幼兒園教育教學督導工作總結(通用15篇)

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    幼兒園教育教學督導工作總結篇一
    青空萬里,秋高氣爽。時值開學之初,2022年9月13日,棲霞區(qū)責任督學李沛園長蒞臨龍?zhí)队變簣@龍景分園,開展棲霞區(qū)責任督學9月督導,對幼兒園疫情防控、衛(wèi)生安全、督導公示等方面進行檢查與指導。
    上午,李沛園長前往幼兒園保健室,檢查疫情防控物資儲備和使用情況,并與我園保健老師進行工作交流,了解物資的庫存和日常記錄細節(jié)。隨后李園長前往食堂和庫房,認真查看各類食材使用與記錄情況,檢查食堂衛(wèi)生和物品擺放情況,實地考察了我園對于各類食堂工作要求的落實情況。最后李園長來到了責任督學辦公室內,查看督導制度上墻情況,并對辦公室內提供的.督學電腦、文件柜進行檢查,同時查看了幼兒園網站督導專欄條目。
    本次督導工作,李沛園長對我園各項工作做出了肯定,也依據我園實際情況提出了富有操作性的建議,對我園未來的工作,教育高質量的發(fā)展帶來了重大幫助。
    幼兒園教育教學督導工作總結篇二
    根據教育部《幼兒園辦園行為督導評估辦法》、哈密市《關于推進哈密市幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》要求,20xx年11月24日-12月15日,伊州區(qū)教育局督導評估小組采取實地查看、資料查閱、問卷調查、座談訪談等方式,借助教育部幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng),重點從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個方面,對幼兒園辦園行為工作進行督導評估?,F(xiàn)將20xx年幼兒園辦園行為督導評估工作情況報告如下:
    一、
    20xx年共督導評估幼兒園36所,其中督評幼兒園26所,復評幼兒園10所,評比的幼兒園以伊州區(qū)民辦幼兒園為主。因屬地管理有4所市屬幼兒園在此次督評范圍內(哈密市中心幼兒園、哈密市軍分區(qū)幼兒園、吐哈油田第二幼兒園、哈密師范幼兒園)。
    按照測評系統(tǒng)的評分標準和等次水平劃分標準,得分在950分及以上為優(yōu)秀等次;得分在850~950分之間為良好等次;得分在750~850分并且沒有一票否決項為合格等次;得分在750分以下為不合格等次。結合幼兒園辦園行為評估的一、二、三級指標和采分點,對照國家相關辦園行為標準,通過對已完成督評和復評的園所各級指標得分、各采分點合格率等情況分析:20xx年度參評園規(guī)范辦園平均分為771.61分,達到并超過合格水平750分。
    按照《幼兒園督導評估系統(tǒng)的指標體系》5個a級指標、23個b級指標、53個c級指標,總分設為1000分。五個一級指標的均分情況為:a1辦園條件滿分250分,得分197.52;a2安全衛(wèi)生滿分200分,得分177.28;a3保育教育滿分200分,得分127.47;a4教職工隊伍滿分250分,得分178.02;a5內部管理滿分100分,得分91.32。
    通過督評,950~850分的幼兒園1所,哈密市中心幼兒園為良好等次;750分以下的幼兒園6所:伊州區(qū)紅蘋果二幼、愛心一幼、希望之星二幼、新惠現(xiàn)代幼兒園、花蕊二幼、雛鷹幼兒園;其余29所幼兒園均在850~750及以上,為合格等次。
    (一)亮點及取得的成效
    1.依法依規(guī)辦園的意識進一步增強。通過督評,各幼兒園明確了標準,找到了自身差距,能夠以《幼兒園工作規(guī)程》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》等法律法規(guī)要求開展各項工作。幼兒健康監(jiān)測、疫情防控、一日生活、五大領域的教育教學、保育工作、食堂及食品安全管理、家園共育等各項工作落實到位,責任到人。加強了黨對教育工作的領導,民辦幼兒園黨支部建設日趨規(guī)范。
    2.衛(wèi)生消毒及疾病防控進一步規(guī)范。各幼兒園將疫情防控及傳染病防治工作作為常態(tài)化工作,嚴格規(guī)范了教寢室、衛(wèi)生間、食堂、區(qū)角等各場所和桌椅、玩教具、活動器械等各類物品的消毒方式、消毒配比等,專人負責,規(guī)范消毒消殺流程;定期開展環(huán)境衛(wèi)生大整治,清理園內衛(wèi)生死角;安裝紫外線消毒燈等設備,加強預防性消毒。開展對幼兒入園時的體溫監(jiān)測、入園后的觀察與午檢,常態(tài)化開展核酸檢測,按要求完成疫苗接種,開展各類幼兒常見疾病的防疫宣傳與應急處置演練;教會“七步洗手法”、健康飲食,加強體育鍛煉等多種方式,引導家長和學生養(yǎng)成健康的生活習慣。
    3.辦園條件進一步改善。博識幼兒園、振華幼兒園,對食堂進行設施設備改造,改善了消防設施,園內鋪設草皮、彩虹跑道等,創(chuàng)造了安全、舒適、健康的育兒環(huán)境;哈密市第十幼兒園(旺仔旗艦園),添置兒童游戲設施,開辟沙坑、攀爬設施等幼兒活動場所;布朗幼兒園、實驗幼兒園,購買“萬能工匠”、戶外玩教具。
    4.園所安全和食品安全進一步強化。各園所能夠按照《中小學幼兒園安全管理辦法》、《學校食品安全與營養(yǎng)健康管理規(guī)定》等要求,將園所安全落實落細。人防物防技防“三防”建設基本符合標準,視頻監(jiān)控全覆蓋;食堂管理規(guī)范,進出庫臺帳清晰、重視索票索證,明廚亮灶全覆蓋;定期進行安全排查,開展防火、防震、防暴、防疫等各類應急演練;與周邊警務室(站)、定點醫(yī)療機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道社區(qū)村隊等建立了聯(lián)防聯(lián)控機制。
    5.教師專業(yè)能力進一步提升。各幼兒園充分依托集團化辦園,組織教師開展集體備課、教學觀摩、教學研討、幼兒教師基本功比賽等活動,促進教師專業(yè)能力的提升。集團總園定期赴成員園,協(xié)助進行環(huán)境創(chuàng)設、區(qū)角建設、一日活動指導等,進一步規(guī)范了農村幼兒園和薄弱民辦幼兒園的保育保教行為,提升了保育質量。
    6.辦園特色進一步彰顯。在本次督導評估中,部分幼兒園特色彰顯、亮點突出,如:旺仔幼教集團各幼兒園注重經費投入和辦園條件的改善,辦園特色鮮明,注重對幼兒的全面培養(yǎng),開展紅色教育富有創(chuàng)造性,各項工作扎實開展;藍天惠康幼兒園將古詩詞、成語融入幼兒的一日生活里,用喜聞樂見、孩子易于接受的方式,讓孩子在潛移默化中感受中華傳統(tǒng)文化的魅力;小海豚幼兒園特色種植與養(yǎng)殖為孩子們接觸自然、了解植物、感受生命成長、增進責任意識提供了資源和機會,在室外設置區(qū)角,讓幼兒在大空間、大環(huán)境中自主發(fā)展;金寶貝幼兒園基礎工作扎實,幼兒園環(huán)境綠化、美化符合幼兒特點;哈密市中心幼兒園辦園理念先進,辦園思路清晰,師資力量雄厚,校園文化建設成效顯著,在區(qū)域范圍幼兒園中表現(xiàn)突出,能起到很好的引領作用。
    (二)存在的問題
    1.辦園條件不均衡。
    三是兩所部隊幼兒園,雛鷹和軍分區(qū)幼兒園組織機構代碼證未及時更換。
    2.教師隊伍不穩(wěn)定。
    一是教師流動較頻繁,聘用教師多為應屆畢業(yè)生,教師持證率偏低;
    二是教職工專業(yè)培訓率較低,知識和專業(yè)技能欠缺。受過幼兒保育職業(yè)培訓的保育員比例偏低,23所幼兒園的保育員沒有受過保育職業(yè)培訓,培訓率36%。22所幼兒園教職工沒有參加過或很少參加培訓,培訓率38.9%。衛(wèi)生保健人員絕大多數(shù)為兼職,69.2%衛(wèi)生保健人員專業(yè)知識和技能欠缺。
    3.園所管理不精細。
    一是部分幼兒園園務管理欠規(guī)范,財務、后勤、衛(wèi)生保健、膳食管理等各項制度不完善,有待于進一步規(guī)范。
    三是食品安全衛(wèi)生制度落實不到位,食品公開未定期向家長公布賬目,教職工伙食與幼兒伙食未嚴格分開。
    4.保育教育有欠缺。
    三是幼兒園育幼創(chuàng)新不夠,僅局限于帶孩子和看孩子,“育”的意識還不強,效果不突出。
    5.校園安全有隱患。
    三是食品安全管理不夠規(guī)范,飲食衛(wèi)生制度落實不到位。
    加大力度,改善辦園條件。一是加強對各園招生工作指導,控制規(guī)模和大班額數(shù)量,同時合理利用現(xiàn)有園舍資源,科學布局,改造提升更大空間容量,提高生均面積;二是加大園舍基礎設施建設和設備的更新投入,按照辦園規(guī)范要求完善教學、生活、衛(wèi)生、消防等方面的基礎設施,配足配齊室內外玩具材料和活動器材,優(yōu)化園舍環(huán)境,切實改善辦園條件。
    2.配強師資,提高專業(yè)水平。
    二是建立學前教育教師培訓計劃,支持鼓勵教師學歷、專業(yè)提升,提高師資隊伍專業(yè)達標率和持證率。
    3.完善制度,規(guī)范園務管理。
    三是食堂管理嚴格執(zhí)行《食品安全法》等相關法律法規(guī)的規(guī)定,嚴禁克扣幼兒伙食,食譜公示并定期向家長公開,教職工伙食與幼兒伙食嚴格分開。
    4.加強引領,提升保教質量。
    三是創(chuàng)新幼教活動模式,豐富幼教活動載體,注重環(huán)境創(chuàng)設與區(qū)角設置,加大區(qū)角活動開展力度,鼓勵幼兒自主選擇游戲。
    5.重視安全,強化工作措施。
    二是建立健全各項安全制度和突發(fā)事件的應急預案,做好日常安全管理和安全教育工作,做好家長、幼兒的安全教育指導工作,從防火、防震、防踩踏、防溺水等方面,開展大培訓大演練,及時消除安全隱患。
    三是加強飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管和檢查,嚴把食材關,嚴格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度。
    幼兒園教育教學督導工作總結篇三
    根據《安徽省政府教育督導委員會辦公室關于做好幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》(皖教督函[20xx]29號)精神,20xx年我市印發(fā)了《馬鞍山市幼兒園辦園行為督導評估工作情況通報》,對全市幼兒園辦園行為督導評估工作進行督查?,F(xiàn)將我市20xx年幼兒園督導評估工作報告如下。
    (一)20xx年全市幼兒園辦園行為督導評估情況
    20xx年,根據幼兒園辦園行為督導評估規(guī)劃全市計劃督評園數(shù)108所,由于和縣撤并幼兒看護點4個,故應督評園數(shù)為104所,截至目前已完成并上報平臺69所,完成率為66.35%。其中當涂縣35所幼兒園督導評估工作正在進行之中,預計12月12日結束。
    (二)各縣區(qū)辦園行為督導評估工作開展情況
    20xx年,我市各縣區(qū)均能按照幼兒園辦園行為督導評估規(guī)劃扎實推進督導評估工作,各縣(區(qū))均能按要求組織轄區(qū)幼兒園開展自評,通過教育部幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng)上傳自評報告和相關數(shù)據,并通過平臺對各幼兒園督導評估工作進行監(jiān)督和指導。截至12月6日,除當涂縣外,各縣(區(qū))均及時完成自查工作,上報自查報告,并對存在問題的幼兒園進行指導,督促整改。含山縣幼兒園辦園行為督導評估工作組織嚴謹,實施認真,不僅完成了對當年計劃的14所幼兒園辦園行為督導評估,在總結成績同時,還對問題進行全面疏理,列出問題清單,下發(fā)整改通知書,明確整改內容和時限。各縣區(qū)幼兒園辦園行為督導評估工作推進情況見下表:(見附件)
    市政府教育督導委員會辦公室11月7號-12日組織開展對各縣區(qū)幼兒園辦園行為督導評估市級復查工作,并按每個縣(區(qū))隨機抽取2所幼兒園進行了實地驗證。
    (一)辦園條件
    20xx年,我市各縣(區(qū))認真實施三期學前教育三年行動計劃,按照幼兒園辦園行為督導評估規(guī)劃穩(wěn)步推進督評工作,不斷改善幼兒園辦園條件。督導顯示,和縣本次檢查的18所幼兒園辦園環(huán)境良好:一是園舍布局合理,有良好的照明和通風條件,辦園場所基本達到了獨立、安全、穩(wěn)定和遠離污染源的要求。14所幼兒園均為幼兒提供了充足的戶外活動場地,尤其是和安幼兒園綠化面積占全園總面積的40%以上,園內空氣清新、滿目皆翠,達到了“冬有陽光夏有陰”的戶外活動需要。二是環(huán)境創(chuàng)設豐富有內涵。歷陽鎮(zhèn)幼兒園、和安幼兒園、城南中心幼兒園、培賢幼兒園等園舍環(huán)境創(chuàng)設美觀,幼兒園教育氛圍濃厚,尤其是歷陽鎮(zhèn)幼兒園環(huán)創(chuàng)極具創(chuàng)意,充分結合本土特色,滲透本園辦園理念,凸顯出內涵豐富的園所文化。
    花山區(qū)督評顯示,區(qū)里被檢的13所幼兒園幼兒園均具備《辦園許可證》、《收費許可證》、《食品衛(wèi)生許可證》;幼兒園選址合理,遠離污染源、地質災害地段,避開了輸油管道、交通干道、高壓供電走廊等,不與不利于幼兒身心健康和危及健康的場所毗鄰。園舍建筑無危房,周邊安全狀況良好,有獨立園舍、院落。
    (二)安全衛(wèi)生
    “安全高于一切,責任重于泰山”,20xx年幼兒園安全工作繼續(xù)得到了重視和加強,各縣區(qū)通過加強安保隊伍管理,更新添置安全設備,落實衛(wèi)生安檢日常措施等有效舉措積極加強安全衛(wèi)生工作。雨山區(qū)大部分幼兒園安全防護檢查制度、衛(wèi)生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等健全。各幼兒園能提供安全衛(wèi)生的飲用水,滿足幼兒需要;定期開展教職工和幼兒體檢;定期對幼兒教室、活動場所、生活游戲物品進行消毒;制度性、常態(tài)化開展幼兒安全教育,安全責任落實到人,管理措施落實到位。安全教育和安全衛(wèi)生檢查記錄、教職工和幼兒體檢檔案、消毒記錄、食品留樣等工作過程性資料,做到及時記錄并整理歸檔。
    督導顯示,博望區(qū)14所民辦幼兒園能嚴格執(zhí)行《省中小學幼兒園安全防范工作規(guī)范(試行)》規(guī)定,“人防、物防、技防”配備基本達到標準。定期對師生開展安全教育,制定突發(fā)事故工作預案,堅持每天晨檢,檢查幼兒隨身攜帶物品,及時消除隱患。14所民辦幼兒園能為幼兒提供安全衛(wèi)生的飲用水和營養(yǎng)均衡的膳食,嚴格執(zhí)行食品留樣制度和衛(wèi)生消毒制度,上崗教職工均通過健康檢查并取得健康證明。定期開展幼兒健康檢查(每學年體檢兩次),體檢率達100%。
    (三)保育教育
    雨山區(qū)高度重視家園合作。幼兒園高度重視家長工作,每學期能夠開展一系列形式多樣的家長活動,以活動為載體,豐富家教理念,促進家園合作。定期開展家訪活動,經常舉辦各種有趣的活動,讓家長到園與幼兒一同參加,使聯(lián)系工作在輕松友好的氣氛中進行,以增進家園聯(lián)系。
    督導顯示,和縣大部分幼兒園外聘了有資質的體能男教師,定期為幼兒上體能課,深受幼兒及家長歡迎。各園每學期均能開展學前教育大檢查,重點檢查規(guī)范辦園、科學保教情況。認真開展學前教育宣傳月活動,利用各種媒體宣傳學前教育政策,防止和糾正“小學化”現(xiàn)象,宣傳幼兒園規(guī)范辦園、科學保教的典型做法。重點宣傳《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》、《關于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學化”現(xiàn)象的通知》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》等。
    (四)教職工隊伍
    博望區(qū)注重師德建設和業(yè)務發(fā)展。本年度督評的14所民辦幼兒園均能堅持開展師德師風教育,不斷提升教師職業(yè)素養(yǎng),并按要求簽訂了《師德師風承諾書》,能積極組織教師參加國培、省培、市培和區(qū)培活動,并鼓勵全體教師根據自身的情況進行學歷進修學習,有效提升了教師保教水平。未發(fā)現(xiàn)歧視、虐待、體罰和變相體罰、侮辱幼兒現(xiàn)象。
    督導顯示,和縣各幼兒園均能精心組織教學研究活動,做到有計劃、有方案,開展幼兒園互惠式教研、教育教學視導、半日活動觀摩、教師基本功大比拼、科學保教論文評比等活動。同時,經常組織幼兒園園長參加全縣的規(guī)范辦園、科學保教、防止和糾正小學化傾向等業(yè)務培訓班,較好地促進全縣幼兒園規(guī)范發(fā)展。
    (五)內部管理
    督導顯示,含山縣各幼兒園均實行園長負責制,成立園務委員會,設立黨團組織及工會組織,成立教職工大會、家長委員會、膳食委員會。有幼兒園章程及有關管理制度。實行收費公示,無亂收費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行財務制度,有獨立賬目、賬目清楚,無擠占挪用經費、抽逃資金情況。規(guī)范招生,無入園考試或測查。家長參與幼兒園膳食、安全、保育教育等方面的管理。
    三、存在的主要問題及督導建議
    督導顯示,我市多數(shù)村小附屬幼兒園規(guī)模過小,室外活動器械簡陋、數(shù)量不足;部分幼兒園園舍面積小,功能室配備不齊,幼兒戶外活動場地面積不夠,個別民辦幼兒園班額過大,各類玩教具、圖書數(shù)量不夠充足,更新不及時,戶外玩具陳舊,塑膠地面破損。部分縣(區(qū))存在公辦幼兒園尤其是城區(qū)公辦幼兒園數(shù)量不足,導致城區(qū)部分幼兒園出現(xiàn)大班額及建筑面積、戶外活動場地面積不達標現(xiàn)象。督導建議:一是建議政府相關部門抓緊研究、制定并出臺我市公辦幼兒園收費標準。同時,根據域情,積極探索研究我市幼兒園生均公用經費財政撥款辦法和撥付標準,為我市學前教育的穩(wěn)步發(fā)展提供堅實的物質保障。二是建議在充分調研的基礎上,合理布局,優(yōu)化幼兒園布點,同時繼續(xù)加大公辦幼兒園建設力度,有效緩解城區(qū)幼兒園班額過大、生均值低的問題。
    (二)教師隊伍建設需進一步加強
    各村小附屬幼兒園都存在教師數(shù)量不足的問題,每班不足二人。園長多數(shù)不是學前教育專業(yè)畢業(yè)。自聘人員多,素質參差不齊,教學質量不均衡。自聘人員工資偏低,多數(shù)沒有享受養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、住房公積金等社會保障。民辦園教師普遍年輕,經驗相對不足,教育教學工作能力還有很大的提升空間。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦園好的師資難以引進,優(yōu)秀教師留不住,師資相對薄弱,教師隊伍整體不穩(wěn)定。建議縣(區(qū))政府進一步提高認識,把幼兒園師資隊伍建設擺在重要位置,充分發(fā)揮縣級財政對教育的支持作用,通過政府聘用、購買服務等多種方式,積極解決幼兒園教師缺編問題。同時,在教師培訓、職稱評聘等方面要制定相應的政策,將民辦幼兒園納入其中。
    (三)內部管理有待進一步規(guī)范
    督導顯示,由于缺少培訓及系統(tǒng)要求,我市大部分民辦幼兒園檔案沒有整理或檔案不全,建檔不規(guī)范,辦園過程中的許多事情無從查證,對規(guī)范管理影響大,同時也無法對其辦園的情況進行綜合評價。部分民辦幼兒園記帳不夠規(guī)范,核算不夠清楚。教師伙食費與幼兒伙食費未嚴格分開,幼兒伙食費收支未能及時向家長公開,接受家長的監(jiān)督管理。督導建議:一是要完善管理制度,各縣(區(qū))要認真研究本地域情,制定與地方幼教發(fā)展水平相符的管理制度,督促各幼兒園進一步完善《幼兒園管理制度》、《學生管理制度》、《衛(wèi)生制度》、《安全制度》等制度。二是要加強督查,充分利用責任督學掛牌督導實現(xiàn)全覆蓋的有利條件,將幼兒園辦園行為督導作為責任督學掛牌督導的重要內容,積極扶持幫助幼兒園加強管理,提升水平。
    幼兒園教育教學督導工作總結篇四
    按照幼兒園評估標準要求,我園以高度負責的態(tài)度,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:
    我園為適應寶塔區(qū)幼教發(fā)展需要,滿足人民日益增長的文化和教育需要,于20xx年1月8日創(chuàng)建,位于延安城區(qū)四中巷,交通方便,周邊人文教育環(huán)境氛圍濃厚,是一所股份制民營幼兒園,保教設施基本符合幼兒實施保育和教育要求,是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園。
    (一)、抓目標,確立教育理念。
    一切從幼兒園實際出發(fā),從遵循幼教規(guī)律出發(fā),將各種理論的精華與自己的辦園經驗相結合,形成自己的辦園理念。我們實驗以教育研究并重,內外廣泛交流,追求全新的教育理念,以更科學、更有效地新思路和新模式,承擔起家長的囑托,集教學、實驗、研究于一體,理性地引入國內外先進經驗,既考慮時代發(fā)展的需要,幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,又在理論的指導下,集眾家之長,并結合本園實際,反復實踐修改整理,與全國著名幼教專家、學者互動,全方位整合延安優(yōu)勢教育資源。以《綱要》中的現(xiàn)代教育理念為指導,以五大領域為軸線,以藝術教育、多元教育為特色,提出本園的教育思路:
    1、以多元化的教育喚醒每一名幼兒的多元潛能;
    2、以陳鶴琴的整體教育思想和現(xiàn)代素質教育相結合,實現(xiàn)幼兒的全面發(fā)展;
    3、立足幼兒園教育,在傾聽童聲中探究網絡式主題活動教育;
    4、以實驗為先導,以實驗課題研究為抓手,集中精干力量,突出具有自身特點的、開放的、可持續(xù)發(fā)展的園本課程體系。
    (二)、抓基礎,改善辦園條件。
    我園是一所幽雅的庭院式園所,占地面積1665平方米,建筑面積1800平方米,活動面積1064平方米,擁有價值14.2萬元的大、中、小玩具,16.7萬元的電教設施,17.8萬元的新建供暖設施,共有固定資產135.3萬元,園舍結構、功能合理,各種教學活動和服務設施一應俱全,充滿兒童化現(xiàn)代氣息。
    1、合理調整布局
    我園按照“做強、做優(yōu)”的思路,對原有建筑進行了內部改造和裝修,使幼兒園面貌煥然一新,并將幼兒園劃分為保教活動區(qū),教育輔助區(qū)和行政辦公區(qū),保教活動區(qū)每班為一個單元,活動室、臥室配套齊全,教育輔助區(qū)設有多功能活動室、多媒體放映室、游戲活動室、行政辦公區(qū)設有醫(yī)護室、園領導室、教師辦公室,會議室、接待室、財務室。
    2、完善活動設施
    為了給幼兒提供一流的設施,園里通過貸款、吸收新股東,積極籌措資金,在“再苦不能苦了孩子”的理念支撐下投入求發(fā)展,購置了教育活動設施,班班教室彩色墻面、木地板地面,多邊組合式課桌,配有29寸純平彩電、vcd、電子琴、純凈飲水機兼消毒等;保育室彩色墻面、地毯,雙層兒童床;園內設有大型玩具,室內有小型玩具多功能活動室;園長辦公室配有電腦、打印設施,寬帶網絡、編輯制作、刻錄vcd;廚房設有冰箱冰柜、消毒柜、攪面機、電烤箱、電餅檔等,灶具餐具做到一沖二刷三清洗四消毒。為幼兒提供了具有安全、衛(wèi)生、舒適的優(yōu)良學習生活環(huán)境,使園所初具現(xiàn)代標準。
    3、美化園內環(huán)境
    我園著力創(chuàng)建有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境,園內文化、娛樂氣息濃厚,建成了融教育、游戲、健體、娛樂為一體的活動場地,使幼兒園的環(huán)境設施成為具有價值的教育資源。教師和幼兒一起利用廢舊物品自制教玩具、布置環(huán)境,創(chuàng)設各種幼兒學習活動區(qū)域。我們還努力為幼兒創(chuàng)設良好的心理環(huán)境,要求每位教師把自己融入環(huán)境之中,切實做到態(tài)度和藹可親,理解尊重幼兒,使幼兒處于被尊重、被關愛、受鼓勵的環(huán)境中,使優(yōu)質的教育環(huán)境展示于社會,優(yōu)質的保教保育取信于家長、幼兒。
    (三)抓根本,搞好隊伍建設。
    實驗園現(xiàn)有教職工31人,教學班8個,幼兒280人。我園本著“塑形象、強素質、嚴管理”的工作思路,不斷抓好師德教育為中心的群體規(guī)范教育、抓實業(yè)務技能基本功訓練、扎實做好三維互動保教保育研究工作,使各項教育、訓練、研究、管理長流水、不斷線,促使保教保育質量全面提高,贏得社會贊同認可。
    1、組織管理建設
    我園實行董事長領導下的園長負責制。園領導班子由董事長、園長、副園長組成智能決策層,共同制定幼兒園遠近期發(fā)展規(guī)劃、目標,環(huán)境建設及教學投資等。成立了由園長、科室負責人組成的園務委員會,下設保教、保健、財務、后勤四個職能科室,并形成了分層管理的體系。將幼兒園發(fā)展總目標量化到各部門各班級的分層管理目標之中,落實到各個管理環(huán)節(jié)、教育教學過程和全園各類人員職責及工作程序中,并把全園的行政管理、保育教育、師資培訓、衛(wèi)生保健、定量食譜、營養(yǎng)計算,后勤管理、財務核算等各項工作納入了幼兒園電腦管理系統(tǒng),真正做到了幼兒園發(fā)展有規(guī)劃,園務工作有計劃,責任落實有制度,檢查工作有記錄,獎優(yōu)罰劣有依據,使全園各項工作有章可循、有法可依,上下信息反饋及時,確保了幼兒園全方位管理的正規(guī)化、規(guī)范化、科學化的運行。
    2、教師隊伍建設
    幼兒教師是幼兒園工作的命脈,我們高度重視青年教師的招聘、培養(yǎng)和任用。把不斷提高教職工素質當作頭等大事來抓,提高招聘等級(學歷大中專以上);鼓勵在職進修(大專、本科);現(xiàn)教師70%具有大中專以上學歷,大部分正在進修大專、本科學歷,努力培養(yǎng)造就了一支高學歷、高能力、愛幼教、樂奉獻的教職工隊伍。我們有計劃有重點地進行了師資崗位和高層次的培訓,使新《綱要》的新理念迅速轉變?yōu)槊總€教師的教育行為。并面向全體,面向不同層次的教師,長期堅持不斷給她們輸入最新教育信息。走出去,參加培訓,只要對課程改革有利,無論花多少錢都讓她們出去開眼界、拓思路。請進來,結合我園實際,請專家教授來園集體培訓。提高了我園教職工隊伍的整體素質,為提高辦園水平奠定了基礎。
    (一)抓制度,發(fā)揮特有效應。
    幼兒園的規(guī)章制度就是幼兒園的法,這個法就是為實現(xiàn)幼兒園的管理目標,為提高管理質量,我園強化了制度管理,采取了遞進方式,穩(wěn)中求變,變中求新,逐步對規(guī)章制度進行調整和完善,使之更科學合理,精細化,以保持幼兒園管理的良性延續(xù)和不斷發(fā)展。我們在各規(guī)章制度的條文中,突出目標追求、價值觀念、素質要求、作風態(tài)度等,形成了鮮明獨特的園文化,打造出剛柔并濟的規(guī)章制度,發(fā)揮出規(guī)范、強制和激勵教職工行為的強大功能,使教職工的每一項工作都精心,每一個環(huán)節(jié)都精細,每一個結果都精致。真正做到抓綱務本,在各項工作中既有量的也有質的明確要求,全面推行保教保育質量責任制,發(fā)揮制度特有的效應,實現(xiàn)要我干為我要干的轉變,學會自我調控,人人意識我與實驗共生存共發(fā)展。
    (二)抓精細,創(chuàng)造精品管理。
    現(xiàn)代幼兒園管理是精細化管理時代,細節(jié)決定成敗。管理工作不但要嚴格,而且要精細,使管理目標責任具體細化。我們要求管理人員必須掌握管理的數(shù)字度和執(zhí)行的操作度以及工作效率的度。我們堅持培訓與考核相結合,根據幼兒園的實際情況,總結借鑒了別人的經驗,根據幼兒的發(fā)展水平是幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿這一認識,制定了幼兒園工作人員應知應會的考核標準,制定了各種規(guī)范操作的制度,制定了幼兒的測查標準,并使測查工作制度化、兒童化、數(shù)量化。用科學的手段和科學的內容從思想深處帶動教職工,通過考核、獎勵、處罰等手段引導、培育推進精細化管理,使教職工理解明確崗位具體職責,理順層層管理組織網絡,切實做到職責清,分工明。實現(xiàn)精細化、精品管理。
    (三)抓績效,體現(xiàn)創(chuàng)造價值。
    幼兒園的質量管理,是以對幼兒實施素質教育向社會提供優(yōu)質服務為目的,以定量定性相結合的評價方法為基本手段,并輔以各種措施對質量管理進行全過程的監(jiān)督控制、考核。我園實行了績效管理,公正公平合理地評價教職工價值創(chuàng)造,從幼兒園領導的視角對教職工在一定時期內所承擔工作的能力盡其才,客觀合理地安排、調動工作積極性,提高工作績效,為薪資調整、崗位異動、職務變更、培訓等人事決策提供依據,促使教職工在高素質的專業(yè)貢獻精神中,在相當默契的團隊工作配合中,用集體的智慧建立并得以實施,樹立平等競爭,優(yōu)質優(yōu)酬的機制,實現(xiàn)高品質的幼教品牌。
    (四)抓資源,提高教育效益。
    在管理中我們特別注重提高教育資源使用效益,充分調動全體教職員工的積極性和創(chuàng)造性,使他們的才干服務于幼兒發(fā)展。讓教職員工參與管理,自己管自己,對自己的行為負責,將責任、行為規(guī)范強化到人,每個人是幼兒園的管理者、教育者和督促者,形成一種人人關心質量,人人承擔責任的局面。在責任、尊重為基本特征的管理文化的支撐下,管理人員必須重新角色定位,改變與教職員工的關系,變控制和命令式風格為指導和教練式的風格,將教職員工視為合作者,使這種合作關系的拓展帶來管理外延的擴展。真誠互動,張揚個性,尊重和欣賞每一個教職員工,建立主人翁地位,教職員工提出的每一條建議和意見,我園都細致分析,有價值的的隨即采納并予以精神獎勵。經常組織教職員工開展豐富多彩的活動,使他們在繁忙的工作之余,享受身心的愉悅,在園所工作舒心、放心、順心。
    (五)抓規(guī)范,提升品牌效益。
    一個好的幼兒園一定要有高品質的標準,才不會錯失良機,因此我園面對我區(qū)經濟大繁榮,城建大提速、社會大發(fā)展的有利契機,堅持和諧誠心,以發(fā)展為中心,以品牌文化努力崛起我們實驗的生命力。
    1、強化常規(guī),建立和諧的一日工作程序
    常規(guī)是正常保教秩序的保證,保教人員一日工作程序化、規(guī)范化,確保幼兒生活制度與常規(guī)得到切實貫徹。因此,我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進行標準操作,使保教過程科學合理地依一定規(guī)道有序運轉推進。管理人員堅持“一日三巡”制度,做到勤、細、嚴、實,認真總結經驗,分析園所保教保育工作現(xiàn)狀,尋找存在問題和主要原因,緊密結合園所實際,制定符合實際,操作性強,便于檢查落實的細則措施。使各個環(huán)節(jié)規(guī)定的具體工作內容和要求認真落實到人,落實到時間與地點,并規(guī)定出完成程度與工作質量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在一日生活的各個環(huán)節(jié)之中。
    2、抓實過程,向一日要質量
    人生各階段都有必須解決的發(fā)展課題,生活活動的內容就是幼兒階段必須解決的發(fā)展課題,因此必須糾正重上課而輕生活環(huán)節(jié)的偏向。充分認識生活活動在幼兒園中的重要性,它不僅是幼兒身體健康成長所必需,還是幼兒最重要的學習內容和學習途徑。向一日生活要質量要效益就是要發(fā)揮一日生活整體教育功能,充分利用一日生活各個環(huán)節(jié)的教育價值,通過合理組織、科學安排,將之有機地融合為一個整體,讓幼兒在自然的生活中身心健康地發(fā)展。寓教育于一日生活中,并在實踐中積極探索具體而又切實有效的途徑與方法,以過程化管理,實現(xiàn)嚴謹細致。
    3、創(chuàng)建特色,體現(xiàn)藝教的美
    藝術教育已成為學校參與社會宣傳,學生展示特長的一個窗口。把幼兒園定位在以藝術教育為主要特色已成為人們的共識,旨在體現(xiàn)全面發(fā)展的觀點。堅持美、趣、樂為主線的教學原則,以藝術教育為突破口,讓幼兒在藝術教育的活動中真正體會美育的價值,體驗美的感受,在感受美表現(xiàn)美的過程中陶冶情操,促進身心健康發(fā)展。在藝術教育活動,做到三定三有,即定時間、定項目、定輔導老師;有特點、有實效、有專人管理,期末組織成果評賽。
    4、嚴格常規(guī),注重過程管理
    我們把提高保教質量的立足點放在課堂教學活動上,以教科研工作為龍頭,以多元智能開放課程為載體,以培養(yǎng)研究型教師隊伍和實現(xiàn)優(yōu)質的教育質量為目的,大膽引進了先進的多元智能理論,努力追求有效的教育。保教處除了學期初指導制訂計劃、學期末檢查總結外,以《綱要》精神為準繩,以課題研究為主線,寓教育于幼兒的一日活動之中,以一定的研討活動為途徑、手段、探究教學常規(guī)管理的科學依據,制定完善教學過程的常規(guī)要求及檢查評比辦法,做好學習、研究、實踐、總結四個階段的工作;教研組長配合保教處積極主動參與,指導園所教研教改工作,深入教研、做好教研過程的檢查、指導工作;教導處要有針對性深入課堂聽課,發(fā)現(xiàn)問題,尋找原因,及時指導,幫助、改進;對教師的學科計劃、備課、上課、效果檢查等環(huán)節(jié)劃出等級,做出記錄,歸入教師業(yè)務檔案;并且深入了解教師的需要,在實際管理過程中了解課程實施情況,以研究的態(tài)度與教師共同探討、反思,為教師提供資源和建議。每學期都要舉行1-2次“說課、授課、評課”一體化教學競賽,聽其說,觀其課,評其教,打破單純的授課方式,也可將半日活動設計列入教研比賽活動中去;堅持集體備課、聽課制度,做好聽課評析、案例反思工作,營造良好的教科研氛圍,使優(yōu)質資源得到交流和分享。
    5、強化意識,確保幼兒安全。
    從保護幼兒的生命出發(fā),認真做好安全工作。我園從實際情況出發(fā),把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。首先,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關心每個孩子,關心園內的每一件設施、設備,發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、及時解決。其次,建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況。第三,不斷完善接送制度,充分發(fā)揮全體教職工嚴把接送關,入園離園時憑接送卡進出,層層把關,把幼兒接送時的安全工作落到實處。第四,戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全。第五,加強晨間一看、二問、三摸、四查,嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發(fā)季節(jié)加強預防及消毒。
    6、每周制定科學合理的食譜,注意做好配餐搭配,保證食物的多樣性、豐富性。培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣,無論是點,還是餐,我們都嚴格按衛(wèi)生保健的要求規(guī)范操作。園長、保健老師、食堂工作人員經常檢查幼兒的用餐情況。我們特別注意加強過程與質量的常規(guī)管理,確保園所有一個安全、祥和、進取、向上的教育環(huán)境和氛圍。提高全體工作人員的安全意識,嚴格執(zhí)行安全責任,及時發(fā)現(xiàn)和清楚不安全隱患,決不允許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。建立健全衛(wèi)生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒、游戲設施維護工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作,提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。
    (六)、抓溝通,建立家園文化。
    家長是幼兒園的上帝,既可載舟又可覆舟,因此幼兒園的生存與發(fā)展,既要有過硬的保教保育質量,贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質的服務,贏得家長的滿意和支持。積極借鑒成功經驗,及時做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯(lián)系冊等工作;重視家園互動,采用座談、書面等形式聽取家長意見,滿足家長合理要求,積極利用家長資源,以幼兒教育的發(fā)展。定期向家長開放半日活動,定期請家長對全園教職工的工作質量進行評議,從社會的角度促進教師隊伍的建設、服務質量的提高。請家長參加我園重大活動,征求家長對我園教育教學工作的意見。每周二下午定于家長接待日,實驗園的每個成員都有責任和義務耐心細致地解答家長提出的各種問題。教師及時與家長溝通孩子的發(fā)展情況,特別是擔負課題任務的班組,必須向家長宣傳教科研任務的意義和目的,以便爭取家長的支持和幫助。
    經過一年多的努力實踐與探索,我們初步走出了一條幼兒教育與社會發(fā)展相協(xié)調、幼兒教育與幼兒身心發(fā)展相協(xié)調的路子,并在辦園條件、師資隊伍、辦學質量、社會效益等方面取得了一定成績。但由于建園時間短,我們還有很多不足之處。對此,我們在不斷加大力度,積極尋求改進途徑。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更高的目標邁進。
    今后努力的方向:
    1、園長應尊重教師對課程開發(fā)、實施、評價的權利,鼓勵教師在課程實踐中發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性。幼兒園的課程管理,既要體現(xiàn)一定的規(guī)范性,又要為教師教育方案的選擇留有充分的空間,使教師在教育實踐中不斷提升專業(yè)化水平。
    2、大力加強隊伍建設,促整體素質提高。確立以人為本的辦學理念,使幼兒園得以持續(xù)發(fā)展,想方設法創(chuàng)造條件為教師展示教育個性的舞臺,要積極參加區(qū)、市級教研活動,還要組織教師外出參觀、學習,大力實施“青藍工程”,搞好“傳、幫、帶”,走名師興園、科研興園之路。
    3、進一步加大投入,合理配置教育資源。嚴格執(zhí)行《幼兒園教育指導綱要(試行)》,力爭園舍面積、生均建筑面積、各班學額達到有關規(guī)定。
    4、進一步重視安全工作,確保幼兒健康成長?!鞍踩赜谔┥健?。在安全教育工作中,做大量的工作。及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速整改,確保萬無一失。
    幼兒園教育教學督導工作總結篇五
    在20xx年春季開學工作中,我園根據河南省人民政府教育督導委員會辦公室文件《關于開展20xx年春季開學專項督導檢查工作的通知》精神,結合我園實際情況,做到周密安排,精心組織,及早謀劃,嚴格要求,確保開學的各項工作有條不紊地得到落實?,F(xiàn)將我園開學工作的自查情況簡要匯報如下:
    主要工作:
    1、師生到園情況
    (1)教師到園情況:
    我園于2月21日先后召開了班子會、全體教師會。進行了領導工作分工,幼兒園班級的設定、班級教師的配備,教學科目的設定等,對近期幼兒園的整體工作進行了安排部署:如,各口做好工作計劃,做好招生工作,做好幼兒園衛(wèi)生工作,做好集體備課工作,調整幼兒園一日活動時間表,安排好各班主題活動內容,準備上好開學第一課。2月24日正式上課。全園應到教職工人46人,實到46人。開學上班秩序良好,確保了幼兒園教育教學工作的順利開展。
    (2)幼兒到園情況:
    為確保在園幼兒按時入學,各班教師進行了電訪和家訪。與此同時,為招收新生張貼廣告做了宣傳。目前已到園幼兒380名,所有幼兒報道結束??傊?,幼兒入園情況良好,確保了適齡幼兒正常入園。
    2、落實學生資助政策情況。我園積極落實國家資助政策,沒有出現(xiàn)幼兒因家庭經濟困難而輟學的情況。
    3、教材使用情況
    我園按教育局的要求,教材符合要求,提前與書店聯(lián)系,保證幼
    兒的主題活動教材及時發(fā)放到幼兒手中,沒有違背自愿原則強訂購的問題。
    4、后勤保障情況
    幼我園開學初對園里用水、用電等生活設施以及教育教學設備進行了檢修,保證了幼兒園各項工作運行良好。
    5、教育活動開展情況。
    我園在開學第一天對幼兒進行了常規(guī)教育,一周內結合主題活動內容對幼兒進行節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電的主題教育。還結合本班幼兒年齡特點,開展愛家鄉(xiāng)、愛祖國等方面的主題教育活動。
    1、收費情況。
    幼兒園嚴格執(zhí)行規(guī)定的收費標準收取管理費。我園沒有亂收費、亂辦班等社會關注和群眾反映強烈的問題。
    2、園務公開情況。
    幼兒園嚴格執(zhí)行教育收費公示制度,沒有征訂園服。
    3、規(guī)范辦學行為情況
    幼兒園根據《幼兒園工作規(guī)程》第十一條(幼兒園規(guī)模以有利于幼兒身心健康,便于管理為原則,不宜過大)設有小班,中班,大班和學前班,共計13個班級。嚴格控制幼兒園班額及班內人數(shù)。不存在超大班額。科學安排幼兒一日活動。
    1、學?!叭馈苯ㄔO落實情況。
    開學前園里已經配齊必要的安全防護、應急處置裝備。園里重點部位已安裝視頻監(jiān)控。
    2、重點領域治理情況。
    開學前幼兒園對幼兒寢室、食堂餐廳、圖書館、教室、和辦公室及功能室等安全隱患進行了排查。對出現(xiàn)的問題進行了及時的處理。
    1、相關制度建設情況
    園里已經制定《校車安全管理條例》實施辦法和省級校車服務方案,校車管理機構及協(xié)調工作機制已經健全。
    2、幼兒上下學交通安全和校車安全管理情況。
    園里未使用拼裝車、報廢車,嚴格按照規(guī)定使用校車,校車駕駛員都已經取得校車駕駛資格。嚴格按照路線行駛,校車運營嚴格按照各項安全管理制度。
    開學初,園里已經進行了食品安全排查和衛(wèi)生防疫工作,對各個環(huán)節(jié)進行安全排查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
    以上為我園20xx年春季開學督導自查報告。
    幼兒園教育教學督導工作總結篇六
    20xx年,蘭考縣教育體育局印發(fā)《關于開展中小學校暨公(民)辦幼兒園辦園行為督導評估的通知》(蘭教體文〔20xx〕292號文件),根據通知要求,蘭考縣人民政府教育督導室成立幼兒園辦園行為專項督導組,于20xx年11月20日—12月3日,對蘭陽、桐鄉(xiāng)、惠安三個街道、三義寨鄉(xiāng)等所轄63所幼兒園開展了幼兒園辦園行為專項督導評估。20xx年,蘭考縣人民政府教育督導室根據《蘭考縣教育體育局關于開展公(民)辦幼兒園辦園行為督導評估的通知》(蘭教體文[20xx]116號)要求,組織有關科室人員和部分督學,于20xx年4月22日——5月6日對紅廟鎮(zhèn)、考城鎮(zhèn)、壩頭鎮(zhèn)、南彰鎮(zhèn)和堌陽鎮(zhèn)等5鎮(zhèn)所轄58所幼兒園辦園行為進行了督導評估,對存在問題較多的幼兒園進行了回訪性督導評估。剩余鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄幼兒園計劃于20xx年督評完畢。
    兩年來,蘭考縣域內幼兒園在縣委縣政府的關心支持下,在相關部門的指導下,以辦人民滿意的教育為宗旨,從大處著眼,從細處著手,提升辦園品位,強化內部管理,辦園質量穩(wěn)步提升。主要表現(xiàn)在:
    (一)辦園條件不斷改善
    1、證照齊全
    多數(shù)幼兒園依法辦理了辦園許可證(民辦非企業(yè)單位登記證)、組織機構代碼證、食品經營許可證、衛(wèi)生保健合格證、校車準運證等。
    2、幼兒園環(huán)境安全舒適
    一是大多幼兒園有獨立園舍,設置在無危險無污染的安全區(qū)域,布局合理,有良好的照明和通風條件,園舍建筑無危房,周邊安全狀況良好;辦園環(huán)境基本達到了獨立、安全、穩(wěn)定和遠離污染源的要求;幼兒園教學區(qū)和食堂安裝了監(jiān)控設備,運行正常,保證了幼兒的人身和飲食安全;幼兒園車輛合格,手續(xù)齊全,駕駛員證照符合規(guī)定,隨車接送人員具有相應資質,幼兒接送記錄完整。
    帕丁頓幼兒園、三義寨新星幼兒園、陳寨幼兒園、七色童年幼兒園、快樂寶貝幼兒園、丁圪垱幼兒園、老文小學附屬幼兒園、紅廟希望幼兒園、考城鑫鑫實驗幼兒園、考城鎮(zhèn)幼兒園、壩頭吻合幼兒園等,戶外生均占地面積均超過20平方米,為幼兒提供了充足的戶外活動場地,尤其是希望幼兒園、吻合幼兒園綠化面積占全園總面積的40%以上,園內空氣清新,滿目青翠,達到了“冬有陽光夏有陰”的`戶外活動需求。
    二是環(huán)境創(chuàng)設豐富,有內涵。七彩華風、丁圪垱、吻合、鑫鑫實驗、希望、曙光、劍橋等幼兒園環(huán)境創(chuàng)設優(yōu)美、教育氛圍濃厚,室外環(huán)境設計具有創(chuàng)意,區(qū)角劃分十分明確,假山、噴泉、草坪、沙坑、花園、無公害蔬菜園、養(yǎng)殖區(qū)、百果園等有明確的標簽標注,充分結合本土特色,滲透本園辦園理念,凸顯出內涵豐富的園文化。
    3、設施設備齊全
    多數(shù)幼兒園教學活動所需琴類、音視頻播放設備、計算機、防寒降溫、飲水、空氣消毒等設施設備配備基本齊全;寬帶網絡達到全覆蓋。南彰小學附屬園、堌陽中心園、堌陽水木清華等10多個幼兒園在教室內均安裝了教學一體機,大大提高了幼兒的學習興趣。
    (二)幼兒園安全衛(wèi)生措施得力
    1、措施落實,保障有力
    多數(shù)幼兒園能提供安全衛(wèi)生的飲用水,滿足幼兒需要;定期組織開展教職工和幼兒體檢檢查;幼兒教室、活動場所、生活游戲物品等能做到一日消毒;能保證幼兒每日1巾1杯專用;所有幼兒入園時均查驗預防接種證;考城鎮(zhèn)幼兒園、堌陽小博士幼兒園等為每個幼兒建立了健康卡和成長檔案,并對幼兒健康發(fā)展狀況定期進行分析,及時向家長反饋結果;南彰小學附屬幼兒園園長室與門崗毗鄰,幼兒安全更有保障。食品安全衛(wèi)生、帶量食譜營養(yǎng)均衡、品種多樣、搭配合理并向家長公示;制度性、常態(tài)化開展幼兒安全教育,實行園長負責制,安全責任落實到人,管理措施落實到位。
    2、及時記錄,資料齊全
    多數(shù)幼兒園能夠嚴格執(zhí)行晨檢制度,每天接送幼兒的教師大多能夠做到“一摸、二看、三問、四查”,做到發(fā)現(xiàn)問題及時隔離,及時與家長取得聯(lián)系。一日用餐具、用具、玩具等有消毒記錄并歸檔。南彰小學附屬幼兒園、堌陽小陽春幼兒園、壩頭雷新莊小學附設園等晨午檢記錄比較規(guī)范,有更詳細的全日觀察記錄并歸檔。
    (三)保教管理有條不紊
    1、以幼兒為中心,保障活動時間和空間
    大多幼兒園能按要求制訂作息時間表,合理安排幼兒一日生活,開展形式多樣、符合幼兒特點的室內外游戲活動,能保障幼兒每天戶外活動時間不少于兩小時。七彩華風、華夏博納、帕丁頓等幼兒園戶外運動器材品種繁多、數(shù)量充足、趣味性強,充分滿足了全園幼兒的活動需求。
    多數(shù)幼兒園為了最大化地拓展幼兒活動空間,充分挖掘內部潛力,教師們千方百計把可利用的空間變成教育活動資源,在環(huán)境的綠化、美化、兒童化、教育化、特色化等方面做文章,精心設計,巧妙布局,處處體現(xiàn)出師生的獨具匠心,環(huán)境的創(chuàng)設、區(qū)角的布置均成了幼兒活動的新天地,使孩子們在與之互動的過程中,不僅增加感性認知,而且也激發(fā)了孩子的好奇心、求知欲,使孩子們的身心得到健康和諧發(fā)展。
    2、遵循規(guī)律,注重習慣養(yǎng)成
    受評幼兒園均能制訂幼兒教育活動計劃,教育內容做到全面性、啟蒙性、綜合性和銜接性相結合,有目的、有計劃地對幼兒進行良好的行為習慣和個性品質的培養(yǎng),能夠把幼兒良好習慣養(yǎng)成教育融入日常幼兒教育和幼兒游戲活動中,促進幼兒身心健康成長。督評中發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生和行為習慣已經成為大多幼兒園的辦園方向。多數(shù)幼兒園能夠根據自身實際,選擇符合幼兒年齡特點及身心健康發(fā)展規(guī)律的保教內容和方法。
    3、教師教研活動成常態(tài)
    多數(shù)幼兒園注重教研工作,積極落實教師聽課、備課制度,努力提升專任教師的業(yè)務能力。多數(shù)幼兒園教研活動開展得有聲有色,每一個活動主題均能進行深入探討,有說課、評課、反思、教學活動評估等;堌陽小博士、陳寨幼兒園實行“周一教研日”、“每聽必評”、“每師一課”教研制度,教研活動開展良好;華夏博納、縣直一幼、七彩華風、堌陽水木清華、堌陽第一幼兒園、考城鎮(zhèn)幼兒園、壩頭中心幼兒園等教研活動開展經常、扎實,有點評、有反思。
    4、尊重幼兒,師生關系融洽
    教師在一日活動中,組織開展活動以游戲為主,教育教學在面向全體的同時,注重個別教育,關注幼兒的個體差異,因材施教。充分體現(xiàn)出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質,師幼之間建立了平等、和諧、尊重的友好關系。
    在督導評估過程中,未發(fā)現(xiàn)歧視、虐待、體罰和變相體罰、侮辱幼兒現(xiàn)象。
    5、創(chuàng)新模式,促進均衡教育
    各幼兒園均能結合自身實際,創(chuàng)新幼教活動模式,豐富幼教活動載體,促進幼教均衡發(fā)展。堅持以游戲為基本活動內容,充分保證幼兒游戲活動時間,鼓勵幼兒自主選擇游戲。教育活動計劃明確,活動方案操作性強。藍天、帕丁頓等幼兒園,根據戶外活動場地功能及區(qū)域文化特點,分別開展了“親子馬拉松,親子消防安全”等活動,具有園本特色。堌陽第一幼兒園以“揚語言之美,鑄思維之魂,傳國學之道,育會學之人”為辦園理念,充分體現(xiàn)了辦園特色,得到了社會的認可。堌陽小陽春藝術幼兒園充分利用樓道、走廊空隙展示幼兒繪畫作品、開拓了幼兒的思維空間;縣直第一幼兒園能夠注重幼兒創(chuàng)造性和動手能力的培養(yǎng)。如語言活動中的創(chuàng)編故事、看圖講述,美術活動中的線條畫、意愿畫、想象畫、橡皮泥制作,健康活動中的一物多玩等,讓幼兒通過材料操作產生探索的欲望、創(chuàng)作的沖動。三心幼兒園注重文化育人,配備了足量的適合教師、幼兒閱讀的圖書、音像資料,讓老師和幼兒在書香中陶冶情操。藍天幼兒園開設的小鐘琴和非洲鼓課,提高了孩子們的音樂素養(yǎng),提高了小朋友學習音樂的興趣。
    6、家長參與,形成保教合力
    督評時發(fā)現(xiàn),多數(shù)幼兒園均成立了家長委員會,參與幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理。設立了“家園聯(lián)系制度”,建立微信群,設立“家長開放日”,舉辦親子運動會,發(fā)放“幼兒學習內容”,向幼兒家長宣傳辦園理念、辦園優(yōu)勢和辦園成效。堌陽小陽春藝術幼兒園通過“講、看、聽、參與”等形式,幫助家長樹立正確的教育觀、兒童觀,社會和家長對幼兒園的工作滿意度高。堌陽第一幼兒園成立了家長委員會和伙委會,每周都有部分家委會、伙委會成員到園參加每個班級的常規(guī)教育、教學(游戲教學)、幼兒生活的驗收,每月邀請全體家委會成員來園聽取園長的本月工作總結和下月的工作安排。家長根據每周的參與驗收提出自己的意見和建議,幼兒園根據家長意見調整下月的工作方案,取得了良好的效果。西城機關幼兒園在美麗的金牛湖畔組織開展了馬拉松親子運動會。同時,家長還積極參與幼兒園組織的各項活動,獻計獻策,家園關系呈良性發(fā)展。
    (四)教職工隊伍建設工作較為扎實
    多數(shù)幼兒園建立了師德師風建設長效機制,經常組織教職工開展師德師風專題活動,組織教師進行專業(yè)技能培訓,部分幼兒園已經成為加盟園,建立了學習交流的平臺,通過平臺不斷提高教師業(yè)務素質和職業(yè)修養(yǎng);教育內容全面系統(tǒng),教學中能夠涉及到健康、語言、社會、科學、藝術等五大領域,符合幼兒身心發(fā)展的水平、特點和規(guī)律;大班教學能夠把幼小銜接作為重要內容滲透到各領域的教育活動當中,并融入一日生活。
    (五)內部管理日趨規(guī)范
    1、加強組織保障,機構基本健全
    幼兒園均實行園長負責制,能夠建立健全幼兒園組織機構和管理機制。園務、班務工作計劃措施到位,通過開展各項游戲活動,使幼兒個性、心理品質和行為習慣得到良好培養(yǎng)和促進。
    2、職責分工明確,安全管理到位
    督評發(fā)現(xiàn),多數(shù)幼兒園機構設置相對健全,職責分工較為明確,工作人員基本具有相應資質;各項管理、活動過程資料比較齊全,有檢查、有記錄、有總結;尤其是南彰啟智、堌陽小博士、堌陽水木清華、壩頭中心園等幼兒園資料整理分類清晰,內容詳實,體現(xiàn)了較高的檔案收集整理水平。
    近年來,我縣幼兒園辦園水平較以前雖然有所提升,但與發(fā)達地區(qū)相比仍存在著較大差距,尤其是農村幼兒園,由于資金短缺,有的幼兒園在硬件建設上仍存在占地面積小、幼兒活動空間受局限,分區(qū)不合理、區(qū)角少等問題;為降低運營成本,聘用教師少,教職工負擔較重,壓力較大;“小學化”傾向依然存在;膳食營養(yǎng)搭配、帶量食譜公示、精細加工等餐廳管理還需加強。我們對存在不足的幼兒園提出了相應的整改意見,下發(fā)了整改通知書,力求在規(guī)定的時間節(jié)點達到規(guī)定的要求,最大程度地為幼兒的健康成長提供寬松、和諧、有益的環(huán)境。
    根據河南省人民政府教育督導委員會《關于進一步做好幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》(豫政教督辦【20xx】8號)要求,近期蘭考縣人民政府教育督導室組成回訪督導組,對評估中發(fā)現(xiàn)的薄弱園,分別在辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍和內部管理等五大方面,對標53個三級指標和194個采分點進行了回訪督導。督促指導幼兒園對存在的問題進行認真整改,各園按照要求已經基本整改到位。
    (一)改善辦園條件,確保幼兒安全
    增設專門的保健室,購置必備的器材;增設消防設施設備,保證每層樓達到標準數(shù)量;每班配備飲水設備,方便幼兒飲水;同時增添一批桌面益智玩具與幼兒圖書。
    (二)強化管理責任,提高日常工作效能
    建立健全了各項規(guī)章制度,補充、完善了門衛(wèi)制度、保育制度、財務制度、家長委員會制度等,使教職工的工作和行為有章可循,推動辦園質量提升;規(guī)范了各類運行記錄的登記和填寫;制定各項應急預案,做到了分工明確,各司其責,有章可循,積極有效地應對突發(fā)事件。
    (三)保育教育得到提升
    1、制定了幼兒日生活要求,將周活動按照幼兒園作息時間進行了調整,把每日活動安排細化,取消了小學教學內容,使“小學化”傾向得到了糾正。
    2、要求教師能根據大、中、小各年齡段的幼兒實際,設計與生活有關的教學活動。在實踐操作中運用科學的手段提升自己對課程的理解和運用,在教學的五大領域中不斷完善和充實。
    (四)加強隊伍建設,提高教職工整體素質
    要求各幼兒園扎實開展以新理念、新技能為重點的園本培訓,采取走出去,請進來的方式對老師進行培訓,促使教師不斷更新觀念,優(yōu)化,知識結構,促進教師整體成長。
    (五)內部管理進一步改善
    以“人性管理、內涵發(fā)展”為目標,逐步完善幼兒園內部管理機制,充分調動教職工的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性。在整改過程中,各園對照《幼兒園辦園行為評估操作表》的內容,細化各項實施細則,找差距,補短板,加強薄弱環(huán)節(jié)管理;逐步探索建立科學合理的工資獎勵制度及各類獎懲激勵制度,激發(fā)教職工的工作熱情,內部結構工資由靜態(tài)管理轉變?yōu)閯討B(tài)管理。
    (六)幼兒環(huán)境進一步提升
    在幼兒園環(huán)境整改中,墻面布置力求美觀與實用相結合,體現(xiàn)其教育效果;充分發(fā)揮幼兒智力,讓幼兒參與環(huán)境創(chuàng)設;充分利用家長資源,讓家長也參與環(huán)境布置中,從而使環(huán)境教育做到家園共享,促進家園互動。
    通過回訪性督導,進一步規(guī)范了幼兒園的辦園行為,提升了我縣幼兒園的辦園水平。下一步,教育督導室將對整改工作中懈怠、整改不到位的幼兒園資料轉交相關部門,建議作出關停處理。
    幼兒園教育教學督導工作總結篇七
    根據《xx省人民政府教育督導室關于加強對中小學(幼兒園)冬季取暖工作督導的通知》(xx政教督函〔20xx〕號)要求,結合我區(qū)情況進行自查,現(xiàn)將自查情況匯總如下:。
    xx區(qū)共有幼兒園85所,其中公辦幼兒園7所,公辦性幼兒園5所,農村集體幼兒園所,民辦普惠性幼兒園所,民辦幼兒園所。
    7所公辦幼兒園為小區(qū)配套幼兒園移交到教育,近兩年投入使用,園舍設施,內部配套,教玩具配備,師資配備等方面處于全區(qū)領先地位,安全方面不存在隱患。7所幼兒園均為集中供暖,設施設備經過相關部門檢驗,不存在安全隱患,根據往年運行經驗取暖效果好。
    5所公辦性質幼兒園土地均為集體用地,園舍以小區(qū)配套的居多,園舍經過專業(yè)部門設計、施工、監(jiān)理、驗收,辦園條件符合相關要求,設施設備,教玩具配備充足,符合辦園要求,取暖為集中供暖和空調取暖。
    30所農村集體園總體情況相對較差。但是xx區(qū)管委會在20xx年投資近萬元對農村集體幼兒園實施了標準化工程,對14所幼兒園房屋,廁所,活動場地、教玩具等進行了全面提升,目前已經全部驗收并投入使用,辦園條件得到根本性改善。剩余所農村集體園在20xx年完成全面改造,計劃投資萬元,徹底改變xx區(qū)農村集體園面貌,徹底補齊xx區(qū)學前教育辦學條件的短板。
    民辦普惠性幼兒園,民辦幼兒園辦園條件普遍較好,設施設備充足,教玩具種類繁多,很好地滿足了學前教育發(fā)展的需要。
    xx區(qū)轄區(qū)各幼兒園園舍無危房、無環(huán)境污染、無噪音,都是獨立建筑群體,符合國家相關安全要求。幼兒園室內外環(huán)境凈化、美化、兒童化。活動室寬敞明亮,衛(wèi)生間干凈整潔。
    寒冬已至,為了更好的給全區(qū)師生營造一個溫暖安全的環(huán)境,xx區(qū)教育局對各幼兒園取暖工作進行了自查,積極做好冬季取暖的各項工作。
    (一)各幼兒園思想高度重視。
    xx區(qū)教育局召開了專門會議,針對冬季供暖工作進行了安排和部署,提高園所中管理人員的重視程度,為冬季供暖工作的開展做好思想工作。要求幼兒園成立專門的冬季供暖負責小組,園長任組長,后勤主任任副組長積極開展此項工作的推進和落實。
    (二)交叉互查、落實責任。
    1.組織相關人員針對全區(qū)各幼兒園各個教室及功能室進行嚴密的排查,查看暖氣設施是否正常無損壞,查看各部位的線路及設施是否完好。經排查各幼兒園暖氣設施均可正常使用,各幼兒園班級及教室無安全隱患存在。
    2.要求全區(qū)集中供暖幼兒園針對冬季供暖工作開展繳費工作,及時向熱力公司進行繳納費用,以確保冬季供暖工作正常開展。目前已經繳費完畢。
    3.要求全區(qū)幼兒園針對冬季供暖的安全工作對全體教職工及幼兒進行教育,杜絕安全事故的發(fā)生。
    (三)各幼兒園必須加強對師生的安全教育。
    要求各幼兒園充分利用智慧樹、黑板報、致家長的一封信等多種渠道開展冬季取暖安全教育,實現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。同時我區(qū)進一步嚴格執(zhí)行安全管理制度,責任到人,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,做到零事故,以確保冬季全暖工作的開展。
    幼兒園教育教學督導工作總結篇八
    為了認真落實手足口病防控工作,保障廣大人民群眾的身體健康,根據貴州省中央資金手足口病防控項目工作方案,我地區(qū)疾控中心于20xx年11月21日由流病科楊xx科長,杜xx副科長,科員韋xx,應急科任xx科長對萬山茶店鎮(zhèn)xx幼兒園手足口病防控工作進行督導檢查,現(xiàn)將督導情況小結如下:
    摘星斗幼兒園位于茶店鎮(zhèn)街上,全園共分大班、中1班、中2班、中3班、小班,三個年級5個班,學生147名,該幼兒園截自10月28日至11月7日共計發(fā)病5例,發(fā)病年齡均為5歲以下,現(xiàn)已全部痊愈。該起疫情發(fā)生后,銅仁市疾控即派員前往調查處理,落實了如下措施:指導該幼兒園工作人員開展了晨檢工作,建議幼兒園停課一周,加強對幼兒園活動場所、廁所、餐具、玩具、寢室與食物等的消毒措施,同時要求當?shù)匦l(wèi)生院加強疫情監(jiān)測并及時上報,目前疫情已得到控制。
    1、該幼兒園環(huán)境擁擠,密度大,設施簡陋,一旦出現(xiàn)傳染病,容易造成流行。
    2、未建立晨檢制度,疫情報告制度和消毒制度。幼兒園晨檢工作不規(guī)范,平時均未晨檢,疫情發(fā)生后晨檢記錄不完整。
    3、對餐具,毛巾等消毒措施不及時,容易出現(xiàn)交叉感染。
    4、對缺勤的幼兒無記錄缺勤的原因,沒有及時與家長溝通。
    5、幼兒園無張貼對傳染病防治的宣傳畫,對傳染病發(fā)生與防治意識淡薄。
    1、建議該幼兒園建立健全疫情報告制度、晨檢制度、消毒制度,完善應急預案。
    2、加強晨檢工作,如發(fā)現(xiàn)傳染性疾病,應立即帶病兒到醫(yī)院確診及時上報,并將記錄登記完整。
    3、做好消毒措施,應對幼兒使用的`杯具,碗筷,廁所,樓梯欄桿,門把手等每天進行消毒,對每天供應的食品做好留樣保存48小時并做好留樣記錄。
    5、加大宣傳,提高家長和班級保教人員的防范意識和防范能力,指導幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
    幼兒園教育教學督導工作總結篇九
    1、扎實做好“市對縣教育”督導評估工作。20xx年6月,順利接受市對縣黨政主要領導履行教育工作督導評估驗收。
    2、扎實做好“對鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育”督導評估工作。修訂《20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)教育工作管理目標督導評估標準及計分方法細則》,經全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導討論、審議、完善,于20xx年12月1日至15日組織評估組對全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府履行教育職責進行督導評估。提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府依法履行教育工作職責,調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村居及社會個人積極籌措教育經費的積極性,營造了尊師重教的良好社會氛圍。
    3、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好“控輟保學”工作。建立輟學生復學關愛機制,貧困和殘疾少年救助機制,扎實開展核查和勸返復學工作。20xx年“控輟保學”臺賬人數(shù)911人(其中建檔立卡49人),已全部清零。建立殘疾兒童少年信息交流和共享機制,按照“全覆蓋、零拒絕”的要求,及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)通報相關數(shù)據,并督促做好家訪和入學動員工作。20xx年全縣6—15周歲殘疾兒少共800人(其中:康復機構培訓44人,送教上門101人,緩學7人),通過提供康復培訓、送教上門等方式實施義務教育,100%納入學籍管理。
    (二)抓督學、上水平,提升督學“督導”能力
    4、做好責任督學掛牌工作。一是著力加強隊伍建設。20xx年9月,新聘27名專兼職督學充實督學隊伍,截至目前,全縣173名專兼職責任督學、423名學校督導聯(lián)絡員,形成“專兼職相結合、督導聯(lián)絡員相對應”的新格局,全縣中小學、幼兒園責任督學掛牌督導全覆蓋達100%。二是推行“168督學工作法”。在“三位一體四級聯(lián)動” “六一四不得”督導工作機制基礎上,推行“168督學工作法”。三是組織督學培訓學習。20xx年11月,委托福建廣播電視大學在廈門舉辦“仙游縣20xx年督學培訓班”,50名專兼職督學參加以“樹立督導專業(yè)意識提升督學專業(yè)素養(yǎng)”為主題的督學培訓班。
    5、科學規(guī)范開展督學工作。一是開展新冠肺炎疫情防控專項督導工作。按照省市縣應對新冠肺炎疫情工作領導小組聯(lián)防聯(lián)控機制部署,落實“外防輸入、內防反彈”的防控策略,分別于2月、3月、5月,對全縣公辦中小學校、民辦園、培訓機構等開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作暨20xx年春季學期開學復學工作專項督導,通過責任督學督促壓實學校主體責任,做到守土盡責,防控措施落細落實,確保師生身體健康和校園平安穩(wěn)定。二是開展中小學教育教學常規(guī)管理專項督導。按照“雙隨機”的原則,5月—6月,分3組對高中、初中、小學進行教育教學常規(guī)管理督導,共抽檢了30所學校。督導評估結果在全縣中小學校長會議上通報。三是開展幼兒園規(guī)范辦園行為專項督導。落實全縣幼兒園辦園行為督導評估五年規(guī)劃,開展幼兒園辦園行為督導評估工作,促進了幼兒園加強日常管理,規(guī)范辦園行為。截至20xx年,全縣有158所幼兒園順利通過縣級督導評估,占比率達51%。三年來共有15所幼兒園順利通過市級復查(其中:20xx年12月22日,城西幼兒園、云峰幼兒園、賴店童星幼兒園等5所通過市級復查)。四是積極配合上級各類專項督導工作。20xx年,我縣迎檢了“疫情防控”“教學質量監(jiān)測”“幼兒園辦園行為”等市級各類專項督導,我室積極配合相關股室,認真做好相關材料的梳理和組檔等工作。通過系列督導措施,督促學校、教師落實我縣推進教育發(fā)展、提升教育質量的措施要求。
    6、推薦督學參加省級督導評估。10月26日至30日,黃祥武主任參加福建省教育督導室對龍海市“兩項督導”的評估認定。 12月15—16日,林峰副主任參加20xx年全省優(yōu)秀督導案例評選。11月16日至20日、12月7日至11日,張建銘督學被省教育督導辦公室抽調參加對福州高新區(qū)、安溪縣“兩項督導”評估。11月2日至6日、11月30日至12月4日,吳喜督學被省教育督導辦公室抽調參加對邵武市、寧化縣“兩項督導”評估。
    7、開展履職考核工作。一是出臺《責任督學考核方案》《督學聯(lián)絡員考核方案》,在督學自評、責任區(qū)復評推薦基礎上,10月20日我室組織評估組開展考核評估,由教育局、督導室聯(lián)合表彰3個責任區(qū)辦公室、3名督學責任區(qū)管理先進個人、26名優(yōu)秀責任督學。二是征集20xx年責任督學掛牌督導工作案例。評選29篇優(yōu)秀督導案例。
    (三)抓質量監(jiān)測、促提升,引導社會“評實”教育
    8、落實義務教育質量監(jiān)測任務。成立領導小組,制定義務教育質量監(jiān)測工作實施方案,及時召開全縣質量監(jiān)測工作會議、業(yè)務培訓會,傳達上級的文件和培訓會議精神,提高規(guī)范操作水平。各樣本校嚴格監(jiān)測要求,規(guī)范監(jiān)測流程,圓滿完成國家、省質量監(jiān)測任務,20xx年1月8日被教育部基礎教育質量監(jiān)測中心評為“20xx年國家義務教育質量監(jiān)測實施優(yōu)秀組織單位”。9月份國測,仙游縣監(jiān)測樣本校小學13所,完、初中8所。抽測學生數(shù)584人,5人因故缺測,實測學生數(shù)579人。參與問卷測試的校長教師共199人,其中校長21人,教師178人;參與樣本校質量監(jiān)測工作人員共計252人。11月份省質量監(jiān)測,仙游縣監(jiān)測樣本校小學18所,完、初中6所。抽測學生數(shù)870人。參與問卷測試的校長教師共237人,其中校長24人,教師213人;參與樣本校質量監(jiān)測工作人員共計294人。
    9、落實質量監(jiān)測結果應用。一是建立了質量監(jiān)測結果應用工作的長效機制。2月17日,教育局印發(fā)《關于推進義務教育質量監(jiān)測結果應用工作實施方案》(仙教〔20xx〕25號),對質量監(jiān)測結果應用開展課題研究。開展20xx年度義務教育質量監(jiān)測結果應用專項課題立項申報工作,經督導室、進修校初審、復審,有39項課題(其中小學語文14項、小學數(shù)學7項、小學道德與法治4項、小學科學1項、小學體育1項、小學音樂3項、小學美術3項、初中語文2項、初中數(shù)學3項、初中音樂1項)列為20xx年度義務教育質量監(jiān)測結果應用專項課題。二是教育質量監(jiān)測結果應用見成效。黃祥武主任撰寫的《基于數(shù)據診斷反饋與改進的教育教學行動研究報告——仙游縣區(qū)域義務教育質量監(jiān)測結果應用實踐研究》系福建省教育科學規(guī)劃“十三五”規(guī)劃20xx年度課題“區(qū)域義務教育質量監(jiān)測結果應用研究(編號fjjkcg19—134)”的研究成果在《陜西教育》網絡平臺發(fā)布,推廣仙游縣質量監(jiān)測結果應用;20xx年12月10日,組織相關人員參加了教育部質量監(jiān)測中心召開20xx年國家義務教育質量監(jiān)測結果縣級解讀會。
    (一)持續(xù)推進各類督政工作
    1、迎接“市對縣教育”評估。20xx年5月,迎接“市督導委對縣委、縣政府主要領導20xx年度履行教育職責督導評估”工作。
    2、迎接市發(fā)展職教集聚人才工作督導評估。切實做好迎接市政府教育督導委員會對我縣發(fā)展職教集聚人才工作督導評估,確保迎評順利通過。
    3、扎實開展“對鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導”評估。結合實際情況,細化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導評估指標體系,調整權重,落實鎮(zhèn)政府履行教育職責情況督導評估,并將結果納入鎮(zhèn)政府績效考評。
    4、做好“義務教育發(fā)展基本均衡縣”差異系數(shù)跟蹤監(jiān)測工作。根據教育部義務教育均衡發(fā)展年度監(jiān)測要求、督導評估整改要求及教育現(xiàn)代化建設要求,加強對義務教育階段辦學基本標準“十項指標”達標情況和差異系數(shù)進行監(jiān)控。推動政府落實教育責任,促進義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展,為義務教育優(yōu)質均衡奠定更為堅實的基礎。
    5、繼續(xù)抓好控輟保學工作。嚴格落實控輟保學工作機制,增強部門聯(lián)動,形成控輟保學的合力。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)把控輟保學工作同精準扶貧工作結合起來,積極落實好各項惠民政策,加強監(jiān)督問責,讓控輟保學工作卓有成效。
    (二)穩(wěn)步開展各類督學工作
    6、持續(xù)加強掛牌督導工作。充實發(fā)揮責任區(qū)督學在各類學校中的監(jiān)督、檢查、指導作用。鞏固“三位一體四級聯(lián)動” “六一四不得” “168督學工作法”的督導工作模式,扎實開展責任督學掛牌“一月一主題”督導工作,繼續(xù)探索幼兒園責任督學掛牌督導規(guī)范、有效的工作方式,提高督導工作的針對性和實效性。
    7、繼續(xù)開展幼兒園辦園行為督導評估工作。根據教育部的督導評估辦法和我省實施方案,5月將開展幼兒園辦園行為評估專項督導,并做好迎接市督導組抽查評估。
    8、繼續(xù)開展義務教育學校素質教育示范校督導評估工作。在《莆田市中小學素質教育督導評估標準》基礎上,根據我縣實際情況,繼續(xù)推進新一輪義務教育學校素質教育督導評估工作的規(guī)劃,開展義務教育學校素質教育示范校督導評估,推進學校規(guī)范精細化管理,推動學?,F(xiàn)代化發(fā)展,實現(xiàn)“一校一特色”“一校一品牌”。
    9、繼續(xù)開展教學常規(guī)管理專項督導。按照“雙隨機一公開”的原則,不定期對全縣中小學校教學常規(guī)管理工作開展專項督導,推進高效課堂改革,規(guī)范教學常規(guī)管理,提高課堂教學效果,切實提升教育教學質量。
    10、做好“各項專項督導”組織、協(xié)調工作。根據省教育督導辦、市政府教育督導委(室)的統(tǒng)一安排和縣教育局總體工作思路,結合我縣實際,組織開展開展春季、秋季兩季開學工作、規(guī)范辦學行為、校園安全、體育美育、語言文字、教學常規(guī)管理、控輟保學等等各項專項督導的組織、協(xié)調工作。
    (三)有序組織教育評估監(jiān)測
    11、規(guī)范義務教育質量監(jiān)測。配合上級教育行政部門,共同組織好我縣小學、初中樣本校參加“省測”“國測”,嚴格按照規(guī)定程序和要求,確?,F(xiàn)場測試順利實施。加強對質量監(jiān)測的測前巡查與培訓,組織各責任督學全程參與和監(jiān)督,確保監(jiān)測工作順利完成。
    12、探索義務教育質量監(jiān)測結果應用工作。按照制定的質量監(jiān)測工作機制,完善義務教育監(jiān)測結果應用專家?guī)?,加強專家?guī)斐蓡T的專業(yè)培訓,認真解讀義務教育監(jiān)測結果報告,組織專家?guī)斐蓡T下鄉(xiāng)調研并形成調研分析報告,扎實推進結果應用課題建設,對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題采取相應對策,多部門合理推進整改,進一步提升仙游的義務教育質量。
    (四)優(yōu)化專業(yè)工作支持體系
    13、繼續(xù)開展督學案例評選活動。開展中小學校責任督學掛牌督導優(yōu)秀督導案例征集評選活動,組織有關人員對案例進行認真評審,評出若干名一等獎優(yōu)秀案例,將選送參加省級責任督學掛牌督導工作實踐案例評選。
    14、加強責任督學業(yè)務培訓。委托福建廣播電視大學舉辦20xx年督學培訓班,促使督學熟悉督導業(yè)務、掌握教育理論,提升督學督導學校教育教學管理工作的能力。
    15、開展履職考核工作。對照《責任督學考核方案》《督學聯(lián)絡員考核方案》內容,對責任督學、督學聯(lián)絡員履行掛牌督導工作職責情況進行考核,并進行表彰一批工作負責、監(jiān)督有力、指導有方、業(yè)績顯著的督學工作者。
    (五)月份工作安排
    1、20xx年1月,開展期末和寒假期間學校安全工作督導
    2、20xx年2月,迎接市發(fā)展職教集聚人才工作督導評估工作
    3、20xx年3月,開展春季學校期初工作督導工作
    4、20xx年4月,開展春季控輟保學專項督導
    5、20xx年春季,開展中小學教學常規(guī)管理專項督導
    6、20xx年5月,國家義務教育質量監(jiān)測
    7、20xx年5月,開展幼兒園辦園行為督導評估工作
    8、20xx年6月,迎接市對縣黨政主要領導20xx年履行教育職責督導評估工
    9、20xx年6月,省義務教育質量監(jiān)測
    10、20xx年7月開展20xx—20xx學年責任督學、督導聯(lián)絡員年度考核
    11、20xx年8月,開展中小學校責任督學掛牌督導優(yōu)秀督導案例征集評選活動
    12、 20xx年8月,舉辦20xx年責任督學培訓
    13、 20xx年9月,“義務教育發(fā)展基本均衡縣”差異系數(shù)跟蹤監(jiān)測工作
    14、 20xx年10月,省義務教育質量監(jiān)測
    15、 20xx年11月,開展義務教育學校素質教育示范校督導評估工作
    16、 20xx年12月,扎實開展“對鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導”評估
    幼兒園教育教學督導工作總結篇十
    為建立和完善幼兒園督導評估制度,加強和改進幼兒園的管理,促進幼兒園規(guī)范辦園行為,保障幼兒園身心健康、快樂成長同,根據《xx省政府教育督導委員會關于開展幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》(x教督[20xx]xx號)、xx市政府教育督導委員會《關于開展xx市幼兒園辦園行為督導評估的通知》(x教督[20xx]xx號)精神,xx月xx-xx日,我縣組織教育局機關工作人員和部分責任督學對全縣幼兒園辦園行為進行了督導評估,現(xiàn)將評估情況報告如下。
    目前,全縣共有幼兒園60所,其中民辦34所。教職工總數(shù)1107人(其中民辦園857人),專任教師561人(其中民辦園419人)。幼兒園在園學生數(shù)10879(民辦8496人)人。學前教育三年毛入園率為95.91%;學前教育一期、二期三年行動計劃新建、改擴建公辦幼兒園25所,增設附屬幼教點22所。
    xx月份,根據教育部印發(fā)的《幼兒園辦園行為督導評估辦法》和《xx省幼兒園辦園行為督導評估實施方案》,研究制定并印發(fā)了《xx縣幼兒園辦園行為督導評估工作計劃(20xx-20xx)》,明確了督導評估的范圍、原則、內容和年度計劃,成立了以教育局主要領導為組長,督導室、教研室、教育股、人事股、計財股、安全股為成員股室,部分專職督學參加的督導評估工作領導組,全面組織實施幼兒園督導評估工作。
    xx月份,結合省市教育督導部門的要求,印發(fā)了《關于開展xx縣幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》(x教督[20xx]xx號),由教育督導室牽,組織開展督導評估工作。在各幼兒園全面自查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校督查的基礎上,對部分幼兒園進行了縣級督導評估,此次縣級督導評估的重點是邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公民辦幼兒園,縣重點規(guī)劃和舉辦的公辦幼兒園。
    (一)科學規(guī)劃,辦園條件顯著改善
    制定出臺了《xx縣學前教育三年行動計劃(20xx-20xx)》、《xx縣第二期學前教育三年行動計劃(20xx-20xx)》、《xx縣第三期學前教育行動計劃(20xx-20xx)》,明確學前教育推進時間表和路線圖,強力推進第一期、第二期學前教育三年行動計劃,新建、改擴建公辦幼兒園25所;20xx年擴建團結街小學附屬幼兒園。
    大力實施幼兒園質量提升工程。堅持開展幼兒園等級評估工作,推進城鄉(xiāng)幼兒園優(yōu)質、均衡發(fā)展。20xx年,全縣8所幼兒園達縣一類等級,4所達市一類等級。對全縣公、民辦幼兒園辦園情況進行年度考核,對考核認定為“優(yōu)秀”等次的幼兒園,給予表彰獎勵。
    全面落實幼兒園普惠工程。按照《xx縣普惠性民辦幼兒園認定和管理辦法(試行)》,對城區(qū)每月不超過330元、農村每月不超過230元的民辦園每年進行普惠性認定,對辦園不規(guī)范的普惠園及時取消普惠園資格。20xx-20xx年認定25所公辦園、19所民辦園為普惠性幼兒園,普惠性幼兒園比例達到76.8%,初步解決了“入園貴”問題。
    近幾年,部分民辦幼兒園也不斷加大投入,新建、改建校舍,辦園條件有了長足的發(fā)展。
    從督導情況來看,幼兒園證照齊全、設置合理、無危房,大多數(shù)幼兒園規(guī)模、班額、戶外場地符合規(guī)定,教學、生活、安全、衛(wèi)生等設備設施齊全,教玩具等符合安全質量標準和環(huán)保要求。
    (二)落實責任,安全衛(wèi)生保障有力
    在全縣范圍內實施平安幼兒園創(chuàng)建工程。制定平安幼兒園考核細則,強化平安幼兒園考核力度,建立幼兒園各項安全管理制度,配齊保安人員和安全設施;加強飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管和檢查,落實從業(yè)人員持證上崗制度,督促全縣幼兒園建立標準的食品儲藏室和食堂,嚴把食品進出關口。督促幼兒園嚴格遵守有關校車安全管理規(guī)定,定期對接送學生車輛進行安全檢查,并建立車輛安全管理檔案。20xx年全縣56所幼兒園被評定為平安幼兒園。
    各幼兒園都能把安全衛(wèi)生作為重中之重的工作來抓。安全防護、檢查和衛(wèi)生措施得力,飲食衛(wèi)生制度落實到位,大部分幼兒園對按要求對教職工、幼兒進行健康檢查。無傳染病等突發(fā)安全事故發(fā)生。
    (三)強化管理,保育教育更趨規(guī)范
    實施民辦幼兒園規(guī)范發(fā)展工程。認真落實民辦幼兒園審批、年檢、考核和限期整改制度。組織開展民辦幼兒看護點、無證園整治工作。截止20xx年底減少看護點6所,其中支持2所b類看護點征地新建,轉為幼兒園。
    實施幼兒園科學保教工程。每學期對全縣幼兒園開展學前教育大檢查,重點檢查規(guī)范辦園、科學保教情況。認真開展學前教育宣傳月活動,利用各種媒體宣傳學前教育政策,防止和糾正“小學化”現(xiàn)象,宣傳部分幼兒園規(guī)范辦園、科學保教的典型做法。重點宣傳《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》、《關于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學化”現(xiàn)象的通知》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》和省、市、縣出臺的規(guī)范辦園、科學保教等相關規(guī)定。
    實施學前教育獎補工程。根據《xx縣促進學前教育發(fā)展獎補專項資金管理辦法(試行)》等文件,對符合獎補條件的幼兒園和在園幼兒,安排專項資金進行獎補和資助。20xx年下發(fā)20xx年扶持普惠性幼兒園獎補110萬元,受惠園數(shù)43所(其中民辦園19),受惠幼兒7558人;幼兒資助資金21萬元,受惠園數(shù)38所,受惠幼兒140人。
    (四)補充培訓,隊伍建設全面提升
    一是做好幼兒教師補充工作。20xx-20xx年共招聘107名幼兒教師全部分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園。同時,動員具有音樂、美術特長的小學青年教師,通過短期培訓轉崗到幼兒園任教,鼓勵幼兒園自聘幼兒教師,多渠道解決幼兒教師不足的問題。
    二是做好在園教師培訓提高工作。積極參加國家、省、市級各種層次培訓,對招聘的新教師,實行崗前培訓,持證上崗。不斷提高幼教隊伍素質。舉辦了《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》培訓、幼兒骨干教師培訓、新上崗教師培訓等一系列培訓,對全縣幼兒園園長進行培訓。加強了對幼兒園長、幼兒教師的培訓力度,不斷提高幼教隊伍素質。20xx-20xx年組織部分幼兒園骨干教師參加市級培訓。
    三是抓好幼教科研與業(yè)務指導工作。每年精心組織教學研究活動,開展幼兒園互惠式教研、教育教學視導、半日活動觀摩、教師基本功大比拼、科學保教論文評比等活動。同時,經常組織幼兒園園長參加全縣性的規(guī)范辦園、科學保教、防止和糾正小學化傾向等業(yè)務培訓班,促進我縣幼兒園規(guī)范發(fā)展。
    (五)檢查指導,內部管理進一步加強
    多年來,縣教育局結合開學工作檢查、幼兒園年檢和年度目標考核等工作,加強檢查指導,幼兒園內部管理水平得到了較大提升。大部分公辦幼兒園能實行園長負責制,管理較規(guī)范。幼兒園收費執(zhí)行上級規(guī)定,實行收費公示制度,無亂收費現(xiàn)象。兒童伙食費基本能做到??顚S?,招生行為規(guī)范,家園聯(lián)系較為緊密。
    (六)存在主要問題
    一是公辦幼兒園辦園經費缺乏保障。幼兒園公用經費標準和撥款標準尚未明確,辦園經費尚未納入財政預算,幼兒園保教費過低,維持運轉有一定的困難,辦園經費難以充分保障。
    二是部分公辦幼兒園辦園效益不高。有的公辦園辦園條件很好,但招生的幼兒少,少數(shù)中心學校對辦園積極性不高,造成幼兒教育資源閑置。
    三是幼兒教師短缺,師資水平不高。由于人事編制等問題,幼兒園教師中自聘教師占教師總數(shù)的比例過大,嚴重制約了我縣學前教育的發(fā)展。民辦幼兒園具備幼兒園教師資格的教師更是極少,自聘教師相當一部分畢業(yè)于非師范類學校,專業(yè)水平不高,難以滿足幼兒教育的需求。
    四是民辦幼兒園辦園水平較低。少數(shù)幼兒園特別是無證幼兒園在校舍、交通等方面存在較大安全隱患,成了管理真空,取締工作難度較大。有的幼兒園(特別是民辦幼兒園)小學化傾向依然存在,違反科學保教規(guī)律,保教質量有待提高。由于辦園經費和師資力量的不足,我縣部分幼兒園難以做到“兩教一?!?,影響了辦園質量和保教水平的提高。
    五是財務管理需進一步規(guī)范。由于公辦幼兒園附屬中心學校,公辦幼兒園無獨立賬目。民辦幼兒園缺乏專業(yè)財務人員,財務管理不夠規(guī)范。
    (一)從全縣層面上規(guī)劃學前教育事業(yè),完成幼兒園發(fā)展的頂層設計。目前急需建立公辦幼兒園辦園經費保障渠道,積極探索幼兒園獨立法人資格和集團化辦園的新路子,提高幼兒園自身辦園的積極性。
    (二)積極協(xié)調發(fā)改、規(guī)劃、國土等部門,明確要求新建小區(qū)配套幼兒園要與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設、同步驗收、同步交付使用。
    (三)加強對公辦幼兒園的督查、考核,建立獎懲制度。對辦園質量較高的要通過不同形式進行獎補,以彌補其辦園經費的不足。
    (四)加強對民辦幼兒園的管理。特別是無證民辦幼兒園的監(jiān)管。安全管理應堅持屬地管理的原則,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的責任,教育主管部門要加強指導,提高保教質量,逐步取締不規(guī)范的無證民辦幼兒園。
    (五)加強學前教育教職工隊伍建設。要按照省定的學前教育機構教職工編制標準,在三年內逐步配齊學前教育機構教職工,以滿足正常的教學需要。
    幼兒園教育教學督導工作總結篇十一
    為全面促進我區(qū)學前教育規(guī)范有序發(fā)展,整體提高保育教育質量和辦園水平,保障幼兒身心健康、快樂成長,根據《國務院教育督導委員會辦公室關于開展幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》(國教督辦函〔2017〕59號)、《關于印發(fā)福建省幼兒園辦園行為督導評估實施方案(試行)的通知》(閩教督〔2018〕16號)精神,及《薌城區(qū)幼兒園辦園行為督導評估方案》(漳薌教政〔2018〕137號)安排,薌城區(qū)人民政府教育督導委員會辦公室組建十二個督導評估小組,于20xx年11月1日至11月30日,對轄區(qū)內的漳州市薌城區(qū)一代領秀大地幼兒園等37所民辦幼兒園的辦園行為進行全面的督導評估。督導評估主要方式為觀察現(xiàn)場、查閱資料、座談訪談,督導評估主要內容為辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍和內部管理。納入此次督導評估的37所幼兒園中,36家幼兒園評估結果均為合格等級?,F(xiàn)將督導評估情況通報如下,督導意見書將分園另行發(fā)送。
    (一)辦園條件。受評幼兒園園區(qū)設施設備基本完善,大多數(shù)幼兒園設有相對獨立的活動區(qū)、盥洗室和寢室,配備鋼琴、桌椅、床鋪、櫥柜、多媒體設備、飲水機、消毒柜等,基本滿足幼兒生活和活動的需要。漳州市薌城區(qū)一代領秀大地幼兒園、漳州市薌城區(qū)工人新村大地幼兒園、漳州市薌城區(qū)陽光國際幼兒園、漳州市薌城區(qū)格林貝爾幼兒園等區(qū)示范性幼兒園辦園理念突顯,發(fā)展方向明確,以現(xiàn)代化的教育理念實施幼兒教育,使兒童在綜合素質、價值觀以及認知水平等方面均獲得全面、和諧的發(fā)展。
    (二)安全衛(wèi)生。受評幼兒園能把幼兒在園的安全作為頭等大事來抓,能制定、完善并落實“兩案八制”;能根據本校實際,采取不同形式開展疫情防控宣傳和專題培訓;能建立師生健康檔案,嚴格落實門禁制度,執(zhí)行家長不入園,入園查看健康碼并測體溫、登記信息的規(guī)定,確保疫情防控工作有效落實。
    受評幼兒園能制定科學合理的食譜,注意做好營養(yǎng)搭配,保證食物的多樣性、豐富性,并按《教育部第45號令(學校食品安全與營養(yǎng)健康管理規(guī)定)》文件要求做好食品125克以上、48小時留樣,園長、食堂工作人員經常檢查幼兒的用餐情況,并執(zhí)行好陪餐制度。
    (三)保育教育。受評幼兒園大部分能制定符合幼兒年齡特征、季節(jié)特點的作息時間及活動安排表,能將健康、語言、社會、科學、藝術各領域的教育內容進行有機聯(lián)系,相互滲透于幼兒一日生活的各項活動中,注重內容的趣味性、活動性,寓教育于生活、游戲之中。
    受評幼兒園多數(shù)能認真落實“幼兒園應當將游戲作為對幼兒進行全面發(fā)展教育的重要形式”的精神,因地制宜創(chuàng)設游戲條件,巧用環(huán)境,發(fā)揮隱形教育,開展富有特色的課程活動,堅持因地制宜開發(fā)的原則,充分利用各個區(qū)域,設置適合孩子的游戲環(huán)境,讓環(huán)境成為孩子創(chuàng)造表現(xiàn)的天地。如:錢隆首府幼兒園開展的財商文化課程,豐富的課程內容和多樣的活動形式,從小培養(yǎng)孩子的理財意識和樹立正確的經濟價值觀;生態(tài)園“蚓菜共生”特色課程讓孩子更好理解生態(tài)的意義,在小型現(xiàn)代農務生活中體驗生命與環(huán)境的永續(xù)關系。
    (四)教職工隊伍。受評幼兒園基本都擁有一支團結上進的教職工隊伍。各園均注重不斷完善和提高教師的專業(yè)水平和自身素質。大地集團旗下幼兒園尤其注重教師的能力培訓,多次組織教師“走出去”學習。其中一代領秀大地幼兒園、工人新村大地幼兒園、薌城區(qū)悅港幼兒園、錢隆首府幼兒園都有專門的教師培訓經費,為園內教師提供“走出去、請進來”的學習發(fā)展空間,教師培訓力度強。
    (五)內部管理。受評幼兒園大多能注重制度建設,立足各園實際,經全體教師討論修訂通過各園所的班級考核和教師個人考核方案,可操作性強,客觀、公平、公正,實現(xiàn)了制度規(guī)范行為、制度引領發(fā)展。各項工作實行過程性管理和終結性評價相結合的方式,定期或不定期檢查,每項檢查有計劃、有記錄、有反饋、有總結,也有改進措施,確保各項制度和工作落到實處。
    (一)個別民辦幼兒園由于園所在老小區(qū)里面,園所建設較早,規(guī)劃不夠科學合理,活動室空間有限,拓展空間存在局限性,很大程度上制約了幼兒園的發(fā)展?;顒影才乓膊缓侠恚虒W隨意性大。
    (二)民辦幼兒園師資力量較為薄弱,工資薪酬與實際工作量不匹配,造成師資流動性大,現(xiàn)有教師隊伍中,新畢業(yè)的.教師居多,教研能力及對幼兒的觀察評價能力、對游戲的創(chuàng)設與指導能力有待提高。
    (三)受評幼兒園中部分幼兒園的檔案歸整不到位,材料有所欠缺。
    (一)建議各幼兒園加大投入,盡最大可能配齊各功能室、配足教玩具,有效利用各種教育資源,創(chuàng)設適合幼兒的教育環(huán)境;遵循幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律,合理安排幼兒一日活動,制定明確的活動計劃,使有限的空間發(fā)揮最大的功能。
    (二)建議各幼兒園以“引得進、留得住、能發(fā)展”為目標,進一步創(chuàng)新激勵機制:一方面提高教師待遇,盡可能保證薪酬與工作量對等;另一方面加強理論與業(yè)務學習,有效轉變保教人員教育理念,正確把握幼兒年齡特點,制定層級培訓計劃。珍惜幫扶、結對子的機會,及時進行交流分享,內化于心、外化于形,使幼兒園的教職工隊伍真正得以優(yōu)化,為幼兒園的長遠發(fā)展奠定強有力的人力資源基礎。
    (三)建議各幼兒園進一步提高檔案管理水平,規(guī)范檔案工作,使檔案更好地為教育教學服務。
    幼兒園教育教學督導工作總結篇十二
    為進一步建立和完善幼兒園督導評估制度,加強和改進幼兒園的管理,促進幼兒園規(guī)范辦園行為,保障幼兒身心健康、快樂成長,根據《教育部關于印發(fā)幼兒園辦園行為督導評估辦法的通知》(教督〔20xx〕7號)、《甘肅省教育廳關于印發(fā)甘肅省幼兒園辦園行為督導評估實施方案的通知》(甘教督〔20xx〕14號)、《天水市進一步做好幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》(天政教督發(fā)〔20xx〕9號)的要求,結合《麥積區(qū)幼兒園辦園行為督導評估修訂計劃》(麥教局發(fā)〔20xx〕153號)安排,我區(qū)組織督導評估組,利用教育部幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng),對20xx年需參評幼兒園進行了督導評估,現(xiàn)將評估情況報告如下:
    按照教育部幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng)要求,本次辦園行為督導評估重點為辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個方面,包括5個一級指標,23項二級指標,53項三級指標,194個評估點。我區(qū)20xx年需督導評估幼兒園100所,截止10月底,實際督導評估幼兒園68所(其中32所20xx年上學期沒有學生)我區(qū)成立了由督導、教研機構人員及部分責任督學組成的督導評估小組,于9月初日深入到幼兒園開始督導評估,督導評估組在審核幼兒園自評數(shù)據和自評報告的基礎上,通過現(xiàn)場查看、座談訪談、資料查閱、數(shù)據統(tǒng)計等方式進行了現(xiàn)場核查,同時將相關佐證資料上傳到教育部幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng)中。10月20日結束實地督導評估工作。后續(xù)評估組根據督導評估情況向被評幼兒園進行了詳細的反饋,提出了整改意見和建議,各幼兒園根據督導意見,采取有效措施進行了整改落實。通過督導評估增強了幼兒園主動發(fā)展意愿,規(guī)范了辦園行為,強化了內部管理,有力地推動了幼兒園標準化建設,促進學前教育科學有序發(fā)展。
    按教育部幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng)規(guī)定,督導評估總分值為1000分,其中辦園條件250分、安全衛(wèi)生200分、保育教育200分、教職工隊伍250分、內部管理100分。950分以上為“優(yōu)秀”,850分-950分為“良好”,750分-849分為“合格”,750分以下的為“不合格”。本次評估結果為:
    良好等次6所:
    合格等次26所:
    不合格等次36所:
    (一)重視資金投入,辦園條件顯著改善
    各幼兒園能根據自身硬件存在的不足,積極主動投入大量資金用于園所建設,提升辦園硬件條件,向標準化園所不斷邁進。一是大部分幼兒園都取得教育行政部門的辦園許可,相關證照齊全,辦園條件基本達標,園址符合要求,設置在安全區(qū)域、園舍建筑無危房,運動場所實現(xiàn)軟化,幼兒園教學區(qū)和食堂監(jiān)控設施配備到位,安全設施設備狀況較好。二是大部分幼兒園規(guī)模、班額符合相關規(guī)定。有必要的辦園資金和經費來源,教學、生活、安全、衛(wèi)生等設施較齊全,教玩具、游戲材料和幼兒圖書數(shù)量較為充足,種類比較豐富,符合國家相關安全質量標準和環(huán)保要求。三是各園結合現(xiàn)代教育理念及要求,能因地制宜設置功能室和班級區(qū)域環(huán)境,改進戶外活動場地及器械,有大型組合玩具,室內桌面游戲玩具品種和數(shù)量較多,電教和音樂設備基本齊全,能基本滿足幼兒游戲活動需要。特別是近幾年民辦幼兒園科學規(guī)劃,不斷加大投入,新建、改建校舍,辦園條件顯著改善。
    (二)管理措施到位,安全衛(wèi)生保障有力
    各幼兒園高度重視安全衛(wèi)生工作,把安全衛(wèi)生作為重中之重的工作來抓。一是各項規(guī)章制度完善。大多數(shù)園制定了安全工作計劃及安全應急預案,建立健全了門衛(wèi)、消防、交通、食品等安全防護制度和膳食管理、衛(wèi)生消毒、傳染病防控等衛(wèi)生保健制度。二是安全措施有保障。配備了安保人員和安全設施,重要區(qū)域安裝了監(jiān)控設備,有消防安全設施設備,消防安全疏散通道暢通,疏散指示標志、應急照明燈配置齊全。廚房實現(xiàn)了明廚亮灶,工作人員持證上崗,食品加工操作規(guī)范。能按照每月食譜采購新鮮食材,做到幼兒營養(yǎng)均衡,食品留樣制度執(zhí)行良好。能提供安全衛(wèi)生的飲用水,確保幼兒按需飲用溫開水。能按照衛(wèi)生消毒制度,對幼兒餐具、用具、玩具等進行消毒。三是重視幼兒安全管理。大部分幼兒園按要求對教職工、幼兒進行了健康檢查,對入園新生接種證進行普查,建立幼兒健康檔案。能定期開展安全教育和安全演練,對突發(fā)事故有預案和防控措施。無傳染病等突發(fā)安全事故發(fā)生。
    (三)注重幼兒健康成長,保教質量不斷提高
    各幼兒園堅持以《幼兒園教育指導綱要》和《3—6歲幼兒發(fā)展指南》為核心,以幼兒全面發(fā)展為基礎,以幼兒一日活動為抓手,細化常規(guī)管理,全面提高保教質量。一是從各園學年、學期、月、周、日計劃及檢查當日活動安排來看,幼兒園能借鑒先進的課程理念及思想,關注孩子基本需要,結合幼兒發(fā)展,將五大領域學科進行整合,融入到幼兒一日生活安排當中,活動形式多樣,動靜交替,室內室外活動兼顧,活動組織形式靈活恰當。能堅持教中有保,保教結合的原則,以問題為導向,制定各園保教質量提升計劃,抓好問題整改,提升保教質量。二是教學內容能關注孩子基本需要,融合學科探究,保障幼兒活動時間,規(guī)范作息時間,在一日活動安排當中融入幼兒良好習慣養(yǎng)成教育,促進幼兒身心健康快樂成長。尊重幼兒,師生關系融洽,創(chuàng)新幼教活動模式,豐富幼教活動載體,能利用區(qū)角活動引導幼兒開展直接感知、動手操作和親身體驗,結合教學主題、季節(jié)變化以及節(jié)假日投放區(qū)角材料,鼓勵幼兒自主選擇游戲。三是促進幼教均衡發(fā)展,城區(qū)示范幼兒園能充分發(fā)揮輻射帶動引領作用,與農村幼兒園開展結對活動,選派優(yōu)秀教師上教學觀摩課,接收農村園年輕教師掛職培訓學習、現(xiàn)場觀摩經驗,共享城區(qū)幼兒園優(yōu)質教育資源。如本次督評的濱河路幼兒園就與元龍中心幼兒園和文博幼兒園結對子,互幫互助,共同提高。
    (四)重視隊伍建設,專業(yè)能力不斷提升
    各幼兒園都非常重視教職工隊伍建設,打造一支穩(wěn)定、專業(yè)、師德高尚的教職工隊伍,是提高教育教學質量的基本保障。一是大部分幼兒園教職工設置及人數(shù)配備符合相關標準,資質符合相關要求。注重師德建設,堅持開展教職工師德教育,落實師德考核評價。二是重視業(yè)務培訓,支持和關愛教職工專業(yè)成長,積極組織教職工參加各類培訓,有效提升教職工隊伍素質。堅持按學期制訂教研活動計劃,認真開展教研活動,提升教師的專業(yè)素養(yǎng),提高保教業(yè)務水平。三是幼兒園能按規(guī)定與教職工簽訂聘用或勞動合同,教師工資按時足額發(fā)放,教師隊伍基本穩(wěn)定。
    (五)組織機制健全,內部管理不斷完善
    嚴謹?shù)膬炔抗芾硎且?guī)范辦園行為的基礎,各園能緊緊圍繞教育教學強化內部管理。一是各園實行園長負責制,有健全的組織機構和較完善的規(guī)章制度。二是招生規(guī)范,無入園考試或測查等違規(guī)行為。實行收費公示制度,有獨立賬目,無擠占、挪用經費、抽逃資金情況。三是大多數(shù)幼兒園成立了家長委員會,讓家長參與到幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理中,加強了家園聯(lián)系,營造了良好的教育管理環(huán)境。通過舉辦親子運動會、設立家長開放日、發(fā)放幼兒學習資料等方式,積極開展家園溝通活動,讓家長了解幼兒在園狀況,得到了家長的肯定,取得了良好的效果。
    1.辦園條件不夠均衡。近年新建、新開辦的幼兒園辦園條件較好,各類證照比較齊全。部分辦園時間久的幼兒園存在未取得房屋鑒定、消防合格等證照,園舍、戶外場地和綠化面積較小,區(qū)角設置不規(guī)范,戶外玩具和圖書未及時更新的問題。有極個別幼兒園園舍建筑不規(guī)范,存在一定的安全隱患。
    2.專業(yè)教師比較欠缺。農村公辦幼兒園在職教師年齡偏大,有一部分教師從小學轉到幼兒園工作,專業(yè)水平不高;民辦幼兒園具備幼兒教育資格的教師較少,農村偏遠幼兒園難以招聘到專業(yè)教師,普遍存在教師流動性較大的現(xiàn)象。
    3.保教工作存在短板。農村幼兒園環(huán)境創(chuàng)設和區(qū)域設置不夠豐富,不能深入開發(fā)園本課程用于教學教研,幼兒一日活動開展不夠充足,存在一定的小學化教學傾向,保育教育工作存在著明顯差距,保教質量有待進一步提高。
    4.財務管理仍需完善。民辦幼兒園缺乏專業(yè)財務人員,財務管理不夠規(guī)范。個別幼兒園對財務管理意識淡薄,賬務不夠清晰,賬目不規(guī)范,存在保教費未及時存入基本賬戶的問題。個別幼兒園沒有單獨伙食費賬目,收費沒有公示,存在違規(guī)收費現(xiàn)象。
    5.個別民辦園存在小學化傾向。個別民辦幼兒園主辦者為了吸引生源,迎合家長需求,教授幼兒拼音、識字、算術等內容。
    6.附設班普遍存在硬件設施簡陋,軟件不標準的.問題。附設幼兒班現(xiàn)狀是在村小學另設一間教室,將村里的適齡幼兒混齡編班(規(guī)模都很小,3-5名幼兒),由村小學的教師兼職代課和監(jiān)護,附設班的存在是為了滿足當?shù)赜變旱娜雸@要求,但受到當?shù)亟洕蜕吹南拗疲布蛙浖矫娑即嬖谝欢ǖ膯栴}。
    1.加大投入。進一步加大幼教事業(yè)的政府投入力度,完善公辦幼兒園教師補充機制,大幅度招聘公辦幼兒園教師,增加城區(qū)小區(qū)配套幼兒園數(shù)量。同時在項目安排、資金分配上向農村幼兒園、薄弱幼兒園傾斜,促進辦園條件的整體提升。
    2.強化管理。中心學校要加強對幼兒園的屬地管理,責任督學要通過開展幼兒園辦園行為的隨訪督導,促進幼兒園強化內部管理,幫助幼兒園盡快提升教師教育理念、教學技能、專業(yè)知識及素養(yǎng),同時加強財務方面的工作指導。
    3.打造特色。幼兒園要優(yōu)化美化辦園環(huán)境,研究課堂教學藝術,開展經常性的說課評課和教學反思,探究適合新時期下的幼兒個性發(fā)展的教學方法,打造以幼兒為主體、體現(xiàn)師生互動的特色課堂。
    4.促進發(fā)展。繼續(xù)采取城鄉(xiāng)結對幫扶的辦法支持民辦園、薄弱園發(fā)展,規(guī)范其辦園行為。幼兒園要加強教師的政治學習和業(yè)務學習,鼓勵教師參加學歷提升和在職培訓,確保教師待遇逐年提高,努力建設一支師德優(yōu)良,相對穩(wěn)定的教師隊伍。
    5.積極整改。幼兒園對自評和督評中發(fā)現(xiàn)的相關問題,要制定整改計劃,明確整改舉措,落實整改責任,進一步規(guī)范辦園行為,努力為幼兒和家長提供更高質量的學前教育服務。督導評估組將根據整改情況于11月底對評估不合格幼兒園進行復評,整改后仍未達到基本辦園條件要求的堅決予以取締。
    幼兒園教育教學督導工作總結篇十三
    我園全體教職工在上級主管部門和教育部門的正確領導下,團結協(xié)作,按照幼兒園評估標準要求,以負責的態(tài)度,認真地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:
    饒平縣建設委員會幼兒園是饒平縣住房和城鄉(xiāng)建設興辦的一所幼兒園,創(chuàng)辦于1988年8月。幼兒園占地面積1406平方米,建筑面積1196平方米?,F(xiàn)有教學班共9個班,在園幼兒304人,教職工34人,園配備了相應的保教設施,同時配備了一支勤懇敬業(yè)的教師隊伍,教師學歷達標率100%。
    自辦園以來,我園始終秉承“一切為了孩子、為了孩子一切”的辦園宗旨,圍繞“安全第一”這一工作目標,以“幼兒發(fā)展為本”的教育理念,積極打造平安和諧校園,扎實開展幼兒園工作,促進幼兒健康成長。
    (一)辦園條件方面
    1、我園辦園目標明確,辦學思路清晰,有較好的管理能力。教師學歷合格,園注重教師的學歷的提升,根據自身的情況相繼進行學歷進修學習,并取得成果,學歷得以提升。
    2、盡管園舍條件與標準尚有差距,但我園做到了環(huán)境干凈整潔。幼兒園園舍無危房、無環(huán)境污染、無噪音、是獨立封閉的。幼兒園室內外環(huán)境因地制宜凈化、美化、兒童化。室內空氣流通無異味,采光較好,有照明設備。衛(wèi)生間也干凈整潔。
    近幾年,幼兒園逐年投入經費,不斷改善幼兒園辦園條件,添置了符合國家安全標準的玩具、廚房設備、教具等。各班級有一定數(shù)量的供幼兒活動及教學的玩教具;部分臥室有安裝空調,有電腦一臺,電視機4臺,大門口、門道有安裝監(jiān)控設備;廚房也根據要求實行了明廚亮灶;配備了應急逃生標志及一些安全標志,配有消防設施,辦理了消防驗收意見書。
    3、在經費管理方面,我園遵照縣級物價、教育、財政部門規(guī)定的收費標準,無亂收費。經費按規(guī)定范圍合理開支,堅持??顚S?,符合財務制度,遵守財經紀律。為保教工作服務。
    (二)安全衛(wèi)生方面
    1、我園堅持以科學發(fā)展觀為指導,進一步明確辦園方向:抓好保教質量。我們克服困難與壓力,堅持正確的辦園理念,深入貫徹國家教育方針,全方位推進《幼兒園教育指導綱要》的實施,以保教并重的原則促進幼兒德、智、體、美的全面發(fā)展。作為農村幼兒園,我們根據實際制定了一系列規(guī)章制度:《幼兒園規(guī)章制度和崗位職責》《幼兒園安全管理責任制度》、《衛(wèi)生保健制度》等,各項工作做到有章可循、有據可依。另外,靈活根據新情況、新問題及時完善各項規(guī)章制度,推進教師行為禮儀規(guī)范,使管理更為科學化。
    2、我們適時開展安全教育活動,從保護幼兒的生命出發(fā),認真做好安全工作。我園從實際情況出發(fā),把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。
    首先,園內成立以園長為組長,全體教師和保安為成員的安全工作領導小組,制定了安全職責,定期開展安全專題會議,全面負責規(guī)劃和實施綜合治理、依法治園工作。
    其次,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關心每個孩子,關心園內的每一件設施、設備,發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、及時解決;建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況;全園開設安全教育課程,使幼兒從小就有安全保護意識;各班定期開展安全教育主題活動,將安全意識深入到每個幼兒心中;嚴格執(zhí)行接送卡制度,把幼兒接送時的安全工作落到實處;戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全;加強晨檢,嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發(fā)季節(jié)加強預防及消毒;每周制定科學合理的食譜,注意做好配餐搭配,保證食物的多樣性、豐富性。培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣,餐飲都嚴格按衛(wèi)生保健的要求規(guī)范操作。
    另外,建立值班制度,每逢重大節(jié)假日、特殊天氣均能落實值班護園人員,做到定人、定崗、定則并保持信息暢通。
    3、健康檢查方面,我們重點把了“兩關”,一是嚴把幼兒入園關,新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明和預防接種證,患傳染病的幼兒待痊愈后兩周才可入園;二是嚴把教職工準入關,師德或身體不符合條件的堅決不予錄用。我園幼兒都建有健康檔案(幼兒保健手冊人手一份),每年體檢一次,每半年測身高、體重一次。教師每兩年體檢一次,后勤人員每年體檢一次,都有衛(wèi)生保健部門頒發(fā)的健康查體證。
    疾病預防方面,我們做到了每人一巾一杯、一床位一被,并及時清洗、消毒,避免交叉感染。盥洗室配備了流水洗手設備和隨時沖洗的廁所,保證了每位幼兒的個人衛(wèi)生。
    (三)保育教育方面
    我們認真學習《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》的基本精神并運用到教育實踐中,鼓勵引導老師們要懷一顆愛心,平等對待每一位幼兒,尊重和接納每個孩子的個體差異,有效促進幼兒健康成長。我園要求教師對每個幼兒都要及時觀察、分析幼兒行為和發(fā)展水平,滿足每位幼兒身心發(fā)展的不同要求,我園注重引導教師走教研之路,通過 “以老帶新、同伴互助、個人方思”等方式,促進了教師隊伍的專業(yè)成長。我園每年都開展園本培訓,組織教師學習《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》及一些相關知識,指導青年教師說課、講課、評課,并讓她們總結經驗和個人方思,促進了老師們多學習,多實踐,多記錄總結的好習慣。教研讓老師獲得成績得到成長,老師的成長又促進了孩子們的發(fā)展,在實際工作中得到最具體最真實的體現(xiàn)。
    老師們注重與時俱進、開拓創(chuàng)新,營造了了良好的教育環(huán)境,具有教育性、參與性、互動性,并體現(xiàn)審美價值,能滿足幼兒一日生活各方面的需要。班級創(chuàng)設的活動區(qū)域,數(shù)量充足,種類豐富,活動多樣,能持續(xù)滿足和支持幼兒主體活動和個性發(fā)展的需要。
    我們根據幼兒年齡特點和心理特點,結合課程,科學合理地安排和組織一日活動,制定了《幼兒一日活動安排表》并嚴格執(zhí)行,每天各班都能在規(guī)定時間開展適合幼兒特點的各項活動,確保幼兒每天不少于2小時的戶外活動時間,增強了幼兒體質和抵抗力。
    為取得家長對幼兒園工作的理解、支持和配合,我們幼兒園積極做好家訪、家園聯(lián)系、家園活動等工作,重視家園互動,滿足家長合理要求。我們通過各種形式,如家訪、家園活動、利用家長接送幼兒的時間與家長交流,讓家長們及時了解、掌握教育信息;及時與家長溝通孩子的發(fā)展情況,宣傳幼兒園的工作,以便爭取家長的支持和幫助。 另外,我們還定期地舉辦家長半日開放、慶六一的家園活動,邀請家長來園與孩子們一起生活、一起游戲,家長都給予了大力支持與配合。
    (四)教職工隊伍方面
    我園教師配備達到了每班三人,資質基本符合相關要求。
    幼兒園發(fā)展的關鍵,是有一支穩(wěn)定、團結有進取心的教職工隊伍。我們在利用制度引領教師發(fā)展提高的同時,注重對老師們生活、工作方面的關心,盡可能讓每位老師都舒心工作,快樂生活。孩子一天幸福不幸福,很大程度上取決于班級的老師。為此我們在促進教師專業(yè)成長的同時,注重師德師風方面的建設,在業(yè)務學習、教研活動中時時滲透師德教育,嚴禁體罰和變相體罰幼兒。
    另外,我們盡可能給老師們提供學習與提高的機會,通過以老帶新、同伴互助與自我反思等舉措,努力打造德藝雙馨的教師隊伍,促進幼兒園的良性發(fā)展和育人效果的不斷提升。如有學習機會,我園就會派老師到姐妹園學習。
    我園目標明確,結合幼兒園的實際,制定了切實可行的規(guī)劃和近期目標。規(guī)劃和目標體現(xiàn)全面管理的指導思想,并突出保教有機結合的原則。各類計劃、總結齊全,目標明確,執(zhí)行過程清晰,成效較明顯。
    由于我園收取的保教費較低,除了發(fā)放教職工的工資和節(jié)假日的福利外,還給教職工繳納社保、添置設備設施、修繕等,所以教職工的工資待遇不高,是當?shù)氐淖畹凸べY標準待遇。
    (五)內部管理方面
    我園注重制度建設,并逐步完善,每學期開學初都組織教職員工學習,確保每個人明確自己的職責。實現(xiàn)了制度規(guī)范人的行為,制度引領促進教師的成長和發(fā)展。我園實行過程性管理和終結性評價相結合的方式,定期或不定期檢查,每項檢查有計劃,有記錄,有反饋,有總結,有改進的措施,確保各項制度和工作落到實處。
    財務管理方面,財務人員都是教師兼職,但都能遵守財務制度,并嚴格執(zhí)行,園帳目分列,錢、財分管,檔案專人管理,專柜存放,材料分類、歸檔合理。有固定資產帳和明細帳,并實行年度清查制度。
    招生方面,每年秋季招生,不考試,不測查,力戒小學化。
    我們成立了家長委員會,建立了雙向互動的家園聯(lián)系制度。定期組織家長開放日、親子活動、深化家園共育。
    在工作中,我們雖然已經盡心盡力,但是離標準的差距還很遠,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、我們辦園條件有限,生均建筑面積、占地面積、綠化面積、活動場地均明顯不足。教室、寢室、衛(wèi)生間于一體,是分開的。
    2、許多理想的現(xiàn)代化硬件設施難以一步跟進,無法滿足孩子們的需要。
    3、教師師資配備沒有編制,好的師資難以引進,教師的整體水平有待提高。
    1、由于場地的問題,我園將想盡一切辦法,將幼兒園一切可以利用的場地有效的利用起來供幼兒活動。對于綠化方面,我們盡量加大盆栽植擴大綠化面積。
    2、進一步加大投入,合理配置教育資源。
    3、不斷提高教師素質,搞好“傳、幫、帶”和自我教育,走名師興園、科研興園之路。
    4、持之以恒做好安全各方面工作,時刻以如履薄冰、如臨深淵的危機意識和師生安全大如天的責任意識,不抱任何僥幸心理,與時俱進,不斷改進工作方式方法,不辭辛苦,不厭其煩把教育、告知、排查、整改等工作做實做細,給全園師生一個安全健康的學習工作環(huán)境,給所有孩子一個健康快樂的童年!
    幼兒園教育教學督導工作總結篇十四
    天氣漸熱,讓人領略到了盛夏的“熱情”,精彩的一系列活動,點綴著絢麗的六月,也在裝扮著中班生活最后一頁的多彩記憶。燦爛的陽光,甜蜜的花香,帶著我們一起走進了繽紛的六月。
    1、農歷五月初五端午節(jié),為了迎接端午節(jié)的來臨,在三天小長假的放假前夕,我們中班組各班老師對幼兒進行了及時的“端午節(jié)”主題教育。
    2、5.31,教師組織幼兒了解世界無煙日,知道“吸煙有害健康”,提倡“禁止吸煙”?;丶覍Π职旨跋嚓P的抽煙人員進行及時的提示,幫助他們擁有一個健康的體魄。
    3、5.31,為迎接“六一兒童節(jié)”,我們幼兒園組織了“第x屆生活鄉(xiāng)土藝術節(jié)閉幕式暨各班級特色展示專場活動”。我們中三班靜態(tài)展示了幼兒的剪紙,采用人人參與的方式,讓小朋友和家長朋友們一飽眼福。
    六月,我們拍了集體照,為幼兒園的快樂生活留下永恒的紀念。
    感謝家長在六月里對我們工作的支持和幫助,特別要感謝家委會的家長,你們在家園共育中碌碌無為的付出,感謝你們,你們辛苦了!我們現(xiàn)在又走進了絢麗的五月,等待我們的將會是更多的快樂,就讓我們和孩子們再一次快樂的度過吧!
    最后,在6月份工作的基礎上,再接再厲,爭取7月份各項工作做的更全面,更細致!
    幼兒園教育教學督導工作總結篇十五
    20xx年12月23日,我園接到縣教體局下達的《關于落實20xx年民辦學校年審整改事項的通知》。經過這次年檢,我園還存在部分受檢項目不達標的問題。對此,我園領導高度重視,全體教職員工積極配合,立即制定整改措施,按照相關建園標準和各位領導的要求進行了整改,現(xiàn)將整改情況報告如下:
    1、健全組織,加強領導。成立了以園長為組長的安全工作領導小組,統(tǒng)一組織安排學校的安全工作,做到分工明確,責任細化,一級抓一級,層層抓落實,形成學校無閑人,人人抓安全的良好局面。
    2、制訂了突發(fā)事故應急預案,建立了事故、傳染病及時報告制度和安全預警制度,有計劃地開展安全演練,讓幼兒具備簡單的防火、防電、防水、防病、防騙常識,并指派專人做好記錄。
    3、完善安全教育制度,經常有針對性地加強對師生的安全教育。一是學校利用每周一節(jié)的安全教育課對學生進行安全和健康教育,使學生牢固樹立“安全第一,健康第一”的意識。二是要求各任課教師在上課中要積極滲透安全教育。三是積極開展交通安全、校內外活動安全、消防安全等專題安全教育活動,讓學生在活動中達到自我教育的目的。
    4、定期排查,及時整改。我校實行定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。對幼兒園每個角落進行大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,特別是教室的門窗、學校圍墻、電路的布置、學生活動場地、大型玩具器械等定期檢查,查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,從而確保幼兒安全。
    5、加強疾病衛(wèi)生防預。為防止傳染病的發(fā)生,學校制訂了《疾病預防報告與重大事故應急預案》,購買了84消毒液,為班級配備了體溫表。每天兩次對教室、廁所集中消毒,認真落實了晨檢、午檢制度,及時了解學生的出勤、健康情況,作好消毒記錄和異常學生登記,并安排專人作為學校傳染病疫情的報告人。
    1、制訂崗位職責,明確責任和工作目標:《園長崗位職責》、《幼兒教師崗位職責》、《保育員崗位職責》。
    2、加強教師管理,規(guī)范辦園行為:《教師一日常規(guī)》、《考勤值日制度》、《例會制度》、《學習培訓制度》、《考核獎懲制度》。
    3、加強學生管理,爭取家長配合:《班級管理制度》、《家長聯(lián)系制度》。
    4、注重衛(wèi)生保健,確保幼兒安全:《門衛(wèi)管理制度》、《校舍安全管理制度》、《衛(wèi)生防預與食品安全管理制度》、《學校疾病防治安全管理制度》、《學生晨檢、因病缺勤病因追查與登記制度》、《新生入學預防接種證查驗制度》、《衛(wèi)生管理制度》《健康教育管理制度》、《學校消防安全管理制度》。
    1、完善內部治理結構
    2、完善財務管理制度為規(guī)范民辦幼兒園財務行為,加強財務管理,提高資金使用效益,我園根據相關法律法規(guī),結合自身情況,制定了相應的財務規(guī)章制度。
    3、夯實財務管理基礎嚴格按政府審批標準收費,合理編制預算,加強核算,提高資金使用效率,定期進行財務分析,對學校經濟活動進行財務監(jiān)督和控制,堅決杜絕資金使用的隨意和浪費。以上是我園針對年審中出現(xiàn)的問題進行的整改情況,懇請各位領導再次蒞臨我園進行檢查指導。我們相信在各位領導的關心和要求下,我園一定能夠以嶄新的面貌為我縣的幼兒教育作出新的貢獻。