在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話大全（14篇）

    總結(jié)不僅僅是一種記錄，更是一種學(xué)習(xí)和思考的過程。創(chuàng)作是根據(jù)自己的想法和感受進行文學(xué)或藝術(shù)作品創(chuàng)作的過程。多和他人交流、討論，可以拓寬我們的語文思維。
    在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇一
    同志們：
    今天召開一季度經(jīng)濟形勢分析會，盤點總結(jié)一季度經(jīng)濟運行情況，分析研判當前經(jīng)濟形勢，進一步統(tǒng)一思想認識、明確目標要求、強化工作措施，確保高質(zhì)量完成各項目標任務(wù)，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展“開門紅”“全年紅”。
    出席今天會議的有:相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，xx高新區(qū)主要負責人；
    區(qū)直有關(guān)部門、單位主要負責人；
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要負責人；
    xx公司主要負責人。
    今天會議共有五項議程:
    下面，進行第二項議程:請區(qū)發(fā)改局匯報投資和重點項目情況；
    下面，進行第四項議程:區(qū)委副書記、區(qū)人民政府區(qū)長xxx講話；
    今天會議開得很扎實，相關(guān)部門負責同志結(jié)合各自工作實際，從不同角度分析了一季度經(jīng)濟形勢，并有針對性地提出了下一步的工作建議，總體來說，分析得很好、很到位。特別是剛才xx同志的講話，全面盤點了一季度經(jīng)濟工作，并對下步經(jīng)濟工作進行了重點安排，我完全同意，請大家認真抓好落實。下面，我再講五點意見。
    一、喜憂參半，務(wù)必擺正位置凝共識
    今天召集大家開會,不是讓大家來表態(tài)，更不是為了“過關(guān)”走形式，而是為了分析、研判、謀出路。從剛才幾個部門的發(fā)言看，我們有的工作完成得好一些，有的完成得差一點。比如，全區(qū)gdp增長xx%，固投增長xx%，規(guī)工增指標排名全市靠前。xx個重點項目已開復(fù)工xx個,竣工xx個,投資完成率達xx%左右，這些數(shù)據(jù)令我們欣喜，我們認識到全區(qū)的經(jīng)濟運行仍在合理區(qū)間，開局是良好的，勢頭是平穩(wěn)的。當然，我們也看到在統(tǒng)計表中，商品房銷售面積、批零銷售額、服務(wù)業(yè)營業(yè)收入等指標排名靠后，地方財政收入距目標值有較大差距，在全市各縣市區(qū)爭先發(fā)展、激烈競爭的態(tài)勢下，趕超進位的挑戰(zhàn)依然不小。對此，我們既要明勢知變，牢牢把握重大政策機遇，充分做好應(yīng)對各種復(fù)雜局面的準備，特別是對于經(jīng)濟指標的動態(tài)變化,心里要有底，分析哪些是趨勢性的下滑，哪些是暫時的波動，哪些是客觀原因，哪些是主觀因素，堅定發(fā)展信心、保持發(fā)展定力，推動經(jīng)濟更好更快發(fā)展。也要知長補短，既看成績，也看問題；
    既看眼前，也看長遠，在領(lǐng)導(dǎo)、組織和推動經(jīng)濟發(fā)展過程中，把自身的優(yōu)勢挖清、把現(xiàn)有的問題找準，通過務(wù)實的舉措、細化的方案、落實的效果，推動各項工作取得積極進展。
    二、頂壓前行，務(wù)必找準抓手明路徑
    接下來的二季度經(jīng)濟工作是風(fēng)向標，事關(guān)全年經(jīng)濟走勢，對于提振發(fā)展、完成全年任務(wù)意義重大，全區(qū)各級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要突出重點、精準發(fā)力，確保全區(qū)經(jīng)濟運行保持向好走勢。工作重點在哪里，剛剛區(qū)長作了部署，這里不再贅述，關(guān)鍵是要找準抓手。前期通過充分地座談?wù){(diào)研，區(qū)委“六提工程”基本成熟，“六提工程”就是我們抓經(jīng)濟工作的具體實施路徑，大家要以黨建提級、發(fā)展提速、鄉(xiāng)村提振、建管提質(zhì)、效能提升、品牌提煉這“六提工程”為抓手，以重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動全局發(fā)展。黨建提級方面，要充分發(fā)揮“兩個作用”，抓實黨員教育、基層基礎(chǔ)、人才隊伍、黨風(fēng)廉政等工作，不斷提升政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織凝聚力、隊伍戰(zhàn)斗力、村社服務(wù)力、人才支撐力和黨建影響力，以黨建引領(lǐng)經(jīng)濟加速發(fā)展。發(fā)展提速方面，要注重投資、融合、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和攻堅，明確發(fā)展定位，將萬樓新城打造成城市客廳，把xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園培育成xx農(nóng)產(chǎn)品展示窗口，在xx高新區(qū)持續(xù)深耕“一主一特”產(chǎn)業(yè)，加速新能源新材料產(chǎn)業(yè)成長為百億產(chǎn)業(yè)集群。鄉(xiāng)村提振方面，要堅決穩(wěn)住“三衣”基本盤，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧。當前最重要的是全力抓好糧食生產(chǎn)和重要農(nóng)產(chǎn)品供給，落實最嚴格的耕地保護制度，堅決完成xx萬畝早稻集中育秧任務(wù)和xx萬畝高標準農(nóng)田建設(shè)，牢牢守住保障國家糧食安全底線。建管提質(zhì)方面，要打造“xx”城市品牌，持續(xù)提升城市品位，推進城市建管精細化、智能化、扁平化。效能提升方面，要深入推進工作任務(wù)清單化、日常決策程序化、文件會議智能化、政務(wù)服務(wù)包干化以及行政執(zhí)法監(jiān)管化，不斷解放全區(qū)發(fā)展思想、增強區(qū)域發(fā)展動力。品牌提煉方面，要圍繞中央關(guān)心、群眾關(guān)切、社會關(guān)注問題，(努力塑造大一批特色鮮明、務(wù)實管用、上級認可、群眾滿意的工作品牌。
    三、時代要求，務(wù)必解放思想破難題
    抓工作要有思路也要有方法，沒有思想的大解放，就沒有發(fā)展的高質(zhì)量，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步強化創(chuàng)新思維、策略意識，創(chuàng)造性地把各項工作落到實處，積極展現(xiàn)新時代新?lián)斝伦鳛椤＿@里主要強調(diào)三個方面。一是爭取支持要有新角度。在經(jīng)濟下行壓力加大、財政十分緊張的大環(huán)境下，與其爭取資金，不如爭取政策，大家要強化執(zhí)行上的主動，搞清楚自己要干什么，還需要什么，理清企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的繁雜問題，化解跨行業(yè)、跨部門的難題矛盾，并結(jié)合實際情況提出解決問題的新方案，積極爭取上級在政策上的支持，變“要我干”為“我要干”。二是轉(zhuǎn)型升級要有新切口。xx是老城區(qū)，經(jīng)濟態(tài)勢已然不可逆轉(zhuǎn)，面對轉(zhuǎn)型升級的時代擔當，特別是商圈重振上，大家不要盯著一條老路走到黑，要勇于突破舊框框，重新思考、重新定位，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)態(tài)培育等方面大膽提出新思路、新舉措。三是創(chuàng)新工作要有新思路。創(chuàng)新并非難事，它不是另辟蹊徑，而是找出破解難題的辦法，具體工作中，我們要善于以他山之石攻玉，注重學(xué)習(xí)發(fā)達地區(qū)的新思想、新模式、新技術(shù)，充分吸收先進地區(qū)經(jīng)驗，用改革的辦法解決問題，用創(chuàng)新的思維解決困惑。
    四、事業(yè)需要，務(wù)必夯實功底提水平
    能干事是本職，會干事是本領(lǐng)。現(xiàn)在抓經(jīng)濟工作需要較強的專業(yè)知識，要對市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律有充分把握，對經(jīng)濟發(fā)展的未來走向有宏觀把控。特別是當前經(jīng)濟形勢復(fù)雜，發(fā)展任務(wù)更重、難度更大，更迫切需要通過加強學(xué)習(xí)來提升自身本領(lǐng)能力。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，準確掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，持續(xù)加強黨的創(chuàng)新理論武裝，加快更新知識層次，重塑知識結(jié)構(gòu)，主動開拓新視野、熟悉新領(lǐng)域。特別是要堅持在學(xué)中干、干中學(xué)，帶頭學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色主義經(jīng)濟思想，帶頭學(xué)經(jīng)濟、懂經(jīng)濟、抓經(jīng)濟，進一步提高運用各種政策工具的能力水平，提升經(jīng)濟素養(yǎng)能力，準確把握現(xiàn)代經(jīng)濟運行新趨勢新特點，努力成為經(jīng)濟工作的行家里手。要遵循經(jīng)濟運行規(guī)律，善于用市場化理念推動發(fā)展，學(xué)會運用辯證法，堅持“兩點論”，搞好調(diào)查研究，抓準“牛鼻子”，掌握主動權(quán)。
    五、責任重大，務(wù)必實干擔當強作風(fēng)
    我來xx后，一直跟大家提“半級政府，一級擔當”。圓滿完成我們既定的目標任務(wù)，沒有捷徑可走，唯有苦于實干快干。大家要進一步強化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意識，始終保持“緊在前頭、快在前頭、干在前頭”的奔跑狀態(tài)，爭分奪秒千出事業(yè)發(fā)展加速度。特別是在座的各位，你們是“領(lǐng)頭雁”“火車頭”，希望大家切實做到率領(lǐng)“一班人”、帶動“一層人”、影響“一群人”，凡是牽頭的一線、分管的一片、主抓的一塊，都要緊抓不放、一抓到底，做到本級的事不推給上級、自己的事不推給別人、今天的事不推到明天，確保說一件、午允件、成一件。我們的“六提工程”是系統(tǒng)工程、接力工程，大家要有抓在經(jīng)常、利在長遠的耐心和耐力，一年接著一年抓、一輪接著一輪抓，久久為功，善作善成，以實實在在的作風(fēng)、實實在在的舉措，創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。
    同志們，順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。安排部署后，干部是關(guān)鍵，還要看我們怎么干、怎么抓，時間不等人、機遇不等人、形勢更不等人，希望大家抓好每一天的工作，于好每一個月的工作，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，以更加振奮的精神、更加務(wù)實的態(tài)度，真抓實干、埋頭苦干，努力取得全年經(jīng)濟發(fā)展的新勝利。
    在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇二
    2019年5月6日）。
    今年以來，全市上下緊緊圍繞貫徹落實中央、省委和市委經(jīng)濟工作會議精神，以。
    “開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神狀態(tài)狠抓落實，為一季度“開門紅”想了許多實招、做了大量工作，經(jīng)濟運行總體呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好、增速回升的發(fā)展態(tài)勢。從剛才王毅同志通報的情況看，主要表現(xiàn)這樣幾個特點：
    7%，比去年同期提高2.9個百分點，超年度計劃目標1個百分點；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長7.1%，比去年同期提高4.4個百分點，超年度計劃目標2.1個百分點；城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長7.3%和8%，超年度計劃目標0.3和0.5個百分點。
    3月中旬舉行集中復(fù)工開工。在棚戶區(qū)改造、文化旅游等重點項目拉動下，全市固定資產(chǎn)投資增速同比增長4.9%，自去年二季度以來首次實現(xiàn)正增長。從招商引資情況看，一季度引資到位資金同比增長10.9%。這些積極變化，說明市場信心正在逐漸恢復(fù)，經(jīng)濟企穩(wěn)回升的勢頭正在顯現(xiàn)。
    一季度，我市生產(chǎn)總值增長。
    7%，其中一產(chǎn)增長4.5%，二產(chǎn)增長6.2%，三產(chǎn)增長8.9%，顯然第三產(chǎn)業(yè)對增速、增量的貢獻都是最大的。特別是旅游市場持續(xù)保持兩位數(shù)增長，接待游客增長16.9%，旅游收入增長20.8%，有力帶動了餐飲、住宿、商貿(mào)等服務(wù)業(yè)發(fā)展。
    隨著促進民營經(jīng)濟發(fā)展系列政策措施的貫徹落實，以及商事制度改革、
    “減稅降費”力度的加大，市場主體呈恢復(fù)性增長態(tài)勢。截至3月底，全市共有各類市場主體2.39萬戶，一季度新增市場主體881戶，增長8.7%，比上年同期提高13個百分點；新增注冊資本增長6.9%，比上年同期提高15.5個百分點，這說明民營企業(yè)的投資熱情有所增強。
    9項指標看，我們的大部分指標排名靠后，綜合得分只有37分，被省委、省政府約談。如：生產(chǎn)總值增速排在全省第11位，規(guī)上工業(yè)營業(yè)收入利潤率第12位，固定資產(chǎn)投資增速第11位，社會消費品零售總額增速第14位，城鄉(xiāng)居民收入分別為第14位和第13位。這說明雖然我們自己縱向比有所進步，但橫向與其他市州比還是有差距；我們在發(fā)展，其他市州發(fā)展得更快。這里面既有剛才提到的外部環(huán)境和客觀因素的制約，也有干部的能力不足、推動發(fā)展的辦法不多、擔當精神不夠等主觀方面的原因。希望大家以省委、省政府約談為警醒，居安而思危、知恥而后進，變壓力為動力，進一步增強憂患意識，堅定發(fā)展信心，充分發(fā)揮主觀能動性，努力推動經(jīng)濟運行由“開門紅”邁向“全年旺”。
    “雙過半”目標。
    今年全國。
    “兩會”期間，習(xí)近平總書記親臨甘肅代表團參加審議并發(fā)表重要講話，提出了不斷開創(chuàng)富民興隴新局面的明確要求。應(yīng)該說，這次講話與2013年視察甘肅重要講話和“八個著力”重要指示精神一脈相承，在關(guān)鍵時期為甘肅發(fā)展指明了前進方向，為我們做好各項工作提供了科學(xué)行動指南。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從樹牢“四個意識”、增強“四個自信”、做到“兩個維護”的高度認識講話的重大意義，堅持高站位對標、系統(tǒng)性認識、全局觀落實，從講話中找思路、找辦法，切實把總書記的關(guān)懷厚愛轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強大動力。同時，要從講話中找政策、找機遇，結(jié)合前不久出臺的《關(guān)于新時代推進西部大開發(fā)形成新格局的指導(dǎo)意見》，深度對接國家減費降稅、基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補短板、擴大對外開放、共建“一帶一路”、建設(shè)國際陸海貿(mào)易新通道等重大政策，提前謀劃研究“十四五”規(guī)劃相關(guān)問題。只要我們在各項工作中都落實好總書記的重要講話精神，堅決沿著總書記指明的方向前行，就一定能夠保持經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。具體落到當前的工作上，我們首先是要以十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，進一步分析市情，對發(fā)展定位、思路和方向再審視、再明確，咬定青山不放松，負重自強、砥礪前行、再創(chuàng)輝煌。我考慮，主要是三大發(fā)展方向：首先是旅游，要在深層次、延鏈條上做文章，做更多打基礎(chǔ)、利長遠的事情，真正讓市民和農(nóng)民參與進來、從中受益。其次是工業(yè)，在支持服務(wù)好酒鋼轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、強鏈補鏈的同時，堅持兩條腿走路，加強與中核集團的合作，加快建設(shè)中核甘肅科技園和非核產(chǎn)業(yè)園，切實把核產(chǎn)業(yè)打造成我市的支柱產(chǎn)業(yè)。第三是通道物流，搶抓“一帶一路”機遇，推進鐵路客貨運分離，加快國際港務(wù)區(qū)、機場改擴建、酒鋼多式聯(lián)運物流園等建設(shè)，搶占全省通道經(jīng)濟發(fā)展的制高點。
    s06繞城高速、棚戶區(qū)改造等項目，要抓住施工“黃金期”搶時間、趕進度，力爭在二季度形成更多的有效投資；對于鑫海成大數(shù)據(jù)中心、南市區(qū)醫(yī)院、討賴河人行便橋等具備開工條件的項目，要加快推進各項準備工作，力爭盡早開工；對于討賴河綜合治理、“一館兩中心”等已進入審批或核準程序的項目，要強化部門聯(lián)動，嚴格執(zhí)行并聯(lián)審批制，想方設(shè)法簡化程序，確保如期開工;對于中核科技園、非核產(chǎn)業(yè)園、關(guān)城景區(qū)園等前期項目，要加強論證、做好對接、搞好規(guī)劃，推動早日落地。同時，要扎實開展“項目建設(shè)攻堅年”活動，認真落實項目包抓責任制，對照市級領(lǐng)導(dǎo)包抓重大項目清單，定期調(diào)度、有序推進，合力解決項目建設(shè)中存在的問題，確保固定資產(chǎn)投資持續(xù)穩(wěn)定增長。在工業(yè)方面，相關(guān)部門要進一步強化工業(yè)運行分析調(diào)度，緊盯原材料市場變化，及時發(fā)布工業(yè)品價格信息，引導(dǎo)企業(yè)最大限度挖潛增效、釋放產(chǎn)能，爭取二季度多盈利。要強化產(chǎn)銷對接，抓住重大項目開工建設(shè)、省內(nèi)外市場需求逐步回升的有利時機，幫助企業(yè)開拓市場，提高鋼鐵、鋁、裝備制造等產(chǎn)品輸出。要做好生產(chǎn)要素保障，堅持“一企一策、一事一議”，協(xié)調(diào)解決好企業(yè)融資、原料、土地、電力等方面困難，加快直購電、微電網(wǎng)、增量配電等政策落地，切實降低企業(yè)生產(chǎn)成本。
    “文化旅游抓提升”方面的調(diào)研，從初步掌握情況看，在旅游業(yè)高速發(fā)展的表象下，還有一些深層次問題亟待解決。比如說文化旅游管理體制不暢，資源的挖掘、利用、創(chuàng)新不足，對外宣傳營銷方式單一，還沒有突破“一日游”“過境游”的尷尬局面等等。針對這些問題，相關(guān)部門要逐一研究破解，盡快拿出推動文化旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的專項行動方案，主動融入大敦煌文化旅游圈，加快全域旅游發(fā)展。具體來說，在基礎(chǔ)設(shè)施上，要對景區(qū)景點的道路、公廁、停車場、旅游標識等細節(jié)逐一排查，完善景區(qū)之間連接線路，進一步方便游客出行。在宣傳推介上，要創(chuàng)新方式和手段，綜合運用網(wǎng)絡(luò)宣傳、自媒體宣傳、節(jié)會推介、旅行社對接等各種渠道，同時要讓每個市民都參與進來，搞全民宣傳、全民推介。在文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)上，要盡快成立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進中心，加大特色文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)扶持力度，打造一批研、學(xué)、游基地開展體驗游，推動金戈鐵馬、絲路花雨全息版等演出劇目落地，切實增加旅游附加值。同時，要堅持“大旅游”“小旅游”一起抓，加快6個特色旅游示范點建設(shè)，推動農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村民宿規(guī)范化、特色化發(fā)展。二要加快培育通道物流經(jīng)濟。充分發(fā)揮交通區(qū)位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等比較優(yōu)勢，加快推進空港物流園、多式聯(lián)運物流園、金翼電商快遞物流園等重點物流項目建設(shè)，積極謀劃以煤炭、礦產(chǎn)品等大宗商品交易基地，進一步完善和拓展物流集散功能。要依托鋼、鋁等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極引進東部地區(qū)小五金、小機械等下游加工企業(yè)，打造面向西北地區(qū)和中亞、西亞的輕工制品基地。同時，《嘉峪關(guān)機場總體規(guī)劃》前段時間已經(jīng)獲批，有關(guān)部門要加快編制可研報告，加速項目建設(shè)進度。三要推動商貿(mào)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。近年來，網(wǎng)購和電商消費對實體零售沖擊很大，加之居民消費外流現(xiàn)象嚴重，商貿(mào)業(yè)已成為我市發(fā)展的短板。相關(guān)部門要把培育消費新業(yè)態(tài)、新熱點作為一項聚人氣、補短板的重點工作來抓，高起點規(guī)劃建設(shè)和改造提升精品示范街、特色商業(yè)街，推進餐飲服務(wù)業(yè)標準化建設(shè)，大力發(fā)展夜市經(jīng)濟，鼓勵商場、超市、便利店等適當延長營業(yè)時間，真正讓夜間“亮”起來、帶動人氣“聚”起來、消費“火”起來。
    “雙促雙增”行動為載體，把重心放在深化農(nóng)村環(huán)境綜合整治、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、提升農(nóng)民綜合素質(zhì)等方面，加快推進農(nóng)業(yè)強起來、農(nóng)村美起來、農(nóng)民富起來。一要突出農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。持續(xù)深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以市場需求為導(dǎo)向，做精綠色食品、反季果蔬、高效制種、優(yōu)良畜禽等產(chǎn)業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品深加工水平。要大力培育發(fā)展家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度。二要加快環(huán)境整治進程。省上要求我市要在9月份前完成農(nóng)村人居環(huán)境整治任務(wù)，這是一項嚴肅的政治任務(wù)，前期我們在村組風(fēng)貌改善上也已經(jīng)初見成效。下一步，各牽頭單位要按照時間節(jié)點，加快推進供排水、垃圾處理、改廚改廁、后墻改造等工作，力爭建成全省農(nóng)村人居環(huán)境整治的示范工程。三要加強農(nóng)民教育引導(dǎo)。在新中國成立前夕，毛澤東主席在《論人民民主專政》中就提出了一個著名論斷：“嚴重的問題是教育農(nóng)民”。實事求是講，嘉峪關(guān)農(nóng)民的“等靠要”思想嚴重，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作更多是政府干、農(nóng)民看。各區(qū)、鎮(zhèn)以及幫扶工作隊要把思想教育與農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用和主觀能動性，引導(dǎo)農(nóng)民增強熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家園的責任感，逐步改變生活方式，形成文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)。四要完善城鄉(xiāng)融合發(fā)展機制。圍繞強化“錢、地、人”等要素供給，堅定不移推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革，特別是深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度和“三變”改革，加快盤活農(nóng)村自然資源、存量資產(chǎn)和人力資本。要進一步整合涉農(nóng)資金和工作力量，堅決避免“各吹各的號、各唱各的調(diào)”，杜絕基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè)和資源浪費現(xiàn)象。五要強化規(guī)劃引領(lǐng)作用。堅持一體設(shè)計和多規(guī)合一原則，通盤考慮修訂城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，盡快對農(nóng)村區(qū)域進行整體規(guī)劃，做到科學(xué)論證、分類指導(dǎo)，因村制宜、精準施策，反對“同城化”，在尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，切實保持農(nóng)村風(fēng)貌和鄉(xiāng)土氣息。
    一要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。安全生產(chǎn)無小事，江蘇響水。
    “3·21”爆炸事故也給我們敲響了警鐘。各部門各單位要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，突出道路交通、建筑施工、危險化學(xué)品、消防、大型群體性活動等重點領(lǐng)域，堅持防患于未然，抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作。二要持續(xù)做好環(huán)保問題整改。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅持一手抓經(jīng)濟、一手抓環(huán)保，認真開展中央環(huán)保督查整改“回頭看”和省級環(huán)保督查整改落實，積極配合做好第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護督察工作，對環(huán)保風(fēng)險點逐一排查，全力打好環(huán)境保護和污染防治這場攻堅戰(zhàn)。三要加大保障和改善民生力度。財政支出要進一步向民生領(lǐng)域傾斜，解決好群眾關(guān)心關(guān)注的就業(yè)、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生問題。特別是全省為民辦10件實事中涉及我市承擔的任務(wù)和我們確定的6件惠民實事，一定要認真抓好落實，真正讓群眾有更多的獲得感。
    招商引資是事關(guān)長遠發(fā)展的大戰(zhàn)略。
    3月底到4月初，我和忠科書記到北京、西安，拜訪了一批意向合作企業(yè)；4月中旬，我又相繼參加了全省招商引資大會、唐仁健省長帶隊赴上海和杭州招商考察活動、敦煌2019年中國綠公司年會。通過這一系列招商考察和對接活動，可以說是大開眼界，主要有以下幾個方面的感受：
    10個人里1個就是老板，30個人中1個就是企業(yè)家，人人都愿意搞企業(yè)、發(fā)展實體經(jīng)濟，這也是這些地區(qū)能夠快速發(fā)展的活力和潛力所在。
    “3？21”爆炸事故為例，鹽城市決定徹底關(guān)閉響水生態(tài)化工園區(qū)，一批高科技化工企業(yè)面臨搬遷選擇。我們就是要通過平時的頻繁交流、廣交朋友，建立良好合作對接關(guān)系，為下一步吸引企業(yè)來嘉投資打下堅實基礎(chǔ)。
    實踐證明，轉(zhuǎn)型越早、越堅決，越容易保持經(jīng)濟的持續(xù)增長。江浙地區(qū)在。
    2010年左右就開始走“騰籠換鳥”的轉(zhuǎn)型之路，盡管經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型陣痛，增速跌至全國后5位；但在闖過轉(zhuǎn)型關(guān)口后，自2016年開始又迎來了新一輪發(fā)展的黃金期，經(jīng)濟增速領(lǐng)跑全國，一大批民營企業(yè)實現(xiàn)高額利潤增長。這說明，任何一個地方的發(fā)展都不可能一路高歌猛進，只有注重在轉(zhuǎn)型升級中挖潛，才能實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)增長。
    實事求是講，招商引資工作很難。這個。
    “難”就難在經(jīng)常沒有目標對象，花費了大量人力、物力，收效未必理想。提前“做”功課和臨時“抱”佛腳大不一樣，以后我們的招商考察活動，一定要打有準備之仗，在前期準備上下足功夫，對于哪些項目企業(yè)投資意愿較強、綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)怎么對接、采取何種招商方式等都要做到心中有數(shù)。特別是在招商方式上，要通過組團招商、分組招商、定點招商，有目標、精準性地開展招商，確保項目能引進、可落地。
    可以說，招商是一場沒有地區(qū)、沒有國界、沒有硝煙的戰(zhàn)爭，經(jīng)濟大發(fā)展必須在招商上有大突破。從我市情況來看，近年來市委、市政府高度重視招商引資工作，相繼引進了華強方特歡樂世界、峪泉古街、鑫海成大數(shù)據(jù)中心等一批轉(zhuǎn)型升級項目，有力支撐了經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。但我們的招商引資工作與發(fā)達城市相比，無論是招商的層次和水平，還是開放的廣度和深度，都還有較大差距。這其中有區(qū)位環(huán)境不佳、配套政策不優(yōu)惠等因素影響，但更重要的還是營商環(huán)境不寬松，服務(wù)效率低下，審批程序繁瑣，承諾事項反復(fù)更改，讓企業(yè)投資無所適從。特別是我們的很多市屬國有企業(yè)老總都是從行政系統(tǒng)調(diào)任過去的，應(yīng)該說與各部門很熟悉，但辦事依然是困難重重。同志們，環(huán)境就是生產(chǎn)力啊！一個地方如果干部不能成長、企業(yè)不能發(fā)展，就不是寶地、而是死地，誰跟企業(yè)過不去、我們就跟誰過不去。希望大家進一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力營造重商親商、愛商富商的良好環(huán)境，真正讓各類企業(yè)在我市舒心、安心、稱心地投資興業(yè)。
    各部門要以企業(yè)需求為標尺，持續(xù)深化。
    “放管服”改革，從讓企業(yè)辦事在一個部門“跑一次”改起，努力向全流程“跑一次”轉(zhuǎn)變。政務(wù)服務(wù)管理局要發(fā)揮牽頭抓總作用，探索并聯(lián)審批、聯(lián)審聯(lián)批、“容缺受理”、“多評合一”等相關(guān)制度，在政策允許范圍內(nèi)簡化流程，提高效率，盡快實現(xiàn)投資項目全流程審批時間再壓縮一半的目標。
    政策是發(fā)展導(dǎo)向，更是發(fā)展要素。一方面，由招商局牽頭、各部門負責，對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)政策進行全面梳理，匯編成冊，集中對外推介。另一方面，要抓緊修訂招商引資優(yōu)惠政策，拿出一些務(wù)實管用、含金量高的措施，總的原則是要算大賬、算綜合賬、算長遠賬，不要怕吃虧，只要是政策法規(guī)沒有明令禁止的，都要大膽試行；只要是上級政策和規(guī)定有彈性幅度的，都要放到最寬；只要是其他市州、發(fā)達地區(qū)能干的，我們就要大膽干，切實吸引企業(yè)和投資落地。
    “一對一、點對點”“保姆式、零距離”跟蹤服務(wù)，做到企業(yè)“隨叫隨到、不叫不到”，更好幫助企業(yè)減輕負擔。
    “新官不理舊賬”等行為，樹立誠信政府形象，讓客商放心大膽地來嘉投資。要加快構(gòu)建親清政商關(guān)系，引導(dǎo)廣大干部既要敢于擔當、干事創(chuàng)業(yè)，與客商加強聯(lián)系、增進感情；又要正確處理政與商、公與私的關(guān)系，自覺按照法律法規(guī)辦事?？傊纳茽I商環(huán)境是一項長期戰(zhàn)略任務(wù)，既要打持久戰(zhàn)、也要打攻堅戰(zhàn)，通過不懈努力來贏得企業(yè)和客商的信任。
    同志們，現(xiàn)在已經(jīng)是五月份，工作繁重、時不我待。大家一定要以。
    “功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，以對嘉峪關(guān)發(fā)展高度負責的態(tài)度，把全部心思和精力放在干事業(yè)上，切實把該擔的擔子擔起來，把該盡的責任盡到位。
    思路一變天地寬，信心比黃金更重要。大家要對不適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的固有思維定式、行為慣性、路徑依賴，來一次徹徹底底的大掃除，打破思想上的局限，在工作中大膽試、大膽闖，不能前怕狼后怕虎，貽誤發(fā)展時機。
    各副市長要靠實分管領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)責任，對分管部門工作主動上手，決不能當甩手掌柜。各部門負責人要在其位、負其責，對于市委市政府確定的事項不折不扣執(zhí)行落實，切實把職責范圍內(nèi)的事抓好、管好。
    我們抓經(jīng)濟工作，決不能只顧低頭干事、兩眼一抹黑。大家要按照。
    “俯身抬頭”工作法，觀大勢、謀全局，善于站在全省發(fā)展的角度去看待問題。尤其是發(fā)改、統(tǒng)計等業(yè)務(wù)部門，要主動做好對接溝通，既要縱向自身比，也要橫向與各市州比，避免因情況不清造成工作被動。
    各部門各單位要增強工作的預(yù)見性，對經(jīng)濟發(fā)展中的潛在隱患作出判斷，一方面要堅持過。
    “緊日子”，防范化解政府債務(wù)和金融風(fēng)險；另一方面也要提高資金使用效益，避免趴在賬上花不出去，承擔高額的利息損失。同時，要針對各類巡視、巡查、審計等發(fā)現(xiàn)問題，從嚴從實抓好整改，舉一反三徹底堵上漏洞。
    堅持推動發(fā)展和反腐倡廉兩手抓、兩促進，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及實施細則精神，自覺強化廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線，切實把能干事、干成事、不出事統(tǒng)一起來，確保政令暢通、令行禁止。要集中心思和精力，對今年已經(jīng)確定的工作任務(wù)，嚴格按時限抓緊推進，能快的絕不能慢、宜早的絕不能遲，確保市委市政府的各項工作部署落地生根，推動全年目標任務(wù)的圓滿完成。
    在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天，我們在這里召開一季度經(jīng)濟形勢分析會，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹******關(guān)于經(jīng)濟工作的重要論述，全面落實***和省、市關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的各項部署要求，分析全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟運行情況，進一步找準當前經(jīng)濟運行中存在的困難和問題，研究部署下一階段工作，動員全鎮(zhèn)上下全力奮戰(zhàn)二季度，確保各項目標任務(wù)順利實現(xiàn)過半。用足用好金融、項目等方面利好政策，全力以赴抓好經(jīng)濟運行各項工作。
    剛才，我認真聽取了相關(guān)單位、部門的發(fā)言，應(yīng)該說，大家的發(fā)言，實事求是地總結(jié)了今年以來取得的成績，同時也客觀地指出了當前工作中存在的問題和不足。希望各單位、各部門對照序時任務(wù)，認真查找不足，特別是對短腿指標進行加工補課，確保在二季度實現(xiàn)趕超。下面，我講三個方面問題：
    一、正確評估當前經(jīng)濟形勢。
    今天的會議，目的只有一個，就是要找準、找實問題癥結(jié)，拿出切實可行的補救措施，加緊加工補課，確保各項工作二季度迎頭趕超，確保制定的各項目標任務(wù)順利實現(xiàn)。所以，我今天的講話既不回避矛盾，也不回避問題，要體現(xiàn)嚴和實的精神。
    今年一季度受新冠肺炎疫情的影響，大部分企業(yè)單位推遲開工時間1個月左右，各企業(yè)復(fù)工后，在做好疫情防控的同時，立即投入生產(chǎn)施工，各項經(jīng)濟指標預(yù)期增幅受到較大影響。一季度，全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中有增，完成稅收x萬元，同比增長xx％；全部工業(yè)實現(xiàn)開票銷售xx億元，同比增長xx％；規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)開票銷售xx億元，同比持平；三產(chǎn)增加值xx億元，同比增長xx％；工業(yè)技改投入xx億元，同比增長xx％。完成個體工商戶xx戶，私營企業(yè)xx戶，個轉(zhuǎn)企xx戶；總投資xx萬美元的xx加工項目已簽約，預(yù)計上半年可實現(xiàn)到資。項目建設(shè)方面成效非常明顯，開展外出招商活動xx次，新簽約項目xx個，儲備了一批項目源。目前，我鎮(zhèn)在千億元以上項目xx個，其中，外資項目xx個，累計協(xié)議投資xx萬美元；民資項目xx個，累計協(xié)議投資xx億元。同時，我們加大民生投入，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷提升群眾的幸福感和滿意度。xx等一批民生工程有序推進。在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，一些表面看起來的增幅，掩蓋不了深層次的矛盾和問題，當前全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中還存在著不少突出問題：一是受疫情影響的艱難局面短期難以打破。本次疫情的爆發(fā)時間和傳播方式也使其比非典更難控制。又恰逢春節(jié)這個中國人口流動最大的時期，伴隨著大量人口遷徙，加速了病毒的傳播。當前，雖然國內(nèi)疫情防控工作取得了階段性勝利，但國際疫情防控形勢異常嚴峻，疫情防控工作重點已經(jīng)轉(zhuǎn)移到防輸入，同時近期多起無癥狀感染者的出現(xiàn)，加大了疫情防控的難度。因此受疫情影響的局面，短期內(nèi)難以打破。二是部分剛性指標未能達序時。全部工業(yè)開票銷售增幅僅為x％，完成年計劃x％，短序時x個百分點；規(guī)模工業(yè)開票銷售同比下降x個百分點，短序時x個百分點。三是轉(zhuǎn)型升級步伐不快。目前，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟增長主要還是依靠傳統(tǒng)型、粗放型產(chǎn)業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢不強勁。骨干企業(yè)的支撐作用不明顯，規(guī)模企業(yè)、億元企業(yè)的數(shù)量整體偏少。四是增長動力不足。新項目貢獻率不高，一些項目建設(shè)周期過長，竣工不投產(chǎn)，投產(chǎn)不達效，形不成新稅源。此外，經(jīng)濟大環(huán)境影響，企業(yè)投資意愿不強，加之土地制約因素，開工項目數(shù)量偏少，發(fā)展后勁不足。
    面對當前的嚴峻形勢，各級各部門要始終保持清醒的頭腦，始終保持奮斗的激情，認真研判分析，采取針對性措施，切實做好應(yīng)對各種困難的準備，爭取在第二季度工作中取得突破性進展。
    二、關(guān)于下一步工作的意見。
    一季度的經(jīng)濟形勢，已經(jīng)很清楚，或者說很殘酷地擺在了我們的面前。下一步工作怎么抓？我覺得工作目標、要求都非常明確，必須堅定不移地抓落實?？傊痪湓?，就是不跑題，不走調(diào)，不提新口號，扎扎實實抓推進、抓落實、抓實施?，F(xiàn)在，關(guān)鍵是要抓好當前，制定和落實扎實有效的措施，組織和動員方方面面的力量，千方百計地把工作抓起來，把缺口補起來。這里提幾個要求。
    （一）抓發(fā)展促增長，努力提升經(jīng)濟建設(shè)水平。經(jīng)濟建設(shè)是各項工作的中心，完成確定的經(jīng)濟指標，是硬任務(wù)，決不能有絲毫含糊，決不能有半點動搖。全鎮(zhèn)上下要始終突出經(jīng)濟建設(shè)這個中心，以最強的力量抓好經(jīng)濟工作，以最大的合力推進經(jīng)濟發(fā)展。從一季度經(jīng)濟指標完成情況看，實體經(jīng)濟依然是馬集發(fā)展的短板，老企業(yè)增長乏力，新企業(yè)達效緩慢，經(jīng)濟增長后勁嚴重不足。一方面要協(xié)調(diào)要素供給，相關(guān)部門要加大走訪調(diào)研，深入了解企業(yè)的用工、用電、用地等生產(chǎn)要素需求，制定工作方案，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素矛盾，保證生產(chǎn)要素向重點企業(yè)、稅源企業(yè)傾斜。要改進協(xié)調(diào)方式方法，更加注重現(xiàn)場協(xié)調(diào)、現(xiàn)場辦公，更加注重解決實際問題，切實提高工作水平和效率，特別是分管負責人和部門“一把手”，要多下企業(yè)實地走訪，掌握實情，少在辦公室遙控指揮。另一方面要加大幫扶力度，全面落實扶持政策，切實把國家對中小企業(yè)的扶持政策落到實處，積極幫助企業(yè)包裝申報項目，最大限度發(fā)揮政策扶持的激勵、導(dǎo)向作用。要經(jīng)常深入企業(yè)特別是一些困難企業(yè)，幫助查找原因，拿出具體的幫扶措施。對于一些產(chǎn)品滯銷的企業(yè)，要引導(dǎo)其加大技改投入，加快技術(shù)創(chuàng)新，主動迎合市場需求，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡快擺脫困難局面；對于一些陷入資金困境的企業(yè)，要積極搭建銀企平臺，鼓勵金融機構(gòu)向其“輸血”，緩解企業(yè)資金壓力；對于一些處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)的企業(yè)，要協(xié)調(diào)有關(guān)部門，幫助企業(yè)解決問題，促其盡早恢復(fù)生產(chǎn)或者騰籠換鳥。
    （二）抓項目促成效，努力夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)。項目是重中之重，必須一著不讓抓項目，一以貫之推項目，以一批大項目、好項目推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟加快發(fā)展。今年全鎮(zhèn)新簽約項目x個，其中x億元級重大項目x個以上，新竣工項目x個以上，新開工項目x個以上。一方面要加大招商攻勢，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，突出大項目招引，把招商重點放在工業(yè)和服務(wù)業(yè)重大項目上，力爭引進幾個體量大、質(zhì)態(tài)優(yōu)、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的二、三產(chǎn)項目，重點緊盯牛奶飲品、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)集散中心等x億元級項目。二產(chǎn)圍繞xx主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，赴xx等地開展產(chǎn)業(yè)招商，突出產(chǎn)業(yè)鏈的前延后伸和上下游配套，招引一批與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)品附加值高、節(jié)能環(huán)保的優(yōu)質(zhì)項目。重點緊盯xx等投資意向較強的億元項目。三產(chǎn)依托交通區(qū)位優(yōu)勢，重點赴xxx一帶針對專業(yè)市場、倉儲物流當前隱藏內(nèi)容免費查看方向進行專題招商。一產(chǎn)借力中部生態(tài)旅游經(jīng)濟帶建設(shè)，圍繞xx省道沿線產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點發(fā)展生態(tài)、休閑、體驗旅游和養(yǎng)老養(yǎng)生項目。另一方面要加快項目推進，進一步強化協(xié)調(diào)服務(wù)，按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機制，加大項目推進力度，提高項目的開工率、建成率。特別是對一些進展有困難的項目，要按照掛鉤分工，深入現(xiàn)場，協(xié)商會辦。對影響項目建設(shè)的突出問題，加大協(xié)調(diào)力度，能解決的立刻解決，不拖延；當時解決有困難的，采取會商會辦的方式，盡快解決，不推諉。當前，重點推進xx在建項目，促其早日建成投產(chǎn)；抓好黑xx個項目開工服務(wù)工作，確保4月份開工建設(shè)，加快推進xx等x個項目的手續(xù)報批、讓地工作，確保上半年開工。
    （三）抓民生促和諧，努力維護社會發(fā)展穩(wěn)定。在抓好經(jīng)濟工作的同時，要堅持把民生幸福作為發(fā)展的根本目的，切實解決好群眾最急、最盼的現(xiàn)實性問題，不斷改善老百姓的生活品質(zhì)。鎮(zhèn)村建設(shè)方面，加快完善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，改善提升集鎮(zhèn)環(huán)境和形象。穩(wěn)步躍進新村建設(shè)，抓緊啟動xx建設(shè)，同步完善各類基礎(chǔ)設(shè)施配套及景觀工程，引導(dǎo)農(nóng)民向集鎮(zhèn)集中居住。抓好農(nóng)村面貌環(huán)境提升工作，按照有關(guān)要求，抓整改、抓完善、抓提高，重點抓好xx省道沿線莊田整治，加快推進xx優(yōu)美鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作。民生實事方面，按照年初排定的xx件為民辦事項目，抓好推進落實，當前重點推進xx等民生工程。統(tǒng)籌抓好農(nóng)民增收、就業(yè)、保障等各項工作。社會穩(wěn)定方面，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，杜絕重大事故發(fā)生。加強矛盾糾紛的排查、化解工作，深入排查全鎮(zhèn)不穩(wěn)定因素，采取積極措施，加以化解和穩(wěn)控。深入開展社會治安與重點領(lǐng)域的排查整治，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，維護社會穩(wěn)定，增強群眾安全感。
    三、進一步務(wù)實工作作風(fēng)。
    目標能否實現(xiàn)，關(guān)鍵在于作風(fēng)是否務(wù)實。希望全鎮(zhèn)廣大黨員干部進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強勇于擔當?shù)呢熑我庾R，弘揚務(wù)實唯實的工作作風(fēng)，推動各項工作務(wù)實高效開展。
    一要強化落實推進，提高執(zhí)行力。發(fā)展的差距，看上去是數(shù)字的差距，實質(zhì)上是作風(fēng)的差距、實干的差距。各村（居）、各單位一定要樹立苦干實干意識，少說多做，力戒空談，把心思和精力聚焦到發(fā)展上，在項目建設(shè)上比進度，在工作落實上比力度，在進位發(fā)展上比幅度。抓落實要樹立責任意識，建立抓落實的機制，把目標任務(wù)分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，確保每一件事情都有人抓、有人管、有人問，真正落到實處。抓落實要樹立攻堅意識，抓落實的過程中會遇到各種矛盾和問題，不能回避矛盾，更不能逃避困難，要迎難而上，真抓實干，多調(diào)查、多研究，尋求解決問題的方法，把各類矛盾協(xié)調(diào)在基層，解決在一線。抓落實還要樹立長久意識，不能緊一陣、松一陣，熱一陣、冷一陣，要發(fā)揚咬定青山不放松，不達目的不罷休的精神，持之以恒、一抓到底、抓出成效。
    二要強化督查考核，提高實效性。年初，各村（居）、各單位都簽訂了目標責任書，這是考核的主要依據(jù)。我在這里說明一下，定下的規(guī)則肯定要執(zhí)行，今年，鎮(zhèn)黨委、政府將嚴格按照目標責任書對各單位進行考核，同時強化考核結(jié)果的運用，決不打和牌。希望大家把黨委、政府下達的目標任務(wù)記在心頭、放在案頭，常思考、多對照。宣傳部門要進一步弘揚主旋律，對做的好的單位和個人，要大張旗鼓地予以報道，提供輿論支持。監(jiān)察部門要加大督查考核力度，褒獎先進，鞭策后進，對長期推進不力、效果不明顯的單位和個人，必要時要進行問責，提高落實的實效性。
    三要強化基層黨建，提高戰(zhàn)斗力。在下一步工作中，各黨組織要圍繞基層組織建設(shè)年各項要求，抓好黨建各項工作，提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。這些，我再強調(diào)下，工作開展中，既要突出重點，也要打造亮點，完成“常規(guī)動作”的同時，一定要有“自選動作”，就是要做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。廣大黨員干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用，沖鋒在前，身先士卒，深入基層一線，站在矛盾前沿，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展出力獻策。
    同志們，今年一季度全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的總體形勢不容樂觀，離年初確定的預(yù)期目標存在較大差距。希望大家振奮精神、堅定信心、積極應(yīng)對，認真落實黨委、政府促進經(jīng)濟發(fā)展的各項政策措施，努力在二季度打一個漂亮的翻身仗，確?！半p過半”和全年目標任務(wù)的圓滿完成。
    在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    另一方面也要提高資金使用效益，避免趴在賬上花不出去，承擔高額的利息損失。同時，要針對各類巡視、巡查、審計等發(fā)現(xiàn)問題，從嚴從實抓好整改，舉一反三徹底堵上漏洞。五要清正廉潔、擔當作為。堅持推動發(fā)展和反腐倡廉兩手抓、兩促進，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及實施細則精神，自覺強化廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線，切實把能干事、干成事、不出事統(tǒng)一起來，確保政令暢通、令行禁止。要集中心思和精力，對今年已經(jīng)確定的工作任務(wù)，嚴格按時限抓緊推進，能快的絕不能慢、宜早的絕不能遲，確保市委市政府的各項工作部署落地生根，推動全年目標任務(wù)的圓滿完成。
    在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇五
    今天召開一季度經(jīng)濟形勢分析會，盤點總結(jié)一季度經(jīng)濟運行情況，分析研判當前經(jīng)濟形勢，進一步統(tǒng)一思想認識、明確目標要求、強化工作措施，確保高質(zhì)量完成各項目標任務(wù)，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展“開門紅”“全年紅”。
    出席今天會議的有：相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，××高新區(qū)主要負責人；
    區(qū)直有關(guān)部門、單位主要負責人；
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要負責人；
    ××公司主要負責人。
    今天會議共有五項議程：
    下面，進行第二項議程：請區(qū)發(fā)改局匯報投資和重點項目情況；
    下面，進行第四項議程：區(qū)委副書記、區(qū)人民政府區(qū)長×講話；
    今天會議開得很扎實，相關(guān)部門負責同志結(jié)合各自工作實際，從不同角度分析了一季度經(jīng)濟形勢，并有針對性地提出了下一步的工作建議，總體來說，分析得很好、很到位。特別是剛才××同志的講話，全面盤點了一季度經(jīng)濟工作，并對下步經(jīng)濟工作進行了重點安排，我完全同意，請大家認真抓好落實。下面，我再講五點意見。
    一、喜憂參半，務(wù)必擺正位置凝共識。
    既看眼前，也看長遠，在領(lǐng)導(dǎo)、組織和推動經(jīng)濟發(fā)展過程中，把自身的優(yōu)勢挖清、把現(xiàn)有的問題找準，通過務(wù)實的舉措、細化的方案、落實的效果，推動各項工作取得積極進展。
    二、頂壓前行，務(wù)必找準抓手明路徑。
    接下來的二季度經(jīng)濟工作是風(fēng)向標，事關(guān)全年經(jīng)濟走勢，對于提振發(fā)展、完成全年任務(wù)意義重大，全區(qū)各級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要突出重點、精準發(fā)力，確保全區(qū)經(jīng)濟運行保持向好走勢。工作重點在哪里，剛剛區(qū)長作了部署，這里不再贅述，關(guān)鍵是要找準抓手。前期通過充分地座談?wù){(diào)研，區(qū)委“六提工程”基本成熟，“六提工程”就是我們抓經(jīng)濟工作的具體實施路徑，大家要以黨建提級、發(fā)展提速、鄉(xiāng)村提振、建管提質(zhì)、效能提升、品牌提煉這“六提工程”為抓手，以重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動全局發(fā)展。黨建提級方面，要充分發(fā)揮“兩個作用”，抓實黨員教育、基層基礎(chǔ)、人才隊伍、黨風(fēng)廉政等工作，不斷提升政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織凝聚力、隊伍戰(zhàn)斗力、村社服務(wù)力、人才支撐力和黨建影響力，以黨建引領(lǐng)經(jīng)濟加速發(fā)展。發(fā)展提速方面，要注重投資、融合、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和攻堅，明確發(fā)展定位，將萬樓新城打造成城市客廳，把××現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園培育成××農(nóng)產(chǎn)品展示窗口，在××高新區(qū)持續(xù)深耕“一主一特”產(chǎn)業(yè)，加速新能源新材料產(chǎn)業(yè)成長為百億產(chǎn)業(yè)集群。鄉(xiāng)村提振方面，要堅決穩(wěn)住“三衣”基本盤，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧。當前最重要的是全力抓好糧食生產(chǎn)和重要農(nóng)產(chǎn)品供給，落實最嚴格的耕地保護制度，堅決完成××萬畝早稻集中育秧任務(wù)和××萬畝高標準農(nóng)田建設(shè)，牢牢守住保障國家糧食安全底線。建管提質(zhì)方面，要打造“××”城市品牌，持續(xù)提升城市品位，推進城市建管精細化、智能化、扁平化。效能提升方面，要深入推進工作任務(wù)清單化、日常決策程序化、文件會議智能化、政務(wù)服務(wù)包干化以及行政執(zhí)法監(jiān)管化，不斷解放全區(qū)發(fā)展思想、增強區(qū)域發(fā)展動力。品牌提煉方面，要圍繞中央關(guān)心、群眾關(guān)切、社會關(guān)注問題，（努力塑造大一批特色鮮明、務(wù)實管用、上級認可、群眾滿意的工作品牌。
    三、時代要求，務(wù)必解放思想破難題。
    抓工作要有思路也要有方法，沒有思想的大解放，就沒有發(fā)展的高質(zhì)量，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步強化創(chuàng)新思維、策略意識，創(chuàng)造性地把各項工作落到實處，積極展現(xiàn)新時代新?lián)斝伦鳛?。這里主要強調(diào)三個方面。一是爭取支持要有新角度。在經(jīng)濟下行壓力加大、財政十分緊張的大環(huán)境下，與其爭取資金，不如爭取政策，大家要強化執(zhí)行上的主動，搞清楚自己要干什么，還需要什么，理清企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的繁雜問題，化解跨行業(yè)、跨部門的難題矛盾，并結(jié)合實際情況提出解決問題的新方案，積極爭取上級在政策上的支持，變“要我干”為“我要干”。二是轉(zhuǎn)型升級要有新切口?！痢潦抢铣菂^(qū)，經(jīng)濟態(tài)勢已然不可逆轉(zhuǎn)，面對轉(zhuǎn)型升級的時代擔當，特別是商圈重振上，大家不要盯著一條老路走到黑，要勇于突破舊框框，重新思考、重新定位，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)態(tài)培育等方面大膽提出新思路、新舉措。三是創(chuàng)新工作要有新思路。創(chuàng)新并非難事，它不是另辟蹊徑，而是找出破解難題的辦法，具體工作中，我們要善于以他山之石攻玉，注重學(xué)習(xí)發(fā)達地區(qū)的新思想、新模式、新技術(shù)，充分吸收先進地區(qū)經(jīng)驗，用改革的辦法解決問題，用創(chuàng)新的思維解決困惑。
    四、事業(yè)需要，務(wù)必夯實功底提水平。
    能干事是本職，會干事是本領(lǐng)?，F(xiàn)在抓經(jīng)濟工作需要較強的專業(yè)知識，要對市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律有充分把握，對經(jīng)濟發(fā)展的未來走向有宏觀把控。特別是當前經(jīng)濟形勢復(fù)雜，發(fā)展任務(wù)更重、難度更大，更迫切需要通過加強學(xué)習(xí)來提升自身本領(lǐng)能力。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，準確掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，持續(xù)加強黨的創(chuàng)新理論武裝，加快更新知識層次，重塑知識結(jié)構(gòu)，主動開拓新視野、熟悉新領(lǐng)域。特別是要堅持在學(xué)中干、干中學(xué)，帶頭學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色主義經(jīng)濟思想，帶頭學(xué)經(jīng)濟、懂經(jīng)濟、抓經(jīng)濟，進一步提高運用各種政策工具的能力水平，提升經(jīng)濟素養(yǎng)能力，準確把握現(xiàn)代經(jīng)濟運行新趨勢新特點，努力成為經(jīng)濟工作的行家里手。要遵循經(jīng)濟運行規(guī)律，善于用市場化理念推動發(fā)展，學(xué)會運用辯證法，堅持“兩點論”，搞好調(diào)查研究，抓準“牛鼻子”，掌握主動權(quán)。
    五、責任重大，務(wù)必實干擔當強作風(fēng)。
    我來××后，一直跟大家提“半級政府，一級擔當”。圓滿完成我們既定的目標任務(wù)，沒有捷徑可走，唯有苦于實干快干。大家要進一步強化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意識，始終保持“緊在前頭、快在前頭、干在前頭”的奔跑狀態(tài)，爭分奪秒千出事業(yè)發(fā)展加速度。特別是在座的各位，你們是“領(lǐng)頭雁”“火車頭”，希望大家切實做到率領(lǐng)“一班人”、帶動“一層人”、影響“一群人”，凡是牽頭的一線、分管的一片、主抓的一塊，都要緊抓不放、一抓到底，做到本級的事不推給上級、自己的事不推給別人、今天的事不推到明天，確保說一件、午允件、成一件。我們的“六提工程”是系統(tǒng)工程、接力工程，大家要有抓在經(jīng)常、利在長遠的耐心和耐力，一年接著一年抓、一輪接著一輪抓，久久為功，善作善成，以實實在在的作風(fēng)、實實在在的舉措，創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。
    同志們，順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。安排部署后，干部是關(guān)鍵，還要看我們怎么干、怎么抓，時間不等人、機遇不等人、形勢更不等人，希望大家抓好每一天的工作，于好每一個月的工作，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，以更加振奮的精神、更加務(wù)實的態(tài)度，真抓實干、埋頭苦干，努力取得全年經(jīng)濟發(fā)展的新勝利。
    在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天召開一季度經(jīng)濟形勢分析會，盤點總結(jié)一季度經(jīng)濟運行情況，分析研判當前經(jīng)濟形勢，進一步統(tǒng)一思想認識、明確目標要求、強化工作措施，確保高質(zhì)量完成各項目標任務(wù)，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展“開門紅”“全年紅”。
    出席今天會議的有：相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，xx高新區(qū)主要負責人；
    區(qū)直有關(guān)部門、單位主要負責人；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要負責人；xx公司主要負責人。
    今天會議共有五項議程：
    下面，進行第二項議程：請區(qū)發(fā)改局匯報投資和重點項目情況；
    下面，進行第四項議程：區(qū)委副書記、區(qū)人民政府區(qū)長xxx講話；
    今天會議開得很扎實，相關(guān)部門負責同志結(jié)合各自工作實際，從不同角度分析了一。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看季度經(jīng)濟形勢，并有針對性地提出了下一步的工作建議，總體來說，分析得很好、很到位。特別是剛才xx同志的講話，全面盤點了一季度經(jīng)濟工作，并對下步經(jīng)濟工作進行了重點安排，我完全同意，請大家認真抓好落實。下面，我再講五點意見。
    一、喜憂參半，務(wù)必擺正位置凝共識。
    今天召集大家開會，不是讓大家來表態(tài)，更不是為了“過關(guān)”走形式，而是為了分析、研判、謀出路。從剛才幾個部門的發(fā)言看，我們有的工作完成得好一些，有的完成得差一點。比如，全區(qū)gdp增長xx％，固投增長xx％，規(guī)工增指標排名全市靠前。xx個重點項目已開復(fù)工xx個，竣工xx個，投資完成率達xx％左右，這些數(shù)據(jù)令我們欣喜，我們認識到全區(qū)的經(jīng)濟運行仍在合理區(qū)間，開局是良好的，勢頭是平穩(wěn)的。當然，我們也看到在統(tǒng)計表中，商品房銷售面積、批零銷售額、服務(wù)業(yè)營業(yè)收入等指標排名靠后，地方財政收入距目標值有較大差距，在全市各縣市區(qū)爭先發(fā)展、激烈競爭的態(tài)勢下，趕超進位的挑戰(zhàn)依然不小。對此，我們既要明勢知變，牢牢把握重大政策機遇，充分做好應(yīng)對各種復(fù)雜局面的準備，特別是對于經(jīng)濟指標的動態(tài)變化，心里要有底，分析哪些是趨勢性的下滑，哪些是暫時的波動，哪些是客觀原因，哪些是主觀因素，堅定發(fā)展信心、保持發(fā)展定力，推動經(jīng)濟更好更快發(fā)展。也要知長補短，既看成績，也看問題；既看眼前，也看長遠，在領(lǐng)導(dǎo)、組織和推動經(jīng)濟發(fā)展過程中，把自身的優(yōu)勢挖清、把現(xiàn)有的問題找準，通過務(wù)實的舉措、細化的方案、落實的效果，推動各項工作取得積極進展。
    二、頂壓前行，務(wù)必找準抓手明路徑。
    接下來的二季度經(jīng)濟工作是風(fēng)向標，事關(guān)全年經(jīng)濟走勢，對于提振發(fā)展、完成全年任務(wù)意義重大，全區(qū)各級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要突出重點、精準發(fā)力，確保全區(qū)經(jīng)濟運行保持向好走勢。工作重點在哪里，剛剛區(qū)長作了部署，這里不再贅述，關(guān)鍵是要找準抓手。前期通過充分地座談?wù){(diào)研，區(qū)委“六提工程”基本成熟，“六提工程”就是我們抓經(jīng)濟工作的具體實施路徑，大家要以黨建提級、發(fā)展提速、鄉(xiāng)村提振、建管提質(zhì)、效能提升、品牌提煉這“六提工程”為抓手，以重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動全局發(fā)展。黨建提級方面，要充分發(fā)揮“兩個作用”，抓實黨員教育、基層基礎(chǔ)、人才隊伍、黨風(fēng)廉政等工作，不斷提升政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織凝聚力、隊伍戰(zhàn)斗力、村社服務(wù)力、人才支撐力和黨建影響力，以黨建引領(lǐng)經(jīng)濟加速發(fā)展。發(fā)展提速方面，要注重投資、融合、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和攻堅，明確發(fā)展定位，將萬樓新城打造成城市客廳，把xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園培育成xx農(nóng)產(chǎn)品展示窗口，在xx高新區(qū)持續(xù)深耕“一主一特”產(chǎn)業(yè)，加速新能源新材料產(chǎn)業(yè)成長為百億產(chǎn)業(yè)集群。鄉(xiāng)村提振方面，要堅決穩(wěn)住“三衣”基本盤，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧。當前最重要的是全力抓好糧食生產(chǎn)和重要農(nóng)產(chǎn)品供給，落實最嚴格的耕地保護制度，堅決完成xx萬畝早稻集中育秧任務(wù)和xx萬畝高標準農(nóng)田建設(shè)，牢牢守住保障國家糧食安全底線。建管提質(zhì)方面，要打造“xx”城市品牌，持續(xù)提升城市品位，推進城市建管精細化、智能化、扁平化。效能提升方面，要深入推進工作任務(wù)清單化、日常決策程序化、文件會議智能化、政務(wù)服務(wù)包干化以及行政執(zhí)法監(jiān)管化，不斷解放全區(qū)發(fā)展思想、增強區(qū)域發(fā)展動力。品牌提煉方面，要圍繞***關(guān)心、群眾關(guān)切、社會關(guān)注問題，（努力塑造大一批特色鮮明、務(wù)實管用、上級認可、群眾滿意的工作品牌。
    三、時代要求，務(wù)必解放思想破難題。
    抓工作要有思路也要有方法，沒有思想的大解放，就沒有發(fā)展的高質(zhì)量，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步強化創(chuàng)新思維、策略意識，創(chuàng)造性地把各項工作落到實處，積極展現(xiàn)新時代新?lián)斝伦鳛?。這里主要強調(diào)三個方面。一是爭取支持要有新角度。在經(jīng)濟下行壓力加大、財政十分緊張的大環(huán)境下，與其爭取資金，不如爭取政策，大家要強化執(zhí)行上的主動，搞清楚自己要干什么，還需要什么，理清企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的繁雜問題，化解跨行業(yè)、跨部門的難題矛盾，并結(jié)合實際情況提出解決問題的新方案，積極爭取上級在政策上的支持，變“要我干”為“我要干”。二是轉(zhuǎn)型升級要有新切口。xx是老城區(qū)，經(jīng)濟態(tài)勢已然不可逆轉(zhuǎn)，面對轉(zhuǎn)型升級的時代擔當，特別是商圈重振上，大家不要盯著一條老路走到黑，要勇于突破舊框框，重新思考、重新定位，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)態(tài)培育等方面大膽提出新思路、新舉措。三是創(chuàng)新工作要有新思路。創(chuàng)新并非難事，它不是另辟蹊徑，而是找出破解難題的辦法，具體工作中，我們要善于以他山之石攻玉，注重學(xué)習(xí)發(fā)達地區(qū)的新思想、新模式、新技術(shù)，充分吸收先進地區(qū)經(jīng)驗，用改革的辦法解決問題，用創(chuàng)新的思維解決困惑。
    四、事業(yè)需要，務(wù)必夯實功底提水平。
    能干事是本職，會干事是本領(lǐng)?，F(xiàn)在抓經(jīng)濟工作需要較強的專業(yè)知識，要對市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律有充分把握，對經(jīng)濟發(fā)展的未來走向有宏觀把控。特別是當前經(jīng)濟形勢復(fù)雜，發(fā)展任務(wù)更重、難度更大，更迫切需要通過加強學(xué)習(xí)來提升自身本領(lǐng)能力。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，準確掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，持續(xù)加強黨的創(chuàng)新理論武裝，加快更新知識層次，重塑知識結(jié)構(gòu)，主動開拓新視野、熟悉新領(lǐng)域。特別是要堅持在學(xué)中干、干中學(xué)，帶頭學(xué)深悟透***新時代中國特色主義經(jīng)濟思想，帶頭學(xué)經(jīng)濟、懂經(jīng)濟、抓經(jīng)濟，進一步提高運用各種政策工具的能力水平，提升經(jīng)濟素養(yǎng)能力，準確把握現(xiàn)代經(jīng)濟運行新趨勢新特點，努力成為經(jīng)濟工作的行家里手。要遵循經(jīng)濟運行規(guī)律，善于用市場化理念推動發(fā)展，學(xué)會運用辯證法，堅持“兩點論”，搞好調(diào)查研究，抓準“牛鼻子”，掌握主動權(quán)。
    五、責任重大，務(wù)必實干擔當強作風(fēng)。
    我來xx后，一直跟大家提“半級政府，一級擔當”。圓滿完成我們既定的目標任務(wù)，沒有捷徑可走，唯有苦于實干快干。大家要進一步強化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意識，始終保持“緊在前頭、快在前頭、干在前頭”的奔跑狀態(tài)，爭分奪秒千出事業(yè)發(fā)展加速度。特別是在座的各位，你們是“領(lǐng)頭雁”“火車頭”，希望大家切實做到率領(lǐng)“一班人”、帶動“一層人”、影響“一群人”，凡是牽頭的一線、分管的一片、主抓的一塊，都要緊抓不放、一抓到底，做到本級的事不推給上級、自己的事不推給別人、今天的事不推到明天，確保說一件、午允件、成一件。我們的“六提工程”是系統(tǒng)工程、接力工程，大家要有抓在經(jīng)常、利在長遠的耐心和耐力，一年接著一年抓、一輪接著一輪抓，久久為功，善作善成，以實實在在的作風(fēng)、實實在在的舉措，創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。
    同志們，順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。安排部署后，干部是關(guān)鍵，還要看我們怎么干、怎么抓，時間不等人、機遇不等人、形勢更不等人，希望大家抓好每一天的工作，于好每一個月的工作，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，以更加振奮的精神、更加務(wù)實的態(tài)度，真抓實干、埋頭苦干，努力取得全年經(jīng)濟發(fā)展的新勝利。
    在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    依據(jù)會議部署，現(xiàn)將第一季度項目建設(shè)狀況匯報如。
    下：
    一、重點項目建設(shè)進展狀況。
    (一)省、市級重點項目完成狀況。
    一季度，全縣省級重點項目4個，總投資272.8億元，年度方案投資21.3億元。截止3月底，已完成投資13.44億元，占年度方案的63.1%。
    資118.06億元。截至3月底，30個市級重點建設(shè)項目完。
    成投資31.1億元，占年度方案。
    59.1%。9個市級前期項目。
    中，1個已開工建設(shè)，1個產(chǎn)業(yè)進展規(guī)劃已通過專家評審，3個已完成可研報告，其余4個項目前期工作已全面啟動。
    (二)縣級重點項目完成狀況。
    20xx年，全縣共部署重點建設(shè)項目85個，年度方案。
    投資105.53億元。
    新建項目已開工建設(shè)42個，開工率82.4%，截止3月底完。
    投
    標，開工建設(shè)。4個已完成可研報告，其余11個項目前期。
    工作已全面啟動。
    二、工作措施。
    任人，加強與上級有關(guān)部門的交流與聯(lián)系，積極爭取政策。
    地開工建設(shè)。縣政府每周一例會聽取各領(lǐng)導(dǎo)包抓項目進展。
    狀況，縣委常委會不定期聽取項目包抓匯報，研究部署重。
    點項目工作。
    二是強化協(xié)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。大力推行陽光政務(wù)，自覺規(guī)。
    建設(shè)現(xiàn)場，項目所在鎮(zhèn)辦成立特地班子保障建設(shè)環(huán)境，推。
    行對在建重大項目派駐紀檢組制度，杜絕吃拿卡要、亂攤。
    派、亂檢查現(xiàn)象發(fā)生。對進度緩慢、問題突出的項目進行。
    案例剖析，對干擾施工秩序的人和事進行媒體爆光，接受。
    全社會監(jiān)督，努力為重點項目建設(shè)營造良好氛圍。
    三是落實獎懲強督強考。落實獎懲機制，重獎項目建。
    設(shè)
    局、縣委督查室、政府督查室聯(lián)合組成專項督查組，每月。
    定期對項目建設(shè)單位及包抓單位進行督查，并將督查通報。
    狀況納入年度綜合考核，每通報批判一次，從單位年終綜。
    合考核總分中扣0.5分。對督查中發(fā)覺工作照舊不力的單。
    位，由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談單位主要領(lǐng)導(dǎo)。
    三、下一步工作方向。
    一是咬定目標，加快建設(shè)進度。依據(jù)“新上項目抓協(xié)。
    調(diào)、在建項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)”的思路，盯牢全。
    年目標任務(wù)，查找差距、倒排工期，細化分解任務(wù)，對進。
    下，督促加快項目建設(shè)進度。
    二是多措并舉，破解項目難題。在破解建設(shè)資金難題。
    保項目建設(shè)資金不斷鏈;破解項目用地問題上，要切實抓。
    好重點項目用地報批，盤活存量土地，對閑置資源進行整。
    合，實行市場化運作模式，有方案、有步驟地進行統(tǒng)籌開。
    發(fā)和利用;在破解拆遷難題上，通過縣鎮(zhèn)村三級聯(lián)動發(fā)力，深化一線做細工作，為項目推動贏得積極。
    三是積極服務(wù)，優(yōu)化進展環(huán)境。以開展“項目建設(shè)主。
    題年”及“優(yōu)化營商環(huán)境專項行動”為契機，切實簡化辦。
    事程序，規(guī)范審批行為，建立“綠色”審批通道，幫忙項。
    目單位加快規(guī)劃定點、土地征用、施工許可等前期工作，快節(jié)奏、高效率為項目落地開工、投產(chǎn)達效供應(yīng)便利條件。
    嚴峻打擊無理取鬧、有意刁難施工單位、阻擋施工、設(shè)置礙等違規(guī)違法行為，切實維護良好的工程建設(shè)環(huán)境。四是嚴格督查，強化問責問效?？h發(fā)改局要會同兩辦查室、考核辦加大對重點項目的督查督辦，切實做到回査看促進度、倒排日期定時限、深化一線摸實情，在進上找差距，在質(zhì)量上找不足，在操作上找問題，力促項建設(shè)提速、提質(zhì)、提效。對項目建設(shè)中推諉扯皮、被動付、推動緩慢、影響全年目標任務(wù)完成的，依據(jù)“三項制”嚴峻追究責任，做到以考核倒逼責任，以目標倒逼度，確保年度重點項目建設(shè)目標任務(wù)圓滿完成。
    障督頭度目應(yīng)機進。
    篇二：
    尊敬的各位出席嘉賓，今天我們聚集在這里，一起來分析當前季度經(jīng)濟形勢。
    首先，我們看看全球經(jīng)濟發(fā)展形勢。根據(jù)世界銀行最新發(fā)布的報告，在2020年第一季度，世界經(jīng)濟增速將略有放緩，主要由于美國經(jīng)濟增速放緩、中國經(jīng)濟增速放緩以及全球貿(mào)易保護主義增強等因素導(dǎo)致。然而，世界銀行估計，因為全球經(jīng)濟正在緩慢恢復(fù)，2020年經(jīng)濟增長率將達到2.5%，2021年將穩(wěn)定在3%左右。
    接下來，我們來看看中國經(jīng)濟發(fā)展形勢。根據(jù)中國國家統(tǒng)計局最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，2020年第一季度中國經(jīng)濟增速下降到6.8%，這是1998年以來最低的增速，不過中國政府仍計劃在2020年實現(xiàn)“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的發(fā)展目標，著力解決供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，維護外貿(mào)、外資、就業(yè)穩(wěn)定增長，持續(xù)推動新舊動能轉(zhuǎn)換，有望在2020年實現(xiàn)6%的經(jīng)濟增長。
    再然后，我們來談?wù)勎覈Q(mào)易形勢。世界貿(mào)易組織報告顯示，2020年第一季度，全球貿(mào)易保護主義極為嚴重，經(jīng)貿(mào)緊張局勢仍蔓延，風(fēng)險潛伏。但是，此前采取的一系列施策正在奏效，中國出口環(huán)比上升，有望在2020年實現(xiàn)穩(wěn)定增長。
    最后，讓我們總結(jié)一下。2020年第一季度，全球經(jīng)濟增速放緩，中國經(jīng)濟增長率降低，全球貿(mào)易保護主義增強，投資者面臨重大風(fēng)險。然而，相信在政府的及時政策干預(yù)下，今年的經(jīng)濟形勢仍將保持穩(wěn)定增長，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力支撐。
    再次感謝大家出席今天的季度經(jīng)濟形勢分析會，最后祝大家身體健康、工作順利！接下來，我們來看看國內(nèi)金融市場的發(fā)展形勢。根據(jù)最新的資料，2020年第一季度，中國金融市場表現(xiàn)多元，a股既出現(xiàn)跌勢，也出現(xiàn)漲勢；債券市場表現(xiàn)復(fù)雜，企業(yè)債券發(fā)行活躍，但存量債券價格受到上游融資成本影響；外匯市場表現(xiàn)比較穩(wěn)定，經(jīng)濟疲軟壓力減輕，基本匯率水平逐步靠近均衡水平；人民幣資本項目投資者把握機遇，機構(gòu)表示持續(xù)關(guān)注p2p市場和小微金融機構(gòu)，以及網(wǎng)貸等衍生金融品種。
    此外，我國實施的逆周期調(diào)節(jié)政策正在發(fā)揮作用，對市場穩(wěn)定發(fā)揮著積極作用。銀行體系正在加快推進實體經(jīng)濟、小微企業(yè)、民營企業(yè)的貸款投放，不僅提振了實體經(jīng)濟發(fā)展，還促進了市場的穩(wěn)定性。
    本季度中國金融市場表現(xiàn)穩(wěn)定活躍，投資者需要根據(jù)市場發(fā)展趨勢、宏觀經(jīng)濟政策和行業(yè)變化，積極研究和發(fā)現(xiàn)投資機會，同時做好風(fēng)險防范措施，為獲得穩(wěn)健投資收益打下堅實的基礎(chǔ)。
    投資者帶來了重大風(fēng)險。但是在政府及時的政策干預(yù)下，中國經(jīng)濟仍能夠保持穩(wěn)定增長，為經(jīng)濟發(fā)展提供有力支撐。此外，中國金融市場表現(xiàn)活躍穩(wěn)定，逆周期調(diào)節(jié)政策發(fā)揮了積極作用，受到了市場穩(wěn)定的影響。因此，希望大家繼續(xù)關(guān)注市場變化，加強風(fēng)險防范意識，謹慎投資，獲得穩(wěn)健投資收益！
    篇三：
    近年來，景縣縣委、縣政府緊緊圍繞市委、市政府提出的“三創(chuàng)一爭”和以工強市戰(zhàn)略部署，始終把民營經(jīng)濟作為以工強縣的重中之重，按照突出特色、膨脹規(guī)模、打造優(yōu)勢、跨越發(fā)展的思路，把握重點，抓住關(guān)鍵，突破瓶頸，全力把各項工作往深里做，往實里做，促進了民營經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。目前，全縣規(guī)模以上民營企業(yè)達到126家，納稅100萬元以上的企業(yè)達到32家。2008年，全縣民營企業(yè)完成工業(yè)增加值、上繳稅金分別占到全縣的78%和84%。今年1--4月份，完成工業(yè)增加值12.8億元，利稅總額2.4億元，同比分別增長28.1%和26.7%，民營經(jīng)濟已成為縣域經(jīng)濟的主體力量。我們的主要做法是：
    一、找準定位，濃厚氛圍，堅定不移抓民營。
    通過對縣情的理性思考，我們認識到，經(jīng)濟欠發(fā)達是景縣最大的實際，持之以恒地抓發(fā)展是我們最大的政治。經(jīng)過多年的發(fā)展，景縣民營經(jīng)濟形成了橡塑、化工、通訊器材、機械制造、新型建材五大傳統(tǒng)行業(yè)，積聚了雄厚的民間資本，培育了一批民營企業(yè)群體，具備了進一步發(fā)展的基礎(chǔ)和條件?；谶@一認識，我們樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，本著對后任負責、對后人負責的精神，把堅定不移地抓民營作為當前和今后最主要的任務(wù)，抓住制約民營經(jīng)濟發(fā)展的主要矛盾，提出了“五轉(zhuǎn)一進”的戰(zhàn)略思想，即在思想觀念上，由傳統(tǒng)的思想理念向現(xiàn)代的思想理念轉(zhuǎn)變，解放思想，與時俱進，做到“陳轉(zhuǎn)新”；在工作重點上，由以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主向工業(yè)經(jīng)濟為主轉(zhuǎn)變，走農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工業(yè)化的路子，推進“農(nóng)轉(zhuǎn)工”；在工業(yè)發(fā)展上，由傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式向現(xiàn)代的生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，膨脹規(guī)模，提質(zhì)增效，實現(xiàn)“弱轉(zhuǎn)強”；在發(fā)展模式上，由封閉保守向大開放、大招商、大提高轉(zhuǎn)變，全方位引進，借外力發(fā)展，實施“內(nèi)轉(zhuǎn)外”；在領(lǐng)導(dǎo)方式上，由計劃經(jīng)濟的行政命令型向市場經(jīng)濟的服務(wù)引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，強化服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，促進“舊轉(zhuǎn)優(yōu)”；在拓展農(nóng)民增收渠道上，由固守土地的小農(nóng)經(jīng)濟方式向發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，城鄉(xiāng)一體，多業(yè)并舉，加快“民進城”。推動“五轉(zhuǎn)一進”，核心是發(fā)展工業(yè)，發(fā)展工業(yè)關(guān)鍵在民營。為做大做強民營經(jīng)濟，縣委、政府成立了強有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精兵強將，以主要精力抓民營。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是抓工業(yè)的第一責任人，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)都拿出三分之一以上的力量抓工業(yè)，主要經(jīng)濟部門全力以赴為企業(yè)發(fā)展搞服務(wù)。為營造大上民營經(jīng)濟的氛圍，我們多次組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責同志和重點企業(yè)的廠長經(jīng)理外出參觀學(xué)習(xí)，廣泛開展“怎么辦、怎么干”大討論，縣電視臺開辟專欄，讓每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門的主要負責人談?wù)J識、定思路、講措施，連續(xù)配發(fā)二十期短評，鋪天蓋地地進行宣傳發(fā)動，在全縣唱響了“大上工業(yè)才能富，不上工業(yè)沒出路”的主旋律，形成了比著干、爭著上、競相發(fā)展、相互超越的良好局面。
    二、突出重點，加大投入，集中精力上項目。
    目建設(shè)任務(wù)，縣級干部要在四套班子會上說明情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行一票否決，當年不得評先評優(yōu)，兩年完不成任務(wù)，主要負責人自動請辭。通過以上措施，極大地調(diào)動了各級抓民營、上項目的積極性。景州鎮(zhèn)今年計劃投資7億元，謀劃新上28個投資500萬元以上的重點項目，1---4月份完成稅收932萬元，同比增長86.4%。龍華鎮(zhèn)一季度新上投資500萬元以上的項目9個，固定資產(chǎn)投資7950萬元。思爾可金屬科技有限公司投資1.2億元，新上精密鑄造項目，目前已接到定單2.9萬噸，項目建成后，年銷售收入可達3.09億元，利潤7100萬元。藍天板業(yè)有限公司投資1.5億元，新上12萬噸彩涂鋼板項目，今年可實現(xiàn)銷售收入8.5億元，利稅1.3億元。
    三、創(chuàng)新思維，打破瓶頸，千方百計解難題。
    上項目。今年以來，有46個業(yè)務(wù)員大戶投資辦廠，其中投資500萬元以上的項目達到38家。三是搭建項目平臺。從發(fā)揮聚集效應(yīng)、節(jié)約保護耕地、降低建設(shè)成本、提高投資效益出發(fā)，堅持“高起點規(guī)劃、高速度建設(shè)、高效能管理”的原則，于2001年10月份規(guī)劃建設(shè)了縣工業(yè)基地，一年時間完成一期建設(shè)，引進項目15個，總投資5.3億元，目前已全部建成投產(chǎn)。2003年6月份啟動了二期工程，三個月實現(xiàn)“六通一平”，現(xiàn)已有28家企業(yè)申請進入，已有7家投入建設(shè)，項目投資4.5億元，今年10月1日全部竣工投產(chǎn)。同時，龍華、廣川兩個工業(yè)基地建設(shè)態(tài)勢良好。四是克服能源制約。針對煤炭、電力供應(yīng)緊張的困難，動用一切關(guān)系，多方進行協(xié)調(diào)，爭取最大支持。同時，調(diào)劑整合資源，實現(xiàn)充分利用，保證了企業(yè)的`生產(chǎn)需要。重點企業(yè)都在滿負荷生產(chǎn)，沒有受到影響。五是打破人才瓶頸。適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴大、管理水平急待提高的需要，大力實施人才強縣戰(zhàn)略，搭建平臺引進人才、高薪重獎使用人才、體貼關(guān)懷留住人才。去年以來共為企業(yè)引進各類專業(yè)技術(shù)人才230名，不少企業(yè)是成建制地、集群式地引進，為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提供了強有力的智力支持。三信構(gòu)件有限公司高薪引進14位企業(yè)管理人才組合，獨立行使經(jīng)營管理權(quán)，使企業(yè)管理和經(jīng)營水平不斷提升，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，目前已成為華北地區(qū)最大的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地。
    四、優(yōu)化服務(wù)，提速增效，形成合力創(chuàng)環(huán)境。
    對我們這樣一個經(jīng)濟欠發(fā)達的縣份來講，發(fā)展受制于環(huán)境，環(huán)境影響發(fā)展。為進一步強化各級緊貼中心優(yōu)環(huán)境的責任意識，我們在全縣開展了聲勢較大的“盡職責、搞服務(wù)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”活動，出臺了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的十六條規(guī)定，層層展開“景縣要發(fā)展，我該怎么辦”大討論，努力營造促進發(fā)展的“四大環(huán)境”。一是開放透明的政策環(huán)境。制定和完善了《進一步鼓勵、支持和引導(dǎo)民營經(jīng)濟發(fā)展的意見》、《鼓勵招商引資的獎勵辦法》、《鼓勵金融機構(gòu)投放資金的獎勵辦法》等一系列優(yōu)惠政策和配套措施，讓企業(yè)以最低成本發(fā)展，最大利益受惠。在稅收優(yōu)惠上，對縣工業(yè)基地內(nèi)企業(yè)，自納稅之日起，三年內(nèi)企業(yè)所得稅縣留成部分由縣財政獎勵給企業(yè)，后三年獎勵50%，扶持企業(yè)擴大再生產(chǎn)。在土地使用上，對投資5000萬至1億元的重點項目，地款分期交付；對每畝投入50萬元以上、固定資產(chǎn)投資億元以上的項目，企業(yè)將以更優(yōu)惠的價格取得土地使用權(quán)。在利益分配上，打破地域界限，凡進入工業(yè)基地的項目，稅收全部返還原鄉(xiāng)鎮(zhèn)，吸引更多的企業(yè)向工業(yè)基地聚集。二是便利快捷的政務(wù)環(huán)境。大力實施“綠色通道”、“部門提速”和“陽光作業(yè)”三大工程，開展“人民滿意在機關(guān)”活動，組建政務(wù)服務(wù)中心，促使職能部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，為企業(yè)發(fā)展搞好服務(wù)。三是誠實守信的市場環(huán)境。廣泛開展“抓質(zhì)量、鑄誠信”活動，建立行業(yè)協(xié)會，加強行業(yè)自律，整頓規(guī)范市場秩序，致力為企業(yè)創(chuàng)造公開、公平、有序的競爭環(huán)境。四是規(guī)范有序的法制環(huán)境。把治理企業(yè)“三亂”作為整頓發(fā)展環(huán)境的重點，繼續(xù)實行嚴格的重點企業(yè)保護制度，對年納稅50萬元以上的企業(yè)全部納入封閉管理，除稅務(wù)部門外，其他任何單位和個人未經(jīng)批準，一律不得隨意到企業(yè)檢查、收費。進一步強化經(jīng)濟“110”職能，及時跟蹤監(jiān)督，查處投訴案件。對未經(jīng)批準，擅自到企業(yè)檢查、收費的人員，一次通報警告，兩次調(diào)整摘帽，堅決做到思想不通換腦子，工作不力騰位子，影響發(fā)展摘帽子。通過剎風(fēng)治亂，真正形成了“走進景縣無三亂、一切圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)、企業(yè)有事馬上辦”的良好環(huán)境。
    雖然我縣在發(fā)展民營經(jīng)濟上做了一些工作，但與上級的要求和先進縣市區(qū)相比，還有很大差距。下一步，我們繼續(xù)強力實施民營主體發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊扭住工業(yè)經(jīng)濟這個核心，再增信心、再鼓干勁、再上措施，加快以工強縣步伐，推動全縣經(jīng)濟實現(xiàn)新的跨越。
    篇四：
    編者按：4月13日，川煤集團在總部十樓會議室召開一季度經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)分析一季度經(jīng)濟運行情況，安排部署下一步生產(chǎn)經(jīng)營等工作?？偨?jīng)理劉萬波做了講話。要求各公司冷眼看待當前形勢，理性分析存在的主要問題。針對下一步的工作，講話指出，當前我們面臨的形勢是嚴峻的，任務(wù)是艱巨的，使命也是光榮的，并提出了十點具體工作要求?，F(xiàn)將講話印發(fā)各公司，請認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會講話精神，結(jié)合自身存在的問題，采取有針對性可操作的措施，千方百計減虧止滑，齊心協(xié)力積極應(yīng)對當前經(jīng)濟困境，確保全年目標圓滿完成。
    （根據(jù)錄音整理）。
    同志們：
    1.8分/大卡。精煤方面，2月份以來出現(xiàn)30-60元/噸降幅，而且還在繼續(xù)高壓，導(dǎo)致精煤平均價格同此下降91元/噸、原選煤平均價格同比下降61元/噸、焦炭平均價格同比下降158元/噸，且硫份扣款壓力依然存在。
    三是經(jīng)營舉步維艱。資產(chǎn)總額大，但流動性差；開采成本居高不下，治災(zāi)成本高企；煤炭庫存高位，達到63萬噸；經(jīng)濟總量大幅減少，原煤總量同比減少44萬噸。應(yīng)收賬款居高不下，達到13億元，有25%的貨款逾期沒有收回來，還不算老的沉淀貨款。收入同比減少2.8億元，財務(wù)費用2.4億元，企業(yè)給銀行打工，財務(wù)費用基本上就是新增的“凈虧損”。各類拖欠也在不斷攀升，主要是欠工資5.5億元，欠五險一金8.9億元，欠稅金4500萬元，欠工程款6.46億元，欠材料款12.5億元。維持正常經(jīng)營的難度在不斷增加。
    四是資金運行空前緊張。由于收入減少，應(yīng)收賬款拖欠，有息負債高達193億元，資產(chǎn)負債率84%，發(fā)債項目基本用完，投資規(guī)模需求很大，融資難、融資貴的矛盾十分突出，每月保8-9億元的基本資金需求十分艱難。銀行緊縮銀根，收縮放貸規(guī)模，下調(diào)銀行等級對我們是雪上加霜，資金斷鏈的風(fēng)險和威脅不再是危言聳聽，不再是“狼來了”的寓言故事。
    二、理性分析存在的主要問題。
    川煤集團工作會召開后，相繼出臺了一系列諸如三項制度改革、減員增效、降薪調(diào)結(jié)構(gòu)、重點虧損單位監(jiān)督考核等辦法，各單位迅速行動，分解任務(wù)，細化目標，落實責任，加壓驅(qū)動，做了大量艱苦細致的工作。各單位工作各有特色，亮點紛呈，這里我不再一一點贊。但是我們的努力還不足以對抗市場和外部環(huán)境帶來的沖擊，我們的工作壓力很大，工作潛力不大，工作差距主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    型，另外有的單位是一味地埋怨改革沒有相應(yīng)的配套政策，就是想等一等，看一看，緩一緩。這個可以明確地告訴大家，省委省政府組織的經(jīng)濟調(diào)研組到川煤來，我們把所有的困難問題都提出來了，現(xiàn)在各大廳局反饋的意見就是一個字：no。稅收方面、結(jié)構(gòu)調(diào)整方面、人力社保方面都是否定的。只有電煤掛鉤的政策建議還在爭取。所以還是要靠自己，有的對本單位存在的問題見慣不怪，號脈不一定很準，對改革切入點把握不夠精準，有的看出了問題，但還心存畏懼，瞻前顧后，怕改怕出亂子，也有的出于本位主義，怕槍打出頭鳥，改早了或自己改了吃虧，這些雖然說是個別現(xiàn)象，或者是有一些心理作用，不是普遍現(xiàn)象，不是共性，但這里我要點一點以引起大家的高度重視。從國家戰(zhàn)略來說，現(xiàn)在是推進“四個全面”：即全面建設(shè)小康社會，全面深化改革，全面依法治國，全面從嚴治黨?！八膫€全面”戰(zhàn)略布局都涉及到企業(yè)，所以當前我們也要全面地深化企業(yè)改革，多方式，多渠道地把改革向縱深推進。
    二是如履薄冰、如臨深淵的危機意識還有一定差距。一方面，我們確實存在傳統(tǒng)的習(xí)慣式的思維，而創(chuàng)新思維、底線思維還不夠。一方面，部分干部職工中確實存在幻想，希望市場能夠在短期內(nèi)有好轉(zhuǎn)，而用內(nèi)生因素產(chǎn)生動力解決問題的辦法還不夠。再一方面，宣傳教育的力度、深度還有一定差距，還存在真空地段，還存在空白區(qū)域。
    僅減少了1.5元/噸，比預(yù)算還增加了51元/噸，而價格下降了幾十塊。另外洗煤成本同比增加了10元/噸，期間費用同比增加了5000萬元，大部分單位超了年初的預(yù)算指標，所以壓縮成本的空間還有，挖掘成本的潛力還依然存在。現(xiàn)在我們就是要“刮骨療傷”扭虧，難度肯定大，做工作的阻力也大，但也要看到前景。舉例來說，如果把八九千萬的庫存物資盤活，哪怕盤活50%，也會有四五千萬的收益。
    四是投資調(diào)控力度還有差距。按照有保有壓的原則，把控投資的節(jié)奏、強度、速度方面還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：有的項目還沒有完全停下來；有的項目建設(shè)與資金支撐能力根本不匹配，出現(xiàn)了資金鏈斷裂的情況，挖隴溝煤礦就是一個典型的例子，資金缺口四五億元，現(xiàn)在沒有銀行愿意貸款；有的項目經(jīng)濟性、盈利性分析不夠，對是否成為新的經(jīng)濟增長點認識不到位，對項目的投資，對現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營的影響分析不夠，聯(lián)系不夠，甚至可能只見樹木，不見森林。
    道、大營銷的格局從戰(zhàn)略上對營銷的策略分析、把控還有很大的差距。面對大市場是“引狼入室”還是“與狼共舞”都值得我們認真分析和研究，我覺得還是要“與狼共舞”占市場。
    六是在資金的使用和管理上還存在一定的差距。資金鏈斷裂一觸即發(fā)，現(xiàn)金流的理念存在一定的問題，對資金的運行安全與效率重視不夠，資金的使用在一定程度上存在等、靠、要的思想，片面依靠川煤總部解決資金問題，各個公司自身的融資平臺打造不夠好，個別公司有限資金沒有完全用在刀刃上，資金使用的計劃性、預(yù)見性上存在差距，資金使用上的預(yù)警機制沒有建立，個別孫公司單位在資金管理上還存在“燈下黑”的現(xiàn)象，打理不到位，管理不到位，治理不到位，甚至長期放任自流，發(fā)現(xiàn)不了問題，怎么去解決問題。
    三、下一步的工作舉措。
    當前我們面臨的形勢的是嚴峻的，任務(wù)是艱巨的，使命也是光榮的，我們處于一個特殊的時期，我們必須有非常的措施，非常的手段，務(wù)實的作風(fēng)，扎實的工作業(yè)績，才能把企業(yè)帶出困境。為此，我講以下幾點要求。
    己的門，管理好自己的人，干好自己的事，穩(wěn)定壓倒一切。
    （二）多方出擊，科學(xué)籌資融資，確保資金鏈不斷裂。一是資金鏈不斷裂是基本要求，關(guān)鍵是怎么保，如何保。首先要緊縮銀根，量力而行，量入為出，有多少錢辦多大事，切不能超出資金承受能力去亂鋪攤子，亂開口子。其次要加強資金科學(xué)調(diào)度，在計劃性、預(yù)見性、預(yù)警性上下功夫，做文章，一分一厘要用在刀刃上，保證資金使用的有效性。二是上下互動，共同打造多點多級的融資平臺。加強與金融機構(gòu)的溝通，獲取金融機構(gòu)的支持與合作。三是加大貨款回收力度。本次會后，由營銷部門牽頭制定二季度有針對性、操作性的方案，用經(jīng)濟行政的手段，激勵、約束到位，召開清欠專題會議，全方位、全員清收陳欠貨款。目標向8億元以下奮斗。希望各子公司配合，上下互動，共同發(fā)力。四是加強對應(yīng)付賬款的管理。合情、合理、合法的拖欠也是必要的，但是一定要把方案做好、工作做細。
    （三）破釜沉舟，全面深化企業(yè)改革，破解發(fā)展難題。
    第一，改革既要有頂層設(shè)計更要有基層試驗，要提倡問題導(dǎo)向，用改革的手段解決我們當前遇到的問題。問題導(dǎo)向就是要解決川煤集團“用人多、效率低、效益差、制度死、發(fā)展難，行政化”的問題。首先要增強改革的動力，變要我改為我要改，因為這是企業(yè)真正發(fā)展需要。第二，改革要加快步伐，小步快走，不等不靠不觀望，誰在這一輪的企業(yè)改革中贏得主動，下一步就能在工作中取得主動。第三，改革是多方位的改革，不僅僅是三項制度改革，改革的力度和速度，要與職工的承受能力結(jié)合起來。涉及到員工切身利益的要依法按程序辦理，充分發(fā)揮職工代表大會的作用。第四，要將三項制度改革常態(tài)化，三項制度改革的重心是減人提效，精簡機構(gòu)，去臃縮鏈，轉(zhuǎn)機建制，讓企業(yè)更加適應(yīng)市場的需要。第五，要圍繞川煤集團改革的頂層設(shè)計，調(diào)整好子公司、礦廠的職能，真正讓子公司成為利潤中心、成本中心、安全中心和穩(wěn)定中心，真正讓礦井單位成為成本控制、安全生產(chǎn)、礦區(qū)穩(wěn)定的實施主體。第六，要制定好各類改革的實施方案，分類指導(dǎo)、統(tǒng)籌兼顧，總體上用兩年時間完成改革任務(wù)，但是按照國資委的要求，新單位必須在今年完成。
    （四）多出并舉減虧止滑，克難攻堅穩(wěn)增長。
    一是要進一步強化扭虧止滑的責任制，構(gòu)建扭虧止滑的分析機制，預(yù)警機制，問責機制的“三大機制”。二是要對各個虧損源進行認真分析，找準問題，理清思路，分類指導(dǎo)，增添措施。特別是列為川煤集團重大虧損源的企業(yè)要重點監(jiān)控，重點分析，重點追蹤，建立動態(tài)監(jiān)控機制。三是要進行要素重組，采用關(guān)停并轉(zhuǎn)合的方式減虧止虧，凡是能夠減少虧損的方式方法，都可以大膽地嘗試大膽地撞。四是要科學(xué)組織生產(chǎn)，推進正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高機械化發(fā)展質(zhì)量，抓好煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整好采序結(jié)構(gòu)，優(yōu)化好配采配煤配銷工作，抓好雙增雙節(jié)、修舊利廢，盤活存量、激活增量的工作，加大煤炭洗選力度，提高洗選回收率。做好井下配采工作，鞏固機械化成果，提高煤炭質(zhì)量。要認真地做好加減乘除法，凡是能增量提質(zhì)，技改擴能，減虧止滑的就要多做加法，凡是能夠降低消耗，降低成本，降低投入的就多做減法，凡是能夠新增經(jīng)濟增長點的，創(chuàng)造利潤的就多做乘法，凡是能夠提高單產(chǎn)單進、全員工效、回采工效、人均產(chǎn)量的要多做除法，要有進有退、有所取舍。
    （五）千方百計夯基固本苦練內(nèi)功，強力推進全面預(yù)算管理。
    企業(yè)管理就是將“打理與治理”相結(jié)合，要創(chuàng)新管理的方式和方法，管理就是要管過程、管細節(jié)、管環(huán)節(jié)、管小事，要緊緊扭住成本費用這個牛鼻子，抓好電力、配件、材料、工資、五費、成本的控制，嚴格控制非生產(chǎn)性支出，從節(jié)約一度電一滴水一張紙著手，讓全面預(yù)算管理、精細管理、精益管理，在企業(yè)管理過程中得到真正的落實。
    （六）有進有退有保有壓，加大在建工程調(diào)控力度。
    一是要把控好投資的力度、節(jié)奏和推進的速度。投資力度必須與資金的支付能力相結(jié)合，沒有支付能力的就要降低投資力度。投資的節(jié)奏就是必須把投資項目放在當前的市場環(huán)境去重新審視，與市場的環(huán)境有機結(jié)合。推進的速度就是要準確把握，大力推進有效益可持續(xù)能發(fā)展的項目，沒有效益沒有市場只增加虧損的項目就堅決放緩或者停下來。二是要“一項目一策”進行分析，對項目進行剖析，特別是結(jié)合已經(jīng)變化的市場環(huán)境，進一步進行經(jīng)濟性、盈利性分析。三是有進有退有保有壓的政策，一定要在項目建設(shè)中得到落實。龍門峽北礦、西華煤礦、挖隴溝煤礦要下決心堅決停下來；岔角灘煤礦、龍門峽南礦要暫緩建設(shè)步伐，調(diào)整投產(chǎn)時間；雷公山煤礦、船景煤礦要加大調(diào)整調(diào)面工作，加大扭虧力度；新維煤礦要做好前期投產(chǎn)的相關(guān)準備工作，包括市場開發(fā)、制度建設(shè)，機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)濟測算等。四是原則上不再新上項目，如果確有新項目一定要落實好資金計劃，引入戰(zhàn)略投資者計劃，落實好規(guī)劃設(shè)計，以市場為導(dǎo)向，按新廠新機制運行。
    （七）迎難而上，逆境中奮起狠抓市場營銷。
    要全面完成今年的各項指標，成也在營銷敗也在營銷，營銷工作要杠起大旗舞活龍頭。一是要加大力度收款，把應(yīng)收賬款控制在8億元以內(nèi)。二是要做好貿(mào)易工作，以占市場、打通渠道、提高市場占有率、不虧損為原則。三要加強重要客戶的走訪，建立真正意義上的戰(zhàn)略伙伴，要經(jīng)常與客戶溝通互動，爭取理解支持，四是要下大力氣花真功夫開辟新的工業(yè)煤用戶，調(diào)節(jié)好品種結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，處理好量、價、款的關(guān)系，制造產(chǎn)品創(chuàng)造價值。五是要有底線思維，充分進行市場調(diào)研，制定好切實可行的營銷預(yù)案，力爭不停產(chǎn)或者少停產(chǎn)。六是要研究高硫煤的銷售策略，主動積極開展配煤配銷工作，打通渠道力爭高硫煤少扣款。
    （八）轉(zhuǎn)變方式調(diào)整結(jié)構(gòu)，主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)。
    一是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，更加注重質(zhì)量、效益和活力。由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)，規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)，外向發(fā)展型向內(nèi)涵發(fā)展型轉(zhuǎn)。二是調(diào)整結(jié)構(gòu)包括產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)方面要一產(chǎn)業(yè)一政策地分析，制定具體的長遠的調(diào)控方案，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要以市場為導(dǎo)向，生產(chǎn)價值高有銷路的商品煤，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)就是要適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新需求，適時適度發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，引入有競爭力的投資者。三是要適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，也要研究適應(yīng)自己的發(fā)展新常態(tài)。川煤集團必須把勤儉辦企，精細化管理，依法強力治企，推進三項制度改革固化成應(yīng)對外部經(jīng)濟環(huán)境的新常態(tài)。
    （九）加大力度下死決心，搞好企業(yè)安全生產(chǎn)。
    一是目前的經(jīng)濟形勢，安全生產(chǎn)工作是重中之重，只。
    能吃補藥不能吃瀉藥，只能強化不能退縮。要加大標準化建設(shè)力度，擠水分，細標準，嚴考核。二是要加大隱患排查力度，以防重大事故為目標，堅決控制零星事故。三要深入繼續(xù)開展好機電運輸頂板等活動，開展好六月安全生產(chǎn)月活動，開展好雨季三防活動。
    （十）講政治講紀律講責任，齊心協(xié)力共同應(yīng)對當前經(jīng)濟困境。
    各級干部要講政治講紀律講責任，主動作為，敢于擔當，認真履行好職責，做好表率，同時也要開動腦筋，想盡辦法，增添措施，撲下身子，狠抓落實，把扭虧止滑、克難攻堅的工作做深做細做扎實。
    同志們，二季度是非常關(guān)鍵的時期，目標已經(jīng)明確，措施已經(jīng)制定，關(guān)鍵就是要抓落實。希望大家傳達好這次會議的精神，結(jié)合自身實際，克難攻堅，加壓驅(qū)動，力爭扭轉(zhuǎn)當前的被動局面。
    謝謝大家！
    篇五：
    一季度以來，我國經(jīng)濟穩(wěn)中有進，出現(xiàn)景氣復(fù)蘇和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的良好局面?？傮w上看，宏觀經(jīng)濟政策的積極參與、改革創(chuàng)新的發(fā)揮、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的強化以及政策環(huán)境的改善，都有助于我國經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)中向上改善。
    同時，我國實現(xiàn)了4.3%的經(jīng)濟增速，市場期望和投資激發(fā)了拉動經(jīng)濟增長的內(nèi)需動力。這些經(jīng)濟增長數(shù)據(jù)顯示，我國經(jīng)濟處于強勁和穩(wěn)定發(fā)展之中，改善了民眾的生活環(huán)境和福利，帶來了良好的社會發(fā)展氛圍。
    此外，我國經(jīng)濟政策也取得了諸多顯著成效。金融監(jiān)管環(huán)境的進一步健全，使我國企業(yè)可以獲得更充分的融資支持，促進了企業(yè)發(fā)展。同時，宏觀經(jīng)濟政策不斷優(yōu)化，穩(wěn)定經(jīng)濟穩(wěn)定、降低了企業(yè)成本，有助于投資增長和社會服務(wù)發(fā)展。
    然而，仍有一些不利因素影響著我國經(jīng)濟的發(fā)展。國內(nèi)市場供應(yīng)結(jié)構(gòu)存在較大差異，企業(yè)的利潤水平較低，對外貿(mào)易負債率也較高，部分行業(yè)依然存在過度競爭等問題，這些問題需要有效的宏觀政策首先解決。
    定增長。
    感謝大家的關(guān)注，謝謝！
    篇六：
    同志們：
    今天，我們召開這次會議，主要任務(wù)是：
    認真分析一季度經(jīng)濟運行情況，把握特點，查找問題，理清思路，安排部署第二季度經(jīng)濟工作，確保全年目標任務(wù)的圓滿完成。剛才，市發(fā)改委、經(jīng)委、農(nóng)牧林業(yè)局和中寧、海原縣負責同志分別作了會議發(fā)言，市統(tǒng)計局、教育局等8個部門也提交了書面匯報材料，情況分析得比較透徹，提出的措施也有針對性，我都同意。下面，我講三點意見：
    一、正確估價形勢，切實增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感。
    今年以來，各縣（區(qū)）、各部門認真貫徹落實區(qū)、市經(jīng)濟工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，全力推進工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游特色化進程，全市經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出速度、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。截止3月底，全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值13.2億元，增長11.9%，增幅高于全區(qū)平均水平2.8個百分點，其中第一產(chǎn)業(yè)增長7.6%，第二產(chǎn)業(yè)增長15.9%，第三產(chǎn)業(yè)增長10.2%。全社會固定資產(chǎn)投資4.1億元，增長39.4%，高于全區(qū)平均水平4.8個百分點。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入893元，增長12.8%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2038元，增長3.7%。綜合分析一季度經(jīng)濟運行的基本情況，可以概括為：
    準備充分、開局良好、困難不少。具體表現(xiàn)為：
    一是優(yōu)勢企業(yè)帶動明顯，工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長。圍繞造紙、釀酒、冶金化工、建筑建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工、機械制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以園區(qū)城市重點項目開工建設(shè)，全市城市建設(shè)共完成投資2.1億元。目前，概算投資1.7億元的六條道路綠化工程已完成土方鋪墊工作和供水管網(wǎng)工程，大部分地段樹種栽植已經(jīng)完成；概算投資3億元的五條道路已完成勘察設(shè)計工作，正在進行土地征用、拆遷等工作；行政中心等一批單位辦公樓已開工建設(shè)；黃河濕地公園、新區(qū)生態(tài)湖等生態(tài)環(huán)境工程正在加緊實施；一批住宅小區(qū)全面開工，開工面積3.8萬平方米。中寧、海原縣城改造擴建進展順利。
    四是旅游開發(fā)力度加大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫。圍繞沙坡頭和高廟兩大金字招牌，全面挖掘、整合、開發(fā)旅游資源，著力建設(shè)一批有特色的旅游精品。目前，開工建設(shè)沙坡頭生態(tài)風(fēng)情苑綠化工程等項目21個。強化旅游宣傳促銷，為黃金周旅游高峰奠定了堅實基礎(chǔ)。一季度，全市接待游客6752人次，其中外賓（含港澳臺地區(qū)）3500人次，同比增長85%，旅游總收入達到967.9萬元，同比增長47%。同時，餐飲、商貿(mào)市場持續(xù)繁榮。全市實現(xiàn)消費品零售總額4.2億元，增長12.5%；城鄉(xiāng)集市貿(mào)易成交額2.8億元，增長12.2%。
    五是財政收支拉大，金融運行基本平穩(wěn)。一季度全市完成地方財政收入0.65億元，同比下降2%；其中，市本級財政收入0.41億元，可比下降12.1%。財政支出2.72億元，增長30.24%；其中，市本級財政支出1.08億元，增長50.22%。全市金融機構(gòu)存款余額70.1億元，比去年底增長2.4%，其中城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額53.3億元，增長5.8%；貸款余額65.8億元，增長2.2%。
    通過以上分析，我們可以看出，一季度全市經(jīng)濟增長總體上繼續(xù)保持了一定的發(fā)展態(tài)勢，但也存在一些問題，必須引起我們的高度重視。
    一是工業(yè)經(jīng)濟形勢嚴峻，對整體經(jīng)濟影響較大。一季度全市72家規(guī)模以上企業(yè)中有39家虧損，虧損面達54.2%。部分項目不能按期投產(chǎn)，冶金、化工、建材等企業(yè)不能滿負荷生產(chǎn)，大項目建設(shè)進展緩慢。占全市工業(yè)總量40%的高耗能工業(yè)生產(chǎn)成本上升，銷價下跌，市場競爭力減弱。水泥行業(yè)受供求不足影響，產(chǎn)能放空，貨款回攏困難，生產(chǎn)形勢不容樂觀。受銀行信貸體制調(diào)整和地方企業(yè)經(jīng)營水平及信用度的雙重影響，企業(yè)貸款困難，全市約有80%的工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造和生產(chǎn)經(jīng)營缺少必要的資金支持。
    二是山區(qū)旱情嚴重，部分群眾生產(chǎn)生活困難。去年以來，城區(qū)、中寧山區(qū)和海原無有效降水，旱情嚴重，影響了山區(qū)群眾的生產(chǎn)生活。目前，已造成90萬畝農(nóng)作物無法下種，12.1萬人、10萬只羊、3萬頭大家畜嚴重缺水。另外，農(nóng)資價格在去年大幅上漲的基礎(chǔ)上，今年又繼續(xù)上漲，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本上升，農(nóng)民增收難度加大。
    三是財政收支矛盾加劇。市本級與中寧縣財政收入均出現(xiàn)不同幅度下降，尤其中寧縣表現(xiàn)突出，一般預(yù)算收入較上年同期減少1300萬元，雖然海原財政收入增長幅度較大，但由于基數(shù)較小，難以拉動全市收入增長率的提高。隨著全市工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游特色化進程的加快，資金需要與可能之間的矛盾日益突出，將對財政支出帶來巨大壓力，致使收支矛盾尖銳。
    四是來自周邊地區(qū)的挑戰(zhàn)非常嚴峻。從一季度全區(qū)五市幾項主要經(jīng)濟指標對比看，我市地區(qū)生產(chǎn)總值居第四位，增幅列第二位；固定資產(chǎn)投資與增幅同列第三位；地方財政收入居第四位，增幅呈負增長，列末位；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入與增幅均列末位；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入居第四位，增幅列第三位。在看到數(shù)字差距的同時，更能感受到發(fā)展競爭的壓力。放眼周邊市縣，各項創(chuàng)新性舉措紛紛推出。這些都對我們構(gòu)成了挑戰(zhàn)。我們必須切實增強危機感、緊迫感、使命感，強化措施，迎頭趕上。
    產(chǎn)生上述問題，原因是多方面的?？陀^上有些問題是受國家宏觀政策調(diào)整的影響。但就五市而言，這些因素是共性的，我們更應(yīng)多從主觀上找原因。歸納起來，主要表現(xiàn)在“四個不夠”：
    一是超前意識不夠。n123.思想超前一步，發(fā)展就領(lǐng)先一步。我們與東部發(fā)達市縣的差距，表面上是差在數(shù)字上，深層次分析是差在思想解放程度上，差在爭先創(chuàng)優(yōu)的意識上。我市設(shè)立僅兩年，基礎(chǔ)差、底子薄，縱向比，可以說是變化明顯，成績來之不易；但橫向比，我們與東部沿海地區(qū)差距逐年拉大，周邊地區(qū)也在你追我趕，奮力爭先。為什么出現(xiàn)這種現(xiàn)象，就是我們有些人思想解放得不夠，缺乏一種干大事、創(chuàng)大業(yè)，敢為人先、爭創(chuàng)一流的胸懷和氣魄。拿資金來說，市委、政府一安排工作，有些部門和單位就想伸手要錢，給多少錢就干多少活，而不是有多少活籌多少錢，拿的金碗討飯吃，缺少舉債經(jīng)營的意識、市場化運作的意識和借助外力求發(fā)展的意識，導(dǎo)致發(fā)展的步伐邁得不大。
    二是主動出擊不夠。我們的目標能否實現(xiàn)、工作有無突破，關(guān)鍵取決于我們的精神狀態(tài)、創(chuàng)新精神和工作干勁。從目前情況看，有三種消極心態(tài)亟需克服：
    一種是小進則滿，認為自己有基礎(chǔ)優(yōu)勢，前面放松一兩個月，后面一使勁就追上去了，缺乏只爭朝夕、時不我待的緊迫感，滿足于按部就班，比上不足，比下有余；第二種是等待觀望，有的人注重打自己的小算盤，精力沒有完全放在工作上，被動應(yīng)付，得過且過，能推就推，能拖就拖，存在等等靠靠的心態(tài)；第三種是畏難發(fā)愁，感到自己基礎(chǔ)差、包袱重、底子薄，找不到有效突破口和增長點，一味求穩(wěn)怕亂、怨天尤人，缺乏主動出擊、重點突破的氣魄，工作毫無起色。
    三是“一把板斧抓落實”的力度不夠。一季度，我們的工作本來可以完成的更好一些，為什么沒有預(yù)想的好，就是因為抓落實的力度不夠、動作不快。抓而不緊等于不抓。圍繞年初確定的目標，用什么方法什么途徑、怎么樣去實現(xiàn)？個別單位研究得不透、不細、不實，仍然存在把抓落實停留在會上、寫在紙上、說在嘴上的現(xiàn)象，把部署工作當成落實工作，究竟每個環(huán)節(jié)的工作應(yīng)當怎樣做，缺乏深入的研究，沒有具體的措施。有些工作布置了，宣傳發(fā)動了，但過段時間仔細觀察，干的標準離市委、政府的要求差的很遠?？偠灾ぷ髀鋵嵅涣Φ默F(xiàn)象還相當嚴重。
    四是節(jié)奏的合拍度還不夠。個別部門、個別單位精力還不夠集中，抓改革促發(fā)展的力度還不夠大，對重點企業(yè)和重點項目督查和服務(wù)工作也不夠到位，對市委、政府布置的工作拖拖拉拉，存在你說你的、我干我的的現(xiàn)象，工作節(jié)奏上還不能完全適應(yīng)市委、政府的要求。
    二、強攻發(fā)展重點，加快推進全市經(jīng)濟健康發(fā)展。
    針對一季度全市經(jīng)濟運行中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，第二季度我們要及時調(diào)整工作思路和對策，有針對性采取措施，大干六十天，確?！半p過半”，重點抓好以下六個方面：
    頭等大事。我們必須從全局的、戰(zhàn)略的高度，從加快發(fā)展的緊迫性夠不夠強、理念夠不夠新、舉措夠不夠多、措施落實到不到位的高度來認識“發(fā)展抓項目”的問題，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中時間、集中精力抓項目，確保固定資產(chǎn)投資增幅達到20%以上。一要抓好新建續(xù)建項目的達產(chǎn)達標工作。美利紙業(yè)林紙一體化項目、寧夏紅枸杞工業(yè)園、科豪陶瓷、通達果汁、行政辦公區(qū)、教育衛(wèi)生等重大項目和社會公益項目，有關(guān)部門要高度重視，逐一檢查，排除干擾，力爭早投產(chǎn)、早見效；對國家、自治區(qū)已列項的資源開發(fā)類項目，要早日落實資金，形成工程量；凡是具備開工條件的項目，要盡快開工。二要做好項目的論證、篩選和儲備工作。要按照國家產(chǎn)業(yè)政策做項目，按照資源優(yōu)勢做項目，按照項目工作的規(guī)范做項目，把項目的論證、篩選工作做得更實更細更深，抓住重要環(huán)節(jié)，積極向上爭取項目，做到論證一批，儲備一批，爭取上馬一批。三要找準招商定位。我市和發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟差距，說到底還是差在招商引資上。我們一定要以扎實的工作、成熟的項目、優(yōu)惠的政策吸引客商。要重視招商引資信息，確定專人篩選跟蹤，防止因信息意識不強而放跑項目。要依托資源招商，有的放矢、有針對性地進行招商；要依托情感招商，為外來投資者提供投資導(dǎo)向，在全市掀起招商引資、項目推進的新高潮，促進全市經(jīng)濟的持續(xù)快速增長。
    20%，利稅增長15%以上。一要培優(yōu)培強優(yōu)勢骨干企業(yè)。圍繞實施“四個百萬噸工程”，進一步培育壯大美利紙業(yè)、寧夏紅集團、科豪陶瓷、大河機床、明巨電石等一批優(yōu)勢骨干企業(yè)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，打造企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群。二要改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。抓住國家對高耗能產(chǎn)業(yè)整頓的機遇，加快對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技改擴建力度，切實提高產(chǎn)業(yè)的集中度。三要努力破解制約工業(yè)發(fā)展難題。市發(fā)改委、經(jīng)委等部門要正確應(yīng)對煤、電、油、運和資金緊缺帶來的壓力，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，加快工業(yè)發(fā)展。四要切實提高企業(yè)經(jīng)濟效益。市經(jīng)委等有關(guān)部門要緊盯虧損大戶和虧損面大的行業(yè)和企業(yè)，逐戶逐行業(yè)地制定扭虧方案，采取積極措施，減虧增效。同時，要加強企業(yè)管理。管理是一種文化，而不是一種方法。要認真研究ab式、甲乙式、大河式管理模式，努力提高企業(yè)管理水平。要強化企業(yè)的社會責任。要切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
    勞動力。四要積極推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。加快建設(shè)以塞上農(nóng)民新居、農(nóng)村新能源建設(shè)等為重點的“六大工程”，有效改善農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。年內(nèi)，硬化鄉(xiāng)村道路200公里以上，累計達到500公里；完成10個以上莊點改造建設(shè)任務(wù)；城區(qū)香山和海原興仁群眾免費收看到8套電視節(jié)目。
    游，提高旅游與文化的融合度。廣泛開展區(qū)域旅游協(xié)作，加強與東部和中部其他旅游市場的對接，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。依托豐富的人文資源，大力發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)。依托旅游業(yè)，積極發(fā)展餐飲服務(wù)、交通運輸、社區(qū)服務(wù)和中介服務(wù)業(yè)等，培育新的消費項目和消費熱點，促進第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
    理解金融、支持金融，堅持每季度召開一次金融聯(lián)席會議，研究問題，加強對接，建立銀行、政府、企業(yè)合作的新機制。
    三、切實加強領(lǐng)導(dǎo),不斷提高駕馭經(jīng)濟工作的能力和水平。
    經(jīng)濟工作是全黨工作的中心，提高駕馭經(jīng)濟工作有能力，是全黨工作的客觀要求，也是加強執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，更是衡量各級干部能力和水平的重要標志。面對滾滾發(fā)展的歷史潮流，面對周邊市縣的競爭壓力，面對我市較嚴峻的發(fā)展形勢，我們要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭經(jīng)濟工作的能力和水平，解放思想，.freekan.真抓實干，促進全市經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。
    （一）轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展舉措。原創(chuàng)：
    gongwen123與江浙發(fā)達地區(qū)相比，我們最大的差距應(yīng)該是思想觀念上的差距，觀念創(chuàng)新上的差距。浙江海寧市當?shù)夭⒉簧a(chǎn)皮革，但他們卻建成了全國最大的皮革城，大大小小皮革生產(chǎn)企業(yè)數(shù)千家，并且涌現(xiàn)出“雪豹”和“蒙努”兩大中國名牌。用他們的話說，這叫“無中生有”發(fā)展經(jīng)濟。我認為，這種“無中生有”就是思想上的解放和觀念上的創(chuàng)新?！坝^念一變天地寬”，講的就是思想上的解放會帶來新思路、新舉措。我們不少人經(jīng)常抱怨：
    招商引資就如大海撈針，發(fā)展企業(yè)又存在資金難籌、人才難找，導(dǎo)致工作局面始終難以打開。這其實就是思想不解放的表現(xiàn)。我們還有一些企業(yè)，發(fā)展上小有進步，就“夜郎自大”，目空一切，不思進取，這種小農(nóng)意識其實也就是思想不解放的一種表現(xiàn)。解放思想需要一種“敢為人先、敢闖敢試”的冒險意識，需要一種“勇立潮頭、搶灘登陸”的領(lǐng)先意識，需要一種“自我揚棄、永不滿足”的進取意識，需要一種“逢山劈路、遇水搭橋”的開拓意識。當前，我們要只爭朝夕，時不我待，各項工作突出一個“早”字，早動手，早落實；要快馬揚鞭，爭先恐后，各項工作突出一個“快”字，動作快，節(jié)奏快；要全力拼搶，志在必得，各項工作突出一個“準”字，方向準，出擊準。
    （二）集中領(lǐng)導(dǎo)力量，匯聚發(fā)展能量。發(fā)展經(jīng)濟一刻也離不開行政推動和領(lǐng)導(dǎo)帶動。全市上下、各地各部門領(lǐng)導(dǎo)都必須強化經(jīng)濟發(fā)展這一中心意識和大局意識，從繁瑣的事務(wù)應(yīng)酬中解脫出來，從局部利益、部門利益、小團體利益的狹隘思想中解脫出來，從各種不合時宜、因循守舊的觀念和做法的約束中解脫出來。擰成一股繩，聚成一股勁，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要善于研究和掌握國家宏觀經(jīng)濟政策，要比以往任何時候都更加注重學(xué)習(xí)，更加注重刻苦鉆研，更加注重調(diào)查研究，努力提高駕馭經(jīng)濟工作的能力和水平。要把中衛(wèi)發(fā)展的壓力，傳遞到基層每一個領(lǐng)導(dǎo)干部身上，千斤重擔萬人挑，使壓力在我們每位同志特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部那里迅速轉(zhuǎn)化成加快發(fā)展的原動力和推動力，并由此匯聚成沖出發(fā)展重圍、實現(xiàn)率先發(fā)展的巨大能量。
    （三）整合服務(wù)資源，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。服務(wù)和環(huán)境是發(fā)展經(jīng)濟的第一資源。我市的發(fā)展環(huán)境特別是部門服務(wù)和辦事作風(fēng)，整體來說有了很大改進，但與招商引資形勢的迫切要求相比，與廣大中小企業(yè)追求大發(fā)展快發(fā)展的迫切需求相比，還存在著許多不盡人意的地方。要切實轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)水平。按照行政許可法的規(guī)定加快推進我市行政審批制度改革，減少行政審批事項，簡化審批程序，規(guī)范操作，提高效率；要實行辦事公開制度，努力增強辦事透明度，真正把政府經(jīng)濟管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來。要努力營造寬舒的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、寬松的政策環(huán)境、寬容的管理環(huán)境、寬暢的輿論環(huán)境和融洽的人文環(huán)境。原創(chuàng)：
    gongwen123市政府各部門要帶頭遵章辦事，重諾守信。各部門的服務(wù)承諾要向社會公開，廣泛接受監(jiān)督，以良好的管理、優(yōu)良的環(huán)境提高發(fā)展競爭力。
    今天，市政府召開全市第一次經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，主要議題是貫徹落實中央和省經(jīng)濟普查工作會議精神，研究和部署如何有條不紊地、積極穩(wěn)妥地開展好我市第一次經(jīng)濟普查工作的問題。下面，我講三點意見：
    一、充分認識開展第一次經(jīng)濟普查的重大意義。
    為適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展需要，與編制十一五計劃更好地銜接，國務(wù)院決定，將原定于年進行的第二次全國第三產(chǎn)業(yè)普查推遲，與計劃在年開展的第四次全國工業(yè)普查和年開展的第三次全國基本單位普查合并，同時將建筑業(yè)納入普查范圍，在年開展第一次全會于去年月日專題召開第一次全國經(jīng)濟普查工作座談，會上曾培炎副總理作了重要講話，對搞好這次普查提出了明確要求。目前看，第一次經(jīng)濟普查是國家調(diào)整全國周期性普查制度后的首次普查，是國務(wù)院安排部署的一項政治工作任務(wù)，歸并后的經(jīng)濟普查，項目有所精減，頻率有所減少，周期更加合理。同時，普查覆蓋面更全，普查數(shù)據(jù)與編制五年計劃銜接更加緊密，資料的可用性進一步提高，對加速國民經(jīng)濟發(fā)展，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改進宏觀調(diào)控，開拓新的就業(yè)渠道，提高人民生活水平，全面建設(shè)小康社會，具有非常重要的意義。
    路。更好地推進全面建設(shè)小康社會的進程。同時，這次普查將個體工商戶的樣本量擴大到樣本總體的進行抽樣調(diào)查，充分掌握民營經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀，對于研究制定我市民營經(jīng)濟今后一個時期的發(fā)展戰(zhàn)略，推動民營經(jīng)濟快速發(fā)展，將起到重要的推動作用。
    及其數(shù)據(jù)庫，為今后做好周期性的普查和經(jīng)常性的抽樣調(diào)查打下基礎(chǔ)；有利于減輕普查過頻帶來的負擔，提高資料的可用性和可比性，促進統(tǒng)計信息的互聯(lián)互通和社會共享。全市各級各部門一定要從全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，從落實科學(xué)的發(fā)展觀、促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、全面建設(shè)小康社會的高度出發(fā)，把經(jīng)濟普查作為政府義不容辭的職責，切實統(tǒng)一思想，提高對第一次經(jīng)濟普查工作重大意義的認識，按照統(tǒng)一部署要求，認真負責地開展好普查工作。
    二、強化措施，確保質(zhì)量，扎扎實實做好第一次經(jīng)濟普查各項工作。
    經(jīng)濟普查工作涉及部門多，面廣，指標體系復(fù)雜，且涉及普查單位切身利益和經(jīng)濟關(guān)系，普查對象層面多雜，任務(wù)十分艱巨，加之這次普查是第一次，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒。我們必須按照國務(wù)院“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門分工協(xié)作，地方分級負責，各方共同參與”的要求，按照中央和省的統(tǒng)一部署，認真抓好各項工作。在具體操作中，要著重抓好以下四個方面的工作：
    二、三產(chǎn)業(yè)的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體工商戶，要嚴格按照普查的有關(guān)規(guī)定和要求，按時如實填報普查表。總之，對全市整個普查工作，.freekan.應(yīng)該做到三個確保。
    一是確保普查質(zhì)量，即確保單位數(shù)（普查對象）不重不漏，確保普查數(shù)據(jù)準確無誤；
    二是確保按期高質(zhì)量完成普查任務(wù)；
    三是確保普查質(zhì)量在全省有一席之位，爭創(chuàng)先進單位。
    到實處。
    濟普查辦公室，鎮(zhèn)長（主任）親自掛帥，配備業(yè)務(wù)精干、作風(fēng)過硬、組織協(xié)調(diào)能力強的干部，把經(jīng)濟普查作為政府工作的一件大事，列入重要議事日程，迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實辦公室工作人員。各地各部門主要負責同志作為經(jīng)濟普查的第一責任人，要切實擔負起領(lǐng)導(dǎo)責任、組織責任，主動關(guān)心支持普查工作，定期聽取匯報，對普查中遇到的困難和問題及時研究解決。對參加普查工作的同志，既要壓擔子，又要關(guān)心愛護，切實幫助解決實際困難。其它各有關(guān)部門也要成立相應(yīng)的普查機構(gòu)，配備相應(yīng)的人員，負責本系統(tǒng)普查工作的組織和實施。
    在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一季度，受國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境影響，我縣經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，一些經(jīng)濟指標較往年同期有所回落，面臨的形勢十分嚴峻。年初以來，縣委、縣政府召開了多次會議，全面研判形勢、謀劃對策。今天，召開一季度經(jīng)濟形勢分析會，旨在進一步統(tǒng)一思想認識，明確目標要求，強化工作措施，動員全縣各方面智慧和力量，全力推動經(jīng)濟運行在一個合理區(qū)間，確保圓滿完成今年確定的各項目標任務(wù)。剛才，政府相關(guān)部門負責同志結(jié)合各自工作實際，從不同角度分析了一季度經(jīng)濟形勢，并有針對性的提出了下一步的工作建議，總體來說，分析的很好、很到位。
    下面，我主要從“對當前經(jīng)濟形勢怎么看？”“一季度經(jīng)濟運行的怎么樣？”“下一步我們該怎么干？”三個方面做一些分析和安排：
    近幾年，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢出現(xiàn)了一些新情況、新變化，投資增長后勁不足、融資瓶頸約束明顯、企業(yè)經(jīng)營困難等問題逐漸突出。面對經(jīng)濟下行壓力和風(fēng)險依然較大的總體形勢，黨***、國務(wù)院提出中國經(jīng)濟發(fā)展進入了“三期疊加”下的“新常態(tài)”，強調(diào)“新常態(tài)”下經(jīng)濟增長速度適宜、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、社會和諧。去年底，省委、省政府提出了“生態(tài)保護第一”的戰(zhàn)略要求，強調(diào)經(jīng)濟發(fā)展要以生態(tài)文明為統(tǒng)領(lǐng)。多重因素傳導(dǎo)到x，對x經(jīng)濟沖擊非常大，導(dǎo)致下行壓力持續(xù)加大，面臨不少困難。通俗總結(jié)，主要表現(xiàn)在以下五個方面：一是對x工業(yè)經(jīng)濟影響較大。謀劃、爭取了多年的黑河上游水電資源開發(fā)項目最終因環(huán)保方面的限制而停滯。縣域內(nèi)中小礦山企業(yè)產(chǎn)品價格下滑、銷路不暢，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)值和效益明顯下降；二是環(huán)境對經(jīng)濟發(fā)展的約束性因素增多。當前省委、省政府提出的“以生態(tài)文明統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展”對x影響較大，x原本引以為榮的“x山下好牧場”、“中國最美的六大草原之一”、“中國的烏拉爾”三張“金名片”只剩前兩張可打。并且，x縣域內(nèi)x％的國土面積屬限制開發(fā)區(qū)或禁止開發(fā)區(qū)，可供開發(fā)的空間很小，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨許多不利因素；三是受國內(nèi)外市場疲軟、周邊地區(qū)。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看發(fā)生小反芻疫情以及國家取消畜產(chǎn)品進口關(guān)稅等影響，畜產(chǎn)品價格下跌，我縣活畜出欄率大大降低，對我縣畜牧業(yè)發(fā)展造成了一定的影響；四是去年底，根據(jù)氣象部門預(yù)測x遭受了“五十年一遇”的雪災(zāi)，對x影響極大。首先，直接影響了第一產(chǎn)業(yè)增加值。雪災(zāi)導(dǎo)致各牧業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔畜成活率降低，根據(jù)我們近期現(xiàn)場辦公了解的情況，x三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的仔畜成活率僅僅維持在x％左右；其次，影響了城鄉(xiāng)居民可支配收入。雪災(zāi)導(dǎo)致畜產(chǎn)品價格下跌、商品率下降，去年冬季至目前，牧區(qū)群眾出售的牲畜數(shù)量十分有限，極大的影響了牧區(qū)群眾的收入，也導(dǎo)致全縣的城鄉(xiāng)居民可支配收入指標完成難度加大；五是財政收入的不確定因素增多。一季度，國家轉(zhuǎn)移支付同比有一定程度的削減，導(dǎo)致縣級財政一般預(yù)算收入下降。同時，“營改增”政策執(zhí)行后，過渡期將會十分困難，所以說，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要做好過緊日子的準備。但是，需要特別指出的是，大氣候客觀存在，但我們決不能安之若素、無所作為，而要正確認識和積極應(yīng)對，處變不驚、轉(zhuǎn)危為機，要在困難中求突破。尤其是，x作為欠發(fā)達、后發(fā)展地區(qū)，要進一步增強憂患意識和底線思維，以動態(tài)的眼光看問題，準確預(yù)判可能產(chǎn)生的變化，把困難問題估計得更充分一些，把應(yīng)對措施準備得更周密一些，盡心竭力做好各項工作。
    困難和問題不容我們回避，但我們也要對x的優(yōu)勢和發(fā)展機遇有一個理性的認識?？傮w而言，當前的x已站在了新的起點上，初步形成了科學(xué)跨越發(fā)展的新態(tài)勢，可謂挑戰(zhàn)中蘊含著機遇。一是明確了思路。今年，縣委、縣政府提出了全力打造x“綠色美地、生態(tài)富地、民生福地、品牌亮地、先鋒高地”的目標要求，把生態(tài)、法治、民生等內(nèi)容擺在了更加突出的位置，明確了今后發(fā)展的方向和思路，成為了凝聚全縣上下團結(jié)拼搏、加壓奮進的強大動力；二是創(chuàng)新了方法。為適應(yīng)新形勢的要求，縣委、縣政府自加壓力、創(chuàng)新思路，啟動了“三城三區(qū)”及民族團結(jié)進步示范縣的創(chuàng)建工作，實施了舊城改造及峨堡高原新城建設(shè)項目。至目前，各項工作推進順利，有效提升了x的綜合實力及對內(nèi)、對外影響；三是夯實了基礎(chǔ)。x年以來，累計完成縣屬固定資產(chǎn)投資x億元，一些重大政策的落實、重大項目的實施，提升了x的形象和競爭力，對x今后的發(fā)展意義十分重大；四是開創(chuàng)了局面。過去的x年，全縣上下面對經(jīng)濟下行壓力加大的嚴峻形勢，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，主動作為，攻堅克難，各項工作取得了長足發(fā)展：財政收入突破億元大關(guān)、旅游綜合收入突破三億元大關(guān)，十大主要經(jīng)濟指標中地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資等九項增幅位列全州第一，生產(chǎn)總值、財政收入、農(nóng)牧民人均純收入等指標增幅高于全省平均水平；五是強化了保障。我們簡政放權(quán)，取消和調(diào)整了x多項行政審批事項，使得發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，為新一輪發(fā)展提供了堅強保障?！按髣菘身槻豢赡?、機遇可用不可廢”。因此，我們既要充分估計困難，更要提振信心，堅持完成全年目標任務(wù)不動搖。
    二、一季度經(jīng)濟運行的“怎么樣”的問題。
    站在x看x，年年有成績、有變化；跳出x看x，我認為差距不小，壓力很大。按照統(tǒng)計部門測算的數(shù)據(jù)分析，總體上看，一季度全縣經(jīng)濟運行平穩(wěn)，困難中凸顯了一些亮點：幾項主要經(jīng)濟指標中，地區(qū)生產(chǎn)總值、第二產(chǎn)業(yè)增加值、縣屬固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等指標同比增長均超過x％，這是在當前形勢下，比較難能可貴的，但與全年的目標任務(wù)相比，差距還比較大，嚴格意義上講，還沒有實現(xiàn)“開門紅”。另外，一季度共完成公共財政預(yù)算收入x億元，而財政支出達到了x億元，收支矛盾十分尖銳?？v向比，六項指標增幅較去年同期均有所回落：gdp增幅由x％下降到了x％、二產(chǎn)增加值增幅由x％下降到了x％，三產(chǎn)增加值增幅由x％下降到了x％，社會消費品零售總額由x％下降到了x％，城鎮(zhèn)居民、農(nóng)牧民可支配收入由x％、x％下降到了x％。完成今年“三會”提出的目標任務(wù)壓力很大，必須要迎難趕上。橫向比，第一季度，完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，其中，完成第一產(chǎn)業(yè)增加值x億元、第二產(chǎn)業(yè)增加值x億元、第三產(chǎn)業(yè)增加值x億元；完成縣屬固定資產(chǎn)投資x億元、完成社會消費品零售總額x億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入x元、農(nóng)牧民人均純收入x元，除第三產(chǎn)業(yè)增加值增速位列全州第一外，其余指標增速與其他三縣相比均不占優(yōu)勢。而且，即使增速第一，但第三產(chǎn)業(yè)增加值實際完成數(shù)與門源、剛察相比，仍有差距。
    綜合比較，x的發(fā)展速度與其他兄弟縣相比，仍存在一定的差距，尤其從近兩年的考核比較，往往到年底，我們確保重點考核指標增長的可挖潛力有限，加之，我們的第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、縣屬固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等指標基數(shù)較大，個別指標基數(shù)遠高于海晏、剛察等周邊縣，而且新的增長點不多，每增長一個百分點困難非常大，而其他縣份越到年底越是增速加快。同時，去年我們有九項經(jīng)濟指標位列全州第一，今年要繼續(xù)為全州經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，我們面臨的挑戰(zhàn)很大，困難很多，任務(wù)也很艱巨。對上述存在的問題和面臨的形勢，我們必須提高思想認識，既要時刻保持清醒頭腦、不斷增強憂患意識和危機感，又要堅定信心、直面挑戰(zhàn)、不斷增強責任意識和緊迫感，毫不懈怠地把各項工作抓緊、抓實，全力推動和保持經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。今年，各部門還要把握好中期考核的時間進度要求，全力做好前期準備工作。
    三、下一步“怎么干”的問題。
    新常態(tài)，并非應(yīng)急之策，而是戰(zhàn)略之舉。對于x來說，我們要穩(wěn)住當前經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢，穩(wěn)住改革發(fā)展穩(wěn)定的大好局面，不折騰、不動搖、不減速，推進更好更快發(fā)展。要把握好幾個關(guān)系：既要看到國內(nèi)外大局的變化，又要看到x自身的特點；既要狠抓當前，又要著眼長遠；既要立足于穩(wěn)，又要致力于進；既要注重加速發(fā)展，又要注重加速轉(zhuǎn)型。以長遠的眼光實現(xiàn)穩(wěn)中求進、又好又快發(fā)展。
    一要打好主動仗。x這幾年之所以能夠有這樣一個快速、穩(wěn)定的發(fā)展，一個重要原因是我們把握了政策導(dǎo)向，先人一步、快人一招，謀在前、干在前，搶抓了西部大開發(fā)、國家支持藏區(qū)經(jīng)濟發(fā)展等重大機遇，實施了一批事關(guān)x長遠發(fā)展的重大項目，奠定了發(fā)展的基礎(chǔ)，贏得了發(fā)展的主動權(quán)。從目前的統(tǒng)計結(jié)果來看，我們x％的gdp靠投資拉動，x％的稅收是通過投資產(chǎn)生的建安稅完成。可以說，沒有投資，x的經(jīng)濟發(fā)展只能是空談?，F(xiàn)在又到了我們抓發(fā)展的一個關(guān)鍵節(jié)點，國家“絲綢之路經(jīng)濟帶建設(shè)”等政策又為我們發(fā)展提供了機遇。這就要求我們見事早、行動快，踏準節(jié)奏、奪得先機。同時，要把握當前宏觀政策預(yù)調(diào)微調(diào)操作性、靈活性和針對性更強的特點，要下好“先手棋”，打好主動仗，牢牢把握先機。要狠抓項目管理。時值四月下旬，當前，我們首先要抓好的就是續(xù)建項目及時復(fù)工和新建項目順利開工，從目前的復(fù)工、開工情況來看，x項續(xù)建項目中只開工了x項、x項新建項目中只開工了x項，復(fù)工率、開工率僅僅為x％和x％，下一步，要想方設(shè)法做好項目前期工作，至x月中旬，續(xù)建項目復(fù)工率要達到x％以上、新建項目開工率要達到x％以上；至二季度末，續(xù)建項目復(fù)工率要達到x％、新建項目開工率要達到x％以上。同時，還要倒排工期，全力抓項目進度。要保證百分之百的完成目前已確定的x億元的投資任務(wù)，各項目主管單位要立“軍令狀”，各主管、分管縣長要切實負起責任，要分別簽訂目標責任書，層層抓落實，全力推進項目進度。在此基礎(chǔ)上，還要想方設(shè)法爭取項目、落實項目，采用有效措施填補剩余x億元的投資缺口。要加大重點項目的爭取力度。目前，我們的項目庫里已經(jīng)儲備了x多項重點爭取項目，要充分掌握各儲備項目目前的狀況，了解項目投向，全力加快項目前期及銜接、跟進力度，確保落地一批大項目。同時，要做好一些長期工作，儲備一些大項目。要加大招商引資力度。要做好“青洽會”各項前期工作，要充實招商項目庫，引進文化、旅游、生態(tài)畜牧業(yè)、尾礦利用等一批對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要拉動作用的龍頭項目，要積極爭取一些有意向的項目盡快落地，并形成一定的投資。同時，要加強對簽約項目的跟蹤落實，加強協(xié)調(diào)督促，著力提高項目履約率和開工率。另外，要全力做好項目儲備，及早謀劃x年投資項目及援建項目，高標準編制完成“十四五”發(fā)展規(guī)劃。
    二要打好攻堅戰(zhàn)。在當前經(jīng)濟下行、各種困難因素增多的情況下，穩(wěn)增長必然是一場艱苦的攻堅戰(zhàn)。尤其是x，經(jīng)濟基礎(chǔ)還比較薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不優(yōu)、經(jīng)濟的抗風(fēng)險能力和可持續(xù)發(fā)展能力還不強。而且，可以整合和利用的政策、資金、項目、要素等資源相對有限。當前的x，面臨著提速和提質(zhì)、轉(zhuǎn)型和趕超的雙重任務(wù)。我們一方面要把穩(wěn)增長放在更加突出的位置，一方面也要堅持有所為、有所不為，堅定不移地推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，堅定不移地保護生態(tài)環(huán)境、推進節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能等工作，忍受必要的“陣痛”，利用市場倒逼機制推動轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不以一時的增長換取長久的代價。我們要全面把握x發(fā)展的階段性特征，重點打好深化改革、生態(tài)保護、轉(zhuǎn)型發(fā)展、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改善民生等攻堅戰(zhàn)，全力推進棚戶區(qū)改造及峨堡高原新城建設(shè)、x山生態(tài)環(huán)境保護、十大民生工程、物流商貿(mào)等重點工作，力促全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。對于目前儲備的工業(yè)項目，要加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，爭取工業(yè)項目早日開工，并全力推進正遠、中祁、鴻?！帮w地經(jīng)濟”等重點工業(yè)項目取得積極進展。
    三是打好“組合拳”。要重點從三個方面發(fā)力：用政策效應(yīng)來發(fā)力。認真落實好國家出臺的一系列政策措施，促進畜牧業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟及旅游經(jīng)濟“三駕馬車”并駕齊驅(qū)，尤其要認真研究和爭取對x有特別重要影響的相關(guān)政策。用企業(yè)主體來發(fā)力。要切實發(fā)揮企業(yè)在穩(wěn)增長中的主體作用。把支持和促進工業(yè)企業(yè)發(fā)展擺在突出位置，認真落實好扶持中小微企業(yè)發(fā)展的金融政策、結(jié)構(gòu)性減稅政策等系列政策，支持企業(yè)做大做強。用民間投資來發(fā)力。要認真落實x年國家稅務(wù)總局發(fā)布的涉及民間投資x大類x項優(yōu)惠政策，大力引導(dǎo)和支持民間資本進入市政公用事業(yè)、政策性住房建設(shè)、社會事業(yè)、金融服務(wù)、商貿(mào)流通等領(lǐng)域，為我縣擴大投資、拉動消費增添新的強勁動力。今年，我們要公布縣政府及各部門的權(quán)力清單和責任清單，還要適時取消和調(diào)整一批行政審批事項，全力服務(wù)x經(jīng)濟社會發(fā)展。
    四是打好優(yōu)勢牌。x目前最突出的是資源和區(qū)位兩大優(yōu)勢。我們必須看到，這兩大優(yōu)勢還有著極大的發(fā)揮空間。今年，生態(tài)畜牧業(yè)方面，要在經(jīng)營模式、養(yǎng)殖技術(shù)、產(chǎn)品加工、市場營銷、品牌建設(shè)上下功夫，要以問題倒逼求出路，全力挖潛、全面提升畜牧業(yè)效益，要在綠色、有機、無公害方面取得積極進展，確保高原有機畜產(chǎn)品示范基地建成并投入運行。同時，要力爭在一至兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一處標準化屠宰場，要探索研究全縣專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)孵化基地建設(shè)項目。第三產(chǎn)業(yè)方面，要借助旅游業(yè)的強勢助推，全力推進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。旅游業(yè)是x的王牌，有望在今后幾年成為我們最大的支柱產(chǎn)業(yè)，可挖潛力十分巨大。一季度，第三產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的x％，這就是個很好的趨勢，也說明我們的經(jīng)濟正在向著一個更健康、更良好的趨勢發(fā)展。首先要全力做好x機場及峨祁公路的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，著力提升x的可進入性；其次，要全力推進峨堡遺址公園、冰溝自駕露營基地、阿咪東索、宗姆林卡、二寺灘公園等景區(qū)、景點建設(shè)，天境x風(fēng)景名勝區(qū)創(chuàng)建要力爭通過省級評審，國家級休閑度假區(qū)、國家xa級景區(qū)申報工作要取得積極進展；要確保民族文化展演中心建成并投入運行，探索發(fā)展演藝經(jīng)濟。
    總之，方針、路線確定后，干部是關(guān)鍵，還要看我們怎么干、怎么抓、怎么落實。從一季度經(jīng)濟運行情況的分析來看，形勢不可謂不嚴峻，完成全年的目標任務(wù)，任務(wù)艱巨、時間緊迫。因此，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢做敢為、善謀善為、親力親為，“法無授權(quán)不可為，法定職責必須為”，“新常態(tài)”下，要有新思路、新氣象、新作為，要全面推廣“一線工作法”，全心全意搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，要武裝好“腦子”、邁好“步子”、做出好“樣子”。同志們，時間不等人，機遇不等人，形勢更不等人。希望全縣上下時刻保持等不起的緊迫感、坐不住的危機感、推不得的責任感，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加扎實的工作，努力奪取全年經(jīng)濟社會發(fā)展的新勝利，確保x年精彩收官、為“十四五”發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)！
    在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇九
    今天我們召開上半年經(jīng)濟形勢分析會，主要任務(wù)是貫徹市委x屆x次全體會議精神，研判上半年經(jīng)濟運行情況，分析存在問題，部署下半年工作，精準施策、聚焦發(fā)力，確保經(jīng)濟運行朝著更好的態(tài)勢發(fā)展，為順利完成全年目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
    同志們，剛才各副市長對分管領(lǐng)域工作進行了總結(jié)和安排。x書記站在宏觀和戰(zhàn)略層面，從三個方面作了重要講話，對“上半年工作怎么看”、“下半年增長怎么辦”、“保障發(fā)展怎么干”等進行了深入闡述，語重心長，發(fā)人深思，大家要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
    今年是建黨100周年，也是為鄉(xiāng)村振興打下決定性基礎(chǔ)的一年。我們圍繞“為建黨100周年獻禮”這一主線，聚力推動高質(zhì)量發(fā)展，堅定不移貫徹落實省委、省政府決策部署，加強經(jīng)濟運行分析、研判、調(diào)度，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險工作，經(jīng)濟發(fā)展保持總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢。上半年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長x%，高于全年預(yù)期目標和全省平均增速x個百分點，增速居全省第x位，止跌回穩(wěn)向好的趨勢更加明顯(x年同期為-x%、去年同期為x%)。其他主要指標也穩(wěn)步提升、好于預(yù)期，基本實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的目標。在當前經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大和外部環(huán)境總體遇冷的情況下，能取得這樣的成績實屬不易，是全市上下共同努力的結(jié)果。但成績不說跑不了，我們要保持清醒頭腦，不能因形勢有所好轉(zhuǎn)就沾沾自喜、掉以輕心，要看到數(shù)字背后的深層次問題，看到全市經(jīng)濟運行中的短板所在，看到長遠發(fā)展面臨的困難挑戰(zhàn)，切實把憂患意識、底線思維、問題導(dǎo)向貫穿工作始終，抓重點、補短板、強弱項，努力保持來之不易的良好發(fā)展勢頭。下面，我就下半年需要著重把握的幾個具體問題，作一強調(diào)。
    第一，關(guān)于項目建設(shè)的問題。
    項目建設(shè)是完成全年目標，實現(xiàn)穩(wěn)增長、擴投資的重要基礎(chǔ)。年初，我們確定了今年要推進實施的x個、總投資x億元的重點項目。在這些項目的帶動下，上半年我市固定資產(chǎn)投資增長x%，比去年同期提高x個百分點，居全省第x位，扭轉(zhuǎn)了固定資產(chǎn)投資連年下滑的局面(x年上半年下降x%、去年同期下降x%)。但從項目進展來看，x個項目上半年開工復(fù)工x個、開工率僅x%，完成投資x億元、僅占年度計劃的x%，許多項目還沒有達到預(yù)期進度，支撐高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)不夠牢固。下一步，各部門、各單位要把“抓項目、擴投資”擺在更加突出的位置，加快重大項目開工速度和建設(shè)進度，千方百計擴大有效投資。
    一要嚴格落實包抓項目責任。為了加快項目建設(shè)，今年我們選取了x個投資規(guī)模較大的項目，由x名市級領(lǐng)導(dǎo)干部包抓，并分別明確了牽頭單位、建設(shè)單位和協(xié)作單位共同推進。對于這些項目，各包抓領(lǐng)導(dǎo)要按照包抓責任制的要求，主動扛起責任，強謀劃、勤調(diào)度，經(jīng)常深入建設(shè)一線，抓項目開工建設(shè)、抓問題協(xié)調(diào)、抓落地見效，切實形成以點帶面、整體推進的項目建設(shè)格局。二要突出抓好重大帶動性項目。對于xx科技新城、討賴河生態(tài)環(huán)境治理、sx酒x繞城高速、棚戶區(qū)改造、“一館兩中心”等投資額度大、帶動性強的重點項目，進入程序的要抓緊報備審批，正在開展前期的要切實壓縮時限，已經(jīng)落地開工的要加快建設(shè)進度，確保在三季度形成更多的投資實物量。特別是對于那些應(yīng)開工而未開工的重點項目，要梳理問題清單，建立問題臺賬，倒排日期進度，力爭盡早開工建設(shè)。三要切實激發(fā)民間投資活力。從上半年投資來源看，國有經(jīng)濟是投資主體，民間投資依然為負增長，增速為-x%(x年上半年下降x%，去年同期下降x%)，仍呈持續(xù)滑坡的趨勢。針對這一問題，一方面要加大招商引資力度，抓緊修訂出臺招商引資優(yōu)惠政策，拿出一些務(wù)實管用、含金量高的措施，鼓勵和引導(dǎo)民間資本進入裝備制造、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)、信息技術(shù)等領(lǐng)域投資，切實吸引企業(yè)和投資落地。另一方面要加大政銀企對接力度，完善融資擔保體系，鼓勵金融機構(gòu)擴大信貸投放，提高土地、房產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)等抵質(zhì)押率，進一步緩解中小企業(yè)融資難題，增強市場投資信心和活力。
    第二，關(guān)于產(chǎn)業(yè)培育的問題。
    作為工業(yè)旅游城市，我們必須堅持“工業(yè)”和“旅游”這兩大支柱不動搖，通過改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，促進文化旅游提質(zhì)增效，進一步固本培元、夯實基礎(chǔ)。與此同時，要圍繞提升經(jīng)濟抗風(fēng)險能力、培育新的增長點增長極，以構(gòu)建綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系為引領(lǐng)，選擇有基礎(chǔ)、有條件、有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，加大培育力度，加快形成多點支撐、多元發(fā)展的經(jīng)濟格局。要重點抓好以下幾個方面：
    一是軍民融合。在未來發(fā)展方向上，市委市政府提出“鋼城”與x并重的新路子?！颁摮恰焙芎美斫?，x因企設(shè)市，伴隨x的開發(fā)建設(shè)而發(fā)展壯大，今后我們要繼續(xù)不遺余力地支持服務(wù)x發(fā)展。x就是要順應(yīng)軍民融合發(fā)展趨勢，圍繞甘肅核產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，爭取相關(guān)項目和產(chǎn)業(yè)落地。目前，x集團已經(jīng)確定與我市開展全面合作，將綜合服務(wù)保障區(qū)和科技新城布局在南市區(qū)，規(guī)劃面積x萬平方米，建設(shè)集科研、生活、教育、醫(yī)療等于一體的大型綜合基地，預(yù)計經(jīng)過x到x年時間，新增職工和技術(shù)人員x萬人左右。發(fā)改、自然資源、建設(shè)、工信等部門要盡快與x相關(guān)部門進行對接，按照“總體規(guī)劃、分步實施”的原則，逐一細化完善相關(guān)方案，確保項目早日開工建設(shè)。當然，我們最看重的還是由此帶來的相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，比如非核設(shè)備制造、民用核技術(shù)研發(fā)、核下游產(chǎn)品研發(fā)等產(chǎn)業(yè)，著力打造軍民融合產(chǎn)業(yè)園，為x今后的發(fā)展做更多打基礎(chǔ)、利長遠的工作。
    二是通道物流。作為絲綢之路經(jīng)濟帶上的重要節(jié)點城市、全國綜合交通樞紐城市，我們發(fā)展通道物流優(yōu)勢明顯、大有可為。要大力發(fā)展陸港經(jīng)濟，謀劃布局大型煤炭、大宗礦產(chǎn)品集散和交易中心，加快……等建設(shè)，讓西出東進的產(chǎn)品和貨物更多在我市停留儲存、分裝起運，讓大量的資金、稅收就地釋放。要加強與國家鐵路總局、x集團的溝通銜接，加快鐵路客運、貨運分離進程，把所有客運列車都轉(zhuǎn)移至南站，切實提升南站人氣和周邊輻射效應(yīng)。要按照省上批復(fù)的《x國際空港總體規(guī)劃》和《機場總體規(guī)劃》，加快相關(guān)項目規(guī)劃建設(shè)，同時協(xié)調(diào)做好航空口岸臨時開放工作，爭取列入x年航空口岸臨時開放計劃。
    三是夜間經(jīng)濟?！槍σ归g經(jīng)濟專門作出批示：“……等大城市及……等重要旅游城市要好好學(xué)習(xí)借鑒，抓緊謀劃，盡快動起來，看到變化”。統(tǒng)計顯示，以服務(wù)消費為主要內(nèi)容的“夜間經(jīng)濟”在各地gdp中比重不斷加大，……等城市夜間消費占到了全天消費額的一半，并逐步上升，成為帶動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。我市作為旅游城市，去年旅游人數(shù)超過x萬人次，但游客停留時間短、消費購買力低的短板愈加凸顯。相關(guān)部門要借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，把發(fā)展夜間經(jīng)濟作為突破口，在培育夜文化生活、豐富夜間經(jīng)濟業(yè)態(tài)、開發(fā)優(yōu)質(zhì)夜游項目、完善相關(guān)設(shè)施等方面深入謀劃研究，拿出有針對性措施，推動我市夜間經(jīng)濟由“簡單延長營業(yè)時間的粗放經(jīng)營”向“食、游、購、娛、體、演等多元消費市場”轉(zhuǎn)變，更好滿足市民與游客精神文化需求，進一步激發(fā)消費活力，提高消費水平。
    第三，關(guān)于城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的問題。
    “實施城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造、城市停車場、城鄉(xiāng)冷鏈物流設(shè)施建設(shè)等補短板工程，加快推進信息網(wǎng)絡(luò)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，釋放出國家將加大基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投資力度的強烈信號。對此，相關(guān)部門一定要有高度的敏銳性，搶抓國家政策機遇和投資導(dǎo)向，抓緊謀劃一批基礎(chǔ)設(shè)施項目，積極爭取更多資金支持。
    一方面，要更加注重完善城市功能。我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在省內(nèi)相對走在前列，下一步要堅持內(nèi)外兼修、表里如一，在提升內(nèi)涵、品質(zhì)、功能上下功夫。關(guān)于道路管網(wǎng)建設(shè)，要持續(xù)實施老城區(qū)道路改造、南市區(qū)道路新建，加大供熱、供排水、通信等地下管網(wǎng)建設(shè)，清理占道經(jīng)營、污水直排等行為，合理規(guī)劃布局一批城市停車場，讓老百姓生活、出行更加便利。關(guān)于老舊小區(qū)改造，這是一項重大民生工程和發(fā)展工程。相關(guān)部門要認真學(xué)習(xí)研究今年x月x日國務(wù)院常務(wù)會議精神，吃透政策精神，明確改造標準和對象范圍，積極爭取國家試點和中央補助資金，為進一步全面推進老舊小區(qū)改造積累經(jīng)驗。關(guān)于垃圾分類試點，早在x年x月，省政府就將包括我市在內(nèi)的x個城市確定為全省生活垃圾強制分類試點市，明確到x年底生活垃圾回收利用率達到x%以上。目前，這項工作無論是在制度建立、設(shè)施配套，還是在宣傳教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成等方面都嚴重滯后，生活垃圾回收利用率僅有x%左右?，F(xiàn)在上海、廣州、成都等地都已經(jīng)正式開展垃圾分類試點，我們沒有經(jīng)驗可以學(xué)習(xí)借鑒。請義戰(zhàn)鷹同志牽頭，抓緊推進這項工作，確保年內(nèi)取得實質(zhì)性進展。
    另一方面，要加快農(nóng)村人居環(huán)境整治。改善農(nóng)村人居環(huán)境，是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重點任務(wù)，省上明確要求我市在x月底前全面完成整治任務(wù)并通過省級驗收。前期，在各部門各單位和區(qū)、鎮(zhèn)、村的共同努力下，農(nóng)村面貌發(fā)生很大變化，居民點房前、屋后、屋頂、院落的亂堆亂放和私搭亂建現(xiàn)象得到集中清理，村組及周邊環(huán)境風(fēng)貌為之一新，取得的成績有目共睹。但現(xiàn)在距離省上要求時間只有不到x個月，我們在垃圾設(shè)施配置、改廚改廁、污水處理設(shè)施建設(shè)、后墻后路改造等方面進展相對緩慢。各牽頭單位要圍繞x項重點建設(shè)項目，對照時間節(jié)點，壓實工作責任，加快推進相關(guān)任務(wù)落實，確保按期高質(zhì)量完成整治工作。特別是要注重建設(shè)標準和質(zhì)量，加強工程監(jiān)管，堅決避免為了完成任務(wù)搞形式主義、做表面文章，避免出現(xiàn)返工甚至是無用功，確保農(nóng)村人居環(huán)境整治工作經(jīng)得起實踐和歷史檢驗、得到群眾的廣泛認同。
    第四，關(guān)于“放管服”改革的問題。
    “放管服”改革是本屆中央政府抓的頭等大事，被視為政府全面深化改革的“先手棋”、轉(zhuǎn)變政府職能的“當頭炮”。近年來，我們堅決貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府要求，深入推進“放管服”改革，行政審批事項大幅壓縮，事中事后監(jiān)管得到加強，政務(wù)服務(wù)不斷優(yōu)化，各項改革重點工作有序推進。但實事求是地講，與高質(zhì)量發(fā)展的要求相比，與人民群眾對服務(wù)型政府的期盼相比，我們的“放管服”工作還存在很大差距，營商環(huán)境不優(yōu)、服務(wù)水平不高、群眾和企業(yè)獲得感不強等問題依然存在。歸根到底，還是有些部門思想認識不到位，總想把權(quán)力握在手上，缺乏服務(wù)意識和大局觀念，存在嚴重的部門利益和“官本位”思想。“放管服”改革是一場刀刃向內(nèi)的自我革命，面臨的困難和阻力不小，但必須堅定不移地推下去，以更徹底的放權(quán)、更有效的監(jiān)管、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力營造良好的政務(wù)環(huán)境和營商環(huán)境。
    一要加大簡政放權(quán)力度。各部門各單位要以企業(yè)需求為標尺，持續(xù)深化“放管服”改革，從讓企業(yè)辦事在一個部門“跑一次”改起，努力向全流程“跑一次”轉(zhuǎn)變。要下決心優(yōu)化項目流程，按照我市出臺的《工程建設(shè)項目審批制度改革工作實施方案》，取消不必要的證明要件，能精簡的精簡，能后置的后置，盡快實現(xiàn)投資項目全流程審批時間再壓縮一半的目標。要加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺建設(shè)，推動企業(yè)投資項目承諾制、代辦服務(wù)、容缺受理、“多評合一”等制度落到實處，加快“最多跑一次”城鄉(xiāng)全覆蓋，切實為企業(yè)發(fā)展減負、為項目建設(shè)加速。二要強化跟蹤服務(wù)保障。要進一步靠實市級領(lǐng)導(dǎo)包抓項目、聯(lián)系企業(yè)責任，由分管副市長在下半年擇機召開政銀企對接會、企業(yè)家座談會，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展存在的實際困難。要主動當好“店小二”和“五星級”服務(wù)員，健全全程代理服務(wù)機制，實行“保姆式”“零距離”跟蹤服務(wù)，堅決杜絕推諉扯皮、互為前置、私設(shè)門檻等現(xiàn)象的發(fā)生。要認真落實國家和省上各項“減稅降費”措施，研究破解降低企業(yè)用電、物流、人力、投融資等成本的難題，切實幫助企業(yè)爬坡過坎。三要樹立誠信政府形象。各相關(guān)單位要按照省上要求，堅決整治拖欠民營企業(yè)款項、“新官不理舊賬”等行為，樹立誠信政府形象，讓客商放心大膽地來x投資。要堅持公平公正，依法保護各類所有制企業(yè)合法權(quán)益，對各類市場主體一視同仁，決不能戴著“有色眼鏡”對待民營企業(yè)。需要指出的是，敢交朋友、善交朋友是黨員干部的一種能力，也是事業(yè)發(fā)展的需要，大家要坦蕩真誠地與企業(yè)家接觸交往，既不突破底線、也不畏手畏腳，支持他們開展正常生產(chǎn)經(jīng)營，幫助他們解決實際問題，真正讓各類企業(yè)在我市舒心發(fā)展、安心壯大。
    第五，關(guān)于防范化解風(fēng)險的問題。
    今年是建黨100周年，“防風(fēng)險、保穩(wěn)定、迎大慶”是工作主線，也是重大的政治責任。各部門各單位要把防范化解風(fēng)險擺在突出位置，既要高度警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀牛”事件，切實做到有備無患、臨危不亂，牢牢把握經(jīng)濟發(fā)展主動權(quán)。一要堅決維護社會和諧穩(wěn)定。落實好保安全、護穩(wěn)定各項措施，下大氣力解決好人民群眾切身利益問題，全面做好就業(yè)、教育、醫(yī)療、社保、市場調(diào)控等各方面工作，全力辦好省市惠民實事，不斷增加人民群眾獲得感、幸福感。要繼續(xù)推進掃黑除惡專項斗爭，完善立體化社會治安防控體系，保持對刑事犯罪的高壓震懾態(tài)勢，確保社會面穩(wěn)定可控。二要切實做好安全生產(chǎn)工作。最近一段時間，我市天氣較為炎熱，發(fā)生火災(zāi)、密閉空間中毒窒息、企業(yè)?；沸孤┍ǖ仁鹿拾l(fā)生的概率在增加，交通運輸、旅游和公共聚集場所安全監(jiān)管壓力也在逐步增大。各部門各單位要牢固樹立“安全第一、生命至上”的理念，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，嚴密防范遏制重特大事故發(fā)生，堅決守住安全生產(chǎn)底線。三要防范化解政府債務(wù)風(fēng)險。大家要增強工作的預(yù)見性和前瞻性，對經(jīng)濟發(fā)展中的潛在隱患作出判斷，一方面要堅持過“緊日子”，嚴控一般性支出，堅決“遏增量、化存量”，防范化解政府債務(wù)和金融風(fēng)險;另一方面也要提高資金使用效益，避免趴在賬上花不出去，承擔高額的利息損失。同時，要針對各類巡視、督察、審計等發(fā)現(xiàn)問題，從嚴從實抓好整改，舉一反三徹底堵上漏洞，努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。同志們，完成全年目標任務(wù)，下半年尤為關(guān)鍵，說一千、道一萬還是要靠抓落實。大家要堅持“干”字當頭、“實”字為要，對定下的工作、看準的事情，不管多大困難和矛盾，都要堅定信心、竭盡全力，咬定青山不放松，擼起袖子加油干，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年!
    在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今天我們召開上半年經(jīng)濟形勢分析會，主要任務(wù)是貫徹市委x屆x次全體會議精神，研判上半年經(jīng)濟運行情況，分析存在問題，部署下半年工作，精準施策、聚焦發(fā)力，確保經(jīng)濟運行朝著更好的態(tài)勢發(fā)展，為順利完成全年目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
    同志們，剛才各副市長對分管領(lǐng)域工作進行了總結(jié)和安排。x書記站在宏觀和戰(zhàn)略層面，從三個方面作了重要講話，對“上半年工作怎么看”、“下半年增長怎么辦”、“保障發(fā)展怎么干”等進行了深入闡述，語重心長，發(fā)人深思，大家要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
    今年是建黨100周年，也是為鄉(xiāng)村振興打下決定性基礎(chǔ)的一年。我們圍繞“為建黨100周年獻禮”這一主線，聚力推動高質(zhì)量發(fā)展，堅定不移貫徹落實省委、省政府決策部署，加強經(jīng)濟運行分析、研判、調(diào)度，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險工作，經(jīng)濟發(fā)展保持總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢。上半年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長x%，高于全年預(yù)期目標和全省平均增速x個百分點，增速居全省第x位，止跌回穩(wěn)向好的趨勢更加明顯（x年同期為-x%、去年同期為x%）。其他主要指標也穩(wěn)步提升、好于預(yù)期，基本實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的目標。在當前經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大和外部環(huán)境總體遇冷的情況下，能取得這樣的成績實屬不易，是全市上下共同努力的結(jié)果。但成績不說跑不了，我們要保持清醒頭腦，不能因形勢有所好轉(zhuǎn)就沾沾自喜、掉以輕心，要看到數(shù)字背后的深層次問題，看到全市經(jīng)濟運行中的短板所在，看到長遠發(fā)展面臨的困難挑戰(zhàn)，切實把憂患意識、底線思維、問題導(dǎo)向貫穿工作始終，抓重點、補短板、強弱項，努力保持來之不易的良好發(fā)展勢頭。下面，我就下半年需要著重把握的幾個具體問題，作一強調(diào)。
    第一，關(guān)于項目建設(shè)的問題。
    項目建設(shè)是完成全年目標，實現(xiàn)穩(wěn)增長、擴投資的重要基礎(chǔ)。年初，我們確定了今年要推進實施的x個、總投資x億元的重點項目。在這些項目的帶動下，上半年我市固定資產(chǎn)投資增長x%，比去年同期提高x個百分點，居全省第x位，扭轉(zhuǎn)了固定資產(chǎn)投資連年下滑的局面（x年上半年下降x%、去年同期下降x%）。但從項目進展來看，x個項目上半年開工復(fù)工x個、開工率僅x%，完成投資x億元、僅占年度計劃的x%，許多項目還沒有達到預(yù)期進度，支撐高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)不夠牢固。下一步，各部門、各單位要把“抓項目、擴投資”擺在更加突出的位置，加快重大項目開工速度和建設(shè)進度，千方百計擴大有效投資。
    一要嚴格落實包抓項目責任。為了加快項目建設(shè)，今年我們選取了x個投資規(guī)模較大的項目，由x名市級領(lǐng)導(dǎo)干部包抓，并分別明確了牽頭單位、建設(shè)單位和協(xié)作單位共同推進。對于這些項目，各包抓領(lǐng)導(dǎo)要按照包抓責任制的要求，主動扛起責任，強謀劃、勤調(diào)度，經(jīng)常深入建設(shè)一線，抓項目開工建設(shè)、抓問題協(xié)調(diào)、抓落地見效，切實形成以點帶面、整體推進的項目建設(shè)格局。二要突出抓好重大帶動性項目。對于xx科技新城、討賴河生態(tài)環(huán)境治理、sx酒x繞城高速、棚戶區(qū)改造、“一館兩中心”等投資額度大、帶動性強的重點項目，進入程序的要抓緊報備審批，正在開展前期的要切實壓縮時限，已經(jīng)落地開工的要加快建設(shè)進度，確保在三季度形成更多的投資實物量。特別是對于那些應(yīng)開工而未開工的重點項目，要梳理問題清單，建立問題臺賬，倒排日期進度，力爭盡早開工建設(shè)。三要切實激發(fā)民間投資活力。從上半年投資來源看，國有經(jīng)濟是投資主體，民間投資依然為負增長，增速為-x%（x年上半年下降x%，去年同期下降x%），仍呈持續(xù)滑坡的趨勢。針對這一問題，一方面要加大招商引資力度，抓緊修訂出臺招商引資優(yōu)惠政策，拿出一些務(wù)實管用、含金量高的措施，鼓勵和引導(dǎo)民間資本進入裝備制造、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)、信息技術(shù)等領(lǐng)域投資，切實吸引企業(yè)和投資落地。另一方面要加大政銀企對接力度，完善融資擔保體系，鼓勵金融機構(gòu)擴大信貸投放，提高土地、房產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)等抵質(zhì)押率，進一步緩解中小企業(yè)融資難題，增強市場投資信心和活力。
    第二，關(guān)于產(chǎn)業(yè)培育的問題。
    作為工業(yè)旅游城市，我們必須堅持“工業(yè)”和“旅游”這兩大支柱不動搖，通過改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，促進文化旅游提質(zhì)增效，進一步固本培元、夯實基礎(chǔ)。與此同時，要圍繞提升經(jīng)濟抗風(fēng)險能力、培育新的增長點增長極，以構(gòu)建綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系為引領(lǐng)，選擇有基礎(chǔ)、有條件、有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，加大培育力度，加快形成多點支撐、多元發(fā)展的經(jīng)濟格局。要重點抓好以下幾個方面：
    一是軍民融合。在未來發(fā)展方向上，市委市政府提出“鋼城”與x并重的新路子?！颁摮恰焙芎美斫?，x因企設(shè)市，伴隨x的開發(fā)建設(shè)而發(fā)展壯大，今后我們要繼續(xù)不遺余力地支持服務(wù)x發(fā)展。x就是要順應(yīng)軍民融合發(fā)展趨勢，圍繞甘肅核產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，爭取相關(guān)項目和產(chǎn)業(yè)落地。目前，x集團已經(jīng)確定與我市開展全面合作，將綜合服務(wù)保障區(qū)和科技新城布局在南市區(qū)，規(guī)劃面積x萬平方米，建設(shè)集科研、生活、教育、醫(yī)療等于一體的大型綜合基地，預(yù)計經(jīng)過x到x年時間，新增職工和技術(shù)人員x萬人左右。發(fā)改、自然資源、建設(shè)、工信等部門要盡快與x相關(guān)部門進行對接，按照“總體規(guī)劃、分步實施”的原則，逐一細化完善相關(guān)方案，確保項目早日開工建設(shè)。當然，我們最看重的還是由此帶來的相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，比如非核設(shè)備制造、民用核技術(shù)研發(fā)、核下游產(chǎn)品研發(fā)等產(chǎn)業(yè)，著力打造軍民融合產(chǎn)業(yè)園，為x今后的發(fā)展做更多打基礎(chǔ)、利長遠的工作。
    二是通道物流。作為絲綢之路經(jīng)濟帶上的重要節(jié)點城市、全國綜合交通樞紐城市，我們發(fā)展通道物流優(yōu)勢明顯、大有可為。要大力發(fā)展陸港經(jīng)濟，謀劃布局大型煤炭、大宗礦產(chǎn)品集散和交易中心，加快……等建設(shè)，讓西出東進的產(chǎn)品和貨物更多在我市停留儲存、分裝起運，讓大量的資金、稅收就地釋放。要加強與國家鐵路總局、x集團的溝通銜接，加快鐵路客運、貨運分離進程，把所有客運列車都轉(zhuǎn)移至南站，切實提升南站人氣和周邊輻射效應(yīng)。要按照省上批復(fù)的《x國際空港總體規(guī)劃》和《機場總體規(guī)劃》，加快相關(guān)項目規(guī)劃建設(shè)，同時協(xié)調(diào)做好航空口岸臨時開放工作，爭取列入x年航空口岸臨時開放計劃。
    三是夜間經(jīng)濟?！槍σ归g經(jīng)濟專門作出批示：“……等大城市及……等重要旅游城市要好好學(xué)習(xí)借鑒，抓緊謀劃，盡快動起來，看到變化”。統(tǒng)計顯示，以服務(wù)消費為主要內(nèi)容的“夜間經(jīng)濟”在各地gdp中比重不斷加大，……等城市夜間消費占到了全天消費額的一半，并逐步上升，成為帶動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。我市作為旅游城市，去年旅游人數(shù)超過x萬人次，但游客停留時間短、消費購買力低的短板愈加凸顯。相關(guān)部門要借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，把發(fā)展夜間經(jīng)濟作為突破口，在培育夜文化生活、豐富夜間經(jīng)濟業(yè)態(tài)、開發(fā)優(yōu)質(zhì)夜游項目、完善相關(guān)設(shè)施等方面深入謀劃研究，拿出有針對性措施，推動我市夜間經(jīng)濟由“簡單延長營業(yè)時間的粗放經(jīng)營”向“食、游、購、娛、體、演等多元消費市場”轉(zhuǎn)變，更好滿足市民與游客精神文化需求，進一步激發(fā)消費活力，提高消費水平。
    第三，關(guān)于城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的問題。
    “實施城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造、城市停車場、城鄉(xiāng)冷鏈物流設(shè)施建設(shè)等補短板工程，加快推進信息網(wǎng)絡(luò)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，釋放出國家將加大基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投資力度的強烈信號。對此，相關(guān)部門一定要有高度的敏銳性，搶抓國家政策機遇和投資導(dǎo)向，抓緊謀劃一批基礎(chǔ)設(shè)施項目，積極爭取更多資金支持。
    一方面，要更加注重完善城市功能。我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在省內(nèi)相對走在前列，下一步要堅持內(nèi)外兼修、表里如一，在提升內(nèi)涵、品質(zhì)、功能上下功夫。關(guān)于道路管網(wǎng)建設(shè)，要持續(xù)實施老城區(qū)道路改造、南市區(qū)道路新建，加大供熱、供排水、通信等地下管網(wǎng)建設(shè)，清理占道經(jīng)營、污水直排等行為，合理規(guī)劃布局一批城市停車場，讓老百姓生活、出行更加便利。關(guān)于老舊小區(qū)改造，這是一項重大民生工程和發(fā)展工程。相關(guān)部門要認真學(xué)習(xí)研究今年x月x日國務(wù)院常務(wù)會議精神，吃透政策精神，明確改造標準和對象范圍，積極爭取國家試點和中央補助資金，為進一步全面推進老舊小區(qū)改造積累經(jīng)驗。關(guān)于垃圾分類試點，早在x年x月，省政府就將包括我市在內(nèi)的x個城市確定為全省生活垃圾強制分類試點市，明確到x年底生活垃圾回收利用率達到x%以上。目前，這項工作無論是在制度建立、設(shè)施配套，還是在宣傳教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成等方面都嚴重滯后，生活垃圾回收利用率僅有x%左右?，F(xiàn)在上海、廣州、成都等地都已經(jīng)正式開展垃圾分類試點，我們沒有經(jīng)驗可以學(xué)習(xí)借鑒。請義戰(zhàn)鷹同志牽頭，抓緊推進這項工作，確保年內(nèi)取得實質(zhì)性進展。
    另一方面，要加快農(nóng)村人居環(huán)境整治。改善農(nóng)村人居環(huán)境，是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重點任務(wù)，省上明確要求我市在x月底前全面完成整治任務(wù)并通過省級驗收。前期，在各部門各單位和區(qū)、鎮(zhèn)、村的共同努力下，農(nóng)村面貌發(fā)生很大變化，居民點房前、屋后、屋頂、院落的亂堆亂放和私搭亂建現(xiàn)象得到集中清理，村組及周邊環(huán)境風(fēng)貌為之一新，取得的成績有目共睹。但現(xiàn)在距離省上要求時間只有不到x個月，我們在垃圾設(shè)施配置、改廚改廁、污水處理設(shè)施建設(shè)、后墻后路改造等方面進展相對緩慢。各牽頭單位要圍繞x項重點建設(shè)項目，對照時間節(jié)點，壓實工作責任，加快推進相關(guān)任務(wù)落實，確保按期高質(zhì)量完成整治工作。特別是要注重建設(shè)標準和質(zhì)量，加強工程監(jiān)管，堅決避免為了完成任務(wù)搞形式主義、做表面文章，避免出現(xiàn)返工甚至是無用功，確保農(nóng)村人居環(huán)境整治工作經(jīng)得起實踐和歷史檢驗、得到群眾的廣泛認同。
    第四，關(guān)于“放管服”改革的問題。
    “放管服”改革是本屆中央政府抓的頭等大事，被視為政府全面深化改革的“先手棋”、轉(zhuǎn)變政府職能的“當頭炮”。近年來，我們堅決貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府要求，深入推進“放管服”改革，行政審批事項大幅壓縮，事中事后監(jiān)管得到加強，政務(wù)服務(wù)不斷優(yōu)化，各項改革重點工作有序推進。但實事求是地講，與高質(zhì)量發(fā)展的要求相比，與人民群眾對服務(wù)型政府的期盼相比，我們的“放管服”工作還存在很大差距，營商環(huán)境不優(yōu)、服務(wù)水平不高、群眾和企業(yè)獲得感不強等問題依然存在。歸根到底，還是有些部門思想認識不到位，總想把權(quán)力握在手上，缺乏服務(wù)意識和大局觀念，存在嚴重的部門利益和“官本位”思想?！胺殴芊备母锸且粓龅度邢騼?nèi)的自我革命，面臨的困難和阻力不小，但必須堅定不移地推下去，以更徹底的放權(quán)、更有效的監(jiān)管、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力營造良好的政務(wù)環(huán)境和營商環(huán)境。
    一要加大簡政放權(quán)力度。各部門各單位要以企業(yè)需求為標尺，持續(xù)深化“放管服”改革，從讓企業(yè)辦事在一個部門“跑一次”改起，努力向全流程“跑一次”轉(zhuǎn)變。要下決心優(yōu)化項目流程，按照我市出臺的《工程建設(shè)項目審批制度改革工作實施方案》，取消不必要的證明要件，能精簡的精簡，能后置的后置，盡快實現(xiàn)投資項目全流程審批時間再壓縮一半的目標。要加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺建設(shè)，推動企業(yè)投資項目承諾制、代辦服務(wù)、容缺受理、“多評合一”等制度落到實處，加快“最多跑一次”城鄉(xiāng)全覆蓋，切實為企業(yè)發(fā)展減負、為項目建設(shè)加速。二要強化跟蹤服務(wù)保障。要進一步靠實市級領(lǐng)導(dǎo)包抓項目、聯(lián)系企業(yè)責任，由分管副市長在下半年擇機召開政銀企對接會、企業(yè)家座談會，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展存在的實際困難。要主動當好“店小二”和“五星級”服務(wù)員，健全全程代理服務(wù)機制，實行“保姆式”“零距離”跟蹤服務(wù)，堅決杜絕推諉扯皮、互為前置、私設(shè)門檻等現(xiàn)象的發(fā)生。要認真落實國家和省上各項“減稅降費”措施，研究破解降低企業(yè)用電、物流、人力、投融資等成本的難題，切實幫助企業(yè)爬坡過坎。三要樹立誠信政府形象。各相關(guān)單位要按照省上要求，堅決整治拖欠民營企業(yè)款項、“新官不理舊賬”等行為，樹立誠信政府形象，讓客商放心大膽地來x投資。要堅持公平公正，依法保護各類所有制企業(yè)合法權(quán)益，對各類市場主體一視同仁，決不能戴著“有色眼鏡”對待民營企業(yè)。需要指出的是，敢交朋友、善交朋友是黨員干部的一種能力，也是事業(yè)發(fā)展的需要，大家要坦蕩真誠地與企業(yè)家接觸交往，既不突破底線、也不畏手畏腳，支持他們開展正常生產(chǎn)經(jīng)營，幫助他們解決實際問題，真正讓各類企業(yè)在我市舒心發(fā)展、安心壯大。
    第五，關(guān)于防范化解風(fēng)險的問題。
    另一方面也要提高資金使用效益，避免趴在賬上花不出去，承擔高額的利息損失。同時，要針對各類巡視、督察、審計等發(fā)現(xiàn)問題，從嚴從實抓好整改，舉一反三徹底堵上漏洞，努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
    同志們，完成全年目標任務(wù)，下半年尤為關(guān)鍵，說一千、道一萬還是要靠抓落實。大家要堅持“干”字當頭、“實”字為要，對定下的工作、看準的事情，不管多大困難和矛盾，都要堅定信心、竭盡全力，咬定青山不放松，擼起袖子加油干，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年！
    在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇十一
    同志們：
    經(jīng)縣委、縣政府研究，決定今天下午召開全縣經(jīng)濟形勢分析會，主要目的是總結(jié)和分析全縣一季度經(jīng)濟運行情況，部署和督促落實二季度工作任務(wù)，動員全縣上下進一步認清形勢，突出重點，強化措施，狠抓落實，確保今年上半年“雙過半”目標任務(wù)的圓滿完成。
    今天的會議，在縣上設(shè)置了主會場，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置了分會場。出席主會場會議的有縣四大家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，參加會議的有：縣法院、檢察院有關(guān)負責人，縣級各部門、經(jīng)開區(qū)管委會、中省市駐鄰單位主要負責人，縣府辦各副主任。在各分會場參加會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和分管經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)。請大家將手機置于振動或靜音狀態(tài)，不要隨意走動，不要交頭接耳，認真做好會議記錄。
    今天的會議只有一項議程：縣委副書記、縣長xxx講話。
    下面，請xx縣長講話，大家歡迎;。
    剛才，xx縣長客觀全面地總結(jié)了一季度全縣經(jīng)濟運行情況，冷靜分析了存在的問題和面臨的形勢，對二季度工作作了詳細安排部署，并對當前工作進行了強調(diào)，希望大家認真領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我就貫徹落實這次會議精神強調(diào)三點：
    一是要明確責任抓落實。各級各部門要按照剛才xx縣長的安排部署，對照縣委、縣政府下達的二季度目標任務(wù)，結(jié)合自身實際，盡快拿出具體的辦法，提出過硬的措施，并將目標任務(wù)落實到每一項具體工作，落實到每一個具體項目、具體日程和具體責任人，建立起一級抓一級、層層抓落實的工作機制，確保人人肩上有指標、項項工作有著落、件件事情有結(jié)果，確保“雙過半”目標任務(wù)圓滿完成。
    二是要強化督查抓落實?？h委、縣政府各分管領(lǐng)導(dǎo)要督促各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好工作落實，及時研究解決工作中的問題。縣委縣政府督查辦要組織人員對二季度目標任務(wù)及安排的重點工作完成情況開展督促檢查，及時通報各地貫徹落實情況，對工作進展不大，工作措施不力的單位和部門，要在全縣通報。
    三是要改進作風(fēng)抓落實。要大力弘揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，定下來的事情就要雷厲風(fēng)行、抓緊實施，部署了的工作就要督促檢查、一抓到底。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有強烈的事業(yè)心和責任感、緊迫感，把所有心思集中到加快發(fā)展上來，把全部精力投入到實際工作中去，全力推進xxx跨越發(fā)展。
    經(jīng)濟形勢分析會到此結(jié)束。請有關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門負責人，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)人員，分別在縣上及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會場留下來，繼續(xù)參加全國人口與計劃生育系統(tǒng)基層文明執(zhí)法專項電視電話會議。
    在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇十二
    【會議發(fā)言稿范文】五。
    同志們：
    __大地，春風(fēng)浩蕩;區(qū)鎮(zhèn)振興，正當其時。值全國“”勝利閉幕之際，伴隨著生機勃發(fā)的滾滾春潮，我們在這里隆重舉行__經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(__鎮(zhèn))發(fā)展大會暨“解放思想、二次創(chuàng)業(yè)”動員會，這是開發(fā)區(qū)黨工委、管委會立足開發(fā)區(qū)、__鎮(zhèn)實際，結(jié)合全國“”上提出的新部署，對照“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”要求，著眼區(qū)鎮(zhèn)長遠發(fā)展，作出的一項重大決策部署。今天的會議，規(guī)模大、規(guī)格高，既體現(xiàn)了黨工委、管委會對這項工作的高度重視，也充分表明了我們推動“解放思想，二次創(chuàng)業(yè)”的堅定決心。會議的主要目的，就是要動員區(qū)鎮(zhèn)上下，以黨的精神為指引，認真貫徹落實市委和區(qū)委“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”的部署要求，進一步認清形勢、振奮精神、頑強拼搏、負重奮進，全面開啟開發(fā)區(qū)、__鎮(zhèn)“解放思想，二次創(chuàng)業(yè)”新征程。
    下面根據(jù)會議安排，主要講三個方面的意見：
    __經(jīng)濟開發(fā)區(qū)自1993年經(jīng)省政府批準設(shè)立至今已過去了26年;從當時__縣舉全縣之力建設(shè)開發(fā)區(qū)，已過去了;再到區(qū)鎮(zhèn)一體發(fā)展至今也歷經(jīng)了。十年間，歷屆開發(fā)區(qū)黨工委、管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)園區(qū)干群，克服基礎(chǔ)條件差、制約因素多等困難，艱苦奮斗，團結(jié)拼搏，使開發(fā)區(qū)從最初的2平方公里發(fā)展到10.5平方公里，入駐企業(yè)420家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)41家、限額以上批發(fā)零售企業(yè)13家、重點服務(wù)業(yè)企業(yè)4家，從業(yè)人員達2萬余人。初步形成了新能源新材料、鋼鐵制品加工、服裝制造、生物醫(yī)藥制造四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育出納稅過千萬元企業(yè)7家、過百萬元企業(yè)50家，成為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展重要組團之一，實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)從無到有、由小到大的跨越發(fā)展。今天，開發(fā)區(qū)全體企業(yè)負責人也應(yīng)邀出席了會議，你們是開發(fā)區(qū)發(fā)展的功臣、是全區(qū)發(fā)展的功臣，正是有你們的艱苦創(chuàng)業(yè)、辛勤付出，才有了開發(fā)區(qū)的今天!我提議，讓我們以熱烈的掌聲，對各位企業(yè)家的到來表示熱烈的歡迎、向各位企業(yè)家對開發(fā)區(qū)所做出的卓越貢獻表示衷心的感謝!
    站在新的歷史起點上，在肯定成績的同時，我們有必要對開發(fā)區(qū)、__鎮(zhèn)的發(fā)展進行一次全面的審視。只有正確地認識形勢、把握區(qū)鎮(zhèn)實際，才能更好地明確奮斗目標、理清發(fā)展思路、謀實工作舉措。
    一要客觀認識差距。雖然開發(fā)區(qū)在長期的發(fā)展中取得了一些成績，但審視自我必須客觀全面，既要縱向比，更要橫向比;既要看到成績，更要看到差距。發(fā)展不充分仍是開發(fā)區(qū)最大實際。
    首先，從自身發(fā)展來看。雖然經(jīng)過16年的發(fā)展，但當前園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還不鮮明，企業(yè)數(shù)量不夠多、質(zhì)量不夠高，特別是缺乏旗艦型、龍頭型項目的支撐，導(dǎo)致開發(fā)區(qū)在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中所占比重不高，一般預(yù)算收入僅占全區(qū)的7.58%、距區(qū)委要求的20%比重差了一多半，工業(yè)稅收僅占9%、距區(qū)委要求的15%比重差了6個百分點，特別是工業(yè)應(yīng)稅銷售收入增長幅度還低于全區(qū)平均水平，沒有發(fā)揮省級園區(qū)應(yīng)有貢獻。
    其次，從在全省開發(fā)園區(qū)的排名上看。從開發(fā)區(qū)設(shè)立以來，在全省園區(qū)排名一直處于中下游水平，在全省排名第99位，與歷史最好時期相比下跌了46位。最直觀的體現(xiàn)就是開發(fā)區(qū)在全市省級開發(fā)園區(qū)中，從第一方陣跌落至靠后、甚至是倒數(shù)水平。
    再次，在全區(qū)四大園區(qū)的對比上看。與柘汪臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)的差距被拉大，一些經(jīng)濟指標被海洋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、海州灣生物科技園趕超。比如20，柘汪臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)的一般預(yù)算收入、工業(yè)應(yīng)稅銷售收入分別是我們的3.5倍、5.8倍;海洋開發(fā)區(qū)的規(guī)上固定資產(chǎn)投資與我們基本持平，海州灣生物科技園外資實際到賬比我們多了近1000萬美元。從領(lǐng)先到被反超，說明別人比我們更努力，發(fā)展更快。
    對比開發(fā)區(qū)與其他兄弟園區(qū)的排名，我們在激烈的區(qū)域競爭中，已經(jīng)處于非常被動的位置，可以說我們已經(jīng)到了退無可退、必須背水一戰(zhàn)的地步。如果不奮起直追，不僅差距會越來越大，還將面臨被約談、被摘牌的危險。
    二要把握后發(fā)優(yōu)勢。過去已成為歷史，關(guān)鍵要創(chuàng)造未來。在看到差距的同時，我們要充分認識到，開發(fā)區(qū)雖然在前期的發(fā)展中落在了后面，但我們的“后發(fā)優(yōu)勢”極為明顯。
    一是政策優(yōu)勢。一方面，作為全區(qū)唯一的省級開發(fā)區(qū)，根據(jù)國家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，我們在招商引資、吸引項目落戶方面與其他非省級開發(fā)園區(qū)相比有著先天優(yōu)勢;另一方面，作為江蘇省19家開展相對集中行政許可權(quán)改革試點的省級開發(fā)區(qū)之一，我們組建了專業(yè)化的行政審批局，在政策把握、審批效能上也有獨特的優(yōu)勢。
    二是基礎(chǔ)優(yōu)勢。經(jīng)過多年的發(fā)展積淀，園區(qū)的基礎(chǔ)配套比較完善，園區(qū)路網(wǎng)、電網(wǎng)、供熱、供水、污水處理、雨污管網(wǎng)等配套一應(yīng)俱全，清華大學(xué)教育機器人與機器人教育基地、國家級眾創(chuàng)空間和安創(chuàng)客匯、省級科技孵化器、和安中小企業(yè)園等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體日趨完善，特別是我們擁有多畝已辦證土地和24.16萬平方米的閑置廠房，為我們落戶大項目、承載大產(chǎn)業(yè)提供了良好的條件。
    三是區(qū)位優(yōu)勢。園區(qū)毗鄰主城區(qū)，高管公寓、人才公寓、職工宿舍、小學(xué)、幼兒園、醫(yī)院等附屬設(shè)施的不斷完善，以及正在建設(shè)的絲路小鎮(zhèn)項目，隨著交通網(wǎng)絡(luò)的快速延伸，園區(qū)與主城互通互融、產(chǎn)城交融的區(qū)位優(yōu)勢愈發(fā)明顯，為園區(qū)吸引項目、集聚人氣創(chuàng)造了更加有力的條件。
    四是隊伍優(yōu)勢。一切事業(yè)都是靠人干出來的，到開發(fā)區(qū)工作以后，我多次講過，開發(fā)區(qū)有一個真團結(jié)、強有力的班子隊伍，有一支想干事、能干事的干伍，有一批有實力、想發(fā)展的企業(yè)家隊伍。
    這些都是我們推動“解放思想、二次創(chuàng)業(yè)”和做好開發(fā)區(qū)一切工作的最堅強的基石和最寶貴的財富，如果能夠充分發(fā)揮上述優(yōu)勢，開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)之路必定事半功倍。
    三要搶抓發(fā)展機遇。在擁有諸多優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，當前的開發(fā)區(qū)正面臨著前所未有的發(fā)展機遇，如果能夠結(jié)合自身優(yōu)勢抓住這些機遇，園區(qū)的發(fā)展必將邁上一個新臺階。
    第一，我們面臨著國家聚焦的戰(zhàn)略機遇?！耙粠б宦贰眹覒?zhàn)略聚焦連云港，__作為連云港三大主城區(qū)之一迎來了“一帶一路”多重機遇疊加的獨特優(yōu)勢，開發(fā)區(qū)作為全區(qū)發(fā)展的重要組團，在加強對外聯(lián)通、承載“一帶一路”項目上有著嶄新的機遇。
    第二，我們迎來了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時間機遇。當前，隨著國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)紛紛向外轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)，與我們臨近的青島、臨沂等地也有大量企業(yè)有外遷和投資意向。我們與青島、臨沂地區(qū)山水相連、文化相通、人緣相親，并且我們在轉(zhuǎn)移成本、承載能力等各方面都有明顯優(yōu)勢。
    第三，我們面對著發(fā)展帶來的政策機遇。國家棚戶區(qū)改造力度不斷加大，開發(fā)區(qū)毗鄰中心城區(qū)，園區(qū)的區(qū)中村搬遷也被列入全區(qū)棚改工作指揮部，區(qū)中村即將全部搬遷。屆時，長期制約園區(qū)發(fā)展、項目落地、產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)擴張的用地、環(huán)評、安評等瓶頸將全面。
    第四，我們擁有高鐵建成的全新機遇。今年連鹽鐵路、青連鐵路正式通車運行，還有在建的連淮揚鎮(zhèn)鐵路、連徐客專、兗石鐵路等，開發(fā)區(qū)開始享受“高鐵經(jīng)濟”帶來的各項紅利，與各大主要城市的通達率更高，人流、物流、信息流、資金流加快向開發(fā)區(qū)匯聚。
    機遇面前人人平等，強者創(chuàng)造機遇，智者善用機遇，弱者喪失機遇，機遇稍縱即逝，我們必須以坐不住的責任感、等不起的緊迫感、慢不得的危機感因勢利導(dǎo)，乘勢而上，奮起直追，迎頭趕上。
    基于以上分析，當前和今后一個時期，我們推動“解放思想，二次創(chuàng)業(yè)”的總體要求是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹黨的精神和省市決策部署，以“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”為主題主線，鎖定“全市領(lǐng)先、蘇北率先、全省爭先”開發(fā)園區(qū)的高遠追求，按照“都市工業(yè)集聚區(qū)、科技創(chuàng)新先導(dǎo)區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展區(qū)、社會管理示范區(qū)”的發(fā)展定位，加快打造黨建高地、產(chǎn)業(yè)高地、項目高地、服務(wù)高地、治理高地“五大高地”，把開發(fā)區(qū)建設(shè)成為激情開發(fā)區(qū)、活力開發(fā)區(qū)、效率開發(fā)區(qū)、實力開發(fā)區(qū)、示范開發(fā)區(qū)，為決勝高水平全面建成小康社會，建設(shè)“強富美高”新__作出更大貢獻。
    按照這一總體要求，到，我們的主要奮斗目標是：產(chǎn)業(yè)項目大集聚、目標考核大進位、全面指標大提升、園區(qū)規(guī)模大拓展。
    產(chǎn)業(yè)項目大集聚，就是工業(yè)投資年均增長20%以上，三年分別達到50億元、60億元、75億元。每年招引過15億元項目1個、過10億元項目2個、過5億元項目2個，過億元項目6個以上。
    目標考核大進位，就是在全省省級以上開發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展綜合評價排名中每年進位5個名次以上，3年跨入蘇北省級園區(qū)中游水平、5年邁入一流水平。
    全面指標大提升，就是各項指標增長高于全區(qū)平均水平，重點工業(yè)指標增速全區(qū)領(lǐng)先，在全區(qū)綜合考核排名中力爭第一。
    園區(qū)規(guī)模大拓展，就是開發(fā)區(qū)建成區(qū)面積每年拓展1平方公里(畝)以上，年均增速過10%，到20，全面完成區(qū)中村搬遷，園區(qū)建成區(qū)面積突破15平方公里。
    目標任務(wù)既定，關(guān)鍵在抓落實。圍繞“解放思想、二次創(chuàng)業(yè)”要重點抓好“四個第一”：
    (一)堅持招商引資“第一工程”，全面增創(chuàng)開發(fā)區(qū)生命力。
    從經(jīng)濟增長方式看，我們將長期處在投資拉動型階段，所以招商引資對于現(xiàn)階段的開發(fā)區(qū)來說就是生命所在，區(qū)鎮(zhèn)上下要明確招商引資“一號工程”、第一導(dǎo)向，按照“三全四重五拓展”的要求打一場招商的大會戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，全面營造大招商招大商商大招的招商效應(yīng)。
    一是突出“三全”，強勢出動。按照“全民招商、全員上陣、全力以赴”的思路，進一步整合充實區(qū)鎮(zhèn)招商力量。前一段時間，我們通過調(diào)研，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)借鑒金壇、沭陽開發(fā)區(qū)等園區(qū)先進經(jīng)驗所制定的《__經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(__鎮(zhèn))關(guān)于促進招商引資的實施意見》《招商引資優(yōu)惠政策》《引薦人獎勵政策》等4個招商專項文件已經(jīng)印發(fā)給大家，今后，我們將嚴格執(zhí)行文件規(guī)定，全面實行招商引資保證金制度，對完成或超額完成招商任務(wù)的單位和個人，在年終目標績效考核獎上浮50%的基礎(chǔ)上，優(yōu)先提拔重用;對完不成招商任務(wù)的，全額扣除保證金，并進行誡勉談話，絕不打和牌，真正做到“獎得眼紅、罰得心痛”。通過這種途徑，樹立起“讓想干的人有平臺、能干的人有舞臺、干成的人有高臺”的鮮明導(dǎo)向，讓把招商政策落實到每一個點位，將招商任務(wù)細化到區(qū)鎮(zhèn)全體工作人員、站所和村負責人，做到人人有任務(wù)、個個有壓力，實現(xiàn)人人都是招商員、個個都是招商局。
    二是瞄準“四重”，精準出擊。鎖定“重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點客商”，籌建園區(qū)專業(yè)招商局，抽調(diào)專業(yè)人員、精干力量，重金聘用專業(yè)招商高手充實專業(yè)招商隊伍，一手抓專業(yè)研究、一手抓精準出擊，緊盯長三角、珠三角、渤海灣等重點區(qū)域，青島、寧波、蘇錫常等重點城市，每兩月舉辦一次招商推介會，確保實現(xiàn)精準發(fā)力、精準突破。特別是要搶抓臨沂地區(qū)部分企業(yè)因城市功能轉(zhuǎn)換、規(guī)劃調(diào)整需要搬遷的有利時機，重兵壓上，全線出擊，在加快跟蹤推進前期臨沂專場推介會上達成投資意向的蒙山鋁業(yè)、佰斯特、騰飛實業(yè)等項目的基礎(chǔ)上，進一步拓展人脈、挖掘項目資源，確保實現(xiàn)招商引資“開門紅”。
    三是聚焦“五拓展”，全面出征。圍繞“拓展空間、拓展舞臺、拓展隊伍、拓展激勵、拓展融資”目標要求，抓住新型社區(qū)集中居住契機，解決村企深層次矛盾、全力拓展發(fā)展空間;秉持“服務(wù)至上”理念，組建服務(wù)企業(yè)發(fā)展指揮部，在鍛鑄服務(wù)品牌同時，培育好身邊“招商大使”;要加強企業(yè)服務(wù)，細密梳理、公開上墻企業(yè)存在難題，做到定期會辦、限時解決，增強企業(yè)對園區(qū)的認同感、歸屬感，深入挖掘內(nèi)在投資機會以及以商引商機會。
    (二)堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展“第一要務(wù)”，全面增創(chuàng)開發(fā)區(qū)競爭力。
    招商引資是解決“從無到有”問題，產(chǎn)業(yè)培育則是解決“從有到優(yōu)”“從優(yōu)到特”的關(guān)鍵途徑。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為全區(qū)產(chǎn)業(yè)項目的集聚區(qū)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特別是工業(yè)產(chǎn)業(yè)是開發(fā)區(qū)的根本所在，可以說“無項目不開發(fā)區(qū)、無產(chǎn)業(yè)不開發(fā)區(qū)”，在任何時候、任何情況下，不管東南西北風(fēng)，必須咬定產(chǎn)業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不放松。
    一要突出規(guī)劃抓產(chǎn)業(yè)。一方面，要圍繞“新能源、新材料、新裝備、新智造”四大重點都市工業(yè)領(lǐng)域，進一步細化產(chǎn)業(yè)定位，加強政策研究，為招商引資明確主攻方向;另一方面，要按照提升投入產(chǎn)出比、土地利用率為目標，加快完善產(chǎn)業(yè)配套，為向現(xiàn)代園區(qū)轉(zhuǎn)型，打造特色產(chǎn)業(yè)集群夯實基礎(chǔ)。
    二要突出優(yōu)勢抓產(chǎn)業(yè)。對于園區(qū)已經(jīng)形成一定規(guī)模和優(yōu)勢太陽能光伏、鋼鐵和裝備制造、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，要在確保企業(yè)開足吃飽、安心生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，鼓勵企業(yè)加大投入，多上高技術(shù)、高效益、低能耗的“兩高一低”設(shè)備，加快做大做強步伐。
    三要突出培育抓產(chǎn)業(yè)。對于一批規(guī)模小、成長度高的企業(yè)，進一步加大扶持力度、資金支持力度、政策爭取力度，幫助企業(yè)快速成長。
    四要突出基礎(chǔ)抓產(chǎn)業(yè)。以提升產(chǎn)業(yè)項目承載力為重點，進一步加快物流、供水、供熱、路網(wǎng)、電網(wǎng)、雨污水管網(wǎng)、污水處理等配套設(shè)施建設(shè)，不斷增強園區(qū)承載能力。
    (三)堅持服務(wù)至上“第一核心”，全面增創(chuàng)開發(fā)區(qū)凝聚力。
    資本是逐利而動的，哪個地方政策寬松、服務(wù)更好，資本就涌向哪里。要把“服務(wù)至上”作為區(qū)鎮(zhèn)上下的最為響亮的品牌，傾力打造讓企業(yè)安心、舒心、樂心的營商環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境。
    一是要把誠信作為最大服務(wù)。對外發(fā)布的政策、對企業(yè)的承諾，不僅是一個承諾，更是一種姿態(tài)，就是要堅定不移、不折不扣、毫不猶豫地兌現(xiàn)到位，建立園區(qū)與企業(yè)互信共贏的良好機制。
    二是加強行政審批服務(wù)。發(fā)揮行政審批權(quán)下放試點作用，在確保實現(xiàn)“3550”的基礎(chǔ)上，進一步加強對上爭取、自身改革力度，全力向“2330”目標邁進，努力營造程序最簡、手續(xù)最省、效率最高的政務(wù)環(huán)境。
    三是要加強掛鉤幫扶。我們建立的中層以上干部掛鉤幫扶企業(yè)制度，要求掛鉤幫扶干部每月不少于2次走訪企業(yè)，并不是要干涉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，而是要架設(shè)起園區(qū)與企業(yè)溝通的橋梁與紐帶，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的堵點、痛點、難點，盡最大努力幫助企業(yè)化解，在座的各位企業(yè)家也請放心，園區(qū)將確保做到“墻內(nèi)的事企業(yè)管、墻外的事園區(qū)辦”，多為大家服務(wù)、不為大家添堵，真正為大家提供安心生產(chǎn)經(jīng)營的良好環(huán)境。
    四是要強化服務(wù)考核。我們將把梳理出的企業(yè)難題制作成公示牌上墻，對完成的標紅旗，倒逼未解決問題推進，同時，到年終考核的時候，我們將打破原有服務(wù)考核體系，邀請企業(yè)負責人對服務(wù)情況進行打分，一切結(jié)果企業(yè)說了算。
    五是要強化監(jiān)管服務(wù)。就在前天，鹽城市響水縣陳家港鎮(zhèn)江蘇天嘉宜化工有限公司發(fā)生，據(jù)最新通報，事故已造成死亡62人、失蹤28人、危重34人、重傷60人，還有部分群眾輕傷。血淋淋的教訓(xùn)時刻警醒我們安全生產(chǎn)是“易碎品”，是底線、紅線，要時刻緊繃安全弦，任何時候都要管好控牢。在這一方面，園區(qū)將始終堅持嚴管就是厚愛理念，在安全生產(chǎn)領(lǐng)域嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴格檢查，進一步加大安全投入，強化應(yīng)急演練，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各位企業(yè)負責人也要樹牢安全理念，深刻認識安全生產(chǎn)是“1”，沒有這個“1”，其他工作“0”再多也不行。本著對企業(yè)負責、對員工負責、對自己負責的態(tài)度，時時刻刻抓好安全生產(chǎn)工作。
    (四)堅持統(tǒng)籌發(fā)展“第一保障”，全面增創(chuàng)開發(fā)區(qū)向心力。
    開發(fā)區(qū)、__鎮(zhèn)不只是工業(yè)區(qū)，而是產(chǎn)業(yè)城，要堅持統(tǒng)籌發(fā)展、高質(zhì)發(fā)展，真正把開發(fā)區(qū)、__鎮(zhèn)打造成為“治理高地”。
    一是要統(tǒng)籌區(qū)鎮(zhèn)發(fā)展。按照“區(qū)鎮(zhèn)融合、以區(qū)帶鎮(zhèn)、以鎮(zhèn)促區(qū)”的發(fā)展思路，推動區(qū)鎮(zhèn)優(yōu)勢互補，發(fā)揮園區(qū)產(chǎn)業(yè)城拉動就業(yè)的優(yōu)勢，吸引鎮(zhèn)村群眾到園區(qū)工作;發(fā)揮__鎮(zhèn)資源、人口、功能優(yōu)勢，為園區(qū)發(fā)展提供生活、休閑配套，推動區(qū)鎮(zhèn)融合發(fā)展。
    二是要統(tǒng)籌村企發(fā)展。把解決村企矛盾作為統(tǒng)籌村企發(fā)展的重中之重，以集中居住點建設(shè)為龍頭，加快推動區(qū)中村搬遷步伐，打造一批集中居住示范點，確保搬遷群眾搬得出、穩(wěn)得住、能致富。
    三是要統(tǒng)籌黨群發(fā)展。把強化企業(yè)黨組織建設(shè)作為打造治理高地的重要抓手，引導(dǎo)企業(yè)主動加強黨組織建設(shè)，同步發(fā)揮企業(yè)黨組織在團結(jié)群眾、凝聚職工的核心作用，引導(dǎo)廣大黨員職工為企業(yè)多做貢獻，不斷提高黨建引領(lǐng)和服務(wù)企業(yè)健康發(fā)展。
    站在新的歷史起點，面對艱難繁重的任務(wù)，對區(qū)鎮(zhèn)上下來說都是一次重大考驗。我們一定要大力弘揚“敢為人先、敢當率先、敢拼爭先、敢超領(lǐng)先”的“四敢四先”開發(fā)區(qū)精神，務(wù)必以最堅決的態(tài)度、最務(wù)實的作風(fēng)、最果敢的行動，上下齊心、團結(jié)拼搏，全力以赴完成既定的目標任務(wù)，推動開發(fā)區(qū)邁向大發(fā)展、大跨越的新高度。
    第一，要有敢為人先的勇氣。開發(fā)區(qū)作為改革發(fā)展的“試驗田”，要把敢為人先、先行先試貫穿工作各個環(huán)節(jié)。別人可以做、已經(jīng)做的，我們也可以做，特別是在其他園區(qū)已經(jīng)有成熟經(jīng)驗、在__沒有先例的試點，我們要“摸著石頭過河”，趟出符合園區(qū)實際的路子。別人沒有做的、沒有經(jīng)驗可循的，我們要勇于探索、先試先行，為全區(qū)乃至全市、全省園區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造經(jīng)驗、提供示范。特別是在服務(wù)企業(yè)上，我們要樹立“企業(yè)至上、服務(wù)至上”的鮮明導(dǎo)向，實行中層以上干部聯(lián)系企業(yè)制和首問負責制，所有企業(yè)提出的問題，不說不好辦，要想怎么辦。區(qū)鎮(zhèn)上下每一個人，都要有為企業(yè)扛事、為項目扛責的擔當，凡是企業(yè)合理合法的訴求、凡是有利于項目引進和推進的事項，必須想盡一切辦法、拼盡全力解決。在這一點上，我也向大家表明一個態(tài)度，只要不是攬私活、謀私利、徇私情，而是為了服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目出現(xiàn)的一些問題，開發(fā)區(qū)黨工委、管委會也會為大家兜住底。
    第二，要有敢當率先的銳氣。當前，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的改革發(fā)展，如果還是因循守舊、四平八穩(wěn)、亦步亦趨，那么我們就談不上“二次創(chuàng)業(yè)”，更實現(xiàn)不了“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”。只有深入解放思想，以敢當率先的精神，銳意進取，打破一切束縛園區(qū)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的條條框框，才能真正實現(xiàn)園區(qū)發(fā)展的高質(zhì)量。我們要對現(xiàn)有體制機制進行改革，打破人員年齡、身份、職務(wù)限制，開發(fā)區(qū)、__鎮(zhèn)所有人員身份全部進檔，實行全員聘任、績效考核，不論什么身份、關(guān)系、地位，都要承擔招商任務(wù)、服務(wù)任務(wù)，沒有“鐵工資”“鐵飯碗”，薪酬全看項目、看成績。我們還要以敢當率先的銳氣，全力推動相對集中行政許可權(quán)改革試點，通過進一步加大對上爭取力度，提升自身辦事效率，以率先的姿態(tài)走在全省試點園區(qū)前列。
    第三，要有敢拼爭先的英氣。狹路相逢勇者勝，愛拼才會贏。從現(xiàn)在開始，區(qū)鎮(zhèn)上下必須要有一種精神，就是在挑戰(zhàn)面前要有倔勁，在創(chuàng)新面前要有闖勁，在困難面前要有拼勁，在矛盾面前要有韌勁。事在人為，人在精神。如果在困難面前畏首畏尾，在矛盾面前裹足不前，在壓力面前縮手縮腳，在失敗面前垂頭喪氣，那么只會有更大的困難、更大的矛盾、更大的壓力、更大的失敗。滄海橫流，方顯英雄本色。我們正處在負重前行、跨越趕超的起步期，注定了在“二次創(chuàng)業(yè)”的征途上，我們要比別人多吃更多苦、受更多累，但這也是區(qū)鎮(zhèn)上下展示自身責任和能力的最佳舞臺，經(jīng)歷風(fēng)雨方見彩虹，在之前招商拜訪蒙山鋁業(yè)姜總的時候，他創(chuàng)業(yè)的故事讓我深受感動，當時他的工廠離家很近、只有幾公里，但他為了做出一番事業(yè)，十個月吃住在廠里，沒有回一趟家，正是有了這種精神，他的企業(yè)方才做大做強。我們區(qū)鎮(zhèn)的全體人員、企業(yè)家朋友也要學(xué)習(xí)和弘揚這種矢志不渝的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，在解放思想中求突破，在改革創(chuàng)新中謀發(fā)展，讓開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的熱情激蕩、“二次創(chuàng)業(yè)”的精神涌動、“二次創(chuàng)業(yè)”的成果凸顯。
    第四，要有敢超領(lǐng)先的豪氣。沒有永遠的貧窮和富有，一切落后都只是暫時的，只要我們敢于超越、敢于領(lǐng)先，開發(fā)區(qū)的未來不可限量?；诖耍_發(fā)區(qū)黨工委、管委會決定在區(qū)鎮(zhèn)開展“解放思想、二次創(chuàng)業(yè)”活動，從現(xiàn)在開始，無論是開發(fā)區(qū)黨工委、管委會還是__鎮(zhèn)黨委、政府，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般工作人員，沒有無關(guān)的人、沒有無關(guān)的事，人人都是參與者、個個都是主力軍，每一個人都要以趕超領(lǐng)先的豪氣奮力推動“解放思想、二次創(chuàng)業(yè)”。
    一要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)鎮(zhèn)上下要切實班子建設(shè)、隊伍建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大企業(yè)家和職工群眾，攻堅克難、開拓進取、不懈奮斗，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績。區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子要沖在前、干在先，以身作則、以上率下，一級抓一級，一級對一級負責，一級做給一級看，一級帶著一級干。黨工委將以實效論英雄，旗幟鮮明的為想干事、會干事、干成事的干部撐腰鼓勁，以“能者上、平者讓、庸者下”的鮮明用人導(dǎo)向，激發(fā)區(qū)鎮(zhèn)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
    二要強化紀律建設(shè)。今天我們在會上印發(fā)的《__經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(__鎮(zhèn))深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)十條禁令》，從各個方面對區(qū)鎮(zhèn)干部行為進行規(guī)范。開發(fā)區(qū)、__鎮(zhèn)全體人員要嚴格執(zhí)行，沒有例外，區(qū)紀工委、鎮(zhèn)紀委要強化監(jiān)督檢查，對違反“十條禁令”以及其他規(guī)章制度的人員嚴肅處理，絕不姑息，同時也歡迎各位企業(yè)家對全體人員執(zhí)行制度情況進行監(jiān)督。
    三要強化“三風(fēng)”建設(shè)。在區(qū)鎮(zhèn)大力弘揚風(fēng)清氣正、雷厲風(fēng)行、率先風(fēng)范“三風(fēng)”建設(shè)。“風(fēng)清氣正”就是要堅持原則、弘揚正氣，面對歪風(fēng)邪氣敢于亮劍、敢于斗爭，在難題面前敢于開拓、在矛盾面前敢抓敢管、在風(fēng)險面前敢擔責任，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)?！袄讌栵L(fēng)行”就是堅決貫徹黨工委、管委會決策部署，強化“我不吃苦誰吃苦、為誰辛苦為誰甜”的意識，遇事“馬上辦”，全力推動區(qū)鎮(zhèn)各項重點工程、重點項目、重點目標天天有進度、周周有形象、月月有成效?！奥氏蕊L(fēng)范”就是在區(qū)鎮(zhèn)上下營造出“有堡壘必攻、有紅旗必扛、有第一必爭”的敢寫第一的風(fēng)氣，堅定政治第一、榮譽第一、表率第一、擔當?shù)谝?、成績第一，以“功成不必在我”的胸襟和“建功必須有我”的氣魄，保持定力、持之以恒、一抓到底，推動區(qū)鎮(zhèn)各項事業(yè)走在全區(qū)前列。
    同志們，新的形勢催人奮進，新的征程任重道遠。我們務(wù)必要有勵精圖治、率先發(fā)展的豪氣，敢闖敢試、勇于創(chuàng)新的勇氣，自我加壓、爭先創(chuàng)優(yōu)的銳氣，和衷共濟、團結(jié)奮進的朝氣，大力宏揚“有激情、敢擔當、能落地、樹新風(fēng)”的新時期__精神，全面掀起區(qū)鎮(zhèn)“解放思想、二次創(chuàng)業(yè)”熱潮，創(chuàng)造出無愧于時代、無愧于歷史、無愧于群眾、無愧于自己的新業(yè)績!
    在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇十三
    同志們：
    剛才，在組織中心、打私科負責同志發(fā)言的基礎(chǔ)上，吳成紅副經(jīng)理和李林濤副局長分別就四季度的組織和打私工作進行了部署和要求，我完全同意，請各單位認真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)三點意見：
    近期，市局(公司)對各單位的卷煙銷量、真龍銷量和案件任務(wù)進行了調(diào)整。這次任務(wù)調(diào)整，是市局(公司)黨組根據(jù)省局對梧桐新調(diào)整的卷煙銷量、真龍銷量、稅利和案件任務(wù)，從梧桐煙草發(fā)展的大局出發(fā)，綜合考慮各區(qū)域市場容量、市場監(jiān)管難度和社會庫存水平等因素，經(jīng)過認真研究后做出的決定，對梧桐煙草今年收官、明年開局乃至今后幾年發(fā)展都有著重要的意義。請各單位正確對待，不要斤斤計較，以強烈的大局意識和責任擔當，在今年剩下的兩個多月時間里，按照新下達的任務(wù)目標，狠抓各項工作落實。銷量、結(jié)構(gòu)、品牌培育壓力較大的單位，要下大決心，花大力氣，把欠下的賬找回來;銷量、結(jié)構(gòu)、品牌培育任務(wù)完成進度較好的單位，不能人為控制銷量進度，要保持節(jié)奏、科學(xué)投放，高質(zhì)量地完成好全年目標任務(wù)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，撲下身子、真抓實干，主動擔當、主動作為，確保目標順利實現(xiàn)。機關(guān)各部門要深入基層、掌握實情，加強指導(dǎo)、破解難題，不斷提高工作措施的針對性和有效性。通過上下共同努力，確保圓滿完成年度各項經(jīng)濟指標和案件任務(wù)。
    近年來，梧桐煙草以強有力的擔當精神頂住了地方經(jīng)濟持續(xù)下行的壓力，相對于全市g(shù)dp總量占全區(qū)比重持續(xù)下降的趨勢，梧桐煙草實現(xiàn)稅利占全區(qū)比重始終保持穩(wěn)定，而隨之而來的結(jié)果是，我們多年來一直處于高位運行狀態(tài)，組織、打私等各方面工作壓力都很大。省局這次對梧桐的任務(wù)調(diào)整，客觀上為我們優(yōu)化市場狀態(tài)、打牢發(fā)展基礎(chǔ)提供了寶貴的時間窗口。我們要緊緊抓住這個有利時機，以調(diào)控市場、調(diào)整狀態(tài)為重點，統(tǒng)籌謀劃四季度的各項工作，科學(xué)實施組織策略，全力監(jiān)管好打私市場，為下一階段及明年工作打下堅實的基礎(chǔ)，把任務(wù)調(diào)整的“紅利”迅速發(fā)揮出來。組織部門要善于作宏觀形勢分析，加強調(diào)研，掌握實情，實施精準“靶向”調(diào)控，努力調(diào)整好年末市場狀態(tài)，為來年組織工作做好準備;打私、內(nèi)管部門要加大市場監(jiān)管力度，防止“假非私”煙乘虛而入，杜絕真煙非法流通，堅決維護好市場法律秩序和價格秩序，進一步凈化市場，提振零售客戶銷售信心;機關(guān)其他部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，面向基層做好服務(wù)，為全面完成各項任務(wù)提供有力保障。各單位要清醒地認識，調(diào)整任務(wù)不是讓大家松口氣、歇歇腳，而是為了調(diào)狀態(tài)、打基礎(chǔ)，以實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展，務(wù)必要一股勁干到底，在自覺服從市局(公司)調(diào)控、完成好全年目標任務(wù)的同時，做今年、想明年，結(jié)合自身市場的實際情況，深入思考明年發(fā)展的潛力在哪里，工作短板和弱項在哪里，改進提升的空間在哪里，圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，狠抓“*********”落地，狠抓“三個平臺”建設(shè)水平提升，狠抓邊界市場綜合治理，狠抓旅游市場開發(fā)，精準施策，持續(xù)發(fā)力，打牢基礎(chǔ)，努力調(diào)整好市場狀態(tài)和工作狀態(tài)。同時，我們還要關(guān)注文明吸煙環(huán)境建設(shè)的問題。國家局張建民局長指出，文明吸煙環(huán)境建設(shè)是煙草行業(yè)在面對控煙履約嚴峻形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，是有利于國家、有利于地方、有利于公眾、有利于煙民的一件好事。我們要主動思考、謀劃和推動文明吸煙環(huán)境建設(shè)工作，主動融入美麗城市建設(shè)活動中，在適宜的場所打造一批吸煙室(區(qū)、點)，推動吸煙環(huán)境建設(shè)與提升城市文明形象、化解煙民與非煙民的矛盾相結(jié)合，為穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、增稅利創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
    黨建、規(guī)范、安全等工作是貫穿全年始終的重點工作，任何時候都要擺在突出位置，一以貫之地抓實抓好。一要切實抓好黨建工作。要始終堅持以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，以黨建引領(lǐng)中心工作，以黨建引領(lǐng)作風(fēng)建設(shè)，不斷將全面從嚴治黨引向深入。四季度是全年黨建工作全面落實、改進提升的關(guān)鍵時期，各單位、各部門要嚴格對照省局和市局年度黨建工作考核的要求，把各項黨建工作計劃做細做實，拾遺補漏，總結(jié)完善，確保全面完成全年黨建工作目標。二要切實加強規(guī)范經(jīng)營管理。各單位要堅定不移守住嚴格規(guī)范這條“生命線”，堅持做到規(guī)范經(jīng)營，高度重視真煙非法流通治理工作，做到守土有責、守土盡責，嚴防“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”行為發(fā)生。繼續(xù)深入推進大戶治理工作，把好大戶審批關(guān)，優(yōu)化大戶供貨策略，堅決打擊違法違規(guī)賣煙大戶，鞏固大戶治理成效，為下一階段經(jīng)營管理工作規(guī)范市場、凈化環(huán)境。三要切實抓好安全生產(chǎn)工作。要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅定不移踐行安全發(fā)展理念，強化安全紅線意識，科學(xué)防范安全風(fēng)險，及時消除安全隱患，切實做好各類事故預(yù)防工作，保持和鞏固一年來全體干部員工共同努力得來的良好安全局面，確保企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)安全。
    同志們，四季度的工作仍然艱巨而繁重。好業(yè)績都是干出來的，好局面都是拼出來的，今年的圓滿收關(guān)和明年的良好開局，要靠大家四季度的辛勤付出。我們要堅定信心，鼓足干勁，切實抓好各項工作措施的落實，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)!
    謝謝大家!
    在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇十四
    同志們：
    今天上午把大家集中在一起開會，主要是傳達一個緊急通知和集團公司總經(jīng)理**同志在11月12日經(jīng)濟形勢分析的重要講話精神。受國際金融風(fēng)暴的嚴重影響，集團公司的經(jīng)濟形勢現(xiàn)在已變得異常嚴峻，張國建總經(jīng)理的重要講話精神必將對我們今后的各項工作起到十分重要的指導(dǎo)意義，希望在座的同志能集中精神認真聽，認真記，會后認真組織廣大職工學(xué)習(xí)貫徹。
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    剛才**書記和**總分別把集團公司的緊急通知和**總經(jīng)理的重要講話精神傳達給了大家，形勢分析和具體要求都說的非常清楚，我就不重復(fù)了。針對本次會議的貫徹落實，我再強調(diào)三點：
    一、充分認清當前形勢，做好此次會議精神的宣傳貫徹工作。
    今年以來，國際金融市場動蕩加劇，全球經(jīng)濟增長明顯放緩，國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境非常嚴峻，受美國金融危機劇烈影響，作為基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)也受到嚴重的沖擊，集團公司當前形勢不容樂觀，雖然暫時還沒有顯現(xiàn)的特別厲害，但是據(jù)有關(guān)專家分析，煤炭行業(yè)將會在明年第二季度步入嚴冬期，而且還沒有專家能估計出來這個嚴冬期到底會有多長，到底什么時候能結(jié)束。雖然我們屬農(nóng)業(yè)行業(yè)，看起來和集團公司的煤炭主業(yè)關(guān)系不大，但是我們應(yīng)該認識到，我們公司還在依靠吃集團公司經(jīng)費補貼維持著正常運轉(zhuǎn)，并且任何企業(yè)的發(fā)展也都不可能游離于市場之外，隨著經(jīng)濟環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素不斷增多，萬一再次出現(xiàn)90年代末期那場令人寒心的亞洲經(jīng)濟危機，集團公司經(jīng)濟形勢急劇惡化，我們勢必也要受到嚴重影響。
    面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部會后一定要把深化形勢任務(wù)教育當作當前一項重中之重的工作來抓，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，認清當前形勢宣傳教育工作的重要性和緊迫性。不僅要把集團公司當前形勢講清講透，還要把我們公司有關(guān)改制的形勢講清，政策講透，措施講實。要正確認識當前公司面臨的有利條件和不利因素，通過有效的宣傳教育引領(lǐng)干部職工全面看形勢，既要看局部，又要看全局;既要看現(xiàn)狀，又要看趨勢。要保持清醒的頭腦，對本單位、本部門存在的突出問題要有足夠的認識，對面臨的困難和挑戰(zhàn)要高度重視，認真分析，理清思路，既不要驚慌失措，也不能麻木不仁、心，切實把這次會議精神宣傳貫徹出實效來。
    二、扎實做好公司當前各項工作，積極應(yīng)對嚴峻形勢的挑戰(zhàn)。
    總經(jīng)理的講話中，對廣大礦區(qū)干部職工提出了很多具體要求，現(xiàn)在我們要做的，就是本著高度的責任心和事業(yè)心去認真抓好抓實自己手頭的各項工作，確保公司當前的改革改制工作順利完成，這就是積極應(yīng)對當前嚴峻形勢的最好方法。
    首先我們要堅定加快發(fā)展的信心;。
    現(xiàn)在受金融危機影響，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢在急劇變化，集團公司的經(jīng)濟形勢已經(jīng)非常嚴峻。這次經(jīng)濟危機是全球性的，我們怕沒有用，躲也躲不掉，我們只有堅定信心、攻堅克難、加快發(fā)展，變挑戰(zhàn)為機遇，化壓力為動力，通過加快發(fā)展來解決金融危機帶來的一切負面效應(yīng)，越是在困難的形勢下，我們越要堅定加快發(fā)展的信心，只有依靠我們齊心協(xié)力加快發(fā)展才能破解難題，應(yīng)對挑戰(zhàn)。我們要按照公司的總體部署，明確目標任務(wù)，理清工作思路，扎實做好各項工作。
    其次我們要規(guī)范各項管理工作;。
    我們公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革還沒有完全完成，改制工作又列入了重要議事日程，在公司改革改制的特殊時期，我們更要規(guī)范和加強各項管理工作。單位黨政正職要切實負起責任，從嚴格遵守民主集中制開始，落實基層領(lǐng)導(dǎo)辦公會制度和黨支部議事規(guī)則，重大事項一定要集體決策，并形成會議記錄存檔備查。同時公司將出臺領(lǐng)導(dǎo)責任追究制度，追究領(lǐng)導(dǎo)的瀆職失職及因個人獨權(quán)給企業(yè)帶來重大損失的責任，以進一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認真、合法履行崗位職責。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位生產(chǎn)管理實際情況，建立健全各項管理制度，要從新的管理模式下如何加強內(nèi)部控制和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的角度去思考這項工作，努力通過加強制度建設(shè)去堵塞各種管理漏洞，要確保各項工作不留后遺癥，不斷提高公司的管理水平。
    最后我們還要樹立過緊日子的思想。
    集團公司領(lǐng)導(dǎo)在多次講話中都反復(fù)強調(diào)要牢固樹立過緊日子的思想，由于我們公司還是長年依靠吃經(jīng)費補貼生存，暫時還沒有盈利能力，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要樹立過緊日子的思想。我們要具有強烈的危機意識和憂患意識，居安思危，未雨綢繆，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，嚴格控制非生產(chǎn)性支出，堅決杜絕奢侈浪費，堅決遏制公款大吃大喝行為，不該花的錢不要花，能省的錢省著花，要學(xué)會精打細算過日子，把錢用在刀刃上。在外部形勢惡化的情況下，我們只有齊心協(xié)力從內(nèi)部挖潛，才能共同度過難關(guān)。
    三、進一步加強穩(wěn)定工作，確保改革改制工作的順利完成。
    沒有一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境，任何工作都難以得到較好地開展。要確保公司改革改制工作穩(wěn)妥進行，我們就要把和諧穩(wěn)定工作當作各項工作的重中之重。今年公司先后進行了人力資源規(guī)劃調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革兩項大的舉動，觸及的范圍比較廣，改革的力度相當大，不同的思想觀念還沒有完全停止交織沖突。在改革還未全面完成的情況下，年底之前還要完成公司的改制工作，公司穩(wěn)定工作壓力可能會非常大。公司前一階段的穩(wěn)定工作做得還是比較好的，這和大家尤其是基層的領(lǐng)導(dǎo)同志們的辛苦努力是分不開的，但是我們現(xiàn)在絕不可掉以輕心，盲目樂觀，要時刻保持清醒頭腦，腦子里要緊緊繃住穩(wěn)定這跟弦，認真落實信訪工作責任制，健全信訪網(wǎng)絡(luò)，暢通信息渠道，切實把突出問題和矛盾妥善處理在內(nèi)部，解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。要健全完善突發(fā)事件處理辦法，出現(xiàn)問題要能及時解決，及時應(yīng)對，確保改革和改制工作能夠得以穩(wěn)妥進行，順利完成。
    我就提出以上三點要求，希望各位同志回去后能夠認真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議精神，一定要把會議精神傳達到每一名職工。今天的會議就到這里，散會!