非法侵占公司財務;
    九、公司內(nèi)員工之間要團結合作,互相信任,互相學習,溝通思想,交流感情;
    第一條職員務必儀表端莊、整潔。具體要求是:
    1、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,持續(xù)清潔。
    2、指甲:指甲不能太長,應經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。
    3、胡子:胡子不能太長,應經(jīng)常修剪。
    4、口腔:持續(xù)清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。
    5、女性職員化妝應給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。
    第二條工作場所的服裝應清潔、方便,不追求修飾。具體要求是:
    1、襯衫:無論是什么色彩,襯衫的領子與袖口不得污穢。
    2、領帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時,應配戴領帶,并注意與西裝、襯衫色彩相配。領帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。
    3、鞋子應持續(xù)清潔,如有破損應及時修補,不得穿帶釘子的鞋。
    4、女性職員要持續(xù)服裝淡雅得體,不得過分華麗。
    5、職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。
    第三條在公司內(nèi)職員應持續(xù)優(yōu)雅的姿勢和動作。具體要求是:
    1、站姿:兩腳腳跟著地,腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下,使人看清你的面孔。兩臂自然,不聳肩。
    會見客戶或出席儀式站立場合,或在長輩、上級面前,不得把手交叉抱在胸前。
    2、坐姿:坐下后,應盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。
    要移動椅子的位置時,應先把椅子放在應放的地方,然后再坐。
    3、公司內(nèi)與同事相遇應點頭行禮表示致意。
    4、握手時用普通站姿,并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的,異性間應先向男方伸手。
    5、出入房間的禮貌:進入房間,要先輕輕敲門,聽到應答再進。進入后,回手關門,不能大力、粗暴。進入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機會。而且要說:"對不起,打斷您們的談話"。
    6、遞交物件時,如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對方容易之后;至于刀子或剪刀等利器,應把刀尖向著自己。
    7、走通道、走廊時要放輕腳步。
    無論在自己的公司,還是對訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,
    更不得唱歌或吹口哨等。
    在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。
    第五則員工的考勤、休假、請假制度
    職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。
    標準工作時間
    遲到、早退或曠工
    上午上班前和下午下班后,職員要由本人親自打卡,若因故不能打卡,應及時填寫請假單報負責人簽字,然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡,每次會扣除雙方薪金各100元。
    員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時按曠工處理。
    第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫出書面檢查,并再加扣除薪50元。當月累計7次遲到(早退)的,給予警告處分,當月連續(xù)三次警告的,公司有權予以勸退。
    遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時按曠工處理。
    曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天,連續(xù)曠工超過5天,或一年內(nèi)累計曠工超過30天者,作除名處理,公司不負責其一切善后事宜。
    一、職員務必嚴格遵守公司一切規(guī)則制度;
    三、職員務必盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、用心進?。?BR>    四、職員應嚴格保守公司的經(jīng)營、財務、人事、技術等機密;
    五、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè);
    六、職員不得損毀或非法侵占公司財務;
    九、公司內(nèi)員工之間要團結合作,互相信任,互相學習,溝通思想,交流感情;
    公司內(nèi)應有的禮儀:
    第一條職員務必儀表端莊、整潔。具體要求是:
    1、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,持續(xù)清潔。
    2、指甲:指甲不能太長,應經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。
    3、胡子:胡子不能太長,應經(jīng)常修剪。
    4、口腔:持續(xù)清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。
    5、女性職員化妝應給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。
    第二條工作場所的服裝應清潔、方便,不追求修飾。具體要求是:
    1、襯衫:無論是什么色彩,襯衫的領子與袖口不得污穢。
    2、領帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時,應配戴領帶,并注意與西裝、襯衫色彩相配。領帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。
    3、鞋子應持續(xù)清潔,如有破損應及時修補,不得穿帶釘子的鞋。
    4、女性職員要持續(xù)服裝淡雅得體,不得過分華麗。
    5、職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。
    第三條在公司內(nèi)職員應持續(xù)優(yōu)雅的姿勢和動作。具體要求是:
    1、站姿:兩腳腳跟著地,腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下,使人看清你的面孔。兩臂自然,不聳肩。
    會見客戶或出席儀式站立場合,或在長輩、上級面前,不得把手交叉抱在胸前。
    2、坐姿:坐下后,應盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。
    要移動椅子的位置時,應先把椅子放在應放的地方,然后再坐。
    3、公司內(nèi)與同事相遇應點頭行禮表示致意。
    4、握手時用普通站姿,并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的,異性間應先向男方伸手。
    5、出入房間的禮貌:進入房間,要先輕輕敲門,聽到應答再進。進入后,回手關門,不能大力、粗暴。進入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機會。而且要說:"對不起,打斷您們的談話"。
    6、遞交物件時,如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對方容易之后;至于刀子或剪刀等利器,應把刀尖向著自己。
    7、走通道、走廊時要放輕腳步。
    無論在自己的公司,還是對訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,
    更不得唱歌或吹口哨等。
    在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。
    第五則員工的考勤、休假、請假制度
    職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。
    標準工作時間
    遲到、早退或曠工
    上午上班前和下午下班后,職員要由本人親自打卡,若因故不能打卡,應及時填寫請假單報負責人簽字,然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡,每次會扣除雙方薪金各100元。
    員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時按曠工處理。
    第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫出書面檢查,并再加扣除薪50元。當月累計7次遲到(早退)的,給予警告處分,當月連續(xù)三次警告的,公司有權予以勸退。
    遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時按曠工處理。
    曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天,連續(xù)曠工超過5天,或一年內(nèi)累計曠工超過30天者,作除名處理,公司不負責其一切善后事宜。
    請假須填寫請假單,獲得批準并安排好工作后,才可離開工作崗位,同時對請假進行備案。
    請病假務必于上班前或不遲于上班時間15分鐘內(nèi),致電所在主管或直接上級主管,且應于病假后上班第一天內(nèi),向公司帶給規(guī)定醫(yī)務機構出具的推薦休息的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。病假累計半年以上者,至第七個月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放。
    請事假將被扣除當日薪金全額。
    因參加社會活動請假,需經(jīng)領導批準給予公假,薪金照發(fā)。
    如赴外地出差,應填寫出差單交主管備案。
    一、上班時間不允許做與工作無關的事,如需外出應請示主管(修改部無需請示,但需每日填寫外出活動記錄報告,每周一向上級匯報)
    二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒樱膭顔T工利用業(yè)余時間參加升學考試、學習培訓,提高工作潛力。
    公司行為規(guī)范管理制度篇十八
    1.2改進設備性能以滿足不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的要求,設備管理程序公司管理制度。
    適用于全公司的設備管理,包括設備部和人資行政部門的辦公設備(以下通稱設備管理部門)所管轄的所有設備。
    3.1設備管理部門負責:
    3.1.1跟蹤和了解本行業(yè)裝備發(fā)展的信息,選擇先進適用的技術設備,定期向總經(jīng)理遞交引入新技術、新設備、新材料動態(tài)情況報告。
    3.1.2對現(xiàn)有設備施行全面管理
    a.整理設備資料(說明書、合格證、保修單、隨機備件及工具清單等)歸檔;
    b.建立設備使用和維修檔案;
    d.編制《設備年度檢修計劃》、《設備檢修程序》;
    e.直接領導機修動力車間對動力設備和公用設備進行管理;
    g.編制易損件的合理庫存量;
    h.主持第五級設備檢查,督導、驗證和評價下級的設備管理;
    i.每月一次將整機、零配件供應商和修理情況資料報財務部門匯總存儲,管理制度《設備管理程序公司管理制度》。
    3.1.3接受總經(jīng)理的指示,搜集匯總設備使用意見,記錄設備缺陷,編制設備技術改造計劃,經(jīng)批準后組織實施。
    3.2設備使用部門負責:
    3.2.1正確操作使用設備;
    3.2.2設備的日常維護與保養(yǎng);
    3.2.3設備的現(xiàn)場保管;
    3.2.4設備缺陷的及時如實匯報。
    4.1設備購置和更新
    4.1.1設備管理部門根據(jù)公司規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要,每半年或總經(jīng)理有指示時向總經(jīng)理遞交“設備購置的技術經(jīng)濟分析報告”,并附報“設備購置計劃”。
    4.1.2總經(jīng)理對下述資料組織論證:
    a.召集設備管理部門及設備使用部門負責人討論;
    b.組織對兩家以上的供應商進行詢問報價;
    c.必要時聘請專業(yè)人士征詢意見。
    通過論證要對設備的先進性、適用性、維修性、安全性、售后服務等項目作出評價并記錄,按擇優(yōu)選定的原則,對“設備購置計劃”進行審批。
    4.1.4由采購部或總經(jīng)理指定的人員按照《采購控制程序》執(zhí)行采購。
    4.1.5設備到廠后,由供應商安裝試機或由我司人員安裝試機,達到預期的技術參數(shù)后,由使用部門、采購部門和設備部代表共同驗收,并填寫“設備入廠驗收表”及“重點設備安裝、調(diào)試記錄表”。
    4.1.6設備管理部門對已購置的設備:
    收集資料,進行分類、編號、歸檔,并填寫“機器設備一覽表”;
    b.在設備上進行標識;
    c.填寫“設備移交清單”移交給使用部門,并按《設備使用前培訓考試規(guī)定》,對設備使用部門的負責人和操作工進行培訓和考試。
    d.對設備運行和完好檢查進行記錄統(tǒng)計。
    4.2設備的保養(yǎng)與維修
    4.2.1設備管理部門
    公司行為規(guī)范管理制度篇十九
    第一條 為規(guī)范公司司的利潤分配行為,特制定本制度。
    第二條 公司應按照公司章程規(guī)定制定具體利潤分配辦法。
    第三條 公司利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益和營業(yè)外凈收益。
    第四條 營業(yè)利潤是主營業(yè)務利潤(主營業(yè)務收入扣除主營業(yè)務成本、主營業(yè)務稅金及附加后的差額)加其他業(yè)務利潤,減去管理費用、營業(yè)費用及財務費用的差額。
    第五條 投資凈收益是指投資收益扣除投資損失后的差額。
    第六條 營業(yè)外凈收益是指營業(yè)外收入扣除營業(yè)外支出后的差額。
    第七條 公司集中統(tǒng)一進行利潤分配,各分公司無權進行利潤分配。
    第八條 公司年度利潤分配方案應由董事會制定,報股東大會審議批準。公司董事會應在每年年底結賬后,根據(jù)當年繳納所得稅后的利潤,提出年度利潤分配方案。
    第九條 公司繳納所得稅后的利潤,應按照下列順序進行分配:
    (一)沒收的財物損失,支付各項稅收的滯納金和罰款。
    (二)彌補稅前不能彌補的以前年廢虧損。
    (三)提取法定盈余公積金。法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項后的10%提取,盈余公積金達到注冊資金50%時可不再提取。
    (四)提取公益金。公益金應按照稅后利潤扣除前兩項后的5%至10%提取。
    (五)支付優(yōu)先股股利。
    (六)提取任意盈余公積金。任意盈余公積金按照公司章程或者股東會決議提取和使用。
    (七)支付普通股股利。
    第十條 公司使用公積金(包括法定盈余公積金、公益金和任意盈余公積金)必須符合規(guī)定用途并經(jīng)過董事會批準。
    第十一條 法定盈余公積金和任意盈余公積金可用于彌補虧損、轉(zhuǎn)增資本,但必須符合有關法律、法規(guī)的規(guī)定。
    第十二條 公司用公積金轉(zhuǎn)增資本必須經(jīng)股東大會批準,并依法辦理增資手續(xù),取得合法的增資文件。
    第十三條 公司用公積金彌補虧損必須按董事會批準的數(shù)額轉(zhuǎn)賬。
    第十四條 公益金只能用于集體福利設施,不得挪作他用。
    第十五條 公司應根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢、公司發(fā)展規(guī)劃和近幾年的盈利狀況制訂適當?shù)墓衫?。公司可選擇的股利政策主要有:
    (一)剩余股利政策;
    (二)固定股利支付率政策;
    (三)固定或持續(xù)增長的股利政策;
    (四)低正常股利加額外股利政策。
    第十六條 股利政策應由董事會制訂,報股東大會審議通過。
    第十七條 本制度由公司財務部擬定,報公司董事會批準后執(zhí)行,其解釋權、修改權歸公司董事會。
    公司行為規(guī)范管理制度篇二十
    1、管理系統(tǒng)的聯(lián)絡通暢和指揮的不間斷,制訂本制度。
    2、本制度適用于本公司各部門全體人員。
    3、根據(jù)工作需要,由總經(jīng)理批準為公司各部門配備辦公電話。
    4、公司各辦公室配備上網(wǎng)設備。
    5、手機、辦公電話話費實行限額報銷制度,按照公司話費標準執(zhí)行,超出自負,辦公電話不允許打私人電話,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
    6、公司辦公電話話費標準:辦公室每月限額元,財務部每月限額元,其他部門每月限額元。
    7、話費費用報銷由財務部統(tǒng)一辦理。
    8、公司配備的辦公直撥電話、分機、傳真機、計算機由辦公室統(tǒng)一檢查使用情況和登記情況。
    9、通訊設備使用人必須對通訊設備認真保管,傳真機設專人管理,直撥電話、分機誰使用誰管理。
    10、通訊設備如發(fā)生損壞經(jīng)專業(yè)人員維修鑒定,為非正常損耗,由當事人承擔維修費用的70%,發(fā)生丟失(不論任何原因)當事人承擔另購機費用的80%,所承擔費用以現(xiàn)金形式交納到財務部。
    11、各部門辦公話費若超出限額,超出部分能查明當事人,由當事人承擔,查不出當事人由部門全體人員承擔,每月10日前以現(xiàn)金形式交納到財務部。
    12、本規(guī)定由辦公室制訂,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行,并由辦公室負責檢查與解釋。
    13、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。