農業(yè)公司副總經理崗位職責(五篇)

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    農業(yè)公司副總經理崗位職責篇一
    2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;
    3、負責將公司內部管理制度化、規(guī)范化;
    4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;
    5、有權向總經理提出營業(yè)部的店經理、業(yè)務經理、副經理人選;
    6、負責協(xié)調營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協(xié)作關系;
    7、對各營業(yè)部的工作負領導責任,協(xié)調各營業(yè)部的內部業(yè)務;
    8、負責對企業(yè)文化的建設工作
    9、在總經理缺席時,受托代行總經理職務。
    10、總經理臨時授權的其他工作
    11、負責各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會議,發(fā)表工作意見和行使表決權
    農業(yè)公司副總經理崗位職責篇二
    一、在公司總經理的領導下,全面主持商場各項工作。
    二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護商場的正常經營秩序。
    三、組織制定商場內部各項管理制度。
    四、根據(jù)公司安排及商場實際情況制定本商場各項工作計劃并組織實施。
    五、分解落實商場銷售指標和其它各項考核指標,并組織完成。
    六、全面負責商場區(qū)域調整及品牌引進、調整工作。
    七、及時掌握商場銷售情況,并進行系統(tǒng)分析,定期向有關部門及領導匯報經營管理情況。
    八、協(xié)調與供貨商的工作關系,隨時隨季做好商品的調整與更換。
    九、解決商場內重大顧客投拆,并按公司有關規(guī)定及時解決顧客退換貨問題。
    十、組織進行市場調研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關信息及合理化建議,對公司整體經營管理工作提出改進意見。
    十一、監(jiān)督商場內部財務管理,協(xié)同會計部及財務部做好對供貨商的結款工作。
    十二、組織商場會計人員審核各柜組帳務登記情況。
    十三、落實公司大型公關與促銷活動,組織本樓層品牌的促銷活動。
    十四、作為樓層安全、消防第一責任人,配合保障部保安隊組織做好商場內部各項安全保衛(wèi)消防工作。
    十五、負責商場內財產的合理使用與調配。
    十六、負責商場內部重大人員調動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。
    十七、負責對員工思想文化、技術業(yè)務的指導教育,提高全體員工的整體素質,關心員工生活,做好思想工作。
    十八、協(xié)調與公司其它商場、部門之間的工作關系。
    十九、完成領導交辦的其它工作。
    農業(yè)公司副總經理崗位職責篇三
    1、負責公司產品的開發(fā)研制和技術管理工作。
    2、負責公司的設備購置、設備改造、設備革新工作。
    3、負責公司的技術培訓、技能考核、技術咨詢工作。
    4、負責公司的產品質量及售后服務工作。
    5、負責公司的生產組織,確保安全生產。
    6、負責領導技術部人員有效地開展各項工作。
    7、負責組織對產品開發(fā)、技術改造、生產技術準備、引進技術、年度技術措施和設備改造、更新計劃的制訂。
    8、組織制定技術管理方面的規(guī)章制度。
    9、負責協(xié)助銷售部進行投標洽談咨詢。
    10、負責組織不合格品的評審及預防措施的制定。
    11、負責組織產品設計、工藝編制及工裝設計。
    12、每天對分管的部門及區(qū)域進行巡視,做到及時協(xié)調處理。
    13、負責組織分析處理生產、質量、安全事故。
    14、負責搞好均衡生產,滿足合同要求。
    15、負責完成領導交辦的其他工作,在總經理不在的情況下主持工作。
    農業(yè)公司副總經理崗位職責篇四
    第一條 對總經理負責、協(xié)助總經理抓好各項工作。
    第二條 熟悉和掌握公司情況并及時向總經理反映;提出建議或意見,當好總經理的參謀和助手。
    第三條 具體抓好公司的生產、安全、防火、服務、物業(yè)管理和經營承包責任制的考核工作。主管機電服務部、綜合服務部、廣告有限公司、物業(yè)管理部、商場、售票服務處等部門。
    第四條 負責規(guī)范管理工作的組織、實施、檢查和考核工作。
    第五條 協(xié)調主管部門與其他部門之間的關系,協(xié)助總經理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
    第六條 完成總經理交辦的其他任務。
    農業(yè)公司副總經理崗位職責篇五
    1、在公司經理的領導下,努力完成工作范圍內的各項任務。重大問題及時向經理匯報。加強信息溝通,抓好分管區(qū)域各項管理工作的落實。
    2、協(xié)助經理抓好公司干部職工的職業(yè)道德教育,提高干部職工的思想素質和工作能力;組織職工進行業(yè)務學習,以提高職工工作質量和工作效率。
    3、協(xié)助經理制定有關規(guī)章制度和工作計劃,及時檢查落實。
    4、深入工作現(xiàn)場,調查研究,虛心聽取師生員工的意見,不斷改進和提高服務工作質量。
    5、大膽改革,勇于創(chuàng)新,積極穩(wěn)妥地探索學生公寓管理工作的新思路。
    6、完成公司交辦的其他工作任務。