總結(jié)對(duì)于日常生活中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有著重要的作用。掌握合理的段落結(jié)構(gòu)和篇章組織，可以使文章邏輯更加清晰和連貫。小編整理了一些精選的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
展覽策劃書系列篇一
網(wǎng)上購(gòu)物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現(xiàn)，隨著中國(guó)整體網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，服裝服飾類商品從07年開(kāi)始超過(guò)手機(jī)、筆記本等數(shù)碼類商品，成為網(wǎng)購(gòu)交易量第一大商品品類。
淘寶商城是亞洲最大購(gòu)物網(wǎng)站淘寶網(wǎng)全新打造的b2c（b就是business企業(yè)的意思,是企業(yè)對(duì)個(gè)人的購(gòu)物平臺(tái))?！詫毦W(wǎng)全新打造的b2c購(gòu)物平臺(tái)。成立于20xx年4月10日,成立至今品牌數(shù)已達(dá)到10000個(gè)，企業(yè)商家數(shù)已近萬(wàn)家，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)最具影響力的b2c交易平臺(tái)。
淘寶商城與淘寶網(wǎng)共享超過(guò)1.8億會(huì)員，為網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者提供快捷、安全、方便的購(gòu)物體驗(yàn)。提供100%品質(zhì)保證的商品，7天無(wú)理由退貨的售后服務(wù)，提供購(gòu)物發(fā)票以及購(gòu)物現(xiàn)金積分等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn)，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落，垂直b2c網(wǎng)站中，新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn)，這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點(diǎn)。作為電子商務(wù)市場(chǎng)的重要組成部分，服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。
垂直b2c網(wǎng)站也已加入了淘寶旗艦店，我司正是看到了服裝電子商務(wù)的市場(chǎng)前景和可拓展的空間，通過(guò)各個(gè)方面的調(diào)研，同時(shí)也充分結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，首先選擇在“淘寶商城”這個(gè)平臺(tái)開(kāi)設(shè)一家隆慶旗艦店，隆慶是我們公司的團(tuán)購(gòu)品牌，線下沒(méi)有零售，對(duì)于我們做電子商務(wù)來(lái)說(shuō)壓力不是很大，同時(shí)避免了和實(shí)體店的價(jià)格和其他方面的沖突。所以，決定注冊(cè)隆慶旗艦店。
需要交納16000元，做為淘寶運(yùn)營(yíng)押金和租金。
（1）人力規(guī)劃。
1、人員分工表（攝影模特文編美工客服）。
（2）企劃部門開(kāi)業(yè)協(xié)助指引。
（3）企劃部門開(kāi)業(yè)協(xié)助指引。
（4）開(kāi)張促銷。
客戶群體：1.剛剛畢業(yè)的大學(xué)生。
2.即將步入婚姻殿堂的人士。
3.追求個(gè)性化需求的新人群。
價(jià)位：根據(jù)對(duì)優(yōu)衫、藍(lán)河、埃沃的網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，得知目前定制襯衫的價(jià)格一般是300元-500元之間，成品襯衣是在200元左右徘徊。根據(jù)對(duì)優(yōu)衫、優(yōu)搜酷、埃沃的網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，西服制定的價(jià)位一般在1000元-1500元之間，成品是在500元-1000元之間銷量不錯(cuò)。
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)：
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃、營(yíng)銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作；
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作；
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護(hù)，保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作，優(yōu)化店鋪及商品排名；
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)，策劃店鋪促銷活動(dòng)方案；
5、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對(duì)方案；
6、制定銷售計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)；
7、客戶關(guān)系維護(hù)，處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問(wèn)題。
（1）開(kāi)店準(zhǔn)備：
1.前期人員培訓(xùn)。
2.了解網(wǎng)店的基本概況。
3.熟悉網(wǎng)店管理制度。
（2）店面裝修：
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作；
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫，配圖文字的撰寫。
3、負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)文案的.構(gòu)思和撰寫；
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品標(biāo)題的編輯和修改等；
（3）服裝拍照：
需要企劃部配合完成。
（4）正常銷售：
客服流程如下圖所示：
1、通過(guò)在線聊天工具，負(fù)責(zé)在淘寶上和顧客溝通，解答顧客對(duì)產(chǎn)品和購(gòu)買服務(wù)的疑問(wèn)；
4、負(fù)責(zé)客戶疑難訂單的追蹤和查件，處理評(píng)價(jià)、投訴等。
（5）發(fā)貨:。
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店備貨和物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作；
2、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作；
3、按發(fā)貨單正確執(zhí)行商品包裝工作，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確完成包裝任務(wù)；
4、準(zhǔn)確在網(wǎng)店后臺(tái)輸入發(fā)貨單號(hào)，更改發(fā)貨狀態(tài)，對(duì)問(wèn)題件能及時(shí)處理。
做好三個(gè)核對(duì)，核對(duì)客戶基本信息（地址，姓名，聯(lián)系電話）、核對(duì)客戶購(gòu)買信息（衣服款式尺碼及顏色）、核對(duì)快遞發(fā)送信息（正確填寫快遞單號(hào)及相關(guān)記錄）。
（6）推廣：
1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品，以后歷次活動(dòng)優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報(bào)名，以此吸引客戶，做好關(guān)聯(lián)銷售。
2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動(dòng)，做好慶開(kāi)店?duì)I銷活動(dòng)，全場(chǎng)折扣，設(shè)置后vip折扣價(jià)格。
3、設(shè)置淘寶客，報(bào)名超級(jí)賣霸，聚劃算等活動(dòng)，以此引進(jìn)流量。
（7）開(kāi)店60天倒計(jì)時(shí)。
開(kāi)店前59天。
基本概況了解，硬件、
開(kāi)店前57天軟件準(zhǔn)備。
開(kāi)店前55天。
店鋪定位、配送方式開(kāi)店前53天。
1.了解網(wǎng)店的基本概況（開(kāi)店前的硬件、軟件準(zhǔn)備）。
2.掌握淘寶商城交易流程（發(fā)票，積分，7天無(wú)理由退貨）。
3.掌握淘寶商城交易規(guī)則。
1.店鋪定位分析（主要為商品如何定價(jià)）。
2.認(rèn)識(shí)管選擇。
開(kāi)店前51天。
開(kāi)店前49天。
開(kāi)店前47天。
開(kāi)店前45天。
開(kāi)店前43天。
經(jīng)營(yíng)方針確定開(kāi)店前41天。
開(kāi)店前39天。
開(kāi)店前37天。
開(kāi)店前35天。
開(kāi)店前33天。
店鋪基礎(chǔ)裝修開(kāi)店前31天。
開(kāi)店前29天。
開(kāi)店前27天。
1.掌握照片拍攝技巧和商城照片要求細(xì)則2.掌握。
開(kāi)店前25天。
寶貝拍攝、詳情準(zhǔn)備開(kāi)店前23天。
開(kāi)店前21天。
開(kāi)店前19天。
開(kāi)店前17天。
開(kāi)店前15天。
開(kāi)通、試運(yùn)營(yíng)開(kāi)店前13天。
開(kāi)店前11天。
開(kāi)店前9天。
開(kāi)店前7天。
提高認(rèn)知度，推廣活開(kāi)店前5天。
開(kāi)店前3天1.試運(yùn)營(yíng)，修改調(diào)整2.促銷方案試執(zhí)行，調(diào)整3.店鋪診斷卡的使用。
開(kāi)張營(yíng)業(yè)。
展覽策劃書系列篇二
整個(gè)方陣由63人組成，其中3人領(lǐng)隊(duì)，其余60人組成6x10的矩形方陣，領(lǐng)隊(duì)3人由1名女生與2名男生組成，1名女生負(fù)責(zé)舉牌，2名男生負(fù)責(zé)帶隊(duì)，60人方陣齊步通過(guò)主席臺(tái)接受領(lǐng)導(dǎo)檢閱。并且每人手中拿有帽子，其中32人拿著紅色帽子，28人拿著藍(lán)色帽子，并且第1排第3，4人與第10排第3,4人持有氫氣球，氫氣球下邊各掛有一副字，是用黑筆書寫的“萬(wàn)里云山千秋書”與“十年瀚墨科院人”，書寫在紅紙上。在經(jīng)過(guò)主席臺(tái)之前，字是卷起來(lái)的。
方陣人員齊步通過(guò)主席臺(tái)，經(jīng)過(guò)主席臺(tái)正中時(shí)，領(lǐng)隊(duì)下令，全體向右轉(zhuǎn)，之后持有氫氣球的4人放開(kāi)手中的氫氣球，氣球上飛，字副展開(kāi)，露出對(duì)聯(lián)，此時(shí)，方陣人員進(jìn)行隊(duì)列變換，在隊(duì)列變換的同時(shí)，方陣人員立刻戴上帽子，按照之前訓(xùn)練的要求，事先安排的.中間32人蹲下并且手拉手，擺出心形，其他28人站立不動(dòng)，使心形凹下去，這樣32個(gè)人組成的心形圖案由于凹下去與帽子顏色不同的緣故，便會(huì)比較明顯，此時(shí)喊出第一句口號(hào)“齊心協(xié)力”，之后擺心形的32人站立，其他28人蹲下，使心形凸出，此時(shí)喊出第二句口號(hào)“爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”如此兩次，喊出后兩句口號(hào)“科院披靡，所向無(wú)敵”。之后再齊步退場(chǎng)。
心形造型詳見(jiàn)下圖。
齊心協(xié)力爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
科院披靡所向無(wú)敵。
1.科技學(xué)院的旗幟；
2.紅紙一大張，打印“萬(wàn)里云山千秋書”與“十年瀚墨科院人”，貼在紅紙上；
4.50個(gè)氫氣球（其中30個(gè)實(shí)用，20個(gè)備用）；
5.尋大一新生中在軍訓(xùn)時(shí)的標(biāo)兵3人，擔(dān)當(dāng)領(lǐng)隊(duì)，電氣系大一新生負(fù)責(zé)出人，分配名額，每班11人，選出6人充當(dāng)替補(bǔ)，此6人負(fù)責(zé)領(lǐng)隊(duì)與方陣人員的替補(bǔ)，以防突發(fā)事故缺人。
1．每天訓(xùn)練時(shí)間為早6點(diǎn)30——7點(diǎn)20，中午12。
點(diǎn)30——1點(diǎn)20，屆時(shí)會(huì)有學(xué)生會(huì)人員負(fù)責(zé)簽到情況；
2．10月9日——10月11日共3天時(shí)間用來(lái)訓(xùn)練齊。
步走；
3．10月12日——10月14日共3天時(shí)間進(jìn)行隊(duì)列。
變換的訓(xùn)練；
4．10月15日——10月17日共3天時(shí)間訓(xùn)練中按。
彩排儀式的規(guī)格進(jìn)行訓(xùn)練，加入氣球與衣服帽子，根據(jù)訓(xùn)練效果，再對(duì)其中的不足之處進(jìn)行小規(guī)模整改。
科技學(xué)院電氣工程系學(xué)生會(huì)。
電氣工程系學(xué)生會(huì)。
20xx年10月8日。
【活動(dòng)背景】。
這學(xué)期，我校將于10月26、26日舉行秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)，在運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式時(shí)，每個(gè)學(xué)院都會(huì)組成一個(gè)方陣，經(jīng)過(guò)主席臺(tái)時(shí)，進(jìn)行為時(shí)兩分鐘的方陣展示。此次的方陣表演是每個(gè)學(xué)院展現(xiàn)創(chuàng)意與風(fēng)采的舞臺(tái)，同時(shí)，各學(xué)院間的方陣表演也會(huì)進(jìn)行評(píng)比。
【活動(dòng)目的】。
這次的方陣表演是一個(gè)很好的展示我們會(huì)計(jì)學(xué)子風(fēng)采的舞臺(tái)，我們希望會(huì)計(jì)學(xué)院的方陣表演能夠讓大家眼前一亮，充分感受到會(huì)計(jì)學(xué)院不一樣的創(chuàng)意、不一樣的風(fēng)貌。同時(shí)，既然這次的方陣是各個(gè)學(xué)院一個(gè)比賽的舞臺(tái)，我們更應(yīng)該全力以赴，在全校師生的面前將會(huì)計(jì)學(xué)子最好的一面展示出來(lái)，力爭(zhēng)運(yùn)動(dòng)會(huì)方陣比拼的第一名。
【活動(dòng)時(shí)間】。
20xx年10月25日。
【活動(dòng)地點(diǎn)】。
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)柳林校區(qū)晨曦體育場(chǎng)。
【活動(dòng)參與人員】。
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生。
【活動(dòng)流程】。
（一）方陣主題：
莘莘學(xué)子，泱泱會(huì)計(jì)。超越奇跡，勢(shì)爭(zhēng)第一。
（二）方陣表演組成：
國(guó)防生與會(huì)計(jì)學(xué)院部分學(xué)生通過(guò)方陣隊(duì)列調(diào)整擺出字樣，兩名同學(xué)左右擊鼓,花車上一名同學(xué)舉起奧運(yùn)五環(huán)，另有部分國(guó)防生在隊(duì)伍后面舉大旗跑動(dòng)。
（三）方陣隊(duì)列設(shè)計(jì)：
在行進(jìn)時(shí)：部分國(guó)防生排列在最左側(cè)，花車在方陣中間，其余學(xué)生圍繞花車排成長(zhǎng)方形隊(duì)列。
在主席臺(tái)前展示時(shí)：擊鼓的兩名同學(xué)迅速?gòu)膶W(xué)生隊(duì)列中走出，面向主席臺(tái)擊鼓；最左側(cè)的國(guó)防生迅速后側(cè)，鼓聲起后舉起大旗跑動(dòng)；其余學(xué)生以花車為中心散開(kāi)分成三部分，調(diào)整位置分別擺出“會(huì)”“計(jì)”“no1”字樣；花車上的同學(xué)站起，舉起五環(huán)；所有人一起大喊口號(hào)。具體見(jiàn)附件。
（四）具體表演流程：
1.方陣走向主席臺(tái)時(shí)，國(guó)防生走在方陣最左邊，擊鼓的兩名同學(xué)抬鼓走在花車前后。同時(shí)，花車上的人員隱藏在花車中，將五環(huán)放置在花車上遮好。
2.走到主席臺(tái)時(shí)，國(guó)防生、學(xué)生、擊鼓同學(xué)迅速變化成如附件上圖形所示隊(duì)形，花車上的人員迅速拿好道具。
3.擊鼓的同學(xué)開(kāi)始擊鼓，國(guó)防生后撤。隨著鼓聲的不斷熱烈，國(guó)防生在后方舉旗奔跑。然后其他同學(xué)開(kāi)始調(diào)整隊(duì)形，分成三塊，擺出字樣。
4.花車上的同學(xué)現(xiàn)身，舉起五環(huán)。同時(shí)，鼓聲變慢，所有方陣內(nèi)同學(xué)隨鼓聲大聲喊出口號(hào)。
5.表演結(jié)束后，擊鼓和舉旗的同學(xué)迅速回到學(xué)生隊(duì)列中，回復(fù)隊(duì)形退場(chǎng)。
【預(yù)算】。
【應(yīng)急】。
1.多選幾個(gè)同學(xué)做預(yù)備隊(duì)員，若方陣中有同學(xué)因故不能參加能夠及時(shí)有人頂替。
2.為防止最后喊口號(hào)喊不整齊，應(yīng)事先約定好要喊口號(hào)時(shí)的信號(hào)，可由擊鼓同學(xué)傳遞，也可由花車上的同學(xué)傳遞。
【附件】。
國(guó)防生。
其余學(xué)生花車鼓。
展覽策劃書系列篇三
一年一度的運(yùn)動(dòng)會(huì)是全校的體育盛事，也是廣大師生展示風(fēng)采、促進(jìn)交流的舞臺(tái)。在歷屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上，運(yùn)動(dòng)員奮力拼搏、裁判公正執(zhí)法、同學(xué)熱情鼓勵(lì)、后勤人員辛勤工作，保證了運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿成功。在這個(gè)充滿生氣的十一月，東華理工大學(xué)又迎來(lái)了一年一度的充滿活力與感動(dòng)的運(yùn)動(dòng)會(huì)。
我們協(xié)會(huì)本著為運(yùn)動(dòng)員服務(wù)的原則，為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)溫馨的環(huán)境，在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間為運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利進(jìn)行起到一定的作用。同時(shí)，通過(guò)這些活動(dòng)帶動(dòng)同學(xué)們積極參加一些志愿者活動(dòng)，培養(yǎng)我們大學(xué)生的奉獻(xiàn)友愛(ài)精神，讓我們的校園更加和諧和充滿愛(ài)，展現(xiàn)志愿者的良好精神風(fēng)貌。
在充分的展示學(xué)生的強(qiáng)健體魄以及堅(jiān)韌精神的同時(shí)，培養(yǎng)和提高學(xué)生們的團(tuán)隊(duì)精神，同心協(xié)力共同為運(yùn)動(dòng)會(huì)服務(wù)。發(fā)揚(yáng)文法學(xué)院青志協(xié)作為一個(gè)志愿者團(tuán)隊(duì)的互愛(ài)互助精神，為我們運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)展增添一個(gè)亮點(diǎn)，一絲溫暖，讓運(yùn)動(dòng)會(huì)辦得更加完美。大力提高文法院志愿者的知名度和形象，提高我院大學(xué)生的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)奉獻(xiàn)、友愛(ài)的精神。
感動(dòng)校運(yùn)愛(ài)心無(wú)限。
文法學(xué)院青志協(xié)。
文法學(xué)院青志協(xié)、東華理工大學(xué)全體學(xué)生。
（一）宣傳工作：
1、在學(xué)校掛橫幅宣傳運(yùn)動(dòng)會(huì)。
2、海報(bào)和宣傳單宣傳運(yùn)動(dòng)會(huì)。
（二）清掃跑道積水。
1、組織好協(xié)會(huì)成員準(zhǔn)備打掃跑道的基本工具。
2、對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)跑道進(jìn)行具體的分工，以提高工作效率和明確工作范圍。
3、針對(duì)每天打的具體天氣情況進(jìn)行工作的安排，確保跑道的干凈和無(wú)積水。
（三）拉拉隊(duì)：
1、前期準(zhǔn)備工作。
（1）由副會(huì)長(zhǎng)組織各部門召開(kāi)會(huì)議討論拉拉隊(duì)相關(guān)事宜組織。
（2）明確拉拉隊(duì)員的主要工作，如何工作，需要注意事項(xiàng)。
（3）選出拉拉隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指揮成員工作。
（4）明確工作時(shí)間地點(diǎn)。
2、中期實(shí)施部分。
（1）啦啦隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)隊(duì)員到指定地點(diǎn)簽到，工作。
（2）組織部安排人員監(jiān)督工作。
（3）宣傳部負(fù)責(zé)拍攝個(gè)工作人員工作的相片，采集運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的焦點(diǎn)。
（4）網(wǎng)絡(luò)新聞部負(fù)責(zé)將賽情，工作相片公布到校園網(wǎng)。
（四）清掃衛(wèi)生：
1、前期準(zhǔn)備工作。
（1）由副會(huì)長(zhǎng)組織各部門召開(kāi)會(huì)議討論清掃衛(wèi)生相關(guān)事宜。
（2）組織各部門選出打掃人員。
（3）準(zhǔn)備好清掃時(shí)需要的工具，比如掃把，垃圾袋，箱子等，各個(gè)部門由寢室?guī)?lái)。
（4）明確打掃時(shí)間，地點(diǎn)以及注意事項(xiàng)。
（5）選出衛(wèi)生隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)成員。
2、中期實(shí)施部分。
（1）衛(wèi)生隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)成員按時(shí)到指定地點(diǎn)簽到，工作。
（2）組織部安排人員組織簽到，定期檢查工作。
（3）宣傳部負(fù)責(zé)采集工作人員工作的相片。
（4）網(wǎng)絡(luò)新聞部負(fù)責(zé)將相片收集，儲(chǔ)存好。
3、后期總結(jié):會(huì)長(zhǎng)組織各部門召開(kāi)總結(jié)大會(huì)。
（1）總結(jié)這次活動(dòng)所達(dá)到的效果，指出可取和不足之處?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。
（2）表彰在這次活動(dòng)中表現(xiàn)突出的成員，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（3）總結(jié)這次活動(dòng)的.意義，并傳承。
（4）宣傳部做好文法院運(yùn)動(dòng)會(huì)成果展。
橫幅、海報(bào)、宣傳單的費(fèi)用。
1.參加活動(dòng)的干事人員每次集合都要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)集合完畢，以保證活動(dòng)流動(dòng)性。
2、若收集不到廢舊箱子，將以袋子取代，或?qū)⒋犹自谕皟?nèi)取代。
3、若本應(yīng)參加活動(dòng)的干事有事不能參加，應(yīng)提前告知部長(zhǎng)或有關(guān)負(fù)責(zé)人。
4、若有一些無(wú)法預(yù)測(cè)的因素造成活動(dòng)不能按時(shí)舉行，參與活動(dòng)的全體人員要聽(tīng)從當(dāng)日負(fù)責(zé)人的具體安排。
5、準(zhǔn)備少量的雨傘（以便下雨時(shí)為急需的人用）.
6、將三個(gè)活動(dòng)的人員分配好，做到不沖突。
7、組織部要安排人員記錄成員的工作情況。
8、工作中工作人員不可以離開(kāi)工作崗位，要盡職盡責(zé)，聽(tīng)從組織人員安排。
1、運(yùn)動(dòng)會(huì)期間如有必要可以參加學(xué)校的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)布置。
2、在比賽期間，組織一些人參與注意運(yùn)動(dòng)員安全問(wèn)題，在運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行一些較劇烈比賽時(shí)，（長(zhǎng)跑，籃球等）我們青志協(xié)應(yīng)該在運(yùn)動(dòng)員出現(xiàn)狀況時(shí)及時(shí)出現(xiàn)。
3、在人群比較擁擠的地方，組織一些人維護(hù)秩序，防止出現(xiàn)受傷的情況，并為運(yùn)動(dòng)員營(yíng)造一個(gè)良好的比賽環(huán)境。
4、有情況的話，可以設(shè)置一個(gè)文法學(xué)院青志協(xié)咨詢服務(wù)臺(tái)，提供一些力所能及的服務(wù)。
5、向觀眾、拉拉隊(duì)出售開(kāi)水、零食、棋具（讓每個(gè)人都能以不同形式參加運(yùn)動(dòng)會(huì)）、報(bào)紙等。
6、為每個(gè)班級(jí)準(zhǔn)備廢舊報(bào)紙。運(yùn)用在位置不夠時(shí)，可席地而坐。
7、在運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后，如果有必要的話，組織各部門協(xié)助學(xué)校整理運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，做好善后工作。
展覽策劃書系列篇四
某科技有限公司主要生產(chǎn)高原家用制氧機(jī)，現(xiàn)對(duì)其銷售策劃如下：
1、市場(chǎng)定位：經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，分析顧客群體，按地區(qū)、消費(fèi)目的、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行分類，從而確定產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的方向。
2、市場(chǎng)分析：
（1）市場(chǎng)劃分：一是區(qū)域劃分，二是某一檔次產(chǎn)品的劃分，分別預(yù)測(cè)市場(chǎng)占有率；
（2）目標(biāo)劃分：即目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)占有率。
（3）目標(biāo)市場(chǎng)劃分策略，即實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)和占有率目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
（4）市場(chǎng)真摯據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，明確顧客群體之后，要對(duì)顧客的消費(fèi)需求作定量和定性分析。
3、行業(yè)分析：
（1）明確行業(yè)現(xiàn)狀，特別是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況（包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才、創(chuàng)新能力、質(zhì)量與服務(wù)、價(jià)格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和市場(chǎng)拓展等）。
（2）明確競(jìng)爭(zhēng)和購(gòu)買類型。主要在哪些層面上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，從消費(fèi)對(duì)象和產(chǎn)品性能分析購(gòu)買類型，如群體、個(gè)體、季節(jié)、交際、投資、配套等。
1、產(chǎn)品成本：一是產(chǎn)品成本構(gòu)成及價(jià)值；二是如何通過(guò)材料采購(gòu)、生產(chǎn)、管理來(lái)降低生產(chǎn)成本。
2、產(chǎn)品銷售價(jià)格定位（包括定位價(jià)格和定位策略，靜態(tài)價(jià)格定位和動(dòng)態(tài)價(jià)格定位等）。
1、銷售模式。
常規(guī)模式和網(wǎng)絡(luò)模式。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，各廠家從產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、價(jià)格進(jìn)行大量的宣傳。本公司在戰(zhàn)略計(jì)劃中，售后服務(wù)和質(zhì)量的廣告宣傳需較為到位，并有一定的獨(dú)特個(gè)性。本著良心做人的原則，不欺不瞞。
3、銷售措施。
為長(zhǎng)期穩(wěn)固占領(lǐng)市場(chǎng)，建議加強(qiáng)“企業(yè)形象力”的促銷效果，利用公關(guān)廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應(yīng)，提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。
4、促銷手段。
階梯漸升價(jià)格銷售是市場(chǎng)營(yíng)銷中價(jià)格策略的一種。主要針對(duì)銷售淡季實(shí)施，以期報(bào)轉(zhuǎn)銷售頹勢(shì)。階梯漸升價(jià)格策略本身促銷力較理想。與單純的降價(jià)相比，不降低消費(fèi)者對(duì)商品的信任度。因?yàn)槭侵鸩教醿r(jià)，這也提示消費(fèi)者從速購(gòu)買。使淡季銷售量提高，與相對(duì)旺季默契接吻。舉例說(shuō)，格力空調(diào)在冬季銷售中便采用這種策略使空調(diào)一度熱銷。
《xxxx報(bào)》l/4版（企業(yè)形象廣告）5次（間隔10天）；
《xxxx報(bào)》通欄（銷售廣告）8次（間隔7天）；
其它地市晚報(bào)、廣播電視報(bào)配合刊出。
廣告語(yǔ)：制氧機(jī)使高原更美麗。
6、售后服務(wù)體系。
收集消費(fèi)者的意見(jiàn)并改進(jìn)。
展覽策劃書系列篇五
近期中日關(guān)系緊張的氣氛中，各地進(jìn)行反日游行活動(dòng)后，一些不法分子冒充愛(ài)國(guó)青年混雜在游行、抗議隊(duì)伍中進(jìn)行打za搶等活動(dòng)，嚴(yán)重?cái)_亂了各地治安和正常的抗議活動(dòng)，對(duì)人民財(cái)產(chǎn)和生命安全造成了嚴(yán)重危害，在此背景下，激勵(lì)廣大學(xué)生黨員的愛(ài)國(guó)主義熱忱，，培養(yǎng)廣大青年的歷史責(zé)任感，使命感和高尚的愛(ài)國(guó)情操及增強(qiáng)大學(xué)生理性愛(ài)國(guó)責(zé)任意識(shí)，特此策劃舉辦“牢記青春使命理性抒發(fā)愛(ài)國(guó)情懷”座談會(huì)。
希望通過(guò)本次理性愛(ài)國(guó)茶話座談活動(dòng)，確立青年大學(xué)生對(duì)祖國(guó)的自尊、自信、自強(qiáng)的進(jìn)取心，把個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步融入民族復(fù)興的偉大事業(yè)之中，同時(shí)增強(qiáng)同學(xué)們的愛(ài)國(guó)情懷，引導(dǎo)理性抒發(fā)愛(ài)國(guó)情懷，正確認(rèn)識(shí)祖國(guó)的歷史和現(xiàn)實(shí)，增強(qiáng)愛(ài)國(guó)的情感和振興祖國(guó)的責(zé)任感，弘揚(yáng)偉大的中華民族精神，高舉愛(ài)國(guó)主義旗幟，自強(qiáng)不息，艱苦奮斗，真正理解理性愛(ài)國(guó)才是真正愛(ài)國(guó)。
：_年x月x日(星期x)。
a制作一個(gè)橫幅，掛在老食堂前面。
b聯(lián)系宣傳部做一張宣傳海報(bào)放在院系門口。
8:30-9:00茶話會(huì)，會(huì)場(chǎng)布置隨意，但有愛(ài)國(guó)氛圍，每位成員的位置上都要擺上糕點(diǎn)、糖果、瓜子、飲料、茶水，讓同學(xué)感受到濃濃的暖意。
9:00為烘托會(huì)議營(yíng)銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，開(kāi)場(chǎng)時(shí)播放愛(ài)國(guó)系列歌曲(或是班歌)，讓同學(xué)覺(jué)得不沉悶，產(chǎn)生幸福感、存在感。成員入場(chǎng)可領(lǐng)小國(guó)旗一面。
9:10主持開(kāi)場(chǎng)，主持人進(jìn)行熱情洋溢的活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)，將現(xiàn)場(chǎng)氣氛帶動(dòng)起來(lái)，讓同學(xué)們感受到理性愛(ài)國(guó)情懷的重要性?；貞?yīng)、鼓掌，歡呼。
9:20老師祝詞。
9:30理性愛(ài)國(guó)資料展示(ppt或是宣傳片)。注意現(xiàn)場(chǎng)秩序，不得喧嘩走動(dòng)。
10:30暢談理性愛(ài)國(guó)，邊開(kāi)茶話會(huì)，邊邀請(qǐng)黨員談?wù)勈斋@以及看法，以及日后自身的改變。(要求暢所欲言，鼓勵(lì)發(fā)言。)有條件的可現(xiàn)場(chǎng)dv拍攝。安排專人照相。
11:00互動(dòng)環(huán)節(jié)列舉有爭(zhēng)議的愛(ài)國(guó)行為，進(jìn)行辯論賽。
11:30活動(dòng)結(jié)束，贈(zèng)送小禮品。
1、全體成員務(wù)必參加，不得請(qǐng)假。
2、前期音樂(lè)，ppt等資料準(zhǔn)備充足。
3、通知人員到位。
小紅旗x面：10元。
水果、零食、飲料：150。
小禮品(筆記本)x份：50元。
共計(jì)：210元。
十二、活動(dòng)結(jié)束語(yǔ)：
本次理性愛(ài)國(guó)交流是一次豐富多彩的學(xué)習(xí)愛(ài)國(guó)主義知識(shí)的活動(dòng)，收到預(yù)期效果。同時(shí)也希望每位參與的同學(xué)，通過(guò)本次活動(dòng)深刻認(rèn)識(shí)到理性愛(ài)國(guó)的重要性，不斷提高自身的思想道德素質(zhì)，努力把自己培養(yǎng)成有道德，有文化，有紀(jì)律的社會(huì)主義接班人，樹(shù)立自尊、自信、自強(qiáng)的民族精神，為中華民族自立于世界民族之林，實(shí)現(xiàn)全面振興而奮斗。
展覽策劃書系列篇六
為了豐富同學(xué)們的課外生活，提高綜合素質(zhì)，培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神,本著“友誼第一、比賽第二”的原則，我們組織了這場(chǎng)宿舍間的籃球賽，旨在提高同學(xué)們的凝聚力,同時(shí)也倡導(dǎo)了一種熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的氛圍!
20xx年xx月xx日開(kāi)始學(xué)校1、2號(hào)籃球場(chǎng)。
機(jī)車系宿管部。
機(jī)車系體育部。
在宿管部晚上查寢時(shí)間進(jìn)行本次寢室3v3籃球賽的宣傳與報(bào)名，再利用晚自習(xí)的時(shí)間去大一個(gè)個(gè)班宣傳本次寢室3v3籃球賽的活動(dòng)目的及其意義。以寢室為單位，具體賽程安排等報(bào)名結(jié)束再做安排。
宿管部負(fù)責(zé)本次寢室3v3籃球賽的宣傳與報(bào)名，以及賽場(chǎng)安排和比賽獎(jiǎng)勵(lì)。體育部負(fù)責(zé)本次寢室3v3籃球賽的場(chǎng)地安排和比賽安全，和裁判人員。
1、每宿舍由三人上場(chǎng);。
2、雙方以擲硬幣的形式?jīng)Q定發(fā)球權(quán)，然后在發(fā)球區(qū)擲開(kāi)始比賽。上半時(shí)獲發(fā)球權(quán)的隊(duì)，下半時(shí)不再獲發(fā)球權(quán)，由對(duì)方隊(duì)在發(fā)球區(qū)擲界外球開(kāi)始比賽。
3、守方隊(duì)員斷球或搶到后，必須將球運(yùn)(傳)出三分線外(持球隊(duì)員必須雙腳踏在三分線外)，才可以組織進(jìn)攻，否則判進(jìn)攻違例。
4、每個(gè)隊(duì)累記犯規(guī)達(dá)5次后，該隊(duì)的第六次以后的由對(duì)方執(zhí)行2次罰球。前5次犯規(guī)中，凡對(duì)正在做投籃動(dòng)作的隊(duì)員犯規(guī)：如投中，記錄得分、對(duì)方個(gè)人和全隊(duì)犯規(guī)次數(shù)，不追加罰球，由守方發(fā)球繼續(xù)比賽;如投籃不中，則判給攻方被侵犯的隊(duì)員1次罰球，如罰中得1分，并由攻方繼續(xù)擲界外球，如罰不中，仍由攻方擲界外球。
5、持球方可以申請(qǐng)暫停，每隊(duì)每次比賽一次暫停機(jī)會(huì);。
6、死球可以要求換人，換人次數(shù)不限;。
7、每投進(jìn)一球后，對(duì)方中場(chǎng)發(fā)球;。
8、比賽中每個(gè)隊(duì)員允許三次犯規(guī)，第四次犯規(guī)罰出場(chǎng);。
9、基本規(guī)則與普通籃球規(guī)則相同(24秒規(guī)則改為20秒)。
10、比賽中，隊(duì)長(zhǎng)是場(chǎng)上發(fā)言人。
11、任何隊(duì)員不得發(fā)生任何沖突，否則取消該隊(duì)比賽資格;。
12、比賽中應(yīng)絕對(duì)服從裁判，以裁判的判罰為最終判決;。
(注意：每人只能代表一只隊(duì)伍參賽)。
允許請(qǐng)求一次暫停，每次暫停為30秒，加時(shí)賽5分鐘。(如有隊(duì)員受傷，裁判員有權(quán)暫停比賽1分鐘)。
亞軍：獎(jiǎng)狀、筆、筆記本。
季軍：獎(jiǎng)狀、筆記本。
展覽策劃書系列篇七
在日趨激烈而殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，施工企業(yè)要在建筑行業(yè)中獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益，將面臨越來(lái)越大的壓力。工程項(xiàng)目是施工企業(yè)最基本的管理單位，其全部管理行為就是運(yùn)用科學(xué)可行的方法來(lái)促進(jìn)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理，降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)水平，使之成為施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源泉。因此，針對(duì)項(xiàng)目施工及管理進(jìn)行預(yù)先全面策劃，是明確項(xiàng)目管理方向和清晰項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)的重要保證，也是提升項(xiàng)目盈利水平和施工企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。
工程項(xiàng)目管理策劃是貫穿于工程項(xiàng)目中標(biāo)，簽訂施工合同到工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收以及完成竣工結(jié)算等工作的全過(guò)程管理策劃，是由施工企業(yè)在符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)管理制度的條件下，在滿足施工合同各項(xiàng)約定的前提下，以施工企業(yè)先進(jìn)技術(shù)、最佳資源配置和最優(yōu)施工組織方案為基礎(chǔ)，測(cè)算工程項(xiàng)目各項(xiàng)成本以及制定成本控制目標(biāo)，確定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施，達(dá)到工程項(xiàng)目管理效益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化的目的。
工程項(xiàng)目管理策劃書是為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等管理目標(biāo)而制定的項(xiàng)目管理綱領(lǐng)性文件，是施工企業(yè)印發(fā)到工程項(xiàng)目部強(qiáng)制執(zhí)行的指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件，是施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)承包的主要依據(jù)性文件。
工程項(xiàng)目管理策劃含一般工作策劃和重點(diǎn)難點(diǎn)工作策劃。一般工作策劃是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等管理目標(biāo)而制定，包括確定工程項(xiàng)目人、材、機(jī)、資金、技術(shù)、安全環(huán)保等管理資源的配置方案，確定工程項(xiàng)目管控模式、分包及物資機(jī)械設(shè)備采購(gòu)方式以及經(jīng)營(yíng)決策、合同履約等方面內(nèi)容；重點(diǎn)難點(diǎn)工作策劃是針對(duì)工程項(xiàng)目管控中重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，提出工作目標(biāo)及要求，由項(xiàng)目部制定具體的實(shí)施計(jì)劃。
工程項(xiàng)目管理策劃既是項(xiàng)目成功的重要保障，更是提升企業(yè)盈利水平的有效途徑。在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中，有效、高效和充分的項(xiàng)目管理策劃應(yīng)受到施工企業(yè)足夠的重視。
施工企業(yè)積極推廣工程項(xiàng)目管理策劃，全面加強(qiáng)過(guò)程管控，應(yīng)認(rèn)為要做好以下三個(gè)方面工作：
工程項(xiàng)目管理策劃的準(zhǔn)備工作。施工企業(yè)是工程項(xiàng)目管理策劃工作的決策機(jī)構(gòu)，須成立工程項(xiàng)目管理策劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），由企業(yè)總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、財(cái)務(wù)、行政保衛(wèi)以及法務(wù)等工作的系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，成員由經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、工程管理、安全管理、技術(shù)質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)營(yíng)管理部。明確企業(yè)總經(jīng)理是工程項(xiàng)目管理策劃工作的第一責(zé)任人，同時(shí)明確各系統(tǒng)相關(guān)責(zé)任及項(xiàng)目管理策劃各階段的主責(zé)部門和相關(guān)責(zé)任人。
項(xiàng)目部全稱參與項(xiàng)目管理策劃工作。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目班子成員為副組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)主管人員為組員的策劃工作組。項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施工程項(xiàng)目管理策劃的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理策劃的實(shí)施工作。
工程項(xiàng)目中標(biāo)后施工合同未簽訂前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組首次會(huì)議，就組建工程項(xiàng)目部、開(kāi)展項(xiàng)目管理策劃等事項(xiàng)進(jìn)行初步籌劃，為后期工程項(xiàng)目管理策劃做好準(zhǔn)備工作。
工程項(xiàng)目施工合同簽訂后，企業(yè)施工營(yíng)銷系統(tǒng)應(yīng)及時(shí)組織機(jī)關(guān)有關(guān)系統(tǒng)相關(guān)部門以及工程項(xiàng)目部相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目情況、投標(biāo)讓利情況分析、中標(biāo)價(jià)格組成情況分析和合同主要條款利害情況分析等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行交底并移交相關(guān)資料以及交底會(huì)議紀(jì)要。
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)移交資料應(yīng)包括：
一是通報(bào)《工程項(xiàng)目中標(biāo)造價(jià)分析報(bào)告》，并介紹投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)采用不平衡報(bào)價(jià)項(xiàng)目的處理情況以及建議和要求。
二是招投標(biāo)文件，包含投標(biāo)答疑、投標(biāo)承諾以及評(píng)標(biāo)過(guò)程中的澄清、說(shuō)明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要；投資施工組織設(shè)計(jì)，包含與造價(jià)、措施項(xiàng)目費(fèi)用相關(guān)的各項(xiàng)施工技術(shù)措施方案；以及招標(biāo)圖紙和中標(biāo)已標(biāo)價(jià)工作量清單等。
三是施工合同，包括工期與節(jié)點(diǎn)工期，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，工程價(jià)款支付時(shí)間，專用合同條款及附件，人工、主要材料和施工機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)范圍與幅度的規(guī)定，超出風(fēng)險(xiǎn)幅度的調(diào)整原則，以及人、材、機(jī)調(diào)價(jià)基期，變更、簽證、索賠辦理的相關(guān)約定，采用的是哪一年預(yù)算定額以及工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范等。
四是施工現(xiàn)場(chǎng)情況，包括現(xiàn)場(chǎng)踏勘復(fù)驗(yàn)記錄、施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀平面圖，或樓座原狀況平面網(wǎng)絡(luò)圖等情況。
五是維護(hù)與建設(shè)單位的關(guān)系以及承攬后繼任務(wù)方面的要求及建議。
施工企業(yè)參加工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃編撰的各有關(guān)系統(tǒng)相關(guān)主責(zé)部門以及責(zé)任人，要領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會(huì)議精神，熟讀市場(chǎng)營(yíng)銷移交資料，熟練運(yùn)用好各自專業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，把握好國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)管理制度。
展覽策劃書系列篇八
我們做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最終目的都是為了最終的銷售，而任何營(yíng)銷都要從目標(biāo)受眾分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、自身企業(yè)洞察等方面來(lái)分析，制訂出適合的營(yíng)銷策略和規(guī)劃并逐步執(zhí)行才能達(dá)到最終銷售目的。策劃一個(gè)營(yíng)銷型網(wǎng)站當(dāng)然要先分析后規(guī)劃了，不能什么想法都沒(méi)有就設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，這樣只能浪費(fèi)時(shí)間和資源。菜根譚在實(shí)踐中總結(jié)了八個(gè)步驟：
主要解決網(wǎng)站究竟要達(dá)到什么目的？靠什么賺錢？網(wǎng)站的目標(biāo)受眾是誰(shuí)，他們有什么特征？網(wǎng)站的核心優(yōu)勢(shì)是什么？只有先明確目的、方向、策略、風(fēng)格，然后圍繞策略規(guī)劃網(wǎng)站，我們才能贏得客戶，贏得商戰(zhàn)！
網(wǎng)站結(jié)構(gòu)規(guī)劃主要考慮的是邏輯關(guān)系，必須符合用戶的邏輯思維并引導(dǎo)用戶，用戶最關(guān)注的是什么？先讓用戶了解什么內(nèi)容，然后又了解什么內(nèi)容？規(guī)劃時(shí)要有引導(dǎo)用戶最終聯(lián)系客服或者拿起電話的意識(shí)。
先確定網(wǎng)站的基本色和輔助色，然后根據(jù)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖畫出首頁(yè)demo框架圖和所有內(nèi)頁(yè)demo框架，才能開(kāi)始設(shè)計(jì)。規(guī)劃網(wǎng)站框架時(shí)要綜合考慮首頁(yè)、內(nèi)頁(yè)還有網(wǎng)站后臺(tái)功能等。
這里說(shuō)的搜索優(yōu)化其實(shí)包含兩大部分，一是搜索引擎優(yōu)化的關(guān)鍵字策略規(guī)劃；二是網(wǎng)站seo的一些功能。如常見(jiàn)的網(wǎng)站需具備的seo功能包括：
動(dòng)態(tài)頁(yè)面?zhèn)戊o態(tài)化：迅速收錄，迅速優(yōu)化。
meta標(biāo)簽自設(shè)定：后臺(tái)自己添加修改meta標(biāo)簽，動(dòng)態(tài)管理。
關(guān)鍵字自動(dòng)互鏈：大量增加網(wǎng)站的關(guān)鍵字鏈接數(shù)，迅速提升排名。
網(wǎng)頁(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化：網(wǎng)站導(dǎo)航采用文字并且采用靜態(tài)鏈接。
智能友情鏈接：自行在后臺(tái)方便地添加和管理網(wǎng)站的友情鏈接。
智能網(wǎng)站地圖：網(wǎng)站完全自動(dòng)生成網(wǎng)站地圖。
文件目錄結(jié)構(gòu)優(yōu)化：網(wǎng)站文件目錄結(jié)構(gòu)及文件命名根據(jù)搜索引擎優(yōu)化原則設(shè)立。
tag標(biāo)簽自設(shè)定：方便搜索引擎爬行全站、快速提升收錄。
rss訂閱、分享功能：為網(wǎng)站外部鏈接優(yōu)化提供便利，能迅速增加大規(guī)模的外鏈。
后臺(tái)其實(shí)也是需要規(guī)劃的，需要從操作的體驗(yàn)方面來(lái)規(guī)劃，如何方便使用、用起來(lái)舒服快速，尤其要考慮前后臺(tái)的匹配。
不僅僅是客服聯(lián)系方式，而是要規(guī)劃好客服環(huán)節(jié)和人員，比如是設(shè)置專人的網(wǎng)絡(luò)銷售，還是由線下業(yè)務(wù)人員兼任，并且要做好培訓(xùn)排班等工作。
網(wǎng)站結(jié)構(gòu)規(guī)劃好，只是提供了欄目或者說(shuō)是目錄，而真正的銷售力主要是靠網(wǎng)站內(nèi)容來(lái)打造。一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站至少包括：公司介紹相關(guān)、公司品牌相關(guān)、公司產(chǎn)品相關(guān)、公司新聞相關(guān)等內(nèi)容，一定要精心策劃撰寫。
展覽策劃書系列篇九
為響應(yīng)麥田計(jì)劃的號(hào)召，特在經(jīng)貿(mào)校區(qū)展開(kāi)一次宣傳，為貧困山區(qū)的兒童捐衣物，文具，工具書等，獻(xiàn)愛(ài)心，送溫暖。
愛(ài)的奉獻(xiàn)。
本次活動(dòng)捐贈(zèng)的物品統(tǒng)一由青年志愿者協(xié)會(huì)進(jìn)行整理，聯(lián)合麥田計(jì)劃團(tuán)隊(duì)，旨在弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困的優(yōu)良傳統(tǒng)，推動(dòng)大學(xué)生精神文明建設(shè)，培養(yǎng)大學(xué)生的公益意識(shí)，營(yíng)造良好的校園風(fēng)氣。
12月9日—10日（08：00——15：00）。
經(jīng)貿(mào)校區(qū)韶華路。
1、按同學(xué)們自愿的原則，在學(xué)校韶華路進(jìn)行募捐。
2、所有參與募捐的同學(xué)在簽名表上簽名留念。
3、參與募捐的同學(xué)可以進(jìn)行愛(ài)心留言。
活動(dòng)宣傳：20xx年12月9日開(kāi)始在韶華路上以海報(bào)以及宣傳單的方式對(duì)募捐活動(dòng)進(jìn)行宣傳及介紹等方式進(jìn)行募捐宣傳信息的發(fā)布。當(dāng)天在募捐地點(diǎn)也同樣設(shè)有宣傳海報(bào)，讓更多同學(xué)了解活動(dòng)與我們的活動(dòng)目的。
（1）海報(bào)宣傳：攤位前張貼活動(dòng)宣傳海報(bào)。
（2）宣傳單：主要在上下課時(shí)間段發(fā)放宣傳單頁(yè)。
衣物的存放地點(diǎn)：攤位前（晚上收回就業(yè)報(bào)告廳）。
時(shí)間：12月9日—10日（08：00——15：00）。
地點(diǎn)：韶華路小廣場(chǎng)前。
所需設(shè)備：桌子、椅子、志愿者帽子，音響，話筒，氣球，彩帶等。
募捐活動(dòng)志愿者：生物科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生會(huì)青年志愿者部及青年志愿者小分隊(duì)。負(fù)責(zé)人：艾佳俊.
（1）生物科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生會(huì)青年志愿者部的同學(xué)負(fù)責(zé)把收來(lái)的物品整理好,。
與麥田計(jì)劃工作人員聯(lián)系，送于指定位置，由麥田計(jì)劃團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)把衣物運(yùn)往貧困地區(qū)。
（2）由生物科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生會(huì)青年志愿者部作出活動(dòng)總結(jié)。
1：如遇天氣惡劣，將考慮串宿舍宣傳，在樓下擺放手物品的紙箱。
2：若活動(dòng)當(dāng)天批場(chǎng)地遇到困難，將考慮擇日舉辦或減少活動(dòng)天數(shù)。
3：若第一天所收物品過(guò)多則改為出攤一天。
4：若遇場(chǎng)面過(guò)于熱烈，將考慮通知學(xué)生會(huì)其他部門同學(xué)來(lái)幫忙。
生物科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生會(huì)。
青年志愿者部。
展覽策劃書系列篇十
婚禮地點(diǎn)：郊外的如茵草坪，旁邊最好有山有水.(在藍(lán)天白云下，在如茵草坪上。靚麗的鮮花拱門，溫馨的紗幔背景、浪漫的迎賓牌，圣潔的儀式臺(tái)，還有悠揚(yáng)的小提琴營(yíng)造出婚禮現(xiàn)場(chǎng)的浪漫氣氛.)。
婚禮主題：濃情春色牽手大自然。
婚禮主色調(diào)：清新淡雅的粉色系列。
婚禮亮點(diǎn)：浪漫的中西合璧郊外式婚禮(歐式馬車入場(chǎng)，放飛象征和平的白鴿，祝福短信抽獎(jiǎng)，自助餐，交際舞)。
新郎：***新娘***。
圣潔的婚禮儀式臺(tái)，以溫馨飄逸的淡紫與粉色紗曼為背景，在背景的中間以火紅色玫瑰拼成一個(gè)心型花狀，背景邊緣纏繞些青騰綠葉。
婚禮儀式臺(tái)兩旁擺上潔白的雕花桌椅。準(zhǔn)備好婚禮所需要的一切物品。(音響，話筒，香檳酒，食品等)。
1、9：嘉賓登記入場(chǎng)，并寫上祝福語(yǔ)。
2、9：3司儀宣布婚禮開(kāi)始，新娘與新郎乘坐歐式馬車入場(chǎng)(兩匹白馬)，伴以浪漫的婚禮進(jìn)行曲(小提琴樂(lè)隊(duì)演奏)，新娘猶如一位光芒四射的公主，而新郎猶如一位瀟灑英俊的王子。直達(dá)拱門前下馬車，新娘挽著新郎的手，捧著鮮花，帶著親朋好友的掌聲，迎著從天而將的彩帶，踏著玫瑰花瓣，走向婚禮儀式臺(tái)。(小天使隨新人后面)。
3、證婚人發(fā)言，宣讀結(jié)婚證書。
4、新娘新郎宣讀愛(ài)情誓言并交換信物，新郎親吻新娘。(音樂(lè)向起，掌聲雷動(dòng)，禮儀隊(duì)放飛準(zhǔn)備好的氫氣球，打開(kāi)花槍)。
5、雙方家長(zhǎng)代表發(fā)言，致賀辭。
6、新郎新娘講述自己的愛(ài)情故事并共同放飛準(zhǔn)備好的白鴿。(此時(shí)司儀鼓動(dòng)親朋好友們給新郎發(fā)送祝福短信，再由新郎公布祝福短信獲獎(jiǎng)名單，)。
7、開(kāi)香檳酒，切蛋糕(幾層自定)，喝交杯酒，新娘拋花球。
8、宣布宴會(huì)開(kāi)始，新郎抱新娘下儀式臺(tái)，入婚宴，向來(lái)賓敬酒，大家開(kāi)始自助餐，聊天，游戲，合影，跳交際舞)。
9、婚禮儀式結(jié)束。
展覽策劃書系列篇十一
有句公關(guān)格言："公眾是健忘的"。緣于此，一個(gè)企業(yè)或其它社會(huì)組織必須經(jīng)常的有意識(shí)地選擇一些契機(jī)舉辦專題活動(dòng)，借以維系與其公眾的良好關(guān)系，提醒公眾注意自己的存在，鞏固公眾對(duì)本組織的良好印象并不斷強(qiáng)化這種印象，從而為事業(yè)的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧的內(nèi)外環(huán)境。俗云："打江山難，坐江山更難"。我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，維系型公共關(guān)系對(duì)企業(yè)的重要性愈益突出。好想你棗業(yè)在過(guò)去幾年取得輝煌的成績(jī)，如今已成為中國(guó)棗業(yè)中的一面旗幟。
促銷是企業(yè)帶動(dòng)銷售、打造品牌、樹(shù)立想象的手段，但是，促銷的不科學(xué)安排也同樣會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)不良影響。所以，促銷策劃的科學(xué)性、可執(zhí)行性是十分重要的。
受好想你棗業(yè)的委托，我們經(jīng)過(guò)大量的調(diào)查分析及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉?，撰寫出本次促銷活動(dòng)策劃書。本策劃書由河北師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院廣告學(xué)的趙心、李莉撰寫策劃，僅供好想你棗業(yè)參考，將十分感謝貴公司的采用。
好想你棗業(yè)股份有限公司，是中國(guó)紅棗行業(yè)的先行者，是世界紅棗行業(yè)的領(lǐng)跑者;"好想你"已經(jīng)成為中國(guó)紅棗品牌的象征，其是目前紅棗行業(yè)規(guī)模最大、制品最多、檔次最高、輻射帶動(dòng)最廣的紅棗深加工龍頭企業(yè)，擁有20xx多家專賣店，可謂遍布全國(guó)。
紅棗具有很高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，是養(yǎng)生人士鐘愛(ài)的佳品。紅棗味甘性溫、歸脾胃經(jīng)，有補(bǔ)中益氣、養(yǎng)血安神、緩和藥性的功能。紅棗的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值決定了好想你棗片消費(fèi)群體的廣泛性，現(xiàn)代社會(huì)養(yǎng)生越來(lái)越被人們重視，而好想你棗片將棗的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值最大可能的保留下來(lái)，并且運(yùn)用"高壓打漿、真空濃縮、微機(jī)控制攤片、外包糯米紙"這一同行業(yè)首創(chuàng)且唯一的技術(shù)，方便攜帶，老少皆宜。
就石家莊市場(chǎng)而言，省會(huì)城市人民越來(lái)越注重養(yǎng)生保健和品質(zhì)生活，但是，"好想你"在石家莊市場(chǎng)的知名度還有待提升，我們選擇在春節(jié)期間做此次促銷活動(dòng)，一方面是利用春節(jié)這一消費(fèi)高峰期宣傳好想你棗片的產(chǎn)品價(jià)值，使"送禮送健康"的說(shuō)法深入人心，進(jìn)而提高好想你棗片銷量。另一方面，可以通過(guò)春節(jié)期間高密度的宣傳、活動(dòng)帶動(dòng)"好想你"品牌的知名度的提升和美譽(yù)度的提升。
思念隨心而動(dòng)，棗片傳遞真情。
1、提高銷售量，擴(kuò)大銷售。2、吸引新顧客，鞏固老顧客。3、提高知名度，樹(shù)立企業(yè)形象。
石家莊地區(qū)。
展覽策劃書系列篇十二
道具準(zhǔn)備：投影儀或黑板，制作課件一個(gè)或打印好內(nèi)容。
規(guī)則：各類詞語(yǔ)組，每組個(gè)詞。每組派兩個(gè)人上場(chǎng)，一人面對(duì)黑板，一人背對(duì)黑板，面對(duì)黑板者根據(jù)詞語(yǔ)內(nèi)容用動(dòng)作表演和語(yǔ)言提示另一人，另一人根據(jù)提示猜出詞語(yǔ)。用語(yǔ)言提示時(shí)，提示語(yǔ)言中不得含有該詞語(yǔ)中的字。單位時(shí)間猜詞語(yǔ)正確數(shù)量多者勝出。
道具準(zhǔn)備：完成一大半的臉譜四個(gè)，分別畫在四張白紙上。水彩筆一根。
規(guī)則：每組選派一人，蒙上眼睛，舉筆根據(jù)自己的判斷，在適當(dāng)?shù)奈恢锰砑庸P畫，完成臉譜。所畫五官（共三處）完全在限定范圍，得分；有一處超出范圍，加得分；有二處超出范圍，得分。如有并列，加賽直至決出勝負(fù)。
道具準(zhǔn)備：充氣氣球一百只，廚房用大盆一個(gè)。
規(guī)則：每組三人，一人遞球，其余兩人相擁將氣球擠破，按單位時(shí)間擠破數(shù)量多少計(jì)算勝負(fù)。
道具準(zhǔn)備：轉(zhuǎn)盤一個(gè)，上標(biāo)有若干字樣。規(guī)則：登臺(tái)旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤，指針停在何處即可獲取相應(yīng)位置上標(biāo)字樣的獎(jiǎng)品。
道具準(zhǔn)備：書法作品一幅；朗誦文字一段，朗誦錄音和伴奏音樂(lè)各一段。
規(guī)則：臨摹書法作品，根據(jù)學(xué)寫臨摹的相似程度決定勝負(fù)。學(xué)習(xí)朗誦文字，根據(jù)朗誦的好壞決定勝負(fù)。
展覽策劃書系列篇十三
優(yōu)點(diǎn)：
1、信息的傳播可以限制在目標(biāo)區(qū)域內(nèi)。
2、廣告制作速度快。
3、靈活、及時(shí)，區(qū)域市場(chǎng)覆蓋面大，能廣泛地被接受，可信賴性強(qiáng)。
缺點(diǎn)：
1、雜亂，針對(duì)性差。
2、保存性差，復(fù)制質(zhì)量低，傳閱者少。
3、浪費(fèi)發(fā)行量：信息可能被送給很多永遠(yuǎn)不在市場(chǎng)買公司?品的人。
4、一種高度易見(jiàn)的媒介，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以很快獲取我們促銷活動(dòng)的情報(bào)。
電視——。
優(yōu)點(diǎn)：
1、綜合視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)和動(dòng)作富有感染力，能引起高度注意，觸及面廣。
2、能很好地建立形象的一種媒介。
缺點(diǎn)：
1、制作成本高。
2、干擾多，瞬間即逝，觀眾選擇性少。
3、大多數(shù)廣告只有10到30秒長(zhǎng)，這就限制了我們可傳送的信息量。
雜志——。
優(yōu)點(diǎn)：
1、區(qū)域、人口可選擇性，可信并有一定的權(quán)威性。
2、復(fù)制率高，保存期長(zhǎng)，傳閱者多。
缺點(diǎn)：
1、廣告購(gòu)買前置時(shí)間長(zhǎng)，有些發(fā)行量是浪費(fèi)的，版面位置無(wú)保證。
2、篇幅成本和創(chuàng)意成本較高。
前期準(zhǔn)備分三塊：
1、人員安排:要“人人有事做，事事有人管”，無(wú)空白點(diǎn)，也無(wú)交x點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與商場(chǎng)的溝通?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴?誰(shuí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品介紹?誰(shuí)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)記錄?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會(huì)臨陣出麻煩，顧此失彼?；顒?dòng)前對(duì)所有營(yíng)業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一口徑，明確活動(dòng)目的、意義、對(duì)象和重點(diǎn)。
2、展柜形象：展柜形象是一個(gè)系統(tǒng)的工程，在賣場(chǎng)中一般體現(xiàn)在以下方面：企業(yè)統(tǒng)一的vi，起到整體形象的塑造;展柜色彩，能夠吸引眼球的亮麗色彩或者彰顯高貴的神秘色彩;展柜用材：襯托產(chǎn)品形象的材質(zhì);展柜燈箱：華麗、明亮、引人注意的燈箱;展示現(xiàn)場(chǎng)商品的pop、x展架、易拉寶等道具：可以充分展示產(chǎn)品個(gè)性，突出賣點(diǎn);展柜現(xiàn)場(chǎng)的裝飾布置：如花環(huán)、汽球、燈籠、吊旗等道具的采用，給人以靈性、活力的展示。主題烘托春節(jié)喜氣洋洋的氣氛，具體工作由店長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)業(yè)員來(lái)做。
3、備貨：確定新品、促銷產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)品的種類，并準(zhǔn)備充足的貨源。列一個(gè)備貨清單，按單清點(diǎn);然后參照每天的銷售數(shù)據(jù)，及時(shí)補(bǔ)充。
中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。同時(shí)，在實(shí)施方案過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對(duì)促銷方案的控制。
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題，對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?綜合成本(低)、媒體知名度(高)、受眾(多)、宣傳時(shí)間(及時(shí))及方式(切實(shí)可行)，選擇當(dāng)?shù)匾粌蓚€(gè)主流媒體單位。報(bào)道這次春節(jié)促銷活動(dòng)的主題，展示公司品牌形象。詳細(xì)操作不報(bào)道，以免競(jìng)爭(zhēng)者效仿。
整個(gè)活動(dòng)費(fèi)用包括：活動(dòng)期間員工工資(含加班費(fèi))、廣告媒體費(fèi)用、店鋪包裝費(fèi)用(購(gòu)買吊旗、氣球、燈籠、制作條幅等)等。總費(fèi)用單店控制在一萬(wàn)元以下。另外還要考慮到商場(chǎng)的扣點(diǎn)。建議各個(gè)店鋪負(fù)責(zé)人結(jié)合本店實(shí)際情況，參照策劃方案，在活動(dòng)開(kāi)展前半個(gè)月，拿出詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算，及店鋪包裝意見(jiàn)，并傳真給公司市場(chǎng)部。
每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致客流減少等等。這些意外可能影響活動(dòng)的繼續(xù)進(jìn)行。各店鋪負(fù)責(zé)人必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。不能因?yàn)閱蔚甑囊馔舛绊懻麄€(gè)公司活動(dòng)的進(jìn)行。建立活動(dòng)期間店鋪主管全面負(fù)責(zé)制，并以此作為其績(jī)效考核的依據(jù)。
活動(dòng)結(jié)束后，各店鋪應(yīng)及時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存，整理銷售數(shù)據(jù)(包括銷售量和銷售額)，銷售日志，結(jié)算商場(chǎng)扣點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)購(gòu)買者情況(大概年齡、性別、穿著、陪同者人數(shù)、消費(fèi)金額)，實(shí)際總費(fèi)用(包括明細(xì)帳)等。從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。各分店按照以上要求認(rèn)真總結(jié)，將結(jié)果在促銷活動(dòng)結(jié)束后一星期內(nèi)反饋給公司市場(chǎng)部。
展覽策劃書系列篇一
網(wǎng)上購(gòu)物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現(xiàn)，隨著中國(guó)整體網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，服裝服飾類商品從07年開(kāi)始超過(guò)手機(jī)、筆記本等數(shù)碼類商品，成為網(wǎng)購(gòu)交易量第一大商品品類。
淘寶商城是亞洲最大購(gòu)物網(wǎng)站淘寶網(wǎng)全新打造的b2c（b就是business企業(yè)的意思,是企業(yè)對(duì)個(gè)人的購(gòu)物平臺(tái))?！詫毦W(wǎng)全新打造的b2c購(gòu)物平臺(tái)。成立于20xx年4月10日,成立至今品牌數(shù)已達(dá)到10000個(gè)，企業(yè)商家數(shù)已近萬(wàn)家，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)最具影響力的b2c交易平臺(tái)。
淘寶商城與淘寶網(wǎng)共享超過(guò)1.8億會(huì)員，為網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者提供快捷、安全、方便的購(gòu)物體驗(yàn)。提供100%品質(zhì)保證的商品，7天無(wú)理由退貨的售后服務(wù)，提供購(gòu)物發(fā)票以及購(gòu)物現(xiàn)金積分等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn)，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落，垂直b2c網(wǎng)站中，新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn)，這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點(diǎn)。作為電子商務(wù)市場(chǎng)的重要組成部分，服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。
垂直b2c網(wǎng)站也已加入了淘寶旗艦店，我司正是看到了服裝電子商務(wù)的市場(chǎng)前景和可拓展的空間，通過(guò)各個(gè)方面的調(diào)研，同時(shí)也充分結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，首先選擇在“淘寶商城”這個(gè)平臺(tái)開(kāi)設(shè)一家隆慶旗艦店，隆慶是我們公司的團(tuán)購(gòu)品牌，線下沒(méi)有零售，對(duì)于我們做電子商務(wù)來(lái)說(shuō)壓力不是很大，同時(shí)避免了和實(shí)體店的價(jià)格和其他方面的沖突。所以，決定注冊(cè)隆慶旗艦店。
需要交納16000元，做為淘寶運(yùn)營(yíng)押金和租金。
（1）人力規(guī)劃。
1、人員分工表（攝影模特文編美工客服）。
（2）企劃部門開(kāi)業(yè)協(xié)助指引。
（3）企劃部門開(kāi)業(yè)協(xié)助指引。
（4）開(kāi)張促銷。
客戶群體：1.剛剛畢業(yè)的大學(xué)生。
2.即將步入婚姻殿堂的人士。
3.追求個(gè)性化需求的新人群。
價(jià)位：根據(jù)對(duì)優(yōu)衫、藍(lán)河、埃沃的網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，得知目前定制襯衫的價(jià)格一般是300元-500元之間，成品襯衣是在200元左右徘徊。根據(jù)對(duì)優(yōu)衫、優(yōu)搜酷、埃沃的網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，西服制定的價(jià)位一般在1000元-1500元之間，成品是在500元-1000元之間銷量不錯(cuò)。
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)：
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃、營(yíng)銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作；
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作；
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護(hù)，保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作，優(yōu)化店鋪及商品排名；
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)，策劃店鋪促銷活動(dòng)方案；
5、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對(duì)方案；
6、制定銷售計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)；
7、客戶關(guān)系維護(hù)，處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問(wèn)題。
（1）開(kāi)店準(zhǔn)備：
1.前期人員培訓(xùn)。
2.了解網(wǎng)店的基本概況。
3.熟悉網(wǎng)店管理制度。
（2）店面裝修：
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作；
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫，配圖文字的撰寫。
3、負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)文案的.構(gòu)思和撰寫；
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品標(biāo)題的編輯和修改等；
（3）服裝拍照：
需要企劃部配合完成。
（4）正常銷售：
客服流程如下圖所示：
1、通過(guò)在線聊天工具，負(fù)責(zé)在淘寶上和顧客溝通，解答顧客對(duì)產(chǎn)品和購(gòu)買服務(wù)的疑問(wèn)；
4、負(fù)責(zé)客戶疑難訂單的追蹤和查件，處理評(píng)價(jià)、投訴等。
（5）發(fā)貨:。
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店備貨和物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作；
2、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作；
3、按發(fā)貨單正確執(zhí)行商品包裝工作，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確完成包裝任務(wù)；
4、準(zhǔn)確在網(wǎng)店后臺(tái)輸入發(fā)貨單號(hào)，更改發(fā)貨狀態(tài)，對(duì)問(wèn)題件能及時(shí)處理。
做好三個(gè)核對(duì)，核對(duì)客戶基本信息（地址，姓名，聯(lián)系電話）、核對(duì)客戶購(gòu)買信息（衣服款式尺碼及顏色）、核對(duì)快遞發(fā)送信息（正確填寫快遞單號(hào)及相關(guān)記錄）。
（6）推廣：
1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品，以后歷次活動(dòng)優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報(bào)名，以此吸引客戶，做好關(guān)聯(lián)銷售。
2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動(dòng)，做好慶開(kāi)店?duì)I銷活動(dòng)，全場(chǎng)折扣，設(shè)置后vip折扣價(jià)格。
3、設(shè)置淘寶客，報(bào)名超級(jí)賣霸，聚劃算等活動(dòng)，以此引進(jìn)流量。
（7）開(kāi)店60天倒計(jì)時(shí)。
開(kāi)店前59天。
基本概況了解，硬件、
開(kāi)店前57天軟件準(zhǔn)備。
開(kāi)店前55天。
店鋪定位、配送方式開(kāi)店前53天。
1.了解網(wǎng)店的基本概況（開(kāi)店前的硬件、軟件準(zhǔn)備）。
2.掌握淘寶商城交易流程（發(fā)票，積分，7天無(wú)理由退貨）。
3.掌握淘寶商城交易規(guī)則。
1.店鋪定位分析（主要為商品如何定價(jià)）。
2.認(rèn)識(shí)管選擇。
開(kāi)店前51天。
開(kāi)店前49天。
開(kāi)店前47天。
開(kāi)店前45天。
開(kāi)店前43天。
經(jīng)營(yíng)方針確定開(kāi)店前41天。
開(kāi)店前39天。
開(kāi)店前37天。
開(kāi)店前35天。
開(kāi)店前33天。
店鋪基礎(chǔ)裝修開(kāi)店前31天。
開(kāi)店前29天。
開(kāi)店前27天。
1.掌握照片拍攝技巧和商城照片要求細(xì)則2.掌握。
開(kāi)店前25天。
寶貝拍攝、詳情準(zhǔn)備開(kāi)店前23天。
開(kāi)店前21天。
開(kāi)店前19天。
開(kāi)店前17天。
開(kāi)店前15天。
開(kāi)通、試運(yùn)營(yíng)開(kāi)店前13天。
開(kāi)店前11天。
開(kāi)店前9天。
開(kāi)店前7天。
提高認(rèn)知度，推廣活開(kāi)店前5天。
開(kāi)店前3天1.試運(yùn)營(yíng)，修改調(diào)整2.促銷方案試執(zhí)行，調(diào)整3.店鋪診斷卡的使用。
開(kāi)張營(yíng)業(yè)。
展覽策劃書系列篇二
整個(gè)方陣由63人組成，其中3人領(lǐng)隊(duì)，其余60人組成6x10的矩形方陣，領(lǐng)隊(duì)3人由1名女生與2名男生組成，1名女生負(fù)責(zé)舉牌，2名男生負(fù)責(zé)帶隊(duì)，60人方陣齊步通過(guò)主席臺(tái)接受領(lǐng)導(dǎo)檢閱。并且每人手中拿有帽子，其中32人拿著紅色帽子，28人拿著藍(lán)色帽子，并且第1排第3，4人與第10排第3,4人持有氫氣球，氫氣球下邊各掛有一副字，是用黑筆書寫的“萬(wàn)里云山千秋書”與“十年瀚墨科院人”，書寫在紅紙上。在經(jīng)過(guò)主席臺(tái)之前，字是卷起來(lái)的。
方陣人員齊步通過(guò)主席臺(tái)，經(jīng)過(guò)主席臺(tái)正中時(shí)，領(lǐng)隊(duì)下令，全體向右轉(zhuǎn)，之后持有氫氣球的4人放開(kāi)手中的氫氣球，氣球上飛，字副展開(kāi)，露出對(duì)聯(lián)，此時(shí)，方陣人員進(jìn)行隊(duì)列變換，在隊(duì)列變換的同時(shí)，方陣人員立刻戴上帽子，按照之前訓(xùn)練的要求，事先安排的.中間32人蹲下并且手拉手，擺出心形，其他28人站立不動(dòng)，使心形凹下去，這樣32個(gè)人組成的心形圖案由于凹下去與帽子顏色不同的緣故，便會(huì)比較明顯，此時(shí)喊出第一句口號(hào)“齊心協(xié)力”，之后擺心形的32人站立，其他28人蹲下，使心形凸出，此時(shí)喊出第二句口號(hào)“爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”如此兩次，喊出后兩句口號(hào)“科院披靡，所向無(wú)敵”。之后再齊步退場(chǎng)。
心形造型詳見(jiàn)下圖。
齊心協(xié)力爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
科院披靡所向無(wú)敵。
1.科技學(xué)院的旗幟；
2.紅紙一大張，打印“萬(wàn)里云山千秋書”與“十年瀚墨科院人”，貼在紅紙上；
4.50個(gè)氫氣球（其中30個(gè)實(shí)用，20個(gè)備用）；
5.尋大一新生中在軍訓(xùn)時(shí)的標(biāo)兵3人，擔(dān)當(dāng)領(lǐng)隊(duì)，電氣系大一新生負(fù)責(zé)出人，分配名額，每班11人，選出6人充當(dāng)替補(bǔ)，此6人負(fù)責(zé)領(lǐng)隊(duì)與方陣人員的替補(bǔ)，以防突發(fā)事故缺人。
1．每天訓(xùn)練時(shí)間為早6點(diǎn)30——7點(diǎn)20，中午12。
點(diǎn)30——1點(diǎn)20，屆時(shí)會(huì)有學(xué)生會(huì)人員負(fù)責(zé)簽到情況；
2．10月9日——10月11日共3天時(shí)間用來(lái)訓(xùn)練齊。
步走；
3．10月12日——10月14日共3天時(shí)間進(jìn)行隊(duì)列。
變換的訓(xùn)練；
4．10月15日——10月17日共3天時(shí)間訓(xùn)練中按。
彩排儀式的規(guī)格進(jìn)行訓(xùn)練，加入氣球與衣服帽子，根據(jù)訓(xùn)練效果，再對(duì)其中的不足之處進(jìn)行小規(guī)模整改。
科技學(xué)院電氣工程系學(xué)生會(huì)。
電氣工程系學(xué)生會(huì)。
20xx年10月8日。
【活動(dòng)背景】。
這學(xué)期，我校將于10月26、26日舉行秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)，在運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式時(shí)，每個(gè)學(xué)院都會(huì)組成一個(gè)方陣，經(jīng)過(guò)主席臺(tái)時(shí)，進(jìn)行為時(shí)兩分鐘的方陣展示。此次的方陣表演是每個(gè)學(xué)院展現(xiàn)創(chuàng)意與風(fēng)采的舞臺(tái)，同時(shí)，各學(xué)院間的方陣表演也會(huì)進(jìn)行評(píng)比。
【活動(dòng)目的】。
這次的方陣表演是一個(gè)很好的展示我們會(huì)計(jì)學(xué)子風(fēng)采的舞臺(tái)，我們希望會(huì)計(jì)學(xué)院的方陣表演能夠讓大家眼前一亮，充分感受到會(huì)計(jì)學(xué)院不一樣的創(chuàng)意、不一樣的風(fēng)貌。同時(shí)，既然這次的方陣是各個(gè)學(xué)院一個(gè)比賽的舞臺(tái)，我們更應(yīng)該全力以赴，在全校師生的面前將會(huì)計(jì)學(xué)子最好的一面展示出來(lái)，力爭(zhēng)運(yùn)動(dòng)會(huì)方陣比拼的第一名。
【活動(dòng)時(shí)間】。
20xx年10月25日。
【活動(dòng)地點(diǎn)】。
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)柳林校區(qū)晨曦體育場(chǎng)。
【活動(dòng)參與人員】。
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生。
【活動(dòng)流程】。
（一）方陣主題：
莘莘學(xué)子，泱泱會(huì)計(jì)。超越奇跡，勢(shì)爭(zhēng)第一。
（二）方陣表演組成：
國(guó)防生與會(huì)計(jì)學(xué)院部分學(xué)生通過(guò)方陣隊(duì)列調(diào)整擺出字樣，兩名同學(xué)左右擊鼓,花車上一名同學(xué)舉起奧運(yùn)五環(huán)，另有部分國(guó)防生在隊(duì)伍后面舉大旗跑動(dòng)。
（三）方陣隊(duì)列設(shè)計(jì)：
在行進(jìn)時(shí)：部分國(guó)防生排列在最左側(cè)，花車在方陣中間，其余學(xué)生圍繞花車排成長(zhǎng)方形隊(duì)列。
在主席臺(tái)前展示時(shí)：擊鼓的兩名同學(xué)迅速?gòu)膶W(xué)生隊(duì)列中走出，面向主席臺(tái)擊鼓；最左側(cè)的國(guó)防生迅速后側(cè)，鼓聲起后舉起大旗跑動(dòng)；其余學(xué)生以花車為中心散開(kāi)分成三部分，調(diào)整位置分別擺出“會(huì)”“計(jì)”“no1”字樣；花車上的同學(xué)站起，舉起五環(huán)；所有人一起大喊口號(hào)。具體見(jiàn)附件。
（四）具體表演流程：
1.方陣走向主席臺(tái)時(shí)，國(guó)防生走在方陣最左邊，擊鼓的兩名同學(xué)抬鼓走在花車前后。同時(shí)，花車上的人員隱藏在花車中，將五環(huán)放置在花車上遮好。
2.走到主席臺(tái)時(shí)，國(guó)防生、學(xué)生、擊鼓同學(xué)迅速變化成如附件上圖形所示隊(duì)形，花車上的人員迅速拿好道具。
3.擊鼓的同學(xué)開(kāi)始擊鼓，國(guó)防生后撤。隨著鼓聲的不斷熱烈，國(guó)防生在后方舉旗奔跑。然后其他同學(xué)開(kāi)始調(diào)整隊(duì)形，分成三塊，擺出字樣。
4.花車上的同學(xué)現(xiàn)身，舉起五環(huán)。同時(shí)，鼓聲變慢，所有方陣內(nèi)同學(xué)隨鼓聲大聲喊出口號(hào)。
5.表演結(jié)束后，擊鼓和舉旗的同學(xué)迅速回到學(xué)生隊(duì)列中，回復(fù)隊(duì)形退場(chǎng)。
【預(yù)算】。
【應(yīng)急】。
1.多選幾個(gè)同學(xué)做預(yù)備隊(duì)員，若方陣中有同學(xué)因故不能參加能夠及時(shí)有人頂替。
2.為防止最后喊口號(hào)喊不整齊，應(yīng)事先約定好要喊口號(hào)時(shí)的信號(hào)，可由擊鼓同學(xué)傳遞，也可由花車上的同學(xué)傳遞。
【附件】。
國(guó)防生。
其余學(xué)生花車鼓。
展覽策劃書系列篇三
一年一度的運(yùn)動(dòng)會(huì)是全校的體育盛事，也是廣大師生展示風(fēng)采、促進(jìn)交流的舞臺(tái)。在歷屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上，運(yùn)動(dòng)員奮力拼搏、裁判公正執(zhí)法、同學(xué)熱情鼓勵(lì)、后勤人員辛勤工作，保證了運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿成功。在這個(gè)充滿生氣的十一月，東華理工大學(xué)又迎來(lái)了一年一度的充滿活力與感動(dòng)的運(yùn)動(dòng)會(huì)。
我們協(xié)會(huì)本著為運(yùn)動(dòng)員服務(wù)的原則，為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)溫馨的環(huán)境，在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間為運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利進(jìn)行起到一定的作用。同時(shí)，通過(guò)這些活動(dòng)帶動(dòng)同學(xué)們積極參加一些志愿者活動(dòng)，培養(yǎng)我們大學(xué)生的奉獻(xiàn)友愛(ài)精神，讓我們的校園更加和諧和充滿愛(ài)，展現(xiàn)志愿者的良好精神風(fēng)貌。
在充分的展示學(xué)生的強(qiáng)健體魄以及堅(jiān)韌精神的同時(shí)，培養(yǎng)和提高學(xué)生們的團(tuán)隊(duì)精神，同心協(xié)力共同為運(yùn)動(dòng)會(huì)服務(wù)。發(fā)揚(yáng)文法學(xué)院青志協(xié)作為一個(gè)志愿者團(tuán)隊(duì)的互愛(ài)互助精神，為我們運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)展增添一個(gè)亮點(diǎn)，一絲溫暖，讓運(yùn)動(dòng)會(huì)辦得更加完美。大力提高文法院志愿者的知名度和形象，提高我院大學(xué)生的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)奉獻(xiàn)、友愛(ài)的精神。
感動(dòng)校運(yùn)愛(ài)心無(wú)限。
文法學(xué)院青志協(xié)。
文法學(xué)院青志協(xié)、東華理工大學(xué)全體學(xué)生。
（一）宣傳工作：
1、在學(xué)校掛橫幅宣傳運(yùn)動(dòng)會(huì)。
2、海報(bào)和宣傳單宣傳運(yùn)動(dòng)會(huì)。
（二）清掃跑道積水。
1、組織好協(xié)會(huì)成員準(zhǔn)備打掃跑道的基本工具。
2、對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)跑道進(jìn)行具體的分工，以提高工作效率和明確工作范圍。
3、針對(duì)每天打的具體天氣情況進(jìn)行工作的安排，確保跑道的干凈和無(wú)積水。
（三）拉拉隊(duì)：
1、前期準(zhǔn)備工作。
（1）由副會(huì)長(zhǎng)組織各部門召開(kāi)會(huì)議討論拉拉隊(duì)相關(guān)事宜組織。
（2）明確拉拉隊(duì)員的主要工作，如何工作，需要注意事項(xiàng)。
（3）選出拉拉隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指揮成員工作。
（4）明確工作時(shí)間地點(diǎn)。
2、中期實(shí)施部分。
（1）啦啦隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)隊(duì)員到指定地點(diǎn)簽到，工作。
（2）組織部安排人員監(jiān)督工作。
（3）宣傳部負(fù)責(zé)拍攝個(gè)工作人員工作的相片，采集運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的焦點(diǎn)。
（4）網(wǎng)絡(luò)新聞部負(fù)責(zé)將賽情，工作相片公布到校園網(wǎng)。
（四）清掃衛(wèi)生：
1、前期準(zhǔn)備工作。
（1）由副會(huì)長(zhǎng)組織各部門召開(kāi)會(huì)議討論清掃衛(wèi)生相關(guān)事宜。
（2）組織各部門選出打掃人員。
（3）準(zhǔn)備好清掃時(shí)需要的工具，比如掃把，垃圾袋，箱子等，各個(gè)部門由寢室?guī)?lái)。
（4）明確打掃時(shí)間，地點(diǎn)以及注意事項(xiàng)。
（5）選出衛(wèi)生隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)成員。
2、中期實(shí)施部分。
（1）衛(wèi)生隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)成員按時(shí)到指定地點(diǎn)簽到，工作。
（2）組織部安排人員組織簽到，定期檢查工作。
（3）宣傳部負(fù)責(zé)采集工作人員工作的相片。
（4）網(wǎng)絡(luò)新聞部負(fù)責(zé)將相片收集，儲(chǔ)存好。
3、后期總結(jié):會(huì)長(zhǎng)組織各部門召開(kāi)總結(jié)大會(huì)。
（1）總結(jié)這次活動(dòng)所達(dá)到的效果，指出可取和不足之處?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。
（2）表彰在這次活動(dòng)中表現(xiàn)突出的成員，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（3）總結(jié)這次活動(dòng)的.意義，并傳承。
（4）宣傳部做好文法院運(yùn)動(dòng)會(huì)成果展。
橫幅、海報(bào)、宣傳單的費(fèi)用。
1.參加活動(dòng)的干事人員每次集合都要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)集合完畢，以保證活動(dòng)流動(dòng)性。
2、若收集不到廢舊箱子，將以袋子取代，或?qū)⒋犹自谕皟?nèi)取代。
3、若本應(yīng)參加活動(dòng)的干事有事不能參加，應(yīng)提前告知部長(zhǎng)或有關(guān)負(fù)責(zé)人。
4、若有一些無(wú)法預(yù)測(cè)的因素造成活動(dòng)不能按時(shí)舉行，參與活動(dòng)的全體人員要聽(tīng)從當(dāng)日負(fù)責(zé)人的具體安排。
5、準(zhǔn)備少量的雨傘（以便下雨時(shí)為急需的人用）.
6、將三個(gè)活動(dòng)的人員分配好，做到不沖突。
7、組織部要安排人員記錄成員的工作情況。
8、工作中工作人員不可以離開(kāi)工作崗位，要盡職盡責(zé)，聽(tīng)從組織人員安排。
1、運(yùn)動(dòng)會(huì)期間如有必要可以參加學(xué)校的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)布置。
2、在比賽期間，組織一些人參與注意運(yùn)動(dòng)員安全問(wèn)題，在運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行一些較劇烈比賽時(shí)，（長(zhǎng)跑，籃球等）我們青志協(xié)應(yīng)該在運(yùn)動(dòng)員出現(xiàn)狀況時(shí)及時(shí)出現(xiàn)。
3、在人群比較擁擠的地方，組織一些人維護(hù)秩序，防止出現(xiàn)受傷的情況，并為運(yùn)動(dòng)員營(yíng)造一個(gè)良好的比賽環(huán)境。
4、有情況的話，可以設(shè)置一個(gè)文法學(xué)院青志協(xié)咨詢服務(wù)臺(tái)，提供一些力所能及的服務(wù)。
5、向觀眾、拉拉隊(duì)出售開(kāi)水、零食、棋具（讓每個(gè)人都能以不同形式參加運(yùn)動(dòng)會(huì)）、報(bào)紙等。
6、為每個(gè)班級(jí)準(zhǔn)備廢舊報(bào)紙。運(yùn)用在位置不夠時(shí)，可席地而坐。
7、在運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后，如果有必要的話，組織各部門協(xié)助學(xué)校整理運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，做好善后工作。
展覽策劃書系列篇四
某科技有限公司主要生產(chǎn)高原家用制氧機(jī)，現(xiàn)對(duì)其銷售策劃如下：
1、市場(chǎng)定位：經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，分析顧客群體，按地區(qū)、消費(fèi)目的、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行分類，從而確定產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的方向。
2、市場(chǎng)分析：
（1）市場(chǎng)劃分：一是區(qū)域劃分，二是某一檔次產(chǎn)品的劃分，分別預(yù)測(cè)市場(chǎng)占有率；
（2）目標(biāo)劃分：即目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)占有率。
（3）目標(biāo)市場(chǎng)劃分策略，即實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)和占有率目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
（4）市場(chǎng)真摯據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，明確顧客群體之后，要對(duì)顧客的消費(fèi)需求作定量和定性分析。
3、行業(yè)分析：
（1）明確行業(yè)現(xiàn)狀，特別是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況（包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才、創(chuàng)新能力、質(zhì)量與服務(wù)、價(jià)格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和市場(chǎng)拓展等）。
（2）明確競(jìng)爭(zhēng)和購(gòu)買類型。主要在哪些層面上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，從消費(fèi)對(duì)象和產(chǎn)品性能分析購(gòu)買類型，如群體、個(gè)體、季節(jié)、交際、投資、配套等。
1、產(chǎn)品成本：一是產(chǎn)品成本構(gòu)成及價(jià)值；二是如何通過(guò)材料采購(gòu)、生產(chǎn)、管理來(lái)降低生產(chǎn)成本。
2、產(chǎn)品銷售價(jià)格定位（包括定位價(jià)格和定位策略，靜態(tài)價(jià)格定位和動(dòng)態(tài)價(jià)格定位等）。
1、銷售模式。
常規(guī)模式和網(wǎng)絡(luò)模式。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，各廠家從產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、價(jià)格進(jìn)行大量的宣傳。本公司在戰(zhàn)略計(jì)劃中，售后服務(wù)和質(zhì)量的廣告宣傳需較為到位，并有一定的獨(dú)特個(gè)性。本著良心做人的原則，不欺不瞞。
3、銷售措施。
為長(zhǎng)期穩(wěn)固占領(lǐng)市場(chǎng)，建議加強(qiáng)“企業(yè)形象力”的促銷效果，利用公關(guān)廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應(yīng)，提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。
4、促銷手段。
階梯漸升價(jià)格銷售是市場(chǎng)營(yíng)銷中價(jià)格策略的一種。主要針對(duì)銷售淡季實(shí)施，以期報(bào)轉(zhuǎn)銷售頹勢(shì)。階梯漸升價(jià)格策略本身促銷力較理想。與單純的降價(jià)相比，不降低消費(fèi)者對(duì)商品的信任度。因?yàn)槭侵鸩教醿r(jià)，這也提示消費(fèi)者從速購(gòu)買。使淡季銷售量提高，與相對(duì)旺季默契接吻。舉例說(shuō)，格力空調(diào)在冬季銷售中便采用這種策略使空調(diào)一度熱銷。
《xxxx報(bào)》l/4版（企業(yè)形象廣告）5次（間隔10天）；
《xxxx報(bào)》通欄（銷售廣告）8次（間隔7天）；
其它地市晚報(bào)、廣播電視報(bào)配合刊出。
廣告語(yǔ)：制氧機(jī)使高原更美麗。
6、售后服務(wù)體系。
收集消費(fèi)者的意見(jiàn)并改進(jìn)。
展覽策劃書系列篇五
近期中日關(guān)系緊張的氣氛中，各地進(jìn)行反日游行活動(dòng)后，一些不法分子冒充愛(ài)國(guó)青年混雜在游行、抗議隊(duì)伍中進(jìn)行打za搶等活動(dòng)，嚴(yán)重?cái)_亂了各地治安和正常的抗議活動(dòng)，對(duì)人民財(cái)產(chǎn)和生命安全造成了嚴(yán)重危害，在此背景下，激勵(lì)廣大學(xué)生黨員的愛(ài)國(guó)主義熱忱，，培養(yǎng)廣大青年的歷史責(zé)任感，使命感和高尚的愛(ài)國(guó)情操及增強(qiáng)大學(xué)生理性愛(ài)國(guó)責(zé)任意識(shí)，特此策劃舉辦“牢記青春使命理性抒發(fā)愛(ài)國(guó)情懷”座談會(huì)。
希望通過(guò)本次理性愛(ài)國(guó)茶話座談活動(dòng)，確立青年大學(xué)生對(duì)祖國(guó)的自尊、自信、自強(qiáng)的進(jìn)取心，把個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步融入民族復(fù)興的偉大事業(yè)之中，同時(shí)增強(qiáng)同學(xué)們的愛(ài)國(guó)情懷，引導(dǎo)理性抒發(fā)愛(ài)國(guó)情懷，正確認(rèn)識(shí)祖國(guó)的歷史和現(xiàn)實(shí)，增強(qiáng)愛(ài)國(guó)的情感和振興祖國(guó)的責(zé)任感，弘揚(yáng)偉大的中華民族精神，高舉愛(ài)國(guó)主義旗幟，自強(qiáng)不息，艱苦奮斗，真正理解理性愛(ài)國(guó)才是真正愛(ài)國(guó)。
：_年x月x日(星期x)。
a制作一個(gè)橫幅，掛在老食堂前面。
b聯(lián)系宣傳部做一張宣傳海報(bào)放在院系門口。
8:30-9:00茶話會(huì)，會(huì)場(chǎng)布置隨意，但有愛(ài)國(guó)氛圍，每位成員的位置上都要擺上糕點(diǎn)、糖果、瓜子、飲料、茶水，讓同學(xué)感受到濃濃的暖意。
9:00為烘托會(huì)議營(yíng)銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，開(kāi)場(chǎng)時(shí)播放愛(ài)國(guó)系列歌曲(或是班歌)，讓同學(xué)覺(jué)得不沉悶，產(chǎn)生幸福感、存在感。成員入場(chǎng)可領(lǐng)小國(guó)旗一面。
9:10主持開(kāi)場(chǎng)，主持人進(jìn)行熱情洋溢的活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)，將現(xiàn)場(chǎng)氣氛帶動(dòng)起來(lái)，讓同學(xué)們感受到理性愛(ài)國(guó)情懷的重要性?；貞?yīng)、鼓掌，歡呼。
9:20老師祝詞。
9:30理性愛(ài)國(guó)資料展示(ppt或是宣傳片)。注意現(xiàn)場(chǎng)秩序，不得喧嘩走動(dòng)。
10:30暢談理性愛(ài)國(guó)，邊開(kāi)茶話會(huì)，邊邀請(qǐng)黨員談?wù)勈斋@以及看法，以及日后自身的改變。(要求暢所欲言，鼓勵(lì)發(fā)言。)有條件的可現(xiàn)場(chǎng)dv拍攝。安排專人照相。
11:00互動(dòng)環(huán)節(jié)列舉有爭(zhēng)議的愛(ài)國(guó)行為，進(jìn)行辯論賽。
11:30活動(dòng)結(jié)束，贈(zèng)送小禮品。
1、全體成員務(wù)必參加，不得請(qǐng)假。
2、前期音樂(lè)，ppt等資料準(zhǔn)備充足。
3、通知人員到位。
小紅旗x面：10元。
水果、零食、飲料：150。
小禮品(筆記本)x份：50元。
共計(jì)：210元。
十二、活動(dòng)結(jié)束語(yǔ)：
本次理性愛(ài)國(guó)交流是一次豐富多彩的學(xué)習(xí)愛(ài)國(guó)主義知識(shí)的活動(dòng)，收到預(yù)期效果。同時(shí)也希望每位參與的同學(xué)，通過(guò)本次活動(dòng)深刻認(rèn)識(shí)到理性愛(ài)國(guó)的重要性，不斷提高自身的思想道德素質(zhì)，努力把自己培養(yǎng)成有道德，有文化，有紀(jì)律的社會(huì)主義接班人，樹(shù)立自尊、自信、自強(qiáng)的民族精神，為中華民族自立于世界民族之林，實(shí)現(xiàn)全面振興而奮斗。
展覽策劃書系列篇六
為了豐富同學(xué)們的課外生活，提高綜合素質(zhì)，培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神,本著“友誼第一、比賽第二”的原則，我們組織了這場(chǎng)宿舍間的籃球賽，旨在提高同學(xué)們的凝聚力,同時(shí)也倡導(dǎo)了一種熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的氛圍!
20xx年xx月xx日開(kāi)始學(xué)校1、2號(hào)籃球場(chǎng)。
機(jī)車系宿管部。
機(jī)車系體育部。
在宿管部晚上查寢時(shí)間進(jìn)行本次寢室3v3籃球賽的宣傳與報(bào)名，再利用晚自習(xí)的時(shí)間去大一個(gè)個(gè)班宣傳本次寢室3v3籃球賽的活動(dòng)目的及其意義。以寢室為單位，具體賽程安排等報(bào)名結(jié)束再做安排。
宿管部負(fù)責(zé)本次寢室3v3籃球賽的宣傳與報(bào)名，以及賽場(chǎng)安排和比賽獎(jiǎng)勵(lì)。體育部負(fù)責(zé)本次寢室3v3籃球賽的場(chǎng)地安排和比賽安全，和裁判人員。
1、每宿舍由三人上場(chǎng);。
2、雙方以擲硬幣的形式?jīng)Q定發(fā)球權(quán)，然后在發(fā)球區(qū)擲開(kāi)始比賽。上半時(shí)獲發(fā)球權(quán)的隊(duì)，下半時(shí)不再獲發(fā)球權(quán)，由對(duì)方隊(duì)在發(fā)球區(qū)擲界外球開(kāi)始比賽。
3、守方隊(duì)員斷球或搶到后，必須將球運(yùn)(傳)出三分線外(持球隊(duì)員必須雙腳踏在三分線外)，才可以組織進(jìn)攻，否則判進(jìn)攻違例。
4、每個(gè)隊(duì)累記犯規(guī)達(dá)5次后，該隊(duì)的第六次以后的由對(duì)方執(zhí)行2次罰球。前5次犯規(guī)中，凡對(duì)正在做投籃動(dòng)作的隊(duì)員犯規(guī)：如投中，記錄得分、對(duì)方個(gè)人和全隊(duì)犯規(guī)次數(shù)，不追加罰球，由守方發(fā)球繼續(xù)比賽;如投籃不中，則判給攻方被侵犯的隊(duì)員1次罰球，如罰中得1分，并由攻方繼續(xù)擲界外球，如罰不中，仍由攻方擲界外球。
5、持球方可以申請(qǐng)暫停，每隊(duì)每次比賽一次暫停機(jī)會(huì);。
6、死球可以要求換人，換人次數(shù)不限;。
7、每投進(jìn)一球后，對(duì)方中場(chǎng)發(fā)球;。
8、比賽中每個(gè)隊(duì)員允許三次犯規(guī)，第四次犯規(guī)罰出場(chǎng);。
9、基本規(guī)則與普通籃球規(guī)則相同(24秒規(guī)則改為20秒)。
10、比賽中，隊(duì)長(zhǎng)是場(chǎng)上發(fā)言人。
11、任何隊(duì)員不得發(fā)生任何沖突，否則取消該隊(duì)比賽資格;。
12、比賽中應(yīng)絕對(duì)服從裁判，以裁判的判罰為最終判決;。
(注意：每人只能代表一只隊(duì)伍參賽)。
允許請(qǐng)求一次暫停，每次暫停為30秒，加時(shí)賽5分鐘。(如有隊(duì)員受傷，裁判員有權(quán)暫停比賽1分鐘)。
亞軍：獎(jiǎng)狀、筆、筆記本。
季軍：獎(jiǎng)狀、筆記本。
展覽策劃書系列篇七
在日趨激烈而殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，施工企業(yè)要在建筑行業(yè)中獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益，將面臨越來(lái)越大的壓力。工程項(xiàng)目是施工企業(yè)最基本的管理單位，其全部管理行為就是運(yùn)用科學(xué)可行的方法來(lái)促進(jìn)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理，降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)水平，使之成為施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源泉。因此，針對(duì)項(xiàng)目施工及管理進(jìn)行預(yù)先全面策劃，是明確項(xiàng)目管理方向和清晰項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)的重要保證，也是提升項(xiàng)目盈利水平和施工企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。
工程項(xiàng)目管理策劃是貫穿于工程項(xiàng)目中標(biāo)，簽訂施工合同到工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收以及完成竣工結(jié)算等工作的全過(guò)程管理策劃，是由施工企業(yè)在符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)管理制度的條件下，在滿足施工合同各項(xiàng)約定的前提下，以施工企業(yè)先進(jìn)技術(shù)、最佳資源配置和最優(yōu)施工組織方案為基礎(chǔ)，測(cè)算工程項(xiàng)目各項(xiàng)成本以及制定成本控制目標(biāo)，確定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施，達(dá)到工程項(xiàng)目管理效益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化的目的。
工程項(xiàng)目管理策劃書是為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等管理目標(biāo)而制定的項(xiàng)目管理綱領(lǐng)性文件，是施工企業(yè)印發(fā)到工程項(xiàng)目部強(qiáng)制執(zhí)行的指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件，是施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)承包的主要依據(jù)性文件。
工程項(xiàng)目管理策劃含一般工作策劃和重點(diǎn)難點(diǎn)工作策劃。一般工作策劃是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等管理目標(biāo)而制定，包括確定工程項(xiàng)目人、材、機(jī)、資金、技術(shù)、安全環(huán)保等管理資源的配置方案，確定工程項(xiàng)目管控模式、分包及物資機(jī)械設(shè)備采購(gòu)方式以及經(jīng)營(yíng)決策、合同履約等方面內(nèi)容；重點(diǎn)難點(diǎn)工作策劃是針對(duì)工程項(xiàng)目管控中重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，提出工作目標(biāo)及要求，由項(xiàng)目部制定具體的實(shí)施計(jì)劃。
工程項(xiàng)目管理策劃既是項(xiàng)目成功的重要保障，更是提升企業(yè)盈利水平的有效途徑。在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中，有效、高效和充分的項(xiàng)目管理策劃應(yīng)受到施工企業(yè)足夠的重視。
施工企業(yè)積極推廣工程項(xiàng)目管理策劃，全面加強(qiáng)過(guò)程管控，應(yīng)認(rèn)為要做好以下三個(gè)方面工作：
工程項(xiàng)目管理策劃的準(zhǔn)備工作。施工企業(yè)是工程項(xiàng)目管理策劃工作的決策機(jī)構(gòu)，須成立工程項(xiàng)目管理策劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），由企業(yè)總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、財(cái)務(wù)、行政保衛(wèi)以及法務(wù)等工作的系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，成員由經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、工程管理、安全管理、技術(shù)質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)營(yíng)管理部。明確企業(yè)總經(jīng)理是工程項(xiàng)目管理策劃工作的第一責(zé)任人，同時(shí)明確各系統(tǒng)相關(guān)責(zé)任及項(xiàng)目管理策劃各階段的主責(zé)部門和相關(guān)責(zé)任人。
項(xiàng)目部全稱參與項(xiàng)目管理策劃工作。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目班子成員為副組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)主管人員為組員的策劃工作組。項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施工程項(xiàng)目管理策劃的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理策劃的實(shí)施工作。
工程項(xiàng)目中標(biāo)后施工合同未簽訂前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組首次會(huì)議，就組建工程項(xiàng)目部、開(kāi)展項(xiàng)目管理策劃等事項(xiàng)進(jìn)行初步籌劃，為后期工程項(xiàng)目管理策劃做好準(zhǔn)備工作。
工程項(xiàng)目施工合同簽訂后，企業(yè)施工營(yíng)銷系統(tǒng)應(yīng)及時(shí)組織機(jī)關(guān)有關(guān)系統(tǒng)相關(guān)部門以及工程項(xiàng)目部相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目情況、投標(biāo)讓利情況分析、中標(biāo)價(jià)格組成情況分析和合同主要條款利害情況分析等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行交底并移交相關(guān)資料以及交底會(huì)議紀(jì)要。
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)移交資料應(yīng)包括：
一是通報(bào)《工程項(xiàng)目中標(biāo)造價(jià)分析報(bào)告》，并介紹投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)采用不平衡報(bào)價(jià)項(xiàng)目的處理情況以及建議和要求。
二是招投標(biāo)文件，包含投標(biāo)答疑、投標(biāo)承諾以及評(píng)標(biāo)過(guò)程中的澄清、說(shuō)明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要；投資施工組織設(shè)計(jì)，包含與造價(jià)、措施項(xiàng)目費(fèi)用相關(guān)的各項(xiàng)施工技術(shù)措施方案；以及招標(biāo)圖紙和中標(biāo)已標(biāo)價(jià)工作量清單等。
三是施工合同，包括工期與節(jié)點(diǎn)工期，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，工程價(jià)款支付時(shí)間，專用合同條款及附件，人工、主要材料和施工機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)范圍與幅度的規(guī)定，超出風(fēng)險(xiǎn)幅度的調(diào)整原則，以及人、材、機(jī)調(diào)價(jià)基期，變更、簽證、索賠辦理的相關(guān)約定，采用的是哪一年預(yù)算定額以及工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范等。
四是施工現(xiàn)場(chǎng)情況，包括現(xiàn)場(chǎng)踏勘復(fù)驗(yàn)記錄、施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀平面圖，或樓座原狀況平面網(wǎng)絡(luò)圖等情況。
五是維護(hù)與建設(shè)單位的關(guān)系以及承攬后繼任務(wù)方面的要求及建議。
施工企業(yè)參加工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃編撰的各有關(guān)系統(tǒng)相關(guān)主責(zé)部門以及責(zé)任人，要領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會(huì)議精神，熟讀市場(chǎng)營(yíng)銷移交資料，熟練運(yùn)用好各自專業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，把握好國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)管理制度。
展覽策劃書系列篇八
我們做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最終目的都是為了最終的銷售，而任何營(yíng)銷都要從目標(biāo)受眾分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、自身企業(yè)洞察等方面來(lái)分析，制訂出適合的營(yíng)銷策略和規(guī)劃并逐步執(zhí)行才能達(dá)到最終銷售目的。策劃一個(gè)營(yíng)銷型網(wǎng)站當(dāng)然要先分析后規(guī)劃了，不能什么想法都沒(méi)有就設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，這樣只能浪費(fèi)時(shí)間和資源。菜根譚在實(shí)踐中總結(jié)了八個(gè)步驟：
主要解決網(wǎng)站究竟要達(dá)到什么目的？靠什么賺錢？網(wǎng)站的目標(biāo)受眾是誰(shuí)，他們有什么特征？網(wǎng)站的核心優(yōu)勢(shì)是什么？只有先明確目的、方向、策略、風(fēng)格，然后圍繞策略規(guī)劃網(wǎng)站，我們才能贏得客戶，贏得商戰(zhàn)！
網(wǎng)站結(jié)構(gòu)規(guī)劃主要考慮的是邏輯關(guān)系，必須符合用戶的邏輯思維并引導(dǎo)用戶，用戶最關(guān)注的是什么？先讓用戶了解什么內(nèi)容，然后又了解什么內(nèi)容？規(guī)劃時(shí)要有引導(dǎo)用戶最終聯(lián)系客服或者拿起電話的意識(shí)。
先確定網(wǎng)站的基本色和輔助色，然后根據(jù)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖畫出首頁(yè)demo框架圖和所有內(nèi)頁(yè)demo框架，才能開(kāi)始設(shè)計(jì)。規(guī)劃網(wǎng)站框架時(shí)要綜合考慮首頁(yè)、內(nèi)頁(yè)還有網(wǎng)站后臺(tái)功能等。
這里說(shuō)的搜索優(yōu)化其實(shí)包含兩大部分，一是搜索引擎優(yōu)化的關(guān)鍵字策略規(guī)劃；二是網(wǎng)站seo的一些功能。如常見(jiàn)的網(wǎng)站需具備的seo功能包括：
動(dòng)態(tài)頁(yè)面?zhèn)戊o態(tài)化：迅速收錄，迅速優(yōu)化。
meta標(biāo)簽自設(shè)定：后臺(tái)自己添加修改meta標(biāo)簽，動(dòng)態(tài)管理。
關(guān)鍵字自動(dòng)互鏈：大量增加網(wǎng)站的關(guān)鍵字鏈接數(shù)，迅速提升排名。
網(wǎng)頁(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化：網(wǎng)站導(dǎo)航采用文字并且采用靜態(tài)鏈接。
智能友情鏈接：自行在后臺(tái)方便地添加和管理網(wǎng)站的友情鏈接。
智能網(wǎng)站地圖：網(wǎng)站完全自動(dòng)生成網(wǎng)站地圖。
文件目錄結(jié)構(gòu)優(yōu)化：網(wǎng)站文件目錄結(jié)構(gòu)及文件命名根據(jù)搜索引擎優(yōu)化原則設(shè)立。
tag標(biāo)簽自設(shè)定：方便搜索引擎爬行全站、快速提升收錄。
rss訂閱、分享功能：為網(wǎng)站外部鏈接優(yōu)化提供便利，能迅速增加大規(guī)模的外鏈。
后臺(tái)其實(shí)也是需要規(guī)劃的，需要從操作的體驗(yàn)方面來(lái)規(guī)劃，如何方便使用、用起來(lái)舒服快速，尤其要考慮前后臺(tái)的匹配。
不僅僅是客服聯(lián)系方式，而是要規(guī)劃好客服環(huán)節(jié)和人員，比如是設(shè)置專人的網(wǎng)絡(luò)銷售，還是由線下業(yè)務(wù)人員兼任，并且要做好培訓(xùn)排班等工作。
網(wǎng)站結(jié)構(gòu)規(guī)劃好，只是提供了欄目或者說(shuō)是目錄，而真正的銷售力主要是靠網(wǎng)站內(nèi)容來(lái)打造。一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站至少包括：公司介紹相關(guān)、公司品牌相關(guān)、公司產(chǎn)品相關(guān)、公司新聞相關(guān)等內(nèi)容，一定要精心策劃撰寫。
展覽策劃書系列篇九
為響應(yīng)麥田計(jì)劃的號(hào)召，特在經(jīng)貿(mào)校區(qū)展開(kāi)一次宣傳，為貧困山區(qū)的兒童捐衣物，文具，工具書等，獻(xiàn)愛(ài)心，送溫暖。
愛(ài)的奉獻(xiàn)。
本次活動(dòng)捐贈(zèng)的物品統(tǒng)一由青年志愿者協(xié)會(huì)進(jìn)行整理，聯(lián)合麥田計(jì)劃團(tuán)隊(duì)，旨在弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困的優(yōu)良傳統(tǒng)，推動(dòng)大學(xué)生精神文明建設(shè)，培養(yǎng)大學(xué)生的公益意識(shí)，營(yíng)造良好的校園風(fēng)氣。
12月9日—10日（08：00——15：00）。
經(jīng)貿(mào)校區(qū)韶華路。
1、按同學(xué)們自愿的原則，在學(xué)校韶華路進(jìn)行募捐。
2、所有參與募捐的同學(xué)在簽名表上簽名留念。
3、參與募捐的同學(xué)可以進(jìn)行愛(ài)心留言。
活動(dòng)宣傳：20xx年12月9日開(kāi)始在韶華路上以海報(bào)以及宣傳單的方式對(duì)募捐活動(dòng)進(jìn)行宣傳及介紹等方式進(jìn)行募捐宣傳信息的發(fā)布。當(dāng)天在募捐地點(diǎn)也同樣設(shè)有宣傳海報(bào)，讓更多同學(xué)了解活動(dòng)與我們的活動(dòng)目的。
（1）海報(bào)宣傳：攤位前張貼活動(dòng)宣傳海報(bào)。
（2）宣傳單：主要在上下課時(shí)間段發(fā)放宣傳單頁(yè)。
衣物的存放地點(diǎn)：攤位前（晚上收回就業(yè)報(bào)告廳）。
時(shí)間：12月9日—10日（08：00——15：00）。
地點(diǎn)：韶華路小廣場(chǎng)前。
所需設(shè)備：桌子、椅子、志愿者帽子，音響，話筒，氣球，彩帶等。
募捐活動(dòng)志愿者：生物科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生會(huì)青年志愿者部及青年志愿者小分隊(duì)。負(fù)責(zé)人：艾佳俊.
（1）生物科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生會(huì)青年志愿者部的同學(xué)負(fù)責(zé)把收來(lái)的物品整理好,。
與麥田計(jì)劃工作人員聯(lián)系，送于指定位置，由麥田計(jì)劃團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)把衣物運(yùn)往貧困地區(qū)。
（2）由生物科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生會(huì)青年志愿者部作出活動(dòng)總結(jié)。
1：如遇天氣惡劣，將考慮串宿舍宣傳，在樓下擺放手物品的紙箱。
2：若活動(dòng)當(dāng)天批場(chǎng)地遇到困難，將考慮擇日舉辦或減少活動(dòng)天數(shù)。
3：若第一天所收物品過(guò)多則改為出攤一天。
4：若遇場(chǎng)面過(guò)于熱烈，將考慮通知學(xué)生會(huì)其他部門同學(xué)來(lái)幫忙。
生物科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生會(huì)。
青年志愿者部。
展覽策劃書系列篇十
婚禮地點(diǎn)：郊外的如茵草坪，旁邊最好有山有水.(在藍(lán)天白云下，在如茵草坪上。靚麗的鮮花拱門，溫馨的紗幔背景、浪漫的迎賓牌，圣潔的儀式臺(tái)，還有悠揚(yáng)的小提琴營(yíng)造出婚禮現(xiàn)場(chǎng)的浪漫氣氛.)。
婚禮主題：濃情春色牽手大自然。
婚禮主色調(diào)：清新淡雅的粉色系列。
婚禮亮點(diǎn)：浪漫的中西合璧郊外式婚禮(歐式馬車入場(chǎng)，放飛象征和平的白鴿，祝福短信抽獎(jiǎng)，自助餐，交際舞)。
新郎：***新娘***。
圣潔的婚禮儀式臺(tái)，以溫馨飄逸的淡紫與粉色紗曼為背景，在背景的中間以火紅色玫瑰拼成一個(gè)心型花狀，背景邊緣纏繞些青騰綠葉。
婚禮儀式臺(tái)兩旁擺上潔白的雕花桌椅。準(zhǔn)備好婚禮所需要的一切物品。(音響，話筒，香檳酒，食品等)。
1、9：嘉賓登記入場(chǎng)，并寫上祝福語(yǔ)。
2、9：3司儀宣布婚禮開(kāi)始，新娘與新郎乘坐歐式馬車入場(chǎng)(兩匹白馬)，伴以浪漫的婚禮進(jìn)行曲(小提琴樂(lè)隊(duì)演奏)，新娘猶如一位光芒四射的公主，而新郎猶如一位瀟灑英俊的王子。直達(dá)拱門前下馬車，新娘挽著新郎的手，捧著鮮花，帶著親朋好友的掌聲，迎著從天而將的彩帶，踏著玫瑰花瓣，走向婚禮儀式臺(tái)。(小天使隨新人后面)。
3、證婚人發(fā)言，宣讀結(jié)婚證書。
4、新娘新郎宣讀愛(ài)情誓言并交換信物，新郎親吻新娘。(音樂(lè)向起，掌聲雷動(dòng)，禮儀隊(duì)放飛準(zhǔn)備好的氫氣球，打開(kāi)花槍)。
5、雙方家長(zhǎng)代表發(fā)言，致賀辭。
6、新郎新娘講述自己的愛(ài)情故事并共同放飛準(zhǔn)備好的白鴿。(此時(shí)司儀鼓動(dòng)親朋好友們給新郎發(fā)送祝福短信，再由新郎公布祝福短信獲獎(jiǎng)名單，)。
7、開(kāi)香檳酒，切蛋糕(幾層自定)，喝交杯酒，新娘拋花球。
8、宣布宴會(huì)開(kāi)始，新郎抱新娘下儀式臺(tái)，入婚宴，向來(lái)賓敬酒，大家開(kāi)始自助餐，聊天，游戲，合影，跳交際舞)。
9、婚禮儀式結(jié)束。
展覽策劃書系列篇十一
有句公關(guān)格言："公眾是健忘的"。緣于此，一個(gè)企業(yè)或其它社會(huì)組織必須經(jīng)常的有意識(shí)地選擇一些契機(jī)舉辦專題活動(dòng)，借以維系與其公眾的良好關(guān)系，提醒公眾注意自己的存在，鞏固公眾對(duì)本組織的良好印象并不斷強(qiáng)化這種印象，從而為事業(yè)的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧的內(nèi)外環(huán)境。俗云："打江山難，坐江山更難"。我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，維系型公共關(guān)系對(duì)企業(yè)的重要性愈益突出。好想你棗業(yè)在過(guò)去幾年取得輝煌的成績(jī)，如今已成為中國(guó)棗業(yè)中的一面旗幟。
促銷是企業(yè)帶動(dòng)銷售、打造品牌、樹(shù)立想象的手段，但是，促銷的不科學(xué)安排也同樣會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)不良影響。所以，促銷策劃的科學(xué)性、可執(zhí)行性是十分重要的。
受好想你棗業(yè)的委托，我們經(jīng)過(guò)大量的調(diào)查分析及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉?，撰寫出本次促銷活動(dòng)策劃書。本策劃書由河北師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院廣告學(xué)的趙心、李莉撰寫策劃，僅供好想你棗業(yè)參考，將十分感謝貴公司的采用。
好想你棗業(yè)股份有限公司，是中國(guó)紅棗行業(yè)的先行者，是世界紅棗行業(yè)的領(lǐng)跑者;"好想你"已經(jīng)成為中國(guó)紅棗品牌的象征，其是目前紅棗行業(yè)規(guī)模最大、制品最多、檔次最高、輻射帶動(dòng)最廣的紅棗深加工龍頭企業(yè)，擁有20xx多家專賣店，可謂遍布全國(guó)。
紅棗具有很高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，是養(yǎng)生人士鐘愛(ài)的佳品。紅棗味甘性溫、歸脾胃經(jīng)，有補(bǔ)中益氣、養(yǎng)血安神、緩和藥性的功能。紅棗的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值決定了好想你棗片消費(fèi)群體的廣泛性，現(xiàn)代社會(huì)養(yǎng)生越來(lái)越被人們重視，而好想你棗片將棗的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值最大可能的保留下來(lái)，并且運(yùn)用"高壓打漿、真空濃縮、微機(jī)控制攤片、外包糯米紙"這一同行業(yè)首創(chuàng)且唯一的技術(shù)，方便攜帶，老少皆宜。
就石家莊市場(chǎng)而言，省會(huì)城市人民越來(lái)越注重養(yǎng)生保健和品質(zhì)生活，但是，"好想你"在石家莊市場(chǎng)的知名度還有待提升，我們選擇在春節(jié)期間做此次促銷活動(dòng)，一方面是利用春節(jié)這一消費(fèi)高峰期宣傳好想你棗片的產(chǎn)品價(jià)值，使"送禮送健康"的說(shuō)法深入人心，進(jìn)而提高好想你棗片銷量。另一方面，可以通過(guò)春節(jié)期間高密度的宣傳、活動(dòng)帶動(dòng)"好想你"品牌的知名度的提升和美譽(yù)度的提升。
思念隨心而動(dòng)，棗片傳遞真情。
1、提高銷售量，擴(kuò)大銷售。2、吸引新顧客，鞏固老顧客。3、提高知名度，樹(shù)立企業(yè)形象。
石家莊地區(qū)。
展覽策劃書系列篇十二
道具準(zhǔn)備：投影儀或黑板，制作課件一個(gè)或打印好內(nèi)容。
規(guī)則：各類詞語(yǔ)組，每組個(gè)詞。每組派兩個(gè)人上場(chǎng)，一人面對(duì)黑板，一人背對(duì)黑板，面對(duì)黑板者根據(jù)詞語(yǔ)內(nèi)容用動(dòng)作表演和語(yǔ)言提示另一人，另一人根據(jù)提示猜出詞語(yǔ)。用語(yǔ)言提示時(shí)，提示語(yǔ)言中不得含有該詞語(yǔ)中的字。單位時(shí)間猜詞語(yǔ)正確數(shù)量多者勝出。
道具準(zhǔn)備：完成一大半的臉譜四個(gè)，分別畫在四張白紙上。水彩筆一根。
規(guī)則：每組選派一人，蒙上眼睛，舉筆根據(jù)自己的判斷，在適當(dāng)?shù)奈恢锰砑庸P畫，完成臉譜。所畫五官（共三處）完全在限定范圍，得分；有一處超出范圍，加得分；有二處超出范圍，得分。如有并列，加賽直至決出勝負(fù)。
道具準(zhǔn)備：充氣氣球一百只，廚房用大盆一個(gè)。
規(guī)則：每組三人，一人遞球，其余兩人相擁將氣球擠破，按單位時(shí)間擠破數(shù)量多少計(jì)算勝負(fù)。
道具準(zhǔn)備：轉(zhuǎn)盤一個(gè)，上標(biāo)有若干字樣。規(guī)則：登臺(tái)旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤，指針停在何處即可獲取相應(yīng)位置上標(biāo)字樣的獎(jiǎng)品。
道具準(zhǔn)備：書法作品一幅；朗誦文字一段，朗誦錄音和伴奏音樂(lè)各一段。
規(guī)則：臨摹書法作品，根據(jù)學(xué)寫臨摹的相似程度決定勝負(fù)。學(xué)習(xí)朗誦文字，根據(jù)朗誦的好壞決定勝負(fù)。
展覽策劃書系列篇十三
優(yōu)點(diǎn)：
1、信息的傳播可以限制在目標(biāo)區(qū)域內(nèi)。
2、廣告制作速度快。
3、靈活、及時(shí)，區(qū)域市場(chǎng)覆蓋面大，能廣泛地被接受，可信賴性強(qiáng)。
缺點(diǎn)：
1、雜亂，針對(duì)性差。
2、保存性差，復(fù)制質(zhì)量低，傳閱者少。
3、浪費(fèi)發(fā)行量：信息可能被送給很多永遠(yuǎn)不在市場(chǎng)買公司?品的人。
4、一種高度易見(jiàn)的媒介，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以很快獲取我們促銷活動(dòng)的情報(bào)。
電視——。
優(yōu)點(diǎn)：
1、綜合視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)和動(dòng)作富有感染力，能引起高度注意，觸及面廣。
2、能很好地建立形象的一種媒介。
缺點(diǎn)：
1、制作成本高。
2、干擾多，瞬間即逝，觀眾選擇性少。
3、大多數(shù)廣告只有10到30秒長(zhǎng)，這就限制了我們可傳送的信息量。
雜志——。
優(yōu)點(diǎn)：
1、區(qū)域、人口可選擇性，可信并有一定的權(quán)威性。
2、復(fù)制率高，保存期長(zhǎng)，傳閱者多。
缺點(diǎn)：
1、廣告購(gòu)買前置時(shí)間長(zhǎng)，有些發(fā)行量是浪費(fèi)的，版面位置無(wú)保證。
2、篇幅成本和創(chuàng)意成本較高。
前期準(zhǔn)備分三塊：
1、人員安排:要“人人有事做，事事有人管”，無(wú)空白點(diǎn)，也無(wú)交x點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與商場(chǎng)的溝通?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴?誰(shuí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品介紹?誰(shuí)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)記錄?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會(huì)臨陣出麻煩，顧此失彼?；顒?dòng)前對(duì)所有營(yíng)業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一口徑，明確活動(dòng)目的、意義、對(duì)象和重點(diǎn)。
2、展柜形象：展柜形象是一個(gè)系統(tǒng)的工程，在賣場(chǎng)中一般體現(xiàn)在以下方面：企業(yè)統(tǒng)一的vi，起到整體形象的塑造;展柜色彩，能夠吸引眼球的亮麗色彩或者彰顯高貴的神秘色彩;展柜用材：襯托產(chǎn)品形象的材質(zhì);展柜燈箱：華麗、明亮、引人注意的燈箱;展示現(xiàn)場(chǎng)商品的pop、x展架、易拉寶等道具：可以充分展示產(chǎn)品個(gè)性，突出賣點(diǎn);展柜現(xiàn)場(chǎng)的裝飾布置：如花環(huán)、汽球、燈籠、吊旗等道具的采用，給人以靈性、活力的展示。主題烘托春節(jié)喜氣洋洋的氣氛，具體工作由店長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)業(yè)員來(lái)做。
3、備貨：確定新品、促銷產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)品的種類，并準(zhǔn)備充足的貨源。列一個(gè)備貨清單，按單清點(diǎn);然后參照每天的銷售數(shù)據(jù)，及時(shí)補(bǔ)充。
中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。同時(shí)，在實(shí)施方案過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對(duì)促銷方案的控制。
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題，對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?綜合成本(低)、媒體知名度(高)、受眾(多)、宣傳時(shí)間(及時(shí))及方式(切實(shí)可行)，選擇當(dāng)?shù)匾粌蓚€(gè)主流媒體單位。報(bào)道這次春節(jié)促銷活動(dòng)的主題，展示公司品牌形象。詳細(xì)操作不報(bào)道，以免競(jìng)爭(zhēng)者效仿。
整個(gè)活動(dòng)費(fèi)用包括：活動(dòng)期間員工工資(含加班費(fèi))、廣告媒體費(fèi)用、店鋪包裝費(fèi)用(購(gòu)買吊旗、氣球、燈籠、制作條幅等)等。總費(fèi)用單店控制在一萬(wàn)元以下。另外還要考慮到商場(chǎng)的扣點(diǎn)。建議各個(gè)店鋪負(fù)責(zé)人結(jié)合本店實(shí)際情況，參照策劃方案，在活動(dòng)開(kāi)展前半個(gè)月，拿出詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算，及店鋪包裝意見(jiàn)，并傳真給公司市場(chǎng)部。
每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致客流減少等等。這些意外可能影響活動(dòng)的繼續(xù)進(jìn)行。各店鋪負(fù)責(zé)人必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。不能因?yàn)閱蔚甑囊馔舛绊懻麄€(gè)公司活動(dòng)的進(jìn)行。建立活動(dòng)期間店鋪主管全面負(fù)責(zé)制，并以此作為其績(jī)效考核的依據(jù)。
活動(dòng)結(jié)束后，各店鋪應(yīng)及時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存，整理銷售數(shù)據(jù)(包括銷售量和銷售額)，銷售日志，結(jié)算商場(chǎng)扣點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)購(gòu)買者情況(大概年齡、性別、穿著、陪同者人數(shù)、消費(fèi)金額)，實(shí)際總費(fèi)用(包括明細(xì)帳)等。從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。各分店按照以上要求認(rèn)真總結(jié)，將結(jié)果在促銷活動(dòng)結(jié)束后一星期內(nèi)反饋給公司市場(chǎng)部。