通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，進而為今后的發(fā)展制定更好的計劃。寫一篇完美的總結需要準備充分，整理資料和收集證據。以下是小編為大家收集的總結范文，供大家參考和學習。
煤礦工程師工作總結篇一
自從來到青利荔波分公司，我知道，自己是在走上了打工的道路，要想在以后的工作中有所成就，就必須適應環(huán)境，轉變觀念，團結協(xié)作。為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學習成功人士的先進經驗，戒驕戒躁，謙虛謹慎，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊，基本確定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評，為礦井的安全生產，生產技術方面正確指導，在礦井瓦斯防治方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學習，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。與分公司和各礦級管理人員團結一致，統(tǒng)一思想，熟悉和掌握突出礦井的管理技術，努力提高業(yè)務水平和技術素質，通過三年多的實踐，不斷的總結經驗，認真學習，仔細琢磨，很快了解和熟悉了礦井的生產工藝和各個生產環(huán)節(jié)，振作了精神，為今后的工作奠定了基礎。通過學習使自己提高了認識，明確了明年奮斗目標，提高了認識，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全基礎知識的積累。
在我任職的這三年當中，我所主管的技術軟件資料和“一通三防”工作，以及生產科、通滅隊工作，工作內容多，責任重，為完成各項工作任務，我深入基層與員工經常溝通思想、交流經驗、開展批評和自我批評，不斷提高自己的思想覺悟和工作業(yè)務能力以及管理水平；與平寨煤礦領導班子精誠團結、同舟共濟、互相信任、坦誠相待、團結協(xié)作、共渡難關。通滅隊和各科室工作都是煤礦的輔助工作，但是“一通三防”工作和生產技術資料管理工作又是關系井下安全生產工作的指導工作，工作質量好壞直接影響礦井的安全生產，責任非常重大，因此必須把工作質量當作安全工作的頭等大事來抓。所以要加強管理，認真貫徹各項管理制度，牢固樹立“安全工作重于泰山”的安全理念，嚴格檢查、認真落實，深入現(xiàn)場，大膽管理，深入基層一線協(xié)助通滅隊抓日常管理工作，在井下發(fā)生瓦斯超限和有瓦斯突出危險時，都能冷靜處理，穩(wěn)定了隊伍，順利完成了各項工作任務。
克服和改正缺點錯誤，虛心學習，不斷提高業(yè)務素質，揚長避短，提高認識，加強管理，解放思想，轉變觀念；思想上與分公司和礦領導保持一致，完成各項工作任務，學習和掌握先進的科學技術，推廣和使用先進生產設備，求真務實，在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；注重與礦領導的團結協(xié)作，相處融洽，工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。在分公司領導的帶領下，加強管理工作，向管理要質量，向質量要安全，向安全要效益，不斷降低生產材料的消耗，努力降低生產成本。在自身建設方面，注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論和實踐經驗武裝自己，能夠真正做到與時俱進。我深知，工作態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務工作效率與質量的保證，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好。新的一年，我深知自己肩上的擔子會更重，任務更艱巨，但我有信心和決心在青利荔波分公司正確領導下，解放思想、轉變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高自己的工作業(yè)務水平。
煤礦工程師工作總結篇二
在董事長、總經理的領導和大力支持下，堅持以《煤礦安全規(guī)程》和《質量標注化》為依據，以“科技創(chuàng)新”為基礎“一通三防”為重點，緊緊圍繞我礦基本工作和進入聯(lián)合試運轉后完善各種工序達驗收標準為奮斗目標，理清思路、增強意識、誠信工作，勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、致力實踐，有力地促進了我礦各項奮斗目標的順利進行，回顧一年來的工作，我主要做了以下幾點：
一、學習固本，提高素質，強化崗位工作能力。
2014年以來，我系統(tǒng)學習了煤礦新形勢下，煤礦科技發(fā)展，進入機械化時代有關科學書籍，參加了煤礦總工程師的技術培訓，明確了今后的工作方向，使自己的思想和認識有了進一步的提高，堅持以發(fā)展的眼光拓寬視野，根據我礦的實際情況，進行提煉升華，形成新思路，新技術新管理，強化了管理能力水平。
二、理清思路，明確主題，確立科學工作目標，清晰工作思路，明確工作目標，以做好本職工作為前提。
1、一年以來，就我礦的現(xiàn)實狀況，面對技術人員缺乏和大多數基建期內遺留缺陷工程，親臨現(xiàn)場指導和操作，首先主持了主軌道下山的貫通測量工程，貫通后誤差僅為10cm，強力扭轉了巷道貫通誤差大的被動局面。
2、面對采區(qū)下山泵房、水倉現(xiàn)場實際與設計不符等狀況，大膽的對采區(qū)水倉和泵房進行了現(xiàn)場變更設計繪制了單項施工圖，并參與了貫通測量和現(xiàn)場施工指揮，竣工后運行正常。
3、上半年主軌道下山與運輸下山引水打鉆，因給定方位和角度不準，再加上鉆探隊伍技術缺陷，施工七個鉆孔未鉆探到正確位置，根據圖紙資料和現(xiàn)場地質情況，通過計算、給定了正確方位和角度，并親臨現(xiàn)場指導，一鉆引水歸源，為礦井既節(jié)約了電費、設備、人工費、和排水費又解決了回風下山的積水和通風阻力。
4、在總經理的指導下，完成了副井地面和副井底平場設計施工圖，并參與了現(xiàn)場指導作業(yè)。
5、組織編制完成了50102備面運輸、回風順槽的掘進方案及各個作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程、安全措施的會審工作，組織完善了防治水設計和各種記錄、臺賬。同時完成了2014年采掘計劃變更方案聯(lián)合試運轉擬稿和五年礦井規(guī)劃采掘銜接等工作為礦井當前和長遠發(fā)展提供了技術保障。
三、任勞任怨，完成了分管范圍內的各項工作。
一年來，董事長和總經理的領導和指導下，，在分管領導的配合下，圓滿完成了2014年的災害預防和處理計劃、應急預案的編制審核并通過了評審工作，主要體會是：一是領導的高度重視和大力支持的結果。二是各個部門員工共同努力和相互配合的結果。
雖然上半年的工作中取得了一定的成績，但是與上級部門和領導的要求還有許多差距，存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：
（一）思想觀念認識不足，存在畏難情緒，只看到了壓力，沒有積極地去面對壓力，尤其是上報資料和報告未及時安排報送。
（二）協(xié)調各科室，各采掘單位的工作力度不足。
（三）工作中布置任務多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好，雖然有一定的開拓創(chuàng)新意識，但思想不夠開闊，意識不夠先進。
（四）自身技術面有限，對質量標準化學習不深。
在今后的工作過程中，我將進一步加強學習，開拓視野，努力提高自己的業(yè)務能力和現(xiàn)場管理能力，以強烈的進取心和責任心，飽滿的上進心扎實工作、開拓進取、克服困難、糾正缺點，以創(chuàng)新精神，無視的作抓好分管范圍內的各項工作，為礦井的早日投產和持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。
2014年10月26日。
煤礦工程師工作總結篇三
我從年初開始在xxxx公司工作，已將近一年，在這一年當中，我盡量彌補自身知識的不足之處，熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務知識，能夠比較得心應手的開展各項工作，這些可以說都受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教。下面，我將這一年來的工作總結如下。
工作期間，我清醒的認識到自己在實際工作中的不足之處，缺少實踐經驗，井下現(xiàn)場經驗匱乏，所以在日常工作中，我不斷向領導和井下工人學習，加快補充自己的現(xiàn)場實踐經驗。以嚴謹的科學態(tài)度對待煤礦的每一項工作，爭取不斷進步，提高自己的專業(yè)技術能力。
在采煤隊工作期間，開始總會遇到很多不懂的'事，要做的報表，要填的資料以及要開的連隊會議等，都在隊領導的悉心指導下慢慢掌握，在井下采煤工作面時，總會看見很多實際應用中才會有的技術問題，這些都是書本上學不到的，所以現(xiàn)場的工人，跟班人員，他們便是我的指導老師，他們使我得到了很大的進步。
我深知煤礦技術工作的艱難與重要性，所以一開始就要求自己嚴格一點，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質高效。為此，我把履行崗位職責、虛心學習作為自己的核心任務。
在采煤隊工作期間，經常跟隨作業(yè)人員一起進出井，現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程，獲得了許多重要的一線經驗。這些都是不可多的經驗和知識，為我以后的工作打下了堅實的基礎，也使得自己能夠更快的進入角色，干起工作來得心應手。
作為一名煤礦的技術人員，我知道應該具有樸實平淡的`本色，努力讓自己做到樸實不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度，能夠準確嚴謹的處理每一項工作，特別是井下技術工作。
在工作方面，不怕困難，始終提醒自己要有頑強的拼搏精神，雖然煤礦的加班比較多，但我深知井下的煤礦工作更沒有假期，所以我們不能有怨言。對于難度大的工作，要敢于迎難而上，以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風贏得了領導的好評。在生活方面，我積極參與公司組織的各項活動，也在公司團委中擔任委員，參與組織各種青年職工的活動，這些都使得我保持了比較健康的生活方式。
在xxxx公司不知不覺就工作了一年時間，總的來說，這一年是學習的一年，是鍛煉的一年，也是收獲的一年。在采煤一隊，我很好的完成了隊領導交辦的各項工作，從是職工的學習，會議的記錄，連隊的精神文明建設到現(xiàn)場的跟班，我都能較好的完成;在公司機關，也積極的做自己力所能及的事情，雖然沒在科室上班，但是我很想跟科室的同事們學習，所以積極的在各科室間駐足，希望能多看到，多學到，偶爾能幫上忙的地方也積極參與。
由于前期自身經驗的不足，使得我養(yǎng)成了虛心學習的好習慣，我知道未來的學習和工作之路還很長，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術的工作當中，始終保持嚴謹扎實的態(tài)度，積極思考，善于開拓，爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量。
煤礦工程師工作總結篇四
在我進入xx煤礦工作以來，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認;二抓質量，細致入微;三抓消耗，斤斤計較;四抓紀律，鐵面無私;五抓創(chuàng)建，持之以恒;六抓生產，萬無一失?！耙辉O立”是設立崗位創(chuàng)新激勵機制?！傲鶑娀笔菑娀I導，帶頭示范;強化培訓，提高素質;強化管理，精細運作;強化分配，公平公開;強化定額，優(yōu)化組合;強化載體，營造氛圍?！傲?、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電的精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電各項工作的開展和完成。
人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
1、工作作風。向管理要質量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。
3、“五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作，真正做精做細，我們要求機電管理干部，把關口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。特別要求付隊長以上干部，跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數據，用石筆(或粉筆)劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
煤礦工程師工作總結篇五
我叫馬孔林，現(xiàn)年３5歲，男，漢族，于1997年6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學校采礦專業(yè)，現(xiàn)任開三隊技術員，助理工程師?，F(xiàn)將本人在2018年7月份的安全生產工作述職如下：
黨的各級領導都嚴格強調＂安全生產只有加油站，沒有歇腳點＂，我始終牢記黨的＂安全第一＂的生產方針，在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務學習和技術培訓和技術革新，做到工作學習兩不誤，兩促進．通過學習，不但使我的安全生產技術知識得到很大提高，也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學習，學習是為了更好地工作。7月份檢修中，我們開三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點桿，我根據現(xiàn)場實際情況變化，詳細制定以“四壓兩戧”的`方法施工，確保點桿萬無一失，并取得了良好的效果，受到了礦領導和安全生產等部門的充分肯定和表揚。
同時，在以后的工作中，我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排，使自身能夠更好地服務于礦山，奉獻于礦山，為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。
煤礦工程師工作總結篇六
斗轉星移，歲月即逝，轉眼間已經在煤礦生涯工作了17年。回想這17年中，自己先后在興無煤礦從事過采、掘、運輸等一線工作。隨著煤炭市場的發(fā)展，自己工作經驗和業(yè)務技能的提升。聯(lián)盛公司逐步壯大，根據工作的需要后又調入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司，先后從事調度、安監(jiān)等部門管理工作。于2011年畢業(yè)于武漢理工大學函授班，并取得大專畢業(yè)證書。2012年6月取得山西省a類安全資格證書，現(xiàn)任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師。為了總結過去工作中的經驗教訓，彌補未來工作中的不足，更好的開展今后的各項工作?，F(xiàn)將具體工作總結如下：
一、提高思想，端正態(tài)度。
工作以來，在上級煤炭行業(yè)部門和公司領導下，時刻以“以人為本，科學發(fā)展”為理念作為指導，堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理、整體推進”的安全生產方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞行業(yè)部門下達的“安全事故為零”的安全生產目標開展工作。在政治上，自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人，認真學習黨的路線方針政策，認真學習公司的各項政策和會議精神，不斷提升自己的政治思想。
二、加強業(yè)務學習，提升專業(yè)技術水平。
1.認真學習煤炭行業(yè)相關措施及安全規(guī)程等，要始終不忘一天不學習，就有落伍的可能。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產中的重要性，1通過學習各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉各工種的工藝流程，通過針對性的安全措施學習，進一步了解在作業(yè)過程中容易發(fā)生事故而應該重視的環(huán)節(jié)。通過學習新的《安全質量標準化標準》，懂得了只有靠工作標準，才能更好的抓好煤礦安全工作，為今后的安全工作打好基礎。
2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭，五大自然災害隨時威脅職工的人生安全，特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷，針對瓦斯治理，必須堅持瓦斯治理的“十二字”方針：以風定產、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控。我礦屬于高瓦斯礦井，日常對瓦檢員的監(jiān)管，更是重中之重，如：回采上隅角、掘進作業(yè)過程中動態(tài)瓦斯情況等。
隨著煤礦深度延伸，資源整合后。一部分周邊礦井的關閉，防治水工作越來越重要，為了更少的減少水患事故的發(fā)生，必須嚴格執(zhí)行探放水十六字方針，才能有效確保水患事故的減少。
3.加強人員素質的培訓工作，培訓工作是安全管理的重要手段之一，只有加強全員培訓，業(yè)務技能，操作技能，作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓，使人人能認識到事故對自己的危害性，職工不忙目操作減少僥幸的思想活動，才能更好的保護自己。
4.經常深入生產現(xiàn)場，了解采業(yè)過程中動態(tài)不安全隱患，現(xiàn)場協(xié)助工人解決問題，消除隱患，通過經常翻閱井下的各種圖紙，資料，時刻熟知井下的各種作業(yè)地點的通風情況，以及采掘過程中工作面地質構造狀態(tài)，更好的便于下井指導工人作業(yè)，如采煤工作面安全出口的支護情況，上隅角瓦斯動態(tài)監(jiān)測，工作面機頭尾的特殊支護等。
總之，經過近年來的勤奮工作，認真學習實踐在各方面都取得了一定進步，讓我深知這遠遠不夠，一以后的路還更長，可能遇到各種各樣的困難，不過，相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也減退的希望各位對我提出批評指導。
煤礦工程師工作總結篇七
各位領導：
近年來，濟寧二號煤礦從貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的高度，緊緊圍繞"塑造本安員工，構建本安礦井"的安全愿景，堅持"管理、裝備、培訓并重"和以人為本的原則，加強基礎建設，規(guī)范培訓管理，豐富培訓載體，強化培訓責任，全面推進全員安全教育培訓工作，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團公司評為教育培訓先進單位，并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓先進單位等榮譽稱號，促進了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是：
一是加強培訓基地建設。建設了實踐教學巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室，重點加強了實踐教學巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓功能的建設，并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場，確保了理論與實踐的有機結合。投資300余萬元，新建了1500平方米的教育培訓基地，具備了同時容納380人脫產培訓的能力。建立了網絡遠程培訓站，開發(fā)了遠程網絡仿真教學系統(tǒng)，裝備了一個可供30人同時學習的微機室。
二是加強師資隊伍建設。大力加強專兼職教師隊伍建設，分期、分批送培訓教師到上海華東師范大學、兗礦職工大學等院校進行學習進修，目前，我礦擁有高級培訓師7名，企業(yè)培訓師15名。內聘了100多名具有豐富安全生產實踐經驗的工人培訓師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和教案評比活動，促進了教學水平和培訓質量的持續(xù)提高。
三是加強教材題庫建設。結合礦井實際，編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓試題庫》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務》安全培訓教材和近5萬字的準軍事化安全培訓教材。各基層單位也根據本專業(yè)、本單位的實際，形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
一是明確安全培訓職責。建立了礦"一級決策、兩級管理"的組織領導體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關責任。健全完善專兼職培訓部門相結合的安全培訓責任體系，形成了安全教育培訓協(xié)調、制約、效能、互動、反饋五大機制，確保了安全教育培訓的責任到位、科學高效。
二是完善安全培訓體系。推行了教學業(yè)績和經濟掛鉤的考核機制，制定了員工崗前培訓、轉崗培訓、培訓獎懲等培訓制度，形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補，理論培訓、實踐技能培訓、現(xiàn)場作業(yè)培訓有機結合的培訓網絡體系。強化教育培訓計劃管理，對培訓專業(yè)需求、培訓計劃編制、培訓教師確定、教材編寫及評審、安全培訓、培訓績效考評、資料管理等工作進行了全面規(guī)范。
三是明晰培訓目標和方法。確立了以實現(xiàn)"一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式"為主要內容的"12345"安全培訓目標，大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓主體，以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學習主體的"3 4"教育培訓模式。采取調查問卷、座談、走訪等多種形式，對教學班級管理、課程設置、教學內容、教師授課情況、教學意見建議和所學安全知識技能的運用情況進行了全面的了解、反饋和改進，使四級教學培訓服務更加貼近礦井安全生產的實際；加強對五級培訓工作的指導，堅持"誰審核、誰簽字、誰負責、誰監(jiān)督"的原則，加強對區(qū)隊培訓計劃、教學方案等方面協(xié)助、指導和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進行聯(lián)合培訓，做到教師、教材、設施等資源共享，確保了"四五級"培訓有效互動。
一是加強現(xiàn)場安全培訓。堅持崗位培訓與實際操作技能相結合，大力推行了以"手指口述"為主要形式的現(xiàn)場安全培訓，提高了教學的直觀性、實踐性和可操作性。強化現(xiàn)場培訓和實習演練，充分利用模擬實踐教學巷道、電氣實驗室等教學設施，對職工進行實際操作技能和安全知識的培訓、考試。自xx年8月實踐教學巷道投入使用以來，已經培訓干部職工共計xx余人次。以作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點，各基層單位在礦統(tǒng)一指導下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評"五個一"現(xiàn)場安全培訓活動。
二是強化重點人員的培訓。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊長后備干部和100名班組長后備人員，xx年進行了500多人次的區(qū)隊長、班組長培訓，提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強化了煤礦特種作業(yè)人員培訓，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強了"三違"人員的處罰和培訓力度，使"三違"現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨，有效遏制了"三違"現(xiàn)象的發(fā)生。扎實推進了安全不放心人和不適應現(xiàn)有崗位人員的排查、整合和培訓工作，xx年以來累計排查整合400余人次，全部按照新工人標準重新進行理論和現(xiàn)場技能培訓，培訓合格后重新競爭上崗。同時，我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓，并通過末位淘汰的.方式辭退了17名安監(jiān)員。
三是狠抓安全文化培訓。建立了環(huán)境優(yōu)美、內容豐富的安全文化宣傳中心，成立了安全文化宣傳隊，通過"以人為本、全面塑造、循環(huán)推動、綜合提升"四個層面深入開展了"3d5f"安全文化教育培訓。結合礦"3d5f"人本安全文化的宣貫，廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽、算好安全"五筆帳"、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動，引導職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀，使"3d5f"文化的精神及內涵深入人心，融入到廣大干部職工行動中來，為礦井安全生產奠定了堅實的思想基礎。
四是深化準軍事化安全培訓。堅持用準軍事化管理手段抓安全培訓，與濟寧市武警支隊合作，對職工開展了全脫產、全封閉式的準軍事化安全教育培訓活動。xx年9月，全員培訓的第一大循環(huán)已經結束，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮，增強了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
嚴格執(zhí)行《基層單位安全技術培訓檢查考核評分標準》等相關考核制度和考核辦法，每季對各單位培訓情況進行一次綜合考評，對各單位參加培訓的學員按5%的比例評出優(yōu)秀學員，按3%比例評出后進學員，由區(qū)隊兌現(xiàn)相關獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵，對實施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度，建立培訓包保責任制，由專職教師與區(qū)隊結成包保對子，全面負責對基層單位的安全教育培訓的督促、指導和幫助。積極開展優(yōu)質課評比活動，對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師，每人給予相應獎勵，并記入相關檔案，作為考評晉級的依據。
各位領導，通過全面深入開展全員安全教育培訓工作，我礦干部職工的安全素質得到顯著提高，安全事故起數、"三違"現(xiàn)象逐年下降。截至今天，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產1145天，杜絕輕傷及以上人身事故824天，有力地推動了我礦各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展。這些成績的取得，是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領導和大力支持的結果，在此，我代表濟寧二號煤礦全體員工向各位領導表示衷心的感謝。同時，我們也清醒地認識到我礦安全培訓工作還存在一定的不足之處，距上級領導的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們一定全面貫徹落實此次會議精神，進一步加強全員安全培訓工作，努力打造本質安全型文明和諧礦井，實現(xiàn)礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展，為山東煤礦安全生產形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻。
煤礦工程師工作總結篇八
公司領導：
2011年是不平凡的年，油米塘礦在公司領導和生產技術部的正確領導下，我礦嚴格按公司的發(fā)展目標規(guī)劃，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，牢固樹立安全生產發(fā)展理念，切實轉變管理方式，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，健全規(guī)章制度，提高技術業(yè)務水平，強化煤礦安全生產落實責任，促進我礦安全生產形勢實限根本好轉。
現(xiàn)我就油米塘礦2011年的工作向公司領導作匯報總結：
1、油米塘在公司的正確安排下，有一個團結務實的領導班子在班子中我們進行了各自的分工，礦長負責全礦第一責任人安全生產，所有日常工作并下井帶班。副礦長劉德富負責采礦和掘進隊和炸藥倉庫日常人工員的管理，副礦長趙云祥負責井下處電器設備和瓦斯監(jiān)控，人員定位皮帶機械維護。井下24小時都有一個礦領導在井下負責安全。
2、進一步規(guī)范管理，健全嚴格的安全生產規(guī)章制度，堅持不安全不生產，加強對現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴格查處違章指揮，違章作業(yè)，違反帶動紀律，“三違行為”。嚴格井下交接班制度，井下交接班。
1、油米塘礦在公司的正確領導下，有一個團結務實的領導班子，在礦長負責制下，工作進行組致分工和合作，各部的在有什么問題在下午5點鐘調度上匯報，并及時處理，如4月28日南平巷壓，把機層20多米到，自礦長負責組織全部礦管理人員到現(xiàn)場觀察，提出方案，2人起把安全部處理好，確保采面安全后才出井。
2、加強學習和培訓，進一步規(guī)范化管理，健全嚴格的安全生產規(guī)章制度，加強礦領導下井帶班現(xiàn)場監(jiān)管檢查，嚴格處違章指揮，違章作業(yè)，違反帶動記“三違”行動，嚴格井下交接班制度，井下交接班必須做到，井下手接手，口對口，你不來，我不走，采煤要做到三下一平，兩暢通，安全完好浮煤凈。
3、加強電器材料八制度，不合格的不準入井，入井的產品必須規(guī)范安裝，規(guī)范掉掛，可以說從主大巷進到西平巷，東平巷的電纜線，通信線，監(jiān)控線、人員定位線和以問下井，井下機電調室的建設是歷年最規(guī)范的一年。
4、放法吃水下我們被馬崗井低車場到東平巷架設防塵營400米到油米塘礦主井口，解決整過到的防塵，又解了油米塘的吃沙澆水，可以說油米塘煤的吃水、汔澡和處防塵防水是多多有余，并把主大巷185米水溝用水泥板蓋好。
井下安全提代了第一手資料。炸藥倉、雷管庫改造建設的順利通過有驗收，并得到市級縣公司統(tǒng)一典范。
6、雖然2011年我們做了大量的工作，但離公司要求差距太遠，1、今年生產原煤噸，公司磅房過磅噸，其中放馬崗噸，油米塘噸。
7、2012年的工作，該公司在春節(jié)前之前把采煤計劃拿出來，便于春節(jié)后采煤據政的進入。
2、公司抓緊辦理“安全生產許可證的檢的工作”春節(jié)后早點復產驗收，好招2人。
新職工住房春節(jié)后八位，公司安排機修做床架，還是供銷購買作規(guī)定。
5、要求公司領導到礦上檢查工作，必須配別人員定位識別卡。
8、本人2000年的工作，除學習和春節(jié)初3天外，都在礦上，去年下井天數不少于220天，每天下井里程不少于10公里，西到放馬崗井底車西平巷，東到龍丁平文，楊延貴隊到140井底東西平巷掘進隊。監(jiān)督檢查各采煤，掘進隊，每天下午掛洞度會上反映的問題后安排執(zhí)行情況的落實和各處情況，出井后填寫井下帶班情況，檢查瓦斯日報表簽字等日常工作軟件報表。關于工資問題請公司考慮礦長的風險和職責和工作時間，是否跟副總經理的工資標準一樣。
必須做到：井下手拉手，口對口，你不來，我不走，要四化三直一平，兩暢通，安全完好浮煤凈。
2、工作面今年也是最難干的一年，采面起浮性大，斷層多，采面短，搬家多，造成承包人和工人有一定情緒。
3、龍?zhí)翉潠|平巷采隊，采空區(qū)、老巷多，回采區(qū)壓為克服各種困難，丁平文隊基本上把煤收完。
5、今年的工傷輕重，共17起其中重傷1起，輕傷16起，解決下來沒有超過6萬元。
煤礦工程師工作總結篇九
我于20xx年7月畢業(yè)于xx大學xxx專業(yè)，畢業(yè)后先后在xxxx公司、xxx限公司、xxx從事相關專業(yè)技術工作。2004年9月取得助理工程師專業(yè)技術資格。任助理工程師專業(yè)技術職務之后，我先后被聘為項目部資料員、施工員及預算員，參加過多項大型機電安裝工程的施工和管理，在多年的專業(yè)技術工作中，本人勤奮好學，刻苦鉆研，在工作中積累了豐富的經驗，也取得了優(yōu)良的成績。
現(xiàn)將這些年來主要技術工作總結如下：
—，本人在錢江新城錢江路地下xx機電安裝工程項目部進行項目管理工作，本工程為xx市重點工程，由市政府興建的市政工程。是我公司承接的工程范圍為所有xx的電氣、消防、給排水、通風工程，隧道工程有一定的特殊性，其中消防的防火等級要求比較高，工程完成后的消防檢測也是重點。我作為的施工員兼預算員，在過程中嚴格履行本崗位的職責，協(xié)助項目負責人做好項目施工進度、質量和成本控制的工作，并且在項目管理過程中虛心的向有經驗的工程師學習了設備安裝的工藝、隧道安裝工程相關的規(guī)范、工藝、方案，編制了施工組織設計、專業(yè)方案、質量控制計劃等技術性文件，對以后的技術工作能力的提供上起到了很大的作用。通過控制材料的質量和成本，做好施工過程各個節(jié)點施工技術、施工圖紙交底，把關各道工序的檢驗；經過精心的施工，各道工序均符合設計要求和施工驗收規(guī)范，最后一次通過各方驗收，施工質量精良，贏得了業(yè)主的好評。最終在項目其他管理成員的共同努力下，得以榮獲2007年度^v^浙江省優(yōu)秀安裝質量獎^v^。
—，本人被公司派往xx高新產業(yè)大樓安裝工程項目部任施工員，兼預算員，高新產業(yè)大樓工程位于xx高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)之江科技工業(yè)園內，為一類高層辦公大樓，建筑面積，高度米，主體為框筒結構，由二幢二十六層及其四層裙房組成。工程施工包括給排水、電氣、消防、通風等安裝工程。該工程歷時一年，在簽訂協(xié)議時就明確該項目確保^v^安裝杯^v^、^v^xx杯^v^、^v^錢江杯^v^，力創(chuàng)^v^魯班獎^v^的目標。
20xx年5月，xx高新產業(yè)大樓安裝工程項目順利竣工，并獲得^v^xx杯^v^、^v^安裝杯^v^和^v^錢江杯^v^三個獎項。^v^魯班獎^v^在申報中。
20xx年6月，本人在xx市市民中心一標段安裝工程中擔任管道施工員，由于xx市政府要求^v^兩館^v^、^v^一中心^v^，即xx市圖書館、展覽館及青少年活動中心在20xx年10月1日對外正式開放，因此本年度的施工作任務及其繁重。項目部從上到下，本著科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關系，狠抓工程的進度、質量、安全工作，在施工過程中，做到了施工前有技術交底、施工中在現(xiàn)場具體檢查指導，并對設備選擇、設計變更時及時做好詳細的記錄、并向業(yè)主與監(jiān)理進行及時簽證認可，對一些技術關鍵問題提出自己的看法或建議，施工后及時做好各種技術資料記錄工作。在緊張的工作中，也深深體會到，項目質量管理在工程中的重要性，應在思想上樹立質量第一的觀念。項目施工其質量的好壞將會直接影響其工程的使用效果，施工操作質量好的一次成優(yōu)的，就能減少不必要的材料浪費和返工。因此本人會在施工中采取施工前除交代任務外，還特別強調操作程序、質量標準和根據借鑒別人以往的經驗與教訓指出容易出現(xiàn)質量事故的關鍵地方。20xx年度，由于市民中心指揮部要求在5月份完成地下室冷凍機房的安裝施工，因此施工作任務非常繁重。本人主要負責冷凍機房的空調管道施工管理，首先對圖紙進行熟悉，領會設計者的思路及構思，查閱資料對圖紙不足之處認真進行摘取，以與設計進行溝通。然后本著科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關系，狠抓工程的進度、質量、安全工作，合理安排人力、物力，做到人盡其力，物盡其用，減少和杜絕施工中不必要的人力和物力的浪費，少坐辦公室，在工程實體中盡量做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題，把工程做到讓自己滿意，讓業(yè)主放心。
本人為尋求更大的發(fā)展，發(fā)揮本人的優(yōu)勢，20xx年8月進入浙江亞廈裝飾股份有限公司xx分公司機電安裝部，任機電安裝預算部經理，在這段時間里：承接了數十個標書的制作工作，如xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目、亞廈產業(yè)園等。針對以前預算部職責不夠明確，分工不夠合理的情況，逐步理順內部分工，明確職責，并在分工基礎上加強合作。經過一段時間，預算部的工作效率有了比較大的提升，中標率也隨之提高，如xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目等。預算部接到xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目并查看所有圖紙后，發(fā)現(xiàn)設計非常復雜，工程量很難計算精確。我了解相關情況后，決定成立xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目預算小組，由我本人親自帶領。因為投標時間緊迫，我和小組成員連加兩個通宵把預算做出來。最后，我們的努力沒有白費，該項目以我們的合理報價中標。
在工作之余，我還不斷的學習提高自己，也參加了各項培訓和學習，如全國二級建造師培訓、各類安裝技術培訓講座、03新定額培訓、工程總承包項目經理培訓等，以使自己掌握更多的專業(yè)知識和技能。多年來一直在項目部從事機電安裝工程及相關技術工作，在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高，加上系統(tǒng)的專業(yè)學習，業(yè)務培訓，我已具備了較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術知識。并且在在安裝刊物上發(fā)表了叁篇文章，分別是《淺談施工企業(yè)怎么有效控制工程造價》、《工程量清單計價模式下企業(yè)的投標報價及策略》和《淺談變風系統(tǒng)的vav末端的應用及發(fā)展前景》。并且今年利用業(yè)余時間又寫了一篇《淺談項目成本管理》，該文章未發(fā)表。
煤礦工程師工作總結篇十
為員工配發(fā)了安全行為養(yǎng)成手冊和崗位“必知必會”卡，在區(qū)隊班組懸掛全家福照片，在各工作現(xiàn)場增設了警示性標識和提示牌，持續(xù)濃厚安全教育氛圍。自救器佩戴使用操作培訓、安全理論知識考試、“必知必會”安全知識現(xiàn)場提問等活動，促進了全員素質的提升。全面實施“風險評估、三位一體和手指口述”安全確認，職工在現(xiàn)場工作前通過“停、想、評、定、做”五步安全風險評估，準確把握現(xiàn)場安全狀況，有效識別風險、規(guī)避風險，實現(xiàn)作業(yè)過程無傷害、無事故，職工的自保互保意識明顯增強。
在各種各類的企業(yè)中，必然有自己遵循的各類規(guī)章制度，尤其我們的煤礦，煤炭本來就是高危險作業(yè)，職工每天都在承受著一些不可預知的風險，所以遵守各項規(guī)章制度就顯得尤為重要，然而規(guī)章制度不少，但是缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。
我們都有一個想法那就是：“如今的設備越來越先進，制度也一直在完善、健全，只要我們能夠做到按章作業(yè)，一切事故都是可以避免的?！笨墒歉黝惲闼榈氖鹿室廊粫r不時的發(fā)生，其根源和關鍵就在于員工對按章操作安全生產的思想麻痹，我們回頭看一下發(fā)生過的事故，幾乎都是相同或類似的模板，這些都是因為個人對自身安全觀念意識淡薄，過于相信自己的經驗和圖省事的僥幸心里在作怪，我們不能每次事故發(fā)生了，就指著這個傷口說：“這就是學血的教訓，大家要引以為戒”單這樣做是不夠的，企業(yè)需要去加深職工對“生命至上，安全第一”的理解與領悟，提高員工的整體素質，常做安全教育，真正把“安全”從抽象概念做實到具體的工作中實現(xiàn)不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，從而提高煤礦作業(yè)的安全水平。
安全工作是覆蓋面廣，涵蓋內容多，少有疏忽就容易造成漏洞和閃失，唯一的方法把每一件事做到細致，做到位，讓安全責任落實做到縱橫發(fā)展，不留死角，牢固樹立“以為人本”和“安全發(fā)展”的理念，認真排查和消除隱患，針對薄弱環(huán)節(jié)要突出問題，把安全措施和安全責任逐一落實到基層，落實到每一個崗位，落實到人以及每個環(huán)節(jié)，消滅盲點和空白，從而確保安全生產萬無一失。
牢固樹立“安全工作要始終堅持從零開始”理念，面對不斷延長的安全周期，安中思危、反驕防松，統(tǒng)一思想、提升境界，圍繞礦井安全生產總體部署，認真查找安全工作中存在的問題和不足。重點做到“四個務必”即：在形勢判斷上，務必保持“安全形勢時刻都嚴峻”的高度警醒，教育干部職工認清越是形勢平穩(wěn)越要警惕潛在風險和隱患，嚴防各類思想麻痹、工作松勁、管理滑坡等不良傾向，慎言成績，多找不足，始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責；在工作定位上，務必堅定安全“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”不動搖，不因現(xiàn)場條件困難而降低標準，不因重點工作頭緒繁多而分散精力，不因生產任務重而忽視安全搶工期、趕進度，始終以科學務實的態(tài)度，積極審慎推進安全整體工作；在思路方法上，務必樹牢“以預為主、以防為先、以控為要”思想，增強“隱患就是事故”的警覺意識，做到問題超前思考、措施超前制定、工作超前部署，切實把工作重點放在抓傾向、抓苗頭、抓防范上，防微杜漸，防患于未然；在工作力度上，務必保持強力推進的高壓態(tài)勢，嚴檢查、嚴分析、嚴警示、嚴考核，嚴查嚴反各類“三違”、“三超”和“三乎三慣”行為，加大事前追究問責力度，堅決維護安全工作嚴肅性。同時，該礦牢牢把握正確輿論導向和新形勢下思想政治工作特點及規(guī)律，結合礦井和黨員干部、職工群眾思想實際，以責任文化為統(tǒng)領，堅持以人為本、繼承創(chuàng)新，深入宣傳集團公司及上級安全政策措施和工作要求，跟蹤報道安全工作動態(tài)，敢于亮短揭丑、從嚴警示、鞭策后進，引導干部職工樹牢“立責于心、公允至信”核心價值觀，增強安全責任意識和誠信意識，自覺做到愛崗敬業(yè)、遵章守紀，形成了全礦關注安全、嚴抓安全、誓保安全的強勢氛圍。
煤礦工程師工作總結篇十一
今年以來，在礦工會的正確領導以及礦行政的大力支持下，我們始終以黨的“十六大精神”為主線，按照“三個代表的要求”緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心，認真落實責任突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調動全隊職工的積極性和創(chuàng)造性；強化現(xiàn)場管理，做好后勤工作，學習宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設〉〉實施綱要，大力營造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會群眾組織作用，突出工作特色，并開展了一系列卓有成效的工作和活動，為實現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻。具體表現(xiàn)在：
（一）：首先在全隊職工中開展“學理論、提素質、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動，始終把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作，根據培訓中心各階段工作安排不間斷地加強職工教育培訓。隊上經常性地利用“周四安全文化學習日”、班前會，組織職工認真學習〈〈工會法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產法》等法律法規(guī)知識，和通過安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、班組長安全事故案例宣講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應用安全技術知識，及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材和宣傳稿，以班組座談會和案例上墻宣傳的形式，組織職工進行學習討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想由被動接受教育轉向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化，激發(fā)了本隊職工的學技術、比技能的良好氛圍。
（二）：是以落實《公民道德建設實施綱要》為內容，以學習貫徹《工會法》為契機，增強職工主人翁責任意識。在區(qū)隊開展了職工道德評議活動，制定了道德考核標準細則，明確了考核內容，利用黑板報在職工中廣為宣傳，完善了相關考核制度，加強考核，及時改進考核中存在的問題、遺漏。
（三）：是開展了以“文明在崗位”的活動對職工普遍進行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)作風教育，在全隊形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風氣。根據我對的工作實際，建立了道德建設考核目標，管理體系。加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。全隊職工從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習。在值班室、會議室等場所不亂吐談、不吸煙、廢棄物，從小事做起、點滴做起，形成了人人講衛(wèi)生共愛礦區(qū)的好風氣。
（四）：是以文明家庭為細胞，在我隊開展了文明家庭“四比”活動，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團結、比學習進取、比教育子女支持丈夫工作”，在全隊上下形成家庭和美的勢頭，有利地促進全隊工作的開展。
（五）：是把理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風，真正落實到工會工作中來，維護好職工的根本利益，把求真務實、真抓實干的作風落實到隊伍的管理方面。
今年來，我們把強化維權機制建設與加強民主管理作為重點，繼續(xù)堅持以民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度。我們區(qū)隊以民管會為代表的職能作用積極發(fā)揮作用，促進區(qū)隊民主管理，更有效地維護職工群眾的民主政治權利、經濟知情權。我們一直實行隊務公開全民決議的原則，使職工心明眼亮，在全隊推行隊務公開工作制度。而我隊工會也是把隊務公開一直作為貫徹區(qū)隊方針、民主建設的大事來抓。同時我們也是堅持常對困難職工送溫暖辦實事的工作，堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標準，重實際、講事實情，辦實事、求實效、扎實做好每件事情，心系區(qū)隊職工全心全意為職工服務，誠心誠意反映職工的意愿和要求。特別是對我隊工傷職工采取了困難互助基金，一方面是職工及時得到了求助，另一方面也緩解區(qū)隊的壓力，給職工的安撫工作也好開展。全年共慰問職工談話60多人次，及時解決職工困難，得到了職工的好評，樹立了隊伍形象。
深刻吸取年初兩起安全事故教訓，全力維護區(qū)隊安全生產，扎實有效地開展各項工作。積極配合礦工會政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內容的方法。教育區(qū)隊的隊干、班組長、群監(jiān)員、青年崗，按照“以安全生產為目的、以井下現(xiàn)場為主體、以規(guī)范標準為重點”的工作思路執(zhí)行安全確認情況，井下“三違”人員明顯減少。
履行維護職責是構建和諧礦區(qū)的一個重要任務，為此，我們在幫貧扶困等工作中堅持工作做細做實，切實當好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人。
需要進一步改進和完善。這些問題影響著工會工作的提高和發(fā)展，我們將在今后工作中認真加以解決。
煤礦工程師工作總結篇十二
20xx年上半年，濟煤六礦在濟煤公司直接領導和上級主管部門的指導、幫助下，貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理安全方針，強化安全管理，落實安全責任、加強職工教育培訓，創(chuàng)建安全質量標準，盡管在上半年停工停業(yè)93天無時間保證的情況下，我礦在困難中找機遇，在機遇中找戰(zhàn)機，經過全體管理人員和廣大職工的共同努力，取得了一定成績，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下：
1.原煤產量：計劃17.5萬噸，實際完成7.8萬噸，欠計劃9.7萬噸。主要原因：因政策原因，礦井不能正常運行：1月11日至3月19日停工停產,5月27日至6月28日停工停產。
2.利潤：計劃1500萬元，實際利潤253萬元。主要原因：生產不正常且投入高，形成投入大于產出。
3.開拓計劃100米，實際完成118米，超計劃18米，完成充電硐室和消防庫開拓工程。開拓維修計劃400米，實際完成494米，超計劃94米。
4.安全指標：杜絕了輕傷以上事故。
5.原煤銷售：完成7.6萬噸。銷售收入1990萬元。
6.投入資金近500萬元，用于更換通風機兩臺、工鋼和炮采工作面設備資金、安全質量標準化投入、地面美化、修圍墻、井口房改造、煤場護坡、職工培訓，井下更換皮帶、電纜、淘汰設備、增設移變、絞車、更換軌道、大巷整修300多米、架設管道800米。
（一）、加強領導，始終堅持安全第。
一、預防為主、綜合治理的方針。
一、預防為主、綜合治理的方針，堅持不懈地努力抓好安全生產工作，是礦井上半年安全運行無事故。
（二）、加強安全管理，以安全促發(fā)展。
（1）20xx年上半年，由于我礦放假時間較長，出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象，嚴重影響安全生產正常秩序。針對這個問題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產環(huán)境和加強思想政治工作等方法，有效穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全運行秩序。規(guī)范用人招聘程序，在職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作，及時做好人員補充。始終堅持不培訓不上崗的原則，保證工人的安全。一經錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。
（2）加強現(xiàn)場管理，檢查督促整改隱患。把現(xiàn)場管理作為企業(yè)安全生產管理的基礎，精心組織生產，嚴格實行礦長跟班制，做到工人三班倒，班班見領導，礦長天天跟班到點，在井下現(xiàn)場交接班，工作在一線，現(xiàn)場指揮，及時解決和協(xié)調生產中遇到的問題。加強責任與落實，做到只要有職工的地方就必須有安全生產責任人。把隱患處理在現(xiàn)場，處理在基層。處理在崗位。
（3）加大安全生產的檢查與落實。上半年，我們要求從礦長到班組長領導和檢查員必須每月都有抓‘三違’指標，完不成從安全風險中扣除。每月不定期對各區(qū)隊進行安全檢查，把安全與工資和獎金掛鉤，促使各區(qū)隊高度重視安全生產，形成人人保班組，班組保區(qū)隊，區(qū)隊保全礦的安全管理網絡。嚴格落實各工種和崗位的安全責任，加大隱患的排查力度，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（4）自力更生，確保工作開展。
今年上半年，全國煤礦安全形勢依然嚴峻，各類事故頻發(fā)，六礦處于全面停工停產階段，在公司正確領導下和兄弟各單位的`支持幫助下，我們做到了自力更生，少向公司要款，雖說沒有效益但是也是來之不易。
為改變21061工作面條件，綜采隊職工克服重重困難，將采區(qū)后半部下落，中部和前半部分上提，人為降低坡度，徹底改變采區(qū)難采局面。21091工作面掘進壓力很大，我們克服了人少，維修量大等困難，同時也改變了六礦煤質，每噸煤提高了100多元售價。
（5）修舊利廢，挖潛增效。我們組織機修組和電修組，自己動手、自己加工工鋼、u鋼和設備配件，每月節(jié)約資金15萬元左右，上半年節(jié)約開支近80萬元。
安全質量標準化是煤礦安全管理的基礎工作，是保障煤礦持續(xù)、穩(wěn)定、安全、健康發(fā)展的前提。去年，市局和公司提出在20xx年底我礦達到省二級標準。為此今年我礦完善了達標進程，在上半年邁出了關鍵一步。
1．大力抓好地面亮化工程建設，提升企業(yè)形象?，F(xiàn)在我礦地面亮化工程基本上按計劃完成：標語規(guī)范整齊，墻體水泥粉刷，礦區(qū)道路硬化，護坡壘砌別致。
2.崗標競賽活動有序開展。我們把各工種崗標進行歸納整理，編制了一套管理程序，即上崗條件，操作前的準備，操作程序，崗位操作，規(guī)范要求，上半年各工種崗位人員的手指口述，基本達到了口述流利、儀表大方。
3.標準完成第一期的泵房、變電所整容改造，完成副井大巷硬化、電纜懸掛標準化工程。
由于我礦對質量達標規(guī)劃抓得緊，對質量達標工程抓得緊，且開展有序，成效顯著，上半年達到了市局和公司的肯定。
1、安全方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，職工安全意識還有待提高。
2、現(xiàn)場管理方面。與公司的要求還有一定的差距，還有待進一步完善。
3、崗位描述、手指口述尚未達到準軍事化要求。
4、企業(yè)全面管理方面，我們還有待進一步提高。節(jié)能降耗需進一步挖潛。
1、確保安全，杜絕輕傷以上事故各類重大事故。實現(xiàn)全年安全無事故。
2、嚴控成本：建立成本控制體系,把目標成本控制在公司指標以內。
3、不斷增加職工收入。不斷提高員工素質，保住人員不再流失。
4、提高炮采工作面和機采工作面的日產量和月產量。
5、計劃開拓維修400米。
6、加快隱患整改，提前早日技改復工，完成礦井驗收工作。為明年安全生產奠定基礎。
7、積極推進三大工程的建設，完善制度建設，優(yōu)化工作流程，狠抓崗位責任落實，在各個崗位實行準軍事化手指口述和崗位描述。
8、全面開展安全質量標準化創(chuàng)建工作，11月底完成達標基礎工作，保證12月份驗收合格達標。
9、注重職工安全思想教育培訓，努力提高員工技術水平，操作能力，業(yè)務素質和安全意識、安全責任，安全管理水平。
10、創(chuàng)新管理，堅持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術創(chuàng)新。加強基礎工作，實行規(guī)范化管理。
煤礦工程師工作總結篇十三
20xx年以來，我礦在集團公司黨政正確領導下，積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道，大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實質性進展。我們認為主要得益于以下三個方面。
在外出創(chuàng)業(yè)初期，由于受傳統(tǒng)計劃經濟影響，廣大職工缺乏應有的憂患意識和競爭意識 ，寧可拿生活費在家待崗，也不愿越某一步。甚至有少數職工即便是勉強的走出去了，不久又以各種借口跑了回來。為深層次的解決這一問題，我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇，讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事，讓職工聽聽創(chuàng)業(yè)者的聲音，收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵，分別開設了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時，為推動“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展，還在全礦范圍內開展評選“好礦嫂”活動，并請她們講述自己是如何承擔 起全部的家務，支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來，我礦共舉辦了３期“創(chuàng)業(yè)者論壇”，計１０ 余場次，受教育人數占全礦職工總數９０％以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性明 顯增強，主要表現(xiàn)為：
一是跑回來的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項目部，是我礦在外創(chuàng)立的第一個創(chuàng)業(yè)駐點 ，首批創(chuàng)業(yè)隊伍到那后，很快就打開了工作局面。但當第二批創(chuàng)業(yè)隊伍原綜安隊整建制調入時，職工思想很不穩(wěn)定，近８０人的創(chuàng)業(yè)隊伍，正常上班的不到２０人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后，職工的思想逐步發(fā)生了轉變，那些鬧事不上班的也回到了工作崗位，尤為值得一提的是，當初跑回來的４名職工又自覺回到了黃陵項目部上班，其中兩名職工還被評為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。
二是最不愿走出去的女職工走出去了。經過幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后，女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化，在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時，女工們克服家庭困難，主動跟隨創(chuàng)業(yè)隊伍來到創(chuàng)業(yè)一線，為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務。目前，在三個創(chuàng)業(yè)點，都有我礦女職工開設的食堂，她們除了服務于本礦的創(chuàng)業(yè)者外，還把服務的觸角延伸到當地其他創(chuàng)業(yè)隊伍。
三是職工由不愿走出去變?yōu)闋幹叱鋈ァ０资马椖坎渴俏业V創(chuàng)業(yè)點中條件最艱苦的， 生活基礎設施特別簡陋，創(chuàng)業(yè)初期叫誰誰不去。隨著職工思想觀念的轉變，大家漸漸意識到：別人能吃的苦，咱也能吃，別人能干的活，咱也一樣能干好。20xx年８月份，某礦改擴建工程結束，正式投入生產后，需要增加技術工人，準備從我礦采煤三區(qū)抽調。當工區(qū)領導傳達完礦上的這一安排后，大家爭著報名要到某礦去創(chuàng)業(yè)，工區(qū)只好從已報名的十幾個職工中，擇優(yōu)選送了９名技術工人到某礦。
在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實踐中，我們選擇了靈活多樣的合作（經營）方式，以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化，概括起來主要表現(xiàn)為以下三種方式。
１、技術輸出與勞務輸出相結合。憑借礦井雄厚的人和技術優(yōu)勢，向合作方輸出技術和 勞動力資源，獲取勞務和技術服務費，我礦主要以陜西黃陵項目部和山東華豐項目部為代表。陜西黃陵項目部在２００３年勞務輸出７７人的基礎上，由于出色的工作，贏得了甲方的信賴，20xx年初又進駐一個由８０人組成的整建制的掘進區(qū)隊。在比較復雜的外部環(huán)境下，實現(xiàn)外向收入１０００多萬元，在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項目部主要是放頂煤綜采工藝，大傾角一次采全高技術性勞務輸出。５６名“技術尖兵” 憑著過硬的本領和吃苦耐勞的奮斗精神，在不到一個月的時間內，完成了１００臺綜采支架的安裝任務，每天原煤產量保持在１８００噸，工作面成了華豐煤礦的樣板。
２、租賃經營。20xx年４月份，經過６輪的艱苦談判，我礦與某煤礦簽訂了５年的租賃經營協(xié)議。該礦是一個年產不足１０萬噸的小礦，由我方投資對其生產系統(tǒng)進行改造，將達到年產３０萬噸的生產能力。礦井改造后由我方生產經營，依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費。協(xié)議簽訂后，項目部全體干部職工立即進駐，克服工作量大、交通不便、高原反應等不利因素的影響，高質量、高速度的完成了地面設施建設和巷道改擴建工作，５月２６日，正式移交我方生產，礦井提前進入了盈利性經營階段。到９月份礦井改擴建工作基本結束，原煤日產達到６００噸左右。
３、承包經營。20xx年５月份，本著互利雙贏的原則，經過雙方洽談磋商，我礦與山東濟寧市某煤礦達成了承包經營的協(xié)議。該礦是一個設計年產９０萬噸的新礦井，由我方輸入“正規(guī)化部隊”和優(yōu)良的管理對該礦的生產全過程進行承包。６月７日，第一批先頭部隊進駐該礦，在不到１０天的時間內，接管了井下供電、通風、提升等八大系統(tǒng)，完成了異地工作人員培訓，生活后勤等準備及對口人員關系協(xié)調等工作。６月１７日，點炮動工，歷經半年，創(chuàng)業(yè)隊伍擴大到４００人，分四個頭掘進，其中８月份創(chuàng)造了月進尺３４０米的好成績。到20xx年１１月底，外向創(chuàng)收已達７００余萬元。
為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂，黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實際，共同構建“愛心大本營”。
一是開設“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點通過通訊設施、電傳等有線線路和無線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網”系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點上情下達，下情上 傳，保持信息暢通，雙向交流，創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網”就建到哪里。
二是做好對創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調整充實幫扶工作領 導小組。二是開展親情慰問活動。三是組建農忙期間幫收小分隊，為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。
三是發(fā)揮好正確的導向作用。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜，一是榮譽上傾斜。開展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評選活動，讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺，獎勵好礦嫂自行車。二是政策上傾斜。出臺鼓勵職工走出去創(chuàng)業(yè)相關政策，項目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責任狀，全面完成礦創(chuàng)業(yè)計劃指標的創(chuàng)業(yè)領頭人年人均收入可達８萬元左右，走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達２６００元，比在礦職工收入高３０％。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英，原綜采一隊隊長郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產副總。原總調主任某某帶隊在某某礦打響某品牌后，晉升為礦副總工程師。綜采一隊班長某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長。讓想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子、有位子，極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。
煤礦工程師工作總結篇十四
三月份，蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產工作會議精神，按照礦制定的一季度安全活動方案，細化分解全年安全生產目標，認真排查整改礦井存在的問題和安全隱患，強化現(xiàn)場管理，改變監(jiān)管模式，取得了較好的安全生產效果，杜絕了輕傷及以上人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了一季度安全生產目標，安全生產形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。三月份我礦主要開展了以下幾個方面的工作：
三月份，組織全員宣貫學習了西南煤業(yè)公司三月份安全辦公會會議紀要、國安委辦明電[20xx]3號《關于深刻吸取近期事故教訓進一步加強安全生產工作的緊急通知》等文件精神，落實上級公司及地方政府的安全生產文件12次，并按照文件要求開展了相關的安全檢查，結合年度目標任務，分解到月，制定月度生產計劃，并督促施工單位和科室組織生產和考核，為礦井各項安全工作正常開展奠定了基礎。
3月7日——3月13日兩會期間，根據地方政府的要求，為了確保兩會期間的安全，所有煤礦停工，蘇黔煤礦充分利用停工時間，以ppt、看錄像等宣傳工具，組織員工進行安全警示教育學習，共舉辦兩期安全警示教育，通過警示教育學習，員工提高了安全意識，達到了預期的效果。
三月份以來，上級公司領導及當地安全生產監(jiān)管部門來礦檢查頻率較以往有所增加，對現(xiàn)場安全管理給予了肯定，也提出了相應的整改要求，本月重要安全檢查情況見下表：
通過上述安全檢查，我礦當前的安全管理重點是：?盡快形成掘進下山斜巷的排水系統(tǒng)，保證突發(fā)情況的排水能力和安全生產；?在五月份要形成放炮視頻監(jiān)控系統(tǒng)；督促川九項目部對特種作業(yè)人員安排培訓，確保持證上崗。同時要加強現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控、局部通風和防塵管理，逐步形成一個規(guī)范作業(yè)、遵章作業(yè)的安全生產環(huán)境。
三月下旬，礦安全科會同生產科、技術科、監(jiān)理及施工單位對頂板管理進行兩次專項安全檢查，檢查重點是錨桿錨網支護質量、頂板管理狀況、噴漿質量等。
現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)臨時支護使用不及時，個別錨桿角度不正，未能貼實巖面，錨桿拉拔力沒有及時抽檢試驗，局部墻體赤腳穿裙，特別是專用回風巷支護不及時，存在控頂距過長的現(xiàn)象，礦責任科室以隱患整改通知單的形式將問題下發(fā)到施工單位，責令專用回風巷停止掘進，立即支護，安排跟班人員跟蹤督促落實整改，確保不安全不生產，不整改不生產。通過專項檢查與整治，各掘進工作面杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象，錨網支護和噴漿質量明顯提高，掘進作業(yè)安全有了保障。
一線，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，充分發(fā)揮安全生產表率和帶頭作用。安全科現(xiàn)場跟班人員實行井下現(xiàn)場交接班，緊抓安全監(jiān)察重點工作，對遠距離放炮、頂板管理及錨桿錨網支護質量等班班督查，班班落實，通過“雙班”雙重管理，保障了礦井建設安全有序的發(fā)展。
三月中旬，蘇黔煤礦針對井下爬車、不隨身佩戴自救器等習慣性“三違”行為時有發(fā)生的情況，組織安全監(jiān)察人員進行突擊檢查和連續(xù)性檢查，發(fā)現(xiàn)違章人員及時勸阻，現(xiàn)場講解遵章守紀的重要性，對不聽勸阻的人員給予經濟處罰。自中旬以來，共查處習慣性“三違”人員9人次，處以罰款1600元，通過強化整治，習慣性“三違”行為基本杜絕，遵章作業(yè)之風漸行漸濃。
三月份以來，蘇黔煤礦積極組織召開隱患排查會議，認真落實整改排查出來的安全隱患，督促各專業(yè)人員跟蹤落實，確保隱患排查一條，整改一條。全月組織隱患排查3次，共排查隱患26條，已落實整改24條，整改率92.3%，其中b級隱患1條，c級隱患25條。通過隱患排查與治理，進一步鞏固了我礦的安全生產。
三月初，礦安排專人參加了西南煤業(yè)公司舉辦的ehs培訓班，提高了編制人員的專業(yè)水平，根據公司的要求，我礦組織各專業(yè)各科室相關人員對現(xiàn)ehs作業(yè)文件和程序文件進行重新編制和補充完善，各科室分頭討論體系文件可操作性，并進行會審簽字，目前此項工作正在會審階段，為以后的推廣和實施打下堅實的基礎。
按照年初礦制定的安全質量標準化實施意見，本月共組織標準化自查三次，存在問題各專業(yè)科室分別以整改通知單的形式下發(fā)到責任單位，并跟蹤落實整改，月底各專業(yè)科室對自查情況進行評分，安全科統(tǒng)一匯總評級，當前礦井安全質量標準化自我評定為二級。
四月份，貴州陰雨天氣漸少，正是組織安全生產的大好時節(jié)，按照全年安全生產工作目標和任務，分解落實到各科室和施工單位，進一步統(tǒng)一思想，切實轉變工作作風，順延一季度的安全生產良好態(tài)勢，扎扎實實地抓好現(xiàn)場安全生產管理，以高度的責任心和強烈的使命感，創(chuàng)造性地開展礦建安全生產工作，確保四月份各項安全生產工作平穩(wěn)、有序進行，實現(xiàn)安全月。
煤礦工程師工作總結篇十五
20xx年是露天礦投產以來完成各項生產經營任務最好的一年。勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下，以礦生產經營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內外部人力資源，完善用工機制，圓滿完成了今年的各項工作任務和經營指標?？偨Y一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
為了進一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據當地政府相關政策及公司的具體要求，我礦263名外聘人員全部實行勞務派遣用工機制，與準旗就業(yè)局簽定了勞務派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓工作移交勞務派遣機構，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范，提高了勞務派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。
根據今、明兩年生產任務和設備的投入，為了生產正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學員56名，推土機司機學員19名，這些學員已按計劃培訓完畢，取得上崗資格；電鏟司機6名；從大、中專院校招聘吊斗鏟司機9名，現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術學校進行理論培訓；為哈爾烏素露天礦的投產招聘電鏟學員30名，招聘工作已結束。
1、招聘人員的崗前培訓。
我礦對公開招聘的56名大車司機學員和19名推土機司機學員制定了培訓方案，成立了培訓領導小組，從各二級單位抽調技術過硬、培訓經驗豐富的專業(yè)技術人員，采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓為主，室內講授、答疑為輔的培訓方式，對以上學員按培訓計劃進行了嚴格的崗前培訓。培訓內容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓練、上崗考試等內容。在培訓期間為了使學員有一個好的訓練環(huán)境，礦為學員在培訓場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學員培訓工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機學員在理論學習上進行了外委培訓。根據吊斗鏟的實際結構，培訓地點選擇了天津中德職業(yè)技術學校，培訓內容包括機械制圖與常識、電工基礎、電機學、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調速技術、故障診斷技術等內容。計劃理論培訓在20xx年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓。
根據公司下發(fā)的《20xx年企業(yè)員工教育培訓和職業(yè)技能鑒定培訓計劃》和我礦員工的實際情況，我礦制定了具體的培訓計劃，由于生產任務緊，我礦只能利用倒班休息時間對9個工種的440人進行了崗位培訓，其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。
3、職業(yè)技能鑒定培訓。
根據公司的統(tǒng)一安排，我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種106名員工的職業(yè)技能簽定培訓，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓工作。
通過各種形式的培訓，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結構，整體素質明顯加強。
根據公司核定的露天礦工資基數，我礦結合自己的實際情況制定了《20xx年工資分配辦法》，并嚴格執(zhí)行，5月份，根據公司下發(fā)的《調整職工工資標準的通知》，我部對741名職工的工作崗位進行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》，由于繳費工資基數、工齡、職務（職稱）都按20xx年的標準，在時間緊、任務重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時的為職工補發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。
工資管理涉及到每個職工的切身利益，是一項任務重、責任大的工作，以后還要在實踐中繼續(xù)摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調動廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務的順利完成。
3月份我部對全礦741名職工的20xx年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數據進行了核對并裝檔，對20xx年欠繳的786.3元養(yǎng)老保險金進行了補繳，對查出的數據存在出入的10個職工的檔案進行了查實整改，使每個人的養(yǎng)老保險檔案準確無誤，解決了職工的后顧之憂，為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進行了公示，尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細致認真的整合，對查出的144人的身份證號碼、48人的出生年月、10人的參加工作時間進行了核實整改，做到了參保職工基本信息準確無誤。9月份對全礦聘用的165名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險進行了徹底整理，并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案，做好了移交地方的準備。12月份整理并錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金數據，對84名后調來的職工的年金從原單位開據了證明，一一進行了查實并進行了錄入。
根據我礦生產人員的實際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質量、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應處，與供應處及時協(xié)商進行更換。對一些期限不合理的防護用品也進行了調整。而且與供應處協(xié)商要求供應商直接送貨，避免了以往勞保供應不及時的問題。力爭做到勞動防護用品及時、正確的配戴。工作中我們總結以往的不足，立足一切為了生產，使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來，切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題，比如由于勞動防護用品的規(guī)格、式樣不合適，導致發(fā)放不及時，為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。
經過不斷的探索、不斷的總結、及時的改進，勞動保護用品工作已經日臻完善，基本做到了讓職工滿意、放心，真正滿足了生產的需要，切實起到了勞動保護的作用。
由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā)，自12月份開始，按公司計劃和要求，抽調各二級單位有關人員，對我礦員工的信息進行采集和錄入。
以上是對我部一年來的工作總結，雖然取得了一些成績，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強。
1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。
2、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
3、加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質。
4、做好勞務派遣員工的續(xù)聘工作。
5、強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，使人力資源為我礦的生產經營起到最好的保障作用。
煤礦工程師工作總結篇十六
光陰似箭、歲月如梭，伴隨著盛夏的陣陣蟬鳴，不知不覺中，我已經要面臨轉正。自我來到黔興煤礦，我從一個懵懂、迷茫的學生逐步成長。這段時間里，在各位領導的親切關懷和師傅的指導下，我努力提高自己各方面能力，融入了煤礦這個大家庭中，在政治思想、理論學習和工作實踐方面取得了較大的進步，感受到作為一名技術員要肩負重大的責任，同時也體會到工作帶給我的快樂，現(xiàn)就見習期工作情況總結如下：
在實習的這段時間里，我深深體會到煤礦是一個講學習、講創(chuàng)新、講團結的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。作為一名剛走出大學校門的畢業(yè)生，沒有任何社會經驗，還有很多東西需要學習。所以我需要端正思想態(tài)度，保持思想先進性。在思想上，我深刻的認識到思想政治學習的重要性。在平時的工作生活中，我積極參加礦上組織的生活和各類學習，珍惜集體學習的機會，利用空余時間學習領導講話，仔細領會相關文件及會議精神。通過理論的學習，使我加深了對政策的理解，同時我的理論水平也有了進一步的提高。
我還認真學習了華榮集團的相關制度，“用心做事追求卓越”?！白鍪隆钡年P鍵在于“用心”，我把“心思”放在自己的工作崗位上，放在本職工作上，以“追求卓越”作為我的工作理念。特別是技術方面的工作更需要用心，細心，追求卓越，一個合理的設計能為企業(yè)省下大量的人力，物力，財力，而在設計中一個微小的失誤就可能給企業(yè)造成巨大的損失。所以我要秉承“用心做事，追求卓越”的理念，發(fā)揚“自強不息，堅忍不拔”的精神，堅持不懈地學習和努力認真的工作，不斷的提高自我。
在工作上，作為一名剛走出大學校門的畢業(yè)生，來到工作崗位，還有很多東西需要學習，需要實踐，需要我認真、細致的工作態(tài)度。在領導和指導師傅的安排下，見習期間的工作分為。
1、認識了解階段。
礦上開展的工作都與安全生產息息相關，都是以各種規(guī)程規(guī)范為前提的，為了讓我盡早的熟悉工作，師傅讓我從學習各個規(guī)程規(guī)范入手，了解了礦井設計的基礎概念，學習了與設計處相關的法律、法規(guī)，礦井設計的規(guī)范、規(guī)程和設計處管理制度，了解了各區(qū)隊的職責范圍和它們之間的相互關系，使我盡快由學生狀態(tài)轉換成工作狀態(tài)。在初入煤礦這段時間里我了解學習了關于采礦設計的法律，法規(guī)，如：《中華人民共和國安全生產法》《煤礦安全規(guī)程》《煤炭工業(yè)礦井設計規(guī)范》等法律、法規(guī)，了解學習設計處的管理制度和各區(qū)隊及各礦長的職責范圍。同時還對我進行實習前的安全培訓，觀看《入井安全》《爆炸事故案例分析》等礦井安全知識。通過安全培訓讓我學習下井的各項安全注意事項，做好下井前的準備工作，為我以后的工作打好基礎。
2、礦井認識實習階段在這個階段里我先后在各區(qū)隊實習。在這期間我多次下井學習參觀礦井采煤工作面、掘進工作面以及井下通風等主要生產系統(tǒng)。
在礦井實習期間，我分別去各礦井的采煤工作面，煤巷掘進工作面和巖巷掘進工作面的現(xiàn)場進行了詳細的觀察。參觀了解各個工作面的不同的工作方式和支護形式。仔細的觀察了巖巷的工字鋼及木支護、錨網噴支護，煤巷的錨桿、錨索加金屬網的聯(lián)合支護及工作面液壓單體支柱、炮采放頂液壓支架，頂梁支架支護方式，皮帶輸送機及各個巷道的管路之間的空間位置關系;觀察了解上下順槽超前替棚工藝過程。了解了礦井的采煤方法及采煤工藝過程，還學到了工作面一些需要注意的事項。例如，工作面單體液壓支柱失效要及時更換，頂部鉸接梁變形要及時維修，工作面支柱排列要整齊，保持“三直、一平、兩暢通”。通過這段時間的學習使我把書本的知識和礦井的實際情況聯(lián)系起來，為以后的設計工作積累的所需的知識。
3、參與設計鍛煉設計能力階段在這一階段中為了使我真正適應設計處的工作環(huán)境，我更加細致的學習了井巷設計的各種規(guī)程、規(guī)范，在學習過程中參照單位以前設計過的工程資料進行觀摩、對比學習，學習采礦工程項目的設計步驟，向指導老師請教、學習和探討，把自己以前所學到的知識和實際相聯(lián)系，留心學習指導老師所講的設計重點，記好筆記，積累經驗。在細致的學習規(guī)程規(guī)范之后我進行了簡單的畫圖設計鍛煉，對已經學到的知識加以鞏固，并以設計處以前設計的工程為模本做平剖面圖，進一步鍛煉畫圖的一些方法和技巧，并在指導老師的指導下進行了簡單的工程設計，參與平時工作中的設計進行鍛煉。
期間我參加了寺灣井、六礦和宏福順發(fā)井的部分設計工作。在寺灣井+20水平開拓工程的初步設計中參與了寺灣井+20水平通風系統(tǒng)圖、寺灣井+20水平避災路線圖和宏福順發(fā)井施工進度圖的設計工作。通過這兩個設計工作我認識到了很多設計工作不是一個科室就能單獨完成的，是需要各個科室通力合作才能共同完成，各個科室和專業(yè)之間的配合是非常重要的。在這兩次設計工作中我發(fā)現(xiàn)設計工作好像沒我想象的那么難，好像和上學時的簡單設計沒有什么區(qū)別。而當我參與六礦-600南大巷三水平延深工程的設計時我發(fā)現(xiàn)我錯了，原來做一個合理的設計真的不是一件簡單的事情。要做好一個設計，要從準備工作就認真收集所需的各種資料，對即將進行的設計要進行認真的討論、研究和計算，不僅要從經濟角度去考慮設計的合理性，還要考慮到施工的方便，從而確定合理的設計方案。并且在設計繪圖的過程中要認真，仔細，不能出一點差錯。因為在設計中的一個小小的失誤就可能造成施工的困難，甚至引起事故，在繪圖中的標注，說明也要清晰，簡明，易懂，以免引起誤解而造成施工的錯誤。
在這一階段的實習中我努力做到理論聯(lián)系實際，把所學的理論知識運用到實踐中去，用理論知識指導實踐，并在實踐中總結經驗和教訓。我積極參與各個設計工作，了解設計的過程和內容，掌握設計的規(guī)范和標準，為以后的設計工作積累經驗。每次參與設計工作我都會留心觀察，潛心思考，積極發(fā)現(xiàn)自己的問題，認真做好筆記，和指導老師交流，及時解決問題，逐步提高自己的業(yè)務水平。在礦井實習期間我發(fā)現(xiàn)部分礦井設計不夠規(guī)范，如圖幅和對后期編制預算方面考慮不夠周全。
在見習期的工作中，我努力學習，勤奮工作，在領導和指導老師及同事們的指導幫助下，我已完全適應了設計處的工作環(huán)境，較圓滿的完成了各項工作任務，自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面，我以“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導思想、工作，樂于奉獻，勤于工作。在工作態(tài)度上，我保持積極向上，積極主動，愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正學習者的態(tài)度，多學多干，不計得失，不計時間，努力工作。在工作能力上，我虛心學習，勤于思考，事無巨細、全力以赴，認真工作，積極完成交給任務，自身能力得到了不小的提高。在工作紀律上，我嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，嚴于律己，自覺的遵守各項工作紀律。通過見習，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，成熟了很多，但也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足，與其他同事相比還存在著很大差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，考慮問題、分析問題有時還不夠全面，對新知識的學習需要進一步加強。因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要改正自己的不足加強業(yè)務知識學習，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取能早日獨立完成設計任務。
煤礦工程師工作總結篇十七
尊敬公司總經理：
1、安全績效：實現(xiàn)上半年末制定安全工作目標；杜絕輕傷以上的人身事故。
2、隱患排查治理工作情況。
一）、組織礦井定期安全巡查檢查工作。
1）、在未設礦區(qū)圍墻的特殊惡劣條件和環(huán)境下，堅持每天巡查礦區(qū)，夜間定期巡查，蹲守暗訪暗查礦區(qū)偷盜防盜工作，預防杜絕盜竊現(xiàn)象發(fā)生，保持礦區(qū)穩(wěn)定局面。
2）、下半年組織周自查自糾安全檢查26次，查出隱患30條，整改完成30條。
3）、下半年礦每月安全檢查巡查隱患工作6次，，查出安全隱患12條，整改完成12條。
1、7月份礦井被淹以前，在完成礦井正常排水情況下，組織加固安。
設主、副、回井兩道防盜門、四道防盜柵欄，污水處理站水池蓋加設防護網裝置，礦區(qū)廢舊鋼鐵堆的整理，機電設備的定期檢修檢查，礦區(qū)除草，四清衛(wèi)生工作。
2、10月份加設安裝辦公樓防盜門窗一處。
2、10月9日至10月21日與納雍供電局結清了7—9月份電費16萬元。有原來的月支付6至3萬元電費，下降到每月200元以內（含戶下租用房租費）。
2、按政府規(guī)定要求封閉主、副、回斜井，約建磊填土石方700立方（含六道政府規(guī)定永久密閉墻，工時材料費另計算）。
4、抓好礦井關閉的前的通風，施工密閉期間安全生產工作。
5、配合好地面場地建筑物的.處理。
6、配合處理好地災糾紛的相關棘手問題的處理。
按照黔能源煤炭（20xx）162號和貴州省六廳局20xx年第2號公告，復興煤礦已列入關閉礦井。對此，納雍縣政府于11月5日召開關閉礦井專題會議進行了部署，為保證礦井關閉回撤安全工作，我們于11月10日分別與納雍縣政府分管工業(yè)及安全生產的漆副縣長，納雍縣雍熙街道辦事處有關領導進行了匯報交流，根據縣政府和雍熙街道辦領導安排，及時召開會議，成立礦井關閉領導小組，并特編制實施礦井關閉本方案。
煤礦工程師工作總結篇十八
20xx年的工作已經結束，回顧本年度的工作，在礦領導的正確領導下，認真學習貫徹落實黨的十八大精神，圓滿地完成了各項工作任務，個人的思想政治素質和綜合素質都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個人工作狀況總結匯報如下：
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、雜志、書籍用心學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心，用心主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
我來到煤礦工作后，擔任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的'完成了以下本職工作：
（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件帶給了很大方便。
（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每一天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。科室的財務工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（6）認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還用心配合其他同事做好工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
煤礦工程師工作總結篇十九
2月6月在機電運輸隊一名普通的職工。在此期間培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質并相信團隊的力量，只有團結一致才能發(fā)揮最強的力量。同時我堅持理論與實踐相結合，在師傅們和工友們的細心指導下，學到了許多實用的業(yè)務知識，與此同時，我還積極參加隊上和礦上的文化體育活動，把自己主動融入集體，融入龍門南礦。
6月8月在機電運輸隊擔任材料員。在這里我學會了如何建立臺賬、認識材料。懂得了口說無憑，凡事要有依據，一切按照制度辦事，同時也提高了自己的綜合素質和業(yè)務工作水平。
8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個月時間
因素的應變能力不斷加強；
“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心干好工作，做好本職”。相信在20xx年我能做的更好！
煤礦工程師工作總結篇二十
20xx年，我煤礦在上級領導的正確領導下，以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，一年以來努力的工作，不斷的提高，不斷的加大對煤礦安全工作的監(jiān)管，一年來工作出現(xiàn)了零事故，零傷亡的驕人工作業(yè)績。在20xx年即將結束的時刻，我們煤礦應該就一年以來的工作做一下總結，為20xx年的工作打下良好的基礎，也是對20xx年工作的一種鞭策和激勵!
20xx年，我礦認真貫徹落實上級一系列有關職工教育培訓的指示精神，堅持“三個并重”原則，緊緊圍繞“兩型三化”礦井建設和“四大”主題活動，虛心學習兄弟礦井“四五級聯(lián)動”安全培訓經驗，借助培訓體系貫標平臺，不斷完善措施，優(yōu)化管理，真抓實干，注重效果，圓滿地完成了全年各項培訓任務，教育教學水平也隨之提高。全年全礦“三項崗位人員”外培完成264期1564人，完成計劃的105.6%;安全內培完成28期4147人，完成計劃的117.9%;崗前培訓完成9人;黨員政治培訓完成7期405人，完成計劃的112.5%;繼續(xù)教育完成3期106人，完成計劃的100%;技能鑒定內部培訓完成7期498人，完成計劃的622%;管理認證培訓完成1期60人，完成計劃的150%。進而達到了全員培訓率100%，培訓合格率100%，學員滿意率100%;“三項崗位人員”持證上崗率100%;教師持證上崗率100%，專職教師多媒體課件教學100%。20xx年我礦保持了濟寧市、集團公司職工教育和安全培訓先進單位榮譽;首次獲得魯西煤監(jiān)分局安全培訓先進單位;“235”培訓方式課題獲集團公司企業(yè)管理科學優(yōu)秀成果二等獎，并獲山東省企業(yè)管理科學優(yōu)秀成果三等獎。
(一)改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關鍵環(huán)節(jié)。礦對培訓基地按照“保四爭三”的目標要求，不斷增加投資，改善辦學條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓基地，增加學員的感性認識，促進理論與實踐的相互結合，保證四級安全培訓機構建設全面推進、高位達標。
(二)因地制宜、注重實效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓中，我們既遵循上級培訓大綱要求，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，采取“235”方式與“6m”模式的全面結合，使各項安全技術培訓適應了安全生產形勢發(fā)展的需要，起到了為安全生產、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的。
(三)領導重視、認識提高是搞好職工教育的力量源泉。今年，根據人員調整的'實際，礦充實了職工教育培訓領導小組，定期召開會議，研究解決職工教育中出現(xiàn)的問題，使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分，為我們開展工作提供了力量源泉。
四、五級聯(lián)動教學的需要。
(五)整章建制、嚴格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術培訓管理規(guī)定》，不斷學習借鑒兄弟單位的好經驗、好做法，使各項安全培訓“有章可循、有章必循、違章必究”。同時，按照制度規(guī)定的條款，以嚴治學，教考分離，實行動態(tài)的準軍事化管理，學員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。
1.校容校貌煥然一新。
今年以來，我礦按照“實際實用、循序漸進、逐步完善”的原則，我礦狠抓了職?；A設施建設，整合教育培訓資源，使之逐步達到“模擬教學現(xiàn)場化、課堂教學電教化、考試考核立體化”的現(xiàn)代化辦學要求。一是狠抓了職校現(xiàn)代化辦學設備的購置，在原有的基礎上，今年又投資7.5萬元新增計算機14臺，教職員工達到了“一人一室一機”;投資4.5萬元擴建了計算機教室，為全面實現(xiàn)“機考”奠定了可靠基礎，大大地提高了勞動效率。二是投資1.2萬元建立了多媒體教室1口，實行集中控制，專職教師所有課程實現(xiàn)課件教學;投資1.8萬元更換了學生桌椅60套，投資1萬元更換了教師辦公桌椅8套，投資10萬元粉刷裝修了全部校舍，校容校貌煥然一新。三是投資近200萬元建設的薄煤層炮采實訓基地和安全展室已初具規(guī)模。四是投資1.8萬元購置了鐵質書架22架，投資1萬元購置鐵質檔案櫥10組，圖書閱覽室、檔案資料室明顯改觀。今年以來，校舍建設投資規(guī)模為建礦32年來的首次，為正規(guī)辦學創(chuàng)造了齊全、規(guī)范、舒適、優(yōu)雅的條件。
2.培訓體系規(guī)范運作。
今年以來，按照集團公司培訓管理體系貫標要求，一是修改完善了本礦培訓管理體系檢查標準，認真組織了基層區(qū)隊貫標運行情況內審，促進了基層區(qū)隊業(yè)余規(guī)范化運作。二是教培中心利用自己設計的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工安全技術學習記錄兩個“一本通”，規(guī)范區(qū)隊班組培訓行為;利用辦班資料“一清單”規(guī)范檔案管理，使培訓辦班資料一目了然，防止了缺項漏查現(xiàn)象。三是認真開展教學教研，教培中心教師分工負責，每月下井或下現(xiàn)場2次，包保、督促、指導基層區(qū)隊業(yè)余辦學，認真開展論文評比、優(yōu)質教案評選、學員評教、教師互評活動，教學質量大大提高。20xx年，我礦組織教學課件評比2次，論文評比2次，對成績優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎勵，教師教學教研積極性大大提高。四是在執(zhí)行程序上，所有培訓都按照“需求確認——設計策劃——實施培訓——培訓效果評價——培訓改進”程序，規(guī)范運作。如：今年初，通過崗位能力差距確認，發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵站司機對新設備、新工藝、新技術、新材料掌握不熟練，動手能力較差的問題，就安排他們在機廠車間進行實物現(xiàn)場教學，解疑答難，學習效果明顯提高。
3.“一個學習”先行一步。
三、四季度，我礦先行一步舉辦學習實踐科學發(fā)展觀黨員輪訓班5期285人參加培訓。在培訓內容上，我們以領會科學發(fā)展觀內涵外延為主題，黨風廉政建設教育、美德文化教育、合格員工教育貫穿其中，并將本礦安全生產、經濟任務完成情況及時通報，做到了把目標講明、任務講清、問題講透、措施講通。政治教育活動的正常進行，使基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強，廣大黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮，廣大職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到鞏固，為礦井改革發(fā)展營造了濃厚的輿論氛圍，企業(yè)文化建設又有了新的突破。
4.“兩項培訓”超額完成。
“兩項培訓”即“三項崗位人員”外培和全員安全換證培訓。20xx年，是我礦安全培訓的“大年”。首先，落實了職工節(jié)后上崗安全培訓，全礦2538人通過了崗前考試。其次，狠抓新工人安全知識強化培訓，組織新工人安全脫產復訓班4期，培訓學員226人，為他們獨立頂崗創(chuàng)造了條件。其三，為緩解工學矛盾，堅持有組織、有計劃、長流水、不斷線的培訓方法，先后舉辦一般安全生產管理人員培訓班3期、培訓學員136人，生產班組長換證培訓班6期、培訓學員321人，舉辦一般工種人員培訓班10期、培訓學員435人，共辦理各種安全資格證件998件。安全教育培訓活動的正規(guī)進行，促進了我礦質量標準化建設不斷升級和安全生產作好周期的持續(xù)延長，礦杜絕了重傷以上人身和重大非人身事故，到12月31日連續(xù)安全生產980天;礦井質量標準化達標奪得煤業(yè)公司“五連冠”。
5.“三個推進”卓有成效。
一是“四五級聯(lián)動”培訓初顯成效。制定了《北宿煤礦“四五級聯(lián)動”培訓實施辦法》，按照典型示范、遞次推進、培訓一體、任務共擔的原則，首先在采煤二區(qū)、掘進二區(qū)、機電工區(qū)進行了試點。教培中心發(fā)揮組織協(xié)調、監(jiān)督考核職能，認真編制并實施內部培訓計劃和分解落實指令性培訓計劃;基層區(qū)隊在選送人員參加各類內培、外委培訓的同時，重點做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和以師帶徒“手指口述”形式的培訓;所有培訓都遵守“生產需要什么樣的人員，我們就進行什么樣的培訓”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓思路，確保職工學練結合，學以致用。教培中心為12個井下生產區(qū)隊設計了教師備課記錄簿和職工學習記錄簿兩個“一本通”;創(chuàng)新了培訓檔案管理“一清單”。教培中心教師堅持每月2次的下井實習和生產區(qū)隊的技術課督導，促進了教學效果的持續(xù)攀升。二是技術比武開展正常。教培中心以“創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型區(qū)隊班組和學習型職工”為抓手，引導職工樹立“終身學習”理念，實現(xiàn)從單純體力型向體力和智力結合型轉變，以區(qū)隊為單位組織了較小規(guī)模的電鉗工、焊工、瓦斯檢查工技術比武活動，選出技術能手13人。瓦斯檢查工路慶斌在山東省青工技能大賽中，獲得第4名的好成績。三是繼續(xù)教育步入正軌。為培養(yǎng)適應薄煤層炮采礦井專業(yè)技能人才，與職工大學聯(lián)合辦學舉辦的采礦、機電中專班，教學工作正常開展。今年年底106名生產區(qū)隊班組長將完成學業(yè)，提高了生產骨干的學歷水平。同時，緊跟集團公司“金藍領”培訓項目步伐，制定并實施了北宿煤礦學歷教育獎勵辦法，利用高、中級技能鑒定的途徑，做到“培訓—考核—使用—待遇”四位一體，鼓勵技術人才脫穎而出，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。20xx年，全礦600余名職工參加技能培訓和鑒定，創(chuàng)出歷史之最;50余名職工獲得學歷獎勵;60余名職工踴躍報考成人高考，職工學習的積極性空前提高。
6.“四個確?！表樌麑崿F(xiàn)。
一是培訓質量不斷提高。按照“學習先進、獨立自主、創(chuàng)新求效”的原則，以培訓管理體系運行為載體，繼續(xù)完善了我礦“235”安全培訓方式和“6m”培訓模式。充分利用現(xiàn)有資源，土法上馬、土洋結合，自建了適應我礦實際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機、信號把鉤工、井下電鉗工等19個工種的考試題庫，安全知識抽考全面實現(xiàn)了“機考”，使之更加體現(xiàn)標準化、制度化、正規(guī)化培訓和考核，不斷增強了安全培訓和考試考核的針對性和實效性。二是培訓任務全面完成。按照“統(tǒng)一標準、強制培訓、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則，根據四級安全培訓機構的權限，及時足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓機構培訓，持有效證件上崗率始終達到100%。同時，堅持重心下移，大力開展四、五級聯(lián)動培訓。
各生產區(qū)隊充分利用周一安全活動日、周二技術課、班前班后會等有效時間，積極開展“手指口述”安全技術培訓，將安全培訓重點任務落實到基層。教培中心教師和區(qū)隊兼職教師在培訓工作中不斷創(chuàng)新教學方法，采取師生互動、教學相長、職工表達、教師講評、電化教學等“自助式”教學方法，激勵學員動眼、動腦、動口、動手的積極性，使之寓教于樂，深入淺出，通俗易懂。有關單位按時開展“每季一評”，抽查基層區(qū)隊業(yè)余辦學情況，獎罰分明、獎罰對等，為培訓工作的有效開展提供了支撐。三是培訓機構高位達標。在搞好教學管理的同時，我們加大了職教硬件達標建設，四級機構三級配置，適當增加實踐性教學環(huán)節(jié)、設施、設備、場地，提高設備的完好率、使用率，增加了學員的感性認識，促進了理論與實踐的相互結合，四級安全培訓機構高位達標、動態(tài)達標。四是考核監(jiān)督全面到位。我們修訂完善并認真實施了《北宿煤礦職工安全技術培訓管理規(guī)定》，確保培訓場所、設備、師資、計劃、經費“五個落實”，嚴把入學、考勤、課時、教學、考核、發(fā)證“六個關口”，使安全培訓的每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、富有成效。按照礦培訓管理體系運行考核辦法、評分標準，教培中心等單位每季對區(qū)隊培訓工作情況進行一次全面檢查，每半年進行一次考核獎懲。20xx年我礦分別組織安全活動、技術課和“三違”人員“過三關”檢查4次，培訓管理體系貫標檢查2次，安全培訓情況抽考4次，按照以獎為主、獎罰對等的原則，進行了獎勵和處罰。20xx年，在職工培訓方面，共獎勵職工350多人次，獎勵資金10萬余元，處罰職工30余人次，處罰金額0.6萬元。
在總結成績及經驗的同時，與上級要求及與先進單位相比，我礦在職工安全培訓方面還存在以下差距：一是由于我礦職工文化素質普遍較低，提高教學質量的難度越來越大，參加“機考”的難度也較大;二是由于礦辦公場所集中調整、工業(yè)廣場集中整治，安全實訓基地建設沒有按計劃完成;三是安全培訓領導力量薄弱，對基層指導的力度還不夠到位，基層區(qū)隊“四五級聯(lián)動培訓”還沒有完全達到培訓體系標準要求;四是安全培訓計劃對退休、調崗、調出職工把握不夠全面，故造成部分培訓計劃有較大變動。不過由于存在各種各樣的問題，才會導致各種大問題的出現(xiàn)，所以我們一點也不能忽視小問題，煤礦安全沒有小問題，全是客觀存在的大問題，只是還沒有爆發(fā)，所以我們將繼續(xù)不斷的努力，將煤礦安全工作永遠放在第一位!
雖然現(xiàn)在我們的工作成績十分出色，不過這些是不夠的，需要我們長時間繼續(xù)堅持不懈的努力，才能做好我們的工作!
煤礦工程師工作總結篇二十一
在20xx年的工作中，我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚謙虛謹慎、努力拼搏精神，統(tǒng)一思想、團結一致，緊緊圍繞安全生產開展工作。搶時間，抓組織，爭任務，努力完成20xx年各項安全生產任務指標。具體狀況安排如下：
1、安全：全年安全生產死亡人數0人，杜絕重傷和重大設備事故率的發(fā)生；
2、原煤產量：我礦原煤產量計劃9萬噸，其中回采煤7。35萬噸，掘進煤1。65萬噸。
3、掘進進尺：總進尺3203米，其中準備巷道803米，回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
4、瓦斯治理打鉆工程量：52400米。
5、生產組織方面：
（1）采煤隊伍的組織：組建考察組結合當地政府部門到有關基層單位考察，并從幾個隊伍中考核挑選出一支技術過硬、適應性強的隊伍來承擔采煤任務；加強采煤工作面正規(guī)循環(huán)率，保證采面正常推進。月末根據采面條件制定出產量計劃，核算月推進計劃，對采面推進度及回收率進行考核，完成計劃的給予獎勵，完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產，保證完成全年產量任務。
（2）掘進隊伍的組織：使用原先的掘進隊伍，充實和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設備及工工藝，加強掘進隊伍的管理與建設，正確引導、用心配合，力爭完成全年掘進計劃任務（3203米）。
6、財務資金方面：明年就現(xiàn)有設備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元；要調動一切力量保證安全生產投入，保證職工工資。安全生產材料計劃要嚴格審批制度，保證投入效果。
7、加強基礎資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補充安全技術措施，施工組織設計，為生產管理帶給可靠的技術資料。采面投產前及條件發(fā)生變化時，及時編制作業(yè)規(guī)程和補充措施，正確指導現(xiàn)場施工。進一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。
9、質量標準化方面：加強各采掘面及大巷的質量標準化建立工作，確保年底到達省標一級礦井。
10、加強安全管理，尤其是加強探放水工作和有害氣體的防治工作，還有過斷層的安全管理工作，力爭到達隱患整改合格率100%；安全隱患治理上完善管理制度，加強現(xiàn)場隱患排查，落實職責追究制度，加大獎罰力度。
11、做好《采礦許可證》、《安全生產許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓和更換保證有效使用。
12、后勤保障工作按排專人負責，明年計劃用工人達200人左右，從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃；各項工作都要明確質量標準和責職，嚴格考核，落實到位。
13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務。
煤礦工程師工作總結篇一
自從來到青利荔波分公司，我知道，自己是在走上了打工的道路，要想在以后的工作中有所成就，就必須適應環(huán)境，轉變觀念，團結協(xié)作。為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學習成功人士的先進經驗，戒驕戒躁，謙虛謹慎，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊，基本確定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評，為礦井的安全生產，生產技術方面正確指導，在礦井瓦斯防治方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學習，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。與分公司和各礦級管理人員團結一致，統(tǒng)一思想，熟悉和掌握突出礦井的管理技術，努力提高業(yè)務水平和技術素質，通過三年多的實踐，不斷的總結經驗，認真學習，仔細琢磨，很快了解和熟悉了礦井的生產工藝和各個生產環(huán)節(jié)，振作了精神，為今后的工作奠定了基礎。通過學習使自己提高了認識，明確了明年奮斗目標，提高了認識，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全基礎知識的積累。
在我任職的這三年當中，我所主管的技術軟件資料和“一通三防”工作，以及生產科、通滅隊工作，工作內容多，責任重，為完成各項工作任務，我深入基層與員工經常溝通思想、交流經驗、開展批評和自我批評，不斷提高自己的思想覺悟和工作業(yè)務能力以及管理水平；與平寨煤礦領導班子精誠團結、同舟共濟、互相信任、坦誠相待、團結協(xié)作、共渡難關。通滅隊和各科室工作都是煤礦的輔助工作，但是“一通三防”工作和生產技術資料管理工作又是關系井下安全生產工作的指導工作，工作質量好壞直接影響礦井的安全生產，責任非常重大，因此必須把工作質量當作安全工作的頭等大事來抓。所以要加強管理，認真貫徹各項管理制度，牢固樹立“安全工作重于泰山”的安全理念，嚴格檢查、認真落實，深入現(xiàn)場，大膽管理，深入基層一線協(xié)助通滅隊抓日常管理工作，在井下發(fā)生瓦斯超限和有瓦斯突出危險時，都能冷靜處理，穩(wěn)定了隊伍，順利完成了各項工作任務。
克服和改正缺點錯誤，虛心學習，不斷提高業(yè)務素質，揚長避短，提高認識，加強管理，解放思想，轉變觀念；思想上與分公司和礦領導保持一致，完成各項工作任務，學習和掌握先進的科學技術，推廣和使用先進生產設備，求真務實，在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；注重與礦領導的團結協(xié)作，相處融洽，工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。在分公司領導的帶領下，加強管理工作，向管理要質量，向質量要安全，向安全要效益，不斷降低生產材料的消耗，努力降低生產成本。在自身建設方面，注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論和實踐經驗武裝自己，能夠真正做到與時俱進。我深知，工作態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務工作效率與質量的保證，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好。新的一年，我深知自己肩上的擔子會更重，任務更艱巨，但我有信心和決心在青利荔波分公司正確領導下，解放思想、轉變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高自己的工作業(yè)務水平。
煤礦工程師工作總結篇二
在董事長、總經理的領導和大力支持下，堅持以《煤礦安全規(guī)程》和《質量標注化》為依據，以“科技創(chuàng)新”為基礎“一通三防”為重點，緊緊圍繞我礦基本工作和進入聯(lián)合試運轉后完善各種工序達驗收標準為奮斗目標，理清思路、增強意識、誠信工作，勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、致力實踐，有力地促進了我礦各項奮斗目標的順利進行，回顧一年來的工作，我主要做了以下幾點：
一、學習固本，提高素質，強化崗位工作能力。
2014年以來，我系統(tǒng)學習了煤礦新形勢下，煤礦科技發(fā)展，進入機械化時代有關科學書籍，參加了煤礦總工程師的技術培訓，明確了今后的工作方向，使自己的思想和認識有了進一步的提高，堅持以發(fā)展的眼光拓寬視野，根據我礦的實際情況，進行提煉升華，形成新思路，新技術新管理，強化了管理能力水平。
二、理清思路，明確主題，確立科學工作目標，清晰工作思路，明確工作目標，以做好本職工作為前提。
1、一年以來，就我礦的現(xiàn)實狀況，面對技術人員缺乏和大多數基建期內遺留缺陷工程，親臨現(xiàn)場指導和操作，首先主持了主軌道下山的貫通測量工程，貫通后誤差僅為10cm，強力扭轉了巷道貫通誤差大的被動局面。
2、面對采區(qū)下山泵房、水倉現(xiàn)場實際與設計不符等狀況，大膽的對采區(qū)水倉和泵房進行了現(xiàn)場變更設計繪制了單項施工圖，并參與了貫通測量和現(xiàn)場施工指揮，竣工后運行正常。
3、上半年主軌道下山與運輸下山引水打鉆，因給定方位和角度不準，再加上鉆探隊伍技術缺陷，施工七個鉆孔未鉆探到正確位置，根據圖紙資料和現(xiàn)場地質情況，通過計算、給定了正確方位和角度，并親臨現(xiàn)場指導，一鉆引水歸源，為礦井既節(jié)約了電費、設備、人工費、和排水費又解決了回風下山的積水和通風阻力。
4、在總經理的指導下，完成了副井地面和副井底平場設計施工圖，并參與了現(xiàn)場指導作業(yè)。
5、組織編制完成了50102備面運輸、回風順槽的掘進方案及各個作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程、安全措施的會審工作，組織完善了防治水設計和各種記錄、臺賬。同時完成了2014年采掘計劃變更方案聯(lián)合試運轉擬稿和五年礦井規(guī)劃采掘銜接等工作為礦井當前和長遠發(fā)展提供了技術保障。
三、任勞任怨，完成了分管范圍內的各項工作。
一年來，董事長和總經理的領導和指導下，，在分管領導的配合下，圓滿完成了2014年的災害預防和處理計劃、應急預案的編制審核并通過了評審工作，主要體會是：一是領導的高度重視和大力支持的結果。二是各個部門員工共同努力和相互配合的結果。
雖然上半年的工作中取得了一定的成績，但是與上級部門和領導的要求還有許多差距，存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：
（一）思想觀念認識不足，存在畏難情緒，只看到了壓力，沒有積極地去面對壓力，尤其是上報資料和報告未及時安排報送。
（二）協(xié)調各科室，各采掘單位的工作力度不足。
（三）工作中布置任務多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好，雖然有一定的開拓創(chuàng)新意識，但思想不夠開闊，意識不夠先進。
（四）自身技術面有限，對質量標準化學習不深。
在今后的工作過程中，我將進一步加強學習，開拓視野，努力提高自己的業(yè)務能力和現(xiàn)場管理能力，以強烈的進取心和責任心，飽滿的上進心扎實工作、開拓進取、克服困難、糾正缺點，以創(chuàng)新精神，無視的作抓好分管范圍內的各項工作，為礦井的早日投產和持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。
2014年10月26日。
煤礦工程師工作總結篇三
我從年初開始在xxxx公司工作，已將近一年，在這一年當中，我盡量彌補自身知識的不足之處，熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務知識，能夠比較得心應手的開展各項工作，這些可以說都受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教。下面，我將這一年來的工作總結如下。
工作期間，我清醒的認識到自己在實際工作中的不足之處，缺少實踐經驗，井下現(xiàn)場經驗匱乏，所以在日常工作中，我不斷向領導和井下工人學習，加快補充自己的現(xiàn)場實踐經驗。以嚴謹的科學態(tài)度對待煤礦的每一項工作，爭取不斷進步，提高自己的專業(yè)技術能力。
在采煤隊工作期間，開始總會遇到很多不懂的'事，要做的報表，要填的資料以及要開的連隊會議等，都在隊領導的悉心指導下慢慢掌握，在井下采煤工作面時，總會看見很多實際應用中才會有的技術問題，這些都是書本上學不到的，所以現(xiàn)場的工人，跟班人員，他們便是我的指導老師，他們使我得到了很大的進步。
我深知煤礦技術工作的艱難與重要性，所以一開始就要求自己嚴格一點，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質高效。為此，我把履行崗位職責、虛心學習作為自己的核心任務。
在采煤隊工作期間，經常跟隨作業(yè)人員一起進出井，現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程，獲得了許多重要的一線經驗。這些都是不可多的經驗和知識，為我以后的工作打下了堅實的基礎，也使得自己能夠更快的進入角色，干起工作來得心應手。
作為一名煤礦的技術人員，我知道應該具有樸實平淡的`本色，努力讓自己做到樸實不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度，能夠準確嚴謹的處理每一項工作，特別是井下技術工作。
在工作方面，不怕困難，始終提醒自己要有頑強的拼搏精神，雖然煤礦的加班比較多，但我深知井下的煤礦工作更沒有假期，所以我們不能有怨言。對于難度大的工作，要敢于迎難而上，以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風贏得了領導的好評。在生活方面，我積極參與公司組織的各項活動，也在公司團委中擔任委員，參與組織各種青年職工的活動，這些都使得我保持了比較健康的生活方式。
在xxxx公司不知不覺就工作了一年時間，總的來說，這一年是學習的一年，是鍛煉的一年，也是收獲的一年。在采煤一隊，我很好的完成了隊領導交辦的各項工作，從是職工的學習，會議的記錄，連隊的精神文明建設到現(xiàn)場的跟班，我都能較好的完成;在公司機關，也積極的做自己力所能及的事情，雖然沒在科室上班，但是我很想跟科室的同事們學習，所以積極的在各科室間駐足，希望能多看到，多學到，偶爾能幫上忙的地方也積極參與。
由于前期自身經驗的不足，使得我養(yǎng)成了虛心學習的好習慣，我知道未來的學習和工作之路還很長，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術的工作當中，始終保持嚴謹扎實的態(tài)度，積極思考，善于開拓，爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量。
煤礦工程師工作總結篇四
在我進入xx煤礦工作以來，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認;二抓質量，細致入微;三抓消耗，斤斤計較;四抓紀律，鐵面無私;五抓創(chuàng)建，持之以恒;六抓生產，萬無一失?！耙辉O立”是設立崗位創(chuàng)新激勵機制?！傲鶑娀笔菑娀I導，帶頭示范;強化培訓，提高素質;強化管理，精細運作;強化分配，公平公開;強化定額，優(yōu)化組合;強化載體，營造氛圍?！傲?、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電的精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電各項工作的開展和完成。
人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
1、工作作風。向管理要質量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。
3、“五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作，真正做精做細，我們要求機電管理干部，把關口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。特別要求付隊長以上干部，跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數據，用石筆(或粉筆)劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
煤礦工程師工作總結篇五
我叫馬孔林，現(xiàn)年３5歲，男，漢族，于1997年6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學校采礦專業(yè)，現(xiàn)任開三隊技術員，助理工程師?，F(xiàn)將本人在2018年7月份的安全生產工作述職如下：
黨的各級領導都嚴格強調＂安全生產只有加油站，沒有歇腳點＂，我始終牢記黨的＂安全第一＂的生產方針，在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務學習和技術培訓和技術革新，做到工作學習兩不誤，兩促進．通過學習，不但使我的安全生產技術知識得到很大提高，也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學習，學習是為了更好地工作。7月份檢修中，我們開三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點桿，我根據現(xiàn)場實際情況變化，詳細制定以“四壓兩戧”的`方法施工，確保點桿萬無一失，并取得了良好的效果，受到了礦領導和安全生產等部門的充分肯定和表揚。
同時，在以后的工作中，我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排，使自身能夠更好地服務于礦山，奉獻于礦山，為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。
煤礦工程師工作總結篇六
斗轉星移，歲月即逝，轉眼間已經在煤礦生涯工作了17年。回想這17年中，自己先后在興無煤礦從事過采、掘、運輸等一線工作。隨著煤炭市場的發(fā)展，自己工作經驗和業(yè)務技能的提升。聯(lián)盛公司逐步壯大，根據工作的需要后又調入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司，先后從事調度、安監(jiān)等部門管理工作。于2011年畢業(yè)于武漢理工大學函授班，并取得大專畢業(yè)證書。2012年6月取得山西省a類安全資格證書，現(xiàn)任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師。為了總結過去工作中的經驗教訓，彌補未來工作中的不足，更好的開展今后的各項工作?，F(xiàn)將具體工作總結如下：
一、提高思想，端正態(tài)度。
工作以來，在上級煤炭行業(yè)部門和公司領導下，時刻以“以人為本，科學發(fā)展”為理念作為指導，堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理、整體推進”的安全生產方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞行業(yè)部門下達的“安全事故為零”的安全生產目標開展工作。在政治上，自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人，認真學習黨的路線方針政策，認真學習公司的各項政策和會議精神，不斷提升自己的政治思想。
二、加強業(yè)務學習，提升專業(yè)技術水平。
1.認真學習煤炭行業(yè)相關措施及安全規(guī)程等，要始終不忘一天不學習，就有落伍的可能。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產中的重要性，1通過學習各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉各工種的工藝流程，通過針對性的安全措施學習，進一步了解在作業(yè)過程中容易發(fā)生事故而應該重視的環(huán)節(jié)。通過學習新的《安全質量標準化標準》，懂得了只有靠工作標準，才能更好的抓好煤礦安全工作，為今后的安全工作打好基礎。
2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭，五大自然災害隨時威脅職工的人生安全，特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷，針對瓦斯治理，必須堅持瓦斯治理的“十二字”方針：以風定產、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控。我礦屬于高瓦斯礦井，日常對瓦檢員的監(jiān)管，更是重中之重，如：回采上隅角、掘進作業(yè)過程中動態(tài)瓦斯情況等。
隨著煤礦深度延伸，資源整合后。一部分周邊礦井的關閉，防治水工作越來越重要，為了更少的減少水患事故的發(fā)生，必須嚴格執(zhí)行探放水十六字方針，才能有效確保水患事故的減少。
3.加強人員素質的培訓工作，培訓工作是安全管理的重要手段之一，只有加強全員培訓，業(yè)務技能，操作技能，作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓，使人人能認識到事故對自己的危害性，職工不忙目操作減少僥幸的思想活動，才能更好的保護自己。
4.經常深入生產現(xiàn)場，了解采業(yè)過程中動態(tài)不安全隱患，現(xiàn)場協(xié)助工人解決問題，消除隱患，通過經常翻閱井下的各種圖紙，資料，時刻熟知井下的各種作業(yè)地點的通風情況，以及采掘過程中工作面地質構造狀態(tài)，更好的便于下井指導工人作業(yè)，如采煤工作面安全出口的支護情況，上隅角瓦斯動態(tài)監(jiān)測，工作面機頭尾的特殊支護等。
總之，經過近年來的勤奮工作，認真學習實踐在各方面都取得了一定進步，讓我深知這遠遠不夠，一以后的路還更長，可能遇到各種各樣的困難，不過，相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也減退的希望各位對我提出批評指導。
煤礦工程師工作總結篇七
各位領導：
近年來，濟寧二號煤礦從貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的高度，緊緊圍繞"塑造本安員工，構建本安礦井"的安全愿景，堅持"管理、裝備、培訓并重"和以人為本的原則，加強基礎建設，規(guī)范培訓管理，豐富培訓載體，強化培訓責任，全面推進全員安全教育培訓工作，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團公司評為教育培訓先進單位，并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓先進單位等榮譽稱號，促進了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是：
一是加強培訓基地建設。建設了實踐教學巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室，重點加強了實踐教學巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓功能的建設，并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場，確保了理論與實踐的有機結合。投資300余萬元，新建了1500平方米的教育培訓基地，具備了同時容納380人脫產培訓的能力。建立了網絡遠程培訓站，開發(fā)了遠程網絡仿真教學系統(tǒng)，裝備了一個可供30人同時學習的微機室。
二是加強師資隊伍建設。大力加強專兼職教師隊伍建設，分期、分批送培訓教師到上海華東師范大學、兗礦職工大學等院校進行學習進修，目前，我礦擁有高級培訓師7名，企業(yè)培訓師15名。內聘了100多名具有豐富安全生產實踐經驗的工人培訓師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和教案評比活動，促進了教學水平和培訓質量的持續(xù)提高。
三是加強教材題庫建設。結合礦井實際，編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓試題庫》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務》安全培訓教材和近5萬字的準軍事化安全培訓教材。各基層單位也根據本專業(yè)、本單位的實際，形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
一是明確安全培訓職責。建立了礦"一級決策、兩級管理"的組織領導體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關責任。健全完善專兼職培訓部門相結合的安全培訓責任體系，形成了安全教育培訓協(xié)調、制約、效能、互動、反饋五大機制，確保了安全教育培訓的責任到位、科學高效。
二是完善安全培訓體系。推行了教學業(yè)績和經濟掛鉤的考核機制，制定了員工崗前培訓、轉崗培訓、培訓獎懲等培訓制度，形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補，理論培訓、實踐技能培訓、現(xiàn)場作業(yè)培訓有機結合的培訓網絡體系。強化教育培訓計劃管理，對培訓專業(yè)需求、培訓計劃編制、培訓教師確定、教材編寫及評審、安全培訓、培訓績效考評、資料管理等工作進行了全面規(guī)范。
三是明晰培訓目標和方法。確立了以實現(xiàn)"一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式"為主要內容的"12345"安全培訓目標，大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓主體，以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學習主體的"3 4"教育培訓模式。采取調查問卷、座談、走訪等多種形式，對教學班級管理、課程設置、教學內容、教師授課情況、教學意見建議和所學安全知識技能的運用情況進行了全面的了解、反饋和改進，使四級教學培訓服務更加貼近礦井安全生產的實際；加強對五級培訓工作的指導，堅持"誰審核、誰簽字、誰負責、誰監(jiān)督"的原則，加強對區(qū)隊培訓計劃、教學方案等方面協(xié)助、指導和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進行聯(lián)合培訓，做到教師、教材、設施等資源共享，確保了"四五級"培訓有效互動。
一是加強現(xiàn)場安全培訓。堅持崗位培訓與實際操作技能相結合，大力推行了以"手指口述"為主要形式的現(xiàn)場安全培訓，提高了教學的直觀性、實踐性和可操作性。強化現(xiàn)場培訓和實習演練，充分利用模擬實踐教學巷道、電氣實驗室等教學設施，對職工進行實際操作技能和安全知識的培訓、考試。自xx年8月實踐教學巷道投入使用以來，已經培訓干部職工共計xx余人次。以作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點，各基層單位在礦統(tǒng)一指導下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評"五個一"現(xiàn)場安全培訓活動。
二是強化重點人員的培訓。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊長后備干部和100名班組長后備人員，xx年進行了500多人次的區(qū)隊長、班組長培訓，提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強化了煤礦特種作業(yè)人員培訓，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強了"三違"人員的處罰和培訓力度，使"三違"現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨，有效遏制了"三違"現(xiàn)象的發(fā)生。扎實推進了安全不放心人和不適應現(xiàn)有崗位人員的排查、整合和培訓工作，xx年以來累計排查整合400余人次，全部按照新工人標準重新進行理論和現(xiàn)場技能培訓，培訓合格后重新競爭上崗。同時，我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓，并通過末位淘汰的.方式辭退了17名安監(jiān)員。
三是狠抓安全文化培訓。建立了環(huán)境優(yōu)美、內容豐富的安全文化宣傳中心，成立了安全文化宣傳隊，通過"以人為本、全面塑造、循環(huán)推動、綜合提升"四個層面深入開展了"3d5f"安全文化教育培訓。結合礦"3d5f"人本安全文化的宣貫，廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽、算好安全"五筆帳"、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動，引導職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀，使"3d5f"文化的精神及內涵深入人心，融入到廣大干部職工行動中來，為礦井安全生產奠定了堅實的思想基礎。
四是深化準軍事化安全培訓。堅持用準軍事化管理手段抓安全培訓，與濟寧市武警支隊合作，對職工開展了全脫產、全封閉式的準軍事化安全教育培訓活動。xx年9月，全員培訓的第一大循環(huán)已經結束，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮，增強了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
嚴格執(zhí)行《基層單位安全技術培訓檢查考核評分標準》等相關考核制度和考核辦法，每季對各單位培訓情況進行一次綜合考評，對各單位參加培訓的學員按5%的比例評出優(yōu)秀學員，按3%比例評出后進學員，由區(qū)隊兌現(xiàn)相關獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵，對實施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度，建立培訓包保責任制，由專職教師與區(qū)隊結成包保對子，全面負責對基層單位的安全教育培訓的督促、指導和幫助。積極開展優(yōu)質課評比活動，對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師，每人給予相應獎勵，并記入相關檔案，作為考評晉級的依據。
各位領導，通過全面深入開展全員安全教育培訓工作，我礦干部職工的安全素質得到顯著提高，安全事故起數、"三違"現(xiàn)象逐年下降。截至今天，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產1145天，杜絕輕傷及以上人身事故824天，有力地推動了我礦各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展。這些成績的取得，是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領導和大力支持的結果，在此，我代表濟寧二號煤礦全體員工向各位領導表示衷心的感謝。同時，我們也清醒地認識到我礦安全培訓工作還存在一定的不足之處，距上級領導的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們一定全面貫徹落實此次會議精神，進一步加強全員安全培訓工作，努力打造本質安全型文明和諧礦井，實現(xiàn)礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展，為山東煤礦安全生產形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻。
煤礦工程師工作總結篇八
公司領導：
2011年是不平凡的年，油米塘礦在公司領導和生產技術部的正確領導下，我礦嚴格按公司的發(fā)展目標規(guī)劃，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，牢固樹立安全生產發(fā)展理念，切實轉變管理方式，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，健全規(guī)章制度，提高技術業(yè)務水平，強化煤礦安全生產落實責任，促進我礦安全生產形勢實限根本好轉。
現(xiàn)我就油米塘礦2011年的工作向公司領導作匯報總結：
1、油米塘在公司的正確安排下，有一個團結務實的領導班子在班子中我們進行了各自的分工，礦長負責全礦第一責任人安全生產，所有日常工作并下井帶班。副礦長劉德富負責采礦和掘進隊和炸藥倉庫日常人工員的管理，副礦長趙云祥負責井下處電器設備和瓦斯監(jiān)控，人員定位皮帶機械維護。井下24小時都有一個礦領導在井下負責安全。
2、進一步規(guī)范管理，健全嚴格的安全生產規(guī)章制度，堅持不安全不生產，加強對現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴格查處違章指揮，違章作業(yè)，違反帶動紀律，“三違行為”。嚴格井下交接班制度，井下交接班。
1、油米塘礦在公司的正確領導下，有一個團結務實的領導班子，在礦長負責制下，工作進行組致分工和合作，各部的在有什么問題在下午5點鐘調度上匯報，并及時處理，如4月28日南平巷壓，把機層20多米到，自礦長負責組織全部礦管理人員到現(xiàn)場觀察，提出方案，2人起把安全部處理好，確保采面安全后才出井。
2、加強學習和培訓，進一步規(guī)范化管理，健全嚴格的安全生產規(guī)章制度，加強礦領導下井帶班現(xiàn)場監(jiān)管檢查，嚴格處違章指揮，違章作業(yè)，違反帶動記“三違”行動，嚴格井下交接班制度，井下交接班必須做到，井下手接手，口對口，你不來，我不走，采煤要做到三下一平，兩暢通，安全完好浮煤凈。
3、加強電器材料八制度，不合格的不準入井，入井的產品必須規(guī)范安裝，規(guī)范掉掛，可以說從主大巷進到西平巷，東平巷的電纜線，通信線，監(jiān)控線、人員定位線和以問下井，井下機電調室的建設是歷年最規(guī)范的一年。
4、放法吃水下我們被馬崗井低車場到東平巷架設防塵營400米到油米塘礦主井口，解決整過到的防塵，又解了油米塘的吃沙澆水，可以說油米塘煤的吃水、汔澡和處防塵防水是多多有余，并把主大巷185米水溝用水泥板蓋好。
井下安全提代了第一手資料。炸藥倉、雷管庫改造建設的順利通過有驗收，并得到市級縣公司統(tǒng)一典范。
6、雖然2011年我們做了大量的工作，但離公司要求差距太遠，1、今年生產原煤噸，公司磅房過磅噸，其中放馬崗噸，油米塘噸。
7、2012年的工作，該公司在春節(jié)前之前把采煤計劃拿出來，便于春節(jié)后采煤據政的進入。
2、公司抓緊辦理“安全生產許可證的檢的工作”春節(jié)后早點復產驗收，好招2人。
新職工住房春節(jié)后八位，公司安排機修做床架，還是供銷購買作規(guī)定。
5、要求公司領導到礦上檢查工作，必須配別人員定位識別卡。
8、本人2000年的工作，除學習和春節(jié)初3天外，都在礦上，去年下井天數不少于220天，每天下井里程不少于10公里，西到放馬崗井底車西平巷，東到龍丁平文，楊延貴隊到140井底東西平巷掘進隊。監(jiān)督檢查各采煤，掘進隊，每天下午掛洞度會上反映的問題后安排執(zhí)行情況的落實和各處情況，出井后填寫井下帶班情況，檢查瓦斯日報表簽字等日常工作軟件報表。關于工資問題請公司考慮礦長的風險和職責和工作時間，是否跟副總經理的工資標準一樣。
必須做到：井下手拉手，口對口，你不來，我不走，要四化三直一平，兩暢通，安全完好浮煤凈。
2、工作面今年也是最難干的一年，采面起浮性大，斷層多，采面短，搬家多，造成承包人和工人有一定情緒。
3、龍?zhí)翉潠|平巷采隊，采空區(qū)、老巷多，回采區(qū)壓為克服各種困難，丁平文隊基本上把煤收完。
5、今年的工傷輕重，共17起其中重傷1起，輕傷16起，解決下來沒有超過6萬元。
煤礦工程師工作總結篇九
我于20xx年7月畢業(yè)于xx大學xxx專業(yè)，畢業(yè)后先后在xxxx公司、xxx限公司、xxx從事相關專業(yè)技術工作。2004年9月取得助理工程師專業(yè)技術資格。任助理工程師專業(yè)技術職務之后，我先后被聘為項目部資料員、施工員及預算員，參加過多項大型機電安裝工程的施工和管理，在多年的專業(yè)技術工作中，本人勤奮好學，刻苦鉆研，在工作中積累了豐富的經驗，也取得了優(yōu)良的成績。
現(xiàn)將這些年來主要技術工作總結如下：
—，本人在錢江新城錢江路地下xx機電安裝工程項目部進行項目管理工作，本工程為xx市重點工程，由市政府興建的市政工程。是我公司承接的工程范圍為所有xx的電氣、消防、給排水、通風工程，隧道工程有一定的特殊性，其中消防的防火等級要求比較高，工程完成后的消防檢測也是重點。我作為的施工員兼預算員，在過程中嚴格履行本崗位的職責，協(xié)助項目負責人做好項目施工進度、質量和成本控制的工作，并且在項目管理過程中虛心的向有經驗的工程師學習了設備安裝的工藝、隧道安裝工程相關的規(guī)范、工藝、方案，編制了施工組織設計、專業(yè)方案、質量控制計劃等技術性文件，對以后的技術工作能力的提供上起到了很大的作用。通過控制材料的質量和成本，做好施工過程各個節(jié)點施工技術、施工圖紙交底，把關各道工序的檢驗；經過精心的施工，各道工序均符合設計要求和施工驗收規(guī)范，最后一次通過各方驗收，施工質量精良，贏得了業(yè)主的好評。最終在項目其他管理成員的共同努力下，得以榮獲2007年度^v^浙江省優(yōu)秀安裝質量獎^v^。
—，本人被公司派往xx高新產業(yè)大樓安裝工程項目部任施工員，兼預算員，高新產業(yè)大樓工程位于xx高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)之江科技工業(yè)園內，為一類高層辦公大樓，建筑面積，高度米，主體為框筒結構，由二幢二十六層及其四層裙房組成。工程施工包括給排水、電氣、消防、通風等安裝工程。該工程歷時一年，在簽訂協(xié)議時就明確該項目確保^v^安裝杯^v^、^v^xx杯^v^、^v^錢江杯^v^，力創(chuàng)^v^魯班獎^v^的目標。
20xx年5月，xx高新產業(yè)大樓安裝工程項目順利竣工，并獲得^v^xx杯^v^、^v^安裝杯^v^和^v^錢江杯^v^三個獎項。^v^魯班獎^v^在申報中。
20xx年6月，本人在xx市市民中心一標段安裝工程中擔任管道施工員，由于xx市政府要求^v^兩館^v^、^v^一中心^v^，即xx市圖書館、展覽館及青少年活動中心在20xx年10月1日對外正式開放，因此本年度的施工作任務及其繁重。項目部從上到下，本著科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關系，狠抓工程的進度、質量、安全工作，在施工過程中，做到了施工前有技術交底、施工中在現(xiàn)場具體檢查指導，并對設備選擇、設計變更時及時做好詳細的記錄、并向業(yè)主與監(jiān)理進行及時簽證認可，對一些技術關鍵問題提出自己的看法或建議，施工后及時做好各種技術資料記錄工作。在緊張的工作中，也深深體會到，項目質量管理在工程中的重要性，應在思想上樹立質量第一的觀念。項目施工其質量的好壞將會直接影響其工程的使用效果，施工操作質量好的一次成優(yōu)的，就能減少不必要的材料浪費和返工。因此本人會在施工中采取施工前除交代任務外，還特別強調操作程序、質量標準和根據借鑒別人以往的經驗與教訓指出容易出現(xiàn)質量事故的關鍵地方。20xx年度，由于市民中心指揮部要求在5月份完成地下室冷凍機房的安裝施工，因此施工作任務非常繁重。本人主要負責冷凍機房的空調管道施工管理，首先對圖紙進行熟悉，領會設計者的思路及構思，查閱資料對圖紙不足之處認真進行摘取，以與設計進行溝通。然后本著科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關系，狠抓工程的進度、質量、安全工作，合理安排人力、物力，做到人盡其力，物盡其用，減少和杜絕施工中不必要的人力和物力的浪費，少坐辦公室，在工程實體中盡量做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題，把工程做到讓自己滿意，讓業(yè)主放心。
本人為尋求更大的發(fā)展，發(fā)揮本人的優(yōu)勢，20xx年8月進入浙江亞廈裝飾股份有限公司xx分公司機電安裝部，任機電安裝預算部經理，在這段時間里：承接了數十個標書的制作工作，如xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目、亞廈產業(yè)園等。針對以前預算部職責不夠明確，分工不夠合理的情況，逐步理順內部分工，明確職責，并在分工基礎上加強合作。經過一段時間，預算部的工作效率有了比較大的提升，中標率也隨之提高，如xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目等。預算部接到xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目并查看所有圖紙后，發(fā)現(xiàn)設計非常復雜，工程量很難計算精確。我了解相關情況后，決定成立xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目預算小組，由我本人親自帶領。因為投標時間緊迫，我和小組成員連加兩個通宵把預算做出來。最后，我們的努力沒有白費，該項目以我們的合理報價中標。
在工作之余，我還不斷的學習提高自己，也參加了各項培訓和學習，如全國二級建造師培訓、各類安裝技術培訓講座、03新定額培訓、工程總承包項目經理培訓等，以使自己掌握更多的專業(yè)知識和技能。多年來一直在項目部從事機電安裝工程及相關技術工作，在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高，加上系統(tǒng)的專業(yè)學習，業(yè)務培訓，我已具備了較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術知識。并且在在安裝刊物上發(fā)表了叁篇文章，分別是《淺談施工企業(yè)怎么有效控制工程造價》、《工程量清單計價模式下企業(yè)的投標報價及策略》和《淺談變風系統(tǒng)的vav末端的應用及發(fā)展前景》。并且今年利用業(yè)余時間又寫了一篇《淺談項目成本管理》，該文章未發(fā)表。
煤礦工程師工作總結篇十
為員工配發(fā)了安全行為養(yǎng)成手冊和崗位“必知必會”卡，在區(qū)隊班組懸掛全家福照片，在各工作現(xiàn)場增設了警示性標識和提示牌，持續(xù)濃厚安全教育氛圍。自救器佩戴使用操作培訓、安全理論知識考試、“必知必會”安全知識現(xiàn)場提問等活動，促進了全員素質的提升。全面實施“風險評估、三位一體和手指口述”安全確認，職工在現(xiàn)場工作前通過“停、想、評、定、做”五步安全風險評估，準確把握現(xiàn)場安全狀況，有效識別風險、規(guī)避風險，實現(xiàn)作業(yè)過程無傷害、無事故，職工的自保互保意識明顯增強。
在各種各類的企業(yè)中，必然有自己遵循的各類規(guī)章制度，尤其我們的煤礦，煤炭本來就是高危險作業(yè)，職工每天都在承受著一些不可預知的風險，所以遵守各項規(guī)章制度就顯得尤為重要，然而規(guī)章制度不少，但是缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。
我們都有一個想法那就是：“如今的設備越來越先進，制度也一直在完善、健全，只要我們能夠做到按章作業(yè)，一切事故都是可以避免的?！笨墒歉黝惲闼榈氖鹿室廊粫r不時的發(fā)生，其根源和關鍵就在于員工對按章操作安全生產的思想麻痹，我們回頭看一下發(fā)生過的事故，幾乎都是相同或類似的模板，這些都是因為個人對自身安全觀念意識淡薄，過于相信自己的經驗和圖省事的僥幸心里在作怪，我們不能每次事故發(fā)生了，就指著這個傷口說：“這就是學血的教訓，大家要引以為戒”單這樣做是不夠的，企業(yè)需要去加深職工對“生命至上，安全第一”的理解與領悟，提高員工的整體素質，常做安全教育，真正把“安全”從抽象概念做實到具體的工作中實現(xiàn)不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，從而提高煤礦作業(yè)的安全水平。
安全工作是覆蓋面廣，涵蓋內容多，少有疏忽就容易造成漏洞和閃失，唯一的方法把每一件事做到細致，做到位，讓安全責任落實做到縱橫發(fā)展，不留死角，牢固樹立“以為人本”和“安全發(fā)展”的理念，認真排查和消除隱患，針對薄弱環(huán)節(jié)要突出問題，把安全措施和安全責任逐一落實到基層，落實到每一個崗位，落實到人以及每個環(huán)節(jié)，消滅盲點和空白，從而確保安全生產萬無一失。
牢固樹立“安全工作要始終堅持從零開始”理念，面對不斷延長的安全周期，安中思危、反驕防松，統(tǒng)一思想、提升境界，圍繞礦井安全生產總體部署，認真查找安全工作中存在的問題和不足。重點做到“四個務必”即：在形勢判斷上，務必保持“安全形勢時刻都嚴峻”的高度警醒，教育干部職工認清越是形勢平穩(wěn)越要警惕潛在風險和隱患，嚴防各類思想麻痹、工作松勁、管理滑坡等不良傾向，慎言成績，多找不足，始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責；在工作定位上，務必堅定安全“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”不動搖，不因現(xiàn)場條件困難而降低標準，不因重點工作頭緒繁多而分散精力，不因生產任務重而忽視安全搶工期、趕進度，始終以科學務實的態(tài)度，積極審慎推進安全整體工作；在思路方法上，務必樹牢“以預為主、以防為先、以控為要”思想，增強“隱患就是事故”的警覺意識，做到問題超前思考、措施超前制定、工作超前部署，切實把工作重點放在抓傾向、抓苗頭、抓防范上，防微杜漸，防患于未然；在工作力度上，務必保持強力推進的高壓態(tài)勢，嚴檢查、嚴分析、嚴警示、嚴考核，嚴查嚴反各類“三違”、“三超”和“三乎三慣”行為，加大事前追究問責力度，堅決維護安全工作嚴肅性。同時，該礦牢牢把握正確輿論導向和新形勢下思想政治工作特點及規(guī)律，結合礦井和黨員干部、職工群眾思想實際，以責任文化為統(tǒng)領，堅持以人為本、繼承創(chuàng)新，深入宣傳集團公司及上級安全政策措施和工作要求，跟蹤報道安全工作動態(tài)，敢于亮短揭丑、從嚴警示、鞭策后進，引導干部職工樹牢“立責于心、公允至信”核心價值觀，增強安全責任意識和誠信意識，自覺做到愛崗敬業(yè)、遵章守紀，形成了全礦關注安全、嚴抓安全、誓保安全的強勢氛圍。
煤礦工程師工作總結篇十一
今年以來，在礦工會的正確領導以及礦行政的大力支持下，我們始終以黨的“十六大精神”為主線，按照“三個代表的要求”緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心，認真落實責任突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調動全隊職工的積極性和創(chuàng)造性；強化現(xiàn)場管理，做好后勤工作，學習宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設〉〉實施綱要，大力營造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會群眾組織作用，突出工作特色，并開展了一系列卓有成效的工作和活動，為實現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻。具體表現(xiàn)在：
（一）：首先在全隊職工中開展“學理論、提素質、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動，始終把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作，根據培訓中心各階段工作安排不間斷地加強職工教育培訓。隊上經常性地利用“周四安全文化學習日”、班前會，組織職工認真學習〈〈工會法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產法》等法律法規(guī)知識，和通過安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、班組長安全事故案例宣講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應用安全技術知識，及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材和宣傳稿，以班組座談會和案例上墻宣傳的形式，組織職工進行學習討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想由被動接受教育轉向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化，激發(fā)了本隊職工的學技術、比技能的良好氛圍。
（二）：是以落實《公民道德建設實施綱要》為內容，以學習貫徹《工會法》為契機，增強職工主人翁責任意識。在區(qū)隊開展了職工道德評議活動，制定了道德考核標準細則，明確了考核內容，利用黑板報在職工中廣為宣傳，完善了相關考核制度，加強考核，及時改進考核中存在的問題、遺漏。
（三）：是開展了以“文明在崗位”的活動對職工普遍進行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)作風教育，在全隊形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風氣。根據我對的工作實際，建立了道德建設考核目標，管理體系。加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。全隊職工從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習。在值班室、會議室等場所不亂吐談、不吸煙、廢棄物，從小事做起、點滴做起，形成了人人講衛(wèi)生共愛礦區(qū)的好風氣。
（四）：是以文明家庭為細胞，在我隊開展了文明家庭“四比”活動，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團結、比學習進取、比教育子女支持丈夫工作”，在全隊上下形成家庭和美的勢頭，有利地促進全隊工作的開展。
（五）：是把理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風，真正落實到工會工作中來，維護好職工的根本利益，把求真務實、真抓實干的作風落實到隊伍的管理方面。
今年來，我們把強化維權機制建設與加強民主管理作為重點，繼續(xù)堅持以民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度。我們區(qū)隊以民管會為代表的職能作用積極發(fā)揮作用，促進區(qū)隊民主管理，更有效地維護職工群眾的民主政治權利、經濟知情權。我們一直實行隊務公開全民決議的原則，使職工心明眼亮，在全隊推行隊務公開工作制度。而我隊工會也是把隊務公開一直作為貫徹區(qū)隊方針、民主建設的大事來抓。同時我們也是堅持常對困難職工送溫暖辦實事的工作，堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標準，重實際、講事實情，辦實事、求實效、扎實做好每件事情，心系區(qū)隊職工全心全意為職工服務，誠心誠意反映職工的意愿和要求。特別是對我隊工傷職工采取了困難互助基金，一方面是職工及時得到了求助，另一方面也緩解區(qū)隊的壓力，給職工的安撫工作也好開展。全年共慰問職工談話60多人次，及時解決職工困難，得到了職工的好評，樹立了隊伍形象。
深刻吸取年初兩起安全事故教訓，全力維護區(qū)隊安全生產，扎實有效地開展各項工作。積極配合礦工會政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內容的方法。教育區(qū)隊的隊干、班組長、群監(jiān)員、青年崗，按照“以安全生產為目的、以井下現(xiàn)場為主體、以規(guī)范標準為重點”的工作思路執(zhí)行安全確認情況，井下“三違”人員明顯減少。
履行維護職責是構建和諧礦區(qū)的一個重要任務，為此，我們在幫貧扶困等工作中堅持工作做細做實，切實當好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人。
需要進一步改進和完善。這些問題影響著工會工作的提高和發(fā)展，我們將在今后工作中認真加以解決。
煤礦工程師工作總結篇十二
20xx年上半年，濟煤六礦在濟煤公司直接領導和上級主管部門的指導、幫助下，貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理安全方針，強化安全管理，落實安全責任、加強職工教育培訓，創(chuàng)建安全質量標準，盡管在上半年停工停業(yè)93天無時間保證的情況下，我礦在困難中找機遇，在機遇中找戰(zhàn)機，經過全體管理人員和廣大職工的共同努力，取得了一定成績，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下：
1.原煤產量：計劃17.5萬噸，實際完成7.8萬噸，欠計劃9.7萬噸。主要原因：因政策原因，礦井不能正常運行：1月11日至3月19日停工停產,5月27日至6月28日停工停產。
2.利潤：計劃1500萬元，實際利潤253萬元。主要原因：生產不正常且投入高，形成投入大于產出。
3.開拓計劃100米，實際完成118米，超計劃18米，完成充電硐室和消防庫開拓工程。開拓維修計劃400米，實際完成494米，超計劃94米。
4.安全指標：杜絕了輕傷以上事故。
5.原煤銷售：完成7.6萬噸。銷售收入1990萬元。
6.投入資金近500萬元，用于更換通風機兩臺、工鋼和炮采工作面設備資金、安全質量標準化投入、地面美化、修圍墻、井口房改造、煤場護坡、職工培訓，井下更換皮帶、電纜、淘汰設備、增設移變、絞車、更換軌道、大巷整修300多米、架設管道800米。
（一）、加強領導，始終堅持安全第。
一、預防為主、綜合治理的方針。
一、預防為主、綜合治理的方針，堅持不懈地努力抓好安全生產工作，是礦井上半年安全運行無事故。
（二）、加強安全管理，以安全促發(fā)展。
（1）20xx年上半年，由于我礦放假時間較長，出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象，嚴重影響安全生產正常秩序。針對這個問題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產環(huán)境和加強思想政治工作等方法，有效穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全運行秩序。規(guī)范用人招聘程序，在職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作，及時做好人員補充。始終堅持不培訓不上崗的原則，保證工人的安全。一經錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。
（2）加強現(xiàn)場管理，檢查督促整改隱患。把現(xiàn)場管理作為企業(yè)安全生產管理的基礎，精心組織生產，嚴格實行礦長跟班制，做到工人三班倒，班班見領導，礦長天天跟班到點，在井下現(xiàn)場交接班，工作在一線，現(xiàn)場指揮，及時解決和協(xié)調生產中遇到的問題。加強責任與落實，做到只要有職工的地方就必須有安全生產責任人。把隱患處理在現(xiàn)場，處理在基層。處理在崗位。
（3）加大安全生產的檢查與落實。上半年，我們要求從礦長到班組長領導和檢查員必須每月都有抓‘三違’指標，完不成從安全風險中扣除。每月不定期對各區(qū)隊進行安全檢查，把安全與工資和獎金掛鉤，促使各區(qū)隊高度重視安全生產，形成人人保班組，班組保區(qū)隊，區(qū)隊保全礦的安全管理網絡。嚴格落實各工種和崗位的安全責任，加大隱患的排查力度，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（4）自力更生，確保工作開展。
今年上半年，全國煤礦安全形勢依然嚴峻，各類事故頻發(fā)，六礦處于全面停工停產階段，在公司正確領導下和兄弟各單位的`支持幫助下，我們做到了自力更生，少向公司要款，雖說沒有效益但是也是來之不易。
為改變21061工作面條件，綜采隊職工克服重重困難，將采區(qū)后半部下落，中部和前半部分上提，人為降低坡度，徹底改變采區(qū)難采局面。21091工作面掘進壓力很大，我們克服了人少，維修量大等困難，同時也改變了六礦煤質，每噸煤提高了100多元售價。
（5）修舊利廢，挖潛增效。我們組織機修組和電修組，自己動手、自己加工工鋼、u鋼和設備配件，每月節(jié)約資金15萬元左右，上半年節(jié)約開支近80萬元。
安全質量標準化是煤礦安全管理的基礎工作，是保障煤礦持續(xù)、穩(wěn)定、安全、健康發(fā)展的前提。去年，市局和公司提出在20xx年底我礦達到省二級標準。為此今年我礦完善了達標進程，在上半年邁出了關鍵一步。
1．大力抓好地面亮化工程建設，提升企業(yè)形象?，F(xiàn)在我礦地面亮化工程基本上按計劃完成：標語規(guī)范整齊，墻體水泥粉刷，礦區(qū)道路硬化，護坡壘砌別致。
2.崗標競賽活動有序開展。我們把各工種崗標進行歸納整理，編制了一套管理程序，即上崗條件，操作前的準備，操作程序，崗位操作，規(guī)范要求，上半年各工種崗位人員的手指口述，基本達到了口述流利、儀表大方。
3.標準完成第一期的泵房、變電所整容改造，完成副井大巷硬化、電纜懸掛標準化工程。
由于我礦對質量達標規(guī)劃抓得緊，對質量達標工程抓得緊，且開展有序，成效顯著，上半年達到了市局和公司的肯定。
1、安全方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，職工安全意識還有待提高。
2、現(xiàn)場管理方面。與公司的要求還有一定的差距，還有待進一步完善。
3、崗位描述、手指口述尚未達到準軍事化要求。
4、企業(yè)全面管理方面，我們還有待進一步提高。節(jié)能降耗需進一步挖潛。
1、確保安全，杜絕輕傷以上事故各類重大事故。實現(xiàn)全年安全無事故。
2、嚴控成本：建立成本控制體系,把目標成本控制在公司指標以內。
3、不斷增加職工收入。不斷提高員工素質，保住人員不再流失。
4、提高炮采工作面和機采工作面的日產量和月產量。
5、計劃開拓維修400米。
6、加快隱患整改，提前早日技改復工，完成礦井驗收工作。為明年安全生產奠定基礎。
7、積極推進三大工程的建設，完善制度建設，優(yōu)化工作流程，狠抓崗位責任落實，在各個崗位實行準軍事化手指口述和崗位描述。
8、全面開展安全質量標準化創(chuàng)建工作，11月底完成達標基礎工作，保證12月份驗收合格達標。
9、注重職工安全思想教育培訓，努力提高員工技術水平，操作能力，業(yè)務素質和安全意識、安全責任，安全管理水平。
10、創(chuàng)新管理，堅持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術創(chuàng)新。加強基礎工作，實行規(guī)范化管理。
煤礦工程師工作總結篇十三
20xx年以來，我礦在集團公司黨政正確領導下，積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道，大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實質性進展。我們認為主要得益于以下三個方面。
在外出創(chuàng)業(yè)初期，由于受傳統(tǒng)計劃經濟影響，廣大職工缺乏應有的憂患意識和競爭意識 ，寧可拿生活費在家待崗，也不愿越某一步。甚至有少數職工即便是勉強的走出去了，不久又以各種借口跑了回來。為深層次的解決這一問題，我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇，讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事，讓職工聽聽創(chuàng)業(yè)者的聲音，收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵，分別開設了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時，為推動“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展，還在全礦范圍內開展評選“好礦嫂”活動，并請她們講述自己是如何承擔 起全部的家務，支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來，我礦共舉辦了３期“創(chuàng)業(yè)者論壇”，計１０ 余場次，受教育人數占全礦職工總數９０％以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性明 顯增強，主要表現(xiàn)為：
一是跑回來的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項目部，是我礦在外創(chuàng)立的第一個創(chuàng)業(yè)駐點 ，首批創(chuàng)業(yè)隊伍到那后，很快就打開了工作局面。但當第二批創(chuàng)業(yè)隊伍原綜安隊整建制調入時，職工思想很不穩(wěn)定，近８０人的創(chuàng)業(yè)隊伍，正常上班的不到２０人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后，職工的思想逐步發(fā)生了轉變，那些鬧事不上班的也回到了工作崗位，尤為值得一提的是，當初跑回來的４名職工又自覺回到了黃陵項目部上班，其中兩名職工還被評為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。
二是最不愿走出去的女職工走出去了。經過幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后，女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化，在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時，女工們克服家庭困難，主動跟隨創(chuàng)業(yè)隊伍來到創(chuàng)業(yè)一線，為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務。目前，在三個創(chuàng)業(yè)點，都有我礦女職工開設的食堂，她們除了服務于本礦的創(chuàng)業(yè)者外，還把服務的觸角延伸到當地其他創(chuàng)業(yè)隊伍。
三是職工由不愿走出去變?yōu)闋幹叱鋈ァ０资马椖坎渴俏业V創(chuàng)業(yè)點中條件最艱苦的， 生活基礎設施特別簡陋，創(chuàng)業(yè)初期叫誰誰不去。隨著職工思想觀念的轉變，大家漸漸意識到：別人能吃的苦，咱也能吃，別人能干的活，咱也一樣能干好。20xx年８月份，某礦改擴建工程結束，正式投入生產后，需要增加技術工人，準備從我礦采煤三區(qū)抽調。當工區(qū)領導傳達完礦上的這一安排后，大家爭著報名要到某礦去創(chuàng)業(yè)，工區(qū)只好從已報名的十幾個職工中，擇優(yōu)選送了９名技術工人到某礦。
在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實踐中，我們選擇了靈活多樣的合作（經營）方式，以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化，概括起來主要表現(xiàn)為以下三種方式。
１、技術輸出與勞務輸出相結合。憑借礦井雄厚的人和技術優(yōu)勢，向合作方輸出技術和 勞動力資源，獲取勞務和技術服務費，我礦主要以陜西黃陵項目部和山東華豐項目部為代表。陜西黃陵項目部在２００３年勞務輸出７７人的基礎上，由于出色的工作，贏得了甲方的信賴，20xx年初又進駐一個由８０人組成的整建制的掘進區(qū)隊。在比較復雜的外部環(huán)境下，實現(xiàn)外向收入１０００多萬元，在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項目部主要是放頂煤綜采工藝，大傾角一次采全高技術性勞務輸出。５６名“技術尖兵” 憑著過硬的本領和吃苦耐勞的奮斗精神，在不到一個月的時間內，完成了１００臺綜采支架的安裝任務，每天原煤產量保持在１８００噸，工作面成了華豐煤礦的樣板。
２、租賃經營。20xx年４月份，經過６輪的艱苦談判，我礦與某煤礦簽訂了５年的租賃經營協(xié)議。該礦是一個年產不足１０萬噸的小礦，由我方投資對其生產系統(tǒng)進行改造，將達到年產３０萬噸的生產能力。礦井改造后由我方生產經營，依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費。協(xié)議簽訂后，項目部全體干部職工立即進駐，克服工作量大、交通不便、高原反應等不利因素的影響，高質量、高速度的完成了地面設施建設和巷道改擴建工作，５月２６日，正式移交我方生產，礦井提前進入了盈利性經營階段。到９月份礦井改擴建工作基本結束，原煤日產達到６００噸左右。
３、承包經營。20xx年５月份，本著互利雙贏的原則，經過雙方洽談磋商，我礦與山東濟寧市某煤礦達成了承包經營的協(xié)議。該礦是一個設計年產９０萬噸的新礦井，由我方輸入“正規(guī)化部隊”和優(yōu)良的管理對該礦的生產全過程進行承包。６月７日，第一批先頭部隊進駐該礦，在不到１０天的時間內，接管了井下供電、通風、提升等八大系統(tǒng)，完成了異地工作人員培訓，生活后勤等準備及對口人員關系協(xié)調等工作。６月１７日，點炮動工，歷經半年，創(chuàng)業(yè)隊伍擴大到４００人，分四個頭掘進，其中８月份創(chuàng)造了月進尺３４０米的好成績。到20xx年１１月底，外向創(chuàng)收已達７００余萬元。
為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂，黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實際，共同構建“愛心大本營”。
一是開設“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點通過通訊設施、電傳等有線線路和無線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網”系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點上情下達，下情上 傳，保持信息暢通，雙向交流，創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網”就建到哪里。
二是做好對創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調整充實幫扶工作領 導小組。二是開展親情慰問活動。三是組建農忙期間幫收小分隊，為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。
三是發(fā)揮好正確的導向作用。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜，一是榮譽上傾斜。開展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評選活動，讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺，獎勵好礦嫂自行車。二是政策上傾斜。出臺鼓勵職工走出去創(chuàng)業(yè)相關政策，項目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責任狀，全面完成礦創(chuàng)業(yè)計劃指標的創(chuàng)業(yè)領頭人年人均收入可達８萬元左右，走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達２６００元，比在礦職工收入高３０％。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英，原綜采一隊隊長郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產副總。原總調主任某某帶隊在某某礦打響某品牌后，晉升為礦副總工程師。綜采一隊班長某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長。讓想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子、有位子，極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。
煤礦工程師工作總結篇十四
三月份，蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產工作會議精神，按照礦制定的一季度安全活動方案，細化分解全年安全生產目標，認真排查整改礦井存在的問題和安全隱患，強化現(xiàn)場管理，改變監(jiān)管模式，取得了較好的安全生產效果，杜絕了輕傷及以上人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了一季度安全生產目標，安全生產形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。三月份我礦主要開展了以下幾個方面的工作：
三月份，組織全員宣貫學習了西南煤業(yè)公司三月份安全辦公會會議紀要、國安委辦明電[20xx]3號《關于深刻吸取近期事故教訓進一步加強安全生產工作的緊急通知》等文件精神，落實上級公司及地方政府的安全生產文件12次，并按照文件要求開展了相關的安全檢查，結合年度目標任務，分解到月，制定月度生產計劃，并督促施工單位和科室組織生產和考核，為礦井各項安全工作正常開展奠定了基礎。
3月7日——3月13日兩會期間，根據地方政府的要求，為了確保兩會期間的安全，所有煤礦停工，蘇黔煤礦充分利用停工時間，以ppt、看錄像等宣傳工具，組織員工進行安全警示教育學習，共舉辦兩期安全警示教育，通過警示教育學習，員工提高了安全意識，達到了預期的效果。
三月份以來，上級公司領導及當地安全生產監(jiān)管部門來礦檢查頻率較以往有所增加，對現(xiàn)場安全管理給予了肯定，也提出了相應的整改要求，本月重要安全檢查情況見下表：
通過上述安全檢查，我礦當前的安全管理重點是：?盡快形成掘進下山斜巷的排水系統(tǒng)，保證突發(fā)情況的排水能力和安全生產；?在五月份要形成放炮視頻監(jiān)控系統(tǒng)；督促川九項目部對特種作業(yè)人員安排培訓，確保持證上崗。同時要加強現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控、局部通風和防塵管理，逐步形成一個規(guī)范作業(yè)、遵章作業(yè)的安全生產環(huán)境。
三月下旬，礦安全科會同生產科、技術科、監(jiān)理及施工單位對頂板管理進行兩次專項安全檢查，檢查重點是錨桿錨網支護質量、頂板管理狀況、噴漿質量等。
現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)臨時支護使用不及時，個別錨桿角度不正，未能貼實巖面，錨桿拉拔力沒有及時抽檢試驗，局部墻體赤腳穿裙，特別是專用回風巷支護不及時，存在控頂距過長的現(xiàn)象，礦責任科室以隱患整改通知單的形式將問題下發(fā)到施工單位，責令專用回風巷停止掘進，立即支護，安排跟班人員跟蹤督促落實整改，確保不安全不生產，不整改不生產。通過專項檢查與整治，各掘進工作面杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象，錨網支護和噴漿質量明顯提高，掘進作業(yè)安全有了保障。
一線，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，充分發(fā)揮安全生產表率和帶頭作用。安全科現(xiàn)場跟班人員實行井下現(xiàn)場交接班，緊抓安全監(jiān)察重點工作，對遠距離放炮、頂板管理及錨桿錨網支護質量等班班督查，班班落實，通過“雙班”雙重管理，保障了礦井建設安全有序的發(fā)展。
三月中旬，蘇黔煤礦針對井下爬車、不隨身佩戴自救器等習慣性“三違”行為時有發(fā)生的情況，組織安全監(jiān)察人員進行突擊檢查和連續(xù)性檢查，發(fā)現(xiàn)違章人員及時勸阻，現(xiàn)場講解遵章守紀的重要性，對不聽勸阻的人員給予經濟處罰。自中旬以來，共查處習慣性“三違”人員9人次，處以罰款1600元，通過強化整治，習慣性“三違”行為基本杜絕，遵章作業(yè)之風漸行漸濃。
三月份以來，蘇黔煤礦積極組織召開隱患排查會議，認真落實整改排查出來的安全隱患，督促各專業(yè)人員跟蹤落實，確保隱患排查一條，整改一條。全月組織隱患排查3次，共排查隱患26條，已落實整改24條，整改率92.3%，其中b級隱患1條，c級隱患25條。通過隱患排查與治理，進一步鞏固了我礦的安全生產。
三月初，礦安排專人參加了西南煤業(yè)公司舉辦的ehs培訓班，提高了編制人員的專業(yè)水平，根據公司的要求，我礦組織各專業(yè)各科室相關人員對現(xiàn)ehs作業(yè)文件和程序文件進行重新編制和補充完善，各科室分頭討論體系文件可操作性，并進行會審簽字，目前此項工作正在會審階段，為以后的推廣和實施打下堅實的基礎。
按照年初礦制定的安全質量標準化實施意見，本月共組織標準化自查三次，存在問題各專業(yè)科室分別以整改通知單的形式下發(fā)到責任單位，并跟蹤落實整改，月底各專業(yè)科室對自查情況進行評分，安全科統(tǒng)一匯總評級，當前礦井安全質量標準化自我評定為二級。
四月份，貴州陰雨天氣漸少，正是組織安全生產的大好時節(jié)，按照全年安全生產工作目標和任務，分解落實到各科室和施工單位，進一步統(tǒng)一思想，切實轉變工作作風，順延一季度的安全生產良好態(tài)勢，扎扎實實地抓好現(xiàn)場安全生產管理，以高度的責任心和強烈的使命感，創(chuàng)造性地開展礦建安全生產工作，確保四月份各項安全生產工作平穩(wěn)、有序進行，實現(xiàn)安全月。
煤礦工程師工作總結篇十五
20xx年是露天礦投產以來完成各項生產經營任務最好的一年。勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下，以礦生產經營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內外部人力資源，完善用工機制，圓滿完成了今年的各項工作任務和經營指標?？偨Y一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
為了進一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據當地政府相關政策及公司的具體要求，我礦263名外聘人員全部實行勞務派遣用工機制，與準旗就業(yè)局簽定了勞務派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓工作移交勞務派遣機構，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范，提高了勞務派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。
根據今、明兩年生產任務和設備的投入，為了生產正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學員56名，推土機司機學員19名，這些學員已按計劃培訓完畢，取得上崗資格；電鏟司機6名；從大、中專院校招聘吊斗鏟司機9名，現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術學校進行理論培訓；為哈爾烏素露天礦的投產招聘電鏟學員30名，招聘工作已結束。
1、招聘人員的崗前培訓。
我礦對公開招聘的56名大車司機學員和19名推土機司機學員制定了培訓方案，成立了培訓領導小組，從各二級單位抽調技術過硬、培訓經驗豐富的專業(yè)技術人員，采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓為主，室內講授、答疑為輔的培訓方式，對以上學員按培訓計劃進行了嚴格的崗前培訓。培訓內容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓練、上崗考試等內容。在培訓期間為了使學員有一個好的訓練環(huán)境，礦為學員在培訓場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學員培訓工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機學員在理論學習上進行了外委培訓。根據吊斗鏟的實際結構，培訓地點選擇了天津中德職業(yè)技術學校，培訓內容包括機械制圖與常識、電工基礎、電機學、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調速技術、故障診斷技術等內容。計劃理論培訓在20xx年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓。
根據公司下發(fā)的《20xx年企業(yè)員工教育培訓和職業(yè)技能鑒定培訓計劃》和我礦員工的實際情況，我礦制定了具體的培訓計劃，由于生產任務緊，我礦只能利用倒班休息時間對9個工種的440人進行了崗位培訓，其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。
3、職業(yè)技能鑒定培訓。
根據公司的統(tǒng)一安排，我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種106名員工的職業(yè)技能簽定培訓，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓工作。
通過各種形式的培訓，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結構，整體素質明顯加強。
根據公司核定的露天礦工資基數，我礦結合自己的實際情況制定了《20xx年工資分配辦法》，并嚴格執(zhí)行，5月份，根據公司下發(fā)的《調整職工工資標準的通知》，我部對741名職工的工作崗位進行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》，由于繳費工資基數、工齡、職務（職稱）都按20xx年的標準，在時間緊、任務重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時的為職工補發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。
工資管理涉及到每個職工的切身利益，是一項任務重、責任大的工作，以后還要在實踐中繼續(xù)摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調動廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務的順利完成。
3月份我部對全礦741名職工的20xx年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數據進行了核對并裝檔，對20xx年欠繳的786.3元養(yǎng)老保險金進行了補繳，對查出的數據存在出入的10個職工的檔案進行了查實整改，使每個人的養(yǎng)老保險檔案準確無誤，解決了職工的后顧之憂，為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進行了公示，尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細致認真的整合，對查出的144人的身份證號碼、48人的出生年月、10人的參加工作時間進行了核實整改，做到了參保職工基本信息準確無誤。9月份對全礦聘用的165名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險進行了徹底整理，并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案，做好了移交地方的準備。12月份整理并錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金數據，對84名后調來的職工的年金從原單位開據了證明，一一進行了查實并進行了錄入。
根據我礦生產人員的實際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質量、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應處，與供應處及時協(xié)商進行更換。對一些期限不合理的防護用品也進行了調整。而且與供應處協(xié)商要求供應商直接送貨，避免了以往勞保供應不及時的問題。力爭做到勞動防護用品及時、正確的配戴。工作中我們總結以往的不足，立足一切為了生產，使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來，切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題，比如由于勞動防護用品的規(guī)格、式樣不合適，導致發(fā)放不及時，為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。
經過不斷的探索、不斷的總結、及時的改進，勞動保護用品工作已經日臻完善，基本做到了讓職工滿意、放心，真正滿足了生產的需要，切實起到了勞動保護的作用。
由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā)，自12月份開始，按公司計劃和要求，抽調各二級單位有關人員，對我礦員工的信息進行采集和錄入。
以上是對我部一年來的工作總結，雖然取得了一些成績，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強。
1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。
2、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
3、加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質。
4、做好勞務派遣員工的續(xù)聘工作。
5、強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，使人力資源為我礦的生產經營起到最好的保障作用。
煤礦工程師工作總結篇十六
光陰似箭、歲月如梭，伴隨著盛夏的陣陣蟬鳴，不知不覺中，我已經要面臨轉正。自我來到黔興煤礦，我從一個懵懂、迷茫的學生逐步成長。這段時間里，在各位領導的親切關懷和師傅的指導下，我努力提高自己各方面能力，融入了煤礦這個大家庭中，在政治思想、理論學習和工作實踐方面取得了較大的進步，感受到作為一名技術員要肩負重大的責任，同時也體會到工作帶給我的快樂，現(xiàn)就見習期工作情況總結如下：
在實習的這段時間里，我深深體會到煤礦是一個講學習、講創(chuàng)新、講團結的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。作為一名剛走出大學校門的畢業(yè)生，沒有任何社會經驗，還有很多東西需要學習。所以我需要端正思想態(tài)度，保持思想先進性。在思想上，我深刻的認識到思想政治學習的重要性。在平時的工作生活中，我積極參加礦上組織的生活和各類學習，珍惜集體學習的機會，利用空余時間學習領導講話，仔細領會相關文件及會議精神。通過理論的學習，使我加深了對政策的理解，同時我的理論水平也有了進一步的提高。
我還認真學習了華榮集團的相關制度，“用心做事追求卓越”?！白鍪隆钡年P鍵在于“用心”，我把“心思”放在自己的工作崗位上，放在本職工作上，以“追求卓越”作為我的工作理念。特別是技術方面的工作更需要用心，細心，追求卓越，一個合理的設計能為企業(yè)省下大量的人力，物力，財力，而在設計中一個微小的失誤就可能給企業(yè)造成巨大的損失。所以我要秉承“用心做事，追求卓越”的理念，發(fā)揚“自強不息，堅忍不拔”的精神，堅持不懈地學習和努力認真的工作，不斷的提高自我。
在工作上，作為一名剛走出大學校門的畢業(yè)生，來到工作崗位，還有很多東西需要學習，需要實踐，需要我認真、細致的工作態(tài)度。在領導和指導師傅的安排下，見習期間的工作分為。
1、認識了解階段。
礦上開展的工作都與安全生產息息相關，都是以各種規(guī)程規(guī)范為前提的，為了讓我盡早的熟悉工作，師傅讓我從學習各個規(guī)程規(guī)范入手，了解了礦井設計的基礎概念，學習了與設計處相關的法律、法規(guī)，礦井設計的規(guī)范、規(guī)程和設計處管理制度，了解了各區(qū)隊的職責范圍和它們之間的相互關系，使我盡快由學生狀態(tài)轉換成工作狀態(tài)。在初入煤礦這段時間里我了解學習了關于采礦設計的法律，法規(guī)，如：《中華人民共和國安全生產法》《煤礦安全規(guī)程》《煤炭工業(yè)礦井設計規(guī)范》等法律、法規(guī)，了解學習設計處的管理制度和各區(qū)隊及各礦長的職責范圍。同時還對我進行實習前的安全培訓，觀看《入井安全》《爆炸事故案例分析》等礦井安全知識。通過安全培訓讓我學習下井的各項安全注意事項，做好下井前的準備工作，為我以后的工作打好基礎。
2、礦井認識實習階段在這個階段里我先后在各區(qū)隊實習。在這期間我多次下井學習參觀礦井采煤工作面、掘進工作面以及井下通風等主要生產系統(tǒng)。
在礦井實習期間，我分別去各礦井的采煤工作面，煤巷掘進工作面和巖巷掘進工作面的現(xiàn)場進行了詳細的觀察。參觀了解各個工作面的不同的工作方式和支護形式。仔細的觀察了巖巷的工字鋼及木支護、錨網噴支護，煤巷的錨桿、錨索加金屬網的聯(lián)合支護及工作面液壓單體支柱、炮采放頂液壓支架，頂梁支架支護方式，皮帶輸送機及各個巷道的管路之間的空間位置關系;觀察了解上下順槽超前替棚工藝過程。了解了礦井的采煤方法及采煤工藝過程，還學到了工作面一些需要注意的事項。例如，工作面單體液壓支柱失效要及時更換，頂部鉸接梁變形要及時維修，工作面支柱排列要整齊，保持“三直、一平、兩暢通”。通過這段時間的學習使我把書本的知識和礦井的實際情況聯(lián)系起來，為以后的設計工作積累的所需的知識。
3、參與設計鍛煉設計能力階段在這一階段中為了使我真正適應設計處的工作環(huán)境，我更加細致的學習了井巷設計的各種規(guī)程、規(guī)范，在學習過程中參照單位以前設計過的工程資料進行觀摩、對比學習，學習采礦工程項目的設計步驟，向指導老師請教、學習和探討，把自己以前所學到的知識和實際相聯(lián)系，留心學習指導老師所講的設計重點，記好筆記，積累經驗。在細致的學習規(guī)程規(guī)范之后我進行了簡單的畫圖設計鍛煉，對已經學到的知識加以鞏固，并以設計處以前設計的工程為模本做平剖面圖，進一步鍛煉畫圖的一些方法和技巧，并在指導老師的指導下進行了簡單的工程設計，參與平時工作中的設計進行鍛煉。
期間我參加了寺灣井、六礦和宏福順發(fā)井的部分設計工作。在寺灣井+20水平開拓工程的初步設計中參與了寺灣井+20水平通風系統(tǒng)圖、寺灣井+20水平避災路線圖和宏福順發(fā)井施工進度圖的設計工作。通過這兩個設計工作我認識到了很多設計工作不是一個科室就能單獨完成的，是需要各個科室通力合作才能共同完成，各個科室和專業(yè)之間的配合是非常重要的。在這兩次設計工作中我發(fā)現(xiàn)設計工作好像沒我想象的那么難，好像和上學時的簡單設計沒有什么區(qū)別。而當我參與六礦-600南大巷三水平延深工程的設計時我發(fā)現(xiàn)我錯了，原來做一個合理的設計真的不是一件簡單的事情。要做好一個設計，要從準備工作就認真收集所需的各種資料，對即將進行的設計要進行認真的討論、研究和計算，不僅要從經濟角度去考慮設計的合理性，還要考慮到施工的方便，從而確定合理的設計方案。并且在設計繪圖的過程中要認真，仔細，不能出一點差錯。因為在設計中的一個小小的失誤就可能造成施工的困難，甚至引起事故，在繪圖中的標注，說明也要清晰，簡明，易懂，以免引起誤解而造成施工的錯誤。
在這一階段的實習中我努力做到理論聯(lián)系實際，把所學的理論知識運用到實踐中去，用理論知識指導實踐，并在實踐中總結經驗和教訓。我積極參與各個設計工作，了解設計的過程和內容，掌握設計的規(guī)范和標準，為以后的設計工作積累經驗。每次參與設計工作我都會留心觀察，潛心思考，積極發(fā)現(xiàn)自己的問題，認真做好筆記，和指導老師交流，及時解決問題，逐步提高自己的業(yè)務水平。在礦井實習期間我發(fā)現(xiàn)部分礦井設計不夠規(guī)范，如圖幅和對后期編制預算方面考慮不夠周全。
在見習期的工作中，我努力學習，勤奮工作，在領導和指導老師及同事們的指導幫助下，我已完全適應了設計處的工作環(huán)境，較圓滿的完成了各項工作任務，自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面，我以“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導思想、工作，樂于奉獻，勤于工作。在工作態(tài)度上，我保持積極向上，積極主動，愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正學習者的態(tài)度，多學多干，不計得失，不計時間，努力工作。在工作能力上，我虛心學習，勤于思考，事無巨細、全力以赴，認真工作，積極完成交給任務，自身能力得到了不小的提高。在工作紀律上，我嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，嚴于律己，自覺的遵守各項工作紀律。通過見習，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，成熟了很多，但也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足，與其他同事相比還存在著很大差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，考慮問題、分析問題有時還不夠全面，對新知識的學習需要進一步加強。因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要改正自己的不足加強業(yè)務知識學習，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取能早日獨立完成設計任務。
煤礦工程師工作總結篇十七
尊敬公司總經理：
1、安全績效：實現(xiàn)上半年末制定安全工作目標；杜絕輕傷以上的人身事故。
2、隱患排查治理工作情況。
一）、組織礦井定期安全巡查檢查工作。
1）、在未設礦區(qū)圍墻的特殊惡劣條件和環(huán)境下，堅持每天巡查礦區(qū)，夜間定期巡查，蹲守暗訪暗查礦區(qū)偷盜防盜工作，預防杜絕盜竊現(xiàn)象發(fā)生，保持礦區(qū)穩(wěn)定局面。
2）、下半年組織周自查自糾安全檢查26次，查出隱患30條，整改完成30條。
3）、下半年礦每月安全檢查巡查隱患工作6次，，查出安全隱患12條，整改完成12條。
1、7月份礦井被淹以前，在完成礦井正常排水情況下，組織加固安。
設主、副、回井兩道防盜門、四道防盜柵欄，污水處理站水池蓋加設防護網裝置，礦區(qū)廢舊鋼鐵堆的整理，機電設備的定期檢修檢查，礦區(qū)除草，四清衛(wèi)生工作。
2、10月份加設安裝辦公樓防盜門窗一處。
2、10月9日至10月21日與納雍供電局結清了7—9月份電費16萬元。有原來的月支付6至3萬元電費，下降到每月200元以內（含戶下租用房租費）。
2、按政府規(guī)定要求封閉主、副、回斜井，約建磊填土石方700立方（含六道政府規(guī)定永久密閉墻，工時材料費另計算）。
4、抓好礦井關閉的前的通風，施工密閉期間安全生產工作。
5、配合好地面場地建筑物的.處理。
6、配合處理好地災糾紛的相關棘手問題的處理。
按照黔能源煤炭（20xx）162號和貴州省六廳局20xx年第2號公告，復興煤礦已列入關閉礦井。對此，納雍縣政府于11月5日召開關閉礦井專題會議進行了部署，為保證礦井關閉回撤安全工作，我們于11月10日分別與納雍縣政府分管工業(yè)及安全生產的漆副縣長，納雍縣雍熙街道辦事處有關領導進行了匯報交流，根據縣政府和雍熙街道辦領導安排，及時召開會議，成立礦井關閉領導小組，并特編制實施礦井關閉本方案。
煤礦工程師工作總結篇十八
20xx年的工作已經結束，回顧本年度的工作，在礦領導的正確領導下，認真學習貫徹落實黨的十八大精神，圓滿地完成了各項工作任務，個人的思想政治素質和綜合素質都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個人工作狀況總結匯報如下：
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、雜志、書籍用心學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心，用心主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
我來到煤礦工作后，擔任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的'完成了以下本職工作：
（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件帶給了很大方便。
（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每一天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。科室的財務工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（6）認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還用心配合其他同事做好工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
煤礦工程師工作總結篇十九
2月6月在機電運輸隊一名普通的職工。在此期間培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質并相信團隊的力量，只有團結一致才能發(fā)揮最強的力量。同時我堅持理論與實踐相結合，在師傅們和工友們的細心指導下，學到了許多實用的業(yè)務知識，與此同時，我還積極參加隊上和礦上的文化體育活動，把自己主動融入集體，融入龍門南礦。
6月8月在機電運輸隊擔任材料員。在這里我學會了如何建立臺賬、認識材料。懂得了口說無憑，凡事要有依據，一切按照制度辦事，同時也提高了自己的綜合素質和業(yè)務工作水平。
8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個月時間
因素的應變能力不斷加強；
“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心干好工作，做好本職”。相信在20xx年我能做的更好！
煤礦工程師工作總結篇二十
20xx年，我煤礦在上級領導的正確領導下，以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，一年以來努力的工作，不斷的提高，不斷的加大對煤礦安全工作的監(jiān)管，一年來工作出現(xiàn)了零事故，零傷亡的驕人工作業(yè)績。在20xx年即將結束的時刻，我們煤礦應該就一年以來的工作做一下總結，為20xx年的工作打下良好的基礎，也是對20xx年工作的一種鞭策和激勵!
20xx年，我礦認真貫徹落實上級一系列有關職工教育培訓的指示精神，堅持“三個并重”原則，緊緊圍繞“兩型三化”礦井建設和“四大”主題活動，虛心學習兄弟礦井“四五級聯(lián)動”安全培訓經驗，借助培訓體系貫標平臺，不斷完善措施，優(yōu)化管理，真抓實干，注重效果，圓滿地完成了全年各項培訓任務，教育教學水平也隨之提高。全年全礦“三項崗位人員”外培完成264期1564人，完成計劃的105.6%;安全內培完成28期4147人，完成計劃的117.9%;崗前培訓完成9人;黨員政治培訓完成7期405人，完成計劃的112.5%;繼續(xù)教育完成3期106人，完成計劃的100%;技能鑒定內部培訓完成7期498人，完成計劃的622%;管理認證培訓完成1期60人，完成計劃的150%。進而達到了全員培訓率100%，培訓合格率100%，學員滿意率100%;“三項崗位人員”持證上崗率100%;教師持證上崗率100%，專職教師多媒體課件教學100%。20xx年我礦保持了濟寧市、集團公司職工教育和安全培訓先進單位榮譽;首次獲得魯西煤監(jiān)分局安全培訓先進單位;“235”培訓方式課題獲集團公司企業(yè)管理科學優(yōu)秀成果二等獎，并獲山東省企業(yè)管理科學優(yōu)秀成果三等獎。
(一)改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關鍵環(huán)節(jié)。礦對培訓基地按照“保四爭三”的目標要求，不斷增加投資，改善辦學條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓基地，增加學員的感性認識，促進理論與實踐的相互結合，保證四級安全培訓機構建設全面推進、高位達標。
(二)因地制宜、注重實效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓中，我們既遵循上級培訓大綱要求，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，采取“235”方式與“6m”模式的全面結合，使各項安全技術培訓適應了安全生產形勢發(fā)展的需要，起到了為安全生產、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的。
(三)領導重視、認識提高是搞好職工教育的力量源泉。今年，根據人員調整的'實際，礦充實了職工教育培訓領導小組，定期召開會議，研究解決職工教育中出現(xiàn)的問題，使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分，為我們開展工作提供了力量源泉。
四、五級聯(lián)動教學的需要。
(五)整章建制、嚴格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術培訓管理規(guī)定》，不斷學習借鑒兄弟單位的好經驗、好做法，使各項安全培訓“有章可循、有章必循、違章必究”。同時，按照制度規(guī)定的條款，以嚴治學，教考分離，實行動態(tài)的準軍事化管理，學員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。
1.校容校貌煥然一新。
今年以來，我礦按照“實際實用、循序漸進、逐步完善”的原則，我礦狠抓了職?；A設施建設，整合教育培訓資源，使之逐步達到“模擬教學現(xiàn)場化、課堂教學電教化、考試考核立體化”的現(xiàn)代化辦學要求。一是狠抓了職校現(xiàn)代化辦學設備的購置，在原有的基礎上，今年又投資7.5萬元新增計算機14臺，教職員工達到了“一人一室一機”;投資4.5萬元擴建了計算機教室，為全面實現(xiàn)“機考”奠定了可靠基礎，大大地提高了勞動效率。二是投資1.2萬元建立了多媒體教室1口，實行集中控制，專職教師所有課程實現(xiàn)課件教學;投資1.8萬元更換了學生桌椅60套，投資1萬元更換了教師辦公桌椅8套，投資10萬元粉刷裝修了全部校舍，校容校貌煥然一新。三是投資近200萬元建設的薄煤層炮采實訓基地和安全展室已初具規(guī)模。四是投資1.8萬元購置了鐵質書架22架，投資1萬元購置鐵質檔案櫥10組，圖書閱覽室、檔案資料室明顯改觀。今年以來，校舍建設投資規(guī)模為建礦32年來的首次，為正規(guī)辦學創(chuàng)造了齊全、規(guī)范、舒適、優(yōu)雅的條件。
2.培訓體系規(guī)范運作。
今年以來，按照集團公司培訓管理體系貫標要求，一是修改完善了本礦培訓管理體系檢查標準，認真組織了基層區(qū)隊貫標運行情況內審，促進了基層區(qū)隊業(yè)余規(guī)范化運作。二是教培中心利用自己設計的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工安全技術學習記錄兩個“一本通”，規(guī)范區(qū)隊班組培訓行為;利用辦班資料“一清單”規(guī)范檔案管理，使培訓辦班資料一目了然，防止了缺項漏查現(xiàn)象。三是認真開展教學教研，教培中心教師分工負責，每月下井或下現(xiàn)場2次，包保、督促、指導基層區(qū)隊業(yè)余辦學，認真開展論文評比、優(yōu)質教案評選、學員評教、教師互評活動，教學質量大大提高。20xx年，我礦組織教學課件評比2次，論文評比2次，對成績優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎勵，教師教學教研積極性大大提高。四是在執(zhí)行程序上，所有培訓都按照“需求確認——設計策劃——實施培訓——培訓效果評價——培訓改進”程序，規(guī)范運作。如：今年初，通過崗位能力差距確認，發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵站司機對新設備、新工藝、新技術、新材料掌握不熟練，動手能力較差的問題，就安排他們在機廠車間進行實物現(xiàn)場教學，解疑答難，學習效果明顯提高。
3.“一個學習”先行一步。
三、四季度，我礦先行一步舉辦學習實踐科學發(fā)展觀黨員輪訓班5期285人參加培訓。在培訓內容上，我們以領會科學發(fā)展觀內涵外延為主題，黨風廉政建設教育、美德文化教育、合格員工教育貫穿其中，并將本礦安全生產、經濟任務完成情況及時通報，做到了把目標講明、任務講清、問題講透、措施講通。政治教育活動的正常進行，使基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強，廣大黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮，廣大職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到鞏固，為礦井改革發(fā)展營造了濃厚的輿論氛圍，企業(yè)文化建設又有了新的突破。
4.“兩項培訓”超額完成。
“兩項培訓”即“三項崗位人員”外培和全員安全換證培訓。20xx年，是我礦安全培訓的“大年”。首先，落實了職工節(jié)后上崗安全培訓，全礦2538人通過了崗前考試。其次，狠抓新工人安全知識強化培訓，組織新工人安全脫產復訓班4期，培訓學員226人，為他們獨立頂崗創(chuàng)造了條件。其三，為緩解工學矛盾，堅持有組織、有計劃、長流水、不斷線的培訓方法，先后舉辦一般安全生產管理人員培訓班3期、培訓學員136人，生產班組長換證培訓班6期、培訓學員321人，舉辦一般工種人員培訓班10期、培訓學員435人，共辦理各種安全資格證件998件。安全教育培訓活動的正規(guī)進行，促進了我礦質量標準化建設不斷升級和安全生產作好周期的持續(xù)延長，礦杜絕了重傷以上人身和重大非人身事故，到12月31日連續(xù)安全生產980天;礦井質量標準化達標奪得煤業(yè)公司“五連冠”。
5.“三個推進”卓有成效。
一是“四五級聯(lián)動”培訓初顯成效。制定了《北宿煤礦“四五級聯(lián)動”培訓實施辦法》，按照典型示范、遞次推進、培訓一體、任務共擔的原則，首先在采煤二區(qū)、掘進二區(qū)、機電工區(qū)進行了試點。教培中心發(fā)揮組織協(xié)調、監(jiān)督考核職能，認真編制并實施內部培訓計劃和分解落實指令性培訓計劃;基層區(qū)隊在選送人員參加各類內培、外委培訓的同時，重點做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和以師帶徒“手指口述”形式的培訓;所有培訓都遵守“生產需要什么樣的人員，我們就進行什么樣的培訓”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓思路，確保職工學練結合，學以致用。教培中心為12個井下生產區(qū)隊設計了教師備課記錄簿和職工學習記錄簿兩個“一本通”;創(chuàng)新了培訓檔案管理“一清單”。教培中心教師堅持每月2次的下井實習和生產區(qū)隊的技術課督導，促進了教學效果的持續(xù)攀升。二是技術比武開展正常。教培中心以“創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型區(qū)隊班組和學習型職工”為抓手，引導職工樹立“終身學習”理念，實現(xiàn)從單純體力型向體力和智力結合型轉變，以區(qū)隊為單位組織了較小規(guī)模的電鉗工、焊工、瓦斯檢查工技術比武活動，選出技術能手13人。瓦斯檢查工路慶斌在山東省青工技能大賽中，獲得第4名的好成績。三是繼續(xù)教育步入正軌。為培養(yǎng)適應薄煤層炮采礦井專業(yè)技能人才，與職工大學聯(lián)合辦學舉辦的采礦、機電中專班，教學工作正常開展。今年年底106名生產區(qū)隊班組長將完成學業(yè)，提高了生產骨干的學歷水平。同時，緊跟集團公司“金藍領”培訓項目步伐，制定并實施了北宿煤礦學歷教育獎勵辦法，利用高、中級技能鑒定的途徑，做到“培訓—考核—使用—待遇”四位一體，鼓勵技術人才脫穎而出，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。20xx年，全礦600余名職工參加技能培訓和鑒定，創(chuàng)出歷史之最;50余名職工獲得學歷獎勵;60余名職工踴躍報考成人高考，職工學習的積極性空前提高。
6.“四個確?！表樌麑崿F(xiàn)。
一是培訓質量不斷提高。按照“學習先進、獨立自主、創(chuàng)新求效”的原則，以培訓管理體系運行為載體，繼續(xù)完善了我礦“235”安全培訓方式和“6m”培訓模式。充分利用現(xiàn)有資源，土法上馬、土洋結合，自建了適應我礦實際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機、信號把鉤工、井下電鉗工等19個工種的考試題庫，安全知識抽考全面實現(xiàn)了“機考”，使之更加體現(xiàn)標準化、制度化、正規(guī)化培訓和考核，不斷增強了安全培訓和考試考核的針對性和實效性。二是培訓任務全面完成。按照“統(tǒng)一標準、強制培訓、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則，根據四級安全培訓機構的權限，及時足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓機構培訓，持有效證件上崗率始終達到100%。同時，堅持重心下移，大力開展四、五級聯(lián)動培訓。
各生產區(qū)隊充分利用周一安全活動日、周二技術課、班前班后會等有效時間，積極開展“手指口述”安全技術培訓，將安全培訓重點任務落實到基層。教培中心教師和區(qū)隊兼職教師在培訓工作中不斷創(chuàng)新教學方法，采取師生互動、教學相長、職工表達、教師講評、電化教學等“自助式”教學方法，激勵學員動眼、動腦、動口、動手的積極性，使之寓教于樂，深入淺出，通俗易懂。有關單位按時開展“每季一評”，抽查基層區(qū)隊業(yè)余辦學情況，獎罰分明、獎罰對等，為培訓工作的有效開展提供了支撐。三是培訓機構高位達標。在搞好教學管理的同時，我們加大了職教硬件達標建設，四級機構三級配置，適當增加實踐性教學環(huán)節(jié)、設施、設備、場地，提高設備的完好率、使用率，增加了學員的感性認識，促進了理論與實踐的相互結合，四級安全培訓機構高位達標、動態(tài)達標。四是考核監(jiān)督全面到位。我們修訂完善并認真實施了《北宿煤礦職工安全技術培訓管理規(guī)定》，確保培訓場所、設備、師資、計劃、經費“五個落實”，嚴把入學、考勤、課時、教學、考核、發(fā)證“六個關口”，使安全培訓的每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、富有成效。按照礦培訓管理體系運行考核辦法、評分標準，教培中心等單位每季對區(qū)隊培訓工作情況進行一次全面檢查，每半年進行一次考核獎懲。20xx年我礦分別組織安全活動、技術課和“三違”人員“過三關”檢查4次，培訓管理體系貫標檢查2次，安全培訓情況抽考4次，按照以獎為主、獎罰對等的原則，進行了獎勵和處罰。20xx年，在職工培訓方面，共獎勵職工350多人次，獎勵資金10萬余元，處罰職工30余人次，處罰金額0.6萬元。
在總結成績及經驗的同時，與上級要求及與先進單位相比，我礦在職工安全培訓方面還存在以下差距：一是由于我礦職工文化素質普遍較低，提高教學質量的難度越來越大，參加“機考”的難度也較大;二是由于礦辦公場所集中調整、工業(yè)廣場集中整治，安全實訓基地建設沒有按計劃完成;三是安全培訓領導力量薄弱，對基層指導的力度還不夠到位，基層區(qū)隊“四五級聯(lián)動培訓”還沒有完全達到培訓體系標準要求;四是安全培訓計劃對退休、調崗、調出職工把握不夠全面，故造成部分培訓計劃有較大變動。不過由于存在各種各樣的問題，才會導致各種大問題的出現(xiàn)，所以我們一點也不能忽視小問題，煤礦安全沒有小問題，全是客觀存在的大問題，只是還沒有爆發(fā)，所以我們將繼續(xù)不斷的努力，將煤礦安全工作永遠放在第一位!
雖然現(xiàn)在我們的工作成績十分出色，不過這些是不夠的，需要我們長時間繼續(xù)堅持不懈的努力，才能做好我們的工作!
煤礦工程師工作總結篇二十一
在20xx年的工作中，我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚謙虛謹慎、努力拼搏精神，統(tǒng)一思想、團結一致，緊緊圍繞安全生產開展工作。搶時間，抓組織，爭任務，努力完成20xx年各項安全生產任務指標。具體狀況安排如下：
1、安全：全年安全生產死亡人數0人，杜絕重傷和重大設備事故率的發(fā)生；
2、原煤產量：我礦原煤產量計劃9萬噸，其中回采煤7。35萬噸，掘進煤1。65萬噸。
3、掘進進尺：總進尺3203米，其中準備巷道803米，回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
4、瓦斯治理打鉆工程量：52400米。
5、生產組織方面：
（1）采煤隊伍的組織：組建考察組結合當地政府部門到有關基層單位考察，并從幾個隊伍中考核挑選出一支技術過硬、適應性強的隊伍來承擔采煤任務；加強采煤工作面正規(guī)循環(huán)率，保證采面正常推進。月末根據采面條件制定出產量計劃，核算月推進計劃，對采面推進度及回收率進行考核，完成計劃的給予獎勵，完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產，保證完成全年產量任務。
（2）掘進隊伍的組織：使用原先的掘進隊伍，充實和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設備及工工藝，加強掘進隊伍的管理與建設，正確引導、用心配合，力爭完成全年掘進計劃任務（3203米）。
6、財務資金方面：明年就現(xiàn)有設備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元；要調動一切力量保證安全生產投入，保證職工工資。安全生產材料計劃要嚴格審批制度，保證投入效果。
7、加強基礎資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補充安全技術措施，施工組織設計，為生產管理帶給可靠的技術資料。采面投產前及條件發(fā)生變化時，及時編制作業(yè)規(guī)程和補充措施，正確指導現(xiàn)場施工。進一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。
9、質量標準化方面：加強各采掘面及大巷的質量標準化建立工作，確保年底到達省標一級礦井。
10、加強安全管理，尤其是加強探放水工作和有害氣體的防治工作，還有過斷層的安全管理工作，力爭到達隱患整改合格率100%；安全隱患治理上完善管理制度，加強現(xiàn)場隱患排查，落實職責追究制度，加大獎罰力度。
11、做好《采礦許可證》、《安全生產許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓和更換保證有效使用。
12、后勤保障工作按排專人負責，明年計劃用工人達200人左右，從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃；各項工作都要明確質量標準和責職，嚴格考核，落實到位。
13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務。