人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
贊美公司領(lǐng)導發(fā)言稿篇一
新年伊始，我們xx集團迎來了在座的60位學員的結(jié)業(yè)歸來，首先我代表公司管理層對各位學員表示熱烈歡迎！歡迎大家——承載著我們企業(yè)殷切期望的各位學員，今日學成歸來！歡迎大家?guī)е履赀^后百倍的精神勁走上新的工作崗位！歡迎大家從今天開始真正成為我們xx集團大家庭里的一員！
接下來，我們的學員們會進行為期四天的崗前培訓，我希望大家，能不辜負公司領(lǐng)導對大家所寄予的厚望，認真參加崗前培訓，并能以此為新的起點，現(xiàn)在更加勤奮地學習，四天后更加努力地投入工作，爭做一個認真、負責、愛崗敬業(yè)的好員工，爭做促進我們xx集團快速發(fā)展的企業(yè)骨干！在培訓前，我想對大家談談有關(guān)職業(yè)道德的幾個話題，什么是職業(yè)道德？作為一個企業(yè)員工，職業(yè)道德就體現(xiàn)在，要愛崗敬業(yè)，忠于企業(yè)；要誠實守信，樂于服務、奉獻于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位，在這里，我給大家三點快速成長的建議：
作為一名企業(yè)職員工，我們首先要感恩于我們的企業(yè)，是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺。從另一個角度來看，“既來之，則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè)，就要對得起自己的選擇，做到無悔于其。選擇確定的剎那，應該是激情與夢想的起點，暢想的是并不遙遠的美好未來。忠心于自己的選擇，忠心于企業(yè)，所有的付出都是為了企業(yè)，同時也是為了自己的理想。
我們工作在生活中，生活在工作中。這種密切的關(guān)系將我們緊緊地連在一起?！拔覀儊碜圆煌谔旌偷亍薄八暮Ｖ畠?nèi)皆兄弟”，來自五湖四海的我們，為了生活，如同一家人一樣生活在一起，工作在一起，相互敬仰、扶持，相互學習、交流，同樣的目標，同樣的追求，真心的對待彼此，我們連成了一個整體。但同事之間、上下級之間難免會發(fā)生爭執(zhí)、誤解，有工作中的，也有生活中的。這只是生活中的小插曲，沒有了它，生活就沒有了色彩。
關(guān)于這一點，給大家三點建議。
1、認真做好每件小事！
把一件小事做好不難，但要把每件小事都做好，就不容易，更不平凡！不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應該全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務順利完成，有利于你對大任務的成功把握。
2、力爭做到每天多做一點。“每天多做一點”的工作態(tài)度將會讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你，從而給你更多的機會，我希望大家永遠記得一句話：什么是機會？如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。
3、不計較得失！大家都知道，付出多少，得到多少，這是一個眾所周知的因果法則?；蛟S回報有時無法立刻得到，卻可能會在不經(jīng)意見，以出人意料的方式出現(xiàn)！正如有人所說，上帝是公平的，機會是均等的，上帝在關(guān)上一扇門的同時，必定會為你打開一扇窗！
總之，我們的企業(yè)在發(fā)展，我們的企業(yè)需要大家的加入，需要大家和它一起成長，一起發(fā)展。展望未來，我們大家任重道遠。站在新的起點上，我希望各位學員必須清醒地看到前進中的困難與挑戰(zhàn)，正視自身存在的差距與不足，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加強大的合力，共同譜寫我們xx集團發(fā)展的新篇章，為集團發(fā)展提供強有力的智慧和力量。希望大家：正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風行，未做的事要胸有成竹，將做的事要開拓創(chuàng)新！謝謝大家。
贊美公司領(lǐng)導發(fā)言稿篇二
各位來賓、各位銷售精英：
大家上午好！
今天我們相聚龍城常州，隆重舉行**年**人壽年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會。首先，對各位的到來表示熱烈的歡迎，同時也向精心籌備本次大會的全體工作人員表示衷心的感謝。
剛剛過去的**年，對**人壽來說是非常不平凡的一年。這一年，公司上下凝心聚力、團結(jié)一心、同舟共濟，在改革創(chuàng)新的道路上不斷勇攀高峰，實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展，開創(chuàng)了**人壽的嶄新篇章——公司全年保費收入歷史性突破100億，達到111。5億元，同比增長84%，市場排名進一步躍升至第16位，在四大行壽險公司中名列第一，全年凈利潤超過1個億，連續(xù)第八年盈利。成績的取得，匯聚了公司全體員工的智慧，凝結(jié)了大家的辛勤汗水，尤其離不開在座各位銷售精英的辛勤付出。在這里，我謹代表公司，向各級員工表達由衷的感謝，向奮戰(zhàn)在銷售第一線的業(yè)務同仁致以崇高的敬意，向今天獲獎的各位銷售精英表示真摯的祝賀。
今年已經(jīng)是公司揭牌以后召開的第三屆年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會了。“騰龍獎”是一個平臺，是銷售精英們展示個人風采、交流成功心得的平臺；“騰龍獎”更是一項傳統(tǒng)，是公司向辛勤付出致敬的傳統(tǒng)，是公司追求卓越的傳統(tǒng)。**人壽要建設百年基業(yè)，“騰龍獎”的平臺將一直搭建下去，“騰龍獎”的傳統(tǒng)將一直延續(xù)下去，我也希望在座的各位可以將克難前行、銳意進取的騰龍精神一直發(fā)揚下去，公司將會以你們?yōu)闃s，以你們?yōu)榘粒?BR> 各位銷售精英為了公司的成長，也為了實現(xiàn)自己的夢想，一年來付出了很多，犧牲了很多，今天終于到了收獲的時候，大家可以利用這幾天的時間好好地放松下身心，好好地享受屬于你們的榮耀。
劇，按部就班的傳統(tǒng)發(fā)展模式將被時代淘汰，重重挑戰(zhàn)之下，改革創(chuàng)新成為企業(yè)生存、立足、發(fā)展的唯一出路。
在這樣的背景下，**年我們將肩負更大的責任，而公司的發(fā)展，離不開各位銷售精英的支持與付出，今天我想借這個機會，對大家提出三點期許，與大家共勉。
一是希望大家進一步堅定發(fā)展的信心和信念。**年，公司發(fā)展的任務很艱巨，而激烈的競爭環(huán)境則更加加大了完成任務的難度。但是，大家對于發(fā)展的信心和信念不能因此而減退，不能有停下來休息等待的想法。建行的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略要求我們加快發(fā)展，行業(yè)激烈的競爭環(huán)境要求我們加快發(fā)展，咱們自己員工對于個人價值實現(xiàn)和薪資福利提升的需求也要求我們加快發(fā)展。與此同時，我們銀行系公司的發(fā)展優(yōu)勢也是其他同業(yè)難以復制的，隨著建行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施，我們的發(fā)展將得到來自總行的更高層次的支持，與建行的戰(zhàn)略協(xié)同效應也將逐步擴大和深入。
行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和公司發(fā)展要求的復合型金融人才。與此同時，科學技術(shù)的進步帶來了時代的發(fā)展，帶來了人們思維方式和行為習慣的改變，我們的銷售人員很多時候都要直接面對客戶，因此必須與時俱進，讓自己充分融入時代的潮流中，緊緊把握時代發(fā)展的節(jié)奏，更好地挖掘和理解客戶的各項需求，成為客戶與公司之間的紐帶。
三是希望大家進一步以客戶為中心，堅持誠信經(jīng)營。一線銷售人員是公司做大的基石，而廣大客戶則是公司做強的根本。保險業(yè)作為金融服務業(yè)的一份子，歸根結(jié)底還是要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務，而大家每天所做的工作，與其說是銷售產(chǎn)品，不如說是經(jīng)營客戶、服務客戶更貼切些。因此，以客戶為中心，是我們工作的職責，是客戶的需要，更是公司長期健康發(fā)展的必然選擇。而以客戶為中心，我認為首當其沖就是堅持誠信經(jīng)營，不欺騙、不誤導，以誠相待、公平交易。為了推動誠信經(jīng)營，上到保監(jiān)會，下到公司，都發(fā)布實施了很多政策制度，但最治本的手段還是要從思想上端正一線銷售人員的態(tài)度和認識，希望各位銷售精英在這方面做好表率，維護好公司誠信經(jīng)營的金字招牌。
最后，對今天獲獎的各位銷售精英再次表示祝賀，并祝愿各位身體健康、工作順利、生活幸福美滿，新的一年與公司共鑄輝煌！明年此時咱們再相聚！
謝謝大家！
贊美公司領(lǐng)導發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：
上午好，非常感謝大家參加今天xxx有限公司掛牌典禮，見證xxx有限公司發(fā)展歷程的重要時刻。我代表xxx有限公司向今天前來參加典禮的各位領(lǐng)導、各位來賓表示熱烈的歡迎。
xxx公司的改制工作歷經(jīng)多年的醞釀和籌備，改制的目標和思路是實施產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，建立完善公司治理模式，形成科學、規(guī)范的現(xiàn)代公司治理制度，建立基于出資人利益最大化的企業(yè)動力機制、約束機制和管理機制，以體制改革帶來機制的創(chuàng)新，進而推動企業(yè)的發(fā)展。此次掛牌標志著改制工作全面完成。
企業(yè)的改制是一個漫長、曲折而又艱辛的過程，在這一過程中，一直得到集團公司領(lǐng)導的悉心指導和大力支持，尤其是xxx，對企業(yè)改制的理念、決策、方案的制定傾注了大量的心血和精力。改制過程中的每一個環(huán)節(jié)，相關(guān)領(lǐng)導十分關(guān)注，經(jīng)常過問并給予悉心指導和支持，幫助企業(yè)克服種種困難和障礙。這是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵，也是改制后企業(yè)發(fā)展必需和重要的力量源泉。改制的成功也離不開集團相關(guān)職能部門大力協(xié)助，借此，我代表全體股東和全體員工，對主導推動xxxx公司改制的領(lǐng)導、相關(guān)部門及人員表示衷心的感謝，對一貫關(guān)心支持xxxx公司的兄弟單位、相關(guān)客戶和各界朋友表示衷心的感謝！
xxx有限公司作為戰(zhàn)略投資者，與公司管理層、骨干員工積極參與企業(yè)改制，這種行為是對商貿(mào)進出口公司過往業(yè)績的.肯定，也是對改制后企業(yè)發(fā)展信心的一種表現(xiàn)，這種信心對于我們是一種巨大的鼓舞。
這次改制使企業(yè)更加充分地適應市場競爭、進一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。xxx公司無論過去還是未來，都要面對一個很現(xiàn)實也很迫切的問題，就是如何面對殘酷的市場競爭，如何保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。路漫漫其修遠，在鄭董事長、集團公司的領(lǐng)導、支持和幫助下，在戰(zhàn)略投資者公司的協(xié)助下，在全體員工的不懈努力下，改制后企業(yè)會有一個光明前途和更大的發(fā)展空間，對此我們充滿信心。
此次改制標志著企業(yè)進入一個全新的發(fā)展階段，全體員工將以新的精神風貌、新的工作作風投入到各項工作中去，我們將認真貫徹落實集團公司各項工作部署，圍繞集團公司和本企業(yè)十二五規(guī)劃制定的目標和要求，統(tǒng)一思想，協(xié)同步伐，與時俱進，強化管理，轉(zhuǎn)變機制，積極開拓，創(chuàng)新經(jīng)營，進一步把企業(yè)做強做大，確保國有資產(chǎn)保值增值，保障企業(yè)價值長期化和股東利益最大化，使員工與企業(yè)共同成長、共享發(fā)展成果，實現(xiàn)企業(yè)、股東、員工和諧共贏的目標。
最后，祝各位領(lǐng)導、各位來賓身體健康、工作順利、萬事如意。謝謝大家。
贊美公司領(lǐng)導發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導、團員同志們：
在團市委、團區(qū)委領(lǐng)導的親切關(guān)心和指導下，今天我們團委會正式成立了，首先我謹代表公司董事會、公司領(lǐng)導向團委會的成立表示熱烈的祝賀！向前來參加會議的團市委、團區(qū)委的領(lǐng)導表示歡迎和感謝！
公司團組織的建立，是我們公司全體員工政治生活中的一件大事，標志著我公司的團隊集體精神建設上了一個新的臺階，思想政治建設樹立了新的起點。
國內(nèi)外的成功企業(yè)都反復證明了，是否具有一種好的團隊精神與組織結(jié)構(gòu)，已成為影響企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。我們成立團委會，就是為了利用其組織優(yōu)勢，培養(yǎng)職工的團隊精神，提高職工相互協(xié)作的能力，在公司與員工之間建立一種相互信賴的關(guān)系，把公司發(fā)展與員工個人的成長成才緊密相連、有機統(tǒng)一，從而促使公司和員工都向著健康方向發(fā)展。
今天借此機會，我想從團委會領(lǐng)導班子和團員青年兩個層面，提兩點希望：
一是希望新成立的團委會能夠結(jié)合公司的實際情況，積極探索共青團工作的新方法、新思路，努力提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揮自身在政治、文化、管理方面的功能，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大團員青年積極的開展工作，在豐富青年員工業(yè)余文化生活的同時，不斷加強業(yè)務技能的培訓，開闊視野，提高廣大員工的知識水平和業(yè)務能力，幫助青年員工提高自我約束的能力，以及幫助員工解決生活工作中的種種困難，促進團員青年成長成才。也就是說團委會的工作重點就是——竭誠服務青年，這是團委會代表和維護青年利益的根本途徑。團委會領(lǐng)導班子必須高揚服務的旗幟，樹立服務理念，強化服務意識，拓展服務領(lǐng)域，落實服務措施。并且在服務的內(nèi)容上尊重青年的選擇，在服務過程中關(guān)注青年的感受，在服務效果上注重青年的評價。要陸續(xù)開展一些有價值的旨在服務青年的一系列活動，增強公司的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力！為公司的發(fā)展增強后勁。
二是希望廣大團員青年珍惜學習機會，以朝氣蓬勃、奮勇上進的形象，在今后的團組織活動中，相互學習，相互交流，團結(jié)向上，積極進取，增強自身建設，樹立正確的理想、信念和價值觀。在團員中，很多同志都是公司的骨干力量，希望你們在工作崗位中投入飽滿的熱情，為公司的管理、建設和發(fā)展獻策出力，充分發(fā)揮青年團員的先鋒模范作用，爭創(chuàng)先進，為企業(yè)的做大做強增添力量。
我想我們xxxx，以后在團委會以及廣大團員青年的共同努力下，將迎來一派積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)先進的朝氣蓬勃的景象。xxxx也必將迎來一段長足快速的發(fā)展！
團員青年們，最后愿公司團委會建立后，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在我們xxxx這個大舞臺上實現(xiàn)一個新的突破，祝大家“五四”青年節(jié)愉快！
謝謝大家
贊美公司領(lǐng)導發(fā)言稿篇五
尊敬的董事長及夫人，親愛的各位來賓：
各位同事大家晚上好！
今晚，我們在這里團聚，盛情依依，笑語盈盈。
我代表×××有限公司深表榮幸，在此，我代表×××，向董事長及夫人、各位來賓和同事表示衷心的'感謝！感謝您們的光臨！
回首20xx年，在面臨國家宏觀調(diào)控及經(jīng)濟蕭條等不利的情況下，公司領(lǐng)導能排除萬難，團結(jié)一致，銳意創(chuàng)新，在同事們的支持與配合下，積極拓展市場，進行銷售隊伍整合，通過大家的努力，我們克服了來自大環(huán)境的不利因素，挺進20xx年。經(jīng)過20xx年的磨礪，我們已經(jīng)整裝待發(fā)，在跨入兔年的日子里，我們要以兔子的個性為標尺，在搏擊中不失謹慎，如果勇猛離開了謹慎，就變成了魯莽，而沒了勇猛，就變成了膽怯。希望我們在新的一年里，在商海中勇猛而不失謹慎，揚起斗志，抓住機遇，搶占市場的最高點。
今晚，希望大家吃得開心，笑得舒心，玩得爽心！
最后祝大家：新年快樂萬事如意！心想事成！
贊美公司領(lǐng)導發(fā)言稿篇六
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的`盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結(jié)
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務及達成前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習；人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質(zhì)作為一件大事來抓。
（1）、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力；對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)?；热缯信?、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
（2）、提升服務品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關(guān)鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
（1）、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
（2）、要關(guān)注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。
20xx年7月6日
贊美公司領(lǐng)導發(fā)言稿篇七
金秋時節(jié)，清風送爽，丹桂飄香。今天，xx大酒店開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。我謹代表xx酒店管理公司，向蒞臨今天盛會的各位領(lǐng)導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向為酒店建設付出心血和汗水的全體施工管理者和工程建設者表示親切的問候！千秋偉業(yè)千秋景，萬里江山萬里美。我司按xx星級標準投資建設的`xx大酒店于xx年xx月破土動工以來，全體建設管理者和工程建設者克服地質(zhì)復雜、施工難度大、資金緊缺等方面的困難，經(jīng)過兩年多的奮力拼搏，保證了酒店順利開業(yè)。建成后的御泉大酒店，設計新穎、風格別致、功能齊全，無論是主體建筑，還是裝飾裝修，都構(gòu)思宏偉、氣勢恢宏。
最后，我代表公司對各位領(lǐng)導、嘉賓朋友的到來由衷的感謝！
贊美公司領(lǐng)導發(fā)言稿篇八
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
"華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音"。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人，致以新年最美好的祝福和最誠摯的`問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要"強身健體"、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
、堅韌不拔的毅力，團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！
贊美公司領(lǐng)導發(fā)言稿篇九
同志們、戰(zhàn)友們：
大家好！
委總經(jīng)理室及楊總委托代表分公司
黨
委總經(jīng)理室來到明水公司。值此請允許我代表楊總，代表分公司對戰(zhàn)斗在一線的廣大個險管理干部及全體營銷員說一聲：大家辛苦了！
一年來明水公司在分公司
黨
委總經(jīng)理室的英明
領(lǐng)導
下，在以劉立軍、劉柱為首的支公司班子
領(lǐng)導
下，在個險銷售部劉革、呂凱及個險部成員的積極配合下，在全體營銷員的共同努力下，20xx年個險業(yè)務取得了驕人的成績，你們雖然地域經(jīng)濟落后，隊伍狀況不理想，但你們敢于應對挑戰(zhàn)，迎難而上，不怕困難，不找借口。有營銷人特有的、特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻的
精神
，在綏化國壽大舞臺上，一展自己西北鐵騎的風采。首季以300萬超額完成分公司下達的目標，歷史性的在全市11家單位全面報捷，全線飄紅的成績單上寫下了明水公司的名字。你們用“把金尊買到農(nóng)村去的銷售策略”為綏化個險在全省贏得了殊榮，在全省縣支公司提檔晉級中，你們位居全省前五名，創(chuàng)明水公司歷年在全省最好的位次。這些成績的取得得益于分公司總經(jīng)理室的運籌帷幄，得益于公司經(jīng)理室的高度重視，更得益于在座的每個服務部，每個團隊及每位戰(zhàn)友的浴血奮戰(zhàn)，無私奉獻。在這里我再次代表分公司感謝你們。成績固然可喜，但我們應該看到，我們與大公司、強公司無論在業(yè)務規(guī)模、營銷員數(shù)量及發(fā)展后勁上還存在著差距，敢于超越，永遠是壽險的不二法則，只有樹立大目標，敢于超越自己，超越對手方能在壽險的大河里順勢而楊，不斷進取。為此我對20xx年明水支公司開門紅談幾點意見：
明水公司20xx年度，全市排名第八位，今天在這里，我
為大家
樹立這樣一個目標，即保七爭六，這是完全可以而且應該必須達到的位次，我希望20xx年應該是明水公司更加奮進的一年，這是我的心里話。
首賣周定首季，首季定全年，尤其我們明水公司，保費來源主要是農(nóng)村，而農(nóng)村黃金展業(yè)時間也就是在這一兩個月里，所以我說，從今天到1月5日，還有45天的時間，大家應該充分利用這45天，爭分奪秒，搶收保費，才能實現(xiàn)首季開門紅。
分公司企劃四萬元即一個泰山名額，我說大家都應該要，一個也不能少，如何達到，我說把這45天分成三個階段，15天每個人組織一場說明會，每場說明會找15個人，簽1.5萬元保費，那么三場說明會就達到一個泰山名額，就這么容易。只要大家按我說的去做，你一定能達到泰山。
分公司企劃案中對于50萬、100萬團隊設了大獎，這是歷年來最大的企劃，我希望明水公司在首賣周，至少要有2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)入圍，獲得獎勵，因為去年，通達、崇德在嘉年華就達到了50萬，已經(jīng)說明我們這里也一樣能出50萬、100萬鄉(xiāng)鎮(zhèn)，希望今年明水公司也一定會給分公司一個更大的驚喜，我相信你們一定能做到。
同志們、戰(zhàn)友們，出征的號角已經(jīng)奏響，綏化個險的大舞臺需要你們的精彩，希望我們在分公司嘉年華和泰山中再聚首，共同品嘗勝利的美酒。祝大家在龍年大吉大利，收獲滿滿。
謝謝大家！
贊美公司領(lǐng)導發(fā)言稿篇十
本站后面為你推薦更多公司領(lǐng)導發(fā)言稿！
各位領(lǐng)導，各位員工：
今年上半年，在騰邦公司的正確決策和領(lǐng)導下，在全體同仁的共同努力下，公司先后取得了一系列的優(yōu)秀成績，順利完成了公司指定的各項經(jīng)濟指標及上半年度計劃。這些成績，都包含著騰邦全體員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、團結(jié)拼搏的成果.現(xiàn)將上半年的工作總概述如下：
一、鞏固發(fā)展
在騰邦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全體員工緊緊圍繞“加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步依托主業(yè)，面向市場，強化核心競爭力，并逐步加強了與合作伙伴之間的合作，穩(wěn)定了公司在b2b的較好的發(fā)展勢態(tài)。
二、提高水平
騰邦建立了強大的it系統(tǒng)，進行數(shù)據(jù)挖掘和需求預測，便于部門進行協(xié)同，提早進行產(chǎn)品資源的部署，使公司的it能力得到了大幅提升。同時，為提升客戶的滿意度，全面提高服務質(zhì)量，騰邦成立了管理部，制定了服務策略與標準，加強了對員工的考核監(jiān)督與培訓，并得到了客戶的一致好評。
三、
重大突破
騰邦選擇國內(nèi)吞吐量超千萬的航空港所在城市，通過并購、合資、自建等方式進行擴張，取得了一定的進展。通過大家的努力，企業(yè)客戶、個人客戶的客戶量有大幅提高，酒店產(chǎn)品的銷量方面也在逐步上升。
20xx年，是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們牢牢把握歷史發(fā)展機遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期。我們要深入貫徹公司工作會議精神，在進一步推動全國布局的同時，積極跟進公司“加大品牌建設”的步伐，強化核心競爭力。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。最后用一句詩詞來表明我們對騰邦未來發(fā)展的決心：為有胸懷摘星志，手足協(xié)力共登攀！謝謝大家！
贊美公司領(lǐng)導發(fā)言稿篇十一
，同事：
大家好！
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年?；厥状呵锸d，每一個xxxx人都知道，xxxx的發(fā)展，得益于改革開放的偉大成就，得益于各級政府部門和領(lǐng)導的親切關(guān)懷，得益于社會各界朋友的大力支持和鼎力相助，在此，我代表xxxx集團董事會，以及全體員工，向長期關(guān)心和支持我們的各位領(lǐng)導、社會各界及各位嘉賓表示由衷的感謝，并致以崇高的敬意！
歲月不居，天道酬勤。20xx年，xxxx集團在以xx為首的高管團隊的帶領(lǐng)下，在各個公司、各個部門的共同努力下，廣大干部員工緊緊圍繞“一個中心，三條主線”的總體工作方針，克服種種困難，艱苦奮斗、頑強拼搏，取得了驕人的成績，全年實現(xiàn)收入120個多億，利稅10個多億。成績的取得，凝聚著廣大干部員工的智慧和汗水，滲透著退休老同志以及員工家屬對xxxx的關(guān)心、支持與奉獻。在此，我代表董事會對你們的付出表示衷心的感謝！
新年新氣象，新人新風貌。20xx年xxxx集團新的領(lǐng)導班子要展現(xiàn)新風貌，實現(xiàn)新作為。在此，我代表董事會提出以下要求：
一要始終保持強烈的事業(yè)心和高度的責任感，切實做到在職必須稱職，在任力求勝任。尤其集團高管要當好家、理好財，帶好隊伍、把好關(guān)，要胸懷事不避難、勇于擔當堅定信念，努力完成董事會下達的各項工作任務。二要進一步打開解放思想這個總閘門，切實做到永不滿足，永不懈怠，永攀高峰。進一步增強“不進則退、小進慢進都是退”的憂患意識和危機意識，做到居安思危、加壓奮進。三要緊緊扭住發(fā)展第一要務不動搖，切實做到科學發(fā)展，和諧發(fā)展，又好又快的發(fā)展，在管理上狠下功夫，做到全面提升。四要真正把員工和客戶放在心中最高位置，切實做到以人為本，關(guān)愛員工，造福員工，履行好對客戶和社會的責任。五要嚴格落實民主集中制，切實做到團結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)。各級各部門要認真對待和落實今年董事會對集團公司的管控模式、人事和部門組織架構(gòu)的調(diào)整，抓緊調(diào)整思路，緊跟集團發(fā)展步伐，為xxxx的發(fā)展做出應有的貢獻。同時，面對考驗，各級干部要有胸懷、有定力，穩(wěn)住神、沉住氣，集中精力干好工作，切實做到思想淡定、情緒穩(wěn)定、工作堅定。
20xx年，我們又將踏上新的征程，盡管經(jīng)濟形勢給了我們極其嚴峻的考驗，但xxxx從創(chuàng)立的那一天起，我們的骨子里就流淌著永不服輸?shù)难?，我們的思想里就充滿著永不放棄的決心，我堅信，xxxx人，敢于接受任何挑戰(zhàn)，敢于攀登任何高峰！
在新的一年里，希望政府各位領(lǐng)導及社會各界朋友，能夠一如既往的關(guān)心和支持xxxx的發(fā)展；希望我們集團廣大干部員工，繼承和發(fā)揚xxxx的優(yōu)良傳統(tǒng)，永懷感恩社會之心，奮發(fā)向上、繼往開來，以更加強烈的事業(yè)心和責任感，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地邁進，共同締造奇跡，去實現(xiàn)我們“百年xxxx”的宏偉目標！
最后，我代表集團董事會，祝各位領(lǐng)導、各位來賓和xxxx廣大干部員工及家屬，新春快樂，闔家幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家。
贊美公司領(lǐng)導發(fā)言稿篇一
新年伊始，我們xx集團迎來了在座的60位學員的結(jié)業(yè)歸來，首先我代表公司管理層對各位學員表示熱烈歡迎！歡迎大家——承載著我們企業(yè)殷切期望的各位學員，今日學成歸來！歡迎大家?guī)е履赀^后百倍的精神勁走上新的工作崗位！歡迎大家從今天開始真正成為我們xx集團大家庭里的一員！
接下來，我們的學員們會進行為期四天的崗前培訓，我希望大家，能不辜負公司領(lǐng)導對大家所寄予的厚望，認真參加崗前培訓，并能以此為新的起點，現(xiàn)在更加勤奮地學習，四天后更加努力地投入工作，爭做一個認真、負責、愛崗敬業(yè)的好員工，爭做促進我們xx集團快速發(fā)展的企業(yè)骨干！在培訓前，我想對大家談談有關(guān)職業(yè)道德的幾個話題，什么是職業(yè)道德？作為一個企業(yè)員工，職業(yè)道德就體現(xiàn)在，要愛崗敬業(yè)，忠于企業(yè)；要誠實守信，樂于服務、奉獻于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位，在這里，我給大家三點快速成長的建議：
作為一名企業(yè)職員工，我們首先要感恩于我們的企業(yè)，是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺。從另一個角度來看，“既來之，則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè)，就要對得起自己的選擇，做到無悔于其。選擇確定的剎那，應該是激情與夢想的起點，暢想的是并不遙遠的美好未來。忠心于自己的選擇，忠心于企業(yè)，所有的付出都是為了企業(yè)，同時也是為了自己的理想。
我們工作在生活中，生活在工作中。這種密切的關(guān)系將我們緊緊地連在一起?！拔覀儊碜圆煌谔旌偷亍薄八暮Ｖ畠?nèi)皆兄弟”，來自五湖四海的我們，為了生活，如同一家人一樣生活在一起，工作在一起，相互敬仰、扶持，相互學習、交流，同樣的目標，同樣的追求，真心的對待彼此，我們連成了一個整體。但同事之間、上下級之間難免會發(fā)生爭執(zhí)、誤解，有工作中的，也有生活中的。這只是生活中的小插曲，沒有了它，生活就沒有了色彩。
關(guān)于這一點，給大家三點建議。
1、認真做好每件小事！
把一件小事做好不難，但要把每件小事都做好，就不容易，更不平凡！不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應該全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務順利完成，有利于你對大任務的成功把握。
2、力爭做到每天多做一點。“每天多做一點”的工作態(tài)度將會讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你，從而給你更多的機會，我希望大家永遠記得一句話：什么是機會？如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。
3、不計較得失！大家都知道，付出多少，得到多少，這是一個眾所周知的因果法則?；蛟S回報有時無法立刻得到，卻可能會在不經(jīng)意見，以出人意料的方式出現(xiàn)！正如有人所說，上帝是公平的，機會是均等的，上帝在關(guān)上一扇門的同時，必定會為你打開一扇窗！
總之，我們的企業(yè)在發(fā)展，我們的企業(yè)需要大家的加入，需要大家和它一起成長，一起發(fā)展。展望未來，我們大家任重道遠。站在新的起點上，我希望各位學員必須清醒地看到前進中的困難與挑戰(zhàn)，正視自身存在的差距與不足，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加強大的合力，共同譜寫我們xx集團發(fā)展的新篇章，為集團發(fā)展提供強有力的智慧和力量。希望大家：正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風行，未做的事要胸有成竹，將做的事要開拓創(chuàng)新！謝謝大家。
贊美公司領(lǐng)導發(fā)言稿篇二
各位來賓、各位銷售精英：
大家上午好！
今天我們相聚龍城常州，隆重舉行**年**人壽年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會。首先，對各位的到來表示熱烈的歡迎，同時也向精心籌備本次大會的全體工作人員表示衷心的感謝。
剛剛過去的**年，對**人壽來說是非常不平凡的一年。這一年，公司上下凝心聚力、團結(jié)一心、同舟共濟，在改革創(chuàng)新的道路上不斷勇攀高峰，實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展，開創(chuàng)了**人壽的嶄新篇章——公司全年保費收入歷史性突破100億，達到111。5億元，同比增長84%，市場排名進一步躍升至第16位，在四大行壽險公司中名列第一，全年凈利潤超過1個億，連續(xù)第八年盈利。成績的取得，匯聚了公司全體員工的智慧，凝結(jié)了大家的辛勤汗水，尤其離不開在座各位銷售精英的辛勤付出。在這里，我謹代表公司，向各級員工表達由衷的感謝，向奮戰(zhàn)在銷售第一線的業(yè)務同仁致以崇高的敬意，向今天獲獎的各位銷售精英表示真摯的祝賀。
今年已經(jīng)是公司揭牌以后召開的第三屆年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會了。“騰龍獎”是一個平臺，是銷售精英們展示個人風采、交流成功心得的平臺；“騰龍獎”更是一項傳統(tǒng)，是公司向辛勤付出致敬的傳統(tǒng)，是公司追求卓越的傳統(tǒng)。**人壽要建設百年基業(yè)，“騰龍獎”的平臺將一直搭建下去，“騰龍獎”的傳統(tǒng)將一直延續(xù)下去，我也希望在座的各位可以將克難前行、銳意進取的騰龍精神一直發(fā)揚下去，公司將會以你們?yōu)闃s，以你們?yōu)榘粒?BR> 各位銷售精英為了公司的成長，也為了實現(xiàn)自己的夢想，一年來付出了很多，犧牲了很多，今天終于到了收獲的時候，大家可以利用這幾天的時間好好地放松下身心，好好地享受屬于你們的榮耀。
劇，按部就班的傳統(tǒng)發(fā)展模式將被時代淘汰，重重挑戰(zhàn)之下，改革創(chuàng)新成為企業(yè)生存、立足、發(fā)展的唯一出路。
在這樣的背景下，**年我們將肩負更大的責任，而公司的發(fā)展，離不開各位銷售精英的支持與付出，今天我想借這個機會，對大家提出三點期許，與大家共勉。
一是希望大家進一步堅定發(fā)展的信心和信念。**年，公司發(fā)展的任務很艱巨，而激烈的競爭環(huán)境則更加加大了完成任務的難度。但是，大家對于發(fā)展的信心和信念不能因此而減退，不能有停下來休息等待的想法。建行的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略要求我們加快發(fā)展，行業(yè)激烈的競爭環(huán)境要求我們加快發(fā)展，咱們自己員工對于個人價值實現(xiàn)和薪資福利提升的需求也要求我們加快發(fā)展。與此同時，我們銀行系公司的發(fā)展優(yōu)勢也是其他同業(yè)難以復制的，隨著建行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施，我們的發(fā)展將得到來自總行的更高層次的支持，與建行的戰(zhàn)略協(xié)同效應也將逐步擴大和深入。
行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和公司發(fā)展要求的復合型金融人才。與此同時，科學技術(shù)的進步帶來了時代的發(fā)展，帶來了人們思維方式和行為習慣的改變，我們的銷售人員很多時候都要直接面對客戶，因此必須與時俱進，讓自己充分融入時代的潮流中，緊緊把握時代發(fā)展的節(jié)奏，更好地挖掘和理解客戶的各項需求，成為客戶與公司之間的紐帶。
三是希望大家進一步以客戶為中心，堅持誠信經(jīng)營。一線銷售人員是公司做大的基石，而廣大客戶則是公司做強的根本。保險業(yè)作為金融服務業(yè)的一份子，歸根結(jié)底還是要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務，而大家每天所做的工作，與其說是銷售產(chǎn)品，不如說是經(jīng)營客戶、服務客戶更貼切些。因此，以客戶為中心，是我們工作的職責，是客戶的需要，更是公司長期健康發(fā)展的必然選擇。而以客戶為中心，我認為首當其沖就是堅持誠信經(jīng)營，不欺騙、不誤導，以誠相待、公平交易。為了推動誠信經(jīng)營，上到保監(jiān)會，下到公司，都發(fā)布實施了很多政策制度，但最治本的手段還是要從思想上端正一線銷售人員的態(tài)度和認識，希望各位銷售精英在這方面做好表率，維護好公司誠信經(jīng)營的金字招牌。
最后，對今天獲獎的各位銷售精英再次表示祝賀，并祝愿各位身體健康、工作順利、生活幸福美滿，新的一年與公司共鑄輝煌！明年此時咱們再相聚！
謝謝大家！
贊美公司領(lǐng)導發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：
上午好，非常感謝大家參加今天xxx有限公司掛牌典禮，見證xxx有限公司發(fā)展歷程的重要時刻。我代表xxx有限公司向今天前來參加典禮的各位領(lǐng)導、各位來賓表示熱烈的歡迎。
xxx公司的改制工作歷經(jīng)多年的醞釀和籌備，改制的目標和思路是實施產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，建立完善公司治理模式，形成科學、規(guī)范的現(xiàn)代公司治理制度，建立基于出資人利益最大化的企業(yè)動力機制、約束機制和管理機制，以體制改革帶來機制的創(chuàng)新，進而推動企業(yè)的發(fā)展。此次掛牌標志著改制工作全面完成。
企業(yè)的改制是一個漫長、曲折而又艱辛的過程，在這一過程中，一直得到集團公司領(lǐng)導的悉心指導和大力支持，尤其是xxx，對企業(yè)改制的理念、決策、方案的制定傾注了大量的心血和精力。改制過程中的每一個環(huán)節(jié)，相關(guān)領(lǐng)導十分關(guān)注，經(jīng)常過問并給予悉心指導和支持，幫助企業(yè)克服種種困難和障礙。這是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵，也是改制后企業(yè)發(fā)展必需和重要的力量源泉。改制的成功也離不開集團相關(guān)職能部門大力協(xié)助，借此，我代表全體股東和全體員工，對主導推動xxxx公司改制的領(lǐng)導、相關(guān)部門及人員表示衷心的感謝，對一貫關(guān)心支持xxxx公司的兄弟單位、相關(guān)客戶和各界朋友表示衷心的感謝！
xxx有限公司作為戰(zhàn)略投資者，與公司管理層、骨干員工積極參與企業(yè)改制，這種行為是對商貿(mào)進出口公司過往業(yè)績的.肯定，也是對改制后企業(yè)發(fā)展信心的一種表現(xiàn)，這種信心對于我們是一種巨大的鼓舞。
這次改制使企業(yè)更加充分地適應市場競爭、進一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。xxx公司無論過去還是未來，都要面對一個很現(xiàn)實也很迫切的問題，就是如何面對殘酷的市場競爭，如何保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。路漫漫其修遠，在鄭董事長、集團公司的領(lǐng)導、支持和幫助下，在戰(zhàn)略投資者公司的協(xié)助下，在全體員工的不懈努力下，改制后企業(yè)會有一個光明前途和更大的發(fā)展空間，對此我們充滿信心。
此次改制標志著企業(yè)進入一個全新的發(fā)展階段，全體員工將以新的精神風貌、新的工作作風投入到各項工作中去，我們將認真貫徹落實集團公司各項工作部署，圍繞集團公司和本企業(yè)十二五規(guī)劃制定的目標和要求，統(tǒng)一思想，協(xié)同步伐，與時俱進，強化管理，轉(zhuǎn)變機制，積極開拓，創(chuàng)新經(jīng)營，進一步把企業(yè)做強做大，確保國有資產(chǎn)保值增值，保障企業(yè)價值長期化和股東利益最大化，使員工與企業(yè)共同成長、共享發(fā)展成果，實現(xiàn)企業(yè)、股東、員工和諧共贏的目標。
最后，祝各位領(lǐng)導、各位來賓身體健康、工作順利、萬事如意。謝謝大家。
贊美公司領(lǐng)導發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導、團員同志們：
在團市委、團區(qū)委領(lǐng)導的親切關(guān)心和指導下，今天我們團委會正式成立了，首先我謹代表公司董事會、公司領(lǐng)導向團委會的成立表示熱烈的祝賀！向前來參加會議的團市委、團區(qū)委的領(lǐng)導表示歡迎和感謝！
公司團組織的建立，是我們公司全體員工政治生活中的一件大事，標志著我公司的團隊集體精神建設上了一個新的臺階，思想政治建設樹立了新的起點。
國內(nèi)外的成功企業(yè)都反復證明了，是否具有一種好的團隊精神與組織結(jié)構(gòu)，已成為影響企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。我們成立團委會，就是為了利用其組織優(yōu)勢，培養(yǎng)職工的團隊精神，提高職工相互協(xié)作的能力，在公司與員工之間建立一種相互信賴的關(guān)系，把公司發(fā)展與員工個人的成長成才緊密相連、有機統(tǒng)一，從而促使公司和員工都向著健康方向發(fā)展。
今天借此機會，我想從團委會領(lǐng)導班子和團員青年兩個層面，提兩點希望：
一是希望新成立的團委會能夠結(jié)合公司的實際情況，積極探索共青團工作的新方法、新思路，努力提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揮自身在政治、文化、管理方面的功能，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大團員青年積極的開展工作，在豐富青年員工業(yè)余文化生活的同時，不斷加強業(yè)務技能的培訓，開闊視野，提高廣大員工的知識水平和業(yè)務能力，幫助青年員工提高自我約束的能力，以及幫助員工解決生活工作中的種種困難，促進團員青年成長成才。也就是說團委會的工作重點就是——竭誠服務青年，這是團委會代表和維護青年利益的根本途徑。團委會領(lǐng)導班子必須高揚服務的旗幟，樹立服務理念，強化服務意識，拓展服務領(lǐng)域，落實服務措施。并且在服務的內(nèi)容上尊重青年的選擇，在服務過程中關(guān)注青年的感受，在服務效果上注重青年的評價。要陸續(xù)開展一些有價值的旨在服務青年的一系列活動，增強公司的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力！為公司的發(fā)展增強后勁。
二是希望廣大團員青年珍惜學習機會，以朝氣蓬勃、奮勇上進的形象，在今后的團組織活動中，相互學習，相互交流，團結(jié)向上，積極進取，增強自身建設，樹立正確的理想、信念和價值觀。在團員中，很多同志都是公司的骨干力量，希望你們在工作崗位中投入飽滿的熱情，為公司的管理、建設和發(fā)展獻策出力，充分發(fā)揮青年團員的先鋒模范作用，爭創(chuàng)先進，為企業(yè)的做大做強增添力量。
我想我們xxxx，以后在團委會以及廣大團員青年的共同努力下，將迎來一派積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)先進的朝氣蓬勃的景象。xxxx也必將迎來一段長足快速的發(fā)展！
團員青年們，最后愿公司團委會建立后，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在我們xxxx這個大舞臺上實現(xiàn)一個新的突破，祝大家“五四”青年節(jié)愉快！
謝謝大家
贊美公司領(lǐng)導發(fā)言稿篇五
尊敬的董事長及夫人，親愛的各位來賓：
各位同事大家晚上好！
今晚，我們在這里團聚，盛情依依，笑語盈盈。
我代表×××有限公司深表榮幸，在此，我代表×××，向董事長及夫人、各位來賓和同事表示衷心的'感謝！感謝您們的光臨！
回首20xx年，在面臨國家宏觀調(diào)控及經(jīng)濟蕭條等不利的情況下，公司領(lǐng)導能排除萬難，團結(jié)一致，銳意創(chuàng)新，在同事們的支持與配合下，積極拓展市場，進行銷售隊伍整合，通過大家的努力，我們克服了來自大環(huán)境的不利因素，挺進20xx年。經(jīng)過20xx年的磨礪，我們已經(jīng)整裝待發(fā)，在跨入兔年的日子里，我們要以兔子的個性為標尺，在搏擊中不失謹慎，如果勇猛離開了謹慎，就變成了魯莽，而沒了勇猛，就變成了膽怯。希望我們在新的一年里，在商海中勇猛而不失謹慎，揚起斗志，抓住機遇，搶占市場的最高點。
今晚，希望大家吃得開心，笑得舒心，玩得爽心！
最后祝大家：新年快樂萬事如意！心想事成！
贊美公司領(lǐng)導發(fā)言稿篇六
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的`盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結(jié)
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務及達成前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習；人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質(zhì)作為一件大事來抓。
（1）、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力；對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)?；热缯信?、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
（2）、提升服務品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關(guān)鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
（1）、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
（2）、要關(guān)注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。
20xx年7月6日
贊美公司領(lǐng)導發(fā)言稿篇七
金秋時節(jié)，清風送爽，丹桂飄香。今天，xx大酒店開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。我謹代表xx酒店管理公司，向蒞臨今天盛會的各位領(lǐng)導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向為酒店建設付出心血和汗水的全體施工管理者和工程建設者表示親切的問候！千秋偉業(yè)千秋景，萬里江山萬里美。我司按xx星級標準投資建設的`xx大酒店于xx年xx月破土動工以來，全體建設管理者和工程建設者克服地質(zhì)復雜、施工難度大、資金緊缺等方面的困難，經(jīng)過兩年多的奮力拼搏，保證了酒店順利開業(yè)。建成后的御泉大酒店，設計新穎、風格別致、功能齊全，無論是主體建筑，還是裝飾裝修，都構(gòu)思宏偉、氣勢恢宏。
最后，我代表公司對各位領(lǐng)導、嘉賓朋友的到來由衷的感謝！
贊美公司領(lǐng)導發(fā)言稿篇八
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
"華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音"。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人，致以新年最美好的祝福和最誠摯的`問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要"強身健體"、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
、堅韌不拔的毅力，團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！
贊美公司領(lǐng)導發(fā)言稿篇九
同志們、戰(zhàn)友們：
大家好！
委總經(jīng)理室及楊總委托代表分公司
黨
委總經(jīng)理室來到明水公司。值此請允許我代表楊總，代表分公司對戰(zhàn)斗在一線的廣大個險管理干部及全體營銷員說一聲：大家辛苦了！
一年來明水公司在分公司
黨
委總經(jīng)理室的英明
領(lǐng)導
下，在以劉立軍、劉柱為首的支公司班子
領(lǐng)導
下，在個險銷售部劉革、呂凱及個險部成員的積極配合下，在全體營銷員的共同努力下，20xx年個險業(yè)務取得了驕人的成績，你們雖然地域經(jīng)濟落后，隊伍狀況不理想，但你們敢于應對挑戰(zhàn)，迎難而上，不怕困難，不找借口。有營銷人特有的、特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻的
精神
，在綏化國壽大舞臺上，一展自己西北鐵騎的風采。首季以300萬超額完成分公司下達的目標，歷史性的在全市11家單位全面報捷，全線飄紅的成績單上寫下了明水公司的名字。你們用“把金尊買到農(nóng)村去的銷售策略”為綏化個險在全省贏得了殊榮，在全省縣支公司提檔晉級中，你們位居全省前五名，創(chuàng)明水公司歷年在全省最好的位次。這些成績的取得得益于分公司總經(jīng)理室的運籌帷幄，得益于公司經(jīng)理室的高度重視，更得益于在座的每個服務部，每個團隊及每位戰(zhàn)友的浴血奮戰(zhàn)，無私奉獻。在這里我再次代表分公司感謝你們。成績固然可喜，但我們應該看到，我們與大公司、強公司無論在業(yè)務規(guī)模、營銷員數(shù)量及發(fā)展后勁上還存在著差距，敢于超越，永遠是壽險的不二法則，只有樹立大目標，敢于超越自己，超越對手方能在壽險的大河里順勢而楊，不斷進取。為此我對20xx年明水支公司開門紅談幾點意見：
明水公司20xx年度，全市排名第八位，今天在這里，我
為大家
樹立這樣一個目標，即保七爭六，這是完全可以而且應該必須達到的位次，我希望20xx年應該是明水公司更加奮進的一年，這是我的心里話。
首賣周定首季，首季定全年，尤其我們明水公司，保費來源主要是農(nóng)村，而農(nóng)村黃金展業(yè)時間也就是在這一兩個月里，所以我說，從今天到1月5日，還有45天的時間，大家應該充分利用這45天，爭分奪秒，搶收保費，才能實現(xiàn)首季開門紅。
分公司企劃四萬元即一個泰山名額，我說大家都應該要，一個也不能少，如何達到，我說把這45天分成三個階段，15天每個人組織一場說明會，每場說明會找15個人，簽1.5萬元保費，那么三場說明會就達到一個泰山名額，就這么容易。只要大家按我說的去做，你一定能達到泰山。
分公司企劃案中對于50萬、100萬團隊設了大獎，這是歷年來最大的企劃，我希望明水公司在首賣周，至少要有2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)入圍，獲得獎勵，因為去年，通達、崇德在嘉年華就達到了50萬，已經(jīng)說明我們這里也一樣能出50萬、100萬鄉(xiāng)鎮(zhèn)，希望今年明水公司也一定會給分公司一個更大的驚喜，我相信你們一定能做到。
同志們、戰(zhàn)友們，出征的號角已經(jīng)奏響，綏化個險的大舞臺需要你們的精彩，希望我們在分公司嘉年華和泰山中再聚首，共同品嘗勝利的美酒。祝大家在龍年大吉大利，收獲滿滿。
謝謝大家！
贊美公司領(lǐng)導發(fā)言稿篇十
本站后面為你推薦更多公司領(lǐng)導發(fā)言稿！
各位領(lǐng)導，各位員工：
今年上半年，在騰邦公司的正確決策和領(lǐng)導下，在全體同仁的共同努力下，公司先后取得了一系列的優(yōu)秀成績，順利完成了公司指定的各項經(jīng)濟指標及上半年度計劃。這些成績，都包含著騰邦全體員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、團結(jié)拼搏的成果.現(xiàn)將上半年的工作總概述如下：
一、鞏固發(fā)展
在騰邦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全體員工緊緊圍繞“加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步依托主業(yè)，面向市場，強化核心競爭力，并逐步加強了與合作伙伴之間的合作，穩(wěn)定了公司在b2b的較好的發(fā)展勢態(tài)。
二、提高水平
騰邦建立了強大的it系統(tǒng)，進行數(shù)據(jù)挖掘和需求預測，便于部門進行協(xié)同，提早進行產(chǎn)品資源的部署，使公司的it能力得到了大幅提升。同時，為提升客戶的滿意度，全面提高服務質(zhì)量，騰邦成立了管理部，制定了服務策略與標準，加強了對員工的考核監(jiān)督與培訓，并得到了客戶的一致好評。
三、
重大突破
騰邦選擇國內(nèi)吞吐量超千萬的航空港所在城市，通過并購、合資、自建等方式進行擴張，取得了一定的進展。通過大家的努力，企業(yè)客戶、個人客戶的客戶量有大幅提高，酒店產(chǎn)品的銷量方面也在逐步上升。
20xx年，是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們牢牢把握歷史發(fā)展機遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期。我們要深入貫徹公司工作會議精神，在進一步推動全國布局的同時，積極跟進公司“加大品牌建設”的步伐，強化核心競爭力。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。最后用一句詩詞來表明我們對騰邦未來發(fā)展的決心：為有胸懷摘星志，手足協(xié)力共登攀！謝謝大家！
贊美公司領(lǐng)導發(fā)言稿篇十一
，同事：
大家好！
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年?；厥状呵锸d，每一個xxxx人都知道，xxxx的發(fā)展，得益于改革開放的偉大成就，得益于各級政府部門和領(lǐng)導的親切關(guān)懷，得益于社會各界朋友的大力支持和鼎力相助，在此，我代表xxxx集團董事會，以及全體員工，向長期關(guān)心和支持我們的各位領(lǐng)導、社會各界及各位嘉賓表示由衷的感謝，并致以崇高的敬意！
歲月不居，天道酬勤。20xx年，xxxx集團在以xx為首的高管團隊的帶領(lǐng)下，在各個公司、各個部門的共同努力下，廣大干部員工緊緊圍繞“一個中心，三條主線”的總體工作方針，克服種種困難，艱苦奮斗、頑強拼搏，取得了驕人的成績，全年實現(xiàn)收入120個多億，利稅10個多億。成績的取得，凝聚著廣大干部員工的智慧和汗水，滲透著退休老同志以及員工家屬對xxxx的關(guān)心、支持與奉獻。在此，我代表董事會對你們的付出表示衷心的感謝！
新年新氣象，新人新風貌。20xx年xxxx集團新的領(lǐng)導班子要展現(xiàn)新風貌，實現(xiàn)新作為。在此，我代表董事會提出以下要求：
一要始終保持強烈的事業(yè)心和高度的責任感，切實做到在職必須稱職，在任力求勝任。尤其集團高管要當好家、理好財，帶好隊伍、把好關(guān)，要胸懷事不避難、勇于擔當堅定信念，努力完成董事會下達的各項工作任務。二要進一步打開解放思想這個總閘門，切實做到永不滿足，永不懈怠，永攀高峰。進一步增強“不進則退、小進慢進都是退”的憂患意識和危機意識，做到居安思危、加壓奮進。三要緊緊扭住發(fā)展第一要務不動搖，切實做到科學發(fā)展，和諧發(fā)展，又好又快的發(fā)展，在管理上狠下功夫，做到全面提升。四要真正把員工和客戶放在心中最高位置，切實做到以人為本，關(guān)愛員工，造福員工，履行好對客戶和社會的責任。五要嚴格落實民主集中制，切實做到團結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)。各級各部門要認真對待和落實今年董事會對集團公司的管控模式、人事和部門組織架構(gòu)的調(diào)整，抓緊調(diào)整思路，緊跟集團發(fā)展步伐，為xxxx的發(fā)展做出應有的貢獻。同時，面對考驗，各級干部要有胸懷、有定力，穩(wěn)住神、沉住氣，集中精力干好工作，切實做到思想淡定、情緒穩(wěn)定、工作堅定。
20xx年，我們又將踏上新的征程，盡管經(jīng)濟形勢給了我們極其嚴峻的考驗，但xxxx從創(chuàng)立的那一天起，我們的骨子里就流淌著永不服輸?shù)难?，我們的思想里就充滿著永不放棄的決心，我堅信，xxxx人，敢于接受任何挑戰(zhàn)，敢于攀登任何高峰！
在新的一年里，希望政府各位領(lǐng)導及社會各界朋友，能夠一如既往的關(guān)心和支持xxxx的發(fā)展；希望我們集團廣大干部員工，繼承和發(fā)揚xxxx的優(yōu)良傳統(tǒng)，永懷感恩社會之心，奮發(fā)向上、繼往開來，以更加強烈的事業(yè)心和責任感，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地邁進，共同締造奇跡，去實現(xiàn)我們“百年xxxx”的宏偉目標！
最后，我代表集團董事會，祝各位領(lǐng)導、各位來賓和xxxx廣大干部員工及家屬，新春快樂，闔家幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家。