通過總結(jié)，我們可以總結(jié)出成功的經(jīng)驗和方法，為今后的工作或?qū)W習提供指導。總結(jié)不僅要客觀客觀地反映自己的優(yōu)點和不足，還要提出改進和進步的建議。以下是小編為大家準備的一些精選總結(jié)范文，希望可以給大家寫作提供一些參考和借鑒。
第一天工作總結(jié)篇一
20____年__月__日上午，我校舉行了開學典禮。本次開學典禮的主題是“工農(nóng)小學，開學了!”活潑的主題帶給學生愉悅而又親切的心情。在愉快的音樂聲中全校所有師生一同參加了本次活動。
開學典禮在雄壯的國歌聲中開始，鮮艷的紅旗在老師和同學們的肅目下冉冉升起。這是新學期的第一次升旗，老師們和同學們顯得格外莊重，升旗也是對學生進行愛國主義教育最直接的方式。
在開學典禮儀式上，裴昭鑫校長首先代表全體師生對200多名一年級新生的到來表示熱烈的歡迎，并希望他們的到來能給一小帶來新的活力與希望。從新生的表情中也可以看出，他們對新的校園有著無比的欣喜與憧憬。緊接著校長對同學們的開學面貌給予了表揚，并希望同學們以飽滿的狀態(tài)迎接新學期的挑戰(zhàn)，同時對全體師生提出了新的希望與要求，校長的講話在全體學生熱烈的掌聲中結(jié)束。
優(yōu)秀教師代表老師、學生代表相繼發(fā)言慶祝新學期的開始，也分別提出了新學期自己的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展方向。校長的發(fā)言讓學生感受到了大會的鄭重性和莊嚴性;教師的發(fā)言讓學生感受到了教師的親和性，不僅讓學生了解了教師的職責也拉近了老師與學生之間的距離;學生代表的發(fā)言更給學生帶來了親切感，同齡人的榜樣作用也更具說服力，相信同學們會在優(yōu)秀學生的帶動下發(fā)展得更加出色。
最后，校長又針對安全教育方面做了溫馨提示，這是非常重要，也是非常必要的一個環(huán)節(jié)，特別是剛?cè)胄W的一年級新生，脫離了幼兒園教師全方位呵護的學習生活環(huán)境，進入一個需要自立、獨立的高一階段的學習生活環(huán)境，必要的自我保護是必須掌握的。
此次活動雖沒有豐富多彩的形式，但其教育意義卻是非凡的。暑意未休，但老師和同學們聽得卻非常認真。通過此次活動，教師們有了新的動力，會以更充沛的精力投入到新學期的教育教學中。同學們也通過此次活動更清楚的認識到作為學生應該達到的目標。特別是一年級新生已經(jīng)初步意識到作為小學生應盡的的責任，也初步開始有了自我保護的意識。
第一天工作總結(jié)篇二
“新的一學期開學了，你們一定要抓好教學，特別做好衛(wèi)生和安全工作。”9月3日，開學第一天，合川區(qū)副區(qū)長帶領區(qū)政府辦、區(qū)教委等相關單位負責人，去到x中學、x小學等中小學校檢查開學工作。
每到一所學校，謝東一行都仔細查看校容校貌，深入課堂與教師談心、了解農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革落實情況、聽取學校負責人工作情況匯報等。
去到x中學檢查時，該校正在舉行開學典禮。聽取該校負責人的情況介紹后，對該校各方面開學工作準備到位，開學秩序井然有序感到十分高興，并把區(qū)委、區(qū)政府對全體師生的關心和囑托帶進了校園。
在x中學(北城部)、x小學和x小學，走進校園、走進課堂，檢查了開學工作。他要求各校要以教學工作為中心，深化改革，狠抓教育教學質(zhì)量，辦人民滿意的教育，同時要加強校園安全工作，特別強調(diào)做好飲食衛(wèi)生管理和防疫工作，確保師生生命財產(chǎn)安全。
第一天工作總結(jié)篇三
根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署和校歷安排，我鄉(xiāng)各小學2016至度第二學期已于2月12日全面開學。圍繞教育局“精心謀劃新學期工作，抓好開學初工作”的指導思想，我們小教先后召開了校長會、全體教師會、教師業(yè)務培訓會。目前學生均已報名注冊，并進行了安全教育、常規(guī)教育等入學教育，全鄉(xiāng)已于2月12日全面正式上課。開學幾天來，各方面工作井然有序地正常開展，各校都能按照小教部署扎實有效的做好開學初的各項工作?，F(xiàn)將開學初工作具體情況匯報如下：
一、師生到校情況：突出一個“真”字。
我們下坊小教從2月12日開始每天都對前來報名注冊的學生進行統(tǒng)計，采用學校報告和小教抽查相結(jié)合的原則，掌握新學期學生的準確數(shù)據(jù)，對未按時報到學生進行跟蹤調(diào)查，了解情況，確保每一個學生都按時到校上課。目前各小學應到學生總數(shù)為x人，實到學生總數(shù)為x人，上學期末在校學生中現(xiàn)在未到校的有x人，報到率99.5%。本學期新招錄教師3人，加上各小學原來在編教師x人，共計x人，所有教師都已經(jīng)于2月12日全鄉(xiāng)教師培訓會時到崗，并開始新學期的各項工作。
二、安全工作：突出一個“實”字。
安全重于泰山，我校歷年來都能高度重視安全工作，堅持做到了責任到位、措施到位、落實到位，我們要求老師切實把安全工作掛在嘴上、抓在手上、落實在行動上。本學期將進一步夯實學校安全常規(guī)工作，進一步加強學校安全管理，提高學校安全系數(shù)，實現(xiàn)真正意義上的平安校園。在開學初，我們學校在抓安全工作方面，具體開展了如下工作：
1.領導重視。
為了切實做好安全工作，各校都能按照小教的布置，成立安全工作領導小組，明確校長為第一責任人，各班主任、任課教師為具體責任人。領導小組分工明確，責任到人，并且層層簽訂責任狀。小教要求各校加強值班，領導帶班，教師值班，只要有學生活動的地方，就要安排老師值班，確保學生無意外事故的發(fā)生。
2.校園校舍大檢查。
早在2月13日上午學校領導班子成員就對每一所小學的所有校舍、道路、圍墻、操場、附屬設施及教學儀器等進行了一次全面徹底的安全排查。本次排查不走過場，不講人情，處處落在一個“實”字上。各校對校園、校舍及校產(chǎn)安全均已高度重視，對排查出來的安全隱患及時進行了整改。通過排查，發(fā)現(xiàn)最大安全問題是：中心幼兒園的六間平房年久失修，造成房頂嚴重脫落，存在很大安全隱患，通過三天時間的大修，現(xiàn)已竣工。王堆小學、葛莊小學教學樓頂層樓的漏水，墻體滲水和開裂，部分學校的電線路老化，小教已經(jīng)安排專人負責進行維修，將所有安全隱患處理在萌芽狀態(tài)。
3.安全教育情況。
安全教育人人有責。各校都能利用班會、校會、國旗下講話，對學生進行課間活動安全、交通安全、飲食衛(wèi)生安全、防溺水、火災的預防和自救、用電等方面進行宣傳和教育，讓師生時時講安全，事事講安全，心中有安全。特別是中心小學還和全體教師簽訂了安全責任狀，對各班級進行了管制刀具收繳，召開全體學生安全工作專題會議，效果顯著。
三、教學常規(guī)：突出一個“嚴”字。
早在2月12日的全鄉(xiāng)教師培訓會上，我們小教就對教學常規(guī)提出具體的要求。會后，各校迅速行動，很快在全鄉(xiāng)形成一個抓教學常規(guī)的熱潮。
1.認真進行業(yè)務培訓。
我們下坊小教利用2月12日，14日兩天時間，專門對全鄉(xiāng)教師進行業(yè)務培訓，特別是對徐局長重要講話的學習，對市教研室出臺的`“建構(gòu)式生態(tài)課堂”相關知識、縣教研室關于教學常規(guī)管理要求等進行再學習。對備課、上課、作業(yè)批改、輔導、檢測、評價等作了具體的要求。
2.認真制定學校工作及學科教學計劃，所訂計劃規(guī)范具體，切實可行，并且已經(jīng)被簽閱。嚴格按照義務教育課程實施計劃開齊開足各門科目。各校制定了嚴格可行的狠抓教學常規(guī)，提升教學質(zhì)量工作計劃，“三表”已按要求上墻，教材已發(fā)放到學生手中，無任何私訂濫購行為。教師備課情況正常，所有專任教師在開學前接到排課后，均已及時鉆研教材，了解班級和學生，擬訂了本學科學期教學計劃。
2.嚴把幼兒教材關，幼兒園均已使用了規(guī)范的幼兒教材。
3.嚴把學校、幼兒園已將安全教育納入教學內(nèi)容，開設安全教育課.
四、教學質(zhì)量：突出一個“升”字。
質(zhì)量是生命線，2月12日上午召開了全體教師會、校長會，及時地傳達和組織學習了2月24日全縣教干會議精神和徐局長的講話，并要求各校認真貫徹會議精神落實相關工作，特別是在教學質(zhì)量提升上要進行反思。
1.進一步強化質(zhì)量意識、憂患意識，牢固樹立質(zhì)量生存、質(zhì)量取勝、質(zhì)量發(fā)展的觀念，把教學質(zhì)量作為教育發(fā)展的頭等大事常抓不懈。建立全校教學質(zhì)量獎懲制度，從教師的績效工資中的30%浮動部分中提取部分作為獎勵基金，對在教學質(zhì)量檢測中取得優(yōu)異成績的學校和教師予以重獎，要獎得大家眼紅、心動，同時對最差成績的學校集體和教師個人實行懲罰，要罰得他們心痛。中心小學繼續(xù)實行“堂堂清、周周練、月月結(jié)”的方法，狠抓教學質(zhì)量。
2.教師人事管理要為教育教學中心工作服務，要加校際教師交流，要以教師交流來激發(fā)教師的上進精神和危機意識。
3.新學年的教育質(zhì)量提升方面的新舉措：
（1）成立“下坊中心小學教學質(zhì)量監(jiān)測工作領導小組”，完善教學質(zhì)量監(jiān)測機制。教學質(zhì)量監(jiān)測工作領導小組每學年采取定期與不定期、全面檢測與部分抽測，對教學質(zhì)量進行監(jiān)測。
（2）啟動“名師”工程。聘請縣教學教研權(quán)威和外縣外鄉(xiāng)骨干教師，采取公開教學、說課、素質(zhì)測評和考查學生成績等方式，對各小學優(yōu)秀教師進行選拔評審，促進教師的專業(yè)發(fā)展。
五、存在問題。
1.校安工程進度緩慢，影響了正常的教學秩序，學校領導要進一步和工程隊磋商，加快進度，力爭在2月10日前交付使用。
我校春季開學工作現(xiàn)已圓滿結(jié)束，這僅是我們新學期的良好開端，本學期的各項工作仍然任重道遠，但我們堅信，在縣局的正確領導下以及全校教師的共同努力下，我們一定會將我校教育工作越辦越好！
第一天工作總結(jié)篇四
在我們?nèi)肼毜牡谝惶鞎r，我們知道怎么樣書寫自己的入職總結(jié)嗎？以下是小編整理好的第一天上班。
歡迎大家閱讀參考！
常說”萬事開頭難”，工作第一天，坐在電腦前的我一臉的茫然。憑借著自己的努力和同事的熱心的幫助，我慢慢地熟悉了單位的一些產(chǎn)品，對于外貿(mào)流程中的開發(fā)客戶和詢盤分析以及也有了一定的了解。
通過網(wǎng)上的課程學習，我開始慢慢摸索著如何去開發(fā)新客戶。我了解到網(wǎng)絡開發(fā)分為兩種方式：一是被動的開發(fā)方式，即通過大型的網(wǎng)絡商貿(mào)平臺發(fā)布自己的產(chǎn)品信息以等待客戶詢盤;另一種則是主動的開發(fā)方式，即通過b2b，各大黃頁或是通過谷歌的搜索引擎，輸入關鍵字來尋找潛在的客戶。在現(xiàn)如今信息泛濫的時代，我們更要學會如何開發(fā)客戶，而不是在這里等待。至于開發(fā)信，也是重中之重，因為開發(fā)信寫得不好，給客戶的第一印象不好，便很難得到客戶的信任。開發(fā)信不能太生硬，要體現(xiàn)人性化，并力求簡潔。
關于詢盤分析問題，我也學到了一定的技巧。你就會不斷地收到形形色色的電子郵件。在這些郵件中，有一部分是你期盼的詢盤郵件。詢盤郵件的質(zhì)量是有很大地差的，對詢盤郵件分類、甄別，將你的最好的資源投入到真正的潛在客戶上，這會大大提高你的工作效率。對于詢盤分的要素在聽完某個講師的課程之后，才有一種較為清楚的了解。
對于各種各樣的詢盤，你自己必須仔細的分析客戶的重點。也許他在他所在的國家已經(jīng)有經(jīng)營經(jīng)驗，但對你的產(chǎn)品還不夠了解;也許他的客戶已經(jīng)到他這里詢盤也許他已經(jīng)知道通過進口你所提供的產(chǎn)品，可以獲得較好的利潤總而言之，他們已經(jīng)準備和你做生意，但還許多具體問題還須解決。還有一般信息比較全面(例如，有單位名稱、地址、電話、傳真、聯(lián)系人等)。但你從所提問題的專業(yè)化程度，可以對其做出判斷。對于不同種類的客戶需要不同的側(cè)重點，回答他們所關注的問題，才是最重要的。及時、準確、全面、專業(yè)的答復和有競爭力的報盤是達成交易的關鍵。
第一天是一個很好的開始，但是需要學習的知識還有很多，希望自己多多努力，盡快熟悉自己的工作。
20xx年x月x日。
今天是我到這家單位上班的第一天。
我到這家單位是做運營總監(jiān)的這樣一個職業(yè)。那么我先說說這家單位的情況，現(xiàn)在有兩個c店和一個天貓旗艦店，做的是男包，單位有一個客服主管，沒有運營，沒有推廣，也沒有美工(在招)有四個客服都是美女(這點還是不錯的)。在一個集中的箱包生產(chǎn)基地，這里有大量的箱包生產(chǎn)廠家和材料供應地。中國屬于非常大的一個箱包產(chǎn)業(yè)區(qū)?，F(xiàn)在平均每天是10單左右，而且不穩(wěn)定，有時甚至沒有。而且壓了不少的存貨，屬于老款庫存。店鋪的產(chǎn)品已經(jīng)有相當長的一段時間沒有更新了，款式基本都沒有變化。
我檢查了客服的聊天內(nèi)容，客服的回復基本上是非常的不規(guī)范，沒有專業(yè)性，比較隨意這點要加以改進，淘寶客沒有好好的利用起來，傭金相對較低，喪失了一個極大的流量來源。直通車也比較混亂，沒有形成良性的發(fā)展，搜索自然流量較低，免費搜索流量也非常的少，類目屬性也沒有很好的加以利用，現(xiàn)在屬于一個半死不活的狀態(tài)。
有朋友問我到一家單位做運營第一天應該怎么做?我就在這里回答一下大家的這個問題。
第一：首先進行了解單位的構(gòu)造，人員的搭配。了解團隊每個人的情況以及性格等各項內(nèi)容。
第二：了解單位店鋪的現(xiàn)實情況，以及處于一個什么樣的狀態(tài)。比如每天的訂單量，流量，轉(zhuǎn)化率，投入產(chǎn)出比。
第三：了解單位的產(chǎn)品供應鏈，要了解單位的產(chǎn)品是屬于批發(fā)進貨，或者加工廠進行產(chǎn)品的價格，或者代銷還是自有工廠在生產(chǎn)產(chǎn)品。
第四：與團隊的各部門已經(jīng)所有人員有一個溝通，了解一下工作以下的私人情況等，以及對工作的態(tài)度和看法。
現(xiàn)在我們回到正題，首先我想這家單位首要解決的問題是，人員配置的問題，現(xiàn)在缺一個美工，所有店鋪的裝修和首頁都非常的混亂，沒有一個統(tǒng)一的風格。急需要進行改進。所有下一步就是招聘一個好的美工來協(xié)作我們工作，配合我們進行下一步的推廣和活動。
接下來是產(chǎn)品的定位，之前單位的定位是中低端。但是做男包中低端是一個惡性循環(huán)，遲早要做死的，至于為什么會死，我想如果你連這個問題都想不明白的話，你就不用看下去了，因為你根本不適合做一個運營何況是運營總監(jiān)。所以接下來是重新做產(chǎn)品定位。定位到中高端產(chǎn)品，做出我們的特色和文化。
然后再下一步開始準備打造爆款迎來淘寶5月份的一個小高峰，以及五一清明節(jié)等重大的節(jié)日營銷，開始選款，預熱，推廣來打造爆款。其中準備做一批質(zhì)量做工非常好的產(chǎn)品用高端的五金和包裝來為我們打開高端市場。其中我們準備從廣州進一批錢包放到我們的產(chǎn)品中，給購買我們產(chǎn)品的客戶一個驚喜，以達到出其不意的宣傳效果，提高回頭客以及帶客的百分比。
昨天第一天上班，上午熟悉了流程，下午就開始對著電腦不停的工作，比體力活好不到哪去，數(shù)字太多，程序不熟練，有點繁瑣。一遍又一遍，速度就出來了，只是到晚電腦反應速度越來越慢，到了下班時間，松了口氣，卻見旁邊的人都不起身，還在木然地對著那豬腦般的電腦。接著便是經(jīng)理通知“加班”，分了任務，加班到21:46，右手握鼠標都快伸不開了。加班前我就看了我坐的兩輛公交車的末班分別是八點、九點，只是我們竟然到了十點。手機早就沒電，自動關機了，一同事借我手機打了個電話回家，另一同事借了萬能充給我，才打電話叫我哥來接我。只是不幸，外面一直下著大雨，我要等，等雨停了我哥才能來。一起加班呢同事都走了，我來到十字路口，站著，看著大酒店絢麗的燈光，路上穿梭的車流，稀少的人，心里茫然若失。不停滴打電話催我哥，雖然感覺不好意思，可是站那心真慌。接到我哥電話，才踏實了。來到叔叔家小區(qū)前那個大坡，車還是上不來，可能電不足了。之前幾次，來到大坡前我就愁著要下來走路，每次都走，多點少點，這次最多?；氐郊遥R上十一點，爺爺奶奶，叔叔阿姨都很關心我第一天上班狀況，問了些，奶奶留了菜，阿姨煎了兩個蛋給我，冒著燙撕了塊在嘴里，很想擁抱她一下。
今早沒睡夠就被鬧醒了，第一反應要去上班!沒猶豫就起床了，出門看下著雨。要等的公交車總是不出現(xiàn)，坐了另一輛備選的，走得更遠一點，車上很擠，我感覺到不正常了，下車果真：包被割了!手機沒了!錢還在!
上班時還是嘮叨了一下今早的遭遇，只是這與工作無關，而且也沒人會關心這么多，勸自己平靜下來。只是害怕賊人會看著號碼來勒索那一套，擔心了一上午。12點，下班，有人打卡走了，多數(shù)還在接著做，經(jīng)理出來叫點飯，我看出來了中午也加班。我沒叫飯，跑了。走在路上，雨不大，人很多，不知道去哪?路過小商店，看到柜臺上擺著電話，首先撥了自己的號，已關機;給我爸打了一個，問他們有沒有接到我號碼打的電話，又很緊張地問他們在干嘛?爸說“在買個床，你床不是壞了嗎?買個么呢回來就有新的。你問的什么號碼打電話，怎么回事?”——“我手機又著偷了，要是我號碼打給你們，說我怎么了，怎么了，要錢的話是假的，是騙子，別信”——“恩，知道了，偷了就算了，回來再買........”——“恩，么不說了，我上班到星期六，星期六晚上就回來，那掛了”。掛了電話，我還是哭了，委屈?心酸?溫暖?認不得是哪多點，撐著傘漫無目的地走。
下午接著上班，依然加班，我沒堅持下來，到七點，完成了一部分和就經(jīng)理打招呼走了。第二天上班的感覺還是很累!吃完飯就坐在這，手酸的，麻的。很久沒記。
日記。
了，今天寫了一篇久違的流水賬。
謝謝以上提到的所有人，還有正在和我聊著這一切的姨!
第一天工作總結(jié)篇五
一、開學氣氛濃厚，教學秩序井然。
1.人事安排早。
8月26，全體老師到校，就20xx年教師績效工資發(fā)放召開了專題會，集中大家智慧制定了具體的可操作性的方案。在教學安排上，新學期為了讓每位教師對自己的崗位滿意，在學校人事安排之前，教導處給每位教師發(fā)放崗位意向書，在人事安排上，不但要根據(jù)教師自身特點安排工作，還要照顧身體有特殊原因的老師，全校十幾名教師，180多堂課要安排下去，教導處在新任教務主任方愛社的具體安排下，盡力滿足老師們的要求，不畏其難，做到了公平、合理、人性化。其中陳三選老師勇挑重擔欣然接受教三、四年級兩個班數(shù)學的教學任務，周小平作為語文老師身兼語文教研組長，還主動申請當班主任，為學校排憂解難。
2.環(huán)境布置早。
為了營造和諧、溫馨、整潔校園，給學生一個舒適的環(huán)境，8月x日，老師們就上崗，個個親自動手，把教室、辦公室布置一新，大掃除、出板報、寫歡迎標語，無處不體現(xiàn)出老師的用心與熱情。校長親自動手查看安全隱患，清理學校衛(wèi)生死角，張貼宣傳標語和收費公示欄，讓校園環(huán)境煥然一新，給人以家的感覺。
3.教學準備早。
30日教導處就下發(fā)了作息時間表、班級課表和老師任課表，教學相關物品也全部分發(fā)到每位老師手中。九月x日，我們開展了升旗活動，舉行開學典禮，校長做了入學動員大會，相關領導致祝福詞。各位老師則開始訂計劃，備課，為上課做準備。學生正式開學開課開餐，各班都開好了班會課，教室里笑聲，掌聲不斷。師生新學期關系融洽。
二、政策入人心，收費工作把關嚴。
為了落實上級部門要求，真正做到零收費，零舉報，我校召開全體教師參加的收費工作專題會議，由李俊校長親自主持，黃金香主任在會上做了長達一個多小時的收費工作輔導報告，讓老師理解政策，用好政策，并當場與教師簽到責任狀，做到收費不多收一分，服務性收費嚴格堅持自愿。繳費當天還在校門口張貼了公示欄，在校園醒目處設立了收費咨詢崗和收費監(jiān)督崗，收費當天李俊校長親自在校園里就收費工作向報到的各位家長進行解釋，還專門到班進行巡查，沒有發(fā)現(xiàn)一位老師擅自亂收費的情況，由于工作做得好，做得細，也沒一位家長向上面進行舉報。同時我們還加大有償家教家養(yǎng)的'查處力度，嚴禁老師家教家養(yǎng)，嚴禁老師向?qū)W生推銷書籍訂資料和要求學生參加補習班等。
三、安全教育不放松，營造和諧平安校園。
安全教育除了在入學教育中進行滲透，我們也通過升旗，班會課進行宣傳，同時結(jié)合“五創(chuàng)”要求學生遵守交通規(guī)則，放學排好路隊，校內(nèi)活動玩危險游戲，上下樓梯時有序緩慢右行，注意飲食安全等等。在開學典禮上，李俊校長對師生安全提出了新的要求，并就學生坐車安全問題向?qū)W生傳達上級指示精神，校車淡出市場，由家長送學，硬是要坐車的并要求家長與學校簽訂安全協(xié)議，責任自負。后勤在隱患排查方面，做到排查不留死角，整改不走過場，在校門口，趙雄老師身著制服上崗，同時由學校老師組成的護校隊在校園內(nèi)外進行巡邏，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故可以得到及時化解。由于措施得力，管理細致，學校開學沒有出現(xiàn)一起安全責任事故。
第一天工作總結(jié)篇六
1、企業(yè)發(fā)展史及其現(xiàn)狀。
發(fā)展史：為何創(chuàng)立？(背景、機遇、優(yōu)勢、領導團隊的能力等)。
何時創(chuàng)立？怎么創(chuàng)立？（結(jié)合湖州的歷史背景）。
現(xiàn)狀調(diào)查：合并藥店有哪幾家？分布地址？各門店附近的格局？
各門店附近可利用的資源？（學校、公司、老年人活。
調(diào)查（企業(yè)的印象、產(chǎn)品的意見、對競爭對手的印象等）對目標消費群體的了解（喜好等，為以后做活動提供參考）。
企業(yè)發(fā)展機會：
1、國家政策的調(diào)控為企業(yè)發(fā)展壯大的趨勢鋪路。
2、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的繁榮為企業(yè)快速發(fā)展提供了良好的基礎。
4、隨著城市老齡化加速，為企業(yè)的銷售群體提供了更大空間。
5、國家政策頒布到實施，這一段空間給企業(yè)的打造提供空間。
9、現(xiàn)在湖州的競爭對手也沒有特別哪個突出的，發(fā)展空間大。
企業(yè)發(fā)展的威脅：
1、經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，造成消費能力的影響。
2、中國的政策的實施向來緩慢，再分配到地方執(zhí)行難以預測。
4、外資企業(yè)資金雄厚、規(guī)模和管理的成熟影響企業(yè)跨省發(fā)展。
6、企業(yè)現(xiàn)有6家門店，三家在裝修，一家待開業(yè)，終端網(wǎng)點的覆蓋面積小。
7、競爭對手多，企業(yè)品牌連鎖剛成立，還為深入人心。
9、資金實力相對比較薄弱。
2、公司的理念。
以人為本，開拓創(chuàng)新。
3、公司的目標。
建立一個強凝聚力的團隊作業(yè)，更進一步完善管理等制度、企業(yè)。
文化和團隊合作體系，讓企業(yè)文化深入百姓，3年內(nèi)打造湖州最受百。
姓信賴的第一品牌，全國藥店連鎖品牌，在湖州直營店超30家，銷。
售額超1億，凈利超1500萬，擬定5年發(fā)展目標，發(fā)展成為全國知。
名藥店品牌連鎖企業(yè)。
4、公司組織結(jié)構(gòu)。
員工手冊。
崗位職責。
崗位相關制度及其流程。
目標市場。
分析市場的層次，模式，程序，消費者市場的基礎。
目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場。
競爭對手的了解（了解市場需求）。
競爭對手的概況。
1、識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）。
2、競爭對手的戰(zhàn)略。
第一天工作總結(jié)篇七
現(xiàn)在我就將今天的工作情況和簡單的想法拙劣地總結(jié)下：xxx教育的各種理念對于我這個新入行的人來說，一切都是耳目一新。xxx教育和普通教育最大的區(qū)別就是可以為每一位來就讀的學子提供一套與之相匹配的教育方式，完成了因材施教的理想，進而完成學生、家長的期望。
在上班工作的第一天，我沒有發(fā)現(xiàn)任何一種員工乃至領導出現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象出現(xiàn)，作為一個有戰(zhàn)斗力的團隊來說，這點非常重要。同時在晨會，這個團隊通過一套很有利而不缺乏輕松的方式進展，調(diào)動了每位員工的工作積極性和工作熱情。在資陽這個團隊里，領導班子能夠及時反響對于員工的得失，非常詳細，能加快員工的成長。
第一，公司工作氣氛比較好，有兩個同事在討論關于公司股份的一些問題，感覺他們勇于上進，我很喜歡這樣的人也很喜歡這樣的環(huán)境，這能讓人進步。
第二，公司干凈整潔，公司的'保潔一直在做衛(wèi)生，這是我以前所有公司所沒有的，干凈整潔的環(huán)境會提升人的素質(zhì)同時也能激發(fā)員工對公司的熱愛程度。
第三，人事專員盡職盡責，對公司新進員工考核比較認真仔細，工作比較嚴謹，做事干凈利落。
第四，公司沒有吃零食，聚眾聊天的現(xiàn)象，這會提升工作效率。
以上是我看到好的一面，以下是我看到的缺乏。
第一，入職沒有系統(tǒng)培訓，沒有關于企業(yè)文化的宣傳。
第二，公司沒有早會，也沒有入職介紹，讓新進員工很難融入。
第三，員工崗位，崗位職責不清。
第四，內(nèi)部互動不多。
通過一天的觀察，我能感覺到公司處在一個開展時期，許多制度不完善，但是公司里的每一個人都在用大公司的標準要求著自己，雖然對大家還不是很了解，但是能看得出每個人都深愛著自己的工作，深愛著公司，相信未來我也會很快融入公司，努力用自己的熱力去感染別人，也做好自己的工作，勇于創(chuàng)新，讓自己也為公司的開展盡一份力!
公司現(xiàn)階段雖然沒有完整的績效管理體系和培訓體系，我會在未來的日子里把這兩部分抓起來，讓公司能走向正規(guī)化，也讓公司管理能向上市之路邁進!
我的初步方案：一個月內(nèi)，做好基層職責編排工作，制定出績效考核系統(tǒng)雛形，兩個月內(nèi)正式運用績效系統(tǒng)對公司員工進展績效管理。在這過程中制作企業(yè)文化宣傳草本，同領導商定，制定培訓方案以及根底培訓方案并實施!
一個公司的成長不在于一個人，而在于有一個出色的領導人和一群配合默契的員工，現(xiàn)在社會早已經(jīng)不是靠個人能力單打獨斗的時代，而是依靠團隊的力量，優(yōu)秀的領導者帶著優(yōu)秀的團隊并且應用著前衛(wèi)的管理制度，公司才能屹立于中國大市場而不倒，那我們作為員工，要不斷提升自己的能力并協(xié)助同事們共同成長，才能讓自己進步讓公司騰飛，所以處理好公司內(nèi)部配合也至關重要，遇事大家一起解決，遇到麻煩大家一起面對，集大家腦力于一體，才能事半功倍!同時對待同事要謙虛，不懂就問，并且勤學上進，人只有不斷學習才不會被社會淘汰!而我們的企業(yè)也一樣，只有不斷學習開發(fā)才能不斷進步!
某某。
20xx年6月23日。
第一天工作總結(jié)篇八
很好寫的，就是要讓你的領導了解你，體現(xiàn)你的工作價值所在。所以寫好幾點：
1、你都做了哪些事，簡明扼要；
3、通過的工作，你對崗位和工作的認識；
5、上司喜歡自動自發(fā)的人，而不是推一推動一下的人。所以，沒有分派到你的工作但是你分內(nèi)的工作，你要先有做的準備。
第一天工作總結(jié)篇九
盛夏七月，寬大的學士服將我們的傲氣與輕狂留在的大學的象牙塔。我們懷揣著夢想和希望來到單位報到，心中的忐忑不言而喻。作為新人的我，走上了生產(chǎn)崗位才發(fā)現(xiàn)大學所學的理論與實際工作的差距是如此巨大?？粗拜厒兠β档纳碛?，不知道自己該從何做起，心里總有很多疑惑和懵懂，想做又怕犯錯誤。此時，除了跟隨師傅學習現(xiàn)場工作外，還需要看書充電。
就在這樣巨大的壓力下戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的學習、工作了近一個月，突然接到公司讓我們?nèi)译娋W(wǎng)技術(shù)學院培訓的通知，我的心里有種說不出的激動。本次培訓是國家電網(wǎng)公司針對全體新入職員工的崗前培訓，在這樣的大環(huán)境里，應該不會有原先在班組上的巨大工作壓力。畢竟，所以的新員工都是剛剛走出校門，我們又重新站在了同一起跑線上。沒有了戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，沒有了瞻前顧后，有的只是對未來的憧憬：希望自己通過這次培訓后，能學到專業(yè)知識和崗位技能，能勝任自己的工作，而不是一直做一個什么都不懂、什么都不會，什么都一味請教別人的新人。
初到濟南，天公就不作美，下起了綿綿細雨。坐上培訓中心的大巴，望著從未見過的`架設計安裝公司，寶萊建筑勞務有限公司，品鑫建筑設備租賃有限公司等構(gòu)成。而且學到了整個公司的優(yōu)秀禮儀和企業(yè)發(fā)展理念，業(yè)務規(guī)劃，企業(yè)文化等方面有了初步的認識，這是公的精神和靈魂。
在營銷知識方面：有了好的營銷，才有好的收益，企業(yè)才有動力。通過這段時間的崗前學習，我深深地了解到企業(yè)的經(jīng)營理念，同時也明白了公司的發(fā)展概況這是企業(yè)資源的動力。
在業(yè)務知識方面讓我學到了建設工程全過程承包，報價分析以及報價單位的確定等多方面的知識，也對腳手架專業(yè)知識，影響腳手架整體租賃價格因素及搭設技術(shù)安全規(guī)范等，有了多方面的理解，這些業(yè)務經(jīng)驗是企業(yè)發(fā)展的根基，也是促進個人發(fā)展的優(yōu)秀資源。
在企業(yè)管理方面，從企業(yè)管理制度入手，我深入了解了腳手架整體租賃及材料倉儲管理：這也是日后工作所關注的內(nèi)容。此外，對公司的其他管理制度，我也會認真學習，深刻領會果斷執(zhí)行，這是企業(yè)鐵的紀律。
總之，通過崗前的系統(tǒng)培訓，我對公司業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營理念有了一定的認識，對我今后的工作有一定的理解。也看到了公司未來發(fā)展的前景，我將以實際行動來踐行公司的經(jīng)營理念和業(yè)務發(fā)展，希望能夠盡快融入鼎和這個大家庭，與公司一同發(fā)展!
第一天工作總結(jié)篇十
今天是我到這家公司上班工作的第一天。
我到這家公司是做運營總監(jiān)的這樣一個職業(yè)。那么我先說說這家公司的情況，現(xiàn)在有兩個c店和一個天貓旗艦店，做的是男包，公司有一個客服主管，沒有運營，沒有推廣，也沒有美工(在招)有四個客服都是美女(這點還是不錯的)。在一個集中的箱包生產(chǎn)基地，這里有大量的箱包生產(chǎn)廠家和材料供應地。中國屬于非常大的一個箱包產(chǎn)業(yè)區(qū)。現(xiàn)在平均每天是10單左右，而且不穩(wěn)定，有時甚至沒有。而且壓了不少的存貨，屬于老款庫存。店鋪的產(chǎn)品已經(jīng)有相當長的一段時間沒有更新了，款式根本都沒有變化。
我檢查了客服的聊天內(nèi)容，客服的回復根本上是非常的不標準，沒有專業(yè)性，比較隨意這點要加以改進，淘寶客沒有好好的利用起來，傭金相對較低，喪失了一個極大的流量。直通車也比較，沒有形成良性的開展，搜索自然流量較低，搜索流量也非常的少，類目屬性也沒有很好的加以利用，現(xiàn)在屬于一個半死不活的狀態(tài)。
有朋友問我到一家公司做運營第一天應該怎么做?我就在這里答復一下大家的這個問題。
第二：了解公司店鋪的現(xiàn)實情況，以及處于一個什么樣的狀態(tài)。比方每天的訂單量，流量，轉(zhuǎn)化率，投入產(chǎn)出比。
第三：了解公司的產(chǎn)品供應鏈，要了解公司的產(chǎn)品是屬于批發(fā)進貨，或者加工廠進展產(chǎn)品的價格，或者代銷還是自有工廠在生產(chǎn)產(chǎn)品。
第四：與團隊的各部門已經(jīng)所有人員有一個溝通，了解一下工作以下的私人情況等，以及對工作的'態(tài)度和看法。
現(xiàn)在我們回到正題，首先我想這家公司首要解決的問題是，人員配置的問題，現(xiàn)在缺一個美工，所有店鋪的裝修和首頁都非常的，沒有一個統(tǒng)一的風格。急需要進展改進。所有下一步就是招聘一個好的美工來協(xié)作我們工作，配合我們進展下一步的推廣和活動。
接下來是產(chǎn)品的定位，之前公司的定位是中低端。但是做男包中低端是一個惡性循環(huán)，遲早要做死的，至于為什么會死，我想如果你連這個問題都想不明白的話，你就不用看下去了，因為你根本不適合做一個運營何況是運營總監(jiān)。所以接下來是重新做產(chǎn)品定位。定位到中高端產(chǎn)品，做出我們的特色和文化。
接著再下一步開始準備打造爆款迎來淘寶5月份的一個小頂峰，以及五一清明節(jié)等重大的節(jié)日營銷，開始選款，預熱，推廣來打造爆款。其中準備做一批質(zhì)量做工非常好的產(chǎn)品用高端的五金和包裝來為我們翻開高端市場。其中我們準備從廣州進一批錢包放到我們的產(chǎn)品中，給購置我們產(chǎn)品的顧客一個驚喜，以到達出其不意的宣傳效果，提高回頭客以及帶客的百分比。
第一天工作總結(jié)篇十一
根據(jù)教育局規(guī)定，我校春季教師到崗的時間為正月xx（x月x日），學生報到上課的時間為：初三年級正月十六上午報到上課，初一、二年級正月十六下午報到上課。在上級教育主管部門的親切關懷與正確領導下，在學校張校長的周密部署下、全體行政干部精心組織、率先垂范，全體教職員工積極投入，各項工作起步早，上路快，入正軌，開創(chuàng)了本學期開學良好的局面，正是：創(chuàng)造開門紅，樹立新標桿。
1、網(wǎng)絡家訪、防流控輟。年前期末，三個年級就準備了寒假家訪方案，并分階段對電話家訪的情況進行督察。要求班主任、科任教師通過網(wǎng)絡平臺——萬聲家校通平臺，對學生的寒假作業(yè)的進度、完成情況、解答情況，家庭經(jīng)濟情況、學生對學校生活滿意度等進行全覆蓋的訪問，對學生在校的表現(xiàn)向家長作了匯報。開學初對每個未到的學生進行電話訪問，今年初一年級有21人左右流失，初二年級有35人未到，初三年級有18人未到，每個學生的去向已查明，都回到當?shù)氐膶W校就讀。
2、材料周全，安排到位。學校工作計劃、工作總結(jié)及學期工作行事歷在正月初十前已精心安排到位，各年級、各處室在學校計劃的基礎上進一步細化本職工作，作好周密安排，寫好工作計劃。學校對干部的行政值班、年級部對教師的早晚值班、教務處對作息時間、課表、主備試教表、集體備課時間表的安排在十一前全部安排到位，保障了教學的正常秩序。
3、會議推進，實施有力。從正月十四的校長辦公會，到行政領導分工會議，再到各年級教師大會。通過會議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，明確分工，加強合作，通過會議，層層推進，層層落實。重點安排了材料的匯編、宿管處迎新工作、餐廳迎新工作、教室和辦公室、外圍環(huán)境衛(wèi)生、宣傳工作、報名流程、教材的領取、學生的到校率、人事的微調(diào)等進行細致的布置和分工。
4、維修及時，耳目一新。從元月二十學生一離校，總務部門就開始緊張而繁忙的檢修工作，從教學樓桌凳的維修配備、墻壁的刷新、衛(wèi)生間的翻修到學生宿舍空調(diào)、水管的檢修、床鋪的修理、門鎖的檢查；學校綠化的修整、清潔衛(wèi)生的保持，為學生新學期開學創(chuàng)造了一個良好的生活與學習環(huán)境。
5、規(guī)范收費，接受監(jiān)督。在收費問題上，從建校開始的1500元培養(yǎng)費到現(xiàn)在，盡管物價上漲，但我們的學費沒有上漲，仍然是走讀生1500元，住校生另收300元住宿費，學生的書本費、學雜費等均和公辦學校一樣是全免的，沒有搭車收費或變相收費現(xiàn)象出現(xiàn)，接受社會監(jiān)督。，“創(chuàng)辦老百姓上得起的優(yōu)質(zhì)民辦學?！背兄Z始終不變。
6、報名有序，高效流暢。初三年級正月十六上午報到上課，初一、二年級正月十六下午報到上課。全校所有學生只用了不到三個小時的時間就報名完畢，然后全部按新課表上課。每個年級的報名，速度快，效率高。這得益于各年級精心的組織，各部門密切地配合，真正做到報名工作快、齊、全。初一1930人，初二1820人，初三1710人，全校共5460人。
7、開學典禮，鼓舞人心。正月十七早，全體師生在學校運動場進行了新學期第一次升旗儀式暨開學典禮，大家明白：20xx年將是學校奮蹄前行的一年，學校將做大做強做優(yōu)，20xx年將是學校“走內(nèi)涵發(fā)展之路，提升教學質(zhì)量年”，我們?nèi)w師生必須站得更高、看得更遠、做得更好，必須師生上下齊心，共同努力，創(chuàng)造新輝煌，使學校更有活力，更有實力，更有質(zhì)量，更有影響。
8、領導述職，增強責任。二月十三號，學校分別召開了全體班主任會和全體老師會。在教師集中會上，各處室的中層干部分別進行了述職并進行了民主測評，然后分年級級召開年級干部的述職并進行了民主測評，有力促進了干部他隊伍的建設，確保干部的先進性。
1、以年級部為主抓手，各年級分別于開學初召開備課組長會議，明確各學科組本學期的教學目標，對備課、作業(yè)、課件、導學案、集體備課均提出了較高的要求，并由年級部把關，對第一周的教學資料進行審核與過關。教科室組織召開了學科教研中心主任會議，布置了開學初教學教研活動。
2、教學設備進一步檢查與完善，各班多媒體教學設備第二次檢查，出現(xiàn)問題，第一時間內(nèi)解決上課設備問題，目前，全校各班電教設備運行良好。同時學生上課的桌凳、教科書均已全部到位，教學已正常運行。
3、領導帶頭，深入課堂。正月十七開學典禮一完，初三年級的各位領導和學校張校長就分別深入到畢業(yè)年級的各學科課堂，開始了第一次的推門聽課和集體備課，這足以說明學校對初三畢業(yè)年級教學的重視與關注。同時，學校行政干部示范課于第一周閃亮登場，校長點課、課堂巡查、課堂通報等全面展開。
4、課堂改革，堅定不移。開學第一天，三個年級所有班級的桌子就拉開陣勢，都是以合作小組的形式擺放的。語數(shù)外的課堂及作業(yè)設計均是以導學案的形式制作的，課堂必須留十分給學生自習。
5、教師評優(yōu)，榜樣引領。學校正在大張旗鼓地組織評優(yōu)，對在上學期作出貢獻的老師進行表彰。
1、德育工作，做實做活。升旗儀式講話、大課間的主題講話，始終堅持德育工作的先導地位不動搖。并布置了月度教育計劃，突出主題、形成序列、豐富內(nèi)涵。提高學生的道德水準和文明素養(yǎng)。
2、大會提倡，夊會落實。年級部通過開學學生大會，對好人好事大力表揚，對橫穿草坪、邊走邊吃進行批評，在全校范圍內(nèi)營造什么是美，什么是文明，什么是反對，什么是不文明的。班主任通過每天的夕會將大會精神落實到位，學生教育管理到位。
3、開學初，學校就確定開學工作先抓氣象（校園面貌、德育動員）、因此校園彩旗招搖，到處郁郁蔥蔥、鮮花盛開。學生的文明上臺階。
1、保衛(wèi)處加大巡查力度，對各班關門、關窗、關燈、關電進行逐一排查，遇到問題及時反饋，及時解決。加強校園內(nèi)夜間及校園隱蔽處巡查，對巡查發(fā)現(xiàn)的特殊情況即時與校長室聯(lián)系。
2、宿管處加強值班管理。因?qū)W生住宿人數(shù)增多，這給宿管處帶來了很大的工作難度與挑戰(zhàn)。在校長室的親自牽頭與帶動下，全體行政干部密切高度關注學生住宿問題，班主任早中晚進寢室對學生進行指導與談心，晚上9：30查完寢后才回家，生活老師每個樓層均有，一天24小時輪流值班，宿舍的維修，如空調(diào)問題，無論多晚，一定是當天解決，力保讓學生住得安心，家長走得放心。
3、餐廳強化文明就餐，高度關注食品安全。三個年級錯峰輪流就餐，每個班級均安排了就餐區(qū)域，上下樓梯也有明文規(guī)定與人員督查，力保學生就餐及上下樓層的安全。初中部餐廳就進行了清潔大掃除，進行了餐具消毒，員工進行培訓，人員進行合理安排，嚴把食品進口關，所進的菜米一定是新鮮的，清洗消毒是有嚴格要求的。
4、安全教育、安全巡查不放松。每天的早鍛煉講話，每天的夕會課，周一的班會課上，對學生的生活技能作指導，對學生的全安作提示。于正月十四，學校的班子成員及分管安全工作的副校長帶領保衛(wèi)處、宿管處、餐廳、總務等領導到每個工作間、每間寢室、辦公室、教室進行細致的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
開學工作已圓滿完成，但也有一些遺憾與不足，比如在學生的文明習慣上還不是一朝一夕能夠養(yǎng)成。對即將的教育教學工作，我們躊躇滿志。在新的一學期，在教育上級領導的大力支持下，在集團領導的正確指導下，我校一定會為監(jiān)利教育的輝煌貢獻我們的力量。
第一天工作總結(jié)篇十二
觀念能夠說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，務必要經(jīng)過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是，不同的產(chǎn)品應對的適應人群不一樣，消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。務必由原先的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)榇丝痰闹鲃娱_發(fā)客戶等很多觀念。
作為一名銷售業(yè)務員，自己的崗位職責是：
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務；
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求；
3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的各項手續(xù)；
4、用心廣泛收集市場信息并及時整理上報領導；
5、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責感；
7、完成領導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解產(chǎn)品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場狀況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，用心著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務。
工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在理解任務時，一方面用心了解領導意圖及需要到達的.標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面在營銷的模式上要用心思考并補充完善。
1、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系，做好客戶關系。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。
1、每周要增加2個以上的新客戶，還要有3到6個潛在客戶。
2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。
在有些問題上你和客戶是一向的。
第一天工作總結(jié)篇十三
今天第一天來到我的新工作崗位，在這個團隊里，年輕人的激情、活力以及那種朝氣蓬勃積極向上的一切都感染著我。我也開啟了新的征程。
現(xiàn)在我就將今天的工作情況和簡單的想法拙劣地總結(jié)下：
xxx教育的各種理念對于我這個新入行的人來說，一切都是耳目一新。xxx教育和普通教育最大的區(qū)別就是可以為每一位來就讀的學子提供一套與之相匹配的教育方式，完成了因材施教的理想，進而完成學生、家長的期望。
在上班的第一天，我沒有發(fā)現(xiàn)任何一種員工乃至領導出現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象出現(xiàn)，作為一個有戰(zhàn)斗力的團隊來說，這點非常重要。同時在晨會，這個團隊通過一套很有利而不缺乏輕松的方式進行，調(diào)動了每位員工的工作積極性和工作熱情。在資陽這個團隊里，領導班子能夠及時反饋對于員工的得失，非常具體，能加快員工的成長。
作為我個人來說，我完成了非常簡單的三項任務，實際上主要是觀摩他們工作的方式，從而汲取養(yǎng)分，盡快融入這個積極的團隊里。 更加重要的是，今天我做了一套資陽高三畢業(yè)生的第二次診斷題，這與我在xx授課內(nèi)容和難度都有較大區(qū)別，這個情況雖然早有預計，但是真正出現(xiàn)的時候，惶恐不安縈繞心頭。但是這種情況促進我必須正視我的情況，只有通過不斷地學習、觀摩、聽課來提升我，希望能夠以最快的進度來融進這個團隊。
20xx年x月x日
第一天工作總結(jié)篇一
20____年__月__日上午，我校舉行了開學典禮。本次開學典禮的主題是“工農(nóng)小學，開學了!”活潑的主題帶給學生愉悅而又親切的心情。在愉快的音樂聲中全校所有師生一同參加了本次活動。
開學典禮在雄壯的國歌聲中開始，鮮艷的紅旗在老師和同學們的肅目下冉冉升起。這是新學期的第一次升旗，老師們和同學們顯得格外莊重，升旗也是對學生進行愛國主義教育最直接的方式。
在開學典禮儀式上，裴昭鑫校長首先代表全體師生對200多名一年級新生的到來表示熱烈的歡迎，并希望他們的到來能給一小帶來新的活力與希望。從新生的表情中也可以看出，他們對新的校園有著無比的欣喜與憧憬。緊接著校長對同學們的開學面貌給予了表揚，并希望同學們以飽滿的狀態(tài)迎接新學期的挑戰(zhàn)，同時對全體師生提出了新的希望與要求，校長的講話在全體學生熱烈的掌聲中結(jié)束。
優(yōu)秀教師代表老師、學生代表相繼發(fā)言慶祝新學期的開始，也分別提出了新學期自己的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展方向。校長的發(fā)言讓學生感受到了大會的鄭重性和莊嚴性;教師的發(fā)言讓學生感受到了教師的親和性，不僅讓學生了解了教師的職責也拉近了老師與學生之間的距離;學生代表的發(fā)言更給學生帶來了親切感，同齡人的榜樣作用也更具說服力，相信同學們會在優(yōu)秀學生的帶動下發(fā)展得更加出色。
最后，校長又針對安全教育方面做了溫馨提示，這是非常重要，也是非常必要的一個環(huán)節(jié)，特別是剛?cè)胄W的一年級新生，脫離了幼兒園教師全方位呵護的學習生活環(huán)境，進入一個需要自立、獨立的高一階段的學習生活環(huán)境，必要的自我保護是必須掌握的。
此次活動雖沒有豐富多彩的形式，但其教育意義卻是非凡的。暑意未休，但老師和同學們聽得卻非常認真。通過此次活動，教師們有了新的動力，會以更充沛的精力投入到新學期的教育教學中。同學們也通過此次活動更清楚的認識到作為學生應該達到的目標。特別是一年級新生已經(jīng)初步意識到作為小學生應盡的的責任，也初步開始有了自我保護的意識。
第一天工作總結(jié)篇二
“新的一學期開學了，你們一定要抓好教學，特別做好衛(wèi)生和安全工作。”9月3日，開學第一天，合川區(qū)副區(qū)長帶領區(qū)政府辦、區(qū)教委等相關單位負責人，去到x中學、x小學等中小學校檢查開學工作。
每到一所學校，謝東一行都仔細查看校容校貌，深入課堂與教師談心、了解農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革落實情況、聽取學校負責人工作情況匯報等。
去到x中學檢查時，該校正在舉行開學典禮。聽取該校負責人的情況介紹后，對該校各方面開學工作準備到位，開學秩序井然有序感到十分高興，并把區(qū)委、區(qū)政府對全體師生的關心和囑托帶進了校園。
在x中學(北城部)、x小學和x小學，走進校園、走進課堂，檢查了開學工作。他要求各校要以教學工作為中心，深化改革，狠抓教育教學質(zhì)量，辦人民滿意的教育，同時要加強校園安全工作，特別強調(diào)做好飲食衛(wèi)生管理和防疫工作，確保師生生命財產(chǎn)安全。
第一天工作總結(jié)篇三
根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署和校歷安排，我鄉(xiāng)各小學2016至度第二學期已于2月12日全面開學。圍繞教育局“精心謀劃新學期工作，抓好開學初工作”的指導思想，我們小教先后召開了校長會、全體教師會、教師業(yè)務培訓會。目前學生均已報名注冊，并進行了安全教育、常規(guī)教育等入學教育，全鄉(xiāng)已于2月12日全面正式上課。開學幾天來，各方面工作井然有序地正常開展，各校都能按照小教部署扎實有效的做好開學初的各項工作?，F(xiàn)將開學初工作具體情況匯報如下：
一、師生到校情況：突出一個“真”字。
我們下坊小教從2月12日開始每天都對前來報名注冊的學生進行統(tǒng)計，采用學校報告和小教抽查相結(jié)合的原則，掌握新學期學生的準確數(shù)據(jù)，對未按時報到學生進行跟蹤調(diào)查，了解情況，確保每一個學生都按時到校上課。目前各小學應到學生總數(shù)為x人，實到學生總數(shù)為x人，上學期末在校學生中現(xiàn)在未到校的有x人，報到率99.5%。本學期新招錄教師3人，加上各小學原來在編教師x人，共計x人，所有教師都已經(jīng)于2月12日全鄉(xiāng)教師培訓會時到崗，并開始新學期的各項工作。
二、安全工作：突出一個“實”字。
安全重于泰山，我校歷年來都能高度重視安全工作，堅持做到了責任到位、措施到位、落實到位，我們要求老師切實把安全工作掛在嘴上、抓在手上、落實在行動上。本學期將進一步夯實學校安全常規(guī)工作，進一步加強學校安全管理，提高學校安全系數(shù)，實現(xiàn)真正意義上的平安校園。在開學初，我們學校在抓安全工作方面，具體開展了如下工作：
1.領導重視。
為了切實做好安全工作，各校都能按照小教的布置，成立安全工作領導小組，明確校長為第一責任人，各班主任、任課教師為具體責任人。領導小組分工明確，責任到人，并且層層簽訂責任狀。小教要求各校加強值班，領導帶班，教師值班，只要有學生活動的地方，就要安排老師值班，確保學生無意外事故的發(fā)生。
2.校園校舍大檢查。
早在2月13日上午學校領導班子成員就對每一所小學的所有校舍、道路、圍墻、操場、附屬設施及教學儀器等進行了一次全面徹底的安全排查。本次排查不走過場，不講人情，處處落在一個“實”字上。各校對校園、校舍及校產(chǎn)安全均已高度重視，對排查出來的安全隱患及時進行了整改。通過排查，發(fā)現(xiàn)最大安全問題是：中心幼兒園的六間平房年久失修，造成房頂嚴重脫落，存在很大安全隱患，通過三天時間的大修，現(xiàn)已竣工。王堆小學、葛莊小學教學樓頂層樓的漏水，墻體滲水和開裂，部分學校的電線路老化，小教已經(jīng)安排專人負責進行維修，將所有安全隱患處理在萌芽狀態(tài)。
3.安全教育情況。
安全教育人人有責。各校都能利用班會、校會、國旗下講話，對學生進行課間活動安全、交通安全、飲食衛(wèi)生安全、防溺水、火災的預防和自救、用電等方面進行宣傳和教育，讓師生時時講安全，事事講安全，心中有安全。特別是中心小學還和全體教師簽訂了安全責任狀，對各班級進行了管制刀具收繳，召開全體學生安全工作專題會議，效果顯著。
三、教學常規(guī)：突出一個“嚴”字。
早在2月12日的全鄉(xiāng)教師培訓會上，我們小教就對教學常規(guī)提出具體的要求。會后，各校迅速行動，很快在全鄉(xiāng)形成一個抓教學常規(guī)的熱潮。
1.認真進行業(yè)務培訓。
我們下坊小教利用2月12日，14日兩天時間，專門對全鄉(xiāng)教師進行業(yè)務培訓，特別是對徐局長重要講話的學習，對市教研室出臺的`“建構(gòu)式生態(tài)課堂”相關知識、縣教研室關于教學常規(guī)管理要求等進行再學習。對備課、上課、作業(yè)批改、輔導、檢測、評價等作了具體的要求。
2.認真制定學校工作及學科教學計劃，所訂計劃規(guī)范具體，切實可行，并且已經(jīng)被簽閱。嚴格按照義務教育課程實施計劃開齊開足各門科目。各校制定了嚴格可行的狠抓教學常規(guī)，提升教學質(zhì)量工作計劃，“三表”已按要求上墻，教材已發(fā)放到學生手中，無任何私訂濫購行為。教師備課情況正常，所有專任教師在開學前接到排課后，均已及時鉆研教材，了解班級和學生，擬訂了本學科學期教學計劃。
2.嚴把幼兒教材關，幼兒園均已使用了規(guī)范的幼兒教材。
3.嚴把學校、幼兒園已將安全教育納入教學內(nèi)容，開設安全教育課.
四、教學質(zhì)量：突出一個“升”字。
質(zhì)量是生命線，2月12日上午召開了全體教師會、校長會，及時地傳達和組織學習了2月24日全縣教干會議精神和徐局長的講話，并要求各校認真貫徹會議精神落實相關工作，特別是在教學質(zhì)量提升上要進行反思。
1.進一步強化質(zhì)量意識、憂患意識，牢固樹立質(zhì)量生存、質(zhì)量取勝、質(zhì)量發(fā)展的觀念，把教學質(zhì)量作為教育發(fā)展的頭等大事常抓不懈。建立全校教學質(zhì)量獎懲制度，從教師的績效工資中的30%浮動部分中提取部分作為獎勵基金，對在教學質(zhì)量檢測中取得優(yōu)異成績的學校和教師予以重獎，要獎得大家眼紅、心動，同時對最差成績的學校集體和教師個人實行懲罰，要罰得他們心痛。中心小學繼續(xù)實行“堂堂清、周周練、月月結(jié)”的方法，狠抓教學質(zhì)量。
2.教師人事管理要為教育教學中心工作服務，要加校際教師交流，要以教師交流來激發(fā)教師的上進精神和危機意識。
3.新學年的教育質(zhì)量提升方面的新舉措：
（1）成立“下坊中心小學教學質(zhì)量監(jiān)測工作領導小組”，完善教學質(zhì)量監(jiān)測機制。教學質(zhì)量監(jiān)測工作領導小組每學年采取定期與不定期、全面檢測與部分抽測，對教學質(zhì)量進行監(jiān)測。
（2）啟動“名師”工程。聘請縣教學教研權(quán)威和外縣外鄉(xiāng)骨干教師，采取公開教學、說課、素質(zhì)測評和考查學生成績等方式，對各小學優(yōu)秀教師進行選拔評審，促進教師的專業(yè)發(fā)展。
五、存在問題。
1.校安工程進度緩慢，影響了正常的教學秩序，學校領導要進一步和工程隊磋商，加快進度，力爭在2月10日前交付使用。
我校春季開學工作現(xiàn)已圓滿結(jié)束，這僅是我們新學期的良好開端，本學期的各項工作仍然任重道遠，但我們堅信，在縣局的正確領導下以及全校教師的共同努力下，我們一定會將我校教育工作越辦越好！
第一天工作總結(jié)篇四
在我們?nèi)肼毜牡谝惶鞎r，我們知道怎么樣書寫自己的入職總結(jié)嗎？以下是小編整理好的第一天上班。
歡迎大家閱讀參考！
常說”萬事開頭難”，工作第一天，坐在電腦前的我一臉的茫然。憑借著自己的努力和同事的熱心的幫助，我慢慢地熟悉了單位的一些產(chǎn)品，對于外貿(mào)流程中的開發(fā)客戶和詢盤分析以及也有了一定的了解。
通過網(wǎng)上的課程學習，我開始慢慢摸索著如何去開發(fā)新客戶。我了解到網(wǎng)絡開發(fā)分為兩種方式：一是被動的開發(fā)方式，即通過大型的網(wǎng)絡商貿(mào)平臺發(fā)布自己的產(chǎn)品信息以等待客戶詢盤;另一種則是主動的開發(fā)方式，即通過b2b，各大黃頁或是通過谷歌的搜索引擎，輸入關鍵字來尋找潛在的客戶。在現(xiàn)如今信息泛濫的時代，我們更要學會如何開發(fā)客戶，而不是在這里等待。至于開發(fā)信，也是重中之重，因為開發(fā)信寫得不好，給客戶的第一印象不好，便很難得到客戶的信任。開發(fā)信不能太生硬，要體現(xiàn)人性化，并力求簡潔。
關于詢盤分析問題，我也學到了一定的技巧。你就會不斷地收到形形色色的電子郵件。在這些郵件中，有一部分是你期盼的詢盤郵件。詢盤郵件的質(zhì)量是有很大地差的，對詢盤郵件分類、甄別，將你的最好的資源投入到真正的潛在客戶上，這會大大提高你的工作效率。對于詢盤分的要素在聽完某個講師的課程之后，才有一種較為清楚的了解。
對于各種各樣的詢盤，你自己必須仔細的分析客戶的重點。也許他在他所在的國家已經(jīng)有經(jīng)營經(jīng)驗，但對你的產(chǎn)品還不夠了解;也許他的客戶已經(jīng)到他這里詢盤也許他已經(jīng)知道通過進口你所提供的產(chǎn)品，可以獲得較好的利潤總而言之，他們已經(jīng)準備和你做生意，但還許多具體問題還須解決。還有一般信息比較全面(例如，有單位名稱、地址、電話、傳真、聯(lián)系人等)。但你從所提問題的專業(yè)化程度，可以對其做出判斷。對于不同種類的客戶需要不同的側(cè)重點，回答他們所關注的問題，才是最重要的。及時、準確、全面、專業(yè)的答復和有競爭力的報盤是達成交易的關鍵。
第一天是一個很好的開始，但是需要學習的知識還有很多，希望自己多多努力，盡快熟悉自己的工作。
20xx年x月x日。
今天是我到這家單位上班的第一天。
我到這家單位是做運營總監(jiān)的這樣一個職業(yè)。那么我先說說這家單位的情況，現(xiàn)在有兩個c店和一個天貓旗艦店，做的是男包，單位有一個客服主管，沒有運營，沒有推廣，也沒有美工(在招)有四個客服都是美女(這點還是不錯的)。在一個集中的箱包生產(chǎn)基地，這里有大量的箱包生產(chǎn)廠家和材料供應地。中國屬于非常大的一個箱包產(chǎn)業(yè)區(qū)?，F(xiàn)在平均每天是10單左右，而且不穩(wěn)定，有時甚至沒有。而且壓了不少的存貨，屬于老款庫存。店鋪的產(chǎn)品已經(jīng)有相當長的一段時間沒有更新了，款式基本都沒有變化。
我檢查了客服的聊天內(nèi)容，客服的回復基本上是非常的不規(guī)范，沒有專業(yè)性，比較隨意這點要加以改進，淘寶客沒有好好的利用起來，傭金相對較低，喪失了一個極大的流量來源。直通車也比較混亂，沒有形成良性的發(fā)展，搜索自然流量較低，免費搜索流量也非常的少，類目屬性也沒有很好的加以利用，現(xiàn)在屬于一個半死不活的狀態(tài)。
有朋友問我到一家單位做運營第一天應該怎么做?我就在這里回答一下大家的這個問題。
第一：首先進行了解單位的構(gòu)造，人員的搭配。了解團隊每個人的情況以及性格等各項內(nèi)容。
第二：了解單位店鋪的現(xiàn)實情況，以及處于一個什么樣的狀態(tài)。比如每天的訂單量，流量，轉(zhuǎn)化率，投入產(chǎn)出比。
第三：了解單位的產(chǎn)品供應鏈，要了解單位的產(chǎn)品是屬于批發(fā)進貨，或者加工廠進行產(chǎn)品的價格，或者代銷還是自有工廠在生產(chǎn)產(chǎn)品。
第四：與團隊的各部門已經(jīng)所有人員有一個溝通，了解一下工作以下的私人情況等，以及對工作的態(tài)度和看法。
現(xiàn)在我們回到正題，首先我想這家單位首要解決的問題是，人員配置的問題，現(xiàn)在缺一個美工，所有店鋪的裝修和首頁都非常的混亂，沒有一個統(tǒng)一的風格。急需要進行改進。所有下一步就是招聘一個好的美工來協(xié)作我們工作，配合我們進行下一步的推廣和活動。
接下來是產(chǎn)品的定位，之前單位的定位是中低端。但是做男包中低端是一個惡性循環(huán)，遲早要做死的，至于為什么會死，我想如果你連這個問題都想不明白的話，你就不用看下去了，因為你根本不適合做一個運營何況是運營總監(jiān)。所以接下來是重新做產(chǎn)品定位。定位到中高端產(chǎn)品，做出我們的特色和文化。
然后再下一步開始準備打造爆款迎來淘寶5月份的一個小高峰，以及五一清明節(jié)等重大的節(jié)日營銷，開始選款，預熱，推廣來打造爆款。其中準備做一批質(zhì)量做工非常好的產(chǎn)品用高端的五金和包裝來為我們打開高端市場。其中我們準備從廣州進一批錢包放到我們的產(chǎn)品中，給購買我們產(chǎn)品的客戶一個驚喜，以達到出其不意的宣傳效果，提高回頭客以及帶客的百分比。
昨天第一天上班，上午熟悉了流程，下午就開始對著電腦不停的工作，比體力活好不到哪去，數(shù)字太多，程序不熟練，有點繁瑣。一遍又一遍，速度就出來了，只是到晚電腦反應速度越來越慢，到了下班時間，松了口氣，卻見旁邊的人都不起身，還在木然地對著那豬腦般的電腦。接著便是經(jīng)理通知“加班”，分了任務，加班到21:46，右手握鼠標都快伸不開了。加班前我就看了我坐的兩輛公交車的末班分別是八點、九點，只是我們竟然到了十點。手機早就沒電，自動關機了，一同事借我手機打了個電話回家，另一同事借了萬能充給我，才打電話叫我哥來接我。只是不幸，外面一直下著大雨，我要等，等雨停了我哥才能來。一起加班呢同事都走了，我來到十字路口，站著，看著大酒店絢麗的燈光，路上穿梭的車流，稀少的人，心里茫然若失。不停滴打電話催我哥，雖然感覺不好意思，可是站那心真慌。接到我哥電話，才踏實了。來到叔叔家小區(qū)前那個大坡，車還是上不來，可能電不足了。之前幾次，來到大坡前我就愁著要下來走路，每次都走，多點少點，這次最多?；氐郊遥R上十一點，爺爺奶奶，叔叔阿姨都很關心我第一天上班狀況，問了些，奶奶留了菜，阿姨煎了兩個蛋給我，冒著燙撕了塊在嘴里，很想擁抱她一下。
今早沒睡夠就被鬧醒了，第一反應要去上班!沒猶豫就起床了，出門看下著雨。要等的公交車總是不出現(xiàn)，坐了另一輛備選的，走得更遠一點，車上很擠，我感覺到不正常了，下車果真：包被割了!手機沒了!錢還在!
上班時還是嘮叨了一下今早的遭遇，只是這與工作無關，而且也沒人會關心這么多，勸自己平靜下來。只是害怕賊人會看著號碼來勒索那一套，擔心了一上午。12點，下班，有人打卡走了，多數(shù)還在接著做，經(jīng)理出來叫點飯，我看出來了中午也加班。我沒叫飯，跑了。走在路上，雨不大，人很多，不知道去哪?路過小商店，看到柜臺上擺著電話，首先撥了自己的號，已關機;給我爸打了一個，問他們有沒有接到我號碼打的電話，又很緊張地問他們在干嘛?爸說“在買個床，你床不是壞了嗎?買個么呢回來就有新的。你問的什么號碼打電話，怎么回事?”——“我手機又著偷了，要是我號碼打給你們，說我怎么了，怎么了，要錢的話是假的，是騙子，別信”——“恩，知道了，偷了就算了，回來再買........”——“恩，么不說了，我上班到星期六，星期六晚上就回來，那掛了”。掛了電話，我還是哭了，委屈?心酸?溫暖?認不得是哪多點，撐著傘漫無目的地走。
下午接著上班，依然加班，我沒堅持下來，到七點，完成了一部分和就經(jīng)理打招呼走了。第二天上班的感覺還是很累!吃完飯就坐在這，手酸的，麻的。很久沒記。
日記。
了，今天寫了一篇久違的流水賬。
謝謝以上提到的所有人，還有正在和我聊著這一切的姨!
第一天工作總結(jié)篇五
一、開學氣氛濃厚，教學秩序井然。
1.人事安排早。
8月26，全體老師到校，就20xx年教師績效工資發(fā)放召開了專題會，集中大家智慧制定了具體的可操作性的方案。在教學安排上，新學期為了讓每位教師對自己的崗位滿意，在學校人事安排之前，教導處給每位教師發(fā)放崗位意向書，在人事安排上，不但要根據(jù)教師自身特點安排工作，還要照顧身體有特殊原因的老師，全校十幾名教師，180多堂課要安排下去，教導處在新任教務主任方愛社的具體安排下，盡力滿足老師們的要求，不畏其難，做到了公平、合理、人性化。其中陳三選老師勇挑重擔欣然接受教三、四年級兩個班數(shù)學的教學任務，周小平作為語文老師身兼語文教研組長，還主動申請當班主任，為學校排憂解難。
2.環(huán)境布置早。
為了營造和諧、溫馨、整潔校園，給學生一個舒適的環(huán)境，8月x日，老師們就上崗，個個親自動手，把教室、辦公室布置一新，大掃除、出板報、寫歡迎標語，無處不體現(xiàn)出老師的用心與熱情。校長親自動手查看安全隱患，清理學校衛(wèi)生死角，張貼宣傳標語和收費公示欄，讓校園環(huán)境煥然一新，給人以家的感覺。
3.教學準備早。
30日教導處就下發(fā)了作息時間表、班級課表和老師任課表，教學相關物品也全部分發(fā)到每位老師手中。九月x日，我們開展了升旗活動，舉行開學典禮，校長做了入學動員大會，相關領導致祝福詞。各位老師則開始訂計劃，備課，為上課做準備。學生正式開學開課開餐，各班都開好了班會課，教室里笑聲，掌聲不斷。師生新學期關系融洽。
二、政策入人心，收費工作把關嚴。
為了落實上級部門要求，真正做到零收費，零舉報，我校召開全體教師參加的收費工作專題會議，由李俊校長親自主持，黃金香主任在會上做了長達一個多小時的收費工作輔導報告，讓老師理解政策，用好政策，并當場與教師簽到責任狀，做到收費不多收一分，服務性收費嚴格堅持自愿。繳費當天還在校門口張貼了公示欄，在校園醒目處設立了收費咨詢崗和收費監(jiān)督崗，收費當天李俊校長親自在校園里就收費工作向報到的各位家長進行解釋，還專門到班進行巡查，沒有發(fā)現(xiàn)一位老師擅自亂收費的情況，由于工作做得好，做得細，也沒一位家長向上面進行舉報。同時我們還加大有償家教家養(yǎng)的'查處力度，嚴禁老師家教家養(yǎng)，嚴禁老師向?qū)W生推銷書籍訂資料和要求學生參加補習班等。
三、安全教育不放松，營造和諧平安校園。
安全教育除了在入學教育中進行滲透，我們也通過升旗，班會課進行宣傳，同時結(jié)合“五創(chuàng)”要求學生遵守交通規(guī)則，放學排好路隊，校內(nèi)活動玩危險游戲，上下樓梯時有序緩慢右行，注意飲食安全等等。在開學典禮上，李俊校長對師生安全提出了新的要求，并就學生坐車安全問題向?qū)W生傳達上級指示精神，校車淡出市場，由家長送學，硬是要坐車的并要求家長與學校簽訂安全協(xié)議，責任自負。后勤在隱患排查方面，做到排查不留死角，整改不走過場，在校門口，趙雄老師身著制服上崗，同時由學校老師組成的護校隊在校園內(nèi)外進行巡邏，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故可以得到及時化解。由于措施得力，管理細致，學校開學沒有出現(xiàn)一起安全責任事故。
第一天工作總結(jié)篇六
1、企業(yè)發(fā)展史及其現(xiàn)狀。
發(fā)展史：為何創(chuàng)立？(背景、機遇、優(yōu)勢、領導團隊的能力等)。
何時創(chuàng)立？怎么創(chuàng)立？（結(jié)合湖州的歷史背景）。
現(xiàn)狀調(diào)查：合并藥店有哪幾家？分布地址？各門店附近的格局？
各門店附近可利用的資源？（學校、公司、老年人活。
調(diào)查（企業(yè)的印象、產(chǎn)品的意見、對競爭對手的印象等）對目標消費群體的了解（喜好等，為以后做活動提供參考）。
企業(yè)發(fā)展機會：
1、國家政策的調(diào)控為企業(yè)發(fā)展壯大的趨勢鋪路。
2、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的繁榮為企業(yè)快速發(fā)展提供了良好的基礎。
4、隨著城市老齡化加速，為企業(yè)的銷售群體提供了更大空間。
5、國家政策頒布到實施，這一段空間給企業(yè)的打造提供空間。
9、現(xiàn)在湖州的競爭對手也沒有特別哪個突出的，發(fā)展空間大。
企業(yè)發(fā)展的威脅：
1、經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，造成消費能力的影響。
2、中國的政策的實施向來緩慢，再分配到地方執(zhí)行難以預測。
4、外資企業(yè)資金雄厚、規(guī)模和管理的成熟影響企業(yè)跨省發(fā)展。
6、企業(yè)現(xiàn)有6家門店，三家在裝修，一家待開業(yè)，終端網(wǎng)點的覆蓋面積小。
7、競爭對手多，企業(yè)品牌連鎖剛成立，還為深入人心。
9、資金實力相對比較薄弱。
2、公司的理念。
以人為本，開拓創(chuàng)新。
3、公司的目標。
建立一個強凝聚力的團隊作業(yè)，更進一步完善管理等制度、企業(yè)。
文化和團隊合作體系，讓企業(yè)文化深入百姓，3年內(nèi)打造湖州最受百。
姓信賴的第一品牌，全國藥店連鎖品牌，在湖州直營店超30家，銷。
售額超1億，凈利超1500萬，擬定5年發(fā)展目標，發(fā)展成為全國知。
名藥店品牌連鎖企業(yè)。
4、公司組織結(jié)構(gòu)。
員工手冊。
崗位職責。
崗位相關制度及其流程。
目標市場。
分析市場的層次，模式，程序，消費者市場的基礎。
目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場。
競爭對手的了解（了解市場需求）。
競爭對手的概況。
1、識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）。
2、競爭對手的戰(zhàn)略。
第一天工作總結(jié)篇七
現(xiàn)在我就將今天的工作情況和簡單的想法拙劣地總結(jié)下：xxx教育的各種理念對于我這個新入行的人來說，一切都是耳目一新。xxx教育和普通教育最大的區(qū)別就是可以為每一位來就讀的學子提供一套與之相匹配的教育方式，完成了因材施教的理想，進而完成學生、家長的期望。
在上班工作的第一天，我沒有發(fā)現(xiàn)任何一種員工乃至領導出現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象出現(xiàn)，作為一個有戰(zhàn)斗力的團隊來說，這點非常重要。同時在晨會，這個團隊通過一套很有利而不缺乏輕松的方式進展，調(diào)動了每位員工的工作積極性和工作熱情。在資陽這個團隊里，領導班子能夠及時反響對于員工的得失，非常詳細，能加快員工的成長。
第一，公司工作氣氛比較好，有兩個同事在討論關于公司股份的一些問題，感覺他們勇于上進，我很喜歡這樣的人也很喜歡這樣的環(huán)境，這能讓人進步。
第二，公司干凈整潔，公司的'保潔一直在做衛(wèi)生，這是我以前所有公司所沒有的，干凈整潔的環(huán)境會提升人的素質(zhì)同時也能激發(fā)員工對公司的熱愛程度。
第三，人事專員盡職盡責，對公司新進員工考核比較認真仔細，工作比較嚴謹，做事干凈利落。
第四，公司沒有吃零食，聚眾聊天的現(xiàn)象，這會提升工作效率。
以上是我看到好的一面，以下是我看到的缺乏。
第一，入職沒有系統(tǒng)培訓，沒有關于企業(yè)文化的宣傳。
第二，公司沒有早會，也沒有入職介紹，讓新進員工很難融入。
第三，員工崗位，崗位職責不清。
第四，內(nèi)部互動不多。
通過一天的觀察，我能感覺到公司處在一個開展時期，許多制度不完善，但是公司里的每一個人都在用大公司的標準要求著自己，雖然對大家還不是很了解，但是能看得出每個人都深愛著自己的工作，深愛著公司，相信未來我也會很快融入公司，努力用自己的熱力去感染別人，也做好自己的工作，勇于創(chuàng)新，讓自己也為公司的開展盡一份力!
公司現(xiàn)階段雖然沒有完整的績效管理體系和培訓體系，我會在未來的日子里把這兩部分抓起來，讓公司能走向正規(guī)化，也讓公司管理能向上市之路邁進!
我的初步方案：一個月內(nèi)，做好基層職責編排工作，制定出績效考核系統(tǒng)雛形，兩個月內(nèi)正式運用績效系統(tǒng)對公司員工進展績效管理。在這過程中制作企業(yè)文化宣傳草本，同領導商定，制定培訓方案以及根底培訓方案并實施!
一個公司的成長不在于一個人，而在于有一個出色的領導人和一群配合默契的員工，現(xiàn)在社會早已經(jīng)不是靠個人能力單打獨斗的時代，而是依靠團隊的力量，優(yōu)秀的領導者帶著優(yōu)秀的團隊并且應用著前衛(wèi)的管理制度，公司才能屹立于中國大市場而不倒，那我們作為員工，要不斷提升自己的能力并協(xié)助同事們共同成長，才能讓自己進步讓公司騰飛，所以處理好公司內(nèi)部配合也至關重要，遇事大家一起解決，遇到麻煩大家一起面對，集大家腦力于一體，才能事半功倍!同時對待同事要謙虛，不懂就問，并且勤學上進，人只有不斷學習才不會被社會淘汰!而我們的企業(yè)也一樣，只有不斷學習開發(fā)才能不斷進步!
某某。
20xx年6月23日。
第一天工作總結(jié)篇八
很好寫的，就是要讓你的領導了解你，體現(xiàn)你的工作價值所在。所以寫好幾點：
1、你都做了哪些事，簡明扼要；
3、通過的工作，你對崗位和工作的認識；
5、上司喜歡自動自發(fā)的人，而不是推一推動一下的人。所以，沒有分派到你的工作但是你分內(nèi)的工作，你要先有做的準備。
第一天工作總結(jié)篇九
盛夏七月，寬大的學士服將我們的傲氣與輕狂留在的大學的象牙塔。我們懷揣著夢想和希望來到單位報到，心中的忐忑不言而喻。作為新人的我，走上了生產(chǎn)崗位才發(fā)現(xiàn)大學所學的理論與實際工作的差距是如此巨大?？粗拜厒兠β档纳碛?，不知道自己該從何做起，心里總有很多疑惑和懵懂，想做又怕犯錯誤。此時，除了跟隨師傅學習現(xiàn)場工作外，還需要看書充電。
就在這樣巨大的壓力下戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的學習、工作了近一個月，突然接到公司讓我們?nèi)译娋W(wǎng)技術(shù)學院培訓的通知，我的心里有種說不出的激動。本次培訓是國家電網(wǎng)公司針對全體新入職員工的崗前培訓，在這樣的大環(huán)境里，應該不會有原先在班組上的巨大工作壓力。畢竟，所以的新員工都是剛剛走出校門，我們又重新站在了同一起跑線上。沒有了戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，沒有了瞻前顧后，有的只是對未來的憧憬：希望自己通過這次培訓后，能學到專業(yè)知識和崗位技能，能勝任自己的工作，而不是一直做一個什么都不懂、什么都不會，什么都一味請教別人的新人。
初到濟南，天公就不作美，下起了綿綿細雨。坐上培訓中心的大巴，望著從未見過的`架設計安裝公司，寶萊建筑勞務有限公司，品鑫建筑設備租賃有限公司等構(gòu)成。而且學到了整個公司的優(yōu)秀禮儀和企業(yè)發(fā)展理念，業(yè)務規(guī)劃，企業(yè)文化等方面有了初步的認識，這是公的精神和靈魂。
在營銷知識方面：有了好的營銷，才有好的收益，企業(yè)才有動力。通過這段時間的崗前學習，我深深地了解到企業(yè)的經(jīng)營理念，同時也明白了公司的發(fā)展概況這是企業(yè)資源的動力。
在業(yè)務知識方面讓我學到了建設工程全過程承包，報價分析以及報價單位的確定等多方面的知識，也對腳手架專業(yè)知識，影響腳手架整體租賃價格因素及搭設技術(shù)安全規(guī)范等，有了多方面的理解，這些業(yè)務經(jīng)驗是企業(yè)發(fā)展的根基，也是促進個人發(fā)展的優(yōu)秀資源。
在企業(yè)管理方面，從企業(yè)管理制度入手，我深入了解了腳手架整體租賃及材料倉儲管理：這也是日后工作所關注的內(nèi)容。此外，對公司的其他管理制度，我也會認真學習，深刻領會果斷執(zhí)行，這是企業(yè)鐵的紀律。
總之，通過崗前的系統(tǒng)培訓，我對公司業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營理念有了一定的認識，對我今后的工作有一定的理解。也看到了公司未來發(fā)展的前景，我將以實際行動來踐行公司的經(jīng)營理念和業(yè)務發(fā)展，希望能夠盡快融入鼎和這個大家庭，與公司一同發(fā)展!
第一天工作總結(jié)篇十
今天是我到這家公司上班工作的第一天。
我到這家公司是做運營總監(jiān)的這樣一個職業(yè)。那么我先說說這家公司的情況，現(xiàn)在有兩個c店和一個天貓旗艦店，做的是男包，公司有一個客服主管，沒有運營，沒有推廣，也沒有美工(在招)有四個客服都是美女(這點還是不錯的)。在一個集中的箱包生產(chǎn)基地，這里有大量的箱包生產(chǎn)廠家和材料供應地。中國屬于非常大的一個箱包產(chǎn)業(yè)區(qū)。現(xiàn)在平均每天是10單左右，而且不穩(wěn)定，有時甚至沒有。而且壓了不少的存貨，屬于老款庫存。店鋪的產(chǎn)品已經(jīng)有相當長的一段時間沒有更新了，款式根本都沒有變化。
我檢查了客服的聊天內(nèi)容，客服的回復根本上是非常的不標準，沒有專業(yè)性，比較隨意這點要加以改進，淘寶客沒有好好的利用起來，傭金相對較低，喪失了一個極大的流量。直通車也比較，沒有形成良性的開展，搜索自然流量較低，搜索流量也非常的少，類目屬性也沒有很好的加以利用，現(xiàn)在屬于一個半死不活的狀態(tài)。
有朋友問我到一家公司做運營第一天應該怎么做?我就在這里答復一下大家的這個問題。
第二：了解公司店鋪的現(xiàn)實情況，以及處于一個什么樣的狀態(tài)。比方每天的訂單量，流量，轉(zhuǎn)化率，投入產(chǎn)出比。
第三：了解公司的產(chǎn)品供應鏈，要了解公司的產(chǎn)品是屬于批發(fā)進貨，或者加工廠進展產(chǎn)品的價格，或者代銷還是自有工廠在生產(chǎn)產(chǎn)品。
第四：與團隊的各部門已經(jīng)所有人員有一個溝通，了解一下工作以下的私人情況等，以及對工作的'態(tài)度和看法。
現(xiàn)在我們回到正題，首先我想這家公司首要解決的問題是，人員配置的問題，現(xiàn)在缺一個美工，所有店鋪的裝修和首頁都非常的，沒有一個統(tǒng)一的風格。急需要進展改進。所有下一步就是招聘一個好的美工來協(xié)作我們工作，配合我們進展下一步的推廣和活動。
接下來是產(chǎn)品的定位，之前公司的定位是中低端。但是做男包中低端是一個惡性循環(huán)，遲早要做死的，至于為什么會死，我想如果你連這個問題都想不明白的話，你就不用看下去了，因為你根本不適合做一個運營何況是運營總監(jiān)。所以接下來是重新做產(chǎn)品定位。定位到中高端產(chǎn)品，做出我們的特色和文化。
接著再下一步開始準備打造爆款迎來淘寶5月份的一個小頂峰，以及五一清明節(jié)等重大的節(jié)日營銷，開始選款，預熱，推廣來打造爆款。其中準備做一批質(zhì)量做工非常好的產(chǎn)品用高端的五金和包裝來為我們翻開高端市場。其中我們準備從廣州進一批錢包放到我們的產(chǎn)品中，給購置我們產(chǎn)品的顧客一個驚喜，以到達出其不意的宣傳效果，提高回頭客以及帶客的百分比。
第一天工作總結(jié)篇十一
根據(jù)教育局規(guī)定，我校春季教師到崗的時間為正月xx（x月x日），學生報到上課的時間為：初三年級正月十六上午報到上課，初一、二年級正月十六下午報到上課。在上級教育主管部門的親切關懷與正確領導下，在學校張校長的周密部署下、全體行政干部精心組織、率先垂范，全體教職員工積極投入，各項工作起步早，上路快，入正軌，開創(chuàng)了本學期開學良好的局面，正是：創(chuàng)造開門紅，樹立新標桿。
1、網(wǎng)絡家訪、防流控輟。年前期末，三個年級就準備了寒假家訪方案，并分階段對電話家訪的情況進行督察。要求班主任、科任教師通過網(wǎng)絡平臺——萬聲家校通平臺，對學生的寒假作業(yè)的進度、完成情況、解答情況，家庭經(jīng)濟情況、學生對學校生活滿意度等進行全覆蓋的訪問，對學生在校的表現(xiàn)向家長作了匯報。開學初對每個未到的學生進行電話訪問，今年初一年級有21人左右流失，初二年級有35人未到，初三年級有18人未到，每個學生的去向已查明，都回到當?shù)氐膶W校就讀。
2、材料周全，安排到位。學校工作計劃、工作總結(jié)及學期工作行事歷在正月初十前已精心安排到位，各年級、各處室在學校計劃的基礎上進一步細化本職工作，作好周密安排，寫好工作計劃。學校對干部的行政值班、年級部對教師的早晚值班、教務處對作息時間、課表、主備試教表、集體備課時間表的安排在十一前全部安排到位，保障了教學的正常秩序。
3、會議推進，實施有力。從正月十四的校長辦公會，到行政領導分工會議，再到各年級教師大會。通過會議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，明確分工，加強合作，通過會議，層層推進，層層落實。重點安排了材料的匯編、宿管處迎新工作、餐廳迎新工作、教室和辦公室、外圍環(huán)境衛(wèi)生、宣傳工作、報名流程、教材的領取、學生的到校率、人事的微調(diào)等進行細致的布置和分工。
4、維修及時，耳目一新。從元月二十學生一離校，總務部門就開始緊張而繁忙的檢修工作，從教學樓桌凳的維修配備、墻壁的刷新、衛(wèi)生間的翻修到學生宿舍空調(diào)、水管的檢修、床鋪的修理、門鎖的檢查；學校綠化的修整、清潔衛(wèi)生的保持，為學生新學期開學創(chuàng)造了一個良好的生活與學習環(huán)境。
5、規(guī)范收費，接受監(jiān)督。在收費問題上，從建校開始的1500元培養(yǎng)費到現(xiàn)在，盡管物價上漲，但我們的學費沒有上漲，仍然是走讀生1500元，住校生另收300元住宿費，學生的書本費、學雜費等均和公辦學校一樣是全免的，沒有搭車收費或變相收費現(xiàn)象出現(xiàn)，接受社會監(jiān)督。，“創(chuàng)辦老百姓上得起的優(yōu)質(zhì)民辦學?！背兄Z始終不變。
6、報名有序，高效流暢。初三年級正月十六上午報到上課，初一、二年級正月十六下午報到上課。全校所有學生只用了不到三個小時的時間就報名完畢，然后全部按新課表上課。每個年級的報名，速度快，效率高。這得益于各年級精心的組織，各部門密切地配合，真正做到報名工作快、齊、全。初一1930人，初二1820人，初三1710人，全校共5460人。
7、開學典禮，鼓舞人心。正月十七早，全體師生在學校運動場進行了新學期第一次升旗儀式暨開學典禮，大家明白：20xx年將是學校奮蹄前行的一年，學校將做大做強做優(yōu)，20xx年將是學校“走內(nèi)涵發(fā)展之路，提升教學質(zhì)量年”，我們?nèi)w師生必須站得更高、看得更遠、做得更好，必須師生上下齊心，共同努力，創(chuàng)造新輝煌，使學校更有活力，更有實力，更有質(zhì)量，更有影響。
8、領導述職，增強責任。二月十三號，學校分別召開了全體班主任會和全體老師會。在教師集中會上，各處室的中層干部分別進行了述職并進行了民主測評，然后分年級級召開年級干部的述職并進行了民主測評，有力促進了干部他隊伍的建設，確保干部的先進性。
1、以年級部為主抓手，各年級分別于開學初召開備課組長會議，明確各學科組本學期的教學目標，對備課、作業(yè)、課件、導學案、集體備課均提出了較高的要求，并由年級部把關，對第一周的教學資料進行審核與過關。教科室組織召開了學科教研中心主任會議，布置了開學初教學教研活動。
2、教學設備進一步檢查與完善，各班多媒體教學設備第二次檢查，出現(xiàn)問題，第一時間內(nèi)解決上課設備問題，目前，全校各班電教設備運行良好。同時學生上課的桌凳、教科書均已全部到位，教學已正常運行。
3、領導帶頭，深入課堂。正月十七開學典禮一完，初三年級的各位領導和學校張校長就分別深入到畢業(yè)年級的各學科課堂，開始了第一次的推門聽課和集體備課，這足以說明學校對初三畢業(yè)年級教學的重視與關注。同時，學校行政干部示范課于第一周閃亮登場，校長點課、課堂巡查、課堂通報等全面展開。
4、課堂改革，堅定不移。開學第一天，三個年級所有班級的桌子就拉開陣勢，都是以合作小組的形式擺放的。語數(shù)外的課堂及作業(yè)設計均是以導學案的形式制作的，課堂必須留十分給學生自習。
5、教師評優(yōu)，榜樣引領。學校正在大張旗鼓地組織評優(yōu)，對在上學期作出貢獻的老師進行表彰。
1、德育工作，做實做活。升旗儀式講話、大課間的主題講話，始終堅持德育工作的先導地位不動搖。并布置了月度教育計劃，突出主題、形成序列、豐富內(nèi)涵。提高學生的道德水準和文明素養(yǎng)。
2、大會提倡，夊會落實。年級部通過開學學生大會，對好人好事大力表揚，對橫穿草坪、邊走邊吃進行批評，在全校范圍內(nèi)營造什么是美，什么是文明，什么是反對，什么是不文明的。班主任通過每天的夕會將大會精神落實到位，學生教育管理到位。
3、開學初，學校就確定開學工作先抓氣象（校園面貌、德育動員）、因此校園彩旗招搖，到處郁郁蔥蔥、鮮花盛開。學生的文明上臺階。
1、保衛(wèi)處加大巡查力度，對各班關門、關窗、關燈、關電進行逐一排查，遇到問題及時反饋，及時解決。加強校園內(nèi)夜間及校園隱蔽處巡查，對巡查發(fā)現(xiàn)的特殊情況即時與校長室聯(lián)系。
2、宿管處加強值班管理。因?qū)W生住宿人數(shù)增多，這給宿管處帶來了很大的工作難度與挑戰(zhàn)。在校長室的親自牽頭與帶動下，全體行政干部密切高度關注學生住宿問題，班主任早中晚進寢室對學生進行指導與談心，晚上9：30查完寢后才回家，生活老師每個樓層均有，一天24小時輪流值班，宿舍的維修，如空調(diào)問題，無論多晚，一定是當天解決，力保讓學生住得安心，家長走得放心。
3、餐廳強化文明就餐，高度關注食品安全。三個年級錯峰輪流就餐，每個班級均安排了就餐區(qū)域，上下樓梯也有明文規(guī)定與人員督查，力保學生就餐及上下樓層的安全。初中部餐廳就進行了清潔大掃除，進行了餐具消毒，員工進行培訓，人員進行合理安排，嚴把食品進口關，所進的菜米一定是新鮮的，清洗消毒是有嚴格要求的。
4、安全教育、安全巡查不放松。每天的早鍛煉講話，每天的夕會課，周一的班會課上，對學生的生活技能作指導，對學生的全安作提示。于正月十四，學校的班子成員及分管安全工作的副校長帶領保衛(wèi)處、宿管處、餐廳、總務等領導到每個工作間、每間寢室、辦公室、教室進行細致的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
開學工作已圓滿完成，但也有一些遺憾與不足，比如在學生的文明習慣上還不是一朝一夕能夠養(yǎng)成。對即將的教育教學工作，我們躊躇滿志。在新的一學期，在教育上級領導的大力支持下，在集團領導的正確指導下，我校一定會為監(jiān)利教育的輝煌貢獻我們的力量。
第一天工作總結(jié)篇十二
觀念能夠說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，務必要經(jīng)過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是，不同的產(chǎn)品應對的適應人群不一樣，消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。務必由原先的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)榇丝痰闹鲃娱_發(fā)客戶等很多觀念。
作為一名銷售業(yè)務員，自己的崗位職責是：
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務；
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求；
3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的各項手續(xù)；
4、用心廣泛收集市場信息并及時整理上報領導；
5、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責感；
7、完成領導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解產(chǎn)品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場狀況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，用心著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務。
工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在理解任務時，一方面用心了解領導意圖及需要到達的.標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面在營銷的模式上要用心思考并補充完善。
1、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系，做好客戶關系。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。
1、每周要增加2個以上的新客戶，還要有3到6個潛在客戶。
2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。
在有些問題上你和客戶是一向的。
第一天工作總結(jié)篇十三
今天第一天來到我的新工作崗位，在這個團隊里，年輕人的激情、活力以及那種朝氣蓬勃積極向上的一切都感染著我。我也開啟了新的征程。
現(xiàn)在我就將今天的工作情況和簡單的想法拙劣地總結(jié)下：
xxx教育的各種理念對于我這個新入行的人來說，一切都是耳目一新。xxx教育和普通教育最大的區(qū)別就是可以為每一位來就讀的學子提供一套與之相匹配的教育方式，完成了因材施教的理想，進而完成學生、家長的期望。
在上班的第一天，我沒有發(fā)現(xiàn)任何一種員工乃至領導出現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象出現(xiàn)，作為一個有戰(zhàn)斗力的團隊來說，這點非常重要。同時在晨會，這個團隊通過一套很有利而不缺乏輕松的方式進行，調(diào)動了每位員工的工作積極性和工作熱情。在資陽這個團隊里，領導班子能夠及時反饋對于員工的得失，非常具體，能加快員工的成長。
作為我個人來說，我完成了非常簡單的三項任務，實際上主要是觀摩他們工作的方式，從而汲取養(yǎng)分，盡快融入這個積極的團隊里。 更加重要的是，今天我做了一套資陽高三畢業(yè)生的第二次診斷題，這與我在xx授課內(nèi)容和難度都有較大區(qū)別，這個情況雖然早有預計，但是真正出現(xiàn)的時候，惶恐不安縈繞心頭。但是這種情況促進我必須正視我的情況，只有通過不斷地學習、觀摩、聽課來提升我，希望能夠以最快的進度來融進這個團隊。
20xx年x月x日