抓住歷史發(fā)展的規(guī)律，可以幫助我們更好地理解當(dāng)下和預(yù)測(cè)未來。如何保持樂觀的心態(tài)，成為應(yīng)對(duì)逆境的重要因素。歡迎大家分享自己的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和心得。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇一
?準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠迷~規(guī)范。要在短短一頁紙上放映自己的成長(zhǎng)過程，遣詞造句大有藝術(shù)性可言。詞匯要精心選擇，字斟句酌。不能過于謙虛，使人有做作之感，更不能胡言亂語，滿口“張狂”，要恰到好處?！跋嗝埠?，氣質(zhì)佳，工作認(rèn)真細(xì)心，上進(jìn)，富責(zé)任感，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神”——這樣的自我描述常見于今天的`應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷之中。繼續(xù)換位思考一下，企業(yè)人事怎么知道你說的是真的呢？如果改成“在校期間曾被選為禮儀/司儀多次參加大型活動(dòng)；小學(xué)至今一直擔(dān)任班委員；大學(xué)曾任學(xué)生會(huì)某某干部；多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金，組織過學(xué)校某大型活動(dòng)”之類的事實(shí)描述比前者要具體得多，也更讓人信服。
值得注意的是，不少求職者簡(jiǎn)歷中粗心大意，手機(jī)號(hào)碼漏寫或電話已停機(jī)，讓招聘者無從聯(lián)系，哭笑不得。另有些求職者簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)錯(cuò)字別字，英語出現(xiàn)語法或拼寫錯(cuò)誤，讓招聘者對(duì)其能力產(chǎn)生懷疑。試問連張簡(jiǎn)歷都寫不好，如何指望其將來能圓滿完成工作任務(wù)？還有求職者復(fù)印證件紙張大小不一，予人凌亂之感——這些都是做簡(jiǎn)歷時(shí)要盡力避免的。平時(shí)，求職者應(yīng)時(shí)常閱讀和更新自己的簡(jiǎn)歷，仔細(xì)檢查，避免錯(cuò)誤，會(huì)給人留下好印象。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇二
規(guī)范性。
企業(yè)管理制度企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一的，長(zhǎng)年一成不變的規(guī)范不一琮是適應(yīng)的規(guī)范，經(jīng)常變化的規(guī)范也不一定是好規(guī)范，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的`需要而實(shí)現(xiàn)相對(duì)的穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的變化。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)時(shí)期，這種穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)時(shí)期是受企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個(gè)人因素等相關(guān)因素綜合影響的。企業(yè)應(yīng)該依據(jù)這些影響因素的變化，控制和調(diào)節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性。導(dǎo)致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動(dòng)態(tài)變化時(shí)的因素一般有三種情況：
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)范圍、全員素質(zhì)等是要經(jīng)常發(fā)生變化的，這些因素的變化相應(yīng)會(huì)引發(fā)組織結(jié)構(gòu)、職能部門、崗位及其員工隊(duì)伍、技能的變化，繼而會(huì)導(dǎo)致使用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范、規(guī)則的主體發(fā)生變化，企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應(yīng)改變或進(jìn)行修改、完善。
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致生產(chǎn)流程、操作流程的變化，生產(chǎn)流程、操作程序相關(guān)的崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關(guān)的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序等因素必然須因此而改變或進(jìn)行修改、完善。
3、因?yàn)榘l(fā)展戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)策略的原因，企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、增加市場(chǎng)份額，當(dāng)原有的管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序成為限制提高生產(chǎn)或工作效率、降低生產(chǎn)成本等的主要要素時(shí)，就有必要重塑企業(yè)機(jī)制，改進(jìn)原有企業(yè)管理制度中不適應(yīng)的規(guī)范、規(guī)則、程序。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇三
一、標(biāo)題通用類：
1、避免出現(xiàn)主觀色彩的字眼，如“驚現(xiàn)”、“驚爆”、“竟然”、“竟”、“膽敢”等，標(biāo)題不得使用侮辱個(gè)人、民族和國(guó)家的字眼。
2、禁止使用“最好”、“最佳”、“金牌”、“名牌”、“優(yōu)秀”、“資深”、“最佳”、“最賺”“超賺”、“第一”、“唯一”、“最新”、“最高”“最先”、“巨星”、“著名”、“第一品牌”等絕對(duì)性和夸大用語。
3、“奢侈”、“至尊”、“頂級(jí)享受”等帶有炫富內(nèi)容的廣告語禁止出現(xiàn)在各類廣告中。
二、行業(yè)通用類教育類：
1、民辦學(xué)校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生廣告，廣告中一律不得出現(xiàn)“最好”、“資深教師”、“名牌”等詞語。
2、文化輔導(dǎo)類招生廣告或簡(jiǎn)章，廣告中一律不得出現(xiàn)“最好”、“最佳”、“金牌”、“名牌”、“優(yōu)秀教師”、“資深教師”等用語。
房產(chǎn)類：
1、宣傳詞語使用要規(guī)范：規(guī)定房產(chǎn)廣告在詞語使用上有一些禁區(qū)：不得使用第一、唯。
出現(xiàn)融資和返本銷售、售后包租等變相融資內(nèi)容，不得有升值或投資回報(bào)等承諾，不得含有風(fēng)水、占卜等封建迷信內(nèi)容。
2、不得濫用最低價(jià)攬客：規(guī)定使用“起價(jià)”、“最低價(jià)”等文字描述房地產(chǎn)價(jià)格的，字體、字號(hào)應(yīng)相同；對(duì)使用“一口價(jià)”、“清盤價(jià)”等詞語描述房地產(chǎn)價(jià)格的，如果僅為指定房源價(jià)格，必須加以注明，否則視為是指其在售所有房源價(jià)格。
化妝品：
規(guī)定“迅速修復(fù)受紫外線傷害的肌膚”、“×天見效”、“全面升級(jí)”等均被列為禁用詞語。
三、社會(huì)生活類的禁用詞。
1、報(bào)道各種事實(shí)特別是產(chǎn)品、商品時(shí)不使用“最佳”“最好”“最著名”等具有強(qiáng)烈評(píng)價(jià)色彩的詞語。
2、醫(yī)藥報(bào)道中不得含有“療效最佳”“根治”“安全預(yù)防”“安全無副作用”等詞語，藥品報(bào)道中不得含有“藥到病除”“無效退款”“保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)”“最新技術(shù)”“最高技術(shù)”“最先進(jìn)制法”“藥之王”“國(guó)家級(jí)新藥”等詞語。
3、對(duì)文藝界人士，不使用“影帝”“影后”“巨星”“天王”等詞語，一般可使用“文藝界人士”或“著名演員”“著名藝術(shù)家”等。
4、對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志的各種活動(dòng)報(bào)道，不使用“親自”等形容詞。
5、新華社通稿中不應(yīng)使用“哇噻”“媽的”等俚語、臟話、黑話等、如果在引語中不能不使用這類詞語，均應(yīng)用括號(hào)加注，表明其內(nèi)涵、近年來網(wǎng)絡(luò)用語中對(duì)臟語進(jìn)行縮略后新造的“sb”“tmd”“nb”等，也不得在報(bào)道中使用。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇四
準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠迷~規(guī)范。要在短短一頁紙上放映自己的成長(zhǎng)過程，遣詞造句大有藝術(shù)性可言。詞匯要精心選擇，字斟句酌。不能過于謙虛，使人有做作之感，更不能胡言亂語，滿口“張狂”，要恰到好處?！跋嗝埠?，氣質(zhì)佳，工作認(rèn)真細(xì)心，上進(jìn)，富責(zé)任感，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神”——這樣的自我描述常見于今天的`應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷之中。繼續(xù)換位思考一下，企業(yè)人事怎么知道你說的是真的呢？如果改成“在校期間曾被選為禮儀/司儀多次參加大型活動(dòng)；小學(xué)至今一直擔(dān)任班委員；大學(xué)曾任學(xué)生會(huì)某某干部；多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金，組織過學(xué)校某大型活動(dòng)”之類的事實(shí)描述比前者要具體得多，也更讓人信服。
值得注意的是，不少求職者簡(jiǎn)歷中粗心大意，手機(jī)號(hào)碼漏寫或電話已停機(jī)，讓招聘者無從聯(lián)系，哭笑不得。另有些求職者簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)錯(cuò)字別字，英語出現(xiàn)語法或拼寫錯(cuò)誤，讓招聘者對(duì)其能力產(chǎn)生懷疑。試問連張簡(jiǎn)歷都寫不好，如何指望其將來能圓滿完成工作任務(wù)？還有求職者復(fù)印證件紙張大小不一，予人凌亂之感——這些都是做簡(jiǎn)歷時(shí)要盡力避免的。平時(shí)，求職者應(yīng)時(shí)常閱讀和更新自己的簡(jiǎn)歷，仔細(xì)檢查，避免錯(cuò)誤，會(huì)給人留下好印象。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇五
稱呼之后一般還要加提稱語，即用來提高稱謂的詞語，如對(duì)尊長(zhǎng)用“尊鑒”、“賜鑒”、“鈞鑒‘、”崇鑒“;對(duì)平輩用”臺(tái)鑒“?！贝箬b“、”惠鑒“;對(duì)女士用”芳鑒“、”淑鑒“、”懿鑒“(對(duì)年高者);對(duì)方是夫婦用”儷鑒“、”同鑒“、”均鑒“等。書信中的這種請(qǐng)察閱敬語要注意與稱呼相配合。
問候要真誠(chéng)。
抬頭之后的應(yīng)酬語(承啟語)起開場(chǎng)白的作用。無論是經(jīng)常通信的還是素昧平生的，信的'開頭應(yīng)有問候語。向?qū)Ψ絾柡蛞宦?，是必不可少的禮儀。問候語可長(zhǎng)可短，即使短到“您好”兩字，也體現(xiàn)出寫信人的一片真誠(chéng)，而不是“應(yīng)景文章”。問候要切合雙方關(guān)系，交淺不宜言深，以簡(jiǎn)捷、自然為宜。
內(nèi)容須清楚、準(zhǔn)確正文是書信的主體，即寫信人要說的事。
正文從信箋的第二行開始寫，前面空兩格。書信的內(nèi)容盡管各不相同，寫法也多種多樣，但都要以內(nèi)容清楚、敘事準(zhǔn)確、文辭通暢、字跡工整為原則，此外還要謙恭有利，即根據(jù)收信人的特點(diǎn)及寫信人與收信人的特定關(guān)系進(jìn)行措詞(包括敬語謙詞的選擇，語調(diào)的掌握等)。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇六
事實(shí)證明，簡(jiǎn)明扼要、切中要點(diǎn)、樸實(shí)無華、坦白真切的簡(jiǎn)歷勝過投機(jī)取巧。專家指點(diǎn)，規(guī)范合格的簡(jiǎn)歷應(yīng)分成四大內(nèi)容：
一般要求姓名、性別、出生年月、婚姻狀況、詳細(xì)的聯(lián)系方式，包括可以收到信函的住址、座機(jī)、手機(jī)號(hào)碼和電子郵件。有些外地的應(yīng)聘者擔(dān)心自己的戶籍影響錄取，專家表示，外地戶口對(duì)企業(yè)錄用科技人才影響微乎其微，主要看是否能‘出活’。
很多人從小學(xué)一直寫到大學(xué)，很羅嗦。其實(shí)從高中寫起就可以，教育背景應(yīng)以證明人才的知識(shí)水準(zhǔn)、能力為準(zhǔn)。正常情況下應(yīng)包括正規(guī)、非正規(guī)的成人教育和專業(yè)培訓(xùn)。很多大學(xué)生朋友只是寫正規(guī)高校教育，社會(huì)教育只字未提，這是非常吃虧的。
新人入職it不應(yīng)懼怕自己專業(yè)不對(duì)口。愛立信認(rèn)為，一個(gè)人的智力與他所上的大學(xué)、所學(xué)的專業(yè)沒有太大的關(guān)系，專業(yè)很重要，但不起決定性作用。但是業(yè)內(nèi)也有不少企業(yè)比較關(guān)注人才是否是高學(xué)歷，持有研究生以上學(xué)位者依然具有一定優(yōu)勢(shì)。
專家認(rèn)為這因人而異，工作經(jīng)歷可以包括雇傭性質(zhì)的工作，如在校打工，也可以包括單位實(shí)習(xí)。義工和社團(tuán)社區(qū)工作也能獲得企業(yè)承認(rèn)，特別是能贏得外企的欣賞，但是這方面中國(guó)大學(xué)生的體驗(yàn)非常少。
it企業(yè)比較重視電腦編程、外語、溝通能力、人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)精神，性格特點(diǎn)和興趣愛好則無苛求。在書寫簡(jiǎn)歷的'時(shí)候可以結(jié)合具體應(yīng)聘企業(yè)狀況適當(dāng)做一些技術(shù)性的處理。
全部簡(jiǎn)歷控制在4張a4紙為宜，其中應(yīng)附帶一頁紙左右的求職信。一張紙?zhí)伲?～4張剛好，5張以上太多，7～8張紙完全不必要。如果用人單位沒有特定要求，一般不提期望薪水，也不要附學(xué)歷復(fù)印件。薪水和學(xué)歷檢驗(yàn)在面試的時(shí)候進(jìn)行溝通。有的求職者在招聘會(huì)上一邊遞簡(jiǎn)歷，一邊送上軟盤和光盤，這完全沒有掌握簡(jiǎn)歷招聘的規(guī)律。
提高簡(jiǎn)歷錄用的成功率還有很多小技巧。如應(yīng)聘者擅長(zhǎng)硬筆書法，手寫一份簡(jiǎn)歷便能在云云眾生中脫穎而出；如應(yīng)聘者有親友在外企任職，委托其投遞簡(jiǎn)歷或者經(jīng)其推薦進(jìn)入內(nèi)部招聘流程，很容易就能通過簡(jiǎn)歷關(guān)。
綜上所述都是一些簡(jiǎn)歷應(yīng)聘的技巧，但專家也提醒，it人才最關(guān)鍵的是真才實(shí)學(xué)。在才識(shí)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行包裝和修飾，向社會(huì)推薦自己，是走向職業(yè)生涯的第一步。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇七
在日前針對(duì)簡(jiǎn)歷投遞做的網(wǎng)上調(diào)查顯示，網(wǎng)上投遞以方便、機(jī)會(huì)多和經(jīng)濟(jì)等優(yōu)勢(shì)被認(rèn)為是做有效的求職渠道。然而怎樣制作含金量高的簡(jiǎn)歷呢?面試網(wǎng)小編為你介紹簡(jiǎn)歷制作的七大法寶：
一、工作經(jīng)驗(yàn)是核心。
人事經(jīng)理在查看簡(jiǎn)歷時(shí)，最感興趣的是你的工作經(jīng)驗(yàn)。在填寫簡(jiǎn)歷時(shí)，一定要在描述工作經(jīng)驗(yàn)上多花些功夫，要盡量詳細(xì)描述你的工作內(nèi)容和職責(zé)。
二、“自我評(píng)價(jià)”要搶眼。
據(jù)調(diào)查，人事經(jīng)理在瀏覽簡(jiǎn)歷時(shí)首先看的就是你的自我評(píng)價(jià)，出色的自我評(píng)價(jià)能使你的簡(jiǎn)歷在眾多背景類似的簡(jiǎn)歷中脫穎而出。當(dāng)然你應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地說明你最大的優(yōu)勢(shì)是什么，比如“5年出色的銷售經(jīng)驗(yàn)，業(yè)績(jī)過千萬”等等，而避免使用一些空洞、老套的話。
三、專業(yè)技能要具體。
如果你是it人才，當(dāng)你描述項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)時(shí)，一定要將該項(xiàng)目的軟、硬件環(huán)境、開發(fā)工具寫清楚，并請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述您在該項(xiàng)目中的具體職責(zé)。如果你是高級(jí)人才，業(yè)績(jī)能充分證明你的能力和價(jià)值，請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述你取得的業(yè)績(jī)的具體內(nèi)容。
四、留下多種聯(lián)系方式。
如果一個(gè)很好的面試機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候，卻因無法與你聯(lián)系而錯(cuò)失良機(jī)，這會(huì)是多么遺憾啊。所以，在填寫聯(lián)絡(luò)方式時(shí)，請(qǐng)務(wù)必填上電話、手機(jī)、bp機(jī)等信息，以便招聘單位在第一時(shí)間內(nèi)能與你取得聯(lián)系;而且一旦你的聯(lián)系方式有變化，應(yīng)立即上網(wǎng)更新。
五、簡(jiǎn)歷填寫要規(guī)范。
當(dāng)你在填寫簡(jiǎn)歷時(shí)，像項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、證書等信息應(yīng)填寫在相應(yīng)欄目中。對(duì)于有供選項(xiàng)的欄目，如專業(yè)、職能等，應(yīng)盡量從選項(xiàng)中選擇，如無完全一致的，也可以選擇較接近的內(nèi)容。這樣，招聘企業(yè)在搜索與你的情況較接近的人才時(shí)，你的簡(jiǎn)歷就會(huì)有更多被搜索和瀏覽的'機(jī)會(huì)。
六、英文簡(jiǎn)歷別忘了。
許多外資、合資企業(yè)在招聘時(shí)，要求應(yīng)聘者提供英文簡(jiǎn)歷，同時(shí)有越來越多的公司開始注重應(yīng)聘者的外語能力。如果你有意于外資、合資企業(yè)的職位，請(qǐng)不要忘了同時(shí)將你的英文簡(jiǎn)歷填寫完整。這能使你的簡(jiǎn)歷更具專業(yè)性和競(jìng)爭(zhēng)力。
七、常上網(wǎng)更新簡(jiǎn)歷。
最新最完整的簡(jiǎn)歷是人事經(jīng)理較為關(guān)注的，他們一般是按照簡(jiǎn)歷的完整程度及更新的時(shí)間順序進(jìn)行的。也就是說你的簡(jiǎn)歷填寫得越完整，更新得越勤快，你被人事經(jīng)理搜索到的機(jī)會(huì)就越多。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇八
殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使公司背負(fù)著較大的生存壓力。建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式，完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，雖不能確保公司在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，卻足以指導(dǎo)其補(bǔ)強(qiáng)財(cái)務(wù)短板、彌補(bǔ)管理漏洞，不至于因?yàn)樨?cái)務(wù)管理制度缺陷而被優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)選擇機(jī)制所淘汰。
現(xiàn)代公司制度要求建立現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理模式?，F(xiàn)代公司制度絕非抽象的概念，也非孤立的項(xiàng)目，而是涉及面較廣的系統(tǒng)性工程。其中，公司產(chǎn)權(quán)制度的變革、組織形式的改變、不同經(jīng)濟(jì)參與者之間關(guān)系的規(guī)范與重塑等均要求建立現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理模式，均需要建立完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。
現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式是現(xiàn)代資本運(yùn)營(yíng)制度的重要保障。投資主體的多元化已然成為現(xiàn)代公司制度的一大特征，單一資產(chǎn)管理模式無法滿足投資資產(chǎn)的效能最大化要求，現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理模式的建立勢(shì)在必行，財(cái)務(wù)管理機(jī)制的完善勢(shì)在必行。
二、我國(guó)現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理模式存在的問題。
（一）財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)一元化導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理理念落后。
在我國(guó)，絕大多數(shù)公司的會(huì)計(jì)工作與財(cái)務(wù)管理工作混然一體，具體表現(xiàn)為：兩項(xiàng)工作由同一個(gè)機(jī)構(gòu)、同一套人馬執(zhí)行，未能實(shí)現(xiàn)組織上和職責(zé)上的分離。此種會(huì)計(jì)工作與財(cái)務(wù)管理不作區(qū)分的傳統(tǒng)，使得公司在現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)了重會(huì)計(jì)輕財(cái)管的問題，財(cái)務(wù)管理常常被置于陰暗的角落，難以發(fā)揮應(yīng)有的促進(jìn)和導(dǎo)向作用。
組織機(jī)構(gòu)的高度統(tǒng)一削弱了財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，使其風(fēng)險(xiǎn)收益意識(shí)薄弱，理念比較落后。體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐上便是許多做法欠缺合理性：籌資時(shí)，將獲取計(jì)劃籌資額作為唯一目標(biāo)，很少乃至從不考慮目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的保持以及不同籌資方案下籌資成本的比較;投資時(shí)，過分關(guān)注投資方案的回報(bào)絕對(duì)值，忽視投資與回報(bào)的相對(duì)數(shù)比較以及取得回報(bào)的時(shí)間長(zhǎng)度。這種落后的財(cái)務(wù)管理理念指導(dǎo)下的不合理工作實(shí)踐很容易使公司面臨資本結(jié)構(gòu)頻繁變動(dòng)、資本成本過高、流動(dòng)資金短缺等困境。
（二）缺乏統(tǒng)一有效的財(cái)務(wù)管理體系。
戰(zhàn)略擴(kuò)張是公司集團(tuán)與生俱來的戰(zhàn)略傾向。通過戰(zhàn)略擴(kuò)張，公司可以兼并競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、涉足多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、增強(qiáng)自身財(cái)務(wù)穩(wěn)定性，從而使公司集團(tuán)在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。然而，應(yīng)運(yùn)而生的關(guān)聯(lián)主體是形形色色、各有差異的：母子公司之間、兄弟公司之間以及其它關(guān)系的主體之間，無論是規(guī)模上、組織結(jié)構(gòu)上，還是經(jīng)濟(jì)實(shí)力上不可能完全一致。這在客觀上導(dǎo)致各主體采用的財(cái)務(wù)管理模式千差萬別，財(cái)務(wù)管理水平參差不齊。缺乏統(tǒng)一有效的財(cái)務(wù)管理體系不利于中央集權(quán)，會(huì)使集團(tuán)內(nèi)各主體各自為政，最終控制方對(duì)于整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)的掌控力度大打折扣，難以在整體范圍之內(nèi)合理調(diào)度公司資產(chǎn)，難以實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，難以保證公司總體發(fā)展目標(biāo)的低成本實(shí)施，這對(duì)公司集團(tuán)好不容易積累起來的規(guī)模優(yōu)勢(shì)而言，是一種赤裸裸的消耗。
（三）資金管理制度不夠完善。
從籌資角度看，即便是在籌資途徑多樣化的今天，公司集團(tuán)仍舊習(xí)慣性的依賴銀行貸款。不可否認(rèn)，銀行貸款的確擁有成本低、籌資周期短等優(yōu)勢(shì)。但長(zhǎng)此以往，卻使公司融資渠道漸趨閉塞，資金來源不足，制約了公司集團(tuán)的高速發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)張。從投資角度看，多數(shù)公司集團(tuán)未形成系統(tǒng)的投資管理體制，忽視投資的科學(xué)管理與戰(zhàn)略性規(guī)劃。成員公司擁有較大的投資自主權(quán)，為自身利益完全不顧公司集團(tuán)整體利益的亂投資現(xiàn)象比比皆是，無法實(shí)現(xiàn)整體投資效益的增加，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。當(dāng)某些成員公司存在大量閑置資金，而其它成員公司出現(xiàn)嚴(yán)重的資金短缺時(shí)，集團(tuán)總部若發(fā)揮不好對(duì)集團(tuán)資金的合理配置作用，將會(huì)使持有成本與短缺成本同時(shí)存在，極大增加集團(tuán)總成本。
（四）財(cái)務(wù)監(jiān)督缺乏力度，財(cái)務(wù)控制機(jī)制不完善。
公司集團(tuán)規(guī)模宏大、組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜、涉及行業(yè)廣泛，其財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)控制難以有效地波及所有主體，監(jiān)控效果勢(shì)必大打折扣。面對(duì)復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理環(huán)境與會(huì)計(jì)核算，穿透力薄弱的財(cái)務(wù)監(jiān)管，難以對(duì)公司集團(tuán)整體效益形成有效的保護(hù)。集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)作用有限，一方面風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)不可能進(jìn)行事無巨細(xì)的監(jiān)督，另一方面面對(duì)復(fù)雜的信息技術(shù)環(huán)境傳統(tǒng)審計(jì)手段早已力不從心。財(cái)務(wù)關(guān)系與財(cái)務(wù)活動(dòng)是公司集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)督的對(duì)象。從流程來看，絕大多數(shù)公司集團(tuán)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制并沒有貫徹到全程，“重事后、輕事前及事中”的理念與實(shí)踐仍然風(fēng)行，事前階段與事中階段仍舊是預(yù)防性控制與反饋性控制的真空地帶。
三、完善現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理模式的對(duì)策。
（一）逐步打破財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)的一元化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的職能分離。
現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理模式要求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)的二元化甚至多元化?？紤]到組織結(jié)構(gòu)的分離勢(shì)必增加公司的管理成本，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作的分離可以逐步實(shí)現(xiàn)：規(guī)模較小、實(shí)力較弱的公司可以先從財(cái)務(wù)管理理念的灌輸與培育做起，使財(cái)務(wù)人員樹立財(cái)務(wù)管理意識(shí)，實(shí)務(wù)中注意財(cái)務(wù)管理知識(shí)的結(jié)合與運(yùn)用。待到時(shí)機(jī)成熟，再單獨(dú)設(shè)立與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)平行的財(cái)務(wù)管理部門;實(shí)力雄厚、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)較好的公司集團(tuán)可以徹底調(diào)整傳統(tǒng)型財(cái)務(wù)管理的定位，直接設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，充分利用掌握的市場(chǎng)信息，運(yùn)用現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理手段，將資本的管理與運(yùn)作同開放的市場(chǎng)相聯(lián)動(dòng)。除財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)的二元化之外，設(shè)立集團(tuán)財(cái)務(wù)公司可以成為打破財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)一元化的另一種選擇，財(cái)務(wù)管理與融資業(yè)務(wù)由集團(tuán)財(cái)務(wù)公司專門負(fù)責(zé)可以增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)性。
（二）統(tǒng)一集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)中央集權(quán)。
公司集團(tuán)應(yīng)當(dāng)開闊視野、拓展思路，除銀行貸款外，大膽嘗試信托融資、發(fā)行股票與債券等其它籌資方式。公司可以嘗試同時(shí)使用多種籌資方式，完善籌資結(jié)構(gòu)。集團(tuán)總部應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌投資安排，制定統(tǒng)一的投資策略與投資規(guī)范，在集團(tuán)層面形成統(tǒng)一的指導(dǎo)思想。集團(tuán)總部應(yīng)當(dāng)將集團(tuán)整體效益作為重要參考因素，制定科學(xué)合理的成員公司管理層考核指標(biāo)，避免成員公司管理層盲目追求業(yè)績(jī)而置公司集團(tuán)整體利益于不顧。公司集團(tuán)總部應(yīng)實(shí)時(shí)關(guān)注各成員公司的資金狀況，站在整體角度統(tǒng)籌資金使用，引導(dǎo)資金由閑置公司流向短缺公司，避免集團(tuán)內(nèi)部現(xiàn)金持有成本與短缺成本的同時(shí)存在，使集團(tuán)整體的資金成本維持在最低水平。
（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，完善財(cái)務(wù)控制機(jī)制。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜性要求財(cái)務(wù)監(jiān)督在制度建設(shè)與機(jī)構(gòu)設(shè)置上下工夫，財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)當(dāng)確保職能的履行足以涉及所有子公司及其它關(guān)聯(lián)主體。集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)也應(yīng)當(dāng)順勢(shì)升級(jí)，一方面要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立地位，確保內(nèi)部審計(jì)工作不受干擾，確保監(jiān)督工作的客觀性;另一方面要順應(yīng)信息技術(shù)的發(fā)展要求，培訓(xùn)內(nèi)部審計(jì)人員，使其掌握信息技術(shù)審計(jì)的一般技能。
事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督是密切相關(guān)、環(huán)環(huán)相扣的三個(gè)階段，事前監(jiān)督與事中監(jiān)督的存在既可以防患于未然，又可以增強(qiáng)事后監(jiān)督的效果。針對(duì)財(cái)務(wù)管理過程中，“重事后、輕事前及事中”的監(jiān)督理念與實(shí)踐，公司集團(tuán)有必要在事后之外的其它階段設(shè)置行之有效的預(yù)防性控制與反饋性控制，確保財(cái)務(wù)管理的全部過程均被置于監(jiān)督控制之下。預(yù)算制度的運(yùn)用與完善有助于將監(jiān)督貫穿于財(cái)務(wù)管理過程的始終，是增強(qiáng)公司集團(tuán)財(cái)務(wù)管理效果的重要手段。
四、結(jié)語。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善為現(xiàn)代公司制度的發(fā)展提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境，然而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的陰影并未完全消除，這在財(cái)務(wù)管理方面體現(xiàn)得尤為明顯。就我國(guó)公司集團(tuán)而言，財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)一元化的格局亟待打破，統(tǒng)一有效的財(cái)務(wù)管理體系有待建立，相對(duì)落后的資金管理制度以及財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制急需完善。唯有正視和積極應(yīng)對(duì)，我國(guó)的現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理模式才能真正地確立。
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簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇九
1、書寫規(guī)范：字跡潦草，涂改超過3處，一般說明此人比效粗心(如果是現(xiàn)場(chǎng)填寫的簡(jiǎn)歷)。
2、年齡、職級(jí)、待遇是否匹配：中層管理者一般在25歲以上，高層一般在30歲以上，超過40歲還是中層管理的，需慎重考慮其發(fā)展?jié)摿?。待遇水平可參考所在地工資狀況。非在合理范圍內(nèi)的，需仔細(xì)確認(rèn)或在條件允許下做背景調(diào)查。
3、填寫是否完整：對(duì)未填寫的空白處，如知情且無需保密內(nèi)容出現(xiàn)2處以上未填寫，可認(rèn)為此人求職態(tài)度較隨意。
4、工作經(jīng)歷連續(xù)性：如有出現(xiàn)工作經(jīng)歷斷層，一般為個(gè)人創(chuàng)業(yè)、身體健康狀況或找不到工作，需詳細(xì)了解原因及去向。
5、工作穩(wěn)定性：在一家企業(yè)工作2年(普工1年)為合格，3-5年可視為穩(wěn)定，1次以上出現(xiàn)1年(或以內(nèi))換一家企業(yè)的`，可視為穩(wěn)定性差或工作能力不勝任要求。
6、企業(yè)背景：如果從知名企業(yè)到不知名企業(yè)，職位或收入層次一樣的話，可能是能力水平有問題。如果從不知名企業(yè)到知名企業(yè)，如果層位上有很大的提升，則可能有水份存在，需認(rèn)真考查。如果5年以上都在小規(guī)模非規(guī)范化企業(yè)工作，此人層面、水平都不會(huì)太高。
7、行業(yè)經(jīng)歷：如果幾份工作都是跨行業(yè)跳槽，則此人職業(yè)規(guī)劃、自身定位模糊。
8、教育背景：學(xué)歷不必說了，管理類職位最好要有專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷及證書。
9、家庭背景：可結(jié)合教育背景，進(jìn)一步確認(rèn)此人大致層次。其配偶職業(yè)、學(xué)歷層次很關(guān)鍵。
10、待遇要求：可判斷此人的求職意向，如要求待遇明顯高于職位提供范圍，則說明求職者有一定投機(jī)心理。如要求過低，可能為求職者對(duì)自己信心不足。
11、離職原因：可判斷此人的價(jià)值取向、發(fā)展欲望。
12、工作職責(zé)：如與任職崗位能力有明顯偏離，則可能為虛假經(jīng)歷。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇十
雖然簡(jiǎn)歷是為了突出自己的最佳特質(zhì)，但是一些人格特質(zhì)還是留給招聘者自行判斷比較好。恰如其分地描述自己的工作技能，與自吹自擂之間，存在很大區(qū)別。另外，即使是最內(nèi)向的人也會(huì)在簡(jiǎn)歷上說自己“有活力”，因?yàn)槟艽蹈陕锊淮的?寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候，讓內(nèi)容可以量化，顯示有形的成果和成功經(jīng)驗(yàn)，在面試的時(shí)候再去展示你的“活力”、“熱情”或“精力”。
也需刪除：精力充沛，熱情。
如需要，可提供推薦人。
這句話唯一作用就是占用簡(jiǎn)歷的寶貴空間。認(rèn)為，如果一家企業(yè)想聘用你，他們會(huì)自己向你要推薦人，而且他們會(huì)假設(shè)你有推薦人。沒必要在簡(jiǎn)歷上寫下這種很明顯的東西，這樣做甚至可能會(huì)讓對(duì)方覺得你很狂妄!利用簡(jiǎn)歷的空間，用更多的細(xì)節(jié)來展示自己的才華和成就。
在人才供大于求的就業(yè)市場(chǎng)，單憑簡(jiǎn)歷上列出的一串看起來很美的優(yōu)秀品質(zhì)，還不足以進(jìn)入面試。具體的例子能夠提供有力的一擊，而過于依賴內(nèi)容空洞的流行詞只會(huì)讓你的簡(jiǎn)歷和其他人一樣千篇一律。因此，仔細(xì)檢查一遍自己的簡(jiǎn)歷，確保上面出現(xiàn)的每一個(gè)字都在幫你脫穎而出。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇十一
一份合格的個(gè)人簡(jiǎn)歷，應(yīng)該用詞準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、條理清晰、簡(jiǎn)明扼要，不能拖泥帶水，也不能過于簡(jiǎn)單。
首先，在個(gè)人簡(jiǎn)歷上應(yīng)該消滅錯(cuò)別字。要是用人單位發(fā)現(xiàn)你的簡(jiǎn)歷上有錯(cuò)別字，你就會(huì)立刻被淘汰，沒有任何機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)歷上的錯(cuò)別字對(duì)于求職者來說是致命的錯(cuò)誤。
一般情況下，一份簡(jiǎn)歷以一兩頁的篇幅為好。繁忙的人事主管往往會(huì)對(duì)超過兩頁的簡(jiǎn)歷感到不耐煩。起草簡(jiǎn)歷時(shí)，初稿可以長(zhǎng)一點(diǎn)，把所有的有關(guān)內(nèi)容都寫上，然后進(jìn)行刪改，仔細(xì)推敲每一個(gè)詞、每一塊內(nèi)容，把一些有用的'內(nèi)容留下來，用最簡(jiǎn)潔的語言表達(dá)出來。
寫簡(jiǎn)歷時(shí)要采取揚(yáng)長(zhǎng)避短的原則。個(gè)人簡(jiǎn)歷里面的內(nèi)容，應(yīng)實(shí)事求是，決不能虛構(gòu)。但這并不是說，在個(gè)人簡(jiǎn)歷上你要把所有有關(guān)你的事情都寫上去。個(gè)人簡(jiǎn)歷的主要作用是讓用人單位了解你勝任某項(xiàng)工作的資格，所以，與之無關(guān)的對(duì)自己不利的內(nèi)容完全可以不在簡(jiǎn)歷上出現(xiàn)。例如貼照片，應(yīng)考慮應(yīng)聘的工作要求以及自身?xiàng)l件來作恰當(dāng)安排。有的工作，如公關(guān)、秘書，比較注重相貌，一般來說應(yīng)當(dāng)貼上照片；有的工作，如科研、設(shè)計(jì)等不太注重相貌，一般可以不貼照片；但是，如果你確實(shí)有漂亮的五官、探灑的風(fēng)度，最好不要被埋沒，應(yīng)該在個(gè)人簡(jiǎn)歷上貼上自己的近照。
簡(jiǎn)歷的作用是推銷自己，表現(xiàn)自己，你有什么特長(zhǎng)，盡量在簡(jiǎn)歷上表現(xiàn)出來，讓用人單位發(fā)現(xiàn)你的價(jià)值。切忌過于謙卑，不好意思向別人陳述自己的優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)。如果你不說清楚你能干什么，那又有誰會(huì)知道你是一個(gè)有用的人才呢？所以，在簡(jiǎn)歷上，你不僅要例舉你所干過的工作，更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)你能干某項(xiàng)工作的技能以及你所取得的成就和證書。
簡(jiǎn)歷的整體形象將會(huì)影響雇主對(duì)你的看法。所以，你要注意簡(jiǎn)歷格式，讓人看上去很舒服。簡(jiǎn)歷的布局要合理，表現(xiàn)形式要簡(jiǎn)單大方，語言表達(dá)要樸素、簡(jiǎn)練。表現(xiàn)你誠(chéng)實(shí)、辦事干凈利索的品質(zhì)。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇十二
規(guī)范合格的簡(jiǎn)歷應(yīng)分成四大內(nèi)容。
事實(shí)證明，簡(jiǎn)明扼要、切中要點(diǎn)、樸實(shí)無華、坦白真切的簡(jiǎn)歷勝過投機(jī)取巧。專家指點(diǎn)，規(guī)范合格的簡(jiǎn)歷應(yīng)分成四大內(nèi)容：
第一是求職者的個(gè)人信息。
一般要求姓名、性別、出生年月、婚姻狀況、詳細(xì)的聯(lián)系方式，包括可以收到信函的'住址、座機(jī)、手機(jī)號(hào)碼和電子郵件。有些外地的應(yīng)聘者擔(dān)心自己的戶籍影響錄取，專家表示，外地戶口對(duì)企業(yè)錄用科技人才影響微乎其微，主要看是否能‘出活’。
第二是教育背景。
很多人從小學(xué)一直寫到大學(xué)，很羅嗦。其實(shí)從高中寫起就可以，教育背景應(yīng)以證明人才的知識(shí)水準(zhǔn)、能力為準(zhǔn)。正常情況下應(yīng)包括正規(guī)、非正規(guī)的成人教育和專業(yè)培訓(xùn)。很多大學(xué)生朋友只是寫正規(guī)高校教育，社會(huì)教育只字未提，這是非常吃虧的。
新人入職it不應(yīng)懼怕自己專業(yè)不對(duì)口。愛立信認(rèn)為，一個(gè)人的智力與他所上的大學(xué)、所學(xué)的專業(yè)沒有太大的關(guān)系，專業(yè)很重要，但不起決定性作用。但是業(yè)內(nèi)也有不少企業(yè)比較關(guān)注人才是否是高學(xué)歷，持有研究生以上學(xué)位者依然具有一定優(yōu)勢(shì)。
第三是讓新人非常頭痛的工作經(jīng)歷。
專家認(rèn)為這因人而異，工作經(jīng)歷可以包括雇傭性質(zhì)的工作，如在校打工，也可以包括單位實(shí)習(xí)。義工和社團(tuán)社區(qū)工作也能獲得企業(yè)承認(rèn)，特別是能贏得外企的欣賞，但是這方面中國(guó)大學(xué)生的體驗(yàn)非常少。
簡(jiǎn)歷的最后應(yīng)該點(diǎn)明自己掌握的技術(shù)、技能。
it企業(yè)比較重視電腦編程、外語、溝通能力、人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)精神，性格特點(diǎn)和興趣愛好則無苛求。在書寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候可以結(jié)合具體應(yīng)聘企業(yè)狀況適當(dāng)做一些技術(shù)性的處理。
全部簡(jiǎn)歷控制在4張a4紙為宜，其中應(yīng)附帶一頁紙左右的求職信。一張紙?zhí)伲?～4張剛好，5張以上太多，7～8張紙完全不必要。如果用人單位沒有特定要求，一般不提期望薪水，也不要附學(xué)歷復(fù)印件。薪水和學(xué)歷檢驗(yàn)在面試的時(shí)候進(jìn)行溝通。有的求職者在招聘會(huì)上一邊遞簡(jiǎn)歷，一邊送上軟盤和光盤，這完全沒有掌握簡(jiǎn)歷招聘的規(guī)律。
提高簡(jiǎn)歷錄用的成功率的小技巧。
提高簡(jiǎn)歷錄用的成功率還有很多小技巧。如應(yīng)聘者擅長(zhǎng)硬筆書法，手寫一份簡(jiǎn)歷便能在云云眾生中脫穎而出；如應(yīng)聘者有親友在外企任職，委托其投遞簡(jiǎn)歷或者經(jīng)其推薦進(jìn)入內(nèi)部招聘流程，很容易就能通過簡(jiǎn)歷關(guān)。
綜上所述都是一些簡(jiǎn)歷應(yīng)聘的技巧，但專家也提醒，it人才最關(guān)鍵的是真才實(shí)學(xué)。在才識(shí)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行包裝和修飾，向社會(huì)推薦自己，是走向職業(yè)生涯的第一步。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇十三
一份簡(jiǎn)潔的個(gè)人求職簡(jiǎn)歷它的內(nèi)容寫什么，簡(jiǎn)潔的求職簡(jiǎn)歷內(nèi)容包括了哪幾個(gè)方面的，不可能一份簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)潔到一張紙的內(nèi)容的都沒有吧，簡(jiǎn)歷中的內(nèi)容如果少寫了哪么又要怎樣來排版?zhèn)€人求職簡(jiǎn)歷呢，對(duì)于一份簡(jiǎn)潔又能有說服力的求職簡(jiǎn)歷還真不是件容易的事。
按排版的步驟以下就是工作經(jīng)歷，在寫工作經(jīng)歷也好還是剛剛畢業(yè)的學(xué)生寫實(shí)習(xí)經(jīng)歷也好，那么要寫的就是最近的一份工作職責(zé)與工作內(nèi)容，不寫幾年前與不相關(guān)的工作情況。
寫完了工作經(jīng)歷那么接下來就是寫自我評(píng)價(jià)，在簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)那么也不要寫太長(zhǎng)，自我評(píng)價(jià)跟自我介紹一樣用一兩句話來描述自己的個(gè)性跟工作。
在求職時(shí)的個(gè)人簡(jiǎn)歷這樣就是最簡(jiǎn)潔的求職簡(jiǎn)歷了，如果一張紙還寫不滿的話那么就在利用空格來排版，將每一項(xiàng)如下一項(xiàng)多留空字體太一點(diǎn)，簡(jiǎn)歷盡量排版為一頁紙最好。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇十四
求職一直是困擾很多人的難題，為了讓更多人感受到生活中的輕松就業(yè)，關(guān)鍵影響就在于個(gè)人簡(jiǎn)歷的表現(xiàn)。
能夠通過個(gè)人簡(jiǎn)歷直接帶給人們輕松就業(yè)的可能，帶來一定的就業(yè)機(jī)會(huì)。
想要編寫一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷并不是一件輕松的事情，首先要了解個(gè)人的能力所在，還要知道能夠帶給人們享受的空間，關(guān)鍵所在是能夠帶給人們截然不同的視覺效果，還有能力的表現(xiàn)。
想要制作一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷首先要規(guī)范字體，要有專業(yè)的.表格制作。
不要覺得只是一張簡(jiǎn)單的個(gè)人簡(jiǎn)歷，它能夠帶給你的是一份工作的機(jī)遇，所以不要當(dāng)做是輕松的一件事情。
對(duì)待個(gè)人簡(jiǎn)歷的態(tài)度一定要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，千萬注意，不容許有錯(cuò)別字的出現(xiàn)，這對(duì)于個(gè)人簡(jiǎn)歷來說是致命的。
人們很多時(shí)候容易忽視的東西，雖然是小錯(cuò)誤，但是會(huì)造成嚴(yán)重的后果。
一個(gè)小小的錯(cuò)別字會(huì)讓人感覺是對(duì)待工作不認(rèn)真的表現(xiàn)，首先對(duì)待應(yīng)聘就沒有用心的做到最好，怎么能夠讓人值得信任?所以在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候一定要注重細(xì)節(jié)，不要忽視任何一個(gè)字，要讓別人看到這是用心做出來的一份個(gè)人簡(jiǎn)歷。
認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待，通過每個(gè)字體都會(huì)看出來，規(guī)范的字體，整潔的字跡固然會(huì)帶來深刻的影響。
應(yīng)聘并不是一件難事，只要用品做好每個(gè)細(xì)節(jié)，都會(huì)讓機(jī)遇的大門打開，帶給你意外的驚喜。
享受工作帶來的完美呈現(xiàn)，讓人們感受到個(gè)人簡(jiǎn)歷的重要性。
字體規(guī)范就是個(gè)人簡(jiǎn)歷的關(guān)鍵【2】。
現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)行電子郵箱式的個(gè)人簡(jiǎn)歷，仍舊有很多機(jī)構(gòu)是需要手寫的個(gè)人簡(jiǎn)歷。
其實(shí)針對(duì)于個(gè)人簡(jiǎn)歷來說，手寫的可以反映出來更多。
個(gè)人能力的關(guān)鍵所在，會(huì)帶給人們截然不同的表現(xiàn)力，能夠通過個(gè)人簡(jiǎn)歷看到個(gè)人的生活，個(gè)人素養(yǎng)也能表現(xiàn)出來。
一張個(gè)人簡(jiǎn)歷看上去密密麻麻的字體顯得固然誠(chéng)懇，但未必給閱讀帶來一定的反感，但如果能夠用漂亮簡(jiǎn)練的字體表達(dá)，會(huì)帶給人們更獨(dú)特的感觸。
要明白個(gè)人簡(jiǎn)歷技巧要點(diǎn)在哪里，只有抓住要點(diǎn)之后，著重的改善才會(huì)看到不同的效果。
人們生活中的字體規(guī)范很重要，因?yàn)槭謱懙膫€(gè)人簡(jiǎn)歷不比打印的個(gè)人簡(jiǎn)歷輕松。
通過個(gè)人簡(jiǎn)歷的感受可以看到一個(gè)人獨(dú)立的字體，如果字體相對(duì)比較規(guī)范，那么這個(gè)人一定能夠用一定的規(guī)范來要求自己，給人一種整潔干練的感覺，相反字體沒有規(guī)范橫七豎八，難免會(huì)帶來一種反感。
對(duì)待字體的要求，換句話說就是對(duì)于工作態(tài)度的要求，能夠用規(guī)范整潔的字體，說明個(gè)人對(duì)待工作態(tài)度較認(rèn)真的表現(xiàn)，能夠直接的帶來一種非常關(guān)鍵的影響力，通過生活中的點(diǎn)滴可以看出來個(gè)人的態(tài)度問題。
對(duì)待個(gè)人簡(jiǎn)歷能夠認(rèn)真的人，想必對(duì)待工作也會(huì)著實(shí)細(xì)心。
兩者有著必然的聯(lián)系，可以帶來不一樣的感受。
編寫個(gè)人能力的時(shí)候，一定要認(rèn)真細(xì)心，字體上的要求不容忽視，是關(guān)鍵的影響因素，會(huì)帶給人們更深刻的影響力。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇十五
姓名：
性別：
婚姻狀況：
民族：
戶籍：
年齡：
現(xiàn)所在地：
身高：
聯(lián)系電話：
電子郵箱：
個(gè)求職意向。
希望崗位：ae。
工作年限：
職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
工作經(jīng)歷。
xx年3月―xx年7月xx有限公司，擔(dān)任ae。主要工作是：
1、負(fù)責(zé)線下活動(dòng)策劃管理，包括：校園、商場(chǎng)等領(lǐng)域；
2、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地理解客戶需求，并將相關(guān)信息反饋給有關(guān)部門；
3、負(fù)責(zé)為客戶撰寫和策劃市場(chǎng)推廣方案；
4、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。
5、負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)控和現(xiàn)場(chǎng)溝通等。
xx年3月―xx年7月xx有限公司，擔(dān)任客服經(jīng)理。主要工作是：
1、負(fù)責(zé)分析客戶的產(chǎn)業(yè)及相關(guān)市場(chǎng)狀況，收集行業(yè)、競(jìng)品相關(guān)資訊；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司資源、分派工作、協(xié)助項(xiàng)目成功執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)與客戶日常溝通，為客戶提供專業(yè)的、有品位的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)；
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)客戶需求，并與設(shè)計(jì)和文案溝通，創(chuàng)作完成客戶需要的廣告作品。
教育背景。
畢業(yè)院校：xx大學(xué)。
最高學(xué)歷：本科。
畢業(yè)日期：-07
專業(yè)：廣告學(xué)。
語言能力。
英語水平：優(yōu)秀。
國(guó)語水平：優(yōu)秀。
粵語水平：優(yōu)秀。
個(gè)人自傳。
本人具有扎實(shí)的美術(shù)功底，能夠熟練使用photoshop、coreldraw、painter、3dmax、sketchup、cad等繪圖軟件。擅長(zhǎng)樣本設(shè)計(jì)、平面廣告設(shè)計(jì)、vi形象識(shí)別系統(tǒng)等，善于將藝術(shù)美感和實(shí)用性相結(jié)合。個(gè)性沉著穩(wěn)重、吃苦耐勞，能夠承受一定的壓力；為人忠厚、待人真誠(chéng)守信，希望用自己的勤勞和智慧為公司創(chuàng)造最大的價(jià)值。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇十六
創(chuàng)作，應(yīng)聘者得注意一些求職信用詞語句。求職信不像面試那樣面對(duì)面，這樣可能會(huì)導(dǎo)致你緊張以致手忙腳亂。而求職信就有更大的空間讓你發(fā)揮，要確保投出的求職信有回首先要注意語氣先。
上款盡可能列明公司名稱或收信人姓氏，不要只寫敬啟者，否則會(huì)顯得太行貨。
對(duì)收信人的稱呼應(yīng)只寫對(duì)方的姓氏而不帶名字，可再加上專稱（例如博士或教授等名銜）以示尊敬。
在第一段就要開宗明義，說明聘請(qǐng)消息的'來源，及寫得明確有力，因?yàn)檫@一小段文可能是雇主唯一會(huì)翻閱的內(nèi)文，及決定是否找你面試的關(guān)鍵。
文中必須突出自己的資歷及背景，如何符合應(yīng)征職位的要求，例如在以上應(yīng)征計(jì)算機(jī)程序員的例子中，便要將自己在計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)全部列出，以吸引雇主的注意。
簡(jiǎn)介自己的背景時(shí)，不要夸大其詞，吹噓自己的工作能力，寫一些與事實(shí)不符的數(shù)據(jù)；同時(shí)，也毋須妄自菲薄，過分謙卑，因?yàn)檫@樣雇主會(huì)覺得你缺乏自信，根本不會(huì)給予面試機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)言之，只要態(tài)度誠(chéng)懇，言之有物便可以。
信中多以對(duì)方公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，例如強(qiáng)調(diào)你一旦加入對(duì)公司的貢獻(xiàn)；相反，不要過分突顯自己的立場(chǎng)。
結(jié)尾加上盼望答復(fù)的說話，可加強(qiáng)誠(chéng)意。
可用一些有力的字眼加強(qiáng)語氣，例如建立、熱衷、濃厚興趣等。
祝頌語不宜過于文縐縐，例如「敬祝時(shí)祺」等傳統(tǒng)用語，對(duì)現(xiàn)代人都顯得很陌生，若不慎拋錯(cuò)書包更會(huì)貽笑大方，故只要寫得有禮便可。
若有學(xué)歷或其它證明文件隨信附上，要清楚列明。
（整理）。
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簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇一
?準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠迷~規(guī)范。要在短短一頁紙上放映自己的成長(zhǎng)過程，遣詞造句大有藝術(shù)性可言。詞匯要精心選擇，字斟句酌。不能過于謙虛，使人有做作之感，更不能胡言亂語，滿口“張狂”，要恰到好處?！跋嗝埠?，氣質(zhì)佳，工作認(rèn)真細(xì)心，上進(jìn)，富責(zé)任感，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神”——這樣的自我描述常見于今天的`應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷之中。繼續(xù)換位思考一下，企業(yè)人事怎么知道你說的是真的呢？如果改成“在校期間曾被選為禮儀/司儀多次參加大型活動(dòng)；小學(xué)至今一直擔(dān)任班委員；大學(xué)曾任學(xué)生會(huì)某某干部；多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金，組織過學(xué)校某大型活動(dòng)”之類的事實(shí)描述比前者要具體得多，也更讓人信服。
值得注意的是，不少求職者簡(jiǎn)歷中粗心大意，手機(jī)號(hào)碼漏寫或電話已停機(jī)，讓招聘者無從聯(lián)系，哭笑不得。另有些求職者簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)錯(cuò)字別字，英語出現(xiàn)語法或拼寫錯(cuò)誤，讓招聘者對(duì)其能力產(chǎn)生懷疑。試問連張簡(jiǎn)歷都寫不好，如何指望其將來能圓滿完成工作任務(wù)？還有求職者復(fù)印證件紙張大小不一，予人凌亂之感——這些都是做簡(jiǎn)歷時(shí)要盡力避免的。平時(shí)，求職者應(yīng)時(shí)常閱讀和更新自己的簡(jiǎn)歷，仔細(xì)檢查，避免錯(cuò)誤，會(huì)給人留下好印象。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇二
規(guī)范性。
企業(yè)管理制度企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一的，長(zhǎng)年一成不變的規(guī)范不一琮是適應(yīng)的規(guī)范，經(jīng)常變化的規(guī)范也不一定是好規(guī)范，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的`需要而實(shí)現(xiàn)相對(duì)的穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的變化。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)時(shí)期，這種穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)時(shí)期是受企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個(gè)人因素等相關(guān)因素綜合影響的。企業(yè)應(yīng)該依據(jù)這些影響因素的變化，控制和調(diào)節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性。導(dǎo)致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動(dòng)態(tài)變化時(shí)的因素一般有三種情況：
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)范圍、全員素質(zhì)等是要經(jīng)常發(fā)生變化的，這些因素的變化相應(yīng)會(huì)引發(fā)組織結(jié)構(gòu)、職能部門、崗位及其員工隊(duì)伍、技能的變化，繼而會(huì)導(dǎo)致使用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范、規(guī)則的主體發(fā)生變化，企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應(yīng)改變或進(jìn)行修改、完善。
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致生產(chǎn)流程、操作流程的變化，生產(chǎn)流程、操作程序相關(guān)的崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關(guān)的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序等因素必然須因此而改變或進(jìn)行修改、完善。
3、因?yàn)榘l(fā)展戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)策略的原因，企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、增加市場(chǎng)份額，當(dāng)原有的管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序成為限制提高生產(chǎn)或工作效率、降低生產(chǎn)成本等的主要要素時(shí)，就有必要重塑企業(yè)機(jī)制，改進(jìn)原有企業(yè)管理制度中不適應(yīng)的規(guī)范、規(guī)則、程序。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇三
一、標(biāo)題通用類：
1、避免出現(xiàn)主觀色彩的字眼，如“驚現(xiàn)”、“驚爆”、“竟然”、“竟”、“膽敢”等，標(biāo)題不得使用侮辱個(gè)人、民族和國(guó)家的字眼。
2、禁止使用“最好”、“最佳”、“金牌”、“名牌”、“優(yōu)秀”、“資深”、“最佳”、“最賺”“超賺”、“第一”、“唯一”、“最新”、“最高”“最先”、“巨星”、“著名”、“第一品牌”等絕對(duì)性和夸大用語。
3、“奢侈”、“至尊”、“頂級(jí)享受”等帶有炫富內(nèi)容的廣告語禁止出現(xiàn)在各類廣告中。
二、行業(yè)通用類教育類：
1、民辦學(xué)校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生廣告，廣告中一律不得出現(xiàn)“最好”、“資深教師”、“名牌”等詞語。
2、文化輔導(dǎo)類招生廣告或簡(jiǎn)章，廣告中一律不得出現(xiàn)“最好”、“最佳”、“金牌”、“名牌”、“優(yōu)秀教師”、“資深教師”等用語。
房產(chǎn)類：
1、宣傳詞語使用要規(guī)范：規(guī)定房產(chǎn)廣告在詞語使用上有一些禁區(qū)：不得使用第一、唯。
出現(xiàn)融資和返本銷售、售后包租等變相融資內(nèi)容，不得有升值或投資回報(bào)等承諾，不得含有風(fēng)水、占卜等封建迷信內(nèi)容。
2、不得濫用最低價(jià)攬客：規(guī)定使用“起價(jià)”、“最低價(jià)”等文字描述房地產(chǎn)價(jià)格的，字體、字號(hào)應(yīng)相同；對(duì)使用“一口價(jià)”、“清盤價(jià)”等詞語描述房地產(chǎn)價(jià)格的，如果僅為指定房源價(jià)格，必須加以注明，否則視為是指其在售所有房源價(jià)格。
化妝品：
規(guī)定“迅速修復(fù)受紫外線傷害的肌膚”、“×天見效”、“全面升級(jí)”等均被列為禁用詞語。
三、社會(huì)生活類的禁用詞。
1、報(bào)道各種事實(shí)特別是產(chǎn)品、商品時(shí)不使用“最佳”“最好”“最著名”等具有強(qiáng)烈評(píng)價(jià)色彩的詞語。
2、醫(yī)藥報(bào)道中不得含有“療效最佳”“根治”“安全預(yù)防”“安全無副作用”等詞語，藥品報(bào)道中不得含有“藥到病除”“無效退款”“保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)”“最新技術(shù)”“最高技術(shù)”“最先進(jìn)制法”“藥之王”“國(guó)家級(jí)新藥”等詞語。
3、對(duì)文藝界人士，不使用“影帝”“影后”“巨星”“天王”等詞語，一般可使用“文藝界人士”或“著名演員”“著名藝術(shù)家”等。
4、對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志的各種活動(dòng)報(bào)道，不使用“親自”等形容詞。
5、新華社通稿中不應(yīng)使用“哇噻”“媽的”等俚語、臟話、黑話等、如果在引語中不能不使用這類詞語，均應(yīng)用括號(hào)加注，表明其內(nèi)涵、近年來網(wǎng)絡(luò)用語中對(duì)臟語進(jìn)行縮略后新造的“sb”“tmd”“nb”等，也不得在報(bào)道中使用。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇四
準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠迷~規(guī)范。要在短短一頁紙上放映自己的成長(zhǎng)過程，遣詞造句大有藝術(shù)性可言。詞匯要精心選擇，字斟句酌。不能過于謙虛，使人有做作之感，更不能胡言亂語，滿口“張狂”，要恰到好處?！跋嗝埠?，氣質(zhì)佳，工作認(rèn)真細(xì)心，上進(jìn)，富責(zé)任感，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神”——這樣的自我描述常見于今天的`應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷之中。繼續(xù)換位思考一下，企業(yè)人事怎么知道你說的是真的呢？如果改成“在校期間曾被選為禮儀/司儀多次參加大型活動(dòng)；小學(xué)至今一直擔(dān)任班委員；大學(xué)曾任學(xué)生會(huì)某某干部；多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金，組織過學(xué)校某大型活動(dòng)”之類的事實(shí)描述比前者要具體得多，也更讓人信服。
值得注意的是，不少求職者簡(jiǎn)歷中粗心大意，手機(jī)號(hào)碼漏寫或電話已停機(jī)，讓招聘者無從聯(lián)系，哭笑不得。另有些求職者簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)錯(cuò)字別字，英語出現(xiàn)語法或拼寫錯(cuò)誤，讓招聘者對(duì)其能力產(chǎn)生懷疑。試問連張簡(jiǎn)歷都寫不好，如何指望其將來能圓滿完成工作任務(wù)？還有求職者復(fù)印證件紙張大小不一，予人凌亂之感——這些都是做簡(jiǎn)歷時(shí)要盡力避免的。平時(shí)，求職者應(yīng)時(shí)常閱讀和更新自己的簡(jiǎn)歷，仔細(xì)檢查，避免錯(cuò)誤，會(huì)給人留下好印象。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇五
稱呼之后一般還要加提稱語，即用來提高稱謂的詞語，如對(duì)尊長(zhǎng)用“尊鑒”、“賜鑒”、“鈞鑒‘、”崇鑒“;對(duì)平輩用”臺(tái)鑒“?！贝箬b“、”惠鑒“;對(duì)女士用”芳鑒“、”淑鑒“、”懿鑒“(對(duì)年高者);對(duì)方是夫婦用”儷鑒“、”同鑒“、”均鑒“等。書信中的這種請(qǐng)察閱敬語要注意與稱呼相配合。
問候要真誠(chéng)。
抬頭之后的應(yīng)酬語(承啟語)起開場(chǎng)白的作用。無論是經(jīng)常通信的還是素昧平生的，信的'開頭應(yīng)有問候語。向?qū)Ψ絾柡蛞宦?，是必不可少的禮儀。問候語可長(zhǎng)可短，即使短到“您好”兩字，也體現(xiàn)出寫信人的一片真誠(chéng)，而不是“應(yīng)景文章”。問候要切合雙方關(guān)系，交淺不宜言深，以簡(jiǎn)捷、自然為宜。
內(nèi)容須清楚、準(zhǔn)確正文是書信的主體，即寫信人要說的事。
正文從信箋的第二行開始寫，前面空兩格。書信的內(nèi)容盡管各不相同，寫法也多種多樣，但都要以內(nèi)容清楚、敘事準(zhǔn)確、文辭通暢、字跡工整為原則，此外還要謙恭有利，即根據(jù)收信人的特點(diǎn)及寫信人與收信人的特定關(guān)系進(jìn)行措詞(包括敬語謙詞的選擇，語調(diào)的掌握等)。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇六
事實(shí)證明，簡(jiǎn)明扼要、切中要點(diǎn)、樸實(shí)無華、坦白真切的簡(jiǎn)歷勝過投機(jī)取巧。專家指點(diǎn)，規(guī)范合格的簡(jiǎn)歷應(yīng)分成四大內(nèi)容：
一般要求姓名、性別、出生年月、婚姻狀況、詳細(xì)的聯(lián)系方式，包括可以收到信函的住址、座機(jī)、手機(jī)號(hào)碼和電子郵件。有些外地的應(yīng)聘者擔(dān)心自己的戶籍影響錄取，專家表示，外地戶口對(duì)企業(yè)錄用科技人才影響微乎其微，主要看是否能‘出活’。
很多人從小學(xué)一直寫到大學(xué)，很羅嗦。其實(shí)從高中寫起就可以，教育背景應(yīng)以證明人才的知識(shí)水準(zhǔn)、能力為準(zhǔn)。正常情況下應(yīng)包括正規(guī)、非正規(guī)的成人教育和專業(yè)培訓(xùn)。很多大學(xué)生朋友只是寫正規(guī)高校教育，社會(huì)教育只字未提，這是非常吃虧的。
新人入職it不應(yīng)懼怕自己專業(yè)不對(duì)口。愛立信認(rèn)為，一個(gè)人的智力與他所上的大學(xué)、所學(xué)的專業(yè)沒有太大的關(guān)系，專業(yè)很重要，但不起決定性作用。但是業(yè)內(nèi)也有不少企業(yè)比較關(guān)注人才是否是高學(xué)歷，持有研究生以上學(xué)位者依然具有一定優(yōu)勢(shì)。
專家認(rèn)為這因人而異，工作經(jīng)歷可以包括雇傭性質(zhì)的工作，如在校打工，也可以包括單位實(shí)習(xí)。義工和社團(tuán)社區(qū)工作也能獲得企業(yè)承認(rèn)，特別是能贏得外企的欣賞，但是這方面中國(guó)大學(xué)生的體驗(yàn)非常少。
it企業(yè)比較重視電腦編程、外語、溝通能力、人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)精神，性格特點(diǎn)和興趣愛好則無苛求。在書寫簡(jiǎn)歷的'時(shí)候可以結(jié)合具體應(yīng)聘企業(yè)狀況適當(dāng)做一些技術(shù)性的處理。
全部簡(jiǎn)歷控制在4張a4紙為宜，其中應(yīng)附帶一頁紙左右的求職信。一張紙?zhí)伲?～4張剛好，5張以上太多，7～8張紙完全不必要。如果用人單位沒有特定要求，一般不提期望薪水，也不要附學(xué)歷復(fù)印件。薪水和學(xué)歷檢驗(yàn)在面試的時(shí)候進(jìn)行溝通。有的求職者在招聘會(huì)上一邊遞簡(jiǎn)歷，一邊送上軟盤和光盤，這完全沒有掌握簡(jiǎn)歷招聘的規(guī)律。
提高簡(jiǎn)歷錄用的成功率還有很多小技巧。如應(yīng)聘者擅長(zhǎng)硬筆書法，手寫一份簡(jiǎn)歷便能在云云眾生中脫穎而出；如應(yīng)聘者有親友在外企任職，委托其投遞簡(jiǎn)歷或者經(jīng)其推薦進(jìn)入內(nèi)部招聘流程，很容易就能通過簡(jiǎn)歷關(guān)。
綜上所述都是一些簡(jiǎn)歷應(yīng)聘的技巧，但專家也提醒，it人才最關(guān)鍵的是真才實(shí)學(xué)。在才識(shí)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行包裝和修飾，向社會(huì)推薦自己，是走向職業(yè)生涯的第一步。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇七
在日前針對(duì)簡(jiǎn)歷投遞做的網(wǎng)上調(diào)查顯示，網(wǎng)上投遞以方便、機(jī)會(huì)多和經(jīng)濟(jì)等優(yōu)勢(shì)被認(rèn)為是做有效的求職渠道。然而怎樣制作含金量高的簡(jiǎn)歷呢?面試網(wǎng)小編為你介紹簡(jiǎn)歷制作的七大法寶：
一、工作經(jīng)驗(yàn)是核心。
人事經(jīng)理在查看簡(jiǎn)歷時(shí)，最感興趣的是你的工作經(jīng)驗(yàn)。在填寫簡(jiǎn)歷時(shí)，一定要在描述工作經(jīng)驗(yàn)上多花些功夫，要盡量詳細(xì)描述你的工作內(nèi)容和職責(zé)。
二、“自我評(píng)價(jià)”要搶眼。
據(jù)調(diào)查，人事經(jīng)理在瀏覽簡(jiǎn)歷時(shí)首先看的就是你的自我評(píng)價(jià)，出色的自我評(píng)價(jià)能使你的簡(jiǎn)歷在眾多背景類似的簡(jiǎn)歷中脫穎而出。當(dāng)然你應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地說明你最大的優(yōu)勢(shì)是什么，比如“5年出色的銷售經(jīng)驗(yàn)，業(yè)績(jī)過千萬”等等，而避免使用一些空洞、老套的話。
三、專業(yè)技能要具體。
如果你是it人才，當(dāng)你描述項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)時(shí)，一定要將該項(xiàng)目的軟、硬件環(huán)境、開發(fā)工具寫清楚，并請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述您在該項(xiàng)目中的具體職責(zé)。如果你是高級(jí)人才，業(yè)績(jī)能充分證明你的能力和價(jià)值，請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述你取得的業(yè)績(jī)的具體內(nèi)容。
四、留下多種聯(lián)系方式。
如果一個(gè)很好的面試機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候，卻因無法與你聯(lián)系而錯(cuò)失良機(jī)，這會(huì)是多么遺憾啊。所以，在填寫聯(lián)絡(luò)方式時(shí)，請(qǐng)務(wù)必填上電話、手機(jī)、bp機(jī)等信息，以便招聘單位在第一時(shí)間內(nèi)能與你取得聯(lián)系;而且一旦你的聯(lián)系方式有變化，應(yīng)立即上網(wǎng)更新。
五、簡(jiǎn)歷填寫要規(guī)范。
當(dāng)你在填寫簡(jiǎn)歷時(shí)，像項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、證書等信息應(yīng)填寫在相應(yīng)欄目中。對(duì)于有供選項(xiàng)的欄目，如專業(yè)、職能等，應(yīng)盡量從選項(xiàng)中選擇，如無完全一致的，也可以選擇較接近的內(nèi)容。這樣，招聘企業(yè)在搜索與你的情況較接近的人才時(shí)，你的簡(jiǎn)歷就會(huì)有更多被搜索和瀏覽的'機(jī)會(huì)。
六、英文簡(jiǎn)歷別忘了。
許多外資、合資企業(yè)在招聘時(shí)，要求應(yīng)聘者提供英文簡(jiǎn)歷，同時(shí)有越來越多的公司開始注重應(yīng)聘者的外語能力。如果你有意于外資、合資企業(yè)的職位，請(qǐng)不要忘了同時(shí)將你的英文簡(jiǎn)歷填寫完整。這能使你的簡(jiǎn)歷更具專業(yè)性和競(jìng)爭(zhēng)力。
七、常上網(wǎng)更新簡(jiǎn)歷。
最新最完整的簡(jiǎn)歷是人事經(jīng)理較為關(guān)注的，他們一般是按照簡(jiǎn)歷的完整程度及更新的時(shí)間順序進(jìn)行的。也就是說你的簡(jiǎn)歷填寫得越完整，更新得越勤快，你被人事經(jīng)理搜索到的機(jī)會(huì)就越多。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇八
殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使公司背負(fù)著較大的生存壓力。建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式，完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，雖不能確保公司在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，卻足以指導(dǎo)其補(bǔ)強(qiáng)財(cái)務(wù)短板、彌補(bǔ)管理漏洞，不至于因?yàn)樨?cái)務(wù)管理制度缺陷而被優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)選擇機(jī)制所淘汰。
現(xiàn)代公司制度要求建立現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理模式?，F(xiàn)代公司制度絕非抽象的概念，也非孤立的項(xiàng)目，而是涉及面較廣的系統(tǒng)性工程。其中，公司產(chǎn)權(quán)制度的變革、組織形式的改變、不同經(jīng)濟(jì)參與者之間關(guān)系的規(guī)范與重塑等均要求建立現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理模式，均需要建立完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。
現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式是現(xiàn)代資本運(yùn)營(yíng)制度的重要保障。投資主體的多元化已然成為現(xiàn)代公司制度的一大特征，單一資產(chǎn)管理模式無法滿足投資資產(chǎn)的效能最大化要求，現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理模式的建立勢(shì)在必行，財(cái)務(wù)管理機(jī)制的完善勢(shì)在必行。
二、我國(guó)現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理模式存在的問題。
（一）財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)一元化導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理理念落后。
在我國(guó)，絕大多數(shù)公司的會(huì)計(jì)工作與財(cái)務(wù)管理工作混然一體，具體表現(xiàn)為：兩項(xiàng)工作由同一個(gè)機(jī)構(gòu)、同一套人馬執(zhí)行，未能實(shí)現(xiàn)組織上和職責(zé)上的分離。此種會(huì)計(jì)工作與財(cái)務(wù)管理不作區(qū)分的傳統(tǒng)，使得公司在現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)了重會(huì)計(jì)輕財(cái)管的問題，財(cái)務(wù)管理常常被置于陰暗的角落，難以發(fā)揮應(yīng)有的促進(jìn)和導(dǎo)向作用。
組織機(jī)構(gòu)的高度統(tǒng)一削弱了財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，使其風(fēng)險(xiǎn)收益意識(shí)薄弱，理念比較落后。體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐上便是許多做法欠缺合理性：籌資時(shí)，將獲取計(jì)劃籌資額作為唯一目標(biāo)，很少乃至從不考慮目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的保持以及不同籌資方案下籌資成本的比較;投資時(shí)，過分關(guān)注投資方案的回報(bào)絕對(duì)值，忽視投資與回報(bào)的相對(duì)數(shù)比較以及取得回報(bào)的時(shí)間長(zhǎng)度。這種落后的財(cái)務(wù)管理理念指導(dǎo)下的不合理工作實(shí)踐很容易使公司面臨資本結(jié)構(gòu)頻繁變動(dòng)、資本成本過高、流動(dòng)資金短缺等困境。
（二）缺乏統(tǒng)一有效的財(cái)務(wù)管理體系。
戰(zhàn)略擴(kuò)張是公司集團(tuán)與生俱來的戰(zhàn)略傾向。通過戰(zhàn)略擴(kuò)張，公司可以兼并競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、涉足多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、增強(qiáng)自身財(cái)務(wù)穩(wěn)定性，從而使公司集團(tuán)在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。然而，應(yīng)運(yùn)而生的關(guān)聯(lián)主體是形形色色、各有差異的：母子公司之間、兄弟公司之間以及其它關(guān)系的主體之間，無論是規(guī)模上、組織結(jié)構(gòu)上，還是經(jīng)濟(jì)實(shí)力上不可能完全一致。這在客觀上導(dǎo)致各主體采用的財(cái)務(wù)管理模式千差萬別，財(cái)務(wù)管理水平參差不齊。缺乏統(tǒng)一有效的財(cái)務(wù)管理體系不利于中央集權(quán)，會(huì)使集團(tuán)內(nèi)各主體各自為政，最終控制方對(duì)于整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)的掌控力度大打折扣，難以在整體范圍之內(nèi)合理調(diào)度公司資產(chǎn)，難以實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，難以保證公司總體發(fā)展目標(biāo)的低成本實(shí)施，這對(duì)公司集團(tuán)好不容易積累起來的規(guī)模優(yōu)勢(shì)而言，是一種赤裸裸的消耗。
（三）資金管理制度不夠完善。
從籌資角度看，即便是在籌資途徑多樣化的今天，公司集團(tuán)仍舊習(xí)慣性的依賴銀行貸款。不可否認(rèn)，銀行貸款的確擁有成本低、籌資周期短等優(yōu)勢(shì)。但長(zhǎng)此以往，卻使公司融資渠道漸趨閉塞，資金來源不足，制約了公司集團(tuán)的高速發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)張。從投資角度看，多數(shù)公司集團(tuán)未形成系統(tǒng)的投資管理體制，忽視投資的科學(xué)管理與戰(zhàn)略性規(guī)劃。成員公司擁有較大的投資自主權(quán)，為自身利益完全不顧公司集團(tuán)整體利益的亂投資現(xiàn)象比比皆是，無法實(shí)現(xiàn)整體投資效益的增加，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。當(dāng)某些成員公司存在大量閑置資金，而其它成員公司出現(xiàn)嚴(yán)重的資金短缺時(shí)，集團(tuán)總部若發(fā)揮不好對(duì)集團(tuán)資金的合理配置作用，將會(huì)使持有成本與短缺成本同時(shí)存在，極大增加集團(tuán)總成本。
（四）財(cái)務(wù)監(jiān)督缺乏力度，財(cái)務(wù)控制機(jī)制不完善。
公司集團(tuán)規(guī)模宏大、組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜、涉及行業(yè)廣泛，其財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)控制難以有效地波及所有主體，監(jiān)控效果勢(shì)必大打折扣。面對(duì)復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理環(huán)境與會(huì)計(jì)核算，穿透力薄弱的財(cái)務(wù)監(jiān)管，難以對(duì)公司集團(tuán)整體效益形成有效的保護(hù)。集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)作用有限，一方面風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)不可能進(jìn)行事無巨細(xì)的監(jiān)督，另一方面面對(duì)復(fù)雜的信息技術(shù)環(huán)境傳統(tǒng)審計(jì)手段早已力不從心。財(cái)務(wù)關(guān)系與財(cái)務(wù)活動(dòng)是公司集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)督的對(duì)象。從流程來看，絕大多數(shù)公司集團(tuán)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制并沒有貫徹到全程，“重事后、輕事前及事中”的理念與實(shí)踐仍然風(fēng)行，事前階段與事中階段仍舊是預(yù)防性控制與反饋性控制的真空地帶。
三、完善現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理模式的對(duì)策。
（一）逐步打破財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)的一元化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的職能分離。
現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理模式要求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)的二元化甚至多元化?？紤]到組織結(jié)構(gòu)的分離勢(shì)必增加公司的管理成本，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作的分離可以逐步實(shí)現(xiàn)：規(guī)模較小、實(shí)力較弱的公司可以先從財(cái)務(wù)管理理念的灌輸與培育做起，使財(cái)務(wù)人員樹立財(cái)務(wù)管理意識(shí)，實(shí)務(wù)中注意財(cái)務(wù)管理知識(shí)的結(jié)合與運(yùn)用。待到時(shí)機(jī)成熟，再單獨(dú)設(shè)立與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)平行的財(cái)務(wù)管理部門;實(shí)力雄厚、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)較好的公司集團(tuán)可以徹底調(diào)整傳統(tǒng)型財(cái)務(wù)管理的定位，直接設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，充分利用掌握的市場(chǎng)信息，運(yùn)用現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理手段，將資本的管理與運(yùn)作同開放的市場(chǎng)相聯(lián)動(dòng)。除財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)的二元化之外，設(shè)立集團(tuán)財(cái)務(wù)公司可以成為打破財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)一元化的另一種選擇，財(cái)務(wù)管理與融資業(yè)務(wù)由集團(tuán)財(cái)務(wù)公司專門負(fù)責(zé)可以增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)性。
（二）統(tǒng)一集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)中央集權(quán)。
公司集團(tuán)應(yīng)當(dāng)開闊視野、拓展思路，除銀行貸款外，大膽嘗試信托融資、發(fā)行股票與債券等其它籌資方式。公司可以嘗試同時(shí)使用多種籌資方式，完善籌資結(jié)構(gòu)。集團(tuán)總部應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌投資安排，制定統(tǒng)一的投資策略與投資規(guī)范，在集團(tuán)層面形成統(tǒng)一的指導(dǎo)思想。集團(tuán)總部應(yīng)當(dāng)將集團(tuán)整體效益作為重要參考因素，制定科學(xué)合理的成員公司管理層考核指標(biāo)，避免成員公司管理層盲目追求業(yè)績(jī)而置公司集團(tuán)整體利益于不顧。公司集團(tuán)總部應(yīng)實(shí)時(shí)關(guān)注各成員公司的資金狀況，站在整體角度統(tǒng)籌資金使用，引導(dǎo)資金由閑置公司流向短缺公司，避免集團(tuán)內(nèi)部現(xiàn)金持有成本與短缺成本的同時(shí)存在，使集團(tuán)整體的資金成本維持在最低水平。
（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，完善財(cái)務(wù)控制機(jī)制。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜性要求財(cái)務(wù)監(jiān)督在制度建設(shè)與機(jī)構(gòu)設(shè)置上下工夫，財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)當(dāng)確保職能的履行足以涉及所有子公司及其它關(guān)聯(lián)主體。集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)也應(yīng)當(dāng)順勢(shì)升級(jí)，一方面要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立地位，確保內(nèi)部審計(jì)工作不受干擾，確保監(jiān)督工作的客觀性;另一方面要順應(yīng)信息技術(shù)的發(fā)展要求，培訓(xùn)內(nèi)部審計(jì)人員，使其掌握信息技術(shù)審計(jì)的一般技能。
事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督是密切相關(guān)、環(huán)環(huán)相扣的三個(gè)階段，事前監(jiān)督與事中監(jiān)督的存在既可以防患于未然，又可以增強(qiáng)事后監(jiān)督的效果。針對(duì)財(cái)務(wù)管理過程中，“重事后、輕事前及事中”的監(jiān)督理念與實(shí)踐，公司集團(tuán)有必要在事后之外的其它階段設(shè)置行之有效的預(yù)防性控制與反饋性控制，確保財(cái)務(wù)管理的全部過程均被置于監(jiān)督控制之下。預(yù)算制度的運(yùn)用與完善有助于將監(jiān)督貫穿于財(cái)務(wù)管理過程的始終，是增強(qiáng)公司集團(tuán)財(cái)務(wù)管理效果的重要手段。
四、結(jié)語。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善為現(xiàn)代公司制度的發(fā)展提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境，然而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的陰影并未完全消除，這在財(cái)務(wù)管理方面體現(xiàn)得尤為明顯。就我國(guó)公司集團(tuán)而言，財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)一元化的格局亟待打破，統(tǒng)一有效的財(cái)務(wù)管理體系有待建立，相對(duì)落后的資金管理制度以及財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制急需完善。唯有正視和積極應(yīng)對(duì)，我國(guó)的現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理模式才能真正地確立。
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簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇九
1、書寫規(guī)范：字跡潦草，涂改超過3處，一般說明此人比效粗心(如果是現(xiàn)場(chǎng)填寫的簡(jiǎn)歷)。
2、年齡、職級(jí)、待遇是否匹配：中層管理者一般在25歲以上，高層一般在30歲以上，超過40歲還是中層管理的，需慎重考慮其發(fā)展?jié)摿?。待遇水平可參考所在地工資狀況。非在合理范圍內(nèi)的，需仔細(xì)確認(rèn)或在條件允許下做背景調(diào)查。
3、填寫是否完整：對(duì)未填寫的空白處，如知情且無需保密內(nèi)容出現(xiàn)2處以上未填寫，可認(rèn)為此人求職態(tài)度較隨意。
4、工作經(jīng)歷連續(xù)性：如有出現(xiàn)工作經(jīng)歷斷層，一般為個(gè)人創(chuàng)業(yè)、身體健康狀況或找不到工作，需詳細(xì)了解原因及去向。
5、工作穩(wěn)定性：在一家企業(yè)工作2年(普工1年)為合格，3-5年可視為穩(wěn)定，1次以上出現(xiàn)1年(或以內(nèi))換一家企業(yè)的`，可視為穩(wěn)定性差或工作能力不勝任要求。
6、企業(yè)背景：如果從知名企業(yè)到不知名企業(yè)，職位或收入層次一樣的話，可能是能力水平有問題。如果從不知名企業(yè)到知名企業(yè)，如果層位上有很大的提升，則可能有水份存在，需認(rèn)真考查。如果5年以上都在小規(guī)模非規(guī)范化企業(yè)工作，此人層面、水平都不會(huì)太高。
7、行業(yè)經(jīng)歷：如果幾份工作都是跨行業(yè)跳槽，則此人職業(yè)規(guī)劃、自身定位模糊。
8、教育背景：學(xué)歷不必說了，管理類職位最好要有專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷及證書。
9、家庭背景：可結(jié)合教育背景，進(jìn)一步確認(rèn)此人大致層次。其配偶職業(yè)、學(xué)歷層次很關(guān)鍵。
10、待遇要求：可判斷此人的求職意向，如要求待遇明顯高于職位提供范圍，則說明求職者有一定投機(jī)心理。如要求過低，可能為求職者對(duì)自己信心不足。
11、離職原因：可判斷此人的價(jià)值取向、發(fā)展欲望。
12、工作職責(zé)：如與任職崗位能力有明顯偏離，則可能為虛假經(jīng)歷。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇十
雖然簡(jiǎn)歷是為了突出自己的最佳特質(zhì)，但是一些人格特質(zhì)還是留給招聘者自行判斷比較好。恰如其分地描述自己的工作技能，與自吹自擂之間，存在很大區(qū)別。另外，即使是最內(nèi)向的人也會(huì)在簡(jiǎn)歷上說自己“有活力”，因?yàn)槟艽蹈陕锊淮的?寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候，讓內(nèi)容可以量化，顯示有形的成果和成功經(jīng)驗(yàn)，在面試的時(shí)候再去展示你的“活力”、“熱情”或“精力”。
也需刪除：精力充沛，熱情。
如需要，可提供推薦人。
這句話唯一作用就是占用簡(jiǎn)歷的寶貴空間。認(rèn)為，如果一家企業(yè)想聘用你，他們會(huì)自己向你要推薦人，而且他們會(huì)假設(shè)你有推薦人。沒必要在簡(jiǎn)歷上寫下這種很明顯的東西，這樣做甚至可能會(huì)讓對(duì)方覺得你很狂妄!利用簡(jiǎn)歷的空間，用更多的細(xì)節(jié)來展示自己的才華和成就。
在人才供大于求的就業(yè)市場(chǎng)，單憑簡(jiǎn)歷上列出的一串看起來很美的優(yōu)秀品質(zhì)，還不足以進(jìn)入面試。具體的例子能夠提供有力的一擊，而過于依賴內(nèi)容空洞的流行詞只會(huì)讓你的簡(jiǎn)歷和其他人一樣千篇一律。因此，仔細(xì)檢查一遍自己的簡(jiǎn)歷，確保上面出現(xiàn)的每一個(gè)字都在幫你脫穎而出。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇十一
一份合格的個(gè)人簡(jiǎn)歷，應(yīng)該用詞準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、條理清晰、簡(jiǎn)明扼要，不能拖泥帶水，也不能過于簡(jiǎn)單。
首先，在個(gè)人簡(jiǎn)歷上應(yīng)該消滅錯(cuò)別字。要是用人單位發(fā)現(xiàn)你的簡(jiǎn)歷上有錯(cuò)別字，你就會(huì)立刻被淘汰，沒有任何機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)歷上的錯(cuò)別字對(duì)于求職者來說是致命的錯(cuò)誤。
一般情況下，一份簡(jiǎn)歷以一兩頁的篇幅為好。繁忙的人事主管往往會(huì)對(duì)超過兩頁的簡(jiǎn)歷感到不耐煩。起草簡(jiǎn)歷時(shí)，初稿可以長(zhǎng)一點(diǎn)，把所有的有關(guān)內(nèi)容都寫上，然后進(jìn)行刪改，仔細(xì)推敲每一個(gè)詞、每一塊內(nèi)容，把一些有用的'內(nèi)容留下來，用最簡(jiǎn)潔的語言表達(dá)出來。
寫簡(jiǎn)歷時(shí)要采取揚(yáng)長(zhǎng)避短的原則。個(gè)人簡(jiǎn)歷里面的內(nèi)容，應(yīng)實(shí)事求是，決不能虛構(gòu)。但這并不是說，在個(gè)人簡(jiǎn)歷上你要把所有有關(guān)你的事情都寫上去。個(gè)人簡(jiǎn)歷的主要作用是讓用人單位了解你勝任某項(xiàng)工作的資格，所以，與之無關(guān)的對(duì)自己不利的內(nèi)容完全可以不在簡(jiǎn)歷上出現(xiàn)。例如貼照片，應(yīng)考慮應(yīng)聘的工作要求以及自身?xiàng)l件來作恰當(dāng)安排。有的工作，如公關(guān)、秘書，比較注重相貌，一般來說應(yīng)當(dāng)貼上照片；有的工作，如科研、設(shè)計(jì)等不太注重相貌，一般可以不貼照片；但是，如果你確實(shí)有漂亮的五官、探灑的風(fēng)度，最好不要被埋沒，應(yīng)該在個(gè)人簡(jiǎn)歷上貼上自己的近照。
簡(jiǎn)歷的作用是推銷自己，表現(xiàn)自己，你有什么特長(zhǎng)，盡量在簡(jiǎn)歷上表現(xiàn)出來，讓用人單位發(fā)現(xiàn)你的價(jià)值。切忌過于謙卑，不好意思向別人陳述自己的優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)。如果你不說清楚你能干什么，那又有誰會(huì)知道你是一個(gè)有用的人才呢？所以，在簡(jiǎn)歷上，你不僅要例舉你所干過的工作，更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)你能干某項(xiàng)工作的技能以及你所取得的成就和證書。
簡(jiǎn)歷的整體形象將會(huì)影響雇主對(duì)你的看法。所以，你要注意簡(jiǎn)歷格式，讓人看上去很舒服。簡(jiǎn)歷的布局要合理，表現(xiàn)形式要簡(jiǎn)單大方，語言表達(dá)要樸素、簡(jiǎn)練。表現(xiàn)你誠(chéng)實(shí)、辦事干凈利索的品質(zhì)。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇十二
規(guī)范合格的簡(jiǎn)歷應(yīng)分成四大內(nèi)容。
事實(shí)證明，簡(jiǎn)明扼要、切中要點(diǎn)、樸實(shí)無華、坦白真切的簡(jiǎn)歷勝過投機(jī)取巧。專家指點(diǎn)，規(guī)范合格的簡(jiǎn)歷應(yīng)分成四大內(nèi)容：
第一是求職者的個(gè)人信息。
一般要求姓名、性別、出生年月、婚姻狀況、詳細(xì)的聯(lián)系方式，包括可以收到信函的'住址、座機(jī)、手機(jī)號(hào)碼和電子郵件。有些外地的應(yīng)聘者擔(dān)心自己的戶籍影響錄取，專家表示，外地戶口對(duì)企業(yè)錄用科技人才影響微乎其微，主要看是否能‘出活’。
第二是教育背景。
很多人從小學(xué)一直寫到大學(xué)，很羅嗦。其實(shí)從高中寫起就可以，教育背景應(yīng)以證明人才的知識(shí)水準(zhǔn)、能力為準(zhǔn)。正常情況下應(yīng)包括正規(guī)、非正規(guī)的成人教育和專業(yè)培訓(xùn)。很多大學(xué)生朋友只是寫正規(guī)高校教育，社會(huì)教育只字未提，這是非常吃虧的。
新人入職it不應(yīng)懼怕自己專業(yè)不對(duì)口。愛立信認(rèn)為，一個(gè)人的智力與他所上的大學(xué)、所學(xué)的專業(yè)沒有太大的關(guān)系，專業(yè)很重要，但不起決定性作用。但是業(yè)內(nèi)也有不少企業(yè)比較關(guān)注人才是否是高學(xué)歷，持有研究生以上學(xué)位者依然具有一定優(yōu)勢(shì)。
第三是讓新人非常頭痛的工作經(jīng)歷。
專家認(rèn)為這因人而異，工作經(jīng)歷可以包括雇傭性質(zhì)的工作，如在校打工，也可以包括單位實(shí)習(xí)。義工和社團(tuán)社區(qū)工作也能獲得企業(yè)承認(rèn)，特別是能贏得外企的欣賞，但是這方面中國(guó)大學(xué)生的體驗(yàn)非常少。
簡(jiǎn)歷的最后應(yīng)該點(diǎn)明自己掌握的技術(shù)、技能。
it企業(yè)比較重視電腦編程、外語、溝通能力、人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)精神，性格特點(diǎn)和興趣愛好則無苛求。在書寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候可以結(jié)合具體應(yīng)聘企業(yè)狀況適當(dāng)做一些技術(shù)性的處理。
全部簡(jiǎn)歷控制在4張a4紙為宜，其中應(yīng)附帶一頁紙左右的求職信。一張紙?zhí)伲?～4張剛好，5張以上太多，7～8張紙完全不必要。如果用人單位沒有特定要求，一般不提期望薪水，也不要附學(xué)歷復(fù)印件。薪水和學(xué)歷檢驗(yàn)在面試的時(shí)候進(jìn)行溝通。有的求職者在招聘會(huì)上一邊遞簡(jiǎn)歷，一邊送上軟盤和光盤，這完全沒有掌握簡(jiǎn)歷招聘的規(guī)律。
提高簡(jiǎn)歷錄用的成功率的小技巧。
提高簡(jiǎn)歷錄用的成功率還有很多小技巧。如應(yīng)聘者擅長(zhǎng)硬筆書法，手寫一份簡(jiǎn)歷便能在云云眾生中脫穎而出；如應(yīng)聘者有親友在外企任職，委托其投遞簡(jiǎn)歷或者經(jīng)其推薦進(jìn)入內(nèi)部招聘流程，很容易就能通過簡(jiǎn)歷關(guān)。
綜上所述都是一些簡(jiǎn)歷應(yīng)聘的技巧，但專家也提醒，it人才最關(guān)鍵的是真才實(shí)學(xué)。在才識(shí)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行包裝和修飾，向社會(huì)推薦自己，是走向職業(yè)生涯的第一步。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇十三
一份簡(jiǎn)潔的個(gè)人求職簡(jiǎn)歷它的內(nèi)容寫什么，簡(jiǎn)潔的求職簡(jiǎn)歷內(nèi)容包括了哪幾個(gè)方面的，不可能一份簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)潔到一張紙的內(nèi)容的都沒有吧，簡(jiǎn)歷中的內(nèi)容如果少寫了哪么又要怎樣來排版?zhèn)€人求職簡(jiǎn)歷呢，對(duì)于一份簡(jiǎn)潔又能有說服力的求職簡(jiǎn)歷還真不是件容易的事。
按排版的步驟以下就是工作經(jīng)歷，在寫工作經(jīng)歷也好還是剛剛畢業(yè)的學(xué)生寫實(shí)習(xí)經(jīng)歷也好，那么要寫的就是最近的一份工作職責(zé)與工作內(nèi)容，不寫幾年前與不相關(guān)的工作情況。
寫完了工作經(jīng)歷那么接下來就是寫自我評(píng)價(jià)，在簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)那么也不要寫太長(zhǎng)，自我評(píng)價(jià)跟自我介紹一樣用一兩句話來描述自己的個(gè)性跟工作。
在求職時(shí)的個(gè)人簡(jiǎn)歷這樣就是最簡(jiǎn)潔的求職簡(jiǎn)歷了，如果一張紙還寫不滿的話那么就在利用空格來排版，將每一項(xiàng)如下一項(xiàng)多留空字體太一點(diǎn)，簡(jiǎn)歷盡量排版為一頁紙最好。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇十四
求職一直是困擾很多人的難題，為了讓更多人感受到生活中的輕松就業(yè)，關(guān)鍵影響就在于個(gè)人簡(jiǎn)歷的表現(xiàn)。
能夠通過個(gè)人簡(jiǎn)歷直接帶給人們輕松就業(yè)的可能，帶來一定的就業(yè)機(jī)會(huì)。
想要編寫一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷并不是一件輕松的事情，首先要了解個(gè)人的能力所在，還要知道能夠帶給人們享受的空間，關(guān)鍵所在是能夠帶給人們截然不同的視覺效果，還有能力的表現(xiàn)。
想要制作一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷首先要規(guī)范字體，要有專業(yè)的.表格制作。
不要覺得只是一張簡(jiǎn)單的個(gè)人簡(jiǎn)歷，它能夠帶給你的是一份工作的機(jī)遇，所以不要當(dāng)做是輕松的一件事情。
對(duì)待個(gè)人簡(jiǎn)歷的態(tài)度一定要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，千萬注意，不容許有錯(cuò)別字的出現(xiàn)，這對(duì)于個(gè)人簡(jiǎn)歷來說是致命的。
人們很多時(shí)候容易忽視的東西，雖然是小錯(cuò)誤，但是會(huì)造成嚴(yán)重的后果。
一個(gè)小小的錯(cuò)別字會(huì)讓人感覺是對(duì)待工作不認(rèn)真的表現(xiàn)，首先對(duì)待應(yīng)聘就沒有用心的做到最好，怎么能夠讓人值得信任?所以在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候一定要注重細(xì)節(jié)，不要忽視任何一個(gè)字，要讓別人看到這是用心做出來的一份個(gè)人簡(jiǎn)歷。
認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待，通過每個(gè)字體都會(huì)看出來，規(guī)范的字體，整潔的字跡固然會(huì)帶來深刻的影響。
應(yīng)聘并不是一件難事，只要用品做好每個(gè)細(xì)節(jié)，都會(huì)讓機(jī)遇的大門打開，帶給你意外的驚喜。
享受工作帶來的完美呈現(xiàn)，讓人們感受到個(gè)人簡(jiǎn)歷的重要性。
字體規(guī)范就是個(gè)人簡(jiǎn)歷的關(guān)鍵【2】。
現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)行電子郵箱式的個(gè)人簡(jiǎn)歷，仍舊有很多機(jī)構(gòu)是需要手寫的個(gè)人簡(jiǎn)歷。
其實(shí)針對(duì)于個(gè)人簡(jiǎn)歷來說，手寫的可以反映出來更多。
個(gè)人能力的關(guān)鍵所在，會(huì)帶給人們截然不同的表現(xiàn)力，能夠通過個(gè)人簡(jiǎn)歷看到個(gè)人的生活，個(gè)人素養(yǎng)也能表現(xiàn)出來。
一張個(gè)人簡(jiǎn)歷看上去密密麻麻的字體顯得固然誠(chéng)懇，但未必給閱讀帶來一定的反感，但如果能夠用漂亮簡(jiǎn)練的字體表達(dá)，會(huì)帶給人們更獨(dú)特的感觸。
要明白個(gè)人簡(jiǎn)歷技巧要點(diǎn)在哪里，只有抓住要點(diǎn)之后，著重的改善才會(huì)看到不同的效果。
人們生活中的字體規(guī)范很重要，因?yàn)槭謱懙膫€(gè)人簡(jiǎn)歷不比打印的個(gè)人簡(jiǎn)歷輕松。
通過個(gè)人簡(jiǎn)歷的感受可以看到一個(gè)人獨(dú)立的字體，如果字體相對(duì)比較規(guī)范，那么這個(gè)人一定能夠用一定的規(guī)范來要求自己，給人一種整潔干練的感覺，相反字體沒有規(guī)范橫七豎八，難免會(huì)帶來一種反感。
對(duì)待字體的要求，換句話說就是對(duì)于工作態(tài)度的要求，能夠用規(guī)范整潔的字體，說明個(gè)人對(duì)待工作態(tài)度較認(rèn)真的表現(xiàn)，能夠直接的帶來一種非常關(guān)鍵的影響力，通過生活中的點(diǎn)滴可以看出來個(gè)人的態(tài)度問題。
對(duì)待個(gè)人簡(jiǎn)歷能夠認(rèn)真的人，想必對(duì)待工作也會(huì)著實(shí)細(xì)心。
兩者有著必然的聯(lián)系，可以帶來不一樣的感受。
編寫個(gè)人能力的時(shí)候，一定要認(rèn)真細(xì)心，字體上的要求不容忽視，是關(guān)鍵的影響因素，會(huì)帶給人們更深刻的影響力。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇十五
姓名：
性別：
婚姻狀況：
民族：
戶籍：
年齡：
現(xiàn)所在地：
身高：
聯(lián)系電話：
電子郵箱：
個(gè)求職意向。
希望崗位：ae。
工作年限：
職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
工作經(jīng)歷。
xx年3月―xx年7月xx有限公司，擔(dān)任ae。主要工作是：
1、負(fù)責(zé)線下活動(dòng)策劃管理，包括：校園、商場(chǎng)等領(lǐng)域；
2、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地理解客戶需求，并將相關(guān)信息反饋給有關(guān)部門；
3、負(fù)責(zé)為客戶撰寫和策劃市場(chǎng)推廣方案；
4、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。
5、負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)控和現(xiàn)場(chǎng)溝通等。
xx年3月―xx年7月xx有限公司，擔(dān)任客服經(jīng)理。主要工作是：
1、負(fù)責(zé)分析客戶的產(chǎn)業(yè)及相關(guān)市場(chǎng)狀況，收集行業(yè)、競(jìng)品相關(guān)資訊；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司資源、分派工作、協(xié)助項(xiàng)目成功執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)與客戶日常溝通，為客戶提供專業(yè)的、有品位的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)；
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)客戶需求，并與設(shè)計(jì)和文案溝通，創(chuàng)作完成客戶需要的廣告作品。
教育背景。
畢業(yè)院校：xx大學(xué)。
最高學(xué)歷：本科。
畢業(yè)日期：-07
專業(yè)：廣告學(xué)。
語言能力。
英語水平：優(yōu)秀。
國(guó)語水平：優(yōu)秀。
粵語水平：優(yōu)秀。
個(gè)人自傳。
本人具有扎實(shí)的美術(shù)功底，能夠熟練使用photoshop、coreldraw、painter、3dmax、sketchup、cad等繪圖軟件。擅長(zhǎng)樣本設(shè)計(jì)、平面廣告設(shè)計(jì)、vi形象識(shí)別系統(tǒng)等，善于將藝術(shù)美感和實(shí)用性相結(jié)合。個(gè)性沉著穩(wěn)重、吃苦耐勞，能夠承受一定的壓力；為人忠厚、待人真誠(chéng)守信，希望用自己的勤勞和智慧為公司創(chuàng)造最大的價(jià)值。
簡(jiǎn)歷用詞要規(guī)范篇十六
創(chuàng)作，應(yīng)聘者得注意一些求職信用詞語句。求職信不像面試那樣面對(duì)面，這樣可能會(huì)導(dǎo)致你緊張以致手忙腳亂。而求職信就有更大的空間讓你發(fā)揮，要確保投出的求職信有回首先要注意語氣先。
上款盡可能列明公司名稱或收信人姓氏，不要只寫敬啟者，否則會(huì)顯得太行貨。
對(duì)收信人的稱呼應(yīng)只寫對(duì)方的姓氏而不帶名字，可再加上專稱（例如博士或教授等名銜）以示尊敬。
在第一段就要開宗明義，說明聘請(qǐng)消息的'來源，及寫得明確有力，因?yàn)檫@一小段文可能是雇主唯一會(huì)翻閱的內(nèi)文，及決定是否找你面試的關(guān)鍵。
文中必須突出自己的資歷及背景，如何符合應(yīng)征職位的要求，例如在以上應(yīng)征計(jì)算機(jī)程序員的例子中，便要將自己在計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)全部列出，以吸引雇主的注意。
簡(jiǎn)介自己的背景時(shí)，不要夸大其詞，吹噓自己的工作能力，寫一些與事實(shí)不符的數(shù)據(jù)；同時(shí)，也毋須妄自菲薄，過分謙卑，因?yàn)檫@樣雇主會(huì)覺得你缺乏自信，根本不會(huì)給予面試機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)言之，只要態(tài)度誠(chéng)懇，言之有物便可以。
信中多以對(duì)方公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，例如強(qiáng)調(diào)你一旦加入對(duì)公司的貢獻(xiàn)；相反，不要過分突顯自己的立場(chǎng)。
結(jié)尾加上盼望答復(fù)的說話，可加強(qiáng)誠(chéng)意。
可用一些有力的字眼加強(qiáng)語氣，例如建立、熱衷、濃厚興趣等。
祝頌語不宜過于文縐縐，例如「敬祝時(shí)祺」等傳統(tǒng)用語，對(duì)現(xiàn)代人都顯得很陌生，若不慎拋錯(cuò)書包更會(huì)貽笑大方，故只要寫得有禮便可。
若有學(xué)歷或其它證明文件隨信附上，要清楚列明。
（整理）。
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