從平凡的事物中汲取靈感，才能創(chuàng)造出藝術(shù)和文學(xué)的奇跡?？偨Y(jié)時(shí)可以運(yùn)用一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或圖表，更直觀地展示自己的成果。以下是一些自我成長(zhǎng)和發(fā)展的總結(jié)范文，推薦給大家。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇一
經(jīng)過(guò)了第三周的六場(chǎng)會(huì)議，我們這個(gè)大的團(tuán)隊(duì)也迎來(lái)了一個(gè)新的成績(jī)，新的進(jìn)步！進(jìn)步都是有目共睹，可是問(wèn)題還是存在不少！相比第一周的成績(jī)確實(shí)是有進(jìn)步，總體成績(jī)有提升，可是卻一直沒(méi)有突破目標(biāo)！而且成績(jī)相對(duì)說(shuō)來(lái)現(xiàn)出很不穩(wěn)定！六場(chǎng)會(huì)議中，每場(chǎng)會(huì)議到人以用成效單數(shù)都十分不穩(wěn)定，少的時(shí)候到場(chǎng)人數(shù)只有幾人，多的時(shí)候都坐不下，有時(shí)多，有時(shí)少，一直都不在預(yù)計(jì)之中！波動(dòng)、起浮非常大，從側(cè)面也反映出了，我們每一個(gè)人的心態(tài)都不太穩(wěn)定！
而且本周中明顯有一天大家思想出了很大分歧，表現(xiàn)上每一組都還算團(tuán)結(jié)，積極，可是組與組，團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間并不是那么團(tuán)結(jié)；凝聚力，相比第一周明顯下降！其實(shí)事件很小，可處理這件事件時(shí)，我們所有的人不論是當(dāng)事人或是領(lǐng)導(dǎo)，及每個(gè)個(gè)人表現(xiàn)的都很欠佳，并且處理得不妥當(dāng)，事情沒(méi)有縮小化，在團(tuán)隊(duì)中還是引起了不同程度的影響，六場(chǎng)活動(dòng)中，業(yè)績(jī)最差的那一場(chǎng)就出現(xiàn)在那兩天中。團(tuán)隊(duì)就是一塊塊寬木板，一起綁成一個(gè)圓柱形，再裝上水就是一個(gè)水桶，哪一塊木板出了問(wèn)題，這一桶水都會(huì)漏出來(lái)！一塊木板對(duì)自身的木板都會(huì)有相應(yīng)的影響，所以這是我們這一周問(wèn)題之一！
其二是，激情在冷卻，除了個(gè)別真的很優(yōu)秀的同事外，大部分同事包括自己都感覺(jué)到激情，熱情調(diào)動(dòng)出了問(wèn)題，雖然說(shuō)成績(jī)上有所進(jìn)步，可是不見(jiàn)漲，這一周不同人員都出現(xiàn)了或多或少的消極情緒，雖然每個(gè)人表現(xiàn)的地方不一樣，可還是覺(jué)得整個(gè)大體沒(méi)有每一周時(shí)那么的積極！所以在下一周要在這方面更加注重個(gè)人的情緒調(diào)節(jié)，以及對(duì)自身每一位同事情緒上的一個(gè)調(diào)動(dòng)！思想決定行動(dòng)！思想出了問(wèn)題，行動(dòng)不可能正確！
這一周中，也不管有再現(xiàn)很優(yōu)秀的，以及特別突出的！最突出的是我們級(jí)的黃秀明，但雖然成績(jī)很突出，可也不容小視，輕視，從他身上確實(shí)學(xué)到了很多，我自身所不具備的優(yōu)點(diǎn)，特質(zhì)在他身上有很明顯的體現(xiàn)，在日后的工作中，我也要做到“取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短”！但是對(duì)于黃秀明我也需要做更多的思想溝通，因?yàn)樗纳砩虾托膽B(tài)上也存在很多不穩(wěn)定因素，如果在日后他的工作上再出現(xiàn)問(wèn)題，到達(dá)瓶頸，很容易導(dǎo)致他回到從前的一種工作狀態(tài)，很容易挫傷到他的自尊心！
表現(xiàn)很優(yōu)秀的我覺(jué)得是xx和xxx，他倆基本上是每場(chǎng)都可以到人，比較穩(wěn)定，對(duì)自我心態(tài)，情緒把握的比較好，在這一點(diǎn)上也是我比較欠缺的，相對(duì)來(lái)說(shuō)我比較感性！對(duì)自我情緒心態(tài)把握不夠成熟，所以也導(dǎo)致工作中及其不穩(wěn)定，也影響到我們一組這個(gè)小團(tuán)隊(duì)中其它成員的情緒心態(tài)，成績(jī)的不穩(wěn)定！
個(gè)人這一周的工作業(yè)績(jī)是非常差的，相對(duì)來(lái)說(shuō)在這一個(gè)部分自己壓力非常的大，在打電話(huà)上自己要下苦功才行！也明顯感覺(jué)到自己拖累了我們一組的成績(jī)！如果我能表現(xiàn)的更好，我們組的業(yè)績(jī)會(huì)更好！我做為組長(zhǎng)沒(méi)起到一個(gè)模范帶頭的.作用，我感到非常內(nèi)疚，也深刻的感覺(jué)到一定要在個(gè)人業(yè)績(jī)這一塊得有更大的進(jìn)步才行，下一周一定要更努力，多溝通多學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取有個(gè)好成績(jī)！新的成員的加入是血液的注入，使我們的團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大！但也在考驗(yàn)著我們！我們更要團(tuán)結(jié)，多溝通多學(xué)習(xí)！一定要在下一周的每場(chǎng)會(huì)議中每個(gè)人從自身思想到團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)都朋所突破！
加油！加油！加油！堅(jiān)持！堅(jiān)持！堅(jiān)持！一定會(huì)成功！
xx月xx日-xx月xx日。
xx月xx日負(fù)責(zé)收齊所有業(yè)務(wù)員的周報(bào)表并且打印給吳老師閱讀。
xx月xx日——xx月xx日根據(jù)吳老師的要求找有關(guān)資料，并且整理成文章。
xx月xx日聽(tīng)吳老師講相關(guān)的產(chǎn)品資料和賣(mài)點(diǎn)。
xx月10——xx月xx日整理有關(guān)ppt的材料。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇二
日—9月17日。
姓名：李勛。
部門(mén)：外貿(mào)業(yè)務(wù)部。
3個(gè)。
ipad藍(lán)牙鍵盤(pán)。
但是韓國(guó)和墨西哥對(duì)機(jī)。
值得注意的是澳大。
本周工作中遇到的問(wèn)題或困難。
1.報(bào)價(jià)后客戶(hù)沒(méi)有回復(fù)2.有的詢(xún)盤(pán)沒(méi)有有效的方法回復(fù)。
1.持續(xù)跟進(jìn)客戶(hù)郵件，力求能得到回復(fù)。
2.挖掘客戶(hù)信息，運(yùn)用skype領(lǐng)英等多種方式搜集客戶(hù)真實(shí)有效購(gòu)買(mǎi)意向，推廣。
3.維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站，更新最新產(chǎn)品，增加網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量和詢(xún)盤(pán)。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇三
前段時(shí)間，物業(yè)服務(wù)受到了及其糾集社會(huì)人員的干擾。在物業(yè)工作人員及其家人受到威脅、恐嚇的情況下，通過(guò)全體員工艱苦的努力，本周完成了如下工作：
一、更換了水泵兩臺(tái)和電纜。完成后基本上可以滿(mǎn)足日常用水。由于新裝水泵調(diào)試一直存在問(wèn)題，預(yù)計(jì)的兩天能完成的任務(wù)，由于井上電器設(shè)備及井下電纜老化等情況，延長(zhǎng)至了四天。在安裝水泵期間，緊急購(gòu)買(mǎi)兩臺(tái)卡車(chē)；臨時(shí)送水113次。（，等等。）。
二、水泵安裝完畢后，ut區(qū)和mv、ml、豪宅等區(qū)域上水較慢，工程部又進(jìn)行了4次調(diào)壓和排氣。目前上述地域用水正常。
三、接業(yè)主報(bào)修43單，其中上水13戶(hù)，電力檢查和維修9戶(hù)，更換維修閥門(mén)8處，水管解凍5戶(hù)，業(yè)主家廚房衛(wèi)生間以及浴缸跑冒滴漏8戶(hù)。工作完成率100%。（等等。）。
四、由于農(nóng)民工的停工造成了園區(qū)近段時(shí)間衛(wèi)生欠佳，為保證園區(qū)的整潔，動(dòng)用安保人員81人次整理園區(qū)衛(wèi)生，同時(shí)臨時(shí)雇用一批清潔人員打掃山莊衛(wèi)生。
五、本周清理樹(shù)枝48車(chē)，清理建筑垃圾32車(chē)，清理日常生活垃圾68車(chē)。同時(shí)又對(duì)遭到破壞的卡車(chē)進(jìn)行了維修。
六、處理業(yè)主家庭報(bào)警5起。處理mg區(qū)業(yè)主庭院初期火災(zāi)一起。
特此匯報(bào)，不到之處請(qǐng)及時(shí)批評(píng)指正，以便改正和提升我們的服務(wù)，請(qǐng)撥打給予指點(diǎn)。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇四
[2010]第x號(hào)。
為貫徹落實(shí)姚兵會(huì)長(zhǎng)在中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)2009年工作會(huì)議中講話(huà)精神和劉哲秘書(shū)長(zhǎng)在工作報(bào)告中提出的2010年工作計(jì)劃，我分會(huì)于2010年1月22日下午13點(diǎn)30分召開(kāi)了給水排水設(shè)備分會(huì)工作會(huì)。會(huì)議議定內(nèi)容如下：
一、學(xué)習(xí)“重在調(diào)查研究”講話(huà)成果匯報(bào)。
通過(guò)學(xué)習(xí)姚兵會(huì)長(zhǎng)在2010年中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)工作會(huì)議上題為“重在調(diào)查研究”的講話(huà)，各部門(mén)的負(fù)責(zé)同志一致認(rèn)為：調(diào)查研究是一切工作的基礎(chǔ)，是實(shí)行正確決策的依據(jù)。作為給水排水行業(yè)從業(yè)人員，要有使命感、榮譽(yù)感和責(zé)任感，認(rèn)真做好調(diào)查研究工作，以便更好地為行業(yè)服務(wù)。分會(huì)作為二級(jí)協(xié)會(huì)在將要開(kāi)展的調(diào)研工作中存在一些困難，但是同時(shí)我們也有一定的優(yōu)勢(shì)，我們要發(fā)揮分會(huì)的優(yōu)勢(shì)，克服困難。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和監(jiān)督下，依托分會(huì)技術(shù)專(zhuān)家力量，由淺入深，由表及里地開(kāi)展好調(diào)查研究工作。同時(shí)突出重點(diǎn)、結(jié)合實(shí)際，以國(guó)家的宏觀政策為導(dǎo)向，以企業(yè)和行業(yè)最關(guān)心的內(nèi)容為課題，積極開(kāi)展行業(yè)狀況統(tǒng)計(jì)調(diào)研工作。與會(huì)同志還提出，統(tǒng)計(jì)調(diào)研是一門(mén)專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的學(xué)科，需要在工作和學(xué)習(xí)中不斷提高調(diào)研能力，以確保調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性和科學(xué)性。
二、學(xué)習(xí)劉哲秘書(shū)長(zhǎng)“2009年工作報(bào)告”
在學(xué)習(xí)了劉哲秘書(shū)長(zhǎng)“2009年工作報(bào)告”后，與會(huì)代表一致認(rèn)為：通過(guò)深入調(diào)查研究，制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)完善給水排水產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、推動(dòng)行業(yè)健康有序發(fā)展有著重要的引領(lǐng)作用。我們要以“十一五”規(guī)劃和2020年遠(yuǎn)景目標(biāo)為指導(dǎo)，充分利用協(xié)會(huì)資源，積極做好行業(yè)規(guī)劃的制訂、宣貫和實(shí)施工作。充分發(fā)揮協(xié)會(huì)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的職能，鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理模式，參與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過(guò)制定行業(yè)規(guī)范加強(qiáng)給水排水行業(yè)自律，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為建立優(yōu)勝劣汰的良好市場(chǎng)秩序奠定基礎(chǔ)。發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)的作用，推動(dòng)節(jié)能減排技術(shù)的應(yīng)用，引導(dǎo)企業(yè)向以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展。開(kāi)展廣泛的技術(shù)交流和培訓(xùn)活動(dòng)，注重行業(yè)人才培養(yǎng)。聘請(qǐng)政府主管部門(mén)專(zhuān)家為外貿(mào)出口企業(yè)做專(zhuān)題咨詢(xún)培訓(xùn)工作，積極幫助企業(yè)走入國(guó)際市場(chǎng)，確保對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作順利進(jìn)行。
三、
全力配合中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)三十周年慶典活動(dòng)的舉辦。
與會(huì)全體工作人員積極為三十周年慶典活動(dòng)方式獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出以下建議：
1、邀請(qǐng)中央電視臺(tái)或北京電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道拍攝大型宣傳片《風(fēng)雨歷程三十年》。
2、編寫(xiě)出版大型圖冊(cè)匯編《中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)風(fēng)。
云錄》，含概行業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)精英、協(xié)會(huì)骨干等人物介紹及大事記等。
3、舉辦三十年大慶各專(zhuān)業(yè)綜合展覽會(huì)。
4、召開(kāi)大規(guī)模行業(yè)表彰大會(huì)。
5、舉辦三十年為協(xié)會(huì)做出突出貢獻(xiàn)的方方面面答謝文藝匯演。
四、存在的問(wèn)題和會(huì)后工作安排。
雖然分會(huì)在去年的工作中取得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，特別是和兄弟委員會(huì)相比還有一定差距。分會(huì)決定在今后的工作中：加深與各委員會(huì)的橫向交流，結(jié)合實(shí)際取長(zhǎng)補(bǔ)短；加強(qiáng)與住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)部相關(guān)部門(mén)和地方政府及行業(yè)組織的聯(lián)系，更好的為行業(yè)辦好事、辦實(shí)事。
最后華明九同志指出，在新的一年里要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次工作會(huì)議內(nèi)容，以“創(chuàng)新年”和“調(diào)研年”為全年工作的宗旨，積極配合上級(jí)協(xié)會(huì)的工作，獨(dú)立不懼的完成任務(wù)。
抄報(bào)：中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇五
在生活和工作中有自己要做的事，而且還覺(jué)得這樣的生活和工作方式很有意義，生活就會(huì)很快樂(lè)就會(huì)覺(jué)得時(shí)間不夠，過(guò)的很快。最近我很開(kāi)心，因?yàn)槲业纳詈艹鋵?shí)。
這一星期，雖然沒(méi)上周的實(shí)踐多，但是呢這一周我學(xué)到很多不一樣的東西。各位師傅的指導(dǎo)和要求更加理解，對(duì)自己的工作流程也清楚了不少。積極的去詢(xún)問(wèn)不懂的問(wèn)題,改變了上周不敢主動(dòng)問(wèn)的習(xí)慣.主動(dòng)在車(chē)間學(xué)習(xí)一次二次的接線(xiàn)及學(xué)著看懂圖紙。
這周，在師傅的安排下，我每天上午熟悉《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、電器元件的樣本,下午進(jìn)行了cad和solidworks制圖軟件的操作練習(xí)。這樣每天都有任務(wù)要做,知道自己要學(xué)的東西.有問(wèn)題可以問(wèn).師傅經(jīng)常笑呵呵的教我.人很好哦!這周第一次完成了,師傅給我的任務(wù)。拿著自己更改后的圖紙,看到有自己的名字,感覺(jué)很興奮有成就感！自己還有很多的問(wèn)題，經(jīng)常因?yàn)榇中亩鲥e(cuò)，對(duì)制圖軟件還不夠熟練.操作效率有待進(jìn)一步提高。
在業(yè)余時(shí)間我會(huì)主動(dòng)安排的時(shí)間在公司多學(xué)一點(diǎn)。最近我把本部門(mén)的資料、書(shū)好好的整理一下,發(fā)現(xiàn)許多實(shí)用的資料且很細(xì)致的記載了以后工作中要用到的數(shù)據(jù)。所以我決定晚上除了練習(xí)制圖軟件之外,認(rèn)真的看看這些書(shū)和材料。這樣自己就更容易跟上其他同事的步伐.加速融入凱地的大家庭。本周問(wèn)題:。
1、對(duì)自己有點(diǎn)放松,要更加的努力去學(xué)習(xí)；
2、制圖軟件還不熟,要多家練習(xí)；
3、跟部門(mén)同事之間缺乏溝通。
下周計(jì)劃:。
1、多看看公司合同的圖紙；
2、把通用零部件圖用solideworks熟練的畫(huà)出和轉(zhuǎn)換成cad圖；
3、堅(jiān)持看完熟悉樣本和資料上的數(shù)據(jù)；
4、主動(dòng)和同事進(jìn)行交流；
5、合理的安排自己的工作計(jì)劃和生活計(jì)劃；
6、保持良好的心態(tài),保持一顆樂(lè)觀的心情去工作。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇六
在今天的工作中我面臨的工作和問(wèn)題作出如下工作總結(jié)。以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓業(yè)務(wù)幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識(shí)，關(guān)鍵問(wèn)題是做到與客戶(hù)互信互利，才會(huì)有生意做。必須留意以下幾個(gè)方面：
a.公司的主營(yíng)產(chǎn)品，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下，公司必須經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售專(zhuān)一產(chǎn)品，方會(huì)盡快見(jiàn)到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，戰(zhàn)線(xiàn)拉得太長(zhǎng)，從前線(xiàn)業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專(zhuān)業(yè)人士及專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)操控。
買(mǎi)家總會(huì)貨比三家，買(mǎi)家遠(yuǎn)是專(zhuān)業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢(shì)是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如這點(diǎn)做不到，是無(wú)法贏得客戶(hù)信賴(lài)的。
報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的活動(dòng)，它是企業(yè)與新客戶(hù)溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢(shì)。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面(高中低)，自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià)，及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性，讓客戶(hù)查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
b.報(bào)價(jià)表。
公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ)，提供一份產(chǎn)品價(jià)格表(pricelist)。此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因?yàn)樗鼪Q定了公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓的切入口。價(jià)格的定位也就將客戶(hù)進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會(huì)培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶(hù)群，也就決定了公司的發(fā)展方向，產(chǎn)品/服務(wù)策略，發(fā)展速度和未來(lái)。所以小小的一份報(bào)價(jià)表，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則要經(jīng)過(guò)仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。
報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分，不能過(guò)低，也不能過(guò)高;好東西不能賤賣(mài)，普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻?hù)往往會(huì)從你的報(bào)價(jià)來(lái)判斷你的誠(chéng)實(shí)性，并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位，甚至幾天都報(bào)不出來(lái)，這說(shuō)明你的誠(chéng)實(shí)性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理會(huì)。
摸清客戶(hù)動(dòng)機(jī)及誠(chéng)意再報(bào)價(jià)，以免成為報(bào)價(jià)工具，浪費(fèi)時(shí)間。外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)異常急烈，以目前中國(guó)市場(chǎng)所見(jiàn)是供大于求，要想異軍突起，特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí)，避免出錯(cuò)。
這是網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展客戶(hù)最首要的因素，即你的公司實(shí)力如何，產(chǎn)品況爭(zhēng)力怎樣，公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。解決方法：第三方認(rèn)證(如付費(fèi)會(huì)員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù)。(良好的與客溝通技巧)。
客戶(hù)最想了解的是什么：
1)你是不是做這個(gè)產(chǎn)品多時(shí)了。
2)你對(duì)產(chǎn)品了解多少。
3)你這個(gè)人的人品如何。
4)當(dāng)然價(jià)格是否有競(jìng)爭(zhēng)力是不可少的必要條件。
要做到以上4點(diǎn)你就必須做大量的資料搜索，收集，比較工作，在這個(gè)過(guò)程中要抓緊學(xué)習(xí)這類(lèi)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。否則客戶(hù)會(huì)對(duì)你不放心。只有你能把該類(lèi)產(chǎn)品講的很清楚，技術(shù)關(guān)鍵在那里，質(zhì)量如何控制，價(jià)格的定位為什么是這樣，原材料又是如何如何.?？蛻?hù)才會(huì)對(duì)你放心和信任。取得客戶(hù)的信任--很重要啊!
客戶(hù)關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題如溝通不好，決無(wú)下文。如產(chǎn)品的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、所達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)位，打算訂購(gòu)的數(shù)量，做什么品牌，該品牌在當(dāng)?shù)厥欠裼杏绊懥?，和哪些企業(yè)有過(guò)生意往來(lái)，及做外貿(mào)時(shí)間長(zhǎng)久等。
你的商貿(mào)語(yǔ)言及技巧如何(是否會(huì)產(chǎn)生誤解或含糊不清，業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)如何)?
對(duì)客戶(hù)的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶(hù)的回復(fù)不能簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答，要盡可能全面、周到，但切不可啰嗦。郵件中語(yǔ)言盡顯專(zhuān)業(yè)性與針對(duì)性，否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會(huì)。
想客人落單，需先交朋友和交換有價(jià)值的信息和意見(jiàn)。決大多數(shù)客戶(hù)都有自己較穩(wěn)定的供應(yīng)商，要想做出訂單，不能超之過(guò)急，超穩(wěn)步跟進(jìn)，功到自然成。
一般來(lái)講，從以下幾個(gè)方面入手來(lái)贏得客戶(hù)：
1、做好質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)。
2、樹(shù)立客戶(hù)至上服務(wù)意識(shí)。
3、強(qiáng)化與客戶(hù)的溝通。
4、增加客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)價(jià)值。這就要求企業(yè)一方面通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、人員和形象，提高產(chǎn)品的總價(jià)值;另一方面通過(guò)改善服務(wù)和促銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，減少客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的時(shí)間、體力和精力的消耗，以降低貨幣和非貨幣成本。從而來(lái)影響客戶(hù)的滿(mǎn)意度和雙方深入合作的可能性。
5、建立良好的客情關(guān)系。
6、做好創(chuàng)新。
以后的路還要怎么走，我也不知道，但是我知道，只要自己不斷的努力，那么迎來(lái)的就一定是很好的前景，雖然我知道在外貿(mào)公司工作并不是長(zhǎng)久之計(jì)，但是目前供我選擇的余地也不是很大了，所以我只有自己不斷的努力了，因?yàn)樽约哼€是要生活的。生活中有很多的事情來(lái)做，但是需要不斷的努力。這樣的我才是更好的我，我會(huì)做到更好的!
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇七
1）、配合開(kāi)發(fā)商進(jìn)行零星交付及營(yíng)銷(xiāo)看房工作，已完成。
2）、房修問(wèn)題跟進(jìn)。
工程部。
1）、一期水景泵更換，已完成。
2）、商業(yè)街特色燈籠柱維修，已完成。
3）、都會(huì)路管道疏通，已完成。
4）、戲水池沙灘椅維修，已完成。
秩序維護(hù)部。
1）、結(jié)合杭州保姆縱火案為案例展開(kāi)培訓(xùn)，查找自身的不足和存在的問(wèn)題，定期組織消防的演練。跟進(jìn)中。
2）、夏季開(kāi)放園區(qū)嬉水池，做好相關(guān)物資的準(zhǔn)備，秩序部的隊(duì)員加強(qiáng)巡邏和檢查。跟進(jìn)中。
3）、汛期期間，密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，做到提前預(yù)警，提前部署防汛工作。跟進(jìn)中。
環(huán)境部。
1）、一、二期嬉水池消毒、吸污。
2）、一、二期園區(qū)喬灌木打藥。
3）、一、二期園區(qū)苗木補(bǔ)種。
4）、二期河道清洗、一期園區(qū)鵝卵石雜物整理。
房修部。
1）、每周三組織施工單位、項(xiàng)目部、地產(chǎn)客服部、物業(yè)客服部等各部門(mén)的房修返修例會(huì)，跟進(jìn)一二期房修問(wèn)題分析討論及反饋。
2）、與地產(chǎn)客服部及施工單位對(duì)二期空置房進(jìn)行復(fù)查，跟進(jìn)中。
3）、持續(xù)跟進(jìn)房修問(wèn)題。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇八
（2010.12.27—02.1.3）。
本周按照股份公司安排，一切以銷(xiāo)售工作為中心，積極開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)公司全體員工的不懈努力，銷(xiāo)售工作實(shí)現(xiàn)新突破，本周共銷(xiāo)售8234萬(wàn)元，比上周增加2208萬(wàn)元，與去年同期相比縮小差距4400萬(wàn)元。
1、2010年是極不平凡的一年，我公司在股份公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服重重困難，嚴(yán)格按照gsp的要求規(guī)范經(jīng)營(yíng)，取得了一定的成績(jī)，完成銷(xiāo)售收入23.78億元，同比增長(zhǎng)0.7%。雖然我公司積極派出業(yè)務(wù)骨干，走訪(fǎng)了江西、內(nèi)蒙、東北三省等地區(qū)，以招商代理為依托，協(xié)助商業(yè)公司進(jìn)行市場(chǎng)策劃、分銷(xiāo)，堅(jiān)持走與各級(jí)終端共贏的營(yíng)銷(xiāo)模式。致力于構(gòu)建覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，贏得了眾多客戶(hù)的信任和支持，有近百家客商進(jìn)行了回訪(fǎng)和采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)了“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo)；但同樣我們也受到各地醫(yī)改政策改革的影響，很多客商實(shí)行本地區(qū)采購(gòu)，降低了在華源的采購(gòu)量，壓縮了產(chǎn)品的庫(kù)存量，造成我公司的銷(xiāo)售總量不能得到很大的提升，從而使銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和銷(xiāo)售目標(biāo)存在著差距，我們一定總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)的突破口，把銷(xiāo)售工作徹底的搞上去。
2、為提高我公司工業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售總量，工業(yè)產(chǎn)品促銷(xiāo)。
部結(jié)合我公司的實(shí)際情況，采取一系列有力的措施，使我公司工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售又上新臺(tái)階，2010年工業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售：仁濟(jì)975.3萬(wàn)元、錦輝663.8萬(wàn)元、沙賽229.1萬(wàn)元、廣生227.8萬(wàn)元、君易康6.2萬(wàn)盒。
3、根據(jù)股份公司《關(guān)于緊急召回標(biāo)示為上海信誼萬(wàn)象藥業(yè)股份有限公司100609批次奧美拉唑腸溶膠囊的通知》精神，我公司積極組織售后服務(wù)人員，著筆通知電腦員，盡快和客戶(hù)聯(lián)系，停止銷(xiāo)售和使用該批號(hào)藥品并于兩周內(nèi)全部退回，確?？蛻?hù)的用藥安全。
4、做好節(jié)日期間的安全防范工作，公司各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作情況，合理安排人員進(jìn)行調(diào)休，確保節(jié)日期間的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁在節(jié)日期間出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象，違者按公司規(guī)章制度進(jìn)行處罰。
5、按照總公司的要求，我公司組織育齡女職工到計(jì)生服務(wù)站進(jìn)行婦檢，應(yīng)檢人數(shù)24人，實(shí)際參檢人數(shù)24人，均未懷孕。
6、本周新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)有：九臺(tái)醫(yī)藥超市、國(guó)藥控股天津北方醫(yī)藥有限公司、國(guó)藥控股廣州有限公司、國(guó)藥控股天津有限公司、長(zhǎng)葛市德力康大藥房。
藥品公司辦公室。
2011-1-3。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇九
緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，充分發(fā)揮職能作用，大膽創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性、科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況，從以下四個(gè)方面，簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
1、開(kāi)拓創(chuàng)新，理清工作思路。辦公室作為政府的綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，工作服務(wù)對(duì)象即對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，又對(duì)科室，還直接接觸群眾，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，我堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn)，牢固樹(shù)立創(chuàng)新觀念，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)、參謀意識(shí)、勤政意識(shí)、窗口意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，不斷創(chuàng)新辦公室工作思路。我提出把調(diào)研、督查、服務(wù)作為辦公室的中心工作，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。一是抓調(diào)研，提供決策參考。調(diào)查研究是為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策的重要依據(jù)，我堅(jiān)持不定期深入基層或通過(guò)電話(huà)辦法，積極主動(dòng)地把調(diào)查研究工作做在前面，切實(shí)掌握涉及全區(qū)重大問(wèn)題及制約全區(qū)發(fā)展的因素，與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”，增強(qiáng)參政議政的針對(duì)性和實(shí)效性，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補(bǔ)缺。兩年來(lái)，先后組織開(kāi)展了社區(qū)建設(shè)、城市型農(nóng)業(yè)發(fā)展、畜牧業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況等8次專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，并分別形成了調(diào)查報(bào)告，提出各類(lèi)合理化建議30多條，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)，起草的《關(guān)于全市城鄉(xiāng)建設(shè)情況的調(diào)查報(bào)告》，被市政府評(píng)為全市優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)。兩年來(lái)，共起草各類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、匯報(bào)等材料40多件。同時(shí)，我還從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，建立由各位秘書(shū)負(fù)責(zé)的信息網(wǎng)絡(luò)，緊緊抓住區(qū)里的工作熱點(diǎn)，拓寬信息覆蓋面，掌握全區(qū)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題以及對(duì)全區(qū)有指導(dǎo)意義的典型，及時(shí)編發(fā)信息進(jìn)行反潰兩年來(lái)，先后組織撰寫(xiě)了《大農(nóng)高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)穩(wěn)步運(yùn)行》、《區(qū)社區(qū)建設(shè)又有新進(jìn)展》、《區(qū)綠色食品暢銷(xiāo)綠博會(huì)》等各類(lèi)信息120篇，被《大慶信息》轉(zhuǎn)發(fā)56篇。二是抓督查，推進(jìn)工作落實(shí)。督查是檢驗(yàn)政府各項(xiàng)決策能否落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持結(jié)合工作實(shí)際，拓寬領(lǐng)域，突出重點(diǎn)，采取專(zhuān)職督查與分路督查相結(jié)合的辦法，對(duì)政府批轉(zhuǎn)的信件和區(qū)政府的重大事項(xiàng)進(jìn)行有效的督查，保證政令暢通，樹(shù)立政府的權(quán)威。根據(jù)督辦的時(shí)限和質(zhì)量要求，通過(guò)發(fā)督辦單、打電話(huà)、開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)等形式，提高了督查質(zhì)量，做到了件件有著落、事事有回音。兩年來(lái)，先后下發(fā)督辦件193件，其中：《政府報(bào)告》中確定的工作62件、人大建議39件、政協(xié)提案60件、市政府批轉(zhuǎn)32件，辦結(jié)率、答復(fù)率、滿(mǎn)意率均達(dá)100%。三是抓服務(wù)，樹(shù)立工作新形象。我堅(jiān)持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平。
第一，圍繞中心，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。牢固樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí)，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，當(dāng)好參謀和助手。如今年為配合領(lǐng)導(dǎo)搞好城市型農(nóng)業(yè)中的畜牧業(yè)發(fā)展，我主動(dòng)深入各村屯，通過(guò)座談、走訪(fǎng)等辦法，開(kāi)展了專(zhuān)題調(diào)研，經(jīng)過(guò)對(duì)我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)真分析，提出了“把握生產(chǎn)、生活、生態(tài)功能，堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整、科教興牧、全面服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略”等5條合理化建議，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為推進(jìn)城市型農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
第二，搞好配合，為科室服務(wù)突出主動(dòng)性。對(duì)各科室進(jìn)行有效服務(wù)，變部門(mén)行為為政府整體行為，形成合力，提高整體工作水平。
第三，體察民情，為群眾服務(wù)突出積極性。認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)登記，歸口轉(zhuǎn)辦處理，使每次反映的問(wèn)題都能得到圓滿(mǎn)答復(fù)。如：今年11月15日，大家樂(lè)市場(chǎng)齊市燒烤店來(lái)電話(huà)反映門(mén)前下水道跑水。接到電話(huà)后，我立即協(xié)調(diào)區(qū)城市管理執(zhí)法分局和物業(yè)公司及時(shí)對(duì)下水管線(xiàn)進(jìn)行了維修，并將跑冒的臟物和冰全部清理干凈，受到了周?chē)罕姷暮迷u(píng)。
2、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)創(chuàng)工作局面。工作中，我注重把握根本，堅(jiān)持抓大事、抓關(guān)鍵，推進(jìn)辦公室工作上臺(tái)階。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此，凡是發(fā)文，我都親自審查，從嚴(yán)把住行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂和報(bào)送關(guān)等“五關(guān)”入手，避免了“倒流文”、“關(guān)系文”和濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生，保證了行文的嚴(yán)肅性，提高了公文質(zhì)量。兩年來(lái)，共組織起草區(qū)政府和政府辦文件162件，處理省市各類(lèi)文件760件，無(wú)一件出現(xiàn)問(wèn)題。二是嚴(yán)格辦會(huì)。兩年來(lái)，先后籌備組織了政府全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議大中型會(huì)議16次。參與組織了人大會(huì)、政協(xié)會(huì)6次。無(wú)論哪次會(huì)議我都發(fā)揮帶頭作用，擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動(dòng)各方面的力量，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了政府工作的順利進(jìn)行，也贏得了各方面的支持和好評(píng)。三是細(xì)心接待。凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我區(qū)檢查，都認(rèn)真準(zhǔn)備接待，擬定接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，先后組織接待了副省長(zhǎng)馬淑杰帶隊(duì)的城建情況檢查、全市重點(diǎn)工作檢查、全市農(nóng)業(yè)大拉練等大型檢查等20多次，未出現(xiàn)任何紕漏。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇十
各部門(mén)：
為了進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，要求業(yè)務(wù)部門(mén)每周用書(shū)面材料匯報(bào)工作情況?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
1、各部門(mén)主任負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)工作匯報(bào)材料；
2、匯報(bào)內(nèi)容包括分管領(lǐng)導(dǎo)布置工作任務(wù)完成和落實(shí)情況，開(kāi)展工作需協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，開(kāi)展工作中存在的.問(wèn)題等。
3、匯報(bào)內(nèi)容要寫(xiě)清楚具體的工作完成情況和存在的問(wèn)題。內(nèi)容要求真實(shí)，有理有據(jù)，不準(zhǔn)一概而論。
要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人于每周一將上周的工作匯報(bào)交各分管領(lǐng)導(dǎo)處。
神華神東黃玉川煤礦。
20xx年12月23日。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇十一
2014年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心下，我認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，在自己的工作崗位上履行職責(zé)，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己今年來(lái)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：
我平時(shí)時(shí)間較多，注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以此提高自身素質(zhì)。除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)國(guó)家和公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)與制度規(guī)定。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)技能，正確領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)政策精神，掌握做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的技能，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)是公司的重要工作，我對(duì)財(cái)務(wù)人員提出要求，要他們規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)。
一是要認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò)。
二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
三是要求他們積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取對(duì)我公司的理解與支持，最大限度地利用國(guó)家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約資金，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
四是要求他們?cè)谧龊米约罕韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，堅(jiān)持“公司工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出努力。
我在工作中存在的不足問(wèn)題主要是兩方面：一是工作積極性不高，缺乏工作的熱情與干勁，實(shí)際工作做得不多，無(wú)明顯工作成績(jī)，對(duì)公司貢獻(xiàn)不大。二是工作責(zé)任性不強(qiáng)，存在事不關(guān)己，高高掛起的思想，缺乏主人翁意識(shí)，對(duì)工作沒(méi)有盡心盡力，愧對(duì)全體職工。
我要改變自己的消極陳舊思想，克服心有余力不足的毛病，鼓足勇氣，充滿(mǎn)信心，面向未來(lái)。
一是創(chuàng)造自己能干事的環(huán)境，爭(zhēng)取多做事，干出成績(jī)，對(duì)公司、對(duì)職工能交出自己一本帳，無(wú)愧自己的人生。
二是多學(xué)習(xí)，多積累經(jīng)驗(yàn)，使自己變得成熟，適應(yīng)工作環(huán)境，能夠做事干工作。
三是提高自己素質(zhì)，有樂(lè)觀向上精神，和公司職工在一起，開(kāi)辟新的道路，做出成績(jī)和貢獻(xiàn)，促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇十二
今年上半以來(lái)，我們辦公室在局黨組和分管局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，根據(jù)省局提出的“一年一個(gè)新變化，三年上一個(gè)新臺(tái)階”的發(fā)展思路，按照州局黨組“實(shí)現(xiàn)五個(gè)一，強(qiáng)化兩個(gè)重點(diǎn)，維護(hù)三個(gè)安全，發(fā)揮四個(gè)作用，明確五條要求”工作目標(biāo)和要求，辦公室團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏、強(qiáng)化政務(wù)、辦好事務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、少說(shuō)多做和自加壓力的工作方法，較好地發(fā)揮了辦公室的參謀與服務(wù)職能作用，積極完成了局領(lǐng)導(dǎo)給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我們的主要做法和體會(huì)是：
一、樹(shù)立全局意識(shí)，推進(jìn)制度建設(shè)。一是抓制度建設(shè)。今年初，重新修改了機(jī)關(guān)辦文、辦事、機(jī)關(guān)管理、車(chē)輛管理、閱文、保密、值班等有關(guān)規(guī)范化管理的規(guī)章制度，規(guī)章制度達(dá)xx個(gè)，基本涵蓋了辦公室政務(wù)、事務(wù)和服務(wù)等各方面的工作，形成了一整套形之有效的管理模式。同時(shí)，我們又將這些規(guī)章及時(shí)修改整理、匯編成冊(cè)發(fā)放到機(jī)關(guān)每位干部職工手中。堅(jiān)持了用制度管人、用制度管事，形成了規(guī)范管理，大大提高了工作效率。二是抓目標(biāo)管理與考核。年初，制定了全局性的目標(biāo)管理責(zé)任制，把工作責(zé)任和所完成的工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化分解到每個(gè)單位，嚴(yán)格執(zhí)行工作目標(biāo)考核責(zé)任制。引進(jìn)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)了各項(xiàng)工作開(kāi)展。三是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。在教育辦公室人員多講大局、多做工作、多維護(hù)集體利益的同時(shí)，在力所能及情況下，積極幫助辦公室同志們解決各方面的困難，做到了政治上關(guān)懷，工作上支持，生活上關(guān)心，激發(fā)了同志們的工作熱情和積極性。
二、發(fā)揮整體效力，做好信息報(bào)送。一是發(fā)揮了辦公室信息主渠道的作用。今年上半年，我們制定了《全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)政務(wù)信息考核管理辦法》，對(duì)政務(wù)信息工作進(jìn)行了安排，以此來(lái)規(guī)范和指導(dǎo)全州質(zhì)監(jiān)信息工作。二是注重會(huì)議綜合，及時(shí)編輯會(huì)議情況。每月收集局務(wù)會(huì)資料，綜合編輯《會(huì)議紀(jì)要》xx期，及時(shí)反應(yīng)了局里整體工作和下步開(kāi)展的重點(diǎn)工作，強(qiáng)化了工作的計(jì)劃性。三是注重編輯簡(jiǎn)報(bào)，積極上報(bào)信息。上半年共編輯州局簡(jiǎn)報(bào)xx期，投稿xxx余篇，被《團(tuán)結(jié)報(bào)》采用xx篇，被省局《簡(jiǎn)報(bào)》采用xx篇，“五一”前在省局召開(kāi)的辦公室工作會(huì)議上，我們自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局被評(píng)為政務(wù)信息先進(jìn)單位，同時(shí)，我們辦公室副主任楊永斌同志被省局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，這是大家共同努力、重視和支持的結(jié)果。
三、圍繞中心工作，抓好政令暢通。辦公室處于承上啟下、溝通左右、聯(lián)系內(nèi)外的位置，協(xié)調(diào)中心工作。在工作中，我們務(wù)求發(fā)揮好“潤(rùn)滑劑”的作用，當(dāng)好“通訊員”。一是搞好領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系協(xié)調(diào)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，維護(hù)機(jī)關(guān)集體形象和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。二是搞好政務(wù)協(xié)調(diào)，做到政令暢通、令行禁止。三是搞好整體與局部協(xié)調(diào)，確保局部利益服從大局利益，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織。
四、搞好會(huì)議工作，確保服務(wù)規(guī)范。一是對(duì)賓客接待和會(huì)議組織，我們創(chuàng)新了運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，改進(jìn)了服務(wù)方式，優(yōu)化了工作流程，做到各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)銜接、有序運(yùn)行。二是實(shí)行了工作預(yù)案制度，提前預(yù)算好，精心組織，使服務(wù)被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。三是我們還制定了工作流程、工作細(xì)則、任務(wù)到人、工作規(guī)則等具體制度和規(guī)定，使服務(wù)工作日趨科學(xué)、規(guī)范、有序，確保了賓客接待和會(huì)議組織圓滿(mǎn)完成。
五、重視文檔工作，加強(qiáng)文電管理。一是注重把好文件的起草、登記、審核審批、印制關(guān)。二是嚴(yán)格用印登記，把好蓋章關(guān)。三是對(duì)檔案文電工作做到了及時(shí)搜集、整理、傳閱、處理和歸檔。對(duì)上一年文電、資料的歸檔、立卷工作，都是在x月底前完成，資料檔案的建設(shè)和管理基本上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，充分發(fā)揮了資料檔案的作用。
以上所做的工作是我們辦公室按照局黨組年初要求，基本完成了年初的工作計(jì)劃內(nèi)容，取得了一定的工作成績(jī)，這都離不開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)各縣市局、各科室所的大力支持，在此表示衷心的感謝！在上半年工作中，我們辦公室有不足之處，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見(jiàn)，我們誠(chéng)懇接受，加以解決。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇十三
今天車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)大盤(pán)點(diǎn)，哇塞，那叫一個(gè)累呀，下午三點(diǎn)鐘，總經(jīng)理來(lái)到車(chē)間讓我打一份對(duì)帳單，傳給客戶(hù)對(duì)帳，我問(wèn)他最遲什么時(shí)候傳過(guò)去，他說(shuō)五點(diǎn)。四點(diǎn)鐘，我對(duì)盤(pán)點(diǎn)的同事說(shuō)，我要去打一份表格，讓他們繼續(xù)盤(pán)，結(jié)果有一個(gè)女孩竟然說(shuō)沒(méi)有我不行，他們盤(pán)不完，于是我又盤(pán)了半個(gè)小時(shí)，四點(diǎn)半，才到辦公室趕緊做對(duì)帳單，很快做好，但是沒(méi)有檢查就給了銷(xiāo)售經(jīng)理了，再去盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)完后回來(lái)檢查，發(fā)現(xiàn)輸錯(cuò)了單價(jià)，趕緊跟銷(xiāo)售經(jīng)理說(shuō)單價(jià)錯(cuò)了，要重做，結(jié)果他說(shuō)傳了，我心里那個(gè)悔呀，我自己打自己巴掌，這種低級(jí)錯(cuò)誤你也范，莫小姐，做完后要檢查至少一遍，再急也不能。。，銷(xiāo)售經(jīng)理罵了我一頓，我虛心地接受了，確實(shí)做錯(cuò)了。對(duì)于這個(gè)錯(cuò)，三個(gè)不同職位的人分別罵了我一頓，好飽呀！??！這次教訓(xùn)，告訴我，別人找你幫忙時(shí)，如果你有更重要的事，就要委婉地推掉，不要做了好人又被別人罵！！下班到家后，因?yàn)檫@個(gè)錯(cuò)誤，心情極度消極，一個(gè)會(huì)計(jì)工作者，從事財(cái)務(wù)工作五年，還犯這樣的錯(cuò)誤，自己的專(zhuān)業(yè)形象毀于一旦，直到在家跟媽媽訴苦后心情才不沉重了，媽媽說(shuō)今天帶寶寶到超市，寶寶抓了一把米撒了一地，害媽媽也被服務(wù)員罵了。寶寶在家就常常自己爬到米袋上偷米吃，他覺(jué)得米好吃，每次吃時(shí)都說(shuō)“好吃”。還點(diǎn)點(diǎn)頭。第二天我又趾高氣揚(yáng)地去上班了。
總經(jīng)理吩咐了一件事需要上午就要解決，說(shuō)讓我去安排（我不知道我有這么大的權(quán)利可以安排別的部門(mén)的同事？？），結(jié)果我安排時(shí)，個(gè)個(gè)都沒(méi)有時(shí)間，于是我當(dāng)著總經(jīng)理助理的面再問(wèn)了一次被安排的人，我對(duì)總經(jīng)理助理說(shuō)：“您看，他們個(gè)個(gè)都沒(méi)有時(shí)間，上午應(yīng)該趕不出來(lái)的，下午下班之前趕出來(lái)好不好？他也看到了，所以同意。我又當(dāng)著總經(jīng)理助理的面對(duì)被安排的人說(shuō)：“你有空就跟我說(shuō)一下哦”，她們都很開(kāi)心地點(diǎn)頭了。因?yàn)樗齻兩衔绱_實(shí)有自己的事情。經(jīng)過(guò)這件事，我又知道了，當(dāng)不可能完成的任務(wù)安排給你時(shí)，你一定要把不可能完成的困難表現(xiàn)出來(lái)，否則完成不了，你自己就會(huì)挨罵。
今天星期六，是我現(xiàn)在最喜歡的一天，因?yàn)樯贤杲裉斓陌?，明天就休息了（我都跟寶寶還有小朋友約好，晚上在小區(qū)里騎自行車(chē)游玩）。下午，三點(diǎn)時(shí)，人事經(jīng)理隨便地說(shuō)了一句，明天全公司都要加班，我一聽(tīng)到，臉都綠了，我的星期天呀，我唯一的休息天呀，唯一為一周加油的一天呀，如果我明天不休息，將要連續(xù)上十一天的班，別人可以，但是我絕對(duì)不可以，于是我開(kāi)始想著我的“陰謀詭計(jì)”……，快五點(diǎn)時(shí)，總經(jīng)理找我，吩咐了一些事情后，他說(shuō)：“明天加班時(shí)必須要完成”他看著我，我馬上出現(xiàn)愕然的表情，他以為我沒(méi)有明白他的話(huà)，他問(wèn)：“你明白了沒(méi)有”，我說(shuō)：“不好意思，我明天不能加班”，他問(wèn)：“為什么”，我說(shuō)：“我老公出公差還沒(méi)有回來(lái)，我媽媽明天跟小區(qū)里的阿姨要去旅游，我媽就是知道我星期天休息，才約好星期天去旅游的，明天沒(méi)有人帶寶寶，我要帶?！彼?tīng)我這樣一說(shuō)，也沒(méi)有辦法了，因?yàn)樗彩钱?dāng)了爸爸的`人，他只能無(wú)奈地說(shuō)：“那你現(xiàn)在趕緊去弄一下”，于是我以最快的速度，而且沒(méi)有錯(cuò)的情況下，完成了。人事經(jīng)理估計(jì)是聽(tīng)總經(jīng)理說(shuō)我星期天不加班后，過(guò)來(lái)對(duì)我說(shuō)：“明天加班”，我已經(jīng)跟總經(jīng)理說(shuō)了我沒(méi)有辦法加班，他問(wèn)：“總經(jīng)理同意了嗎？”我回答說(shuō)他沒(méi)有不同意。人事經(jīng)理又說(shuō)我們公司請(qǐng)假要提前三天的，我微笑地看著他說(shuō)，明天是星期天，而且你加班也沒(méi)有提前三天說(shuō)哦，他沒(méi)有生氣，只是笑笑，估計(jì)他心里也很想明天休息。通過(guò)這件事，我確定了，我是一個(gè)老油條，同時(shí)也確定了，我很會(huì)說(shuō)謊，而且說(shuō)謊時(shí)眼睛不會(huì)眨。哈哈。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇十四
安監(jiān)辦。
二零一零年七月。
安監(jiān)部門(mén)：
5月27號(hào)貴局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司進(jìn)行檢查，提出五項(xiàng)的安全問(wèn)題，經(jīng)我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)努力，已經(jīng)整改完畢，現(xiàn)將整改結(jié)果匯報(bào)于安監(jiān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處望領(lǐng)導(dǎo)予以審閱：
2、無(wú)重大危險(xiǎn)源防護(hù)服；針對(duì)此問(wèn)題我們進(jìn)行了積極的整改，對(duì)。
于公司使用的危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)門(mén)購(gòu)置了防護(hù)服，對(duì)于放射源也購(gòu)買(mǎi)了防輻射的防護(hù)服。
3、專(zhuān)職安全員人員過(guò)少；對(duì)于此問(wèn)題，我公司在6月15日專(zhuān)門(mén)成立了安監(jiān)部門(mén)，并且擴(kuò)充了安全員，對(duì)于公司的安全生產(chǎn)實(shí)施24小時(shí)不間斷監(jiān)控，為公司安全保駕護(hù)航。
4、加強(qiáng)三級(jí)安全教育再培訓(xùn)：針對(duì)此問(wèn)題我們利用六月份國(guó)家安。
全月活動(dòng)，對(duì)于公司全體員工實(shí)行安全再教育，使公司全體員工提高反違章的自覺(jué)性，確保培訓(xùn)工作的實(shí)效性。
5、無(wú)落實(shí)“三同時(shí)”驗(yàn)收情況。
已和焦作理工大學(xué)安全評(píng)價(jià)公司簽訂了合同對(duì)于公司擴(kuò)建和改建項(xiàng)目進(jìn)行“三同時(shí)”評(píng)價(jià)、驗(yàn)收工作。
附件：新增20萬(wàn)噸高檔文化用紙擴(kuò)建項(xiàng)目（消防、安全專(zhuān)篇）。
1消防。
1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
1、《建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定》；
3、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50166—2002）。
1.1.2工程環(huán)境。
建設(shè)項(xiàng)目為年產(chǎn)20萬(wàn)噸高檔文化用紙擴(kuò)建工程，生產(chǎn)及儲(chǔ)存物的防火等級(jí)為丙類(lèi)，主要的車(chē)間有：打漿車(chē)間、造紙車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等。
1.1.2工程特點(diǎn)及火災(zāi)的危險(xiǎn)性。
建設(shè)項(xiàng)目中，倉(cāng)庫(kù)占地面積大，堆放存量也大，故其產(chǎn)生火災(zāi)的幾率也大，且一旦發(fā)生火災(zāi)，其撲救較困難，火災(zāi)造成的損失就大。因此，倉(cāng)庫(kù)是消防的重點(diǎn)。
1.1.3消防的供水。
本設(shè)計(jì)消防用水量依據(jù)gbj16-87（2001年版）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》確定。本工程廠區(qū)面積小于100公頃，且廠區(qū)人數(shù)小于1.5萬(wàn)人，火災(zāi)同一時(shí)間發(fā)生次數(shù)為1次，室內(nèi)消防設(shè)計(jì)流量為25升/秒，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間3小時(shí)。
消防總用水量1756m3，消防用水量?jī)?chǔ)存于給水加壓站清水池內(nèi)。
消防水泵：本擴(kuò)建工程于加壓泵房?jī)?nèi)設(shè)置專(zhuān)用消防泵2臺(tái)（1用一備）,保障全廠消防供水的水量、水壓要求。消防水泵型號(hào)200s63，q=288m3/h，h=63m，n=75kw。
消防管網(wǎng)：廠區(qū)室外供水采用生產(chǎn)、消防合設(shè)管網(wǎng)供水系統(tǒng)，設(shè)置環(huán)狀給水管網(wǎng)及室外消防栓，車(chē)間室內(nèi)設(shè)置獨(dú)立的消火栓管網(wǎng)及室內(nèi)消火栓，同時(shí)配置干粉滅火器滿(mǎn)足消防滅火要求。
1.1.5廠區(qū)其他消防措施。
a.總圖布置嚴(yán)格按照規(guī)范要求考慮建筑物的防火間距及分區(qū)。同時(shí)沿主要建筑設(shè)置環(huán)形消防通道。
1.1.6消防人員的設(shè)置。
工程位于焦作市武陟縣城郊，火災(zāi)時(shí)尚可依靠城市消防力量滅火；
2.安全衛(wèi)生。
2.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
遵照國(guó)務(wù)院、衛(wèi)生部、總工會(huì)等有關(guān)部門(mén)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目的安全、衛(wèi)生所制定的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，在工程設(shè)計(jì)中，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素或職業(yè)危害采取相應(yīng)的措施，以達(dá)到安全生產(chǎn)、保障職工身體健康的目的。主要依據(jù)如下：
2.勞動(dòng)部壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程。
6、河南省勞動(dòng)廳和焦作市勞動(dòng)局有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)規(guī)定。
2.2設(shè)計(jì)范圍。
設(shè)計(jì)范圍包括：倉(cāng)庫(kù)、造紙車(chē)間、空壓站、給排水處理站、備料車(chē)間等工程的勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全防護(hù)，并在工程內(nèi)部采取相應(yīng)的保護(hù)方范措施。
2.3生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害因素。
2.3.1高溫：造紙機(jī)干燥部屬高溫作業(yè)；
2.3.2粉塵：造紙車(chē)間的輔料系統(tǒng)等，有少量粉塵；
2.3.3有害物質(zhì)：車(chē)間使用堿液，鍋爐用水軟化處理加酸等帶酸堿性液體，不能與操作人員直接接觸。
2.3.4濕熱氣體：紙機(jī)的干燥部，在生產(chǎn)過(guò)程中有濕熱氣體散發(fā)。
2.3.5噪音：空壓機(jī)、真空泵、鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)等設(shè)備發(fā)生噪音，超過(guò)85分貝。
2.4主要預(yù)防措施。
2.4.1、高溫。
c.全廠所有高溫設(shè)備、管道均予以保溫，防止熱量散發(fā)；
2.4.2除塵：凡產(chǎn)生粉塵的地點(diǎn)，均采用除塵設(shè)備，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境。
2.4.3防腐：酸堿性及氧化性液體，禁止與操作人員直接接觸，并制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)程，給操作人員配備酸堿操作服、手套和防護(hù)眼鏡。
2.4.4減少噪音：空壓機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、真空泵、碎煤機(jī)等設(shè)備，有的配備消音器，有的予以隔離，如不宜隔離的則設(shè)隔音控制室，改善操作環(huán)境，盡量減少操作人員與噪音接觸時(shí)間，必要時(shí)還可以配備減音耳塞等勞保用品。
2.4.5防機(jī)械傷害。
a.生產(chǎn)場(chǎng)所、車(chē)間存在許多孔洞、平臺(tái)、扶梯、傳動(dòng)輪軸，在設(shè)計(jì)中配置防護(hù)蓋板、欄桿、扶手、隔網(wǎng)及安全罩，確保人身安全。
b.笨重設(shè)備的裝卸，均配有吊車(chē)或葫蘆等起重設(shè)備，保證安裝、檢修安全。
2.4.7防爆：過(guò)爐為壓力容器，在設(shè)備本體和工藝系統(tǒng)中設(shè)置報(bào)警裝置和安全裝置，安裝、驗(yàn)收和使用切實(shí)按照國(guó)家規(guī)范執(zhí)行，制定專(zhuān)門(mén)安全操作規(guī)程，嚴(yán)防爆炸事故的發(fā)生。
2.4.8防止事故發(fā)生：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和工藝過(guò)程通過(guò)各種控制儀表元件，對(duì)超限額的工藝參數(shù)予以控制報(bào)警、聯(lián)鎖、以保護(hù)設(shè)備和人身的安全，防止發(fā)生事故。
2.4.9廠房防震及其他。
a.焦作市地震烈度7度，本工程廠房和構(gòu)筑物按7度設(shè)防；
c.廠區(qū)和車(chē)間內(nèi)人流道和貨流道分開(kāi)，確保人身安全；
d.公司內(nèi)設(shè)有浴室、車(chē)間內(nèi)設(shè)有廁所和更衣室。
2.4.10防雷接地。
變電所高壓配電室設(shè)有避雷專(zhuān)柜，廠區(qū)高于20m的建筑物和構(gòu)筑物均設(shè)避雷針和避雷帶保護(hù)，變電所設(shè)環(huán)形人工接地裝置，接地電阻不大于1歐姆，各車(chē)間電源進(jìn)戶(hù)處設(shè)重復(fù)接地裝置，接地電阻值不大于4歐姆；高低壓電氣設(shè)備均采用有效的接地保護(hù)措施，各建筑物按照gbj57-83規(guī)定安裝避雷裝置，有效防止電擊傷害。
江河紙業(yè)有限責(zé)任公司安監(jiān)辦。
二零一零年七月。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇十五
為進(jìn)一步規(guī)范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，圓滿(mǎn)完成市局半年督導(dǎo)考核工作任務(wù)，經(jīng)局黨組研究，決定實(shí)行每周工作匯報(bào)制度，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：
主要包括中隊(duì)上周市場(chǎng)巡查情況，檢查單位，發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題及整改、處罰情況；中隊(duì)所轄單位創(chuàng)衛(wèi)生城進(jìn)展情況。
各中隊(duì)?wèi)?yīng)于每周五形成本周工作情況總結(jié)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后報(bào)辦公室匯總，并于每周一點(diǎn)名時(shí)間口頭匯報(bào)上周工作進(jìn)展情況。
實(shí)行每周工作匯報(bào)制度，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要舉措，有助于局黨組及時(shí)、全面、準(zhǔn)確掌握各中隊(duì)工作動(dòng)態(tài)，有效督促工作進(jìn)展，請(qǐng)各中隊(duì)負(fù)責(zé)人高度重視，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，保證周工作匯報(bào)制度無(wú)缺位、無(wú)間斷。
xxxx縣文化市場(chǎng)管理執(zhí)法局辦公室。
20xx年7月8日。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇一
經(jīng)過(guò)了第三周的六場(chǎng)會(huì)議，我們這個(gè)大的團(tuán)隊(duì)也迎來(lái)了一個(gè)新的成績(jī)，新的進(jìn)步！進(jìn)步都是有目共睹，可是問(wèn)題還是存在不少！相比第一周的成績(jī)確實(shí)是有進(jìn)步，總體成績(jī)有提升，可是卻一直沒(méi)有突破目標(biāo)！而且成績(jī)相對(duì)說(shuō)來(lái)現(xiàn)出很不穩(wěn)定！六場(chǎng)會(huì)議中，每場(chǎng)會(huì)議到人以用成效單數(shù)都十分不穩(wěn)定，少的時(shí)候到場(chǎng)人數(shù)只有幾人，多的時(shí)候都坐不下，有時(shí)多，有時(shí)少，一直都不在預(yù)計(jì)之中！波動(dòng)、起浮非常大，從側(cè)面也反映出了，我們每一個(gè)人的心態(tài)都不太穩(wěn)定！
而且本周中明顯有一天大家思想出了很大分歧，表現(xiàn)上每一組都還算團(tuán)結(jié)，積極，可是組與組，團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間并不是那么團(tuán)結(jié)；凝聚力，相比第一周明顯下降！其實(shí)事件很小，可處理這件事件時(shí)，我們所有的人不論是當(dāng)事人或是領(lǐng)導(dǎo)，及每個(gè)個(gè)人表現(xiàn)的都很欠佳，并且處理得不妥當(dāng)，事情沒(méi)有縮小化，在團(tuán)隊(duì)中還是引起了不同程度的影響，六場(chǎng)活動(dòng)中，業(yè)績(jī)最差的那一場(chǎng)就出現(xiàn)在那兩天中。團(tuán)隊(duì)就是一塊塊寬木板，一起綁成一個(gè)圓柱形，再裝上水就是一個(gè)水桶，哪一塊木板出了問(wèn)題，這一桶水都會(huì)漏出來(lái)！一塊木板對(duì)自身的木板都會(huì)有相應(yīng)的影響，所以這是我們這一周問(wèn)題之一！
其二是，激情在冷卻，除了個(gè)別真的很優(yōu)秀的同事外，大部分同事包括自己都感覺(jué)到激情，熱情調(diào)動(dòng)出了問(wèn)題，雖然說(shuō)成績(jī)上有所進(jìn)步，可是不見(jiàn)漲，這一周不同人員都出現(xiàn)了或多或少的消極情緒，雖然每個(gè)人表現(xiàn)的地方不一樣，可還是覺(jué)得整個(gè)大體沒(méi)有每一周時(shí)那么的積極！所以在下一周要在這方面更加注重個(gè)人的情緒調(diào)節(jié)，以及對(duì)自身每一位同事情緒上的一個(gè)調(diào)動(dòng)！思想決定行動(dòng)！思想出了問(wèn)題，行動(dòng)不可能正確！
這一周中，也不管有再現(xiàn)很優(yōu)秀的，以及特別突出的！最突出的是我們級(jí)的黃秀明，但雖然成績(jī)很突出，可也不容小視，輕視，從他身上確實(shí)學(xué)到了很多，我自身所不具備的優(yōu)點(diǎn)，特質(zhì)在他身上有很明顯的體現(xiàn)，在日后的工作中，我也要做到“取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短”！但是對(duì)于黃秀明我也需要做更多的思想溝通，因?yàn)樗纳砩虾托膽B(tài)上也存在很多不穩(wěn)定因素，如果在日后他的工作上再出現(xiàn)問(wèn)題，到達(dá)瓶頸，很容易導(dǎo)致他回到從前的一種工作狀態(tài)，很容易挫傷到他的自尊心！
表現(xiàn)很優(yōu)秀的我覺(jué)得是xx和xxx，他倆基本上是每場(chǎng)都可以到人，比較穩(wěn)定，對(duì)自我心態(tài)，情緒把握的比較好，在這一點(diǎn)上也是我比較欠缺的，相對(duì)來(lái)說(shuō)我比較感性！對(duì)自我情緒心態(tài)把握不夠成熟，所以也導(dǎo)致工作中及其不穩(wěn)定，也影響到我們一組這個(gè)小團(tuán)隊(duì)中其它成員的情緒心態(tài)，成績(jī)的不穩(wěn)定！
個(gè)人這一周的工作業(yè)績(jī)是非常差的，相對(duì)來(lái)說(shuō)在這一個(gè)部分自己壓力非常的大，在打電話(huà)上自己要下苦功才行！也明顯感覺(jué)到自己拖累了我們一組的成績(jī)！如果我能表現(xiàn)的更好，我們組的業(yè)績(jī)會(huì)更好！我做為組長(zhǎng)沒(méi)起到一個(gè)模范帶頭的.作用，我感到非常內(nèi)疚，也深刻的感覺(jué)到一定要在個(gè)人業(yè)績(jī)這一塊得有更大的進(jìn)步才行，下一周一定要更努力，多溝通多學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取有個(gè)好成績(jī)！新的成員的加入是血液的注入，使我們的團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大！但也在考驗(yàn)著我們！我們更要團(tuán)結(jié)，多溝通多學(xué)習(xí)！一定要在下一周的每場(chǎng)會(huì)議中每個(gè)人從自身思想到團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)都朋所突破！
加油！加油！加油！堅(jiān)持！堅(jiān)持！堅(jiān)持！一定會(huì)成功！
xx月xx日-xx月xx日。
xx月xx日負(fù)責(zé)收齊所有業(yè)務(wù)員的周報(bào)表并且打印給吳老師閱讀。
xx月xx日——xx月xx日根據(jù)吳老師的要求找有關(guān)資料，并且整理成文章。
xx月xx日聽(tīng)吳老師講相關(guān)的產(chǎn)品資料和賣(mài)點(diǎn)。
xx月10——xx月xx日整理有關(guān)ppt的材料。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇二
日—9月17日。
姓名：李勛。
部門(mén)：外貿(mào)業(yè)務(wù)部。
3個(gè)。
ipad藍(lán)牙鍵盤(pán)。
但是韓國(guó)和墨西哥對(duì)機(jī)。
值得注意的是澳大。
本周工作中遇到的問(wèn)題或困難。
1.報(bào)價(jià)后客戶(hù)沒(méi)有回復(fù)2.有的詢(xún)盤(pán)沒(méi)有有效的方法回復(fù)。
1.持續(xù)跟進(jìn)客戶(hù)郵件，力求能得到回復(fù)。
2.挖掘客戶(hù)信息，運(yùn)用skype領(lǐng)英等多種方式搜集客戶(hù)真實(shí)有效購(gòu)買(mǎi)意向，推廣。
3.維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站，更新最新產(chǎn)品，增加網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量和詢(xún)盤(pán)。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇三
前段時(shí)間，物業(yè)服務(wù)受到了及其糾集社會(huì)人員的干擾。在物業(yè)工作人員及其家人受到威脅、恐嚇的情況下，通過(guò)全體員工艱苦的努力，本周完成了如下工作：
一、更換了水泵兩臺(tái)和電纜。完成后基本上可以滿(mǎn)足日常用水。由于新裝水泵調(diào)試一直存在問(wèn)題，預(yù)計(jì)的兩天能完成的任務(wù)，由于井上電器設(shè)備及井下電纜老化等情況，延長(zhǎng)至了四天。在安裝水泵期間，緊急購(gòu)買(mǎi)兩臺(tái)卡車(chē)；臨時(shí)送水113次。（，等等。）。
二、水泵安裝完畢后，ut區(qū)和mv、ml、豪宅等區(qū)域上水較慢，工程部又進(jìn)行了4次調(diào)壓和排氣。目前上述地域用水正常。
三、接業(yè)主報(bào)修43單，其中上水13戶(hù)，電力檢查和維修9戶(hù)，更換維修閥門(mén)8處，水管解凍5戶(hù)，業(yè)主家廚房衛(wèi)生間以及浴缸跑冒滴漏8戶(hù)。工作完成率100%。（等等。）。
四、由于農(nóng)民工的停工造成了園區(qū)近段時(shí)間衛(wèi)生欠佳，為保證園區(qū)的整潔，動(dòng)用安保人員81人次整理園區(qū)衛(wèi)生，同時(shí)臨時(shí)雇用一批清潔人員打掃山莊衛(wèi)生。
五、本周清理樹(shù)枝48車(chē)，清理建筑垃圾32車(chē)，清理日常生活垃圾68車(chē)。同時(shí)又對(duì)遭到破壞的卡車(chē)進(jìn)行了維修。
六、處理業(yè)主家庭報(bào)警5起。處理mg區(qū)業(yè)主庭院初期火災(zāi)一起。
特此匯報(bào)，不到之處請(qǐng)及時(shí)批評(píng)指正，以便改正和提升我們的服務(wù)，請(qǐng)撥打給予指點(diǎn)。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇四
[2010]第x號(hào)。
為貫徹落實(shí)姚兵會(huì)長(zhǎng)在中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)2009年工作會(huì)議中講話(huà)精神和劉哲秘書(shū)長(zhǎng)在工作報(bào)告中提出的2010年工作計(jì)劃，我分會(huì)于2010年1月22日下午13點(diǎn)30分召開(kāi)了給水排水設(shè)備分會(huì)工作會(huì)。會(huì)議議定內(nèi)容如下：
一、學(xué)習(xí)“重在調(diào)查研究”講話(huà)成果匯報(bào)。
通過(guò)學(xué)習(xí)姚兵會(huì)長(zhǎng)在2010年中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)工作會(huì)議上題為“重在調(diào)查研究”的講話(huà)，各部門(mén)的負(fù)責(zé)同志一致認(rèn)為：調(diào)查研究是一切工作的基礎(chǔ)，是實(shí)行正確決策的依據(jù)。作為給水排水行業(yè)從業(yè)人員，要有使命感、榮譽(yù)感和責(zé)任感，認(rèn)真做好調(diào)查研究工作，以便更好地為行業(yè)服務(wù)。分會(huì)作為二級(jí)協(xié)會(huì)在將要開(kāi)展的調(diào)研工作中存在一些困難，但是同時(shí)我們也有一定的優(yōu)勢(shì)，我們要發(fā)揮分會(huì)的優(yōu)勢(shì)，克服困難。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和監(jiān)督下，依托分會(huì)技術(shù)專(zhuān)家力量，由淺入深，由表及里地開(kāi)展好調(diào)查研究工作。同時(shí)突出重點(diǎn)、結(jié)合實(shí)際，以國(guó)家的宏觀政策為導(dǎo)向，以企業(yè)和行業(yè)最關(guān)心的內(nèi)容為課題，積極開(kāi)展行業(yè)狀況統(tǒng)計(jì)調(diào)研工作。與會(huì)同志還提出，統(tǒng)計(jì)調(diào)研是一門(mén)專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的學(xué)科，需要在工作和學(xué)習(xí)中不斷提高調(diào)研能力，以確保調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性和科學(xué)性。
二、學(xué)習(xí)劉哲秘書(shū)長(zhǎng)“2009年工作報(bào)告”
在學(xué)習(xí)了劉哲秘書(shū)長(zhǎng)“2009年工作報(bào)告”后，與會(huì)代表一致認(rèn)為：通過(guò)深入調(diào)查研究，制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)完善給水排水產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、推動(dòng)行業(yè)健康有序發(fā)展有著重要的引領(lǐng)作用。我們要以“十一五”規(guī)劃和2020年遠(yuǎn)景目標(biāo)為指導(dǎo)，充分利用協(xié)會(huì)資源，積極做好行業(yè)規(guī)劃的制訂、宣貫和實(shí)施工作。充分發(fā)揮協(xié)會(huì)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的職能，鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理模式，參與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過(guò)制定行業(yè)規(guī)范加強(qiáng)給水排水行業(yè)自律，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為建立優(yōu)勝劣汰的良好市場(chǎng)秩序奠定基礎(chǔ)。發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)的作用，推動(dòng)節(jié)能減排技術(shù)的應(yīng)用，引導(dǎo)企業(yè)向以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展。開(kāi)展廣泛的技術(shù)交流和培訓(xùn)活動(dòng)，注重行業(yè)人才培養(yǎng)。聘請(qǐng)政府主管部門(mén)專(zhuān)家為外貿(mào)出口企業(yè)做專(zhuān)題咨詢(xún)培訓(xùn)工作，積極幫助企業(yè)走入國(guó)際市場(chǎng)，確保對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作順利進(jìn)行。
三、
全力配合中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)三十周年慶典活動(dòng)的舉辦。
與會(huì)全體工作人員積極為三十周年慶典活動(dòng)方式獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出以下建議：
1、邀請(qǐng)中央電視臺(tái)或北京電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道拍攝大型宣傳片《風(fēng)雨歷程三十年》。
2、編寫(xiě)出版大型圖冊(cè)匯編《中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)風(fēng)。
云錄》，含概行業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)精英、協(xié)會(huì)骨干等人物介紹及大事記等。
3、舉辦三十年大慶各專(zhuān)業(yè)綜合展覽會(huì)。
4、召開(kāi)大規(guī)模行業(yè)表彰大會(huì)。
5、舉辦三十年為協(xié)會(huì)做出突出貢獻(xiàn)的方方面面答謝文藝匯演。
四、存在的問(wèn)題和會(huì)后工作安排。
雖然分會(huì)在去年的工作中取得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，特別是和兄弟委員會(huì)相比還有一定差距。分會(huì)決定在今后的工作中：加深與各委員會(huì)的橫向交流，結(jié)合實(shí)際取長(zhǎng)補(bǔ)短；加強(qiáng)與住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)部相關(guān)部門(mén)和地方政府及行業(yè)組織的聯(lián)系，更好的為行業(yè)辦好事、辦實(shí)事。
最后華明九同志指出，在新的一年里要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次工作會(huì)議內(nèi)容，以“創(chuàng)新年”和“調(diào)研年”為全年工作的宗旨，積極配合上級(jí)協(xié)會(huì)的工作，獨(dú)立不懼的完成任務(wù)。
抄報(bào)：中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇五
在生活和工作中有自己要做的事，而且還覺(jué)得這樣的生活和工作方式很有意義，生活就會(huì)很快樂(lè)就會(huì)覺(jué)得時(shí)間不夠，過(guò)的很快。最近我很開(kāi)心，因?yàn)槲业纳詈艹鋵?shí)。
這一星期，雖然沒(méi)上周的實(shí)踐多，但是呢這一周我學(xué)到很多不一樣的東西。各位師傅的指導(dǎo)和要求更加理解，對(duì)自己的工作流程也清楚了不少。積極的去詢(xún)問(wèn)不懂的問(wèn)題,改變了上周不敢主動(dòng)問(wèn)的習(xí)慣.主動(dòng)在車(chē)間學(xué)習(xí)一次二次的接線(xiàn)及學(xué)著看懂圖紙。
這周，在師傅的安排下，我每天上午熟悉《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、電器元件的樣本,下午進(jìn)行了cad和solidworks制圖軟件的操作練習(xí)。這樣每天都有任務(wù)要做,知道自己要學(xué)的東西.有問(wèn)題可以問(wèn).師傅經(jīng)常笑呵呵的教我.人很好哦!這周第一次完成了,師傅給我的任務(wù)。拿著自己更改后的圖紙,看到有自己的名字,感覺(jué)很興奮有成就感！自己還有很多的問(wèn)題，經(jīng)常因?yàn)榇中亩鲥e(cuò)，對(duì)制圖軟件還不夠熟練.操作效率有待進(jìn)一步提高。
在業(yè)余時(shí)間我會(huì)主動(dòng)安排的時(shí)間在公司多學(xué)一點(diǎn)。最近我把本部門(mén)的資料、書(shū)好好的整理一下,發(fā)現(xiàn)許多實(shí)用的資料且很細(xì)致的記載了以后工作中要用到的數(shù)據(jù)。所以我決定晚上除了練習(xí)制圖軟件之外,認(rèn)真的看看這些書(shū)和材料。這樣自己就更容易跟上其他同事的步伐.加速融入凱地的大家庭。本周問(wèn)題:。
1、對(duì)自己有點(diǎn)放松,要更加的努力去學(xué)習(xí)；
2、制圖軟件還不熟,要多家練習(xí)；
3、跟部門(mén)同事之間缺乏溝通。
下周計(jì)劃:。
1、多看看公司合同的圖紙；
2、把通用零部件圖用solideworks熟練的畫(huà)出和轉(zhuǎn)換成cad圖；
3、堅(jiān)持看完熟悉樣本和資料上的數(shù)據(jù)；
4、主動(dòng)和同事進(jìn)行交流；
5、合理的安排自己的工作計(jì)劃和生活計(jì)劃；
6、保持良好的心態(tài),保持一顆樂(lè)觀的心情去工作。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇六
在今天的工作中我面臨的工作和問(wèn)題作出如下工作總結(jié)。以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓業(yè)務(wù)幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識(shí)，關(guān)鍵問(wèn)題是做到與客戶(hù)互信互利，才會(huì)有生意做。必須留意以下幾個(gè)方面：
a.公司的主營(yíng)產(chǎn)品，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下，公司必須經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售專(zhuān)一產(chǎn)品，方會(huì)盡快見(jiàn)到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，戰(zhàn)線(xiàn)拉得太長(zhǎng)，從前線(xiàn)業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專(zhuān)業(yè)人士及專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)操控。
買(mǎi)家總會(huì)貨比三家，買(mǎi)家遠(yuǎn)是專(zhuān)業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢(shì)是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如這點(diǎn)做不到，是無(wú)法贏得客戶(hù)信賴(lài)的。
報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的活動(dòng)，它是企業(yè)與新客戶(hù)溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢(shì)。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面(高中低)，自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià)，及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性，讓客戶(hù)查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
b.報(bào)價(jià)表。
公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ)，提供一份產(chǎn)品價(jià)格表(pricelist)。此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因?yàn)樗鼪Q定了公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓的切入口。價(jià)格的定位也就將客戶(hù)進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會(huì)培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶(hù)群，也就決定了公司的發(fā)展方向，產(chǎn)品/服務(wù)策略，發(fā)展速度和未來(lái)。所以小小的一份報(bào)價(jià)表，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則要經(jīng)過(guò)仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。
報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分，不能過(guò)低，也不能過(guò)高;好東西不能賤賣(mài)，普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻?hù)往往會(huì)從你的報(bào)價(jià)來(lái)判斷你的誠(chéng)實(shí)性，并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位，甚至幾天都報(bào)不出來(lái)，這說(shuō)明你的誠(chéng)實(shí)性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理會(huì)。
摸清客戶(hù)動(dòng)機(jī)及誠(chéng)意再報(bào)價(jià)，以免成為報(bào)價(jià)工具，浪費(fèi)時(shí)間。外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)異常急烈，以目前中國(guó)市場(chǎng)所見(jiàn)是供大于求，要想異軍突起，特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí)，避免出錯(cuò)。
這是網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展客戶(hù)最首要的因素，即你的公司實(shí)力如何，產(chǎn)品況爭(zhēng)力怎樣，公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。解決方法：第三方認(rèn)證(如付費(fèi)會(huì)員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù)。(良好的與客溝通技巧)。
客戶(hù)最想了解的是什么：
1)你是不是做這個(gè)產(chǎn)品多時(shí)了。
2)你對(duì)產(chǎn)品了解多少。
3)你這個(gè)人的人品如何。
4)當(dāng)然價(jià)格是否有競(jìng)爭(zhēng)力是不可少的必要條件。
要做到以上4點(diǎn)你就必須做大量的資料搜索，收集，比較工作，在這個(gè)過(guò)程中要抓緊學(xué)習(xí)這類(lèi)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。否則客戶(hù)會(huì)對(duì)你不放心。只有你能把該類(lèi)產(chǎn)品講的很清楚，技術(shù)關(guān)鍵在那里，質(zhì)量如何控制，價(jià)格的定位為什么是這樣，原材料又是如何如何.?？蛻?hù)才會(huì)對(duì)你放心和信任。取得客戶(hù)的信任--很重要啊!
客戶(hù)關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題如溝通不好，決無(wú)下文。如產(chǎn)品的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、所達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)位，打算訂購(gòu)的數(shù)量，做什么品牌，該品牌在當(dāng)?shù)厥欠裼杏绊懥?，和哪些企業(yè)有過(guò)生意往來(lái)，及做外貿(mào)時(shí)間長(zhǎng)久等。
你的商貿(mào)語(yǔ)言及技巧如何(是否會(huì)產(chǎn)生誤解或含糊不清，業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)如何)?
對(duì)客戶(hù)的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶(hù)的回復(fù)不能簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答，要盡可能全面、周到，但切不可啰嗦。郵件中語(yǔ)言盡顯專(zhuān)業(yè)性與針對(duì)性，否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會(huì)。
想客人落單，需先交朋友和交換有價(jià)值的信息和意見(jiàn)。決大多數(shù)客戶(hù)都有自己較穩(wěn)定的供應(yīng)商，要想做出訂單，不能超之過(guò)急，超穩(wěn)步跟進(jìn)，功到自然成。
一般來(lái)講，從以下幾個(gè)方面入手來(lái)贏得客戶(hù)：
1、做好質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)。
2、樹(shù)立客戶(hù)至上服務(wù)意識(shí)。
3、強(qiáng)化與客戶(hù)的溝通。
4、增加客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)價(jià)值。這就要求企業(yè)一方面通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、人員和形象，提高產(chǎn)品的總價(jià)值;另一方面通過(guò)改善服務(wù)和促銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，減少客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的時(shí)間、體力和精力的消耗，以降低貨幣和非貨幣成本。從而來(lái)影響客戶(hù)的滿(mǎn)意度和雙方深入合作的可能性。
5、建立良好的客情關(guān)系。
6、做好創(chuàng)新。
以后的路還要怎么走，我也不知道，但是我知道，只要自己不斷的努力，那么迎來(lái)的就一定是很好的前景，雖然我知道在外貿(mào)公司工作并不是長(zhǎng)久之計(jì)，但是目前供我選擇的余地也不是很大了，所以我只有自己不斷的努力了，因?yàn)樽约哼€是要生活的。生活中有很多的事情來(lái)做，但是需要不斷的努力。這樣的我才是更好的我，我會(huì)做到更好的!
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇七
1）、配合開(kāi)發(fā)商進(jìn)行零星交付及營(yíng)銷(xiāo)看房工作，已完成。
2）、房修問(wèn)題跟進(jìn)。
工程部。
1）、一期水景泵更換，已完成。
2）、商業(yè)街特色燈籠柱維修，已完成。
3）、都會(huì)路管道疏通，已完成。
4）、戲水池沙灘椅維修，已完成。
秩序維護(hù)部。
1）、結(jié)合杭州保姆縱火案為案例展開(kāi)培訓(xùn)，查找自身的不足和存在的問(wèn)題，定期組織消防的演練。跟進(jìn)中。
2）、夏季開(kāi)放園區(qū)嬉水池，做好相關(guān)物資的準(zhǔn)備，秩序部的隊(duì)員加強(qiáng)巡邏和檢查。跟進(jìn)中。
3）、汛期期間，密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，做到提前預(yù)警，提前部署防汛工作。跟進(jìn)中。
環(huán)境部。
1）、一、二期嬉水池消毒、吸污。
2）、一、二期園區(qū)喬灌木打藥。
3）、一、二期園區(qū)苗木補(bǔ)種。
4）、二期河道清洗、一期園區(qū)鵝卵石雜物整理。
房修部。
1）、每周三組織施工單位、項(xiàng)目部、地產(chǎn)客服部、物業(yè)客服部等各部門(mén)的房修返修例會(huì)，跟進(jìn)一二期房修問(wèn)題分析討論及反饋。
2）、與地產(chǎn)客服部及施工單位對(duì)二期空置房進(jìn)行復(fù)查，跟進(jìn)中。
3）、持續(xù)跟進(jìn)房修問(wèn)題。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇八
（2010.12.27—02.1.3）。
本周按照股份公司安排，一切以銷(xiāo)售工作為中心，積極開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)公司全體員工的不懈努力，銷(xiāo)售工作實(shí)現(xiàn)新突破，本周共銷(xiāo)售8234萬(wàn)元，比上周增加2208萬(wàn)元，與去年同期相比縮小差距4400萬(wàn)元。
1、2010年是極不平凡的一年，我公司在股份公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服重重困難，嚴(yán)格按照gsp的要求規(guī)范經(jīng)營(yíng)，取得了一定的成績(jī)，完成銷(xiāo)售收入23.78億元，同比增長(zhǎng)0.7%。雖然我公司積極派出業(yè)務(wù)骨干，走訪(fǎng)了江西、內(nèi)蒙、東北三省等地區(qū)，以招商代理為依托，協(xié)助商業(yè)公司進(jìn)行市場(chǎng)策劃、分銷(xiāo)，堅(jiān)持走與各級(jí)終端共贏的營(yíng)銷(xiāo)模式。致力于構(gòu)建覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，贏得了眾多客戶(hù)的信任和支持，有近百家客商進(jìn)行了回訪(fǎng)和采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)了“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo)；但同樣我們也受到各地醫(yī)改政策改革的影響，很多客商實(shí)行本地區(qū)采購(gòu)，降低了在華源的采購(gòu)量，壓縮了產(chǎn)品的庫(kù)存量，造成我公司的銷(xiāo)售總量不能得到很大的提升，從而使銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和銷(xiāo)售目標(biāo)存在著差距，我們一定總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)的突破口，把銷(xiāo)售工作徹底的搞上去。
2、為提高我公司工業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售總量，工業(yè)產(chǎn)品促銷(xiāo)。
部結(jié)合我公司的實(shí)際情況，采取一系列有力的措施，使我公司工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售又上新臺(tái)階，2010年工業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售：仁濟(jì)975.3萬(wàn)元、錦輝663.8萬(wàn)元、沙賽229.1萬(wàn)元、廣生227.8萬(wàn)元、君易康6.2萬(wàn)盒。
3、根據(jù)股份公司《關(guān)于緊急召回標(biāo)示為上海信誼萬(wàn)象藥業(yè)股份有限公司100609批次奧美拉唑腸溶膠囊的通知》精神，我公司積極組織售后服務(wù)人員，著筆通知電腦員，盡快和客戶(hù)聯(lián)系，停止銷(xiāo)售和使用該批號(hào)藥品并于兩周內(nèi)全部退回，確?？蛻?hù)的用藥安全。
4、做好節(jié)日期間的安全防范工作，公司各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作情況，合理安排人員進(jìn)行調(diào)休，確保節(jié)日期間的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁在節(jié)日期間出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象，違者按公司規(guī)章制度進(jìn)行處罰。
5、按照總公司的要求，我公司組織育齡女職工到計(jì)生服務(wù)站進(jìn)行婦檢，應(yīng)檢人數(shù)24人，實(shí)際參檢人數(shù)24人，均未懷孕。
6、本周新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)有：九臺(tái)醫(yī)藥超市、國(guó)藥控股天津北方醫(yī)藥有限公司、國(guó)藥控股廣州有限公司、國(guó)藥控股天津有限公司、長(zhǎng)葛市德力康大藥房。
藥品公司辦公室。
2011-1-3。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇九
緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，充分發(fā)揮職能作用，大膽創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性、科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況，從以下四個(gè)方面，簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
1、開(kāi)拓創(chuàng)新，理清工作思路。辦公室作為政府的綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，工作服務(wù)對(duì)象即對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，又對(duì)科室，還直接接觸群眾，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，我堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn)，牢固樹(shù)立創(chuàng)新觀念，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)、參謀意識(shí)、勤政意識(shí)、窗口意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，不斷創(chuàng)新辦公室工作思路。我提出把調(diào)研、督查、服務(wù)作為辦公室的中心工作，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。一是抓調(diào)研，提供決策參考。調(diào)查研究是為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策的重要依據(jù)，我堅(jiān)持不定期深入基層或通過(guò)電話(huà)辦法，積極主動(dòng)地把調(diào)查研究工作做在前面，切實(shí)掌握涉及全區(qū)重大問(wèn)題及制約全區(qū)發(fā)展的因素，與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”，增強(qiáng)參政議政的針對(duì)性和實(shí)效性，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補(bǔ)缺。兩年來(lái)，先后組織開(kāi)展了社區(qū)建設(shè)、城市型農(nóng)業(yè)發(fā)展、畜牧業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況等8次專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，并分別形成了調(diào)查報(bào)告，提出各類(lèi)合理化建議30多條，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)，起草的《關(guān)于全市城鄉(xiāng)建設(shè)情況的調(diào)查報(bào)告》，被市政府評(píng)為全市優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)。兩年來(lái)，共起草各類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、匯報(bào)等材料40多件。同時(shí)，我還從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，建立由各位秘書(shū)負(fù)責(zé)的信息網(wǎng)絡(luò)，緊緊抓住區(qū)里的工作熱點(diǎn)，拓寬信息覆蓋面，掌握全區(qū)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題以及對(duì)全區(qū)有指導(dǎo)意義的典型，及時(shí)編發(fā)信息進(jìn)行反潰兩年來(lái)，先后組織撰寫(xiě)了《大農(nóng)高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)穩(wěn)步運(yùn)行》、《區(qū)社區(qū)建設(shè)又有新進(jìn)展》、《區(qū)綠色食品暢銷(xiāo)綠博會(huì)》等各類(lèi)信息120篇，被《大慶信息》轉(zhuǎn)發(fā)56篇。二是抓督查，推進(jìn)工作落實(shí)。督查是檢驗(yàn)政府各項(xiàng)決策能否落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持結(jié)合工作實(shí)際，拓寬領(lǐng)域，突出重點(diǎn)，采取專(zhuān)職督查與分路督查相結(jié)合的辦法，對(duì)政府批轉(zhuǎn)的信件和區(qū)政府的重大事項(xiàng)進(jìn)行有效的督查，保證政令暢通，樹(shù)立政府的權(quán)威。根據(jù)督辦的時(shí)限和質(zhì)量要求，通過(guò)發(fā)督辦單、打電話(huà)、開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)等形式，提高了督查質(zhì)量，做到了件件有著落、事事有回音。兩年來(lái)，先后下發(fā)督辦件193件，其中：《政府報(bào)告》中確定的工作62件、人大建議39件、政協(xié)提案60件、市政府批轉(zhuǎn)32件，辦結(jié)率、答復(fù)率、滿(mǎn)意率均達(dá)100%。三是抓服務(wù)，樹(shù)立工作新形象。我堅(jiān)持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平。
第一，圍繞中心，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。牢固樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí)，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，當(dāng)好參謀和助手。如今年為配合領(lǐng)導(dǎo)搞好城市型農(nóng)業(yè)中的畜牧業(yè)發(fā)展，我主動(dòng)深入各村屯，通過(guò)座談、走訪(fǎng)等辦法，開(kāi)展了專(zhuān)題調(diào)研，經(jīng)過(guò)對(duì)我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)真分析，提出了“把握生產(chǎn)、生活、生態(tài)功能，堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整、科教興牧、全面服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略”等5條合理化建議，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為推進(jìn)城市型農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
第二，搞好配合，為科室服務(wù)突出主動(dòng)性。對(duì)各科室進(jìn)行有效服務(wù)，變部門(mén)行為為政府整體行為，形成合力，提高整體工作水平。
第三，體察民情，為群眾服務(wù)突出積極性。認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)登記，歸口轉(zhuǎn)辦處理，使每次反映的問(wèn)題都能得到圓滿(mǎn)答復(fù)。如：今年11月15日，大家樂(lè)市場(chǎng)齊市燒烤店來(lái)電話(huà)反映門(mén)前下水道跑水。接到電話(huà)后，我立即協(xié)調(diào)區(qū)城市管理執(zhí)法分局和物業(yè)公司及時(shí)對(duì)下水管線(xiàn)進(jìn)行了維修，并將跑冒的臟物和冰全部清理干凈，受到了周?chē)罕姷暮迷u(píng)。
2、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)創(chuàng)工作局面。工作中，我注重把握根本，堅(jiān)持抓大事、抓關(guān)鍵，推進(jìn)辦公室工作上臺(tái)階。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此，凡是發(fā)文，我都親自審查，從嚴(yán)把住行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂和報(bào)送關(guān)等“五關(guān)”入手，避免了“倒流文”、“關(guān)系文”和濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生，保證了行文的嚴(yán)肅性，提高了公文質(zhì)量。兩年來(lái)，共組織起草區(qū)政府和政府辦文件162件，處理省市各類(lèi)文件760件，無(wú)一件出現(xiàn)問(wèn)題。二是嚴(yán)格辦會(huì)。兩年來(lái)，先后籌備組織了政府全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議大中型會(huì)議16次。參與組織了人大會(huì)、政協(xié)會(huì)6次。無(wú)論哪次會(huì)議我都發(fā)揮帶頭作用，擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動(dòng)各方面的力量，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了政府工作的順利進(jìn)行，也贏得了各方面的支持和好評(píng)。三是細(xì)心接待。凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我區(qū)檢查，都認(rèn)真準(zhǔn)備接待，擬定接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，先后組織接待了副省長(zhǎng)馬淑杰帶隊(duì)的城建情況檢查、全市重點(diǎn)工作檢查、全市農(nóng)業(yè)大拉練等大型檢查等20多次，未出現(xiàn)任何紕漏。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇十
各部門(mén)：
為了進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，要求業(yè)務(wù)部門(mén)每周用書(shū)面材料匯報(bào)工作情況?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
1、各部門(mén)主任負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)工作匯報(bào)材料；
2、匯報(bào)內(nèi)容包括分管領(lǐng)導(dǎo)布置工作任務(wù)完成和落實(shí)情況，開(kāi)展工作需協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，開(kāi)展工作中存在的.問(wèn)題等。
3、匯報(bào)內(nèi)容要寫(xiě)清楚具體的工作完成情況和存在的問(wèn)題。內(nèi)容要求真實(shí)，有理有據(jù)，不準(zhǔn)一概而論。
要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人于每周一將上周的工作匯報(bào)交各分管領(lǐng)導(dǎo)處。
神華神東黃玉川煤礦。
20xx年12月23日。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇十一
2014年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心下，我認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，在自己的工作崗位上履行職責(zé)，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己今年來(lái)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：
我平時(shí)時(shí)間較多，注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以此提高自身素質(zhì)。除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)國(guó)家和公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)與制度規(guī)定。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)技能，正確領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)政策精神，掌握做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的技能，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)是公司的重要工作，我對(duì)財(cái)務(wù)人員提出要求，要他們規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)。
一是要認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò)。
二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
三是要求他們積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取對(duì)我公司的理解與支持，最大限度地利用國(guó)家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約資金，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
四是要求他們?cè)谧龊米约罕韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，堅(jiān)持“公司工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出努力。
我在工作中存在的不足問(wèn)題主要是兩方面：一是工作積極性不高，缺乏工作的熱情與干勁，實(shí)際工作做得不多，無(wú)明顯工作成績(jī)，對(duì)公司貢獻(xiàn)不大。二是工作責(zé)任性不強(qiáng)，存在事不關(guān)己，高高掛起的思想，缺乏主人翁意識(shí)，對(duì)工作沒(méi)有盡心盡力，愧對(duì)全體職工。
我要改變自己的消極陳舊思想，克服心有余力不足的毛病，鼓足勇氣，充滿(mǎn)信心，面向未來(lái)。
一是創(chuàng)造自己能干事的環(huán)境，爭(zhēng)取多做事，干出成績(jī)，對(duì)公司、對(duì)職工能交出自己一本帳，無(wú)愧自己的人生。
二是多學(xué)習(xí)，多積累經(jīng)驗(yàn)，使自己變得成熟，適應(yīng)工作環(huán)境，能夠做事干工作。
三是提高自己素質(zhì)，有樂(lè)觀向上精神，和公司職工在一起，開(kāi)辟新的道路，做出成績(jī)和貢獻(xiàn)，促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇十二
今年上半以來(lái)，我們辦公室在局黨組和分管局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，根據(jù)省局提出的“一年一個(gè)新變化，三年上一個(gè)新臺(tái)階”的發(fā)展思路，按照州局黨組“實(shí)現(xiàn)五個(gè)一，強(qiáng)化兩個(gè)重點(diǎn)，維護(hù)三個(gè)安全，發(fā)揮四個(gè)作用，明確五條要求”工作目標(biāo)和要求，辦公室團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏、強(qiáng)化政務(wù)、辦好事務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、少說(shuō)多做和自加壓力的工作方法，較好地發(fā)揮了辦公室的參謀與服務(wù)職能作用，積極完成了局領(lǐng)導(dǎo)給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我們的主要做法和體會(huì)是：
一、樹(shù)立全局意識(shí)，推進(jìn)制度建設(shè)。一是抓制度建設(shè)。今年初，重新修改了機(jī)關(guān)辦文、辦事、機(jī)關(guān)管理、車(chē)輛管理、閱文、保密、值班等有關(guān)規(guī)范化管理的規(guī)章制度，規(guī)章制度達(dá)xx個(gè)，基本涵蓋了辦公室政務(wù)、事務(wù)和服務(wù)等各方面的工作，形成了一整套形之有效的管理模式。同時(shí)，我們又將這些規(guī)章及時(shí)修改整理、匯編成冊(cè)發(fā)放到機(jī)關(guān)每位干部職工手中。堅(jiān)持了用制度管人、用制度管事，形成了規(guī)范管理，大大提高了工作效率。二是抓目標(biāo)管理與考核。年初，制定了全局性的目標(biāo)管理責(zé)任制，把工作責(zé)任和所完成的工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化分解到每個(gè)單位，嚴(yán)格執(zhí)行工作目標(biāo)考核責(zé)任制。引進(jìn)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)了各項(xiàng)工作開(kāi)展。三是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。在教育辦公室人員多講大局、多做工作、多維護(hù)集體利益的同時(shí)，在力所能及情況下，積極幫助辦公室同志們解決各方面的困難，做到了政治上關(guān)懷，工作上支持，生活上關(guān)心，激發(fā)了同志們的工作熱情和積極性。
二、發(fā)揮整體效力，做好信息報(bào)送。一是發(fā)揮了辦公室信息主渠道的作用。今年上半年，我們制定了《全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)政務(wù)信息考核管理辦法》，對(duì)政務(wù)信息工作進(jìn)行了安排，以此來(lái)規(guī)范和指導(dǎo)全州質(zhì)監(jiān)信息工作。二是注重會(huì)議綜合，及時(shí)編輯會(huì)議情況。每月收集局務(wù)會(huì)資料，綜合編輯《會(huì)議紀(jì)要》xx期，及時(shí)反應(yīng)了局里整體工作和下步開(kāi)展的重點(diǎn)工作，強(qiáng)化了工作的計(jì)劃性。三是注重編輯簡(jiǎn)報(bào)，積極上報(bào)信息。上半年共編輯州局簡(jiǎn)報(bào)xx期，投稿xxx余篇，被《團(tuán)結(jié)報(bào)》采用xx篇，被省局《簡(jiǎn)報(bào)》采用xx篇，“五一”前在省局召開(kāi)的辦公室工作會(huì)議上，我們自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局被評(píng)為政務(wù)信息先進(jìn)單位，同時(shí)，我們辦公室副主任楊永斌同志被省局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，這是大家共同努力、重視和支持的結(jié)果。
三、圍繞中心工作，抓好政令暢通。辦公室處于承上啟下、溝通左右、聯(lián)系內(nèi)外的位置，協(xié)調(diào)中心工作。在工作中，我們務(wù)求發(fā)揮好“潤(rùn)滑劑”的作用，當(dāng)好“通訊員”。一是搞好領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系協(xié)調(diào)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，維護(hù)機(jī)關(guān)集體形象和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。二是搞好政務(wù)協(xié)調(diào)，做到政令暢通、令行禁止。三是搞好整體與局部協(xié)調(diào)，確保局部利益服從大局利益，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織。
四、搞好會(huì)議工作，確保服務(wù)規(guī)范。一是對(duì)賓客接待和會(huì)議組織，我們創(chuàng)新了運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，改進(jìn)了服務(wù)方式，優(yōu)化了工作流程，做到各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)銜接、有序運(yùn)行。二是實(shí)行了工作預(yù)案制度，提前預(yù)算好，精心組織，使服務(wù)被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。三是我們還制定了工作流程、工作細(xì)則、任務(wù)到人、工作規(guī)則等具體制度和規(guī)定，使服務(wù)工作日趨科學(xué)、規(guī)范、有序，確保了賓客接待和會(huì)議組織圓滿(mǎn)完成。
五、重視文檔工作，加強(qiáng)文電管理。一是注重把好文件的起草、登記、審核審批、印制關(guān)。二是嚴(yán)格用印登記，把好蓋章關(guān)。三是對(duì)檔案文電工作做到了及時(shí)搜集、整理、傳閱、處理和歸檔。對(duì)上一年文電、資料的歸檔、立卷工作，都是在x月底前完成，資料檔案的建設(shè)和管理基本上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，充分發(fā)揮了資料檔案的作用。
以上所做的工作是我們辦公室按照局黨組年初要求，基本完成了年初的工作計(jì)劃內(nèi)容，取得了一定的工作成績(jī)，這都離不開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)各縣市局、各科室所的大力支持，在此表示衷心的感謝！在上半年工作中，我們辦公室有不足之處，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見(jiàn)，我們誠(chéng)懇接受，加以解決。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇十三
今天車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)大盤(pán)點(diǎn)，哇塞，那叫一個(gè)累呀，下午三點(diǎn)鐘，總經(jīng)理來(lái)到車(chē)間讓我打一份對(duì)帳單，傳給客戶(hù)對(duì)帳，我問(wèn)他最遲什么時(shí)候傳過(guò)去，他說(shuō)五點(diǎn)。四點(diǎn)鐘，我對(duì)盤(pán)點(diǎn)的同事說(shuō)，我要去打一份表格，讓他們繼續(xù)盤(pán)，結(jié)果有一個(gè)女孩竟然說(shuō)沒(méi)有我不行，他們盤(pán)不完，于是我又盤(pán)了半個(gè)小時(shí)，四點(diǎn)半，才到辦公室趕緊做對(duì)帳單，很快做好，但是沒(méi)有檢查就給了銷(xiāo)售經(jīng)理了，再去盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)完后回來(lái)檢查，發(fā)現(xiàn)輸錯(cuò)了單價(jià)，趕緊跟銷(xiāo)售經(jīng)理說(shuō)單價(jià)錯(cuò)了，要重做，結(jié)果他說(shuō)傳了，我心里那個(gè)悔呀，我自己打自己巴掌，這種低級(jí)錯(cuò)誤你也范，莫小姐，做完后要檢查至少一遍，再急也不能。。，銷(xiāo)售經(jīng)理罵了我一頓，我虛心地接受了，確實(shí)做錯(cuò)了。對(duì)于這個(gè)錯(cuò)，三個(gè)不同職位的人分別罵了我一頓，好飽呀！??！這次教訓(xùn)，告訴我，別人找你幫忙時(shí)，如果你有更重要的事，就要委婉地推掉，不要做了好人又被別人罵！！下班到家后，因?yàn)檫@個(gè)錯(cuò)誤，心情極度消極，一個(gè)會(huì)計(jì)工作者，從事財(cái)務(wù)工作五年，還犯這樣的錯(cuò)誤，自己的專(zhuān)業(yè)形象毀于一旦，直到在家跟媽媽訴苦后心情才不沉重了，媽媽說(shuō)今天帶寶寶到超市，寶寶抓了一把米撒了一地，害媽媽也被服務(wù)員罵了。寶寶在家就常常自己爬到米袋上偷米吃，他覺(jué)得米好吃，每次吃時(shí)都說(shuō)“好吃”。還點(diǎn)點(diǎn)頭。第二天我又趾高氣揚(yáng)地去上班了。
總經(jīng)理吩咐了一件事需要上午就要解決，說(shuō)讓我去安排（我不知道我有這么大的權(quán)利可以安排別的部門(mén)的同事？？），結(jié)果我安排時(shí)，個(gè)個(gè)都沒(méi)有時(shí)間，于是我當(dāng)著總經(jīng)理助理的面再問(wèn)了一次被安排的人，我對(duì)總經(jīng)理助理說(shuō)：“您看，他們個(gè)個(gè)都沒(méi)有時(shí)間，上午應(yīng)該趕不出來(lái)的，下午下班之前趕出來(lái)好不好？他也看到了，所以同意。我又當(dāng)著總經(jīng)理助理的面對(duì)被安排的人說(shuō)：“你有空就跟我說(shuō)一下哦”，她們都很開(kāi)心地點(diǎn)頭了。因?yàn)樗齻兩衔绱_實(shí)有自己的事情。經(jīng)過(guò)這件事，我又知道了，當(dāng)不可能完成的任務(wù)安排給你時(shí)，你一定要把不可能完成的困難表現(xiàn)出來(lái)，否則完成不了，你自己就會(huì)挨罵。
今天星期六，是我現(xiàn)在最喜歡的一天，因?yàn)樯贤杲裉斓陌?，明天就休息了（我都跟寶寶還有小朋友約好，晚上在小區(qū)里騎自行車(chē)游玩）。下午，三點(diǎn)時(shí)，人事經(jīng)理隨便地說(shuō)了一句，明天全公司都要加班，我一聽(tīng)到，臉都綠了，我的星期天呀，我唯一的休息天呀，唯一為一周加油的一天呀，如果我明天不休息，將要連續(xù)上十一天的班，別人可以，但是我絕對(duì)不可以，于是我開(kāi)始想著我的“陰謀詭計(jì)”……，快五點(diǎn)時(shí)，總經(jīng)理找我，吩咐了一些事情后，他說(shuō)：“明天加班時(shí)必須要完成”他看著我，我馬上出現(xiàn)愕然的表情，他以為我沒(méi)有明白他的話(huà)，他問(wèn)：“你明白了沒(méi)有”，我說(shuō)：“不好意思，我明天不能加班”，他問(wèn)：“為什么”，我說(shuō)：“我老公出公差還沒(méi)有回來(lái)，我媽媽明天跟小區(qū)里的阿姨要去旅游，我媽就是知道我星期天休息，才約好星期天去旅游的，明天沒(méi)有人帶寶寶，我要帶?！彼?tīng)我這樣一說(shuō)，也沒(méi)有辦法了，因?yàn)樗彩钱?dāng)了爸爸的`人，他只能無(wú)奈地說(shuō)：“那你現(xiàn)在趕緊去弄一下”，于是我以最快的速度，而且沒(méi)有錯(cuò)的情況下，完成了。人事經(jīng)理估計(jì)是聽(tīng)總經(jīng)理說(shuō)我星期天不加班后，過(guò)來(lái)對(duì)我說(shuō)：“明天加班”，我已經(jīng)跟總經(jīng)理說(shuō)了我沒(méi)有辦法加班，他問(wèn)：“總經(jīng)理同意了嗎？”我回答說(shuō)他沒(méi)有不同意。人事經(jīng)理又說(shuō)我們公司請(qǐng)假要提前三天的，我微笑地看著他說(shuō)，明天是星期天，而且你加班也沒(méi)有提前三天說(shuō)哦，他沒(méi)有生氣，只是笑笑，估計(jì)他心里也很想明天休息。通過(guò)這件事，我確定了，我是一個(gè)老油條，同時(shí)也確定了，我很會(huì)說(shuō)謊，而且說(shuō)謊時(shí)眼睛不會(huì)眨。哈哈。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇十四
安監(jiān)辦。
二零一零年七月。
安監(jiān)部門(mén)：
5月27號(hào)貴局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司進(jìn)行檢查，提出五項(xiàng)的安全問(wèn)題，經(jīng)我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)努力，已經(jīng)整改完畢，現(xiàn)將整改結(jié)果匯報(bào)于安監(jiān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處望領(lǐng)導(dǎo)予以審閱：
2、無(wú)重大危險(xiǎn)源防護(hù)服；針對(duì)此問(wèn)題我們進(jìn)行了積極的整改，對(duì)。
于公司使用的危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)門(mén)購(gòu)置了防護(hù)服，對(duì)于放射源也購(gòu)買(mǎi)了防輻射的防護(hù)服。
3、專(zhuān)職安全員人員過(guò)少；對(duì)于此問(wèn)題，我公司在6月15日專(zhuān)門(mén)成立了安監(jiān)部門(mén)，并且擴(kuò)充了安全員，對(duì)于公司的安全生產(chǎn)實(shí)施24小時(shí)不間斷監(jiān)控，為公司安全保駕護(hù)航。
4、加強(qiáng)三級(jí)安全教育再培訓(xùn)：針對(duì)此問(wèn)題我們利用六月份國(guó)家安。
全月活動(dòng)，對(duì)于公司全體員工實(shí)行安全再教育，使公司全體員工提高反違章的自覺(jué)性，確保培訓(xùn)工作的實(shí)效性。
5、無(wú)落實(shí)“三同時(shí)”驗(yàn)收情況。
已和焦作理工大學(xué)安全評(píng)價(jià)公司簽訂了合同對(duì)于公司擴(kuò)建和改建項(xiàng)目進(jìn)行“三同時(shí)”評(píng)價(jià)、驗(yàn)收工作。
附件：新增20萬(wàn)噸高檔文化用紙擴(kuò)建項(xiàng)目（消防、安全專(zhuān)篇）。
1消防。
1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
1、《建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定》；
3、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50166—2002）。
1.1.2工程環(huán)境。
建設(shè)項(xiàng)目為年產(chǎn)20萬(wàn)噸高檔文化用紙擴(kuò)建工程，生產(chǎn)及儲(chǔ)存物的防火等級(jí)為丙類(lèi)，主要的車(chē)間有：打漿車(chē)間、造紙車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等。
1.1.2工程特點(diǎn)及火災(zāi)的危險(xiǎn)性。
建設(shè)項(xiàng)目中，倉(cāng)庫(kù)占地面積大，堆放存量也大，故其產(chǎn)生火災(zāi)的幾率也大，且一旦發(fā)生火災(zāi)，其撲救較困難，火災(zāi)造成的損失就大。因此，倉(cāng)庫(kù)是消防的重點(diǎn)。
1.1.3消防的供水。
本設(shè)計(jì)消防用水量依據(jù)gbj16-87（2001年版）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》確定。本工程廠區(qū)面積小于100公頃，且廠區(qū)人數(shù)小于1.5萬(wàn)人，火災(zāi)同一時(shí)間發(fā)生次數(shù)為1次，室內(nèi)消防設(shè)計(jì)流量為25升/秒，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間3小時(shí)。
消防總用水量1756m3，消防用水量?jī)?chǔ)存于給水加壓站清水池內(nèi)。
消防水泵：本擴(kuò)建工程于加壓泵房?jī)?nèi)設(shè)置專(zhuān)用消防泵2臺(tái)（1用一備）,保障全廠消防供水的水量、水壓要求。消防水泵型號(hào)200s63，q=288m3/h，h=63m，n=75kw。
消防管網(wǎng)：廠區(qū)室外供水采用生產(chǎn)、消防合設(shè)管網(wǎng)供水系統(tǒng)，設(shè)置環(huán)狀給水管網(wǎng)及室外消防栓，車(chē)間室內(nèi)設(shè)置獨(dú)立的消火栓管網(wǎng)及室內(nèi)消火栓，同時(shí)配置干粉滅火器滿(mǎn)足消防滅火要求。
1.1.5廠區(qū)其他消防措施。
a.總圖布置嚴(yán)格按照規(guī)范要求考慮建筑物的防火間距及分區(qū)。同時(shí)沿主要建筑設(shè)置環(huán)形消防通道。
1.1.6消防人員的設(shè)置。
工程位于焦作市武陟縣城郊，火災(zāi)時(shí)尚可依靠城市消防力量滅火；
2.安全衛(wèi)生。
2.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
遵照國(guó)務(wù)院、衛(wèi)生部、總工會(huì)等有關(guān)部門(mén)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目的安全、衛(wèi)生所制定的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，在工程設(shè)計(jì)中，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素或職業(yè)危害采取相應(yīng)的措施，以達(dá)到安全生產(chǎn)、保障職工身體健康的目的。主要依據(jù)如下：
2.勞動(dòng)部壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程。
6、河南省勞動(dòng)廳和焦作市勞動(dòng)局有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)規(guī)定。
2.2設(shè)計(jì)范圍。
設(shè)計(jì)范圍包括：倉(cāng)庫(kù)、造紙車(chē)間、空壓站、給排水處理站、備料車(chē)間等工程的勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全防護(hù)，并在工程內(nèi)部采取相應(yīng)的保護(hù)方范措施。
2.3生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害因素。
2.3.1高溫：造紙機(jī)干燥部屬高溫作業(yè)；
2.3.2粉塵：造紙車(chē)間的輔料系統(tǒng)等，有少量粉塵；
2.3.3有害物質(zhì)：車(chē)間使用堿液，鍋爐用水軟化處理加酸等帶酸堿性液體，不能與操作人員直接接觸。
2.3.4濕熱氣體：紙機(jī)的干燥部，在生產(chǎn)過(guò)程中有濕熱氣體散發(fā)。
2.3.5噪音：空壓機(jī)、真空泵、鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)等設(shè)備發(fā)生噪音，超過(guò)85分貝。
2.4主要預(yù)防措施。
2.4.1、高溫。
c.全廠所有高溫設(shè)備、管道均予以保溫，防止熱量散發(fā)；
2.4.2除塵：凡產(chǎn)生粉塵的地點(diǎn)，均采用除塵設(shè)備，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境。
2.4.3防腐：酸堿性及氧化性液體，禁止與操作人員直接接觸，并制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)程，給操作人員配備酸堿操作服、手套和防護(hù)眼鏡。
2.4.4減少噪音：空壓機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、真空泵、碎煤機(jī)等設(shè)備，有的配備消音器，有的予以隔離，如不宜隔離的則設(shè)隔音控制室，改善操作環(huán)境，盡量減少操作人員與噪音接觸時(shí)間，必要時(shí)還可以配備減音耳塞等勞保用品。
2.4.5防機(jī)械傷害。
a.生產(chǎn)場(chǎng)所、車(chē)間存在許多孔洞、平臺(tái)、扶梯、傳動(dòng)輪軸，在設(shè)計(jì)中配置防護(hù)蓋板、欄桿、扶手、隔網(wǎng)及安全罩，確保人身安全。
b.笨重設(shè)備的裝卸，均配有吊車(chē)或葫蘆等起重設(shè)備，保證安裝、檢修安全。
2.4.7防爆：過(guò)爐為壓力容器，在設(shè)備本體和工藝系統(tǒng)中設(shè)置報(bào)警裝置和安全裝置，安裝、驗(yàn)收和使用切實(shí)按照國(guó)家規(guī)范執(zhí)行，制定專(zhuān)門(mén)安全操作規(guī)程，嚴(yán)防爆炸事故的發(fā)生。
2.4.8防止事故發(fā)生：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和工藝過(guò)程通過(guò)各種控制儀表元件，對(duì)超限額的工藝參數(shù)予以控制報(bào)警、聯(lián)鎖、以保護(hù)設(shè)備和人身的安全，防止發(fā)生事故。
2.4.9廠房防震及其他。
a.焦作市地震烈度7度，本工程廠房和構(gòu)筑物按7度設(shè)防；
c.廠區(qū)和車(chē)間內(nèi)人流道和貨流道分開(kāi)，確保人身安全；
d.公司內(nèi)設(shè)有浴室、車(chē)間內(nèi)設(shè)有廁所和更衣室。
2.4.10防雷接地。
變電所高壓配電室設(shè)有避雷專(zhuān)柜，廠區(qū)高于20m的建筑物和構(gòu)筑物均設(shè)避雷針和避雷帶保護(hù)，變電所設(shè)環(huán)形人工接地裝置，接地電阻不大于1歐姆，各車(chē)間電源進(jìn)戶(hù)處設(shè)重復(fù)接地裝置，接地電阻值不大于4歐姆；高低壓電氣設(shè)備均采用有效的接地保護(hù)措施，各建筑物按照gbj57-83規(guī)定安裝避雷裝置，有效防止電擊傷害。
江河紙業(yè)有限責(zé)任公司安監(jiān)辦。
二零一零年七月。
物業(yè)每周工作匯報(bào)篇十五
為進(jìn)一步規(guī)范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，圓滿(mǎn)完成市局半年督導(dǎo)考核工作任務(wù)，經(jīng)局黨組研究，決定實(shí)行每周工作匯報(bào)制度，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：
主要包括中隊(duì)上周市場(chǎng)巡查情況，檢查單位，發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題及整改、處罰情況；中隊(duì)所轄單位創(chuàng)衛(wèi)生城進(jìn)展情況。
各中隊(duì)?wèi)?yīng)于每周五形成本周工作情況總結(jié)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后報(bào)辦公室匯總，并于每周一點(diǎn)名時(shí)間口頭匯報(bào)上周工作進(jìn)展情況。
實(shí)行每周工作匯報(bào)制度，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要舉措，有助于局黨組及時(shí)、全面、準(zhǔn)確掌握各中隊(duì)工作動(dòng)態(tài)，有效督促工作進(jìn)展，請(qǐng)各中隊(duì)負(fù)責(zé)人高度重視，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，保證周工作匯報(bào)制度無(wú)缺位、無(wú)間斷。
xxxx縣文化市場(chǎng)管理執(zhí)法局辦公室。
20xx年7月8日。