有時候，我們需要放慢腳步，停下來思考一下自己的人生方向。寫一篇完美的總結(jié)需要先進行素材整理和歸納。4、通過看范文，我們可以學習到寫作的技巧和方法。
采購年度策劃書篇一
甲方（需方）：
乙方（供方）：
雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《民法通則》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)充分協(xié)商，現(xiàn)就甲方向乙方采購指定糧油食品事宜達成以下協(xié)議：
1.0合同適用范圍及期限：
1.2除本合同外，甲方在每次具體采購產(chǎn)品時均需另行向乙方發(fā)出采購訂單；
1.3本合同有效期為一年，自年月日起至年月日止；本合同期滿前，雙方可以協(xié)商續(xù)展合同的期限。
2.0訂單：
2.4訂單的更改和終止：
2.4.3乙方不能滿足已生效訂單的相關(guān)要求，甲方有權(quán)撤消或變更訂單；
2.5訂單在雙方確認后生效，作為本合同的附件，與本合同共同產(chǎn)生效力。本合同內(nèi)容與訂單內(nèi)容相沖突的，以訂單為準。
3.0包裝與標識：
3.1乙方須保證包裝物符合運輸、產(chǎn)品安全及國家相關(guān)標準要求（如食品衛(wèi)生要求）。
3.3外包裝應有統(tǒng)一的驗收合格標識，表明該產(chǎn)品已經(jīng)通過了原廠的最終檢驗；
3.4包裝不合標準：產(chǎn)品包裝不符合合同規(guī)定的，甲方有權(quán)拒收，由此產(chǎn)生的一切費用（包括甲方食堂運作延誤所造成的損失）均由乙方負責；因產(chǎn)品包裝不符合合同規(guī)定造成產(chǎn)品損壞或滅失的，乙方應負責賠償全部損失。
4.0交貨時間、交貨地點
4.2交貨地點：由甲方在深圳譚羅廠區(qū)、石觀、大浪工業(yè)園、虎門晏崗廠區(qū)各食堂中指定；訂單對此沒有明約定或約定不明的，以甲方要求為準。
甲方：
乙方：
采購年度策劃書篇二
可是，如今這不過是過去的一串數(shù)字而已，我們能做的，只是將它作為我們突破的目標?，F(xiàn)在，面對即將開始的20xx年工作，我將這采購部的計劃記錄如下：
在上一年的努力過后，我們各個部門都為公司帶來了不小的貢獻。于此同時，在上一年的工作后，公司的各個材料卻有一部分的殘余。這是我們在工作中的略微失誤，但同時也是我們要面對的工作。
在這一年的工作前我們要先對過去所留下的庫存進行詳細的整理歸納，并做好登記后接入到這一年的工作當中。在統(tǒng)計庫存的時候，也不要處理可實用和不可使用的材料，對于過期或即將過期的東西更是要及時的處理。并且按照規(guī)定的排列整理好。
在最初的會議中，領(lǐng)導詳細的講述了這一年公司的發(fā)展方向。對于未公司各部門運轉(zhuǎn)提供和材料的采購部來說，我們的工作好壞，直接影響著公司各部門的運轉(zhuǎn)。所以我們要貫徹公司的前進路線，準確，及時的走在公司的前面，為公司的發(fā)展備好材料。
其次，我們的進步就是基礎(chǔ)的進步，為了能更好的為公司采集到物美價廉的材料或產(chǎn)品，我們要和各部門保持緊密的聯(lián)系，對部門所需的材料，采購人員要深入的學習和了解，在采購工作中不可以出現(xiàn)差錯或者是紕漏。
作為部門，我們不是靠個人運作起來的，為了能更好的提升工作。要針對所有采購人員進行定期的培訓和學習，提升個人的采購能力，也要激發(fā)員工的積極性，提升工作熱情。
在教學中還要注意對市場情況的分析，要確保對市場的了解，在培訓中也可以互相分享自己對市場分析的心得，一搞整體能力。
作為采購，不僅僅要踏踏實實的工作，我們的頭腦一樣要保持時刻的情形，并且要更快，更加的準確，這樣才能在采購中發(fā)揮自己的作用，才能走在公司之前發(fā)揮自己的能力！
在今后的工作中，我們采購部上下一心，一定能更好的為公司購買下物美價廉的材料，為公司貢獻出我們的力量！
采購年度策劃書篇三
1、我們要協(xié)調(diào)好各供應商之間的關(guān)系，談判延遲付款，緩解公司資金壓力。
2、針對公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料，要多家走訪，市場詢價，不單一采購，力爭每次所采購的價格在市場上都比較有成本優(yōu)勢。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”
3、目前請購部門分散(請購人員太多，請購部門太多)，后期公司是否可對這方面進行整合，所有請購信息由請購人先提交到倉庫，由倉庫根據(jù)現(xiàn)有庫存情況再統(tǒng)一制作請購單，這樣有利于集中歸口請購，減少不必要的采購，減少重復采購，起到有效監(jiān)督采購物資的機制。
5、改進供應商的選擇。在進行供應商數(shù)量的.選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
6、公開公正透明，采購比價都在三家以上，有的多達十余家參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
五、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、財務各部門之間搞好關(guān)系。要與各部門勤溝通、勤學習。積極主動工作，提高生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展提供助力。
公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
除公司應組織人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。增強員工積極性，讓員工充分發(fā)揮自己的特長。
以上是采購部門工作計劃，在以后的工作中，不管是困難重重還是多姿多彩，我部門全體成員都會與公司同事一起共進退，同擔當。總之，采購部門在工作上還有很多不足之處，這都是在接下來的工作中需要完善的。同時，也會盡最大努力來學習和積累經(jīng)驗，更好的完成工作，不要驕傲，繼續(xù)努力，以便取得更好的成績，為公司發(fā)展貢獻力量!
采購年度策劃書篇四
需方(甲方)：
供方(乙方)：
為了增強甲乙雙方責任感，提高經(jīng)濟效益，確保實現(xiàn)雙方各自的經(jīng)濟目的，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，根據(jù)《合同法》及國家有關(guān)法律規(guī)定，特訂立本協(xié)議，以資共同遵守。
不能達成一致的問題時，則以甲方提供的樣品為準。甲方對乙方產(chǎn)品有訂制要求時，以書面文件的形式向乙方下達《產(chǎn)品訂制通知單》，乙方需要按照甲方提供的樣品為甲方訂制所需產(chǎn)品。
1、交貨方式：乙方負責將產(chǎn)品安全運到甲方指定的倉庫產(chǎn)品在交到甲方前的損毀、滅失風險由乙方承擔。
2、運輸方式：乙方提供運輸，運輸費用和運輸保險費用均由乙方負責;。
3、運輸損耗：產(chǎn)品在運輸途中的損耗量以甲、乙雙方簽署的書面文件為準，無書面文件的，視為無損耗量。
4、乙方需按甲方訂單規(guī)定的時間交貨，交貨時間以乙方貨物實際到達甲方指定地點的時間為準。乙方因訂單周期太短不能滿足訂單要求的，應在接到甲方訂單24小時內(nèi)書面反饋給甲方，否則視為接受訂單。
5、交貨應附送貨單，并在送貨單上注明石英石規(guī)格、型號、數(shù)量等。
1、所有產(chǎn)品到廠后按本合同第三條的標準或甲方企業(yè)標準及雙方確定的質(zhì)量標準檢驗合格后方可收貨，但任何形式的驗收合格均不構(gòu)成甲方對某單件產(chǎn)品質(zhì)量的最終認可。
2、檢驗周期：3天。甲方對乙方交付的產(chǎn)品質(zhì)量有異議的，應在檢驗后3天內(nèi)提出，乙方應派品質(zhì)、工程人員前往了解，協(xié)商解決辦法。
3、產(chǎn)品驗收合格后題的，乙方應按甲方要求予以免費維修、更換或退貨。
1、產(chǎn)品的價格：以雙方簽訂的《報價單》為準。如產(chǎn)品或產(chǎn)品原材料的市場價格浮動達到正負5%或以上，甲方或乙方應及時通知對方，雙方可重新協(xié)商價格，協(xié)商一致的，按新價格結(jié)算貨款。如果雙方未能就新價格達成一致，雙方應提前1-2周通知對方，以便雙方妥善處理善后事宜。
2、結(jié)算方式：每月日為結(jié)算日，結(jié)算上月貨款。
1、乙方逾期交貨的，每逾期1日，向甲方支付逾期交貨部分貨款的2%作為逾期交貨違約金(違約金最低不低于人民幣100元)。逾期超過7日的，每逾期1日，向甲方支付逾期交貨部分貨款的5%作為逾期交貨違約金，乙方逾期交貨或無法交貨給甲方造成損失的，應賠償由此給甲方造成的一切損失(包括但不限于甲方的停工損失、向客戶支付的違約金及賠償金等)。如遇特殊情況確需變更交貨時間的，乙方應事先通知甲方，并征得甲方書面同意，否則按逾期交貨處理。
3、乙方產(chǎn)品在甲方檢驗或上線生產(chǎn)時及甲方生產(chǎn)成成品售出后發(fā)現(xiàn)不符合合同規(guī)定，乙方應賠償甲方因此所受的一切損失(包括但不限于甲方停工損失、返工費、零部件費、材料費、人工費、水電費、差旅費、事故處理費、甲方給予客戶的違約金及賠償金等)。
4、甲方針對乙方違約行為發(fā)出書面質(zhì)量異議或索賠通知后，乙方在3日內(nèi)沒有書面回復的，視為接受甲方質(zhì)量異議或索賠要求。
5、乙方按本合同規(guī)定應償付的違約金、賠償金及其它經(jīng)濟損失，應當在明確責任后10日內(nèi)支付給甲方。每逾期1日，按逾期支付金額的1%支付罰息。
1、任何一方由于不可抗力不能履行合同時，應以書面形式及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛桑?5日內(nèi)提供相關(guān)證明材料。在發(fā)生不可抗力的情況下，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據(jù)不可抗力的影響可以部分或全部免除責任。
2、本合同中，不可抗力是指不能預見、不能避免并且不能克服的客觀情況。
1、本合同的訂立、履行、解釋、效力和爭議解決等均適用中華人民共和國法律。
2、關(guān)于或因本合同引起之爭議，雙方協(xié)商解決。如無法達成一致，任一方應將爭議提交甲方所在地人民法院裁決。
1、甲方下達給乙方的訂單為本合同的有效附件。
2、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。合同期限為一年，從日至年月日。
3、合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，做出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
4、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。二份合同具同等法律效力。
采購年度策劃書篇五
四：招投標
1：合同書 2：合同的簽訂
人文大概是6000名學生
3：需求的差異化
二：了解相應的供應商
1：根據(jù)需求了解供應商
我們就得到貴陽的各大菜市場，買米的地方去了解，去調(diào)查?？纯茨抢锏氖卟速u的最便宜，又好，而且交通也方便，我們就在那里采購，大米同樣也是這樣的方法去采購，經(jīng)過調(diào)查研究之后我們所有的東西都要用最便宜的價格買到最好的東西了。
2：供應商的食品安全證明
為了我們采購的食品安全，讓學生吃的放心我們還得讓供應商提供相應的的食品安全證明。比如，品質(zhì)量、技術(shù)力量、能力、產(chǎn)品價格、可信度、售后服務、企業(yè)信譽和歷來表現(xiàn)等。 供應商的信息（價格、數(shù)量、信譽）。
3：計算總體訂單容量
我們學校的人口量很大，每天要采購的數(shù)量是多少，要計算一下。還有的就是一個緊急議案，比如入到下雪或大暴雨的話不能出去采購，我們是不是要有一定的預備儲存。
1：向?qū)W校領(lǐng)導匯報計劃
制定好我們的采購計劃后上交學校領(lǐng)導，讓學校領(lǐng)導批準后，我們再來執(zhí)行計劃，這可以讓校領(lǐng)導感到學生的安全。 2：向食堂經(jīng)理匯報計劃最后，向食堂經(jīng)理匯報，立即執(zhí)行。并且真求經(jīng)理的相關(guān)意見，然后對我們的采購計劃的不足之處做出修改。
1：向貴陽各大食品公司發(fā)出招標信息
向貴陽的各個食品和大中型超市發(fā)出招標信息，這樣對我們的購買會更有利。
四：招投標
2：選擇最優(yōu)的中標對象
對來競標的食品公司和超市我們選擇可以長期的合作的，這樣更有利于我們的商務談判。
比如，我們簽訂合同，時間是半年或一年，你能不能給我們一個百分比的優(yōu)惠，優(yōu)惠一個5%或10%之類的。如果我們的合作時間更長的話，可不可以每天給我送貨到呢？這樣我們又可以節(jié)省一筆車費了。
3：執(zhí)行計劃表單
我們就得理出一個采購計劃了，比如今天采購什么蔬菜，明天采購什么蔬菜，我們不可能天天都吃一樣啊。理出一個計劃之后我們就得向相關(guān)的部門申報了，比如食堂經(jīng)理和其他的負責人。通過向上級的申報得到批準后我們就可以進行采購了。這時候采購我們是一個大型的采購，我們可以向大型的供應商發(fā)出招標信息，這樣我們就有更多的選擇余地。
五：合同
1：合同書 2：合同的簽訂
1. 合同介紹
1.1 甲方（采購方） 甲方名稱 通信地址 聯(lián)系人 電話、傳真 e-mail
1.2 乙方（供應商） 乙方名稱 通信地址 聯(lián)系人 電話、傳真 e-mail
1.3合同目的
提示：說明甲方向乙方采購何種物品，經(jīng)雙方協(xié)商后確定本采購合同。
2. 術(shù)語、關(guān)鍵詞解釋 術(shù)語、關(guān)鍵詞 解釋 物品
系指供應商按合同要求，需向采購方提供的一切軟件、硬件及相關(guān)的技術(shù)資料。 服務
系指根據(jù)合同，供應商承擔與供貨有關(guān)的輔助服務，比如運輸、保險以及其它的伴隨服務，比如安裝、調(diào)試、提供技術(shù)援助、培訓等。
3. 采購物品說明
3.1 采購物品及說明
3.2 技術(shù)指標和質(zhì)量要求
4. 合同價格和支付方式
4.1 本合同總價格為（人民幣大寫）：
采購年度策劃書篇六
甲方：
乙方：
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著平等互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就乙方向甲方供應生產(chǎn)物資事宜，達成一致意見，為明確雙方權(quán)利和義務，特訂立本原材料采購合同范本：
一、訂購產(chǎn)品名稱：
二、訂購產(chǎn)品數(shù)量：
三、質(zhì)量標準：
1、甲方授權(quán)乙方供應符合國家質(zhì)量標準和甲方生產(chǎn)要求的貨物。乙方的貨物必須符合規(guī)定的標準和隨貨文件要求。
2、
四、產(chǎn)品規(guī)格及價格：
1、________________________________________________。
2、________________________________________________。
五、付款方式：雙方選擇以下第種方式支付貨款。
(1)翻單結(jié)算。既第二批貨物到甲方廠區(qū)指定地點后，甲方向乙方支付第一批貨款。以后依次類推下次送貨結(jié)算上次貨款。
(2)留質(zhì)保金結(jié)算。既乙方前一期貨物送達且驗收合格后，留下________元作為質(zhì)量保證金，其余款項貨到后當月內(nèi)付清。合同期限屆滿，貨物沒有發(fā)生質(zhì)量問題，質(zhì)量保證金全部退還乙方。
(3)貨物運到甲方后，經(jīng)檢驗合格，卸貨后--日內(nèi)付款。
六、產(chǎn)品包裝要求及規(guī)格：(包裝費用已包含在貨物價格內(nèi))______________________________________________________。
七、交貨地點：——————————————————。運費由乙方負擔。運輸過程中貨物毀損、滅失等各種風險均由乙方承擔責任。
八、供貨時間：
1、乙方在收到甲方首批傳真訂單(或電話、短信通知)____個工作日內(nèi)將貨物送至合同指定地點。重復訂單，____個工作日內(nèi)將貨物送至合同指定地點。
2、_________________________________________________。
九、雙方的權(quán)利和義務：
1、如果供應的貨物行情有較大幅度的變化，經(jīng)雙方協(xié)商可根據(jù)市場價格對供貨產(chǎn)品的價格做出必要的調(diào)整。協(xié)商不成，仍按原條款執(zhí)行。
2、如乙方提供的貨物包裝或產(chǎn)品規(guī)格不符合要求，甲方有權(quán)拒收貨物。如甲方拒收，乙方必須按照本合同的約定另行提供符合要求的貨物，且由此造成的各種損失均由乙方承擔責任。
3、乙方必須向甲方提供生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)。其提供的產(chǎn)品，必須符合相關(guān)的國家、行業(yè)或企業(yè)標準，并隨貨附帶生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、化驗報告等手續(xù)。
4、甲方應在乙方所送的貨物到達后及時進行質(zhì)量檢測，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方須立即現(xiàn)場處理善后事宜。因此給甲方造成損失的，乙方應承擔甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償?shù)馁M用、必要的律師費、罰款等)。
5、因乙方產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量問題，引發(fā)甲方生產(chǎn)或質(zhì)量事故，造成甲方損失的，乙方應賠償甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償?shù)馁M用、必要的律師費、罰款等)，此責任不因甲方已進行質(zhì)量監(jiān)測而免除。
6、如乙方未按照本合同第六條規(guī)定的時間送貨、送貨遲延或貨物的數(shù)量與合同約定不符，應賠償甲方違約金_________元。
7、雙方都應保守對方的商業(yè)機密。
十、補充協(xié)議：___________________________________。
十一、特別聲明條款：_____________________________。
十二、此原材料采購合同范本有效期：2009年___月___日起至20__年__月__日止。
十三、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后生效。雙方發(fā)生爭議時，協(xié)商解決，協(xié)商不成任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。
十四、合同簽訂地：
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法人代表：法人代表：
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
傳真：傳真：
開戶行：開戶行：
賬號：賬號：
簽字日期：20年__月__日簽字日期：20__年__月__日
采購合同范本（十）。
合同編號：
簽約地點：
需方：(以下簡稱“甲方”)。
地址：
郵編：
電話：
傳真：
供方：(以下簡稱“乙方”)。
地址：
郵編：
電話：
傳真：
甲方因造林需要，特向乙方采購桉樹專用肥料(以下簡稱“采購物資”)。根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)，甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，達成協(xié)議如下：
第一條規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標準及總價款。
采購物資的具體規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標準、包裝要求及總價款如附件一所示。
第二條交付日期
乙方應于甲方首次提貨前完成全部采購物資的生產(chǎn)，并于[_]年[_]月[_]日起三十日內(nèi)分批次將采購物資交付于甲方。
第三條交付地點。
交付地點：[_]。乙方負責將采購物資分批次送至交付地點，由甲方清點確認并簽字后，視為該批次采購物資的交付。采購物資的裝車事宜由乙方負責，卸車事宜由甲方負責。運輸費用由乙方承擔。
第四條驗收及驗收標準。
(一)總體質(zhì)量驗收。
乙方最遲于[_]年[_]月[_]日前完成全部采購物資的生產(chǎn)，并應在其后2個工作日內(nèi)通知甲方進行總體質(zhì)量驗收，甲乙雙方指派專人至工廠倉庫按正常質(zhì)量抽檢辦法共同取樣封樣，樣本各三份，封樣后由甲方送至第三方有資質(zhì)檢驗機構(gòu)(以下簡稱第一次檢驗)進行檢驗，檢驗費用由甲方承擔。
經(jīng)第三方檢驗后，不符合附件一質(zhì)量標準，乙方有異議的，甲乙雙方各提供50%的封存樣本，由乙方送交國家化肥質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心檢驗(以下簡稱第二次送檢)，甲方配合，檢驗費用由乙方先行墊付;經(jīng)第二次檢驗為不合格的，檢驗費用由乙方承擔;經(jīng)第二次檢驗合格的，檢驗費由甲方承擔。對該檢驗結(jié)果，甲乙雙方不得存有異議。
自乙方知悉第一次檢驗結(jié)果后5個工作日內(nèi)，乙方有異議而未進行第二次送檢的，視為乙方對第一次檢驗結(jié)果無異議。
檢驗不符合附件一質(zhì)量標準的，視為全部采購物資不符合質(zhì)量標準。甲方有權(quán)拒收采購物資，并要求乙方重新生產(chǎn)或采取其他補救措施并賠償甲方因此遭受一切損失(包括但不限于甲方另行采購肥料而支付的貨款差價、運輸費、勞務費，以及因施肥延遲而造成的生產(chǎn)損失等)，若乙方不能或不愿重新生產(chǎn)或采取其他補救措施，甲方有權(quán)單方解除本合同并追究乙方的違約責任。
(二)抽檢。
總體質(zhì)量驗收合格后，乙方在[_]月[_]日起向甲方交付采購物資。甲方在收到每批次采購物資后進行抽檢，抽檢合格的按本合同第五條規(guī)定向乙方支付相應貨款，抽檢不合格的，甲方有權(quán)拒收該批采購物資，乙方對此有異議的，可按照本條第一款規(guī)定的方法再次檢驗，若仍不合格，甲方有權(quán)拒收該批采購物資及剩余批次的采購物資，并要求乙方重新生產(chǎn)或采取其他補救措施并賠償甲方因此遭受一切損失(規(guī)定同上)，若乙方不能或不愿重新生產(chǎn)或采取其他補救措施，甲方有權(quán)單方解除本合同并追究乙方的違約責任。
(三)數(shù)量驗收。
甲方應于收到乙方交付的采購物資后及時組織驗收并由甲方指定的接貨人在交貨單據(jù)上簽字確認。
(四)甲方的驗收不免除乙方的質(zhì)量保證責任。
第五條付款期限及結(jié)算方式。
本合同生效后7個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付總貨款的[_]%作為定金，甲方拒不履行付款義務違約單方面終止本合同的，所付定金不再退還，乙方拒不履行交貨義務或違約單方面終止本合同的，雙倍返還定金，若雙方均未違約終止本合同，定金轉(zhuǎn)為貨款。
每批次采購物資經(jīng)甲方抽檢合格后7個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付該批次采購物資貨款的[_]%。
甲方于收到最后一批采購物資并抽檢合格后10個工作日內(nèi)，付清所有剩余貨款。
各類款項匯至乙方下述銀行賬戶即為支付：
開戶行：;。
戶名：;。
銀行賬號/卡號：。
乙方收到每批次款項后5個工作日內(nèi)向甲方開具該批貨物金額的正式發(fā)票。
第六條違約責任。
(一)甲方遲延付款的，每遲延一天需按應付款項的1‰向乙方計付違約金，遲延30天以上的，乙方有權(quán)經(jīng)書面通知后直接解除本合同并要求甲方賠償損失。
甲方未付清上批次貨款的，乙方有權(quán)拒絕繼續(xù)發(fā)貨。
(二)乙方必須按合同規(guī)定每天交付采購物資，不得延遲，乙方遲延交付3天以上的，每遲延一天需按當批次應交付采購物資的總價款的1‰向甲方支付違約金，遲延30天以上的，甲方有權(quán)經(jīng)書面通知后直接解除本合同并要求乙方返還已經(jīng)收到的貨款(扣除乙方已交付貨物的抵頂部分);如因乙方遲延或拒絕交貨而影響甲方生產(chǎn)經(jīng)營的，乙方應承擔相應的賠償責任。
(三)總體質(zhì)量驗收不合格的，甲方可要求乙方重新生產(chǎn)或采取其他補救措施，由此給甲方造成的一切損失(規(guī)定同上)，乙方應承擔賠償責。乙方不能或不愿重新生產(chǎn)或采取其他補救措施的，乙方有權(quán)單方解除本合，要求乙方賠償一切損失(規(guī)定同上)并賠償違約金，違約金標準為合同總貨款的10%;抽檢不合格的，甲方可要求乙方重新生產(chǎn)或采取其他補救措施并賠償由此給甲方造成的一切損失(規(guī)定同上)，乙方不能或不愿重新生產(chǎn)或采取其他補救措施的，甲方有權(quán)拒絕接收該批次及剩余批次采購物資并單方面解除本合同，同時要求乙方賠償一切損失(規(guī)定同上)并賠償違約金，違約金標準為未能按約定交付的采購物資貨款的10%。
第七條不可抗力。
(一)不可抗力包括非因甲乙雙方責任造成的火災、洪水、地震等自然災害。
(二)不可抗力事件發(fā)生后，乙方應立即通知甲方，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，甲方應協(xié)助承包人采取措施，因乙方怠于采取有效措施導致的損失擴大部分，由乙方承擔責任。乙方應在不可抗力事件發(fā)生5日內(nèi)以書面形式通知甲方，并在不可抗力事件發(fā)生10日內(nèi)提供相關(guān)證明。
(三)因不可抗力事件造成時間延誤的，延誤的交付期間相應順延或由雙方協(xié)商;造成合同不能履行或履行失去意義的，則合同終止，雙方互不負賠償責任。
(四)因一方延遲履行合同后發(fā)生不可抗力事件的，不具有免責效力。
第八條爭議解決。
甲、乙雙方因履行本合同而產(chǎn)生或發(fā)生與本合同的履行相關(guān)的任何爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決該爭議。如一方將該爭議提交另一方后的30天內(nèi)該爭議無法通過此方式獲得解決，則需提交到甲方住所地的人民法院訴訟解決。
第九條各方陳述及保證。
(一)其依據(jù)中國法律正式成立并有效存續(xù)，且其設(shè)立已獲得所有必要的許可和批準;。
(二)其擁有充分的能力和權(quán)力簽訂本協(xié)議并履行本協(xié)議規(guī)定的各項義務;。
(四)從本協(xié)議生效之日起，本協(xié)議各項規(guī)定應成為其法定的、有效的和有約束力的義務。
第十條其他。
本合同一式四份，自甲方雙方蓋章后生效，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具同等效力。本合同附件為本合同不可分割的部分，與本合同具同等效力。
本合同未盡事宜，由甲乙雙方另行協(xié)商。
本協(xié)議由以下各方簽署：
甲方：
代表：
日期：
乙方：
代表：
日期：
(公章)。
(公章)。
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采購年度策劃書篇七
2、需在產(chǎn)品安裝使用之后才能進行檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量(包括產(chǎn)品尺寸、技術(shù)參數(shù)等)，如不符合甲方質(zhì)量技術(shù)要求，甲方應在產(chǎn)品安裝使用后7日內(nèi)通知乙方，但此期限最長不超過乙方的質(zhì)保期。
九、付款。
1、乙方收到甲方產(chǎn)品驗收合格通知書后5日內(nèi)，向甲方提供相應的增值稅發(fā)票，甲方確認發(fā)票無誤后5周內(nèi)，付清全款。
2、如乙方不能按時提供發(fā)票，甲方有權(quán)拒付貨款，且不承擔逾期付款的違約責任。
十、設(shè)備的安裝和調(diào)試。
乙方負責設(shè)備的安裝、調(diào)試，并在甲方使用過程中應甲方之需要，提供相應的技術(shù)資料和技術(shù)指導。
十一、
合同。
的解除。
1、雙方通過書面協(xié)議解除本合同;。
2、因不可抗力致使合同目的不能實現(xiàn)的;。
4、一方遲延履行合同義務，經(jīng)催告后在。
5、當事人有其他違約或違法行為致使合同目的不能實現(xiàn)的;。
十二、違約責任。
1、甲方違約責任。
(1)、甲方如超過合同規(guī)定日期付款，應當比照同期人民銀行貸款利息，向乙方償付違約金。
(2)、甲方如無故拒絕接收貨物，應當賠償乙方因此造成的損失。
(3)、甲方如變更交貨地點，應承擔因此而多支出的費用。
2、乙方違約責任。
(1)、乙方如未按合同規(guī)定的質(zhì)量交付產(chǎn)品，應在接到甲方檢驗不合格通知之日起5日內(nèi)將不合格產(chǎn)品運走，并在運走后5日內(nèi)負責調(diào)換，并承擔逾期交付的責任;經(jīng)過調(diào)換后，仍不符合合同規(guī)定的甲方有權(quán)拒收，由此造成的損失由乙方賠償。乙方逾期不將不合格產(chǎn)品運走，從第六日起，甲方按產(chǎn)品重量1元/公斤收取保管費;超過10日，視為乙方放棄對該產(chǎn)品的所有權(quán)，甲方可以對該產(chǎn)品進行任何處理。
(2)、乙方交付產(chǎn)品的數(shù)量少于合同規(guī)定，甲方仍然需要的，乙方應當照數(shù)補齊，補交部分按逾期交付處理;甲方不再需要的，有權(quán)解除合同，因此造成的損失由乙方賠償。
(3)、乙方逾期交付產(chǎn)品，應當向甲方償付違約金，每逾期一天，按合同總額的0.1%償付違約金;逾期超過7日的，每逾期一天，按合同總額的0.5%償付違約金;如違約金數(shù)額不足以彌補甲方損失的，乙方應另外賠償甲方損失。
(4)、乙方不能交付產(chǎn)品的，應按合同總額的5%向甲方償付違約金;如違約金數(shù)額不足以彌補甲方損失的，乙方應另外賠償甲方損失。
(5)、乙方應充分考慮本合同項下的產(chǎn)品系甲方為其定作人定作產(chǎn)品之需要而采購的商品，因乙方之違約導致甲方的損失包含甲方對其定作人承擔的違約賠償。
十三、合同變更。
1、本合同履行期間，甲方可根據(jù)生產(chǎn)之需要，變更本合同項下產(chǎn)品的圖紙、技術(shù)要求或變更產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格要求。
2、發(fā)生變更要求后，甲方應及時通知乙方;。
3、乙方應充分考慮由于甲方可能的變更要求所帶來的損失風險，并保證自身具有承受該項風險的能力。
十四、通知。
1、根據(jù)本合同需要一方向另一方發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來及與本合同有關(guān)的通知和要求等，必須用書面形式，可采用書信、傳真、當面送交、e-mail等方式傳遞。
2、雙方通訊地址(包括電話、傳真、e-mail)以本合同中明示的為準;。
3、雙方按上述方式向?qū)Ψ桨l(fā)出的通知和要求，視為已送達對方，作為變更和履行本合同的依據(jù)。
4、一方變更通知或通訊地址，應自變更之日起5日內(nèi)，以書面形式通知對方;否則，由未通知方承擔由此而引起的相關(guān)責任。
十五、不可抗力。
1、如因不可抗力事件的發(fā)生導致合同無法履行時，遇不可抗力的一方應立即將事故情況書面告知另一方，并應在3天內(nèi)，提供事故詳情及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料，雙方認可后協(xié)商終止合同或暫時延遲合同的履行。
2、當事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除責任。
本合同履行地為卓輪(天津)機械有限公司所在地。
十七、本合同履行過程中發(fā)生的變更、補充等事宜，以雙方書面文件為準。
十八、sap訂單是本合同有效組成部分;如sap訂單內(nèi)容與本合同內(nèi)容沖突，以本合同內(nèi)容為準。
十九、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
二十、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方(供方)：
乙方(需方)：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)的法律法規(guī)之規(guī)定，本著友好合作、協(xié)商一致的原則，就乙方向甲方購買事宜達成協(xié)議如下：
一、標的物(規(guī)格、型號、單位、數(shù)量等)：
二、質(zhì)量標準：
1、甲方提供的產(chǎn)品應符合現(xiàn)行或最新國家標準、行業(yè)有關(guān)標準以及乙方提供或經(jīng)乙方會簽的產(chǎn)品圖樣、技術(shù)要求及驗收規(guī)范等;屬國家強制認證(簡稱“3c”)產(chǎn)品應有認證證書并在產(chǎn)品上附“3c”標志;沒有國家、行業(yè)、企業(yè)等相關(guān)標準的，按照本合同項下產(chǎn)品使用目的和乙方的解釋予以履行。
2、產(chǎn)品質(zhì)保期自乙方投入使用后算起壹年。質(zhì)保期內(nèi)甲方對產(chǎn)品質(zhì)量實行三包，甲方對產(chǎn)品質(zhì)量及其產(chǎn)生的不良后果承擔全部責任。
三、包裝方式：甲方應為產(chǎn)品提供適宜運輸?shù)陌b方式，并附有相關(guān)資料和明顯標識，對于由于包裝不良所發(fā)生的損失及由于采用不充分或不妥善的防護措施而造成的任何損毀，甲方應承擔由此而產(chǎn)生的一切費用和全部損失。
四、交貨方式、地點及費用承擔：
1、乙方每月月底前以傳真或者電子郵件的方式向甲方下達次月訂單(訂單應注明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、品牌及交貨日期)，作為甲方交貨的依據(jù)。
2、甲方應在收到乙方訂單后4個小時內(nèi)回復，并確認回傳給乙方;確認后的訂單甲方必須嚴格執(zhí)行。
3、甲方按乙方訂單指定的時間和地點將貨物完全交付乙方，訂單未指定地點的，交本合同乙方所在地工廠;產(chǎn)品途中運輸費、裝卸費及乙方接收之前的一切風險及費用由甲方承擔。
4、甲方每次供貨時必須隨貨提交產(chǎn)品自檢的合格報告書及送貨清單(注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、含稅單價)，并蓋章確認。
五、產(chǎn)品的驗收及異議：
1、乙方依據(jù)質(zhì)量標準要求條款對每批到達的產(chǎn)品進行驗收，對驗收不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒收，因此造成逾期交付，甲方應承擔逾期交付責任。
2、乙方僅對產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格、型號與外觀進行初步驗收，初步驗收合格不代表甲方對產(chǎn)品潛在的質(zhì)量問題免責。乙方有權(quán)以實際使用過程為期限對產(chǎn)品的質(zhì)量問題提出異議。
3、甲方收到乙方通過傳真、郵件、電話等方式的反饋后，應當于4個小時內(nèi)以書面形式對乙方的反饋進行回復，并在2日內(nèi)將存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品按同等數(shù)量替換為合格產(chǎn)品，否則，即視同默認乙方的處理意見，處理費用由甲方承擔。乙方對甲方未在規(guī)定期限內(nèi)取回存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品不負保管責任;甲方對取回的產(chǎn)品質(zhì)量持有異議，可以取回產(chǎn)品的三日內(nèi)提出書面異議與權(quán)威見證性資料，否則，視同接受乙方的意見。
六、質(zhì)量保證金：
甲方以貨款萬元作為本合同產(chǎn)品的質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證金于最長一項產(chǎn)品質(zhì)保期屆滿后10個工作日內(nèi)結(jié)清，保證金不計利息。
七、結(jié)算及付款：
1、甲方每月28日前開具當月貨款全額的增值稅發(fā)票，乙方收到發(fā)票并經(jīng)核對無誤后于次月30日前結(jié)清上月貨款(不含保證金)。
2、付款方式：銀行轉(zhuǎn)賬或承兌匯票。
八、違約責任：
1、甲方未能按乙方訂單或發(fā)貨通知要求交付，每逾期1日，甲方應當支付給乙方當筆訂單總價款5‰的違約金并同意乙方從當月貨款或保證金中扣除，逾期超過5日者，視為無法交貨，乙方有權(quán)單方面解除合同并要求甲方承擔由此造成的全部損失;甲方無法交貨或產(chǎn)品質(zhì)量無法按約定標準執(zhí)行(包括但不限于產(chǎn)品的品種、型號、規(guī)格和質(zhì)量等不合規(guī)定或約定)，甲方應當支付給乙方當次訂單貨款總額30%的違約金，若由此給乙方造成損失，還應當承擔全部賠償責任。
2、乙方無正當理由未按合同約定支付款項的，每逾期一日，乙方應當支付給甲方應付金額5‰的違約金。
九、不可抗力：
任何一方由于不可抗力原因致使本合同無法繼續(xù)履行或完全履行的，應在不可抗力事件結(jié)束后3日內(nèi)向?qū)Ψ酵▓螅⒈M最大努力予以補救，減輕可能給對方造成的損失，在取得有關(guān)機構(gòu)的不可抗力證明后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔違約責任。
十、其它約定：
1、按本合同規(guī)定應付的違約金、賠償金、保管保養(yǎng)費和各種經(jīng)濟損失，應當在明確責任后3日內(nèi)，按銀行規(guī)定的結(jié)算辦法付清。
2、本合同簽訂后，產(chǎn)品價格漲幅超過20%時，雙方對于價格可另行協(xié)商，但不包括甲方已確認訂單;遇降則降。
3、雙方來往函件，按照合同規(guī)定的地址、郵箱或傳真號碼以書面方式送達對方。如一方地址、電話、傳真號碼有變更，應在變更后的3日內(nèi)書面通知對方，否則，應對由此造成的后果承擔責任。
4、本合同所含的條款應在法律許可的最大范圍內(nèi)予以執(zhí)行，如上述條款的適用性在任何程序上被依法解釋為全部或者部分無效或者不可執(zhí)行，本合同的其他條款應當繼續(xù)完全有效和履行。
十一、未盡事宜雙方本著真誠合作的態(tài)度，另行友好協(xié)商，并作補充協(xié)議。補充協(xié)議一經(jīng)雙方簽字蓋章，與本合同具有同等法律效力。
十二、合同有效期：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期壹年，但甲方對產(chǎn)品質(zhì)量的保證和保密責任不因合同的終止而免除。合同有效期內(nèi)，除非經(jīng)過對方同意，或者另有法定理由，任何一方不得變更或解除合同。
十三、本合同書一式叁份，甲方壹份，乙方貳份。本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成時，雙方指定由乙方所在地人民法院裁決。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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采購年度策劃書篇八
甲方：
乙方：
經(jīng)友好協(xié)商，甲、乙雙方就《文科計算機實驗教程》（包銷書）教材證訂事宜簽訂本合同。本教材購銷合同期限為一年，即_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
1、乙方提供的《文科計算機實驗教程》須是正式出版的教材。乙方須負責按甲方征訂數(shù)在規(guī)定的時間內(nèi)(月日前)把教材送到甲方指定的校區(qū)，發(fā)貨費用由乙方負責。
2、乙方須接受甲方臨時追加補訂教材，對甲方多余教材須提供退貨服務，實現(xiàn)甲方“零庫存”。對于臟、殘、缺頁、錯裝等書本質(zhì)量問題，乙方須免費為甲方調(diào)換。
3、乙方發(fā)貨須有隨貨清單及貨物標簽。清單上應詳細列明當批各種教材書名、編者、出版社、版別、單價、數(shù)量、碼洋（包括總碼洋）及分包情況；每包教材的標簽上應列明書名、出版社、數(shù)量。
4、乙方向甲方提供的教材一律按教材總碼洋______%進行結(jié)算。
5、乙方在甲方付款前開具發(fā)票，并送至甲方教材室負責人手中。發(fā)票金額為甲方實際匯款金額。甲方按約定時間將書款匯入乙方指定賬戶。
6、未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
7、本協(xié)議一式三份，甲方持二份，乙方持一份。此協(xié)議自雙方代表簽字、蓋章之日起生效。
甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）。
采購年度策劃書篇九
一、談判主題：
關(guān)于從宇通汽車集團采購宇通汽車的問題，并與其建立長久的合作關(guān)系
二、談判團隊人員組成
1、主 談：學校談判全權(quán)代表—孫勝
決策人：負責重大問題的決策——趙玲玲
技術(shù)顧問：負責技術(shù)問題——呂榮
法律顧問：負責法律問題——盧玉祥
2、我方做好后勤工作，選擇合適的談判室等以及安排好對方的飲食起居等。
3、談判期限
我方要求在5天內(nèi)談判完成，也即除去準備時間，實際談判時間只3天。
三、談判目標及必要性
戰(zhàn)略目標：平等談判，以優(yōu)惠的價格、良好的質(zhì)量和服務買到宇通客車。
大型客車： 元/輛
中型客車： 元/輛
小型客車： 元/輛
訂購數(shù)量： 輛
供應日期：十天內(nèi)
付款方式：免息分期付款
運輸方式：由對方送貨
此次談判與我方非常重要，我們的市場貨源緊缺，急需這批宇通客車進入市場，我們的目標是以相對低的價格買下產(chǎn)品，并與該公司建立長期的合作關(guān)系，這對于我公司今后的發(fā)展也有重大意義。
四、方案說明及談判雙方的背景分析
（一）、雙方利益及優(yōu)劣勢分析（swot分析）
我方核心利益：1、以優(yōu)惠的價格購買優(yōu)質(zhì)宇通客車，取得售后服務。
2、保持雙方合作關(guān)系。
對方利益： 1、用最高的價格銷售，增加利潤。
2、促成雙方長期合作關(guān)系。
我方優(yōu)勢： 1、有多個供貨商可供我方選擇。
2、我方是一所大學學校。
我方劣勢： 1、我方現(xiàn)在急需這批汽車車,迫切與對方合作,可能對我方造成損失。
2、對方在該行業(yè)聲譽好，失去這個合作伙伴對我方不利。
對方優(yōu)勢：對方的品牌在全國聲譽較好，且與其合作的公司較多。
對方劣勢：屬于供應方，如果完不成談判，可能損失以后合作的機會。
（二）、方案說明
本方案是談判內(nèi)部資料，僅供談判成員使用，屬于保密信息。
五、談判所需的資源
相關(guān)法律資料：
《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》、《經(jīng)濟合同法》等法律法規(guī)條文。
備注：《合同法》違約責任。
合同范同、背景資料、對方信息資料、技術(shù)資料、財務資料等。
六、談判結(jié)果預測及可能面臨的.風險分析
七、談判過程中的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)說明
（一）戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)
1、開局前的接觸：通過電話溝通或其他渠道了解對方的資信情況、談判目標、對方談判人員的個人情況以及對我方的重要性。
2、開局陳述：通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴，把對方引入較融洽的談判氣氛中，創(chuàng)造互利共營的模式，要簡明扼要，突出重點，以及我方的談判誠意。
3、在談判過程中，我方堅持互惠式讓步，在堅持基本目標前提下，不固執(zhí)于某一點利益的讓步，通觀全局，分清利害關(guān)系，避重就輕，靈活的使對方在其他方面的到滿足。
4、對比報價策略：在報價時可以向?qū)Ψ秸故径鄠€商家的價格。比如我方調(diào)查中得出的同樣條件下其他商家的報價是多少，提示對方報價要適度。
5、突出優(yōu)勢的策略：以資料做支撐，以理服人，強調(diào)可以為對方帶來的利益，同時軟硬兼施，暗示當前我方市場的廣闊前景，錯過了此次機會會給對方待來的損失。
6、欲擒故縱的策略：在談判過程中，我方人員裝出滿不在乎的態(tài)度，掩飾急需的心情，似乎只是為了滿足對方的需求而來談判的，使對方急于談判，主動讓步，以此實現(xiàn)我方的目的。
7、期限策略：指出我方的談判時間有限，以此給對方壓力。
8、借題發(fā)揮策略：認真聽取對方的陳述，抓住對方的問題點，進行攻擊、突破。
9、以柔克剛的策略：在談判出現(xiàn)危難局面或?qū)Ψ綀猿植蛔尣綍r，我方可以采取軟的談判方法來迎接對方的硬態(tài)度，堅持以理服人，從而達到制勝的目的。
10、層層推進、步步為營策略：有技巧的提出我方的優(yōu)勢，以及未來的市場需求行情，并借此表明我方的價格不低等等，先易后難，步步為營的爭取利益。
11、打破僵局的策略：合理利用暫停，首先冷靜的分析僵局的原因，適時的調(diào)整策略。
12、折中調(diào)和策略：但在談判時必須把握底線。
（二）、應急策略
1、對方愿意出售，但對價格有異議時。 應對方案：進行價格談判，運用妥協(xié)策略，換取在數(shù)量、付款方式上等利益。
2、對方使用借題發(fā)揮策略時，對我方某一次要問題抓住不放時。 應對: 避免沒必要的解釋，要轉(zhuǎn)移話題，必要時可指出對方的策略本質(zhì)，并聲明，對方的策略影響談判進程。
（三）、談判最后
1、把握底線，適時運用折中調(diào)和策略，把握嚴格最后讓步的幅度，在適宜的時機提出最終報價，使用最后通牒策略。
2、埋下契機：在談判中形成一體化談判，以期建立長期合作關(guān)系。
八、談判議程及相關(guān)說明
(一) 談判議程
1 、確定議題 a 價格議題 b 回報議題
c 討價還價議題 d 細則議題
2 、雙方進場:由主方迎接客方進入會議室，介紹雙方 人員。
3 、談判議程正式開始。
4 、中場休息。
5 、達成協(xié)議。
（二） 談判地點及相關(guān)安排
1、談判時間：20xx年10月10日
2、談判地點：xx公司會議室
3、談判安排：根據(jù)事先安排，若遇到緊急情況隨機應變。
九、結(jié)束語
“真誠團結(jié)，務實創(chuàng)新”是我們談判團隊的理念，相信我們這次談判在充分的準備下，能取得圓滿成功。
采購年度策劃書篇十
甲方：
乙方：
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著平等互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就乙方向甲方供應生產(chǎn)物資事宜，達成一致意見，為明確雙方權(quán)利和義務，特訂立本原材料采購合同范本：
一、訂購產(chǎn)品名稱：
二、訂購產(chǎn)品數(shù)量：
三、質(zhì)量標準：
1、甲方授權(quán)乙方供應符合國家質(zhì)量標準和甲方生產(chǎn)要求的貨物。乙方的貨物必須符合規(guī)定的標準和隨貨文件要求。
2、
四、產(chǎn)品規(guī)格及價格：
1、________________________________________________。
2、________________________________________________。
五、付款方式：雙方選擇以下第種方式支付貨款。
(1)翻單結(jié)算。既第二批貨物到甲方廠區(qū)指定地點后，甲方向乙方支付第一批貨款。以后依次類推下次送貨結(jié)算上次貨款。
(2)留質(zhì)保金結(jié)算。既乙方前一期貨物送達且驗收合格后，留下________元作為質(zhì)量保證金，其余款項貨到后當月內(nèi)付清。合同期限屆滿，貨物沒有發(fā)生質(zhì)量問題，質(zhì)量保證金全部退還乙方。
(3)貨物運到甲方后，經(jīng)檢驗合格，卸貨后--日內(nèi)付款。
六、產(chǎn)品包裝要求及規(guī)格：(包裝費用已包含在貨物價格內(nèi))______________________________________________________。
七、交貨地點：——————————————————。運費由乙方負擔。運輸過程中貨物毀損、滅失等各種風險均由乙方承擔責任。
八、供貨時間：
1、乙方在收到甲方首批傳真訂單(或電話、短信通知)____個工作日內(nèi)將貨物送至合同指定地點。重復訂單，____個工作日內(nèi)將貨物送至合同指定地點。
2、_________________________________________________。
九、雙方的權(quán)利和義務：
1、如果供應的貨物行情有較大幅度的變化，經(jīng)雙方協(xié)商可根據(jù)市場價格對供貨產(chǎn)品的價格做出必要的調(diào)整。協(xié)商不成，仍按原條款執(zhí)行。
2、如乙方提供的貨物包裝或產(chǎn)品規(guī)格不符合要求，甲方有權(quán)拒收貨物。如甲方拒收，乙方必須按照本合同的約定另行提供符合要求的貨物，且由此造成的各種損失均由乙方承擔責任。
3、乙方必須向甲方提供生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)。其提供的產(chǎn)品，必須符合相關(guān)的國家、行業(yè)或企業(yè)標準，并隨貨附帶生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、化驗報告等手續(xù)。
4、甲方應在乙方所送的貨物到達后及時進行質(zhì)量檢測，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方須立即現(xiàn)場處理善后事宜。因此給甲方造成損失的，乙方應承擔甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償?shù)馁M用、必要的律師費、罰款等)。
5、因乙方產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量問題，引發(fā)甲方生產(chǎn)或質(zhì)量事故，造成甲方損失的，乙方應賠償甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償?shù)馁M用、必要的律師費、罰款等)，此責任不因甲方已進行質(zhì)量監(jiān)測而免除。
6、如乙方未按照本合同第六條規(guī)定的時間送貨、送貨遲延或貨物的數(shù)量與合同約定不符，應賠償甲方違約金_________元。
7、雙方都應保守對方的商業(yè)機密。
十、補充協(xié)議：___________________________________。
十一、特別聲明條款：_____________________________。
十二、此原材料采購合同范本有效期：___月___日起至20__年__月__日止。
十三、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后生效。雙方發(fā)生爭議時，協(xié)商解決，協(xié)商不成任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。
十四、合同簽訂地：
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法人代表：法人代表：
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
傳真：傳真：
開戶行：開戶行：
賬號：賬號：
簽字日期：20年__月__日簽字日期：20__年__月__日
采購合同范本（十）。
合同編號：
簽約地點：
需方：(以下簡稱“甲方”)。
地址：
郵編：
電話：
傳真：
供方：(以下簡稱“乙方”)。
地址：
郵編：
電話：
傳真：
甲方因造林需要，特向乙方采購桉樹專用肥料(以下簡稱“采購物資”)。根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)，甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，達成協(xié)議如下：
第一條規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標準及總價款。
采購物資的具體規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標準、包裝要求及總價款如附件一所示。
第二條交付日期
乙方應于甲方首次提貨前完成全部采購物資的生產(chǎn)，并于[_]年[_]月[_]日起三十日內(nèi)分批次將采購物資交付于甲方。
第三條交付地點。
交付地點：[_]。乙方負責將采購物資分批次送至交付地點，由甲方清點確認并簽字后，視為該批次采購物資的交付。采購物資的裝車事宜由乙方負責，卸車事宜由甲方負責。運輸費用由乙方承擔。
第四條驗收及驗收標準。
(一)總體質(zhì)量驗收。
乙方最遲于[_]年[_]月[_]日前完成全部采購物資的生產(chǎn)，并應在其后2個工作日內(nèi)通知甲方進行總體質(zhì)量驗收，甲乙雙方指派專人至工廠倉庫按正常質(zhì)量抽檢辦法共同取樣封樣，樣本各三份，封樣后由甲方送至第三方有資質(zhì)檢驗機構(gòu)(以下簡稱第一次檢驗)進行檢驗，檢驗費用由甲方承擔。
經(jīng)第三方檢驗后，不符合附件一質(zhì)量標準，乙方有異議的，甲乙雙方各提供50%的封存樣本，由乙方送交國家化肥質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心檢驗(以下簡稱第二次送檢)，甲方配合，檢驗費用由乙方先行墊付;經(jīng)第二次檢驗為不合格的，檢驗費用由乙方承擔;經(jīng)第二次檢驗合格的，檢驗費由甲方承擔。對該檢驗結(jié)果，甲乙雙方不得存有異議。
自乙方知悉第一次檢驗結(jié)果后5個工作日內(nèi)，乙方有異議而未進行第二次送檢的，視為乙方對第一次檢驗結(jié)果無異議。
檢驗不符合附件一質(zhì)量標準的，視為全部采購物資不符合質(zhì)量標準。甲方有權(quán)拒收采購物資，并要求乙方重新生產(chǎn)或采取其他補救措施并賠償甲方因此遭受一切損失(包括但不限于甲方另行采購肥料而支付的貨款差價、運輸費、勞務費，以及因施肥延遲而造成的生產(chǎn)損失等)，若乙方不能或不愿重新生產(chǎn)或采取其他補救措施，甲方有權(quán)單方解除本合同并追究乙方的違約責任。
(二)抽檢。
總體質(zhì)量驗收合格后，乙方在[_]月[_]日起向甲方交付采購物資。甲方在收到每批次采購物資后進行抽檢，抽檢合格的按本合同第五條規(guī)定向乙方支付相應貨款，抽檢不合格的，甲方有權(quán)拒收該批采購物資，乙方對此有異議的，可按照本條第一款規(guī)定的方法再次檢驗，若仍不合格，甲方有權(quán)拒收該批采購物資及剩余批次的采購物資，并要求乙方重新生產(chǎn)或采取其他補救措施并賠償甲方因此遭受一切損失(規(guī)定同上)，若乙方不能或不愿重新生產(chǎn)或采取其他補救措施，甲方有權(quán)單方解除本合同并追究乙方的違約責任。
(三)數(shù)量驗收。
甲方應于收到乙方交付的采購物資后及時組織驗收并由甲方指定的接貨人在交貨單據(jù)上簽字確認。
(四)甲方的驗收不免除乙方的質(zhì)量保證責任。
第五條付款期限及結(jié)算方式。
本合同生效后7個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付總貨款的[_]%作為定金，甲方拒不履行付款義務違約單方面終止本合同的，所付定金不再退還，乙方拒不履行交貨義務或違約單方面終止本合同的，雙倍返還定金，若雙方均未違約終止本合同，定金轉(zhuǎn)為貨款。
每批次采購物資經(jīng)甲方抽檢合格后7個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付該批次采購物資貨款的[_]%。
甲方于收到最后一批采購物資并抽檢合格后10個工作日內(nèi)，付清所有剩余貨款。
各類款項匯至乙方下述銀行賬戶即為支付：
開戶行：;。
戶名：;。
銀行賬號/卡號：。
乙方收到每批次款項后5個工作日內(nèi)向甲方開具該批貨物金額的正式發(fā)票。
第六條違約責任。
(一)甲方遲延付款的，每遲延一天需按應付款項的1‰向乙方計付違約金，遲延30天以上的，乙方有權(quán)經(jīng)書面通知后直接解除本合同并要求甲方賠償損失。
甲方未付清上批次貨款的，乙方有權(quán)拒絕繼續(xù)發(fā)貨。
(二)乙方必須按合同規(guī)定每天交付采購物資，不得延遲，乙方遲延交付3天以上的，每遲延一天需按當批次應交付采購物資的總價款的1‰向甲方支付違約金，遲延30天以上的，甲方有權(quán)經(jīng)書面通知后直接解除本合同并要求乙方返還已經(jīng)收到的貨款(扣除乙方已交付貨物的抵頂部分);如因乙方遲延或拒絕交貨而影響甲方生產(chǎn)經(jīng)營的，乙方應承擔相應的賠償責任。
(三)總體質(zhì)量驗收不合格的，甲方可要求乙方重新生產(chǎn)或采取其他補救措施，由此給甲方造成的一切損失(規(guī)定同上)，乙方應承擔賠償責。乙方不能或不愿重新生產(chǎn)或采取其他補救措施的，乙方有權(quán)單方解除本合，要求乙方賠償一切損失(規(guī)定同上)并賠償違約金，違約金標準為合同總貨款的10%;抽檢不合格的，甲方可要求乙方重新生產(chǎn)或采取其他補救措施并賠償由此給甲方造成的一切損失(規(guī)定同上)，乙方不能或不愿重新生產(chǎn)或采取其他補救措施的，甲方有權(quán)拒絕接收該批次及剩余批次采購物資并單方面解除本合同，同時要求乙方賠償一切損失(規(guī)定同上)并賠償違約金，違約金標準為未能按約定交付的采購物資貨款的10%。
第七條不可抗力。
(一)不可抗力包括非因甲乙雙方責任造成的火災、洪水、地震等自然災害。
(二)不可抗力事件發(fā)生后，乙方應立即通知甲方，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，甲方應協(xié)助承包人采取措施，因乙方怠于采取有效措施導致的損失擴大部分，由乙方承擔責任。乙方應在不可抗力事件發(fā)生5日內(nèi)以書面形式通知甲方，并在不可抗力事件發(fā)生10日內(nèi)提供相關(guān)證明。
(三)因不可抗力事件造成時間延誤的，延誤的交付期間相應順延或由雙方協(xié)商;造成合同不能履行或履行失去意義的，則合同終止，雙方互不負賠償責任。
(四)因一方延遲履行合同后發(fā)生不可抗力事件的，不具有免責效力。
第八條爭議解決。
甲、乙雙方因履行本合同而產(chǎn)生或發(fā)生與本合同的履行相關(guān)的任何爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決該爭議。如一方將該爭議提交另一方后的30天內(nèi)該爭議無法通過此方式獲得解決，則需提交到甲方住所地的人民法院訴訟解決。
第九條各方陳述及保證。
(一)其依據(jù)中國法律正式成立并有效存續(xù)，且其設(shè)立已獲得所有必要的許可和批準;。
(二)其擁有充分的能力和權(quán)力簽訂本協(xié)議并履行本協(xié)議規(guī)定的各項義務;。
(四)從本協(xié)議生效之日起，本協(xié)議各項規(guī)定應成為其法定的、有效的和有約束力的義務。
第十條其他。
本合同一式四份，自甲方雙方蓋章后生效，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具同等效力。本合同附件為本合同不可分割的部分，與本合同具同等效力。
本合同未盡事宜，由甲乙雙方另行協(xié)商。
本協(xié)議由以下各方簽署：
甲方：
代表：
日期：
乙方：
代表：
日期：
(公章)。
(公章)。
采購年度策劃書篇十一
首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，做為公司的一名新人，給我這么多機會，讓我從一個剛畢業(yè)的大學生走入社會，讓我在工作中接觸了很多的新鮮事物，并且學會了很多東西。在楊經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過2個月的采購工作實踐，積累了一些工作經(jīng)驗，同時也讓我明白，還有很多事要繼續(xù)去學習的，值此辭舊迎新的時節(jié)對幾個月來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。
我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，我所管理的是“自營”的品種，這一塊品種也是為公司爭取利潤，是公司經(jīng)營品種中十分重要的一塊。經(jīng)過一段時間的了解，我對公司的采購業(yè)務有了基本的掌握，并且意識到為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和各部門溝通！20xx年里我主要從以下方面去做：
1、認真做好采購計劃，每次計劃前都認真查看最近銷量與藥品特點，以便做好合理庫存，確保店面藥品的供應！
2、報計劃時要細心，多多了解各品種的信息變更，變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部，開票處，當有新品種引進時，要搜集好信息，及時與商品部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。
3、對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場，和部門領(lǐng)導和商品部商討應該漲到什么價，并且要對藥品價格有很好的掌握。
4、對于業(yè)務員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因氣候原因或流行病因要結(jié)合實際分析，針對不同品種做好備貨準備。
5、對于采購了的品種要及時跟蹤藥品是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，，防止店面因此斷貨，并且跟蹤稅票情況。
6、經(jīng)常并且及時與廠家業(yè)務員交流，了解市場最新動態(tài)，掌握品種發(fā)展趨勢，品種價格等關(guān)鍵信息，為更好的工作打好基礎(chǔ)。
自從進入公司以來，讓我更明白了很多做人做事的道理。在這里，感謝公司領(lǐng)導對我的工作指導與支持，今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養(yǎng)，我會繼續(xù)努力學習、努力工作的，在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚自身優(yōu)點，全面提高綜合素質(zhì)，在新的一年里奮發(fā)圖強。
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采購年度策劃書篇十二
馬上就要過去了，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我來講是印象深刻的一年，我來采購部整整一年，一切都是從零開始的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說是我成長的一年，學習的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。
在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導，我的同事，因為是領(lǐng)導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來越好。同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行，所以我的進步與我的'領(lǐng)導和同事是密不可分的。
現(xiàn)簡單回顧一年我的主要工作情況：
開始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供應商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責，在每時每刻我都很謹慎的工作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響。其次負責公司員工的社保繳納的工作。
4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負責采購的同時，安排車間的。剛開始很不適應，經(jīng)過兩個多月的磨合之后，工作才有了一定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。
12月初，由于各方面的原因，經(jīng)過領(lǐng)導更周密的考慮，我的工作任務定為原材料的采購和生產(chǎn)計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。
這一年我一直對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎，主動接受領(lǐng)導和車間工作人員的意見，不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好！這一年來雖然工作進步很大，但是不足的地方仍有很多。比如：一些棘手的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應了交貨期的情況下，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發(fā)生。又，在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎，絕對不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中，不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了，可能每個人都有了一套固定的模式來做事，但是一定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進，使工作效率有更大的提高。
我的工作還是存在瑕疵，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在這個崗位上一天，我就會嚴格按照公司規(guī)定的崗位職責辦事，我就會做出自己最大的努力，相信自己一定能夠做的更好！另希望xx年給我配臺好的傳真機和一臺電腦。
采購年度策劃書篇十三
在20xx年3月15日，董事會開過采購部專題會議后，采購部正式成立，6月11日董事會正式任命我為采購部經(jīng)理，主持采購部日常工作，隸屬于董事會財務部，直接領(lǐng)導是耿總監(jiān)，直接下屬是采購部兩名采購。我的工作職責是：全面負責酒店各類物資的采購及部門內(nèi)部管理，提高物資采購質(zhì)量，降低采購成本。具體職責如下：
1、組織制定采購管理規(guī)章制度，上報領(lǐng)導后組織實施；
2、負責制定采購管理工作流程與標準，并督導執(zhí)行；
3、根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂，完善各項規(guī)章制度及工作程序。
1、參與供應商的談判與合同的簽訂；
2、指導市場調(diào)查工作，進行合格供應商的審批審核；
3、抽查供應商檔案的建立和完善工作；
4、參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務談判工作。
1、處理本部門內(nèi)部日常行政事務；
2、負責本部門所屬員工的業(yè)務指導、績效考核工作；
3、負責本部門人員培訓、調(diào)配和工作安排等；
4、負責協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系，解決爭議；
5、主持部門內(nèi)部會議的召開和重大事務的處理工作。
接下來，我根據(jù)崗位職責對一年來的工作進行述職：
根據(jù)董事會和酒店的要求，制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。建立了采購信息庫，對所有的來訪供應商進行登記，選擇重點。可能會發(fā)展為供應商的單位或個人進行整理，作為候補力量。建立了切實有效的詢價機制，每月6、16、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間，以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍，不論烈日當頭還是寒風刺骨，我們這支隊伍始終盡職盡責，活動在烏市的各大市場，客觀事實的記錄了各種原材料的價格，為我們的定價奠定了堅實的基礎(chǔ)。建立供應商誠信檔案，收貨時采購員對所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進行登記，做出總體評價，直接約束供應商，在這一點上雖然時間不長，但是效果很明顯，原材料品質(zhì)有了明顯提高。對采購流程不完善的地方進行了修改，制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程，大大提高了采購效率和服務質(zhì)量。
采購工作管理方面：
與部門成員一起參與物資采購、詢價、議價，通過對制度、流程的學習與應用，對部門人員進行了工作分工，各司其職。從一年的'工作情況來看，流程和制度已經(jīng)相應落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入了正常運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。
在市場采購的同時，對誠信經(jīng)營，有實力的商戶或公司進行記錄，作為候補蓄備力量，在物價漲幅，季節(jié)交替的時候，組織人員進行市場調(diào)查，對于供應商的張家同志，我們都會認真對待，以我們調(diào)價情況為依據(jù)，部門商議決定后，上報財務部。經(jīng)常關(guān)注市場變化，合理安排使用資金。
在xx年8月份和10月份，茅臺酒兩次大幅提價時，通過關(guān)系渠道和市場調(diào)查，及時請示領(lǐng)導，在漲價前批量補進，搶占有利時機，為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。
臨時采購方面也做出了相應要求，制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走，有制度就要落實，在這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力、財力資源，效果明顯。
處理部門的日常事務、合理的安排當天的采購工作，在工作過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施，因為采購工作的特殊原因，我們不能再辦公室開展學習培訓工作，但我們并沒有放棄學習，利用酒店組織的大小培訓課程學習，在車上交流，在實際工作中實踐，這一點做到了學以致用。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責任意識和服務意識，引導大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識，不畏嚴寒酷暑的奉獻精神，嚴格自律的道德準則，公正、公平的做事原則，廉潔奉公的工作狀況。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況，聽他們的反饋意見，有難度的事情也可以一起商量解決措施。
去年全年，在董事會和酒店的支持下，在各部門的通力配合下，我部全員協(xié)調(diào)下，圓滿完成了全年的采購任務，采購金額總計2200余萬元。雖然在過去的一年中，較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在：
1、流程制度，落實不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象；
2、管理措施不夠細致，對采購工作中的一些新問題思考不夠。
2、堅持不懈地抓好流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實；
3、經(jīng)常關(guān)注市場變化，把握市場先機，抓住市場主動權(quán)，保證采購工作更快、更好地發(fā)展。
采購年度策劃書篇十四
采購是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)，在新的一年里，如何制定采購。
工作計劃。
20xx年我縣政府采購工作的指導思想和總體要求是：以“三個代表”重要思想和黨的xx屆三中、四中全會精神為指導，本站，全國公務員公同的天地認真貫徹實施《政府采購法》和規(guī)范政府采購行為為重點，按照“成果，開拓創(chuàng)新，依法采購，與時俱進”的原則，進一步深化政府采購制度改革，完善各項政府采購管理。
規(guī)章制度。
措施和辦法，建立科學規(guī)范合法的政府采購監(jiān)督管理體制和運行機制，努力完成好我縣各項政府采購工作任務。根據(jù)以上指導思想總體要求，20xx年縣政府采購工作重點做好以下方面的工作：
一、深入貫徹實施《政府采購法》，進一步做好改善政府采購制度改革環(huán)境工作，充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體，采取有效形式，宣傳貫徹實施《政府采購法》以及政府采購工作所取得的重大成果和好的做法，在全縣范圍內(nèi)形成學法、知法、守法、用法的良好氛圍。
二、進一步理順政府采購監(jiān)管體制和運行機制。按照省政府辦公廳政辦發(fā)號文件精神，財政部門要把政府采購工作的定位全面轉(zhuǎn)變到監(jiān)督管理上來，工作重點放在編制政府采購預算和計劃，制定規(guī)章制度，政策指導，聘用專家管理和監(jiān)督檢查上。
三、加強政府采購管理制度。認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，根據(jù)我縣實際情況，制定出相關(guān)制度和辦法，逐步建立健全我縣政府采購制度體系，指導和規(guī)范政府采購活動。
四、認真搞好控購工作。嚴格審核控購申請表，按控購規(guī)定審批，全年完成控購檢查單位個。
五、加強隊伍建設(shè)。要抓好廉政建設(shè)和工作作風建設(shè)，牢固樹立法制觀念和服務觀念;要抓好業(yè)務建設(shè)，提高管理水平，牢固樹立效益與效率觀念;要加強法律知識、管理知識及政府采購領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)知識學習，掌握計算機運用知識。
在新的20xx年度，采購部將緊緊圍繞公司全年總體目標，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗及教訓，按照“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實，積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。現(xiàn)將主要工作計劃如下：
一、全年工作總體思路和工作目標。
依據(jù)公司。
合同。
額3——3.5億、產(chǎn)值2.5——3億的全年總體目標，針對現(xiàn)在公司規(guī)模不斷擴大,生產(chǎn)項目多的實際情況,牢固樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則，為了確保各現(xiàn)場物資供應,采購部本年度將把計劃放在首位,首先根據(jù)市場部制定的產(chǎn)品預計銷售額,然后再依據(jù)生產(chǎn)部門提供的產(chǎn)品所需材料編數(shù)據(jù)制定年度的物資需求計劃,并依據(jù)各項目的月度實施計劃編制當月的物資采購計劃,確保物資材料與設(shè)備的到位,不影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售。
具體工作目標：
1、加強物資采購的計劃性，與市場部、物資、設(shè)備廠家密切配合，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，加大物資與設(shè)備的催交力度，確保各重要物資，設(shè)備供應。
2、合理計劃采購物資，在保證物資質(zhì)量的前提下努力節(jié)約成本。質(zhì)量第一是我公司的宗旨，在本年度，采購部將在切實貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購，降低成本。
3、與供應商建立一種和諧的關(guān)系，促進供求雙方交易的順利完成。
二、工作措施。
一是完善制度，做到透明采購。
通過組織學習公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，完善更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。做到制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定基礎(chǔ)。嚴格按照公開透明的采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價，既確保工作的透明，同時保證工作進度。實施公開透明的采購策略后，根據(jù)市場的變動，及時采購和更換供應商，為企業(yè)提供及時的成本最合理的采購。
二是加強成本控制，提高采購效益。
采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原價位的基礎(chǔ)上下浮3-5個百分點。同時調(diào)整部份工作程序，增加采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復核，再由總經(jīng)理以上進一步復核，實行“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送財務部，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,做到貨比三家,保證購買的材料質(zhì)優(yōu)價廉,減少工程成本,提高采購效益，提高企業(yè)利潤。
三是加強采購管理，搞好與供應商的協(xié)調(diào)。
進一步加強對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《供應商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供方名錄，在進行報價之前，對商家進行評估、評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。建立與供應商真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為公司服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展，從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四是加強團隊建設(shè)，搞好人力資源管理。
組織部門人員進行培訓，使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底，保證對材料、設(shè)備有效的追蹤，并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。預計我公司這一年度生產(chǎn)銷售量將會有所增加，因此要在適當時間與人力資源部一起招聘新員工。
三、目前存在的問題及解決辦法。
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采購年度策劃書篇十五
時間像過隙的白駒，轉(zhuǎn)瞬間20xx年又即將在指縫中慢慢逝去。面對過去，我即在公司領(lǐng)導的正確指揮和各部門的主動協(xié)作下，對公司總庫材料的收發(fā)、選購、調(diào)控和配送運行等方面，盡心盡職且一絲不茍地做了一些我應做的工作，即為公司的正常生產(chǎn)、運轉(zhuǎn)供應了保障?，F(xiàn)我把一年來一些主要工作狀況簡要地向大家作個匯報：
1、沒有法規(guī)，不成方圓。為加強公司庫房管理之流程，20xx年即為公司起草和編制了《庫房管理制度》一文，即為公司的重新修訂和發(fā)布奠定了基礎(chǔ)。
2、有章可循，有據(jù)可依。嚴格依據(jù)公司制訂的《庫房管理制度》去運作，即對那些手續(xù)不全的、數(shù)量不到的、質(zhì)量不達標的堅決不予入庫；且為盡力削減總庫庫存材料的積累和積壓，即對未通過“內(nèi)轉(zhuǎn)—調(diào)撥—退商—退庫”此流程的或未經(jīng)過公司主管領(lǐng)導同意的不再任憑接收和壓庫，為真正實現(xiàn)公司提倡的“零庫存”的目標發(fā)揮了一些作用。
3、說干就干，雷厲風行。為徹底解決多年各項目工地剩余材料泛濫之現(xiàn)象，即總庫與公司材料部、財務部等一起，聯(lián)合簽發(fā)了一份《關(guān)于突擊清理各項目工地剩余材料的緊急聯(lián)合通知》；且借明年全面實行“營改增”之東風，與工程、材料部等人員一起加強對各項目工地庫房的跟蹤檢查，即為公司的這次“聲勢浩大、大張旗鼓”的庫存大清理，出了一丁點兒的力。
4、同心同德，齊心協(xié)力。為節(jié)約成本削減支出，即無論是我們的庫管員還是配送員，甚或是駕駛員還是選購員，都將不計個人得失爭先恐后一齊賜予裝卸與搬運。借此，我還想對在20xx年中曾給我們供應各種關(guān)懷的各部門，尤其是最近又得到了董事長的親臨指導和加工廠領(lǐng)導的大力支持，表示最真誠的敬意與謝意！
5、少說多干，行勝于言。為確保公司各項目工地的工程正常運轉(zhuǎn)不受影響，即無論是白天還是晚上、晴天還是雨天，對公司材料部所傳過來的全部料單，千方百計盡可能地把它配齊購完，并加班加點馬不停蹄地當即送至各項目工地。盡管我們對此的努力尚得不到一些人的認可和理解，但為了顧及大局，我們?nèi)詫⑷倘柝撝亍⑦B續(xù)不懈。
即在20xx年里我為公司做了些工作，且也取得了一些成果，卻離公司的要求還相差甚遠。當然這里也有許多客觀上的緣由，但我自己也有相當一部分的責任。即具體表現(xiàn)為如下：
1、缺少主動；
2、缺乏包涵；
3、過于死板；
4、自以為是。
“身在兵位，胸為帥謀”。為抱著對公司高度、真誠和極端負責的態(tài)度，即賜予提出以下幾些工作建議，供參考：
1、為能確?？値靸?nèi)全部貨運和配送車輛在市內(nèi)的正常運行，即建議給總庫內(nèi)全部運輸車輛都應辦上“市區(qū)通行證”和“車輛營運證”；因依據(jù)烏市公安系統(tǒng)最近發(fā)布的'信息，即假如沒有此“兩證”，那從明年起公司的全部貨運車輛24小時內(nèi)禁止在市主城區(qū)內(nèi)運行。
2、為便于總庫與加工廠貨物的裝卸與搬運，即建議給總庫添置一輛內(nèi)燃叉車。
3、為深入到到貫徹和落實啟安金舜[20x]3號文件，即應“說了算、定了干”，且做到“有令必行有禁必止”。尤其是對今后凡在材料申報過程中消逝“有意多報、誤報、疊報各任憑申報材料的，公司將依據(jù)‘誰申報誰負責、誰積壓誰擔當’原則，將請予自行調(diào)撥、分流和處理。即給公司造成嚴峻積壓和損失的，將按相關(guān)規(guī)定賜予確定的經(jīng)濟懲處”。
4、為使工地材料“不呆料、不滯料、不斷料”，即應加強對各工地庫存材料的檢查與驗收；且在工地材料申報時，均應通過公司預算部“依據(jù)工地現(xiàn)場實際施工預算”來賜予嚴格把關(guān)與扎口。
5、為充分提高勞動之效益，即應“分解任務到人、責任落實到崗”和“上不封頂下不保底”“多勞多得”的管理模式，而切忌各種形式的“大鍋飯”。
6、為使把各項工作落實到實處，即應堅持“各司其職，各負其責”的原則，逐級簽訂責任狀、層層落實責任制。
回顧過去，展望將來。即在20xx年里，我將連續(xù)發(fā)揚優(yōu)點改進缺點。且具體從以下幾個方面開展工作：
1、認真依據(jù)文件中所提出的各項要求，賜予具體的謀劃和運作。
2、以理清工作思路，提高工作效率和實效，切實加強部門與部門之間的協(xié)作與協(xié)作。
3、主動抓好公司總庫內(nèi)的各種內(nèi)務管理，勇于擔當對總庫的全部收發(fā)、選購、調(diào)控、配送等之責任。
4、在管好、做好和切實完成好總庫各項工作的前提下，時常加強對各項目工地庫房的檢查和鋼材等大型材料選購的跟蹤與監(jiān)管。
總之，在這即將過去的一年里，我既有得也有失，既有苦也有甜，但無論是歡快還是淚水，都將成為過去和歷史。
為此，在新的一年里，我將竭盡全力不懈努力，為公司的明天更加美而好、更加輝煌，而去再創(chuàng)新佳績、再攀新高峰！
采購年度策劃書篇十六
一年來，在公司領(lǐng)導及部門負責人領(lǐng)導下，和同事們的協(xié)助下，自己在思想意識方面和工作作風態(tài)度，得到了進一步的健全提升中，一年來通過自己的辛勤認真負責的工作。有效地按計劃完成各項采購任務和部門負責交辦的有關(guān)事務。
回顧一年來的主要工作情況：
主動圍繞著商場運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位上，有意識的`當好螺絲釘，積極配合部門負責及有關(guān)部門針對各項所需的材料、用品情況，及時了解有關(guān)信息，克服采購品種方面繁多的難點，不厭其煩、用心細心多了解，根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗，為了合理選購寧愿自己多辛苦點，為了節(jié)支采購成本，采取優(yōu)選多方選購。
同時也參與部門領(lǐng)導交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題，能敢于出于公心主動明確提出要求責任方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改善。
自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上，不謀私利，始終把個人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。
傾聽與多問，了解的過程也是學習的過程，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作，做到心中有數(shù)。
自己一年來始終抱著尊重領(lǐng)導與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。
當前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不斷出現(xiàn)，在管理方面仍然需要不斷改善、探索，健全機制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神，工作中嚴格要求自己，以身作則，心態(tài)上謙虛謹慎，盡心盡責，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學習，改善健全自己，提升自身的綜合素質(zhì)，以適應公司發(fā)展的要求?？偨Y(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，力求避免失誤與差錯，探索改善采購新方法，提升工作效率，加強同各方面的溝通協(xié)作，切實努力把采購工作做到更好。
總之一年來，自己通過努力和工作實踐取得了一些成績，但也存在諸多不足之處，對相關(guān)的業(yè)務知識技能，對有些的行情信息方面有待進一步的了解掌握與了解。
最后，感謝各位領(lǐng)導能提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提升、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心照顧。
采購年度策劃書篇十七
總結(jié)：
一、嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結(jié)，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
二、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高采購部的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。
四、跟現(xiàn)場，加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各運營工作，及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時，立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
六主動與人溝通，交流，經(jīng)常與車間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)!
采購年度策劃書篇十八
開頭語：時間飛逝，轉(zhuǎn)眼xxxx8年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。
年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。回首這一年，我在xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。
5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準備。
公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司###項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。
xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質(zhì)方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達到90%，沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。
采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應商，例如，我司###項目的雙頭預置網(wǎng)線，采購成本一直較高，而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋找到xxxx電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應商先進，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本，從原2、0元/pcs降低到1、5元/pcs。十一月由xx電子供應的##項目一個批次和###項目兩個批次的雙頭預置網(wǎng)線，合格率達到100%。降低了##項目的采購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價格開始回落，我及時和供應商聯(lián)系，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%；還有###項目金屬外殼通過更換供應商等措施，價格下降了20%。
如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時反饋市場情況。身在采購部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學習，跟進市場的發(fā)展，這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻，但離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求；對市場變化的應變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績，向先進學習，加強與領(lǐng)導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，xxxx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
采購年度策劃書篇十九
20xx年采購二室緊緊圍繞以采購業(yè)務為重點，按照鞏固成果，開拓創(chuàng)新，與時俱進，依法采購的原則，本著價格更底、效率更高、質(zhì)量更好和服務更優(yōu)的要求，努力提高供應保障能力，各項工作穩(wěn)步提升。
根據(jù)站黨委統(tǒng)一安排，我們采購二室主要擔負軍區(qū)機關(guān)物資集中采購任務。今年我們克服編制、業(yè)務人員全部調(diào)整的情況下，始終把完成采購任務放在首要位置，一切工作圍繞采購工作這個中心來開展，圓滿完成年度采購計劃，采購總量穩(wěn)步有升，創(chuàng)歷史最高水平。截止到10月31日，全年實際完成采購額萬元。共招標采購次，競爭性談判采購次，詢價采購次，單一來源采購次。共簽合同份。一是采購范圍進一步擴大，采購物資20大類，70xxxx個品目，其中辦公自動化設(shè)備采購萬元，醫(yī)療設(shè)備采購萬元，機電產(chǎn)品采購，裝備采購萬元，軍訓器材采[網(wǎng)—找文章，到網(wǎng)]購萬元，增幅顯著，均創(chuàng)歷史新高。二是采購規(guī)模逐步擴大，采購經(jīng)濟效益明顯。全年百萬以上采購項目余個，充分體現(xiàn)規(guī)模效應，共節(jié)約資金萬元，節(jié)支率達到。三是靈活運用采購方式，全年合計通過公開招標方式完成采購總量的，競爭性談判采購完成采購總量的，詢價采購完成采購總量的，單一來源采購完成采購總量。四是在規(guī)模、規(guī)范的基礎(chǔ)上倡導誠信服務，打造軍隊采購的誠信品牌，全面推動軍隊采購向縱深發(fā)展。全年采購無論是從采購的質(zhì)上看還是量上看，都得到了上級機關(guān)的充分肯定。
以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則，更好地掌握主動權(quán)，不至于受供應商片面因素的影響。今年進一步加大市場考察力度，一方面我們從多側(cè)面、多角度去認識市場，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系，供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成，如怎么返點、怎么獎勵等底牌。對采購項目達到1xxxx元以上，我們盡量先考察，后采購，變被動接受為主動出擊，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權(quán)。如在采購兵種部臺式機，由于市場調(diào)查情況熟悉，知道一次性采購臺電腦能上總部申請到什么價格的底牌，和供應商很想占領(lǐng)部隊這個巨大市場的心理，因此我們在談判時完全掌握了談判的主動權(quán)，使每臺機器下降了多元，取得明顯成效，受到采購人的一致好評。連供應商都直搖頭說，部隊人談判太厲害，不按套路出牌。
不斷強化自身建設(shè)，大打服務牌，想采購單位所想，急采購單位所急，主動加強溝通協(xié)調(diào)，推進上下聯(lián)動采購，極大提高采購效率。對所有的采購項目，按日跟蹤掌握其實施采購運行時間及完成情況，對采購每一環(huán)節(jié)所需的時間進行細化，確定各種采購方式的完成時限，并定期對項目完成情況進行分析，對一些大型項目，特別是技術(shù)條件比較復雜、需公開招標又急需采購的項目，主動登門服務，及時與采購單位聯(lián)系，了解項目的技術(shù)參數(shù)、資金、交貨時間等基本情況，協(xié)助采購單位做好有關(guān)采購前的準備工作。堅持從大事著眼，送好每一份合同小事做起。我們服務對象主要是四大機關(guān)的二級部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊用戶、財務結(jié)算中心三個單位跑xxxx，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯，這份合同將無法履約，一年來，我們送的份合同的，沒出現(xiàn)任何差錯。用真誠和誠信贏得了部隊用戶的信賴。同時我們還設(shè)立物資采購投訴與服務咨詢電話，建立投訴備忘錄處理制度。對購買標書和咨詢的供應商我們講清招標原則、投標過程中注意事項和要求，耐心解答供應商提出的各種問題，對采購項目有變動和更改時，我們都及時通知供應商，確保供應商能掌握最新的變動信息。通過我們大量的工作，增進了我們和供應商的相互了解，加深了彼此感情，提高了供應商投標質(zhì)量，對已經(jīng)采購過的商品，我們助理員每月都要對部隊用戶進行定期電話回訪制度，對己采購物品的使用情況、單位滿意程度、需求狀況等進行電話回訪，并針對在使用中出現(xiàn)的一些問題作指導和處理，更是獲得了部隊的信譽。全年采購元，沒有一起投訴的。
是順利完成大型招標采購的關(guān)鍵。每次受領(lǐng)大型招標采購任務后，站領(lǐng)導都非常重視，及時統(tǒng)一思想，成立了采購工作領(lǐng)導小組和采購辦公室，由站領(lǐng)導親自掛帥，靠前指揮，負責采購的全局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，進行動員教育，認真搞好思想發(fā)動，使大家牢固樹立大局意識、協(xié)調(diào)意識、團結(jié)意識、奉獻意識，明確責任分工，階段性的主要工作和完成時限，及時幫助分析問題、解決困難。在人財物上向中心工作傾斜，把部門的工作進行整合，集合成全站的工作，做到全站一盤棋，同唱一步曲，上下互動，尤其是在招待、車輛保障、預訂車票等工作上，都嚴格把關(guān)，確保了整個采購工作平穩(wěn)展開。使我室承辦的醫(yī)療設(shè)備、營房桌椅、模擬訓練系統(tǒng)等大型招標圓滿完成。與站領(lǐng)導的重視和全站人員的努力是分不開的。
今年我們在吸取前幾年招標工作上的經(jīng)驗和教訓，主要在三個方面下了功夫。一是科學設(shè)置評標因素、量化、細化值，減少打分受評委主觀因素的影響，增強評標的可比性，使評標工作更科學、更合理，保證優(yōu)秀的供應商進入我采購市場。如在采購模擬訓練系統(tǒng)，xxxx的評標委員會中專家技術(shù)性人才博士生導師占xxxx，對預選的xxxx廠商的資質(zhì)進行了全面嚴格的預審，淘汰了xxxx稍遜色的廠商，使前來投標的xxxx廠商資質(zhì)均達到良好以上，并在某些技術(shù)領(lǐng)域具備國內(nèi)先進水平。某大隊長是這么評價這次采購的，真沒想到采購站的效率這么高，這么多的設(shè)備，以前我們自行采購，耗時耗力，對質(zhì)量心里沒有底，采購站一天就順利完成了，還有專家為我們做技術(shù)顧問。這樣集中采購使我們使用單位從生產(chǎn)廠家得到的更高折扣率，更多優(yōu)惠條件。二是抓好采購活動的監(jiān)督管理。每次招標活動做到先在指定媒體上發(fā)布招標信息公告，根據(jù)項目特點制定符合不同采購需求的評標辦法，均將評標辦法在招標采購文件和開標現(xiàn)場予以公布，公開進行開標評標，使供應商投標更有針對性。開標評標活動邀請紀檢、審計、公證部門人員參加現(xiàn)場監(jiān)督、公證。三是加大了審查力度，把一些信譽不好、資質(zhì)較差的供應商擋在門外，同時又可避免第二階段的商務報價因供應商過多導致第二階段的工作過于繁雜。
采購年度策劃書篇一
甲方（需方）：
乙方（供方）：
雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《民法通則》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)充分協(xié)商，現(xiàn)就甲方向乙方采購指定糧油食品事宜達成以下協(xié)議：
1.0合同適用范圍及期限：
1.2除本合同外，甲方在每次具體采購產(chǎn)品時均需另行向乙方發(fā)出采購訂單；
1.3本合同有效期為一年，自年月日起至年月日止；本合同期滿前，雙方可以協(xié)商續(xù)展合同的期限。
2.0訂單：
2.4訂單的更改和終止：
2.4.3乙方不能滿足已生效訂單的相關(guān)要求，甲方有權(quán)撤消或變更訂單；
2.5訂單在雙方確認后生效，作為本合同的附件，與本合同共同產(chǎn)生效力。本合同內(nèi)容與訂單內(nèi)容相沖突的，以訂單為準。
3.0包裝與標識：
3.1乙方須保證包裝物符合運輸、產(chǎn)品安全及國家相關(guān)標準要求（如食品衛(wèi)生要求）。
3.3外包裝應有統(tǒng)一的驗收合格標識，表明該產(chǎn)品已經(jīng)通過了原廠的最終檢驗；
3.4包裝不合標準：產(chǎn)品包裝不符合合同規(guī)定的，甲方有權(quán)拒收，由此產(chǎn)生的一切費用（包括甲方食堂運作延誤所造成的損失）均由乙方負責；因產(chǎn)品包裝不符合合同規(guī)定造成產(chǎn)品損壞或滅失的，乙方應負責賠償全部損失。
4.0交貨時間、交貨地點
4.2交貨地點：由甲方在深圳譚羅廠區(qū)、石觀、大浪工業(yè)園、虎門晏崗廠區(qū)各食堂中指定；訂單對此沒有明約定或約定不明的，以甲方要求為準。
甲方：
乙方：
采購年度策劃書篇二
可是，如今這不過是過去的一串數(shù)字而已，我們能做的，只是將它作為我們突破的目標?，F(xiàn)在，面對即將開始的20xx年工作，我將這采購部的計劃記錄如下：
在上一年的努力過后，我們各個部門都為公司帶來了不小的貢獻。于此同時，在上一年的工作后，公司的各個材料卻有一部分的殘余。這是我們在工作中的略微失誤，但同時也是我們要面對的工作。
在這一年的工作前我們要先對過去所留下的庫存進行詳細的整理歸納，并做好登記后接入到這一年的工作當中。在統(tǒng)計庫存的時候，也不要處理可實用和不可使用的材料，對于過期或即將過期的東西更是要及時的處理。并且按照規(guī)定的排列整理好。
在最初的會議中，領(lǐng)導詳細的講述了這一年公司的發(fā)展方向。對于未公司各部門運轉(zhuǎn)提供和材料的采購部來說，我們的工作好壞，直接影響著公司各部門的運轉(zhuǎn)。所以我們要貫徹公司的前進路線，準確，及時的走在公司的前面，為公司的發(fā)展備好材料。
其次，我們的進步就是基礎(chǔ)的進步，為了能更好的為公司采集到物美價廉的材料或產(chǎn)品，我們要和各部門保持緊密的聯(lián)系，對部門所需的材料，采購人員要深入的學習和了解，在采購工作中不可以出現(xiàn)差錯或者是紕漏。
作為部門，我們不是靠個人運作起來的，為了能更好的提升工作。要針對所有采購人員進行定期的培訓和學習，提升個人的采購能力，也要激發(fā)員工的積極性，提升工作熱情。
在教學中還要注意對市場情況的分析，要確保對市場的了解，在培訓中也可以互相分享自己對市場分析的心得，一搞整體能力。
作為采購，不僅僅要踏踏實實的工作，我們的頭腦一樣要保持時刻的情形，并且要更快，更加的準確，這樣才能在采購中發(fā)揮自己的作用，才能走在公司之前發(fā)揮自己的能力！
在今后的工作中，我們采購部上下一心，一定能更好的為公司購買下物美價廉的材料，為公司貢獻出我們的力量！
采購年度策劃書篇三
1、我們要協(xié)調(diào)好各供應商之間的關(guān)系，談判延遲付款，緩解公司資金壓力。
2、針對公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料，要多家走訪，市場詢價，不單一采購，力爭每次所采購的價格在市場上都比較有成本優(yōu)勢。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”
3、目前請購部門分散(請購人員太多，請購部門太多)，后期公司是否可對這方面進行整合，所有請購信息由請購人先提交到倉庫，由倉庫根據(jù)現(xiàn)有庫存情況再統(tǒng)一制作請購單，這樣有利于集中歸口請購，減少不必要的采購，減少重復采購，起到有效監(jiān)督采購物資的機制。
5、改進供應商的選擇。在進行供應商數(shù)量的.選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
6、公開公正透明，采購比價都在三家以上，有的多達十余家參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
五、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、財務各部門之間搞好關(guān)系。要與各部門勤溝通、勤學習。積極主動工作，提高生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展提供助力。
公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
除公司應組織人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。增強員工積極性，讓員工充分發(fā)揮自己的特長。
以上是采購部門工作計劃，在以后的工作中，不管是困難重重還是多姿多彩，我部門全體成員都會與公司同事一起共進退，同擔當。總之，采購部門在工作上還有很多不足之處，這都是在接下來的工作中需要完善的。同時，也會盡最大努力來學習和積累經(jīng)驗，更好的完成工作，不要驕傲，繼續(xù)努力，以便取得更好的成績，為公司發(fā)展貢獻力量!
采購年度策劃書篇四
需方(甲方)：
供方(乙方)：
為了增強甲乙雙方責任感，提高經(jīng)濟效益，確保實現(xiàn)雙方各自的經(jīng)濟目的，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，根據(jù)《合同法》及國家有關(guān)法律規(guī)定，特訂立本協(xié)議，以資共同遵守。
不能達成一致的問題時，則以甲方提供的樣品為準。甲方對乙方產(chǎn)品有訂制要求時，以書面文件的形式向乙方下達《產(chǎn)品訂制通知單》，乙方需要按照甲方提供的樣品為甲方訂制所需產(chǎn)品。
1、交貨方式：乙方負責將產(chǎn)品安全運到甲方指定的倉庫產(chǎn)品在交到甲方前的損毀、滅失風險由乙方承擔。
2、運輸方式：乙方提供運輸，運輸費用和運輸保險費用均由乙方負責;。
3、運輸損耗：產(chǎn)品在運輸途中的損耗量以甲、乙雙方簽署的書面文件為準，無書面文件的，視為無損耗量。
4、乙方需按甲方訂單規(guī)定的時間交貨，交貨時間以乙方貨物實際到達甲方指定地點的時間為準。乙方因訂單周期太短不能滿足訂單要求的，應在接到甲方訂單24小時內(nèi)書面反饋給甲方，否則視為接受訂單。
5、交貨應附送貨單，并在送貨單上注明石英石規(guī)格、型號、數(shù)量等。
1、所有產(chǎn)品到廠后按本合同第三條的標準或甲方企業(yè)標準及雙方確定的質(zhì)量標準檢驗合格后方可收貨，但任何形式的驗收合格均不構(gòu)成甲方對某單件產(chǎn)品質(zhì)量的最終認可。
2、檢驗周期：3天。甲方對乙方交付的產(chǎn)品質(zhì)量有異議的，應在檢驗后3天內(nèi)提出，乙方應派品質(zhì)、工程人員前往了解，協(xié)商解決辦法。
3、產(chǎn)品驗收合格后題的，乙方應按甲方要求予以免費維修、更換或退貨。
1、產(chǎn)品的價格：以雙方簽訂的《報價單》為準。如產(chǎn)品或產(chǎn)品原材料的市場價格浮動達到正負5%或以上，甲方或乙方應及時通知對方，雙方可重新協(xié)商價格，協(xié)商一致的，按新價格結(jié)算貨款。如果雙方未能就新價格達成一致，雙方應提前1-2周通知對方，以便雙方妥善處理善后事宜。
2、結(jié)算方式：每月日為結(jié)算日，結(jié)算上月貨款。
1、乙方逾期交貨的，每逾期1日，向甲方支付逾期交貨部分貨款的2%作為逾期交貨違約金(違約金最低不低于人民幣100元)。逾期超過7日的，每逾期1日，向甲方支付逾期交貨部分貨款的5%作為逾期交貨違約金，乙方逾期交貨或無法交貨給甲方造成損失的，應賠償由此給甲方造成的一切損失(包括但不限于甲方的停工損失、向客戶支付的違約金及賠償金等)。如遇特殊情況確需變更交貨時間的，乙方應事先通知甲方，并征得甲方書面同意，否則按逾期交貨處理。
3、乙方產(chǎn)品在甲方檢驗或上線生產(chǎn)時及甲方生產(chǎn)成成品售出后發(fā)現(xiàn)不符合合同規(guī)定，乙方應賠償甲方因此所受的一切損失(包括但不限于甲方停工損失、返工費、零部件費、材料費、人工費、水電費、差旅費、事故處理費、甲方給予客戶的違約金及賠償金等)。
4、甲方針對乙方違約行為發(fā)出書面質(zhì)量異議或索賠通知后，乙方在3日內(nèi)沒有書面回復的，視為接受甲方質(zhì)量異議或索賠要求。
5、乙方按本合同規(guī)定應償付的違約金、賠償金及其它經(jīng)濟損失，應當在明確責任后10日內(nèi)支付給甲方。每逾期1日，按逾期支付金額的1%支付罰息。
1、任何一方由于不可抗力不能履行合同時，應以書面形式及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛桑?5日內(nèi)提供相關(guān)證明材料。在發(fā)生不可抗力的情況下，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據(jù)不可抗力的影響可以部分或全部免除責任。
2、本合同中，不可抗力是指不能預見、不能避免并且不能克服的客觀情況。
1、本合同的訂立、履行、解釋、效力和爭議解決等均適用中華人民共和國法律。
2、關(guān)于或因本合同引起之爭議，雙方協(xié)商解決。如無法達成一致，任一方應將爭議提交甲方所在地人民法院裁決。
1、甲方下達給乙方的訂單為本合同的有效附件。
2、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。合同期限為一年，從日至年月日。
3、合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，做出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
4、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。二份合同具同等法律效力。
采購年度策劃書篇五
四：招投標
1：合同書 2：合同的簽訂
人文大概是6000名學生
3：需求的差異化
二：了解相應的供應商
1：根據(jù)需求了解供應商
我們就得到貴陽的各大菜市場，買米的地方去了解，去調(diào)查?？纯茨抢锏氖卟速u的最便宜，又好，而且交通也方便，我們就在那里采購，大米同樣也是這樣的方法去采購，經(jīng)過調(diào)查研究之后我們所有的東西都要用最便宜的價格買到最好的東西了。
2：供應商的食品安全證明
為了我們采購的食品安全，讓學生吃的放心我們還得讓供應商提供相應的的食品安全證明。比如，品質(zhì)量、技術(shù)力量、能力、產(chǎn)品價格、可信度、售后服務、企業(yè)信譽和歷來表現(xiàn)等。 供應商的信息（價格、數(shù)量、信譽）。
3：計算總體訂單容量
我們學校的人口量很大，每天要采購的數(shù)量是多少，要計算一下。還有的就是一個緊急議案，比如入到下雪或大暴雨的話不能出去采購，我們是不是要有一定的預備儲存。
1：向?qū)W校領(lǐng)導匯報計劃
制定好我們的采購計劃后上交學校領(lǐng)導，讓學校領(lǐng)導批準后，我們再來執(zhí)行計劃，這可以讓校領(lǐng)導感到學生的安全。 2：向食堂經(jīng)理匯報計劃最后，向食堂經(jīng)理匯報，立即執(zhí)行。并且真求經(jīng)理的相關(guān)意見，然后對我們的采購計劃的不足之處做出修改。
1：向貴陽各大食品公司發(fā)出招標信息
向貴陽的各個食品和大中型超市發(fā)出招標信息，這樣對我們的購買會更有利。
四：招投標
2：選擇最優(yōu)的中標對象
對來競標的食品公司和超市我們選擇可以長期的合作的，這樣更有利于我們的商務談判。
比如，我們簽訂合同，時間是半年或一年，你能不能給我們一個百分比的優(yōu)惠，優(yōu)惠一個5%或10%之類的。如果我們的合作時間更長的話，可不可以每天給我送貨到呢？這樣我們又可以節(jié)省一筆車費了。
3：執(zhí)行計劃表單
我們就得理出一個采購計劃了，比如今天采購什么蔬菜，明天采購什么蔬菜，我們不可能天天都吃一樣啊。理出一個計劃之后我們就得向相關(guān)的部門申報了，比如食堂經(jīng)理和其他的負責人。通過向上級的申報得到批準后我們就可以進行采購了。這時候采購我們是一個大型的采購，我們可以向大型的供應商發(fā)出招標信息，這樣我們就有更多的選擇余地。
五：合同
1：合同書 2：合同的簽訂
1. 合同介紹
1.1 甲方（采購方） 甲方名稱 通信地址 聯(lián)系人 電話、傳真 e-mail
1.2 乙方（供應商） 乙方名稱 通信地址 聯(lián)系人 電話、傳真 e-mail
1.3合同目的
提示：說明甲方向乙方采購何種物品，經(jīng)雙方協(xié)商后確定本采購合同。
2. 術(shù)語、關(guān)鍵詞解釋 術(shù)語、關(guān)鍵詞 解釋 物品
系指供應商按合同要求，需向采購方提供的一切軟件、硬件及相關(guān)的技術(shù)資料。 服務
系指根據(jù)合同，供應商承擔與供貨有關(guān)的輔助服務，比如運輸、保險以及其它的伴隨服務，比如安裝、調(diào)試、提供技術(shù)援助、培訓等。
3. 采購物品說明
3.1 采購物品及說明
3.2 技術(shù)指標和質(zhì)量要求
4. 合同價格和支付方式
4.1 本合同總價格為（人民幣大寫）：
采購年度策劃書篇六
甲方：
乙方：
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著平等互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就乙方向甲方供應生產(chǎn)物資事宜，達成一致意見，為明確雙方權(quán)利和義務，特訂立本原材料采購合同范本：
一、訂購產(chǎn)品名稱：
二、訂購產(chǎn)品數(shù)量：
三、質(zhì)量標準：
1、甲方授權(quán)乙方供應符合國家質(zhì)量標準和甲方生產(chǎn)要求的貨物。乙方的貨物必須符合規(guī)定的標準和隨貨文件要求。
2、
四、產(chǎn)品規(guī)格及價格：
1、________________________________________________。
2、________________________________________________。
五、付款方式：雙方選擇以下第種方式支付貨款。
(1)翻單結(jié)算。既第二批貨物到甲方廠區(qū)指定地點后，甲方向乙方支付第一批貨款。以后依次類推下次送貨結(jié)算上次貨款。
(2)留質(zhì)保金結(jié)算。既乙方前一期貨物送達且驗收合格后，留下________元作為質(zhì)量保證金，其余款項貨到后當月內(nèi)付清。合同期限屆滿，貨物沒有發(fā)生質(zhì)量問題，質(zhì)量保證金全部退還乙方。
(3)貨物運到甲方后，經(jīng)檢驗合格，卸貨后--日內(nèi)付款。
六、產(chǎn)品包裝要求及規(guī)格：(包裝費用已包含在貨物價格內(nèi))______________________________________________________。
七、交貨地點：——————————————————。運費由乙方負擔。運輸過程中貨物毀損、滅失等各種風險均由乙方承擔責任。
八、供貨時間：
1、乙方在收到甲方首批傳真訂單(或電話、短信通知)____個工作日內(nèi)將貨物送至合同指定地點。重復訂單，____個工作日內(nèi)將貨物送至合同指定地點。
2、_________________________________________________。
九、雙方的權(quán)利和義務：
1、如果供應的貨物行情有較大幅度的變化，經(jīng)雙方協(xié)商可根據(jù)市場價格對供貨產(chǎn)品的價格做出必要的調(diào)整。協(xié)商不成，仍按原條款執(zhí)行。
2、如乙方提供的貨物包裝或產(chǎn)品規(guī)格不符合要求，甲方有權(quán)拒收貨物。如甲方拒收，乙方必須按照本合同的約定另行提供符合要求的貨物，且由此造成的各種損失均由乙方承擔責任。
3、乙方必須向甲方提供生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)。其提供的產(chǎn)品，必須符合相關(guān)的國家、行業(yè)或企業(yè)標準，并隨貨附帶生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、化驗報告等手續(xù)。
4、甲方應在乙方所送的貨物到達后及時進行質(zhì)量檢測，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方須立即現(xiàn)場處理善后事宜。因此給甲方造成損失的，乙方應承擔甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償?shù)馁M用、必要的律師費、罰款等)。
5、因乙方產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量問題，引發(fā)甲方生產(chǎn)或質(zhì)量事故，造成甲方損失的，乙方應賠償甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償?shù)馁M用、必要的律師費、罰款等)，此責任不因甲方已進行質(zhì)量監(jiān)測而免除。
6、如乙方未按照本合同第六條規(guī)定的時間送貨、送貨遲延或貨物的數(shù)量與合同約定不符，應賠償甲方違約金_________元。
7、雙方都應保守對方的商業(yè)機密。
十、補充協(xié)議：___________________________________。
十一、特別聲明條款：_____________________________。
十二、此原材料采購合同范本有效期：2009年___月___日起至20__年__月__日止。
十三、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后生效。雙方發(fā)生爭議時，協(xié)商解決，協(xié)商不成任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。
十四、合同簽訂地：
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法人代表：法人代表：
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
傳真：傳真：
開戶行：開戶行：
賬號：賬號：
簽字日期：20年__月__日簽字日期：20__年__月__日
采購合同范本（十）。
合同編號：
簽約地點：
需方：(以下簡稱“甲方”)。
地址：
郵編：
電話：
傳真：
供方：(以下簡稱“乙方”)。
地址：
郵編：
電話：
傳真：
甲方因造林需要，特向乙方采購桉樹專用肥料(以下簡稱“采購物資”)。根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)，甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，達成協(xié)議如下：
第一條規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標準及總價款。
采購物資的具體規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標準、包裝要求及總價款如附件一所示。
第二條交付日期
乙方應于甲方首次提貨前完成全部采購物資的生產(chǎn)，并于[_]年[_]月[_]日起三十日內(nèi)分批次將采購物資交付于甲方。
第三條交付地點。
交付地點：[_]。乙方負責將采購物資分批次送至交付地點，由甲方清點確認并簽字后，視為該批次采購物資的交付。采購物資的裝車事宜由乙方負責，卸車事宜由甲方負責。運輸費用由乙方承擔。
第四條驗收及驗收標準。
(一)總體質(zhì)量驗收。
乙方最遲于[_]年[_]月[_]日前完成全部采購物資的生產(chǎn)，并應在其后2個工作日內(nèi)通知甲方進行總體質(zhì)量驗收，甲乙雙方指派專人至工廠倉庫按正常質(zhì)量抽檢辦法共同取樣封樣，樣本各三份，封樣后由甲方送至第三方有資質(zhì)檢驗機構(gòu)(以下簡稱第一次檢驗)進行檢驗，檢驗費用由甲方承擔。
經(jīng)第三方檢驗后，不符合附件一質(zhì)量標準，乙方有異議的，甲乙雙方各提供50%的封存樣本，由乙方送交國家化肥質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心檢驗(以下簡稱第二次送檢)，甲方配合，檢驗費用由乙方先行墊付;經(jīng)第二次檢驗為不合格的，檢驗費用由乙方承擔;經(jīng)第二次檢驗合格的，檢驗費由甲方承擔。對該檢驗結(jié)果，甲乙雙方不得存有異議。
自乙方知悉第一次檢驗結(jié)果后5個工作日內(nèi)，乙方有異議而未進行第二次送檢的，視為乙方對第一次檢驗結(jié)果無異議。
檢驗不符合附件一質(zhì)量標準的，視為全部采購物資不符合質(zhì)量標準。甲方有權(quán)拒收采購物資，并要求乙方重新生產(chǎn)或采取其他補救措施并賠償甲方因此遭受一切損失(包括但不限于甲方另行采購肥料而支付的貨款差價、運輸費、勞務費，以及因施肥延遲而造成的生產(chǎn)損失等)，若乙方不能或不愿重新生產(chǎn)或采取其他補救措施，甲方有權(quán)單方解除本合同并追究乙方的違約責任。
(二)抽檢。
總體質(zhì)量驗收合格后，乙方在[_]月[_]日起向甲方交付采購物資。甲方在收到每批次采購物資后進行抽檢，抽檢合格的按本合同第五條規(guī)定向乙方支付相應貨款，抽檢不合格的，甲方有權(quán)拒收該批采購物資，乙方對此有異議的，可按照本條第一款規(guī)定的方法再次檢驗，若仍不合格，甲方有權(quán)拒收該批采購物資及剩余批次的采購物資，并要求乙方重新生產(chǎn)或采取其他補救措施并賠償甲方因此遭受一切損失(規(guī)定同上)，若乙方不能或不愿重新生產(chǎn)或采取其他補救措施，甲方有權(quán)單方解除本合同并追究乙方的違約責任。
(三)數(shù)量驗收。
甲方應于收到乙方交付的采購物資后及時組織驗收并由甲方指定的接貨人在交貨單據(jù)上簽字確認。
(四)甲方的驗收不免除乙方的質(zhì)量保證責任。
第五條付款期限及結(jié)算方式。
本合同生效后7個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付總貨款的[_]%作為定金，甲方拒不履行付款義務違約單方面終止本合同的，所付定金不再退還，乙方拒不履行交貨義務或違約單方面終止本合同的，雙倍返還定金，若雙方均未違約終止本合同，定金轉(zhuǎn)為貨款。
每批次采購物資經(jīng)甲方抽檢合格后7個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付該批次采購物資貨款的[_]%。
甲方于收到最后一批采購物資并抽檢合格后10個工作日內(nèi)，付清所有剩余貨款。
各類款項匯至乙方下述銀行賬戶即為支付：
開戶行：;。
戶名：;。
銀行賬號/卡號：。
乙方收到每批次款項后5個工作日內(nèi)向甲方開具該批貨物金額的正式發(fā)票。
第六條違約責任。
(一)甲方遲延付款的，每遲延一天需按應付款項的1‰向乙方計付違約金，遲延30天以上的，乙方有權(quán)經(jīng)書面通知后直接解除本合同并要求甲方賠償損失。
甲方未付清上批次貨款的，乙方有權(quán)拒絕繼續(xù)發(fā)貨。
(二)乙方必須按合同規(guī)定每天交付采購物資，不得延遲，乙方遲延交付3天以上的，每遲延一天需按當批次應交付采購物資的總價款的1‰向甲方支付違約金，遲延30天以上的，甲方有權(quán)經(jīng)書面通知后直接解除本合同并要求乙方返還已經(jīng)收到的貨款(扣除乙方已交付貨物的抵頂部分);如因乙方遲延或拒絕交貨而影響甲方生產(chǎn)經(jīng)營的，乙方應承擔相應的賠償責任。
(三)總體質(zhì)量驗收不合格的，甲方可要求乙方重新生產(chǎn)或采取其他補救措施，由此給甲方造成的一切損失(規(guī)定同上)，乙方應承擔賠償責。乙方不能或不愿重新生產(chǎn)或采取其他補救措施的，乙方有權(quán)單方解除本合，要求乙方賠償一切損失(規(guī)定同上)并賠償違約金，違約金標準為合同總貨款的10%;抽檢不合格的，甲方可要求乙方重新生產(chǎn)或采取其他補救措施并賠償由此給甲方造成的一切損失(規(guī)定同上)，乙方不能或不愿重新生產(chǎn)或采取其他補救措施的，甲方有權(quán)拒絕接收該批次及剩余批次采購物資并單方面解除本合同，同時要求乙方賠償一切損失(規(guī)定同上)并賠償違約金，違約金標準為未能按約定交付的采購物資貨款的10%。
第七條不可抗力。
(一)不可抗力包括非因甲乙雙方責任造成的火災、洪水、地震等自然災害。
(二)不可抗力事件發(fā)生后，乙方應立即通知甲方，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，甲方應協(xié)助承包人采取措施，因乙方怠于采取有效措施導致的損失擴大部分，由乙方承擔責任。乙方應在不可抗力事件發(fā)生5日內(nèi)以書面形式通知甲方，并在不可抗力事件發(fā)生10日內(nèi)提供相關(guān)證明。
(三)因不可抗力事件造成時間延誤的，延誤的交付期間相應順延或由雙方協(xié)商;造成合同不能履行或履行失去意義的，則合同終止，雙方互不負賠償責任。
(四)因一方延遲履行合同后發(fā)生不可抗力事件的，不具有免責效力。
第八條爭議解決。
甲、乙雙方因履行本合同而產(chǎn)生或發(fā)生與本合同的履行相關(guān)的任何爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決該爭議。如一方將該爭議提交另一方后的30天內(nèi)該爭議無法通過此方式獲得解決，則需提交到甲方住所地的人民法院訴訟解決。
第九條各方陳述及保證。
(一)其依據(jù)中國法律正式成立并有效存續(xù)，且其設(shè)立已獲得所有必要的許可和批準;。
(二)其擁有充分的能力和權(quán)力簽訂本協(xié)議并履行本協(xié)議規(guī)定的各項義務;。
(四)從本協(xié)議生效之日起，本協(xié)議各項規(guī)定應成為其法定的、有效的和有約束力的義務。
第十條其他。
本合同一式四份，自甲方雙方蓋章后生效，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具同等效力。本合同附件為本合同不可分割的部分，與本合同具同等效力。
本合同未盡事宜，由甲乙雙方另行協(xié)商。
本協(xié)議由以下各方簽署：
甲方：
代表：
日期：
乙方：
代表：
日期：
(公章)。
(公章)。
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采購年度策劃書篇七
2、需在產(chǎn)品安裝使用之后才能進行檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量(包括產(chǎn)品尺寸、技術(shù)參數(shù)等)，如不符合甲方質(zhì)量技術(shù)要求，甲方應在產(chǎn)品安裝使用后7日內(nèi)通知乙方，但此期限最長不超過乙方的質(zhì)保期。
九、付款。
1、乙方收到甲方產(chǎn)品驗收合格通知書后5日內(nèi)，向甲方提供相應的增值稅發(fā)票，甲方確認發(fā)票無誤后5周內(nèi)，付清全款。
2、如乙方不能按時提供發(fā)票，甲方有權(quán)拒付貨款，且不承擔逾期付款的違約責任。
十、設(shè)備的安裝和調(diào)試。
乙方負責設(shè)備的安裝、調(diào)試，并在甲方使用過程中應甲方之需要，提供相應的技術(shù)資料和技術(shù)指導。
十一、
合同。
的解除。
1、雙方通過書面協(xié)議解除本合同;。
2、因不可抗力致使合同目的不能實現(xiàn)的;。
4、一方遲延履行合同義務，經(jīng)催告后在。
5、當事人有其他違約或違法行為致使合同目的不能實現(xiàn)的;。
十二、違約責任。
1、甲方違約責任。
(1)、甲方如超過合同規(guī)定日期付款，應當比照同期人民銀行貸款利息，向乙方償付違約金。
(2)、甲方如無故拒絕接收貨物，應當賠償乙方因此造成的損失。
(3)、甲方如變更交貨地點，應承擔因此而多支出的費用。
2、乙方違約責任。
(1)、乙方如未按合同規(guī)定的質(zhì)量交付產(chǎn)品，應在接到甲方檢驗不合格通知之日起5日內(nèi)將不合格產(chǎn)品運走，并在運走后5日內(nèi)負責調(diào)換，并承擔逾期交付的責任;經(jīng)過調(diào)換后，仍不符合合同規(guī)定的甲方有權(quán)拒收，由此造成的損失由乙方賠償。乙方逾期不將不合格產(chǎn)品運走，從第六日起，甲方按產(chǎn)品重量1元/公斤收取保管費;超過10日，視為乙方放棄對該產(chǎn)品的所有權(quán)，甲方可以對該產(chǎn)品進行任何處理。
(2)、乙方交付產(chǎn)品的數(shù)量少于合同規(guī)定，甲方仍然需要的，乙方應當照數(shù)補齊，補交部分按逾期交付處理;甲方不再需要的，有權(quán)解除合同，因此造成的損失由乙方賠償。
(3)、乙方逾期交付產(chǎn)品，應當向甲方償付違約金，每逾期一天，按合同總額的0.1%償付違約金;逾期超過7日的，每逾期一天，按合同總額的0.5%償付違約金;如違約金數(shù)額不足以彌補甲方損失的，乙方應另外賠償甲方損失。
(4)、乙方不能交付產(chǎn)品的，應按合同總額的5%向甲方償付違約金;如違約金數(shù)額不足以彌補甲方損失的，乙方應另外賠償甲方損失。
(5)、乙方應充分考慮本合同項下的產(chǎn)品系甲方為其定作人定作產(chǎn)品之需要而采購的商品，因乙方之違約導致甲方的損失包含甲方對其定作人承擔的違約賠償。
十三、合同變更。
1、本合同履行期間，甲方可根據(jù)生產(chǎn)之需要，變更本合同項下產(chǎn)品的圖紙、技術(shù)要求或變更產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格要求。
2、發(fā)生變更要求后，甲方應及時通知乙方;。
3、乙方應充分考慮由于甲方可能的變更要求所帶來的損失風險，并保證自身具有承受該項風險的能力。
十四、通知。
1、根據(jù)本合同需要一方向另一方發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來及與本合同有關(guān)的通知和要求等，必須用書面形式，可采用書信、傳真、當面送交、e-mail等方式傳遞。
2、雙方通訊地址(包括電話、傳真、e-mail)以本合同中明示的為準;。
3、雙方按上述方式向?qū)Ψ桨l(fā)出的通知和要求，視為已送達對方，作為變更和履行本合同的依據(jù)。
4、一方變更通知或通訊地址，應自變更之日起5日內(nèi)，以書面形式通知對方;否則，由未通知方承擔由此而引起的相關(guān)責任。
十五、不可抗力。
1、如因不可抗力事件的發(fā)生導致合同無法履行時，遇不可抗力的一方應立即將事故情況書面告知另一方，并應在3天內(nèi)，提供事故詳情及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料，雙方認可后協(xié)商終止合同或暫時延遲合同的履行。
2、當事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除責任。
本合同履行地為卓輪(天津)機械有限公司所在地。
十七、本合同履行過程中發(fā)生的變更、補充等事宜，以雙方書面文件為準。
十八、sap訂單是本合同有效組成部分;如sap訂單內(nèi)容與本合同內(nèi)容沖突，以本合同內(nèi)容為準。
十九、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
二十、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方(供方)：
乙方(需方)：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)的法律法規(guī)之規(guī)定，本著友好合作、協(xié)商一致的原則，就乙方向甲方購買事宜達成協(xié)議如下：
一、標的物(規(guī)格、型號、單位、數(shù)量等)：
二、質(zhì)量標準：
1、甲方提供的產(chǎn)品應符合現(xiàn)行或最新國家標準、行業(yè)有關(guān)標準以及乙方提供或經(jīng)乙方會簽的產(chǎn)品圖樣、技術(shù)要求及驗收規(guī)范等;屬國家強制認證(簡稱“3c”)產(chǎn)品應有認證證書并在產(chǎn)品上附“3c”標志;沒有國家、行業(yè)、企業(yè)等相關(guān)標準的，按照本合同項下產(chǎn)品使用目的和乙方的解釋予以履行。
2、產(chǎn)品質(zhì)保期自乙方投入使用后算起壹年。質(zhì)保期內(nèi)甲方對產(chǎn)品質(zhì)量實行三包，甲方對產(chǎn)品質(zhì)量及其產(chǎn)生的不良后果承擔全部責任。
三、包裝方式：甲方應為產(chǎn)品提供適宜運輸?shù)陌b方式，并附有相關(guān)資料和明顯標識，對于由于包裝不良所發(fā)生的損失及由于采用不充分或不妥善的防護措施而造成的任何損毀，甲方應承擔由此而產(chǎn)生的一切費用和全部損失。
四、交貨方式、地點及費用承擔：
1、乙方每月月底前以傳真或者電子郵件的方式向甲方下達次月訂單(訂單應注明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、品牌及交貨日期)，作為甲方交貨的依據(jù)。
2、甲方應在收到乙方訂單后4個小時內(nèi)回復，并確認回傳給乙方;確認后的訂單甲方必須嚴格執(zhí)行。
3、甲方按乙方訂單指定的時間和地點將貨物完全交付乙方，訂單未指定地點的，交本合同乙方所在地工廠;產(chǎn)品途中運輸費、裝卸費及乙方接收之前的一切風險及費用由甲方承擔。
4、甲方每次供貨時必須隨貨提交產(chǎn)品自檢的合格報告書及送貨清單(注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、含稅單價)，并蓋章確認。
五、產(chǎn)品的驗收及異議：
1、乙方依據(jù)質(zhì)量標準要求條款對每批到達的產(chǎn)品進行驗收，對驗收不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒收，因此造成逾期交付，甲方應承擔逾期交付責任。
2、乙方僅對產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格、型號與外觀進行初步驗收，初步驗收合格不代表甲方對產(chǎn)品潛在的質(zhì)量問題免責。乙方有權(quán)以實際使用過程為期限對產(chǎn)品的質(zhì)量問題提出異議。
3、甲方收到乙方通過傳真、郵件、電話等方式的反饋后，應當于4個小時內(nèi)以書面形式對乙方的反饋進行回復，并在2日內(nèi)將存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品按同等數(shù)量替換為合格產(chǎn)品，否則，即視同默認乙方的處理意見，處理費用由甲方承擔。乙方對甲方未在規(guī)定期限內(nèi)取回存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品不負保管責任;甲方對取回的產(chǎn)品質(zhì)量持有異議，可以取回產(chǎn)品的三日內(nèi)提出書面異議與權(quán)威見證性資料，否則，視同接受乙方的意見。
六、質(zhì)量保證金：
甲方以貨款萬元作為本合同產(chǎn)品的質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證金于最長一項產(chǎn)品質(zhì)保期屆滿后10個工作日內(nèi)結(jié)清，保證金不計利息。
七、結(jié)算及付款：
1、甲方每月28日前開具當月貨款全額的增值稅發(fā)票，乙方收到發(fā)票并經(jīng)核對無誤后于次月30日前結(jié)清上月貨款(不含保證金)。
2、付款方式：銀行轉(zhuǎn)賬或承兌匯票。
八、違約責任：
1、甲方未能按乙方訂單或發(fā)貨通知要求交付，每逾期1日，甲方應當支付給乙方當筆訂單總價款5‰的違約金并同意乙方從當月貨款或保證金中扣除，逾期超過5日者，視為無法交貨，乙方有權(quán)單方面解除合同并要求甲方承擔由此造成的全部損失;甲方無法交貨或產(chǎn)品質(zhì)量無法按約定標準執(zhí)行(包括但不限于產(chǎn)品的品種、型號、規(guī)格和質(zhì)量等不合規(guī)定或約定)，甲方應當支付給乙方當次訂單貨款總額30%的違約金，若由此給乙方造成損失，還應當承擔全部賠償責任。
2、乙方無正當理由未按合同約定支付款項的，每逾期一日，乙方應當支付給甲方應付金額5‰的違約金。
九、不可抗力：
任何一方由于不可抗力原因致使本合同無法繼續(xù)履行或完全履行的，應在不可抗力事件結(jié)束后3日內(nèi)向?qū)Ψ酵▓螅⒈M最大努力予以補救，減輕可能給對方造成的損失，在取得有關(guān)機構(gòu)的不可抗力證明后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔違約責任。
十、其它約定：
1、按本合同規(guī)定應付的違約金、賠償金、保管保養(yǎng)費和各種經(jīng)濟損失，應當在明確責任后3日內(nèi)，按銀行規(guī)定的結(jié)算辦法付清。
2、本合同簽訂后，產(chǎn)品價格漲幅超過20%時，雙方對于價格可另行協(xié)商，但不包括甲方已確認訂單;遇降則降。
3、雙方來往函件，按照合同規(guī)定的地址、郵箱或傳真號碼以書面方式送達對方。如一方地址、電話、傳真號碼有變更，應在變更后的3日內(nèi)書面通知對方，否則，應對由此造成的后果承擔責任。
4、本合同所含的條款應在法律許可的最大范圍內(nèi)予以執(zhí)行，如上述條款的適用性在任何程序上被依法解釋為全部或者部分無效或者不可執(zhí)行，本合同的其他條款應當繼續(xù)完全有效和履行。
十一、未盡事宜雙方本著真誠合作的態(tài)度，另行友好協(xié)商，并作補充協(xié)議。補充協(xié)議一經(jīng)雙方簽字蓋章，與本合同具有同等法律效力。
十二、合同有效期：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期壹年，但甲方對產(chǎn)品質(zhì)量的保證和保密責任不因合同的終止而免除。合同有效期內(nèi)，除非經(jīng)過對方同意，或者另有法定理由，任何一方不得變更或解除合同。
十三、本合同書一式叁份，甲方壹份，乙方貳份。本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成時，雙方指定由乙方所在地人民法院裁決。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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采購年度策劃書篇八
甲方：
乙方：
經(jīng)友好協(xié)商，甲、乙雙方就《文科計算機實驗教程》（包銷書）教材證訂事宜簽訂本合同。本教材購銷合同期限為一年，即_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
1、乙方提供的《文科計算機實驗教程》須是正式出版的教材。乙方須負責按甲方征訂數(shù)在規(guī)定的時間內(nèi)(月日前)把教材送到甲方指定的校區(qū)，發(fā)貨費用由乙方負責。
2、乙方須接受甲方臨時追加補訂教材，對甲方多余教材須提供退貨服務，實現(xiàn)甲方“零庫存”。對于臟、殘、缺頁、錯裝等書本質(zhì)量問題，乙方須免費為甲方調(diào)換。
3、乙方發(fā)貨須有隨貨清單及貨物標簽。清單上應詳細列明當批各種教材書名、編者、出版社、版別、單價、數(shù)量、碼洋（包括總碼洋）及分包情況；每包教材的標簽上應列明書名、出版社、數(shù)量。
4、乙方向甲方提供的教材一律按教材總碼洋______%進行結(jié)算。
5、乙方在甲方付款前開具發(fā)票，并送至甲方教材室負責人手中。發(fā)票金額為甲方實際匯款金額。甲方按約定時間將書款匯入乙方指定賬戶。
6、未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
7、本協(xié)議一式三份，甲方持二份，乙方持一份。此協(xié)議自雙方代表簽字、蓋章之日起生效。
甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）。
采購年度策劃書篇九
一、談判主題：
關(guān)于從宇通汽車集團采購宇通汽車的問題，并與其建立長久的合作關(guān)系
二、談判團隊人員組成
1、主 談：學校談判全權(quán)代表—孫勝
決策人：負責重大問題的決策——趙玲玲
技術(shù)顧問：負責技術(shù)問題——呂榮
法律顧問：負責法律問題——盧玉祥
2、我方做好后勤工作，選擇合適的談判室等以及安排好對方的飲食起居等。
3、談判期限
我方要求在5天內(nèi)談判完成，也即除去準備時間，實際談判時間只3天。
三、談判目標及必要性
戰(zhàn)略目標：平等談判，以優(yōu)惠的價格、良好的質(zhì)量和服務買到宇通客車。
大型客車： 元/輛
中型客車： 元/輛
小型客車： 元/輛
訂購數(shù)量： 輛
供應日期：十天內(nèi)
付款方式：免息分期付款
運輸方式：由對方送貨
此次談判與我方非常重要，我們的市場貨源緊缺，急需這批宇通客車進入市場，我們的目標是以相對低的價格買下產(chǎn)品，并與該公司建立長期的合作關(guān)系，這對于我公司今后的發(fā)展也有重大意義。
四、方案說明及談判雙方的背景分析
（一）、雙方利益及優(yōu)劣勢分析（swot分析）
我方核心利益：1、以優(yōu)惠的價格購買優(yōu)質(zhì)宇通客車，取得售后服務。
2、保持雙方合作關(guān)系。
對方利益： 1、用最高的價格銷售，增加利潤。
2、促成雙方長期合作關(guān)系。
我方優(yōu)勢： 1、有多個供貨商可供我方選擇。
2、我方是一所大學學校。
我方劣勢： 1、我方現(xiàn)在急需這批汽車車,迫切與對方合作,可能對我方造成損失。
2、對方在該行業(yè)聲譽好，失去這個合作伙伴對我方不利。
對方優(yōu)勢：對方的品牌在全國聲譽較好，且與其合作的公司較多。
對方劣勢：屬于供應方，如果完不成談判，可能損失以后合作的機會。
（二）、方案說明
本方案是談判內(nèi)部資料，僅供談判成員使用，屬于保密信息。
五、談判所需的資源
相關(guān)法律資料：
《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》、《經(jīng)濟合同法》等法律法規(guī)條文。
備注：《合同法》違約責任。
合同范同、背景資料、對方信息資料、技術(shù)資料、財務資料等。
六、談判結(jié)果預測及可能面臨的.風險分析
七、談判過程中的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)說明
（一）戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)
1、開局前的接觸：通過電話溝通或其他渠道了解對方的資信情況、談判目標、對方談判人員的個人情況以及對我方的重要性。
2、開局陳述：通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴，把對方引入較融洽的談判氣氛中，創(chuàng)造互利共營的模式，要簡明扼要，突出重點，以及我方的談判誠意。
3、在談判過程中，我方堅持互惠式讓步，在堅持基本目標前提下，不固執(zhí)于某一點利益的讓步，通觀全局，分清利害關(guān)系，避重就輕，靈活的使對方在其他方面的到滿足。
4、對比報價策略：在報價時可以向?qū)Ψ秸故径鄠€商家的價格。比如我方調(diào)查中得出的同樣條件下其他商家的報價是多少，提示對方報價要適度。
5、突出優(yōu)勢的策略：以資料做支撐，以理服人，強調(diào)可以為對方帶來的利益，同時軟硬兼施，暗示當前我方市場的廣闊前景，錯過了此次機會會給對方待來的損失。
6、欲擒故縱的策略：在談判過程中，我方人員裝出滿不在乎的態(tài)度，掩飾急需的心情，似乎只是為了滿足對方的需求而來談判的，使對方急于談判，主動讓步，以此實現(xiàn)我方的目的。
7、期限策略：指出我方的談判時間有限，以此給對方壓力。
8、借題發(fā)揮策略：認真聽取對方的陳述，抓住對方的問題點，進行攻擊、突破。
9、以柔克剛的策略：在談判出現(xiàn)危難局面或?qū)Ψ綀猿植蛔尣綍r，我方可以采取軟的談判方法來迎接對方的硬態(tài)度，堅持以理服人，從而達到制勝的目的。
10、層層推進、步步為營策略：有技巧的提出我方的優(yōu)勢，以及未來的市場需求行情，并借此表明我方的價格不低等等，先易后難，步步為營的爭取利益。
11、打破僵局的策略：合理利用暫停，首先冷靜的分析僵局的原因，適時的調(diào)整策略。
12、折中調(diào)和策略：但在談判時必須把握底線。
（二）、應急策略
1、對方愿意出售，但對價格有異議時。 應對方案：進行價格談判，運用妥協(xié)策略，換取在數(shù)量、付款方式上等利益。
2、對方使用借題發(fā)揮策略時，對我方某一次要問題抓住不放時。 應對: 避免沒必要的解釋，要轉(zhuǎn)移話題，必要時可指出對方的策略本質(zhì)，并聲明，對方的策略影響談判進程。
（三）、談判最后
1、把握底線，適時運用折中調(diào)和策略，把握嚴格最后讓步的幅度，在適宜的時機提出最終報價，使用最后通牒策略。
2、埋下契機：在談判中形成一體化談判，以期建立長期合作關(guān)系。
八、談判議程及相關(guān)說明
(一) 談判議程
1 、確定議題 a 價格議題 b 回報議題
c 討價還價議題 d 細則議題
2 、雙方進場:由主方迎接客方進入會議室，介紹雙方 人員。
3 、談判議程正式開始。
4 、中場休息。
5 、達成協(xié)議。
（二） 談判地點及相關(guān)安排
1、談判時間：20xx年10月10日
2、談判地點：xx公司會議室
3、談判安排：根據(jù)事先安排，若遇到緊急情況隨機應變。
九、結(jié)束語
“真誠團結(jié)，務實創(chuàng)新”是我們談判團隊的理念，相信我們這次談判在充分的準備下，能取得圓滿成功。
采購年度策劃書篇十
甲方：
乙方：
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著平等互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就乙方向甲方供應生產(chǎn)物資事宜，達成一致意見，為明確雙方權(quán)利和義務，特訂立本原材料采購合同范本：
一、訂購產(chǎn)品名稱：
二、訂購產(chǎn)品數(shù)量：
三、質(zhì)量標準：
1、甲方授權(quán)乙方供應符合國家質(zhì)量標準和甲方生產(chǎn)要求的貨物。乙方的貨物必須符合規(guī)定的標準和隨貨文件要求。
2、
四、產(chǎn)品規(guī)格及價格：
1、________________________________________________。
2、________________________________________________。
五、付款方式：雙方選擇以下第種方式支付貨款。
(1)翻單結(jié)算。既第二批貨物到甲方廠區(qū)指定地點后，甲方向乙方支付第一批貨款。以后依次類推下次送貨結(jié)算上次貨款。
(2)留質(zhì)保金結(jié)算。既乙方前一期貨物送達且驗收合格后，留下________元作為質(zhì)量保證金，其余款項貨到后當月內(nèi)付清。合同期限屆滿，貨物沒有發(fā)生質(zhì)量問題，質(zhì)量保證金全部退還乙方。
(3)貨物運到甲方后，經(jīng)檢驗合格，卸貨后--日內(nèi)付款。
六、產(chǎn)品包裝要求及規(guī)格：(包裝費用已包含在貨物價格內(nèi))______________________________________________________。
七、交貨地點：——————————————————。運費由乙方負擔。運輸過程中貨物毀損、滅失等各種風險均由乙方承擔責任。
八、供貨時間：
1、乙方在收到甲方首批傳真訂單(或電話、短信通知)____個工作日內(nèi)將貨物送至合同指定地點。重復訂單，____個工作日內(nèi)將貨物送至合同指定地點。
2、_________________________________________________。
九、雙方的權(quán)利和義務：
1、如果供應的貨物行情有較大幅度的變化，經(jīng)雙方協(xié)商可根據(jù)市場價格對供貨產(chǎn)品的價格做出必要的調(diào)整。協(xié)商不成，仍按原條款執(zhí)行。
2、如乙方提供的貨物包裝或產(chǎn)品規(guī)格不符合要求，甲方有權(quán)拒收貨物。如甲方拒收，乙方必須按照本合同的約定另行提供符合要求的貨物，且由此造成的各種損失均由乙方承擔責任。
3、乙方必須向甲方提供生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)。其提供的產(chǎn)品，必須符合相關(guān)的國家、行業(yè)或企業(yè)標準，并隨貨附帶生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、化驗報告等手續(xù)。
4、甲方應在乙方所送的貨物到達后及時進行質(zhì)量檢測，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方須立即現(xiàn)場處理善后事宜。因此給甲方造成損失的，乙方應承擔甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償?shù)馁M用、必要的律師費、罰款等)。
5、因乙方產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量問題，引發(fā)甲方生產(chǎn)或質(zhì)量事故，造成甲方損失的，乙方應賠償甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償?shù)馁M用、必要的律師費、罰款等)，此責任不因甲方已進行質(zhì)量監(jiān)測而免除。
6、如乙方未按照本合同第六條規(guī)定的時間送貨、送貨遲延或貨物的數(shù)量與合同約定不符，應賠償甲方違約金_________元。
7、雙方都應保守對方的商業(yè)機密。
十、補充協(xié)議：___________________________________。
十一、特別聲明條款：_____________________________。
十二、此原材料采購合同范本有效期：___月___日起至20__年__月__日止。
十三、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后生效。雙方發(fā)生爭議時，協(xié)商解決，協(xié)商不成任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。
十四、合同簽訂地：
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法人代表：法人代表：
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
傳真：傳真：
開戶行：開戶行：
賬號：賬號：
簽字日期：20年__月__日簽字日期：20__年__月__日
采購合同范本（十）。
合同編號：
簽約地點：
需方：(以下簡稱“甲方”)。
地址：
郵編：
電話：
傳真：
供方：(以下簡稱“乙方”)。
地址：
郵編：
電話：
傳真：
甲方因造林需要，特向乙方采購桉樹專用肥料(以下簡稱“采購物資”)。根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)，甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，達成協(xié)議如下：
第一條規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標準及總價款。
采購物資的具體規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標準、包裝要求及總價款如附件一所示。
第二條交付日期
乙方應于甲方首次提貨前完成全部采購物資的生產(chǎn)，并于[_]年[_]月[_]日起三十日內(nèi)分批次將采購物資交付于甲方。
第三條交付地點。
交付地點：[_]。乙方負責將采購物資分批次送至交付地點，由甲方清點確認并簽字后，視為該批次采購物資的交付。采購物資的裝車事宜由乙方負責，卸車事宜由甲方負責。運輸費用由乙方承擔。
第四條驗收及驗收標準。
(一)總體質(zhì)量驗收。
乙方最遲于[_]年[_]月[_]日前完成全部采購物資的生產(chǎn)，并應在其后2個工作日內(nèi)通知甲方進行總體質(zhì)量驗收，甲乙雙方指派專人至工廠倉庫按正常質(zhì)量抽檢辦法共同取樣封樣，樣本各三份，封樣后由甲方送至第三方有資質(zhì)檢驗機構(gòu)(以下簡稱第一次檢驗)進行檢驗，檢驗費用由甲方承擔。
經(jīng)第三方檢驗后，不符合附件一質(zhì)量標準，乙方有異議的，甲乙雙方各提供50%的封存樣本，由乙方送交國家化肥質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心檢驗(以下簡稱第二次送檢)，甲方配合，檢驗費用由乙方先行墊付;經(jīng)第二次檢驗為不合格的，檢驗費用由乙方承擔;經(jīng)第二次檢驗合格的，檢驗費由甲方承擔。對該檢驗結(jié)果，甲乙雙方不得存有異議。
自乙方知悉第一次檢驗結(jié)果后5個工作日內(nèi)，乙方有異議而未進行第二次送檢的，視為乙方對第一次檢驗結(jié)果無異議。
檢驗不符合附件一質(zhì)量標準的，視為全部采購物資不符合質(zhì)量標準。甲方有權(quán)拒收采購物資，并要求乙方重新生產(chǎn)或采取其他補救措施并賠償甲方因此遭受一切損失(包括但不限于甲方另行采購肥料而支付的貨款差價、運輸費、勞務費，以及因施肥延遲而造成的生產(chǎn)損失等)，若乙方不能或不愿重新生產(chǎn)或采取其他補救措施，甲方有權(quán)單方解除本合同并追究乙方的違約責任。
(二)抽檢。
總體質(zhì)量驗收合格后，乙方在[_]月[_]日起向甲方交付采購物資。甲方在收到每批次采購物資后進行抽檢，抽檢合格的按本合同第五條規(guī)定向乙方支付相應貨款，抽檢不合格的，甲方有權(quán)拒收該批采購物資，乙方對此有異議的，可按照本條第一款規(guī)定的方法再次檢驗，若仍不合格，甲方有權(quán)拒收該批采購物資及剩余批次的采購物資，并要求乙方重新生產(chǎn)或采取其他補救措施并賠償甲方因此遭受一切損失(規(guī)定同上)，若乙方不能或不愿重新生產(chǎn)或采取其他補救措施，甲方有權(quán)單方解除本合同并追究乙方的違約責任。
(三)數(shù)量驗收。
甲方應于收到乙方交付的采購物資后及時組織驗收并由甲方指定的接貨人在交貨單據(jù)上簽字確認。
(四)甲方的驗收不免除乙方的質(zhì)量保證責任。
第五條付款期限及結(jié)算方式。
本合同生效后7個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付總貨款的[_]%作為定金，甲方拒不履行付款義務違約單方面終止本合同的，所付定金不再退還，乙方拒不履行交貨義務或違約單方面終止本合同的，雙倍返還定金，若雙方均未違約終止本合同，定金轉(zhuǎn)為貨款。
每批次采購物資經(jīng)甲方抽檢合格后7個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付該批次采購物資貨款的[_]%。
甲方于收到最后一批采購物資并抽檢合格后10個工作日內(nèi)，付清所有剩余貨款。
各類款項匯至乙方下述銀行賬戶即為支付：
開戶行：;。
戶名：;。
銀行賬號/卡號：。
乙方收到每批次款項后5個工作日內(nèi)向甲方開具該批貨物金額的正式發(fā)票。
第六條違約責任。
(一)甲方遲延付款的，每遲延一天需按應付款項的1‰向乙方計付違約金，遲延30天以上的，乙方有權(quán)經(jīng)書面通知后直接解除本合同并要求甲方賠償損失。
甲方未付清上批次貨款的，乙方有權(quán)拒絕繼續(xù)發(fā)貨。
(二)乙方必須按合同規(guī)定每天交付采購物資，不得延遲，乙方遲延交付3天以上的，每遲延一天需按當批次應交付采購物資的總價款的1‰向甲方支付違約金，遲延30天以上的，甲方有權(quán)經(jīng)書面通知后直接解除本合同并要求乙方返還已經(jīng)收到的貨款(扣除乙方已交付貨物的抵頂部分);如因乙方遲延或拒絕交貨而影響甲方生產(chǎn)經(jīng)營的，乙方應承擔相應的賠償責任。
(三)總體質(zhì)量驗收不合格的，甲方可要求乙方重新生產(chǎn)或采取其他補救措施，由此給甲方造成的一切損失(規(guī)定同上)，乙方應承擔賠償責。乙方不能或不愿重新生產(chǎn)或采取其他補救措施的，乙方有權(quán)單方解除本合，要求乙方賠償一切損失(規(guī)定同上)并賠償違約金，違約金標準為合同總貨款的10%;抽檢不合格的，甲方可要求乙方重新生產(chǎn)或采取其他補救措施并賠償由此給甲方造成的一切損失(規(guī)定同上)，乙方不能或不愿重新生產(chǎn)或采取其他補救措施的，甲方有權(quán)拒絕接收該批次及剩余批次采購物資并單方面解除本合同，同時要求乙方賠償一切損失(規(guī)定同上)并賠償違約金，違約金標準為未能按約定交付的采購物資貨款的10%。
第七條不可抗力。
(一)不可抗力包括非因甲乙雙方責任造成的火災、洪水、地震等自然災害。
(二)不可抗力事件發(fā)生后，乙方應立即通知甲方，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，甲方應協(xié)助承包人采取措施，因乙方怠于采取有效措施導致的損失擴大部分，由乙方承擔責任。乙方應在不可抗力事件發(fā)生5日內(nèi)以書面形式通知甲方，并在不可抗力事件發(fā)生10日內(nèi)提供相關(guān)證明。
(三)因不可抗力事件造成時間延誤的，延誤的交付期間相應順延或由雙方協(xié)商;造成合同不能履行或履行失去意義的，則合同終止，雙方互不負賠償責任。
(四)因一方延遲履行合同后發(fā)生不可抗力事件的，不具有免責效力。
第八條爭議解決。
甲、乙雙方因履行本合同而產(chǎn)生或發(fā)生與本合同的履行相關(guān)的任何爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決該爭議。如一方將該爭議提交另一方后的30天內(nèi)該爭議無法通過此方式獲得解決，則需提交到甲方住所地的人民法院訴訟解決。
第九條各方陳述及保證。
(一)其依據(jù)中國法律正式成立并有效存續(xù)，且其設(shè)立已獲得所有必要的許可和批準;。
(二)其擁有充分的能力和權(quán)力簽訂本協(xié)議并履行本協(xié)議規(guī)定的各項義務;。
(四)從本協(xié)議生效之日起，本協(xié)議各項規(guī)定應成為其法定的、有效的和有約束力的義務。
第十條其他。
本合同一式四份，自甲方雙方蓋章后生效，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具同等效力。本合同附件為本合同不可分割的部分，與本合同具同等效力。
本合同未盡事宜，由甲乙雙方另行協(xié)商。
本協(xié)議由以下各方簽署：
甲方：
代表：
日期：
乙方：
代表：
日期：
(公章)。
(公章)。
采購年度策劃書篇十一
首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，做為公司的一名新人，給我這么多機會，讓我從一個剛畢業(yè)的大學生走入社會，讓我在工作中接觸了很多的新鮮事物，并且學會了很多東西。在楊經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過2個月的采購工作實踐，積累了一些工作經(jīng)驗，同時也讓我明白，還有很多事要繼續(xù)去學習的，值此辭舊迎新的時節(jié)對幾個月來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。
我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，我所管理的是“自營”的品種，這一塊品種也是為公司爭取利潤，是公司經(jīng)營品種中十分重要的一塊。經(jīng)過一段時間的了解，我對公司的采購業(yè)務有了基本的掌握，并且意識到為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和各部門溝通！20xx年里我主要從以下方面去做：
1、認真做好采購計劃，每次計劃前都認真查看最近銷量與藥品特點，以便做好合理庫存，確保店面藥品的供應！
2、報計劃時要細心，多多了解各品種的信息變更，變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部，開票處，當有新品種引進時，要搜集好信息，及時與商品部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。
3、對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場，和部門領(lǐng)導和商品部商討應該漲到什么價，并且要對藥品價格有很好的掌握。
4、對于業(yè)務員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因氣候原因或流行病因要結(jié)合實際分析，針對不同品種做好備貨準備。
5、對于采購了的品種要及時跟蹤藥品是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，，防止店面因此斷貨，并且跟蹤稅票情況。
6、經(jīng)常并且及時與廠家業(yè)務員交流，了解市場最新動態(tài)，掌握品種發(fā)展趨勢，品種價格等關(guān)鍵信息，為更好的工作打好基礎(chǔ)。
自從進入公司以來，讓我更明白了很多做人做事的道理。在這里，感謝公司領(lǐng)導對我的工作指導與支持，今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養(yǎng)，我會繼續(xù)努力學習、努力工作的，在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚自身優(yōu)點，全面提高綜合素質(zhì)，在新的一年里奮發(fā)圖強。
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采購年度策劃書篇十二
馬上就要過去了，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我來講是印象深刻的一年，我來采購部整整一年，一切都是從零開始的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說是我成長的一年，學習的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。
在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導，我的同事，因為是領(lǐng)導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來越好。同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行，所以我的進步與我的'領(lǐng)導和同事是密不可分的。
現(xiàn)簡單回顧一年我的主要工作情況：
開始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供應商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責，在每時每刻我都很謹慎的工作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響。其次負責公司員工的社保繳納的工作。
4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負責采購的同時，安排車間的。剛開始很不適應，經(jīng)過兩個多月的磨合之后，工作才有了一定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。
12月初，由于各方面的原因，經(jīng)過領(lǐng)導更周密的考慮，我的工作任務定為原材料的采購和生產(chǎn)計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。
這一年我一直對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎，主動接受領(lǐng)導和車間工作人員的意見，不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好！這一年來雖然工作進步很大，但是不足的地方仍有很多。比如：一些棘手的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應了交貨期的情況下，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發(fā)生。又，在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎，絕對不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中，不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了，可能每個人都有了一套固定的模式來做事，但是一定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進，使工作效率有更大的提高。
我的工作還是存在瑕疵，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在這個崗位上一天，我就會嚴格按照公司規(guī)定的崗位職責辦事，我就會做出自己最大的努力，相信自己一定能夠做的更好！另希望xx年給我配臺好的傳真機和一臺電腦。
采購年度策劃書篇十三
在20xx年3月15日，董事會開過采購部專題會議后，采購部正式成立，6月11日董事會正式任命我為采購部經(jīng)理，主持采購部日常工作，隸屬于董事會財務部，直接領(lǐng)導是耿總監(jiān)，直接下屬是采購部兩名采購。我的工作職責是：全面負責酒店各類物資的采購及部門內(nèi)部管理，提高物資采購質(zhì)量，降低采購成本。具體職責如下：
1、組織制定采購管理規(guī)章制度，上報領(lǐng)導后組織實施；
2、負責制定采購管理工作流程與標準，并督導執(zhí)行；
3、根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂，完善各項規(guī)章制度及工作程序。
1、參與供應商的談判與合同的簽訂；
2、指導市場調(diào)查工作，進行合格供應商的審批審核；
3、抽查供應商檔案的建立和完善工作；
4、參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務談判工作。
1、處理本部門內(nèi)部日常行政事務；
2、負責本部門所屬員工的業(yè)務指導、績效考核工作；
3、負責本部門人員培訓、調(diào)配和工作安排等；
4、負責協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系，解決爭議；
5、主持部門內(nèi)部會議的召開和重大事務的處理工作。
接下來，我根據(jù)崗位職責對一年來的工作進行述職：
根據(jù)董事會和酒店的要求，制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。建立了采購信息庫，對所有的來訪供應商進行登記，選擇重點。可能會發(fā)展為供應商的單位或個人進行整理，作為候補力量。建立了切實有效的詢價機制，每月6、16、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間，以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍，不論烈日當頭還是寒風刺骨，我們這支隊伍始終盡職盡責，活動在烏市的各大市場，客觀事實的記錄了各種原材料的價格，為我們的定價奠定了堅實的基礎(chǔ)。建立供應商誠信檔案，收貨時采購員對所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進行登記，做出總體評價，直接約束供應商，在這一點上雖然時間不長，但是效果很明顯，原材料品質(zhì)有了明顯提高。對采購流程不完善的地方進行了修改，制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程，大大提高了采購效率和服務質(zhì)量。
采購工作管理方面：
與部門成員一起參與物資采購、詢價、議價，通過對制度、流程的學習與應用，對部門人員進行了工作分工，各司其職。從一年的'工作情況來看，流程和制度已經(jīng)相應落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入了正常運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。
在市場采購的同時，對誠信經(jīng)營，有實力的商戶或公司進行記錄，作為候補蓄備力量，在物價漲幅，季節(jié)交替的時候，組織人員進行市場調(diào)查，對于供應商的張家同志，我們都會認真對待，以我們調(diào)價情況為依據(jù)，部門商議決定后，上報財務部。經(jīng)常關(guān)注市場變化，合理安排使用資金。
在xx年8月份和10月份，茅臺酒兩次大幅提價時，通過關(guān)系渠道和市場調(diào)查，及時請示領(lǐng)導，在漲價前批量補進，搶占有利時機，為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。
臨時采購方面也做出了相應要求，制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走，有制度就要落實，在這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力、財力資源，效果明顯。
處理部門的日常事務、合理的安排當天的采購工作，在工作過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施，因為采購工作的特殊原因，我們不能再辦公室開展學習培訓工作，但我們并沒有放棄學習，利用酒店組織的大小培訓課程學習，在車上交流，在實際工作中實踐，這一點做到了學以致用。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責任意識和服務意識，引導大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識，不畏嚴寒酷暑的奉獻精神，嚴格自律的道德準則，公正、公平的做事原則，廉潔奉公的工作狀況。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況，聽他們的反饋意見，有難度的事情也可以一起商量解決措施。
去年全年，在董事會和酒店的支持下，在各部門的通力配合下，我部全員協(xié)調(diào)下，圓滿完成了全年的采購任務，采購金額總計2200余萬元。雖然在過去的一年中，較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在：
1、流程制度，落實不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象；
2、管理措施不夠細致，對采購工作中的一些新問題思考不夠。
2、堅持不懈地抓好流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實；
3、經(jīng)常關(guān)注市場變化，把握市場先機，抓住市場主動權(quán)，保證采購工作更快、更好地發(fā)展。
采購年度策劃書篇十四
采購是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)，在新的一年里，如何制定采購。
工作計劃。
20xx年我縣政府采購工作的指導思想和總體要求是：以“三個代表”重要思想和黨的xx屆三中、四中全會精神為指導，本站，全國公務員公同的天地認真貫徹實施《政府采購法》和規(guī)范政府采購行為為重點，按照“成果，開拓創(chuàng)新，依法采購，與時俱進”的原則，進一步深化政府采購制度改革，完善各項政府采購管理。
規(guī)章制度。
措施和辦法，建立科學規(guī)范合法的政府采購監(jiān)督管理體制和運行機制，努力完成好我縣各項政府采購工作任務。根據(jù)以上指導思想總體要求，20xx年縣政府采購工作重點做好以下方面的工作：
一、深入貫徹實施《政府采購法》，進一步做好改善政府采購制度改革環(huán)境工作，充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體，采取有效形式，宣傳貫徹實施《政府采購法》以及政府采購工作所取得的重大成果和好的做法，在全縣范圍內(nèi)形成學法、知法、守法、用法的良好氛圍。
二、進一步理順政府采購監(jiān)管體制和運行機制。按照省政府辦公廳政辦發(fā)號文件精神，財政部門要把政府采購工作的定位全面轉(zhuǎn)變到監(jiān)督管理上來，工作重點放在編制政府采購預算和計劃，制定規(guī)章制度，政策指導，聘用專家管理和監(jiān)督檢查上。
三、加強政府采購管理制度。認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，根據(jù)我縣實際情況，制定出相關(guān)制度和辦法，逐步建立健全我縣政府采購制度體系，指導和規(guī)范政府采購活動。
四、認真搞好控購工作。嚴格審核控購申請表，按控購規(guī)定審批，全年完成控購檢查單位個。
五、加強隊伍建設(shè)。要抓好廉政建設(shè)和工作作風建設(shè)，牢固樹立法制觀念和服務觀念;要抓好業(yè)務建設(shè)，提高管理水平，牢固樹立效益與效率觀念;要加強法律知識、管理知識及政府采購領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)知識學習，掌握計算機運用知識。
在新的20xx年度，采購部將緊緊圍繞公司全年總體目標，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗及教訓，按照“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實，積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。現(xiàn)將主要工作計劃如下：
一、全年工作總體思路和工作目標。
依據(jù)公司。
合同。
額3——3.5億、產(chǎn)值2.5——3億的全年總體目標，針對現(xiàn)在公司規(guī)模不斷擴大,生產(chǎn)項目多的實際情況,牢固樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則，為了確保各現(xiàn)場物資供應,采購部本年度將把計劃放在首位,首先根據(jù)市場部制定的產(chǎn)品預計銷售額,然后再依據(jù)生產(chǎn)部門提供的產(chǎn)品所需材料編數(shù)據(jù)制定年度的物資需求計劃,并依據(jù)各項目的月度實施計劃編制當月的物資采購計劃,確保物資材料與設(shè)備的到位,不影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售。
具體工作目標：
1、加強物資采購的計劃性，與市場部、物資、設(shè)備廠家密切配合，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，加大物資與設(shè)備的催交力度，確保各重要物資，設(shè)備供應。
2、合理計劃采購物資，在保證物資質(zhì)量的前提下努力節(jié)約成本。質(zhì)量第一是我公司的宗旨，在本年度，采購部將在切實貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購，降低成本。
3、與供應商建立一種和諧的關(guān)系，促進供求雙方交易的順利完成。
二、工作措施。
一是完善制度，做到透明采購。
通過組織學習公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，完善更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。做到制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定基礎(chǔ)。嚴格按照公開透明的采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價，既確保工作的透明，同時保證工作進度。實施公開透明的采購策略后，根據(jù)市場的變動，及時采購和更換供應商，為企業(yè)提供及時的成本最合理的采購。
二是加強成本控制，提高采購效益。
采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原價位的基礎(chǔ)上下浮3-5個百分點。同時調(diào)整部份工作程序，增加采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復核，再由總經(jīng)理以上進一步復核，實行“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送財務部，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,做到貨比三家,保證購買的材料質(zhì)優(yōu)價廉,減少工程成本,提高采購效益，提高企業(yè)利潤。
三是加強采購管理，搞好與供應商的協(xié)調(diào)。
進一步加強對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《供應商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供方名錄，在進行報價之前，對商家進行評估、評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。建立與供應商真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為公司服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展，從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四是加強團隊建設(shè)，搞好人力資源管理。
組織部門人員進行培訓，使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底，保證對材料、設(shè)備有效的追蹤，并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。預計我公司這一年度生產(chǎn)銷售量將會有所增加，因此要在適當時間與人力資源部一起招聘新員工。
三、目前存在的問題及解決辦法。
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采購年度策劃書篇十五
時間像過隙的白駒，轉(zhuǎn)瞬間20xx年又即將在指縫中慢慢逝去。面對過去，我即在公司領(lǐng)導的正確指揮和各部門的主動協(xié)作下，對公司總庫材料的收發(fā)、選購、調(diào)控和配送運行等方面，盡心盡職且一絲不茍地做了一些我應做的工作，即為公司的正常生產(chǎn)、運轉(zhuǎn)供應了保障?，F(xiàn)我把一年來一些主要工作狀況簡要地向大家作個匯報：
1、沒有法規(guī)，不成方圓。為加強公司庫房管理之流程，20xx年即為公司起草和編制了《庫房管理制度》一文，即為公司的重新修訂和發(fā)布奠定了基礎(chǔ)。
2、有章可循，有據(jù)可依。嚴格依據(jù)公司制訂的《庫房管理制度》去運作，即對那些手續(xù)不全的、數(shù)量不到的、質(zhì)量不達標的堅決不予入庫；且為盡力削減總庫庫存材料的積累和積壓，即對未通過“內(nèi)轉(zhuǎn)—調(diào)撥—退商—退庫”此流程的或未經(jīng)過公司主管領(lǐng)導同意的不再任憑接收和壓庫，為真正實現(xiàn)公司提倡的“零庫存”的目標發(fā)揮了一些作用。
3、說干就干，雷厲風行。為徹底解決多年各項目工地剩余材料泛濫之現(xiàn)象，即總庫與公司材料部、財務部等一起，聯(lián)合簽發(fā)了一份《關(guān)于突擊清理各項目工地剩余材料的緊急聯(lián)合通知》；且借明年全面實行“營改增”之東風，與工程、材料部等人員一起加強對各項目工地庫房的跟蹤檢查，即為公司的這次“聲勢浩大、大張旗鼓”的庫存大清理，出了一丁點兒的力。
4、同心同德，齊心協(xié)力。為節(jié)約成本削減支出，即無論是我們的庫管員還是配送員，甚或是駕駛員還是選購員，都將不計個人得失爭先恐后一齊賜予裝卸與搬運。借此，我還想對在20xx年中曾給我們供應各種關(guān)懷的各部門，尤其是最近又得到了董事長的親臨指導和加工廠領(lǐng)導的大力支持，表示最真誠的敬意與謝意！
5、少說多干，行勝于言。為確保公司各項目工地的工程正常運轉(zhuǎn)不受影響，即無論是白天還是晚上、晴天還是雨天，對公司材料部所傳過來的全部料單，千方百計盡可能地把它配齊購完，并加班加點馬不停蹄地當即送至各項目工地。盡管我們對此的努力尚得不到一些人的認可和理解，但為了顧及大局，我們?nèi)詫⑷倘柝撝亍⑦B續(xù)不懈。
即在20xx年里我為公司做了些工作，且也取得了一些成果，卻離公司的要求還相差甚遠。當然這里也有許多客觀上的緣由，但我自己也有相當一部分的責任。即具體表現(xiàn)為如下：
1、缺少主動；
2、缺乏包涵；
3、過于死板；
4、自以為是。
“身在兵位，胸為帥謀”。為抱著對公司高度、真誠和極端負責的態(tài)度，即賜予提出以下幾些工作建議，供參考：
1、為能確?？値靸?nèi)全部貨運和配送車輛在市內(nèi)的正常運行，即建議給總庫內(nèi)全部運輸車輛都應辦上“市區(qū)通行證”和“車輛營運證”；因依據(jù)烏市公安系統(tǒng)最近發(fā)布的'信息，即假如沒有此“兩證”，那從明年起公司的全部貨運車輛24小時內(nèi)禁止在市主城區(qū)內(nèi)運行。
2、為便于總庫與加工廠貨物的裝卸與搬運，即建議給總庫添置一輛內(nèi)燃叉車。
3、為深入到到貫徹和落實啟安金舜[20x]3號文件，即應“說了算、定了干”，且做到“有令必行有禁必止”。尤其是對今后凡在材料申報過程中消逝“有意多報、誤報、疊報各任憑申報材料的，公司將依據(jù)‘誰申報誰負責、誰積壓誰擔當’原則，將請予自行調(diào)撥、分流和處理。即給公司造成嚴峻積壓和損失的，將按相關(guān)規(guī)定賜予確定的經(jīng)濟懲處”。
4、為使工地材料“不呆料、不滯料、不斷料”，即應加強對各工地庫存材料的檢查與驗收；且在工地材料申報時，均應通過公司預算部“依據(jù)工地現(xiàn)場實際施工預算”來賜予嚴格把關(guān)與扎口。
5、為充分提高勞動之效益，即應“分解任務到人、責任落實到崗”和“上不封頂下不保底”“多勞多得”的管理模式，而切忌各種形式的“大鍋飯”。
6、為使把各項工作落實到實處，即應堅持“各司其職，各負其責”的原則，逐級簽訂責任狀、層層落實責任制。
回顧過去，展望將來。即在20xx年里，我將連續(xù)發(fā)揚優(yōu)點改進缺點。且具體從以下幾個方面開展工作：
1、認真依據(jù)文件中所提出的各項要求，賜予具體的謀劃和運作。
2、以理清工作思路，提高工作效率和實效，切實加強部門與部門之間的協(xié)作與協(xié)作。
3、主動抓好公司總庫內(nèi)的各種內(nèi)務管理，勇于擔當對總庫的全部收發(fā)、選購、調(diào)控、配送等之責任。
4、在管好、做好和切實完成好總庫各項工作的前提下，時常加強對各項目工地庫房的檢查和鋼材等大型材料選購的跟蹤與監(jiān)管。
總之，在這即將過去的一年里，我既有得也有失，既有苦也有甜，但無論是歡快還是淚水，都將成為過去和歷史。
為此，在新的一年里，我將竭盡全力不懈努力，為公司的明天更加美而好、更加輝煌，而去再創(chuàng)新佳績、再攀新高峰！
采購年度策劃書篇十六
一年來，在公司領(lǐng)導及部門負責人領(lǐng)導下，和同事們的協(xié)助下，自己在思想意識方面和工作作風態(tài)度，得到了進一步的健全提升中，一年來通過自己的辛勤認真負責的工作。有效地按計劃完成各項采購任務和部門負責交辦的有關(guān)事務。
回顧一年來的主要工作情況：
主動圍繞著商場運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位上，有意識的`當好螺絲釘，積極配合部門負責及有關(guān)部門針對各項所需的材料、用品情況，及時了解有關(guān)信息，克服采購品種方面繁多的難點，不厭其煩、用心細心多了解，根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗，為了合理選購寧愿自己多辛苦點，為了節(jié)支采購成本，采取優(yōu)選多方選購。
同時也參與部門領(lǐng)導交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題，能敢于出于公心主動明確提出要求責任方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改善。
自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上，不謀私利，始終把個人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。
傾聽與多問，了解的過程也是學習的過程，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作，做到心中有數(shù)。
自己一年來始終抱著尊重領(lǐng)導與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。
當前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不斷出現(xiàn)，在管理方面仍然需要不斷改善、探索，健全機制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神，工作中嚴格要求自己，以身作則，心態(tài)上謙虛謹慎，盡心盡責，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學習，改善健全自己，提升自身的綜合素質(zhì)，以適應公司發(fā)展的要求?？偨Y(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，力求避免失誤與差錯，探索改善采購新方法，提升工作效率，加強同各方面的溝通協(xié)作，切實努力把采購工作做到更好。
總之一年來，自己通過努力和工作實踐取得了一些成績，但也存在諸多不足之處，對相關(guān)的業(yè)務知識技能，對有些的行情信息方面有待進一步的了解掌握與了解。
最后，感謝各位領(lǐng)導能提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提升、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心照顧。
采購年度策劃書篇十七
總結(jié)：
一、嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結(jié)，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
二、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高采購部的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。
四、跟現(xiàn)場，加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各運營工作，及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時，立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
六主動與人溝通，交流，經(jīng)常與車間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)!
采購年度策劃書篇十八
開頭語：時間飛逝，轉(zhuǎn)眼xxxx8年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。
年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。回首這一年，我在xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。
5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準備。
公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司###項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。
xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質(zhì)方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達到90%，沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。
采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應商，例如，我司###項目的雙頭預置網(wǎng)線，采購成本一直較高，而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋找到xxxx電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應商先進，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本，從原2、0元/pcs降低到1、5元/pcs。十一月由xx電子供應的##項目一個批次和###項目兩個批次的雙頭預置網(wǎng)線，合格率達到100%。降低了##項目的采購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價格開始回落，我及時和供應商聯(lián)系，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%；還有###項目金屬外殼通過更換供應商等措施，價格下降了20%。
如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時反饋市場情況。身在采購部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學習，跟進市場的發(fā)展，這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻，但離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求；對市場變化的應變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績，向先進學習，加強與領(lǐng)導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，xxxx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
采購年度策劃書篇十九
20xx年采購二室緊緊圍繞以采購業(yè)務為重點，按照鞏固成果，開拓創(chuàng)新，與時俱進，依法采購的原則，本著價格更底、效率更高、質(zhì)量更好和服務更優(yōu)的要求，努力提高供應保障能力，各項工作穩(wěn)步提升。
根據(jù)站黨委統(tǒng)一安排，我們采購二室主要擔負軍區(qū)機關(guān)物資集中采購任務。今年我們克服編制、業(yè)務人員全部調(diào)整的情況下，始終把完成采購任務放在首要位置，一切工作圍繞采購工作這個中心來開展，圓滿完成年度采購計劃，采購總量穩(wěn)步有升，創(chuàng)歷史最高水平。截止到10月31日，全年實際完成采購額萬元。共招標采購次，競爭性談判采購次，詢價采購次，單一來源采購次。共簽合同份。一是采購范圍進一步擴大，采購物資20大類，70xxxx個品目，其中辦公自動化設(shè)備采購萬元，醫(yī)療設(shè)備采購萬元，機電產(chǎn)品采購，裝備采購萬元，軍訓器材采[網(wǎng)—找文章，到網(wǎng)]購萬元，增幅顯著，均創(chuàng)歷史新高。二是采購規(guī)模逐步擴大，采購經(jīng)濟效益明顯。全年百萬以上采購項目余個，充分體現(xiàn)規(guī)模效應，共節(jié)約資金萬元，節(jié)支率達到。三是靈活運用采購方式，全年合計通過公開招標方式完成采購總量的，競爭性談判采購完成采購總量的，詢價采購完成采購總量的，單一來源采購完成采購總量。四是在規(guī)模、規(guī)范的基礎(chǔ)上倡導誠信服務，打造軍隊采購的誠信品牌，全面推動軍隊采購向縱深發(fā)展。全年采購無論是從采購的質(zhì)上看還是量上看，都得到了上級機關(guān)的充分肯定。
以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則，更好地掌握主動權(quán)，不至于受供應商片面因素的影響。今年進一步加大市場考察力度，一方面我們從多側(cè)面、多角度去認識市場，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系，供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成，如怎么返點、怎么獎勵等底牌。對采購項目達到1xxxx元以上，我們盡量先考察，后采購，變被動接受為主動出擊，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權(quán)。如在采購兵種部臺式機，由于市場調(diào)查情況熟悉，知道一次性采購臺電腦能上總部申請到什么價格的底牌，和供應商很想占領(lǐng)部隊這個巨大市場的心理，因此我們在談判時完全掌握了談判的主動權(quán)，使每臺機器下降了多元，取得明顯成效，受到采購人的一致好評。連供應商都直搖頭說，部隊人談判太厲害，不按套路出牌。
不斷強化自身建設(shè)，大打服務牌，想采購單位所想，急采購單位所急，主動加強溝通協(xié)調(diào)，推進上下聯(lián)動采購，極大提高采購效率。對所有的采購項目，按日跟蹤掌握其實施采購運行時間及完成情況，對采購每一環(huán)節(jié)所需的時間進行細化，確定各種采購方式的完成時限，并定期對項目完成情況進行分析，對一些大型項目，特別是技術(shù)條件比較復雜、需公開招標又急需采購的項目，主動登門服務，及時與采購單位聯(lián)系，了解項目的技術(shù)參數(shù)、資金、交貨時間等基本情況，協(xié)助采購單位做好有關(guān)采購前的準備工作。堅持從大事著眼，送好每一份合同小事做起。我們服務對象主要是四大機關(guān)的二級部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊用戶、財務結(jié)算中心三個單位跑xxxx，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯，這份合同將無法履約，一年來，我們送的份合同的，沒出現(xiàn)任何差錯。用真誠和誠信贏得了部隊用戶的信賴。同時我們還設(shè)立物資采購投訴與服務咨詢電話，建立投訴備忘錄處理制度。對購買標書和咨詢的供應商我們講清招標原則、投標過程中注意事項和要求，耐心解答供應商提出的各種問題，對采購項目有變動和更改時，我們都及時通知供應商，確保供應商能掌握最新的變動信息。通過我們大量的工作，增進了我們和供應商的相互了解，加深了彼此感情，提高了供應商投標質(zhì)量，對已經(jīng)采購過的商品，我們助理員每月都要對部隊用戶進行定期電話回訪制度，對己采購物品的使用情況、單位滿意程度、需求狀況等進行電話回訪，并針對在使用中出現(xiàn)的一些問題作指導和處理，更是獲得了部隊的信譽。全年采購元，沒有一起投訴的。
是順利完成大型招標采購的關(guān)鍵。每次受領(lǐng)大型招標采購任務后，站領(lǐng)導都非常重視，及時統(tǒng)一思想，成立了采購工作領(lǐng)導小組和采購辦公室，由站領(lǐng)導親自掛帥，靠前指揮，負責采購的全局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，進行動員教育，認真搞好思想發(fā)動，使大家牢固樹立大局意識、協(xié)調(diào)意識、團結(jié)意識、奉獻意識，明確責任分工，階段性的主要工作和完成時限，及時幫助分析問題、解決困難。在人財物上向中心工作傾斜，把部門的工作進行整合，集合成全站的工作，做到全站一盤棋，同唱一步曲，上下互動，尤其是在招待、車輛保障、預訂車票等工作上，都嚴格把關(guān)，確保了整個采購工作平穩(wěn)展開。使我室承辦的醫(yī)療設(shè)備、營房桌椅、模擬訓練系統(tǒng)等大型招標圓滿完成。與站領(lǐng)導的重視和全站人員的努力是分不開的。
今年我們在吸取前幾年招標工作上的經(jīng)驗和教訓，主要在三個方面下了功夫。一是科學設(shè)置評標因素、量化、細化值，減少打分受評委主觀因素的影響，增強評標的可比性，使評標工作更科學、更合理，保證優(yōu)秀的供應商進入我采購市場。如在采購模擬訓練系統(tǒng)，xxxx的評標委員會中專家技術(shù)性人才博士生導師占xxxx，對預選的xxxx廠商的資質(zhì)進行了全面嚴格的預審，淘汰了xxxx稍遜色的廠商，使前來投標的xxxx廠商資質(zhì)均達到良好以上，并在某些技術(shù)領(lǐng)域具備國內(nèi)先進水平。某大隊長是這么評價這次采購的，真沒想到采購站的效率這么高，這么多的設(shè)備，以前我們自行采購，耗時耗力，對質(zhì)量心里沒有底，采購站一天就順利完成了，還有專家為我們做技術(shù)顧問。這樣集中采購使我們使用單位從生產(chǎn)廠家得到的更高折扣率，更多優(yōu)惠條件。二是抓好采購活動的監(jiān)督管理。每次招標活動做到先在指定媒體上發(fā)布招標信息公告，根據(jù)項目特點制定符合不同采購需求的評標辦法，均將評標辦法在招標采購文件和開標現(xiàn)場予以公布，公開進行開標評標，使供應商投標更有針對性。開標評標活動邀請紀檢、審計、公證部門人員參加現(xiàn)場監(jiān)督、公證。三是加大了審查力度，把一些信譽不好、資質(zhì)較差的供應商擋在門外，同時又可避免第二階段的商務報價因供應商過多導致第二階段的工作過于繁雜。