質(zhì)量月的發(fā)言稿(熱門20篇)

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    總結(jié)是一種能夠幫助我們提升自己并改進的有效途徑。寫總結(jié)時,要突出問題的提出和解決,以及自身的反思和改進。這些總結(jié)范文囊括了各種不同情境下的總結(jié),適合不同人群的需求。
    質(zhì)量月的發(fā)言稿篇一
    在xx年,中國政府極力推行“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”,因為嚴(yán)峻的就業(yè)形勢使大學(xué)生畢業(yè)就好比失業(yè),沒有一個好的崗位來施展自己的才華。只有自己創(chuàng)業(yè)才能更好的來發(fā)揮自己的能力!黨和國家政府也給予一定的經(jīng)濟上的支持!
    然而,創(chuàng)業(yè)并非一些熱血沸騰的大學(xué)生所憧憬的那樣順利。創(chuàng)業(yè)是一件很嚴(yán)肅的問題,需要靜心來思考創(chuàng)業(yè)的路線。
    創(chuàng)業(yè)最重要的是選擇好的創(chuàng)業(yè)項目,縱觀現(xiàn)在社會行業(yè),可以說無微不至,什么網(wǎng)絡(luò)業(yè),餐飲業(yè),旅游業(yè),交通業(yè)...都是已經(jīng)被人所“占領(lǐng)”,初來乍到的大學(xué)生僅僅靠政府的創(chuàng)業(yè)貸款是很難在此類行業(yè)中有所作為的。就拿發(fā)展部就得網(wǎng)絡(luò)業(yè)來說,已經(jīng)發(fā)展到了幾乎飽和的狀態(tài)了!什么網(wǎng)絡(luò)購物,網(wǎng)絡(luò)交換,能想到了,人家已經(jīng)在經(jīng)營了!所以涉足這些行業(yè)是很困難的!其次要創(chuàng)業(yè)還要考慮成本為題,雖然有政府的補貼,創(chuàng)業(yè)初期是很夠用的,但是越來越大的花費使身無分文的大學(xué)生開始吃緊,最總有可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,這是很慘痛的結(jié)果。所以在創(chuàng)業(yè)初期自己也需要有一定的經(jīng)濟實力才可以應(yīng)對未來創(chuàng)業(yè)中所發(fā)生的一切不可預(yù)料的事情!
    最后,創(chuàng)業(yè)必要的就是人才,自己的團隊。只要有一只自己得力的團隊,應(yīng)對事情是得心應(yīng)手!事事皆順,而想保住自己的團隊,經(jīng)營好自己的那個“團隊”是一般畢業(yè)生不能做到的,因為這里面包含很復(fù)雜的社會關(guān)系學(xué),所以,與人溝通交往是贏得團隊信任的一個重要的手段!
    我想在此告誡那些剛剛畢業(yè)的大學(xué)生們:創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險,進入需三思!
    創(chuàng)業(yè),對于我們在校大學(xué)生來說,既是滿懷期待,卻又充滿著迷惑。期待,是因為我們渴望成功,迷惑,是因為我們不知從何做起,不知道該如何去做。
    其實創(chuàng)業(yè)就是追逐成功的過程,成功固然不可復(fù)制,但成功所需的品質(zhì)是可以復(fù)制的,它將促使我們成功,升華我們的成功。雖然我們常說理想很豐滿,現(xiàn)實很骨干,但我們同樣明白一口氣吃不成一個大胖子,所以要想讓骨干的現(xiàn)實發(fā)育成像理想一樣豐滿,就得需要一點一點地積累。
    為了讓我們每一天都有進步,首先,我們需要敢于去進步,敢于邁出那通向成功的第一步,這就好像我喜歡一個女孩子,如果我一直就這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)望著她最終看著她被別的男孩子牽走,那我一輩子都會遺憾,遺憾當(dāng)初沒下手,但如果我敢于向她表明我的心意,那么我也就在走向成功了路上了,但往往一次的追求是很難成功的,如果我放棄了,那么隨著時間的流逝人家也會把我淡忘,但是如果我再去追第二次,第三次,總有一次會成功,即使最終也都不成功,那這女孩子也會一輩子記住我,當(dāng)她回憶這一生時,或許她會忘記其他帥哥,但她永遠(yuǎn)也不會忘記在那個美麗的大學(xué)里有那么一個傻小子執(zhí)著得追求了她不下于10次,在她今后對自己的婚姻不滿時,也會想起我,悔恨當(dāng)初沒選我。
    所以不僅要敢于去做,更要堅持去做,值得尊重的固然是位于高山之上的人,但更值得尊重是不停向上攀登的人,攀登的過程充滿艱辛,會一次次的跌倒,會被暫時的迷霧遮擋住視線,但我們不能因為跌倒了就不再起來,將自己定位在跌倒的高度,看著別人超越自己,看著別人一步步邁向成功,要想追求更美的風(fēng)景,要想將看到的地平線不斷往外推廣最后走向遠(yuǎn)方,就需要不停的攀登,不去貪戀于眼前短暫絢麗的煙火,而是去追求遠(yuǎn)方永恒璀璨的星辰?;蛟S最終我們無法達(dá)到山頂,或許最終我們無法摘到星辰,但是我們因為自己的頑強攀登而看到了更遠(yuǎn)的風(fēng)景,我們因為自己的頑強攀登而無怨無悔,這已經(jīng)就是成功,去追逐的過程就是收獲的過程,收獲了就是成功,至于結(jié)果如何,那是上天的驚喜與恩賜。若真要求一個結(jié)果,那每個人的結(jié)果都是一樣,就是死亡。
    享受過程,讓自己的生命像流星一般,縱使短暫,但耀眼于群星,創(chuàng)業(yè)的過程固然艱辛,正是因為如此我們才努力去追逐這個夢想。成功了,我們能體會到實現(xiàn)夢想的美妙,即使沒有成功,我們也能享受到過程的快感。
    質(zhì)量月的發(fā)言稿篇二
    同志們:
    剛才,會議表彰了榮獲第二屆縣政府質(zhì)量獎的先進單位和個人,3502和三興鈣業(yè)兩家企業(yè)做了典型發(fā)言,效果很好,進一步增強了大家質(zhì)量興縣的信心和希望。下面,借此機會,講三點意見:
    一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識加強質(zhì)量工作的重要性。
    質(zhì)量是立業(yè)之本、發(fā)展之要,事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。中央和省市高度重視質(zhì)量工作,特別強調(diào),要推動中國制造向中國創(chuàng)造改變,中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變,中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。在今年的政府工作報告中,首次提出要“加強建設(shè)質(zhì)量強國、制造強國”。9月21日,全省召開質(zhì)量強省工作會,張慶偉省長專門對質(zhì)量工作進行了全面安排部署??梢哉f,當(dāng)今社會對質(zhì)量工作賦予了嶄新的內(nèi)涵,提出了更高的要求。今天這次質(zhì)量工作會,是井陘歷史上的第一次,吹響了“質(zhì)量時代”的集結(jié)號,各級各有關(guān)部門要高度重視,從三個方面提高對質(zhì)量工作的認(rèn)識。
    一要充分認(rèn)識到,質(zhì)量工作是維護群眾切身利益的根本所在。質(zhì)量與人民群眾息息相關(guān),越來越受到社會的關(guān)注,質(zhì)量管控不好,輕則造成經(jīng)濟損失,重則影響群眾健康,甚至傷及生命,例如:近年來反復(fù)發(fā)生的地溝油事件,包括咱們石家莊的三鹿奶粉等食品安全事件,那么大的一家企業(yè),一夜之間就破產(chǎn)了,警示我們質(zhì)量問題無小事,必須站在維護人民群眾生命健康,保障人民群眾財產(chǎn)安全,讓廣大群眾享受高品質(zhì)生活的高度,進一步做好質(zhì)量工作。
    二要充分認(rèn)識到,質(zhì)量工作是加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切要求。質(zhì)量是一個地區(qū)綜合實力的反映,是關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題,當(dāng)前我縣正處于爬坡過坎的關(guān)鍵時期,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級,綠色工業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)大批引進,加快上馬,這些都與生產(chǎn)工藝、工程項目、產(chǎn)業(yè)層次脫不開,說到底都與質(zhì)量有關(guān)。只有一大批優(yōu)質(zhì)的工程項目、工業(yè)產(chǎn)品甚至包括農(nóng)業(yè)品牌樹立起來,才能實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,才能實現(xiàn)綠色經(jīng)濟的迅速崛起,否則就沒有出路。
    三要充分認(rèn)識到,質(zhì)量工作是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。當(dāng)今社會企業(yè)發(fā)展拼效益、拼市場,集中到一點都是拼質(zhì)量、拼品牌,質(zhì)量缺失就會丟掉社會的認(rèn)可度,企業(yè)難以持續(xù)發(fā)展。從國外看,德國的產(chǎn)品經(jīng)久不衰,就是因為注重質(zhì)量第一,他們40%的高中生報考的是技工學(xué)校,培養(yǎng)了一大批高素質(zhì)技工;從國內(nèi)看,溫州以前是一個假冒偽劣產(chǎn)品的聚集地,溫州的皮鞋賣不出去,但是,現(xiàn)在成了全國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的佼佼者;從我縣看,不催生一批名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品來充實和提高縣域內(nèi)涵,不發(fā)展一批大企業(yè)大集團,井陘的人文優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢就不能轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。
    二、認(rèn)清形勢,切實增強做好質(zhì)量工作的責(zé)任感和緊迫感。
    近年來,縣委、縣政府始終把質(zhì)量工作作為一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性任務(wù)來抓,特別是20xx年實施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略以來,在全縣各級各有關(guān)部門的共同努力下,堅持以轉(zhuǎn)型升級和質(zhì)量提升為核心,實施產(chǎn)品質(zhì)量整治提升行動,全縣質(zhì)量發(fā)展成效顯著。
    一是工作機制逐步完善。率先在全省啟動了縣級政府質(zhì)量獎評選工作(20xx年),制定了《井陘縣政府質(zhì)量獎管理辦法》等相關(guān)文件,7家企業(yè)設(shè)立了首席質(zhì)量官制度,健全完善了大質(zhì)量工作機制。
    二是總體水平不斷提升。20xx年,全縣工業(yè)產(chǎn)品抽檢綜合合格率100%,工程質(zhì)量竣工驗收合格率100%,食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品合格檢驗率96.4%,商品質(zhì)量投訴率大幅下降,全年未發(fā)生較大以上質(zhì)量安全事故。
    三是品牌效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。11個產(chǎn)品獲河北名牌、省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,井陘電力服務(wù)公司、常青實業(yè)有限公司獲河北省服務(wù)名牌,際華3502職業(yè)裝有限公司獲石家莊市政府質(zhì)量獎,培育了一批有影響力、帶動力和核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)。
    在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,與經(jīng)濟社會發(fā)展的要求和人民群眾期盼相比,我縣質(zhì)量工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。比如:全縣產(chǎn)業(yè)層次不高,中低端產(chǎn)品比重較大,知名品牌不多;企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不足,特別是一些小型企業(yè),質(zhì)量主體責(zé)任有待提升;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項整治、工程質(zhì)量監(jiān)督、服務(wù)業(yè)質(zhì)量以及環(huán)境質(zhì)量水平有待提高;質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)投入不足,部門合作機制有待進一步健全。所有這些,都在一定程度上制約了全縣經(jīng)濟健康發(fā)展。對此我們必須高度重視,切實加以解決。
    三、創(chuàng)新機制,努力開創(chuàng)全縣質(zhì)量工作的新局面。
    全面提高質(zhì)量工作水平,既是當(dāng)前的一項十分重要的工作,又是一項長期而艱巨的任務(wù)。我們必須以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為出發(fā)點和立足點,采取有力措施,抓好質(zhì)量工作。
    一是抓好源頭,發(fā)揮企業(yè)主體作用。提高產(chǎn)品質(zhì)量,主體在企業(yè);質(zhì)量出問題,根子也在企業(yè)。今天在座的廣大企業(yè)家,都是井陘的精英,都是明白人,大家一定要把質(zhì)量當(dāng)作自己的生命一樣看待,以質(zhì)量求生存,靠質(zhì)量求發(fā)展。要嚴(yán)格落實質(zhì)量安全主體責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量法律法規(guī),像際華3502、華博鈣業(yè)等企業(yè)一樣,建立首席質(zhì)量官制度,實行質(zhì)量“一票否決”,形成覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的質(zhì)量管理體系。要自覺開展質(zhì)量提升活動,積極運用新技術(shù)、新工藝、新材料,改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升服務(wù)水平,推進企業(yè)質(zhì)量管理向更高水平邁進。要加強企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè),建立企業(yè)質(zhì)量誠信檔案,無論是生產(chǎn)還是銷售企業(yè),都要通過簽訂責(zé)任書、媒體宣傳等多種方式,向監(jiān)管部門和消費者公開承諾,打造自己的誠信品牌,對失信企業(yè)要嚴(yán)懲,打入“黑名單”,向全社會公布,讓失信企業(yè)“一處失信,處處受制”。
    二是打造品牌,提升產(chǎn)品競爭能力。品牌就是市場,就是效益,抓品牌就是抓發(fā)展。我們推進質(zhì)量興縣和設(shè)立縣政府質(zhì)量獎的根本目的,就在于通過發(fā)展品牌經(jīng)濟和放大名牌效應(yīng),帶動全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展。要進行品牌策劃,針對營銷手段落后實際,引導(dǎo)企業(yè)建立“全過程、全方位、全天候、全身心”的“四全”名牌創(chuàng)建體系,增強產(chǎn)品的知名度,由單純的產(chǎn)品營銷向品牌營銷轉(zhuǎn)變,由直接的市場競爭向品牌競爭轉(zhuǎn)變。要圍繞提高市場占有率,分類別、分層次、有針對性、有重點地扶持一批帶動能力強、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)企業(yè),爭創(chuàng)更多名牌產(chǎn)品。要加大推介力度,利用各類商業(yè)洽談會、展示會、博覽會和新聞媒體,把我縣名牌企業(yè)和產(chǎn)品推介出去,不斷擴大井陘產(chǎn)品影響力。
    三是強化監(jiān)管,確保全縣質(zhì)量安全。質(zhì)監(jiān)、住建、農(nóng)林、商務(wù)、工信、市場監(jiān)管等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),要密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成抓質(zhì)量、提質(zhì)量的強大合力。要加大監(jiān)管力度,結(jié)合本地本部門實際,梳理出質(zhì)量監(jiān)管的重點對象,深入一線現(xiàn)場看、現(xiàn)場查,對問題產(chǎn)品追根溯源,嚴(yán)厲打擊造假售假等違法行為,形成常態(tài)化、全覆蓋式監(jiān)管機制。要創(chuàng)新監(jiān)管方式,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)手段,加強農(nóng)產(chǎn)品、重點工業(yè)產(chǎn)品、食品藥品及特種設(shè)備等質(zhì)量安全風(fēng)險研判和監(jiān)測預(yù)警,對問題早發(fā)現(xiàn)、早處置,提高監(jiān)管的針對性和有效性,確保全縣無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。
    四是搞好結(jié)合,全面提升質(zhì)量工作。質(zhì)量涉及經(jīng)濟社會發(fā)展所有領(lǐng)域和所有環(huán)節(jié),要把提升質(zhì)量工作與全縣中心、重點工作緊密結(jié)合起來,統(tǒng)籌推進。一要把提升質(zhì)量與加快轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合。要堅持新興產(chǎn)業(yè)培育和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造雙輪驅(qū)動,著力引進培育一批高科技綠色環(huán)保項目,不斷拓展和完善傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條,打造新的產(chǎn)業(yè)支撐,提升全縣綜合實力。二要把提升質(zhì)量與提高自主創(chuàng)新能力相結(jié)合。各級各部門特別是發(fā)改、科技、工信、農(nóng)業(yè)等部門要積極引導(dǎo)企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新,加大創(chuàng)新投入,支持有條件的企業(yè)建立國家和省級技術(shù)中心、工程中心和產(chǎn)業(yè)孵化基地,支持企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān),不斷推出具有自主知識產(chǎn)權(quán)和更高附加值的創(chuàng)新性產(chǎn)品和服務(wù)。三要把提升質(zhì)量與保障改善民生相結(jié)合。各級各部門要采取有效措施,全力解決好社會普遍關(guān)注的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量等突出問題。要進一步提升公共服務(wù)質(zhì)量,提高教育、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)、公共交通、銀行、通信等公眾窗口行業(yè)滿意度,讓廣大人民群眾吃的放心、住的安心、過的舒心。四要把提升質(zhì)量與建設(shè)服務(wù)型政府相結(jié)合。全縣政府系統(tǒng)要帶頭抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變,優(yōu)化政府工作流程,提高行政審批效率,提升服務(wù)水平和質(zhì)量,對吃、拿、卡、要等問題,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)查一起,以一流的發(fā)展環(huán)境,助推全縣質(zhì)量工作再上一個新臺階。
    同志們,做好質(zhì)量工作,意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。各級各部門和廣大企業(yè)家要以高度的責(zé)任感和使命感,持之以恒地把質(zhì)量興縣戰(zhàn)略貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程,靠質(zhì)量提升實力,靠質(zhì)量開拓市場,靠質(zhì)量樹立品牌,靠質(zhì)量塑造形象,不斷提升我縣總體質(zhì)量水平,為建設(shè)“經(jīng)濟強縣、美麗井陘”做出新的更大貢獻!
    質(zhì)量月的發(fā)言稿篇三
    期中考試已結(jié)束,在各科老師的共同努力下學(xué)生取得了一定的進步,但暴露出來的問題也很多。現(xiàn)結(jié)合考試成績分析如下:
    1、本次考試語文、英語等科目成績有所提高。
    2、年級前十名4人,前二十五名11人,前四十五名16人,前六十名19人。3、29名學(xué)生有不同程度的進步,14人出現(xiàn)了退步現(xiàn)象。
    1、班級學(xué)習(xí)氛圍不濃,主要表現(xiàn)在飯空,老師不在自主學(xué)習(xí)的意識較差,中午自修自我約束較差,課前三分鐘不能做到主動盡快的安靜下來快速調(diào)整學(xué)習(xí)狀態(tài)。
    2、小組長的作用發(fā)揮不夠充分,沒有很好的起到師范帶頭作用,對組員的督促監(jiān)督作用,在講題交流中不夠深入。
    3、學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,主要表現(xiàn)在課上不會聽課,課上聽講、回答問題的思維不夠積極、活躍,遇到的疑難問題不能做到及時記錄,課下作業(yè)完成后的時間,不能高效的利用,不會主動學(xué)習(xí),缺少有計劃地學(xué)習(xí)意識。
    4、作業(yè)的完成情況檢查監(jiān)督不到位,導(dǎo)致班內(nèi)出現(xiàn)部分學(xué)生又經(jīng)常做不完作業(yè)的現(xiàn)象,影響了整體成績的提高。
    5、問題學(xué)生較多比如“xx”“xx”,崇尚“自由”無心學(xué)習(xí)。尤其是“xx”在學(xué)生中號召力強,對班級學(xué)風(fēng)造成了極大地影響。
    1、結(jié)合優(yōu)等生家長和各科任老師,分析優(yōu)秀生不夠優(yōu)的原因,進一步為他們明確學(xué)習(xí)目標(biāo),提出更高要求,激活優(yōu)等生,增強他們之間的合作與競爭,培養(yǎng)班內(nèi)領(lǐng)頭羊,使其帶動全班的學(xué)習(xí)氛圍。
    2、利用班會課,自習(xí)課,數(shù)學(xué)課,慢慢引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自學(xué)、學(xué)會討論、學(xué)會展示與交流,有意識地對學(xué)生進行學(xué)習(xí)方法和思維方法的引導(dǎo)和訓(xùn)練。培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,抓好課上聽課,課下自學(xué)時間,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,落實到位,爭創(chuàng)入室即靜,入座即學(xué)的良好風(fēng)氣。
    3、結(jié)合家長和各科任老師,幫助退步學(xué)生分析原因、找出差距。
    4、挖掘后進生的潛力,做好后進生的思想工作,幫助他們制定小目標(biāo)。
    5、做好班干部,課代表,小組長的指導(dǎo)工作,發(fā)揮好他們的示范帶頭作用。6、利用好學(xué)習(xí)小組,讓他們的交流探討落到實處,讓組長組員都學(xué)有所獲。
    7、抓好學(xué)生的周末作業(yè),課下作業(yè),杜絕不完成作業(yè)現(xiàn)象。
    8、抓好細(xì)節(jié),關(guān)注問題學(xué)生,以關(guān)愛和尊重的態(tài)度對待他們。多與王子炎、章建國等同學(xué)交流,了解他們的心理,發(fā)動科任教師和學(xué)生集體的力量給他們進行理想前途教育,使他們的厭學(xué)情緒逐漸消除。同時在他們出現(xiàn)問題時及時處理,在這些同學(xué)表現(xiàn)有進步時及時對他們給予表揚。
    9、全班同學(xué)每人制定考試目標(biāo),放在自己的書桌上,時時激勵自己。在后期我會不斷努力,搞好班級穩(wěn)定的同時縮小和兄弟班級的差距,不讓領(lǐng)導(dǎo)和家長失望。
    質(zhì)量月的發(fā)言稿篇四
    質(zhì)量文化與企業(yè)的宗旨、品格、精神、管理、素質(zhì)提升密不可分,所以,我們必須在質(zhì)量文化的基礎(chǔ)上建設(shè)我們的企業(yè)文化,提升我們的企業(yè)文化!我們的公司才能基業(yè)長青,百年長存!
    第三點:員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度。
    企業(yè)走上百年長存的發(fā)展之路,必定經(jīng)由質(zhì)量文化提升到品牌文化之路,而員工職業(yè)化程度在某種程度上決定質(zhì)量文化提升到品牌文化的高度!
    職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化,職業(yè)化包含四個方面:
    4.職業(yè)化的工作道德:就是對一個品牌信譽的堅持;是職業(yè)化的核心內(nèi)涵,是“房子”的支柱。
    人們每天都在做兩件事情,喜歡做的事和必須做的事;職業(yè)化的職業(yè)者必須快樂地去做自己不喜歡的事。
    有的人認(rèn)為,我的工作不直接產(chǎn)出產(chǎn)品和直接面對客戶,那么細(xì)小的事情與細(xì)節(jié)的東西就無所謂了;有的員工認(rèn)為,機器能動,能用,沒有功能上的問題,外觀和細(xì)節(jié)上的小問題就不必要斤斤計較;有以上兩種思想的人沒有真正理解“客戶”和“質(zhì)量”兩種理念:“客戶”的定義是與之相關(guān)連的工作鏈接和相關(guān)部門的鏈接的關(guān)系,直接與間接產(chǎn)生關(guān)系與服務(wù)的都是“客戶”關(guān)系;最能反映“質(zhì)量”的核心是細(xì)小和細(xì)微的事情。細(xì)微和細(xì)小環(huán)節(jié)才能彰顯技術(shù)和能力的實力。這就是“細(xì)節(jié)決定成敗”的核心所在。
    廣州本田雅閣汽車第一批汽車生產(chǎn)出來,開始試車,結(jié)果才跑190邁,汽車車身就開始顫動。日本總部接到電報后派一名專家及5位裝配工人趕到廣州,日本的裝配工人將原車全部拆下,重新組裝一次,然后再測試,結(jié)果一次通過,全部指標(biāo)達(dá)到要求。后來經(jīng)過深入調(diào)查了解發(fā)現(xiàn),汽車組裝過程所有的裝配動作都有嚴(yán)格的要求,包括擰螺絲,擰多少圈才合格都有規(guī)定;而中方的裝配員工認(rèn)為螺絲只要擰緊了就行了,擰多少圈的標(biāo)準(zhǔn)根本不重視,也正是這樣的工作態(tài)度,產(chǎn)出的結(jié)果卻是天涯之別。
    工作中的細(xì)節(jié)看上去不引人注意,卻恰恰是一個人工作態(tài)度的最好證明。那些優(yōu)秀的、成就非凡的人,總是于細(xì)微之處用心,在細(xì)微之處著力。正是因為他們認(rèn)真對待工作的每一個細(xì)節(jié),將工作做到盡善盡美,才使他們獲得了成長和發(fā)展的機會。
    質(zhì)量月的發(fā)言稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們,大家下午好!我是來自高二年級390班的尹思思,我給大家演講的題目是《愛的雙重奏》。
    天下之人,孰能無情?可以這樣說:親情是一切感情的基礎(chǔ),父母與子女之間的情感,如涓涓泉水,從生命誕生開始便不曾斷流,父愛如山、母愛似海,而子女對父母的愛,就是那春天里吹過的陣陣暖風(fēng),微不足道,卻暖人心懷。
    同學(xué)們,我們可能都曾這樣認(rèn)為“這樣的父愛、母愛的確存在,但是我的父母才沒有這么偉大”,如果是這樣的話,我們的確需要靜下來好好想想,父母生下我們,養(yǎng)育我們,供我們吃穿住行,一把屎一把尿地把我們拉扯大,我們又回報給他們什么了?是我們的無知?叛逆?還是優(yōu)異的成績、良好的品德,我想同學(xué)們有自己的答案。
    接下來,請大家回答幾個問題,如果你的回答是肯定的,那么請高高舉起你的手。
    “在父母生日的時候,你會為他們送上一份祝福嗎?”
    “你主動幫助父母做過家務(wù)嗎?”
    “你了解父母的習(xí)慣和喜好嗎?”
    剛剛舉手的同學(xué),一定都充滿了孝心,想象一下你們和父母在一起的生活,我都覺得幸福,你們的父母一定會為你們感到驕傲的,剛剛沒舉手的同學(xué)呢?我知道,你們不是不愛你們的父母,而是心中有愛卻不知如何表達(dá),對嗎?的確,父母和子女之間是很難不存在代溝的,兩代人的思想存在著一定差距,你們可以和父母爭吵,但千萬不要和他們賭氣,千萬別再讓父母為你傷心、哭泣,賦閑,做為兒女,我很能理解大家有愛說不出口的心情,但是,愛是這容等待的,趁著我們的父母都還健在,好好地愛他們吧。天下所有的兒女們,趕快為我們的父母盡一份孝心吧!也許只是近在咫尺的一聲問候,也許只是親手烹制的`一桌并不美味的飯菜,也許只是作業(yè)本上滿滿的a……但是,在愛的天平上,它們無價。
    關(guān)于親情,有唱不完的贊歌,關(guān)于父母有感激不盡的恩情,就讓愛的雙重奏伴著我們一路走下去,愿天下所有的父母和兒女們,幸福萬年長!
    謝謝大家!
    質(zhì)量月的發(fā)言稿篇六
    尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    本月為公司籌劃實施的“服務(wù)質(zhì)量月”,一直以來,服務(wù)質(zhì)量都被圈定在景區(qū),如今公司領(lǐng)導(dǎo)著眼于公司整體形象的提升,引入先進理念,將“服務(wù)第一”的宗旨貫穿到公司本部中來,力求將“景區(qū)服務(wù)游客,本部服務(wù)景區(qū)”的理念落到實處。作為公司行政部門的負(fù)責(zé)人,根據(jù)公司所提“提高服務(wù)質(zhì)量,改善公司對外形象”的階段性目標(biāo),結(jié)合現(xiàn)在部門所存在的問題與差距,我現(xiàn)在做以下表態(tài)性發(fā)言。
    行政部工作分為四類,文秘、采購、后勤接待及小車班派遣,下面我就幾類工作做如下承諾:
    文秘工作方面,部門要確保各類文件上傳下達(dá)的及時性、準(zhǔn)確性,對于一般性內(nèi)部文件,如會議紀(jì)要等,確保在會議結(jié)束后24小時內(nèi)完成行文并傳達(dá)至相關(guān)部門,對于各部門需要以公司名義行文的,力求文件用詞的準(zhǔn)確與調(diào)理的清晰,對于外來文件,確保在接到文件10分鐘內(nèi)附簽傳達(dá)至公司總經(jīng)理處,并在簽批后半小時之內(nèi)按要求復(fù)印分發(fā),由于景區(qū)相距較遠(yuǎn),對于緊急文件的內(nèi)容,做到在文件送達(dá)前先行口頭傳達(dá),同時,該崗位工作人員還要承擔(dān)起文件內(nèi)容執(zhí)行情況的督導(dǎo)工作。
    采購工作方面,采購工作人員一定嚴(yán)格按照采購控制程序選取供應(yīng)商,在接到各部門提交的采購申請后,進行采購合理性評估,對于確需采購的物資,應(yīng)核對好其數(shù)量、規(guī)格并在已列為合格供方的供應(yīng)商之間進行比價工作,確保為各部門提供物美價廉的物品,對于一般性物資采購,在收到申購單后一周必須完成采購工作,對于急需的物資,確保在三天內(nèi)完成。另外,采購人員定期深入景區(qū),了解所采購物資的使用評價,并作為今后采購工作的參考依據(jù)。同時,采購人員及時總結(jié)經(jīng)驗,對于景區(qū)所需的物資,有預(yù)警意識,并主動提醒。
    后勤接待方面,對于公司各類物資的領(lǐng)用、各類會議接待及對外接待中,該崗位工作人員確保做到積極主動。
    小車班方面,對于公司的領(lǐng)導(dǎo)用車、物資運送用車及各部門公務(wù)用車派遣,小車班駕駛員服從公司安排,及時為領(lǐng)導(dǎo)或景區(qū)服務(wù)。由于目前公司車輛較少,駕駛員在保證安全駕駛的前提下,努力提高工作效率。
    作為公司各類決策的上傳下達(dá)中樞、承擔(dān)著各類后勤保障工作的行政部,我們是一個重要部門,但絕非特殊部門,我們沒有任何特權(quán),相反,我們的言行舉止及工作態(tài)度,應(yīng)該是大家參照的榜樣而不是舉反例、拖后腿的對象,部門的各崗位工作人員,在出色完成工作的`同時,確保遵守制度,所以,我在這里表態(tài),會以身作則,在員工作息時間上,必須嚴(yán)格遵守公司既定《考勤制度》,無論是上班、開會還是培訓(xùn),都不去拖延那幾分鐘時間,在工作期間需外出的情況,及時請示直屬領(lǐng)導(dǎo)并征得同意,同時,大家當(dāng)班期間的狀態(tài)必須保持積極飽滿,我們的辦公室是一個開放式的環(huán)境,不管是外來人員辦事還是上級領(lǐng)導(dǎo)視察工作,每個人的狀態(tài),都在第一時間一覽無遺,這是公司給外界的第一印象,所以行政部員工在上班期間,杜絕上班淘寶電影打游戲,需加班完成工作時又說沒錢拿的情況。至于小車班,由于工作的特殊性,我們確保做到完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),提高工作效率,同時不影響辦公室其他員工的工作。行政部一定模范遵守紀(jì)律,歡迎各部門監(jiān)督,部門員工若有觸犯公司制度的,一律按照公司規(guī)定處理。
    行政部負(fù)責(zé)公司本部整個大環(huán)境的維護,在大體上確保安排好保潔與綠化及防火防盜工作,同時,行政部將以身作則,以自身辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生提升為模板,力求讓各部門學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)。
    行政部人員辦公桌面物品的擺放,必須以工作必需物品為主,并隨時保持整潔,部門人員的著裝,要以適合職業(yè)場所為主,不得太過隨意或暴露。部門人員的言談舉止,應(yīng)符合辦公環(huán)境要求,站有站相、坐有坐姿,工作時間內(nèi)不得大聲喧嘩影響他人工作或是言行粗魯損害公司形象。
    在外來人員接待中,部門員工必須保持微笑、禮貌的服務(wù)態(tài)度,對于景區(qū)員工來公司辦事的,要熱情主動的接待并積極為其指引正確的辦事途徑。
    團結(jié)就是力量,公司各部門要團結(jié),部門內(nèi)部也要團結(jié)一致,為了實現(xiàn)各項工作目標(biāo),部門必須定期召開會議,并對各項工作進行討論、改進,作為公司的后勤保障部門,行政部也會適時組織開展豐富多彩的業(yè)余活動,吸引大家參與其中,以增進團體的凝聚力。
    開源、節(jié)流、堵漏,是每位員工都應(yīng)當(dāng)盡到的職責(zé),節(jié)能方面,我們呼吁大家一起做到人走燈熄,紙張雙面使用,廢紙制作便簽本,充分利用采光減少照明,開源方面,我們都有義務(wù)為公司的經(jīng)營及管理建言獻策,為提高公司收益而盡心盡責(zé);堵漏方面,必須做到不該花的不花,不改拿的不拿。
    借“服務(wù)質(zhì)量月”主題活動開展的契機,行政部會通過不斷的持續(xù)改進,完善部門職能,爭取做到讓全公司人員“有衣可穿”、“有飯可吃”、“有車可乘”、“有樣可學(xué)”。
    以上便是行政部在服務(wù)質(zhì)量月的一些想法,如果不妥之處,還望公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事批評指正。
    質(zhì)量月的發(fā)言稿篇七
    同志們:
    今天這次質(zhì)量興縣會議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議,主要任務(wù)是動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加大力度,深入開展質(zhì)量興縣工作,為推動縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展奠定堅實的質(zhì)量基礎(chǔ)。下面,我講三點意見:
    一、認(rèn)清形勢,深化認(rèn)識,切實增強做好質(zhì)量興縣工作的責(zé)任感和緊迫感。
    質(zhì)量問題是經(jīng)濟社會發(fā)展中一個帶有全局性的重大戰(zhàn)略問題。質(zhì)量水平高低是一個地區(qū)經(jīng)濟、科技、教育和管理水平的綜合體現(xiàn),也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。近年來,我們采取有力措施,大力推進質(zhì)量建設(shè),取得了明顯成效,全縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平穩(wěn)步提升,名牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)工程不斷增加,全民質(zhì)量意識不斷增強。但從總體來看,我縣質(zhì)量工作還存在許多不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在:質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié),個別企業(yè)制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為時有發(fā)生;服務(wù)行業(yè)用戶滿意度和工程質(zhì)量水平相對較低;全民質(zhì)量意識還有待于進一步提高,等等。對于這些問題,全縣各級各部門務(wù)必引起高度重視,充分認(rèn)識加強質(zhì)量興縣工作的重要性和必要性,切實增強做好這項工作的責(zé)任感和緊迫感。
    第一,做好質(zhì)量興縣工作,是維護群眾利益的直接體現(xiàn)。質(zhì)量問題,無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是服務(wù)質(zhì)量,都關(guān)系到國計民生、涉及到千家萬戶。現(xiàn)在,人們的生活水平越來越高,對生活質(zhì)量的要求也越來越高。對我們來說,做好質(zhì)量興縣工作,不僅要改善人民群眾的生活水平,更要提高人民群眾的生活質(zhì)量,讓老百姓在衣、食、住、行等各個方面都感到安心、放心、舒心,讓群眾的利益得到實實在在的維護。
    第二,做好質(zhì)量興縣工作,是提升縣域經(jīng)濟綜合競爭力的有效途徑。從現(xiàn)在區(qū)域的競爭來看,總量是外在的競爭力,質(zhì)量是內(nèi)在的競爭力;總量代表著今天的競爭力,質(zhì)量代表的是明天的競爭力。我們要實現(xiàn)更大的發(fā)展,質(zhì)量工作是至關(guān)重要的。目前,我縣經(jīng)濟發(fā)展仍處于粗放型、低層次水平,有資源無產(chǎn)品、有產(chǎn)品無品牌、有數(shù)量無質(zhì)量的問題仍然比較突出。這就迫切要求我們將經(jīng)濟工作的重點轉(zhuǎn)移到提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益上來,將發(fā)展的重點轉(zhuǎn)移到實施以“質(zhì)量興縣”為核心的全面振興戰(zhàn)略上來,通過扎扎實實抓規(guī)范、抓標(biāo)準(zhǔn)、抓質(zhì)量、抓品牌,促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,提升縣域經(jīng)濟綜合競爭力。
    第三,做好質(zhì)量興縣工作,是構(gòu)建和諧社會的重要保障。構(gòu)建和諧社會是開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面的重要任務(wù),是黨和政府執(zhí)政能力建設(shè)的重要體現(xiàn)。做好質(zhì)量興縣工作,在產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、生活質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面為社會良性循環(huán)提供良好的生存環(huán)境、生活環(huán)境、消費環(huán)境,讓廣大人民群眾吃得放心、買得放心、用得放心,是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。質(zhì)量整體水平上了臺階,和諧社會建設(shè)必然得到有力保障。全縣上下一定要站在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度,大力推進質(zhì)量興縣工作,不斷提升我縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,用質(zhì)量塑造攸縣新形象,用質(zhì)量打造攸縣新優(yōu)勢。
    二、明確目標(biāo),突出重點,努力開創(chuàng)質(zhì)量興縣工作新局面我縣“質(zhì)量興縣”的總體思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進一步強化“科學(xué)發(fā)展、質(zhì)量第一”的理念,按照“以質(zhì)取勝”的方針,以企業(yè)為主體,以創(chuàng)新為主線,以質(zhì)量為核心,切實提升質(zhì)量管理水平,全面加強產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,積極構(gòu)建與全縣經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的質(zhì)量工作體系,全力推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。主要目標(biāo)是:到20xx年生產(chǎn)企業(yè)100%嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),主要工業(yè)產(chǎn)品80%以上達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量等級品率達(dá)到90%以上,其中優(yōu)等品達(dá)到15%以上,重點產(chǎn)品合格率達(dá)到95%以上,主要產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)水平接近和達(dá)到省內(nèi)先進水平;創(chuàng)立中國名牌產(chǎn)品2個、中國免檢產(chǎn)品1個、湖南名牌產(chǎn)品10個、株洲市名牌產(chǎn)品15個。
    為實現(xiàn)上述目標(biāo),我們重點要抓好如下幾個方面的工作:
    (一)大力實施名牌戰(zhàn)略,提高經(jīng)濟核心競爭力。名牌產(chǎn)品是區(qū)域經(jīng)濟核心競爭力的集中體現(xiàn),是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標(biāo)志。各級各部門要進一步加大對名牌產(chǎn)品的培育、扶持和宣傳力度,引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入,增強技術(shù)研發(fā)能力,鼓勵企業(yè)積極采用新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新材料,提高產(chǎn)品的科技含量;引導(dǎo)企業(yè)采用先進的管理運行機制,提高管理水平。廣大企業(yè)要進一步增強名牌意識,牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,走質(zhì)量興企、名牌興企的發(fā)展路子,以質(zhì)量育品牌,以品牌占市場,不斷提高產(chǎn)品知名度,通過爭創(chuàng)名牌來提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益。為激發(fā)企業(yè)爭創(chuàng)名牌的積極性,縣里面在加大政策支持的同時,嚴(yán)格執(zhí)行獎勵制度,對獲得湖南名牌產(chǎn)品企業(yè),給予5萬元資金獎勵,并予以表彰;對獲得株洲市名牌產(chǎn)品的企業(yè),也給予一定的精神和物質(zhì)獎勵??傊?,縣里面的態(tài)度十分明朗,就是要大力實施名牌戰(zhàn)略,力爭在未來3—5年實現(xiàn)“中國名牌”、“免檢產(chǎn)品”零的突破。
    (二)提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ)。企業(yè)作為質(zhì)量活動的主體,加強質(zhì)量管理工作,對全面提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量水平至關(guān)重要。要始終把以質(zhì)取勝作為做好全縣質(zhì)量工作的重要抓手,積極開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量興企活動,努力構(gòu)筑政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、科學(xué)帶動、社會互動的質(zhì)量工作新格局。各級各部門要引導(dǎo)企業(yè)積極實施科學(xué)規(guī)范的管理方法,加快技術(shù)改造和自主創(chuàng)新步伐,積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),努力提高質(zhì)量管理水平;支持企業(yè)通過“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合等方式開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和名優(yōu)產(chǎn)品,促使企業(yè)不斷壯大;引導(dǎo)企業(yè)整合項目資源,多渠道籌集資金,按照做大做強做優(yōu)的目標(biāo),積極扶持具有較高質(zhì)量水平和市場競爭優(yōu)勢的拳頭產(chǎn)品、名優(yōu)產(chǎn)品、市場空白產(chǎn)品,增強市場競爭力。
    (三)強化執(zhí)法監(jiān)督,全面加強質(zhì)量監(jiān)管。當(dāng)前,經(jīng)濟社會發(fā)展中的一個突出問題就是假冒偽劣產(chǎn)品屢禁不止。前幾年,廣東毒酒、阜陽奶粉事件影響很大,假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場,“豆腐渣”工程時有發(fā)生,服務(wù)質(zhì)量投訴不斷,市場交易短斤少兩,優(yōu)不勝,劣不汰,搞亂了市場經(jīng)濟秩序,影響了社會和諧。因此,只有清除假冒偽劣產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品才有生存和發(fā)展的空間;只有維護良好的市場秩序,才能為守法企業(yè)提供正常的生產(chǎn)環(huán)境。各級各部門要積極開展聯(lián)合執(zhí)法,對重點產(chǎn)品、重點區(qū)域、重點企業(yè)實施重點監(jiān)管,尤其要加大對假冒偽劣的打擊力度,不給制假售假者以可乘之機,切實維護群眾利益。要充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用,通過開展“質(zhì)量月”、“質(zhì)量萬里行”、“3〃15”消費者權(quán)益保護日等群眾性活動,動員廣大人民群眾積極參與質(zhì)量監(jiān)督管理,努力促進質(zhì)量監(jiān)管水平的提高。
    三、加強領(lǐng)導(dǎo),形成合力,確保質(zhì)量興縣工作取得實效質(zhì)量興縣工作是一項復(fù)雜而系統(tǒng)的工程,涉及到方方面面。全縣各級各部門必須加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成質(zhì)量興縣工作的強大合力。
    (一)要加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。為切實加強對質(zhì)量興縣工作的領(lǐng)導(dǎo),縣里面成立了由分管副縣長任組長,縣政府辦、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)、發(fā)改、農(nóng)辦、商務(wù)、企發(fā)、科技、財政、稅務(wù)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量興縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全縣各級各部門要結(jié)合各自實際,逐一分解工作任務(wù),逐級落實工作責(zé)任,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),及時研究工作中存在的困難和問題,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、負(fù)專責(zé),全力推動質(zhì)量興縣各項任務(wù)的落實。
    (二)要廣泛宣傳,營造氛圍。提高全民質(zhì)量意識是質(zhì)量興縣工作深入開展的基礎(chǔ)和保證。要充分發(fā)揮新聞媒體的社會宣傳和輿論導(dǎo)向作用,以群眾喜聞樂見的形式普及質(zhì)量知識,讓社會各界了解“質(zhì)量興縣”工作的意義、目標(biāo)和要求,讓質(zhì)量興縣工作深入人心。同時,對典型質(zhì)量案件要予以曝光,努力營造“振興質(zhì)量人人有責(zé)”、“假冒偽劣人人喊打”的濃厚社會氛圍。
    (三)要密切協(xié)作,形成合力。各級各部門要按照統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的原則,各司其職,密切協(xié)作。質(zhì)監(jiān)部門要勇挑重?fù)?dān),切實履行監(jiān)管服務(wù)職能;工商、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、企發(fā)、藥監(jiān)、衛(wèi)生、宣傳等質(zhì)量工作重點部門要根據(jù)各自職能,富有特色的抓好質(zhì)量工作,推動質(zhì)量興縣向縱深發(fā)展;其他質(zhì)量工作相關(guān)單位也要結(jié)合各自特點,找準(zhǔn)工作切入點,確保質(zhì)量興縣各項工作任務(wù)落到實處。
    同志們,質(zhì)量興縣,任重道遠(yuǎn)。我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以求真務(wù)實的作風(fēng)、高度負(fù)責(zé)的精神,勇于創(chuàng)新,扎實工作,努力開創(chuàng)質(zhì)量興縣工作新局面,為實現(xiàn)攸縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!
    質(zhì)量月的發(fā)言稿篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    狠抓教育質(zhì)量是教育工作永恒的主題,借此機會,我們將虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的成功經(jīng)驗和做法,以人為本,深化改革,科學(xué)運作,加強管理,努力推進素質(zhì)教育,全面提高我鎮(zhèn)的教育工作質(zhì)量。也誠懇希望在座的同行提出意見和建議,以利于我們把工作做得更好。
    教育工作在市教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以加強干部教師隊伍建設(shè)為保證,以教育改革為動力,以教育科研為先導(dǎo),全面提高教學(xué)質(zhì)量,教育業(yè)績連創(chuàng)新高,中招升學(xué)指標(biāo)完成情況逐年攀升,20xx年中招考試,我鎮(zhèn)再創(chuàng)輝煌業(yè)績。一類高中全市上線人數(shù)1504人,我鎮(zhèn)占219人,上線率位居全市第一。在全市56所中學(xué)總成績排名的前7名中,我鎮(zhèn)6所中學(xué)中的5所榜上有名。全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量評估位居全市第一。全市中招單科成績前五名共有35個名次,我鎮(zhèn)占21個。我們主要做了以下幾方面的工作。
    抓師德強素質(zhì)“一個好校長就等于一所好學(xué)校?!蔽益?zhèn)樹立德才兼?zhèn)?、注重實績、平等競爭、擇?yōu)聘任的用人觀念,把建設(shè)一支高素質(zhì)的校長隊伍放在首位,對校長及中層領(lǐng)導(dǎo)實行崗位聘任制、業(yè)務(wù)考核制,要求班子成員具備團結(jié)向上、勇于改革、開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)除各司其職外,還必須擔(dān)任主科,親臨教學(xué)一線。鎮(zhèn)中心校每年度從創(chuàng)新精神、學(xué)校實績、群眾評議等方面,對校長進行一次綜合考評,建立動態(tài)管理檔案。根據(jù)考核結(jié)果,對校長聘用實行“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”,對連續(xù)兩年考評落后,又整改不力的校領(lǐng)導(dǎo)班子,實行集體免職,真正形成了比奉獻、比能力、比業(yè)績,鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出的激勵機制。去年以來,報請教體局同意,對部分學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整。優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍,提高了班子的整體戰(zhàn)斗力。
    加強師德教育,鑄造高尚師魂。以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的人格影響人。開展了以“167工程”為內(nèi)容的師德教育活動,在教體局和廣電局的支持下,成功承辦了“xx杯”師德教育演講比賽,用榜樣的無窮力量引導(dǎo)廣大教師健全人格的形成和高尚師德的確立。廣大教師的政治素質(zhì)明顯提高,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,紀(jì)律觀念明顯增強。在教師中形成了愛崗敬業(yè)、清廉從教、銳意創(chuàng)新、奮發(fā)進取的良好風(fēng)尚,廣大教師以實際行動展示了教師高風(fēng)亮節(jié)的品格,促進了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
    實行教師全員聘任,形成競爭活力。今年,我鎮(zhèn)結(jié)合實際,制定了《中小學(xué)教師全員聘任制實施辦法》。打破校際界限,實行雙向選擇。學(xué)校對教師的課堂教學(xué)、教研能力、師風(fēng)師德、敬業(yè)精神進行認(rèn)真考查,選擇聘用教師。教師根據(jù)意愿選擇學(xué)校。在雙向選擇過程中,頂住說情風(fēng),尊重學(xué)校和教師的意見,不搞行政干預(yù)。真正實現(xiàn)了人盡其才,任人唯賢,增強了教師的壓力感、緊迫感、榮譽感,喚起了教師的改革意識、使命意識、憂患意識。廣大教師加強學(xué)歷達(dá)標(biāo),提高知識層次,潛心教育研究,提高業(yè)務(wù)水平,積極投身教改,提高創(chuàng)新能力,努力向“教研型”、“學(xué)者型”方面轉(zhuǎn)變。
    質(zhì)量月的發(fā)言稿篇九
    各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位家人:
    大家下午好!
    今年質(zhì)量活動月的主題是公司的價值準(zhǔn)則的核心“**********”,針對這一核心價值理念,公司品質(zhì)管理和品質(zhì)提升提出以下四點指導(dǎo)性思想:
    三,員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量意識和質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度;。
    四,品質(zhì)就是人品。品質(zhì)的好與壞就是人的工作習(xí)慣和行為的好壞問題,是職業(yè)操守的問題。
    公司小的時候,質(zhì)量是與其它大公司競爭的一個重要籌碼;公司發(fā)展到一定規(guī)模的時候,質(zhì)量更是支撐公司穩(wěn)步健康發(fā)展的前提,豐田“汽車門”事件就是最好的案例!市場占有率越大,質(zhì)量問題的負(fù)面影響也越大,有時甚至是顛覆性的毀滅,三鹿奶粉事件是強有力的說明!
    公司以“*********”定位品質(zhì),將質(zhì)量提升至公司所有發(fā)展戰(zhàn)略的最前端,是告訴公司所有同仁,必須將質(zhì)量與我們的生命相連,我們的價值才能體現(xiàn)!才能有我們共同的明天!
    質(zhì)量不僅僅指產(chǎn)品質(zhì)量,它還包括工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量!除了直接生產(chǎn)人員外,其它輔助部門人員的工作質(zhì)量會影響產(chǎn)品質(zhì)量,而服務(wù)質(zhì)量包含直接面對外部的客戶和公司內(nèi)部人員上下工序間的服務(wù)!所以,有的同事單純的講產(chǎn)品質(zhì)量其實質(zhì)是不明白質(zhì)量本身的含義:質(zhì)量是在我們身邊、我們身上,我們工作與生活中無所不在的一種特質(zhì)!
    當(dāng)我們認(rèn)識質(zhì)量,重視質(zhì)量,認(rèn)真對待質(zhì)量的時候,在我們工作、生活的所有活動中就形成了一種質(zhì)量文化,而質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ):
    1.質(zhì)量狀況是衡量企業(yè)是否盡到社會責(zé)任的最重要的標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)價值觀問題;。
    2.質(zhì)量文化是企業(yè)誠信的根基,是企業(yè)人品格問題;。
    質(zhì)量月的發(fā)言稿篇十
    各位同事:
    大家早上好!金秋9月,在全國第33個質(zhì)量月來臨之際,項目部響應(yīng)集團公司號召,以xx,xx為主題,舉辦質(zhì)量月活動。
    質(zhì)量是一切的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設(shè)單位來說,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理:在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,用一流的質(zhì)量去贏得客戶的青睞和信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值,并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報,同時在風(fēng)云變幻的市場浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、巍然不倒。
    日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話:沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。這是一種憂患意識,古人云“生于憂患,死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質(zhì)量滑坡!
    古人云“工欲善其事,必先利其器?!比绻嵘覀児镜墓こ藤|(zhì)量,提升我們中核二二的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量危機感,規(guī)范我們的操作方法,遵守國標(biāo)規(guī)范要求。眾所周知質(zhì)量是每位員工干出來的,而不是質(zhì)檢檢查出來的。因此提高員工質(zhì)量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質(zhì)量月活動”,提高個人質(zhì)量意識,從點的提高帶動面的提高,從而最終帶動工程質(zhì)量的提高。同時公司的工程質(zhì)量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的,這其中包括器材部的物料采購、工程部對工程進度控制和資源調(diào)配,人勞部對員工的培訓(xùn)、施工隊伍的生產(chǎn)一線、技術(shù)部的技術(shù)服務(wù)、質(zhì)檢部的質(zhì)量控制可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可,質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗一個企業(yè)內(nèi)部的合作狀態(tài)。
    同志們,動員大會的舉行,標(biāo)志著20xx年昌江核電項目部“質(zhì)量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責(zé)任感和使命感,深入開展質(zhì)量月活動,為提升核電工程質(zhì)量總體水平,促進經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻。
    最后預(yù)祝昌江項目部“質(zhì)量月活動”取得圓滿成功!
    謝謝大家!
    質(zhì)量月的發(fā)言稿篇十一
    大家晚上好!
    感謝大家的到來。
    在這樣的一個9月,陽光明媚,花香淡淡,我們在盡情的享受這平靜,健康的生活。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請問誰不愿笑語長在,哪個企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá),哪一個國家不愿繁榮昌盛。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
    多一分細(xì)心,少一分粗心;多一分責(zé)任,少一分推諉。
    我們是否還能保持最初的那份工作熱情?
    能否持之以恒地,以高度的責(zé)任感,
    將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中?
    我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現(xiàn)自己的個人價值,真正做好自己?
    經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導(dǎo)講一句話,就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字,但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡單,慢慢來,時間長了,資歷深了,機遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎?絕對不行!我們每一個海螺人都能切實感到,憑等、憑靠、憑關(guān)系、憑投機取巧是絕對沒有出路的!公司處在激烈的市場競爭環(huán)境中,要想激流勇進,它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼?zhèn)涞牧α俊>褪俏覀儾槐貞岩?,在本職崗位上盡自己100%的能力。
    質(zhì)量月的發(fā)言稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家早上好!很高興能作為技術(shù)部的一員在這里發(fā)言。今天我們大家相聚在一起,迎來了公司投產(chǎn)以來的第一個質(zhì)量月活動。這次活動既能幫助我們認(rèn)真反思過去一年的工作,尋找并發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問題,又可以使我們增強質(zhì)量意識,戒驕戒躁,持續(xù)努力工作,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個新臺階。
    眾所周知,本次質(zhì)量月活動的主題是“提高質(zhì)量意識,追求卓越品質(zhì)”,作為技術(shù)部,公司產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和策劃的部門,在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們責(zé)任重大。在日后的工作中,我們部門全體人員將齊心協(xié)力,力爭做到以下幾點:
    (1)加強與客戶的直接溝通,以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度設(shè)計出符合客戶要求的產(chǎn)品,嚴(yán)把設(shè)計質(zhì)量關(guān)。
    (2)出貨樣品嚴(yán)格把關(guān),確保向客戶提供合格質(zhì)量的樣品,爭取以高品質(zhì)的樣品贏得客戶的認(rèn)可和好評,提高我們產(chǎn)品的信譽度。
    (3)新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前,先做好小試和中試試驗,把相關(guān)問題解決在小試和中試階段,從而進一步完善設(shè)計工藝。
    (4)增進與生產(chǎn)、品質(zhì)、pmc、采購、商務(wù)、設(shè)備等兄弟部門的溝通和銜接,及時提供技術(shù)支持,快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
    (5)持續(xù)創(chuàng)新,不斷完善產(chǎn)品設(shè)計,持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
    總之,產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事,也不僅僅是某一個部門的事。產(chǎn)品質(zhì)量涉及從原材料采購到最終產(chǎn)品交付到客戶手中的每一個環(huán)節(jié)。這其中包括了技術(shù)部門合理的設(shè)計、采購部門優(yōu)質(zhì)物料的采購、pmc對物料和產(chǎn)品的妥善保管及合理排產(chǎn)、行政部對員工的精心培訓(xùn)、生產(chǎn)部的精細(xì)生產(chǎn)、品質(zhì)部對質(zhì)量的嚴(yán)格把控、設(shè)備部提供性能穩(wěn)定、自動化程度高的機器設(shè)備等等??偠灾吭狡焚|(zhì)的電池是全體員工參與,各個部門相互協(xié)作,相互配合的結(jié)果,是每個人心中崇高質(zhì)量意識的體現(xiàn),靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下,使我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個新的`臺階!最后,祝本次質(zhì)量月活動圓滿成功!謝謝大家!
    質(zhì)量月的發(fā)言稿篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    在每一個工地,每一個施工人員思想高度集中,因為你走在滿是磚塊。剛剛澆筑好。沒有扶手的樓梯上,你要時刻留意腳下還需注意頭頂,不知什么時候一根木條或一團砂漿就會直擊你的安全帽。你的頭腦里只有進度。安全和超大超重的設(shè)備怎樣安裝,你的頭腦里裝滿了設(shè)備布局和安裝順序,裝滿了領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的催促和與乙方交涉的策略。你要準(zhǔn)備每周例會上的發(fā)言,你要斟酌詞句少說為佳,因為不知那句話就會撞著那路神仙,來這里承包工程的哪個沒有關(guān)系。這就是我的工作,一個多月來,我就像一個上足了發(fā)條的鐘表在機械地旋轉(zhuǎn),就像工地上那些農(nóng)民工一樣掙著自己的一份活命錢。
    工地是一個小社會,在這里窮人富人,缺根弦的刁鉆精明的,金領(lǐng)。白領(lǐng)。藍(lán)領(lǐng)。黑領(lǐng)甚至沒有領(lǐng)的光脊梁統(tǒng)統(tǒng)匯聚一堂。這一群人組成了工地,推動著工程向前進展,推動著社會向前發(fā)展。當(dāng)一根根水泥柱樁插向大地時,當(dāng)挖掘機剖開大地的胸膛時,我分明聽到了大地在呻吟。在吶喊,我不禁要問:人類工業(yè)文明的步伐還能走多遠(yuǎn)。
    質(zhì)量月的發(fā)言稿篇十四
    尊敬的副縣長、各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位:
    大家上午好!
    非常榮幸受邀參加全面質(zhì)量管理講座暨梁山縣質(zhì)量月活動啟動儀式,這次會議非常及時,也非常重要?!百|(zhì)量月”活動是在國家質(zhì)檢總局的倡導(dǎo)和部署下,聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與,以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。開展“質(zhì)量月”活動,對提高全民質(zhì)量意識,推動質(zhì)量振興事業(yè),促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展,有著深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實意義。邀請專家對企業(yè)負(fù)責(zé)人進行管理體系進行講座,是今年質(zhì)量月活動的一個重要內(nèi)容,目的是充分發(fā)揮優(yōu)秀質(zhì)量管理企業(yè)的標(biāo)桿和示范引領(lǐng)作用,宣傳、推廣和交流先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗,不斷提升全社會質(zhì)量意識,激勵各行各業(yè)加強質(zhì)量管理,推動落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任,加快提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量的總體水平。
    近年來,梁山縣委、縣政府始終高度重視質(zhì)量工作,堅持把“質(zhì)量興市、以質(zhì)取勝”作為落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,堅持在財政投入、體制機制、科技建設(shè)、專項整治等方面不斷加大工作力度,深入實施質(zhì)量興縣、名牌和標(biāo)準(zhǔn)化三大戰(zhàn)略,積極推動廣大企業(yè)導(dǎo)入先進的質(zhì)量管理體系,采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn),涌現(xiàn)出一大批先進企業(yè)和知名品牌,有力促進了梁山經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
    在此,我代表市質(zhì)監(jiān)局,對長期以來關(guān)心支持質(zhì)監(jiān)工作的梁山縣委、縣政府、有關(guān)部門、新聞媒體和社會各界及廣大企業(yè),表示衷心的感謝!剛才,副縣長對如何抓好質(zhì)量工作提了很好的意見,在此,我想就舉行質(zhì)量管理人員講座的目的、意義和全面落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任的有關(guān)問題講幾點意見,供大家參考。
    第一,大力宣傳推先進的管理經(jīng)驗,是貫徹科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,打造質(zhì)量第一的民族精神的需要。
    大家知道,貫徹好科學(xué)發(fā)展觀,完成好國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的十二五規(guī)劃,就是要走資源節(jié)約型,環(huán)境友好型,可持續(xù)發(fā)展之路,就是要實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的又好又快發(fā)展。其中這個“好”,就是對關(guān)于質(zhì)量的要求,就是要高質(zhì)量、高水平的發(fā)展。在數(shù)量和質(zhì)量的問題上,把質(zhì)量放在第一位。黨和國家歷來十分重視質(zhì)量工作。我們宣傳和推廣先進的管理經(jīng)驗,就是要在全社會營造一個關(guān)心質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。從政府到部門,從部門到企業(yè),從企業(yè)到全社會,從高層領(lǐng)導(dǎo)到一般群眾,都應(yīng)該牢固樹立質(zhì)量第一的精神。在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,全面建設(shè)小康社會的新的長征中,高舉質(zhì)量振興的偉大旗幟,堅定不移的走質(zhì)量強國、質(zhì)量強縣之路。
    第二,大力宣傳推廣先進的管理經(jīng)驗,就是要培育和樹立全社會的質(zhì)量意識。
    所謂質(zhì)量意識,可以做很多解釋。但我考慮,當(dāng)前我們理解質(zhì)量意識,就是遵法紀(jì)、講規(guī)則的意識,就是誠實守信的意識,就是精益求精的意識。質(zhì)量工作涉及各行各業(yè),質(zhì)量問題涉及千家萬戶,提高質(zhì)量,必須是政府主導(dǎo)、部門監(jiān)管、企業(yè)主體、社會監(jiān)督,全民參與,形成一個系統(tǒng)的工作機制。當(dāng)前提高企業(yè)的質(zhì)量意識,首先要講誠信,講誠信,就是出了質(zhì)量問題要敢于承擔(dān)責(zé)任,要及時采取措施,要對社會負(fù)責(zé),對消費者負(fù)責(zé)。
    胡錦濤去年對加強質(zhì)量工作分別做出兩次批示,胡錦濤同志指出:質(zhì)量是企業(yè)的生命,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,重在嚴(yán)格管理,重在堅持不懈,持之以恒,重在落實。的這兩段批示非常深刻。今年年初,姜大明省長在政府工作報告中要求,要深入實施質(zhì)量興省戰(zhàn)略,突出企業(yè)的質(zhì)量主體作用,全面加強質(zhì)量責(zé)任,加快構(gòu)建質(zhì)量主體責(zé)任。去年年底,國家工信部和國家質(zhì)檢總局也聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于生產(chǎn)企業(yè)全面落實產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任的指導(dǎo)意見,在全國范圍內(nèi),對落實企業(yè)的質(zhì)量主體責(zé)任進行了部署,省質(zhì)監(jiān)局把20xx年確定為落實企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任的活動年。落實企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任它不是一句空話,要牢固樹立“質(zhì)量第一、以質(zhì)取勝”的導(dǎo)向,全面落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任。企業(yè)要通過落實責(zé)任,加大質(zhì)量安全投入,完善質(zhì)量管理,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高質(zhì)量安全水平,走質(zhì)量效益型、品牌信譽型、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)約型的發(fā)展道路。
    希望今天的講座能給梁山廣大企業(yè)借鑒,促進我們梁山的廣大企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu),不斷地去加強質(zhì)量管理,全面落實企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,為我們企業(yè)的自身發(fā)展,為梁山的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    最后祝愿今天的會議圓滿成功。
    謝謝!
    質(zhì)量月的發(fā)言稿篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們:
    在這樣的一個9月,陽光明媚,花香淡淡,我們在盡情的享受這平靜,健康的生活。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請問誰不愿笑語長在,哪個企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá),哪一個國家不愿繁榮昌盛。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
    質(zhì)量一個永恒的話題——今天我演講的題目是要做事、先做人當(dāng)我站在這演講臺上,我在想,我一定要努力講好,當(dāng)我在本職崗位上默默工作的時候,我在想我要把工作做好。
    我該怎么做?
    多一分細(xì)心,少一分粗心;多一分責(zé)任,少一分推諉。
    我們是否還能保持最初的那份工作熱情?
    能否持之以恒地,以高度的責(zé)任感,將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中?
    我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現(xiàn)自己的個人價值,真正做好自己?
    經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導(dǎo)講一句話,就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字,但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡單,慢慢來,時間長了,資歷深了,機遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎?絕對不行!我們每一個海螺人都能切實感到,憑等、憑靠、憑關(guān)系、憑投機取巧是絕對沒有出路的!公司處在激烈的市場競爭環(huán)境中,要想激流勇進,它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼?zhèn)涞牧α?。就是我們不必懷疑,在本職崗位上盡自己100%的能力。
    質(zhì)量月的發(fā)言稿篇十六
    各位同事:
    大家早上好!金秋9月,在全國第xx個質(zhì)量月來臨之際,項目部響應(yīng)集團公司號召,以xxxxx,xxxx為主題,舉辦質(zhì)量月活動。
    質(zhì)量是一切的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設(shè)單位來說,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理:在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,用一流的質(zhì)量去贏得客戶的青睞和信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值,并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報,同時在風(fēng)云變幻的市場浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、巍然不倒。
    日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話:沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。這是一種憂患意識,古人云“生于憂患,死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質(zhì)量滑坡!
    古人云“工欲善其事,必先利其器?!比绻嵘覀児镜墓こ藤|(zhì)量,提升我們中核二二的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量危機感,規(guī)范我們的操作方法,遵守國標(biāo)規(guī)范要求。眾所周知質(zhì)量是每位員工干出來的,而不是質(zhì)檢檢查出來的。因此提高員工質(zhì)量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質(zhì)量月活動”,提高個人質(zhì)量意識,從點的提高帶動面的.提高,從而最終帶動工程質(zhì)量的提高。同時公司的工程質(zhì)量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的,這其中包括器材部的物料采購、工程部對工程進度控制和資源調(diào)配,人勞部對員工的培訓(xùn)、施工隊伍的生產(chǎn)一線、技術(shù)部的技術(shù)服務(wù)、質(zhì)檢部的質(zhì)量控制可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可,質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗一個企業(yè)內(nèi)部的合作狀態(tài)。
    同志們,動員大會的舉行,標(biāo)志著20xx年昌江核電項目部“質(zhì)量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責(zé)任感和使命感,深入開展質(zhì)量月活動,為提升核電工程質(zhì)量總體水平,促進經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻。
    最后預(yù)祝昌江項目部“質(zhì)量月活動”取得圓滿成功!
    謝謝大家!
    質(zhì)量月的發(fā)言稿篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    下午好!作為鈑金產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人,有機會上臺發(fā)言,深感榮幸。今天我們大家相聚一堂,既是為每年五月公司開展的“質(zhì)量月”活動做動員,又是我們產(chǎn)品部反思過去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識,戒傲戒燥,努力工作的新開端。
    今年質(zhì)量月的主題是“深入推進卓越績效管理,加強過程控制,提高實物質(zhì)量”。記得劉總在一次質(zhì)量課上講過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事,我把“她”拿出來重溫下,我們提供給顧客的是一批批合格的產(chǎn)品,每一批訂單都要經(jīng)過我們認(rèn)真操作及把關(guān),我們就是那一塊一塊木板。工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量價格。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真的好,而每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。
    古人云“工欲善其事,必先利其器?!比绻嵘覀児镜膶嵨镔|(zhì)量,提升市場競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量意識、危機意識,規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準(zhǔn)則,不讓不合格品流入下一道工序。
    對設(shè)備進行了必要的維護和保養(yǎng):數(shù)控剪板、沖床、折彎機等,使其最大限度的保證零部件加工的精度,針對低壓產(chǎn)品多而雜的特點,今年我們必備如:20*10的、9*18、9*20的現(xiàn)在在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況下統(tǒng)改為20*10的,還有ngg1的大門開孔是50的圓,以前是用小圓步?jīng)_的,現(xiàn)改為50的直接加工,大大縮短了步?jīng)_時間!減少了步?jīng)_留下的毛刺,使產(chǎn)品的實物質(zhì)量和外觀得到大大的改善!完善銼刀品種。
    在以往平銼和圓銼的基礎(chǔ)上,增加了半圓銼和小圓銼。這樣電器梁和安裝板上的小孔,用半圓銼和小圓銼慢慢修復(fù),才能更好地滿足工藝要求!涂裝1號線,對磷化管道和輸送鏈徹底清洗,保障管道暢通,每天上、下午兩次核對磷化檢驗做記錄,增加新噴粉機,確保涂裝表面塑粉上粉質(zhì)量。
    1、穩(wěn)定設(shè)計隊伍,做好合同工藝復(fù)核工作,進一步減少設(shè)計失誤,相應(yīng)大幅度降低現(xiàn)場配鉆孔、鋸角、修補等問題;減少工藝展開出錯率,從而減少數(shù)控車間返工及報廢量,提高實物質(zhì)量。
    2、更加注重細(xì)節(jié),積少成多,整體設(shè)計質(zhì)量才會有質(zhì)的提升。
    3、加強溝通銜接,上一道工作存在的問題要及時反饋,多從下一道、下下一道工作中征詢意見,不斷改進和提高。4.注重創(chuàng)新,改進設(shè)計方法。做到既提升設(shè)計效率,同時減少設(shè)計失誤。
    四月份產(chǎn)品部對新進員工進行素質(zhì)培訓(xùn),老員工的質(zhì)量培訓(xùn),把質(zhì)量理念扎根員工心中,深入到我們每一個環(huán)節(jié)中,五月質(zhì)量活動車間將舉行員工技能比武。進一步把質(zhì)量活動推向高潮。
    我們要踏踏實實的工作,第一步,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術(shù)水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。
    產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事,也不僅僅是某一個部門的事。質(zhì)量涉及到從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié),這其中包括技術(shù)科的產(chǎn)品設(shè)計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓(xùn)、產(chǎn)品部的產(chǎn)品實現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制,還有財務(wù)部給我們發(fā)工資??梢哉f這些環(huán)節(jié)缺一不可,質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現(xiàn),靠的是我們大家。
    借“質(zhì)量月”活動平臺,周密計劃,扎扎實實地開展活動,努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。最后,祝質(zhì)量月活動圓滿舉行!
    謝謝大家!
    質(zhì)量月的發(fā)言稿篇十八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:
    心有明燈,便不會迷路,便可拒絕黑暗,便會擁有一份明朗的心情,擁有一份必勝的信念,一份坦蕩的胸懷,“追逐”六月的希望,“打造”天普的輝煌。
    今天公司在這里召開20xx年質(zhì)量月活動啟動儀式,我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。
    “質(zhì)量在我心中,產(chǎn)品在我手中”這個標(biāo)題也許有些老生常談了,因為現(xiàn)在公司人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識,真可謂質(zhì)量意識遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人,對質(zhì)量意識的“心動”與“行動”吧!
    質(zhì)量是安全的保障,是企業(yè)的生命,質(zhì)量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命”,而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨天,我們用“敬業(yè)愛崗,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員,讓我有種建設(shè)信譽企業(yè)強烈的使命感與責(zé)任感。
    隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間,更為我們員工點燃了心中的明燈?!把员匦校斜毓?,為了做到這點,無論多么具體繁瑣的小事,我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我們忙得不亦樂乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們會義無反顧的堅持下去。
    作為清洗工序的一名員工,我們每天面對的是七、八種產(chǎn)品型號,所以我們必須學(xué)會統(tǒng)籌規(guī)劃和上下溝通,否則就會出現(xiàn)供不應(yīng)求、耽誤產(chǎn)量、設(shè)備空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,給公司和車間造成能源浪費,和經(jīng)濟損失。在工作中,每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要我們認(rèn)真敬業(yè)的工作。
    如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,清洗不到位就可能造成質(zhì)量事故。一滴水珠,可能會影響鍍膜機的抽速,一個疵點,可能會影響管子的掉膜,一次粗心,可能會導(dǎo)致設(shè)備的損壞,而使整個車間無法正常有序的生產(chǎn)??此撇黄鹧鄣男栴},但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單?!辟|(zhì)量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關(guān),只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己,苦練基本功,從每一次拿管,每一次插管開始。
    當(dāng)然,忙而不亂,也是保證質(zhì)量的前提,洗管前先檢查管子的質(zhì)量,對于臟的管子,要著重清洗,否則流入下道工序,不僅白出力,同時也是對下一工序員工的不負(fù)責(zé)任。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術(shù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行操作工藝,管子要輕拿輕放,不拖拉,防止劃傷。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時我們要勇于承擔(dān)責(zé)任,為質(zhì)量因素的消除,積極獻言獻策。不能一味的推卸責(zé)任,要為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中,產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對于質(zhì)量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。在今后的工作中我要團結(jié)同事、忘我奉獻,增強班組、工序內(nèi)部的凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。
    最后,我呼吁車間全體員工,要以公司的這次質(zhì)量管理月活動為契機,加強每個人的質(zhì)量意識,從我做起,干良心活,做信得過的產(chǎn)品,為天普20xx年的騰飛,做出我們自己應(yīng)有的貢獻。
    質(zhì)量月的發(fā)言稿篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁:
    大家好!
    各位新紅軍戰(zhàn)士,江淮的兄弟姐妹,前橋廠的家人以及前排就坐的評委和來賓朋友們大家好?。ㄩ_場時做臨時互動“掌”……)。
    我是來自于商用車公司前橋廠三車間金二班的一名一線員工,今天很高興站在這里,我的演講題目是:“質(zhì)量與責(zé)任”。來到xx這個大家庭已經(jīng)一年多了,在這么長的時間里,我是真的成長了一步。首先,我覺得我們要感謝公司給我提供這么好的一個平臺通過這樣的一種方式去和大家交流我心目中的想法。記得剛剛走進車間,師傅帶我走上崗位時,加工的設(shè)備上有這樣一句話:樹人品,才能出精品。讓我明白了質(zhì)量對于社會,對于企業(yè)和我們自身的重要意義。我們有一個共同的愿景:制造更好的產(chǎn)品,創(chuàng)造更美好的社會!其實就是我們要有一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品造品牌的xx,我們必須要樹立好自身的品質(zhì)形象,我們必須要有很強的質(zhì)量意識,在實習(xí)的時候,我一直都不在乎這兩個字,質(zhì)量意識淡薄的我,經(jīng)常犯這些低級的錯誤。我有很多的同學(xué)現(xiàn)在是企業(yè)的檢驗責(zé)任人,有的時身著黑色工作服,看上去很嚴(yán)謹(jǐn),胸前佩戴者“質(zhì)量衛(wèi)士”的標(biāo)牌,平時我們?nèi)チ奶斓臅r候我經(jīng)常去和他們交流這方面的工作,開玩笑你真的很微風(fēng)啊!而他們很負(fù)責(zé)任的跟我講,當(dāng)穿上這套衣服,戴上這個標(biāo)牌,我們的責(zé)任是很大的!所以在這我提議希望借各位的雙手去感謝我們檢驗員,為我們的產(chǎn)品保駕護航!
    我知道質(zhì)量不僅僅是自己要有意識,我們常常說的自檢、互檢、專檢、也更是我們的責(zé)任。在去年的12月份的一個夜班,我們正在生產(chǎn)c10合件,一時疏忽大意,上到工序因為漏壓彈殼流到二車間被發(fā)現(xiàn),我和上到工序員工當(dāng)時還一愣,造成此事故!在質(zhì)量分析會上因沒有自檢、互檢被罰200元,這下,讓我又長了記性,細(xì)節(jié)決定成敗一點也不假,我真正意識到質(zhì)量它是生存發(fā)展之本,我們的責(zé)任,我們的生命,是我們的良知,我們的尊嚴(yán)(人品),我們必須要在這些小事中做起,才能談大作為!
    吃一塹,要長一智,而這更需要我們所有的人參與進來,才能夠去實現(xiàn)我們的共同目標(biāo),在我演講的最后,我想給大家分享一個小故事:小和尚撞鐘——制度(工作標(biāo)準(zhǔn))與培訓(xùn)。
    有一個小和尚擔(dān)任撞鐘一職,半年下來,覺得無聊之極,“做一天和尚撞一天鐘”而已!后來住持宣布調(diào)他到后院擔(dān)柴挑水,因為小和尚不能勝任撞鐘這一職。小和尚很不服氣的問:“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時、不響亮嘛?”老住持耐心的告訴他:“你撞的鐘很準(zhǔn)時、也很響亮,但鐘聲空乏、疲軟,沒有感召力,鐘聲是要喚醒沉迷的眾生,因此撞出的鐘聲不僅要洪亮,還要圓潤、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)。”這個故事告訴我們住持犯了一個常識性錯誤“做一天和尚撞一天鐘”的結(jié)果,是因為住持沒有提前公布工作的標(biāo)準(zhǔn)造成的,如果小和尚入寺的時候就明白撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性,我想他不會因怠工而撤職。而工作標(biāo)準(zhǔn)時員工的行為指南和考核依據(jù),缺乏工作標(biāo)準(zhǔn),往往就導(dǎo)致了員工的努力方向與公司發(fā)展整體方向不統(tǒng)一。那么既然我們有了工作標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該去執(zhí)行它,不要打折扣,然后等到領(lǐng)導(dǎo)說我們不能勝任此工作才后悔!所以,我個人覺得領(lǐng)導(dǎo)要對我們做好培訓(xùn),然后我們認(rèn)真遵守制度就一定能夠制造更好的產(chǎn)品,創(chuàng)造更美好的社會!
    心系質(zhì)量的安全,共創(chuàng)美好的xx生活,我想這不僅僅是我一個人的責(zé)任和義務(wù),更需要你的參與!我的演講完畢!謝謝!
    質(zhì)量月的發(fā)言稿篇二十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:
    質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們光伏新型行業(yè)來說,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。誰也不能保證只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量一流了,我們的企業(yè)就是一流的,我們就能進入世界500強了,我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是,我相信,世界500強肯定是一流的產(chǎn)品、一流的質(zhì)量,一流品牌。
    企業(yè)就像一臺機器,是成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來,配合是否準(zhǔn)確到位。而我,就是其中的一個小小的零部件。我關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展,而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的'作用、并且配合好周圍齒輪的運行。
    質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個員工干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的!因此,應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。
    嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,我就是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我這里驗收不合格,就不能流到下道工序。堅決執(zhí)行“三按三檢”不讓一個不合格產(chǎn)品市場,遵循苗總指示:生產(chǎn)老百姓用得起的綠色電力!