有效的方案應(yīng)該有明確的目標(biāo)和可操作的步驟。制定一個較為完美的方案需要進行全面的調(diào)研和分析,了解所有相關(guān)因素和影響因素。以下是小編為大家收集的方案范例,供大家參考。這些范例展示了不同領(lǐng)域、不同問題的解決方案,讓我們一起來學(xué)習(xí)吧。這些方案是經(jīng)過實踐驗證的,可以為我們提供啟示和思路。當(dāng)我們面臨問題時,可以借鑒這些方案的經(jīng)驗和教訓(xùn),避免重復(fù)勞動,更快地找到解決問題的方法。讓我們共同學(xué)習(xí)這些范例,提高我們制定方案的能力。
企業(yè)員工的福利方案篇一
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下幾種福利方案,請公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用:
一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式:(三種)。
1.福利禮品:北京華聯(lián)或沃爾瑪超市400元購物卡(2張200元面值);
發(fā)放方式:用紅色信封將購物卡及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。
缺點:禮品體積小,看起來不夠大氣。
發(fā)放方式:用紅色信封將購物卡及節(jié)日慰問信裝在一起,連同黔五福大禮盒發(fā)放給員工。優(yōu)點:福利禮品既大氣又實惠,員工即能拿到公司精心挑選統(tǒng)一發(fā)放的精致年貨大禮包,又可根據(jù)個人實際需要在一定額度內(nèi)自行臵辦年貨,能滿足大多數(shù)員工的年貨需求,同時,公司采購工作和發(fā)放工作也不算太繁瑣,員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
缺點:黔五福畢竟有品牌價值,其大禮包的美觀程度大于實惠程度,對員工來說該禮品的實惠性不夠。
發(fā)放方式:將節(jié)日慰問信裝在黔五福大禮盒里,匯同其他禮品一起發(fā)放給員工。
優(yōu)點:年貨品種較齊全,禮品看上去大氣有分量,實用性較強,節(jié)約了員工自己采購的時間。
缺點:采購工作相對繁瑣些,員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便,無法兼顧員工對年貨的不同臵辦需求,特別是一個家庭多個成員都在公司就職的員工,禮品重復(fù),實用性下降。
二、發(fā)放對象:
三、費用預(yù)算。
400元×人=元。
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由集團總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。(見附件一、附見二)。
企業(yè)員工的福利方案篇二
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下福利方案,請公司領(lǐng)導(dǎo)審核:
入職員工一個月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡;入職員工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡;入職員工三個月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
100元×人=元150元×人=元200元×人=元。
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容,請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
企業(yè)員工的福利方案篇三
公司各部門:
為保持公司人力資源的供給水平,提高企業(yè)凝聚力,吸引更多的優(yōu)秀人才,以及維持長期穩(wěn)定的勞資關(guān)系,特制定本制度。
一、 適用范圍
本制度適用于與公司有勞資關(guān)系的所有正式編制員工。
二、員工福利內(nèi)容
本公司員工福利的內(nèi)容包括:養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金;員工通勤、通訊津貼;員工婚喪、住院慰問金;員工年節(jié)福利金;員工生日祝賀金;員工聯(lián)誼活動;員工年功休假;工傷假;探親假;員工年度體檢等。
三、員工福利管理責(zé)任
(二)綜合經(jīng)營部負(fù)責(zé)員工聯(lián)誼活動的計劃、申報、組織、實施和總結(jié);
(三)財務(wù)部負(fù)責(zé)各項福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。
四、員工福利資金的來源
(一)公司收入中支出;
(二)員工工資中提?。?BR> (三)公司其他收益提取。
五、員工社會統(tǒng)籌保險管理
(二)公司參保范圍:在公司工作凡人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入者;其辦理參保時間從轉(zhuǎn)入日期開始計算。未辦理養(yǎng)老保險者,并不予繳納“五險一金”。
(三)公司辦理保險金繳納時間:“五險一金”按月計提,按相關(guān)部門的要求繳納。
(四)社會統(tǒng)籌保險辦理程序
1.由財務(wù)部制定本年度參保計劃、編織參保人員名單、保費金額的預(yù)算報表、報批;
2.批準(zhǔn)后財務(wù)部負(fù)責(zé)保險計劃的具體實施工作。
六、員工通訊津貼
通訊津貼計算方式:采取限額報銷方式,財務(wù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一請款交納;
標(biāo)準(zhǔn)附表如下:
七、員工通勤津貼
(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理以下級員工均享受4元/天的上下班通勤津貼;
(二)交通津貼每月按實際出勤天數(shù)計算;
(三)員工通勤津貼每月支付時間為月工資發(fā)放日,同月工資一同發(fā)放。
八、員工婚喪、住院慰問金
(一)員工婚喪、住院福利類別:
1.本人結(jié)婚、直系血親(質(zhì)子女)結(jié)婚的慶賀;
3.因傷、病住院慰問:員工本人。
(二)員工婚喪福利分配標(biāo)準(zhǔn):
1.本人結(jié)婚福利標(biāo)準(zhǔn):1000元/人;
2.喪奠:員工本人撫恤金:1000元/人,直系親屬喪奠標(biāo)準(zhǔn):500元/人次;
3.因傷病住院慰問金標(biāo)準(zhǔn):員工本人100元/人次。
(三)婚喪情況有2人以上合乎條件的,僅賀奠其一。
(四)公司副總經(jīng)理以上級賀奠、慰問同仁,由財務(wù)部辦理,并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
(五)公司同仁致送禮金,由員工本部經(jīng)理召集,財務(wù)部專人收款,并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
九、員工年節(jié)福利
(一)員工年節(jié)福利類別:春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。
(二)員工年節(jié)福利年度費用總額:1000元/人/年;(女員工1100元/人/年)
(三)員工年節(jié)福利分配標(biāo)準(zhǔn):
1.春 節(jié):500元/人;
2.中秋節(jié):200元/人;
3.端午節(jié):200元/人;
4.婦女節(jié):100元/人;
(四)員工年節(jié)福利發(fā)放:員工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經(jīng)營部
統(tǒng)一組織實施。
(五)員工生日福利發(fā)放程序:
1.由綜合經(jīng)營部提供員工生日名單;
2.由綜合經(jīng)營填寫員工生日賀金申請單;
3.由主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn);
4.報財務(wù)部申請生日賀金;
5.由綜合經(jīng)營負(fù)責(zé)于當(dāng)日將生日賀禮送達(dá)員工本人。
6.生日祝賀金額為:50元/人;
7.生日祝賀形式:實物(鮮花、賀卡、生日蛋糕);
8.程序:綜合經(jīng)營部制表,財務(wù)部撥款,綜合經(jīng)營部執(zhí)行。
十、員工聯(lián)誼活動-------人力維護
(一)聯(lián)誼活動的內(nèi)容及形式:
2.小型活動:每個季度開展一次
活動形式:小型聚會、生日會、體育項目活動、游園會等;
(二)活動相關(guān)標(biāo)準(zhǔn):
1.大型活動:每次3000元 ;兩次共計:6000元;
2.小型活動:每次800元:四個季度共計:3200元;
3.全年活動經(jīng)費:9200元。
(三)程序
1.由綜合經(jīng)營部編制年度費用預(yù)算;
2.報主管副總經(jīng)理審核;
3.總經(jīng)理辦公會議討論;
4.總經(jīng)理核準(zhǔn)后;綜合經(jīng)營部按計劃編制各項活動的實施方案;
5.報主管副總經(jīng)理審核方案后;由綜合經(jīng)營部負(fù)責(zé)方案的落實。
十一、員工年休假
(一)按照員工服務(wù)年限給假,標(biāo)準(zhǔn)如下:
1.工作未滿1年者不給假;
2.工作1年以上未滿3年者,每年給假1周;
3.工作3年以上者,每年給假2周。
(四)員工因工作需要而未能獲準(zhǔn)休假的情況下,可根據(jù)直屬主管的安排在年度內(nèi)給與補休。在未得到補休的情況下,將視情況給與計算加班獎金。
十二、工傷假
(一)因公負(fù)傷、因公致殘,持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)綜合經(jīng)營
部確認(rèn),可按工傷假記考勤,工傷期間工資照發(fā);
(二)流程:
1.員工家屬或所屬部門主管填報工傷假申請單;
2.員工部門直屬副總經(jīng)理審批;
3.綜合經(jīng)營部負(fù)責(zé)核查備案;
4.核實后準(zhǔn)假。
十三、探親假
探親假的有關(guān)說明和規(guī)定參見《公司管理制度》
(一)流程:
1.員工填寫探親假申請單;
2.報直屬主管審核;
3.主管副總經(jīng)理審批;
4.總經(jīng)理審批
5.綜合經(jīng)營部備案;
6.核實后準(zhǔn)假。
十三、員工年度體檢
(一)在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費用;
(三)員工年度體檢費用額定為:300元/人;其超額部分由員工個人負(fù)擔(dān)。
特此通知。
二0一二年七月二日
主題詞:質(zhì)量管理 體系 認(rèn)證 通知
吉林省xx工程管理咨詢有限公司 2012年7月2日印發(fā) (共印x x份)
公司福利制度方案
第一章 總 則
第一條 為吸引和留住優(yōu)秀人才,公司提供優(yōu)良的福利條件,并根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本方案。
第二章 指導(dǎo)思想和原則
第二條 結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。
第三條 公司福利不搞平均主義和大鍋飯,應(yīng)根據(jù)績效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。
第四條 避免公司?笠蛋焐緇?的福利一應(yīng)俱全的弊病,福利享受從實物化轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿呕?BR> 第三章 福利對象
第五條 公司福利對象:
1. 正式在職員工;
2. 非正式員工;
3. 離退休員工。
不同員工群體在享受福利項目上有差異。
第四章 福利項目
第六條 公司提供的各類假期:
1. 法定節(jié)假日;
2. 病假;
3. 事假;
4. 婚假;
5. 喪假;
6. 探親假;
7. 計劃生育假(產(chǎn)假);
8. 公假;
9. 年假;
10. 工傷假。
具體請假事宜見員工請假辦法文件。
第七條 公司提供進修、培訓(xùn)教育機會。具體事宜見員工培訓(xùn)與教育管理辦法文件。
第八條 公司可提供各類津貼和補貼。
1. 住房補貼或購房補貼;
2. 書報費補貼;
3. 防暑降溫或取暖補貼;
4. 洗理費補貼;
5. 交通補貼;
6. 生活物價補貼;
7. 獨生子女費和托兒津貼;
8. 服裝費補貼;
9. 節(jié)假日補貼;
10. 年假補貼。
具體事宜見公司補貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
第九條 公司可提供各類保險:
1. 醫(yī)療保險;
2. 失業(yè)救濟保險;
3. 養(yǎng)老保險;
4. 意外傷害、工傷事故保險;
5. 員工家庭財產(chǎn)保險。
具體事宜見公司員工保險辦法文件。
第十條 公司推行退休福利,所有退休人員享有退休費收入,領(lǐng)取一次性養(yǎng)老補助費。 第十一條 公司提供免費工作午餐,輪值人員享有每天兩頓免費餐待遇。
第十二條 公司提供住宿和宿舍給部分員工。申請事宜見員工住房分配辦法。 第十三條 公司員工享受有公司年終分紅的權(quán)利和額外獎勵。
第十四條 公司為員工組織各種文化體育和聯(lián)誼活動,每年組織旅游和休養(yǎng)、療養(yǎng)。 第十五條 公司對員工結(jié)婚、生日、死亡、工傷、家庭貧困均有補助金。
第十六條 勞動保護。公司保護員工在工作中的安全和健康。
1. 凡因工作需要保護的在崗員工,公司須發(fā)放勞動保護用品。
2. 勞保用品不得無故不用,不得挪做它用。辭職或退休、退職離開公司時,須交還勞 保用品。在公司內(nèi)部調(diào)配崗位,按新工種辦理勞保用品交還轉(zhuǎn)移、增領(lǐng)手續(xù)。 第十七條 保健費用。
1. 凡從事有毒或惡劣環(huán)境作業(yè)的'員工須發(fā)放保健費。
2. 對義務(wù)獻血的員工,除給予休假外,發(fā)放營養(yǎng)補助費。
員工福利方案初稿
為了增強公司凝聚力,加強員工歸屬感,進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實體現(xiàn)公司“以人文本”的管理理念,讓每一位在易睡眠服務(wù)的人員都能感受到易睡眠大家庭的溫暖,達(dá)到情感留人的目的,特制定如下員工福利方案。
一、 適用范圍
易睡眠家居有限公司
二、 適用人群
易睡眠家居有限公司每一位在職員工
三、 福利項目
1、生日福利:公司 每月1號在q群里公布本月生日員工名單并附上祝福,公司為成員發(fā)送生日賀卡、生日禮物,生日賀卡上簽有對員工的祝福、還有總經(jīng)理的簽名祝福;生日禮物員工可以在生日禮品單上選擇,在員工生日的前一天發(fā)送。
2、生活用品的發(fā)放:每月的月初公司為每個員工發(fā)放日常用品。比如:衛(wèi)生紙、洗衣液、牙膏、杯子等物品。
3、節(jié)日福利:按照我國的民族傳統(tǒng)習(xí)慣,每年的清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八婦女節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放禮品慰勞公司成員。具體的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳情請看下面的列表。
4、娛樂活動:為豐富員工的業(yè)余生活,增加與員工對公司文化的認(rèn)同感,公司根據(jù)員工建議組織各種的娛樂、文體、郊游、旅游活動。
四、 責(zé)任部門
1、人事部負(fù)責(zé)篩選每月生日的名單,相關(guān)費用的申請,福利禮品的申購和發(fā)放,協(xié)助集體活動的安排。
五、 具體要求
企業(yè)員工的福利方案篇四
為規(guī)范部門管理,提高工作用心性和工作效率,保證各項工作順利進行,逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,真正做到公平、公正,按勞取酬,特制定本辦法。
本辦法適用于內(nèi)蒙古大唐國際錫林浩特礦業(yè)公司銷售部。
按照“各盡所職、按效分配”的原則,對員工所在崗位的工作業(yè)績進行考核,并將考核與獎金掛鉤,使獎金分配真正發(fā)揮其在部門管理中的調(diào)節(jié)作用,使職工樹立奮發(fā)向上的進取精神,切實調(diào)動職工的用心性,發(fā)揮大家的創(chuàng)造性。
每月部門獎金總額由礦業(yè)公司人力資源部門下達(dá),本部門根據(jù)月度經(jīng)濟職責(zé)制考核結(jié)果,由部門負(fù)責(zé)人分配各專業(yè)的獎金總額及專業(yè)負(fù)責(zé)人的獎金,各專業(yè)負(fù)責(zé)人分配各專業(yè)人員的獎金。
分配完成后,由部門負(fù)責(zé)人審核簽字,上報人力資源部門。
依據(jù)人力資源部門核定的獎金,預(yù)留獎金總額的30%進行考核,其余作為基本獎金。
所有人員到達(dá)要求出勤天數(shù),無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無重大工作失誤的,原則上可拿到基本獎金.如出現(xiàn)重大工作失誤,另行考核。
在基本獎金的基礎(chǔ)上,加上部門和專業(yè)的考核獎金構(gòu)成每位員工的月獎.基本獎金的計算方法參照公司人力資源部制定的有關(guān)制度條款。
月度工作計劃完成的及時性;
工作任務(wù)的完成質(zhì)量;
培訓(xùn)考核成績;
日常工作完成的及時性及完成質(zhì)量;
違反部門其他規(guī)定的;
各專業(yè)的考核。
部門或?qū)I(yè)嘉獎:
工作業(yè)績突出的;
獎罰。
按照《銷售部經(jīng)濟職責(zé)制考核辦法》所規(guī)定的資料,根據(jù)月度考核結(jié)果,對考核獎金部分進行二次分配。
其他規(guī)定。
1、本辦法經(jīng)銷售部全體員工討論透過后開始執(zhí)行。
2、本分配辦法最終解釋歸銷售部,如有和公司考核制度相沖突,以公司制度為準(zhǔn)。
企業(yè)員工的福利方案篇五
為了加強公司的管理建設(shè),進一步優(yōu)化公司福利分配機制,為吸引和留住優(yōu)秀人才,公司提供優(yōu)良的福利條件,并根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本方案。
1、職責(zé)。
1.1各部門負(fù)責(zé)對本部門員工前期的福利申請和審核。
1.2人力資源部負(fù)責(zé)員工福利、資助方案的擬定審議,對福利資助的過程及結(jié)果進行監(jiān)督稽查、審核。
1.3各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對相關(guān)人員的福利資助記錄工作。
1.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工福利資助方案以及結(jié)果的審批。
2、福利。
2.1探視。
2.1.1凡在公司試用期滿的員工在生病住院期間(憑住院通知書)均為探視范圍之內(nèi)。
2.1.2普通員工住院期間人力資源部經(jīng)理親自探視并送慰問金200元。
2.1.3管理人員住院期間由分管副總經(jīng)理視病情送禮品。
2.1.4因公或為公司做出特殊貢獻的員工住院,都由總經(jīng)理親自探視并送慰問金500元。
2.1.5特殊事件及突發(fā)事件由總經(jīng)理另定。
2.2體檢。
公司組織全體員工每年免費體檢一次。
2.3旅游。
每年度被評選出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀企管可享有公司組織的免費旅游一次。
2.4婚育及生辰。
2.4.1在公司服務(wù)的員工如在合同期內(nèi)結(jié)婚,公司為其安排湖北省內(nèi)兩日游。公司安排人員(副總以上)出席婚禮并送禮金。禮金標(biāo)準(zhǔn)為1000元。
2.4.2凡在公司服務(wù)滿一年的員工的父母過六十大壽時公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽節(jié)、春節(jié)期間,組織高層領(lǐng)導(dǎo)探視優(yōu)秀員工的父母、祖父母(年齡70歲以上)并送節(jié)日禮品。
2.4.3每月由人力資源部統(tǒng)計當(dāng)月過生日的員工,由人力資源部統(tǒng)籌安排聚餐或生日晚會,并贈送由總經(jīng)理親自簽發(fā)的生日賀卡、生日禮物。
2.5探親報銷。
2.5.1在公司服務(wù)滿一年的省外員工每年可享有四次探親雙程路費報銷。
2.5.2從20xx年5月開始由人力資源部統(tǒng)一編排有計劃的進行探親,在規(guī)定的探親假內(nèi)不回家探親的員工如繼續(xù)上班,公司則按報銷費用的80%進行補貼。探親假內(nèi)不回家探親而且也未上班的,公司取消其享有探親報銷的資格,同時之后不予補探親假。
2.6資助。
2.6.1凡在公司職員子女入重點初中、重點高中、一類本科院校,憑錄取通知書公司給予獎勵。家庭困難的職員子女升學(xué)可由職員憑錄取通知書、成績單提出資助申請,經(jīng)公司核實后給予一次性補貼,補貼金額由總經(jīng)理辦公會議研究決定。
2.6.2在公司服務(wù)兩年以上的員工親屬有創(chuàng)業(yè)需要,可提出創(chuàng)業(yè)方案、與職員親屬證明、抵押證明,證實屬實可行后,由公司提供低于銀行利息的有息貸款;如有符合公司未來發(fā)展方向的方案,由公司商議后以參股的方式提供創(chuàng)業(yè)資金。
2.6.3凡在公司服務(wù)的員工(試用期滿)如遇自然災(zāi)害,突發(fā)事件打擊,由所在部門負(fù)責(zé)人會同人力資源部核實清楚后經(jīng)總經(jīng)理簽字同意給予一定的資助,資助金額由總經(jīng)理辦公會議研究決定。
2.7保險。
凡是在公司服務(wù)的員工依照國家法律法規(guī)購買社保。
2.8年休假。
凡服務(wù)期滿一年的員工每年可享受5天帶薪年休假。
2.9交通、通訊、住宿(外地員工)、誤餐補貼。
3、本制度從20xx年7月23日開始實施,原制度即日廢除。
企業(yè)員工的福利方案篇六
二、適用人員。
_的員工(暫不包括駐外人員)。
三、福利項目。
1、員工生日當(dāng)天可計為有薪假期,按正常出勤計考勤。
2、加餐或生日禮物。
員工生日當(dāng)天,行政服務(wù)部提前一天發(fā)給員工加餐券兩張(中餐及晚餐各一張),員工憑加餐券可到餐廳免費就餐,原則上加餐券本人當(dāng)日使用有效,如員工生日當(dāng)日恰逢節(jié)假日,可延后或提前使用。
經(jīng)理級別及以上的職員,發(fā)放禮物一份(禮物為印刷有公司logo及vi的小禮品)。
3、生日賀卡。
公司設(shè)計制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡介及對員工的生日祝福并有公司最高領(lǐng)導(dǎo)的印刷版的簽名。生日賀卡由人力資源部統(tǒng)一管理,并在員工生日的前一天當(dāng)面發(fā)給生日員工。
4、生日專欄。
在公司的宣傳欄里設(shè)一個員工生日專欄,每天對于過生日的同事,附上生日的祝福。
5、集體活動。
在每月底,舉辦一次本月生日人員的集體生日party,活動內(nèi)容:卡拉ok、蹦迪,集體生日蛋糕。
經(jīng)理級以上的職員在生日當(dāng)天另單獨送生日蛋糕一份。
四、責(zé)任部門:
1、人力資源部:負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布和賀卡的制作及宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布;相關(guān)費用的申請,集體生日party物品的申購。
2、行政服務(wù)部:按照人力資源部提供的生日人員名單,發(fā)放加餐券,安排食堂加餐。集體生日party的場地安排,協(xié)助組織實施paety。
3、資源支持中心總監(jiān):相關(guān)生日人員名單的審核,相關(guān)費用申請的審核。
五、具體要求:
1、人力資源部在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準(zhǔn)),并以通知通告的形式提交資源支持中心總監(jiān)審批。
2、審批后的人員名單復(fù)印后,行政服務(wù)部和人力資源部各留一份。人力資源部每天10:00前打印當(dāng)日生日人員的名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。
3、行政服務(wù)部按照審批后的名單,提前一天準(zhǔn)備好加餐券(經(jīng)蓋章有效)并于上午下班前交到人力資源部。
4、人力資源部提前一天準(zhǔn)備好員工的生日賀卡,并提前一天下午由人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理親自把生日賀卡和加餐券送給員工并給予祝賀。
5、每月底由人力資源部和行政服務(wù)部聯(lián)合安排組織本月生日人員的集體生日party,人力資源部負(fù)責(zé)人員的組織和安排,并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食。行政服務(wù)部負(fù)責(zé)場地,音響、燈光等的安排。
六、費用預(yù)算。
(一)經(jīng)理級以下員工每人每次12元/左右(不包括經(jīng)理級),具體分解如下:
1、加餐券:中餐晚餐總共約8元/人。
2、賀卡:1元/人左右。
3、生日祝福:0元。
4、集體生日party:每次500元左右,按照公司20_人計算,平均每月生日人數(shù)160人左右,平均每人3元/次左右。
預(yù)算:8+1+3=12元。
(二)經(jīng)理級別以上(含經(jīng)理、副經(jīng)理)的職員生日福利,按100元/人次標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,具體福利項目如下:
(1)生日禮物一份。
(2)生日蛋糕一個。
(3)生日賀卡一張。
七、其他規(guī)定。
1、生日賀卡請廣告公司設(shè)計或公司內(nèi)部平面設(shè)計人員設(shè)計,印刷威力的logo和vi。上面有公司的簡介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。
2、加餐券由行政服務(wù)部自行設(shè)計打印,但必須經(jīng)過人力資源部蓋章有效。
3、集體生日party時間一般安排在月底,時間:晚上6:30-9:00。由本月生日員工自愿參加,原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加,但是特殊情況除外。
4、本規(guī)定從20_年11月1日開始執(zhí)行。
企業(yè)員工的福利方案篇七
福利是員工的間接報酬。一般包括健康保險、帶薪假期、過節(jié)禮物或退休金等形式。這些獎勵作為企業(yè)成員福利的一部分,獎給職工個人或者員工小組。下面,小編為大家分享企業(yè)員工福利方案,希望對大家有所幫助!
人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素,激勵是人力資源的重要內(nèi)容,它是心理學(xué)的一個術(shù)語,指激發(fā)人的行為的心理過程。因此,企業(yè)實行激勵機制的最根本的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動機,使他們在實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時實現(xiàn)自身的需要,增加其滿意度,從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚下去。由此也可以說激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個重要因素。
1.1 物質(zhì)激勵:物質(zhì)激勵是指通過物質(zhì)刺激的手段,鼓勵職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵,如發(fā)放工資、獎金、津貼、福利等;負(fù)激勵,如罰款等。物質(zhì)需要是人類的第一需要,是人們從事一切社會活動的基本動因。所以,物質(zhì)激勵是激勵的主要模式,也是目前我國企業(yè)內(nèi)部使用得非常普遍的一種激勵模式。
1.2 精神激勵:精神激勵是指那些能帶來積極態(tài)度、滿意和激勵作用的因素,能滿足個人自我實現(xiàn)需要的因素,包括:成就、賞識、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責(zé)任,以及成長和發(fā)展的機會等。如果這些因素具備了,就能對人們產(chǎn)生更大的激勵。
1.3 物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合:隨著我國改革開放的深入發(fā)展和市場經(jīng)濟的逐步確立,“金錢是萬能的”思想在相當(dāng)一部分人的頭腦中滋長起來,有些企業(yè)經(jīng)營者也一味地認(rèn)為只有獎金發(fā)足了才能調(diào)動職工的積極性。但實踐預(yù)期的目的往往并未達(dá)到。企業(yè)單用物質(zhì)激勵不一定能起作用,必須把物質(zhì)激勵和精神激勵結(jié)合起來才能真正地調(diào)動廣大員工的積極性。
一個員工的績效如何,是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果,但其中激勵機制的有效性是最重要的因素。
首先,員工是否相信他們的努力可以反映到績效評估中去。如果績效考核的標(biāo)準(zhǔn)不客觀,績效考核的結(jié)果不公平,會出現(xiàn)某些員工績效低,但通過與主管的關(guān)系取得較高的考核結(jié)果,而某些員工績效高,但考核結(jié)果不高的現(xiàn)象,員工會覺得不管自己的努力程度如何,在績效評價上都不會得到高分,打擊了他工作的積極性,降低了其工作績效。這些現(xiàn)象表明,員工激勵程度低的一種原因就是員工認(rèn)為自己的努力不會得到回報。
其次,員工是否相信高績效評估能帶來高報酬。許多員工認(rèn)為,績效與報酬之間沒有太大關(guān)系,原因是企業(yè)的報酬不是以績效為依據(jù)。例如,如果薪酬是按資歷計算或者對經(jīng)理的獻媚程度,員工就可能認(rèn)為績效和報酬之間沒有多大關(guān)系,因而很難受到激勵。因此,企業(yè)需要建立科學(xué)的、公正的績效評估制度和體系,并進行宣傳貫徹,讓全體員工了解。
最后,員工得到的報酬是否是他們希望得到的。一個員工努力工作,希望得到晉升,結(jié)果得到的是加薪;或者一個員工希望能做更有樂趣和挑戰(zhàn)性的工作,卻只得到了幾句表揚的話語。在這兩種情況下,員工的激勵都只能達(dá)到局部最優(yōu)化。這些例子說明,將報酬個別化以適應(yīng)不同員工的需要是非常重要的。但是,很多管理者錯誤地認(rèn)為,所有的員工有著相同的需求,因而忽視了差異化報酬手段的激勵性效果。因此,企業(yè)對不同需求的員工,需要采取個性化的激勵手段。
很多員工在工作中沒有受到激勵,是因為他們看不到努力與績效的關(guān)系、績效與報酬的關(guān)系,以及他們得到的報酬與實際想要的報酬之間的關(guān)系。如果想要激勵員工,就必須強化這三者之間的關(guān)系。
3.1 制定精確、公平的激勵機制:激勵制度首先體現(xiàn)公平的原則,要在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上出臺一套大多數(shù)人認(rèn)可的制度,并且把這個制度公布出來,在激勵中嚴(yán)格按制度執(zhí)行并長期堅持;其次要和考核制度結(jié)合起來,這樣能激發(fā)員工的競爭意識,使這種外部的推動力量轉(zhuǎn)化成一種自我努力工作的動力,充分發(fā)揮人的潛能;最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學(xué)性,也就是做到工作細(xì)化,企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵有關(guān)的信息,全面了解員工的需求和工作質(zhì)量的好壞,不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的政策。
3.2 建立合理公平的薪酬體系:美國哈佛大學(xué)教授威廉?詹姆士研究發(fā)現(xiàn),科學(xué)有效的激勵機制能夠讓員工把另外70~80%的潛能也發(fā)揮出來。所以企業(yè)能否建立起完善的激勵機制,將直接影響到其生存與發(fā)展。如果能夠真正發(fā)揮好企業(yè)薪酬對員工的激勵作用,就可以達(dá)到企業(yè)與員工“雙贏”的目的。事實上,薪酬不僅是對員工過去工作努力的肯定和補償,也是他們以未來努力工作得到報酬的預(yù)期。在員工心目中,薪酬不僅僅是自己的勞動所得,它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業(yè)對員工工作的認(rèn)同,甚至還代表了員工個人能力、品行和發(fā)展前景。所以,薪酬激勵不單單是金錢激勵,實質(zhì)上已成為企業(yè)激勵機制中一種復(fù)雜的激勵方式,隱含著成就激勵、地位激勵等。
因此,薪酬體系設(shè)計上應(yīng)達(dá)到三個目的:第一是提供具有市場競爭力的薪酬,以吸引有才能的人;第二是確定組織內(nèi)部的公平,合理確定企業(yè)內(nèi)部各崗位的相對價值;第三是薪酬必須與工作績效掛鉤,激勵員工的工作動機,獎勵優(yōu)秀的工作業(yè)績,利用金錢獎賞達(dá)到激勵員工的目的。企業(yè)薪酬設(shè)計應(yīng)遵循“公平與公正”原則,特別是對內(nèi)公平,不同部門之間或同一個部門不同人之間,薪酬水平必須反映崗位責(zé)任和能力的大小,也就是薪酬差別必須合理。
企業(yè)采用何種薪酬體系和怎樣的薪酬結(jié)構(gòu)必然存在差異,只有根據(jù)自身特點建立合理的薪酬結(jié)構(gòu),才能較好的發(fā)揮薪酬的激勵作用。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的目標(biāo)是要讓員工所獲得薪酬額與其貢獻成正比,較好發(fā)揮薪酬的激勵作用。
3.3 多種激勵機制的綜合運用:企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的特點而采用不同的激勵機制,例如可以運用工作激勵,盡量把員工放在他所適合的位置上,并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感,從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性,培養(yǎng)員工對工作的熱情和積極性;其次可以運用參與激勵,通過“職代會”的方式參與,形成員工對企業(yè)歸屬感、認(rèn)同感,可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。此外,榮譽激勵也是一種比較有效的方法。例如美國ibm公司有一個“百分之百俱樂部”,當(dāng)公司員工完成他的年度任務(wù),他就被批準(zhǔn)為“百分之百俱樂部”成員,他和他的家人被邀請參加隆重的集會。結(jié)果,公司的雇員都將獲得“百分之百俱樂部”會員資格作為第一目標(biāo),以獲得那份光榮。這一激勵措施有效地利用了員工的榮譽需求,取得了良好的`激勵效果。另外,負(fù)面激勵,獎懲并用,引入末位淘汰機制,同樣能夠起到很好的效果??梢韵胂瘢藗冊诮档褪杖?、失去工作等威脅面前,定會發(fā)奮工作。
事實上激勵的方式多種多樣,主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式,并且制定出相應(yīng)的制度,創(chuàng)建合理的企業(yè)文化,這樣綜合運用不同種類的激勵方式,就一定可以激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)得到進一步的發(fā)展。
3.4 充分考慮員工的個體差異,實行差別激勵的原則:企業(yè)要根據(jù)不同的類型和特點制定激勵制度,而且在制定激勵機制時一定要考慮到個體差異:例如女性員工相對而言對報酬更為看重,而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在年齡方面也有差異;在文化方面,有較高學(xué)歷的人一般更注重自我價值的實現(xiàn),既包括物質(zhì)利益方面的,但他們更看重的是精神方面的滿足;在職務(wù)方面,管理人員和一般員工之間的需求也有不同,因此企業(yè)在制定激勵機制時一定要考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異,這樣才能收到最大的激勵效力。
4.1 有效激勵的方法
(1)經(jīng)濟激勵法,可通過激勵要點;重獎重罰;向臟、累、苦、難等崗位傾斜激勵的方法體系重點、難點工作的勞動價值。
(2)任務(wù)激勵法,將單調(diào)、乏味的工作或訓(xùn)練同個人的切身利益相結(jié)合,使下屬能夠從保護自己的利益出發(fā)去做內(nèi)心不愿做的事。
(3)紀(jì)律激勵法,就是用紀(jì)律和制度來約束和規(guī)范執(zhí)行者和操作乾的行為的激勵方法。這是一種負(fù)激勵方法,表現(xiàn)為只罰不獎,因為遵守紀(jì)律是理所當(dāng)然的,而不遵守紀(jì)律則當(dāng)然應(yīng)該受到制裁與處罰。
(4)情緒激勵法,通過在集團內(nèi)部建立起親密、融洽、和諧氣氛來激勵職工士氣的方法。職工的婚喪嫁娶,經(jīng)理和干部都帶著禮品或哀悼品前去慰問,為職工的生日舉行一、二次全體干部、工人及其家屬參加的野游活動。這種做法在人情淡薄的美國社會一直是深得人心的。
(5)尊重激勵法,通過尊重下級的意見、需要及尊重有功之臣的做法來使職工感到自己對于組織的重要性,并促使他們向先進者學(xué)習(xí)的一種激勵方法。
(6)行為激勵法,用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在某些方面的有意行動來激發(fā)下級的激勵方法就是行為激勵法。
4.2 有效激勵的技巧
(1)先教后用激勵技巧。在施以激勵之前,必須先對人員進行啟發(fā)、教育,使他們明白要求和規(guī)則,這樣在采用激勵方法時,他們才不至于感到突然,尤其是對于處罰不感到冤枉。
(2)公平激勵技巧。不唯親、不唯上、不唯己,只唯實,公平相待,充分利用激勵制度調(diào)動企業(yè)職工的積極性,才能保證企業(yè)各項工作的順利進行。
(3)注重現(xiàn)實表現(xiàn)激勵技巧。只注重激勵對象的現(xiàn)實表現(xiàn),將現(xiàn)實表現(xiàn)同過去的情況分開來看,當(dāng)獎則獎,該罰就罰。
(4)適時激勵技巧。行為和肯定性激勵的適時性表現(xiàn)為“賞不逾時”的及時性,這們做至少有兩個好處:一是當(dāng)事人的行為受到肯定后,有利于他繼續(xù)重復(fù)所希望出現(xiàn)的行為;二是使其他人看到,只要按制度要求去做,就可以立刻受獎,這說明制度和領(lǐng)導(dǎo)是可信賴的,因而大家就會爭相努力,以獲得肯定性的獎賞。
(5)適度激勵技巧。激勵標(biāo)準(zhǔn)有個適度性問題,保持了這個度,就能使激勵對象樂此不疲地努力。反之,如果激勵對象的行為太容易達(dá)到被獎勵和被處罰的界限,那么,這套激勵方法就會使激勵對象失去興趣,達(dá)不到激勵的目的?!百p罰不中則眾不威”就是這個道理。
管理是一門科學(xué),更是一門藝術(shù),人力資源管理是管理人的藝術(shù),是運用最科學(xué)的手段,更靈活的制度調(diào)動人的情感和積極性的藝術(shù),無論什么樣的企業(yè)要發(fā)展都離不開人的創(chuàng)造力和積極性,因此企業(yè)一定要重視對員工的激勵,根據(jù)實際情況,綜合運用多種激勵機制,把激勵的手段和目的結(jié)合起來,改變思維模式,真正建立起適應(yīng)企業(yè)特色、時代特點和員工需求的開放的激勵體系,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗。
企業(yè)員工的福利方案篇八
確定企業(yè)獎金包.
根據(jù)企業(yè)的整體經(jīng)濟效益確定能夠發(fā)放的獎金,常用確定公司獎金包的方式有三種.
第一種方式是采取企業(yè)的利潤為基數(shù),在組織和員工之間分享總利潤的必須比例.
舉例:某公司年終的利潤額為1000萬,按照規(guī)定提取10%的比例作為員工的年終獎金發(fā)放.如下表所示.
第二種方式是采用累進分享比例的方法,即規(guī)定若干個利潤段,在不一樣的利潤段采用不一樣的分享比例,利潤越高提取比例也越高.
舉例:某公司規(guī)定利潤額的達(dá)標(biāo)值為300萬,300萬利潤以內(nèi)分享比例為6%,在300萬到800萬之間分享比例為12%,800萬到1500萬之間的分享比例為16%,1500萬以上的分享比例為22%.如下表所示.
第三種方式是采取按照利潤率分段來分享的一種方法,即規(guī)定若干利潤率段,利潤率越高證明公司盈利的潛質(zhì)強,利潤率分段越高則提取的凈利潤比例也越高.
舉例:某公司利潤率在2.5%以內(nèi)的,則不發(fā)放獎金;2.5%~5.0%之間時,則提取凈利潤的8%來發(fā)放獎金;當(dāng)公司的利潤率處于5.0%~7.5%之間時,則提取凈利潤的10%來發(fā)放獎金;以此類推.
確定企業(yè)各部門方法貢獻系數(shù)和部門績效系數(shù).
部門方法貢獻系數(shù)是證明企業(yè)各部門對企業(yè)的方法貢獻的差異,需要企業(yè)對各部門的方法貢獻潛質(zhì)進行評價.思考到部門之間的協(xié)作與團結(jié),盡量不好將各部門方法貢獻系數(shù)差別太大.比如:透過對各部門的方法貢獻潛質(zhì)進行評價,能夠?qū)⒔M織內(nèi)的各部門方法貢獻系數(shù)界定在[1.2~0.8]之間,方法貢獻系數(shù)變動單位為0.1.通常各部門的方法貢獻系數(shù)跟企業(yè)所處的商業(yè)周期、企業(yè)方法、企業(yè)經(jīng)營重點、企業(yè)文化、企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)營銷模式、企業(yè)核心人力資本等因素有關(guān).
舉例:某企業(yè)各部門方法貢獻系數(shù).
確定部門獎金包.
舉例:假如某部門a對公司方法貢獻系數(shù)為1.2,部門績效系數(shù)為1.1,計算得出部門a的獎金系數(shù).
確定員工崗位績效系數(shù).
1、根據(jù)定量與定性考核指標(biāo),得出員工個人績效考核結(jié)果;
2、我們能夠按照20%、70%、10%的比例來界定員工績效等級比例;
3、管理層根據(jù)實際狀況設(shè)計個人績效考核結(jié)果與個人績效系數(shù)之間的對應(yīng)關(guān)聯(lián),比如,超出期望的員工,崗位績效系數(shù)為1.3/1.4.
將部門獎金包分配到崗位.
將員工崗位績效系數(shù)乘以員工月基本工資(也能夠根據(jù)職位價值評價點數(shù)來計算)匯總。
企業(yè)員工的福利方案篇九
為保障員工利益,增強公司的凝聚力,減少員工的后顧之憂,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《黑龍江省社會保險管理辦法》等法律法規(guī),結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限職責(zé)公司(以下簡稱公司)的特點及實際狀況,特制定本《員工福利制度》。
第一條福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬,是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業(yè)的依戀情感,從而增加企業(yè)的凝聚力。
第二條本制度所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及企業(yè)自身狀況而定。
第三條本制度適用于齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡稱公司),以及公司投資控股的企業(yè)。
第一章福利待遇的種類。
第四條公司帶給的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇,以及根據(jù)企業(yè)自身條件設(shè)臵的福利待遇。
第五條按照國家政策和規(guī)定,參加統(tǒng)籌保險的有:
一)養(yǎng)老保險。
二)基本醫(yī)療保險。
三)失業(yè)保險、工傷保險。
四)房屋公積金。
第六條財務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險和基金上交政府有關(guān)部門,并記入個人養(yǎng)老保險手冊和個人住房基金磁卡。
四)培訓(xùn)福利。
五)設(shè)施福利。
第九條失業(yè)保險:按國家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為員工支付失業(yè)保險,其計算基數(shù)為本人上年平均崗位工資,繳納比例為2%;另外,個人需繳納1%;農(nóng)民合同制工人本人不享受失業(yè)保險。
第十條工傷保險:按國家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為員工支付工傷保險,其計算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資,繳納比例為1%;另外,個人需繳納0。5%;特殊崗位的繳納比例安國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十二條公司帶給的補貼福利包括:
1)獨生子女補貼:
2)高溫降暑費:
3)勞動保護物品。
4)公司規(guī)定的其他補貼。
2)產(chǎn)假:女員工產(chǎn)假90天,剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天,男員工護產(chǎn)假7天,可合并使用。懷孕職工不滿四個月流產(chǎn)的(含自然流產(chǎn)、人工流產(chǎn)。下同),給予15-30天產(chǎn)假;懷孕四個月以上流產(chǎn)的,給予42天產(chǎn)假。(均需帶給正規(guī)醫(yī)務(wù)部門的診斷證明。
4)探親假:未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工,每年享受一次探親假,假期20天(包括住返路程)。已婚員工的父母家住外地,每四年享受一次探親假。
5)喪假:員工直系親屬(父母、配偶、兒女)亡故,喪假3天。
6)工傷假:工作時光內(nèi),做與本職工作直接相關(guān)的事情而受傷,視為工傷。工傷須持有指定醫(yī)院證明,辦理工傷申請,并經(jīng)所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn),報企管部備案。凡員工因違反操作規(guī)程和公司有關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致受傷的,其后果原則上由個人自負(fù)。
第十四條教育培訓(xùn)福利:公司根據(jù)考核結(jié)果,由企管部制定培訓(xùn)計劃,并組織實施,以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。教育培訓(xùn)福利包括:員工在職或短期脫產(chǎn)免費培訓(xùn)、公費進修等。具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》。
第十五條設(shè)施福利:公司為了豐富員工的業(yè)余生活,培養(yǎng)員工用心向上的道德情操而設(shè)立的項目,包括建立文化、娛樂場所,組織旅游,開展文體活動等。具體實施根據(jù)公司的實際狀況設(shè)定。
第十六條統(tǒng)籌保險、基金由財務(wù)部統(tǒng)一繳納,個人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;。
第十七條現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);。
第十八條享受假期福利的員工,其工資待遇按公司《考勤和勞動紀(jì)律管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
第十九條本制度由企管部制定并負(fù)責(zé)解釋。
第二十條本制度報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時亦同。
本制度自頒布之日起施行。
企業(yè)員工的福利方案篇十
1、餐飲福利:企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補貼;入職員工免費提供中餐;用餐時米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
2、服裝補貼:企業(yè)免費為員工提供工作服裝。
3、住房福利:根據(jù)國家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī),為員工繳納住房公積金;企業(yè)提供宿舍(空調(diào)、電視、熱水器、飲水機等配置齊全),或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補貼。
4、交通福利:企業(yè)每天安排班車接送員工上下班;春節(jié)探親公司安排專車接送員工,外地員工由公司安排統(tǒng)一購票,并為外地員工報銷春節(jié)探親路費;高級管理人員春節(jié)回家可報銷飛機票。
5、帶薪休假:入司滿一年的各位員工可于次年享受5—15天的帶薪年休假。
6、節(jié)日福利:值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補貼;婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品;兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。
7、生日福利:員工生日時,公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。
8、員工大事福利:當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時,公司給予員工禮金或慰問金。
9、健康體檢:各員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。
10、評選出的各部門優(yōu)秀員工給予精神與物質(zhì)的獎勵。如發(fā)放獎狀、出國旅游等。
11、商業(yè)保險福利:選擇靈活的險種,在社保外給予員工更多的保障,讓員工安心、放心。
企業(yè)員工的福利方案篇十一
在本企連續(xù)工作滿1年以上的員工,享受帶薪年休假。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
(1)員工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;
(2)員工累計工作已滿10年不滿20年的,年休假10天;
(3)員工累計工作已滿20年的,年休假15天。
員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:
(1)員工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;
(2)員工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;
(3)累計工作滿1年不滿10年的員工,請病假累計2個月以上的;
(4)累計工作滿10年不滿20年的員工,請病假累計3個月以上的;
(5)累計工作滿20年以上的員工,請病假累計4個月以上的。
注:鑒于實行倒班制及輪休制人員休假天數(shù)多于年休假天數(shù),因此不享受帶薪年休假。
2、國家規(guī)定的法定節(jié)日:元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、“五一”國際勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天。
3、所有假期均應(yīng)以處理好自身工作為前提,必須做好工作交接,辦理相應(yīng)手續(xù)后開始享受假期。延續(xù)假期必須先申請批準(zhǔn),申請未經(jīng)獲準(zhǔn)而不到崗者,以曠工論處。
4、集團輪休范圍為常年駐外站、辦,其他處辦、公司不實行輪休。鑒于生產(chǎn)經(jīng)營單位工作的特殊性,原則上行政職能部門人員雙休日不安排休,若在保證生產(chǎn)正常運行的情況下,可適當(dāng)安排調(diào)休,但部門內(nèi)必須留有值班人員。
5、所有公司員工都可享有國家規(guī)定的每年10天法定帶薪假(元旦1天,春節(jié)3天,勞動節(jié)3天,國慶節(jié)3天)。婦女節(jié)婦女放假半天。
二、特別休假。
1、婚假。
(1)員工本人結(jié)婚可請有薪婚假5天。
(2)員工子女結(jié)婚可請有薪假3天。
(3)員工兄弟姐妹結(jié)婚可請有薪假1天。
2、慰唁假。
(1)員工父母、配偶、子女死亡,可請5天有薪慰唁假。
(2)員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡,可請有薪假3天。
3、產(chǎn)假。
(1)員工生育持醫(yī)院證明經(jīng)集團核準(zhǔn)可請產(chǎn)假3個月,懷孕3個月以上小產(chǎn),可請假4周(按病假規(guī)定執(zhí)行)。
(2)員工配偶生育可請有薪假2天,申辦該假期,須附有關(guān)出生證明。
三、勞動保障。
社保福利:集團為保障勞動者工作生活或按國家法律規(guī)定應(yīng)予以交納各種保險費用。包括各種社會保險、集團給予的各種福利賀金等。
保險包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險,具體參保情況結(jié)合當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行。
四、健康保障。
1、體檢:集團除廚房餐廳人員外的所有在崗在冊的正式員工每年組織體檢一次,體檢結(jié)束由人力資源處統(tǒng)一將體檢結(jié)果存入個人檔案,廚房餐廳人員按《餐飲衛(wèi)生法》規(guī)定每年體檢2次,并辦理相應(yīng)的健康證明。
2、職業(yè)病免費防護。
職業(yè)病危害因素來源:
工作場所中的職業(yè)病危害因素按其來源可分為下列三類:
2.勞動過程中的有害因素:(1)勞動組織和制度不合理,勞動作息制度不合理等;(2)精神(心理)性職業(yè)緊張;(3)勞動強度過大或生產(chǎn)定額不當(dāng),不能合理地安排與勞動者身體狀況相適應(yīng)的作業(yè);(4)個別器官或系統(tǒng)過度緊張,如視力緊張等;(5)長時間處于不良體位或姿勢,或使用不合理的工具勞動。
3.生產(chǎn)環(huán)境中的有害因素:(1)自然環(huán)境因素的作用,如炎熱季節(jié)高溫輻射,寒冷季度因窗門緊閉而帶通風(fēng)不良等;(2)廠房建筑或布局不合理,如有毒工段與無毒工段安排在一個車間;(3)由不合理生產(chǎn)過程所致環(huán)境污染。
預(yù)防職業(yè)病應(yīng)采取以下幾項主要措施:
1、改進工藝流程。以無毒或低毒代替有毒或劇毒的生產(chǎn)工藝,以低噪聲設(shè)備代替,對新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施,要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。
2、加強治理。采取通風(fēng)、除塵、排毒、降噪等技術(shù)措施降低或消除生產(chǎn)中的有關(guān)因素;加強生產(chǎn)設(shè)備的管理,防止有害物質(zhì)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
3、提高個人防護能力,正確使用個人防護用具,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,注重個人衛(wèi)生,勞逸結(jié)合,合理膳食,增強肌體抵搞能力。
4、對從事有毒有害作業(yè)的人員要進行上崗前體檢和定期體檢,做到早發(fā)現(xiàn)早處理。
五、員工業(yè)余生活。
集團組織集體文體活動(晚會、舞會、郊游、野餐、體育競賽等)、企業(yè)自建文體設(shè)施(運動場、游泳池、健身房、閱覽室、書法、棋、牌、臺球室等)、免費或折扣電影、表演、旅游津貼、免費提供的車船、機票、訂票服務(wù)等。
企業(yè)員工的福利方案篇十二
在本企連續(xù)工作滿1年以上的員工,享受帶薪年休假。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
(1)員工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;。
(2)員工累計工作已滿10年不滿20年的,年休假10天;。
(3)員工累計工作已滿20年的,年休假15天。
員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:
(1)員工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;。
(2)員工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;。
(3)累計工作滿1年不滿10年的員工,請病假累計2個月以上的;。
(4)累計工作滿10年不滿20年的員工,請病假累計3個月以上的;。
(5)累計工作滿20年以上的員工,請病假累計4個月以上的。
注:鑒于實行倒班制及輪休制人員休假天數(shù)多于年休假天數(shù),因此不享受帶薪年休假。
2、國家規(guī)定的法定節(jié)日:元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、“五一”國際勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天。
3、所有假期均應(yīng)以處理好自身工作為前提,必須做好工作交接,辦理相應(yīng)手續(xù)后開始享受假期。延續(xù)假期必須先申請批準(zhǔn),申請未經(jīng)獲準(zhǔn)而不到崗者,以曠工論處。
4、集團輪休范圍為常年駐外站、辦,其他處辦、公司不實行輪休。鑒于生產(chǎn)經(jīng)營單位工作的特殊性,原則上行政職能部門人員雙休日不安排休,若在保證生產(chǎn)正常運行的情況下,可適當(dāng)安排調(diào)休,但部門內(nèi)必須留有值班人員。
5、所有公司員工都可享有國家規(guī)定的每年10天法定帶薪假(元旦1天,春節(jié)3天,勞動節(jié)3天,國慶節(jié)3天)。婦女節(jié)婦女放假半天。
1、婚假。
(1)員工本人結(jié)婚可請有薪婚假5天。
(2)員工子女結(jié)婚可請有薪假3天。
(3)員工兄弟姐妹結(jié)婚可請有薪假1天。
2、慰唁假。
(1)員工父母、配偶、子女死亡,可請5天有薪慰唁假。
(2)員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡,可請有薪假3天。
3、產(chǎn)假。
(1)員工生育持醫(yī)院證明經(jīng)集團核準(zhǔn)可請產(chǎn)假3個月,懷孕3個月以上小產(chǎn),可請假4周(按病假規(guī)定執(zhí)行)。
(2)員工配偶生育可請有薪假2天,申辦該假期,須附有關(guān)出生證明。
社保福利:集團為保障勞動者工作生活或按國家法律規(guī)定應(yīng)予以交納各種保險費用。包括各種社會保險、集團給予的各種福利賀金等。
保險包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險,具體參保情況結(jié)合當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行。
1、體檢:集團除廚房餐廳人員外的`所有在崗在冊的正式員工每年組織體檢一次,體檢結(jié)束由人力資源處統(tǒng)一將體檢結(jié)果存入個人檔案,廚房餐廳人員按《餐飲衛(wèi)生法》規(guī)定每年體檢2次,并辦理相應(yīng)的健康證明。
2、職業(yè)病免費防護。
職業(yè)病危害因素來源:
工作場所中的職業(yè)病危害因素按其來源可分為下列三類:
2.勞動過程中的有害因素:(1)勞動組織和制度不合理,勞動作息制度不合理等;(2)精神(心理)性職業(yè)緊張;(3)勞動強度過大或生產(chǎn)定額不當(dāng),不能合理地安排與勞動者身體狀況相適應(yīng)的作業(yè);(4)個別器官或系統(tǒng)過度緊張,如視力緊張等;(5)長時間處于不良體位或姿勢,或使用不合理的工具勞動。
3.生產(chǎn)環(huán)境中的有害因素:(1)自然環(huán)境因素的作用,如炎熱季節(jié)高溫輻射,寒冷季度因窗門緊閉而帶通風(fēng)不良等;(2)廠房建筑或布局不合理,如有毒工段與無毒工段安排在一個車間;(3)由不合理生產(chǎn)過程所致環(huán)境污染。
預(yù)防職業(yè)病應(yīng)采取以下幾項主要措施:
1、改進工藝流程。以無毒或低毒代替有毒或劇毒的生產(chǎn)工藝,以低噪聲設(shè)備代替,對新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施,要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。
2、加強治理。采取通風(fēng)、除塵、排毒、降噪等技術(shù)措施降低或消除生產(chǎn)中的有關(guān)因素;加強生產(chǎn)設(shè)備的管理,防止有害物質(zhì)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
3、提高個人防護能力,正確使用個人防護用具,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,注重個人衛(wèi)生,勞逸結(jié)合,合理膳食,增強肌體抵搞能力。
4、對從事有毒有害作業(yè)的人員要進行上崗前體檢和定期體檢,做到早發(fā)現(xiàn)早處理。
集團組織集體文體活動(晚會、舞會、郊游、野餐、體育競賽等)、企業(yè)自建文體設(shè)施(運動場、游泳池、健身房、閱覽室、書法、棋、牌、臺球室等)、免費或折扣電影、表演、旅游津貼、免費提供的車船、機票、訂票服務(wù)等。
企業(yè)員工的福利方案篇十三
1、生日會上可獲得精美賀卡一張。
2、生日會上可獲得公司為你們準(zhǔn)備的生日蛋糕一個。
3、生日會上可獲得公司為你們準(zhǔn)備的精美禮物一份。
4、可參加公司為你們組織的生日會上的抽獎活動。(人人有機會!)。
二、生日會活動內(nèi)容。
1、活動主題:博碩——你我的家。
2、活動時間:未定(具體時間請留意員工生日欄)。
3、活動形式:聯(lián)歡(唱歌、跳舞、游戲、抽獎)。
4、活動地點:員工俱樂部。
5、參加人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)月生日員工、企業(yè)文化小組(負(fù)責(zé)生日會上的一切事宜)。
7、活動具體事宜:
(1)等待各位進場(生日幻燈片,背景音樂“祝你生日快樂”)。
(2)主持人開場白:暫定(胡文蓉、潘朝波)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),博碩親愛的伙伴們,大家晚上好!在這歡聚的時刻,迎來我們公司4月份的員工生日。首先請允許我代表博碩江西有限公司的全體員工對大家的到來表示熱烈的歡迎和忠心的感謝,同時要對4月份的壽星們表示深深的祝福。
(3)下面有請我介紹今天到場的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。(請某某領(lǐng)導(dǎo)給我們今天的壽星們送上最真摯的祝福——員工代表說話(可以提前為她擬好稿件會上直接念)。
(4)就讓我們一起來分享生日甜蜜和快樂,分享生命綻放的美麗!祝愿壽星們在事業(yè)和生活上一帆風(fēng)順,前景美好,好運連連!讓我們點燃生日的蠟燭,唱起生日的贊歌(幻燈片圖片出來,音樂響起,燈光暗下,壽星許愿!一起吹蠟燭!)。
(4)聯(lián)歡節(jié)目:可設(shè)置2-3個節(jié)目,有獎競猜、3個游戲,游戲中設(shè)獎項,獲勝者可得精美小禮品,節(jié)目和游戲可穿插。
a、節(jié)目待定。
b、有獎競猜題目暫定有:(可加公司制度類問題)。
1、您的入職日期是哪一天?
2、博碩江西有限公司經(jīng)理全名是?
3、公司是誰旗下的誰的子公司?(是全球領(lǐng)先的3c解決方案提供商華碩旗下和碩集團子公司)。
4、在博碩公司,讓你最感動的一件事情是什么?
5、如果有一天您要辭職,最主要的原因是什么?
6、博碩江西有限公司一期奠基日期是什么時候?
7、博碩江西有限公司二期什么時候投產(chǎn)?(20___年7月1日)。
8、聽主持人唱歌中的前一句,請接下面3句。(例:今天是你的生日,我的中國,清晨我放飛一群白鴿……………………!)。
企業(yè)員工的福利方案篇十四
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下福利方案,請公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用:
1.福利禮品:上海漁眾實業(yè)“春聚福”海鮮禮券(1張1398元面值);。
發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚?!焙ur禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點:海鮮禮品顯得高檔、尊貴,1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便。
缺點:只有一張,員工若想春節(jié)節(jié)約開支,轉(zhuǎn)送他人后,自己無法判斷公司福利好壞。
2.福利禮品:上海漁眾實業(yè)“春聚?!焙ur禮券(2張698元面值);。
發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點:海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開支,亦可轉(zhuǎn)送他人一份。
缺點:沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。
春節(jié)員工福利方案3.福利禮品:海漁眾實業(yè)“春聚?!焙ur禮券(3張398元面值);。
發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點:海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開支,可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。
缺點:單張面值小,顯不出公司的大氣。
500元×人=元。
企業(yè)員工的福利方案篇十五
第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化,特制定本制度。
第二條本公司有關(guān)職薪、薪金計算、薪金發(fā)放,除另有規(guī)定外,均依本制度辦理。
第三條本公司員工的職薪,依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。
第四條本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金,根據(jù)其實際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。
第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:
1.本薪(基本月薪)。
2.加給:主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、特別加給。
3.津貼:機車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。
4.獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。
第六條從業(yè)員工薪金分項說明如下:
1.本薪:本薪乃基本月薪,其金額根據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。
2.主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重,按月支付加給。
3.職務(wù)加給:凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重,按月支付加給。
4.技術(shù)加給(特別加給):凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的人員,酌情支付技術(shù)加給(特別加給)。
5.伙食津貼:凡公司未供應(yīng)伙食者,均發(fā)給伙食津貼。
6.機車津貼:凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機車者,均發(fā)給機車津貼。
7.加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時間外延長上班時間,按實際情況酌情支付加班津貼,或按時計發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者,按日發(fā)給加勤津貼。
8.其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼,其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。
9.全勤獎金:每月除公司規(guī)定的休假日外,均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員,應(yīng)給予全勤獎金。
10.績效獎金:凡本公司員工,均享有績效獎金支領(lǐng)權(quán)利,其辦法另行規(guī)定。
11.年終獎金:凡本公司員工,年終獎金由董事會根據(jù)公司利潤情況及員工年度考績等級核給,其辦法另行規(guī)定。
12.其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或?qū)居刑貏e貢獻的獎金,均由董事會支付。
第七條從業(yè)人員的薪金計算時間為報到服務(wù)之日到退職之日,對于新任用及辭職的員工,當(dāng)月薪金均以其實際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員,為了便于薪金作業(yè),合并于下月份發(fā)給薪金。
第八條從業(yè)人員在工作中,若遇職稱調(diào)動、提升,從變更之日起,適用新職等級薪金。
第九條兼任下級或同級主管者,視情形支給或不支給特別加給。
第十條較低級的員工代理較高級之職稱時,仍按其原等級本薪支給,但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。
第十一條有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計算。
第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金,除另有規(guī)定外,應(yīng)扣除薪金所得稅、保險費以及其他應(yīng)扣款項。
第十三條從業(yè)人員領(lǐng)薪時必須本人親自簽章領(lǐng)取,如有特殊原因,不能親自領(lǐng)取時,由部門主管代領(lǐng)。
第十四條領(lǐng)薪時,須將錢數(shù)點清,如有疑問或錯誤,應(yīng)盡快呈報主管求證,以免日后發(fā)生糾紛。
第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給,如遇有特殊情況,經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā)。
第十六條員工應(yīng)對本身的薪金保密,不得公開談?wù)?,否則降級處分。第五章員工晉升管理。
第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:
1.效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績,給予效率晉升,效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。
2.定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期,每年3月1日為晉級生效日,晉級依考績等次分別加級。
3.本公司特殊職務(wù)人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。
4.從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計記大過一次處分而未撤銷者,次年內(nèi)不得晉升職等。
第十八條“職薪等級表”的金額及各項加給、津貼,可根據(jù)近期市場的物價波動及公司財務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整。
第十九條本制度經(jīng)董事會核準(zhǔn)后實施,修正時亦同。
企業(yè)員工的福利方案篇十六
干果是大家都比較喜愛的零食,也是一種稍上檔次的禮品,作為員工福利是十分適合的。優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的美狄斯干果禮盒是目前較受歡迎的一款,其中包含的產(chǎn)品有:加州開心果100g、東南亞腰果100g、美國碧根果160g、夏威夷果128g、波斯棗480g、泰國龍眼320g、東南亞黃蕉干280g、北美紅提160g,種類非常豐富。春節(jié)時,親朋好友聚在一起,喝喝茶,吃吃干果,聊聊工作、聊聊生活,別有一番情趣!所以,春節(jié)期間贈送員工一份優(yōu)質(zhì)的干果禮盒,相信大家一定會非常滿意的。
春節(jié)禮品卡是專為春節(jié)送禮而設(shè)計的一種紙質(zhì)卡,每張卡內(nèi)包含多種禮品組合,其中有生鮮產(chǎn)品、有機果蔬、干果禮盒、禽蛋肉奶、高端補品、時尚家居、數(shù)碼產(chǎn)品、戶外用品等,對方收到禮品之后,可以從眾多禮品當(dāng)中任意挑選一款自己喜愛的,然后通過電話、微信、網(wǎng)站、上門自提等方式進行兌換,商家負(fù)責(zé)免費送貨上門,非常方便。員工人數(shù)較多,大家喜好不同,禮品難以統(tǒng)一,不如選擇優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的春節(jié)禮品卡吧,眾多禮品,隨心選擇,將選擇權(quán)交給員工,收禮滿意度更高,不愧是春節(jié)員工福利的首選!
春節(jié)少不了肉食,生豬肉、羊肉、牛肉已經(jīng)十分常見,不如送員工一份荷美爾熟食禮盒吧,荷美爾是美國著名的獨立豬肉加工企業(yè)和全球最重要的火雞生產(chǎn)商之一,其荷美爾世界風(fēng)情熟食禮盒非常受歡迎,里面包含奧爾良雞翅、廣式香腸、哈爾濱紅腸、一口香熱狗、精選培根、加州風(fēng)味火腿片、大骨濃湯火腿、脆皮法蘭克福腸(奶酪)、眉州東坡香腸(麻辣)、川渝麻辣香腸等,都是加工過的熟食產(chǎn)品,食用比較方便。
企業(yè)員工的福利方案篇十七
婦女節(jié)將至,為了體現(xiàn)希麥公司“以人為本”的企業(yè)家文化;反映公司領(lǐng)導(dǎo)對女同胞的關(guān)心和照顧;提高員工對公司的忠誠度;增強公司凝聚力;為公司業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,特提出以下婦女節(jié)福利方案,望領(lǐng)導(dǎo)裁定:
(好處:加強公司團隊建設(shè),增進團隊互助感情;增強企業(yè)推廣)行政員工36人:
(預(yù)計2500元左右)。
1、三八節(jié)當(dāng)天,組織公司行政員工參加“團隊趣味運動”,獲勝獎品(預(yù)計20xx元左右)。
2、三八節(jié)當(dāng)天,所有行政員工發(fā)放定制雨傘、玫瑰一只、賀卡一張。(預(yù)計450元左右)店鋪員工256人:(預(yù)計2600左右)。
1,所有員工發(fā)放三八節(jié)福利賀卡一張。
2,所有員工發(fā)放定制雨傘一把(印刷公司logo等信息,對內(nèi)是福利,對外是推廣)。
二、行政員工團隊趣味運動實施方案。
1.活動主題:希麥服飾快樂女士節(jié)。
2.活動時間及地點:
20xx年3月8日14:00--17:00。
公司大會議室。
3.活動對象:希麥服飾所有行政員工。
4.活動目的:通過特殊節(jié)日集體活動,促進團隊成員的溝通和協(xié)調(diào),激發(fā)團隊合作能力,讓員工體驗希麥服飾家庭溫暖。
5.活動項目:
a,急智搶答(2-3人一組,分組搶答問題,答對晉級,pk決勝第一);。
b,心有靈犀(4-5人一組排一排,每組派一個代表抽取題目卡,寫在隊伍后最后一名伙伴背上,依次類推,由排頭的伙伴寫出答案,看給出答案是否和題目一致)。
c,多人成句(5-8人一組,分2組,每組抽一個詞頭,在規(guī)定時間內(nèi),每人寫一個字,湊成意思完整的句子獲勝)。
d,步調(diào)一致(分2隊,2人一組,腳步綁一起,從起點到終點接力,用時最短的隊伍勝出)。
e,……(根據(jù)時間安排待定,另備1-2個項目。原則上每個人只能參加2個項目)。
6.獎項設(shè)置(略)。
企業(yè)員工的福利方案篇十八
一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨,為答謝員工一直以來對公司的支持,以及為給大家一個愉快祥和的中秋節(jié),公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,竭力為大家提供良好的福利條件,營造節(jié)日氛圍。現(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下:
100元/人。
小計:100元/人×45=4500元。
(1)圖書:中層領(lǐng)導(dǎo)每人1本《中層領(lǐng)導(dǎo)實務(wù)全書》,共6本;
員工每人1本《做個好員工—職場生存術(shù)大全》,共38本;
原價59元/本,0。35折,折扣后:20元/本。
小計:44本×20元/本=880元。
(2)水果:火龍果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。
小計:50元/箱×45人=2250元。
(3)月餅:散裝安琪月餅,每人1袋,30元/袋。
小計:30元/袋×45人=1350元。
費用總計:4500+880+2250+1350=8980元。
以上方案妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!
人力資源部。
20xx年x月x日。
企業(yè)員工的福利方案篇十九
福利禮品,對于企業(yè)員工來說既是一種激勵和認(rèn)可,還是企業(yè)文化與管理層對員工關(guān)懷的具體體現(xiàn)。中秋團圓佳節(jié),作為中國最具文化特色的節(jié)日之一,是給員工發(fā)放福利禮品的最佳時間。然后在采購福利禮品時,企業(yè)務(wù)必從產(chǎn)品的實用性、產(chǎn)品的品質(zhì)、企業(yè)文化的凸顯、禮品的紀(jì)念價值及成本等因素考慮。只有這樣的禮品,才能真正實現(xiàn)中秋節(jié)禮品福利禮品的價值所在。
一直以來,實用性禮品都是企業(yè)福利禮品的主流,畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求。比如,有些企業(yè)給員工每人準(zhǔn)備一箱生態(tài)安全的有機大米,這是因為大米是每個人一日三餐的主食,但我們自己在外面買的大米質(zhì)量參差不齊,而生態(tài)安全的有機大米無疑能讓每個員工都從根本上保障健康主食。
員工對福利禮品的要求不再局限于產(chǎn)品本身,還包含對產(chǎn)品品牌的附加值提升。品牌是品質(zhì)的保證,是品位的彰顯,是身份的象征……所以,當(dāng)福利禮品的品牌夠響、品質(zhì)過硬時,才能彰顯出公司品位,亦是對員工品位的肯定。就如一款眾人皆知的百年黑土五常大米就遠(yuǎn)要比一盒鮮為人知的月餅更能俘獲人心。
采購中秋節(jié)禮品福利禮品時,最好能夠?qū)⑸詈竦钠髽I(yè)文化或企業(yè)精神融入其中,如通過禮品大米定制,在禮盒上或塑封袋上印上企業(yè)的愿景口號,讓員工在家人或朋友面前用打開這個包裝時,都能因公司送的福利禮品大米而備顯自豪。
每次發(fā)放福利禮品尤其是節(jié)慶禮品時,企業(yè)要想方設(shè)法讓員工能記住,如五常有機大米,它獨有的米香和口感是可以讓人一下子記住的,從而讓員工日后還能回憶起或在吃飯時懷念起企業(yè)發(fā)放福利禮品的時間場景。
企業(yè)的人數(shù)會隨著時間流逝而不斷增多,而福利禮品又是一項感情投資,所以在采購福利禮品時要控制好成本,因為每年發(fā)放福利禮品的要求只會越來越高,所以需找合適價位的禮品就顯得尤為重要。目前看來,人均200元—300元作為實物禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是不少企業(yè)可以承擔(dān)的,為此小編在這里強烈推薦企業(yè)可選擇百年黑土不同規(guī)格的有機大米,價格基本在這個價格范圍內(nèi)。
企業(yè)員工的福利方案篇二十
一、活動主題:
《三八婦女節(jié)比賽》活動與《xx年文藝晚會》活動頒獎儀式,婦女節(jié)文藝活動方案。我們舉辦此次頒獎活動,目的在于激發(fā)員工積極性,豐富員工生活,鼓勵員工士氣,打造新世紀(jì)積極向上的豐富多彩的舞臺前沿,從而豐富企業(yè)文化,影響企業(yè)健康發(fā)展,。
二、時間:20xx年3月8日早7:00。
三、地點:衛(wèi)生局大院。
四、活動現(xiàn)場布置:
1、紅地毯鋪出頒獎舞臺,紅地毯儀式公司領(lǐng)導(dǎo)入場。
2、準(zhǔn)備話筒架1個,話筒2個(1個備用);之前工作提前布置。
3、彩紙禮炮的準(zhǔn)備,頒獎最后大集合時施放。
4、條幅:新世紀(jì)購物廣場文藝晚會暨三八節(jié)比賽頒獎儀式。
5、大紅花準(zhǔn)備:根據(jù)獲獎人數(shù)。
五、獎品設(shè)置:
1、文藝晚會獎品:。
一等獎:(1名。
二等獎:(2名。
三等獎:(3名。
創(chuàng)作獎:(2名。
2、三八節(jié)獎品:
一等獎:(名。
二等獎:(名。
三等獎:(名。
六、頒獎流程:
一)、頒獎主持邀請馮總上臺致詞。
二)、主持人介紹該獎項的評選標(biāo)準(zhǔn)和評選流程。
三)、頒獎主持宣布獲獎人員并上臺領(lǐng)獎。
企業(yè)員工的福利方案篇二十一
根據(jù)東展集團整體戰(zhàn)略及人力資源管理發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合公司各管理及業(yè)務(wù)實際情況,在制定員工工資方案的同時,為完善并規(guī)范公司“薪酬體系”,實現(xiàn)完整、清晰同時有競爭力的福利結(jié)構(gòu),現(xiàn)擬定我司員工20xx年福利方案,具體內(nèi)容如下:
福利工資作為薪酬體系的組成部分之一,是基本工資的重要補充形式,在提高企業(yè)競爭力及員工穩(wěn)定性上起到了至關(guān)重要的作用。我司的福利工資在結(jié)構(gòu)上主要包括:政府強制部分、企業(yè)自主部分。
(一)政府強制性福利。
企業(yè)自主性福利不受國家政策制約,由企業(yè)結(jié)合自身狀況自主發(fā)放。目前我司的此項福利內(nèi)容包括現(xiàn)金補助、實物補貼及其他補貼。與政府強制性福利不同,自主福利部分發(fā)放對象并非全體員工,且發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位有所差異。主要包括崗位津貼、節(jié)假日獎金、交通費等。
通過分析我司福利體系,在提供了國家強制性福利的同時,企業(yè)自主性福利內(nèi)容相對較為健全。隨著國家政策及公司經(jīng)營管理的實際情況,建議對福利內(nèi)容及交納比例等情況作如下調(diào)整:
調(diào)整一:適當(dāng)增加相關(guān)福利內(nèi)容。
出行保險:為公司管理及業(yè)務(wù)人員在乘坐各種交通工具時繳交的保險。
調(diào)整二:建立具有東展特色的福利體系。
由于我司為集團性公司,各個單位在盈利水平,經(jīng)營狀況,人員組成上各有不同,在集團公司統(tǒng)一福利政策的基礎(chǔ)上,可鼓勵各獨立法人單位根據(jù)自身實際情況,發(fā)展適合本單位的子福利體系。
調(diào)整三:提高社會保險繳納基數(shù)。
福利項目中,政府強制交納部分,即保險及公積金的繳交基數(shù)要求為公司員工實發(fā)工資總額,但保險交納上并未如實發(fā)放(按大連地區(qū)最低標(biāo)準(zhǔn)計算),為降低因二者差額較大帶來的年審中風(fēng)險,同時因該項費用可以在稅前抵扣,又可為企業(yè)降低稅負(fù)。建議對保險繳交基數(shù)在最低標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上有所上浮。
企業(yè)員工的福利方案篇一
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下幾種福利方案,請公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用:
一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式:(三種)。
1.福利禮品:北京華聯(lián)或沃爾瑪超市400元購物卡(2張200元面值);
發(fā)放方式:用紅色信封將購物卡及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。
缺點:禮品體積小,看起來不夠大氣。
發(fā)放方式:用紅色信封將購物卡及節(jié)日慰問信裝在一起,連同黔五福大禮盒發(fā)放給員工。優(yōu)點:福利禮品既大氣又實惠,員工即能拿到公司精心挑選統(tǒng)一發(fā)放的精致年貨大禮包,又可根據(jù)個人實際需要在一定額度內(nèi)自行臵辦年貨,能滿足大多數(shù)員工的年貨需求,同時,公司采購工作和發(fā)放工作也不算太繁瑣,員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
缺點:黔五福畢竟有品牌價值,其大禮包的美觀程度大于實惠程度,對員工來說該禮品的實惠性不夠。
發(fā)放方式:將節(jié)日慰問信裝在黔五福大禮盒里,匯同其他禮品一起發(fā)放給員工。
優(yōu)點:年貨品種較齊全,禮品看上去大氣有分量,實用性較強,節(jié)約了員工自己采購的時間。
缺點:采購工作相對繁瑣些,員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便,無法兼顧員工對年貨的不同臵辦需求,特別是一個家庭多個成員都在公司就職的員工,禮品重復(fù),實用性下降。
二、發(fā)放對象:
三、費用預(yù)算。
400元×人=元。
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由集團總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。(見附件一、附見二)。
企業(yè)員工的福利方案篇二
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下福利方案,請公司領(lǐng)導(dǎo)審核:
入職員工一個月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡;入職員工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡;入職員工三個月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
100元×人=元150元×人=元200元×人=元。
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容,請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
企業(yè)員工的福利方案篇三
公司各部門:
為保持公司人力資源的供給水平,提高企業(yè)凝聚力,吸引更多的優(yōu)秀人才,以及維持長期穩(wěn)定的勞資關(guān)系,特制定本制度。
一、 適用范圍
本制度適用于與公司有勞資關(guān)系的所有正式編制員工。
二、員工福利內(nèi)容
本公司員工福利的內(nèi)容包括:養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金;員工通勤、通訊津貼;員工婚喪、住院慰問金;員工年節(jié)福利金;員工生日祝賀金;員工聯(lián)誼活動;員工年功休假;工傷假;探親假;員工年度體檢等。
三、員工福利管理責(zé)任
(二)綜合經(jīng)營部負(fù)責(zé)員工聯(lián)誼活動的計劃、申報、組織、實施和總結(jié);
(三)財務(wù)部負(fù)責(zé)各項福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。
四、員工福利資金的來源
(一)公司收入中支出;
(二)員工工資中提?。?BR> (三)公司其他收益提取。
五、員工社會統(tǒng)籌保險管理
(二)公司參保范圍:在公司工作凡人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入者;其辦理參保時間從轉(zhuǎn)入日期開始計算。未辦理養(yǎng)老保險者,并不予繳納“五險一金”。
(三)公司辦理保險金繳納時間:“五險一金”按月計提,按相關(guān)部門的要求繳納。
(四)社會統(tǒng)籌保險辦理程序
1.由財務(wù)部制定本年度參保計劃、編織參保人員名單、保費金額的預(yù)算報表、報批;
2.批準(zhǔn)后財務(wù)部負(fù)責(zé)保險計劃的具體實施工作。
六、員工通訊津貼
通訊津貼計算方式:采取限額報銷方式,財務(wù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一請款交納;
標(biāo)準(zhǔn)附表如下:
七、員工通勤津貼
(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理以下級員工均享受4元/天的上下班通勤津貼;
(二)交通津貼每月按實際出勤天數(shù)計算;
(三)員工通勤津貼每月支付時間為月工資發(fā)放日,同月工資一同發(fā)放。
八、員工婚喪、住院慰問金
(一)員工婚喪、住院福利類別:
1.本人結(jié)婚、直系血親(質(zhì)子女)結(jié)婚的慶賀;
3.因傷、病住院慰問:員工本人。
(二)員工婚喪福利分配標(biāo)準(zhǔn):
1.本人結(jié)婚福利標(biāo)準(zhǔn):1000元/人;
2.喪奠:員工本人撫恤金:1000元/人,直系親屬喪奠標(biāo)準(zhǔn):500元/人次;
3.因傷病住院慰問金標(biāo)準(zhǔn):員工本人100元/人次。
(三)婚喪情況有2人以上合乎條件的,僅賀奠其一。
(四)公司副總經(jīng)理以上級賀奠、慰問同仁,由財務(wù)部辦理,并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
(五)公司同仁致送禮金,由員工本部經(jīng)理召集,財務(wù)部專人收款,并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
九、員工年節(jié)福利
(一)員工年節(jié)福利類別:春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。
(二)員工年節(jié)福利年度費用總額:1000元/人/年;(女員工1100元/人/年)
(三)員工年節(jié)福利分配標(biāo)準(zhǔn):
1.春 節(jié):500元/人;
2.中秋節(jié):200元/人;
3.端午節(jié):200元/人;
4.婦女節(jié):100元/人;
(四)員工年節(jié)福利發(fā)放:員工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經(jīng)營部
統(tǒng)一組織實施。
(五)員工生日福利發(fā)放程序:
1.由綜合經(jīng)營部提供員工生日名單;
2.由綜合經(jīng)營填寫員工生日賀金申請單;
3.由主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn);
4.報財務(wù)部申請生日賀金;
5.由綜合經(jīng)營負(fù)責(zé)于當(dāng)日將生日賀禮送達(dá)員工本人。
6.生日祝賀金額為:50元/人;
7.生日祝賀形式:實物(鮮花、賀卡、生日蛋糕);
8.程序:綜合經(jīng)營部制表,財務(wù)部撥款,綜合經(jīng)營部執(zhí)行。
十、員工聯(lián)誼活動-------人力維護
(一)聯(lián)誼活動的內(nèi)容及形式:
2.小型活動:每個季度開展一次
活動形式:小型聚會、生日會、體育項目活動、游園會等;
(二)活動相關(guān)標(biāo)準(zhǔn):
1.大型活動:每次3000元 ;兩次共計:6000元;
2.小型活動:每次800元:四個季度共計:3200元;
3.全年活動經(jīng)費:9200元。
(三)程序
1.由綜合經(jīng)營部編制年度費用預(yù)算;
2.報主管副總經(jīng)理審核;
3.總經(jīng)理辦公會議討論;
4.總經(jīng)理核準(zhǔn)后;綜合經(jīng)營部按計劃編制各項活動的實施方案;
5.報主管副總經(jīng)理審核方案后;由綜合經(jīng)營部負(fù)責(zé)方案的落實。
十一、員工年休假
(一)按照員工服務(wù)年限給假,標(biāo)準(zhǔn)如下:
1.工作未滿1年者不給假;
2.工作1年以上未滿3年者,每年給假1周;
3.工作3年以上者,每年給假2周。
(四)員工因工作需要而未能獲準(zhǔn)休假的情況下,可根據(jù)直屬主管的安排在年度內(nèi)給與補休。在未得到補休的情況下,將視情況給與計算加班獎金。
十二、工傷假
(一)因公負(fù)傷、因公致殘,持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)綜合經(jīng)營
部確認(rèn),可按工傷假記考勤,工傷期間工資照發(fā);
(二)流程:
1.員工家屬或所屬部門主管填報工傷假申請單;
2.員工部門直屬副總經(jīng)理審批;
3.綜合經(jīng)營部負(fù)責(zé)核查備案;
4.核實后準(zhǔn)假。
十三、探親假
探親假的有關(guān)說明和規(guī)定參見《公司管理制度》
(一)流程:
1.員工填寫探親假申請單;
2.報直屬主管審核;
3.主管副總經(jīng)理審批;
4.總經(jīng)理審批
5.綜合經(jīng)營部備案;
6.核實后準(zhǔn)假。
十三、員工年度體檢
(一)在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費用;
(三)員工年度體檢費用額定為:300元/人;其超額部分由員工個人負(fù)擔(dān)。
特此通知。
二0一二年七月二日
主題詞:質(zhì)量管理 體系 認(rèn)證 通知
吉林省xx工程管理咨詢有限公司 2012年7月2日印發(fā) (共印x x份)
公司福利制度方案
第一章 總 則
第一條 為吸引和留住優(yōu)秀人才,公司提供優(yōu)良的福利條件,并根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本方案。
第二章 指導(dǎo)思想和原則
第二條 結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。
第三條 公司福利不搞平均主義和大鍋飯,應(yīng)根據(jù)績效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。
第四條 避免公司?笠蛋焐緇?的福利一應(yīng)俱全的弊病,福利享受從實物化轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿呕?BR> 第三章 福利對象
第五條 公司福利對象:
1. 正式在職員工;
2. 非正式員工;
3. 離退休員工。
不同員工群體在享受福利項目上有差異。
第四章 福利項目
第六條 公司提供的各類假期:
1. 法定節(jié)假日;
2. 病假;
3. 事假;
4. 婚假;
5. 喪假;
6. 探親假;
7. 計劃生育假(產(chǎn)假);
8. 公假;
9. 年假;
10. 工傷假。
具體請假事宜見員工請假辦法文件。
第七條 公司提供進修、培訓(xùn)教育機會。具體事宜見員工培訓(xùn)與教育管理辦法文件。
第八條 公司可提供各類津貼和補貼。
1. 住房補貼或購房補貼;
2. 書報費補貼;
3. 防暑降溫或取暖補貼;
4. 洗理費補貼;
5. 交通補貼;
6. 生活物價補貼;
7. 獨生子女費和托兒津貼;
8. 服裝費補貼;
9. 節(jié)假日補貼;
10. 年假補貼。
具體事宜見公司補貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
第九條 公司可提供各類保險:
1. 醫(yī)療保險;
2. 失業(yè)救濟保險;
3. 養(yǎng)老保險;
4. 意外傷害、工傷事故保險;
5. 員工家庭財產(chǎn)保險。
具體事宜見公司員工保險辦法文件。
第十條 公司推行退休福利,所有退休人員享有退休費收入,領(lǐng)取一次性養(yǎng)老補助費。 第十一條 公司提供免費工作午餐,輪值人員享有每天兩頓免費餐待遇。
第十二條 公司提供住宿和宿舍給部分員工。申請事宜見員工住房分配辦法。 第十三條 公司員工享受有公司年終分紅的權(quán)利和額外獎勵。
第十四條 公司為員工組織各種文化體育和聯(lián)誼活動,每年組織旅游和休養(yǎng)、療養(yǎng)。 第十五條 公司對員工結(jié)婚、生日、死亡、工傷、家庭貧困均有補助金。
第十六條 勞動保護。公司保護員工在工作中的安全和健康。
1. 凡因工作需要保護的在崗員工,公司須發(fā)放勞動保護用品。
2. 勞保用品不得無故不用,不得挪做它用。辭職或退休、退職離開公司時,須交還勞 保用品。在公司內(nèi)部調(diào)配崗位,按新工種辦理勞保用品交還轉(zhuǎn)移、增領(lǐng)手續(xù)。 第十七條 保健費用。
1. 凡從事有毒或惡劣環(huán)境作業(yè)的'員工須發(fā)放保健費。
2. 對義務(wù)獻血的員工,除給予休假外,發(fā)放營養(yǎng)補助費。
員工福利方案初稿
為了增強公司凝聚力,加強員工歸屬感,進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實體現(xiàn)公司“以人文本”的管理理念,讓每一位在易睡眠服務(wù)的人員都能感受到易睡眠大家庭的溫暖,達(dá)到情感留人的目的,特制定如下員工福利方案。
一、 適用范圍
易睡眠家居有限公司
二、 適用人群
易睡眠家居有限公司每一位在職員工
三、 福利項目
1、生日福利:公司 每月1號在q群里公布本月生日員工名單并附上祝福,公司為成員發(fā)送生日賀卡、生日禮物,生日賀卡上簽有對員工的祝福、還有總經(jīng)理的簽名祝福;生日禮物員工可以在生日禮品單上選擇,在員工生日的前一天發(fā)送。
2、生活用品的發(fā)放:每月的月初公司為每個員工發(fā)放日常用品。比如:衛(wèi)生紙、洗衣液、牙膏、杯子等物品。
3、節(jié)日福利:按照我國的民族傳統(tǒng)習(xí)慣,每年的清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八婦女節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放禮品慰勞公司成員。具體的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳情請看下面的列表。
4、娛樂活動:為豐富員工的業(yè)余生活,增加與員工對公司文化的認(rèn)同感,公司根據(jù)員工建議組織各種的娛樂、文體、郊游、旅游活動。
四、 責(zé)任部門
1、人事部負(fù)責(zé)篩選每月生日的名單,相關(guān)費用的申請,福利禮品的申購和發(fā)放,協(xié)助集體活動的安排。
五、 具體要求
企業(yè)員工的福利方案篇四
為規(guī)范部門管理,提高工作用心性和工作效率,保證各項工作順利進行,逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,真正做到公平、公正,按勞取酬,特制定本辦法。
本辦法適用于內(nèi)蒙古大唐國際錫林浩特礦業(yè)公司銷售部。
按照“各盡所職、按效分配”的原則,對員工所在崗位的工作業(yè)績進行考核,并將考核與獎金掛鉤,使獎金分配真正發(fā)揮其在部門管理中的調(diào)節(jié)作用,使職工樹立奮發(fā)向上的進取精神,切實調(diào)動職工的用心性,發(fā)揮大家的創(chuàng)造性。
每月部門獎金總額由礦業(yè)公司人力資源部門下達(dá),本部門根據(jù)月度經(jīng)濟職責(zé)制考核結(jié)果,由部門負(fù)責(zé)人分配各專業(yè)的獎金總額及專業(yè)負(fù)責(zé)人的獎金,各專業(yè)負(fù)責(zé)人分配各專業(yè)人員的獎金。
分配完成后,由部門負(fù)責(zé)人審核簽字,上報人力資源部門。
依據(jù)人力資源部門核定的獎金,預(yù)留獎金總額的30%進行考核,其余作為基本獎金。
所有人員到達(dá)要求出勤天數(shù),無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無重大工作失誤的,原則上可拿到基本獎金.如出現(xiàn)重大工作失誤,另行考核。
在基本獎金的基礎(chǔ)上,加上部門和專業(yè)的考核獎金構(gòu)成每位員工的月獎.基本獎金的計算方法參照公司人力資源部制定的有關(guān)制度條款。
月度工作計劃完成的及時性;
工作任務(wù)的完成質(zhì)量;
培訓(xùn)考核成績;
日常工作完成的及時性及完成質(zhì)量;
違反部門其他規(guī)定的;
各專業(yè)的考核。
部門或?qū)I(yè)嘉獎:
工作業(yè)績突出的;
獎罰。
按照《銷售部經(jīng)濟職責(zé)制考核辦法》所規(guī)定的資料,根據(jù)月度考核結(jié)果,對考核獎金部分進行二次分配。
其他規(guī)定。
1、本辦法經(jīng)銷售部全體員工討論透過后開始執(zhí)行。
2、本分配辦法最終解釋歸銷售部,如有和公司考核制度相沖突,以公司制度為準(zhǔn)。
企業(yè)員工的福利方案篇五
為了加強公司的管理建設(shè),進一步優(yōu)化公司福利分配機制,為吸引和留住優(yōu)秀人才,公司提供優(yōu)良的福利條件,并根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本方案。
1、職責(zé)。
1.1各部門負(fù)責(zé)對本部門員工前期的福利申請和審核。
1.2人力資源部負(fù)責(zé)員工福利、資助方案的擬定審議,對福利資助的過程及結(jié)果進行監(jiān)督稽查、審核。
1.3各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對相關(guān)人員的福利資助記錄工作。
1.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工福利資助方案以及結(jié)果的審批。
2、福利。
2.1探視。
2.1.1凡在公司試用期滿的員工在生病住院期間(憑住院通知書)均為探視范圍之內(nèi)。
2.1.2普通員工住院期間人力資源部經(jīng)理親自探視并送慰問金200元。
2.1.3管理人員住院期間由分管副總經(jīng)理視病情送禮品。
2.1.4因公或為公司做出特殊貢獻的員工住院,都由總經(jīng)理親自探視并送慰問金500元。
2.1.5特殊事件及突發(fā)事件由總經(jīng)理另定。
2.2體檢。
公司組織全體員工每年免費體檢一次。
2.3旅游。
每年度被評選出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀企管可享有公司組織的免費旅游一次。
2.4婚育及生辰。
2.4.1在公司服務(wù)的員工如在合同期內(nèi)結(jié)婚,公司為其安排湖北省內(nèi)兩日游。公司安排人員(副總以上)出席婚禮并送禮金。禮金標(biāo)準(zhǔn)為1000元。
2.4.2凡在公司服務(wù)滿一年的員工的父母過六十大壽時公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽節(jié)、春節(jié)期間,組織高層領(lǐng)導(dǎo)探視優(yōu)秀員工的父母、祖父母(年齡70歲以上)并送節(jié)日禮品。
2.4.3每月由人力資源部統(tǒng)計當(dāng)月過生日的員工,由人力資源部統(tǒng)籌安排聚餐或生日晚會,并贈送由總經(jīng)理親自簽發(fā)的生日賀卡、生日禮物。
2.5探親報銷。
2.5.1在公司服務(wù)滿一年的省外員工每年可享有四次探親雙程路費報銷。
2.5.2從20xx年5月開始由人力資源部統(tǒng)一編排有計劃的進行探親,在規(guī)定的探親假內(nèi)不回家探親的員工如繼續(xù)上班,公司則按報銷費用的80%進行補貼。探親假內(nèi)不回家探親而且也未上班的,公司取消其享有探親報銷的資格,同時之后不予補探親假。
2.6資助。
2.6.1凡在公司職員子女入重點初中、重點高中、一類本科院校,憑錄取通知書公司給予獎勵。家庭困難的職員子女升學(xué)可由職員憑錄取通知書、成績單提出資助申請,經(jīng)公司核實后給予一次性補貼,補貼金額由總經(jīng)理辦公會議研究決定。
2.6.2在公司服務(wù)兩年以上的員工親屬有創(chuàng)業(yè)需要,可提出創(chuàng)業(yè)方案、與職員親屬證明、抵押證明,證實屬實可行后,由公司提供低于銀行利息的有息貸款;如有符合公司未來發(fā)展方向的方案,由公司商議后以參股的方式提供創(chuàng)業(yè)資金。
2.6.3凡在公司服務(wù)的員工(試用期滿)如遇自然災(zāi)害,突發(fā)事件打擊,由所在部門負(fù)責(zé)人會同人力資源部核實清楚后經(jīng)總經(jīng)理簽字同意給予一定的資助,資助金額由總經(jīng)理辦公會議研究決定。
2.7保險。
凡是在公司服務(wù)的員工依照國家法律法規(guī)購買社保。
2.8年休假。
凡服務(wù)期滿一年的員工每年可享受5天帶薪年休假。
2.9交通、通訊、住宿(外地員工)、誤餐補貼。
3、本制度從20xx年7月23日開始實施,原制度即日廢除。
企業(yè)員工的福利方案篇六
二、適用人員。
_的員工(暫不包括駐外人員)。
三、福利項目。
1、員工生日當(dāng)天可計為有薪假期,按正常出勤計考勤。
2、加餐或生日禮物。
員工生日當(dāng)天,行政服務(wù)部提前一天發(fā)給員工加餐券兩張(中餐及晚餐各一張),員工憑加餐券可到餐廳免費就餐,原則上加餐券本人當(dāng)日使用有效,如員工生日當(dāng)日恰逢節(jié)假日,可延后或提前使用。
經(jīng)理級別及以上的職員,發(fā)放禮物一份(禮物為印刷有公司logo及vi的小禮品)。
3、生日賀卡。
公司設(shè)計制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡介及對員工的生日祝福并有公司最高領(lǐng)導(dǎo)的印刷版的簽名。生日賀卡由人力資源部統(tǒng)一管理,并在員工生日的前一天當(dāng)面發(fā)給生日員工。
4、生日專欄。
在公司的宣傳欄里設(shè)一個員工生日專欄,每天對于過生日的同事,附上生日的祝福。
5、集體活動。
在每月底,舉辦一次本月生日人員的集體生日party,活動內(nèi)容:卡拉ok、蹦迪,集體生日蛋糕。
經(jīng)理級以上的職員在生日當(dāng)天另單獨送生日蛋糕一份。
四、責(zé)任部門:
1、人力資源部:負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布和賀卡的制作及宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布;相關(guān)費用的申請,集體生日party物品的申購。
2、行政服務(wù)部:按照人力資源部提供的生日人員名單,發(fā)放加餐券,安排食堂加餐。集體生日party的場地安排,協(xié)助組織實施paety。
3、資源支持中心總監(jiān):相關(guān)生日人員名單的審核,相關(guān)費用申請的審核。
五、具體要求:
1、人力資源部在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準(zhǔn)),并以通知通告的形式提交資源支持中心總監(jiān)審批。
2、審批后的人員名單復(fù)印后,行政服務(wù)部和人力資源部各留一份。人力資源部每天10:00前打印當(dāng)日生日人員的名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。
3、行政服務(wù)部按照審批后的名單,提前一天準(zhǔn)備好加餐券(經(jīng)蓋章有效)并于上午下班前交到人力資源部。
4、人力資源部提前一天準(zhǔn)備好員工的生日賀卡,并提前一天下午由人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理親自把生日賀卡和加餐券送給員工并給予祝賀。
5、每月底由人力資源部和行政服務(wù)部聯(lián)合安排組織本月生日人員的集體生日party,人力資源部負(fù)責(zé)人員的組織和安排,并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食。行政服務(wù)部負(fù)責(zé)場地,音響、燈光等的安排。
六、費用預(yù)算。
(一)經(jīng)理級以下員工每人每次12元/左右(不包括經(jīng)理級),具體分解如下:
1、加餐券:中餐晚餐總共約8元/人。
2、賀卡:1元/人左右。
3、生日祝福:0元。
4、集體生日party:每次500元左右,按照公司20_人計算,平均每月生日人數(shù)160人左右,平均每人3元/次左右。
預(yù)算:8+1+3=12元。
(二)經(jīng)理級別以上(含經(jīng)理、副經(jīng)理)的職員生日福利,按100元/人次標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,具體福利項目如下:
(1)生日禮物一份。
(2)生日蛋糕一個。
(3)生日賀卡一張。
七、其他規(guī)定。
1、生日賀卡請廣告公司設(shè)計或公司內(nèi)部平面設(shè)計人員設(shè)計,印刷威力的logo和vi。上面有公司的簡介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。
2、加餐券由行政服務(wù)部自行設(shè)計打印,但必須經(jīng)過人力資源部蓋章有效。
3、集體生日party時間一般安排在月底,時間:晚上6:30-9:00。由本月生日員工自愿參加,原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加,但是特殊情況除外。
4、本規(guī)定從20_年11月1日開始執(zhí)行。
企業(yè)員工的福利方案篇七
福利是員工的間接報酬。一般包括健康保險、帶薪假期、過節(jié)禮物或退休金等形式。這些獎勵作為企業(yè)成員福利的一部分,獎給職工個人或者員工小組。下面,小編為大家分享企業(yè)員工福利方案,希望對大家有所幫助!
人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素,激勵是人力資源的重要內(nèi)容,它是心理學(xué)的一個術(shù)語,指激發(fā)人的行為的心理過程。因此,企業(yè)實行激勵機制的最根本的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動機,使他們在實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時實現(xiàn)自身的需要,增加其滿意度,從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚下去。由此也可以說激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個重要因素。
1.1 物質(zhì)激勵:物質(zhì)激勵是指通過物質(zhì)刺激的手段,鼓勵職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵,如發(fā)放工資、獎金、津貼、福利等;負(fù)激勵,如罰款等。物質(zhì)需要是人類的第一需要,是人們從事一切社會活動的基本動因。所以,物質(zhì)激勵是激勵的主要模式,也是目前我國企業(yè)內(nèi)部使用得非常普遍的一種激勵模式。
1.2 精神激勵:精神激勵是指那些能帶來積極態(tài)度、滿意和激勵作用的因素,能滿足個人自我實現(xiàn)需要的因素,包括:成就、賞識、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責(zé)任,以及成長和發(fā)展的機會等。如果這些因素具備了,就能對人們產(chǎn)生更大的激勵。
1.3 物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合:隨著我國改革開放的深入發(fā)展和市場經(jīng)濟的逐步確立,“金錢是萬能的”思想在相當(dāng)一部分人的頭腦中滋長起來,有些企業(yè)經(jīng)營者也一味地認(rèn)為只有獎金發(fā)足了才能調(diào)動職工的積極性。但實踐預(yù)期的目的往往并未達(dá)到。企業(yè)單用物質(zhì)激勵不一定能起作用,必須把物質(zhì)激勵和精神激勵結(jié)合起來才能真正地調(diào)動廣大員工的積極性。
一個員工的績效如何,是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果,但其中激勵機制的有效性是最重要的因素。
首先,員工是否相信他們的努力可以反映到績效評估中去。如果績效考核的標(biāo)準(zhǔn)不客觀,績效考核的結(jié)果不公平,會出現(xiàn)某些員工績效低,但通過與主管的關(guān)系取得較高的考核結(jié)果,而某些員工績效高,但考核結(jié)果不高的現(xiàn)象,員工會覺得不管自己的努力程度如何,在績效評價上都不會得到高分,打擊了他工作的積極性,降低了其工作績效。這些現(xiàn)象表明,員工激勵程度低的一種原因就是員工認(rèn)為自己的努力不會得到回報。
其次,員工是否相信高績效評估能帶來高報酬。許多員工認(rèn)為,績效與報酬之間沒有太大關(guān)系,原因是企業(yè)的報酬不是以績效為依據(jù)。例如,如果薪酬是按資歷計算或者對經(jīng)理的獻媚程度,員工就可能認(rèn)為績效和報酬之間沒有多大關(guān)系,因而很難受到激勵。因此,企業(yè)需要建立科學(xué)的、公正的績效評估制度和體系,并進行宣傳貫徹,讓全體員工了解。
最后,員工得到的報酬是否是他們希望得到的。一個員工努力工作,希望得到晉升,結(jié)果得到的是加薪;或者一個員工希望能做更有樂趣和挑戰(zhàn)性的工作,卻只得到了幾句表揚的話語。在這兩種情況下,員工的激勵都只能達(dá)到局部最優(yōu)化。這些例子說明,將報酬個別化以適應(yīng)不同員工的需要是非常重要的。但是,很多管理者錯誤地認(rèn)為,所有的員工有著相同的需求,因而忽視了差異化報酬手段的激勵性效果。因此,企業(yè)對不同需求的員工,需要采取個性化的激勵手段。
很多員工在工作中沒有受到激勵,是因為他們看不到努力與績效的關(guān)系、績效與報酬的關(guān)系,以及他們得到的報酬與實際想要的報酬之間的關(guān)系。如果想要激勵員工,就必須強化這三者之間的關(guān)系。
3.1 制定精確、公平的激勵機制:激勵制度首先體現(xiàn)公平的原則,要在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上出臺一套大多數(shù)人認(rèn)可的制度,并且把這個制度公布出來,在激勵中嚴(yán)格按制度執(zhí)行并長期堅持;其次要和考核制度結(jié)合起來,這樣能激發(fā)員工的競爭意識,使這種外部的推動力量轉(zhuǎn)化成一種自我努力工作的動力,充分發(fā)揮人的潛能;最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學(xué)性,也就是做到工作細(xì)化,企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵有關(guān)的信息,全面了解員工的需求和工作質(zhì)量的好壞,不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的政策。
3.2 建立合理公平的薪酬體系:美國哈佛大學(xué)教授威廉?詹姆士研究發(fā)現(xiàn),科學(xué)有效的激勵機制能夠讓員工把另外70~80%的潛能也發(fā)揮出來。所以企業(yè)能否建立起完善的激勵機制,將直接影響到其生存與發(fā)展。如果能夠真正發(fā)揮好企業(yè)薪酬對員工的激勵作用,就可以達(dá)到企業(yè)與員工“雙贏”的目的。事實上,薪酬不僅是對員工過去工作努力的肯定和補償,也是他們以未來努力工作得到報酬的預(yù)期。在員工心目中,薪酬不僅僅是自己的勞動所得,它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業(yè)對員工工作的認(rèn)同,甚至還代表了員工個人能力、品行和發(fā)展前景。所以,薪酬激勵不單單是金錢激勵,實質(zhì)上已成為企業(yè)激勵機制中一種復(fù)雜的激勵方式,隱含著成就激勵、地位激勵等。
因此,薪酬體系設(shè)計上應(yīng)達(dá)到三個目的:第一是提供具有市場競爭力的薪酬,以吸引有才能的人;第二是確定組織內(nèi)部的公平,合理確定企業(yè)內(nèi)部各崗位的相對價值;第三是薪酬必須與工作績效掛鉤,激勵員工的工作動機,獎勵優(yōu)秀的工作業(yè)績,利用金錢獎賞達(dá)到激勵員工的目的。企業(yè)薪酬設(shè)計應(yīng)遵循“公平與公正”原則,特別是對內(nèi)公平,不同部門之間或同一個部門不同人之間,薪酬水平必須反映崗位責(zé)任和能力的大小,也就是薪酬差別必須合理。
企業(yè)采用何種薪酬體系和怎樣的薪酬結(jié)構(gòu)必然存在差異,只有根據(jù)自身特點建立合理的薪酬結(jié)構(gòu),才能較好的發(fā)揮薪酬的激勵作用。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的目標(biāo)是要讓員工所獲得薪酬額與其貢獻成正比,較好發(fā)揮薪酬的激勵作用。
3.3 多種激勵機制的綜合運用:企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的特點而采用不同的激勵機制,例如可以運用工作激勵,盡量把員工放在他所適合的位置上,并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感,從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性,培養(yǎng)員工對工作的熱情和積極性;其次可以運用參與激勵,通過“職代會”的方式參與,形成員工對企業(yè)歸屬感、認(rèn)同感,可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。此外,榮譽激勵也是一種比較有效的方法。例如美國ibm公司有一個“百分之百俱樂部”,當(dāng)公司員工完成他的年度任務(wù),他就被批準(zhǔn)為“百分之百俱樂部”成員,他和他的家人被邀請參加隆重的集會。結(jié)果,公司的雇員都將獲得“百分之百俱樂部”會員資格作為第一目標(biāo),以獲得那份光榮。這一激勵措施有效地利用了員工的榮譽需求,取得了良好的`激勵效果。另外,負(fù)面激勵,獎懲并用,引入末位淘汰機制,同樣能夠起到很好的效果??梢韵胂瘢藗冊诮档褪杖?、失去工作等威脅面前,定會發(fā)奮工作。
事實上激勵的方式多種多樣,主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式,并且制定出相應(yīng)的制度,創(chuàng)建合理的企業(yè)文化,這樣綜合運用不同種類的激勵方式,就一定可以激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)得到進一步的發(fā)展。
3.4 充分考慮員工的個體差異,實行差別激勵的原則:企業(yè)要根據(jù)不同的類型和特點制定激勵制度,而且在制定激勵機制時一定要考慮到個體差異:例如女性員工相對而言對報酬更為看重,而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在年齡方面也有差異;在文化方面,有較高學(xué)歷的人一般更注重自我價值的實現(xiàn),既包括物質(zhì)利益方面的,但他們更看重的是精神方面的滿足;在職務(wù)方面,管理人員和一般員工之間的需求也有不同,因此企業(yè)在制定激勵機制時一定要考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異,這樣才能收到最大的激勵效力。
4.1 有效激勵的方法
(1)經(jīng)濟激勵法,可通過激勵要點;重獎重罰;向臟、累、苦、難等崗位傾斜激勵的方法體系重點、難點工作的勞動價值。
(2)任務(wù)激勵法,將單調(diào)、乏味的工作或訓(xùn)練同個人的切身利益相結(jié)合,使下屬能夠從保護自己的利益出發(fā)去做內(nèi)心不愿做的事。
(3)紀(jì)律激勵法,就是用紀(jì)律和制度來約束和規(guī)范執(zhí)行者和操作乾的行為的激勵方法。這是一種負(fù)激勵方法,表現(xiàn)為只罰不獎,因為遵守紀(jì)律是理所當(dāng)然的,而不遵守紀(jì)律則當(dāng)然應(yīng)該受到制裁與處罰。
(4)情緒激勵法,通過在集團內(nèi)部建立起親密、融洽、和諧氣氛來激勵職工士氣的方法。職工的婚喪嫁娶,經(jīng)理和干部都帶著禮品或哀悼品前去慰問,為職工的生日舉行一、二次全體干部、工人及其家屬參加的野游活動。這種做法在人情淡薄的美國社會一直是深得人心的。
(5)尊重激勵法,通過尊重下級的意見、需要及尊重有功之臣的做法來使職工感到自己對于組織的重要性,并促使他們向先進者學(xué)習(xí)的一種激勵方法。
(6)行為激勵法,用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在某些方面的有意行動來激發(fā)下級的激勵方法就是行為激勵法。
4.2 有效激勵的技巧
(1)先教后用激勵技巧。在施以激勵之前,必須先對人員進行啟發(fā)、教育,使他們明白要求和規(guī)則,這樣在采用激勵方法時,他們才不至于感到突然,尤其是對于處罰不感到冤枉。
(2)公平激勵技巧。不唯親、不唯上、不唯己,只唯實,公平相待,充分利用激勵制度調(diào)動企業(yè)職工的積極性,才能保證企業(yè)各項工作的順利進行。
(3)注重現(xiàn)實表現(xiàn)激勵技巧。只注重激勵對象的現(xiàn)實表現(xiàn),將現(xiàn)實表現(xiàn)同過去的情況分開來看,當(dāng)獎則獎,該罰就罰。
(4)適時激勵技巧。行為和肯定性激勵的適時性表現(xiàn)為“賞不逾時”的及時性,這們做至少有兩個好處:一是當(dāng)事人的行為受到肯定后,有利于他繼續(xù)重復(fù)所希望出現(xiàn)的行為;二是使其他人看到,只要按制度要求去做,就可以立刻受獎,這說明制度和領(lǐng)導(dǎo)是可信賴的,因而大家就會爭相努力,以獲得肯定性的獎賞。
(5)適度激勵技巧。激勵標(biāo)準(zhǔn)有個適度性問題,保持了這個度,就能使激勵對象樂此不疲地努力。反之,如果激勵對象的行為太容易達(dá)到被獎勵和被處罰的界限,那么,這套激勵方法就會使激勵對象失去興趣,達(dá)不到激勵的目的?!百p罰不中則眾不威”就是這個道理。
管理是一門科學(xué),更是一門藝術(shù),人力資源管理是管理人的藝術(shù),是運用最科學(xué)的手段,更靈活的制度調(diào)動人的情感和積極性的藝術(shù),無論什么樣的企業(yè)要發(fā)展都離不開人的創(chuàng)造力和積極性,因此企業(yè)一定要重視對員工的激勵,根據(jù)實際情況,綜合運用多種激勵機制,把激勵的手段和目的結(jié)合起來,改變思維模式,真正建立起適應(yīng)企業(yè)特色、時代特點和員工需求的開放的激勵體系,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗。
企業(yè)員工的福利方案篇八
確定企業(yè)獎金包.
根據(jù)企業(yè)的整體經(jīng)濟效益確定能夠發(fā)放的獎金,常用確定公司獎金包的方式有三種.
第一種方式是采取企業(yè)的利潤為基數(shù),在組織和員工之間分享總利潤的必須比例.
舉例:某公司年終的利潤額為1000萬,按照規(guī)定提取10%的比例作為員工的年終獎金發(fā)放.如下表所示.
第二種方式是采用累進分享比例的方法,即規(guī)定若干個利潤段,在不一樣的利潤段采用不一樣的分享比例,利潤越高提取比例也越高.
舉例:某公司規(guī)定利潤額的達(dá)標(biāo)值為300萬,300萬利潤以內(nèi)分享比例為6%,在300萬到800萬之間分享比例為12%,800萬到1500萬之間的分享比例為16%,1500萬以上的分享比例為22%.如下表所示.
第三種方式是采取按照利潤率分段來分享的一種方法,即規(guī)定若干利潤率段,利潤率越高證明公司盈利的潛質(zhì)強,利潤率分段越高則提取的凈利潤比例也越高.
舉例:某公司利潤率在2.5%以內(nèi)的,則不發(fā)放獎金;2.5%~5.0%之間時,則提取凈利潤的8%來發(fā)放獎金;當(dāng)公司的利潤率處于5.0%~7.5%之間時,則提取凈利潤的10%來發(fā)放獎金;以此類推.
確定企業(yè)各部門方法貢獻系數(shù)和部門績效系數(shù).
部門方法貢獻系數(shù)是證明企業(yè)各部門對企業(yè)的方法貢獻的差異,需要企業(yè)對各部門的方法貢獻潛質(zhì)進行評價.思考到部門之間的協(xié)作與團結(jié),盡量不好將各部門方法貢獻系數(shù)差別太大.比如:透過對各部門的方法貢獻潛質(zhì)進行評價,能夠?qū)⒔M織內(nèi)的各部門方法貢獻系數(shù)界定在[1.2~0.8]之間,方法貢獻系數(shù)變動單位為0.1.通常各部門的方法貢獻系數(shù)跟企業(yè)所處的商業(yè)周期、企業(yè)方法、企業(yè)經(jīng)營重點、企業(yè)文化、企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)營銷模式、企業(yè)核心人力資本等因素有關(guān).
舉例:某企業(yè)各部門方法貢獻系數(shù).
確定部門獎金包.
舉例:假如某部門a對公司方法貢獻系數(shù)為1.2,部門績效系數(shù)為1.1,計算得出部門a的獎金系數(shù).
確定員工崗位績效系數(shù).
1、根據(jù)定量與定性考核指標(biāo),得出員工個人績效考核結(jié)果;
2、我們能夠按照20%、70%、10%的比例來界定員工績效等級比例;
3、管理層根據(jù)實際狀況設(shè)計個人績效考核結(jié)果與個人績效系數(shù)之間的對應(yīng)關(guān)聯(lián),比如,超出期望的員工,崗位績效系數(shù)為1.3/1.4.
將部門獎金包分配到崗位.
將員工崗位績效系數(shù)乘以員工月基本工資(也能夠根據(jù)職位價值評價點數(shù)來計算)匯總。
企業(yè)員工的福利方案篇九
為保障員工利益,增強公司的凝聚力,減少員工的后顧之憂,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《黑龍江省社會保險管理辦法》等法律法規(guī),結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限職責(zé)公司(以下簡稱公司)的特點及實際狀況,特制定本《員工福利制度》。
第一條福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬,是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業(yè)的依戀情感,從而增加企業(yè)的凝聚力。
第二條本制度所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及企業(yè)自身狀況而定。
第三條本制度適用于齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡稱公司),以及公司投資控股的企業(yè)。
第一章福利待遇的種類。
第四條公司帶給的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇,以及根據(jù)企業(yè)自身條件設(shè)臵的福利待遇。
第五條按照國家政策和規(guī)定,參加統(tǒng)籌保險的有:
一)養(yǎng)老保險。
二)基本醫(yī)療保險。
三)失業(yè)保險、工傷保險。
四)房屋公積金。
第六條財務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險和基金上交政府有關(guān)部門,并記入個人養(yǎng)老保險手冊和個人住房基金磁卡。
四)培訓(xùn)福利。
五)設(shè)施福利。
第九條失業(yè)保險:按國家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為員工支付失業(yè)保險,其計算基數(shù)為本人上年平均崗位工資,繳納比例為2%;另外,個人需繳納1%;農(nóng)民合同制工人本人不享受失業(yè)保險。
第十條工傷保險:按國家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為員工支付工傷保險,其計算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資,繳納比例為1%;另外,個人需繳納0。5%;特殊崗位的繳納比例安國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十二條公司帶給的補貼福利包括:
1)獨生子女補貼:
2)高溫降暑費:
3)勞動保護物品。
4)公司規(guī)定的其他補貼。
2)產(chǎn)假:女員工產(chǎn)假90天,剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天,男員工護產(chǎn)假7天,可合并使用。懷孕職工不滿四個月流產(chǎn)的(含自然流產(chǎn)、人工流產(chǎn)。下同),給予15-30天產(chǎn)假;懷孕四個月以上流產(chǎn)的,給予42天產(chǎn)假。(均需帶給正規(guī)醫(yī)務(wù)部門的診斷證明。
4)探親假:未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工,每年享受一次探親假,假期20天(包括住返路程)。已婚員工的父母家住外地,每四年享受一次探親假。
5)喪假:員工直系親屬(父母、配偶、兒女)亡故,喪假3天。
6)工傷假:工作時光內(nèi),做與本職工作直接相關(guān)的事情而受傷,視為工傷。工傷須持有指定醫(yī)院證明,辦理工傷申請,并經(jīng)所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn),報企管部備案。凡員工因違反操作規(guī)程和公司有關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致受傷的,其后果原則上由個人自負(fù)。
第十四條教育培訓(xùn)福利:公司根據(jù)考核結(jié)果,由企管部制定培訓(xùn)計劃,并組織實施,以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。教育培訓(xùn)福利包括:員工在職或短期脫產(chǎn)免費培訓(xùn)、公費進修等。具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》。
第十五條設(shè)施福利:公司為了豐富員工的業(yè)余生活,培養(yǎng)員工用心向上的道德情操而設(shè)立的項目,包括建立文化、娛樂場所,組織旅游,開展文體活動等。具體實施根據(jù)公司的實際狀況設(shè)定。
第十六條統(tǒng)籌保險、基金由財務(wù)部統(tǒng)一繳納,個人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;。
第十七條現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);。
第十八條享受假期福利的員工,其工資待遇按公司《考勤和勞動紀(jì)律管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
第十九條本制度由企管部制定并負(fù)責(zé)解釋。
第二十條本制度報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時亦同。
本制度自頒布之日起施行。
企業(yè)員工的福利方案篇十
1、餐飲福利:企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補貼;入職員工免費提供中餐;用餐時米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
2、服裝補貼:企業(yè)免費為員工提供工作服裝。
3、住房福利:根據(jù)國家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī),為員工繳納住房公積金;企業(yè)提供宿舍(空調(diào)、電視、熱水器、飲水機等配置齊全),或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補貼。
4、交通福利:企業(yè)每天安排班車接送員工上下班;春節(jié)探親公司安排專車接送員工,外地員工由公司安排統(tǒng)一購票,并為外地員工報銷春節(jié)探親路費;高級管理人員春節(jié)回家可報銷飛機票。
5、帶薪休假:入司滿一年的各位員工可于次年享受5—15天的帶薪年休假。
6、節(jié)日福利:值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補貼;婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品;兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。
7、生日福利:員工生日時,公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。
8、員工大事福利:當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時,公司給予員工禮金或慰問金。
9、健康體檢:各員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。
10、評選出的各部門優(yōu)秀員工給予精神與物質(zhì)的獎勵。如發(fā)放獎狀、出國旅游等。
11、商業(yè)保險福利:選擇靈活的險種,在社保外給予員工更多的保障,讓員工安心、放心。
企業(yè)員工的福利方案篇十一
在本企連續(xù)工作滿1年以上的員工,享受帶薪年休假。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
(1)員工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;
(2)員工累計工作已滿10年不滿20年的,年休假10天;
(3)員工累計工作已滿20年的,年休假15天。
員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:
(1)員工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;
(2)員工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;
(3)累計工作滿1年不滿10年的員工,請病假累計2個月以上的;
(4)累計工作滿10年不滿20年的員工,請病假累計3個月以上的;
(5)累計工作滿20年以上的員工,請病假累計4個月以上的。
注:鑒于實行倒班制及輪休制人員休假天數(shù)多于年休假天數(shù),因此不享受帶薪年休假。
2、國家規(guī)定的法定節(jié)日:元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、“五一”國際勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天。
3、所有假期均應(yīng)以處理好自身工作為前提,必須做好工作交接,辦理相應(yīng)手續(xù)后開始享受假期。延續(xù)假期必須先申請批準(zhǔn),申請未經(jīng)獲準(zhǔn)而不到崗者,以曠工論處。
4、集團輪休范圍為常年駐外站、辦,其他處辦、公司不實行輪休。鑒于生產(chǎn)經(jīng)營單位工作的特殊性,原則上行政職能部門人員雙休日不安排休,若在保證生產(chǎn)正常運行的情況下,可適當(dāng)安排調(diào)休,但部門內(nèi)必須留有值班人員。
5、所有公司員工都可享有國家規(guī)定的每年10天法定帶薪假(元旦1天,春節(jié)3天,勞動節(jié)3天,國慶節(jié)3天)。婦女節(jié)婦女放假半天。
二、特別休假。
1、婚假。
(1)員工本人結(jié)婚可請有薪婚假5天。
(2)員工子女結(jié)婚可請有薪假3天。
(3)員工兄弟姐妹結(jié)婚可請有薪假1天。
2、慰唁假。
(1)員工父母、配偶、子女死亡,可請5天有薪慰唁假。
(2)員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡,可請有薪假3天。
3、產(chǎn)假。
(1)員工生育持醫(yī)院證明經(jīng)集團核準(zhǔn)可請產(chǎn)假3個月,懷孕3個月以上小產(chǎn),可請假4周(按病假規(guī)定執(zhí)行)。
(2)員工配偶生育可請有薪假2天,申辦該假期,須附有關(guān)出生證明。
三、勞動保障。
社保福利:集團為保障勞動者工作生活或按國家法律規(guī)定應(yīng)予以交納各種保險費用。包括各種社會保險、集團給予的各種福利賀金等。
保險包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險,具體參保情況結(jié)合當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行。
四、健康保障。
1、體檢:集團除廚房餐廳人員外的所有在崗在冊的正式員工每年組織體檢一次,體檢結(jié)束由人力資源處統(tǒng)一將體檢結(jié)果存入個人檔案,廚房餐廳人員按《餐飲衛(wèi)生法》規(guī)定每年體檢2次,并辦理相應(yīng)的健康證明。
2、職業(yè)病免費防護。
職業(yè)病危害因素來源:
工作場所中的職業(yè)病危害因素按其來源可分為下列三類:
2.勞動過程中的有害因素:(1)勞動組織和制度不合理,勞動作息制度不合理等;(2)精神(心理)性職業(yè)緊張;(3)勞動強度過大或生產(chǎn)定額不當(dāng),不能合理地安排與勞動者身體狀況相適應(yīng)的作業(yè);(4)個別器官或系統(tǒng)過度緊張,如視力緊張等;(5)長時間處于不良體位或姿勢,或使用不合理的工具勞動。
3.生產(chǎn)環(huán)境中的有害因素:(1)自然環(huán)境因素的作用,如炎熱季節(jié)高溫輻射,寒冷季度因窗門緊閉而帶通風(fēng)不良等;(2)廠房建筑或布局不合理,如有毒工段與無毒工段安排在一個車間;(3)由不合理生產(chǎn)過程所致環(huán)境污染。
預(yù)防職業(yè)病應(yīng)采取以下幾項主要措施:
1、改進工藝流程。以無毒或低毒代替有毒或劇毒的生產(chǎn)工藝,以低噪聲設(shè)備代替,對新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施,要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。
2、加強治理。采取通風(fēng)、除塵、排毒、降噪等技術(shù)措施降低或消除生產(chǎn)中的有關(guān)因素;加強生產(chǎn)設(shè)備的管理,防止有害物質(zhì)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
3、提高個人防護能力,正確使用個人防護用具,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,注重個人衛(wèi)生,勞逸結(jié)合,合理膳食,增強肌體抵搞能力。
4、對從事有毒有害作業(yè)的人員要進行上崗前體檢和定期體檢,做到早發(fā)現(xiàn)早處理。
五、員工業(yè)余生活。
集團組織集體文體活動(晚會、舞會、郊游、野餐、體育競賽等)、企業(yè)自建文體設(shè)施(運動場、游泳池、健身房、閱覽室、書法、棋、牌、臺球室等)、免費或折扣電影、表演、旅游津貼、免費提供的車船、機票、訂票服務(wù)等。
企業(yè)員工的福利方案篇十二
在本企連續(xù)工作滿1年以上的員工,享受帶薪年休假。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
(1)員工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;。
(2)員工累計工作已滿10年不滿20年的,年休假10天;。
(3)員工累計工作已滿20年的,年休假15天。
員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:
(1)員工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;。
(2)員工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;。
(3)累計工作滿1年不滿10年的員工,請病假累計2個月以上的;。
(4)累計工作滿10年不滿20年的員工,請病假累計3個月以上的;。
(5)累計工作滿20年以上的員工,請病假累計4個月以上的。
注:鑒于實行倒班制及輪休制人員休假天數(shù)多于年休假天數(shù),因此不享受帶薪年休假。
2、國家規(guī)定的法定節(jié)日:元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、“五一”國際勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天。
3、所有假期均應(yīng)以處理好自身工作為前提,必須做好工作交接,辦理相應(yīng)手續(xù)后開始享受假期。延續(xù)假期必須先申請批準(zhǔn),申請未經(jīng)獲準(zhǔn)而不到崗者,以曠工論處。
4、集團輪休范圍為常年駐外站、辦,其他處辦、公司不實行輪休。鑒于生產(chǎn)經(jīng)營單位工作的特殊性,原則上行政職能部門人員雙休日不安排休,若在保證生產(chǎn)正常運行的情況下,可適當(dāng)安排調(diào)休,但部門內(nèi)必須留有值班人員。
5、所有公司員工都可享有國家規(guī)定的每年10天法定帶薪假(元旦1天,春節(jié)3天,勞動節(jié)3天,國慶節(jié)3天)。婦女節(jié)婦女放假半天。
1、婚假。
(1)員工本人結(jié)婚可請有薪婚假5天。
(2)員工子女結(jié)婚可請有薪假3天。
(3)員工兄弟姐妹結(jié)婚可請有薪假1天。
2、慰唁假。
(1)員工父母、配偶、子女死亡,可請5天有薪慰唁假。
(2)員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡,可請有薪假3天。
3、產(chǎn)假。
(1)員工生育持醫(yī)院證明經(jīng)集團核準(zhǔn)可請產(chǎn)假3個月,懷孕3個月以上小產(chǎn),可請假4周(按病假規(guī)定執(zhí)行)。
(2)員工配偶生育可請有薪假2天,申辦該假期,須附有關(guān)出生證明。
社保福利:集團為保障勞動者工作生活或按國家法律規(guī)定應(yīng)予以交納各種保險費用。包括各種社會保險、集團給予的各種福利賀金等。
保險包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險,具體參保情況結(jié)合當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行。
1、體檢:集團除廚房餐廳人員外的`所有在崗在冊的正式員工每年組織體檢一次,體檢結(jié)束由人力資源處統(tǒng)一將體檢結(jié)果存入個人檔案,廚房餐廳人員按《餐飲衛(wèi)生法》規(guī)定每年體檢2次,并辦理相應(yīng)的健康證明。
2、職業(yè)病免費防護。
職業(yè)病危害因素來源:
工作場所中的職業(yè)病危害因素按其來源可分為下列三類:
2.勞動過程中的有害因素:(1)勞動組織和制度不合理,勞動作息制度不合理等;(2)精神(心理)性職業(yè)緊張;(3)勞動強度過大或生產(chǎn)定額不當(dāng),不能合理地安排與勞動者身體狀況相適應(yīng)的作業(yè);(4)個別器官或系統(tǒng)過度緊張,如視力緊張等;(5)長時間處于不良體位或姿勢,或使用不合理的工具勞動。
3.生產(chǎn)環(huán)境中的有害因素:(1)自然環(huán)境因素的作用,如炎熱季節(jié)高溫輻射,寒冷季度因窗門緊閉而帶通風(fēng)不良等;(2)廠房建筑或布局不合理,如有毒工段與無毒工段安排在一個車間;(3)由不合理生產(chǎn)過程所致環(huán)境污染。
預(yù)防職業(yè)病應(yīng)采取以下幾項主要措施:
1、改進工藝流程。以無毒或低毒代替有毒或劇毒的生產(chǎn)工藝,以低噪聲設(shè)備代替,對新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施,要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。
2、加強治理。采取通風(fēng)、除塵、排毒、降噪等技術(shù)措施降低或消除生產(chǎn)中的有關(guān)因素;加強生產(chǎn)設(shè)備的管理,防止有害物質(zhì)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
3、提高個人防護能力,正確使用個人防護用具,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,注重個人衛(wèi)生,勞逸結(jié)合,合理膳食,增強肌體抵搞能力。
4、對從事有毒有害作業(yè)的人員要進行上崗前體檢和定期體檢,做到早發(fā)現(xiàn)早處理。
集團組織集體文體活動(晚會、舞會、郊游、野餐、體育競賽等)、企業(yè)自建文體設(shè)施(運動場、游泳池、健身房、閱覽室、書法、棋、牌、臺球室等)、免費或折扣電影、表演、旅游津貼、免費提供的車船、機票、訂票服務(wù)等。
企業(yè)員工的福利方案篇十三
1、生日會上可獲得精美賀卡一張。
2、生日會上可獲得公司為你們準(zhǔn)備的生日蛋糕一個。
3、生日會上可獲得公司為你們準(zhǔn)備的精美禮物一份。
4、可參加公司為你們組織的生日會上的抽獎活動。(人人有機會!)。
二、生日會活動內(nèi)容。
1、活動主題:博碩——你我的家。
2、活動時間:未定(具體時間請留意員工生日欄)。
3、活動形式:聯(lián)歡(唱歌、跳舞、游戲、抽獎)。
4、活動地點:員工俱樂部。
5、參加人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)月生日員工、企業(yè)文化小組(負(fù)責(zé)生日會上的一切事宜)。
7、活動具體事宜:
(1)等待各位進場(生日幻燈片,背景音樂“祝你生日快樂”)。
(2)主持人開場白:暫定(胡文蓉、潘朝波)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),博碩親愛的伙伴們,大家晚上好!在這歡聚的時刻,迎來我們公司4月份的員工生日。首先請允許我代表博碩江西有限公司的全體員工對大家的到來表示熱烈的歡迎和忠心的感謝,同時要對4月份的壽星們表示深深的祝福。
(3)下面有請我介紹今天到場的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。(請某某領(lǐng)導(dǎo)給我們今天的壽星們送上最真摯的祝福——員工代表說話(可以提前為她擬好稿件會上直接念)。
(4)就讓我們一起來分享生日甜蜜和快樂,分享生命綻放的美麗!祝愿壽星們在事業(yè)和生活上一帆風(fēng)順,前景美好,好運連連!讓我們點燃生日的蠟燭,唱起生日的贊歌(幻燈片圖片出來,音樂響起,燈光暗下,壽星許愿!一起吹蠟燭!)。
(4)聯(lián)歡節(jié)目:可設(shè)置2-3個節(jié)目,有獎競猜、3個游戲,游戲中設(shè)獎項,獲勝者可得精美小禮品,節(jié)目和游戲可穿插。
a、節(jié)目待定。
b、有獎競猜題目暫定有:(可加公司制度類問題)。
1、您的入職日期是哪一天?
2、博碩江西有限公司經(jīng)理全名是?
3、公司是誰旗下的誰的子公司?(是全球領(lǐng)先的3c解決方案提供商華碩旗下和碩集團子公司)。
4、在博碩公司,讓你最感動的一件事情是什么?
5、如果有一天您要辭職,最主要的原因是什么?
6、博碩江西有限公司一期奠基日期是什么時候?
7、博碩江西有限公司二期什么時候投產(chǎn)?(20___年7月1日)。
8、聽主持人唱歌中的前一句,請接下面3句。(例:今天是你的生日,我的中國,清晨我放飛一群白鴿……………………!)。
企業(yè)員工的福利方案篇十四
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下福利方案,請公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用:
1.福利禮品:上海漁眾實業(yè)“春聚福”海鮮禮券(1張1398元面值);。
發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚?!焙ur禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點:海鮮禮品顯得高檔、尊貴,1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便。
缺點:只有一張,員工若想春節(jié)節(jié)約開支,轉(zhuǎn)送他人后,自己無法判斷公司福利好壞。
2.福利禮品:上海漁眾實業(yè)“春聚?!焙ur禮券(2張698元面值);。
發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點:海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開支,亦可轉(zhuǎn)送他人一份。
缺點:沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。
春節(jié)員工福利方案3.福利禮品:海漁眾實業(yè)“春聚?!焙ur禮券(3張398元面值);。
發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點:海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開支,可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。
缺點:單張面值小,顯不出公司的大氣。
500元×人=元。
企業(yè)員工的福利方案篇十五
第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化,特制定本制度。
第二條本公司有關(guān)職薪、薪金計算、薪金發(fā)放,除另有規(guī)定外,均依本制度辦理。
第三條本公司員工的職薪,依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。
第四條本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金,根據(jù)其實際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。
第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:
1.本薪(基本月薪)。
2.加給:主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、特別加給。
3.津貼:機車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。
4.獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。
第六條從業(yè)員工薪金分項說明如下:
1.本薪:本薪乃基本月薪,其金額根據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。
2.主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重,按月支付加給。
3.職務(wù)加給:凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重,按月支付加給。
4.技術(shù)加給(特別加給):凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的人員,酌情支付技術(shù)加給(特別加給)。
5.伙食津貼:凡公司未供應(yīng)伙食者,均發(fā)給伙食津貼。
6.機車津貼:凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機車者,均發(fā)給機車津貼。
7.加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時間外延長上班時間,按實際情況酌情支付加班津貼,或按時計發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者,按日發(fā)給加勤津貼。
8.其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼,其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。
9.全勤獎金:每月除公司規(guī)定的休假日外,均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員,應(yīng)給予全勤獎金。
10.績效獎金:凡本公司員工,均享有績效獎金支領(lǐng)權(quán)利,其辦法另行規(guī)定。
11.年終獎金:凡本公司員工,年終獎金由董事會根據(jù)公司利潤情況及員工年度考績等級核給,其辦法另行規(guī)定。
12.其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或?qū)居刑貏e貢獻的獎金,均由董事會支付。
第七條從業(yè)人員的薪金計算時間為報到服務(wù)之日到退職之日,對于新任用及辭職的員工,當(dāng)月薪金均以其實際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員,為了便于薪金作業(yè),合并于下月份發(fā)給薪金。
第八條從業(yè)人員在工作中,若遇職稱調(diào)動、提升,從變更之日起,適用新職等級薪金。
第九條兼任下級或同級主管者,視情形支給或不支給特別加給。
第十條較低級的員工代理較高級之職稱時,仍按其原等級本薪支給,但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。
第十一條有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計算。
第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金,除另有規(guī)定外,應(yīng)扣除薪金所得稅、保險費以及其他應(yīng)扣款項。
第十三條從業(yè)人員領(lǐng)薪時必須本人親自簽章領(lǐng)取,如有特殊原因,不能親自領(lǐng)取時,由部門主管代領(lǐng)。
第十四條領(lǐng)薪時,須將錢數(shù)點清,如有疑問或錯誤,應(yīng)盡快呈報主管求證,以免日后發(fā)生糾紛。
第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給,如遇有特殊情況,經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā)。
第十六條員工應(yīng)對本身的薪金保密,不得公開談?wù)?,否則降級處分。第五章員工晉升管理。
第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:
1.效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績,給予效率晉升,效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。
2.定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期,每年3月1日為晉級生效日,晉級依考績等次分別加級。
3.本公司特殊職務(wù)人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。
4.從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計記大過一次處分而未撤銷者,次年內(nèi)不得晉升職等。
第十八條“職薪等級表”的金額及各項加給、津貼,可根據(jù)近期市場的物價波動及公司財務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整。
第十九條本制度經(jīng)董事會核準(zhǔn)后實施,修正時亦同。
企業(yè)員工的福利方案篇十六
干果是大家都比較喜愛的零食,也是一種稍上檔次的禮品,作為員工福利是十分適合的。優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的美狄斯干果禮盒是目前較受歡迎的一款,其中包含的產(chǎn)品有:加州開心果100g、東南亞腰果100g、美國碧根果160g、夏威夷果128g、波斯棗480g、泰國龍眼320g、東南亞黃蕉干280g、北美紅提160g,種類非常豐富。春節(jié)時,親朋好友聚在一起,喝喝茶,吃吃干果,聊聊工作、聊聊生活,別有一番情趣!所以,春節(jié)期間贈送員工一份優(yōu)質(zhì)的干果禮盒,相信大家一定會非常滿意的。
春節(jié)禮品卡是專為春節(jié)送禮而設(shè)計的一種紙質(zhì)卡,每張卡內(nèi)包含多種禮品組合,其中有生鮮產(chǎn)品、有機果蔬、干果禮盒、禽蛋肉奶、高端補品、時尚家居、數(shù)碼產(chǎn)品、戶外用品等,對方收到禮品之后,可以從眾多禮品當(dāng)中任意挑選一款自己喜愛的,然后通過電話、微信、網(wǎng)站、上門自提等方式進行兌換,商家負(fù)責(zé)免費送貨上門,非常方便。員工人數(shù)較多,大家喜好不同,禮品難以統(tǒng)一,不如選擇優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的春節(jié)禮品卡吧,眾多禮品,隨心選擇,將選擇權(quán)交給員工,收禮滿意度更高,不愧是春節(jié)員工福利的首選!
春節(jié)少不了肉食,生豬肉、羊肉、牛肉已經(jīng)十分常見,不如送員工一份荷美爾熟食禮盒吧,荷美爾是美國著名的獨立豬肉加工企業(yè)和全球最重要的火雞生產(chǎn)商之一,其荷美爾世界風(fēng)情熟食禮盒非常受歡迎,里面包含奧爾良雞翅、廣式香腸、哈爾濱紅腸、一口香熱狗、精選培根、加州風(fēng)味火腿片、大骨濃湯火腿、脆皮法蘭克福腸(奶酪)、眉州東坡香腸(麻辣)、川渝麻辣香腸等,都是加工過的熟食產(chǎn)品,食用比較方便。
企業(yè)員工的福利方案篇十七
婦女節(jié)將至,為了體現(xiàn)希麥公司“以人為本”的企業(yè)家文化;反映公司領(lǐng)導(dǎo)對女同胞的關(guān)心和照顧;提高員工對公司的忠誠度;增強公司凝聚力;為公司業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,特提出以下婦女節(jié)福利方案,望領(lǐng)導(dǎo)裁定:
(好處:加強公司團隊建設(shè),增進團隊互助感情;增強企業(yè)推廣)行政員工36人:
(預(yù)計2500元左右)。
1、三八節(jié)當(dāng)天,組織公司行政員工參加“團隊趣味運動”,獲勝獎品(預(yù)計20xx元左右)。
2、三八節(jié)當(dāng)天,所有行政員工發(fā)放定制雨傘、玫瑰一只、賀卡一張。(預(yù)計450元左右)店鋪員工256人:(預(yù)計2600左右)。
1,所有員工發(fā)放三八節(jié)福利賀卡一張。
2,所有員工發(fā)放定制雨傘一把(印刷公司logo等信息,對內(nèi)是福利,對外是推廣)。
二、行政員工團隊趣味運動實施方案。
1.活動主題:希麥服飾快樂女士節(jié)。
2.活動時間及地點:
20xx年3月8日14:00--17:00。
公司大會議室。
3.活動對象:希麥服飾所有行政員工。
4.活動目的:通過特殊節(jié)日集體活動,促進團隊成員的溝通和協(xié)調(diào),激發(fā)團隊合作能力,讓員工體驗希麥服飾家庭溫暖。
5.活動項目:
a,急智搶答(2-3人一組,分組搶答問題,答對晉級,pk決勝第一);。
b,心有靈犀(4-5人一組排一排,每組派一個代表抽取題目卡,寫在隊伍后最后一名伙伴背上,依次類推,由排頭的伙伴寫出答案,看給出答案是否和題目一致)。
c,多人成句(5-8人一組,分2組,每組抽一個詞頭,在規(guī)定時間內(nèi),每人寫一個字,湊成意思完整的句子獲勝)。
d,步調(diào)一致(分2隊,2人一組,腳步綁一起,從起點到終點接力,用時最短的隊伍勝出)。
e,……(根據(jù)時間安排待定,另備1-2個項目。原則上每個人只能參加2個項目)。
6.獎項設(shè)置(略)。
企業(yè)員工的福利方案篇十八
一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨,為答謝員工一直以來對公司的支持,以及為給大家一個愉快祥和的中秋節(jié),公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,竭力為大家提供良好的福利條件,營造節(jié)日氛圍。現(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下:
100元/人。
小計:100元/人×45=4500元。
(1)圖書:中層領(lǐng)導(dǎo)每人1本《中層領(lǐng)導(dǎo)實務(wù)全書》,共6本;
員工每人1本《做個好員工—職場生存術(shù)大全》,共38本;
原價59元/本,0。35折,折扣后:20元/本。
小計:44本×20元/本=880元。
(2)水果:火龍果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。
小計:50元/箱×45人=2250元。
(3)月餅:散裝安琪月餅,每人1袋,30元/袋。
小計:30元/袋×45人=1350元。
費用總計:4500+880+2250+1350=8980元。
以上方案妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!
人力資源部。
20xx年x月x日。
企業(yè)員工的福利方案篇十九
福利禮品,對于企業(yè)員工來說既是一種激勵和認(rèn)可,還是企業(yè)文化與管理層對員工關(guān)懷的具體體現(xiàn)。中秋團圓佳節(jié),作為中國最具文化特色的節(jié)日之一,是給員工發(fā)放福利禮品的最佳時間。然后在采購福利禮品時,企業(yè)務(wù)必從產(chǎn)品的實用性、產(chǎn)品的品質(zhì)、企業(yè)文化的凸顯、禮品的紀(jì)念價值及成本等因素考慮。只有這樣的禮品,才能真正實現(xiàn)中秋節(jié)禮品福利禮品的價值所在。
一直以來,實用性禮品都是企業(yè)福利禮品的主流,畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求。比如,有些企業(yè)給員工每人準(zhǔn)備一箱生態(tài)安全的有機大米,這是因為大米是每個人一日三餐的主食,但我們自己在外面買的大米質(zhì)量參差不齊,而生態(tài)安全的有機大米無疑能讓每個員工都從根本上保障健康主食。
員工對福利禮品的要求不再局限于產(chǎn)品本身,還包含對產(chǎn)品品牌的附加值提升。品牌是品質(zhì)的保證,是品位的彰顯,是身份的象征……所以,當(dāng)福利禮品的品牌夠響、品質(zhì)過硬時,才能彰顯出公司品位,亦是對員工品位的肯定。就如一款眾人皆知的百年黑土五常大米就遠(yuǎn)要比一盒鮮為人知的月餅更能俘獲人心。
采購中秋節(jié)禮品福利禮品時,最好能夠?qū)⑸詈竦钠髽I(yè)文化或企業(yè)精神融入其中,如通過禮品大米定制,在禮盒上或塑封袋上印上企業(yè)的愿景口號,讓員工在家人或朋友面前用打開這個包裝時,都能因公司送的福利禮品大米而備顯自豪。
每次發(fā)放福利禮品尤其是節(jié)慶禮品時,企業(yè)要想方設(shè)法讓員工能記住,如五常有機大米,它獨有的米香和口感是可以讓人一下子記住的,從而讓員工日后還能回憶起或在吃飯時懷念起企業(yè)發(fā)放福利禮品的時間場景。
企業(yè)的人數(shù)會隨著時間流逝而不斷增多,而福利禮品又是一項感情投資,所以在采購福利禮品時要控制好成本,因為每年發(fā)放福利禮品的要求只會越來越高,所以需找合適價位的禮品就顯得尤為重要。目前看來,人均200元—300元作為實物禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是不少企業(yè)可以承擔(dān)的,為此小編在這里強烈推薦企業(yè)可選擇百年黑土不同規(guī)格的有機大米,價格基本在這個價格范圍內(nèi)。
企業(yè)員工的福利方案篇二十
一、活動主題:
《三八婦女節(jié)比賽》活動與《xx年文藝晚會》活動頒獎儀式,婦女節(jié)文藝活動方案。我們舉辦此次頒獎活動,目的在于激發(fā)員工積極性,豐富員工生活,鼓勵員工士氣,打造新世紀(jì)積極向上的豐富多彩的舞臺前沿,從而豐富企業(yè)文化,影響企業(yè)健康發(fā)展,。
二、時間:20xx年3月8日早7:00。
三、地點:衛(wèi)生局大院。
四、活動現(xiàn)場布置:
1、紅地毯鋪出頒獎舞臺,紅地毯儀式公司領(lǐng)導(dǎo)入場。
2、準(zhǔn)備話筒架1個,話筒2個(1個備用);之前工作提前布置。
3、彩紙禮炮的準(zhǔn)備,頒獎最后大集合時施放。
4、條幅:新世紀(jì)購物廣場文藝晚會暨三八節(jié)比賽頒獎儀式。
5、大紅花準(zhǔn)備:根據(jù)獲獎人數(shù)。
五、獎品設(shè)置:
1、文藝晚會獎品:。
一等獎:(1名。
二等獎:(2名。
三等獎:(3名。
創(chuàng)作獎:(2名。
2、三八節(jié)獎品:
一等獎:(名。
二等獎:(名。
三等獎:(名。
六、頒獎流程:
一)、頒獎主持邀請馮總上臺致詞。
二)、主持人介紹該獎項的評選標(biāo)準(zhǔn)和評選流程。
三)、頒獎主持宣布獲獎人員并上臺領(lǐng)獎。
企業(yè)員工的福利方案篇二十一
根據(jù)東展集團整體戰(zhàn)略及人力資源管理發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合公司各管理及業(yè)務(wù)實際情況,在制定員工工資方案的同時,為完善并規(guī)范公司“薪酬體系”,實現(xiàn)完整、清晰同時有競爭力的福利結(jié)構(gòu),現(xiàn)擬定我司員工20xx年福利方案,具體內(nèi)容如下:
福利工資作為薪酬體系的組成部分之一,是基本工資的重要補充形式,在提高企業(yè)競爭力及員工穩(wěn)定性上起到了至關(guān)重要的作用。我司的福利工資在結(jié)構(gòu)上主要包括:政府強制部分、企業(yè)自主部分。
(一)政府強制性福利。
企業(yè)自主性福利不受國家政策制約,由企業(yè)結(jié)合自身狀況自主發(fā)放。目前我司的此項福利內(nèi)容包括現(xiàn)金補助、實物補貼及其他補貼。與政府強制性福利不同,自主福利部分發(fā)放對象并非全體員工,且發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位有所差異。主要包括崗位津貼、節(jié)假日獎金、交通費等。
通過分析我司福利體系,在提供了國家強制性福利的同時,企業(yè)自主性福利內(nèi)容相對較為健全。隨著國家政策及公司經(jīng)營管理的實際情況,建議對福利內(nèi)容及交納比例等情況作如下調(diào)整:
調(diào)整一:適當(dāng)增加相關(guān)福利內(nèi)容。
出行保險:為公司管理及業(yè)務(wù)人員在乘坐各種交通工具時繳交的保險。
調(diào)整二:建立具有東展特色的福利體系。
由于我司為集團性公司,各個單位在盈利水平,經(jīng)營狀況,人員組成上各有不同,在集團公司統(tǒng)一福利政策的基礎(chǔ)上,可鼓勵各獨立法人單位根據(jù)自身實際情況,發(fā)展適合本單位的子福利體系。
調(diào)整三:提高社會保險繳納基數(shù)。
福利項目中,政府強制交納部分,即保險及公積金的繳交基數(shù)要求為公司員工實發(fā)工資總額,但保險交納上并未如實發(fā)放(按大連地區(qū)最低標(biāo)準(zhǔn)計算),為降低因二者差額較大帶來的年審中風(fēng)險,同時因該項費用可以在稅前抵扣,又可為企業(yè)降低稅負(fù)。建議對保險繳交基數(shù)在最低標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上有所上浮。