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水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇一
20xx年,xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在省公積金監(jiān)管處、市公積金管委會的決策監(jiān)督下，深入貫徹落實黨的xx大、xx屆xx中、xx中、xx中全會和習近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞“住有所居、住有宜居”目標，主動把握和積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進、進中求優(yōu)的發(fā)展基調(diào)，為推動我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下：
1、制度擴面有序推進。上半年新增繳存單位4099個，新增開戶職工11.22萬人，完成年度考核指標的64.14%;截至20xx年6月末，住房公積金已開戶單位5.36萬家，已開戶職工204.28萬人。
2、歸集資金穩(wěn)步增長。上半年歸集總額75.58億元，同比增長11.11%，完成年度考核指標47.39%，截至20xx年6月末，歸集余額達451.41億元。
3、提取業(yè)務(wù)按規(guī)操作。上半年提取總額49.97億元，同比增長11.76%，其中，購建修房支取19.08億元，離開本市支取3.48億元,離退休支取4.76億元，委托還貸19.84億元。
4、個貸規(guī)模平穩(wěn)發(fā)展。上半年發(fā)放個人住房公積金貸款1.28萬戶、44.55億元，貸款發(fā)放額同比下降31.09%，完成年度考核指標的68.53%，支持職工購買住房面積99.36萬平方米，公積金貸款市場占比14.72%。截至20xx年6月末，貸款余額416.34億元。
5、增值收益情況良好。上半年實現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)收入7.2億元，業(yè)務(wù)支出3.9億元,實現(xiàn)增值收益3.3億元。
(一)狠抓工作源頭，有效擴大公積金制度覆蓋面。
中心始終堅持把“擴面增量”作為第一工作要務(wù)，狠抓工作源頭，多措并舉提高制度覆蓋面。
1、宣傳發(fā)動，輿論先導。中心通過開展形式多樣的宣傳活動，不斷提升制度影響力和政策知曉度。利用xx廣播電臺、電視臺、報紙等新聞媒體，向社會公開各項政策規(guī)定、業(yè)務(wù)流程和要件;上半年對793家單位開展公積金政策宣傳及業(yè)務(wù)培訓223場，有效加深職工群眾對公積金制度的理解;充分發(fā)揮中心網(wǎng)站、微信公眾號等新興媒體的聚合傳播效應(yīng)，營造良好建制氛圍;拓寬宣傳形式，與xx地鐵合作，在地鐵1號線、2號線各開設(shè)3列“公積金宣傳專列”，為中心更好地服務(wù)廣大市民創(chuàng)造便利的政策環(huán)境。
2、合作聯(lián)動，共同推進。市政府連續(xù)第七年以發(fā)文形式下達制度擴面任務(wù)，層層分解，層層落實，形成穩(wěn)固有效的擴面網(wǎng)絡(luò);及時更新社保、工商等部門提供的信息數(shù)據(jù)，進行精準化的對比篩查，為增強擴面工作針對性提供準確的數(shù)據(jù)支持;加強與金融辦、上市辦等部門的協(xié)調(diào)溝通，全面掌握和重點篩查全市企事業(yè)單位和社會團體等組織的公積金繳交情況，努力做到應(yīng)繳盡繳;強化對受托銀行的歸集業(yè)務(wù)指標考核，完善銀行擴面考核存款獎勵辦法，按銀行擴面工作實績給予每月存款獎勵，調(diào)動銀行征繳工作的積極性和主動性，保證擴面效果。
3、加強執(zhí)法，常態(tài)擴面。加強行政執(zhí)法，加大處罰力度，有計劃、有重點地開展行政執(zhí)法，促進中心執(zhí)法擴面工作的規(guī)范化、常態(tài)化。截至20xx年6月底，中心累計發(fā)送728份設(shè)立賬戶通知書，促建促繳單位數(shù)共計275家，為11000多名職工辦理繳存登記或正常繳存，對4家拒不建繳單位進行了行政處罰，累計發(fā)送催繳通知書1538份，催促500多家單位為4000多名職工補繳住房公積金600余萬元;累計受理職工投訴246件，被行政復議1件，提起行政訴訟1件，申請法院強制執(zhí)行138件，累計督促77家單位為職工補繳了住房公積金。
4、主動作為，強化歸集。加強托收管理，大力推進小額托收業(yè)務(wù)，上半年新增托收單位4950個，截至6月末，全市簽訂小額托收協(xié)議的單位有30873個，簽約率為90.97%，確保了歸集資金的及時進賬;開展重點催繳工作，根據(jù)篩查的公積金繳交情況，將50人以上的未建制企業(yè)及繳存人數(shù)比例低于30%的已建制企業(yè)作為重點單位，進行函寄、電話和上門催建催繳，幫助企業(yè)處理好自身發(fā)展與職工權(quán)益的關(guān)系，維護社會穩(wěn)定。
(二)突出保障作用，有力促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。
為充分發(fā)揮住房公積金在“住有所居、住有宜居”中的保障作用，助力全市經(jīng)濟發(fā)展大局，中心不斷完善使用政策，優(yōu)化業(yè)務(wù)程序，滿足繳存職工住房消費使用需求。
1、保障職工住房消費類提取。為配合經(jīng)濟適用住房及拆遷安置房上市交易，中心本著因地制宜、持續(xù)創(chuàng)新的原則，增設(shè)了新的提取業(yè)務(wù)品種，4月出臺了《關(guān)于補繳土地收益提取住房公積金的規(guī)定》，進一步降低公積金支取門檻，提高了制度有效性和公平性。同時，中心設(shè)計了微信公眾號預(yù)約辦理流程，保證了正常的提取秩序，避免大批量集中辦理。截至6月，中心共辦理補繳土地收益提取公積金368筆，提取金額2271.34萬元。上半年，用于購建修房、還貸、支付房租等住房消費的公積金提取額達40.05億元，占提取總額的80.15%。
2、保障職工多層次貸款需求。中心根據(jù)我市房地產(chǎn)形勢和國家調(diào)控政策，積極落實中央“房子是用來住的，不是用來炒的”要求，進一步加強與房地產(chǎn)交易部門、樓盤開發(fā)單位和銀行的合作，充分發(fā)揮公積金政策優(yōu)勢，支持更多繳存職工正常貸款合理購房，努力做到“應(yīng)貸盡貸”。上半年發(fā)放的公積金貸款中，90平米以下(含90平米)住房貸款5282戶，占同期公積金放款總戶數(shù)的41.3%，放貸金額15.08億元，占同期公積金貸款總額的33.85%;90平米以上住房貸款7508戶，占同期公積金放款總戶數(shù)的58.7%，放貸金額29.47億元，占同期公積金貸款總額的66.15%，住房公積金使用政策逐步由支持剛需為主轉(zhuǎn)向剛需與改善并重，有力保障了多層次的貸款需求。
(三)強化風險意識，扎實筑牢資金安全防線。
1、嚴控業(yè)務(wù)風險。上半年，中心對16家熱門城市公積金貸款政策調(diào)整情況及我市公積金貸款運行情況、小戶型公積金貸款運行情況、大修支取情況等進行了摸底調(diào)研，對容易產(chǎn)生問題的業(yè)務(wù)風險點進行梳理。同時，強化對擔保公司抗風險能力的審查與資金監(jiān)管，提出了轉(zhuǎn)增實收資本提高資本充足率及停止受理純商業(yè)貸款擔保業(yè)務(wù)等要求，加大了不良貸款的回收力度，督促擔保公司加強催收逾期貸款，有效履行逾期貸款代償責任。截至6月末，貸款逾期率為0.01‰，未發(fā)生任何壞賬損失。
2、加強內(nèi)部監(jiān)管。建立常態(tài)化的內(nèi)部稽核審計制度，有效開展月度審計工作，上半年共查出61個問題，提出建議13條;組織開展20xx年度財務(wù)收支審計、宜興分中心郭維勤主任任中經(jīng)濟責任審計、惠山分中心馮建新主任任中經(jīng)濟責任審計三項專項審計，充分發(fā)揮了審計的監(jiān)督作用。
3、強化外部監(jiān)督。自覺接受財政、審計、紀委等多部門的監(jiān)督檢查，將公積金納入民生資金監(jiān)管平臺，實現(xiàn)資金“陽光操作”;主動公布住房公積金財務(wù)收支情況報告、住房公積金年度報告及20xx年重點工作目標任務(wù)規(guī)劃，積極落實信息公開工作，提高公積金管理透明度;組織第三方人員對5個營業(yè)大廳和22個銀行網(wǎng)點進行暗訪，進一步規(guī)范了一線服務(wù)人員的服務(wù)標準。
(四)提升服務(wù)理念，不斷健全便民服務(wù)體系。
1、柜面服務(wù)質(zhì)量實現(xiàn)新發(fā)展。加強窗口規(guī)范化管理，嚴格執(zhí)行首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等制度;加強對服務(wù)工作的考核，強化監(jiān)督檢查機制，通過考核評估，充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性;繼續(xù)開展“季度服務(wù)之星”評選活動，激勵員工提高服務(wù)水平;營業(yè)部積極為殘疾人、困難職工及外地職工提供主動服務(wù)、上門服務(wù)、郵寄服務(wù)，深入貫徹“以人為本”的精神;江陰分中心實施站立服務(wù)、微笑服務(wù)，進一步提升服務(wù)品質(zhì);錫山分中心繼續(xù)開展“看視頻找差距”活動，通過每月集中看視頻、找差距、提建議、談體會，查找自身服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)并予以改進。
2、信息化服務(wù)水平實現(xiàn)新突破。中心根據(jù)住建部及省住建廳統(tǒng)一部署，積極適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的日新月異和公積金業(yè)務(wù)的突飛猛進，不斷加強“互聯(lián)網(wǎng)+公積金”服務(wù)創(chuàng)新。一是構(gòu)建公積金綜合服務(wù)平臺。根據(jù)住建部建設(shè)綜合服務(wù)平臺的要求，中心多形式、全方位開通服務(wù)渠道，目前已形成集“12329”客服熱線、免費短信、門戶網(wǎng)站、微信公眾號、網(wǎng)上營業(yè)廳于一體的服務(wù)體系。上半年，“12329”客服熱線提供人工及自助語音服務(wù)35.45萬個，總接通率為95.36%，滿意率99.97%;免費短信服務(wù)覆蓋率達到86.23%，全市共有101.1萬人開通;中心門戶網(wǎng)站受理網(wǎng)上在線咨詢1561條，答復滿意率100%;“xx公積金”微信公眾號關(guān)注人數(shù)已突破45萬，目前已發(fā)送推文19次31篇，平均每月3次;網(wǎng)上營業(yè)廳簽約單位達14600多家，覆蓋繳存職工85.95萬人，占應(yīng)繳職工數(shù)的72.23%。二是完成異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺建設(shè)。為保障繳存職工合法權(quán)益，方便跨設(shè)區(qū)城市就業(yè)人員辦理住房公積金轉(zhuǎn)移接續(xù)業(yè)務(wù)，避免職工來回奔波之苦，中心于6月23日通過web形式成功接入全國住房公積金異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺，截至6月30日，僅6個工作日已處理完成196筆轉(zhuǎn)入申請、25筆轉(zhuǎn)出申請。三是推進信息化“雙貫標”工作。為建立數(shù)據(jù)互聯(lián)互通定向化，貫徹落實共享發(fā)展理念，中心根據(jù)住建部《住房公積金基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準》和《住房公積金銀行結(jié)算數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)與公積金中心接口標準》工作要求，制定周密的工作計劃和實施方案，于6月16日完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)貫標工作，計劃在7月29、30日完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級，除3家農(nóng)商行外全部銀行賬戶納入結(jié)算數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)，并上線部分業(yè)務(wù)，預(yù)計10月接入全部業(yè)務(wù)，完成“雙貫標”工作驗收。四是加強公積金信用信息共享工作。貫徹落實國家和省市有關(guān)信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)要求，加快公積金信用信息的共享與應(yīng)用步伐，對內(nèi)加強數(shù)據(jù)梳理整合，對外主動對接及時報送公積金繳存、貸款等信息，對提升住房公積金管理水平，加強征信系統(tǒng)建設(shè)，改善社會信用環(huán)境起到了積極作用。
3、增值服務(wù)效能實現(xiàn)新提升。中心積極響應(yīng)國家供給側(cè)改革為企業(yè)降成本、減負擔的號召，深化與銀行的合作層次，積極推進公積金個人信用消費貸款及小微企業(yè)公積金信用貸款業(yè)務(wù)，支持職工個人消費，減輕企業(yè)融資成本，累計至6月末，已有4萬多名職工申請了公積金個人信用貸款，貸款余額13.79億元，共有43家企業(yè)辦理了公積金企業(yè)信用貸款，累計放貸842萬元。
(五)加強內(nèi)部管理，全面提升公積金隊伍綜合素質(zhì)。
1、深化廉政教育，政治生態(tài)風清氣正。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和“厲行節(jié)約、反對鋪張浪費”實施意見，加強對廉政風險重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，實現(xiàn)廉政風險防范管理常態(tài)化，切實將中央、省市的各項規(guī)定落到實處。一是與中層以上干部簽訂廉政責任狀，嚴格實施責任考核和責任追究，同時組織全體中層干部開展述職述廉報告，提高自警自省意識。二是制定中心《20xx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》、《市住房公積金管理中心落實黨風廉政建設(shè)“五張清單”》，進一步強化廉政制度建設(shè)。三是積極開展廉政教育活動，組織黨員、干部廉政學習，觀看《錦繡人生無律則覆》教育片，進一步提高黨員干部防腐拒變能力。
2、深化“兩學一做”，黨建工作成效顯著。積極貫徹落實“三會一課”制度，推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，將“兩學一做”學習教育納入黨建工作考核，組織黨員深入學習黨章黨規(guī)和習近平總書記系列重要講話精神，引導廣大黨員做“四講四有”合格共產(chǎn)黨員;完成營業(yè)部黨支部換屆選舉、錫山、營業(yè)部支部委員增補工作，支部班子健全有力，保證黨的工作有序開展;配合市委組織部、xx電視臺，完成《公積金筑起民生保障墻》電視專題片錄制工作，并在xx電視臺《黨的生活》欄目順利播出;組織黨支部書記赴南通、蘇州、廈門中心學習兄弟中心黨建、創(chuàng)建工作;組織機關(guān)、營業(yè)部黨支部參觀xx第一支部黨建教育基地、秦邦憲烈士故居，重溫入黨誓詞;開展結(jié)對助學、春節(jié)慰問、地鐵宣傳等學雷鋒志愿服務(wù)活動25次，募集愛心資金8485元。
3、深化學習教育，隊伍建設(shè)務(wù)實高效。積極穩(wěn)妥地推進干部交流輪崗、掛職鍛煉，努力培養(yǎng)一專多能的干部職工隊伍，為推動住房公積金工作創(chuàng)新發(fā)展夯實基礎(chǔ);落實上級黨組織安排的黨支部書記、預(yù)備黨員、入黨積極分子等各項培訓;組織開展業(yè)務(wù)技能考試、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、“四德”培訓、赴廈門大學參加“20xx年蘇州xx公積金系統(tǒng)綜合素質(zhì)提升”研修班，營造濃厚的學習氛圍，全面提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，努力塑造一支業(yè)務(wù)精湛、為民務(wù)實的公積金隊伍。
水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇二
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導下，深入貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會精神，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，按照中央、省委、州委、市委經(jīng)濟工作會議要求和“項目興市、改革興市、實干興市”的戰(zhàn)略思路，切實加強農(nóng)民權(quán)益維護和負擔監(jiān)督管理、加強村和社區(qū)“三資”管理、建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁體系、積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)、著力推進農(nóng)民合作社發(fā)展和規(guī)范化建設(shè)，為促進我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
20xx年新增農(nóng)民專業(yè)合作社73家，全市累計達到181家。注冊紅色股份公司(合作社)56個，比上年增加52個，運作紅色公司33家，比上年增加29個，紅色股份資金到位280萬元;新增土地流轉(zhuǎn)面積11083畝，累計全市土地流轉(zhuǎn)面積48573畝;家庭農(nóng)場注冊20家，經(jīng)營土地3060畝;發(fā)展經(jīng)營大戶20戶，種植面積1969畝，養(yǎng)殖面積212.2畝;實施“一事一議”項目44個，項目資金424.86萬元，0.52萬戶2.35萬人受益;完成13個村(社區(qū))財務(wù)審計工作，審計金額258萬元;村和社區(qū)“三資”清理工作和建章立制全面完成;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導有力推進，集約經(jīng)營初步形成;黨的群眾路線教育實踐活動開展有聲有色，干部素質(zhì)明顯提高。
一、主要工作開展情況。
(一)以示范社建設(shè)為重點，促進農(nóng)民合作社快速發(fā)展。
1、積極引導農(nóng)民合作社發(fā)展。截止11月10日，全市新發(fā)展農(nóng)民合作社73個，合作社累計達到181個(其中，國家級示范社1個、省級示范社10個，州級示范社13個，市級示范社5個;1個合作社建立黨支部，20個合作社建立工會組織)，合作社成員戶10318戶，占全市農(nóng)戶總數(shù)的27.15%;帶動非成員農(nóng)民1.3萬戶，占全市農(nóng)戶總數(shù)的34.2%;合作社注冊資本總額3.7億元，擁有資產(chǎn)總額5100萬元。注冊“紅色公司”56個，實施“紅色股份”合作社33個，到位扶持資金280萬元。合作社注冊商標14家16個。
2、積極申報國家級示范社合作社。通過認真篩選，選擇了陽林生態(tài)果木合作社、吉太養(yǎng)殖合作社為國家級示范合作社申報單位;選擇實力較強、帶動能力較廣的吉陽花卉苗木合作社為省政府為民辦事實單位。創(chuàng)辦了武陵山區(qū)花卉苗木大市場，有50多個花卉苗木大戶入場經(jīng)營，帶動了全市花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、積極培訓農(nóng)民合作社負責人及合作社輔導員。一年來，共計舉辦培訓班16期，其中合作社聯(lián)合會培訓4期、以會代訓2期、其他合作社培訓8期，540人次參訓;合作社品牌塑造與文化創(chuàng)意講座2期，165人次參加;選派2名合作社理事長出境(中國臺灣)學習考察。通過培訓，合作社負責人及骨干人員的素質(zhì)得到了提高，管理水平和經(jīng)營能力明顯增強。
4、積極為合作社搭建融資平臺。組織合作社參加銀企(社)洽談會4次，簽訂銀企(社)意向性貸款800萬元;拓展合作社融資渠道，積極融入郵政儲蓄銀行“互惠貸”業(yè)務(wù)，簽訂意向性授信貸款1.2億元。向上爭取資金60萬元，扶持合作社3家。
5、促進合作社聯(lián)合會的成立。為更好地做大做強相關(guān)產(chǎn)業(yè)，我們積極運作，傾力打造合作社“航空母艦”，成立湖南省首家縣級合作社聯(lián)合會，有80多家合作社加入聯(lián)合會，得到了農(nóng)業(yè)部經(jīng)管司相關(guān)領(lǐng)導的充分肯定。
(二)以仲裁體系建設(shè)為重點，提高農(nóng)村土地合同承包管理水平。
1、加強土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)。截止目前，新增土地流轉(zhuǎn)面積11083畝(其中耕地3816畝、林地3086畝、四荒地4319畝)，比上年增長29.56%(全市累計流轉(zhuǎn)總面積48573畝)。一是積極探索健全工作機制。制定出臺了《關(guān)于進一步推進農(nóng)村土地承包有序流轉(zhuǎn)促進農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營意見(試行)》。《意見》從11個方面加強了土地流轉(zhuǎn)領(lǐng)導和扶持。二是建立完善土地流轉(zhuǎn)檔案資料管理制度。我市涉及土地流轉(zhuǎn)面積48573畝，簽訂流轉(zhuǎn)規(guī)范書面合同4320份。
2、完善農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁體系。及時調(diào)解仲裁土地承包經(jīng)營糾紛，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。目前，已成立吉首市農(nóng)村土地承包經(jīng)營仲裁庭，今年已經(jīng)完成仲裁庭基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照《規(guī)劃》和《農(nóng)業(yè)部關(guān)于下達20xx年西部地區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中央預(yù)算投資計劃的通》(農(nóng)計發(fā)〔20xx〕19號)文件要求，我局認真實施了吉首市農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目修建了土地承包經(jīng)營糾紛仲裁庭。8月，對仲裁庭內(nèi)部設(shè)施進行了標準化購置安裝。4月，組織了5名仲裁骨干人員參加了農(nóng)業(yè)部舉辦的全國調(diào)解仲裁培訓班。通過培訓學習，全面提高了仲裁工作人員的職業(yè)技能。9月，開展土地糾紛仲裁工作。通過調(diào)解、仲裁，解決了一些歷史遺留的老大難問題，切實維護了農(nóng)民的利益，得到了廣大農(nóng)民群眾的擁護。一年來，全市發(fā)生了土地經(jīng)營權(quán)糾紛81起，調(diào)處了土地糾紛81起，其中仲裁1起，土地管理政策咨詢48批次。
3、農(nóng)村土地承包經(jīng)營確權(quán)登記頒證試點工作啟工作。一是外出學習考察。6月23至24日，本局主要領(lǐng)導帶領(lǐng)局機關(guān)部分工作人員、擬進行土地確權(quán)試點單位的雙塘鎮(zhèn)分管干部及大壩村干部，奔赴益陽桃江縣學習農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)經(jīng)驗并參加全州農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點工作會議。二是組織撰寫了《吉首市農(nóng)村土地承包經(jīng)營確權(quán)登記頒證試點工作方案》。《方案》從土地經(jīng)營權(quán)登記試點工作的指導思想、總體要求和基本原則，土地承包經(jīng)營權(quán)登記試點工作的主要內(nèi)容，開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記試點的基本步驟，開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記試點工作的有關(guān)要求進行了明確規(guī)定?！斗桨浮返某雠_為明年開展工作打下良好的基礎(chǔ)。三是與相關(guān)技術(shù)部門銜接，為推進該項作準備。
(三)以農(nóng)民維權(quán)和負擔監(jiān)管為重點，確保各項強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策落實到位。
1、認真抓好各項惠農(nóng)補貼的落實。一是按時足額發(fā)放惠農(nóng)補貼。截止10月底，全市通過“一卡通”發(fā)放農(nóng)業(yè)類補貼、林業(yè)類補貼、養(yǎng)殖類補貼和社會保障類補貼1.675億元，農(nóng)民人均享受惠農(nóng)補貼1006元。二是積極主動開展惠民服務(wù)。市農(nóng)村商業(yè)銀行股份公司推出“給客戶打造便利銀行”，率先在全州金融機構(gòu)降低貸款利率0.27%，提高存款利率10%，兩項措施讓利客戶750萬元。市人社局受理勞動維權(quán)52起，為1937人追薪885.62萬元。
2、深入開展涉農(nóng)利益專項整治。一是農(nóng)村教育收費專項整治。春秋兩季開學對20多所農(nóng)村和城市中小學檢查收費情況進行檢查，清退違規(guī)收費、超標收費、擠占學生伙食費用34.54萬元。市委、市政府為學生飲水費、碗筷康潔費承擔200萬元的開支。二是重點涉農(nóng)領(lǐng)域亂收費專項整治。市物價局嚴格按照相關(guān)規(guī)定，取消(取締)私人門診等收費項目11個，降低畜牧水產(chǎn)等收費項目10個，減輕農(nóng)民負擔1200多萬元。三是惠民政策縮水走樣問題專項整治。市國土資源局為29戶農(nóng)民免收農(nóng)民建房戶測繪費0.87萬元、工本費580元。市民政局清退因家庭經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的保障戶368戶1428人。市房產(chǎn)局對不符合享受保障性住房的415戶已經(jīng)限時辦理了退出手續(xù)。
3、著力推進農(nóng)村一事一議籌勞獎補工作。截止20xx年10月底，我市農(nóng)村實施一事一議項目44個，涉及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)40個村(社區(qū))，落實一事一議資金424.86萬元，其中市財政配套414.5萬元，整合其他資金135.17萬元，村民籌勞2.16萬個，受益村民0.52萬戶2.35萬人。
5、認真落實減負惠農(nóng)監(jiān)管制度。一是落實了黨政一把手負責制。二是落實了涉農(nóng)收費文件審核制。市政府或市直涉農(nóng)單位出臺涉農(nóng)收費文件，必須上報減負部門審核會簽。三是落實了涉農(nóng)價格和收費公示制。市物價局、市減負辦聯(lián)合制作了154塊(張)收費公示固定牌送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))村民居住集中地公示，相關(guān)涉農(nóng)單位在收費窗口設(shè)置涉農(nóng)收費公示欄。四是落實了村級公費訂閱報刊“限額制”。積極采取有效措施，嚴格控制村級公費訂閱報刊標準，做到不統(tǒng)一下達征訂指標，不攤派報刊雜志任務(wù)。五是落實了惠農(nóng)補貼備案制。到目前為止，這項工作，我們還是做得比較好的。六是落實了惠農(nóng)補貼發(fā)放“一卡通”制。省定51個“一卡通”發(fā)放項目，我市已落實了40多個;七是落實了涉農(nóng)負擔案(事)件責任追究制。本年度，由紀檢監(jiān)察、檢察部門立案查處3人，其中，判刑2人，撤銷黨內(nèi)職務(wù)1人，涉及金額9.6萬元，約談1人。八是落實了農(nóng)民負擔監(jiān)管機制。繼續(xù)在雙塘、己略、峒河三個地方設(shè)立了減負惠農(nóng)政策落實監(jiān)測點，每點選配5戶農(nóng)民監(jiān)測員。在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)選配26個名農(nóng)民負擔監(jiān)測員監(jiān)測所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)涉農(nóng)問題。本年度，清退違規(guī)收費8.5萬多元。九是落實了政務(wù)村務(wù)公開制。強力推行了政務(wù)、村務(wù)公開，全市171個村(社區(qū))實行了村務(wù)、政務(wù)公開，群眾比較滿意。
(四)以村級“三資”清理為重點，加強農(nóng)村集體財務(wù)和資產(chǎn)管理。
1、加強農(nóng)村和社區(qū)“三資”專項清理工作。一是加強督查。制定干部聯(lián)系點和督查制度，有針對性地開展督查。二是督促開展自查。嚴查資金收入。首先，對市直各單位在過去五年給村和社區(qū)撥付資金的情況進行清查。其次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對所屬村、社20xx年1月1日至20xx年12月31日以來的財務(wù)進行認真清理登記，主要對項目工程、土地流轉(zhuǎn)、征地補償款使用、集體資產(chǎn)租賃收入和對轄區(qū)單位及個人各種收費收入等重點內(nèi)容進行清理。截止10月30日，核查村、社總收入為24995.66萬元，總支出為20xx1.77萬元;核查了國家建設(shè)征占地項目48個，征占地面積5903.52畝，補償金額23588.99萬元的使用情況;核查了債權(quán)5075.47萬元，債務(wù)120xx.17萬元明細情況;另外，重點核查了村級自建工程4項，涉及金額503.06萬元。其三，細查資產(chǎn)資源。核對了固定資產(chǎn)24923.78萬元，農(nóng)業(yè)資產(chǎn)8355.65萬元;清理了資源總量1188項，核對集體耕地面積5651.03畝，林地面積26483.08畝，荒地面積10641.97畝，水面10875畝。三是邊查邊糾邊治。在清查中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀線索77件，查出違規(guī)金額116.95萬元;查出村、社區(qū)干部違規(guī)案件8起，涉及干部8人，涉及金額16萬元;檢查出個別單位套取村集體項目資金問題17起，涉及金額126.69萬元;清理出違規(guī)處置資產(chǎn)4起，處置金額0.8萬元;其他違紀違規(guī)3起，處置金額11.30萬元。目前已并轉(zhuǎn)立案8件，7名干部正在進行立案調(diào)查。四是建章立制。健全監(jiān)督管理制度。出臺了《吉首市村(社區(qū))集體資金資產(chǎn)資源和財務(wù)管理的辦法》草案，共9章70余條。嚴格規(guī)范業(yè)務(wù)流程。堅持執(zhí)行資金管理“五支筆”聯(lián)簽聯(lián)審制度。加快監(jiān)管平臺建設(shè)。建立軟件及網(wǎng)絡(luò)安全管理制度。加強監(jiān)控動態(tài)管理。嚴格要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道認真履行日常票據(jù)資料審核工作。嚴格執(zhí)行日清月結(jié)工作制度，按月結(jié)賬、錄入軟件。
2、夯實農(nóng)村財務(wù)審計工作。結(jié)合第9次村委會換屆選舉，組成11個審計小組對138個村進行離任審計，為順利完成村級換屆奠定基礎(chǔ);同時加大對農(nóng)民合作社的審計力度，完成13個村(社區(qū))項目專項審計工作，審計資金258萬元。
二、存在的主要問題。
各項農(nóng)經(jīng)工作按照年初制定的目標已著力推進，取得了一定的成績，但也存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)在：農(nóng)民合作社發(fā)展規(guī)模、水平、層次仍然不高;農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和集約經(jīng)營仍面臨不少問題;村和社區(qū)“三資”管理工作有待進一步加強;農(nóng)民權(quán)益維護和農(nóng)民負擔監(jiān)督管理形勢仍然嚴峻;農(nóng)經(jīng)干部隊伍素質(zhì)須進一步提高等等。這些問題和不足，我們將在下步工作中認真研究，加以解決。
三、20xx年工作計劃。
(一)工作思路。
20xx年農(nóng)村經(jīng)營管理工作的總體思路是：認真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府“項目興市、改革興市、實干興市”工作部署，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為發(fā)展目標，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)營體制機制創(chuàng)新和農(nóng)民權(quán)益維護為工作重點，持續(xù)促進農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展、扎實推進農(nóng)村土地承包管理和土地確權(quán)頒證、繼續(xù)強化農(nóng)民權(quán)益維護和負擔監(jiān)管、不斷加強農(nóng)村集體“三資”管理，為推動我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大的貢獻。
(二)工作目標。
1、加強農(nóng)村土地承包管理和服務(wù)，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是認真開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。20xx年完成總耕地面積40.4%即101481畝土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作任務(wù)。二是加強農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)。完善市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村三級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)和管理網(wǎng)絡(luò)體系，建立農(nóng)村土地交易市場;嚴格按照市政府的要求，上報農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息，扎實開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)獎補項目的申報、核實、驗收等工作;積極探索農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)入股發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，在有條件的地方開展承包經(jīng)營權(quán)抵押、擔保工作，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)10000畝以上。三是建立健全農(nóng)村土地承包仲裁長效機制。認真貫徹實施《調(diào)解仲裁法》，進一步完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁體系規(guī)范化建設(shè);加大仲裁培訓力度，提高仲裁員隊伍素質(zhì)，提升調(diào)解仲裁能力，及時有效化解農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛，確保結(jié)案率達到100%，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。四是扶持和促進家庭農(nóng)場健康發(fā)展。認真組織開展家庭農(nóng)場經(jīng)營情況統(tǒng)計監(jiān)測，建立家庭農(nóng)場名錄。積極培育省、市兩級示范性家庭農(nóng)場，并開展示范性家庭農(nóng)場的評選和管理人員業(yè)務(wù)培訓工作。
2、加強農(nóng)村集體“三資”管理。一是加大農(nóng)村集體“三資”管理各項管理制度的落實力度。二是加強農(nóng)村集體財務(wù)審計工作，力爭完成10個村(社區(qū))的審計任務(wù)。三是積極穩(wěn)妥開展我市農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作。
3、加強農(nóng)民負擔監(jiān)管，維護農(nóng)民合法權(quán)益。一是加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理制度建設(shè)。堅持主要領(lǐng)導親自抓，負總責的工作制度和農(nóng)民負擔”一票否決”制度。進一步落實部門負責制。二是規(guī)范“一事一議”籌資籌勞及財政獎補程序。三是深入開展農(nóng)民負擔問題的重點治理。嚴格執(zhí)行涉農(nóng)收費文件“審核制”，防止出臺加重農(nóng)民負擔的政策文件。重點圍繞農(nóng)民反映突出的農(nóng)民建房、農(nóng)村義務(wù)教育、計劃生育、農(nóng)機服務(wù)等領(lǐng)域亂收費問題開展專項治理。四是開展農(nóng)民負擔監(jiān)督檢查。開展農(nóng)民負擔明查暗訪，加強農(nóng)民負擔信訪案件督察督辦，認真解決農(nóng)民反映的重點難點問題。
水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇三
_縣新農(nóng)合工作在縣委、縣政府的高度重視、衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)下，以科學發(fā)展觀為指導，以管理信息系統(tǒng)建設(shè)為契機，積極履行管理職能，確?；鸢踩\行。按照“公正、高效、便民、惠民”的服務(wù)宗旨，不斷改進工作方式，完善補償方案，提高管理水平，圓滿地完成了_年度工作目標任務(wù)，現(xiàn)將主要工作開展及完成情況匯報如下：
一、基本情況。
(一)農(nóng)民參合情況。
_年，全縣參合農(nóng)民___人，參合率為97%;截止到_年12月30日，_年度全縣農(nóng)民___人有___人參合，比上年增加__人，參合率達到97.43%。
(二)基金籌集情況。
_年籌集資金__萬元(其中自籌_x萬元，各級財政補助__萬元);_年自籌參合金____元。
二、基金運行情況。
全年共補償參合農(nóng)民__x人次，補償額為5085.16萬元;其中門診補償__x人次，補償514.84萬元，人均補償62.8元;住院補償__x人次，補償__萬元，人均補償__元。當年資金使用率為96%，實際補償比為60.42%;累計資金沉淀率為17.45%。總體而言，基金運行良好，安全合理，沒有風險。
三、主要工作開展及經(jīng)驗。
(一)強化管理是確?；鸢踩侠磉\行的關(guān)鍵。
定點醫(yī)療機構(gòu)的準入標準制度化，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村組織的監(jiān)督作用，實行一年一申報，一年一認定，確保參合農(nóng)民就醫(yī)安全。嚴格落實“三級審核制”和“三級公示制”，按時完成了全年報賬補償兌現(xiàn)工作，當年資金使用率為96%，實現(xiàn)了當年資金深沉率不高于15%的目標任務(wù);增加內(nèi)設(shè)機構(gòu)稽查股及相應(yīng)編制人員，稽查工作規(guī)范化、常態(tài)化;對縣內(nèi)和縣外醫(yī)療機構(gòu)的管理制度化，兩個管理辦法(即《印江縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)管理暫行辦法》、《印江縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療縣外就醫(yī)管理辦法》)已通過縣合管委議決、縣法制辦審核，將于_年全面實施?；鸸芾碇贫然⒁?guī)范化是省、地新農(nóng)合專項資金審計、檢查順利通過的保障。同時還組織業(yè)務(wù)骨干和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管站相關(guān)人員到周邊縣(德江、石阡)開展學習交流，取長補短，為我縣新農(nóng)合健康發(fā)展起到了積極的推動作用。
(二)搭建縣級管理信息系統(tǒng)平臺是實現(xiàn)科學管理上水平的關(guān)鍵。
積極貫徹落實省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)貴州省新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息化管理系統(tǒng)推廣實施方案的通知》文件精神，認真組織實施《印江縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作方案》。全年共開展信息化管理培訓20期，累計培訓縣、鄉(xiāng)、村定點醫(yī)療機構(gòu)及縣、鄉(xiāng)新農(nóng)合管理經(jīng)辦人員600余人次;完成了全縣新農(nóng)合管理機構(gòu)及定點醫(yī)療機構(gòu)基本信息統(tǒng)計，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組、戶統(tǒng)一編號，參合農(nóng)民基礎(chǔ)信息采集錄入等工作?？h鄉(xiāng)新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)、定點醫(yī)療機構(gòu)于5月、村級定點醫(yī)療機構(gòu)于8月全面試運行，標志著我縣新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)全面建成，為網(wǎng)上在線審核、適時監(jiān)控和信息匯總，業(yè)務(wù)管理實現(xiàn)信息化、數(shù)字化、便捷科學化邁出了實質(zhì)性步伐。
(三)不斷修訂完善補償方案是切實減輕參合患者醫(yī)療負擔的關(guān)鍵。
定期對基金運行情況進行分析，積極開展調(diào)研，廣泛聽取意見及時提出修定方案意見，反復進行理論測算和現(xiàn)實論證，實現(xiàn)了_年方案完善修訂和_年的方案修訂。一是完善了《印江縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療慢性病特殊病大額門診費用補償方案》實施辦法，新增3種慢病和5種重特大疾病門診補償，提高了補償比例及封頂線;二是擴大了參合患者的就診選擇范圍，新增了本縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣計劃生育技術(shù)服務(wù)指導站、銅仁地區(qū)第二人民醫(yī)院作為定點醫(yī)療機構(gòu);三是提高了補償比例及封頂線，于7月對60歲(含)以上參合老人給予優(yōu)惠補償，按年齡段分別提高5-30個百分點。四是于12月實施了《印江縣_年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償方案補充辦法》，對_年度累計住院發(fā)生費用在1萬元以下的補償比例在原比例的基礎(chǔ)上統(tǒng)一提高10%，發(fā)生費用在1萬元(含)以上的按實際補償比70%的標準給予補償，封頂線提高到20萬元/人;五是再次擴大了基本用藥目錄范圍，縣、鄉(xiāng)、村三級基本用藥目錄擴增391種。六是早落實_年補償方案，主要是提高比例，提高封頂線，實施重特大疾病補償?shù)葦U受益面和提高受益程度，即在本縣縣、鄉(xiāng)級定點醫(yī)療機構(gòu)住院補償比例提高到70%，縣外指定醫(yī)療機構(gòu)提高到55%;常規(guī)補償封頂線由2萬元/人提高到5萬元/人;從_年1月1日起全面實施《印江縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療重特大疾病大額醫(yī)療費用補償方案》，將對5大類及其它疾病大額醫(yī)療費用按實際補償比70%的標準補償，封頂線為20萬元/人;將住院前三天的門診檢查費用列入住院審核補償;對所有參合農(nóng)民全面開展健康體檢工作等。
(四)形式多樣的宣傳活動是我縣常年籌資工作又創(chuàng)新成績的關(guān)鍵。
常年籌資工作貫穿于我縣日常工作中，形式多樣的宣傳方式，積極引導我縣農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，自覺參合。于元月、二月份在二次補償資金發(fā)放期間，開展了“我與農(nóng)民面對面講政策”宣傳活動，印發(fā)宣傳資料10萬余份、張貼“印江縣新農(nóng)合補償政策宣傳公告”1500余份;利用印江門戶網(wǎng)站開設(shè)“農(nóng)村合作醫(yī)療專欄”對補償政策進行詳細地、永久性宣傳;把“六進村”活動與宣傳工作有機結(jié)合，編排文藝節(jié)目，組建宣講團等進村入戶深入宣傳。新農(nóng)合政策成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢會必提，干部下鄉(xiāng)進村入戶工作必講的基本工作內(nèi)容，進一步提高了我縣新農(nóng)合政策知曉率、準確率，進一步鞏固了新農(nóng)合制度的全覆蓋。
籌資工作早謀劃、早安排。在_年3月份全面完成了_年度參合票據(jù)結(jié)報及_年參合票據(jù)調(diào)運、分發(fā)等工作，在4月19日全縣衛(wèi)生暨新農(nóng)合工作會上全面啟動了_年度的籌資工作。經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同努力，截止到12月30日，參合農(nóng)民381626人，提前超額完成了地區(qū)考核我縣95%的目標任務(wù)。
四、存在的不足。
一是管理信息系統(tǒng)推進緩慢。參合基礎(chǔ)信息準確率不高;醫(yī)療機構(gòu)既懂醫(yī)、又懂電腦的業(yè)務(wù)人員嚴重不足;移動網(wǎng)速慢，跟不上工作的需要，移動公司維護人員不能及時進行維護等。
二是部分合管站管理體制不順，人員安排不夠合理且不專職，工作經(jīng)費沒有。
保障，難以保證工作貫徹落實。
三是由于外出務(wù)工人口較多，家庭賬戶得不到有效使用，籌資工作壓力和難度較大。
五、_年工作計劃及重點。
(一)在_年—_年常年籌資工作成功試點的基礎(chǔ)上，今年將繼續(xù)早謀劃早安排，繼續(xù)把常年籌資工作機制納入日常工作，進一步探索創(chuàng)新籌資方式，增強農(nóng)村居民互助共濟意識，鞏固參合成果，確保20_年參合水平不低于_年。
(二)積極開展_年新農(nóng)合管理能力建設(shè)年活動。全面推行新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)化管理，強化全縣新農(nóng)合管理工作，實現(xiàn)網(wǎng)上審核，使我縣新農(nóng)合管理工作切實步入科學、規(guī)范化軌道;在醫(yī)療費用支出上啟動支付方式改革;落實好定點醫(yī)療機構(gòu)管理及縣外就醫(yī)補償管理制度;加強稽查工作力度等，確?；鸢踩侠磉\行，保證_年度資金使用率達到85%以上，實際補償比達到52%以上。
(三)統(tǒng)一安排，定期對全縣新農(nóng)合經(jīng)辦人員和定點醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)人員進行政策及業(yè)務(wù)能力培訓。
(四)加大新農(nóng)合工作的宣傳力度，創(chuàng)新宣傳手段，力爭宣傳工作有新突破，確保20_年籌資工作穩(wěn)定在_年的參合水平。
(五)積極開展調(diào)研，廣泛征求民意，對新農(nóng)合工作進行滿意度測評，進一步鞏固和完善新農(nóng)合制度，落實好大病統(tǒng)籌工作，確保新農(nóng)合保障水平彰顯實惠。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是惠及全縣近40萬農(nóng)民的一項重大民生工程，在下步工作中，我們將進一步轉(zhuǎn)變作風、扎實工作、銳意進取，把這項得民心、順民意的好事辦得更好，讓農(nóng)村群眾從中獲得更多的實惠。
水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇四
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在各級相關(guān)部門的大力支持和精心指導下，全縣新農(nóng)合工作緊緊圍繞縣委、縣政府“四五”發(fā)展戰(zhàn)略，以“保民生，促和諧”為重點，嚴格按照新農(nóng)合工作各項目標任務(wù)，高位求進，逐一落實。度上半年，我縣新農(nóng)合工作運行平穩(wěn)有序、管理逐步規(guī)范、基金運轉(zhuǎn)安全、補償水平提高、農(nóng)民反映良好，確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
（一）參合情況。
20，我縣新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達到100%，應(yīng)參合人數(shù)249266人，實際參合人數(shù)244530人，參合率98。1%。
（二）基金籌集情況。
今年基金籌集總額為5624。19萬元，其中733。59萬元為農(nóng)民自籌，各級財政補助資金為4890。6萬元。截止年6月底，新農(nóng)合補助基金已經(jīng)到位4008。838萬元，其中中央財政撥付1755萬元，省財政撥付1125萬元，市財政撥付733。59萬元，縣財政撥付391。248萬元全部到位，基金到位率現(xiàn)為81。8%。
（三）基金使用情況。
截止6月底，全縣新農(nóng)合參合農(nóng)民患者累計補償165743人次，補償總額1290。153509萬元。其中：門診統(tǒng)籌160652人次，補償金額334。445064萬元；住院4161人次，補償金額900。236375萬元，次均住院補償額2163。5元，平均補償比例48%。住院補償詳細情況是：縣外醫(yī)院住院獲得補償1099次，實際補償金額439。495498萬元，次均補償額3999。04元，實際補償比40。6%；縣級醫(yī)院住院獲得補償2349人次，實際補償345。583248萬元，次均補償額1471。19元，實際補償比55。6%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院住院補償713人次，實際補償額115。157629萬元，次均補償額1615。11元，實際補償比77。3%。
二、主要工作。
（一）調(diào)整方案，擴大參合農(nóng)民受益面。
根據(jù)中央、省、市新農(nóng)合統(tǒng)籌補償方案要求，以擴大參合農(nóng)民受益面為目的，結(jié)合我縣實際情況，經(jīng)反復測算，調(diào)整出臺了《壺關(guān)縣20新農(nóng)合住院統(tǒng)籌補償方案》和《壺關(guān)縣2013年度新農(nóng)合門診統(tǒng)籌補償方案》。
1、2013年，各級財政對新農(nóng)合的補助標準從每人每年的120元提高到200元；新農(nóng)合統(tǒng)籌補償封頂線由4萬元提高到5萬元；鄉(xiāng)級醫(yī)療機構(gòu)補償比例由去年的80%提高到85%；暫定了8中疾病開展單病種定額補償；0—14參合兒童先心病和白血病的6種疾病，在單病種限價內(nèi)享受70%的補償；9項殘疾人康復項目納入基本保障范圍，使參合農(nóng)民“看病難，看病貴”的問題得到進一步緩解。
2、2013年，對新農(nóng)合門診補償標準進行調(diào)整。門診統(tǒng)籌基金按當年籌資總額的20%提取，由去年的30元提高到46元，其中30元用于參合農(nóng)民普通門診醫(yī)藥費用的補償，比例為100%，16元用于慢性病大額門診醫(yī)藥費用的補償；另外，2013年度全縣范圍試行，特殊情況下在本縣域本鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)單次門診輸液治療產(chǎn)生的大額醫(yī)藥費用在300元以上的，可以在普通門診費用補償后，剩余部分醫(yī)藥費用按20%報銷（每戶累計補償總額年封頂100元），擴大了參合農(nóng)民受益面。
（二）科學合理、建立健全了工作制度。
為進一步規(guī)范管理，確保新農(nóng)合工作正常運行，縣新農(nóng)合管理中心采取電視、報紙、講座等新農(nóng)合專題報道和到外地參觀學習取經(jīng)等措施，總結(jié)四年來的新農(nóng)合工作經(jīng)驗，結(jié)合我縣工作實際，對新農(nóng)合各項管理制度進行了充實完善。尤其是強化了縣、鄉(xiāng)新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)人員以會代訓等學習培訓制度，堅持每周一為機關(guān)內(nèi)部人員學習匯報、周五為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管員學習匯報，對新農(nóng)合的政策、法規(guī)及業(yè)務(wù)理論知識進行學習，不僅及時了解了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合工作動態(tài)，還及時解決了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合工作開展中出現(xiàn)的問題，而且使新農(nóng)合工作人員的整體素質(zhì)得到了進一步的提高。
（三）嚴格監(jiān)管，確保新農(nóng)合基金安全使用。
新農(nóng)合基金安全合理使用的關(guān)鍵是監(jiān)管，實施新農(nóng)合制度以來，我縣首先把監(jiān)管工作放在第一位，把預(yù)防新農(nóng)合基金流失，當作新農(nóng)合工作的重中之重來抓，完善了監(jiān)管體系，健全了對定點醫(yī)療機構(gòu)的全程監(jiān)督、動態(tài)管理機制。
年初，我們根據(jù)縣紀檢委預(yù)防職務(wù)犯罪的要求，在各級定點醫(yī)療機構(gòu)簽定協(xié)議的基礎(chǔ)上，要求定點醫(yī)療機構(gòu)法人代表寫了承諾保證書，促使新農(nóng)合監(jiān)管工作進一步完善。
同時，根據(jù)省、市合醫(yī)中心要求，我們精心組織新農(nóng)合工作人員和全縣各定點醫(yī)療機構(gòu)收看了焦點訪談播出的《醫(yī)?；鹗窃鯓恿魇У摹穼ｎ}片，并刻錄光盤50張，新農(nóng)合經(jīng)辦人員人手一張，各定點醫(yī)療機構(gòu)一張，結(jié)合各自工作實際，迅速開展了自查自糾，確保全縣新農(nóng)合基金安全運行。
通過加大監(jiān)管力度，有效防止了違規(guī)、違紀行為發(fā)生，得到了廣大參合農(nóng)民的好評。
（四）強化宣傳，新農(nóng)合政策深入人心。
為把黨的新農(nóng)合政策宣傳到家喻戶曉，人人皆知，我們不斷更新觀念，拓展宣傳模式和渠道，使宣傳工作向縱深發(fā)展。一是印制新農(nóng)合宣傳資料，由室外張貼延伸到室內(nèi)同時張貼，還印發(fā)了份新農(nóng)合補償方案下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村鄉(xiāng)醫(yī)和支村兩委干部中擴大宣傳。二是新農(nóng)合宣傳標語由各定點醫(yī)療機構(gòu)在醒目位置懸掛，并深入到各個村莊、街頭等明顯地方；三是電視宣傳由臨時性變成在黃金時間長期滾動播放；四是由節(jié)假日的街頭宣傳延伸到廟會所在地設(shè)新農(nóng)合咨詢服務(wù)點，發(fā)放宣傳資料；五是采取定期與不定期的方式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊，開展入戶調(diào)查，督導新農(nóng)合宣傳工作的開展情況。
（五）完善設(shè)施，為新農(nóng)合信息系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。
今年，縣合醫(yī)中心為改變辦公條件，在資金緊張的情況下，克服困難，千方百計籌措資金購置電腦6臺，購置數(shù)碼攝像機、照相機；同時還為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦機構(gòu)配齊配備了電腦、打印機、電話、網(wǎng)絡(luò)，為實現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)化、管理信息化、監(jiān)督一體化奠定了基礎(chǔ)。
三、存在問題。
（一）醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)行為不規(guī)范。
在監(jiān)督檢查、補償審核中發(fā)現(xiàn)縣級以上個別定點醫(yī)療機構(gòu)存在主要問題：一是不合理引導病人就醫(yī)，放寬住院指征，將門診可以治療的病人轉(zhuǎn)入住院治療；二是用藥不合理，濫用抗生素、開“大處方”；三是違犯醫(yī)療規(guī)定故意延長住院天數(shù)等不規(guī)范行為，造成了次均住院費用居高不下。
（二）定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合資料保存不完善。
在監(jiān)督檢查、補償審核中發(fā)現(xiàn)少數(shù)鄉(xiāng)村兩級定點醫(yī)療機構(gòu)存在主要問題：一是新農(nóng)合資料不及時歸檔；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點醫(yī)療機構(gòu)病歷書寫不及時、不規(guī)范；三是村級衛(wèi)生所門診統(tǒng)籌臺帳數(shù)字記錄不清楚、處方書寫不規(guī)范；四是部分鄉(xiāng)醫(yī)年齡老化、身體長年有病或技術(shù)水平較低，門診統(tǒng)籌、報表統(tǒng)計、臺帳設(shè)置、基金籌集等工作難以勝任；五是藥品價格不統(tǒng)一。
（三）對定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督缺乏長效機制。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合經(jīng)辦人員少，工作經(jīng)費不足，進村入戶監(jiān)督檢查，尤其是對參合患者大額補償?shù)暮瞬楹屯鈧闆r的調(diào)查沒有基本的交通工具，力量薄弱。新農(nóng)合信息網(wǎng)絡(luò)還未正式運行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合經(jīng)辦人員多數(shù)時間忙于醫(yī)藥費用補償審核等日常工作，對村級定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督管理存在或緊或松的現(xiàn)象。
（四）各級定點醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)不健全。
由于種種原因，各級定點醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)參差不齊，致使新農(nóng)合工作不能實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)審核，既浪費時間、浪費精力，又浪費財力。
（五）宣傳工作尚需進一步加強。
一是目前宣傳軟件資料還需要進一步完善；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)對宣傳工作重要性的認識還有待進一步提高；三是宣傳方式重復、單一，缺乏新穎的宣傳手段，致使參合農(nóng)民對新政策理解不透徹，互助共濟、風險共擔和健康保障意識不強。
四、辦法措施。
（一）進一步加強新農(nóng)合宣傳工作。
一是要抓住8—9月份新農(nóng)合宣傳月的機遇，把握重點，以農(nóng)民受益實例為重點，開展宣傳；二是創(chuàng)新方式，多用新穎、獨特、老百姓喜聞樂見的手段開展宣傳，讓農(nóng)民“知曉制度、享受制度、遵守制度”。
（二）進一步完善新農(nóng)合監(jiān)管長效機制。
一是繼續(xù)實行定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式加強對各定點醫(yī)療機構(gòu)門診和住院病人的有效監(jiān)管，開展市、縣、鄉(xiāng)、村四位一體的監(jiān)管機制；二是加強對醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，防止醫(yī)療機構(gòu)拖延療程、增加用藥品種、增加不必要的檢查項目等做法；三是實行定點醫(yī)療機構(gòu)參合農(nóng)民患者住院補償零報告制度，嚴格執(zhí)行日報、月報表的工作流程；四是繼續(xù)完善向縣新農(nóng)合管理委員會和監(jiān)督委員會匯報制度，取得其工作上的大力支持；五是完善公示制度，做到公開透明。
（三）進一步做好2013年新農(nóng)合籌資工作。
一是提早謀劃，早安排、早部署，把2013年新農(nóng)合籌資工作納入議事日程；二是督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳動員準備工作，并完善信息系統(tǒng)參合情況及數(shù)據(jù)的錄入、核對與管理。
（四）進一步強化新農(nóng)合知識培訓。
今年下半年，根據(jù)新農(nóng)合工作實際，要對縣鄉(xiāng)兩級新農(nóng)合經(jīng)辦人員和各級定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合管理人員，特別是鄉(xiāng)村醫(yī)生要分期分批開展以會代訓和專題培訓，進一步提高廣大管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，力爭培訓率達到100%。
（五）進一步推進網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。
要加大投資力度，推進網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)進程，力爭實現(xiàn)新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)與定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)對接運行，實現(xiàn)網(wǎng)上在線審核、及時結(jié)報、實時監(jiān)控和信息匯總，并實現(xiàn)縣級平臺與省、市級平臺順利對接聯(lián)網(wǎng)運行。
水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇五
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎(chǔ)薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務(wù)到地，責任到人。養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
1、先后給學院補種植樹木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。
3、為學院污水管網(wǎng)移樹上千棵。
4、為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。
5、本中心完成草花種植40000余盆（現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前）。
6、新增綠化面積34721o，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈。
1、管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強服務(wù)的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
2、物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導能喝上熱開水，為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學中去。
3、樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境。
4、路面保潔人員區(qū)域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5、垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理。
搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設(shè)施的思想。
五、安全工作常抓不懈。
從平時的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查，堅持安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，重在教育的方針，保證了教學正常秩序。
六、存在的問題。
1、質(zhì)量管理落實不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
2、有的部門工作主動性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時，預(yù)測性和預(yù)見性不足。
3、獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4、物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇六
20**年以來，在縣委、縣政府的大力支持下，全校教職員工努力更新教育觀念，深化教學改革，優(yōu)化育人環(huán)境，改善辦學條件，圓滿完成了本年度工作任務(wù)。
一、深入宣傳貫徹“黨的”精神黨的黨的是黨和國家政治生活中的一件大事，與學校建設(shè)和發(fā)展息息相關(guān)。10月18日開幕式當天，學校組織校領(lǐng)導班子、全體黨員、全體中層干部等共計60余人收看了黨的黨的開幕式實況直播，認真聽取習總書記所作的報告。為深入學習黨的精神，黨的開幕第三天進行了“學習黨的，永遠跟黨走”主題黨課學習，圍繞深入學習黨的黨的報告，談體會、講感悟，并緊密結(jié)合實際就做好貫徹落實工作談思路、談舉措。隨后，學校又三次組織黨員集體學習。
二、不斷提高教學質(zhì)量一是在專業(yè)教學上突出實踐技能訓練，提高學生的專業(yè)素質(zhì)；二是加強信息技術(shù)與各科的整合教學；三是實施分層次教學，使教學變得靈活且有針對性；四是加強教師信息化技術(shù)的培訓；五是大力開展全校性技能大賽活動，成功舉辦了第七屆“科威杯”學生技能大賽，共有6個專業(yè)343名學生參加了比賽。并積極籌備參加省、市組織的學生技能大賽，為學生搭建技能展示的舞臺，在滄州市第七屆中等職業(yè)學校技能大賽中，會計專業(yè)、計算機專業(yè)分別榮獲團體二等獎，機電專業(yè)獲團體三等獎。
三、努力提升育人水平嚴格落實《班級考核辦法》，對班主任工作進行量化考核，不定期組織班主任學習有關(guān)德育教育理論，加強對班主任工作的理論指導，提高班主任管理的理論水平，有效地提高工作方法和效率。培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)。一方面，以正面引導教育為主，以全面貫徹落實《新中學生守則》和《南皮職中學生一日常規(guī)》等規(guī)章制度為著重點，組織開展了“文明禮儀知識問答”、“感恩親情征文比賽”等活動，通過活動，使同學們懂得感恩、學會做人。另一方面，加大檢查和整治力度。及時發(fā)現(xiàn)學生身上存在的各種不文明習性，并加強督促，強化了班級日常行為規(guī)范的管理。
四、加強招生工作組織開展了“職業(yè)教育宣傳周”活動，以“弘揚工匠精神打造技能強國”為主題，通過在南皮電視臺、南皮電臺、城鄉(xiāng)大型電子顯示屏上播放職教宣傳片，舉辦中職教育成果展覽、中職教育講座、組織初中學生和家長到校參觀等活動，積極有效地宣傳中等職業(yè)教育發(fā)展的大好形勢和國家有關(guān)優(yōu)惠政策，讓更多的老百姓了解我校，信任我校。提高了人們對職業(yè)教育的認識，使初中畢業(yè)生理性選擇高中階段教育，樹立信心，積極來我校就讀。
五、創(chuàng)建平安校園學校分別與縣公安局內(nèi)保大隊、派出所簽訂了校園安全防范責任書，校長與分管校長、分管校長與相關(guān)處室層層簽訂了安全責任狀。加強了食堂和小賣部的安全衛(wèi)生管理，一年來沒有發(fā)生一起飲食安全事故。加強安全保衛(wèi)管理，堅持來客登記，增強工作責任。充分利用“安全宣傳專欄”，及時宣傳上級文件精神。
六、積極改善辦學條件今年，投資150余萬元，先后進行了信息化數(shù)字校園建設(shè)，新上交互式多媒體設(shè)備7套，購置計算機、打印機等40臺套；完善了電子商務(wù)等專業(yè)實訓室設(shè)備；完善了各類校園文化設(shè)施；新建了車棚，安置了廣場燈，維修了幼兒園屋頂，以及綠化和基礎(chǔ)設(shè)施維修等，很好地改善了學校教學和生活條件。一年來,學校先后被評為滄州市文明單位；滄州市文明校園；南皮縣關(guān)心下一代工作先進單位；南皮縣優(yōu)秀團委；南皮縣學習貫徹黨的精神知識競賽二等獎等榮譽稱號。
水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇七
半年以來，在局的正確領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導的高度關(guān)注和大力支持下，經(jīng)中心全體干部職工的不懈努力，涉及中心的水資源管理及水資源費征收、依法行政、水土保持等各項工作推進順利，基本實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的目標?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、水法規(guī)宣傳。
在“世界水日”、“中國水周”期間，中心以為“節(jié)約保護水資源，大力建設(shè)生態(tài)文明”為主題，認真開展宣傳活動。一是編撰“行風熱線”材料，積極組織在廣播電臺進行水法律、法規(guī)宣傳；二是在辦公區(qū)及城區(qū)廣場懸掛橫幅；三是上街擺攤設(shè)點發(fā)送宣傳資料（3000余份），接待群眾咨詢（200人次）等形式進行宣傳；四是組織宣傳車隊走鄉(xiāng)串鎮(zhèn)，進行巡回宣傳；五是通過新聞媒體報道“水周”宣傳情況。同時，積極參加市上組織的每一次宣傳活動。
二、水資源管理及水資源費、污水處理費征收。
（二）嚴格水資源有償使用制度，逐步規(guī)范水資源費繳納管理。堅持上門做好服務(wù)工作，密切聯(lián)系取水戶，爭取取水單位對水資源費征收工作的最大支持。同時，為進一步規(guī)范繳費管理，積極動員取水單位自覺到中心收費窗口繳費。截止目前，全市已有近20余戶自備井取水單位上門完成繳費。截止目前，已完成征收水資源費68萬元，污水處理費12萬元，預(yù)計6月底完成征收水資源費78萬，征收污水處理費20萬。
（三）根據(jù)自備井取水規(guī)模，嚴格實施水資源論證工作。目前，正在開展水資源論證的有2家。
為切實搞好水土保持工作，充分利用“水周”宣傳活動，積極營造保護水土資源和生態(tài)環(huán)境的良好氛圍，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)分發(fā)各種宣傳掛圖1000余份，向社會群眾發(fā)放宣傳資料1000余份。同時強化水保執(zhí)法，中心結(jié)合我市實際，按照新《水土保持法》的規(guī)定制定了相應(yīng)的執(zhí)法和管理措施。一是深入建設(shè)項目單位宣傳、開展水土保持工作；二是深入建設(shè)項目單位指導、幫助搞好水保方案編制工作；三是嚴格按照水?！叭瑫r”制度，深入建設(shè)項目單位檢查、督促水保方案的落實情況。
上半年，初步完成《全國第二批水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)資料》匯編，督促建設(shè)單位完成水保方案4個，共計收取水土保持補償費12.99萬元，完成水土流失治理1km2.
四、依法行政。
編制完成《市水務(wù)局普法和依法治理工作計劃》，并報送市法建辦。成立“深化‘法律六進’推進依法治市”法制宣傳教育主題活動領(lǐng)導小組，并編制了《市水務(wù)局關(guān)于開展“深化‘法律六進’推進依法治市”法制宣傳教育主題活動的實施方案》。認真審閱規(guī)范性文件，嚴格發(fā)文管理。上半年中心、水政水資源科審閱及發(fā)出的各種規(guī)范性文件，都是嚴格按照程序草擬、上報，無一引起行政爭議。同時，主動關(guān)注局發(fā)各種規(guī)范性文件，對照相關(guān)法律條款，逐條進行審閱核實，確保文件出臺的合法性。
五、秸稈禁燒。
按照局責任片區(qū)的劃分，積極配合水利一站，堅持巡查制度，嚴格督查管理，順利完成本年度的秸稈禁燒工作。
六、其他工作。
（二）、完成《水資源管理年報》、《水務(wù)管理年報》填報；
（三）、完成《省水資源保護規(guī)劃》基礎(chǔ)資料的報送；
（四）、完成市水資源公報廣漢數(shù)據(jù)的填報；
（五）、草擬完成年度《市水資源公報》；
（六）、編制完成年度《市水資源調(diào)查評價報告》。
（七）、編制完成《市突發(fā)水污染應(yīng)急調(diào)度方案》；
（八）、初步完成《市地下水資源調(diào)查評價》工作。
下半年，中心全體干部職工將再接再厲，發(fā)奮努力，確保圓滿完成各項目標任務(wù)及局領(lǐng)導交辦的工作。
水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇八
按照鎮(zhèn)黨委、政府對辦公室的職能職責分工，事業(yè)中心認真抓好工作落實，各項工作穩(wěn)步推進并完成全年工作。現(xiàn)將xxxx年事業(yè)中心半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下：
1、龍王鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃：目前已完成龍王鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制，待區(qū)財政撥付資金后，規(guī)劃公司提交設(shè)計成果。
2、新優(yōu)蔬菜展示陽光大棚及展示廳建設(shè)項目：在農(nóng)業(yè)精品園區(qū)核心區(qū)內(nèi)建x個xxxx平方米新優(yōu)蔬菜現(xiàn)代化智能陽光大棚，內(nèi)部建x個xxx平方米的園區(qū)展覽廳。目前：已經(jīng)完成主體建設(shè)，預(yù)計x月完工。
3、蔬菜基地內(nèi)田間人行道路建設(shè)及殺蟲燈安裝項目：建設(shè)地址青光、牟池塔、梁灣、三方、社區(qū)。截止目前約完成全部工程量的xx%。
4、導視系統(tǒng)建設(shè)項目：目前該項目已完成設(shè)計方案，正在聯(lián)系做項目預(yù)算相關(guān)事宜。
5、梁灣村幸福美麗新村建設(shè)。目前已完成全部工程量，業(yè)主初驗已完成，竣工資料已完善，待審計。
6、xxxx年產(chǎn)村相融現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)產(chǎn)業(yè)基地扶持專項資金建設(shè)項目：目前，該項目已完成xx%的工程量，力爭x月底完成全部工程。
7、xxxx年龍王鎮(zhèn)高標準農(nóng)田建設(shè)項目：建設(shè)地址為雙埝村、梁灣村、牟池塔村、青光村、龍王社區(qū)?，F(xiàn)除x號溝渠因水量大推遲至xx月施工，其他工程量已全部完成，約完成總工程量的xx%。
8、三方村幸福美麗新村項目：對以三方村x、x、x、x、xx、xx組為主的x個院落xxx戶農(nóng)房進行集約化改造，打造區(qū)級幸福美麗新村示范點。三方村幸福美麗新村項目已完成全部房屋改造，污水管網(wǎng)、廣場場坪已完工正在基礎(chǔ)建設(shè)，宅間道路已完成xx%的鋪設(shè)，觀光綠道完成xx%的鋪設(shè)。
畜禽養(yǎng)殖污染治理工作：按照區(qū)農(nóng)發(fā)局、環(huán)保局要求，對我鎮(zhèn)xx家養(yǎng)殖場進行了整治。
動物防疫工作：完成xxxx年我鎮(zhèn)春季動物防疫工作并通過驗收。其中：生豬xxxx頭，禽類xx萬只，犬xxxx只，羊xxx只，牛xxx頭。
防汛工作：制定我鎮(zhèn)xxxx年防汛工作實施方案、應(yīng)急預(yù)案，成立防汛應(yīng)急隊伍，進行了防汛演練，對防汛重點位置進行了排查，保證我鎮(zhèn)今年不出現(xiàn)汛情。
禁燒工作：稈綜合利用和禁燒工作納入全鎮(zhèn)階段性中心工作，堅持因地制宜、多措并舉、疏堵結(jié)合、以用促禁原則，強化宣傳、突出政策引導，健全監(jiān)管機制，狠抓落實，實現(xiàn)了“不見煙霧，不見火光，不見黑斑”的目標，促進資源節(jié)約和環(huán)境友好社會建設(shè)。萬畝、秸稈綜合利用率達到xx.x%。
農(nóng)機管理工作：對提灌站和拖拉機操作人員分別培訓x場，共計xxx余人，提升操作人員技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全：參照青農(nóng)質(zhì)領(lǐng)辦〔xxxx〕x號文，關(guān)于印發(fā)《x市青白江區(qū)深入推進國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)創(chuàng)建工作的方案》的通知，對轄區(qū)內(nèi)xx個村（社區(qū)）設(shè)置監(jiān)管點位，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實施方案，按要求每月報送工作進度及總結(jié)，切實做好xxxx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
農(nóng)情信息：完成上報xxxx年x—x月種植情況、播種進度、技術(shù)措施推廣等情況統(tǒng)計。
土地流轉(zhuǎn)工作：嚴格做好土地流轉(zhuǎn)監(jiān)管工作，對領(lǐng)取土地流轉(zhuǎn)合同的業(yè)主或農(nóng)戶嚴格做好登記管理等程序，對流轉(zhuǎn)xxx畝以上的業(yè)主上報農(nóng)林局備案。
目標責任書簽訂情況：與各村社區(qū)簽訂了防汛、禁燒、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、畜禽養(yǎng)殖管理目標責任書。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè)：成立x市益農(nóng)土地股份合作社；對轄區(qū)內(nèi)各新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培訓相關(guān)政策性文件，積極協(xié)助培育省市級示范組織，并對獎補文件進行宣傳，動員符合條件的業(yè)主積極申報。
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水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇九
1、開展出租屋管理暨信息采集春季專項行動。按照《龍崗區(qū)加強出租屋管理暨信息采集春季專項行動實施方案》要求，全面采集網(wǎng)格內(nèi)的“四實”信息，摸清全街道居住人員登記底數(shù)，深化重點人員、重點房屋雙管控，加強居住登記申報工作，開展消防安全排查，專項行動期間，從3月16日至5月25日，我中心共采集人口信息9萬條，注銷6.2萬條;核查房屋信息1.2萬棟，41.5萬套/間;采集法人信息2363條，事件信息8650條，通報隱患信息5965宗，其中消防隱患4687宗，治安隱患86宗，其他隱患1193宗，已全面完成下達的目標任務(wù)。
2、積極開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動。根據(jù)《xx街道關(guān)于開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動的工作方案》相關(guān)要求，通過“走千家、進萬戶”方式持續(xù)開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動，全面排查轄區(qū)出租屋，對排查中發(fā)現(xiàn)出租屋使用直排式熱水器、煙道式熱水器及時登記造冊，并通報至相關(guān)部門。據(jù)統(tǒng)計，截止至5月25日，共排查直排式熱水器隱患3235宗，發(fā)放限期整改通知書3235份，整改3235宗，大幅提升出租屋安全水平。開展行動以來，我街道未發(fā)生因使用直排式熱水器導致中毒的事件。
3、開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動。按照《關(guān)于配合開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作方案》要求，我中心立即組織網(wǎng)格員對轄區(qū)“小娛樂場所”、“小旅館”、“三小”場所違規(guī)住人、出租屋消防通道堵塞、旅業(yè)式出租屋、在居民樓道、樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電等消防安全隱患進行全面摸排，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導業(yè)主、住戶馬上整改，并上報相關(guān)職能部門進行處置。同時，分撥中心對每一宗上報的消防隱患信息進行后續(xù)跟蹤處理，督促相關(guān)職能部門對隱患進行整治和反饋，并將處理情況做好存檔。據(jù)統(tǒng)計，從1月1日至5月25日，共排查出租屋10292棟，排查重點群租房305棟，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患315宗，已通報至相關(guān)職能部門處置。
4、開展打通樓頂消防安全逃生通道專項整治行動。為進一步吸取火災(zāi)事故教訓，堅決預(yù)防和遏制亡人火災(zāi)事故，確保消防安全形勢的平穩(wěn)，根據(jù)街道《關(guān)于開展xx街道打通樓頂消防安全逃生通道專項整治工作的通知》精神，我中心組織網(wǎng)格員開展以出租屋為重點的樓頂消防安全逃生通道隱患排查行動，對轄區(qū)出租屋進行全面排查，將排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導業(yè)主、住戶馬上整改，并移交社區(qū)消安委辦。據(jù)統(tǒng)計，截止5月25日，排查發(fā)現(xiàn)消防安全隱患1629宗，其中消防通道阻塞84處，天臺門上鎖1545處，已通報至相關(guān)職能部門處置。
5、開展電氣火災(zāi)綜合治理行動。按照《關(guān)于配合開展龍崗區(qū)電氣火災(zāi)綜合治理工作實施方案》要求，我中心繼續(xù)推行“逆向排查”工作方法，協(xié)助相關(guān)職能部門全面加強出租屋消防安全隱患排查，重點排查樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電、電氣路線老化、破損等消防安全隱患，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導業(yè)主、住戶馬上整改，并上報相關(guān)職能部門進行處置。據(jù)統(tǒng)計，從1月1日至5月25日，共排查發(fā)現(xiàn)電氣火災(zāi)隱患506處，通報隱患506處，協(xié)助處置489處。
6、開展零星工程專項排查整治行動。根據(jù)《xx街道零星工程集中大排查大整治行動工作方案》精神，我中心組織網(wǎng)格員對轄區(qū)內(nèi)各類零星工程開展一次全面徹底的排查，切實做到“底數(shù)清、情況明、臺賬全”，據(jù)統(tǒng)計，從3月30日截止5月25日，共排查出租屋17萬套間，發(fā)現(xiàn)隱患302處，發(fā)放《零星工程安全風險告知書》302份。
7、開展法律文書網(wǎng)格化送達工作。按照《龍崗區(qū)實施法院法律文書網(wǎng)格化送達工作人員管理考評辦法(試行)》要求，我中心協(xié)調(diào)網(wǎng)格員在上門登記人員信息時進行法律文書網(wǎng)格化送達，截止5月25日，共送達法律文書93份。
8、廣泛推行居住人口信息自主申報工作。通過網(wǎng)格員“面對面”入戶宣傳、張貼宣傳資料，引導申報義務(wù)人積極申報人口信息。據(jù)統(tǒng)計，截至5月25日，我街道居住登記自主申報人口信息283555條，居民群眾知曉性和參與性有了明顯提高。
水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇十
在抽驗工作的過程中，可以分析總結(jié)上述工作，才能更好以年終工作總結(jié)的方式寫下：
藥品抽驗作為藥品技術(shù)監(jiān)督，是藥品監(jiān)督管理的重要組成部分，是打擊制售假劣藥品違法行為的一項重要手段。xx年年我局認真貫徹全省藥品檢驗暨稽查工作會議精神，對全年的藥品抽驗工作周密安排,精心部署。
一是以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立監(jiān)檢聯(lián)動理念；
三是結(jié)合我市實際，制定了切實可行的全年抽驗計劃、階段抽驗計劃，做到抽驗指標分階段下達，保證藥品抽樣在時間上連續(xù)、在地域覆蓋上全面和在抽驗品種上分布合理；四是理論結(jié)合實踐，按每月、每季度和半年召開抽驗例會，分析總結(jié)前期聯(lián)合抽驗好的經(jīng)驗、做法，針對存在的問題采取措施進行解決，不斷改進抽驗的方式方法；五是以藥品檢測車為抓手，充分發(fā)揮檢測車的快速篩選、靶向抽樣作用，切實提高抽驗的命中率。現(xiàn)已全面達成年初制定的藥品抽驗工作計劃目標?，F(xiàn)將全市藥品抽驗工作分析總結(jié)如下：
一、藥品抽驗基本情況。
年初省局下達我市藥品監(jiān)督抽驗指標600批次，實際完成606批次，其中化學藥229批次，抗生素114批次，中成藥229批次，中藥飲片34批次。檢出不合格藥品159批次，其中化學藥23批次，抗生素6批次，中成藥104批次，中藥飲片26批次。除中藥飲片外，不合格藥品抽驗命中率23.3%。
表1xx年年我市抽驗主體抽驗藥品分布統(tǒng)計。
抽驗主體抽驗批次不合格批次命中率（%）（含飲片）。
黃山市局1613521.7。
歙縣局1194033.6。
祁門縣局842631.0。
黃山區(qū)局862427.9。
黟縣局631422.2。
休寧縣局932021.5。
合計60615926.2。
表2xx年年抽驗不合格藥品類別統(tǒng)計。
類別檢品批次不合格批次命中率（%）。
藥材及飲片342676.5。
中成藥22910445.4。
抗生素11465.3。
化學藥品2292310.0。
水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇十一
今年上半年，我中心開展廉政風險防范管理試點活動。按照市局的工作部署，我中心在黨風廉政建設(shè)工作中，精心謀劃，統(tǒng)一部署，做到“圍繞構(gòu)筑防范線、責任線、輔助線、預(yù)警線、監(jiān)督線五條線”，積極探索廉政風險防范管理工作，取得了初步成效，具體情況總結(jié)如下：
一、圍繞廉政風險防范管理這條主線，營造廉政文化-建設(shè)濃厚氛圍我們將廉政風險防范管理這條主線貫穿在廉政文化建設(shè)活動的始終，同部署、同啟動、同實施、同推進，積極探索，強勢推動，創(chuàng)新廉政文化教育活動形式。
1、全面動員部署，統(tǒng)一思想認識。
市局黨風廉政建設(shè)會議后，我中心迅速行動，成立領(lǐng)導小組，制定《廉政風險防范管理工作實施方案》、《市藥品管理中心職權(quán)目錄》、《市藥品管理中心財務(wù)科廉政風險防控流程圖》、《市藥品管理中心廉政風險防范管理網(wǎng)絡(luò)圖》等相關(guān)方案，并根據(jù)部門與個人的崗位分工不同查找出相應(yīng)的`廉政風險點及制定了相應(yīng)的防控措施，對廉政風險防范管理工作進行了具體部署和動員，統(tǒng)一了干部職工對試點活動的理解和認識，增強了對開展活動的自覺性和緊迫性。
二、緊扣兩個環(huán)節(jié)，確保工作扎實有效。
在開展廉政風險防范工作過程中，我們主要抓好了“學”與“查”這兩個環(huán)節(jié)，循序漸進，確保工作扎實有效。
1、狠抓學習，提高思想認識。
教育學習是探索廉政風險防范管理的重要內(nèi)容。我們將風險防范教育滲透到各個部門、各個崗位和個人，通過開展作風教育、宗旨教育、警示教育和廉政風險教育，從多方面提高干部職工的思想認識。通過抓好學習，全體干部職工加強了黨性修養(yǎng)，進一步增強做好預(yù)防腐敗工作的責任感和緊迫感，為下一步查擺廉政風險點奠定了基礎(chǔ)。
2、深入查擺，找準廉政風險點。
查準找全廉政風險點是風險防范的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這一階段，我們動員各科室（調(diào)配站）干部職工把視野、觸角深入延伸到各個部門和具體崗位，做到部門和個人崗位風險清楚明了，確保權(quán)力運行到哪里，風險防范措施就要跟進到哪里，教育制度監(jiān)督就要落實到哪里。
3、深入查擺，找準找全風險點。采取自己找、領(lǐng)導點、群眾提、互相幫等形式，圍繞思想認識、學習作風、制度執(zhí)行等幾方面深入查找干部職工中存在的問題。()對查擺出來的問題進行了梳理歸納、分類匯總。
三、構(gòu)筑五道防線，初步建立廉政風險防范框架針對查找出來的風險點，我們從構(gòu)筑防范線、責任線、輔助線、預(yù)警線、監(jiān)督線五方面著手，加強制度建設(shè)，認真落實各項防范措施，初步建立廉政風險防范管理框架。
1、建立健全責任、監(jiān)督機制，構(gòu)筑廉政風險責任線和監(jiān)督線。
健全規(guī)章制度，從內(nèi)部和外部兩方面加強對黨員干部行為、制度機制落實、權(quán)力運行過程進行動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，確保各項前期防范措施落實到位。
2、內(nèi)部監(jiān)控：
一是實行“一把手末位表態(tài)制”。對干部的提拔、調(diào)動，討論方案時，規(guī)定一把手最后一個表態(tài)，切實加強對一把手的監(jiān)督。
三是與各科室層層簽訂責任書，健全崗位、執(zhí)法、內(nèi)勤等方面責任機制，增強干部職工工作責任感。
水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇十二
1、藥品抽驗總體情況分析：
從表1看出，一方面我市堅持以“快速篩查、靶向抽樣、目標檢驗”為主線，充分發(fā)揮藥品快檢車的技術(shù)優(yōu)勢，強化管理，提高抽驗科學性，強調(diào)假劣藥品檢出命中率，以較低的成本取得了較大的監(jiān)督效能。另一方面說明隨著gmp和gsp的實施，以及監(jiān)督檢查力度的加大，我市藥品市場已逐步規(guī)范，藥品質(zhì)量總體有所提高。建議：繼續(xù)充分發(fā)揮藥品快檢車的技術(shù)優(yōu)勢，不斷加大藥品市場監(jiān)管力度，既要最大限度的查出假劣藥品，又要確保我市藥品質(zhì)量整體水平的不斷提高。
從表1還可以看出，局與局之間藥品抽驗命中率存在一些差距，說明各局抽驗人員對假劣藥品嫌疑鎖定的強弱、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平存在著一定差距。建議：各局建立健全培訓機制，針對抽驗人員開展集中培訓和自我學習相結(jié)合，還可安排抽驗人員到市藥檢所實驗操作一段時間，提高抽驗人員快速識別藥品真?zhèn)蝺?yōu)劣的能力。
2、不合格藥品類別分析。
從表2看出：
（1）中成藥：中成藥抽驗命中率為45.4%。中成藥不合格率高于化學和抗生素藥品，原因是中成藥的質(zhì)量相對化學和抗生素藥品不穩(wěn)定，與生產(chǎn)工藝、地域濕度、運輸、儲存養(yǎng)護有很大關(guān)系。其中一部分不合格中成藥為中小企業(yè)生產(chǎn)，廠房設(shè)施陳舊，管理不符合gmp要求，選用中藥材原料品質(zhì)差；另有一部分不合格中成藥與運輸、儲存養(yǎng)護不當有關(guān)。
（2）化學藥品和抗生素藥品：化學藥抽驗命中率為10.0%，抗生素抽驗命中率為5.3%。該兩類藥品相對質(zhì)量穩(wěn)定可控，盡管不合格率偏低，仍需確保抽驗的覆蓋面和抽驗數(shù)量。
（3）中藥材及飲片：中藥材及飲片抽驗命中率為76.5%。目前，中藥材及飲片的質(zhì)量標準尚不完善，檢測項目多為性狀、顯微特征、薄層色譜。僅限于鑒別真?zhèn)?，不能判定其?yōu)劣，所以出現(xiàn)以次充好，摻雜摻假。在直接影響中藥材及飲片質(zhì)量的同時，也間接影響了中成藥的藥品質(zhì)量。建議：一是嚴格規(guī)范中藥材市場和飲片市場的加工管理，從源頭上把好藥品質(zhì)量關(guān)；二是不斷完善中藥材及飲片的質(zhì)量標準，將藥品質(zhì)量置于有效控制之中。
3、不合格藥品檢驗項目分析。
從表3看出，不合格藥品檢驗項目中，性狀不合格率占全部不合格項的54.1%，位居所有不合格項的前列；水分不合格率占24.5%，位居第二；重（裝）量差異不合格率位居第三；其次是可見異物、崩解時限、灰分等。
一方面，不合格藥品檢驗項目中，其中相當一部分藥品質(zhì)量判斷可以從外觀性狀入手。藥品的性狀是“對藥品的色澤和外表感官的判定”，能直觀地反映出藥品的質(zhì)量。而水分和重量差異可以從地域、品種歸納分析入手。因此，通過勤看、勤記、勤比較、勤總結(jié)都有可能在這方面成為行家；另一方面，對藥品內(nèi)在的質(zhì)量問題，需要藥品檢驗技術(shù)人員不斷開發(fā)、完善適應(yīng)基層的藥品快速檢驗方法，充分利用藥品檢測車的初篩功能，有的放矢、最大限度的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題的藥品。
在不合格藥品檢驗項目中，可見異物的判定存在一些爭議。注射劑被檢出可見異物不合格的概率在省與省之間，市與市之間均存在差異。其原因主要是該項檢驗的新方法比原方法的標準有所提高，建議藥品抽驗人員進一步規(guī)范藥品抽樣行為，藥品檢驗結(jié)果判定應(yīng)當客觀明確。由于對“可見異物”或“其它可見異物”存在與否的判定存在主觀差異，藥品檢驗所對“可見異物”不合格判定應(yīng)當經(jīng)過多人核對，確定明確存有“可見異物”或“其它可見異物”時，才予以判定。
4、不合格藥品查處情況分析。
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縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所食品安全宣傳月年終工作黨風廉政建設(shè)和反腐敗年終工作總結(jié)水務(wù)局黨政辦公室年終工作總結(jié)
水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇十三
按照《龍崗區(qū)處級領(lǐng)導干部參與“我當網(wǎng)格員”主題當日活動工作方案》精神，我中心高度重視，周密部署，精心安排工作路線以及掛點網(wǎng)格，讓處級領(lǐng)導干部充分體驗網(wǎng)格員的工作內(nèi)容和服務(wù)流程，聽取群眾對網(wǎng)格管理工作的意見和建議，推動社會基層治理工作提質(zhì)增效。同時，我中心率先啟動街道12名處級領(lǐng)導干部輪流下沉基層社區(qū)網(wǎng)格，以普通網(wǎng)格員的身份跟班作業(yè)，上門采集"四實"信息、重點排查"三合一"場所、門禁、頂樓通道、安全和消防設(shè)施等隱患，了解社會管理、基層治理中的重點和難點。據(jù)統(tǒng)計，4月份，我中心全面完成了42名(含街道12名)處級領(lǐng)導干部體驗當網(wǎng)格員主題黨日活動安排，共走訪了六約、志盛、松柏、華樂、紅棉、四聯(lián)、xx7個社區(qū)42個網(wǎng)格，走訪房屋1246套間，核實人員信息1680條，新采集人員信息54條，發(fā)現(xiàn)隱患132宗，反饋意見39條，取得了良好的效果。
水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇十四
xxxx年上半年以來，區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導下，緊密對標各級決策部署，堅持以精心服務(wù)、精細保障、精準施策為目標，全面提升管理和服務(wù)保障效能。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
（一）以創(chuàng)建“美麗機關(guān)大院”為目標，對表美麗甌海全域行動。今年以來，甌海區(qū)全區(qū)上下圍繞“迎亞運、優(yōu)環(huán)境、樹新風”主題，開展美麗甌海全域行動。行政中心大院是全區(qū)的示范點、標桿地，為此，我們把創(chuàng)建“美麗機關(guān)大院”作為今年的重點工作來抓。一是開展大院設(shè)施大排查。先后組織大院木質(zhì)步道維修、陳舊樓宇標識更換、下沉地面整修、地下通道整修、文明標語更換，開展清理散放防汛沙袋、清理枯木斷枝、清理淘汰會議桌椅等“礙眼疤點”三清理行動，組織補種綠化禿頭，清理空中管線，設(shè)置院內(nèi)綠化景觀小品等工作，達到院內(nèi)整體美觀、整潔。二是大力開展院內(nèi)文明宣傳行動。成立并組織“橄欖綠”志愿服務(wù)隊，先后開展文明餐桌、文明停車、杜絕餐飲浪費、垃圾分類、提倡低碳行動等文明宣傳活動，不斷向“機關(guān)大院環(huán)境美、機關(guān)干部行為美”努力。三是以“效能巡查”倒逼問題整改。由黨組成員每周輪流帶隊，開展機關(guān)事務(wù)管理效能巡查，發(fā)現(xiàn)問題后及時登記，由辦公室統(tǒng)一整理后以“效能巡查周報”形式正式行文通報，采取拉單建賬方式，整改完成后及時銷號，今年已開展xx輪巡查，解決問題xx多項。
（二）以“數(shù)字化”為突破，努力補齊大院智慧化短板。今年以來，全省上下圍繞數(shù)字化改革，開展了一系列工作部署，甌海中心也在思考，如何在這項工作中把短板補齊。一是完成大院智慧通行設(shè)施改造。在行政中心x號樓x個主要進出口開辟人臉識別通道，提高大院智慧安防能力。二是依托甌海數(shù)字化創(chuàng)新平臺，完善一卡通辦理、物業(yè)維修、車輛通行等常用后勤服務(wù)事項“掌上辦”，為機關(guān)干部職工提供便捷服務(wù)。三是引入聚秀房產(chǎn)管理軟件，在x-xx號樓先行先試，收集各入駐單位基本信息進行后臺導入，初步實現(xiàn)房產(chǎn)布局界面化、分配面積透明化、人員使用精準化、閑置房產(chǎn)清晰化。
（三）從“關(guān)鍵小事”入手，努力提升服務(wù)保障滿意度。今年以來，我們根據(jù)往年滿意度調(diào)查情況，從機關(guān)干部職工最關(guān)心的餐飲、停車等事項入手，從身邊的服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”做起，廣泛征求意見建議，打開思路、開拓視野，組織召開頭腦風暴會、諸葛會，從xx件待選小事中確立了xx件，突出方便實用、經(jīng)費使用合理，作為今年后勤服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”進行推進，對加裝小廚寶、公務(wù)用車遮陽棚、安裝新能源汽車充電樁、梳理停車位、推出二十四節(jié)氣美食活動等事項逐項分解責任，以“專班化”思路定人定責定時限，確保小事不小、抓緊不放。目前xx件小事大部分已經(jīng)完成，我們正籌劃下一期關(guān)鍵小事項目，爭取取得更大成績。
（四）以“規(guī)范管理”為重點，推動“三公”管理更上水平。一是辦公用房管理方面，做好區(qū)級機關(guān)事業(yè)單位辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理，開展辦公用房使用監(jiān)督季度檢查工作，向全區(qū)推廣使用房產(chǎn)管理系統(tǒng)，規(guī)范出租房產(chǎn)管理，促進資產(chǎn)保值增值。二是公務(wù)用車管理方面，設(shè)立公務(wù)用車信息平臺專職管理人員，定期開展監(jiān)督檢查，建立駕駛員隊伍考核和教育管理新辦法，提升駕駛員隊伍能力素質(zhì)。三是公共機構(gòu)節(jié)能管理方面，繼續(xù)推進節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建，推進新能源汽車充電樁建設(shè)，在垃圾分類工作上突出示范和指導，深化行政中心垃圾分類桶長制和分類直運措施。
（五）以“精益求精”為思路，推進重點督辦工程。經(jīng)過半年多論證研究、方案制定和招投標，行政中心監(jiān)控設(shè)施“模改數(shù)”工程x月x日中標單位已確定，中標價xxx萬，工期xx天，計劃x月份完工，下一步我們主要是組織中標單位進場施工，爭取把這項區(qū)政府督辦的工程打造成精品工程。
（六）以“黨史學習教育”為契機，加強黨員干部隊伍建設(shè)。一是完成好規(guī)定動作。開展必讀書籍閱讀全覆蓋，用好學習強國、x網(wǎng)絡(luò)學堂等學習平臺；中心組成員結(jié)合學習《習近平在x》采訪實錄，帶頭撰寫學習心得體會并開展體會交流；為黨員過政治生日、舉行紀念章頒發(fā)儀式；開展“學黨史、感黨恩、當先鋒”系列主題黨日活動，通過多種學習方式，提升黨員干部職工思維層次。二是突出抓好特色自選動作。開展中央黨校黨史專題教育視頻“一周一講”線上推送，組織到仙巖浙南一大舊址、泰順挺進師紀念館等紅色陣地開展“重溫一次現(xiàn)場宣誓、聆聽一個歷史故事、誦讀一段文獻史料、觀看一部記錄影片、參加一次場景體驗、進行一項互動教學”活動；結(jié)合扶貧結(jié)對、三聯(lián)三促，每名黨員至少認領(lǐng)或參與實現(xiàn)x個“微心愿”，幫助社區(qū)、扶貧村和困難黨員群眾解決實際困難；成立“橄欖綠”志愿服務(wù)隊，經(jīng)常開展志愿服務(wù)活動，打響志愿服務(wù)品牌。三是推進黨建與業(yè)務(wù)工作有機融合。把學史力行貫徹始終，在推進美麗大院和后勤關(guān)鍵小事方面，經(jīng)常組織“諸葛會”“頭腦風暴會”，發(fā)動廣大干部職工在“后勤保障常做常新”方面出點子、想辦法。
一是后勤規(guī)范化管理水平還需進一步提升；二是基礎(chǔ)管理還比較薄弱，工作機制有待進一步健全；三是人員老齡化比較突出，能力素質(zhì)有待提高。
下半年，甌海中心將繼續(xù)把握形勢任務(wù)，圍繞職能任務(wù)，為行政中心高效運轉(zhuǎn)貢獻力量。著重抓好五個方面：
（一）持續(xù)深入抓好黨史學習教育。嚴格按照學習教育計劃，抓好“七一”慶祝大會精神傳達學習，籌劃“書記黨史宣講”、“聽老黨員講黨課”等主題宣講活動，督促黨員繼續(xù)對必讀書目開展自學，適時組織討論交流；結(jié)合中心任務(wù)，抓好美麗機關(guān)大院、后勤服務(wù)保障等實事要務(wù)的推進，通過實際工作成效檢驗學習效果。
（二）努力提升服務(wù)保障水平。一是在上半年服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”有效落實基礎(chǔ)上，繼續(xù)廣泛收集廣大干部職工對物業(yè)、會務(wù)、安保、餐飲等服務(wù)保障方面的意見建議，以滾動思維、久久為功思想推進“辦實事”活動。二是持續(xù)提升餐飲服務(wù)保障水平，改進就餐環(huán)境，輪轉(zhuǎn)廚師團隊，讓機關(guān)干部就近品嘗到不同口味菜肴；三是改造主要會場的燈光、布景等設(shè)施，提升會務(wù)保障水平。
（三）繼續(xù)深入開展“美麗機關(guān)大院”建設(shè)。一是抓好窨井蓋提升改造工程，設(shè)計提升方案，美化大院地面；二是邀請專業(yè)公司，實施墻體外立面大面積清潔；三是抓好墻體、路面、臺階等零星修補工程，及時消除礙眼疤點；四是因地制宜設(shè)置綠化美化景觀小品，提升大院顏值。
（四）深化抓好“三公”管理。一是綜合辦公用房、公車管理、公共機構(gòu)節(jié)能和垃圾分類等督查內(nèi)容，探索聯(lián)合紀委、執(zhí)法局等部門開展“三公”督查機制，減少工作負擔，提升督查效果；二是用好公務(wù)用車一張網(wǎng)、辦公用房管理系統(tǒng)，強化數(shù)字化技術(shù)作用，增強管理效能；三是加大新節(jié)能技術(shù)推廣使用，開展節(jié)能低碳行動主題宣傳，落實“垃圾分類、機關(guān)先行”各項措施。
（五）推進區(qū)行政中心消控改造工程。解決區(qū)行政中心消控癱瘓問題，已委托了專業(yè)公司檢測近一半，下半年我們著重要推進這項保底工程，預(yù)計經(jīng)費近xxx萬。
（六）推動歷史遺留問題順利解決。根據(jù)區(qū)長辦公會議精神，我中心下屬甌海賓館、區(qū)人民大會堂兩家自收自支單位的資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)等劃轉(zhuǎn)到甌海鐵投集團，并由甌海鐵投集團負責整體打包出租，保障財政收支兩條線，以盤活閑置國有資產(chǎn)。由于區(qū)人民大會堂歷史欠賬較多，下一步要繼續(xù)以多方聯(lián)動為思路，研究討論相關(guān)問題和人員處置方案，確保資產(chǎn)移交順利，人員政策處置合理合規(guī)。
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水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇十五
一是保障港澳臺同胞公積金權(quán)益。根據(jù)蘇建金管〔2020〕3號文件精神，中心于1月15日予以轉(zhuǎn)發(fā)，確保在錫工作的港澳臺同胞享有公積金待遇，支持港澳臺同胞通過繳存使用公積金實現(xiàn)安居。二是減輕職工還貸壓力。中心在開通公積金貸款、商業(yè)貸款委托還貸業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，于今年4月新增委托提取住房公積金轉(zhuǎn)賬償還組合貸款業(yè)務(wù)，以滿足組合貸款職工的還款需求，有效緩解職工還款壓力，截至6月底，已有5795人簽訂組合貸款委托還貸業(yè)務(wù)。三是進一步降低企業(yè)成本。嚴格執(zhí)行公積金繳存控高保低政策，自7月起我市公積金繳存比例浮動區(qū)間由8%-12%調(diào)整為5%-12%，允許虧損企業(yè)申請暫緩繳納，執(zhí)行至2020年4月30日止，為企業(yè)降低了運營成本。四是調(diào)整若干提取政策。根據(jù)蘇建金管〔2020〕281號中有關(guān)“繳存職工與單位解除或終止勞動關(guān)系并封存滿6個月可提取住房公積金”的規(guī)定，中心對現(xiàn)行提取政策進行梳理，新增“解除或終止勞動關(guān)系提取”，取消“離開本市提取”、“男職工年滿45周歲，女職工年滿40周歲，與單位終止勞動關(guān)系且未再就業(yè)提取”、“職工連續(xù)失業(yè)滿三年且未再就業(yè)提取”及“職工辦理個體工商登記并與單位終止勞動關(guān)系提取”。
水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇一
20xx年,xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在省公積金監(jiān)管處、市公積金管委會的決策監(jiān)督下，深入貫徹落實黨的xx大、xx屆xx中、xx中、xx中全會和習近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞“住有所居、住有宜居”目標，主動把握和積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進、進中求優(yōu)的發(fā)展基調(diào)，為推動我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下：
1、制度擴面有序推進。上半年新增繳存單位4099個，新增開戶職工11.22萬人，完成年度考核指標的64.14%;截至20xx年6月末，住房公積金已開戶單位5.36萬家，已開戶職工204.28萬人。
2、歸集資金穩(wěn)步增長。上半年歸集總額75.58億元，同比增長11.11%，完成年度考核指標47.39%，截至20xx年6月末，歸集余額達451.41億元。
3、提取業(yè)務(wù)按規(guī)操作。上半年提取總額49.97億元，同比增長11.76%，其中，購建修房支取19.08億元，離開本市支取3.48億元,離退休支取4.76億元，委托還貸19.84億元。
4、個貸規(guī)模平穩(wěn)發(fā)展。上半年發(fā)放個人住房公積金貸款1.28萬戶、44.55億元，貸款發(fā)放額同比下降31.09%，完成年度考核指標的68.53%，支持職工購買住房面積99.36萬平方米，公積金貸款市場占比14.72%。截至20xx年6月末，貸款余額416.34億元。
5、增值收益情況良好。上半年實現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)收入7.2億元，業(yè)務(wù)支出3.9億元,實現(xiàn)增值收益3.3億元。
(一)狠抓工作源頭，有效擴大公積金制度覆蓋面。
中心始終堅持把“擴面增量”作為第一工作要務(wù)，狠抓工作源頭，多措并舉提高制度覆蓋面。
1、宣傳發(fā)動，輿論先導。中心通過開展形式多樣的宣傳活動，不斷提升制度影響力和政策知曉度。利用xx廣播電臺、電視臺、報紙等新聞媒體，向社會公開各項政策規(guī)定、業(yè)務(wù)流程和要件;上半年對793家單位開展公積金政策宣傳及業(yè)務(wù)培訓223場，有效加深職工群眾對公積金制度的理解;充分發(fā)揮中心網(wǎng)站、微信公眾號等新興媒體的聚合傳播效應(yīng)，營造良好建制氛圍;拓寬宣傳形式，與xx地鐵合作，在地鐵1號線、2號線各開設(shè)3列“公積金宣傳專列”，為中心更好地服務(wù)廣大市民創(chuàng)造便利的政策環(huán)境。
2、合作聯(lián)動，共同推進。市政府連續(xù)第七年以發(fā)文形式下達制度擴面任務(wù)，層層分解，層層落實，形成穩(wěn)固有效的擴面網(wǎng)絡(luò);及時更新社保、工商等部門提供的信息數(shù)據(jù)，進行精準化的對比篩查，為增強擴面工作針對性提供準確的數(shù)據(jù)支持;加強與金融辦、上市辦等部門的協(xié)調(diào)溝通，全面掌握和重點篩查全市企事業(yè)單位和社會團體等組織的公積金繳交情況，努力做到應(yīng)繳盡繳;強化對受托銀行的歸集業(yè)務(wù)指標考核，完善銀行擴面考核存款獎勵辦法，按銀行擴面工作實績給予每月存款獎勵，調(diào)動銀行征繳工作的積極性和主動性，保證擴面效果。
3、加強執(zhí)法，常態(tài)擴面。加強行政執(zhí)法，加大處罰力度，有計劃、有重點地開展行政執(zhí)法，促進中心執(zhí)法擴面工作的規(guī)范化、常態(tài)化。截至20xx年6月底，中心累計發(fā)送728份設(shè)立賬戶通知書，促建促繳單位數(shù)共計275家，為11000多名職工辦理繳存登記或正常繳存，對4家拒不建繳單位進行了行政處罰，累計發(fā)送催繳通知書1538份，催促500多家單位為4000多名職工補繳住房公積金600余萬元;累計受理職工投訴246件，被行政復議1件，提起行政訴訟1件，申請法院強制執(zhí)行138件，累計督促77家單位為職工補繳了住房公積金。
4、主動作為，強化歸集。加強托收管理，大力推進小額托收業(yè)務(wù)，上半年新增托收單位4950個，截至6月末，全市簽訂小額托收協(xié)議的單位有30873個，簽約率為90.97%，確保了歸集資金的及時進賬;開展重點催繳工作，根據(jù)篩查的公積金繳交情況，將50人以上的未建制企業(yè)及繳存人數(shù)比例低于30%的已建制企業(yè)作為重點單位，進行函寄、電話和上門催建催繳，幫助企業(yè)處理好自身發(fā)展與職工權(quán)益的關(guān)系，維護社會穩(wěn)定。
(二)突出保障作用，有力促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。
為充分發(fā)揮住房公積金在“住有所居、住有宜居”中的保障作用，助力全市經(jīng)濟發(fā)展大局，中心不斷完善使用政策，優(yōu)化業(yè)務(wù)程序，滿足繳存職工住房消費使用需求。
1、保障職工住房消費類提取。為配合經(jīng)濟適用住房及拆遷安置房上市交易，中心本著因地制宜、持續(xù)創(chuàng)新的原則，增設(shè)了新的提取業(yè)務(wù)品種，4月出臺了《關(guān)于補繳土地收益提取住房公積金的規(guī)定》，進一步降低公積金支取門檻，提高了制度有效性和公平性。同時，中心設(shè)計了微信公眾號預(yù)約辦理流程，保證了正常的提取秩序，避免大批量集中辦理。截至6月，中心共辦理補繳土地收益提取公積金368筆，提取金額2271.34萬元。上半年，用于購建修房、還貸、支付房租等住房消費的公積金提取額達40.05億元，占提取總額的80.15%。
2、保障職工多層次貸款需求。中心根據(jù)我市房地產(chǎn)形勢和國家調(diào)控政策，積極落實中央“房子是用來住的，不是用來炒的”要求，進一步加強與房地產(chǎn)交易部門、樓盤開發(fā)單位和銀行的合作，充分發(fā)揮公積金政策優(yōu)勢，支持更多繳存職工正常貸款合理購房，努力做到“應(yīng)貸盡貸”。上半年發(fā)放的公積金貸款中，90平米以下(含90平米)住房貸款5282戶，占同期公積金放款總戶數(shù)的41.3%，放貸金額15.08億元，占同期公積金貸款總額的33.85%;90平米以上住房貸款7508戶，占同期公積金放款總戶數(shù)的58.7%，放貸金額29.47億元，占同期公積金貸款總額的66.15%，住房公積金使用政策逐步由支持剛需為主轉(zhuǎn)向剛需與改善并重，有力保障了多層次的貸款需求。
(三)強化風險意識，扎實筑牢資金安全防線。
1、嚴控業(yè)務(wù)風險。上半年，中心對16家熱門城市公積金貸款政策調(diào)整情況及我市公積金貸款運行情況、小戶型公積金貸款運行情況、大修支取情況等進行了摸底調(diào)研，對容易產(chǎn)生問題的業(yè)務(wù)風險點進行梳理。同時，強化對擔保公司抗風險能力的審查與資金監(jiān)管，提出了轉(zhuǎn)增實收資本提高資本充足率及停止受理純商業(yè)貸款擔保業(yè)務(wù)等要求，加大了不良貸款的回收力度，督促擔保公司加強催收逾期貸款，有效履行逾期貸款代償責任。截至6月末，貸款逾期率為0.01‰，未發(fā)生任何壞賬損失。
2、加強內(nèi)部監(jiān)管。建立常態(tài)化的內(nèi)部稽核審計制度，有效開展月度審計工作，上半年共查出61個問題，提出建議13條;組織開展20xx年度財務(wù)收支審計、宜興分中心郭維勤主任任中經(jīng)濟責任審計、惠山分中心馮建新主任任中經(jīng)濟責任審計三項專項審計，充分發(fā)揮了審計的監(jiān)督作用。
3、強化外部監(jiān)督。自覺接受財政、審計、紀委等多部門的監(jiān)督檢查，將公積金納入民生資金監(jiān)管平臺，實現(xiàn)資金“陽光操作”;主動公布住房公積金財務(wù)收支情況報告、住房公積金年度報告及20xx年重點工作目標任務(wù)規(guī)劃，積極落實信息公開工作，提高公積金管理透明度;組織第三方人員對5個營業(yè)大廳和22個銀行網(wǎng)點進行暗訪，進一步規(guī)范了一線服務(wù)人員的服務(wù)標準。
(四)提升服務(wù)理念，不斷健全便民服務(wù)體系。
1、柜面服務(wù)質(zhì)量實現(xiàn)新發(fā)展。加強窗口規(guī)范化管理，嚴格執(zhí)行首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等制度;加強對服務(wù)工作的考核，強化監(jiān)督檢查機制，通過考核評估，充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性;繼續(xù)開展“季度服務(wù)之星”評選活動，激勵員工提高服務(wù)水平;營業(yè)部積極為殘疾人、困難職工及外地職工提供主動服務(wù)、上門服務(wù)、郵寄服務(wù)，深入貫徹“以人為本”的精神;江陰分中心實施站立服務(wù)、微笑服務(wù)，進一步提升服務(wù)品質(zhì);錫山分中心繼續(xù)開展“看視頻找差距”活動，通過每月集中看視頻、找差距、提建議、談體會，查找自身服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)并予以改進。
2、信息化服務(wù)水平實現(xiàn)新突破。中心根據(jù)住建部及省住建廳統(tǒng)一部署，積極適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的日新月異和公積金業(yè)務(wù)的突飛猛進，不斷加強“互聯(lián)網(wǎng)+公積金”服務(wù)創(chuàng)新。一是構(gòu)建公積金綜合服務(wù)平臺。根據(jù)住建部建設(shè)綜合服務(wù)平臺的要求，中心多形式、全方位開通服務(wù)渠道，目前已形成集“12329”客服熱線、免費短信、門戶網(wǎng)站、微信公眾號、網(wǎng)上營業(yè)廳于一體的服務(wù)體系。上半年，“12329”客服熱線提供人工及自助語音服務(wù)35.45萬個，總接通率為95.36%，滿意率99.97%;免費短信服務(wù)覆蓋率達到86.23%，全市共有101.1萬人開通;中心門戶網(wǎng)站受理網(wǎng)上在線咨詢1561條，答復滿意率100%;“xx公積金”微信公眾號關(guān)注人數(shù)已突破45萬，目前已發(fā)送推文19次31篇，平均每月3次;網(wǎng)上營業(yè)廳簽約單位達14600多家，覆蓋繳存職工85.95萬人，占應(yīng)繳職工數(shù)的72.23%。二是完成異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺建設(shè)。為保障繳存職工合法權(quán)益，方便跨設(shè)區(qū)城市就業(yè)人員辦理住房公積金轉(zhuǎn)移接續(xù)業(yè)務(wù)，避免職工來回奔波之苦，中心于6月23日通過web形式成功接入全國住房公積金異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺，截至6月30日，僅6個工作日已處理完成196筆轉(zhuǎn)入申請、25筆轉(zhuǎn)出申請。三是推進信息化“雙貫標”工作。為建立數(shù)據(jù)互聯(lián)互通定向化，貫徹落實共享發(fā)展理念，中心根據(jù)住建部《住房公積金基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準》和《住房公積金銀行結(jié)算數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)與公積金中心接口標準》工作要求，制定周密的工作計劃和實施方案，于6月16日完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)貫標工作，計劃在7月29、30日完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級，除3家農(nóng)商行外全部銀行賬戶納入結(jié)算數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)，并上線部分業(yè)務(wù)，預(yù)計10月接入全部業(yè)務(wù)，完成“雙貫標”工作驗收。四是加強公積金信用信息共享工作。貫徹落實國家和省市有關(guān)信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)要求，加快公積金信用信息的共享與應(yīng)用步伐，對內(nèi)加強數(shù)據(jù)梳理整合，對外主動對接及時報送公積金繳存、貸款等信息，對提升住房公積金管理水平，加強征信系統(tǒng)建設(shè)，改善社會信用環(huán)境起到了積極作用。
3、增值服務(wù)效能實現(xiàn)新提升。中心積極響應(yīng)國家供給側(cè)改革為企業(yè)降成本、減負擔的號召，深化與銀行的合作層次，積極推進公積金個人信用消費貸款及小微企業(yè)公積金信用貸款業(yè)務(wù)，支持職工個人消費，減輕企業(yè)融資成本，累計至6月末，已有4萬多名職工申請了公積金個人信用貸款，貸款余額13.79億元，共有43家企業(yè)辦理了公積金企業(yè)信用貸款，累計放貸842萬元。
(五)加強內(nèi)部管理，全面提升公積金隊伍綜合素質(zhì)。
1、深化廉政教育，政治生態(tài)風清氣正。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和“厲行節(jié)約、反對鋪張浪費”實施意見，加強對廉政風險重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，實現(xiàn)廉政風險防范管理常態(tài)化，切實將中央、省市的各項規(guī)定落到實處。一是與中層以上干部簽訂廉政責任狀，嚴格實施責任考核和責任追究，同時組織全體中層干部開展述職述廉報告，提高自警自省意識。二是制定中心《20xx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》、《市住房公積金管理中心落實黨風廉政建設(shè)“五張清單”》，進一步強化廉政制度建設(shè)。三是積極開展廉政教育活動，組織黨員、干部廉政學習，觀看《錦繡人生無律則覆》教育片，進一步提高黨員干部防腐拒變能力。
2、深化“兩學一做”，黨建工作成效顯著。積極貫徹落實“三會一課”制度，推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，將“兩學一做”學習教育納入黨建工作考核，組織黨員深入學習黨章黨規(guī)和習近平總書記系列重要講話精神，引導廣大黨員做“四講四有”合格共產(chǎn)黨員;完成營業(yè)部黨支部換屆選舉、錫山、營業(yè)部支部委員增補工作，支部班子健全有力，保證黨的工作有序開展;配合市委組織部、xx電視臺，完成《公積金筑起民生保障墻》電視專題片錄制工作，并在xx電視臺《黨的生活》欄目順利播出;組織黨支部書記赴南通、蘇州、廈門中心學習兄弟中心黨建、創(chuàng)建工作;組織機關(guān)、營業(yè)部黨支部參觀xx第一支部黨建教育基地、秦邦憲烈士故居，重溫入黨誓詞;開展結(jié)對助學、春節(jié)慰問、地鐵宣傳等學雷鋒志愿服務(wù)活動25次，募集愛心資金8485元。
3、深化學習教育，隊伍建設(shè)務(wù)實高效。積極穩(wěn)妥地推進干部交流輪崗、掛職鍛煉，努力培養(yǎng)一專多能的干部職工隊伍，為推動住房公積金工作創(chuàng)新發(fā)展夯實基礎(chǔ);落實上級黨組織安排的黨支部書記、預(yù)備黨員、入黨積極分子等各項培訓;組織開展業(yè)務(wù)技能考試、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、“四德”培訓、赴廈門大學參加“20xx年蘇州xx公積金系統(tǒng)綜合素質(zhì)提升”研修班，營造濃厚的學習氛圍，全面提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，努力塑造一支業(yè)務(wù)精湛、為民務(wù)實的公積金隊伍。
水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇二
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導下，深入貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會精神，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，按照中央、省委、州委、市委經(jīng)濟工作會議要求和“項目興市、改革興市、實干興市”的戰(zhàn)略思路，切實加強農(nóng)民權(quán)益維護和負擔監(jiān)督管理、加強村和社區(qū)“三資”管理、建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁體系、積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)、著力推進農(nóng)民合作社發(fā)展和規(guī)范化建設(shè)，為促進我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
20xx年新增農(nóng)民專業(yè)合作社73家，全市累計達到181家。注冊紅色股份公司(合作社)56個，比上年增加52個，運作紅色公司33家，比上年增加29個，紅色股份資金到位280萬元;新增土地流轉(zhuǎn)面積11083畝，累計全市土地流轉(zhuǎn)面積48573畝;家庭農(nóng)場注冊20家，經(jīng)營土地3060畝;發(fā)展經(jīng)營大戶20戶，種植面積1969畝，養(yǎng)殖面積212.2畝;實施“一事一議”項目44個，項目資金424.86萬元，0.52萬戶2.35萬人受益;完成13個村(社區(qū))財務(wù)審計工作，審計金額258萬元;村和社區(qū)“三資”清理工作和建章立制全面完成;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導有力推進，集約經(jīng)營初步形成;黨的群眾路線教育實踐活動開展有聲有色，干部素質(zhì)明顯提高。
一、主要工作開展情況。
(一)以示范社建設(shè)為重點，促進農(nóng)民合作社快速發(fā)展。
1、積極引導農(nóng)民合作社發(fā)展。截止11月10日，全市新發(fā)展農(nóng)民合作社73個，合作社累計達到181個(其中，國家級示范社1個、省級示范社10個，州級示范社13個，市級示范社5個;1個合作社建立黨支部，20個合作社建立工會組織)，合作社成員戶10318戶，占全市農(nóng)戶總數(shù)的27.15%;帶動非成員農(nóng)民1.3萬戶，占全市農(nóng)戶總數(shù)的34.2%;合作社注冊資本總額3.7億元，擁有資產(chǎn)總額5100萬元。注冊“紅色公司”56個，實施“紅色股份”合作社33個，到位扶持資金280萬元。合作社注冊商標14家16個。
2、積極申報國家級示范社合作社。通過認真篩選，選擇了陽林生態(tài)果木合作社、吉太養(yǎng)殖合作社為國家級示范合作社申報單位;選擇實力較強、帶動能力較廣的吉陽花卉苗木合作社為省政府為民辦事實單位。創(chuàng)辦了武陵山區(qū)花卉苗木大市場，有50多個花卉苗木大戶入場經(jīng)營，帶動了全市花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、積極培訓農(nóng)民合作社負責人及合作社輔導員。一年來，共計舉辦培訓班16期，其中合作社聯(lián)合會培訓4期、以會代訓2期、其他合作社培訓8期，540人次參訓;合作社品牌塑造與文化創(chuàng)意講座2期，165人次參加;選派2名合作社理事長出境(中國臺灣)學習考察。通過培訓，合作社負責人及骨干人員的素質(zhì)得到了提高，管理水平和經(jīng)營能力明顯增強。
4、積極為合作社搭建融資平臺。組織合作社參加銀企(社)洽談會4次，簽訂銀企(社)意向性貸款800萬元;拓展合作社融資渠道，積極融入郵政儲蓄銀行“互惠貸”業(yè)務(wù)，簽訂意向性授信貸款1.2億元。向上爭取資金60萬元，扶持合作社3家。
5、促進合作社聯(lián)合會的成立。為更好地做大做強相關(guān)產(chǎn)業(yè)，我們積極運作，傾力打造合作社“航空母艦”，成立湖南省首家縣級合作社聯(lián)合會，有80多家合作社加入聯(lián)合會，得到了農(nóng)業(yè)部經(jīng)管司相關(guān)領(lǐng)導的充分肯定。
(二)以仲裁體系建設(shè)為重點，提高農(nóng)村土地合同承包管理水平。
1、加強土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)。截止目前，新增土地流轉(zhuǎn)面積11083畝(其中耕地3816畝、林地3086畝、四荒地4319畝)，比上年增長29.56%(全市累計流轉(zhuǎn)總面積48573畝)。一是積極探索健全工作機制。制定出臺了《關(guān)于進一步推進農(nóng)村土地承包有序流轉(zhuǎn)促進農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營意見(試行)》。《意見》從11個方面加強了土地流轉(zhuǎn)領(lǐng)導和扶持。二是建立完善土地流轉(zhuǎn)檔案資料管理制度。我市涉及土地流轉(zhuǎn)面積48573畝，簽訂流轉(zhuǎn)規(guī)范書面合同4320份。
2、完善農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁體系。及時調(diào)解仲裁土地承包經(jīng)營糾紛，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。目前，已成立吉首市農(nóng)村土地承包經(jīng)營仲裁庭，今年已經(jīng)完成仲裁庭基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照《規(guī)劃》和《農(nóng)業(yè)部關(guān)于下達20xx年西部地區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中央預(yù)算投資計劃的通》(農(nóng)計發(fā)〔20xx〕19號)文件要求，我局認真實施了吉首市農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目修建了土地承包經(jīng)營糾紛仲裁庭。8月，對仲裁庭內(nèi)部設(shè)施進行了標準化購置安裝。4月，組織了5名仲裁骨干人員參加了農(nóng)業(yè)部舉辦的全國調(diào)解仲裁培訓班。通過培訓學習，全面提高了仲裁工作人員的職業(yè)技能。9月，開展土地糾紛仲裁工作。通過調(diào)解、仲裁，解決了一些歷史遺留的老大難問題，切實維護了農(nóng)民的利益，得到了廣大農(nóng)民群眾的擁護。一年來，全市發(fā)生了土地經(jīng)營權(quán)糾紛81起，調(diào)處了土地糾紛81起，其中仲裁1起，土地管理政策咨詢48批次。
3、農(nóng)村土地承包經(jīng)營確權(quán)登記頒證試點工作啟工作。一是外出學習考察。6月23至24日，本局主要領(lǐng)導帶領(lǐng)局機關(guān)部分工作人員、擬進行土地確權(quán)試點單位的雙塘鎮(zhèn)分管干部及大壩村干部，奔赴益陽桃江縣學習農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)經(jīng)驗并參加全州農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點工作會議。二是組織撰寫了《吉首市農(nóng)村土地承包經(jīng)營確權(quán)登記頒證試點工作方案》。《方案》從土地經(jīng)營權(quán)登記試點工作的指導思想、總體要求和基本原則，土地承包經(jīng)營權(quán)登記試點工作的主要內(nèi)容，開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記試點的基本步驟，開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記試點工作的有關(guān)要求進行了明確規(guī)定?！斗桨浮返某雠_為明年開展工作打下良好的基礎(chǔ)。三是與相關(guān)技術(shù)部門銜接，為推進該項作準備。
(三)以農(nóng)民維權(quán)和負擔監(jiān)管為重點，確保各項強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策落實到位。
1、認真抓好各項惠農(nóng)補貼的落實。一是按時足額發(fā)放惠農(nóng)補貼。截止10月底，全市通過“一卡通”發(fā)放農(nóng)業(yè)類補貼、林業(yè)類補貼、養(yǎng)殖類補貼和社會保障類補貼1.675億元，農(nóng)民人均享受惠農(nóng)補貼1006元。二是積極主動開展惠民服務(wù)。市農(nóng)村商業(yè)銀行股份公司推出“給客戶打造便利銀行”，率先在全州金融機構(gòu)降低貸款利率0.27%，提高存款利率10%，兩項措施讓利客戶750萬元。市人社局受理勞動維權(quán)52起，為1937人追薪885.62萬元。
2、深入開展涉農(nóng)利益專項整治。一是農(nóng)村教育收費專項整治。春秋兩季開學對20多所農(nóng)村和城市中小學檢查收費情況進行檢查，清退違規(guī)收費、超標收費、擠占學生伙食費用34.54萬元。市委、市政府為學生飲水費、碗筷康潔費承擔200萬元的開支。二是重點涉農(nóng)領(lǐng)域亂收費專項整治。市物價局嚴格按照相關(guān)規(guī)定，取消(取締)私人門診等收費項目11個，降低畜牧水產(chǎn)等收費項目10個，減輕農(nóng)民負擔1200多萬元。三是惠民政策縮水走樣問題專項整治。市國土資源局為29戶農(nóng)民免收農(nóng)民建房戶測繪費0.87萬元、工本費580元。市民政局清退因家庭經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的保障戶368戶1428人。市房產(chǎn)局對不符合享受保障性住房的415戶已經(jīng)限時辦理了退出手續(xù)。
3、著力推進農(nóng)村一事一議籌勞獎補工作。截止20xx年10月底，我市農(nóng)村實施一事一議項目44個，涉及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)40個村(社區(qū))，落實一事一議資金424.86萬元，其中市財政配套414.5萬元，整合其他資金135.17萬元，村民籌勞2.16萬個，受益村民0.52萬戶2.35萬人。
5、認真落實減負惠農(nóng)監(jiān)管制度。一是落實了黨政一把手負責制。二是落實了涉農(nóng)收費文件審核制。市政府或市直涉農(nóng)單位出臺涉農(nóng)收費文件，必須上報減負部門審核會簽。三是落實了涉農(nóng)價格和收費公示制。市物價局、市減負辦聯(lián)合制作了154塊(張)收費公示固定牌送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))村民居住集中地公示，相關(guān)涉農(nóng)單位在收費窗口設(shè)置涉農(nóng)收費公示欄。四是落實了村級公費訂閱報刊“限額制”。積極采取有效措施，嚴格控制村級公費訂閱報刊標準，做到不統(tǒng)一下達征訂指標，不攤派報刊雜志任務(wù)。五是落實了惠農(nóng)補貼備案制。到目前為止，這項工作，我們還是做得比較好的。六是落實了惠農(nóng)補貼發(fā)放“一卡通”制。省定51個“一卡通”發(fā)放項目，我市已落實了40多個;七是落實了涉農(nóng)負擔案(事)件責任追究制。本年度，由紀檢監(jiān)察、檢察部門立案查處3人，其中，判刑2人，撤銷黨內(nèi)職務(wù)1人，涉及金額9.6萬元，約談1人。八是落實了農(nóng)民負擔監(jiān)管機制。繼續(xù)在雙塘、己略、峒河三個地方設(shè)立了減負惠農(nóng)政策落實監(jiān)測點，每點選配5戶農(nóng)民監(jiān)測員。在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)選配26個名農(nóng)民負擔監(jiān)測員監(jiān)測所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)涉農(nóng)問題。本年度，清退違規(guī)收費8.5萬多元。九是落實了政務(wù)村務(wù)公開制。強力推行了政務(wù)、村務(wù)公開，全市171個村(社區(qū))實行了村務(wù)、政務(wù)公開，群眾比較滿意。
(四)以村級“三資”清理為重點，加強農(nóng)村集體財務(wù)和資產(chǎn)管理。
1、加強農(nóng)村和社區(qū)“三資”專項清理工作。一是加強督查。制定干部聯(lián)系點和督查制度，有針對性地開展督查。二是督促開展自查。嚴查資金收入。首先，對市直各單位在過去五年給村和社區(qū)撥付資金的情況進行清查。其次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對所屬村、社20xx年1月1日至20xx年12月31日以來的財務(wù)進行認真清理登記，主要對項目工程、土地流轉(zhuǎn)、征地補償款使用、集體資產(chǎn)租賃收入和對轄區(qū)單位及個人各種收費收入等重點內(nèi)容進行清理。截止10月30日，核查村、社總收入為24995.66萬元，總支出為20xx1.77萬元;核查了國家建設(shè)征占地項目48個，征占地面積5903.52畝，補償金額23588.99萬元的使用情況;核查了債權(quán)5075.47萬元，債務(wù)120xx.17萬元明細情況;另外，重點核查了村級自建工程4項，涉及金額503.06萬元。其三，細查資產(chǎn)資源。核對了固定資產(chǎn)24923.78萬元，農(nóng)業(yè)資產(chǎn)8355.65萬元;清理了資源總量1188項，核對集體耕地面積5651.03畝，林地面積26483.08畝，荒地面積10641.97畝，水面10875畝。三是邊查邊糾邊治。在清查中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀線索77件，查出違規(guī)金額116.95萬元;查出村、社區(qū)干部違規(guī)案件8起，涉及干部8人，涉及金額16萬元;檢查出個別單位套取村集體項目資金問題17起，涉及金額126.69萬元;清理出違規(guī)處置資產(chǎn)4起，處置金額0.8萬元;其他違紀違規(guī)3起，處置金額11.30萬元。目前已并轉(zhuǎn)立案8件，7名干部正在進行立案調(diào)查。四是建章立制。健全監(jiān)督管理制度。出臺了《吉首市村(社區(qū))集體資金資產(chǎn)資源和財務(wù)管理的辦法》草案，共9章70余條。嚴格規(guī)范業(yè)務(wù)流程。堅持執(zhí)行資金管理“五支筆”聯(lián)簽聯(lián)審制度。加快監(jiān)管平臺建設(shè)。建立軟件及網(wǎng)絡(luò)安全管理制度。加強監(jiān)控動態(tài)管理。嚴格要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道認真履行日常票據(jù)資料審核工作。嚴格執(zhí)行日清月結(jié)工作制度，按月結(jié)賬、錄入軟件。
2、夯實農(nóng)村財務(wù)審計工作。結(jié)合第9次村委會換屆選舉，組成11個審計小組對138個村進行離任審計，為順利完成村級換屆奠定基礎(chǔ);同時加大對農(nóng)民合作社的審計力度，完成13個村(社區(qū))項目專項審計工作，審計資金258萬元。
二、存在的主要問題。
各項農(nóng)經(jīng)工作按照年初制定的目標已著力推進，取得了一定的成績，但也存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)在：農(nóng)民合作社發(fā)展規(guī)模、水平、層次仍然不高;農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和集約經(jīng)營仍面臨不少問題;村和社區(qū)“三資”管理工作有待進一步加強;農(nóng)民權(quán)益維護和農(nóng)民負擔監(jiān)督管理形勢仍然嚴峻;農(nóng)經(jīng)干部隊伍素質(zhì)須進一步提高等等。這些問題和不足，我們將在下步工作中認真研究，加以解決。
三、20xx年工作計劃。
(一)工作思路。
20xx年農(nóng)村經(jīng)營管理工作的總體思路是：認真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府“項目興市、改革興市、實干興市”工作部署，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為發(fā)展目標，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)營體制機制創(chuàng)新和農(nóng)民權(quán)益維護為工作重點，持續(xù)促進農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展、扎實推進農(nóng)村土地承包管理和土地確權(quán)頒證、繼續(xù)強化農(nóng)民權(quán)益維護和負擔監(jiān)管、不斷加強農(nóng)村集體“三資”管理，為推動我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大的貢獻。
(二)工作目標。
1、加強農(nóng)村土地承包管理和服務(wù)，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是認真開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。20xx年完成總耕地面積40.4%即101481畝土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作任務(wù)。二是加強農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)。完善市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村三級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)和管理網(wǎng)絡(luò)體系，建立農(nóng)村土地交易市場;嚴格按照市政府的要求，上報農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息，扎實開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)獎補項目的申報、核實、驗收等工作;積極探索農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)入股發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，在有條件的地方開展承包經(jīng)營權(quán)抵押、擔保工作，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)10000畝以上。三是建立健全農(nóng)村土地承包仲裁長效機制。認真貫徹實施《調(diào)解仲裁法》，進一步完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁體系規(guī)范化建設(shè);加大仲裁培訓力度，提高仲裁員隊伍素質(zhì)，提升調(diào)解仲裁能力，及時有效化解農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛，確保結(jié)案率達到100%，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。四是扶持和促進家庭農(nóng)場健康發(fā)展。認真組織開展家庭農(nóng)場經(jīng)營情況統(tǒng)計監(jiān)測，建立家庭農(nóng)場名錄。積極培育省、市兩級示范性家庭農(nóng)場，并開展示范性家庭農(nóng)場的評選和管理人員業(yè)務(wù)培訓工作。
2、加強農(nóng)村集體“三資”管理。一是加大農(nóng)村集體“三資”管理各項管理制度的落實力度。二是加強農(nóng)村集體財務(wù)審計工作，力爭完成10個村(社區(qū))的審計任務(wù)。三是積極穩(wěn)妥開展我市農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作。
3、加強農(nóng)民負擔監(jiān)管，維護農(nóng)民合法權(quán)益。一是加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理制度建設(shè)。堅持主要領(lǐng)導親自抓，負總責的工作制度和農(nóng)民負擔”一票否決”制度。進一步落實部門負責制。二是規(guī)范“一事一議”籌資籌勞及財政獎補程序。三是深入開展農(nóng)民負擔問題的重點治理。嚴格執(zhí)行涉農(nóng)收費文件“審核制”，防止出臺加重農(nóng)民負擔的政策文件。重點圍繞農(nóng)民反映突出的農(nóng)民建房、農(nóng)村義務(wù)教育、計劃生育、農(nóng)機服務(wù)等領(lǐng)域亂收費問題開展專項治理。四是開展農(nóng)民負擔監(jiān)督檢查。開展農(nóng)民負擔明查暗訪，加強農(nóng)民負擔信訪案件督察督辦，認真解決農(nóng)民反映的重點難點問題。
水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇三
_縣新農(nóng)合工作在縣委、縣政府的高度重視、衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)下，以科學發(fā)展觀為指導，以管理信息系統(tǒng)建設(shè)為契機，積極履行管理職能，確?；鸢踩\行。按照“公正、高效、便民、惠民”的服務(wù)宗旨，不斷改進工作方式，完善補償方案，提高管理水平，圓滿地完成了_年度工作目標任務(wù)，現(xiàn)將主要工作開展及完成情況匯報如下：
一、基本情況。
(一)農(nóng)民參合情況。
_年，全縣參合農(nóng)民___人，參合率為97%;截止到_年12月30日，_年度全縣農(nóng)民___人有___人參合，比上年增加__人，參合率達到97.43%。
(二)基金籌集情況。
_年籌集資金__萬元(其中自籌_x萬元，各級財政補助__萬元);_年自籌參合金____元。
二、基金運行情況。
全年共補償參合農(nóng)民__x人次，補償額為5085.16萬元;其中門診補償__x人次，補償514.84萬元，人均補償62.8元;住院補償__x人次，補償__萬元，人均補償__元。當年資金使用率為96%，實際補償比為60.42%;累計資金沉淀率為17.45%。總體而言，基金運行良好，安全合理，沒有風險。
三、主要工作開展及經(jīng)驗。
(一)強化管理是確?；鸢踩侠磉\行的關(guān)鍵。
定點醫(yī)療機構(gòu)的準入標準制度化，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村組織的監(jiān)督作用，實行一年一申報，一年一認定，確保參合農(nóng)民就醫(yī)安全。嚴格落實“三級審核制”和“三級公示制”，按時完成了全年報賬補償兌現(xiàn)工作，當年資金使用率為96%，實現(xiàn)了當年資金深沉率不高于15%的目標任務(wù);增加內(nèi)設(shè)機構(gòu)稽查股及相應(yīng)編制人員，稽查工作規(guī)范化、常態(tài)化;對縣內(nèi)和縣外醫(yī)療機構(gòu)的管理制度化，兩個管理辦法(即《印江縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)管理暫行辦法》、《印江縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療縣外就醫(yī)管理辦法》)已通過縣合管委議決、縣法制辦審核，將于_年全面實施?；鸸芾碇贫然⒁?guī)范化是省、地新農(nóng)合專項資金審計、檢查順利通過的保障。同時還組織業(yè)務(wù)骨干和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管站相關(guān)人員到周邊縣(德江、石阡)開展學習交流，取長補短，為我縣新農(nóng)合健康發(fā)展起到了積極的推動作用。
(二)搭建縣級管理信息系統(tǒng)平臺是實現(xiàn)科學管理上水平的關(guān)鍵。
積極貫徹落實省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)貴州省新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息化管理系統(tǒng)推廣實施方案的通知》文件精神，認真組織實施《印江縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作方案》。全年共開展信息化管理培訓20期，累計培訓縣、鄉(xiāng)、村定點醫(yī)療機構(gòu)及縣、鄉(xiāng)新農(nóng)合管理經(jīng)辦人員600余人次;完成了全縣新農(nóng)合管理機構(gòu)及定點醫(yī)療機構(gòu)基本信息統(tǒng)計，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組、戶統(tǒng)一編號，參合農(nóng)民基礎(chǔ)信息采集錄入等工作?？h鄉(xiāng)新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)、定點醫(yī)療機構(gòu)于5月、村級定點醫(yī)療機構(gòu)于8月全面試運行，標志著我縣新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)全面建成，為網(wǎng)上在線審核、適時監(jiān)控和信息匯總，業(yè)務(wù)管理實現(xiàn)信息化、數(shù)字化、便捷科學化邁出了實質(zhì)性步伐。
(三)不斷修訂完善補償方案是切實減輕參合患者醫(yī)療負擔的關(guān)鍵。
定期對基金運行情況進行分析，積極開展調(diào)研，廣泛聽取意見及時提出修定方案意見，反復進行理論測算和現(xiàn)實論證，實現(xiàn)了_年方案完善修訂和_年的方案修訂。一是完善了《印江縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療慢性病特殊病大額門診費用補償方案》實施辦法，新增3種慢病和5種重特大疾病門診補償，提高了補償比例及封頂線;二是擴大了參合患者的就診選擇范圍，新增了本縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣計劃生育技術(shù)服務(wù)指導站、銅仁地區(qū)第二人民醫(yī)院作為定點醫(yī)療機構(gòu);三是提高了補償比例及封頂線，于7月對60歲(含)以上參合老人給予優(yōu)惠補償，按年齡段分別提高5-30個百分點。四是于12月實施了《印江縣_年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償方案補充辦法》，對_年度累計住院發(fā)生費用在1萬元以下的補償比例在原比例的基礎(chǔ)上統(tǒng)一提高10%，發(fā)生費用在1萬元(含)以上的按實際補償比70%的標準給予補償，封頂線提高到20萬元/人;五是再次擴大了基本用藥目錄范圍，縣、鄉(xiāng)、村三級基本用藥目錄擴增391種。六是早落實_年補償方案，主要是提高比例，提高封頂線，實施重特大疾病補償?shù)葦U受益面和提高受益程度，即在本縣縣、鄉(xiāng)級定點醫(yī)療機構(gòu)住院補償比例提高到70%，縣外指定醫(yī)療機構(gòu)提高到55%;常規(guī)補償封頂線由2萬元/人提高到5萬元/人;從_年1月1日起全面實施《印江縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療重特大疾病大額醫(yī)療費用補償方案》，將對5大類及其它疾病大額醫(yī)療費用按實際補償比70%的標準補償，封頂線為20萬元/人;將住院前三天的門診檢查費用列入住院審核補償;對所有參合農(nóng)民全面開展健康體檢工作等。
(四)形式多樣的宣傳活動是我縣常年籌資工作又創(chuàng)新成績的關(guān)鍵。
常年籌資工作貫穿于我縣日常工作中，形式多樣的宣傳方式，積極引導我縣農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，自覺參合。于元月、二月份在二次補償資金發(fā)放期間，開展了“我與農(nóng)民面對面講政策”宣傳活動，印發(fā)宣傳資料10萬余份、張貼“印江縣新農(nóng)合補償政策宣傳公告”1500余份;利用印江門戶網(wǎng)站開設(shè)“農(nóng)村合作醫(yī)療專欄”對補償政策進行詳細地、永久性宣傳;把“六進村”活動與宣傳工作有機結(jié)合，編排文藝節(jié)目，組建宣講團等進村入戶深入宣傳。新農(nóng)合政策成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢會必提，干部下鄉(xiāng)進村入戶工作必講的基本工作內(nèi)容，進一步提高了我縣新農(nóng)合政策知曉率、準確率，進一步鞏固了新農(nóng)合制度的全覆蓋。
籌資工作早謀劃、早安排。在_年3月份全面完成了_年度參合票據(jù)結(jié)報及_年參合票據(jù)調(diào)運、分發(fā)等工作，在4月19日全縣衛(wèi)生暨新農(nóng)合工作會上全面啟動了_年度的籌資工作。經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同努力，截止到12月30日，參合農(nóng)民381626人，提前超額完成了地區(qū)考核我縣95%的目標任務(wù)。
四、存在的不足。
一是管理信息系統(tǒng)推進緩慢。參合基礎(chǔ)信息準確率不高;醫(yī)療機構(gòu)既懂醫(yī)、又懂電腦的業(yè)務(wù)人員嚴重不足;移動網(wǎng)速慢，跟不上工作的需要，移動公司維護人員不能及時進行維護等。
二是部分合管站管理體制不順，人員安排不夠合理且不專職，工作經(jīng)費沒有。
保障，難以保證工作貫徹落實。
三是由于外出務(wù)工人口較多，家庭賬戶得不到有效使用，籌資工作壓力和難度較大。
五、_年工作計劃及重點。
(一)在_年—_年常年籌資工作成功試點的基礎(chǔ)上，今年將繼續(xù)早謀劃早安排，繼續(xù)把常年籌資工作機制納入日常工作，進一步探索創(chuàng)新籌資方式，增強農(nóng)村居民互助共濟意識，鞏固參合成果，確保20_年參合水平不低于_年。
(二)積極開展_年新農(nóng)合管理能力建設(shè)年活動。全面推行新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)化管理，強化全縣新農(nóng)合管理工作，實現(xiàn)網(wǎng)上審核，使我縣新農(nóng)合管理工作切實步入科學、規(guī)范化軌道;在醫(yī)療費用支出上啟動支付方式改革;落實好定點醫(yī)療機構(gòu)管理及縣外就醫(yī)補償管理制度;加強稽查工作力度等，確?；鸢踩侠磉\行，保證_年度資金使用率達到85%以上，實際補償比達到52%以上。
(三)統(tǒng)一安排，定期對全縣新農(nóng)合經(jīng)辦人員和定點醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)人員進行政策及業(yè)務(wù)能力培訓。
(四)加大新農(nóng)合工作的宣傳力度，創(chuàng)新宣傳手段，力爭宣傳工作有新突破，確保20_年籌資工作穩(wěn)定在_年的參合水平。
(五)積極開展調(diào)研，廣泛征求民意，對新農(nóng)合工作進行滿意度測評，進一步鞏固和完善新農(nóng)合制度，落實好大病統(tǒng)籌工作，確保新農(nóng)合保障水平彰顯實惠。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是惠及全縣近40萬農(nóng)民的一項重大民生工程，在下步工作中，我們將進一步轉(zhuǎn)變作風、扎實工作、銳意進取，把這項得民心、順民意的好事辦得更好，讓農(nóng)村群眾從中獲得更多的實惠。
水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇四
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在各級相關(guān)部門的大力支持和精心指導下，全縣新農(nóng)合工作緊緊圍繞縣委、縣政府“四五”發(fā)展戰(zhàn)略，以“保民生，促和諧”為重點，嚴格按照新農(nóng)合工作各項目標任務(wù)，高位求進，逐一落實。度上半年，我縣新農(nóng)合工作運行平穩(wěn)有序、管理逐步規(guī)范、基金運轉(zhuǎn)安全、補償水平提高、農(nóng)民反映良好，確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
（一）參合情況。
20，我縣新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達到100%，應(yīng)參合人數(shù)249266人，實際參合人數(shù)244530人，參合率98。1%。
（二）基金籌集情況。
今年基金籌集總額為5624。19萬元，其中733。59萬元為農(nóng)民自籌，各級財政補助資金為4890。6萬元。截止年6月底，新農(nóng)合補助基金已經(jīng)到位4008。838萬元，其中中央財政撥付1755萬元，省財政撥付1125萬元，市財政撥付733。59萬元，縣財政撥付391。248萬元全部到位，基金到位率現(xiàn)為81。8%。
（三）基金使用情況。
截止6月底，全縣新農(nóng)合參合農(nóng)民患者累計補償165743人次，補償總額1290。153509萬元。其中：門診統(tǒng)籌160652人次，補償金額334。445064萬元；住院4161人次，補償金額900。236375萬元，次均住院補償額2163。5元，平均補償比例48%。住院補償詳細情況是：縣外醫(yī)院住院獲得補償1099次，實際補償金額439。495498萬元，次均補償額3999。04元，實際補償比40。6%；縣級醫(yī)院住院獲得補償2349人次，實際補償345。583248萬元，次均補償額1471。19元，實際補償比55。6%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院住院補償713人次，實際補償額115。157629萬元，次均補償額1615。11元，實際補償比77。3%。
二、主要工作。
（一）調(diào)整方案，擴大參合農(nóng)民受益面。
根據(jù)中央、省、市新農(nóng)合統(tǒng)籌補償方案要求，以擴大參合農(nóng)民受益面為目的，結(jié)合我縣實際情況，經(jīng)反復測算，調(diào)整出臺了《壺關(guān)縣20新農(nóng)合住院統(tǒng)籌補償方案》和《壺關(guān)縣2013年度新農(nóng)合門診統(tǒng)籌補償方案》。
1、2013年，各級財政對新農(nóng)合的補助標準從每人每年的120元提高到200元；新農(nóng)合統(tǒng)籌補償封頂線由4萬元提高到5萬元；鄉(xiāng)級醫(yī)療機構(gòu)補償比例由去年的80%提高到85%；暫定了8中疾病開展單病種定額補償；0—14參合兒童先心病和白血病的6種疾病，在單病種限價內(nèi)享受70%的補償；9項殘疾人康復項目納入基本保障范圍，使參合農(nóng)民“看病難，看病貴”的問題得到進一步緩解。
2、2013年，對新農(nóng)合門診補償標準進行調(diào)整。門診統(tǒng)籌基金按當年籌資總額的20%提取，由去年的30元提高到46元，其中30元用于參合農(nóng)民普通門診醫(yī)藥費用的補償，比例為100%，16元用于慢性病大額門診醫(yī)藥費用的補償；另外，2013年度全縣范圍試行，特殊情況下在本縣域本鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)單次門診輸液治療產(chǎn)生的大額醫(yī)藥費用在300元以上的，可以在普通門診費用補償后，剩余部分醫(yī)藥費用按20%報銷（每戶累計補償總額年封頂100元），擴大了參合農(nóng)民受益面。
（二）科學合理、建立健全了工作制度。
為進一步規(guī)范管理，確保新農(nóng)合工作正常運行，縣新農(nóng)合管理中心采取電視、報紙、講座等新農(nóng)合專題報道和到外地參觀學習取經(jīng)等措施，總結(jié)四年來的新農(nóng)合工作經(jīng)驗，結(jié)合我縣工作實際，對新農(nóng)合各項管理制度進行了充實完善。尤其是強化了縣、鄉(xiāng)新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)人員以會代訓等學習培訓制度，堅持每周一為機關(guān)內(nèi)部人員學習匯報、周五為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管員學習匯報，對新農(nóng)合的政策、法規(guī)及業(yè)務(wù)理論知識進行學習，不僅及時了解了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合工作動態(tài)，還及時解決了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合工作開展中出現(xiàn)的問題，而且使新農(nóng)合工作人員的整體素質(zhì)得到了進一步的提高。
（三）嚴格監(jiān)管，確保新農(nóng)合基金安全使用。
新農(nóng)合基金安全合理使用的關(guān)鍵是監(jiān)管，實施新農(nóng)合制度以來，我縣首先把監(jiān)管工作放在第一位，把預(yù)防新農(nóng)合基金流失，當作新農(nóng)合工作的重中之重來抓，完善了監(jiān)管體系，健全了對定點醫(yī)療機構(gòu)的全程監(jiān)督、動態(tài)管理機制。
年初，我們根據(jù)縣紀檢委預(yù)防職務(wù)犯罪的要求，在各級定點醫(yī)療機構(gòu)簽定協(xié)議的基礎(chǔ)上，要求定點醫(yī)療機構(gòu)法人代表寫了承諾保證書，促使新農(nóng)合監(jiān)管工作進一步完善。
同時，根據(jù)省、市合醫(yī)中心要求，我們精心組織新農(nóng)合工作人員和全縣各定點醫(yī)療機構(gòu)收看了焦點訪談播出的《醫(yī)?；鹗窃鯓恿魇У摹穼ｎ}片，并刻錄光盤50張，新農(nóng)合經(jīng)辦人員人手一張，各定點醫(yī)療機構(gòu)一張，結(jié)合各自工作實際，迅速開展了自查自糾，確保全縣新農(nóng)合基金安全運行。
通過加大監(jiān)管力度，有效防止了違規(guī)、違紀行為發(fā)生，得到了廣大參合農(nóng)民的好評。
（四）強化宣傳，新農(nóng)合政策深入人心。
為把黨的新農(nóng)合政策宣傳到家喻戶曉，人人皆知，我們不斷更新觀念，拓展宣傳模式和渠道，使宣傳工作向縱深發(fā)展。一是印制新農(nóng)合宣傳資料，由室外張貼延伸到室內(nèi)同時張貼，還印發(fā)了份新農(nóng)合補償方案下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村鄉(xiāng)醫(yī)和支村兩委干部中擴大宣傳。二是新農(nóng)合宣傳標語由各定點醫(yī)療機構(gòu)在醒目位置懸掛，并深入到各個村莊、街頭等明顯地方；三是電視宣傳由臨時性變成在黃金時間長期滾動播放；四是由節(jié)假日的街頭宣傳延伸到廟會所在地設(shè)新農(nóng)合咨詢服務(wù)點，發(fā)放宣傳資料；五是采取定期與不定期的方式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊，開展入戶調(diào)查，督導新農(nóng)合宣傳工作的開展情況。
（五）完善設(shè)施，為新農(nóng)合信息系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。
今年，縣合醫(yī)中心為改變辦公條件，在資金緊張的情況下，克服困難，千方百計籌措資金購置電腦6臺，購置數(shù)碼攝像機、照相機；同時還為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦機構(gòu)配齊配備了電腦、打印機、電話、網(wǎng)絡(luò)，為實現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)化、管理信息化、監(jiān)督一體化奠定了基礎(chǔ)。
三、存在問題。
（一）醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)行為不規(guī)范。
在監(jiān)督檢查、補償審核中發(fā)現(xiàn)縣級以上個別定點醫(yī)療機構(gòu)存在主要問題：一是不合理引導病人就醫(yī)，放寬住院指征，將門診可以治療的病人轉(zhuǎn)入住院治療；二是用藥不合理，濫用抗生素、開“大處方”；三是違犯醫(yī)療規(guī)定故意延長住院天數(shù)等不規(guī)范行為，造成了次均住院費用居高不下。
（二）定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合資料保存不完善。
在監(jiān)督檢查、補償審核中發(fā)現(xiàn)少數(shù)鄉(xiāng)村兩級定點醫(yī)療機構(gòu)存在主要問題：一是新農(nóng)合資料不及時歸檔；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點醫(yī)療機構(gòu)病歷書寫不及時、不規(guī)范；三是村級衛(wèi)生所門診統(tǒng)籌臺帳數(shù)字記錄不清楚、處方書寫不規(guī)范；四是部分鄉(xiāng)醫(yī)年齡老化、身體長年有病或技術(shù)水平較低，門診統(tǒng)籌、報表統(tǒng)計、臺帳設(shè)置、基金籌集等工作難以勝任；五是藥品價格不統(tǒng)一。
（三）對定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督缺乏長效機制。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合經(jīng)辦人員少，工作經(jīng)費不足，進村入戶監(jiān)督檢查，尤其是對參合患者大額補償?shù)暮瞬楹屯鈧闆r的調(diào)查沒有基本的交通工具，力量薄弱。新農(nóng)合信息網(wǎng)絡(luò)還未正式運行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合經(jīng)辦人員多數(shù)時間忙于醫(yī)藥費用補償審核等日常工作，對村級定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督管理存在或緊或松的現(xiàn)象。
（四）各級定點醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)不健全。
由于種種原因，各級定點醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)參差不齊，致使新農(nóng)合工作不能實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)審核，既浪費時間、浪費精力，又浪費財力。
（五）宣傳工作尚需進一步加強。
一是目前宣傳軟件資料還需要進一步完善；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)對宣傳工作重要性的認識還有待進一步提高；三是宣傳方式重復、單一，缺乏新穎的宣傳手段，致使參合農(nóng)民對新政策理解不透徹，互助共濟、風險共擔和健康保障意識不強。
四、辦法措施。
（一）進一步加強新農(nóng)合宣傳工作。
一是要抓住8—9月份新農(nóng)合宣傳月的機遇，把握重點，以農(nóng)民受益實例為重點，開展宣傳；二是創(chuàng)新方式，多用新穎、獨特、老百姓喜聞樂見的手段開展宣傳，讓農(nóng)民“知曉制度、享受制度、遵守制度”。
（二）進一步完善新農(nóng)合監(jiān)管長效機制。
一是繼續(xù)實行定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式加強對各定點醫(yī)療機構(gòu)門診和住院病人的有效監(jiān)管，開展市、縣、鄉(xiāng)、村四位一體的監(jiān)管機制；二是加強對醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，防止醫(yī)療機構(gòu)拖延療程、增加用藥品種、增加不必要的檢查項目等做法；三是實行定點醫(yī)療機構(gòu)參合農(nóng)民患者住院補償零報告制度，嚴格執(zhí)行日報、月報表的工作流程；四是繼續(xù)完善向縣新農(nóng)合管理委員會和監(jiān)督委員會匯報制度，取得其工作上的大力支持；五是完善公示制度，做到公開透明。
（三）進一步做好2013年新農(nóng)合籌資工作。
一是提早謀劃，早安排、早部署，把2013年新農(nóng)合籌資工作納入議事日程；二是督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳動員準備工作，并完善信息系統(tǒng)參合情況及數(shù)據(jù)的錄入、核對與管理。
（四）進一步強化新農(nóng)合知識培訓。
今年下半年，根據(jù)新農(nóng)合工作實際，要對縣鄉(xiāng)兩級新農(nóng)合經(jīng)辦人員和各級定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合管理人員，特別是鄉(xiāng)村醫(yī)生要分期分批開展以會代訓和專題培訓，進一步提高廣大管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，力爭培訓率達到100%。
（五）進一步推進網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。
要加大投資力度，推進網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)進程，力爭實現(xiàn)新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)與定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)對接運行，實現(xiàn)網(wǎng)上在線審核、及時結(jié)報、實時監(jiān)控和信息匯總，并實現(xiàn)縣級平臺與省、市級平臺順利對接聯(lián)網(wǎng)運行。
水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇五
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎(chǔ)薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務(wù)到地，責任到人。養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
1、先后給學院補種植樹木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。
3、為學院污水管網(wǎng)移樹上千棵。
4、為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。
5、本中心完成草花種植40000余盆（現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前）。
6、新增綠化面積34721o，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈。
1、管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強服務(wù)的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
2、物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導能喝上熱開水，為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學中去。
3、樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境。
4、路面保潔人員區(qū)域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5、垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理。
搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設(shè)施的思想。
五、安全工作常抓不懈。
從平時的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查，堅持安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，重在教育的方針，保證了教學正常秩序。
六、存在的問題。
1、質(zhì)量管理落實不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
2、有的部門工作主動性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時，預(yù)測性和預(yù)見性不足。
3、獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4、物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇六
20**年以來，在縣委、縣政府的大力支持下，全校教職員工努力更新教育觀念，深化教學改革，優(yōu)化育人環(huán)境，改善辦學條件，圓滿完成了本年度工作任務(wù)。
一、深入宣傳貫徹“黨的”精神黨的黨的是黨和國家政治生活中的一件大事，與學校建設(shè)和發(fā)展息息相關(guān)。10月18日開幕式當天，學校組織校領(lǐng)導班子、全體黨員、全體中層干部等共計60余人收看了黨的黨的開幕式實況直播，認真聽取習總書記所作的報告。為深入學習黨的精神，黨的開幕第三天進行了“學習黨的，永遠跟黨走”主題黨課學習，圍繞深入學習黨的黨的報告，談體會、講感悟，并緊密結(jié)合實際就做好貫徹落實工作談思路、談舉措。隨后，學校又三次組織黨員集體學習。
二、不斷提高教學質(zhì)量一是在專業(yè)教學上突出實踐技能訓練，提高學生的專業(yè)素質(zhì)；二是加強信息技術(shù)與各科的整合教學；三是實施分層次教學，使教學變得靈活且有針對性；四是加強教師信息化技術(shù)的培訓；五是大力開展全校性技能大賽活動，成功舉辦了第七屆“科威杯”學生技能大賽，共有6個專業(yè)343名學生參加了比賽。并積極籌備參加省、市組織的學生技能大賽，為學生搭建技能展示的舞臺，在滄州市第七屆中等職業(yè)學校技能大賽中，會計專業(yè)、計算機專業(yè)分別榮獲團體二等獎，機電專業(yè)獲團體三等獎。
三、努力提升育人水平嚴格落實《班級考核辦法》，對班主任工作進行量化考核，不定期組織班主任學習有關(guān)德育教育理論，加強對班主任工作的理論指導，提高班主任管理的理論水平，有效地提高工作方法和效率。培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)。一方面，以正面引導教育為主，以全面貫徹落實《新中學生守則》和《南皮職中學生一日常規(guī)》等規(guī)章制度為著重點，組織開展了“文明禮儀知識問答”、“感恩親情征文比賽”等活動，通過活動，使同學們懂得感恩、學會做人。另一方面，加大檢查和整治力度。及時發(fā)現(xiàn)學生身上存在的各種不文明習性，并加強督促，強化了班級日常行為規(guī)范的管理。
四、加強招生工作組織開展了“職業(yè)教育宣傳周”活動，以“弘揚工匠精神打造技能強國”為主題，通過在南皮電視臺、南皮電臺、城鄉(xiāng)大型電子顯示屏上播放職教宣傳片，舉辦中職教育成果展覽、中職教育講座、組織初中學生和家長到校參觀等活動，積極有效地宣傳中等職業(yè)教育發(fā)展的大好形勢和國家有關(guān)優(yōu)惠政策，讓更多的老百姓了解我校，信任我校。提高了人們對職業(yè)教育的認識，使初中畢業(yè)生理性選擇高中階段教育，樹立信心，積極來我校就讀。
五、創(chuàng)建平安校園學校分別與縣公安局內(nèi)保大隊、派出所簽訂了校園安全防范責任書，校長與分管校長、分管校長與相關(guān)處室層層簽訂了安全責任狀。加強了食堂和小賣部的安全衛(wèi)生管理，一年來沒有發(fā)生一起飲食安全事故。加強安全保衛(wèi)管理，堅持來客登記，增強工作責任。充分利用“安全宣傳專欄”，及時宣傳上級文件精神。
六、積極改善辦學條件今年，投資150余萬元，先后進行了信息化數(shù)字校園建設(shè)，新上交互式多媒體設(shè)備7套，購置計算機、打印機等40臺套；完善了電子商務(wù)等專業(yè)實訓室設(shè)備；完善了各類校園文化設(shè)施；新建了車棚，安置了廣場燈，維修了幼兒園屋頂，以及綠化和基礎(chǔ)設(shè)施維修等，很好地改善了學校教學和生活條件。一年來,學校先后被評為滄州市文明單位；滄州市文明校園；南皮縣關(guān)心下一代工作先進單位；南皮縣優(yōu)秀團委；南皮縣學習貫徹黨的精神知識競賽二等獎等榮譽稱號。
水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇七
半年以來，在局的正確領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導的高度關(guān)注和大力支持下，經(jīng)中心全體干部職工的不懈努力，涉及中心的水資源管理及水資源費征收、依法行政、水土保持等各項工作推進順利，基本實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的目標?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、水法規(guī)宣傳。
在“世界水日”、“中國水周”期間，中心以為“節(jié)約保護水資源，大力建設(shè)生態(tài)文明”為主題，認真開展宣傳活動。一是編撰“行風熱線”材料，積極組織在廣播電臺進行水法律、法規(guī)宣傳；二是在辦公區(qū)及城區(qū)廣場懸掛橫幅；三是上街擺攤設(shè)點發(fā)送宣傳資料（3000余份），接待群眾咨詢（200人次）等形式進行宣傳；四是組織宣傳車隊走鄉(xiāng)串鎮(zhèn)，進行巡回宣傳；五是通過新聞媒體報道“水周”宣傳情況。同時，積極參加市上組織的每一次宣傳活動。
二、水資源管理及水資源費、污水處理費征收。
（二）嚴格水資源有償使用制度，逐步規(guī)范水資源費繳納管理。堅持上門做好服務(wù)工作，密切聯(lián)系取水戶，爭取取水單位對水資源費征收工作的最大支持。同時，為進一步規(guī)范繳費管理，積極動員取水單位自覺到中心收費窗口繳費。截止目前，全市已有近20余戶自備井取水單位上門完成繳費。截止目前，已完成征收水資源費68萬元，污水處理費12萬元，預(yù)計6月底完成征收水資源費78萬，征收污水處理費20萬。
（三）根據(jù)自備井取水規(guī)模，嚴格實施水資源論證工作。目前，正在開展水資源論證的有2家。
為切實搞好水土保持工作，充分利用“水周”宣傳活動，積極營造保護水土資源和生態(tài)環(huán)境的良好氛圍，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)分發(fā)各種宣傳掛圖1000余份，向社會群眾發(fā)放宣傳資料1000余份。同時強化水保執(zhí)法，中心結(jié)合我市實際，按照新《水土保持法》的規(guī)定制定了相應(yīng)的執(zhí)法和管理措施。一是深入建設(shè)項目單位宣傳、開展水土保持工作；二是深入建設(shè)項目單位指導、幫助搞好水保方案編制工作；三是嚴格按照水?！叭瑫r”制度，深入建設(shè)項目單位檢查、督促水保方案的落實情況。
上半年，初步完成《全國第二批水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)資料》匯編，督促建設(shè)單位完成水保方案4個，共計收取水土保持補償費12.99萬元，完成水土流失治理1km2.
四、依法行政。
編制完成《市水務(wù)局普法和依法治理工作計劃》，并報送市法建辦。成立“深化‘法律六進’推進依法治市”法制宣傳教育主題活動領(lǐng)導小組，并編制了《市水務(wù)局關(guān)于開展“深化‘法律六進’推進依法治市”法制宣傳教育主題活動的實施方案》。認真審閱規(guī)范性文件，嚴格發(fā)文管理。上半年中心、水政水資源科審閱及發(fā)出的各種規(guī)范性文件，都是嚴格按照程序草擬、上報，無一引起行政爭議。同時，主動關(guān)注局發(fā)各種規(guī)范性文件，對照相關(guān)法律條款，逐條進行審閱核實，確保文件出臺的合法性。
五、秸稈禁燒。
按照局責任片區(qū)的劃分，積極配合水利一站，堅持巡查制度，嚴格督查管理，順利完成本年度的秸稈禁燒工作。
六、其他工作。
（二）、完成《水資源管理年報》、《水務(wù)管理年報》填報；
（三）、完成《省水資源保護規(guī)劃》基礎(chǔ)資料的報送；
（四）、完成市水資源公報廣漢數(shù)據(jù)的填報；
（五）、草擬完成年度《市水資源公報》；
（六）、編制完成年度《市水資源調(diào)查評價報告》。
（七）、編制完成《市突發(fā)水污染應(yīng)急調(diào)度方案》；
（八）、初步完成《市地下水資源調(diào)查評價》工作。
下半年，中心全體干部職工將再接再厲，發(fā)奮努力，確保圓滿完成各項目標任務(wù)及局領(lǐng)導交辦的工作。
水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇八
按照鎮(zhèn)黨委、政府對辦公室的職能職責分工，事業(yè)中心認真抓好工作落實，各項工作穩(wěn)步推進并完成全年工作。現(xiàn)將xxxx年事業(yè)中心半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下：
1、龍王鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃：目前已完成龍王鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制，待區(qū)財政撥付資金后，規(guī)劃公司提交設(shè)計成果。
2、新優(yōu)蔬菜展示陽光大棚及展示廳建設(shè)項目：在農(nóng)業(yè)精品園區(qū)核心區(qū)內(nèi)建x個xxxx平方米新優(yōu)蔬菜現(xiàn)代化智能陽光大棚，內(nèi)部建x個xxx平方米的園區(qū)展覽廳。目前：已經(jīng)完成主體建設(shè)，預(yù)計x月完工。
3、蔬菜基地內(nèi)田間人行道路建設(shè)及殺蟲燈安裝項目：建設(shè)地址青光、牟池塔、梁灣、三方、社區(qū)。截止目前約完成全部工程量的xx%。
4、導視系統(tǒng)建設(shè)項目：目前該項目已完成設(shè)計方案，正在聯(lián)系做項目預(yù)算相關(guān)事宜。
5、梁灣村幸福美麗新村建設(shè)。目前已完成全部工程量，業(yè)主初驗已完成，竣工資料已完善，待審計。
6、xxxx年產(chǎn)村相融現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)產(chǎn)業(yè)基地扶持專項資金建設(shè)項目：目前，該項目已完成xx%的工程量，力爭x月底完成全部工程。
7、xxxx年龍王鎮(zhèn)高標準農(nóng)田建設(shè)項目：建設(shè)地址為雙埝村、梁灣村、牟池塔村、青光村、龍王社區(qū)?，F(xiàn)除x號溝渠因水量大推遲至xx月施工，其他工程量已全部完成，約完成總工程量的xx%。
8、三方村幸福美麗新村項目：對以三方村x、x、x、x、xx、xx組為主的x個院落xxx戶農(nóng)房進行集約化改造，打造區(qū)級幸福美麗新村示范點。三方村幸福美麗新村項目已完成全部房屋改造，污水管網(wǎng)、廣場場坪已完工正在基礎(chǔ)建設(shè)，宅間道路已完成xx%的鋪設(shè)，觀光綠道完成xx%的鋪設(shè)。
畜禽養(yǎng)殖污染治理工作：按照區(qū)農(nóng)發(fā)局、環(huán)保局要求，對我鎮(zhèn)xx家養(yǎng)殖場進行了整治。
動物防疫工作：完成xxxx年我鎮(zhèn)春季動物防疫工作并通過驗收。其中：生豬xxxx頭，禽類xx萬只，犬xxxx只，羊xxx只，牛xxx頭。
防汛工作：制定我鎮(zhèn)xxxx年防汛工作實施方案、應(yīng)急預(yù)案，成立防汛應(yīng)急隊伍，進行了防汛演練，對防汛重點位置進行了排查，保證我鎮(zhèn)今年不出現(xiàn)汛情。
禁燒工作：稈綜合利用和禁燒工作納入全鎮(zhèn)階段性中心工作，堅持因地制宜、多措并舉、疏堵結(jié)合、以用促禁原則，強化宣傳、突出政策引導，健全監(jiān)管機制，狠抓落實，實現(xiàn)了“不見煙霧，不見火光，不見黑斑”的目標，促進資源節(jié)約和環(huán)境友好社會建設(shè)。萬畝、秸稈綜合利用率達到xx.x%。
農(nóng)機管理工作：對提灌站和拖拉機操作人員分別培訓x場，共計xxx余人，提升操作人員技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全：參照青農(nóng)質(zhì)領(lǐng)辦〔xxxx〕x號文，關(guān)于印發(fā)《x市青白江區(qū)深入推進國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)創(chuàng)建工作的方案》的通知，對轄區(qū)內(nèi)xx個村（社區(qū)）設(shè)置監(jiān)管點位，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實施方案，按要求每月報送工作進度及總結(jié)，切實做好xxxx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
農(nóng)情信息：完成上報xxxx年x—x月種植情況、播種進度、技術(shù)措施推廣等情況統(tǒng)計。
土地流轉(zhuǎn)工作：嚴格做好土地流轉(zhuǎn)監(jiān)管工作，對領(lǐng)取土地流轉(zhuǎn)合同的業(yè)主或農(nóng)戶嚴格做好登記管理等程序，對流轉(zhuǎn)xxx畝以上的業(yè)主上報農(nóng)林局備案。
目標責任書簽訂情況：與各村社區(qū)簽訂了防汛、禁燒、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、畜禽養(yǎng)殖管理目標責任書。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè)：成立x市益農(nóng)土地股份合作社；對轄區(qū)內(nèi)各新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培訓相關(guān)政策性文件，積極協(xié)助培育省市級示范組織，并對獎補文件進行宣傳，動員符合條件的業(yè)主積極申報。
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水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇九
1、開展出租屋管理暨信息采集春季專項行動。按照《龍崗區(qū)加強出租屋管理暨信息采集春季專項行動實施方案》要求，全面采集網(wǎng)格內(nèi)的“四實”信息，摸清全街道居住人員登記底數(shù)，深化重點人員、重點房屋雙管控，加強居住登記申報工作，開展消防安全排查，專項行動期間，從3月16日至5月25日，我中心共采集人口信息9萬條，注銷6.2萬條;核查房屋信息1.2萬棟，41.5萬套/間;采集法人信息2363條，事件信息8650條，通報隱患信息5965宗，其中消防隱患4687宗，治安隱患86宗，其他隱患1193宗，已全面完成下達的目標任務(wù)。
2、積極開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動。根據(jù)《xx街道關(guān)于開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動的工作方案》相關(guān)要求，通過“走千家、進萬戶”方式持續(xù)開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動，全面排查轄區(qū)出租屋，對排查中發(fā)現(xiàn)出租屋使用直排式熱水器、煙道式熱水器及時登記造冊，并通報至相關(guān)部門。據(jù)統(tǒng)計，截止至5月25日，共排查直排式熱水器隱患3235宗，發(fā)放限期整改通知書3235份，整改3235宗，大幅提升出租屋安全水平。開展行動以來，我街道未發(fā)生因使用直排式熱水器導致中毒的事件。
3、開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動。按照《關(guān)于配合開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作方案》要求，我中心立即組織網(wǎng)格員對轄區(qū)“小娛樂場所”、“小旅館”、“三小”場所違規(guī)住人、出租屋消防通道堵塞、旅業(yè)式出租屋、在居民樓道、樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電等消防安全隱患進行全面摸排，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導業(yè)主、住戶馬上整改，并上報相關(guān)職能部門進行處置。同時，分撥中心對每一宗上報的消防隱患信息進行后續(xù)跟蹤處理，督促相關(guān)職能部門對隱患進行整治和反饋，并將處理情況做好存檔。據(jù)統(tǒng)計，從1月1日至5月25日，共排查出租屋10292棟，排查重點群租房305棟，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患315宗，已通報至相關(guān)職能部門處置。
4、開展打通樓頂消防安全逃生通道專項整治行動。為進一步吸取火災(zāi)事故教訓，堅決預(yù)防和遏制亡人火災(zāi)事故，確保消防安全形勢的平穩(wěn)，根據(jù)街道《關(guān)于開展xx街道打通樓頂消防安全逃生通道專項整治工作的通知》精神，我中心組織網(wǎng)格員開展以出租屋為重點的樓頂消防安全逃生通道隱患排查行動，對轄區(qū)出租屋進行全面排查，將排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導業(yè)主、住戶馬上整改，并移交社區(qū)消安委辦。據(jù)統(tǒng)計，截止5月25日，排查發(fā)現(xiàn)消防安全隱患1629宗，其中消防通道阻塞84處，天臺門上鎖1545處，已通報至相關(guān)職能部門處置。
5、開展電氣火災(zāi)綜合治理行動。按照《關(guān)于配合開展龍崗區(qū)電氣火災(zāi)綜合治理工作實施方案》要求，我中心繼續(xù)推行“逆向排查”工作方法，協(xié)助相關(guān)職能部門全面加強出租屋消防安全隱患排查，重點排查樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電、電氣路線老化、破損等消防安全隱患，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導業(yè)主、住戶馬上整改，并上報相關(guān)職能部門進行處置。據(jù)統(tǒng)計，從1月1日至5月25日，共排查發(fā)現(xiàn)電氣火災(zāi)隱患506處，通報隱患506處，協(xié)助處置489處。
6、開展零星工程專項排查整治行動。根據(jù)《xx街道零星工程集中大排查大整治行動工作方案》精神，我中心組織網(wǎng)格員對轄區(qū)內(nèi)各類零星工程開展一次全面徹底的排查，切實做到“底數(shù)清、情況明、臺賬全”，據(jù)統(tǒng)計，從3月30日截止5月25日，共排查出租屋17萬套間，發(fā)現(xiàn)隱患302處，發(fā)放《零星工程安全風險告知書》302份。
7、開展法律文書網(wǎng)格化送達工作。按照《龍崗區(qū)實施法院法律文書網(wǎng)格化送達工作人員管理考評辦法(試行)》要求，我中心協(xié)調(diào)網(wǎng)格員在上門登記人員信息時進行法律文書網(wǎng)格化送達，截止5月25日，共送達法律文書93份。
8、廣泛推行居住人口信息自主申報工作。通過網(wǎng)格員“面對面”入戶宣傳、張貼宣傳資料，引導申報義務(wù)人積極申報人口信息。據(jù)統(tǒng)計，截至5月25日，我街道居住登記自主申報人口信息283555條，居民群眾知曉性和參與性有了明顯提高。
水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇十
在抽驗工作的過程中，可以分析總結(jié)上述工作，才能更好以年終工作總結(jié)的方式寫下：
藥品抽驗作為藥品技術(shù)監(jiān)督，是藥品監(jiān)督管理的重要組成部分，是打擊制售假劣藥品違法行為的一項重要手段。xx年年我局認真貫徹全省藥品檢驗暨稽查工作會議精神，對全年的藥品抽驗工作周密安排,精心部署。
一是以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立監(jiān)檢聯(lián)動理念；
三是結(jié)合我市實際，制定了切實可行的全年抽驗計劃、階段抽驗計劃，做到抽驗指標分階段下達，保證藥品抽樣在時間上連續(xù)、在地域覆蓋上全面和在抽驗品種上分布合理；四是理論結(jié)合實踐，按每月、每季度和半年召開抽驗例會，分析總結(jié)前期聯(lián)合抽驗好的經(jīng)驗、做法，針對存在的問題采取措施進行解決，不斷改進抽驗的方式方法；五是以藥品檢測車為抓手，充分發(fā)揮檢測車的快速篩選、靶向抽樣作用，切實提高抽驗的命中率。現(xiàn)已全面達成年初制定的藥品抽驗工作計劃目標?，F(xiàn)將全市藥品抽驗工作分析總結(jié)如下：
一、藥品抽驗基本情況。
年初省局下達我市藥品監(jiān)督抽驗指標600批次，實際完成606批次，其中化學藥229批次，抗生素114批次，中成藥229批次，中藥飲片34批次。檢出不合格藥品159批次，其中化學藥23批次，抗生素6批次，中成藥104批次，中藥飲片26批次。除中藥飲片外，不合格藥品抽驗命中率23.3%。
表1xx年年我市抽驗主體抽驗藥品分布統(tǒng)計。
抽驗主體抽驗批次不合格批次命中率（%）（含飲片）。
黃山市局1613521.7。
歙縣局1194033.6。
祁門縣局842631.0。
黃山區(qū)局862427.9。
黟縣局631422.2。
休寧縣局932021.5。
合計60615926.2。
表2xx年年抽驗不合格藥品類別統(tǒng)計。
類別檢品批次不合格批次命中率（%）。
藥材及飲片342676.5。
中成藥22910445.4。
抗生素11465.3。
化學藥品2292310.0。
水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇十一
今年上半年，我中心開展廉政風險防范管理試點活動。按照市局的工作部署，我中心在黨風廉政建設(shè)工作中，精心謀劃，統(tǒng)一部署，做到“圍繞構(gòu)筑防范線、責任線、輔助線、預(yù)警線、監(jiān)督線五條線”，積極探索廉政風險防范管理工作，取得了初步成效，具體情況總結(jié)如下：
一、圍繞廉政風險防范管理這條主線，營造廉政文化-建設(shè)濃厚氛圍我們將廉政風險防范管理這條主線貫穿在廉政文化建設(shè)活動的始終，同部署、同啟動、同實施、同推進，積極探索，強勢推動，創(chuàng)新廉政文化教育活動形式。
1、全面動員部署，統(tǒng)一思想認識。
市局黨風廉政建設(shè)會議后，我中心迅速行動，成立領(lǐng)導小組，制定《廉政風險防范管理工作實施方案》、《市藥品管理中心職權(quán)目錄》、《市藥品管理中心財務(wù)科廉政風險防控流程圖》、《市藥品管理中心廉政風險防范管理網(wǎng)絡(luò)圖》等相關(guān)方案，并根據(jù)部門與個人的崗位分工不同查找出相應(yīng)的`廉政風險點及制定了相應(yīng)的防控措施，對廉政風險防范管理工作進行了具體部署和動員，統(tǒng)一了干部職工對試點活動的理解和認識，增強了對開展活動的自覺性和緊迫性。
二、緊扣兩個環(huán)節(jié)，確保工作扎實有效。
在開展廉政風險防范工作過程中，我們主要抓好了“學”與“查”這兩個環(huán)節(jié)，循序漸進，確保工作扎實有效。
1、狠抓學習，提高思想認識。
教育學習是探索廉政風險防范管理的重要內(nèi)容。我們將風險防范教育滲透到各個部門、各個崗位和個人，通過開展作風教育、宗旨教育、警示教育和廉政風險教育，從多方面提高干部職工的思想認識。通過抓好學習，全體干部職工加強了黨性修養(yǎng)，進一步增強做好預(yù)防腐敗工作的責任感和緊迫感，為下一步查擺廉政風險點奠定了基礎(chǔ)。
2、深入查擺，找準廉政風險點。
查準找全廉政風險點是風險防范的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這一階段，我們動員各科室（調(diào)配站）干部職工把視野、觸角深入延伸到各個部門和具體崗位，做到部門和個人崗位風險清楚明了，確保權(quán)力運行到哪里，風險防范措施就要跟進到哪里，教育制度監(jiān)督就要落實到哪里。
3、深入查擺，找準找全風險點。采取自己找、領(lǐng)導點、群眾提、互相幫等形式，圍繞思想認識、學習作風、制度執(zhí)行等幾方面深入查找干部職工中存在的問題。()對查擺出來的問題進行了梳理歸納、分類匯總。
三、構(gòu)筑五道防線，初步建立廉政風險防范框架針對查找出來的風險點，我們從構(gòu)筑防范線、責任線、輔助線、預(yù)警線、監(jiān)督線五方面著手，加強制度建設(shè)，認真落實各項防范措施，初步建立廉政風險防范管理框架。
1、建立健全責任、監(jiān)督機制，構(gòu)筑廉政風險責任線和監(jiān)督線。
健全規(guī)章制度，從內(nèi)部和外部兩方面加強對黨員干部行為、制度機制落實、權(quán)力運行過程進行動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，確保各項前期防范措施落實到位。
2、內(nèi)部監(jiān)控：
一是實行“一把手末位表態(tài)制”。對干部的提拔、調(diào)動，討論方案時，規(guī)定一把手最后一個表態(tài)，切實加強對一把手的監(jiān)督。
三是與各科室層層簽訂責任書，健全崗位、執(zhí)法、內(nèi)勤等方面責任機制，增強干部職工工作責任感。
水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇十二
1、藥品抽驗總體情況分析：
從表1看出，一方面我市堅持以“快速篩查、靶向抽樣、目標檢驗”為主線，充分發(fā)揮藥品快檢車的技術(shù)優(yōu)勢，強化管理，提高抽驗科學性，強調(diào)假劣藥品檢出命中率，以較低的成本取得了較大的監(jiān)督效能。另一方面說明隨著gmp和gsp的實施，以及監(jiān)督檢查力度的加大，我市藥品市場已逐步規(guī)范，藥品質(zhì)量總體有所提高。建議：繼續(xù)充分發(fā)揮藥品快檢車的技術(shù)優(yōu)勢，不斷加大藥品市場監(jiān)管力度，既要最大限度的查出假劣藥品，又要確保我市藥品質(zhì)量整體水平的不斷提高。
從表1還可以看出，局與局之間藥品抽驗命中率存在一些差距，說明各局抽驗人員對假劣藥品嫌疑鎖定的強弱、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平存在著一定差距。建議：各局建立健全培訓機制，針對抽驗人員開展集中培訓和自我學習相結(jié)合，還可安排抽驗人員到市藥檢所實驗操作一段時間，提高抽驗人員快速識別藥品真?zhèn)蝺?yōu)劣的能力。
2、不合格藥品類別分析。
從表2看出：
（1）中成藥：中成藥抽驗命中率為45.4%。中成藥不合格率高于化學和抗生素藥品，原因是中成藥的質(zhì)量相對化學和抗生素藥品不穩(wěn)定，與生產(chǎn)工藝、地域濕度、運輸、儲存養(yǎng)護有很大關(guān)系。其中一部分不合格中成藥為中小企業(yè)生產(chǎn)，廠房設(shè)施陳舊，管理不符合gmp要求，選用中藥材原料品質(zhì)差；另有一部分不合格中成藥與運輸、儲存養(yǎng)護不當有關(guān)。
（2）化學藥品和抗生素藥品：化學藥抽驗命中率為10.0%，抗生素抽驗命中率為5.3%。該兩類藥品相對質(zhì)量穩(wěn)定可控，盡管不合格率偏低，仍需確保抽驗的覆蓋面和抽驗數(shù)量。
（3）中藥材及飲片：中藥材及飲片抽驗命中率為76.5%。目前，中藥材及飲片的質(zhì)量標準尚不完善，檢測項目多為性狀、顯微特征、薄層色譜。僅限于鑒別真?zhèn)?，不能判定其?yōu)劣，所以出現(xiàn)以次充好，摻雜摻假。在直接影響中藥材及飲片質(zhì)量的同時，也間接影響了中成藥的藥品質(zhì)量。建議：一是嚴格規(guī)范中藥材市場和飲片市場的加工管理，從源頭上把好藥品質(zhì)量關(guān)；二是不斷完善中藥材及飲片的質(zhì)量標準，將藥品質(zhì)量置于有效控制之中。
3、不合格藥品檢驗項目分析。
從表3看出，不合格藥品檢驗項目中，性狀不合格率占全部不合格項的54.1%，位居所有不合格項的前列；水分不合格率占24.5%，位居第二；重（裝）量差異不合格率位居第三；其次是可見異物、崩解時限、灰分等。
一方面，不合格藥品檢驗項目中，其中相當一部分藥品質(zhì)量判斷可以從外觀性狀入手。藥品的性狀是“對藥品的色澤和外表感官的判定”，能直觀地反映出藥品的質(zhì)量。而水分和重量差異可以從地域、品種歸納分析入手。因此，通過勤看、勤記、勤比較、勤總結(jié)都有可能在這方面成為行家；另一方面，對藥品內(nèi)在的質(zhì)量問題，需要藥品檢驗技術(shù)人員不斷開發(fā)、完善適應(yīng)基層的藥品快速檢驗方法，充分利用藥品檢測車的初篩功能，有的放矢、最大限度的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題的藥品。
在不合格藥品檢驗項目中，可見異物的判定存在一些爭議。注射劑被檢出可見異物不合格的概率在省與省之間，市與市之間均存在差異。其原因主要是該項檢驗的新方法比原方法的標準有所提高，建議藥品抽驗人員進一步規(guī)范藥品抽樣行為，藥品檢驗結(jié)果判定應(yīng)當客觀明確。由于對“可見異物”或“其它可見異物”存在與否的判定存在主觀差異，藥品檢驗所對“可見異物”不合格判定應(yīng)當經(jīng)過多人核對，確定明確存有“可見異物”或“其它可見異物”時，才予以判定。
4、不合格藥品查處情況分析。
繼續(xù)點擊——。
縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所食品安全宣傳月年終工作黨風廉政建設(shè)和反腐敗年終工作總結(jié)水務(wù)局黨政辦公室年終工作總結(jié)
水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇十三
按照《龍崗區(qū)處級領(lǐng)導干部參與“我當網(wǎng)格員”主題當日活動工作方案》精神，我中心高度重視，周密部署，精心安排工作路線以及掛點網(wǎng)格，讓處級領(lǐng)導干部充分體驗網(wǎng)格員的工作內(nèi)容和服務(wù)流程，聽取群眾對網(wǎng)格管理工作的意見和建議，推動社會基層治理工作提質(zhì)增效。同時，我中心率先啟動街道12名處級領(lǐng)導干部輪流下沉基層社區(qū)網(wǎng)格，以普通網(wǎng)格員的身份跟班作業(yè)，上門采集"四實"信息、重點排查"三合一"場所、門禁、頂樓通道、安全和消防設(shè)施等隱患，了解社會管理、基層治理中的重點和難點。據(jù)統(tǒng)計，4月份，我中心全面完成了42名(含街道12名)處級領(lǐng)導干部體驗當網(wǎng)格員主題黨日活動安排，共走訪了六約、志盛、松柏、華樂、紅棉、四聯(lián)、xx7個社區(qū)42個網(wǎng)格，走訪房屋1246套間，核實人員信息1680條，新采集人員信息54條，發(fā)現(xiàn)隱患132宗，反饋意見39條，取得了良好的效果。
水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇十四
xxxx年上半年以來，區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導下，緊密對標各級決策部署，堅持以精心服務(wù)、精細保障、精準施策為目標，全面提升管理和服務(wù)保障效能。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
（一）以創(chuàng)建“美麗機關(guān)大院”為目標，對表美麗甌海全域行動。今年以來，甌海區(qū)全區(qū)上下圍繞“迎亞運、優(yōu)環(huán)境、樹新風”主題，開展美麗甌海全域行動。行政中心大院是全區(qū)的示范點、標桿地，為此，我們把創(chuàng)建“美麗機關(guān)大院”作為今年的重點工作來抓。一是開展大院設(shè)施大排查。先后組織大院木質(zhì)步道維修、陳舊樓宇標識更換、下沉地面整修、地下通道整修、文明標語更換，開展清理散放防汛沙袋、清理枯木斷枝、清理淘汰會議桌椅等“礙眼疤點”三清理行動，組織補種綠化禿頭，清理空中管線，設(shè)置院內(nèi)綠化景觀小品等工作，達到院內(nèi)整體美觀、整潔。二是大力開展院內(nèi)文明宣傳行動。成立并組織“橄欖綠”志愿服務(wù)隊，先后開展文明餐桌、文明停車、杜絕餐飲浪費、垃圾分類、提倡低碳行動等文明宣傳活動，不斷向“機關(guān)大院環(huán)境美、機關(guān)干部行為美”努力。三是以“效能巡查”倒逼問題整改。由黨組成員每周輪流帶隊，開展機關(guān)事務(wù)管理效能巡查，發(fā)現(xiàn)問題后及時登記，由辦公室統(tǒng)一整理后以“效能巡查周報”形式正式行文通報，采取拉單建賬方式，整改完成后及時銷號，今年已開展xx輪巡查，解決問題xx多項。
（二）以“數(shù)字化”為突破，努力補齊大院智慧化短板。今年以來，全省上下圍繞數(shù)字化改革，開展了一系列工作部署，甌海中心也在思考，如何在這項工作中把短板補齊。一是完成大院智慧通行設(shè)施改造。在行政中心x號樓x個主要進出口開辟人臉識別通道，提高大院智慧安防能力。二是依托甌海數(shù)字化創(chuàng)新平臺，完善一卡通辦理、物業(yè)維修、車輛通行等常用后勤服務(wù)事項“掌上辦”，為機關(guān)干部職工提供便捷服務(wù)。三是引入聚秀房產(chǎn)管理軟件，在x-xx號樓先行先試，收集各入駐單位基本信息進行后臺導入，初步實現(xiàn)房產(chǎn)布局界面化、分配面積透明化、人員使用精準化、閑置房產(chǎn)清晰化。
（三）從“關(guān)鍵小事”入手，努力提升服務(wù)保障滿意度。今年以來，我們根據(jù)往年滿意度調(diào)查情況，從機關(guān)干部職工最關(guān)心的餐飲、停車等事項入手，從身邊的服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”做起，廣泛征求意見建議，打開思路、開拓視野，組織召開頭腦風暴會、諸葛會，從xx件待選小事中確立了xx件，突出方便實用、經(jīng)費使用合理，作為今年后勤服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”進行推進，對加裝小廚寶、公務(wù)用車遮陽棚、安裝新能源汽車充電樁、梳理停車位、推出二十四節(jié)氣美食活動等事項逐項分解責任，以“專班化”思路定人定責定時限，確保小事不小、抓緊不放。目前xx件小事大部分已經(jīng)完成，我們正籌劃下一期關(guān)鍵小事項目，爭取取得更大成績。
（四）以“規(guī)范管理”為重點，推動“三公”管理更上水平。一是辦公用房管理方面，做好區(qū)級機關(guān)事業(yè)單位辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理，開展辦公用房使用監(jiān)督季度檢查工作，向全區(qū)推廣使用房產(chǎn)管理系統(tǒng)，規(guī)范出租房產(chǎn)管理，促進資產(chǎn)保值增值。二是公務(wù)用車管理方面，設(shè)立公務(wù)用車信息平臺專職管理人員，定期開展監(jiān)督檢查，建立駕駛員隊伍考核和教育管理新辦法，提升駕駛員隊伍能力素質(zhì)。三是公共機構(gòu)節(jié)能管理方面，繼續(xù)推進節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建，推進新能源汽車充電樁建設(shè)，在垃圾分類工作上突出示范和指導，深化行政中心垃圾分類桶長制和分類直運措施。
（五）以“精益求精”為思路，推進重點督辦工程。經(jīng)過半年多論證研究、方案制定和招投標，行政中心監(jiān)控設(shè)施“模改數(shù)”工程x月x日中標單位已確定，中標價xxx萬，工期xx天，計劃x月份完工，下一步我們主要是組織中標單位進場施工，爭取把這項區(qū)政府督辦的工程打造成精品工程。
（六）以“黨史學習教育”為契機，加強黨員干部隊伍建設(shè)。一是完成好規(guī)定動作。開展必讀書籍閱讀全覆蓋，用好學習強國、x網(wǎng)絡(luò)學堂等學習平臺；中心組成員結(jié)合學習《習近平在x》采訪實錄，帶頭撰寫學習心得體會并開展體會交流；為黨員過政治生日、舉行紀念章頒發(fā)儀式；開展“學黨史、感黨恩、當先鋒”系列主題黨日活動，通過多種學習方式，提升黨員干部職工思維層次。二是突出抓好特色自選動作。開展中央黨校黨史專題教育視頻“一周一講”線上推送，組織到仙巖浙南一大舊址、泰順挺進師紀念館等紅色陣地開展“重溫一次現(xiàn)場宣誓、聆聽一個歷史故事、誦讀一段文獻史料、觀看一部記錄影片、參加一次場景體驗、進行一項互動教學”活動；結(jié)合扶貧結(jié)對、三聯(lián)三促，每名黨員至少認領(lǐng)或參與實現(xiàn)x個“微心愿”，幫助社區(qū)、扶貧村和困難黨員群眾解決實際困難；成立“橄欖綠”志愿服務(wù)隊，經(jīng)常開展志愿服務(wù)活動，打響志愿服務(wù)品牌。三是推進黨建與業(yè)務(wù)工作有機融合。把學史力行貫徹始終，在推進美麗大院和后勤關(guān)鍵小事方面，經(jīng)常組織“諸葛會”“頭腦風暴會”，發(fā)動廣大干部職工在“后勤保障常做常新”方面出點子、想辦法。
一是后勤規(guī)范化管理水平還需進一步提升；二是基礎(chǔ)管理還比較薄弱，工作機制有待進一步健全；三是人員老齡化比較突出，能力素質(zhì)有待提高。
下半年，甌海中心將繼續(xù)把握形勢任務(wù)，圍繞職能任務(wù)，為行政中心高效運轉(zhuǎn)貢獻力量。著重抓好五個方面：
（一）持續(xù)深入抓好黨史學習教育。嚴格按照學習教育計劃，抓好“七一”慶祝大會精神傳達學習，籌劃“書記黨史宣講”、“聽老黨員講黨課”等主題宣講活動，督促黨員繼續(xù)對必讀書目開展自學，適時組織討論交流；結(jié)合中心任務(wù)，抓好美麗機關(guān)大院、后勤服務(wù)保障等實事要務(wù)的推進，通過實際工作成效檢驗學習效果。
（二）努力提升服務(wù)保障水平。一是在上半年服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”有效落實基礎(chǔ)上，繼續(xù)廣泛收集廣大干部職工對物業(yè)、會務(wù)、安保、餐飲等服務(wù)保障方面的意見建議，以滾動思維、久久為功思想推進“辦實事”活動。二是持續(xù)提升餐飲服務(wù)保障水平，改進就餐環(huán)境，輪轉(zhuǎn)廚師團隊，讓機關(guān)干部就近品嘗到不同口味菜肴；三是改造主要會場的燈光、布景等設(shè)施，提升會務(wù)保障水平。
（三）繼續(xù)深入開展“美麗機關(guān)大院”建設(shè)。一是抓好窨井蓋提升改造工程，設(shè)計提升方案，美化大院地面；二是邀請專業(yè)公司，實施墻體外立面大面積清潔；三是抓好墻體、路面、臺階等零星修補工程，及時消除礙眼疤點；四是因地制宜設(shè)置綠化美化景觀小品，提升大院顏值。
（四）深化抓好“三公”管理。一是綜合辦公用房、公車管理、公共機構(gòu)節(jié)能和垃圾分類等督查內(nèi)容，探索聯(lián)合紀委、執(zhí)法局等部門開展“三公”督查機制，減少工作負擔，提升督查效果；二是用好公務(wù)用車一張網(wǎng)、辦公用房管理系統(tǒng)，強化數(shù)字化技術(shù)作用，增強管理效能；三是加大新節(jié)能技術(shù)推廣使用，開展節(jié)能低碳行動主題宣傳，落實“垃圾分類、機關(guān)先行”各項措施。
（五）推進區(qū)行政中心消控改造工程。解決區(qū)行政中心消控癱瘓問題，已委托了專業(yè)公司檢測近一半，下半年我們著重要推進這項保底工程，預(yù)計經(jīng)費近xxx萬。
（六）推動歷史遺留問題順利解決。根據(jù)區(qū)長辦公會議精神，我中心下屬甌海賓館、區(qū)人民大會堂兩家自收自支單位的資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)等劃轉(zhuǎn)到甌海鐵投集團，并由甌海鐵投集團負責整體打包出租，保障財政收支兩條線，以盤活閑置國有資產(chǎn)。由于區(qū)人民大會堂歷史欠賬較多，下一步要繼續(xù)以多方聯(lián)動為思路，研究討論相關(guān)問題和人員處置方案，確保資產(chǎn)移交順利，人員政策處置合理合規(guī)。
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水資源水土保持管理中心上半年工作總結(jié)篇十五
一是保障港澳臺同胞公積金權(quán)益。根據(jù)蘇建金管〔2020〕3號文件精神，中心于1月15日予以轉(zhuǎn)發(fā)，確保在錫工作的港澳臺同胞享有公積金待遇，支持港澳臺同胞通過繳存使用公積金實現(xiàn)安居。二是減輕職工還貸壓力。中心在開通公積金貸款、商業(yè)貸款委托還貸業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，于今年4月新增委托提取住房公積金轉(zhuǎn)賬償還組合貸款業(yè)務(wù)，以滿足組合貸款職工的還款需求，有效緩解職工還款壓力，截至6月底，已有5795人簽訂組合貸款委托還貸業(yè)務(wù)。三是進一步降低企業(yè)成本。嚴格執(zhí)行公積金繳存控高保低政策，自7月起我市公積金繳存比例浮動區(qū)間由8%-12%調(diào)整為5%-12%，允許虧損企業(yè)申請暫緩繳納，執(zhí)行至2020年4月30日止，為企業(yè)降低了運營成本。四是調(diào)整若干提取政策。根據(jù)蘇建金管〔2020〕281號中有關(guān)“繳存職工與單位解除或終止勞動關(guān)系并封存滿6個月可提取住房公積金”的規(guī)定，中心對現(xiàn)行提取政策進行梳理，新增“解除或終止勞動關(guān)系提取”，取消“離開本市提取”、“男職工年滿45周歲，女職工年滿40周歲，與單位終止勞動關(guān)系且未再就業(yè)提取”、“職工連續(xù)失業(yè)滿三年且未再就業(yè)提取”及“職工辦理個體工商登記并與單位終止勞動關(guān)系提取”。