總結(jié)不僅局限于學(xué)習(xí)和工作，也可以運(yùn)用在生活的各個(gè)方面。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)練和表達(dá)的清晰。小編為大家整理了一些典型的總結(jié)范文，希望可以給大家的寫(xiě)作帶來(lái)一些靈感和參考。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)篇一
本站發(fā)布建筑工程造價(jià)員個(gè)人工作總結(jié)范文，更多建筑工程造價(jià)員個(gè)人工作總結(jié)范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站工作總結(jié)頻道。
這篇關(guān)于《建筑工程造價(jià)員個(gè)人工作總結(jié)范文》的文章，是本站特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！
當(dāng)新年的腳步悄然而至，我在xx建筑有限公司的2019年工作也告已段落。工作這一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導(dǎo)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下：
一、2019年工作情況的匯報(bào)
懷著對(duì)理想的追求，對(duì)建筑事業(yè)的熱愛(ài)，2019年03月份，我來(lái)到羅山縣xx建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門(mén)診樓改造工程、×xxx綜合教學(xué)樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程等二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。
與此同時(shí)，對(duì)上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的各類文件及時(shí)接收，報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字審批。并對(duì)審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部，同時(shí)對(duì)下發(fā)的.文件都進(jìn)行登記在冊(cè)。積極響應(yīng)上級(jí)下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知，組織公司內(nèi)部人員積極申報(bào)，此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求，針對(duì)公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室，對(duì)公司內(nèi)部資料按不同年份，不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊(cè)，為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個(gè)層次。
二、積極上進(jìn)，端正工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件，學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過(guò)學(xué)習(xí)，理解了公司對(duì)做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去，指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
為進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高自身修養(yǎng)和覺(jué)悟，積極加入公司工委會(huì)，學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。
認(rèn)真對(duì)待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司以人為本，注重人的發(fā)展，關(guān)愛(ài)員工，我感同身受，公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，頻繁組織各種培訓(xùn)，培養(yǎng)員工。在這一年的時(shí)間里，我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鞏固了我的理論知識(shí)，也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn)，這將使我受用不盡。
三、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身各方面專業(yè)知識(shí)水平。
社會(huì)不斷地發(fā)展，公司不斷地進(jìn)步，我們所學(xué)的僅有知識(shí)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對(duì)我們的要求。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識(shí)，來(lái)提高自己專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認(rèn)識(shí)自己，找出差距和不足。
在這工作時(shí)間一年里，我的思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高，在某些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性，不夠客觀，導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，積極樂(lè)觀面對(duì)工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻，遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮，有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?，?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。
在學(xué)習(xí)方面，學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)沒(méi)有得到有效的鞏固。對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒(méi)有立即運(yùn)用和操作，導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容，按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí)，在鞏固。
五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
隨著公司的快速發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識(shí)更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)篇二
在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，本人較好地完成了相關(guān)業(yè)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人主要工作情況作如下總結(jié)：
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉和了解工程項(xiàng)目進(jìn)展。
在工作期間，為了解合同執(zhí)行情況，確保計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性，我經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)查看簽證、變更、返工等情況，及時(shí)掌握第一手資料，并與現(xiàn)場(chǎng)工程師充分溝通了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，客觀預(yù)測(cè)在以后工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，時(shí)及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在以后工作中注意相關(guān)情況的發(fā)生。并為下一步工作的順利進(jìn)行提供了依據(jù)和保證。
3、與各相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)。
工程項(xiàng)目的進(jìn)展和完成，離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門(mén)的參與和努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，自己積極主動(dòng)與各相關(guān)職能部門(mén)各工程師進(jìn)行溝通，了解情況就可能出現(xiàn)的計(jì)量、計(jì)價(jià)及費(fèi)用問(wèn)題進(jìn)行分析與溝通，并提出自己的看法，確保工程計(jì)量計(jì)價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性。
4、與相關(guān)參建單位審核工作。
相關(guān)參建單位的進(jìn)度款、現(xiàn)場(chǎng)簽證、noc、結(jié)算、等工作首先將公司相關(guān)流程耐心告知對(duì)方，嚴(yán)格要求按公司相關(guān)流程執(zhí)行。在審核過(guò)程中存在疑問(wèn)和分歧的地方，一方面會(huì)積極查閱相關(guān)文件資料與合同，尋找依據(jù)，與相關(guān)人員了解情況，認(rèn)真計(jì)算復(fù)核算量計(jì)價(jià)過(guò)程的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性。另一方面會(huì)將問(wèn)題及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)。審核工作中通過(guò)擺事實(shí)、講道理、拿依據(jù)相關(guān)參建單位基本可以理解與接受，對(duì)重大問(wèn)題或分歧較大無(wú)法解決的工作，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
5、招投標(biāo)及合同辦理工作。
要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過(guò)程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。以下就施工設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單談?wù)劯杏|與見(jiàn)意。
工程在建設(shè)過(guò)程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量與工程造價(jià)的高低和施工質(zhì)量的高低成正比，應(yīng)充分發(fā)揮圖紙審查職能作用，像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣，審查、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量，可有效防止因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設(shè)計(jì)”標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過(guò)程中有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此，組織有關(guān)部門(mén)按建筑的不同類型和規(guī)模，制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)總體成本的控制可以起到很好的作用。
總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，在以后的工作中，作為預(yù)算員，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自己綜合素質(zhì)和工作能力，不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)篇三
本項(xiàng)目的進(jìn)度管理相對(duì)比較好，沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重的進(jìn)度延誤的情況，主要是由于了實(shí)施了周例會(huì)+月例會(huì)+項(xiàng)目考核等制度。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在每月末召開(kāi)月例會(huì)，主要是總結(jié)上個(gè)月的工作目標(biāo)完成情況，并共同制定下個(gè)月的工作目標(biāo)。為了確保月度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)將月度工作計(jì)劃分解成周工作計(jì)劃，并以周例會(huì)的形成來(lái)跟蹤和監(jiān)控項(xiàng)目目標(biāo)的完成情況。除了月例會(huì)和周例會(huì)之外，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核，如果月度工作目標(biāo)沒(méi)有完成就實(shí)施考核扣分。精細(xì)化的進(jìn)度管理加上監(jiān)督和考核機(jī)制可以基本保證項(xiàng)目的進(jìn)度。
2、建立起了一些管理制度
在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，針對(duì)日常工作中一些不規(guī)范、混亂的地方，制定了相應(yīng)的管理機(jī)制，主要有以下幾個(gè)方面：
（1）新業(yè)務(wù)需求響應(yīng)機(jī)制
新業(yè)務(wù)需求指的是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，不包含在項(xiàng)目需求范圍內(nèi)的，業(yè)務(wù)部門(mén)日常工作過(guò)程中提出的一些關(guān)于系統(tǒng)的優(yōu)化需求。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)原來(lái)對(duì)新業(yè)務(wù)需求的處理流程混亂，新業(yè)務(wù)需求往往存在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的頭腦中，過(guò)一段時(shí)間之后根本不清楚哪個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)提了哪個(gè)需求，就算需求實(shí)現(xiàn)之后也沒(méi)有反饋機(jī)制，給業(yè)務(wù)部門(mén)的感知交叉。在本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題專門(mén)建立了一條新業(yè)務(wù)需求響應(yīng)機(jī)制，當(dāng)接收到新業(yè)務(wù)需求之后，需要專門(mén)記錄下需求的相關(guān)信息，例如需求描述，需求提出人的；接收到需求之后需要立即與需求提出人確認(rèn)需求，并反饋需求接收到，告知需求的計(jì)劃完成時(shí)間；當(dāng)新業(yè)務(wù)需求開(kāi)發(fā)上線之后，需要向需求提出人發(fā)送上線反饋單，告知提出人他的需求已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。
從需求的接收到最后上線后的反饋等環(huán)節(jié)
（2）上線機(jī)制
由于歷史原因，我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)相關(guān)工作的規(guī)范性不如boss那邊，系統(tǒng)上線這一塊也沒(méi)有規(guī)范起來(lái)，以前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)想上線就上線，從而系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性存在很大的隱患。為了規(guī)范系統(tǒng)上線流程，并向boss側(cè)接軌，制定了上線流程，每月允許上線兩次，上線之前需要提供需求、設(shè)計(jì)、測(cè)試、上線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告等文檔，并提交上線申請(qǐng)至領(lǐng)導(dǎo)處審批，審批通過(guò)之后才允許開(kāi)放商進(jìn)行上線，上線完之后需要提交上線跟蹤分析報(bào)告。
（3）溝通機(jī)制
建立了月例會(huì)、周例會(huì)制度，每次例會(huì)后以會(huì)議紀(jì)要的形式發(fā)出會(huì)議上達(dá)成的共識(shí)，作為后續(xù)衡量和評(píng)估相關(guān)決定有沒(méi)有去貫徹和落實(shí)的依據(jù)。之前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也會(huì)開(kāi)例會(huì)，但是會(huì)議達(dá)成的需要去解決的問(wèn)題往往會(huì)上說(shuō)說(shuō)的好好的，但是會(huì)后沒(méi)有真正去做，會(huì)議成了一種形式。
（4）系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)報(bào)告制度
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前非常不重視系統(tǒng)應(yīng)用的推廣，往往功能上線之后就算完成了，不會(huì)去關(guān)注這個(gè)功能到底有沒(méi)有被用起來(lái)，也不清楚整個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用情況。在項(xiàng)目期間，我們建立了系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)情況每月報(bào)告制度，將系統(tǒng)重要應(yīng)用的使用情況以月報(bào)的方式發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。
1、對(duì)項(xiàng)目合同的把控不足，給后續(xù)管理工作帶來(lái)隱患
由于公司it系統(tǒng)的合同由其它部門(mén)負(fù)責(zé)管理，我們部門(mén)主要負(fù)責(zé)具體系統(tǒng)的建設(shè)，因此在本項(xiàng)目中對(duì)項(xiàng)目的合同關(guān)注不夠，對(duì)項(xiàng)目的合同內(nèi)容把控不足。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1）合同中的項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容與當(dāng)初匯報(bào)的建設(shè)方案中的內(nèi)容兩者沒(méi)有仔細(xì)地核對(duì)，有一些我方希望納入的建設(shè)內(nèi)容結(jié)果在合同中沒(méi)有體現(xiàn)，最終導(dǎo)致我方與軟件開(kāi)放商之間的扯皮，軟件開(kāi)放商會(huì)拿合同來(lái)說(shuō)事，這是很致命的一個(gè)問(wèn)題，說(shuō)到底關(guān)于項(xiàng)目合同是兩個(gè)部門(mén)之間的銜接出現(xiàn)了問(wèn)題。
（2）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有仔細(xì)核實(shí)，雖然在看合同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，但是由于對(duì)方是我公司的長(zhǎng)期合作伙伴，這些小問(wèn)題沒(méi)有太多的在意，現(xiàn)在看來(lái)這種原則性的問(wèn)題還是不能忽視。
（3）在簽訂項(xiàng)目合同是，我們公司通常要求包含項(xiàng)目的考核規(guī)則文檔，在做本期項(xiàng)目時(shí)沒(méi)有仔細(xì)地考慮好如何進(jìn)行考核，結(jié)果把非常通用的一個(gè)考核規(guī)則文檔放入了合同中，但這個(gè)通用的考核規(guī)則很多地方并不適合本項(xiàng)目，導(dǎo)致在后續(xù)實(shí)際考核工作中，有些問(wèn)題由于沒(méi)有在考核規(guī)則中詳細(xì)的描述清楚，導(dǎo)致具體執(zhí)行起來(lái)沒(méi)有依據(jù)，容易出現(xiàn)扯皮。
2、新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)模式
這種開(kāi)發(fā)模式在下一期的項(xiàng)目中需要改進(jìn)，不能再采用這種方式了。
3、建設(shè)方案設(shè)計(jì)及匯報(bào)能力不足
本期項(xiàng)目的建設(shè)方案主要由主管來(lái)完成的，理想的情況是方案由我來(lái)寫(xiě)，主管提供一些指導(dǎo)和意見(jiàn)，這樣我這個(gè)角色才算是稱職的。方案完成之后，向領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作不是很成功，前后匯報(bào)的三次才算通過(guò)，這算是一次很深刻的教訓(xùn)，需要吸取。
4、需求文檔和設(shè)計(jì)文檔的規(guī)范性
5、應(yīng)用推廣重視度不夠
建設(shè)一個(gè)系統(tǒng)的目的是什么？目的是希望系統(tǒng)能夠?yàn)楣編?lái)價(jià)值。那么如何體現(xiàn)價(jià)值？系統(tǒng)通過(guò)為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐能力，從而實(shí)現(xiàn)公司收入的增長(zhǎng)的方式來(lái)體現(xiàn)價(jià)值。那么系統(tǒng)只有真正被業(yè)務(wù)部門(mén)使用起來(lái)才能夠發(fā)揮出價(jià)值。而在本項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，雖然意識(shí)到了應(yīng)用推廣的重要性，但是具體的應(yīng)用推廣工作還是做的非常不夠，感覺(jué)是在為建設(shè)系統(tǒng)而建系統(tǒng)，感覺(jué)最求的是完成建設(shè)任務(wù)，至于用不用就不關(guān)我事了。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)篇四
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。
首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。
其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競(jìng)爭(zhēng)，真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視"以人為本"，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
工程質(zhì)量是做出來(lái)的，但是如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無(wú)濟(jì)于事，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是做好工程質(zhì)量的前提。
強(qiáng)化設(shè)計(jì)關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán)，因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%-95%。在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，只是對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性進(jìn)行確定，而這一部分對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%-75%；在施工圖設(shè)計(jì)階段，影晌項(xiàng)目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項(xiàng)目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。有資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這小于1%的費(fèi)用，對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來(lái)，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
還要指出，要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái)，在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，難以有效地控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書(shū)，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實(shí)踐證明，凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項(xiàng)目沒(méi)有施工但結(jié)算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時(shí)，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)工作幾年來(lái)的工作體會(huì)，盡管取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為交通工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)篇五
2014年度已經(jīng)接近尾聲，回顧今年以來(lái)本人的工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、遵守公司規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感，最大化服務(wù)于公司。作為xxxx的一名員工，本人按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，以大局為重，服從公司安排，按時(shí)按質(zhì)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、嚴(yán)格遵守審計(jì)人員的職業(yè)道德，認(rèn)真做好工程的審計(jì)工作，堅(jiān)守客觀、公平、公正的原則，平衡甲方和施工方雙方利益。湖景花園的結(jié)算審核，共有46棟別墅，每棟單體基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)各不相同。而且甲方要求苛刻，需要分別對(duì)每棟單體做詳細(xì)的造價(jià)分析，還要與其它標(biāo)段進(jìn)行造價(jià)對(duì)比，所以工作量特別大。但本人不畏艱難，多次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，對(duì)工程量仔細(xì)反復(fù)核算，力求準(zhǔn)確客觀、實(shí)事求是。對(duì)于審核過(guò)程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議或者問(wèn)題，采取三方協(xié)商會(huì)談的方式，經(jīng)三方協(xié)商一致后再定結(jié)論。本人通過(guò)多次加班加點(diǎn)，反復(fù)調(diào)整審核結(jié)果，及時(shí)與甲方施工方交換意見(jiàn)，最終取得了甲方認(rèn)可，順利完成了湖景花園的結(jié)算審核。
式，對(duì)交叉點(diǎn)進(jìn)行溝通協(xié)作。發(fā)現(xiàn)了圖紙問(wèn)題，及時(shí)向甲方反饋，最終在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿地完成了預(yù)算編制，得到甲方的充分肯定。
四、積極協(xié)助施工方完成結(jié)算編制工作。對(duì)于施工方而言，結(jié)算情況的好壞直接關(guān)系到其切身利益，這就需要我們既要準(zhǔn)確、實(shí)事求是地把握定額和工作量，同時(shí)還要適當(dāng)留有一定的余量。在宜都清江護(hù)岸工程結(jié)算編制工作中，本人在現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)辦公，通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工員的多次溝通，熟悉了整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程，掌握了大量而寶貴的第一手資料。通過(guò)對(duì)比，補(bǔ)缺查漏，在短短時(shí)間內(nèi)便向施工方提出了100多條意見(jiàn)，使施工方資料得到了充分的完善，得到了施工方上下的一致贊可。其中，望江樓仿古建筑結(jié)構(gòu)相當(dāng)復(fù)雜、繁瑣，而且大部分工作只能采用手算，本人既要熟悉仿古定額，又要結(jié)合圖紙和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，還要細(xì)心細(xì)致，所以難度很大。但還是爭(zhēng)取在12月底向施工方交出滿意的結(jié)果。
2014年度本人除了完成上述工作之外，還完成了奉節(jié)大約50個(gè)項(xiàng)目的投資分析，以及xx垃圾處理場(chǎng)的清單編制工作，以及其他零星項(xiàng)目。
五、工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己。
盡管工作繁忙，但本人工作之余，不忘學(xué)習(xí)，平時(shí)注意留心查閱xx最新的定額資料文件，同時(shí)，不斷提高工程量計(jì)算技巧和計(jì)算機(jī)操作水平，最大程度地提高自己的工作效率。
幸于2014年參加了造價(jià)工程師考前培訓(xùn)班，通過(guò)學(xué)習(xí)，不但提高了本人的專業(yè)技能，還加強(qiáng)了與全國(guó)各地同行之間的交流，有助于了解本行業(yè)的新趨勢(shì)和新方向。
“把簡(jiǎn)單的事千萬(wàn)次的做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的事千萬(wàn)次的做好就是不平凡”這是我在的工作中最大的心得。眾所周知，造價(jià)工作枯燥、復(fù)雜，而且因?yàn)闀r(shí)間緊，經(jīng)常要加班加點(diǎn)，所以特別辛苦。但既然選擇了這一行，我們就應(yīng)該把它做好、做精。xx作為本土規(guī)模最大的造價(jià)企業(yè)，已經(jīng)為我們各位員工提供了很好的平臺(tái)，所以我們就更應(yīng)該珍惜這大好的機(jī)會(huì)，力求個(gè)人與企業(yè)同進(jìn)步共發(fā)展。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而更好地工作，力爭(zhēng)在2014年取得更大的成績(jī)，為xxxx的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量！
2014/12/1。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)篇六
當(dāng)新年的腳步悄然而至，我在xx建筑有限公司的2013年工作也告已段落。工作這一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導(dǎo)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下：
一、2013年工作情況的匯報(bào)
懷著對(duì)理想的追求，對(duì)建筑事業(yè)的熱愛(ài)，2013年03月份，我來(lái)到羅山縣xx建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門(mén)診樓改造工程、×xxx綜合教學(xué)樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程等二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。
與此同時(shí)，對(duì)上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的各類文件及時(shí)接收，報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字審批。并對(duì)審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部，同時(shí)對(duì)下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊(cè)。積極響應(yīng)上級(jí)下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知，組織公司內(nèi)部人員積極申報(bào)，此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求，針對(duì)公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室，對(duì)公司內(nèi)部資料按不同年份，不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊(cè)，為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個(gè)層次。
二、積極上進(jìn)，端正工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件，學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過(guò)學(xué)習(xí)，理解了公司對(duì)做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的'思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去，指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
為進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高自身修養(yǎng)和覺(jué)悟，積極加入公司工委會(huì)，學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。
認(rèn)真對(duì)待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司以人為本，注重人的發(fā)展，關(guān)愛(ài)員工，我感同身受，公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，頻繁組織各種培訓(xùn)，培養(yǎng)員工。在這一年的時(shí)間里，我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鞏固了我的理論知識(shí)，也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn)，這將使我受用不盡。
三、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身各方面專業(yè)知識(shí)水平。
社會(huì)不斷地發(fā)展，公司不斷地進(jìn)步，我們所學(xué)的僅有知識(shí)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對(duì)我們的要求。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識(shí)，來(lái)提高自己專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認(rèn)識(shí)自己，找出差距和不足。
在這工作時(shí)間一年里，我的思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高，在某些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性，不夠客觀，導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，積極樂(lè)觀面對(duì)工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻，遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮，有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇ǎ瑢?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)篇七
經(jīng)過(guò)近2年的工作，我對(duì)今年的工作充滿信心，在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制：對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。
二管理：合同的管理與信息的管理。
一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說(shuō)明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段：
(一)投標(biāo)簽約階段。
(二)施工準(zhǔn)備階段。
(三)施工階段。
(四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段。
(五)售后服務(wù)階段。
因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說(shuō)明。
一、首先施工前準(zhǔn)備階段：
1、對(duì)我方投標(biāo)書(shū)進(jìn)行透解性分析。
2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：
包括(1)工期計(jì)劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。
5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
6、施工隊(duì)伍的選擇，對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。
二、施工階段。
施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)，因此要面對(duì)時(shí)間帶來(lái)的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。
施工進(jìn)度的控制：對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。
施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。
1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程中進(jìn)行施工，確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。
2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。
3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén)、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。
影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素：
1、有關(guān)單位的影響：最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時(shí)與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。
3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過(guò)程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計(jì)劃，主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候，是避免不了的。這就要求在施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。
二、質(zhì)量的控制。
堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。
(一)事前質(zhì)量控制。
事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。
事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：
1、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。
2、物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。
3、織組準(zhǔn)備：包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：材料進(jìn)場(chǎng)，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度。
(二)事中質(zhì)量控制。
事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過(guò)程其具體措施是：1、工序交接有檢查(抽查)。2、施工分項(xiàng)有方案。3、技術(shù)措施有交底。3、圖紙會(huì)審有記錄。4、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。5、質(zhì)量處理有復(fù)查。6、質(zhì)量文件有檔案。
(三)事后質(zhì)量控制。
事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
1、組織調(diào)試運(yùn)行。
2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。
3、組織自檢和初步驗(yàn)收。
影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素，有以下五大方面：
1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題，這就是對(duì)參與施工人員的主要控制。
2、材料，材料的控制是指對(duì)原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用，管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機(jī)械，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建全制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題。
5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動(dòng)環(huán)境，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。
施工質(zhì)量控制的原則：
1、堅(jiān)持“質(zhì)量每一，用戶至上”。
2、以人為核心。
3、以預(yù)防為主。
4、堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”。
5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
三、安全控制。
對(duì)于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行：
(一)管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
(二)堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。
(三)堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。
(四)堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開(kāi)工到竣工交付的全部生產(chǎn)過(guò)程，涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。
(五)安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。
(六)在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)，其管理就是意味著不斷發(fā)展的，不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，預(yù)防新的危險(xiǎn)因素。
安全管理的具體措施：
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)篇八
摘要:在建筑工程管理中，造價(jià)管理是一項(xiàng)非常重要的管理內(nèi)容，如果造價(jià)管理超過(guò)預(yù)算，那么勢(shì)必會(huì)影響投資單位和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。
為了滿足企業(yè)的發(fā)展需求，要做好工程造價(jià)的超預(yù)算管理工作。
本文首先對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行概述，然后對(duì)工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行分析，最后針對(duì)存在的問(wèn)題提出了控制對(duì)策。
中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)將工程造價(jià)定義為建筑產(chǎn)品價(jià)格和投入成本，建筑產(chǎn)品價(jià)格主要是指建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的總價(jià)格，投入成本主要是指建筑工程的投資或者是施工成本。
工程造價(jià)管理主要是指所有有關(guān)單位將施工項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程做為探究的主要目標(biāo)，進(jìn)行高效管理，得出的數(shù)據(jù)比較精準(zhǔn)，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義，結(jié)論具有較強(qiáng)規(guī)范性，承包商和投資人的利益得到有效保障，并貫穿于整個(gè)建筑工程施工的全過(guò)程[1]。
在建筑工程施工的過(guò)程中，工程造價(jià)管理和控制起著非常重要的促進(jìn)作用，可以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理地管理，確保建筑工程可以順利完工。
如果沒(méi)有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，就會(huì)造成比較嚴(yán)重后果，比如驗(yàn)收通不過(guò)或者是返工等，這就會(huì)造成工程的施工投入成本增加，使正常的施工工期受到一定的影響，使工程出現(xiàn)延誤工期的情況。
工程造價(jià)可以對(duì)建筑施工的有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行有效指導(dǎo)，從而使施工建設(shè)活動(dòng)具有較強(qiáng)的目的性，保證建筑工程可以如期完工。
2.1沒(méi)有進(jìn)行合理的預(yù)算編制。
編制建設(shè)工程預(yù)結(jié)算是一項(xiàng)比較復(fù)雜的核算工作，需要認(rèn)真去對(duì)待，將經(jīng)濟(jì)和技術(shù)進(jìn)行有機(jī)融合。
在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)存在著比較嚴(yán)重的預(yù)算不合理的情況。
比如，在進(jìn)行施工處理的時(shí)候，假如沒(méi)有科學(xué)的進(jìn)行工程定額換算，就會(huì)導(dǎo)致工程的總體預(yù)算支出超出建筑工程初期預(yù)算。
預(yù)算編制出現(xiàn)問(wèn)題還會(huì)受到新材料、新結(jié)構(gòu)和新技術(shù)預(yù)算不合理的影響。
對(duì)預(yù)算編制造成影響的因素還有預(yù)算技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平不足，因?yàn)槿绻A(yù)算工作人員沒(méi)有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)控制，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)預(yù)算工作缺少必要的實(shí)際效益。
2.2施工過(guò)程中出現(xiàn)變更。
建筑工程在進(jìn)行施工的時(shí)候，會(huì)受到很多外在因素的制約，會(huì)導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)變更。
一旦建筑工程出現(xiàn)變更，就會(huì)給工程造價(jià)造成影響，使施工進(jìn)度受到阻礙，還需要對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，最終導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算與實(shí)際施工之間出現(xiàn)一定的差距。
建筑工程建設(shè)方和施工方對(duì)變更沒(méi)有高度關(guān)注，有一定的變更情況存在，會(huì)使得工程造價(jià)和實(shí)際支出產(chǎn)生一定的誤差。
2.3忽視了實(shí)施階段的造價(jià)控制。
在建筑工程設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)預(yù)算管理起著非常重要的促進(jìn)作用。
建設(shè)方對(duì)工程造價(jià)關(guān)注不夠，往往建筑工程在建設(shè)的過(guò)程中容易超出預(yù)算。
施工場(chǎng)所、施工人員的改變也會(huì)導(dǎo)致造價(jià)的改變，同時(shí)自然環(huán)境也會(huì)給建筑工程施工造成一定的影響。
因此，要想在建筑工程實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效管控，是非常不容易的。
2.4缺乏完善的工程預(yù)算管理制度。
在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候，需要采取全方位的管理措施，借助一定的預(yù)算審計(jì)辦法來(lái)保證工程造價(jià)預(yù)算編制得更加科學(xué)、合理。
如今，建筑工程建設(shè)方的工程預(yù)算管理制度還比較缺失，從而導(dǎo)致預(yù)算編制工作與實(shí)際施工之間存在著一定的偏差，使建筑工程的施工進(jìn)度、造價(jià)管理以及施工質(zhì)量管理受到一定的影響。
2.5預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)不高。
工程預(yù)算人員所受到的教育水平不一樣，工作經(jīng)驗(yàn)也會(huì)有所不同，專業(yè)技術(shù)水平不同，也會(huì)給工程預(yù)算工作造成一定的影響。
預(yù)算人員專業(yè)素質(zhì)不高，預(yù)算得出的工程造價(jià)數(shù)額與實(shí)際的施工數(shù)額之間可能存在著一定的誤差，從而給工程的施工進(jìn)度造成一定的負(fù)面影響。
絕大多數(shù)預(yù)算人員在進(jìn)行編制預(yù)算方案的過(guò)程中，根本沒(méi)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，只是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)和部分書(shū)面材料進(jìn)行預(yù)算編制，使編制出來(lái)的預(yù)算報(bào)告與實(shí)際情況之間存在著較大差距。
2.6建筑材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)。
建筑工程中最大的成本項(xiàng)目就是建筑材料，受供需關(guān)系的影響，建筑材料價(jià)格也會(huì)出現(xiàn)一定程度的波動(dòng)。
當(dāng)建筑材料的供應(yīng)大于需求的時(shí)候，建筑材料的價(jià)格就會(huì)下降;反之，當(dāng)建筑材料的供應(yīng)無(wú)法滿足需求的時(shí)候，建筑材料的價(jià)格就會(huì)上升[2]。
建筑工程的施工時(shí)間比較長(zhǎng)，在建筑工程施工的過(guò)程中，對(duì)于建筑材料無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管，對(duì)于建筑材料的價(jià)格也無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效評(píng)估。
此外，建筑工程施工的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)一定的變更和施工偏差，從而使建筑材料出現(xiàn)一定程度的浪費(fèi)，使建筑工程的造價(jià)超過(guò)預(yù)算。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)篇九
建筑工程造價(jià)鑒定是指在訴訟過(guò)程中對(duì)工程造價(jià)這一專門(mén)性問(wèn)題，由司法機(jī)關(guān)決定、指派、聘請(qǐng)的具有專門(mén)資格的鑒定機(jī)構(gòu)和具有專業(yè)知識(shí)的鑒定人，按照法律規(guī)定的原則，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)手段，對(duì)工程造價(jià)的全部資料進(jìn)行分析、對(duì)照、取證和計(jì)算，最終確定工程合理造價(jià)的過(guò)程。
1.對(duì)涉案建設(shè)工程的工程量的查勘、計(jì)算作鑒定。
2.對(duì)涉案建設(shè)工程所用的材料數(shù)量、品種、規(guī)格、價(jià)格的計(jì)算作鑒定。
3.對(duì)涉案建設(shè)工程的產(chǎn)品價(jià)格依法依規(guī)作鑒定。
1、有關(guān)圖紙。
2、有關(guān)合同。
3、建設(shè)過(guò)程中的有關(guān)簽證。
4、工程建設(shè)的竣工資料。
建筑工程造價(jià)是指由建筑工程的雙方當(dāng)事人依法約定的建筑工程所需要費(fèi)用的總價(jià)款。工程價(jià)格由成本(直接成本、間接成本)、利潤(rùn)(酬金)和稅金構(gòu)成。工程價(jià)格包括：合同價(jià)款、追加合同價(jià)款和其他款項(xiàng)。合同價(jià)款系指按合同條款約定的完成全部工程內(nèi)容的價(jià)款。追加合同價(jià)款系指在施工過(guò)程因設(shè)計(jì)變更、索賠等而增加的合同價(jià)款以及按合同條款的約定的計(jì)算方法計(jì)算的材料價(jià)差。負(fù)責(zé)工程計(jì)價(jià)、審價(jià)的'工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和職業(yè)專業(yè)人員必須持有工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)證書(shū)和造價(jià)工程師注冊(cè)證書(shū)或預(yù)算人員從業(yè)資格證書(shū)。
建筑工程造價(jià)是指由建筑工程的雙方當(dāng)事人依法約定的建筑工程所需要費(fèi)用的總價(jià)款。建筑工程造價(jià)由設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅構(gòu)成。我國(guó)法律規(guī)定，對(duì)于在建筑工程施工合同執(zhí)行過(guò)程中的工程造價(jià)產(chǎn)生爭(zhēng)議而需要進(jìn)行工程價(jià)格鑒定的，由工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)或法院指定的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢單位負(fù)責(zé)。
工程竣工后乙方應(yīng)按施工合同條款約定的時(shí)間、方式向甲方提出工程竣工結(jié)算證書(shū)，辦理工程結(jié)算。甲方在收到乙方提出的工程竣工結(jié)算證書(shū)后，由甲方或委托相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢單位審查，并按合同約定的時(shí)間提出審查意見(jiàn)，作為辦理竣工結(jié)算的依據(jù)。工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程竣工結(jié)算負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。國(guó)有和集體投資工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算......
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)篇十
首先本人有七年的預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn)，主要從事招投標(biāo)、施工預(yù)算、結(jié)算工作。熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)各分部分項(xiàng)工程的工藝流程及標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握個(gè)種預(yù)算及辦公軟件。本人具有土建、電氣、暖通造價(jià)員上崗證。其次本人工作努力，擅與人溝通，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。我的專長(zhǎng)和特殊技能:本人從事招投標(biāo)、土建電氣預(yù)算工作的同時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)參與施工管理工作，對(duì)施工的各項(xiàng)工序及工藝充分掌握。
本人于xx年取得了造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，xx年取得了咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，積累了豐富的施工管理和預(yù)結(jié)算經(jīng)驗(yàn)，能有效的控制成本，并合理確定和控制建設(shè)項(xiàng)目從投資估算到竣工結(jié)算各個(gè)階段的工程造價(jià);熟悉總包、分包、材料設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)文件和合同文件的編制及審核工作;了解相關(guān)規(guī)定和政策，熟悉工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、北京市定額和地方定額，具有造價(jià)工程師的知識(shí)體系和能力。計(jì)算機(jī)操作熟練，精通word、excel等辦公軟件和預(yù)算軟件，如預(yù)算大師、廣聯(lián)達(dá)等。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作踏實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)，耐心細(xì)致，辦事效率。
本人善于溝通及管理、工作勤懇、任勞任怨，以身作則的敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)意識(shí)，常能使團(tuán)隊(duì)受到感染。本人從事工程造價(jià)工作十幾年，對(duì)工程造價(jià)有豐富的經(jīng)驗(yàn);對(duì)建筑行業(yè)各方面領(lǐng)域較了解;善于對(duì)只有設(shè)計(jì)方案圖紙的工程進(jìn)行估算;精通建筑(包括鋼筋抽取)、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、修繕、園林工程的預(yù)結(jié)算及成本核算，熟悉工程合同(包括fidic)的條款及簽定等;了解暖通工程、電氣工程預(yù)算;熟練掌握工程預(yù)算軟件及office辦公軟件。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)篇十一
三年的大學(xué)生活即將結(jié)束了，回首著校園的生活和同學(xué)們之間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，猶如發(fā)生在昨天。那時(shí)我們不匆不忙的上課，飯后漫步校道足球場(chǎng)上，自由自在的宿舍生活，看電影、打游戲。我感謝母校，它帶給我有歡笑，有悲傷，有成就，當(dāng)然也有失敗。在嶺南給予我一個(gè)小舞臺(tái)，去演繹著一個(gè)不成熟的自己，始終以提高自身的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以自我的全面發(fā)展為努力方向，樹(shù)立了正確的的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。然而，當(dāng)我來(lái)到這實(shí)習(xí)工地，真的是感慨萬(wàn)千，原來(lái)學(xué)校的宿舍是豪華的總統(tǒng)套房，要什么有什么，不過(guò)這個(gè)實(shí)習(xí)工地也睡考驗(yàn)我的很好的地方，短短的實(shí)習(xí)，檢驗(yàn)我能否將所學(xué)的理論知識(shí)結(jié)合實(shí)踐。朝夕耕耘，圖春華秋實(shí)；十年寒窗，求學(xué)有所用。
在思想上，我有一個(gè)良好的思想道德修養(yǎng)，并有堅(jiān)定的政治方向，關(guān)心國(guó)家的時(shí)事要聞，積極向黨組織靠攏，使我對(duì)黨有更為深刻的認(rèn)識(shí)，努力的成為了其中一分子。并用真誠(chéng)的熱心經(jīng)常參加學(xué)校組織的志愿活動(dòng)，關(guān)心和幫助他人！充分的從馬克思列寧主義，并把它與毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)中國(guó)特色社會(huì)主義的發(fā)展。當(dāng)然在工地實(shí)習(xí)的我也從來(lái)沒(méi)有丟下這個(gè)，雖然會(huì)比較忙，但是，在空余的時(shí)間里，我都會(huì)打開(kāi)電腦新聞熱點(diǎn)，關(guān)心國(guó)家、國(guó)際上的事情，雖然自己現(xiàn)在不可以幫上很大的忙，但是至少心系世界，豐富個(gè)人精神世界。在工作上，我幸運(yùn)的找到了與自己專業(yè)對(duì)口的實(shí)習(xí)單位。擔(dān)任一名建筑工程項(xiàng)目的實(shí)習(xí)預(yù)算員，剛剛進(jìn)入人生的第一份工作，多少會(huì)有點(diǎn)緊張，壓力在心中，但是，我的性格比較外向、開(kāi)朗，會(huì)比較主動(dòng)的與公司的同事們打招呼；還有就是公司的同事們都比較隨和，也會(huì)主動(dòng)過(guò)來(lái)和你聊天，問(wèn)你是哪里畢業(yè)的，這個(gè)親和力讓緊張的我一下子放松了一點(diǎn)。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開(kāi)始扛著責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書(shū)所能解決。有時(shí)候公司業(yè)務(wù)繁忙，晚上或周末得加班，那留給個(gè)人支配的時(shí)間更少。我們必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來(lái)，而在學(xué)?？梢运瘧杏X(jué)，實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課，自由許多。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。像我就是每天就是坐著對(duì)著電腦打打字，拿著筆算工程量，顯得枯燥乏味。但是工作簡(jiǎn)單枯燥也不能馬虎，你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來(lái)巨大的麻煩或損失，還是得認(rèn)真完成。
這次實(shí)習(xí)預(yù)算員的工作面比較廣，例如：1、負(fù)責(zé)收集好相關(guān)的資料（竣工結(jié)算相關(guān)的圖紙、圖紙會(huì)審記錄、指令單、設(shè)計(jì)變更單、簽證單、甲方審價(jià)單、施工方案要與甲方確認(rèn)，節(jié)點(diǎn)施工時(shí)間段確認(rèn)）；2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部每月進(jìn)度產(chǎn)值編制、產(chǎn)值報(bào)表；3、班組結(jié)算單送審時(shí)必須附相關(guān)對(duì)應(yīng)的結(jié)算資料；4、配合技術(shù)負(fù)責(zé)，工長(zhǎng)提供現(xiàn)場(chǎng)材料理論用量。等等方面的工作。這方面的工作，使我全面得到發(fā)展。過(guò)去的實(shí)習(xí)期的工作中，項(xiàng)目部的前輩關(guān)心幫助下，讓我一個(gè)初出茅廬的青年，猶如一顆沒(méi)有養(yǎng)分的小樹(shù)被灌溉，堅(jiān)韌的我茁壯成長(zhǎng)，不管是技術(shù)方面還是溝通方面，都得到了很大的進(jìn)步，對(duì)我在以后的工作中有很大的幫助。感謝這次負(fù)責(zé)我的實(shí)習(xí)師傅，給予我一個(gè)這么好的機(jī)會(huì)，教會(huì)我，在工作中不能人浮于事，要沉下心，踏實(shí)工作，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，學(xué)習(xí)需呀靈活，精益求精，只有不斷的學(xué)習(xí)，豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
在這個(gè)實(shí)習(xí)期還有一個(gè)影響比較大的是，帶的我的師傅給了一份工程圖紙放手我們自己去做，按照自己的能力去完成，不懂的可以問(wèn)他。然后我算了某個(gè)工程一部分的工程量，又對(duì)現(xiàn)行的工程進(jìn)行了核量，雖然沒(méi)有被采用只是試算。但我發(fā)現(xiàn)隨著新的定額的推出、新價(jià)目的推出、新計(jì)算建筑面積規(guī)則的出現(xiàn)等，自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)用上的并不多，讓我不得不重新學(xué)習(xí)新的計(jì)算方法。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識(shí)更新的速度太快了，靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。我們必須時(shí)時(shí)刻刻在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人，而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。但也是有很大收獲。
通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我對(duì)自己專業(yè)的工作有了更大、更深的了解?？梢哉f(shuō)是學(xué)校學(xué)校的專業(yè)知識(shí)理論，用實(shí)踐工作來(lái)驗(yàn)證，形象的對(duì)比出，也對(duì)我的識(shí)圖能力有了很大的幫助。脫離了學(xué)校里的生活軌道。我懂得了賺錢(qián)的艱辛，我知道父母的辛苦。我的幸福生活來(lái)之不易。拿著第一份工資，才懂得理財(cái)，合理分配。踏入社會(huì)才知道辛苦，社會(huì)無(wú)奇不有，我能做的就是做好自己，少說(shuō)話，多做事。做好自己的本分，謙虛學(xué)習(xí)，以誠(chéng)待人。即將踏出校門(mén)，遠(yuǎn)離親朋師長(zhǎng)的保護(hù)，去走真正屬于自己的路！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)篇十二
建筑工程造價(jià)簡(jiǎn)歷模板、大學(xué)畢業(yè)生寫(xiě)求職簡(jiǎn)歷時(shí)要按自己實(shí)際情況要求而寫(xiě)大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)推薦以下這篇建筑工程造價(jià)暑假實(shí)習(xí)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板為寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)模板。
目前所在：海珠區(qū)年齡：21。
戶口所在：湛江國(guó)籍：中國(guó)。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：165cm。
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：52kg。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：預(yù)結(jié)算員：，資料員：
工作年限：1職稱：無(wú)職稱。
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,深圳,珠海。
公司性質(zhì)：其它所屬行業(yè)：酒店/旅游。
擔(dān)任職位：?jiǎn)T工。
工作描述：在工作期間，工作認(rèn)真踏實(shí)，與同事友好相處。
離職原因：學(xué)習(xí)需要。
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣州市土地房產(chǎn)管理職業(yè)學(xué)校。
最高學(xué)歷：中專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-07
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)篇一
本站發(fā)布建筑工程造價(jià)員個(gè)人工作總結(jié)范文，更多建筑工程造價(jià)員個(gè)人工作總結(jié)范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站工作總結(jié)頻道。
這篇關(guān)于《建筑工程造價(jià)員個(gè)人工作總結(jié)范文》的文章，是本站特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！
當(dāng)新年的腳步悄然而至，我在xx建筑有限公司的2019年工作也告已段落。工作這一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導(dǎo)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下：
一、2019年工作情況的匯報(bào)
懷著對(duì)理想的追求，對(duì)建筑事業(yè)的熱愛(ài)，2019年03月份，我來(lái)到羅山縣xx建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門(mén)診樓改造工程、×xxx綜合教學(xué)樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程等二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。
與此同時(shí)，對(duì)上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的各類文件及時(shí)接收，報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字審批。并對(duì)審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部，同時(shí)對(duì)下發(fā)的.文件都進(jìn)行登記在冊(cè)。積極響應(yīng)上級(jí)下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知，組織公司內(nèi)部人員積極申報(bào)，此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求，針對(duì)公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室，對(duì)公司內(nèi)部資料按不同年份，不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊(cè)，為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個(gè)層次。
二、積極上進(jìn)，端正工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件，學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過(guò)學(xué)習(xí)，理解了公司對(duì)做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去，指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
為進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高自身修養(yǎng)和覺(jué)悟，積極加入公司工委會(huì)，學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。
認(rèn)真對(duì)待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司以人為本，注重人的發(fā)展，關(guān)愛(ài)員工，我感同身受，公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，頻繁組織各種培訓(xùn)，培養(yǎng)員工。在這一年的時(shí)間里，我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鞏固了我的理論知識(shí)，也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn)，這將使我受用不盡。
三、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身各方面專業(yè)知識(shí)水平。
社會(huì)不斷地發(fā)展，公司不斷地進(jìn)步，我們所學(xué)的僅有知識(shí)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對(duì)我們的要求。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識(shí)，來(lái)提高自己專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認(rèn)識(shí)自己，找出差距和不足。
在這工作時(shí)間一年里，我的思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高，在某些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性，不夠客觀，導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，積極樂(lè)觀面對(duì)工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻，遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮，有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?，?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。
在學(xué)習(xí)方面，學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)沒(méi)有得到有效的鞏固。對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒(méi)有立即運(yùn)用和操作，導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容，按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí)，在鞏固。
五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
隨著公司的快速發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識(shí)更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)篇二
在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，本人較好地完成了相關(guān)業(yè)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人主要工作情況作如下總結(jié)：
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉和了解工程項(xiàng)目進(jìn)展。
在工作期間，為了解合同執(zhí)行情況，確保計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性，我經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)查看簽證、變更、返工等情況，及時(shí)掌握第一手資料，并與現(xiàn)場(chǎng)工程師充分溝通了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，客觀預(yù)測(cè)在以后工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，時(shí)及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在以后工作中注意相關(guān)情況的發(fā)生。并為下一步工作的順利進(jìn)行提供了依據(jù)和保證。
3、與各相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)。
工程項(xiàng)目的進(jìn)展和完成，離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門(mén)的參與和努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，自己積極主動(dòng)與各相關(guān)職能部門(mén)各工程師進(jìn)行溝通，了解情況就可能出現(xiàn)的計(jì)量、計(jì)價(jià)及費(fèi)用問(wèn)題進(jìn)行分析與溝通，并提出自己的看法，確保工程計(jì)量計(jì)價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性。
4、與相關(guān)參建單位審核工作。
相關(guān)參建單位的進(jìn)度款、現(xiàn)場(chǎng)簽證、noc、結(jié)算、等工作首先將公司相關(guān)流程耐心告知對(duì)方，嚴(yán)格要求按公司相關(guān)流程執(zhí)行。在審核過(guò)程中存在疑問(wèn)和分歧的地方，一方面會(huì)積極查閱相關(guān)文件資料與合同，尋找依據(jù)，與相關(guān)人員了解情況，認(rèn)真計(jì)算復(fù)核算量計(jì)價(jià)過(guò)程的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性。另一方面會(huì)將問(wèn)題及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)。審核工作中通過(guò)擺事實(shí)、講道理、拿依據(jù)相關(guān)參建單位基本可以理解與接受，對(duì)重大問(wèn)題或分歧較大無(wú)法解決的工作，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
5、招投標(biāo)及合同辦理工作。
要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過(guò)程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。以下就施工設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單談?wù)劯杏|與見(jiàn)意。
工程在建設(shè)過(guò)程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量與工程造價(jià)的高低和施工質(zhì)量的高低成正比，應(yīng)充分發(fā)揮圖紙審查職能作用，像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣，審查、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量，可有效防止因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設(shè)計(jì)”標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過(guò)程中有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此，組織有關(guān)部門(mén)按建筑的不同類型和規(guī)模，制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)總體成本的控制可以起到很好的作用。
總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，在以后的工作中，作為預(yù)算員，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自己綜合素質(zhì)和工作能力，不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)篇三
本項(xiàng)目的進(jìn)度管理相對(duì)比較好，沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重的進(jìn)度延誤的情況，主要是由于了實(shí)施了周例會(huì)+月例會(huì)+項(xiàng)目考核等制度。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在每月末召開(kāi)月例會(huì)，主要是總結(jié)上個(gè)月的工作目標(biāo)完成情況，并共同制定下個(gè)月的工作目標(biāo)。為了確保月度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)將月度工作計(jì)劃分解成周工作計(jì)劃，并以周例會(huì)的形成來(lái)跟蹤和監(jiān)控項(xiàng)目目標(biāo)的完成情況。除了月例會(huì)和周例會(huì)之外，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核，如果月度工作目標(biāo)沒(méi)有完成就實(shí)施考核扣分。精細(xì)化的進(jìn)度管理加上監(jiān)督和考核機(jī)制可以基本保證項(xiàng)目的進(jìn)度。
2、建立起了一些管理制度
在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，針對(duì)日常工作中一些不規(guī)范、混亂的地方，制定了相應(yīng)的管理機(jī)制，主要有以下幾個(gè)方面：
（1）新業(yè)務(wù)需求響應(yīng)機(jī)制
新業(yè)務(wù)需求指的是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，不包含在項(xiàng)目需求范圍內(nèi)的，業(yè)務(wù)部門(mén)日常工作過(guò)程中提出的一些關(guān)于系統(tǒng)的優(yōu)化需求。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)原來(lái)對(duì)新業(yè)務(wù)需求的處理流程混亂，新業(yè)務(wù)需求往往存在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的頭腦中，過(guò)一段時(shí)間之后根本不清楚哪個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)提了哪個(gè)需求，就算需求實(shí)現(xiàn)之后也沒(méi)有反饋機(jī)制，給業(yè)務(wù)部門(mén)的感知交叉。在本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題專門(mén)建立了一條新業(yè)務(wù)需求響應(yīng)機(jī)制，當(dāng)接收到新業(yè)務(wù)需求之后，需要專門(mén)記錄下需求的相關(guān)信息，例如需求描述，需求提出人的；接收到需求之后需要立即與需求提出人確認(rèn)需求，并反饋需求接收到，告知需求的計(jì)劃完成時(shí)間；當(dāng)新業(yè)務(wù)需求開(kāi)發(fā)上線之后，需要向需求提出人發(fā)送上線反饋單，告知提出人他的需求已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。
從需求的接收到最后上線后的反饋等環(huán)節(jié)
（2）上線機(jī)制
由于歷史原因，我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)相關(guān)工作的規(guī)范性不如boss那邊，系統(tǒng)上線這一塊也沒(méi)有規(guī)范起來(lái)，以前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)想上線就上線，從而系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性存在很大的隱患。為了規(guī)范系統(tǒng)上線流程，并向boss側(cè)接軌，制定了上線流程，每月允許上線兩次，上線之前需要提供需求、設(shè)計(jì)、測(cè)試、上線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告等文檔，并提交上線申請(qǐng)至領(lǐng)導(dǎo)處審批，審批通過(guò)之后才允許開(kāi)放商進(jìn)行上線，上線完之后需要提交上線跟蹤分析報(bào)告。
（3）溝通機(jī)制
建立了月例會(huì)、周例會(huì)制度，每次例會(huì)后以會(huì)議紀(jì)要的形式發(fā)出會(huì)議上達(dá)成的共識(shí)，作為后續(xù)衡量和評(píng)估相關(guān)決定有沒(méi)有去貫徹和落實(shí)的依據(jù)。之前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也會(huì)開(kāi)例會(huì)，但是會(huì)議達(dá)成的需要去解決的問(wèn)題往往會(huì)上說(shuō)說(shuō)的好好的，但是會(huì)后沒(méi)有真正去做，會(huì)議成了一種形式。
（4）系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)報(bào)告制度
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前非常不重視系統(tǒng)應(yīng)用的推廣，往往功能上線之后就算完成了，不會(huì)去關(guān)注這個(gè)功能到底有沒(méi)有被用起來(lái)，也不清楚整個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用情況。在項(xiàng)目期間，我們建立了系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)情況每月報(bào)告制度，將系統(tǒng)重要應(yīng)用的使用情況以月報(bào)的方式發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。
1、對(duì)項(xiàng)目合同的把控不足，給后續(xù)管理工作帶來(lái)隱患
由于公司it系統(tǒng)的合同由其它部門(mén)負(fù)責(zé)管理，我們部門(mén)主要負(fù)責(zé)具體系統(tǒng)的建設(shè)，因此在本項(xiàng)目中對(duì)項(xiàng)目的合同關(guān)注不夠，對(duì)項(xiàng)目的合同內(nèi)容把控不足。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1）合同中的項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容與當(dāng)初匯報(bào)的建設(shè)方案中的內(nèi)容兩者沒(méi)有仔細(xì)地核對(duì)，有一些我方希望納入的建設(shè)內(nèi)容結(jié)果在合同中沒(méi)有體現(xiàn)，最終導(dǎo)致我方與軟件開(kāi)放商之間的扯皮，軟件開(kāi)放商會(huì)拿合同來(lái)說(shuō)事，這是很致命的一個(gè)問(wèn)題，說(shuō)到底關(guān)于項(xiàng)目合同是兩個(gè)部門(mén)之間的銜接出現(xiàn)了問(wèn)題。
（2）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有仔細(xì)核實(shí)，雖然在看合同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，但是由于對(duì)方是我公司的長(zhǎng)期合作伙伴，這些小問(wèn)題沒(méi)有太多的在意，現(xiàn)在看來(lái)這種原則性的問(wèn)題還是不能忽視。
（3）在簽訂項(xiàng)目合同是，我們公司通常要求包含項(xiàng)目的考核規(guī)則文檔，在做本期項(xiàng)目時(shí)沒(méi)有仔細(xì)地考慮好如何進(jìn)行考核，結(jié)果把非常通用的一個(gè)考核規(guī)則文檔放入了合同中，但這個(gè)通用的考核規(guī)則很多地方并不適合本項(xiàng)目，導(dǎo)致在后續(xù)實(shí)際考核工作中，有些問(wèn)題由于沒(méi)有在考核規(guī)則中詳細(xì)的描述清楚，導(dǎo)致具體執(zhí)行起來(lái)沒(méi)有依據(jù)，容易出現(xiàn)扯皮。
2、新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)模式
這種開(kāi)發(fā)模式在下一期的項(xiàng)目中需要改進(jìn)，不能再采用這種方式了。
3、建設(shè)方案設(shè)計(jì)及匯報(bào)能力不足
本期項(xiàng)目的建設(shè)方案主要由主管來(lái)完成的，理想的情況是方案由我來(lái)寫(xiě)，主管提供一些指導(dǎo)和意見(jiàn)，這樣我這個(gè)角色才算是稱職的。方案完成之后，向領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作不是很成功，前后匯報(bào)的三次才算通過(guò)，這算是一次很深刻的教訓(xùn)，需要吸取。
4、需求文檔和設(shè)計(jì)文檔的規(guī)范性
5、應(yīng)用推廣重視度不夠
建設(shè)一個(gè)系統(tǒng)的目的是什么？目的是希望系統(tǒng)能夠?yàn)楣編?lái)價(jià)值。那么如何體現(xiàn)價(jià)值？系統(tǒng)通過(guò)為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐能力，從而實(shí)現(xiàn)公司收入的增長(zhǎng)的方式來(lái)體現(xiàn)價(jià)值。那么系統(tǒng)只有真正被業(yè)務(wù)部門(mén)使用起來(lái)才能夠發(fā)揮出價(jià)值。而在本項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，雖然意識(shí)到了應(yīng)用推廣的重要性，但是具體的應(yīng)用推廣工作還是做的非常不夠，感覺(jué)是在為建設(shè)系統(tǒng)而建系統(tǒng)，感覺(jué)最求的是完成建設(shè)任務(wù)，至于用不用就不關(guān)我事了。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)篇四
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。
首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。
其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競(jìng)爭(zhēng)，真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視"以人為本"，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
工程質(zhì)量是做出來(lái)的，但是如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無(wú)濟(jì)于事，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是做好工程質(zhì)量的前提。
強(qiáng)化設(shè)計(jì)關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán)，因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%-95%。在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，只是對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性進(jìn)行確定，而這一部分對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%-75%；在施工圖設(shè)計(jì)階段，影晌項(xiàng)目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項(xiàng)目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。有資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這小于1%的費(fèi)用，對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來(lái)，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
還要指出，要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái)，在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，難以有效地控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書(shū)，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實(shí)踐證明，凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項(xiàng)目沒(méi)有施工但結(jié)算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時(shí)，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)工作幾年來(lái)的工作體會(huì)，盡管取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為交通工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)篇五
2014年度已經(jīng)接近尾聲，回顧今年以來(lái)本人的工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、遵守公司規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感，最大化服務(wù)于公司。作為xxxx的一名員工，本人按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，以大局為重，服從公司安排，按時(shí)按質(zhì)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、嚴(yán)格遵守審計(jì)人員的職業(yè)道德，認(rèn)真做好工程的審計(jì)工作，堅(jiān)守客觀、公平、公正的原則，平衡甲方和施工方雙方利益。湖景花園的結(jié)算審核，共有46棟別墅，每棟單體基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)各不相同。而且甲方要求苛刻，需要分別對(duì)每棟單體做詳細(xì)的造價(jià)分析，還要與其它標(biāo)段進(jìn)行造價(jià)對(duì)比，所以工作量特別大。但本人不畏艱難，多次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，對(duì)工程量仔細(xì)反復(fù)核算，力求準(zhǔn)確客觀、實(shí)事求是。對(duì)于審核過(guò)程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議或者問(wèn)題，采取三方協(xié)商會(huì)談的方式，經(jīng)三方協(xié)商一致后再定結(jié)論。本人通過(guò)多次加班加點(diǎn)，反復(fù)調(diào)整審核結(jié)果，及時(shí)與甲方施工方交換意見(jiàn)，最終取得了甲方認(rèn)可，順利完成了湖景花園的結(jié)算審核。
式，對(duì)交叉點(diǎn)進(jìn)行溝通協(xié)作。發(fā)現(xiàn)了圖紙問(wèn)題，及時(shí)向甲方反饋，最終在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿地完成了預(yù)算編制，得到甲方的充分肯定。
四、積極協(xié)助施工方完成結(jié)算編制工作。對(duì)于施工方而言，結(jié)算情況的好壞直接關(guān)系到其切身利益，這就需要我們既要準(zhǔn)確、實(shí)事求是地把握定額和工作量，同時(shí)還要適當(dāng)留有一定的余量。在宜都清江護(hù)岸工程結(jié)算編制工作中，本人在現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)辦公，通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工員的多次溝通，熟悉了整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程，掌握了大量而寶貴的第一手資料。通過(guò)對(duì)比，補(bǔ)缺查漏，在短短時(shí)間內(nèi)便向施工方提出了100多條意見(jiàn)，使施工方資料得到了充分的完善，得到了施工方上下的一致贊可。其中，望江樓仿古建筑結(jié)構(gòu)相當(dāng)復(fù)雜、繁瑣，而且大部分工作只能采用手算，本人既要熟悉仿古定額，又要結(jié)合圖紙和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，還要細(xì)心細(xì)致，所以難度很大。但還是爭(zhēng)取在12月底向施工方交出滿意的結(jié)果。
2014年度本人除了完成上述工作之外，還完成了奉節(jié)大約50個(gè)項(xiàng)目的投資分析，以及xx垃圾處理場(chǎng)的清單編制工作，以及其他零星項(xiàng)目。
五、工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己。
盡管工作繁忙，但本人工作之余，不忘學(xué)習(xí)，平時(shí)注意留心查閱xx最新的定額資料文件，同時(shí)，不斷提高工程量計(jì)算技巧和計(jì)算機(jī)操作水平，最大程度地提高自己的工作效率。
幸于2014年參加了造價(jià)工程師考前培訓(xùn)班，通過(guò)學(xué)習(xí)，不但提高了本人的專業(yè)技能，還加強(qiáng)了與全國(guó)各地同行之間的交流，有助于了解本行業(yè)的新趨勢(shì)和新方向。
“把簡(jiǎn)單的事千萬(wàn)次的做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的事千萬(wàn)次的做好就是不平凡”這是我在的工作中最大的心得。眾所周知，造價(jià)工作枯燥、復(fù)雜，而且因?yàn)闀r(shí)間緊，經(jīng)常要加班加點(diǎn)，所以特別辛苦。但既然選擇了這一行，我們就應(yīng)該把它做好、做精。xx作為本土規(guī)模最大的造價(jià)企業(yè)，已經(jīng)為我們各位員工提供了很好的平臺(tái)，所以我們就更應(yīng)該珍惜這大好的機(jī)會(huì)，力求個(gè)人與企業(yè)同進(jìn)步共發(fā)展。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而更好地工作，力爭(zhēng)在2014年取得更大的成績(jī)，為xxxx的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量！
2014/12/1。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)篇六
當(dāng)新年的腳步悄然而至，我在xx建筑有限公司的2013年工作也告已段落。工作這一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導(dǎo)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下：
一、2013年工作情況的匯報(bào)
懷著對(duì)理想的追求，對(duì)建筑事業(yè)的熱愛(ài)，2013年03月份，我來(lái)到羅山縣xx建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門(mén)診樓改造工程、×xxx綜合教學(xué)樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程等二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。
與此同時(shí)，對(duì)上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的各類文件及時(shí)接收，報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字審批。并對(duì)審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部，同時(shí)對(duì)下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊(cè)。積極響應(yīng)上級(jí)下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知，組織公司內(nèi)部人員積極申報(bào)，此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求，針對(duì)公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室，對(duì)公司內(nèi)部資料按不同年份，不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊(cè)，為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個(gè)層次。
二、積極上進(jìn)，端正工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件，學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過(guò)學(xué)習(xí)，理解了公司對(duì)做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的'思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去，指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
為進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高自身修養(yǎng)和覺(jué)悟，積極加入公司工委會(huì)，學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。
認(rèn)真對(duì)待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司以人為本，注重人的發(fā)展，關(guān)愛(ài)員工，我感同身受，公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，頻繁組織各種培訓(xùn)，培養(yǎng)員工。在這一年的時(shí)間里，我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鞏固了我的理論知識(shí)，也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn)，這將使我受用不盡。
三、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身各方面專業(yè)知識(shí)水平。
社會(huì)不斷地發(fā)展，公司不斷地進(jìn)步，我們所學(xué)的僅有知識(shí)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對(duì)我們的要求。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識(shí)，來(lái)提高自己專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認(rèn)識(shí)自己，找出差距和不足。
在這工作時(shí)間一年里，我的思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高，在某些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性，不夠客觀，導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，積極樂(lè)觀面對(duì)工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻，遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮，有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇ǎ瑢?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)篇七
經(jīng)過(guò)近2年的工作，我對(duì)今年的工作充滿信心，在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制：對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。
二管理：合同的管理與信息的管理。
一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說(shuō)明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段：
(一)投標(biāo)簽約階段。
(二)施工準(zhǔn)備階段。
(三)施工階段。
(四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段。
(五)售后服務(wù)階段。
因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說(shuō)明。
一、首先施工前準(zhǔn)備階段：
1、對(duì)我方投標(biāo)書(shū)進(jìn)行透解性分析。
2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：
包括(1)工期計(jì)劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。
5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
6、施工隊(duì)伍的選擇，對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。
二、施工階段。
施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)，因此要面對(duì)時(shí)間帶來(lái)的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。
施工進(jìn)度的控制：對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。
施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。
1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程中進(jìn)行施工，確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。
2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。
3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén)、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。
影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素：
1、有關(guān)單位的影響：最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時(shí)與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。
3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過(guò)程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計(jì)劃，主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候，是避免不了的。這就要求在施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。
二、質(zhì)量的控制。
堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。
(一)事前質(zhì)量控制。
事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。
事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：
1、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。
2、物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。
3、織組準(zhǔn)備：包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：材料進(jìn)場(chǎng)，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度。
(二)事中質(zhì)量控制。
事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過(guò)程其具體措施是：1、工序交接有檢查(抽查)。2、施工分項(xiàng)有方案。3、技術(shù)措施有交底。3、圖紙會(huì)審有記錄。4、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。5、質(zhì)量處理有復(fù)查。6、質(zhì)量文件有檔案。
(三)事后質(zhì)量控制。
事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
1、組織調(diào)試運(yùn)行。
2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。
3、組織自檢和初步驗(yàn)收。
影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素，有以下五大方面：
1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題，這就是對(duì)參與施工人員的主要控制。
2、材料，材料的控制是指對(duì)原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用，管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機(jī)械，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建全制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題。
5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動(dòng)環(huán)境，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。
施工質(zhì)量控制的原則：
1、堅(jiān)持“質(zhì)量每一，用戶至上”。
2、以人為核心。
3、以預(yù)防為主。
4、堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”。
5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
三、安全控制。
對(duì)于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行：
(一)管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
(二)堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。
(三)堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。
(四)堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開(kāi)工到竣工交付的全部生產(chǎn)過(guò)程，涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。
(五)安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。
(六)在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)，其管理就是意味著不斷發(fā)展的，不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，預(yù)防新的危險(xiǎn)因素。
安全管理的具體措施：
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)篇八
摘要:在建筑工程管理中，造價(jià)管理是一項(xiàng)非常重要的管理內(nèi)容，如果造價(jià)管理超過(guò)預(yù)算，那么勢(shì)必會(huì)影響投資單位和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。
為了滿足企業(yè)的發(fā)展需求，要做好工程造價(jià)的超預(yù)算管理工作。
本文首先對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行概述，然后對(duì)工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行分析，最后針對(duì)存在的問(wèn)題提出了控制對(duì)策。
中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)將工程造價(jià)定義為建筑產(chǎn)品價(jià)格和投入成本，建筑產(chǎn)品價(jià)格主要是指建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的總價(jià)格，投入成本主要是指建筑工程的投資或者是施工成本。
工程造價(jià)管理主要是指所有有關(guān)單位將施工項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程做為探究的主要目標(biāo)，進(jìn)行高效管理，得出的數(shù)據(jù)比較精準(zhǔn)，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義，結(jié)論具有較強(qiáng)規(guī)范性，承包商和投資人的利益得到有效保障，并貫穿于整個(gè)建筑工程施工的全過(guò)程[1]。
在建筑工程施工的過(guò)程中，工程造價(jià)管理和控制起著非常重要的促進(jìn)作用，可以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理地管理，確保建筑工程可以順利完工。
如果沒(méi)有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，就會(huì)造成比較嚴(yán)重后果，比如驗(yàn)收通不過(guò)或者是返工等，這就會(huì)造成工程的施工投入成本增加，使正常的施工工期受到一定的影響，使工程出現(xiàn)延誤工期的情況。
工程造價(jià)可以對(duì)建筑施工的有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行有效指導(dǎo)，從而使施工建設(shè)活動(dòng)具有較強(qiáng)的目的性，保證建筑工程可以如期完工。
2.1沒(méi)有進(jìn)行合理的預(yù)算編制。
編制建設(shè)工程預(yù)結(jié)算是一項(xiàng)比較復(fù)雜的核算工作，需要認(rèn)真去對(duì)待，將經(jīng)濟(jì)和技術(shù)進(jìn)行有機(jī)融合。
在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)存在著比較嚴(yán)重的預(yù)算不合理的情況。
比如，在進(jìn)行施工處理的時(shí)候，假如沒(méi)有科學(xué)的進(jìn)行工程定額換算，就會(huì)導(dǎo)致工程的總體預(yù)算支出超出建筑工程初期預(yù)算。
預(yù)算編制出現(xiàn)問(wèn)題還會(huì)受到新材料、新結(jié)構(gòu)和新技術(shù)預(yù)算不合理的影響。
對(duì)預(yù)算編制造成影響的因素還有預(yù)算技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平不足，因?yàn)槿绻A(yù)算工作人員沒(méi)有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)控制，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)預(yù)算工作缺少必要的實(shí)際效益。
2.2施工過(guò)程中出現(xiàn)變更。
建筑工程在進(jìn)行施工的時(shí)候，會(huì)受到很多外在因素的制約，會(huì)導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)變更。
一旦建筑工程出現(xiàn)變更，就會(huì)給工程造價(jià)造成影響，使施工進(jìn)度受到阻礙，還需要對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，最終導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算與實(shí)際施工之間出現(xiàn)一定的差距。
建筑工程建設(shè)方和施工方對(duì)變更沒(méi)有高度關(guān)注，有一定的變更情況存在，會(huì)使得工程造價(jià)和實(shí)際支出產(chǎn)生一定的誤差。
2.3忽視了實(shí)施階段的造價(jià)控制。
在建筑工程設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)預(yù)算管理起著非常重要的促進(jìn)作用。
建設(shè)方對(duì)工程造價(jià)關(guān)注不夠，往往建筑工程在建設(shè)的過(guò)程中容易超出預(yù)算。
施工場(chǎng)所、施工人員的改變也會(huì)導(dǎo)致造價(jià)的改變，同時(shí)自然環(huán)境也會(huì)給建筑工程施工造成一定的影響。
因此，要想在建筑工程實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效管控，是非常不容易的。
2.4缺乏完善的工程預(yù)算管理制度。
在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候，需要采取全方位的管理措施，借助一定的預(yù)算審計(jì)辦法來(lái)保證工程造價(jià)預(yù)算編制得更加科學(xué)、合理。
如今，建筑工程建設(shè)方的工程預(yù)算管理制度還比較缺失，從而導(dǎo)致預(yù)算編制工作與實(shí)際施工之間存在著一定的偏差，使建筑工程的施工進(jìn)度、造價(jià)管理以及施工質(zhì)量管理受到一定的影響。
2.5預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)不高。
工程預(yù)算人員所受到的教育水平不一樣，工作經(jīng)驗(yàn)也會(huì)有所不同，專業(yè)技術(shù)水平不同，也會(huì)給工程預(yù)算工作造成一定的影響。
預(yù)算人員專業(yè)素質(zhì)不高，預(yù)算得出的工程造價(jià)數(shù)額與實(shí)際的施工數(shù)額之間可能存在著一定的誤差，從而給工程的施工進(jìn)度造成一定的負(fù)面影響。
絕大多數(shù)預(yù)算人員在進(jìn)行編制預(yù)算方案的過(guò)程中，根本沒(méi)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，只是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)和部分書(shū)面材料進(jìn)行預(yù)算編制，使編制出來(lái)的預(yù)算報(bào)告與實(shí)際情況之間存在著較大差距。
2.6建筑材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)。
建筑工程中最大的成本項(xiàng)目就是建筑材料，受供需關(guān)系的影響，建筑材料價(jià)格也會(huì)出現(xiàn)一定程度的波動(dòng)。
當(dāng)建筑材料的供應(yīng)大于需求的時(shí)候，建筑材料的價(jià)格就會(huì)下降;反之，當(dāng)建筑材料的供應(yīng)無(wú)法滿足需求的時(shí)候，建筑材料的價(jià)格就會(huì)上升[2]。
建筑工程的施工時(shí)間比較長(zhǎng)，在建筑工程施工的過(guò)程中，對(duì)于建筑材料無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管，對(duì)于建筑材料的價(jià)格也無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效評(píng)估。
此外，建筑工程施工的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)一定的變更和施工偏差，從而使建筑材料出現(xiàn)一定程度的浪費(fèi)，使建筑工程的造價(jià)超過(guò)預(yù)算。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)篇九
建筑工程造價(jià)鑒定是指在訴訟過(guò)程中對(duì)工程造價(jià)這一專門(mén)性問(wèn)題，由司法機(jī)關(guān)決定、指派、聘請(qǐng)的具有專門(mén)資格的鑒定機(jī)構(gòu)和具有專業(yè)知識(shí)的鑒定人，按照法律規(guī)定的原則，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)手段，對(duì)工程造價(jià)的全部資料進(jìn)行分析、對(duì)照、取證和計(jì)算，最終確定工程合理造價(jià)的過(guò)程。
1.對(duì)涉案建設(shè)工程的工程量的查勘、計(jì)算作鑒定。
2.對(duì)涉案建設(shè)工程所用的材料數(shù)量、品種、規(guī)格、價(jià)格的計(jì)算作鑒定。
3.對(duì)涉案建設(shè)工程的產(chǎn)品價(jià)格依法依規(guī)作鑒定。
1、有關(guān)圖紙。
2、有關(guān)合同。
3、建設(shè)過(guò)程中的有關(guān)簽證。
4、工程建設(shè)的竣工資料。
建筑工程造價(jià)是指由建筑工程的雙方當(dāng)事人依法約定的建筑工程所需要費(fèi)用的總價(jià)款。工程價(jià)格由成本(直接成本、間接成本)、利潤(rùn)(酬金)和稅金構(gòu)成。工程價(jià)格包括：合同價(jià)款、追加合同價(jià)款和其他款項(xiàng)。合同價(jià)款系指按合同條款約定的完成全部工程內(nèi)容的價(jià)款。追加合同價(jià)款系指在施工過(guò)程因設(shè)計(jì)變更、索賠等而增加的合同價(jià)款以及按合同條款的約定的計(jì)算方法計(jì)算的材料價(jià)差。負(fù)責(zé)工程計(jì)價(jià)、審價(jià)的'工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和職業(yè)專業(yè)人員必須持有工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)證書(shū)和造價(jià)工程師注冊(cè)證書(shū)或預(yù)算人員從業(yè)資格證書(shū)。
建筑工程造價(jià)是指由建筑工程的雙方當(dāng)事人依法約定的建筑工程所需要費(fèi)用的總價(jià)款。建筑工程造價(jià)由設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅構(gòu)成。我國(guó)法律規(guī)定，對(duì)于在建筑工程施工合同執(zhí)行過(guò)程中的工程造價(jià)產(chǎn)生爭(zhēng)議而需要進(jìn)行工程價(jià)格鑒定的，由工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)或法院指定的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢單位負(fù)責(zé)。
工程竣工后乙方應(yīng)按施工合同條款約定的時(shí)間、方式向甲方提出工程竣工結(jié)算證書(shū)，辦理工程結(jié)算。甲方在收到乙方提出的工程竣工結(jié)算證書(shū)后，由甲方或委托相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢單位審查，并按合同約定的時(shí)間提出審查意見(jiàn)，作為辦理竣工結(jié)算的依據(jù)。工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程竣工結(jié)算負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。國(guó)有和集體投資工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算......
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)篇十
首先本人有七年的預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn)，主要從事招投標(biāo)、施工預(yù)算、結(jié)算工作。熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)各分部分項(xiàng)工程的工藝流程及標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握個(gè)種預(yù)算及辦公軟件。本人具有土建、電氣、暖通造價(jià)員上崗證。其次本人工作努力，擅與人溝通，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。我的專長(zhǎng)和特殊技能:本人從事招投標(biāo)、土建電氣預(yù)算工作的同時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)參與施工管理工作，對(duì)施工的各項(xiàng)工序及工藝充分掌握。
本人于xx年取得了造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，xx年取得了咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，積累了豐富的施工管理和預(yù)結(jié)算經(jīng)驗(yàn)，能有效的控制成本，并合理確定和控制建設(shè)項(xiàng)目從投資估算到竣工結(jié)算各個(gè)階段的工程造價(jià);熟悉總包、分包、材料設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)文件和合同文件的編制及審核工作;了解相關(guān)規(guī)定和政策，熟悉工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、北京市定額和地方定額，具有造價(jià)工程師的知識(shí)體系和能力。計(jì)算機(jī)操作熟練，精通word、excel等辦公軟件和預(yù)算軟件，如預(yù)算大師、廣聯(lián)達(dá)等。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作踏實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)，耐心細(xì)致，辦事效率。
本人善于溝通及管理、工作勤懇、任勞任怨，以身作則的敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)意識(shí)，常能使團(tuán)隊(duì)受到感染。本人從事工程造價(jià)工作十幾年，對(duì)工程造價(jià)有豐富的經(jīng)驗(yàn);對(duì)建筑行業(yè)各方面領(lǐng)域較了解;善于對(duì)只有設(shè)計(jì)方案圖紙的工程進(jìn)行估算;精通建筑(包括鋼筋抽取)、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、修繕、園林工程的預(yù)結(jié)算及成本核算，熟悉工程合同(包括fidic)的條款及簽定等;了解暖通工程、電氣工程預(yù)算;熟練掌握工程預(yù)算軟件及office辦公軟件。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)篇十一
三年的大學(xué)生活即將結(jié)束了，回首著校園的生活和同學(xué)們之間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，猶如發(fā)生在昨天。那時(shí)我們不匆不忙的上課，飯后漫步校道足球場(chǎng)上，自由自在的宿舍生活，看電影、打游戲。我感謝母校，它帶給我有歡笑，有悲傷，有成就，當(dāng)然也有失敗。在嶺南給予我一個(gè)小舞臺(tái)，去演繹著一個(gè)不成熟的自己，始終以提高自身的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以自我的全面發(fā)展為努力方向，樹(shù)立了正確的的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。然而，當(dāng)我來(lái)到這實(shí)習(xí)工地，真的是感慨萬(wàn)千，原來(lái)學(xué)校的宿舍是豪華的總統(tǒng)套房，要什么有什么，不過(guò)這個(gè)實(shí)習(xí)工地也睡考驗(yàn)我的很好的地方，短短的實(shí)習(xí)，檢驗(yàn)我能否將所學(xué)的理論知識(shí)結(jié)合實(shí)踐。朝夕耕耘，圖春華秋實(shí)；十年寒窗，求學(xué)有所用。
在思想上，我有一個(gè)良好的思想道德修養(yǎng)，并有堅(jiān)定的政治方向，關(guān)心國(guó)家的時(shí)事要聞，積極向黨組織靠攏，使我對(duì)黨有更為深刻的認(rèn)識(shí)，努力的成為了其中一分子。并用真誠(chéng)的熱心經(jīng)常參加學(xué)校組織的志愿活動(dòng)，關(guān)心和幫助他人！充分的從馬克思列寧主義，并把它與毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)中國(guó)特色社會(huì)主義的發(fā)展。當(dāng)然在工地實(shí)習(xí)的我也從來(lái)沒(méi)有丟下這個(gè)，雖然會(huì)比較忙，但是，在空余的時(shí)間里，我都會(huì)打開(kāi)電腦新聞熱點(diǎn)，關(guān)心國(guó)家、國(guó)際上的事情，雖然自己現(xiàn)在不可以幫上很大的忙，但是至少心系世界，豐富個(gè)人精神世界。在工作上，我幸運(yùn)的找到了與自己專業(yè)對(duì)口的實(shí)習(xí)單位。擔(dān)任一名建筑工程項(xiàng)目的實(shí)習(xí)預(yù)算員，剛剛進(jìn)入人生的第一份工作，多少會(huì)有點(diǎn)緊張，壓力在心中，但是，我的性格比較外向、開(kāi)朗，會(huì)比較主動(dòng)的與公司的同事們打招呼；還有就是公司的同事們都比較隨和，也會(huì)主動(dòng)過(guò)來(lái)和你聊天，問(wèn)你是哪里畢業(yè)的，這個(gè)親和力讓緊張的我一下子放松了一點(diǎn)。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開(kāi)始扛著責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書(shū)所能解決。有時(shí)候公司業(yè)務(wù)繁忙，晚上或周末得加班，那留給個(gè)人支配的時(shí)間更少。我們必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來(lái)，而在學(xué)?？梢运瘧杏X(jué)，實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課，自由許多。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。像我就是每天就是坐著對(duì)著電腦打打字，拿著筆算工程量，顯得枯燥乏味。但是工作簡(jiǎn)單枯燥也不能馬虎，你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來(lái)巨大的麻煩或損失，還是得認(rèn)真完成。
這次實(shí)習(xí)預(yù)算員的工作面比較廣，例如：1、負(fù)責(zé)收集好相關(guān)的資料（竣工結(jié)算相關(guān)的圖紙、圖紙會(huì)審記錄、指令單、設(shè)計(jì)變更單、簽證單、甲方審價(jià)單、施工方案要與甲方確認(rèn)，節(jié)點(diǎn)施工時(shí)間段確認(rèn)）；2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部每月進(jìn)度產(chǎn)值編制、產(chǎn)值報(bào)表；3、班組結(jié)算單送審時(shí)必須附相關(guān)對(duì)應(yīng)的結(jié)算資料；4、配合技術(shù)負(fù)責(zé)，工長(zhǎng)提供現(xiàn)場(chǎng)材料理論用量。等等方面的工作。這方面的工作，使我全面得到發(fā)展。過(guò)去的實(shí)習(xí)期的工作中，項(xiàng)目部的前輩關(guān)心幫助下，讓我一個(gè)初出茅廬的青年，猶如一顆沒(méi)有養(yǎng)分的小樹(shù)被灌溉，堅(jiān)韌的我茁壯成長(zhǎng)，不管是技術(shù)方面還是溝通方面，都得到了很大的進(jìn)步，對(duì)我在以后的工作中有很大的幫助。感謝這次負(fù)責(zé)我的實(shí)習(xí)師傅，給予我一個(gè)這么好的機(jī)會(huì)，教會(huì)我，在工作中不能人浮于事，要沉下心，踏實(shí)工作，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，學(xué)習(xí)需呀靈活，精益求精，只有不斷的學(xué)習(xí)，豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
在這個(gè)實(shí)習(xí)期還有一個(gè)影響比較大的是，帶的我的師傅給了一份工程圖紙放手我們自己去做，按照自己的能力去完成，不懂的可以問(wèn)他。然后我算了某個(gè)工程一部分的工程量，又對(duì)現(xiàn)行的工程進(jìn)行了核量，雖然沒(méi)有被采用只是試算。但我發(fā)現(xiàn)隨著新的定額的推出、新價(jià)目的推出、新計(jì)算建筑面積規(guī)則的出現(xiàn)等，自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)用上的并不多，讓我不得不重新學(xué)習(xí)新的計(jì)算方法。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識(shí)更新的速度太快了，靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。我們必須時(shí)時(shí)刻刻在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人，而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。但也是有很大收獲。
通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我對(duì)自己專業(yè)的工作有了更大、更深的了解?？梢哉f(shuō)是學(xué)校學(xué)校的專業(yè)知識(shí)理論，用實(shí)踐工作來(lái)驗(yàn)證，形象的對(duì)比出，也對(duì)我的識(shí)圖能力有了很大的幫助。脫離了學(xué)校里的生活軌道。我懂得了賺錢(qián)的艱辛，我知道父母的辛苦。我的幸福生活來(lái)之不易。拿著第一份工資，才懂得理財(cái)，合理分配。踏入社會(huì)才知道辛苦，社會(huì)無(wú)奇不有，我能做的就是做好自己，少說(shuō)話，多做事。做好自己的本分，謙虛學(xué)習(xí)，以誠(chéng)待人。即將踏出校門(mén)，遠(yuǎn)離親朋師長(zhǎng)的保護(hù)，去走真正屬于自己的路！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)篇十二
建筑工程造價(jià)簡(jiǎn)歷模板、大學(xué)畢業(yè)生寫(xiě)求職簡(jiǎn)歷時(shí)要按自己實(shí)際情況要求而寫(xiě)大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)推薦以下這篇建筑工程造價(jià)暑假實(shí)習(xí)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板為寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)模板。
目前所在：海珠區(qū)年齡：21。
戶口所在：湛江國(guó)籍：中國(guó)。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：165cm。
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：52kg。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：預(yù)結(jié)算員：，資料員：
工作年限：1職稱：無(wú)職稱。
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,深圳,珠海。
公司性質(zhì)：其它所屬行業(yè)：酒店/旅游。
擔(dān)任職位：?jiǎn)T工。
工作描述：在工作期間，工作認(rèn)真踏實(shí)，與同事友好相處。
離職原因：學(xué)習(xí)需要。
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣州市土地房產(chǎn)管理職業(yè)學(xué)校。
最高學(xué)歷：中專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-07