檔案局半年大總結(jié)報告(專業(yè)14篇)

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    報告是一種對某個事件、問題或主題進(jìn)行詳細(xì)說明和分析的書面材料。編寫報告前,先明確報告的目標(biāo)和受眾。報告的范文可以幫助我們了解不同類型的報告以及撰寫技巧。
    檔案局半年大總結(jié)報告篇一
    xx年上半年,我們中和社區(qū)黨委、居委會在鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、居民群眾,緊緊圍繞“全面改善人居環(huán)境,傾力打造魅力社區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo),積極有效地開展各項工作,現(xiàn)將社區(qū)xx年上半年的主要工作和下半年的工作思路匯報如下:
    一、上半年工作回顧
    1、組織建設(shè)
    務(wù)實組織基礎(chǔ)。
    社區(qū)黨委以提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平為著力點,不斷提高社區(qū)黨組織班子的整體水平,努力夯實社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)。
    為了讓社區(qū)廣大黨員對社區(qū)工作的認(rèn)同,社區(qū)黨委根據(jù)鎮(zhèn)黨委的要求,充實社區(qū)黨員隊伍的年輕化,知識化,積極發(fā)展社區(qū)黨員及黨員積極分子工作,做好入黨積極分子培訓(xùn)。
    4月份,社區(qū)黨支部為3名入黨積極分子及社區(qū)協(xié)理員一同上黨課,學(xué)習(xí)黨的17大精神和新黨章的有關(guān)內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使3名協(xié)理員進(jìn)一步加深了對黨的認(rèn)識,端正對黨的認(rèn)識,積極的向黨組織遞交了入黨申請書,3名黨員積極分子積極的向黨組織寫思想?yún)R報。
    2、環(huán)境整治
    為了切實改善城鄉(xiāng)小區(qū)環(huán)境面貌、不斷提高轄區(qū)居民生活質(zhì)量,我社區(qū)按照鎮(zhèn)黨委,鎮(zhèn)政府及城管辦的總體安排開展春季衛(wèi)生大清理,創(chuàng)建優(yōu)美小區(qū)環(huán)境,以構(gòu)建社區(qū)和諧、人文明為目標(biāo)環(huán)境綜合治理活動,加大力度集中整治,近日社區(qū)工作人員針對社區(qū)的棄管樓進(jìn)行了重點清理排查,深入轄區(qū)樓群與居民協(xié)調(diào)協(xié)商,選出樓委會,對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角進(jìn)行全方面的清理。
    社區(qū)工作人員不怕臟,累親自動手清理小區(qū)內(nèi)的白色垃圾,有效的改善轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。
    我們現(xiàn)在主要對靜?;▓@小區(qū)進(jìn)行試點整治,與物業(yè)公司合作協(xié)調(diào),針對小區(qū)樓道及小區(qū)內(nèi)的環(huán)境清理,讓居民口中的靜海草原真正的變成靜?;▓@。
    4月份,影院樓的居民到社區(qū)反應(yīng)下水排不出去,小區(qū)空氣混濁氣味很難聞,自來水有味混濁,懷疑是下水賭了,或者自來水管破損,要求我們社區(qū)去幫忙協(xié)調(diào)各居民戶,一同查找原因,幫忙解決排水問題及飲用水問題,我們社區(qū)的李主任立刻帶領(lǐng)我們社區(qū)的'全體工作人員及自來水公司人員來到影院樓進(jìn)行了實地踏查,發(fā)現(xiàn)下水管道嚴(yán)重?fù)p壞,化糞池已經(jīng)堵滿外溢,地溝滿是臟水.
    已經(jīng)嚴(yán)重的影響了居民的正常生活,我們社區(qū)立刻組織小區(qū)的居民代表開會研究治理問題,并對小區(qū)的95戶居民做問卷調(diào)查,是否同意整修影院樓的排水問題,在此過程中我們又對整修做了一個詳細(xì)計劃和整修預(yù)算,為了居民能盡快的吃上放心水,盡快的遠(yuǎn)離混濁的在生活環(huán)境,為了讓居民能有一個干凈整潔的生活環(huán)境.
    我們社區(qū)的李主任帶領(lǐng)我們社區(qū)的工作人員起早貪黑,廢寢忘食、風(fēng)雨不誤的去聯(lián)系去走訪一部分對整改有異議的居民,做通思想工作讓每戶居民都能理解公共設(shè)施的維護(hù)整修是每一戶居民的責(zé)任和義務(wù),是維護(hù)自己得利益,讓每一戶居民都能理解整修公共設(shè)施的真正含義,有的個別居民不理解我們就一次一次的做工作擺道理直到居民理解為止.
    還有個別的空房戶,我們就查找戶主或則電話聯(lián)系,做通工作,有時住戶家不住在本地,只是一個空房子,思想很難做通,我們就打電話溝通講解,最后影院樓住戶95戶,實際居住住戶76戶、空房戶20戶,現(xiàn)已有86戶居民將整修籌集資金交到社區(qū),還有9戶為籌集上來,影院樓即將動工整修。
    3 、網(wǎng)格化管理,建章建制,落實責(zé)任
    實行了社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理調(diào)整了社區(qū)干部區(qū)域化片管理制度,同時還對社區(qū)工作人員進(jìn)行調(diào)節(jié)分工,設(shè)立衛(wèi)生工作站,計劃生育工作站,ww工作站,綜合管理員,生存認(rèn)證、醫(yī)療保險專管員,也對工作時間進(jìn)行實質(zhì)性的調(diào)節(jié),定期召開網(wǎng)格信息匯報,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,并及時調(diào)整。
    4、勞動保障工作
    我社區(qū)在勞動保障站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下積極宣傳勞動保障的政策,法規(guī)、認(rèn)真完成上級主管部署的各項任務(wù),充分發(fā)揮社區(qū)勞動保障網(wǎng)絡(luò)平臺作用,不斷加強(qiáng)完善社區(qū)就業(yè)在就業(yè)工作。
    城鎮(zhèn)醫(yī)療保險工作循序漸進(jìn),城鎮(zhèn)醫(yī)療保險是一項惠民政策,為落實好此工作,我們社區(qū)工作人員精心研究,廣泛宣傳,簡化程序,方便百姓,在我社區(qū)在全體工作人員的共同努力,并對轄區(qū)居民做大量細(xì)致的工作,是居民應(yīng)保盡保,截止6月末,中和社區(qū)醫(yī)療保險參保人數(shù)計 xx人新增參保人27人。
    認(rèn)真開展離退休人員的視頻認(rèn)證工作,進(jìn)一步推進(jìn)離退休人員的社會化管理。
    掌握離退人員信息,確保對退休人員的動態(tài)管理,截止6月我社區(qū)共為退休人員1360 進(jìn)行了視頻認(rèn)證,并為退休人員發(fā)放聯(lián)系卡,以方便溝通能更好地為他們服務(wù)。
    5、低保工作
    低保工作做到了動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。
    社區(qū)居委會通過各種渠道來宣傳低保政策,及時掌握低保信息,堅持全程實行民主評議和“三榜公示”做到公平公正公開,截止xx年6月末,我社區(qū)共有享受低保生活保障對象xx戶,保障人口xx人,月發(fā)放保障金xx元,取消低保對象xx人,及時上報死亡人數(shù)x人,上半年走訪低保邊緣戶xx戶,真正的做到了動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。
    任務(wù),充分發(fā)揮社區(qū)勞動保障網(wǎng)絡(luò)平臺作用,不斷加強(qiáng)完善社區(qū)就業(yè)在就業(yè)工作。
    6、計劃生育工作
    社區(qū)加大了計劃生育知識的宣傳力度,是育齡婦女了解計劃生育政策,生殖健康。
    自覺遵守有關(guān)規(guī)定,每一季度都要對城鎮(zhèn)無業(yè)人員下崗人員,人戶分離人員和外來人口進(jìn)行摸底,及時向計生辦反饋信息,及時了解外來育齡婦女的生育情況,及時為流入育齡婦女進(jìn)行孕檢及查驗流動人口婚育證,積極參加工作培訓(xùn),對育齡婦女開展面對面宣傳、教育。
    使計劃生育政策更加深入人心。
    7、綜合治理
    一是化解矛盾糾紛。
    xx年上半年,社區(qū)共接待來訪2件,調(diào)解各類糾紛2起,調(diào)解成功率99%以上,做到事事有回復(fù),件件有結(jié)果。
    二是落實防火責(zé)任。
    年初,社區(qū)與轄區(qū)單位簽訂消防安全責(zé)任書,做到職任落實,職責(zé)分明。
    同時加強(qiáng)對居民的防火宣傳,杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。
    三是抓好依普宣教。
    xx年上半年,社區(qū)充分利用黑板報、宣傳欄向居民宣傳家庭拒絕邪教活動,
    通過這上半年工作,使轄區(qū)各小區(qū)的衛(wèi)生有了較大的改變,社區(qū)衛(wèi)生工作是長效管理,所以我們還將繼續(xù)的努力,今后我們還將面臨更多的困難,還有很多居民面臨的生活困難需要我們?nèi)ソ鉀Q,為社區(qū)的整體形象,創(chuàng)建綠色社區(qū)、為社區(qū)居民群眾營造良好的生活環(huán)境而努力工作。
    8、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險工作循序漸進(jìn),城鎮(zhèn)醫(yī)療保險是一項惠民政策,為落實好此工作,我們社區(qū)工作人員精心研究,廣泛宣傳,簡化程序,方便百姓,在我社區(qū)在全體工作人員的共同努力,并對轄區(qū)居民做大量細(xì)致的工作,是居民應(yīng)保盡保,截止6月末,中和社區(qū)醫(yī)療保險參保人數(shù)計 人繳費 元新增參保人數(shù) 人。
    20xx年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進(jìn)展,回顧半年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,圓滿完成了各項財務(wù)工作。
    作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、積極做好成本核算和費用報銷工作。
    負(fù)責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計算成本,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時準(zhǔn)確,嚴(yán)格把關(guān),把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。
    具體工作如下:
    (一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。
    成本管理工作來說,它是一項綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。
    為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行,根據(jù)我自身工作特點,發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。
    (二)及時、正確地進(jìn)行成本核算,開展成本分析。
    制定公司成本核算規(guī)程,及時準(zhǔn)確的核算成本。
    成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。
    在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。
    通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    (三)嚴(yán)格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。
    在審核公司報銷單據(jù)過程中,嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),以及公司各項制度和規(guī)定,嚴(yán)格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,提高效益。
    二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務(wù)部長交接,接手財務(wù)部工作 。
    (一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。
    首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
    (二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進(jìn)行財務(wù)部門工作交接。
    1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
    2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
    3、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。
    4、做好賬目核對,完善交接手續(xù)。
    三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作,保持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。
    6月末接手財務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財務(wù)日常工作,嚴(yán)格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。
    審核6月份憑證,協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。
    檔案局半年大總結(jié)報告篇二
     一年已經(jīng)過了一大半,也是時候要總結(jié)一下以往的工作情況和經(jīng)驗了,下面
    2016年工作總結(jié)報告
    推薦給大家參考閱讀,希望大家總結(jié)過去,展望未來!
     一、 上半年工作回顧
     公司經(jīng)過強(qiáng)化隊伍、抓好市場、確保安全質(zhì)量,開源節(jié)流、增收節(jié) 支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績,在全體員工的齊心協(xié) 力下,按照年初確立的各項任務(wù)指標(biāo),積極采取有效措施,為公司上 半年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的穩(wěn)步進(jìn)行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
     (1) 、xxxx 年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況 xxxx 年上半年,共生產(chǎn)混凝土 xxxx 萬方、產(chǎn)值 xxxx 萬元、收款 xxxx 萬元, 無重大安全事故, 無重大質(zhì)量事故, 上半年日常管理正常, 無重大管理失誤、未造成任何重大損失。公司發(fā)展良好,資金安全。
     (2) 、xxxx 年上半年主要工作任務(wù)
     1、 加快工資制度改革,加大績效考核力度,讓社會、公司、員工三 贏。
     2、 提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)對各工序的質(zhì)量指導(dǎo),從原材料到混凝土層 層把好關(guān),道道把好關(guān),出現(xiàn)的質(zhì)量問題,相關(guān)部門要承擔(dān)一定責(zé)任, 強(qiáng)化公司質(zhì)量管理,將 iso 質(zhì)量管理體系落實到行動上,落實到工作 中,將產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。
     3、 嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程、抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各 個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的,下單到砼入模每個流程不能有脫節(jié) 現(xiàn)象,因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn),只有做到每個生 產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成” ,那樣才能成大氣候。
     希望各部門狠抓內(nèi)部管理,將管理抓到每一個細(xì)節(jié)、每一個步驟、每 一個人員、抓出成效、抓出效益,徹底改變以往相互扯皮,有人沒事 做,有事沒人做的局面。
     4、 推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制。今年公司計劃搬站,更要強(qiáng)化各部門的 職責(zé),誰出問題誰負(fù)責(zé),一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。
     同時對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考 核。發(fā)揮群體作用,通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng) 造性,理順各崗位的關(guān)系,強(qiáng)化質(zhì)量。評分將直接與工資掛鉤。
     5、 “降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
     “節(jié)約”一直以來都是我 們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提 倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓成本管理、費用 控制。另外在用工方面,一定要有計劃的招工、合理的用工。
     一個人 能干的事情,我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作 效率也是一種促動。行政部及各部門領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)把招工關(guān),把工作重心放 在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上。
     6、 機(jī)械設(shè)備、車輛完好率提高。沒有好的設(shè)備,就不可能完成生產(chǎn) 任務(wù)。
     因此設(shè)備部人員和設(shè)備操作人員在工作當(dāng)中一定要做到對車輛、 泵、機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動了,才去修。
     7、 銷售方面加大了市場開拓力度,洽談優(yōu)質(zhì)客戶。做好了款項的催 收工作。嚴(yán)格控制應(yīng)收款,應(yīng)收款按誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)的原則,增強(qiáng)了銷 售員的風(fēng)險意識。
     8、 提高管理水平,使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。20** 年, 多組織員工學(xué)習(xí), 要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn), 讓我們員工能有機(jī)會多看到學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動作。
     9、 人才儲備。招聘或引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗、有文化的技術(shù)人才充實 到管理崗位中。
     二、 存在的不足
     (1) 、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,培訓(xùn)工作有待加強(qiáng) 經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司 時有了很大的提高,但隨著競爭的加劇,市場及環(huán)境對我們的員工提 出了更高的要求。
     (2) 、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位 公司各項規(guī)章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有 了好的制度,還要去全面的貫徹落實。公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞, 沒有很好地杜絕細(xì)小的差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位, 員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
     (3) 、市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新 上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突 破。今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和 有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),掌握市場的主動權(quán)。
     1、 經(jīng)營“抓量、收款”加大業(yè)務(wù)的開發(fā),完成公司年初下達(dá)的 xx 萬方的開發(fā)任務(wù)。收款做到在市場不景氣的情況下,合同應(yīng)收款及時 催收 xx 以上。
     2、 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到質(zhì)量事故為零。
     3、 按時足額上交公司回報。
     4、生產(chǎn)做好保供的.工作。20** 年上半年,工作任務(wù)圓滿完成,但下半年將是攻堅突破的關(guān) 鍵時期,我們會秉持求實進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神,統(tǒng)一思想、精誠配 合、真抓實干、層層落實,緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展總思路,以企業(yè)良好發(fā) 展為一切工作的出發(fā)點和落腳點,為企業(yè)、員工、社會三贏打造穩(wěn)固 的平臺!為公司良好發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)!
     20** 年 1-6 月工作總結(jié)與計劃20** 年已經(jīng)過半,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以及各部門同事的積極配合 下,上半年的工作有序展開,取得了一定的成績,但也存在一些不足。回首半年 的工作,有成果,有喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆 悵。
     可以說,今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的 建設(shè)設(shè)計部,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù),現(xiàn)對上半年的工作進(jìn)行總結(jié),為公司下一 步的更好發(fā)展提供思路。
     一、1-6 月份完成的具體工作如下
     。。。。。。。。。。。。。。。
     。。。。。。。。。。。。。。。
     二、存在的問題和不足
     1、在過去的半年工作時間里,被安排的工作可以及時有效的完成,但是當(dāng) 遇到團(tuán)體合作與他人溝通交流的時候,就會出現(xiàn)言不達(dá)意,溝通不好的現(xiàn)象。這 直接導(dǎo)致了在團(tuán)隊合作中不能與他人很好的完成共同部分,影響了工作進(jìn)度。
     2、自身設(shè)計能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年,但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然 存在不足之處。方案設(shè)計考慮的欠缺,設(shè)計形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性,設(shè)計能力 的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔(dān)的角色。
     3、團(tuán)隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)包括方案標(biāo)準(zhǔn),制圖標(biāo)準(zhǔn),工作流 程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不同,由于各種原因,現(xiàn)階段還沒有一個 統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),有時導(dǎo)致同一項目中,每個人成果風(fēng)格迥異,直接影響工作進(jìn) 度。
     三、未來發(fā)展的方向與計劃
     1、提高設(shè)計水平
     通過工作實踐,使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作 和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 習(xí),向同事學(xué)習(xí),這期間熟悉各類規(guī)范圖集,閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目,逐步提高 完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,這樣下來才會有進(jìn)步。
     經(jīng)過不斷學(xué) 習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作 任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素 質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和 工作質(zhì)量。
     2、認(rèn)真對待下半年的工作任務(wù)
     針對下半年的工作, 繼續(xù)保持高度認(rèn)真的態(tài)度與學(xué)習(xí)的精神,努力將份內(nèi)的 工作高效,高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成 xxx 方案設(shè)計,完成對上級 領(lǐng)導(dǎo)的匯報, 確定最終的方案成果。
     并根據(jù)方案設(shè)計與工作進(jìn)度完成施工圖設(shè)計。
     3、加強(qiáng)團(tuán)隊合作,完善設(shè)計質(zhì)量手冊
     設(shè)計工作無論是方案設(shè)計還是施工圖設(shè)計,現(xiàn)實中很少是一人獨立完成,因 此加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是設(shè)計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量, 才能把個人的愿望和團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合起來,超越個體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作 用產(chǎn)生 1+12 的效果。其次,針對上述公司存在的問題,團(tuán)隊工作缺乏一個統(tǒng)一 的標(biāo)準(zhǔn)。
     在后續(xù)的工作中, 積極配合部門同事完善公司設(shè)計守則與設(shè)計部質(zhì)量管 理手冊,形成統(tǒng)一的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),提高工作效率。
     在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取 精華,提高自身設(shè)計水平,為下半年的工作做好準(zhǔn)備。工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕 苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,爭取做出更 大的成績來,為公司帶來更大的效益!
     xxxxxx
     20** 年 7 月 7 日
    檔案局半年大總結(jié)報告篇三
    在20_年開年之后車間的人員流失較為嚴(yán)重,暫時又找不到替補(bǔ)的人員,所以很多的工作需要我們齊心協(xié)力,負(fù)擔(dān)更重的工作,完成每月、每周的工作計劃。在這段時間上級在每天都召開會議動員我們發(fā)揮更多能力,將我們的潛能都激發(fā)出來,有時候還動員其他部門的人和我們大家一起加班,緩解我們在工作上的壓力。這樣的時間并沒有持續(xù)多久,在放假過后,開始有人應(yīng)聘過來,車間的人員逐漸飽和,但是新的員工對工作還不夠熟悉,因此我積極配合車間的安排,帶領(lǐng)新員工在工作中學(xué)習(xí),在工作中進(jìn)步,以極快的速度適應(yīng)我們的工作強(qiáng)度,我們的工作也不再像之前一樣繁忙。
    在上半年我還和車間的同事一起將設(shè)備進(jìn)行檢修,檢查是否會出現(xiàn)安全隱患;對我們工作的地方進(jìn)行大掃除,讓我們的工作環(huán)境變得更加賞心悅目;同時我們車間舉辦了一些集體活動,我都積極參加等等,這些都大大促進(jìn)了我們同事之間的感情,也幫助新員工能夠更快的融入到我們的集體之中。
    上半年的工作告一段落,我的學(xué)習(xí)任務(wù)也完成的相當(dāng)不錯,尤其是在專業(yè)技能上面。在年前我就想向更為高精尖的技術(shù)鉆研,但是還有更加繁重的任務(wù)等著我,就沒有抽出時間來,但是在今年上半年我聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的建議,先每天學(xué)習(xí)少一點,積累到一個階段之后,在和實踐結(jié)合起來,讓我們的工作效率變得更高效。
    雖然上半年在工作上我有很多值得稱贊的地方,但是也暴露出我很多的不足,首先就是和同事之間的配合還不夠默契,需要更多的時間來磨合,其次就是我的觀察力不夠,別人發(fā)了問題,我還要仔細(xì)地思考是否有這樣的事情,讓我在工作上需要花費更多的時間來檢查我在工作過程出現(xiàn)的錯誤。但是我并不擔(dān)心這樣的缺點暴露出來會怎么樣,我們本來就是在這樣的工作中一步一步改進(jìn)自己的,讓自己變得更出色。
    檔案局半年大總結(jié)報告篇四
    1、認(rèn)真開展新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范鄉(xiāng)的創(chuàng)建活動,按照省、市檔案局關(guān)于加強(qiáng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作的要求,我區(qū)天元鎮(zhèn)通過了新農(nóng)村建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收,并逐步在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣。
    2、4月按照檔案接收范圍,對今年檔案進(jìn)館的29個的檔案單位業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作安排。
    3、加大對實施新《規(guī)則》的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查力度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦和區(qū)級機(jī)關(guān)20xx年歸檔文件整理順利完成。截止20xx年6月底,全區(qū)機(jī)關(guān)單位完成文書歸檔42500件,同時加強(qiáng)對歸檔文件目錄及備份數(shù)據(jù)的檢查。
    4、繼續(xù)開展檔案工作規(guī)范化管理的等級認(rèn)定和復(fù)查評審工作,促進(jìn)檔案管理整體水平的提高。對今年要復(fù)查的3個單位和準(zhǔn)備升級的2個單位提前介入做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    5、為確保我區(qū)重點建設(shè)項目檔案的齊全、完整和安全,根據(jù)《四川省重大建設(shè)項目檔案管理辦法》,對我區(qū)省重點建設(shè)項目美豐化工ccr法合成氨節(jié)能和環(huán)境治理、德陽東力鋼材爐料市場、xx區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)災(zāi)后重建、xx區(qū)市政設(shè)施恢復(fù)重建等項目單位檔案管理情況進(jìn)行了專項執(zhí)法檢查。
    6、服務(wù)民生豐富館藏,婚姻檔案移交進(jìn)館。對作為民生檔案重要組成部分的婚姻檔案20xx年共…件接受進(jìn)館,同時完成了整理和數(shù)字化處理,為利用者提供方便、快捷、有效的服務(wù),極大的方便了社會各方面利用。
    7、加強(qiáng)對檔案館的安全檢查,高度重視檔案的保管保護(hù)工作,上半年放置殺蟲藥9500袋,按照綜合檔案館的要求,對部分庫存檔案進(jìn)行了搶救性保護(hù)整理,截至6月底已對5000卷檔案進(jìn)行翻整、冷凍、殺蟲;搶救重點檔案350件。半年共接待檔案資料利用1350人次,提供檔案資料2150卷次,充分發(fā)揮了檔案的作用。
    8、積極開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”活動,幫助幫扶村深入開展創(chuàng)建“五好”村黨組織活動,協(xié)調(diào)全村各組組道建設(shè)工程,目前已完工5公里組道建設(shè);協(xié)調(diào)九月青花椒基地建設(shè)工程;協(xié)調(diào)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜基地建設(shè),增加農(nóng)民收入;協(xié)調(diào)做好全村水利設(shè)施建設(shè)工程。為農(nóng)民增收提供基礎(chǔ)保障。
    二、存在的主要問題:
    1、個別單位領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作不夠重視。
    2、部分單位檔案經(jīng)費投入不足,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。檔案工作人員不穩(wěn)定,文書材料歸檔不夠及時、規(guī)范。
    3、檔案館人員嚴(yán)重缺乏,經(jīng)費緊張,設(shè)備不足,致使檔案館數(shù)值化工作開展緩慢。
    三、下半年工作打算:
    1、抓好《歸檔文件整理意見》的落實工作,加大對實施新《規(guī)則》的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和完成歸檔文件整理工作的檢查力度,確保今年歸檔文件的整理任務(wù)全面完成。
    2、結(jié)合檔案行政執(zhí)法監(jiān)督檢查,組織機(jī)關(guān)單位以系統(tǒng)劃片,開展機(jī)關(guān)檔案工作交叉檢查和檔案規(guī)范管理等級復(fù)查、驗收活動,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好村級建檔規(guī)范化管理的復(fù)查抽驗活動。鞏固和完善區(qū)級機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級建檔規(guī)范化管理工作成果。
    3、開展重大活動檔案及重點建設(shè)項目檔案及名人檔案的征集工作。接收部分區(qū)級單位1991—到期檔案,加強(qiáng)館務(wù)建設(shè),增加、豐富館藏內(nèi)容。
    檔案局半年大總結(jié)報告篇五
    在繁忙的工作中不知不覺就在銷售部門做了半年有余,回顧這半年的工作歷程,作為酒店銷售人員在工作上取得了一定的成績,基本上完成了酒店下達(dá)的任務(wù),但也存在著不少的問題。
    剛到銷售部門時,對銷售方面的只是不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。
    在酒店以及部門、小組領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,很快的了解到酒店銷售的性質(zhì)及其銷售市場,作為一名銷售部中的一員,深深地感覺到自己身兼重任,作為酒店的門面,酒店的窗口,自己的一言一行也同時代表了酒店的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
    此外,還要廣泛的了解整個銷售市場的動態(tài),走在市場的前沿,經(jīng)過這半年來的磨練,力爭盡快成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
    為了更好地完成酒店的營銷工作,實現(xiàn)雙贏,特別正對這半年的銷售工作,從四個方面進(jìn)行總結(jié):
    一、酒店各部門的配合
    在酒店工作三年有余,以前在前廳,可能接觸的面沒有目前這么廣泛,只是班組與班組之間的摩擦、協(xié)調(diào)與配合,同一個部門,有同一個領(lǐng)導(dǎo)出面那還好解決一些,但現(xiàn)如今不一樣。
    現(xiàn)在必須要和各個部門自行來進(jìn)行協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不了才回去找領(lǐng)導(dǎo)和組長,因為她們同為銷售部門,同樣有收拾不完的爛攤和雜事。
    所以,只要是有客人有涉及到的營業(yè)范圍也好,工作范圍也好,都必須僅靠自己的一點私人情面,個人力量去解決。
    打個簡單的比方說我的長包房客人羅春平拖欠押金簡單例子來說明,原本導(dǎo)致出現(xiàn)這種局面就不是我的原因,但就僅僅因為這是我介紹到酒店消費的客人,我拉進(jìn)酒店有業(yè)務(wù)關(guān)系的客人。
    押金不足是掛的我的擔(dān)保,所以,基本等我發(fā)現(xiàn)客人在酒店已欠交押金后幾乎很少有人問及到這間房的`處理結(jié)果,更加別說是有一個建議。
    有的也只會是一帶而過,電話催我來跟進(jìn)此事。
    跟進(jìn)!我當(dāng)然會跟進(jìn),一我不能催的次數(shù)過于多,過于急。
    二我不能把與客戶的這層友好關(guān)系撕破。
    所以我最多也只會定時定期的催促客人。
    實在是等到我不能再等了,這便才向部門同事,小組領(lǐng)導(dǎo)取經(jīng),經(jīng)由同事張國琳假冒酒店高層領(lǐng)導(dǎo)和朱方圓前臺收銀員的身份配合最終游說客人交得押金。
    其中還有前臺收銀郭彩娟同事的配合對賬。
    再此,我向所有關(guān)心我的,幫助我的同事及其領(lǐng)導(dǎo)表示感謝。
    從這例子可以看出酒店的整體性,目標(biāo)性不是很特別一致。
    二、營銷工作的權(quán)力、責(zé)任方面
    由于級別不夠,協(xié)調(diào)不暢等等原因,造成很多事情都存在著給客人拖拉、緩慢的現(xiàn)象。
    上月端午粽子的特殊銷售,是每年最緊張,最激動人心的銷售。
    雖然我今年在此特殊銷售時做得不是很出色,但有還是為內(nèi)部公司的客戶要求緊急送貨,需要等級不一的5盒488粽子、5盒328粽子。
    由于當(dāng)時本人和組長及其同事手上的票據(jù)非常有限,只有10張328粽子需要至前臺收銀換5張488粽子票據(jù)。
    由于一些列的請示,開票,換票所耗費的時間。
    使得原本就非常忙碌的前臺收銀又更加忙碌從而緩慢了,然而事情的效率就變低更多。
    等換好粽子再送至客人手上時,客人任由再怎么關(guān)照,心里還是會對你有小小的遺憾、甚至顧慮。
    因為在他的眼里就只是酒店粽子庫房到他辦公室的距離。
    這個距離是能夠知道且明白的。
    所以在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認(rèn)為銷售部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰地制度,希望是酒店下一部工作的重中之重。
    三、酒店的管理推新
    所謂營銷為酒店的龍頭,既為龍頭,那么酒店的各種推新首要讓酒店領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)知道,熟悉以外。
    也需要由銷售人員(包括營業(yè)部人員)去認(rèn)知,去了解。
    我說的并不是文字類的解說,而是實質(zhì)性的。
    例如,推出新品新菜,可以提供一到兩份給銷售部試味,既可以方便銷售人員介紹新品新菜,又可以有更多的人來為新品提出寶貴的意見。
    正所謂一個諸葛亮抵不過三個臭皮匠。
    以上只是粗略的工作總結(jié),由于時間倉促會有很多不是之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)。
    同仁能給于指正,我會予以極大的重視,并會及時改正、解決。
    最后住酒店生意越來越旺,越來越紅火。
    上半年在市運管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,運管所全所干部職工精誠團(tuán)結(jié),各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    (一)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,堅持各項學(xué)習(xí)制度,不斷提高隊伍執(zhí)法水平
    我所一方面堅持黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化管理人員樹廉意識,抓好抵制公路“三亂“的活動,堅持杜絕公路“三亂“等違紀(jì)行為;增強(qiáng)黨員的黨性觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),著力解決黨員思想、作風(fēng)及工作上存在的問題。
    教育全所干部職工轉(zhuǎn)變工作觀念,轉(zhuǎn)變角色,服務(wù)全市道路運輸事業(yè);不斷建立健全所各種規(guī)章制度,規(guī)范干部職工執(zhí)法行為。
    認(rèn)真履行各項學(xué)習(xí)制度,堅持周五學(xué)習(xí)制度,一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高執(zhí)法水平,二是堅持政治學(xué)習(xí)提高思想水平,力求在運管所內(nèi)打造一支思想正、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)的運管隊伍。
    (二)、運輸市場管理工作健康有序
    1.嚴(yán)厲打擊非法營運。
    采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法,利用一切可用條件進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。
    截至6月30日半年共查處非法營運車130輛次,違法經(jīng)營“黑車“在不同程度上受到了震攝。
    這130臺非法營運車輛中包括有20臺假牌出租車。
    在打擊假牌、克隆出租車方面,我運管所全體人員在長期的工作基礎(chǔ)和經(jīng)驗上,總結(jié)了一些切實可行的措施。
    比如我們將上級單位發(fā)的黑名單印發(fā)給每一個人,要求他們熟背,在平時的路面稽查中甚至上下班路途中都隨時留心留意。
    另外我們對轄區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部的大型小區(qū)社區(qū)進(jìn)行了重點關(guān)注,經(jīng)常安排稽查人員對這些小區(qū)社區(qū)進(jìn)行暗訪,往往大白天停留在小區(qū)內(nèi)的出租車都具有很大的嫌疑。
    2.打擊出租車拒載、拼客。
    按照市處部署,我運管所每天在轄區(qū)明光路汽車站、汽車東站、省客站等人流密集地區(qū)開展打擊出租車拒載、拼客違章。
    針對市民投訴比較集中的上下班高峰段,我所安排稽查人員在上述地段對出租車的經(jīng)營行為進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。
    截至6月30日,我所共查處出租車拒載拼客違章近50臺次。
    3.著力整治客運市場,遏制客運違章經(jīng)營的勢頭,加大對矛盾集中的串線經(jīng)營、不按時發(fā)班、亂停亂靠、倒客賣客及各車站相互配客等違章行為的打擊力度,對明光路加油站、花沖加油站附近、勝利路街道站外上下客現(xiàn)象進(jìn)行重點打擊。
    狠抓貨物運輸市場秩序,在轄區(qū)內(nèi)公路之間,采取設(shè)點與流動,上班與下班時間的穿插檢查布控。
    路面稽查工作是運管所工作的重中之重。
    按照所每周工作計劃,有重點地對違規(guī)行為有針對性進(jìn)行稽查,維護(hù)轄區(qū)內(nèi)道路運輸?shù)恼V刃颉?BR>    要求執(zhí)勤中隊在路面上做到文明執(zhí)法,杜絕“公路三亂“;要求稽查違章要有依有據(jù),嚴(yán)格按照執(zhí)法程序辦事。
    (三)、全力以赴做好春運工作
    春運期間,運管所全體人員按照處統(tǒng)一部署,對轄區(qū)內(nèi)客貨運各類違規(guī)經(jīng)營行為嚴(yán)厲打擊,共查處給類違章98起,查扣車輛近40余臺,各類證件100余本。
    有力的保障了轄區(qū)春運工作的順利開展。
    (四)、積極開展“文體會“保障工作
    4月,文化體制改革大會在合肥隆重召開。
    運管所在合肥市運管處的統(tǒng)一安排下,全力投入到文體會的保障工作中。
    按照市處領(lǐng)導(dǎo)的要求,運管所對轄區(qū)內(nèi)的各道路運輸企業(yè)進(jìn)行了安全排查。
    另外針對出租市場開展轄區(qū)出租市場經(jīng)營秩序整頓活動。
    安排兩個中隊分別在明光路汽車站、滁州路點對過往出租車進(jìn)行檢查,就出租車經(jīng)營秩序及車容車貌進(jìn)行檢查,做好“窗口“工作。
    (五)、嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),安檢工作
    運管所上半年度安全生產(chǎn)工作在市局、處的正確領(lǐng)導(dǎo)及處安全監(jiān)督管理科的幫助指導(dǎo)下,在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的支持下,我所堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針,嚴(yán)格加強(qiáng)對轄區(qū)道路運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)的監(jiān)督,認(rèn)真組織落實安全生產(chǎn)管理措施,建立科學(xué)的安全生產(chǎn)體系。
    認(rèn)真做好“五一“、“清明“等節(jié)日的安全運輸工作,認(rèn)真做好迎世博會安全檢查工作。
    通過我們的工作本轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起嚴(yán)重的交通生產(chǎn)安全責(zé)任事故,全區(qū)道路運輸安全工作平平安安,有力的維護(hù)了社會穩(wěn)定,保證了人民群眾生命、財產(chǎn)安全。
    (六)整治38、39路公交底站出租車拼客擇客經(jīng)營肥東專線現(xiàn)象
    合肥至肥東的客流量非常大,現(xiàn)有的38、39等公交班線的運力不能滿足乘客的需求,每天在滁州路38、39路公交底站都有大量乘客排隊等候乘車。
    一部分出租車司機(jī)為謀取利益,在此擇客拼客經(jīng)營肥東專線。
    他們停車在此,不帶前往其他地方的乘客,只帶到肥東的乘客,收取10元每人的費用,湊齊4人后開車,儼然成了肥東客運班線。
    為打擊這一違章現(xiàn)象,我運管所多次組織專項整治,安排稽查人員明察暗訪,對形成擇客拼客的違章車輛堅決打擊,對在該地區(qū)停車等客的車輛進(jìn)行教育、驅(qū)趕,前后共查處該類違章60余起。
    我們的工作有力的遏制了滁州路出租車擇客拼客經(jīng)營肥東專線的囂張氣焰,今后將繼續(xù)保持稽查力度,堅決防止這一違規(guī)現(xiàn)象的抬頭。
    (七)、及時受理各類舉報
    根據(jù)合肥市運管處相關(guān)精神,我們運管所認(rèn)真對待各類舉報。
    上半年年,我所查
    處各類舉報40余起,包括市長熱線18起.對于每一個舉報,不論是市長熱線還是群眾電話舉報我們都認(rèn)真對待,接到舉報立刻調(diào)查處理,認(rèn)真及時回復(fù)。
    即使是當(dāng)時沒有解決的問題,我們也會將其納入下一階段工作日程,基本做到件件有落實,事事有反饋。
    (八)、做好各車站駐站辦的管理工作
    自合肥汽車站駐站辦移交至我運管所后,駐站辦管理工作也成為了我運管所的工作重點之一。
    在對駐站辦的管理上,我們要求所駐站人員嚴(yán)格按照市處駐站規(guī)定約束自己的言行舉止。
    上班時間務(wù)必著裝整齊、微笑服務(wù)。
    開牌人員必須嚴(yán)格把好審批關(guān),防止少數(shù)車輛違規(guī)加班頂班,對不具備資格隨意加班頂班的車輛堅決不予審批。
    另外要求駐站人員對合乎規(guī)定的車輛前來開牌必須本著高效方便業(yè)戶的原則,在最短時間內(nèi)給與辦理,不準(zhǔn)拖沓推諉。
    截止6月30日,我們共開具各類臨時線路牌575張,包括省際臨時加班牌128張,省際包車牌94張,市際臨時加班牌243張,市際包車牌110張。
    (九)、完成的其他工作
    1、做好了“春節(jié)“、“五一“、“端午“等節(jié)假日的值班、保障工作。
    2、完成了清明節(jié)小蜀山上墳專線的包車牌開具工作,并維持班車經(jīng)營秩序。
    (十)、下階段工作思路及目標(biāo)
    今后,我運管所會繼續(xù)在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真積極開展各項工作,繼續(xù)落實科學(xué)發(fā)展觀、提高工作效率、依法行政、整頓工作作風(fēng),努力完成工作目標(biāo)。
    1、貫徹黨的17大精神、堅持科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)運管所自身建設(shè),堅持各項法規(guī)政策以及處各項制度,進(jìn)一步提高運輸管理能力,發(fā)揮黨員干部在基層職能部門中的凝聚力作用。
    2、嚴(yán)厲打擊違法、違章運輸經(jīng)營行為。
    認(rèn)真研究解決查處非法營運車輛查處難、執(zhí)行難、取證難的問題,強(qiáng)化對非法營運車輛的打擊力度,堅決防止“黑頭車“抬頭。
    3、加強(qiáng)客運市場管理,嚴(yán)厲打擊客運車輛不按核定線路經(jīng)營、站外帶客、超載和亂進(jìn)站配客等違章經(jīng)營行為。
    4、加強(qiáng)出租車市場管理,打擊異地營運出租車,嚴(yán)厲打擊上下班時段拒載、擇客等違章行為,在車容車貌的管理上探索、建立長效機(jī)制。
    繼續(xù)對單班運營出租車進(jìn)行監(jiān)督。
    5、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。
    檔案局半年大總結(jié)報告篇六
    2、4月按照檔案接收范圍,對今年檔案進(jìn)館的29個的檔案單位業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作安排。
    3、加大對實施新《規(guī)則》的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查力度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦和區(qū)級機(jī)關(guān)歸檔文件整理順利完成。截止206月底,全區(qū)機(jī)關(guān)單位完成文書歸檔42500件,同時加強(qiáng)對歸檔文件目錄及備份數(shù)據(jù)的檢查。
    4、繼續(xù)開展檔案工作規(guī)范化管理的等級認(rèn)定和復(fù)查評審工作,促進(jìn)檔案管理整體水平的提高。對今年要復(fù)查的3個單位和準(zhǔn)備升級的2個單位提前介入做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    6、服務(wù)民生豐富館藏,婚姻檔案移交進(jìn)館。對作為民生檔案重要組成部分的婚姻檔案年共…件接受進(jìn)館,同時完成了整理和數(shù)字化處理,為利用者提供方便、快捷、有效的服務(wù),極大的.方便了社會各方面利用。
    7、加強(qiáng)對檔案館的安全檢查,高度重視檔案的保管保護(hù)工作,上半年放置殺蟲藥9500袋,按照綜合檔案館的要求,對部分庫存檔案進(jìn)行了搶救性保護(hù)整理,截至6月底已對5000卷檔案進(jìn)行翻整、冷凍、殺蟲;搶救重點檔案350件。半年共接待檔案資料利用1350人次,提供檔案資料2150卷次,充分發(fā)揮了檔案的作用。
    8、積極開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”活動,幫助幫扶村深入開展創(chuàng)建“五好”村黨組織活動,協(xié)調(diào)全村各組組道建設(shè)工程,目前已完工5公里組道建設(shè);協(xié)調(diào)九月青花椒基地建設(shè)工程;協(xié)調(diào)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜基地建設(shè),增加農(nóng)民收入;協(xié)調(diào)做好全村水利設(shè)施建設(shè)工程。為農(nóng)民增收提供基礎(chǔ)保障。
    二、存在的主要問題:
    1、個別單位領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作不夠重視。
    2、部分單位檔案經(jīng)費投入不足,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。檔案工作人員不穩(wěn)定,文書材料歸檔不夠及時、規(guī)范。
    3、檔案館人員嚴(yán)重缺乏,經(jīng)費緊張,設(shè)備不足,致使檔案館數(shù)值化工作開展緩慢。
    三、下半年工作打算:
    檔案局半年大總結(jié)報告篇七
    (一)工作完成情況。
    1.重點抓好館藏數(shù)據(jù)庫建設(shè),規(guī)范檔案管理。按照《檔案法》和《檔案法實施辦法》的依法治檔原則,我們對館藏各類檔案進(jìn)行了全面普查,區(qū)分不同保管期限,分門別類地建立了館藏各類檔案數(shù)據(jù)庫,同時認(rèn)真做好各類檔案的日常利用工作,提高了檔案的查全率和準(zhǔn)確率。
    2.做好檔案利用工作。我們認(rèn)真做好各類檔案的查閱工作,為各單位、部門提供利用服務(wù)。截止目前,共接待利用者120人次,提供檔案資料130件,有效地為機(jī)關(guān)、單位和群眾服務(wù)。
    3.積極參加省檔案局組織的培訓(xùn)班。上半年,我局參加了全省檔案局組織的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),局全體工作人員參加了培訓(xùn)。
    4.開展豐富多彩的檔案宣傳活動。為進(jìn)一步普及檔案知識,提高廣大市民的檔案意識,我們在《樂平日報》上開辟了檔案知識連載,收到了良好的社會效益。
    (二)下半年工作計劃。
    1.進(jìn)一步抓好檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè),豐富館藏,優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu)。
    2.繼續(xù)做好檔案查閱利用工作,為機(jī)關(guān)、單位和群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    3.組織開展下半年檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    4.繼續(xù)做好《樂平日報》檔案知識連載,加強(qiáng)檔案宣傳工作。
    二、半年檔案工作目標(biāo)考核自評報告。
    我局按照市檔案局半年檔案工作目標(biāo)考核細(xì)則,結(jié)合本單位的實際情況,制訂了《樂平市檔案局半年檔案工作目標(biāo)考核細(xì)則》,并對照考核細(xì)則認(rèn)真自評,查找存在的問題和不足,制定下一步工作措施,使檔案工作進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
    201#年7月15日。
    檔案局半年大總結(jié)報告篇八
    為了進(jìn)一步搞好社區(qū)檔案工作,推動社區(qū)居委會檔案工作的快速發(fā)展,結(jié)合我縣社區(qū)的實際情況,開展社區(qū)檔案工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求,是以“三個代表”重要思想和十八大會議精神為指導(dǎo),落實科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)社區(qū)檔案工作意識,強(qiáng)化檔案監(jiān)督指導(dǎo)職能,推動社區(qū)檔案工作健康有序開展,為社區(qū)檔案工作打下良好的基礎(chǔ),現(xiàn)就來的社區(qū)檔案工作總結(jié)如下:一、社會基本情況xx縣于20開始成立社區(qū)至年村級整合后共五個社區(qū),分別是縣城的東北社區(qū),中心社區(qū),南街社區(qū),花貢鎮(zhèn)的花貢社區(qū),大廠鎮(zhèn)的大廠社區(qū),位于蓮城、花貢和大廠三個鎮(zhèn)分別管理轄。社區(qū)共25611人,社區(qū)中95%的`是非農(nóng)業(yè)人口,只有5%的是農(nóng)業(yè)人口和個體工商戶。東北社區(qū)由當(dāng)時的蓮城鎮(zhèn)東街居委會,北街居委會整合,中心社區(qū)由于中心街居委會、西街居委會整合;南街社區(qū)由南街居委會、南街村、五一村整合,由當(dāng)時的蓮城鎮(zhèn)東街居委會,北街居委會整合為東北社區(qū);中心街居委會,西街居委會整合中心街社區(qū);南街居委會、南街村、五一村整合為南街社區(qū),共3個社區(qū)。由蓮城鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管轄。2007年花貢鎮(zhèn)將花貢、納埧居委會整合為花貢社區(qū);大廠鎮(zhèn)將大廠居委會銻礦整合為大廠社區(qū),統(tǒng)一由鎮(zhèn)人民政府管轄。二、社區(qū)檔案開展情況xx縣檔案局對社區(qū)檔案工作,依據(jù)《貴州省城市社區(qū)居民委員會檔案管理暫行辦法》的要求。派出辦公室、業(yè)務(wù)股、編研股的同志多次對蓮城鎮(zhèn)三個社區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。對成立以來在社區(qū)建設(shè)各項工作中直接形成具有保存價值的文件、圖表、實物等檔案,按照黨務(wù)工作類、行政事務(wù)類、民政工作類,文化衛(wèi)生工作類,社區(qū)服務(wù)類,社會治安綜合治理工作類,人口與計劃生育,城鎮(zhèn)低類等進(jìn)行立卷歸檔,做到排列有序,編目準(zhǔn)確、檢索方便,卷宗整齊美觀標(biāo)準(zhǔn),為蓮城的南街社區(qū)、中心社區(qū)和東北社區(qū)累計整理各類檔案52卷。
    檔案局半年大總結(jié)報告篇九
    xxxx年來,市金融辦緊緊圍繞市委、市政府的工作部署和年度工作目標(biāo),扎實工作,積極推進(jìn),各項工作取得了顯著進(jìn)展,為圓滿完成全年工作任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
    萬杰高科重組是市委、市政府今年的一項重要工作,是市金融辦xxxx年工作的重中之重。重組的成敗直接關(guān)系到我市金融生態(tài)環(huán)境建設(shè),關(guān)系全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局。上半年我辦圍繞“盈利保殼、債務(wù)處置、股權(quán)拍賣”三個重點,全力以赴,使重組工作取得了決定性進(jìn)展。
    (一)完成了萬杰高科盈利保殼任務(wù)。萬杰高科xx、xx年連續(xù)兩年虧損,xx年如不能實現(xiàn)盈利,將面臨暫停上市甚至退市的風(fēng)險,成為重組進(jìn)程中的巨大障礙。xx年萬杰高科預(yù)計虧損4億元以上,為實現(xiàn)年度盈利,我們采取了由債權(quán)銀行豁免欠息、流動債務(wù)轉(zhuǎn)移、協(xié)調(diào)稅務(wù)部門解決稅金等多項措施。通過艱苦細(xì)致地工作,共有20家債權(quán)銀行同意豁免萬杰高科自欠息日至xx年12月31日的全部欠息,豁免利息總金額2.69億元。xxxx年4月30日萬杰高科公布了xx年度報告,實現(xiàn)盈利xx余萬元,成功實現(xiàn)了盈利保殼的目標(biāo),為重組的最終成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    (二)完成了萬杰高科債務(wù)重組工作。萬杰高科債務(wù)數(shù)額巨大,債權(quán)人數(shù)量眾多,債務(wù)重組工作難度非常大。我們通過與債權(quán)人艱苦地溝通和談判,目前債務(wù)重組工作基本完成。截止6月底,由我市負(fù)責(zé)做工作的22家債權(quán)銀行(公司)已全部按照重組要求出具了《債務(wù)轉(zhuǎn)移承諾函》,絕大部分流動債務(wù)已簽署協(xié)議做出了安置,其余部分正常往來的流動債務(wù)將在上報審核材料之前統(tǒng)一予以妥善安置。為提前做好萬杰高科重組獲得中國證監(jiān)會核準(zhǔn)后的債務(wù)安置,我們已于6月初啟動了債務(wù)安置相關(guān)工作。
    (三)完成了萬杰高科股權(quán)拍賣工作。股權(quán)順利轉(zhuǎn)移是完成萬杰高科重大資產(chǎn)重組的至關(guān)重要環(huán)節(jié)。由于萬杰集團(tuán)所持有的萬杰高科股權(quán)已全部被質(zhì)押和凍結(jié),無法以和解形式實現(xiàn)股權(quán)的轉(zhuǎn)移。為確保股權(quán)順利轉(zhuǎn)移和過戶,我們與淄博市中級人民法院配合,全力做好相關(guān)法院及債權(quán)人工作,最終由淄博市中院取得該股權(quán)的處置權(quán)。6月17日萬杰高科股權(quán)司法拍賣成功進(jìn)行,魯商集團(tuán)等三家買受人通過拍賣取得萬杰高科股權(quán),并于近日順利辦理了股權(quán)過戶手續(xù)。魯商集團(tuán)正式入主萬杰高科,成為其控股股東,重組工作取得了突破性進(jìn)展。
    (一)上市中小企業(yè)融資和上市公司再中小企業(yè)融資工作取得重要進(jìn)展。山東聯(lián)合化工股份有限公司于xxxx年1月7日通過中國證監(jiān)會審核,2月20日在深交所中小板上市,中小企業(yè)融資3.52億元;5月19日魯泰紡織增發(fā)方案獲中國證監(jiān)會批準(zhǔn),公司擬公開發(fā)行不超過1.5億a股,預(yù)計中小企業(yè)融資11.2億元;齊峰集團(tuán)完成戰(zhàn)略投資者引進(jìn)工作,直接中小企業(yè)融資1.3億元;金嶺礦業(yè)、魯陽股份、博匯紙業(yè)三家上市公司再中小企業(yè)融資工作也正在抓緊進(jìn)行,力爭年內(nèi)實現(xiàn)再中小企業(yè)融資。
    (二)積極推動企業(yè)上市,抓好后備資源培植,形成多層次上市工作格局,實現(xiàn)上市工作的可持續(xù)發(fā)展。
    1、積極推動企業(yè)上市。東佳集團(tuán)已通過中國證監(jiān)會上市一處、二處審核,預(yù)計7月份提交發(fā)審委審核;對三金玻璃的股權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)行了確認(rèn),3月26日三金玻璃上市材料已上報中國證監(jiān)會;指導(dǎo)藍(lán)帆塑膠、齊翔騰達(dá)、山東三維完成了上市輔導(dǎo)備案及驗收工作,并就房產(chǎn)、土地等問題與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào),就齊翔騰達(dá)集體資產(chǎn)量化問題與省發(fā)改委進(jìn)行了溝通,代市政府起草了藍(lán)帆塑膠、齊翔騰達(dá)、山東三維三家股份公司上市的相關(guān)文件。截至六月底,共有東佳集團(tuán)、三金玻璃、藍(lán)帆塑膠、齊翔騰達(dá)四家公司上市材料上報中國證監(jiān)會。
    2、抓好后備資源培植。按照“培育一批、改制輔導(dǎo)一批、上市一批”的指導(dǎo)思想,積極開展工作,啟動萬昌科技、赫達(dá)股份、齊隆股份、華聯(lián)礦業(yè)、晨鐘機(jī)械進(jìn)入上市程序,及時調(diào)度有關(guān)情況,隨時給與協(xié)調(diào)指導(dǎo)。推動凱盛生物、蠕墨鑄鐵、鑫耐達(dá)、金蘋果、博潤工業(yè)等企業(yè)與中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行接觸溝通,以便盡快確定中介機(jī)構(gòu)展開相關(guān)基礎(chǔ)工作。對上市后備資源庫進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充,與山東卓創(chuàng)資訊有限公司進(jìn)行對接,將其納入我市上市后備資源庫;完成齊峰集團(tuán)、開泰實業(yè)兩公司更換券商的工作,積極為兩公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。
    檔案局半年大總結(jié)報告篇十
    xx年上半年,我們中和社區(qū)黨委、居委會在鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、居民群眾,緊緊圍繞“全面改善人居環(huán)境,傾力打造魅力社區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo),積極有效地開展各項工作,現(xiàn)將社區(qū)xx年上半年的主要工作和下半年的工作思路匯報如下:
    一、上半年工作回顧。
    1、組織建設(shè)。
    務(wù)實組織基礎(chǔ)。
    社區(qū)黨委以提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平為著力點,不斷提高社區(qū)黨組織班子的整體水平,努力夯實社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)。
    為了讓社區(qū)廣大黨員對社區(qū)工作的認(rèn)同,社區(qū)黨委根據(jù)鎮(zhèn)黨委的要求,充實社區(qū)黨員隊伍的年輕化,知識化,積極發(fā)展社區(qū)黨員及黨員積極分子工作,做好入黨積極分子培訓(xùn)。
    4月份,社區(qū)黨支部為3名入黨積極分子及社區(qū)協(xié)理員一同上黨課,學(xué)習(xí)黨的17大精神和新黨章的有關(guān)內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使3名協(xié)理員進(jìn)一步加深了對黨的認(rèn)識,端正對黨的認(rèn)識,積極的向黨組織遞交了入黨申請書,3名黨員積極分子積極的向黨組織寫思想?yún)R報。
    2、環(huán)境整治。
    為了切實改善城鄉(xiāng)小區(qū)環(huán)境面貌、不斷提高轄區(qū)居民生活質(zhì)量,我社區(qū)按照鎮(zhèn)黨委,鎮(zhèn)政府及城管辦的總體安排開展春季衛(wèi)生大清理,創(chuàng)建優(yōu)美小區(qū)環(huán)境,以構(gòu)建社區(qū)和諧、人文明為目標(biāo)環(huán)境綜合治理活動,加大力度集中整治,近日社區(qū)工作人員針對社區(qū)的棄管樓進(jìn)行了重點清理排查,深入轄區(qū)樓群與居民協(xié)調(diào)協(xié)商,選出樓委會,對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角進(jìn)行全方面的清理。
    社區(qū)工作人員不怕臟,累親自動手清理小區(qū)內(nèi)的白色垃圾,有效的改善轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。
    我們現(xiàn)在主要對靜?;▓@小區(qū)進(jìn)行試點整治,與物業(yè)公司合作協(xié)調(diào),針對小區(qū)樓道及小區(qū)內(nèi)的環(huán)境清理,讓居民口中的靜海草原真正的變成靜?;▓@。
    4月份,影院樓的居民到社區(qū)反應(yīng)下水排不出去,小區(qū)空氣混濁氣味很難聞,自來水有味混濁,懷疑是下水賭了,或者自來水管破損,要求我們社區(qū)去幫忙協(xié)調(diào)各居民戶,一同查找原因,幫忙解決排水問題及飲用水問題,我們社區(qū)的李主任立刻帶領(lǐng)我們社區(qū)的全體工作人員及自來水公司人員來到影院樓進(jìn)行了實地踏查,發(fā)現(xiàn)下水管道嚴(yán)重?fù)p壞,化糞池已經(jīng)堵滿外溢,地溝滿是臟水.
    已經(jīng)嚴(yán)重的影響了居民的正常生活,我們社區(qū)立刻組織小區(qū)的居民代表開會研究治理問題,并對小區(qū)的95戶居民做問卷調(diào)查,是否同意整修影院樓的排水問題,在此過程中我們又對整修做了一個詳細(xì)計劃和整修預(yù)算,為了居民能盡快的吃上放心水,盡快的遠(yuǎn)離混濁的在生活環(huán)境,為了讓居民能有一個干凈整潔的生活環(huán)境.
    我們社區(qū)的李主任帶領(lǐng)我們社區(qū)的工作人員起早貪黑,廢寢忘食、風(fēng)雨不誤的去聯(lián)系去走訪一部分對整改有異議的居民,做通思想工作讓每戶居民都能理解公共設(shè)施的維護(hù)整修是每一戶居民的責(zé)任和義務(wù),是維護(hù)自己得利益,讓每一戶居民都能理解整修公共設(shè)施的真正含義,有的個別居民不理解我們就一次一次的做工作擺道理直到居民理解為止.
    還有個別的空房戶,我們就查找戶主或則電話聯(lián)系,做通工作,有時住戶家不住在本地,只是一個空房子,思想很難做通,我們就打電話溝通講解,最后影院樓住戶95戶,實際居住住戶76戶、空房戶20戶,現(xiàn)已有86戶居民將整修籌集資金交到社區(qū),還有9戶為籌集上來,影院樓即將動工整修。
    3、網(wǎng)格化管理,建章建制,落實責(zé)任。
    實行了社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理調(diào)整了社區(qū)干部區(qū)域化片管理制度,同時還對社區(qū)工作人員進(jìn)行調(diào)節(jié)分工,設(shè)立衛(wèi)生工作站,計劃生育工作站,ww工作站,綜合管理員,生存認(rèn)證、醫(yī)療保險專管員,也對工作時間進(jìn)行實質(zhì)性的調(diào)節(jié),定期召開網(wǎng)格信息匯報,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,并及時調(diào)整。
    4、勞動保障工作。
    我社區(qū)在勞動保障站領(lǐng)導(dǎo)的`正確指導(dǎo)下積極宣傳勞動保障的政策,法規(guī)、認(rèn)真完成上級主管部署的各項任務(wù),充分發(fā)揮社區(qū)勞動保障網(wǎng)絡(luò)平臺作用,不斷加強(qiáng)完善社區(qū)就業(yè)在就業(yè)工作。
    城鎮(zhèn)醫(yī)療保險工作循序漸進(jìn),城鎮(zhèn)醫(yī)療保險是一項惠民政策,為落實好此工作,我們社區(qū)工作人員精心研究,廣泛宣傳,簡化程序,方便百姓,在我社區(qū)在全體工作人員的共同努力,并對轄區(qū)居民做大量細(xì)致的工作,是居民應(yīng)保盡保,截止6月末,中和社區(qū)醫(yī)療保險參保人數(shù)計xx人新增參保人27人。
    認(rèn)真開展離退休人員的視頻認(rèn)證工作,進(jìn)一步推進(jìn)離退休人員的社會化管理。
    掌握離退人員信息,確保對退休人員的動態(tài)管理,截止6月我社區(qū)共為退休人員1360進(jìn)行了視頻認(rèn)證,并為退休人員發(fā)放聯(lián)系卡,以方便溝通能更好地為他們服務(wù)。
    5、低保工作。
    低保工作做到了動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。
    社區(qū)居委會通過各種渠道來宣傳低保政策,及時掌握低保信息,堅持全程實行民主評議和“三榜公示”做到公平公正公開,截止xx年6月末,我社區(qū)共有享受低保生活保障對象xx戶,保障人口xx人,月發(fā)放保障金xx元,取消低保對象xx人,及時上報死亡人數(shù)x人,上半年走訪低保邊緣戶xx戶,真正的做到了動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。
    任務(wù),充分發(fā)揮社區(qū)勞動保障網(wǎng)絡(luò)平臺作用,不斷加強(qiáng)完善社區(qū)就業(yè)在就業(yè)工作。
    6、計劃生育工作。
    社區(qū)加大了計劃生育知識的宣傳力度,是育齡婦女了解計劃生育政策,生殖健康。
    自覺遵守有關(guān)規(guī)定,每一季度都要對城鎮(zhèn)無業(yè)人員下崗人員,人戶分離人員和外來人口進(jìn)行摸底,及時向計生辦反饋信息,及時了解外來育齡婦女的生育情況,及時為流入育齡婦女進(jìn)行孕檢及查驗流動人口婚育證,積極參加工作培訓(xùn),對育齡婦女開展面對面宣傳、教育。
    使計劃生育政策更加深入人心。
    7、綜合治理。
    一是化解矛盾糾紛。
    xx年上半年,社區(qū)共接待來訪2件,調(diào)解各類糾紛2起,調(diào)解成功率99%以上,做到事事有回復(fù),件件有結(jié)果。
    二是落實防火責(zé)任。
    年初,社區(qū)與轄區(qū)單位簽訂消防安全責(zé)任書,做到職任落實,職責(zé)分明。
    同時加強(qiáng)對居民的防火宣傳,杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。
    三是抓好依普宣教。
    xx年上半年,社區(qū)充分利用黑板報、宣傳欄向居民宣傳家庭拒絕邪教活動,
    通過這上半年工作,使轄區(qū)各小區(qū)的衛(wèi)生有了較大的改變,社區(qū)衛(wèi)生工作是長效管理,所以我們還將繼續(xù)的努力,今后我們還將面臨更多的困難,還有很多居民面臨的生活困難需要我們?nèi)ソ鉀Q,為社區(qū)的整體形象,創(chuàng)建綠色社區(qū)、為社區(qū)居民群眾營造良好的生活環(huán)境而努力工作。
    8、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險工作循序漸進(jìn),城鎮(zhèn)醫(yī)療保險是一項惠民政策,為落實好此工作,我們社區(qū)工作人員精心研究,廣泛宣傳,簡化程序,方便百姓,在我社區(qū)在全體工作人員的共同努力,并對轄區(qū)居民做大量細(xì)致的工作,是居民應(yīng)保盡保,截止6月末,中和社區(qū)醫(yī)療保險參保人數(shù)計人繳費元新增參保人數(shù)人。
    檔案局半年大總結(jié)報告篇十一
    下半年,全市交通運輸工作將面臨更為嚴(yán)峻的形勢,面對更大難度的挑戰(zhàn),我局將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,以及李強(qiáng)省長視察省交通運輸廳時提出的“三重三性”和現(xiàn)代綜合交通運輸體系“通達(dá)、快捷、經(jīng)濟(jì)、安全”四大方面核心要求等重要講話精神,圍繞市委、市政府中心工作,繼續(xù)落實好“三個年”活動的各項要求,搶抓機(jī)遇,迎難而上,集中力量,快干實干,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,落實責(zé)任,對照年初目標(biāo)倒排工作計劃,加快各項工作推進(jìn)進(jìn)度,力求各項工作提前并超額完成,為加快“幸福江山”建設(shè)提供扎實有力的基礎(chǔ)保障。
    (一)提速爭先,全力以赴完成交通建設(shè)任務(wù)。
    針對今年交通在建項目任務(wù)重、壓力大、困難多的實際,緊盯關(guān)鍵節(jié)點,強(qiáng)化要素保障,積極營造良好的工作局面,實現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、廉政“四同步”,全力完成“333工程”。一是狠抓在建項目進(jìn)度。搶抓天氣晴好等一切有利條件,以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感,集中力量,加大投入,倒排建設(shè)工期,明確計劃安排,優(yōu)化施工環(huán)境,同步推進(jìn)國省道干線公路、縣鄉(xiāng)道改造、農(nóng)村公路、運輸場站等工程建設(shè),確保205國道賀村互通立交工程、205國道改造示范工程、暢達(dá)交通投資有限公司業(yè)務(wù)用房年內(nèi)建成,48省道延伸工程、江廣公路、禮賢路上跨立交接線等續(xù)建工程完成年度投資計劃任務(wù)。205國道賀村互通立交工程,督促施工單位組織力量,加快橋梁施工進(jìn)度,切實抓緊抓好建設(shè)掃尾工作,年內(nèi)全面建成通車。205國道改造示范工程,重點抓好路域環(huán)境整治和廿八都服務(wù)站工程建設(shè),力爭8月底完成沿線環(huán)境整治工作,并積極做好各項迎檢準(zhǔn)備。48省道延伸工程,配合部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)征遷工作,爭取年內(nèi)完成房屋拆遷和桿線遷移,并交付土地。按計劃進(jìn)度推進(jìn)路基土石方填筑、施工便道、橋涵基礎(chǔ)、隧道工程施工,加快完成祝家坂大橋下部結(jié)構(gòu)。下半年完成投資6000萬元,完成年度計劃1億元。江廣公路,按照“三年任務(wù)二年完成”的目標(biāo)要求,做到工期計劃倒排,工作倒逼。配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展征遷工作,加快安置地落實、平整和招投標(biāo)等工作。加快完成征遷掃尾工作,抓緊早日完成房屋拆除、水管和桿線遷移。進(jìn)一步完善施工管理各項制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,加快路基土石方填筑和橋梁下部樁基施工,10月底前完成黃衢南高速江郎山連接線段瀝青下面層施工。今年底爭取完成投資8000萬元(累計完成投資13300萬元)。禮賢路上跨鐵路立交接線工程,完成聯(lián)通基站遷建施工,以及雙塔電站供電桿線設(shè)計調(diào)整、政策處理和遷移工作。繼續(xù)開展路基土方、擋墻、涵洞施工。下半年完成投資600萬元,完成年度計劃20xx萬元。二是加快推進(jìn)項目前期。以“爭分奪秒、只爭朝夕”的意識和“超常規(guī)、超常態(tài)”的舉措,加快推進(jìn)項目前期工作,落實前期工作經(jīng)費,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)及相關(guān)要件,加強(qiáng)溝通銜接,繼續(xù)爭取國家和省級有關(guān)部門在項目立項、土地指標(biāo)、環(huán)評等方面加大支持,高效推進(jìn)等項目前期工作。江山市淤頭至衢州綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)賀村姜家公路工程,全面完成工程勘測定界和詳查工作。蘭溪至江山公路江山清湖至鳳林段公路工程,完成可研審查。江山市淤頭至衢州綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)延伸工程(清湖大道),繼續(xù)配合市發(fā)改局努力爭取省發(fā)改委同意給予項目立項。繼續(xù)抓緊做好西山西路、江山至玉山公路等前期工作,編制線位方案。綜合客運樞紐,力爭年內(nèi)完成可研報告編制。汽車天然氣加氣站,繼續(xù)配合市財政、國資等部門與中石化進(jìn)行對接,力爭早日達(dá)成共識。三是強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)管方式,完善監(jiān)管制度,加大監(jiān)管力度。正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、進(jìn)度服從質(zhì)量的關(guān)系,在抓好進(jìn)度的同時全面提高工程質(zhì)量,認(rèn)真落實工程質(zhì)量責(zé)任制,落實項目業(yè)主負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制等等,落實質(zhì)量監(jiān)督體系和質(zhì)量責(zé)任追究制,保證按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù)。
    (二)規(guī)范管理,全面提升行業(yè)服務(wù)和監(jiān)管能力。
    以惠民利民為指導(dǎo),從群眾最關(guān)心的熱點出發(fā),加強(qiáng)監(jiān)管和引導(dǎo),切實提升民生交通服務(wù)內(nèi)涵。一是加強(qiáng)監(jiān)管促規(guī)范。全面落實《浙江省公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化工作指導(dǎo)意見》,繼續(xù)抓好公路全面養(yǎng)護(hù)與管理,加快公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化、精細(xì)化進(jìn)程,切實提高干線公路養(yǎng)護(hù)整體質(zhì)量。深入實施“四邊三化”、“清潔家園”行動,做好205國道改造示范工程和315、221省道綠化提升,以及“五道”(國道、省道、縣道、鄉(xiāng)道、村道)衛(wèi)生大整治,實現(xiàn)道路衛(wèi)生大改觀。加強(qiáng)農(nóng)村公路管理規(guī)范化建設(shè),力爭完成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)23條鄉(xiāng)村文明公路創(chuàng)建及大陳、廿八都、清湖、賀村和上余5個鄉(xiāng)級站房規(guī)范化建設(shè)。以整治路域環(huán)境為重點,及時清理公路沿線的堆積物、種植物,拆除、美化公路兩側(cè)破舊建筑,逐步完善農(nóng)村公路的指路體系和相關(guān)標(biāo)志標(biāo)線的設(shè)置。加大公路治超力度,嚴(yán)肅查處各類公路違法行為,加快205國道超限運輸檢測站和淤頭臨時治超檢查點建設(shè),健全治超管理網(wǎng)絡(luò),積極開展年內(nèi)第二次華東地區(qū)超限運輸集中整治行動。起草《江山市國省道沿線路域環(huán)境整治行動實施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)車輛超限超載長效管理工作的意見》等規(guī)范性文件征求意見稿,做好集體討論、征詢意見、組織協(xié)調(diào)和提請審查等相關(guān)工作。二是加大整治保安全。認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實安全生產(chǎn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織開展交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動,抓好道路安全隱患排查,落實整改措施,確保安全工作有序開展。強(qiáng)化安全應(yīng)急管理,健全安全監(jiān)管長效機(jī)制和應(yīng)急救援體系,建立重大安全隱患數(shù)據(jù)庫,實行分級負(fù)責(zé)、分類管理、分別銷號等安全管理制度,促進(jìn)安全管理的制度化和規(guī)范化。繼續(xù)抓好危橋修復(fù)改造工作,對清南線茅坂大橋、江碗線金龍橋等7座病危橋梁進(jìn)行改造修復(fù)加固,完成對315省道、水張線、溪東線等4處重大隱患邊坡的處置。實施公路安保整治提升工程,安裝鋼質(zhì)護(hù)欄32.7公里、旋轉(zhuǎn)式防撞護(hù)欄950米,纜索護(hù)欄17.5公里,對小竿嶺隧道、達(dá)塢隧道、仙霞關(guān)隧道、黃井坑隧道等4座隧道進(jìn)行整治修復(fù)和機(jī)電照明改造。繼續(xù)抓好“三防”工作,重點抓好汛期和防臺工作,確保道路運輸安全、有序和暢通。三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)提效能。抓緊研究站場布局建設(shè)和公交運行體制創(chuàng)新方案,積極向政府部門提出科學(xué)合理的城市公交、農(nóng)村客運、出租汽車、站場建設(shè)、貨運物流等行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。完善農(nóng)村物流配送體系,加快同岳物流甩掛運輸試點建設(shè)。抓好保安、新塘邊2個農(nóng)村客貨運站場建設(shè)項目前期工作。開展打擊非法從事客運經(jīng)營行為專項行動,加大對火車站等周邊無證經(jīng)營和非法營運車輛的打擊力度。繼續(xù)研究駕培、出租汽車、長途班車聯(lián)合經(jīng)營模式,推進(jìn)集約發(fā)展。規(guī)范駕培市場,推進(jìn)駕校安裝新的gps定位系統(tǒng)。爭取政府早日出臺《關(guān)于規(guī)范我市出租汽車行業(yè)發(fā)展的意見》,做好出租汽車、農(nóng)村客運20xx年經(jīng)營權(quán)到期新一輪服務(wù)質(zhì)量招投標(biāo)工作方案。爭取政府加快實施公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,理順公共交通管理體制。推廣使用城市公交ic卡,深入開展“情系旅客、微笑服務(wù)”活動,提升客運服務(wù)質(zhì)量。
    (三)內(nèi)外兼修,努力提升交通隊伍整體素質(zhì)。
    繼續(xù)深入開展“三個年”活動,以抓風(fēng)正氣順為指向,以抓執(zhí)行力建設(shè)為重點,以抓骨干培養(yǎng)為重點,以抓文明創(chuàng)建為契機(jī),全面抓好隊伍管理。一是加強(qiáng)黨建隊伍建設(shè)。繼續(xù)開展學(xué)習(xí)貫徹黨的精神活動,在推進(jìn)交通重點項目建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu),抓好基層組織建設(shè)和黨員的教育管理,不斷提高機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),開展豐富的團(tuán)隊活動,營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提高干部隊伍執(zhí)行力。進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)機(jī)制,重點加強(qiáng)對青年干部的選拔和培養(yǎng),采取送出去學(xué),請進(jìn)來教,生產(chǎn)一線鍛煉,管理崗位成長的方式,大力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)的頂梁柱、行業(yè)的領(lǐng)頭人和管理的主心骨,為加快交通發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。全面深化機(jī)關(guān)效能建設(shè),強(qiáng)化績效管理,進(jìn)一步以實干實效揚(yáng)清風(fēng)、強(qiáng)作風(fēng)、樹正氣、促發(fā)展。二是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。以省交通運輸廳開展的“弘揚(yáng)交通文化、爭創(chuàng)最美行業(yè)”主題實踐活動為抓手,深入開展精神文明創(chuàng)建活動,把創(chuàng)建活動融入到“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,結(jié)合到深化效能建設(shè)上,貫穿于各項建設(shè)和管理工作之內(nèi)。通過開展主題鮮明、領(lǐng)域?qū)掗煹奈拿鲃?chuàng)建活動,增強(qiáng)交通運輸?shù)奈拿鞫群凸帕ΑH羌訌?qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。把反腐倡廉要求作為黨風(fēng)黨紀(jì)教育的重要內(nèi)容,堅持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),建立健全具有交通運輸特色的懲治和預(yù)防腐敗體系,加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控,力爭在拒腐防變教育長效機(jī)制、反腐倡廉制度體系和權(quán)力運行監(jiān)控機(jī)制上取得新的成效,繼續(xù)落實好市委、市政府“八條禁令”和“三公”經(jīng)費管理實施細(xì)則,力促全系統(tǒng)廣大干部職工形成干凈辦事、干凈發(fā)展的良好氛圍。繼續(xù)抓好外聯(lián)業(yè)績、招商引資、服務(wù)業(yè)、計劃生育、信訪維穩(wěn)、對話平臺、節(jié)能減排、宣傳報道、政務(wù)信息等綜合工作,圓滿完成年度各項工作目標(biāo)。
    檔案局半年大總結(jié)報告篇十二
    我緊緊圍繞檔案局中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。
    一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,努力提高自己的理論,用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實踐,指導(dǎo)自己樹立堅定的共產(chǎn)主義信念,指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù),緊跟時代潮流,確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)檔案處理和電腦知識,學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
    二、端正工作作風(fēng),擺正自己位置。
    在工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,做到自己的最好,自工作以來,沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,平等相處,以誠待人,大事講原則,小事講風(fēng)格。
    三、腳踏實地,努力工作。
    1、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。認(rèn)真收集各項信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
    2、我主要負(fù)責(zé)檔案館內(nèi)的接待、調(diào)檔、查檔工作,在接待檔案利用人員的過程中,堅持按照工作要求,熱情接待、認(rèn)真聽取提出的要求、建議。
    在縣林權(quán)制度改革過程中,為明確山林歸屬,我接待檔案利用者達(dá)100多人次,復(fù)印有關(guān)證明材料10000多張,為林權(quán)制度改革的快速推進(jìn)提供了有力的證據(jù)。耐心的解釋,認(rèn)真地查檔,加班加點,再苦再累,沒有怨言,一心只想讓帶著希望而來的檔案利用人員滿意而歸。
    局里的檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作任務(wù)繁重,人手缺乏,我在完成好館內(nèi)任務(wù)的基礎(chǔ)上,和同事們一起外出指導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,冒嚴(yán)寒,戰(zhàn)酷暑,不計較得失。縣政府辦、縣國稅局、縣公路局、縣法院、縣人事局、縣財政局的檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,在我和同事們的齊心協(xié)力中,優(yōu)質(zhì)高效地完成,獲得了領(lǐng)導(dǎo)和各單位的一致好評。
    四、工作中的不足與今后努力的方向。
    回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。今后,我一定認(rèn)真改造和不足,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,做一名合格又優(yōu)秀的人民公務(wù)員。
    檔案局半年大總結(jié)報告篇十三
    20xx年是“”規(guī)劃的承啟年,市水利局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級水利部門的大力支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實中央、省、市水利工作會議精神,堅持科學(xué)管水、科學(xué)治水、科學(xué)用水,在構(gòu)建民生水利上創(chuàng)先爭優(yōu),著重解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的水利問題,上半年全市水利工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢。現(xiàn)將工作情況報告如下:
    一、上半年主要工作。
    (一)立足防災(zāi)減災(zāi),防汛抗旱取得階段性勝利。
    今年以來,我們立足“三早”,未雨綢繆,從工程措施和非工程措施入手,層層抓好防汛抗旱各項準(zhǔn)備工作,為奪取全年防汛抗旱勝利打下堅實基礎(chǔ)。
    一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。5月21日,市委、市政府組織召開了全市防汛抗旱工作會議。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。市直各部門、各鎮(zhèn)(辦事處)黨政一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)均參加了會議,對市防汛抗旱指揮部組成人員進(jìn)行了及時調(diào)整。做到了“三個落實”:即落實了市領(lǐng)導(dǎo)防汛分工;落實了各單位防汛地段;落實了全市大中小型水庫“六大責(zé)任人”(安全監(jiān)督責(zé)任人、防汛行政責(zé)任人、防汛指揮長、主管部門負(fù)責(zé)人、防汛技術(shù)責(zé)任人、崗位責(zé)任人)。
    二是立足“三早”,嚴(yán)格檢查。即早部署、早安排、早行動。3月初,市防汛抗旱指揮部辦公室下發(fā)汛前檢查通知,要求各鎮(zhèn)(辦事處)展開拉網(wǎng)式汛前檢查,查問題,找不足。3月上旬,各鎮(zhèn)(辦事處)全面完成防汛自查。3月中旬,全市成立2個督查組,對重點水庫、重點堤防進(jìn)行抽查。同時,各地、各相關(guān)部門針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,認(rèn)真進(jìn)行了整改。
    三是完善預(yù)案,未雨綢繆。各鎮(zhèn)(辦事處)、各水利工程管理單位在原有防洪預(yù)案的基礎(chǔ)上,針對去年防汛抗旱中出現(xiàn)的新情況、新變化,結(jié)合汛前檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)一步對防汛預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充完善,確保有的放矢,有備無患。
    四是夏汛冬防,夯實基礎(chǔ)。去冬今春,全市投入資金3.1億元(含投勞折資),投入機(jī)械3852臺套,勞力10.2萬個,整治堰塘3211口(當(dāng)家堰1000口),完成渠道和排水港清淤1011公里;硬化干渠和末級渠110公里;修復(fù)水毀工程1023處;配套各類建筑物542處。
    五是備足物資,落實勞力。全市共落實防汛油布800床,編織袋38.5萬條,木樁14萬根,沙石料1.88萬方,柴油43噸,煤油11噸,圓絲20噸,船只2艘。落實防汛勞力88210人,其中,一線11164人,二線27496人,三線49550人。
    二、存在的主要問題。
    今年上半年的各項工作雖然取得了一定成績,但仍然存在幾個不容忽視的問題。
    一是防汛抗旱形式依然嚴(yán)峻。據(jù)氣象部門預(yù)測,今年我市防汛抗旱形勢不容樂觀,難以預(yù)料的災(zāi)害天氣隨時可能出現(xiàn),為全市防汛抗旱工作帶來較大壓力。
    二是在建工程進(jìn)度有待加快。在建工程點多面廣,當(dāng)前正值汛期,工程建設(shè)有待加快,確保工程度汛安全。
    二、下半年主要工作。
    一是扎實開展防汛抗旱工作。進(jìn)一步強(qiáng)化防汛責(zé)任制的落實,建立健全責(zé)任追究制,嚴(yán)格防汛紀(jì)律,加強(qiáng)防汛值班,在主汛期做到嚴(yán)防死守,確保汛期安全;繼續(xù)加強(qiáng)水利工程的建設(shè)管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),大力開展安全生產(chǎn)檢查活動,確保工程安全;認(rèn)真落實各項抗旱措施,確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。
    二是繼續(xù)加大項目爭取和建設(shè)力度。在建工程要倒排工期、倒逼進(jìn)度。已完工工程要切實做好煞尾工作,迎接各級驗收。同時,要根據(jù)全市水利發(fā)展規(guī)劃,建立水利項目儲備庫,積極謀劃和儲備一批水利項目,把項目的前期工作做深、做細(xì)、做實。同時要加強(qiáng)項目庫的充實、更新和管理工作,形成規(guī)劃一批、建設(shè)一批、儲備一批的良好局面。
    檔案局半年大總結(jié)報告篇十四
    半年來,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)計委的指導(dǎo)下,在院黨委堅強(qiáng)有力的組織保障下,全院干部職工以飽滿的工作熱情,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,堅持以黨的和xx屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以深入整治“四風(fēng)”為契機(jī),以“三好一滿意”為目標(biāo),認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”,扎實開展“三嚴(yán)三實”活動,把醫(yī)院中心工作與公立醫(yī)院改革、平安醫(yī)院創(chuàng)建、四城聯(lián)創(chuàng)等系列活動有機(jī)結(jié)合起來,管理上從嚴(yán),工作上做實,不斷強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,醫(yī)院綜合管理及服務(wù)能力再上新臺階。與去年同期相比,1-5月,門急診人次增長6.8%,出院人數(shù)增長8.3%,住院病人手術(shù)例次增長18.3%,平均住院日縮短0.8天,業(yè)務(wù)收入增長10.01%,病人滿意度96%以上。
    一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),在思想政治工作上有新起色。
    醫(yī)院以深入整治“四風(fēng)”為契機(jī),認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”和“三轉(zhuǎn)”回頭看,扎實開展“三嚴(yán)三實”活動,落實“九不準(zhǔn)”要求,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),全院干部職工思想政治工作有新起色,為醫(yī)院發(fā)展提供了有力的政治保障。院班子開拓創(chuàng)新,以新作為引領(lǐng)新常態(tài),一級帶著一級干,職工則以新狀態(tài)適應(yīng)新常態(tài),勤勤懇懇認(rèn)真干。
    一是強(qiáng)化“兩個責(zé)任”,落實“一崗雙責(zé)”,堅持標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,狠抓黨風(fēng)廉政工作。擬定了《201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作安排意見》、《201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》、《關(guān)于落實黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實施意見》及《黨風(fēng)廉政建設(shè)約談制度》等,努力形成各盡其責(zé)、群策群力、合力反腐的良好格局。開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作整改”等系列活動,加強(qiáng)效能建設(shè),持續(xù)對黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中問題的深入查找、剖析、整改。約談全院中層干部,加強(qiáng)對干部黨紀(jì)法規(guī)教育、示范教育、警示教育。治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風(fēng),對重點崗位進(jìn)行輪崗。
    二是深入整治“四風(fēng)”,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定及落實省、市和我院十項規(guī)定,重申嚴(yán)控公務(wù)接待嚴(yán)禁公款吃喝,堅持黨務(wù)、政務(wù)公開,嚴(yán)格控制公務(wù)用車,杜絕公車私用,今年1—5月份,與去年同期相比,辦公費下降19%,公務(wù)接待費下降31%,公務(wù)用車運行維護(hù)費下降55%。
    三是深化“三轉(zhuǎn)”回頭看。以“五個一”為載體,即開展一次知識宣傳、開展一次座談研討、開展一次主體責(zé)任約談、開展一次黨紀(jì)教育、開展一次參與工作再清理。今年年初以來,經(jīng)過了三輪工作清理,議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)從30個清理為1個,18項參與工作清理為1項。
    四是嚴(yán)格按照“九不準(zhǔn)”要求,不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格醫(yī)德考核,讓每一位醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識到,作為一名醫(yī)務(wù)工作者,應(yīng)對患者一視同仁,平等對待,熱忱真摯,極端負(fù)責(zé),避免因工作的疏忽給病人及家屬造成損失。收到錦旗60面,病人滿意率達(dá)到96%以上。
    二、提高醫(yī)療質(zhì)量,在為民服務(wù)上取得新突破。
    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本,今年來,根據(jù)國家衛(wèi)計委頒布的《改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃》,在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域群眾感受最強(qiáng)烈的突出問題做專項整改,通過強(qiáng)化責(zé)任落實,加強(qiáng)督查指導(dǎo),按期超額完成各項醫(yī)療、護(hù)理指標(biāo)。與去年同期相比,1—5月,門急診140274人次,增長6.8%;出院病人16400人次,增長8.3%;平均住院日9.1天,縮短0.8天;手術(shù)4199例次,增長18.3%;累計體檢11930人次。
    1、嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。
    一是嚴(yán)格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī),從診療流程、首診負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量督查、減輕患者負(fù)擔(dān)、降低患者藥費、合理檢查、合理用藥等方面進(jìn)行規(guī)范和落實。通過醫(yī)院各種會議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、案例分析總結(jié)等方式反復(fù)強(qiáng)化制度落實,自覺遵守診療常規(guī),天天強(qiáng)調(diào),月月考核,年年總結(jié),力求將醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)貫穿于醫(yī)療活動中,使醫(yī)務(wù)人員將制度和常規(guī)內(nèi)化于心,外化于行。
    二是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),持續(xù)加大對重點建設(shè)??坪头龀謱?频闹С至Χ?,規(guī)范科室管理,新建神經(jīng)電生理室,將老年病科、干部保健科獨立分設(shè),不斷完善和優(yōu)化學(xué)科建設(shè)體系。
    三是大力開展新技術(shù)、新項目,繼續(xù)以微創(chuàng)、介入為突破,提高疑難及危重癥的救治能力,1-5月,共完成體外循環(huán)下心臟直視手術(shù)、冠狀動脈介入診療技術(shù)、靜脈溶栓治療缺血性腦卒中新技術(shù)、顱內(nèi)動脈瘤介入栓塞術(shù)、射頻消融術(shù)等新項目3812例。
    四是不斷完善醫(yī)療技術(shù)管理,整理手術(shù)分級目錄及一類醫(yī)療技術(shù)目錄,及時向省衛(wèi)計委申報18項第二類醫(yī)療技術(shù),為規(guī)范醫(yī)療技術(shù)管理奠定了良好基礎(chǔ)。持續(xù)加強(qiáng)對麻醉手術(shù)室、icu、新生兒科等重點科室、重點部門,重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
    五是積極推進(jìn)臨床路徑工作,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療服務(wù)效率,控制不合理醫(yī)療費用。到目前為止,共計22個專業(yè)61個病種納入臨床路徑,入組率89.9%,完成率75.7%,達(dá)到國家及省衛(wèi)計委關(guān)于三級醫(yī)院臨床路徑實施情況的總體要求。
    2、提高護(hù)理質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)能力。
    年初開始,醫(yī)院護(hù)理工作緊緊圍繞國家衛(wèi)計委《關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)的通知》精神,結(jié)合自身實際,落實《護(hù)士條例》,不斷夯實護(hù)理基礎(chǔ),持續(xù)提高綜合護(hù)理水平。
    一是繼續(xù)深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動,樹立主動服務(wù)意識,制作具有??铺厣摹皟?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”宣傳專欄,擴(kuò)大“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”影響力。積極開展延伸服務(wù),制作了健康宣教視頻,建立qq交流群,使護(hù)理工作不僅局限在病房內(nèi),而且延伸到社會上、家庭中。
    二是注重護(hù)理水平提升,開展技術(shù)練兵,8名選手參加全市護(hù)士崗位技能競賽,榮獲集體一等獎,并囊括了個人一、二等獎,代表全市參加貴州省護(hù)士崗位技能競賽中取得了集體第一名的傲人成績。
    三是不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項目,開展腹腔鏡下子宮全切術(shù)的護(hù)理、婦科惡性腫瘤手術(shù)配合及護(hù)理、鼻空腸營養(yǎng)管置管及護(hù)理、完成經(jīng)鎖骨下、頸靜脈中心靜脈置管及護(hù)理、體外循環(huán)心臟直視術(shù)后病人護(hù)理、纖維支氣管鏡相關(guān)技術(shù)及護(hù)理、呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎的原因分析、在局麻下行重瞼術(shù)后的護(hù)理,頭皮擴(kuò)張器植入術(shù)后的護(hù)理,vsd負(fù)壓引流裝置術(shù)術(shù)后的護(hù)理等,都取得了良好的效果。四是以慶?!?·12”護(hù)士節(jié)活動為載體,舉辦了護(hù)理知識、技能競賽,為新護(hù)士授帽,護(hù)士禮儀表演等。既強(qiáng)化了護(hù)理知識,又陶冶了護(hù)士情操,增強(qiáng)了集體主義榮譽(yù)感,促進(jìn)優(yōu)秀護(hù)理隊伍建設(shè)。
    3、加強(qiáng)藥事、院感、輸血管理委員會工作。
    規(guī)范藥品耗材、院感、輸血管理。強(qiáng)化藥品耗材質(zhì)量和處方調(diào)配管理,做到藥品耗材賬、物相符,開展臨床抗菌藥物使用專項整治工作,不斷降低抗菌藥物使用強(qiáng)度。同時根據(jù)工作安排,我院將藥品、耗材、試劑采購,整體移交與漢方醫(yī)藥資產(chǎn)管理有限公司統(tǒng)一配送,保證藥品、耗材質(zhì)量前提下,價格、服務(wù)更優(yōu)。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《輸血法》等有關(guān)法律、法規(guī),加強(qiáng)督查指導(dǎo)。1-5月,醫(yī)院感染率0.60%,同比下降0.21%,成分輸血率100%。
    三、優(yōu)化人才隊伍,在內(nèi)涵質(zhì)量上有新提升。
    1、通過引進(jìn)和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊伍。做好人事制度改革工作以及人才引進(jìn)工作,按照市委組織部的要求,積極參加“中國·貴州第三屆人才博覽會”招才引智工作,有近30名醫(yī)學(xué)院校201x屆碩士研究生通過郵件、電話等形式投遞簡歷,與來自哈爾濱醫(yī)科大學(xué)、北京中醫(yī)藥大學(xué)、重慶醫(yī)科大學(xué)等高等院校的9名碩士研究生簽訂意向協(xié)議。
    采取送出去、請進(jìn)來方式加強(qiáng)人才培養(yǎng),與第三軍醫(yī)大學(xué)大坪醫(yī)院簽訂合作協(xié)議,并已派出5名骨干人員前往進(jìn)行短期培訓(xùn),同時,與大連市多家三甲醫(yī)院建立協(xié)作指導(dǎo)關(guān)系,目前有2名大連專家在我院進(jìn)行為期三個月的指導(dǎo)工作。20xx年上半年我院派出骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)28人,均到省級以上三甲綜合醫(yī)院進(jìn)行專科知識進(jìn)修學(xué)習(xí)。
    2、加大教學(xué)科研力度,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。
    教學(xué)科研是提高醫(yī)療技術(shù)水平的有效手段,我院始終踐行科技興院的方針,不斷加大教學(xué)科研工作力度,為持續(xù)提高醫(yī)療技術(shù)水平奠定堅實基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn),不斷提高醫(yī)護(hù)人員的理論及技術(shù)水平,開展醫(yī)學(xué)教育專家講座2次,238人次參加。
    二是加強(qiáng)對52名規(guī)培生的管理,安排規(guī)培學(xué)員臨床科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)、理論上課,并組織今年37名規(guī)培生的招生工作;三是積極組織申報各級科研項目,申報了市級以上科研項目28項,目前被市科技局立項的有3項,其余項目仍在科技局審核評審中。完成2項骨科新技術(shù)院內(nèi)結(jié)題。1人榮獲“貴州省優(yōu)秀科技工作者”稱號。
    四、加大支持保障力度,在規(guī)范化管理開啟新篇章。
    1、加快信息化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院信息化管理。我院信息化分步實施方案有序推進(jìn),大大提升了診療工作質(zhì)量和效率。一是完成信息系統(tǒng)一期建設(shè)的各應(yīng)用模塊,積極開展二期建設(shè)的調(diào)研,包括:門診排隊叫號、預(yù)約掛號管理系統(tǒng)、一卡通管理系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站、門診電子病歷系統(tǒng)、門診分診管理系統(tǒng)、門診輸液管理系統(tǒng)、藥學(xué)管理系統(tǒng)、藥典管理系統(tǒng)、手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)共十個模塊。
    二是充分利用信息化系統(tǒng),進(jìn)行公文處理和業(yè)務(wù)管理實時監(jiān)控,針對電子病歷復(fù)制、粘貼、占位、及時打印等問題,在系統(tǒng)內(nèi)隨時檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,限時要求整改。
    2、提高后勤保障,為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎(chǔ)。后勤工作是保障臨床工作正常開展的重要支撐,我院始終堅持“后勤圍繞臨床轉(zhuǎn),臨床圍繞病人轉(zhuǎn)”的工作要求,加強(qiáng)后勤管理。
    一是嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行后勤物資采購工作,采購過程中做到先調(diào)研,選擇服務(wù)好、質(zhì)量好、價格低的供貨商進(jìn)行合作,對于采購的物資組織黨辦、院辦、審計科等主要職能科室進(jìn)行驗收,保質(zhì)保量。
    二是完成住院醫(yī)師規(guī)培生宿舍和實習(xí)生公寓的裝修改造、口腔科門診的裝修改造、泌尿外科病房的裝修改造等小型基建項目數(shù)起,持續(xù)改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。
    三是加快全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地建設(shè),該項目任務(wù)重、時間緊,現(xiàn)已完成項目用地紅線圖、規(guī)劃條件通知書、建設(shè)用地許可證、規(guī)劃圖等審批。目前正在辦理建設(shè)項目用地土地使用證。于6月1號收到圖紙,已送中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)算編制,為該項目的施工招標(biāo)工作做準(zhǔn)備。
    3、醫(yī)保工作:嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)保政策,加強(qiáng)對醫(yī)保資金的管理,特別是對新農(nóng)合資金的管理力度,召開專題會,規(guī)范醫(yī)保資金的合理使用,全心全意服務(wù)醫(yī)保病人,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,1—5月完成醫(yī)保服務(wù)29,160人次,較去年同期增長36.5%,收入1.013億元,較去年同期增長17%。
    4、綜治工作:緊緊圍繞消防、治安、車輛管理及無主病人、尸體的處理展開工作,保障了醫(yī)院各項工作的順利開展。實現(xiàn)了“三無”目標(biāo)。無計劃外二胎及超生現(xiàn)象,計劃生育率為100%。
    5、“四城聯(lián)創(chuàng)”工作:根據(jù)我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作安排,我院進(jìn)一步加強(qiáng)了院內(nèi)環(huán)境整治工作,召開創(chuàng)建工作會議動員、宣傳會議,在門診、住院大廳內(nèi)設(shè)置了宣傳架,優(yōu)化導(dǎo)診人員服務(wù)態(tài)度,明確醫(yī)患糾紛應(yīng)急預(yù)案,無醫(yī)患糾紛引起群體性事件,宣傳欄普及衛(wèi)生知識,熟悉工作流程,定期開展除四害工作等,通過多種形式,對創(chuàng)建工作進(jìn)行再動員、再部署、再要求,在思想上確立“拼搏奮戰(zhàn),創(chuàng)建達(dá)標(biāo)”的觀念,為即將到來的“多彩貴州文明行動”到我市檢查工作準(zhǔn)備充分。
    6、加強(qiáng)民主管理工作:嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開監(jiān)督考核辦法(試行)》的通知要求,不斷完善公開制度,以會議、公示欄、簡報、院報等多種形式,對病人關(guān)注、職工關(guān)心的事項定期、不定期公開,保障干部職工參與醫(yī)院管理的權(quán)利,積極推動醫(yī)院民主管理。同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系。201x年5月,我院榮獲“貴州省模范職工之家”及“貴州省廠務(wù)公開民主示范管理示范單位”榮譽(yù)稱號。
    五、多措并舉惠民生,在醫(yī)院公益性上樹立新形象。
    1、城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作深入推進(jìn)。在對兩家受援醫(yī)院深入調(diào)研和充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,明確了201x年度幫扶兩家受援醫(yī)院開展36項醫(yī)療技術(shù)和項目的目標(biāo)任務(wù),其中六枝特區(qū)人民醫(yī)院11項,水城縣人民醫(yī)院25項。為持續(xù)推進(jìn)項目管理工作,醫(yī)院成立了1個領(lǐng)導(dǎo)小組和14個項目工作小組,確保了項目管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。1-5月,派出兩支醫(yī)療幫扶隊,共計10人,在受援醫(yī)院收治門診病人1790人次,住院病人530人次,疑難病例討論50人次,教學(xué)講座34次,教學(xué)查房6次,手術(shù)190例次,疑難病例會診11次,疑難手術(shù)2次,開展新醫(yī)療技術(shù)1項(上腹部mr增強(qiáng)檢查及診斷指導(dǎo))。
    2、急診服務(wù)水平和救援能力不斷提升。急診醫(yī)療服務(wù)按照“院前急救、醫(yī)院救治和危重病監(jiān)護(hù)”三位一體的新型模式,相互協(xié)調(diào),共同發(fā)展。圓滿完成各項救援及防控任務(wù),院前急救出診1262車次,救治1370人次;院內(nèi)急診救治7723人次;參與災(zāi)害事故和突發(fā)事件醫(yī)療救援7起,救治21人;完成各類醫(yī)療保障服務(wù)24次。
    3、同步小康駐村有序開展。按照市委同步小康駐村工作要求,醫(yī)院派出5名干部開展駐村工作。1-5月,兩村駐村干部共走訪調(diào)研110戶,召開座談會10次,開展集體經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識培訓(xùn)900余人次,出點子4條,解決群眾困難2個,協(xié)調(diào)解決項目2個,給群眾辦好事15件,化解矛盾糾紛2起。
    六、積極推進(jìn)涼都人民醫(yī)院建設(shè),在改善民生上增添新動力。
    涼都人民醫(yī)院作為市委、市政府201x年“十件民生實事”之一,在涼都人民醫(yī)院建設(shè)項目指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,我院舉全院之力,與項目投資方漢方集團(tuán)通力協(xié)作,門急診、醫(yī)技樓及3棟住院樓已全部動工,孔樁及基礎(chǔ)已基本完成。預(yù)計7月中旬完成裙樓部門的主體封頂,11月底前完成3棟住院樓主體封頂,共完成工程投資2.11億元。
    七、存在問題。
    這些成績的取得,是全院干部職工齊心協(xié)力、不懈奮斗的結(jié)果。但是,在肯定我們成就的同時,也要正視存在的不足和差距。高層次人才缺乏,學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步完善;重點專科、特色專科優(yōu)勢仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng);醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;科研創(chuàng)新能力及新技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力較薄弱;服務(wù)意識、醫(yī)患溝通能力需進(jìn)一步加強(qiáng);在落實各種制度上有差距,仍存在一定的安全隱患。對于這些差距,我們有正確的認(rèn)識,將通過查找差距,逆勢而上,順勢而為,自加壓力,奮力后發(fā)趕超,維護(hù)廣大人民群眾的身心健康,扎實推動醫(yī)院跨越發(fā)展。
    八、下一步工作要點。
    1、對照國家等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展自查自糾工作,進(jìn)一步提高醫(yī)院綜合服務(wù)能力。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范診療常規(guī),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。
    3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),持續(xù)加大對重點???、重點扶持???、特色專科的扶持力度,在財力、物力、人力及政策方面給予大力支持。
    4、采取引進(jìn)來、走出去的方式,加大人才引進(jìn)及培養(yǎng)力度,不斷充實臨床一線隊伍,努力形成合理的人才梯隊。
    5、積極推進(jìn)涼都人民醫(yī)院建設(shè),完成市委、市政府民生實事要求,加快全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地建設(shè)。