總結的目的是為了使我們更好地認知自我、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。要寫一篇較為完美的總結，需要有系統(tǒng)性的思維和邏輯，讓內(nèi)容更加有條理。最重要的是，范文可以激發(fā)我們的創(chuàng)作靈感，啟發(fā)我們寫出更有深度和觀點的總結。
村級三資管理工作總結篇一
為認真貫徹落實省紀委《關于開展重點行業(yè)領域突出問題系統(tǒng)治理的工作方案》農(nóng)業(yè)農(nóng)村局竹農(nóng)發(fā)196號文件精神要求：20xx年7月7日上午，鎮(zhèn)召開了農(nóng)村集體“三資”管理問題系統(tǒng)治理工作推進會，農(nóng)經(jīng)分管領導，三資中心主任主持會議，各村、社區(qū)書記、主任及財務相關人員參加會議，就我鎮(zhèn)如何順利推進系統(tǒng)治理工作進行安排部署。
首先鎮(zhèn)三資中心主任帶領的`問題領導小組在各村、社區(qū)召開了農(nóng)村集體“三資”管理突出問題系統(tǒng)治理自查工作推進會。
再次鎮(zhèn)三資中心帶領的問題小組對各村社區(qū)自我查找問題：對村、組集體耕地、四荒地、林地、水面、房屋建筑物等資源、資產(chǎn)承包、租賃、出讓、經(jīng)營情況大清理。清理集體資源、資產(chǎn)承包、租賃、及合同簽訂內(nèi)容是否合規(guī)，合同約定的承包、租賃、出讓費，集體是否收歸入賬；對村、組在集體資產(chǎn)資源承包、租賃出讓經(jīng)營不合規(guī)，“暗箱處置”造成資產(chǎn)資源流失等問題進行清理；對侵占集體資金，占用集體資金違規(guī)經(jīng)營謀取私利的問題進行清理。
最后鎮(zhèn)三資中心主任帶領在領導小組到各村社就三資管理突出問題系統(tǒng)治理進行走訪群眾，村民代表座談會，征求農(nóng)村集體“三資”管理的意見建議。
通過走訪、檢查評估系統(tǒng)治理后的“三資”管理情況后，今后工作中要定期對資產(chǎn)、資源進行清理核實，并采取微信、電話等更多的公示方式進行公示使更多群眾主動參與其中。
村級三資管理工作總結篇二
農(nóng)村集體“三資”是我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的物質基礎，更是農(nóng)民群眾關注的焦點。隨著各項惠農(nóng)政策的落實，社會主義新農(nóng)村建設步伐不斷加快，農(nóng)村“三資”管理方面仍存在不容忽視的問題，下面就加強農(nóng)村“三資”管理談些建議。
1、領導機構?！叭Y”管理體系由黨委政府牽頭，職能部門為成員單位，組成農(nóng)村“三資”清產(chǎn)核資工作小組，負責工作的安排部署、指揮調(diào)度、考核獎懲。
2、工作機構。以農(nóng)村經(jīng)濟管理中心為依托，組建農(nóng)村集體“三資”委托代理服務中心，全面負責農(nóng)村集體資金賬目、資產(chǎn)資源處置、物品采購等管理和監(jiān)督，督促村級開展民主管理的財務公開。
3、監(jiān)督機構。各村選舉出“三資”管理小組，在“三資”的購建、處置、管理、公開等方面實施全方位的監(jiān)督。
各級政府應結合當?shù)剞r(nóng)村“三資”管理實際存在的問題，研究制定農(nóng)村“三資”管理辦法，建立健全農(nóng)村“三資”管理制度，做到有章可循、制度約束，切實加強農(nóng)村“三資”管理。
1、建立農(nóng)村集體資金管理制度。
建立財務收入管理制度。村級組織向單位或個人收取款項必須統(tǒng)一使用農(nóng)經(jīng)部門專用的收款收據(jù)，否則不得入賬。建立財務開支審批制度。財務開支事項發(fā)生后，必須填寫“農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務支出審批單”，由主管領導及主任簽字。建立財務預決算制度。做好村集體全年資金預算方案，按民主程序形成決議并張榜公布。建立資金管理崗位責任制度。明確各管理崗位的職責、權限，賬款分管，支票、財務印鑒分別保管。建立財務公開制度。公開內(nèi)容要全面，公開時間要及時，公開方式多樣化。
2、健全農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度。
健全資產(chǎn)清查制度。定期不定期進行資產(chǎn)清查，重點清查核實集體經(jīng)濟組織所有的各種資產(chǎn)、負債和所有者權益，做到賬物、賬款、賬表、賬證相符。健全資產(chǎn)臺賬制度。主要包括資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、原始價值等，按類別建立固定資產(chǎn)臺賬。健全資產(chǎn)評估制度。以招標方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn)，要進行資產(chǎn)評估，評估由農(nóng)經(jīng)管理部門實施。健全資產(chǎn)承包、租賃、出讓制度。健全集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓程序，明確資產(chǎn)名稱、數(shù)量、用途以及承包、租賃、出讓的條件和價格，并報農(nóng)經(jīng)管理部門備案。
3、建立農(nóng)村集體資源管理制度。
建立資源登記簿制度。對屬于村集體所有的資源，建立集體資源登記簿，逐項記錄。建立資源招標投標制度。集體所有且沒有采取家庭承包方式的資源對外承包、租賃應采取公開招標投標的方式進行。建立資源承包、租賃合同管理制度。集體資源承包、租賃合同的管理，簽訂統(tǒng)一編號、統(tǒng)一文本的書面協(xié)議，明確雙方的權利、義務及違約責任。建立集體建設用地收益專項管理制度，明確農(nóng)村集體建設用地收益歸集體經(jīng)濟組織所有，并納入賬內(nèi)核算，嚴格實行專款存儲、?？顚Ｓ?、專項審計。
1、發(fā)揮民主監(jiān)督和民主理財小組作用，履行民主決策程序。
積極引導民主理財小組依法行使民主理財職權，參與重大財務事項的決策。凡關系集體經(jīng)濟組織各成員切身利益的事項，如集體土地征用、資產(chǎn)發(fā)包和變賣、資產(chǎn)出租、“一事一議”籌資籌勞、預算決算、村民分配方案、大額資金使用、建設項目招標等重大事項，必須經(jīng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會討論決定。經(jīng)過民主決策程序，做到?jīng)Q策民主、信息公開。發(fā)揮村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組和村紀檢監(jiān)督小組等組織的監(jiān)督作用，對“三資”管理進行全過程、各環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，通過定期公開村務，設立村務公開意見箱，虛心接受和采納群眾的意見。
2、嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務中心的監(jiān)督與審核。
加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務中心的監(jiān)督作用，嚴格執(zhí)行農(nóng)村財務審核單“五連簽”制度，嚴防代簽、冒簽行為，對財務票據(jù)及招投標、采購事項的合規(guī)性進行嚴格審核，不符合規(guī)定的堅決不予辦理。
3、加強區(qū)級職能部門檢查監(jiān)督。
區(qū)級農(nóng)經(jīng)部門每年要對村級財務進行例行審計，對村主要干部進行任期和離任審計，對群眾反映強烈的問題及時進行專項審計，并公開審計結果。突出審計重點，抓好群眾敏感、焦點、難點經(jīng)濟事項的審計，有效解決問題，化解矛盾，理順關系。區(qū)紀檢監(jiān)察部門要按照職責分工，對村集體資產(chǎn)資源招投標和集中采購進行全程監(jiān)督，嚴肅查處各種貪污、挪用、揮霍浪費等違紀違法行為，保障農(nóng)村集體“三資”管理工作的有序進行。
違反農(nóng)村集體“三資”管理責任追究的原則：實事求是，客觀公正；集體領導與個人分工負責相結合，誰主管，誰負責，屬領導班子集體行為的，追究領導班子責任，并視情節(jié)追究主要領導責任；教育與懲處相結合。
（作者單位：黑龍江省蘭西縣康榮鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟管理中心）。
村級三資管理工作總結篇三
1、個別村“三資”登記臺賬不完整、不統(tǒng)一。尤其是土地登記不全、不細或沒有登記臺賬，存在底子不清的現(xiàn)象。
2、合同簽定不規(guī)范。主要是書面合同簽訂時間過長，有的達20至50年，合同要素不全，條款不明，權利義務不平等或其他不符合政策法規(guī)要求等方面的問題有待進一步解決。
3、少數(shù)村會計人員素質低，無證上崗。
村級三資管理工作總結篇四
王答村按照通知要求做好自查工作，成立了由村委主任任組長，支部書記任副組長，村理財小組成員為成員的領導小組，開展農(nóng)村“三資”管理專項檢查工作，落實農(nóng)村黨風廉政建設任務，全面指導自查工作。
根據(jù)自查內(nèi)容總結匯報如下：
1、制定出臺了財務管理制度，健全了財務審批制度，建立規(guī)范會計檔案，規(guī)范了我村財務管理、審批制度。
3、實行“村賬鄉(xiāng)管”。村委會集體財務由鄉(xiāng)經(jīng)管站代理，使用農(nóng)村集體財務管理部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，實行票據(jù)領用核銷制度。
4、實行財務公開制度。堅持到每個季度公開一次財務，在醒目地方合理設置公開欄；建立了民主理財小組，民主理財小組對財務收支進行審核，充分發(fā)揮理財作用。
5、實行會計人員及民主理財小組人員培訓制度。每年對會計人員及民主理財小組人員進行業(yè)務培訓。
6、實行審計監(jiān)督制度。一是離任審計；二是對群眾關心的熱點和焦點問題進行了專項審計。
7、土地承包經(jīng)營權證文字檔案安全完整。
8、土地流轉情況。實行規(guī)范化管理，堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，堅決制止村組織包辦代替或截留流轉收益現(xiàn)象。
村級三資管理工作總結篇五
農(nóng)村集體“三資”管理和財務管理，是農(nóng)民群眾普遍關注的熱點、焦點、難點問題，也是誘發(fā)農(nóng)村干部的一個重要因素。加強農(nóng)村集體“三資”管理，歷來是黨中央、國務院重視“三農(nóng)”工作的政策措施之一，也是加強農(nóng)村基層黨風廉政建設的重要制度之一。根據(jù)上級部門要求，我鎮(zhèn)全面開展了農(nóng)村集體“三資”管理工作的檢查調(diào)研，自查工作進展順利，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、基本情況。
我鎮(zhèn)近幾年針對村級財務管理混亂、村干部違法違紀現(xiàn)象時有發(fā)生的現(xiàn)象，建立了鎮(zhèn)農(nóng)村三資代理服務中心，在我鎮(zhèn)全面推行“村賬鎮(zhèn)代理”制度，到已將全鎮(zhèn)所有行政村的財務全部納入了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中管理，并嚴格執(zhí)行“一季一做賬、一季一公開”制度，要求按村財管理運作程序設立財務公開欄，及時公開財務收支狀況，增加財務“透明度”，加大群眾監(jiān)督力度。從20初開始，我鎮(zhèn)明確了公開招投標的程序、范圍，對農(nóng)村集體資產(chǎn)轉讓、資源開發(fā)和工程建設招投標方面進行有效管理。同時，制定出臺了相關制度,對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源進行了清產(chǎn)核資，建立村級臺帳。通過加強對農(nóng)村集體“三資”管理的規(guī)范化建設，一定程度上遏制了農(nóng)村“三資”管理混亂的局面，取得了較好成效。
二、存在的主要問題。
1、農(nóng)村集體“三資”登記臺賬不完整、不全面。我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”在登記管理上，資金、資產(chǎn)相對好一些，而資源方面尤其是土地的登記就不夠詳細或存在遺留問題，造成“三資”底子不清、管理混亂。
2、財務管理不規(guī)范。不規(guī)范的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在財務制度執(zhí)行不力，極少數(shù)干部不廉潔。有的村開支不經(jīng)集體研究，大額支出不討論；有的村干部自用自批，村民主理財公章在村干部手中，民主理財小組形同虛設；有的村假公濟私，揮霍浪費，借機中飽私囊，亂發(fā)福利等；有的村干部自己開票收款、長期不報賬，導致無法正常結賬；有的村收款開具非統(tǒng)一收款收據(jù)，開支白條入賬；有的村報銷憑證不夠規(guī)范，支出憑證手續(xù)不完整。
3、資產(chǎn)收益管理不規(guī)范。有的村以其他費用支出直接沖抵承包款和租金，收支均不入賬；有的村收款后，干部私自保管挪用，長期不報賬；有的村資產(chǎn)收益使用無計劃，寅吃卯糧。
4、合同簽訂不規(guī)范。主要體現(xiàn)在書面合同少，口說為憑；合同要素不全，條款不明，權利義務不平等或其他不符合法定要求等方面。
公布，實質性內(nèi)容公開不細，有時甚至是走過場。
6、少數(shù)村級財會人員素質低，責任心差。有的'村財會人員故意拖延報賬時間，無法正常結賬；有的村財務人員調(diào)整以后，移交檔案不全，甚至拒不移交賬冊憑證，其他村干部還束手無策。
三、問題產(chǎn)生的主要原因。
1、對農(nóng)村集體“三資”管理和監(jiān)督渠道不暢。群眾監(jiān)督乏力。分散的家庭經(jīng)營，使村民集體觀念、民主管理意識淡薄。此外，現(xiàn)在農(nóng)村大部分有知識有能力的人都外出打工了，留在家的村民基本上是老少病殘，他們對集體的事不關心、不過問、不了解，民主管理和監(jiān)督流于形式，給了某些不廉潔的干部可乘之機；村班子內(nèi)部監(jiān)督不力。有的村主要干部搞一言堂,大事不開會,小事不研究,班子成員無法監(jiān)督；民主理財小組監(jiān)督乏力。有的村民主理財小組不為群眾說話；有的村民主理財小組成員多年不調(diào)整；有的村民主理財小組成員文化知識水平較低，沒有理財能力；有的村民主理財小組成員原則性不強，禁不住村干部做小動作。
法規(guī)和財務制度，不按規(guī)章制度辦事，不聽財會人員的意見和建議，造成管理混亂的局面。
3、村級財會隊伍的穩(wěn)定性不夠。財務管理工作要求財會人員業(yè)務能力強并保持相對穩(wěn)定?，F(xiàn)在每逢村黨支部、村委會換屆,財會人員也跟著換。此外，由于經(jīng)費緊缺,不少村財務人員業(yè)務培訓機會少,村級財務人員業(yè)務素質難以提高。
四、對策及建議。
1、加強領導，落實職責。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管領導小組，加強“‘三資’代理服務中心”的工作職能，統(tǒng)一負責處理各村資金、資產(chǎn)、資源的核算和監(jiān)管，統(tǒng)一運作、統(tǒng)一管理，加強業(yè)務的連續(xù)性、規(guī)范性。將農(nóng)村集體“三資”管理納入基層黨風廉政建設考評內(nèi)容，作為干部晉升的重要依據(jù)，并與經(jīng)濟掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。
2、摸清底子，健全臺賬。結合村級換屆，對農(nóng)村集體“三資”管理臺賬進行再次核對，查缺補漏，進一步完善農(nóng)村集體“三資”管理臺賬，并將數(shù)據(jù)全部錄入電腦，實行滾動管理。
3、加強培訓，提高業(yè)務。定期開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村“‘三資’代理服務中心”工作人員的業(yè)務培訓，將財會、招投標、公有資產(chǎn)監(jiān)管等制度、操作規(guī)程等作為主要學習內(nèi)容，不斷更新知識，提高整體素質和業(yè)務技能。
查處在農(nóng)村集體“三資”管理和財務管理過程中出現(xiàn)的坐支、挪用、、買標、串標、處置不當、分配不公平等方面的案件，切實加強農(nóng)村集體“三資”管理，維護好農(nóng)民群眾的利益，確保社會和諧穩(wěn)定。
村級三資管理工作總結篇六
源有效利用。根據(jù)區(qū)“三資”辦的統(tǒng)一要求和部署，確保區(qū)“諧農(nóng)三資管理”系統(tǒng)平臺資料的.完善。我鎮(zhèn)部分村對該項工作極為配合，及時的按時、按工作流程完善各項資料，按照工作要求進行審報、報批手續(xù)。截止5月31日止，我鎮(zhèn)村級三資管理運行情況如下：
1.村集體基建工程項目；審報、報批全鎮(zhèn)43個。其中；為民村3個，前洲村15個，新村村2個，滕洲村7個，熊萬村5個，上房村1個，長村村1個，漁業(yè)村7個，臣港村2個。
2.資源、資產(chǎn)發(fā)包合同簽訂；審報、報批全鎮(zhèn)52個。其中；為民村10個，廟后村6個，前洲村13個，新村村15個，滕洲村2個，長村村2個，臣港村4個。
3.村級固定資產(chǎn)購置；審報、報批全鎮(zhèn)2個。其中；前洲村1個，滕洲村1個。
4.村級固定資產(chǎn)處置；審報、報批目前各村都沒有。
但還有三聯(lián)村、聯(lián)民村、莘洲村、南洲村、林場村5個村，一個項目都沒有審報、報批。
村級三資管理工作總結篇七
為了進一步加強農(nóng)村財務管理，規(guī)范村級財務收支行為，管理用好農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金，保證農(nóng)村經(jīng)濟健康快速發(fā)展，規(guī)范我縣農(nóng)村“三資”管理工作，特制定本管理制度。
1、村集體經(jīng)濟組織應當依法、合理組織收入，加強貨幣資金管理。
2、村集體經(jīng)濟組織收入主要包括：上級和部門對村級的專項補助和撥款、村內(nèi)興辦集體公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞收入、集體統(tǒng)一經(jīng)營收入、發(fā)包及村辦企業(yè)上繳收入、投資收益、上級轉移支付以及獎勵、救濟扶貧補助、補償資金、社會捐贈資金、集體建設征地地補償費，以及各種代收、借貸等其他收入。
3、村集體經(jīng)濟組織取得的各項收入應當使用“省農(nóng)村集體財務與資產(chǎn)監(jiān)督管理總站”統(tǒng)一監(jiān)制的票據(jù)，確保收入有據(jù)可查，并在一定的時限內(nèi)及時、足額上繳鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心入帳核算，嚴禁私設小金庫、坐支、截留、挪用或擅自抵頂債務。上級轉移支付以及獎勵、補助、補償資金等須直接撥入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心帳戶，統(tǒng)一支付管理。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心要經(jīng)常核查村級有關經(jīng)濟往來帳目，定期與開戶銀行核對，定期盤點庫存現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
1、村集體經(jīng)濟組織各項支出應做到集體理財、民主管理、公開透明。
2、村集體經(jīng)濟組織支出主要包括：；村（組）干部報酬、辦公費、會議費、差旅費、廣播通訊等管理費、計生支出、五保戶供養(yǎng)、集體統(tǒng)一經(jīng)營支出、公益事業(yè)支出、生產(chǎn)建設支出、經(jīng)營性支出、其他經(jīng)審核許可支出。村級不得開支招待費。
3、村集體經(jīng)濟組織支出實行備付金制度，每月由村出納員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心領取一定數(shù)量的備付金用于日常開支，發(fā)生超出備付金限額的支出事項時，村應提前向中心提出申請，經(jīng)中心主任審批后預支。
4、財務開支事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得合法有效的原始憑證，注明用途并簽字（蓋章），經(jīng)村書記和村主任共同審批同意并簽字，定期交村民主理財小組審核。大額開支，村民主理財小組審核后須提交村民會議或村民代表會討論決定。財務開支嚴禁“白條”做帳。
5、審核同意后的財務開支票據(jù)由村出納員負責到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心報賬。中心要加強對原始單據(jù)的審核把關，手續(xù)不全的單據(jù)不得報賬入賬。
1、村集體經(jīng)濟組織每年年初應當提出當年資金預算方案（包括一事一議籌資籌勞方案），經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過后交村理財小組審核。一事一議籌資籌勞方案須履行相關程序，填入農(nóng)民負擔監(jiān)督卡后方可實施。
2、審核通過后的預算方案應張榜公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理服務中心審查備案。
3、村集體經(jīng)濟組織應嚴格執(zhí)行預算方案。確需調(diào)整的，由村民委員會提出調(diào)整方案，說明調(diào)整原因，交村理財小組審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心審批。
4、村集體經(jīng)濟組織年終應當及時進行決算，并將預算執(zhí)行情況和決算結果向全體成員公布。
1、村集體經(jīng)濟組織應當將財務公開作為村務公開的重要內(nèi)容。
2、村集體經(jīng)濟組織應當對以下內(nèi)容進行公開：（1）財務預算；（2）各項收入；（3）各項支出；（4）資產(chǎn)資源及處置情況；（5）債權債務；（6）收益分配；（7）村民承擔的費用和勞務；（8）其他應向村民公開的事項。
3、財務公開應做到年初公布預算方案，每季度公布收支情況，年末公布預算執(zhí)行、決算、資產(chǎn)資源和債權債務、收益分配、專項資金籌集和使用等情況，接受群眾監(jiān)督。
4、群眾關心的“三資”管理熱點問題，要專項公開。
5、村集體經(jīng)濟組織應在便于村民觀看的地方設立固定的公開欄，同時也可以采用其他有效的方式進行公開。
6、財務公開由村務監(jiān)督委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心負責監(jiān)督實施。
1、農(nóng)村集體資產(chǎn)包括：村集體投資和勞動積累形成的、外單位和個人捐贈的建筑物、農(nóng)業(yè)機械、機電設備、交通通訊工具、農(nóng)電水利設施、村級道路、教育（學校）、文化、村辦公企業(yè)等資產(chǎn)。
2、村集體經(jīng)濟組織每年要進行一次資產(chǎn)清查，重點清查核實各種資產(chǎn)、負債和所有者權益，做到帳實、帳款相符。
3、資產(chǎn)清查由村務監(jiān)督委員會負責實施，清查結果要向全體村民公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心備案。
4、資產(chǎn)清查中心發(fā)現(xiàn)的和結果公布后村民提出的問題應及時予以解決，并將解決情況張榜公布。
1、村集體所有的房屋、建筑物、機器設備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基本建設設施等資產(chǎn)，按照類別建立固定資產(chǎn)臺帳，及時記錄資產(chǎn)增減變動情況。
2、資產(chǎn)臺帳的內(nèi)容主要包括：資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、預計使用年限、原始價值、折舊額、凈值等。
3、實行承包、租賃經(jīng)營的，資產(chǎn)臺帳還應當?shù)怯洺邪?、租賃單位（人員）名稱，承包費或租賃金以及承包、租賃期限等。
4、已出讓或報廢的資產(chǎn)，應當及時進行核銷。
5、資產(chǎn)臺帳由村集體經(jīng)濟組織負責登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理服務中心負責管理。
1、集體經(jīng)濟組織以招標方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn)，以參股、聯(lián)營、合作方式經(jīng)營集體資產(chǎn)，集體經(jīng)濟組織實行產(chǎn)權制度改革、合并或者分設等，必須進行資產(chǎn)評估。
2、評估由農(nóng)村經(jīng)營管理部門或具有資質的單位實施，由村務監(jiān)督委員會負責監(jiān)督。
3、受集體經(jīng)濟組織委托的資產(chǎn)評估機構應當根據(jù)被評估資產(chǎn)的原值、使用年限、折舊以及重置成本、獲利能力、公開市場價格合理評定價值并出具評估報告。
4、評估結果要按權屬關系經(jīng)集體經(jīng)濟組織成員會議或成員代表公議確認并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心備案。
5、村集體經(jīng)濟組織提供虛假情況和資料，或者與評估機構串通作弊，或者評估機構玩忽職守致使評估結果不實的，可由上級機關宣布無效并追究相關人員的責任。
1、村集體經(jīng)濟組織應當采取承包、租賃、出讓等方式盤活集體資產(chǎn)，取得收益。
2、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓時應當制定相關方案，明確資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途、承包、租賃、出讓的條件及其價格，是否招標投標，是否進行資產(chǎn)評估等事項。
3、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓相關方案應由村集體經(jīng)濟組織提出，交由集體經(jīng)濟組織成員會議或成員代表會議討論通過，其過程由村務監(jiān)督委員會進行監(jiān)督。
4、集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓經(jīng)營時應當簽訂經(jīng)濟合同，明確雙方的權利、義務、建設責任等，并向全體成員公開。
5、經(jīng)濟合同及有關資料應當及時報鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務委托代理中心備案、歸檔。
1、村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一經(jīng)營的資產(chǎn)要明確經(jīng)營管理責任人的責任和經(jīng)營目標，確定決策機制、管理機制和收益分配機制，并向全體成員公開。
2、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓經(jīng)營的，要加強合同履行的監(jiān)督檢查，公開合同履行情況。
3、集體資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營和承包、租賃、出讓所取得的收入歸集體經(jīng)濟組織所有，納入村賬核算。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務代理服務中心和村理財小組要定期對集體資產(chǎn)的使用、維護和收益進行檢查，確保集體資產(chǎn)安全和保值增值。
1、法律規(guī)定屬于集體所有的土地、林地、草地、荒地、灘涂等集體資源性資產(chǎn)，應當建立集體資源性資產(chǎn)登記簿，逐項記錄，并建立電子文檔。
2、資源性資產(chǎn)登記簿的主要內(nèi)容包括：資源的名稱、類別、坐落、面積等。
3、實行承包、租賃經(jīng)營的集體資源性資產(chǎn)，還應當?shù)怯涃Y源承包、租賃單位（個人）的名稱、地址，承包、租賃資源用途，承包費或租賃金，期限和起止日期等。
4、農(nóng)村集體建設用地以及發(fā)生農(nóng)村集體建設用地使用權出讓事項等要重點記錄。
5、資源登記簿由村集體經(jīng)濟組織負責登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務代理中心負責管理。
1、集體所有且沒有采取家庭承包方式的土地、林木、山嶺、園地、荒地、灘涂、水面等資源性資產(chǎn)的承包、租賃，應當采取公開協(xié)商或者招標投標的方式進行。
2、以公開協(xié)商方式承包、租賃集體資源的，承包費、租賃金由雙方議定。
3、以招標投標方式承包、租賃集體資源的，承包費、租賃金應當通過公開競標、競價確定。同等條件下，本集體經(jīng)濟組織成員享有優(yōu)先中標權。
4、集體經(jīng)濟組織提出的承包、租賃集體資源方案應交由村務監(jiān)督委員會審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務代理中心審查備案。重大事項應召開成員會議或代表會議討論。
5、招標投標方案、招標公告、招標合同和相關資料應當報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務代理中心備案。
1、集體資源的承包、租賃應當簽訂書面合同或協(xié)議，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一管理。
2、合同應當使用統(tǒng)一文本，明確雙方的權利、義務、違約責任等。
3、實行家庭承包的農(nóng)村集體土地應逐戶簽訂合同，頒發(fā)承包合同書和經(jīng)營權證書。土地流轉使合同發(fā)生變化時應及時進行合同變更。
4、承包、租憑產(chǎn)生的收入歸集體經(jīng)濟組織所有，納入賬內(nèi)核算并定期公開。
5、承包、租憑合同及有關資料應及時歸檔并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務代理中心備案。
1、農(nóng)村集體建設用地是集體資產(chǎn)和資源的重要組成部分，其收益歸集體經(jīng)濟組織所有，主要用于發(fā)展生產(chǎn)、增加集體積累、集體福利和公益事業(yè)等方面，改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，不得用于發(fā)放干部報酬、支付招待費用等非生產(chǎn)性開支。
2、農(nóng)村集體建設用地收益要納入帳內(nèi)核算，嚴格實行專戶存儲、專帳管理、?？顚Ｓ谩ｍ棇徲嫳O(jiān)督。
1、農(nóng)村集體財務代理中心受村委托承擔農(nóng)村集體“三資”的日常管理和監(jiān)督、指導工作。同時承擔內(nèi)部審計、土地流轉及承包合同管理、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計等工作。中心日常工作實行電算化管理。
2、中心設主任、總會計、資金會計、資產(chǎn)資源管理人員等崗位。
3、中心主任崗位職責。
（1）負責中心全面工作；
（2）遵守和執(zhí)行各項財經(jīng)制度和法律法規(guī)；
（4）負責監(jiān)督和指導村集體資產(chǎn)、資源的出讓、承包、出租、租賃以及招投標管理工作；
（5）建立健全各項規(guī)章制度，加強對服務中心的管理，保證政策運轉和高效工作；
（6）組織人員定期審計和檢查各村財務狀況，保證集體資金的安全及合理使用；
（7）負責對服務中心人員及村級報帳員的考查、管理、培訓、考核、獎懲等工作；
4、總會計職責。
（4）負責監(jiān)督資金會計資金領、核、銷工作；
（6）建立財務檔案，妥善保管各種財務資料；
（7）加強對電算化微機的管理和維護，保證財務數(shù)據(jù)的安全。
5、資金會計職責。
（1）嚴格按照財務管理的有關規(guī)定，及時、準確地辦理各種現(xiàn)金收付業(yè)務；
（2）負責銀行存、取款和結算業(yè)務；
（4）增強安全意識，采取防范措施，保證資金安全；
（5）按規(guī)定做好收據(jù)的領、核、銷工作；
（6）及時提供財務公開的會計資料。
6、資產(chǎn)資源管理人員崗位職責。
（2）負責建立各村資產(chǎn)、資源臺賬并實行動態(tài)管理；
（3）指導各村按照民主程序處置各類資產(chǎn)和資源，負責各村集體資產(chǎn)、資源處置方案的審核與監(jiān)督。
7、村出納員的職責。
（1）積極配合鎮(zhèn)中心的'工作人員工作；
（2）嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)，堅持原則，堅決制止和抵制一切違反財經(jīng)紀律的行為；
（4）及時地將本村集體各項收入上交代理服務中心賬戶；
（5）定期到鎮(zhèn)服務中心進行報帳；
（6）定期向村兩委、村民代表會議和村務監(jiān)督委員會匯報村集體財務收支情況；
（7）負責本村的財務公開工作。
村級三資管理工作總結篇八
我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效。但是，此項工作仍處在探索實踐階段，總體水平還不高，工作中還有許多不足，下一步，將進一步健全和完善配套措施，加大工作力度，不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務和農(nóng)村基層黨風廉政建設工作水平，進一步推動我鄉(xiāng)農(nóng)村基層社會和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。具體要做到“五個要”：要涵蓋所有的組級事務；要繼續(xù)加大對農(nóng)村財務人員的培訓力度，建設一直高素質的農(nóng)經(jīng)隊伍；要加大監(jiān)督檢查力度，確保確保各項制度落到實處；要加大宣傳力度，真正發(fā)揮出陽光平臺、公開平臺、服務平臺、監(jiān)督平臺、訴求平臺、交流平臺、曝光平臺等作用；要積極推行“四議兩公開”；要強化審計監(jiān)督，實行嚴格的責任追究。
村級三資管理工作總結篇九
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關于實施“123農(nóng)廉工程”推進農(nóng)村基層黨風廉政建設的實施方案》的總體部署，在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務制度方面，我站結合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實際，注重在健全組織上下功夫，在完善制度上下功夫，在規(guī)范程序上下功夫，在強化監(jiān)督上下功夫，在提升服務上下功夫，“三資”管理工作運作日漸規(guī)范，工作機制不斷完善。
村級三資管理工作總結篇十
1、進一步統(tǒng)一各村各部門對管理好農(nóng)村“三資”的思想認識。“三資”管理看起來是業(yè)務工作，實質上是政治工作、穩(wěn)定工作。在進一步強化村委會自治組織自我完善、自我監(jiān)督的同時，克服極少數(shù)村干部不夠重“三資”管理的麻痹思想。
2、加強培訓，提高認識。村兩委負責人必須首先懂政策、悉管理，通過參加農(nóng)經(jīng)業(yè)務培訓提高自身素質?！叭Y”代理服務中心人員應具備良好的職業(yè)道德及業(yè)務能力。
3、在繼續(xù)加大監(jiān)督力度的同時，應從根本上解決當前體制上的弊端，即：推行產(chǎn)權制度改革，變行政推動為群眾自發(fā)監(jiān)管，不僅能確保農(nóng)村穩(wěn)定，而且維護農(nóng)民權益。
村級三資管理工作總結篇十一
今年以來，我縣根據(jù)國家人口計生委《關于開展人口和計劃生育隊伍職業(yè)化建設試點工作的指導意見》及國家人口計生委辦公廳《關于實施人口計生公共服務管理網(wǎng)絡“強基工程”的通知》等文件精神，積極貫徹落實《福建省人口計生隊伍職業(yè)化建設試點工作方案(試行)》，加強人口計生隊伍職業(yè)化建設，組織開展全縣村級計生管-理-員崗位教育培訓工作，提高村級計生管-理-員工作能力，現(xiàn)將工作總結如下：
一、主要措施和成效
(一)領導重視，積極謀劃
今年來，我局領導班子十分重視村級計生管-理-員崗位教育培訓工作，召開會議傳達省、市文件精神，專題研究部署，結合實際擬定了切實可行的培訓工作計劃與方案，并及時下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))計生辦，促進和規(guī)范培訓工作，確保工作有序開展，取得了實效。
(二)創(chuàng)新舉措，組織培訓
11月16—19日我局以人口計生基礎業(yè)務知識和基本工作方法為重點內(nèi)容，舉辦為期四天的崗位教育培訓，講授內(nèi)容為《人口計生管理》、《計劃生育政策法規(guī)》、《流動人口計劃生育管理》、《計劃生育優(yōu)質服務》。培訓課程時間緊湊、內(nèi)容豐富，授課老師能有效運用課件、具體案例、通俗易懂及可操作、易接受的教育方式、方法向村級管-理-員講解計生基礎業(yè)務知識和具體實際工作中應注意的事項，有效地提升了計生管-理-員的業(yè)務知識和工作水平，達到了培訓的.真正目的。
(三)科學考核、增強效果
為加強教育培訓工作的管理，提高參訓人員學習的自覺性與積極性，增強培訓效果。2014年11月19日，統(tǒng)一對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級計生管-理-員進行了業(yè)務考試，全縣應參加考試273人，及格250人、缺考9人、14人不及格。2011年元月初再次組織了補考，又有17人及格。本次測試成績以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))為單位進行評比通報，并作為該單位人口計生工作年度綜合評估的一項內(nèi)容。
(四)經(jīng)費投入、全力。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索村級管-理-員工作總結。
村級三資管理工作總結篇十二
（一）加大土地流轉工作的宣傳力度。要采取多種形式、多種渠道，有針對性宣傳《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉管理辦法》等政策法規(guī)，引導農(nóng)民全面理解土地承包流轉的原則、形式和目的。提高農(nóng)民對土地流轉的認識，增強農(nóng)民依法流轉土地經(jīng)營權的意識?？h、鄉(xiāng)、村要成立土地流轉服務機構，為農(nóng)村土地流轉提供信息和牽線搭橋。
（二）充分發(fā)揮民主理財小組作用。民主理財小組在理財過程中，要注重把好財務報銷憑證審核關和財務收支情況公開關。村級財務開支報銷單據(jù)必須由民主理財小組審核，凡未經(jīng)民主理財小組審核的報銷憑證不得入帳。對村干部弄虛作假，收支不經(jīng)民主理財小組審核入帳的行為，民主理財小組有權舉報。加強農(nóng)村財務管理隊伍建設。重點抓好村級報賬員，民主理財小組長，財經(jīng)管理負責人的培訓。通過開展財經(jīng)法規(guī)和會計業(yè)務培訓，提升農(nóng)村財務管理人員的整體素質，不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村財務管理工作水平。
（三）切實抓好財務公開。要加強對財務公開工作的檢查和監(jiān)督。對公開未按規(guī)定的時間、程序和內(nèi)容，搞形式的村要采取措施，責令整改，對不進行財務公開的村，要追究村干部的責任，同時要注重財務公開的實際效果。建立健全內(nèi)部控制制度，村“兩委”要在年初制訂財務收支計劃，固定資產(chǎn)構建計劃，農(nóng)業(yè)基本建設計劃，收益分配等各項計劃，做到量力而行、計劃開支、節(jié)資增效，堅決避免盲目開支，增加新的不良債務。
村級三資管理工作總結篇十三
我市xx位于湖北省中南部，地處江漢平原腹地，素有魚米之鄉(xiāng)和水鄉(xiāng)園林的美稱。全市轄15個鎮(zhèn)（處），350個村（居），2663個村民小組，農(nóng)戶數(shù)130804戶，農(nóng)業(yè)人口524134人，總面積702139畝，其中：耕地面積682719畝。
根據(jù)全省相關會議要求和鄂紀發(fā)【2010】8號文件精神，我市自2010年5月20日起，全面展開農(nóng)村集體三資清查及監(jiān)管代理工作。經(jīng)過歷時5個月的扎實工作，以兩個中心（監(jiān)管代理中心和招投標中心）為載體的農(nóng)村三資管理平臺全面建成，達到了預期目的，收到了一定成效。
一是層層組建專班。為了切實加強對三資清查工作的領導，市里成立了由市委常委、市紀委書記魏友元任組長、相關部門負責人為成員的工作專班。鎮(zhèn)處按照市里的領導格局組建了相應的工作專班。二是制定工作方案。4月8日，全省黨風工作會議后，市紀委根據(jù)會議安排和鄂紀發(fā)【2010】8號文件精神，會同市委組織部，市經(jīng)管局等單位主要負責人，討論制定了全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作的具體方案。三是學習借鑒外地經(jīng)驗。4月20日，由市紀委黨風室主任李文風同志帶隊，組織市經(jīng)管局、林業(yè)局。
鎮(zhèn)處經(jīng)管站負責人共20人，赴宜都市枝城鎮(zhèn)參觀學習了農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理工作成功經(jīng)驗。5月20日，我市召開了由鎮(zhèn)（處、場）分管財經(jīng)、經(jīng)管站長參加的潛江市農(nóng)村集體‘三資’清查和監(jiān)管代理工作動員大會。會上印發(fā)了《全市農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金、資源清查和監(jiān)管代理工作方案》，市委常委、市紀委書記魏友元同志對全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作進行全面部署和具體安排。會后，各鎮(zhèn)（處、區(qū)）相繼召開會議安排了此項工作，并根據(jù)潛紀發(fā)【2010】4號文件精神，結合本地實際制定了具體的工作方案，全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作全面展開。
農(nóng)村集體三資清查是規(guī)范農(nóng)村集體三資管理工作的基礎，為了確保三資清理工作不走過場。我市主要把握了四個關鍵環(huán)節(jié)：一是全面清理。由鎮(zhèn)（處、區(qū)）經(jīng)管站組織各村清理小組成員對各村集體資源、固定資產(chǎn)、在建工程、債權、債務、現(xiàn)金、銀行存款等以會計賬為依據(jù)，賬內(nèi)賬外相結合，全面進行清理。二是核查登記。各村清理小組將清理出的各類事項，按照全市統(tǒng)一制定的表格逐筆逐項的進行登記，特別是對有疑問的資源，各清理小組到實地勘察后予以登記，以確保登記事項的不重、不漏、不虛。在清理過程中全市共處理出納庫存的歷史遺留條據(jù)535.01萬元，查處違紀違規(guī)案件8起，挽回集體經(jīng)濟損失93萬元。三是張榜公示。
在清理登記的基礎上，各村都召開了由監(jiān)督小組成員、村民小組長、村民代表參加的核實小組會議，對清理登記的三資逐筆逐項的進行核實，確保登記事項的真實性和完整性。同時各村三資核實小組組長負責將核實后的清理登記情況予以公示，接受廣大村民的咨詢和反映。四是尊重民意。公示后，各村均召開了村民代表大會，首先對全村的固定資產(chǎn)、在建工程、資源、債權、債務、現(xiàn)金、銀行存款等現(xiàn)狀及對已報廢、損壞的資產(chǎn)、無法歸還的債權、已完工的在建工程、無法收回債務等情況逐筆逐項進行通報，并進行表決，按照村民代表的意見對有關的三資情況進行處理，確保集體資產(chǎn)不流失。其次是表決通過了將村集體三資的清理結果委托鎮(zhèn)（處、區(qū)）三資監(jiān)管代理中心代管。全市14個鎮(zhèn)（處、區(qū)）清查核實登記工作從8月開始，共實核集體資產(chǎn)總額57929萬元；資金存量5594.78萬元；其中：現(xiàn)金410萬元；銀行存款5184.78萬元；清理核實集體固定資產(chǎn)凈值52334.22萬元，（其中：在建工程1169.1萬元；其他資產(chǎn)1015萬元）在原賬面資產(chǎn)總額18508萬元的基礎上增加集體固定資產(chǎn)凈值33826.22萬元；核實集體資源總面積679150畝。減去已發(fā)經(jīng)營權證的654495畝，集體四荒、林地、工商用地、水面等24655畝。為下一步監(jiān)管代理服務工作打下了堅實的基礎。
按照全省農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作的總體部署和要求，為搭建管理平臺，規(guī)范管理機制。一是辦好試點抓示范。全省在黃梅召開會議后，我們組織相關人員到黃梅縣進行了參觀學習，將周磯辦事處、高石碑鎮(zhèn)作為三資管理平臺建設的示范點，派業(yè)務專班進駐周磯辦事處、高石碑鎮(zhèn)進行業(yè)務指導，幫助兩個鎮(zhèn)處高標準建起了三資管理平臺。二是加強督辦促平衡。8月11日，市委在高石碑鎮(zhèn)組織召開了全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作現(xiàn)場督辦會，與會人員參觀和學習了周磯辦事處、高石碑鎮(zhèn)三資清查資料匯編、資產(chǎn)資源臺賬的設置、三資監(jiān)管代理的管理制度、章程、操作程序以及組建農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理中心和農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招標投標中心的操作程序。市委副書記張宗光同志在會上就三資清查后如何加強集體三資管理，充分發(fā)揮三資造血功能作了重要講話，市委常委、市紀委書記魏友元同志就下段工作作了具體部署。三是統(tǒng)一標準上硬件?，F(xiàn)場會議后，全市15個鎮(zhèn)（處、區(qū)）按照現(xiàn)場會要求，相繼成立了農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理、資產(chǎn)資源招標投標中心，并將各項管理制度、操作程序及流程圖高規(guī)格的打印上墻，同時各地政府出資為兩個中心（農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理和資產(chǎn)資源招標投標兩個中心）落實了40㎡以上的服務廳和招投標室、添置了電子信息屏、電腦、打印機及相應的辦公設施。四是規(guī)范程序嚴管理。為進一步明確責任，各地在完成清產(chǎn)核資后，與鎮(zhèn)（處、區(qū)）監(jiān)管代理中心簽訂委托代理協(xié)議書，并及時辦理了移交。實行臺帳+附件管理模式，即建立三資代理臺帳，全面反映資產(chǎn)資源的種類、數(shù)量及營運狀況，附上資產(chǎn)處置情況附件和有關會議記錄、評估、招投標、合同等附件，并輸入電腦，全面實行會計電算化管理。對三資實行動態(tài)管理，根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務隨時調(diào)整三資臺帳數(shù)據(jù)，做到帳款、賬物、賬賬、賬據(jù)、賬表五相符。五是規(guī)范招投標程序，建立長效機制。對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源的承包租賃和工程建設項目、集體采購，按照市制定的相關辦法，一律實行招投標制度，并由鎮(zhèn)（處、區(qū)）紀委、監(jiān)管代理中心和村民理財小組監(jiān)督實施，確保交易公平、公正、公開，促使集體資產(chǎn)資源效益最大化。
全市三資清查工作結束后，所有工作轉入立賬建制階段，為了更進一步加強我市農(nóng)村集體三資規(guī)范化管理，依照《潛江市農(nóng)村財務管理制度》（潛辦發(fā)【2009】111號）文件，結合本地實際，制定了《潛江市農(nóng)村集體資金管理辦法》、《潛江市農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置管理辦法》和《潛江市農(nóng)村集體工程建設招標投標管理辦法》并由市紀委、市監(jiān)察局、市經(jīng)管局三家聯(lián)合下文（潛紀發(fā)[2011]10、11、12號）文件。為了確保監(jiān)管代理工作發(fā)揮作用，各地還相繼成立了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招標投標中心。實行五個統(tǒng)一的管理模式：一是統(tǒng)一交易平臺；二是統(tǒng)一村級集體招標主體，村民委員會負責對村級資產(chǎn)資源處置超過1000元以上、工程建設超過20000元以上、生產(chǎn)生活設施采購超過3000元以上、資產(chǎn)資源參股股份總額在5000元以上的項目提出招標投標申請，并履行民主決策審批手續(xù)，參與實施招投投標活動；三是統(tǒng)一招標投標程序；四是統(tǒng)一招標文書格式；五是統(tǒng)一招標文書格式。通過五個統(tǒng)一管理，確保村級資產(chǎn)資源處置陽光操作，實現(xiàn)資產(chǎn)資源保值增值。把我市農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置推向了另一個高層次。
為進一步加強管理，今年8月23日我局再次組織部分經(jīng)管站長到松滋市經(jīng)管局參觀學習。從規(guī)范化管理和村集體資產(chǎn)資源的招標投標上下功夫。自農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置招標投標中心成立以來共為集體經(jīng)濟組織招投標74件，標底總額756.1萬元，中標總額1014.1萬元，為村集體增加收入258萬元。其中資產(chǎn)處置24綜，標底額175.4萬元；中標額271萬元，增收96萬元。資源處置32綜；面積6767.23畝。標底額244萬元；中標額398.4萬元，增收154.4萬元。集體工程招標18綜，標底額337萬元；中標額329萬元，節(jié)省資金7.6萬元。有效的將集體資產(chǎn)、資源招投標和農(nóng)村賬務管理進行整合，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
目前，我市農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理逐步規(guī)范有序，監(jiān)管水平不斷提升，按照省局要求，全市電腦軟件于2011年10底更新為同步遠方的新軟件，逐步實現(xiàn)農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理的電算化、網(wǎng)絡化和集體資產(chǎn)資源處置實現(xiàn)了招標投標制，一些閑置資產(chǎn)資源得到盤活，增加了村集體經(jīng)濟組織的經(jīng)濟效益。對集體資產(chǎn)、資源的處置、工程項目、集體采購的招標規(guī)范化管理，使其效益發(fā)揮最大化。為發(fā)展壯大我市農(nóng)村集體經(jīng)濟，加快社會主義新農(nóng)村建設注入了動力。
1、村級資金存在管理不到位的現(xiàn)象，座收座支，大額現(xiàn)金使用與請款難按制度執(zhí)行；村級資源不能收回管理；對資產(chǎn)、資源的價值評估和工程項目的預算等專業(yè)知識缺乏；對村不出資和自行購建的工程項目難管到位；資產(chǎn)資源登記不夠精確；工程項目及招投標操作流程不夠規(guī)范嚴謹。
2、辦公場所缺乏獨立性，三資監(jiān)管代理工作經(jīng)費不足，崗位不足員，工作積極性不高。
3、三資監(jiān)管平臺和網(wǎng)絡建設以及農(nóng)村財務電算化管理還沒有達不到規(guī)范化要求。
目前我市農(nóng)村集體三資工作正朝著規(guī)范化、制度化的方向健康發(fā)展，但實際工作中還存在有待完善的方面。一是新成立的泰豐辦事處和廣華辦事處移民村的農(nóng)村集體三資管理平臺建設有待加強；二是個別地方三資清查還不夠徹底；三是資產(chǎn)、資源造血功能有待進一步發(fā)揮作用等方面的問題，這些都是今后工作中要努力解決的事情。
村級三資管理工作總結篇十四
我鄉(xiāng)是一個以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)幅員面積200平方公里，轄5個行政村，45個村民組，總人口約4.12萬人。自農(nóng)村集體“三資”清理工作啟動以來，我鄉(xiāng)根據(jù)《某某鄉(xiāng)村級“三資”委托管理服務試點工作實施方案》的要求，嚴格按照清查資金、公示賬面?zhèn)鶛鄠鶆占百Y金、盤點集體資產(chǎn)資源以及各類合同、核實認定債權債務和資產(chǎn)資源、公示核實認定的債權債務和集體資產(chǎn)資源、建立資產(chǎn)臺賬和資源登記簿的工作程序，根據(jù)清查內(nèi)容，對集體現(xiàn)金、存款、有價證件、應收款、固定資產(chǎn)、在建工程、庫存物資、茶果園、林地、工商企業(yè)占用地、“四荒地”、庫堰、魚池、村組公路和溝壑渠道等“三資”進行了全面清查，摸清了基數(shù)，了解了現(xiàn)狀。同時，建立健全了資產(chǎn)臺賬和資源登記簿，為“三資”監(jiān)管代理奠定了堅實基礎。
村級三資管理工作總結篇十五
我院的重性精神病管理工作根據(jù)區(qū)衛(wèi)生工作會議精神的總體要求，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為重點，著力抓好公共衛(wèi)生服務項目工作，全面實施基本公共衛(wèi)生服務項目，積極開展重性精神疾病的排查工作，結合線索調(diào)查，走訪干預等措施積極開展健康宣教與促進，降低人群主要危險因素，具體總結如下：
以區(qū)局文件精神，結合我鎮(zhèn)實際情況，確定具體的項目目標，對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病管理目標人群。各行政村衛(wèi)生室醫(yī)務人員負責對本村重性精神疾病患者的線索調(diào)查、評估登記建檔，鎮(zhèn)衛(wèi)生院對重性精神病人進行管理和隨訪，并制訂了重性精神疾病篩查、評估、干預管理工作流程，做到了患者實行一人一檔案，每個檔案中有個人信息表、個人體檢表、每次隨訪記錄表。填表書寫要規(guī)范、完整、各種醫(yī)學檢查單附貼隨訪表后，明確了鎮(zhèn)、村二級公共衛(wèi)生管理項目的各自職責。鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責培訓村衛(wèi)生室醫(yī)務人員，負責轄區(qū)內(nèi)的各類資料整理歸檔管理和上報工作，力爭我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生管理服務項目健康管理率、規(guī)范管理率、控制率達到上級要求。
為了使我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理項目順利實施，由區(qū)疾控中心和衛(wèi)生院組織培訓轄區(qū)內(nèi)各衛(wèi)生室和公共衛(wèi)生科人員，于3月12日和2月28日在鎮(zhèn)衛(wèi)生院三樓會議室，進行重性精神病健康管理的培訓，參加培訓分別為17人和29人。用基本公共衛(wèi)生重性精神疾病健康管理服務規(guī)范的要求，指導公共衛(wèi)生管理服務人員熟練管理和規(guī)范管理程序，牢固掌握重性精神疾病排查、評估、個人信息的'采納、登記、歸檔工作要領，工作中按要求認真填寫各種信息表格，準確記錄數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)目標管理服務人群，及時登記信息，及時建立健康檔案及時隨訪，同時，要求各村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生管理人員每月底上報本村重性精神疾病患者的發(fā)現(xiàn)數(shù)和累計數(shù)，并按實施方案要求定期隨訪，給予干預指導，從而使重性精神疾病健康管理達到規(guī)范管理。
按上級要求，開展重性精神疾病健康管理服務項目，全鎮(zhèn)14個行政村衛(wèi)生室和1個居委會，均開展了重性精神疾病建檔工作，落實公共衛(wèi)生管理工作人員15人，截止3月底，實際管理精神病人36人，在區(qū)疾控和市精神衛(wèi)生中心指導下對36名重性精神疾病患者進行隨訪和健康指導，累計隨訪73人，累計隨訪顯好67人次。
村級三資管理工作總結篇十六
一是成立領導機構。成立了由黨委書記長任組長、紀委書記任副組長，鄉(xiāng)紀委、財政所等部門負責人為成員的農(nóng)村集體“三資”管理工作領導小組，領導小組下設“三資”管理辦公室，辦公室設在財政所，具體負責處理鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”代理服務工作日常事務；二是建立鄉(xiāng)村“三資”管理監(jiān)督小組。鄉(xiāng)監(jiān)督小組由紀委書記任組長，成員由財政、經(jīng)濟辦、農(nóng)業(yè)服務中心等部門負責人組成；村級監(jiān)督小組由村干部、黨員和群眾代表組成，成員與村民主理財小組合一。對村級“三資”運行情況定期或不定期組織檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在問題，保證“三資”安全運營和保值增值。
（二）制定方案，精心組織實施。
一是制訂實施意見。出臺“三資”管理工作具體操作方案，明確“三資”管理工作目標、工作重點、工作步驟和工作要求；二是廣泛宣傳。通過會議、機關學習，利用橫幅、宣傳欄、村務公開欄、黨政信息等宣傳載體營造氛圍。
（三）清理核實，摸清三資底數(shù)。
我鄉(xiāng)用近半年時間，在全鄉(xiāng)開展了農(nóng)村“三資”清理工作，清查資產(chǎn)、界定權屬，重估價值，核實存量，登記產(chǎn)權，建章立制。在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領導下，對資產(chǎn)、資源進行全面摸底、計量、盤點、核實、登記，全面澄清村資金、資產(chǎn)、資源底子。全面清理賬戶、債權債務、收費票據(jù)、固定資產(chǎn)及公有財產(chǎn)，并進行分類造冊登記。規(guī)范賬務賬目，建立“三資”賬簿，并在村務公開欄公示，接受群眾監(jiān)督。
（四）完善制度，實行長效管理。
在“三資”清查的基礎上，進一步規(guī)范村級經(jīng)濟管理，確?！叭Y”安全運營和保值增值。一是完善“三資”管理制度。結合我鄉(xiāng)實際，重點完善收支預決算、票據(jù)管理、開支審批、工程項目管理、費用限額管理、資金管理、資產(chǎn)資源管理、經(jīng)濟合同管理等十項制度，規(guī)范“三資”經(jīng)營，把“三資”管理置于規(guī)范的操作程序之中，以制度規(guī)范行為；二是完善“三資”監(jiān)督制度。在實施民主監(jiān)督、“三資”管理監(jiān)督小組監(jiān)督、村務公開監(jiān)督常規(guī)監(jiān)督的`基礎上，重點加強村級“三資”事項審計監(jiān)督，實行內(nèi)部審計、專項審計、離任審計、年終審計等多方位審計監(jiān)督；三是建立責任追究制度。對違反“三資”管理制度行為的實行責任追究，堅決防止貪污、挪用、侵占集體資金以及擅自處置集體資產(chǎn)資源等損害集體和群眾利益的情況；四是建立健全工作制度。建立“三資”代理服務工作流程、工作職責、工作制度，內(nèi)容上墻。
（五）加強管理，規(guī)范“三資”運作。
一是深化村務公開。實行常規(guī)公開和即時公開相結合，定期或不定期檢查公開情況，完善公開內(nèi)容和程序，確保公開實效；二是規(guī)范財務會審。堅持每季村級財務會審制度，賬前統(tǒng)一審核，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；三是加強民主管理。對村集體收支、集體資產(chǎn)資源處置、工程項目等重大事務和宅基地審批、困難戶補助等熱點難點問題，按照民主決策程序實施；四是開展村級內(nèi)部審計。今年對2個村開展了內(nèi)部審計，主要對村級集體“三資”管理和使用情況、管理制度執(zhí)行情況開展審計。
村級三資管理工作總結篇十七
農(nóng)村集體“三資”是廣大農(nóng)民群眾長期辛勤勞動積累的成果，是農(nóng)村集體經(jīng)濟組織依法享有的權利，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，建設社會主義新農(nóng)村的重要物質基礎。當前村級財務管理還是側重于資金管理，疏于資產(chǎn)和資源的管理，導致農(nóng)村集體“三資”管理不到位，家底不清，管理不規(guī)范，資產(chǎn)流失現(xiàn)象仍然存在，不僅影響了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，而且成為影響農(nóng)村社會穩(wěn)定的隱患。因此，我們要充分認識開展“三資”清理、加強“三資”管理的重要性和必要性。
（一）民主公開的原則。農(nóng)村集體“三資”管理的一個基本原則就是民主管理，民主監(jiān)督。在“三資”清理過程中，要自始自終堅持這項原則，按照公開、公正、公平的要求，履行民主程序，發(fā)揮農(nóng)民群眾的監(jiān)督作用。
（二）維護農(nóng)民利益的原則?！叭Y”清理就是為了維護農(nóng)民的合法權益，在處理相關問題時，以維護農(nóng)民利益、集體利益為出發(fā)點。
（三）產(chǎn)權不得平調(diào)的原則?！叭Y”清理中，要保持“三資”所有權不變，原屬村民小組的仍然是村民小組的，村里只負責組織清理登記，不能改變其權屬。原屬村里的仍然是村里的。
這次集體“三資”清理工作的主要任務是：全面清理村（組）集體所有的資金資產(chǎn)資源狀況，核實“三資”底數(shù)，明晰產(chǎn)權關系，建立登記臺賬，健全管理制度，促進集體資金的規(guī)范管理、資產(chǎn)的保值增值和資源的合理利用，維護集體和農(nóng)民的合法權益，推動農(nóng)村改革發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。具體工作目標是：
（一）通過清理，全面摸清村（組）集體所有的“三資”存量、結構、分布和運用效益情況，做到賬實、賬款相符。
（二）通過依法界定所有權，核實集體所有的“三資”總額，理順產(chǎn)權關系，維護集體和農(nóng)民合法權益。
（三）通過建立登記臺賬，把集體所有的資產(chǎn)資源全部納入管理范圍，及時反映開發(fā)利用和處置情況。
（四）通過健全各項規(guī)章制度，切實加強對農(nóng)村集體“三資”的管理和監(jiān)督。
農(nóng)村集體“三資”清理工作對象是全村、組集體經(jīng)濟組織。清理工作范圍是上述村、組集體所有的資金資產(chǎn)資源，包括：現(xiàn)金、銀行存款等貨幣資金；各種流動資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、短期投資、長期投資、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)；集體所有的土地、林木、山嶺、園地、荒地、灘涂、水面等資源性資產(chǎn)。
農(nóng)村集體“三資”清理工作嚴格按照清理、登記、核實、公示、確認、上報的程序進行。
（一）清理。以村自查為主，全面進行清理。每個村成立由村兩委和集體經(jīng)濟組織主要負責人、會計、村務監(jiān)督小組和群眾推薦的村民代表參加的7－9人小組，對集體“三資”進行逐筆逐項清理。資金、資產(chǎn)的清理，要以村報賬員賬為依據(jù)，堅持賬內(nèi)賬外相結合、實物盤點同核實賬務相結合，以物對賬，以賬查物，全面清點品種、規(guī)格、型號、數(shù)量，查清來源、去向和管理情況；對資源的清理，要采取實地勘測丈量的方式，查明實際數(shù)量及其權屬。
（二）登記。在“三資”清理過程中，按照縣里統(tǒng)一制定的清理核實情況登記表，清理一項登記一項。資產(chǎn)資源的登記要按類別詳細登記其名稱、數(shù)量及使用情況。登記的內(nèi)容要全面，事實要清楚，數(shù)字要準確，做到不遺不漏。
（三）核實。對已清理登記的集體“三資”，由村務監(jiān)督小組或村民主理財小組、各村民小組組長和村民代表參加的核實小組進一步逐項逐筆進行核實。重點對“三資”的數(shù)額、權屬、臺賬與實物、處置與管理等情況進行核實。經(jīng)過核實后的“三資”，要做到數(shù)額無誤，產(chǎn)權明確，現(xiàn)狀清楚。
（四）公示。對初步核實后的集體“三資”，由清理核實小組負責逐項逐筆在村務公開欄中進行公示，或通過發(fā)放明白紙等形式，向農(nóng)民群眾和有關當事人征求意見。公示時間不得少于7天。凡在公示期間，農(nóng)民群眾對“三資”情況有異議的，都要認真進行核查，直至農(nóng)民群眾認可。對核查不清或有權屬爭議的“三資”，不得進入確認程序，列為“待處理問題”，及時上報。
（五）確認。公示期滿，按照有關規(guī)定，召開村民會議或村民代表會議對集體“三資”清理結果進行確認。
（六）上報。經(jīng)過村民會議或村民代表會議確認通過的“三資”清理結果，由村兩委和集體經(jīng)濟組織主要負責人、村報賬員、村民主理財小組組長分別簽字后上報。
這次農(nóng)村集體“三資”清理工作從20xx年5月開始，到20xx年12月底前結束，分三個階段實施。
（一）組織發(fā)動（6月份）。
成立村集體“三資”清理工作領導小組，制訂“三資”清理監(jiān)管代理工作方案，召開“三資”清理工作會議；要利用廣播、電視、標語、宣傳欄等向廣大干部群眾宣傳政策，充分調(diào)動干部群眾參與農(nóng)村集體“三資”管理的積極性，為農(nóng)村集體“三資”規(guī)范化管理的順利推進創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
（二）全面清理（7—12月份）。
對本村（組）集體所有的資金、資產(chǎn)、資源進行自查登記，填寫統(tǒng)一印制的“三資”情況登記表，由村民主理財小組核實并報村民代表大會審議通過后再匯總上報。村集體“三資”清理工作領導小組組織對村自查上報“三資”情況進行檢查核實，做到賬賬、賬表、賬款、賬實、賬證“五相符”。要對資產(chǎn)、資源的發(fā)包、租賃情況進行全面清理，依法依規(guī)、實事求是修訂完善合同。將本村（組）經(jīng)檢查核實的“三資”情況進行公示，公示后有異議的，重新履行登記核實程序。公示無異議的，分別設置資金、資產(chǎn)和資源臺賬，臺賬一式二份，上報鎮(zhèn)政府一份、村存檔一份。
（一）加強領導，齊抓共管。在鎮(zhèn)黨委、政府要高度重視下。我村分別成立了由村總支書記任組長，村兩委及各村民組代表為成員的“三資”清理小組和核實小組。
（二）明晰思路，建章立制。開展“三資”清理，要本著“重點突出，全面推行；把握政策，寬嚴相濟；群眾參與，民主監(jiān)督”的工作原則，核清“三資”底數(shù)，糾正“三資”管理中的漏洞和問題，針對發(fā)現(xiàn)的漏洞和問題，及時采取有效對策，逐步建立健全規(guī)章制度，形成長效機制。
（三）堅持標準，嚴格考核。嚴格執(zhí)行“三資”清理工作實施方案，嚴格工作標準和考核辦法。對工作達不到要求的，要及時提出整改意見，在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位，確保工作按時保質完成。
（四）加強監(jiān)督，嚴肅紀律。開展“三資”清理工作，是推行農(nóng)村基層黨風廉政建設的一項重要內(nèi)容。要強化監(jiān)督，嚴明紀律。對工作不認真、不積極、敷衍塞責的行為，要及時提出嚴肅批評，責令改正；對失職瀆職行為要進行責任追究。要顧全大局、服務中心，既要懲治腐敗、取信于民，又要化解矛盾，確保三資清理工作落到實處。
村級三資管理工作總結篇十八
近年來，對涉農(nóng)政務和農(nóng)村事務做到了全面及時公開，農(nóng)民群眾可以隨時查看，真正做到足不出戶，就能了解想知道的事情，讓群眾最大限度地享有知情權、參與權、管理權和監(jiān)督權，密切了黨群干群關系，有力地推進了農(nóng)村“三資”管理工作的規(guī)范化進程。
1、群眾滿意率提高。
通過三資管理的運行，切實維護了農(nóng)民群眾的合法權益，群眾的參與率、滿意率、支持率顯著提高。截止目前，涉農(nóng)政務和農(nóng)村事務做到了全面及時公開，鄉(xiāng)、村二級服務大廳、服務站極大地方便了群眾。僅2012年18月，受理群眾反映農(nóng)村三資管理等問題達65次，全部做到“件件有受理、件件有回音”，受理、反饋率100%，群眾滿意率100%。
2、干部廉潔自律意識增強。
通過“三資”的公開，加強了對農(nóng)村集體各項收入的監(jiān)管，從源頭上遏制了私設“小金庫”問題的發(fā)生；通過建立農(nóng)村資產(chǎn)和資源臺賬，確保了集體資產(chǎn)的保值增值。通過監(jiān)管不合理開支票據(jù)12筆，累計資金1.1萬元，挽回集體資金3萬元，防止資產(chǎn)流失3萬元。同時，把干部的行為完全置于群眾的嚴格監(jiān)督之下，使基層干部不敢腐敗、不能腐敗、不愿腐敗，有效提高了基層干部廉潔自律的自覺性。
3、政府的公信力進一步提升。
越級上訪案件同期減少25%，農(nóng)村各類矛盾糾紛大幅下降，農(nóng)村社會更加和諧穩(wěn)定，農(nóng)民群眾參與管理村級事務的意識明顯增加，群眾對干部的信任度增強，進一步融洽了干群關系，使政府的公信力顯著提升。
村級三資管理工作總結篇一
為認真貫徹落實省紀委《關于開展重點行業(yè)領域突出問題系統(tǒng)治理的工作方案》農(nóng)業(yè)農(nóng)村局竹農(nóng)發(fā)196號文件精神要求：20xx年7月7日上午，鎮(zhèn)召開了農(nóng)村集體“三資”管理問題系統(tǒng)治理工作推進會，農(nóng)經(jīng)分管領導，三資中心主任主持會議，各村、社區(qū)書記、主任及財務相關人員參加會議，就我鎮(zhèn)如何順利推進系統(tǒng)治理工作進行安排部署。
首先鎮(zhèn)三資中心主任帶領的`問題領導小組在各村、社區(qū)召開了農(nóng)村集體“三資”管理突出問題系統(tǒng)治理自查工作推進會。
再次鎮(zhèn)三資中心帶領的問題小組對各村社區(qū)自我查找問題：對村、組集體耕地、四荒地、林地、水面、房屋建筑物等資源、資產(chǎn)承包、租賃、出讓、經(jīng)營情況大清理。清理集體資源、資產(chǎn)承包、租賃、及合同簽訂內(nèi)容是否合規(guī)，合同約定的承包、租賃、出讓費，集體是否收歸入賬；對村、組在集體資產(chǎn)資源承包、租賃出讓經(jīng)營不合規(guī)，“暗箱處置”造成資產(chǎn)資源流失等問題進行清理；對侵占集體資金，占用集體資金違規(guī)經(jīng)營謀取私利的問題進行清理。
最后鎮(zhèn)三資中心主任帶領在領導小組到各村社就三資管理突出問題系統(tǒng)治理進行走訪群眾，村民代表座談會，征求農(nóng)村集體“三資”管理的意見建議。
通過走訪、檢查評估系統(tǒng)治理后的“三資”管理情況后，今后工作中要定期對資產(chǎn)、資源進行清理核實，并采取微信、電話等更多的公示方式進行公示使更多群眾主動參與其中。
村級三資管理工作總結篇二
農(nóng)村集體“三資”是我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的物質基礎，更是農(nóng)民群眾關注的焦點。隨著各項惠農(nóng)政策的落實，社會主義新農(nóng)村建設步伐不斷加快，農(nóng)村“三資”管理方面仍存在不容忽視的問題，下面就加強農(nóng)村“三資”管理談些建議。
1、領導機構?！叭Y”管理體系由黨委政府牽頭，職能部門為成員單位，組成農(nóng)村“三資”清產(chǎn)核資工作小組，負責工作的安排部署、指揮調(diào)度、考核獎懲。
2、工作機構。以農(nóng)村經(jīng)濟管理中心為依托，組建農(nóng)村集體“三資”委托代理服務中心，全面負責農(nóng)村集體資金賬目、資產(chǎn)資源處置、物品采購等管理和監(jiān)督，督促村級開展民主管理的財務公開。
3、監(jiān)督機構。各村選舉出“三資”管理小組，在“三資”的購建、處置、管理、公開等方面實施全方位的監(jiān)督。
各級政府應結合當?shù)剞r(nóng)村“三資”管理實際存在的問題，研究制定農(nóng)村“三資”管理辦法，建立健全農(nóng)村“三資”管理制度，做到有章可循、制度約束，切實加強農(nóng)村“三資”管理。
1、建立農(nóng)村集體資金管理制度。
建立財務收入管理制度。村級組織向單位或個人收取款項必須統(tǒng)一使用農(nóng)經(jīng)部門專用的收款收據(jù)，否則不得入賬。建立財務開支審批制度。財務開支事項發(fā)生后，必須填寫“農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務支出審批單”，由主管領導及主任簽字。建立財務預決算制度。做好村集體全年資金預算方案，按民主程序形成決議并張榜公布。建立資金管理崗位責任制度。明確各管理崗位的職責、權限，賬款分管，支票、財務印鑒分別保管。建立財務公開制度。公開內(nèi)容要全面，公開時間要及時，公開方式多樣化。
2、健全農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度。
健全資產(chǎn)清查制度。定期不定期進行資產(chǎn)清查，重點清查核實集體經(jīng)濟組織所有的各種資產(chǎn)、負債和所有者權益，做到賬物、賬款、賬表、賬證相符。健全資產(chǎn)臺賬制度。主要包括資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、原始價值等，按類別建立固定資產(chǎn)臺賬。健全資產(chǎn)評估制度。以招標方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn)，要進行資產(chǎn)評估，評估由農(nóng)經(jīng)管理部門實施。健全資產(chǎn)承包、租賃、出讓制度。健全集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓程序，明確資產(chǎn)名稱、數(shù)量、用途以及承包、租賃、出讓的條件和價格，并報農(nóng)經(jīng)管理部門備案。
3、建立農(nóng)村集體資源管理制度。
建立資源登記簿制度。對屬于村集體所有的資源，建立集體資源登記簿，逐項記錄。建立資源招標投標制度。集體所有且沒有采取家庭承包方式的資源對外承包、租賃應采取公開招標投標的方式進行。建立資源承包、租賃合同管理制度。集體資源承包、租賃合同的管理，簽訂統(tǒng)一編號、統(tǒng)一文本的書面協(xié)議，明確雙方的權利、義務及違約責任。建立集體建設用地收益專項管理制度，明確農(nóng)村集體建設用地收益歸集體經(jīng)濟組織所有，并納入賬內(nèi)核算，嚴格實行專款存儲、?？顚Ｓ?、專項審計。
1、發(fā)揮民主監(jiān)督和民主理財小組作用，履行民主決策程序。
積極引導民主理財小組依法行使民主理財職權，參與重大財務事項的決策。凡關系集體經(jīng)濟組織各成員切身利益的事項，如集體土地征用、資產(chǎn)發(fā)包和變賣、資產(chǎn)出租、“一事一議”籌資籌勞、預算決算、村民分配方案、大額資金使用、建設項目招標等重大事項，必須經(jīng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會討論決定。經(jīng)過民主決策程序，做到?jīng)Q策民主、信息公開。發(fā)揮村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組和村紀檢監(jiān)督小組等組織的監(jiān)督作用，對“三資”管理進行全過程、各環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，通過定期公開村務，設立村務公開意見箱，虛心接受和采納群眾的意見。
2、嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務中心的監(jiān)督與審核。
加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務中心的監(jiān)督作用，嚴格執(zhí)行農(nóng)村財務審核單“五連簽”制度，嚴防代簽、冒簽行為，對財務票據(jù)及招投標、采購事項的合規(guī)性進行嚴格審核，不符合規(guī)定的堅決不予辦理。
3、加強區(qū)級職能部門檢查監(jiān)督。
區(qū)級農(nóng)經(jīng)部門每年要對村級財務進行例行審計，對村主要干部進行任期和離任審計，對群眾反映強烈的問題及時進行專項審計，并公開審計結果。突出審計重點，抓好群眾敏感、焦點、難點經(jīng)濟事項的審計，有效解決問題，化解矛盾，理順關系。區(qū)紀檢監(jiān)察部門要按照職責分工，對村集體資產(chǎn)資源招投標和集中采購進行全程監(jiān)督，嚴肅查處各種貪污、挪用、揮霍浪費等違紀違法行為，保障農(nóng)村集體“三資”管理工作的有序進行。
違反農(nóng)村集體“三資”管理責任追究的原則：實事求是，客觀公正；集體領導與個人分工負責相結合，誰主管，誰負責，屬領導班子集體行為的，追究領導班子責任，并視情節(jié)追究主要領導責任；教育與懲處相結合。
（作者單位：黑龍江省蘭西縣康榮鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟管理中心）。
村級三資管理工作總結篇三
1、個別村“三資”登記臺賬不完整、不統(tǒng)一。尤其是土地登記不全、不細或沒有登記臺賬，存在底子不清的現(xiàn)象。
2、合同簽定不規(guī)范。主要是書面合同簽訂時間過長，有的達20至50年，合同要素不全，條款不明，權利義務不平等或其他不符合政策法規(guī)要求等方面的問題有待進一步解決。
3、少數(shù)村會計人員素質低，無證上崗。
村級三資管理工作總結篇四
王答村按照通知要求做好自查工作，成立了由村委主任任組長，支部書記任副組長，村理財小組成員為成員的領導小組，開展農(nóng)村“三資”管理專項檢查工作，落實農(nóng)村黨風廉政建設任務，全面指導自查工作。
根據(jù)自查內(nèi)容總結匯報如下：
1、制定出臺了財務管理制度，健全了財務審批制度，建立規(guī)范會計檔案，規(guī)范了我村財務管理、審批制度。
3、實行“村賬鄉(xiāng)管”。村委會集體財務由鄉(xiāng)經(jīng)管站代理，使用農(nóng)村集體財務管理部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，實行票據(jù)領用核銷制度。
4、實行財務公開制度。堅持到每個季度公開一次財務，在醒目地方合理設置公開欄；建立了民主理財小組，民主理財小組對財務收支進行審核，充分發(fā)揮理財作用。
5、實行會計人員及民主理財小組人員培訓制度。每年對會計人員及民主理財小組人員進行業(yè)務培訓。
6、實行審計監(jiān)督制度。一是離任審計；二是對群眾關心的熱點和焦點問題進行了專項審計。
7、土地承包經(jīng)營權證文字檔案安全完整。
8、土地流轉情況。實行規(guī)范化管理，堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，堅決制止村組織包辦代替或截留流轉收益現(xiàn)象。
村級三資管理工作總結篇五
農(nóng)村集體“三資”管理和財務管理，是農(nóng)民群眾普遍關注的熱點、焦點、難點問題，也是誘發(fā)農(nóng)村干部的一個重要因素。加強農(nóng)村集體“三資”管理，歷來是黨中央、國務院重視“三農(nóng)”工作的政策措施之一，也是加強農(nóng)村基層黨風廉政建設的重要制度之一。根據(jù)上級部門要求，我鎮(zhèn)全面開展了農(nóng)村集體“三資”管理工作的檢查調(diào)研，自查工作進展順利，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、基本情況。
我鎮(zhèn)近幾年針對村級財務管理混亂、村干部違法違紀現(xiàn)象時有發(fā)生的現(xiàn)象，建立了鎮(zhèn)農(nóng)村三資代理服務中心，在我鎮(zhèn)全面推行“村賬鎮(zhèn)代理”制度，到已將全鎮(zhèn)所有行政村的財務全部納入了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中管理，并嚴格執(zhí)行“一季一做賬、一季一公開”制度，要求按村財管理運作程序設立財務公開欄，及時公開財務收支狀況，增加財務“透明度”，加大群眾監(jiān)督力度。從20初開始，我鎮(zhèn)明確了公開招投標的程序、范圍，對農(nóng)村集體資產(chǎn)轉讓、資源開發(fā)和工程建設招投標方面進行有效管理。同時，制定出臺了相關制度,對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源進行了清產(chǎn)核資，建立村級臺帳。通過加強對農(nóng)村集體“三資”管理的規(guī)范化建設，一定程度上遏制了農(nóng)村“三資”管理混亂的局面，取得了較好成效。
二、存在的主要問題。
1、農(nóng)村集體“三資”登記臺賬不完整、不全面。我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”在登記管理上，資金、資產(chǎn)相對好一些，而資源方面尤其是土地的登記就不夠詳細或存在遺留問題，造成“三資”底子不清、管理混亂。
2、財務管理不規(guī)范。不規(guī)范的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在財務制度執(zhí)行不力，極少數(shù)干部不廉潔。有的村開支不經(jīng)集體研究，大額支出不討論；有的村干部自用自批，村民主理財公章在村干部手中，民主理財小組形同虛設；有的村假公濟私，揮霍浪費，借機中飽私囊，亂發(fā)福利等；有的村干部自己開票收款、長期不報賬，導致無法正常結賬；有的村收款開具非統(tǒng)一收款收據(jù)，開支白條入賬；有的村報銷憑證不夠規(guī)范，支出憑證手續(xù)不完整。
3、資產(chǎn)收益管理不規(guī)范。有的村以其他費用支出直接沖抵承包款和租金，收支均不入賬；有的村收款后，干部私自保管挪用，長期不報賬；有的村資產(chǎn)收益使用無計劃，寅吃卯糧。
4、合同簽訂不規(guī)范。主要體現(xiàn)在書面合同少，口說為憑；合同要素不全，條款不明，權利義務不平等或其他不符合法定要求等方面。
公布，實質性內(nèi)容公開不細，有時甚至是走過場。
6、少數(shù)村級財會人員素質低，責任心差。有的'村財會人員故意拖延報賬時間，無法正常結賬；有的村財務人員調(diào)整以后，移交檔案不全，甚至拒不移交賬冊憑證，其他村干部還束手無策。
三、問題產(chǎn)生的主要原因。
1、對農(nóng)村集體“三資”管理和監(jiān)督渠道不暢。群眾監(jiān)督乏力。分散的家庭經(jīng)營，使村民集體觀念、民主管理意識淡薄。此外，現(xiàn)在農(nóng)村大部分有知識有能力的人都外出打工了，留在家的村民基本上是老少病殘，他們對集體的事不關心、不過問、不了解，民主管理和監(jiān)督流于形式，給了某些不廉潔的干部可乘之機；村班子內(nèi)部監(jiān)督不力。有的村主要干部搞一言堂,大事不開會,小事不研究,班子成員無法監(jiān)督；民主理財小組監(jiān)督乏力。有的村民主理財小組不為群眾說話；有的村民主理財小組成員多年不調(diào)整；有的村民主理財小組成員文化知識水平較低，沒有理財能力；有的村民主理財小組成員原則性不強，禁不住村干部做小動作。
法規(guī)和財務制度，不按規(guī)章制度辦事，不聽財會人員的意見和建議，造成管理混亂的局面。
3、村級財會隊伍的穩(wěn)定性不夠。財務管理工作要求財會人員業(yè)務能力強并保持相對穩(wěn)定?，F(xiàn)在每逢村黨支部、村委會換屆,財會人員也跟著換。此外，由于經(jīng)費緊缺,不少村財務人員業(yè)務培訓機會少,村級財務人員業(yè)務素質難以提高。
四、對策及建議。
1、加強領導，落實職責。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管領導小組，加強“‘三資’代理服務中心”的工作職能，統(tǒng)一負責處理各村資金、資產(chǎn)、資源的核算和監(jiān)管，統(tǒng)一運作、統(tǒng)一管理，加強業(yè)務的連續(xù)性、規(guī)范性。將農(nóng)村集體“三資”管理納入基層黨風廉政建設考評內(nèi)容，作為干部晉升的重要依據(jù)，并與經(jīng)濟掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。
2、摸清底子，健全臺賬。結合村級換屆，對農(nóng)村集體“三資”管理臺賬進行再次核對，查缺補漏，進一步完善農(nóng)村集體“三資”管理臺賬，并將數(shù)據(jù)全部錄入電腦，實行滾動管理。
3、加強培訓，提高業(yè)務。定期開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村“‘三資’代理服務中心”工作人員的業(yè)務培訓，將財會、招投標、公有資產(chǎn)監(jiān)管等制度、操作規(guī)程等作為主要學習內(nèi)容，不斷更新知識，提高整體素質和業(yè)務技能。
查處在農(nóng)村集體“三資”管理和財務管理過程中出現(xiàn)的坐支、挪用、、買標、串標、處置不當、分配不公平等方面的案件，切實加強農(nóng)村集體“三資”管理，維護好農(nóng)民群眾的利益，確保社會和諧穩(wěn)定。
村級三資管理工作總結篇六
源有效利用。根據(jù)區(qū)“三資”辦的統(tǒng)一要求和部署，確保區(qū)“諧農(nóng)三資管理”系統(tǒng)平臺資料的.完善。我鎮(zhèn)部分村對該項工作極為配合，及時的按時、按工作流程完善各項資料，按照工作要求進行審報、報批手續(xù)。截止5月31日止，我鎮(zhèn)村級三資管理運行情況如下：
1.村集體基建工程項目；審報、報批全鎮(zhèn)43個。其中；為民村3個，前洲村15個，新村村2個，滕洲村7個，熊萬村5個，上房村1個，長村村1個，漁業(yè)村7個，臣港村2個。
2.資源、資產(chǎn)發(fā)包合同簽訂；審報、報批全鎮(zhèn)52個。其中；為民村10個，廟后村6個，前洲村13個，新村村15個，滕洲村2個，長村村2個，臣港村4個。
3.村級固定資產(chǎn)購置；審報、報批全鎮(zhèn)2個。其中；前洲村1個，滕洲村1個。
4.村級固定資產(chǎn)處置；審報、報批目前各村都沒有。
但還有三聯(lián)村、聯(lián)民村、莘洲村、南洲村、林場村5個村，一個項目都沒有審報、報批。
村級三資管理工作總結篇七
為了進一步加強農(nóng)村財務管理，規(guī)范村級財務收支行為，管理用好農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金，保證農(nóng)村經(jīng)濟健康快速發(fā)展，規(guī)范我縣農(nóng)村“三資”管理工作，特制定本管理制度。
1、村集體經(jīng)濟組織應當依法、合理組織收入，加強貨幣資金管理。
2、村集體經(jīng)濟組織收入主要包括：上級和部門對村級的專項補助和撥款、村內(nèi)興辦集體公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞收入、集體統(tǒng)一經(jīng)營收入、發(fā)包及村辦企業(yè)上繳收入、投資收益、上級轉移支付以及獎勵、救濟扶貧補助、補償資金、社會捐贈資金、集體建設征地地補償費，以及各種代收、借貸等其他收入。
3、村集體經(jīng)濟組織取得的各項收入應當使用“省農(nóng)村集體財務與資產(chǎn)監(jiān)督管理總站”統(tǒng)一監(jiān)制的票據(jù)，確保收入有據(jù)可查，并在一定的時限內(nèi)及時、足額上繳鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心入帳核算，嚴禁私設小金庫、坐支、截留、挪用或擅自抵頂債務。上級轉移支付以及獎勵、補助、補償資金等須直接撥入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心帳戶，統(tǒng)一支付管理。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心要經(jīng)常核查村級有關經(jīng)濟往來帳目，定期與開戶銀行核對，定期盤點庫存現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
1、村集體經(jīng)濟組織各項支出應做到集體理財、民主管理、公開透明。
2、村集體經(jīng)濟組織支出主要包括：；村（組）干部報酬、辦公費、會議費、差旅費、廣播通訊等管理費、計生支出、五保戶供養(yǎng)、集體統(tǒng)一經(jīng)營支出、公益事業(yè)支出、生產(chǎn)建設支出、經(jīng)營性支出、其他經(jīng)審核許可支出。村級不得開支招待費。
3、村集體經(jīng)濟組織支出實行備付金制度，每月由村出納員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心領取一定數(shù)量的備付金用于日常開支，發(fā)生超出備付金限額的支出事項時，村應提前向中心提出申請，經(jīng)中心主任審批后預支。
4、財務開支事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得合法有效的原始憑證，注明用途并簽字（蓋章），經(jīng)村書記和村主任共同審批同意并簽字，定期交村民主理財小組審核。大額開支，村民主理財小組審核后須提交村民會議或村民代表會討論決定。財務開支嚴禁“白條”做帳。
5、審核同意后的財務開支票據(jù)由村出納員負責到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心報賬。中心要加強對原始單據(jù)的審核把關，手續(xù)不全的單據(jù)不得報賬入賬。
1、村集體經(jīng)濟組織每年年初應當提出當年資金預算方案（包括一事一議籌資籌勞方案），經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過后交村理財小組審核。一事一議籌資籌勞方案須履行相關程序，填入農(nóng)民負擔監(jiān)督卡后方可實施。
2、審核通過后的預算方案應張榜公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理服務中心審查備案。
3、村集體經(jīng)濟組織應嚴格執(zhí)行預算方案。確需調(diào)整的，由村民委員會提出調(diào)整方案，說明調(diào)整原因，交村理財小組審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心審批。
4、村集體經(jīng)濟組織年終應當及時進行決算，并將預算執(zhí)行情況和決算結果向全體成員公布。
1、村集體經(jīng)濟組織應當將財務公開作為村務公開的重要內(nèi)容。
2、村集體經(jīng)濟組織應當對以下內(nèi)容進行公開：（1）財務預算；（2）各項收入；（3）各項支出；（4）資產(chǎn)資源及處置情況；（5）債權債務；（6）收益分配；（7）村民承擔的費用和勞務；（8）其他應向村民公開的事項。
3、財務公開應做到年初公布預算方案，每季度公布收支情況，年末公布預算執(zhí)行、決算、資產(chǎn)資源和債權債務、收益分配、專項資金籌集和使用等情況，接受群眾監(jiān)督。
4、群眾關心的“三資”管理熱點問題，要專項公開。
5、村集體經(jīng)濟組織應在便于村民觀看的地方設立固定的公開欄，同時也可以采用其他有效的方式進行公開。
6、財務公開由村務監(jiān)督委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心負責監(jiān)督實施。
1、農(nóng)村集體資產(chǎn)包括：村集體投資和勞動積累形成的、外單位和個人捐贈的建筑物、農(nóng)業(yè)機械、機電設備、交通通訊工具、農(nóng)電水利設施、村級道路、教育（學校）、文化、村辦公企業(yè)等資產(chǎn)。
2、村集體經(jīng)濟組織每年要進行一次資產(chǎn)清查，重點清查核實各種資產(chǎn)、負債和所有者權益，做到帳實、帳款相符。
3、資產(chǎn)清查由村務監(jiān)督委員會負責實施，清查結果要向全體村民公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心備案。
4、資產(chǎn)清查中心發(fā)現(xiàn)的和結果公布后村民提出的問題應及時予以解決，并將解決情況張榜公布。
1、村集體所有的房屋、建筑物、機器設備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基本建設設施等資產(chǎn)，按照類別建立固定資產(chǎn)臺帳，及時記錄資產(chǎn)增減變動情況。
2、資產(chǎn)臺帳的內(nèi)容主要包括：資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、預計使用年限、原始價值、折舊額、凈值等。
3、實行承包、租賃經(jīng)營的，資產(chǎn)臺帳還應當?shù)怯洺邪?、租賃單位（人員）名稱，承包費或租賃金以及承包、租賃期限等。
4、已出讓或報廢的資產(chǎn)，應當及時進行核銷。
5、資產(chǎn)臺帳由村集體經(jīng)濟組織負責登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理服務中心負責管理。
1、集體經(jīng)濟組織以招標方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn)，以參股、聯(lián)營、合作方式經(jīng)營集體資產(chǎn)，集體經(jīng)濟組織實行產(chǎn)權制度改革、合并或者分設等，必須進行資產(chǎn)評估。
2、評估由農(nóng)村經(jīng)營管理部門或具有資質的單位實施，由村務監(jiān)督委員會負責監(jiān)督。
3、受集體經(jīng)濟組織委托的資產(chǎn)評估機構應當根據(jù)被評估資產(chǎn)的原值、使用年限、折舊以及重置成本、獲利能力、公開市場價格合理評定價值并出具評估報告。
4、評估結果要按權屬關系經(jīng)集體經(jīng)濟組織成員會議或成員代表公議確認并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心備案。
5、村集體經(jīng)濟組織提供虛假情況和資料，或者與評估機構串通作弊，或者評估機構玩忽職守致使評估結果不實的，可由上級機關宣布無效并追究相關人員的責任。
1、村集體經(jīng)濟組織應當采取承包、租賃、出讓等方式盤活集體資產(chǎn)，取得收益。
2、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓時應當制定相關方案，明確資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途、承包、租賃、出讓的條件及其價格，是否招標投標，是否進行資產(chǎn)評估等事項。
3、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓相關方案應由村集體經(jīng)濟組織提出，交由集體經(jīng)濟組織成員會議或成員代表會議討論通過，其過程由村務監(jiān)督委員會進行監(jiān)督。
4、集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓經(jīng)營時應當簽訂經(jīng)濟合同，明確雙方的權利、義務、建設責任等，并向全體成員公開。
5、經(jīng)濟合同及有關資料應當及時報鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務委托代理中心備案、歸檔。
1、村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一經(jīng)營的資產(chǎn)要明確經(jīng)營管理責任人的責任和經(jīng)營目標，確定決策機制、管理機制和收益分配機制，并向全體成員公開。
2、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓經(jīng)營的，要加強合同履行的監(jiān)督檢查，公開合同履行情況。
3、集體資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營和承包、租賃、出讓所取得的收入歸集體經(jīng)濟組織所有，納入村賬核算。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務代理服務中心和村理財小組要定期對集體資產(chǎn)的使用、維護和收益進行檢查，確保集體資產(chǎn)安全和保值增值。
1、法律規(guī)定屬于集體所有的土地、林地、草地、荒地、灘涂等集體資源性資產(chǎn)，應當建立集體資源性資產(chǎn)登記簿，逐項記錄，并建立電子文檔。
2、資源性資產(chǎn)登記簿的主要內(nèi)容包括：資源的名稱、類別、坐落、面積等。
3、實行承包、租賃經(jīng)營的集體資源性資產(chǎn)，還應當?shù)怯涃Y源承包、租賃單位（個人）的名稱、地址，承包、租賃資源用途，承包費或租賃金，期限和起止日期等。
4、農(nóng)村集體建設用地以及發(fā)生農(nóng)村集體建設用地使用權出讓事項等要重點記錄。
5、資源登記簿由村集體經(jīng)濟組織負責登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務代理中心負責管理。
1、集體所有且沒有采取家庭承包方式的土地、林木、山嶺、園地、荒地、灘涂、水面等資源性資產(chǎn)的承包、租賃，應當采取公開協(xié)商或者招標投標的方式進行。
2、以公開協(xié)商方式承包、租賃集體資源的，承包費、租賃金由雙方議定。
3、以招標投標方式承包、租賃集體資源的，承包費、租賃金應當通過公開競標、競價確定。同等條件下，本集體經(jīng)濟組織成員享有優(yōu)先中標權。
4、集體經(jīng)濟組織提出的承包、租賃集體資源方案應交由村務監(jiān)督委員會審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務代理中心審查備案。重大事項應召開成員會議或代表會議討論。
5、招標投標方案、招標公告、招標合同和相關資料應當報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務代理中心備案。
1、集體資源的承包、租賃應當簽訂書面合同或協(xié)議，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一管理。
2、合同應當使用統(tǒng)一文本，明確雙方的權利、義務、違約責任等。
3、實行家庭承包的農(nóng)村集體土地應逐戶簽訂合同，頒發(fā)承包合同書和經(jīng)營權證書。土地流轉使合同發(fā)生變化時應及時進行合同變更。
4、承包、租憑產(chǎn)生的收入歸集體經(jīng)濟組織所有，納入賬內(nèi)核算并定期公開。
5、承包、租憑合同及有關資料應及時歸檔并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務代理中心備案。
1、農(nóng)村集體建設用地是集體資產(chǎn)和資源的重要組成部分，其收益歸集體經(jīng)濟組織所有，主要用于發(fā)展生產(chǎn)、增加集體積累、集體福利和公益事業(yè)等方面，改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，不得用于發(fā)放干部報酬、支付招待費用等非生產(chǎn)性開支。
2、農(nóng)村集體建設用地收益要納入帳內(nèi)核算，嚴格實行專戶存儲、專帳管理、?？顚Ｓ谩ｍ棇徲嫳O(jiān)督。
1、農(nóng)村集體財務代理中心受村委托承擔農(nóng)村集體“三資”的日常管理和監(jiān)督、指導工作。同時承擔內(nèi)部審計、土地流轉及承包合同管理、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計等工作。中心日常工作實行電算化管理。
2、中心設主任、總會計、資金會計、資產(chǎn)資源管理人員等崗位。
3、中心主任崗位職責。
（1）負責中心全面工作；
（2）遵守和執(zhí)行各項財經(jīng)制度和法律法規(guī)；
（4）負責監(jiān)督和指導村集體資產(chǎn)、資源的出讓、承包、出租、租賃以及招投標管理工作；
（5）建立健全各項規(guī)章制度，加強對服務中心的管理，保證政策運轉和高效工作；
（6）組織人員定期審計和檢查各村財務狀況，保證集體資金的安全及合理使用；
（7）負責對服務中心人員及村級報帳員的考查、管理、培訓、考核、獎懲等工作；
4、總會計職責。
（4）負責監(jiān)督資金會計資金領、核、銷工作；
（6）建立財務檔案，妥善保管各種財務資料；
（7）加強對電算化微機的管理和維護，保證財務數(shù)據(jù)的安全。
5、資金會計職責。
（1）嚴格按照財務管理的有關規(guī)定，及時、準確地辦理各種現(xiàn)金收付業(yè)務；
（2）負責銀行存、取款和結算業(yè)務；
（4）增強安全意識，采取防范措施，保證資金安全；
（5）按規(guī)定做好收據(jù)的領、核、銷工作；
（6）及時提供財務公開的會計資料。
6、資產(chǎn)資源管理人員崗位職責。
（2）負責建立各村資產(chǎn)、資源臺賬并實行動態(tài)管理；
（3）指導各村按照民主程序處置各類資產(chǎn)和資源，負責各村集體資產(chǎn)、資源處置方案的審核與監(jiān)督。
7、村出納員的職責。
（1）積極配合鎮(zhèn)中心的'工作人員工作；
（2）嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)，堅持原則，堅決制止和抵制一切違反財經(jīng)紀律的行為；
（4）及時地將本村集體各項收入上交代理服務中心賬戶；
（5）定期到鎮(zhèn)服務中心進行報帳；
（6）定期向村兩委、村民代表會議和村務監(jiān)督委員會匯報村集體財務收支情況；
（7）負責本村的財務公開工作。
村級三資管理工作總結篇八
我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效。但是，此項工作仍處在探索實踐階段，總體水平還不高，工作中還有許多不足，下一步，將進一步健全和完善配套措施，加大工作力度，不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務和農(nóng)村基層黨風廉政建設工作水平，進一步推動我鄉(xiāng)農(nóng)村基層社會和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。具體要做到“五個要”：要涵蓋所有的組級事務；要繼續(xù)加大對農(nóng)村財務人員的培訓力度，建設一直高素質的農(nóng)經(jīng)隊伍；要加大監(jiān)督檢查力度，確保確保各項制度落到實處；要加大宣傳力度，真正發(fā)揮出陽光平臺、公開平臺、服務平臺、監(jiān)督平臺、訴求平臺、交流平臺、曝光平臺等作用；要積極推行“四議兩公開”；要強化審計監(jiān)督，實行嚴格的責任追究。
村級三資管理工作總結篇九
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關于實施“123農(nóng)廉工程”推進農(nóng)村基層黨風廉政建設的實施方案》的總體部署，在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務制度方面，我站結合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實際，注重在健全組織上下功夫，在完善制度上下功夫，在規(guī)范程序上下功夫，在強化監(jiān)督上下功夫，在提升服務上下功夫，“三資”管理工作運作日漸規(guī)范，工作機制不斷完善。
村級三資管理工作總結篇十
1、進一步統(tǒng)一各村各部門對管理好農(nóng)村“三資”的思想認識。“三資”管理看起來是業(yè)務工作，實質上是政治工作、穩(wěn)定工作。在進一步強化村委會自治組織自我完善、自我監(jiān)督的同時，克服極少數(shù)村干部不夠重“三資”管理的麻痹思想。
2、加強培訓，提高認識。村兩委負責人必須首先懂政策、悉管理，通過參加農(nóng)經(jīng)業(yè)務培訓提高自身素質?！叭Y”代理服務中心人員應具備良好的職業(yè)道德及業(yè)務能力。
3、在繼續(xù)加大監(jiān)督力度的同時，應從根本上解決當前體制上的弊端，即：推行產(chǎn)權制度改革，變行政推動為群眾自發(fā)監(jiān)管，不僅能確保農(nóng)村穩(wěn)定，而且維護農(nóng)民權益。
村級三資管理工作總結篇十一
今年以來，我縣根據(jù)國家人口計生委《關于開展人口和計劃生育隊伍職業(yè)化建設試點工作的指導意見》及國家人口計生委辦公廳《關于實施人口計生公共服務管理網(wǎng)絡“強基工程”的通知》等文件精神，積極貫徹落實《福建省人口計生隊伍職業(yè)化建設試點工作方案(試行)》，加強人口計生隊伍職業(yè)化建設，組織開展全縣村級計生管-理-員崗位教育培訓工作，提高村級計生管-理-員工作能力，現(xiàn)將工作總結如下：
一、主要措施和成效
(一)領導重視，積極謀劃
今年來，我局領導班子十分重視村級計生管-理-員崗位教育培訓工作，召開會議傳達省、市文件精神，專題研究部署，結合實際擬定了切實可行的培訓工作計劃與方案，并及時下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))計生辦，促進和規(guī)范培訓工作，確保工作有序開展，取得了實效。
(二)創(chuàng)新舉措，組織培訓
11月16—19日我局以人口計生基礎業(yè)務知識和基本工作方法為重點內(nèi)容，舉辦為期四天的崗位教育培訓，講授內(nèi)容為《人口計生管理》、《計劃生育政策法規(guī)》、《流動人口計劃生育管理》、《計劃生育優(yōu)質服務》。培訓課程時間緊湊、內(nèi)容豐富，授課老師能有效運用課件、具體案例、通俗易懂及可操作、易接受的教育方式、方法向村級管-理-員講解計生基礎業(yè)務知識和具體實際工作中應注意的事項，有效地提升了計生管-理-員的業(yè)務知識和工作水平，達到了培訓的.真正目的。
(三)科學考核、增強效果
為加強教育培訓工作的管理，提高參訓人員學習的自覺性與積極性，增強培訓效果。2014年11月19日，統(tǒng)一對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級計生管-理-員進行了業(yè)務考試，全縣應參加考試273人，及格250人、缺考9人、14人不及格。2011年元月初再次組織了補考，又有17人及格。本次測試成績以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))為單位進行評比通報，并作為該單位人口計生工作年度綜合評估的一項內(nèi)容。
(四)經(jīng)費投入、全力。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索村級管-理-員工作總結。
村級三資管理工作總結篇十二
（一）加大土地流轉工作的宣傳力度。要采取多種形式、多種渠道，有針對性宣傳《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉管理辦法》等政策法規(guī)，引導農(nóng)民全面理解土地承包流轉的原則、形式和目的。提高農(nóng)民對土地流轉的認識，增強農(nóng)民依法流轉土地經(jīng)營權的意識?？h、鄉(xiāng)、村要成立土地流轉服務機構，為農(nóng)村土地流轉提供信息和牽線搭橋。
（二）充分發(fā)揮民主理財小組作用。民主理財小組在理財過程中，要注重把好財務報銷憑證審核關和財務收支情況公開關。村級財務開支報銷單據(jù)必須由民主理財小組審核，凡未經(jīng)民主理財小組審核的報銷憑證不得入帳。對村干部弄虛作假，收支不經(jīng)民主理財小組審核入帳的行為，民主理財小組有權舉報。加強農(nóng)村財務管理隊伍建設。重點抓好村級報賬員，民主理財小組長，財經(jīng)管理負責人的培訓。通過開展財經(jīng)法規(guī)和會計業(yè)務培訓，提升農(nóng)村財務管理人員的整體素質，不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村財務管理工作水平。
（三）切實抓好財務公開。要加強對財務公開工作的檢查和監(jiān)督。對公開未按規(guī)定的時間、程序和內(nèi)容，搞形式的村要采取措施，責令整改，對不進行財務公開的村，要追究村干部的責任，同時要注重財務公開的實際效果。建立健全內(nèi)部控制制度，村“兩委”要在年初制訂財務收支計劃，固定資產(chǎn)構建計劃，農(nóng)業(yè)基本建設計劃，收益分配等各項計劃，做到量力而行、計劃開支、節(jié)資增效，堅決避免盲目開支，增加新的不良債務。
村級三資管理工作總結篇十三
我市xx位于湖北省中南部，地處江漢平原腹地，素有魚米之鄉(xiāng)和水鄉(xiāng)園林的美稱。全市轄15個鎮(zhèn)（處），350個村（居），2663個村民小組，農(nóng)戶數(shù)130804戶，農(nóng)業(yè)人口524134人，總面積702139畝，其中：耕地面積682719畝。
根據(jù)全省相關會議要求和鄂紀發(fā)【2010】8號文件精神，我市自2010年5月20日起，全面展開農(nóng)村集體三資清查及監(jiān)管代理工作。經(jīng)過歷時5個月的扎實工作，以兩個中心（監(jiān)管代理中心和招投標中心）為載體的農(nóng)村三資管理平臺全面建成，達到了預期目的，收到了一定成效。
一是層層組建專班。為了切實加強對三資清查工作的領導，市里成立了由市委常委、市紀委書記魏友元任組長、相關部門負責人為成員的工作專班。鎮(zhèn)處按照市里的領導格局組建了相應的工作專班。二是制定工作方案。4月8日，全省黨風工作會議后，市紀委根據(jù)會議安排和鄂紀發(fā)【2010】8號文件精神，會同市委組織部，市經(jīng)管局等單位主要負責人，討論制定了全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作的具體方案。三是學習借鑒外地經(jīng)驗。4月20日，由市紀委黨風室主任李文風同志帶隊，組織市經(jīng)管局、林業(yè)局。
鎮(zhèn)處經(jīng)管站負責人共20人，赴宜都市枝城鎮(zhèn)參觀學習了農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理工作成功經(jīng)驗。5月20日，我市召開了由鎮(zhèn)（處、場）分管財經(jīng)、經(jīng)管站長參加的潛江市農(nóng)村集體‘三資’清查和監(jiān)管代理工作動員大會。會上印發(fā)了《全市農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金、資源清查和監(jiān)管代理工作方案》，市委常委、市紀委書記魏友元同志對全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作進行全面部署和具體安排。會后，各鎮(zhèn)（處、區(qū)）相繼召開會議安排了此項工作，并根據(jù)潛紀發(fā)【2010】4號文件精神，結合本地實際制定了具體的工作方案，全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作全面展開。
農(nóng)村集體三資清查是規(guī)范農(nóng)村集體三資管理工作的基礎，為了確保三資清理工作不走過場。我市主要把握了四個關鍵環(huán)節(jié)：一是全面清理。由鎮(zhèn)（處、區(qū)）經(jīng)管站組織各村清理小組成員對各村集體資源、固定資產(chǎn)、在建工程、債權、債務、現(xiàn)金、銀行存款等以會計賬為依據(jù)，賬內(nèi)賬外相結合，全面進行清理。二是核查登記。各村清理小組將清理出的各類事項，按照全市統(tǒng)一制定的表格逐筆逐項的進行登記，特別是對有疑問的資源，各清理小組到實地勘察后予以登記，以確保登記事項的不重、不漏、不虛。在清理過程中全市共處理出納庫存的歷史遺留條據(jù)535.01萬元，查處違紀違規(guī)案件8起，挽回集體經(jīng)濟損失93萬元。三是張榜公示。
在清理登記的基礎上，各村都召開了由監(jiān)督小組成員、村民小組長、村民代表參加的核實小組會議，對清理登記的三資逐筆逐項的進行核實，確保登記事項的真實性和完整性。同時各村三資核實小組組長負責將核實后的清理登記情況予以公示，接受廣大村民的咨詢和反映。四是尊重民意。公示后，各村均召開了村民代表大會，首先對全村的固定資產(chǎn)、在建工程、資源、債權、債務、現(xiàn)金、銀行存款等現(xiàn)狀及對已報廢、損壞的資產(chǎn)、無法歸還的債權、已完工的在建工程、無法收回債務等情況逐筆逐項進行通報，并進行表決，按照村民代表的意見對有關的三資情況進行處理，確保集體資產(chǎn)不流失。其次是表決通過了將村集體三資的清理結果委托鎮(zhèn)（處、區(qū)）三資監(jiān)管代理中心代管。全市14個鎮(zhèn)（處、區(qū)）清查核實登記工作從8月開始，共實核集體資產(chǎn)總額57929萬元；資金存量5594.78萬元；其中：現(xiàn)金410萬元；銀行存款5184.78萬元；清理核實集體固定資產(chǎn)凈值52334.22萬元，（其中：在建工程1169.1萬元；其他資產(chǎn)1015萬元）在原賬面資產(chǎn)總額18508萬元的基礎上增加集體固定資產(chǎn)凈值33826.22萬元；核實集體資源總面積679150畝。減去已發(fā)經(jīng)營權證的654495畝，集體四荒、林地、工商用地、水面等24655畝。為下一步監(jiān)管代理服務工作打下了堅實的基礎。
按照全省農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作的總體部署和要求，為搭建管理平臺，規(guī)范管理機制。一是辦好試點抓示范。全省在黃梅召開會議后，我們組織相關人員到黃梅縣進行了參觀學習，將周磯辦事處、高石碑鎮(zhèn)作為三資管理平臺建設的示范點，派業(yè)務專班進駐周磯辦事處、高石碑鎮(zhèn)進行業(yè)務指導，幫助兩個鎮(zhèn)處高標準建起了三資管理平臺。二是加強督辦促平衡。8月11日，市委在高石碑鎮(zhèn)組織召開了全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作現(xiàn)場督辦會，與會人員參觀和學習了周磯辦事處、高石碑鎮(zhèn)三資清查資料匯編、資產(chǎn)資源臺賬的設置、三資監(jiān)管代理的管理制度、章程、操作程序以及組建農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理中心和農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招標投標中心的操作程序。市委副書記張宗光同志在會上就三資清查后如何加強集體三資管理，充分發(fā)揮三資造血功能作了重要講話，市委常委、市紀委書記魏友元同志就下段工作作了具體部署。三是統(tǒng)一標準上硬件?，F(xiàn)場會議后，全市15個鎮(zhèn)（處、區(qū)）按照現(xiàn)場會要求，相繼成立了農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理、資產(chǎn)資源招標投標中心，并將各項管理制度、操作程序及流程圖高規(guī)格的打印上墻，同時各地政府出資為兩個中心（農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理和資產(chǎn)資源招標投標兩個中心）落實了40㎡以上的服務廳和招投標室、添置了電子信息屏、電腦、打印機及相應的辦公設施。四是規(guī)范程序嚴管理。為進一步明確責任，各地在完成清產(chǎn)核資后，與鎮(zhèn)（處、區(qū)）監(jiān)管代理中心簽訂委托代理協(xié)議書，并及時辦理了移交。實行臺帳+附件管理模式，即建立三資代理臺帳，全面反映資產(chǎn)資源的種類、數(shù)量及營運狀況，附上資產(chǎn)處置情況附件和有關會議記錄、評估、招投標、合同等附件，并輸入電腦，全面實行會計電算化管理。對三資實行動態(tài)管理，根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務隨時調(diào)整三資臺帳數(shù)據(jù)，做到帳款、賬物、賬賬、賬據(jù)、賬表五相符。五是規(guī)范招投標程序，建立長效機制。對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源的承包租賃和工程建設項目、集體采購，按照市制定的相關辦法，一律實行招投標制度，并由鎮(zhèn)（處、區(qū)）紀委、監(jiān)管代理中心和村民理財小組監(jiān)督實施，確保交易公平、公正、公開，促使集體資產(chǎn)資源效益最大化。
全市三資清查工作結束后，所有工作轉入立賬建制階段，為了更進一步加強我市農(nóng)村集體三資規(guī)范化管理，依照《潛江市農(nóng)村財務管理制度》（潛辦發(fā)【2009】111號）文件，結合本地實際，制定了《潛江市農(nóng)村集體資金管理辦法》、《潛江市農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置管理辦法》和《潛江市農(nóng)村集體工程建設招標投標管理辦法》并由市紀委、市監(jiān)察局、市經(jīng)管局三家聯(lián)合下文（潛紀發(fā)[2011]10、11、12號）文件。為了確保監(jiān)管代理工作發(fā)揮作用，各地還相繼成立了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招標投標中心。實行五個統(tǒng)一的管理模式：一是統(tǒng)一交易平臺；二是統(tǒng)一村級集體招標主體，村民委員會負責對村級資產(chǎn)資源處置超過1000元以上、工程建設超過20000元以上、生產(chǎn)生活設施采購超過3000元以上、資產(chǎn)資源參股股份總額在5000元以上的項目提出招標投標申請，并履行民主決策審批手續(xù)，參與實施招投投標活動；三是統(tǒng)一招標投標程序；四是統(tǒng)一招標文書格式；五是統(tǒng)一招標文書格式。通過五個統(tǒng)一管理，確保村級資產(chǎn)資源處置陽光操作，實現(xiàn)資產(chǎn)資源保值增值。把我市農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置推向了另一個高層次。
為進一步加強管理，今年8月23日我局再次組織部分經(jīng)管站長到松滋市經(jīng)管局參觀學習。從規(guī)范化管理和村集體資產(chǎn)資源的招標投標上下功夫。自農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置招標投標中心成立以來共為集體經(jīng)濟組織招投標74件，標底總額756.1萬元，中標總額1014.1萬元，為村集體增加收入258萬元。其中資產(chǎn)處置24綜，標底額175.4萬元；中標額271萬元，增收96萬元。資源處置32綜；面積6767.23畝。標底額244萬元；中標額398.4萬元，增收154.4萬元。集體工程招標18綜，標底額337萬元；中標額329萬元，節(jié)省資金7.6萬元。有效的將集體資產(chǎn)、資源招投標和農(nóng)村賬務管理進行整合，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
目前，我市農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理逐步規(guī)范有序，監(jiān)管水平不斷提升，按照省局要求，全市電腦軟件于2011年10底更新為同步遠方的新軟件，逐步實現(xiàn)農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理的電算化、網(wǎng)絡化和集體資產(chǎn)資源處置實現(xiàn)了招標投標制，一些閑置資產(chǎn)資源得到盤活，增加了村集體經(jīng)濟組織的經(jīng)濟效益。對集體資產(chǎn)、資源的處置、工程項目、集體采購的招標規(guī)范化管理，使其效益發(fā)揮最大化。為發(fā)展壯大我市農(nóng)村集體經(jīng)濟，加快社會主義新農(nóng)村建設注入了動力。
1、村級資金存在管理不到位的現(xiàn)象，座收座支，大額現(xiàn)金使用與請款難按制度執(zhí)行；村級資源不能收回管理；對資產(chǎn)、資源的價值評估和工程項目的預算等專業(yè)知識缺乏；對村不出資和自行購建的工程項目難管到位；資產(chǎn)資源登記不夠精確；工程項目及招投標操作流程不夠規(guī)范嚴謹。
2、辦公場所缺乏獨立性，三資監(jiān)管代理工作經(jīng)費不足，崗位不足員，工作積極性不高。
3、三資監(jiān)管平臺和網(wǎng)絡建設以及農(nóng)村財務電算化管理還沒有達不到規(guī)范化要求。
目前我市農(nóng)村集體三資工作正朝著規(guī)范化、制度化的方向健康發(fā)展，但實際工作中還存在有待完善的方面。一是新成立的泰豐辦事處和廣華辦事處移民村的農(nóng)村集體三資管理平臺建設有待加強；二是個別地方三資清查還不夠徹底；三是資產(chǎn)、資源造血功能有待進一步發(fā)揮作用等方面的問題，這些都是今后工作中要努力解決的事情。
村級三資管理工作總結篇十四
我鄉(xiāng)是一個以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)幅員面積200平方公里，轄5個行政村，45個村民組，總人口約4.12萬人。自農(nóng)村集體“三資”清理工作啟動以來，我鄉(xiāng)根據(jù)《某某鄉(xiāng)村級“三資”委托管理服務試點工作實施方案》的要求，嚴格按照清查資金、公示賬面?zhèn)鶛鄠鶆占百Y金、盤點集體資產(chǎn)資源以及各類合同、核實認定債權債務和資產(chǎn)資源、公示核實認定的債權債務和集體資產(chǎn)資源、建立資產(chǎn)臺賬和資源登記簿的工作程序，根據(jù)清查內(nèi)容，對集體現(xiàn)金、存款、有價證件、應收款、固定資產(chǎn)、在建工程、庫存物資、茶果園、林地、工商企業(yè)占用地、“四荒地”、庫堰、魚池、村組公路和溝壑渠道等“三資”進行了全面清查，摸清了基數(shù)，了解了現(xiàn)狀。同時，建立健全了資產(chǎn)臺賬和資源登記簿，為“三資”監(jiān)管代理奠定了堅實基礎。
村級三資管理工作總結篇十五
我院的重性精神病管理工作根據(jù)區(qū)衛(wèi)生工作會議精神的總體要求，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為重點，著力抓好公共衛(wèi)生服務項目工作，全面實施基本公共衛(wèi)生服務項目，積極開展重性精神疾病的排查工作，結合線索調(diào)查，走訪干預等措施積極開展健康宣教與促進，降低人群主要危險因素，具體總結如下：
以區(qū)局文件精神，結合我鎮(zhèn)實際情況，確定具體的項目目標，對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病管理目標人群。各行政村衛(wèi)生室醫(yī)務人員負責對本村重性精神疾病患者的線索調(diào)查、評估登記建檔，鎮(zhèn)衛(wèi)生院對重性精神病人進行管理和隨訪，并制訂了重性精神疾病篩查、評估、干預管理工作流程，做到了患者實行一人一檔案，每個檔案中有個人信息表、個人體檢表、每次隨訪記錄表。填表書寫要規(guī)范、完整、各種醫(yī)學檢查單附貼隨訪表后，明確了鎮(zhèn)、村二級公共衛(wèi)生管理項目的各自職責。鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責培訓村衛(wèi)生室醫(yī)務人員，負責轄區(qū)內(nèi)的各類資料整理歸檔管理和上報工作，力爭我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生管理服務項目健康管理率、規(guī)范管理率、控制率達到上級要求。
為了使我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理項目順利實施，由區(qū)疾控中心和衛(wèi)生院組織培訓轄區(qū)內(nèi)各衛(wèi)生室和公共衛(wèi)生科人員，于3月12日和2月28日在鎮(zhèn)衛(wèi)生院三樓會議室，進行重性精神病健康管理的培訓，參加培訓分別為17人和29人。用基本公共衛(wèi)生重性精神疾病健康管理服務規(guī)范的要求，指導公共衛(wèi)生管理服務人員熟練管理和規(guī)范管理程序，牢固掌握重性精神疾病排查、評估、個人信息的'采納、登記、歸檔工作要領，工作中按要求認真填寫各種信息表格，準確記錄數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)目標管理服務人群，及時登記信息，及時建立健康檔案及時隨訪，同時，要求各村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生管理人員每月底上報本村重性精神疾病患者的發(fā)現(xiàn)數(shù)和累計數(shù)，并按實施方案要求定期隨訪，給予干預指導，從而使重性精神疾病健康管理達到規(guī)范管理。
按上級要求，開展重性精神疾病健康管理服務項目，全鎮(zhèn)14個行政村衛(wèi)生室和1個居委會，均開展了重性精神疾病建檔工作，落實公共衛(wèi)生管理工作人員15人，截止3月底，實際管理精神病人36人，在區(qū)疾控和市精神衛(wèi)生中心指導下對36名重性精神疾病患者進行隨訪和健康指導，累計隨訪73人，累計隨訪顯好67人次。
村級三資管理工作總結篇十六
一是成立領導機構。成立了由黨委書記長任組長、紀委書記任副組長，鄉(xiāng)紀委、財政所等部門負責人為成員的農(nóng)村集體“三資”管理工作領導小組，領導小組下設“三資”管理辦公室，辦公室設在財政所，具體負責處理鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”代理服務工作日常事務；二是建立鄉(xiāng)村“三資”管理監(jiān)督小組。鄉(xiāng)監(jiān)督小組由紀委書記任組長，成員由財政、經(jīng)濟辦、農(nóng)業(yè)服務中心等部門負責人組成；村級監(jiān)督小組由村干部、黨員和群眾代表組成，成員與村民主理財小組合一。對村級“三資”運行情況定期或不定期組織檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在問題，保證“三資”安全運營和保值增值。
（二）制定方案，精心組織實施。
一是制訂實施意見。出臺“三資”管理工作具體操作方案，明確“三資”管理工作目標、工作重點、工作步驟和工作要求；二是廣泛宣傳。通過會議、機關學習，利用橫幅、宣傳欄、村務公開欄、黨政信息等宣傳載體營造氛圍。
（三）清理核實，摸清三資底數(shù)。
我鄉(xiāng)用近半年時間，在全鄉(xiāng)開展了農(nóng)村“三資”清理工作，清查資產(chǎn)、界定權屬，重估價值，核實存量，登記產(chǎn)權，建章立制。在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領導下，對資產(chǎn)、資源進行全面摸底、計量、盤點、核實、登記，全面澄清村資金、資產(chǎn)、資源底子。全面清理賬戶、債權債務、收費票據(jù)、固定資產(chǎn)及公有財產(chǎn)，并進行分類造冊登記。規(guī)范賬務賬目，建立“三資”賬簿，并在村務公開欄公示，接受群眾監(jiān)督。
（四）完善制度，實行長效管理。
在“三資”清查的基礎上，進一步規(guī)范村級經(jīng)濟管理，確?！叭Y”安全運營和保值增值。一是完善“三資”管理制度。結合我鄉(xiāng)實際，重點完善收支預決算、票據(jù)管理、開支審批、工程項目管理、費用限額管理、資金管理、資產(chǎn)資源管理、經(jīng)濟合同管理等十項制度，規(guī)范“三資”經(jīng)營，把“三資”管理置于規(guī)范的操作程序之中，以制度規(guī)范行為；二是完善“三資”監(jiān)督制度。在實施民主監(jiān)督、“三資”管理監(jiān)督小組監(jiān)督、村務公開監(jiān)督常規(guī)監(jiān)督的`基礎上，重點加強村級“三資”事項審計監(jiān)督，實行內(nèi)部審計、專項審計、離任審計、年終審計等多方位審計監(jiān)督；三是建立責任追究制度。對違反“三資”管理制度行為的實行責任追究，堅決防止貪污、挪用、侵占集體資金以及擅自處置集體資產(chǎn)資源等損害集體和群眾利益的情況；四是建立健全工作制度。建立“三資”代理服務工作流程、工作職責、工作制度，內(nèi)容上墻。
（五）加強管理，規(guī)范“三資”運作。
一是深化村務公開。實行常規(guī)公開和即時公開相結合，定期或不定期檢查公開情況，完善公開內(nèi)容和程序，確保公開實效；二是規(guī)范財務會審。堅持每季村級財務會審制度，賬前統(tǒng)一審核，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；三是加強民主管理。對村集體收支、集體資產(chǎn)資源處置、工程項目等重大事務和宅基地審批、困難戶補助等熱點難點問題，按照民主決策程序實施；四是開展村級內(nèi)部審計。今年對2個村開展了內(nèi)部審計，主要對村級集體“三資”管理和使用情況、管理制度執(zhí)行情況開展審計。
村級三資管理工作總結篇十七
農(nóng)村集體“三資”是廣大農(nóng)民群眾長期辛勤勞動積累的成果，是農(nóng)村集體經(jīng)濟組織依法享有的權利，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，建設社會主義新農(nóng)村的重要物質基礎。當前村級財務管理還是側重于資金管理，疏于資產(chǎn)和資源的管理，導致農(nóng)村集體“三資”管理不到位，家底不清，管理不規(guī)范，資產(chǎn)流失現(xiàn)象仍然存在，不僅影響了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，而且成為影響農(nóng)村社會穩(wěn)定的隱患。因此，我們要充分認識開展“三資”清理、加強“三資”管理的重要性和必要性。
（一）民主公開的原則。農(nóng)村集體“三資”管理的一個基本原則就是民主管理，民主監(jiān)督。在“三資”清理過程中，要自始自終堅持這項原則，按照公開、公正、公平的要求，履行民主程序，發(fā)揮農(nóng)民群眾的監(jiān)督作用。
（二）維護農(nóng)民利益的原則?！叭Y”清理就是為了維護農(nóng)民的合法權益，在處理相關問題時，以維護農(nóng)民利益、集體利益為出發(fā)點。
（三）產(chǎn)權不得平調(diào)的原則?！叭Y”清理中，要保持“三資”所有權不變，原屬村民小組的仍然是村民小組的，村里只負責組織清理登記，不能改變其權屬。原屬村里的仍然是村里的。
這次集體“三資”清理工作的主要任務是：全面清理村（組）集體所有的資金資產(chǎn)資源狀況，核實“三資”底數(shù)，明晰產(chǎn)權關系，建立登記臺賬，健全管理制度，促進集體資金的規(guī)范管理、資產(chǎn)的保值增值和資源的合理利用，維護集體和農(nóng)民的合法權益，推動農(nóng)村改革發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。具體工作目標是：
（一）通過清理，全面摸清村（組）集體所有的“三資”存量、結構、分布和運用效益情況，做到賬實、賬款相符。
（二）通過依法界定所有權，核實集體所有的“三資”總額，理順產(chǎn)權關系，維護集體和農(nóng)民合法權益。
（三）通過建立登記臺賬，把集體所有的資產(chǎn)資源全部納入管理范圍，及時反映開發(fā)利用和處置情況。
（四）通過健全各項規(guī)章制度，切實加強對農(nóng)村集體“三資”的管理和監(jiān)督。
農(nóng)村集體“三資”清理工作對象是全村、組集體經(jīng)濟組織。清理工作范圍是上述村、組集體所有的資金資產(chǎn)資源，包括：現(xiàn)金、銀行存款等貨幣資金；各種流動資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、短期投資、長期投資、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)；集體所有的土地、林木、山嶺、園地、荒地、灘涂、水面等資源性資產(chǎn)。
農(nóng)村集體“三資”清理工作嚴格按照清理、登記、核實、公示、確認、上報的程序進行。
（一）清理。以村自查為主，全面進行清理。每個村成立由村兩委和集體經(jīng)濟組織主要負責人、會計、村務監(jiān)督小組和群眾推薦的村民代表參加的7－9人小組，對集體“三資”進行逐筆逐項清理。資金、資產(chǎn)的清理，要以村報賬員賬為依據(jù)，堅持賬內(nèi)賬外相結合、實物盤點同核實賬務相結合，以物對賬，以賬查物，全面清點品種、規(guī)格、型號、數(shù)量，查清來源、去向和管理情況；對資源的清理，要采取實地勘測丈量的方式，查明實際數(shù)量及其權屬。
（二）登記。在“三資”清理過程中，按照縣里統(tǒng)一制定的清理核實情況登記表，清理一項登記一項。資產(chǎn)資源的登記要按類別詳細登記其名稱、數(shù)量及使用情況。登記的內(nèi)容要全面，事實要清楚，數(shù)字要準確，做到不遺不漏。
（三）核實。對已清理登記的集體“三資”，由村務監(jiān)督小組或村民主理財小組、各村民小組組長和村民代表參加的核實小組進一步逐項逐筆進行核實。重點對“三資”的數(shù)額、權屬、臺賬與實物、處置與管理等情況進行核實。經(jīng)過核實后的“三資”，要做到數(shù)額無誤，產(chǎn)權明確，現(xiàn)狀清楚。
（四）公示。對初步核實后的集體“三資”，由清理核實小組負責逐項逐筆在村務公開欄中進行公示，或通過發(fā)放明白紙等形式，向農(nóng)民群眾和有關當事人征求意見。公示時間不得少于7天。凡在公示期間，農(nóng)民群眾對“三資”情況有異議的，都要認真進行核查，直至農(nóng)民群眾認可。對核查不清或有權屬爭議的“三資”，不得進入確認程序，列為“待處理問題”，及時上報。
（五）確認。公示期滿，按照有關規(guī)定，召開村民會議或村民代表會議對集體“三資”清理結果進行確認。
（六）上報。經(jīng)過村民會議或村民代表會議確認通過的“三資”清理結果，由村兩委和集體經(jīng)濟組織主要負責人、村報賬員、村民主理財小組組長分別簽字后上報。
這次農(nóng)村集體“三資”清理工作從20xx年5月開始，到20xx年12月底前結束，分三個階段實施。
（一）組織發(fā)動（6月份）。
成立村集體“三資”清理工作領導小組，制訂“三資”清理監(jiān)管代理工作方案，召開“三資”清理工作會議；要利用廣播、電視、標語、宣傳欄等向廣大干部群眾宣傳政策，充分調(diào)動干部群眾參與農(nóng)村集體“三資”管理的積極性，為農(nóng)村集體“三資”規(guī)范化管理的順利推進創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
（二）全面清理（7—12月份）。
對本村（組）集體所有的資金、資產(chǎn)、資源進行自查登記，填寫統(tǒng)一印制的“三資”情況登記表，由村民主理財小組核實并報村民代表大會審議通過后再匯總上報。村集體“三資”清理工作領導小組組織對村自查上報“三資”情況進行檢查核實，做到賬賬、賬表、賬款、賬實、賬證“五相符”。要對資產(chǎn)、資源的發(fā)包、租賃情況進行全面清理，依法依規(guī)、實事求是修訂完善合同。將本村（組）經(jīng)檢查核實的“三資”情況進行公示，公示后有異議的，重新履行登記核實程序。公示無異議的，分別設置資金、資產(chǎn)和資源臺賬，臺賬一式二份，上報鎮(zhèn)政府一份、村存檔一份。
（一）加強領導，齊抓共管。在鎮(zhèn)黨委、政府要高度重視下。我村分別成立了由村總支書記任組長，村兩委及各村民組代表為成員的“三資”清理小組和核實小組。
（二）明晰思路，建章立制。開展“三資”清理，要本著“重點突出，全面推行；把握政策，寬嚴相濟；群眾參與，民主監(jiān)督”的工作原則，核清“三資”底數(shù)，糾正“三資”管理中的漏洞和問題，針對發(fā)現(xiàn)的漏洞和問題，及時采取有效對策，逐步建立健全規(guī)章制度，形成長效機制。
（三）堅持標準，嚴格考核。嚴格執(zhí)行“三資”清理工作實施方案，嚴格工作標準和考核辦法。對工作達不到要求的，要及時提出整改意見，在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位，確保工作按時保質完成。
（四）加強監(jiān)督，嚴肅紀律。開展“三資”清理工作，是推行農(nóng)村基層黨風廉政建設的一項重要內(nèi)容。要強化監(jiān)督，嚴明紀律。對工作不認真、不積極、敷衍塞責的行為，要及時提出嚴肅批評，責令改正；對失職瀆職行為要進行責任追究。要顧全大局、服務中心，既要懲治腐敗、取信于民，又要化解矛盾，確保三資清理工作落到實處。
村級三資管理工作總結篇十八
近年來，對涉農(nóng)政務和農(nóng)村事務做到了全面及時公開，農(nóng)民群眾可以隨時查看，真正做到足不出戶，就能了解想知道的事情，讓群眾最大限度地享有知情權、參與權、管理權和監(jiān)督權，密切了黨群干群關系，有力地推進了農(nóng)村“三資”管理工作的規(guī)范化進程。
1、群眾滿意率提高。
通過三資管理的運行，切實維護了農(nóng)民群眾的合法權益，群眾的參與率、滿意率、支持率顯著提高。截止目前，涉農(nóng)政務和農(nóng)村事務做到了全面及時公開，鄉(xiāng)、村二級服務大廳、服務站極大地方便了群眾。僅2012年18月，受理群眾反映農(nóng)村三資管理等問題達65次，全部做到“件件有受理、件件有回音”，受理、反饋率100%，群眾滿意率100%。
2、干部廉潔自律意識增強。
通過“三資”的公開，加強了對農(nóng)村集體各項收入的監(jiān)管，從源頭上遏制了私設“小金庫”問題的發(fā)生；通過建立農(nóng)村資產(chǎn)和資源臺賬，確保了集體資產(chǎn)的保值增值。通過監(jiān)管不合理開支票據(jù)12筆，累計資金1.1萬元，挽回集體資金3萬元，防止資產(chǎn)流失3萬元。同時，把干部的行為完全置于群眾的嚴格監(jiān)督之下，使基層干部不敢腐敗、不能腐敗、不愿腐敗，有效提高了基層干部廉潔自律的自覺性。
3、政府的公信力進一步提升。
越級上訪案件同期減少25%，農(nóng)村各類矛盾糾紛大幅下降，農(nóng)村社會更加和諧穩(wěn)定，農(nóng)民群眾參與管理村級事務的意識明顯增加，群眾對干部的信任度增強，進一步融洽了干群關系，使政府的公信力顯著提升。