總結(jié)是反思的過程，讓我們更好地了解自己的行為和決策。增加寫作細(xì)節(jié)和描寫的能力。培養(yǎng)自己的思考能力和創(chuàng)新能力，提升綜合素質(zhì)。通過收集和整理相關(guān)資料，增加總結(jié)的詳實(shí)性和可信度。接下來是一些優(yōu)秀總結(jié)的范文，供您參考和學(xué)習(xí)。
公司例會(huì)發(fā)言稿篇一
各位人事行政經(jīng)理，大家早上好！
很高興參加三季度人力資源工作會(huì)議，再次與大家見面，公司會(huì)議發(fā)言稿。應(yīng)金總、人力資源部李部長(zhǎng)之邀，今天就公司經(jīng)營(yíng)管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進(jìn)行交流、分享。
“默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績(jī)指標(biāo)，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個(gè)展示窗口，它是通過我們不斷的深入細(xì)致的工作與努力，在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此，行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，在保證公司正常的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，始終扮演極其重要的角色。
而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負(fù)起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強(qiáng)的三個(gè)方面。
一、內(nèi)部信息傳遞。
信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實(shí)的綜合表現(xiàn)，是管理中必須注重的，也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。
公司內(nèi)部信息簡(jiǎn)單來說，分為4個(gè)部分：
1、公司業(yè)務(wù)部門管理運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的信息。
2、對(duì)公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息。
3、突發(fā)事件（失誤）所產(chǎn)生的信息。
一次工作失誤、一次工作事故，或者一個(gè)小小的錯(cuò)誤，這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會(huì)對(duì)我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點(diǎn)關(guān)注的信息，一旦發(fā)生必須及時(shí)上報(bào)，控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結(jié)，避免類似情況再次的發(fā)生。
4、重大事件（好的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn)）所產(chǎn)生的信息。
這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導(dǎo)的價(jià)值觀的最直觀的反映，我們對(duì)此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹立正確的標(biāo)竿，發(fā)言稿《公司會(huì)議發(fā)言稿》。
這4個(gè)部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報(bào)送來看，各個(gè)公司上報(bào)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性不夠好，有的公司報(bào)喜不報(bào)憂，誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。
作為公司管理的中樞機(jī)構(gòu)，人事行政部應(yīng)主動(dòng)收集公司。各項(xiàng)管理信息，進(jìn)行篩選、分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實(shí)有效的決策參考依據(jù)。當(dāng)然，這就需要我們?cè)诠九c員工、公司與上級(jí)管理機(jī)構(gòu)之間先建立起一個(gè)良好的溝通渠道，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法，明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道（由下而上－匯報(bào)、投訴；由上而下－任務(wù)、發(fā)布；橫向傳遞－各部門、各崗位之間），有效地匯總各種信息。
只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準(zhǔn)，掌握了確實(shí)的信息來源后，才能保證信息傳輸?shù)募皶r(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)動(dòng)。
二、后勤服務(wù)保障。
后勤管理重在服務(wù)保障，不僅需要服務(wù)于客戶，也要服務(wù)于員工，還要肩負(fù)起保障公司人員財(cái)產(chǎn)安全的重任。從20xx年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，集團(tuán)公司在武漢地區(qū)共有子公司9個(gè)，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點(diǎn)關(guān)注的部分。
從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，集團(tuán)公司旨在建立由市場(chǎng)提供服務(wù)，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會(huì)化管理模式，從而達(dá)到降低管理成本，提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營(yíng)社會(huì)化，服務(wù)精細(xì)化；做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對(duì)提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。
現(xiàn)在各子公司的各種職能部門都很健全－“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價(jià)值的能力相對(duì)較低，是一塊經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的短板，然而又是公司日常運(yùn)作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強(qiáng)管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒有明顯的提高。但如果我們運(yùn)用消除“浪費(fèi)”的思想來看待這個(gè)問題，就可以提出一個(gè)新的思路和方法來。
既然是“浪費(fèi)”，當(dāng)然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結(jié)合自身情況，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利用專業(yè)外包公司的規(guī)模化效應(yīng)，從而減少低效資產(chǎn)，提高管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
謝謝大家！
公司例會(huì)發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下面我代表xx公司發(fā)言。
xx公司20**年安全管理工作認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針。以開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”、“隱患治理年”和“百日安全督察專項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為手段，規(guī)范外接工程安全管理為重點(diǎn)，鞏固樹立安全發(fā)展理念，確保了安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。全年安全生產(chǎn)管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、層層簽訂安全責(zé)任狀，健全安全管理格局。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，要求各級(jí)安全管理部門切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和督查，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門經(jīng)理，各部門經(jīng)理與班組長(zhǎng)和所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
二、制定外接工程安全管理辦法，加強(qiáng)外接工程安全管。
理。在全面實(shí)施打工經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，不斷開拓外部市場(chǎng)的同時(shí)，及時(shí)規(guī)范外接工程的安全管理，制定了《外接工程安全管理辦法》，讓公司各部門熟悉外接工程中各項(xiàng)管理規(guī)定，制度的實(shí)施使新昌臨建、新余智能化工程、竹苑小區(qū)工地的安全管理井然有序，確保了外接工程的順利實(shí)施。
三、扎實(shí)開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”
“隱患治理年”和“百日安全督察專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)。為扎實(shí)開展此項(xiàng)工作，公司制定相應(yīng)的活動(dòng)方案，成立了組織機(jī)構(gòu)，并專門召開了動(dòng)員大會(huì)。強(qiáng)調(diào)“寧愿平時(shí)聽罵聲，切勿事后聽哭聲”。安全隱患整治過程中，公司將檢查內(nèi)容的重點(diǎn)放在責(zé)任制的落實(shí)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否存在安全隱患中。檢查過程中堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，進(jìn)行全面排查，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知有關(guān)部門限期整改。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共查出安全隱患16條，現(xiàn)已按要求作了整改。通過隱患整治工作，有效防止事故的發(fā)生，杜絕了事故隱患，為公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主旋律是讓全體員工樹立安全發(fā)展理念。為此，公司組織了一系列活動(dòng)。1、進(jìn)一步排查安全隱患。排查結(jié)果表明，各單位負(fù)責(zé)任人高度重視該工作，認(rèn)真查找隱患，真正反映了安全的“死角”問題。對(duì)排查出的隱患，及時(shí)作了整改。2、開展宣傳活動(dòng)。在公司本部宣傳欄中張貼安全生產(chǎn)月主題標(biāo)語、集團(tuán)公司《安全政策聲明》和一系列安全警示圖片。廠區(qū)服務(wù)分公司、昌達(dá)賓館、下電物業(yè)公司等人流量多的場(chǎng)所張貼安全教育標(biāo)語。以簡(jiǎn)潔生動(dòng)的形式反映了安全工作的客觀性和重要性。利用廣播廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、集團(tuán)公司《安全政策聲明》及消防、車輛等專業(yè)安全知識(shí)。一系列活動(dòng)及時(shí)跟進(jìn)宣傳報(bào)道，使員工從“要我安全”向“我要安全”的安全理念發(fā)生轉(zhuǎn)變。3、組織火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急演練。6月初，根據(jù)季節(jié)的變化，有計(jì)劃、有步驟的組織了火災(zāi)突發(fā)事件演練，使xx公司5周年文藝晚會(huì)的突發(fā)事件得到迅速控制，受到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
五、重點(diǎn)加強(qiáng)工程施工、車輛和消防安全管理。
工程施工、車輛和消防安全工作是公司安全管理的重點(diǎn)，也展示公司安全管理工作的窗口。為此，公司對(duì)這幾項(xiàng)工作加強(qiáng)了管理力度。在施工安全管理中指派安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理。承接項(xiàng)目中與對(duì)方單位簽訂安全協(xié)議，危險(xiǎn)性生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并制定安全措施。車輛的安全管理，公司堅(jiān)持每周五組織全體駕駛員參加車輛安全管理學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括：車輛行駛管理?xiàng)l例、行車過程的各項(xiàng)注意事項(xiàng)、突發(fā)事件的處臵與報(bào)告、車輛事故警示、公司車輛管理辦法等，定時(shí)為司機(jī)敲響安全駕駛的警鐘，做到每周有主題，每次有效果。
營(yíng)造“學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、講安全”的良好氛圍。強(qiáng)調(diào)駕駛員定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，重點(diǎn)保障了通勤車順利接送南電員工上下班和外部運(yùn)輸業(yè)務(wù)的安全管理。開展消防安全管理中，定期對(duì)三大公司消防器材進(jìn)行維護(hù)、換藥和保養(yǎng)；定期檢查各公司的防火工作；經(jīng)常性派專業(yè)消防員為各公司講課。8月份在xx社區(qū)組織了一次防火演練，xx都市電臺(tái)對(duì)此次演練進(jìn)行了報(bào)道。幾項(xiàng)安全的重點(diǎn)工作為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
六、組織安全培訓(xùn)，提升安全管理人員素質(zhì)。
為不斷提升安全管理隊(duì)伍的素質(zhì)，公司經(jīng)常性組織安全培訓(xùn)活動(dòng)，鼓勵(lì)安全管理人員積極參加上級(jí)安全部門組織的培訓(xùn)，保證安全管理專職人員持證上崗，不斷提高公司的安全管理工作水平。
另外，公司始終堅(jiān)持抓好車皮清掃、灰場(chǎng)、餐飲、醫(yī)療等工作的安全管理。與所聘用的臨時(shí)工簽訂安全協(xié)議，特殊工種的臨時(shí)工，具備相應(yīng)的崗位資格證方能工作?；覉?chǎng)工作堅(jiān)持每天對(duì)堤壩、公路、出灰管巡視檢查，每周由經(jīng)理帶隊(duì)大檢查一次，每天的安全工作碰頭會(huì)中，匯報(bào)灰場(chǎng)的安全狀況，交流管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)與發(fā)電公司安生部聯(lián)系，共同排除隱患。醫(yī)療工作中，醫(yī)務(wù)人員的管理嚴(yán)格按照衛(wèi)生局頒布的有關(guān)規(guī)定實(shí)施，所有藥品從正規(guī)廠家進(jìn)貨，并對(duì)藥品定期盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)過期和異樣及時(shí)報(bào)廢。醫(yī)療工作至今，從未發(fā)生投訴事件。餐飲的衛(wèi)生管理，做到定期組織安全檢查，確保不發(fā)生食物中毒事件。
下一步的工作中，xx公司將逐步開展xx脫硫、粉煤灰、石灰石加工等及其他一些拓展的業(yè)務(wù)，安全管理壓力很大，但我們將始終貫徹xx公司、xx分公司安全管理的指示精神。在20xx年度安全工作成功的基礎(chǔ)上，下一步的安全工作計(jì)劃為：
1、辦理《安全生產(chǎn)許可證》，確保公司順利承接經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并為逐步打開外部市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
2、開展技術(shù)和安全培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能、安全保護(hù)意識(shí)及安全管理人員的管理水平。在創(chuàng)收的同時(shí)，保障安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。有效排除安全隱患，防止事故的發(fā)生。
4、計(jì)劃中開展的業(yè)務(wù)，制訂詳細(xì)的安全管理措施，明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全員的管理職責(zé)和獎(jiǎng)懲規(guī)定，為更好的開展業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。
5、組織安全宣傳工作，努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍，保障員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
xx公司相信在集團(tuán)公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和兄弟單位的相互協(xié)調(diào)、相互配合下，一定能夠克服困難、千方百計(jì)的不斷拓展新的市場(chǎng)、新的業(yè)務(wù)，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。謝謝大家！
公司例會(huì)發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家晚上好!
能代表級(jí)班主任與大家交流我倍感榮幸，面對(duì)濟(jì)源一中眾多優(yōu)秀班主任在此不敢妄談班主任經(jīng)驗(yàn)，只想把自己當(dāng)班主任以來的點(diǎn)滴做法向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，希望不會(huì)耽誤大家時(shí)間。
一、工欲善其事，必先利其器;。
時(shí)代在發(fā)展，學(xué)生在變化，我們班主任工作也必須是個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程。我們不能以曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)以不變應(yīng)萬變。自身能否發(fā)展完善成為做好班主任工作的根本和前提。為此我做了以下努力：
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，內(nèi)化管理素養(yǎng);。
為了提高班主任的理論水平，我先后學(xué)習(xí)了魏書生，李鎮(zhèn)西，萬瑋等著名班主任的理論書籍，從中學(xué)到了很多東西，并且結(jié)合自己班級(jí)的個(gè)性情況，使用了他們的一些好的做法。比如我們班正在實(shí)行魏書生的人人有責(zé)的管理方式效果不錯(cuò)，全班分工明確，責(zé)任到人，人人有事做，事事有人做。
2.提高專業(yè)水平，增強(qiáng)授課魅力;親其師信其道，對(duì)班主任而言更為重要。如果一個(gè)連課都教不好的班主任是不會(huì)得到學(xué)生的信賴和支持的，班級(jí)工作必將會(huì)舉步維艱。為此我不斷加強(qiáng)備課，吃透教參和資料，多聽課勤反思，不斷提高，用激情感染學(xué)生，用知識(shí)征服學(xué)生。我始終相信先做好任課教師才能做好一位好班主任。
3.不斷擴(kuò)大視野，更能登高望遠(yuǎn);。
信息爆炸的時(shí)代，如果只是專業(yè)學(xué)習(xí)必將成為井底之蛙。為擴(kuò)大視野我長(zhǎng)期喜歡閱讀《特別關(guān)注》、《思維與智慧》、班主任之友，濟(jì)源日?qǐng)?bào)等報(bào)刊雜志，尤其喜歡特別關(guān)注，她讓我快捷地了解國(guó)內(nèi)外的形勢(shì)，國(guó)事史事、家事天下事。也許是時(shí)間緊的緣故吧，我選擇的可以說是比較功利性的閱讀。
4.博采眾家之長(zhǎng)，鑄就獨(dú)特自我;。
世上沒有完全相同的兩片樹葉，學(xué)習(xí)別人是一種智慧，成為別人則是一種悲哀。我在不斷學(xué)習(xí)的過程中一直思考它山之石如何攻玉。如何鑄造獨(dú)特的自己始終是我不懈的追求。
二、知己知彼，和諧發(fā)展;。
不同的班級(jí)，不同的學(xué)生，不同的個(gè)性，不同的需求，我們只有了解學(xué)生理解學(xué)生，才能有的放矢、卓有成效的開展班級(jí)管理工作。為了全面了解學(xué)生我做了以下工作：
1.率直學(xué)生交流，快捷了解班情;。
為了盡快了解學(xué)生，我經(jīng)常和性格直率的同學(xué)聊天，因?yàn)樗麄冃愿裰甭剩詫?duì)于課堂內(nèi)外的一些人、事他們可以說是知無不言，言無不盡。我能很快地得到自己所需的材料，高效快捷的掌握班情。
2.抽看隨筆反思，捕捉個(gè)性信息;。
對(duì)于學(xué)生的個(gè)性情況，我采取抽看學(xué)生隨筆和讓學(xué)生寫階段學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)的方式來了解。言為心聲，雖然有虛假的成分，但只言片語也能透漏學(xué)生的`內(nèi)心世界的。
3.共建班級(jí)博客，了解學(xué)生喜好;。
為了建立更多的與學(xué)生溝通的渠道，我創(chuàng)建了永恒0631的班級(jí)博客，開辟了一些板塊，鼓勵(lì)學(xué)生節(jié)假日共建班級(jí)博客。博客上傳了很多班級(jí)照片和視頻，鏈接了數(shù)十個(gè)適合學(xué)生的網(wǎng)站，開辟了學(xué)法指導(dǎo)，0631班級(jí)公告，和諧班級(jí)共建設(shè)等板塊。我利用業(yè)余時(shí)間發(fā)了130余篇關(guān)于人生感悟、學(xué)法心理輔導(dǎo)等博文。學(xué)生及其家人可以通過博客學(xué)習(xí)和關(guān)注班級(jí)的發(fā)展。并且通過學(xué)生所發(fā)博文洞察學(xué)生思想。
4.網(wǎng)上瀏覽學(xué)習(xí)，關(guān)注學(xué)生發(fā)展;。
三、協(xié)調(diào)師生，共存共榮;。
班級(jí)發(fā)展不能靠班主任唱獨(dú)角戲，需要全體任課教師的共同付出和全體學(xué)生的共同努力，只有同心協(xié)力才能眾人劃槳開大船。為此我不斷堅(jiān)持以下做法：
1.了解搭伴教師，勤于思想溝通;。
2.正面宣揚(yáng)教師，樹立教師威信;。
3.做好后勤工作，為師生排憂難;。
4.充分利用班會(huì)，多方溝通搭臺(tái);。
四、習(xí)慣養(yǎng)成，持續(xù)發(fā)展;。
學(xué)生在學(xué)習(xí)的路上能走多遠(yuǎn)，能爬多高，不問手腳問習(xí)慣。良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣是學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的根本和關(guān)鍵。培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣應(yīng)該是班主任的核心工作：
1.班會(huì)課堂共學(xué)，課下師生監(jiān)督;。
2.堅(jiān)持抓大放小，長(zhǎng)期逐步推行;。
3.注意點(diǎn)滴言行，以身作則示范;。
4.抓典型揚(yáng)正氣，表揚(yáng)打壓并舉;。
五、科學(xué)管理，先理后管;。
班主任工作千千萬，有有形的但更多的是無形的，我們的時(shí)間與精力是有限的，我們很難面面俱到，所以我們要想事半功倍，必須學(xué)會(huì)如何科學(xué)管理。
公司例會(huì)發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家早上好！
首先我很高興與大家在此相聚一堂，每年公司召開這樣的年終大會(huì)，這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠有機(jī)會(huì)上臺(tái)發(fā)言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我有幸成為x公司的一員，我日后將會(huì)在x公司企業(yè)文化業(yè)日益的鼓勵(lì)下、領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和支持下，會(huì)有一個(gè)更好地發(fā)展，在此我深表感謝！感到有壓力的是從今后，我必須將更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把工作做得更好；這也是人們常說的“沒有壓力，就沒有動(dòng)力”一樣，這也是對(duì)我工作的一種鞭策；我會(huì)在新的一年里會(huì)把工作做的更好的。
我雖然是x公司的員工，其實(shí)也是公司的主人，需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度，態(tài)度認(rèn)真是整個(gè)工作的主導(dǎo)，為公司做事其實(shí)就是為自己做事。我們要時(shí)刻記住只有公司這個(gè)大家庭的發(fā)展，才有我們小家庭的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們的個(gè)人榮譽(yù)與公司的榮譽(yù)是緊密相連，我們要始終把公司的利益放在第一位，用感恩的心做感恩的事回饋于公司，還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會(huì)，這才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值。
在我進(jìn)入公司工作的x月中，我親切感受到了公司銷售質(zhì)量的`提升，銷售業(yè)績(jī)的不斷發(fā)展，管理的不斷完善，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我時(shí)時(shí)充滿信心，心中有信心，便無敵于天下，我的工作中格言是：兢兢業(yè)業(yè)的工作，踏踏實(shí)實(shí)的做人。
“有信心就有希望，有恒心就有奇跡，”我相信：公司在各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有的同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會(huì)更好！相信明年這個(gè)時(shí)候就是我們公司又一次豐收的時(shí)刻！
最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂，身體健康，萬事如意！謝謝大家！
公司例會(huì)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天我站在這里，心情格外激動(dòng)，我有幸成為首建集團(tuán)的一名正式員工， 感到無比的驕傲和自豪，首先感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，也感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)兩年來對(duì)我的支持、幫助和鼓勵(lì),感謝您們給了我一個(gè)展示自己的舞臺(tái),使我成為一名光榮的首建集團(tuán)員工。
我叫李寶佳,是首建集團(tuán)二安裝公司第一施工隊(duì)鉗工班長(zhǎng), 20xx年5月，我從學(xué)校畢業(yè)后，被隴原鑫業(yè)勞務(wù)派遣公司派遣到首建集團(tuán)二安裝公司京唐連鑄維檢項(xiàng)目部，從入廠到現(xiàn)在已經(jīng)工作兩年多了。剛?cè)霃S時(shí)曾經(jīng)迷茫徘徊過，但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化和員工熱情洋溢的工作激情，使我很快融入到了這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)里。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了本職工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，并被破格提拔為班長(zhǎng)。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了我夢(mèng)寐以求的愿望，我要以轉(zhuǎn)正為新的起點(diǎn)，更加努力的工作，掌握更多技能，為首建集團(tuán)和二安裝公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
通過這兩年來的工作，使我學(xué)到了：第一、要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好每一項(xiàng)工作，以便在工作中提高自己；第二、在日常工作中要力所能及幫助其他同事，以便創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作氛圍；第三、要虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，以不斷提高和充實(shí)自己；第四、從細(xì)處著手注意積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)-----不積跬步，無以致千里；不積小流無以成江海，只有在積累中才能更好的提高自己。第五，要豎立正確的人生目標(biāo)并為之奮斗------目標(biāo)就是燈塔，指引著我們前進(jìn)，經(jīng)過兩年來的工作，使我找到了自己的人生目標(biāo)并為之奮斗！
在工作中，我深深體會(huì)到了有一個(gè)和諧、共進(jìn)團(tuán)隊(duì)的重要性，體會(huì)到了有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力，我很慶幸我能夠在這樣一個(gè)公司里工作。公司既然給我們提供了這樣一個(gè)施展抱負(fù)的舞臺(tái)，我們就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)取，在進(jìn)取中超越自我。你能翻多大跟頭，集團(tuán)就給你提供多大的舞臺(tái)，正是這句話，不斷激勵(lì)我前進(jìn)，給了我不斷攀登的勇氣。
導(dǎo)我，指出我的不足并給予指正，使我能夠在短時(shí)間內(nèi)收獲更多，避免了以后類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，使我得以快速成長(zhǎng)起來，在此，我表示深深的感謝（鞠躬）！
雖然說在這兩年來，我并沒有做出太大的成績(jī)，但是通過從小到大一點(diǎn)點(diǎn)做起，使我學(xué)到了很多崗位操作技能，為以后工作的.開展奠定了基礎(chǔ)。兩年來我盡力做好自己的本職工作，盡最大努力高標(biāo)準(zhǔn)的完成連鑄維檢的各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)順行。
在以后的工作中，我要加強(qiáng)對(duì)班組的目標(biāo)化管理，建立和諧團(tuán)結(jié)的工作團(tuán)隊(duì)，改進(jìn)自己的不足，明確自己的工作目標(biāo)，我相信一分耕耘就會(huì)有一分收獲。在工作中，通過多看、多問、多學(xué)，為以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，用實(shí)力塑造首建集團(tuán)維檢隊(duì)伍的嶄新形象。
在這兩年來，我親眼目睹了集團(tuán)的成長(zhǎng)和壯大，我深深地感到驕傲和自豪，回顧集團(tuán)的發(fā)展歷程，我思緒萬千，心潮澎湃；面對(duì)集團(tuán)的未來，我信念堅(jiān)定，斗志激昂。并不是有一雙翅膀就可以翱翔四方，但我們始終在努力向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮飛。我們會(huì)用我們的翅膀，在藍(lán)天下劃出最美的弧線，成為翱翔的雄鷹，搏擊長(zhǎng)空，勁舞蒼穹！同事們，讓我們一起努力，攜起手來，共同為首建集團(tuán)的美好明天而奮斗吧！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康！萬事如意！
謝謝大家！
公司例會(huì)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是新人xxx，很高興列席這次行政周例會(huì)。從面試開始，我就被公司的優(yōu)秀企業(yè)文化所吸引，很多同事與我交流的過程中，談起公司的發(fā)展史、開荒精神和未來的發(fā)展前景時(shí)，他們身上都散發(fā)出那種對(duì)公司由衷的自豪和自信，那種積極向上的激情深深打動(dòng)了我，吸引我加入xx公司。
過去的3天里，我接受了24條規(guī)章制度的培訓(xùn)，很規(guī)范、很細(xì)致，涵蓋了公司對(duì)每一位員工的觀念、態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、商務(wù)禮儀等方面的具體要求，也讓我了解到合同簽訂、外派辦事、證照使用、財(cái)務(wù)報(bào)銷等一些行政管理程序。和我以往的工作相比，要求要嚴(yán)格的多。對(duì)此，我非常理解。公司正在快速發(fā)展階段，就需要正規(guī)有效的管理方式。既然選擇加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我就有義務(wù)學(xué)好、執(zhí)行好各項(xiàng)制度，不斷的提高自身的職業(yè)素質(zhì)，迅速的跟上公司發(fā)展的腳步。
最后，通過這次培訓(xùn)，讓我對(duì)公司有了更深的了解，給我印象比較深刻的一個(gè)是員工日志制度，給了普通員工與總經(jīng)理溝通交流的平臺(tái)；另一個(gè)與一般私企不同的就是，除了福利待遇比較優(yōu)厚之外，公司在培訓(xùn)、旅游、員工生日、文體活動(dòng)等方面投入很大，說明公司很注意企業(yè)文化和凝聚力。非常感謝xx公司給我這樣一個(gè)優(yōu)越的平臺(tái)，讓我有這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。那么我能回饋恒大什么呢？我是從科技項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型而來，面對(duì)房地產(chǎn)這一全新領(lǐng)域，更多的是要不斷的學(xué)習(xí)，多觀察、多參與、多思考，擺正心態(tài)、端正態(tài)度，保質(zhì)保量地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，為公司和個(gè)人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出引以為豪的業(yè)績(jī)。
公司例會(huì)發(fā)言稿篇七
按照學(xué)校德育處的安排，本月的班主任例會(huì)上要求我談一談“自主管理班級(jí)”的做法。我認(rèn)真羅列了幾點(diǎn)，寫下了發(fā)言稿。如下：
因?yàn)槲覌寢尫浅Ｇ诳?，加上有姐姐的緣故，家?wù)事從不沾手，導(dǎo)致自己當(dāng)媽媽前只會(huì)煮方便面，就像俗話說的那樣“勤快的媽媽，懶女兒?！蔽揖驮诜此?，從而得到啟發(fā)，老師管理一個(gè)班級(jí)也是一樣的道理。如果老師什么事都親力親為，那么無形中就剝奪了學(xué)生能力的培養(yǎng)。所以，我著手讓自己變得“懶”，并為此尋找方法。更慶幸的是我加入了“四做”課題組，獲得了學(xué)生做集體的主人的現(xiàn)成方法。想從以下幾個(gè)方面聊聊。
一、實(shí)行自主管理的模式的前提條件就是老師要有信心，并做好動(dòng)員工作，使孩子相信自己有這個(gè)自主管理的能力。
二、建立班級(jí)崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的潛能。
1、諸事管理員崗位的設(shè)置。除了通常的班級(jí)干部崗位外，根據(jù)學(xué)生的個(gè)體差異設(shè)置相應(yīng)的崗位。如：“紅領(lǐng)巾、校牌監(jiān)督員”督促同學(xué)戴好校卡和紅領(lǐng)巾，矛盾調(diào)解員……班級(jí)實(shí)行“崗位負(fù)責(zé)制”，對(duì)班委干部、課代表和其他同學(xué)都有明確具體的崗位職責(zé)，使班級(jí)的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負(fù)責(zé)人。孩子們?nèi)巳擞泄芾矸?wù)的崗位，在讓他們知責(zé)任、明責(zé)任、負(fù)責(zé)任的過程中，逐步嘗試讓他們自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我管理。（列舉馬麗媛的管理花草實(shí)例）。
2、班級(jí)管理委員會(huì)的成立。競(jìng)選原則：成員通過毛遂自薦+競(jìng)選演講+投票產(chǎn)生。如今的孩子，有很強(qiáng)的自我意識(shí)、自尊心，他們渴望得到尊重，渴望被別人承認(rèn)，渴望在同學(xué)面前展示自己。根據(jù)這些特點(diǎn)，我在班級(jí)管理中建立了班級(jí)崗位責(zé)任制，五位成員每日輪流當(dāng)值日班長(zhǎng)，班長(zhǎng)培養(yǎng)好了，工作會(huì)省心很多，班級(jí)工作也會(huì)更出色一些。學(xué)期結(jié)束由同學(xué)評(píng)選出最優(yōu)秀值周班長(zhǎng)。
三、班主任要學(xué)會(huì)“偷懶”，學(xué)會(huì)放權(quán)。
1）要充分相信學(xué)生的管理能力。各位管理員在任職初期，老師要堅(jiān)持監(jiān)督，及時(shí)提出工作中的優(yōu)點(diǎn)與不足。
2）學(xué)生之間難免會(huì)發(fā)生摩擦，這時(shí)候老師要給班干及當(dāng)事人之間的處理空間。
3）把問題拋給學(xué)生。在預(yù)控的范圍內(nèi)，出現(xiàn)諸多問題，先不要忙著解決，而是先問問學(xué)生“你們說該怎么辦？”學(xué)生在解決問題的過程中其實(shí)得到了很大的鍛煉。（舉例：徐明陽遲到，我問同學(xué)們?cè)撛趺刺幚?？羅列幾條，以多數(shù)觀點(diǎn)為準(zhǔn)）。
4）班會(huì)課在總結(jié)一周的班級(jí)情況時(shí)，也應(yīng)讓同學(xué)主持發(fā)言。
四、樹立班干的威信。
我充分的相信班干的能力。如果有學(xué)生在班干管理班級(jí)時(shí)與其發(fā)生沖突，我會(huì)站在班干這邊，保證他們的威信。即使有不足，也不能當(dāng)著其他同學(xué)的面說。
五、建設(shè)班級(jí)文化，開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，提高學(xué)生自我管理的能力。
由于孩子們活潑好動(dòng)，好勝心強(qiáng)，喜歡新鮮事物。因此，我盡量為學(xué)生提供各種條件，組織靈活多樣的活動(dòng)，讓他們?cè)诨顒?dòng)中提高自我管理能力。開學(xué)初期，組織學(xué)生討論一學(xué)期的活動(dòng)：個(gè)人想法+集體討論+集體通過的原則。在活動(dòng)中培養(yǎng)他們的集體觀念、責(zé)任感和義務(wù)感，提高他們的自覺性和自制力。這些形式多樣、趣味性強(qiáng)的班級(jí)活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神、自理能力、交往能力，充分體現(xiàn)了學(xué)生在班級(jí)中主人翁的地位，發(fā)掘了學(xué)生的創(chuàng)新能力。
六、利用上課的時(shí)間，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，形成良好班風(fēng)。
現(xiàn)在獨(dú)生子女越來越多，很多學(xué)生深受家長(zhǎng)的溺愛，學(xué)生好強(qiáng)好勝，我在各種教育活動(dòng)中，有意識(shí)地培養(yǎng)他們的集體榮譽(yù)感。如語文課時(shí)，現(xiàn)在四人小組內(nèi)選1名代表，再在一大組內(nèi)競(jìng)選一名代表，最后五大組內(nèi)比賽朗讀課文或聽寫，最后評(píng)出一二三等獎(jiǎng)。在小組精神的帶動(dòng)下，班級(jí)的凝聚力增強(qiáng)了。
另外，以“一幫一”、“同桌同學(xué)互幫互學(xué)”，等多種形式，使大家齊心協(xié)力，讓學(xué)生感受到集體的力量，找到了歸屬感。（列舉唐德琴的實(shí)例）。
七、以“法”治班，獎(jiǎng)罰分明。
“無規(guī)矩不成方圓”。開學(xué)初就利用班會(huì)時(shí)間，組織學(xué)生民主制定班級(jí)公約。在讓學(xué)生干部意識(shí)到班主任對(duì)他們的充分信任和密切關(guān)注，讓他們時(shí)刻知道學(xué)生干部是為同學(xué)服務(wù)的，必須走在全班同學(xué)的前列做同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。另外，對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的錯(cuò)誤，要嚴(yán)厲批評(píng)并讓其對(duì)照班級(jí)公約負(fù)相應(yīng)責(zé)任，以讓全班學(xué)生看到班級(jí)管理的公平公正。時(shí)間長(zhǎng)了可以自然的使這種自主性延伸到學(xué)生的學(xué)習(xí)上，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和自我管理能力。
八、重視學(xué)生的思想教育。
首先，我將“與人為善，學(xué)會(huì)感恩”的思想傾注給學(xué)生，強(qiáng)調(diào)人人相互幫助，相互關(guān)愛，學(xué)會(huì)感恩，師生一起營(yíng)造平等、民主、和諧的班級(jí)環(huán)境。不定時(shí)的強(qiáng)調(diào)這種意識(shí)，時(shí)間一長(zhǎng)就能達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無聲”的效果。
總之，班級(jí)中事無巨細(xì)，教師要做得把控全局，作為掌舵的人，學(xué)生自主管理不是全部放開。這些是我在開展班級(jí)工作中的點(diǎn)滴感受。謝謝！
公司例會(huì)發(fā)言稿篇八
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
上午好！
今天，是xxx公司開業(yè)的日子，我謹(jǐn)代表公司全體員工向在百忙之中抽出時(shí)間出席開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
簡(jiǎn)明扼要地介紹自己公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，發(fā)展方向。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，我們將精誠團(tuán)結(jié)，努力開拓，奮力實(shí)現(xiàn)公司做大做強(qiáng)。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨，你們的關(guān)心和關(guān)懷是對(duì)我們最大的.鼓勵(lì)和有力的支持！
謝謝！
公司例會(huì)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：
大家好！我是公司新入職員工xxx。非常榮幸今天能夠站在這里代表全體新入職員工發(fā)言，也很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
此時(shí)此刻，我的心情無比激動(dòng)。結(jié)束了十余載的寒窗苦讀，我們一同來到了xxxx，站在了一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，從今天起我們將一同踏上追逐夢(mèng)想的道路。首先，要感謝公司發(fā)現(xiàn)并肯定我們的價(jià)值，為我們搭建了如此優(yōu)越的平臺(tái)，讓我們可以盡情的施展自己的才華。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表20xx年新入職員工對(duì)公司表示由衷的感謝！
激動(dòng)和感激之余，我也感到些許緊張。因?yàn)槲覀儗⒁獡?dān)負(fù)起更多的責(zé)任，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我們也面臨著新的挑戰(zhàn)，例如：怎樣將書本上的知識(shí)運(yùn)用到工作中，怎樣盡快融入到公司這個(gè)集體中，怎樣才能更好的向公司的前輩們學(xué)習(xí)，以及如何將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是需要我們?nèi)ニ伎疾⒔鉀Q的問題。作為新員工，我們?cè)敢饨邮苄碌奶魬?zhàn)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步！在此，我謹(jǐn)代表全體新員工向各位公司領(lǐng)導(dǎo)決心做到以下幾點(diǎn)：
第一、我們一定堅(jiān)守一顆責(zé)任之心，勇于擔(dān)當(dāng)。青春是剛剛起航的船帆，理想是指引人生的燈塔。在xxx這個(gè)大家庭中，立志做大事、立大業(yè)、成大器，牢牢把握人生的正確航向，讓理想信念的燈塔點(diǎn)亮人生之路，展現(xiàn)青春風(fēng)采，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
第二、我們一定永葆一顆進(jìn)取之心，追求卓越。一個(gè)有理想有抱負(fù)的年輕人，應(yīng)該是一個(gè)勤于學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的人。大學(xué)畢業(yè)，只是完成了人生歷程中的一次跨越。來到xxx，今后的道路還很漫長(zhǎng)，還有許多新的知識(shí)，需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)；還有許多新的工作，需要我們攜手努力；還有許多新的難關(guān)，需要我們合力跨越。我們一定永遠(yuǎn)保持一顆進(jìn)取之心，腳踏實(shí)地，不斷創(chuàng)新，追求卓越。
第三，我們一定擁有一顆勇敢之心，勇往直前。工作的道路沒有坦途，困難、挫折從來就是工作的組成部分。來到xxx，我們已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備和清醒的認(rèn)識(shí)，決心不斷增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。作為新員工，我們一定會(huì)繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們的寶貴精神品格，無論遇到怎樣的艱難困苦，都力爭(zhēng)做到困難面前不低頭、挫折面前不氣餒，始終保持昂揚(yáng)的銳氣和百折不撓的精神，對(duì)工作充滿信心、永不言敗。
第四，我們一定常懷一顆感恩之心，飲水思源，知恩報(bào)恩。在今后的職業(yè)生涯中，一定會(huì)有很多的人和事需要我們銘記，需要我們感恩。我們要感恩父母，是他們給了我們生命；要感恩親朋好友，是他們給了我們無私的支持和幫助；要感恩公司的前輩，他們將教給我們知識(shí)和技能；要感恩各位同事，他們將陪伴我們度過在xxx的生活，陪伴我們退去青澀的稚嫩，換上英姿勃發(fā)的自信容顏。我們更要感恩公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們良好的工作環(huán)境和寶貴的鍛煉機(jī)會(huì)。
各位新同事，讓我們攜起手來，以飽滿的熱情，高昂的斗志積極投身工作崗位中，齊心協(xié)力，共同努力，再創(chuàng)輝煌！希望我們共同珍惜相遇在這里的緣分，燃燒激情，綻放青春，開拓創(chuàng)新，為我們共同的目標(biāo)而奮斗！
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事工作順利，闔家幸福，祝愿我們xxx，再續(xù)華章，再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
公司例會(huì)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
我叫xxx，畢業(yè)于河南城建學(xué)院土木工程專業(yè)。今天能作為中鐵城建集團(tuán)第一工程有限公司2015屆新員工代表在這里發(fā)言，我深感榮幸。在經(jīng)歷了十幾年的寒窗苦讀和重重的抉擇后，我們大家最終走到了一起，如愿以償?shù)貋淼搅宋覀儔?mèng)寐以求的中鐵城建集團(tuán)第一工程有限公司。在此，我謹(jǐn)代表全體在座的新員工向公司致以深深的謝意，感謝公司對(duì)我們的認(rèn)可和信任，讓我們這些來自不同地區(qū)卻懷揣著共同夢(mèng)想的年輕人，從此加入中鐵城建集團(tuán)第一工程有限公司這個(gè)大家庭！感謝公司為我們大家提供了一個(gè)展示自我才華、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)。
中鐵城建集團(tuán)第一工程有限公司系世界500強(qiáng)企業(yè)——中國(guó)鐵建的骨干成員單位，系建設(shè)部批準(zhǔn)的房屋建筑工程施工總承包一級(jí)企業(yè)，并具有多項(xiàng)專業(yè)工程承包一級(jí)資質(zhì)。近年來，公司以“用心打造世紀(jì)精品，以誠鑄就成功之路”為宗旨，先后承建了一大批精品工程。公司先后獲得魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)、國(guó)家及省部以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)50多項(xiàng)，國(guó)家以及?。ú浚┘?jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)20多項(xiàng)，國(guó)家和省部級(jí)工法40多項(xiàng)，專利40多項(xiàng)。多年來，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，公司始終堅(jiān)持以人才為本，科學(xué)管理，并取得了巨大的成就。優(yōu)秀的企業(yè)必將有美好的未來，我們相信一公司的明天會(huì)更加美好。
公司接納了我們，是對(duì)我們的信任，更是一種厚望。謹(jǐn)此，我代表各位新學(xué)員深表決心：我們將決不辜負(fù)公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。在新的崗位上，我們將以極大的熱情投身到工作中去，謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勇于進(jìn)取，努力工作，繼承老一輩敢于創(chuàng)新和特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的的光榮傳統(tǒng)，同公司的全體員工一道為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量！
最后，祝各位新學(xué)員工作順利，祝公司事業(yè)蒸蒸日上，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬事如意！
謝謝大家。
公司例會(huì)發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商、女士們、先生們：
大家下午好！
麥隨風(fēng)里熟，梅逐雨中黃。五月，是個(gè)孕育希望的季節(jié)，處處開放著燦爛的鮮花、處處彌漫著成熟的芬芳。在這個(gè)美好的季節(jié)里，我們相約天府成都，從渠道開始，共話xx品牌的美好未來。在此，我謹(jǐn)代表xx酒業(yè)的全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友的到來，表示熱烈的歡迎并致以親切的問候。
戰(zhàn)略合作簽約儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿今天，我們?cè)谶@里隆重舉行xx品牌——“讓渠道贏”，核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式，攜手xx品牌，共贏美好未來。在此，我和大家一起分享一下我們對(duì)中國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)，以及xx品牌在白酒行業(yè)里的優(yōu)勢(shì)，和xx品牌未來發(fā)展的思路。
眾所周知，中國(guó)白酒不僅歷史悠久，而且，文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。尤其是在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展近10年，中國(guó)白酒產(chǎn)銷也得到了飛速的發(fā)展。從相關(guān)據(jù)數(shù)比較來看，近五年，是中國(guó)白酒發(fā)展的鼎盛時(shí)期，20xx年，全國(guó)規(guī)模以上白酒企業(yè)產(chǎn)量完成1025。6萬千升，同比增長(zhǎng)30。7％；銷售收入3746億元，同比增長(zhǎng)40。25％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)572億元，同比增長(zhǎng)50。19％。在這一發(fā)展過程中，有一個(gè)非常突出的現(xiàn)象就是，領(lǐng)跑白酒行業(yè)發(fā)展的品牌，幾乎都是在較強(qiáng)的品牌附加值的前提下，依靠提價(jià)來實(shí)現(xiàn)銷售收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。我認(rèn)為，這種簡(jiǎn)單原始的通過漲價(jià)手段，實(shí)現(xiàn)銷售和利潤(rùn)增長(zhǎng)的方式，從20xx年起將發(fā)生根本性的改變。今年3月26日國(guó)務(wù)院召開的第五次廉政工作會(huì)議，溫總理指出，今年要嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，繼續(xù)實(shí)行零增長(zhǎng)，禁止用公款購買香煙、高檔酒和禮品。這個(gè)消息一出，3月27日，上市酒企股價(jià)開始集體跳水，致使白酒板塊指數(shù)大跌4。85％。從近兩個(gè)月的市場(chǎng)表現(xiàn)來看，高端白酒由于“限高政令”，漲價(jià)的風(fēng)聲已經(jīng)停息。以前為了“面子”，唯高端白酒不喝的公務(wù)消費(fèi)，也在開始尋求低調(diào)奢華的替代消費(fèi)品牌。從一季度公布的數(shù)據(jù)看，二線品牌表現(xiàn)出相當(dāng)好的業(yè)績(jī)。這說明，一些二線白酒品牌正在成為“限高政令”高端白酒消費(fèi)的替代品，這對(duì)二線品牌來說是一個(gè)大好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，也是xx品牌的機(jī)會(huì)所在。
中國(guó)白酒行業(yè)正因?yàn)槌霈F(xiàn)了連續(xù)漲價(jià)的行為，才有了“暴利”行業(yè)的說法。進(jìn)入20xx年以來，外資企業(yè)控股國(guó)內(nèi)酒企，以聯(lián)想為代表的國(guó)內(nèi)資本頻頻出手收購一些白酒區(qū)域品牌，因此，中國(guó)白酒行業(yè)正在醞釀著，更大規(guī)模的兼并、收購洗牌戰(zhàn)。在一線品牌錯(cuò)位漲價(jià)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下，使一線品牌的末端到二線品牌前端的差距正逐漸拉大。二線品牌要躋身一線品牌的門檻越來越高，但這并不是說，二線品牌就不可能躍升為第一集團(tuán)軍。我認(rèn)為，恰恰相反，只有當(dāng)行業(yè)發(fā)生大的變化的時(shí)候，才為第二集團(tuán)軍中的優(yōu)秀企業(yè)，躋身一線品牌創(chuàng)造了客觀條件。只要xx專注于白酒，并致力于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)持創(chuàng)新的理念，用務(wù)實(shí)的態(tài)度，著力于我們的每項(xiàng)工作，有我們大家的共同努力，xx品牌一樣可以高位求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)騰空插隊(duì)，躋身中國(guó)白酒行業(yè)第一集團(tuán)軍。
在粗略分析行業(yè)態(tài)勢(shì)以后，下面，再來看看大家與之合作多年的，目前正處在第二集團(tuán)軍前端的xx品牌，我們自身在這一輪競(jìng)爭(zhēng)中具有的優(yōu)勢(shì)。
從20xx年轉(zhuǎn)制到今天，xx已經(jīng)走過了十一個(gè)年頭。在這風(fēng)雨兼程的發(fā)展中，市場(chǎng)業(yè)績(jī)從2億多到去年的24億，xx緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)了逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)的目標(biāo)。在這一發(fā)展過程，xx根據(jù)自身實(shí)際，創(chuàng)新了具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)模式。我認(rèn)為，目前xx品牌的優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：
第一，xx有一個(gè)創(chuàng)新的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過近五年的快速發(fā)展，尤其是在全國(guó)化市場(chǎng)戰(zhàn)略推行中，xx建立了以綿陽為中心，輻射全國(guó)，向終端延伸的渠道網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，做到每瓶酒的市場(chǎng)流向，都能及時(shí)反映在公司的監(jiān)察系統(tǒng)中，這個(gè)物流管控方法，在一些名酒企業(yè)中也是難以做到的。
但是，xx的渠道建設(shè)也還有尚待完善的地方，比如一年一簽銷售合同的合作模式，使很多市場(chǎng)的經(jīng)銷商多了些顧慮。有的經(jīng)銷商會(huì)擔(dān)心，開發(fā)一個(gè)新市場(chǎng)，或者是啟動(dòng)一個(gè)新產(chǎn)品，前期需要較大投入，當(dāng)市場(chǎng)有了起色的時(shí)候，是否會(huì)一直由我來經(jīng)營(yíng)，利益是否會(huì)有保障；或者，因?yàn)閤x管理人員的調(diào)整，是否會(huì)取消經(jīng)營(yíng)權(quán)等等。今天，我們就是要從根本上解決這一問題，消除經(jīng)銷商的顧慮，讓經(jīng)銷商放開手腳，大膽拓展市場(chǎng)，讓每位經(jīng)銷商的投入與付出都能得到充分的保障。使xx品牌在每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)都能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
第二，xx有一個(gè)高忠誠度的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)。從區(qū)域市場(chǎng)到全國(guó)化市場(chǎng)，xx能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，最核心的一點(diǎn)就是我們有一個(gè)忠誠于xx品牌的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)，十年、二十年，無論什么時(shí)候，什么形勢(shì)，都能始終不渝的、專一的、持續(xù)地經(jīng)銷xx產(chǎn)品，這種執(zhí)著令xx酒業(yè)非常感動(dòng)。今天請(qǐng)大家來到天府成都，就是要讓大家在這個(gè)堅(jiān)持中獲得比其他品牌更多、更好市場(chǎng)政策，在這個(gè)堅(jiān)持中繼續(xù)穩(wěn)定地?cái)U(kuò)大收益、持續(xù)發(fā)展，在這個(gè)堅(jiān)持中有保障地做大做強(qiáng)你們的事業(yè)。
第三，xx產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)得到市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。xx擁有一批行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新成果。在白酒釀造技術(shù)創(chuàng)新上，xx毫無疑問地是走在了行業(yè)的前列。尤其是以低醉酒度為主的一批創(chuàng)新成果，已在20xx年榮獲四川省科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng)，省市重點(diǎn)項(xiàng)目資金支持。通過近兩年的市場(chǎng)推廣，低醉酒度產(chǎn)品已被市場(chǎng)廣泛認(rèn)同，并且白酒行業(yè)正在朝著低醉酒度這一健康飲酒方向快速發(fā)展。我們正在把低醉酒度產(chǎn)品的`生產(chǎn)、質(zhì)量控制、飲后感受三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)向國(guó)家有關(guān)部門申報(bào)，從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這是xx在今后快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)彎道超車的特有的優(yōu)勢(shì)。
第四，xx有一個(gè)100億產(chǎn)值的生產(chǎn)系統(tǒng)。隨著今年2月16日，松埡萬噸生態(tài)曲酒基地一期工程的建成投產(chǎn)，xx百億產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已正式奠定。同時(shí)，xx產(chǎn)品的供應(yīng)鏈正在以綿陽為心，向川西、川南、東北延伸，形成環(huán)形目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)品供應(yīng)圈。
以上這些都為打造百年xx奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了xx品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，從現(xiàn)在起我們將投入更多的人力物力財(cái)力，扎實(shí)作好各項(xiàng)相關(guān)工作。
20xx年一開始，xx內(nèi)部將營(yíng)銷系統(tǒng)一分為二，分別成立了以高端產(chǎn)品銷售為主的酒王營(yíng)銷公司，以中低端產(chǎn)品銷售為主的酒鑫鑫商貿(mào)公司，并分別在全國(guó)成立了對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)服務(wù)大區(qū)和辦事處。目前酒王公司在全國(guó)共有10個(gè)市場(chǎng)服務(wù)大區(qū)和46個(gè)辦事處；酒鑫鑫公司在全國(guó)共有12個(gè)市場(chǎng)服務(wù)大區(qū)和95個(gè)辦事處。
xx要實(shí)現(xiàn)20xx年30億、20xx年50億，乃至100億的目標(biāo)，在夯實(shí)省內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，省外市場(chǎng)是我們實(shí)現(xiàn)增量的主要目標(biāo)市場(chǎng)。根據(jù)xx目前發(fā)展現(xiàn)狀，我們正在夯實(shí)管理基礎(chǔ)工作，市場(chǎng)服務(wù)基礎(chǔ)工作，為實(shí)現(xiàn)省內(nèi)市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，省外市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)做著充分的準(zhǔn)備，為此，我們將堅(jiān)持“一個(gè)主題，三駕馬車”共同著力，推動(dòng)xx的發(fā)展：
一個(gè)主題就是：打造百年xx，使之成為中國(guó)白酒行業(yè)的卓越企業(yè)。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們必須從六個(gè)方面開展工作：一是建立準(zhǔn)確、高效的市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制，第二、創(chuàng)建具有較強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，第三、做一個(gè)具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)；第四、建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖称钒踩芾眢w系，做令人尊敬的企業(yè)；第五、做一個(gè)分享發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)合作共贏的企業(yè)；第六、做一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。
我們將長(zhǎng)期圍繞這六個(gè)方面開展工作，實(shí)現(xiàn)xx的長(zhǎng)足發(fā)展。
三駕馬車就是：生產(chǎn)系統(tǒng)、渠道系統(tǒng)、文化品牌傳播系統(tǒng)這“三駕馬車”，內(nèi)外兼修，齊駕并驅(qū)，確保xx成功躋身白酒一線品牌。
第一“生產(chǎn)系統(tǒng)”：生產(chǎn)是銷售一線的保障，上面談到我們的中期和遠(yuǎn)期規(guī)劃，及100億產(chǎn)能配套情況，但有了這些并不代表xx已是100億企業(yè)，在基酒生產(chǎn)上我們?nèi)孕柘伦愎Ψ颉５妥砭贫?、活性?yōu)質(zhì)窖泥等科研創(chuàng)新成果是xx發(fā)展的有力推手，包括松埡新區(qū)基地在內(nèi)的所有生產(chǎn)系統(tǒng)，均在嚴(yán)格貫徹、應(yīng)用這些科研成果，在生產(chǎn)應(yīng)用中把科研成果真正轉(zhuǎn)化成我們的生產(chǎn)力。同時(shí)，在所有的基酒生產(chǎn)過程中，都在堅(jiān)定不移地按照低醉酒度的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格生產(chǎn)，使每批次生產(chǎn)出來的基酒，都具有典型的低醉酒度的特性，使每批次成品酒都是適銷對(duì)路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
第二“渠道系統(tǒng)”：過去xx實(shí)施“強(qiáng)通路，弱品牌”市場(chǎng)戰(zhàn)略，渠道可能是xx唯一的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，但仍有很多地方需要完善和提升。如何實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，這就需要深化渠道改革，以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式確立核心經(jīng)銷商的核心作用，消除經(jīng)銷商“自己載樹，他人摘果”的市場(chǎng)顧慮，讓有基礎(chǔ)、有實(shí)力、長(zhǎng)期致力于xx品牌的核心經(jīng)銷商解放思想，主動(dòng)作為市場(chǎng)，快速成長(zhǎng)，保證核心經(jīng)銷商在五年、十年乃至終身，不必?fù)?dān)心其獨(dú)家代理權(quán)受到影響，鼓勵(lì)一些有能力的經(jīng)銷商，將xx產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)快步挺進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)xx產(chǎn)品市場(chǎng)的高覆蓋率、高增長(zhǎng)率。在全國(guó)化市場(chǎng)戰(zhàn)略布局下，有效實(shí)現(xiàn)成都、德陽、綿陽、廣元、遂寧等核心市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)的同時(shí)，一步步向全國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張，從而開創(chuàng)xx品牌持續(xù)健康發(fā)展與經(jīng)銷商穩(wěn)步發(fā)展，全新的共贏局面。
第三“文化品牌傳播系統(tǒng)”：20xx年起“強(qiáng)通路，強(qiáng)品牌”立體營(yíng)銷是xx今后文化品牌建設(shè)的主線，渠道建設(shè)與品牌宣傳兩手抓、兩手都要硬，形成品牌、渠道立體攻勢(shì)。今年，我們?cè)谥醒搿⑹∈忻襟w上投入大量資金，高頻率地加大了xx品牌的空中傳播，進(jìn)一步強(qiáng)化xx品牌的文化內(nèi)涵。品牌文化是企業(yè)的名片和靈魂，對(duì)市場(chǎng)銷售起著更多的拉力作用，對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)特性起著詮釋的重要作用。今年起我們將xx文化品牌建設(shè)提到一個(gè)歷史的戰(zhàn)略高度，都是基于此。在新的飲酒時(shí)代，做好文化品牌的傳播，市場(chǎng)銷售才有可能成幾何數(shù)量級(jí)的增長(zhǎng)，若不做文化品牌的宣傳，企業(yè)發(fā)展之路就會(huì)越走越窄，只能等待被洗牌。20xx年，在品牌落地上公司將繼續(xù)以酒王戰(zhàn)略為主，借力全國(guó)權(quán)威媒體，地方媒體和線上線下推廣，事件營(yíng)銷，國(guó)際國(guó)內(nèi)熱點(diǎn)事件相結(jié)合的方式，傳播以低醉酒度為主的感觀消費(fèi)體驗(yàn)引導(dǎo)，加大高端產(chǎn)品的品牌訴求，形成文化品牌的強(qiáng)勢(shì)影響力和滲透力，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)通路，強(qiáng)品牌”的華麗轉(zhuǎn)身。
現(xiàn)在，我們正在成都尋找辦公場(chǎng)地，將把xx的營(yíng)銷中心、品牌文化傳播中心遷到成都，目的就是占領(lǐng)中國(guó)西部的發(fā)展高地，提升xx品牌形象，豐富xx品牌的文化內(nèi)涵，吸引更多優(yōu)秀人才加入到xx的團(tuán)隊(duì)，共同致力于xx酒業(yè)的壯大發(fā)展。
第三，簽署渠道核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議之意義所在。
前面概略闡述了“簽署渠道核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議”的客觀原因，下面將闡述其主觀原因，主觀原因就是一句話：xx將以更加開放的姿態(tài)，“回報(bào)長(zhǎng)期致力于xx品牌的核心經(jīng)銷商，以合約形式確?？蛻糸L(zhǎng)期的利益”，目的只有一個(gè)，以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)客戶信心，實(shí)現(xiàn)共贏，使xx品牌能夠在較短時(shí)間得以快速發(fā)展。
在友好協(xié)商，誠信合作，共同發(fā)展的基礎(chǔ)上，深度合作，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同維護(hù)區(qū)域內(nèi)xx品牌的快速健康成長(zhǎng)。
戰(zhàn)略合作伙伴將比普通經(jīng)銷商享有更多的權(quán)利，xx酒業(yè)將給與更貼心周到的服務(wù)，制定更適合個(gè)性化發(fā)展的模式，助力戰(zhàn)略合作伙伴的做大做強(qiáng)。
在戰(zhàn)略合作協(xié)議中，我們將對(duì)區(qū)域經(jīng)營(yíng)權(quán)的進(jìn)行界定，對(duì)xx品牌區(qū)域打造進(jìn)行分工，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)和成果進(jìn)行分配。今天，我們與核心經(jīng)銷商簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，就是xx與經(jīng)銷商分享發(fā)展成果的一個(gè)重要部分。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商朋友們，有耕耘才會(huì)有收獲的希望，有希望才是我們行動(dòng)的動(dòng)力。xx在做好一切服務(wù)于經(jīng)銷商的同時(shí)，衷心希望我們的渠道核心經(jīng)銷商們，恪守承諾，主動(dòng)維護(hù)我們共同的xx品牌，全力塑造xx區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌形象，全心成就我們共同的xx事業(yè)，我們的戰(zhàn)略協(xié)作將保持五年不變，十年不變，世世代代不變，xx的事業(yè)是我們大家共同的事業(yè)，我們共同的成功就是xx品牌的成功。為了打造百年xx，使之成為中國(guó)白酒行業(yè)的卓越企業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化提升xx品牌在中國(guó)白酒市場(chǎng)的影響力，讓我們繼續(xù)努力，共贏在xx渠道的起跑線上。
謝謝大家！
公司例會(huì)發(fā)言稿篇十二
大家好！
今天，石家莊ydzyjs學(xué)院與河北省txjs有限公司“校企合作”簽字儀式和“實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地”揭牌儀式在這里隆重舉行。我謹(jǐn)代表河北省txjs有限公司全體員工，對(duì)此表示熱烈的祝賀！向?yàn)楸敬涡Ｆ蠛献髯隽舜罅抗ぷ鞯氖仪fydzyjs學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員表示衷心的感謝！
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、大力提高員工素質(zhì)，滿足公司日益增長(zhǎng)的施工任務(wù)需要，我公司與石家莊ydzyjs學(xué)院經(jīng)過溝通協(xié)商，決定在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的基礎(chǔ)上實(shí)施“校企合作”戰(zhàn)略，在人才培養(yǎng)、工程設(shè)計(jì)施工與研發(fā)、信息服務(wù)等方面達(dá)成了合作意向。今天我們正式簽訂合作協(xié)議，這標(biāo)志著雙方的合作邁出了實(shí)質(zhì)性的一步，必將成為雙方發(fā)展史上的重要里程碑。
層次、服務(wù)質(zhì)量都達(dá)到了較高的水平，實(shí)現(xiàn)了躋身全國(guó)txjs行業(yè)10強(qiáng)的階段性目標(biāo)，連續(xù)榮獲了20xx－20xx、20xx－20xx年度“河北省省級(jí)文明單位”的榮譽(yù)。公司正以穩(wěn)定、持續(xù)、跨越式發(fā)展的良好勢(shì)頭，不斷向更高的目標(biāo)奮力邁進(jìn)。
全心全意為客戶服務(wù)，不斷滿足客戶的各種需求，是公司堅(jiān)持的一貫準(zhǔn)則。公司以做精品工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高度的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，在河北 施工市場(chǎng)上樹立了自己的品牌，贏得了客戶的認(rèn)可和信賴。公司積極拓展市場(chǎng)，先后進(jìn)入了北京、上海、天津、貴州、內(nèi)蒙等十幾個(gè)省市 施工市場(chǎng)。加強(qiáng)與廠商的溝通合作，與 等國(guó)內(nèi)外主要設(shè)備廠家進(jìn)行了廣泛的合作與交流，500多名軟件工程師作為設(shè)備廠家的督導(dǎo)進(jìn)行工作。
公司大力弘揚(yáng)“自強(qiáng)、自律、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“最好的技術(shù)、最好的質(zhì)量、最好的服務(wù)”的“三最”服務(wù)理念，以“實(shí)事求是、尊重個(gè)性、尊重知識(shí)、集體奮斗”為行為準(zhǔn)則，以“全力打造精品工程”為目標(biāo)創(chuàng)企業(yè)品牌，企業(yè)文化得到了廣大員工的認(rèn)同。
作潛力，為合作的日益加深和鞏固提供力所能及的支持。
希望廣大 專業(yè)的學(xué)生珍惜本次校企合作的難得機(jī)遇，
理論和實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平，主動(dòng)適應(yīng) 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，努力成為 產(chǎn)業(yè)發(fā)展所急需的專業(yè)人才。希望院方領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人大力推薦，把更多的品學(xué)兼優(yōu)的畢業(yè)生推薦到我公司工作。
我堅(jiān)信，通過我們雙方的共同努力，在協(xié)議的框架內(nèi)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、工學(xué)結(jié)合，充分展開各種合作，一定能夠共同把合作推向新的高度，達(dá)到雙方互利共贏，為我國(guó) 事業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)出更多、更好的優(yōu)秀人才。
衷心祝愿石家莊ydzyjs學(xué)院與河北省txjs有限公司“校企合作”越辦越好！
謝謝大家！
公司例會(huì)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
今天，能夠作為我院。
xxxx年度優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言，我感到非常的榮幸。我們每一位優(yōu)秀員工所獲得的成績(jī)和榮譽(yù)，與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各位同事的.支持幫助是分不開的，在此，我謹(jǐn)代表我院xxxx年度全體優(yōu)秀員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示誠摯的敬意和衷心的感謝，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們工作成績(jī)的肯定和鼓勵(lì)。
一如既往、再接再厲，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們的期望和關(guān)懷，立足本職，銳意進(jìn)取、挑戰(zhàn)自我、勇攀高峰，為提高我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力、為早日實(shí)現(xiàn)我院國(guó)際化工程公司的宏偉目標(biāo)而努力工作，奉獻(xiàn)我們的青春和力量！
謝謝大家！
公司例會(huì)發(fā)言稿篇十四
我于20xx年x月x日加入xxxx，至今在廣分銀保擔(dān)任銷售支持有兩個(gè)月時(shí)間。回顧這兩個(gè)月的工作，時(shí)間雖短但完成的工作不少，需要改善的地方也還有很多?，F(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：
每天跟進(jìn)問題件處理的情況，提醒業(yè)務(wù)人員與客戶溝通好，預(yù)約重新回訪的時(shí)間。新契約回訪是客戶投保后最短時(shí)間內(nèi)解決可能存在的保單品質(zhì)問題的良好時(shí)機(jī)，有利于防范可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，因此這是一項(xiàng)需要重視的工作。
每月中下旬收到省行通知后，需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成手續(xù)費(fèi)計(jì)算、提交財(cái)務(wù)部劃賬等一系列手續(xù)，劃賬后制作發(fā)票函，在次月收到省行手續(xù)費(fèi)發(fā)票后進(jìn)行報(bào)銷。此項(xiàng)工作難度雖然不大，但需要非常細(xì)心檢查。6月手續(xù)費(fèi)由于系統(tǒng)問題，多付了一筆手續(xù)費(fèi)給銀行，雖然已經(jīng)申請(qǐng)了數(shù)據(jù)維護(hù)，次月可扣減，但也提醒了我需要更加細(xì)心檢查，避免此類問題的再次發(fā)生。
每天會(huì)收到區(qū)拓寄過來的手工單及保全資料，檢查無誤后提交業(yè)服辦理。
公司會(huì)不定期上新產(chǎn)品，需要及時(shí)制作銀行所需材料，與省行對(duì)接，做好新產(chǎn)品上線工作。此項(xiàng)工作涉及新產(chǎn)品開賣，特別是主打產(chǎn)品，為不影響公司業(yè)務(wù)拓展，需要注意時(shí)效性。
業(yè)服部每月會(huì)發(fā)放銀保通首頁單證核銷情況，我需要根據(jù)清單通知相關(guān)業(yè)務(wù)人員，及時(shí)回收過期單證，目前業(yè)服部門要求發(fā)放半年以上的單證需要回銷。20xx—20xx年的單證由于當(dāng)時(shí)沒有及時(shí)回銷，現(xiàn)大部分處于遺失狀態(tài)，稍后需上oa申請(qǐng)登報(bào)作廢。
合規(guī)部不定期會(huì)要求提交各類合規(guī)報(bào)告。
如保單資料查詢、網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整、新增網(wǎng)點(diǎn)、單證征訂、單證寄發(fā)、上傳下達(dá)等工作。
總的來說，這兩個(gè)月的工作時(shí)間都比較充實(shí)，對(duì)于我是很好的進(jìn)步過程。由于之前是在其他保險(xiǎn)公司的廣州機(jī)構(gòu)，很多省公司層面的工作都沒接觸，專業(yè)資料有待加強(qiáng)。今后做事情還需要保持一顆積極向上的心，多聽、多學(xué)、多問、多想。銷售支持的工作大部分屬于非日常制式化工作，面對(duì)許多臨時(shí)性工作，我認(rèn)為必須對(duì)每天的工作做好記錄、有條理的進(jìn)行。
保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)部員工今年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃
在這一年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，緊緊圍繞營(yíng)業(yè)部年初制定的重點(diǎn)工作計(jì)劃，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)協(xié)助配合其他部室完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作?，F(xiàn)將20xx年工作情況進(jìn)行匯報(bào)，具體內(nèi)容如下：
一、20xx年整體工作情況匯報(bào)
（一）做好理賠業(yè)務(wù)監(jiān)督管理和服務(wù)支撐工作
20xx年度，根據(jù)公司理賠業(yè)務(wù)管理要求，保質(zhì)保量地完成了部門理賠業(yè)務(wù)管理和日常服務(wù)支撐工作。在團(tuán)險(xiǎn)方面，20xx年?duì)I業(yè)部共處理團(tuán)險(xiǎn)理賠案件1524件，賠付金額合計(jì)169。1萬元。其中，處理總部機(jī)關(guān)企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目賠案552件，賠付金額34。2萬元，賠付率為67。53%；處理總部機(jī)關(guān)醫(yī)療基金團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目賠案727件，賠付金額106。3萬元，賠付率為100%；處理中國(guó)電影出版社企業(yè)補(bǔ)充團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目賠案245件，賠付金額28。6萬元，賠付率為88。55%；理賠報(bào)銷處理時(shí)效均符合業(yè)務(wù)規(guī)定的要求，客戶滿意度達(dá)到100%。在個(gè)險(xiǎn)方面，20xx年?duì)I業(yè)部未接到個(gè)險(xiǎn)理賠報(bào)案。
（二）做好公司在售產(chǎn)品培訓(xùn)組織工作
20xx年，根據(jù)監(jiān)管新政，公司對(duì)在售產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)整升級(jí)，營(yíng)業(yè)部借此契機(jī)開展了2期在售個(gè)、團(tuán)險(xiǎn)產(chǎn)品培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。為有效落實(shí)產(chǎn)品培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織工作，提前準(zhǔn)備做好培訓(xùn)安排和培訓(xùn)計(jì)劃，并按既定計(jì)劃組織開展實(shí)施。培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容主要涉及產(chǎn)品的研發(fā)背景、產(chǎn)品特點(diǎn)、及與行業(yè)同類產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比分析。經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，切實(shí)有效提升了營(yíng)業(yè)部銷售人員的專業(yè)知識(shí)水平，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
（三）做好市場(chǎng)分析會(huì)落實(shí)工作
根據(jù)部門市場(chǎng)分析會(huì)工作安排，準(zhǔn)備4月份市場(chǎng)分析課題。通過廣泛學(xué)習(xí)國(guó)家在醫(yī)療健康方面的宏觀政策，以及對(duì)國(guó)內(nèi)、外保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展新趨勢(shì)等方面調(diào)研，深入了解近幾年保險(xiǎn)行業(yè)布局醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的主要舉措，結(jié)合實(shí)際，分析探索如何為中郵保險(xiǎn)客戶提供全方位的醫(yī)療健康服務(wù)和附加增值服務(wù)，按要求完成4月份市場(chǎng)分析會(huì)課題課件制作。
（四）做好戰(zhàn)略合作伙伴調(diào)研分析工作
為確保今后項(xiàng)目合作實(shí)施和開展服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（五）做好業(yè)務(wù)單證和檔案管理工作
20xx年，根據(jù)公司在售產(chǎn)品調(diào)整升級(jí)情況，及時(shí)做好新產(chǎn)品條款、相關(guān)業(yè)務(wù)單證請(qǐng)領(lǐng)工作，保證新、舊產(chǎn)品銷售無縫銜接。截至20xx年11月，完成業(yè)務(wù)檔案歸檔入庫982件，保證了業(yè)務(wù)檔案歸檔的及時(shí)性。按照檔案室管理“八防”要求，定期開展檔案室巡視工作，確保業(yè)務(wù)檔案安全性。
（六）做好業(yè)務(wù)權(quán)限管理工作
20xx年，根據(jù)部門運(yùn)營(yíng)崗位人員調(diào)動(dòng)情況，及時(shí)準(zhǔn)備崗位人員調(diào)整材料，并向公司進(jìn)行申報(bào)調(diào)整，合理規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和有效保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、20xx年工作中存在的不足
20xx年，在各項(xiàng)工作推進(jìn)過程中，也存在一些不足之處，主要包括以下兩個(gè)方面：
一是需要進(jìn)一步提升工作主動(dòng)性，應(yīng)做到在完成理賠日常管理工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的工作之外，做到積極思考，勤于動(dòng)手。
二是需要改善工作狀態(tài)，目前工作總是安于現(xiàn)狀，在工作過程中不深入、不全面，不善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和分析問題。
三、20xx年工作計(jì)劃
（一）繼續(xù)做好理賠管理和日常服務(wù)支撐工作
繼續(xù)做好內(nèi)、外部客戶團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目理賠工作管理和日常服務(wù)支撐工作，確保理賠業(yè)務(wù)指標(biāo)和客戶滿意度。通過精準(zhǔn)的理賠數(shù)據(jù)分析，總結(jié)問題，提出合理化建議和措施，有效控制規(guī)避理賠業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和賠付率。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)險(xiǎn)理賠指標(biāo)管理
20xx年，根據(jù)公司要求，團(tuán)險(xiǎn)理賠時(shí)效將作為理賠服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行考核，且指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑前伸到理賠受理日期，為了使?fàn)I業(yè)部團(tuán)險(xiǎn)理賠指標(biāo)穩(wěn)定向好，進(jìn)一步加強(qiáng)理賠時(shí)效動(dòng)態(tài)監(jiān)控和問題件管理，切實(shí)提升團(tuán)險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量與效率。
（三）增加臨時(shí)權(quán)限應(yīng)對(duì)理賠高峰期
20xx年，營(yíng)業(yè)部新增中國(guó)電影出版社企補(bǔ)醫(yī)療團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目，理賠案件數(shù)量將會(huì)進(jìn)一步增加，為了確保年底各家團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目單位理賠服務(wù)質(zhì)量和效率，需做好業(yè)務(wù)處理設(shè)備申請(qǐng)和加派臨時(shí)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（四）進(jìn)一步提升個(gè)人能力和改進(jìn)工作作風(fēng)
加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握監(jiān)管動(dòng)態(tài)和新政，為推進(jìn)部門各項(xiàng)工作和開展新項(xiàng)目出謀劃策，有效杜絕各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。在事務(wù)處理上，多向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，思想與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持一致，學(xué)習(xí)會(huì)干事，能干事，不出事。
20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃
20xx年工作簡(jiǎn)要總結(jié)：
20xx年9月22日接手至今，共2月有余，期間為北汽新能源開通易車網(wǎng)、太平洋汽車網(wǎng)以及17汽車網(wǎng)3個(gè)網(wǎng)站，獲取客戶線索將近600條，有效的補(bǔ)充了線索的不足，開通網(wǎng)站后又迅速組建了網(wǎng)銷dcc團(tuán)隊(duì)，目前人員2人，由李山青和宋明澤兼職，兩人銷量有了大幅提升，但是還存在一些網(wǎng)站維護(hù)、線索跟進(jìn)以及單獨(dú)績(jī)效未明確的問題。
上汽大通開通了愛卡汽車、太平洋汽車網(wǎng)以及17汽車網(wǎng)，自網(wǎng)站開通以來，共獲得線索將近700條，同樣解決了線索不足的狀況，同時(shí)也組建了2人的dcc團(tuán)隊(duì)，由李澤楷和司順洋負(fù)責(zé)，目前二人進(jìn)步相對(duì)較大，但是邀約技巧和話術(shù)，存在一定問題，同時(shí)也存在單獨(dú)績(jī)效未明確的問題。
自接手以來為北汽新能源和上汽大通策劃實(shí)施了順義隆華購物中心商超展示，槐房萬達(dá)商超展示、祥龍博瑞汽車大集、北汽新能源老車主置換大會(huì)、美菜網(wǎng)交車儀式、雙十一購車團(tuán)購會(huì)等，取得了一些成績(jī)，但也存在邀約不利，布置不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}后續(xù)有待改進(jìn)！
20xx年工作計(jì)劃預(yù)覽：
雖然20xx年的工作我很可能不在負(fù)責(zé)，但對(duì)19年我想提一些拙見，還望采納：
三、基于我店現(xiàn)狀，對(duì)于活動(dòng)的建議是多進(jìn)行集客類活動(dòng)，有北京東部的網(wǎng)站車展也可以參加，一個(gè)是集客一個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)抓單！在店面線索量達(dá)到一定程度之后，開展指導(dǎo)老師類的團(tuán)購活動(dòng)進(jìn)行集中邀約和轉(zhuǎn)化，以免客戶資源的浪費(fèi)！
最后祝愿公司在侯總的帶領(lǐng)下鵬程萬里，大展宏圖！
公司例會(huì)發(fā)言稿篇一
各位人事行政經(jīng)理，大家早上好！
很高興參加三季度人力資源工作會(huì)議，再次與大家見面，公司會(huì)議發(fā)言稿。應(yīng)金總、人力資源部李部長(zhǎng)之邀，今天就公司經(jīng)營(yíng)管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進(jìn)行交流、分享。
“默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績(jī)指標(biāo)，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個(gè)展示窗口，它是通過我們不斷的深入細(xì)致的工作與努力，在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此，行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，在保證公司正常的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，始終扮演極其重要的角色。
而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負(fù)起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強(qiáng)的三個(gè)方面。
一、內(nèi)部信息傳遞。
信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實(shí)的綜合表現(xiàn)，是管理中必須注重的，也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。
公司內(nèi)部信息簡(jiǎn)單來說，分為4個(gè)部分：
1、公司業(yè)務(wù)部門管理運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的信息。
2、對(duì)公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息。
3、突發(fā)事件（失誤）所產(chǎn)生的信息。
一次工作失誤、一次工作事故，或者一個(gè)小小的錯(cuò)誤，這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會(huì)對(duì)我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點(diǎn)關(guān)注的信息，一旦發(fā)生必須及時(shí)上報(bào)，控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結(jié)，避免類似情況再次的發(fā)生。
4、重大事件（好的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn)）所產(chǎn)生的信息。
這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導(dǎo)的價(jià)值觀的最直觀的反映，我們對(duì)此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹立正確的標(biāo)竿，發(fā)言稿《公司會(huì)議發(fā)言稿》。
這4個(gè)部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報(bào)送來看，各個(gè)公司上報(bào)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性不夠好，有的公司報(bào)喜不報(bào)憂，誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。
作為公司管理的中樞機(jī)構(gòu)，人事行政部應(yīng)主動(dòng)收集公司。各項(xiàng)管理信息，進(jìn)行篩選、分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實(shí)有效的決策參考依據(jù)。當(dāng)然，這就需要我們?cè)诠九c員工、公司與上級(jí)管理機(jī)構(gòu)之間先建立起一個(gè)良好的溝通渠道，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法，明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道（由下而上－匯報(bào)、投訴；由上而下－任務(wù)、發(fā)布；橫向傳遞－各部門、各崗位之間），有效地匯總各種信息。
只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準(zhǔn)，掌握了確實(shí)的信息來源后，才能保證信息傳輸?shù)募皶r(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)動(dòng)。
二、后勤服務(wù)保障。
后勤管理重在服務(wù)保障，不僅需要服務(wù)于客戶，也要服務(wù)于員工，還要肩負(fù)起保障公司人員財(cái)產(chǎn)安全的重任。從20xx年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，集團(tuán)公司在武漢地區(qū)共有子公司9個(gè)，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點(diǎn)關(guān)注的部分。
從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，集團(tuán)公司旨在建立由市場(chǎng)提供服務(wù)，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會(huì)化管理模式，從而達(dá)到降低管理成本，提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營(yíng)社會(huì)化，服務(wù)精細(xì)化；做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對(duì)提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。
現(xiàn)在各子公司的各種職能部門都很健全－“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價(jià)值的能力相對(duì)較低，是一塊經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的短板，然而又是公司日常運(yùn)作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強(qiáng)管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒有明顯的提高。但如果我們運(yùn)用消除“浪費(fèi)”的思想來看待這個(gè)問題，就可以提出一個(gè)新的思路和方法來。
既然是“浪費(fèi)”，當(dāng)然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結(jié)合自身情況，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利用專業(yè)外包公司的規(guī)模化效應(yīng)，從而減少低效資產(chǎn)，提高管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
謝謝大家！
公司例會(huì)發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下面我代表xx公司發(fā)言。
xx公司20**年安全管理工作認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針。以開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”、“隱患治理年”和“百日安全督察專項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為手段，規(guī)范外接工程安全管理為重點(diǎn)，鞏固樹立安全發(fā)展理念，確保了安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。全年安全生產(chǎn)管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、層層簽訂安全責(zé)任狀，健全安全管理格局。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，要求各級(jí)安全管理部門切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和督查，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門經(jīng)理，各部門經(jīng)理與班組長(zhǎng)和所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
二、制定外接工程安全管理辦法，加強(qiáng)外接工程安全管。
理。在全面實(shí)施打工經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，不斷開拓外部市場(chǎng)的同時(shí)，及時(shí)規(guī)范外接工程的安全管理，制定了《外接工程安全管理辦法》，讓公司各部門熟悉外接工程中各項(xiàng)管理規(guī)定，制度的實(shí)施使新昌臨建、新余智能化工程、竹苑小區(qū)工地的安全管理井然有序，確保了外接工程的順利實(shí)施。
三、扎實(shí)開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”
“隱患治理年”和“百日安全督察專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)。為扎實(shí)開展此項(xiàng)工作，公司制定相應(yīng)的活動(dòng)方案，成立了組織機(jī)構(gòu)，并專門召開了動(dòng)員大會(huì)。強(qiáng)調(diào)“寧愿平時(shí)聽罵聲，切勿事后聽哭聲”。安全隱患整治過程中，公司將檢查內(nèi)容的重點(diǎn)放在責(zé)任制的落實(shí)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否存在安全隱患中。檢查過程中堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，進(jìn)行全面排查，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知有關(guān)部門限期整改。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共查出安全隱患16條，現(xiàn)已按要求作了整改。通過隱患整治工作，有效防止事故的發(fā)生，杜絕了事故隱患，為公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主旋律是讓全體員工樹立安全發(fā)展理念。為此，公司組織了一系列活動(dòng)。1、進(jìn)一步排查安全隱患。排查結(jié)果表明，各單位負(fù)責(zé)任人高度重視該工作，認(rèn)真查找隱患，真正反映了安全的“死角”問題。對(duì)排查出的隱患，及時(shí)作了整改。2、開展宣傳活動(dòng)。在公司本部宣傳欄中張貼安全生產(chǎn)月主題標(biāo)語、集團(tuán)公司《安全政策聲明》和一系列安全警示圖片。廠區(qū)服務(wù)分公司、昌達(dá)賓館、下電物業(yè)公司等人流量多的場(chǎng)所張貼安全教育標(biāo)語。以簡(jiǎn)潔生動(dòng)的形式反映了安全工作的客觀性和重要性。利用廣播廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、集團(tuán)公司《安全政策聲明》及消防、車輛等專業(yè)安全知識(shí)。一系列活動(dòng)及時(shí)跟進(jìn)宣傳報(bào)道，使員工從“要我安全”向“我要安全”的安全理念發(fā)生轉(zhuǎn)變。3、組織火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急演練。6月初，根據(jù)季節(jié)的變化，有計(jì)劃、有步驟的組織了火災(zāi)突發(fā)事件演練，使xx公司5周年文藝晚會(huì)的突發(fā)事件得到迅速控制，受到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
五、重點(diǎn)加強(qiáng)工程施工、車輛和消防安全管理。
工程施工、車輛和消防安全工作是公司安全管理的重點(diǎn)，也展示公司安全管理工作的窗口。為此，公司對(duì)這幾項(xiàng)工作加強(qiáng)了管理力度。在施工安全管理中指派安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理。承接項(xiàng)目中與對(duì)方單位簽訂安全協(xié)議，危險(xiǎn)性生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并制定安全措施。車輛的安全管理，公司堅(jiān)持每周五組織全體駕駛員參加車輛安全管理學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括：車輛行駛管理?xiàng)l例、行車過程的各項(xiàng)注意事項(xiàng)、突發(fā)事件的處臵與報(bào)告、車輛事故警示、公司車輛管理辦法等，定時(shí)為司機(jī)敲響安全駕駛的警鐘，做到每周有主題，每次有效果。
營(yíng)造“學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、講安全”的良好氛圍。強(qiáng)調(diào)駕駛員定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，重點(diǎn)保障了通勤車順利接送南電員工上下班和外部運(yùn)輸業(yè)務(wù)的安全管理。開展消防安全管理中，定期對(duì)三大公司消防器材進(jìn)行維護(hù)、換藥和保養(yǎng)；定期檢查各公司的防火工作；經(jīng)常性派專業(yè)消防員為各公司講課。8月份在xx社區(qū)組織了一次防火演練，xx都市電臺(tái)對(duì)此次演練進(jìn)行了報(bào)道。幾項(xiàng)安全的重點(diǎn)工作為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
六、組織安全培訓(xùn)，提升安全管理人員素質(zhì)。
為不斷提升安全管理隊(duì)伍的素質(zhì)，公司經(jīng)常性組織安全培訓(xùn)活動(dòng)，鼓勵(lì)安全管理人員積極參加上級(jí)安全部門組織的培訓(xùn)，保證安全管理專職人員持證上崗，不斷提高公司的安全管理工作水平。
另外，公司始終堅(jiān)持抓好車皮清掃、灰場(chǎng)、餐飲、醫(yī)療等工作的安全管理。與所聘用的臨時(shí)工簽訂安全協(xié)議，特殊工種的臨時(shí)工，具備相應(yīng)的崗位資格證方能工作?；覉?chǎng)工作堅(jiān)持每天對(duì)堤壩、公路、出灰管巡視檢查，每周由經(jīng)理帶隊(duì)大檢查一次，每天的安全工作碰頭會(huì)中，匯報(bào)灰場(chǎng)的安全狀況，交流管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)與發(fā)電公司安生部聯(lián)系，共同排除隱患。醫(yī)療工作中，醫(yī)務(wù)人員的管理嚴(yán)格按照衛(wèi)生局頒布的有關(guān)規(guī)定實(shí)施，所有藥品從正規(guī)廠家進(jìn)貨，并對(duì)藥品定期盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)過期和異樣及時(shí)報(bào)廢。醫(yī)療工作至今，從未發(fā)生投訴事件。餐飲的衛(wèi)生管理，做到定期組織安全檢查，確保不發(fā)生食物中毒事件。
下一步的工作中，xx公司將逐步開展xx脫硫、粉煤灰、石灰石加工等及其他一些拓展的業(yè)務(wù)，安全管理壓力很大，但我們將始終貫徹xx公司、xx分公司安全管理的指示精神。在20xx年度安全工作成功的基礎(chǔ)上，下一步的安全工作計(jì)劃為：
1、辦理《安全生產(chǎn)許可證》，確保公司順利承接經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并為逐步打開外部市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
2、開展技術(shù)和安全培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能、安全保護(hù)意識(shí)及安全管理人員的管理水平。在創(chuàng)收的同時(shí)，保障安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。有效排除安全隱患，防止事故的發(fā)生。
4、計(jì)劃中開展的業(yè)務(wù)，制訂詳細(xì)的安全管理措施，明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全員的管理職責(zé)和獎(jiǎng)懲規(guī)定，為更好的開展業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。
5、組織安全宣傳工作，努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍，保障員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
xx公司相信在集團(tuán)公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和兄弟單位的相互協(xié)調(diào)、相互配合下，一定能夠克服困難、千方百計(jì)的不斷拓展新的市場(chǎng)、新的業(yè)務(wù)，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。謝謝大家！
公司例會(huì)發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家晚上好!
能代表級(jí)班主任與大家交流我倍感榮幸，面對(duì)濟(jì)源一中眾多優(yōu)秀班主任在此不敢妄談班主任經(jīng)驗(yàn)，只想把自己當(dāng)班主任以來的點(diǎn)滴做法向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，希望不會(huì)耽誤大家時(shí)間。
一、工欲善其事，必先利其器;。
時(shí)代在發(fā)展，學(xué)生在變化，我們班主任工作也必須是個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程。我們不能以曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)以不變應(yīng)萬變。自身能否發(fā)展完善成為做好班主任工作的根本和前提。為此我做了以下努力：
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，內(nèi)化管理素養(yǎng);。
為了提高班主任的理論水平，我先后學(xué)習(xí)了魏書生，李鎮(zhèn)西，萬瑋等著名班主任的理論書籍，從中學(xué)到了很多東西，并且結(jié)合自己班級(jí)的個(gè)性情況，使用了他們的一些好的做法。比如我們班正在實(shí)行魏書生的人人有責(zé)的管理方式效果不錯(cuò)，全班分工明確，責(zé)任到人，人人有事做，事事有人做。
2.提高專業(yè)水平，增強(qiáng)授課魅力;親其師信其道，對(duì)班主任而言更為重要。如果一個(gè)連課都教不好的班主任是不會(huì)得到學(xué)生的信賴和支持的，班級(jí)工作必將會(huì)舉步維艱。為此我不斷加強(qiáng)備課，吃透教參和資料，多聽課勤反思，不斷提高，用激情感染學(xué)生，用知識(shí)征服學(xué)生。我始終相信先做好任課教師才能做好一位好班主任。
3.不斷擴(kuò)大視野，更能登高望遠(yuǎn);。
信息爆炸的時(shí)代，如果只是專業(yè)學(xué)習(xí)必將成為井底之蛙。為擴(kuò)大視野我長(zhǎng)期喜歡閱讀《特別關(guān)注》、《思維與智慧》、班主任之友，濟(jì)源日?qǐng)?bào)等報(bào)刊雜志，尤其喜歡特別關(guān)注，她讓我快捷地了解國(guó)內(nèi)外的形勢(shì)，國(guó)事史事、家事天下事。也許是時(shí)間緊的緣故吧，我選擇的可以說是比較功利性的閱讀。
4.博采眾家之長(zhǎng)，鑄就獨(dú)特自我;。
世上沒有完全相同的兩片樹葉，學(xué)習(xí)別人是一種智慧，成為別人則是一種悲哀。我在不斷學(xué)習(xí)的過程中一直思考它山之石如何攻玉。如何鑄造獨(dú)特的自己始終是我不懈的追求。
二、知己知彼，和諧發(fā)展;。
不同的班級(jí)，不同的學(xué)生，不同的個(gè)性，不同的需求，我們只有了解學(xué)生理解學(xué)生，才能有的放矢、卓有成效的開展班級(jí)管理工作。為了全面了解學(xué)生我做了以下工作：
1.率直學(xué)生交流，快捷了解班情;。
為了盡快了解學(xué)生，我經(jīng)常和性格直率的同學(xué)聊天，因?yàn)樗麄冃愿裰甭剩詫?duì)于課堂內(nèi)外的一些人、事他們可以說是知無不言，言無不盡。我能很快地得到自己所需的材料，高效快捷的掌握班情。
2.抽看隨筆反思，捕捉個(gè)性信息;。
對(duì)于學(xué)生的個(gè)性情況，我采取抽看學(xué)生隨筆和讓學(xué)生寫階段學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)的方式來了解。言為心聲，雖然有虛假的成分，但只言片語也能透漏學(xué)生的`內(nèi)心世界的。
3.共建班級(jí)博客，了解學(xué)生喜好;。
為了建立更多的與學(xué)生溝通的渠道，我創(chuàng)建了永恒0631的班級(jí)博客，開辟了一些板塊，鼓勵(lì)學(xué)生節(jié)假日共建班級(jí)博客。博客上傳了很多班級(jí)照片和視頻，鏈接了數(shù)十個(gè)適合學(xué)生的網(wǎng)站，開辟了學(xué)法指導(dǎo)，0631班級(jí)公告，和諧班級(jí)共建設(shè)等板塊。我利用業(yè)余時(shí)間發(fā)了130余篇關(guān)于人生感悟、學(xué)法心理輔導(dǎo)等博文。學(xué)生及其家人可以通過博客學(xué)習(xí)和關(guān)注班級(jí)的發(fā)展。并且通過學(xué)生所發(fā)博文洞察學(xué)生思想。
4.網(wǎng)上瀏覽學(xué)習(xí)，關(guān)注學(xué)生發(fā)展;。
三、協(xié)調(diào)師生，共存共榮;。
班級(jí)發(fā)展不能靠班主任唱獨(dú)角戲，需要全體任課教師的共同付出和全體學(xué)生的共同努力，只有同心協(xié)力才能眾人劃槳開大船。為此我不斷堅(jiān)持以下做法：
1.了解搭伴教師，勤于思想溝通;。
2.正面宣揚(yáng)教師，樹立教師威信;。
3.做好后勤工作，為師生排憂難;。
4.充分利用班會(huì)，多方溝通搭臺(tái);。
四、習(xí)慣養(yǎng)成，持續(xù)發(fā)展;。
學(xué)生在學(xué)習(xí)的路上能走多遠(yuǎn)，能爬多高，不問手腳問習(xí)慣。良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣是學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的根本和關(guān)鍵。培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣應(yīng)該是班主任的核心工作：
1.班會(huì)課堂共學(xué)，課下師生監(jiān)督;。
2.堅(jiān)持抓大放小，長(zhǎng)期逐步推行;。
3.注意點(diǎn)滴言行，以身作則示范;。
4.抓典型揚(yáng)正氣，表揚(yáng)打壓并舉;。
五、科學(xué)管理，先理后管;。
班主任工作千千萬，有有形的但更多的是無形的，我們的時(shí)間與精力是有限的，我們很難面面俱到，所以我們要想事半功倍，必須學(xué)會(huì)如何科學(xué)管理。
公司例會(huì)發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家早上好！
首先我很高興與大家在此相聚一堂，每年公司召開這樣的年終大會(huì)，這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠有機(jī)會(huì)上臺(tái)發(fā)言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我有幸成為x公司的一員，我日后將會(huì)在x公司企業(yè)文化業(yè)日益的鼓勵(lì)下、領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和支持下，會(huì)有一個(gè)更好地發(fā)展，在此我深表感謝！感到有壓力的是從今后，我必須將更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把工作做得更好；這也是人們常說的“沒有壓力，就沒有動(dòng)力”一樣，這也是對(duì)我工作的一種鞭策；我會(huì)在新的一年里會(huì)把工作做的更好的。
我雖然是x公司的員工，其實(shí)也是公司的主人，需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度，態(tài)度認(rèn)真是整個(gè)工作的主導(dǎo)，為公司做事其實(shí)就是為自己做事。我們要時(shí)刻記住只有公司這個(gè)大家庭的發(fā)展，才有我們小家庭的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們的個(gè)人榮譽(yù)與公司的榮譽(yù)是緊密相連，我們要始終把公司的利益放在第一位，用感恩的心做感恩的事回饋于公司，還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會(huì)，這才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值。
在我進(jìn)入公司工作的x月中，我親切感受到了公司銷售質(zhì)量的`提升，銷售業(yè)績(jī)的不斷發(fā)展，管理的不斷完善，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我時(shí)時(shí)充滿信心，心中有信心，便無敵于天下，我的工作中格言是：兢兢業(yè)業(yè)的工作，踏踏實(shí)實(shí)的做人。
“有信心就有希望，有恒心就有奇跡，”我相信：公司在各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有的同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會(huì)更好！相信明年這個(gè)時(shí)候就是我們公司又一次豐收的時(shí)刻！
最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂，身體健康，萬事如意！謝謝大家！
公司例會(huì)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天我站在這里，心情格外激動(dòng)，我有幸成為首建集團(tuán)的一名正式員工， 感到無比的驕傲和自豪，首先感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，也感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)兩年來對(duì)我的支持、幫助和鼓勵(lì),感謝您們給了我一個(gè)展示自己的舞臺(tái),使我成為一名光榮的首建集團(tuán)員工。
我叫李寶佳,是首建集團(tuán)二安裝公司第一施工隊(duì)鉗工班長(zhǎng), 20xx年5月，我從學(xué)校畢業(yè)后，被隴原鑫業(yè)勞務(wù)派遣公司派遣到首建集團(tuán)二安裝公司京唐連鑄維檢項(xiàng)目部，從入廠到現(xiàn)在已經(jīng)工作兩年多了。剛?cè)霃S時(shí)曾經(jīng)迷茫徘徊過，但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化和員工熱情洋溢的工作激情，使我很快融入到了這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)里。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了本職工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，并被破格提拔為班長(zhǎng)。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了我夢(mèng)寐以求的愿望，我要以轉(zhuǎn)正為新的起點(diǎn)，更加努力的工作，掌握更多技能，為首建集團(tuán)和二安裝公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
通過這兩年來的工作，使我學(xué)到了：第一、要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好每一項(xiàng)工作，以便在工作中提高自己；第二、在日常工作中要力所能及幫助其他同事，以便創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作氛圍；第三、要虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，以不斷提高和充實(shí)自己；第四、從細(xì)處著手注意積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)-----不積跬步，無以致千里；不積小流無以成江海，只有在積累中才能更好的提高自己。第五，要豎立正確的人生目標(biāo)并為之奮斗------目標(biāo)就是燈塔，指引著我們前進(jìn)，經(jīng)過兩年來的工作，使我找到了自己的人生目標(biāo)并為之奮斗！
在工作中，我深深體會(huì)到了有一個(gè)和諧、共進(jìn)團(tuán)隊(duì)的重要性，體會(huì)到了有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力，我很慶幸我能夠在這樣一個(gè)公司里工作。公司既然給我們提供了這樣一個(gè)施展抱負(fù)的舞臺(tái)，我們就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)取，在進(jìn)取中超越自我。你能翻多大跟頭，集團(tuán)就給你提供多大的舞臺(tái)，正是這句話，不斷激勵(lì)我前進(jìn)，給了我不斷攀登的勇氣。
導(dǎo)我，指出我的不足并給予指正，使我能夠在短時(shí)間內(nèi)收獲更多，避免了以后類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，使我得以快速成長(zhǎng)起來，在此，我表示深深的感謝（鞠躬）！
雖然說在這兩年來，我并沒有做出太大的成績(jī)，但是通過從小到大一點(diǎn)點(diǎn)做起，使我學(xué)到了很多崗位操作技能，為以后工作的.開展奠定了基礎(chǔ)。兩年來我盡力做好自己的本職工作，盡最大努力高標(biāo)準(zhǔn)的完成連鑄維檢的各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)順行。
在以后的工作中，我要加強(qiáng)對(duì)班組的目標(biāo)化管理，建立和諧團(tuán)結(jié)的工作團(tuán)隊(duì)，改進(jìn)自己的不足，明確自己的工作目標(biāo)，我相信一分耕耘就會(huì)有一分收獲。在工作中，通過多看、多問、多學(xué)，為以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，用實(shí)力塑造首建集團(tuán)維檢隊(duì)伍的嶄新形象。
在這兩年來，我親眼目睹了集團(tuán)的成長(zhǎng)和壯大，我深深地感到驕傲和自豪，回顧集團(tuán)的發(fā)展歷程，我思緒萬千，心潮澎湃；面對(duì)集團(tuán)的未來，我信念堅(jiān)定，斗志激昂。并不是有一雙翅膀就可以翱翔四方，但我們始終在努力向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮飛。我們會(huì)用我們的翅膀，在藍(lán)天下劃出最美的弧線，成為翱翔的雄鷹，搏擊長(zhǎng)空，勁舞蒼穹！同事們，讓我們一起努力，攜起手來，共同為首建集團(tuán)的美好明天而奮斗吧！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康！萬事如意！
謝謝大家！
公司例會(huì)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是新人xxx，很高興列席這次行政周例會(huì)。從面試開始，我就被公司的優(yōu)秀企業(yè)文化所吸引，很多同事與我交流的過程中，談起公司的發(fā)展史、開荒精神和未來的發(fā)展前景時(shí)，他們身上都散發(fā)出那種對(duì)公司由衷的自豪和自信，那種積極向上的激情深深打動(dòng)了我，吸引我加入xx公司。
過去的3天里，我接受了24條規(guī)章制度的培訓(xùn)，很規(guī)范、很細(xì)致，涵蓋了公司對(duì)每一位員工的觀念、態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、商務(wù)禮儀等方面的具體要求，也讓我了解到合同簽訂、外派辦事、證照使用、財(cái)務(wù)報(bào)銷等一些行政管理程序。和我以往的工作相比，要求要嚴(yán)格的多。對(duì)此，我非常理解。公司正在快速發(fā)展階段，就需要正規(guī)有效的管理方式。既然選擇加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我就有義務(wù)學(xué)好、執(zhí)行好各項(xiàng)制度，不斷的提高自身的職業(yè)素質(zhì)，迅速的跟上公司發(fā)展的腳步。
最后，通過這次培訓(xùn)，讓我對(duì)公司有了更深的了解，給我印象比較深刻的一個(gè)是員工日志制度，給了普通員工與總經(jīng)理溝通交流的平臺(tái)；另一個(gè)與一般私企不同的就是，除了福利待遇比較優(yōu)厚之外，公司在培訓(xùn)、旅游、員工生日、文體活動(dòng)等方面投入很大，說明公司很注意企業(yè)文化和凝聚力。非常感謝xx公司給我這樣一個(gè)優(yōu)越的平臺(tái)，讓我有這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。那么我能回饋恒大什么呢？我是從科技項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型而來，面對(duì)房地產(chǎn)這一全新領(lǐng)域，更多的是要不斷的學(xué)習(xí)，多觀察、多參與、多思考，擺正心態(tài)、端正態(tài)度，保質(zhì)保量地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，為公司和個(gè)人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出引以為豪的業(yè)績(jī)。
公司例會(huì)發(fā)言稿篇七
按照學(xué)校德育處的安排，本月的班主任例會(huì)上要求我談一談“自主管理班級(jí)”的做法。我認(rèn)真羅列了幾點(diǎn)，寫下了發(fā)言稿。如下：
因?yàn)槲覌寢尫浅Ｇ诳?，加上有姐姐的緣故，家?wù)事從不沾手，導(dǎo)致自己當(dāng)媽媽前只會(huì)煮方便面，就像俗話說的那樣“勤快的媽媽，懶女兒?！蔽揖驮诜此?，從而得到啟發(fā)，老師管理一個(gè)班級(jí)也是一樣的道理。如果老師什么事都親力親為，那么無形中就剝奪了學(xué)生能力的培養(yǎng)。所以，我著手讓自己變得“懶”，并為此尋找方法。更慶幸的是我加入了“四做”課題組，獲得了學(xué)生做集體的主人的現(xiàn)成方法。想從以下幾個(gè)方面聊聊。
一、實(shí)行自主管理的模式的前提條件就是老師要有信心，并做好動(dòng)員工作，使孩子相信自己有這個(gè)自主管理的能力。
二、建立班級(jí)崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的潛能。
1、諸事管理員崗位的設(shè)置。除了通常的班級(jí)干部崗位外，根據(jù)學(xué)生的個(gè)體差異設(shè)置相應(yīng)的崗位。如：“紅領(lǐng)巾、校牌監(jiān)督員”督促同學(xué)戴好校卡和紅領(lǐng)巾，矛盾調(diào)解員……班級(jí)實(shí)行“崗位負(fù)責(zé)制”，對(duì)班委干部、課代表和其他同學(xué)都有明確具體的崗位職責(zé)，使班級(jí)的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負(fù)責(zé)人。孩子們?nèi)巳擞泄芾矸?wù)的崗位，在讓他們知責(zé)任、明責(zé)任、負(fù)責(zé)任的過程中，逐步嘗試讓他們自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我管理。（列舉馬麗媛的管理花草實(shí)例）。
2、班級(jí)管理委員會(huì)的成立。競(jìng)選原則：成員通過毛遂自薦+競(jìng)選演講+投票產(chǎn)生。如今的孩子，有很強(qiáng)的自我意識(shí)、自尊心，他們渴望得到尊重，渴望被別人承認(rèn)，渴望在同學(xué)面前展示自己。根據(jù)這些特點(diǎn)，我在班級(jí)管理中建立了班級(jí)崗位責(zé)任制，五位成員每日輪流當(dāng)值日班長(zhǎng)，班長(zhǎng)培養(yǎng)好了，工作會(huì)省心很多，班級(jí)工作也會(huì)更出色一些。學(xué)期結(jié)束由同學(xué)評(píng)選出最優(yōu)秀值周班長(zhǎng)。
三、班主任要學(xué)會(huì)“偷懶”，學(xué)會(huì)放權(quán)。
1）要充分相信學(xué)生的管理能力。各位管理員在任職初期，老師要堅(jiān)持監(jiān)督，及時(shí)提出工作中的優(yōu)點(diǎn)與不足。
2）學(xué)生之間難免會(huì)發(fā)生摩擦，這時(shí)候老師要給班干及當(dāng)事人之間的處理空間。
3）把問題拋給學(xué)生。在預(yù)控的范圍內(nèi)，出現(xiàn)諸多問題，先不要忙著解決，而是先問問學(xué)生“你們說該怎么辦？”學(xué)生在解決問題的過程中其實(shí)得到了很大的鍛煉。（舉例：徐明陽遲到，我問同學(xué)們?cè)撛趺刺幚?？羅列幾條，以多數(shù)觀點(diǎn)為準(zhǔn)）。
4）班會(huì)課在總結(jié)一周的班級(jí)情況時(shí)，也應(yīng)讓同學(xué)主持發(fā)言。
四、樹立班干的威信。
我充分的相信班干的能力。如果有學(xué)生在班干管理班級(jí)時(shí)與其發(fā)生沖突，我會(huì)站在班干這邊，保證他們的威信。即使有不足，也不能當(dāng)著其他同學(xué)的面說。
五、建設(shè)班級(jí)文化，開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，提高學(xué)生自我管理的能力。
由于孩子們活潑好動(dòng)，好勝心強(qiáng)，喜歡新鮮事物。因此，我盡量為學(xué)生提供各種條件，組織靈活多樣的活動(dòng)，讓他們?cè)诨顒?dòng)中提高自我管理能力。開學(xué)初期，組織學(xué)生討論一學(xué)期的活動(dòng)：個(gè)人想法+集體討論+集體通過的原則。在活動(dòng)中培養(yǎng)他們的集體觀念、責(zé)任感和義務(wù)感，提高他們的自覺性和自制力。這些形式多樣、趣味性強(qiáng)的班級(jí)活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神、自理能力、交往能力，充分體現(xiàn)了學(xué)生在班級(jí)中主人翁的地位，發(fā)掘了學(xué)生的創(chuàng)新能力。
六、利用上課的時(shí)間，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，形成良好班風(fēng)。
現(xiàn)在獨(dú)生子女越來越多，很多學(xué)生深受家長(zhǎng)的溺愛，學(xué)生好強(qiáng)好勝，我在各種教育活動(dòng)中，有意識(shí)地培養(yǎng)他們的集體榮譽(yù)感。如語文課時(shí)，現(xiàn)在四人小組內(nèi)選1名代表，再在一大組內(nèi)競(jìng)選一名代表，最后五大組內(nèi)比賽朗讀課文或聽寫，最后評(píng)出一二三等獎(jiǎng)。在小組精神的帶動(dòng)下，班級(jí)的凝聚力增強(qiáng)了。
另外，以“一幫一”、“同桌同學(xué)互幫互學(xué)”，等多種形式，使大家齊心協(xié)力，讓學(xué)生感受到集體的力量，找到了歸屬感。（列舉唐德琴的實(shí)例）。
七、以“法”治班，獎(jiǎng)罰分明。
“無規(guī)矩不成方圓”。開學(xué)初就利用班會(huì)時(shí)間，組織學(xué)生民主制定班級(jí)公約。在讓學(xué)生干部意識(shí)到班主任對(duì)他們的充分信任和密切關(guān)注，讓他們時(shí)刻知道學(xué)生干部是為同學(xué)服務(wù)的，必須走在全班同學(xué)的前列做同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。另外，對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的錯(cuò)誤，要嚴(yán)厲批評(píng)并讓其對(duì)照班級(jí)公約負(fù)相應(yīng)責(zé)任，以讓全班學(xué)生看到班級(jí)管理的公平公正。時(shí)間長(zhǎng)了可以自然的使這種自主性延伸到學(xué)生的學(xué)習(xí)上，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和自我管理能力。
八、重視學(xué)生的思想教育。
首先，我將“與人為善，學(xué)會(huì)感恩”的思想傾注給學(xué)生，強(qiáng)調(diào)人人相互幫助，相互關(guān)愛，學(xué)會(huì)感恩，師生一起營(yíng)造平等、民主、和諧的班級(jí)環(huán)境。不定時(shí)的強(qiáng)調(diào)這種意識(shí)，時(shí)間一長(zhǎng)就能達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無聲”的效果。
總之，班級(jí)中事無巨細(xì)，教師要做得把控全局，作為掌舵的人，學(xué)生自主管理不是全部放開。這些是我在開展班級(jí)工作中的點(diǎn)滴感受。謝謝！
公司例會(huì)發(fā)言稿篇八
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
上午好！
今天，是xxx公司開業(yè)的日子，我謹(jǐn)代表公司全體員工向在百忙之中抽出時(shí)間出席開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
簡(jiǎn)明扼要地介紹自己公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，發(fā)展方向。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，我們將精誠團(tuán)結(jié)，努力開拓，奮力實(shí)現(xiàn)公司做大做強(qiáng)。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨，你們的關(guān)心和關(guān)懷是對(duì)我們最大的.鼓勵(lì)和有力的支持！
謝謝！
公司例會(huì)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：
大家好！我是公司新入職員工xxx。非常榮幸今天能夠站在這里代表全體新入職員工發(fā)言，也很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
此時(shí)此刻，我的心情無比激動(dòng)。結(jié)束了十余載的寒窗苦讀，我們一同來到了xxxx，站在了一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，從今天起我們將一同踏上追逐夢(mèng)想的道路。首先，要感謝公司發(fā)現(xiàn)并肯定我們的價(jià)值，為我們搭建了如此優(yōu)越的平臺(tái)，讓我們可以盡情的施展自己的才華。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表20xx年新入職員工對(duì)公司表示由衷的感謝！
激動(dòng)和感激之余，我也感到些許緊張。因?yàn)槲覀儗⒁獡?dān)負(fù)起更多的責(zé)任，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我們也面臨著新的挑戰(zhàn)，例如：怎樣將書本上的知識(shí)運(yùn)用到工作中，怎樣盡快融入到公司這個(gè)集體中，怎樣才能更好的向公司的前輩們學(xué)習(xí)，以及如何將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是需要我們?nèi)ニ伎疾⒔鉀Q的問題。作為新員工，我們?cè)敢饨邮苄碌奶魬?zhàn)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步！在此，我謹(jǐn)代表全體新員工向各位公司領(lǐng)導(dǎo)決心做到以下幾點(diǎn)：
第一、我們一定堅(jiān)守一顆責(zé)任之心，勇于擔(dān)當(dāng)。青春是剛剛起航的船帆，理想是指引人生的燈塔。在xxx這個(gè)大家庭中，立志做大事、立大業(yè)、成大器，牢牢把握人生的正確航向，讓理想信念的燈塔點(diǎn)亮人生之路，展現(xiàn)青春風(fēng)采，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
第二、我們一定永葆一顆進(jìn)取之心，追求卓越。一個(gè)有理想有抱負(fù)的年輕人，應(yīng)該是一個(gè)勤于學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的人。大學(xué)畢業(yè)，只是完成了人生歷程中的一次跨越。來到xxx，今后的道路還很漫長(zhǎng)，還有許多新的知識(shí)，需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)；還有許多新的工作，需要我們攜手努力；還有許多新的難關(guān)，需要我們合力跨越。我們一定永遠(yuǎn)保持一顆進(jìn)取之心，腳踏實(shí)地，不斷創(chuàng)新，追求卓越。
第三，我們一定擁有一顆勇敢之心，勇往直前。工作的道路沒有坦途，困難、挫折從來就是工作的組成部分。來到xxx，我們已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備和清醒的認(rèn)識(shí)，決心不斷增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。作為新員工，我們一定會(huì)繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們的寶貴精神品格，無論遇到怎樣的艱難困苦，都力爭(zhēng)做到困難面前不低頭、挫折面前不氣餒，始終保持昂揚(yáng)的銳氣和百折不撓的精神，對(duì)工作充滿信心、永不言敗。
第四，我們一定常懷一顆感恩之心，飲水思源，知恩報(bào)恩。在今后的職業(yè)生涯中，一定會(huì)有很多的人和事需要我們銘記，需要我們感恩。我們要感恩父母，是他們給了我們生命；要感恩親朋好友，是他們給了我們無私的支持和幫助；要感恩公司的前輩，他們將教給我們知識(shí)和技能；要感恩各位同事，他們將陪伴我們度過在xxx的生活，陪伴我們退去青澀的稚嫩，換上英姿勃發(fā)的自信容顏。我們更要感恩公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們良好的工作環(huán)境和寶貴的鍛煉機(jī)會(huì)。
各位新同事，讓我們攜起手來，以飽滿的熱情，高昂的斗志積極投身工作崗位中，齊心協(xié)力，共同努力，再創(chuàng)輝煌！希望我們共同珍惜相遇在這里的緣分，燃燒激情，綻放青春，開拓創(chuàng)新，為我們共同的目標(biāo)而奮斗！
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事工作順利，闔家幸福，祝愿我們xxx，再續(xù)華章，再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
公司例會(huì)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
我叫xxx，畢業(yè)于河南城建學(xué)院土木工程專業(yè)。今天能作為中鐵城建集團(tuán)第一工程有限公司2015屆新員工代表在這里發(fā)言，我深感榮幸。在經(jīng)歷了十幾年的寒窗苦讀和重重的抉擇后，我們大家最終走到了一起，如愿以償?shù)貋淼搅宋覀儔?mèng)寐以求的中鐵城建集團(tuán)第一工程有限公司。在此，我謹(jǐn)代表全體在座的新員工向公司致以深深的謝意，感謝公司對(duì)我們的認(rèn)可和信任，讓我們這些來自不同地區(qū)卻懷揣著共同夢(mèng)想的年輕人，從此加入中鐵城建集團(tuán)第一工程有限公司這個(gè)大家庭！感謝公司為我們大家提供了一個(gè)展示自我才華、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)。
中鐵城建集團(tuán)第一工程有限公司系世界500強(qiáng)企業(yè)——中國(guó)鐵建的骨干成員單位，系建設(shè)部批準(zhǔn)的房屋建筑工程施工總承包一級(jí)企業(yè)，并具有多項(xiàng)專業(yè)工程承包一級(jí)資質(zhì)。近年來，公司以“用心打造世紀(jì)精品，以誠鑄就成功之路”為宗旨，先后承建了一大批精品工程。公司先后獲得魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)、國(guó)家及省部以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)50多項(xiàng)，國(guó)家以及?。ú浚┘?jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)20多項(xiàng)，國(guó)家和省部級(jí)工法40多項(xiàng)，專利40多項(xiàng)。多年來，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，公司始終堅(jiān)持以人才為本，科學(xué)管理，并取得了巨大的成就。優(yōu)秀的企業(yè)必將有美好的未來，我們相信一公司的明天會(huì)更加美好。
公司接納了我們，是對(duì)我們的信任，更是一種厚望。謹(jǐn)此，我代表各位新學(xué)員深表決心：我們將決不辜負(fù)公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。在新的崗位上，我們將以極大的熱情投身到工作中去，謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勇于進(jìn)取，努力工作，繼承老一輩敢于創(chuàng)新和特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的的光榮傳統(tǒng)，同公司的全體員工一道為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量！
最后，祝各位新學(xué)員工作順利，祝公司事業(yè)蒸蒸日上，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬事如意！
謝謝大家。
公司例會(huì)發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商、女士們、先生們：
大家下午好！
麥隨風(fēng)里熟，梅逐雨中黃。五月，是個(gè)孕育希望的季節(jié)，處處開放著燦爛的鮮花、處處彌漫著成熟的芬芳。在這個(gè)美好的季節(jié)里，我們相約天府成都，從渠道開始，共話xx品牌的美好未來。在此，我謹(jǐn)代表xx酒業(yè)的全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友的到來，表示熱烈的歡迎并致以親切的問候。
戰(zhàn)略合作簽約儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿今天，我們?cè)谶@里隆重舉行xx品牌——“讓渠道贏”，核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式，攜手xx品牌，共贏美好未來。在此，我和大家一起分享一下我們對(duì)中國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)，以及xx品牌在白酒行業(yè)里的優(yōu)勢(shì)，和xx品牌未來發(fā)展的思路。
眾所周知，中國(guó)白酒不僅歷史悠久，而且，文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。尤其是在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展近10年，中國(guó)白酒產(chǎn)銷也得到了飛速的發(fā)展。從相關(guān)據(jù)數(shù)比較來看，近五年，是中國(guó)白酒發(fā)展的鼎盛時(shí)期，20xx年，全國(guó)規(guī)模以上白酒企業(yè)產(chǎn)量完成1025。6萬千升，同比增長(zhǎng)30。7％；銷售收入3746億元，同比增長(zhǎng)40。25％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)572億元，同比增長(zhǎng)50。19％。在這一發(fā)展過程中，有一個(gè)非常突出的現(xiàn)象就是，領(lǐng)跑白酒行業(yè)發(fā)展的品牌，幾乎都是在較強(qiáng)的品牌附加值的前提下，依靠提價(jià)來實(shí)現(xiàn)銷售收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。我認(rèn)為，這種簡(jiǎn)單原始的通過漲價(jià)手段，實(shí)現(xiàn)銷售和利潤(rùn)增長(zhǎng)的方式，從20xx年起將發(fā)生根本性的改變。今年3月26日國(guó)務(wù)院召開的第五次廉政工作會(huì)議，溫總理指出，今年要嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，繼續(xù)實(shí)行零增長(zhǎng)，禁止用公款購買香煙、高檔酒和禮品。這個(gè)消息一出，3月27日，上市酒企股價(jià)開始集體跳水，致使白酒板塊指數(shù)大跌4。85％。從近兩個(gè)月的市場(chǎng)表現(xiàn)來看，高端白酒由于“限高政令”，漲價(jià)的風(fēng)聲已經(jīng)停息。以前為了“面子”，唯高端白酒不喝的公務(wù)消費(fèi)，也在開始尋求低調(diào)奢華的替代消費(fèi)品牌。從一季度公布的數(shù)據(jù)看，二線品牌表現(xiàn)出相當(dāng)好的業(yè)績(jī)。這說明，一些二線白酒品牌正在成為“限高政令”高端白酒消費(fèi)的替代品，這對(duì)二線品牌來說是一個(gè)大好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，也是xx品牌的機(jī)會(huì)所在。
中國(guó)白酒行業(yè)正因?yàn)槌霈F(xiàn)了連續(xù)漲價(jià)的行為，才有了“暴利”行業(yè)的說法。進(jìn)入20xx年以來，外資企業(yè)控股國(guó)內(nèi)酒企，以聯(lián)想為代表的國(guó)內(nèi)資本頻頻出手收購一些白酒區(qū)域品牌，因此，中國(guó)白酒行業(yè)正在醞釀著，更大規(guī)模的兼并、收購洗牌戰(zhàn)。在一線品牌錯(cuò)位漲價(jià)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下，使一線品牌的末端到二線品牌前端的差距正逐漸拉大。二線品牌要躋身一線品牌的門檻越來越高，但這并不是說，二線品牌就不可能躍升為第一集團(tuán)軍。我認(rèn)為，恰恰相反，只有當(dāng)行業(yè)發(fā)生大的變化的時(shí)候，才為第二集團(tuán)軍中的優(yōu)秀企業(yè)，躋身一線品牌創(chuàng)造了客觀條件。只要xx專注于白酒，并致力于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)持創(chuàng)新的理念，用務(wù)實(shí)的態(tài)度，著力于我們的每項(xiàng)工作，有我們大家的共同努力，xx品牌一樣可以高位求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)騰空插隊(duì)，躋身中國(guó)白酒行業(yè)第一集團(tuán)軍。
在粗略分析行業(yè)態(tài)勢(shì)以后，下面，再來看看大家與之合作多年的，目前正處在第二集團(tuán)軍前端的xx品牌，我們自身在這一輪競(jìng)爭(zhēng)中具有的優(yōu)勢(shì)。
從20xx年轉(zhuǎn)制到今天，xx已經(jīng)走過了十一個(gè)年頭。在這風(fēng)雨兼程的發(fā)展中，市場(chǎng)業(yè)績(jī)從2億多到去年的24億，xx緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)了逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)的目標(biāo)。在這一發(fā)展過程，xx根據(jù)自身實(shí)際，創(chuàng)新了具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)模式。我認(rèn)為，目前xx品牌的優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：
第一，xx有一個(gè)創(chuàng)新的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過近五年的快速發(fā)展，尤其是在全國(guó)化市場(chǎng)戰(zhàn)略推行中，xx建立了以綿陽為中心，輻射全國(guó)，向終端延伸的渠道網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，做到每瓶酒的市場(chǎng)流向，都能及時(shí)反映在公司的監(jiān)察系統(tǒng)中，這個(gè)物流管控方法，在一些名酒企業(yè)中也是難以做到的。
但是，xx的渠道建設(shè)也還有尚待完善的地方，比如一年一簽銷售合同的合作模式，使很多市場(chǎng)的經(jīng)銷商多了些顧慮。有的經(jīng)銷商會(huì)擔(dān)心，開發(fā)一個(gè)新市場(chǎng)，或者是啟動(dòng)一個(gè)新產(chǎn)品，前期需要較大投入，當(dāng)市場(chǎng)有了起色的時(shí)候，是否會(huì)一直由我來經(jīng)營(yíng)，利益是否會(huì)有保障；或者，因?yàn)閤x管理人員的調(diào)整，是否會(huì)取消經(jīng)營(yíng)權(quán)等等。今天，我們就是要從根本上解決這一問題，消除經(jīng)銷商的顧慮，讓經(jīng)銷商放開手腳，大膽拓展市場(chǎng)，讓每位經(jīng)銷商的投入與付出都能得到充分的保障。使xx品牌在每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)都能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
第二，xx有一個(gè)高忠誠度的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)。從區(qū)域市場(chǎng)到全國(guó)化市場(chǎng)，xx能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，最核心的一點(diǎn)就是我們有一個(gè)忠誠于xx品牌的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)，十年、二十年，無論什么時(shí)候，什么形勢(shì)，都能始終不渝的、專一的、持續(xù)地經(jīng)銷xx產(chǎn)品，這種執(zhí)著令xx酒業(yè)非常感動(dòng)。今天請(qǐng)大家來到天府成都，就是要讓大家在這個(gè)堅(jiān)持中獲得比其他品牌更多、更好市場(chǎng)政策，在這個(gè)堅(jiān)持中繼續(xù)穩(wěn)定地?cái)U(kuò)大收益、持續(xù)發(fā)展，在這個(gè)堅(jiān)持中有保障地做大做強(qiáng)你們的事業(yè)。
第三，xx產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)得到市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。xx擁有一批行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新成果。在白酒釀造技術(shù)創(chuàng)新上，xx毫無疑問地是走在了行業(yè)的前列。尤其是以低醉酒度為主的一批創(chuàng)新成果，已在20xx年榮獲四川省科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng)，省市重點(diǎn)項(xiàng)目資金支持。通過近兩年的市場(chǎng)推廣，低醉酒度產(chǎn)品已被市場(chǎng)廣泛認(rèn)同，并且白酒行業(yè)正在朝著低醉酒度這一健康飲酒方向快速發(fā)展。我們正在把低醉酒度產(chǎn)品的`生產(chǎn)、質(zhì)量控制、飲后感受三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)向國(guó)家有關(guān)部門申報(bào)，從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這是xx在今后快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)彎道超車的特有的優(yōu)勢(shì)。
第四，xx有一個(gè)100億產(chǎn)值的生產(chǎn)系統(tǒng)。隨著今年2月16日，松埡萬噸生態(tài)曲酒基地一期工程的建成投產(chǎn)，xx百億產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已正式奠定。同時(shí)，xx產(chǎn)品的供應(yīng)鏈正在以綿陽為心，向川西、川南、東北延伸，形成環(huán)形目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)品供應(yīng)圈。
以上這些都為打造百年xx奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了xx品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，從現(xiàn)在起我們將投入更多的人力物力財(cái)力，扎實(shí)作好各項(xiàng)相關(guān)工作。
20xx年一開始，xx內(nèi)部將營(yíng)銷系統(tǒng)一分為二，分別成立了以高端產(chǎn)品銷售為主的酒王營(yíng)銷公司，以中低端產(chǎn)品銷售為主的酒鑫鑫商貿(mào)公司，并分別在全國(guó)成立了對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)服務(wù)大區(qū)和辦事處。目前酒王公司在全國(guó)共有10個(gè)市場(chǎng)服務(wù)大區(qū)和46個(gè)辦事處；酒鑫鑫公司在全國(guó)共有12個(gè)市場(chǎng)服務(wù)大區(qū)和95個(gè)辦事處。
xx要實(shí)現(xiàn)20xx年30億、20xx年50億，乃至100億的目標(biāo)，在夯實(shí)省內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，省外市場(chǎng)是我們實(shí)現(xiàn)增量的主要目標(biāo)市場(chǎng)。根據(jù)xx目前發(fā)展現(xiàn)狀，我們正在夯實(shí)管理基礎(chǔ)工作，市場(chǎng)服務(wù)基礎(chǔ)工作，為實(shí)現(xiàn)省內(nèi)市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，省外市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)做著充分的準(zhǔn)備，為此，我們將堅(jiān)持“一個(gè)主題，三駕馬車”共同著力，推動(dòng)xx的發(fā)展：
一個(gè)主題就是：打造百年xx，使之成為中國(guó)白酒行業(yè)的卓越企業(yè)。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們必須從六個(gè)方面開展工作：一是建立準(zhǔn)確、高效的市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制，第二、創(chuàng)建具有較強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，第三、做一個(gè)具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)；第四、建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖称钒踩芾眢w系，做令人尊敬的企業(yè)；第五、做一個(gè)分享發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)合作共贏的企業(yè)；第六、做一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。
我們將長(zhǎng)期圍繞這六個(gè)方面開展工作，實(shí)現(xiàn)xx的長(zhǎng)足發(fā)展。
三駕馬車就是：生產(chǎn)系統(tǒng)、渠道系統(tǒng)、文化品牌傳播系統(tǒng)這“三駕馬車”，內(nèi)外兼修，齊駕并驅(qū)，確保xx成功躋身白酒一線品牌。
第一“生產(chǎn)系統(tǒng)”：生產(chǎn)是銷售一線的保障，上面談到我們的中期和遠(yuǎn)期規(guī)劃，及100億產(chǎn)能配套情況，但有了這些并不代表xx已是100億企業(yè)，在基酒生產(chǎn)上我們?nèi)孕柘伦愎Ψ颉５妥砭贫?、活性?yōu)質(zhì)窖泥等科研創(chuàng)新成果是xx發(fā)展的有力推手，包括松埡新區(qū)基地在內(nèi)的所有生產(chǎn)系統(tǒng)，均在嚴(yán)格貫徹、應(yīng)用這些科研成果，在生產(chǎn)應(yīng)用中把科研成果真正轉(zhuǎn)化成我們的生產(chǎn)力。同時(shí)，在所有的基酒生產(chǎn)過程中，都在堅(jiān)定不移地按照低醉酒度的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格生產(chǎn)，使每批次生產(chǎn)出來的基酒，都具有典型的低醉酒度的特性，使每批次成品酒都是適銷對(duì)路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
第二“渠道系統(tǒng)”：過去xx實(shí)施“強(qiáng)通路，弱品牌”市場(chǎng)戰(zhàn)略，渠道可能是xx唯一的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，但仍有很多地方需要完善和提升。如何實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，這就需要深化渠道改革，以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式確立核心經(jīng)銷商的核心作用，消除經(jīng)銷商“自己載樹，他人摘果”的市場(chǎng)顧慮，讓有基礎(chǔ)、有實(shí)力、長(zhǎng)期致力于xx品牌的核心經(jīng)銷商解放思想，主動(dòng)作為市場(chǎng)，快速成長(zhǎng)，保證核心經(jīng)銷商在五年、十年乃至終身，不必?fù)?dān)心其獨(dú)家代理權(quán)受到影響，鼓勵(lì)一些有能力的經(jīng)銷商，將xx產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)快步挺進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)xx產(chǎn)品市場(chǎng)的高覆蓋率、高增長(zhǎng)率。在全國(guó)化市場(chǎng)戰(zhàn)略布局下，有效實(shí)現(xiàn)成都、德陽、綿陽、廣元、遂寧等核心市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)的同時(shí)，一步步向全國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張，從而開創(chuàng)xx品牌持續(xù)健康發(fā)展與經(jīng)銷商穩(wěn)步發(fā)展，全新的共贏局面。
第三“文化品牌傳播系統(tǒng)”：20xx年起“強(qiáng)通路，強(qiáng)品牌”立體營(yíng)銷是xx今后文化品牌建設(shè)的主線，渠道建設(shè)與品牌宣傳兩手抓、兩手都要硬，形成品牌、渠道立體攻勢(shì)。今年，我們?cè)谥醒搿⑹∈忻襟w上投入大量資金，高頻率地加大了xx品牌的空中傳播，進(jìn)一步強(qiáng)化xx品牌的文化內(nèi)涵。品牌文化是企業(yè)的名片和靈魂，對(duì)市場(chǎng)銷售起著更多的拉力作用，對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)特性起著詮釋的重要作用。今年起我們將xx文化品牌建設(shè)提到一個(gè)歷史的戰(zhàn)略高度，都是基于此。在新的飲酒時(shí)代，做好文化品牌的傳播，市場(chǎng)銷售才有可能成幾何數(shù)量級(jí)的增長(zhǎng)，若不做文化品牌的宣傳，企業(yè)發(fā)展之路就會(huì)越走越窄，只能等待被洗牌。20xx年，在品牌落地上公司將繼續(xù)以酒王戰(zhàn)略為主，借力全國(guó)權(quán)威媒體，地方媒體和線上線下推廣，事件營(yíng)銷，國(guó)際國(guó)內(nèi)熱點(diǎn)事件相結(jié)合的方式，傳播以低醉酒度為主的感觀消費(fèi)體驗(yàn)引導(dǎo)，加大高端產(chǎn)品的品牌訴求，形成文化品牌的強(qiáng)勢(shì)影響力和滲透力，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)通路，強(qiáng)品牌”的華麗轉(zhuǎn)身。
現(xiàn)在，我們正在成都尋找辦公場(chǎng)地，將把xx的營(yíng)銷中心、品牌文化傳播中心遷到成都，目的就是占領(lǐng)中國(guó)西部的發(fā)展高地，提升xx品牌形象，豐富xx品牌的文化內(nèi)涵，吸引更多優(yōu)秀人才加入到xx的團(tuán)隊(duì)，共同致力于xx酒業(yè)的壯大發(fā)展。
第三，簽署渠道核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議之意義所在。
前面概略闡述了“簽署渠道核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議”的客觀原因，下面將闡述其主觀原因，主觀原因就是一句話：xx將以更加開放的姿態(tài)，“回報(bào)長(zhǎng)期致力于xx品牌的核心經(jīng)銷商，以合約形式確?？蛻糸L(zhǎng)期的利益”，目的只有一個(gè)，以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)客戶信心，實(shí)現(xiàn)共贏，使xx品牌能夠在較短時(shí)間得以快速發(fā)展。
在友好協(xié)商，誠信合作，共同發(fā)展的基礎(chǔ)上，深度合作，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同維護(hù)區(qū)域內(nèi)xx品牌的快速健康成長(zhǎng)。
戰(zhàn)略合作伙伴將比普通經(jīng)銷商享有更多的權(quán)利，xx酒業(yè)將給與更貼心周到的服務(wù)，制定更適合個(gè)性化發(fā)展的模式，助力戰(zhàn)略合作伙伴的做大做強(qiáng)。
在戰(zhàn)略合作協(xié)議中，我們將對(duì)區(qū)域經(jīng)營(yíng)權(quán)的進(jìn)行界定，對(duì)xx品牌區(qū)域打造進(jìn)行分工，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)和成果進(jìn)行分配。今天，我們與核心經(jīng)銷商簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，就是xx與經(jīng)銷商分享發(fā)展成果的一個(gè)重要部分。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商朋友們，有耕耘才會(huì)有收獲的希望，有希望才是我們行動(dòng)的動(dòng)力。xx在做好一切服務(wù)于經(jīng)銷商的同時(shí)，衷心希望我們的渠道核心經(jīng)銷商們，恪守承諾，主動(dòng)維護(hù)我們共同的xx品牌，全力塑造xx區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌形象，全心成就我們共同的xx事業(yè)，我們的戰(zhàn)略協(xié)作將保持五年不變，十年不變，世世代代不變，xx的事業(yè)是我們大家共同的事業(yè)，我們共同的成功就是xx品牌的成功。為了打造百年xx，使之成為中國(guó)白酒行業(yè)的卓越企業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化提升xx品牌在中國(guó)白酒市場(chǎng)的影響力，讓我們繼續(xù)努力，共贏在xx渠道的起跑線上。
謝謝大家！
公司例會(huì)發(fā)言稿篇十二
大家好！
今天，石家莊ydzyjs學(xué)院與河北省txjs有限公司“校企合作”簽字儀式和“實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地”揭牌儀式在這里隆重舉行。我謹(jǐn)代表河北省txjs有限公司全體員工，對(duì)此表示熱烈的祝賀！向?yàn)楸敬涡Ｆ蠛献髯隽舜罅抗ぷ鞯氖仪fydzyjs學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員表示衷心的感謝！
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、大力提高員工素質(zhì)，滿足公司日益增長(zhǎng)的施工任務(wù)需要，我公司與石家莊ydzyjs學(xué)院經(jīng)過溝通協(xié)商，決定在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的基礎(chǔ)上實(shí)施“校企合作”戰(zhàn)略，在人才培養(yǎng)、工程設(shè)計(jì)施工與研發(fā)、信息服務(wù)等方面達(dá)成了合作意向。今天我們正式簽訂合作協(xié)議，這標(biāo)志著雙方的合作邁出了實(shí)質(zhì)性的一步，必將成為雙方發(fā)展史上的重要里程碑。
層次、服務(wù)質(zhì)量都達(dá)到了較高的水平，實(shí)現(xiàn)了躋身全國(guó)txjs行業(yè)10強(qiáng)的階段性目標(biāo)，連續(xù)榮獲了20xx－20xx、20xx－20xx年度“河北省省級(jí)文明單位”的榮譽(yù)。公司正以穩(wěn)定、持續(xù)、跨越式發(fā)展的良好勢(shì)頭，不斷向更高的目標(biāo)奮力邁進(jìn)。
全心全意為客戶服務(wù)，不斷滿足客戶的各種需求，是公司堅(jiān)持的一貫準(zhǔn)則。公司以做精品工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高度的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，在河北 施工市場(chǎng)上樹立了自己的品牌，贏得了客戶的認(rèn)可和信賴。公司積極拓展市場(chǎng)，先后進(jìn)入了北京、上海、天津、貴州、內(nèi)蒙等十幾個(gè)省市 施工市場(chǎng)。加強(qiáng)與廠商的溝通合作，與 等國(guó)內(nèi)外主要設(shè)備廠家進(jìn)行了廣泛的合作與交流，500多名軟件工程師作為設(shè)備廠家的督導(dǎo)進(jìn)行工作。
公司大力弘揚(yáng)“自強(qiáng)、自律、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“最好的技術(shù)、最好的質(zhì)量、最好的服務(wù)”的“三最”服務(wù)理念，以“實(shí)事求是、尊重個(gè)性、尊重知識(shí)、集體奮斗”為行為準(zhǔn)則，以“全力打造精品工程”為目標(biāo)創(chuàng)企業(yè)品牌，企業(yè)文化得到了廣大員工的認(rèn)同。
作潛力，為合作的日益加深和鞏固提供力所能及的支持。
希望廣大 專業(yè)的學(xué)生珍惜本次校企合作的難得機(jī)遇，
理論和實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平，主動(dòng)適應(yīng) 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，努力成為 產(chǎn)業(yè)發(fā)展所急需的專業(yè)人才。希望院方領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人大力推薦，把更多的品學(xué)兼優(yōu)的畢業(yè)生推薦到我公司工作。
我堅(jiān)信，通過我們雙方的共同努力，在協(xié)議的框架內(nèi)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、工學(xué)結(jié)合，充分展開各種合作，一定能夠共同把合作推向新的高度，達(dá)到雙方互利共贏，為我國(guó) 事業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)出更多、更好的優(yōu)秀人才。
衷心祝愿石家莊ydzyjs學(xué)院與河北省txjs有限公司“校企合作”越辦越好！
謝謝大家！
公司例會(huì)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
今天，能夠作為我院。
xxxx年度優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言，我感到非常的榮幸。我們每一位優(yōu)秀員工所獲得的成績(jī)和榮譽(yù)，與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各位同事的.支持幫助是分不開的，在此，我謹(jǐn)代表我院xxxx年度全體優(yōu)秀員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示誠摯的敬意和衷心的感謝，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們工作成績(jī)的肯定和鼓勵(lì)。
一如既往、再接再厲，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們的期望和關(guān)懷，立足本職，銳意進(jìn)取、挑戰(zhàn)自我、勇攀高峰，為提高我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力、為早日實(shí)現(xiàn)我院國(guó)際化工程公司的宏偉目標(biāo)而努力工作，奉獻(xiàn)我們的青春和力量！
謝謝大家！
公司例會(huì)發(fā)言稿篇十四
我于20xx年x月x日加入xxxx，至今在廣分銀保擔(dān)任銷售支持有兩個(gè)月時(shí)間。回顧這兩個(gè)月的工作，時(shí)間雖短但完成的工作不少，需要改善的地方也還有很多?，F(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：
每天跟進(jìn)問題件處理的情況，提醒業(yè)務(wù)人員與客戶溝通好，預(yù)約重新回訪的時(shí)間。新契約回訪是客戶投保后最短時(shí)間內(nèi)解決可能存在的保單品質(zhì)問題的良好時(shí)機(jī)，有利于防范可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，因此這是一項(xiàng)需要重視的工作。
每月中下旬收到省行通知后，需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成手續(xù)費(fèi)計(jì)算、提交財(cái)務(wù)部劃賬等一系列手續(xù)，劃賬后制作發(fā)票函，在次月收到省行手續(xù)費(fèi)發(fā)票后進(jìn)行報(bào)銷。此項(xiàng)工作難度雖然不大，但需要非常細(xì)心檢查。6月手續(xù)費(fèi)由于系統(tǒng)問題，多付了一筆手續(xù)費(fèi)給銀行，雖然已經(jīng)申請(qǐng)了數(shù)據(jù)維護(hù)，次月可扣減，但也提醒了我需要更加細(xì)心檢查，避免此類問題的再次發(fā)生。
每天會(huì)收到區(qū)拓寄過來的手工單及保全資料，檢查無誤后提交業(yè)服辦理。
公司會(huì)不定期上新產(chǎn)品，需要及時(shí)制作銀行所需材料，與省行對(duì)接，做好新產(chǎn)品上線工作。此項(xiàng)工作涉及新產(chǎn)品開賣，特別是主打產(chǎn)品，為不影響公司業(yè)務(wù)拓展，需要注意時(shí)效性。
業(yè)服部每月會(huì)發(fā)放銀保通首頁單證核銷情況，我需要根據(jù)清單通知相關(guān)業(yè)務(wù)人員，及時(shí)回收過期單證，目前業(yè)服部門要求發(fā)放半年以上的單證需要回銷。20xx—20xx年的單證由于當(dāng)時(shí)沒有及時(shí)回銷，現(xiàn)大部分處于遺失狀態(tài)，稍后需上oa申請(qǐng)登報(bào)作廢。
合規(guī)部不定期會(huì)要求提交各類合規(guī)報(bào)告。
如保單資料查詢、網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整、新增網(wǎng)點(diǎn)、單證征訂、單證寄發(fā)、上傳下達(dá)等工作。
總的來說，這兩個(gè)月的工作時(shí)間都比較充實(shí)，對(duì)于我是很好的進(jìn)步過程。由于之前是在其他保險(xiǎn)公司的廣州機(jī)構(gòu)，很多省公司層面的工作都沒接觸，專業(yè)資料有待加強(qiáng)。今后做事情還需要保持一顆積極向上的心，多聽、多學(xué)、多問、多想。銷售支持的工作大部分屬于非日常制式化工作，面對(duì)許多臨時(shí)性工作，我認(rèn)為必須對(duì)每天的工作做好記錄、有條理的進(jìn)行。
保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)部員工今年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃
在這一年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，緊緊圍繞營(yíng)業(yè)部年初制定的重點(diǎn)工作計(jì)劃，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)協(xié)助配合其他部室完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作?，F(xiàn)將20xx年工作情況進(jìn)行匯報(bào)，具體內(nèi)容如下：
一、20xx年整體工作情況匯報(bào)
（一）做好理賠業(yè)務(wù)監(jiān)督管理和服務(wù)支撐工作
20xx年度，根據(jù)公司理賠業(yè)務(wù)管理要求，保質(zhì)保量地完成了部門理賠業(yè)務(wù)管理和日常服務(wù)支撐工作。在團(tuán)險(xiǎn)方面，20xx年?duì)I業(yè)部共處理團(tuán)險(xiǎn)理賠案件1524件，賠付金額合計(jì)169。1萬元。其中，處理總部機(jī)關(guān)企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目賠案552件，賠付金額34。2萬元，賠付率為67。53%；處理總部機(jī)關(guān)醫(yī)療基金團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目賠案727件，賠付金額106。3萬元，賠付率為100%；處理中國(guó)電影出版社企業(yè)補(bǔ)充團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目賠案245件，賠付金額28。6萬元，賠付率為88。55%；理賠報(bào)銷處理時(shí)效均符合業(yè)務(wù)規(guī)定的要求，客戶滿意度達(dá)到100%。在個(gè)險(xiǎn)方面，20xx年?duì)I業(yè)部未接到個(gè)險(xiǎn)理賠報(bào)案。
（二）做好公司在售產(chǎn)品培訓(xùn)組織工作
20xx年，根據(jù)監(jiān)管新政，公司對(duì)在售產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)整升級(jí)，營(yíng)業(yè)部借此契機(jī)開展了2期在售個(gè)、團(tuán)險(xiǎn)產(chǎn)品培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。為有效落實(shí)產(chǎn)品培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織工作，提前準(zhǔn)備做好培訓(xùn)安排和培訓(xùn)計(jì)劃，并按既定計(jì)劃組織開展實(shí)施。培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容主要涉及產(chǎn)品的研發(fā)背景、產(chǎn)品特點(diǎn)、及與行業(yè)同類產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比分析。經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，切實(shí)有效提升了營(yíng)業(yè)部銷售人員的專業(yè)知識(shí)水平，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
（三）做好市場(chǎng)分析會(huì)落實(shí)工作
根據(jù)部門市場(chǎng)分析會(huì)工作安排，準(zhǔn)備4月份市場(chǎng)分析課題。通過廣泛學(xué)習(xí)國(guó)家在醫(yī)療健康方面的宏觀政策，以及對(duì)國(guó)內(nèi)、外保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展新趨勢(shì)等方面調(diào)研，深入了解近幾年保險(xiǎn)行業(yè)布局醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的主要舉措，結(jié)合實(shí)際，分析探索如何為中郵保險(xiǎn)客戶提供全方位的醫(yī)療健康服務(wù)和附加增值服務(wù)，按要求完成4月份市場(chǎng)分析會(huì)課題課件制作。
（四）做好戰(zhàn)略合作伙伴調(diào)研分析工作
為確保今后項(xiàng)目合作實(shí)施和開展服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（五）做好業(yè)務(wù)單證和檔案管理工作
20xx年，根據(jù)公司在售產(chǎn)品調(diào)整升級(jí)情況，及時(shí)做好新產(chǎn)品條款、相關(guān)業(yè)務(wù)單證請(qǐng)領(lǐng)工作，保證新、舊產(chǎn)品銷售無縫銜接。截至20xx年11月，完成業(yè)務(wù)檔案歸檔入庫982件，保證了業(yè)務(wù)檔案歸檔的及時(shí)性。按照檔案室管理“八防”要求，定期開展檔案室巡視工作，確保業(yè)務(wù)檔案安全性。
（六）做好業(yè)務(wù)權(quán)限管理工作
20xx年，根據(jù)部門運(yùn)營(yíng)崗位人員調(diào)動(dòng)情況，及時(shí)準(zhǔn)備崗位人員調(diào)整材料，并向公司進(jìn)行申報(bào)調(diào)整，合理規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和有效保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、20xx年工作中存在的不足
20xx年，在各項(xiàng)工作推進(jìn)過程中，也存在一些不足之處，主要包括以下兩個(gè)方面：
一是需要進(jìn)一步提升工作主動(dòng)性，應(yīng)做到在完成理賠日常管理工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的工作之外，做到積極思考，勤于動(dòng)手。
二是需要改善工作狀態(tài)，目前工作總是安于現(xiàn)狀，在工作過程中不深入、不全面，不善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和分析問題。
三、20xx年工作計(jì)劃
（一）繼續(xù)做好理賠管理和日常服務(wù)支撐工作
繼續(xù)做好內(nèi)、外部客戶團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目理賠工作管理和日常服務(wù)支撐工作，確保理賠業(yè)務(wù)指標(biāo)和客戶滿意度。通過精準(zhǔn)的理賠數(shù)據(jù)分析，總結(jié)問題，提出合理化建議和措施，有效控制規(guī)避理賠業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和賠付率。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)險(xiǎn)理賠指標(biāo)管理
20xx年，根據(jù)公司要求，團(tuán)險(xiǎn)理賠時(shí)效將作為理賠服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行考核，且指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑前伸到理賠受理日期，為了使?fàn)I業(yè)部團(tuán)險(xiǎn)理賠指標(biāo)穩(wěn)定向好，進(jìn)一步加強(qiáng)理賠時(shí)效動(dòng)態(tài)監(jiān)控和問題件管理，切實(shí)提升團(tuán)險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量與效率。
（三）增加臨時(shí)權(quán)限應(yīng)對(duì)理賠高峰期
20xx年，營(yíng)業(yè)部新增中國(guó)電影出版社企補(bǔ)醫(yī)療團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目，理賠案件數(shù)量將會(huì)進(jìn)一步增加，為了確保年底各家團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目單位理賠服務(wù)質(zhì)量和效率，需做好業(yè)務(wù)處理設(shè)備申請(qǐng)和加派臨時(shí)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（四）進(jìn)一步提升個(gè)人能力和改進(jìn)工作作風(fēng)
加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握監(jiān)管動(dòng)態(tài)和新政，為推進(jìn)部門各項(xiàng)工作和開展新項(xiàng)目出謀劃策，有效杜絕各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。在事務(wù)處理上，多向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，思想與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持一致，學(xué)習(xí)會(huì)干事，能干事，不出事。
20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃
20xx年工作簡(jiǎn)要總結(jié)：
20xx年9月22日接手至今，共2月有余，期間為北汽新能源開通易車網(wǎng)、太平洋汽車網(wǎng)以及17汽車網(wǎng)3個(gè)網(wǎng)站，獲取客戶線索將近600條，有效的補(bǔ)充了線索的不足，開通網(wǎng)站后又迅速組建了網(wǎng)銷dcc團(tuán)隊(duì)，目前人員2人，由李山青和宋明澤兼職，兩人銷量有了大幅提升，但是還存在一些網(wǎng)站維護(hù)、線索跟進(jìn)以及單獨(dú)績(jī)效未明確的問題。
上汽大通開通了愛卡汽車、太平洋汽車網(wǎng)以及17汽車網(wǎng)，自網(wǎng)站開通以來，共獲得線索將近700條，同樣解決了線索不足的狀況，同時(shí)也組建了2人的dcc團(tuán)隊(duì)，由李澤楷和司順洋負(fù)責(zé)，目前二人進(jìn)步相對(duì)較大，但是邀約技巧和話術(shù)，存在一定問題，同時(shí)也存在單獨(dú)績(jī)效未明確的問題。
自接手以來為北汽新能源和上汽大通策劃實(shí)施了順義隆華購物中心商超展示，槐房萬達(dá)商超展示、祥龍博瑞汽車大集、北汽新能源老車主置換大會(huì)、美菜網(wǎng)交車儀式、雙十一購車團(tuán)購會(huì)等，取得了一些成績(jī)，但也存在邀約不利，布置不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}后續(xù)有待改進(jìn)！
20xx年工作計(jì)劃預(yù)覽：
雖然20xx年的工作我很可能不在負(fù)責(zé)，但對(duì)19年我想提一些拙見，還望采納：
三、基于我店現(xiàn)狀，對(duì)于活動(dòng)的建議是多進(jìn)行集客類活動(dòng)，有北京東部的網(wǎng)站車展也可以參加，一個(gè)是集客一個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)抓單！在店面線索量達(dá)到一定程度之后，開展指導(dǎo)老師類的團(tuán)購活動(dòng)進(jìn)行集中邀約和轉(zhuǎn)化，以免客戶資源的浪費(fèi)！
最后祝愿公司在侯總的帶領(lǐng)下鵬程萬里，大展宏圖！