高效能人士七個習慣讀后感(優(yōu)質(zhì)14篇)

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    讀后感是讀完一本書、一篇文章或者觀看一部影視作品后,對自己的感受、思考和體會的整理和總結(jié)。它可以幫助我們更深入地理解作品,并從中獲得思想和心靈的啟發(fā)。讀完一本好書或者看完一部好電影后,寫下自己的讀后感,不僅可以記錄下自己的感受,還可以與他人分享有關這部作品的見解和體驗。讀后感的寫作,是對自己閱讀和思考的總結(jié),也是對作品的回味。寫讀后感要注重主題思想的剖析和闡釋。推薦大家閱讀以下范文,領悟書籍的真正內(nèi)涵。
    高效能人士七個習慣讀后感篇一
    古人云:“無規(guī)矩不成方圓”。一個人為人處世如果沒有一定的規(guī)矩,沒有自己的原則,必然會導致這個人隨波逐流,凡事被環(huán)境左右。正如書中所說,要完成最渴望的目標,戰(zhàn)勝最艱巨的挑戰(zhàn),你必須發(fā)掘并應用一些原則或自然法則,因為它們恰好左右著你苦苦期待的成功。
    要遵循特定的原則行事,需要養(yǎng)成良好的習慣。這本書講的正是引導人前進需要培養(yǎng)的好習慣,它如同良師益友般給予我很多的啟發(fā),讓我受益匪淺,收獲頗豐。下面我以書中所說的七個習慣談談自己錯略的見解。
    上學的時候老師經(jīng)常對我們說一句話:“積極的人像太陽照到哪里哪里亮,消極的人像月亮初一十五不一樣”。積極的人做事總是充滿熱情,很少收外界環(huán)境的影響;消極的人常常被環(huán)境左右情緒,為各種各樣的小事鬧心。
    我們每個人都并非被動的,主動是人性的本質(zhì)。主動的人,無論外界怎么變化,內(nèi)心始終都有自己的一片天空,即使在逆境中也可以追求上進,激勵自己,主動創(chuàng)造出有利的條件,能夠更多的專注于自己的影響圈,使知識、技巧、意愿在影響圈內(nèi)平衡,并使其不斷擴大。積極主動是后面六個習慣的基礎,也是我們工作、生活動力的源泉。
    “凡事預則立,不預則廢。”以終為始說明在做任何事之前,都要先認清方向。這樣不但可以對目前處境了如指掌,而且不至于在追求目標的過程中誤入歧途,背道而馳。高效能的人懂得設計自己的未來,他們認真地計劃自己要成為什么人,想做些什么,要擁有什么,并且清晰明確地寫出,以此作為決策指導,從而在前進的道路上避開了許多彎路。
    習慣三:要事第一我覺得要事第一講述的是自我的時間管理。當我們確立好人生終極目標后,就要為自己制定計劃,不僅僅是人生的規(guī)劃,也包括制定目前所做事情的計劃。要事第一就是告訴我們在制定計劃時要將眼前最重要的事情放在計劃的首位,我們一定要了解什么事是最重要的事,緊急的事情未必是最重要的事情,只有清楚地了解這一點才能夠制定好計劃并且管理好自己的時間,做事情才能專心,不被一些瑣事打擾,提高自我工作效率。
    “單絲不成線,獨木不成林。”一個人的個人能力再強沒有人協(xié)助也難成大業(yè)。雙贏者把生活看做一個合作的舞臺,而不是一個角斗場。大多數(shù)人認為,非強即弱,非敗即勝。如果彼此都愿意真誠的去理解對方,傾聽對方,或許會發(fā)現(xiàn),世界除了勝敗兩條路,還有第三條路等待挖掘,那就是雙贏,結(jié)果或許比預期想象的要好很多。具備雙贏思維的人需要具有三種品格:正直、成熟、豁達的.心胸。具備這三種品格的人可以很好的處理上下級關系、客戶關系、競爭對手關系,是一種通過換位思考的方式達到互利互惠的目的。
    我認為做到這一點其實就是以誠信為基礎進行有效的溝通,用心去聆聽對方的心聲,善意的回答對方的問題,并且把自己的想法解釋給對方,讓對方充分了解。在溝通的過程中彼此相互尊重、相互理解。要做到知彼解己。首先要去尋求了解對方,然后再爭取讓對方了解自己。
    與人合作重要的是尊重差異。當有不同觀點的時候,我們應該表示肯定,給予理解,當看到兩種解決問題途徑的時候,可以嘗試去尋找統(tǒng)合綜效下的第三種路徑,如習慣四里所說,如果堅持雙贏模式,愿意努力去理解對方,或許受益的解決方案會更多。聽從別人的不同意見,對自己來說也是一種體會,更值得去了解。三人行必有我?guī)?,每一個人都是一個老師,每一個人都有和別人不一樣的地方,統(tǒng)合綜效就是創(chuàng)造性合作原則,即尊重個體的差異性,善于聽取他人意見,相互學習,相互增長。
    人生最值得的投資就是磨練自己,因為生活與服務人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來經(jīng)濟上的安全感,具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力,才能立于不敗之地。擁有財富,并不代表經(jīng)濟獨立,擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。簡單的擁有財富并不值得羨慕,學會創(chuàng)造財富才是值得敬佩的,同樣,創(chuàng)新是必不可少的,一直被模仿,從未被超越,這才是一個終極目標,我們只有時刻創(chuàng)新,提升自己,才不會被別人超越,才會有不竭的奮斗動力。
    上面就是我對《高效能人士的七個習慣》的錯略見解。認真讀過之后才發(fā)現(xiàn)自己有很多方面需要改進,這就是這本書的魅力,它能讓人發(fā)自內(nèi)心的想要去改進自己。我會盡我最大的努力去向書中所說的七個習慣靠攏,由內(nèi)而外地改變自己。
    最后非常感謝領導給我品讀這本書的機會。
    高效能人士七個習慣讀后感篇二
    史蒂芬?柯維的名作《高效能人士的七個習慣》這本書內(nèi)容很好,讀后深受啟發(fā)。習慣在不經(jīng)意的日常生活中形成,它影響著我們的一生。習慣對我們的生活有絕大的影響,因為它是一貫的。在不知不覺中,經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。在現(xiàn)代社會,要想做一名成功的高效能人士,創(chuàng)造卓越的企業(yè)文化,就必須從培養(yǎng)良好的個人習慣入手。
    習慣一:積極主動——個人愿景的原則。
    人性本質(zhì)是主動而非被動的,不僅能消極選擇反應,更能主動創(chuàng)造有利環(huán)境。采取主動并不表示要強求、惹人厭或具侵略性,只是不逃避為自己開創(chuàng)前途的責任。
    積極主動與消極被動有天壤之別,尤其再配合聰明才智,差距就更遠了。想要生命的產(chǎn)能與產(chǎn)出平衡,進而追求圓滿人生,主動精神實在不可缺少。
    我想一個人積極主動的生活態(tài)度和消極逃避的態(tài)度會給你的人生帶來截然不同的結(jié)果。在我們的平時教學要認真對待,在完成本職工作的同時更要積極主動地要求承擔各項任務,如各級公開課、課題研究等等。不要等領導分配任務,可以自己積極主動地提出要求。這樣既爭取到了機會,又會給自己帶來成功。
    習慣二:以終為始——自我領導的原則。
    太多人成功之后,反而感到空虛;得到名利之后,卻發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的事物。因此,我們務必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前堅持到底,使生活充滿意義。
    這個原則告訴我,學校管理不能盲目地只是處于無約束的狀態(tài)。像我們的學校,要做成一件事必須有目標、有制度。而且要有人人參與的角度。每人要明確自己所處的位置及任務。他們應該知道完成任務后的成就和獎勵。調(diào)動全體教職工的積極性,達到老子說的無為而治的境界。如果延伸去,在班級管理方面也能達到人人有事干,事事有人做的管理層次。這樣的班級肯定是最出色的。這樣的學生畢業(yè)出去后會成為自覺的人才。
    習慣三:要事第一——自我管理的原則。
    有效管理是掌握重點式的管理,它把最重要的事放在第一位。由領導決定什么是重點后,再靠自制力來掌握重點,時刻把它們放在第一位,以免被感覺、情緒或沖動所左右。有效的個人管理可分為四個步驟:
    確定角色——寫下個人認為重要的角色。假若以往不曾認真考慮這個問題,就把這時閃過腦際的角色逐一寫下。
    選擇目標——為每個角色確定未來一周欲達成的2至3個重要成果。
    安排進度——根據(jù)上面所列目標,安排未來7天的行程。
    逐日調(diào)整——每天早晨依據(jù)行事歷,安排一天的大小事務。
    這人對我的啟示是應該在周末就安排好下周所要做的事。而且在每天早晨就安排好一天的事務。先安排重要的事,然后安排不緊要的事。事情要分輕重緩急,不能按喜好亂來。否則事半功倍。而且每周要總結(jié)一下所取得的成就和不足,尋找改正的方法。為今后的工作指明方向。
    比如,開學第一周的工作要在開學前就安排好。其中的事情非常多,比如接到新班級還要熟悉學生、新教材要徹底的讀通透、要備好開學的第一節(jié)課等。這么多的事情,必須安排好先后順序,重要的先做,學生必須先熟悉的,然后是備課等等。
    習慣四:雙贏思維——人際領導的原則。
    利人利己者把生活看做一個合作的舞臺,而不是一個角斗場。一般人看事情多用二分法:非強即弱、非勝即敗。其實世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必就視為自己之失。
    利人利己可使雙方互相學習、互相影響及共蒙其利。要達到互利的境界必須具備足夠的勇氣及與人為善的胸襟,尤其與損人利己者相處更得這樣。培養(yǎng)這方面的修養(yǎng),少不了過人的見地、積極主動的精神,并且以安全感、人生方向、智慧與力量作為基礎。
    這條習慣告訴我們,現(xiàn)代社會不能單憑自己的個人力量來完成。為了取得更好的成功,必須有良好的合作精神,在互利互惠的基礎上雙方開展有效的合作。而且要講求實效,必須推心置腹地進行交流。
    比如,同事要開公開課,我們要認真去替他考慮,備課時一起分析。試教時仔細聆聽,有問題要及時提出,不能在背后說別人,要當面指出課存在的問題,如果能指出解決的方法更好。還有備課時能集體備課更好,大家一齊分析討論優(yōu)缺點。這樣備出的課是集體智慧的結(jié)晶。我們要心胸開闊,不要有小心思,保留一手。大家要把最拿手的本領拿出來。要記住別人的進步就是自己的進步??吹酵氯〉昧顺删停约旱母冻霾灰灿懈玫幕貓罅?。所以合作能帶來雙贏。
    習慣五:知彼解己——同理心交流的原則。
    若要用一句話歸納我在人際關系方面學到的一個最重要的原則,那就是:知彼解己——首先尋求去了解對方,然后再爭取讓對方了解自己。這一原則是進行有效人際交流的關鍵。
    同理心傾聽不只是理解個別的詞句而已。據(jù)專家估計,人際溝通僅有一成通過語言來進行,三成取決于語調(diào)與聲音,其余六成則得靠肢體語言。所以在同理心傾聽的過程中,不僅要耳到,還要眼到、心到;用眼睛去觀察,用心靈去體會。
    我想,同理心很像我們以前學習到的換位思考,或者說是角色變換。
    高效能人士七個習慣讀后感篇三
    這次重讀《高效能人士的七個習慣》這本書,相比第一次讀完后的運用,這次的感觸和收獲更大,讓自己對運用時遇到的小問題有機會對照書中的某些章節(jié)和觀點做一個更深層次的理解和吸收。在日益變化和挑戰(zhàn)共存的生活中,需要我們學習一些基本原則來指導我們更好更高效的生活工作。此書講到的原則值得我們反復去閱讀。
    書中提到從個人領域成功到公眾領域成功的七個習慣:
    1、積極主動:
    專心做自己力所能及的事情,關注自己的思維模式來看待事情,逐漸讓“影響圏”不斷擴大。以前遇到同伴的消極和被動時,自己只想著獨善其身地完成自己的部分,或者是把同伴的事情直接做了,因為在做之前沒有和同伴了解情況和溝通,也沒有征得同伴的同意,在自己完成的時候,會對同伴的不合作行為產(chǎn)生抱怨,而同伴也覺得他需要的不一定是直接幫助完成事情,從而導致產(chǎn)生了誤會。重讀這篇文章聯(lián)想到自己以往的做法,意識到首先應該先改變自己的思維模式,讓大家一起參與進來,這樣大家才會一起成長共同精進,當遇到同伴停止不前時,會先耐心地聽取對方的想法和遇到的困難,和對方一起分析問題所在,在商討中提出自己的想法和建議,對方需要時再予以協(xié)助,這樣既鍛煉了自己的溝通和解決問題的能力,同伴也會因為得到尊重而主動承擔自己的部分。自己的影響圈也會變得越來越大了。
    2、以終為始:
    做任何事情之前先根據(jù)目前的處境,找到清晰的方向和明確的目標并為之努力。在遇到迷?;虮黄渌虑闋拷O時,我們需要經(jīng)常問自己的初衷到底是什么,時刻提醒自己不要被次要的事情蒙蔽了雙眼而偏離了方向。
    3、要事第一:
    平衡產(chǎn)出和產(chǎn)能的關系,將時間和精力集中在重要不緊急的事務上,但實際上經(jīng)常會被不重要緊急的事情弄得效能低下,所以我們要每天列出自己的三只青蛙,重點要關注自己持續(xù)的成長和學習。
    4、雙贏思維:
    互相信賴的社會中,取得杰出的成就需要靠相互信賴和彼此合作才能實現(xiàn)。當遇到別人的想法和自己不一致時,為了達成既定目標,以往會采取折衷的辦法來處理。這篇文章中提到店鋪中通過調(diào)整薪資結(jié)構(gòu),先讓店員賺到錢,店長才可能有錢賺的模式后,實現(xiàn)了真正雙贏的獎勵體系。將注意力放在結(jié)果而不是方式上,這樣就可以跳出以往的思維模式,找到第三種解決問題的方式。
    5、知彼解己:
    首先去了解對方,然后再爭取讓對方了解自己。
    6、統(tǒng)合綜效:
    尊重差異取長補短,共同參與讓總效能整體大于部分之和。每個人看問題的角度和思維模式不一樣,通過坦誠溝通可能會發(fā)現(xiàn),對方的觀點正好是以往一直被忽視或完全沒想到的觀點,而這些觀點有可能會左右事情的結(jié)果,分歧點正好給我們提供了一個多角度地去思考和學習成長的機會。
    7、不斷更新:
    人生最值得的投資就是磨練自己,通過不斷的思考、學習、創(chuàng)造和適應能力,讓自己擁有創(chuàng)造財富的能力。
    每章節(jié)的付諸行動部分部分提供了詳細的指引,教我們更好地使用本書,通過實踐來提升自己從而達到高效的人生。
    高效能人士七個習慣讀后感篇四
    《高效能人士的七個習慣》是一本值得一讀的好書。在讀完這本書后,我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問題的能力,必須從改變自己內(nèi)心深處的價值觀、對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時輔助一些必要和實用的有效方法。“積極主動”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,″要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解己”的溝通,“統(tǒng)合綜效”的合作,“不斷更新”的創(chuàng)造,會使每一個人走向世成功的彼岸。
    《高效能人士的七個習慣》中的七個習慣是一個整體,它們相輔相成,既講到了個人要全力以赴確立目標,進行個人修煉,并由依賴轉(zhuǎn)向獨立,從而實現(xiàn)“個人成功”,也講到了要通過建立共贏、換位溝通、集思廣益等,促進團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣,督促我們從身心開始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是“要事第一”這一種習慣。
    “要事第一”是一種自己管理的原則,有效管理是掌握重點式的管理,它把最重要的事放在第一位。作為一名商業(yè)客戶經(jīng)理,每天必然會被許多如針對性營銷政策的落實、客戶的走訪、對區(qū)局營銷支撐、領導交辦的臨時事宜等瑣事纏身。自己以前在工作期間,感覺到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。由于沒有掌握高效能的工作方法,經(jīng)常被這些事弄得筋疲力盡,心煩意亂,總是不能靜下心來去做最該做的事。
    有時候被那些看似急迫的事所蒙蔽,根本就不知道哪些是最應該做的事,結(jié)果白白浪費了大好時光,致使工作效率不高。學習了“要事第一”這一章后,我認識到工作是要有章法的,不能眉毛胡一把抓,要分輕重緩急,這樣才能一步一步地把事情做得有節(jié)奏、有條理,達到良好效果。
    為提高工作效率,我每天上班第一件事情就是對一天的需要處理的事情進行羅列和分類,按照如下四個方面畫一張圖表:重要而且緊迫的事情、重要但不緊迫的事情、緊迫但不重要的事情、既不緊迫又不重要的事情,對照圖表規(guī)劃自己一天的工作。
    這樣堅持一個月后,我覺得圖表讓我得到許多意想不到的收獲。首先,圖表讓我的工作目標變得可以觸摸和實際,從而避免浪費時間和漫無目的地瞎干;其次,圖表為我節(jié)省了大量的時間,我每天可以排定事情的優(yōu)先次序,可以明確一些事情究竟是應該做還是不應該做。
    排定優(yōu)先次序可以幫助我確定將最重要的事放在最優(yōu)先的位置上,以免被感覺、情緒或沖動所左右;第三,圖表大大地調(diào)動了我的工作積極性。每天制一張圖表,使我對自己的工作目標更加清晰,當一天的工作結(jié)束時,檢視當天的圖表,可以發(fā)現(xiàn)哪些工作還沒有完成,哪些工作還可以做得更好,從而使自己的積極性能夠充分地發(fā)揮出來。
    通過一個月的實踐,我覺得我的時間分配比以前更加合理,工作效率大大提高,更重要的是每天工作的心情也更加愉快了。
    “實踐是檢驗真理的惟一標準”,讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經(jīng)驗,是為了掌握更多有用的知識和技能。只有把從書中學來的東西用到實踐中,才能真正達到讀書的目的。在今后的工作中,我將會通過不斷的努力和探索,通過培養(yǎng)這七個習慣,我相信我可以循序漸進地獲得不斷的進步,逐漸成長為一位真正高效能的商業(yè)客戶經(jīng)理。
    高效能人士七個習慣讀后感篇五
    一向以來,我并不是一位對管理學崇拜至極的信徒,也從未對成功學擁有極大的熱情,當初次看到本書的標題—高效能人士的七個習慣時,我的第一印象是難道又是一本成功學讀物嗎。可是讀罷此書,我對管理學和道理本身有了新的認知,在此十分感激張教師的推薦。猶記得《后會有期》中有一句經(jīng)典臺詞,“我們聽過很多道理,卻依然過不好這一生?!蹦撤N程度上,我是同意這句略帶自嘲的俏皮話的。多半情景下,我們受到了良好的教育,聽到了很多的道理,并內(nèi)心真的肯定,然而,我們并未將道理消化并轉(zhuǎn)化成信念,予以行動構(gòu)成經(jīng)歷,并強化我們的信念,斷鏈不時發(fā)生。不幸的是,大多數(shù)人選擇如此。
    那么史蒂芬柯維想表達的是什么呢?
    從前言開始,作者就列出了我們普羅大眾面臨的挑戰(zhàn),如恐懼與不安全感,大多數(shù)人傾向于零風險的生活,逃避與他人建立長期合作和依靠;如想要的太多太急切,只要發(fā)現(xiàn)一個問題,就傾向于把社會當成是替罪羊來譴責,譴責周圍人和事的必然結(jié)果是犬儒主義,絕望無助,當被-迫向命運低頭,認為自我是環(huán)境的犧牲品,而屈服于宿命論,構(gòu)成惡性循環(huán)而導致停滯不前。相反,這正是流行文化所倡導的生存之道。
    讀到此處,我是十分有同感的,我也樂于自我否定和反省,便更加有繼續(xù)讀下去的欲望了,沒錯,我想找到解決方案和破局思路。進而,作者還舉出了一些挑戰(zhàn),如越來越陷在一些雞毛蒜皮的事情上不能自拔舍本逐末;表面上表現(xiàn)大度為他人的成功喝彩,而私底下在心靈的最深處,卻為他人的成功羨慕嫉妒恨;別人訴說時,并非努力聆聽和理解,而常常忙于思考自我接下來該怎樣說;社會傾向于用“競爭”來解決分歧和沖突。
    這難道不就是我們每一個人都常遇到的棘手問題嗎?我是如此急切地想明白作者的解決思路和方案。
    最讓我受益的,其實是作者提出思維定勢(paradigm)的觀點,我們往往理所當然地假定自我的所見所聞就是真實的世界。然而,它不是地域本身,只是你我手中的一份地圖,是每個人的成長背景經(jīng)驗和選擇打造而成的。我們要找到真正的地圖!
    艾略特的那句話讓我細。
    細品味了很久,“我們必不可停止探索,而一切探索的盡頭,就是重回起點,并對起點有首次般的了解?!?BR>    接下來,便是作者的核心觀點了。七個習慣:“進取主動”、“以終為始”、“要事第一”、“雙贏思維”、“知彼解己”、“統(tǒng)合綜效”、“不斷更新”七個習慣,這些習慣構(gòu)成了一個相輔相成的有機整體。
    首先是個人領域:“進取主動”、“以終為始”、“要事第一”。
    “進取主動”,是貫穿七個習慣的重要因素。人之所以不一樣于動物,是有主觀能動性的。當我們應對困難的時候,應當想的是如何利用有效的方法解決問題,而不是簡單的逃避,當然,重要的是解決問題的方法,可是,選擇是具有決定性的,僅有理解了之后,才會繼而想出解決的辦法,這是后續(xù)的問題,我們必須首先解決的是前提條件,那就是進取主動的理解事情,不畏懼挑戰(zhàn)。以進取主動的態(tài)度對待工作,生活才更有激情和斗志。作為剛離開象牙塔步入社會的職場新人,我們必須進取主動,去現(xiàn)場實踐、學習、溝通、思考。
    “以終為始”,這是我較為欣賞的觀點。飛機在飛行過程中常會脫離軌道,可是會一向做修正,最終才飛抵終點。人生也是一次航行,在起飛前需要確定正確的目標,目標對了,才會有事半功倍的效果。如果目標錯誤,即使充分發(fā)揮了主觀能動性,也只會離原先的目的地越來越遠。所以,必須明確自我真正的使命和愿景,朝著正確的方向去努力拼搏。很多人都會有“得不到的是最可惜的”的感嘆,我們務必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前堅持到底,使生活充滿意義。我們奮斗的目標是什么?就是獲得我們心靈的或者是物質(zhì)的慰藉,我們要樹立遠大的目標,同時到達目標之后要有繼續(xù)奮斗的動力,不能感到迷茫,這就需要我們找到那份使我們堅持的動力,那份純真的目標并為之努力。
    “要事第一”,我們應對的是眾多繁雜的事情時,我們不能被他們所羈絆,首先認真分析事情的合理性和重要性,然后做出合理的安排,由重要的事情順序一件件的解決,即使有的事情完不成,我們也保證了工作的質(zhì)量,那就是我們保證了結(jié)果的最大化,我們保證了自我時刻處于做重要的事情的狀態(tài),不會被繁瑣的事務打擾,不僅僅成功的完成了工作,也是我們自我不會被羈絆,不會被一些雞毛蒜皮的小事困擾。
    競爭經(jīng)濟更是協(xié)作經(jīng)濟,企業(yè)之間團結(jié)合作,在競爭中共同創(chuàng)造價值,才能在現(xiàn)代經(jīng)濟大環(huán)境下取得最大化的市場競爭力和盈利本事。誠然企業(yè)的晉升制度、獎罰措施等可能會導致員工之間的競爭,但在良性競爭的基礎上,我們更應當倡導利人利己的兩全之策。從經(jīng)濟學角度而言,就是發(fā)揮各自的相對優(yōu)勢,把蛋糕做大,爭取更大的價值。
    “知彼解己”,這是溝通中的重要原則。人際溝通中,既要懂得傾聽,又要充分表達自我的意思。與人溝通,關鍵的并不是把自我的思想灌輸給別人,而是傾聽別人思想的同時讓別人理解自我的觀點,僅有這樣,雙方才會互相理解,并且進一步達成共識,我們不能強加給對方自我的觀點,要學會設身處地的研究。正如禮儀課上金教授所言,要耳到,更要眼到、心到。
    “統(tǒng)合綜效”,是更進一步的原則。敞開胸懷,旁征博引,集眾家之所長。與人合作最重要的是,重視不一樣個體的不一樣心理、情緒與智能,以及個人眼中所見到的不一樣世界。我們要有寬廣的胸懷理解不一樣的意見,進一步思考別人的長處,從而改善自身的缺點,這樣能進一步提升自我,僅有在激烈的討論,質(zhì)疑之后,我們的觀點才會更加完善,當然那里的激烈并非言辭激烈,而更多是思想的碰撞。
    “不斷更新”,當今時代日新月異,僅有不斷學習、更新自我的知識、技能,才能向高效能人士邁進。人生最值得的投資就是磨練自我,具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應本事,才能立于不敗之地。擁有財富并不代表經(jīng)濟獨立,擁有創(chuàng)造財富的本事才重要,授人以魚不如授人以漁。我們僅有時刻創(chuàng)新,堅持更新的頻率提升自我,才能不斷超越自我,才會有不竭的奮斗動力。
    其實,七個習慣不難理解,改變習慣是個痛苦的過程,但這是未來幸福的源泉?!暗弥渍弑夭皇苷湎АNㄓ懈冻龃鷥r,萬物始有價值。”正所謂,千里之行,始于足下。
    高效能人士七個習慣讀后感篇六
    我隱約記得小時候家里也有一本。但是我已經(jīng)想不起來,具體里面的內(nèi)容。再次打開,對我也是受益匪淺。作者是美國人。美國人很信奉精英培養(yǎng),講究效率。所以常常會用很高效能的方式去取得自己的目標。由此總結(jié)出一套通用的理論。還附帶了很多的可執(zhí)行的條條款款。本書還在不斷更新,不斷完善,對讀者而言是極好的。對于我而言,里面涵蓋的個人,團體,習慣的三個面,是很有幫助的。
    回歸我自己的生活,我很少系統(tǒng)的去回歸和總結(jié),但是想想身邊認識的事業(yè)和家庭做的很好的人。大致也是和書中提及的那樣去做的。在個人的事務中,要積極主動,以始為終,要事第一。在公共關系中,雙贏思維,知彼解已,統(tǒng)合綜效。最后,不斷地回顧,更新完善。形成一系列的習慣,成為一個更好的自己。
    猛地看上去毫無問題,但我也在質(zhì)疑。其一習慣是強大的。習慣到了一定的程度,是不是把人變成了機械人。我們在什么樣的情況下就會變成了機械的應對。會失去很多的樂趣。其二高效能是個悖論。假如生活中只有高效能,木有低效能,地球就要爆炸了。人類的存在本身就是低效能的事情。在慢慢的時間河流中,淡淡的一筆。卻自以為是的高效能,真的很幼稚。所以悠然自處才是生活的意義。
    是自己,是家人,是事業(yè)。所以要不斷地完善自己的裝備,也就是不斷地完善自己,完善家人關系,完善自己的專業(yè)能力。而《高效能人士的七個習慣》,可以一定程度上可以幫我們提供技術(shù)指導。
    在這樣的社會環(huán)境中,具備了這些裝備,應該可以活很好的一段旅程。
    高效能人士七個習慣讀后感篇七
    這個觀點提出的前提是絕大多數(shù)人是“刺激-回應”理論的擁躉,然后用維克多·弗蘭克爾在集中營里“獨立意志”覺醒的例子,同時responsible的構(gòu)詞法也透露出,在回應之前,我們可以做一個自我選擇,這樣的自我選擇是因為自我意識的存在,也是自我負責的表現(xiàn)。
    隨后的聆聽語言,實際是自我暗示和自我心理實現(xiàn)的一個應用,少一些“如果”,多一些“我可以”,讓人在潛移默化中暗示自己還可以做的多一點。
    內(nèi)部構(gòu)建的建議提出之后,就需要外部環(huán)境來配合了,此時作者提出來“關注圈”和“影響圈”的概念,本質(zhì)上是讓讀者把自我意識應用到和自己緊密相關的場景里,那些“關注圈”對自我進階沒有太大的意義,如果重心放在了那里,就如石沉大海,不見回音。
    最后,作者闡述了如何接受失敗,一開始就承認,比拒絕要好很多,然后用了一句老生常談的“失敗是成功之母”。說起這句話,讓我想起來我對這句話的認知:與其說失敗,倒不如說“對成功的復盤”才是成功之母,失敗只能算是一種排除法,當然,如果可操作的選項是二元結(jié)構(gòu),一次失敗意外著,發(fā)現(xiàn)失敗原因就一定能導致成功的話,“失敗是成功之母”還是站得住腳的。
    高效能人士七個習慣讀后感篇八
    今天看了《高效能人士的七個習慣》,覺得受益匪淺?!陡咝苋耸康钠邆€習慣》是一本帶有典型的美國精神的書。高效能人士的七個習慣》為渴望成功的人給出了方法,這本書讓我學會做事的恒心和毅力,決定了成功的可能性。性格決定命運,如果你要改變自己的命運,首先要改變自己的性格。
    主動積極即采取主動,為自己過去,現(xiàn)在及未來的行為負責,并依據(jù)原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定。
    高效能的人懂得設計自己的未來。他們認真地計劃自己要成為什么人,想做些什么,要擁有什么,并且清晰明確地寫出,以此作為決策指導。因此,"以終為始"是實現(xiàn)自我領導的原則。這將確保自己的行為與目標保持一致,并不受其他人或外界環(huán)境的影響。
    每個人的〖要事〗都不一樣,因為〖要事〗是因使命,價值觀來定的,所以〖要事〗是因人而定的,而且事情的重要性是大于時間的,所以緊急不緊急是時間管理的事,而〖要事〗的完成是與〖以終為始〗的延續(xù)。
    多數(shù)人的性格是做不到的,少數(shù)性格類似的人努力后會做到,所以〖雙贏思維〗是我成熟所追求的目標,是對自己,社會了解的更深的表現(xiàn),在這一點上,我認為是七個習慣中最難作到的,也直接影響著"統(tǒng)合終效"。
    習慣是可以養(yǎng)成的,相信有恒心就會養(yǎng)成書上所說的著7個習慣。我相信我可以循序漸進地獲得不斷的進步。
    高效能人士七個習慣讀后感篇九
    好書給人的啟示總是受益無窮的,《高效能人士的7個習慣》作者倡導有識之士應告別舊習慣:人的行為總是一再重復,但要取得卓越不只是單一舉動,而是要靠良好的習慣。要提升自我,必須從觀念著手,暫時犧牲眼前的安適與利益,樹立克服“慣性”的信念,并且“由內(nèi)而外全面地造就自己”。觀念是態(tài)度與行為的根本,觀念決定行為,行為形成習慣,而習慣左右著我們的成敗,成功其實是習慣使然。
    在我們的生活和事業(yè)中,常常會做一些犧牲很多代價來提高微不足道的事情。我們往往更關心的是效率而不是效能,為了提高效率而忽視效能,這使我們破壞了取得成果的能力。日常生活中,這種例子比比皆是。比如:你曾經(jīng)因為想多做點兒事而徹夜不眠,結(jié)果弄得精疲力竭,身體不適;但倘若是好好睡一覺,第二天則可以精力充沛地做更多的事。產(chǎn)出與產(chǎn)能平衡是效率的精髓,放之四海而皆準,也是成功者七個習慣的基礎。
    習慣一:讓自己自覺向前走。
    如果你不向前走,誰又會推你走呢?因此,積極主動的態(tài)度,是實現(xiàn)個人愿景的原則。
    我們經(jīng)常說:“我不小心忘記了……,“我遲到,因為……”、“其實是有原因的……”我們每天都在不停地找借口或是抱怨,其實我們應該主動積極地創(chuàng)造未來、實現(xiàn)夢想。所以,有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負責;他們致力于實現(xiàn)有能力控制的事情,而不是被動地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情;他們通過努力提升效能,從而擴展自身的關切范圍和影響范圍,同時積極的心態(tài)能讓你擁有“選擇的自由”。
    習慣二:持堅持信念。
    高效能的人懂得設計自己的未來。他們認真地計劃自己要成為什么人,想做些什么,要擁有什么,并且清晰明確地寫出,以此作為決策指導。因此,“以終為始”是實現(xiàn)自我領導的原則。這將確保自己的行為與目標保持一致,并不受其他人或外界環(huán)境的影響。
    確立目標后全力以赴,許多人在埋頭苦干時,尚未發(fā)掘人生的終極目標,只是為忙碌而忙碌著,未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求,也不曾審視過自己的人生信條:你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有確立了符合價值觀的人生目標,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實現(xiàn),才有可能獲得內(nèi)心最大的滿足。
    習慣三:懂得決擇。
    有效能的人會用少量時間處理的緊急、危機事件,他們將工作焦點放在重要但不緊急的事情上,來保持效益與效率的平衡。
    “有效管理”是把最重要的事放在第一位的重點管理。先由領導決定什么是重點后,自己掌握住重點并時刻把它放在第一位,以免被感覺、情緒或沖動左右。
    習慣四:利人利已。
    把生活看作一個合作的舞臺,而不是角斗場。一般人遇事多用二分法:非強即弱,非勝即敗。懂得運用“雙贏思維”成為人們在人際領導中。
    具有雙贏思維的人,往往有三種個性品格:正直、成熟和富足心態(tài)。他們忠于自己的感受、價值觀和承諾;有勇氣表達自己的想法及感覺,能以豁達體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗;相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間,人人都能共享。
    利人利己觀念的形成是以誠信、成熟、豁達的品格為基礎的?;磉_的胸襟源于個人崇高的價值觀與自信的安全感,所以不怕與人共名聲、共財勢,從而肯嘗試無限的可能性,充分發(fā)揮創(chuàng)造力和寬廣的選擇空間。
    習慣五:換位思考。
    要培養(yǎng)設身處地的“換位”溝通習慣。欲求別人的理解,首先要理解對方。人人都希望被了解,也急于表達,但卻常常疏于傾聽。眾所周知,有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確信息,還有助于雙方情感的積累。當我們的修養(yǎng)到了能把握自己、保持心態(tài)平和、能抵御外界干擾和博采眾家之言時,我們的人際關系也就上了一個臺階。
    習慣六:集體力量大。
    統(tǒng)合綜效是對付阻礙成長與改變的最有力途徑。助力通常是積極、合理、自覺、符合經(jīng)濟效益的力量;相反,阻力則消極、不合邏輯、情緒化和不自覺。不設法消除阻力的后果就等于向彈簧施加作用力,結(jié)果還是要反彈。如果將雙贏思維、換位溝通與統(tǒng)合綜效原則整合,不僅可以化解阻力,甚至可以化阻力為助力,“統(tǒng)合綜效”就是創(chuàng)造性合作的原則。集思廣益的合作威力無比,有當人人都敞開胸懷,以接納的心態(tài)尊重差異時,才能眾志成城。
    習慣七:不斷創(chuàng)新。
    我們要懂得磨練自己。生活與工作都要靠自己,因此自己是最值得珍愛的財富。工作本身并不能給人帶來經(jīng)濟上的安全感,而具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力,才能使自己立于不敗之地;擁有創(chuàng)造財富的能力才是真正的財富。
    以上這七個習慣是相輔相成的。通過培養(yǎng)這些習慣,我們可以循序漸進地獲得實質(zhì)性的變革,成為真正的高效能人士。
    高效能人士七個習慣讀后感篇十
    最近在一次翻開《高效能人士的七個習慣》這本書閱讀,感受又大不相同,首次接觸到這本書,是因為很多書中都提到此書,在好奇心的驅(qū)動下就決定購買閱讀,第一次閱讀可以說是淺嘗輒止,不求甚解,甚至感到有些乏味。然而第二次閱讀感覺明顯不同,好習慣對人的影響很大,每一個人都希望養(yǎng)成好習慣,我也不例外,抱著這樣的目的,我再次閱讀本書。
    作者從不同緯度闡釋了高效能人士的七個習慣,習慣一主動積極,習慣二以終為始習慣三要事第一習慣四雙贏思維習慣五知彼解己習慣六痛合綜效習慣七不斷更新。這七個習慣養(yǎng)成任何一個,都讓人受益終生,有些公司也把這本書的觀點與內(nèi)容提取成ppt課件,用來做企業(yè)內(nèi)部的培訓,以求改變員工認知,提高員工效率。提升公司業(yè)績。然而知易行難是很多人的通病,要真正養(yǎng)成這七個習慣也非一日之功。習慣的養(yǎng)成需要大量的重復,直到實現(xiàn)自動化。這個過程反反復復,尤其思維類的習慣養(yǎng)成,難度更高,因為很難控制。也不好監(jiān)測!
    讀一本書容易,然而要踐行書中的觀點并非易事,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。在《這樣讀書就夠了》這本書中,趙周老師提到讀書三步法,和已有知識鏈接,做便簽,寫出行動計劃,我也是利用這種方法從此書中尋求自我的改變。其中前三個習慣讓我感觸頗深。
    主動積極,作者談到任何事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造,第一次創(chuàng)造源于自我大腦中的創(chuàng)造,第二次才是事物本身的創(chuàng)造,不難理解,日常生活中很多做不到的,做不好的事情是因為第一次創(chuàng)造就失敗了。沒有想到,怎能做到,沒有想好,有怎么能做好。日常生活中這樣的案例數(shù)不勝數(shù)。在工作中,瑣碎的事情所占用的時間往往超過了思考的時間,這樣會導致低效!
    以終為始,史蒂芬科維博士很幽默的談到想象一下如果你在參加自己的葬禮,你希望悼詞怎么寫,如何來總結(jié)。作者從生命的終點去倒推人生,所以大到人生,小到任何事情,從所要的結(jié)果來看過程,這樣就不會走偏,每一步都是在為目標服務,事情的開始就要想到,事情的結(jié)果!
    要事第一時間管理理論經(jīng)歷了三個階段,第一階段記錄便簽以此來管理時間,第二階段日程安排行事歷,第三階段時間不需要管理也無法管理,每一天都有很多事情,如何來排序,根據(jù)時間四象限,緊急重要,緊急不重要不重要不緊急,當然就臥而言對于這個象限的應用和區(qū)分還有待探索。意識到時間需要管理,我也開始做每日規(guī)劃,安排每天的事情,每天到單位第一件事就是寫今日計劃,詳細梳理一天要做的事情,踐行一個多月,時間利用有明顯的改善,雖然零零星星,但至少每一天都有記錄,都知道自己做了什么,養(yǎng)成了這個習慣,一天也會不慌不亂,不會浪費時間在思考接下來還要干什么上面。這個習慣固化之后,所要的結(jié)果,分解到每日的行為中,結(jié)果的呈現(xiàn)就是堅持和行動的復利結(jié)果!
    人生五件套:早起,冥想,閱讀,寫作,健身,自從我接觸到這個觀點,就決定養(yǎng)成,很遺憾目前只養(yǎng)成部分,但已然在路上!
    高效能人士七個習慣讀后感篇十一
    這個月學習了一本關于職場成長的書籍,非常有感觸。
    《高效能人士的七個習慣》是職場人必讀的一本書了。恰逢同學的公司上了這門課程,分享給我文稿,系統(tǒng)翻閱了一遍。內(nèi)容既系統(tǒng)又嚴謹,干貨滿滿,收獲頗多。
    本文的七個習慣:積極主動、以始為終、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。給我影響最深刻的三個習慣,如下3點:
    習慣一:積極主動。
    積極主動即采取主動,為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責,并依據(jù)原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定。積極主動的人是改變的催生者,他們摒棄被動的受害者角色,不怨天尤人,發(fā)揮了人類四項獨特的稟賦——自我意識、良知、想象力和獨立意志,同時以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變,積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的人生,這也是每個人最基本的決定。
    本章節(jié)打動我的一句話:人有選擇的自由。
    積極主動不僅指行事的態(tài)度,還意味著人一定要對自己的人生負責。個人行為取決于自身的抉擇,我們無須存在優(yōu)越感或是自卑感,只要一個人能為他自己的選擇擔起責任,他就該享受其權(quán)利。
    工作如此,生活亦如此!
    習慣三:要事第一。
    要事第一即實質(zhì)的創(chuàng)造,是夢想(你的目標、愿景、價值觀及要事處理順序)的組織與實踐。次要的事不必擺在第一,要事也不能放在第二。無論迫切性如何,個人與組織均要更多聚焦要事,重點是,把要事放在第一位。
    本章節(jié)印象深刻的一個觀念:重要性與目標有關,凡有價值、有利于實現(xiàn)個人目標的就是要事。以前以為“緊急且重要”的事情肯定是最重要,過分注重,消費大量的時間和精力忙于其中。這種認知一直持續(xù)到現(xiàn)在,作者表明其實緊急只是別人的要事,對你來說并不一定是要事?!安痪o急且重要”的事情,比如鍛煉身體、看書拓寬視野、學習專業(yè)知識、看望親人、與朋友保持聯(lián)系、制定個人規(guī)劃、建立人際關系、撰寫使命宣言、規(guī)劃長期目標、防患于未然等等,才是需要我們花費更多時間來減少“緊急且重要”事務的數(shù)量。
    習慣七:不斷更新。
    “不斷更新”談的是,如何在四個生活基本面(身體、精神、智力、社會/情感)中,不斷更新自己。對組織而言,不斷更新提供了愿景、更新及不斷的改善,使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài),并邁向新的成長之路。對家庭而言,不斷更新通過固定的個人及家庭活動,使家庭效能升級,就像建立傳統(tǒng),使家庭日新月異。
    工作本身并不能帶來經(jīng)濟上的安全感,具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力,才能立于不敗之地。擁有財富,并不代表經(jīng)濟獨立,擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。
    科研工作如此,個人成長亦如此!改變行為,改變思維!20xx,積極主動,要事第一,不斷更新!
    高效能人士七個習慣讀后感篇十二
    “習慣”這兩個字,看似簡單,卻內(nèi)涵深刻,回頭仔細想想,在這個世界上,每個人都有自己的習慣。習慣從本質(zhì)上反映了一個人的內(nèi)涵和素質(zhì),甚至能決定一個人的命運。今日的你是過去習慣的結(jié)果。今日的習慣,將是你明日的命運。改變所有讓你不快樂、不成功的習慣模式,你的命運將改變,習慣領域越大,生命將越自由,充滿活力,成就也會越大?!陡咝苋耸康?個習慣》這本書讓我明白了很多道理,思想和眼界上了一個新臺階。
    我們從來到這個世界,就已開始培養(yǎng)習慣,比如小時候我們會哭著依賴別人,長大以后,我們必須養(yǎng)成更加適應當前環(huán)境的習慣。良好的習慣會讓我們終生受用。《高效能人士的7個習慣》從正面反面兩個方向來展示證明每個習慣的重要性,并結(jié)合自己的實際經(jīng)驗和親身感悟闡述了自己對每個習慣的認識。
    通過閱讀《高效能人士的7個習慣》才發(fā)現(xiàn),事業(yè)成功只是成功了一半,唯有兼顧事業(yè)、家庭、人際關系、個人成長等人生其他層面和諧發(fā)展才是正真的成功。我們的行為總是一再重復,但要做得卓越,不能只是單以行動,而是靠良好的習慣,要提升自我,樹立克服“慣性”的意識,并且“由內(nèi)而外的全面改造自己”。習慣左右我們的成敗,成功其實是習慣的使然。
    讀書使人進步,這本書讓我們學習了很多東西。今天的我們是由無數(shù)個過去所組成的,我們重復舊有的習慣,只能得到舊有的結(jié)果,我們想要有所突破,就要修正即定的軌跡。就像薩達特在自傳中寫道:“如果一個人無法改變自己的思想構(gòu)造,就永遠無法改變現(xiàn)實,也永遠不可能取得進步”。所以我們先改變我們的思想,然后讓思想來決定行動,讓行動來決定習慣,讓習慣塑造性格。一個人有優(yōu)秀的習慣,想不成功都難!
    曾經(jīng)看過這樣一句話:對于個人而言,習慣若不是最好的仆人,便是最差的主人。如果我們能有“積極主動”的態(tài)度。“以終為始”的愿景?!耙碌谝弧钡陌盐铡!半p贏思維”的互賴?!爸私饧骸钡臏贤ā!熬C合綜效”的合作?!安粩喔隆钡膭?chuàng)造,我們一定會走向成功的彼岸。
    高效能人士七個習慣讀后感篇十三
    《高效能人士的七個習慣》這本書是美國富蘭克林柯維公司創(chuàng)始人史蒂芬·柯維博士著的,據(jù)稱,“在美國,此書影響力近次于《圣經(jīng)》?!?BR>    沒有閱讀的時候,以為這無非是一本勵志類書籍,等到讀起來,卻明白它所論述的涉及每個人的事業(yè)、婚姻、家庭、生活、教育等諸多方面的資料,對如何搞好合作與溝通、提高幸福指數(shù)和成功的幾率而最終到達“高效能”做了具體而又深刻的論述。
    事實上,正如作者所說,“人們是如此的相似,又是那樣的不一樣?!睘榱松嫽?qū)崿F(xiàn)自我的某種夢想和愿望(或者是到達某種欲望),現(xiàn)代的人們都在忙忙碌碌中度過一天又一天,一年又一年。可是,如果你細心觀察一下身邊的人,其實,他們的工作效能是不一樣的。
    人人都有完美的愿景——良好的人際關系、出色的工作業(yè)績、不菲的勞動收入、美滿的婚姻、和諧的家庭……然而,這些愿景不會降臨到每個人的頭上。人們總是心懷憧憬而又必須應對現(xiàn)實。那么,有沒有一劑良方使渴望這些完美愿景的人們做得更好一點答案就在《高效能人士的七個習慣》里。書中推薦的七個習慣是:
    1、進取主動——個人愿景的原則。
    2、以終為始——自我領導的原則。
    3、要事第一——自我管理的原則。
    4、雙贏思維——人際領導的原則。
    5、知彼解己——移情溝通的原則。
    6、統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則。
    7、不斷更新——平衡的自我更新的原則。
    逐條對照上頭所列出的七個習慣,我們做到了幾條呢恐怕在第一條“進取主動”方面就會有很多人沒有做到。尤其是作為一名員工的主角,你做到進取主動了嗎“太多人只是坐等命運的安排或貴人相助,事實上,好工作都是靠自我爭取來的?!苯陙?,一些管理層人士經(jīng)常講“職業(yè)倦怠”,可見,消極被動是廣為存在的。
    說到了“雙贏思維”,可能我們做得更不好了。對于這一點,我們是喊聲震天高,而在內(nèi)心卻只想自我贏?!爸私饧骸敝攸c強調(diào)“移情溝通”。所謂“移情溝通”是指以理解為目的的聆聽,要求“聽者站在說話者的角度理解他們的思維模式和感受。”這對于我們?nèi)绾巫鲆幻细竦募议L和合格的教師大有裨益。
    最終兩點是“統(tǒng)合綜效”和“不斷更新”。其中,“統(tǒng)合綜效”是講整體大于部分之和。例如,疊放在一齊的兩塊木片所能承受的重量大于疊放前分別承受的重量之和。我們做教師的善于敞開胸懷,博采眾議,善于充分調(diào)動全體學生的智慧都在這個范疇。“不斷更新”比較容易理解,可是人們卻往往熱衷于躺在祖宗留下來的床上悠閑地睡眠,不愿意開啟自我大腦創(chuàng)新的大門。
    高效能人士七個習慣讀后感篇十四
    它幫我解答了很多困惑。常言道:人生不如意十之八九。在日常的工作中,我們也一定會遇到不順心或壓力大的時候,通常我們會因此而抱怨周遭的事物。但抱怨并不能幫助我們解決眼前的問題,反而會使我們變得更加消極和悲觀??墒菫槭裁闯晒θ耸總儚膩矶疾辉固煊热四??因為他們能以一種積極的、客觀的態(tài)度來看待自身的遭遇,用實際行動來擴大自身的影響圈,掌握行為的主動權(quán),而不受制于外部環(huán)境。
    理想與現(xiàn)實之間總會有一定差距,就像我們所從事的工作通常不是自身最喜歡的,而處于這種狀態(tài)的我們就像迷失了方向的帆船,對工作失去了興趣和動力??墒菫槭裁闯晒θ耸總兛偰苌畹睾艹鋵嵞??法國的思想家蒙田曾說過:“如果一艘帆船沒有明確的航行目標,那任何風向?qū)λ鼇碚f都不會是順風?!蔽覀兊娜松秃帽仍诖蠛V泻叫校覀儾恢烂魈鞎庥鍪裁礃拥娘L浪,但如果我們有明確的人生目標,那任何風浪都會讓我們更加接近目標。任何工作都有相通的地方,也許我們不能干一行愛一行,但我們卻可以干一行專一行。
    或許我們會有這種體會:工作是做不完的。每時每刻我們的手邊總會有很多事情需要去處理,例如回郵件、寫文檔、編代碼、學知識、開討論會等等,為此我們常常會忙得焦頭爛額,恨不得自身能長出三頭六臂??墒菫槭裁闯晒θ耸總兛偰苡袟l不紊地工作呢?因為他們懂得如何在日常工作中發(fā)揮自身的獨立意志,如何用科學的個人管理理論來劃分工作的輕重緩急,如何用先進的時間管理方法來安排自身的工作日程,如何使自身工作變得更加有意義。
    一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,個人的力量終歸是有限的。可年輕的我們通常意識不到團隊協(xié)作的重要性,不清楚自身在團隊中需要扮演何種角色,最終導致整個團隊無法高效地運作??墒菫槭裁闯晒θ耸總冊趫F隊中總能與隊友配合默契呢?為什么成功人士們總能很快地取得別人的信任并在困難中得到別人的幫助呢?因為他們認為圓滿人生不但限于個人的'成功,還要追求人際關系的成功、團隊成員的共贏。只有依靠團隊的力量,我們才能完成個人難以完成的事情。而團隊成員之間的情誼不是靠一時一刻的技巧就能建立起來的,那需要我們開誠布公的溝通和日積月累的誠信。
    古語有云:工欲善其事,必先利其器。生活在競爭如此激烈的社會中,我們必須學會自我教育、自我投資,把身體、精神、心智都保持在健康的狀態(tài),這樣我們才能跟上社會發(fā)展的步伐,全身心地投入到新的工作和生活當中。