2023年企業(yè)工作總結(jié)(模板16篇)

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    總結(jié)是對過去一段時間工作、學(xué)習(xí)等方面的回顧和總結(jié),對今后的發(fā)展具有指導(dǎo)和促進作用。在寫總結(jié)時,要注重批判性思維,提出自己的觀點和反思。對于那些不太擅長寫總結(jié)的人來說,可以參考這些范文,提高寫作的水平。
    企業(yè)工作總結(jié)篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    光陰似箭,日月如梭,輝煌的2012年即將結(jié)束,將迎來充滿希望的20xx?;赝磳⑦^去的20xx,展現(xiàn)在我們面前的是一年中深淺不一的腳印,在這幅巨大的畫面上,留下的是優(yōu)美的、還是些許凌亂的印記呢?不管怎樣,我們都要驕傲地說,我們已經(jīng)走過來了。在過去的一年里,我們經(jīng)歷了許多,也成長了許多,我們要不斷提升自己的實力,迎接新的更大的挑戰(zhàn),現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
    1、項目方面。
    在過去一年里,主要擔(dān)負(fù)xx項目組的開發(fā)工作。因工作需要,現(xiàn)調(diào)至xx項目組,擔(dān)負(fù)xx系統(tǒng)的開發(fā)工作。在做這些項目的工作中,不僅學(xué)習(xí)到了業(yè)務(wù)知識、技術(shù)知識,還學(xué)會了很多做人的道理。不管做什么事情,解決問題的唯一辦法是——溝通。只要有溝通能力,一切困難都能夠迎刃而解。跟業(yè)務(wù)加強溝通、交流,認(rèn)真、細(xì)心的分析需求,面對問題及時解決處理,這樣才能把項目很好的向前推進。
    2、團隊協(xié)作。
    從上面的主要工作內(nèi)容來看,所有項目不是一個人所能完成的,正所謂一切事務(wù)離不開團隊,個人是無法逞英雄的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,團隊建設(shè)有了很大的進步,跟同事在一起工作感覺非常的開心,沒有什么其他的雜念,跟大家在一起工作,能夠相互尊重、相互關(guān)心、相互幫助,這就像是一個家庭,一個大家庭,平時大家開開玩笑、說說笑笑,能夠緩解一下緊繃的精神狀態(tài),而工作中又能嚴(yán)于律己,認(rèn)真對待工作,這就是我們需要的團隊。同時,公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常跟大家一起談心論事,放下領(lǐng)導(dǎo)的架子,融入到同事當(dāng)中,拉近了與同事之間的距離,這樣更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對同事們的關(guān)心,更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的親切感,也更能夠讓同事們接受。
    在每個項目開始之前,同事們都能好好的交流,加強理解,對問題的共識、解決問題的方法能夠很好的統(tǒng)一起來,在解決問題的過程中,雖然都不是風(fēng)平浪靜,但事后都能夠客觀的分析,從不參雜個人的感情,每個人都能很好的融入到這個團隊,共同做好每一個項目。這正所謂——團結(jié)就是力量。
    不管個人能力有多強,面對工作,就兩個字“態(tài)度”。關(guān)于這一點,給我最大的感觸就是一定要好好的`去聆聽、去分析。每個人對待問題都有自己不同的看法,不管他的看法對還是不對,合理與否,考慮的角度是否正確,都要好好地聆聽,至少要等他說完,可能你不愿意或者不屑聽完,但是靜下心來或許會發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度你沒有考慮過。所以我們要靜心、聆聽!
    對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,有些難度比較大,困難總是要去克服的,遇到問題首先自己先解決,解決不了的,相互問同事,同事之間相互討論,共同解決問題,在工作中經(jīng)常會有這樣的事情,把每一次遇到的問題和技術(shù)難點都記錄下來,把問題、技術(shù)與大家共同分享,這樣才能共同提高。
    在工作中、生活中,態(tài)度決定一切,態(tài)度100分,生活、工作100分。
    回首昨天,我們要問心無愧,盡管太多的苦澀融進了昨日的犁鏵,盡管太多的憂傷充斥著我們的心靈,盡管太多的無奈寫在我們的臉上,盡管太多的精力揮灑在昨日的流程上;立足今日,我們擦亮雙眼,走過昨日逝去的歲月,點燃新的希望,放飛新的夢想。
    一個開發(fā)人員,技術(shù)上的提高是必須的,但這是不夠的,還得加強管理方面的學(xué)習(xí),自己將朝著這一目標(biāo)邁進。學(xué)歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)代表未來。雖然我現(xiàn)在需要學(xué)習(xí)的東西還很多,但是我仍然會不斷加油學(xué)習(xí),讓知識充實自己的腦袋,讓情感融入自己的精神。不管怎么樣,我們要懷揣一顆感恩的心,感謝曾經(jīng)幫助過我們的人,感謝公司、感謝朋友、感謝同事,真心的謝謝您們!
    新的一年將會有更多更大的機遇和挑戰(zhàn),作為公司的一員,我將以更好的狀態(tài)去迎接它們,和大家共同打造屬于贊同的輝煌。
    企業(yè)工作總結(jié)篇二
    一、緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),繼續(xù)深入開展巾幗建功活動在今年的“三·八”婦女節(jié),公司工會為了更進一步激勵女職工比學(xué)趕幫超的積極性,對考核分?jǐn)?shù)達(dá)到95分以上的xxxx巾幗崗位進行了表彰,同時下發(fā)了xx年度的《深入開展巾幗文明示范崗活動的實施方案》,《實施方案》中,在細(xì)化巾幗文明示范崗競賽考核細(xì)則的同時,還提出了巾幗文明示范崗在年終考核時要達(dá)到女職工崗位的9xxxx以上的目標(biāo)。目標(biāo)明確,便于操作,女工在工作中干有標(biāo)準(zhǔn),比有內(nèi)容,在工作崗位上爭做一流的精神風(fēng)貌已初步顯現(xiàn)出來。綜合服務(wù)隊客房服務(wù)崗的女工,做到了床鋪、床單常換常新,干凈衛(wèi)生,樓道每天清掃兩次,使職工的居住環(huán)境干凈衛(wèi)生。物資供應(yīng)站保管組女工做到了杜絕假冒偽劣、不合格產(chǎn)品入庫和隨叫隨到,半年來所處理單據(jù)未出現(xiàn)一次差錯。這些比學(xué)趕超的現(xiàn)象在女工崗位到處可以看到、感受到。
    二、加強宣傳教育,做好女職工培訓(xùn),提高女工素質(zhì) 今年我公司女工委繼續(xù)以家庭周末學(xué)校為載體,組織女職工開展讀書學(xué)技活動。一是為女職工訂閱《網(wǎng)絡(luò)世界》、《計算機之友》、《中國婦女》、《婦女生活》等報刊雜志,以女工小組為單位,組織女職工學(xué)習(xí)和召開學(xué)習(xí)心得交流會。二是邀請有關(guān)人員和專家來單位為女職工開展法律、法規(guī)、婦科疾病預(yù)防、家庭教育等知識講座。如:元月份,我們邀請家庭教育的專家安克慧老師為女職工舉辦了《家庭教育知識》講座。5月份,邀請二十一醫(yī)院的兩名大夫為女職工開展了健康與保健知識咨詢服務(wù)活動。11月份,根據(jù)女工部的安排,為女職工舉辦了《預(yù)防和防治艾滋病知識》講座。三是為女職工開放圖書閱覽室,辦理借閱卡,滿足女職工學(xué)習(xí)要求。四是在“維權(quán)日”利用黑板報和電子屏幕的方式加強了女職工維權(quán)的宣傳教育,出黑板報6塊,制作電子宣傳兩版。通過多途徑,全方位的深入宣傳教育,目前,我公司女職工已形成了自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍。
    三、是維護女職工的合法權(quán)益,優(yōu)質(zhì)服務(wù)女職工
    今年三月份,公司女工委按照《集體合同》的有關(guān)規(guī)定,組織11xxxx女職工參加了健康查體,查出患婦科疾病女工xxxx,患其它疾病女工1xxxx次。建立了女職工健康檔案,跟蹤女職工的身體健康情況。對生病住院的xxxx女職工及時送去了慰問品和組織的關(guān)懷。8月份為11xxxx女職工發(fā)放了勞動保護用品(衛(wèi)生巾),為到期1xxxx女職工辦理了安康保險續(xù)保工作。
    四、以服務(wù)外闖市場為重點,深入開展姐妹獻愛心活動
    隨著公司外闖市場步伐的加快,外闖市場的職工越來越多,如何服務(wù)外闖市場,解決外闖市場職工的家中問題,是公司女工委姐妹獻愛心活動的主題。春節(jié)期間,組織xxxx女職工為外場市場職工家庭送春聯(lián)135幅。5月23日,我們與團委聯(lián)合組成獻愛心志愿者團,到外闖市場職工家中開展更換窗紗、水龍頭等活動。在活動中,更換窗紗5xxxx,修水龍頭xxxx,為xxxx外闖市場職工家庭打掃衛(wèi)生。5月份,組織1xxxx外闖市場職工家屬參加局女工部舉辦的家庭教育講座。受到了職工家屬的好評。
    五、積極開展各種文體活動,展現(xiàn)女職工風(fēng)采,活躍女職工業(yè)余文化生活
    我們把組織開展健康向上的文化娛樂活動,作為陶冶女職工情操的重要途徑,在春節(jié)、“三·八”、“五·一”“十一”節(jié)期間,分別組織了女職工跳棋、勾技、拔河、排球、趣味運動、時裝表演等文化娛樂活動8場次,參加女職工35xxxx次。這些活動的開展,不僅活躍了職工文化生活,增強了女職工體質(zhì),而且也增強了女職工組織自身的凝聚力。
    企業(yè)工作總結(jié)篇三
    參加企業(yè)實踐的教師共23名,分屬藥學(xué)、醫(yī)藥營銷、國際部。年齡結(jié)構(gòu):50歲以上2名,36歲49歲12名,35歲以下9名;職稱結(jié)構(gòu):高級職務(wù)3名,中級16名,初級職務(wù)4名;分布在4家企業(yè),新先鋒藥業(yè)有限公司、信宜藥業(yè)有限公司、上藥分銷有限公司、華氏大藥房,共12個崗位。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,思想統(tǒng)一。
    從集團領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、參加實踐的教師都給予了高度重視,思想上高度統(tǒng)一,行動上認(rèn)真落實。
    2、制度先行,組織保障。
    學(xué)校頒布了《上海市醫(yī)藥學(xué)校教師參加企業(yè)實踐鍛煉實施辦法》,在集團領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)企業(yè)的大力支持下,順利完成了與5家企業(yè)《上海市醫(yī)藥學(xué)校教師赴企業(yè)實踐協(xié)議書》的簽約工作,召開了上海市學(xué)校教師赴企業(yè)實踐工作會議,下發(fā)了《上海市醫(yī)藥學(xué)校教師參加企業(yè)實踐注意事項》、《上海市醫(yī)藥學(xué)校教師參加企業(yè)實踐考勤表.》和《上海市醫(yī)藥學(xué)校教師參加企業(yè)實踐鍛煉考核鑒定表》等規(guī)范性資料,按照每個實踐日50元補貼的標(biāo)準(zhǔn)從經(jīng)費上給予保證。
    3、學(xué)以致用,收益非淺。
    在企業(yè)實踐過程中,廣大教師虛心學(xué)習(xí),刻苦鉆研,認(rèn)真體會醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,并積極探索和實踐把學(xué)習(xí)和體會的心得運用于教學(xué)一線,努力提高和改進教學(xué)質(zhì)量。
    1、加強和提高對此項工作的宏觀協(xié)調(diào)和把握能力,要注重教師下企業(yè)實踐、課堂教學(xué)、實習(xí)帶教、承擔(dān)班主任工作等方面的有機統(tǒng)一,科學(xué)合理地安排好各項教學(xué)工作和任務(wù)。
    2、進一步拓展教師下企業(yè)實踐工作的深度和廣度,增加對口企業(yè)的數(shù)量和實踐崗位的數(shù)量,加強對實踐鍛煉的教師管理和考核,確保學(xué)有所用,學(xué)以致用。
    3、加強對教師下企業(yè)實踐經(jīng)驗成果的提煉和推廣工作,在教學(xué)法評比、教育科研等方面全面體現(xiàn)和展示經(jīng)驗和成果。
    企業(yè)工作總結(jié)篇四
    xx年以來,全縣國稅系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“作風(fēng)建設(shè)年”為載體,以“三服務(wù)”活動為抓手。盡心盡力促收入,凝心聚力強管理,真心實意優(yōu)服務(wù),扎扎實實抓作風(fēng),圓滿的完成了各項國稅工作任務(wù),開創(chuàng)了國稅工作的新局面。主要體現(xiàn)在以下六個方面:
    一是國稅收入穩(wěn)步增長。
    狂年來,我局緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,全力以赴,攻堅克難,強化職能,挖潛增收,全系統(tǒng)共組織完成國稅收入36200萬元,同比增收4827萬元,增長15.4%,再創(chuàng)歷史新高,收入工作呈現(xiàn)增長快、入庫均、后勁足的特點。收入工作的高質(zhì)量完成,突顯了國稅服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展能力的增強,為公安經(jīng)濟社會和諧發(fā)展作出了積極貢獻。
    二是征管基礎(chǔ)日益夯實。
    大力推行科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理,不斷提高征管質(zhì)量和效率。我局堅持從強化稅源管理入手,健全稅收管理員制度,征管工作得到加強。以ctais系統(tǒng)為依托,開展戶籍清理。查明我局在冊納稅人6555戶,其中一般納稅人446戶,小規(guī)模納稅人200戶,個體工商戶5980戶。認(rèn)真落實稅收管理員制度。根據(jù)《稅收管理員工作規(guī)范》要求,對174名管理員實行主管、分管、稅收管理員三級管理制度,層層落實,責(zé)任到人,并加強了管理員巡查考核和日志考核。建立了職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的稅收征管運行機制。加強稅種管理。加強增值稅一般納稅人管理,把好認(rèn)定審批關(guān),新辦認(rèn)定115戶次,全縣456戶一般納稅人全部納入網(wǎng)上認(rèn)證。規(guī)范企業(yè)所得稅管理,做到“大戶精管、小戶細(xì)管”;加強所得稅匯算清繳,為368戶納稅人確立所得稅征收方式,實現(xiàn)了戶籍和日常管理的專業(yè)化。強化信息支撐。強化“信息管稅”的理念,推進系統(tǒng)內(nèi)外網(wǎng)建設(shè),所有納稅人全部納入了微機管理,稅收資料實行了一戶式儲存,深入推行財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和個體“雙定”戶委托銀行劃繳稅款工作。97.07%的企業(yè)納入系統(tǒng),2759戶次納稅人成功劃繳了稅款,征管數(shù)據(jù)質(zhì)量在全市連續(xù)保持“零差錯”。
    三是科技管稅快速推進。
    狂年來,我們按照信息一體化建設(shè)的要求,加強硬件建設(shè),拓展計算機的應(yīng)用,大力實施科技興稅戰(zhàn)略,促進了工作效率的提高。硬件建設(shè)明顯加強。我們進一步加大信息化建設(shè)的投入,使全局電腦達(dá)到320多臺,人均占有計算機從0.54臺上升到0.95臺,基本滿足了科技管稅對設(shè)備的需求。信息資源順利整合。通過開展金稅工程建設(shè),上線統(tǒng)一稅收征管軟件,實行了省徑數(shù)據(jù)集中,實現(xiàn)了相關(guān)系統(tǒng)的信息共享,全縣6000多戶納稅人征管資料順利加入了省局?jǐn)?shù)據(jù)庫,確保了系統(tǒng)之間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性、一致性和準(zhǔn)確性,基本實現(xiàn)了實際數(shù)據(jù)與ctais系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致,拓寬了ctais征管軟件的應(yīng)用領(lǐng)域;成功開通政務(wù)網(wǎng)、機要網(wǎng)?,F(xiàn)在,無論是政府來文,還是系統(tǒng)內(nèi)發(fā)文,全部通過公文處理系統(tǒng)進行處理,各項工作可以輕松做到文件網(wǎng)上發(fā),政策網(wǎng)上查,報表網(wǎng)上傳,動態(tài)網(wǎng)上找。進一步提高了辦稅效率。
    四是依法治稅快速推進。
    揩依法治稅貫穿稅收工作始終,維護公平競爭的市場經(jīng)濟秩序。一是規(guī)范執(zhí)法行為。全面推行稅收執(zhí)法考核系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)法過錯責(zé)任追究,追究面逐年下降。強化稅權(quán)監(jiān)督,確保了重大稅權(quán)審批的規(guī)范、合法、完備。二是加強稅務(wù)稽查。加大對涉稅違法案件的查處力度,加強對大型超市、房地產(chǎn)企業(yè)、家具企業(yè)的專項檢查。全年查補入庫稅款378.6萬元,其中所得稅90萬元,切實了維護稅法的嚴(yán)肅性,促進了稅收秩序不斷好轉(zhuǎn)。三是開展行政執(zhí)法先進單位創(chuàng)建,認(rèn)真履行國稅職責(zé),全力打造“平安國稅”。四是強化稅法宣傳。利用稅收宣傳月,開展了“一評、二談、三問、四進”的系列宣傳活動,有效提高了納稅人的依法納稅意識。建立健全稅收宣傳網(wǎng)絡(luò),大力推介國稅經(jīng)驗和工作動態(tài)。全年編發(fā)簡報40多期,被市以上媒體采用30余篇,其中中國稅務(wù)報。
    五是服務(wù)經(jīng)濟扎實有效。
    全縣國稅部門高揚“三個服務(wù)”工作主旋律,大力推行納稅服務(wù)規(guī)范化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在文明制、承諾制服務(wù)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行了“一窗式”、“一站式”服務(wù),扎實開展政務(wù)“陽光行動”,受理申報、許可等辦稅事項8.9萬次,;同時,充分發(fā)揮稅收職能作用,積極貫徹落實增值稅轉(zhuǎn)型、征收率降低、利息稅暫免、支持外貿(mào)、農(nóng)貿(mào)、利廢企業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展等一系列稅收政策措施,營造了良好的稅收環(huán)境。據(jù)不完全統(tǒng)計,全縣國稅部門落實出口退稅6554元、增值稅固定資產(chǎn)抵扣945萬元、利息稅暫免1040萬元等,為培植經(jīng)濟稅源,促進地方經(jīng)濟發(fā)展,做出了實實在在的貢獻。我局也被縣政府評為“三服務(wù)”先進單位,在全縣70多個參與“三評議”考核單位中脫穎而出,榮獲第一名。
    六是行政管理高效有序。
    卡立健全行政管理體系,實現(xiàn)行政管理科學(xué)化。加強政務(wù)服務(wù)。認(rèn)真搞好公文、檔案、保密、信訪和政務(wù)督辦等工作,公文處理反饋景時、政務(wù)運轉(zhuǎn)高效。推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。做到五定,即辦公耗材定數(shù)、公話費用定額、公車用油定量、公務(wù)接待定標(biāo)、辦公空調(diào)定溫。目前全局的辦公用品、物資全部實行統(tǒng)一管理。加強財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行了新的《財務(wù)收支管理辦法》,堅持政府采購,壓縮公用經(jīng)費開支,公務(wù)開支與個人開支比達(dá)到30:70。強化后勤管理。妥善處理閑置固定資產(chǎn),通過拍賣公司,妥善處置閑置資產(chǎn)。積極參加“四城同創(chuàng)”,進一步加強機關(guān)環(huán)境美化工作,為廣大干部營造了綠色、清潔、健康的工作和生活氛圍,進一步樹立了服務(wù)型和效能型的國稅機關(guān)形象。
    七是干部素質(zhì)快步提升。
    大力實施人才興稅戰(zhàn)略,全面加強干部隊伍建設(shè)。開展學(xué)習(xí)實踐活動,按照市局和縣委部署,繼續(xù)扎實開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,由于組織到位、認(rèn)識到位、措施到位、人員到位、考核到位,干部職工聚財為國、執(zhí)法為民思想牢固樹立。加強干部能力建設(shè)。認(rèn)真準(zhǔn)備機構(gòu)改革。及時上報機構(gòu)改革方案,推舉8名副科級干部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),5人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,干部管理得到加強。加大教育培訓(xùn)力度,共舉辦各類培訓(xùn)22期,培訓(xùn)1220人次。深化思想文化建設(shè)。認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制,深入開展精神文明創(chuàng)建活動,廣泛開展了“三服務(wù)”系列活動,推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全面推行執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng),在“作風(fēng)建設(shè)年”活動中,開展了以學(xué)規(guī)章、查作風(fēng)、擺問題、做模范為主要內(nèi)容的“學(xué)查擺做”活動,全面推進了干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。
    與此同時,行政管理和諧高效,綜合治理再獲市級優(yōu)勝單位;稅收調(diào)研蓬勃發(fā)展,工作經(jīng)驗全省炕流;工、青、婦工作有聲有色,被授予“五四紅旗團委”稱號。職工文化生活豐富多彩,義務(wù)獻血連續(xù)三年獲評優(yōu)秀。
    一是稅源結(jié)構(gòu)不盡合理,商業(yè)稅收在收入總量比重過大。二是納稅服務(wù)體系還不健全,服務(wù)意識有待提高,辦稅軟環(huán)境還需優(yōu)化。三是職能部門間的協(xié)調(diào)配合不夠,征管數(shù)據(jù)綜合利用水平不夠高。四是部分干部對全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧國稅思路不夠清,思想不夠解放。部分干部作風(fēng)漂浮,工作拖拉,紀(jì)律松散,會風(fēng)不正。上述這些情況和問題務(wù)必引起我們高度重視,并在今后的工作中切實加以解決。
    “xx”時期,公安國稅事業(yè)要圍繞一個中心、堅持四個基本原則、實現(xiàn)六大跨越來開展。圍繞一個中心:以組織收入為中心。堅持四個基本原則:堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo);堅持以“聚財為國、執(zhí)法為民”為宗旨;堅持以依法治稅為主線;堅持以人為本為落腳點。
    實現(xiàn)六大跨越:一是實現(xiàn)稅收收入大跨越。“xx”末公安國稅收入總量要突破4億元,xx期間力爭總量達(dá)到20億元,增幅和宏觀稅負(fù)高于全市平均水平,力爭4個國稅分局收入突破5千萬元。
    二是實現(xiàn)依法治稅大跨越。對外,進一步加強稅法宣傳力度,增強納稅人的依法納稅意識,不斷提高稅法的遵從度;對內(nèi),規(guī)范稅收業(yè)務(wù)操作,建立健全內(nèi)控機制,嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策,強化責(zé)任追究,大力推行依法行政考核,確保2個基層征收單位都被省局評為依法行政先進單位。
    三是實現(xiàn)征管服務(wù)大跨越。要大幅度提高一體化管理水平、專業(yè)化管理水平、信息化管理水平、精細(xì)化管理水平以及納稅服務(wù)滿意度;創(chuàng)新一系列征管服務(wù)制度,推出一系列特色服務(wù)新舉措,解決一系列征管服務(wù)重大難題,探索實踐一系列在全市乃至全省有一定影響的征管服務(wù)經(jīng)驗,各項征管服務(wù)主體指標(biāo)領(lǐng)先全省平均水平。力爭納稅人的`滿意度達(dá)到95%以上。
    四是實現(xiàn)隊伍建設(shè)大跨越。要堅持以人為本、重在建設(shè)的方針,以加強執(zhí)政能力建設(shè)為主線,不斷提高各級局一把手帶班子的能力,提高班子帶隊伍的能力,提高部門依法行政的能力,提高干部科學(xué)管理的能力;加強干部隊伍教育培訓(xùn),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的國稅干部隊伍,為圓滿完成各項稅收工作任務(wù)、充分發(fā)揮稅收職能作用提供組織保證。與此同時,要立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)、大力實施人才興稅戰(zhàn)略。有計劃、有步驟、有針對性地加強稅務(wù)人才的培養(yǎng)和鍛煉,積極建立鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)、幫助人才干成事業(yè)的良好機制,努力形成人盡其才,才盡其用、用在當(dāng)時、人才輩出的局面,為促進稅收事業(yè)又快又好發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。力爭培養(yǎng)5名省徑稅收業(yè)務(wù)能手,30名市級稅收業(yè)務(wù)能手。
    五是實現(xiàn)“信息化管稅”大跨越。
    “xx”時期,按照上級稅務(wù)系統(tǒng)要求將按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),突出重點、分步實施、整合資源、講求實效,加強管理、保證安全的原則,積極穩(wěn)妥地推進金稅工程(三期)建設(shè)。完善縣局局域網(wǎng)應(yīng)用平臺,建設(shè)征管業(yè)務(wù)、行政管理、外部信息、決策支持等四個應(yīng)用系統(tǒng),使之成為功能齊全、協(xié)調(diào)高效、信息共享、監(jiān)控嚴(yán)密、安全穩(wěn)定、保障有力的稅收征管信息系統(tǒng),進一步提高稅收征收率、提高稅收執(zhí)法和行政效率,提高為納稅人服務(wù)水平,降低稅收成本。
    六是實現(xiàn)廉政建設(shè)大跨越。大力推進懲防體系建設(shè),開展廉政教育,落實黨風(fēng)廉政責(zé)任感,構(gòu)建監(jiān)督工作體系,建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制。確保干部職工能認(rèn)真踐行廉政準(zhǔn)則,努力建設(shè)和諧國稅、平安國稅。
    企業(yè)工作總結(jié)篇五
    經(jīng)過十多天的的企業(yè)工作,我對相關(guān)企業(yè)的運行模式,企業(yè)對人才的需求有更深刻的了解,對于以后學(xué)校的人才培養(yǎng)問題以及培養(yǎng)方向有了更清楚的認(rèn)識。在這十多天的工作經(jīng)歷中,不但鍛煉我的專業(yè)技能,同時也培養(yǎng)我的理論聯(lián)系實際的能力,提高分析問題和解決問題的能力。另外,也是最主要的,即培養(yǎng)了我與其他同事的團隊合作、共同探討、共同前進的精神。
    3、接受公司定期舉行的員工培訓(xùn)。
    又如何讓我們的學(xué)生成為社會上受歡迎的人呢?這些是作為一個負(fù)責(zé)任的教師必須認(rèn)真思考的問題。我認(rèn)為應(yīng)該考慮以下幾點:
    其次,教師不但要向?qū)W生傳授全面的專業(yè)理論知識,更重要的是通過各種途徑和手段培訓(xùn)學(xué)生的整體素質(zhì)。如網(wǎng)站設(shè)計與制作課程,可以定期不定期舉行一些班級或者年級網(wǎng)頁設(shè)計比賽活動,從各個角度鍛煉學(xué)生能力,如擅長設(shè)計的同學(xué)可以做小組的頁面設(shè)計工作,擅長制作的同學(xué)可以做頁面制作工作,而有些同學(xué)擅長公關(guān)交流工作,那么可以代表小組來向大家講解小組作品,以及擅長策劃的學(xué)生做網(wǎng)站策劃等等,總之,這種班級或者年級活動可以從各個角度鍛煉各種不同興趣和愛好的學(xué)生,更好地做到因材施教。
    總之,以上是我結(jié)合教學(xué)和企業(yè)實踐總結(jié)的一點心得,經(jīng)驗和水平有限,難免有所片面,我會在將來的工作和實踐中不斷學(xué)習(xí),不斷體會,努力提高自己的理論和實踐水平。
    在這次下企業(yè)工作經(jīng)歷中,通過在企業(yè)的實際工作經(jīng)歷結(jié)合我們學(xué)校的現(xiàn)狀,提出以下幾點建議。
    1.本學(xué)期我擔(dān)任《網(wǎng)站設(shè)計與制作》課程的教學(xué)任務(wù),通過在企業(yè)做網(wǎng)站設(shè)計部分相關(guān)工作的經(jīng)歷,對整個過程有較為清楚、深刻的認(rèn)識。
    由于目前我是學(xué)校新教師,對學(xué)校的教學(xué)基地建設(shè)以及設(shè)施情況并不是很了解,我根據(jù)以往教本門課程的工作經(jīng)歷以及本課程特點說說教學(xué)基地建設(shè)基本要求。本門課程對計算機配置并沒有特別的要求,普通學(xué)生機器,每人一臺配置齊全的機器、可以實時上網(wǎng)即可。
    2.對軟件配置的要求則復(fù)雜一些,網(wǎng)頁編輯器分為所見即所得的編輯器和非所見即所得的編輯器。前者直觀、方便,容易上手,適合學(xué)生初期的學(xué)習(xí),但它也有很多缺點,難以達(dá)到與瀏覽器一致的顯示效果以及原始代碼難以控制;而后者則能產(chǎn)生干凈整潔的代碼,缺點是其效率低。dreamweaver作為一款優(yōu)秀的頁面制作工作,則能很好將二者結(jié)合起來。
    瀏覽器需安裝ie6及以上的各版本瀏覽器,以及主流的火狐瀏覽器、opera、safari瀏覽器等,以方便隨時測試各參數(shù)值對瀏覽器的兼容性,確保所設(shè)計網(wǎng)頁對各瀏覽器的兼容性,獲得良好的頁面效果和用戶體驗。
    另外,有flash插件以及其它一些web構(gòu)件,需要對客戶端瀏覽器的支持。有簡單數(shù)據(jù)庫和對服務(wù)器端腳本支持的web構(gòu)件則更好。
    3.企業(yè)需要的是實際動手能力的人才,在教學(xué)過程中,應(yīng)該對學(xué)生加強實踐操作能力培養(yǎng),多增加實習(xí)實踐機會。
    4.暑期下企業(yè),實際也是和企業(yè)交流學(xué)習(xí)的一個機會,從這個經(jīng)歷,我也感觸到,我們學(xué)校教職工應(yīng)加大和企業(yè)以及兄弟院校的學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗,更有利于提高我們教學(xué)工作能力,培養(yǎng)出更為優(yōu)秀的、適應(yīng)社會發(fā)展需要的學(xué)生。
    企業(yè)工作總結(jié)篇六
    公司成立之初衷,是為了海寧包裝大廈項目的開發(fā)建設(shè),隨著項目開發(fā)的不斷推進,公司先后設(shè)立了行政部、工程部、前期部、財務(wù)部和營銷部等5個職能部門,既滿足了項目開發(fā)的需要,也為公司的后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。自今年3月份組建公司以來,在短短一個多月的時間內(nèi),我們迅速構(gòu)建了公司框架,租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場所,采購各類辦公設(shè)施和辦公用品,完善了公司的硬件設(shè)施。引入中高級管理人員7名,招聘到崗員工14名,其中高級職稱2名、中級職稱2名、助理工程師3名,為公司的可持續(xù)性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才。
    2、行政管理工作。
    管理出效益,要打造一個規(guī)范化的管理公司,必須要有一整套完善的規(guī)章制度,作為公司的行為準(zhǔn)則。4月底,我們制定了每位員工的崗位職責(zé),編制、修改和完善了公司5大類管理制度,即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財務(wù)管理制度》和《營銷管理制度》。經(jīng)過反復(fù)討論,又形成《公文處理辦法》、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》、和《現(xiàn)金管理制度》等42項細(xì)化規(guī)范,日常使用表格72張,共計7.6萬字,并已將《海寧亞包長海建設(shè)投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊。
    公司自組建以來,就明確規(guī)定每周召開例會,每月召開月度會議,以總結(jié)本周、本月的工作情況,制定下周、下月的工作計劃。一年來,共召開周度會議40次,月度會議9次。
    同時,為了讓員工增加對建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)知識的了解,掌握各項工作流程,以提高業(yè)務(wù)水平,公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、建設(shè)項目管理基礎(chǔ)知識、前期工作流程等內(nèi)容為主的培訓(xùn)課程15次,包括內(nèi)部授課13次、參觀考察1次、外派培訓(xùn)1次。并相應(yīng)地建立了員工培訓(xùn)信息檔案、編寫了培訓(xùn)報告。
    每月底,我們還會對員工進行當(dāng)月工作績效考核。員工考核內(nèi)容分為工作任務(wù)、工作能力、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感和紀(jì)律性5大類;部門領(lǐng)導(dǎo)以上分為工作能力、工作態(tài)度、責(zé)任感、溝通協(xié)調(diào)、授權(quán)指導(dǎo)和成本意識6大類。考核嚴(yán)格按等級層層進行,由員工自評、部門經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成,保證了績效考核的公平、公正和公開,并將考核結(jié)果作為今后晉升加薪的依據(jù),以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神。
    本著“以人為本、節(jié)約開支”的原則精神,我們積極開展生活后勤工作,解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3月中旬,公司租賃海寧當(dāng)?shù)剞r(nóng)居房2層,作為公司員工宿舍,并采購了相應(yīng)的生活物品。同時,開辦了員工食堂,解決了員工的午餐問題,既節(jié)約了公司的開支,又保證了飲食的安全衛(wèi)生,贏得了公司員工的一致好評,為他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
    20xx年3月至12月,按照公司相關(guān)的規(guī)章制度,我們共保存省市地縣政府文件、光盤、證件和批文等原始材料共計91份;整理、記錄外部收文29份、發(fā)文18份;編制、簽訂合同40份,其中工程類合同16份、前期類合同13份,行政類合同6份,相應(yīng)建立檔案13冊;同時完善了公司有關(guān)合同、文件的登記、借閱、存檔手續(xù),并全部保存了電子檔案目錄,以便隨時查閱。
    同時,為了切實有效地保證公司公章的安全使用,規(guī)范化地執(zhí)行公司相關(guān)制度。公司將公章、財務(wù)章、法人章、圖紙更改章和工程技術(shù)專用章移交給相關(guān)使用負(fù)責(zé)人,并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規(guī)定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批,截止20xx年12月31日,共使用公章141次。
    1、項目立項及報批、報建。
    前期部近一年來為保障項目的順利開展,主要完成了以下具體工作:
    一、申領(lǐng)公司房產(chǎn)開發(fā)資質(zhì);
    二、編制項目可行性研究報告和環(huán)評報告,并取得項目立項批文;
    三、取得方案評審批復(fù);
    四、申領(lǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;
    五、工程項目報建備案;
    六、申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證的前期準(zhǔn)備工作,包括:房屋面積預(yù)測、人防。
    工程圖審、日照分析、協(xié)調(diào)容積率事宜、交評委托、建筑地域名及門牌號申領(lǐng)等。
    2、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。
    總部經(jīng)濟區(qū)的地塊原為農(nóng)田,四周的市政配套條件比較差,也沒有對外的施工出入口。為了使施工單位順利進場施工,前期部在當(dāng)?shù)卣闹С窒?,與另外三家建設(shè)單位積極協(xié)調(diào),辦理了項目區(qū)域路燈遷移,臨時交通設(shè)施設(shè)置,綠地占用,西側(cè)主干道開口等一系列事宜;引入基本原點,申報、安裝臨時用水和用電;辦理了樁基先行手續(xù),包括取得樁基先行批文意見,辦理質(zhì)、安監(jiān)手續(xù)等。確保了8月份樁基工程的順利開工。
    3、前期費用。
    前期部在辦理前期手續(xù)的過程中,堅持“厲行節(jié)約”的原則,近一年來多次與雷評、交評、市政設(shè)計、水務(wù)公司、中國電信、電力局等服務(wù)單位協(xié)調(diào)商討,共計繳納前期相關(guān)費用52.28萬元,對比政府相職能部門的收費標(biāo)準(zhǔn),累計減免各項合同服務(wù)費用約30萬元。
    三、工程建設(shè)準(zhǔn)備有序開展,完成樁基工程施工。
    1、方案設(shè)計和施工圖設(shè)計。
    月28日通過方案審批,8月份完成了初步設(shè)計修改方案,11月份完成了全部施工圖設(shè)計。
    2、專業(yè)設(shè)計。
    企業(yè)工作總結(jié)篇七
    **鎮(zhèn)開展企業(yè)服務(wù)年活動以來,本著抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠促全面落實、務(wù)求實際效果的指導(dǎo)思想,強力實施“12345工程”,即“做好一個引導(dǎo)、建立兩項機制、處理好三類問題、搞好四項服務(wù)、落實五項措施”,通過強化服務(wù)措施,明確工作目標(biāo),真抓實干,扎實推進,效果顯著。該鎮(zhèn)的具體做法是:
    該鎮(zhèn)對企業(yè)做好服務(wù)的同時,更著重加強對企業(yè)的引導(dǎo)。在企業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模、產(chǎn)品檔次、科技投入、品牌建設(shè)等方面正確引導(dǎo),有效杜絕資源浪費、重復(fù)建設(shè)及企業(yè)“小”、“散”、“低”、“差”等現(xiàn)象,積極促使企業(yè)走規(guī)?;?、集團化發(fā)展道路。
    1、企業(yè)長效服務(wù)機制 在思想上樹立為企業(yè)服務(wù)長期性的意識,不僅是在全球金融危機時為企業(yè)服務(wù),而且把時時為企業(yè)服務(wù)作為政府職責(zé),積極探索建立為企業(yè)服務(wù)的長效機制。
    2、項目跟蹤服務(wù)機制 在該鎮(zhèn)無論項目大小都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分包,每個項目都建立有臺帳,從項目協(xié)商、達(dá)成意向、合同簽訂、具體實施、建成投產(chǎn)等環(huán)節(jié)都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、站所負(fù)責(zé)人、項目進度聯(lián)絡(luò)員全程跟綜服務(wù)。
    1、土地問題 由于受土地政策和沉陷區(qū)的影響,該鎮(zhèn)的建設(shè)用地異常緊張。為使河南省**正泰耐火材料有限公司、鄭州偉業(yè)煤炭有限公司等項目能落戶**,該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次與鄭煤集團、李坡村、周崗村、申溝村進行磋商,不惜取締三和煤業(yè)有限公司,最終達(dá)成一致,使這些重大項目在**建成投產(chǎn),為全市經(jīng)濟發(fā)展增添了后勁。
    2、道路問題 進出**一條道,制約該鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸,仍然是道路問題。為從根本上改善目前狀況,該鎮(zhèn)黨委、政府多次向市委、政府報告,與市交通局協(xié)商,最終市委、政府決定投資3000萬元,對**到新縣城全程15公里道路重新整修。目前該工程已開始動工,預(yù)計三個月后正式通車,企業(yè)銷售、運輸環(huán)境將得到極大改善。
    3、廠群、礦群關(guān)系問題 今年5月份,位于王崗村的**市宏發(fā)煤業(yè)有限公司與**市超新煤業(yè)有限公司,因越界開采問題,兩礦之間發(fā)生群毆事件,該鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)親自到礦與雙方進行調(diào)解,最終在國土資源部門下井測量校對監(jiān)定后,越界方承擔(dān)全部責(zé)任,并做出相應(yīng)的經(jīng)濟賠償,使該事件得以平息。
    對國家、省、市出臺的關(guān)于支持扶持企業(yè)發(fā)展的各項政策,及時準(zhǔn)確、不折不扣地傳達(dá)到企業(yè)。上半年,**鎮(zhèn)積極幫助**正泰耐火材料有限公司、鄭州順興耐火材料有限公司向發(fā)改委申報節(jié)能減排資金,幫助鄭州順興耐火材料有限公司向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申報河南省名優(yōu)產(chǎn)品。
    該鎮(zhèn)利用已有耐火材料信息網(wǎng)站這個平臺,使全鎮(zhèn)耐材企業(yè)準(zhǔn)確了解國內(nèi)外市場信息,全面撐握耐火材料需求情況,及時地進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加科技投入研制生產(chǎn)出適合市場需求的具有核心竟?fàn)幜?、高科技含量和高附加值的耐火材料新產(chǎn)品,從而使耐材企業(yè)利潤最大化,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
    今年5月份,**鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組聘請鄭州市勞動局就業(yè)技能培訓(xùn)中心講師、專家,就勞動技能、勞動安全、廠紀(jì)廠規(guī)、生活安全、交通法規(guī)、企業(yè)形象、企業(yè)文化等方面知識與技能,對鄭州東方企業(yè)集團、鄭州昊華耐火材料有限公司、鄭州順興耐火材料有限公司、鄭州京華耐火材料實業(yè)有限公司的全體職工進行培訓(xùn),并發(fā)放在全國通用的勞動技能資格證,職工隊伍的整體素質(zhì)和勞動技能明顯提高。
    為解決耐火材料的鍛燒問題,降低成本,今年6月份,該鎮(zhèn)政府特邀香港中華煤氣集團對全鎮(zhèn)耐火材料企業(yè)整體情況進行考查。該鎮(zhèn)特別繪制出《**鎮(zhèn)耐火材料企業(yè)分部圖》和《整體情況說明》,并引領(lǐng)考查團成員深入主要耐材企業(yè),對其年用氣量進行實地調(diào)研。香港中華煤氣集團的總裁張政璈先生對該鎮(zhèn)耐材企業(yè)整體情況與年用氣量產(chǎn)生濃厚興趣,并表示非常愿意與**鎮(zhèn)攜手合作,共同解決耐火材料的鍛燒問題。目前,雙方已在進行建立氣站的選址工作。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo),強化保障措施。為加強對此項活動的領(lǐng)導(dǎo),**鎮(zhèn)成立了“企業(yè)服務(wù)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《**鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)年活動的實施方案》,實施“企業(yè)服務(wù)年”聯(lián)系服務(wù)制度,每位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系2-5家企業(yè)作為重點服務(wù)對象,每月深入企業(yè)調(diào)研不低于5-7天;每個鎮(zhèn)直部門分別聯(lián)系1-3家企業(yè)作為重點服務(wù)對象,每月深入企業(yè)聯(lián)系不低于4次,每月25日前向鎮(zhèn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送服務(wù)對象運營情況和問題處理進展情況。
    2、廣泛動員,積極營造氛圍。該鎮(zhèn)及時召開企業(yè)服務(wù)年活動動員大會,對全鎮(zhèn)“企業(yè)服務(wù)年”活動進行了總體安排和部署,并強調(diào)深入開展“企業(yè)服務(wù)年”活動,不僅是重要的經(jīng)濟工作,更是重大的政治任務(wù),把企業(yè)服務(wù)年活動擺上重要議事日程。目前,**全鎮(zhèn)上下深入開展“企業(yè)服務(wù)年”活動的積極性、緊迫感大大增強,形成了切實采取有效措施、支持企業(yè)脫困發(fā)展的濃厚氛圍。
    二是加大工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金等專項資金爭取力度,對國家、省、市財政對企業(yè)專項扶持資金積極申報爭??;三是對企業(yè)發(fā)展中的重大問題實行季通報制度,由鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)法人代表對鎮(zhèn)各部門進行集中評議,評議居后三位的在全鎮(zhèn)通報批評。
    4、拓寬渠道,幫扶企業(yè)融資。**鎮(zhèn)把拓展融資渠道作為服務(wù)企業(yè)各項工作的重中之重,確保重點企業(yè)資金鏈條的完整性和經(jīng)營的連續(xù)性。一是大力推進銀企對接,協(xié)調(diào)各金融機構(gòu)加大對企業(yè)放貸力度,定期組織召開銀企協(xié)調(diào)會,向商業(yè)銀行推介較好工業(yè)企業(yè)和重大項目;二是積極引導(dǎo)鼓勵民間資金注入企業(yè),如鄭州東方企業(yè)集團利用民間資本就達(dá)3000多萬元、鄭州昊華耐火材料有限公司借貸民間資本就達(dá)1500多萬元。
    企業(yè)工作總結(jié)篇八
    披星戴月斬荊棘,齊心協(xié)力謀發(fā)展當(dāng)萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時,可曾看到那徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時,可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰(zhàn)場上,從鐵路到公路,從橋梁到隧道,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實的足跡。
    短短的三年時間,我公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬,到20xx年的億,再到20xx年的突破3億,三年三大步,每一步都充滿著荊棘和不平,但正是克服了困難后,才顯得更加有意義、更加精彩。
    20xx年是值得紀(jì)念的一年,它是我公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢,內(nèi)部是我公司承建的工程項目具有任務(wù)更重、戰(zhàn)線更長、項目更新、要求更嚴(yán)以及鐵路、公路施工齊頭并進等特點,施工難度大,資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘,公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚、運籌帷幄,通過強化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力,樹立統(tǒng)籌意識,強化施工組織,夯實基礎(chǔ)管理,多少次交班會上激情熱烈的討論,多少次通宵達(dá)旦、徹夜不眠的商議,制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻,戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒,頑強拼搏,晝夜兼程,奮戰(zhàn)在千里鐵道線上,拼搏在條件惡劣的環(huán)境中,多少人犧牲了休息和度假的機會,多少人帶病不下火線,家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們,正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,才使我們公司贏得了施工會戰(zhàn)一個接一個的勝利,結(jié)出了累累碩果。
    1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份,施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖,任務(wù)之重、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的,領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒,廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn),順利完成了千余名職民工從xx到xx的千里大轉(zhuǎn)移,次次安全正點完成封鎖任務(wù),為集團公司再一次贏得了聲譽。
    2、公路方面。
    xxx隧道施工,到20xx年5月份進入了攻堅階段,先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴(yán)重制約等困難,于20xx年10月18日提前13天勝利竣工開通,受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。
    xx高速公路明確要求工程要倒排工期,合理組織生產(chǎn),層層包保到人,細(xì)化分解到工序、工班,確保工程的期到必成。
    20xx年雖然我們的一些開發(fā)項目落空,但我們積累了經(jīng)驗,鍛煉了隊伍,全體開發(fā)人員勤練基本功,在信息處理、投標(biāo)報價、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高,開發(fā)投入從弱到強,力度不斷增大,開發(fā)體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理?!芭c其臨淵羨漁,不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“,我們會迎來一個明媚的春天。
    以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》為標(biāo)準(zhǔn),以開展“企業(yè)文化月”為載體,大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動,在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌,培育團隊協(xié)作精神,弘揚“求實創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識,使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動,有效促進了企業(yè)整體工作的提高。通過實施“項目標(biāo)準(zhǔn)化管理”,進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序,大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動,并采用抓試點,選樹典型,以點帶面,在全公司范圍內(nèi)進行推廣,營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達(dá)到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識準(zhǔn)確、機械管理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規(guī)范,整個施工現(xiàn)場井然有序,對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。
    今年實行責(zé)任包保,深入開展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動競賽,提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。
    安全工作堅持事前預(yù)控,超前防范的原則,進一步加強安全管理七項機制建設(shè),深化安全管理逐級負(fù)責(zé)制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,沒有發(fā)生任何事故,在xxx封鎖施工、xxx站場改造及xxx提速施工70余次大型封鎖施工期間,我們次次安全正點,并實現(xiàn)了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延”的好成績,尤其xx提速換岔,在上下行正線正常160公里速度下進行施工,沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn),受到xx局的好評,全面落實了安全工作奮斗目標(biāo)。截止12月底,實現(xiàn)安全生產(chǎn)xxx天。
    質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)的永恒主題。
    用“不爭一流,就是落后”的企業(yè)理念,精心施工,塑造精品。
    xx框構(gòu)取得了頂進方向、高低零偏差的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,xx提速換岔施工質(zhì)量多次得到xx局的贊揚,為企業(yè)樹立了形象,提高了信譽,為市場競爭奠定了良好的基礎(chǔ)。今年來分項工程719項,其中優(yōu)良719項;分部工程178項,其中優(yōu)良178項;單位工程53件,其中優(yōu)良53件,優(yōu)良率均達(dá)到100%,驗交工程10項,優(yōu)良率100%。
    按照年初制定的全面預(yù)算計劃,重點控制,落實到人,確保各項指標(biāo)的實現(xiàn)。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,專人負(fù)責(zé)、重點控制。強推全面預(yù)算管理,抓成本過程控制。
    新開工程項目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算,形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。
    真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理,項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重,施工點多,資金十分緊張,但我們加強資金控制,保證了工程所需的急需資金。
    這都是我們深化管理,加強成本控制所帶來的結(jié)果。
    成績只能說明過去,過去已經(jīng)成為歷史,我們重視過去,能增強我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封當(dāng)前,我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。我們相信,在全新的集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,沒有什么困難是克服不了的,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。
    紅日初升,其道大光;河出伏流,一瀉汪洋。我們公司的明天會更好,我公司將會遠(yuǎn)航騰飛!
    企業(yè)工作總結(jié)篇九
    轉(zhuǎn)眼間,奧運年已過,即將迎來新的一年,在過去的一年里,我所在的公司是一家電子企業(yè),主要生產(chǎn)手機背光,有2000多人組成的規(guī)模,從而建立了多個部門,而我是屬于制造部門現(xiàn)場的一個管理員。
    1人員管理。
    a本組人數(shù)21人,分級6人,分色6人,做首件2人,發(fā)料2人,機器操作人5人。
    b每天對現(xiàn)場的7s及紀(jì)律點檢。
    c定期對作業(yè)員培訓(xùn),讓新員工順利進入崗位角色,做到自已本職工作。
    2產(chǎn)能提升。
    a機器操作中有專業(yè)生技人員陪同,有故障及時維修。
    b各工序人員工作細(xì)節(jié)化分,讓上下工序配合好,產(chǎn)品流動順暢。
    c定期對作業(yè)員作業(yè)手勢進行培訓(xùn)。
    3物控。
    a作業(yè)員用的指套及絲襪每天規(guī)定數(shù)量發(fā)放。
    b管理人員每天定時巡檢作業(yè)員的作業(yè)手勢,以免手勢不當(dāng)造成人為不良產(chǎn)生物料損失。
    c所有訂單物料按no號管理。
    d物料損耗制作相關(guān)目標(biāo),對于超標(biāo)項目進行檢討及寫對策。
    4機器設(shè)備管理。
    a相關(guān)機器制定了相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。
    b每臺機器安排人員每天保養(yǎng)。
    c專業(yè)技術(shù)人員每天對機器設(shè)備進行點檢。
    5現(xiàn)場7s與紀(jì)律。
    b各種材料進行場地的標(biāo)語,美化環(huán)境。
    c機器操作區(qū)明確規(guī)化范圍,防止非相關(guān)人員易走進操作區(qū),影響現(xiàn)場作業(yè)及安全。
    c機器操作人員不夠,將會培訓(xùn)3人。
    以上為08年的工作總結(jié)及以后工作中的改善事項,我將以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結(jié)協(xié)作,改善存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力,同時祝愿三協(xié)公司事業(yè)日日蒸上,鴻圖大展!
    制作人:xxx12/30。
    企業(yè)工作總結(jié)篇十
    20xx年街道在服務(wù)企業(yè)方面注重溝通與服務(wù),做到與企業(yè)職工心貼心,面對面,實打?qū)嵉牧私馄髽I(yè)存在的問題,為企業(yè)解決實際困難。
    街道工會工委轄區(qū)共有改制和非公企業(yè)301家,職工總數(shù)8551人,女職工數(shù)3478人。其中改制企業(yè)24家,職工20xx人,女職工906人,會員20xx人,女會員906人,入會率100%。非公企業(yè)共有277家,職工總數(shù)6334人,女職工數(shù)2572人,入會率100%。轄區(qū)企業(yè)建會率達(dá)100%。
    近幾年來非公經(jīng)濟的快速發(fā)展,已經(jīng)成為本地地方財政增收、增長、剩余勞動力轉(zhuǎn)移的主要途徑。目前轄區(qū)從事餐飲27戶;批發(fā)零售158戶;教育4戶;居民服務(wù)業(yè)16戶;油田技術(shù)服務(wù)24戶;文化娛樂2戶;計算機服務(wù)2戶;房地產(chǎn)業(yè)3戶;旅游服務(wù)4戶;大中小型超市6家,其他行業(yè)37戶。其中連鎖經(jīng)營、物流配送、超市、專賣等新型經(jīng)營企業(yè)不斷涌現(xiàn),教育、文化、衛(wèi)生、體育等社會事業(yè)不斷進步,為克依區(qū)的經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)五個文明建設(shè)起到了積極的促進作用。
    在轄區(qū)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中,發(fā)展較好的企業(yè)主要有:
    1、積極開展“集體協(xié)商要約行動月”活動,轄區(qū)內(nèi)共有改制企業(yè)24家,除有飛達(dá)、瑞達(dá)、瑞翔等7家企業(yè)處于休眠狀態(tài),其他17家公司經(jīng)過工會職工代表和企業(yè)方共同協(xié)商,達(dá)成共識,全部簽訂了集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議、女職工權(quán)益保護專項合同及勞動安全衛(wèi)生專項合同,合同簽訂率達(dá)到了應(yīng)簽合同的100%。
    2、非公企業(yè)25人以上的獨立工會有14個,除兵團財產(chǎn)保險公司是我們帶管企業(yè),克依政通數(shù)字信息科技公司20xx年8月8日成立,正在集體合同及三個單項合同的協(xié)商之中,)其他12家企業(yè)工會通過企業(yè)方與職工代表共同協(xié)商,公司職工大會審議通過,全部簽訂了集體合同及三個單項合同,并在廠務(wù)公開欄內(nèi)進行了公布,簽訂率100%。
    8至24人的企業(yè)共有81個,通過集體協(xié)商,小型非公企業(yè)一屆五次職工代表大會審議通過,全部續(xù)簽了區(qū)域性集體合同及三個單項合同,合同簽訂率達(dá)到了100%。
    轄區(qū)內(nèi)7人以下的個體經(jīng)濟組織共有164個,根據(jù)克依市總工會:“關(guān)于簽訂個體經(jīng)濟組織工資集體協(xié)商”的通知精神,在街道工會工委的主持下,個體經(jīng)濟組織的老板代表和員工代表共34人參加了“工資集體協(xié)商會議”,經(jīng)過協(xié)商,達(dá)成了共識,形成了個體經(jīng)濟組織工資集體協(xié)商的條款,經(jīng)過聯(lián)合工會小型非公企業(yè)一屆四次職工代表大會審議通過,164家個體經(jīng)濟的老板都進行了簽字蓋章,報區(qū)總工會和區(qū)勞動和是保障局審查備案,簽訂覆蓋率100%。
    3、街道在廣陽藍(lán)海投資有限公司農(nóng)民工比較聚集的區(qū)檔案館施工工地成立了“農(nóng)民工法律服務(wù)站”,街道工會干部每周二、周四值班2天,公布了接待來訪的電話,接待農(nóng)民工兄弟來訪,并認(rèn)真做好登記,調(diào)解和匯報工作,建立來訪和處理結(jié)果的檔案。
    4、街道工會組織20xx年新加入工會的會員舉辦了六五普法知識講座,就《勞動合同法》的相關(guān)內(nèi)容對新會員進行了宣傳,170名新會員參加了講座,并進行了法律知識答題活動。
    5、對轄區(qū)17個正常營業(yè)的改制企業(yè)和13個25人以上的非公企業(yè)共32家公司4424名職工進行了“勞動關(guān)系矛盾隱患集中排查”的工作,95%的企業(yè)勞動關(guān)系是好的,只有克依奮進公司有14名職工,公司沒有給按月購買社會保險,出現(xiàn)了職工上訪事件,我們及時的向領(lǐng)導(dǎo)作了匯報,和奮進公司的領(lǐng)導(dǎo)進行協(xié)商,督導(dǎo)公司給職工補繳社會保險。
    6、8月20日—25日在新成立的克依政通數(shù)字信息科技有限公司全體員工因勞資糾紛群體上訪事件中,街道工會工委全體工會干部主動的到區(qū)政府門口勸說員工疏散回家,并始終參與公司與員工勞資矛盾的調(diào)解工作,直到事件平息,問題得到解決,現(xiàn)在街道工會正在指導(dǎo)政通公司與工會職工代表一起,共同協(xié)商《集體合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工權(quán)益保護專項合同》和《勞動安全衛(wèi)生專項合同》。
    (二)組織民管工作。
    1、轄區(qū)17家改制企業(yè)和12家非公企業(yè)25人以上的獨立工會,在上半年都召開了20xx年度職工暨工會會員大會。13家在20xx年要續(xù)簽和新簽集體合同及三個專項合同的企業(yè),積極貫徹自治區(qū)總工會“集體協(xié)商要約行動月”活動的精神,在召開20xx年度職工暨工會會員大會以前,召開了續(xù)簽和新簽集體合同及三個專項合同的集體協(xié)商會議,把集體合同及三個專項合同的條款草案,提交職工暨工會會員大會進行討論并審議通過,雙方首席代表簽字蓋章,經(jīng)區(qū)總工會和區(qū)人力資源和社會保障局審查備案。街道4個聯(lián)合工會也都召開了轄區(qū)小型非公企業(yè)一屆五次職工暨工會會員代表大會,并在職代會上審議通過了《第二輪區(qū)域性集體合同及三個專項合同》。凡是榮獲過模范職工之家的工會都在20xx年度職工暨工會會員大會上進行了民主評議,評議結(jié)果進行了通報。
    2、新組建工會25家,發(fā)展新會員743人,促使企業(yè)員工享受到工會會員的待遇及員工的權(quán)益。
    1、街道對轄區(qū)企業(yè)的困難職工幫扶工作,非常重視,20xx年春節(jié)前夕慰問勞動模范,困難職工,困難農(nóng)民工共120人,送去慰問品價值共24000元。三八婦女勞動節(jié)為40名困難女職工進行了婦檢。五一國際勞動節(jié)慰問轄區(qū)勞動模范4人,困難職工家庭4個,困難職工72人,困難農(nóng)民工40人,加起來共120人,送去慰問品價值共25600元。全年累計慰問困難職工的金額達(dá)49600元,使困難職工感受到了工會的溫暖,政府的關(guān)心,有的困難職工感動的流下了眼淚。
    2、對轄區(qū)所有改制企業(yè)的職工進行了調(diào)查摸底,對符合困難職工家庭條件的職工各公司進行了討論、公示、填表、上報,共給3個企業(yè)的3名職工建立了困難職工家庭檔案。
    3、20xx年已有2家困難職工家庭因子女大學(xué)畢業(yè)并就業(yè)而脫貧,20xx年還有東盛公司女職工帕力旦1個困難職工家庭子女在上大學(xué),符合金秋助學(xué)的條件,我們給她辦理并上報了金秋助學(xué)的資料,報銷了女兒上大學(xué)的學(xué)費。
    4、開展了“夏日送清涼慰問活動”,對13個社區(qū)的工作人員和12個改制非公企業(yè)的900余名員工進行了慰問,送去了礦泉水、綠豆、冰糖等價值70000余元的慰問品,使企業(yè)生產(chǎn)一線的職工感受到了政府的關(guān)心,工會組織的溫暖。
    (四)文體、宣傳和崗位練兵工作。
    1、讀書活動:積極開展送文化進企業(yè),推動“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動,鼓勵職工多讀書,讀好書,流動書屋有400余冊各類書籍,已經(jīng)流動了10個公司和分公司,開展流動書屋活動以來,參加讀書的員工達(dá)到了2200多人次,寫有讀書心得80多篇,做到了書籍有檔案,管理有制度,借閱有登記,活動有照片,讀書有心得,月月小結(jié),季度有總結(jié)。
    2、崗位練兵、勞動競賽活動:為了更好的促進企業(yè)發(fā)展,提高員工的勞動技能,動員有條件的企業(yè)積極開展職工技術(shù)技能培訓(xùn),組織職工勞動競賽,調(diào)動職工的積極性,激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能和勞動熱情。從4月份開始,街道轄區(qū)各企業(yè)就紛紛拉開了職工培訓(xùn)、崗位練兵和技能競賽的序幕。
    通運實業(yè)有限公司、榮康物業(yè)有限公司等5家企業(yè)通過職工培訓(xùn),開展了技術(shù)比武、崗位練兵勞動競賽,參加勞動競賽的職工達(dá)181人。通過技能培訓(xùn)、崗位練兵和技能競賽,提高了員工的勞動技能,促進了公司生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。
    3、文體活動:元旦春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日,組織了企業(yè)職工“迎新春”長跑比賽、“慶三八”職工趣味運動會,“慶五一”“勞動最光榮”職工文藝匯演,“擁抱陽光、走進自然”職工徒步活動,“迎中秋、促和諧”職工釣魚比賽,“慶十一、古爾邦節(jié)”職工趣味運動會等,參加活動的工會會員達(dá)3384人次。
    在20xx年的工作中要繼續(xù)加強與企業(yè)的溝通與服務(wù),真正做到與企業(yè)職工心貼心,面對面,實打?qū)嵉倪M行工作,深入企業(yè),服務(wù)企業(yè),維護好職工的合法權(quán)益。
    企業(yè)工作總結(jié)篇十一
    今年以來,我們xx市xx辦事處在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局的精心指導(dǎo)下,按照“實施江山開發(fā)戰(zhàn)略,奮力實現(xiàn)兩個爭先”的經(jīng)濟發(fā)展思路,以大開發(fā)促進大招商,以大服務(wù)促進大項目,以大民營促進大發(fā)展,以大撿查促進大安全,使田鎮(zhèn)經(jīng)濟呈現(xiàn)出歷史最好的發(fā)展態(tài)勢,全年共實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、利稅分別達(dá)到17.70億元、17.03億元、8230萬元,分別比去年同期增長12.2%、12.3%、10.4%;工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入分別達(dá)到13.15億元、12.83億元,僅奧得賽、偉業(yè)、磁材3家規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值銷售均達(dá)1億元;全年招商引資額達(dá)1.8億元,其中華新項目投資1.5億元。華新項目今年4月29日奠基,乞今為止僅7個月時間,一期主體工程土建就基本完工,主體設(shè)備已進入安裝,預(yù)計明年3月可按期點火開工。
    田鎮(zhèn)辦事處地域小、人口少、農(nóng)業(yè)不發(fā)達(dá),為尋找田鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的突破口,我們從資源調(diào)查入手,認(rèn)準(zhǔn)了田鎮(zhèn)的優(yōu)勢資源是:境內(nèi)“四十里官山”沿江分布,蘊藏有22億噸優(yōu)質(zhì)石灰石,四十里長江岸陡水深,長年可???000噸級船舶,如何變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢?我們經(jīng)過研究,在年初三級干部會上提出江山開發(fā)強處戰(zhàn)略:
    1、明確總體要求,提升經(jīng)濟發(fā)展動力。堅持江山開發(fā)強處戰(zhàn)略,突出“項目、加速、協(xié)調(diào)”三大主題,不斷強化我處建材、化工和旅游產(chǎn)業(yè)特色,全面提升經(jīng)濟增長質(zhì)效,使田鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項事業(yè)的發(fā)展始終走在全市全省的前列,達(dá)到“全市爭第一,全省爭十強”的目標(biāo)。目前“實施江山開發(fā)戰(zhàn)略,奮力實現(xiàn)兩個爭先”這一緊貼田鎮(zhèn)客觀實際的'經(jīng)濟發(fā)展思路在田鎮(zhèn)黨員干部乃至廣大群眾的腦子里已扎下了根,己成為田鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的強大動力。
    2、突出產(chǎn)業(yè)特色,確立經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)。田鎮(zhèn)要突出化工、建材、旅游三大產(chǎn)業(yè)特色。建設(shè)以華新、金塔、百達(dá)等為主的年產(chǎn)1000萬噸水泥基地和年產(chǎn)500萬噸碎石基地,形成建材業(yè)年銷售收入過30億元、稅收過2億元的現(xiàn)代建材業(yè);建設(shè)祥云、北京奧得賽、浙江偉業(yè)等為主的年產(chǎn)1萬噸精細(xì)化工基地和100萬噸肥料基地,形成化工年銷售收入過10億元、稅收過5000萬元的現(xiàn)代化工業(yè)。起步發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),新建一批碼頭和倉儲設(shè)施,力爭港口吞吐量達(dá)到1500萬噸,并向3000萬噸大港邁進。要合理整合資源,培育商貿(mào)旅游品牌,加快雙善洞風(fēng)景區(qū)開發(fā)進程,重點建設(shè)好洞底遂道、沙上公路、休閑山莊、廣濟寺等一批重點景區(qū)工程。
    3、推進江山開發(fā),確立經(jīng)濟發(fā)展方向。實施江山開發(fā)戰(zhàn)略,就是借助沿江開發(fā)的同時,開發(fā)四十里官山資源,使官山因有長江而更具開發(fā)價值,從而多上項目、上大項目,促進田鎮(zhèn)加快新型工業(yè)化發(fā)展步伐?!八氖锕偕健?,18公里長江深水岸線,有化工、建材兩大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),這都是田鎮(zhèn)得天獨厚的發(fā)展資源。呼應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)與資本向中國、向長三角地區(qū)轉(zhuǎn)移,加快田鎮(zhèn)沿江開發(fā),側(cè)重于把建材業(yè)、化工業(yè)盤強做大,同時重點發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),如造船業(yè)、新型建材業(yè)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和大運量的產(chǎn)業(yè)。
    目前,華新日產(chǎn)6000噸水泥項目、祥云精細(xì)化工園消毒劑、華新80萬噸磷石膏、奧得賽化學(xué)項目研發(fā)基地、浙江化工、億條編織袋、萬噸彩印等六個過千萬元的項目正在實施;象山、鑫鑫、申盛、東方、錢爐等一批投資過300萬元,年產(chǎn)過30萬噸碎石規(guī)模企業(yè)相繼建成投產(chǎn)。打造長江田鎮(zhèn)名港,碼頭建設(shè)有所突破。
    1、加大投入力度,改善硬環(huán)境
    加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,是經(jīng)濟發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)性工作。近年來,田鎮(zhèn)圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)舍得投入,增創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展的新優(yōu)勢。圍繞服務(wù)田鎮(zhèn)企業(yè),全面提升田鎮(zhèn)形象,先后投資500多萬元硬化了田鎮(zhèn)境內(nèi)省道蘄武等級公路;投入160多萬元新建了移動、聯(lián)通基站各2座;投入了2000多萬元,高標(biāo)準(zhǔn)建好長江干堤和馬口閘以及相關(guān)水利設(shè)施;投入20多萬元,實現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)村村通。投資30萬元,新架設(shè)偉業(yè)化工高壓線路2.7km;投資50多萬元,標(biāo)工8萬個,新修沙上旅游公路4700m,石階2180個,架設(shè)電力專線700m。為了使北京奧得賽擴大規(guī)模,對原純堿廠閑置設(shè)備一次性公開拍賣,其場地?zé)o償供給奧得賽使用,并對進廠公路擴寬至9m;為了建設(shè)好祥云精細(xì)化工園,在征地費用上村方每畝讓利5000元,加強了廠村合作。正由于辦事處舍得投入,加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,增創(chuàng)了田鎮(zhèn)招商引資的新優(yōu)勢。
    2、實施“五心工程”,優(yōu)化軟環(huán)境
    “五心工程”即優(yōu)惠政策,讓投資者動心;優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓投資者省心;關(guān)心體貼,讓投資者舒心;誠信待人,讓投資者放心;依法保護,讓投資者安心。
    我們想民營企業(yè)之所想,急民營企業(yè)之所急,竭盡全力為民營企業(yè)排憂解難,提供真誠而周到的服務(wù)。一是提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)越條件。民營業(yè)主征地建房、租賃舊廠房、嫁接盤活老企業(yè),條件非常優(yōu)惠,企業(yè)注冊、產(chǎn)品運輸銷售等在田鎮(zhèn)都是一路綠燈。例如奧得賽田鎮(zhèn)化工廠需擴產(chǎn),我們將原純堿廠場地房屋無償轉(zhuǎn)讓,使該廠技改投資以每年300萬元以上的速度遞增;二是確保外來企業(yè)經(jīng)濟利益和客商人身安全。辦事處及派出所對企業(yè)均實行安全承諾制,實行“綠卡”保護,確保其正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動不受影響,企業(yè)合法權(quán)益和客商人身安全得到有效保障。如果企業(yè)財產(chǎn)遭到哄搶或法人被敲詐勒索,派出所必須在接警后24小時內(nèi)破案,否則全部損失由派出所賠償。三是抓好外來企業(yè)與地方百姓之間矛盾糾紛的調(diào)解。祥云集團建設(shè)工地有少數(shù)地方人為賠償及工程問題鬧事,辦事處及派出所立即趕到工地,制止了糾紛,對為首者實行了行政拘留處罰。
    企業(yè)工作總結(jié)篇十二
    要想占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)制高點,躋身國內(nèi)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展強列,我區(qū)必須盡快形成較為完善的工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)體系,增強技術(shù)創(chuàng)新能力和競爭力,使其產(chǎn)品質(zhì)量和性能達(dá)到國際領(lǐng)先水平。我區(qū)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體目標(biāo)應(yīng)為:在未來5到10年,在工業(yè)機器人關(guān)鍵零部件領(lǐng)域取得重大突破,精密減速器、伺服電機及驅(qū)動器、控制器等達(dá)到國際領(lǐng)先水平;在汽車、航空、航天、電子等行業(yè),實現(xiàn)工業(yè)機器人的規(guī)?;瘧?yīng)用,建立一批智能工廠;培育10家以上具有競爭力的工業(yè)機器人骨干企業(yè),建設(shè)2家左右工業(yè)機器人特色園區(qū),形成產(chǎn)業(yè)集群,滿足國防的建設(shè)、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要。
    (一)順德區(qū)工業(yè)機器人企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度小,產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成。由于入園項目小,技術(shù)含量不高,牽動效應(yīng)不強,難以形成龍頭,產(chǎn)業(yè)的集聚能力,輻射作用得不到發(fā)揮;產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成,企業(yè)缺乏根基于工業(yè)園工的發(fā)展基礎(chǔ),工業(yè)園區(qū)對企業(yè)的吸引力和附著力不強。多數(shù)企業(yè)示能形成與自身產(chǎn)業(yè)和區(qū)域特色相適應(yīng)的整體發(fā)展格局。產(chǎn)品特色不鮮明,與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的關(guān)聯(lián)底低。
    (二)是技術(shù)水平不高,自主品牌率低。目前國產(chǎn)工業(yè)機器人大多數(shù)是三軸到五軸機器人,六軸以上的高端機器人,85%為國外品牌,智能應(yīng)用才剛剛起步。機器人操作的性比不上人工操作,其實運動性問題,從技術(shù)上看就是如何實現(xiàn)工業(yè)機器人運動學(xué)建模與求解。作業(yè)平穩(wěn)性問題。理論上機器人的關(guān)節(jié)是一個點,實際上機器人的關(guān)節(jié)有間隙,所以這需要考慮運動副間隙影響下的機器人平穩(wěn)作業(yè)問題。布局的多樣性。具體是如何考慮布局設(shè)計快速地適應(yīng)公司的新產(chǎn)品、新工藝。操作易用性。機器人的操作、控開關(guān)和日常維護、保養(yǎng)等,所需高等技術(shù)人員的工資比不用機器人時普通操作工工資高。這就需要實現(xiàn)機器人的示教,提高機器人的易用性。
    (三)是機器人使用密度低。目前我區(qū)制造產(chǎn)業(yè),工業(yè)機器人應(yīng)用只有2萬多臺,應(yīng)用率還達(dá)不到產(chǎn)業(yè)規(guī)模的4%。由于國產(chǎn)機器人目前精度、壽命、可靠性等方面與國外機器人相比還有較大的差距,影響了國內(nèi)企業(yè)使用國產(chǎn)工業(yè)機器人的積極性。
    (四)是低水平重復(fù)建設(shè)普遍。順德區(qū)內(nèi)不少機器人企業(yè)不夠重視技術(shù)研發(fā),關(guān)鍵零部件、元器件缺失。據(jù)統(tǒng)計,我區(qū)機器人生產(chǎn)企業(yè)近100家,其中大部分是以集成、組裝和代加工為主,出現(xiàn)了一哄而上的現(xiàn)象。
    (一)引導(dǎo)企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級”,力促機器人產(chǎn)業(yè)成為我省新興支柱產(chǎn)業(yè)。我區(qū)應(yīng)該出臺多項工業(yè)機器人扶持政策,引導(dǎo)企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級”,盡快突破工業(yè)機器人核心技術(shù)瓶頸,保持研制生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢,力促工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)成為新興產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建具有全球影響力的智能化研發(fā)制造中心。
    (二)落實“雙創(chuàng)機制”,探索新型產(chǎn)學(xué)研合作路徑及模式。工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該重視發(fā)揮政、產(chǎn)、學(xué)、研、用的協(xié)同作用,建立“以用帶研”的產(chǎn)學(xué)研拉動創(chuàng)新模式;通過戶籍政策、住房政策、基金扶持、稅收減免等積極的創(chuàng)業(yè)政策吸引“雙創(chuàng)”人才在順德區(qū)創(chuàng)業(yè);構(gòu)建利益與風(fēng)險共擔(dān)的合作研發(fā)機制和平臺,整合技術(shù)研發(fā)及市場運作的各類資源,提高市場化運作效率,促進技術(shù)創(chuàng)新成果的形成和轉(zhuǎn)化。
    (三)與國際巨頭深度合作,快速實現(xiàn)機器人關(guān)鍵技術(shù)“追趕超越”。國際合作都為將機器人發(fā)展戰(zhàn)略制定、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、銷售渠道以及售后維護,提供先進經(jīng)驗與現(xiàn)實路徑。更為重要的是,國際合作還能加速技術(shù)轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)技術(shù)突破與趕超,擠占國際市場。
    (四)積極設(shè)立產(chǎn)業(yè)園區(qū),力求產(chǎn)生機器人產(chǎn)業(yè)“協(xié)同創(chuàng)新”效應(yīng)。進一步加工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè),利用園區(qū)的集群效應(yīng)和配套的刺激性優(yōu)惠政策,吸引有志創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的知識分子、高技術(shù)團隊入?yún)^(qū),吸引國內(nèi)外機器人大企業(yè)入駐,為工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展打造一流的人才孵化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,搭建一體化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈條。
    (五)設(shè)立特色專業(yè),培養(yǎng)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“專門人才”。加大工業(yè)機器人專門人才的培養(yǎng)力度,在職業(yè)技術(shù)學(xué)院設(shè)立機器人設(shè)計、制造專業(yè),培養(yǎng)機器人高技術(shù)專門人才,定向就業(yè)服務(wù)機器人企業(yè)和科研院所。還應(yīng)完善人才支撐政策,解決這些專業(yè)技術(shù)人才的后顧之憂,留住具有創(chuàng)新能力的技術(shù)專業(yè)人才。
    (六)設(shè)立“專項基金”,擴大機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資渠道。通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金,采用研發(fā)補貼、重大技術(shù)裝備補貼,引入風(fēng)險投資等著重支持工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)鏈條以及重大研發(fā)中心、制造中心的建設(shè)。積極推進與工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的金融工具的創(chuàng)新,吸納社會資金、風(fēng)險投資以及民營資本進入工業(yè)機器人行業(yè)。堅持以財政投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、金融機構(gòu)參與、擔(dān)保機構(gòu)補貼、多元化融資等新機制,為工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)融資提供便利。
    (七)財政補貼用戶,“積極培育”工業(yè)機器人市場。重點在家電、電子電氣、家具、化工、機械裝備等行業(yè)鼓勵進行“機器換人”行動以及加強“智能工廠”試點建設(shè),形成一定的示范效應(yīng)。應(yīng)對省內(nèi)使用由本省企業(yè)研制生產(chǎn)的機器人的企業(yè)給予一定財政補貼,拉動市場需求,刺激我省工業(yè)機器人企業(yè)快速成長。
    (八)制定“發(fā)展規(guī)劃”,明確我區(qū)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與途徑。政府需要根據(jù)本地區(qū)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)特征以及在國內(nèi)外的競爭地位來制定我省工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及扶持對策,明確工業(yè)機器人的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、重點發(fā)展領(lǐng)域與重大技術(shù)突破,并進一步推進全省制造業(yè)智能革命,加速人工智能產(chǎn)業(yè)化進程。
    企業(yè)工作總結(jié)篇十三
    xx集團是我市重點培植的“xx式”企業(yè)之一,xx年預(yù)計已提前實現(xiàn)年度經(jīng)濟指標(biāo)。
    xx企業(yè)是我市重點培植的“xx式”企業(yè)之一,是國家級高新技術(shù)企業(yè)。近年來,集團走多元化發(fā)展之路,形成了潛水電泵、環(huán)保設(shè)備、特種閥門、疏浚機械四大支柱產(chǎn)品齊步發(fā)展的格局。今年,他們在原有水泵、環(huán)泵、閥門、疏浚4家研究所的基礎(chǔ)上,又成立了省級水工產(chǎn)品開發(fā)中心,并在北京、上海、深圳三個高新技術(shù)密集區(qū)建立了技術(shù)流動站。前三季度,成功開發(fā)出橡膠緩閉逆止閥、潛水貫流泵等40多項高科技產(chǎn)品,其中2項屬世界首創(chuàng),5項填補國內(nèi)空白。
    為充分發(fā)揮公司現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,xx集團實施由經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營工程延伸的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,成立了泵站工程服務(wù)公司、環(huán)保工程服務(wù)公司和疏浚工程服務(wù)公司,為用戶供設(shè)計選型、土建施工、設(shè)備成套供應(yīng)、安裝調(diào)試、運行管理等一條龍服務(wù),形成了“以優(yōu)勢產(chǎn)品吸引工程項目,以工程項目推動產(chǎn)品開發(fā)和配套”的產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)了公司資本的升值。
    xx企業(yè)還做足營銷文章。一方面抓住西部開發(fā)的機遇,開發(fā)出適合西部氣候和地域等特殊條件的水工、環(huán)保產(chǎn)品,先后在西藏、甘肅、新疆、陜西、寧夏等邊遠(yuǎn)地區(qū)設(shè)立銷售分公司,聘請當(dāng)?shù)鼐哂幸欢I銷才能的人才作為銷售總代理。到目前為止,xx已成功中標(biāo)西藏拉薩水廠、陜西銅川污水處理廠、新疆水庫等重點工程,合同額超過5000萬元;另一方面,xx積極與國內(nèi)各大進出口公司開展多方位合作,培植國外代理商,并在有關(guān)國家設(shè)立辦事處,減少中間環(huán)節(jié),加快了公司全面進軍國際市場的步伐。
    剛剛辦完高新技術(shù)成果展的xxxx水工機械集團公司,又捷報頻傳:××牌系列潛水泵在中國國際農(nóng)業(yè)博覽會上被認(rèn)定為全國名牌產(chǎn)品;今年開發(fā)的同心浮動環(huán)齒減速推流攪拌機獲國家專利;行星齒輪潛水貫流泵和自然升降浮塢式泵站等3項產(chǎn)品和技術(shù)被國家專利局正式受理。截至11月20日,公司完成產(chǎn)值2.9億元,銷售2.2億元,實現(xiàn)利潤2250萬元,提前實現(xiàn)全年目標(biāo)。
    企業(yè)工作總結(jié)篇十四
    金雞高歌去,靈狗迎春來。伴隨著皚皚白雪,我們迎來了新的一年?;厥走^去的二五年,公司廣大干部職工在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中全會精神,不斷加強企業(yè)管理、黨的建設(shè),深入進行技術(shù)創(chuàng)新,大力開展精神文明創(chuàng)建活動,各項工作取得了令人滿意的成績。
    回顧二五年以來的工作,公司主要做了以下幾個方面:
    二五年是雪健公司積累經(jīng)濟實力,擴大小麥精深加工規(guī)模,不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,向著更高目標(biāo)奮進的一年。針對中國加入,市場競爭日趨激烈的局面,公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,根據(jù)上級工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實際和時代發(fā)展的工作思路:以鄧小平理論和黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo),按照“三個代表”重要思想要求,努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),求真務(wù)實,真抓實干,突出抓好“用人、用工、分配”三項制度改革以及安全儲糧和加工銷售工作,強化企業(yè)的市場競爭能力,不斷擴大市場份額,為全面完成市局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
    按照市局下達(dá)的《二五年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求,今年,公司共實現(xiàn)糧油銷售收入億元,其中工業(yè)銷售收入億元,利潤萬元,各種稅金萬元,交納職工“三金”萬元,“四無”糧油率以上,干部職工培訓(xùn)余人次。基層黨建和精神文明工作成效明顯,干部職工素質(zhì)不斷提高,企務(wù)公開、計劃生育、綜合治理工作全部達(dá)標(biāo),黨風(fēng)廉政、信訪處法、依法治企等工作穩(wěn)步進行,全年沒有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營形勢穩(wěn)健,干部職工情緒穩(wěn)定,為今后的兩個文明建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。
    (一)以發(fā)展為目的,做好公司項目建設(shè),不斷增加公司的經(jīng)濟增長點。作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一,我們不僅在糧食加工上大做文章,做大文章,還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,只有這樣,企業(yè)才更有活力。因此,公司在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和周密的形勢分析之后,公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項目。該項目總投資萬元,于去年月開工建設(shè),現(xiàn)在已進入生產(chǎn)階段,并在逐步加大生產(chǎn)量和市場占有量。該項目的全面上市,每年可為公司新增銷售收入億元,安排近人就業(yè),在壯大企業(yè)實力的同時,也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    (二)體現(xiàn)以人為本,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷完善企業(yè)內(nèi)部機制。雪健公司成立幾年來,特別注重以人為本,把“用心、負(fù)責(zé)、開拓、奉獻”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和方方面面,成為每個職工工作行為的指南。一是注重人員的培訓(xùn)提高,建立靈活、高效的用人機制。公司派各級人員參加各種培訓(xùn)、論壇、講座等,了解了行情,開闊了視野,提高了技能;高薪聘請科技人員參與公司管理工作,借助“外腦”促進企業(yè)的發(fā)展;從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作,帶動現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,形成良性競爭的局面,這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能,用人上做到了人盡其才,良性發(fā)展。二是不斷加強員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時制定了年度培訓(xùn)計劃,加強了對員工營銷知識、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),力求員工達(dá)到一專多能,更好的為企業(yè)服務(wù);三是積極開展崗位練兵活動。公司采用多種形式開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動,并在分配上向重點崗位和技術(shù)崗位傾斜,帶動員工形成學(xué)技術(shù)、比貢獻的良好風(fēng)氣;四是依法治企,依法經(jīng)營。公司聘請了常年法律顧問,對生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)提供法律咨詢、服務(wù),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《稅法》、《經(jīng)濟合同法》等法規(guī),嚴(yán)格樹立依法經(jīng)營觀念。五是關(guān)注顧客,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購、銷售等業(yè)務(wù)部門實行承諾服務(wù),將收購價格、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開公布,設(shè)立茶水站、涼曬場等服務(wù)設(shè)施,進行顧客滿意度調(diào)查,設(shè)立顧客免費咨詢熱線和投訴電話,充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點”的經(jīng)營原則,千方百計為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六是繼續(xù)實行企務(wù)公開,狠抓民主管理制度。對公司重大事項和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項作為公開內(nèi)容,充分保證了公司事務(wù)的民主公正,有效地杜絕了決策失誤,提高了決策水平;七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營理念,堅持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求操作,本著對廣大消費者負(fù)責(zé)的態(tài)度,近年來不斷進行科技創(chuàng)新,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,使“雪健”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定,知名度不斷提高,獲得了消費者的好評。在公司所產(chǎn)“雪健”牌面粉獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上,今年又榮獲了“河南省名牌產(chǎn)品”,“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽稱號,目前已進如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售,在市區(qū)、郾城、舞陽、西平等地建立銷售點多個,銷量穩(wěn)步上升,樹立了“雪健”品牌的良好形象通過加強管理,建立健全各項規(guī)章制度,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,做好服務(wù)工作,使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場,占穩(wěn)了市場,贏得全國各地用戶的青睞,建立了良好的信譽,雪健面粉暢銷全國多個省市,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面,企業(yè)的效益也與日俱增。
    (一)圍繞中心,突出重點,不斷加強和改進黨的建設(shè),提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)。今年以來,面對新的形勢和任務(wù),公司黨總支堅持用時代發(fā)展的要求審視自己,以改革的精神加強和完善自己,不斷為黨的肌體注入新的活力。一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn),緊扣班子建設(shè),組織制度建設(shè)等重大課題,相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度,進一步增強了黨的活力和團結(jié)統(tǒng)一。二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本,嚴(yán)格遵守“二、五”學(xué)習(xí)制度,切實提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢的能力,駕馭市場經(jīng)濟的能力,應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,總攬全局的能力,公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個黨員、干部、職工的自覺行為。三是以加強黨員隊伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的,開展了一系列爭創(chuàng)活動,使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮,切實提高了黨員隊伍的整體素質(zhì),也充分帶動了普通職工的“干事爭先”意識,有力地增強了企業(yè)發(fā)展的活力。四是在維護好公司穩(wěn)定,抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,狠抓紀(jì)檢、監(jiān)察、治亂糾風(fēng)、信訪等工作,不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持按制度辦事,增加了工作的透明度,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
    (二)堅持“兩手硬”的方針,大力推進精神文明建設(shè)
    在二三年獲得省級文明單位稱號后,公司對此項榮譽十分珍視,認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項長期的任務(wù),決不能有“榮譽到手、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴大公司精神文明建設(shè)成果,進一步保持省級文明單位的榮譽,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,調(diào)動廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性,公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“高超點、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),年年要上新臺階”的指導(dǎo)方針,在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上,積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作,及時報送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料,以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查。在精神文明建設(shè)中,我們通過扎實開展創(chuàng)建活動,強力推進文明單位“回頭看”,努力美化辦公生活環(huán)境,積極參加創(chuàng)建活動,加強干部職工思想政治工作等方面的工作,使廣大干部職工整體素質(zhì)進一步提高,遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心,公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢頭,有力地促進了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。
    一年來的成績,是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對市場瞬息萬變的新形勢,還應(yīng)該清醒地看到,公司目前還存在一些不容忽視的問題:一是少數(shù)職工觀念比較保守,對糧改后市場經(jīng)濟的困難考慮不足,融入市場、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度;二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的擴大,公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理,特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員;三是廣大職工工作積極性不夠強烈,個人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用;四是營銷力量比較薄弱,與公司的發(fā)展形勢不太適應(yīng),等等。這些問題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重,認(rèn)真研究解決,為長遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙。
    企業(yè)工作總結(jié)篇十五
    為了總結(jié)表彰xxxx迎新xxxx,公司于xxxx年2月4日在鄭東新區(qū)龍湖玖號酒店成功舉辦晚會。這次晚會在行政人事部的努力及相關(guān)部門的大力支持下終于成功落下帷幕。在此,對本次年會做出相關(guān)總結(jié),主要目的是做到查漏補缺,只有盡可能多的發(fā)現(xiàn)工作過程中的不足與失誤,才能夠更好的總結(jié)經(jīng)驗,更好的避免在以后的工作中再次出現(xiàn)?,F(xiàn)將此次年會工作總結(jié)如下:
    l 行政人事部
    l 做出完善的年會策劃案(年會由總結(jié)表彰、領(lǐng)導(dǎo)講話、文藝節(jié)目表演、抽獎四個環(huán)節(jié)構(gòu)成),明確了年會期間各小組的具體工作內(nèi)容,考慮比較周全,分工比較詳細(xì),為年會的舉辦提供了具體工作指導(dǎo)。
    l 會場布置組對于年會相關(guān)背景板設(shè)計、年會場地內(nèi)外的布置、所有年會所需物品的采購,對年會成功舉辦起到了至關(guān)重要的作用,并較大程度的提升了年會檔次。
    l 文藝節(jié)目組為年會的文藝節(jié)目表演環(huán)節(jié)提供了豐富又有創(chuàng)意的節(jié)目表演,節(jié)目表演人員的積極、熱情、踴躍為節(jié)目的籌備減輕很多壓力,而精彩的文藝節(jié)目表演不僅提高了年會整個質(zhì)量、同時豐富了整個年會內(nèi)容。
    l 迎賓組/禮儀組的四位美女是年會的一道美麗風(fēng)景線,她們的身影使得整個年會錦上添花。
    l
    l 年會的音樂播放、游戲、抽獎三個環(huán)節(jié)的配合都較為順利,雖有小錯誤不斷,但無傷大雅,未出現(xiàn)大的紕漏。
    l 后勤組、禮儀組積極配合工作,保證了節(jié)目的有序進行。
    l 主持人表現(xiàn)不俗,雖不是專業(yè)主持或播音,但節(jié)目的銜接較為流暢。
    l 文藝節(jié)目組節(jié)目的選擇的比較符合公司員工的審美標(biāo)準(zhǔn),使觀眾享受到了一場視聽盛宴,使現(xiàn)場氣氛屢屢達(dá)到高潮。
    l 節(jié)目結(jié)束后組織全體員工進行了合影留念,很有紀(jì)念意義。
    l 節(jié)目表演結(jié)束后,自由發(fā)揮時間讓現(xiàn)場又一次達(dá)到互動表演的高潮。
    l 年會期間所有經(jīng)費的支出及核算較為精細(xì)和負(fù)責(zé)(詳情如下表):
    l 年會時間安排較合理,未出現(xiàn)讓員工看表演餓肚子的情況。
    l 收集了晚會的照片和對本次年會的錄像工作安排。
    企業(yè)工作總結(jié)篇十六
    轉(zhuǎn)眼間,從20xx年9月份來奇星化驗室參加工作至今已1年時間,經(jīng)過這階段的努力工作和不斷學(xué)習(xí),我獲益良多。在這里感覺有必要總結(jié)一下實習(xí)階段的得與失,發(fā)揚好的地方改進不足的地方,回顧走過的路可以更好的看清前面的路。
    作為一名初次接觸藥品檢測的新人,雖然有學(xué)習(xí)過專業(yè)的化學(xué)知識,但是實踐的東西接觸的少,對許多動手問題不了解。面對這種情況,依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí),促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時,缺少經(jīng)驗,對于工作知識需要一個重新洗牌的過程,自己在同事的幫助下,逐漸融入到嶄新的工作生活中。在學(xué)習(xí)生活上,慢慢完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變,逐步進入工作狀態(tài),努力開展工作。記得初來化驗室,完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。幸好化驗室氣氛融洽,在各前輩耐心的講解和指導(dǎo)之下,工作很快開始上手。
    在這工作期間我是在不斷學(xué)習(xí)和糾錯中走過的,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督,批評,指正。在學(xué)習(xí)檢驗過程中我充分意識到自己理論知識還不夠,學(xué)習(xí)的東西還很多,好在這期間公司領(lǐng)導(dǎo)不定期的對我們員工組織知識培訓(xùn),在這期間我更加充分了解了公司產(chǎn)品的檢測方法,學(xué)習(xí)了公司所生產(chǎn)藥品的檢測,檢測水平也有所提高,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持讓我一直有這么多鍛煉學(xué)習(xí)的機會讓我對檢測工作有更多的認(rèn)識,提高了我們的檢驗?zāi)芰σ蔡岣吡宋覀儗|(zhì)量的重要意識,這期間在檢驗中所遇到的一系列問題,認(rèn)識到自己學(xué)識,能力都還不夠,所以在檢驗過程中總不敢掉以輕心,每一項檢驗都按照檢驗操作規(guī)程去做,并保證產(chǎn)品按時按量完成,在質(zhì)檢部的這些日子里,我學(xué)到了很多,也懂得了很多,這也是我工作心得,在以后的日子里我會再接再厲,不斷完善自己。
    在工作態(tài)度上,化驗工作要求的是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)實事求是,檢驗工作是藥品生產(chǎn)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié),直接影響產(chǎn)品的出廠質(zhì)量,可以說,公司的產(chǎn)品形象和檢驗工作的緊密相連。因此在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為化驗中心的工作做出了應(yīng)有的貢獻。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,以及不斷變化的外部環(huán)境,我部門人員必須及時提高自身技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品。
    在這1年里,我不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),提高了工作能力,現(xiàn)在已經(jīng)能基本上獨立完成一些操作。在化驗室的工作任務(wù)繁多而瑣碎,比如在菌檢崗,工作比較繁多而且瑣碎,各種設(shè)備記錄、樣品報告等,還有不同樣品的檢驗方法,需要去學(xué)習(xí)和記憶的東西非常多,剛開始還真的有點無所適從的感覺。但為了搞好工作,我不怕麻煩,向同事請教、學(xué)習(xí)、自己摸索實踐、記錄注意事項,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,從學(xué)習(xí)菌種培養(yǎng)開始,逐漸熟悉了培養(yǎng)基得配制如營養(yǎng)肉湯、玫瑰紅鈉瓊脂培養(yǎng)基等的配制以及培養(yǎng)不同菌種所需要用到的培養(yǎng)基。其次還有接種培養(yǎng)等技術(shù)。微生物限度檢查的操作在剛開始時上手難度挺大,主要是操作過程中要遵從無菌原則,實驗工具在使用前要充分消毒,實驗過程中要在酒精等附近進行以確保實驗過程中不會有空氣的雜菌飄入。根據(jù)自己的總結(jié),菌檢操作最重要的大前提就是保證樣品器具的無菌狀態(tài)。
    此外我還有機會接觸到成品檢驗的工作,工作內(nèi)容主要包括藥品的成分、含量、水分、形狀外觀等各方面的鑒定。此工作要對藥品中主要成分的一些物理化學(xué)特性有一定的了解,以及對相關(guān)的實驗工作有一定程度上的熟悉。由于本人在大學(xué)的學(xué)習(xí)中接觸實驗操作的機會比較多,剛開始工作時上手也算是比較快。此外,在成品檢驗工作中我學(xué)習(xí)到細(xì)心和耐心也是必不可少的。所有我們在工作中都應(yīng)該要細(xì)心,當(dāng)我們拿到一個標(biāo)準(zhǔn)的時候一定要把標(biāo)準(zhǔn)讀完了才開始做不要看了一半就開始有時候我們總在細(xì)微的地方出錯,然而那往往是影響結(jié)果最關(guān)鍵的地方.所有在實驗過程中我們每個步驟都不能馬虎。比如較常用的薄層板色譜法中,常常要細(xì)心地分析各步驟操作對實驗結(jié)果的影響以及注意控制實驗過程中的環(huán)境因素諸如溫濕度等的影響,展開劑的配比,展開距離等這些都是較容易對實驗結(jié)果產(chǎn)生影響的重要因數(shù)。其中,實驗環(huán)境的濕度對薄層試驗的影響最為嚴(yán)重,比較突出的就是在冰片的鑒別中,如果實驗環(huán)境的空氣相對濕度大于80%,冰片對照品就很難在薄層板中正確顯出斑點。經(jīng)過思考和請教,此種情況下需要使用一定比例硫酸溶液作為吸濕劑,并且至于展開缸里,以期再展開過程中控制濕度;此外,展開前可輕微加熱展開缸和薄層板以減少其中的濕氣,而且在點板過程中盡量迅速以減少薄層板吸收空氣中的濕氣。其次,在薄層板色譜檢驗中,實驗結(jié)果出現(xiàn)偏差也是常有的事情,這主要是牽涉到操作方法、環(huán)境因素、實驗中所用到的試劑樣品本身等等的諸多干擾,結(jié)果出現(xiàn)偏差后十分需要我們的耐心和細(xì)心分析思考其中的不足之處和能改善的地方,比如提取過程中是否嚴(yán)格按照操作進行、展開系統(tǒng)的氣密性是否夠好、濕度控制以及展開距離等因素進行反復(fù)推敲。因此,這項工作對我工作耐心和細(xì)心程度進行了磨練,以及使我掌握了更多關(guān)于藥學(xué)檢驗方面的理論知識。
    再者,在水份崗工作的期間,我學(xué)到了藥品外觀性狀的檢驗方法和水分含量等檢驗方法,主要通過對藥品的隨機抽取稱量、篩選、測定崩解時限、溶解度以及肉眼觀擦等方法進行測量,雖然操作比較簡單,但是牽涉其中的操作標(biāo)準(zhǔn)比較多,需要用心地進行工作才能避免差錯。此外,通過該崗位的工作,能比較全面地了解每一種藥品所需要進行的檢驗項目,對藥品化驗的流程能有比較全面的了解。另外,包材和輔料崗的工作也給了我寶貴的經(jīng)驗知識,包材崗主要通過物理測量等方法確定包裝品的物理性質(zhì)是否符合標(biāo)準(zhǔn),而輔料崗則主要通過物理化學(xué)的方法檢驗輔料諸如導(dǎo)電率、熔點等物理性質(zhì)以及酸堿度各種化合物含量等化學(xué)性質(zhì)。其中我有機會操作紫外分光光度計、酸堿度計、紅外分光光度計等的儀器,可謂獲益良多。輔料的檢驗多為化學(xué)檢驗,其中需要一定的儀器分析知識,特別是有些實驗要使用到一些有毒試劑,因此我在進行操作是也是嚴(yán)格按照操作規(guī)程,對實驗技能進行了鍛煉。
    這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少于和同事之間的溝通,希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平,加強與同事之間的溝通,踏踏實實的做事,避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問,多學(xué),多溝通,讓自己的思想能夠進一步的成熟起來,為自己今后的工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。
    總結(jié)1年以來的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。以后在中心化驗室,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各實驗操作,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)和各種工作技能。