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摘要：隨著我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，當(dāng)今pe燃?xì)夤艿涝诠こ淌┕ぶ械膽?yīng)用愈加廣泛。作為一種新型材料，pe燃?xì)夤艿涝趯嶋H應(yīng)用中有更好的韌性、防腐性、穩(wěn)定性，但也存在一定缺陷問題，為了能夠保證pe燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量，就必須要加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。基于此，本文首先探究pe燃?xì)夤艿赖膬?yōu)缺點，進(jìn)而提出pe燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量管理重點。
pe燃?xì)夤艿酪簿褪蔷垡蚁┕艿?。隨著我國pe壓力管材生產(chǎn)工藝不斷成熟，pe燃?xì)夤艿郎a(chǎn)技術(shù)得到了長足的發(fā)展，特別是在近些年來，pe燃?xì)夤艿涝诔鞘腥細(xì)廨斉涞阮I(lǐng)域的應(yīng)用十分廣泛。pe燃?xì)夤艿谰哂锌垢g、施工便捷等優(yōu)勢。但由于pe燃?xì)夤艿涝谖覈褂脮r間并不長，再加上部分廠家和施工單位生產(chǎn)、施工、經(jīng)驗不足，從而導(dǎo)致pe燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ谐霈F(xiàn)了很多質(zhì)量問題，例如燃?xì)庑孤⒐艿澜Y(jié)構(gòu)不合理等。從宏觀層面上來看，在燃?xì)廨斉漕I(lǐng)域中應(yīng)用pe燃?xì)夤艿酪呀?jīng)成為了一種趨勢，這就需要確保pe燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量，加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理工作，從而確保整個工程符合設(shè)計要求。
1.1優(yōu)點。
（1）pe燃?xì)夤艿涝趯嶋H應(yīng)用當(dāng)中具有很好的耐腐蝕性，無論是酸性還是堿性環(huán)境，都可以保持材料的穩(wěn)定性；（2）該管材的抗摩擦系數(shù)更小，不容易出現(xiàn)摩擦損壞問題；（3）pe燃?xì)夤艿赖娜犴g性非常好，相比其他材料的燃?xì)夤艿溃琾e燃?xì)夤艿谰哂懈呷犴g性，在實際施工中能夠提高彎曲度，不僅可以大大提高施工的便捷度，在材料保存方面也更加便利；（4）安裝施工便捷，pe燃?xì)夤艿谰哂泻芎玫暮附有阅埽@樣即可為保障后續(xù)施工質(zhì)量。這些優(yōu)勢注定了pe燃?xì)夤艿赖氖褂弥芷诟L一些，理論上其使用年限為50年，所以可以滿足整個管道系統(tǒng)的質(zhì)量要求。
1.2缺點。
雖然pe燃?xì)夤艿赖膬?yōu)點眾多，但是也存在著一定的缺陷，如pe燃?xì)夤艿缽?qiáng)度與鋼材管道相比更低，容易受到人為因素破壞，同時外界溫度變化大也會造成管道損壞或材質(zhì)不穩(wěn)。所以，pe燃?xì)夤艿劳ǔ６际锹裨O(shè)在地下施工，減少自然因素和人為因素的影響，在一定程度上提高了施工難度。
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/strong>
1.1電力工程設(shè)計階段決定項目投資效益。
在電力工程施工前的設(shè)計階段，要對貫穿整個項目全程的造價控制予以高度重視，主要有兩方面原因：一方面，當(dāng)設(shè)計階段設(shè)計方案確定后，后期投資方案則也基本成型；另一方面，“筆下一條線，投資千千萬”，工程設(shè)計階段決定了電力工程項目是否經(jīng)濟(jì)高效。因此，設(shè)計階段對整個電力工程的造價控制十分重要。
有資料表明，初步設(shè)計階段對工程造價的影響為35%-75%，施工圖設(shè)計階段對造價的影響為25%-35%，施工階段對造價的影響為10%。雖然設(shè)計費(fèi)用在整個工程費(fèi)用中占不到1%，但其是決定整個工程項目是否合理、經(jīng)濟(jì)、高效益的關(guān)鍵階段。
長期以來，電力工程設(shè)計單位與部門都對相關(guān)設(shè)計的技術(shù)、速度以及產(chǎn)值高度重視，對產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)行不夠重視。但是，由于工程設(shè)計階段的造價控制對整個工程項目的實施有重要影響，如果設(shè)計初期存在失控的問題，即使其他階段非常嚴(yán)格地控制成本，也無法改變整個工程不良的.造價效果。但是，現(xiàn)階段許多技術(shù)人員盡管工作能力和技術(shù)水平很高，但缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，很少考慮如何降低造價，缺乏造價控制意識，不能正常處理先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的關(guān)系。
(1)不善于運(yùn)用價值工程理論優(yōu)化設(shè)計。
在工程設(shè)計過程中，設(shè)計人員存在設(shè)計思想保守，過分加大安全系數(shù)的思想，導(dǎo)致肥梁、胖柱、配筋過量、深基礎(chǔ)等問題的產(chǎn)生。設(shè)計初期多方案經(jīng)濟(jì)比較多為只畫草圖，不管經(jīng)濟(jì)賬，很少從造價方面認(rèn)真考慮，使得造價難以控制，造成浪費(fèi)。
(2)限額設(shè)計未得到充分運(yùn)用。
限額設(shè)計即指，按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書及造價估算控制初步設(shè)計及概算情況，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計要求，按各專業(yè)分配的造價限額進(jìn)行設(shè)計，保證估算。限額設(shè)計的目的是控制項目的建設(shè)資金和投資支出，緩解工程項目經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的對立關(guān)系。但目前來看，我國電力工程項目目前設(shè)計變更管理不完善，難以實現(xiàn)限額設(shè)計。并且，由于現(xiàn)行設(shè)計收費(fèi)與限額設(shè)計矛盾，導(dǎo)致設(shè)計費(fèi)低與付出勞動不匹配，所以設(shè)計人員總會主動提高造價以保證經(jīng)濟(jì)利益。
目前我國工程經(jīng)濟(jì)分析采用定額計算方法，需要較為完善的設(shè)計資料與圖紙，以計算相應(yīng)的工程量與造價。但隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，居民用電量迅速增加，這種方法耗時耗力，難以滿足市場需求。但現(xiàn)階段，還未能有一個完善的工程造價管理系統(tǒng)，可以運(yùn)用計算機(jī)及通信技術(shù)，對工程造價信息進(jìn)行搜集、加工、作業(yè)、與處理。舊的方法與體制已不適合發(fā)展如此迅速的信息時代，唯有使用計算機(jī)進(jìn)行工程造價的動態(tài)管理，才能不斷完善工程造價管理。
現(xiàn)階段的工程設(shè)計體制功能單一，專業(yè)分工不合理。設(shè)計體制將工作機(jī)械分塊，導(dǎo)致不能全局控制和把握造價，只能靜態(tài)控制造價，主要表現(xiàn)為：
(4)概預(yù)算流于形式，缺乏準(zhǔn)確性。預(yù)算人員只是根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行計算，沒有主動影響設(shè)計和施工。
(5)工程項目的設(shè)計思想落后，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S和方法，實際中多以經(jīng)驗型管理為主，隨分析人員的不同，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果差別很大。
根據(jù)工程項目的實際情況，可將設(shè)計階段分為三個階段：方案設(shè)計、初步設(shè)計、以及施工設(shè)計。對于電力工程項目，其造價的控制有固定的工作程序。比如在設(shè)計階段其工作程序為：先進(jìn)行可行性分析研究，再根據(jù)研究報告做初步設(shè)計，按照初步設(shè)計確定概算實施施工圖的設(shè)計，最后完成整個設(shè)計。設(shè)計相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按照程序保證設(shè)計工作順利有序進(jìn)行。電力工程項目的各個設(shè)計階段，造價控制的具體內(nèi)容如下：
(1)方案設(shè)計階段。
方案設(shè)計階段主要根據(jù)相關(guān)專業(yè)設(shè)計的說明書和圖紙、以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做出造價估算書。首先編寫編制初步造價估算，進(jìn)行可行性分析，對項目提出的背景、投資的必要性、資源和原材料的分析，公用設(shè)施的情況、產(chǎn)品方案的比較、投資估算和資金籌措方式說明，同時編制造價估算。方案設(shè)計階段要確定投資目標(biāo)，編制項目的總投資分配、分解規(guī)劃。
(2)初步設(shè)計階段。
初步設(shè)計即為根據(jù)可行性報告所做的具體實施方案。根據(jù)設(shè)計說明書和圖紙，對工程項目進(jìn)行初步設(shè)計總概算。初步設(shè)計不能更改可行性報告中的建設(shè)規(guī)模、總投資額等。如果超過可行性報告的投資估算，需要說明原因并重新進(jìn)行設(shè)計。
(3)施工圖設(shè)計階段。
根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計投資概算，繪制出正確的、完整的、詳細(xì)的建筑安裝圖紙，包括建設(shè)項目工程的詳圖、零部件結(jié)構(gòu)的明細(xì)表、驗收標(biāo)準(zhǔn)及方法等。
4.結(jié)語。
對整個工程項目而言，電力工程設(shè)計階段的造價控制十分重要，對整個工程有著舉足輕重的作用。我國電力工程設(shè)計階段的造價控制還存在諸多方面的缺點和不足需要改進(jìn)，必須采取有效措施控制造價。在實際工作時，設(shè)計工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定，協(xié)調(diào)工作，保證各方面利益，確保工程項目的順利實施。
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/strong>
針對當(dāng)前燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計階段造價控制所存在的問題，為了有效地提升其經(jīng)濟(jì)效益，筆者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)采取下列幾方面強(qiáng)化措施：
2.1制定科學(xué)合理的`目標(biāo)成本。
對企業(yè)來說，燃?xì)夤艿拦こ痰亟ㄔO(shè)除了要保障其良好質(zhì)量外，獲取一個較為理想的經(jīng)濟(jì)效益也是其重要目標(biāo)，然而由于二者之間存在著一定的矛盾沖突之處，比如使用材質(zhì)、性能較高等級管道建設(shè)時，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益便會因造價上升而減少。在此背景下就需要企業(yè)借助于科學(xué)合理的目標(biāo)成本將燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)二者予以有效地平衡。首先，目標(biāo)成本制定時，企業(yè)在開始建設(shè)前要對燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)要求、沿線環(huán)境以及地質(zhì)等實際情況予以充分掌握，之后結(jié)合設(shè)計階段中所存在的一些造價不確定因素做相應(yīng)資金預(yù)留，隨后在此基礎(chǔ)上開展目標(biāo)成本制定。其次，在初步完成燃?xì)夤艿拦こ棠繕?biāo)成本制定后，企業(yè)要組織相關(guān)專家、技術(shù)人員等對其進(jìn)行審核，一旦發(fā)現(xiàn)某項施工內(nèi)容成本過高時應(yīng)基于確保燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)質(zhì)量目標(biāo)提出相應(yīng)修改建議，這樣一來為有效地保證企業(yè)所制定目標(biāo)成本科學(xué)合理性打下堅實基礎(chǔ)。
2.2合理優(yōu)化設(shè)計方案。
審核設(shè)計方案后，還要深入分析與優(yōu)化設(shè)計方案，以做到精益求精。當(dāng)前較為常用的優(yōu)化方法是價值分析法，其通過全面調(diào)動機(jī)體的智慧，通過有目的、有規(guī)劃的對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，對于方案中的一些設(shè)計可以考慮使用其他更接近或是更有效的投資方法來取代原設(shè)計計劃，在確保整體質(zhì)量基礎(chǔ)上進(jìn)一步壓縮工程投資，以提高設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)性，以及設(shè)計的價值。所以在實際工作是，可以采用價值分析法來對設(shè)計方案進(jìn)行全面的分析與研究，以達(dá)到有效控制設(shè)計階段造價的目的。
2.3積極完善設(shè)計競爭機(jī)制。
由于設(shè)計階段的工程造價占整體造價的較大比例，所以如若在該環(huán)節(jié)設(shè)計方案不夠合理，會對燃?xì)夤艿拦こ淘靸r產(chǎn)生較大影響。所以在設(shè)計極端，應(yīng)當(dāng)要積極完善設(shè)計競爭機(jī)制，對設(shè)計方案進(jìn)行擇優(yōu)選擇，以挑選出最為合適的設(shè)計方案，以便于能夠在最短的設(shè)計周期內(nèi)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。這樣不僅僅能夠使得設(shè)計單位的方案設(shè)計更加規(guī)范，還能夠有效的提升設(shè)計單位的設(shè)計周期，節(jié)約設(shè)計的成本。
針對燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計階段出現(xiàn)的造價問題，筆者對此深入研究發(fā)現(xiàn)，致使其出現(xiàn)的重要原因在于管理工作不到位，為此這就要求企業(yè)從以下幾個方面著手將其加強(qiáng)：首先，根據(jù)燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計工作實際情況進(jìn)行各項管理制度編制，力圖建立起一個完善的管理體系，并予以嚴(yán)格落實。其次，燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計階段管理過程中還需要特別注意做好設(shè)計周期保證工作，比如根據(jù)工程規(guī)模將相應(yīng)的設(shè)計周期明確出來，之后借助于管理工作避免每一項燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計周期被人為縮短，這樣一來既有助于實現(xiàn)良好的設(shè)計質(zhì)量，同時又可以保障燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計階段造價得到有效地控制。
3結(jié)束語。
總而言之，燃?xì)夤艿拦こ虒Τ鞘薪ㄔO(shè)而言有著極為重要作用，且在一定程度上影響著人們的工作于生活，所以這對于燃?xì)夤艿拦こ添椖恳笠簿驮礁?。而在如此形勢下，要想獲得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展，并將經(jīng)濟(jì)效益提高，燃?xì)夤艿拦こ瘫仨氁龊闷湓靸r管控工作，尤其再設(shè)計階段更應(yīng)采取有效的措施來對其造價進(jìn)行管控，以實現(xiàn)對工程造價的控制，提升工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。
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各種市政工程在選址建造時，往往充分考慮了便民的要求，因此，選址和布局往往是市政部門建設(shè)的重要考慮內(nèi)容。在對市政部門進(jìn)行燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)時，應(yīng)當(dāng)充分考慮到城市的布局和規(guī)劃所帶來的影響，結(jié)合實際情況對工程圖進(jìn)行審查。首先，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)充分了解工程所在地的城市規(guī)劃和建筑布局，來對施工圖布置和設(shè)計的可行性進(jìn)行考察，如有不合適的地方要及時進(jìn)行改進(jìn)；其次，市政部門所在地往往交通比較便捷，各種基礎(chǔ)設(shè)施完善，這給燃?xì)夤艿赖氖┕ぴ黾恿穗y度，監(jiān)理工程師應(yīng)該充分了解工程所在地各種道路、管道、橋梁等的設(shè)置情況，在燃?xì)夤艿琅c道路設(shè)施的交叉節(jié)點處出具樣圖，以及燃?xì)夤艿赖慕孛鎴D等；最后，經(jīng)過考察確定采用非開挖定向鉆施工工藝，在施工圖中要標(biāo)注明確的鉆點坐標(biāo)，并指出燃?xì)夤艿赖拇笾伦呦?，在管道彎曲的位置?biāo)明彎曲半徑，并在實際施工中通過調(diào)節(jié)燃?xì)夤艿赖拈L度來控制彎曲半徑。
在對工商業(yè)領(lǐng)域的燃?xì)夤艿拦こ踢M(jìn)行設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)充分考慮其行業(yè)特點和燃?xì)庥昧浚Y(jié)合實際情況來審查工程圖。第一，在選在調(diào)壓器和流量表時，應(yīng)當(dāng)以燃?xì)庠O(shè)備的額定功率為選取標(biāo)準(zhǔn)，這樣最能符合實際需要，也不至于造成資源的浪費(fèi)；第二，監(jiān)理工程師需要結(jié)合工業(yè)和商業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境來進(jìn)行工程圖的設(shè)計和調(diào)整，應(yīng)該保證故障排風(fēng)系統(tǒng)的獨(dú)立，不能與其他消防、排油煙等共用一個系統(tǒng)；第三，出于安全考慮，燃?xì)夤艿佬枰M(jìn)行定期的排查和檢修，為保證日常維護(hù)的有效進(jìn)行，應(yīng)該在布置燃?xì)夤艿罆r保證留有足夠的活動空間，保持與其他設(shè)備和管道的安全距離，并且對于大容量的設(shè)備應(yīng)當(dāng)配置專門的儀表，以便技術(shù)人員進(jìn)行實時監(jiān)測，保證工商單位的用氣安全。
由于居民戶眾多，不同住戶的樓房結(jié)構(gòu)和用地規(guī)劃千差萬別，這大大增加了燃?xì)夤艿拦こ淌┕さ碾y度。監(jiān)理工程師在對工程圖進(jìn)行審查時，應(yīng)該注重結(jié)合不同住宅區(qū)的實際情況，選擇最佳的設(shè)計和施工方案，同時要盡量減少給居民生活帶來的不便。對于還處在建設(shè)過程中的住宅區(qū)，監(jiān)理工程師應(yīng)注重結(jié)合住宅區(qū)的施工狀況安排燃?xì)夤艿赖氖┕みM(jìn)度，已經(jīng)安裝完成的燃?xì)夤艿缿?yīng)注意預(yù)留接口，要科學(xué)規(guī)劃燃?xì)夤艿赖匿佋O(shè)位置，注意避開完全硬化的地面，盡量選擇一些綠化場地，便于事后維修工作的開展，要盡量避開住宅區(qū)的出入口以及人流車流密集的地方，方面后期對燃?xì)夤艿赖陌踩挪榕c檢修。
3結(jié)語。
綜上所述，監(jiān)理工程師事前對工程圖進(jìn)行審查工作，可以及時發(fā)現(xiàn)燃?xì)夤艿拦こ淘谠O(shè)計和安排中存在的問題，通過對工程圖的調(diào)整來使得燃?xì)夤艿拦こ痰脑O(shè)計更加科學(xué)、合理，減少燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ械娘L(fēng)險，提升燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量和效益，保證燃?xì)庥脩舻挠脷獍踩?，促進(jìn)天然氣行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步與發(fā)展。
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施工前就要將影響施工的各種因素都要考慮到。要做好施工現(xiàn)場的勘探檢測，及時地收集有關(guān)施工現(xiàn)場的地形地貌等信息，還要及時對這些信息進(jìn)行分析和整理，然后再根據(jù)施工現(xiàn)場的自然環(huán)境、氣候條件等情況，制定出科學(xué)的施工計劃，這樣做是為了做好施工前的準(zhǔn)備工作，進(jìn)而保證施工的順利進(jìn)行，施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ笇?dǎo)書主要是對施工要求和施工操作規(guī)范進(jìn)行詳盡的闡述，所以足可見其具有的重要意義，這也是必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。其重要內(nèi)容應(yīng)涵蓋施工標(biāo)準(zhǔn)要求、操作技術(shù)、施工工藝、施工工序及注意事項等幾個部分，特別要重點突出施工中的關(guān)鍵部位和重要工序。施工中所應(yīng)用到的新技術(shù)和新工藝也要在施工指導(dǎo)書中有所體現(xiàn)，這樣能從根本上保證施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。與此同時，還要督促施工人員堅決按照施工指導(dǎo)書進(jìn)行操作，這樣不僅使指導(dǎo)書有了存在的價值，施工的質(zhì)量也得到了保障。
2.3規(guī)范燃?xì)夤艿拦こ淌┕ふ型稑?biāo)管理。
政府進(jìn)一步加強(qiáng)對于燃?xì)夤艿拦こ痰恼型稑?biāo)管理。招標(biāo)時要嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行，要對施工單位的能力和級別進(jìn)行綜合分析，施工單位必須熟練掌握施工技術(shù)，還要擁有豐富的經(jīng)驗，另外還加強(qiáng)對于施工人員綜合能力的考核，用以觀察其是否具有一定的施工能力。如果是比較大工程項目，就要采用公開招標(biāo)的.方式來競選施工單位。進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)市場管理，建立相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)督，施工單位在施工的過程中要以一定的法律法規(guī)作為約束，這樣是為了規(guī)范施工單位的行為。同時，還要加強(qiáng)監(jiān)督和管理工作，特別是要對施工質(zhì)量方面的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。
（1）要進(jìn)一步加強(qiáng)施工原料和施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量檢查工作。施工前要堅決把握好材料的質(zhì)量關(guān)，應(yīng)出具相關(guān)的出廠合格證，使施工材料能夠符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。施工機(jī)械設(shè)備使用前還要做好故障的維修工作，如果是新引進(jìn)的設(shè)備要檢查設(shè)備的質(zhì)量是否合格。
（2）加強(qiáng)圖紙與技術(shù)交底工作。要保證圖紙設(shè)計能夠科學(xué)、合理，達(dá)到施工的實際要求，施工技術(shù)要遵循先進(jìn)和熟練，最大化地保障施工的連續(xù)性，這樣施工才能按照預(yù)期進(jìn)行。另外，相關(guān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)施工單位的施工方案審核，特別是有關(guān)安全應(yīng)急措施的審批，如果施工計劃和安全措施沒有到位要堅決給予否決，要求施工單位重新擬定，然后再進(jìn)行審批，只有當(dāng)審核通過后，才能進(jìn)行施工。
（3）要按照三級質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)檢查施工的全過程。全面檢查施工的各個環(huán)節(jié)，如果發(fā)現(xiàn)了問題，要及時采取行之有效的措施加以處理。另外，還要加大關(guān)于施工驗收工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的宣傳力度，定期一些技術(shù)的培訓(xùn)工作，這樣使施工人員的工作能力能夠得到不斷提升。
3結(jié)束語。
通過文章的分析使我們深刻感受到燃?xì)庠谌嗣袢罕姷纳钪兴軌蚱鸬降闹匾饔?，而隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，人民群眾的生活水平有了質(zhì)的提高，燃?xì)獾氖褂昧恳苍诓粩嘣龃?。燃?xì)獠粌H能夠為人民群眾的生活帶來一定的便利，還會存在一定的危險性，一旦發(fā)生了安全事故，那么可能就會危及人民群眾的生命財產(chǎn)安全。這就需要想方設(shè)法減少類似事故的發(fā)生，加強(qiáng)對于施工的監(jiān)督和管理工作，不斷提升管理的水平，使質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求。這樣的燃?xì)獠拍芫哂幸欢ǖ陌踩裕嗣袢罕娨材芊判牡氖褂?，為生活提供更大的便利?BR> 作者:孟憲龍單位:哈爾濱市燃?xì)夤こ淘O(shè)計研究院。
參考文獻(xiàn):。
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/strong>
1引言。
在燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)中，經(jīng)常由于在操作過程中遇到一些問題，導(dǎo)致施工無法順利進(jìn)行，甚至影響人們的生產(chǎn)生活，因此，必須將科學(xué)有效的管理技術(shù)貫穿到整個燃?xì)夤こ淌┕み^程中，不斷提升燃?xì)馐┕ぜ夹g(shù)水平，在保證質(zhì)量的前提下，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
2燃?xì)夤こ痰氖┕ぬ攸c。
燃?xì)夤こ淌┕ぞ哂幸韵绿攸c：（1）受環(huán)境因素的制約。燃?xì)夤こ痰耐獠渴┕Νh(huán)境條件有嚴(yán)格的要求。工程施工中如果遇到降水或惡劣氣候的影響，必須停止施工作業(yè)，待環(huán)境符合施工標(biāo)準(zhǔn)后才能繼續(xù)施工。為此，進(jìn)行燃?xì)夤こ淌┕で埃C合考慮各方面影響因素，制定科學(xué)的施工計劃，避免自然條件的影響。（2）燃?xì)馐┕χ車h(huán)境和人們的生活帶來不便。一方面，由于工期的限制，通常施工企業(yè)需要最大限度地追趕進(jìn)度，在此過程中，難免會帶來施工噪聲污染；另一方面，管道的地下挖掘工作不可避免地會造成地面的破損和環(huán)境的污染，阻礙地上交通的正常運(yùn)行，為此，管道施工在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要盡快完工，并做好后期處理工作。（3）管道施工協(xié)助。由于管道施工涉及范圍較廣，有時需要政府出面協(xié)助解決相關(guān)事宜，另外，還要做好施工現(xiàn)場人員的有效疏導(dǎo)工作，避免發(fā)生施工危險[1]。
3燃?xì)夤こ淌┕み^程中存在的問題。
3.1地基沉降問題。
燃?xì)夤艿涝谠O(shè)計過程中，分布范圍較廣，必須充分考慮施工現(xiàn)場的實際情況，尤其是地質(zhì)情況。例如，一般的房屋容易出現(xiàn)地基沉降情況，但是一般的居住建筑物地基允許有一定的沉降量，燃?xì)夤艿涝诎惭b時，會承受建筑物地基下沉?xí)r產(chǎn)生的壓力，容易造成燃?xì)夤艿赖淖冃位驌p壞。因此，進(jìn)行燃?xì)夤艿涝O(shè)計時，如果只是按照燃?xì)夤艿老嚓P(guān)規(guī)定設(shè)計，而對施工場地狀況沒有實際考察，會對燃?xì)夤艿赖氖┕み^程造成影響，重新設(shè)計改變原有施工計劃，延誤施工進(jìn)度，直接造成經(jīng)濟(jì)損失。
3.2燃?xì)夤艿乐g的距離問題。
在燃?xì)夤艿赖氖┕み^程中，還會發(fā)生設(shè)計圖與施工實際情況不符的情況。例如，在燃?xì)夤艿赖氖┕がF(xiàn)場，可能會有多種市政地下線纜，而且線路復(fù)雜，在施工開始后，如果遇到已經(jīng)埋設(shè)的其他線纜、設(shè)施等，需要改變現(xiàn)有燃?xì)夤艿赖脑O(shè)計與施工方案，可能會造成燃?xì)夤艿琅c其他管道、線纜等設(shè)施的距離不符合要求，直接影響燃?xì)夤こ藤|(zhì)量。
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/strong>
摘要：燃?xì)赓|(zhì)量安全是燃?xì)夤こ淌┕ぶ凶顬榛A(chǔ)的要求，施工前要加強(qiáng)前期調(diào)研，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)核，重視檔案和資料工作，嚴(yán)格審查施工方案，以施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖作為保證，完善的質(zhì)量保證體系。對施工現(xiàn)場要加強(qiáng)復(fù)核和驗收，制度化的推進(jìn)相應(yīng)工作。施工后，應(yīng)當(dāng)注意掃尾工作，注意文件和檔案的整理，做到科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化、全面化。
1施工前。
1.1加強(qiáng)前期調(diào)研。
通過有效的前期調(diào)研和培訓(xùn)，技術(shù)人員可以準(zhǔn)確的掌握所進(jìn)行工程的內(nèi)容和特點，從而有針對性的進(jìn)行相關(guān)工作，最大程度的提高管理水平，以保證工程進(jìn)展的順利。
1.2對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)核。
應(yīng)組織技術(shù)骨干對施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)計進(jìn)行復(fù)核，及時發(fā)展其中存在著的隱患或問題，并完善和明確驗收標(biāo)準(zhǔn)。保證施工和設(shè)計兩方的技術(shù)能夠及時、準(zhǔn)確的進(jìn)行交流，雙方技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)溝通，一旦出現(xiàn)潛在的不足或隱患，及時進(jìn)行討論和研究，尋找最為妥善的解決辦法。1.3重視檔案和資料工作對所有檔案和資料應(yīng)當(dāng)進(jìn)行妥善的分類和保管，督促相關(guān)共走人員對檔案工作的正確認(rèn)識，尤其是采購進(jìn)口設(shè)備時，除了正確的翻譯相關(guān)資料外，還需要取得相應(yīng)的合格證，做到證件齊全，以避免隱患。應(yīng)對材料和檔案進(jìn)行抽檢，嚴(yán)格杜絕存在瑕疵或者不合格檔案和資料的使用。
1.4嚴(yán)格審查施工方案。
施工方案的審查包括對設(shè)計、人員、方法和材料四個部分。具體而言，首先審查施工人員是否具有施工資格，而后審查施工方案是否合理、科學(xué)、安全，最后審查施工材料和方法是否符合相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)。
1.5以施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖作為保證。
對燃?xì)夤こ潭裕捎谏婕暗饺嗣袢罕姷娜粘Ｉ?，因此，工期要求往往較短，且稍有不慎就會引起嚴(yán)重的事故，安全要求同樣較高，這就對施工中的技術(shù)管理帶來了極大地壓力。在進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析后，可以在“先下后上”的原則指導(dǎo)下，首先進(jìn)行隱蔽工程的施工，明確層次，確保整個工程的順利進(jìn)行。技術(shù)主管人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況，針對每道工序的前后關(guān)系進(jìn)行明確，而后編制成圖，這就可以科學(xué)的指導(dǎo)整個工程的進(jìn)行，使得相應(yīng)資源和力量可以最大效果的得以發(fā)揮，大大節(jié)省施工時間，最終促進(jìn)施工的完善和進(jìn)行。
1.6完善的質(zhì)量保證體系。
質(zhì)量保證體系可以對工程建設(shè)的全過程進(jìn)行有效的調(diào)整和監(jiān)管，以完善的資料、檔案和全面的檢查、督查機(jī)制來保證每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。實踐中，可以推廣應(yīng)用技術(shù)人員崗位責(zé)任制，每位技術(shù)人員負(fù)責(zé)特定的環(huán)節(jié)或步驟，做到權(quán)責(zé)分明，有效的保證安全施工。此外，實踐中常采取的因果分析圖可以客觀的展現(xiàn)對整個燃?xì)馐┕た赡墚a(chǎn)生影響的因素，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)管，并且可以加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)工作和安全工作的效率，因此，值得進(jìn)一步的推廣和應(yīng)用。
2施工現(xiàn)場。
2.1加強(qiáng)復(fù)核和驗收。
復(fù)核和驗收是施工具體實踐中確保施工安全和實現(xiàn)技術(shù)管理效果最為重要的方式。首先，應(yīng)當(dāng)包括進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有相關(guān)材料，如機(jī)械、設(shè)備、構(gòu)建等，從質(zhì)量和合格證書、說明書等文檔材料兩個方面進(jìn)行審核，嚴(yán)謹(jǐn)不合格和存在瑕疵的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場；其次，著重進(jìn)行隱蔽工程的驗收，高標(biāo)準(zhǔn)、大范圍的進(jìn)行相關(guān)檢查，并且做到專人進(jìn)行、專人負(fù)責(zé)，做好文書和登記工作；最后，應(yīng)當(dāng)對于輔助工程的施工進(jìn)行相應(yīng)的驗收，做好施工記錄工作，監(jiān)督和重點抽查清掃、試壓、試運(yùn)行等項目，真正的'落實安全生產(chǎn)。
2.2制度化的推進(jìn)相應(yīng)工作。
技術(shù)管理中，為了最大程度的消除不足和缺陷并提高施工效率，應(yīng)當(dāng)及時的召開技術(shù)討論會，由設(shè)計、施工等方面和環(huán)節(jié)的技術(shù)人員共同參加，進(jìn)行有關(guān)技術(shù)的討論，從而明確施工的重點，研究下一步的施工，確保能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工方案中存在著的不足和隱患，并且及時的進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和修正。如此，在提高工作效率的同時，加強(qiáng)了對安全的保障。此外，對于施工所需的材料和設(shè)備在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行嚴(yán)格檢查的同時，加強(qiáng)不定期的抽查，形成相應(yīng)的獎懲制度，最終有效的確保整個燃?xì)夤こ淌┕み^程中材料能夠符合標(biāo)準(zhǔn)，確保工程的安全進(jìn)行。最后，應(yīng)當(dāng)給予技術(shù)人員以較高的權(quán)限，如“安全一票否決權(quán)”，從而切實的確保效果。
3施工后。
施工完畢絕不意味著技術(shù)管理相關(guān)措施和實踐的結(jié)束，恰恰相反，在施工完成之后，要繼續(xù)嚴(yán)格的進(jìn)行技術(shù)管理的實踐，具體有以下幾個重點：首先，應(yīng)當(dāng)注意掃尾工作，核查具體施工結(jié)果和設(shè)計是否相符，是否存在著遺漏或者隱患，對涉及到安全的環(huán)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行著重的檢查；其次，注意對污物或施工垃圾的清掃，避免其日后對設(shè)備和管線造成損害，這一過程應(yīng)當(dāng)在施工中不間斷的進(jìn)行，做到“干一段、少一段”，即減輕了日后的工作量，還確保的工作的效率，亦保證了施工的安全；最后，應(yīng)當(dāng)注意文件和檔案的整理，這不僅方面日后的整體驗收，而且在今后的維修或更新?lián)Q代中亦有著極為重要的保障作用?？偠灾?，技術(shù)管理工作直接關(guān)系到燃?xì)夤こ痰陌踩托剩腿嗣袢罕姷母纠嫦⑾⑾嚓P(guān)，因此，必須在國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求下，科學(xué)的選擇相應(yīng)的技術(shù)管理措施，嚴(yán)格進(jìn)行相關(guān)實踐，確保相關(guān)措施的真正效果，最終促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。因此，燃?xì)夤こ痰氖┕挝粦?yīng)當(dāng)提高對技術(shù)管理工作的爭取認(rèn)識，科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化、全面化的進(jìn)行相關(guān)實踐。
作者:張潮單位:河北省黃驊市鑫大地建筑安裝工程有限公司。
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天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/strong>
通過對相關(guān)文獻(xiàn)研究以及結(jié)合筆者工作實踐來看，由于受到多種因素所影響，目前在燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計階段造價控制存在著以下幾方面問題：
1.1缺乏完善的計費(fèi)方式。
就現(xiàn)階段看來，大部分燃?xì)夤艿拦こ淘谠O(shè)計階段都存在設(shè)計計費(fèi)和其實際項目經(jīng)濟(jì)效益相脫節(jié)的情況。導(dǎo)致該問題出現(xiàn)原因主要在于是按照特定造價比例來計算設(shè)計費(fèi)。但是，在具體工作過程中，不少作業(yè)單位存在將建筑標(biāo)準(zhǔn)提高的現(xiàn)象，以達(dá)到提高燃?xì)夤艿拦こ添椖抠|(zhì)量的目的，但是這樣一來雖然能夠提高工程質(zhì)量，但是會導(dǎo)致一些不必要資金的浪費(fèi)，致使設(shè)計成本的增加，整體上減少了項目利潤。而有些作業(yè)單位則為了節(jié)約成本而忽視了工程建設(shè)質(zhì)量，將招標(biāo)設(shè)計費(fèi)的取費(fèi)費(fèi)率降低，這樣也會在一定程度上影響著燃?xì)夤艿拦こ淘靸r。
1.2設(shè)計周期較短。
為了確保燃?xì)夤艿朗褂冒踩?，這就使其設(shè)計工作具有極其重要的意義，為此在燃?xì)夤艿涝O(shè)計中不僅需要設(shè)計人員充分依據(jù)相關(guān)規(guī)范、使用安全要求以及沿線環(huán)境實際情況等開展設(shè)計工作，如此一來要想做出一個符合要求的燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計方案往往需要一定的周期。但從實際情況分析來看，由于受到當(dāng)前城市化進(jìn)程以及房地產(chǎn)發(fā)展不斷加快，社會對于燃?xì)獾男枨笱该驮鲩L而使得燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在這種情況不僅大大地增加了設(shè)計工作量，同時由于需求增長而導(dǎo)致設(shè)計周期縮短，這樣一來容易造成燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計出現(xiàn)諸如周密性、合理性以及科學(xué)性不足，進(jìn)而引起該階段造價受到影響。
1.3設(shè)計審核不夠科學(xué)。
目前在審核燃?xì)夤艿涝O(shè)計方案時，相關(guān)審核體制仍不夠健全與完善，從而致使無法達(dá)到有效制約設(shè)計中低概算的作用。不僅如此，有些施工單位在選擇燃?xì)夤艿涝O(shè)計方案時并未全面對比方案的技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)方面內(nèi)容，也并未堅持擇優(yōu)選擇原則，從而導(dǎo)致所選方案可行性不佳，使得在設(shè)計階段沒有有效把控其造價工作，使得工程造價質(zhì)量受到影響。
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/strong>
[摘要]近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，燃?xì)夤艿赖挠貌囊约笆┕ぜ夹g(shù)都有了明顯的轉(zhuǎn)變，且燃?xì)夤艿拦こ淘靸r將直接影響到燃?xì)夤镜慕?jīng)濟(jì)效益，所以必須要完善燃?xì)夤艿拦こ淘靸r控制工作，將成本控制在最低的范圍內(nèi)。從當(dāng)前燃?xì)夤艿拦こ淘靸r控制的發(fā)展情況入手，針對項目施工前、施工過程中以及項目完工之后的資金控制進(jìn)行研究。
近年來，城市燃?xì)獍l(fā)展速度比較快，燃?xì)夤艿拦こ淘靸r控制工作的重要性也逐漸凸顯。工程竣工結(jié)算屬于燃?xì)夤艿拦こ淘靸r控制當(dāng)中比較重要的環(huán)節(jié)，但是在實際工作中，施工單位呈交的項目結(jié)算書審核經(jīng)常會遇到各種問題，影響工程竣工的結(jié)算審核速度，使項目決算不能正常開展，導(dǎo)致結(jié)算金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算資金，進(jìn)而使項目造價失控，本文將對燃?xì)夤艿拦こ淘靸r控制問題進(jìn)行研究。
1施工前準(zhǔn)備。
想要提升工程造價全過程管理質(zhì)量，必須保證項目施工之前的工程管理，做好合同簽訂之前的招標(biāo)工作以及施工合同簽訂、各項合同審核與施工圖審核等，對施工方案以及施工設(shè)計圖的可行性進(jìn)行審查。從上述三方面切入，做好施工前期的準(zhǔn)備工作，提升工作質(zhì)量[1]。
2.1完善現(xiàn)場簽證管理。
簽證是建設(shè)單位現(xiàn)場代表以及施工單位代表等多方代表共同完成的事，也是計算預(yù)算之外費(fèi)用的依據(jù)之一，會對項目施工階段的造價管控產(chǎn)生影響?，F(xiàn)場簽證工作的科學(xué)性將影響工程造價，在對項目結(jié)算問題進(jìn)行審核時，經(jīng)常會出現(xiàn)現(xiàn)場簽證單以及工程量完全由施工單位填寫，建設(shè)單位沒有核實的情況，即表明建設(shè)單位的工作人員沒有落實監(jiān)管職能，同時也表示這一簽證單可能是不合理的。部分現(xiàn)場簽證的內(nèi)容和施工隱蔽資料內(nèi)容分不一，且存在現(xiàn)場簽證內(nèi)容與施工程序相違背的情況[2]。管溝開挖與放坡深度不一就是比較常見的一種表現(xiàn)形式，可以通過機(jī)械作業(yè)進(jìn)行管溝開挖，卻簽證完成人為開挖，不僅影響工程建設(shè)速度，同時也會影響自己預(yù)算的科學(xué)性。項目建設(shè)是比較復(fù)雜的，而且其中涉及的.方面也比較廣，單體小環(huán)節(jié)產(chǎn)生差錯雖然不會對工程最后竣工產(chǎn)生實質(zhì)性影響，但是因為施工方向與施工內(nèi)容較多，許多小環(huán)節(jié)共同出現(xiàn)問題，必然會影響到最后的工程造價結(jié)算，提高不必要財政支出，所以現(xiàn)場簽證的簽字人必須要是合同當(dāng)中明文規(guī)定的工作人員，否則簽證視為無效。現(xiàn)場簽證需要通過書面的形式體現(xiàn)出來，用紙張簽字，如果需要對其中的內(nèi)容進(jìn)行修改，修改的位置必須要有工程現(xiàn)場管理人員的簽字，并且和工程竣工結(jié)算書共同上交的簽證必須是原件，不可以用附件代替，保證手續(xù)齊全。建設(shè)單位可以事先預(yù)存一份現(xiàn)場簽證的原件，方便審核工程竣工結(jié)算書的時候?qū)炞值恼鎮(zhèn)芜M(jìn)行核對，提升流程的緊密性與安全性?，F(xiàn)場簽證的內(nèi)容必須明確，對施工的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述，并要有對工程量進(jìn)行表示的簡圖。通過計算式等方式來闡明工程量。在完成現(xiàn)場簽證的時候，需要一次一簽字、事事簽字，提升簽字的全面性[3]。
2.2施工組織安排。
實踐證明，可以通過安排施工組織的方式來提升工程造價，并且能夠優(yōu)化現(xiàn)場簽證次數(shù)，控制工程支出費(fèi)用。比如在對調(diào)壓站管道進(jìn)行修建時，施工單位會先建設(shè)站內(nèi)道路，將圍墻建好，但此時進(jìn)站管道并沒有敷設(shè)，導(dǎo)致安裝進(jìn)站管道時，只能先拆除一部分道路與圍墻，二次施工必然會增加工程成本，所以需要在施工之前做好施工組織安排工作。因為燃?xì)夤艿朗┕がF(xiàn)場比較復(fù)雜，所以經(jīng)常會出現(xiàn)各種施工組織安排不合理的情況，應(yīng)該從現(xiàn)場的實際情況入手，擬定科學(xué)化的施工計劃，按照相應(yīng)的施工程序來施工，減少不必要的二次施工，控制施工成本[4]。
3嚴(yán)格審核工程竣工結(jié)算。
審核土程竣工結(jié)算是造價控制的最后一關(guān)。實際工程建設(shè)中經(jīng)常會因為各種原因而無法如期進(jìn)行工程竣工結(jié)算，雖然項目己經(jīng)完工，但是沒有及時一對竣工資料進(jìn)行驗收，建設(shè)單位也沒有督促施工單位及時辦理工程竣土結(jié)算，待施工單位的項目組解散了，才催要工程竣土結(jié)算書。由建設(shè)單位、監(jiān)理單位對施工單位提供的工程竣土結(jié)算書及相關(guān)材料進(jìn)行確認(rèn)后，雙方(建設(shè)單位、施土單位)令業(yè)造價人員以及土程現(xiàn)場代表對接，完成工程竣工結(jié)算書的初審，保證竣工結(jié)算書審核質(zhì)量，減少不必要成本支出，提升成本管控質(zhì)量[5]。為了全面提升工程結(jié)算書審核速度，體現(xiàn)審核公平性，可以通過委托第三方的方式對工程進(jìn)行審核，提交審核報告，經(jīng)施工單位以及建設(shè)單位簽字后該報告正式生效。在審核過程中，必須要保證套用準(zhǔn)確性，明確取費(fèi)數(shù)量以及工程量，將結(jié)算費(fèi)和工程項目投資計劃做對比，分析產(chǎn)生差別的原因，便于以后更好的規(guī)避相關(guān)問題。如果超出預(yù)算，需要報請上級部門批準(zhǔn)，盡量將施工成本控制在最低的范圍內(nèi)，完善成本管理與控制質(zhì)量。
4結(jié)束語。
燃?xì)夤艿拦こ淘靸r管理與控制工作屬于系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程，因為設(shè)計方面比較廣，所以管控工作比較繁雜且貫穿于管道施工建設(shè)的所有階段，需要全面對其進(jìn)行管理控制才能保證燃?xì)夤艿涝靸r最低。從工程施工時間分析，可以將燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)工程劃分為前期施工、中期施工與竣工后管理，所以管控工作也可以從這三方面入手，來制定科學(xué)化的管控措施。必須要嚴(yán)格的審核工程竣工結(jié)算書，將工程的經(jīng)濟(jì)效益最大化，而且可以保證工程建設(shè)質(zhì)量，使燃?xì)飧玫臑樯鐣?wù)，控制建設(shè)質(zhì)量與建設(shè)成本。
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天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/strong>
1.1完善現(xiàn)場簽證管理。
簽證是建設(shè)單位現(xiàn)場代表以及施工單位代表等多方代表共同完成的事，也是計算預(yù)算之外費(fèi)用的依據(jù)之一，會對項目施工階段的造價管控產(chǎn)生影響。現(xiàn)場簽證工作的科學(xué)性將影響工程造價，在對項目結(jié)算問題進(jìn)行審核時，經(jīng)常會出現(xiàn)現(xiàn)場簽證單以及工程量完全由施工單位填寫，建設(shè)單位沒有核實的情況，即表明建設(shè)單位的工作人員沒有落實監(jiān)管職能，同時也表示這一簽證單可能是不合理的。部分現(xiàn)場簽證的內(nèi)容和施工隱蔽資料內(nèi)容分不一，且存在現(xiàn)場簽證內(nèi)容與施工程序相違背的情況。管溝開挖與放坡深度不一就是比較常見的一種表現(xiàn)形式，可以通過機(jī)械作業(yè)進(jìn)行管溝開挖，卻簽證完成人為開挖，不僅影響工程建設(shè)速度，同時也會影響自己預(yù)算的科學(xué)性。項目建設(shè)是比較復(fù)雜的，而且其中涉及的方面也比較廣，單體小環(huán)節(jié)產(chǎn)生差錯雖然不會對工程最后竣工產(chǎn)生實質(zhì)性影響，但是因為施工方向與施工內(nèi)容較多，許多小環(huán)節(jié)共同出現(xiàn)問題，必然會影響到最后的工程造價結(jié)算，提高不必要財政支出，所以現(xiàn)場簽證的簽字人必須要是合同當(dāng)中明文規(guī)定的工作人員，否則簽證視為無效。現(xiàn)場簽證需要通過書面的形式體現(xiàn)出來，用紙張簽字，如果需要對其中的內(nèi)容進(jìn)行修改，修改的位置必須要有工程現(xiàn)場管理人員的簽字，并且和工程竣工結(jié)算書共同上交的簽證必須是原件，不可以用附件代替，保證手續(xù)齊全。建設(shè)單位可以事先預(yù)存一份現(xiàn)場簽證的原件，方便審核工程竣工結(jié)算書的時候?qū)炞值恼鎮(zhèn)芜M(jìn)行核對，提升流程的緊密性與安全性?，F(xiàn)場簽證的內(nèi)容必須明確，對施工的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述，并要有對工程量進(jìn)行表示的簡圖。通過計算式等方式來闡明工程量。在完成現(xiàn)場簽證的時候，需要一次一簽字、事事簽字，提升簽字的全面性。
1.2施工組織安排。
實踐證明，可以通過安排施工組織的方式來提升工程造價，并且能夠優(yōu)化現(xiàn)場簽證次數(shù)，控制工程支出費(fèi)用。比如在對調(diào)壓站管道進(jìn)行修建時，施工單位會先建設(shè)站內(nèi)道路，將圍墻建好，但此時進(jìn)站管道并沒有敷設(shè)，導(dǎo)致安裝進(jìn)站管道時，只能先拆除一部分道路與圍墻，二次施工必然會增加工程成本，所以需要在施工之前做好施工組織安排工作。因為燃?xì)夤艿朗┕がF(xiàn)場比較復(fù)雜，所以經(jīng)常會出現(xiàn)各種施工組織安排不合理的情況，應(yīng)該從現(xiàn)場的實際情況入手，擬定科學(xué)化的施工計劃，按照相應(yīng)的施工程序來施工，減少不必要的二次施工，控制施工成本。
2嚴(yán)格審核工程竣工結(jié)算。
審核土程竣工結(jié)算是造價控制的最后一關(guān)。實際工程建設(shè)中經(jīng)常會因為各種原因而無法如期進(jìn)行工程竣工結(jié)算，雖然項目己經(jīng)完工，但是沒有及時一對竣工資料進(jìn)行驗收，建設(shè)單位也沒有督促施工單位及時辦理工程竣土結(jié)算，待施工單位的項目組解散了，才催要工程竣土結(jié)算書。由建設(shè)單位、監(jiān)理單位對施工單位提供的工程竣土結(jié)算書及相關(guān)材料進(jìn)行確認(rèn)后，雙方(建設(shè)單位、施土單位)令業(yè)造價人員以及土程現(xiàn)場代表對接，完成工程竣工結(jié)算書的初審，保證竣工結(jié)算書審核質(zhì)量，減少不必要成本支出，提升成本管控質(zhì)量。為了全面提升工程結(jié)算書審核速度，體現(xiàn)審核公平性，可以通過委托第三方的方式對工程進(jìn)行審核，提交審核報告，經(jīng)施工單位以及建設(shè)單位簽字后該報告正式生效。在審核過程中，必須要保證套用準(zhǔn)確性，明確取費(fèi)數(shù)量以及工程量，將結(jié)算費(fèi)和工程項目投資計劃做對比，分析產(chǎn)生差別的原因，便于以后更好的規(guī)避相關(guān)問題。如果超出預(yù)算，需要報請上級部門批準(zhǔn)，盡量將施工成本控制在最低的范圍內(nèi)，完善成本管理與控制質(zhì)量。
3結(jié)束語。
燃?xì)夤艿拦こ淘靸r管理與控制工作屬于系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程，因為設(shè)計方面比較廣，所以管控工作比較繁雜且貫穿于管道施工建設(shè)的所有階段，需要全面對其進(jìn)行管理控制才能保證燃?xì)夤艿涝靸r最低。從工程施工時間分析，可以將燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)工程劃分為前期施工、中期施工與竣工后管理，所以管控工作也可以從這三方面入手，來制定科學(xué)化的管控措施。必須要嚴(yán)格的審核工程竣工結(jié)算書，將工程的經(jīng)濟(jì)效益最大化，而且可以保證工程建設(shè)質(zhì)量，使燃?xì)飧玫臑樯鐣?wù)，控制建設(shè)質(zhì)量與建設(shè)成本。
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/strong>
（一）。
1.1鋼質(zhì)的金屬燃?xì)夤艿赖陌惭b。
就鋼質(zhì)的金屬燃?xì)夤艿腊惭b而言，在進(jìn)行管道的組對與焊接時要嚴(yán)格控制好組對管口之間的距離，在對接完成后要注意對管道的同軸度進(jìn)行校核、施焊面處的焊渣清理以及對金屬燃?xì)夤艿篮缚p質(zhì)量的檢測等。通常出現(xiàn)質(zhì)量問題還是人為因素造成的較多，若對管道的焊縫全部進(jìn)行檢測，則施工質(zhì)量能夠得到很好的保證，但如果不是全部進(jìn)行檢查就會出現(xiàn)各種各樣毛病，比如在施焊前不清理口面、焊接后管道的同軸度不符合要求以及應(yīng)當(dāng)實施氬弧焊打底的也不進(jìn)行。由于這些問題直接影響到燃?xì)夤艿赖陌踩?，對于這部分工藝監(jiān)理人員必須特別重視，必須進(jìn)行全程的旁站監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要求施工單位必須整改。只有在整改并驗收合格后才允許其進(jìn)入下一道的施工作業(yè)，嚴(yán)格把好這道質(zhì)量關(guān)。在管道焊接完成后放入溝槽前一定要進(jìn)行電火花試驗，合格后才能進(jìn)行管道下溝作業(yè)。在下溝作業(yè)中要特別注意保護(hù)好管道的防腐層，然而在施工作業(yè)中，有些時候施工人員沒有及時申報進(jìn)行電火花試驗，管道下溝時對防腐層的保護(hù)做的也不到位，用其他繩索代替尼龍帶對管道防腐層造成了破壞。在土方回填作業(yè)時，回填土的夯實也不符合規(guī)定，引起路面的不均勻沉降，甚至有的路面出現(xiàn)了斷裂。監(jiān)理人員在監(jiān)督過程中對這方面的問題要重點關(guān)注，及時糾正施工單位的不規(guī)范操作。
1.2聚乙烯（pe）燃?xì)夤艿赖陌惭b。
聚乙烯（pe）燃?xì)夤艿涝谑┕ぶ锌梢圆捎脽崛酆负碗娙酆竷煞N焊接技術(shù)。熱熔焊接技術(shù)在焊接中要做到焊縫的翻邊要均勻、表面要平順光滑沒有氣泡出現(xiàn)；電熔焊接技術(shù)在焊接中要做到焊接套簡和管道要同心、兩者的熔合要均勻以保證焊接質(zhì)量。在焊完后不能立即移動搬運(yùn)管道，要等接頭冷卻一段時間之后再搬運(yùn)。而很多時候為了搶時間施工人員根本就不注意，接頭還沒冷卻好就移動管道，這種行為監(jiān)理人員要及時制止，不能只求進(jìn)度不管質(zhì)量。管道焊接完成后在進(jìn)行下溝作業(yè)前要注意燃?xì)鈖e管道示蹤線的敷設(shè)情況，管道溝槽的深度要求，同時特別要注意槽內(nèi)和回填土中有無尖銳物，若有要及時清理干凈。在施工現(xiàn)場經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)管道沒有敷設(shè)專用示蹤線，溝槽開挖過淺，回填土中含有尖角石塊等問題，監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)要立即對其糾正，避免這些人為因素影響到工程的質(zhì)量。與鋼質(zhì)的金屬燃?xì)夤艿啦煌?，聚乙烯（pe）燃?xì)夤艿涝谶M(jìn)行穿越作業(yè)前要實施壓力強(qiáng)度與嚴(yán)密性試驗，實驗合格后才能進(jìn)行施工，進(jìn)行拖管時需對管道進(jìn)行有效的防護(hù)避免管道被磨壞，專用示蹤線也要綁扎固定牢固。施工過程中，監(jiān)理人員必須緊盯現(xiàn)場實施全過程的監(jiān)督管理工作，防范施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。
在穿越工程中，可以運(yùn)用掃描儀器來對障礙物進(jìn)行判斷，掃描儀可探測金屬管道和各類電纜等。明確障礙物位置后在施工中可以采取適當(dāng)改變鉆進(jìn)的深度或?qū)︺@進(jìn)的方向進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整等措施從而躲避障礙物。在實際施工中，有些障礙物通過掃描儀不能判定，有些時候甚至根本無法掃描出障礙物來，這時就較難解決。施工中如果碰到沙灘與卵石層，可以通過對化學(xué)漿料的配比進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到減緩沙與卵石的沉降速度的目的，這樣就能夠為拖管爭取到更多的時間，在沙與卵石抱管前完成拖管作業(yè)。在施工中遇到堅硬巖層和一些廢棄的建筑物基礎(chǔ)時，可以采取多次的試探性導(dǎo)向，也可以將線路設(shè)計成“s”型來躲避障礙物從而實現(xiàn)拖管。
三、市政燃?xì)夤艿赖拇祾吆驮噳骸?BR> 在燃?xì)夤艿腊惭b完畢后需要進(jìn)行吹掃和試壓。要合理的選擇吹掃口的位置，在進(jìn)行吹掃時由于管道內(nèi)的吹出物運(yùn)動速度很快必須在吹掃口前方做好相應(yīng)的安全保護(hù)措施排出安全隱患。在進(jìn)行管道的壓力測試時，要保證壓力緩慢上升，不能加壓過快，注意觀察壓力變化情況，保證作業(yè)安全，同時在進(jìn)行壓力測試時要將不參加壓力測試的無關(guān)人員清除現(xiàn)場，保障人身安全，這一點需要監(jiān)理人員的嚴(yán)格監(jiān)督。
四、結(jié)語。
在工程實踐中，工程監(jiān)理人員在市政燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕けO(jiān)督過程中的監(jiān)理重點和難度并不是一成不變的，它是隨施工方、業(yè)主方和項目的變化而有所區(qū)別的。在眾多的項目監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)很多問題都是由于人為的因素造成的，真正涉及技術(shù)方面的監(jiān)理難度相對較少。而人為因素的處理需要監(jiān)理人員更好的與施工單位人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，工作中要堅持監(jiān)理原則，對關(guān)鍵性工藝進(jìn)行全過程的監(jiān)理，對重點工藝要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過監(jiān)理工作保證項目的質(zhì)量符合要求。
作者：郭玉潔楊新勝單位：平頂山燃?xì)庥邢挢?zé)任公司。
（二）。
（一）在施工過程中，建設(shè)方工程。
管理缺乏全面性、有效性以及系統(tǒng)性在城市公用事業(yè)中，燃?xì)馄髽I(yè)屬于特許經(jīng)營企業(yè)，因而在一定區(qū)域上表現(xiàn)出一定程度的壟斷性，由于特許經(jīng)營本身的特殊性以及缺乏有力的市場競爭對手造成燃?xì)馄髽I(yè)缺乏高素質(zhì)的.管理人才，從而導(dǎo)致企業(yè)管理水平不高。尤其是施工質(zhì)量管理以及施工技術(shù)管理方面，大部分企業(yè)都缺乏足夠關(guān)注和認(rèn)識，不重視引入工程專業(yè)技術(shù)人才，未成立專業(yè)的工程施工管理團(tuán)隊，而導(dǎo)致其成為盲區(qū)；還有一部分企業(yè)引入了一部分技術(shù)人才和管理人員，但因缺乏完善、合理的管理制度和運(yùn)行機(jī)制而導(dǎo)致自身在燃?xì)夤艿朗┕し矫娴墓芾砣匀宦淙氪址判凸芾淼鸟骄剩粗塾诮⒁徽着c工程實際相匹配的安全管理、質(zhì)量管理控制、監(jiān)督保障等一系列制度和措施，甚至有的單位在施工管理過程中直接搬用行政管理方式，朝令夕改的管理制動造成施工管理極度混亂，這樣的管理必然無法有效保證工程質(zhì)量。
（二）材料采購管理。
在項目建設(shè)過程中，項目采購管理直接影響了項目施工質(zhì)量和項目建設(shè)進(jìn)度，工程所需的建設(shè)物資種類較為繁雜，具有較強(qiáng)的技術(shù)性要求，并在采購價格、材料質(zhì)量以及施工進(jìn)度方面的要求均極為嚴(yán)格。所以，項目采購管理具有較大工作量，同時伴有極高的采購管理風(fēng)險，，一旦發(fā)生采購失誤，則會對工程總造價和建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重影響，甚至因為采購物資質(zhì)量缺陷而在施工過程中導(dǎo)致一系列質(zhì)量缺陷甚至施工安全事故。
（三）施工單位資質(zhì)。
隨著燃?xì)夤こ痰拇笠?guī)模建設(shè)，更多的工程地點分散、投資較小、工期以及施工進(jìn)度要求較高的單項工程數(shù)量隨之增加，由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)工程主材供應(yīng)，施工方僅負(fù)責(zé)包清工，導(dǎo)致施工單位難以獲得較大利潤，因而此類單項工程對于一些具有雄厚實力、較強(qiáng)的技術(shù)力量以及較高施工資質(zhì)的施工單位來說并無太大吸引力。這導(dǎo)致在單項工程施工中，施工單位的能力與資質(zhì)要求無形中被降低，準(zhǔn)入門檻自然也不高，一部分技術(shù)能力較差、施工資質(zhì)較低的施工單位的亂入，甚至有一部分施工隊伍通過掛靠其他單位資質(zhì)，隨意組織一些閑散人員就參與了工程建設(shè)，此類施工單位機(jī)械設(shè)備陳舊、技術(shù)水平較低、人員施工素質(zhì)較差，很難與燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)需求相適應(yīng)，給工程建設(shè)質(zhì)量帶來隱患。
二、燃?xì)夤艿蕾|(zhì)量管理策略。
（一）完善施工質(zhì)量保障制度。
1針對所采購的各種設(shè)備、材料，應(yīng)在驗收過程中檢查其外觀，并在外觀合格的基礎(chǔ)上審查其計數(shù)資料，如合格證、檢驗報告等。對于重要設(shè)備和關(guān)鍵部位材料應(yīng)直接交由檢測部門負(fù)責(zé)監(jiān)測或取樣送檢，確保設(shè)備和材料的可靠性。
2監(jiān)理方應(yīng)重視發(fā)揮其工程質(zhì)量管理職能。在施工前，建設(shè)單位應(yīng)針對監(jiān)理單位建立一套切實可行、高效合理的監(jiān)理管理制度，其中應(yīng)以工程質(zhì)量管理為核心。若出現(xiàn)下述事件，監(jiān)理方則可全權(quán)負(fù)責(zé)并行使質(zhì)量否決權(quán)：（1）使用與工程設(shè)計要求不相符的原料和構(gòu)件、與監(jiān)理程序相悖的項目分項工程；（2）設(shè)備、工程用材與設(shè)計要求不符且有違技術(shù)規(guī)格；（3）監(jiān)理工程師未予以簽證、工序交接時未經(jīng)檢查的施工環(huán)節(jié)與“隱蔽工程”。
（二）平衡并完善施工管理綜合能力。
在開始管道工程施工前，建設(shè)方項目管理人員應(yīng)做好整體部署，基于管道工程各施工環(huán)節(jié)對管理人員職責(zé)進(jìn)行確立，避免越權(quán)交叉管理。各部分管理人員則應(yīng)以工程項目部所賦予的職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn)，從工程實際出發(fā)，結(jié)合自身預(yù)見性進(jìn)行本崗位管理方案的編制，其中應(yīng)詳細(xì)闡述工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度控制以及工程控制要點，但保證方案切實可行是上述一切的前提。應(yīng)繪制相應(yīng)的示意圖，以方便項目組在后期管理中及時了解管理進(jìn)程并展開細(xì)致檢查。此外應(yīng)確保各方面人力、財力和物力實現(xiàn)總體平衡，并確保各環(huán)節(jié)緊密銜接，從而實現(xiàn)工程成本的合理控制，并提高工程管理質(zhì)量，從而在保證工期的基礎(chǔ)上實現(xiàn)整體綜合效益的提高。
（三）施工管理運(yùn)行機(jī)制的完善。
建設(shè)方應(yīng)就各方面施工內(nèi)容督促監(jiān)理方作出行動，監(jiān)理方則應(yīng)要求承包單位或施工方將各項責(zé)任指標(biāo)（如安全、質(zhì)量、工期等）以及乙供材料采供權(quán)、責(zé)任項目用人權(quán)移交分包施工方，二者由此成為甲乙方經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。承包單位或施工方應(yīng)逐步分解建設(shè)單位確立的責(zé)任目標(biāo)，并將其交給各承包施工隊伍、施工班組以及施工個人。實施此方案后，施工作業(yè)層不再單純地組織管理某一分項，而是圍繞施工總目標(biāo)，遵循逐層管理、小型承包的施工原則展開工程施工。
三、結(jié)語。
燃?xì)饨ㄔO(shè)工程高度專業(yè)、復(fù)雜且具有系統(tǒng)性，因而無法通過單一部門的努力實現(xiàn)有效的質(zhì)量管理，我們應(yīng)從工程實踐出發(fā)，不斷探索和總結(jié)，推進(jìn)燃?xì)夤こ坦芾碇饾u趨于科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，使其真正為社會創(chuàng)效益并造福于民。
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/strong>
(以下簡稱甲方)。
(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，為了明確甲、乙雙方在整個民用戶燃?xì)夤こ虒嵤┲械臋?quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，結(jié)合本工程的具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。
第一條工程項目。
一、工程名稱：天然氣中壓pe管道工程。
二、工程地點：四川省瀘州市。
三、工程內(nèi)容及范圍：
1、中壓管道18613米及其附屬閥門安裝、定向鉆穿越、管溝開挖與回填、道路拆除與恢復(fù)、敷設(shè)警示帶與示蹤線、埋設(shè)標(biāo)志樁、吹掃、全線與分段壓力試驗、勇氣置換等內(nèi)容。(詳見招標(biāo)文件工程量清單)。
3、戶外燃?xì)飧伞⒅Ч芗霸O(shè)施安裝。
工程設(shè)計、施工、質(zhì)量管理、碰管通氣全過程均由甲方委托乙方組織實施。
第三條工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式。
一、天然氣庭院管網(wǎng)、外線中壓管線、調(diào)壓裝置、計量表、天然氣閥門及配套管件、土石方工程,地形地貌恢復(fù)等工程費(fèi)用。
二、天然氣放空氣量、管線碰口、設(shè)計、監(jiān)理等費(fèi)用。
三、本合同總造價36561346元，人民幣大寫：叁仟陸佰伍拾陸萬壹仟叁佰肆拾陸元整。
四、甲方用轉(zhuǎn)帳支票或現(xiàn)金到乙方指定銀行交付均可。
第四條甲方交款日期
甲方于本合同簽訂后的五日內(nèi)交付工程總款的40%，管道安裝完畢試壓合格后7日內(nèi)甲方向乙方支付工程總價的30%，在通氣前10日內(nèi)甲方再向乙方支付工程總價的20%，余款在竣工驗收后30日內(nèi)付清。
第五條材料及設(shè)備配置。
一、工程所需的材料、設(shè)備(不含燃器具)均由乙方供應(yīng)。
二、燃器具由甲方自行選購本地政府主管部門審查合格、符合安全用氣標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。
三、因燃?xì)庥镁哔|(zhì)量而產(chǎn)生的安全責(zé)任事故均由燃具供應(yīng)方負(fù)責(zé)。
四、乙方供應(yīng)的材料、設(shè)備,必須是符合國家或有關(guān)行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。
第六條甲、乙雙方的責(zé)任。
一、甲方的責(zé)任。
1、甲方在本合同生效當(dāng)日內(nèi)向乙方提供以下準(zhǔn)確、真實齊全的設(shè)計基礎(chǔ)資料:甲方用氣地點以及周圍相鄰區(qū)域的總平面地形圖(1:500地形圖、帶城市坐標(biāo))、總平面布置圖、用氣建筑的平面圖、立面圖、剖面圖、結(jié)構(gòu)圖(1:500或1:100)、標(biāo)準(zhǔn)層平面圖(各層平面布置不同時需各層建筑平面圖1:100)。用氣位置建筑(廚房)大樣圖、用氣建筑給水施工設(shè)計圖(或竣工圖)、電氣線路布置圖。用氣庭院內(nèi)隱蔽工程總平面圖(水、電等管線)、成片開發(fā)用戶的調(diào)壓計量室(站)建筑紅線位置圖、干管所經(jīng)道路地形帶狀平面圖及縱斷面圖。
2、合同生效之日起10日內(nèi)免費(fèi)開通施工場地與城鄉(xiāng)道路的通道以及施工場地內(nèi)的主要交通干道,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?且保證施工期間的暢通。
3、合同生效之日起內(nèi)免費(fèi)負(fù)責(zé)接通施工現(xiàn)場總的施工電源、水源,滿足施工用電、用水量的需要,并保證乙方在施工期間正常使用,提供施工料具準(zhǔn)備間。做好紅線內(nèi)場地平整、拆遷及消除全部障礙物(包括架空的、隱蔽的)。
4、施工前提供住戶名單及相應(yīng)的門牌號。
5、保證設(shè)計人員及施工人員能順利進(jìn)入每個住戶家中踏勘與施工。
6、提供市規(guī)劃、消防、市政、河道、園林、交通等有關(guān)部門需要甲方提供的文件及證明等有關(guān)文件資料;提供質(zhì)檢、消防部門驗收該建筑合格的資料或證書。配合乙方辦理有關(guān)手續(xù)。
7、在高層建筑的燃?xì)夤こ舔炇涨?應(yīng)安裝、完善燃?xì)怆姶砰y的消防報警控制系統(tǒng)。
8、甲方不得擅自改動,損壞燃?xì)夤こ淘O(shè)施,不得將天然氣管道、設(shè)備暗埋或包裹。
9、與乙方簽訂供氣合同。
二、乙方的責(zé)任。
1、代甲方向市規(guī)劃、消防、市政、河道、園林、交通等單位申請辦理燃?xì)夤こ虒嵤┑挠嘘P(guān)手續(xù)及賠償。
2、除第七條的第二款規(guī)定外,在約定的工期內(nèi)完成整個工程的實施。
3、負(fù)責(zé)提供齊全的竣工資料。
4、負(fù)責(zé)組織燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量監(jiān)督管理工作,質(zhì)量監(jiān)督管理方應(yīng)對工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5.負(fù)責(zé)組織工程竣工手續(xù)、碰管、通氣。
6.非乙方原因遇特殊情況,工程不能實施,乙方應(yīng)及時告知甲方。
7.與甲方簽訂供氣合同。
一、根據(jù)國家勞動定額和本工程現(xiàn)狀需要,確定工程實施工期為330日歷天，從開工之日起計算。
二、本工程擬定20xx年3月3日開工，20xx年2月28日竣工。
1、因甲方提供的有關(guān)基礎(chǔ)資料不準(zhǔn)確、不齊備或房屋結(jié)構(gòu)發(fā)生改變,致使工程無法按期進(jìn)行而影響進(jìn)度的。
2、甲方不能提供施工場地，水、電源、道路未能接通，障礙未能消除，導(dǎo)致乙方不能施工的。
3、甲方臨時提出更改工程內(nèi)容或更換設(shè)備影響工程進(jìn)度的。
4、甲方未按合同約定付款的。
5、甲方或與甲方相關(guān)人員阻擾影響工程進(jìn)度的。
6、因人力不可抗拒的因素而延誤工期的。
7、政府或有關(guān)部門另有規(guī)定,不屬乙方職權(quán)范圍內(nèi)原因而影響進(jìn)度的。
第八條工程質(zhì)量和保修。
一、工程設(shè)計與工程施工質(zhì)量,按《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)定》gb50028-93、《城市燃?xì)廨斉浼皯?yīng)用工程設(shè)計、安裝、驗收技術(shù)規(guī)程》dbj20xx88、《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕を炇找?guī)范》gjj33-89、《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》cjj63-95執(zhí)行。
二、工程交付使用之日起,免費(fèi)保修期為一年。
第九條在燃?xì)夤こ虒嵤┻^程中,甲方如改變意圖、減、撤消工程量時,乙方應(yīng)收取已完成工程量相應(yīng)的費(fèi)用。
第十條違約責(zé)任。
一、甲方未能按照本合同第六條及合同中其它款項規(guī)定履行自己的義務(wù),視為違約。
二、乙方未按本合同第六條規(guī)定及合同中其它款項規(guī)定履行自己的義務(wù),視為違約。
三、違約者應(yīng)按工程總造價2%的金額支付違約金給守約方。
第十一條本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,如協(xié)商不成,按下列第種方式解決：
一、提交瀘州江陽仲裁委員會仲裁。
二、依法向人民法院起訴。
第十二條附則。
一、本工程乙方指定羅林祥同志為該工程的項目經(jīng)理，汪國民同志為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人。乙方指派的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人未經(jīng)甲方和監(jiān)理部門許可，不得隨意變更，否則視為乙方違約。
二、本合同壹式肆份，甲、乙雙方簽字蓋章后，甲方壹份，乙方叁份，存檔備查。
三、本合同自乙方收到甲方工程款之日起生效。
四、未盡事宜，由雙方協(xié)商或另簽訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。
甲方(蓋章)乙方(蓋章)。
甲方代表(簽字)乙方代表(簽字。
甲方經(jīng)辦人(簽字)乙方經(jīng)辦人(簽字)。
開戶行開戶行。
帳號帳號。
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/strong>
發(fā)包人(全稱)：
承包人(全稱)：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》以及其他有關(guān)法律、法規(guī)、條例等，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本天然氣工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
二、工程承包范圍。
施工圖所涉及的管道和設(shè)備的安裝及配套的土建工程等。
三、合同工期。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
按照《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》gb50028—20xx、《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》cjj33—20xx、《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程焊接工程施工及驗收規(guī)范》gb50236—20xx、《工業(yè)金屬管道施工及驗收規(guī)范》，現(xiàn)行建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集等國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量達(dá)到合格。
五、承包方式。
包工包料(主材與設(shè)備由發(fā)發(fā)包提供)。
六、合同價款。
1、金額(大寫)：______________________________元(人民幣)。
2、合同調(diào)整價款：施工中發(fā)生經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、技術(shù)核定單所產(chǎn)生的價款。
3、工程款支付：工程竣工驗收合格后，工程結(jié)算審結(jié)半年內(nèi)，分期付清。
4、計價依據(jù)：20xx年山西省建設(shè)工程計價依據(jù)《建設(shè)工程預(yù)算定額》、《安裝工程預(yù)算定額》、《市政工程預(yù)算定額》、《山西省建設(shè)工程預(yù)算定額》，20xx《太原市建設(shè)工程材料預(yù)算定額》、當(dāng)期《臨汾工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額信息》，招標(biāo)工程按照招標(biāo)文件的約定執(zhí)行。
七、材料設(shè)備供應(yīng)。
施工圖中的主材及設(shè)備由發(fā)包人提供，主材及設(shè)備款在結(jié)算時扣回。輔材在發(fā)包人認(rèn)可后可由承包人自購。所有材料設(shè)備必須出具產(chǎn)品合格證明。
八、工程質(zhì)量保修。
承包人對施工圖中所涉及的管道安裝及土建工程承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。
1、質(zhì)量保修期從工程竣工驗收合格之日起計算，保修期兩年。
2、保修范圍：施工圖及設(shè)計變更所設(shè)計的內(nèi)容和項目。
3、承包人在保修期內(nèi)接到搶修通知后，應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶。
4、工程質(zhì)量保修金為施工合同價款的5%，金額________元。
5、發(fā)包人在質(zhì)量保修期滿經(jīng)驗收合格后，將剩余的保修金返還承包人。
九、發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù)。
1、發(fā)包人向工地派駐現(xiàn)場管理人員，負(fù)責(zé)工程的管理、驗收及對外的協(xié)調(diào)。
2、開工前向承包人提供施工圖紙四套。
3、審查批準(zhǔn)承包人的施工組織設(shè)計(施工方案)。
4、負(fù)責(zé)辦理開工前的有關(guān)審批手續(xù)，協(xié)助承包人解決施工現(xiàn)場的用水用電。
5、開工前以書面形式校驗水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點。
6、協(xié)助處理施工場地周圍地下管線、臨近建筑物、構(gòu)建物、文物、樹木的保護(hù)工作。
7、組織圖紙會審。
8、在施工中如遇到與施工圖紙不符的情況，發(fā)包人應(yīng)及時通知設(shè)計單位到現(xiàn)場協(xié)商處理，并由設(shè)計單位出具書面處理意見。
十、承包人的權(quán)利與義務(wù)。
1、承包人向工地派駐項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工的組織、施工的質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場安全管理等。
2、承包人對燃?xì)夤こ虉D紙資料負(fù)有保密責(zé)任。
3、開工前向發(fā)包人提供施工組織設(shè)計(施工方案)。
4、提供對施工場地周圍地下管線和臨近建筑物、構(gòu)建物、樹木的保護(hù)措施及方案，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后實施。
5、開工、暫停施工、工期延誤等必須按規(guī)定出具書面報告，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后實施。
6、嚴(yán)格按照施工圖及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工。
7、承擔(dān)施工現(xiàn)場的安全和保衛(wèi)工作，嚴(yán)格履行《燃?xì)夤こ贪踩┕へ?zé)任協(xié)議書》中的乙方責(zé)任，消除隱患，杜絕事故。因承包人原因致使工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財產(chǎn)損害的，承包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
8、工程不得轉(zhuǎn)包。非經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將所承包的工程的任何部分分包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，發(fā)包人有權(quán)單方面終止本合同，并要求承包人賠償相應(yīng)損失。
9、按照國家及公司有關(guān)文明施工的具體要求組織施工。
10、工程完工后3日內(nèi)通知發(fā)包人現(xiàn)場管理人員組織驗收，工程竣工驗收合格后7日內(nèi)，將竣工材料及結(jié)算材料報發(fā)包人審核。
11、承包人向發(fā)包人承諾按照合同的約定組織施工、并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。
十一、違約責(zé)任。
1、發(fā)包人違反本合同約定，賠償其違約給承包人造成的經(jīng)濟(jì)損失，順延延誤的工期。
3、承包人若不按期將竣工資料及竣工結(jié)算轉(zhuǎn)交發(fā)包人，每延誤一天，發(fā)包人按工程總造價的2%扣罰承包人。
十二、安全責(zé)任。
承包人由于安全措施為按有關(guān)規(guī)定落實造成安全事故，導(dǎo)致施工人員或第三者傷亡，由承包人承擔(dān)全部責(zé)任，并承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失及賠償。承包人應(yīng)為施工現(xiàn)場有關(guān)人員的生命財產(chǎn)和施工機(jī)械辦理保險，支付保險費(fèi)用。
十三、爭議。
1、約定請建設(shè)行政主管部門調(diào)解。
2、調(diào)解無效可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾嵴堅V訟。
十四、本合同未盡事宜、雙方可按照《建設(shè)工程施工合同》gf-20xx-0201示范文本中的通用條款執(zhí)行。
十五、本合同雙方簽字蓋章后生效，在竣工驗收、結(jié)算完畢、保修期過后終止。
十六、本合同一式陸分，發(fā)包人肆份，承包人貳份。要求陸份用鋼筆或碳素筆工整填寫。合同簽訂后，擅自涂改無效。
發(fā)包人(全稱)：
承包人(全稱)：
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/strong>
發(fā)包人：
承包人：
依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
工程名稱：
工程地點：
工程內(nèi)容：
二、工程承包范圍。
承包范圍：按照圖紙規(guī)定選購供熱管、閥、保溫材料等，管道施工安裝、調(diào)試，保修期的維護(hù)，管道基礎(chǔ)土建施工。
三、合同工期。
開工日期：___年___月___日
竣工日期：___年___月___日
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗收。
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按照城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，資格___級。
1、工程質(zhì)量。
1.1工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包人承擔(dān)違約責(zé)任。
1.2雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。
雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。
2、檢查和返工。
2.1承包人應(yīng)該認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受工程師的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。
2.2工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)要求承包人拆除和重新施工，承包人應(yīng)按工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。
因承包人原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由承包人承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用，工期不予順延。
2.3工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。
如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗不合規(guī)時，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。
除此之外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。
2.4工程具備隱蔽條件或達(dá)到合同約定的中間驗收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱藏或中間驗收前___小時以書面形式通知工程師驗收。
通知包括隱藏和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。
承包人準(zhǔn)備驗收記錄，驗收合格，工程師在驗收記錄上簽字后，承包人可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。
驗收不合規(guī)，承辦人在工程師限定的時間內(nèi)修改重新驗收。
五、發(fā)包方應(yīng)協(xié)調(diào)市政園林等相關(guān)部門，給予承包方開工的必備條件，并提供該管道施工路線的地質(zhì)資料。
承包方對發(fā)現(xiàn)的地下設(shè)施應(yīng)小心施工，加以保護(hù)，及時匯報發(fā)包方，發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包方承擔(dān)。
六、材料設(shè)備供應(yīng)。
1、承包人負(fù)責(zé)采購材料設(shè)備，應(yīng)按照圖紙約定及設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購，并提供產(chǎn)品合規(guī)證明，對材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。
承包人在材料設(shè)備到貨前___小時通知工程師清點。
2、承包人采購的材料設(shè)備與設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求不符合時，承包人應(yīng)按工程師要求的時間運(yùn)出施工場地，重新采購符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。
3、承包人采購的材料設(shè)備在使用前，承包人提供合規(guī)的檢驗報告，不合規(guī)的不得使用，檢驗費(fèi)用由承包人承擔(dān)。
材料檢驗合格再檢驗試驗費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)。
4、甲方工程師發(fā)現(xiàn)承包人采購并使用不符合設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時，應(yīng)要求由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購，并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。
5、承包人需要使用材料時，應(yīng)經(jīng)甲方工程師認(rèn)可后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。
6、由承包人采購的材料設(shè)備，發(fā)包人指定品牌。
七、合同價款。
1、根據(jù)工程實際量參照定額計算，采用可調(diào)價款合同。
現(xiàn)擬定合同價款：金額：________元(人民幣)。
2、合同簽訂生效后三日內(nèi)預(yù)付工程款_______萬元整，承包方施工隊伍進(jìn)場土建部分完工支付_______萬元，工程驗收合格交付使用后___天內(nèi)付清工程款，留___作為維修保證金。
八、安全施工。
1、安全施工與檢查。
1.1承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定。
嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢察人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。
由于承包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)。
1.2發(fā)包人應(yīng)對其在施工場地的工作人員進(jìn)行安全教育，并對他們的安全負(fù)責(zé)。
發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。
因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿?，由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。
2、安全防護(hù)。
2.1承包人在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應(yīng)向工程師提出安全防護(hù)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后實施，防護(hù)措施費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。
2.2實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲存、運(yùn)輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，承包人應(yīng)在施工區(qū)前14天以書面形式通知工程師，并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后實施，由發(fā)包人承擔(dān)安全防護(hù)措施費(fèi)用。
3、事故處理。
3.1發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知工程師，同時按政府有關(guān)部門要求處理，由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。
3.2發(fā)包人承包人對事故責(zé)任有爭議時，應(yīng)按政府有關(guān)部門的認(rèn)定處理。
九、竣工驗收。
1、工程具備竣工條件，承包人按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。
2、發(fā)包人受到竣工驗收報告后___天組織有關(guān)單位驗收，并在驗收后___天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。
承包人按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。
3、發(fā)包人受到承包人送交的竣工驗收報告后___天內(nèi)不組織驗收，或驗收后___天內(nèi)部提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認(rèn)可。
4、工程竣工驗收通過，承包人送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期，工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期。
5、發(fā)包人受到承包人竣工驗收報告后___天內(nèi)不組織驗收，從第___天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。
6、工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的，發(fā)包人不得使用。
發(fā)包人強(qiáng)行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。
十、質(zhì)量保修。
承包人應(yīng)按法律、行政法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對交付發(fā)包人使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任。
十一、合同生效。
合同訂立時間：
合同訂立地點：
本合同雙方簽字后生效。
本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。
發(fā)包人：承包人：
日期：___年___月___日日期：___年___月___日
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/strong>
一直以來，工程的施工階段被認(rèn)為是工程項目中最具影響力的'。而工程的大多數(shù)費(fèi)用都花費(fèi)在工程施工階段。這是因為，施工階段的工程量復(fù)雜而龐大，耗費(fèi)的時間也最多。但事實并不是表面顯示的這樣。工程投入之前的電力工程造價估算的前期準(zhǔn)備階段尤為重要。作者通過查閱大量的資料得出：在電氣工程中，如果前期的投資決策階段出現(xiàn)大的誤差，則直接影響整個工程的質(zhì)量。作者認(rèn)為：如果在這一階段選擇決策能力和籌劃能力強(qiáng)的工作人員對工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及各個指標(biāo)進(jìn)行全局把握，并通過專業(yè)的能力對工程的準(zhǔn)確信息進(jìn)行分析，合理的給出工程的定價，將會很大程度地降低工程的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
繼投資決策階段之后，緊接著便進(jìn)入設(shè)計階段?？刂圃O(shè)計階段的電氣造價主要在招投標(biāo)設(shè)計上。項目工程首先要進(jìn)行招投標(biāo)，選擇能保證工程質(zhì)量的前提下，價格最低的合作對象。通過多家競爭對手的比較、分析，綜合選出設(shè)計最優(yōu)、最合理的、成本最低的單位合作，并與之簽訂合同達(dá)成協(xié)議。之后按所建設(shè)項目的電氣工程占整個工程的比例進(jìn)行造價的限定。通過這種方式，可大大減少建筑工程電氣造價。
施工階段的工作繁瑣復(fù)雜，對施工階段的造價進(jìn)行控制是有效降低電氣造價的最直接的手段。首先，應(yīng)防止施工階段采用劣質(zhì)原料來降低成本，這是一種極其不明智的做法。這將會影響工程質(zhì)量，造成更大的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙購置原料。其次，在有外力影響、不可能完成設(shè)計圖紙上的目標(biāo)時，應(yīng)即刻反饋給設(shè)計部門。設(shè)計部門要嚴(yán)格審查，落實問題。如情況屬實，則在改動不大的情況下重新制定出設(shè)計方案，使損失降到最低。
在工程竣工后的電氣造價的控制往往被忽視。首先，工程造價的實際開銷往往多于前期的工程預(yù)算，這種現(xiàn)象比比皆是。這一階段對降低電力工程造價起著至關(guān)重要的作用。這就要求審查人員既要了解市場動向，又要嚴(yán)格審查申報的工程項目，檢查是否有多報、重復(fù)上報的現(xiàn)象；檢查是否符合工程設(shè)計方案的要求；檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計圖紙。如果出現(xiàn)上述問題，嚴(yán)格按制度處理。這一方面有利于降低造價，另一方面有利于解決當(dāng)事人之間的民事糾紛。4結(jié)束語建筑工程是一項復(fù)雜而又要求極高的項目。而電力造價作為建筑工程比重較大的部分，我們應(yīng)該運(yùn)用專業(yè)的手段對其進(jìn)行有效地預(yù)測、評估和定價，使物盡其用，使各個相關(guān)單位密切聯(lián)系。嚴(yán)格審查、反饋不足、設(shè)計變更，如此循環(huán)，既保證了工程質(zhì)量，又節(jié)省了工程開銷，有利于創(chuàng)造更大的收益。
參考文獻(xiàn)。
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成本核算通俗講就是“算賬”，通過對工程施工過程中投入的工、料、機(jī)等費(fèi)用進(jìn)行記錄，并與預(yù)先確定的控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對，目的在于發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，提出對策。成本核算主要由財務(wù)部門和項目部組織實施，通過建立工程施工項目成本核算制度，使這項工作常態(tài)化、制度化。具體操作:。
1．落實項目成本目標(biāo)責(zé)任制，橫向和縱向分解成本。
橫向上，分解到分部工程、單元工程和各施工工序;縱向上，分解到施工準(zhǔn)備、土方開挖、管道鋪設(shè)、土方回填、竣工交付等不同施工階段。每個部位或每個階段完成后，項目部要檢查分析各項施工成本是否在控制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。發(fā)現(xiàn)成本超過控制標(biāo)準(zhǔn)，就要查明原因，追究責(zé)任;成本在保證質(zhì)量的前提下能控制在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，則應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗，并進(jìn)行適當(dāng)獎勵，為下一階段施工成本控制奠定更堅實的基礎(chǔ)。
2．企業(yè)財務(wù)部門要對已完成工程的成本及時進(jìn)行帳務(wù)核算。
計算出單項成本，與事前制定的單項成本計劃進(jìn)行比較。對成本超標(biāo)部分，必須查找出原因，采取措施糾正偏差和預(yù)防問題再次發(fā)生。
抓住施工過程成本控制的各個關(guān)鍵點，切實控制和降低管道施工成本，主要應(yīng)做好以下幾個方面工作:。
(一)要高度重視設(shè)計環(huán)節(jié)對管道施工成本的影響。
管道施工現(xiàn)場地質(zhì)勘察資料、地下管網(wǎng)情況以及施工技術(shù)等都會影響管道設(shè)計方案和工程預(yù)算的精確。因此，在設(shè)計過程中，設(shè)計人員要充分收集與項目相關(guān)的資料，在現(xiàn)場反復(fù)勘察，充分了解施工現(xiàn)場的地質(zhì)地貌和地下管網(wǎng)等情況，減少設(shè)計方案的失誤和缺漏;同時，企業(yè)要加強(qiáng)對設(shè)計方案的審核和監(jiān)督工作，避免因設(shè)計方案不完善，給后期施工帶來設(shè)計頻繁變更和施工方案調(diào)整等問題，盡量減少設(shè)計環(huán)節(jié)對管道施工成本的不利影響。
(二)制定合理勞動定額，嚴(yán)格控制人工成本。
相關(guān)研究資料表明，工程施工項目的人工成本一般占施工總成本10%左右，是一項影響工程施工項目經(jīng)濟(jì)效益的重大成本支出。做好人工成本控制工作，首先，企業(yè)要制定內(nèi)部勞動定額，根據(jù)勞動定額配置施工人員;其次，對各工序的工日消耗進(jìn)行研究分析，針對性減少一些工序的工日消耗，提高勞動生產(chǎn)率;再次，要加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)肅處理違反勞動紀(jì)律的`行為，提高施工人員的出勤率和工時利用率;最后，還要加強(qiáng)工資計劃管理，減少非生產(chǎn)用工、輔助用工和人情用工，將人工成本控制在計劃內(nèi)。
(三)建立嚴(yán)格的材料采購制度，有效控制材料成本。
管道工程施工成本中，材料成本占比高達(dá)60%－70%。在確保材料質(zhì)量的前提下，大力降低材料的采購成本是降低管道工程施工成本的關(guān)鍵。
1．建立工程材料招投標(biāo)制度，降低工程材料成本。
在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立物資采購委員會，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和專家組成，制定招標(biāo)辦法、評標(biāo)程序和方法，公開、公正、公平地選擇材料供應(yīng)廠商，或委托專業(yè)招投標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)，將工程材料成本控制在合理水平。
2．嚴(yán)格檢驗采購物資質(zhì)量，減少質(zhì)量問題帶來的經(jīng)濟(jì)損失。
城市供水管道屬于地下隱埋工程，使用時間長，維修困難，對材料質(zhì)量要求高。管道材料質(zhì)量存在問題，會影響到供水質(zhì)量和供水安全，增加整改成本或發(fā)生損失。因此，物資供應(yīng)部必須加強(qiáng)物資驗收、入庫檢驗工作，確保工程材料質(zhì)量。首先，倉庫管理員根據(jù)招標(biāo)文件、采購合同對工程材料外觀進(jìn)行檢驗，建立入庫登記臺賬，對直接送達(dá)工地的材料要由物資供應(yīng)部采購員聯(lián)系質(zhì)安部、項目部及外部相關(guān)單位按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗，并建立登記臺賬。其次，要對管材取樣，檢驗化學(xué)成分與力學(xué)性能是否符合招標(biāo)文件和采購合同要求;最后，加大頻率檢查外觀尺寸及管壁厚度，特別是配件要逐一檢查。
3．建立工程材料合理庫存，減少資金占用和二次搬運(yùn)成本。
工程材料合理庫存是管道工程順利施工的保證，也可避免因材料供應(yīng)不濟(jì)造成工程停滯、拖延工期和增加施工成本，同時也有利于減少材料資金占用、降低財務(wù)費(fèi)用。每年初，物資供應(yīng)部應(yīng)根據(jù)年度管道施工任務(wù)，測算各種主要材料和輔助材料的年度和月度需求量，合理安排采購量，盡量做到隨用隨進(jìn)、略有庫存。由于管道體積大、質(zhì)量重，如果采購過多的管道存放在倉庫，除占用資金增加財務(wù)費(fèi)用外，還增加了二次搬運(yùn)成本。因此，對于主要材料，應(yīng)在工程開工前預(yù)訂，開工時要求廠家將管道直接運(yùn)送到施工現(xiàn)場。同樣地，其他材料也可采用這種方式。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料制度，減少材料非正常損耗。
由于管道施工工程施工時間長，進(jìn)場的工程材料分布廣，材料品種多，若材料管理松懈，容易出現(xiàn)材料多領(lǐng)、浪費(fèi)、丟失和被盜的現(xiàn)象，造成經(jīng)濟(jì)損失。因此，必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料制度，加強(qiáng)領(lǐng)退料管理。主要從以下三個方面入手:。
1．建立“三員”牽制制度。
“三員”指項目部材料員、物資供應(yīng)部材料調(diào)度員和倉庫管理員。領(lǐng)用工程物資，均必須由“三員”在領(lǐng)料單上簽名確認(rèn)。
2．加強(qiáng)工程材料現(xiàn)場管理。
材料員根據(jù)施工計劃及進(jìn)度分批領(lǐng)料進(jìn)場、堆放，認(rèn)真與施工隊現(xiàn)場材料管理員辦理交接手續(xù)，保證現(xiàn)場有人簽收和管理。同時，企業(yè)要明確各方對工地堆放材料的管理責(zé)任，實行工程材料管理獎罰和賠償制度。已經(jīng)辦理交接手續(xù)移交給施工隊的工程材料丟失和被盜，造成的損失由施工隊承擔(dān);未辦理交接手續(xù)的工程材料丟失和被盜，造成的損失由企業(yè)相關(guān)責(zé)任人員部分或全部承擔(dān);對無發(fā)生材料丟失的工地，給予負(fù)責(zé)該工地的項目部一定物質(zhì)獎勵。從實踐效果看，通過建立完善的責(zé)任認(rèn)定和獎罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行，可以大幅降低工地施工材料非正常損耗率。
3．加強(qiáng)剩余材料的退庫管理。
對各個工程所剩余的管材及配件，由項目部負(fù)責(zé)人組織運(yùn)回物資倉庫，項目部材料員與倉庫管理員辦理退料交接手續(xù)，并在退料單上雙方簽字確認(rèn)。
(五)強(qiáng)化施工質(zhì)量和安全管控，控制額外成本。
出現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問題，不僅會拖延工期和影響企業(yè)形象，企業(yè)還必須承擔(dān)一定的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，增加額外成本，因此要高度重視這方面工作。在工程質(zhì)量方面，要加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量監(jiān)管，項目部質(zhì)檢員要堅持跟班作業(yè)，企業(yè)質(zhì)安部要落實檢查制度。每道工序開工前，必須對前道工序進(jìn)行自檢、互檢、專檢和監(jiān)理抽查等四道檢查關(guān)，全部合格后才可以進(jìn)行下道工序的施工，以防局部質(zhì)量問題影響整體工程質(zhì)量，避免返工而加大施工成本。在施工安全方面，要建立以項目部經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，層層防控;嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)規(guī)范，禁止違規(guī)操作。
(六)加強(qiáng)對現(xiàn)場施工監(jiān)督，防止施工隊多計作業(yè)量。
項目部在施工現(xiàn)場代表企業(yè)組織管理施工隊按施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，測量工程施工量，檢驗和分項驗收;同時，還要嚴(yán)格履行對設(shè)計變更和增減工程量的審核和鑒證職責(zé)，防止施工隊虛增作業(yè)量。
(七)加快工程竣工決算和工程款回收，降低財務(wù)費(fèi)用。
竣工決算報告是與建設(shè)單位進(jìn)行工程款結(jié)算的依據(jù)，提速竣工決算，才能加快工程款回收。項目部要加強(qiáng)工程施工資料的收集和整理，及時將工程施工檔案向決算部門報送。企業(yè)應(yīng)將工程歸檔量和竣工決算量作為項目部和決算部門的績效考評的重要指標(biāo)，激發(fā)其加快工程歸檔和竣工決算的積極性。工程竣工決算完成之后，財務(wù)部門要盡快與建設(shè)單位辦理結(jié)算手續(xù)，按施工合同工程款結(jié)算條款收回工程款，減少資金墊付，降低財務(wù)費(fèi)用。
三、建立健全的全員成本考核激勵和約束機(jī)制。
企業(yè)要通過制定合理的績效工資考核分配制度，將員工績效工資與所在單位的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，提高員工節(jié)約成本的自覺性，使成本控制成為員工的主動行為。對一線的項目部，經(jīng)濟(jì)效益就是工程施工收入扣減工程施工成本后的剩余，成本降低越多，項目部的經(jīng)濟(jì)效益就越好。項目部的績效工資應(yīng)與其實現(xiàn)的利潤進(jìn)行掛鉤，創(chuàng)造的利潤越多，績效工資就會越多，反過來必將促使項目部員工積極、主動地參與到成本控制活動中。對職能部門，按項目部人均效益工資為基準(zhǔn)分配考核績效工資，職能部門員工收入間接地與項目部的收益情況和成本控制情況聯(lián)系起來，有助于成本控制理念貫徹到職能部門員工。同時，還應(yīng)建立對材料采購、工地材料管理和預(yù)結(jié)算等諸多環(huán)節(jié)的考核制度，明確獎懲措施，促使相關(guān)部門切實加強(qiáng)內(nèi)控，降低采購成本，減少材料非正常消耗，提高預(yù)決算處理效率，進(jìn)而實現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。
四、結(jié)語。
總之，做好工程成本計劃測算和核算，加強(qiáng)施工過程管理，優(yōu)化完善管理手段和方法，將成本控制理念貫穿于施工全過程，建立健全的全員成本考核激勵和約束機(jī)制，才能做好供水管道施工成本控制。
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甲方：_____________房產(chǎn)開發(fā)公司(以下簡稱甲方)。
乙方：__________________燃?xì)庥邢薰?以下簡稱乙方)。
一、施工范圍：_________________。
二、甲方責(zé)任：_________________。
(1).負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的各項協(xié)調(diào)工作。監(jiān)督乙方按照國家有關(guān)規(guī)范施工。
(2).在小區(qū)內(nèi)安裝調(diào)壓房一座，占地約10平方，符合國家有關(guān)燃?xì)庠O(shè)施的安全規(guī)定，費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
(3).保護(hù)燃?xì)庠O(shè)施，室外燃?xì)夤懿坏帽蝗魏螛?gòu)筑物占壓，室內(nèi)管道不得砌筑在任何設(shè)施內(nèi)，安裝有燃?xì)夤艿赖姆块g不得作為臥室、浴室、廁所使用。
(4).協(xié)助乙方進(jìn)行燃?xì)夤艿兰叭細(xì)庠O(shè)施的搶修、維修工作。
(5).按國家規(guī)范統(tǒng)籌布置庭院各種管線，保障燃?xì)夤艿琅c其他管道的安全間距。
(6).按合同約定向乙方支付工程款。
三、乙方責(zé)任：_________________。
(1).負(fù)責(zé)本小區(qū)燃?xì)夤艿兰罢{(diào)壓設(shè)施的安裝，并按國家規(guī)范進(jìn)行安裝施工。
(2).負(fù)責(zé)向居民送氣，供應(yīng)合格天然氣。
(3)乙方免費(fèi)負(fù)責(zé)天然氣管道及燃?xì)庠O(shè)施的搶修和維修。由乙方出售的.燃?xì)庠罹?價格_____________元/臺,規(guī)格型號見樣品，樣品由乙方提供兩款)一年內(nèi)免費(fèi)維修，一年后維修只收取灶具材料成本費(fèi)。非乙方出售符合國家規(guī)定的燃?xì)庠罹咭曳截?fù)責(zé)免費(fèi)安裝。
(4).乙方管網(wǎng)設(shè)計安裝供氣能力必須滿足甲方_____________戶用戶正常用氣，超出_____________用戶甲方適當(dāng)補(bǔ)償乙方管網(wǎng)增容費(fèi)用，具體費(fèi)用由甲、乙雙方協(xié)商。
(5).保障正常供氣，特殊情況下不能供氣時，向用戶及時說明原因，低壓管網(wǎng)事故引起的停氣確保在_____________個小時內(nèi)恢復(fù)送氣，中壓管網(wǎng)事故引起的停氣盡快恢復(fù)送氣。
(6).乙方免費(fèi)設(shè)計管網(wǎng)施工圖紙(合同簽訂后_____________日內(nèi)提供)，經(jīng)甲方簽字認(rèn)可后方可組織施工。
(7).乙方在接到甲方用氣申請后，確保在規(guī)定時間內(nèi)及時供氣。
四、付款方式：_________________。
(1).________________用戶為_____________戶，根據(jù)__________市物價局的規(guī)定，每戶收取_______________元建設(shè)費(fèi)，計收取安裝費(fèi)_____________元;燃?xì)庵悄鼙砻繎鬫____________元，計收取_____________元;智能表中卡、灶前閥、軟管、電池等收取__________元/戶，計收取_____________元;共計收取________________元。合同簽訂之日付本項費(fèi)用的60%，余款40%小區(qū)開始點火送氣前付清。
(2)外管線(主管線到小區(qū)調(diào)壓站的管線)費(fèi)用__________萬元(附工程預(yù)算書)，調(diào)壓設(shè)備__________萬元，合計__________萬元，在合同簽訂后由甲方一次性付給乙方。
五、本工程從自甲方審核通過乙方圖紙后_________________內(nèi)完成。如遇不可抗力及由于工程交叉作業(yè)引起的不可協(xié)調(diào)所影響的工期相應(yīng)順延。
六、違約責(zé)任：_________________。
甲、乙任何一方違反本合同項下之義務(wù)需向守約方支付本合同總價20%的違約金;乙方安裝的燃?xì)夤艿酪约坝脩羰覂?nèi)燃?xì)庠O(shè)施引起的任何第三方的損害、賠償、損失均由乙方承擔(dān),但因燃?xì)庠O(shè)施的使用不當(dāng)、私接天然氣管線、偷氣、改造燃?xì)獗?、雷電、火?zāi)、其他安裝裝飾工程等原因引起的任何財產(chǎn)損失乙方不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但有責(zé)任負(fù)責(zé)修復(fù)。
七、以上各項條款，甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行，如有違反，責(zé)任和所造成的經(jīng)濟(jì)損失由違約方承擔(dān)。
未盡事宜，甲乙雙方共同協(xié)商解決。
本協(xié)議自簽訂之日起生效。
本協(xié)議一式陸份，雙方各執(zhí)叁份。
甲方：_________________。
乙方：_________________。
簽訂日期：_________________
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摘要：隨著我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，當(dāng)今pe燃?xì)夤艿涝诠こ淌┕ぶ械膽?yīng)用愈加廣泛。作為一種新型材料，pe燃?xì)夤艿涝趯嶋H應(yīng)用中有更好的韌性、防腐性、穩(wěn)定性，但也存在一定缺陷問題，為了能夠保證pe燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量，就必須要加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。基于此，本文首先探究pe燃?xì)夤艿赖膬?yōu)缺點，進(jìn)而提出pe燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量管理重點。
pe燃?xì)夤艿酪簿褪蔷垡蚁┕艿?。隨著我國pe壓力管材生產(chǎn)工藝不斷成熟，pe燃?xì)夤艿郎a(chǎn)技術(shù)得到了長足的發(fā)展，特別是在近些年來，pe燃?xì)夤艿涝诔鞘腥細(xì)廨斉涞阮I(lǐng)域的應(yīng)用十分廣泛。pe燃?xì)夤艿谰哂锌垢g、施工便捷等優(yōu)勢。但由于pe燃?xì)夤艿涝谖覈褂脮r間并不長，再加上部分廠家和施工單位生產(chǎn)、施工、經(jīng)驗不足，從而導(dǎo)致pe燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ谐霈F(xiàn)了很多質(zhì)量問題，例如燃?xì)庑孤⒐艿澜Y(jié)構(gòu)不合理等。從宏觀層面上來看，在燃?xì)廨斉漕I(lǐng)域中應(yīng)用pe燃?xì)夤艿酪呀?jīng)成為了一種趨勢，這就需要確保pe燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量，加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理工作，從而確保整個工程符合設(shè)計要求。
1.1優(yōu)點。
（1）pe燃?xì)夤艿涝趯嶋H應(yīng)用當(dāng)中具有很好的耐腐蝕性，無論是酸性還是堿性環(huán)境，都可以保持材料的穩(wěn)定性；（2）該管材的抗摩擦系數(shù)更小，不容易出現(xiàn)摩擦損壞問題；（3）pe燃?xì)夤艿赖娜犴g性非常好，相比其他材料的燃?xì)夤艿溃琾e燃?xì)夤艿谰哂懈呷犴g性，在實際施工中能夠提高彎曲度，不僅可以大大提高施工的便捷度，在材料保存方面也更加便利；（4）安裝施工便捷，pe燃?xì)夤艿谰哂泻芎玫暮附有阅埽@樣即可為保障后續(xù)施工質(zhì)量。這些優(yōu)勢注定了pe燃?xì)夤艿赖氖褂弥芷诟L一些，理論上其使用年限為50年，所以可以滿足整個管道系統(tǒng)的質(zhì)量要求。
1.2缺點。
雖然pe燃?xì)夤艿赖膬?yōu)點眾多，但是也存在著一定的缺陷，如pe燃?xì)夤艿缽?qiáng)度與鋼材管道相比更低，容易受到人為因素破壞，同時外界溫度變化大也會造成管道損壞或材質(zhì)不穩(wěn)。所以，pe燃?xì)夤艿劳ǔ６际锹裨O(shè)在地下施工，減少自然因素和人為因素的影響，在一定程度上提高了施工難度。
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1.1電力工程設(shè)計階段決定項目投資效益。
在電力工程施工前的設(shè)計階段，要對貫穿整個項目全程的造價控制予以高度重視，主要有兩方面原因：一方面，當(dāng)設(shè)計階段設(shè)計方案確定后，后期投資方案則也基本成型；另一方面，“筆下一條線，投資千千萬”，工程設(shè)計階段決定了電力工程項目是否經(jīng)濟(jì)高效。因此，設(shè)計階段對整個電力工程的造價控制十分重要。
有資料表明，初步設(shè)計階段對工程造價的影響為35%-75%，施工圖設(shè)計階段對造價的影響為25%-35%，施工階段對造價的影響為10%。雖然設(shè)計費(fèi)用在整個工程費(fèi)用中占不到1%，但其是決定整個工程項目是否合理、經(jīng)濟(jì)、高效益的關(guān)鍵階段。
長期以來，電力工程設(shè)計單位與部門都對相關(guān)設(shè)計的技術(shù)、速度以及產(chǎn)值高度重視，對產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)行不夠重視。但是，由于工程設(shè)計階段的造價控制對整個工程項目的實施有重要影響，如果設(shè)計初期存在失控的問題，即使其他階段非常嚴(yán)格地控制成本，也無法改變整個工程不良的.造價效果。但是，現(xiàn)階段許多技術(shù)人員盡管工作能力和技術(shù)水平很高，但缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，很少考慮如何降低造價，缺乏造價控制意識，不能正常處理先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的關(guān)系。
(1)不善于運(yùn)用價值工程理論優(yōu)化設(shè)計。
在工程設(shè)計過程中，設(shè)計人員存在設(shè)計思想保守，過分加大安全系數(shù)的思想，導(dǎo)致肥梁、胖柱、配筋過量、深基礎(chǔ)等問題的產(chǎn)生。設(shè)計初期多方案經(jīng)濟(jì)比較多為只畫草圖，不管經(jīng)濟(jì)賬，很少從造價方面認(rèn)真考慮，使得造價難以控制，造成浪費(fèi)。
(2)限額設(shè)計未得到充分運(yùn)用。
限額設(shè)計即指，按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書及造價估算控制初步設(shè)計及概算情況，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計要求，按各專業(yè)分配的造價限額進(jìn)行設(shè)計，保證估算。限額設(shè)計的目的是控制項目的建設(shè)資金和投資支出，緩解工程項目經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的對立關(guān)系。但目前來看，我國電力工程項目目前設(shè)計變更管理不完善，難以實現(xiàn)限額設(shè)計。并且，由于現(xiàn)行設(shè)計收費(fèi)與限額設(shè)計矛盾，導(dǎo)致設(shè)計費(fèi)低與付出勞動不匹配，所以設(shè)計人員總會主動提高造價以保證經(jīng)濟(jì)利益。
目前我國工程經(jīng)濟(jì)分析采用定額計算方法，需要較為完善的設(shè)計資料與圖紙，以計算相應(yīng)的工程量與造價。但隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，居民用電量迅速增加，這種方法耗時耗力，難以滿足市場需求。但現(xiàn)階段，還未能有一個完善的工程造價管理系統(tǒng)，可以運(yùn)用計算機(jī)及通信技術(shù)，對工程造價信息進(jìn)行搜集、加工、作業(yè)、與處理。舊的方法與體制已不適合發(fā)展如此迅速的信息時代，唯有使用計算機(jī)進(jìn)行工程造價的動態(tài)管理，才能不斷完善工程造價管理。
現(xiàn)階段的工程設(shè)計體制功能單一，專業(yè)分工不合理。設(shè)計體制將工作機(jī)械分塊，導(dǎo)致不能全局控制和把握造價，只能靜態(tài)控制造價，主要表現(xiàn)為：
(4)概預(yù)算流于形式，缺乏準(zhǔn)確性。預(yù)算人員只是根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行計算，沒有主動影響設(shè)計和施工。
(5)工程項目的設(shè)計思想落后，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S和方法，實際中多以經(jīng)驗型管理為主，隨分析人員的不同，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果差別很大。
根據(jù)工程項目的實際情況，可將設(shè)計階段分為三個階段：方案設(shè)計、初步設(shè)計、以及施工設(shè)計。對于電力工程項目，其造價的控制有固定的工作程序。比如在設(shè)計階段其工作程序為：先進(jìn)行可行性分析研究，再根據(jù)研究報告做初步設(shè)計，按照初步設(shè)計確定概算實施施工圖的設(shè)計，最后完成整個設(shè)計。設(shè)計相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按照程序保證設(shè)計工作順利有序進(jìn)行。電力工程項目的各個設(shè)計階段，造價控制的具體內(nèi)容如下：
(1)方案設(shè)計階段。
方案設(shè)計階段主要根據(jù)相關(guān)專業(yè)設(shè)計的說明書和圖紙、以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做出造價估算書。首先編寫編制初步造價估算，進(jìn)行可行性分析，對項目提出的背景、投資的必要性、資源和原材料的分析，公用設(shè)施的情況、產(chǎn)品方案的比較、投資估算和資金籌措方式說明，同時編制造價估算。方案設(shè)計階段要確定投資目標(biāo)，編制項目的總投資分配、分解規(guī)劃。
(2)初步設(shè)計階段。
初步設(shè)計即為根據(jù)可行性報告所做的具體實施方案。根據(jù)設(shè)計說明書和圖紙，對工程項目進(jìn)行初步設(shè)計總概算。初步設(shè)計不能更改可行性報告中的建設(shè)規(guī)模、總投資額等。如果超過可行性報告的投資估算，需要說明原因并重新進(jìn)行設(shè)計。
(3)施工圖設(shè)計階段。
根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計投資概算，繪制出正確的、完整的、詳細(xì)的建筑安裝圖紙，包括建設(shè)項目工程的詳圖、零部件結(jié)構(gòu)的明細(xì)表、驗收標(biāo)準(zhǔn)及方法等。
4.結(jié)語。
對整個工程項目而言，電力工程設(shè)計階段的造價控制十分重要，對整個工程有著舉足輕重的作用。我國電力工程設(shè)計階段的造價控制還存在諸多方面的缺點和不足需要改進(jìn)，必須采取有效措施控制造價。在實際工作時，設(shè)計工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定，協(xié)調(diào)工作，保證各方面利益，確保工程項目的順利實施。
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/strong>
針對當(dāng)前燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計階段造價控制所存在的問題，為了有效地提升其經(jīng)濟(jì)效益，筆者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)采取下列幾方面強(qiáng)化措施：
2.1制定科學(xué)合理的`目標(biāo)成本。
對企業(yè)來說，燃?xì)夤艿拦こ痰亟ㄔO(shè)除了要保障其良好質(zhì)量外，獲取一個較為理想的經(jīng)濟(jì)效益也是其重要目標(biāo)，然而由于二者之間存在著一定的矛盾沖突之處，比如使用材質(zhì)、性能較高等級管道建設(shè)時，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益便會因造價上升而減少。在此背景下就需要企業(yè)借助于科學(xué)合理的目標(biāo)成本將燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)二者予以有效地平衡。首先，目標(biāo)成本制定時，企業(yè)在開始建設(shè)前要對燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)要求、沿線環(huán)境以及地質(zhì)等實際情況予以充分掌握，之后結(jié)合設(shè)計階段中所存在的一些造價不確定因素做相應(yīng)資金預(yù)留，隨后在此基礎(chǔ)上開展目標(biāo)成本制定。其次，在初步完成燃?xì)夤艿拦こ棠繕?biāo)成本制定后，企業(yè)要組織相關(guān)專家、技術(shù)人員等對其進(jìn)行審核，一旦發(fā)現(xiàn)某項施工內(nèi)容成本過高時應(yīng)基于確保燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)質(zhì)量目標(biāo)提出相應(yīng)修改建議，這樣一來為有效地保證企業(yè)所制定目標(biāo)成本科學(xué)合理性打下堅實基礎(chǔ)。
2.2合理優(yōu)化設(shè)計方案。
審核設(shè)計方案后，還要深入分析與優(yōu)化設(shè)計方案，以做到精益求精。當(dāng)前較為常用的優(yōu)化方法是價值分析法，其通過全面調(diào)動機(jī)體的智慧，通過有目的、有規(guī)劃的對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，對于方案中的一些設(shè)計可以考慮使用其他更接近或是更有效的投資方法來取代原設(shè)計計劃，在確保整體質(zhì)量基礎(chǔ)上進(jìn)一步壓縮工程投資，以提高設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)性，以及設(shè)計的價值。所以在實際工作是，可以采用價值分析法來對設(shè)計方案進(jìn)行全面的分析與研究，以達(dá)到有效控制設(shè)計階段造價的目的。
2.3積極完善設(shè)計競爭機(jī)制。
由于設(shè)計階段的工程造價占整體造價的較大比例，所以如若在該環(huán)節(jié)設(shè)計方案不夠合理，會對燃?xì)夤艿拦こ淘靸r產(chǎn)生較大影響。所以在設(shè)計極端，應(yīng)當(dāng)要積極完善設(shè)計競爭機(jī)制，對設(shè)計方案進(jìn)行擇優(yōu)選擇，以挑選出最為合適的設(shè)計方案，以便于能夠在最短的設(shè)計周期內(nèi)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。這樣不僅僅能夠使得設(shè)計單位的方案設(shè)計更加規(guī)范，還能夠有效的提升設(shè)計單位的設(shè)計周期，節(jié)約設(shè)計的成本。
針對燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計階段出現(xiàn)的造價問題，筆者對此深入研究發(fā)現(xiàn)，致使其出現(xiàn)的重要原因在于管理工作不到位，為此這就要求企業(yè)從以下幾個方面著手將其加強(qiáng)：首先，根據(jù)燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計工作實際情況進(jìn)行各項管理制度編制，力圖建立起一個完善的管理體系，并予以嚴(yán)格落實。其次，燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計階段管理過程中還需要特別注意做好設(shè)計周期保證工作，比如根據(jù)工程規(guī)模將相應(yīng)的設(shè)計周期明確出來，之后借助于管理工作避免每一項燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計周期被人為縮短，這樣一來既有助于實現(xiàn)良好的設(shè)計質(zhì)量，同時又可以保障燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計階段造價得到有效地控制。
3結(jié)束語。
總而言之，燃?xì)夤艿拦こ虒Τ鞘薪ㄔO(shè)而言有著極為重要作用，且在一定程度上影響著人們的工作于生活，所以這對于燃?xì)夤艿拦こ添椖恳笠簿驮礁?。而在如此形勢下，要想獲得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展，并將經(jīng)濟(jì)效益提高，燃?xì)夤艿拦こ瘫仨氁龊闷湓靸r管控工作，尤其再設(shè)計階段更應(yīng)采取有效的措施來對其造價進(jìn)行管控，以實現(xiàn)對工程造價的控制，提升工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。
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天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/strong>
各種市政工程在選址建造時，往往充分考慮了便民的要求，因此，選址和布局往往是市政部門建設(shè)的重要考慮內(nèi)容。在對市政部門進(jìn)行燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)時，應(yīng)當(dāng)充分考慮到城市的布局和規(guī)劃所帶來的影響，結(jié)合實際情況對工程圖進(jìn)行審查。首先，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)充分了解工程所在地的城市規(guī)劃和建筑布局，來對施工圖布置和設(shè)計的可行性進(jìn)行考察，如有不合適的地方要及時進(jìn)行改進(jìn)；其次，市政部門所在地往往交通比較便捷，各種基礎(chǔ)設(shè)施完善，這給燃?xì)夤艿赖氖┕ぴ黾恿穗y度，監(jiān)理工程師應(yīng)該充分了解工程所在地各種道路、管道、橋梁等的設(shè)置情況，在燃?xì)夤艿琅c道路設(shè)施的交叉節(jié)點處出具樣圖，以及燃?xì)夤艿赖慕孛鎴D等；最后，經(jīng)過考察確定采用非開挖定向鉆施工工藝，在施工圖中要標(biāo)注明確的鉆點坐標(biāo)，并指出燃?xì)夤艿赖拇笾伦呦?，在管道彎曲的位置?biāo)明彎曲半徑，并在實際施工中通過調(diào)節(jié)燃?xì)夤艿赖拈L度來控制彎曲半徑。
在對工商業(yè)領(lǐng)域的燃?xì)夤艿拦こ踢M(jìn)行設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)充分考慮其行業(yè)特點和燃?xì)庥昧浚Y(jié)合實際情況來審查工程圖。第一，在選在調(diào)壓器和流量表時，應(yīng)當(dāng)以燃?xì)庠O(shè)備的額定功率為選取標(biāo)準(zhǔn)，這樣最能符合實際需要，也不至于造成資源的浪費(fèi)；第二，監(jiān)理工程師需要結(jié)合工業(yè)和商業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境來進(jìn)行工程圖的設(shè)計和調(diào)整，應(yīng)該保證故障排風(fēng)系統(tǒng)的獨(dú)立，不能與其他消防、排油煙等共用一個系統(tǒng)；第三，出于安全考慮，燃?xì)夤艿佬枰M(jìn)行定期的排查和檢修，為保證日常維護(hù)的有效進(jìn)行，應(yīng)該在布置燃?xì)夤艿罆r保證留有足夠的活動空間，保持與其他設(shè)備和管道的安全距離，并且對于大容量的設(shè)備應(yīng)當(dāng)配置專門的儀表，以便技術(shù)人員進(jìn)行實時監(jiān)測，保證工商單位的用氣安全。
由于居民戶眾多，不同住戶的樓房結(jié)構(gòu)和用地規(guī)劃千差萬別，這大大增加了燃?xì)夤艿拦こ淌┕さ碾y度。監(jiān)理工程師在對工程圖進(jìn)行審查時，應(yīng)該注重結(jié)合不同住宅區(qū)的實際情況，選擇最佳的設(shè)計和施工方案，同時要盡量減少給居民生活帶來的不便。對于還處在建設(shè)過程中的住宅區(qū)，監(jiān)理工程師應(yīng)注重結(jié)合住宅區(qū)的施工狀況安排燃?xì)夤艿赖氖┕みM(jìn)度，已經(jīng)安裝完成的燃?xì)夤艿缿?yīng)注意預(yù)留接口，要科學(xué)規(guī)劃燃?xì)夤艿赖匿佋O(shè)位置，注意避開完全硬化的地面，盡量選擇一些綠化場地，便于事后維修工作的開展，要盡量避開住宅區(qū)的出入口以及人流車流密集的地方，方面后期對燃?xì)夤艿赖陌踩挪榕c檢修。
3結(jié)語。
綜上所述，監(jiān)理工程師事前對工程圖進(jìn)行審查工作，可以及時發(fā)現(xiàn)燃?xì)夤艿拦こ淘谠O(shè)計和安排中存在的問題，通過對工程圖的調(diào)整來使得燃?xì)夤艿拦こ痰脑O(shè)計更加科學(xué)、合理，減少燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ械娘L(fēng)險，提升燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量和效益，保證燃?xì)庥脩舻挠脷獍踩?，促進(jìn)天然氣行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步與發(fā)展。
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天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/strong>
施工前就要將影響施工的各種因素都要考慮到。要做好施工現(xiàn)場的勘探檢測，及時地收集有關(guān)施工現(xiàn)場的地形地貌等信息，還要及時對這些信息進(jìn)行分析和整理，然后再根據(jù)施工現(xiàn)場的自然環(huán)境、氣候條件等情況，制定出科學(xué)的施工計劃，這樣做是為了做好施工前的準(zhǔn)備工作，進(jìn)而保證施工的順利進(jìn)行，施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ笇?dǎo)書主要是對施工要求和施工操作規(guī)范進(jìn)行詳盡的闡述，所以足可見其具有的重要意義，這也是必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。其重要內(nèi)容應(yīng)涵蓋施工標(biāo)準(zhǔn)要求、操作技術(shù)、施工工藝、施工工序及注意事項等幾個部分，特別要重點突出施工中的關(guān)鍵部位和重要工序。施工中所應(yīng)用到的新技術(shù)和新工藝也要在施工指導(dǎo)書中有所體現(xiàn)，這樣能從根本上保證施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。與此同時，還要督促施工人員堅決按照施工指導(dǎo)書進(jìn)行操作，這樣不僅使指導(dǎo)書有了存在的價值，施工的質(zhì)量也得到了保障。
2.3規(guī)范燃?xì)夤艿拦こ淌┕ふ型稑?biāo)管理。
政府進(jìn)一步加強(qiáng)對于燃?xì)夤艿拦こ痰恼型稑?biāo)管理。招標(biāo)時要嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行，要對施工單位的能力和級別進(jìn)行綜合分析，施工單位必須熟練掌握施工技術(shù)，還要擁有豐富的經(jīng)驗，另外還加強(qiáng)對于施工人員綜合能力的考核，用以觀察其是否具有一定的施工能力。如果是比較大工程項目，就要采用公開招標(biāo)的.方式來競選施工單位。進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)市場管理，建立相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)督，施工單位在施工的過程中要以一定的法律法規(guī)作為約束，這樣是為了規(guī)范施工單位的行為。同時，還要加強(qiáng)監(jiān)督和管理工作，特別是要對施工質(zhì)量方面的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。
（1）要進(jìn)一步加強(qiáng)施工原料和施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量檢查工作。施工前要堅決把握好材料的質(zhì)量關(guān)，應(yīng)出具相關(guān)的出廠合格證，使施工材料能夠符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。施工機(jī)械設(shè)備使用前還要做好故障的維修工作，如果是新引進(jìn)的設(shè)備要檢查設(shè)備的質(zhì)量是否合格。
（2）加強(qiáng)圖紙與技術(shù)交底工作。要保證圖紙設(shè)計能夠科學(xué)、合理，達(dá)到施工的實際要求，施工技術(shù)要遵循先進(jìn)和熟練，最大化地保障施工的連續(xù)性，這樣施工才能按照預(yù)期進(jìn)行。另外，相關(guān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)施工單位的施工方案審核，特別是有關(guān)安全應(yīng)急措施的審批，如果施工計劃和安全措施沒有到位要堅決給予否決，要求施工單位重新擬定，然后再進(jìn)行審批，只有當(dāng)審核通過后，才能進(jìn)行施工。
（3）要按照三級質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)檢查施工的全過程。全面檢查施工的各個環(huán)節(jié)，如果發(fā)現(xiàn)了問題，要及時采取行之有效的措施加以處理。另外，還要加大關(guān)于施工驗收工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的宣傳力度，定期一些技術(shù)的培訓(xùn)工作，這樣使施工人員的工作能力能夠得到不斷提升。
3結(jié)束語。
通過文章的分析使我們深刻感受到燃?xì)庠谌嗣袢罕姷纳钪兴軌蚱鸬降闹匾饔?，而隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，人民群眾的生活水平有了質(zhì)的提高，燃?xì)獾氖褂昧恳苍诓粩嘣龃?。燃?xì)獠粌H能夠為人民群眾的生活帶來一定的便利，還會存在一定的危險性，一旦發(fā)生了安全事故，那么可能就會危及人民群眾的生命財產(chǎn)安全。這就需要想方設(shè)法減少類似事故的發(fā)生，加強(qiáng)對于施工的監(jiān)督和管理工作，不斷提升管理的水平，使質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求。這樣的燃?xì)獠拍芫哂幸欢ǖ陌踩裕嗣袢罕娨材芊判牡氖褂?，為生活提供更大的便利?BR> 作者:孟憲龍單位:哈爾濱市燃?xì)夤こ淘O(shè)計研究院。
參考文獻(xiàn):。
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1引言。
在燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)中，經(jīng)常由于在操作過程中遇到一些問題，導(dǎo)致施工無法順利進(jìn)行，甚至影響人們的生產(chǎn)生活，因此，必須將科學(xué)有效的管理技術(shù)貫穿到整個燃?xì)夤こ淌┕み^程中，不斷提升燃?xì)馐┕ぜ夹g(shù)水平，在保證質(zhì)量的前提下，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
2燃?xì)夤こ痰氖┕ぬ攸c。
燃?xì)夤こ淌┕ぞ哂幸韵绿攸c：（1）受環(huán)境因素的制約。燃?xì)夤こ痰耐獠渴┕Νh(huán)境條件有嚴(yán)格的要求。工程施工中如果遇到降水或惡劣氣候的影響，必須停止施工作業(yè)，待環(huán)境符合施工標(biāo)準(zhǔn)后才能繼續(xù)施工。為此，進(jìn)行燃?xì)夤こ淌┕で埃C合考慮各方面影響因素，制定科學(xué)的施工計劃，避免自然條件的影響。（2）燃?xì)馐┕χ車h(huán)境和人們的生活帶來不便。一方面，由于工期的限制，通常施工企業(yè)需要最大限度地追趕進(jìn)度，在此過程中，難免會帶來施工噪聲污染；另一方面，管道的地下挖掘工作不可避免地會造成地面的破損和環(huán)境的污染，阻礙地上交通的正常運(yùn)行，為此，管道施工在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要盡快完工，并做好后期處理工作。（3）管道施工協(xié)助。由于管道施工涉及范圍較廣，有時需要政府出面協(xié)助解決相關(guān)事宜，另外，還要做好施工現(xiàn)場人員的有效疏導(dǎo)工作，避免發(fā)生施工危險[1]。
3燃?xì)夤こ淌┕み^程中存在的問題。
3.1地基沉降問題。
燃?xì)夤艿涝谠O(shè)計過程中，分布范圍較廣，必須充分考慮施工現(xiàn)場的實際情況，尤其是地質(zhì)情況。例如，一般的房屋容易出現(xiàn)地基沉降情況，但是一般的居住建筑物地基允許有一定的沉降量，燃?xì)夤艿涝诎惭b時，會承受建筑物地基下沉?xí)r產(chǎn)生的壓力，容易造成燃?xì)夤艿赖淖冃位驌p壞。因此，進(jìn)行燃?xì)夤艿涝O(shè)計時，如果只是按照燃?xì)夤艿老嚓P(guān)規(guī)定設(shè)計，而對施工場地狀況沒有實際考察，會對燃?xì)夤艿赖氖┕み^程造成影響，重新設(shè)計改變原有施工計劃，延誤施工進(jìn)度，直接造成經(jīng)濟(jì)損失。
3.2燃?xì)夤艿乐g的距離問題。
在燃?xì)夤艿赖氖┕み^程中，還會發(fā)生設(shè)計圖與施工實際情況不符的情況。例如，在燃?xì)夤艿赖氖┕がF(xiàn)場，可能會有多種市政地下線纜，而且線路復(fù)雜，在施工開始后，如果遇到已經(jīng)埋設(shè)的其他線纜、設(shè)施等，需要改變現(xiàn)有燃?xì)夤艿赖脑O(shè)計與施工方案，可能會造成燃?xì)夤艿琅c其他管道、線纜等設(shè)施的距離不符合要求，直接影響燃?xì)夤こ藤|(zhì)量。
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/strong>
摘要：燃?xì)赓|(zhì)量安全是燃?xì)夤こ淌┕ぶ凶顬榛A(chǔ)的要求，施工前要加強(qiáng)前期調(diào)研，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)核，重視檔案和資料工作，嚴(yán)格審查施工方案，以施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖作為保證，完善的質(zhì)量保證體系。對施工現(xiàn)場要加強(qiáng)復(fù)核和驗收，制度化的推進(jìn)相應(yīng)工作。施工后，應(yīng)當(dāng)注意掃尾工作，注意文件和檔案的整理，做到科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化、全面化。
1施工前。
1.1加強(qiáng)前期調(diào)研。
通過有效的前期調(diào)研和培訓(xùn)，技術(shù)人員可以準(zhǔn)確的掌握所進(jìn)行工程的內(nèi)容和特點，從而有針對性的進(jìn)行相關(guān)工作，最大程度的提高管理水平，以保證工程進(jìn)展的順利。
1.2對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)核。
應(yīng)組織技術(shù)骨干對施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)計進(jìn)行復(fù)核，及時發(fā)展其中存在著的隱患或問題，并完善和明確驗收標(biāo)準(zhǔn)。保證施工和設(shè)計兩方的技術(shù)能夠及時、準(zhǔn)確的進(jìn)行交流，雙方技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)溝通，一旦出現(xiàn)潛在的不足或隱患，及時進(jìn)行討論和研究，尋找最為妥善的解決辦法。1.3重視檔案和資料工作對所有檔案和資料應(yīng)當(dāng)進(jìn)行妥善的分類和保管，督促相關(guān)共走人員對檔案工作的正確認(rèn)識，尤其是采購進(jìn)口設(shè)備時，除了正確的翻譯相關(guān)資料外，還需要取得相應(yīng)的合格證，做到證件齊全，以避免隱患。應(yīng)對材料和檔案進(jìn)行抽檢，嚴(yán)格杜絕存在瑕疵或者不合格檔案和資料的使用。
1.4嚴(yán)格審查施工方案。
施工方案的審查包括對設(shè)計、人員、方法和材料四個部分。具體而言，首先審查施工人員是否具有施工資格，而后審查施工方案是否合理、科學(xué)、安全，最后審查施工材料和方法是否符合相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)。
1.5以施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖作為保證。
對燃?xì)夤こ潭裕捎谏婕暗饺嗣袢罕姷娜粘Ｉ?，因此，工期要求往往較短，且稍有不慎就會引起嚴(yán)重的事故，安全要求同樣較高，這就對施工中的技術(shù)管理帶來了極大地壓力。在進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析后，可以在“先下后上”的原則指導(dǎo)下，首先進(jìn)行隱蔽工程的施工，明確層次，確保整個工程的順利進(jìn)行。技術(shù)主管人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況，針對每道工序的前后關(guān)系進(jìn)行明確，而后編制成圖，這就可以科學(xué)的指導(dǎo)整個工程的進(jìn)行，使得相應(yīng)資源和力量可以最大效果的得以發(fā)揮，大大節(jié)省施工時間，最終促進(jìn)施工的完善和進(jìn)行。
1.6完善的質(zhì)量保證體系。
質(zhì)量保證體系可以對工程建設(shè)的全過程進(jìn)行有效的調(diào)整和監(jiān)管，以完善的資料、檔案和全面的檢查、督查機(jī)制來保證每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。實踐中，可以推廣應(yīng)用技術(shù)人員崗位責(zé)任制，每位技術(shù)人員負(fù)責(zé)特定的環(huán)節(jié)或步驟，做到權(quán)責(zé)分明，有效的保證安全施工。此外，實踐中常采取的因果分析圖可以客觀的展現(xiàn)對整個燃?xì)馐┕た赡墚a(chǎn)生影響的因素，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)管，并且可以加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)工作和安全工作的效率，因此，值得進(jìn)一步的推廣和應(yīng)用。
2施工現(xiàn)場。
2.1加強(qiáng)復(fù)核和驗收。
復(fù)核和驗收是施工具體實踐中確保施工安全和實現(xiàn)技術(shù)管理效果最為重要的方式。首先，應(yīng)當(dāng)包括進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有相關(guān)材料，如機(jī)械、設(shè)備、構(gòu)建等，從質(zhì)量和合格證書、說明書等文檔材料兩個方面進(jìn)行審核，嚴(yán)謹(jǐn)不合格和存在瑕疵的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場；其次，著重進(jìn)行隱蔽工程的驗收，高標(biāo)準(zhǔn)、大范圍的進(jìn)行相關(guān)檢查，并且做到專人進(jìn)行、專人負(fù)責(zé)，做好文書和登記工作；最后，應(yīng)當(dāng)對于輔助工程的施工進(jìn)行相應(yīng)的驗收，做好施工記錄工作，監(jiān)督和重點抽查清掃、試壓、試運(yùn)行等項目，真正的'落實安全生產(chǎn)。
2.2制度化的推進(jìn)相應(yīng)工作。
技術(shù)管理中，為了最大程度的消除不足和缺陷并提高施工效率，應(yīng)當(dāng)及時的召開技術(shù)討論會，由設(shè)計、施工等方面和環(huán)節(jié)的技術(shù)人員共同參加，進(jìn)行有關(guān)技術(shù)的討論，從而明確施工的重點，研究下一步的施工，確保能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工方案中存在著的不足和隱患，并且及時的進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和修正。如此，在提高工作效率的同時，加強(qiáng)了對安全的保障。此外，對于施工所需的材料和設(shè)備在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行嚴(yán)格檢查的同時，加強(qiáng)不定期的抽查，形成相應(yīng)的獎懲制度，最終有效的確保整個燃?xì)夤こ淌┕み^程中材料能夠符合標(biāo)準(zhǔn)，確保工程的安全進(jìn)行。最后，應(yīng)當(dāng)給予技術(shù)人員以較高的權(quán)限，如“安全一票否決權(quán)”，從而切實的確保效果。
3施工后。
施工完畢絕不意味著技術(shù)管理相關(guān)措施和實踐的結(jié)束，恰恰相反，在施工完成之后，要繼續(xù)嚴(yán)格的進(jìn)行技術(shù)管理的實踐，具體有以下幾個重點：首先，應(yīng)當(dāng)注意掃尾工作，核查具體施工結(jié)果和設(shè)計是否相符，是否存在著遺漏或者隱患，對涉及到安全的環(huán)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行著重的檢查；其次，注意對污物或施工垃圾的清掃，避免其日后對設(shè)備和管線造成損害，這一過程應(yīng)當(dāng)在施工中不間斷的進(jìn)行，做到“干一段、少一段”，即減輕了日后的工作量，還確保的工作的效率，亦保證了施工的安全；最后，應(yīng)當(dāng)注意文件和檔案的整理，這不僅方面日后的整體驗收，而且在今后的維修或更新?lián)Q代中亦有著極為重要的保障作用?？偠灾?，技術(shù)管理工作直接關(guān)系到燃?xì)夤こ痰陌踩托剩腿嗣袢罕姷母纠嫦⑾⑾嚓P(guān)，因此，必須在國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求下，科學(xué)的選擇相應(yīng)的技術(shù)管理措施，嚴(yán)格進(jìn)行相關(guān)實踐，確保相關(guān)措施的真正效果，最終促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。因此，燃?xì)夤こ痰氖┕挝粦?yīng)當(dāng)提高對技術(shù)管理工作的爭取認(rèn)識，科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化、全面化的進(jìn)行相關(guān)實踐。
作者:張潮單位:河北省黃驊市鑫大地建筑安裝工程有限公司。
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天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/strong>
通過對相關(guān)文獻(xiàn)研究以及結(jié)合筆者工作實踐來看，由于受到多種因素所影響，目前在燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計階段造價控制存在著以下幾方面問題：
1.1缺乏完善的計費(fèi)方式。
就現(xiàn)階段看來，大部分燃?xì)夤艿拦こ淘谠O(shè)計階段都存在設(shè)計計費(fèi)和其實際項目經(jīng)濟(jì)效益相脫節(jié)的情況。導(dǎo)致該問題出現(xiàn)原因主要在于是按照特定造價比例來計算設(shè)計費(fèi)。但是，在具體工作過程中，不少作業(yè)單位存在將建筑標(biāo)準(zhǔn)提高的現(xiàn)象，以達(dá)到提高燃?xì)夤艿拦こ添椖抠|(zhì)量的目的，但是這樣一來雖然能夠提高工程質(zhì)量，但是會導(dǎo)致一些不必要資金的浪費(fèi)，致使設(shè)計成本的增加，整體上減少了項目利潤。而有些作業(yè)單位則為了節(jié)約成本而忽視了工程建設(shè)質(zhì)量，將招標(biāo)設(shè)計費(fèi)的取費(fèi)費(fèi)率降低，這樣也會在一定程度上影響著燃?xì)夤艿拦こ淘靸r。
1.2設(shè)計周期較短。
為了確保燃?xì)夤艿朗褂冒踩?，這就使其設(shè)計工作具有極其重要的意義，為此在燃?xì)夤艿涝O(shè)計中不僅需要設(shè)計人員充分依據(jù)相關(guān)規(guī)范、使用安全要求以及沿線環(huán)境實際情況等開展設(shè)計工作，如此一來要想做出一個符合要求的燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計方案往往需要一定的周期。但從實際情況分析來看，由于受到當(dāng)前城市化進(jìn)程以及房地產(chǎn)發(fā)展不斷加快，社會對于燃?xì)獾男枨笱该驮鲩L而使得燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在這種情況不僅大大地增加了設(shè)計工作量，同時由于需求增長而導(dǎo)致設(shè)計周期縮短，這樣一來容易造成燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計出現(xiàn)諸如周密性、合理性以及科學(xué)性不足，進(jìn)而引起該階段造價受到影響。
1.3設(shè)計審核不夠科學(xué)。
目前在審核燃?xì)夤艿涝O(shè)計方案時，相關(guān)審核體制仍不夠健全與完善，從而致使無法達(dá)到有效制約設(shè)計中低概算的作用。不僅如此，有些施工單位在選擇燃?xì)夤艿涝O(shè)計方案時并未全面對比方案的技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)方面內(nèi)容，也并未堅持擇優(yōu)選擇原則，從而導(dǎo)致所選方案可行性不佳，使得在設(shè)計階段沒有有效把控其造價工作，使得工程造價質(zhì)量受到影響。
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/strong>
[摘要]近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，燃?xì)夤艿赖挠貌囊约笆┕ぜ夹g(shù)都有了明顯的轉(zhuǎn)變，且燃?xì)夤艿拦こ淘靸r將直接影響到燃?xì)夤镜慕?jīng)濟(jì)效益，所以必須要完善燃?xì)夤艿拦こ淘靸r控制工作，將成本控制在最低的范圍內(nèi)。從當(dāng)前燃?xì)夤艿拦こ淘靸r控制的發(fā)展情況入手，針對項目施工前、施工過程中以及項目完工之后的資金控制進(jìn)行研究。
近年來，城市燃?xì)獍l(fā)展速度比較快，燃?xì)夤艿拦こ淘靸r控制工作的重要性也逐漸凸顯。工程竣工結(jié)算屬于燃?xì)夤艿拦こ淘靸r控制當(dāng)中比較重要的環(huán)節(jié)，但是在實際工作中，施工單位呈交的項目結(jié)算書審核經(jīng)常會遇到各種問題，影響工程竣工的結(jié)算審核速度，使項目決算不能正常開展，導(dǎo)致結(jié)算金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算資金，進(jìn)而使項目造價失控，本文將對燃?xì)夤艿拦こ淘靸r控制問題進(jìn)行研究。
1施工前準(zhǔn)備。
想要提升工程造價全過程管理質(zhì)量，必須保證項目施工之前的工程管理，做好合同簽訂之前的招標(biāo)工作以及施工合同簽訂、各項合同審核與施工圖審核等，對施工方案以及施工設(shè)計圖的可行性進(jìn)行審查。從上述三方面切入，做好施工前期的準(zhǔn)備工作，提升工作質(zhì)量[1]。
2.1完善現(xiàn)場簽證管理。
簽證是建設(shè)單位現(xiàn)場代表以及施工單位代表等多方代表共同完成的事，也是計算預(yù)算之外費(fèi)用的依據(jù)之一，會對項目施工階段的造價管控產(chǎn)生影響?，F(xiàn)場簽證工作的科學(xué)性將影響工程造價，在對項目結(jié)算問題進(jìn)行審核時，經(jīng)常會出現(xiàn)現(xiàn)場簽證單以及工程量完全由施工單位填寫，建設(shè)單位沒有核實的情況，即表明建設(shè)單位的工作人員沒有落實監(jiān)管職能，同時也表示這一簽證單可能是不合理的。部分現(xiàn)場簽證的內(nèi)容和施工隱蔽資料內(nèi)容分不一，且存在現(xiàn)場簽證內(nèi)容與施工程序相違背的情況[2]。管溝開挖與放坡深度不一就是比較常見的一種表現(xiàn)形式，可以通過機(jī)械作業(yè)進(jìn)行管溝開挖，卻簽證完成人為開挖，不僅影響工程建設(shè)速度，同時也會影響自己預(yù)算的科學(xué)性。項目建設(shè)是比較復(fù)雜的，而且其中涉及的.方面也比較廣，單體小環(huán)節(jié)產(chǎn)生差錯雖然不會對工程最后竣工產(chǎn)生實質(zhì)性影響，但是因為施工方向與施工內(nèi)容較多，許多小環(huán)節(jié)共同出現(xiàn)問題，必然會影響到最后的工程造價結(jié)算，提高不必要財政支出，所以現(xiàn)場簽證的簽字人必須要是合同當(dāng)中明文規(guī)定的工作人員，否則簽證視為無效。現(xiàn)場簽證需要通過書面的形式體現(xiàn)出來，用紙張簽字，如果需要對其中的內(nèi)容進(jìn)行修改，修改的位置必須要有工程現(xiàn)場管理人員的簽字，并且和工程竣工結(jié)算書共同上交的簽證必須是原件，不可以用附件代替，保證手續(xù)齊全。建設(shè)單位可以事先預(yù)存一份現(xiàn)場簽證的原件，方便審核工程竣工結(jié)算書的時候?qū)炞值恼鎮(zhèn)芜M(jìn)行核對，提升流程的緊密性與安全性?，F(xiàn)場簽證的內(nèi)容必須明確，對施工的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述，并要有對工程量進(jìn)行表示的簡圖。通過計算式等方式來闡明工程量。在完成現(xiàn)場簽證的時候，需要一次一簽字、事事簽字，提升簽字的全面性[3]。
2.2施工組織安排。
實踐證明，可以通過安排施工組織的方式來提升工程造價，并且能夠優(yōu)化現(xiàn)場簽證次數(shù)，控制工程支出費(fèi)用。比如在對調(diào)壓站管道進(jìn)行修建時，施工單位會先建設(shè)站內(nèi)道路，將圍墻建好，但此時進(jìn)站管道并沒有敷設(shè)，導(dǎo)致安裝進(jìn)站管道時，只能先拆除一部分道路與圍墻，二次施工必然會增加工程成本，所以需要在施工之前做好施工組織安排工作。因為燃?xì)夤艿朗┕がF(xiàn)場比較復(fù)雜，所以經(jīng)常會出現(xiàn)各種施工組織安排不合理的情況，應(yīng)該從現(xiàn)場的實際情況入手，擬定科學(xué)化的施工計劃，按照相應(yīng)的施工程序來施工，減少不必要的二次施工，控制施工成本[4]。
3嚴(yán)格審核工程竣工結(jié)算。
審核土程竣工結(jié)算是造價控制的最后一關(guān)。實際工程建設(shè)中經(jīng)常會因為各種原因而無法如期進(jìn)行工程竣工結(jié)算，雖然項目己經(jīng)完工，但是沒有及時一對竣工資料進(jìn)行驗收，建設(shè)單位也沒有督促施工單位及時辦理工程竣土結(jié)算，待施工單位的項目組解散了，才催要工程竣土結(jié)算書。由建設(shè)單位、監(jiān)理單位對施工單位提供的工程竣土結(jié)算書及相關(guān)材料進(jìn)行確認(rèn)后，雙方(建設(shè)單位、施土單位)令業(yè)造價人員以及土程現(xiàn)場代表對接，完成工程竣工結(jié)算書的初審，保證竣工結(jié)算書審核質(zhì)量，減少不必要成本支出，提升成本管控質(zhì)量[5]。為了全面提升工程結(jié)算書審核速度，體現(xiàn)審核公平性，可以通過委托第三方的方式對工程進(jìn)行審核，提交審核報告，經(jīng)施工單位以及建設(shè)單位簽字后該報告正式生效。在審核過程中，必須要保證套用準(zhǔn)確性，明確取費(fèi)數(shù)量以及工程量，將結(jié)算費(fèi)和工程項目投資計劃做對比，分析產(chǎn)生差別的原因，便于以后更好的規(guī)避相關(guān)問題。如果超出預(yù)算，需要報請上級部門批準(zhǔn)，盡量將施工成本控制在最低的范圍內(nèi)，完善成本管理與控制質(zhì)量。
4結(jié)束語。
燃?xì)夤艿拦こ淘靸r管理與控制工作屬于系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程，因為設(shè)計方面比較廣，所以管控工作比較繁雜且貫穿于管道施工建設(shè)的所有階段，需要全面對其進(jìn)行管理控制才能保證燃?xì)夤艿涝靸r最低。從工程施工時間分析，可以將燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)工程劃分為前期施工、中期施工與竣工后管理，所以管控工作也可以從這三方面入手，來制定科學(xué)化的管控措施。必須要嚴(yán)格的審核工程竣工結(jié)算書，將工程的經(jīng)濟(jì)效益最大化，而且可以保證工程建設(shè)質(zhì)量，使燃?xì)飧玫臑樯鐣?wù)，控制建設(shè)質(zhì)量與建設(shè)成本。
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天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/strong>
1.1完善現(xiàn)場簽證管理。
簽證是建設(shè)單位現(xiàn)場代表以及施工單位代表等多方代表共同完成的事，也是計算預(yù)算之外費(fèi)用的依據(jù)之一，會對項目施工階段的造價管控產(chǎn)生影響。現(xiàn)場簽證工作的科學(xué)性將影響工程造價，在對項目結(jié)算問題進(jìn)行審核時，經(jīng)常會出現(xiàn)現(xiàn)場簽證單以及工程量完全由施工單位填寫，建設(shè)單位沒有核實的情況，即表明建設(shè)單位的工作人員沒有落實監(jiān)管職能，同時也表示這一簽證單可能是不合理的。部分現(xiàn)場簽證的內(nèi)容和施工隱蔽資料內(nèi)容分不一，且存在現(xiàn)場簽證內(nèi)容與施工程序相違背的情況。管溝開挖與放坡深度不一就是比較常見的一種表現(xiàn)形式，可以通過機(jī)械作業(yè)進(jìn)行管溝開挖，卻簽證完成人為開挖，不僅影響工程建設(shè)速度，同時也會影響自己預(yù)算的科學(xué)性。項目建設(shè)是比較復(fù)雜的，而且其中涉及的方面也比較廣，單體小環(huán)節(jié)產(chǎn)生差錯雖然不會對工程最后竣工產(chǎn)生實質(zhì)性影響，但是因為施工方向與施工內(nèi)容較多，許多小環(huán)節(jié)共同出現(xiàn)問題，必然會影響到最后的工程造價結(jié)算，提高不必要財政支出，所以現(xiàn)場簽證的簽字人必須要是合同當(dāng)中明文規(guī)定的工作人員，否則簽證視為無效。現(xiàn)場簽證需要通過書面的形式體現(xiàn)出來，用紙張簽字，如果需要對其中的內(nèi)容進(jìn)行修改，修改的位置必須要有工程現(xiàn)場管理人員的簽字，并且和工程竣工結(jié)算書共同上交的簽證必須是原件，不可以用附件代替，保證手續(xù)齊全。建設(shè)單位可以事先預(yù)存一份現(xiàn)場簽證的原件，方便審核工程竣工結(jié)算書的時候?qū)炞值恼鎮(zhèn)芜M(jìn)行核對，提升流程的緊密性與安全性?，F(xiàn)場簽證的內(nèi)容必須明確，對施工的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述，并要有對工程量進(jìn)行表示的簡圖。通過計算式等方式來闡明工程量。在完成現(xiàn)場簽證的時候，需要一次一簽字、事事簽字，提升簽字的全面性。
1.2施工組織安排。
實踐證明，可以通過安排施工組織的方式來提升工程造價，并且能夠優(yōu)化現(xiàn)場簽證次數(shù)，控制工程支出費(fèi)用。比如在對調(diào)壓站管道進(jìn)行修建時，施工單位會先建設(shè)站內(nèi)道路，將圍墻建好，但此時進(jìn)站管道并沒有敷設(shè)，導(dǎo)致安裝進(jìn)站管道時，只能先拆除一部分道路與圍墻，二次施工必然會增加工程成本，所以需要在施工之前做好施工組織安排工作。因為燃?xì)夤艿朗┕がF(xiàn)場比較復(fù)雜，所以經(jīng)常會出現(xiàn)各種施工組織安排不合理的情況，應(yīng)該從現(xiàn)場的實際情況入手，擬定科學(xué)化的施工計劃，按照相應(yīng)的施工程序來施工，減少不必要的二次施工，控制施工成本。
2嚴(yán)格審核工程竣工結(jié)算。
審核土程竣工結(jié)算是造價控制的最后一關(guān)。實際工程建設(shè)中經(jīng)常會因為各種原因而無法如期進(jìn)行工程竣工結(jié)算，雖然項目己經(jīng)完工，但是沒有及時一對竣工資料進(jìn)行驗收，建設(shè)單位也沒有督促施工單位及時辦理工程竣土結(jié)算，待施工單位的項目組解散了，才催要工程竣土結(jié)算書。由建設(shè)單位、監(jiān)理單位對施工單位提供的工程竣土結(jié)算書及相關(guān)材料進(jìn)行確認(rèn)后，雙方(建設(shè)單位、施土單位)令業(yè)造價人員以及土程現(xiàn)場代表對接，完成工程竣工結(jié)算書的初審，保證竣工結(jié)算書審核質(zhì)量，減少不必要成本支出，提升成本管控質(zhì)量。為了全面提升工程結(jié)算書審核速度，體現(xiàn)審核公平性，可以通過委托第三方的方式對工程進(jìn)行審核，提交審核報告，經(jīng)施工單位以及建設(shè)單位簽字后該報告正式生效。在審核過程中，必須要保證套用準(zhǔn)確性，明確取費(fèi)數(shù)量以及工程量，將結(jié)算費(fèi)和工程項目投資計劃做對比，分析產(chǎn)生差別的原因，便于以后更好的規(guī)避相關(guān)問題。如果超出預(yù)算，需要報請上級部門批準(zhǔn)，盡量將施工成本控制在最低的范圍內(nèi)，完善成本管理與控制質(zhì)量。
3結(jié)束語。
燃?xì)夤艿拦こ淘靸r管理與控制工作屬于系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程，因為設(shè)計方面比較廣，所以管控工作比較繁雜且貫穿于管道施工建設(shè)的所有階段，需要全面對其進(jìn)行管理控制才能保證燃?xì)夤艿涝靸r最低。從工程施工時間分析，可以將燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)工程劃分為前期施工、中期施工與竣工后管理，所以管控工作也可以從這三方面入手，來制定科學(xué)化的管控措施。必須要嚴(yán)格的審核工程竣工結(jié)算書，將工程的經(jīng)濟(jì)效益最大化，而且可以保證工程建設(shè)質(zhì)量，使燃?xì)飧玫臑樯鐣?wù)，控制建設(shè)質(zhì)量與建設(shè)成本。
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（一）。
1.1鋼質(zhì)的金屬燃?xì)夤艿赖陌惭b。
就鋼質(zhì)的金屬燃?xì)夤艿腊惭b而言，在進(jìn)行管道的組對與焊接時要嚴(yán)格控制好組對管口之間的距離，在對接完成后要注意對管道的同軸度進(jìn)行校核、施焊面處的焊渣清理以及對金屬燃?xì)夤艿篮缚p質(zhì)量的檢測等。通常出現(xiàn)質(zhì)量問題還是人為因素造成的較多，若對管道的焊縫全部進(jìn)行檢測，則施工質(zhì)量能夠得到很好的保證，但如果不是全部進(jìn)行檢查就會出現(xiàn)各種各樣毛病，比如在施焊前不清理口面、焊接后管道的同軸度不符合要求以及應(yīng)當(dāng)實施氬弧焊打底的也不進(jìn)行。由于這些問題直接影響到燃?xì)夤艿赖陌踩?，對于這部分工藝監(jiān)理人員必須特別重視，必須進(jìn)行全程的旁站監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要求施工單位必須整改。只有在整改并驗收合格后才允許其進(jìn)入下一道的施工作業(yè)，嚴(yán)格把好這道質(zhì)量關(guān)。在管道焊接完成后放入溝槽前一定要進(jìn)行電火花試驗，合格后才能進(jìn)行管道下溝作業(yè)。在下溝作業(yè)中要特別注意保護(hù)好管道的防腐層，然而在施工作業(yè)中，有些時候施工人員沒有及時申報進(jìn)行電火花試驗，管道下溝時對防腐層的保護(hù)做的也不到位，用其他繩索代替尼龍帶對管道防腐層造成了破壞。在土方回填作業(yè)時，回填土的夯實也不符合規(guī)定，引起路面的不均勻沉降，甚至有的路面出現(xiàn)了斷裂。監(jiān)理人員在監(jiān)督過程中對這方面的問題要重點關(guān)注，及時糾正施工單位的不規(guī)范操作。
1.2聚乙烯（pe）燃?xì)夤艿赖陌惭b。
聚乙烯（pe）燃?xì)夤艿涝谑┕ぶ锌梢圆捎脽崛酆负碗娙酆竷煞N焊接技術(shù)。熱熔焊接技術(shù)在焊接中要做到焊縫的翻邊要均勻、表面要平順光滑沒有氣泡出現(xiàn)；電熔焊接技術(shù)在焊接中要做到焊接套簡和管道要同心、兩者的熔合要均勻以保證焊接質(zhì)量。在焊完后不能立即移動搬運(yùn)管道，要等接頭冷卻一段時間之后再搬運(yùn)。而很多時候為了搶時間施工人員根本就不注意，接頭還沒冷卻好就移動管道，這種行為監(jiān)理人員要及時制止，不能只求進(jìn)度不管質(zhì)量。管道焊接完成后在進(jìn)行下溝作業(yè)前要注意燃?xì)鈖e管道示蹤線的敷設(shè)情況，管道溝槽的深度要求，同時特別要注意槽內(nèi)和回填土中有無尖銳物，若有要及時清理干凈。在施工現(xiàn)場經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)管道沒有敷設(shè)專用示蹤線，溝槽開挖過淺，回填土中含有尖角石塊等問題，監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)要立即對其糾正，避免這些人為因素影響到工程的質(zhì)量。與鋼質(zhì)的金屬燃?xì)夤艿啦煌?，聚乙烯（pe）燃?xì)夤艿涝谶M(jìn)行穿越作業(yè)前要實施壓力強(qiáng)度與嚴(yán)密性試驗，實驗合格后才能進(jìn)行施工，進(jìn)行拖管時需對管道進(jìn)行有效的防護(hù)避免管道被磨壞，專用示蹤線也要綁扎固定牢固。施工過程中，監(jiān)理人員必須緊盯現(xiàn)場實施全過程的監(jiān)督管理工作，防范施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。
在穿越工程中，可以運(yùn)用掃描儀器來對障礙物進(jìn)行判斷，掃描儀可探測金屬管道和各類電纜等。明確障礙物位置后在施工中可以采取適當(dāng)改變鉆進(jìn)的深度或?qū)︺@進(jìn)的方向進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整等措施從而躲避障礙物。在實際施工中，有些障礙物通過掃描儀不能判定，有些時候甚至根本無法掃描出障礙物來，這時就較難解決。施工中如果碰到沙灘與卵石層，可以通過對化學(xué)漿料的配比進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到減緩沙與卵石的沉降速度的目的，這樣就能夠為拖管爭取到更多的時間，在沙與卵石抱管前完成拖管作業(yè)。在施工中遇到堅硬巖層和一些廢棄的建筑物基礎(chǔ)時，可以采取多次的試探性導(dǎo)向，也可以將線路設(shè)計成“s”型來躲避障礙物從而實現(xiàn)拖管。
三、市政燃?xì)夤艿赖拇祾吆驮噳骸?BR> 在燃?xì)夤艿腊惭b完畢后需要進(jìn)行吹掃和試壓。要合理的選擇吹掃口的位置，在進(jìn)行吹掃時由于管道內(nèi)的吹出物運(yùn)動速度很快必須在吹掃口前方做好相應(yīng)的安全保護(hù)措施排出安全隱患。在進(jìn)行管道的壓力測試時，要保證壓力緩慢上升，不能加壓過快，注意觀察壓力變化情況，保證作業(yè)安全，同時在進(jìn)行壓力測試時要將不參加壓力測試的無關(guān)人員清除現(xiàn)場，保障人身安全，這一點需要監(jiān)理人員的嚴(yán)格監(jiān)督。
四、結(jié)語。
在工程實踐中，工程監(jiān)理人員在市政燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕けO(jiān)督過程中的監(jiān)理重點和難度并不是一成不變的，它是隨施工方、業(yè)主方和項目的變化而有所區(qū)別的。在眾多的項目監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)很多問題都是由于人為的因素造成的，真正涉及技術(shù)方面的監(jiān)理難度相對較少。而人為因素的處理需要監(jiān)理人員更好的與施工單位人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，工作中要堅持監(jiān)理原則，對關(guān)鍵性工藝進(jìn)行全過程的監(jiān)理，對重點工藝要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過監(jiān)理工作保證項目的質(zhì)量符合要求。
作者：郭玉潔楊新勝單位：平頂山燃?xì)庥邢挢?zé)任公司。
（二）。
（一）在施工過程中，建設(shè)方工程。
管理缺乏全面性、有效性以及系統(tǒng)性在城市公用事業(yè)中，燃?xì)馄髽I(yè)屬于特許經(jīng)營企業(yè)，因而在一定區(qū)域上表現(xiàn)出一定程度的壟斷性，由于特許經(jīng)營本身的特殊性以及缺乏有力的市場競爭對手造成燃?xì)馄髽I(yè)缺乏高素質(zhì)的.管理人才，從而導(dǎo)致企業(yè)管理水平不高。尤其是施工質(zhì)量管理以及施工技術(shù)管理方面，大部分企業(yè)都缺乏足夠關(guān)注和認(rèn)識，不重視引入工程專業(yè)技術(shù)人才，未成立專業(yè)的工程施工管理團(tuán)隊，而導(dǎo)致其成為盲區(qū)；還有一部分企業(yè)引入了一部分技術(shù)人才和管理人員，但因缺乏完善、合理的管理制度和運(yùn)行機(jī)制而導(dǎo)致自身在燃?xì)夤艿朗┕し矫娴墓芾砣匀宦淙氪址判凸芾淼鸟骄剩粗塾诮⒁徽着c工程實際相匹配的安全管理、質(zhì)量管理控制、監(jiān)督保障等一系列制度和措施，甚至有的單位在施工管理過程中直接搬用行政管理方式，朝令夕改的管理制動造成施工管理極度混亂，這樣的管理必然無法有效保證工程質(zhì)量。
（二）材料采購管理。
在項目建設(shè)過程中，項目采購管理直接影響了項目施工質(zhì)量和項目建設(shè)進(jìn)度，工程所需的建設(shè)物資種類較為繁雜，具有較強(qiáng)的技術(shù)性要求，并在采購價格、材料質(zhì)量以及施工進(jìn)度方面的要求均極為嚴(yán)格。所以，項目采購管理具有較大工作量，同時伴有極高的采購管理風(fēng)險，，一旦發(fā)生采購失誤，則會對工程總造價和建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重影響，甚至因為采購物資質(zhì)量缺陷而在施工過程中導(dǎo)致一系列質(zhì)量缺陷甚至施工安全事故。
（三）施工單位資質(zhì)。
隨著燃?xì)夤こ痰拇笠?guī)模建設(shè)，更多的工程地點分散、投資較小、工期以及施工進(jìn)度要求較高的單項工程數(shù)量隨之增加，由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)工程主材供應(yīng)，施工方僅負(fù)責(zé)包清工，導(dǎo)致施工單位難以獲得較大利潤，因而此類單項工程對于一些具有雄厚實力、較強(qiáng)的技術(shù)力量以及較高施工資質(zhì)的施工單位來說并無太大吸引力。這導(dǎo)致在單項工程施工中，施工單位的能力與資質(zhì)要求無形中被降低，準(zhǔn)入門檻自然也不高，一部分技術(shù)能力較差、施工資質(zhì)較低的施工單位的亂入，甚至有一部分施工隊伍通過掛靠其他單位資質(zhì)，隨意組織一些閑散人員就參與了工程建設(shè)，此類施工單位機(jī)械設(shè)備陳舊、技術(shù)水平較低、人員施工素質(zhì)較差，很難與燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)需求相適應(yīng)，給工程建設(shè)質(zhì)量帶來隱患。
二、燃?xì)夤艿蕾|(zhì)量管理策略。
（一）完善施工質(zhì)量保障制度。
1針對所采購的各種設(shè)備、材料，應(yīng)在驗收過程中檢查其外觀，并在外觀合格的基礎(chǔ)上審查其計數(shù)資料，如合格證、檢驗報告等。對于重要設(shè)備和關(guān)鍵部位材料應(yīng)直接交由檢測部門負(fù)責(zé)監(jiān)測或取樣送檢，確保設(shè)備和材料的可靠性。
2監(jiān)理方應(yīng)重視發(fā)揮其工程質(zhì)量管理職能。在施工前，建設(shè)單位應(yīng)針對監(jiān)理單位建立一套切實可行、高效合理的監(jiān)理管理制度，其中應(yīng)以工程質(zhì)量管理為核心。若出現(xiàn)下述事件，監(jiān)理方則可全權(quán)負(fù)責(zé)并行使質(zhì)量否決權(quán)：（1）使用與工程設(shè)計要求不相符的原料和構(gòu)件、與監(jiān)理程序相悖的項目分項工程；（2）設(shè)備、工程用材與設(shè)計要求不符且有違技術(shù)規(guī)格；（3）監(jiān)理工程師未予以簽證、工序交接時未經(jīng)檢查的施工環(huán)節(jié)與“隱蔽工程”。
（二）平衡并完善施工管理綜合能力。
在開始管道工程施工前，建設(shè)方項目管理人員應(yīng)做好整體部署，基于管道工程各施工環(huán)節(jié)對管理人員職責(zé)進(jìn)行確立，避免越權(quán)交叉管理。各部分管理人員則應(yīng)以工程項目部所賦予的職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn)，從工程實際出發(fā)，結(jié)合自身預(yù)見性進(jìn)行本崗位管理方案的編制，其中應(yīng)詳細(xì)闡述工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度控制以及工程控制要點，但保證方案切實可行是上述一切的前提。應(yīng)繪制相應(yīng)的示意圖，以方便項目組在后期管理中及時了解管理進(jìn)程并展開細(xì)致檢查。此外應(yīng)確保各方面人力、財力和物力實現(xiàn)總體平衡，并確保各環(huán)節(jié)緊密銜接，從而實現(xiàn)工程成本的合理控制，并提高工程管理質(zhì)量，從而在保證工期的基礎(chǔ)上實現(xiàn)整體綜合效益的提高。
（三）施工管理運(yùn)行機(jī)制的完善。
建設(shè)方應(yīng)就各方面施工內(nèi)容督促監(jiān)理方作出行動，監(jiān)理方則應(yīng)要求承包單位或施工方將各項責(zé)任指標(biāo)（如安全、質(zhì)量、工期等）以及乙供材料采供權(quán)、責(zé)任項目用人權(quán)移交分包施工方，二者由此成為甲乙方經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。承包單位或施工方應(yīng)逐步分解建設(shè)單位確立的責(zé)任目標(biāo)，并將其交給各承包施工隊伍、施工班組以及施工個人。實施此方案后，施工作業(yè)層不再單純地組織管理某一分項，而是圍繞施工總目標(biāo)，遵循逐層管理、小型承包的施工原則展開工程施工。
三、結(jié)語。
燃?xì)饨ㄔO(shè)工程高度專業(yè)、復(fù)雜且具有系統(tǒng)性，因而無法通過單一部門的努力實現(xiàn)有效的質(zhì)量管理，我們應(yīng)從工程實踐出發(fā)，不斷探索和總結(jié)，推進(jìn)燃?xì)夤こ坦芾碇饾u趨于科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，使其真正為社會創(chuàng)效益并造福于民。
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/strong>
(以下簡稱甲方)。
(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，為了明確甲、乙雙方在整個民用戶燃?xì)夤こ虒嵤┲械臋?quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，結(jié)合本工程的具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。
第一條工程項目。
一、工程名稱：天然氣中壓pe管道工程。
二、工程地點：四川省瀘州市。
三、工程內(nèi)容及范圍：
1、中壓管道18613米及其附屬閥門安裝、定向鉆穿越、管溝開挖與回填、道路拆除與恢復(fù)、敷設(shè)警示帶與示蹤線、埋設(shè)標(biāo)志樁、吹掃、全線與分段壓力試驗、勇氣置換等內(nèi)容。(詳見招標(biāo)文件工程量清單)。
3、戶外燃?xì)飧伞⒅Ч芗霸O(shè)施安裝。
工程設(shè)計、施工、質(zhì)量管理、碰管通氣全過程均由甲方委托乙方組織實施。
第三條工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式。
一、天然氣庭院管網(wǎng)、外線中壓管線、調(diào)壓裝置、計量表、天然氣閥門及配套管件、土石方工程,地形地貌恢復(fù)等工程費(fèi)用。
二、天然氣放空氣量、管線碰口、設(shè)計、監(jiān)理等費(fèi)用。
三、本合同總造價36561346元，人民幣大寫：叁仟陸佰伍拾陸萬壹仟叁佰肆拾陸元整。
四、甲方用轉(zhuǎn)帳支票或現(xiàn)金到乙方指定銀行交付均可。
第四條甲方交款日期
甲方于本合同簽訂后的五日內(nèi)交付工程總款的40%，管道安裝完畢試壓合格后7日內(nèi)甲方向乙方支付工程總價的30%，在通氣前10日內(nèi)甲方再向乙方支付工程總價的20%，余款在竣工驗收后30日內(nèi)付清。
第五條材料及設(shè)備配置。
一、工程所需的材料、設(shè)備(不含燃器具)均由乙方供應(yīng)。
二、燃器具由甲方自行選購本地政府主管部門審查合格、符合安全用氣標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。
三、因燃?xì)庥镁哔|(zhì)量而產(chǎn)生的安全責(zé)任事故均由燃具供應(yīng)方負(fù)責(zé)。
四、乙方供應(yīng)的材料、設(shè)備,必須是符合國家或有關(guān)行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。
第六條甲、乙雙方的責(zé)任。
一、甲方的責(zé)任。
1、甲方在本合同生效當(dāng)日內(nèi)向乙方提供以下準(zhǔn)確、真實齊全的設(shè)計基礎(chǔ)資料:甲方用氣地點以及周圍相鄰區(qū)域的總平面地形圖(1:500地形圖、帶城市坐標(biāo))、總平面布置圖、用氣建筑的平面圖、立面圖、剖面圖、結(jié)構(gòu)圖(1:500或1:100)、標(biāo)準(zhǔn)層平面圖(各層平面布置不同時需各層建筑平面圖1:100)。用氣位置建筑(廚房)大樣圖、用氣建筑給水施工設(shè)計圖(或竣工圖)、電氣線路布置圖。用氣庭院內(nèi)隱蔽工程總平面圖(水、電等管線)、成片開發(fā)用戶的調(diào)壓計量室(站)建筑紅線位置圖、干管所經(jīng)道路地形帶狀平面圖及縱斷面圖。
2、合同生效之日起10日內(nèi)免費(fèi)開通施工場地與城鄉(xiāng)道路的通道以及施工場地內(nèi)的主要交通干道,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?且保證施工期間的暢通。
3、合同生效之日起內(nèi)免費(fèi)負(fù)責(zé)接通施工現(xiàn)場總的施工電源、水源,滿足施工用電、用水量的需要,并保證乙方在施工期間正常使用,提供施工料具準(zhǔn)備間。做好紅線內(nèi)場地平整、拆遷及消除全部障礙物(包括架空的、隱蔽的)。
4、施工前提供住戶名單及相應(yīng)的門牌號。
5、保證設(shè)計人員及施工人員能順利進(jìn)入每個住戶家中踏勘與施工。
6、提供市規(guī)劃、消防、市政、河道、園林、交通等有關(guān)部門需要甲方提供的文件及證明等有關(guān)文件資料;提供質(zhì)檢、消防部門驗收該建筑合格的資料或證書。配合乙方辦理有關(guān)手續(xù)。
7、在高層建筑的燃?xì)夤こ舔炇涨?應(yīng)安裝、完善燃?xì)怆姶砰y的消防報警控制系統(tǒng)。
8、甲方不得擅自改動,損壞燃?xì)夤こ淘O(shè)施,不得將天然氣管道、設(shè)備暗埋或包裹。
9、與乙方簽訂供氣合同。
二、乙方的責(zé)任。
1、代甲方向市規(guī)劃、消防、市政、河道、園林、交通等單位申請辦理燃?xì)夤こ虒嵤┑挠嘘P(guān)手續(xù)及賠償。
2、除第七條的第二款規(guī)定外,在約定的工期內(nèi)完成整個工程的實施。
3、負(fù)責(zé)提供齊全的竣工資料。
4、負(fù)責(zé)組織燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量監(jiān)督管理工作,質(zhì)量監(jiān)督管理方應(yīng)對工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5.負(fù)責(zé)組織工程竣工手續(xù)、碰管、通氣。
6.非乙方原因遇特殊情況,工程不能實施,乙方應(yīng)及時告知甲方。
7.與甲方簽訂供氣合同。
一、根據(jù)國家勞動定額和本工程現(xiàn)狀需要,確定工程實施工期為330日歷天，從開工之日起計算。
二、本工程擬定20xx年3月3日開工，20xx年2月28日竣工。
1、因甲方提供的有關(guān)基礎(chǔ)資料不準(zhǔn)確、不齊備或房屋結(jié)構(gòu)發(fā)生改變,致使工程無法按期進(jìn)行而影響進(jìn)度的。
2、甲方不能提供施工場地，水、電源、道路未能接通，障礙未能消除，導(dǎo)致乙方不能施工的。
3、甲方臨時提出更改工程內(nèi)容或更換設(shè)備影響工程進(jìn)度的。
4、甲方未按合同約定付款的。
5、甲方或與甲方相關(guān)人員阻擾影響工程進(jìn)度的。
6、因人力不可抗拒的因素而延誤工期的。
7、政府或有關(guān)部門另有規(guī)定,不屬乙方職權(quán)范圍內(nèi)原因而影響進(jìn)度的。
第八條工程質(zhì)量和保修。
一、工程設(shè)計與工程施工質(zhì)量,按《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)定》gb50028-93、《城市燃?xì)廨斉浼皯?yīng)用工程設(shè)計、安裝、驗收技術(shù)規(guī)程》dbj20xx88、《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕を炇找?guī)范》gjj33-89、《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》cjj63-95執(zhí)行。
二、工程交付使用之日起,免費(fèi)保修期為一年。
第九條在燃?xì)夤こ虒嵤┻^程中,甲方如改變意圖、減、撤消工程量時,乙方應(yīng)收取已完成工程量相應(yīng)的費(fèi)用。
第十條違約責(zé)任。
一、甲方未能按照本合同第六條及合同中其它款項規(guī)定履行自己的義務(wù),視為違約。
二、乙方未按本合同第六條規(guī)定及合同中其它款項規(guī)定履行自己的義務(wù),視為違約。
三、違約者應(yīng)按工程總造價2%的金額支付違約金給守約方。
第十一條本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,如協(xié)商不成,按下列第種方式解決：
一、提交瀘州江陽仲裁委員會仲裁。
二、依法向人民法院起訴。
第十二條附則。
一、本工程乙方指定羅林祥同志為該工程的項目經(jīng)理，汪國民同志為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人。乙方指派的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人未經(jīng)甲方和監(jiān)理部門許可，不得隨意變更，否則視為乙方違約。
二、本合同壹式肆份，甲、乙雙方簽字蓋章后，甲方壹份，乙方叁份，存檔備查。
三、本合同自乙方收到甲方工程款之日起生效。
四、未盡事宜，由雙方協(xié)商或另簽訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。
甲方(蓋章)乙方(蓋章)。
甲方代表(簽字)乙方代表(簽字。
甲方經(jīng)辦人(簽字)乙方經(jīng)辦人(簽字)。
開戶行開戶行。
帳號帳號。
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/strong>
發(fā)包人(全稱)：
承包人(全稱)：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》以及其他有關(guān)法律、法規(guī)、條例等，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本天然氣工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
二、工程承包范圍。
施工圖所涉及的管道和設(shè)備的安裝及配套的土建工程等。
三、合同工期。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
按照《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》gb50028—20xx、《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》cjj33—20xx、《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程焊接工程施工及驗收規(guī)范》gb50236—20xx、《工業(yè)金屬管道施工及驗收規(guī)范》，現(xiàn)行建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集等國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量達(dá)到合格。
五、承包方式。
包工包料(主材與設(shè)備由發(fā)發(fā)包提供)。
六、合同價款。
1、金額(大寫)：______________________________元(人民幣)。
2、合同調(diào)整價款：施工中發(fā)生經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、技術(shù)核定單所產(chǎn)生的價款。
3、工程款支付：工程竣工驗收合格后，工程結(jié)算審結(jié)半年內(nèi)，分期付清。
4、計價依據(jù)：20xx年山西省建設(shè)工程計價依據(jù)《建設(shè)工程預(yù)算定額》、《安裝工程預(yù)算定額》、《市政工程預(yù)算定額》、《山西省建設(shè)工程預(yù)算定額》，20xx《太原市建設(shè)工程材料預(yù)算定額》、當(dāng)期《臨汾工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額信息》，招標(biāo)工程按照招標(biāo)文件的約定執(zhí)行。
七、材料設(shè)備供應(yīng)。
施工圖中的主材及設(shè)備由發(fā)包人提供，主材及設(shè)備款在結(jié)算時扣回。輔材在發(fā)包人認(rèn)可后可由承包人自購。所有材料設(shè)備必須出具產(chǎn)品合格證明。
八、工程質(zhì)量保修。
承包人對施工圖中所涉及的管道安裝及土建工程承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。
1、質(zhì)量保修期從工程竣工驗收合格之日起計算，保修期兩年。
2、保修范圍：施工圖及設(shè)計變更所設(shè)計的內(nèi)容和項目。
3、承包人在保修期內(nèi)接到搶修通知后，應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶。
4、工程質(zhì)量保修金為施工合同價款的5%，金額________元。
5、發(fā)包人在質(zhì)量保修期滿經(jīng)驗收合格后，將剩余的保修金返還承包人。
九、發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù)。
1、發(fā)包人向工地派駐現(xiàn)場管理人員，負(fù)責(zé)工程的管理、驗收及對外的協(xié)調(diào)。
2、開工前向承包人提供施工圖紙四套。
3、審查批準(zhǔn)承包人的施工組織設(shè)計(施工方案)。
4、負(fù)責(zé)辦理開工前的有關(guān)審批手續(xù)，協(xié)助承包人解決施工現(xiàn)場的用水用電。
5、開工前以書面形式校驗水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點。
6、協(xié)助處理施工場地周圍地下管線、臨近建筑物、構(gòu)建物、文物、樹木的保護(hù)工作。
7、組織圖紙會審。
8、在施工中如遇到與施工圖紙不符的情況，發(fā)包人應(yīng)及時通知設(shè)計單位到現(xiàn)場協(xié)商處理，并由設(shè)計單位出具書面處理意見。
十、承包人的權(quán)利與義務(wù)。
1、承包人向工地派駐項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工的組織、施工的質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場安全管理等。
2、承包人對燃?xì)夤こ虉D紙資料負(fù)有保密責(zé)任。
3、開工前向發(fā)包人提供施工組織設(shè)計(施工方案)。
4、提供對施工場地周圍地下管線和臨近建筑物、構(gòu)建物、樹木的保護(hù)措施及方案，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后實施。
5、開工、暫停施工、工期延誤等必須按規(guī)定出具書面報告，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后實施。
6、嚴(yán)格按照施工圖及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工。
7、承擔(dān)施工現(xiàn)場的安全和保衛(wèi)工作，嚴(yán)格履行《燃?xì)夤こ贪踩┕へ?zé)任協(xié)議書》中的乙方責(zé)任，消除隱患，杜絕事故。因承包人原因致使工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財產(chǎn)損害的，承包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
8、工程不得轉(zhuǎn)包。非經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將所承包的工程的任何部分分包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，發(fā)包人有權(quán)單方面終止本合同，并要求承包人賠償相應(yīng)損失。
9、按照國家及公司有關(guān)文明施工的具體要求組織施工。
10、工程完工后3日內(nèi)通知發(fā)包人現(xiàn)場管理人員組織驗收，工程竣工驗收合格后7日內(nèi)，將竣工材料及結(jié)算材料報發(fā)包人審核。
11、承包人向發(fā)包人承諾按照合同的約定組織施工、并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。
十一、違約責(zé)任。
1、發(fā)包人違反本合同約定，賠償其違約給承包人造成的經(jīng)濟(jì)損失，順延延誤的工期。
3、承包人若不按期將竣工資料及竣工結(jié)算轉(zhuǎn)交發(fā)包人，每延誤一天，發(fā)包人按工程總造價的2%扣罰承包人。
十二、安全責(zé)任。
承包人由于安全措施為按有關(guān)規(guī)定落實造成安全事故，導(dǎo)致施工人員或第三者傷亡，由承包人承擔(dān)全部責(zé)任，并承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失及賠償。承包人應(yīng)為施工現(xiàn)場有關(guān)人員的生命財產(chǎn)和施工機(jī)械辦理保險，支付保險費(fèi)用。
十三、爭議。
1、約定請建設(shè)行政主管部門調(diào)解。
2、調(diào)解無效可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾嵴堅V訟。
十四、本合同未盡事宜、雙方可按照《建設(shè)工程施工合同》gf-20xx-0201示范文本中的通用條款執(zhí)行。
十五、本合同雙方簽字蓋章后生效，在竣工驗收、結(jié)算完畢、保修期過后終止。
十六、本合同一式陸分，發(fā)包人肆份，承包人貳份。要求陸份用鋼筆或碳素筆工整填寫。合同簽訂后，擅自涂改無效。
發(fā)包人(全稱)：
承包人(全稱)：
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/strong>
發(fā)包人：
承包人：
依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
工程名稱：
工程地點：
工程內(nèi)容：
二、工程承包范圍。
承包范圍：按照圖紙規(guī)定選購供熱管、閥、保溫材料等，管道施工安裝、調(diào)試，保修期的維護(hù)，管道基礎(chǔ)土建施工。
三、合同工期。
開工日期：___年___月___日
竣工日期：___年___月___日
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗收。
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按照城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，資格___級。
1、工程質(zhì)量。
1.1工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包人承擔(dān)違約責(zé)任。
1.2雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。
雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。
2、檢查和返工。
2.1承包人應(yīng)該認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受工程師的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。
2.2工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)要求承包人拆除和重新施工，承包人應(yīng)按工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。
因承包人原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由承包人承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用，工期不予順延。
2.3工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。
如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗不合規(guī)時，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。
除此之外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。
2.4工程具備隱蔽條件或達(dá)到合同約定的中間驗收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱藏或中間驗收前___小時以書面形式通知工程師驗收。
通知包括隱藏和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。
承包人準(zhǔn)備驗收記錄，驗收合格，工程師在驗收記錄上簽字后，承包人可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。
驗收不合規(guī)，承辦人在工程師限定的時間內(nèi)修改重新驗收。
五、發(fā)包方應(yīng)協(xié)調(diào)市政園林等相關(guān)部門，給予承包方開工的必備條件，并提供該管道施工路線的地質(zhì)資料。
承包方對發(fā)現(xiàn)的地下設(shè)施應(yīng)小心施工，加以保護(hù)，及時匯報發(fā)包方，發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包方承擔(dān)。
六、材料設(shè)備供應(yīng)。
1、承包人負(fù)責(zé)采購材料設(shè)備，應(yīng)按照圖紙約定及設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購，并提供產(chǎn)品合規(guī)證明，對材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。
承包人在材料設(shè)備到貨前___小時通知工程師清點。
2、承包人采購的材料設(shè)備與設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求不符合時，承包人應(yīng)按工程師要求的時間運(yùn)出施工場地，重新采購符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。
3、承包人采購的材料設(shè)備在使用前，承包人提供合規(guī)的檢驗報告，不合規(guī)的不得使用，檢驗費(fèi)用由承包人承擔(dān)。
材料檢驗合格再檢驗試驗費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)。
4、甲方工程師發(fā)現(xiàn)承包人采購并使用不符合設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時，應(yīng)要求由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購，并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。
5、承包人需要使用材料時，應(yīng)經(jīng)甲方工程師認(rèn)可后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。
6、由承包人采購的材料設(shè)備，發(fā)包人指定品牌。
七、合同價款。
1、根據(jù)工程實際量參照定額計算，采用可調(diào)價款合同。
現(xiàn)擬定合同價款：金額：________元(人民幣)。
2、合同簽訂生效后三日內(nèi)預(yù)付工程款_______萬元整，承包方施工隊伍進(jìn)場土建部分完工支付_______萬元，工程驗收合格交付使用后___天內(nèi)付清工程款，留___作為維修保證金。
八、安全施工。
1、安全施工與檢查。
1.1承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定。
嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢察人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。
由于承包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)。
1.2發(fā)包人應(yīng)對其在施工場地的工作人員進(jìn)行安全教育，并對他們的安全負(fù)責(zé)。
發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。
因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿?，由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。
2、安全防護(hù)。
2.1承包人在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應(yīng)向工程師提出安全防護(hù)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后實施，防護(hù)措施費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。
2.2實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲存、運(yùn)輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，承包人應(yīng)在施工區(qū)前14天以書面形式通知工程師，并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后實施，由發(fā)包人承擔(dān)安全防護(hù)措施費(fèi)用。
3、事故處理。
3.1發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知工程師，同時按政府有關(guān)部門要求處理，由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。
3.2發(fā)包人承包人對事故責(zé)任有爭議時，應(yīng)按政府有關(guān)部門的認(rèn)定處理。
九、竣工驗收。
1、工程具備竣工條件，承包人按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。
2、發(fā)包人受到竣工驗收報告后___天組織有關(guān)單位驗收，并在驗收后___天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。
承包人按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。
3、發(fā)包人受到承包人送交的竣工驗收報告后___天內(nèi)不組織驗收，或驗收后___天內(nèi)部提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認(rèn)可。
4、工程竣工驗收通過，承包人送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期，工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期。
5、發(fā)包人受到承包人竣工驗收報告后___天內(nèi)不組織驗收，從第___天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。
6、工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的，發(fā)包人不得使用。
發(fā)包人強(qiáng)行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。
十、質(zhì)量保修。
承包人應(yīng)按法律、行政法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對交付發(fā)包人使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任。
十一、合同生效。
合同訂立時間：
合同訂立地點：
本合同雙方簽字后生效。
本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。
發(fā)包人：承包人：
日期：___年___月___日日期：___年___月___日
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/strong>
一直以來，工程的施工階段被認(rèn)為是工程項目中最具影響力的'。而工程的大多數(shù)費(fèi)用都花費(fèi)在工程施工階段。這是因為，施工階段的工程量復(fù)雜而龐大，耗費(fèi)的時間也最多。但事實并不是表面顯示的這樣。工程投入之前的電力工程造價估算的前期準(zhǔn)備階段尤為重要。作者通過查閱大量的資料得出：在電氣工程中，如果前期的投資決策階段出現(xiàn)大的誤差，則直接影響整個工程的質(zhì)量。作者認(rèn)為：如果在這一階段選擇決策能力和籌劃能力強(qiáng)的工作人員對工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及各個指標(biāo)進(jìn)行全局把握，并通過專業(yè)的能力對工程的準(zhǔn)確信息進(jìn)行分析，合理的給出工程的定價，將會很大程度地降低工程的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
繼投資決策階段之后，緊接著便進(jìn)入設(shè)計階段?？刂圃O(shè)計階段的電氣造價主要在招投標(biāo)設(shè)計上。項目工程首先要進(jìn)行招投標(biāo)，選擇能保證工程質(zhì)量的前提下，價格最低的合作對象。通過多家競爭對手的比較、分析，綜合選出設(shè)計最優(yōu)、最合理的、成本最低的單位合作，并與之簽訂合同達(dá)成協(xié)議。之后按所建設(shè)項目的電氣工程占整個工程的比例進(jìn)行造價的限定。通過這種方式，可大大減少建筑工程電氣造價。
施工階段的工作繁瑣復(fù)雜，對施工階段的造價進(jìn)行控制是有效降低電氣造價的最直接的手段。首先，應(yīng)防止施工階段采用劣質(zhì)原料來降低成本，這是一種極其不明智的做法。這將會影響工程質(zhì)量，造成更大的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙購置原料。其次，在有外力影響、不可能完成設(shè)計圖紙上的目標(biāo)時，應(yīng)即刻反饋給設(shè)計部門。設(shè)計部門要嚴(yán)格審查，落實問題。如情況屬實，則在改動不大的情況下重新制定出設(shè)計方案，使損失降到最低。
在工程竣工后的電氣造價的控制往往被忽視。首先，工程造價的實際開銷往往多于前期的工程預(yù)算，這種現(xiàn)象比比皆是。這一階段對降低電力工程造價起著至關(guān)重要的作用。這就要求審查人員既要了解市場動向，又要嚴(yán)格審查申報的工程項目，檢查是否有多報、重復(fù)上報的現(xiàn)象；檢查是否符合工程設(shè)計方案的要求；檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計圖紙。如果出現(xiàn)上述問題，嚴(yán)格按制度處理。這一方面有利于降低造價，另一方面有利于解決當(dāng)事人之間的民事糾紛。4結(jié)束語建筑工程是一項復(fù)雜而又要求極高的項目。而電力造價作為建筑工程比重較大的部分，我們應(yīng)該運(yùn)用專業(yè)的手段對其進(jìn)行有效地預(yù)測、評估和定價，使物盡其用，使各個相關(guān)單位密切聯(lián)系。嚴(yán)格審查、反饋不足、設(shè)計變更，如此循環(huán)，既保證了工程質(zhì)量，又節(jié)省了工程開銷，有利于創(chuàng)造更大的收益。
參考文獻(xiàn)。
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天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/strong>
成本核算通俗講就是“算賬”，通過對工程施工過程中投入的工、料、機(jī)等費(fèi)用進(jìn)行記錄，并與預(yù)先確定的控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對，目的在于發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，提出對策。成本核算主要由財務(wù)部門和項目部組織實施，通過建立工程施工項目成本核算制度，使這項工作常態(tài)化、制度化。具體操作:。
1．落實項目成本目標(biāo)責(zé)任制，橫向和縱向分解成本。
橫向上，分解到分部工程、單元工程和各施工工序;縱向上，分解到施工準(zhǔn)備、土方開挖、管道鋪設(shè)、土方回填、竣工交付等不同施工階段。每個部位或每個階段完成后，項目部要檢查分析各項施工成本是否在控制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。發(fā)現(xiàn)成本超過控制標(biāo)準(zhǔn)，就要查明原因，追究責(zé)任;成本在保證質(zhì)量的前提下能控制在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，則應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗，并進(jìn)行適當(dāng)獎勵，為下一階段施工成本控制奠定更堅實的基礎(chǔ)。
2．企業(yè)財務(wù)部門要對已完成工程的成本及時進(jìn)行帳務(wù)核算。
計算出單項成本，與事前制定的單項成本計劃進(jìn)行比較。對成本超標(biāo)部分，必須查找出原因，采取措施糾正偏差和預(yù)防問題再次發(fā)生。
抓住施工過程成本控制的各個關(guān)鍵點，切實控制和降低管道施工成本，主要應(yīng)做好以下幾個方面工作:。
(一)要高度重視設(shè)計環(huán)節(jié)對管道施工成本的影響。
管道施工現(xiàn)場地質(zhì)勘察資料、地下管網(wǎng)情況以及施工技術(shù)等都會影響管道設(shè)計方案和工程預(yù)算的精確。因此，在設(shè)計過程中，設(shè)計人員要充分收集與項目相關(guān)的資料，在現(xiàn)場反復(fù)勘察，充分了解施工現(xiàn)場的地質(zhì)地貌和地下管網(wǎng)等情況，減少設(shè)計方案的失誤和缺漏;同時，企業(yè)要加強(qiáng)對設(shè)計方案的審核和監(jiān)督工作，避免因設(shè)計方案不完善，給后期施工帶來設(shè)計頻繁變更和施工方案調(diào)整等問題，盡量減少設(shè)計環(huán)節(jié)對管道施工成本的不利影響。
(二)制定合理勞動定額，嚴(yán)格控制人工成本。
相關(guān)研究資料表明，工程施工項目的人工成本一般占施工總成本10%左右，是一項影響工程施工項目經(jīng)濟(jì)效益的重大成本支出。做好人工成本控制工作，首先，企業(yè)要制定內(nèi)部勞動定額，根據(jù)勞動定額配置施工人員;其次，對各工序的工日消耗進(jìn)行研究分析，針對性減少一些工序的工日消耗，提高勞動生產(chǎn)率;再次，要加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)肅處理違反勞動紀(jì)律的`行為，提高施工人員的出勤率和工時利用率;最后，還要加強(qiáng)工資計劃管理，減少非生產(chǎn)用工、輔助用工和人情用工，將人工成本控制在計劃內(nèi)。
(三)建立嚴(yán)格的材料采購制度，有效控制材料成本。
管道工程施工成本中，材料成本占比高達(dá)60%－70%。在確保材料質(zhì)量的前提下，大力降低材料的采購成本是降低管道工程施工成本的關(guān)鍵。
1．建立工程材料招投標(biāo)制度，降低工程材料成本。
在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立物資采購委員會，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和專家組成，制定招標(biāo)辦法、評標(biāo)程序和方法，公開、公正、公平地選擇材料供應(yīng)廠商，或委托專業(yè)招投標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)，將工程材料成本控制在合理水平。
2．嚴(yán)格檢驗采購物資質(zhì)量，減少質(zhì)量問題帶來的經(jīng)濟(jì)損失。
城市供水管道屬于地下隱埋工程，使用時間長，維修困難，對材料質(zhì)量要求高。管道材料質(zhì)量存在問題，會影響到供水質(zhì)量和供水安全，增加整改成本或發(fā)生損失。因此，物資供應(yīng)部必須加強(qiáng)物資驗收、入庫檢驗工作，確保工程材料質(zhì)量。首先，倉庫管理員根據(jù)招標(biāo)文件、采購合同對工程材料外觀進(jìn)行檢驗，建立入庫登記臺賬，對直接送達(dá)工地的材料要由物資供應(yīng)部采購員聯(lián)系質(zhì)安部、項目部及外部相關(guān)單位按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗，并建立登記臺賬。其次，要對管材取樣，檢驗化學(xué)成分與力學(xué)性能是否符合招標(biāo)文件和采購合同要求;最后，加大頻率檢查外觀尺寸及管壁厚度，特別是配件要逐一檢查。
3．建立工程材料合理庫存，減少資金占用和二次搬運(yùn)成本。
工程材料合理庫存是管道工程順利施工的保證，也可避免因材料供應(yīng)不濟(jì)造成工程停滯、拖延工期和增加施工成本，同時也有利于減少材料資金占用、降低財務(wù)費(fèi)用。每年初，物資供應(yīng)部應(yīng)根據(jù)年度管道施工任務(wù)，測算各種主要材料和輔助材料的年度和月度需求量，合理安排采購量，盡量做到隨用隨進(jìn)、略有庫存。由于管道體積大、質(zhì)量重，如果采購過多的管道存放在倉庫，除占用資金增加財務(wù)費(fèi)用外，還增加了二次搬運(yùn)成本。因此，對于主要材料，應(yīng)在工程開工前預(yù)訂，開工時要求廠家將管道直接運(yùn)送到施工現(xiàn)場。同樣地，其他材料也可采用這種方式。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料制度，減少材料非正常損耗。
由于管道施工工程施工時間長，進(jìn)場的工程材料分布廣，材料品種多，若材料管理松懈，容易出現(xiàn)材料多領(lǐng)、浪費(fèi)、丟失和被盜的現(xiàn)象，造成經(jīng)濟(jì)損失。因此，必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料制度，加強(qiáng)領(lǐng)退料管理。主要從以下三個方面入手:。
1．建立“三員”牽制制度。
“三員”指項目部材料員、物資供應(yīng)部材料調(diào)度員和倉庫管理員。領(lǐng)用工程物資，均必須由“三員”在領(lǐng)料單上簽名確認(rèn)。
2．加強(qiáng)工程材料現(xiàn)場管理。
材料員根據(jù)施工計劃及進(jìn)度分批領(lǐng)料進(jìn)場、堆放，認(rèn)真與施工隊現(xiàn)場材料管理員辦理交接手續(xù)，保證現(xiàn)場有人簽收和管理。同時，企業(yè)要明確各方對工地堆放材料的管理責(zé)任，實行工程材料管理獎罰和賠償制度。已經(jīng)辦理交接手續(xù)移交給施工隊的工程材料丟失和被盜，造成的損失由施工隊承擔(dān);未辦理交接手續(xù)的工程材料丟失和被盜，造成的損失由企業(yè)相關(guān)責(zé)任人員部分或全部承擔(dān);對無發(fā)生材料丟失的工地，給予負(fù)責(zé)該工地的項目部一定物質(zhì)獎勵。從實踐效果看，通過建立完善的責(zé)任認(rèn)定和獎罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行，可以大幅降低工地施工材料非正常損耗率。
3．加強(qiáng)剩余材料的退庫管理。
對各個工程所剩余的管材及配件，由項目部負(fù)責(zé)人組織運(yùn)回物資倉庫，項目部材料員與倉庫管理員辦理退料交接手續(xù)，并在退料單上雙方簽字確認(rèn)。
(五)強(qiáng)化施工質(zhì)量和安全管控，控制額外成本。
出現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問題，不僅會拖延工期和影響企業(yè)形象，企業(yè)還必須承擔(dān)一定的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，增加額外成本，因此要高度重視這方面工作。在工程質(zhì)量方面，要加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量監(jiān)管，項目部質(zhì)檢員要堅持跟班作業(yè)，企業(yè)質(zhì)安部要落實檢查制度。每道工序開工前，必須對前道工序進(jìn)行自檢、互檢、專檢和監(jiān)理抽查等四道檢查關(guān)，全部合格后才可以進(jìn)行下道工序的施工，以防局部質(zhì)量問題影響整體工程質(zhì)量，避免返工而加大施工成本。在施工安全方面，要建立以項目部經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，層層防控;嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)規(guī)范，禁止違規(guī)操作。
(六)加強(qiáng)對現(xiàn)場施工監(jiān)督，防止施工隊多計作業(yè)量。
項目部在施工現(xiàn)場代表企業(yè)組織管理施工隊按施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，測量工程施工量，檢驗和分項驗收;同時，還要嚴(yán)格履行對設(shè)計變更和增減工程量的審核和鑒證職責(zé)，防止施工隊虛增作業(yè)量。
(七)加快工程竣工決算和工程款回收，降低財務(wù)費(fèi)用。
竣工決算報告是與建設(shè)單位進(jìn)行工程款結(jié)算的依據(jù)，提速竣工決算，才能加快工程款回收。項目部要加強(qiáng)工程施工資料的收集和整理，及時將工程施工檔案向決算部門報送。企業(yè)應(yīng)將工程歸檔量和竣工決算量作為項目部和決算部門的績效考評的重要指標(biāo)，激發(fā)其加快工程歸檔和竣工決算的積極性。工程竣工決算完成之后，財務(wù)部門要盡快與建設(shè)單位辦理結(jié)算手續(xù)，按施工合同工程款結(jié)算條款收回工程款，減少資金墊付，降低財務(wù)費(fèi)用。
三、建立健全的全員成本考核激勵和約束機(jī)制。
企業(yè)要通過制定合理的績效工資考核分配制度，將員工績效工資與所在單位的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，提高員工節(jié)約成本的自覺性，使成本控制成為員工的主動行為。對一線的項目部，經(jīng)濟(jì)效益就是工程施工收入扣減工程施工成本后的剩余，成本降低越多，項目部的經(jīng)濟(jì)效益就越好。項目部的績效工資應(yīng)與其實現(xiàn)的利潤進(jìn)行掛鉤，創(chuàng)造的利潤越多，績效工資就會越多，反過來必將促使項目部員工積極、主動地參與到成本控制活動中。對職能部門，按項目部人均效益工資為基準(zhǔn)分配考核績效工資，職能部門員工收入間接地與項目部的收益情況和成本控制情況聯(lián)系起來，有助于成本控制理念貫徹到職能部門員工。同時，還應(yīng)建立對材料采購、工地材料管理和預(yù)結(jié)算等諸多環(huán)節(jié)的考核制度，明確獎懲措施，促使相關(guān)部門切實加強(qiáng)內(nèi)控，降低采購成本，減少材料非正常消耗，提高預(yù)決算處理效率，進(jìn)而實現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。
四、結(jié)語。
總之，做好工程成本計劃測算和核算，加強(qiáng)施工過程管理，優(yōu)化完善管理手段和方法，將成本控制理念貫穿于施工全過程，建立健全的全員成本考核激勵和約束機(jī)制，才能做好供水管道施工成本控制。
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甲方：_____________房產(chǎn)開發(fā)公司(以下簡稱甲方)。
乙方：__________________燃?xì)庥邢薰?以下簡稱乙方)。
一、施工范圍：_________________。
二、甲方責(zé)任：_________________。
(1).負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的各項協(xié)調(diào)工作。監(jiān)督乙方按照國家有關(guān)規(guī)范施工。
(2).在小區(qū)內(nèi)安裝調(diào)壓房一座，占地約10平方，符合國家有關(guān)燃?xì)庠O(shè)施的安全規(guī)定，費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
(3).保護(hù)燃?xì)庠O(shè)施，室外燃?xì)夤懿坏帽蝗魏螛?gòu)筑物占壓，室內(nèi)管道不得砌筑在任何設(shè)施內(nèi)，安裝有燃?xì)夤艿赖姆块g不得作為臥室、浴室、廁所使用。
(4).協(xié)助乙方進(jìn)行燃?xì)夤艿兰叭細(xì)庠O(shè)施的搶修、維修工作。
(5).按國家規(guī)范統(tǒng)籌布置庭院各種管線，保障燃?xì)夤艿琅c其他管道的安全間距。
(6).按合同約定向乙方支付工程款。
三、乙方責(zé)任：_________________。
(1).負(fù)責(zé)本小區(qū)燃?xì)夤艿兰罢{(diào)壓設(shè)施的安裝，并按國家規(guī)范進(jìn)行安裝施工。
(2).負(fù)責(zé)向居民送氣，供應(yīng)合格天然氣。
(3)乙方免費(fèi)負(fù)責(zé)天然氣管道及燃?xì)庠O(shè)施的搶修和維修。由乙方出售的.燃?xì)庠罹?價格_____________元/臺,規(guī)格型號見樣品，樣品由乙方提供兩款)一年內(nèi)免費(fèi)維修，一年后維修只收取灶具材料成本費(fèi)。非乙方出售符合國家規(guī)定的燃?xì)庠罹咭曳截?fù)責(zé)免費(fèi)安裝。
(4).乙方管網(wǎng)設(shè)計安裝供氣能力必須滿足甲方_____________戶用戶正常用氣，超出_____________用戶甲方適當(dāng)補(bǔ)償乙方管網(wǎng)增容費(fèi)用，具體費(fèi)用由甲、乙雙方協(xié)商。
(5).保障正常供氣，特殊情況下不能供氣時，向用戶及時說明原因，低壓管網(wǎng)事故引起的停氣確保在_____________個小時內(nèi)恢復(fù)送氣，中壓管網(wǎng)事故引起的停氣盡快恢復(fù)送氣。
(6).乙方免費(fèi)設(shè)計管網(wǎng)施工圖紙(合同簽訂后_____________日內(nèi)提供)，經(jīng)甲方簽字認(rèn)可后方可組織施工。
(7).乙方在接到甲方用氣申請后，確保在規(guī)定時間內(nèi)及時供氣。
四、付款方式：_________________。
(1).________________用戶為_____________戶，根據(jù)__________市物價局的規(guī)定，每戶收取_______________元建設(shè)費(fèi)，計收取安裝費(fèi)_____________元;燃?xì)庵悄鼙砻繎鬫____________元，計收取_____________元;智能表中卡、灶前閥、軟管、電池等收取__________元/戶，計收取_____________元;共計收取________________元。合同簽訂之日付本項費(fèi)用的60%，余款40%小區(qū)開始點火送氣前付清。
(2)外管線(主管線到小區(qū)調(diào)壓站的管線)費(fèi)用__________萬元(附工程預(yù)算書)，調(diào)壓設(shè)備__________萬元，合計__________萬元，在合同簽訂后由甲方一次性付給乙方。
五、本工程從自甲方審核通過乙方圖紙后_________________內(nèi)完成。如遇不可抗力及由于工程交叉作業(yè)引起的不可協(xié)調(diào)所影響的工期相應(yīng)順延。
六、違約責(zé)任：_________________。
甲、乙任何一方違反本合同項下之義務(wù)需向守約方支付本合同總價20%的違約金;乙方安裝的燃?xì)夤艿酪约坝脩羰覂?nèi)燃?xì)庠O(shè)施引起的任何第三方的損害、賠償、損失均由乙方承擔(dān),但因燃?xì)庠O(shè)施的使用不當(dāng)、私接天然氣管線、偷氣、改造燃?xì)獗?、雷電、火?zāi)、其他安裝裝飾工程等原因引起的任何財產(chǎn)損失乙方不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但有責(zé)任負(fù)責(zé)修復(fù)。
七、以上各項條款，甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行，如有違反，責(zé)任和所造成的經(jīng)濟(jì)損失由違約方承擔(dān)。
未盡事宜，甲乙雙方共同協(xié)商解決。
本協(xié)議自簽訂之日起生效。
本協(xié)議一式陸份，雙方各執(zhí)叁份。
甲方：_________________。
乙方：_________________。
簽訂日期：_________________