工廠公司工會(huì)工作總結(jié)(精選15篇)

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    總結(jié)是在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的工作提供指導(dǎo)??偨Y(jié)應(yīng)該站在客觀的角度,對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),同時(shí)注重自我反省??偨Y(jié)范文中的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)可以為我們提供一些建議和思路,擺脫寫(xiě)作的困境。
    工廠公司工會(huì)工作總結(jié)篇一
    今年公司工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,堅(jiān)持以人為本的工作理念,為我工會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展指明了方向。同時(shí),一年來(lái),工會(huì)在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)各分工會(huì)全體會(huì)員的積極努力下,較好的完成了下列各項(xiàng)工作任務(wù)。
    認(rèn)真貫徹精神,加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況,為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力,按照上級(jí)部門(mén)要求,為了加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)工作的管理,規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為,保障供用電安全,xx電力集團(tuán)從8月14日開(kāi)始對(duì)從事電氣安裝,試驗(yàn),檢修,運(yùn)行等作業(yè)的人員進(jìn)行為期一周的崗位培訓(xùn),并邀請(qǐng)省電力管理部門(mén)的優(yōu)秀老師進(jìn)行授課。最后,我們利用8月20日至21日兩天的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行了考試,及格率為100%,員工們都通過(guò)考試并取得了《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓(xùn)做到求真務(wù)實(shí),理論和實(shí)踐相結(jié)合。既有老師生動(dòng)的授課指導(dǎo),又有精彩的現(xiàn)場(chǎng)演示。員工們?nèi)客ㄟ^(guò)考試,切實(shí)達(dá)到了實(shí)質(zhì)性的收獲。
    同時(shí),為了加強(qiáng)學(xué)習(xí),我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互通有無(wú),加強(qiáng)精神文明建設(shè),不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。為讓員工及時(shí)了解掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動(dòng)態(tài),工會(huì)按時(shí)訂閱刊物,如:錦州日?qǐng)?bào),遼寧電力報(bào),中國(guó)電力報(bào)等。通過(guò)這些刊物不斷加強(qiáng)員工的文化知識(shí)教育,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。
    建立健全工會(huì)各級(jí)組織是做好公會(huì)各項(xiàng)工作的保證,認(rèn)真做好新會(huì)員的接收工作,不斷擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍,加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)管理,收好,管好,用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開(kāi)資是:?jiǎn)T工培訓(xùn),組織勞動(dòng),參觀學(xué)習(xí),文化活動(dòng),員工福利,工會(huì)辦公費(fèi)用等。真正做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)為生產(chǎn)服務(wù),為廣大會(huì)員服務(wù),絕不亂花一分錢(qián)。
    1、協(xié)助行政部辦好員工福利,定時(shí)發(fā)放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進(jìn),各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類(lèi)都是綠色無(wú)污染食品,員工非常滿意。
    2、為維護(hù)員工利益和股東權(quán)益為重點(diǎn),落實(shí)各項(xiàng)福利待遇,公司出資53萬(wàn)元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。
    3、出資100萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)兩臺(tái)通勤大客車(chē),為員工創(chuàng)造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個(gè)方面,都得到了極大的改善,達(dá)到了前所未有的水平。
    今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個(gè)方面:
    1、要加強(qiáng)分工會(huì)干部政治,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快提高工作能力。
    2、要加強(qiáng)工會(huì)的職能,積極開(kāi)展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。
    3、要及時(shí)收集員工意見(jiàn),以確保員工的合法權(quán)益。
    上訴問(wèn)題在20xx年要努力克服,積極工作全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    xx供電有限公司工會(huì)
    工廠公司工會(huì)工作總結(jié)篇二
    20xx年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在分公司員工的大力支持與積極配合下,分公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,推動(dòng)企業(yè)民主管理,提升員工文化素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
    (一)務(wù)實(shí)基礎(chǔ),讓員工有組織,當(dāng)好“娘家人”。近年來(lái),分公司結(jié)合公司相關(guān)制度要求和“家文化”理念,狠抓工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)工作,制定了一系列措施,著力完善工會(huì)工作格局、增強(qiáng)工會(huì)組織活力,形成了工會(huì)工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)、工會(huì)委員具體負(fù)責(zé)、班子成員關(guān)心支持的良好格局。通過(guò)每季度組織開(kāi)展片區(qū)員工生日會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子成員和工會(huì)委員均參加其中,為基層生日員工送去祝福和慰問(wèn),同時(shí),開(kāi)展節(jié)日送慰問(wèn)、夏季送清涼、冬季送溫暖、困難送幫扶等活動(dòng),關(guān)懷基層員工xx余人,慰問(wèn)金額約xx萬(wàn)元,切實(shí)讓員工感受到“家”的溫暖。二是認(rèn)真落實(shí)省總工會(huì)“金秋助學(xué)”、“醫(yī)療救助”等文件精神,做好政策文件的通知和宣貫工作,充分利用好相關(guān)政策條款,組織符合條件的員工進(jìn)行申報(bào),截止目前,獲得省總工會(huì)幫扶xx人,幫扶金額近x萬(wàn)余元。
    (二)暢通渠道,讓納諫有平臺(tái),當(dāng)好“發(fā)言人”。依法維權(quán),是工會(huì)的基本職能。凡涉及職工切身利益的事項(xiàng)都必須經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過(guò)。為進(jìn)一步暢通溝通渠道,了解員工思想動(dòng)態(tài),助推密切聯(lián)系群眾、服務(wù)員工,分公司工會(huì)利用月度例會(huì),每月定期收集和整理加油站在思想動(dòng)態(tài)、薪酬福利、經(jīng)營(yíng)工作及生活等方面情況,截止目前,累計(jì)加油站意見(jiàn)及建議xx條,內(nèi)容涉及隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、獎(jiǎng)金福利、用工制度、安全運(yùn)營(yíng)等多方面與職工利益相關(guān)的切身問(wèn)題。分公司工會(huì)將征集的提案進(jìn)行全面細(xì)致的整理,匯總交工會(huì)代表討論,再逐條整改答復(fù),有理有據(jù),贏得了職工的信賴(lài),更為公司經(jīng)營(yíng)提供合理化意見(jiàn)。
    (三)豐富活動(dòng),讓隊(duì)伍展活力,當(dāng)好“服務(wù)人”。發(fā)展和諧企業(yè)文化、溫馨“家文化”是咸寧分公司抓好著力點(diǎn)、選準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握關(guān)鍵點(diǎn)的成功之處。20xx年,咸寧分公司充分發(fā)揮工會(huì)組織自身優(yōu)勢(shì),不斷豐富廣大職工業(yè)余文化生活,組織開(kāi)展多項(xiàng)異彩紛呈的群藝活動(dòng),如羽毛球興趣小組、籃球興趣小組、踏青活動(dòng)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及戶外拓展等,累計(jì)參與人數(shù)xx人;尤其是x月份,分公司啟動(dòng)“迎雙節(jié)職工廚藝大賽”活動(dòng),各級(jí)員工踴躍參與,以片區(qū)為單位聘請(qǐng)加油站大客戶充當(dāng)評(píng)委,領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合“節(jié)日慰問(wèn)”活動(dòng)也深入各自掛點(diǎn)片區(qū)參與其中,不僅豐富站內(nèi)員工業(yè)余生活,提供了員工展示廚藝水平的平臺(tái),也拉近客戶與我們中石油企業(yè)的距離,增強(qiáng)了“家文化”的理念氛圍。同時(shí),分公司始終注意密切與其它相關(guān)單位之間交流和聯(lián)系,與xx在汀泗橋北伐戰(zhàn)爭(zhēng)紀(jì)念館共同組織開(kāi)展“緬懷先烈、不忘初心”主題黨日活動(dòng),進(jìn)一步融洽企地關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共贏。
    (一)沒(méi)有經(jīng)常性的深入基層,為員工解決實(shí)際問(wèn)題,面上的工作做得多,督促落實(shí)相對(duì)少,為基層解決實(shí)際問(wèn)題較少,忽視了基層員工群眾的實(shí)際需求。
    (二)目前,工會(huì)活動(dòng)大多為分公司統(tǒng)一制定活動(dòng)方案,再由各片區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一組織落實(shí),基層自主組織的活動(dòng)不多,不能更好的體現(xiàn)員工的意愿和提升員工對(duì)工會(huì)活動(dòng)的滿意度、參與度。
    (一)廣開(kāi)言路,助推企業(yè)民主管理。分公司工會(huì)計(jì)劃在12月初開(kāi)展工會(huì)調(diào)研工作,由分公司工會(huì)委員帶隊(duì),深入一線,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談、座談會(huì)的方式,了解員工思想動(dòng)態(tài)、工作難點(diǎn)、家庭困難等方面情況,尋找分公司與員工在想法和認(rèn)知上的差距,廣泛聽(tīng)取一線員工對(duì)經(jīng)營(yíng)管理方面的意見(jiàn)和建議,堅(jiān)持以人為本的原則,開(kāi)好民主生活會(huì)、站務(wù)會(huì)、班組會(huì)等,不斷完善民主管理機(jī)制。
    (二)豐富活動(dòng)載體,激發(fā)員工干事激情。計(jì)劃組織開(kāi)展分公司籃球友誼賽、跳繩比賽等文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。11月下旬舉辦分公司第x屆廚藝比賽決賽,邀請(qǐng)加油站大客戶充當(dāng)評(píng)委,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也參與其中,搭建領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間溝通交流平臺(tái),拉近客戶與我們中石油企業(yè)的距離,增強(qiáng)了“家文化”的理念氛圍。
    (三)弘揚(yáng)美德,持續(xù)開(kāi)展惠民幫扶活動(dòng)。結(jié)合主題教育黨員先鋒崗和黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),落實(shí)黨員干部基層掛點(diǎn)工作計(jì)劃,開(kāi)展冬季送溫暖和困難幫扶活動(dòng),走訪困難員工家庭,了解困難員工思想動(dòng)態(tài)和家庭情況,及時(shí)與分公司工會(huì)組織溝通匯報(bào),形成困難幫扶聯(lián)動(dòng)機(jī)制。此外,計(jì)劃前往通山縣界牌村走訪慰問(wèn)貧困家庭,發(fā)放慰問(wèn)物資,與貧困家庭拉家常、問(wèn)冷暖,了解他們家庭生活情況以及當(dāng)前存在的實(shí)際困難。
    (四)抓風(fēng)險(xiǎn)防控,有效維護(hù)企業(yè)品牌權(quán)益。計(jì)劃組織加油站員工代表開(kāi)展1期法律風(fēng)險(xiǎn)案例分析會(huì),以會(huì)議座談的形式,解疑答惑,加深員工對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)的掌握,為員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊的“風(fēng)險(xiǎn)”提供了支撐。同時(shí),也讓每位崗位人員了解自身的崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn),提高廉潔紀(jì)律意識(shí),長(zhǎng)鳴廉政鐘、緊繃廉政弦。
    工廠公司工會(huì)工作總結(jié)篇三
    公司工會(huì)自榮獲“模范職工之家”稱(chēng)號(hào)以來(lái),工會(huì)的管理工作已納入了規(guī)范化管理的軌道,為適應(yīng)更高的管理要求,今年以來(lái),公司工會(huì)在公司總支的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓工會(huì)組織建設(shè),加大工作力度,使公司職工入會(huì)率達(dá)到98,并完善了“活動(dòng)室”、“職工之家”、“電教室”。在職工學(xué)校建設(shè)中,我們以“文明職工”學(xué)校為依托,加大硬件、軟件投入。為了把職工之家辦的更有特色,工會(huì)又新添置圖書(shū)、書(shū)桌等設(shè)施。工會(huì)在每季度還適時(shí)組織了職工代表大會(huì)或工會(huì)委員會(huì)議,有效地吸引了職工參與企業(yè)管理的.積極性。
    二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)制度建設(shè)的貫徹和落實(shí)。
    在制度建設(shè)貫徹落實(shí)中,公司工會(huì)以建立健全職工代表大會(huì)制度為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)職權(quán),重點(diǎn)建立了民主管理制度、監(jiān)督管理制度和跟蹤監(jiān)督制度。全年工會(huì)共組織職工代表會(huì)議兩次,參與討論了公司的一些重大事務(wù),充分保證了職工參與企業(yè)管理,增強(qiáng)了企業(yè)工作的透明度。
    維護(hù)職工合法權(quán)益,做好督促和檢查。
    為了切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,工會(huì)適時(shí)組織職工代表對(duì)集體合同的履行進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)沒(méi)有很好履行的,督促違約方及時(shí)履行,深受職工和企業(yè)的好評(píng)。根據(jù)合同簽訂制度,我們?cè)谏习肽昙皶r(shí)組織職工代表討論集體合同中的工資、休假等問(wèn)題,并將續(xù)簽內(nèi)容向職工進(jìn)行了傳達(dá),正確維護(hù)了職工的合法權(quán)益,保證了各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,目前我們正在準(zhǔn)備集體合同續(xù)簽工作。
    四、深入開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖幫扶”活動(dòng)。
    為了引導(dǎo)職工建立團(tuán)結(jié)互助、平等友愛(ài)、共同進(jìn)步的人際關(guān)系,我們積極組織參加助殘日捐助、白血病捐款等活動(dòng),全年累計(jì)捐款0余元,幫助困難職工投入近0元,使廣大職工受到了集體主義、愛(ài)心教育,公司內(nèi)部文明風(fēng)尚得到了持續(xù)發(fā)展。
    五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)教育,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    我們以堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益為中心的同時(shí),更加注重職工的綜合素質(zhì),提出“融智勝于融資”的理念,把企業(yè)的發(fā)展定位于高素質(zhì)的人才培養(yǎng)。本著請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去的原則,因地制宜采取“引進(jìn)、培訓(xùn)、電教、自學(xué)”的四位一體的人才培養(yǎng)機(jī)制,聘請(qǐng)大學(xué)教授、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家等為公司員工上課,舉辦各種培訓(xùn)班多期,培訓(xùn)人員200余人次,有力的促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。我們組織參加了市總工會(huì)舉辦的第三屆市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和市直運(yùn)動(dòng)會(huì),并取得了較好的成績(jī),極大豐富了職工文化生活。
    六、充分發(fā)揮維護(hù)職責(zé),認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。
    為提高廣大職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí),消除事故隱患,公司工會(huì)扎實(shí)搞好安全工作的基礎(chǔ)上,每季度進(jìn)行一次安全大檢查,并積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。同時(shí),我們還堅(jiān)持信息報(bào)送工作,今年公司共上報(bào)信息10期,被市總工會(huì)采用2篇。另外,公司足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),截至目前,公司上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)0元,完成了上繳任務(wù)。
    在今后的工作中,公司工會(huì)將會(huì)繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹全心全意依靠工人階級(jí)的方針,同廣大職工團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)工作,使工會(huì)工作取得更大成績(jī)。
    工廠公司工會(huì)工作總結(jié)篇四
    200x年以來(lái),在市總工會(huì)和局工會(huì)的精確帶領(lǐng)下,我公司當(dāng)真貫徹履行《工會(huì)法》,開(kāi)辟立異,銳意進(jìn)步,自動(dòng)踐諾工會(huì)本能機(jī)能,連續(xù)加強(qiáng)職工的思維政治教誨和交易技巧培訓(xùn),自動(dòng)構(gòu)造參加市、區(qū)進(jìn)行的各種活動(dòng)會(huì),富裕變動(dòng)和闡揚(yáng)了工會(huì)會(huì)員的自動(dòng)性和創(chuàng)設(shè)性,使職工糊口生涯充裕多彩的同時(shí),有效的鞭策了企業(yè)穩(wěn)步成長(zhǎng)。
    1、以“三個(gè)代表”緊張思維為教導(dǎo),加強(qiáng)工會(huì)構(gòu)造構(gòu)筑。
    公司工會(huì)自榮獲“榜樣職工之家”稱(chēng)呼以來(lái),工會(huì)的辦理工作已納入了典范化辦理的軌道,為適應(yīng)更高的辦理要求,本年以來(lái),公司工會(huì)在公司總支的帶領(lǐng)下,狠抓工會(huì)構(gòu)造構(gòu)筑,加大工作力度,使公司職工入會(huì)率到達(dá)98%,并美滿了“活動(dòng)室”、“職工之家”、“電講堂”。在職工黌舍構(gòu)筑中,我們以“文明職工”黌舍為依托,加大硬件、軟件投入。為了把職工之家辦的更有特點(diǎn),工會(huì)又新添置圖書(shū)、書(shū)桌等辦法。工會(huì)在每季度還當(dāng)令構(gòu)造了職工代表大會(huì)或工會(huì)委員集會(huì),有效地吸引了職工參加企業(yè)辦理的自動(dòng)性。
    2、凸起重點(diǎn),增逼迫度構(gòu)筑的貫徹和落實(shí)。
    在軌制構(gòu)筑貫徹落實(shí)中,公司工會(huì)以建立健康職工代表大會(huì)軌制為重點(diǎn),當(dāng)真落實(shí)職代會(huì)權(quán)柄,重點(diǎn)建立了民主辦理軌制、監(jiān)督辦理軌制和跟蹤監(jiān)督軌制。全年工會(huì)共構(gòu)造職工代表集會(huì)兩次,參加評(píng)論辯論了公司的一些龐大事件,富裕包管了職工參加企業(yè)辦理,加強(qiáng)了企業(yè)工作的透明度。
    3、保護(hù)職工合法權(quán)柄,做好鞭策和查抄。
    為了切當(dāng)保護(hù)職工合法權(quán)柄,工會(huì)當(dāng)令構(gòu)造職工代表對(duì)集體公約的踐諾進(jìn)行監(jiān)督查抄,對(duì)異國(guó)很好踐諾的,鞭策違約方及時(shí)踐諾,深受職工和企業(yè)的好評(píng)。根據(jù)公約簽訂軌制,我們?cè)谏习肽昙皶r(shí)構(gòu)造職工代表評(píng)論辯論集體公約中的'工錢(qián)、休假等題目,并將續(xù)簽內(nèi)容向職工進(jìn)行了傳達(dá),精確保護(hù)了職工的合法權(quán)柄,包管了各項(xiàng)工作的平常展開(kāi),如今我們正在籌辦集體公約續(xù)簽工作。
    4、深切展開(kāi)“獻(xiàn)愛(ài)心、送暖和幫扶”活動(dòng)。
    為了指導(dǎo)職工建立聯(lián)合互助、劃一友愛(ài)、互助進(jìn)步的人際干系,我們自動(dòng)構(gòu)造參加助殘日捐助、白血病捐款等活動(dòng),全年累計(jì)捐款xx余元,救助堅(jiān)苦職工投入近xx元,使廣大職工遭到了集體主義、愛(ài)心教誨,公司內(nèi)部文明風(fēng)尚獲得了連續(xù)成長(zhǎng)。
    5、加強(qiáng)交易技巧教誨,進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    我們以堅(jiān)定經(jīng)濟(jì)效益為中間的同時(shí),更加珍視職工的綜合本質(zhì),發(fā)起“融智勝于融資”的理念,把企業(yè)的成長(zhǎng)定位于高本質(zhì)的人才培養(yǎng)。本著請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去的原則,隨機(jī)應(yīng)變采納“引進(jìn)、培訓(xùn)、電教、自學(xué)”的四位一體的人才培養(yǎng)機(jī)制,聘請(qǐng)大學(xué)教授、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家等為公司員工上課,進(jìn)行各種培訓(xùn)班多期,培訓(xùn)人員200余人次,有力的增進(jìn)了公司的出產(chǎn)策劃工作。我們構(gòu)造參加了市總工會(huì)進(jìn)行的第三屆市職工活動(dòng)會(huì)和市直活動(dòng)會(huì),并獲得了較好的成績(jī),極大充裕了職工文化糊口生涯。
    6、富裕闡揚(yáng)保護(hù)職責(zé),當(dāng)真做好安定出產(chǎn)工作。
    為進(jìn)步廣大職工大眾對(duì)安定出產(chǎn)工作的緊張性認(rèn)識(shí),清除變亂隱患,公司工會(huì)結(jié)壯搞好安定工作的根本上,每季度進(jìn)行一次安定大查抄,并自動(dòng)展開(kāi)了“安定出產(chǎn)月”活動(dòng),有效禁止了各種變亂的產(chǎn)生。同時(shí),我們還堅(jiān)定信息報(bào)送工作,本年公司共上報(bào)信息10期,被市總工會(huì)采取2篇。別的,公司足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),中斷如今,公司上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)xx元,結(jié)束了上繳任務(wù)。
    在今后的工作中,公司工會(huì)將會(huì)連續(xù)以“三個(gè)代表”緊張思維和十六屆五中全會(huì)精神為教導(dǎo),深切貫徹經(jīng)心全意依靠工人階層的目標(biāo),同廣大職工聯(lián)合用心,結(jié)壯工作,使工會(huì)工作獲得更大成績(jī)。
    工廠公司工會(huì)工作總結(jié)篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主席:
    大家下午好!
    接下來(lái),由我將市政橋梁分公司20xx年工作及20xx年工作思路作工作。
    分公司自身團(tuán)隊(duì)文化活動(dòng)。積極主動(dòng)參與公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)下,自主開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。分公司先后舉辦了素質(zhì)拓展培訓(xùn)、青年職工聯(lián)誼會(huì)、安康杯競(jìng)賽、集體婚禮以及連續(xù)五年開(kāi)展“青年杯”籃球賽、“不忘初心、砥礪前行”文藝匯演等群眾性文體活動(dòng),為分公司營(yíng)造了健康文明、昂揚(yáng)向上的文化氛圍。
    20xx年,分公司試點(diǎn)“家”文化建設(shè),作為分公司團(tuán)隊(duì)文化的有效補(bǔ)充。經(jīng)過(guò)3年的探索和總結(jié)提煉,目前分公司家文化內(nèi)涵和建設(shè)體系已經(jīng)形成。20xx年11月份,公司的“家”文化被安徽省文明辦授予第二批安徽省文明單位創(chuàng)建優(yōu)秀品牌。
    認(rèn)真貫徹省總工會(huì)《夯實(shí)基層基礎(chǔ) 發(fā)揮工會(huì)作用》以及集團(tuán)、公司關(guān)于完善基層工會(huì)、完成換屆選舉的通知,于20xx年12月28日,分公司召開(kāi)了工會(huì)第一次會(huì)員代表大會(huì),完成分公司工會(huì)換屆選舉工作,建立組織構(gòu)架,為全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,不斷提高工會(huì)工作水平,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了牢靠基礎(chǔ)。
    根據(jù)公司工會(huì)和分公司黨總支的部署,分公司工會(huì)工作的總體思路是:認(rèn)真落實(shí)黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神,積極貫徹落實(shí)集團(tuán)二次精神和公司各項(xiàng)部署;緊緊圍繞分公司首次黨員大會(huì)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持黨建帶工建,重點(diǎn)建立分公司工會(huì)“2345”工作體系,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,為實(shí)現(xiàn)“將分公司建成公司的‘轉(zhuǎn)型利劍、創(chuàng)新高地、增效標(biāo)兵’”而奮斗。
    突出“兩大職能”,即維護(hù)“家”文化品牌職能和融政中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的職能;重點(diǎn)開(kāi)展“三大活動(dòng)”,即以“新常態(tài)、新方位、新作為”為主題的職工思想教育活動(dòng),以“安康杯”競(jìng)賽為抓手的群眾安全競(jìng)賽活動(dòng),以勞動(dòng)競(jìng)賽、科技攻關(guān)、群眾性“五小創(chuàng)新”為載體的職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng);抓好“四愛(ài)四送”,即“關(guān)愛(ài)員工、關(guān)愛(ài)女員工、關(guān)愛(ài)新員工、關(guān)愛(ài)農(nóng)民工;春送健康、夏送清涼、秋送知識(shí)、冬送溫暖”;創(chuàng)建“五型工會(huì)”,即創(chuàng)建和諧溫馨型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、雙安型工會(huì)。
    (一)日常工作
    1、制定了20xx年工會(huì)工作計(jì)劃,按照各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展;
    2、完成集團(tuán)、公司工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù),創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,力爭(zhēng)上游;
    3、圍繞中心促生產(chǎn),強(qiáng)化工會(huì)干部培養(yǎng),繼續(xù)挖掘人才;
    4、“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”、“職工之家”、“職工書(shū)屋”等創(chuàng)建工作;
    5、建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度,逐步建立各項(xiàng)目工會(huì);
    6、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
    (二)、民主管理
    1、建立了民主管理制度,堅(jiān)持每月或不定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。
    2、堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi),疏通民主管理渠道,營(yíng)造民主管理氛圍。廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺(tái)帳記錄全面、規(guī)范、及時(shí),定期公布主要或重大事項(xiàng)。
    (三)、群眾生產(chǎn)工作
    1、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促安全
    一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責(zé)任書(shū),建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
    二是定期舉辦安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。
    三是在員工中組織開(kāi)展各項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng),建設(shè)“雙安型”工會(huì);
    四是組織開(kāi)展自查自糾活動(dòng),努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。五是結(jié)合班組開(kāi)展 “賽安全,零事故”競(jìng)賽目標(biāo),將親情文化、公司文化融入安全生產(chǎn)之中,通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。用喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情。
    2、以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效
    堅(jiān)持科技創(chuàng)新,大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng),開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,緊緊抓住生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗高。
    工廠公司工會(huì)工作總結(jié)篇六
    為深入推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,促進(jìn)職工立足崗位學(xué)技練藝,不斷提升職工隊(duì)伍技能素質(zhì),在分公司全體員工中掀起“學(xué)技能、比技術(shù)”的熱潮,根據(jù)集團(tuán)公司要求,金州公司結(jié)合專(zhuān)業(yè)化技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu),迅速制定活動(dòng)方案,啟動(dòng)20xx年職工技能提升工程。
    一、精心策劃,周密部署,為技能比賽組織提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
    1、金州公司3月20日召開(kāi)了素質(zhì)提升活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì),成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立活動(dòng)辦公室,采取工會(huì)牽頭,人力資源主抓,各車(chē)間分解承辦的措施,分工明確,責(zé)任到人。
    2、制定職工技能比賽實(shí)施方案,明確比賽工種、時(shí)間進(jìn)度、人員、培訓(xùn)方式、比賽程序,確?;顒?dòng)起點(diǎn)高,目標(biāo)高,程序嚴(yán)。
    3、建立培訓(xùn)檔案,對(duì)各工種培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤記錄,工會(huì)定期進(jìn)行檢查督導(dǎo),確保技能比賽活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。
    4、加強(qiáng)輿論宣傳和引導(dǎo)工作,利用自辦的《檢修風(fēng)采》、《檢修工會(huì)》和公司電視臺(tái)、黨建網(wǎng)頁(yè)、鎳都報(bào),大力宣傳技術(shù)能手、金牌工人。
    1、以技術(shù)比武為契機(jī),開(kāi)展全員崗位技能培訓(xùn)。
    分公司根據(jù)各車(chē)間專(zhuān)業(yè)技術(shù)特點(diǎn),安排檢修一車(chē)間承擔(dān)鉚工、焊工、起重工、防腐工的技能培訓(xùn);檢修二車(chē)間負(fù)責(zé)電工的培訓(xùn);檢修三車(chē)間負(fù)責(zé)鉗工、管工培訓(xùn);檢修四車(chē)間負(fù)責(zé)機(jī)加工培訓(xùn);修爐車(chē)間負(fù)責(zé)筑爐工培訓(xùn)。分技術(shù)培訓(xùn)階段(3月1日-8月31日);比武選拔階段(3月1日-7月31日);強(qiáng)化培訓(xùn)階段(8月1日-8月31日);分公司技能比賽階段(11月-12月);總結(jié)表彰階段(12月),充分發(fā)揮各車(chē)間技術(shù)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)組織30名鉗工、30名電工、20名起重工、20名鉚工、30名火法冶煉筑爐工利用工余時(shí)間進(jìn)行理論與實(shí)際相結(jié)合培訓(xùn)。
    2、深化培訓(xùn)組織保障,確保技術(shù)比武活動(dòng)有序開(kāi)展。
    為保證技術(shù)比武培訓(xùn)工作扎實(shí)有效,各承辦車(chē)間靈活組織,合理處理檢修、搶修與學(xué)習(xí)培訓(xùn)在時(shí)間上的沖突,充分利用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn),保證培訓(xùn)課時(shí)和培訓(xùn)效果。
    培訓(xùn)第一階段采取全員參加,業(yè)余時(shí)間分批組織,重點(diǎn)圍繞專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的培訓(xùn)和考核、各工種按比例選拔出文化程度高,專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)好的職工進(jìn)入第二階段技能培訓(xùn),逐漸提升專(zhuān)業(yè)理論難度,并與生產(chǎn)檢修相結(jié)合,針對(duì)個(gè)別設(shè)備故障頻率高現(xiàn)象、集中組織人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行問(wèn)題查擺、分析、討論改進(jìn)方案。根據(jù)集團(tuán)公司技能大賽工作安排,分公司按名額分配組織理論與實(shí)際比武,選拔出技術(shù)尖子,進(jìn)行第三階段脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。
    分公司根據(jù)集團(tuán)公司職工技能比賽活動(dòng)安排,積極組織人員制定技術(shù)比武的培訓(xùn)大綱,同時(shí)積極聯(lián)系溝通綜合管理室負(fù)責(zé)人,做好技術(shù)比武的場(chǎng)地、設(shè)備、材料、人員等方面的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作??朔鞣N困難,本著節(jié)儉、長(zhǎng)效、實(shí)用、規(guī)范的原則,充分開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)、練兵工作,確保技術(shù)比武的各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展,落到實(shí)處。
    3、開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn),強(qiáng)化高技能人才技術(shù)水平
    分公司根據(jù)本次技術(shù)比武的實(shí)際情況,通過(guò)精心選拔關(guān)鍵崗位、技術(shù)過(guò)硬優(yōu)秀員工,由分公司組織開(kāi)展各工種高級(jí)技能強(qiáng)化培訓(xùn)班,通過(guò)聘請(qǐng)分公司專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員、印發(fā)復(fù)習(xí)資料、試題開(kāi)展理論強(qiáng)化培訓(xùn),聘請(qǐng)?zhí)?、高?jí)技師開(kāi)展實(shí)際操作的脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn),進(jìn)一步提高職工技術(shù)技能水平。
    分公司工會(huì)和各車(chē)間分會(huì)緊緊圍繞分公司工作目標(biāo)任務(wù),深入推進(jìn)班組精細(xì)化管理建設(shè)工作,以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)和“每日一題,每周一練”,施行優(yōu)秀班組長(zhǎng)、崗位能手上講臺(tái)、帶徒弟,努力實(shí)現(xiàn)職工的思想道德素質(zhì)和崗位技能素質(zhì)雙提升。今年共舉辦各類(lèi)職工技能培訓(xùn)班四期,培訓(xùn)385人次,職工技能等級(jí)通過(guò)率顯著提高。檢修分工公司青工祝彭業(yè)、張財(cái)?shù)氯〉酶拭C省第十屆“振興杯”職業(yè)技能大賽數(shù)控車(chē)床工種比賽第三名、第四名。完成集團(tuán)公司省級(jí)一類(lèi)和省級(jí)二類(lèi)技能比賽工種的選拔考試,胡新紅、房成海包攬火法冶金筑爐工前兩名,宋煥明、王德剛、劉萬(wàn)福包攬電工比賽前三名,張建成、李西妮獲得鉗工比賽前兩名,金少榮、魏紅兵獲得冷作工比賽前二名,趙立彬、王生龍獲得起重工比賽前兩名,共有21名職工通過(guò)本屆職工技能大賽晉升了技術(shù)等級(jí),其中6人晉級(jí)為高級(jí)技師,3人晉級(jí)為技師,5人晉升為高級(jí)工,4人晉升為中級(jí)工,3人晉升為初級(jí)工,職工技能水平得到了認(rèn)可,職工參與技能培訓(xùn)提高技術(shù)水平的熱情進(jìn)一步高漲。
    金州公司承擔(dān)了省級(jí)一類(lèi)、二類(lèi)比賽項(xiàng)目火法冶煉筑爐工、鉗工、鉚工、起重工、電工的實(shí)際操作考試,圓滿完成上級(jí)交給的任務(wù),金州公司成立比武工作組,詳細(xì)制定各工種的比賽方案,克服檢修任務(wù)繁重,人員緊張、時(shí)間緊迫等困難,加班加點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)制作工件200余件,裝配電氣控制系統(tǒng)19套,為各工種實(shí)際操作比賽順利進(jìn)行提供了可靠的保障。
    1、精心組織,周密安排。
    為保證賽事的嚴(yán)肅性,按照比賽規(guī)則和程序,集團(tuán)公司于8月初組織召開(kāi)了考評(píng)員工作會(huì)議,確定考試內(nèi)容、考試工器具,材料。分公司根據(jù)考評(píng)組提供的工具、試件、材料清單,迅速安排場(chǎng)地準(zhǔn)備、試件下料、加工,落實(shí)場(chǎng)地后勤服務(wù)、宣傳等工作。8月中旬,分公司召開(kāi)考務(wù)工作會(huì),逐一核實(shí)安全準(zhǔn)入、試件、工具、材料、場(chǎng)地、設(shè)備、書(shū)面資料以及工作人員、服務(wù)人員、后勤保障等工作,保證了比賽有條不紊進(jìn)行。
    2、嚴(yán)格比賽過(guò)程控制,保證比賽公平公正。
    為保證比賽的嚴(yán)密性,比賽領(lǐng)導(dǎo)小組從出題、制卷、試件編號(hào)、試件考評(píng)、統(tǒng)分等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管控,由紀(jì)檢和督導(dǎo)人員全過(guò)程跟蹤,尤其是在承辦省級(jí)二類(lèi)項(xiàng)目鉗工、鉚工的技能實(shí)際操作比賽中,從審題、出題、制卷、考試程序、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)到比賽材料、設(shè)備、工具準(zhǔn)備,場(chǎng)地服務(wù)、管理均做到了嚴(yán)密的部署,考務(wù)人員、考評(píng)人員也嚴(yán)格遵守紀(jì)律,實(shí)現(xiàn)比賽過(guò)程無(wú)爭(zhēng)議。
    通過(guò)本次比賽,極大地促進(jìn)了內(nèi)部職工之間、各兄弟單位之間的相互競(jìng)爭(zhēng)和交流,提高了職工素質(zhì)及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。使廣大參賽選手能夠通過(guò)技能競(jìng)賽看到了自己在崗位上的價(jià)值,增強(qiáng)了認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù),努力提高技能,爭(zhēng)做公司最需要的技能人才的信心,奠定了今后個(gè)人發(fā)展的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。 從這次競(jìng)賽中,我們也看到和發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,例如:由于培訓(xùn)條件所限,工學(xué)矛盾突出,個(gè)別工種培訓(xùn)流于形式;勵(lì)措施薄弱,獎(jiǎng)勵(lì)面窄,公司技術(shù)比武只獎(jiǎng)勵(lì)前三名,職工參與競(jìng)爭(zhēng)積極性主動(dòng)性不高;技能比賽形式單一,內(nèi)容呆板;個(gè)別工種整體水平較好,但沒(méi)有技術(shù)尖子,全能性的人才培養(yǎng)有待加強(qiáng)。
    1、加強(qiáng)技術(shù)交流,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),經(jīng)常性地開(kāi)展短平快技術(shù)比武。
    積極探索單一工種和復(fù)合工種比賽相結(jié)合,一專(zhuān)多能比賽相結(jié)合,個(gè)人與團(tuán)體協(xié)作相結(jié)合的技術(shù)比賽。
    2、加強(qiáng)青年技術(shù)工人的培養(yǎng),循序漸進(jìn),因材施教,既注重專(zhuān)業(yè)理論培訓(xùn),又強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,分層次分階段組織技能比賽,鼓勵(lì)和推動(dòng)青工成才。
    3、加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè),突出優(yōu)勢(shì),資源共享,從而提高培訓(xùn)能力和效果。
    工廠公司工會(huì)工作總結(jié)篇七
    2019年xx工會(huì)在公司工會(huì)及礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)精神,結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際,積極參與改革激勵(lì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極維護(hù)廣大職工合法權(quán)益,增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力和的戰(zhàn)斗力,維護(hù)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:
    一、主要工作:
    1、春節(jié)前xxx黨委、工會(huì)到基層各車(chē)間看望困難職工,并將xx余人的困難補(bǔ)助金xx萬(wàn)余元發(fā)放到困難職工手中;礦領(lǐng)導(dǎo)先后入戶看望了幫扶對(duì)子,對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行了逐戶走訪,為困難職工送去組織的關(guān)懷和溫暖。對(duì)臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的職工困難情況隨時(shí)看望慰問(wèn),今年對(duì)一起突發(fā)交通事故,兩名患重病職工子女進(jìn)行了走訪看望。
    2、認(rèn)真組織召開(kāi)xx年x屆x次職工代表大會(huì)暨2019年工作會(huì)議,圓滿完成會(huì)議各項(xiàng)議程。針對(duì)職工代表提出的意見(jiàn)和建議分別由主管領(lǐng)導(dǎo)解釋、落實(shí)。組織召開(kāi)xx工會(huì)第x次會(huì)員代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了第x屆xxx工會(huì)委員會(huì);參加了公司工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。
    3、圍繞中心工作,文體活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。組織開(kāi)展了xxx“xxx賽”,xxx活動(dòng),“xxx活動(dòng)”等;組織百余名職工參加了公司工會(huì)、xx公司開(kāi)展的xx活動(dòng);配合、參與xx公司“安全月主題”晚會(huì);參加了公司xxx賽,取得了女子第xx的好成績(jī);組織了xxx第x屆排球賽,共有十一支男、女隊(duì)參加了比賽;在國(guó)慶70周年系列慶?;顒?dòng)中,參與了xx公司、xx區(qū)組織的“我和我的祖國(guó)”的快閃拍攝活動(dòng);在公司舉辦的文藝匯演中,抽調(diào)演職、合唱及方陣人員300余名配合演出,較好地完成了演出任務(wù)。在文明企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中,開(kāi)展了社區(qū)貧困學(xué)生幫扶活動(dòng)、文藝進(jìn)社區(qū)“美麗鄉(xiāng)村、文明家園”慰問(wèn)游藝綜合活動(dòng);重陽(yáng)節(jié)前慰問(wèn)了4名職工退休父母,為企業(yè)做出的貢獻(xiàn)表示感謝。
    4、堅(jiān)持夏送清涼活動(dòng)。暑期來(lái)臨之際xx領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工會(huì)人員分別走訪車(chē)間、機(jī)臺(tái)、班組及工作現(xiàn)場(chǎng),送去了清涼飲料,白糖、茶葉、酸梅粉等解暑降溫用品;給食堂配備了白糖、綠豆定點(diǎn)發(fā)放。為班組、機(jī)臺(tái)配發(fā)防暑應(yīng)急藥品、器材等,共計(jì)xxx余元。
    5、持續(xù)開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。嚴(yán)格按照制定的實(shí)施細(xì)則,每季度按時(shí)上報(bào)優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,1-10月收集技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目8項(xiàng)上報(bào)公司工會(huì),其中一項(xiàng)獲得命名獎(jiǎng)。組織申報(bào)參加公司勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目2項(xiàng),目前正在實(shí)施當(dāng)中。
    6、組織女職工130余名,男職工630余名分別參加了公司的男、女職工健康體檢;深入車(chē)間班組了解、做好班組建設(shè),并將班組各種記錄、班組建設(shè)設(shè)施情況上報(bào)公司工會(huì)。班組基礎(chǔ)設(shè)施正在改善中。
    7、做好職工大病互助相關(guān)工作。2019年初為16名職工申報(bào)大病互助金近20萬(wàn)元,廣泛宣傳把文件精神傳達(dá)到每個(gè)職工,讓職工充分了解加入大病互助的好處,降低了大病住院的花費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)又幫助了其他人員,職工入會(huì)比例上升,全年收繳會(huì)費(fèi)9萬(wàn)余元,按時(shí)上交公司工會(huì)。
    二、存在問(wèn)題:
    1、班組建設(shè)工作中,發(fā)現(xiàn)班組基礎(chǔ)設(shè)施老化,破損嚴(yán)重,環(huán)境很差,改善進(jìn)展較慢。
    2、部分活動(dòng)缺少主動(dòng)性、針對(duì)性,完成任務(wù)的較多。
    3、服務(wù)職工、教育職工的職能有待于進(jìn)一步完善、提高。
    三、
    2020年工作設(shè)想。
    1.圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心服務(wù)職工、深化改革,助力發(fā)展,突出參與、教育、建設(shè)職能,在服務(wù)大局中促發(fā)展,在服務(wù)職工中展作為,引導(dǎo)廣大干部職工改革創(chuàng)新,砥礪奮進(jìn),做創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的光榮勞動(dòng)者、社會(huì)主義核心價(jià)值觀的積極引領(lǐng)者。
    2.籌劃、組織好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),做好職工小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造的收集,整理,積極鼓勵(lì)基層單位大力開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。深入做好班組建設(shè)。
    3.組織、舉辦好各種文體活動(dòng),積極參加公司舉辦的各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng),力爭(zhēng)取得較好成績(jī)。
    5.做好工會(huì)的日常常項(xiàng)工作,例如:職工體檢,教育培訓(xùn),會(huì)費(fèi)收繳,困難職工摸底、幫扶、慰問(wèn)、職工家庭生老病死等慰問(wèn)和安撫工作。
    6.積極做好各項(xiàng)臨時(shí)性活動(dòng)和工作。
    工廠公司工會(huì)工作總結(jié)篇八
    20xx年下半年,二分公司工會(huì)將認(rèn)真貫徹全國(guó)十三屆三次全會(huì)的會(huì)議精神,保障職工就業(yè)、經(jīng)濟(jì),團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工只爭(zhēng)朝夕,不負(fù)韶華,以主人翁姿態(tài)建功立業(yè),建設(shè)更有活力的工會(huì)組織。
    二、落實(shí)工會(huì)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé),定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,杜絕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故;
    五、6—10月酷暑期間,做好職工送清飲派發(fā)工作;及時(shí)做好職工勞保用品發(fā)放工作;
    七、9月下旬組織女工活動(dòng),活躍女工群體;
    八、關(guān)懷青年團(tuán)員身心健康,鼓勵(lì)多方面發(fā)展,倡導(dǎo)青年團(tuán)員多投身志愿服務(wù)行列。
    十、做好勞模技師工作室立項(xiàng)申報(bào)工作;
    十一、扎實(shí)做好職工文體活動(dòng)的組織工作,確保更多的職工參與進(jìn)來(lái),感受企業(yè)的同行文化、豐富職工的班余生活,增加公司的凝聚力。
    十二、6月、11月分別組織職工戶外徒步活動(dòng),豐富職工班余生活,增強(qiáng)體質(zhì)。
    十三、持續(xù)做好正能量宣傳工作,向市民展現(xiàn)優(yōu)秀公交人形象;
    十四、結(jié)合分公司工會(huì)工作,組織工會(huì)干部培訓(xùn),提升職工代表業(yè)務(wù)能力;
    十五、按照各站實(shí)際需求,做好基礎(chǔ)建設(shè)和物資配備工作;
    十六、暑假期間組織親子閱讀,豐富職工班余生活,同時(shí)增進(jìn)親子感情;
    十七、提前部署征兵工作,做好兵源慰問(wèn);
    十八、按分公司實(shí)際,組織退休職工座談會(huì),向退休職工送上企業(yè)關(guān)懷。
    工廠公司工會(huì)工作總結(jié)篇九
    按照公司半年工會(huì)工作重點(diǎn)排版要求,結(jié)合變電工區(qū)的實(shí)際情況。變電工區(qū)工會(huì)在公司工會(huì)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,具體做了如下工作:
    公司十x屆x次職代會(huì)結(jié)束后,我們馬上組織工區(qū)全體職工對(duì)總經(jīng)理工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告進(jìn)行了集體學(xué)習(xí)和由職工代表負(fù)責(zé)的分組討論,使全體職工進(jìn)一步認(rèn)清了公司開(kāi)局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。并且向職工通報(bào)了提案的答復(fù)情況,大家都表示非常滿意。
    安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提,也是我們工作的重中之重。
    年初階段,我們利用春檢的空閑時(shí)間,組織了職工技能和安全培訓(xùn)。對(duì)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《調(diào)規(guī)》,進(jìn)行了集中培訓(xùn)和逐一考核,并聘請(qǐng)電池、開(kāi)關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),考核好的同志在工區(qū)簡(jiǎn)報(bào)上給予通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)考核成績(jī)未達(dá)到要求的職工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),全面提高了安全意識(shí)和運(yùn)行崗位的技能。通過(guò)這幾項(xiàng)培訓(xùn)考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障,工區(qū)上半年做到了零差錯(cuò)、無(wú)違章。
    春檢開(kāi)始后,工區(qū)勞動(dòng)監(jiān)督檢查小組對(duì)工區(qū)各個(gè)所站和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)及防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況進(jìn)行不定期檢查,使用率達(dá)到了%結(jié)果令人滿意。在檢查的過(guò)程中,我們也高興的看到職工的安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力有較大的提高。
    在公司開(kāi)展的安全生產(chǎn)承包工作中,我們先后多次召開(kāi)會(huì)議組織職工代表及班組長(zhǎng)對(duì)承包考核的總體思路和各個(gè)細(xì)節(jié)部分進(jìn)行討論,會(huì)上暢所欲言,提出了很多的合理化建議,使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學(xué)。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解,對(duì)派遣制大學(xué)生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開(kāi)、公正、公平。
    上半年,我們繼續(xù)關(guān)心生活有困難的職工,送去了公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)候。累計(jì)探望職工xx人次,發(fā)放慰問(wèn)金x余元,并建立了困難職工檔案。在公司獻(xiàn)愛(ài)心捐棉衣的活動(dòng),工區(qū)共捐助件,真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關(guān)愛(ài)社會(huì)的'精神。
    我們工會(huì)在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益,本著關(guān)心職工健康的原則。今年的工作重點(diǎn)是解決職工食堂分餐問(wèn)題,克服了各種困難并完成;在春檢工作過(guò)程中,工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進(jìn)行合理配餐,并送到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),充分體現(xiàn)了工會(huì)為職工服務(wù)的宗旨。
    根據(jù)工區(qū)人員較為分散的實(shí)際情況,我們開(kāi)展了經(jīng)常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開(kāi)展體育鍛煉,乒乓球、羽毛球、臺(tái)球等活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。工區(qū)工會(huì)計(jì)劃在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開(kāi)展工區(qū)范圍內(nèi)的比賽,促進(jìn)所站間溝通,工區(qū)的籃球隊(duì)也充分協(xié)調(diào)時(shí)間,在工會(huì)的組織下,在工區(qū)內(nèi)部進(jìn)行了多次的交流賽。
    工區(qū)足球隊(duì)也與外單位進(jìn)行了友誼比賽,相互交流經(jīng)驗(yàn),受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽,并取得了較好的成績(jī);同時(shí)積極參加“愛(ài)心活動(dòng)平安工程”的攝影比賽,以及第x屆職工藝術(shù)節(jié)會(huì)徽的征集活動(dòng),也體現(xiàn)了變電運(yùn)行職工的良好精神面貌。做好、做實(shí)其他方面工作。
    按照工區(qū)工會(huì)年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的興趣愛(ài)好小組,吸收有業(yè)余愛(ài)好的職工入會(huì),在工作之余開(kāi)展豐富的活動(dòng),吧職工們組織起來(lái)互相介紹經(jīng)驗(yàn),提高各自的水平。此外,工區(qū)工會(huì)的網(wǎng)頁(yè)也完成了設(shè)計(jì)工作,進(jìn)入了后期的完善和上網(wǎng)階段。
    為了更好的完成報(bào)道工作,今年我們專(zhuān)門(mén)成立了工區(qū)宣傳網(wǎng)及時(shí)向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章,宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等,取得很大收獲。
    xx年的工作結(jié)束了,我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會(huì)既定的工作排版,新的一年我們會(huì)用更加有效的工作完成工作目標(biāo)迎接公司的檢查。
    工廠公司工會(huì)工作總結(jié)篇十
    20xx年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與用心配合下,工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),依照年初制定的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工用心開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年來(lái)的工作開(kāi)展?fàn)顩r匯報(bào)如下:
    為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會(huì)與行政、黨辦密切配合,用心開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng),利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng)。針對(duì)近年來(lái)出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn),使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí)、新政策,并透過(guò)學(xué)習(xí)評(píng)比,促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習(xí),爭(zhēng)相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識(shí)填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
    用心參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);用心參與公司合理化推薦活動(dòng),公司職工的合理化推薦數(shù)到達(dá)92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計(jì)81人,為公司發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子,推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。
    教育工作,教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、職責(zé)感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想,用心做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,透過(guò)雙例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展?fàn)顩r,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。透過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強(qiáng),服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
    工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會(huì)慰問(wèn)基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問(wèn)金0.56萬(wàn)元,慰問(wèn)實(shí)物折合人民幣1.6129萬(wàn)元,透過(guò)“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問(wèn)工作和困難職工的走訪慰問(wèn),真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí),工會(huì)用心組織各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì)組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年?yáng)|方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭(zhēng)取了榮譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都用心參與活動(dòng),充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
    在肯定成績(jī)的同時(shí),我們務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)到,應(yīng)對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì),我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下,服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上,雖然做了超多的努力和工作,但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是依照工會(huì)維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼,工會(huì)的工作方式、,個(gè)性是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式(如評(píng)比、民主評(píng)議干部等形式十幾年不變)務(wù)必創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會(huì)自身存在的問(wèn)題,才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
    回首過(guò)去,展望未來(lái),20xx年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對(duì)“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作,從根本上為公司及員工解決實(shí)際問(wèn)題。繼續(xù)深入開(kāi)展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度,推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn),我公司工會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭(zhēng)取在新的一年里把公司工會(huì)工作推向新水平。
    工廠公司工會(huì)工作總結(jié)篇十一
    20xx年,xxxx開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“xx公司”)工會(huì)在xx集團(tuán)工會(huì)和xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》,積極履行工會(huì)職能,努力加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),積極開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,圓滿完成了工會(huì)制定的全年工作計(jì)劃?,F(xiàn)將全年的工會(huì)工作總結(jié)如下:
    根據(jù)xxx工(20xx)x號(hào)文件,20xx年初,xx公司工會(huì)由資源公司第五分工會(huì)變更為xx公司工會(huì)。由于原分工會(huì)的工會(huì)委員會(huì)任期已滿,因此xx公司于20xx年4月13日召開(kāi)了第一次會(huì)員大會(huì),以無(wú)記名投票方式選舉產(chǎn)生xx公司第一屆工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì),并于5月4日收到了xx集團(tuán)有限公司工會(huì)委員會(huì)同意此次選舉結(jié)果的的批復(fù)。
    xx公司工會(huì)按要求辦理了工會(huì)注冊(cè)等手續(xù),組織委員會(huì)成員參加工會(huì)干部培訓(xùn),開(kāi)展工作對(duì)接,接受xx集團(tuán)工會(huì)指導(dǎo),與兄弟公司工會(huì)進(jìn)行工作學(xué)習(xí)交流,工會(huì)內(nèi)部工作有序開(kāi)展。
    年初,為更好的保障職工的基本醫(yī)療條件,根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實(shí)際情況,進(jìn)行了員工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。春節(jié)前工會(huì)給員工發(fā)放了春節(jié)福利。為體現(xiàn)對(duì)全體員工生活的關(guān)心,開(kāi)展了職工生日慰問(wèn)活動(dòng),向員工發(fā)放生日福利。在三八節(jié)之際組織開(kāi)展了對(duì)女員工的關(guān)愛(ài)活動(dòng)。六一兒童節(jié)時(shí),工會(huì)按政策發(fā)放了獨(dú)生子女費(fèi)和六一過(guò)節(jié)費(fèi)。八月份,工會(huì)開(kāi)展了職工高溫慰問(wèn)活動(dòng)。九月份開(kāi)展了中秋、國(guó)慶雙節(jié)慰問(wèn)。為保障員工勞動(dòng)安全,工會(huì)按規(guī)定發(fā)放了勞保費(fèi)。為關(guān)心職工及職工家屬,工會(huì)對(duì)生病住院職工及家屬進(jìn)行了多次慰問(wèn)。
    為給員提供良好的交流互動(dòng)平臺(tái),豐富員工業(yè)余生活,提高員工文化修養(yǎng)和身體素質(zhì),工會(huì)為職工發(fā)放了觀影卡并組織參加了多項(xiàng)文化體育活動(dòng)。七月份,公司組建隊(duì)伍參加了集團(tuán)工會(huì)舉辦的三人籃球賽,并進(jìn)入了前八名。九月份,公司組建隊(duì)伍參加了集團(tuán)工會(huì)舉辦的羽毛球賽。十一月份,由公司年輕員工組成的隊(duì)伍還將參加集團(tuán)工會(huì)舉辦的xx文化大賽。年底,公司還計(jì)劃組織全體員工參加拓展活動(dòng)。
    一加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)工作水平
    為進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)工作水平,公司工會(huì)將與集團(tuán)工會(huì)及其他工會(huì)開(kāi)展工作學(xué)習(xí)交流活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使工會(huì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,更好的為員工提供服務(wù)和保障。
    二做好職工福利工作,維護(hù)員工切身利益
    工會(huì)以關(guān)心員工工作生活,為員工辦好事實(shí)事為已任,要深入了解員工家庭生活、工作狀況,努力為員工排憂解難,讓員工真正深切地體會(huì)到了工會(huì)這個(gè)大家庭的溫暖。公司工會(huì)將按計(jì)劃開(kāi)展職工慰問(wèn)、困難幫助、醫(yī)療體檢等工作,將溫暖送到職工心坎。
    三開(kāi)展文體活動(dòng),提高員工文化修養(yǎng)及身體素質(zhì)
    為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),辦好工會(huì)文化、教育、體育事業(yè),給員工提供良好的交流互動(dòng)平臺(tái),工會(huì)將繼續(xù)積極組織員工參加公司和集團(tuán)舉辦的各項(xiàng)文體活動(dòng)。同時(shí),為了豐富員工業(yè)余生活,提高員工文化修養(yǎng),工會(huì)計(jì)劃在征求員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,組織開(kāi)設(shè)一些有益身心健康和提高修養(yǎng)的知識(shí)講座。
    工廠公司工會(huì)工作總結(jié)篇十二
    一年來(lái),在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和行政的大力支持下,在廣大職工的共同努力下,公司工會(huì)緊密?chē)@鐵路發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的全年工作目標(biāo),突出維護(hù)職能,體現(xiàn)工會(huì)特色,有力地促進(jìn)了公司安全運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)管理和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
    公司嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)要求和職工大會(huì)的制度程序,召開(kāi)了一屆二次職工大會(huì),對(duì)有關(guān)涉及職工切身利益議案,均采取票決制的形式進(jìn)行表決,推動(dòng)了公司的民主管理。會(huì)上確定的為職工辦好幾件實(shí)事全部完成。同時(shí)解決了一些職工關(guān)系的熱點(diǎn)問(wèn)題。并對(duì)進(jìn)一步落實(shí)民主管理、廠務(wù)公開(kāi)等制度措施,提出了要求。另外今年先后召開(kāi)3次職工聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,就《公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法補(bǔ)充規(guī)定》、《公司職工醫(yī)療工傷互助補(bǔ)充保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于職工報(bào)銷(xiāo)冬季取暖費(fèi)用等有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定》進(jìn)行認(rèn)真討論,保證了公司決策的科學(xué)化、民主化。
    一年來(lái),公司工會(huì)始終把關(guān)心職工生活,為職工辦好事實(shí)事作為穩(wěn)定職工隊(duì)伍,促進(jìn)公司和諧發(fā)展的一件大事來(lái)抓。
    一是開(kāi)展家訪慰問(wèn)活動(dòng)。
    工廠公司工會(huì)工作總結(jié)篇十三
    20xx年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初制定的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
    為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會(huì)與行政密切配合,積極開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng),利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng)。針對(duì)近年來(lái)出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn),使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí)、新政策,并通過(guò)學(xué)習(xí)評(píng)比,促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習(xí),爭(zhēng)相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識(shí)填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
    積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使企業(yè)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。
    工會(huì)圍繞著公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)要求,積極做好員工思想教育工作,教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過(guò)周例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展情況,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
    工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。通過(guò)“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及元旦春節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作和困難職工的定期走訪慰問(wèn),真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí),工會(huì)積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。今年為慶祝公司成立十周年,舉辦了“羽毛球比賽”、“卡拉ok比賽”等文體活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動(dòng),充分展示了**移動(dòng)員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
    今年,在市公司團(tuán)委地倡議下,團(tuán)支部舉辦了“愛(ài)心共圓大學(xué)夢(mèng)”地愛(ài)心捐贈(zèng)活動(dòng),共籌集愛(ài)心款3250元。縣公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)也非常重視本次活動(dòng),親自陪同團(tuán)支部到各大學(xué)校了解貧困學(xué)生情況,將捐贈(zèng)地3250元愛(ài)心款資助給**中學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)貧困生廖玉珍同學(xué),用實(shí)際行動(dòng)幫助和解決她入學(xué)地燃眉之急。
    回首過(guò)去,展望未來(lái),在新地一年里,我們將繼續(xù)圍繞中心、服務(wù)大局,從微笑服務(wù)走向用心服務(wù),從簡(jiǎn)單服務(wù)走向知識(shí)服務(wù),從根本上為客戶解決實(shí)際問(wèn)題。繼續(xù)深入開(kāi)展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步加大企業(yè)效能建設(shè)力度,推進(jìn)服務(wù)窗口評(píng)議工作地開(kāi)展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨地領(lǐng)導(dǎo),在行政地支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,為發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    工廠公司工會(huì)工作總結(jié)篇十四
    中國(guó)石油下屬xxx分公司,工會(huì)組建于xxx年,工會(huì)作為公司廣大員工的群眾組織,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹公司在今年的發(fā)展方針,充分發(fā)揮工會(huì)的基本職能,緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市場(chǎng)發(fā)展為奮斗目標(biāo),積極開(kāi)展工會(huì)工作。在20xx年,公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,工會(huì)組織更好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。同時(shí),工會(huì)組織在黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了思想整頓和組織整頓,在平時(shí)的工作中發(fā)揮著積極作用,積極維護(hù)公司廣大員工的合法權(quán)益,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,工會(huì)通過(guò)開(kāi)展員工互助合作,幫助困難群體。工會(huì)鼓勵(lì)廣大員工開(kāi)展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作等活動(dòng);使廣大員工不斷提高思想道德、科學(xué)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)積極開(kāi)展各種文化、體育活動(dòng),活躍員工業(yè)余生活,建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。今年,公司工會(huì)組織核實(shí)登記xxx名老會(huì)員,發(fā)展xx名新會(huì)員。目前,公司共有分會(huì)xxx個(gè)、支會(huì)xxx個(gè)、會(huì)員xxx人。工會(huì)專(zhuān)職干部xxx人,工會(huì)下設(shè)職工委員會(huì)、辦公室、勞動(dòng)保障部、宣教部、生產(chǎn)部等多個(gè)部門(mén)。
    今年,工會(huì)緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),對(duì)廣大職工開(kāi)展宣傳教育、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),從而達(dá)到公司職工能?chē)@中心、服務(wù)大局,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力量的目的。
    (一)發(fā)揮宣傳教育職工職能,使全員深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,為企業(yè)的健康快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的群眾和思想基礎(chǔ)。
    公司工會(huì)組織是公司黨組織聯(lián)系廣大職工群眾的紐帶和橋梁。我們要結(jié)合黨組織的宣傳工作,發(fā)揮好宣傳教育職工職能,組織帶領(lǐng)廣大職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,講究宣傳藝術(shù),結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,重視教育效果,正確引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵,加深對(duì)其精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求的理解,增強(qiáng)廣大職工踐行科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,統(tǒng)一意志,心儀發(fā)展,形成共識(shí),形成合力,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的科學(xué)發(fā)展上來(lái),為企業(yè)的健康快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的群眾和思想基礎(chǔ)。
    (二)圍繞中心、服務(wù)大局,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力量
    科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展??茖W(xué)發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。作為石油行業(yè)企業(yè),我們必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心。在工作作風(fēng)上要求實(shí)、求細(xì),通過(guò)建立規(guī)范的成本管理體系、科學(xué)的經(jīng)濟(jì)核算體系和有效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系,切實(shí)提高企業(yè)的盈利能力和發(fā)展能力,讓“效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本”這一理念在項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上得到體現(xiàn)和落實(shí),為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。企業(yè)的科學(xué)發(fā)展是企業(yè)全部工作的大局,是開(kāi)展其他工作的前提和保證,也是工會(huì)工作服從服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本要求。工會(huì)組織在建立健全各項(xiàng)民主監(jiān)督管理制度,把廣大職工的生產(chǎn)主動(dòng)性和積極性作為工作的出發(fā)點(diǎn),開(kāi)展和不斷完善一切有利于調(diào)動(dòng)、引導(dǎo)、發(fā)揮、保護(hù)廣大職工積極性的工作和活動(dòng),使廣大職工成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,同時(shí)也使廣大職工都明白,企業(yè)發(fā)展決定一切,創(chuàng)新推動(dòng)一切,實(shí)干創(chuàng)造一切,團(tuán)結(jié)戰(zhàn)勝一切。
    (三)以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),進(jìn)一步提高工會(huì)工作的能力和水平。
    公司工會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,積極探索與企業(yè)科學(xué)發(fā)展相適應(yīng)的工會(huì)工作的新思路新辦法,始終抓住維權(quán)不放松,圍繞中心不動(dòng)搖,努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的工人階級(jí)群眾組織。加大工會(huì)組建力度,最廣泛地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工吸引到黨領(lǐng)導(dǎo)的工會(huì)組織中來(lái)。抓住深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),自覺(jué)主動(dòng)地解決工會(huì)組織和工會(huì)干部思想、作風(fēng)、能力、素質(zhì)等方面與科學(xué)發(fā)展觀要求不符合、不適應(yīng)的問(wèn)題,不斷創(chuàng)新工會(huì)組織體制、運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式,增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力,提高服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力;強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔自律的高素質(zhì)工會(huì)干部隊(duì)伍,在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益中,體現(xiàn)新作為,展現(xiàn)新風(fēng)貌,樹(shù)立新形象。
    (一)充分發(fā)揮維護(hù)作用
    構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求。工會(huì)作為職工群眾利益的代表者,推進(jìn)建立和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系是重要職責(zé)。職工維權(quán)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,政策性和操作性更強(qiáng)。工會(huì)通過(guò)對(duì)職工深厚的感情換位思考去工作,帶著對(duì)政策的透徹理解去工作,帶著對(duì)共性與個(gè)性的客觀辯證分析去工作,帶著對(duì)職工群眾合理訴求與個(gè)體需求的充分認(rèn)識(shí)去工作。進(jìn)一步加大源頭參與、源頭維護(hù)的力度,及時(shí)向企業(yè)黨委反映職工的意愿、呼聲和訴求,進(jìn)一步健全完善以勞動(dòng)合同、集體合同為核心的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工權(quán)益的有效機(jī)制和工會(huì)調(diào)處勞動(dòng)爭(zhēng)議機(jī)制。本著注重實(shí)效的原則,著力解決職工密切關(guān)注的切身利益問(wèn)題;本著依靠職工的原則,切實(shí)把職工的滿意度作為衡量勞動(dòng)關(guān)系是否和諧的重要標(biāo)準(zhǔn)。要教育和引導(dǎo)職工以理性合法的方式表達(dá)訴求,及時(shí)將各種勞動(dòng)關(guān)系矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。把職工群眾的利益和工會(huì)的主張?bào)w現(xiàn)到企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的總體部署中去,形成維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的整體合力,使工會(huì)成為職工“有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權(quán)好維”的娘家。
    (二)充分發(fā)揮凝聚作用
    工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。只有把廣大職工組織到職工之家來(lái),切實(shí)把職工之家建成職工向往的家、心中的家、信賴(lài)的家,才能更好地密切黨與群眾的聯(lián)系。工會(huì)通過(guò)緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,大力推進(jìn)困難職工幫扶中心、法律援助中心、心理咨詢(xún)中心、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心、文化體育活動(dòng)中心“五位一體”的職工之家體系建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)職工之家的服務(wù)能力,創(chuàng)新職工之家的活動(dòng)方式,拓展職工之家建設(shè)的領(lǐng)域,提升職工之家的效能。要深入開(kāi)展好就業(yè)幫助、生活救助、醫(yī)療互助、入學(xué)資助、法律援助、心靈撫助的多種形式的幫扶工作,切實(shí)做到群體受益與個(gè)體受助相結(jié)合,打造幫扶品牌與提高幫扶質(zhì)量相結(jié)合,實(shí)行個(gè)性化、人性化操作,誠(chéng)心誠(chéng)意、有情有義地關(guān)愛(ài)職工,以真情贏得職工對(duì)工會(huì)的信任、對(duì)企業(yè)和諧發(fā)展的支持。
    工會(huì)組織和公司領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心公司一些困難職工,今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,工會(huì)以為職工辦實(shí)事為目的,從關(guān)心職工生活入手,籌措資金,解決實(shí)際問(wèn)題。針對(duì)職工由于工作忙碌,沒(méi)有時(shí)間理發(fā)難題,工會(huì)在公司主要領(lǐng)導(dǎo)支持和辦公室的大力協(xié)助下,在xx月份,利用四個(gè)公休日組織施工裝修,籌建了機(jī)關(guān)職工理發(fā)室,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)理發(fā)師,為職工實(shí)行免費(fèi)理發(fā)。
    今年,工會(huì)積極籌劃開(kāi)展為職工送溫暖活動(dòng),公會(huì)xxx、工會(huì)委員xxx等為職工購(gòu)買(mǎi)慰問(wèn)品、發(fā)放慰問(wèn)信、走訪公司退休的市級(jí)勞動(dòng)模范、特困職工家庭等。在五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)期間,工會(huì)成員帶著慰問(wèn)品對(duì)加班職工進(jìn)行在崗慰問(wèn)。現(xiàn)在當(dāng)職工遇到困難時(shí),工會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)積極為職工解決問(wèn)題。主動(dòng)出擊,掌握職工第一手資料,這是工會(huì)多年來(lái)在工作中養(yǎng)成和積累的習(xí)慣。工會(huì)對(duì)待職工的情況了如指掌,只有想不到的,沒(méi)有做不到的。只要工會(huì)知道職工的困難后,立即會(huì)在第一時(shí)間到救助者面前。對(duì)待需要幫助的職工,工會(huì)做到了四個(gè)一樣。即領(lǐng)導(dǎo)干部和職工一個(gè)樣;職工和家屬一個(gè)樣;退休、內(nèi)退和在崗職工一個(gè)樣;幫忙和求助的一個(gè)樣。今年,工會(huì)對(duì)職工情況登記造冊(cè),已建立了各類(lèi)職工檔案xx類(lèi)。
    今年,工會(huì)走訪看望慰問(wèn)病號(hào)、特困戶、離退、內(nèi)退人員xxx多人次。幫助料理喪事xx余次。組織開(kāi)展了“為特困職工奉獻(xiàn)真心”捐款活動(dòng),建立了機(jī)關(guān)特困基金。工會(huì)xx幾乎走遍了大小醫(yī)院、殯儀館,把組織的溫暖及時(shí)送到了每一個(gè)職工面前,使工會(huì)成為職工可信賴(lài)、可依靠的真正“娘家”。工會(huì)通過(guò)積極努力的工作,在潛移默化中調(diào)動(dòng)了公司職工的積極性,同時(shí)也達(dá)到了激勵(lì)和教育職工的目的,使廣大職工感受到xxx公司的關(guān)懷和重視。
    (一)加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)
    為了進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),拓寬公司員工的知識(shí)面,提高審美情趣和人文底蘊(yùn),培育良好的個(gè)性和品質(zhì),在公司內(nèi)部形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。今年x月,工會(huì)組織花費(fèi)xxx元籌建了職工圖書(shū)室,可容納xxx人同時(shí)看書(shū),職工圖書(shū)室共購(gòu)進(jìn)圖書(shū)xxx冊(cè),包括xxx方面的內(nèi)容,購(gòu)近的這些圖書(shū)共花費(fèi)xxx元,職工圖書(shū)室實(shí)行藏、閱、借一體化的全開(kāi)架管理模式。通過(guò)創(chuàng)辦職工圖書(shū)室,使公司內(nèi)部創(chuàng)造了良好的圖書(shū)氛圍,形成廣大員工愛(ài)讀書(shū)、愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)生活、愛(ài)企業(yè)的良好風(fēng)氣,進(jìn)一步提高了全體員工的科學(xué)文化水平和思想道德素質(zhì),使廣大員工不斷提高思想道德、科學(xué)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    (二)增強(qiáng)思想政治工作的滲透力
    1、工會(huì)組織堅(jiān)持把理論武裝與開(kāi)展理想信念教育相結(jié)合。
    每個(gè)星期都要組織員工代表進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),每課時(shí)不少于xx小時(shí),并以此引導(dǎo)和帶動(dòng)廣大員工的學(xué)習(xí)。公司通過(guò)組織外出培訓(xùn)、舉辦公司內(nèi)部學(xué)習(xí)班、召開(kāi)交流會(huì)、論文評(píng)選等多種形式,提升員工的理論水平,堅(jiān)定理想信念。今年共先后組織外派學(xué)習(xí)有xxx余人次,聘請(qǐng)專(zhuān)家講課xxx場(chǎng)次,組織公司內(nèi)部學(xué)習(xí)班xx場(chǎng)次培訓(xùn)人員達(dá)xxxx人次。通過(guò)這些積極有效的工作形式,不斷提高廣大員工的政策理論水平,增強(qiáng)宗旨意識(shí)、大局意識(shí)。
    2、用先進(jìn)事跡激勵(lì)人。
    工會(huì)將公司內(nèi)部的優(yōu)秀員工事跡進(jìn)行廣泛宣傳,通過(guò)對(duì)公司涌現(xiàn)出的“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得者xxx、全國(guó)勞動(dòng)模范xxx,集團(tuán)公司勞模xxx、集團(tuán)公司優(yōu)秀青年xxx等xxx位先進(jìn)事跡進(jìn)行了廣泛宣傳。開(kāi)展了“學(xué)習(xí)集團(tuán)勞模,爭(zhēng)做企業(yè)創(chuàng)新明星的主題活動(dòng),今年共組織了xx場(chǎng)演講比賽,營(yíng)造了良好的氛圍。
    3、以反面典型警示人。
    對(duì)廣大員工和干部進(jìn)行反腐敗教育,通過(guò)廉政戒勉談話、觀看電教片、聽(tīng)報(bào)告、召開(kāi)民主生活會(huì)、開(kāi)展學(xué)習(xí)討論、剖析案件等有效形式,在思想上筑牢反腐倡廉的防線。
    (三)關(guān)心職工生活
    工會(huì)針對(duì)一些邊遠(yuǎn)井站讀書(shū)難、看報(bào)難、信息閉塞等問(wèn)題,為邊遠(yuǎn)站點(diǎn)員工購(gòu)買(mǎi)了哲學(xué)、歷史、計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)等xx類(lèi)百套書(shū)籍和光盤(pán);為兩個(gè)外圍工區(qū)建立起了“員工活動(dòng)中心”,每年還組織一線員工外出療養(yǎng),對(duì)員工個(gè)人或家里遇到困難,各級(jí)工會(huì)也做到了家必訪、苦必問(wèn)、難必幫,為一線井站購(gòu)置了電視、vcd、健身器、廚房用具等設(shè)備,營(yíng)造出健康工作、快樂(lè)生活的良好環(huán)境。通過(guò)實(shí)施健身總動(dòng)員工程。先后建成投用小區(qū)陽(yáng)光球場(chǎng)、職工體育館。定期組織開(kāi)展各種球類(lèi)、棋類(lèi)、長(zhǎng)跑體育賽事和文藝專(zhuān)場(chǎng)、節(jié)日慶典,大力扶持群眾性協(xié)會(huì),成立了羽毛球、籃球、乒乓球、計(jì)算機(jī)等12個(gè)協(xié)會(huì)。在今年共組織各種體育比賽、慶典型活動(dòng)xxx余場(chǎng)次,參加群眾上萬(wàn)人次。極大的豐富了廣大員工的業(yè)余生活。
    在今年的工作中,公司工會(huì)取得了一定的成績(jī),但是在實(shí)際工作中還有不足之處,主要表現(xiàn)在:一些其它部門(mén)對(duì)工會(huì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為工會(huì)工作無(wú)關(guān)緊要,沒(méi)有從一定的高度來(lái)認(rèn)識(shí)工會(huì)工作的重要性。其次,個(gè)別工會(huì)干部對(duì)工會(huì)工作存在著認(rèn)識(shí)問(wèn)題,沒(méi)有危機(jī)感和緊迫感。
    在接下來(lái)的工作中,工會(huì)將從統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)入手。一要提高工會(huì)干部的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)個(gè)別工會(huì)干部充分認(rèn)識(shí)工會(huì)工作的重要性和緊迫性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用,提高廣大職工群眾的工會(huì)意識(shí),自覺(jué)依法履行《工會(huì)法》的有關(guān)規(guī)定。
    工廠公司工會(huì)工作總結(jié)篇十五
    20xx年,××公司工會(huì)在省建設(shè)建材工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”四項(xiàng)基本職能,緊密結(jié)合公司董事局的戰(zhàn)略決策和工作部署,致力于維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步發(fā)展,致力于維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益,各項(xiàng)工會(huì)工作開(kāi)展得有聲有色,現(xiàn)總結(jié)如下:
    年初,工會(huì)下發(fā)了《20xx年度工會(huì)工作意見(jiàn)》,提出把提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率,做好基層工會(huì)的建會(huì)、建制、建家工作作為今年工會(huì)工作的重點(diǎn)。一年來(lái),各成員單位的工會(huì)組建率有了大幅提高,特別是建筑企業(yè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行省總工會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省建筑企業(yè)工會(huì)組建工作的意見(jiàn)》精神,按照《××省建筑企業(yè)工會(huì)組織工作暫行辦法》,加強(qiáng)了工會(huì)組建力度。在原各建設(shè)集團(tuán)成員單位普遍建立工會(huì)組織的基礎(chǔ)上,建設(shè)集團(tuán)也于今年建立了工會(huì),并在非法人實(shí)體的成員單位建立分工會(huì),從而使建設(shè)集團(tuán)的工會(huì)組建率達(dá)到了90%,職工入會(huì)率95%以上,同時(shí),積極吸收外來(lái)民工入會(huì),民工入會(huì)率也達(dá)到了30%。有半數(shù)以上工會(huì)建立了“職工之家”,并把黨員活動(dòng)室、計(jì)生活動(dòng)室、民工學(xué)校與職工之家結(jié)合起來(lái),整合資源,發(fā)揮作用。為了整合各企業(yè)工會(huì)資源,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),在省建設(shè)建材工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在原工會(huì)工作委員會(huì)的基礎(chǔ)上,聯(lián)合各成員單位工會(huì)成立了工會(huì)聯(lián)合會(huì),并于今年7月15日召開(kāi)了第一屆工會(huì)聯(lián)合會(huì)會(huì)員大會(huì),省建設(shè)建材工會(huì)主席等領(lǐng)導(dǎo)親自到會(huì)指導(dǎo)。
    維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,維護(hù)職工合法權(quán)益,這是民營(yíng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)中必須堅(jiān)持的重要原則和必須切實(shí)抓好的工作重點(diǎn)。一年來(lái),我們始終正確處理好這兩者的關(guān)系,既極大地促進(jìn)了企業(yè)健康快速發(fā)展,又切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
    (一)動(dòng)員和教育職工增強(qiáng)主人翁意識(shí),與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心。
    各級(jí)工會(huì)組織緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),著力在幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益上動(dòng)腦子,在挖掘員工積極性上下功夫,在協(xié)助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者科學(xué)決策上獻(xiàn)妙計(jì),在推動(dòng)企業(yè)高效管理上搞創(chuàng)新。組織員工學(xué)習(xí)公司新春工作會(huì)議精神,進(jìn)一步把握“調(diào)整、管理、效益年”的主題,了解企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù);組織員工學(xué)習(xí)兩本書(shū),使員工進(jìn)一步把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,更加深入了解企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)、忠于企業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力;教育員工樹(shù)立維護(hù)企業(yè)形象和企業(yè)品牌的觀念,要增強(qiáng)全員品牌意識(shí),從自身做起,從自己所做工程的質(zhì)量安全、自己的言談舉止做起,維護(hù)好企業(yè)的品牌;發(fā)動(dòng)員工積極建言獻(xiàn)策,提合理化建議,從而更好地推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。今年雖然國(guó)家宏觀調(diào)控形勢(shì)依然嚴(yán)峻,但公司的發(fā)展仍然保持著健康穩(wěn)健的步伐,取得了較好的業(yè)績(jī),預(yù)計(jì)總產(chǎn)值可達(dá)250億元。
    (二)切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,努力為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活和工作環(huán)境。
    1、建立民主管理制度,推進(jìn)企業(yè)民主進(jìn)程。各企業(yè)工會(huì)都建立了職工(會(huì)員)代表大會(huì)制度,落實(shí)職工(會(huì)員)代表大會(huì)職權(quán),商討企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、職工福利待遇和其他職工合法權(quán)益等問(wèn)題;建立了企務(wù)公開(kāi)制度,對(duì)公司的各項(xiàng)行政管理工作,包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人事、財(cái)務(wù)、福利、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)工作,在不涉及企業(yè)商業(yè)秘密的前提下,都在公司宣傳欄內(nèi)予以公布。
    2、建立完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和職工保障機(jī)制,加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,保障民工工資發(fā)放。公司各企業(yè)都與職工簽訂了不同年限的勞動(dòng)合同,簽訂了集體合同和工資集體協(xié)商協(xié)議,保證能夠按時(shí)足額發(fā)放員工工資和其他福利。民工工資發(fā)放工作是近年來(lái)困擾建筑施工企業(yè)一個(gè)棘手的問(wèn)題,為徹底解決這個(gè)問(wèn)題,集團(tuán)于20xx年成立了獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的勞務(wù)公司,把民工工資發(fā)放工作納入專(zhuān)業(yè)化管理,由勞務(wù)公司獨(dú)立支付民工工資,并建立由勞務(wù)公司、勞資部門(mén)和工會(huì)共同運(yùn)作的應(yīng)急預(yù)案,確保民工工資按時(shí)、足額發(fā)放。
    3、善待員工、關(guān)愛(ài)員工,豐富員工的文化生活。一是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍員工的業(yè)余文化生活。從“三八”節(jié)到“五一”節(jié),從中秋聯(lián)歡到重陽(yáng)登山,各單位工會(huì)都精心設(shè)計(jì)組織各種形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體旅游活動(dòng),今年還特別組織了員工觀看了7場(chǎng)男籃比賽,從公司總裁到各單位主要負(fù)責(zé)人與普通員工一起歡聚聯(lián)歡,其樂(lè)融融,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。男籃代表省建設(shè)建材工會(huì)參加全省職工運(yùn)動(dòng)會(huì)籃球比賽獲冠軍,為省建設(shè)建材工會(huì)和企業(yè)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。二是關(guān)愛(ài)職工身體和生活。組織員工進(jìn)行了兩年一次的體檢,還專(zhuān)門(mén)為女職工進(jìn)行婦科檢查,還積極參與女職工安康團(tuán)體重大疾病互助保險(xiǎn)投保工作;暑期組織慰問(wèn)組赴各項(xiàng)目工地慰問(wèn)一線的員工,給他們送去防暑降溫用品和慰問(wèn)信;感冒高發(fā)季節(jié),為員工購(gòu)買(mǎi)發(fā)放防流感沖劑等藥品。還發(fā)動(dòng)員工向員工因其母親和弟弟發(fā)生車(chē)禍重傷住院困難捐款,共收到捐款12240元。三是開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù),推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽。各成員單位工會(huì)重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)防護(hù),建立勞動(dòng)保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)基金,購(gòu)置和發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品,做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生工作。組織成員單位積極參加安全生產(chǎn)、文明施工和創(chuàng)優(yōu)奪杯等競(jìng)賽項(xiàng)目,重點(diǎn)是組織參加“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽和“文明現(xiàn)場(chǎng)、生活保障”等競(jìng)賽活動(dòng),并獲得優(yōu)異成績(jī)。同時(shí)還積極組織人員參加了建筑企業(yè)砌磚比賽、泥工比賽、全省裝飾設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng)。
    根據(jù)省總工會(huì)和省建設(shè)建材工會(huì)的部署,認(rèn)真貫徹企業(yè)要走知識(shí)型、智慧型發(fā)展道路的戰(zhàn)略思想,今年在全公司普遍開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。一是要求各成員單位組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)兩本書(shū),進(jìn)一步深化對(duì)經(jīng)營(yíng)理念的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步了解企業(yè)的發(fā)展歷程。二是組織專(zhuān)題講座,平均每月一期,包括《管理者情商》、《沒(méi)有任何借口》、《提高執(zhí)行力——贏在細(xì)節(jié)》等企業(yè)管理知識(shí)和《民營(yíng)企業(yè)的黨員大有作為》、十六屆五中全會(huì)精神等時(shí)事政治內(nèi)容,還組織員工參加拓展訓(xùn)練,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。三是利用民工學(xué)校這個(gè)載體,從項(xiàng)目部基層做起,加強(qiáng)對(duì)民工的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)、基本的法律法規(guī),企業(yè)發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化等,不斷提高民工的綜合素質(zhì)。四是加強(qiáng)先進(jìn)典型的宣傳教育。今年配合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),我們組織了一個(gè)先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán),其中既有先進(jìn)集體的事跡,也有先進(jìn)個(gè)人的事跡,既有單位領(lǐng)導(dǎo)的事跡,也有普通員工的事跡,組織了兩先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),800多人參加了報(bào)告會(huì)。與此同時(shí),我們又充分利用《××報(bào)》這個(gè)宣傳載體,推出“××星空”欄目,開(kāi)展“百名先進(jìn)人物宣傳活動(dòng)”,已刊登了二十多篇先進(jìn)事跡文章,宣傳普通員工。五是加強(qiáng)工會(huì)調(diào)研工作,集團(tuán)工會(huì)撰寫(xiě)了《非公企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的實(shí)踐與探討》和《非公企業(yè)工會(huì)雙向維護(hù)初探》兩篇論文,獲得××市建設(shè)工會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì),其中《非公企業(yè)工會(huì)雙向維護(hù)初探》被省建設(shè)建材工會(huì)報(bào)送省總工會(huì)參加評(píng)比。六是積極推薦集團(tuán)工會(huì)和醫(yī)院工會(huì)為省“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)試點(diǎn)單位。
    由于工會(huì)聯(lián)合會(huì)還是一個(gè)新生的組織,正處于一個(gè)不斷創(chuàng)新、不斷規(guī)范的階段,許多方面離上級(jí)工會(huì)的要求還存在很大距離,雖然單個(gè)成員單位工會(huì)工作做得有聲有色,成效顯著,但整體工會(huì)的優(yōu)勢(shì)還未發(fā)揮出來(lái)。但是我們有信心,在省建設(shè)建材工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨委和行政班子的大力支持下,工會(huì)工作一定會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階。