事跡材料先進員工事跡材料(匯總16篇)

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    工作是我們每個人的日常,通過總結(jié)工作表現(xiàn),我們可以找到提升自己的方法和方向。寫總結(jié)時可以參考一些優(yōu)秀的范文和樣例。以下是一些總結(jié)示例,希望能對大家的總結(jié)寫作有所幫助。
    事跡材料先進員工事跡材料篇一
    大年初一本該是拜年團聚的日子,海拉爾路街道網(wǎng)格員田xx在接到辦事處通知后,和家人簡單囑咐了幾句就立即投入到了疫情防控工作的第一線上。
    在連續(xù)半個多月的基層社區(qū)抗疫工作中到處都能看到田xx他的身影,上一分鐘兒他在照著戶卡通過電話排查居民情況,下一刻他就在社區(qū)門口張貼防疫橫幅、廣播防疫告知書,這一會兒他還在門口執(zhí)崗排查登記社區(qū)居民,下了崗他就拿著隔離告知書開始挨家挨戶的送達。熱情且干勁十足的他立馬就和社區(qū)干部、工作大姐打成了一片,連社區(qū)主任都不止一次的說:“小田,我們社區(qū)太需要你這樣的人了。”在和其他居民介紹時都忍不住的說小田是我們的社區(qū)的青年干部。
    在本次的防疫工作中,社區(qū)工作人員不夠,像田xx這樣網(wǎng)格員的融入就發(fā)揮起了重要作用。卡點執(zhí)崗排查登記居民時,他獨自一人一站就是半天,趕上出入人員車輛多的時候,他中間都來不及喝口水暖和緩緩,社區(qū)干部知道后立馬趕來替他,說那能在大冬天的.連著一站就是半天呢,他卻拒絕說:“以前當兵打得底子好,這不算什么,不用替我。”在長時間的防疫工作中,需要注意的事項和居家隔離的人也多了起來,部分居民也開始了抱怨和埋怨。每次小田在面對這些負面情緒的`宣泄時都沒有與任何一個人發(fā)生爭吵而是耐心的`解釋,并在安撫好居民情緒后都附上一句注意安全。
    隨著外地歸來人員增多,需要做的工作也開始成倍的增加起來。網(wǎng)格數(shù)據(jù)報送工作本就已經(jīng)讓人忙的焦頭爛額,在明確說著不需要網(wǎng)格員執(zhí)崗后的田xx依舊堅持分擔著門口崗位,并在下崗后趕忙加班加點的完成本職網(wǎng)格數(shù)據(jù)報送工作。等到他報完檔案數(shù)據(jù)后,他的午飯經(jīng)常就變成了下午四點半的一盒泡面了。
    當過兵能吃苦不抱怨的他深知疫情就是命令,投入防控工作是他的責任。他也希望通過自己的努力能為社區(qū)居民和本次防疫工作貢獻自己的力量。的確疫情當前每一位基層防疫抗疫工作者都在貢獻著自己的力量,保障著群眾的生命健康安全!
    事跡材料先進員工事跡材料篇二
    郵政局是個工作繁重的地方,對于員工,無論是身體還是心理都是考驗。而xxx不僅身體力行,還在精神上贏得了大家的贊譽。在郵政局,只要提起他的名字,大家都會伸出大拇指,談起他時,大家都贊揚他為人謙和、工作賣力、管理有方,是郵政局的好調(diào)度。下面是xxx的郵政員工先進事跡:
    始終把敬業(yè)當作一種習慣,對工作滿腔熱忱,對業(yè)務(wù)精益求精,真正做到了干一行,愛一行,精一行。在剛剛參加工作的時候,他還只是一名郵件分揀員,但他工作卻認真仔細,肯吃苦,肯鉆研,尊敬同事,虛心向老同志學習,眼勤、腿勤、手勤,每天總是第一個到崗,在其他同事上班之前便打掃好場地的環(huán)境衛(wèi)生,又是他在下班之后最后一個離崗,對自己所負責的業(yè)務(wù)一絲不茍,仔細認真,工作中從未出現(xiàn)過失誤。深受領(lǐng)導和同事們的好評。憑著自己對郵政事業(yè)的熱愛,加上勤奮好學的工作態(tài)度和準確無誤的工作能力,不久當選為包裹組的組長。但是是個年輕人、銀行員工先進事跡、是一個有著遠大志向的人,他的血管中流淌的是滾燙的熱血,心中燃燒著迸發(fā)的火焰。他積極學習,不滿足于自己的現(xiàn)有狀態(tài),積極上進是他的優(yōu)點,他總是希望自己有著更高的提升,好為單位、為社會多做一些貢獻,他自費參加了兩年的郵政企業(yè)管理專業(yè)的進修學習,他將自己學到的管理知識運用到了實際的工作中來。為單位創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。
    良好的自身素質(zhì),加上一定的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和學校所學的管理知識,為他以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),也為他今后的事業(yè)插上了騰飛的翅膀。畢業(yè)以后,他的業(yè)務(wù)能力和管理水平很快得到提升,在郵政局的幾十名年輕人當中嶄露頭角,年,他參與了生產(chǎn)場地指揮長的競聘并一舉奪魁。從當生產(chǎn)班組長到后來競聘生產(chǎn)指揮調(diào)度,一度被認為是科室領(lǐng)導的好助手,生產(chǎn)班組的好班長。
    xxx常年工作在生產(chǎn)場地,他愛崗如家,愛崗勝家,只顧“大家”而忘了自己的小家,多年來他幾乎把所有的時間都用在了工作上,照顧家里的時間很少很少,家屬不理解,他耐心勸說,久而久之也就習慣了。8月,他妻子生病住院,女兒在外地上學,他沒有把優(yōu)秀員工先進事跡這件事告訴孩子,而是自己白天不聲不響地堅守工作崗位,晚上到醫(yī)院照顧妻子。妻子擔心他的身體,讓他請幾天假回來,他卻說:“沒關(guān)系,我的身體吃得消,單位的調(diào)度工作離不開我。”就這樣,他從未因個人私事而耽誤過工作。
    郵件轉(zhuǎn)運不像其他包裹分揀業(yè)務(wù),時間比較固定,它受外界因素影響,比較多變,所有郵政車輛只能隨到隨卸,管理難度較大。如去年11月20日以后,軍包收寄周期一般為10天左右,可是10天后,郵包量并沒有降下來,而一些其它的物流企業(yè)因為種種因素,停止物流運輸,加上學生包裹地增多,郵件量每日都非常大,那段時間每天加裝、卸車進出口達20車左右,這種情況維持了20天,也就是說這20天他天天都在生產(chǎn)場地上與汽轉(zhuǎn)的工作人員并肩作戰(zhàn)。
    xxx就是這樣對工作勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),每到春運旺季,他更是廢寢忘食,為了確保各個環(huán)節(jié)之間的順暢運轉(zhuǎn),他除了嚴守崗位之外,還積極動腦筋想辦法,提高電力員工先進事跡工作效率。針對郵件運轉(zhuǎn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)狀,他把自己分管的74名員工分成三個工作小組,各負其責協(xié)調(diào)聯(lián)動,嚴格杜絕各個環(huán)節(jié)出項郵件積壓,確保了旺季期間郵件“收得進,發(fā)得出,投得好?!贝_保了郵件傳遞時限和運行安全。
    多年來,負責的調(diào)度工作均未出現(xiàn)過郵件積壓、員工先進事跡、滾存現(xiàn)象,且全部做到按額次發(fā)運,郵件時限準確率達到百分之九十以上。
    一滴水要想不干涸,唯一的辦法就是融入大海,一個承上啟下的管理人員,要想立足于職場,就要把自己融入團隊。是這樣想的,也是這樣做的。他對領(lǐng)導交給的任務(wù)認真完成,對同事平等友善,關(guān)心職工的疾苦,注重和諧化的管理,極大得激發(fā)和調(diào)動了員工的工作熱情。
    汽轉(zhuǎn)含有工作人員76人,其中正式職工為36人,勞務(wù)工為40人。作為生產(chǎn)基層管理者,在這樣一個勞務(wù)工占很大比例的部門,人員的管理也是一個令人感到頭疼的問題。因為,勞務(wù)工的工作技術(shù),對工作的認識等各種局限性,導致流動性比較大。周軍必須考慮的是如何把這批勞務(wù)工隊伍穩(wěn)定下來,他首先是并沒有把勞務(wù)工與正式職工分為兩等,尊重勞務(wù)工所創(chuàng)造的勞動價值,在各方面關(guān)心勞務(wù)工的工作情況,盡可能改善勞務(wù)工的工作條件。文明員工先進事跡如每年冬季,由于是24小時作業(yè),到了后半夜,大平面溫度很低,周軍根據(jù)這一情況,向上級請示給每位勞務(wù)工發(fā)放軍大衣御寒。從生活上真正關(guān)心職工的疾苦。
    在全局組織的全能工考試中,為了穩(wěn)定汽轉(zhuǎn)職工的隊伍,周軍將有關(guān)勞務(wù)工考星級的文件內(nèi)容告訴勞務(wù)工,并鼓勵他們也去參加全能工考試,當時許多勞務(wù)工半信半疑,周軍就真誠地勸說他們參加。當一些參加并通過全能工考試的勞務(wù)工拿到增加的勞動報酬后,心里充滿了對感激。工作積極性也得到了很大提高。
    員工小趙,是剛剛走出大學校門的臨時工,曾一度嫌工作累而報酬低不安心汽運工作,周軍發(fā)現(xiàn)后及時找他談心,做耐心細致的思想工作,從業(yè)務(wù)上幫助他提高,為他提供施展才華的機遇。
    幾年里,xx不管跑業(yè)務(wù)還是坐營業(yè)廳,不管大事小事,都以一腔古道熱腸,對待每位用戶,與群眾結(jié)下了深厚的感情,也換來了用戶的理解、先進員工事跡、信任和支持。在她的儲蓄所里有一個特殊的用戶,那就是盲人xxx,xxx因患白內(nèi)障雙眼失明,老伴因腦血栓癱瘓,唯一的兒子還是個弱智,辦理業(yè)務(wù)極不方便。每次xxx老人來儲蓄所存取款時,xx都能主動熱情地迎上去,替他填寫好存取款單式。辦理業(yè)務(wù)時,特別是取款時,她怕老人看不見,把錢丟失,自己為老人做了個塑料夾,把錢點好后放在夾里,親自放在老人的兜內(nèi)才放心,每次老人離開儲蓄所時,她都自己花錢為老人打車。老人高興的逢人便講,我有個親閨女在郵政儲蓄所,就是xxx姑娘。
    想用戶之所想、急用戶之所急是xx要求職工必須做到的,要不折不扣的執(zhí)行。一天傍晚,儲蓄所里的錢款已經(jīng)結(jié)帳入庫了,馬上就要下班了。這時xx的xxx先生來取款,非常著急。xx只好從做生意的朋友那里借了xx萬元錢存到儲蓄所里,并給xxx先生取款。這個用戶非常感動的說:“謝謝你們了!我將來有錢一定到你們這里存款。”在xxx的帶動下,今年xx月xx日,又有一個xx大戶來存了xxx多萬元,xx月xx日一位儲戶從鉛礦頂著小雪來存了xx萬元,該儲戶說:“我就是沖著你們的服務(wù)來的!”還有一個儲戶xxx,一次來儲蓄所存款,存單填寫的是xxx元,而現(xiàn)金是xxx元,那天正值xx當班,發(fā)現(xiàn)后立即將多余的xxx元返給儲戶。xxx非常高興,出去買了一些水果給她們吃,一個勁的稱贊:還是郵政儲蓄守信用,服務(wù)態(tài)度好。
    事跡材料先進員工事跡材料篇三
    十六年前,xx董事長憑借著一臺二手印刷機、六名工人、三十平米租來的倉庫和三萬元錢開始了他人生的堅苦創(chuàng)業(yè)。從普普通通的小作坊老板到現(xiàn)擁有數(shù)億元資產(chǎn)的現(xiàn)代企業(yè)集團老總,他從自己的創(chuàng)業(yè)和成長經(jīng)歷中懂得了如何用心去關(guān)愛員工。
    “關(guān)愛員工,不是恩賜,而是義務(wù),善待員工,就是善待企業(yè)?!?xx董事長一直認為員工是創(chuàng)造企業(yè)財富的寶貴資源,用情感留住人,用機制激勵人,才是企業(yè)吸引優(yōu)秀人才、留住優(yōu)秀人才的前提。尊重員工、善待員工,體現(xiàn)人文關(guān)懷,才能最終最大限度地調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以真摯的情感打造和諧團隊,用優(yōu)越的條件開創(chuàng)精彩的事業(yè)。
    xx董事長深刻的感悟到,一個成功的企業(yè)必然有其成功的企業(yè)文化。為提高員工素質(zhì),企業(yè)設(shè)身處地為員工著想,定期組織專業(yè)技能比賽,不但提升了生產(chǎn)質(zhì)量,而且促進了員工積極向上的態(tài)度;企業(yè)還經(jīng)常對員工進行先進的管理經(jīng)驗的培訓,在企業(yè)不斷壯大的同時跟進了先進的管理理念;xx董事長也不斷安排車間的技術(shù)人員到南方知名企業(yè)學習、觀摩、實地考察,培養(yǎng)出一批又一批的技術(shù)骨干。通過技術(shù)培訓,進一步增強員工的專業(yè)技能和主人翁意識,挖掘員工自覺學習科學技術(shù)的能力,不斷提高工作技能,為企業(yè)發(fā)展做貢獻。使員工從認識上轉(zhuǎn)變到行動上自覺,讓員工認為自己就是企業(yè)的主人,造就了企業(yè)與員工共同發(fā)展的良好氣氛。隨著公司各種大型現(xiàn)代化設(shè)備的不斷新增,公司不斷改善員工工作環(huán)境,打造花園式優(yōu)美廠區(qū),使員工的工作環(huán)境有了顯著的改善,來到和鑫您會看到綠化無塵的廠區(qū),寬闊明亮的辦公樓,高度信息化和自動化的微機控制室以及整潔有序的生產(chǎn)作業(yè)車間,這些都是為了員工能更加舒適的投入工作提供了盡可能的物質(zhì)條件。公司修建了三星級賓館式專家公寓,為身處異地的和鑫人安置了一個溫暖的“家”;每個人的工作裝都是量身定制,而且企業(yè)不收一分一毫;職工食堂不斷根據(jù)員工意見整改,力爭讓員工吃飽、吃好;忙碌一天的員工可以到職工浴池洗去身上的疲憊;工作之余,員工們還可以到廠區(qū)內(nèi)的休閑小區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),小區(qū)內(nèi)建有籃球場、涼亭、綠地和花壇,除此之外,公司還設(shè)立了圖書閱覽室、乒乓球室和臺球室。
    xx董事長認為,關(guān)心員工不僅僅停留在物質(zhì)幫助上,更重要的是從心靈上去關(guān)愛員工。包裝行業(yè)在春節(jié)前后都是生產(chǎn)高峰期,每逢春節(jié),xx董事長總會與職守在生產(chǎn)線上的工人同迎新年,這一舉動無不讓員工倍感溫暖,作為擁有數(shù)億元資產(chǎn)的老總能歷年保持與工人同歡同樂又是何等的難的啊!為豐富企業(yè)業(yè)余文化生活,創(chuàng)辦了企業(yè)內(nèi)刊《和鑫人》報,在傳達企業(yè)動態(tài)信息的同時搭建了員工與企業(yè)之間交流的平臺;xx董事長提出了“關(guān)愛員工,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系”的口號,并且為此專門成立了領(lǐng)導小組,每周五下午設(shè)立了員工接待日;并且在廠區(qū)內(nèi)設(shè)立了員工意見信箱,每周有專人負責統(tǒng)一整理,在每周例會上進行研究討論;在和鑫,“創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系”已經(jīng)作了詳細的規(guī)劃。20xx年xx和鑫集團被評為“xx市創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)”。
    企業(yè)每年還定期舉辦文體活動和團體xx游活動,使員工真正體會到“企業(yè)強我強,我強企業(yè)強”的團結(jié)理念。xx董事長抓工作嚴謹干練,關(guān)心員工更是細心體貼,每個中層干部的生日他都記得,每個員工的困難他都看在眼里,和鑫集團已按規(guī)定參加養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險;及時足額繳納各項社會保險費,不但如此,記得公司二分廠模切機機長慘遭車禍時,xx董事長聞訊后,立刻號召全體員工向他伸出援助之手,并帶頭捐助毫不吝嗇,崔總還時常去車禍員工家中探望其年邁雙親,家屬感動地說:“能攤上這么個好領(lǐng)導不容易??!”哪里有需要,崔總的援助之手就會伸向哪里。一分廠印刷工段工人家中突發(fā)火災(zāi),雖然家人無有傷亡,但家中財物卻是焚燒一空,崔總當即叮囑公司中層干部要上下一心,為受災(zāi)員工切實解決今后生活及工作等各方面的難題。公司始終發(fā)揚一方有難、八方支援的精神,用援助和愛心幫助他們走出困境,共同撐起一片愛的藍天,為創(chuàng)建和諧團隊奠定了深厚的基礎(chǔ)。
    和鑫成長的這16年來,xx董事長不但倡導內(nèi)部發(fā)揚互相幫助的精神,他還積極參加社會各項光彩事業(yè)和公益活動,抗洪救災(zāi)、保護731遺址、向希望工程捐款、修橋補路、捐資助資等等共捐款近百萬元,他對職工愛心和對社會的責任感得到了公司全體員工的熱烈擁護,也到了社會各界的廣泛好評。xx董事長多次當選xx市人民代表大會代表,同時獲得多項國家及省市榮譽,始終不忘自己是國家培養(yǎng)的企業(yè)家,是和鑫希望的領(lǐng)頭人。
    xx董事長精心為員工搭建施展才能的舞臺,可謂是從點滴做起。回想建廠初的和鑫,如果沒有那六名員工的拼搏努力,和鑫又怎么會發(fā)展到今天?看看今天的和鑫,如果沒有幾千名員工齊心協(xié)力的付出,和鑫又怎么會如此強健穩(wěn)步的走下去?xx董事長常說“要想把企業(yè)做大,一定要重視人才。不尊重員工的領(lǐng)導是不會被員工所尊重的。”在崔總的眼里,員工被當作‘第一財富’,人才被作為公司的‘一號工程’。在和鑫,每一位員工都被視為企業(yè)的主人,每一位員工都有發(fā)揮才能的舞臺。崔總常說:“你們就是和鑫的血液,在和鑫今天的輝煌成就中有你們滴落的汗水?!贝蘅偸菓阎活w感恩的心帶領(lǐng)和鑫人前行的,他,就是社會上的‘優(yōu)秀民營企業(yè)家’;他,就是和鑫人眼里的‘當家人’。
    事跡材料先進員工事跡材料篇四
    20xx年6月18日,中國女企業(yè)家協(xié)會在人民大會堂召開表彰大會,授予45位女性“中國優(yōu)秀女企業(yè)家”稱號。長春人民印業(yè)有限公司總經(jīng)理李冬艷女士,即為xx省獲此殊榮的兩位女企業(yè)家之一。
    提起李冬艷,在xx省印刷業(yè),幾乎是人盡皆知的。一九九六年十月,李冬艷毅然辭去了舒適安逸的公務(wù)員工作,做出了下海經(jīng)商的決定,去尋找一條真正適合自己的路,成就一番事業(yè)。即使面對壓力和重重的困難時,她都一直保持著那份執(zhí)著和對事業(yè)的熱情,就這樣,她從最初只有十幾人的小作坊開始,不辭辛苦的忙碌著,省里組織各廠去南方考察,她珍惜每次外出學習的機會,認真學習南方先進印刷企業(yè)的管理經(jīng)驗,回來后結(jié)合實際,使企業(yè)的管理水平不斷提高。她思想超前、開拓進取、依法經(jīng)營、求真務(wù)實、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏,使企業(yè)從小到大,從弱到強,在激烈的市場競爭中以獨特的管理模式立于行業(yè)的潮頭。
    李冬艷喜歡而且信奉這樣一句話“天道酬勤”,她相信功夫不負有心人。也正是因為這份信念,成就了如今的人民印業(yè)和這位叱咤風云、神采奕奕的企業(yè)家。
    誠信事業(yè)發(fā)展的基石。
    李冬艷始終堅持誠實守信的經(jīng)營之道。她深知創(chuàng)業(yè)的艱辛,要贏得客戶的信任,就必須用良好的信譽和高質(zhì)量的產(chǎn)品來要求自己。李冬艷做為企業(yè)的帶頭人,以身作則,說到做到,從不食言,在工作中把誠信自覺地帶到企業(yè)形象的定位上,并用自己的人格魅力加以引導宣傳。因此,公司員工也非常注意誠信方面的培養(yǎng),通過幾年的努力,在社會各界評價中人民印業(yè)的信譽是印刷行業(yè)中最為突出的,是全行業(yè)的典范。
    人性化的用人機制是企業(yè)發(fā)展的重要因素,李冬艷有自己的一套留人、用人的辦法,用她自己的話說是:“用事業(yè)留人,用待遇留人,用感情留人。”公司給予員工很好的工資待遇,相應(yīng)的社會、養(yǎng)老保險,一線員工的人身意外保險等。她處處關(guān)心員工,同他們以誠相待,平易近人,以情動人,以理服人,以心換心,對下屬體貼細致。她還提倡人員的動態(tài)管理和工序之間人員的互動,使員工有更好的個人發(fā)展空間和環(huán)境。
    經(jīng)過幾年的發(fā)展,李冬艷總結(jié)出一套適合本企業(yè)發(fā)展的管理模式,為企業(yè)夯實了事業(yè)基礎(chǔ),拓寬了發(fā)展的方向,并且使人民印業(yè)樹立了良好的企業(yè)形象,即“誠信為本、以德經(jīng)營、管理創(chuàng)新、以質(zhì)取勝”,這也是李冬艷多年來經(jīng)營企業(yè)的心得。多年來,李冬艷一直嚴守質(zhì)量關(guān),并將這一思想灌輸給每一位員工,企業(yè)要想做大做強,質(zhì)量是生命,她指出了樹立以質(zhì)取勝的經(jīng)營理念,實行了一把手抓質(zhì)量工程,強化指揮生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識,搞質(zhì)量標準競賽,加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,樹立“事先預(yù)防”的質(zhì)量觀,設(shè)立質(zhì)量事故跟蹤制度和成品抽樣制度。許多客戶說,有印刷活交給人民印業(yè)就是一百個放心。
    愛心無私的奉獻。
    薄之力。
    李冬艷制定的“招聘員工四優(yōu)先”原則,即“下崗職工優(yōu)先、待業(yè)青年優(yōu)先、家庭貧困優(yōu)先、殘疾職工優(yōu)先”,并先后安排了此類職工就業(yè)達150多人。
    熟知李總的.人都知道,她是一個心地善良的人。她心奉職工,情系社會,遵守法紀,依法納稅,積極關(guān)注社會的公益事業(yè),以一顆炙熱的愛心來回報社會。她曾先后向市少年犯管教所的少年犯捐贈圖書,向希望小學學生捐贈圖書,向洪澇災(zāi)害地區(qū)捐款捐物等等。她的愛心及她做為一位民營企業(yè)家的社會責任感,帶動和感染著身邊的每一個人。
    榮譽鑄就事業(yè)的輝煌。
    長春人民印業(yè)有限公司如今已成為全省規(guī)模最大、加工工藝最全的民營印刷企業(yè),在行業(yè)中有著舉足輕重的作用;同時質(zhì)量過硬,管理先進,公司的突出貢獻得到了各級政府和社會的高度認可,也為她贏得了榮譽:
    公司已有近200個品種被評為省優(yōu)、部優(yōu)產(chǎn)品稱號;
    二00一年度全省書刊印刷質(zhì)量評比榮獲第一名;
    二00三年度榮獲省內(nèi)印刷行業(yè)唯一“星級文明服務(wù)單位”榮譽稱號;
    二00五年公司被評為首屆“全國誠信印刷企業(yè)”;
    二00一年、二00二年先后兩次榮獲“xx市優(yōu)秀女企業(yè)家”的光榮稱號;
    二00四年被全國婦聯(lián)宣傳部評為“成功女性”;
    二00四年度榮獲資助農(nóng)村義務(wù)教育“愛心功臣獎”;
    二00五年被評為“xx市三八紅旗手”稱號。
    面對榮譽,李冬艷沒有絲毫驕傲,她堅信事業(yè)的追求永無止境。
    事跡材料先進員工事跡材料篇五
    在政治思想方面,她始終堅持思想政治理論的學習,把提高自身的政治素養(yǎng)放在首位;認真學習模范人物的先進事跡,積極參加愛心奉獻等社會公益活動,始終關(guān)心國家大事和企業(yè)的發(fā)展。在工作任務(wù)重,比較繁忙的情況下,除參加集體學習外,堅持擠出時間自學。認真學習黨的路線、方針、政策及國際國內(nèi)時事政治等方面的知識,提高了擁護黨的路線、方針、政策的自覺性,做到了在政治上、思想上、行動上與公司及部門保持高度一致。嚴格遵守集團公司和企業(yè)的各項規(guī)章制度,努力將自己的工作做的更好。
    在工作方面,她堅持以身作則,不斷提高自身素質(zhì)。其身正,不令也行;其身不正,雖令不通。工作中努力做到為人正直,公平、公正,做事講原則,善于開展批評與自我批評。對同志既嚴格要求,又關(guān)心愛護,以情感人,以理服人。在工作中注意學習和研究,總結(jié)工作經(jīng)驗,經(jīng)過不懈的學習,日積月累與潛移默化,使自己的理論修養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能都有了很大的`提高。
    她發(fā)揚“四有”、“四自”精神,立足本職崗位,進一步細化,自覺踐行集團公司“永無止境、創(chuàng)造一流”的企業(yè)精神和“誠信盡責、忠誠敬業(yè)”的職業(yè)道德觀,廉潔從業(yè)、干凈做事。多次拒絕別人的請客邀請,從根本上杜絕了人情關(guān)系。
    煤樣的制備是一個關(guān)系公司利益的敏感崗位,不能出現(xiàn)一點差錯,一點疏忽都有可能造成無法挽救的重大失誤,最直接的給公司造成不必要的經(jīng)濟損失或造成了經(jīng)濟糾紛。她深知自己肩負的責任重大。在接任這個崗位時,她就著手制定了《制樣室的規(guī)定》和《制樣崗位責任制》,得到了部門領(lǐng)導的認可和支持。在工作中,她嚴格要求自己自律自潔,誠實守信,確保公正合理,不受外來因素的影響。認真負責地監(jiān)督操作人員的每一個操作環(huán)節(jié),嚴格要求操作員按照國標規(guī)定的標準程序制備煤樣,力求制樣的整個過程規(guī)范化、標準化,減少人員的人為誤差,避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟糾紛。她時刻提醒自己,細心細心再細心,在注重提高操作員業(yè)務(wù)技術(shù)的同時,動之以情,曉之以理,給他們講解公司的各項規(guī)章制度,使他們認識到不能因為自己的一點大意或私欲造成終身遺憾。
    她積極響應(yīng)公司節(jié)能降耗、提高效益的號召。采樣員采完煤樣時,為防止煤樣水分自然流失,在煤樣桶內(nèi)要覆蓋一層塑料袋,她發(fā)現(xiàn)這樣的塑料袋用過一次就扔掉,是一種極大的浪費現(xiàn)象,就提出了重復利用塑料袋的建議,減少了環(huán)境污染,同時也為公司節(jié)約了資金。
    煤樣制樣機的維護本來有專人負責,制備煤樣時是不允許其他無關(guān)人員進入制樣室的,在制樣過程中如果出現(xiàn)問題,就是對制樣員的最大挑戰(zhàn)。她提議部門給制樣室配備必要的檢修工具,制樣機出現(xiàn)小的故障時,自己就地解決。這樣既減少了檢修人員的工作量,緩解了他們的工作壓力,又縮短了檢修時間,提高了工作效率。
    制備煤樣時,制樣室內(nèi)的工作環(huán)境臟而且噪聲大,整個室內(nèi)漂浮著煤粉的細小顆粒,在這種環(huán)境內(nèi)呆上一會,人就會感覺刺鼻不舒服。由于工作需要,制樣室內(nèi)不能有熱源,只能裝排風設(shè)備,冬天室內(nèi)就像一個大冰窖,而夏天酷熱無比。公司儲煤階段,汽車、火車大量上煤,有時一天接到二十個左右的煤樣;遇到惡劣天氣,采樣員交送的煤樣一般情況下都較濕,制樣時容易造成制樣機堵塞,做一個煤樣就需要一個小時左右,有時在這種環(huán)境內(nèi)要連續(xù)工作幾個小時,出來后,冬天全身冰冷,夏天就大汗淋漓全身濕透。她在這種環(huán)境內(nèi)工作已將近兩年,在一年多的時間內(nèi),沒有休息過一個禮拜天,在家按時陪孩子吃頓午飯就成了她最大的奢望。
    由于工作需要,無論什么時間需要制備煤樣就得馬上到公司。有一次部門領(lǐng)導通知夜里12點鐘左右到公司,當時她愛人出差,孩子一個人在家,提前去公司擔心孩子在家不安全,帶孩子去公司又怕影響孩子第二天上學,不去無人干活,思量萬千,決定夜里11點鐘去公司,干完活回到家時已是夜里三點鐘了,第二天還是照常上班。
    在又臟又累的環(huán)境中,她每天默默無聞地重復著同樣的工作,只問耕耘,不問收獲。正是這種踏實的工作精神,執(zhí)著的進取精神,不讓須眉的拼搏精神受到了公司領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的肯定和表揚。
    事跡材料先進員工事跡材料篇六
    孟xx,男,漢族,1966年7月出生,20xx年擔任勝利村黨支部書記,連續(xù)任職15年。20xx年1月11日黨支部換屆選舉中,以較高票數(shù)當選為新一屆村黨支部書記。
    勝利村黨支部在孟xx的帶領(lǐng)下,緊密圍繞黨的精神提出的農(nóng)村基層組織“五個好”的總體目標,堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的指導思想,充分發(fā)揮班子核心和橋梁紐帶作用,帶領(lǐng)廣大黨員齊心協(xié)力、銳意進取,不斷深化支部“五個好”建設(shè)。在村兩委和黨員群眾的共同努力下,勝利村村的基層組織建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展都取得了較好的成績。20xx年榮獲“脫貧致富紅旗村”稱號。
    抓政治理論學習不放松,加強村“兩委”班子建設(shè)。俗語說:“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”,黨的農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),村級班子建設(shè)是農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。勝利村黨支部堅持“教育提高軟班子,果斷調(diào)整差班子,激勵強化優(yōu)班子”的'思路,著力加強村級班子建設(shè),充分發(fā)揮村“兩委”班子在農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘作用。緊緊抓住思想政治建設(shè)這一主線,提高班子的領(lǐng)導水平和決策水平。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,開展形式多樣的主題黨日活動,提高班子成員的思想政治素質(zhì)和為民服務(wù)的本領(lǐng)。
    因地制宜,打造開魯縣最大養(yǎng)殖示范村。為響應(yīng)上級號召,勝利村結(jié)合自身實際,經(jīng)深入市場調(diào)研后,決定加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,加快發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),20xx年與雨田勝利簽訂鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,三年之內(nèi)打造出開魯縣最大養(yǎng)殖示范村,成立勝利村榮升養(yǎng)殖合作社。合作社占地面積80畝,其中棚舍25000平,1000立窖池一個,相關(guān)配套設(shè)施齊全,總投資300萬元,全部由合作社自籌。年出欄基礎(chǔ)肉牛500頭,年收益25萬元。依托合作社基礎(chǔ)在養(yǎng)殖黃牛上下力度,由合作社出技術(shù)、出人員,幫助養(yǎng)殖戶去開魯市場購買黃牛,村委會協(xié)調(diào)信用社低息貸款(六厘九)600萬元,協(xié)調(diào)開魯縣農(nóng)業(yè)銀行3厘利息200萬,用于全村各戶發(fā)展養(yǎng)殖,現(xiàn)全村新購進380頭基礎(chǔ)母牛,架子牛465頭,只有把品種改良才能有高的收入,養(yǎng)殖成本才能降低。全村現(xiàn)有20xx頭基礎(chǔ)母牛和黃牛,養(yǎng)殖特色村已初具規(guī)模,下一步打算借助鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略契機,申請貼息貸款進一步擴大合作社養(yǎng)殖規(guī)模,帶動貧困戶及全村群眾致富。
    創(chuàng)新模式,探索發(fā)展特色種植產(chǎn)業(yè)強村富民。勝利村土地資源較為豐富,但多為玉米種植為主,一直沒能得到很好利用。為了盤活資源,提高土地資源使用效率,勝利村在20xx年通過“農(nóng)戶+黨支部+合作社”模式增加村集體經(jīng)濟收入。20xx年初對本村1000畝高標準土地進行全面改造,種植甜玉米。本村成立的榮升綜合發(fā)展有限勝利通過與開魯縣華榮農(nóng)資專業(yè)服務(wù)合作社合作,簽訂1000畝訂單甜玉米種植合同。合同簽訂后,該合作社統(tǒng)一提供種子、化肥、技術(shù)指導,并在收獲后進行回收。按照合同規(guī)定,華榮農(nóng)資專業(yè)服務(wù)合作社每斤按元提成給榮升綜合發(fā)展有限勝利,可為村集體經(jīng)濟增收6萬元,村民人均增收1500元。
    勝利村黨支部將在孟xx的繼續(xù)帶領(lǐng)下,高舉黨的建設(shè)偉大旗幟,充分發(fā)揮好基層黨組織政治引領(lǐng)作用,以黨建引領(lǐng)發(fā)展,以黨建促脫貧,不斷激發(fā)村集體經(jīng)濟發(fā)展的功力、活力和合力,確保村集體、村民增收穩(wěn)定可持續(xù)。
    事跡材料先進員工事跡材料篇七
    1、認真學習貫徹公司領(lǐng)導精神,嚴格遵守公司規(guī)章制度,工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。
    2、做好出納本職工作。
    2.1出納工作是一項細致而又繁瑣的工作,這就需要有足夠的細心和細耐心。目前公司收入款項業(yè)務(wù)不多,但開支的單據(jù)卻異常頻繁,在審核每筆單據(jù)報銷或支付時,認認真真審核報賬手續(xù)是否齊全、報銷原始單據(jù)是否合法有效、大小寫金額是否正確,只有完全符合公司管理規(guī)定,才予以支付。
    2.2及時、準確登記銀行存款和現(xiàn)金日記賬,且做好現(xiàn)金和銀行存款日報表呈交領(lǐng)導審閱。
    2.3做好現(xiàn)金盤存、配合會計監(jiān)盤工作,每月月末做好現(xiàn)金盤點表,銀行余額對賬工作,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,做到日清月結(jié),做好和會計賬的對賬工作。
    2.4井然有序完成每月工資發(fā)放工作。由于日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次發(fā)工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發(fā)放給員工。每筆付款的支出,包括員工的工資發(fā)放,更是不能馬虎,實現(xiàn)全年支付業(yè)務(wù)“零差錯”,準確率為100%。
    2.5做好銀行現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯憑證購買和保管工作,并做好使用登記備查薄。
    3、其他工作。
    每月做好統(tǒng)計報表,并提供給相關(guān)部門。一份是香水鄉(xiāng)需要的紙質(zhì)統(tǒng)計資料,一份是江油市統(tǒng)計局需要的網(wǎng)上申報統(tǒng)計資料。
    4、做好領(lǐng)導交辦的臨時工作。
    總之,劉建華在工作上堅持原則落實制度,認真理財管賬,履行好財務(wù)出納工作職責;加強與本部門,部門和部門之間員工的溝通和協(xié)作,工作效率高,是一名優(yōu)秀的出納工作者。
    事跡材料先進員工事跡材料篇八
    一是政治覺悟高。該同志入駐中心以來能夠主動閱讀黨刊黨報,關(guān)心國際國內(nèi)形勢。能夠積極改變觀念,根據(jù)崗位工作特點,變管理為服務(wù),始終保持昂揚的工作熱情,謙虛的處事態(tài)度,滿腔熱忱的接待辦事群眾,為打造窗口形象默默奉獻。
    二是服務(wù)態(tài)度好。窗口上忙碌是最正常不過的事了,無論是上班前開始排隊,還是下班前不肯離去的工作對象,他都能讓群眾來得開心,走得滿意。在工作中能做到大原則守住底線,小瑕疵變通處理;允許有權(quán)更正人現(xiàn)場更正申請材料內(nèi)容;非許可項目上允許申請人后補材料。贏得了辦事群眾的信任與好評,為窗口贏得了贊譽。有不少于十名辦事群眾在窗口負責人面前給予了表揚。
    三是作風紀律嚴。該同志注重自身修養(yǎng),時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,牢固樹立正確的世界觀,人生觀,不斷增強組織紀律觀念。尊重領(lǐng)導,關(guān)心集體,廉潔奉公,在各方面都表現(xiàn)出一名黨員的風范。全年未發(fā)生不假外出及違反中心規(guī)定事項。
    四是業(yè)務(wù)技能精。該同志能夠自覺服從工作需要,在“?!睒I(yè)上下功夫。窗口工作是業(yè)務(wù)單純,工作量大,責任心重。他能在工作中鉆研,在學中干,在干中學。遇到問題就記在本子上,在翻閱法規(guī)仍然解決不了的情況下請教專家。并整理歸納,注重業(yè)務(wù)提高。在全年辦理的五仟余項審批中未發(fā)生一起失職事件。
    1、學生公寓是學生課外生活、學習、娛樂的重要場所之一,如何給學生創(chuàng)造寧靜、溫馨象家一樣的環(huán)境,對公寓進行科學化管理,領(lǐng)導班子的精神狀態(tài)和面貌非常重要。精神文明建設(shè)是公寓發(fā)展的精神動力和思想保證,班子成員必須率先垂范。公寓管理中心充分發(fā)揮領(lǐng)導的核心作用,將精神文明建設(shè)工作列入了年度工作計劃的議事日程,堅持兩手抓兩手都要硬的方針。成立了以主任為組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組。制定創(chuàng)建精神文明建設(shè)服務(wù)窗口實施方案,認真研究制定出精神文明建設(shè)活動規(guī)劃,提出明確的目標、任務(wù)和要求,并納入公寓管理整體工作統(tǒng)一安排布置,抽調(diào)專人負責。精神文明領(lǐng)導小組深入各樓層檢查、落實精神文明活動開展情況。小組成員充分發(fā)揮模范帶頭作用,全面加強思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè),先后開展了精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、共產(chǎn)黨員先進性教育、民主評議領(lǐng)導干部等活動,增強精神文明建設(shè)的針對性、實踐性和創(chuàng)新性,提高領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力和決策力。使精神文明建設(shè)成為推動公寓發(fā)展的主旋律。
    2、重視精神文明的創(chuàng)建活動,使精神文明建設(shè)做到有規(guī)劃、有目標、有措施、有落實。在組織保證上,進一步調(diào)整和完善公寓精神文明領(lǐng)導小組,使之統(tǒng)領(lǐng)全中心精神文明建設(shè)工作;在工作觀念上,通過定期專題研討,針對公寓管理薄弱環(huán)節(jié)提出解決對策;在工作思路上,確定了以管理育人、服務(wù)育人為目標,軟硬環(huán)境一起抓。注重利用黨報黨刊、電化教育教材等宣傳教育手段,組織學習交流會、組織黨員群眾閱讀學習和觀摩,外出參觀考察等多種途徑和形式,突出觀念引導。中心支部對精神文明服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作大力支持。去年底,我們特意組織黨員群眾到銅川參觀學習了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員郭秀明故居,親身領(lǐng)會郭秀明的先進事跡。在一年一度的畢業(yè)生離校和迎接新生入校的工作中,專門設(shè)立了“黨員精神文明崗”,及時解決學生與家長的在離入校期間所遇到的困難和問題。提升了公寓管理中心的形象,為學校爭得了榮譽。
    3、公寓管理中心始終把精神文明建設(shè)工作擺在中心的重要議事日程上。一是定期研究精神文明建設(shè)現(xiàn)狀,專題分析在精神文明建設(shè)中存在的問題,認真檢查,及時整改。二是分工落實到位。根據(jù)責任分工,明確黨員按照各自職責分工,抓點帶面。專門落實了具體主管人、參與人,做到分工明確,責任落實。三是考核監(jiān)督到位。以支部委員為骨干,對與精神文明建設(shè)相關(guān)的工作做不間斷的檢查與監(jiān)督。四是建立健全公寓黨支部管理的各項規(guī)章制度,并將這些制度付諸實施,做到責任明確,公開上墻,隨時監(jiān)督。從而保證了精神文明建設(shè)工作的順利進行。
    1、江澤民同志講過:教書者必先強己,育人者必先育己。我們認為:它突出強調(diào)道德素質(zhì)是素質(zhì)教育的靈魂。我們在推進公寓管理規(guī)范化中,一定要把員工的思想道德建設(shè)放在一切工作的首位。一方面在公寓管理服務(wù)的崗位聘任上,規(guī)定了本崗位人員思想素質(zhì)的基本要求與標準,要求“職業(yè)道德一票否決”制。另一方面通過在公寓開展“管理、服務(wù)育人”先進個人表彰活動,構(gòu)筑優(yōu)良的職業(yè)道德。在學生思想道德建設(shè)方面,我們主要抓了三個環(huán)節(jié):一是通過制定科學化的規(guī)章制度,規(guī)范學生的道德認識。在日常管理中,改進服務(wù)內(nèi)容和方法,對入校新生進行基本道德要求和校規(guī)校紀的教育,使學生自覺接受這種形式的思想品德教育。二是通過主題鮮明、內(nèi)容豐富的櫥窗和黑板報全方位的宣傳各種主題教育活動,增強學生的道德意志。三是通過營造溫馨的環(huán)境潛移默化的陶冶學生的道德情操。充分利用多種形式,將精神文明建設(shè)融入學生的學習和生活中。
    2、以人為本,提高員工素質(zhì),加強服務(wù)意識,我們在管理中一是加強員工的政治思想教育,培養(yǎng)員工的榮譽感,愛心、耐心和凝聚力,經(jīng)常關(guān)心員工疾苦,盡量為他們解決實際問題。二是完善配套設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮學生代表、學生會干部的作用,發(fā)揚學生自我管理優(yōu)勢和自治自律精神,讓學生參與管理,不斷提高管理水平和工作能力。管理員、值班員每天都要巡視到宿舍檢查、引導、及時發(fā)現(xiàn)和處理問題,避免意外突發(fā)事件的發(fā)生,使用比較人性化的管理方式,讓學生認同,使民主性和規(guī)范性并重,自律性和自治性并舉。大學生知識層次較高,思想活躍,個性鮮明,我們在管理中注重貫徹“以人為本”的思想,避免用嚴管硬卡的方法,把工作做細、道理講通,用親情去和學生溝通,充分發(fā)揮公寓學生自主管理的主體作用,主動維護好公共利益,自覺遵守各項規(guī)章制度,把公寓精神文明建設(shè)落到實處。在具體的工作中,我們在全體服務(wù)管理人員中開展“親情服務(wù)”活動,要求大家統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,歡迎學生與職工監(jiān)督檢查。還在一線的各樓長與門衛(wèi)值班員中開展“使用文明用語競賽活動”,極大地提高了公寓中心的服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量,受到學生們的好評。
    3、把落實精神文明建設(shè)作為一項重要內(nèi)容與業(yè)務(wù)工作一起部署,一起檢查,一起考核,一起落實。省教育廳的“高校標準化學生公寓評估”活動是公寓中心近年來的一項重點工作。在做好這項工作的同時,中心支部把精神文明建設(shè)與之聯(lián)系結(jié)合起來,一起布置,一起檢查,一起落實,使我校桃園校區(qū)學生公寓標準化建設(shè)取得顯著成效。桃園校區(qū)學生宿舍按省廳“標準化學生公寓”要求,分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)與精神文化建設(shè)、治安管理、清潔衛(wèi)生等四大項45個分項進行了檢查評估。參評人員一致認為:桃園校區(qū)學生公寓管理工作成效顯著,已基本達到了“標準化學生公寓”的要求。為同學們創(chuàng)造一流環(huán)境是公寓服務(wù)工作的一個目標,清新整潔幽雅的環(huán)境,使人心情舒暢催人奮進。建造”環(huán)境一流,服務(wù)一流”家一樣的公寓,做到學生滿意,家長放心。
    1、為了確保入住的大學生有一個安全寧靜、環(huán)境優(yōu)雅、清潔衛(wèi)生、服務(wù)完善的學習和生活環(huán)境,我們一方面建立健全了一整套切實可行、科學合理的管理制度,不斷探索管理的新方法,使學生公寓的服務(wù)更加科學化、系統(tǒng)化,提高了服務(wù)管理水平。公寓值班室健全了各種登記如:“住宿學生名冊”、“學生住宿卡”、“來客登記”、“值班日記”、“報修記錄”、“違規(guī)違紀記錄”、等相關(guān)的登記便于查找和及時解決遇到的問題,一目了然。另一方面,每個樓內(nèi)還設(shè)有意見箱,充分發(fā)揮學生參與管理,為管理獻計獻策。對學生我們也建立了《學生公寓管理手冊》,使之有據(jù)可依,有章可循。第三,給學生配備了一些比較完善的設(shè)施,如各寢室全部都配置了電話、電風扇、電插座、網(wǎng)線等,我們中心也精心維護和維修這些配套設(shè)施,為學生的學習和生活提供方便。保障學生有一個安全、穩(wěn)定的良好學習生活環(huán)境。公寓中心的黨員職工在畢業(yè)生離校之際,開展”全天候服務(wù)”活動,及時解決畢業(yè)生遇到的各種困難。在每年一度的畢業(yè)生離校工作中,我們保持周到細致的服務(wù)態(tài)度與認真負責的工作熱情,保證了全校畢業(yè)生平安、順利的離校,也保證了公寓內(nèi)外設(shè)施設(shè)備的完好無損,圓滿完成一年一度的畢業(yè)生離校工作。
    2、在建設(shè)精神文明服務(wù)窗口活動中,公寓管理中心把豐富公寓文化、美化公寓環(huán)境作為我們追求的目標,這是當今高校公寓建設(shè)的一個亮點。良好的公寓文化不僅能團結(jié)廣大員工,振奮工作熱情,還是對學生進行”環(huán)境育人”的心靈課堂。今年,積極與江山傳媒廣告公司聯(lián)系,在公寓樓內(nèi)免費安裝設(shè)置了“八榮八恥”等德育教育宣傳展版150個。不僅達到了教育育人與環(huán)境育人的目的,還節(jié)約宣傳資金1。2萬元。
    3、對學生進行潛移默化的熏陶。積極倡導人性化管理氛圍。新時期的公寓管理,要求我們必須用“以人為本”的理念來管理公寓,以抓基礎(chǔ)、重落實為根本,在日常服務(wù)管理中做到以理服人,以情感人。以人性化服務(wù)為管理手段,用制度化管理為依托,創(chuàng)造一流服務(wù)為管理目標。在工作中黨員帶頭做到:微笑服務(wù);發(fā)現(xiàn)問題決不推諉;當學生有困難時,積極幫助解決;平時多與學生進行溝通,增強學生的信任度,耐心做好對學生的宣傳教育和行為引導工作。再就是維修設(shè)備或設(shè)施時,注重管理細節(jié),教育員工勤儉節(jié)約,保證公寓內(nèi)高效、快捷維修服務(wù),保證設(shè)施設(shè)備維修的質(zhì)量。
    3、開展“樹黨員形象”活動。要求廣大黨員特別是黨員干部加強學習,提高自身修養(yǎng),努力工作,在管理、服務(wù)等方面做出表率。支部黨員發(fā)揚敬業(yè)精神,端正服務(wù)態(tài)度,增強管理育人、服務(wù)育人自覺性,在員工中開展向全國勞動模范李素麗同志學習的活動。在學生工作中,堅持“以學生為本”,以“用我們的努力,換您的滿意”為出發(fā)點,認真做好學生的管理和服務(wù)工作。今年為桃園校區(qū)、北校區(qū)學生公寓區(qū)制作晾衣架200余米,晾衣繩1000余米,解決了學生晾衣不方便的問題。我們還針對公寓熄燈后電風扇不能轉(zhuǎn)動的問題,現(xiàn)場仔細分析論證,確定了照明線路與電風扇線路分開的方案。通過認真的市場調(diào)研,首先舍棄了委托社會外來公司承包(需30萬元)施工的方案,而采用了由中心自主組織人力加班加點施工的方案。通過努力,不僅在炎熱的夏季到來之前,如期完成了該項改造工程,還節(jié)約工程資金10余萬元。中心xx職工利用樓內(nèi)宣傳板報辦理宣傳精神文明建設(shè)教育內(nèi)容板報64期。學生區(qū)懸掛宣傳橫幅5期。使精神文明建設(shè)宣傳更加深入人心。
    4、從思想上、作風上和紀律上深入扎實開展工作。緊緊圍繞學生公寓的工作,加強精神文明建設(shè)服務(wù)窗口的工作,充分發(fā)揮在各個崗位上的每個職工的聰明才智,組織職工積極參與制定學生公寓的發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃。近年來,公寓中心所有宿舍家具(方凳12000余個、方桌500余張、書架800余個)的維修與翻新都采用舍棄外來承包而組織內(nèi)部人力自行維修辦法;樓層設(shè)備及電路改造等也多采用技術(shù)革新和修舊利廢辦法,累計節(jié)約資金8萬余元。桃園校區(qū)電柜改造節(jié)約資金4萬余元。為學生創(chuàng)造一個優(yōu)美的住宿和學習環(huán)境。公寓中心和團委、學生會聯(lián)合多次舉辦學生宿舍設(shè)計大賽,得到了院系與學生的一致好評。去年冬季來臨,9號樓住宿學生較少,我們合理配置公寓的有效資源,對學生住宿進行重新調(diào)整,對未使用的樓層,關(guān)閉水、電、暖,減少浪費,降低管理成本,使效益達到最優(yōu)化。為學校節(jié)約資金20余萬元,取得了良好的經(jīng)濟效益。
    今后,我們將在發(fā)揚成績、保持優(yōu)異的基礎(chǔ)上,繼續(xù)針對因辦公地點分散、公寓管理服務(wù)工作面寬,而使得各樓層精神文明建設(shè)活動開展不夠平衡的問題,不斷加大公寓精神文明建設(shè)服務(wù)窗口創(chuàng)建工作力度,加強日常檢查與指導;不斷根據(jù)新形勢,抓好制度創(chuàng)新,與時俱進,開拓進取。把公寓管理中心精神文明服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作不斷深入地開展下去,做不懈地努力。
    事跡材料先進員工事跡材料篇九
    我從事輔導員工作近四年,肩負著老師和家長的雙重責任,其中的酸甜苦辣是無法言表的,輔導員即是班級的組織者,校規(guī)校紀的執(zhí)行者,也是學生的監(jiān)督員和導向員,幾年的工作經(jīng)歷有很多的感想和體會。
    我負責20xx秋中技共460多人的德育教育和日常管理工作,始終堅持“育人為本、德育為先”的原則,樹立全心全意“為學生服務(wù)”,“以一切為了學生,為了學生的一切”的管理理念,高度重視和加強學生的思想品德教育,引導和幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)學生具有良好的社會道德和職業(yè)道德?!凹核徽我哉恕碧幪幰陨碜鲃t,時時刻刻謹記自己是一名輔導員,要用自身的言行感染身邊的學生,只要是在學生面前都努力按照一名優(yōu)秀輔導員的標準嚴格要求自己,以自己的實際行動影響學生,要求學生做到的,自己首先要做到,而且做到更好,達到言傳與身教相結(jié)合的效果,使輔導教育工作更具說服力和感染力。在業(yè)余時間,我每天堅持學習,通過書籍、電腦、電視,學習一些有關(guān)管理與教育的內(nèi)容題材,使我很受啟發(fā),對于工作中有用到的地方,便結(jié)合工作實際需要靈活運用,這也是我提高個人素質(zhì)和學習的重要途徑。
    在參加輔導員工作以來,不管是從事何種工作,都能本著負責的態(tài)度認真完成,在工作中的表現(xiàn),體現(xiàn)了強烈的工作責任感和事業(yè)心。
    (一)常年堅持如一日,每天早6:30與學生一起出早操、開例會,晚上十點學生就寢后離校,回到家也要11:00才能休息,長時間如此,身體確實感到疲憊,總覺得早上起不來,但一想到還有學生在出操,自己必須要以身示范,給同學起表率作用,就要堅持到底,不僅如此,還要每天三次集合實習課班級開例會,每周日下午3:30在學生返校高峰期到校,堅持每周一次全天值班。算起來日平均工作13小時以上,而且當年級中有需要及時處理的事情,就顧不得回家或再晚也要到學校來,有時也讓家人不理解,說這工作時間長,沒有黑天白天,而且有事就得到學校去,家里也顧不上,因為畢竟是新婚不久,而且又有一歲多的孩子需要人照料,我確實沒有盡到家庭的責任,但我無怨無悔,我說要以校為家,沒有學校這個大家庭,就沒有我們這個小家和現(xiàn)在幸福的生活。
    (三)年級中定期召開會議,每月一次“年級會”,每天召開“走讀生會”,每周一召開“班干部會”,每周二“班長會”,每周召開“重點生會”,通過各種會議及時有效的發(fā)現(xiàn)學生當中的問題,并加以處理和解決,使各項工作落到實處,尤其是重點生的教育上,因為在一個年級中,經(jīng)常出現(xiàn)重大違紀的往往是這一類學生,能否做好重點生思想教育工作,也是一個年級“安全、穩(wěn)定”的關(guān)鍵所在,這樣的學生通常是在初中表現(xiàn)較差,叛逆心理最強的學生,也是許多老師認為最難管的學生,但經(jīng)過對這一類學生的了解和分析中,有大部分同學是單親家庭、特殊家庭,父母溺愛或不管的家庭,導致這一類同學內(nèi)心有陰影,思想偏激、行為極端和不良影響,造成破罐子破摔,內(nèi)心仇恨和不滿,如果不及時教育會誤入歧途,我從不歧視學生,更不會冷淡成績差的學生,對這些同學要更加尊重他們、關(guān)心他們、體貼他們,多看到他們的長處和“閃光點”,多鼓勵、多表揚、多激勵、正確引導他們,要留心觀察、耐心教育、陳述利弊,讓他們感到老師是在真心的關(guān)愛和幫助他們,真正做到把管理變成教育,把理解變成激勵,這樣他們就會振作精神,從而能夠做到聽老師的話,表現(xiàn)的越來越好。
    (四)為了更好發(fā)揮班干部的工作和模范帶頭作用,在年級中創(chuàng)立了全年級班干部管理責任制和班干部考核制度,每月評選出10名“優(yōu)秀年級干部”,全年級大會表彰并頒發(fā)“優(yōu)秀年級干部牌”,使每名班干部明確職責,做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合,充分發(fā)揮學生干部的主體作用。
    事跡材料先進員工事跡材料篇十
    20xx年7月加入中國共產(chǎn)黨,小學高級教師?,F(xiàn)承擔盤龍二小六(2)班語文教學工作并兼任六(2)班班主任?!耙允聵I(yè)為重,用心靈育人,植根三尺講臺,書寫燦爛人生”是她堅持不懈的追求。
    熊老師堅信每位學生都有“才”,并能成“才”。她所任教的語文學科,從沒有一位學生掉隊,從沒有一位學生“開紅燈”。不管什么考試,語文平均分、優(yōu)秀率、及格率總是名列前茅,她任勞任怨,不論什么額外任務(wù),總是欣然接受。
    熊老師把班中每一個學生都當成自己的孩子,關(guān)愛他們的點點滴滴。課間休息時跟學生們一起做游戲,雙休日帶學生們一起作社會實踐調(diào)查。帶父母出差的學生回家吃飯,給學生送生日禮物,獎?wù)n外書籍。已經(jīng)記不清多少次學生會親切地稱呼熊老師“媽媽”。用心育人,愛無終點,煥發(fā)精神獻丹心。因為她堅信:只要付出愛,就一定會收獲。
    熊老師是班主任,還承擔六年級語文教學工作。雖然自己的工作繁忙,還是帶領(lǐng)年輕的老師積極開展教研活動。上學期語文組進來幾位新教師,熊老師積極指導她們上好新教師見面課。在學校開展的“先學后教,當堂訓練”教研課中,也是身先士卒,上好示范課。熊老師自己還一邊工作一邊學習,參加全國中小學教師繼續(xù)教育。利用業(yè)余時間閱讀教育教學書籍,認真寫好每一課教學反思。
    教書育人既是奉獻的過程,又是收獲的過程;既是平凡甚至有點枯燥的過程,又是偉大且充滿激情的過程。熊翠鳳老師始終將教書育人作為一種創(chuàng)造性、藝術(shù)性勞動,堅持不懈地去探索和反思,相信一定會迎來桃李滿天下的景象。
    事跡材料先進員工事跡材料篇十一
    xxx同志現(xiàn)任運輸部主任,高級工程師。三年來,在公司二輪技改建設(shè)中,他帶領(lǐng)運輸部科技人員和干部員工,積極主持和參與鐵路運輸總圖布局和設(shè)計,精心組織技改項目的建設(shè)施工。共完成鐵路技改項目建設(shè)近20項,新建、改建鐵路23.66公里,完成技改資金總包干近5000萬元,完成公里鐵路綜合造價211萬元,比市場招標價每公里節(jié)約89萬元,累計為公司節(jié)約技改資金2100余萬元。同時在他的帶領(lǐng)下,解決了運輸軟硬件銜接,抓住鐵路改造后的戰(zhàn)略成果,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導和部署下,在確保公司大生產(chǎn)、大技改、大運量、大暢通的前提下,實現(xiàn)了局車停時由xx年的32小時降到目前的13.2小時的歷史跨越。三年來,xxx同志做了大量卓有成效的工作,向上級組織遞交了一份優(yōu)秀答卷:總圖的創(chuàng)新盤活、技改的穩(wěn)妥高效、管理的再上臺階以及效益的突破攀升,為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標提供了戰(zhàn)略保證。
    原xxx鋼鐵廠是以生產(chǎn)鐵合金為主的企業(yè),xxx鋼廠原設(shè)計是一個特殊鋼廠,由于兩家原有的生產(chǎn)規(guī)模都不大,造成了在鐵路運輸總圖布置上存在著嚴重的先天不足。兩廠一礦合并之初,xxx總廠曾聘請北京的十幾位專家對公司的發(fā)展規(guī)模進行實地考察、勘測、評估,專家組的最后結(jié)論是:xxx總廠生產(chǎn)規(guī)模的極限是200萬噸鋼的生產(chǎn)能力,并提出限制生產(chǎn)能力的根本原因就是鐵路運輸總圖布局和鐵路運輸“瓶頸”的制約。xx年,根據(jù)省委、省政府的要求,新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標,面對這樣的形勢,xxx同志感到肩上的擔子沉重,壓力很大,他深刻的意識到:鐵路總圖再不優(yōu)化,鐵路設(shè)施再不改造,鐵路運輸“瓶頸”將成為公司實現(xiàn)翻番目標的“摯肘”。為此,他翻閱了大量的資料,深入一線,召開各種會議,廣泛聽取意見,在深入調(diào)查、研究、反復論證的基礎(chǔ)上,提出了一系列鐵路運輸改造項目的可行性報告和具體實施辦法,攻克了鐵路運輸總圖限制生產(chǎn)發(fā)展的攻關(guān)課題。
    隨著可行性報告被公司決策層的認可,從xx年起,一場“首次采用總承包,額度達2770萬元,由運輸部自行完成施工項目的攻堅戰(zhàn)”打響了,這對于運輸部而言又是一次從未有過的新挑戰(zhàn)。運輸部作為公司主營鐵路運輸?shù)谋.a(chǎn)單位,而非施工建設(shè)單位,這樣大規(guī)模的技改施工對運輸部可謂是破天荒的一次,無論是從施工隊伍、施工設(shè)備、施工經(jīng)驗以及技術(shù)條件等都是十分缺乏的,而且正逢減員和內(nèi)部退養(yǎng)政策實施,人員異常緊張,要完成技改和生產(chǎn)的同步進行難度更大,然而正是作為一名有著20多年黨齡的他,沒有向困難折服,而是以極大的勇氣和信心向公司領(lǐng)導和全體員工詮釋著的他的目標與追求。王彬同志結(jié)合運輸實際,從大局利益出發(fā),提出了在保產(chǎn)、保運、保安全暢通的基礎(chǔ)上,確保技改項目的有序推進。并成立了運輸部技改工程領(lǐng)導小組,親自擔任組長;設(shè)立了工程項目部;率先實行了項目負責制,把“優(yōu)質(zhì)高效滿足生產(chǎn)所需”作為施工的評定標準,從工程的設(shè)計、招標、施工、安全以及資金的利用等都親自把關(guān),嚴格各項審批程序,確保工程質(zhì)量和進度。三年來共完成投入運用和即將竣工的技改工程項目近20個,極大的理順了原有的運輸總圖,增強了運輸能力,緩解了鐵路運輸“瓶頸”矛盾,滿足了年產(chǎn)400萬噸鋼的運輸需要。
    近年來的技改項目都是在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工,技改施工與運輸保產(chǎn)的交叉、牽制、制約,使得保產(chǎn)工作也如同在“螺螄殼里擺道場”,艱難而曲折:8#高爐建設(shè)要確保6#、7#高爐的正常生產(chǎn)、7#高爐原地大修要確保6#高爐正常生產(chǎn)、1#、2#高爐大修要確保3#、4#高爐的運轉(zhuǎn)以及兼顧8#高爐的鐵水取送……,這一切讓運輸工作變的無序而壓力巨大。針對這種狀況,xxx同志組織運輸部專業(yè)技術(shù)人員反復研究、論證、突破創(chuàng)新,大膽制訂出了7#高爐大修期間的6#高爐鐵水繞行的運輸方案、8#高爐鐵水取送方案以及1#、2#高爐大修、竣工、投產(chǎn)等不同時期的運輸保產(chǎn)方案,確保了生產(chǎn)的高位運行。
    通過二輪的鐵路改造,使得運輸總圖布局更加合理,為運輸發(fā)揮更大效益提供了可能。三年來,在xxx同志的帶領(lǐng)下,運輸部累計完成鐵路總運量6000萬噸,運輸量由xx年的1650萬噸提升到xx年的2150萬噸,增幅達30%;鐵水上山由xx年的日均9趟增加到現(xiàn)在的日均13趟,累計上山鐵水225.5萬噸;xxx站的接發(fā)車能力也由三年前的不足900輛/日提高到現(xiàn)在的1300輛/日,基本解決了xxx公司鐵路運輸“咽喉”的受阻問題;局車停時由xx年的32小時下降到現(xiàn)在的13.2小時,為公司少支付鐵路局車使用費xx余萬元;累計超額完成公司下達的經(jīng)濟責任制目標指標200萬元以上。充分挖掘了技改后運輸方面的最大潛能,為公司實現(xiàn)“三年翻番、銷售收入過百億”做出了卓越的貢獻。
    事跡材料先進員工事跡材料篇十二
    允小紅進入工程部工作以來,一直嚴格要求自己,處處以身作則。從不計較個人的得失。工作能力強,善于溝通,樂于助人,團結(jié)同事,有一顆全心全意為公司服務(wù)的炙熱的心。主要先進事跡表現(xiàn)如下幾點:
    一、工作主動,認真負責,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè)地完成部門領(lǐng)導交給的每一項任務(wù),不讓領(lǐng)導為之操心。
    二、他做為物業(yè)公司南門國際項目工程部的一名普通員工,他愛崗敬、文明禮貌;與同事之間相互支持、相互尊重、團結(jié)友愛,充分體現(xiàn)了一名優(yōu)秀員工的崇高素質(zhì),他履行公司的規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范、工作要求以及工作流程,堅信公司管理理念和公司一起進步。
    三、“大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗,泰山不拒細壤,故能成其高,江海不擇細流,故能就其深?!彼诠ぷ髦凶⒁饧毠?jié)這是一種服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識的體顯。他經(jīng)常下班很晚才回家,為業(yè)主中的孤寡老人維修線路更換照明燈,得到了廣大業(yè)主的認可和好評,他的細心、耐心、熱心溫暖著業(yè)主的心,照亮了行家萬戶,并于今年1—3月份被評為優(yōu)秀員工季度之星。
    四、在平常的工作中他不斷地提高自己的專業(yè)水平,加強自己技術(shù)方面的學習,了解更多的設(shè)備設(shè)施的使用和維修知識,相繼在20xx年8月和11月份經(jīng)考試以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝艺J證的高壓電工資格證和電梯管理員證,并把全部身心投入到公司的發(fā)展中去,他的愛崗敬業(yè)的事跡在公司傳為佳評,受到公司領(lǐng)導和員工的一致認可。
    五、在這一年的的工作中,他沒有請假一天,節(jié)假日公司有事他準時到崗,逢年過節(jié)他都主動要求留下堅守工作崗位,讓家遠的員工回家過年、過節(jié),從來沒怨言。成為公司一名合格的電工是他的目標,不管從事什么工作,他都會做好本職工作,樹立全局意識是重要問題。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,他會不斷提高專業(yè)技能的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)知識,應(yīng)用于實際操作中,更好地為業(yè)主服務(wù)。
    六、平時工作時就把公司當做自己的家,將自己的能力充分發(fā)揮出來。不僅工作努力,做事效率高,而且組織觀念強,勞動紀律好,沒有一點私心雜念,用平常的心態(tài)對待平凡的工作,平時他總是這樣說:“我不需要領(lǐng)導表揚,只求領(lǐng)導不批評就是最大的滿足!”用這樣的心態(tài)對待自己的工作,非常值得全公司的同事們學習。
    七、一粒沙中著世界,一滴水中見人生。他認為自己的職業(yè)是崇高的,幾年來雖然工作很辛苦,但他覺得只要能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻再苦再累也心甘情愿,他的工作是平凡的但他都在平凡的崗位上塑造著不平凡的敬精神,實現(xiàn)著自己不平凡的人生價值。
    在人生的道路上,許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞地奉獻者,為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱情,捧出了全部真誠,這樣的人值得我們?nèi)W習和贊揚。
    事跡材料先進員工事跡材料篇十三
    她沒有轟轟烈烈的事跡,更沒有太多的豪言狀語,就是這樣一名普普通通的保潔員在她平凡的崗位上實現(xiàn)著自己的人生價值,她就是xx物業(yè)公司工人勞模小區(qū)的一名保潔主管——xx。
    20xx年11月份,xx城小區(qū)的幾個區(qū)域交工,公司為了加大新接項目保潔工作的開展力度,特意挑選了踏實能干,工作經(jīng)驗豐富的她,做前期的開荒保潔工作。
    初期,小區(qū)大量的建筑、裝修垃圾尚未清運,水泥斑點及建筑裝修污漬隨處可見,死角到處是糞便,這些無疑又加大了工作的強度。面對緊迫的時間和繁重的工作任務(wù),她臨危受命,沒有退縮,沒有抱怨。在物管處領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下,她帶領(lǐng)新招聘的4位保潔員工,邊培訓邊工作,加班加點,搶時間、保進度、提效率,硬是只用了10天時間就使小區(qū)基本恢復了原有的面貌。
    在那段日子里,她既是一名班長又是一名普通保潔員。工作中她身先士卒,事事處處想在前、干在前,每當遇到臟活、苦活、累活時,她總是以身作則搶著干。
    20xx年7月份,隨著工人勞模小區(qū)的交工,她又來到了新的小區(qū)工作。她深知工人勞模小區(qū)系全國最大的xx小區(qū),懷著對xx的敬佩之情,下定決心,肩負重任,加班加點帶領(lǐng)保潔班在小區(qū)交付前將小區(qū)衛(wèi)生搞好,讓業(yè)主一進小區(qū)就感受到家的`清新與潔凈。這是她首要的工作職能,也是她所追求的目標“讓業(yè)主滿意就是我們的服務(wù)標準”。
    新的開始,新的環(huán)境,新的保潔人員,這都需要她重新做起。小區(qū)有9棟高層,24部電梯,1500多戶,地下有700多個停車位,環(huán)境與安全雙雙都要顧及到,使她深切的感受到身為保潔主管自身責任的重大與不可推脫的光榮使命。
    但是她自知學歷不高,所以她自費買來物業(yè)管理類的書籍,在閑暇時間為自己充電,在學習中進步,在進步中成長,以此來提高自己的工作能力與效率。
    20xx年7月10日將要下班時間,接到客服通知5#樓32層消防管道跑水,為保證電梯安全,在電梯關(guān)閉的情況下,他帶領(lǐng)人員從步梯趕到33層,當看到水順著樓道嘩嘩淌,濕滑的路面也給來往的業(yè)主容易造成危險,要流進電梯井也會造成電路損壞,她們顧不上腿痛和擦拭滿頭大汗,就快速投入到工作中,等看到清掃干凈的樓道,渾身濕透的她在業(yè)主的贊許聲中默默地收拾工具拖著疲憊的身軀離開,事后她說“為了趕在業(yè)主下班時間保證電梯正常運行不讓業(yè)主走步梯,咱們累點、晚走會兒沒關(guān)系,誰讓咱是干這一行的?!?BR>    20xx年10月末即將進入供暖期,地下車庫西區(qū)因檢修供暖管道,自管道流出黑黃色油漬水,影響出入車輛的正常行駛,不及時清理對車庫地面的地坪漆損害較大,她又一次帶領(lǐng)保潔班的員工穿上膠鞋、帶上工具和同事們掄起大掃帚一下一下的清掃積水,用拖把一桶一桶擦干地面,衣服濕了也顧不上,就這樣,很快所有的積水被清理干凈,看著干凈的環(huán)境,她笑了。
    2015年末,xx分流轉(zhuǎn)崗的保潔員正式上崗,進入到一個新的工作崗位。從熟悉到陌生的環(huán)境,使新來的員工無所適從,思想上也有很大的波動。她就及時的做她們的思想工作,對她們進行保潔崗前培訓,學習保潔知識,手把手教她們保潔電梯轎廂、軌道,并邀請電梯班工作人員對保潔進行電梯安全知識培訓。對于不同類型的員工,區(qū)別對待、合理安排、調(diào)配員工,充分發(fā)揮她們的能力,引導保潔員合理使用保潔工具,及時維修工具,杜絕資源浪費。直到后來親切的和她以姐妹相稱。為了工作便利,更為了提高工作效率,使大家共同學習,共同進步,使大家能在工作中及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。在此基礎(chǔ)上,她在微信上建立了“xx工作溝通平臺”這個群聊。這個群的建立,使工作效率大大提高,應(yīng)對工作中出現(xiàn)的問題也能及時做到防患于未然,她對每位保潔員就像對待親姐妹,那位保潔員有困難她都全力幫助解決,她們有什么心里話也都愿向她傾訴,保潔員的喜怒哀樂時刻掛在她的心上。
    她的這些努力,領(lǐng)導和同事們都看在眼里,并得到了領(lǐng)導的認可和同事們的一致好評,連年被xx物業(yè)公司評為“先進工作者”。
    因為xx認真、積極的.工作態(tài)度,得到了領(lǐng)導,同時和業(yè)主的認可;踐行著“臟了我一人,干凈千萬家”的行業(yè)精神,勤勤懇懇,任勞任怨,始終保持著愛崗敬業(yè)、勤于奉獻的本色;她把平凡工作當成一種神圣的使命,即使最普通的崗位,她也以最高的標準展現(xiàn)自己!
    事跡材料先進員工事跡材料篇十四
    “用語言美、思想美、行為美,以‘美’為時尚,打造高速列車服務(wù)新形象!”這是610次高速列車一組列車長王蓉及班組春運以來服務(wù)高鐵旅客的真實寫照。
    xx年1月1日,正在值乘當班巡查車廂的列車長王蓉接到一旅客劉建成打來的十分焦急的電話,稱剛坐607次不慎將錢包落在11車12b座位上,王蓉立即與乘警趕至現(xiàn)場,經(jīng)認真查找,在座位附近很不起眼,人們注意不到的角落找到其錢包。內(nèi)有現(xiàn)金446元,銀行卡兩張,身份證兩張。找到錢包的同時,王蓉第一時間聯(lián)系丟失物品的劉建成不要著急于613次返程,安慰他錢包找到了,將妥善保管,只管認領(lǐng)就是了。旅客劉建成抵達太原站后,手持感謝信,并當面向王蓉、乘警及班組同志致謝。
    王蓉同志原擔當k602次列車長,xx年4月,開通首趟太原至北京動車組,她擔當列車長;xx年12月,她被選拔為高鐵首發(fā)列車長。皆緣于工作標準高,以美為時尚,做“最美職工?!?BR>    作為高速列車列車長,她始終秉承這樣的服務(wù)理念“速度拉近距離,時間拉近你我。”針對高鐵旅客對時間、效率和乘車舒適度要求高的特點,本著“打造高鐵精品動車,追求卓越品牌服務(wù)”的宗旨,總結(jié)出瞬間感動旅客“三要素”:真誠微笑、問侯溫馨、手勢得體。以真誠打動人。
    今年春運,在班組中積極開展創(chuàng)“五星”活動,即:“服務(wù)之星、安全之星;業(yè)務(wù)之星;感動之星;創(chuàng)新之星。”在她的影響帶動具體幫助下,帶過的班組已有四位列車員考上列車長。王蓉自擔任列車長以來,先后被路局評為“五四優(yōu)秀團干部”“建功立業(yè)先進班組”段“先進生產(chǎn)者”“三八紅旗手”“金牌列車長”等榮譽稱號。
    將服務(wù)做成超值,傳播“晉韻”文化,打造高速列車服務(wù)新形象,已成為王蓉新的不懈追求!
    楊興,男,1988年12月出生,2011年7月畢業(yè)于西南科技大學材料物理專業(yè),同年7月進入硝化棉公司工作,現(xiàn)任瀘州分公司蒸餾工序工序組長兼工序技術(shù)員。
    2011年7月,剛剛大學畢業(yè)的楊興進入公司,經(jīng)過一年的時間對硝化棉各個工序進行實習了解后走上了工序技術(shù)管理崗位。應(yīng)該說作為一名剛進入企業(yè)的工作者,雖然經(jīng)過了一年時間的學習,但工作經(jīng)驗的缺乏仍然使得自身必須更加的努力工作才能夠擔當起工作的重任。作為一名基層的技術(shù)工作者,不僅僅需要對生產(chǎn)工藝流程、條件、參數(shù)、操作要求等內(nèi)容非常熟悉,更重要的是要將自己的工作與現(xiàn)場的實際情況相結(jié)合。楊興同志從實習大學生到技術(shù)人員再到工序組長,其自身也并沒有什么過人之處,只不過秉承著認真工作、不斷學習、不斷思考問題并且腳踏實地的工作的原則,將自己的本職工作做好。其自身也抱負著通過自己的一點一滴的努力將公司變得更好的想法。在并非很長的工作時間內(nèi),他用實際的行動證明著作為一名80后的年輕人,是能夠憑借著自己的工作為企業(yè)做出自己的貢獻。
    一、轉(zhuǎn)變自身角色,適應(yīng)工作需要。
    作為一名進廠不久的大學生,企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)等工作要求對他來說是那么的陌生,習慣了學校的書本式教育后面對一種全新的環(huán)境,確實有一種不知所措的感覺。該如何去適應(yīng)這種生活方式的改變。同樣作為年輕一代,總覺得能夠通過自己改變世界,這是一種理想愿景,剛進入企業(yè)總覺得自己能夠有一番作為,但事實卻發(fā)現(xiàn)這里的一切與自己的想法格格不入,甚至感覺這樣的地方并不適合自己,不能夠展現(xiàn)自己的能力。其實作為個人,本來就很難去讓環(huán)境來適應(yīng)自己,擺好心態(tài),你不能改變天氣,但你可以改變自己的心情。通過不斷的學習、了解,發(fā)現(xiàn)你需要做的是轉(zhuǎn)變自己的角色,首先你得學會交給你做什么,你能把它做好,這是獲取成功的第一步。
    二、不斷學習,提高自身工作能力。
    在新的環(huán)境當中,作為一名技術(shù)人員,使他深刻意識到學無止境,同時生產(chǎn)工藝改變也是無止境的。沒有什么工藝是完美無缺的,看起來成熟可行的工藝,不代表沒有改進的空間,一切都不是絕對的。沒有最好,只有更好。當然要想去改進,首先你得從根本處了解它,知道它的薄弱之處。就像他所感覺的那樣,技術(shù)工作不是整天坐在辦公室里想出來的,而是通過感受實際生產(chǎn)中所存在的問題以及發(fā)現(xiàn)能夠提高的地方,是做出來的。而目前好多青年人,要么好高騖遠要么就是好吃懶做。心態(tài)都很急功近利,總希望在很短的時間就能夠有所成就,但事實情況卻是沉不下心,總覺得基礎(chǔ)工作無所謂,到頭來卻一無所知。"高樓大廈平地起",不然就只會像那空中樓閣一般看似美麗卻禁不起風吹雨打。踏實做事,多問、多學、多做、多思考,在提高自身素質(zhì)能力的同時才能為企業(yè)單位多做貢獻,才能夠感受到自身的價值。
    三、不斷摸索,善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
    在2012年至2013年,作為四川硝化棉瀘州分公司的驅(qū)水、蒸餾工序的技術(shù)員,主要負責分管工序的工藝技術(shù)工作。由于對工作接觸時間不長,主要跟著分公司技術(shù)科王維智、藺志強老師學習。
    2012年當時驅(qū)水工序的新設(shè)備華大離心機由于從2011年才投入使用,工藝并不成熟,造成在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)驅(qū)水生產(chǎn)時存在酒精溶劑消耗高的問題,每月出現(xiàn)酒精虧損達30噸之多,成為分公司的一個大難題。通過跟隨老師分析查找原因,確定了酒精虧損主要源于離心機在驅(qū)水后大量淡酒跑入廢水系統(tǒng)造成。借鑒連驅(qū)脫水的生產(chǎn)方式并通過不斷的.試驗改進,調(diào)整工藝操作方法,終于成功現(xiàn)實了通過華大新工藝解決跑酒問題,每月酒精消耗由虧損轉(zhuǎn)為節(jié)約。
    2013年驅(qū)水工序在生產(chǎn)特殊產(chǎn)品l型木漿硝化棉時,由于該種品號性質(zhì)較為特殊,造成其分離驅(qū)水過程異常困難,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)水分、水酒質(zhì)量指標不合格的現(xiàn)象。為滿足客戶需求,通過不斷調(diào)整工藝參數(shù)以及進行返工驅(qū)水等方式,保證了生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,同時經(jīng)過長時間的摸索基本確立了該品號的生產(chǎn)工藝。
    2013年為滿足對異丙醇產(chǎn)品的生產(chǎn)需求,對蒸餾工序回收異丙醇生產(chǎn)工藝,即采用共沸劑精餾生產(chǎn)異丙醇工藝進行摸索調(diào)試,通過與調(diào)試人員跟班摸索工藝參數(shù)、重新選用共沸劑、改進設(shè)備等方式,使得采用共沸劑精餾生產(chǎn)異丙醇工藝能夠及時的正常運行,在異丙醇驅(qū)水產(chǎn)品大量增加的情況下并沒有使得蒸餾工序成為生產(chǎn)瓶頸,影響生產(chǎn)的正常運行。
    四、踏實工作、迎接挑戰(zhàn)。
    從2014年開始對楊興同志來說又是一個不平常的一年。雖然才剛剛適應(yīng)了技術(shù)員工作不久,由于工作的需要,將其調(diào)入蒸餾工序負責工序的管理及技術(shù)工作。同時負責工序的管理及技術(shù)工作應(yīng)該說這樣的安排方式在分公司并不多見,而對于一位只有26歲的年輕人,要擔負起一個工序的所有工作這更是充滿了挑戰(zhàn)。從技術(shù)崗位走向管理崗位,不僅要對工序的工藝操作了如指掌,更要對設(shè)備運行、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)安排等有足夠的了解。工序的管理工作事無巨細,更是要親力親為。通過腳踏實地的工作,多溝通、多學習、多提問的方式,在接手蒸餾工序的管理工作后,順利完成了1#、2#蒸餾塔的改造工作,基本解決了由于淡酒過多造成的脹庫問題。同時根據(jù)分公司產(chǎn)品生產(chǎn)情況及時調(diào)整回收酒精、回收異丙醇的生產(chǎn),保證了硝化棉驅(qū)水產(chǎn)品生產(chǎn)的正常運行。4月份由于工序冰機出現(xiàn)異常,為保證冰機能夠正常運行,陪同廠方的維修人員抓緊時間對冰機進行了維修。維修人員離開后,冰機運行沒多久又出現(xiàn)了各種問題,為保證生產(chǎn)及時與維修人員溝通聯(lián)系,通過與機電科技術(shù)人員等配合加班加點的查找原因,終于成功解決了冰機設(shè)備的運行問題。
    "機會只留給有準備的人",無論是迎接哪種挑戰(zhàn),只要是能沉下去,能積極面對就能夠接近成功。楊興同志在自己的工作崗位上勤懇工作,并非說他有什么過人的天賦,他與所有的兵工人一樣,只不過憑借著自己的意志,通過自己的努力不斷完成著自己的工作職責。不管能不能成功,只要是在內(nèi)心中有把事情干好的這種想法。也許你不能一定成功,但只要去努力了就沒有遺憾。作為現(xiàn)代社會的年輕人,他們擔負著企業(yè)發(fā)展的未來,慢慢的更多的80后、90后的年輕人會逐漸面對他們對這個社會的責任、企業(yè)的責任。沒有經(jīng)歷過什么大風大浪的年輕一代,總是背負懦弱者的名聲,在質(zhì)疑聲中成長著,能否接過先輩們的旗幟,成為社會的中流砥柱,是他們必須面對的。無論結(jié)果如何,至少他們其中有人在不斷地努力不斷的接受著磨礪。正如楊興同志一樣,也許并沒有什么值得驕傲的成績,但是他們擁有著無限可能的未來,只要朝著自己的目標去發(fā)展,他們就是公司的未來。
    事跡材料先進員工事跡材料篇十五
    參加工作以來,能積極參加業(yè)務(wù)學習和政治學習,認真學習、領(lǐng)會并熟練地掌握了國家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)方針政策,保持與黨的號召始終一致,加強為人民服務(wù)的信念;提高職業(yè)素質(zhì)和自身的業(yè)務(wù)水平,熟知專業(yè)知識,掌握國內(nèi)外特檢工作的發(fā)展方向,具備獨立分析問題解決問題的能力,在實際工作中能夠發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題并很好地解決;團結(jié),服從領(lǐng)導,謙虛謹慎,嚴謹扎實,嚴于律己,努力規(guī)范自身行為。帶領(lǐng)同事以開展創(chuàng)建“青年文明號”活動為契機,發(fā)揚敬業(yè)、進取、和諧、奉獻的特檢精神,認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識和各項工作技能,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,結(jié)合實際情況,充分發(fā)揮運用到實際工作中去,取得了很好的效果。個人多次順利通過了國家局、省局培訓考核;今年通過了gct工程碩士全國統(tǒng)考,以優(yōu)異成績被山東大學錄取為首批質(zhì)量工程方向的研究生!
    他在工作中善于繼承,總結(jié),創(chuàng)新和實踐。在鍋爐監(jiān)檢方面,推行1+1明白紙計劃。在接受告知時受檢單位就能簡潔明了監(jiān)檢工作的職責、程序和要求,提供完備的技術(shù)資料,安裝合格的鍋爐,配合相關(guān)監(jiān)檢工作,迅速適應(yīng)省院質(zhì)量手冊新要求;使用單位能明白自己的權(quán)利和義務(wù),加強主體意識,了解特種設(shè)備安全知識、相關(guān)制度和檢驗要求,能科學管理,會安全經(jīng)濟使用。現(xiàn)在這兩項措施已經(jīng)順利實施,取得了受檢單位和用戶的理解、配合和好評!
    在現(xiàn)場檢驗方面,切實做到認真、細致、負責、積極、高效,大力倡導三檢查法和三總結(jié)法。三檢查法就是:檢查檢驗準備情況、檢查設(shè)備資料、檢查設(shè)備整體狀況。三總結(jié)法就是:總結(jié)方案執(zhí)行情況、總結(jié)檢驗結(jié)論、總結(jié)檢驗心得。工作方法的創(chuàng)新是刻苦學習、認真思索的結(jié)果,是精通專業(yè)技術(shù)在實踐中的利用!
    他在分院第四季度調(diào)度會上作典型發(fā)言時說:“困難不應(yīng)該成為我們前進的絆腳石,而是應(yīng)該成為我們進步的階梯!樂于挑戰(zhàn)才是我們戰(zhàn)勝困難的法寶!”
    某鐵合金廠為保護環(huán)境和節(jié)約能源,利用高爐煤氣發(fā)電,在運行中爐墻有多處嚴重裂紋變形,商海智根據(jù)企業(yè)的請求和檢驗情況,與技術(shù)人員多日在現(xiàn)場檢查分析,找到了爐墻裂紋變形的六大原因,給出了相應(yīng)六大技術(shù)對策,經(jīng)過3年時間運行,目前仍然運行正常,年節(jié)約、新增效益達六萬元。根據(jù)實際工作所寫的論文《燃氣電站鍋爐爐墻裂紋產(chǎn)生原因和解決對策》已于20xx年第7期在《中國特種設(shè)備安全》上發(fā)表,對于指導同類燃氣電站鍋爐的安全運行有重要借鑒意義。
    某集團是縣內(nèi)的龍頭企業(yè),年產(chǎn)值近四十億元,集團有3臺75t/h熱電聯(lián)產(chǎn)鍋爐冷凝水無法回收利用,另外每天有大量造紙廢料堆積需要處理,為解決這兩個難題,商海智和企業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過實地勘察和認真計算,今年安裝了一臺8t/h秸桿焚燒爐,這樣既及時處理了造紙廢料保護環(huán)境,又能變廢為寶為生產(chǎn)提供動力和能源,還能充分利用鍋爐冷凝水,比同樣利用燃煤鍋爐生產(chǎn)日均降低成本兩萬元,早一天投產(chǎn)就多一份好收益,他們不辭辛苦的加班加點和嚴謹細致的工作作風不僅僅贏得了用戶的真誠感激和尊敬!該改造項目擬申請節(jié)能與環(huán)保典型工程新技術(shù)!
    隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展、信息的便捷暢通,區(qū)域間經(jīng)濟的不平衡,新舊鍋爐價格存在著較大差異,鍋爐(壓力容器)下同的移裝逐漸增多,特別是偽劣鍋爐的異地移裝也屢屢出現(xiàn)。少數(shù)不法份子由于受不菲利益驅(qū)動,把目光盯在了異地移裝鍋爐上。他們利用信息的不對稱性和地區(qū)間的溝通盲區(qū),采取非法手段制假、售假,妄圖瞞天過海,欺騙用戶和監(jiān)察(檢)機構(gòu)。以偽充真、以劣冒優(yōu),給鍋爐用戶帶來重大經(jīng)濟損失,給安全生產(chǎn)帶來重大隱患,今年以來,鍋爐安裝監(jiān)檢部就發(fā)現(xiàn)并處置移裝“問題”鍋爐13臺,不法份子偽造鍋爐銘牌、檢驗報告、質(zhì)量證明書、移裝證明、鍋爐產(chǎn)品合格證等資料,欺騙用戶,牟取暴利。充分發(fā)揮全省特檢機構(gòu)整合優(yōu)勢,在兄弟分院的緊密配合下,他合理調(diào)配資源,通過網(wǎng)絡(luò)查詢、電話查詢、生產(chǎn)廠家現(xiàn)場確認、資料比對、外地特檢機構(gòu)核實等方式,經(jīng)過認真細致的調(diào)查,克服重重困難和阻力,一一進行了處置,并對相關(guān)資料進行了存檔。避免了有重大安全隱患的“問題”鍋爐流入濟寧地區(qū),確保鍋爐的合規(guī)安裝和安全使用,規(guī)范了安裝市場。
    另外由他執(zhí)筆的《偽劣鍋爐鑒別與治理》論文已于20xx年第1期在《中國特種設(shè)備安全》上發(fā)表,對于打擊非法制假、售假有重要指導意義,文章中給出9種鑒別偽劣移裝鍋爐方法受到了省內(nèi)外同行的高度肯定!
    節(jié)假日期間,商海智帶領(lǐng)同事急企業(yè)所急,解用戶所困,不講條件,不計報酬,不怕臟不怕累,熱情服務(wù),嚴格檢驗,自覺主動連續(xù)多日為方便用戶加班加點,奮戰(zhàn)在檢驗一線。他們的汗水和努力使他們走到哪里就給哪里帶來溫暖和快樂,他們走到哪里就從哪里帶回掌聲和友誼!豐碩的成果帶來工作的快樂,快樂的工作,真誠的付出結(jié)下深厚的友誼,節(jié)假日不僅是休閑的黃金時光,更是們服務(wù)企業(yè)架設(shè)友誼之橋的黃金時光。
    兗礦集團華聚能源有限公司今年多家電廠鍋爐相繼進行大修,由于時間緊、任務(wù)重,商海智迅速組建了監(jiān)檢組,和電廠負責人、技術(shù)人員充分交流和溝通,根據(jù)實際情況和國家相關(guān)法規(guī),嚴格審查安裝單位施工措施和相關(guān)資料,制定了科學、詳實的監(jiān)檢方案,多次深入現(xiàn)場對施工情況進行突擊檢查,抽查焊接質(zhì)量,核查無損檢測報告、記錄,核查水壓試驗準備情況,提出了“嚴格監(jiān)檢,不怕辛苦,熱情服務(wù),支持華聚”的口號,憑借著高超的技術(shù)水平解決了許多施工中的難題。監(jiān)檢工作贏得了安裝單位的尊敬和認可,贏得了華聚能源公司的高度評價!為此6月2日和8月27日,華聚能源公司兩次派員到濟寧分院表示感謝!
    國家法規(guī)日益嚴格規(guī)范、社會生產(chǎn)嚴峻的安全形勢對檢驗單位和檢驗人員提出了更高的要求,一線檢驗人員數(shù)量偏少,檢驗責任和壓力越來越重;但商海智能認識到檢驗對安全工作的技術(shù)支持作用越來越被認可,充分利用法規(guī)賦予的職權(quán)細化檢驗程序、強化檢驗公信力、拓寬檢驗領(lǐng)域。在滔滔的長河中,他爭當一朵浪花;在綿綿的山脈里,他做一座奇峰;他熱愛腳下的齊魯大地,豪情滿懷,年復一年!為了特種設(shè)備安全事業(yè),他一地肝膽,不懼艱險,勇于負責,敢于爭先!他用安全傳承和諧社會進步的火炬!!他用赤誠構(gòu)筑特檢事業(yè)燦爛的明天!!!
    扎扎實實工作,干干凈凈律己,是他的行為準則,謙虛謹慎,奮發(fā)努力,是他的工作態(tài)度,文明檢驗、和諧檢驗,是他的工作方法;爭當技術(shù)標兵,守護安全,是他的工作目標;加強廉政建設(shè)、維護特檢形象,是他的出發(fā)點和生命線!
    商海智具備求真務(wù)實的作風,具備干事創(chuàng)業(yè)的能力,同時具備很強的科研能力和學術(shù)水平,能盡心盡力、盡職盡責地帶領(lǐng)大家做好本職工作,所在部室多次提前完成年度各項任務(wù)目標,先后被授予省級、市級青年文明號,個人多次被評為先進個人。是濟寧分院推薦商海智為十佳技術(shù)標兵的最佳理由!
    事跡材料先進員工事跡材料篇十六
    xx是公司項目部的一名新進員工,參加工作雖然只有短短的一年時間,但憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度,不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容,還想方設(shè)法積極調(diào)動廣大員工,特別是一線員工的勞動積極性,企業(yè)優(yōu)秀員工個人先進事跡。在加強自身業(yè)務(wù)技能的同時,也幫助和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。并運用所學的專業(yè)知識和親身實踐,積極參與和配合了設(shè)備點檢方的工作,為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進行,出謀劃策,建言獻行,并提出自己的合理化建議,其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績和強烈的工作責任心,在獲得自身成長成熟的同時,也得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。
    xx年是xx爭創(chuàng)6000萬噸年吞吐量的攻堅之年。為順利實現(xiàn)這一目標,公司項目部領(lǐng)導和港區(qū)上下,如今正如火如荼的掀起一場“保安全、促生產(chǎn)”的年終沖刺運動。xx也立足自身崗位,本著“服務(wù)生產(chǎn)、爭創(chuàng)優(yōu)先”順利完成沖刺任務(wù)的這一目標,在自己平凡的崗位上進行著不平凡的工作,不僅踐行著自己的崗位職責,還履行了作為公司項目部的一員所肩負著歷史發(fā)展使命。其愛崗敬業(yè)、身顧大局的職業(yè)操守,深深感染著周圍每一位員工并吸引著他們爭相學習,受到了各級領(lǐng)導的期許和表揚?,F(xiàn)將該今年來的工作表現(xiàn)情況匯報如下:
    xx于xx年1月份進入電氣專項點檢部門,在點檢崗位上,他認真學習、虛心求教,在領(lǐng)導和師傅們的關(guān)心和指導下,不僅在很短的時間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境,而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙,并加以運用。還對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。
    例如針對皮帶機跑偏嚴重,生產(chǎn)崗位人員不能及時拆卸、回裝跑偏裝置的問題,他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置,并積極參與到這項工作當中。該方案的實施,不僅在跑偏嚴重時,節(jié)省了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時間,一拔即可將跑偏故障消除,減少了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響,而且跑偏裝置位置固定,不會發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時,還方便了回裝。
    其次,他還熟知各項點檢日常業(yè)務(wù),做到異常信息的及時消缺和各類軟件臺賬的匯總、處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤,嚴把檢修質(zhì)量關(guān),避免了二次檢修情況的發(fā)生,在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時,還減少了材料備件的消耗,提高了檢修效率,有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。
    為強化充實三班運保崗位的職能和作用,優(yōu)化人員配置,更好地為生產(chǎn)保駕護航,xx年7月,xx加入到三班保駕崗位。
    進入崗位后,他很快融入到三班這一大家庭式的集體當中。在竭盡崗位職責的同時,他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、積極探討各類故障的處理方法,帶動了三班的學習氛圍。他還根據(jù)對現(xiàn)場各類故障處理的方式和過程,利用閑暇之余,潛心研究,總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書,以供周圍同事們查閱和學習,極大的方便了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排除,節(jié)省了排除故障時所需的時間,有效的保護的生產(chǎn)安全順利的進行。
    為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能,他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓工作。對現(xiàn)場設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源,教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣及時排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整、金檢的測試、潤滑系統(tǒng)的維護保養(yǎng)和現(xiàn)場設(shè)備積灰的清理等。
    此外他還積極配合設(shè)備點檢方對異常設(shè)備的跟蹤和反饋,提出了許多有價值的建議和意見,并得到相關(guān)點檢的認可和采納。
    面對今年生產(chǎn)任務(wù)重,停機間歇少,設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定,安全形勢又十分嚴峻等問題,他立足崗位,積極穿梭在生產(chǎn)一線,對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備認真巡檢,做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案,及時反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時間、達目標,致使設(shè)備運行周期過長,高壓電機及減速機時有異音產(chǎn)生,再加上補油周期過長(6m),對設(shè)備無疑是一大傷害,由于他及時發(fā)現(xiàn)這一問題的嚴重性,提出了縮短補油周期(3m)的合理化建議,得到相關(guān)領(lǐng)導的重視。