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部門學期述職報告篇一
各位領導:
我是超市的主管,到超市來已經x年的時間了,幾年來,我系統(tǒng)地學習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎知識,學習新型的零售業(yè)的知識,力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。在店開業(yè)前夕,我任勞任怨,始終工作在第一線,經常和員工奮戰(zhàn)到深夜,直至開店。至此,我開始了開創(chuàng)市場的征程。年初路北店的銷售額每天僅十余萬元,經過半年的努力,市場終于打開,家樂在的知名度提高,銷售額提高了,顧客滿意了,員工的臉充滿了喜悅,這一年我被評為“先進員工”。
由于是剛來市工作,沒有人緣關系,一年來,我利用一切人際關系,克服地域差別,了解市場及各項政策規(guī)定,與合作方緊密配合,同相關部門建立了良好地合作關系。為了開拓市場,我每天與員工一起工作,并聽取各項合理化建議,以應對激烈競爭的市場環(huán)境。目前,有超市多家左右,競爭對手們把店開在了家樂店的周邊,面對這種環(huán)境,使年任務的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔心的思想。為此,我對員工們提出年的工作中心是“以服務促銷售,以管理降成本”。
一年來的服務規(guī)范的培訓、管理者的培訓,大家都不會忘記這個工作中心,這一條已經貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好,就會吸引顧客,就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實現了雙盈利的目標,銷售額超計劃完成。比年增長了85%,連續(xù)三年完成了集團下達的任務。
面對閃光的成績,我并不滿足。我認真分析商品結構及市場需求,及時調整商品結構并合理控制庫存,避免積壓資金。因路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初,公司在成立商品組,由我擔任組長,為了使店在穩(wěn)步發(fā)展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的談判原則,使商品組在完善市場的同時,進一步形成了連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合市場的商品,并發(fā)展了部分本地特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經營的問題。
年中,在我的帶領下,在商品經營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣場。商品品種比年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流,管理的加強降低了成本,服務水平的提高贏得了顧客。年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中,路北店被評為“市民最滿意超市”。
在擔任路北店店長及地區(qū)主管期間,面對店內外繁雜的工作我開動腦筋想辦法,大膽放權,競聘上崗,充分調動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認為“員工是企業(yè)的資本,只有為他們提供機遇,才能充分發(fā)揮他們的才智,才能增強員工的凝聚力,企業(yè)才能長存”。在我的領導下,路北店逐步形成了各司其職,各負其責,嚴謹高效的工作格局。
當然,在工作中還有一些不足之處,今后認真做好本職工作。
部門學期述職報告篇二
尊敬的公司領導:
本人,20xx年12月從湖南省消防總隊轉業(yè),20xx年11月入職維保部消防主管,消防工作系公司安全運營重點工作之一,深知消防工作對公司安全運營的重要性,能繼續(xù)從事消防工作而深感榮幸,同時倍感責任重大。入職半年來,我認真工作,勇挑重擔,敢于創(chuàng)新,在公司的正確領導和關懷下,消防工作按年初計劃有步驟的進行著,現將消消防工作上半年的整體工作情況向各位領導和同事做一個簡短的匯報。
一、政治素質。
過硬的思想政治素質是事業(yè)成功的保證。本人始終堅持公司的利益高于一切,尊重領導團結同志,積極參加黨支部組織的《黨的群眾路線教育實踐活動》認真學習公司的員工手冊及有關文件,自覺堅持搞好理論學習,用先進的理論武裝頭腦,用科學的理論指導實踐。樹立正確的政治立場和政治方向、積極的世界觀、人生觀和價值觀,使自己成為一名政治立場堅定、思想品德過硬的基層管理工作者。
二、消防工作。
(一)深入開展廣泛的消防安全檢查調研工作。
8.建立和完善了安全生產檔案管理制度,根據要求重要文件留檔備案;。
9.加強了消防中控室人員的日常管理工作;。
10.配合消防執(zhí)法部門對公司進行消防安全檢查,落實完成《推進消防控制室分類達標》工作。
公司工作需要,認真完成部門安排的各項任務,配合其它部門完成公司的日常工作,及時完成上級機關和領導交辦的其他工作。在公司領導的指導和關心及同事們的支持下,順利完成了各項任務,取得了一定的成績。
三、存在問題:
從公司的長遠發(fā)展看,本人還是存在一些不足,經認真反思,主要存總結存在以下問題:
1、匯報工作不夠經常,消防工作是一項經常性安全工作,必須勤檢查、勤匯報,
3、工作沒有超前意識,有拖拉現象;。
5、對新上崗的營業(yè)員,培訓、監(jiān)管力度不夠,未能及時監(jiān)管到位。
6、對有些規(guī)章制度落實的不徹底。
7、巡查、檢查力度還不夠,有待進一步加強。
8、工作的計劃性不夠周詳,不能很好的安排工作時間。
9、消防法律、業(yè)務素質,科學文化有待提高。
針對上面列出的工作不足之處,在下步工作當中我一定迎頭趕上,彌補自身的缺點和不足,相信今后經過努力,克服困難將更好的完成上級交給的各項任務,絕不辜負領導的期望。
四、今后努力方向:
1、加強對各商戶、員工的理論培訓和實際操作訓練。
2、堅定不移的落實消防的各項管理和巡查制度,做好消防安全檢查登記。
3、加大對施工單地點的巡查,確保動火動電在安全范圍內作業(yè)。
4、加強對消防知識的學習,熟練掌握監(jiān)控中心各系統(tǒng)的操作及故障處理。
5、繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的作用,加大巡查力度,做好為商場業(yè)主們的保駕護航工作。
在今年的工作中,消防安全工作取得了一點點成績,但與公司領導和各部門的支持與配合是分不開的。安全工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,我們將時刻保持清醒的頭腦,嚴格要求、嚴格管理,針對今年存在的問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要繼續(xù)保持。我及所屬部門全體員工將繼續(xù)努力,確保公司人身和財產的安全。
20xx年7月13日。
述職人:
部門學期述職報告篇三
時光飛逝,歲月如梭,回顧20xx年,是忙碌的一年,對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年,在公司領導和各部門經理的力支持與配合下,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,提供經營決策依據,發(fā)揮支撐服務,加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,提高了財務管理水平,很好地配合了公司的中心工作,當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現將本人20xx年工作完成情況和總結匯報如下:
1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務管理制度,貫徹執(zhí)行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。
2、完善企業(yè)財務管理體系,對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制,提升企業(yè)財務管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。
4、督辦客戶欠款、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查,各種審計協(xié)調工作。
5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。
6、完成公司領導交辦的其他事宜。
7、靈活機動,理財策略,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜復雜,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財規(guī)不的范圍內,靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考滿家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經濟利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。
例如:為償還債務,讓員工集資的建議,被公司領導采納,并受到了廣員工積極的響應和力支持。
8、不斷專研,爭當排頭。社會在發(fā)展,知識在更新,要當好財務經理(經理),就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知蝕武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經濟發(fā)展的步伐,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業(yè)財務管理工作。
1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。
一是加強成本管理,減少成本性資金流失。
二是加強結算管理,最限度地增加可用資金。
三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最化。
四是降低費用開支,增強盈利水平。
五是準確做好各項財務測算,為領導的決策提供依據
3、充分發(fā)揮部門的"職能",加強管理,加快工作效率,并向財務經理匯報工作。
在這里,我非常感謝公司領導對我工作的信任與支持,20xx年,我將繼續(xù)以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。
以上是我20xx年度的述職報告,如有疏漏和不當之處,請各位領導及公司同仁批評指正,同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝家!
部門學期述職報告篇四
站在歲末,*過去一學年,工作的點點滴滴時時在眼前隱現,回眸望去過去的一幕慕,在不知不覺中充實眼瞼。似乎初進學生會的記憶依然就在心頭展現!我一向很慶幸自己擔任社團部部長這個職位,在這一年的時間里,我也學到了不少,雖然一開始這個工作讓自己不明白如何下手,但是此刻做的事情多了,讓自己成熟了不少,也進步了不少。
作為社團部一員,我認為我的最主要職責就是密切關注協(xié)會的發(fā)展,做好協(xié)調與溝通的作用。協(xié)會的發(fā)展歷史和發(fā)展方向要弄明白,盡自己最多的潛力幫忙他們,確保其和諧健康的發(fā)展。
在職的一年,我經歷了協(xié)會變化的點點滴滴。我院現有叢林之聲俱樂部,法律協(xié)會和心欣志愿者協(xié)會。其中法律協(xié)會和心欣志愿者協(xié)會在社團評選中分別活得了四星和三星的好成績。這是一個社團實力的象征,是對我們活動的一個用心肯定,當然了我們也需要更加努力,朝著五社團發(fā)展。去年的一年,我先把所搞活動說一下,因為在年度計劃書里面規(guī)定每個協(xié)會務必有三項活動,基本都到達了要求。
叢林俱樂部一個注重課外活動,娛樂性的協(xié)會,第一次的大型活動,全校斗地主調動了全校學生的用心性,同事也增加了同學們之間的互相交流與學習,不僅僅僅是單獨的娛樂,借助娛樂我們擴大交際圈,這樣的活動我們要多搞。法律協(xié)會一個創(chuàng)辦歷史悠久的協(xié)會,經歷了歲月的考驗,同時也做了許多關于法律的宣傳與活動,一向持續(xù)著社團的優(yōu)秀記錄。更多的有好處的活動需要搞起來,因為我們有設施有老師,必須要充分利用這些資源。心欣志愿者協(xié)會,我認為是潛力的一個協(xié)會,不僅僅僅是因為她在過去一年的時間里所舉辦的活動和晚會。當然了每次小型的活動和大型的晚會,她都是那么的震撼心靈。最主要的是那份愛心,我相信這個協(xié)會必須會很好的。很感謝協(xié)會成員的理解與支持,在過去的一年中,你們一向默默無聞的奉獻著,從不提出困難。遇到經費的問題你們主動拉贊助,一個一個的困難你們都迎刃而解。我很感動!
這次的年度總結我想把我的經驗與大家分享一下,想必這才是最重要的,也是對下屆社團部的一個經驗吧。我們社團過去的一年有很大的變化,首先海韻協(xié)會的注銷,想必是我的遺憾與失職。下面是我當部長一年內個人最缺乏的東西,也是的弱點。我覺得作為部長:
1.必須要密切關注協(xié)會的發(fā)展,定期與會長記成員溝通,以開會或茶會的形式凝聚力量,樹立威望。
2.溝通。充分了解協(xié)會的下一步計劃,以周為單位,做好充分的準備。了解他們的困難,及時與老師溝通。
3.必須要有不怕吃苦的精神。因為我們的工作是一個比較煩瑣的工作,謹記吃苦是福,全心全意為同學服務。
4.充分利用資源。學生會是一個大家庭,我們以群眾為榮。如果部里的活動完不成,及時請求其它部門的幫忙。
5.一個推薦,協(xié)會納入學生會編制。進行統(tǒng)一領導,會長副部待遇。
回想一年來學生會的工作,我們取得過優(yōu)秀的成績,這些成果離不開社團部每個成員的辛勤付出;同時我們也遇到過很多的困難,應對困難,我們并沒有放下,而是同心協(xié)力解決困難。我們一步步成長的腳步依然清晰,在路上,我們學會了團結合作,學會了堅強勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悅飛上我們的眉梢,因為我們堅信:“只要我們團結一心,社團部必然憑著自己青春的汗水再造輝煌”。
部門學期述職報告篇五
尊敬的各位領導、老師:
您們好!
時光荏苒,歲月如梭。我自20_年10月加入南寧職業(yè)技術學院建筑工程學院團總支學生會,轉眼間一年半過去了。在這一年半的工作學習中,使我得到了許多方面的學習鍛煉,各方面素質都有所提升。
于20_年10月,參加我建筑工程學院團總支學生會的競選。其實,當時我競選的是文藝部,可我卻進了學生會宣傳部。也許是我的才藝不夠好,也許是我曾學過國畫等,具體原因我其實現在依然還是不是很清楚。但是,我很清楚的記得當時我的想法是只要能進學生會,在哪個部門都是一樣的。我需要的是一個能讓我去鍛煉自己、展現自己、證明自己的平臺。也就是這樣,一個原本不自信有那么一點小特長的我,開始了我在學生會里的這一段特別的學習工作生活。
在學生會宣傳部里,最主要的工作就是制作(畫)各活動的宣傳海報、風采展和一些比賽的賽程表,其次則是配合學生會里其他部門的工作。所以,原本只學過一點國畫,對顏料的調和對色感對所謂的pop對排筆等了解得少的不能再少的我,在進入宣傳部那一刻我?guī)缀跏菑牧汩_始學習宣傳工作的。就這樣,我憑借著自己的努力學習積極工作留在了學生會宣傳部。宣傳部是一個工作性質很特殊的部門,海報的宣傳時效性決定了我們的工作以及工作時間的不確定性,所以熬夜工作是宣傳部里最正常的。有時很輕松很閑,有時很緊張很累。這就得要求我們合理的安排學習和工作的時間。我們部門里的用品也很特殊,除了筆都是不可再用的,所以我們的紙張、顏料、透明膠等用品的消耗很大,希望以后再買材料這方面老師能夠盡可能的滿足,這樣才能保證宣傳的質量和時效性。
在后來的對內換屆中,應工作原因,我被調到了團總支宣傳部。雖同是宣傳部,但兩者的工作有很大差別。這是以拉橫幅、寫通知為主的部門,工作相對輕松。就這樣我便從零了解學習團總支宣傳部的工作,并以最快的速度適應了這邊的工作。說起來很慚愧的是,其實做在團總支學生會這邊的日子其實也就一個多月。剛過來時,因為不熟悉工作,沒有參加太多的工作。后來,則是因為五四的歌舞大賽練舞去了,一直沒有實質性的參與都這邊部門內的工作。而后于20_年,5月,我在建筑工程學院團總支學生會對外增補大會上成為了學生會宣傳部的一名干事。我便回到了我原來的部門(學生會宣傳部),并就這樣一直留在了學生會宣傳部。經過不斷積極努力地工作,于20_年12月,我成為了我建筑工程學院團總支學生會的后補委員。就這樣,我轉來轉去的,轉了幾次,最后仍是留在了建工學生會這個大家庭里,一直到今天。
當然,我還有別的一些工作,比如:配合其他部門的工作:站崗、整理資料、檢查宿舍衛(wèi)生、布置一些活動的會、參加一些文藝演出;幫老師布置下鄉(xiāng)義演的舞臺背景;也參加過下鄉(xiāng)義演;迎新生等。
是的,我在學生會里的工作也就那么小那么細,看起來都很不起眼,可是每一樣每一件事都有讓我學習到一些東西并讓我成長著,這是我最初的希望,最終我得到的卻不僅限于此。所以,在這就要離開的時候,我要謝謝我們建工學生這個大家庭,是你給我這樣特別的學習工作的平臺,同時謝謝這大家庭里的所有成員,是你們陪我一起經歷了那么多。我相信,我在學生會里所學到的東西,在將來的工作生活中會用到。也相信,我們的建筑工程學院團總支學生會會越辦越好的。
以上是我的個人述職報告,若有不妥之處,盡請老師們批評指正。在此再次感謝一直以來對我的工作給予支持和肯定的學院各級領導。
部門學期述職報告篇六
尊敬的領導:
您好!
時光荏苒,轉眼間,我在中文系團總支學生分會的第二年又飛快地過去了。在這一年里,在領導,老師的悉心栽培下,在學長學姐的鞭策下,在同學們的鼎力支持下,我和體育部一起茁壯成長,一路走來,有困難,有挫折,也有豐收的喜悅,幸福的淚水??梢哉f,能在團總支學生分會任體育部部長一年,是我大學期間最寶貴的經歷。那么,下面請允許我花一點時間來介紹體育部這一年的具體工作情況。
1、組織并帶領我系同學參加學校組織的田徑運動會。在第_屆校園田徑運動會上,我系運動健兒發(fā)揚奮勇爭先,不甘人后的運動拼搏精神,在上屆取得的男女團體總分第八名的基礎上再接再厲,取得了男女團體總分第六名的突破性成績。在這里,我要感謝所有為運動會傾注過心血的工作人員和在賽場上拼搏的運動員,沒有你們,就不會有這面來之不易的錦旗!
3、組織并帶領中文系男女籃球隊參加學校系際籃球比賽。這是我系第一年來組隊參加籃球賽,訓練、隊服等等一系列事務都是從零開始,但隊員們沒有因為我們技不如人而退縮,每一場比賽都全力以赴,打出了精神,打出了風格;正因為如此,即使最后的成績不盡如人意,我們還是得到了組委會授予的“精神文明獎”。我謹代表體育部向每一位刻苦訓練,努力參賽的隊員致敬!
回首過往,在記錄我成長的檔案里,寫滿了領導老師對我的信賴和鼓勵,以及廣大同學對我的認可與支持。在擔任體育部部長的這一年里,我不僅提高了自己的工作能力,變得更有效率更有目的性,更培養(yǎng)了自己的人際交往能力,讓我在與形形色色的人打交道的時候都游刃有余。從助理到部長,是一個飛躍,我邁上了一個新的臺階;從部長的位子上退下來,是一次轉身,也許不華麗,但足夠穩(wěn)健。每一次轉型,都是一次成長,不管我能否在團總支學生分會中繼續(xù)任職,我都將會永遠銘記這一段令人難忘的時光!
最后,還是要感謝兩位書記,兩位輔導員老師,以及諸位學長學姐,沒有你們對我的支持和栽培,也許我就沒有這個機會站在這個臺上。
部門學期述職報告篇七
尊敬的校領導:
我是_x,來自_級電氣專業(yè)_班,現擔任院學習部副部長一職。就職以來,以務實的工作作風、豐滿的工作熱情和充沛的工作精力,理清工作路線,細致鋪排工作計劃,積極主動配合老師及團學其他成員,恪守本職,使自己分管的工作進展地井然有序,較好的完成了上級交代的各項任務。
一、工作樞紐。
我以為,做好副部長的樞紐在于六個字:協(xié)調、溝通、調控。詳細就是協(xié)助正部及副部處理好日常工作,公道分配任務;促進部分成員間溝通,增強其集體團結榮譽感;鼓勵引導干事介入工作的討論中,充分挖掘其潛力以及培養(yǎng)其責任意識,使工作協(xié)調進行,并查漏補缺。
二、活動組織。
要對學習部有全面、深刻的熟悉。學習部是以策劃和組織各種大型文化性流動,來促進同學樹立起良好而準確的文化價值觀,并積極倡導建設優(yōu)良的校園學風,在全院建立起健康向上的學習觀念,促進電院文化熏陶。好比說,我們部分舉辦的各類學術性講座,以此拓寬同學們的知識面。此外,還舉辦了各類演講比賽、征文大賽、辯論賽等。
三、具體工作。
首先,_教育是新生軍訓的一項重要內容,也是大學生政治教育的重要內容之一。我部承擔了?!癬在我心中”演講比賽的任務,在大家的努力下,成功舉辦了院預賽,校復賽及決賽,為校級流動的開展盡了我們的一份氣力。所有參賽選手和工作職員在領會演講主題、充實理論知識、查找相關資料的過程,深深地加深了對“_”的熟悉,同時由此流動中得到的寶貴經驗,又讓我們達到了工作與學習的雙贏。
其次,為院校團學其他部分舉辦流動提供支持。好比開學之際的閃耀迷彩,我介入了邀請函的制作以及現場秩序的維持工作;在迎新晚會上,經由一個月緊鑼密鼓的排練,我參加了跳舞節(jié)目的演出。此外,我還介入了校迎新晚會上民樂的演出。
最近,我部又成功舉辦了外語系舉辦的主題英語演講比賽院級預賽。在次比勝過程中,特地鋪排干事為選手打分并算入選手總評成績中,更加調動了干事介入流動的積極性。此次比賽鍛煉了選手英語白話表達能力,充分展現了其個人風貌。
總結過去,明示現在,指導未來,回顧這一年的學習部副部長工作經歷,我想說的是感謝兩個字,感謝我們部分那些可愛的干事們,是你們給學習部注入了新鮮活力,感謝正部和另外一位副部,也感謝支持介入我們部分工作的每一個人,感謝鼓舞過我們的每一份氣力。最后,我要以在競選學習部副部長時的宣言來結束講演:在青春的季節(jié)甘愿吃苦受累,只愿通過自己富有熱情、積極主動的努力實現自身價值并在工作中做出的貢獻。
此致
敬禮!
部門學期述職報告篇八
尊敬的校領導:
我是_x。現任職學習部副部長。本學期我部本著“為同學服務"的宗旨開展了許多活動,常規(guī)工作的開展就是每周的查課。以下是我的述職報告。
一、初期階段。
新學期開學,我們學習部就開始著手操辦為大一新生特意量制的_演講比賽,其目的旨在“使同學們再次體悟軍訓帶給他們的堅毅、自信、陽光大氣的精神氣質”,這次活動我們取得了很大的成功,可在每年此時繼續(xù)開展同系列活動,作出更大影響力。
二、深入開展。
緊接著開展了“軍訓精神”征稿活動,讀書報告會等大型活動,活動的成功舉辦需要有密切的交流,周全的策劃,深入的開展,認真的總結。經過大家共同的努力,這一系列活動取得了較好的成果。在同學中取得一致好評!
三、真正融入。
在積極開展各項活動的同時,我們也沒有忘記在提升學院學生學習成績的任務,我們定期的進行課堂出勤情況統(tǒng)計,查課時我經常會跟大一新入學生會的干事們交流,他們是大家庭的未來,所以我會盡量了解一下他們的想法,用自己所了解的一切來幫助他們解決疑惑。
四、工作設想。
要求干事參與到每次具體工作中來,并對每個干事參與活動進行記錄,并做總結。堅持每段時間招開例會,布置近期工作,交流各班工作情況,討論具體的活動工作方案。以促進之間的了解和解決問題。舉辦英語講座,邀請為我們指點迷津,介紹方法和經驗,激發(fā)同學們學習英語的熱情,營造更好的學習氛圍。舉辦學習經驗交流會,對于專業(yè)的認識和課程的學習還不是很清楚的,為了他們更快地適應,我們會邀請了一些老師、優(yōu)秀的學生與他們進行經驗交流。辯論賽的主要目的在于加強學風建設,提高邏輯思維能力,心理應變能力以及口頭表達能力,豐富大家的課余生活,增進他們對社會的了解和認識。
愿我們的學習部走的更好,愿我們的學生會大家庭更加輝煌。
此致
敬禮!
部門學期述職報告篇九
協(xié)稅護稅工作中,我注重加強稅收征管,穩(wěn)固現有稅基,注重拾遺補漏,固本增源,堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”,確保了稅收任務的完成。
1x房地產、x色水岸、碧海云x等一批極富影響力的企業(yè)稅源。
20xx年,我率領協(xié)稅辦公室人員一方面針對民營科技園內的企業(yè)進行了地毯式的內部搜稅,使園內企業(yè)的稅收全部補納歸集到了我鎮(zhèn)帳上,成功地杜絕了鎮(zhèn)內企業(yè)稅收的“跑、冒、滴、漏”現象;另一方面,我們也加強了對沿江沙石廠的稅收管理,使沿江沙石廠的近百萬稅收也收歸到了我鎮(zhèn)名下。其次,我還加強了對外來基建稅源的爭取力度。在以前,外來基建是沒有計入稅收基數的,但在我們的努力下,從今年起,這一塊開始列入了我鎮(zhèn)稅收的完成數內,近千萬元的外來基建稅收源源注入了我鎮(zhèn)稅收大庫。
xxxx年下半年,我鎮(zhèn)6個經濟強村在行政區(qū)劃中被劃走,鎮(zhèn)許多重點稅源企業(yè)如:xx水產品大市場、xx報社印刷廠、x江實業(yè)、2新金x賓館、x旺閣大酒店、相思x酒樓、湖x大酒店、xx蓄電池、華x集團等都被跟著劃走,我鎮(zhèn)稅收基礎眼看要損失嚴重。在區(qū)劃調整那段時期,為了劃走與劃進企業(yè)的基數問題,我率領協(xié)稅辦公室人員日日蹲在稅務局、財政局,一次次、一遍遍地,反復核查劃走企業(yè)與劃進企業(yè)及其2003年稅收的基數,使我鎮(zhèn)稅收基礎的損失減到了最低最小程度。
(六)協(xié)同完善協(xié)稅、招商機制,調動各方面積極性。
為適應新時期、新形勢、新變化的要求,我們會同財政、個私辦進一步完善了全鎮(zhèn)協(xié)稅、護稅機制和招商引資機制。如:協(xié)稅機制中,層層落實完成稅收第一責任人制度、定期交帳制、保證金制和獎罰制等。各行政村及鎮(zhèn)屬企業(yè)年初交納一萬元,作為完成年度稅收任務的保證金,年終超額完成稅收任務的除返還保證金外,還按超額度給予重獎。完善后的協(xié)稅、招商機制,極大地調動了全鎮(zhèn)干群的積極性,使大家在增加了工作壓力的同時,更增添了工作的動力和熱情。
(七)促進屬下精誠團結,分工合作互敬互助。
火車跑得快,全靠車頭帶。在我的帶領下,招商、協(xié)稅兩辦人員精誠團結,協(xié)調一致,迎難而上,負重拼搏,形成了一個堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘,經受了風風雨雨的考驗。大家忠于職守,履行職責,既分工又合作,表現出了良好的精神狀態(tài),形成了團結協(xié)調、精神振作的良好氛圍。工作上,大家互敬互助;生活中,大家相親相愛,形成了上下、搭檔、同事、姐妹的立體和諧關系,有力地促進了機關干部的作風建設,建立了健康有為的機關干部新形象。
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在上級有關部門的大力指導與幫助下,在我和協(xié)稅、招商兩辦人員及其全鎮(zhèn)干部企業(yè)的共同努力下,我鎮(zhèn)連創(chuàng)佳績。xxxx年10月,我開始接手專門從事協(xié)稅護稅工作時,全鎮(zhèn)稅收僅完成4300余萬元;接手后兩個月,全鎮(zhèn)即實現7400余萬元的財政總收入;2004年更是歷史性地實現了稅收超億元;xxxx年1-9月全鎮(zhèn)實現財政總收入14260萬元,占年計劃的116,比去年同期增長76,提前四個月完成全年計劃任務;占奮斗目標的105,提前三個月完成目標任務。地方財政收入完成4276萬元,完成計劃104,比去年同期增長64;完成目標90,地方財政收入也已提前三個月完成全年計劃,并超額完成當期目標。財政總收入、地方收入完成幅度居全區(qū)首位。
招商引資方面同樣是捷報頻傳,xxxx年實際利用外資1743.4萬美元,超額完成計劃24.5,超額完成奮斗目標16,同比增長190.5;實際利用內資23423萬元,超額完成目標22.6,同比增長95.2;完成合同外資1845萬美元,超目標110,同比增長156.3;完成出口創(chuàng)匯185萬美元,同比增長54.2。
2005年1-9月實際利用外資完成1400萬美元,完成計劃117;實際利用境內資金23400萬元,完成計劃130;完成合同外資1378萬美元,完成計劃102;實際利用外資、內資、合同外資在前9個月就提前完成了全年任務,完成出口創(chuàng)匯380萬美元,完成計劃76,順利完成當期計劃。
5求:
20xx年xx月xx日。
一年來,在市局黨組的正確領導下,本人以“三個代表”重要思想、十六大精神及十六全會為指導,認真履行局長職責,團結班子成員,關心干部生活,全面落實市局“一個中心、兩基建設、三個構建”的工作思路,各項工作取得了一定的成績。
部門學期述職報告篇十
領導們、同事們:
(稱呼可根據述職對象而定)。
開頭要以簡潔的文字,說明所擔負的具體職責,表明自己對本職責的認識,也可闡明任職的指導思想和工作目標,或概述本年度所取得的成績。)。
主體部分包括本年度部門工作的詳細描述,可主要選擇幾項主要工作,多用數據與事實說話??蓪β男新氊煹那闆r進行深入的分析研究,做出具有簡短詳細的概況。
述職報告的主體還要說明履行工作職責過程中獲得的優(yōu)異與不足。根據個人職務以及部門情況,注意緊扣本職部門或個人職務的來寫。
(具體可從以下三方面進行,也可以根據個人自我情況延展以及加深)。
1、
2、
(結尾可簡述一下自己對自己的評價,并表明自己的態(tài)度,最后以“謝謝大家”的語言結束。)。
各位領導、各位同事,我的述職完畢,不當之處請指正!
*******(述職人)。
***年***月****日。
部門學期述職報告篇十一
各位領導、同志們:
現將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報,不對之處請大家多提意見,批評指正。xx年是不平凡一年,我國xx大勝利召開,新老領導平穩(wěn)交接,真可渭新世紀、新階段、新輝煌。
今年在上級領導和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達的人口目標,計劃生育率100%;晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計符合率100%;并達到了“三無”(即無大月份引產、無計劃外生育、無計劃外懷孕),又一次被xxx市評為先進單位,也可以說連續(xù)五年評為市級先進。
一、加大了宣傳力度,落實計生工作“三為主”方針。
為了深入宣傳人口與計劃生育法的頒布與實施,根據上級的布置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神,共有7章47條,每條的要求是什么,讓每位人員有章可詢,有法可依,不做違法亂紀的事情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時,我們的隊員明顯高出其他市的選手,自選定我們隊員出席國家級的選手后,我親自坐陣指定專人負責隊員背題,每星期一、三、五為集合練搶答器時間,我提問題隊員們搶答,哪位隊員答題不流暢,及時指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計劃生育法律法規(guī)及相關知識共計xxx題,xxx多頁,時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜,終于不但xxx題倒背如流而且臨場不懼,受到了省、市領導一致好評,說我們企業(yè)職工素質高,黨、政領導重視的的.結果,人口與計劃生育知識得到了普及。
二、充分發(fā)揮計生專兼人員的能動性,開展優(yōu)質咨詢,及時發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術宣傳和服務。做好春秋兩季女職工的健康檢查,復檢人數xxx%,并發(fā)現女工的婦科病數十例,并得到了及時治療。
三、依靠廣大職工群眾進行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數做少數人的局面。
四、按時參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學習培訓,還利用新聞媒體及時報導我公司的先進經驗,在5.29、9.25的宣傳中xxx電視臺都進行了報告。
五、完成上級布置的臨時性工作:
1、計生委要求我公司的男女職工都要進行統(tǒng)計調查,xxx多名職工統(tǒng)計調查一遍,并填寫了新的臺賬表。
2、為職工解決難題,有的女工因進行四項手術引起了毛病,我就及時給她們單位的領導聯(lián)系講明原因,他們計劃生育,我們有責任和義務幫助他們解決實行計劃生育后出現的困難和問題。
3、做好流動人口的計劃生育管理服務工作,做到誰用工誰管理、誰受益誰監(jiān)督,層層把關,不讓發(fā)生一例違反計劃生育規(guī)定人員。
4、下發(fā)通知,貫徹落實三大標準規(guī)定的提高獨生子女的托、學費報銷標準。受到了職工的。
雖然在工作中做出一些成績,但仍有一些不足;理論學習抓得不緊,工作中有急躁情緒,工作有時不主動,在以后的工作中逐慚克服。
此致
敬禮!
述職人:xx。
部門學期述職報告篇十二
尊敬的各位領導、同志們:
五年來在省聯(lián)社的正確領導下,在聯(lián)社黨委、經營班子和廣大員工的支持幫助下,我團結和帶領聯(lián)社全體職工認真貫徹落實省聯(lián)社各項工作會議精神,緊緊圍繞聯(lián)社工作總體思路,帶領全區(qū)廣大職工解放思想、銳意積極、扎實工作,促進聯(lián)社各項工作健康、協(xié)調、快速發(fā)展。
下面我就五年來,在聯(lián)社的職責履行情況,簡要進行述職:
現任領導班子由理事長、主任、監(jiān)事長和三名副主任共6人組成,聯(lián)社機關設置綜合管理部、市場發(fā)展部、計劃財務部、風險管理部、稽核審計部、安全保衛(wèi)部。
五年來,我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關規(guī)章制度的要求,不斷規(guī)范經營行為,始終把加強學習作為提高政治理論水平和管理能力的的重要舉措,牢固樹立終身學習的觀念,努力使自己的政治思想、理論素養(yǎng)和管理能力適應聯(lián)社領導職務。本人與聯(lián)社領導班子保持高度一致,特別注重加強政治理論的學習,不斷用先進的思想武裝頭腦,提高自身的政治理論素質,注重理論與實踐相結合,在工作中堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真落實省聯(lián)社的工作部署及各項規(guī)章制度,始終保持與省聯(lián)社高度一致,做到“有令則行,令行禁止”,保持政令暢通。
(一)將黨的建設,貫穿到業(yè)務發(fā)展的始終,充分發(fā)揮黨組織的核心領導作用。
作為聯(lián)社黨委書記,我始終把黨的建設放在聯(lián)社可持續(xù)、健康發(fā)展的首要位置。在思想建設方面,聯(lián)社黨委采取多種形式加強黨員教育,如組織黨員干部參觀學習哈達鋪紅軍長征紀念館、延安革命紅色圣地,激勵黨員干部繼承革命傳統(tǒng),弘揚艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神;在黨風廉政建設方面,我自覺將自己置于群眾的監(jiān)督之中,按制度規(guī)定和程序辦事;始終堅持集體利益第一原則,不徇私情,嚴格紀律,加大反腐倡廉的宣傳力度,組織黨員干部進行黨風廉政建設教育;班子成員通過開展批評與自我批評,統(tǒng)一思想,明確方向,促進黨員干部的作風轉變,強化黨性修養(yǎng),切實加強作風建設。
(二)注重隊伍建設,打造運行有序,執(zhí)行高效的員工隊伍。
在領導班子建設上,我努力做到服從大局,服從上級主管部門的安排,與省聯(lián)社保持高度一致。始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”的工作理念。堅持民主集中制,嚴格按照議事日程辦事,做到重大決策由黨委會討論,集體研究,集體拍板,做到政治上互相信任、思想上互相幫助、工作上互相支持、生活上互相關心。聯(lián)社作為一個集體,領導班子的精誠團結關系到管理和服務職能的有效履行,關系到機關和基層廣大干部職工積極性和能動性的發(fā)揮。這五年,我與班子成員分片負責基層社,與一線員工同考核、同兌現、同甘苦、共患難,多次組織召開民主生活會,鼓勵大家提意見、說真話、講實話,大膽開展批評與自我批評,切實解決工作中存在問題,消除誤會,增進解,達到統(tǒng)一思想、共謀發(fā)展的目的,通過不懈努力,塑造并維護聯(lián)社班子務實、團結的形象。
在中層干部管理上,從人事制度入手,深化勞動用工制度改革,打破陳舊用人觀念,建立富有生機與充滿活力的選人用人機制和優(yōu)勝劣汰的競爭機制。對信用社正(副)職主任、部門正(副)職經理進行年度政績考核,按照德、能、勤、績、廉等情況,通過組織考核,把真正能干事、想干事、會干事的年輕干部選拔到中層領導崗位,建立能上能下的用人機制。
在員工隊伍建設上,強化思想道德建設,堅持不懈地開展員工思想教育,增強員工辨別美丑、是非、榮辱的能力;對員工開展警示教育活動,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、銳意積極、勇于趕超的精神。經常主動同員工開展談心活動,溝通思想、交流工作;制定完善相關內控制度,將收益與任務掛鉤,建立有效的激勵機制,調動員工組織存款、清收不良、營銷飛天卡等工作的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)經營活力,使人才的勞動價值在分配中得到體現,激發(fā)每個員工的潛力,達到事半功倍的效果。
(三)狠抓業(yè)務經營,各項經營指標實現重大突破。
20xx年至20xx年,是聯(lián)社存款增速最快、經營管理最規(guī)范、減虧成效最顯著的五年。五年中,聯(lián)社以改革經營體制為動力,以提高經營效益為中心,以業(yè)務競賽活動為契機,以強化管理、防范風險為重點,勇于創(chuàng)新,真抓實干,通過全體員工的不懈努力,圓滿完成省聯(lián)社下達的各項經營目標,各項存款實現超常規(guī)、跨越式增長;各項貸款總量實現新突破;資產質量有新的提高;財務收支明顯改善,徹底甩掉歷史包袱,實現扭虧增盈。
(四)營造良好外部環(huán)境,凸顯區(qū)域金融服務的優(yōu)勢。
五年里,我?guī)ьI聯(lián)社班子主動走出去,積極加強與當地政府部門和企事業(yè)單位的溝通合作,在支持農戶、地方中小企業(yè)中實現互利共贏,為信用社爭取和營造良好的外部環(huán)境,構建新型的政社合作關系,開創(chuàng)政社雙贏全面發(fā)展的新局面。為此,聯(lián)社連續(xù)三年組織召開“銀政、銀企團拜會”,搭建銀企互動平臺,拉近信用社與地方政府、企業(yè)客戶的距離,達到共鑄誠信、共謀發(fā)展、銀企共贏的目的。同時,我花很多精力在與地方黨政各方面關系的協(xié)調溝通上,經常深入當地政府及各街道、社區(qū),廣泛宣傳我區(qū)聯(lián)社,逐步形成各方面關心支持信用社工作的有利局面,成功吸納當地財政建設資金,促進聯(lián)社的發(fā)展。我多次參加委、各街道召開的座談會,對高新工業(yè)經濟園區(qū)的建設主動提供信貸資金支持,通過友好合作,一方面支持地方經濟的'發(fā)展,一方面促進聯(lián)社存款快速穩(wěn)定增長。
(五)建章立制,強化內控制度建設。
任職以來,我主動轉變經營理念,大膽探索內部改革,不斷完善內控機制,安排制定一系列的管理制度,強化內部經營管理。一是嚴格落實“三會一層制”,不斷深化改革,20xx年成立一級法人以后,聯(lián)社初步形成在聯(lián)社黨委統(tǒng)一領導下的理事會決策、主任管經營、監(jiān)事會監(jiān)督的法人治理結構的管理體系。通過幾年的管理運行,社員代表大會、理事會、監(jiān)事會和高級經營管理層(簡稱“三會一層”)均能有效地發(fā)揮各自職能作用,一個相互制約又互相協(xié)作的現代企業(yè)治理結構日臻成熟。20xx年省聯(lián)社實行干部交流,經省聯(lián)社批準,聯(lián)社按照聯(lián)社章程的有關規(guī)定,及時召開第一屆第五次社員代表大會,聘任新一屆領導班子。新班子組建以來,繼承聯(lián)社優(yōu)良傳統(tǒng),團結一致,敢打敢拼,確保聯(lián)社各項工作平穩(wěn)發(fā)展。在加快管理體制改革的同時,聯(lián)社不斷推進農村信用社的產權制度改革,通過增資擴股,資格股轉投資股等股權改造工作,為進一步深化聯(lián)社產權制度改革,組建股份制農村商業(yè)銀行做好準備。
二是實行經營目標責任制,建立績效掛鉤制度。根據省聯(lián)社年度工作任務,結合聯(lián)社實際,認真研究制訂落實年度目標任務,將年內的各項經營目標逐項量化分解到各社,并于每個季度末召開經營分析工作會議,表揚先進,鞭策后進,為適應業(yè)務快速發(fā)展的需要,聯(lián)社從改革工資分配制度入手,加大考核力度,將工作業(yè)績和經營效益直接與職工的工資收入掛鉤,年末根據經營指標完成情況,考核兌現,績效工資,建立起較為科學的考核激勵機制,調動全員工作積極性,幾年來聯(lián)社職工的工資收入和福利待遇有大幅度的提高,生活質量和水平有顯著改善。
三是加強內控管理。財務管理方面,率先建立全市第一家事后監(jiān)督中心,對所有網點綜合業(yè)務集中進行監(jiān)督;建成標準化的會計檔案中心,對全區(qū)會計檔案進行集中管理;實行考試上崗制,通過考試、考評的方式公開競聘會計,并實行會計委派上崗制。信貸管理方面,經過考試、考評,聘任客戶經理,建立客戶中心,實行客戶經理制;通過組織“貸款新規(guī)知識競賽“等活動,認真學習貫徹落實“三個辦法一個指引”;在案件防控方面,開展內控和案防制度執(zhí)行年活動,督導和檢查全區(qū)信用社內控和案防制度落實情況,全面提高聯(lián)社“內控案防”工作水平;對監(jiān)控中心進行改造,按照標準化的要求把原有的閉路監(jiān)控系統(tǒng)改造成遠程網絡監(jiān)控管理系統(tǒng),有效提高技防能力;制訂和完善《聯(lián)社重大突發(fā)事件應急預案》、《農村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)工作制度》和《農村信用聯(lián)社消防安全管理制度》等一系列安全保衛(wèi)工作制度。
四是黨群聯(lián)動機制。深入開展黨群聯(lián)動機制,不斷發(fā)揮團委、工會、女工等群眾組織作用,加強聯(lián)社社務民主建設,成功召開團員代表大會、職工代表大會、工會會員代表大會,選舉產生聯(lián)社團組織、民主管理領導成員和工會領導成員。
(六)推進企業(yè)文化建設,著力提升行業(yè)形象。
企業(yè)文化是魂,根據聯(lián)社實際,我提出“和諧、發(fā)展、敬業(yè)、守紀”的企業(yè)文化理念。在平時注重人文關懷,實現和諧管理,提高職工福利待遇,讓全體員工享受到發(fā)展帶來的成果;關心退休老職工,熱心社會公益、履行社會責任、幫助困難職工渡過難關、積極創(chuàng)建省級文明單位等。
在這五年的工作中,我雖然取得一些的成績,但由于工作不夠深入、主觀努力有所欠缺、深入基層調研不夠等,工作尚存在一些不足,離上級的要求還有一定差距,在今后的工作,我將繼續(xù)加強政治學習和業(yè)務學習,努力提高政治素養(yǎng)和業(yè)務素質,學會用新思維、新觀念去發(fā)現問題,分析研究和解決問題,指導好工作實踐,提高領導管理水平;加強黨性鍛煉,努力在改造客觀世界的同時,自覺改造主觀世界,做好黨風廉政建設工作,帶頭模范遵守廉政方面的各項規(guī)定;加大對基層的關注和調研力度,加深對基層工作和問題的解探討,多與職工溝通。
本人在任職期間沒有發(fā)生過管理決策和案件事故,也無其他需要說明的問題。
本人鄭重聲明,本人對任職期間內主管工作及本人相關的工作存在的風險或損失承擔相應的責任。本人鄭重承諾,對以上述職報告內容的真實性和完整性負責,在審計過程中向審計組織提供真實和完整的資料。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
部門學期述職報告篇十三
現將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報,不對之處請大家多提意見,批評指正。是不平凡一年,我國十六大勝利召開,新老領導平穩(wěn)交接,真可渭新世紀、新階段、新輝煌。
今年在上級領導和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達的人口目標,計劃生育率100%;晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計符合率100%;并達到了“三無”(即無大月份引產、無計劃外生育、無計劃外懷孕),又一次被xxx市評為先進單位,也可以說連續(xù)五年評為市級先進。
一、加大了宣傳力度,落實計生工作“三為主”方針。
為了深入宣傳人口與計劃生育法的頒布與實施,根據上級的布置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神,共有7章47條,每條的要求是什么,讓每位人員有章可詢,有法可依,不做違法亂紀的事情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時,我們的隊員明顯高出其他市的選手,自選定我們隊員出席國家級的選手后,我親自坐陣指定專人負責隊員背題,每星期一、三、五為集合練搶答器時間,我提問題隊員們搶答,哪位隊員答題不流暢,及時指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計劃生育法律法規(guī)及相關知識共計xxx題,xxx多頁,時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜,終于不但xxx題倒背如流而且臨場不懼,受到了省、市領導一致好評,說我們企業(yè)職工素質高,黨、政領導重視的的結果,人口與計劃生育知識得到了普及。
二、充分發(fā)揮計生專兼人員的能動性,開展優(yōu)質咨詢,及時發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術宣傳和服務。做好春秋兩季女職工的健康檢查,復檢人數xxx%,并發(fā)現女工的婦科病數十例,并得到了及時治療。
三、依靠廣大職工群眾進行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的.人,形成了多數做少數人的局面。
四、按時參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學習培訓,還利用新聞媒體及時報導我公司的先進經驗,在5.29、9.25的宣傳中xxx電視臺都進行了報告。
五、完成上級布置的臨時性工作:
1、計生委要求我公司的男女職工都要進行統(tǒng)計調查,xxx多名職工統(tǒng)計調查一遍,并填寫了新的臺賬表。
2、為職工解決難題,有的女工因進行四項手術引起了毛病,我就及時給她們單位的領導聯(lián)系講明原因,他們計劃生育,我們有責任和義務幫助他們解決實行計劃生育后出現的困難和問題。
3、做好流動人口的計劃生育管理服務工作,做到誰用工誰管理、誰受益誰監(jiān)督,層層把關,不讓發(fā)生一例違反計劃生育規(guī)定人員。
4、下發(fā)通知,貫徹落實三大標準規(guī)定的提高獨生子女的托、學費報銷標準。受到了職工的歡迎。
雖然在工作中做出一些成績,但仍有一些不足;理論學習抓得不緊,工作中有急躁情緒,工作有時不主動,在以后的工作中逐慚克服。
部門學期述職報告篇十四
回顧過去的工作,在各位家人的大力支持下,在生產系統(tǒng)全體員工努力下,按照公司領導的工作安排、目標任務、努力工作、拼搏向上。我始終將“責任、誠實、激情”作為自己的從業(yè)準則,時刻圍繞質量、衛(wèi)生、安全、效率來規(guī)劃工作內容,設定工作標準,積極學習、實踐,采用先進的、實用有效管理方法來推動生產部的各項工作。以下是我的述職報告。
在公司領導的幫助和各部門的支持協(xié)調下,生產廠的全體員工積極努力,調配各種生產資源,提高生產效率完成年初計劃。不管天氣、設備等客觀原因,我們都克服困難,使準時交貨率達到98%,很好的保障了公司的及時出貨,進一步的提升了客戶價值。經過全體員工的努力,在全年的工作中,未發(fā)生重大食品安全和質量事故,食品安全和產品質量有了更好的保證。
在生產過程中,組織生產車間推行設備管理點檢活動模式,結合方生產廠的實際情況制定并完善了實施方案。該方案以搞好機械設備維護管理,促進機械設備管理制度化、規(guī)范化、科學化為方針,通過逐步提高機修工的技能水平和提高機械設備裝備水平,最終使機械設備維護管理水平走向良性循環(huán)軌道。
制定全面設備維護計劃,確定與本單位實際情況相符的有效執(zhí)行的措施和準備具體實施辦法,主要包括組織員工進行點檢培訓,成立全面生產維護小組,制定全面生產維護目標和政策,自主維修方案,視具體情況為維修和操作人員提供補充培訓,以形成設備的初期管理體制,堅持全面生產維護并對計劃加以完善以求持續(xù)改進,完善實施工作,提高全面生產維護水平。在整個維護過程中,全程監(jiān)督檢查,并及時整改。
根據公司要求,結合生產廠實際情況,對員工分批進行了生產操作技能及安全生產培訓,提高了員工的生產操作技能及安全生產意識,并時常進行安全、設備現場管理綜合檢查,加大安全巡視力度,消滅安全隱患,達到安全生產目的。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產管理人員的工作水平。每周二、周五進行安全衛(wèi)生檢查,排除安全隱患,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
隨著企業(yè)的發(fā)展,在工作中管理水平還不夠,特別是在團隊建設方面感到自己需要不斷充實自己,在接受新的管理理念的時候還不夠積極主動,不能很好的控制自己的沖動脾氣,人說沖動是魔鬼,這一點我需要馬上糾正。
我將努力學習,勇于實踐,理論結合實際,提高綜合素質和業(yè)務能力,為創(chuàng)造客戶價值和增加客戶價值做出自己最大的貢獻和努力。做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,以確保現場安全生產管理。團結團隊成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經營戰(zhàn)略,求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取。
我想,通過我們大家的共同努力,xx的事業(yè)將會飛躍式的前進,我們在xx會越來越有家的溫暖,同時實現我們自己的夢想。
部門學期述職報告篇十五
一年來,在省委省政府的堅強領導和廳班子成員的積極支持下,我們圍繞中心、服務大局,推動黨建工作與業(yè)務工作融合發(fā)展,實現了黨建工作和業(yè)務工作雙促進、雙提高。根據省直工委《關于20xx年度省直部門黨組(黨委)書記機關黨委書記履行基層黨建工作責任述職的通知》要求,現將本人履行黨建工作責任的情況報告如下:
帶頭學習和落實中央、省委關于黨建工作的各項要求,認真履行黨組書記抓基層黨建工作職責:
一是強化組織領導,確保黨建工作統(tǒng)籌推進。堅持與業(yè)務工作一道抓黨建,經常過問黨建工作,聽取黨建工作匯報,幫助協(xié)調解決黨建工作中的重要問題。同時責成分管領導統(tǒng)籌,班子成員參與,處室齊抓共管,共同推進黨建。
二是明確工作思路,確保黨建工作取得新進展。根據我廳工作實際,明確要求黨建工作要“抓特色、出亮點”,要創(chuàng)新工作方式方法,使黨建工作成為硬任務、硬要求,推動了黨建工作上水平。
三是創(chuàng)造工作條件,確保黨建工作順利開展。調整充實了機關黨辦、工委、團工委等黨建工作機構班子,并把一批年富力強的同志選拔到支部書記崗位,在活動經費、活動場地等方面對黨建工作積極支持,確保了各項黨建工作正常開展。
我們注重適應新形勢、新任務需要,為黨建工作注入自身特色。
一是改進學習方式,深入學習領會中央和省委精神。堅持學習與調研、學習與鍛煉、學習與實踐相結合,把黨組中心組學習會現場設到我廳“幫聯(lián)駐”工作現場凱里市大風洞鄉(xiāng),開展支部送精神下鄉(xiāng)、博士碩士與基層座談共話小康創(chuàng)建等活動,進行“開門學習”,進一步錘煉隊伍作風意志、增進機關干部職工與人民群眾感情。
二是改進活動形式,推動機關各項工作。相對集中時間,交由機關黨委統(tǒng)籌,組織開展“業(yè)務技能提升活動”,連續(xù)舉辦6場講座、2次競賽、3次評比、3次展示、1次閉卷測試等27項舉措,把黨建與業(yè)務建設整合到一個平臺上。開展處長交流點評活動,促進各處室圍繞工作中的薄弱環(huán)節(jié)不斷整改提高,以黨建工作手段推動業(yè)務工作提升。
三是改進工作方法,圍繞中心開展黨建。把黨的、國發(fā)2號文件、省第十一次黨代會、省委第十一屆一次、二次全會等重要會議部署的落實,納入廳黨組中心學習組和各支部規(guī)定學習內容,納入到目標績效管理體系。把提質增效作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”的基本內容,鼓勵各處室、各支部“走前列、作表率”,在全國同行中增比重、進位次,促進了省委、省政府重點工作落實。四是改進思想政治工作,推動廳屬單位改革平穩(wěn)推進。黨組書記、機關黨委書記、總支書記、支部書記帶頭做思想政治工作,有效緩解了3戶廳屬單位職工在改制期間的不穩(wěn)定情緒,并積極響應職工關切,及時化解改制中的困難和矛盾,無一人進京和到省委、省政府上訪。
注重提振干部職工“精氣神”,積極提升干部隊伍思想境界和綜合素質。
一是積極樹立“講政治、顧大局、能吃苦、適應快、敢擔當”廳風廳貌。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四幫四促”、解放思想推動跨越大討論、“業(yè)務技能提升”等活動為載體,推動干部職工不斷轉變作風,增強干事創(chuàng)業(yè)、精細服務、團結和諧、勇于擔當的意識,為廳風廳貌注入了新的內容。
二是豐富機關文化建設載體。深入開展“干部職工讀書”活動,通過“讀、寫、評、展”等方式,進一步營造好讀書、讀好書氛圍。深入開展和諧文明機關、巾幗文明崗、五好基層組織和文明服務窗口等創(chuàng)建活動,樹立廳機關和廳屬各單位改革創(chuàng)新、團結奮進的良好形象。
三是深入推進制度建設和規(guī)范化管理。充分發(fā)揮制度在機關管理中的基礎性作用,在去年匯編修訂65項工作規(guī)則和制度的基礎上,把制度建設向處室延伸,新建各項制度近300項,形成了有效推動工作落實的新措施、新機制。同時狠抓制度落實,開展專門督促檢查和評比,形成了嚴格按制度辦事、靠制度推動工作局面。
四是不斷探索和改進干部人事工作。堅持“干”字當頭、“德”字為先的核心價值,堅持“三用三不用”原則,以實績選人用人,對68名副處級以上干部進行提拔和交流,通過競爭上崗選拔6名業(yè)務處室副處長,激發(fā)了廳機關干部職工努力工作、奮發(fā)爭先的工作熱情。
五是加強廉政勤政建設。帶頭嚴格執(zhí)行黨規(guī)黨法,從嚴管理干部,大力推進機關黨風廉政建設,切實加強干部廉政教育,提高黨員干部防腐拒變的自覺性。抓好懲防體系建設牽頭任務的完成,加大對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和風險防范,推動干部職工能干事、干成事但不出事,全年未發(fā)生違法違紀案件。
出臺《關于加強和改進“部門幫縣、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”工作的意見》,對聯(lián)系點采取規(guī)劃先行、重點突破和網格化覆蓋等方法開展幫扶。充分發(fā)揮我廳優(yōu)勢,創(chuàng)新幫扶工作方法,采取幫聯(lián)駐工作隊前臺收集需求,各處室后臺研究協(xié)調解決的模式,梳理出推動當地經濟社會加快發(fā)展三年急需解決的有關問題,落實到責任處室、責任人,推動加快解決。目前,已協(xié)調省直有關部門支持凱里市及大風洞鄉(xiāng)資金9000余萬元,有關項目取得積極進展,加快了聯(lián)系點脫貧致富步伐。充分利用“幫聯(lián)駐”機會鍛煉干部職工,先后組織各位黨組成員率機關干部300余人次到基層開展幫扶“輪訓”,接受教育鍛煉。12月16日,廳黨組在聯(lián)系點召開“幫聯(lián)駐”工作推進會,進一步完善了幫扶機制,并提出了明年工作思路和幫扶工作目標要求。
一年來,在省委、省政府的堅強領導下,經過全廳干部職工的共同努力,我廳呈現出“制度更加完善、行為更加規(guī)范、運轉更加協(xié)調、服務更加高效”的良好局面,為推動全省科學發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康作出了應有的貢獻。但我們也清醒地認識到,我們對在新形勢下如何推動基層黨建工作轉型研究還不夠,抓基層黨建工作的新思路、新辦法還不多。在新的一年,我們將切實落實基層黨建工作責任,大膽改革創(chuàng)新,求真務實,努力提高工作能力和水平,推動機關黨建工作再上新水平。
部門學期述職報告篇十六
各位領導、同志們:
現將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報,不對之處請大家多提意見,批評指正。20××年是不平凡一年,新老領導平穩(wěn)交接,真可渭新世紀、新階段、新輝煌。
今年在上級領導和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達的人口目標,計劃生育率100%;晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計符合率100%;并達到“三無”(即無大月份引產、無計劃外生育、無計劃外懷孕),又一次被××x市評為先進單位,也可以說連續(xù)五年評為市級先進。
一、加大了宣傳力度,落實計生工作“三為主”方針。
為了深入宣傳人口與計劃生育法的頒布與實施,根據上級的布置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神,共有7章47條,每條的要求是什么,讓每位人員有章可詢,有法可依,不做違法亂紀的事情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時,我們的隊員明顯高出其他市的選手,自選定我們隊員出席國家級的選手后,我親自坐陣指定專人負責隊員背題,每星期一、三、五為集合練搶答器時間,我提問題隊員們搶答,哪位隊員答題不流暢,及時指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計劃生育法律法規(guī)及相關知識共計××x題,××x多頁,時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜,終于不但××x題倒背如流而且臨場不懼,受到了盛市領導一致好評,說我們企業(yè)職工素質高,黨、政領導重視的的結果,人口與計劃生育知識得到了普及。
二、充分發(fā)揮計生專兼人員的能動性,開展優(yōu)質咨詢,及時發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術宣傳和服務。做好春秋兩季女職工的健康檢查,復檢人數××x%,并發(fā)現女工的婦科病數十例,并得到了及時治療。
三、依靠廣大職工群眾進行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數做少數人的'局面。
四、按時參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學習培訓,還利用新聞媒體及時報導我公司的先進經驗,在5.29、9.25的宣傳中××x電視臺都進行了報告。
五、完成上級布置的臨時性工作:
1、計生委要求我公司的男女職工都要進行統(tǒng)計調查,××x多名職工統(tǒng)計調查一遍,并填寫了新的臺賬表。
2、為職工解決難題,有的女工因進行四項手術引起了毛病,我就及時給她們單位的領導聯(lián)系講明原因,他們計劃生育,我們有責任和義務幫助他們解決實行計劃生育后出現的困難和問題。
3、做好流動人口的計劃生育管理服務工作,做到誰用工誰管理、誰受益誰監(jiān)督,層層把關,不讓發(fā)生一例違反計劃生育規(guī)定人員。
4、下發(fā)通知,貫徹落實三大標準規(guī)定的提高獨生子女的托、學費報銷標準。受到了職工的歡迎。
雖然在工作中做出一些成績,但仍有一些不足;理論學習抓得不緊,工作中有急躁情緒,工作有時不主動,在以后的工作中逐慚克服。
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
部門學期述職報告篇十七
我來到xx公司后即進入xx中心工作,公司的領導和前輩們手把手的教會我:從部門的年度預算申報和資料撰寫及部門日常事務做起,讓我逐漸了解并初步學會了如何與橫向部門打交道,逐漸了解并初步積累了物流與電子商務項目申報的跟進工作的經驗。領導為了培養(yǎng)我的工作閱歷,不辭勞苦,帶領我遠赴x洲和x國學習考察,這使我學到了經營管理與實際工作業(yè)務處置的辦法和經驗。這期間,入職時一位領導的教誨讓我受益匪淺:到了工作崗位,學歷不是第一位的,能力才是最重要的,高分低能的人有的是。我緊緊跟隨部門領導,努力完成了總公司下達的部門任務;在部門前輩的指導下,對公司電腦桌面系統(tǒng)的維護,有力的保障了公司業(yè)務的有效運轉。
在領導和前輩們的引導下,我很快確定了職業(yè)目標:用最短的時間把業(yè)務學到手,成為一名專業(yè)的xx公司人。因為選擇了xx公司,就選擇了xx事業(yè);要想服務好xx公司事業(yè),業(yè)務不出色怎么行。我努力學習專業(yè)知識和公司宗旨,也初步了解了公司的圍繞xx產、供、銷的完整產業(yè)鏈,通過打造xx公司基地的發(fā)展構架宏偉藍圖。
剛來到xx中心時,上門去別的部門了解橫向業(yè)務數據和做電腦桌面系統(tǒng)的維護時有點范怵;但不久,在老同志輔導下就熟練了,于是,慢慢地發(fā)覺自己的臉不紅了,也不緊張了。第一步邁出后,熟練的業(yè)務能力就是最好的成功臺階,在各項業(yè)務處理上我現在已經比較自如、基本到位。
今年年春節(jié)前,領導交給我撰寫并編導部門春晚文藝節(jié)目的任務,我認真學習了公司的企業(yè)文化建設定位、企業(yè)精神后,采用群口相聲的形式編寫了群口相聲《xx》。段子寫出后,我拿出來征求了多個領導和同事的意見并多次商量修改方案,正式演出前我征得大家的支持,在這個群口相聲《xx》中采用了多個省市的口音演出,以表達我公司的員工自祖國各地來此大團結、投身xx事業(yè)的繁榮昌盛局面。在我們自己設計的身穿民族服裝的演出呈現給公司領導和各位觀眾時,我體會到了作為一個xx公司人的自豪,這次,也讓我比較系統(tǒng)和形象地認知了公司的宗旨和以人為本的目標。
做好信息中心工作,就是要手勤、腿勤、嘴勤、腦勤;要主動發(fā)現問題和解決問題,如果坐等問題攻上門,工作就被動了。我的領導的教誨對我啟發(fā)很大。我要做好領導的參謀助手,選擇最有效率管理方法;把帶領大伙沖鋒陷陣的老領導的優(yōu)良風范學到手,把自己的崗位職責落實好,把橫向員工的工作需要解決好,協(xié)助領導把周邊的部門工作關系協(xié)調好,努力實現公司的宏偉目標;這樣,作為一個xx公司人,對于我的工作能量、才藝也就是最好的展現。
部門學期述職報告篇十八
x縣小區(qū)物業(yè)管理工作起步較晚,20xx年成立第一家物業(yè)公司,就是祥和物業(yè)公司,只是管理一部分單體樓和單位建設的集資樓,多數樓房由集資單位自行管理,或由業(yè)主自治管理。從20xx年開始,進行棚戶區(qū)改造,一改過去拔毛式開發(fā),而是連片改造,截止到目前,已經建成35個小區(qū),這些小區(qū)基本達到了“十二有”標準,即硬化、綠化、亮化、水沖廁所、健身器材、監(jiān)控設備、箱式變電、陽光車棚、警務室、涼亭、長廊、物業(yè)用房,物業(yè)公司由原來的一家,發(fā)展到了10家,管理著35個新建小區(qū),小區(qū)管理逐步走上法制化、規(guī)范化、標準化的軌道。錦繡華庭小區(qū)、佳和陽光小區(qū)、名仕國際小區(qū)和金鼎家園小區(qū)的管理已經達到了市級標準。另有113棟老舊散住宅小區(qū)和單體樓,由依安鎮(zhèn)各個社區(qū)負責衛(wèi)生清掃、垃圾清運以及戶籍管理方向的工作。
二、工作開展情況。
(一)加大投入,加快老舊散小區(qū)改造。
縣城老舊散小區(qū)和單體樓建設年代久遠,小區(qū)建設標準不高,相繼出現很多物業(yè)管理方向的問題,比如,樓蓋漏雨、上下水管線老化、外墻皮脫落、小區(qū)沒有物業(yè)公司介入管理等等。今年,按照省、市相關要求,縣政府決定對部分老舊散小區(qū)進行改造,并組建了金鼎物業(yè)公司,由該公司對老舊散小區(qū)進行改造和管理,資金來源采取居民籌集一部分,政府投入一部分,爭取相關政策支援一部分的原則,共籌措資金400多萬元,其中,居民籌集154萬,縣財政投入260萬元,對11個小區(qū)24棟樓房進行了改造、改造項目分樓房主體改造和庭院改造兩部分。主體部分改造包括:樓梯間粉刷、樓梯扶手粉刷、單元門更換、樓體廣告清除等;庭院改造包括:硬化、綠化、亮化、美化,建設自行車棚、停車位、監(jiān)控設備、小區(qū)大門和物業(yè)用房等。通過改造,小區(qū)面貌煥然一新,為居民營造了一個舒適、整潔的生活環(huán)境。
(二)堅持標準,強力推進新小區(qū)建設。
收,小區(qū)建達到“十二有”或“十三有”標準,簽字蓋章,返還小區(qū)建設保證金。否則,不予簽字蓋章,責令建設或開發(fā)單位對小區(qū)建設進行改進,再達不到規(guī)定標準的,由物業(yè)管理部門利用小區(qū)建設保證金對該小區(qū)進行建設。目前,新建的35個小區(qū),均已達到了“十二有”標準。
(三)獎懲分明,強化小區(qū)物業(yè)管理。
司物業(yè)服務資質,并清除x縣物業(yè)管理市場。
三、存在問題。
幾年來,物業(yè)小區(qū)管理雖然取得了一定成效,但是,也存在一些亟待解決的問題。一是老舊散小區(qū)基礎設施薄弱。這些小區(qū)在建設初期只有硬化,個別的小區(qū)有綠化、亮化和陽光車棚,由于年久失修,已破爛不堪。二是物業(yè)工作人員持證率低。工作人員持證上崗有一定的比例,個別物業(yè)公司人員持證率太低,而且多數人員沒有經過專門的業(yè)務培訓,工作起來沒有章法。三是物業(yè)工作人員服務意識差。個別物業(yè)公司重收費、輕管理,垃圾達不到日產日清,大雪十天半月清不走,設施損壞無人修,甚至個別工作人員與業(yè)主發(fā)生爭吵、產生矛盾。四是物業(yè)費收取難。由于在服務和管理上沒有達到合同上的標準或之前的承諾,物業(yè)公司在收費上有一定的難度。特別是老舊散小區(qū)和單體樓,服務項目少,居民不交費,多數樓房已經棄管。
四、下步工作安排。
一是加大投入,推動老舊散小區(qū)改造進度。按照“三點”原則,積極籌措資金,繼續(xù)對老舊散小區(qū)進行改造,并由金鼎物業(yè)公司接管,徹底改變小區(qū)“臟、亂、差”和無物業(yè)管理的局面。二是堅持標準,嚴格按照設計建設新小區(qū)。足額提取小區(qū)建設保證金,小區(qū)建成后,必須達到設計標準,否則,不予驗收,不返還小區(qū)建設保證金,樓房不得投入使用。
三是加強培訓,提高從業(yè)人員業(yè)務素質。各個物業(yè)服務企業(yè)要制定從業(yè)人員培訓計劃,經過物業(yè)管理專業(yè)培訓后持證上崗,達到持證上崗要求的比例。四是強化管理,規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)行為。嚴格按照物業(yè)服務企業(yè)考核評定辦法,加強對物業(yè)企業(yè)進行檢查和抽查,并兌現獎懲。
主任、副主任、各位委員,小區(qū)物業(yè)管理是關系千家萬戶的重大民生工程,我們將在人大的支持和監(jiān)督下,積極探索新思路,以務實的工作精神和工作態(tài)度,把物業(yè)管理工作抓好、抓實、抓出成效,積極的為廣大居民創(chuàng)造一個良好的生產、生活環(huán)境。
部門學期述職報告篇一
各位領導:
我是超市的主管,到超市來已經x年的時間了,幾年來,我系統(tǒng)地學習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎知識,學習新型的零售業(yè)的知識,力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。在店開業(yè)前夕,我任勞任怨,始終工作在第一線,經常和員工奮戰(zhàn)到深夜,直至開店。至此,我開始了開創(chuàng)市場的征程。年初路北店的銷售額每天僅十余萬元,經過半年的努力,市場終于打開,家樂在的知名度提高,銷售額提高了,顧客滿意了,員工的臉充滿了喜悅,這一年我被評為“先進員工”。
由于是剛來市工作,沒有人緣關系,一年來,我利用一切人際關系,克服地域差別,了解市場及各項政策規(guī)定,與合作方緊密配合,同相關部門建立了良好地合作關系。為了開拓市場,我每天與員工一起工作,并聽取各項合理化建議,以應對激烈競爭的市場環(huán)境。目前,有超市多家左右,競爭對手們把店開在了家樂店的周邊,面對這種環(huán)境,使年任務的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔心的思想。為此,我對員工們提出年的工作中心是“以服務促銷售,以管理降成本”。
一年來的服務規(guī)范的培訓、管理者的培訓,大家都不會忘記這個工作中心,這一條已經貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好,就會吸引顧客,就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實現了雙盈利的目標,銷售額超計劃完成。比年增長了85%,連續(xù)三年完成了集團下達的任務。
面對閃光的成績,我并不滿足。我認真分析商品結構及市場需求,及時調整商品結構并合理控制庫存,避免積壓資金。因路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初,公司在成立商品組,由我擔任組長,為了使店在穩(wěn)步發(fā)展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的談判原則,使商品組在完善市場的同時,進一步形成了連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合市場的商品,并發(fā)展了部分本地特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經營的問題。
年中,在我的帶領下,在商品經營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣場。商品品種比年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流,管理的加強降低了成本,服務水平的提高贏得了顧客。年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中,路北店被評為“市民最滿意超市”。
在擔任路北店店長及地區(qū)主管期間,面對店內外繁雜的工作我開動腦筋想辦法,大膽放權,競聘上崗,充分調動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認為“員工是企業(yè)的資本,只有為他們提供機遇,才能充分發(fā)揮他們的才智,才能增強員工的凝聚力,企業(yè)才能長存”。在我的領導下,路北店逐步形成了各司其職,各負其責,嚴謹高效的工作格局。
當然,在工作中還有一些不足之處,今后認真做好本職工作。
部門學期述職報告篇二
尊敬的公司領導:
本人,20xx年12月從湖南省消防總隊轉業(yè),20xx年11月入職維保部消防主管,消防工作系公司安全運營重點工作之一,深知消防工作對公司安全運營的重要性,能繼續(xù)從事消防工作而深感榮幸,同時倍感責任重大。入職半年來,我認真工作,勇挑重擔,敢于創(chuàng)新,在公司的正確領導和關懷下,消防工作按年初計劃有步驟的進行著,現將消消防工作上半年的整體工作情況向各位領導和同事做一個簡短的匯報。
一、政治素質。
過硬的思想政治素質是事業(yè)成功的保證。本人始終堅持公司的利益高于一切,尊重領導團結同志,積極參加黨支部組織的《黨的群眾路線教育實踐活動》認真學習公司的員工手冊及有關文件,自覺堅持搞好理論學習,用先進的理論武裝頭腦,用科學的理論指導實踐。樹立正確的政治立場和政治方向、積極的世界觀、人生觀和價值觀,使自己成為一名政治立場堅定、思想品德過硬的基層管理工作者。
二、消防工作。
(一)深入開展廣泛的消防安全檢查調研工作。
8.建立和完善了安全生產檔案管理制度,根據要求重要文件留檔備案;。
9.加強了消防中控室人員的日常管理工作;。
10.配合消防執(zhí)法部門對公司進行消防安全檢查,落實完成《推進消防控制室分類達標》工作。
公司工作需要,認真完成部門安排的各項任務,配合其它部門完成公司的日常工作,及時完成上級機關和領導交辦的其他工作。在公司領導的指導和關心及同事們的支持下,順利完成了各項任務,取得了一定的成績。
三、存在問題:
從公司的長遠發(fā)展看,本人還是存在一些不足,經認真反思,主要存總結存在以下問題:
1、匯報工作不夠經常,消防工作是一項經常性安全工作,必須勤檢查、勤匯報,
3、工作沒有超前意識,有拖拉現象;。
5、對新上崗的營業(yè)員,培訓、監(jiān)管力度不夠,未能及時監(jiān)管到位。
6、對有些規(guī)章制度落實的不徹底。
7、巡查、檢查力度還不夠,有待進一步加強。
8、工作的計劃性不夠周詳,不能很好的安排工作時間。
9、消防法律、業(yè)務素質,科學文化有待提高。
針對上面列出的工作不足之處,在下步工作當中我一定迎頭趕上,彌補自身的缺點和不足,相信今后經過努力,克服困難將更好的完成上級交給的各項任務,絕不辜負領導的期望。
四、今后努力方向:
1、加強對各商戶、員工的理論培訓和實際操作訓練。
2、堅定不移的落實消防的各項管理和巡查制度,做好消防安全檢查登記。
3、加大對施工單地點的巡查,確保動火動電在安全范圍內作業(yè)。
4、加強對消防知識的學習,熟練掌握監(jiān)控中心各系統(tǒng)的操作及故障處理。
5、繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的作用,加大巡查力度,做好為商場業(yè)主們的保駕護航工作。
在今年的工作中,消防安全工作取得了一點點成績,但與公司領導和各部門的支持與配合是分不開的。安全工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,我們將時刻保持清醒的頭腦,嚴格要求、嚴格管理,針對今年存在的問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要繼續(xù)保持。我及所屬部門全體員工將繼續(xù)努力,確保公司人身和財產的安全。
20xx年7月13日。
述職人:
部門學期述職報告篇三
時光飛逝,歲月如梭,回顧20xx年,是忙碌的一年,對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年,在公司領導和各部門經理的力支持與配合下,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,提供經營決策依據,發(fā)揮支撐服務,加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,提高了財務管理水平,很好地配合了公司的中心工作,當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現將本人20xx年工作完成情況和總結匯報如下:
1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務管理制度,貫徹執(zhí)行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。
2、完善企業(yè)財務管理體系,對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制,提升企業(yè)財務管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。
4、督辦客戶欠款、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查,各種審計協(xié)調工作。
5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。
6、完成公司領導交辦的其他事宜。
7、靈活機動,理財策略,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜復雜,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財規(guī)不的范圍內,靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考滿家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經濟利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。
例如:為償還債務,讓員工集資的建議,被公司領導采納,并受到了廣員工積極的響應和力支持。
8、不斷專研,爭當排頭。社會在發(fā)展,知識在更新,要當好財務經理(經理),就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知蝕武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經濟發(fā)展的步伐,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業(yè)財務管理工作。
1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。
一是加強成本管理,減少成本性資金流失。
二是加強結算管理,最限度地增加可用資金。
三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最化。
四是降低費用開支,增強盈利水平。
五是準確做好各項財務測算,為領導的決策提供依據
3、充分發(fā)揮部門的"職能",加強管理,加快工作效率,并向財務經理匯報工作。
在這里,我非常感謝公司領導對我工作的信任與支持,20xx年,我將繼續(xù)以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。
以上是我20xx年度的述職報告,如有疏漏和不當之處,請各位領導及公司同仁批評指正,同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝家!
部門學期述職報告篇四
站在歲末,*過去一學年,工作的點點滴滴時時在眼前隱現,回眸望去過去的一幕慕,在不知不覺中充實眼瞼。似乎初進學生會的記憶依然就在心頭展現!我一向很慶幸自己擔任社團部部長這個職位,在這一年的時間里,我也學到了不少,雖然一開始這個工作讓自己不明白如何下手,但是此刻做的事情多了,讓自己成熟了不少,也進步了不少。
作為社團部一員,我認為我的最主要職責就是密切關注協(xié)會的發(fā)展,做好協(xié)調與溝通的作用。協(xié)會的發(fā)展歷史和發(fā)展方向要弄明白,盡自己最多的潛力幫忙他們,確保其和諧健康的發(fā)展。
在職的一年,我經歷了協(xié)會變化的點點滴滴。我院現有叢林之聲俱樂部,法律協(xié)會和心欣志愿者協(xié)會。其中法律協(xié)會和心欣志愿者協(xié)會在社團評選中分別活得了四星和三星的好成績。這是一個社團實力的象征,是對我們活動的一個用心肯定,當然了我們也需要更加努力,朝著五社團發(fā)展。去年的一年,我先把所搞活動說一下,因為在年度計劃書里面規(guī)定每個協(xié)會務必有三項活動,基本都到達了要求。
叢林俱樂部一個注重課外活動,娛樂性的協(xié)會,第一次的大型活動,全校斗地主調動了全校學生的用心性,同事也增加了同學們之間的互相交流與學習,不僅僅僅是單獨的娛樂,借助娛樂我們擴大交際圈,這樣的活動我們要多搞。法律協(xié)會一個創(chuàng)辦歷史悠久的協(xié)會,經歷了歲月的考驗,同時也做了許多關于法律的宣傳與活動,一向持續(xù)著社團的優(yōu)秀記錄。更多的有好處的活動需要搞起來,因為我們有設施有老師,必須要充分利用這些資源。心欣志愿者協(xié)會,我認為是潛力的一個協(xié)會,不僅僅僅是因為她在過去一年的時間里所舉辦的活動和晚會。當然了每次小型的活動和大型的晚會,她都是那么的震撼心靈。最主要的是那份愛心,我相信這個協(xié)會必須會很好的。很感謝協(xié)會成員的理解與支持,在過去的一年中,你們一向默默無聞的奉獻著,從不提出困難。遇到經費的問題你們主動拉贊助,一個一個的困難你們都迎刃而解。我很感動!
這次的年度總結我想把我的經驗與大家分享一下,想必這才是最重要的,也是對下屆社團部的一個經驗吧。我們社團過去的一年有很大的變化,首先海韻協(xié)會的注銷,想必是我的遺憾與失職。下面是我當部長一年內個人最缺乏的東西,也是的弱點。我覺得作為部長:
1.必須要密切關注協(xié)會的發(fā)展,定期與會長記成員溝通,以開會或茶會的形式凝聚力量,樹立威望。
2.溝通。充分了解協(xié)會的下一步計劃,以周為單位,做好充分的準備。了解他們的困難,及時與老師溝通。
3.必須要有不怕吃苦的精神。因為我們的工作是一個比較煩瑣的工作,謹記吃苦是福,全心全意為同學服務。
4.充分利用資源。學生會是一個大家庭,我們以群眾為榮。如果部里的活動完不成,及時請求其它部門的幫忙。
5.一個推薦,協(xié)會納入學生會編制。進行統(tǒng)一領導,會長副部待遇。
回想一年來學生會的工作,我們取得過優(yōu)秀的成績,這些成果離不開社團部每個成員的辛勤付出;同時我們也遇到過很多的困難,應對困難,我們并沒有放下,而是同心協(xié)力解決困難。我們一步步成長的腳步依然清晰,在路上,我們學會了團結合作,學會了堅強勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悅飛上我們的眉梢,因為我們堅信:“只要我們團結一心,社團部必然憑著自己青春的汗水再造輝煌”。
部門學期述職報告篇五
尊敬的各位領導、老師:
您們好!
時光荏苒,歲月如梭。我自20_年10月加入南寧職業(yè)技術學院建筑工程學院團總支學生會,轉眼間一年半過去了。在這一年半的工作學習中,使我得到了許多方面的學習鍛煉,各方面素質都有所提升。
于20_年10月,參加我建筑工程學院團總支學生會的競選。其實,當時我競選的是文藝部,可我卻進了學生會宣傳部。也許是我的才藝不夠好,也許是我曾學過國畫等,具體原因我其實現在依然還是不是很清楚。但是,我很清楚的記得當時我的想法是只要能進學生會,在哪個部門都是一樣的。我需要的是一個能讓我去鍛煉自己、展現自己、證明自己的平臺。也就是這樣,一個原本不自信有那么一點小特長的我,開始了我在學生會里的這一段特別的學習工作生活。
在學生會宣傳部里,最主要的工作就是制作(畫)各活動的宣傳海報、風采展和一些比賽的賽程表,其次則是配合學生會里其他部門的工作。所以,原本只學過一點國畫,對顏料的調和對色感對所謂的pop對排筆等了解得少的不能再少的我,在進入宣傳部那一刻我?guī)缀跏菑牧汩_始學習宣傳工作的。就這樣,我憑借著自己的努力學習積極工作留在了學生會宣傳部。宣傳部是一個工作性質很特殊的部門,海報的宣傳時效性決定了我們的工作以及工作時間的不確定性,所以熬夜工作是宣傳部里最正常的。有時很輕松很閑,有時很緊張很累。這就得要求我們合理的安排學習和工作的時間。我們部門里的用品也很特殊,除了筆都是不可再用的,所以我們的紙張、顏料、透明膠等用品的消耗很大,希望以后再買材料這方面老師能夠盡可能的滿足,這樣才能保證宣傳的質量和時效性。
在后來的對內換屆中,應工作原因,我被調到了團總支宣傳部。雖同是宣傳部,但兩者的工作有很大差別。這是以拉橫幅、寫通知為主的部門,工作相對輕松。就這樣我便從零了解學習團總支宣傳部的工作,并以最快的速度適應了這邊的工作。說起來很慚愧的是,其實做在團總支學生會這邊的日子其實也就一個多月。剛過來時,因為不熟悉工作,沒有參加太多的工作。后來,則是因為五四的歌舞大賽練舞去了,一直沒有實質性的參與都這邊部門內的工作。而后于20_年,5月,我在建筑工程學院團總支學生會對外增補大會上成為了學生會宣傳部的一名干事。我便回到了我原來的部門(學生會宣傳部),并就這樣一直留在了學生會宣傳部。經過不斷積極努力地工作,于20_年12月,我成為了我建筑工程學院團總支學生會的后補委員。就這樣,我轉來轉去的,轉了幾次,最后仍是留在了建工學生會這個大家庭里,一直到今天。
當然,我還有別的一些工作,比如:配合其他部門的工作:站崗、整理資料、檢查宿舍衛(wèi)生、布置一些活動的會、參加一些文藝演出;幫老師布置下鄉(xiāng)義演的舞臺背景;也參加過下鄉(xiāng)義演;迎新生等。
是的,我在學生會里的工作也就那么小那么細,看起來都很不起眼,可是每一樣每一件事都有讓我學習到一些東西并讓我成長著,這是我最初的希望,最終我得到的卻不僅限于此。所以,在這就要離開的時候,我要謝謝我們建工學生這個大家庭,是你給我這樣特別的學習工作的平臺,同時謝謝這大家庭里的所有成員,是你們陪我一起經歷了那么多。我相信,我在學生會里所學到的東西,在將來的工作生活中會用到。也相信,我們的建筑工程學院團總支學生會會越辦越好的。
以上是我的個人述職報告,若有不妥之處,盡請老師們批評指正。在此再次感謝一直以來對我的工作給予支持和肯定的學院各級領導。
部門學期述職報告篇六
尊敬的領導:
您好!
時光荏苒,轉眼間,我在中文系團總支學生分會的第二年又飛快地過去了。在這一年里,在領導,老師的悉心栽培下,在學長學姐的鞭策下,在同學們的鼎力支持下,我和體育部一起茁壯成長,一路走來,有困難,有挫折,也有豐收的喜悅,幸福的淚水??梢哉f,能在團總支學生分會任體育部部長一年,是我大學期間最寶貴的經歷。那么,下面請允許我花一點時間來介紹體育部這一年的具體工作情況。
1、組織并帶領我系同學參加學校組織的田徑運動會。在第_屆校園田徑運動會上,我系運動健兒發(fā)揚奮勇爭先,不甘人后的運動拼搏精神,在上屆取得的男女團體總分第八名的基礎上再接再厲,取得了男女團體總分第六名的突破性成績。在這里,我要感謝所有為運動會傾注過心血的工作人員和在賽場上拼搏的運動員,沒有你們,就不會有這面來之不易的錦旗!
3、組織并帶領中文系男女籃球隊參加學校系際籃球比賽。這是我系第一年來組隊參加籃球賽,訓練、隊服等等一系列事務都是從零開始,但隊員們沒有因為我們技不如人而退縮,每一場比賽都全力以赴,打出了精神,打出了風格;正因為如此,即使最后的成績不盡如人意,我們還是得到了組委會授予的“精神文明獎”。我謹代表體育部向每一位刻苦訓練,努力參賽的隊員致敬!
回首過往,在記錄我成長的檔案里,寫滿了領導老師對我的信賴和鼓勵,以及廣大同學對我的認可與支持。在擔任體育部部長的這一年里,我不僅提高了自己的工作能力,變得更有效率更有目的性,更培養(yǎng)了自己的人際交往能力,讓我在與形形色色的人打交道的時候都游刃有余。從助理到部長,是一個飛躍,我邁上了一個新的臺階;從部長的位子上退下來,是一次轉身,也許不華麗,但足夠穩(wěn)健。每一次轉型,都是一次成長,不管我能否在團總支學生分會中繼續(xù)任職,我都將會永遠銘記這一段令人難忘的時光!
最后,還是要感謝兩位書記,兩位輔導員老師,以及諸位學長學姐,沒有你們對我的支持和栽培,也許我就沒有這個機會站在這個臺上。
部門學期述職報告篇七
尊敬的校領導:
我是_x,來自_級電氣專業(yè)_班,現擔任院學習部副部長一職。就職以來,以務實的工作作風、豐滿的工作熱情和充沛的工作精力,理清工作路線,細致鋪排工作計劃,積極主動配合老師及團學其他成員,恪守本職,使自己分管的工作進展地井然有序,較好的完成了上級交代的各項任務。
一、工作樞紐。
我以為,做好副部長的樞紐在于六個字:協(xié)調、溝通、調控。詳細就是協(xié)助正部及副部處理好日常工作,公道分配任務;促進部分成員間溝通,增強其集體團結榮譽感;鼓勵引導干事介入工作的討論中,充分挖掘其潛力以及培養(yǎng)其責任意識,使工作協(xié)調進行,并查漏補缺。
二、活動組織。
要對學習部有全面、深刻的熟悉。學習部是以策劃和組織各種大型文化性流動,來促進同學樹立起良好而準確的文化價值觀,并積極倡導建設優(yōu)良的校園學風,在全院建立起健康向上的學習觀念,促進電院文化熏陶。好比說,我們部分舉辦的各類學術性講座,以此拓寬同學們的知識面。此外,還舉辦了各類演講比賽、征文大賽、辯論賽等。
三、具體工作。
首先,_教育是新生軍訓的一項重要內容,也是大學生政治教育的重要內容之一。我部承擔了?!癬在我心中”演講比賽的任務,在大家的努力下,成功舉辦了院預賽,校復賽及決賽,為校級流動的開展盡了我們的一份氣力。所有參賽選手和工作職員在領會演講主題、充實理論知識、查找相關資料的過程,深深地加深了對“_”的熟悉,同時由此流動中得到的寶貴經驗,又讓我們達到了工作與學習的雙贏。
其次,為院校團學其他部分舉辦流動提供支持。好比開學之際的閃耀迷彩,我介入了邀請函的制作以及現場秩序的維持工作;在迎新晚會上,經由一個月緊鑼密鼓的排練,我參加了跳舞節(jié)目的演出。此外,我還介入了校迎新晚會上民樂的演出。
最近,我部又成功舉辦了外語系舉辦的主題英語演講比賽院級預賽。在次比勝過程中,特地鋪排干事為選手打分并算入選手總評成績中,更加調動了干事介入流動的積極性。此次比賽鍛煉了選手英語白話表達能力,充分展現了其個人風貌。
總結過去,明示現在,指導未來,回顧這一年的學習部副部長工作經歷,我想說的是感謝兩個字,感謝我們部分那些可愛的干事們,是你們給學習部注入了新鮮活力,感謝正部和另外一位副部,也感謝支持介入我們部分工作的每一個人,感謝鼓舞過我們的每一份氣力。最后,我要以在競選學習部副部長時的宣言來結束講演:在青春的季節(jié)甘愿吃苦受累,只愿通過自己富有熱情、積極主動的努力實現自身價值并在工作中做出的貢獻。
此致
敬禮!
部門學期述職報告篇八
尊敬的校領導:
我是_x。現任職學習部副部長。本學期我部本著“為同學服務"的宗旨開展了許多活動,常規(guī)工作的開展就是每周的查課。以下是我的述職報告。
一、初期階段。
新學期開學,我們學習部就開始著手操辦為大一新生特意量制的_演講比賽,其目的旨在“使同學們再次體悟軍訓帶給他們的堅毅、自信、陽光大氣的精神氣質”,這次活動我們取得了很大的成功,可在每年此時繼續(xù)開展同系列活動,作出更大影響力。
二、深入開展。
緊接著開展了“軍訓精神”征稿活動,讀書報告會等大型活動,活動的成功舉辦需要有密切的交流,周全的策劃,深入的開展,認真的總結。經過大家共同的努力,這一系列活動取得了較好的成果。在同學中取得一致好評!
三、真正融入。
在積極開展各項活動的同時,我們也沒有忘記在提升學院學生學習成績的任務,我們定期的進行課堂出勤情況統(tǒng)計,查課時我經常會跟大一新入學生會的干事們交流,他們是大家庭的未來,所以我會盡量了解一下他們的想法,用自己所了解的一切來幫助他們解決疑惑。
四、工作設想。
要求干事參與到每次具體工作中來,并對每個干事參與活動進行記錄,并做總結。堅持每段時間招開例會,布置近期工作,交流各班工作情況,討論具體的活動工作方案。以促進之間的了解和解決問題。舉辦英語講座,邀請為我們指點迷津,介紹方法和經驗,激發(fā)同學們學習英語的熱情,營造更好的學習氛圍。舉辦學習經驗交流會,對于專業(yè)的認識和課程的學習還不是很清楚的,為了他們更快地適應,我們會邀請了一些老師、優(yōu)秀的學生與他們進行經驗交流。辯論賽的主要目的在于加強學風建設,提高邏輯思維能力,心理應變能力以及口頭表達能力,豐富大家的課余生活,增進他們對社會的了解和認識。
愿我們的學習部走的更好,愿我們的學生會大家庭更加輝煌。
此致
敬禮!
部門學期述職報告篇九
協(xié)稅護稅工作中,我注重加強稅收征管,穩(wěn)固現有稅基,注重拾遺補漏,固本增源,堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”,確保了稅收任務的完成。
1x房地產、x色水岸、碧海云x等一批極富影響力的企業(yè)稅源。
20xx年,我率領協(xié)稅辦公室人員一方面針對民營科技園內的企業(yè)進行了地毯式的內部搜稅,使園內企業(yè)的稅收全部補納歸集到了我鎮(zhèn)帳上,成功地杜絕了鎮(zhèn)內企業(yè)稅收的“跑、冒、滴、漏”現象;另一方面,我們也加強了對沿江沙石廠的稅收管理,使沿江沙石廠的近百萬稅收也收歸到了我鎮(zhèn)名下。其次,我還加強了對外來基建稅源的爭取力度。在以前,外來基建是沒有計入稅收基數的,但在我們的努力下,從今年起,這一塊開始列入了我鎮(zhèn)稅收的完成數內,近千萬元的外來基建稅收源源注入了我鎮(zhèn)稅收大庫。
xxxx年下半年,我鎮(zhèn)6個經濟強村在行政區(qū)劃中被劃走,鎮(zhèn)許多重點稅源企業(yè)如:xx水產品大市場、xx報社印刷廠、x江實業(yè)、2新金x賓館、x旺閣大酒店、相思x酒樓、湖x大酒店、xx蓄電池、華x集團等都被跟著劃走,我鎮(zhèn)稅收基礎眼看要損失嚴重。在區(qū)劃調整那段時期,為了劃走與劃進企業(yè)的基數問題,我率領協(xié)稅辦公室人員日日蹲在稅務局、財政局,一次次、一遍遍地,反復核查劃走企業(yè)與劃進企業(yè)及其2003年稅收的基數,使我鎮(zhèn)稅收基礎的損失減到了最低最小程度。
(六)協(xié)同完善協(xié)稅、招商機制,調動各方面積極性。
為適應新時期、新形勢、新變化的要求,我們會同財政、個私辦進一步完善了全鎮(zhèn)協(xié)稅、護稅機制和招商引資機制。如:協(xié)稅機制中,層層落實完成稅收第一責任人制度、定期交帳制、保證金制和獎罰制等。各行政村及鎮(zhèn)屬企業(yè)年初交納一萬元,作為完成年度稅收任務的保證金,年終超額完成稅收任務的除返還保證金外,還按超額度給予重獎。完善后的協(xié)稅、招商機制,極大地調動了全鎮(zhèn)干群的積極性,使大家在增加了工作壓力的同時,更增添了工作的動力和熱情。
(七)促進屬下精誠團結,分工合作互敬互助。
火車跑得快,全靠車頭帶。在我的帶領下,招商、協(xié)稅兩辦人員精誠團結,協(xié)調一致,迎難而上,負重拼搏,形成了一個堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘,經受了風風雨雨的考驗。大家忠于職守,履行職責,既分工又合作,表現出了良好的精神狀態(tài),形成了團結協(xié)調、精神振作的良好氛圍。工作上,大家互敬互助;生活中,大家相親相愛,形成了上下、搭檔、同事、姐妹的立體和諧關系,有力地促進了機關干部的作風建設,建立了健康有為的機關干部新形象。
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在上級有關部門的大力指導與幫助下,在我和協(xié)稅、招商兩辦人員及其全鎮(zhèn)干部企業(yè)的共同努力下,我鎮(zhèn)連創(chuàng)佳績。xxxx年10月,我開始接手專門從事協(xié)稅護稅工作時,全鎮(zhèn)稅收僅完成4300余萬元;接手后兩個月,全鎮(zhèn)即實現7400余萬元的財政總收入;2004年更是歷史性地實現了稅收超億元;xxxx年1-9月全鎮(zhèn)實現財政總收入14260萬元,占年計劃的116,比去年同期增長76,提前四個月完成全年計劃任務;占奮斗目標的105,提前三個月完成目標任務。地方財政收入完成4276萬元,完成計劃104,比去年同期增長64;完成目標90,地方財政收入也已提前三個月完成全年計劃,并超額完成當期目標。財政總收入、地方收入完成幅度居全區(qū)首位。
招商引資方面同樣是捷報頻傳,xxxx年實際利用外資1743.4萬美元,超額完成計劃24.5,超額完成奮斗目標16,同比增長190.5;實際利用內資23423萬元,超額完成目標22.6,同比增長95.2;完成合同外資1845萬美元,超目標110,同比增長156.3;完成出口創(chuàng)匯185萬美元,同比增長54.2。
2005年1-9月實際利用外資完成1400萬美元,完成計劃117;實際利用境內資金23400萬元,完成計劃130;完成合同外資1378萬美元,完成計劃102;實際利用外資、內資、合同外資在前9個月就提前完成了全年任務,完成出口創(chuàng)匯380萬美元,完成計劃76,順利完成當期計劃。
5求:
20xx年xx月xx日。
一年來,在市局黨組的正確領導下,本人以“三個代表”重要思想、十六大精神及十六全會為指導,認真履行局長職責,團結班子成員,關心干部生活,全面落實市局“一個中心、兩基建設、三個構建”的工作思路,各項工作取得了一定的成績。
部門學期述職報告篇十
領導們、同事們:
(稱呼可根據述職對象而定)。
開頭要以簡潔的文字,說明所擔負的具體職責,表明自己對本職責的認識,也可闡明任職的指導思想和工作目標,或概述本年度所取得的成績。)。
主體部分包括本年度部門工作的詳細描述,可主要選擇幾項主要工作,多用數據與事實說話??蓪β男新氊煹那闆r進行深入的分析研究,做出具有簡短詳細的概況。
述職報告的主體還要說明履行工作職責過程中獲得的優(yōu)異與不足。根據個人職務以及部門情況,注意緊扣本職部門或個人職務的來寫。
(具體可從以下三方面進行,也可以根據個人自我情況延展以及加深)。
1、
2、
(結尾可簡述一下自己對自己的評價,并表明自己的態(tài)度,最后以“謝謝大家”的語言結束。)。
各位領導、各位同事,我的述職完畢,不當之處請指正!
*******(述職人)。
***年***月****日。
部門學期述職報告篇十一
各位領導、同志們:
現將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報,不對之處請大家多提意見,批評指正。xx年是不平凡一年,我國xx大勝利召開,新老領導平穩(wěn)交接,真可渭新世紀、新階段、新輝煌。
今年在上級領導和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達的人口目標,計劃生育率100%;晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計符合率100%;并達到了“三無”(即無大月份引產、無計劃外生育、無計劃外懷孕),又一次被xxx市評為先進單位,也可以說連續(xù)五年評為市級先進。
一、加大了宣傳力度,落實計生工作“三為主”方針。
為了深入宣傳人口與計劃生育法的頒布與實施,根據上級的布置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神,共有7章47條,每條的要求是什么,讓每位人員有章可詢,有法可依,不做違法亂紀的事情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時,我們的隊員明顯高出其他市的選手,自選定我們隊員出席國家級的選手后,我親自坐陣指定專人負責隊員背題,每星期一、三、五為集合練搶答器時間,我提問題隊員們搶答,哪位隊員答題不流暢,及時指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計劃生育法律法規(guī)及相關知識共計xxx題,xxx多頁,時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜,終于不但xxx題倒背如流而且臨場不懼,受到了省、市領導一致好評,說我們企業(yè)職工素質高,黨、政領導重視的的.結果,人口與計劃生育知識得到了普及。
二、充分發(fā)揮計生專兼人員的能動性,開展優(yōu)質咨詢,及時發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術宣傳和服務。做好春秋兩季女職工的健康檢查,復檢人數xxx%,并發(fā)現女工的婦科病數十例,并得到了及時治療。
三、依靠廣大職工群眾進行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數做少數人的局面。
四、按時參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學習培訓,還利用新聞媒體及時報導我公司的先進經驗,在5.29、9.25的宣傳中xxx電視臺都進行了報告。
五、完成上級布置的臨時性工作:
1、計生委要求我公司的男女職工都要進行統(tǒng)計調查,xxx多名職工統(tǒng)計調查一遍,并填寫了新的臺賬表。
2、為職工解決難題,有的女工因進行四項手術引起了毛病,我就及時給她們單位的領導聯(lián)系講明原因,他們計劃生育,我們有責任和義務幫助他們解決實行計劃生育后出現的困難和問題。
3、做好流動人口的計劃生育管理服務工作,做到誰用工誰管理、誰受益誰監(jiān)督,層層把關,不讓發(fā)生一例違反計劃生育規(guī)定人員。
4、下發(fā)通知,貫徹落實三大標準規(guī)定的提高獨生子女的托、學費報銷標準。受到了職工的。
雖然在工作中做出一些成績,但仍有一些不足;理論學習抓得不緊,工作中有急躁情緒,工作有時不主動,在以后的工作中逐慚克服。
此致
敬禮!
述職人:xx。
部門學期述職報告篇十二
尊敬的各位領導、同志們:
五年來在省聯(lián)社的正確領導下,在聯(lián)社黨委、經營班子和廣大員工的支持幫助下,我團結和帶領聯(lián)社全體職工認真貫徹落實省聯(lián)社各項工作會議精神,緊緊圍繞聯(lián)社工作總體思路,帶領全區(qū)廣大職工解放思想、銳意積極、扎實工作,促進聯(lián)社各項工作健康、協(xié)調、快速發(fā)展。
下面我就五年來,在聯(lián)社的職責履行情況,簡要進行述職:
現任領導班子由理事長、主任、監(jiān)事長和三名副主任共6人組成,聯(lián)社機關設置綜合管理部、市場發(fā)展部、計劃財務部、風險管理部、稽核審計部、安全保衛(wèi)部。
五年來,我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關規(guī)章制度的要求,不斷規(guī)范經營行為,始終把加強學習作為提高政治理論水平和管理能力的的重要舉措,牢固樹立終身學習的觀念,努力使自己的政治思想、理論素養(yǎng)和管理能力適應聯(lián)社領導職務。本人與聯(lián)社領導班子保持高度一致,特別注重加強政治理論的學習,不斷用先進的思想武裝頭腦,提高自身的政治理論素質,注重理論與實踐相結合,在工作中堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真落實省聯(lián)社的工作部署及各項規(guī)章制度,始終保持與省聯(lián)社高度一致,做到“有令則行,令行禁止”,保持政令暢通。
(一)將黨的建設,貫穿到業(yè)務發(fā)展的始終,充分發(fā)揮黨組織的核心領導作用。
作為聯(lián)社黨委書記,我始終把黨的建設放在聯(lián)社可持續(xù)、健康發(fā)展的首要位置。在思想建設方面,聯(lián)社黨委采取多種形式加強黨員教育,如組織黨員干部參觀學習哈達鋪紅軍長征紀念館、延安革命紅色圣地,激勵黨員干部繼承革命傳統(tǒng),弘揚艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神;在黨風廉政建設方面,我自覺將自己置于群眾的監(jiān)督之中,按制度規(guī)定和程序辦事;始終堅持集體利益第一原則,不徇私情,嚴格紀律,加大反腐倡廉的宣傳力度,組織黨員干部進行黨風廉政建設教育;班子成員通過開展批評與自我批評,統(tǒng)一思想,明確方向,促進黨員干部的作風轉變,強化黨性修養(yǎng),切實加強作風建設。
(二)注重隊伍建設,打造運行有序,執(zhí)行高效的員工隊伍。
在領導班子建設上,我努力做到服從大局,服從上級主管部門的安排,與省聯(lián)社保持高度一致。始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”的工作理念。堅持民主集中制,嚴格按照議事日程辦事,做到重大決策由黨委會討論,集體研究,集體拍板,做到政治上互相信任、思想上互相幫助、工作上互相支持、生活上互相關心。聯(lián)社作為一個集體,領導班子的精誠團結關系到管理和服務職能的有效履行,關系到機關和基層廣大干部職工積極性和能動性的發(fā)揮。這五年,我與班子成員分片負責基層社,與一線員工同考核、同兌現、同甘苦、共患難,多次組織召開民主生活會,鼓勵大家提意見、說真話、講實話,大膽開展批評與自我批評,切實解決工作中存在問題,消除誤會,增進解,達到統(tǒng)一思想、共謀發(fā)展的目的,通過不懈努力,塑造并維護聯(lián)社班子務實、團結的形象。
在中層干部管理上,從人事制度入手,深化勞動用工制度改革,打破陳舊用人觀念,建立富有生機與充滿活力的選人用人機制和優(yōu)勝劣汰的競爭機制。對信用社正(副)職主任、部門正(副)職經理進行年度政績考核,按照德、能、勤、績、廉等情況,通過組織考核,把真正能干事、想干事、會干事的年輕干部選拔到中層領導崗位,建立能上能下的用人機制。
在員工隊伍建設上,強化思想道德建設,堅持不懈地開展員工思想教育,增強員工辨別美丑、是非、榮辱的能力;對員工開展警示教育活動,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、銳意積極、勇于趕超的精神。經常主動同員工開展談心活動,溝通思想、交流工作;制定完善相關內控制度,將收益與任務掛鉤,建立有效的激勵機制,調動員工組織存款、清收不良、營銷飛天卡等工作的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)經營活力,使人才的勞動價值在分配中得到體現,激發(fā)每個員工的潛力,達到事半功倍的效果。
(三)狠抓業(yè)務經營,各項經營指標實現重大突破。
20xx年至20xx年,是聯(lián)社存款增速最快、經營管理最規(guī)范、減虧成效最顯著的五年。五年中,聯(lián)社以改革經營體制為動力,以提高經營效益為中心,以業(yè)務競賽活動為契機,以強化管理、防范風險為重點,勇于創(chuàng)新,真抓實干,通過全體員工的不懈努力,圓滿完成省聯(lián)社下達的各項經營目標,各項存款實現超常規(guī)、跨越式增長;各項貸款總量實現新突破;資產質量有新的提高;財務收支明顯改善,徹底甩掉歷史包袱,實現扭虧增盈。
(四)營造良好外部環(huán)境,凸顯區(qū)域金融服務的優(yōu)勢。
五年里,我?guī)ьI聯(lián)社班子主動走出去,積極加強與當地政府部門和企事業(yè)單位的溝通合作,在支持農戶、地方中小企業(yè)中實現互利共贏,為信用社爭取和營造良好的外部環(huán)境,構建新型的政社合作關系,開創(chuàng)政社雙贏全面發(fā)展的新局面。為此,聯(lián)社連續(xù)三年組織召開“銀政、銀企團拜會”,搭建銀企互動平臺,拉近信用社與地方政府、企業(yè)客戶的距離,達到共鑄誠信、共謀發(fā)展、銀企共贏的目的。同時,我花很多精力在與地方黨政各方面關系的協(xié)調溝通上,經常深入當地政府及各街道、社區(qū),廣泛宣傳我區(qū)聯(lián)社,逐步形成各方面關心支持信用社工作的有利局面,成功吸納當地財政建設資金,促進聯(lián)社的發(fā)展。我多次參加委、各街道召開的座談會,對高新工業(yè)經濟園區(qū)的建設主動提供信貸資金支持,通過友好合作,一方面支持地方經濟的'發(fā)展,一方面促進聯(lián)社存款快速穩(wěn)定增長。
(五)建章立制,強化內控制度建設。
任職以來,我主動轉變經營理念,大膽探索內部改革,不斷完善內控機制,安排制定一系列的管理制度,強化內部經營管理。一是嚴格落實“三會一層制”,不斷深化改革,20xx年成立一級法人以后,聯(lián)社初步形成在聯(lián)社黨委統(tǒng)一領導下的理事會決策、主任管經營、監(jiān)事會監(jiān)督的法人治理結構的管理體系。通過幾年的管理運行,社員代表大會、理事會、監(jiān)事會和高級經營管理層(簡稱“三會一層”)均能有效地發(fā)揮各自職能作用,一個相互制約又互相協(xié)作的現代企業(yè)治理結構日臻成熟。20xx年省聯(lián)社實行干部交流,經省聯(lián)社批準,聯(lián)社按照聯(lián)社章程的有關規(guī)定,及時召開第一屆第五次社員代表大會,聘任新一屆領導班子。新班子組建以來,繼承聯(lián)社優(yōu)良傳統(tǒng),團結一致,敢打敢拼,確保聯(lián)社各項工作平穩(wěn)發(fā)展。在加快管理體制改革的同時,聯(lián)社不斷推進農村信用社的產權制度改革,通過增資擴股,資格股轉投資股等股權改造工作,為進一步深化聯(lián)社產權制度改革,組建股份制農村商業(yè)銀行做好準備。
二是實行經營目標責任制,建立績效掛鉤制度。根據省聯(lián)社年度工作任務,結合聯(lián)社實際,認真研究制訂落實年度目標任務,將年內的各項經營目標逐項量化分解到各社,并于每個季度末召開經營分析工作會議,表揚先進,鞭策后進,為適應業(yè)務快速發(fā)展的需要,聯(lián)社從改革工資分配制度入手,加大考核力度,將工作業(yè)績和經營效益直接與職工的工資收入掛鉤,年末根據經營指標完成情況,考核兌現,績效工資,建立起較為科學的考核激勵機制,調動全員工作積極性,幾年來聯(lián)社職工的工資收入和福利待遇有大幅度的提高,生活質量和水平有顯著改善。
三是加強內控管理。財務管理方面,率先建立全市第一家事后監(jiān)督中心,對所有網點綜合業(yè)務集中進行監(jiān)督;建成標準化的會計檔案中心,對全區(qū)會計檔案進行集中管理;實行考試上崗制,通過考試、考評的方式公開競聘會計,并實行會計委派上崗制。信貸管理方面,經過考試、考評,聘任客戶經理,建立客戶中心,實行客戶經理制;通過組織“貸款新規(guī)知識競賽“等活動,認真學習貫徹落實“三個辦法一個指引”;在案件防控方面,開展內控和案防制度執(zhí)行年活動,督導和檢查全區(qū)信用社內控和案防制度落實情況,全面提高聯(lián)社“內控案防”工作水平;對監(jiān)控中心進行改造,按照標準化的要求把原有的閉路監(jiān)控系統(tǒng)改造成遠程網絡監(jiān)控管理系統(tǒng),有效提高技防能力;制訂和完善《聯(lián)社重大突發(fā)事件應急預案》、《農村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)工作制度》和《農村信用聯(lián)社消防安全管理制度》等一系列安全保衛(wèi)工作制度。
四是黨群聯(lián)動機制。深入開展黨群聯(lián)動機制,不斷發(fā)揮團委、工會、女工等群眾組織作用,加強聯(lián)社社務民主建設,成功召開團員代表大會、職工代表大會、工會會員代表大會,選舉產生聯(lián)社團組織、民主管理領導成員和工會領導成員。
(六)推進企業(yè)文化建設,著力提升行業(yè)形象。
企業(yè)文化是魂,根據聯(lián)社實際,我提出“和諧、發(fā)展、敬業(yè)、守紀”的企業(yè)文化理念。在平時注重人文關懷,實現和諧管理,提高職工福利待遇,讓全體員工享受到發(fā)展帶來的成果;關心退休老職工,熱心社會公益、履行社會責任、幫助困難職工渡過難關、積極創(chuàng)建省級文明單位等。
在這五年的工作中,我雖然取得一些的成績,但由于工作不夠深入、主觀努力有所欠缺、深入基層調研不夠等,工作尚存在一些不足,離上級的要求還有一定差距,在今后的工作,我將繼續(xù)加強政治學習和業(yè)務學習,努力提高政治素養(yǎng)和業(yè)務素質,學會用新思維、新觀念去發(fā)現問題,分析研究和解決問題,指導好工作實踐,提高領導管理水平;加強黨性鍛煉,努力在改造客觀世界的同時,自覺改造主觀世界,做好黨風廉政建設工作,帶頭模范遵守廉政方面的各項規(guī)定;加大對基層的關注和調研力度,加深對基層工作和問題的解探討,多與職工溝通。
本人在任職期間沒有發(fā)生過管理決策和案件事故,也無其他需要說明的問題。
本人鄭重聲明,本人對任職期間內主管工作及本人相關的工作存在的風險或損失承擔相應的責任。本人鄭重承諾,對以上述職報告內容的真實性和完整性負責,在審計過程中向審計組織提供真實和完整的資料。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
部門學期述職報告篇十三
現將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報,不對之處請大家多提意見,批評指正。是不平凡一年,我國十六大勝利召開,新老領導平穩(wěn)交接,真可渭新世紀、新階段、新輝煌。
今年在上級領導和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達的人口目標,計劃生育率100%;晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計符合率100%;并達到了“三無”(即無大月份引產、無計劃外生育、無計劃外懷孕),又一次被xxx市評為先進單位,也可以說連續(xù)五年評為市級先進。
一、加大了宣傳力度,落實計生工作“三為主”方針。
為了深入宣傳人口與計劃生育法的頒布與實施,根據上級的布置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神,共有7章47條,每條的要求是什么,讓每位人員有章可詢,有法可依,不做違法亂紀的事情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時,我們的隊員明顯高出其他市的選手,自選定我們隊員出席國家級的選手后,我親自坐陣指定專人負責隊員背題,每星期一、三、五為集合練搶答器時間,我提問題隊員們搶答,哪位隊員答題不流暢,及時指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計劃生育法律法規(guī)及相關知識共計xxx題,xxx多頁,時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜,終于不但xxx題倒背如流而且臨場不懼,受到了省、市領導一致好評,說我們企業(yè)職工素質高,黨、政領導重視的的結果,人口與計劃生育知識得到了普及。
二、充分發(fā)揮計生專兼人員的能動性,開展優(yōu)質咨詢,及時發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術宣傳和服務。做好春秋兩季女職工的健康檢查,復檢人數xxx%,并發(fā)現女工的婦科病數十例,并得到了及時治療。
三、依靠廣大職工群眾進行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的.人,形成了多數做少數人的局面。
四、按時參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學習培訓,還利用新聞媒體及時報導我公司的先進經驗,在5.29、9.25的宣傳中xxx電視臺都進行了報告。
五、完成上級布置的臨時性工作:
1、計生委要求我公司的男女職工都要進行統(tǒng)計調查,xxx多名職工統(tǒng)計調查一遍,并填寫了新的臺賬表。
2、為職工解決難題,有的女工因進行四項手術引起了毛病,我就及時給她們單位的領導聯(lián)系講明原因,他們計劃生育,我們有責任和義務幫助他們解決實行計劃生育后出現的困難和問題。
3、做好流動人口的計劃生育管理服務工作,做到誰用工誰管理、誰受益誰監(jiān)督,層層把關,不讓發(fā)生一例違反計劃生育規(guī)定人員。
4、下發(fā)通知,貫徹落實三大標準規(guī)定的提高獨生子女的托、學費報銷標準。受到了職工的歡迎。
雖然在工作中做出一些成績,但仍有一些不足;理論學習抓得不緊,工作中有急躁情緒,工作有時不主動,在以后的工作中逐慚克服。
部門學期述職報告篇十四
回顧過去的工作,在各位家人的大力支持下,在生產系統(tǒng)全體員工努力下,按照公司領導的工作安排、目標任務、努力工作、拼搏向上。我始終將“責任、誠實、激情”作為自己的從業(yè)準則,時刻圍繞質量、衛(wèi)生、安全、效率來規(guī)劃工作內容,設定工作標準,積極學習、實踐,采用先進的、實用有效管理方法來推動生產部的各項工作。以下是我的述職報告。
在公司領導的幫助和各部門的支持協(xié)調下,生產廠的全體員工積極努力,調配各種生產資源,提高生產效率完成年初計劃。不管天氣、設備等客觀原因,我們都克服困難,使準時交貨率達到98%,很好的保障了公司的及時出貨,進一步的提升了客戶價值。經過全體員工的努力,在全年的工作中,未發(fā)生重大食品安全和質量事故,食品安全和產品質量有了更好的保證。
在生產過程中,組織生產車間推行設備管理點檢活動模式,結合方生產廠的實際情況制定并完善了實施方案。該方案以搞好機械設備維護管理,促進機械設備管理制度化、規(guī)范化、科學化為方針,通過逐步提高機修工的技能水平和提高機械設備裝備水平,最終使機械設備維護管理水平走向良性循環(huán)軌道。
制定全面設備維護計劃,確定與本單位實際情況相符的有效執(zhí)行的措施和準備具體實施辦法,主要包括組織員工進行點檢培訓,成立全面生產維護小組,制定全面生產維護目標和政策,自主維修方案,視具體情況為維修和操作人員提供補充培訓,以形成設備的初期管理體制,堅持全面生產維護并對計劃加以完善以求持續(xù)改進,完善實施工作,提高全面生產維護水平。在整個維護過程中,全程監(jiān)督檢查,并及時整改。
根據公司要求,結合生產廠實際情況,對員工分批進行了生產操作技能及安全生產培訓,提高了員工的生產操作技能及安全生產意識,并時常進行安全、設備現場管理綜合檢查,加大安全巡視力度,消滅安全隱患,達到安全生產目的。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產管理人員的工作水平。每周二、周五進行安全衛(wèi)生檢查,排除安全隱患,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
隨著企業(yè)的發(fā)展,在工作中管理水平還不夠,特別是在團隊建設方面感到自己需要不斷充實自己,在接受新的管理理念的時候還不夠積極主動,不能很好的控制自己的沖動脾氣,人說沖動是魔鬼,這一點我需要馬上糾正。
我將努力學習,勇于實踐,理論結合實際,提高綜合素質和業(yè)務能力,為創(chuàng)造客戶價值和增加客戶價值做出自己最大的貢獻和努力。做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,以確保現場安全生產管理。團結團隊成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經營戰(zhàn)略,求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取。
我想,通過我們大家的共同努力,xx的事業(yè)將會飛躍式的前進,我們在xx會越來越有家的溫暖,同時實現我們自己的夢想。
部門學期述職報告篇十五
一年來,在省委省政府的堅強領導和廳班子成員的積極支持下,我們圍繞中心、服務大局,推動黨建工作與業(yè)務工作融合發(fā)展,實現了黨建工作和業(yè)務工作雙促進、雙提高。根據省直工委《關于20xx年度省直部門黨組(黨委)書記機關黨委書記履行基層黨建工作責任述職的通知》要求,現將本人履行黨建工作責任的情況報告如下:
帶頭學習和落實中央、省委關于黨建工作的各項要求,認真履行黨組書記抓基層黨建工作職責:
一是強化組織領導,確保黨建工作統(tǒng)籌推進。堅持與業(yè)務工作一道抓黨建,經常過問黨建工作,聽取黨建工作匯報,幫助協(xié)調解決黨建工作中的重要問題。同時責成分管領導統(tǒng)籌,班子成員參與,處室齊抓共管,共同推進黨建。
二是明確工作思路,確保黨建工作取得新進展。根據我廳工作實際,明確要求黨建工作要“抓特色、出亮點”,要創(chuàng)新工作方式方法,使黨建工作成為硬任務、硬要求,推動了黨建工作上水平。
三是創(chuàng)造工作條件,確保黨建工作順利開展。調整充實了機關黨辦、工委、團工委等黨建工作機構班子,并把一批年富力強的同志選拔到支部書記崗位,在活動經費、活動場地等方面對黨建工作積極支持,確保了各項黨建工作正常開展。
我們注重適應新形勢、新任務需要,為黨建工作注入自身特色。
一是改進學習方式,深入學習領會中央和省委精神。堅持學習與調研、學習與鍛煉、學習與實踐相結合,把黨組中心組學習會現場設到我廳“幫聯(lián)駐”工作現場凱里市大風洞鄉(xiāng),開展支部送精神下鄉(xiāng)、博士碩士與基層座談共話小康創(chuàng)建等活動,進行“開門學習”,進一步錘煉隊伍作風意志、增進機關干部職工與人民群眾感情。
二是改進活動形式,推動機關各項工作。相對集中時間,交由機關黨委統(tǒng)籌,組織開展“業(yè)務技能提升活動”,連續(xù)舉辦6場講座、2次競賽、3次評比、3次展示、1次閉卷測試等27項舉措,把黨建與業(yè)務建設整合到一個平臺上。開展處長交流點評活動,促進各處室圍繞工作中的薄弱環(huán)節(jié)不斷整改提高,以黨建工作手段推動業(yè)務工作提升。
三是改進工作方法,圍繞中心開展黨建。把黨的、國發(fā)2號文件、省第十一次黨代會、省委第十一屆一次、二次全會等重要會議部署的落實,納入廳黨組中心學習組和各支部規(guī)定學習內容,納入到目標績效管理體系。把提質增效作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”的基本內容,鼓勵各處室、各支部“走前列、作表率”,在全國同行中增比重、進位次,促進了省委、省政府重點工作落實。四是改進思想政治工作,推動廳屬單位改革平穩(wěn)推進。黨組書記、機關黨委書記、總支書記、支部書記帶頭做思想政治工作,有效緩解了3戶廳屬單位職工在改制期間的不穩(wěn)定情緒,并積極響應職工關切,及時化解改制中的困難和矛盾,無一人進京和到省委、省政府上訪。
注重提振干部職工“精氣神”,積極提升干部隊伍思想境界和綜合素質。
一是積極樹立“講政治、顧大局、能吃苦、適應快、敢擔當”廳風廳貌。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四幫四促”、解放思想推動跨越大討論、“業(yè)務技能提升”等活動為載體,推動干部職工不斷轉變作風,增強干事創(chuàng)業(yè)、精細服務、團結和諧、勇于擔當的意識,為廳風廳貌注入了新的內容。
二是豐富機關文化建設載體。深入開展“干部職工讀書”活動,通過“讀、寫、評、展”等方式,進一步營造好讀書、讀好書氛圍。深入開展和諧文明機關、巾幗文明崗、五好基層組織和文明服務窗口等創(chuàng)建活動,樹立廳機關和廳屬各單位改革創(chuàng)新、團結奮進的良好形象。
三是深入推進制度建設和規(guī)范化管理。充分發(fā)揮制度在機關管理中的基礎性作用,在去年匯編修訂65項工作規(guī)則和制度的基礎上,把制度建設向處室延伸,新建各項制度近300項,形成了有效推動工作落實的新措施、新機制。同時狠抓制度落實,開展專門督促檢查和評比,形成了嚴格按制度辦事、靠制度推動工作局面。
四是不斷探索和改進干部人事工作。堅持“干”字當頭、“德”字為先的核心價值,堅持“三用三不用”原則,以實績選人用人,對68名副處級以上干部進行提拔和交流,通過競爭上崗選拔6名業(yè)務處室副處長,激發(fā)了廳機關干部職工努力工作、奮發(fā)爭先的工作熱情。
五是加強廉政勤政建設。帶頭嚴格執(zhí)行黨規(guī)黨法,從嚴管理干部,大力推進機關黨風廉政建設,切實加強干部廉政教育,提高黨員干部防腐拒變的自覺性。抓好懲防體系建設牽頭任務的完成,加大對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和風險防范,推動干部職工能干事、干成事但不出事,全年未發(fā)生違法違紀案件。
出臺《關于加強和改進“部門幫縣、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”工作的意見》,對聯(lián)系點采取規(guī)劃先行、重點突破和網格化覆蓋等方法開展幫扶。充分發(fā)揮我廳優(yōu)勢,創(chuàng)新幫扶工作方法,采取幫聯(lián)駐工作隊前臺收集需求,各處室后臺研究協(xié)調解決的模式,梳理出推動當地經濟社會加快發(fā)展三年急需解決的有關問題,落實到責任處室、責任人,推動加快解決。目前,已協(xié)調省直有關部門支持凱里市及大風洞鄉(xiāng)資金9000余萬元,有關項目取得積極進展,加快了聯(lián)系點脫貧致富步伐。充分利用“幫聯(lián)駐”機會鍛煉干部職工,先后組織各位黨組成員率機關干部300余人次到基層開展幫扶“輪訓”,接受教育鍛煉。12月16日,廳黨組在聯(lián)系點召開“幫聯(lián)駐”工作推進會,進一步完善了幫扶機制,并提出了明年工作思路和幫扶工作目標要求。
一年來,在省委、省政府的堅強領導下,經過全廳干部職工的共同努力,我廳呈現出“制度更加完善、行為更加規(guī)范、運轉更加協(xié)調、服務更加高效”的良好局面,為推動全省科學發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康作出了應有的貢獻。但我們也清醒地認識到,我們對在新形勢下如何推動基層黨建工作轉型研究還不夠,抓基層黨建工作的新思路、新辦法還不多。在新的一年,我們將切實落實基層黨建工作責任,大膽改革創(chuàng)新,求真務實,努力提高工作能力和水平,推動機關黨建工作再上新水平。
部門學期述職報告篇十六
各位領導、同志們:
現將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報,不對之處請大家多提意見,批評指正。20××年是不平凡一年,新老領導平穩(wěn)交接,真可渭新世紀、新階段、新輝煌。
今年在上級領導和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達的人口目標,計劃生育率100%;晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計符合率100%;并達到“三無”(即無大月份引產、無計劃外生育、無計劃外懷孕),又一次被××x市評為先進單位,也可以說連續(xù)五年評為市級先進。
一、加大了宣傳力度,落實計生工作“三為主”方針。
為了深入宣傳人口與計劃生育法的頒布與實施,根據上級的布置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神,共有7章47條,每條的要求是什么,讓每位人員有章可詢,有法可依,不做違法亂紀的事情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時,我們的隊員明顯高出其他市的選手,自選定我們隊員出席國家級的選手后,我親自坐陣指定專人負責隊員背題,每星期一、三、五為集合練搶答器時間,我提問題隊員們搶答,哪位隊員答題不流暢,及時指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計劃生育法律法規(guī)及相關知識共計××x題,××x多頁,時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜,終于不但××x題倒背如流而且臨場不懼,受到了盛市領導一致好評,說我們企業(yè)職工素質高,黨、政領導重視的的結果,人口與計劃生育知識得到了普及。
二、充分發(fā)揮計生專兼人員的能動性,開展優(yōu)質咨詢,及時發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術宣傳和服務。做好春秋兩季女職工的健康檢查,復檢人數××x%,并發(fā)現女工的婦科病數十例,并得到了及時治療。
三、依靠廣大職工群眾進行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數做少數人的'局面。
四、按時參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學習培訓,還利用新聞媒體及時報導我公司的先進經驗,在5.29、9.25的宣傳中××x電視臺都進行了報告。
五、完成上級布置的臨時性工作:
1、計生委要求我公司的男女職工都要進行統(tǒng)計調查,××x多名職工統(tǒng)計調查一遍,并填寫了新的臺賬表。
2、為職工解決難題,有的女工因進行四項手術引起了毛病,我就及時給她們單位的領導聯(lián)系講明原因,他們計劃生育,我們有責任和義務幫助他們解決實行計劃生育后出現的困難和問題。
3、做好流動人口的計劃生育管理服務工作,做到誰用工誰管理、誰受益誰監(jiān)督,層層把關,不讓發(fā)生一例違反計劃生育規(guī)定人員。
4、下發(fā)通知,貫徹落實三大標準規(guī)定的提高獨生子女的托、學費報銷標準。受到了職工的歡迎。
雖然在工作中做出一些成績,但仍有一些不足;理論學習抓得不緊,工作中有急躁情緒,工作有時不主動,在以后的工作中逐慚克服。
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
部門學期述職報告篇十七
我來到xx公司后即進入xx中心工作,公司的領導和前輩們手把手的教會我:從部門的年度預算申報和資料撰寫及部門日常事務做起,讓我逐漸了解并初步學會了如何與橫向部門打交道,逐漸了解并初步積累了物流與電子商務項目申報的跟進工作的經驗。領導為了培養(yǎng)我的工作閱歷,不辭勞苦,帶領我遠赴x洲和x國學習考察,這使我學到了經營管理與實際工作業(yè)務處置的辦法和經驗。這期間,入職時一位領導的教誨讓我受益匪淺:到了工作崗位,學歷不是第一位的,能力才是最重要的,高分低能的人有的是。我緊緊跟隨部門領導,努力完成了總公司下達的部門任務;在部門前輩的指導下,對公司電腦桌面系統(tǒng)的維護,有力的保障了公司業(yè)務的有效運轉。
在領導和前輩們的引導下,我很快確定了職業(yè)目標:用最短的時間把業(yè)務學到手,成為一名專業(yè)的xx公司人。因為選擇了xx公司,就選擇了xx事業(yè);要想服務好xx公司事業(yè),業(yè)務不出色怎么行。我努力學習專業(yè)知識和公司宗旨,也初步了解了公司的圍繞xx產、供、銷的完整產業(yè)鏈,通過打造xx公司基地的發(fā)展構架宏偉藍圖。
剛來到xx中心時,上門去別的部門了解橫向業(yè)務數據和做電腦桌面系統(tǒng)的維護時有點范怵;但不久,在老同志輔導下就熟練了,于是,慢慢地發(fā)覺自己的臉不紅了,也不緊張了。第一步邁出后,熟練的業(yè)務能力就是最好的成功臺階,在各項業(yè)務處理上我現在已經比較自如、基本到位。
今年年春節(jié)前,領導交給我撰寫并編導部門春晚文藝節(jié)目的任務,我認真學習了公司的企業(yè)文化建設定位、企業(yè)精神后,采用群口相聲的形式編寫了群口相聲《xx》。段子寫出后,我拿出來征求了多個領導和同事的意見并多次商量修改方案,正式演出前我征得大家的支持,在這個群口相聲《xx》中采用了多個省市的口音演出,以表達我公司的員工自祖國各地來此大團結、投身xx事業(yè)的繁榮昌盛局面。在我們自己設計的身穿民族服裝的演出呈現給公司領導和各位觀眾時,我體會到了作為一個xx公司人的自豪,這次,也讓我比較系統(tǒng)和形象地認知了公司的宗旨和以人為本的目標。
做好信息中心工作,就是要手勤、腿勤、嘴勤、腦勤;要主動發(fā)現問題和解決問題,如果坐等問題攻上門,工作就被動了。我的領導的教誨對我啟發(fā)很大。我要做好領導的參謀助手,選擇最有效率管理方法;把帶領大伙沖鋒陷陣的老領導的優(yōu)良風范學到手,把自己的崗位職責落實好,把橫向員工的工作需要解決好,協(xié)助領導把周邊的部門工作關系協(xié)調好,努力實現公司的宏偉目標;這樣,作為一個xx公司人,對于我的工作能量、才藝也就是最好的展現。
部門學期述職報告篇十八
x縣小區(qū)物業(yè)管理工作起步較晚,20xx年成立第一家物業(yè)公司,就是祥和物業(yè)公司,只是管理一部分單體樓和單位建設的集資樓,多數樓房由集資單位自行管理,或由業(yè)主自治管理。從20xx年開始,進行棚戶區(qū)改造,一改過去拔毛式開發(fā),而是連片改造,截止到目前,已經建成35個小區(qū),這些小區(qū)基本達到了“十二有”標準,即硬化、綠化、亮化、水沖廁所、健身器材、監(jiān)控設備、箱式變電、陽光車棚、警務室、涼亭、長廊、物業(yè)用房,物業(yè)公司由原來的一家,發(fā)展到了10家,管理著35個新建小區(qū),小區(qū)管理逐步走上法制化、規(guī)范化、標準化的軌道。錦繡華庭小區(qū)、佳和陽光小區(qū)、名仕國際小區(qū)和金鼎家園小區(qū)的管理已經達到了市級標準。另有113棟老舊散住宅小區(qū)和單體樓,由依安鎮(zhèn)各個社區(qū)負責衛(wèi)生清掃、垃圾清運以及戶籍管理方向的工作。
二、工作開展情況。
(一)加大投入,加快老舊散小區(qū)改造。
縣城老舊散小區(qū)和單體樓建設年代久遠,小區(qū)建設標準不高,相繼出現很多物業(yè)管理方向的問題,比如,樓蓋漏雨、上下水管線老化、外墻皮脫落、小區(qū)沒有物業(yè)公司介入管理等等。今年,按照省、市相關要求,縣政府決定對部分老舊散小區(qū)進行改造,并組建了金鼎物業(yè)公司,由該公司對老舊散小區(qū)進行改造和管理,資金來源采取居民籌集一部分,政府投入一部分,爭取相關政策支援一部分的原則,共籌措資金400多萬元,其中,居民籌集154萬,縣財政投入260萬元,對11個小區(qū)24棟樓房進行了改造、改造項目分樓房主體改造和庭院改造兩部分。主體部分改造包括:樓梯間粉刷、樓梯扶手粉刷、單元門更換、樓體廣告清除等;庭院改造包括:硬化、綠化、亮化、美化,建設自行車棚、停車位、監(jiān)控設備、小區(qū)大門和物業(yè)用房等。通過改造,小區(qū)面貌煥然一新,為居民營造了一個舒適、整潔的生活環(huán)境。
(二)堅持標準,強力推進新小區(qū)建設。
收,小區(qū)建達到“十二有”或“十三有”標準,簽字蓋章,返還小區(qū)建設保證金。否則,不予簽字蓋章,責令建設或開發(fā)單位對小區(qū)建設進行改進,再達不到規(guī)定標準的,由物業(yè)管理部門利用小區(qū)建設保證金對該小區(qū)進行建設。目前,新建的35個小區(qū),均已達到了“十二有”標準。
(三)獎懲分明,強化小區(qū)物業(yè)管理。
司物業(yè)服務資質,并清除x縣物業(yè)管理市場。
三、存在問題。
幾年來,物業(yè)小區(qū)管理雖然取得了一定成效,但是,也存在一些亟待解決的問題。一是老舊散小區(qū)基礎設施薄弱。這些小區(qū)在建設初期只有硬化,個別的小區(qū)有綠化、亮化和陽光車棚,由于年久失修,已破爛不堪。二是物業(yè)工作人員持證率低。工作人員持證上崗有一定的比例,個別物業(yè)公司人員持證率太低,而且多數人員沒有經過專門的業(yè)務培訓,工作起來沒有章法。三是物業(yè)工作人員服務意識差。個別物業(yè)公司重收費、輕管理,垃圾達不到日產日清,大雪十天半月清不走,設施損壞無人修,甚至個別工作人員與業(yè)主發(fā)生爭吵、產生矛盾。四是物業(yè)費收取難。由于在服務和管理上沒有達到合同上的標準或之前的承諾,物業(yè)公司在收費上有一定的難度。特別是老舊散小區(qū)和單體樓,服務項目少,居民不交費,多數樓房已經棄管。
四、下步工作安排。
一是加大投入,推動老舊散小區(qū)改造進度。按照“三點”原則,積極籌措資金,繼續(xù)對老舊散小區(qū)進行改造,并由金鼎物業(yè)公司接管,徹底改變小區(qū)“臟、亂、差”和無物業(yè)管理的局面。二是堅持標準,嚴格按照設計建設新小區(qū)。足額提取小區(qū)建設保證金,小區(qū)建成后,必須達到設計標準,否則,不予驗收,不返還小區(qū)建設保證金,樓房不得投入使用。
三是加強培訓,提高從業(yè)人員業(yè)務素質。各個物業(yè)服務企業(yè)要制定從業(yè)人員培訓計劃,經過物業(yè)管理專業(yè)培訓后持證上崗,達到持證上崗要求的比例。四是強化管理,規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)行為。嚴格按照物業(yè)服務企業(yè)考核評定辦法,加強對物業(yè)企業(yè)進行檢查和抽查,并兌現獎懲。
主任、副主任、各位委員,小區(qū)物業(yè)管理是關系千家萬戶的重大民生工程,我們將在人大的支持和監(jiān)督下,積極探索新思路,以務實的工作精神和工作態(tài)度,把物業(yè)管理工作抓好、抓實、抓出成效,積極的為廣大居民創(chuàng)造一個良好的生產、生活環(huán)境。