總結(jié)能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)記憶力，幫助我們更好地學(xué)習(xí)和成長。在總結(jié)中，可以運(yùn)用一些具體的例子和事實(shí)來支持自己的結(jié)論和觀點(diǎn)。有人說，好的總結(jié)范文是總結(jié)寫作的最佳參考，下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
建筑材料總結(jié)論文篇一
編寫提綱的步驟：
(一)確定論文提要，再加進(jìn)材料，形成全文的概要。
論文提要是內(nèi)容提綱的雛型，建筑勞動畢業(yè)論文提綱格式。一般書、教學(xué)參考書都有反映全書內(nèi)容的提要，以便讀者一翻提要就知道書的大概內(nèi)容。我們寫論文也需要先寫出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來，再把選用的材料插進(jìn)去，就形成了論文內(nèi)容的提要。
(二)原稿紙頁數(shù)的分配。
寫好畢業(yè)論文的提要之后，要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的長短，文章的各個部分，大體上要寫多少字。如計(jì)劃寫20頁原稿紙(每頁300字)的論文，考慮序論用1頁，本論用17頁，結(jié)論用1―2頁。本論部分再進(jìn)行分配，如本論共有四項(xiàng)，可以第一項(xiàng)3―4頁，第二項(xiàng)用4―5頁，第三項(xiàng)3―4頁，第四項(xiàng)6―7頁。有這樣的分配，便于資料的配備和安排，寫作能更有計(jì)劃。畢業(yè)論文的長短一般規(guī)定為5000―6000字，因?yàn)檫^短，問題很難講透，而作為畢業(yè)論文也不宜過長，這是一般大專、本科學(xué)生的理論基礎(chǔ)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所決定的，論文寫作《建筑勞動畢業(yè)論文提綱格式》。
(三)編寫提綱。
論文提綱可分為簡單提綱和詳細(xì)提綱兩種。簡單提綱是高度概括的，只提示論文的要點(diǎn)，如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡單，但由于它是經(jīng)過深思熟慮構(gòu)成的，寫作時能順利進(jìn)行。沒有這種準(zhǔn)備，邊想邊寫很難順利地寫下去。以《關(guān)于培育和完善建筑勞動力市場的思考》為例，簡單提綱可以寫成下面這樣：
一、序論。
二、本論。
(一)培育建筑勞動力市場的前提條件。
(二)目前建筑勞動力市場的基本現(xiàn)狀。
(三)培育和完善建筑勞動力市場的對策。
三、結(jié)論。
詳細(xì)提綱，是把論文的主要論點(diǎn)和展開部分較為詳細(xì)地列出來。如果在寫作之前準(zhǔn)備了詳細(xì)提綱，那么執(zhí)筆時就能更順利。下面仍以《關(guān)于培育和完善建筑勞動力市場的思考》為例，介紹詳細(xì)提綱的寫法：
一、序論。
1．提出中心論題；
2，說明寫作意圖。
二、本論。
(一)培育建筑勞動力市場的前提條件。
1．市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，為建筑勞動力市場的產(chǎn)生創(chuàng)造了宏觀環(huán)境；
2．建筑產(chǎn)品市場的形成，對建筑勞動力市場的培育提出了現(xiàn)實(shí)的要求；
3．城鄉(xiāng)體制改革的深化，為建筑勞動力市場的形成提供了可靠的保證；
4．建筑勞動力市場的建立，是建筑行業(yè)用工特殊性的內(nèi)在要求。
(二)目前建筑勞動力市場的基本現(xiàn)狀。
1．供大于求的買方市場；
2，有市無場的隱形市場；
3．易進(jìn)難出的畸形市場；
4，交易無序的自發(fā)市場。
(三)培育和完善建筑勞動力市場的對策。
1．統(tǒng)一思想認(rèn)識，變自發(fā)交易為自覺調(diào)控；
2．加快建章立制，變無序交易為規(guī)范交易；
3．健全市場網(wǎng)絡(luò)，變隱形交易為有形交易；
4．調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，變個別流動為隊(duì)伍流動；
5，深化用工改革，變單向流動為雙向流動。
三、結(jié)論。
2.畢業(yè)論文提綱格式要求。
8.本科畢業(yè)論文提綱格式要求。
建筑材料總結(jié)論文篇二
建筑材料是建筑工程實(shí)體、建筑工程管理的重要組成部分，是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)，貫穿建筑施工的始末，在工程施工時，如何管理好建筑材料，是確保工程實(shí)體質(zhì)量，控制建設(shè)成本的重要課題。面對越來越激烈的建筑市場，只有加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，才能有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)警、規(guī)范和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。因此，建筑工程材料的管理對于施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程成本的控制具有決定性作用。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》要求，工程施工項(xiàng)目部要對每天進(jìn)場的主要物資按規(guī)范填寫《建設(shè)工程材料采購驗(yàn)收使用綜合臺帳》，需要建立單位簽證手續(xù)，交易數(shù)量必須覆蓋實(shí)際使用量。
2、通過市場調(diào)研，認(rèn)準(zhǔn)合格材料，確定合格供方。
對供方的評定，必須證實(shí)供方所提供的物資質(zhì)量，符合國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)要求。廣泛收集供方的產(chǎn)品質(zhì)量信息、用戶意見等，并進(jìn)行樣品檢驗(yàn)，以判斷該企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的控制是否有效。根據(jù)收集的有關(guān)資料，經(jīng)評定確定合格的供方，并填寫合格供方名錄;對合格供方進(jìn)行動態(tài)管理定期評審，經(jīng)評審不合格的應(yīng)將該單位從合格供方中除名。
1、材料的價(jià)格與采購管理。廣泛收集市場信息，了解材料價(jià)格的一般水平;充分利用市場，合理安排運(yùn)輸，減少材料的運(yùn)輸成本。
2、物資采購管理。
通過規(guī)范采購，驗(yàn)證方法，確保所采購的物資符合規(guī)定要求。采取合理的采購模式。材料的采購模式有以下三種：一是施工所用材料由甲乙雙方共同采購。二是業(yè)主單位通過招標(biāo)進(jìn)行材料的采購。三是材料價(jià)格以實(shí)購價(jià)為基礎(chǔ)，采取加權(quán)平均法的方式計(jì)算。物資采購的原則：一是原則上從指定的合格供方單位采購，控制從非合格供方采購。二是采購量較大的物資，必須按公司要求進(jìn)行集中招標(biāo)，限價(jià)采購。三是一次采購單一材料或幾種材料，如超過投標(biāo)價(jià)時，必須上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行價(jià)格批復(fù)后方可采購。四是物資采購必須做到三比(比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的物資限價(jià)。五是在非合格供方采購批量物資需先作市場調(diào)查，索取相關(guān)資料報(bào)項(xiàng)目部審批后方可采購。六是甲方委托采購的物資，采購價(jià)若高于投標(biāo)價(jià)格，必須報(bào)甲方有關(guān)部門審批后，方可采購，并辦理相關(guān)手續(xù)，以便結(jié)算。采購程序：一是物資采購部門應(yīng)根據(jù)工程物資采購表、大量需用料、預(yù)算外用料、材料變更單進(jìn)行物資采購計(jì)劃的編制。物資采購計(jì)劃應(yīng)該明確材料的名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量，以及采用哪種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二是半成品若委托加工，必須簽定合同，明確產(chǎn)品質(zhì)量要求及驗(yàn)收方法。三是必須以物資采購控制計(jì)劃為依據(jù)，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行采購。四是物資采購部門應(yīng)對審批后的需用計(jì)劃進(jìn)行核對后，再根據(jù)需用物資的品種、數(shù)量等，分別做出招標(biāo)、非招標(biāo)和零星物資采購計(jì)劃。采購計(jì)劃一式三份，部門主管、計(jì)劃員、保管員各一份，不許無計(jì)劃或計(jì)劃外采購。五是所有計(jì)劃必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字，然后由物資主管根據(jù)實(shí)際情況，分先后和主次安排有關(guān)人員進(jìn)行采購，不得有計(jì)劃外或無計(jì)劃采購。六是業(yè)主供物資需提前提出計(jì)劃，報(bào)業(yè)主方物資主管部門審批，做到所需物資提前進(jìn)入工地。
材料從采購進(jìn)場至使用是有一定時間差的。在這段時間內(nèi)，項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)材料的存放管理，不能因保管不善而降低物資的使用壽命或報(bào)廢。主要應(yīng)注意兩點(diǎn)：其一，使用專門的庫房把材料進(jìn)行妥善的存放。例如鋼材、水泥等材料，應(yīng)避免潮濕、雨淋。其二，現(xiàn)場材料標(biāo)識應(yīng)清晰、詳盡，進(jìn)行分類存放。通常一個建筑工地所用材料較多，同一種材料有較多規(guī)格，在使用時絕不能錯用、混用。
在現(xiàn)場材料的使用過程中材料管理的核心任務(wù)就是檢查、保證進(jìn)場施工材料的質(zhì)量，妥善保管進(jìn)場的物資，嚴(yán)格監(jiān)督、合理地使用各種材料以及材料回收和再利用，以降低消耗。大利探索節(jié)約材料、研究代用材料、降低材料成本的新技術(shù)、新途徑和先進(jìn)科學(xué)方法，以保證實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。
1、施工開始前準(zhǔn)備工作：根據(jù)工程進(jìn)度要求，掌握所需材料的需用量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);了解材料的供應(yīng)方式;確定材料管理目標(biāo)，與供應(yīng)商簽訂供應(yīng)合同或協(xié)議;作好工程現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃，有利于材料的進(jìn)出和存放方便施工，避免和減少場內(nèi)二次搬運(yùn);作好場地、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。
2、施工過程中的組織管理工作：合理安排材料進(jìn)場程序，按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場材料進(jìn)場驗(yàn)收。嚴(yán)格履行供應(yīng)合同，確保施工需要。掌握施工進(jìn)程，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃。加強(qiáng)現(xiàn)場材料的保管和使用過程中的監(jiān)督、檢查，減少損耗，防止丟失。組織料具的合理使用。
3、施工收尾階段的管理工作：根據(jù)收尾工程實(shí)際情況，清理料具和余料造表上報(bào);組織多余料具退庫和調(diào)撥;及時拆除臨時設(shè)備;做好廢舊物資的回收和修舊利廢;進(jìn)行材料結(jié)算工作。
項(xiàng)目材設(shè)部門負(fù)責(zé)所有周轉(zhuǎn)材料的采購和租賃工作，確保工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目材設(shè)部門根據(jù)項(xiàng)目工程部門提供的需用計(jì)劃，按所需規(guī)格不同分批、分期進(jìn)入現(xiàn)場。外租周轉(zhuǎn)材料必須簽訂合同，注明日期、日租金、丟失、提貨和歸還等辦法。周轉(zhuǎn)材料到現(xiàn)場后，材設(shè)科與用料單位人員實(shí)行雙方驗(yàn)收，確認(rèn)后辦理移交手續(xù)，所有使用單位直接負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的保管和維修，不能隨意切割或打孔等行為造成周轉(zhuǎn)材料的損壞。使用單位對丟失的周轉(zhuǎn)材料要進(jìn)行賠償，并做好維護(hù)和保養(yǎng)工作。周轉(zhuǎn)材料需報(bào)廢時，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。材設(shè)科要做好當(dāng)月的結(jié)算工作。
按《賬目設(shè)置及管理辦法》進(jìn)行賬目設(shè)置及物資分類。年底賬目接轉(zhuǎn)后，所有賬目及到貨記錄統(tǒng)一移交物資主管理部門管理。物資計(jì)量按國家要求統(tǒng)一填寫，賬目要做到月記、累記，當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)天處理完。購貨發(fā)票到后，由計(jì)劃員進(jìn)行核對發(fā)票的真?zhèn)渭肮屡c廠商名稱是否相符，物資價(jià)格是否準(zhǔn)確。物資驗(yàn)收人員按審定后的發(fā)票及清單與到貨記錄進(jìn)行核對，準(zhǔn)確后方可驗(yàn)收。驗(yàn)收后的票據(jù)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字，發(fā)票交于財(cái)務(wù)，進(jìn)行登記建立臺帳，做好驗(yàn)收單等票據(jù)的保存工作。
從實(shí)踐看，真正保證工作質(zhì)量才能保證工程質(zhì)量和施工的有序進(jìn)行，尤其對項(xiàng)目工程而言，每個人每個崗位都要重視效益。合理布置現(xiàn)場材料堆放，避免和減少二次搬運(yùn)費(fèi)用，嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和材料發(fā)放制度，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費(fèi)用，制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，這些對提高工程質(zhì)量、降低材料損耗和節(jié)約工程成本都起到事半功倍的作用。
[1]陳光，資料員崗位實(shí)務(wù)知識[m].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2007。
[2]gb50300―2011，建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)[s]。
建筑材料總結(jié)論文篇三
1.2.2國內(nèi)調(diào)研21。
1.3.1環(huán)境條件對tsa的影響21。
1.4.2具體研究技術(shù)路線24。
2.1.1水泥26。
2.1.3粗細(xì)骨料27。
2.2.1侵蝕環(huán)境28。
3.1.1外觀32。
3.3.2強(qiáng)度40。
4.1.2強(qiáng)度44。
4.3.3xrd分析57。
5.1.1調(diào)研背景60。
5.2.1八盤峽水電站周邊環(huán)境65。
6.1.3線性變形74。
6.3.1化學(xué)組分79。
1.侵蝕環(huán)境對水泥混凝土tsa的影響84。
3.國內(nèi)外水工混凝土tsa實(shí)例調(diào)研分析85。
附錄二：攻讀碩士期間專利撰寫93。
致謝95。
建筑材料總結(jié)論文篇四
1.1.2浮法玻璃工藝的特點(diǎn)12。
1.2.2高鋁瓶罐玻璃組成16。
1.5.1離子交換法的定義和分類26。
2.5.2掃描電鏡（sem）測試37。
2.5.4熱膨脹性能測試38。
2.5.9離子交換法玻璃化學(xué)強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)42。
博士期間發(fā)表的論文143。
建筑材料總結(jié)論文篇五
編寫提綱的步驟：
(一)確定論文提要，再加進(jìn)材料，形成全文的概要。
再把選用的材料插進(jìn)去，就形成了論文內(nèi)容的提要。
(二)原稿紙頁數(shù)的分配。
寫好畢業(yè)論文的提要之后，要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的'長短，文章的各個部分，大體上要寫多少字。
決定的。
(三)編寫提綱。
樣：
一、序論。
二、本論。
(一)培育建筑勞動力市場的前提條件。
(二)目前建筑勞動力市場的基本現(xiàn)狀。
(三)培育和完善建筑勞動力市場的對策。
三、結(jié)論。
一、序論。
1．提出中心論題；
2，說明寫作意圖。
二、本論。
(一)培育建筑勞動力市場的前提條件。
1．市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，為建筑勞動力市場的產(chǎn)生創(chuàng)造了宏觀環(huán)境；
2．建筑產(chǎn)品市場的形成，對建筑勞動力市場的培育提出了現(xiàn)實(shí)的要求；
3．城鄉(xiāng)體制改革的深化，為建筑勞動力市場的形成提供了可靠的保證；
4．建筑勞動力市場的建立，是建筑行業(yè)用工特殊性的內(nèi)在要求。
(二)目前建筑勞動力市場的基本現(xiàn)狀。
1．供大于求的買方市場；
2，有市無場的隱形市場；
3．易進(jìn)難出的畸形市場；
4，交易無序的自發(fā)市場。
(三)培育和完善建筑勞動力市場的對策。
1．統(tǒng)一思想認(rèn)識，變自發(fā)交易為自覺調(diào)控；
2．加快建章立制，變無序交易為規(guī)范交易；
3．健全市場網(wǎng)絡(luò)，變隱形交易為有形交易；
4．調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，變個別流動為隊(duì)伍流動；
5，深化用工改革，變單向流動為雙向流動。
三、結(jié)論。
建筑材料總結(jié)論文篇六
建設(shè)工程項(xiàng)目屬于典型的單體定制項(xiàng)目，在項(xiàng)目與項(xiàng)目之間除了具備一定的共性以外，同時更多的存在著各自項(xiàng)目的個性。這一特性決定我們在研究建材采購業(yè)務(wù)時應(yīng)該首先從研究建材采購的特性開始。
1.生產(chǎn)的不連續(xù)性要求庫存控制更嚴(yán)格。
建筑企業(yè)與其他生產(chǎn)企業(yè)相比，其最顯著的特征是生產(chǎn)的不連續(xù)性，建筑企業(yè)是以工程為中心的項(xiàng)目式生產(chǎn)，即當(dāng)建筑企業(yè)獲得一個工程項(xiàng)目后，圍繞這個工程項(xiàng)目開展生產(chǎn)活動。而對企業(yè)來講，工程項(xiàng)目并不是可以連續(xù)獲得的，因此，就要求建筑企業(yè)必須根據(jù)特定項(xiàng)目的物料需求，嚴(yán)格控制庫存水平，力爭使每個項(xiàng)目的物料采購與工程消耗相匹配，當(dāng)工程項(xiàng)目完成時，必須保證工程項(xiàng)目的物料庫存為零，以避免企業(yè)庫存資源的閑置與浪費(fèi)。
2.生產(chǎn)工期限制要求物料采購更及時。
生產(chǎn)工期對建筑企業(yè)的生產(chǎn)活動有著嚴(yán)格的要求，建筑企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目合同的工期要求，科學(xué)制定項(xiàng)目規(guī)劃。但影響項(xiàng)目工期進(jìn)展的因素有很多，如季節(jié)、人員、天氣等，多數(shù)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，生產(chǎn)提前期都會比合同規(guī)定的提早一些，以減少相關(guān)因素對工期進(jìn)展的影響。也正是基于這個特點(diǎn)，建筑企業(yè)在生產(chǎn)過程中體現(xiàn)了準(zhǔn)時生產(chǎn)的要求，同時對物料采購有更高的時限要求，即按要求的時間配送到指定的地點(diǎn)以符合生產(chǎn)的需要。
3.個性化定制采購導(dǎo)致采購過程更為復(fù)雜。
對于單一的單項(xiàng)工程而言，其需要的物資主要有土建、裝飾、設(shè)備三大類材料，共計(jì)70到100大類根據(jù)建筑的復(fù)雜程度等因素略有差異。在這些建材類別中，按照材料在工程中的價(jià)值和數(shù)量，在土建、裝飾和設(shè)備三大建材物料中，有超過60%的物資種類屬于個性化的物資，需要根據(jù)不同的單體工程個性進(jìn)行定制采購，這種個性化的訂購采購具備很高的復(fù)雜性，需要進(jìn)行大量的信息篩選和對比決策，而只有不足40%的物資屬于通用的產(chǎn)品采購，相對來說操作較為簡易。
4.物流供應(yīng)以質(zhì)量和速度為主要要求。
建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)以項(xiàng)目為中心，以往的采購模式都是各個項(xiàng)目組單獨(dú)采購。各項(xiàng)目組的材料員根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，制定要料計(jì)劃，把要料計(jì)劃傳真給目標(biāo)供貨商，目標(biāo)供貨商按時間、數(shù)量及規(guī)格進(jìn)行送貨。這樣的采購模式比較快捷和方便，但弊端也是顯而易見的。
1.采購成本偏高。
建筑企業(yè)以項(xiàng)目為中心劃分成工程項(xiàng)目組，因?yàn)轫?xiàng)目組分別采購，一定程度上造成采購成本的浪費(fèi)，無法達(dá)到數(shù)量上的優(yōu)勢以得到更優(yōu)惠的價(jià)格。
建筑企業(yè)物料采購以招標(biāo)、指定等采購方式為主，企業(yè)與供應(yīng)商之間是以單次采購為關(guān)聯(lián)的關(guān)系，供應(yīng)商在得到采購定單后，考慮的是自己的供貨問題，而不是建筑企業(yè)的生產(chǎn)對物料的供給要求，因而經(jīng)常造成物料供應(yīng)的提前或滯后，不能按建筑生產(chǎn)排程進(jìn)行物料供給，也不便于事后的追蹤和責(zé)任的追究。
3.建筑物料的質(zhì)量難以保證。
分散采購導(dǎo)致多源供應(yīng)商提供的物料質(zhì)量存在差異，不同的物料在進(jìn)行建筑施工時有可能產(chǎn)生建筑工程質(zhì)量問題，直接影響了建筑工程進(jìn)度與企業(yè)的聲譽(yù)。
4.給物料的管理帶來困難。
物料信息容易出錯，因?yàn)閭鹘y(tǒng)采購的物料編碼一般都是人工填寫，材料的規(guī)格和名稱不統(tǒng)一，容易造成同一類材料由于習(xí)慣寫法不同而造成供需雙方理解不一致，從而影響工程進(jìn)度。此外采購大批量的項(xiàng)目所需物料作為保證生產(chǎn)的物料庫存，造成倉庫及工序間的材料積壓，產(chǎn)生額外搬運(yùn)、空間占用、流動資金占用、利息負(fù)擔(dān)及人員增加的浪費(fèi)。
5.臨時性插單的應(yīng)變能力不足由于建筑企業(yè)生產(chǎn)期長，對于臨時性的緊急插單，會造成已排好的生產(chǎn)程序必須變更，致使生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行不順暢，并增加物料管理的困擾。而且可能必須利用加班才能完成任務(wù)造成成本增加。
1.合理制定采購方案。對一個施工計(jì)劃段所需要的材料數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行列表分析，用abc分類法分析出主要材料、次要材料和一般材料，進(jìn)行分類管理，對主要材料要實(shí)行重點(diǎn)管理。利用價(jià)值工程原理對主要材料進(jìn)行功能和成本分析，求出降低成本的對象和目標(biāo)。綜合考慮使用計(jì)劃、采購周期與使用批量，選擇最佳采購方式，減少流通環(huán)節(jié)，減少收發(fā)、儲運(yùn)各環(huán)節(jié)損耗，實(shí)現(xiàn)降費(fèi)節(jié)支。
2.優(yōu)選采購方式。對大宗主要材料的采購，可由項(xiàng)目部提交使用計(jì)劃，交由企業(yè)物資部門集中采購。根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的要求，從企業(yè)發(fā)布的合格分供方的廠家中選購，或者按照"合格分供方選擇與評定工作程序"選定廠家。在保證質(zhì)量的前提下，也可由企業(yè)集中招標(biāo)采購，統(tǒng)一供貨。這樣能夠發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，降低綜合成本，爭取到生產(chǎn)企業(yè)更優(yōu)惠的服務(wù)。集中采購具有風(fēng)險(xiǎn)小、節(jié)支明顯的優(yōu)點(diǎn)，但往往受資金、過程等多方面的影響，采購周期較長，可能會影響到正常的施工進(jìn)度。對此，在制定材料計(jì)劃時要有充分的考慮，預(yù)留足夠時間，但也要避免造成材料的大量庫存。對用量較少的次要材料、一般材料，集中采購優(yōu)勢不明顯，項(xiàng)目部可在考察比較的基礎(chǔ)上直接從市場采購。
3.拓展料源渠道，減少流通環(huán)節(jié)。在激烈競爭的材料市場選擇優(yōu)化的供貨渠道，形成以主渠道為主，多渠道為輔的采購方式，堅(jiān)持"質(zhì)量合格，費(fèi)用最低，費(fèi)用相同，質(zhì)量選優(yōu)"的原則，確定長期的供應(yīng)渠道，并對渠道進(jìn)行動態(tài)分析管理，定期評審，對不符合要求的及時調(diào)整，建立誠信名冊，以求規(guī)范市場行為。在開辟料源渠道的同時，考慮有效利用社會資源，減少流通環(huán)節(jié)，降低材料流通成本。也可利用材料的地區(qū)價(jià)差，靈活地實(shí)施異地采購，異地配送，解決偏遠(yuǎn)地區(qū)價(jià)格成本過高問題。
4.建立材料管理檔案，共享信息資源。為便于以后的采購管理，使同類工程具有參考資料，應(yīng)建立材料的系統(tǒng)管理檔案。包括市場考察、價(jià)格信息、品牌質(zhì)量、供應(yīng)商信譽(yù)等各方面記錄，由企業(yè)將項(xiàng)目部收集的材料采購信息匯總發(fā)布，實(shí)現(xiàn)資源共享。根據(jù)市場信息分析，預(yù)測物價(jià)漲落行情，結(jié)合大宗材料的使用，適時采購或儲備，規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。
5.建立材料采購系統(tǒng)管理制度和考核激勵機(jī)制。嚴(yán)格制定采購程序，做到分工合理，職責(zé)明確，流程清晰，規(guī)范有序。建立系統(tǒng)的管理制度，規(guī)范參與部門人員行為，保證工作持續(xù)穩(wěn)定。以目標(biāo)考核為手段，評價(jià)工作效果，進(jìn)行獎罰激勵。
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[2]林偉.建筑材料采購與管理分析[j].企業(yè)科技與發(fā)展.2011(17)。
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[4]張偉.施工企業(yè)建筑材料采購的成本控制措施[j].經(jīng)營管理者.2010(11)。
建筑材料總結(jié)論文篇七
伴隨著我國建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，近些年來，我國各個城市都新建了許多建筑。而這些建筑在修建的過程當(dāng)中，會應(yīng)用到眾多的建筑材料，這些材料的質(zhì)量也直接決定了工程的整體質(zhì)量。所以，作為建筑施工企業(yè)，必須嚴(yán)格把控材料的質(zhì)量關(guān)，通過制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，提升工程的整體建設(shè)質(zhì)量。
2.1忽視入場之前的質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)。
目前，我國建筑材料在檢測過程當(dāng)中，往往會出現(xiàn)材料入場之前質(zhì)量檢測難以過關(guān)的現(xiàn)象。這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)建筑工程項(xiàng)目都是通過分包的形式進(jìn)行的，所以建筑單位都是按照工程的性質(zhì)對其進(jìn)行劃分，從而分包給其他單位，這就很容易造成工程的整體質(zhì)量難以把控。一些單位在實(shí)際施工的過程當(dāng)中并沒有對材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，在材料入場之前僅僅只是測量數(shù)量，而非注重材料質(zhì)量，這就會造成后續(xù)工程存在嚴(yán)重的安全隱患。
2.2材料供應(yīng)缺乏科學(xué)性。
材料的供應(yīng)缺乏科學(xué)性，勢必會造成整個材料供應(yīng)與對方雜亂無章。在進(jìn)行材料對方的場所沒有相應(yīng)的標(biāo)識牌，甚至對于一些特殊的材料也沒有按照相關(guān)的存放要求進(jìn)行堆放，這樣很容易造成材料變質(zhì)等問題出現(xiàn)。
2.3沒有嚴(yán)格對材料性能與質(zhì)量進(jìn)行檢測。
施工單位在對建筑材料的性能與質(zhì)量進(jìn)行檢測的時候，往往不夠嚴(yán)謹(jǐn)，甚至在采購環(huán)節(jié)，就沒有按照相關(guān)的施工要求與規(guī)定進(jìn)行。一些半成品材料并沒有嚴(yán)格按照檢測就進(jìn)行安裝，這勢必會造成整個工程項(xiàng)目的后續(xù)安全得不到保障。
對于建筑工程整體施工情況而言，要想順利完成整個施工項(xiàng)目，就必須確保每一個環(huán)節(jié)都可以得到質(zhì)量保證。建筑材料作為建筑工程開展過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，需要經(jīng)過嚴(yán)格檢測。施工企業(yè)只有選擇相對優(yōu)質(zhì)的材料，配以優(yōu)良的施工技術(shù)，才能確保建筑工程的施工質(zhì)量得到保障。一般而言，建筑工程材料的檢測主要從力學(xué)、工藝以及物理學(xué)三個方面展開。首先，從力學(xué)角度來看，需要考驗(yàn)材料的抗壓能力、彎折能力、拉伸強(qiáng)度、抗剪切強(qiáng)度。其次，從物理學(xué)角度來看，分析材料的密度、密實(shí)度、導(dǎo)熱程度等基礎(chǔ)參數(shù)，最終決定該材料應(yīng)該使用的施工工藝。通過數(shù)據(jù)、技術(shù)等多方面檢測，確保建筑材料檢測水平的提升，進(jìn)而有效提高建筑施工工程整體質(zhì)量。
4.1檢測項(xiàng)目方面。
4.1.1對材料進(jìn)行取樣。
為了有效提升建筑材料的檢測水平，首先需要從檢測項(xiàng)目方面入手。通過對材料樣品進(jìn)行取樣，可以具有一定的代表性。分別從材料的'不同位置隨機(jī)抽樣，確保取樣的數(shù)目符合相關(guān)的檢測要求。樣品的選擇部位應(yīng)該比較全面，這樣才能確保取樣更為公平，避免出現(xiàn)誤差偏大的現(xiàn)象。
4.1.2科學(xué)使用設(shè)備進(jìn)行操作。
在針對建筑材料進(jìn)行檢測的過程中，需要注重設(shè)備的科學(xué)操作。因?yàn)樵O(shè)備會對檢測結(jié)果造成較大的影響。比如針對鋼筋的屈服強(qiáng)度進(jìn)行檢測的時候，如果設(shè)備的實(shí)際加荷速度超出了檢測的標(biāo)準(zhǔn)與要求，就必然會造成鋼筋檢測結(jié)果與實(shí)際值相比差距懸殊。故而，需要相關(guān)的操作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)與要求對儀器進(jìn)行控制，一定要避免加荷速度過快的現(xiàn)象，從而確保檢測數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確。
4.1.3嚴(yán)格控制檢測溫度與條件。
對建筑材料的檢測還需要嚴(yán)格確保環(huán)境的溫度與濕度，只有環(huán)境條件可以保障，才能有效提升數(shù)據(jù)的檢測準(zhǔn)確性。因?yàn)樵S多建筑材料的性能，在不同的溫度與濕度環(huán)境之下，會發(fā)生一定程度的變化，故而，針對建筑材料的檢測應(yīng)該嚴(yán)格控制其環(huán)境。比如水泥檢測溫度應(yīng)該控制在20攝氏度左右，相對濕度應(yīng)該在50%之上。只有嚴(yán)格按照相關(guān)的環(huán)境要求，才能真正提升建筑材料檢測數(shù)據(jù)的科學(xué)性和有效性。
4.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性方面。
4.2.1科學(xué)處理實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
針對建筑材料進(jìn)行檢測，還需要注重檢測結(jié)果數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。首先，需要對檢測試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效處理，這樣可以盡可能避免誤差。比如在針對同一批樣品進(jìn)行檢測的過程中，發(fā)現(xiàn)檢測結(jié)果與數(shù)據(jù)存在較大的分散性，那么則需要對其進(jìn)行取舍。當(dāng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的時候，不可以直接進(jìn)行平均處理，而是需要經(jīng)過全面分析，按照相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)對數(shù)據(jù)整體進(jìn)行全面概括。一旦存在指標(biāo)異常現(xiàn)象，就必須對實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行全面分析與回顧，這樣才能在第一時間找到檢測結(jié)果出現(xiàn)誤差的原因。必要時，還需要對材料進(jìn)行再次檢驗(yàn)，從而獲得準(zhǔn)確的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
4.2.2盡可能降低實(shí)驗(yàn)誤差。
任何試驗(yàn)都不可避免會存在誤差，且根據(jù)不同的試驗(yàn)特點(diǎn)，誤差存在的可能性也會有所差別。一般而言，針對樣品進(jìn)行試驗(yàn)的時候，往往會出現(xiàn)三種類型的誤差。第一種是針對同一組樣品進(jìn)行檢測，而得出的數(shù)據(jù)存在較大的誤差。且該誤差的范圍已經(jīng)完全超過了工程規(guī)定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，此時必須對樣品進(jìn)行重新檢測試驗(yàn)。第二種則是在平行試驗(yàn)的過程當(dāng)中，針對同一個樣品進(jìn)行兩個或者兩個以上的平行試驗(yàn)，從而出現(xiàn)了誤差。這種誤差一旦超過相關(guān)的工程開展要求，也必須再次進(jìn)行試驗(yàn)檢測。第三種誤差則是在對比試驗(yàn)的過程中體現(xiàn)的，也就是將同一種樣品分別放置在不同的設(shè)備當(dāng)中進(jìn)行檢驗(yàn)，所獲得的結(jié)果存在差別。這種結(jié)果往往會形成一定的誤差，但是這樣的檢測方法可以確保檢測結(jié)果更為準(zhǔn)確。因此?？梢岳孟鄬φ`差對試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行校準(zhǔn)，通過相關(guān)部門的檢驗(yàn)，獲得準(zhǔn)確的數(shù)值。
例如，第一，對混凝土的立方體強(qiáng)度結(jié)果進(jìn)行評定的方式。工作人員要根據(jù)國家的相關(guān)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，選取三個關(guān)于混凝土立方體試驗(yàn)件方面的算術(shù)平均誤差值，把這些值當(dāng)做混凝土立方體抗壓強(qiáng)度的數(shù)據(jù)。在這所取的三個有效值中，如果最大的數(shù)據(jù)值、最小的數(shù)據(jù)值以及中間數(shù)據(jù)值之間的差值，有兩項(xiàng)差值結(jié)果超過15%，則說明得到的檢測數(shù)據(jù)是沒有用、不真實(shí)的，需要工作人員再次進(jìn)行測試。第二，對砂石顆粒結(jié)果進(jìn)行評定的方式。首先，工作人員先取用砂石顆粒的樣本，重復(fù)兩次試驗(yàn)進(jìn)行檢測。其次，選取一個關(guān)于砂石顆粒試驗(yàn)樣本方面的算術(shù)平均誤差值，以此當(dāng)做有效數(shù)據(jù)值進(jìn)行篩選試驗(yàn)。若是篩選試驗(yàn)得到的數(shù)據(jù)值和最初試驗(yàn)檢測得到的數(shù)據(jù)值兩者之間的差值大于1，那么則說明該數(shù)據(jù)不能采用，需要重新進(jìn)行檢測。
4.3選擇科學(xué)的材料檢測方法。
首先，在材料選擇方面，需要嚴(yán)格按照規(guī)范化的程序進(jìn)行，這就需要試樣本身具有一定的代表性。相關(guān)的選樣人員需要具備專業(yè)的能力與素質(zhì)，這樣在進(jìn)行取樣的過程中將會更加規(guī)范。同時還需要對相關(guān)的規(guī)定有所了解，從而不斷提升自身對材料檢測工作的重視程度。其次，必要時可以采取強(qiáng)制性檢測的方法。
嚴(yán)禁施工過程中使用假冒偽劣材料，并且還需要依照設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)要求與規(guī)范，對項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格檢測。針對建筑主體結(jié)構(gòu)或者是建筑中比較重要的鋁合金門窗，需要嚴(yán)格對其性質(zhì)進(jìn)行檢測，避免這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在材料質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象。最后，則需要建立相應(yīng)的崗位工作制度以及設(shè)備管理制度。針對材料的檢測單必須由相應(yīng)人員認(rèn)真填寫，之后交由相關(guān)部門檢測。測試人員還需要進(jìn)行定期輪崗，這樣可以有效確保檢測人員與取樣人員之間形成相互監(jiān)督機(jī)制。另外，設(shè)備管理需要嚴(yán)格的制度保障，尤其需要相關(guān)的負(fù)責(zé)人對設(shè)備進(jìn)行日常管理與維護(hù)，確保施工現(xiàn)場的設(shè)備處于有效的控制狀態(tài)。還需要定期對設(shè)備與儀器進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，這樣才能確保施工工作順利展開。
建筑材料是建筑施工項(xiàng)目開展過程中非常重要的基礎(chǔ)與保障。所以，為了有效提升建筑工程的施工質(zhì)量，必須嚴(yán)格把握材料關(guān)卡。只有確保材料質(zhì)量過關(guān)，才能避免建筑存在安全隱患。作為相關(guān)的材料檢測人員，更需要嚴(yán)格規(guī)范自身的行為，明確自身的職責(zé)，通過對材料的全面檢測，確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)與保障，避免因?yàn)椴牧腺|(zhì)量不過關(guān)，從而導(dǎo)致建筑物本身出現(xiàn)安全隱患。
建筑材料總結(jié)論文篇八
摘要：本文次要從收樣、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處置、監(jiān)視進(jìn)程等方面論述了計(jì)算機(jī)技術(shù)在修建資料檢測中的使用，并在此根底上，提出了一些計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)檢測技術(shù)在實(shí)踐使用中的建議，希望夠?yàn)樾藿ㄙY料檢測提供一定的協(xié)助。
關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)技術(shù);修建資料檢測;使用。
在修建工程中，計(jì)算機(jī)零碎的作用十分普遍，尤其是在修建工程的質(zhì)量監(jiān)測方面。由于修建工程的質(zhì)量與人民與社會的利益毫不相關(guān)，所以，采用計(jì)算機(jī)技術(shù)對修建資料停止監(jiān)測，可以無效的進(jìn)步其精確度，保證修建工程質(zhì)量。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用于建材檢測的設(shè)計(jì)構(gòu)架是以外部管理為著手點(diǎn)，檢測的日常任務(wù)，樹立檢測管理零碎，設(shè)置記載檢測形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控零碎跟蹤，根據(jù)業(yè)務(wù)需求完成廣域網(wǎng)的互聯(lián)。關(guān)于以上所敘說的管理內(nèi)容，要想完全完成，就要處理網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控零碎、檢測管理零碎、實(shí)驗(yàn)室間聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)的成績。其中，檢測管理零碎與實(shí)驗(yàn)機(jī)及檢測中心外部各個作業(yè)部門的終端計(jì)算機(jī)聯(lián)絡(luò)在一同，組成了整個檢測運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境。檢測管理零碎可以完成對檢測實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的完好處置，次要有原始數(shù)據(jù)的采集，試件的收登處置以及對測試數(shù)據(jù)依照國度有關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范及規(guī)程停止評定、處置。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理零碎的優(yōu)點(diǎn)次要有以下幾方面：片面實(shí)行失密操作，也就是對每位用戶設(shè)置權(quán)限，并且必需有相應(yīng)的權(quán)限才可以進(jìn)入各模塊的操作;完成數(shù)據(jù)采集自動化;具有實(shí)驗(yàn)室所需求的根本管理和統(tǒng)計(jì)功用，也就是評定后果、自動計(jì)算，打印已交費(fèi)。
報(bào)告。
以及弱小的統(tǒng)計(jì)和查詢功用;操作實(shí)行流水作業(yè)，完好再現(xiàn)檢測進(jìn)程;為了確保數(shù)據(jù)的貯存和平安維護(hù)，要對零碎停止活期拷貝、備份。
計(jì)算機(jī)技術(shù)在修建資料中的使用包括收樣、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處置、對整個采集進(jìn)程的監(jiān)視出具。
報(bào)告。
等各個方面，上面是詳細(xì)的剖析：
2.1、收樣。
普通是由收養(yǎng)人員下達(dá)的擁有相應(yīng)數(shù)據(jù)的委托單，檢測人員依據(jù)委托單停止資料檢測。在收樣階段，經(jīng)過計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用，使整個檢測任務(wù)具有零碎性，整個任務(wù)的處于無效的任務(wù)形態(tài)下，在停止資料收樣時，對各個檢測資料可以停止自主編號，這樣可以保證每個號碼的獨(dú)一性，防止因號碼反復(fù)帶來檢測數(shù)據(jù)的混亂。
2.2數(shù)據(jù)采集。
在應(yīng)用計(jì)算機(jī)停止數(shù)據(jù)采集時，我們可以采用數(shù)據(jù)采集儀或許相相似的數(shù)據(jù)采集設(shè)備，這類采集設(shè)備精度高，采集數(shù)據(jù)密集無效，能保證采集數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
2.3數(shù)據(jù)處置。
數(shù)據(jù)處置是整個資料檢測中的關(guān)鍵一環(huán)，數(shù)據(jù)處置模塊包括眾多子零碎，各個子零碎應(yīng)該具無數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)判別并生成檢測報(bào)告的功用。數(shù)據(jù)處置模塊的大小、復(fù)雜水平完全取決于子零碎，一個數(shù)據(jù)處置模塊應(yīng)該有若干個檢測數(shù)據(jù)分項(xiàng)和一個總體評價(jià)模塊組成修建資料檢測數(shù)據(jù)處置零碎由若干個子零碎組成，每個子零碎之間互相獨(dú)立互不影響。每個子零碎都無數(shù)據(jù)輸出模塊，數(shù)據(jù)處置模塊、檢測后果輸入模塊、數(shù)據(jù)庫、查詢模塊等組成。關(guān)于修建資料來說，檢測的內(nèi)容眾多罕見的有：混凝土的抗壓強(qiáng)度、混凝土的配合比、混凝土的水灰比、鋼筋原材、鋼筋的焊接、混凝土的外加劑、混凝土的彈性模量、水泥的質(zhì)量等隨著新產(chǎn)品的不時更新?lián)Q代及先進(jìn)的科技程度的推進(jìn)，修建資料的檢測數(shù)據(jù)零碎也相應(yīng)的發(fā)作改動，需求對檢測的目標(biāo)和檢測內(nèi)容停止晉級。
2.4監(jiān)視進(jìn)程。
經(jīng)過引入計(jì)算機(jī)控制零碎，可以對資料檢測的各個環(huán)節(jié)停止實(shí)時監(jiān)控，計(jì)算機(jī)具有實(shí)時拍攝及存盤的功用，在檢測進(jìn)程中或許檢測審查進(jìn)程中可以及時的發(fā)現(xiàn)檢測成績，對整個檢測進(jìn)程停止片面的追蹤。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控零碎次要對一些毀壞性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目如砂漿、混凝土、水泥等檢測項(xiàng)目的試件任務(wù)狀況停止拍攝，并且要求試件毀壞進(jìn)程與原始數(shù)據(jù)的生成曲線同步、對應(yīng)。
2.5實(shí)驗(yàn)室與實(shí)驗(yàn)室之間的數(shù)據(jù)交流。
實(shí)驗(yàn)室與實(shí)驗(yàn)室之間的數(shù)據(jù)交流是經(jīng)過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)完成的，經(jīng)過數(shù)據(jù)交流零碎，技術(shù)人員可以做到在不親臨現(xiàn)場的狀況下對檢測任務(wù)停止近程監(jiān)視，這樣不只能節(jié)省任務(wù)人員的工夫還可以浪費(fèi)本錢。目前，實(shí)驗(yàn)室聯(lián)網(wǎng)的近程數(shù)據(jù)交流零碎有很多形式，但最常用和最經(jīng)濟(jì)的方式為運(yùn)用sql型數(shù)據(jù)交流零碎，其最大的優(yōu)點(diǎn)是每個效勞站點(diǎn)原有的c/s架構(gòu)順序不必修正，只需添加數(shù)據(jù)交流零碎就可以完成。其根本思想是在互聯(lián)網(wǎng)中設(shè)置轉(zhuǎn)發(fā)效勞器，各站點(diǎn)經(jīng)過轉(zhuǎn)發(fā)效勞器交流數(shù)據(jù)。
2.6出具報(bào)告。
在停止檢出資料檢測時，要出具相關(guān)的檢測報(bào)告。計(jì)算機(jī)零碎可以提供標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告。數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告是為工程建立進(jìn)程中以及完工后的質(zhì)量監(jiān)測提供根據(jù)，所以，對數(shù)據(jù)的每次監(jiān)測都要提供具有精確監(jiān)測后果的數(shù)據(jù)報(bào)告給修建單位。將監(jiān)測數(shù)據(jù)以計(jì)算機(jī)可以辨認(rèn)的方式停止錄入，并用相關(guān)的表格數(shù)據(jù)處置軟件，如excel等，計(jì)算機(jī)零碎就可以依照固定的。
格式。
打印出數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告，假如表格發(fā)作變化，計(jì)算機(jī)零碎也會做出相應(yīng)的。
格式。
變化，將數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告依照一致的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范停止要求。
3.1、樹立迷信實(shí)驗(yàn)室管理制度。
檢測實(shí)驗(yàn)管理任務(wù)是修建資料質(zhì)量測試進(jìn)程重要環(huán)節(jié)，在計(jì)算機(jī)化管理進(jìn)程中稍有忽略將會招致零碎數(shù)據(jù)全部紊亂或喪失。因而，迷信樹立實(shí)驗(yàn)管理制度是完成計(jì)算機(jī)化管理的首要義務(wù)。在幾年的計(jì)算機(jī)化管理中，我站實(shí)驗(yàn)室制定出相應(yīng)的《任務(wù)崗位責(zé)任制》，進(jìn)入實(shí)驗(yàn)前的《儀器設(shè)備反省制度》、《計(jì)算機(jī)操作及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)反省制度》，為避免中途計(jì)算機(jī)自動錄入因停電或軟件呈現(xiàn)毛病而形成數(shù)據(jù)的喪失，裝備相應(yīng)的切合不連續(xù)電源、數(shù)據(jù)自動錄入電腦并打印(打印自動錄入的以后數(shù)據(jù))和光盤備份，使計(jì)算機(jī)零碎處于一種更迷信又平安的良好形態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.2、增強(qiáng)審核的自動化水平。
以后，檢測管理零碎的操作中，由于“報(bào)告審核”還處在人工核對階段，所以在檢測業(yè)務(wù)較多的時分，任務(wù)量就會顯得十分大，再加上電腦屏幕顯示的特別多的信息內(nèi)容，就形成報(bào)告錯誤難以辨認(rèn)，進(jìn)而使有著較大的審核出錯率。因而，要增強(qiáng)檢測管理零碎審核的自動化水平，設(shè)置一些自動更正功用或自動辨認(rèn)功用，為審核人員自動提示常常出錯的狀況或比擬較分明的異常檢測數(shù)據(jù)。
3.3、探究更適宜的建材檢測軟件。
目前，實(shí)驗(yàn)室聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用較多的是應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)中設(shè)置轉(zhuǎn)發(fā)效勞器的方式，這種方式雖然經(jīng)濟(jì)方便，但是其傳輸技術(shù)不波動，數(shù)據(jù)的平安性也不高，在實(shí)踐運(yùn)轉(zhuǎn)中，當(dāng)數(shù)據(jù)量很大時，整個傳輸途徑就會經(jīng)常發(fā)作“阻塞”景象。例如，當(dāng)計(jì)算機(jī)運(yùn)作進(jìn)程中呈現(xiàn)毛病時，計(jì)算機(jī)管理員不能對軟件停止維護(hù)。電腦管理員只能根據(jù)軟件開發(fā)商停止維護(hù)，這樣就會很難及時停止維護(hù)。除此以外，當(dāng)客戶需求修正一般項(xiàng)目或添加一般項(xiàng)目功用時，沒能提供十分好的擴(kuò)大接口。即便經(jīng)過近程停止維護(hù)，其傳送和修正進(jìn)程也十分費(fèi)時費(fèi)力。所以，現(xiàn)階段各軟件開發(fā)部門應(yīng)該探究更合適建材檢測特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠又方便快捷的網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)。
工程質(zhì)量與修建資料的質(zhì)量有著親密的關(guān)系，以此，必需保證修建資料質(zhì)量，做好修建工程資料檢測、實(shí)驗(yàn)、與監(jiān)視。在資料的檢測上，實(shí)驗(yàn)室曾經(jīng)相當(dāng)完善，但是在實(shí)驗(yàn)室的管理上還存在一些成績，其數(shù)據(jù)無法保證真實(shí)性和精確性。計(jì)算機(jī)技術(shù)的引入為實(shí)驗(yàn)室的管理提供了重要的依托，使得實(shí)驗(yàn)室的管理愈加迷信合理，數(shù)據(jù)更有保證。
[2]李艷寧,王忠順,趙倩云,王永洪,傅星,胡小唐.計(jì)算機(jī)技術(shù)在修建資料靜態(tài)彈性模量測量上的使用[j].
建筑材料總結(jié)論文篇九
有了一個好的提綱，就能綱舉目張，提綱摯領(lǐng)，掌握全篇論文的基本骨架，使論文的結(jié)構(gòu)完整統(tǒng)一;就能分清層次，明確重點(diǎn)，周密地謀篇布局，使總論點(diǎn)和分論點(diǎn)有機(jī)地統(tǒng)一起來;也就能夠按照各部分的要求安排、組織、利用資料，決定取舍，最大限度地發(fā)揮資料的作用。
1.標(biāo)題式寫法。
用簡要的文字寫成標(biāo)題，把這部分的內(nèi)容概括出來。這種寫法簡明扼要，一目了然，但只有作者自己明白。畢業(yè)論文提綱一般不能采用這種方法編寫。
2.句子式寫法。
以一個能表達(dá)完整意思的句子形式把該部分內(nèi)容概括出來。這種寫法具體而明確，別人看了也能明了，但費(fèi)時費(fèi)力。畢業(yè)論文的提綱編寫要交與指導(dǎo)教師閱讀，所以，要求采用這種編寫方法。
編寫提綱的步驟。
編寫提綱的步驟可以是這樣：
(一)確定論文提要，再加進(jìn)材料，形成全文的概要。
論文提要是內(nèi)容提綱的雛型。一般書、教學(xué)參考書都有反映全書內(nèi)容的提要，以便讀者一翻提要就知道書的大概內(nèi)容。我們寫論文也需要先寫出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來，再把選用的材料插進(jìn)去，就形成了論文內(nèi)容的提要。
(二)原稿紙頁數(shù)的分配。
寫好畢業(yè)論文的提要之后，要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的長短，文章的各個部分，大體上要寫多少字。如計(jì)劃寫20頁原稿紙(每頁300字)的論文，考慮序論用1頁，本論用17頁，結(jié)論用1―2頁。本論部分再進(jìn)行分配，如本論共有四項(xiàng)，可以第一項(xiàng)3―4頁，第二項(xiàng)用4―5頁，第三項(xiàng)3―4頁，第四項(xiàng)6―7頁。有這樣的分配，便于資料的配備和安排，寫作能更有計(jì)劃。畢業(yè)論文的長短一般規(guī)定為5000―6000字，因?yàn)檫^短，問題很難講透，而作為畢業(yè)論文也不宜過長，這是一般大專、本科學(xué)生的理論基礎(chǔ)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所決定的。
(三)編寫提綱。
論文提綱可分為簡單提綱和詳細(xì)提綱兩種。簡單提綱是高度概括的，只提示論文的要點(diǎn)，如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡單，但由于它是經(jīng)過深思熟慮構(gòu)成的，寫作時能順利進(jìn)行。沒有這種準(zhǔn)備，邊想邊寫很難順利地寫下去。以《關(guān)于培育和完善建筑勞動力市場的思考》為例，簡單提綱可以寫成下面這樣：
一、序論。
二、本論。
(一)培育建筑勞動力市場的前提條件。
(二)目前建筑勞動力市場的基本現(xiàn)狀。
(三)培育和完善建筑勞動力市場的對策。
三、結(jié)論。
詳細(xì)提綱，是把論文的主要論點(diǎn)和展開部分較為詳細(xì)地列出來。如果在寫作之前準(zhǔn)備了詳細(xì)提綱，那么，執(zhí)筆時就能更順利。下面仍以《關(guān)于培育和完善建筑勞動力市場的思考》為例，介紹詳細(xì)提綱的寫法：
一、序論。
1.提出中心論題;。
2，說明寫作意圖。
二、本論。
(一)培育建筑勞動力市場的前提條件。
1.市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，為建筑勞動力市場的產(chǎn)生創(chuàng)造了宏觀環(huán)境;。
2.建筑產(chǎn)品市場的形成，對建筑勞動力市場的培育提出了現(xiàn)實(shí)的要求;。
3.城鄉(xiāng)體制改革的深化，為建筑勞動力市場的形成提供了可靠的保證;。
4.建筑勞動力市場的建立，是建筑行業(yè)用工特殊性的內(nèi)在要求。
(二)目前建筑勞動力市場的基本現(xiàn)狀。
1.供大于求的買方市場;。
2，有市無場的隱形市場;。
3.易進(jìn)難出的畸形市場;。
4，交易無序的自發(fā)市場。
(三)培育和完善建筑勞動力市場的對策。
1.統(tǒng)一思想認(rèn)識，變自發(fā)交易為自覺調(diào)控;。
2.加快建章立制，變無序交易為規(guī)范交易;。
3.健全市場網(wǎng)絡(luò)，變隱形交易為有形交易;。
4.調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，變個別流動為隊(duì)伍流動;。
5，深化用工改革，變單向流動為雙向流動。
三、結(jié)論。
1，概述當(dāng)前的建筑勞動力市場形勢和我們的任務(wù);。
2.呼應(yīng)開頭的序言。
上面所說的簡單提綱和詳細(xì)提綱都是論文的骨架和要點(diǎn)，選擇哪一種，要根據(jù)作者的需要。如果考慮周到，調(diào)查詳細(xì)，用簡單提綱問題不是很大;但如果考慮粗疏，調(diào)查不周，則必須用詳細(xì)提綱，否則，很難寫出合格的畢業(yè)論文?？傊?，在動手撰寫畢業(yè)’論文之前擬好提綱，寫起來就會方便得多。
建筑材料總結(jié)論文篇十
畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)是人才培養(yǎng)方案的一個必要教學(xué)環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的重要組成部分。根據(jù)《西南科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)設(shè)計(jì)管理辦法》，以及工民建專業(yè)的人才培養(yǎng)定位和特色，制訂本大綱。
本大綱適用的人才培養(yǎng)形式：網(wǎng)絡(luò)教育。
本大綱適用的人才培養(yǎng)層次：高起專。
一、本專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的目的與意義。
畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)是對學(xué)生進(jìn)行一次專業(yè)能力的綜合訓(xùn)練，按照這一定位，畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的基本目標(biāo)是：
(1)鞏固和擴(kuò)展學(xué)生所學(xué)的基本理論和專業(yè)知識，培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識技能分析和解決實(shí)際問題的能力，初步形成融規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工管理于一體的工程意識。
(2)培養(yǎng)學(xué)生正確的工程設(shè)計(jì)和技術(shù)研究思想、理論聯(lián)系實(shí)際、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)。
(3)進(jìn)一步訓(xùn)練和提高學(xué)生方案設(shè)計(jì)、資料利用、實(shí)驗(yàn)研究、理論計(jì)算、數(shù)據(jù)處理、經(jīng)濟(jì)分析、外文資料的閱讀與翻譯、計(jì)算機(jī)使用、文字表達(dá)等方面的能力和技巧。
必須注意，對于具體的設(shè)計(jì)(論文)題目，可能偏重上述3條基本目標(biāo)的某些方面，但3條基本目標(biāo)是一個整體，不能割裂，要避免只重視其中一些要求而忽略另一些要求。
2、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的重要意義。
畢業(yè)設(shè)計(jì)是教學(xué)的一個重要環(huán)節(jié)，對總結(jié)知識、檢查教與學(xué)的效果有非常重要的意義：
1、提高學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，對事物能潛心考察。
2、培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)推理、實(shí)事求是、用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論、全方位地考慮問題等學(xué)科技術(shù)人員應(yīng)具有的素質(zhì)。
3、培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識獨(dú)立完成課題的工作能力。
4、培養(yǎng)學(xué)生從文獻(xiàn)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)實(shí)踐和調(diào)查研究中獲取知識的能力，提高學(xué)生從別人經(jīng)驗(yàn)、從其它科學(xué)找到解決問題的新途徑的悟性。
5、培養(yǎng)學(xué)生根據(jù)條件變化而調(diào)整工作重點(diǎn)的應(yīng)變能力。
6、對學(xué)生的知識面、掌握知識的深度、運(yùn)用理論去處理問題的能力、實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α⑼庹Z水平、計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平、書面及口頭表達(dá)能力進(jìn)行考核。
7、為學(xué)生畢業(yè)提供總結(jié)知識、為工作的前期作相應(yīng)的準(zhǔn)備。
二、本專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的準(zhǔn)備工作。
1、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)課題準(zhǔn)備的主要目的。
(1)了解工程設(shè)計(jì)、施工及管理的實(shí)際要求，建立工程概念。
(2)熟悉設(shè)計(jì)對象的設(shè)計(jì)、施工及管理的過程情況與技術(shù)要求。
(3)收集必要的設(shè)計(jì)資料。
2、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)前期調(diào)研要求及范圍。
(1)調(diào)研方式可采用集中安排和指導(dǎo)教師根據(jù)題目安排相結(jié)合的方式進(jìn)行，具體形式可以是現(xiàn)場調(diào)研、企事業(yè)單位介紹、指導(dǎo)教師講解典型案例和技術(shù)、文獻(xiàn)調(diào)研等。
(2)熟悉初步設(shè)計(jì)方案的選取、設(shè)計(jì)，工種匯總等工作，了解結(jié)構(gòu)方案選取的原則、方法等。
(3)熟悉擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)工作，掌握結(jié)構(gòu)分析、計(jì)算及設(shè)計(jì)過程，并參與施工圖的繪制。
(4)掌握施工組織設(shè)計(jì)的方法，了解施工現(xiàn)場的布置及施工技術(shù)等。
(5)熟悉工程交底，驗(yàn)槽等工作。
三、本專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的選題要求和任務(wù)下達(dá)。
1、題目類型。
工民建專業(yè)的題目類型主要是設(shè)計(jì)型。設(shè)計(jì)型題目的選取應(yīng)盡量能滿足教學(xué)基本要求，又能聯(lián)系生產(chǎn)和科研實(shí)際的題目，提倡“真題真做”，選題也可以模擬實(shí)際工程。
學(xué)生在完成設(shè)計(jì)型題目后，撰寫“畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書”，簡稱畢業(yè)設(shè)計(jì)。
2、題目來源。
畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目一般由教師根據(jù)生產(chǎn)、管理和科研、教學(xué)的需要擬定。學(xué)生也可與設(shè)計(jì)、施工單位聯(lián)系，緊密結(jié)合企事業(yè)單位的生產(chǎn)、管理和科研實(shí)際，擬定畢業(yè)設(shè)計(jì)題目，到企事業(yè)單位現(xiàn)場完成畢業(yè)設(shè)計(jì)。鼓勵學(xué)生自擬畢業(yè)題目。
畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目可以是實(shí)際應(yīng)用性題目和虛擬題目。實(shí)際應(yīng)用性題目指學(xué)生直接參與工程設(shè)計(jì)或研究工作，并將設(shè)計(jì)(研究)結(jié)果直接應(yīng)用于實(shí)際工程。虛擬題目雖然沒有直接應(yīng)用對象，但應(yīng)該是來源于生產(chǎn)、管理實(shí)際，應(yīng)用目標(biāo)明確，達(dá)到實(shí)際應(yīng)用要求，對于學(xué)生綜合能力訓(xùn)練具有典型作用的題目。
3、題目選擇與變更規(guī)則。
教師擬定的設(shè)計(jì)(論文)題目，原則上實(shí)行雙向選擇。
學(xué)生自擬的題目，必須有一名指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)?？梢杂蓪W(xué)生自行聯(lián)系相關(guān)方向的教師，或由網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)中心安排指導(dǎo)教師。
到企事業(yè)單位完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的學(xué)生，必須在企事業(yè)單位確定一名具有中級及以上職稱的技術(shù)人員作為指導(dǎo)老師，同時網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)中心安排一位指導(dǎo)教師。
畢業(yè)設(shè)計(jì)題目一經(jīng)選定，開始兩周內(nèi)允許更改，超過兩周即不允許發(fā)生變動。
4任務(wù)要求和任務(wù)書的內(nèi)容規(guī)范。
畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)應(yīng)符合以下要求：
(1)結(jié)合實(shí)際;。
(2)全面反映工業(yè)與民用建筑專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo);。
(3)符合綜合能力訓(xùn)練要求;。
(4)題目難度適合網(wǎng)絡(luò)教育專科要求;。
(5)題目需要的工作量合適;。
(6)設(shè)計(jì)任務(wù)應(yīng)盡量做到一人一題，某些題目確需2名及以上同學(xué)完成時，應(yīng)保證他們之間的設(shè)計(jì)內(nèi)容差異達(dá)到50%以上。
任務(wù)書規(guī)定學(xué)生的設(shè)計(jì)任務(wù)，指導(dǎo)教師應(yīng)給每一個學(xué)生單獨(dú)下達(dá)一份任務(wù)書，不允許在一份任務(wù)書中安排2名及以上同學(xué)的設(shè)計(jì)任務(wù)。對于設(shè)計(jì)型題目，下達(dá)畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書。
畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書包含以下幾個內(nèi)容：
(1)設(shè)計(jì)題目的概況。
(2)設(shè)計(jì)依據(jù)。
包括設(shè)計(jì)對象的原始數(shù)據(jù)、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。
(3)設(shè)計(jì)任務(wù)。
應(yīng)完成的工作，達(dá)到的技術(shù)(功能和性能)指標(biāo)。
(4)成果形式。
(5)預(yù)期的時間進(jìn)程安排。
(6)資料及主要參考文獻(xiàn)。
給出題目的主要技術(shù)資料和文獻(xiàn)，對學(xué)生應(yīng)該收集的資料提出要求。
建筑材料總結(jié)論文篇十一
時間一晃而過，彈指之間，20__年已經(jīng)接近尾聲，作為一個材料員，我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、每月25日做各類材料報(bào)表，反映材料使用情景。
二、對進(jìn)場材料嚴(yán)格驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確，單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫手續(xù)。
三、配合各班組準(zhǔn)確及時購置臨時需要的材料、工具。
四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。
五、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)，確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
六、做好20__年底的庫存盤點(diǎn)。
經(jīng)過這一年的積累，明年我對自我有著更高的的要求，在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時任務(wù)外，還要清楚的認(rèn)識到，我是業(yè)務(wù)室的一員，業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、計(jì)劃、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事;其次，就是與各班組的溝通要做到及時有效。
并且，本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員，并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督，遇突發(fā)臨時任務(wù)按站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。
建筑材料總結(jié)論文篇十二
摘要：外墻保溫是建筑物節(jié)約熱能的關(guān)鍵，本文主要針對建筑外的外墻保溫墻體施工領(lǐng)域進(jìn)行了系統(tǒng)研究，分析了建筑施工過程中的建筑工程外墻保溫墻的技術(shù)方法和措施，在闡述外墻保溫墻體施工的技術(shù)優(yōu)勢外，還探討了選取外墻保溫墻體的材料及施工技術(shù)。
關(guān)鍵詞：墻保溫;保溫墻體;施工技術(shù)。
目前，隨著公眾對于環(huán)保和節(jié)能的要求越來越強(qiáng)烈，建筑材料的節(jié)能和環(huán)保也成為建筑材料發(fā)展和應(yīng)用的新趨勢。而我國相對于龐大的人口數(shù)量來說，資源比較缺乏，建筑的能量消費(fèi)成本比國外高出許多，間接也導(dǎo)致了建筑成本的上升。要想有效降低建筑物的能量消耗，減小能量損失，就必須采用合適的能量節(jié)約措施。
為了降低我國能源耗費(fèi)，提高公眾的生存空間質(zhì)量、提升環(huán)境保護(hù)的效果，建筑工程必須節(jié)約能源，減輕能耗。目前建筑物節(jié)約能源和保持溫度主要有屋面、外墻外和外墻內(nèi)三種保溫方式，而建筑物的外墻墻體保溫是建筑節(jié)約能源的根本可實(shí)現(xiàn)途徑，所以外墻墻體保溫節(jié)能成了建筑保溫的最佳選擇，而就針對外墻保溫技術(shù)來說，其節(jié)能效果確實(shí)非常突出。
建筑外墻的保溫技術(shù)是針對建筑物使用了一些經(jīng)過處理的方法，把一些節(jié)能、保溫和隔熱效果顯著的材料固定在建筑物的墻體上，使建筑物和這些材料能夠一起完成建筑物的一些功能配置，如溫度保持、能量保持和防潮、隔濕等工程處理的方式。
把材料固定在建筑物外墻的方法主要有黏結(jié)、噴涂、干掛和澆注等，而選用的材料要求可以明顯提升整體熱阻值，實(shí)現(xiàn)建筑和墻體的共同保溫隔熱。外墻保溫技術(shù)主要有外墻外技術(shù)和外墻內(nèi)技術(shù)，外墻外保溫系統(tǒng)包括有外墻保溫和外墻裝飾兩個系統(tǒng)，外墻內(nèi)保溫系統(tǒng)則主要是對外墻內(nèi)部采用保溫處理。現(xiàn)在保溫的發(fā)展方向有以外墻外保溫技術(shù)代替外墻內(nèi)保溫技術(shù)的趨勢，主要原因在于外墻內(nèi)保溫不能全面保護(hù)建筑物，容易出現(xiàn)減少室內(nèi)使用面積和發(fā)生冷橋現(xiàn)象，造成室內(nèi)、外溫差大，易結(jié)露且影響室內(nèi)裝修，而且外墻內(nèi)保溫對防火的要求非常高卻保溫效果低;而外墻外保溫技術(shù)則不占用室內(nèi)空間，無熱橋現(xiàn)象產(chǎn)生，保溫效果顯著，能有效改善室內(nèi)環(huán)境，延長墻體的使用期限，并且它有效阻止雨水侵蝕墻體，提升防潮性。雖然外墻外保溫技術(shù)比外墻內(nèi)保溫造價(jià)高，但從整體效果和長遠(yuǎn)效益來看，要明顯優(yōu)于外墻內(nèi)保溫技術(shù)。
1、外墻外保溫技術(shù)的優(yōu)勢。
1)適用度高：外墻外保溫技術(shù)的廣泛適用于北方建筑采暖和南方建筑隔熱、高層建筑和低層磚混建筑、新建建筑和舊有建筑節(jié)能保溫，幾乎是需要保暖隔熱的建筑物都可以使用外墻外保溫技術(shù)。
2)效果顯著：外墻外保溫技術(shù)需要把保溫材料固定在建筑物的外墻外，這樣因?yàn)橛斜夭牧系谋Ｗo(hù)可以有效滿足建筑的保溫和隔熱需求，避免出現(xiàn)冷橋和熱橋，使得材料保溫、隔熱效果能得到充分利用，即節(jié)能又環(huán)保。
3)避免熱損失：外墻外保溫技術(shù)因?yàn)樵谕鈮Φ耐鈧?cè)固定增加了保溫材料，所以在性能上加大了建筑物的熱量保持，使建筑物內(nèi)產(chǎn)生的熱量被充分使用，不會滲透到外墻而產(chǎn)生熱能損失，避免建筑發(fā)生受潮現(xiàn)象。
4)有效保護(hù)建筑：外墻外保溫采用的保溫材料層能夠阻隔外界對建筑物的影響，避免建筑物受潮、濕的傷害。使得整個建筑物的結(jié)構(gòu)置于有效的保護(hù)之中，減緩了建筑物結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的機(jī)率，提高了建筑物的使用壽命。
2、外墻外保溫技術(shù)的劣勢解決措施。
外墻外保溫技術(shù)能否成功的關(guān)鍵是連接保溫材料和建筑物的外墻外側(cè)是否牢固和結(jié)實(shí)、安全。保溫連接主要包括外墻墻體與保溫材料及外面裝飾層的連接;而且有些保溫材料的防火性能較差，容易燃燒，在使用時要注意。而使用外墻外保溫技術(shù)也會存在著一些劣勢：
1)建筑熱橋仍然存在：因?yàn)橥鈮ν獗丶夹g(shù)是把保溫材料固定在建筑外墻外側(cè)，所以不可避免地有些死角無法準(zhǔn)確固定，會造成建筑物局部有熱橋現(xiàn)象，在建筑施工前要仔細(xì)查找設(shè)計(jì)圖紙中保溫設(shè)計(jì)不合理或者不利用施工的設(shè)計(jì)，在各方商討后確定出最佳保溫設(shè)計(jì)。在進(jìn)行實(shí)際施工時，要合理采用材料和設(shè)計(jì)工序，盡量避免熱橋現(xiàn)象。
2)保溫層發(fā)生脫落和開裂：設(shè)計(jì)保溫外技術(shù)時一定要采取符合要求的保溫系統(tǒng)和保溫材料，確保保溫層的施工質(zhì)量，避免脫落和開裂。外保溫技術(shù)實(shí)際施工時要使用合格材料，提高施工技術(shù)，保證保溫層的抗拉性和柔韌性。
外墻外保溫技術(shù)所選用的材料主要包括粘結(jié)劑、璃纖維網(wǎng)格布、保溫材料和裝飾材料。
1、粘結(jié)劑。
外墻外保溫所選用的粘結(jié)劑是將膠狀膩?zhàn)踊旌纤?，粘結(jié)材料的粘結(jié)力很強(qiáng)。選用的粘結(jié)劑要有充分和穩(wěn)定的粘彈性，能夠與水泥充分結(jié)合。這種粘結(jié)劑還要具備優(yōu)秀的抗凍和持久性。
2、玻纖網(wǎng)格布。
外保溫系統(tǒng)操作中，玻纖網(wǎng)格布選用標(biāo)準(zhǔn)和增強(qiáng)兩種網(wǎng)格布，玻纖網(wǎng)格布要經(jīng)過抗堿性處理以增強(qiáng)保護(hù)層的抗裂作用。玻纖網(wǎng)格布可以增加保護(hù)層的拉伸度和有效增加保護(hù)層的抗裂作用。玻纖網(wǎng)格布的耐堿處理使保溫層的堿性砂漿不會影響其使用。
3、保溫材料的選擇。
在外墻外保溫技術(shù)所用的保溫材料a級的主要有巖棉復(fù)合板和玻璃棉復(fù)合板，b1級的主要有酚醛泡沫保溫板和硬泡聚氨酯板，其密度大、抗裂性高及導(dǎo)熱系數(shù)低，適于用在保溫技術(shù)的保溫層中。
4、裝飾材料的選擇。
裝飾材料置于保溫層外，所以要選取耐候性好、不易開裂的材料?？沽焉皾{輔以增強(qiáng)網(wǎng)和適量纖維及鋼絲網(wǎng)片可有效地滿足上述裝飾材料的要求。另外飾材的涂料要選用防水性好的，可以很好地保護(hù)保溫層。
1、配制砂漿。
外墻外保溫專用砂漿有預(yù)混砂漿和聚合物漿料兩種，施工時要按比例加入泥砂方能使用。配制砂漿要控制好比例，否則很容易影響砂漿固化后的質(zhì)量，進(jìn)而影響外保溫層的質(zhì)量。配制砂漿的人員要有良好的技術(shù)素養(yǎng)，能夠很好地控制砂漿配制，保證比例正確，不影響保溫施工。
2、安裝保溫板和攪拌漿料。
安裝保溫板要保證安裝的質(zhì)量，要注意板是否牢固、規(guī)范和平整。施工人員要注意保溫板布膠、裁剪、密封、打磨等工序的操作質(zhì)量，現(xiàn)場管理要人員要嚴(yán)格管理，及時記錄;保溫砂漿要加入膠粉、輕骨料混合成稠狀漿料，現(xiàn)場進(jìn)行攪拌，所以要采用大型機(jī)械與人員配合攪拌，確定槳料符合保溫和施工的要求。
3、埋填網(wǎng)格布。
把玻纖網(wǎng)格布抹入砂漿，以便在建筑物外墻外保溫層上產(chǎn)生護(hù)面層，可有效提升保溫系統(tǒng)的強(qiáng)度和耐久性。現(xiàn)場施工時要注意均勻上膠，埋填玻纖網(wǎng)格布實(shí)行兩道膠，一道網(wǎng)，施工人員要準(zhǔn)確按照施工規(guī)定埋填，保持網(wǎng)格布平整，不影響下一道工序。
4、護(hù)面砂漿操作。
護(hù)面砂漿要符合保溫板系統(tǒng)的要求，在實(shí)際施工操作中注意護(hù)面砂漿操作施工的質(zhì)量，確保保溫系統(tǒng)最后的感觀和性能不受影響。施工操護(hù)面砂漿要求實(shí)地施工人員要有良好的操作技能，確保面砂漿和保溫層牢牢粘貼，確保埋填網(wǎng)格布鋪充分到位，確保護(hù)面砂漿施工的平整度符合規(guī)定。
[1]朱冠軍.對建筑外墻保溫技術(shù)的探討[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2011(01)。
[2]高啟亮.建筑外墻保溫技術(shù)與節(jié)能材料的應(yīng)用分析[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2011(08)。
建筑材料總結(jié)論文篇十三
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、每月20日做材料耗料表，反映材料使用情況與盾構(gòu)成本控制。
二、對進(jìn)場材料嚴(yán)格驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確，單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫手續(xù)，提高工作效率。
三、配合各部門準(zhǔn)確及時校對進(jìn)場材料的數(shù)量及金額。
四、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給部門經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行。
五、做好20xx年的庫存盤點(diǎn)工作：
1、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表。
2、帳內(nèi)、外盤點(diǎn)表。
3、校對庫存材料盤點(diǎn)。
4、盾構(gòu)左右線材料成本分析統(tǒng)計(jì)。
6、三年的各種進(jìn)場材料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
7、分包使用未還材料的統(tǒng)計(jì)。
在材料的管理工作中逐步改善工作方法，提高材料水平，從而進(jìn)一步控制成本。現(xiàn)又增加了不少新的成員，在今后的工作中與新同志共同學(xué)習(xí)，共同提高，保質(zhì)保量的完成日常工作。
在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。
20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會代表大會會議通知。
建筑材料總結(jié)論文篇十四
1.現(xiàn)代先進(jìn)的管理科學(xué)理論也要求建筑工程項(xiàng)目施工管理必須進(jìn)行創(chuàng)新。
進(jìn)行施工管理創(chuàng)新，其實(shí)質(zhì)就是要促使人們的素質(zhì)不斷地提高以便能在進(jìn)行項(xiàng)目施工管理過程中，自覺應(yīng)用上日趨完善的現(xiàn)代管理科學(xué)理論，這可讓建筑施工企業(yè)及時把科學(xué)技術(shù)向生產(chǎn)力進(jìn)行轉(zhuǎn)化，從而極大地把企業(yè)競爭力提高起來。
2.不斷發(fā)展和逐步在完善的建筑市場也要求建筑工程項(xiàng)目施工管理要不斷進(jìn)行創(chuàng)新。
在工程進(jìn)行投標(biāo)過程中，建筑施工企業(yè)往往存在著很多不盡合理的現(xiàn)象，諸如相互壓價(jià)、過度競爭以及出現(xiàn)低價(jià)中標(biāo)等等；當(dāng)前，國有建筑施工企業(yè)、個體企業(yè)以及集體企業(yè)，這三者之間的相互競爭，還有些不盡合理、不正當(dāng)?shù)牡胤?，例如，還存在著較為嚴(yán)重的地區(qū)保護(hù)以及行業(yè)保護(hù)現(xiàn)象，又如，一些人為壁壘還存在于建筑市場行業(yè)之間，所有這些，都對建筑市場的健康發(fā)展起著極大的阻礙和影響；此外，相關(guān)法律法規(guī)還不夠完善和健全，致使很多人為因素、相關(guān)政策、政府行為以至灰色交易等等，都對建筑工程的正常招標(biāo)推進(jìn)產(chǎn)生著極大的不利影響。
二、關(guān)于建筑工程項(xiàng)目施工管理進(jìn)行創(chuàng)新所應(yīng)遵循的原則分析。
1.建筑工程項(xiàng)目施工管理進(jìn)行創(chuàng)新一定要與生產(chǎn)力的發(fā)展需求相適應(yīng)。
不同發(fā)展水平的生產(chǎn)力，也就具有不同要求的工程項(xiàng)目施工管理模式。進(jìn)行管理創(chuàng)新與生產(chǎn)力的發(fā)展，這二者之間的關(guān)系極為密切，它們相互影響、相互制約和促進(jìn)，實(shí)踐表明，要最大充分發(fā)揮生產(chǎn)力的.潛力，就必須把這三者――即勞動工具、勞動對象以及勞動者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合；面對當(dāng)前這種市場經(jīng)濟(jì)，要想成功地獲得勞動對象，必須通過市場競爭才能實(shí)現(xiàn)；若在相互競爭的市場中處于不利地位，往往很難獲得所需的勞動對象，致使無法有效地對生產(chǎn)力各個因素進(jìn)行組合，自然就無法把生產(chǎn)力的最大潛力進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化和發(fā)揮，這對于企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展是極為不利的；在生產(chǎn)力三要素當(dāng)中，由于要成功地把勞動對象獲得，必須依靠勞動者，此外，對勞動工具的掌握和使用，也要通過勞動者來完成，故勞動者是構(gòu)成生產(chǎn)力三要素的靈魂。
2.建筑工程項(xiàng)目施工管理進(jìn)行創(chuàng)新一定要與市場的發(fā)展需求相適應(yīng)。
所謂項(xiàng)目，通常是指業(yè)主與建筑施工企業(yè)相互之間所簽訂的合同項(xiàng)目所制定的范圍；故基于市場，必須把施工項(xiàng)目向市場進(jìn)行延伸，也就是施工項(xiàng)目必須在市場中予以得到，并在市場之中進(jìn)行施工項(xiàng)目的執(zhí)行，在這一執(zhí)行過程中把其競爭力予以進(jìn)一步加強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行新一批市場競爭的參與。由此可見，進(jìn)行建筑工程施工管理的創(chuàng)新，就是要讓施工項(xiàng)目的內(nèi)涵能夠前后延伸，以此來對管理項(xiàng)目進(jìn)行更好更完善的建設(shè)，在此基礎(chǔ)上再把管理項(xiàng)目于企業(yè)之間的關(guān)系處理好，從而讓企業(yè)能對市場的競爭能力進(jìn)行更好地適應(yīng)。
三、建筑工程項(xiàng)目施工管理進(jìn)行創(chuàng)新的主要途徑。
1.與時俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念。
建筑企業(yè)一定要把企業(yè)所面臨的新形勢和新任務(wù)，不斷地向廣大職工進(jìn)行深入的宣傳和教育，促使廣大職工把有關(guān)市場競爭意識及生產(chǎn)效益觀念樹立起來。從而最大限度地把廣大職工的工作主動性和積極性進(jìn)行充分調(diào)動，以促使集體創(chuàng)新思維的最充分發(fā)揮。以此為契機(jī)，對企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置及機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行深入改革，并基于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律來對負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的經(jīng)營機(jī)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，以達(dá)到促使企業(yè)犯法煥發(fā)嶄新生機(jī)的效果。
2.進(jìn)行企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新。
眾所周知，建筑工程往往具有比較大的項(xiàng)目規(guī)模，不管是單相工程、還是分項(xiàng)工程，其數(shù)量均較多，故帶來難度較大的合同管理及施工管理。在對主體進(jìn)行精干的基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)對于生產(chǎn)關(guān)系還必須予以進(jìn)一步進(jìn)行簡化，以促使管理層次的進(jìn)一步的減少，從而以扁平式管理來替代原本的金字塔式管理。對于工程項(xiàng)目管理而言，其管理要素是多方面的，故工程項(xiàng)目不同，其管理重點(diǎn)也就不同；但項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容始終為項(xiàng)目成本核算制以及項(xiàng)目管理責(zé)任制。
3.進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
所謂技術(shù)創(chuàng)新，即把具有創(chuàng)新的知識及新技術(shù)等應(yīng)用于企業(yè)，并以全新生產(chǎn)和管理模式來經(jīng)營企業(yè)，以促使產(chǎn)品技術(shù)含量及市場競爭力的大幅度提高，從而能夠把市場進(jìn)行占領(lǐng)，最終實(shí)現(xiàn)其市場價(jià)值。實(shí)踐表明，要順利實(shí)施項(xiàng)目施工管理，一定要有創(chuàng)新技術(shù)的支持，這樣才能確保施工的進(jìn)度及施工質(zhì)量，讓企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的最大化，所以，建筑企業(yè)必須進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，才能在競爭如此激烈的市場中立于不敗之地。五、結(jié)束語總之，建筑工程的施工管理是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)、而且較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程；要把這項(xiàng)工作做好，建筑企業(yè)一定要對自身特點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析，以使自身優(yōu)勢能得到最充分利用；故在生產(chǎn)實(shí)踐中，深入分析和加強(qiáng)研究建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新，這對于促使建筑施工管理水平的提高、促進(jìn)我國建筑業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展均具有極為重要的意義。
建筑材料總結(jié)論文篇十五
20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。
20xx年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的構(gòu)成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、反省，使施工材料到達(dá)完整性、正確性，貼合有關(guān)請求。
xx在20xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利透過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收到達(dá)了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也透過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順利透過是由各個施工單位的全力配合，才取得必然的成績，但其中也存在一些不足。
在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。
1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中構(gòu)成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。
3、遵守合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對勘察、設(shè)計(jì)文件的構(gòu)成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會議記載、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很首要，也很要害。
5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在著很多不足之處：
(1)首先對于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。
(2)對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。
(3)監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報(bào)無法及時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。
做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作。
在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的推薦，在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室，很多材料無處堆放，使不少材料喪失。工程材料構(gòu)成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。
建筑材料總結(jié)論文篇十六
1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。
3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
4.加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。
5.把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的'審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
6.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，在一般情況下對下列材料不予驗(yàn)收：
（1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料；
（2）無使用對象的特殊材料；
（3）超儲備定額懸殊的一般材料；
（5）成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
建筑材料總結(jié)論文篇十七
工作單位：xxx建筑材料有限公司。
工作部門：品質(zhì)部。
崗位：品質(zhì)部技術(shù)負(fù)責(zé)人。
任職時間：一年半。
負(fù)責(zé)預(yù)拌商品混凝土配合比設(shè)計(jì)及驗(yàn)證，控制原材料質(zhì)量及出廠產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系制定和執(zhí)行。
本人1995年開始從事商品混凝土質(zhì)量控制工作，從基本的混凝土當(dāng)班試驗(yàn)，到原材料檢測，通過不斷地學(xué)習(xí)和在工作中實(shí)踐，逐步發(fā)展到擔(dān)任公司技術(shù)負(fù)責(zé)人。
下面就談?wù)勎以谧罱@個公司工作的心得和體會。我單位是專業(yè)提供商品混凝土的專業(yè)公司，商品混凝土是現(xiàn)在運(yùn)用在建筑工程最廣泛的材料，混凝土質(zhì)量的控制直接影響建筑工程的質(zhì)量?；炷恋腵質(zhì)量要掌握好對人機(jī)料法環(huán)的控制，要把好原材料質(zhì)量關(guān)，對于不符合質(zhì)量要求的原材料堅(jiān)決不得進(jìn)場。同時要在國家規(guī)范，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)條件下設(shè)計(jì)符合各種不同要求的配合比，既要滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度，又要符合經(jīng)濟(jì)原則，并且滿足施工要求。在我工作這段時間中，我公司承接了各類工程，既有市政工程橋梁的大體積高標(biāo)號預(yù)應(yīng)力箱梁的澆筑，也有超長距離固定泵輸送大體積底板混凝土的施工，以上工程對于混凝土早期強(qiáng)度，水化熱的控制等質(zhì)量要求很高，本人結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，選用合適的水泥品種，通過外加劑的選擇，進(jìn)行配合比的設(shè)計(jì)，選擇，實(shí)驗(yàn)，分析，實(shí)驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，選出最優(yōu)配合比，順利的完成項(xiàng)目的施工，客戶反饋質(zhì)量完全滿足要求。
由于現(xiàn)代工程中對于混凝土的大量采用，造成砂石資源的不斷耗盡，而在建筑施工中有大量的廢棄材料，所以現(xiàn)在對于再生混凝土砂石料運(yùn)用已經(jīng)是擺在了很緊迫的工作中，只有在工作中不斷地學(xué)習(xí)新材料，新工藝，混凝土才能有更好的發(fā)展前景，這是對每個從事這項(xiàng)工作的技術(shù)人員的要求。
建筑材料總結(jié)論文篇十八
很多施工人員認(rèn)為，新型綠色建筑與綠化相差無幾，這也在一定程度上讓人們不理解這種新型綠色建筑工程，自然而然地認(rèn)為工程造價(jià)要比之前高上很多。事實(shí)上，成本預(yù)算控制人員只要明白，新型綠色建筑工程施工過程中雖然會因?yàn)樵O(shè)計(jì)手段和施工方法而導(dǎo)致一些額外經(jīng)濟(jì)支出，但這并不意味著控制人員可以隨意提高建筑成本，還是要保持節(jié)約的'精神。因此，相關(guān)人員應(yīng)在思想上轉(zhuǎn)變自身的觀念，提升最終的管理和控制水平，這樣才能在工程造價(jià)預(yù)算過程中，既不會影響從新型綠色建筑工程的出發(fā)點(diǎn)出發(fā)，也不會造成建筑工程成本超額支出問題的出現(xiàn)。
3.2推行一體化設(shè)計(jì)。
在造價(jià)預(yù)算與成本控制的過程中，相關(guān)人員應(yīng)該從各個方面的重點(diǎn)因素出發(fā)，以此對全面的因素進(jìn)行分析，這樣的分析方式能夠使設(shè)計(jì)更具有合理性，更具有可靠性。然而，合理可靠的設(shè)計(jì)又直接影響到新型綠色建筑工程項(xiàng)目的成本和預(yù)算。在設(shè)計(jì)過程中，一體化就是指相關(guān)人員從各個方面對該建筑物進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計(jì)規(guī)劃，鼓勵相關(guān)人員在設(shè)計(jì)的過程中主動提出自己的建議和意見，這樣便能使得最終產(chǎn)生的工程設(shè)計(jì)方案更具有可靠性。在此過程中，如果有消費(fèi)者或者建設(shè)單位參與其中，這樣更能使設(shè)計(jì)方案具有經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性、可持續(xù)性和可靠性，同時也能使得最終的設(shè)計(jì)方案變得更加完美。在新型綠色建筑工程項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)中，如果施工單位能參與其中，并對設(shè)計(jì)方案提出更多的可行性建議，就能使設(shè)計(jì)人員對原本的方案進(jìn)行優(yōu)化，以此來控制新型綠色建筑工程的施工成本。
3.3充分考慮生命周期成本。
建筑物的生命周期成本是一個比較重要的問題，工程建設(shè)之初，要求相關(guān)人員要對該新型綠色建筑工程整個周期成本進(jìn)行分析，而不是從某個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行討論，這樣會避免給未來工程項(xiàng)目的維護(hù)和拆除環(huán)節(jié)造成麻煩，因此應(yīng)該引起相關(guān)人員的高度重視，這也是進(jìn)行成本預(yù)算管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。具體到新型綠色建筑工程項(xiàng)目的生命周期成本的分析和控制來看，要求相關(guān)成本控制和預(yù)算管理人員在把節(jié)約資源的理念應(yīng)用到建筑過程中去，這樣才能在最大限度上實(shí)現(xiàn)成本控制的價(jià)值。例如，在某一新型綠色建筑工程施工過程中，即使前期有較高的成本消耗和資金投入，但在使用過程中能夠發(fā)揮出比較理想的節(jié)約資源及環(huán)保效果，而且在工程項(xiàng)目的后期拆除工作中，能夠重復(fù)利用成本資源，那么我們也可以說該工程符合新型綠色建筑工程項(xiàng)目的基本需求，做到了節(jié)約資源，全方位提升了成本控制的可靠性，取得了良好生命周期成本控制的效果。
3.4充分利用先進(jìn)的技術(shù)手段。
在新型綠色建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算與成本控制過程中，為了最大限度提升其作用以及價(jià)值，還必須應(yīng)用各種新興技術(shù)手段對其進(jìn)行審核，這些新型技術(shù)手段不僅有專業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析軟件和數(shù)據(jù)處理方式，還能利用虛擬仿真技術(shù)手段對造價(jià)預(yù)算和成本控制進(jìn)行仿真操作，對施工方案進(jìn)行優(yōu)化。比如在優(yōu)化某具體的新型綠色建筑工程項(xiàng)目施工方案的過程中，就可以充分利用虛擬仿真技術(shù)對施工方案進(jìn)行模擬建筑，這樣便能減少在建設(shè)過程中產(chǎn)生的資金浪費(fèi)現(xiàn)象，也更能提高造價(jià)預(yù)算和成本控制的精確性和可靠性，避免由于一些不必要的誤差或者人為因素產(chǎn)生資金浪費(fèi)現(xiàn)象。
4結(jié)語。
由上可知，在新型綠色建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算與成本控制過程中，不僅要考慮更加復(fù)雜的問題，也要不斷通過更加專業(yè)化的新型技術(shù)手段對其效果進(jìn)行提升，從源頭到最后做好資源節(jié)約工作，從而突破傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目。
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建筑材料總結(jié)論文篇十九
20xx年是個進(jìn)步的一年，在各個部門的配合和采購部的多方努力下，我與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)，有的已經(jīng)直接向我發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！
在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部平均每十五天都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學(xué)習(xí)之用.
關(guān)于退換貨方面，近效或破損（包括終端醫(yī)院換貨）藥品，積極主動與供方溝通，跟蹤，以最快的速度及時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅(jiān)難。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進(jìn)口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以20xx年總的來說報(bào)損的品種并不多，大部分都是廠家調(diào)換。
一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上的發(fā)展的腳步！
最后，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！
上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會代表大會會議通知。
建筑材料總結(jié)論文篇二十
筆者通過擔(dān)任《網(wǎng)上支付》、《網(wǎng)絡(luò)營銷》、《電商網(wǎng)站》等課程的教學(xué)工作,對于于電子商務(wù)專業(yè)課教學(xué)有些設(shè)法以及建議。跟著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,出產(chǎn)、流通、消費(fèi)等領(lǐng)域的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到電子商務(wù)的優(yōu)勢。電子商務(wù)專業(yè)是1個復(fù)合型新興專業(yè),觸及到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、管理等諸多學(xué)科。目前開設(shè)該專業(yè)的各高職院校有的將該專業(yè)放置于計(jì)算機(jī)或者信息學(xué)院,課程開設(shè)著重于“大電子、小商務(wù)”模式;有的將該專業(yè)放置于經(jīng)管學(xué)院,課程開設(shè)著重于“小電子、大商務(wù)”模式。綜合來看,電子商務(wù)專業(yè)的核心應(yīng)是“電子技術(shù)是手腕,商務(wù)是本色”。而電子技術(shù)與商務(wù)課程的比例設(shè)置多少為好,應(yīng)依據(jù)行業(yè)以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)對于該專業(yè)的需求來肯定。
電子商務(wù)是1個觸及面較廣的專業(yè),為了能培育出特點(diǎn)光鮮、技巧凸起、較快勝任企業(yè)崗位的電子商務(wù)專門人材,癥結(jié)問題之1是在設(shè)計(jì)試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課程體系時,充沛體現(xiàn)“以用為主”的原則,妥善處理1個“度”的問題,即:1是深度要適量,必需能夠知足實(shí)際利用的需要;2是廣度要足夠,應(yīng)籠蓋“電子商務(wù)崗位”必須的相干知識。在實(shí)踐教學(xué)中應(yīng)以施行立異教育為主線,推動試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課程體系改革,樹立“基礎(chǔ)+核心+特點(diǎn)”的課程體系、構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)體系等措施,培育學(xué)生的立異精神,提高學(xué)生的實(shí)踐能力。在試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課程體系建設(shè)中,應(yīng)堅(jiān)持“以專業(yè)課為主體,以技巧培育、實(shí)訓(xùn)操作為重點(diǎn)”,提高學(xué)生動手操作能力,到達(dá)崗位合格的目標(biāo),貼近工作實(shí)際,強(qiáng)化能力培育,踴躍進(jìn)行教學(xué)改革。
一電子商務(wù)專業(yè)人材培育的主要特色。
電子商務(wù)是1門交叉性以及綜合性很強(qiáng)的學(xué)科,它集經(jīng)濟(jì)、管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子與信息技術(shù)、法律等相干學(xué)科的內(nèi)容于1體,觸及知識面廣,特別強(qiáng)調(diào)在實(shí)踐中的綜合運(yùn)用能力以及立異能力。所以,在電子商務(wù)專業(yè)人材的培育進(jìn)程中,主要有下列特色:。
一.一利用領(lǐng)域廣,技術(shù)發(fā)展快,請求教學(xué)內(nèi)容迅速更新跟進(jìn)。
電子商務(wù)相干技術(shù)以及利用迅速拓展,為了使學(xué)生能夠掌握新的技術(shù)以及知識,更好的適應(yīng)社會需要,請求教師必需不斷學(xué)習(xí)新知識新技術(shù),跟進(jìn)世界前沿領(lǐng)域,從理論與實(shí)踐上隨時更新教學(xué)內(nèi)容。
一.二基礎(chǔ)理論領(lǐng)域?qū)?理工管學(xué)科交叉大,加大了教學(xué)難度。
電子商務(wù)專業(yè)通?？赡苁情_設(shè)在管理學(xué)科中,課程大綱中數(shù)學(xué)的比重小于工科的學(xué)生,專業(yè)基礎(chǔ)課中有良多的經(jīng)濟(jì)學(xué)以及管理學(xué)的課程,而計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的課程相對于較少而且課時量有限,這類課程設(shè)計(jì)模塊的偏移,使患上良多管理類電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生在進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)以及互聯(lián)網(wǎng)利用時感覺技術(shù)能力不足。在課程設(shè)計(jì)模塊中如何掌控各學(xué)科課程的比例以及各課程中相干內(nèi)容的比例也是正在探索的1個困難。
一.三電子商務(wù)需要實(shí)踐能力強(qiáng),請求強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。
不管是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)利用方面,仍是商務(wù)流動方面,電子商務(wù)教學(xué)都需要給學(xué)生大量的實(shí)踐機(jī)會,在實(shí)踐中了解網(wǎng)站建設(shè)的問題、電子支付安全保證方式、電子商務(wù)虛擬流動如何與物流相對于接等,在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)的知識,同時也能發(fā)現(xiàn)理論教學(xué)中知識的不足。對于此,電子商務(wù)專業(yè)的.教師要尤其強(qiáng)調(diào)“雙師型”,要尤其強(qiáng)調(diào)試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)施前提,同時應(yīng)盡可能加大實(shí)踐環(huán)節(jié)的學(xué)時比重。
二電子商務(wù)教學(xué)進(jìn)程中的問題從教方面來看,主要觸及教師、實(shí)踐前提等方面的問題:。
二.一“雙師型”教師隊(duì)伍尚未樹立。
教師知識結(jié)構(gòu)不完美,影響知識體系的系統(tǒng)性以及總體性,電子商務(wù)是1門新興學(xué)科,許多教師并不是本專業(yè)畢業(yè),有些是電子信息技術(shù)專業(yè)的老師,有些是管理專業(yè)的老師。因?yàn)闄M跨了管、工兩個學(xué)科,造成1方面工科的老師在講信息技術(shù)的時候只能從純理論的角度講授,而不能從如何利用該技術(shù)的角度講解,教學(xué)內(nèi)容顯患上枯燥、難懂;另外一方面管理類的老師只是能講解1些商務(wù)、管理方面概念,不能將信息技術(shù)如何利用于商務(wù)、管理流動和信息技術(shù)新的發(fā)展方向等知識講解給學(xué)生。再加之多數(shù)教師都是出校門進(jìn)校門,本身的實(shí)踐能力就較差,達(dá)不到“雙師型”教師的標(biāo)準(zhǔn)。因此,樹立并調(diào)和“雙師型”教師隊(duì)伍是無比緊急。教師隊(duì)伍的先秉性不足,導(dǎo)致電子商務(wù)專業(yè)的教學(xué)沒法實(shí)現(xiàn)課程模塊的完全系統(tǒng)性、商務(wù)實(shí)務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的調(diào)和性、電子商務(wù)專業(yè)的現(xiàn)代性。
二.二試驗(yàn)前提較差。
實(shí)踐前提不能知足教學(xué)請求,理論以及實(shí)踐脫離,主要是通過互聯(lián)網(wǎng)以及電子通訊技術(shù)晉升商務(wù)流動的效力以及效果,許多技術(shù)都需要通過實(shí)踐才能掌握,許多技術(shù)已經(jīng)經(jīng)利用到實(shí)踐中,但卻沒有人開發(fā)相應(yīng)的教學(xué)軟件,而且許多電子商務(wù)類的公司受范圍以及前提的限制也不愿意接受學(xué)生的實(shí)習(xí),學(xué)校追求實(shí)訓(xùn)場地很艱巨,因?yàn)榻?jīng)費(fèi)緊張學(xué)校本身的試驗(yàn)前提也很難適應(yīng)。
三提高電子商務(wù)專業(yè)人材培育水平的建議。
三.一增強(qiáng)師資隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)。
培育知足社會需求的電子商務(wù)人材,首先要復(fù)合型、“雙師型”的教師隊(duì)伍,師資質(zhì)量的提高是培育高質(zhì)量人材的癥結(jié),教師是教學(xué)改革的主力。1方面,加強(qiáng)師資培訓(xùn),電子商務(wù)專業(yè)教師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、深造,特別是實(shí)踐性的培訓(xùn)與深造,盡量多地介入實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)踐技術(shù)流動;另外一方面,制訂軌制束縛,促使專業(yè)教師介入真槍實(shí)彈的電子商務(wù)工作,如與運(yùn)營企業(yè)合作展開電子商務(wù)流動、技術(shù)攻關(guān)以及鉆研利用課題研發(fā)等,使教師能夠在理論以及實(shí)踐中取得提高。
三.二強(qiáng)調(diào)教師在教學(xué)中的主導(dǎo)地位。
從教與學(xué)的瓜葛上看,教占主導(dǎo)地位,教師對于改善電子商務(wù)教學(xué)效果施展著主要作用,教師要通過各個環(huán)節(jié)的教授引導(dǎo),使學(xué)生能夠明了自己的專業(yè)領(lǐng)域、應(yīng)當(dāng)掌握的知識以及技巧、業(yè)務(wù)操作程序、容易呈現(xiàn)的問題及解決法子、和當(dāng)前的專業(yè)運(yùn)作趨勢及今后的發(fā)展方向。從而使學(xué)生捉住理論學(xué)習(xí)以及實(shí)踐訓(xùn)練的重點(diǎn),縮短就業(yè)上崗的時間,為畢業(yè)就業(yè)提供優(yōu)勢前提。
三.三強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),增添與電子商務(wù)公司的交換。
采用多種靈便情勢與電子商務(wù)的公司展開合作:1是請進(jìn)來,請電子商務(wù)的人士來校為學(xué)生介紹電子商務(wù)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn);2是走出去,讓學(xué)生帶著教師課堂上講授的內(nèi)容以及自己思考的問題,到電子商務(wù)公司進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)流動,實(shí)際了解電子商務(wù)流程、易出問題的部位以及環(huán)節(jié)和解決的法子、亟待解決的技術(shù)管理問題以及潛伏的可以晉升運(yùn)作水平的思考。加強(qiáng)校企合作,主要面向區(qū)域經(jīng)濟(jì),敢于承接實(shí)際項(xiàng)目,在實(shí)踐中培育學(xué)生綜合能力;同時各種情勢的聯(lián)合辦學(xué),具體方式包含:可以樹立學(xué)生校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地;可以學(xué)校為企業(yè)“定單式”培育,企業(yè)資助學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi);可以約請企業(yè)共同鉆研專業(yè)方向的定位以及課程體系的設(shè)置及職業(yè)崗位分析;有些實(shí)訓(xùn)課程可以通過到企業(yè)承接實(shí)際項(xiàng)目來完成。例如:中小企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)與推行、網(wǎng)絡(luò)營銷方案的設(shè)計(jì)等等。無論采用哪一種方式,要使合作延續(xù)發(fā)展下去,最癥結(jié)的是互惠共贏,還像過去那樣完整依賴企業(yè)無償提供前提是不可能的。
三.四完美實(shí)際操作平臺,改革評分軌制。
電子商務(wù)是從網(wǎng)絡(luò)以及商務(wù)實(shí)踐中發(fā)展起來的,而且還在不斷地拓展當(dāng)中。只有凸起能力的培育,強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),凸起動手能力,凸起實(shí)戰(zhàn)性特征,才能使電子商務(wù)學(xué)生迅速理解、適應(yīng)以及從事電子商務(wù)實(shí)務(wù)流動,晉升其就業(yè)機(jī)率。樹立實(shí)踐教學(xué)的總體觀念,打破各個實(shí)踐環(huán)節(jié)各自為政的局面,經(jīng)由系統(tǒng)設(shè)計(jì),對于應(yīng)于教學(xué)模塊,可將實(shí)踐教學(xué)分為基礎(chǔ)試驗(yàn)、專業(yè)實(shí)訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)習(xí)3部份,使其構(gòu)成1個完全體系。校內(nèi)計(jì)算機(jī)機(jī)房以及外貿(mào)公司、物流公司、廣告公司等校外實(shí)訓(xùn)基地相結(jié)合,構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)利用平臺,培育學(xué)生的動手能力以及主動介入能力,凸起計(jì)算機(jī)利用、信息管理、商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)與開發(fā)、現(xiàn)代商務(wù)運(yùn)作的技巧培育以及訓(xùn)練,全面提高學(xué)生的專業(yè)適應(yīng)能力、利用實(shí)踐能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力與延續(xù)發(fā)展能力。
強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)是保證高職教育特點(diǎn)的首要措施。強(qiáng)調(diào)學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí),著重職業(yè)技巧的掌握與提高,激勵教師在計(jì)算機(jī)前教學(xué)、在現(xiàn)場教學(xué)、案例教學(xué)、在實(shí)訓(xùn)基地教學(xué),同時進(jìn)1步鞏固校內(nèi)、校外實(shí)訓(xùn)基地。另外,激勵、舉薦學(xué)生應(yīng)用節(jié)假日參加1些與電子商務(wù)相干的社會實(shí)踐流動。同時,從試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課程評分軌制上加以改革,可以與學(xué)生將來可能從事的實(shí)際工作掛鉤。評分不采取百分制,代之以“優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、不合格”的方式或者者5檔制,讓學(xué)生在試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)進(jìn)程中感受的是“我要做”,而不是“要我做”,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)踴躍性以及創(chuàng)造性,這1點(diǎn)對于學(xué)生的能力培育有很大的增進(jìn)作用。其次就是要充沛應(yīng)用現(xiàn)代化裝備,優(yōu)化教學(xué)手腕。要在廣泛使用多媒體教學(xué)的同時,加強(qiáng)運(yùn)用什物、現(xiàn)場等直觀教學(xué)手腕,要充沛應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)多媒體等現(xiàn)代教學(xué)手腕優(yōu)化教學(xué)進(jìn)程,拓寬學(xué)習(xí)渠道,豐厚學(xué)習(xí)內(nèi)容,同享教育資源。
總之,電子商務(wù)在全世界規(guī)模內(nèi)迅速發(fā)展以及普及,電子商務(wù)的概念以及領(lǐng)域是1個變頻很高、頻幅很寬的動態(tài)概念。因而,電子商務(wù)專業(yè)的教師及其培育的專業(yè)人材亦應(yīng)不斷自我充電,不斷更新教學(xué)內(nèi)容與法子,以保證電子商務(wù)對于人材規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)的請求,增進(jìn)我國電子商務(wù)事業(yè)的迅速發(fā)展。
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建筑材料總結(jié)論文篇二十一
20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報(bào)：
一、從思想上首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，都要積極認(rèn)真地去完成，絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行。其次，要有較強(qiáng)的責(zé)任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的知識，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好.
二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運(yùn)用處物資管理考核辦法，嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。
三、在工作上
1.在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過程的效益。
2..加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。對于施工員提請的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料，及時報(bào)批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計(jì)劃，堅(jiān)決拒收，已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
3.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。材料到場后，要按審批完的材料計(jì)劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收;無使用對象的特殊材料不予驗(yàn)收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
篇四
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：
1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。
3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
4.加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。
5.把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
6.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，在一般情況下對下列材料不予驗(yàn)收：(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗(yàn)收;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
7.做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
8.現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
9.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
10.加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建筑材料總結(jié)論文篇二十二
20xx年即將劃上句號，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我們在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、組織實(shí)施“陽光采購策略”
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅(jiān)持這個原則，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四、步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。
20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。
20xx年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：
1、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程。
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。
制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測，是對整個項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的。
3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以14、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。
以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
4、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。
以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價(jià)格上的利益。
5、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。
設(shè)計(jì)圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。
在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
建筑材料總結(jié)論文篇一
編寫提綱的步驟：
(一)確定論文提要，再加進(jìn)材料，形成全文的概要。
論文提要是內(nèi)容提綱的雛型，建筑勞動畢業(yè)論文提綱格式。一般書、教學(xué)參考書都有反映全書內(nèi)容的提要，以便讀者一翻提要就知道書的大概內(nèi)容。我們寫論文也需要先寫出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來，再把選用的材料插進(jìn)去，就形成了論文內(nèi)容的提要。
(二)原稿紙頁數(shù)的分配。
寫好畢業(yè)論文的提要之后，要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的長短，文章的各個部分，大體上要寫多少字。如計(jì)劃寫20頁原稿紙(每頁300字)的論文，考慮序論用1頁，本論用17頁，結(jié)論用1―2頁。本論部分再進(jìn)行分配，如本論共有四項(xiàng)，可以第一項(xiàng)3―4頁，第二項(xiàng)用4―5頁，第三項(xiàng)3―4頁，第四項(xiàng)6―7頁。有這樣的分配，便于資料的配備和安排，寫作能更有計(jì)劃。畢業(yè)論文的長短一般規(guī)定為5000―6000字，因?yàn)檫^短，問題很難講透，而作為畢業(yè)論文也不宜過長，這是一般大專、本科學(xué)生的理論基礎(chǔ)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所決定的，論文寫作《建筑勞動畢業(yè)論文提綱格式》。
(三)編寫提綱。
論文提綱可分為簡單提綱和詳細(xì)提綱兩種。簡單提綱是高度概括的，只提示論文的要點(diǎn)，如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡單，但由于它是經(jīng)過深思熟慮構(gòu)成的，寫作時能順利進(jìn)行。沒有這種準(zhǔn)備，邊想邊寫很難順利地寫下去。以《關(guān)于培育和完善建筑勞動力市場的思考》為例，簡單提綱可以寫成下面這樣：
一、序論。
二、本論。
(一)培育建筑勞動力市場的前提條件。
(二)目前建筑勞動力市場的基本現(xiàn)狀。
(三)培育和完善建筑勞動力市場的對策。
三、結(jié)論。
詳細(xì)提綱，是把論文的主要論點(diǎn)和展開部分較為詳細(xì)地列出來。如果在寫作之前準(zhǔn)備了詳細(xì)提綱，那么執(zhí)筆時就能更順利。下面仍以《關(guān)于培育和完善建筑勞動力市場的思考》為例，介紹詳細(xì)提綱的寫法：
一、序論。
1．提出中心論題；
2，說明寫作意圖。
二、本論。
(一)培育建筑勞動力市場的前提條件。
1．市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，為建筑勞動力市場的產(chǎn)生創(chuàng)造了宏觀環(huán)境；
2．建筑產(chǎn)品市場的形成，對建筑勞動力市場的培育提出了現(xiàn)實(shí)的要求；
3．城鄉(xiāng)體制改革的深化，為建筑勞動力市場的形成提供了可靠的保證；
4．建筑勞動力市場的建立，是建筑行業(yè)用工特殊性的內(nèi)在要求。
(二)目前建筑勞動力市場的基本現(xiàn)狀。
1．供大于求的買方市場；
2，有市無場的隱形市場；
3．易進(jìn)難出的畸形市場；
4，交易無序的自發(fā)市場。
(三)培育和完善建筑勞動力市場的對策。
1．統(tǒng)一思想認(rèn)識，變自發(fā)交易為自覺調(diào)控；
2．加快建章立制，變無序交易為規(guī)范交易；
3．健全市場網(wǎng)絡(luò)，變隱形交易為有形交易；
4．調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，變個別流動為隊(duì)伍流動；
5，深化用工改革，變單向流動為雙向流動。
三、結(jié)論。
2.畢業(yè)論文提綱格式要求。
8.本科畢業(yè)論文提綱格式要求。
建筑材料總結(jié)論文篇二
建筑材料是建筑工程實(shí)體、建筑工程管理的重要組成部分，是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)，貫穿建筑施工的始末，在工程施工時，如何管理好建筑材料，是確保工程實(shí)體質(zhì)量，控制建設(shè)成本的重要課題。面對越來越激烈的建筑市場，只有加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，才能有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)警、規(guī)范和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。因此，建筑工程材料的管理對于施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程成本的控制具有決定性作用。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》要求，工程施工項(xiàng)目部要對每天進(jìn)場的主要物資按規(guī)范填寫《建設(shè)工程材料采購驗(yàn)收使用綜合臺帳》，需要建立單位簽證手續(xù)，交易數(shù)量必須覆蓋實(shí)際使用量。
2、通過市場調(diào)研，認(rèn)準(zhǔn)合格材料，確定合格供方。
對供方的評定，必須證實(shí)供方所提供的物資質(zhì)量，符合國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)要求。廣泛收集供方的產(chǎn)品質(zhì)量信息、用戶意見等，并進(jìn)行樣品檢驗(yàn)，以判斷該企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的控制是否有效。根據(jù)收集的有關(guān)資料，經(jīng)評定確定合格的供方，并填寫合格供方名錄;對合格供方進(jìn)行動態(tài)管理定期評審，經(jīng)評審不合格的應(yīng)將該單位從合格供方中除名。
1、材料的價(jià)格與采購管理。廣泛收集市場信息，了解材料價(jià)格的一般水平;充分利用市場，合理安排運(yùn)輸，減少材料的運(yùn)輸成本。
2、物資采購管理。
通過規(guī)范采購，驗(yàn)證方法，確保所采購的物資符合規(guī)定要求。采取合理的采購模式。材料的采購模式有以下三種：一是施工所用材料由甲乙雙方共同采購。二是業(yè)主單位通過招標(biāo)進(jìn)行材料的采購。三是材料價(jià)格以實(shí)購價(jià)為基礎(chǔ)，采取加權(quán)平均法的方式計(jì)算。物資采購的原則：一是原則上從指定的合格供方單位采購，控制從非合格供方采購。二是采購量較大的物資，必須按公司要求進(jìn)行集中招標(biāo)，限價(jià)采購。三是一次采購單一材料或幾種材料，如超過投標(biāo)價(jià)時，必須上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行價(jià)格批復(fù)后方可采購。四是物資采購必須做到三比(比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的物資限價(jià)。五是在非合格供方采購批量物資需先作市場調(diào)查，索取相關(guān)資料報(bào)項(xiàng)目部審批后方可采購。六是甲方委托采購的物資，采購價(jià)若高于投標(biāo)價(jià)格，必須報(bào)甲方有關(guān)部門審批后，方可采購，并辦理相關(guān)手續(xù)，以便結(jié)算。采購程序：一是物資采購部門應(yīng)根據(jù)工程物資采購表、大量需用料、預(yù)算外用料、材料變更單進(jìn)行物資采購計(jì)劃的編制。物資采購計(jì)劃應(yīng)該明確材料的名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量，以及采用哪種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二是半成品若委托加工，必須簽定合同，明確產(chǎn)品質(zhì)量要求及驗(yàn)收方法。三是必須以物資采購控制計(jì)劃為依據(jù)，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行采購。四是物資采購部門應(yīng)對審批后的需用計(jì)劃進(jìn)行核對后，再根據(jù)需用物資的品種、數(shù)量等，分別做出招標(biāo)、非招標(biāo)和零星物資采購計(jì)劃。采購計(jì)劃一式三份，部門主管、計(jì)劃員、保管員各一份，不許無計(jì)劃或計(jì)劃外采購。五是所有計(jì)劃必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字，然后由物資主管根據(jù)實(shí)際情況，分先后和主次安排有關(guān)人員進(jìn)行采購，不得有計(jì)劃外或無計(jì)劃采購。六是業(yè)主供物資需提前提出計(jì)劃，報(bào)業(yè)主方物資主管部門審批，做到所需物資提前進(jìn)入工地。
材料從采購進(jìn)場至使用是有一定時間差的。在這段時間內(nèi)，項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)材料的存放管理，不能因保管不善而降低物資的使用壽命或報(bào)廢。主要應(yīng)注意兩點(diǎn)：其一，使用專門的庫房把材料進(jìn)行妥善的存放。例如鋼材、水泥等材料，應(yīng)避免潮濕、雨淋。其二，現(xiàn)場材料標(biāo)識應(yīng)清晰、詳盡，進(jìn)行分類存放。通常一個建筑工地所用材料較多，同一種材料有較多規(guī)格，在使用時絕不能錯用、混用。
在現(xiàn)場材料的使用過程中材料管理的核心任務(wù)就是檢查、保證進(jìn)場施工材料的質(zhì)量，妥善保管進(jìn)場的物資，嚴(yán)格監(jiān)督、合理地使用各種材料以及材料回收和再利用，以降低消耗。大利探索節(jié)約材料、研究代用材料、降低材料成本的新技術(shù)、新途徑和先進(jìn)科學(xué)方法，以保證實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。
1、施工開始前準(zhǔn)備工作：根據(jù)工程進(jìn)度要求，掌握所需材料的需用量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);了解材料的供應(yīng)方式;確定材料管理目標(biāo)，與供應(yīng)商簽訂供應(yīng)合同或協(xié)議;作好工程現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃，有利于材料的進(jìn)出和存放方便施工，避免和減少場內(nèi)二次搬運(yùn);作好場地、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。
2、施工過程中的組織管理工作：合理安排材料進(jìn)場程序，按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場材料進(jìn)場驗(yàn)收。嚴(yán)格履行供應(yīng)合同，確保施工需要。掌握施工進(jìn)程，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃。加強(qiáng)現(xiàn)場材料的保管和使用過程中的監(jiān)督、檢查，減少損耗，防止丟失。組織料具的合理使用。
3、施工收尾階段的管理工作：根據(jù)收尾工程實(shí)際情況，清理料具和余料造表上報(bào);組織多余料具退庫和調(diào)撥;及時拆除臨時設(shè)備;做好廢舊物資的回收和修舊利廢;進(jìn)行材料結(jié)算工作。
項(xiàng)目材設(shè)部門負(fù)責(zé)所有周轉(zhuǎn)材料的采購和租賃工作，確保工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目材設(shè)部門根據(jù)項(xiàng)目工程部門提供的需用計(jì)劃，按所需規(guī)格不同分批、分期進(jìn)入現(xiàn)場。外租周轉(zhuǎn)材料必須簽訂合同，注明日期、日租金、丟失、提貨和歸還等辦法。周轉(zhuǎn)材料到現(xiàn)場后，材設(shè)科與用料單位人員實(shí)行雙方驗(yàn)收，確認(rèn)后辦理移交手續(xù)，所有使用單位直接負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的保管和維修，不能隨意切割或打孔等行為造成周轉(zhuǎn)材料的損壞。使用單位對丟失的周轉(zhuǎn)材料要進(jìn)行賠償，并做好維護(hù)和保養(yǎng)工作。周轉(zhuǎn)材料需報(bào)廢時，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。材設(shè)科要做好當(dāng)月的結(jié)算工作。
按《賬目設(shè)置及管理辦法》進(jìn)行賬目設(shè)置及物資分類。年底賬目接轉(zhuǎn)后，所有賬目及到貨記錄統(tǒng)一移交物資主管理部門管理。物資計(jì)量按國家要求統(tǒng)一填寫，賬目要做到月記、累記，當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)天處理完。購貨發(fā)票到后，由計(jì)劃員進(jìn)行核對發(fā)票的真?zhèn)渭肮屡c廠商名稱是否相符，物資價(jià)格是否準(zhǔn)確。物資驗(yàn)收人員按審定后的發(fā)票及清單與到貨記錄進(jìn)行核對，準(zhǔn)確后方可驗(yàn)收。驗(yàn)收后的票據(jù)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字，發(fā)票交于財(cái)務(wù)，進(jìn)行登記建立臺帳，做好驗(yàn)收單等票據(jù)的保存工作。
從實(shí)踐看，真正保證工作質(zhì)量才能保證工程質(zhì)量和施工的有序進(jìn)行，尤其對項(xiàng)目工程而言，每個人每個崗位都要重視效益。合理布置現(xiàn)場材料堆放，避免和減少二次搬運(yùn)費(fèi)用，嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和材料發(fā)放制度，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費(fèi)用，制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，這些對提高工程質(zhì)量、降低材料損耗和節(jié)約工程成本都起到事半功倍的作用。
[1]陳光，資料員崗位實(shí)務(wù)知識[m].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2007。
[2]gb50300―2011，建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)[s]。
建筑材料總結(jié)論文篇三
1.2.2國內(nèi)調(diào)研21。
1.3.1環(huán)境條件對tsa的影響21。
1.4.2具體研究技術(shù)路線24。
2.1.1水泥26。
2.1.3粗細(xì)骨料27。
2.2.1侵蝕環(huán)境28。
3.1.1外觀32。
3.3.2強(qiáng)度40。
4.1.2強(qiáng)度44。
4.3.3xrd分析57。
5.1.1調(diào)研背景60。
5.2.1八盤峽水電站周邊環(huán)境65。
6.1.3線性變形74。
6.3.1化學(xué)組分79。
1.侵蝕環(huán)境對水泥混凝土tsa的影響84。
3.國內(nèi)外水工混凝土tsa實(shí)例調(diào)研分析85。
附錄二：攻讀碩士期間專利撰寫93。
致謝95。
建筑材料總結(jié)論文篇四
1.1.2浮法玻璃工藝的特點(diǎn)12。
1.2.2高鋁瓶罐玻璃組成16。
1.5.1離子交換法的定義和分類26。
2.5.2掃描電鏡（sem）測試37。
2.5.4熱膨脹性能測試38。
2.5.9離子交換法玻璃化學(xué)強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)42。
博士期間發(fā)表的論文143。
建筑材料總結(jié)論文篇五
編寫提綱的步驟：
(一)確定論文提要，再加進(jìn)材料，形成全文的概要。
再把選用的材料插進(jìn)去，就形成了論文內(nèi)容的提要。
(二)原稿紙頁數(shù)的分配。
寫好畢業(yè)論文的提要之后，要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的'長短，文章的各個部分，大體上要寫多少字。
決定的。
(三)編寫提綱。
樣：
一、序論。
二、本論。
(一)培育建筑勞動力市場的前提條件。
(二)目前建筑勞動力市場的基本現(xiàn)狀。
(三)培育和完善建筑勞動力市場的對策。
三、結(jié)論。
一、序論。
1．提出中心論題；
2，說明寫作意圖。
二、本論。
(一)培育建筑勞動力市場的前提條件。
1．市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，為建筑勞動力市場的產(chǎn)生創(chuàng)造了宏觀環(huán)境；
2．建筑產(chǎn)品市場的形成，對建筑勞動力市場的培育提出了現(xiàn)實(shí)的要求；
3．城鄉(xiāng)體制改革的深化，為建筑勞動力市場的形成提供了可靠的保證；
4．建筑勞動力市場的建立，是建筑行業(yè)用工特殊性的內(nèi)在要求。
(二)目前建筑勞動力市場的基本現(xiàn)狀。
1．供大于求的買方市場；
2，有市無場的隱形市場；
3．易進(jìn)難出的畸形市場；
4，交易無序的自發(fā)市場。
(三)培育和完善建筑勞動力市場的對策。
1．統(tǒng)一思想認(rèn)識，變自發(fā)交易為自覺調(diào)控；
2．加快建章立制，變無序交易為規(guī)范交易；
3．健全市場網(wǎng)絡(luò)，變隱形交易為有形交易；
4．調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，變個別流動為隊(duì)伍流動；
5，深化用工改革，變單向流動為雙向流動。
三、結(jié)論。
建筑材料總結(jié)論文篇六
建設(shè)工程項(xiàng)目屬于典型的單體定制項(xiàng)目，在項(xiàng)目與項(xiàng)目之間除了具備一定的共性以外，同時更多的存在著各自項(xiàng)目的個性。這一特性決定我們在研究建材采購業(yè)務(wù)時應(yīng)該首先從研究建材采購的特性開始。
1.生產(chǎn)的不連續(xù)性要求庫存控制更嚴(yán)格。
建筑企業(yè)與其他生產(chǎn)企業(yè)相比，其最顯著的特征是生產(chǎn)的不連續(xù)性，建筑企業(yè)是以工程為中心的項(xiàng)目式生產(chǎn)，即當(dāng)建筑企業(yè)獲得一個工程項(xiàng)目后，圍繞這個工程項(xiàng)目開展生產(chǎn)活動。而對企業(yè)來講，工程項(xiàng)目并不是可以連續(xù)獲得的，因此，就要求建筑企業(yè)必須根據(jù)特定項(xiàng)目的物料需求，嚴(yán)格控制庫存水平，力爭使每個項(xiàng)目的物料采購與工程消耗相匹配，當(dāng)工程項(xiàng)目完成時，必須保證工程項(xiàng)目的物料庫存為零，以避免企業(yè)庫存資源的閑置與浪費(fèi)。
2.生產(chǎn)工期限制要求物料采購更及時。
生產(chǎn)工期對建筑企業(yè)的生產(chǎn)活動有著嚴(yán)格的要求，建筑企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目合同的工期要求，科學(xué)制定項(xiàng)目規(guī)劃。但影響項(xiàng)目工期進(jìn)展的因素有很多，如季節(jié)、人員、天氣等，多數(shù)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，生產(chǎn)提前期都會比合同規(guī)定的提早一些，以減少相關(guān)因素對工期進(jìn)展的影響。也正是基于這個特點(diǎn)，建筑企業(yè)在生產(chǎn)過程中體現(xiàn)了準(zhǔn)時生產(chǎn)的要求，同時對物料采購有更高的時限要求，即按要求的時間配送到指定的地點(diǎn)以符合生產(chǎn)的需要。
3.個性化定制采購導(dǎo)致采購過程更為復(fù)雜。
對于單一的單項(xiàng)工程而言，其需要的物資主要有土建、裝飾、設(shè)備三大類材料，共計(jì)70到100大類根據(jù)建筑的復(fù)雜程度等因素略有差異。在這些建材類別中，按照材料在工程中的價(jià)值和數(shù)量，在土建、裝飾和設(shè)備三大建材物料中，有超過60%的物資種類屬于個性化的物資，需要根據(jù)不同的單體工程個性進(jìn)行定制采購，這種個性化的訂購采購具備很高的復(fù)雜性，需要進(jìn)行大量的信息篩選和對比決策，而只有不足40%的物資屬于通用的產(chǎn)品采購，相對來說操作較為簡易。
4.物流供應(yīng)以質(zhì)量和速度為主要要求。
建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)以項(xiàng)目為中心，以往的采購模式都是各個項(xiàng)目組單獨(dú)采購。各項(xiàng)目組的材料員根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，制定要料計(jì)劃，把要料計(jì)劃傳真給目標(biāo)供貨商，目標(biāo)供貨商按時間、數(shù)量及規(guī)格進(jìn)行送貨。這樣的采購模式比較快捷和方便，但弊端也是顯而易見的。
1.采購成本偏高。
建筑企業(yè)以項(xiàng)目為中心劃分成工程項(xiàng)目組，因?yàn)轫?xiàng)目組分別采購，一定程度上造成采購成本的浪費(fèi)，無法達(dá)到數(shù)量上的優(yōu)勢以得到更優(yōu)惠的價(jià)格。
建筑企業(yè)物料采購以招標(biāo)、指定等采購方式為主，企業(yè)與供應(yīng)商之間是以單次采購為關(guān)聯(lián)的關(guān)系，供應(yīng)商在得到采購定單后，考慮的是自己的供貨問題，而不是建筑企業(yè)的生產(chǎn)對物料的供給要求，因而經(jīng)常造成物料供應(yīng)的提前或滯后，不能按建筑生產(chǎn)排程進(jìn)行物料供給，也不便于事后的追蹤和責(zé)任的追究。
3.建筑物料的質(zhì)量難以保證。
分散采購導(dǎo)致多源供應(yīng)商提供的物料質(zhì)量存在差異，不同的物料在進(jìn)行建筑施工時有可能產(chǎn)生建筑工程質(zhì)量問題，直接影響了建筑工程進(jìn)度與企業(yè)的聲譽(yù)。
4.給物料的管理帶來困難。
物料信息容易出錯，因?yàn)閭鹘y(tǒng)采購的物料編碼一般都是人工填寫，材料的規(guī)格和名稱不統(tǒng)一，容易造成同一類材料由于習(xí)慣寫法不同而造成供需雙方理解不一致，從而影響工程進(jìn)度。此外采購大批量的項(xiàng)目所需物料作為保證生產(chǎn)的物料庫存，造成倉庫及工序間的材料積壓，產(chǎn)生額外搬運(yùn)、空間占用、流動資金占用、利息負(fù)擔(dān)及人員增加的浪費(fèi)。
5.臨時性插單的應(yīng)變能力不足由于建筑企業(yè)生產(chǎn)期長，對于臨時性的緊急插單，會造成已排好的生產(chǎn)程序必須變更，致使生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行不順暢，并增加物料管理的困擾。而且可能必須利用加班才能完成任務(wù)造成成本增加。
1.合理制定采購方案。對一個施工計(jì)劃段所需要的材料數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行列表分析，用abc分類法分析出主要材料、次要材料和一般材料，進(jìn)行分類管理，對主要材料要實(shí)行重點(diǎn)管理。利用價(jià)值工程原理對主要材料進(jìn)行功能和成本分析，求出降低成本的對象和目標(biāo)。綜合考慮使用計(jì)劃、采購周期與使用批量，選擇最佳采購方式，減少流通環(huán)節(jié)，減少收發(fā)、儲運(yùn)各環(huán)節(jié)損耗，實(shí)現(xiàn)降費(fèi)節(jié)支。
2.優(yōu)選采購方式。對大宗主要材料的采購，可由項(xiàng)目部提交使用計(jì)劃，交由企業(yè)物資部門集中采購。根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的要求，從企業(yè)發(fā)布的合格分供方的廠家中選購，或者按照"合格分供方選擇與評定工作程序"選定廠家。在保證質(zhì)量的前提下，也可由企業(yè)集中招標(biāo)采購，統(tǒng)一供貨。這樣能夠發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，降低綜合成本，爭取到生產(chǎn)企業(yè)更優(yōu)惠的服務(wù)。集中采購具有風(fēng)險(xiǎn)小、節(jié)支明顯的優(yōu)點(diǎn)，但往往受資金、過程等多方面的影響，采購周期較長，可能會影響到正常的施工進(jìn)度。對此，在制定材料計(jì)劃時要有充分的考慮，預(yù)留足夠時間，但也要避免造成材料的大量庫存。對用量較少的次要材料、一般材料，集中采購優(yōu)勢不明顯，項(xiàng)目部可在考察比較的基礎(chǔ)上直接從市場采購。
3.拓展料源渠道，減少流通環(huán)節(jié)。在激烈競爭的材料市場選擇優(yōu)化的供貨渠道，形成以主渠道為主，多渠道為輔的采購方式，堅(jiān)持"質(zhì)量合格，費(fèi)用最低，費(fèi)用相同，質(zhì)量選優(yōu)"的原則，確定長期的供應(yīng)渠道，并對渠道進(jìn)行動態(tài)分析管理，定期評審，對不符合要求的及時調(diào)整，建立誠信名冊，以求規(guī)范市場行為。在開辟料源渠道的同時，考慮有效利用社會資源，減少流通環(huán)節(jié)，降低材料流通成本。也可利用材料的地區(qū)價(jià)差，靈活地實(shí)施異地采購，異地配送，解決偏遠(yuǎn)地區(qū)價(jià)格成本過高問題。
4.建立材料管理檔案，共享信息資源。為便于以后的采購管理，使同類工程具有參考資料，應(yīng)建立材料的系統(tǒng)管理檔案。包括市場考察、價(jià)格信息、品牌質(zhì)量、供應(yīng)商信譽(yù)等各方面記錄，由企業(yè)將項(xiàng)目部收集的材料采購信息匯總發(fā)布，實(shí)現(xiàn)資源共享。根據(jù)市場信息分析，預(yù)測物價(jià)漲落行情，結(jié)合大宗材料的使用，適時采購或儲備，規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。
5.建立材料采購系統(tǒng)管理制度和考核激勵機(jī)制。嚴(yán)格制定采購程序，做到分工合理，職責(zé)明確，流程清晰，規(guī)范有序。建立系統(tǒng)的管理制度，規(guī)范參與部門人員行為，保證工作持續(xù)穩(wěn)定。以目標(biāo)考核為手段，評價(jià)工作效果，進(jìn)行獎罰激勵。
[1]袁鳳英.建筑工程材料采購相關(guān)問題探討[j].經(jīng)營管理者.2011(08)。
[2]林偉.建筑材料采購與管理分析[j].企業(yè)科技與發(fā)展.2011(17)。
[3]彭建勛，馮紅衛(wèi).建筑材料采購成本控制研究[j].新鄉(xiāng)學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版).2009(01)。
[4]張偉.施工企業(yè)建筑材料采購的成本控制措施[j].經(jīng)營管理者.2010(11)。
建筑材料總結(jié)論文篇七
伴隨著我國建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，近些年來，我國各個城市都新建了許多建筑。而這些建筑在修建的過程當(dāng)中，會應(yīng)用到眾多的建筑材料，這些材料的質(zhì)量也直接決定了工程的整體質(zhì)量。所以，作為建筑施工企業(yè)，必須嚴(yán)格把控材料的質(zhì)量關(guān)，通過制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，提升工程的整體建設(shè)質(zhì)量。
2.1忽視入場之前的質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)。
目前，我國建筑材料在檢測過程當(dāng)中，往往會出現(xiàn)材料入場之前質(zhì)量檢測難以過關(guān)的現(xiàn)象。這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)建筑工程項(xiàng)目都是通過分包的形式進(jìn)行的，所以建筑單位都是按照工程的性質(zhì)對其進(jìn)行劃分，從而分包給其他單位，這就很容易造成工程的整體質(zhì)量難以把控。一些單位在實(shí)際施工的過程當(dāng)中并沒有對材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，在材料入場之前僅僅只是測量數(shù)量，而非注重材料質(zhì)量，這就會造成后續(xù)工程存在嚴(yán)重的安全隱患。
2.2材料供應(yīng)缺乏科學(xué)性。
材料的供應(yīng)缺乏科學(xué)性，勢必會造成整個材料供應(yīng)與對方雜亂無章。在進(jìn)行材料對方的場所沒有相應(yīng)的標(biāo)識牌，甚至對于一些特殊的材料也沒有按照相關(guān)的存放要求進(jìn)行堆放，這樣很容易造成材料變質(zhì)等問題出現(xiàn)。
2.3沒有嚴(yán)格對材料性能與質(zhì)量進(jìn)行檢測。
施工單位在對建筑材料的性能與質(zhì)量進(jìn)行檢測的時候，往往不夠嚴(yán)謹(jǐn)，甚至在采購環(huán)節(jié)，就沒有按照相關(guān)的施工要求與規(guī)定進(jìn)行。一些半成品材料并沒有嚴(yán)格按照檢測就進(jìn)行安裝，這勢必會造成整個工程項(xiàng)目的后續(xù)安全得不到保障。
對于建筑工程整體施工情況而言，要想順利完成整個施工項(xiàng)目，就必須確保每一個環(huán)節(jié)都可以得到質(zhì)量保證。建筑材料作為建筑工程開展過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，需要經(jīng)過嚴(yán)格檢測。施工企業(yè)只有選擇相對優(yōu)質(zhì)的材料，配以優(yōu)良的施工技術(shù)，才能確保建筑工程的施工質(zhì)量得到保障。一般而言，建筑工程材料的檢測主要從力學(xué)、工藝以及物理學(xué)三個方面展開。首先，從力學(xué)角度來看，需要考驗(yàn)材料的抗壓能力、彎折能力、拉伸強(qiáng)度、抗剪切強(qiáng)度。其次，從物理學(xué)角度來看，分析材料的密度、密實(shí)度、導(dǎo)熱程度等基礎(chǔ)參數(shù)，最終決定該材料應(yīng)該使用的施工工藝。通過數(shù)據(jù)、技術(shù)等多方面檢測，確保建筑材料檢測水平的提升，進(jìn)而有效提高建筑施工工程整體質(zhì)量。
4.1檢測項(xiàng)目方面。
4.1.1對材料進(jìn)行取樣。
為了有效提升建筑材料的檢測水平，首先需要從檢測項(xiàng)目方面入手。通過對材料樣品進(jìn)行取樣，可以具有一定的代表性。分別從材料的'不同位置隨機(jī)抽樣，確保取樣的數(shù)目符合相關(guān)的檢測要求。樣品的選擇部位應(yīng)該比較全面，這樣才能確保取樣更為公平，避免出現(xiàn)誤差偏大的現(xiàn)象。
4.1.2科學(xué)使用設(shè)備進(jìn)行操作。
在針對建筑材料進(jìn)行檢測的過程中，需要注重設(shè)備的科學(xué)操作。因?yàn)樵O(shè)備會對檢測結(jié)果造成較大的影響。比如針對鋼筋的屈服強(qiáng)度進(jìn)行檢測的時候，如果設(shè)備的實(shí)際加荷速度超出了檢測的標(biāo)準(zhǔn)與要求，就必然會造成鋼筋檢測結(jié)果與實(shí)際值相比差距懸殊。故而，需要相關(guān)的操作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)與要求對儀器進(jìn)行控制，一定要避免加荷速度過快的現(xiàn)象，從而確保檢測數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確。
4.1.3嚴(yán)格控制檢測溫度與條件。
對建筑材料的檢測還需要嚴(yán)格確保環(huán)境的溫度與濕度，只有環(huán)境條件可以保障，才能有效提升數(shù)據(jù)的檢測準(zhǔn)確性。因?yàn)樵S多建筑材料的性能，在不同的溫度與濕度環(huán)境之下，會發(fā)生一定程度的變化，故而，針對建筑材料的檢測應(yīng)該嚴(yán)格控制其環(huán)境。比如水泥檢測溫度應(yīng)該控制在20攝氏度左右，相對濕度應(yīng)該在50%之上。只有嚴(yán)格按照相關(guān)的環(huán)境要求，才能真正提升建筑材料檢測數(shù)據(jù)的科學(xué)性和有效性。
4.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性方面。
4.2.1科學(xué)處理實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
針對建筑材料進(jìn)行檢測，還需要注重檢測結(jié)果數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。首先，需要對檢測試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效處理，這樣可以盡可能避免誤差。比如在針對同一批樣品進(jìn)行檢測的過程中，發(fā)現(xiàn)檢測結(jié)果與數(shù)據(jù)存在較大的分散性，那么則需要對其進(jìn)行取舍。當(dāng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的時候，不可以直接進(jìn)行平均處理，而是需要經(jīng)過全面分析，按照相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)對數(shù)據(jù)整體進(jìn)行全面概括。一旦存在指標(biāo)異常現(xiàn)象，就必須對實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行全面分析與回顧，這樣才能在第一時間找到檢測結(jié)果出現(xiàn)誤差的原因。必要時，還需要對材料進(jìn)行再次檢驗(yàn)，從而獲得準(zhǔn)確的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
4.2.2盡可能降低實(shí)驗(yàn)誤差。
任何試驗(yàn)都不可避免會存在誤差，且根據(jù)不同的試驗(yàn)特點(diǎn)，誤差存在的可能性也會有所差別。一般而言，針對樣品進(jìn)行試驗(yàn)的時候，往往會出現(xiàn)三種類型的誤差。第一種是針對同一組樣品進(jìn)行檢測，而得出的數(shù)據(jù)存在較大的誤差。且該誤差的范圍已經(jīng)完全超過了工程規(guī)定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，此時必須對樣品進(jìn)行重新檢測試驗(yàn)。第二種則是在平行試驗(yàn)的過程當(dāng)中，針對同一個樣品進(jìn)行兩個或者兩個以上的平行試驗(yàn)，從而出現(xiàn)了誤差。這種誤差一旦超過相關(guān)的工程開展要求，也必須再次進(jìn)行試驗(yàn)檢測。第三種誤差則是在對比試驗(yàn)的過程中體現(xiàn)的，也就是將同一種樣品分別放置在不同的設(shè)備當(dāng)中進(jìn)行檢驗(yàn)，所獲得的結(jié)果存在差別。這種結(jié)果往往會形成一定的誤差，但是這樣的檢測方法可以確保檢測結(jié)果更為準(zhǔn)確。因此?？梢岳孟鄬φ`差對試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行校準(zhǔn)，通過相關(guān)部門的檢驗(yàn)，獲得準(zhǔn)確的數(shù)值。
例如，第一，對混凝土的立方體強(qiáng)度結(jié)果進(jìn)行評定的方式。工作人員要根據(jù)國家的相關(guān)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，選取三個關(guān)于混凝土立方體試驗(yàn)件方面的算術(shù)平均誤差值，把這些值當(dāng)做混凝土立方體抗壓強(qiáng)度的數(shù)據(jù)。在這所取的三個有效值中，如果最大的數(shù)據(jù)值、最小的數(shù)據(jù)值以及中間數(shù)據(jù)值之間的差值，有兩項(xiàng)差值結(jié)果超過15%，則說明得到的檢測數(shù)據(jù)是沒有用、不真實(shí)的，需要工作人員再次進(jìn)行測試。第二，對砂石顆粒結(jié)果進(jìn)行評定的方式。首先，工作人員先取用砂石顆粒的樣本，重復(fù)兩次試驗(yàn)進(jìn)行檢測。其次，選取一個關(guān)于砂石顆粒試驗(yàn)樣本方面的算術(shù)平均誤差值，以此當(dāng)做有效數(shù)據(jù)值進(jìn)行篩選試驗(yàn)。若是篩選試驗(yàn)得到的數(shù)據(jù)值和最初試驗(yàn)檢測得到的數(shù)據(jù)值兩者之間的差值大于1，那么則說明該數(shù)據(jù)不能采用，需要重新進(jìn)行檢測。
4.3選擇科學(xué)的材料檢測方法。
首先，在材料選擇方面，需要嚴(yán)格按照規(guī)范化的程序進(jìn)行，這就需要試樣本身具有一定的代表性。相關(guān)的選樣人員需要具備專業(yè)的能力與素質(zhì)，這樣在進(jìn)行取樣的過程中將會更加規(guī)范。同時還需要對相關(guān)的規(guī)定有所了解，從而不斷提升自身對材料檢測工作的重視程度。其次，必要時可以采取強(qiáng)制性檢測的方法。
嚴(yán)禁施工過程中使用假冒偽劣材料，并且還需要依照設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)要求與規(guī)范，對項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格檢測。針對建筑主體結(jié)構(gòu)或者是建筑中比較重要的鋁合金門窗，需要嚴(yán)格對其性質(zhì)進(jìn)行檢測，避免這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在材料質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象。最后，則需要建立相應(yīng)的崗位工作制度以及設(shè)備管理制度。針對材料的檢測單必須由相應(yīng)人員認(rèn)真填寫，之后交由相關(guān)部門檢測。測試人員還需要進(jìn)行定期輪崗，這樣可以有效確保檢測人員與取樣人員之間形成相互監(jiān)督機(jī)制。另外，設(shè)備管理需要嚴(yán)格的制度保障，尤其需要相關(guān)的負(fù)責(zé)人對設(shè)備進(jìn)行日常管理與維護(hù)，確保施工現(xiàn)場的設(shè)備處于有效的控制狀態(tài)。還需要定期對設(shè)備與儀器進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，這樣才能確保施工工作順利展開。
建筑材料是建筑施工項(xiàng)目開展過程中非常重要的基礎(chǔ)與保障。所以，為了有效提升建筑工程的施工質(zhì)量，必須嚴(yán)格把握材料關(guān)卡。只有確保材料質(zhì)量過關(guān)，才能避免建筑存在安全隱患。作為相關(guān)的材料檢測人員，更需要嚴(yán)格規(guī)范自身的行為，明確自身的職責(zé)，通過對材料的全面檢測，確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)與保障，避免因?yàn)椴牧腺|(zhì)量不過關(guān)，從而導(dǎo)致建筑物本身出現(xiàn)安全隱患。
建筑材料總結(jié)論文篇八
摘要：本文次要從收樣、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處置、監(jiān)視進(jìn)程等方面論述了計(jì)算機(jī)技術(shù)在修建資料檢測中的使用，并在此根底上，提出了一些計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)檢測技術(shù)在實(shí)踐使用中的建議，希望夠?yàn)樾藿ㄙY料檢測提供一定的協(xié)助。
關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)技術(shù);修建資料檢測;使用。
在修建工程中，計(jì)算機(jī)零碎的作用十分普遍，尤其是在修建工程的質(zhì)量監(jiān)測方面。由于修建工程的質(zhì)量與人民與社會的利益毫不相關(guān)，所以，采用計(jì)算機(jī)技術(shù)對修建資料停止監(jiān)測，可以無效的進(jìn)步其精確度，保證修建工程質(zhì)量。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用于建材檢測的設(shè)計(jì)構(gòu)架是以外部管理為著手點(diǎn)，檢測的日常任務(wù)，樹立檢測管理零碎，設(shè)置記載檢測形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控零碎跟蹤，根據(jù)業(yè)務(wù)需求完成廣域網(wǎng)的互聯(lián)。關(guān)于以上所敘說的管理內(nèi)容，要想完全完成，就要處理網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控零碎、檢測管理零碎、實(shí)驗(yàn)室間聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)的成績。其中，檢測管理零碎與實(shí)驗(yàn)機(jī)及檢測中心外部各個作業(yè)部門的終端計(jì)算機(jī)聯(lián)絡(luò)在一同，組成了整個檢測運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境。檢測管理零碎可以完成對檢測實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的完好處置，次要有原始數(shù)據(jù)的采集，試件的收登處置以及對測試數(shù)據(jù)依照國度有關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范及規(guī)程停止評定、處置。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理零碎的優(yōu)點(diǎn)次要有以下幾方面：片面實(shí)行失密操作，也就是對每位用戶設(shè)置權(quán)限，并且必需有相應(yīng)的權(quán)限才可以進(jìn)入各模塊的操作;完成數(shù)據(jù)采集自動化;具有實(shí)驗(yàn)室所需求的根本管理和統(tǒng)計(jì)功用，也就是評定后果、自動計(jì)算，打印已交費(fèi)。
報(bào)告。
以及弱小的統(tǒng)計(jì)和查詢功用;操作實(shí)行流水作業(yè)，完好再現(xiàn)檢測進(jìn)程;為了確保數(shù)據(jù)的貯存和平安維護(hù)，要對零碎停止活期拷貝、備份。
計(jì)算機(jī)技術(shù)在修建資料中的使用包括收樣、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處置、對整個采集進(jìn)程的監(jiān)視出具。
報(bào)告。
等各個方面，上面是詳細(xì)的剖析：
2.1、收樣。
普通是由收養(yǎng)人員下達(dá)的擁有相應(yīng)數(shù)據(jù)的委托單，檢測人員依據(jù)委托單停止資料檢測。在收樣階段，經(jīng)過計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用，使整個檢測任務(wù)具有零碎性，整個任務(wù)的處于無效的任務(wù)形態(tài)下，在停止資料收樣時，對各個檢測資料可以停止自主編號，這樣可以保證每個號碼的獨(dú)一性，防止因號碼反復(fù)帶來檢測數(shù)據(jù)的混亂。
2.2數(shù)據(jù)采集。
在應(yīng)用計(jì)算機(jī)停止數(shù)據(jù)采集時，我們可以采用數(shù)據(jù)采集儀或許相相似的數(shù)據(jù)采集設(shè)備，這類采集設(shè)備精度高，采集數(shù)據(jù)密集無效，能保證采集數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
2.3數(shù)據(jù)處置。
數(shù)據(jù)處置是整個資料檢測中的關(guān)鍵一環(huán)，數(shù)據(jù)處置模塊包括眾多子零碎，各個子零碎應(yīng)該具無數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)判別并生成檢測報(bào)告的功用。數(shù)據(jù)處置模塊的大小、復(fù)雜水平完全取決于子零碎，一個數(shù)據(jù)處置模塊應(yīng)該有若干個檢測數(shù)據(jù)分項(xiàng)和一個總體評價(jià)模塊組成修建資料檢測數(shù)據(jù)處置零碎由若干個子零碎組成，每個子零碎之間互相獨(dú)立互不影響。每個子零碎都無數(shù)據(jù)輸出模塊，數(shù)據(jù)處置模塊、檢測后果輸入模塊、數(shù)據(jù)庫、查詢模塊等組成。關(guān)于修建資料來說，檢測的內(nèi)容眾多罕見的有：混凝土的抗壓強(qiáng)度、混凝土的配合比、混凝土的水灰比、鋼筋原材、鋼筋的焊接、混凝土的外加劑、混凝土的彈性模量、水泥的質(zhì)量等隨著新產(chǎn)品的不時更新?lián)Q代及先進(jìn)的科技程度的推進(jìn)，修建資料的檢測數(shù)據(jù)零碎也相應(yīng)的發(fā)作改動，需求對檢測的目標(biāo)和檢測內(nèi)容停止晉級。
2.4監(jiān)視進(jìn)程。
經(jīng)過引入計(jì)算機(jī)控制零碎，可以對資料檢測的各個環(huán)節(jié)停止實(shí)時監(jiān)控，計(jì)算機(jī)具有實(shí)時拍攝及存盤的功用，在檢測進(jìn)程中或許檢測審查進(jìn)程中可以及時的發(fā)現(xiàn)檢測成績，對整個檢測進(jìn)程停止片面的追蹤。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控零碎次要對一些毀壞性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目如砂漿、混凝土、水泥等檢測項(xiàng)目的試件任務(wù)狀況停止拍攝，并且要求試件毀壞進(jìn)程與原始數(shù)據(jù)的生成曲線同步、對應(yīng)。
2.5實(shí)驗(yàn)室與實(shí)驗(yàn)室之間的數(shù)據(jù)交流。
實(shí)驗(yàn)室與實(shí)驗(yàn)室之間的數(shù)據(jù)交流是經(jīng)過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)完成的，經(jīng)過數(shù)據(jù)交流零碎，技術(shù)人員可以做到在不親臨現(xiàn)場的狀況下對檢測任務(wù)停止近程監(jiān)視，這樣不只能節(jié)省任務(wù)人員的工夫還可以浪費(fèi)本錢。目前，實(shí)驗(yàn)室聯(lián)網(wǎng)的近程數(shù)據(jù)交流零碎有很多形式，但最常用和最經(jīng)濟(jì)的方式為運(yùn)用sql型數(shù)據(jù)交流零碎，其最大的優(yōu)點(diǎn)是每個效勞站點(diǎn)原有的c/s架構(gòu)順序不必修正，只需添加數(shù)據(jù)交流零碎就可以完成。其根本思想是在互聯(lián)網(wǎng)中設(shè)置轉(zhuǎn)發(fā)效勞器，各站點(diǎn)經(jīng)過轉(zhuǎn)發(fā)效勞器交流數(shù)據(jù)。
2.6出具報(bào)告。
在停止檢出資料檢測時，要出具相關(guān)的檢測報(bào)告。計(jì)算機(jī)零碎可以提供標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告。數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告是為工程建立進(jìn)程中以及完工后的質(zhì)量監(jiān)測提供根據(jù)，所以，對數(shù)據(jù)的每次監(jiān)測都要提供具有精確監(jiān)測后果的數(shù)據(jù)報(bào)告給修建單位。將監(jiān)測數(shù)據(jù)以計(jì)算機(jī)可以辨認(rèn)的方式停止錄入，并用相關(guān)的表格數(shù)據(jù)處置軟件，如excel等，計(jì)算機(jī)零碎就可以依照固定的。
格式。
打印出數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告，假如表格發(fā)作變化，計(jì)算機(jī)零碎也會做出相應(yīng)的。
格式。
變化，將數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告依照一致的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范停止要求。
3.1、樹立迷信實(shí)驗(yàn)室管理制度。
檢測實(shí)驗(yàn)管理任務(wù)是修建資料質(zhì)量測試進(jìn)程重要環(huán)節(jié)，在計(jì)算機(jī)化管理進(jìn)程中稍有忽略將會招致零碎數(shù)據(jù)全部紊亂或喪失。因而，迷信樹立實(shí)驗(yàn)管理制度是完成計(jì)算機(jī)化管理的首要義務(wù)。在幾年的計(jì)算機(jī)化管理中，我站實(shí)驗(yàn)室制定出相應(yīng)的《任務(wù)崗位責(zé)任制》，進(jìn)入實(shí)驗(yàn)前的《儀器設(shè)備反省制度》、《計(jì)算機(jī)操作及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)反省制度》，為避免中途計(jì)算機(jī)自動錄入因停電或軟件呈現(xiàn)毛病而形成數(shù)據(jù)的喪失，裝備相應(yīng)的切合不連續(xù)電源、數(shù)據(jù)自動錄入電腦并打印(打印自動錄入的以后數(shù)據(jù))和光盤備份，使計(jì)算機(jī)零碎處于一種更迷信又平安的良好形態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.2、增強(qiáng)審核的自動化水平。
以后，檢測管理零碎的操作中，由于“報(bào)告審核”還處在人工核對階段，所以在檢測業(yè)務(wù)較多的時分，任務(wù)量就會顯得十分大，再加上電腦屏幕顯示的特別多的信息內(nèi)容，就形成報(bào)告錯誤難以辨認(rèn)，進(jìn)而使有著較大的審核出錯率。因而，要增強(qiáng)檢測管理零碎審核的自動化水平，設(shè)置一些自動更正功用或自動辨認(rèn)功用，為審核人員自動提示常常出錯的狀況或比擬較分明的異常檢測數(shù)據(jù)。
3.3、探究更適宜的建材檢測軟件。
目前，實(shí)驗(yàn)室聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用較多的是應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)中設(shè)置轉(zhuǎn)發(fā)效勞器的方式，這種方式雖然經(jīng)濟(jì)方便，但是其傳輸技術(shù)不波動，數(shù)據(jù)的平安性也不高，在實(shí)踐運(yùn)轉(zhuǎn)中，當(dāng)數(shù)據(jù)量很大時，整個傳輸途徑就會經(jīng)常發(fā)作“阻塞”景象。例如，當(dāng)計(jì)算機(jī)運(yùn)作進(jìn)程中呈現(xiàn)毛病時，計(jì)算機(jī)管理員不能對軟件停止維護(hù)。電腦管理員只能根據(jù)軟件開發(fā)商停止維護(hù)，這樣就會很難及時停止維護(hù)。除此以外，當(dāng)客戶需求修正一般項(xiàng)目或添加一般項(xiàng)目功用時，沒能提供十分好的擴(kuò)大接口。即便經(jīng)過近程停止維護(hù)，其傳送和修正進(jìn)程也十分費(fèi)時費(fèi)力。所以，現(xiàn)階段各軟件開發(fā)部門應(yīng)該探究更合適建材檢測特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠又方便快捷的網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)。
工程質(zhì)量與修建資料的質(zhì)量有著親密的關(guān)系，以此，必需保證修建資料質(zhì)量，做好修建工程資料檢測、實(shí)驗(yàn)、與監(jiān)視。在資料的檢測上，實(shí)驗(yàn)室曾經(jīng)相當(dāng)完善，但是在實(shí)驗(yàn)室的管理上還存在一些成績，其數(shù)據(jù)無法保證真實(shí)性和精確性。計(jì)算機(jī)技術(shù)的引入為實(shí)驗(yàn)室的管理提供了重要的依托，使得實(shí)驗(yàn)室的管理愈加迷信合理，數(shù)據(jù)更有保證。
[2]李艷寧,王忠順,趙倩云,王永洪,傅星,胡小唐.計(jì)算機(jī)技術(shù)在修建資料靜態(tài)彈性模量測量上的使用[j].
建筑材料總結(jié)論文篇九
有了一個好的提綱，就能綱舉目張，提綱摯領(lǐng)，掌握全篇論文的基本骨架，使論文的結(jié)構(gòu)完整統(tǒng)一;就能分清層次，明確重點(diǎn)，周密地謀篇布局，使總論點(diǎn)和分論點(diǎn)有機(jī)地統(tǒng)一起來;也就能夠按照各部分的要求安排、組織、利用資料，決定取舍，最大限度地發(fā)揮資料的作用。
1.標(biāo)題式寫法。
用簡要的文字寫成標(biāo)題，把這部分的內(nèi)容概括出來。這種寫法簡明扼要，一目了然，但只有作者自己明白。畢業(yè)論文提綱一般不能采用這種方法編寫。
2.句子式寫法。
以一個能表達(dá)完整意思的句子形式把該部分內(nèi)容概括出來。這種寫法具體而明確，別人看了也能明了，但費(fèi)時費(fèi)力。畢業(yè)論文的提綱編寫要交與指導(dǎo)教師閱讀，所以，要求采用這種編寫方法。
編寫提綱的步驟。
編寫提綱的步驟可以是這樣：
(一)確定論文提要，再加進(jìn)材料，形成全文的概要。
論文提要是內(nèi)容提綱的雛型。一般書、教學(xué)參考書都有反映全書內(nèi)容的提要，以便讀者一翻提要就知道書的大概內(nèi)容。我們寫論文也需要先寫出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來，再把選用的材料插進(jìn)去，就形成了論文內(nèi)容的提要。
(二)原稿紙頁數(shù)的分配。
寫好畢業(yè)論文的提要之后，要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的長短，文章的各個部分，大體上要寫多少字。如計(jì)劃寫20頁原稿紙(每頁300字)的論文，考慮序論用1頁，本論用17頁，結(jié)論用1―2頁。本論部分再進(jìn)行分配，如本論共有四項(xiàng)，可以第一項(xiàng)3―4頁，第二項(xiàng)用4―5頁，第三項(xiàng)3―4頁，第四項(xiàng)6―7頁。有這樣的分配，便于資料的配備和安排，寫作能更有計(jì)劃。畢業(yè)論文的長短一般規(guī)定為5000―6000字，因?yàn)檫^短，問題很難講透，而作為畢業(yè)論文也不宜過長，這是一般大專、本科學(xué)生的理論基礎(chǔ)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所決定的。
(三)編寫提綱。
論文提綱可分為簡單提綱和詳細(xì)提綱兩種。簡單提綱是高度概括的，只提示論文的要點(diǎn)，如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡單，但由于它是經(jīng)過深思熟慮構(gòu)成的，寫作時能順利進(jìn)行。沒有這種準(zhǔn)備，邊想邊寫很難順利地寫下去。以《關(guān)于培育和完善建筑勞動力市場的思考》為例，簡單提綱可以寫成下面這樣：
一、序論。
二、本論。
(一)培育建筑勞動力市場的前提條件。
(二)目前建筑勞動力市場的基本現(xiàn)狀。
(三)培育和完善建筑勞動力市場的對策。
三、結(jié)論。
詳細(xì)提綱，是把論文的主要論點(diǎn)和展開部分較為詳細(xì)地列出來。如果在寫作之前準(zhǔn)備了詳細(xì)提綱，那么，執(zhí)筆時就能更順利。下面仍以《關(guān)于培育和完善建筑勞動力市場的思考》為例，介紹詳細(xì)提綱的寫法：
一、序論。
1.提出中心論題;。
2，說明寫作意圖。
二、本論。
(一)培育建筑勞動力市場的前提條件。
1.市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，為建筑勞動力市場的產(chǎn)生創(chuàng)造了宏觀環(huán)境;。
2.建筑產(chǎn)品市場的形成，對建筑勞動力市場的培育提出了現(xiàn)實(shí)的要求;。
3.城鄉(xiāng)體制改革的深化，為建筑勞動力市場的形成提供了可靠的保證;。
4.建筑勞動力市場的建立，是建筑行業(yè)用工特殊性的內(nèi)在要求。
(二)目前建筑勞動力市場的基本現(xiàn)狀。
1.供大于求的買方市場;。
2，有市無場的隱形市場;。
3.易進(jìn)難出的畸形市場;。
4，交易無序的自發(fā)市場。
(三)培育和完善建筑勞動力市場的對策。
1.統(tǒng)一思想認(rèn)識，變自發(fā)交易為自覺調(diào)控;。
2.加快建章立制，變無序交易為規(guī)范交易;。
3.健全市場網(wǎng)絡(luò)，變隱形交易為有形交易;。
4.調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，變個別流動為隊(duì)伍流動;。
5，深化用工改革，變單向流動為雙向流動。
三、結(jié)論。
1，概述當(dāng)前的建筑勞動力市場形勢和我們的任務(wù);。
2.呼應(yīng)開頭的序言。
上面所說的簡單提綱和詳細(xì)提綱都是論文的骨架和要點(diǎn)，選擇哪一種，要根據(jù)作者的需要。如果考慮周到，調(diào)查詳細(xì)，用簡單提綱問題不是很大;但如果考慮粗疏，調(diào)查不周，則必須用詳細(xì)提綱，否則，很難寫出合格的畢業(yè)論文?？傊?，在動手撰寫畢業(yè)’論文之前擬好提綱，寫起來就會方便得多。
建筑材料總結(jié)論文篇十
畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)是人才培養(yǎng)方案的一個必要教學(xué)環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的重要組成部分。根據(jù)《西南科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)設(shè)計(jì)管理辦法》，以及工民建專業(yè)的人才培養(yǎng)定位和特色，制訂本大綱。
本大綱適用的人才培養(yǎng)形式：網(wǎng)絡(luò)教育。
本大綱適用的人才培養(yǎng)層次：高起專。
一、本專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的目的與意義。
畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)是對學(xué)生進(jìn)行一次專業(yè)能力的綜合訓(xùn)練，按照這一定位，畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的基本目標(biāo)是：
(1)鞏固和擴(kuò)展學(xué)生所學(xué)的基本理論和專業(yè)知識，培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識技能分析和解決實(shí)際問題的能力，初步形成融規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工管理于一體的工程意識。
(2)培養(yǎng)學(xué)生正確的工程設(shè)計(jì)和技術(shù)研究思想、理論聯(lián)系實(shí)際、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)。
(3)進(jìn)一步訓(xùn)練和提高學(xué)生方案設(shè)計(jì)、資料利用、實(shí)驗(yàn)研究、理論計(jì)算、數(shù)據(jù)處理、經(jīng)濟(jì)分析、外文資料的閱讀與翻譯、計(jì)算機(jī)使用、文字表達(dá)等方面的能力和技巧。
必須注意，對于具體的設(shè)計(jì)(論文)題目，可能偏重上述3條基本目標(biāo)的某些方面，但3條基本目標(biāo)是一個整體，不能割裂，要避免只重視其中一些要求而忽略另一些要求。
2、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的重要意義。
畢業(yè)設(shè)計(jì)是教學(xué)的一個重要環(huán)節(jié)，對總結(jié)知識、檢查教與學(xué)的效果有非常重要的意義：
1、提高學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，對事物能潛心考察。
2、培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)推理、實(shí)事求是、用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論、全方位地考慮問題等學(xué)科技術(shù)人員應(yīng)具有的素質(zhì)。
3、培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識獨(dú)立完成課題的工作能力。
4、培養(yǎng)學(xué)生從文獻(xiàn)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)實(shí)踐和調(diào)查研究中獲取知識的能力，提高學(xué)生從別人經(jīng)驗(yàn)、從其它科學(xué)找到解決問題的新途徑的悟性。
5、培養(yǎng)學(xué)生根據(jù)條件變化而調(diào)整工作重點(diǎn)的應(yīng)變能力。
6、對學(xué)生的知識面、掌握知識的深度、運(yùn)用理論去處理問題的能力、實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α⑼庹Z水平、計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平、書面及口頭表達(dá)能力進(jìn)行考核。
7、為學(xué)生畢業(yè)提供總結(jié)知識、為工作的前期作相應(yīng)的準(zhǔn)備。
二、本專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的準(zhǔn)備工作。
1、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)課題準(zhǔn)備的主要目的。
(1)了解工程設(shè)計(jì)、施工及管理的實(shí)際要求，建立工程概念。
(2)熟悉設(shè)計(jì)對象的設(shè)計(jì)、施工及管理的過程情況與技術(shù)要求。
(3)收集必要的設(shè)計(jì)資料。
2、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)前期調(diào)研要求及范圍。
(1)調(diào)研方式可采用集中安排和指導(dǎo)教師根據(jù)題目安排相結(jié)合的方式進(jìn)行，具體形式可以是現(xiàn)場調(diào)研、企事業(yè)單位介紹、指導(dǎo)教師講解典型案例和技術(shù)、文獻(xiàn)調(diào)研等。
(2)熟悉初步設(shè)計(jì)方案的選取、設(shè)計(jì)，工種匯總等工作，了解結(jié)構(gòu)方案選取的原則、方法等。
(3)熟悉擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)工作，掌握結(jié)構(gòu)分析、計(jì)算及設(shè)計(jì)過程，并參與施工圖的繪制。
(4)掌握施工組織設(shè)計(jì)的方法，了解施工現(xiàn)場的布置及施工技術(shù)等。
(5)熟悉工程交底，驗(yàn)槽等工作。
三、本專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的選題要求和任務(wù)下達(dá)。
1、題目類型。
工民建專業(yè)的題目類型主要是設(shè)計(jì)型。設(shè)計(jì)型題目的選取應(yīng)盡量能滿足教學(xué)基本要求，又能聯(lián)系生產(chǎn)和科研實(shí)際的題目，提倡“真題真做”，選題也可以模擬實(shí)際工程。
學(xué)生在完成設(shè)計(jì)型題目后，撰寫“畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書”，簡稱畢業(yè)設(shè)計(jì)。
2、題目來源。
畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目一般由教師根據(jù)生產(chǎn)、管理和科研、教學(xué)的需要擬定。學(xué)生也可與設(shè)計(jì)、施工單位聯(lián)系，緊密結(jié)合企事業(yè)單位的生產(chǎn)、管理和科研實(shí)際，擬定畢業(yè)設(shè)計(jì)題目，到企事業(yè)單位現(xiàn)場完成畢業(yè)設(shè)計(jì)。鼓勵學(xué)生自擬畢業(yè)題目。
畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目可以是實(shí)際應(yīng)用性題目和虛擬題目。實(shí)際應(yīng)用性題目指學(xué)生直接參與工程設(shè)計(jì)或研究工作，并將設(shè)計(jì)(研究)結(jié)果直接應(yīng)用于實(shí)際工程。虛擬題目雖然沒有直接應(yīng)用對象，但應(yīng)該是來源于生產(chǎn)、管理實(shí)際，應(yīng)用目標(biāo)明確，達(dá)到實(shí)際應(yīng)用要求，對于學(xué)生綜合能力訓(xùn)練具有典型作用的題目。
3、題目選擇與變更規(guī)則。
教師擬定的設(shè)計(jì)(論文)題目，原則上實(shí)行雙向選擇。
學(xué)生自擬的題目，必須有一名指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)?？梢杂蓪W(xué)生自行聯(lián)系相關(guān)方向的教師，或由網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)中心安排指導(dǎo)教師。
到企事業(yè)單位完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的學(xué)生，必須在企事業(yè)單位確定一名具有中級及以上職稱的技術(shù)人員作為指導(dǎo)老師，同時網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)中心安排一位指導(dǎo)教師。
畢業(yè)設(shè)計(jì)題目一經(jīng)選定，開始兩周內(nèi)允許更改，超過兩周即不允許發(fā)生變動。
4任務(wù)要求和任務(wù)書的內(nèi)容規(guī)范。
畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)應(yīng)符合以下要求：
(1)結(jié)合實(shí)際;。
(2)全面反映工業(yè)與民用建筑專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo);。
(3)符合綜合能力訓(xùn)練要求;。
(4)題目難度適合網(wǎng)絡(luò)教育專科要求;。
(5)題目需要的工作量合適;。
(6)設(shè)計(jì)任務(wù)應(yīng)盡量做到一人一題，某些題目確需2名及以上同學(xué)完成時，應(yīng)保證他們之間的設(shè)計(jì)內(nèi)容差異達(dá)到50%以上。
任務(wù)書規(guī)定學(xué)生的設(shè)計(jì)任務(wù)，指導(dǎo)教師應(yīng)給每一個學(xué)生單獨(dú)下達(dá)一份任務(wù)書，不允許在一份任務(wù)書中安排2名及以上同學(xué)的設(shè)計(jì)任務(wù)。對于設(shè)計(jì)型題目，下達(dá)畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書。
畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書包含以下幾個內(nèi)容：
(1)設(shè)計(jì)題目的概況。
(2)設(shè)計(jì)依據(jù)。
包括設(shè)計(jì)對象的原始數(shù)據(jù)、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。
(3)設(shè)計(jì)任務(wù)。
應(yīng)完成的工作，達(dá)到的技術(shù)(功能和性能)指標(biāo)。
(4)成果形式。
(5)預(yù)期的時間進(jìn)程安排。
(6)資料及主要參考文獻(xiàn)。
給出題目的主要技術(shù)資料和文獻(xiàn)，對學(xué)生應(yīng)該收集的資料提出要求。
建筑材料總結(jié)論文篇十一
時間一晃而過，彈指之間，20__年已經(jīng)接近尾聲，作為一個材料員，我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、每月25日做各類材料報(bào)表，反映材料使用情景。
二、對進(jìn)場材料嚴(yán)格驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確，單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫手續(xù)。
三、配合各班組準(zhǔn)確及時購置臨時需要的材料、工具。
四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。
五、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)，確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
六、做好20__年底的庫存盤點(diǎn)。
經(jīng)過這一年的積累，明年我對自我有著更高的的要求，在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時任務(wù)外，還要清楚的認(rèn)識到，我是業(yè)務(wù)室的一員，業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、計(jì)劃、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事;其次，就是與各班組的溝通要做到及時有效。
并且，本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員，并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督，遇突發(fā)臨時任務(wù)按站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。
建筑材料總結(jié)論文篇十二
摘要：外墻保溫是建筑物節(jié)約熱能的關(guān)鍵，本文主要針對建筑外的外墻保溫墻體施工領(lǐng)域進(jìn)行了系統(tǒng)研究，分析了建筑施工過程中的建筑工程外墻保溫墻的技術(shù)方法和措施，在闡述外墻保溫墻體施工的技術(shù)優(yōu)勢外，還探討了選取外墻保溫墻體的材料及施工技術(shù)。
關(guān)鍵詞：墻保溫;保溫墻體;施工技術(shù)。
目前，隨著公眾對于環(huán)保和節(jié)能的要求越來越強(qiáng)烈，建筑材料的節(jié)能和環(huán)保也成為建筑材料發(fā)展和應(yīng)用的新趨勢。而我國相對于龐大的人口數(shù)量來說，資源比較缺乏，建筑的能量消費(fèi)成本比國外高出許多，間接也導(dǎo)致了建筑成本的上升。要想有效降低建筑物的能量消耗，減小能量損失，就必須采用合適的能量節(jié)約措施。
為了降低我國能源耗費(fèi)，提高公眾的生存空間質(zhì)量、提升環(huán)境保護(hù)的效果，建筑工程必須節(jié)約能源，減輕能耗。目前建筑物節(jié)約能源和保持溫度主要有屋面、外墻外和外墻內(nèi)三種保溫方式，而建筑物的外墻墻體保溫是建筑節(jié)約能源的根本可實(shí)現(xiàn)途徑，所以外墻墻體保溫節(jié)能成了建筑保溫的最佳選擇，而就針對外墻保溫技術(shù)來說，其節(jié)能效果確實(shí)非常突出。
建筑外墻的保溫技術(shù)是針對建筑物使用了一些經(jīng)過處理的方法，把一些節(jié)能、保溫和隔熱效果顯著的材料固定在建筑物的墻體上，使建筑物和這些材料能夠一起完成建筑物的一些功能配置，如溫度保持、能量保持和防潮、隔濕等工程處理的方式。
把材料固定在建筑物外墻的方法主要有黏結(jié)、噴涂、干掛和澆注等，而選用的材料要求可以明顯提升整體熱阻值，實(shí)現(xiàn)建筑和墻體的共同保溫隔熱。外墻保溫技術(shù)主要有外墻外技術(shù)和外墻內(nèi)技術(shù)，外墻外保溫系統(tǒng)包括有外墻保溫和外墻裝飾兩個系統(tǒng)，外墻內(nèi)保溫系統(tǒng)則主要是對外墻內(nèi)部采用保溫處理。現(xiàn)在保溫的發(fā)展方向有以外墻外保溫技術(shù)代替外墻內(nèi)保溫技術(shù)的趨勢，主要原因在于外墻內(nèi)保溫不能全面保護(hù)建筑物，容易出現(xiàn)減少室內(nèi)使用面積和發(fā)生冷橋現(xiàn)象，造成室內(nèi)、外溫差大，易結(jié)露且影響室內(nèi)裝修，而且外墻內(nèi)保溫對防火的要求非常高卻保溫效果低;而外墻外保溫技術(shù)則不占用室內(nèi)空間，無熱橋現(xiàn)象產(chǎn)生，保溫效果顯著，能有效改善室內(nèi)環(huán)境，延長墻體的使用期限，并且它有效阻止雨水侵蝕墻體，提升防潮性。雖然外墻外保溫技術(shù)比外墻內(nèi)保溫造價(jià)高，但從整體效果和長遠(yuǎn)效益來看，要明顯優(yōu)于外墻內(nèi)保溫技術(shù)。
1、外墻外保溫技術(shù)的優(yōu)勢。
1)適用度高：外墻外保溫技術(shù)的廣泛適用于北方建筑采暖和南方建筑隔熱、高層建筑和低層磚混建筑、新建建筑和舊有建筑節(jié)能保溫，幾乎是需要保暖隔熱的建筑物都可以使用外墻外保溫技術(shù)。
2)效果顯著：外墻外保溫技術(shù)需要把保溫材料固定在建筑物的外墻外，這樣因?yàn)橛斜夭牧系谋Ｗo(hù)可以有效滿足建筑的保溫和隔熱需求，避免出現(xiàn)冷橋和熱橋，使得材料保溫、隔熱效果能得到充分利用，即節(jié)能又環(huán)保。
3)避免熱損失：外墻外保溫技術(shù)因?yàn)樵谕鈮Φ耐鈧?cè)固定增加了保溫材料，所以在性能上加大了建筑物的熱量保持，使建筑物內(nèi)產(chǎn)生的熱量被充分使用，不會滲透到外墻而產(chǎn)生熱能損失，避免建筑發(fā)生受潮現(xiàn)象。
4)有效保護(hù)建筑：外墻外保溫采用的保溫材料層能夠阻隔外界對建筑物的影響，避免建筑物受潮、濕的傷害。使得整個建筑物的結(jié)構(gòu)置于有效的保護(hù)之中，減緩了建筑物結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的機(jī)率，提高了建筑物的使用壽命。
2、外墻外保溫技術(shù)的劣勢解決措施。
外墻外保溫技術(shù)能否成功的關(guān)鍵是連接保溫材料和建筑物的外墻外側(cè)是否牢固和結(jié)實(shí)、安全。保溫連接主要包括外墻墻體與保溫材料及外面裝飾層的連接;而且有些保溫材料的防火性能較差，容易燃燒，在使用時要注意。而使用外墻外保溫技術(shù)也會存在著一些劣勢：
1)建筑熱橋仍然存在：因?yàn)橥鈮ν獗丶夹g(shù)是把保溫材料固定在建筑外墻外側(cè)，所以不可避免地有些死角無法準(zhǔn)確固定，會造成建筑物局部有熱橋現(xiàn)象，在建筑施工前要仔細(xì)查找設(shè)計(jì)圖紙中保溫設(shè)計(jì)不合理或者不利用施工的設(shè)計(jì)，在各方商討后確定出最佳保溫設(shè)計(jì)。在進(jìn)行實(shí)際施工時，要合理采用材料和設(shè)計(jì)工序，盡量避免熱橋現(xiàn)象。
2)保溫層發(fā)生脫落和開裂：設(shè)計(jì)保溫外技術(shù)時一定要采取符合要求的保溫系統(tǒng)和保溫材料，確保保溫層的施工質(zhì)量，避免脫落和開裂。外保溫技術(shù)實(shí)際施工時要使用合格材料，提高施工技術(shù)，保證保溫層的抗拉性和柔韌性。
外墻外保溫技術(shù)所選用的材料主要包括粘結(jié)劑、璃纖維網(wǎng)格布、保溫材料和裝飾材料。
1、粘結(jié)劑。
外墻外保溫所選用的粘結(jié)劑是將膠狀膩?zhàn)踊旌纤?，粘結(jié)材料的粘結(jié)力很強(qiáng)。選用的粘結(jié)劑要有充分和穩(wěn)定的粘彈性，能夠與水泥充分結(jié)合。這種粘結(jié)劑還要具備優(yōu)秀的抗凍和持久性。
2、玻纖網(wǎng)格布。
外保溫系統(tǒng)操作中，玻纖網(wǎng)格布選用標(biāo)準(zhǔn)和增強(qiáng)兩種網(wǎng)格布，玻纖網(wǎng)格布要經(jīng)過抗堿性處理以增強(qiáng)保護(hù)層的抗裂作用。玻纖網(wǎng)格布可以增加保護(hù)層的拉伸度和有效增加保護(hù)層的抗裂作用。玻纖網(wǎng)格布的耐堿處理使保溫層的堿性砂漿不會影響其使用。
3、保溫材料的選擇。
在外墻外保溫技術(shù)所用的保溫材料a級的主要有巖棉復(fù)合板和玻璃棉復(fù)合板，b1級的主要有酚醛泡沫保溫板和硬泡聚氨酯板，其密度大、抗裂性高及導(dǎo)熱系數(shù)低，適于用在保溫技術(shù)的保溫層中。
4、裝飾材料的選擇。
裝飾材料置于保溫層外，所以要選取耐候性好、不易開裂的材料?？沽焉皾{輔以增強(qiáng)網(wǎng)和適量纖維及鋼絲網(wǎng)片可有效地滿足上述裝飾材料的要求。另外飾材的涂料要選用防水性好的，可以很好地保護(hù)保溫層。
1、配制砂漿。
外墻外保溫專用砂漿有預(yù)混砂漿和聚合物漿料兩種，施工時要按比例加入泥砂方能使用。配制砂漿要控制好比例，否則很容易影響砂漿固化后的質(zhì)量，進(jìn)而影響外保溫層的質(zhì)量。配制砂漿的人員要有良好的技術(shù)素養(yǎng)，能夠很好地控制砂漿配制，保證比例正確，不影響保溫施工。
2、安裝保溫板和攪拌漿料。
安裝保溫板要保證安裝的質(zhì)量，要注意板是否牢固、規(guī)范和平整。施工人員要注意保溫板布膠、裁剪、密封、打磨等工序的操作質(zhì)量，現(xiàn)場管理要人員要嚴(yán)格管理，及時記錄;保溫砂漿要加入膠粉、輕骨料混合成稠狀漿料，現(xiàn)場進(jìn)行攪拌，所以要采用大型機(jī)械與人員配合攪拌，確定槳料符合保溫和施工的要求。
3、埋填網(wǎng)格布。
把玻纖網(wǎng)格布抹入砂漿，以便在建筑物外墻外保溫層上產(chǎn)生護(hù)面層，可有效提升保溫系統(tǒng)的強(qiáng)度和耐久性。現(xiàn)場施工時要注意均勻上膠，埋填玻纖網(wǎng)格布實(shí)行兩道膠，一道網(wǎng)，施工人員要準(zhǔn)確按照施工規(guī)定埋填，保持網(wǎng)格布平整，不影響下一道工序。
4、護(hù)面砂漿操作。
護(hù)面砂漿要符合保溫板系統(tǒng)的要求，在實(shí)際施工操作中注意護(hù)面砂漿操作施工的質(zhì)量，確保保溫系統(tǒng)最后的感觀和性能不受影響。施工操護(hù)面砂漿要求實(shí)地施工人員要有良好的操作技能，確保面砂漿和保溫層牢牢粘貼，確保埋填網(wǎng)格布鋪充分到位，確保護(hù)面砂漿施工的平整度符合規(guī)定。
[1]朱冠軍.對建筑外墻保溫技術(shù)的探討[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2011(01)。
[2]高啟亮.建筑外墻保溫技術(shù)與節(jié)能材料的應(yīng)用分析[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2011(08)。
建筑材料總結(jié)論文篇十三
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、每月20日做材料耗料表，反映材料使用情況與盾構(gòu)成本控制。
二、對進(jìn)場材料嚴(yán)格驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確，單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫手續(xù)，提高工作效率。
三、配合各部門準(zhǔn)確及時校對進(jìn)場材料的數(shù)量及金額。
四、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給部門經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行。
五、做好20xx年的庫存盤點(diǎn)工作：
1、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表。
2、帳內(nèi)、外盤點(diǎn)表。
3、校對庫存材料盤點(diǎn)。
4、盾構(gòu)左右線材料成本分析統(tǒng)計(jì)。
6、三年的各種進(jìn)場材料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
7、分包使用未還材料的統(tǒng)計(jì)。
在材料的管理工作中逐步改善工作方法，提高材料水平，從而進(jìn)一步控制成本。現(xiàn)又增加了不少新的成員，在今后的工作中與新同志共同學(xué)習(xí)，共同提高，保質(zhì)保量的完成日常工作。
在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。
20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會代表大會會議通知。
建筑材料總結(jié)論文篇十四
1.現(xiàn)代先進(jìn)的管理科學(xué)理論也要求建筑工程項(xiàng)目施工管理必須進(jìn)行創(chuàng)新。
進(jìn)行施工管理創(chuàng)新，其實(shí)質(zhì)就是要促使人們的素質(zhì)不斷地提高以便能在進(jìn)行項(xiàng)目施工管理過程中，自覺應(yīng)用上日趨完善的現(xiàn)代管理科學(xué)理論，這可讓建筑施工企業(yè)及時把科學(xué)技術(shù)向生產(chǎn)力進(jìn)行轉(zhuǎn)化，從而極大地把企業(yè)競爭力提高起來。
2.不斷發(fā)展和逐步在完善的建筑市場也要求建筑工程項(xiàng)目施工管理要不斷進(jìn)行創(chuàng)新。
在工程進(jìn)行投標(biāo)過程中，建筑施工企業(yè)往往存在著很多不盡合理的現(xiàn)象，諸如相互壓價(jià)、過度競爭以及出現(xiàn)低價(jià)中標(biāo)等等；當(dāng)前，國有建筑施工企業(yè)、個體企業(yè)以及集體企業(yè)，這三者之間的相互競爭，還有些不盡合理、不正當(dāng)?shù)牡胤?，例如，還存在著較為嚴(yán)重的地區(qū)保護(hù)以及行業(yè)保護(hù)現(xiàn)象，又如，一些人為壁壘還存在于建筑市場行業(yè)之間，所有這些，都對建筑市場的健康發(fā)展起著極大的阻礙和影響；此外，相關(guān)法律法規(guī)還不夠完善和健全，致使很多人為因素、相關(guān)政策、政府行為以至灰色交易等等，都對建筑工程的正常招標(biāo)推進(jìn)產(chǎn)生著極大的不利影響。
二、關(guān)于建筑工程項(xiàng)目施工管理進(jìn)行創(chuàng)新所應(yīng)遵循的原則分析。
1.建筑工程項(xiàng)目施工管理進(jìn)行創(chuàng)新一定要與生產(chǎn)力的發(fā)展需求相適應(yīng)。
不同發(fā)展水平的生產(chǎn)力，也就具有不同要求的工程項(xiàng)目施工管理模式。進(jìn)行管理創(chuàng)新與生產(chǎn)力的發(fā)展，這二者之間的關(guān)系極為密切，它們相互影響、相互制約和促進(jìn)，實(shí)踐表明，要最大充分發(fā)揮生產(chǎn)力的.潛力，就必須把這三者――即勞動工具、勞動對象以及勞動者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合；面對當(dāng)前這種市場經(jīng)濟(jì)，要想成功地獲得勞動對象，必須通過市場競爭才能實(shí)現(xiàn)；若在相互競爭的市場中處于不利地位，往往很難獲得所需的勞動對象，致使無法有效地對生產(chǎn)力各個因素進(jìn)行組合，自然就無法把生產(chǎn)力的最大潛力進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化和發(fā)揮，這對于企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展是極為不利的；在生產(chǎn)力三要素當(dāng)中，由于要成功地把勞動對象獲得，必須依靠勞動者，此外，對勞動工具的掌握和使用，也要通過勞動者來完成，故勞動者是構(gòu)成生產(chǎn)力三要素的靈魂。
2.建筑工程項(xiàng)目施工管理進(jìn)行創(chuàng)新一定要與市場的發(fā)展需求相適應(yīng)。
所謂項(xiàng)目，通常是指業(yè)主與建筑施工企業(yè)相互之間所簽訂的合同項(xiàng)目所制定的范圍；故基于市場，必須把施工項(xiàng)目向市場進(jìn)行延伸，也就是施工項(xiàng)目必須在市場中予以得到，并在市場之中進(jìn)行施工項(xiàng)目的執(zhí)行，在這一執(zhí)行過程中把其競爭力予以進(jìn)一步加強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行新一批市場競爭的參與。由此可見，進(jìn)行建筑工程施工管理的創(chuàng)新，就是要讓施工項(xiàng)目的內(nèi)涵能夠前后延伸，以此來對管理項(xiàng)目進(jìn)行更好更完善的建設(shè)，在此基礎(chǔ)上再把管理項(xiàng)目于企業(yè)之間的關(guān)系處理好，從而讓企業(yè)能對市場的競爭能力進(jìn)行更好地適應(yīng)。
三、建筑工程項(xiàng)目施工管理進(jìn)行創(chuàng)新的主要途徑。
1.與時俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念。
建筑企業(yè)一定要把企業(yè)所面臨的新形勢和新任務(wù)，不斷地向廣大職工進(jìn)行深入的宣傳和教育，促使廣大職工把有關(guān)市場競爭意識及生產(chǎn)效益觀念樹立起來。從而最大限度地把廣大職工的工作主動性和積極性進(jìn)行充分調(diào)動，以促使集體創(chuàng)新思維的最充分發(fā)揮。以此為契機(jī)，對企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置及機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行深入改革，并基于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律來對負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的經(jīng)營機(jī)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，以達(dá)到促使企業(yè)犯法煥發(fā)嶄新生機(jī)的效果。
2.進(jìn)行企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新。
眾所周知，建筑工程往往具有比較大的項(xiàng)目規(guī)模，不管是單相工程、還是分項(xiàng)工程，其數(shù)量均較多，故帶來難度較大的合同管理及施工管理。在對主體進(jìn)行精干的基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)對于生產(chǎn)關(guān)系還必須予以進(jìn)一步進(jìn)行簡化，以促使管理層次的進(jìn)一步的減少，從而以扁平式管理來替代原本的金字塔式管理。對于工程項(xiàng)目管理而言，其管理要素是多方面的，故工程項(xiàng)目不同，其管理重點(diǎn)也就不同；但項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容始終為項(xiàng)目成本核算制以及項(xiàng)目管理責(zé)任制。
3.進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
所謂技術(shù)創(chuàng)新，即把具有創(chuàng)新的知識及新技術(shù)等應(yīng)用于企業(yè)，并以全新生產(chǎn)和管理模式來經(jīng)營企業(yè)，以促使產(chǎn)品技術(shù)含量及市場競爭力的大幅度提高，從而能夠把市場進(jìn)行占領(lǐng)，最終實(shí)現(xiàn)其市場價(jià)值。實(shí)踐表明，要順利實(shí)施項(xiàng)目施工管理，一定要有創(chuàng)新技術(shù)的支持，這樣才能確保施工的進(jìn)度及施工質(zhì)量，讓企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的最大化，所以，建筑企業(yè)必須進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，才能在競爭如此激烈的市場中立于不敗之地。五、結(jié)束語總之，建筑工程的施工管理是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)、而且較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程；要把這項(xiàng)工作做好，建筑企業(yè)一定要對自身特點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析，以使自身優(yōu)勢能得到最充分利用；故在生產(chǎn)實(shí)踐中，深入分析和加強(qiáng)研究建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新，這對于促使建筑施工管理水平的提高、促進(jìn)我國建筑業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展均具有極為重要的意義。
建筑材料總結(jié)論文篇十五
20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。
20xx年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的構(gòu)成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、反省，使施工材料到達(dá)完整性、正確性，貼合有關(guān)請求。
xx在20xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利透過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收到達(dá)了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也透過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順利透過是由各個施工單位的全力配合，才取得必然的成績，但其中也存在一些不足。
在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。
1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中構(gòu)成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。
3、遵守合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對勘察、設(shè)計(jì)文件的構(gòu)成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會議記載、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很首要，也很要害。
5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在著很多不足之處：
(1)首先對于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。
(2)對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。
(3)監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報(bào)無法及時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。
做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作。
在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的推薦，在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室，很多材料無處堆放，使不少材料喪失。工程材料構(gòu)成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。
建筑材料總結(jié)論文篇十六
1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。
3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
4.加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。
5.把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的'審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
6.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，在一般情況下對下列材料不予驗(yàn)收：
（1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料；
（2）無使用對象的特殊材料；
（3）超儲備定額懸殊的一般材料；
（5）成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
建筑材料總結(jié)論文篇十七
工作單位：xxx建筑材料有限公司。
工作部門：品質(zhì)部。
崗位：品質(zhì)部技術(shù)負(fù)責(zé)人。
任職時間：一年半。
負(fù)責(zé)預(yù)拌商品混凝土配合比設(shè)計(jì)及驗(yàn)證，控制原材料質(zhì)量及出廠產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系制定和執(zhí)行。
本人1995年開始從事商品混凝土質(zhì)量控制工作，從基本的混凝土當(dāng)班試驗(yàn)，到原材料檢測，通過不斷地學(xué)習(xí)和在工作中實(shí)踐，逐步發(fā)展到擔(dān)任公司技術(shù)負(fù)責(zé)人。
下面就談?wù)勎以谧罱@個公司工作的心得和體會。我單位是專業(yè)提供商品混凝土的專業(yè)公司，商品混凝土是現(xiàn)在運(yùn)用在建筑工程最廣泛的材料，混凝土質(zhì)量的控制直接影響建筑工程的質(zhì)量?；炷恋腵質(zhì)量要掌握好對人機(jī)料法環(huán)的控制，要把好原材料質(zhì)量關(guān)，對于不符合質(zhì)量要求的原材料堅(jiān)決不得進(jìn)場。同時要在國家規(guī)范，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)條件下設(shè)計(jì)符合各種不同要求的配合比，既要滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度，又要符合經(jīng)濟(jì)原則，并且滿足施工要求。在我工作這段時間中，我公司承接了各類工程，既有市政工程橋梁的大體積高標(biāo)號預(yù)應(yīng)力箱梁的澆筑，也有超長距離固定泵輸送大體積底板混凝土的施工，以上工程對于混凝土早期強(qiáng)度，水化熱的控制等質(zhì)量要求很高，本人結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，選用合適的水泥品種，通過外加劑的選擇，進(jìn)行配合比的設(shè)計(jì)，選擇，實(shí)驗(yàn)，分析，實(shí)驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，選出最優(yōu)配合比，順利的完成項(xiàng)目的施工，客戶反饋質(zhì)量完全滿足要求。
由于現(xiàn)代工程中對于混凝土的大量采用，造成砂石資源的不斷耗盡，而在建筑施工中有大量的廢棄材料，所以現(xiàn)在對于再生混凝土砂石料運(yùn)用已經(jīng)是擺在了很緊迫的工作中，只有在工作中不斷地學(xué)習(xí)新材料，新工藝，混凝土才能有更好的發(fā)展前景，這是對每個從事這項(xiàng)工作的技術(shù)人員的要求。
建筑材料總結(jié)論文篇十八
很多施工人員認(rèn)為，新型綠色建筑與綠化相差無幾，這也在一定程度上讓人們不理解這種新型綠色建筑工程，自然而然地認(rèn)為工程造價(jià)要比之前高上很多。事實(shí)上，成本預(yù)算控制人員只要明白，新型綠色建筑工程施工過程中雖然會因?yàn)樵O(shè)計(jì)手段和施工方法而導(dǎo)致一些額外經(jīng)濟(jì)支出，但這并不意味著控制人員可以隨意提高建筑成本，還是要保持節(jié)約的'精神。因此，相關(guān)人員應(yīng)在思想上轉(zhuǎn)變自身的觀念，提升最終的管理和控制水平，這樣才能在工程造價(jià)預(yù)算過程中，既不會影響從新型綠色建筑工程的出發(fā)點(diǎn)出發(fā)，也不會造成建筑工程成本超額支出問題的出現(xiàn)。
3.2推行一體化設(shè)計(jì)。
在造價(jià)預(yù)算與成本控制的過程中，相關(guān)人員應(yīng)該從各個方面的重點(diǎn)因素出發(fā)，以此對全面的因素進(jìn)行分析，這樣的分析方式能夠使設(shè)計(jì)更具有合理性，更具有可靠性。然而，合理可靠的設(shè)計(jì)又直接影響到新型綠色建筑工程項(xiàng)目的成本和預(yù)算。在設(shè)計(jì)過程中，一體化就是指相關(guān)人員從各個方面對該建筑物進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計(jì)規(guī)劃，鼓勵相關(guān)人員在設(shè)計(jì)的過程中主動提出自己的建議和意見，這樣便能使得最終產(chǎn)生的工程設(shè)計(jì)方案更具有可靠性。在此過程中，如果有消費(fèi)者或者建設(shè)單位參與其中，這樣更能使設(shè)計(jì)方案具有經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性、可持續(xù)性和可靠性，同時也能使得最終的設(shè)計(jì)方案變得更加完美。在新型綠色建筑工程項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)中，如果施工單位能參與其中，并對設(shè)計(jì)方案提出更多的可行性建議，就能使設(shè)計(jì)人員對原本的方案進(jìn)行優(yōu)化，以此來控制新型綠色建筑工程的施工成本。
3.3充分考慮生命周期成本。
建筑物的生命周期成本是一個比較重要的問題，工程建設(shè)之初，要求相關(guān)人員要對該新型綠色建筑工程整個周期成本進(jìn)行分析，而不是從某個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行討論，這樣會避免給未來工程項(xiàng)目的維護(hù)和拆除環(huán)節(jié)造成麻煩，因此應(yīng)該引起相關(guān)人員的高度重視，這也是進(jìn)行成本預(yù)算管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。具體到新型綠色建筑工程項(xiàng)目的生命周期成本的分析和控制來看，要求相關(guān)成本控制和預(yù)算管理人員在把節(jié)約資源的理念應(yīng)用到建筑過程中去，這樣才能在最大限度上實(shí)現(xiàn)成本控制的價(jià)值。例如，在某一新型綠色建筑工程施工過程中，即使前期有較高的成本消耗和資金投入，但在使用過程中能夠發(fā)揮出比較理想的節(jié)約資源及環(huán)保效果，而且在工程項(xiàng)目的后期拆除工作中，能夠重復(fù)利用成本資源，那么我們也可以說該工程符合新型綠色建筑工程項(xiàng)目的基本需求，做到了節(jié)約資源，全方位提升了成本控制的可靠性，取得了良好生命周期成本控制的效果。
3.4充分利用先進(jìn)的技術(shù)手段。
在新型綠色建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算與成本控制過程中，為了最大限度提升其作用以及價(jià)值，還必須應(yīng)用各種新興技術(shù)手段對其進(jìn)行審核，這些新型技術(shù)手段不僅有專業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析軟件和數(shù)據(jù)處理方式，還能利用虛擬仿真技術(shù)手段對造價(jià)預(yù)算和成本控制進(jìn)行仿真操作，對施工方案進(jìn)行優(yōu)化。比如在優(yōu)化某具體的新型綠色建筑工程項(xiàng)目施工方案的過程中，就可以充分利用虛擬仿真技術(shù)對施工方案進(jìn)行模擬建筑，這樣便能減少在建設(shè)過程中產(chǎn)生的資金浪費(fèi)現(xiàn)象，也更能提高造價(jià)預(yù)算和成本控制的精確性和可靠性，避免由于一些不必要的誤差或者人為因素產(chǎn)生資金浪費(fèi)現(xiàn)象。
4結(jié)語。
由上可知，在新型綠色建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算與成本控制過程中，不僅要考慮更加復(fù)雜的問題，也要不斷通過更加專業(yè)化的新型技術(shù)手段對其效果進(jìn)行提升，從源頭到最后做好資源節(jié)約工作，從而突破傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目。
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建筑材料總結(jié)論文篇十九
20xx年是個進(jìn)步的一年，在各個部門的配合和采購部的多方努力下，我與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)，有的已經(jīng)直接向我發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！
在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部平均每十五天都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學(xué)習(xí)之用.
關(guān)于退換貨方面，近效或破損（包括終端醫(yī)院換貨）藥品，積極主動與供方溝通，跟蹤，以最快的速度及時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅(jiān)難。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進(jìn)口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以20xx年總的來說報(bào)損的品種并不多，大部分都是廠家調(diào)換。
一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上的發(fā)展的腳步！
最后，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！
上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會代表大會會議通知。
建筑材料總結(jié)論文篇二十
筆者通過擔(dān)任《網(wǎng)上支付》、《網(wǎng)絡(luò)營銷》、《電商網(wǎng)站》等課程的教學(xué)工作,對于于電子商務(wù)專業(yè)課教學(xué)有些設(shè)法以及建議。跟著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,出產(chǎn)、流通、消費(fèi)等領(lǐng)域的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到電子商務(wù)的優(yōu)勢。電子商務(wù)專業(yè)是1個復(fù)合型新興專業(yè),觸及到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、管理等諸多學(xué)科。目前開設(shè)該專業(yè)的各高職院校有的將該專業(yè)放置于計(jì)算機(jī)或者信息學(xué)院,課程開設(shè)著重于“大電子、小商務(wù)”模式;有的將該專業(yè)放置于經(jīng)管學(xué)院,課程開設(shè)著重于“小電子、大商務(wù)”模式。綜合來看,電子商務(wù)專業(yè)的核心應(yīng)是“電子技術(shù)是手腕,商務(wù)是本色”。而電子技術(shù)與商務(wù)課程的比例設(shè)置多少為好,應(yīng)依據(jù)行業(yè)以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)對于該專業(yè)的需求來肯定。
電子商務(wù)是1個觸及面較廣的專業(yè),為了能培育出特點(diǎn)光鮮、技巧凸起、較快勝任企業(yè)崗位的電子商務(wù)專門人材,癥結(jié)問題之1是在設(shè)計(jì)試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課程體系時,充沛體現(xiàn)“以用為主”的原則,妥善處理1個“度”的問題,即:1是深度要適量,必需能夠知足實(shí)際利用的需要;2是廣度要足夠,應(yīng)籠蓋“電子商務(wù)崗位”必須的相干知識。在實(shí)踐教學(xué)中應(yīng)以施行立異教育為主線,推動試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課程體系改革,樹立“基礎(chǔ)+核心+特點(diǎn)”的課程體系、構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)體系等措施,培育學(xué)生的立異精神,提高學(xué)生的實(shí)踐能力。在試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課程體系建設(shè)中,應(yīng)堅(jiān)持“以專業(yè)課為主體,以技巧培育、實(shí)訓(xùn)操作為重點(diǎn)”,提高學(xué)生動手操作能力,到達(dá)崗位合格的目標(biāo),貼近工作實(shí)際,強(qiáng)化能力培育,踴躍進(jìn)行教學(xué)改革。
一電子商務(wù)專業(yè)人材培育的主要特色。
電子商務(wù)是1門交叉性以及綜合性很強(qiáng)的學(xué)科,它集經(jīng)濟(jì)、管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子與信息技術(shù)、法律等相干學(xué)科的內(nèi)容于1體,觸及知識面廣,特別強(qiáng)調(diào)在實(shí)踐中的綜合運(yùn)用能力以及立異能力。所以,在電子商務(wù)專業(yè)人材的培育進(jìn)程中,主要有下列特色:。
一.一利用領(lǐng)域廣,技術(shù)發(fā)展快,請求教學(xué)內(nèi)容迅速更新跟進(jìn)。
電子商務(wù)相干技術(shù)以及利用迅速拓展,為了使學(xué)生能夠掌握新的技術(shù)以及知識,更好的適應(yīng)社會需要,請求教師必需不斷學(xué)習(xí)新知識新技術(shù),跟進(jìn)世界前沿領(lǐng)域,從理論與實(shí)踐上隨時更新教學(xué)內(nèi)容。
一.二基礎(chǔ)理論領(lǐng)域?qū)?理工管學(xué)科交叉大,加大了教學(xué)難度。
電子商務(wù)專業(yè)通?？赡苁情_設(shè)在管理學(xué)科中,課程大綱中數(shù)學(xué)的比重小于工科的學(xué)生,專業(yè)基礎(chǔ)課中有良多的經(jīng)濟(jì)學(xué)以及管理學(xué)的課程,而計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的課程相對于較少而且課時量有限,這類課程設(shè)計(jì)模塊的偏移,使患上良多管理類電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生在進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)以及互聯(lián)網(wǎng)利用時感覺技術(shù)能力不足。在課程設(shè)計(jì)模塊中如何掌控各學(xué)科課程的比例以及各課程中相干內(nèi)容的比例也是正在探索的1個困難。
一.三電子商務(wù)需要實(shí)踐能力強(qiáng),請求強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。
不管是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)利用方面,仍是商務(wù)流動方面,電子商務(wù)教學(xué)都需要給學(xué)生大量的實(shí)踐機(jī)會,在實(shí)踐中了解網(wǎng)站建設(shè)的問題、電子支付安全保證方式、電子商務(wù)虛擬流動如何與物流相對于接等,在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)的知識,同時也能發(fā)現(xiàn)理論教學(xué)中知識的不足。對于此,電子商務(wù)專業(yè)的.教師要尤其強(qiáng)調(diào)“雙師型”,要尤其強(qiáng)調(diào)試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)施前提,同時應(yīng)盡可能加大實(shí)踐環(huán)節(jié)的學(xué)時比重。
二電子商務(wù)教學(xué)進(jìn)程中的問題從教方面來看,主要觸及教師、實(shí)踐前提等方面的問題:。
二.一“雙師型”教師隊(duì)伍尚未樹立。
教師知識結(jié)構(gòu)不完美,影響知識體系的系統(tǒng)性以及總體性,電子商務(wù)是1門新興學(xué)科,許多教師并不是本專業(yè)畢業(yè),有些是電子信息技術(shù)專業(yè)的老師,有些是管理專業(yè)的老師。因?yàn)闄M跨了管、工兩個學(xué)科,造成1方面工科的老師在講信息技術(shù)的時候只能從純理論的角度講授,而不能從如何利用該技術(shù)的角度講解,教學(xué)內(nèi)容顯患上枯燥、難懂;另外一方面管理類的老師只是能講解1些商務(wù)、管理方面概念,不能將信息技術(shù)如何利用于商務(wù)、管理流動和信息技術(shù)新的發(fā)展方向等知識講解給學(xué)生。再加之多數(shù)教師都是出校門進(jìn)校門,本身的實(shí)踐能力就較差,達(dá)不到“雙師型”教師的標(biāo)準(zhǔn)。因此,樹立并調(diào)和“雙師型”教師隊(duì)伍是無比緊急。教師隊(duì)伍的先秉性不足,導(dǎo)致電子商務(wù)專業(yè)的教學(xué)沒法實(shí)現(xiàn)課程模塊的完全系統(tǒng)性、商務(wù)實(shí)務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的調(diào)和性、電子商務(wù)專業(yè)的現(xiàn)代性。
二.二試驗(yàn)前提較差。
實(shí)踐前提不能知足教學(xué)請求,理論以及實(shí)踐脫離,主要是通過互聯(lián)網(wǎng)以及電子通訊技術(shù)晉升商務(wù)流動的效力以及效果,許多技術(shù)都需要通過實(shí)踐才能掌握,許多技術(shù)已經(jīng)經(jīng)利用到實(shí)踐中,但卻沒有人開發(fā)相應(yīng)的教學(xué)軟件,而且許多電子商務(wù)類的公司受范圍以及前提的限制也不愿意接受學(xué)生的實(shí)習(xí),學(xué)校追求實(shí)訓(xùn)場地很艱巨,因?yàn)榻?jīng)費(fèi)緊張學(xué)校本身的試驗(yàn)前提也很難適應(yīng)。
三提高電子商務(wù)專業(yè)人材培育水平的建議。
三.一增強(qiáng)師資隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)。
培育知足社會需求的電子商務(wù)人材,首先要復(fù)合型、“雙師型”的教師隊(duì)伍,師資質(zhì)量的提高是培育高質(zhì)量人材的癥結(jié),教師是教學(xué)改革的主力。1方面,加強(qiáng)師資培訓(xùn),電子商務(wù)專業(yè)教師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、深造,特別是實(shí)踐性的培訓(xùn)與深造,盡量多地介入實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)踐技術(shù)流動;另外一方面,制訂軌制束縛,促使專業(yè)教師介入真槍實(shí)彈的電子商務(wù)工作,如與運(yùn)營企業(yè)合作展開電子商務(wù)流動、技術(shù)攻關(guān)以及鉆研利用課題研發(fā)等,使教師能夠在理論以及實(shí)踐中取得提高。
三.二強(qiáng)調(diào)教師在教學(xué)中的主導(dǎo)地位。
從教與學(xué)的瓜葛上看,教占主導(dǎo)地位,教師對于改善電子商務(wù)教學(xué)效果施展著主要作用,教師要通過各個環(huán)節(jié)的教授引導(dǎo),使學(xué)生能夠明了自己的專業(yè)領(lǐng)域、應(yīng)當(dāng)掌握的知識以及技巧、業(yè)務(wù)操作程序、容易呈現(xiàn)的問題及解決法子、和當(dāng)前的專業(yè)運(yùn)作趨勢及今后的發(fā)展方向。從而使學(xué)生捉住理論學(xué)習(xí)以及實(shí)踐訓(xùn)練的重點(diǎn),縮短就業(yè)上崗的時間,為畢業(yè)就業(yè)提供優(yōu)勢前提。
三.三強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),增添與電子商務(wù)公司的交換。
采用多種靈便情勢與電子商務(wù)的公司展開合作:1是請進(jìn)來,請電子商務(wù)的人士來校為學(xué)生介紹電子商務(wù)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn);2是走出去,讓學(xué)生帶著教師課堂上講授的內(nèi)容以及自己思考的問題,到電子商務(wù)公司進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)流動,實(shí)際了解電子商務(wù)流程、易出問題的部位以及環(huán)節(jié)和解決的法子、亟待解決的技術(shù)管理問題以及潛伏的可以晉升運(yùn)作水平的思考。加強(qiáng)校企合作,主要面向區(qū)域經(jīng)濟(jì),敢于承接實(shí)際項(xiàng)目,在實(shí)踐中培育學(xué)生綜合能力;同時各種情勢的聯(lián)合辦學(xué),具體方式包含:可以樹立學(xué)生校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地;可以學(xué)校為企業(yè)“定單式”培育,企業(yè)資助學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi);可以約請企業(yè)共同鉆研專業(yè)方向的定位以及課程體系的設(shè)置及職業(yè)崗位分析;有些實(shí)訓(xùn)課程可以通過到企業(yè)承接實(shí)際項(xiàng)目來完成。例如:中小企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)與推行、網(wǎng)絡(luò)營銷方案的設(shè)計(jì)等等。無論采用哪一種方式,要使合作延續(xù)發(fā)展下去,最癥結(jié)的是互惠共贏,還像過去那樣完整依賴企業(yè)無償提供前提是不可能的。
三.四完美實(shí)際操作平臺,改革評分軌制。
電子商務(wù)是從網(wǎng)絡(luò)以及商務(wù)實(shí)踐中發(fā)展起來的,而且還在不斷地拓展當(dāng)中。只有凸起能力的培育,強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),凸起動手能力,凸起實(shí)戰(zhàn)性特征,才能使電子商務(wù)學(xué)生迅速理解、適應(yīng)以及從事電子商務(wù)實(shí)務(wù)流動,晉升其就業(yè)機(jī)率。樹立實(shí)踐教學(xué)的總體觀念,打破各個實(shí)踐環(huán)節(jié)各自為政的局面,經(jīng)由系統(tǒng)設(shè)計(jì),對于應(yīng)于教學(xué)模塊,可將實(shí)踐教學(xué)分為基礎(chǔ)試驗(yàn)、專業(yè)實(shí)訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)習(xí)3部份,使其構(gòu)成1個完全體系。校內(nèi)計(jì)算機(jī)機(jī)房以及外貿(mào)公司、物流公司、廣告公司等校外實(shí)訓(xùn)基地相結(jié)合,構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)利用平臺,培育學(xué)生的動手能力以及主動介入能力,凸起計(jì)算機(jī)利用、信息管理、商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)與開發(fā)、現(xiàn)代商務(wù)運(yùn)作的技巧培育以及訓(xùn)練,全面提高學(xué)生的專業(yè)適應(yīng)能力、利用實(shí)踐能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力與延續(xù)發(fā)展能力。
強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)是保證高職教育特點(diǎn)的首要措施。強(qiáng)調(diào)學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí),著重職業(yè)技巧的掌握與提高,激勵教師在計(jì)算機(jī)前教學(xué)、在現(xiàn)場教學(xué)、案例教學(xué)、在實(shí)訓(xùn)基地教學(xué),同時進(jìn)1步鞏固校內(nèi)、校外實(shí)訓(xùn)基地。另外,激勵、舉薦學(xué)生應(yīng)用節(jié)假日參加1些與電子商務(wù)相干的社會實(shí)踐流動。同時,從試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課程評分軌制上加以改革,可以與學(xué)生將來可能從事的實(shí)際工作掛鉤。評分不采取百分制,代之以“優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、不合格”的方式或者者5檔制,讓學(xué)生在試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)進(jìn)程中感受的是“我要做”,而不是“要我做”,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)踴躍性以及創(chuàng)造性,這1點(diǎn)對于學(xué)生的能力培育有很大的增進(jìn)作用。其次就是要充沛應(yīng)用現(xiàn)代化裝備,優(yōu)化教學(xué)手腕。要在廣泛使用多媒體教學(xué)的同時,加強(qiáng)運(yùn)用什物、現(xiàn)場等直觀教學(xué)手腕,要充沛應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)多媒體等現(xiàn)代教學(xué)手腕優(yōu)化教學(xué)進(jìn)程,拓寬學(xué)習(xí)渠道,豐厚學(xué)習(xí)內(nèi)容,同享教育資源。
總之,電子商務(wù)在全世界規(guī)模內(nèi)迅速發(fā)展以及普及,電子商務(wù)的概念以及領(lǐng)域是1個變頻很高、頻幅很寬的動態(tài)概念。因而,電子商務(wù)專業(yè)的教師及其培育的專業(yè)人材亦應(yīng)不斷自我充電,不斷更新教學(xué)內(nèi)容與法子,以保證電子商務(wù)對于人材規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)的請求,增進(jìn)我國電子商務(wù)事業(yè)的迅速發(fā)展。
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建筑材料總結(jié)論文篇二十一
20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報(bào)：
一、從思想上首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，都要積極認(rèn)真地去完成，絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行。其次，要有較強(qiáng)的責(zé)任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的知識，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好.
二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運(yùn)用處物資管理考核辦法，嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。
三、在工作上
1.在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過程的效益。
2..加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。對于施工員提請的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料，及時報(bào)批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計(jì)劃，堅(jiān)決拒收，已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
3.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。材料到場后，要按審批完的材料計(jì)劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收;無使用對象的特殊材料不予驗(yàn)收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
篇四
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：
1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。
3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
4.加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。
5.把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
6.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，在一般情況下對下列材料不予驗(yàn)收：(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗(yàn)收;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
7.做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
8.現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
9.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
10.加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建筑材料總結(jié)論文篇二十二
20xx年即將劃上句號，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我們在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、組織實(shí)施“陽光采購策略”
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅(jiān)持這個原則，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四、步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。
20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。
20xx年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：
1、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程。
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。
制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測，是對整個項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的。
3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以14、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。
以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
4、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。
以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價(jià)格上的利益。
5、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。
設(shè)計(jì)圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。
在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。