水管站站長工作總結(jié)(熱門14篇)

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    通過總結(jié),我們可以更好地認(rèn)識自己的潛力和優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)并實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)和價(jià)值。用簡潔明了的語言,突出重點(diǎn)并陳述自己的觀點(diǎn)和體會。借鑒以下小編為大家準(zhǔn)備的總結(jié)范文,可以幫助大家更好地寫出自己的總結(jié)。
    水管站站長工作總結(jié)篇一
    8、全校學(xué)生參與度不夠積極,點(diǎn)歌一欄很少發(fā)揮作用。
    五、改進(jìn)措施。
    針對以上存在的問題,在新的一年里,要采取改進(jìn)的措施,將我們的工作與隊(duì)報(bào)及少先隊(duì)的各項(xiàng)工作融為一體,有效開展活動(dòng)。
    1、調(diào)整成員編制與任務(wù)分配,讓廣播員又是采編員,這樣不會在交接稿件上出現(xiàn)問題。
    2、每天欄目的播音形式各有特色,對節(jié)目進(jìn)行安排,如每天七個(gè)廣播員,兩個(gè)負(fù)責(zé)當(dāng)天內(nèi)容的廣播,一個(gè)負(fù)責(zé)每天一歌(點(diǎn)歌),每日一題,讓全校學(xué)生都來參與解答,并于第二天公布答案。
    3、加大監(jiān)督力度,發(fā)揮站長正確的管理權(quán)利。在出勤、質(zhì)量等方面,以每天自評的方式記錄下來,有時(shí)要采取突擊檢查。
    4、注意材料的整理收集歸檔。
    5、每周的工作例會要做好一周的總結(jié)任務(wù),提出要求。并且組織負(fù)責(zé)人帶好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)這一塊。
    當(dāng)然還有許多具體而零碎的事情。我相信,廣播站的所有成員,一定會心連著心,手牽著手,共同努力把工作做好。因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)共同的目標(biāo):英雄山中學(xué)校園之聲廣播站明天更美好!!
    水管站站長工作總結(jié)篇二
    20xx年來在我們?nèi)w員工積極努力和緊密配合下,加油站在站容站貌,規(guī)范服務(wù),以及員工素質(zhì)都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提。一年來在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點(diǎn),以降本減費(fèi)為中心,確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的,完成上級下達(dá)汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務(wù),大幅提升加油站管理水平,完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù),我現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下:
    經(jīng)營情況。
    今年公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理,油品統(tǒng)一購進(jìn),密度統(tǒng)一執(zhí)行,嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證,同時(shí)也樹立了中石化質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
    進(jìn)入20xx年,在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,積極投身開拓市場中,千方百計(jì)挖掘潛力客戶,拓展市場。我們對周邊的企事業(yè)單位進(jìn)行溝通,使他們成為我們站的長期加油客戶,還有下谷至沿渡河的公交車,因?yàn)槲覀兊挠推焚|(zhì)量有保障,在油品緊張的時(shí)候,能夠保證他們車輛的正常用油,他們也是我們站的忠實(shí)客戶。
    加強(qiáng)職工素養(yǎng)的培養(yǎng)、創(chuàng)一流的服務(wù)質(zhì)量。
    1、站里開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)。組織員工學(xué)習(xí)政治理論,認(rèn)真貫徹紀(jì)律作風(fēng)整頓的會議精神,端正工作態(tài)度,改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng),促進(jìn)作好工作。在工作中比敬業(yè)精神,在技術(shù)操作中比過硬本領(lǐng),這才能體現(xiàn)人生觀、價(jià)值觀、世界觀。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì),樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),采取邊上崗、邊培訓(xùn)、邊交流、邊總結(jié)、邊提高的崗位練兵形式,提高了每個(gè)員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。
    2、開展工作作風(fēng)整頓活動(dòng):根據(jù)公司會議精神,我站經(jīng)過周密安排部署,組織學(xué)習(xí),懸掛橫幅1條、張貼標(biāo)語2幅,提升我站的規(guī)范管理水平,在此過程中提升自身的'價(jià)值。
    安全管理。
    1、我站在保證安全生產(chǎn)同時(shí),對員工進(jìn)行安全思想教育,強(qiáng)化員工安全責(zé)任感,安全是第一,第一就是要安全,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。做到員工懂安全,學(xué)安全,再到我要安全,落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)崗位練兵,做到強(qiáng)化管理。熟知崗位十大禁令,杜絕各類事故發(fā)生,加強(qiáng)各種預(yù)案演練,做到來之能戰(zhàn),戰(zhàn)無必勝,把一切不安全隱患處理在萌芽之中。
    2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)上崗值班制度。由站長每天做到每天到崗,監(jiān)督負(fù)責(zé)處理好當(dāng)日的安全、銷售、衛(wèi)生、成品油如庫等工作,對現(xiàn)金、對票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核管理。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙,不能擅離職守,下班時(shí)辦理交接手續(xù),方可離開。
    3、每周組織一次加油機(jī)、加油槍、油罐等設(shè)備的安全檢查,落實(shí)隱患的補(bǔ)救措施,確保站內(nèi)安全,銷售暢通無阻。
    4、把安全工作落實(shí)到每個(gè)工作日,對經(jīng)營現(xiàn)場作業(yè)的安全管理,設(shè)備、設(shè)施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主,防消結(jié)合”,使安全工作達(dá)到預(yù)期目的加油站經(jīng)理年終總結(jié)加油站經(jīng)理年終總結(jié)。
    服務(wù)方面。
    1、從現(xiàn)場服務(wù)水平看,我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,現(xiàn)場服務(wù)能做到車到人到,服務(wù)以“微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、快捷服務(wù)為載體。嚴(yán)格使用“加油八步”。在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。在服務(wù)中做實(shí)事感動(dòng)每一位顧客。俗話說“有耕耘就有收獲”,為顧客提供幫助。企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事,只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理方針認(rèn)真落實(shí)到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽,茁壯成長。
    抓站容站貌管理,做好員工思想工作。
    環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)常抓不懈的工作,我站的做法是每天早上交接班前對衛(wèi)生進(jìn)行交接,由接班人員對衛(wèi)生進(jìn)行巡視檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題就地解決。
    20xx年工作規(guī)劃和工作安排。
    20xx年銷售上我們重點(diǎn)抓好幾個(gè)大客戶。1.白磷巖電站2.道路修建工程3.客車和大貨車,確保全年銷售任務(wù)順利完成。非油銷售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實(shí)、抓住機(jī)遇,擴(kuò)大宣傳,保證完成任務(wù)。抓好站容站貌、環(huán)境衛(wèi)生。安全是我們明年工作重重之重,教育員工學(xué)好用好消防知識。做好防盜防搶、滅火等各種預(yù)案演練,確實(shí)把問題解決萌芽之中,讓安全為企業(yè)增效保駕護(hù)航。
    20xx年即將過去,新的一年腳步離我們越來越近,讓我們展望未來,劈荊斬浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù),為中石油中石化事業(yè)作出我們的貢獻(xiàn)。
    “人生是粒籽,落地就生根”。這應(yīng)該是鶴峰片區(qū)白鶴加油站站長阮宗珍的工作寫照。多年來埋頭苦干,一心扎根在加油站這塊熱土上,用無私的奉獻(xiàn),數(shù)年如一日默默抒寫著一個(gè)石油員工的情懷,在平凡的工作崗位上描繪她絢爛的人生。
    20xx年,白鶴站可以說一波三折,4月容美站的開業(yè),個(gè)體戶的降價(jià)讓利,使她原有的客戶流失大半,6月一場前所未有的暴風(fēng)雨清洗了鶴峰整個(gè)縣城,白鶴站銷售的唯一主動(dòng)脈“巴鶴”公路半腰折斷,交通管制長達(dá)一個(gè)月之久,諸多不可預(yù)計(jì)的因素均給白鶴站的銷售帶來巨大沖擊,面臨市場環(huán)境的不斷變化,阮站長一邊加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升,增強(qiáng)特色服務(wù)的延伸,為顧客營造一個(gè)溫馨的加油環(huán)境,鞏固老客戶;一邊帶領(lǐng)員工,走出站外,下到工地,走進(jìn)廠礦,發(fā)展新客戶。先后發(fā)展了“海安石料廠”、“大埡隧道”等一大批大用戶,使加油站的銷量穩(wěn)步提升,在天災(zāi)與市場競爭激烈的浪潮中,超額完成上級公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。
    為了提高員工隊(duì)伍素質(zhì),她的站內(nèi)培訓(xùn)開展得有聲有色,平均每月達(dá)兩次以上?!秵T工守則》《新暗訪標(biāo)準(zhǔn)》《銷售技巧》《八步法》《十大禁令》以及非油品相關(guān)知識等,她做到自己率先吃透跟掌握然后對員工再進(jìn)行培訓(xùn)。從而使白鶴站員工的綜合素質(zhì)得到了很大提高。
    為了給顧客舒適的消費(fèi)環(huán)境,阮站長對照《加油站規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則》狠抓落實(shí),站容站貌整潔明亮,加油島和值班室窗明“機(jī)”凈,現(xiàn)場管理有條不紊。特別是在后臺管理上,各種臺帳填制得整潔規(guī)范,在三季度全省綜合大檢查中,以較好的成績進(jìn)入全省前十。個(gè)人在全省零售技能比武中,榮獲站長級第三,回站后,她以技能競賽比武為契機(jī),把比武所得精髓作為對加油站經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平提高的準(zhǔn)繩。利用班前會的時(shí)間對加油“八步法”親自演示,對于動(dòng)作和用語不夠規(guī)范的員工,都要教會為止。
    做到每天堅(jiān)持在前臺3小時(shí)以上。為確保加油站賬冊中每一筆賬目準(zhǔn)確,他認(rèn)真對賬表冊單進(jìn)行核對,經(jīng)常工作到深夜兩三點(diǎn)。翻開《加油站運(yùn)行日志》,每一篇都密密麻麻地寫滿了當(dāng)天加油站發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
    “有喜悅大家分享,有困難大家?guī)兔Α保芾韱T工,她以心換心。
    “一滴水,只有融入大海才不會被蒸發(fā);一抹綠,只有融入森林才不會孤單”,她常說:“加油站就是一個(gè)家,不論你來自何方,都是我們就是這個(gè)家庭中的兄弟姐妹?!狈昴赀^節(jié)、員工結(jié)婚,她都要送上一束鮮花、一個(gè)紅包表示祝?;蛴H臨祝賀;不管哪位員工家有困難,想盡辦法協(xié)助解決,甚至要送上慰問品、慰問金,表示慰問。
    員工過生日,也會通過短信交流平臺送去祝福。她清醒地認(rèn)識到:作為一名站長,一花獨(dú)放不是春,百花齊放滿園春。自己做得再好,也不能覆蓋加油站的所有工作,也不能讓一個(gè)加油站成為先進(jìn)。只有以人為本,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,才能把加油站管好,才能把顧客穩(wěn)住,把銷量做大。于是,她組織員工到兄弟加油站參觀學(xué)習(xí),從中找出自身的不足之處,激發(fā)員工“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的工作激情。他要求自己不僅要做全體員工的領(lǐng)路者,更要當(dāng)好全體員工的服務(wù)者。
    正是阮宗珍站長帶領(lǐng)全站員工在平凡的崗位上,用自己的青春活力和汗水、熱情撒播收獲的種子,真正留住客戶的心,贏得了市場需求。
    水管站站長工作總結(jié)篇三
    20_年,我局社會治安綜合治理工作,堅(jiān)持以黨的和十八屆四中全會精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞年初社會治安綜合治理責(zé)任書確定的各項(xiàng)工作任務(wù),狠抓制度建設(shè)和防控體系建設(shè),健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)工作措施,加強(qiáng)社會管理和重點(diǎn)整治工作,深化平安建設(shè),確保了一方平安,實(shí)現(xiàn)了單位安全無事故。
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任。
    我們堅(jiān)持把社會治安綜合治理工作列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實(shí),齊抓共管,務(wù)求實(shí)效。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),綜合治理、平安單位、國家安全小組機(jī)構(gòu)建全。主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)綜合治理第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)和綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,小組成員配合抓的工作局面。綜治領(lǐng)導(dǎo)小組定期分析本部門的綜治工作形勢,及時(shí)解決綜治中出現(xiàn)的問題。直屬企業(yè)根據(jù)工作實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部綜合治理各項(xiàng)措施,切實(shí)做好企業(yè)及住宅小區(qū)的安全保衛(wèi)等工作;二是進(jìn)一步健全和落實(shí)了社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“一票否決制”等各項(xiàng)制度。三是年初市工信委與我局,市局同各科室和所屬企業(yè)分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,將社會治安綜合治理與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核,并將考核結(jié)果與各科室各企業(yè)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,促使做好社會治安綜合治理工作。四是綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任做到了年初有安排,季度有檢查、半年有小結(jié)、年終有總結(jié),聯(lián)絡(luò)員職責(zé)明確,使綜合治理落實(shí)到位。與所在社區(qū)建立聯(lián)系制度,積極配合街道、社區(qū)開展社會治安綜合治理,聯(lián)系溝通密切,情況反映及時(shí),有問題隨時(shí)解決,切實(shí)把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。
    二、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,著力構(gòu)建維穩(wěn)防線。
    今年以來,我們在社會治安綜合治理工作中,堅(jiān)持排查矛盾、化解糾紛、分析原因、妥善處理、消除隱患等工作措施,努力構(gòu)建維持社會穩(wěn)定的堅(jiān)固防線,切實(shí)做到了排查矛盾、化解糾紛、穩(wěn)定人心、鞏固穩(wěn)定。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,定期召開矛盾糾紛排查分析會,做到了改制企業(yè)遺留問題和其它矛盾糾紛排查工作底子清、情況明,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理矛盾糾紛。二是完善制度,結(jié)合單位實(shí)際,建立健全了檢查監(jiān)督、責(zé)任追究、請示匯報(bào)、獎(jiǎng)懲等管理制度,使矛盾糾紛排查調(diào)處工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道。三是對機(jī)關(guān)和企業(yè),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)把調(diào)處工作拿在手上,抓出成效,堅(jiān)持實(shí)行“一票否決”,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。四是堅(jiān)持“三個(gè)原則”,努力構(gòu)建維穩(wěn)防線。堅(jiān)持“屬地管理”的原則,實(shí)行分級管理,歸口調(diào)處,把確保一方穩(wěn)定的責(zé)任落實(shí)到了各企業(yè)和單位;堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,積極穩(wěn)妥地處理各種矛盾糾紛;堅(jiān)持“工作在前,各負(fù)其責(zé)”的原則,經(jīng)常分析、預(yù)防不安全苗頭。大力開展綜治、禁毒等法制宣傳教育活動(dòng),采取懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料等方式在職工和居民中進(jìn)行宣傳,全年宣傳達(dá)到2次以上。加強(qiáng)對干部、職工及住宅區(qū)居民的思想政治工作,廣泛開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為內(nèi)容的教育活動(dòng),不斷化解矛盾,穩(wěn)定人心,統(tǒng)一思想,凝聚力量,全年沒有發(fā)生越級群體性和個(gè)別上訪事件,確保了一方穩(wěn)定。
    三、加強(qiáng)社會管理和重點(diǎn)整治工作,切實(shí)增強(qiáng)安全意識。
    我們認(rèn)真組織機(jī)關(guān)和各企業(yè)單位干部職工學(xué)習(xí)上級綜治工作精神以及xxx和省、市加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件,深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”以及抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)人民群眾利益的思想。進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識,不斷提高做好綜治工作的自覺性。結(jié)合平時(shí)的學(xué)習(xí),教育廣大干部職工模范遵守國家法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度,不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法的思想意識,社會治安綜合治理工作的水平有了進(jìn)一步提高。加強(qiáng)社會管理工作,積極配合轄區(qū)街道、派出所和社區(qū)居委會搞好暫住人員管理等各種管理工作,主動(dòng)反映工作動(dòng)態(tài),按時(shí)報(bào)送各種材料、信息和半年年終總結(jié),圓滿完成201_年綜治政法報(bào)刊征訂任務(wù)。并采取多種形式,經(jīng)常要求各單位責(zé)任人“看好自己的門,管好自己的人”,特別提醒干部職工管好自己的辦公室、住宅、自行車、摩托車等設(shè)施,教育自己和家庭成員遵紀(jì)守法,提高安全防范意識,發(fā)現(xiàn)可疑人員及情況及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或撥打110報(bào)警。通過以上措施,形成了大家齊抓共管、群防群治的良好局面,從而確保了一方平安。今年,我局機(jī)關(guān)、所屬各企業(yè)和本局家屬樓沒有發(fā)生過刑事、治安案件,也未發(fā)生過安全責(zé)任事故和人身損傷事故。
    四、完善防控體系建設(shè),努力提高防范水平。
    我局加強(qiáng)制度、人防、物防三個(gè)層次的防控體系建設(shè),重點(diǎn)強(qiáng)化機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,有效的提高了防范水平。一是定期不定期的進(jìn)行督促檢查,每月初對上月的安全防范工作進(jìn)行認(rèn)真檢查,對下月的工作進(jìn)行補(bǔ)充安排;二是在機(jī)關(guān)辦公樓、各企業(yè)及住宅小區(qū)設(shè)有專職值班人員,24小時(shí)輪流值班,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)報(bào)告處理,從思想認(rèn)識上、工作制度上做到扎實(shí)有效,責(zé)任到人,一級抓一級,層層抓落實(shí),使綜治工作事事有人管,件件有落實(shí);三是增加投入,強(qiáng)化硬件設(shè)施建設(shè),提高物防能力,對機(jī)關(guān)辦公樓、車庫等重點(diǎn)部位安裝的紅外線報(bào)警儀及時(shí)進(jìn)行檢查修理,達(dá)到了24小時(shí)監(jiān)控,防患于未然;四是堅(jiān)持重大節(jié)假日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部職工安排值班制度,強(qiáng)化了對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),杜絕了安全隱患,收到了良好的效果。
    五、鞏固創(chuàng)建成果,深化平安建設(shè)。
    今年以來,我局平安建設(shè)工作堅(jiān)持“服務(wù)大局,預(yù)防為主,創(chuàng)建為民,爭先創(chuàng)優(yōu)”的原則,緊緊圍繞建設(shè)平安張掖工作,以鞏固和擴(kuò)大“平安單位”創(chuàng)建成果為目標(biāo),進(jìn)一步深化平安建設(shè),平安創(chuàng)建活動(dòng)取得了一定的成效。
    市局有專門領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)有關(guān)具體工作,直屬企業(yè)根據(jù)工作實(shí)際,健全單位內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面領(lǐng)導(dǎo)和部署機(jī)關(guān)、企業(yè)以及住宅小區(qū)的平安建設(shè)等工作。一是年初同各科室和所屬企業(yè)簽訂平安單位建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,明確了責(zé)任。在日常工作中,定期不定期的進(jìn)行督促檢查,做到責(zé)任到人,措施到位。二是提高思想認(rèn)識,樹立平安意識。牢固樹立平安就是穩(wěn)定,平安就是和諧的思想,平時(shí)注重安全防范意識的學(xué)習(xí)教育,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識,落實(shí)有關(guān)安全的各項(xiàng)法規(guī)和單位內(nèi)部的安全制度,形成了大家齊抓共管,群防群治的良好局面,從而確保了一方平安。三是鞏固創(chuàng)建成果,確保平安目標(biāo)。我們在獲得市委、市政府命名為“平安單位”的基礎(chǔ)上,采取一系列行之有效的措施,深化平安建設(shè),實(shí)現(xiàn)了“八無”,確保了人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會安定。
    六、抓好“六五”普法,推進(jìn)依法治理。
    今年是“六五”普法重要一年,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx、xxx轉(zhuǎn)發(fā)的“六五”普法規(guī)劃和xxx會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育的決議精神,印發(fā)了《糧食政策法規(guī)選編》。同時(shí),結(jié)合部門實(shí)際,組織機(jī)關(guān)干部有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《公務(wù)員法》、《行政處罰法》以及xxx《糧食流通管理?xiàng)l例》和糧食工作方面的相關(guān)法律法規(guī),有針對性的推行黨務(wù)政務(wù)公開,把黨務(wù)政務(wù)公開工作作為強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)民主化、科學(xué)化、規(guī)范化的一項(xiàng)重要舉措來抓,公開了管理職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事時(shí)限、辦事結(jié)果等內(nèi)容。規(guī)范了行政行為,推進(jìn)了依法行政,法制化管理水平不斷提高。組織企業(yè)管理人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《企業(yè)法》、《公司法》、《合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等基本法律,進(jìn)一步深化企業(yè)改革,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,形成依法經(jīng)營、依法維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益,建立起了以公司法人治理為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度。對單位干部職工的法制宣傳教育和思想道德建設(shè)起到了進(jìn)一步的推動(dòng)作用,干部職工沒有違法違紀(jì)行為。
    水管站站長工作總結(jié)篇四
    ****年是我省公路事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的又一年,也是我站監(jiān)控工作逐漸走向完善的一年。作為分管監(jiān)控的副站長,在這一年,我本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,以身作則,以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),以爭一流為工作目標(biāo),不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力工作,并在實(shí)踐中學(xué)到了知識、經(jīng)受了鍛煉。
    這一年來,我主要從以下幾個(gè)方面開展了工作。
    提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。
    在工作和生活中我不斷通過學(xué)習(xí)豐富自己,來提高自己的業(yè)務(wù)技能素質(zhì),通過自學(xué)取得了計(jì)算機(jī)中級資格證。電腦收費(fèi)系統(tǒng),收費(fèi)工作科學(xué)技術(shù)含量的提高,給新形勢下的我們提出了新的要求。為了培訓(xùn)一支技術(shù)過硬的監(jiān)控隊(duì)伍,我經(jīng)常組織監(jiān)控室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)我還為一線收費(fèi)員做好技術(shù)支持,在整個(gè)過程中我的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了更好的加強(qiáng),同時(shí)也發(fā)揮了自身在科學(xué)收費(fèi)中的先鋒模范作用。
    二、完善管理機(jī)制,積累管理經(jīng)驗(yàn)是我一直工作的重心。
    管理建章立制,爭創(chuàng)一流監(jiān)控室。
    建立健全的規(guī)章制度是保證監(jiān)控工作程序化的先提條件,我多次組織監(jiān)控室人員對各級下發(fā)的監(jiān)控室文件進(jìn)行學(xué)習(xí),并制定符合我站監(jiān)控室實(shí)際情況的規(guī)章制度,通過制定工作操作流程和完整的報(bào)表來進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)控室的管理,對各項(xiàng)記錄作到有據(jù)可查,有據(jù)可依,作到了管理人性化,科學(xué)化工作程序化,爭創(chuàng)一流監(jiān)控室。
    充分發(fā)揮監(jiān)控室保障和監(jiān)督職能。
    監(jiān)控室作為收費(fèi)系統(tǒng)技術(shù)保障部門,擔(dān)負(fù)著重大責(zé)任,作為分管監(jiān)控的副站長,及時(shí)迅速的.排除一切技術(shù)故障是我的工作職責(zé),即使是三更天,故障現(xiàn)場也會有我的身影,我一共處理實(shí)發(fā)故障**次,并做到監(jiān)控、電腦設(shè)備三天一小檢,七天一大檢,**次發(fā)現(xiàn)隱藏故障,多次杜絕了設(shè)備重大事故的發(fā)生。*月份監(jiān)控、電腦設(shè)備遭雷擊后,我連續(xù)一個(gè)星期沒有回家,認(rèn)真查找故障原因,在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了電腦收費(fèi),有力的保障了收費(fèi)工作的順利進(jìn)行。
    監(jiān)控室同時(shí)作為收費(fèi)現(xiàn)場的監(jiān)督部門,我們把好防貪堵漏的第一關(guān),在工作中堅(jiān)持原則,及時(shí)發(fā)現(xiàn)長短款和各種違規(guī)行為,充分發(fā)揮了監(jiān)控室監(jiān)督職責(zé)。
    在這一年中我分管監(jiān)控取得了一定的成績,但我認(rèn)為我在工作中存在三點(diǎn)不足:
    第一辦事不夠踏實(shí);第二,自覺性不夠;第三,政治思想覺悟不高。
    在新的一年中我將從以下三方面對我的工作加以改進(jìn)和提高:
    努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力;。
    嚴(yán)格要求自己,作好示范當(dāng)好監(jiān)控班的領(lǐng)頭人;。
    擺正自己的位置,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好自己的本職工作,當(dāng)好站長的助手,維護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),力爭當(dāng)一名合格的副站長,在工作中堅(jiān)持原則,扎扎實(shí)實(shí)干好每件事。
    水管站站長工作總結(jié)篇五
    20__年,是六宜路建成通車開局之年,是河池東收費(fèi)站籌備組建之年。河池東收費(fèi)站收費(fèi)四班認(rèn)真貫徹和落實(shí)河池高速公路運(yùn)營有限公司和宜州分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在河池東收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理之下,收費(fèi)四班全體成員認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作、立足本職、攻堅(jiān)克難,使得班組各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。下面,我從以下幾個(gè)方面對收費(fèi)四班全年的工作進(jìn)行總結(jié)。
    一、20__年度主要工作。
    1、深化班組文明服務(wù)工作。河池東收費(fèi)站地處河池高速公路運(yùn)營有限公司(以下簡稱“河池公司”)機(jī)關(guān)大院附近,是河池公司重點(diǎn)打造的窗口形象站,目前,河池東收費(fèi)站仍是六宜路通往河池市區(qū)的唯一一個(gè)收費(fèi)站。班組成員能認(rèn)真做好收費(fèi)現(xiàn)場的文明服務(wù)工作,微笑迎接過往的司乘人員,熱情為司乘答疑解難,為河池東收費(fèi)站樹立了良好的服務(wù)形象。
    2、強(qiáng)化班組堵漏增收能力。收費(fèi)四班全體成員認(rèn)真履行好公司“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的工作思路,嚴(yán)厲整治收費(fèi)現(xiàn)場的逃費(fèi)車輛,遇到違規(guī)過磅車輛時(shí)能及時(shí)要求司機(jī)重新過磅,對大車小標(biāo)客車能及時(shí)糾正后按正確車型收費(fèi)放行,杜絕了通行費(fèi)大量流失的情況發(fā)生。
    3、提升班組業(yè)務(wù)知識水平。班組成員能利用大夜班車流量較少的時(shí)間段積極學(xué)習(xí)收費(fèi)業(yè)務(wù)知識,閑暇之余能相互交流學(xué)習(xí)收費(fèi)現(xiàn)場遇到的特情,呈現(xiàn)出以老帶新的好風(fēng)氣,大大提升了班組整體業(yè)務(wù)水平。
    4、提高班組整體形象價(jià)值。班組成員能自覺遵守好上下班著裝要求,上下班途中隊(duì)列整齊,上下班前能整理好著裝、戴好上崗證,手上不帶有與工作無關(guān)的物品。
    5、增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。班組成員在日常的工作和生活中能做到相互關(guān)心、相互幫助,能共同維護(hù)好收費(fèi)現(xiàn)場的治安、衛(wèi)生狀況,且做到不背后議論他人是非,不說不利于團(tuán)結(jié)的話語,不做不利于團(tuán)結(jié)的舉動(dòng)。
    二、存在的問題和不足。
    1、班組部分成員當(dāng)月?lián)Q班太過頻繁,有的甚至超出了站領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的當(dāng)月?lián)Q班天數(shù),并且換班時(shí)未能及時(shí)寫好換班條或告知班長,影響了班組的管理和班組建設(shè)進(jìn)度。
    2、班組部分成員未能在規(guī)定時(shí)間到達(dá)結(jié)算室接班,遇到收費(fèi)車道車輛擁堵時(shí)未能及時(shí)開足車道,交接班時(shí)速度緩慢。
    3、班組部分成員收費(fèi)業(yè)務(wù)知識仍不扎實(shí),現(xiàn)場遇到特殊情況時(shí)未能及時(shí)有效處理,只能依靠監(jiān)控員或者收費(fèi)班長解決。
    4、班組部分成員當(dāng)班時(shí)間經(jīng)常出入收費(fèi)亭,在崗期間工作不踏實(shí)。
    5、班組部分成員出入亭子時(shí)未能穿上反光衣、鎖好門窗、大夜班聽到緊報(bào)響后未能及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場了解情況。
    三、20__年度工作計(jì)劃。
    20__年,收費(fèi)四班將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)河池東站領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決定,在服務(wù)、業(yè)務(wù)、形象和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面加大力度,力爭打造出了一支收費(fèi)業(yè)務(wù)和文明服務(wù)兼?zhèn)涞南冗M(jìn)班組,做到“東站一流、公司知名”。
    水管站站長工作總結(jié)篇六
    時(shí)光匆匆,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的20__年工作中,我嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)決擁護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,遵守國家法律法規(guī)和站制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。
    現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對這一年的工作進(jìn)行總結(jié):。
    一、以人為本,以工作為中心。
    1、認(rèn)真仔細(xì),虛心好學(xué):
    上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評。上班時(shí)認(rèn)真做好事件的記錄,下班后仔細(xì)核對收費(fèi)員上交的各類報(bào)表,防止差錯(cuò)的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
    2、吃苦耐勞,先人后己:
    再工作中我一直堅(jiān)持吃苦耐勞的精神,不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅(jiān)持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,關(guān)心班組人員,不計(jì)較個(gè)人得失,先人后己。
    3、機(jī)智冷靜,反應(yīng)迅速:
    在處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。對各種特殊情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時(shí)排除,將處理措施過程記下來,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
    4、尊守規(guī)章,堅(jiān)持原則:
    嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅,堅(jiān)持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅(jiān)決抵制,決不姑息。對不了解我們收費(fèi)政策的司機(jī),做好了解釋工作,讓司機(jī)明明白白的交費(fèi)。
    二、擺正自身位置,理清關(guān)系。
    1、與站領(lǐng)導(dǎo),各班的關(guān)系:
    堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)稽查人員傳達(dá)上級指示,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通,堅(jiān)持互相團(tuán)結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。
    2、與本班收費(fèi)員的關(guān)系:
    我始終認(rèn)為班長是為收費(fèi)稽查人員服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)稽查人員,滿足他們提出的合理要求。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,同舟共濟(jì),共度難關(guān)。
    水管站站長工作總結(jié)篇七
    一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下及上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下,我站全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,因地制宜,認(rèn)真抓好水土保持工作,現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:
    一、思想政治方面。
    我站始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會黨十七大會議精神,努力學(xué)習(xí)新知識、新理論,全面提高我站全體干部職工思想政治素質(zhì)和服務(wù)群眾的科技水平;同時(shí),加強(qiáng)制度管理,理論聯(lián)系實(shí)際,積極主動(dòng)參加政府組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),服從鎮(zhèn)黨委、政府的'工作安排,團(tuán)結(jié)其它單位部門。
    二、各項(xiàng)工作開展情況。
    巖帥鎮(zhèn)是我縣庫塘最多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),全鎮(zhèn)有大小庫塘33座,占全縣的54%,其中小(二)型14座,小(一)型1座。一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府及上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下和各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下,我站全體干部職工認(rèn)真扎實(shí)工作,努力完成水土保持工作任務(wù):
    (一)、防訊抗旱工作開展情況。
    險(xiǎn)水庫則加強(qiáng)監(jiān)管,科學(xué)調(diào)度,確保水庫安全渡汛。積極深入到村組及中小學(xué)宣傳泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害防治常識,提高群眾的防范意識。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班,落實(shí)汛期值班人員情況,除東米山水庫未設(shè)專職人員外,其佘水庫分別設(shè)有14名專職人員和4名村主任監(jiān)管,要求各村及水庫管理員及時(shí)上報(bào)異常情況。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,群眾積極參與,嚴(yán)格按照《巖帥鎮(zhèn)防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》實(shí)施,一年來,我鎮(zhèn)防汛抗旱工作取得一定實(shí)效。
    (二)人畜飲水工程開展情況。
    20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府積極爭取和上級有關(guān)部門共同努力下,我鎮(zhèn)巖帥村大寨一戶一表人畜飲水工程完工,解決197戶664人飲水問題;完成新寨村一戶一表人畜飲水工程,解決29戶108人。
    (三)、水改工作開展情況。
    (二)型水庫12件,小壩塘23件,小水池18件,溝渠294件,小型機(jī)電井4件,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供水工程1件,農(nóng)村人畜飲水工程43件。
    巖帥鎮(zhèn)378件水利工程中,納入本次改革的農(nóng)村小型水利工程為237件;不在改革范圍內(nèi)的工程141件;373件農(nóng)村小型水利工程資產(chǎn)評估價(jià)值為1393.752萬元,產(chǎn)權(quán)屬國家的工程有1件,產(chǎn)權(quán)屬集體所有的工程有232件,產(chǎn)權(quán)屬農(nóng)戶所有的141件。
    三、存在的問題及下一步工作計(jì)劃。
    由于我鎮(zhèn)庫塘老化、形成點(diǎn)多面廣,加之所在位置交通不變、通信網(wǎng)絡(luò)不完善和我站專技人少等不列因素,人民群眾防汛抗旱救災(zāi)意識淡薄,給防汛抗旱工作的開展和防范帶來很多困難。針對這實(shí)際問題,我站制定下一步工作計(jì)劃:
    2、繼續(xù)與相關(guān)部門抓好各項(xiàng)水利工程實(shí)施監(jiān)督工作,特別是抓好當(dāng)前建設(shè)村大寨、賀勐村大寨、賀勐小學(xué)、中賀勐村6組、新華村4組和茶組等自然村人畜飲水工程順利實(shí)施。
    水管站站長工作總結(jié)篇八
    副站長加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平,今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于副站長。
    的文章,希望能夠很好的幫助到大家。
    回顧入路以來十六年的工作經(jīng)歷,我一直都在運(yùn)輸生產(chǎn)一線工作,從入路的第一天起我就認(rèn)識到安全是鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)永恒的主題,“安全責(zé)任重于泰山”,確保安全是鐵路職工職業(yè)道德規(guī)范的基本內(nèi)容,也是義不容辭的法律責(zé)任,在任何時(shí)候都要以“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的憂患意識,以警鐘長鳴、永不松懈的工作態(tài)度積極投身到運(yùn)輸安全工作中去.安全要靠人來保障,而業(yè)務(wù)水平的高低直接決定著保障安全能力的強(qiáng)弱,所以我從參加工作開始,一刻也沒有放松過技術(shù)業(yè)務(wù)知識以及安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使我掌握了本崗位所需的業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作能力,特別是非正常應(yīng)急處置能力的提高。并在去年經(jīng)過車務(wù)段預(yù)賽選拔榮幸的代表車務(wù)段參加鐵路局業(yè)務(wù)比賽,并取得良好成績。
    我原先所在的站屬宣杭線一個(gè)五等的中間站,車站所在位置是個(gè)雷擊區(qū),當(dāng)?shù)孛磕晗奶於紩驗(yàn)槔讚粼斐扇藛T傷害和設(shè)備損壞事故,在的夏天有一天白班,雷雨交加,當(dāng)時(shí)我正在辦理客車1581次3道停開作業(yè),客車1581次在3道停妥,旅客上下和行包裝卸完畢,閉塞手續(xù)已辦妥,出站信號已開放,正準(zhǔn)備通知助理值班員發(fā)車,只聽見一聲雷聲,通信集中柜一團(tuán)火球冒出,行車室一切電話中斷,作為中間站要不間斷接發(fā)列車,根據(jù)故障現(xiàn)象,在向調(diào)度匯報(bào)和通知站長到行車室把關(guān)后,依據(jù)《技規(guī)》、《行規(guī)》以及車站非正常應(yīng)急處置預(yù)案規(guī)定使用紅色許可證及時(shí)將客車1581次發(fā)出,保證了旅客列車的安全正點(diǎn)。在宣杭復(fù)線施工改造期間,由于工期緊,任務(wù)重,施工對運(yùn)輸生產(chǎn)安全造成很大的干擾,當(dāng)時(shí)我任十字鋪站車站值班員,作為安全自控型小組長,每次在接班點(diǎn)名會上認(rèn)真做好本班的安全預(yù)想,從作業(yè)組織.進(jìn)路準(zhǔn)備.檢查確認(rèn)等環(huán)節(jié)布置本班安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),在作業(yè)過程中對接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)的各個(gè)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制,保證了安全生產(chǎn)。我作為當(dāng)班車站值班員參加了車站站場改造的兩次一級施工和數(shù)次二三級施工,每次施工前都要帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工時(shí)的行車辦法安全措施和注意事項(xiàng)以及新設(shè)備的操作要領(lǐng),在作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)紀(jì)律,認(rèn)真落實(shí)安全卡控措施,保證了施工期間的作業(yè)安全。記的有一次在復(fù)線施工期間,,我正在辦理客車1705次3道停開作業(yè)時(shí),由于施工單位在區(qū)間作業(yè)時(shí)挖掘機(jī)將貫通電的電線桿撞斷導(dǎo)致控制臺停電(當(dāng)時(shí)只有一路貫通線電源),這時(shí)客車1705已有鄰站開出,我根據(jù)故障現(xiàn)象及時(shí)做出判斷,首先立即使用列車無線調(diào)度電話通知客車1705次司機(jī)本站設(shè)備故障機(jī)外停車,并向站長和調(diào)度匯報(bào),通知信號、工務(wù)、供電人員到站檢查原因,組織人員到現(xiàn)場按非正常接發(fā)列車程序辦理了客車1705次停開作業(yè),保證了旅客列車的絕對安全.
    隨著鐵路改革的逐步加快,技術(shù)裝備水平逐步提高,特別是宣杭復(fù)線開通后,行車組織辦法和作業(yè)方式都有很大的變化,為了盡快提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平,以更好地適應(yīng)崗位需要,我于報(bào)名參加了南京鐵路運(yùn)輸學(xué)校運(yùn)輸專業(yè)函授中專班的學(xué)習(xí),通過三年的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我對鐵道運(yùn)輸專業(yè)的各門學(xué)科知識有了更深入的了解和掌握,并在以優(yōu)異的成績順利畢業(yè).通過學(xué)習(xí)使我的業(yè)務(wù)技能有了很大的提高,更好地為運(yùn)輸生產(chǎn)服務(wù)。
    月我通過車務(wù)段中間站站長競聘的方式走上副站長的工作崗位,從生產(chǎn)崗位到管理崗位的這一轉(zhuǎn)變對我來說是全新的考驗(yàn),如何在新的崗位上干好本職工作,我想首先要加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高政治覺悟,要系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,通過學(xué)習(xí),提高自己的政治覺悟和理論水平,加強(qiáng)思想修養(yǎng)和自身素質(zhì),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,以強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神完成好各項(xiàng)工作。同時(shí)要積極的向黨的組織靠攏,因?yàn)橹挥性邳h的這個(gè)大熔爐中才能更加鍛煉自己考驗(yàn)自己,使自己更快的成熟,更好地為鐵路事業(yè)奉獻(xiàn)青春。其次在平時(shí)的工作上要按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求,杜絕“三關(guān)”行為,即“視而不見關(guān)”、“手懶腚沉關(guān)”、“人情面子關(guān)”?!耙暥灰婈P(guān)”就是見到別人違章指揮、違章作業(yè)而不去制止的不負(fù)責(zé)行為;“手懶腚沉關(guān)”就是不去積極地排查隱患,見到有安全隱患而不去排除,導(dǎo)致事故發(fā)生的失職行為;“人情面子關(guān)”就是礙于人情關(guān)系,處罰力度不到位,不敢管,當(dāng)“老好人”的行為。必須始終堅(jiān)持在安全上不論是一絲一毫的問題也決不放過,自覺做到五勤,即腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤,帶著責(zé)任干好本職工作。同時(shí)要注意工作方法,要本著誠實(shí)、尊重、相互關(guān)心的原則,以誠待人,打動(dòng)人心,才能擰成一股繩,更好地完成工作。三要擺正自己的位置,明確自己的角色特點(diǎn),要有大局觀念,整體意識,作為副職要在日常工作中做好站長的助手。
    斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光飛逝,20xx年即將悄然離去,在這一年里讓我能留住的,給我感動(dòng)的那些人那些事,依然在我的眼前清晰如故!今年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)輸線路、變電站的安裝及水電站維護(hù)的管理等工作。一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在公司全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作。
    述職報(bào)告。
    請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
    一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平。
    我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”,積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。采取參加公司黨委組織集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對xx大報(bào)告和xx屆五中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了。
    心得體會。
    努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識、科技知識、歷史知識,夯實(shí)基礎(chǔ)只有學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步,才能知道自己的差距和不足,才能知道我與企業(yè)的要求的差距,不斷努力學(xué)習(xí),不僅能掌握黨在各不同工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī),還能不斷更新專業(yè)知識和水平,這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?BR>    二、精心設(shè)計(jì),科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好施工生產(chǎn)。
    20xx年對我們電力公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響、材料價(jià)格和人工費(fèi)不斷上漲;施工作業(yè)點(diǎn)多、線長;地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),我的做法是:
    1.健全各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
    為維護(hù)公司正常的經(jīng)營工作秩序,提高工作效率,切實(shí)維護(hù)公司利益,規(guī)范全體員工的行動(dòng)準(zhǔn)則,我在工作中注重建章立制,著力健全行之有效的長效機(jī)制,今年重點(diǎn)建立健全了以規(guī)范組工干部選調(diào)任用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核評價(jià)和退出機(jī)制為主要內(nèi)容的組織部門人事管理制度,以規(guī)范程序、強(qiáng)化職責(zé)為,主要內(nèi)容的監(jiān)督約束機(jī)制,并下發(fā)至每個(gè)組工干部,使管理更加合理、更規(guī)范。員工都能以這些規(guī)章制度為衡量準(zhǔn)繩,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,有效杜絕了各項(xiàng)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,同時(shí)也大大激發(fā)了員工的工作積極性。
    2、以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理。
    任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)輸線路的安裝;變電站安裝;水電站維護(hù)等幾個(gè)方面的生產(chǎn)任務(wù)。針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況,我采取了以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理的方法;第一、重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取主動(dòng)。確保每個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)良好的開局,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ);第二、我主要抓施工組織設(shè)計(jì)管理工作,制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),組織協(xié)調(diào)好各種資源,追求均衡生產(chǎn),提高生產(chǎn)管理水平;第三、抓好生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。同時(shí)從工序作業(yè)入手,以技術(shù)管理為主線把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),提高作業(yè)水平。第四、靠前指揮,及時(shí)解決問題。在施工中,為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目進(jìn)展的第一手材料,深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度。第五、要加大對重點(diǎn)難點(diǎn)工程的管理力度,努力提升整體施工水平。對工期滯后項(xiàng)目要求各制定特殊。
    工作計(jì)劃。
    實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制確保及時(shí)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。
    全年完成輸線路安裝里,完成安裝變電站及設(shè)施電站維護(hù)成經(jīng)濟(jì)利潤,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
    3、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。
    安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識到"安全是基礎(chǔ),設(shè)備是重點(diǎn),管理是關(guān)鍵,人員是保證"的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工作業(yè)人員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
    三、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神魅力,彰顯合作魅力。
    我深深的知道;個(gè)人再完美,也就是一滴水。一個(gè)團(tuán)隊(duì),尤其一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才是大海。所以在工作中我時(shí)刻的注意發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,依靠公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)來開展各項(xiàng)工作,工作中能夠向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的思想,及時(shí)與班子成員溝通,主動(dòng)參與集體決策,積極為重大決策的制定出臺獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。盡力發(fā)揮班子成員應(yīng)有的參謀助手作用。凡重大事項(xiàng)能夠提交會議研究決定,分管職權(quán)內(nèi)的工作從不推諉扯皮,身體力行維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體威信。
    四、今后努力的方向。
    回顧過去的一年,自己在工作上取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處,如1、面對市場經(jīng)濟(jì)競爭的壓力,還沒有找到更有效的對策;2、工作中態(tài)度急躁;3、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等,今后努力方向:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,樹立正確的權(quán)力觀和價(jià)值觀,努力做一名具有現(xiàn)代化管理理念的領(lǐng)導(dǎo)干部;二是要加強(qiáng)自身修養(yǎng),以黨性原則和道德規(guī)范來武裝自己,主動(dòng)接受干部和群眾的監(jiān)督。三是要進(jìn)一步加大工作落實(shí)力度,認(rèn)真研究組織管理工作規(guī)律,制定有效的工作管理辦法。
    今年一年來的工作,有成績也存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,始終與公司站在一起,勇往直前,義無反顧,使公司的生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺階。為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
    本人1992年畢業(yè)于湖南省林業(yè)??茖W(xué)校(現(xiàn)湖南環(huán)境生物學(xué)院),同年分配到水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng),在工作實(shí)踐中逐步得到了鍛煉和成長,擔(dān)任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理,現(xiàn)擔(dān)任水電站副站長、總支委員兼機(jī)關(guān)支部書記,并于1999年通過函授學(xué)習(xí)取得了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的本科學(xué)歷,20xx年獲得了水土保持專業(yè)的工程師資格證書。
    回顧近幾年來我走過的歷程,尋訪長長的心路,我問心無愧。我能夠用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,凡事以身作則,處處起模范作用。這幾年,我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色,無論哪一種角色,我都盡職盡責(zé),全力支持劉正義站長的工作,我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力比什么都重要,它是把電站管理好、建設(shè)好、發(fā)展好的根本。我意識到,黨員固然要講黨性,也要懂感情,只講原則,不講感情的人,不是黨的好干部。為了這,我平時(shí)重視政治理論學(xué)習(xí)和黨的路線、方針的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的修養(yǎng),提高自己的政治思想覺悟,黨中央提出來以法治國、以德治國,我更加感到一個(gè)共產(chǎn)黨員的自豪感和責(zé)任感。
    作為分管電站后勤管理工作和人事政工的副站長,我知道我肩上擔(dān)子有多重。在自己的工作中,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。盡管電站日常工作千頭萬緒,但我還是根據(jù)分管工作的要求和本站水電經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,努力抓好電站后勤服務(wù)管理,認(rèn)真做好人事工作,積極處理內(nèi)部矛盾和糾紛,協(xié)調(diào)好本站內(nèi)外關(guān)系,注重協(xié)調(diào)好本站內(nèi)部的人力、物力和信息等資源,盡力使之優(yōu)化組合得以有效地運(yùn)行。
    作為紀(jì)檢委員和機(jī)關(guān)支部書記,本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條,自覺地接受群眾的批評和監(jiān)督。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以理服人。堅(jiān)持原則,自覺抵制不正之風(fēng),敢于同違規(guī)和犯罪行為作斗爭。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮班子的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。
    學(xué)習(xí)上精益求精,永不知足。在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代,為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,必須時(shí)刻注意加快自己知識的更新,以適應(yīng)時(shí)代的需要,否則就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn)。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。
    我從一個(gè)剛跨出校門走上社會的學(xué)生,不斷得到鍛煉和成長,逐步走上電站領(lǐng)導(dǎo)崗位,都離不開上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng),離不開本站全體干部職工對我工作的支持和幫助,否則,我就難以如愿,寸步難行。滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào),未來的道路更長,我要以此鞭策和激勵(lì)自己,努力地工作,不斷去創(chuàng)造、充實(shí)、完善自己,使自己在今后工作中再上一個(gè)臺階。
    水管站站長工作總結(jié)篇九
    回顧入路以來十六年的工作經(jīng)歷,我一直都在運(yùn)輸生產(chǎn)一線工作,從入路的第一天起我就認(rèn)識到安全是鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)永恒的主題,“安全責(zé)任重于泰山”,確保安全是鐵路職工職業(yè)道德規(guī)范的基本內(nèi)容,也是義不容辭的法律責(zé)任,在任何時(shí)候都要以“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的憂患意識,以警鐘長鳴、永不松懈的工作態(tài)度積極投身到運(yùn)輸安全工作中去.安全要靠人來保障,而業(yè)務(wù)水平的高低直接決定著保障安全能力的強(qiáng)弱,所以我從參加工作開始,一刻也沒有放松過技術(shù)業(yè)務(wù)知識以及安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使我掌握了本崗位所需的業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作能力,特別是非正常應(yīng)急處置能力的提高。并在去年經(jīng)過車務(wù)段預(yù)賽選拔榮幸的代表車務(wù)段參加鐵路局業(yè)務(wù)比賽,并取得良好成績。
    我原先所在的站屬宣杭線一個(gè)五等的中間站,車站所在位置是個(gè)雷擊區(qū),當(dāng)?shù)孛磕晗奶於紩驗(yàn)槔讚粼斐扇藛T傷害和設(shè)備損壞事故,在的夏天有一天白班,雷雨交加,當(dāng)時(shí)我正在辦理客車1581次3道停開作業(yè),客車1581次在3道停妥,旅客上下和行包裝卸完畢,閉塞手續(xù)已辦妥,出站信號已開放,正準(zhǔn)備通知助理值班員發(fā)車,只聽見一聲雷聲,通信集中柜一團(tuán)火球冒出,行車室一切電話中斷,作為中間站要不間斷接發(fā)列車,根據(jù)故障現(xiàn)象,在向調(diào)度匯報(bào)和通知站長到行車室把關(guān)后,依據(jù)《技規(guī)》、《行規(guī)》以及車站非正常應(yīng)急處置預(yù)案規(guī)定使用紅色許可證及時(shí)將客車1581次發(fā)出,保證了旅客列車的安全正點(diǎn)。在宣杭復(fù)線施工改造期間,由于工期緊,任務(wù)重,施工對運(yùn)輸生產(chǎn)安全造成很大的干擾,當(dāng)時(shí)我任十字鋪站車站值班員,作為安全自控型小組長,每次在接班點(diǎn)名會上認(rèn)真做好本班的安全預(yù)想,從作業(yè)組織.進(jìn)路準(zhǔn)備.檢查確認(rèn)等環(huán)節(jié)布置本班安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),在作業(yè)過程中對接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)的各個(gè)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制,保證了安全生產(chǎn)。我作為當(dāng)班車站值班員參加了車站站場改造的兩次一級施工和數(shù)次二三級施工,每次施工前都要帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工時(shí)的行車辦法安全措施和注意事項(xiàng)以及新設(shè)備的操作要領(lǐng),在作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)紀(jì)律,認(rèn)真落實(shí)安全卡控措施,保證了施工期間的作業(yè)安全。記的有一次在復(fù)線施工期間,,我正在辦理客車1705次3道停開作業(yè)時(shí),由于施工單位在區(qū)間作業(yè)時(shí)挖掘機(jī)將貫通電的電線桿撞斷導(dǎo)致控制臺停電(當(dāng)時(shí)只有一路貫通線電源),這時(shí)客車1705已有鄰站開出,我根據(jù)故障現(xiàn)象及時(shí)做出判斷,首先立即使用列車無線調(diào)度電話通知客車1705次司機(jī)本站設(shè)備故障機(jī)外停車,并向站長和調(diào)度匯報(bào),通知信號、工務(wù)、供電人員到站檢查原因,組織人員到現(xiàn)場按非正常接發(fā)列車程序辦理了客車1705次停開作業(yè),保證了旅客列車的絕對安全.
    隨著鐵路改革的逐步加快,技術(shù)裝備水平逐步提高,特別是宣杭復(fù)線開通后,行車組織辦法和作業(yè)方式都有很大的變化,為了盡快提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平,以更好地適應(yīng)崗位需要,我于報(bào)名參加了南京鐵路運(yùn)輸學(xué)校運(yùn)輸專業(yè)函授中專班的學(xué)習(xí),通過三年的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我對鐵道運(yùn)輸專業(yè)的各門學(xué)科知識有了更深入的了解和掌握,并在以優(yōu)異的成績順利畢業(yè).通過學(xué)習(xí)使我的業(yè)務(wù)技能有了很大的提高,更好地為運(yùn)輸生產(chǎn)服務(wù)。
    月我通過車務(wù)段中間站站長競聘的方式走上副站長的工作崗位,從生產(chǎn)崗位到管理崗位的這一轉(zhuǎn)變對我來說是全新的考驗(yàn),如何在新的崗位上干好本職工作,我想首先要加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高政治覺悟,要系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,通過學(xué)習(xí),提高自己的政治覺悟和理論水平,加強(qiáng)思想修養(yǎng)和自身素質(zhì),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,以強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神完成好各項(xiàng)工作。同時(shí)要積極的向黨的組織靠攏,因?yàn)橹挥性邳h的這個(gè)大熔爐中才能更加鍛煉自己考驗(yàn)自己,使自己更快的成熟,更好地為鐵路事業(yè)奉獻(xiàn)青春。其次在平時(shí)的工作上要按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求,杜絕“三關(guān)”行為,即“視而不見關(guān)”、“手懶腚沉關(guān)”、“人情面子關(guān)”?!耙暥灰婈P(guān)”就是見到別人違章指揮、違章作業(yè)而不去制止的不負(fù)責(zé)行為;“手懶腚沉關(guān)”就是不去積極地排查隱患,見到有安全隱患而不去排除,導(dǎo)致事故發(fā)生的失職行為;“人情面子關(guān)”就是礙于人情關(guān)系,處罰力度不到位,不敢管,當(dāng)“老好人”的行為。必須始終堅(jiān)持在安全上不論是一絲一毫的問題也決不放過,自覺做到五勤,即腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤,帶著責(zé)任干好本職工作。同時(shí)要注意工作方法,要本著誠實(shí)、尊重、相互關(guān)心的原則,以誠待人,打動(dòng)人心,才能擰成一股繩,更好地完成工作。三要擺正自己的位置,明確自己的角色特點(diǎn),要有大局觀念,整體意識,作為副職要在日常工作中做好站長的助手。
    水管站站長工作總結(jié)篇十
    在20xx年,街道城鄉(xiāng)建設(shè)管理科在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,按照街道黨工委要求,緊緊圍繞街道的中心工作,克服困難,同心協(xié)力,比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    1、區(qū)政府投資項(xiàng)目:
    蔚斗二區(qū)西側(cè)老小區(qū)整治涉及房屋19幢,面積3.4萬平方,已完成招投標(biāo),中標(biāo)價(jià)格為563萬元,11月初準(zhǔn)備進(jìn)場施工。
    北平路雨污水管道改造工程項(xiàng)目,街道聯(lián)合內(nèi)河辦、城管局、水利局、發(fā)改局等多部門進(jìn)行兩次專家會審,專家認(rèn)為該項(xiàng)目實(shí)施條件不成熟,存在諸多困難。一是不能完全解決雨污徹底分離的問題;二是開挖圍堰抽水對東側(cè)居民的房屋會造成一定的安全隱患;三是一旦截污會影響浦山、老鷹山等泄洪能力。目前,該項(xiàng)目已獲發(fā)改局批準(zhǔn)暫緩執(zhí)行。
    2、街道民生項(xiàng)目:
    渡頭文化廣場建設(shè)項(xiàng)目占地面積10000余平方米,主要涉及四大項(xiàng)目,一是小浹江河岸綠化工程,有效提升區(qū)域環(huán)境;二是拓寬直街,解決幼兒園周邊道路交通問題;三是計(jì)劃新增停車位90個(gè),緩解居民停車難;四是新建綜合文化廣場、門球場等多種類文化娛樂設(shè)施,豐富群眾業(yè)余生活。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)于11月底完工。
    環(huán)山路人行道改造項(xiàng)目分三段實(shí)施,其中蔚斗二區(qū)東側(cè)段、蔚斗一區(qū)段已經(jīng)完工,蔚斗二區(qū)西側(cè)段結(jié)合老小區(qū)整治逐步開工。
    新建路人行道改造項(xiàng)目、宏源路板塊維修、半路洋拆后河岸綠化、浹水大閘下地塊綠化、蔚斗小公園建設(shè)、莆山下拆遷地塊圍墻工程、科元塑膠食堂門口人行道改造等民生及應(yīng)急項(xiàng)目均已按計(jì)劃完工。
    3、配合區(qū)級項(xiàng)目:
    天然氣管道接入工程由寧波星光燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司進(jìn)行施工,項(xiàng)目總長約1133米,施工后將滿足蔚斗一期與蔚斗二期小區(qū)居民用氣需求。目前該項(xiàng)目已完成全部管道鋪設(shè)和路面修復(fù),下一步還將進(jìn)行規(guī)劃驗(yàn)收等工作,預(yù)計(jì)年農(nóng)歷新年前通氣。
    京甬路拓寬工程由區(qū)交通局實(shí)施,目前已經(jīng)完成方案會審。
    江心島文化廣場建設(shè)工程由區(qū)建工局負(fù)責(zé)實(shí)施,目前已經(jīng)報(bào)區(qū)招投標(biāo)中心,11月19日開標(biāo),預(yù)計(jì)12月份開工建設(shè)。
    1、制定市政園林考核辦法。辦法出臺后,市政公司對照考核結(jié)果認(rèn)真分析,及時(shí)完善各項(xiàng)制度,進(jìn)一步明確了各養(yǎng)護(hù)小組的工作職責(zé),細(xì)化了成員分工,形成了責(zé)任到人,上下聯(lián)動(dòng)、整體推動(dòng)、層層落實(shí)的工作格局。
    街道根據(jù)考核辦法,進(jìn)行了前三季度的考核,考核結(jié)果及時(shí)反饋,市政公司根據(jù)反饋情況及時(shí)整改。從上考核成效看,辦法的制定和實(shí)施對工作起到了較大的促進(jìn)作用。
    2、加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù),確保功能發(fā)揮。
    道路方面:維修路牙石300米,清理各類窨井共計(jì)27000余個(gè),疏通管道470余米,清運(yùn)淤泥、垃圾80噸,更換雨污水井蓋117套。泵站排水:區(qū)域內(nèi)4座污水提升泵站克服設(shè)備陳舊、老化及時(shí)做好保養(yǎng)和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),累計(jì)排水量達(dá)280萬噸。道路路燈照明方面:1—6月份受理路燈故障電話30余次,累計(jì)完成搶、維修15班次,維修路燈180盞次,更換鎮(zhèn)流器150個(gè);接觸器、觸發(fā)器110個(gè),更維修電纜8處,更換電纜120余米,確保城市亮燈率及設(shè)施完好率92%以上。橋梁維護(hù):定期對橋梁進(jìn)行檢查,嚴(yán)查存在缺陷,防止產(chǎn)生安全隱患,防止事故發(fā)生。完成四號橋橋梁破損修復(fù)。
    3、強(qiáng)化園林綠化管護(hù),增強(qiáng)城市綠化效果。
    1、全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)和街道小型公共資源交易項(xiàng)目管理辦法。全面貫徹執(zhí)行《xx區(qū)(開發(fā)區(qū))街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))小型公共資源交易和項(xiàng)目管理辦法》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)街道(鎮(zhèn))小型工程建設(shè)監(jiān)管意見的通知》等文件精神。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步嚴(yán)格招標(biāo)前審批程序。截止目前所有項(xiàng)目均采用公開招標(biāo)形式。規(guī)范招投標(biāo)交易工作流程,項(xiàng)目均聘請招標(biāo)代理單位的同時(shí),中心加強(qiáng)了對招標(biāo)代理單位的管理,確保了公共資源交易服務(wù)工作的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,程序化。
    2、進(jìn)一步完善公共資源交易模式,推行預(yù)選承包商制度。20xx年年初公共資源交易中心完成了20xx年至20xx年度街道小型項(xiàng)目監(jiān)理預(yù)選承包商,及20xx年-20xx年度街道房建類項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)單位預(yù)選承包商的資格審查工作,并建立了相應(yīng)的預(yù)選承包商制度。制訂了嚴(yán)格的評審標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行優(yōu)勝劣汰,擇優(yōu)高效選擇設(shè)計(jì)監(jiān)理單位,預(yù)選承包商制度的實(shí)施將更進(jìn)一步規(guī)范街道項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)理市場,遏制設(shè)計(jì)監(jiān)理市場無序惡性競爭,有效帶動(dòng)街道項(xiàng)目擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)監(jiān)理單位,提高項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及監(jiān)管質(zhì)量,促進(jìn)工程設(shè)計(jì)及監(jiān)管模式的改革與完善,為街道基礎(chǔ)建設(shè)的有序發(fā)展提供保障。
    3、全面參與各類公共資源交易招投標(biāo)工作。20xx年公共資源交易中心全面參與了15個(gè)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。項(xiàng)目分別為:街道北平路道路及雨污水管道改造工程設(shè)計(jì);20xx年-20xx年度街道小型項(xiàng)目監(jiān)理預(yù)選承包商;20xx年-20xx年度街道房建類項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)單位預(yù)選承包商、街道林唐村老年解困房工程監(jiān)理;街道蔣家村低效林改造工程;xx區(qū)蔚斗小學(xué)高清網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程;蔚斗小學(xué)羽毛球場塑膠地坪工程;街道林唐村老年解困房工程;寧波聯(lián)合實(shí)驗(yàn)中學(xué)校史室裝修工程;街道20xx年度森林撫育、幼林撫育工程;蔚斗小學(xué)足球場人造草坪工程;蔚斗小學(xué)食堂、連廊地面改造工程;xx區(qū)蔚斗小學(xué)圖書館裝修工程設(shè)計(jì)、施工一體化工程;街道林唐村低效林改造項(xiàng)目;街道蔚斗新村二期整治工程監(jiān)理。
    項(xiàng)目全部采用公開招標(biāo)方式,其中街道北平路道路及雨污水管道改造工程設(shè)計(jì)及街道蔚斗新村二期整治工程監(jiān)理在兩次公開招標(biāo)流標(biāo)后直接發(fā)包。項(xiàng)目合計(jì)中標(biāo)總價(jià)為2971.14萬元,比預(yù)算標(biāo)底總價(jià)3213.27萬元,增收節(jié)支了242.13萬元,增收節(jié)支率7.54%,取得了較為明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在街道紀(jì)工委監(jiān)督,街道公共資源交易中心的把關(guān)下,截至目前,沒有出現(xiàn)過一起糾紛或投訴。
    4、著力提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì),完善公共資源交易網(wǎng)站建設(shè)。樹立大局意識、服務(wù)意識。中心工作人員切實(shí)加強(qiáng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),特別是區(qū)里新文件的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。樹立責(zé)任意識、自律意識。組織中心人員參加街道紀(jì)委舉辦的廉政教育活動(dòng),切實(shí)履行工作職責(zé),增強(qiáng)法紀(jì)觀念。有效利用公共資源交易網(wǎng)站,按規(guī)定要求發(fā)布招標(biāo)公告及中標(biāo)公告,積極發(fā)布上報(bào)動(dòng)態(tài)信息。全力打造“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的公共資源交易陽光平臺,不斷提升服務(wù)水平。
    1、組織培訓(xùn)。安排各片區(qū)監(jiān)管員和安全管理員參加區(qū)里組織的房屋安全管理第二批培訓(xùn)和小港、片區(qū)城鎮(zhèn)房屋安全監(jiān)管業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)。
    2、安排落實(shí)安全管理與日常巡查。根據(jù)《xx區(qū)城鎮(zhèn)房屋使用安全常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)督管理》的要求,認(rèn)真落實(shí)常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)管制度,做好轄區(qū)內(nèi)房屋安全日常巡查,及時(shí)上傳房屋照片和更新房屋信息,在汛期加強(qiáng)日常巡查。
    3、重點(diǎn)房屋進(jìn)行第三方動(dòng)態(tài)監(jiān)測。委托浙江核力建筑特種技術(shù)有限公司對街道三級、四級房屋進(jìn)行第三方安全動(dòng)態(tài)監(jiān)測,并同第三方檢測單位對動(dòng)態(tài)檢測的房屋進(jìn)行入戶調(diào)查。到目前為止動(dòng)態(tài)監(jiān)測的房屋未出現(xiàn)明顯異常情況。
    4.做好防汛防臺工作。積極按區(qū)里要求做好各項(xiàng)房屋安全的排查工作,在雨季節(jié)來臨之際重點(diǎn)排查了低洼地段的房屋。在臺風(fēng)來到來的時(shí)候重點(diǎn)做好房屋的安全巡查工作,特別是做好三、四類房屋的動(dòng)態(tài)監(jiān)測和巡查,及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。
    20xx對轄區(qū)內(nèi)的政府投資項(xiàng)目、市政項(xiàng)目、建筑施工企業(yè)做了大量而細(xì)致的檢查監(jiān)督工作,督促其進(jìn)行安全生產(chǎn)自查,確保工程項(xiàng)目安全進(jìn)行,沒有出現(xiàn)各類安全事故。開展建筑施工安全檢查5次,共簽訂建筑施工經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作責(zé)任書13份。
    水管站站長工作總結(jié)篇十一
    x水管所的各項(xiàng)工作在縣水利局xx的正確領(lǐng)導(dǎo)和各用水單位的大力支持下,全所職工牢記水利為農(nóng)業(yè)服務(wù)這個(gè)宗旨,堅(jiān)持人民水利人民辦,辦好水利為人民的指導(dǎo)思想,大力開展防洪抗旱和農(nóng)業(yè)灌溉為主的服務(wù)理念,全所職工深入基層,腳踏實(shí)地,團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)拼搏,克服種種困難給工作帶來的不便,用飽滿的工作熱情和樂觀的服務(wù)態(tài)度,以為農(nóng)服務(wù)全程代辦為契機(jī),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,端正服務(wù)態(tài)度,按照局、處規(guī)定的職工行為準(zhǔn)則,規(guī)范操作,樹立水利為農(nóng)服務(wù)的新形象。大力開展節(jié)水灌溉,指導(dǎo)各用水單位用全新的灌溉技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的灌溉方式,節(jié)本與增效并舉,廣泛宣傳農(nóng)村集中供水給人民生活帶來的方便,喚醒廣大群眾積極參與共同建設(shè),力爭早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集中供水的安全有序,確保人民生活質(zhì)量有所提高,在農(nóng)民用水戶協(xié)會的帶動(dòng)下,積極發(fā)揮群眾的力量,實(shí)現(xiàn)斗、農(nóng)渠水利工程主題的轉(zhuǎn)移,從跟本上解決了斗、農(nóng)渠工程主題缺位的問題,實(shí)現(xiàn)了民辦、民管、民建原則,動(dòng)員了蘭州灣鎮(zhèn)社會各界的力量,掀起了一個(gè)關(guān)心水利愛護(hù)水利服務(wù)水利的新x。通過一年來的努力,x全鎮(zhèn)全年共引水x萬立方米,其中河水x萬立方米,井水x萬立方米,泵水x萬立方米,100%完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)供水指標(biāo)。
    回顧一年來的工作,我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。
    新春剛過,單位就組織全所職工參加x舉辦的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班,結(jié)合學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格要求,不準(zhǔn)請假,曠到,參加閉卷考試,成績優(yōu)異的給予獎(jiǎng)勵(lì),不合格的給予警告,極大的提高了學(xué)習(xí)效果,學(xué)習(xí)班結(jié)束后,我所又結(jié)合自身工作特點(diǎn)舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班,單人單桌,相互批改作業(yè),統(tǒng)一命題,統(tǒng)一測試,測試中嚴(yán)歷杜絕舞弊現(xiàn)象,時(shí)間雖短,但達(dá)到了預(yù)期的效果,全所職工業(yè)務(wù)知識有了更全面的了解,在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過,從而反映了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的扎實(shí)有效性,從而使今年各項(xiàng)工作順利開展奠定了一定的理論基礎(chǔ)。
    沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是單位取得成績的關(guān)鍵,我所在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓落實(shí),上下班點(diǎn)名,遲到早退按制度辦理,勞動(dòng)實(shí)行工分制,多勞多得,不勞不得。衛(wèi)生實(shí)行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,每次檢查都建立檔案資料,半年進(jìn)行一次考核,業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細(xì)則,水管所也制定了考核辦法,x選舉考核小組,考核小組嚴(yán)格按細(xì)則打分,不對和不到之處,給職工當(dāng)場指出,并相應(yīng)的扣取考核分,從而引起了職工對自己業(yè)務(wù)的足夠重視,通過近兩年的實(shí)踐,我們感到取得了很好的.效果,克服了職工在過去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病,各項(xiàng)資料逐步規(guī)范起來,窗口服務(wù)形象也得到了進(jìn)一步的提升。
    依法管水,依法用水,科學(xué)配水是每個(gè)水管人員和用水戶應(yīng)遵循的規(guī)則,為了打到預(yù)期的效果,水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動(dòng),在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅x條,散發(fā)各類宣傳材料x余份,張貼各類標(biāo)語x余份,同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進(jìn)行新政策和法規(guī)的宣傳,入戶率達(dá)70%以上,在強(qiáng)有力的宣傳下,群眾的《水法》意識有了很大的提高,目前到水管所咨詢的多了,違法的少了,今年x鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi),上訪率為“0”,創(chuàng)造了一個(gè)更加安全的用水環(huán)境,為穩(wěn)定的用水提供了保障。
    渠道清淤是保障農(nóng)業(yè)正常灌溉的基礎(chǔ),水管所結(jié)合村級水管人員考核細(xì)則,一面安排部署,一面督察落實(shí),完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作,共清淤支渠、分支渠x條x公里,斗渠x公里,農(nóng)渠x公里。在骨干工程的維護(hù)上,結(jié)合處領(lǐng)導(dǎo)的安排指示,職工自己動(dòng)手,利用x個(gè)工作日對四阜渠進(jìn)行了維修,共投入x人次,清淤渠道x公里,完成混凝土x立方米,保證了骨干工程的安全運(yùn)行,為農(nóng)作物的及時(shí)灌溉提供了保障。
    通過近兩年水利新機(jī)制的廣泛宣傳,各用水單位興建水利的意識有了較大提高,采取多種形式,積極籌措資金,今年在資金相當(dāng)困難而二道樹渠面臨無法輸水的情況下,水管所多次與澳洋科技有限公司商量,該公司出資x萬元,把x渠從工業(yè)園區(qū)挪出,新修防滲渠道x公里,把引水口從x岸x公里改到x公里接水,縮短了引水時(shí)間,給二道樹灌溉提供了保障,其它各村利用集體資金和農(nóng)民用水協(xié)會的末級渠系維護(hù)費(fèi)以及財(cái)政補(bǔ)貼等,加大對斗、農(nóng)渠的投入,今年共投入資金x萬元,完成新建斗渠x公里,農(nóng)渠x公里,全部在鎮(zhèn)人民政府組織招投標(biāo)制,業(yè)主監(jiān)理制,施工單位承諾制等辦法,不斷提高各級渠道新建質(zhì)量,杜絕過去工程有人投入,無人管理的不正?,F(xiàn)象,將有限的資金發(fā)揮在更有效的刀刃上,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
    水管站站長工作總結(jié)篇十二
    水管站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下,以xxx為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作思路,根據(jù)年初制定的20xx年工作重點(diǎn),以水利建設(shè)工作為中心,全面推進(jìn)水利工程管理、防汛、抗旱等各項(xiàng)工作的開展?,F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下:
    在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站始終把加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)作為穩(wěn)定和提高糧食生產(chǎn)的重要工作來抓,以提高水資源利用和提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為核心,為糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù),廣泛發(fā)動(dòng)群眾,大力開展群眾性的農(nóng)田水利基本建設(shè),抓好鎮(zhèn)區(qū)人畜安全飲水工程的管理、完成全鎮(zhèn)冬修水利任務(wù)、白水塘水庫除險(xiǎn)保安配套工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、清子塘機(jī)埠配套工程項(xiàng)目、水土保持項(xiàng)目、不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。一年來完成興、整修工程247處,修復(fù)水毀工程240處;硬化萬方大山塘60口,解決安全人飲水人數(shù)6000人,新建高標(biāo)準(zhǔn)砼渠6公里,清淤渠道125公里,改善灌溉面積4500畝,治理水土流失0.5平方公里;累計(jì)投入勞動(dòng)工日70萬個(gè),完成土石方開挖80萬方,完成總投資906.25萬元。
    鎮(zhèn)黨委、政府十分重視防汛工作,本著安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)的方針。年初及時(shí)成立了以書記為政委、鎮(zhèn)長為指揮長、分管領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)長為副指揮長、水管站長為辦公室主任的防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組,并對防汛抗旱工作做出早安排,進(jìn)一步全面落實(shí)以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的防汛責(zé)任制,完善了防汛抗旱工作預(yù)案、鎮(zhèn)屬6座水庫防汛預(yù)案及山洪災(zāi)害避險(xiǎn)預(yù)案,實(shí)行24小時(shí)值班制度,重要地段專人看守,儲備搶險(xiǎn)物資,編織袋2萬條、片石0.8萬方、沙卵石1.5萬方,成立了搶險(xiǎn)隊(duì)伍,做到思想到位,措施落實(shí),責(zé)任到人。切實(shí)做到了認(rèn)識到位,組織到位,責(zé)任到位,措施到位,確保了安全渡汛。
    雙搶期前對濟(jì)善堂灌溉渠及水庫各支渠進(jìn)行了徹底的清淤掃蕩,并實(shí)行輪灌制度,合理的安排灌溉時(shí)間及流量,為旱期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了保障。
    1、為了保證水利工程建設(shè)質(zhì)量,我站專門抽出技術(shù)人員負(fù)責(zé)各級新修、維修工程的測量、設(shè)計(jì)、施工。
    2、年初我站對轄區(qū)內(nèi)的干、支渠道及設(shè)備的維修、檢修作出了計(jì)劃。通過多種渠道,爭取到上級水利管理部門資金投入20多萬元維修干渠,改善了水利環(huán)境。
    加強(qiáng)水法律宣傳,以貼標(biāo)語、掛橫幅的形式廣泛宣傳《水法》、《防洪法》、《河道管道條例》等相關(guān)的水法律,提高我鎮(zhèn)群眾的水法意識。
    為了維護(hù)正常的用水秩序和減少水事糾紛事態(tài)的擴(kuò)大,根據(jù)水相關(guān)法律的規(guī)定,我們積極地配合鎮(zhèn)黨委政府、各村,及時(shí)的對各類水事糾紛進(jìn)行調(diào)查處理,共處理了村私填蓄水塘等水事糾紛矛盾十余起,配合市河道站的同志打擊處理了村一亂采亂挖的砂場。
    關(guān)于對違反水法事件的整治措施:
    1、加強(qiáng)河道采砂管理等水法律、法規(guī)的宣傳力度,讓砂場主知法、懂法、守法。
    2、加強(qiáng)打擊力度,對違法采砂現(xiàn)象和違反水法行為繼續(xù)保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢。
    3、加大巡查力度,實(shí)行地方首長負(fù)責(zé)制,各相關(guān)部門緊密協(xié)作配合,將違法行為消滅在萌芽狀態(tài)。
    通過積極的服務(wù),讓群眾滿意,從而圓滿完成我鎮(zhèn)的水費(fèi)征收任務(wù)。8月底,全鎮(zhèn)47個(gè)行政村都與財(cái)政所足額的結(jié)清了水費(fèi)。
    1、小型農(nóng)田水利設(shè)施不足,工程老化失修嚴(yán)重,季節(jié)性、工程性缺水問題突出。
    2、水庫調(diào)蓄能力差。
    3、行政村組對水管理不嚴(yán),造成農(nóng)業(yè)灌溉用水浪費(fèi)大。
    4、是生活供水設(shè)施不夠完善,飲水不安全問題突出。
    1、進(jìn)一步加大對小型農(nóng)田水利工程投入力度。
    2、切實(shí)增強(qiáng)水利站的服務(wù)職能。
    3、按照大干大支持,小干小支持,不干不支持的原則,通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式,對各工作片和村在資金或精神上予以獎(jiǎng)勵(lì),提高干部群眾大干水利的熱情。
    4、水利建設(shè)管理不斷規(guī)范。有了合理的規(guī)劃和高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),如果沒有高質(zhì)量的管理,必將使建設(shè)的成果功虧一簣。為此,我們采取上下聯(lián)動(dòng)抓管理,全民和工程技術(shù)人員監(jiān)督的模式確保水利建設(shè)的任務(wù)和質(zhì)量落到實(shí)處。
    一年來我站的工作始終做到領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確,任務(wù)落實(shí),我們倍感欣慰,期間也得到了市水利局的大力支持和幫助。今后,我們將以此作為新的起點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好地推進(jìn)水利各項(xiàng)工作,促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
    水管站站長工作總結(jié)篇十三
    工作、學(xué)習(xí)情況本人于09年11月份通過競聘到倉庫工作。在一個(gè)月多的學(xué)習(xí)和工作中,深刻認(rèn)識到作為一名優(yōu)秀的庫管員必須作到以下幾點(diǎn):
    一、工作中做到認(rèn)真細(xì)心,依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當(dāng)班報(bào)表,日清日結(jié)。
    二、做好物資的入庫和出庫工作,所有物資要按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行碼放。
    三、依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當(dāng)班報(bào)表,日清日結(jié)。
    四、與相關(guān)部門做好信息的傳遞工作,對于出現(xiàn)的異常情況做到及時(shí)上報(bào)。
    五、保證庫房現(xiàn)場衛(wèi)生整潔、產(chǎn)品碼放整齊有序,保持良好的'庫容庫貌。
    六、具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力,掌握車間生產(chǎn)情況,保證車間生產(chǎn)順暢。
    水管站站長工作總結(jié)篇十四
    村級紀(jì)檢員是我們基層反腐倡廉的一支重要力量,隨著“三農(nóng)”各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)力度不斷加大,人民群眾參政議政意識不斷增強(qiáng),如何加強(qiáng)村級紀(jì)檢員的管理,進(jìn)一步發(fā)揮村級紀(jì)檢員的廉政監(jiān)督作用,已是農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容。我鄉(xiāng)按照縣紀(jì)委相關(guān)要求,對村級紀(jì)檢員的現(xiàn)狀及存在的問題報(bào)告如下:
    xx鄉(xiāng)共有行政村15個(gè),目前15個(gè)行政村都配備了村級紀(jì)檢員,從人員構(gòu)成來看,年齡普遍在40-50歲之間,學(xué)歷普遍為初中、高中學(xué)歷,黨齡基本都在十年以上,都是立場堅(jiān)定、政治成熟的優(yōu)秀xxx員。
    村級紀(jì)檢員的選配由村“兩委”班子從能堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會主義制度,原則性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)正派、辦事公道、了解和掌握國家的各項(xiàng)支牧惠牧政策,掌握村情、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富,群眾威信好、村民信得過的黨員或曾擔(dān)任過村“兩委”班子成員的老黨員干部中提名,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委審查通過,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審批,報(bào)縣紀(jì)委備案。紀(jì)檢員工作直接向鄉(xiāng)黨委、紀(jì)委負(fù)責(zé),受鄉(xiāng)黨委、紀(jì)委垂直領(lǐng)導(dǎo)和管理。紀(jì)檢員必須正確行使權(quán)力和履行職責(zé),列席村“兩委”班子各類會議,監(jiān)督各項(xiàng)村級事務(wù),傾聽群眾意見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)本村苗頭性問題,及時(shí)向村黨組織或鄉(xiāng)紀(jì)委反饋。協(xié)助鄉(xiāng)紀(jì)委調(diào)查涉及本村黨員的有關(guān)問題。鄉(xiāng)紀(jì)委主要是通過以會代訓(xùn)、日常工作中具體指導(dǎo)等方式,對村級紀(jì)檢員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。
    1、意識淡薄,主動(dòng)作為能力欠缺。村級黨組織對抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識不到位,片面認(rèn)為農(nóng)村基層經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),再加上實(shí)行了村財(cái)鄉(xiāng)管、會計(jì)集中核算后,因此在主觀上認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作可緊可松,可有可無,表現(xiàn)為貫徹責(zé)任制的積極性不高,導(dǎo)致部份村級紀(jì)檢員不參與或不主動(dòng)監(jiān)督村兩委工作。部分村級紀(jì)檢員干部年齡較大,文化程度不高,不懂法,不主動(dòng)作為。
    2、宣傳淺薄,廉政教育氛圍不濃。平時(shí)由于農(nóng)村各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜,許多廉政教育開展不夠深入,導(dǎo)致農(nóng)村黨員接受教育的機(jī)會不多,“大宣教”的氛圍和格局在農(nóng)村中尚未完全形成。一些村開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的形式單一,抓先進(jìn)典型示范教育和反面典型的警示教育不夠,使黨風(fēng)廉政教育沒有發(fā)揮應(yīng)有的效果。
    3、管理不嚴(yán),制度落實(shí)力度缺乏。在制度建設(shè)上,有些村的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及相關(guān)制度尚不夠全面、系統(tǒng),有的沒有針對性、操作性。有些制度在執(zhí)行中缺少定期和比較規(guī)范的檢查、考核;有些制度在執(zhí)行中大打折扣形同虛設(shè)。在責(zé)任追究上,鄉(xiāng)、村紀(jì)檢的監(jiān)督作用沒有很好發(fā)揮,或多或少存在畏難思想,對責(zé)任范圍內(nèi)村干部身上存在的問題不愿指出,導(dǎo)致黨內(nèi)監(jiān)督制度執(zhí)行不夠有力。
    1、選好人才是關(guān)鍵。農(nóng)村基層人群整體文化水平不高,只有小學(xué)文化,大部分也都只是初中水平,高中、大專以上的更是寥寥無幾,而且?guī)缀跞客獬鰟?wù)工。培養(yǎng)一名合格的村級紀(jì)檢員,首先應(yīng)該選好人。要選出思想道德品質(zhì)好,帶頭遵紀(jì)守法,對組織負(fù)責(zé),熱心為民辦事;要選出有正義感、愛憎分明,有辨別是非的能力;要選出有一定的文化基礎(chǔ)和政策水平,具有較強(qiáng)的說教能力的紀(jì)檢員。同時(shí)鄉(xiāng)紀(jì)委對村紀(jì)檢員施行垂直管理的制度,村紀(jì)檢小組成員選任要報(bào)鄉(xiāng)紀(jì)委審批,鄉(xiāng)紀(jì)委對村紀(jì)檢員有任免權(quán),工作不稱職的`,可直接予以免職;村紀(jì)檢員直接對鄉(xiāng)紀(jì)委負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
    2、提高素質(zhì)是根本。村紀(jì)檢員要發(fā)揮好作用,履行好職責(zé),必須要有過硬的素質(zhì)。要提高這些素質(zhì)必須加強(qiáng)培訓(xùn)教育。建議縣紀(jì)委將對村級紀(jì)檢員的培訓(xùn)列入培訓(xùn)計(jì)劃,每年對村級紀(jì)檢員進(jìn)行一次集中培訓(xùn),可以通過鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育集中培訓(xùn),也可以以會代訓(xùn)。鄉(xiāng)紀(jì)委也要制定培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持常抓不懈。要根據(jù)農(nóng)村干部工作對象和工作特點(diǎn),以參與、監(jiān)督為主,著重培養(yǎng)村級紀(jì)檢組織的五種能力,即:協(xié)助黨支部抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的能力;協(xié)助抓好黨務(wù)、村務(wù)公開的能力;對村級項(xiàng)目建設(shè)、資金使用、資金管理、計(jì)劃生育指標(biāo)、土地使用、扶貧、救災(zāi)、救助以及醫(yī)療衛(wèi)生、中小學(xué)教育、基礎(chǔ)建設(shè)、各種補(bǔ)貼等黨的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督的能力;協(xié)助有關(guān)方面對農(nóng)村黨員、干部中存在的違紀(jì)問題的調(diào)查的能力;接待群眾來信來訪,及時(shí)化解矛盾的能力。
    3、解決待遇是保障。我鄉(xiāng)村紀(jì)檢員的人員一部分由村支部書記或村主任兼任,一部分是普通黨員,還有一部分是家在農(nóng)村的退休黨員干部。目前,村級干部的待遇,財(cái)政只供給村三職干部工資。其余人員基本是義務(wù)工作。兼職紀(jì)檢員應(yīng)該解決兼薪的問題,普通黨員任村紀(jì)檢員,僅憑工作熱情是不夠的,他們以農(nóng)為生,要保證工作時(shí)間和精力,必須給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。建議縣紀(jì)委將村級紀(jì)檢員的工資待遇列入縣財(cái)政統(tǒng)一撥付。