總結(jié)是一種對(duì)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié)和歸納，可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己。總結(jié)時(shí)應(yīng)注意結(jié)構(gòu)的合理性和邏輯的嚴(yán)謹(jǐn)性，保持條理清晰，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了?？偨Y(jié)范文的內(nèi)容豐富多樣，有關(guān)于學(xué)習(xí)的總結(jié)，也有關(guān)于工作、生活等方面的總結(jié)。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇一
公司管理、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行了三年，馬上要進(jìn)行復(fù)評(píng)換證工作，根據(jù)公司的工作要求，明確了員工職責(zé)。對(duì)日常工作，經(jīng)常進(jìn)行檢查。我們按照《管理手冊(cè)》管理職責(zé)的要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間工作，一年來(lái)生產(chǎn)分廠(chǎng)工作取得顯著成效。
我廠(chǎng)根據(jù)發(fā)票印刷通知單的要求每月安排生產(chǎn)任務(wù)，為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量，我們完善了自檢制度，要求生產(chǎn)車(chē)間操作人員在各自的崗位上一定要盡職盡責(zé)，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)工藝參數(shù)一定要按時(shí)如實(shí)記錄，如果發(fā)現(xiàn)有異常情況要盡快與有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系解決。
為了確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量，我們重點(diǎn)抓了工藝紀(jì)律的執(zhí)行，從今年開(kāi)始，我們針對(duì)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行了幾次不定期抽查，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出具體的解決辦法，從完成的情況來(lái)看，隨著檢查的深入，工藝紀(jì)律執(zhí)行情況越來(lái)越好。
我部將在以后的工作中再接再勵(lì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，努力把工程加工工作做得更好，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
識(shí)別車(chē)間噪音、粉塵、危險(xiǎn)化學(xué)品等環(huán)境因素、制度相應(yīng)管理制度。
識(shí)別車(chē)間危險(xiǎn)源相關(guān)制度。
增加固廢回收箱，未用回收桶，接受體檢。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇二
xxxx年我部在公司的具體指導(dǎo)下，以“安全第一，預(yù)防為主”為主線(xiàn)，認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院、河南省各級(jí)政府和集團(tuán)公司關(guān)于安全工作管理和重要指示和一系列部署與要求，狠抓工作責(zé)任和措施落實(shí)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)加強(qiáng)對(duì)公司各單位與建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，為我公司的穩(wěn)步發(fā)展提供了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?，F(xiàn)將一年來(lái)安全管理工作總結(jié)如下：
為落實(shí)我國(guó)安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和政策的具體要求，增強(qiáng)單位各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門(mén)及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感。
我安全管理部會(huì)同人勞部對(duì)今年分配來(lái)的一批大學(xué)生與兩批社會(huì)招聘人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，其中包換國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí);典型事故和應(yīng)急救援案例分析;崗位安全操作;公司安全管理制度等。通過(guò)培訓(xùn)明確了安全工作的管理重要性，使各級(jí)名類(lèi)人員真正重視安全生產(chǎn)工作，對(duì)預(yù)防事故和減少損失、進(jìn)行事故調(diào)查和處理等均具有重要作用。
責(zé)任，落實(shí)到人。明確各基層、各部門(mén)的安全負(fù)責(zé)人及安全具體工作人員，使安全管理工作人人參與、人人有責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，時(shí)時(shí)有人負(fù)責(zé)。
為確保生產(chǎn)的安全，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以便制定整改措施，消除隱患和危險(xiǎn)有害因素。
安排公司級(jí)安全大檢查為每月兩次，檢查范圍有礦山安全治理、選廠(chǎng)建設(shè)、龍宇大廈建設(shè)以及后勤保障。要求公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加。礦山、選廠(chǎng)、龍宇大廈各指揮部必須堅(jiān)持每周一次安全檢查，要求參檢人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能流于形式，對(duì)檢查結(jié)果要備案存檔。安全管理部對(duì)公司安全大檢查情況進(jìn)行匯總后，統(tǒng)一下發(fā)限期整改通知單，各單位接到隱患整改通知單后及時(shí)整改，并由各部門(mén)安全負(fù)責(zé)人及時(shí)反饋隱患整改情況。
為規(guī)范安全管理工作，制定了一系列的安全管理制度，又組織各指揮部制定了各自的安全管理辦法。其中包括施工管理辦法、計(jì)量管理辦法、爆破管理制度、礦石質(zhì)量管理規(guī)定、工程技術(shù)管理規(guī)定、工程驗(yàn)收管理規(guī)定、安全文明施工監(jiān)督管理辦法、建設(shè)單位事故追查制度等。
為做到安全情況上下通達(dá)，信息暢通，特制定了安全日匯報(bào)制度，要求機(jī)關(guān)部室與各指揮部的安全員在每天下午6點(diǎn)前把安全工作情況匯報(bào)到安全管理部，安全管理部做書(shū)面登記。每周五下午6點(diǎn)前把本周本單位的安全工作情況寫(xiě)成書(shū)面總結(jié)，交到安全管理部。
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春安全管理工作的有關(guān)規(guī)定”的文件精神，結(jié)合實(shí)際情況制定了今冬春安全管理工作的包保安排意見(jiàn)，對(duì)各部室進(jìn)行了包保分工，要求每個(gè)包保小組組長(zhǎng)及成員每周必須到包保項(xiàng)目部進(jìn)行一次安全督察，及時(shí)了解各項(xiàng)目部安全施工及重大隱患處理整改情況。品管部年度工作總結(jié)為維持正常的安全生產(chǎn)秩序，保證全公司的安全工作有效開(kāi)展，安全管理部及各個(gè)指揮部又編寫(xiě)了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，其中包括機(jī)械傷害、物體打擊、觸電、高處墜落、中毒、危險(xiǎn)品爆炸、水災(zāi)、火災(zāi)等。
在緊抓安全管理工作的同時(shí)，也不忘精神文明建設(shè)。為使永煤文化做到落地生根，統(tǒng)一思想，鼓舞干勁，促進(jìn)發(fā)展，安全管理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)永煤文化以及xx董事長(zhǎng)的重要講話(huà)。積極參與“永煤發(fā)展靠什么”的討論活動(dòng)和參加了公司組織的演講比賽。在黨的十七大召開(kāi)同時(shí)，深入領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神的主要內(nèi)容，把握十七大的精神內(nèi)涵，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，用新的思路、新的舉措，進(jìn)一步振奮精神，狠抓安全管理工作。
xxxx年我們無(wú)一起安全事故，xxxx年我們將堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，從零開(kāi)始向零奮斗，不僅把安全生產(chǎn)喊的響亮，更要做的漂亮。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇三
敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中，盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù)，盡管設(shè)備比往年增多了，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒(méi)有放下，依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績(jī)，在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
理論上熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了，但深知要想鍋爐專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間，不忘看鍋爐專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠(chǎng)鍋爐文獻(xiàn)，開(kāi)闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
在勞動(dòng)競(jìng)賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。
新的一年有新的開(kāi)始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。 所以我們制定了09年的班組工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到 “全能操作”目標(biāo)。
4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展 。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
躍過(guò)元旦的龍門(mén)，我才不禁感嘆時(shí)間過(guò)的好快，忙碌中才意識(shí)到我們又走過(guò)了一年，200xx年已將離我們遠(yuǎn)去，新的一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著，累并快樂(lè)著。回望走過(guò)的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對(duì)于200xx年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時(shí)也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時(shí)刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。
眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們?cè)谖磥?lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn)；
2、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固；
3、窗戶(hù)開(kāi)啟不靈活，密封性不好；
4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重；
5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶(hù)的生活問(wèn)題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問(wèn)題，都及時(shí)向施工人員提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性，在一定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生。
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過(guò)多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
3、個(gè)別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒(méi)有水平，二沒(méi)有設(shè)備，三沒(méi)有技術(shù)，就連基本的管理人員也無(wú)法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度。
一年來(lái)，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。20xx年，新的一年,也必將是眾安公司的開(kāi)拓年，它對(duì)我們來(lái)說(shuō)也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)，20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念，積極向上，認(rèn)真對(duì)待工作。
公司在進(jìn)步，個(gè)人在成長(zhǎng)，公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在我們眾安人的努力下，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局，各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮。而我們，也將蓄勢(shì)待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
20xx年即將過(guò)去，我們將迎來(lái)嶄新而充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們?cè)谶^(guò)去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方?；赝哌^(guò)的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事?；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠(chéng)寫(xiě)春秋”，以下，本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年的主要工作。
在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀(guān)優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板；以前需要購(gòu)買(mǎi)壓花的面層，我們進(jìn)過(guò)自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn)；在20xx年里通過(guò)不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專(zhuān)利。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過(guò)程中，我們大膽使用新的材料來(lái)減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來(lái)更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)3550米，大約7100平方米，研發(fā)費(fèi)用大約50萬(wàn)。植絨地板今年生產(chǎn)1600米，大約2400平方米，研發(fā)費(fèi)用大約10萬(wàn)。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米，大約5040平方米，研發(fā)費(fèi)用大約20萬(wàn)。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂(lè)系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。
出合格的產(chǎn)品。
1.努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己最大的貢獻(xiàn)。
2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)各部門(mén)之間的合作，不斷開(kāi)拓，大膽創(chuàng)新。
我有信心和各部門(mén)一道，努力學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。通過(guò)大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。以上匯報(bào)如有不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇六
在過(guò)去的一年中，我們圓滿(mǎn)的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全工作的落實(shí)和實(shí)施。認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)并抽查安全操作規(guī)程、停送電制度、煤氣防護(hù)知識(shí)，合格率達(dá)到百分之百。
1. 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全事故案例共二十例并從中吸取深刻教訓(xùn)。
2. 加強(qiáng)員工的安全思想教育，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。充分利用班前班后會(huì)、周一安全例會(huì)、班后五分鐘安全思想教育等時(shí)間來(lái)給員工講解一些安全方面的注意事項(xiàng)以及工作中存在的問(wèn)題。
3. 教育員工提高責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，端正工作態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
4. 配合上級(jí)努力做好各項(xiàng)安全隱患的整改，加強(qiáng)轄區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查，以杜絕危險(xiǎn)事故的發(fā)生。 因此，在這一年里，本班組無(wú)重大安全事故發(fā)生。
結(jié)合轄區(qū)內(nèi)電器的特點(diǎn)和容易發(fā)生故障的設(shè)備，我們進(jìn)行了系統(tǒng)全面的記錄和總結(jié)，并對(duì)容易發(fā)生故障的電器進(jìn)行更新改造。
1、 改造450凈水增壓泵電源。因原有容量不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，我們將凈水中的1號(hào)泵電源由原來(lái)的2號(hào)580凈水變壓器供電改為450凈水供電，這樣一來(lái)將極大的緩解2號(hào)580凈水的低壓設(shè)備容量，更好的服務(wù)于生產(chǎn)。
2、 渣池天車(chē)電器線(xiàn)路的改造。煉鐵廠(chǎng)渣池天車(chē)共有四部，由于露天作業(yè)加之渣池中的水汽過(guò)大，環(huán)境惡劣等因素，造成了天車(chē)上的線(xiàn)路、配電柜、滑線(xiàn)、操作臺(tái)、橋架等設(shè)備腐蝕老化嚴(yán)重，在分廠(chǎng)車(chē)間的大力支持下，我們用了20多天時(shí)間圓滿(mǎn)的完成了四部天車(chē)除電機(jī)外的所有電器設(shè)備，線(xiàn)路的改造，試車(chē)。通過(guò)改造大大減少了電器事故的發(fā)生率。而且是自己動(dòng)手完成，也學(xué)習(xí)到了以往從未接觸的電器線(xiàn)路，使員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到了進(jìn)步和提高，起到了即工作又學(xué)習(xí)的目的。
在用電日益嚴(yán)峻的形勢(shì)下，為實(shí)現(xiàn)即能保證生產(chǎn)的穩(wěn)定與高產(chǎn)，又能符合節(jié)能減排的要求，經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效論證，我們對(duì)2號(hào)580濁水的三臺(tái)沖渣泵及450出鐵廠(chǎng)除塵風(fēng)機(jī)電器控制柜進(jìn)行了技改。將原來(lái)的軟起動(dòng)控制，液力耦合器輸出及設(shè)備改為低壓變頻器控制和高壓變頻器控制。
同時(shí)我們本著抓大不能放小的原則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)崗位值班室進(jìn)行節(jié)能燈具的替換。通過(guò)替換，即提高了值班室照明亮度又為節(jié)約電能提供了強(qiáng)有力的保障。
我們班組嚴(yán)格控制備品備件的支出，做到最低庫(kù)存。在申報(bào)備件的同時(shí)有效地落實(shí)消耗情況，并與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，有計(jì)劃的申報(bào)支領(lǐng)。而且合理節(jié)約更換下來(lái)的備件，本著能修則修的原則，即使不能修復(fù)的也要將有用的零散備件拆下已作備用，小到螺絲螺母也不放過(guò)。
雖然我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī)，但我們?cè)诠芾矸矫嫒匀淮嬖诓蛔阒?，如：有些員工存在生產(chǎn)過(guò)程中習(xí)慣性違章、班中飲酒、睡崗、玩手機(jī)的不良習(xí)慣；有些員工崗位叫修不及時(shí)處理；有些員工缺少對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力以及發(fā)生一起意外交通事故等問(wèn)題。這些問(wèn)題都要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦腥椭逃m正，落實(shí)。以提高員工的安全思想意識(shí)，杜絕人身事故和設(shè)備事故的發(fā)生。
一年之計(jì)在于春，在新春佳節(jié)到來(lái)之際，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、盡善、盡美的精神，本著把工作做得更好的目標(biāo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，為煉鐵廠(chǎng)的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)保駕護(hù)航。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工在新的一年里工作順利，萬(wàn)事如意！
高壓班組
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇七
xx年本人作為應(yīng)用小組的主管，和ys一起負(fù)責(zé)應(yīng)用小組的工作計(jì)劃制定、日常事務(wù)組織等工作。日常工作主要圍繞以下四個(gè)方面展開(kāi):。
1.制定應(yīng)用小組的每周、每月工作計(jì)劃，并落實(shí)追蹤。
2.做好項(xiàng)目性的管理工作。
3.根據(jù)404的要求推進(jìn)日常規(guī)范化工作。
4.根據(jù)年初制定的信息技術(shù)部考核指標(biāo)，對(duì)地市信息進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)。
回顧xx年，應(yīng)用小組的年度重點(diǎn)項(xiàng)目有以下十個(gè)方面:。
1.協(xié)助各個(gè)部門(mén)完成核心系統(tǒng)運(yùn)維23888件，平均每個(gè)月2179件，這是我們小組成員日?；囊豁?xiàng)工作。通過(guò)這項(xiàng)工作讓我們了解了公司的經(jīng)營(yíng)管理、理解了客戶(hù)和內(nèi)部員工的需求、了解了風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)于公司的重要性。
2.3-6月份我和cf參加總部服務(wù)臺(tái)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，同時(shí)擔(dān)任該項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目我了解了it部門(mén)的基礎(chǔ)管理的先進(jìn)理念，這對(duì)我進(jìn)一步從事it方面的工作影響深遠(yuǎn)。
3.我們完成了業(yè)務(wù)受理系統(tǒng)在新契約方面的上線(xiàn)工作，這是一項(xiàng)非常具有開(kāi)拓性意義的項(xiàng)目，它承載了我們?nèi)齻€(gè)方面的理念：第一將中國(guó)人壽集中處理的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榧泄芾淼膬?yōu)勢(shì)，將網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)的優(yōu)勢(shì)；第二實(shí)現(xiàn)受理和處理分離提高工作效率，提升公司的服務(wù)形象；第三這是對(duì)新一代核心系統(tǒng)“瘦核心”的一項(xiàng)有益的嘗試。
4.協(xié)助個(gè)險(xiǎn)部門(mén)完成收展系統(tǒng)全省上線(xiàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全省孤兒保單的區(qū)域化劃分，利用現(xiàn)有的資源，深度開(kāi)發(fā)，拓展業(yè)務(wù)；建立新的銷(xiāo)售渠道，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在高效利用客戶(hù)資源的同時(shí)做好差異化的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備。
5.協(xié)助總部完成統(tǒng)一收付費(fèi)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和上線(xiàn)工作，這個(gè)項(xiàng)目包括統(tǒng)一收付費(fèi)、統(tǒng)一轉(zhuǎn)賬、銀聯(lián)收付費(fèi)等，提升了公司的市場(chǎng)服務(wù)能力。其中銀聯(lián)收付費(fèi)項(xiàng)目，不旦可以為柜面零現(xiàn)金工作作出巨大的貢獻(xiàn)，并且我們構(gòu)建的銀聯(lián)前置系統(tǒng)，在整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)也屬于領(lǐng)先的水平，這從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)我們構(gòu)建了一套保險(xiǎn)公司和銀聯(lián)交易系統(tǒng)的交換標(biāo)準(zhǔn)，為將來(lái)進(jìn)一步的應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).
6.協(xié)助總部完成首期代扣流程調(diào)整的開(kāi)發(fā)和上線(xiàn)工作新單首期代扣是我省引導(dǎo)客戶(hù)繳納新單保費(fèi)的一種非現(xiàn)金收費(fèi)方式，通過(guò)首期代扣可以減少現(xiàn)金流，提高非現(xiàn)金收費(fèi)率，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理成本；同時(shí)新的流程大大縮短代扣的周期，這一點(diǎn)將深受營(yíng)銷(xiāo)員擁戴也有利于銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)業(yè)績(jī)的追蹤。
7.協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)完成新一代財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線(xiàn)工作，這個(gè)系統(tǒng)結(jié)合了中國(guó)人壽未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理模式，“矩陣式經(jīng)營(yíng)管理體系”是整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心；流程設(shè)計(jì)方面，在兼顧各級(jí)業(yè)務(wù)流程差異性的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)進(jìn)一步規(guī)范“省級(jí)集中”的管理流程。
8.協(xié)助個(gè)險(xiǎn)部門(mén)完成amis5.0上線(xiàn)amis5.0是基本法的最主要載體，是營(yíng)銷(xiāo)管理的核心制度，這次amis5.0的上線(xiàn)，在做好基礎(chǔ)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，我們?cè)凇袄鎸?dǎo)向”、“傭金激勵(lì)”、營(yíng)銷(xiāo)員保障三個(gè)方面繼續(xù)保持了福建省基本法在全國(guó)的領(lǐng)先地位。
年我們構(gòu)建了數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，我們認(rèn)為治理的關(guān)鍵在于預(yù)防，通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)將數(shù)據(jù)安全的隱患扼殺在搖籃中，今后這項(xiàng)工作將成為我們?nèi)粘９ぷ鞯囊粋€(gè)重要組成部分。
另外我們還協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成了各個(gè)階段基礎(chǔ)率分析、精算、留存業(yè)務(wù)清理、數(shù)據(jù)報(bào)送等階段性工作，由于時(shí)間關(guān)系不做一一列舉。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇八
20xx年又是一個(gè)不平凡的一年，公司的生產(chǎn)一波三折，經(jīng)歷了啟動(dòng)電解槽滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)到9月份停部分電解槽，生產(chǎn)能力也隨著起伏變化，公用車(chē)間空壓運(yùn)行班作為公司最基本的生產(chǎn)單位，緊緊圍繞著公司的政策，堅(jiān)決執(zhí)行車(chē)間安排的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，班組成員的緊密配合下，空壓運(yùn)行班在生產(chǎn)管理、人員管理、安全管理等各方面都有了進(jìn)一步的提高。
20xx年空壓運(yùn)行班始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以安全為基礎(chǔ)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中。以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全為核心，著力抓好現(xiàn)場(chǎng)事故隱患的查找與治理，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，努力建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了20xx年安全環(huán)保管理目標(biāo)即工傷事故、重大火災(zāi)、爆炸、設(shè)備及廠(chǎng)內(nèi)責(zé)任交通事故為零；千人負(fù)傷率為零；三級(jí)安全教育率100%；特種作業(yè)人員持證率100%；事故隱患整改率100%；安全標(biāo)準(zhǔn)班組合格率100%；崗位塵毒濃度合格率100%。
20xx年，空壓運(yùn)行班安全工作主要有配合車(chē)間安全員，積極參加公司舉行的“百安”競(jìng)賽活動(dòng)，努力實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，班組設(shè)立安全員，以貼近工作現(xiàn)場(chǎng)，方便安全監(jiān)督管理；每月安排安全學(xué)習(xí)、每月背誦《安全操作手冊(cè)》活動(dòng)，參加“安建環(huán)”學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)生命第一讀書(shū)活動(dòng)以及現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作等，取得的效果也很顯著。下一步工作將繼續(xù)加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，從意識(shí)抓起，讓班組成員主動(dòng)預(yù)防安全事故，此外還加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全辨識(shí)，做到安全理論與實(shí)際結(jié)合。
公用車(chē)間空壓運(yùn)行班擔(dān)負(fù)著全廠(chǎng)供氣的重任，向用戶(hù)提供合格的高壓氣體是我們空壓運(yùn)行班的工作重之重，因此空壓運(yùn)行班采取多項(xiàng)措施，確保了生產(chǎn)的安全運(yùn)行平穩(wěn)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)車(chē)間的各項(xiàng)安全管理制度；
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)車(chē)間安全生產(chǎn)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間的安全生產(chǎn)值班制度。
4、學(xué)習(xí)檢修作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程作業(yè)；
5、實(shí)施設(shè)備清潔負(fù)責(zé)制度，保證設(shè)備清潔。
6、嚴(yán)格檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
20xx年針對(duì)空壓機(jī)的進(jìn)氣溫度高，車(chē)間四月份向設(shè)備管理部匯報(bào)，設(shè)備管理部及時(shí)聯(lián)系了專(zhuān)業(yè)清洗廠(chǎng)家進(jìn)行清洗，進(jìn)氣溫度比清洗前下降了5℃左右，達(dá)到了預(yù)期的目的。同時(shí)通過(guò)跟蹤學(xué)習(xí)，記錄了清洗冷卻器的方法，以備今后自己清洗。
20xx年空壓運(yùn)行班配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)空壓機(jī)進(jìn)行控制氣源改造、回水裝置改造，對(duì)干燥機(jī)進(jìn)行了回水裝置改造，增強(qiáng)了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，同時(shí)也起到節(jié)能降耗的作用。
班組配合車(chē)間所定的檢修、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃落實(shí)到各小組組長(zhǎng)，小組負(fù)責(zé)人對(duì)檢修過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，對(duì)檢修完成情況進(jìn)行驗(yàn)收，并向車(chē)間相關(guān)管理員匯報(bào)，小組進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)檢修中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析探討，提高了檢修水平，確保了設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
設(shè)備運(yùn)行記錄對(duì)設(shè)備的檢修維護(hù)提供重要的數(shù)據(jù)參考。20xx年空壓運(yùn)行班不斷的完善空壓機(jī)、干燥機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行記錄，要求數(shù)據(jù)必須是真實(shí)、準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行記錄有錯(cuò)誤現(xiàn)象須進(jìn)行考核，保證了設(shè)備的穩(wěn)定性。
本年度空壓運(yùn)行班保證安全穩(wěn)定地向用戶(hù)提供了高壓氣體，繼續(xù)完善各專(zhuān)業(yè)設(shè)備的整改工作，進(jìn)一步加強(qiáng)班組各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，將設(shè)備維護(hù)工作落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)責(zé)任分區(qū)、職責(zé)明確、分工合作等方式，不斷提升維護(hù)質(zhì)量，確保設(shè)備運(yùn)行的安全穩(wěn)定。今年在中心的協(xié)助下，按時(shí)完成隱患設(shè)備的整改任務(wù)，有效地消除危害安全運(yùn)行的各種因數(shù)。同時(shí)積極按照上級(jí)的要求，將設(shè)備點(diǎn)巡檢和故障異常情況的處理流程，逐步納入規(guī)范化、流程化，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理設(shè)備故障，有章可循。
20xx年空壓運(yùn)行班在人員管理方面表現(xiàn)良好，班組和諧互助，職工技術(shù)也有所提高，基本無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象，這主要是班組緊緊圍繞車(chē)間的管理理念和考核辦法，嚴(yán)格按車(chē)間的考核制度考核，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律，思想散漫的職工給予考核，并且進(jìn)行思想教育，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，仔細(xì)做好細(xì)節(jié)問(wèn)題，杜絕了嚴(yán)重違紀(jì)。另外班組鼓勵(lì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備說(shuō)明書(shū)、操作手冊(cè)等設(shè)備知識(shí)，提高職工對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)。
1、運(yùn)行工要求提前15分鐘到崗，對(duì)照車(chē)間崗位標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，檢查現(xiàn)場(chǎng)定置衛(wèi)生等等，做好崗前準(zhǔn)備工作。
2、召開(kāi)班前會(huì)班后會(huì)。班長(zhǎng)在上班前要先召開(kāi)班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，安排工作任務(wù)，下班后要召開(kāi)班后會(huì)，班長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)班的工作完成情況和安全生產(chǎn)情況，表?yè)P(yáng)當(dāng)班工作中的好人好事，指出存在的不足。
3、加強(qiáng)違紀(jì)教育和學(xué)習(xí)。發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對(duì)各項(xiàng)通報(bào)以及管理考核制度的學(xué)習(xí)不夠，思想上沒(méi)有牢固樹(shù)立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí)，思想麻痹，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。因此，班組定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和考核辦法，對(duì)公司、車(chē)間的各項(xiàng)通知、檢查通報(bào)，班組要認(rèn)真組織職工討論學(xué)習(xí)，以求有則改之，無(wú)則加勉，并時(shí)刻牢記在心。
4、定期開(kāi)展談心活動(dòng)。班組認(rèn)真執(zhí)行車(chē)間政策，定期以座談會(huì)或單獨(dú)找個(gè)別職工的方式開(kāi)展談心活動(dòng)，談工作、談思想、談生活。通過(guò)談心活動(dòng)，傾聽(tīng)職工對(duì)工作的建議，了解職工的安全生產(chǎn)能力和操作技能，化解職工的消極情緒，幫助他們建立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。以讓職工有更高的熱情、更積極的態(tài)度投入到工作和生活中。
5、積極開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)。
班組鼓勵(lì)成員參加“師帶徒”活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)技術(shù)，提高各方面的技能，同時(shí)在班組成員間傳授先進(jìn)技術(shù)，相互學(xué)習(xí)，共同提高。
讓本車(chē)間職工樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)；培養(yǎng)誠(chéng)信愛(ài)崗敬業(yè)的精神，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、盡責(zé)；鼓勵(lì)、激發(fā)工作激情和勞動(dòng)熱情，振奮精神；統(tǒng)一思想，協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)和諧。給職工宣傳企業(yè)文化、宣傳企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)管理模式、企業(yè)制度與安全規(guī)程，進(jìn)行企業(yè)文化、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律等培訓(xùn)。保證設(shè)備安全運(yùn)行，每月政治學(xué)習(xí)、讀書(shū)活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇九
作為一名車(chē)間主任我對(duì)我在20xx年的工作有必要做一個(gè)總結(jié)，爭(zhēng)取明年好了點(diǎn)。
1、首先在生產(chǎn)上為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，車(chē)間制定了詳細(xì)的規(guī)章制度。在制度的約束下，和質(zhì)檢部門(mén)的配合下能夠及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要高質(zhì)量，要求員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。
2、在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要高質(zhì)量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。
3、在管理方面提出的三效管理方式
a：向管理要效益，向質(zhì)量要效益，緊抓安全生產(chǎn)，沒(méi)有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作。沒(méi)有質(zhì)量也就沒(méi)有效益，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反還會(huì)對(duì)企業(yè)造成損失。
b：向管理要效率，合理進(jìn)行工作分工，做到知人善用，對(duì)員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設(shè)備的利用率，提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本。
c：向管理要效力，對(duì)效力的理解我個(gè)人認(rèn)為就是發(fā)揮個(gè)人的最大能力。在這點(diǎn)上要注意員工的思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)我個(gè)人的管理經(jīng)驗(yàn)做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺(jué)得一個(gè)好的管理者，對(duì)上級(jí)要讓上級(jí)放心，對(duì)下級(jí)要讓員工覺(jué)得和你干有奔頭。
4、生產(chǎn)設(shè)備方面，每個(gè)月都進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。車(chē)間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保正常生產(chǎn)，一年當(dāng)中基本上沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。
5、對(duì)新員工的培訓(xùn)做到先易后難，在新員工剛剛來(lái)的時(shí)候，連打包帶都不會(huì)換，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)在車(chē)間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備。員工的思想素質(zhì)低，針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，車(chē)間一個(gè)星期開(kāi)一次工作例會(huì)，一個(gè)月開(kāi)一次質(zhì)量事故會(huì)議。提高員工的思想素質(zhì)，和技術(shù)素質(zhì)，使員工慢慢成為一個(gè)合格的正典人。
6、在gmp信息系統(tǒng)使用上，所有的產(chǎn)品都做了記錄，原來(lái)的記錄是一個(gè)人做，從10月份開(kāi)始我們的兩個(gè)班組有一個(gè)班組已經(jīng)能夠獨(dú)立的填寫(xiě)記錄。用系統(tǒng)來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)，減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
7、車(chē)間的衛(wèi)生和廠(chǎng)房的維護(hù)也做的比較不錯(cuò)。除了有個(gè)別的門(mén)有輕微的擦痕之外沒(méi)有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)門(mén)鎖不能正常使用。衛(wèi)生也搞的一塵不染，每個(gè)衛(wèi)生區(qū)域都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)輔助設(shè)備有專(zhuān)人清洗，工衣和洗手間都有專(zhuān)人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作積極性。
8、在原料的采購(gòu)方面，基本上做到及時(shí)準(zhǔn)確。在生產(chǎn)上也是按照先報(bào)先生產(chǎn)，確保正常供貨。
9、員工的待遇方面，車(chē)間配備了潔凈工作服，一次性手套?？谡职丛露堪l(fā)放。工資采取記件制，提高了員工的工作熱情，每個(gè)月的工資表都能準(zhǔn)時(shí)交到財(cái)務(wù)部，配合財(cái)務(wù)部門(mén)按時(shí)發(fā)放工資。
車(chē)間不足的地方主要在以下幾個(gè)方面：
1、員工的安全意識(shí)不強(qiáng)。
2、對(duì)新員工的監(jiān)督不到位，在生產(chǎn)速補(bǔ)的時(shí)候有多裝和少裝的現(xiàn)象。
3、員工和質(zhì)檢配合不是很好。
4、員工的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇十
20xx年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái),為更好提升管理經(jīng)驗(yàn)。我在這里總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)!
一年來(lái)我一直以劉總的五服務(wù)要求嚴(yán)格要求自己!微笑服務(wù).雙手服務(wù).彎腰服務(wù).整潔服務(wù).問(wèn)候服務(wù)!
我雖是一名普通的物業(yè)保安主管，但在我心中，xx小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長(zhǎng)。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要摔隊(duì)員一起要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員，“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。
秩序維護(hù)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作，可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
在高部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶(hù)的滿(mǎn)意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比較重的一年.當(dāng)中有幾家住戶(hù)裝修,消防的施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜.對(duì)我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時(shí)進(jìn)行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區(qū)的安全，有時(shí)會(huì)有高空拋物，為了保護(hù)好群眾的生命財(cái)產(chǎn)，車(chē)輛不受傷壞，我們做了大量宣傳工作。也采取了一些合情合理的措施!
在工作之余，在黃隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊(duì)列訓(xùn)練，擒敵等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃，剛開(kāi)始時(shí)叫苦叫累的現(xiàn)像，但我通過(guò)做思想：作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時(shí)”沒(méi)有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以大家不怕苦不怕累，一直堅(jiān)持。同時(shí)在高部長(zhǎng)安排下我對(duì)整個(gè)隊(duì)伍進(jìn)行了崗位操作知識(shí)培訓(xùn)!效果明顯。
同時(shí)作為一名義務(wù)的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)，并學(xué)習(xí)平時(shí)生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施，并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,掌握消防知識(shí),結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針，確保租住戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)的安全。
今年也是人事壓力大的一年。在人員緊缺的情況下我們能合理安排崗位，正確引導(dǎo)隊(duì)員上好班。
1.堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。
2.對(duì)小區(qū)的治安嚴(yán)于管理，敢于不法分子作斗爭(zhēng)。
3.嚴(yán)格要求對(duì)進(jìn)出的車(chē)輛要求記錄，對(duì)收費(fèi)的車(chē)輛安照工的要求進(jìn)行收費(fèi)，做到文明服務(wù)。
4.在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區(qū)的綠化、維護(hù)工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。
5.堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn)，提高防火意識(shí)，能掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。
6.從各個(gè)方面時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，起到表率作用。
以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀(guān)一年的工作客觀(guān)自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
1、工作當(dāng)中有松懈。
2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。
20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷地迎來(lái)20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會(huì)更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇十一
1、強(qiáng)化制度建設(shè)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作流程。
2、強(qiáng)化執(zhí)行力，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力在思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù)上下功夫。
3、通過(guò)日常嚴(yán)格管理，強(qiáng)化員工自覺(jué)遵紀(jì)守法意識(shí)，不斷提升運(yùn)行部管理水平。
1、實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)控與工作改進(jìn)的實(shí)時(shí)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)消除隱患的高效處理機(jī)制。
2、強(qiáng)化全員安全意識(shí)教育，組織參加每周安全培訓(xùn)，不定時(shí)的微信案例分析，做好經(jīng)常性安全宣傳教育工作，杜絕思想的松懈麻痹，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
3、堅(jiān)持定期的安全檢查工作，檢查責(zé)任及時(shí)落實(shí)。
4、持續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，堅(jiān)持每周安全例會(huì)制度。
1、建立臺(tái)賬實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)制定-執(zhí)行-記錄-獎(jiǎng)懲-落實(shí)的'服務(wù)改善機(jī)制，以案例分析和全員培訓(xùn)實(shí)施落實(shí)整改，不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、樹(shù)立標(biāo)桿班組，以點(diǎn)帶面，不斷閃現(xiàn)服務(wù)亮點(diǎn)，進(jìn)而推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。
1．計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)25臺(tái)純電動(dòng)車(chē)投入運(yùn)營(yíng)，為乘客提供便捷服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極響應(yīng)綠色環(huán)保交通方案。
2、根據(jù)公司市級(jí)包車(chē)（省際包車(chē)）客運(yùn)資質(zhì)的審批情況，計(jì)劃購(gòu)置5部大巴車(chē)，用于日照等線(xiàn)路的自營(yíng)。
3、根據(jù)航空公司的冬春季節(jié)航班情況，制定各線(xiàn)路的冬春季班制，降低運(yùn)營(yíng)成本。
4、計(jì)劃自20xx年1月起，完成貴賓車(chē)隊(duì)的內(nèi)部整合。
5．為進(jìn)一步做好運(yùn)輸服務(wù)保障工作，計(jì)劃702線(xiàn)增加火車(chē)北站站點(diǎn)。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇十二
20xx年以來(lái)，按照省、市行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸的要求，我鄉(xiāng)把此項(xiàng)工作作為民心工程、陽(yáng)光工程，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，精心組織實(shí)施，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，取得了明顯成效，完成了職權(quán)目錄編制、審核、備案以及流程圖的制作以及公開(kāi)欄、動(dòng)態(tài)公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱等公開(kāi)陣地建設(shè)和行政權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作。
成立了以鄉(xiāng)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)、鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、紀(jì)檢書(shū)記、人大主席任副組長(zhǎng)，各片長(zhǎng)為成員的鄉(xiāng)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作的建設(shè)、監(jiān)督等工作。
為了把鄉(xiāng)的行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作做好，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開(kāi)了27個(gè)村支部書(shū)記和各鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人參加的工作會(huì)議，對(duì)全鄉(xiāng)的行政權(quán)力工作做了具體安排部署，對(duì)權(quán)力清理、流程圖制作、公開(kāi)欄制作及動(dòng)態(tài)運(yùn)行工作做了具體的安排部署，使我鄉(xiāng)的行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作做到了有章可循。
一是嚴(yán)把權(quán)力清理自查申報(bào)關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室把《行政職權(quán)目錄》細(xì)化，使本單位的行政職權(quán)找準(zhǔn)、找全，嚴(yán)禁了虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。二是流程圖的制作環(huán)節(jié)上，要求行使權(quán)力的條件、承辦崗位、運(yùn)行程序及相關(guān)接口、辦理時(shí)限、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對(duì)人的權(quán)利、投訴舉報(bào)途徑和方式、辦理結(jié)果的公開(kāi)范圍、形式和時(shí)限等八項(xiàng)內(nèi)容缺一不可。對(duì)制定的`流程圖，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室從細(xì)審核，逐單位逐圖逐項(xiàng)把關(guān)，對(duì)流程圖反復(fù)審核修訂，做到簡(jiǎn)明扼要不缺項(xiàng)，權(quán)力行使約束性強(qiáng)，真正做到權(quán)力行使透明規(guī)范。三是嚴(yán)把審核關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各項(xiàng)職權(quán)目錄、權(quán)力運(yùn)行流程圖逐一逐條審核，全面衡量和反復(fù)篩選。在此基礎(chǔ)上，我鄉(xiāng)完成了公開(kāi)欄、動(dòng)態(tài)公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱等公開(kāi)陣地的建設(shè)。
我鄉(xiāng)還按照“功能完備、服務(wù)全面”的原則，實(shí)行統(tǒng)一受理、分類(lèi)辦理、專(zhuān)人承辦、限時(shí)辦結(jié)、全程受理、一條龍服務(wù)，對(duì)屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)限內(nèi)辦理的事項(xiàng)，保證群眾天天能辦，隨到隨辦，不跑第二次，對(duì)于由鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核，需上級(jí)部門(mén)辦理的事項(xiàng)，實(shí)行無(wú)償代理服務(wù)。另外利用公開(kāi)欄將辦事程序、所需材料及辦理結(jié)果及時(shí)公開(kāi)，讓群眾及時(shí)了解政務(wù)工作、權(quán)力運(yùn)行及辦事情況，以便于監(jiān)督。
為了規(guī)范行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作，建立完善的行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作制度和行政權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，重新修訂了《重要行政權(quán)力動(dòng)態(tài)運(yùn)行情況登記表》，對(duì)我鄉(xiāng)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作起到了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。
通過(guò)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作,提高了我鄉(xiāng)依法行政意識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)行政權(quán)力制約和監(jiān)督，提高了機(jī)關(guān)效能建設(shè)和服務(wù)水平。下一步我鄉(xiāng)要繼續(xù)提高對(duì)這項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，提升公開(kāi)欄硬件標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的行政權(quán)力動(dòng)態(tài)運(yùn)行機(jī)制，把這項(xiàng)工作落到實(shí)處。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇十三
我是19**年進(jìn)入xx供電公司工作，也是公司招收的第一批籌建xx第一座500kv變電站的運(yùn)行值班人員。為了盡快進(jìn)入角色，我實(shí)習(xí)期間即被直接分配進(jìn)220kvxx變電站跟班學(xué)習(xí)。xx變的學(xué)習(xí)使得我第一次將自己的理論知識(shí)和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)集合了起來(lái)，從熟悉主控室的一次設(shè)備模擬圖板開(kāi)始，一步一步了解變電站的各個(gè)組成部分，也知道了如何巡視、監(jiān)屏，再到簡(jiǎn)單的操作和開(kāi)票?，F(xiàn)在想來(lái)，在那段時(shí)期只是掌握了變電運(yùn)行知識(shí)的一點(diǎn)皮毛，對(duì)各類(lèi)一次設(shè)備的作用一知半解，至于繼電保護(hù)及防誤閉鎖等二次部分了解也只是壓板投退，但對(duì)我在現(xiàn)在500kv變站站崗位上的工作打下了良好基礎(chǔ)，也讓我知道了一名值班人員的辛苦和責(zé)任。公司對(duì)第一座500kv變電站的籌建工作相當(dāng)重視，對(duì)我們進(jìn)行了大量的培訓(xùn)工作。我也因此獲益匪淺。在xx變實(shí)習(xí)的同時(shí)，我還參加了公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，如國(guó)、內(nèi)外設(shè)備圖紙的不同以及讀圖方法、站內(nèi)國(guó)外一次設(shè)備的廠(chǎng)家培訓(xùn)、繼電保護(hù)的廠(chǎng)家培訓(xùn)、x州電力培訓(xùn)中心、華東電力培訓(xùn)中心的仿真機(jī)培訓(xùn)，也到過(guò)xx省500kvxx變、xx省第一座自動(dòng)化變電站500kvxx變進(jìn)行了幾個(gè)月的實(shí)地學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覍?duì)計(jì)算機(jī)的熟悉，我還被領(lǐng)導(dǎo)派遣到南瑞參加計(jì)算機(jī)rd-800系統(tǒng)的學(xué)習(xí)以及到上?；莅补竞瓦h(yuǎn)動(dòng)人員一起學(xué)習(xí)監(jiān)控系統(tǒng)。
20xx年5月我通過(guò)了200kvxx變的正值考試，同時(shí)調(diào)出來(lái)xx變，進(jìn)入500kv籌備小組的工作。在籌備小組中我負(fù)責(zé)500kvyy變的自動(dòng)化系統(tǒng)部分，對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的了解也更加深入了一步，制作完成了yy變一次、二次自動(dòng)化系統(tǒng)監(jiān)控接線(xiàn)圖和光字牌信號(hào)圖以及遙測(cè)曲線(xiàn)圖。rd-800系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)只支持15字節(jié)的名稱(chēng)(xxxx半漢字)，很多事件名大于15字節(jié)，無(wú)法輸入實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，但是廠(chǎng)家程序設(shè)計(jì)人員只有設(shè)計(jì)院的事件全稱(chēng)，不知道如何簡(jiǎn)寫(xiě)滿(mǎn)足運(yùn)行要求，為此，我對(duì)全站3千多事件名的逐條簡(jiǎn)化翻譯以及分類(lèi)工作，能簡(jiǎn)寫(xiě)的名稱(chēng)盡量不納入到事件名庫(kù)中，提高系統(tǒng)的運(yùn)行速度。這次整理工作讓我同時(shí)對(duì)于全站光字牌、遙測(cè)量、遙控量有了全面了解，進(jìn)一步了解認(rèn)識(shí)了系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的配置和數(shù)據(jù)流向，為今后處理監(jiān)控系統(tǒng)異常打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。在yy變投運(yùn)前我完成了yy變綜合自動(dòng)化部分的運(yùn)規(guī)編寫(xiě)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
21**年2月500kvyy變投運(yùn)，在啟動(dòng)xx線(xiàn)過(guò)程中，我負(fù)責(zé)監(jiān)視并實(shí)際檢查監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況，在零起升壓時(shí)我打開(kāi)了rd-800實(shí)時(shí)遙測(cè)監(jiān)視工具，發(fā)現(xiàn)了a相電壓急劇異常升高的情況，立即匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)委員會(huì)，停止了升壓，經(jīng)檢查線(xiàn)路壓變有內(nèi)部故障。這件事故的避免我覺(jué)得是我對(duì)rd-800系統(tǒng)的了解分不開(kāi)的。因?yàn)樵撓到y(tǒng)正常監(jiān)視負(fù)荷時(shí)候數(shù)據(jù)庫(kù)是5分鐘入庫(kù)一次，存成歷史數(shù)據(jù)，我們?nèi)糁苯诱{(diào)用遙測(cè)曲線(xiàn)監(jiān)視，顯示的是每5分鐘一次構(gòu)成的曲線(xiàn)圖，不是完全意義上的“實(shí)時(shí)”，因?yàn)橄到y(tǒng)如果真的實(shí)時(shí)刷新遙測(cè)數(shù)據(jù)，全站數(shù)據(jù)量非常大，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)占用率很高，可能會(huì)造成遙信信號(hào)的丟失現(xiàn)象。我調(diào)用的實(shí)時(shí)遙測(cè)監(jiān)視工具可以設(shè)置成沒(méi)3s中刷新一次數(shù)據(jù)，雖然不能計(jì)入歷史數(shù)據(jù)庫(kù)，不能以后查詢(xún)，但是可以及時(shí)了解到實(shí)際遙測(cè)數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
01年yy變投運(yùn)以后我擔(dān)任了站內(nèi)正值工作，03年任值班長(zhǎng)，在此過(guò)程中我處理了多次事故異常。如監(jiān)控系統(tǒng)全站失去監(jiān)控(死機(jī))、開(kāi)關(guān)漏氮、500kv母線(xiàn)刀閘拒分、220kv線(xiàn)路、500kv線(xiàn)路跳閘、35kv電纜著火單相接地的并及時(shí)防止了主變35kv出口三相短路事故、220kv母差低電壓閉鎖等。這些事故和異常的處理很好地補(bǔ)充了我的理論知識(shí)，使我對(duì)站內(nèi)一、二次回路的認(rèn)識(shí)又更進(jìn)了一步，也讓我意識(shí)到了站內(nèi)好多實(shí)際的東西我的理解和認(rèn)識(shí)還很不熟悉，促使我進(jìn)一步要學(xué)習(xí)了解更底層的東西，對(duì)一、二次設(shè)備進(jìn)行更深入的了解。在邊工作邊學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我更深入地學(xué)習(xí)了站內(nèi)母差保護(hù)的特性和原理、220kv雙母接線(xiàn)的電壓切換回路、以及220kv和500kv因接線(xiàn)不一樣而保護(hù)配置的異同比較分析，通過(guò)查圖紙、排接線(xiàn)，并繼電保護(hù)、交直流系統(tǒng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了大量的事故預(yù)想并利用站內(nèi)的仿真系統(tǒng)進(jìn)行了可能的反事故演習(xí)，分析整理光字牌信號(hào)的發(fā)生原因和回路接線(xiàn)，對(duì)光字牌的來(lái)龍去脈有了更直接的了解。也讓我對(duì)值班工作有了更堅(jiān)定的信心。
我“派”出去的檢查設(shè)備的人員全部觸電“死亡”，站長(zhǎng)后來(lái)分析原因：?jiǎn)蜗嘟拥貦z查人員無(wú)安全措施，并要求我對(duì)35kv可能出現(xiàn)的接地點(diǎn)、接地現(xiàn)象、判斷檢查作詳細(xì)分析。如主變35kv側(cè)單相接地，而過(guò)流保護(hù)不會(huì)動(dòng)作如何檢查判斷、低抗中性點(diǎn)側(cè)接地如何判斷處理?正是這次每月例行的.一次普通演習(xí)使我在之后遇到的真實(shí)異常中毫不零亂，井井有條。這次演習(xí)讓我深深意識(shí)到了安全的重要性：不經(jīng)意的一個(gè)小異常處理可能造成的卻是幾條生命!在這以后我在事故預(yù)想時(shí)候第一考慮的就是人生安全：如ct開(kāi)路的檢查、絕緣墊的使用、安全用具的使用檢查等，因?yàn)槲ｋU(xiǎn)真的就在隨意的瞬間。電力系統(tǒng)的安全措施是完備的，但是也是許多人身、設(shè)備事故中得來(lái)的，我也因此增加了對(duì)安規(guī)中各種安全措施的實(shí)際理解，并在工作中加以十分的注意，養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。同時(shí)也注意把這些好的習(xí)慣交給新進(jìn)來(lái)的人員。
yy變建好后，xx又連續(xù)上了三座變電站，運(yùn)行人員非常緊張，為了保真新站的投運(yùn)，更多的優(yōu)秀值班員被派遣了出去，留下的都是新進(jìn)人員，最少時(shí)候我的班上只有三個(gè)人：我，正值，半年便趕考出來(lái)的副值，帶好一個(gè)班是工作的重點(diǎn)，也是安全的保證。我將自己總結(jié)的知識(shí)和站內(nèi)實(shí)際都毫無(wú)保留教給了班內(nèi)正、副值，并且將安全重點(diǎn)傳達(dá)了下去，如操作復(fù)訟必須手指銘牌、三級(jí)驗(yàn)電、離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)重新驗(yàn)電、事故預(yù)想不能浮于表面，要深入研究，一如當(dāng)年師傅嚴(yán)格認(rèn)真教我。而他們提出的疑問(wèn)也促使了我進(jìn)一步的深入研究學(xué)習(xí)，讓我對(duì)沒(méi)有注意到的一些問(wèn)題的關(guān)注和研究。
這幾年我在運(yùn)行學(xué)習(xí)、工作的這幾年大致經(jīng)歷了這幾個(gè)階段：第一階段，220kvxx變的學(xué)習(xí)。這讓我初步認(rèn)識(shí)了運(yùn)行工作，有了一定基礎(chǔ)，為我以后進(jìn)一步學(xué)習(xí)有了實(shí)際對(duì)比案例。同時(shí)，這座安全運(yùn)行幾十年的老站教給了我安全的法寶：和諧的班組關(guān)系、嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行規(guī)章制度。第二階段，籌備500kvyy變的培訓(xùn)期間，接受了各類(lèi)廠(chǎng)家培訓(xùn)和設(shè)計(jì)院、各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家的輔導(dǎo)講課，理論知識(shí)、對(duì)新型設(shè)備的了解認(rèn)識(shí)得到了很大提高;第三階段，擔(dān)任正值和值班長(zhǎng)階段，處理了許多事故異常、參與了各種設(shè)備的驗(yàn)收，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)得到很大提高。
**年底我站進(jìn)行了500kv擴(kuò)建兩條線(xiàn)路、新增一臺(tái)主變、220kv系統(tǒng)由雙母線(xiàn)帶旁路改為雙母線(xiàn)雙分段帶旁路的改造工作。我參加了全程的設(shè)備驗(yàn)收工作，通過(guò)這次驗(yàn)收我也發(fā)現(xiàn)了許多驗(yàn)收的死角，需要進(jìn)一步整理規(guī)范驗(yàn)收流程。在05年元旦設(shè)備啟動(dòng)投運(yùn)過(guò)程中我擔(dān)任了現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行總值班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)指揮啟動(dòng)投運(yùn)的全過(guò)程，雖然前后經(jīng)歷了3xxxx小時(shí)，非常辛苦，但是收獲非常大，負(fù)責(zé)和調(diào)度聯(lián)系、和現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)委員會(huì)匯報(bào)、和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試人員協(xié)調(diào)、安排運(yùn)行人員操作，從啟動(dòng)前運(yùn)方布置、臨時(shí)定值單核對(duì)，到設(shè)備核相、沖擊試驗(yàn)、有載調(diào)壓測(cè)試、母差保護(hù)測(cè)試，再到最后和地調(diào)聯(lián)系，取得投運(yùn)報(bào)告，到最后帶負(fù)荷運(yùn)行作了全程協(xié)調(diào)指揮工作，切身經(jīng)歷了設(shè)備啟動(dòng)投運(yùn)過(guò)程。
在做好技術(shù)工作的同時(shí)，我也參與了班組的其他方面的工作中。04年完成了計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控圖像優(yōu)化重組工作，該qc獲得了公司第一名的成績(jī)。今年完成了站內(nèi)交直流系統(tǒng)典型票的重新編寫(xiě)工作，并且正在進(jìn)行繼電保護(hù)方面事故信號(hào)的統(tǒng)計(jì)工作，方便值班員對(duì)各種情況下可能保護(hù)發(fā)出的信號(hào)進(jìn)行檢索，提高事故處理速度?？偨Y(jié)了自動(dòng)化系統(tǒng)驗(yàn)收中的誤區(qū)以及驗(yàn)收方法，提出了合理化建議。
變電運(yùn)行工作是一項(xiàng)責(zé)任很強(qiáng)的工作，也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作，決不是一般人認(rèn)為的僅僅“按章辦事”，更不是“什么都懂、什么都都不懂”的“萬(wàn)金油”，今后電力改革的趨勢(shì)要求值班人員以設(shè)備“主人”的身份出現(xiàn)，對(duì)運(yùn)行人員的要求更加高，需要運(yùn)行人員有獨(dú)立的判斷處理能力。成為一名新時(shí)期要求的合格運(yùn)行人員我還需要走很長(zhǎng)的一段路，在這條路上我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，將安全穩(wěn)定運(yùn)行落實(shí)到實(shí)處，在班組中做好技術(shù)帶頭、管理帶頭，真正做到設(shè)備主人。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇十四
20xx年，市住房公積金管理中心緊緊圍繞釋放結(jié)余資金、提高個(gè)貸率這一重項(xiàng)工作，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，大力實(shí)施住房公積金新政，最大限度釋放結(jié)余資金，極力滿(mǎn)足廣大干部職工合理住房消費(fèi)需求，有效的保障房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、美麗作出積極貢獻(xiàn)。
二、住房公積金提取方面。
三、住房公積金貸款方面。
20xx年度，全市發(fā)放住房公積金個(gè)人貸款9.33億元，較上年同期5.04億元，增長(zhǎng)85.12%；發(fā)放貸款4327戶(hù)，較去年同期3051戶(hù)，增長(zhǎng)41.8%；20xx年12月末個(gè)人住房貸款使用率79.78%。截至12月底，公積金個(gè)人貸款余額32.35億元，貸款風(fēng)險(xiǎn)控制良好，資金運(yùn)行安全，個(gè)人住房貸款逾期率0.058‰。住房公積金新政出臺(tái)前，房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)不景氣，房屋市場(chǎng)成交量低迷，針對(duì)我市實(shí)際情況，結(jié)合上級(jí)文件精神，“中心”及時(shí)梳理相關(guān)貸款政策，多措并舉，出臺(tái)了一系列惠民政策，增加貸款種類(lèi)，簡(jiǎn)化辦理流程，提高貸款額度，取消多種不必要手續(xù)，住房公積金的貸款發(fā)放額度和貸款人數(shù)較上年同期均大幅度增長(zhǎng)，住房公積金貸款使用率大幅提升，這也表明我市的住房公積金貸款新政對(duì)當(dāng)前刺激住房消費(fèi)起到了積極的促進(jìn)作用。
四、住房公積金增值收益分析。
20xx年全年住房公積金業(yè)務(wù)收入17225萬(wàn)元，業(yè)務(wù)支出3xx3萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增值收益14072萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)141%。主要原因是經(jīng)過(guò)20xx年11月22日、20xx年3月1日、20xx年5月11日、20xx年6月28日、20xx年8月26日和20xx年10月26日，住房公積金存款利率六次降低，支付的個(gè)人住房公積金存款利息大幅度減少。同時(shí)，我市在保證職工提取和貸款正常使用的'前提下，優(yōu)化住房公積金存款結(jié)構(gòu)，定期存款實(shí)行階梯性存儲(chǔ)，并且要求各金融機(jī)構(gòu)上浮利率40%—50%，有的上浮120%，實(shí)現(xiàn)了住房公積金增值收益大幅度提高。
1、實(shí)施省水利廳抗旱應(yīng)急水源引調(diào)提水工程項(xiàng)目365萬(wàn)，無(wú)矛盾糾紛上交。新建田溪陂、肖公陂水閘，鄒家屋等泵站5站，新建xx00人規(guī)模飲用水工程，新修渠道4000米，解決了三角嶺村等多處歷來(lái)無(wú)水耕作區(qū)無(wú)水耕作歷史。
2、田溪陂作為20xx年觀(guān)摩項(xiàng)目受到縣主要領(lǐng)導(dǎo)肯定。
3、完成了國(guó)家級(jí)農(nóng)民用水協(xié)會(huì)湖邊村農(nóng)民用水協(xié)會(huì)建設(shè)，完成xx村農(nóng)民用水協(xié)會(huì)建設(shè)。配合縣水務(wù)局完成江西省小型水利設(shè)施改革驗(yàn)收。
4、配合完成對(duì)xx村茶塘小庫(kù)、田南村龍打沖小庫(kù)、大塘源水庫(kù)除險(xiǎn)加固建設(shè)已經(jīng)完成投入使用。
5、完成湖邊村、田南村等多村多座山塘除險(xiǎn)加固。
6、完成清水、鎮(zhèn)背、xx、湖邊、山口垅、棠市等6個(gè)行政村的水渠、機(jī)耕道建設(shè)300萬(wàn)元。
7、全年防汛工作平穩(wěn)，無(wú)事故。
8、3個(gè)小（二）型水庫(kù)除險(xiǎn)加固已完成，1個(gè)?。ǘ┬退畮?kù)正在正常施工。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇十五
從參加工作到現(xiàn)在剛好工作三個(gè)月，進(jìn)入公司后從生活上到工作上都受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的高度重視與關(guān)懷照顧。三個(gè)月的時(shí)間安排緊湊、計(jì)劃周密、針對(duì)性強(qiáng)，使我們對(duì)電力行業(yè)的設(shè)備和工作流程都有了一定程度的了解，為盡快融入電力，完成角色轉(zhuǎn)換打下了基礎(chǔ)。
我在這三個(gè)月除了培訓(xùn)之外，主要參與了以下的工作：
刁東刁11，刁14線(xiàn)路改造
刁東 直流改造
姚家沖 的 線(xiàn)路改造
嚴(yán)橋 直流充放電
刁東 增容工程
在這三個(gè)月期間，我基本學(xué)習(xí)到以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
二次系統(tǒng)從放電纜到做線(xiàn)接線(xiàn)的工藝技巧
對(duì)線(xiàn)，掛牌，掛號(hào)碼筒等技巧
直流充放電的基本流程
一，工藝技巧和技能的掌握
我覺(jué)得工區(qū)前輩們的工作技巧特別厲害，這段時(shí)間工作，我大部分是跟的彭師傅的哈，
就很簡(jiǎn)單地一個(gè)比方，做保險(xiǎn)座子上面的那個(gè)接線(xiàn)，彭師傅隨便彎一個(gè)就是很標(biāo)準(zhǔn)的直角，我一直彎二三十個(gè)都出不來(lái)那個(gè)角度。把彭師傅的那個(gè)接線(xiàn)丟到我做的接線(xiàn)里面去，一眼就可以挑出來(lái)。
還有保護(hù)班的肖工，有時(shí)候，問(wèn)他任何一根接線(xiàn)他都能告訴我這根線(xiàn)是從哪里來(lái)，到哪里去，通過(guò)了什么元件，是完成什么功能，怎么完成的這個(gè)功能。。。等等，很多相關(guān)的方面。
我覺(jué)得這是讓我感受很深，工區(qū)的前輩們對(duì)技能的掌握到了很深的層次，這也是我比較欠缺的一個(gè)方面。
二，團(tuán)隊(duì)精神，
我覺(jué)得變電工區(qū)不但擁有一批能力強(qiáng)，有共識(shí)的員工，而且在班組成員之間，班組和班組之間，班組和工區(qū)管理層之間，聯(lián)系非常緊密。在工作中，相互溝通，相互尊重，相互關(guān)愛(ài)，相互激勵(lì)，結(jié)合成一個(gè)有機(jī)的整體，大家心往一處想，勁往一處使，將每個(gè)人的能力發(fā)揮到極致。
我現(xiàn)在是剛剛進(jìn)入電力行業(yè)，在工作中碰到的很多問(wèn)題，劉師傅，楊師傅還有柴班長(zhǎng)，都非常熱情非常詳盡的給我講解，不但解釋我的問(wèn)題，相關(guān)的內(nèi)容也講的非常詳細(xì)。而在工作中，工作負(fù)責(zé)人布置一些我在工作中學(xué)習(xí)到的，力所能及的事情，也讓我在感受到這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的幫助和愛(ài)護(hù)，同時(shí)，有了更強(qiáng)的融入感，能更快的適應(yīng)自己的角色。
三，工作態(tài)度。
敬業(yè)，就是最完美的工作態(tài)度。態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力。
我覺(jué)得工區(qū)前輩們的工作態(tài)度有兩個(gè)特點(diǎn)：
1，絕不拖延，立即行動(dòng)。
工區(qū)和班組人員辦事都是雷厲風(fēng)行，說(shuō)干就干，這一點(diǎn)和很多內(nèi)地的公司和機(jī)關(guān)有所不同。
2，踏實(shí)認(rèn)真，刻苦敬業(yè)。
班組人員工作非常細(xì)致認(rèn)真，萬(wàn)奎不是上次說(shuō)了的吧，細(xì)節(jié)才能表現(xiàn)出你這個(gè)人。他在工作中非常細(xì)致踏實(shí)還有班組中的嚴(yán)姐也是好幾天帶病還在工作，還有劉姐和袁姐。他們的敬業(yè)精神都讓我感受很深。
另外就是，這段時(shí)間我的不足之處主要有兩點(diǎn)，
一，就像前面提到過(guò)的那個(gè)接線(xiàn)的問(wèn)題，還有剝線(xiàn)的時(shí)候線(xiàn)外面那層鐵皮我總是剝的不太好，帶出一些菱角和毛刺。像彭師傅說(shuō)的，看花容易繡花難。在工作技巧方面我還有所欠缺。
二，就是做人成功才是真正的成功?？赡苁墙?jīng)歷的原因，我在這方面反應(yīng)比較慢一點(diǎn)，很多地方考慮的不周全。這也是我希望在今后一段時(shí)間能夠得到加強(qiáng)的方面，多與他人打交道。（應(yīng)做好人，以誠(chéng)信為本，正確認(rèn)識(shí)自己，面向客戶(hù)，積極投入工作，樹(shù)立信心，負(fù)起責(zé)任，積極創(chuàng)新。）
總的來(lái)說(shuō)，在這幾個(gè)月工作中，我學(xué)到了很多，能基本掌握自己從事的各項(xiàng)工作，成
熟了很多， 能基本融入變電工區(qū)這一個(gè)大家庭，我很感謝公司給我提供了良好的鍛煉平臺(tái)，讓我自身素質(zhì)得到了極大的鍛煉和提高。同時(shí)公司內(nèi)部風(fēng)氣良好，發(fā)展空間大，自身生活充實(shí)，目標(biāo)明確。我想，這僅僅是開(kāi)始，我會(huì)在這么好的環(huán)境中繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大成績(jī)，我會(huì)以滿(mǎn)腔的熱情、感激的心去進(jìn)取、去學(xué)習(xí)，愛(ài)崗敬業(yè)，忠誠(chéng)企業(yè)是我的工作態(tài)度，我今生無(wú)悔。
最后用一句廣告詞作為我這段總結(jié)結(jié)尾，“汗水？低潮？失?。繜o(wú)所謂 那都是為勝利的準(zhǔn)備”
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇十六
今年以來(lái)，我市各級(jí)各部門(mén)搶抓有利時(shí)機(jī)，開(kāi)拓思路、明確部署，國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“十二五”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的良好開(kāi)局。
5月份，焦作市規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)17.5%，居全省第12位，較上月前移1個(gè)位次，增速比上月加快0.4個(gè)百分點(diǎn)。1-5月份，焦作市規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)14.7%，居全省第14位，較上月前移1個(gè)位次，增速比上月加快0.7個(gè)百分點(diǎn)，。工業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：
1、輕工業(yè)增長(zhǎng)較快、比重上升。1-5月份，焦作市輕、重工業(yè)分別增長(zhǎng)18.7%和12.7%，輕工業(yè)增速明顯快于重工業(yè)。輕工業(yè)占焦作市工業(yè)的比重從去年同期的33.4%上升為34.8%，重工業(yè)占比從66.6%下降為65.2%。
2、非公有制增長(zhǎng)加快。5月份，我市非公有制工業(yè)同比增長(zhǎng)22.4%，高于焦作市平均水平4.9個(gè)百分點(diǎn)，比上月提高0.2個(gè)百分點(diǎn)。1-5月份同比增長(zhǎng)19.3%，高于焦作市平均水平4.6個(gè)百分點(diǎn)，比1-4月份提高1.2個(gè)百分點(diǎn)；非公有制工業(yè)拉動(dòng)焦作市規(guī)上工業(yè)增長(zhǎng)14.6個(gè)百分點(diǎn)，比1-4月份提高0.7個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)焦作市規(guī)上工業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到99.5%。
3、大中型企業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)。1-5月份，我市大中型企業(yè)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。大型企業(yè)同比增長(zhǎng)5.3%，比1-4月份加快0.4個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)焦作市工業(yè)增長(zhǎng)1.0個(gè)百分點(diǎn)，比1-4月份提高0.1個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)焦作市工業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到6.8個(gè)百分點(diǎn)，比1-4月份提高0.1個(gè)百分點(diǎn)；中型企業(yè)同比增長(zhǎng)15.8%，比1-4月份加快1.4個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)焦作市工業(yè)增長(zhǎng)5.3個(gè)百分點(diǎn)，比1-4月份提高0.6個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)焦作市工業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到35.8個(gè)百分點(diǎn)，比1-4月份提高3.5個(gè)百分點(diǎn)。
4、重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)良好。1-5月份，焦作市30強(qiáng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值312.9億元，同比增長(zhǎng)22.5%（現(xiàn)價(jià)），1-4月份實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入275.5億元，同比增長(zhǎng)20.1%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)21.0億元，同比增長(zhǎng)25.4%，實(shí)現(xiàn)利稅32.6億元，同比增長(zhǎng)23.3%。30強(qiáng)企業(yè)中，產(chǎn)值同比增長(zhǎng)的企業(yè)達(dá)到27家，增長(zhǎng)面達(dá)到90%。
30家高成長(zhǎng)性企業(yè)快速增長(zhǎng)。1-5月份，焦作市30家高成長(zhǎng)性企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值61.0億元，同比增長(zhǎng)30.3%（現(xiàn)價(jià)），1-4月份實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入41.6億元，同比增長(zhǎng)34.0%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.3億元，同比增長(zhǎng)29.9%，實(shí)現(xiàn)利稅5.0億元，同比增長(zhǎng)27.0%。30高企業(yè)中，產(chǎn)值同比增長(zhǎng)的`企業(yè)達(dá)到25家，增長(zhǎng)面達(dá)到83.3%。產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)到98.9%，產(chǎn)銷(xiāo)銜接良好。
5、高耗能行業(yè)增速相對(duì)較慢。1-5月份，焦作市六大高耗能行業(yè)同比增長(zhǎng)8.4%，增速比焦作市平均水平低6.3個(gè)百分點(diǎn)，比去年同期低14個(gè)百分點(diǎn)。
1-5月份，焦作市城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成320.9億元，居全省第4位，增長(zhǎng)29.5%，居全省第11位，低于全省平均水平0.3個(gè)百分點(diǎn)。
1、施工項(xiàng)目增加，新開(kāi)工項(xiàng)目減少。1-5月份，焦作市城鎮(zhèn)施工項(xiàng)目1498個(gè)，同比增加131個(gè)，其中新開(kāi)工項(xiàng)目568個(gè),同比增加21個(gè)。在施工項(xiàng)目中，第一產(chǎn)業(yè)91個(gè)，增加26個(gè)；第二產(chǎn)業(yè)905個(gè)，增加28個(gè)；第三產(chǎn)業(yè)502個(gè)，增加77個(gè)。
2、三次產(chǎn)業(yè)投資均快速增長(zhǎng)。1-5月份，第一產(chǎn)業(yè)完成投資11.9億元，同比增長(zhǎng)45.4%；第二產(chǎn)業(yè)完成投資201.0億元，同比增長(zhǎng)31.5%，其中：工業(yè)投資完成201.0億元，增長(zhǎng)31.5%；第三產(chǎn)業(yè)完成投資108.0億元，同比增長(zhǎng)24.4%。
3、民間投資繼續(xù)快速增長(zhǎng)。1-5月份，國(guó)有控股企業(yè)完成投資46.4億元，增長(zhǎng)27.9%。民間投資完成273.6億元，增長(zhǎng)30.4%，拉動(dòng)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)26.4個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到89.6%。
4、房地產(chǎn)業(yè)投資溫和增長(zhǎng)。1-5月份，焦作市房地產(chǎn)業(yè)完成投資28.6億元，同比增長(zhǎng)7.6%，其中住宅投資24.6億元，同比增長(zhǎng)5.6%。
5、資金到位情況較好。1-5月份，焦作市到位資金321.0元，同比增長(zhǎng)24.5%。其中，國(guó)內(nèi)36.3億元，同比增長(zhǎng)95.1%；自籌資金274.7億元，同比增長(zhǎng)21.6%。
5月份，焦作市社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)28.8億元，同比增長(zhǎng)18.6%，較4月份加快1.1個(gè)百分點(diǎn)。1-5月份，焦作市社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)154.4億元，同比增長(zhǎng)17.2%，居全省第12位，比1-4月份上升2個(gè)位次。消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)：
1、限額以上企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮導(dǎo)向作用，引領(lǐng)市場(chǎng)快速發(fā)展。1-5月份，焦作市限額以上批零企業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額57.9億元，同比增長(zhǎng)27.3%，高于焦作市社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅10.1個(gè)百分點(diǎn)，占焦作市社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到37.5%，拉動(dòng)焦作市社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)9.4個(gè)百分點(diǎn)。
2、個(gè)體經(jīng)濟(jì)充滿(mǎn)活力，占據(jù)市場(chǎng)將近六成。
5月份，焦作市個(gè)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售額14.0億元，同比增長(zhǎng)12.1%。1-5月份，焦作市個(gè)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售額82.4億元，同比增長(zhǎng)10.8%，占焦作市社會(huì)消費(fèi)品零售總額的53.3%。
3、批發(fā)零售業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。1-5月份，焦作市批發(fā)零售業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額131.4億元，同比增長(zhǎng)17.4%，拉動(dòng)焦作市社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)14.8個(gè)百分點(diǎn)。
4、消費(fèi)熱點(diǎn)呈現(xiàn)多樣化。1-5月份市場(chǎng)消費(fèi)熱點(diǎn)趨向多樣化，在25類(lèi)商品中，各類(lèi)商品銷(xiāo)售額均實(shí)現(xiàn)不同程度增長(zhǎng)，尤其是煙酒飲料、服裝鞋帽、家電、金銀珠寶、石油及制品類(lèi)等。
1-5月份，焦作市地方財(cái)政收入完成46.9億元，同比增長(zhǎng)38.9%。其中，一般預(yù)算收入36.4億元，居全省第5位，同比增長(zhǎng)29.5%，居全省第12位。稅收收入完成24.5億元，占一般預(yù)算收入的比重為67.3%，同比下降3.8個(gè)百分點(diǎn)。焦作市地方財(cái)政支出55.8億元，同比增長(zhǎng)39.2%。其中，一般預(yù)算支出47.3億元，同比增長(zhǎng)36.4%。
5月末，焦作市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額為841.2億元，比年初增加92.1億元，其中儲(chǔ)蓄存款余額549.2億元，比年初增加45.4元。各項(xiàng)余額528.1億元，比上月末增加17.2億元，比年初增加58.7億元。
初步統(tǒng)計(jì)，1-5月份，焦作市居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲5.1%，八大類(lèi)商品價(jià)格表現(xiàn)為“七升一降”，其中食品類(lèi)上漲11.6%，居住上漲4.0%，衣著類(lèi)上漲3.3%，娛樂(lè)文教用品及服務(wù)下降0.4%，其他商品價(jià)格小幅上升。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇十七
深秋已逝，隆冬將至，又是一年的歲末，時(shí)間總是那么平淡悄無(wú)聲息地從我們身邊溜走，不留下一絲痕跡。但即將過(guò)去的20xx年是我人生中重要的一年，就在今年5月份我有幸成為xxxxxx限公司的一員，從事污水處理運(yùn)行工作。在半年的工作過(guò)程中，我對(duì)公司的運(yùn)行工作和各個(gè)方面有了深入的了解和認(rèn)知，對(duì)發(fā)生各類(lèi)緊急情況有了一定的判斷和處理能力，基本做到了一名合格運(yùn)行工應(yīng)盡的職責(zé)。在此期間有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，同時(shí)也有碩果累累的喜悅。
作為一名剛?cè)胄械男聠T工，對(duì)行業(yè)本身不十分了解又沒(méi)接受過(guò)相關(guān)工藝、操作、安全的系統(tǒng)培訓(xùn)，再加上工作性質(zhì)的特殊，自己感覺(jué)需要掌握、熟悉無(wú)論是理論的還是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的知識(shí)量都非常的大。再加上以前從未在倒班的崗位上工作過(guò)，當(dāng)時(shí)真是體驗(yàn)到了“萬(wàn)事開(kāi)頭難”的苦悶，那感覺(jué)真是身心疲憊。不過(guò)從來(lái)到公司的第一天，我深刻的.感受到公司對(duì)于我們新人的重視和關(guān)心。在工作中我深受同事們的影響，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，積極參加公司組織的各項(xiàng)安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)與老同事溝通，盡快熟悉公司運(yùn)行的基本狀況和適應(yīng)工作環(huán)境。在10月份充分利用公司領(lǐng)導(dǎo)安排資深設(shè)備維護(hù)同仁隨班培訓(xùn)期間，強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)公司內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行情況及操作注意事項(xiàng)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
此外我還虛心向身邊同事學(xué)習(xí)，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣，增強(qiáng)了工作和思維能力，基本適應(yīng)了本職工作的需要。在自身建設(shè)方面，一是重細(xì)節(jié)講規(guī)矩，在每一項(xiàng)工作當(dāng)中，我始終堅(jiān)持一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度完成各項(xiàng)工作，盡最大努力能把工作做的完美，保證工作質(zhì)量。二是重大局服從管理，我作為公司系統(tǒng)的一分子，有責(zé)任維護(hù)公司的良好形象，對(duì)內(nèi)維護(hù)好班組形象；對(duì)外把維護(hù)好公司的形象作為完成好本職工作的前提。三是重團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào)，在日常運(yùn)行工作中，我們要團(tuán)結(jié)在班長(zhǎng)周?chē)l(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當(dāng)中。“世上無(wú)難事，只怕有心人”在此期間，我做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中提高業(yè)務(wù)水平，從能及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地填寫(xiě)各種操作記錄和儀表參數(shù)，到能夠獨(dú)立操作各種設(shè)備解決簡(jiǎn)單故障?，F(xiàn)已完全適應(yīng)倒班工作，能獨(dú)立完成交接班工作，在公司內(nèi)部組織的技能考核中成績(jī)良好，尤其在汛期的運(yùn)行工作中，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。
今年9月公司成立了安全小組，在班長(zhǎng)的推薦下我有幸成為組內(nèi)成員之一，主要負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)完成本班組的日常安全管理工作。自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職以來(lái)，嚴(yán)格按照安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重，近期我加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)范的學(xué)習(xí)；及時(shí)學(xué)習(xí)安全制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；及時(shí)傳達(dá)公司安全管理要求，每周安排本班組成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了職業(yè)病的防治、雨季、冬季、汛期及夜間的安全注意事項(xiàng)及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，還經(jīng)常組織班組內(nèi)的安全例會(huì)，提倡大家討論，把公司的安全管理目標(biāo)及安全意識(shí)貫徹到每個(gè)成員心中。我還積極參加日常安全活動(dòng)和公司安全負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)專(zhuān)題安全活動(dòng)。
在參加日常安全活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全文件，相關(guān)規(guī)程和制度，通過(guò)學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)了許多工作中的不足，安全意識(shí)也得到了很大的提高。在工作、生活中我一直堅(jiān)信一份耕耘，一份收獲，所以我不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作，一直用工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研來(lái)要求自己。
在實(shí)際工作的半年時(shí)間里,我個(gè)人無(wú)論是在思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同事們的幫助指導(dǎo)，得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。首先作為一名轉(zhuǎn)行到公司人員，這是人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情。我不但學(xué)到了以前沒(méi)有學(xué)到的東西，而且沒(méi)有理由不珍視這份工作，沒(méi)有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)其它工作的了解和掌握，盡快適應(yīng)本職工作的需要。其次是加強(qiáng)愛(ài)崗精神的培養(yǎng)，“干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行”這是我公司里的工作作風(fēng)，在努力向合格靠近的同時(shí)，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無(wú)論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作，從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。工作中我通過(guò)參加運(yùn)行分析會(huì)，獲得了生產(chǎn)運(yùn)行方面的經(jīng)驗(yàn)；為解決垃圾纏繞細(xì)格柵問(wèn)題，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，從外單位借來(lái)工具進(jìn)行試驗(yàn)性清理；此外還參加了市團(tuán)委組織的青年職業(yè)技術(shù)大賽。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，我要盡最大努力，以飽滿(mǎn)的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項(xiàng)工作中，同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我一直認(rèn)為要想不斷的進(jìn)步，就要不斷的加強(qiáng)自己的觀(guān)察能力，遵循通過(guò)觀(guān)察分析判斷，才能一步一個(gè)腳印，堅(jiān)實(shí)的前進(jìn)。通過(guò)觀(guān)察比較發(fā)現(xiàn)自己工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解不夠詳實(shí)，自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。掌握的技術(shù)手段不夠多、不夠熟練，所以不能做到立足崗位，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，創(chuàng)新工作；分析原因是由于自己工作思想不夠主動(dòng)，有時(shí)存在著“自?huà)唛T(mén)前雪”的思想，沒(méi)有節(jié)約意識(shí)開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)不夠足，同時(shí)沒(méi)有充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。針對(duì)自己的不足，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、效益意識(shí)從小事做起、從點(diǎn)滴做起，從自身做起，盡快增強(qiáng)成本意識(shí)，節(jié)約公司資源，將節(jié)約意識(shí)全面滲透到公司日常工作中。公司是個(gè)大集體，每個(gè)人都有明確的崗位和工作內(nèi)容。要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話(huà)。
20xx年必將是公司更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年，作為公司的一員，我將隨著公司的日益壯大和發(fā)展而發(fā)展。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力使自己的專(zhuān)業(yè)和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，向著我們的企業(yè)目標(biāo)也是我們共同的目標(biāo)，堅(jiān)實(shí)的前進(jìn)著。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇十八
200x年新疆電信運(yùn)行維護(hù)部門(mén)貫徹維護(hù)就是服務(wù)、維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)的理念；將維護(hù)工作面向市場(chǎng)，貼近用戶(hù)，用網(wǎng)絡(luò)的實(shí)力增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；深化改革創(chuàng)新，維護(hù)管理和設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。
1、光纜維護(hù)指標(biāo)完成情況：
全區(qū)光纜一級(jí)干線(xiàn)發(fā)生全阻障礙3次，障礙歷時(shí)446分鐘，光纖可用率99.97％，同比提高0.09％；二級(jí)干線(xiàn)光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時(shí)898分鐘，系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時(shí)400分鐘，光纜暢通率99.994％，同比提高0.0015％。
（8次，2857分鐘、暢通率99.997％）暢通率提高0.002％。
一級(jí)干線(xiàn)衛(wèi)星電路暢通率達(dá)到99.94％；
干線(xiàn)微波未發(fā)生阻斷；
本地網(wǎng)微波阻斷時(shí)間0.84分鐘/每月每百業(yè)務(wù)波道公里，在指標(biāo)要求之內(nèi)。
2、本地網(wǎng)線(xiàn)路指標(biāo)完成情況：
本地網(wǎng)市話(huà)線(xiàn)路合格率：86％。
用戶(hù)障礙申告率：1.26%，同比降低0.10％。
百門(mén)障礙歷時(shí)：391.17分鐘，同比降低25.83分鐘。
修復(fù)及時(shí)率：99.06%。
3、服務(wù)指標(biāo)：
端到端電路開(kāi)通及時(shí)率為100%，端到端電路故障修復(fù)及時(shí)率為100%,端到端電路故障申告率為4.45%；互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)延及丟包達(dá)標(biāo)率98.06％、0.194％；傳輸電路可用率99.967％。
4、主要通信能力：......
（一）確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通。
一、二級(jí)光纜線(xiàn)路12次，22個(gè)中繼段，通過(guò)一系列施工確保了線(xiàn)路的基礎(chǔ)質(zhì)量和傳輸質(zhì)量，在線(xiàn)路安全預(yù)防方面達(dá)到了顯著的效果。
200x年5-6月在全疆各本地網(wǎng)開(kāi)展了一次防癱瘓、防阻斷交換設(shè)備維護(hù)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查，落實(shí)維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況；檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。各級(jí)運(yùn)維部門(mén)自查工作層層落實(shí)，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改，檢查工作取得了良好的效果。
根據(jù)上半年設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)，200x年8月召開(kāi)全區(qū)機(jī)房環(huán)境治理電視電話(huà)會(huì)議，9月下旬組織進(jìn)行了全區(qū)機(jī)房環(huán)境檢查。各本地網(wǎng)對(duì)機(jī)房多年積累的環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行了比較徹底地清理，改善了設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，取得了預(yù)期效果。
進(jìn)行了全區(qū)三線(xiàn)交越和搭掛的摸查整治工作，全區(qū)三線(xiàn)交越共計(jì)87446處、搭掛共計(jì)3133處、搭掛長(zhǎng)度1019.3公里，區(qū)公司統(tǒng)一組織購(gòu)買(mǎi)“三線(xiàn)”交越保護(hù)套管38萬(wàn)米，費(fèi)用228萬(wàn)元。
（二）做好市場(chǎng)支撐、落實(shí)業(yè)務(wù)響應(yīng)工作：
今年重點(diǎn)落實(shí)大客戶(hù)資料調(diào)查和電路保障工作。建立了全區(qū)集團(tuán)大客戶(hù)故障一站受理體系；整理出大客戶(hù)電路資料1479家，并著手細(xì)化、完善；制定了大客戶(hù)資料動(dòng)態(tài)管理流程，在全區(qū)運(yùn)維信息發(fā)布系統(tǒng)中開(kāi)辟業(yè)務(wù)響應(yīng)專(zhuān)欄，每月定期將中元公司、建行等大客戶(hù)故障明細(xì)表發(fā)布在網(wǎng)上；建立了各地州市分公司針對(duì)本地故障現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)的故障原因分析制度。針對(duì)部分金融大客戶(hù)電路開(kāi)放在同一個(gè)155m的情況，完成了這些電路在省內(nèi)干線(xiàn)層面上優(yōu)化調(diào)整。
重視端到端業(yè)務(wù)響應(yīng)時(shí)效。年初我區(qū)端到端電路故障修復(fù)及時(shí)率僅達(dá)75%，運(yùn)維部對(duì)此進(jìn)行了跟蹤調(diào)查，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，核實(shí)中元公司電路資料，將相關(guān)地州市分公司的7*24小時(shí)工位電話(huà)報(bào)至大客戶(hù)網(wǎng)管中心，使故障直接派發(fā)到基層維護(hù)人員，制定調(diào)度流程，制定出相應(yīng)的應(yīng)急方案，對(duì)障礙進(jìn)行全程跟蹤，形成障礙處理閉環(huán)管理。
使我區(qū)的“電路故障修復(fù)及時(shí)率”指標(biāo)在后續(xù)幾個(gè)月內(nèi)達(dá)到了100％。
積極壓縮大客戶(hù)障礙次數(shù)。我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶(hù)電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象，其中烏魯木齊本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的50%，運(yùn)維部重點(diǎn)對(duì)烏市電信分公司每月故障原因進(jìn)行分析，分清可控因素和不可控因素，指導(dǎo)分公司針對(duì)可控因素采取有效措施，使后續(xù)幾個(gè)月本地網(wǎng)障礙有所減少。
做好對(duì)市場(chǎng)前端的支撐，協(xié)助區(qū)公司市場(chǎng)部與新疆額爾齊斯河流域開(kāi)發(fā)工程建設(shè)管理局500水庫(kù)管理處簽定烏市水管處至500水庫(kù)管理處的.光纖(一對(duì))租用協(xié)議,并緊急協(xié)調(diào)建設(shè)了準(zhǔn)東電信局-500水庫(kù)管理處的11.3公里光纜線(xiàn)路。配合大客戶(hù)部門(mén)進(jìn)行軍區(qū)、兵團(tuán)通信情況調(diào)查和合作協(xié)議談判。
新組建了數(shù)據(jù)技術(shù)支援中心，完成了寬帶數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)整合、工商局聯(lián)網(wǎng)、全疆vpdn等項(xiàng)目；組織實(shí)施省ip骨干網(wǎng)路由雙備份、中繼提速、整合等網(wǎng)優(yōu)工作；進(jìn)行全疆專(zhuān)業(yè)組巡，對(duì)大客戶(hù)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)支撐。通過(guò)實(shí)時(shí)流量監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)并解決和田、阿勒泰等地州因?yàn)槿湎x(chóng)病毒導(dǎo)致的ip網(wǎng)絡(luò)速度不穩(wěn)定的問(wèn)題。成立了互聯(lián)網(wǎng)安全中心，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省公司到本地網(wǎng)上下連動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)安全保障流程；自行二次研發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)全疆流量監(jiān)控系統(tǒng)、ip網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控，減少了本地網(wǎng)手工測(cè)試工作量；建立了模擬機(jī)房，可通過(guò)internet為地州維護(hù)人員提供設(shè)備操作訓(xùn)練環(huán)境。機(jī)房現(xiàn)有各種設(shè)備四十多臺(tái)，基本可滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)需要。
整合區(qū)網(wǎng)管中心，將原來(lái)由區(qū)公司負(fù)責(zé)的烏魯木齊二樞紐網(wǎng)管中心移交到了烏魯木齊市分公司，建立多專(zhuān)業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。
phs支援中心進(jìn)入了全面參與網(wǎng)絡(luò)組巡、優(yōu)化和工程建設(shè)的時(shí)期，全員深入南北疆累計(jì)達(dá)到853人（次）。對(duì)全疆15個(gè)地州市的phs網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了組巡，每周定期對(duì)網(wǎng)管數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、上報(bào)。對(duì)喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進(jìn)行前期的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，并先后赴五家渠等15個(gè)縣局進(jìn)行開(kāi)局工作。
建立了的phs模擬機(jī)房，通過(guò)在模擬機(jī)房給設(shè)備加電、修改參數(shù)、開(kāi)局等工作提高了維護(hù)水平和工作效率。
交換技術(shù)支援中心今年共計(jì)受理故障申告150件，其中赴現(xiàn)場(chǎng)解決69件。通過(guò)本地網(wǎng)集中監(jiān)控終端對(duì)各地州市的s12設(shè)備進(jìn)行軟件數(shù)據(jù)檢查并解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)處理了全疆《pcdm管線(xiàn)錄入系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)集中監(jiān)控系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)》和《全疆資源管理系統(tǒng)（非管線(xiàn)部分）》的安裝、維護(hù)、升級(jí)、調(diào)優(yōu)工作。承擔(dān)了新疆本地電話(huà)網(wǎng)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)等八項(xiàng)工程的建設(shè)單位。同時(shí)在工作中穿插或?qū)ｉT(mén)組織了部分現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使地州分公司維護(hù)力量不斷加強(qiáng)。
傳輸設(shè)備技術(shù)支援中心完成全區(qū)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)支援99次，調(diào)撥備用機(jī)盤(pán)200余塊、返修249塊；參與了奎屯樞紐樓、克拉瑪依機(jī)房整治、庫(kù)爾勒機(jī)房搬遷等割接工作；參加全疆二級(jí)干線(xiàn)45個(gè)無(wú)人站傳輸設(shè)備輔助通道測(cè)試，配合廠(chǎng)家完成了華為、nec、時(shí)鐘同步網(wǎng)設(shè)備的組巡。
此外，完成了全疆20跳本地網(wǎng)微波設(shè)備的更新、vsat數(shù)據(jù)擴(kuò)容和全疆23座本地網(wǎng)微波鐵塔的更換工作。成立各專(zhuān)業(yè)虛擬維護(hù)專(zhuān)家組，開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)有獎(jiǎng)?wù)撐幕顒?dòng)。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇十九
20xx年早已過(guò)半，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下，特別感謝的是領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诠ぷ髦械闹笇?dǎo)和幫助，讓我很快成長(zhǎng)起來(lái)，20xx年以來(lái)，作為局長(zhǎng)助理，我分管經(jīng)促綜合科和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科，以及營(yíng)商局和企業(yè)服務(wù)中心的綜合業(yè)務(wù)性工作，剛才各位同事已將具體工作全面總結(jié)分析了一遍，我就不再重復(fù)總結(jié)，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，總結(jié)一些個(gè)人的不足和往后的工作方向，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正。
“我們重復(fù)的行為造就了我們，因此優(yōu)秀不是一種行為，而是一種習(xí)慣?！苯?jīng)促綜合科的工作讓我深深體會(huì)到這句話(huà)的內(nèi)涵，綜合科的'工作多是收發(fā)文、文書(shū)撰寫(xiě)、報(bào)銷(xiāo)、請(qǐng)休假等等看似簡(jiǎn)單的、重復(fù)的工作，只是簡(jiǎn)單的工作要重復(fù)做，重復(fù)的工作要長(zhǎng)期認(rèn)真做細(xì)致做就不是一件簡(jiǎn)單的事情。每份文件的校核，每項(xiàng)工作的上傳下達(dá)，每份文書(shū)的用心撰寫(xiě)，關(guān)鍵工作的盡心協(xié)調(diào)，都必須要事無(wú)巨細(xì)有條不紊地開(kāi)展，我個(gè)人認(rèn)為局內(nèi)綜合事務(wù)工作的理念和導(dǎo)向、能力和水平，直接關(guān)系到局內(nèi)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，體現(xiàn)整個(gè)局的工作水平、管理水平。下半年，我們綜合科要再接再厲，加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)水平，探索建立組織、文書(shū)、財(cái)務(wù)、運(yùn)行等工作機(jī)制，嚴(yán)格用章、用車(chē)制度，提升綜合科統(tǒng)籌規(guī)劃能力，全力保障經(jīng)促局、營(yíng)商局的工作平衡有序優(yōu)質(zhì)高效開(kāi)展。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科的工作比較多涉及的面也比較廣，工信口的定期報(bào)表和材料報(bào)送有五份，統(tǒng)計(jì)口的定期報(bào)表和材料報(bào)送有八份，發(fā)改口的定期報(bào)表和材料報(bào)送有六份，還有不定期的報(bào)表和材料。每一份材料，每一個(gè)報(bào)表，每一項(xiàng)任務(wù)，很多工作都是時(shí)間緊任務(wù)重材料多，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科里的每位同事都能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)勤勉完成。
下半年，我們經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科要一如既往地做好以下幾項(xiàng)工作：一是穩(wěn)數(shù)據(jù)重統(tǒng)計(jì)，要準(zhǔn)確、及時(shí)分析園區(qū)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，同時(shí)也對(duì)當(dāng)下園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的判斷，為園區(qū)未來(lái)方針政策制定提供比較重要的依據(jù)。二是促投產(chǎn)爭(zhēng)上規(guī)，為保證預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)都能成為真實(shí)可見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)，我們要做好重點(diǎn)企業(yè)實(shí)地調(diào)研、定期跟蹤，規(guī)上企業(yè)申報(bào)兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)要落實(shí)到位。三是保障園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有動(dòng)能，普及宣傳相關(guān)扶持和獎(jiǎng)勵(lì)政策，比如技改備案工作，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)開(kāi)展研發(fā)活動(dòng)的潛力和熱情。四是務(wù)必依法高效做好審批服務(wù)。
一是日復(fù)一日的工作中難免會(huì)產(chǎn)生惰性與拖沓，我想保持學(xué)習(xí)是最好的改變方法，就是保持學(xué)習(xí)、提升專(zhuān)注力，這些都有助于我們擁有深度工作的能力，在個(gè)人的學(xué)習(xí)過(guò)程中，會(huì)有一些困惑，建議能否開(kāi)展專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)形式可以多樣化，外出學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專(zhuān)家授課等等。二是加強(qiáng)工作的聯(lián)動(dòng)性，經(jīng)促局內(nèi)各科室、經(jīng)促局和營(yíng)商局的工作都是相關(guān)聯(lián)的，而且是分工不分家的，工作開(kāi)展過(guò)程中難免會(huì)有相同的工作重復(fù)報(bào)送或者信息更新需要相互配合，建議還是要多發(fā)揮守望相助的凝聚力，提高工作效率。
水靜流深的工作忙碌中有感悟，耕耘中有提高，交流中有成長(zhǎng)，謝謝大家一直以來(lái)團(tuán)結(jié)一心，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作，未來(lái)的時(shí)間里我們一起繼續(xù)在不斷探索中堅(jiān)定自信地開(kāi)展各項(xiàng)工作，在嘗試解決工作中遇到的問(wèn)題以及學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)中，找到可總結(jié)、可回顧、可提升自己的寶貴財(cái)富。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇二十
20xx年，全區(qū)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，全面實(shí)施“美麗**人文**”發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)型，上半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
今年上半年全區(qū)生產(chǎn)總值227.2億元，增長(zhǎng)10%，增幅比全市高0.8個(gè)百分點(diǎn)，比年度計(jì)劃（9%）高1個(gè)百分點(diǎn)，增速居全市第二。
增速排名靠前的指標(biāo)有4項(xiàng)：（1）地區(qū)生產(chǎn)總值第2，與第一名翔安區(qū)相差0.1個(gè)百分點(diǎn)；（2）批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)銷(xiāo)售總額第2，與第一名翔安區(qū)相差0.6個(gè)百分點(diǎn)；（3）社會(huì)消費(fèi)品零售總額第3，與第一名同安區(qū)相差8.9個(gè)百分點(diǎn)；（4）實(shí)際利用外資第3，與第一名湖里區(qū)相差0.2個(gè)百分點(diǎn)。
增速排名靠后的指標(biāo)有3項(xiàng)：固定資產(chǎn)投資第6；區(qū)財(cái)政總收入第5；區(qū)級(jí)財(cái)政收入第5。
具體指標(biāo)：上半年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值406.3億元，增長(zhǎng)8.4%（按現(xiàn)價(jià)計(jì)算）,增幅比年度計(jì)劃（4.3%）高4.1個(gè)百分點(diǎn),占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的15.7%；今年前兩季度分別實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值183.5億元和222.8億元，分別比去年同期增長(zhǎng)9.4%和7.6%，呈一定下行態(tài)勢(shì)。
運(yùn)行特點(diǎn)：重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)支撐作用明顯，全區(qū)1**家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)（2015年累計(jì)總產(chǎn)值上億元企業(yè)）產(chǎn)值比去年增加的有59家，占重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)單位數(shù)的50.9%；上半年累計(jì)完成產(chǎn)值329.3億元，凈增產(chǎn)值32.8億元，比上年同期增長(zhǎng)11%，增幅高出規(guī)上工業(yè)增幅2.6個(gè)百分點(diǎn)。
存在問(wèn)題：工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，主要問(wèn)題：一是存量企業(yè)仍較困難，上半年工業(yè)企業(yè)減產(chǎn)面為49.3%，與第一季度相比并沒(méi)有明顯好轉(zhuǎn)。二是部分支柱產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)乏力。工程機(jī)械業(yè)已從最高峰年產(chǎn)值99億元降到目前年產(chǎn)值36億元，預(yù)計(jì)短期內(nèi)難以復(fù)蘇。橡膠和塑料制品業(yè)產(chǎn)值同比僅增長(zhǎng)1.7%，低于全區(qū)規(guī)上工業(yè)平均增幅。三是從供給側(cè)角度分析，我區(qū)企業(yè)多數(shù)為代工企業(yè)，缺乏自主品牌、核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品，產(chǎn)品價(jià)格及訂單數(shù)量受上游企業(yè)制約。如紡織服務(wù)業(yè)從去年底到今年初已關(guān)閉9家規(guī)上代工企業(yè)。四是受全球經(jīng)濟(jì)及企業(yè)用工成本等因素的影響，部分出口型企業(yè)海外訂單有不同程度減少，上半年規(guī)上工業(yè)出口交貨值同比下降1.1%，與一季度相比降幅擴(kuò)大0.5個(gè)百分點(diǎn)。五是新開(kāi)工新投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)偏少，今年計(jì)劃新開(kāi)工工業(yè)企業(yè)只有1家。
具體指標(biāo)：上半年我區(qū)完成固定資產(chǎn)投資196.4億元，增長(zhǎng)6.2%，增速全市排名第六、總量第三，占全市投資總量的17.9%,投資規(guī)模為歷年同期最高水平。
運(yùn)行特點(diǎn)：城鎮(zhèn)投資拉動(dòng)作用明顯，全區(qū)城鎮(zhèn)項(xiàng)目完成投資94.5億元，占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的48.1%，同比增長(zhǎng)達(dá)11.9%，增幅高出全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增幅5.7個(gè)百分點(diǎn)。其中基礎(chǔ)設(shè)施投資完成66.9億元，增幅53%，占城鎮(zhèn)項(xiàng)目投資的70.8%。
存在問(wèn)題：近五年，我區(qū)固定資產(chǎn)投資額總量年年排名全市第一，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資1463.6億元，年均完成292億元。去年基數(shù)較大（去年全年完成固定資產(chǎn)投資383億元），而今年大項(xiàng)目接續(xù)較為不足，導(dǎo)致增速較慢。一是新建項(xiàng)目年度計(jì)劃投資下降。今年新建項(xiàng)目年度計(jì)劃投資50億元，去年新建項(xiàng)目年度計(jì)劃投資75億元，下降33.3%。新開(kāi)工的大項(xiàng)目明顯偏少，上半年新增總投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目17個(gè)（去年同期則增加了51個(gè)），累計(jì)投資21億元，同比下降50%。二是在建開(kāi)發(fā)片區(qū)主要基礎(chǔ)設(shè)施及重大配套項(xiàng)目逐步進(jìn)入收尾階段，后續(xù)工程量持續(xù)減少，**新城片區(qū)同比減少投資11億元，**小城鎮(zhèn)片區(qū)同比減少投資8.7億元。三是新開(kāi)發(fā)片區(qū)受前期和征拆等因素影響，進(jìn)展不快，短期內(nèi)難以形成較大固投。如**片區(qū)、機(jī)械集中區(qū)三期今年主要是征拆和辦理前期。四是今年我區(qū)按固投計(jì)劃必須新土地出讓并當(dāng)年入統(tǒng)73億元，但上半年無(wú)商住地塊出讓。五是投資結(jié)構(gòu)不均衡。固投增長(zhǎng)主要依靠基礎(chǔ)設(shè)施投資拉動(dòng),而工業(yè)投資同比下降4.2%,服務(wù)業(yè)投資同比下降11.5%。
具體指標(biāo)：上半年實(shí)現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值97.3億元，增長(zhǎng)15.3%，居全市第一，增幅比去年同期高出6.5個(gè)百分點(diǎn)，占生產(chǎn)總值的比重42.8%。批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)銷(xiāo)售總額147.1億元，增長(zhǎng)25.6%,占全市銷(xiāo)售總額的3.2%，總量排名全市第五，增速第二；社會(huì)消費(fèi)品零售總額63億元，增長(zhǎng)12.9%，增幅比年度計(jì)劃（12%）高0.9個(gè)百分點(diǎn)，占全市零售額的9.8%，總量排名第四，增速第三。
1.服務(wù)業(yè)較快發(fā)展。上半年67家規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入32.7億元，增長(zhǎng)117.1%，其中：33家其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)（含軟件信息業(yè)）實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入24.4億元，增長(zhǎng)284%。
2.旅游市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好。上半年全區(qū)旅游接待總?cè)藬?shù)391萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)31.6%；實(shí)現(xiàn)旅游收入21.6億元，同比增長(zhǎng)26.5%。主要景區(qū)接待人數(shù)均呈上升趨勢(shì)，其中老院子景區(qū)接待100萬(wàn)人次，誠(chéng)毅科技探索中心接待15萬(wàn)人次。住宿餐飲業(yè)完成營(yíng)業(yè)額11.2億元，同比增長(zhǎng)15.6%,增速全市第一。北海灣酒店及日東酒店入住率均超過(guò)70%。
3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售量跌價(jià)漲。上半年全區(qū)商品房成交套數(shù)2834套，同比下降39.9%，降幅比第一季度擴(kuò)大20個(gè)百分點(diǎn)，銷(xiāo)售面積36.6萬(wàn)平方米，同比下降31.2%，降幅比第一季度擴(kuò)大26.5個(gè)百分點(diǎn)，但銷(xiāo)售價(jià)格一路攀升，銷(xiāo)售均價(jià)已達(dá)23029元，高于2015年15577元同期均價(jià)，漲幅高達(dá)47.8%，我區(qū)商品房銷(xiāo)售套數(shù)和銷(xiāo)售面積分別占全市銷(xiāo)售量的18%和**%（去年同期分別占41%和40%），分別位居全市第三和第二。
4.社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速放緩。上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額63億元，同比增長(zhǎng)12.9%,比去年同期下降1.6個(gè)百分點(diǎn)。其中限額以上企業(yè)完成零售額22.9億元，同比增長(zhǎng)17.9%。限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅在今年2月份達(dá)到最高峰28.8%的基礎(chǔ)上，連續(xù)三個(gè)月出現(xiàn)下滑，6月份累計(jì)增幅比2月份減少了10.9個(gè)百分點(diǎn)。
存在問(wèn)題：一是新興產(chǎn)業(yè)體量過(guò)小貢獻(xiàn)有限。上半年軟件信息服務(wù)業(yè)、文化演藝傳媒等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，增速達(dá)到284%，但總量只有24.4億元，還不足以形成強(qiáng)有力的支撐。二是存量限上商貿(mào)業(yè)銷(xiāo)售下降。上半年限額以上批零業(yè)銷(xiāo)售額完成93.7億元，增長(zhǎng)35.6%，但若剔除兩家大型新增企業(yè)拉動(dòng)因素，存量限額以上批零業(yè)銷(xiāo)售額同比下降4.2%，與一季度相比降幅進(jìn)一步擴(kuò)大。
具體指標(biāo)：上半年財(cái)政總收入54.6億元，增長(zhǎng)8.7%，完成年度計(jì)劃（103.3億元）的52.9%；區(qū)級(jí)財(cái)政收入17.3億元，增長(zhǎng)8.1%，完成年度計(jì)劃（30.7億元）的56.4%?？偭烤拥谒模鏊倬拥谖?。財(cái)政支出26.1億元，增長(zhǎng)26.6%，完成年度計(jì)劃（55.2億元）的'47.3%，總量居第二，增速第三。
運(yùn)行特點(diǎn)：財(cái)政收入雙雙超預(yù)期。上半年，我區(qū)財(cái)政總收入完成預(yù)算的52.9%，超序時(shí)進(jìn)度2.8個(gè)百分點(diǎn)，完成預(yù)算進(jìn)度位列全市第四；區(qū)級(jí)財(cái)政收入完成預(yù)算的56.4%，超序時(shí)進(jìn)度6.4個(gè)百分點(diǎn)，完成預(yù)算進(jìn)度位列全市第二。
存在問(wèn)題：財(cái)政收入形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)。上半年財(cái)政收入增長(zhǎng)主要靠非稅收入拉動(dòng)（非稅收入增長(zhǎng)9.1%，拉動(dòng)區(qū)級(jí)財(cái)政收入增長(zhǎng)2.8個(gè)百分點(diǎn)），稅收收入增長(zhǎng)較為乏力，增值稅、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅三大主體稅種實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)收入7.4億元，占區(qū)級(jí)收入的42.8%，同比增長(zhǎng)0.1%。特別是5月起全面推行營(yíng)改增以及系列結(jié)構(gòu)性減稅政策，將進(jìn)一步拉低我區(qū)財(cái)政收入增幅。
具體指標(biāo)：上半年合同利用外資6623萬(wàn)美元，完成年度計(jì)劃（1.5億美元）的44.2%;實(shí)際利用外資13**萬(wàn)美元，完成年度計(jì)劃（2億美元）的6.6%，占全市利用外資額的0.9%，總量排第五，增速第三。
運(yùn)行特點(diǎn)：國(guó)內(nèi)招商超額完成任務(wù)，上半年完成國(guó)內(nèi)招商147.2億元，完成全年任務(wù)數(shù)（65億元）的226.5%。國(guó)內(nèi)招商以規(guī)模以上企業(yè)為主，其中，羅普特、咪咕動(dòng)漫等注冊(cè)資本5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目47個(gè)。
存在問(wèn)題：完成外資任務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻。一是在談外資項(xiàng)目少，外資資源較為緊缺，新增合同外資數(shù)量有限；二是近幾年外資存量嚴(yán)重短缺，加上經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不明朗，多數(shù)企業(yè)選擇暫時(shí)不到資。
上半年，全區(qū)共發(fā)生各類(lèi)事故43起，死亡5人，受傷5人，直接經(jīng)濟(jì)損失83萬(wàn)元，事故起數(shù)同比上升104.8%，死亡人數(shù)同比持平，受傷人數(shù)同比下降28.6%，經(jīng)濟(jì)損失同比上升18%。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇二十一
年即將過(guò)去，作為一名運(yùn)行值班人員，我始終以積極的態(tài)度，飽滿(mǎn)的熱情學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，團(tuán)結(jié)同事，虛心求教，不斷提高自己的工作能力，努力干好本職工作，現(xiàn)將入職以來(lái)的工作加以總結(jié)：
（一）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，以“團(tuán)隊(duì)、開(kāi)拓、拼搏、榮耀”的公司理念來(lái)嚴(yán)格要求自己，使自己做到誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作，特別是自入職來(lái)，風(fēng)場(chǎng)遇到的兩次比較大的線(xiàn)路跳閘故障，努力配合團(tuán)隊(duì)進(jìn)行故障排除，以最快的速度恢復(fù)送電，盡可能的為公司減少損失。但由于剛剛?cè)肼?，自己在工作方法和工作步驟上還有所欠缺，導(dǎo)致在工作效率上不能使自己滿(mǎn)意。
（二）在技術(shù)上認(rèn)真學(xué)習(xí)，理論上不斷學(xué)習(xí)熟記操作規(guī)程，運(yùn)用書(shū)籍、互聯(lián)網(wǎng)等資料介質(zhì)使自己了解和深入學(xué)習(xí)風(fēng)電場(chǎng)和變電站技術(shù)方面的知識(shí)，在實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作和獨(dú)立值班的能力，保證不發(fā)生誤操作事故，并把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)，注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心想領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，與日俱增的提高自己的技術(shù)文化水平和增加自己的工作經(jīng)驗(yàn)。
（三）在自我能力提升方面，若把“技術(shù)”比作“智商”，那么“能力”就可比作是“情商”?！爸巧獭备?，不一定能成功的完成工作，因?yàn)橐粋€(gè)人的技術(shù)力量畢竟是有有限的。能力高的人才能配合同事更有效的、更迅速的完成工作。能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故的能力，在這兩種能力的提升方面，自己還有所欠缺，需要在以后的工作中多下功夫，努力使自己成為一個(gè)善于溝通、善于交流的人。
（四）在工作經(jīng)驗(yàn)的積累方面，本著熟能生巧的原則，同樣的工作每次干的體會(huì)和收獲都不一樣，實(shí)踐當(dāng)中，注意工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，比如說(shuō)工作使用的工具、注意的事項(xiàng)、技術(shù)方面的要點(diǎn)和正確的工作步驟。不斷的去學(xué)習(xí)、牢記和熟練。知道自己能成功、效率的完成工作為止。
在這一年的工作中，總體上來(lái)說(shuō)，對(duì)自己的工作基本上滿(mǎn)意，但還有很多不足之處和不盡人意的地方，需要以后多多改進(jìn)和修正。
新的一年應(yīng)該有新的開(kāi)始，也應(yīng)該有新的壓力，制定新的合理的目標(biāo)才會(huì)有新的突破和新的發(fā)展，通過(guò)下面幾句話(huà)來(lái)明確自己的工作目標(biāo)和工作決心：
（一）“今天工作不努力、明天努力找工作”，用這句話(huà)來(lái)時(shí)刻警示自己端正工作態(tài)度，無(wú)論什么樣的工作，都要盡自己最大的能力去完成。20xx年，公司三期工程有可能進(jìn)行，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)，即是一個(gè)機(jī)會(huì)又是一個(gè)挑戰(zhàn)，所謂機(jī)會(huì)是可以通過(guò)三期的建設(shè)使自己學(xué)到更多的知識(shí)，獲得更豐富的經(jīng)驗(yàn)，所謂挑戰(zhàn)，就是自己能不能發(fā)揮自己在國(guó)華團(tuán)隊(duì)的力量去完成建設(shè)。所以用這句話(huà)來(lái)時(shí)刻鞭策自己，不斷前進(jìn)，不能因?yàn)閼猩⒍Ａ簟?BR> （二）“當(dāng)你停下來(lái)休息的時(shí)候，不要忘記別人還在奔跑”，用這句話(huà)來(lái)警示自己時(shí)刻都不要忘記學(xué)習(xí)，作為新入職的人員，需要學(xué)習(xí)的地方還很多，無(wú)論是從技術(shù)方面，還是從理論方面都需要學(xué)習(xí)，風(fēng)電技術(shù)是一門(mén)迅速發(fā)展和更新的技術(shù)，需要用更多的知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦。才能跟得上發(fā)展，才能不會(huì)被淘汰。
（三）“如果沒(méi)有人幫助你，那你就去幫助別人”，用這句話(huà)來(lái)明確自己的做人原則，時(shí)刻告誡自己時(shí)刻以團(tuán)隊(duì)利益為重，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，努力完成工作任務(wù)，不拖大家的后腿，與公司同呼吸共命運(yùn)。
我會(huì)以一個(gè)新的面貌來(lái)迎接20xx年。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇一
公司管理、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行了三年，馬上要進(jìn)行復(fù)評(píng)換證工作，根據(jù)公司的工作要求，明確了員工職責(zé)。對(duì)日常工作，經(jīng)常進(jìn)行檢查。我們按照《管理手冊(cè)》管理職責(zé)的要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間工作，一年來(lái)生產(chǎn)分廠(chǎng)工作取得顯著成效。
我廠(chǎng)根據(jù)發(fā)票印刷通知單的要求每月安排生產(chǎn)任務(wù)，為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量，我們完善了自檢制度，要求生產(chǎn)車(chē)間操作人員在各自的崗位上一定要盡職盡責(zé)，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)工藝參數(shù)一定要按時(shí)如實(shí)記錄，如果發(fā)現(xiàn)有異常情況要盡快與有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系解決。
為了確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量，我們重點(diǎn)抓了工藝紀(jì)律的執(zhí)行，從今年開(kāi)始，我們針對(duì)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行了幾次不定期抽查，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出具體的解決辦法，從完成的情況來(lái)看，隨著檢查的深入，工藝紀(jì)律執(zhí)行情況越來(lái)越好。
我部將在以后的工作中再接再勵(lì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，努力把工程加工工作做得更好，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
識(shí)別車(chē)間噪音、粉塵、危險(xiǎn)化學(xué)品等環(huán)境因素、制度相應(yīng)管理制度。
識(shí)別車(chē)間危險(xiǎn)源相關(guān)制度。
增加固廢回收箱，未用回收桶，接受體檢。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇二
xxxx年我部在公司的具體指導(dǎo)下，以“安全第一，預(yù)防為主”為主線(xiàn)，認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院、河南省各級(jí)政府和集團(tuán)公司關(guān)于安全工作管理和重要指示和一系列部署與要求，狠抓工作責(zé)任和措施落實(shí)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)加強(qiáng)對(duì)公司各單位與建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，為我公司的穩(wěn)步發(fā)展提供了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?，F(xiàn)將一年來(lái)安全管理工作總結(jié)如下：
為落實(shí)我國(guó)安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和政策的具體要求，增強(qiáng)單位各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門(mén)及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感。
我安全管理部會(huì)同人勞部對(duì)今年分配來(lái)的一批大學(xué)生與兩批社會(huì)招聘人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，其中包換國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí);典型事故和應(yīng)急救援案例分析;崗位安全操作;公司安全管理制度等。通過(guò)培訓(xùn)明確了安全工作的管理重要性，使各級(jí)名類(lèi)人員真正重視安全生產(chǎn)工作，對(duì)預(yù)防事故和減少損失、進(jìn)行事故調(diào)查和處理等均具有重要作用。
責(zé)任，落實(shí)到人。明確各基層、各部門(mén)的安全負(fù)責(zé)人及安全具體工作人員，使安全管理工作人人參與、人人有責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，時(shí)時(shí)有人負(fù)責(zé)。
為確保生產(chǎn)的安全，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以便制定整改措施，消除隱患和危險(xiǎn)有害因素。
安排公司級(jí)安全大檢查為每月兩次，檢查范圍有礦山安全治理、選廠(chǎng)建設(shè)、龍宇大廈建設(shè)以及后勤保障。要求公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加。礦山、選廠(chǎng)、龍宇大廈各指揮部必須堅(jiān)持每周一次安全檢查，要求參檢人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能流于形式，對(duì)檢查結(jié)果要備案存檔。安全管理部對(duì)公司安全大檢查情況進(jìn)行匯總后，統(tǒng)一下發(fā)限期整改通知單，各單位接到隱患整改通知單后及時(shí)整改，并由各部門(mén)安全負(fù)責(zé)人及時(shí)反饋隱患整改情況。
為規(guī)范安全管理工作，制定了一系列的安全管理制度，又組織各指揮部制定了各自的安全管理辦法。其中包括施工管理辦法、計(jì)量管理辦法、爆破管理制度、礦石質(zhì)量管理規(guī)定、工程技術(shù)管理規(guī)定、工程驗(yàn)收管理規(guī)定、安全文明施工監(jiān)督管理辦法、建設(shè)單位事故追查制度等。
為做到安全情況上下通達(dá)，信息暢通，特制定了安全日匯報(bào)制度，要求機(jī)關(guān)部室與各指揮部的安全員在每天下午6點(diǎn)前把安全工作情況匯報(bào)到安全管理部，安全管理部做書(shū)面登記。每周五下午6點(diǎn)前把本周本單位的安全工作情況寫(xiě)成書(shū)面總結(jié)，交到安全管理部。
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春安全管理工作的有關(guān)規(guī)定”的文件精神，結(jié)合實(shí)際情況制定了今冬春安全管理工作的包保安排意見(jiàn)，對(duì)各部室進(jìn)行了包保分工，要求每個(gè)包保小組組長(zhǎng)及成員每周必須到包保項(xiàng)目部進(jìn)行一次安全督察，及時(shí)了解各項(xiàng)目部安全施工及重大隱患處理整改情況。品管部年度工作總結(jié)為維持正常的安全生產(chǎn)秩序，保證全公司的安全工作有效開(kāi)展，安全管理部及各個(gè)指揮部又編寫(xiě)了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，其中包括機(jī)械傷害、物體打擊、觸電、高處墜落、中毒、危險(xiǎn)品爆炸、水災(zāi)、火災(zāi)等。
在緊抓安全管理工作的同時(shí)，也不忘精神文明建設(shè)。為使永煤文化做到落地生根，統(tǒng)一思想，鼓舞干勁，促進(jìn)發(fā)展，安全管理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)永煤文化以及xx董事長(zhǎng)的重要講話(huà)。積極參與“永煤發(fā)展靠什么”的討論活動(dòng)和參加了公司組織的演講比賽。在黨的十七大召開(kāi)同時(shí)，深入領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神的主要內(nèi)容，把握十七大的精神內(nèi)涵，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，用新的思路、新的舉措，進(jìn)一步振奮精神，狠抓安全管理工作。
xxxx年我們無(wú)一起安全事故，xxxx年我們將堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，從零開(kāi)始向零奮斗，不僅把安全生產(chǎn)喊的響亮，更要做的漂亮。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇三
敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中，盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù)，盡管設(shè)備比往年增多了，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒(méi)有放下，依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績(jī)，在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
理論上熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了，但深知要想鍋爐專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間，不忘看鍋爐專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠(chǎng)鍋爐文獻(xiàn)，開(kāi)闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
在勞動(dòng)競(jìng)賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。
新的一年有新的開(kāi)始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。 所以我們制定了09年的班組工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到 “全能操作”目標(biāo)。
4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展 。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
躍過(guò)元旦的龍門(mén)，我才不禁感嘆時(shí)間過(guò)的好快，忙碌中才意識(shí)到我們又走過(guò)了一年，200xx年已將離我們遠(yuǎn)去，新的一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著，累并快樂(lè)著。回望走過(guò)的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對(duì)于200xx年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時(shí)也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時(shí)刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。
眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們?cè)谖磥?lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn)；
2、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固；
3、窗戶(hù)開(kāi)啟不靈活，密封性不好；
4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重；
5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶(hù)的生活問(wèn)題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問(wèn)題，都及時(shí)向施工人員提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性，在一定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生。
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過(guò)多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
3、個(gè)別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒(méi)有水平，二沒(méi)有設(shè)備，三沒(méi)有技術(shù)，就連基本的管理人員也無(wú)法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度。
一年來(lái)，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。20xx年，新的一年,也必將是眾安公司的開(kāi)拓年，它對(duì)我們來(lái)說(shuō)也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)，20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念，積極向上，認(rèn)真對(duì)待工作。
公司在進(jìn)步，個(gè)人在成長(zhǎng)，公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在我們眾安人的努力下，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局，各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮。而我們，也將蓄勢(shì)待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
20xx年即將過(guò)去，我們將迎來(lái)嶄新而充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們?cè)谶^(guò)去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方?；赝哌^(guò)的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事?；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠(chéng)寫(xiě)春秋”，以下，本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年的主要工作。
在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀(guān)優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板；以前需要購(gòu)買(mǎi)壓花的面層，我們進(jìn)過(guò)自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn)；在20xx年里通過(guò)不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專(zhuān)利。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過(guò)程中，我們大膽使用新的材料來(lái)減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來(lái)更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)3550米，大約7100平方米，研發(fā)費(fèi)用大約50萬(wàn)。植絨地板今年生產(chǎn)1600米，大約2400平方米，研發(fā)費(fèi)用大約10萬(wàn)。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米，大約5040平方米，研發(fā)費(fèi)用大約20萬(wàn)。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂(lè)系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。
出合格的產(chǎn)品。
1.努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己最大的貢獻(xiàn)。
2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)各部門(mén)之間的合作，不斷開(kāi)拓，大膽創(chuàng)新。
我有信心和各部門(mén)一道，努力學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。通過(guò)大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。以上匯報(bào)如有不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇六
在過(guò)去的一年中，我們圓滿(mǎn)的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全工作的落實(shí)和實(shí)施。認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)并抽查安全操作規(guī)程、停送電制度、煤氣防護(hù)知識(shí)，合格率達(dá)到百分之百。
1. 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全事故案例共二十例并從中吸取深刻教訓(xùn)。
2. 加強(qiáng)員工的安全思想教育，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。充分利用班前班后會(huì)、周一安全例會(huì)、班后五分鐘安全思想教育等時(shí)間來(lái)給員工講解一些安全方面的注意事項(xiàng)以及工作中存在的問(wèn)題。
3. 教育員工提高責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，端正工作態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
4. 配合上級(jí)努力做好各項(xiàng)安全隱患的整改，加強(qiáng)轄區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查，以杜絕危險(xiǎn)事故的發(fā)生。 因此，在這一年里，本班組無(wú)重大安全事故發(fā)生。
結(jié)合轄區(qū)內(nèi)電器的特點(diǎn)和容易發(fā)生故障的設(shè)備，我們進(jìn)行了系統(tǒng)全面的記錄和總結(jié)，并對(duì)容易發(fā)生故障的電器進(jìn)行更新改造。
1、 改造450凈水增壓泵電源。因原有容量不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，我們將凈水中的1號(hào)泵電源由原來(lái)的2號(hào)580凈水變壓器供電改為450凈水供電，這樣一來(lái)將極大的緩解2號(hào)580凈水的低壓設(shè)備容量，更好的服務(wù)于生產(chǎn)。
2、 渣池天車(chē)電器線(xiàn)路的改造。煉鐵廠(chǎng)渣池天車(chē)共有四部，由于露天作業(yè)加之渣池中的水汽過(guò)大，環(huán)境惡劣等因素，造成了天車(chē)上的線(xiàn)路、配電柜、滑線(xiàn)、操作臺(tái)、橋架等設(shè)備腐蝕老化嚴(yán)重，在分廠(chǎng)車(chē)間的大力支持下，我們用了20多天時(shí)間圓滿(mǎn)的完成了四部天車(chē)除電機(jī)外的所有電器設(shè)備，線(xiàn)路的改造，試車(chē)。通過(guò)改造大大減少了電器事故的發(fā)生率。而且是自己動(dòng)手完成，也學(xué)習(xí)到了以往從未接觸的電器線(xiàn)路，使員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到了進(jìn)步和提高，起到了即工作又學(xué)習(xí)的目的。
在用電日益嚴(yán)峻的形勢(shì)下，為實(shí)現(xiàn)即能保證生產(chǎn)的穩(wěn)定與高產(chǎn)，又能符合節(jié)能減排的要求，經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效論證，我們對(duì)2號(hào)580濁水的三臺(tái)沖渣泵及450出鐵廠(chǎng)除塵風(fēng)機(jī)電器控制柜進(jìn)行了技改。將原來(lái)的軟起動(dòng)控制，液力耦合器輸出及設(shè)備改為低壓變頻器控制和高壓變頻器控制。
同時(shí)我們本著抓大不能放小的原則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)崗位值班室進(jìn)行節(jié)能燈具的替換。通過(guò)替換，即提高了值班室照明亮度又為節(jié)約電能提供了強(qiáng)有力的保障。
我們班組嚴(yán)格控制備品備件的支出，做到最低庫(kù)存。在申報(bào)備件的同時(shí)有效地落實(shí)消耗情況，并與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，有計(jì)劃的申報(bào)支領(lǐng)。而且合理節(jié)約更換下來(lái)的備件，本著能修則修的原則，即使不能修復(fù)的也要將有用的零散備件拆下已作備用，小到螺絲螺母也不放過(guò)。
雖然我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī)，但我們?cè)诠芾矸矫嫒匀淮嬖诓蛔阒?，如：有些員工存在生產(chǎn)過(guò)程中習(xí)慣性違章、班中飲酒、睡崗、玩手機(jī)的不良習(xí)慣；有些員工崗位叫修不及時(shí)處理；有些員工缺少對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力以及發(fā)生一起意外交通事故等問(wèn)題。這些問(wèn)題都要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦腥椭逃m正，落實(shí)。以提高員工的安全思想意識(shí)，杜絕人身事故和設(shè)備事故的發(fā)生。
一年之計(jì)在于春，在新春佳節(jié)到來(lái)之際，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、盡善、盡美的精神，本著把工作做得更好的目標(biāo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，為煉鐵廠(chǎng)的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)保駕護(hù)航。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工在新的一年里工作順利，萬(wàn)事如意！
高壓班組
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇七
xx年本人作為應(yīng)用小組的主管，和ys一起負(fù)責(zé)應(yīng)用小組的工作計(jì)劃制定、日常事務(wù)組織等工作。日常工作主要圍繞以下四個(gè)方面展開(kāi):。
1.制定應(yīng)用小組的每周、每月工作計(jì)劃，并落實(shí)追蹤。
2.做好項(xiàng)目性的管理工作。
3.根據(jù)404的要求推進(jìn)日常規(guī)范化工作。
4.根據(jù)年初制定的信息技術(shù)部考核指標(biāo)，對(duì)地市信息進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)。
回顧xx年，應(yīng)用小組的年度重點(diǎn)項(xiàng)目有以下十個(gè)方面:。
1.協(xié)助各個(gè)部門(mén)完成核心系統(tǒng)運(yùn)維23888件，平均每個(gè)月2179件，這是我們小組成員日?；囊豁?xiàng)工作。通過(guò)這項(xiàng)工作讓我們了解了公司的經(jīng)營(yíng)管理、理解了客戶(hù)和內(nèi)部員工的需求、了解了風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)于公司的重要性。
2.3-6月份我和cf參加總部服務(wù)臺(tái)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，同時(shí)擔(dān)任該項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目我了解了it部門(mén)的基礎(chǔ)管理的先進(jìn)理念，這對(duì)我進(jìn)一步從事it方面的工作影響深遠(yuǎn)。
3.我們完成了業(yè)務(wù)受理系統(tǒng)在新契約方面的上線(xiàn)工作，這是一項(xiàng)非常具有開(kāi)拓性意義的項(xiàng)目，它承載了我們?nèi)齻€(gè)方面的理念：第一將中國(guó)人壽集中處理的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榧泄芾淼膬?yōu)勢(shì)，將網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)的優(yōu)勢(shì)；第二實(shí)現(xiàn)受理和處理分離提高工作效率，提升公司的服務(wù)形象；第三這是對(duì)新一代核心系統(tǒng)“瘦核心”的一項(xiàng)有益的嘗試。
4.協(xié)助個(gè)險(xiǎn)部門(mén)完成收展系統(tǒng)全省上線(xiàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全省孤兒保單的區(qū)域化劃分，利用現(xiàn)有的資源，深度開(kāi)發(fā)，拓展業(yè)務(wù)；建立新的銷(xiāo)售渠道，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在高效利用客戶(hù)資源的同時(shí)做好差異化的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備。
5.協(xié)助總部完成統(tǒng)一收付費(fèi)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和上線(xiàn)工作，這個(gè)項(xiàng)目包括統(tǒng)一收付費(fèi)、統(tǒng)一轉(zhuǎn)賬、銀聯(lián)收付費(fèi)等，提升了公司的市場(chǎng)服務(wù)能力。其中銀聯(lián)收付費(fèi)項(xiàng)目，不旦可以為柜面零現(xiàn)金工作作出巨大的貢獻(xiàn)，并且我們構(gòu)建的銀聯(lián)前置系統(tǒng)，在整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)也屬于領(lǐng)先的水平，這從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)我們構(gòu)建了一套保險(xiǎn)公司和銀聯(lián)交易系統(tǒng)的交換標(biāo)準(zhǔn)，為將來(lái)進(jìn)一步的應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).
6.協(xié)助總部完成首期代扣流程調(diào)整的開(kāi)發(fā)和上線(xiàn)工作新單首期代扣是我省引導(dǎo)客戶(hù)繳納新單保費(fèi)的一種非現(xiàn)金收費(fèi)方式，通過(guò)首期代扣可以減少現(xiàn)金流，提高非現(xiàn)金收費(fèi)率，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理成本；同時(shí)新的流程大大縮短代扣的周期，這一點(diǎn)將深受營(yíng)銷(xiāo)員擁戴也有利于銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)業(yè)績(jī)的追蹤。
7.協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)完成新一代財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線(xiàn)工作，這個(gè)系統(tǒng)結(jié)合了中國(guó)人壽未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理模式，“矩陣式經(jīng)營(yíng)管理體系”是整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心；流程設(shè)計(jì)方面，在兼顧各級(jí)業(yè)務(wù)流程差異性的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)進(jìn)一步規(guī)范“省級(jí)集中”的管理流程。
8.協(xié)助個(gè)險(xiǎn)部門(mén)完成amis5.0上線(xiàn)amis5.0是基本法的最主要載體，是營(yíng)銷(xiāo)管理的核心制度，這次amis5.0的上線(xiàn)，在做好基礎(chǔ)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，我們?cè)凇袄鎸?dǎo)向”、“傭金激勵(lì)”、營(yíng)銷(xiāo)員保障三個(gè)方面繼續(xù)保持了福建省基本法在全國(guó)的領(lǐng)先地位。
年我們構(gòu)建了數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，我們認(rèn)為治理的關(guān)鍵在于預(yù)防，通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)將數(shù)據(jù)安全的隱患扼殺在搖籃中，今后這項(xiàng)工作將成為我們?nèi)粘９ぷ鞯囊粋€(gè)重要組成部分。
另外我們還協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成了各個(gè)階段基礎(chǔ)率分析、精算、留存業(yè)務(wù)清理、數(shù)據(jù)報(bào)送等階段性工作，由于時(shí)間關(guān)系不做一一列舉。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇八
20xx年又是一個(gè)不平凡的一年，公司的生產(chǎn)一波三折，經(jīng)歷了啟動(dòng)電解槽滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)到9月份停部分電解槽，生產(chǎn)能力也隨著起伏變化，公用車(chē)間空壓運(yùn)行班作為公司最基本的生產(chǎn)單位，緊緊圍繞著公司的政策，堅(jiān)決執(zhí)行車(chē)間安排的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，班組成員的緊密配合下，空壓運(yùn)行班在生產(chǎn)管理、人員管理、安全管理等各方面都有了進(jìn)一步的提高。
20xx年空壓運(yùn)行班始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以安全為基礎(chǔ)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中。以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全為核心，著力抓好現(xiàn)場(chǎng)事故隱患的查找與治理，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，努力建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了20xx年安全環(huán)保管理目標(biāo)即工傷事故、重大火災(zāi)、爆炸、設(shè)備及廠(chǎng)內(nèi)責(zé)任交通事故為零；千人負(fù)傷率為零；三級(jí)安全教育率100%；特種作業(yè)人員持證率100%；事故隱患整改率100%；安全標(biāo)準(zhǔn)班組合格率100%；崗位塵毒濃度合格率100%。
20xx年，空壓運(yùn)行班安全工作主要有配合車(chē)間安全員，積極參加公司舉行的“百安”競(jìng)賽活動(dòng)，努力實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，班組設(shè)立安全員，以貼近工作現(xiàn)場(chǎng)，方便安全監(jiān)督管理；每月安排安全學(xué)習(xí)、每月背誦《安全操作手冊(cè)》活動(dòng)，參加“安建環(huán)”學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)生命第一讀書(shū)活動(dòng)以及現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作等，取得的效果也很顯著。下一步工作將繼續(xù)加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，從意識(shí)抓起，讓班組成員主動(dòng)預(yù)防安全事故，此外還加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全辨識(shí)，做到安全理論與實(shí)際結(jié)合。
公用車(chē)間空壓運(yùn)行班擔(dān)負(fù)著全廠(chǎng)供氣的重任，向用戶(hù)提供合格的高壓氣體是我們空壓運(yùn)行班的工作重之重，因此空壓運(yùn)行班采取多項(xiàng)措施，確保了生產(chǎn)的安全運(yùn)行平穩(wěn)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)車(chē)間的各項(xiàng)安全管理制度；
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)車(chē)間安全生產(chǎn)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間的安全生產(chǎn)值班制度。
4、學(xué)習(xí)檢修作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程作業(yè)；
5、實(shí)施設(shè)備清潔負(fù)責(zé)制度，保證設(shè)備清潔。
6、嚴(yán)格檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
20xx年針對(duì)空壓機(jī)的進(jìn)氣溫度高，車(chē)間四月份向設(shè)備管理部匯報(bào)，設(shè)備管理部及時(shí)聯(lián)系了專(zhuān)業(yè)清洗廠(chǎng)家進(jìn)行清洗，進(jìn)氣溫度比清洗前下降了5℃左右，達(dá)到了預(yù)期的目的。同時(shí)通過(guò)跟蹤學(xué)習(xí)，記錄了清洗冷卻器的方法，以備今后自己清洗。
20xx年空壓運(yùn)行班配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)空壓機(jī)進(jìn)行控制氣源改造、回水裝置改造，對(duì)干燥機(jī)進(jìn)行了回水裝置改造，增強(qiáng)了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，同時(shí)也起到節(jié)能降耗的作用。
班組配合車(chē)間所定的檢修、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃落實(shí)到各小組組長(zhǎng)，小組負(fù)責(zé)人對(duì)檢修過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，對(duì)檢修完成情況進(jìn)行驗(yàn)收，并向車(chē)間相關(guān)管理員匯報(bào)，小組進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)檢修中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析探討，提高了檢修水平，確保了設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
設(shè)備運(yùn)行記錄對(duì)設(shè)備的檢修維護(hù)提供重要的數(shù)據(jù)參考。20xx年空壓運(yùn)行班不斷的完善空壓機(jī)、干燥機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行記錄，要求數(shù)據(jù)必須是真實(shí)、準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行記錄有錯(cuò)誤現(xiàn)象須進(jìn)行考核，保證了設(shè)備的穩(wěn)定性。
本年度空壓運(yùn)行班保證安全穩(wěn)定地向用戶(hù)提供了高壓氣體，繼續(xù)完善各專(zhuān)業(yè)設(shè)備的整改工作，進(jìn)一步加強(qiáng)班組各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，將設(shè)備維護(hù)工作落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)責(zé)任分區(qū)、職責(zé)明確、分工合作等方式，不斷提升維護(hù)質(zhì)量，確保設(shè)備運(yùn)行的安全穩(wěn)定。今年在中心的協(xié)助下，按時(shí)完成隱患設(shè)備的整改任務(wù)，有效地消除危害安全運(yùn)行的各種因數(shù)。同時(shí)積極按照上級(jí)的要求，將設(shè)備點(diǎn)巡檢和故障異常情況的處理流程，逐步納入規(guī)范化、流程化，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理設(shè)備故障，有章可循。
20xx年空壓運(yùn)行班在人員管理方面表現(xiàn)良好，班組和諧互助，職工技術(shù)也有所提高，基本無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象，這主要是班組緊緊圍繞車(chē)間的管理理念和考核辦法，嚴(yán)格按車(chē)間的考核制度考核，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律，思想散漫的職工給予考核，并且進(jìn)行思想教育，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，仔細(xì)做好細(xì)節(jié)問(wèn)題，杜絕了嚴(yán)重違紀(jì)。另外班組鼓勵(lì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備說(shuō)明書(shū)、操作手冊(cè)等設(shè)備知識(shí)，提高職工對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)。
1、運(yùn)行工要求提前15分鐘到崗，對(duì)照車(chē)間崗位標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，檢查現(xiàn)場(chǎng)定置衛(wèi)生等等，做好崗前準(zhǔn)備工作。
2、召開(kāi)班前會(huì)班后會(huì)。班長(zhǎng)在上班前要先召開(kāi)班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，安排工作任務(wù)，下班后要召開(kāi)班后會(huì)，班長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)班的工作完成情況和安全生產(chǎn)情況，表?yè)P(yáng)當(dāng)班工作中的好人好事，指出存在的不足。
3、加強(qiáng)違紀(jì)教育和學(xué)習(xí)。發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對(duì)各項(xiàng)通報(bào)以及管理考核制度的學(xué)習(xí)不夠，思想上沒(méi)有牢固樹(shù)立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí)，思想麻痹，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。因此，班組定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和考核辦法，對(duì)公司、車(chē)間的各項(xiàng)通知、檢查通報(bào)，班組要認(rèn)真組織職工討論學(xué)習(xí)，以求有則改之，無(wú)則加勉，并時(shí)刻牢記在心。
4、定期開(kāi)展談心活動(dòng)。班組認(rèn)真執(zhí)行車(chē)間政策，定期以座談會(huì)或單獨(dú)找個(gè)別職工的方式開(kāi)展談心活動(dòng)，談工作、談思想、談生活。通過(guò)談心活動(dòng)，傾聽(tīng)職工對(duì)工作的建議，了解職工的安全生產(chǎn)能力和操作技能，化解職工的消極情緒，幫助他們建立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。以讓職工有更高的熱情、更積極的態(tài)度投入到工作和生活中。
5、積極開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)。
班組鼓勵(lì)成員參加“師帶徒”活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)技術(shù)，提高各方面的技能，同時(shí)在班組成員間傳授先進(jìn)技術(shù)，相互學(xué)習(xí)，共同提高。
讓本車(chē)間職工樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)；培養(yǎng)誠(chéng)信愛(ài)崗敬業(yè)的精神，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、盡責(zé)；鼓勵(lì)、激發(fā)工作激情和勞動(dòng)熱情，振奮精神；統(tǒng)一思想，協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)和諧。給職工宣傳企業(yè)文化、宣傳企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)管理模式、企業(yè)制度與安全規(guī)程，進(jìn)行企業(yè)文化、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律等培訓(xùn)。保證設(shè)備安全運(yùn)行，每月政治學(xué)習(xí)、讀書(shū)活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇九
作為一名車(chē)間主任我對(duì)我在20xx年的工作有必要做一個(gè)總結(jié)，爭(zhēng)取明年好了點(diǎn)。
1、首先在生產(chǎn)上為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，車(chē)間制定了詳細(xì)的規(guī)章制度。在制度的約束下，和質(zhì)檢部門(mén)的配合下能夠及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要高質(zhì)量，要求員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。
2、在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要高質(zhì)量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。
3、在管理方面提出的三效管理方式
a：向管理要效益，向質(zhì)量要效益，緊抓安全生產(chǎn)，沒(méi)有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作。沒(méi)有質(zhì)量也就沒(méi)有效益，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反還會(huì)對(duì)企業(yè)造成損失。
b：向管理要效率，合理進(jìn)行工作分工，做到知人善用，對(duì)員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設(shè)備的利用率，提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本。
c：向管理要效力，對(duì)效力的理解我個(gè)人認(rèn)為就是發(fā)揮個(gè)人的最大能力。在這點(diǎn)上要注意員工的思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)我個(gè)人的管理經(jīng)驗(yàn)做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺(jué)得一個(gè)好的管理者，對(duì)上級(jí)要讓上級(jí)放心，對(duì)下級(jí)要讓員工覺(jué)得和你干有奔頭。
4、生產(chǎn)設(shè)備方面，每個(gè)月都進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。車(chē)間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保正常生產(chǎn)，一年當(dāng)中基本上沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。
5、對(duì)新員工的培訓(xùn)做到先易后難，在新員工剛剛來(lái)的時(shí)候，連打包帶都不會(huì)換，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)在車(chē)間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備。員工的思想素質(zhì)低，針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，車(chē)間一個(gè)星期開(kāi)一次工作例會(huì)，一個(gè)月開(kāi)一次質(zhì)量事故會(huì)議。提高員工的思想素質(zhì)，和技術(shù)素質(zhì)，使員工慢慢成為一個(gè)合格的正典人。
6、在gmp信息系統(tǒng)使用上，所有的產(chǎn)品都做了記錄，原來(lái)的記錄是一個(gè)人做，從10月份開(kāi)始我們的兩個(gè)班組有一個(gè)班組已經(jīng)能夠獨(dú)立的填寫(xiě)記錄。用系統(tǒng)來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)，減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
7、車(chē)間的衛(wèi)生和廠(chǎng)房的維護(hù)也做的比較不錯(cuò)。除了有個(gè)別的門(mén)有輕微的擦痕之外沒(méi)有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)門(mén)鎖不能正常使用。衛(wèi)生也搞的一塵不染，每個(gè)衛(wèi)生區(qū)域都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)輔助設(shè)備有專(zhuān)人清洗，工衣和洗手間都有專(zhuān)人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作積極性。
8、在原料的采購(gòu)方面，基本上做到及時(shí)準(zhǔn)確。在生產(chǎn)上也是按照先報(bào)先生產(chǎn)，確保正常供貨。
9、員工的待遇方面，車(chē)間配備了潔凈工作服，一次性手套?？谡职丛露堪l(fā)放。工資采取記件制，提高了員工的工作熱情，每個(gè)月的工資表都能準(zhǔn)時(shí)交到財(cái)務(wù)部，配合財(cái)務(wù)部門(mén)按時(shí)發(fā)放工資。
車(chē)間不足的地方主要在以下幾個(gè)方面：
1、員工的安全意識(shí)不強(qiáng)。
2、對(duì)新員工的監(jiān)督不到位，在生產(chǎn)速補(bǔ)的時(shí)候有多裝和少裝的現(xiàn)象。
3、員工和質(zhì)檢配合不是很好。
4、員工的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇十
20xx年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái),為更好提升管理經(jīng)驗(yàn)。我在這里總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)!
一年來(lái)我一直以劉總的五服務(wù)要求嚴(yán)格要求自己!微笑服務(wù).雙手服務(wù).彎腰服務(wù).整潔服務(wù).問(wèn)候服務(wù)!
我雖是一名普通的物業(yè)保安主管，但在我心中，xx小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長(zhǎng)。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要摔隊(duì)員一起要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員，“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。
秩序維護(hù)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作，可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
在高部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶(hù)的滿(mǎn)意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比較重的一年.當(dāng)中有幾家住戶(hù)裝修,消防的施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜.對(duì)我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時(shí)進(jìn)行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區(qū)的安全，有時(shí)會(huì)有高空拋物，為了保護(hù)好群眾的生命財(cái)產(chǎn)，車(chē)輛不受傷壞，我們做了大量宣傳工作。也采取了一些合情合理的措施!
在工作之余，在黃隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊(duì)列訓(xùn)練，擒敵等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃，剛開(kāi)始時(shí)叫苦叫累的現(xiàn)像，但我通過(guò)做思想：作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時(shí)”沒(méi)有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以大家不怕苦不怕累，一直堅(jiān)持。同時(shí)在高部長(zhǎng)安排下我對(duì)整個(gè)隊(duì)伍進(jìn)行了崗位操作知識(shí)培訓(xùn)!效果明顯。
同時(shí)作為一名義務(wù)的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)，并學(xué)習(xí)平時(shí)生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施，并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,掌握消防知識(shí),結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針，確保租住戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)的安全。
今年也是人事壓力大的一年。在人員緊缺的情況下我們能合理安排崗位，正確引導(dǎo)隊(duì)員上好班。
1.堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。
2.對(duì)小區(qū)的治安嚴(yán)于管理，敢于不法分子作斗爭(zhēng)。
3.嚴(yán)格要求對(duì)進(jìn)出的車(chē)輛要求記錄，對(duì)收費(fèi)的車(chē)輛安照工的要求進(jìn)行收費(fèi)，做到文明服務(wù)。
4.在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區(qū)的綠化、維護(hù)工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。
5.堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn)，提高防火意識(shí)，能掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。
6.從各個(gè)方面時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，起到表率作用。
以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀(guān)一年的工作客觀(guān)自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
1、工作當(dāng)中有松懈。
2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。
20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷地迎來(lái)20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會(huì)更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇十一
1、強(qiáng)化制度建設(shè)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作流程。
2、強(qiáng)化執(zhí)行力，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力在思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù)上下功夫。
3、通過(guò)日常嚴(yán)格管理，強(qiáng)化員工自覺(jué)遵紀(jì)守法意識(shí)，不斷提升運(yùn)行部管理水平。
1、實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)控與工作改進(jìn)的實(shí)時(shí)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)消除隱患的高效處理機(jī)制。
2、強(qiáng)化全員安全意識(shí)教育，組織參加每周安全培訓(xùn)，不定時(shí)的微信案例分析，做好經(jīng)常性安全宣傳教育工作，杜絕思想的松懈麻痹，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
3、堅(jiān)持定期的安全檢查工作，檢查責(zé)任及時(shí)落實(shí)。
4、持續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，堅(jiān)持每周安全例會(huì)制度。
1、建立臺(tái)賬實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)制定-執(zhí)行-記錄-獎(jiǎng)懲-落實(shí)的'服務(wù)改善機(jī)制，以案例分析和全員培訓(xùn)實(shí)施落實(shí)整改，不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、樹(shù)立標(biāo)桿班組，以點(diǎn)帶面，不斷閃現(xiàn)服務(wù)亮點(diǎn)，進(jìn)而推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。
1．計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)25臺(tái)純電動(dòng)車(chē)投入運(yùn)營(yíng)，為乘客提供便捷服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極響應(yīng)綠色環(huán)保交通方案。
2、根據(jù)公司市級(jí)包車(chē)（省際包車(chē)）客運(yùn)資質(zhì)的審批情況，計(jì)劃購(gòu)置5部大巴車(chē)，用于日照等線(xiàn)路的自營(yíng)。
3、根據(jù)航空公司的冬春季節(jié)航班情況，制定各線(xiàn)路的冬春季班制，降低運(yùn)營(yíng)成本。
4、計(jì)劃自20xx年1月起，完成貴賓車(chē)隊(duì)的內(nèi)部整合。
5．為進(jìn)一步做好運(yùn)輸服務(wù)保障工作，計(jì)劃702線(xiàn)增加火車(chē)北站站點(diǎn)。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇十二
20xx年以來(lái)，按照省、市行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸的要求，我鄉(xiāng)把此項(xiàng)工作作為民心工程、陽(yáng)光工程，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，精心組織實(shí)施，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，取得了明顯成效，完成了職權(quán)目錄編制、審核、備案以及流程圖的制作以及公開(kāi)欄、動(dòng)態(tài)公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱等公開(kāi)陣地建設(shè)和行政權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作。
成立了以鄉(xiāng)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)、鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、紀(jì)檢書(shū)記、人大主席任副組長(zhǎng)，各片長(zhǎng)為成員的鄉(xiāng)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作的建設(shè)、監(jiān)督等工作。
為了把鄉(xiāng)的行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作做好，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開(kāi)了27個(gè)村支部書(shū)記和各鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人參加的工作會(huì)議，對(duì)全鄉(xiāng)的行政權(quán)力工作做了具體安排部署，對(duì)權(quán)力清理、流程圖制作、公開(kāi)欄制作及動(dòng)態(tài)運(yùn)行工作做了具體的安排部署，使我鄉(xiāng)的行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作做到了有章可循。
一是嚴(yán)把權(quán)力清理自查申報(bào)關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室把《行政職權(quán)目錄》細(xì)化，使本單位的行政職權(quán)找準(zhǔn)、找全，嚴(yán)禁了虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。二是流程圖的制作環(huán)節(jié)上，要求行使權(quán)力的條件、承辦崗位、運(yùn)行程序及相關(guān)接口、辦理時(shí)限、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對(duì)人的權(quán)利、投訴舉報(bào)途徑和方式、辦理結(jié)果的公開(kāi)范圍、形式和時(shí)限等八項(xiàng)內(nèi)容缺一不可。對(duì)制定的`流程圖，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室從細(xì)審核，逐單位逐圖逐項(xiàng)把關(guān)，對(duì)流程圖反復(fù)審核修訂，做到簡(jiǎn)明扼要不缺項(xiàng)，權(quán)力行使約束性強(qiáng)，真正做到權(quán)力行使透明規(guī)范。三是嚴(yán)把審核關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各項(xiàng)職權(quán)目錄、權(quán)力運(yùn)行流程圖逐一逐條審核，全面衡量和反復(fù)篩選。在此基礎(chǔ)上，我鄉(xiāng)完成了公開(kāi)欄、動(dòng)態(tài)公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱等公開(kāi)陣地的建設(shè)。
我鄉(xiāng)還按照“功能完備、服務(wù)全面”的原則，實(shí)行統(tǒng)一受理、分類(lèi)辦理、專(zhuān)人承辦、限時(shí)辦結(jié)、全程受理、一條龍服務(wù)，對(duì)屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)限內(nèi)辦理的事項(xiàng)，保證群眾天天能辦，隨到隨辦，不跑第二次，對(duì)于由鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核，需上級(jí)部門(mén)辦理的事項(xiàng)，實(shí)行無(wú)償代理服務(wù)。另外利用公開(kāi)欄將辦事程序、所需材料及辦理結(jié)果及時(shí)公開(kāi)，讓群眾及時(shí)了解政務(wù)工作、權(quán)力運(yùn)行及辦事情況，以便于監(jiān)督。
為了規(guī)范行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作，建立完善的行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作制度和行政權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，重新修訂了《重要行政權(quán)力動(dòng)態(tài)運(yùn)行情況登記表》，對(duì)我鄉(xiāng)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作起到了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。
通過(guò)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作,提高了我鄉(xiāng)依法行政意識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)行政權(quán)力制約和監(jiān)督，提高了機(jī)關(guān)效能建設(shè)和服務(wù)水平。下一步我鄉(xiāng)要繼續(xù)提高對(duì)這項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，提升公開(kāi)欄硬件標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的行政權(quán)力動(dòng)態(tài)運(yùn)行機(jī)制，把這項(xiàng)工作落到實(shí)處。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇十三
我是19**年進(jìn)入xx供電公司工作，也是公司招收的第一批籌建xx第一座500kv變電站的運(yùn)行值班人員。為了盡快進(jìn)入角色，我實(shí)習(xí)期間即被直接分配進(jìn)220kvxx變電站跟班學(xué)習(xí)。xx變的學(xué)習(xí)使得我第一次將自己的理論知識(shí)和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)集合了起來(lái)，從熟悉主控室的一次設(shè)備模擬圖板開(kāi)始，一步一步了解變電站的各個(gè)組成部分，也知道了如何巡視、監(jiān)屏，再到簡(jiǎn)單的操作和開(kāi)票?，F(xiàn)在想來(lái)，在那段時(shí)期只是掌握了變電運(yùn)行知識(shí)的一點(diǎn)皮毛，對(duì)各類(lèi)一次設(shè)備的作用一知半解，至于繼電保護(hù)及防誤閉鎖等二次部分了解也只是壓板投退，但對(duì)我在現(xiàn)在500kv變站站崗位上的工作打下了良好基礎(chǔ)，也讓我知道了一名值班人員的辛苦和責(zé)任。公司對(duì)第一座500kv變電站的籌建工作相當(dāng)重視，對(duì)我們進(jìn)行了大量的培訓(xùn)工作。我也因此獲益匪淺。在xx變實(shí)習(xí)的同時(shí)，我還參加了公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，如國(guó)、內(nèi)外設(shè)備圖紙的不同以及讀圖方法、站內(nèi)國(guó)外一次設(shè)備的廠(chǎng)家培訓(xùn)、繼電保護(hù)的廠(chǎng)家培訓(xùn)、x州電力培訓(xùn)中心、華東電力培訓(xùn)中心的仿真機(jī)培訓(xùn)，也到過(guò)xx省500kvxx變、xx省第一座自動(dòng)化變電站500kvxx變進(jìn)行了幾個(gè)月的實(shí)地學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覍?duì)計(jì)算機(jī)的熟悉，我還被領(lǐng)導(dǎo)派遣到南瑞參加計(jì)算機(jī)rd-800系統(tǒng)的學(xué)習(xí)以及到上?；莅补竞瓦h(yuǎn)動(dòng)人員一起學(xué)習(xí)監(jiān)控系統(tǒng)。
20xx年5月我通過(guò)了200kvxx變的正值考試，同時(shí)調(diào)出來(lái)xx變，進(jìn)入500kv籌備小組的工作。在籌備小組中我負(fù)責(zé)500kvyy變的自動(dòng)化系統(tǒng)部分，對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的了解也更加深入了一步，制作完成了yy變一次、二次自動(dòng)化系統(tǒng)監(jiān)控接線(xiàn)圖和光字牌信號(hào)圖以及遙測(cè)曲線(xiàn)圖。rd-800系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)只支持15字節(jié)的名稱(chēng)(xxxx半漢字)，很多事件名大于15字節(jié)，無(wú)法輸入實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，但是廠(chǎng)家程序設(shè)計(jì)人員只有設(shè)計(jì)院的事件全稱(chēng)，不知道如何簡(jiǎn)寫(xiě)滿(mǎn)足運(yùn)行要求，為此，我對(duì)全站3千多事件名的逐條簡(jiǎn)化翻譯以及分類(lèi)工作，能簡(jiǎn)寫(xiě)的名稱(chēng)盡量不納入到事件名庫(kù)中，提高系統(tǒng)的運(yùn)行速度。這次整理工作讓我同時(shí)對(duì)于全站光字牌、遙測(cè)量、遙控量有了全面了解，進(jìn)一步了解認(rèn)識(shí)了系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的配置和數(shù)據(jù)流向，為今后處理監(jiān)控系統(tǒng)異常打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。在yy變投運(yùn)前我完成了yy變綜合自動(dòng)化部分的運(yùn)規(guī)編寫(xiě)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
21**年2月500kvyy變投運(yùn)，在啟動(dòng)xx線(xiàn)過(guò)程中，我負(fù)責(zé)監(jiān)視并實(shí)際檢查監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況，在零起升壓時(shí)我打開(kāi)了rd-800實(shí)時(shí)遙測(cè)監(jiān)視工具，發(fā)現(xiàn)了a相電壓急劇異常升高的情況，立即匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)委員會(huì)，停止了升壓，經(jīng)檢查線(xiàn)路壓變有內(nèi)部故障。這件事故的避免我覺(jué)得是我對(duì)rd-800系統(tǒng)的了解分不開(kāi)的。因?yàn)樵撓到y(tǒng)正常監(jiān)視負(fù)荷時(shí)候數(shù)據(jù)庫(kù)是5分鐘入庫(kù)一次，存成歷史數(shù)據(jù)，我們?nèi)糁苯诱{(diào)用遙測(cè)曲線(xiàn)監(jiān)視，顯示的是每5分鐘一次構(gòu)成的曲線(xiàn)圖，不是完全意義上的“實(shí)時(shí)”，因?yàn)橄到y(tǒng)如果真的實(shí)時(shí)刷新遙測(cè)數(shù)據(jù)，全站數(shù)據(jù)量非常大，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)占用率很高，可能會(huì)造成遙信信號(hào)的丟失現(xiàn)象。我調(diào)用的實(shí)時(shí)遙測(cè)監(jiān)視工具可以設(shè)置成沒(méi)3s中刷新一次數(shù)據(jù)，雖然不能計(jì)入歷史數(shù)據(jù)庫(kù)，不能以后查詢(xún)，但是可以及時(shí)了解到實(shí)際遙測(cè)數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
01年yy變投運(yùn)以后我擔(dān)任了站內(nèi)正值工作，03年任值班長(zhǎng)，在此過(guò)程中我處理了多次事故異常。如監(jiān)控系統(tǒng)全站失去監(jiān)控(死機(jī))、開(kāi)關(guān)漏氮、500kv母線(xiàn)刀閘拒分、220kv線(xiàn)路、500kv線(xiàn)路跳閘、35kv電纜著火單相接地的并及時(shí)防止了主變35kv出口三相短路事故、220kv母差低電壓閉鎖等。這些事故和異常的處理很好地補(bǔ)充了我的理論知識(shí)，使我對(duì)站內(nèi)一、二次回路的認(rèn)識(shí)又更進(jìn)了一步，也讓我意識(shí)到了站內(nèi)好多實(shí)際的東西我的理解和認(rèn)識(shí)還很不熟悉，促使我進(jìn)一步要學(xué)習(xí)了解更底層的東西，對(duì)一、二次設(shè)備進(jìn)行更深入的了解。在邊工作邊學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我更深入地學(xué)習(xí)了站內(nèi)母差保護(hù)的特性和原理、220kv雙母接線(xiàn)的電壓切換回路、以及220kv和500kv因接線(xiàn)不一樣而保護(hù)配置的異同比較分析，通過(guò)查圖紙、排接線(xiàn)，并繼電保護(hù)、交直流系統(tǒng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了大量的事故預(yù)想并利用站內(nèi)的仿真系統(tǒng)進(jìn)行了可能的反事故演習(xí)，分析整理光字牌信號(hào)的發(fā)生原因和回路接線(xiàn)，對(duì)光字牌的來(lái)龍去脈有了更直接的了解。也讓我對(duì)值班工作有了更堅(jiān)定的信心。
我“派”出去的檢查設(shè)備的人員全部觸電“死亡”，站長(zhǎng)后來(lái)分析原因：?jiǎn)蜗嘟拥貦z查人員無(wú)安全措施，并要求我對(duì)35kv可能出現(xiàn)的接地點(diǎn)、接地現(xiàn)象、判斷檢查作詳細(xì)分析。如主變35kv側(cè)單相接地，而過(guò)流保護(hù)不會(huì)動(dòng)作如何檢查判斷、低抗中性點(diǎn)側(cè)接地如何判斷處理?正是這次每月例行的.一次普通演習(xí)使我在之后遇到的真實(shí)異常中毫不零亂，井井有條。這次演習(xí)讓我深深意識(shí)到了安全的重要性：不經(jīng)意的一個(gè)小異常處理可能造成的卻是幾條生命!在這以后我在事故預(yù)想時(shí)候第一考慮的就是人生安全：如ct開(kāi)路的檢查、絕緣墊的使用、安全用具的使用檢查等，因?yàn)槲ｋU(xiǎn)真的就在隨意的瞬間。電力系統(tǒng)的安全措施是完備的，但是也是許多人身、設(shè)備事故中得來(lái)的，我也因此增加了對(duì)安規(guī)中各種安全措施的實(shí)際理解，并在工作中加以十分的注意，養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。同時(shí)也注意把這些好的習(xí)慣交給新進(jìn)來(lái)的人員。
yy變建好后，xx又連續(xù)上了三座變電站，運(yùn)行人員非常緊張，為了保真新站的投運(yùn)，更多的優(yōu)秀值班員被派遣了出去，留下的都是新進(jìn)人員，最少時(shí)候我的班上只有三個(gè)人：我，正值，半年便趕考出來(lái)的副值，帶好一個(gè)班是工作的重點(diǎn)，也是安全的保證。我將自己總結(jié)的知識(shí)和站內(nèi)實(shí)際都毫無(wú)保留教給了班內(nèi)正、副值，并且將安全重點(diǎn)傳達(dá)了下去，如操作復(fù)訟必須手指銘牌、三級(jí)驗(yàn)電、離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)重新驗(yàn)電、事故預(yù)想不能浮于表面，要深入研究，一如當(dāng)年師傅嚴(yán)格認(rèn)真教我。而他們提出的疑問(wèn)也促使了我進(jìn)一步的深入研究學(xué)習(xí)，讓我對(duì)沒(méi)有注意到的一些問(wèn)題的關(guān)注和研究。
這幾年我在運(yùn)行學(xué)習(xí)、工作的這幾年大致經(jīng)歷了這幾個(gè)階段：第一階段，220kvxx變的學(xué)習(xí)。這讓我初步認(rèn)識(shí)了運(yùn)行工作，有了一定基礎(chǔ)，為我以后進(jìn)一步學(xué)習(xí)有了實(shí)際對(duì)比案例。同時(shí)，這座安全運(yùn)行幾十年的老站教給了我安全的法寶：和諧的班組關(guān)系、嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行規(guī)章制度。第二階段，籌備500kvyy變的培訓(xùn)期間，接受了各類(lèi)廠(chǎng)家培訓(xùn)和設(shè)計(jì)院、各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家的輔導(dǎo)講課，理論知識(shí)、對(duì)新型設(shè)備的了解認(rèn)識(shí)得到了很大提高;第三階段，擔(dān)任正值和值班長(zhǎng)階段，處理了許多事故異常、參與了各種設(shè)備的驗(yàn)收，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)得到很大提高。
**年底我站進(jìn)行了500kv擴(kuò)建兩條線(xiàn)路、新增一臺(tái)主變、220kv系統(tǒng)由雙母線(xiàn)帶旁路改為雙母線(xiàn)雙分段帶旁路的改造工作。我參加了全程的設(shè)備驗(yàn)收工作，通過(guò)這次驗(yàn)收我也發(fā)現(xiàn)了許多驗(yàn)收的死角，需要進(jìn)一步整理規(guī)范驗(yàn)收流程。在05年元旦設(shè)備啟動(dòng)投運(yùn)過(guò)程中我擔(dān)任了現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行總值班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)指揮啟動(dòng)投運(yùn)的全過(guò)程，雖然前后經(jīng)歷了3xxxx小時(shí)，非常辛苦，但是收獲非常大，負(fù)責(zé)和調(diào)度聯(lián)系、和現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)委員會(huì)匯報(bào)、和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試人員協(xié)調(diào)、安排運(yùn)行人員操作，從啟動(dòng)前運(yùn)方布置、臨時(shí)定值單核對(duì)，到設(shè)備核相、沖擊試驗(yàn)、有載調(diào)壓測(cè)試、母差保護(hù)測(cè)試，再到最后和地調(diào)聯(lián)系，取得投運(yùn)報(bào)告，到最后帶負(fù)荷運(yùn)行作了全程協(xié)調(diào)指揮工作，切身經(jīng)歷了設(shè)備啟動(dòng)投運(yùn)過(guò)程。
在做好技術(shù)工作的同時(shí)，我也參與了班組的其他方面的工作中。04年完成了計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控圖像優(yōu)化重組工作，該qc獲得了公司第一名的成績(jī)。今年完成了站內(nèi)交直流系統(tǒng)典型票的重新編寫(xiě)工作，并且正在進(jìn)行繼電保護(hù)方面事故信號(hào)的統(tǒng)計(jì)工作，方便值班員對(duì)各種情況下可能保護(hù)發(fā)出的信號(hào)進(jìn)行檢索，提高事故處理速度?？偨Y(jié)了自動(dòng)化系統(tǒng)驗(yàn)收中的誤區(qū)以及驗(yàn)收方法，提出了合理化建議。
變電運(yùn)行工作是一項(xiàng)責(zé)任很強(qiáng)的工作，也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作，決不是一般人認(rèn)為的僅僅“按章辦事”，更不是“什么都懂、什么都都不懂”的“萬(wàn)金油”，今后電力改革的趨勢(shì)要求值班人員以設(shè)備“主人”的身份出現(xiàn)，對(duì)運(yùn)行人員的要求更加高，需要運(yùn)行人員有獨(dú)立的判斷處理能力。成為一名新時(shí)期要求的合格運(yùn)行人員我還需要走很長(zhǎng)的一段路，在這條路上我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，將安全穩(wěn)定運(yùn)行落實(shí)到實(shí)處，在班組中做好技術(shù)帶頭、管理帶頭，真正做到設(shè)備主人。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇十四
20xx年，市住房公積金管理中心緊緊圍繞釋放結(jié)余資金、提高個(gè)貸率這一重項(xiàng)工作，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，大力實(shí)施住房公積金新政，最大限度釋放結(jié)余資金，極力滿(mǎn)足廣大干部職工合理住房消費(fèi)需求，有效的保障房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、美麗作出積極貢獻(xiàn)。
二、住房公積金提取方面。
三、住房公積金貸款方面。
20xx年度，全市發(fā)放住房公積金個(gè)人貸款9.33億元，較上年同期5.04億元，增長(zhǎng)85.12%；發(fā)放貸款4327戶(hù)，較去年同期3051戶(hù)，增長(zhǎng)41.8%；20xx年12月末個(gè)人住房貸款使用率79.78%。截至12月底，公積金個(gè)人貸款余額32.35億元，貸款風(fēng)險(xiǎn)控制良好，資金運(yùn)行安全，個(gè)人住房貸款逾期率0.058‰。住房公積金新政出臺(tái)前，房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)不景氣，房屋市場(chǎng)成交量低迷，針對(duì)我市實(shí)際情況，結(jié)合上級(jí)文件精神，“中心”及時(shí)梳理相關(guān)貸款政策，多措并舉，出臺(tái)了一系列惠民政策，增加貸款種類(lèi)，簡(jiǎn)化辦理流程，提高貸款額度，取消多種不必要手續(xù)，住房公積金的貸款發(fā)放額度和貸款人數(shù)較上年同期均大幅度增長(zhǎng)，住房公積金貸款使用率大幅提升，這也表明我市的住房公積金貸款新政對(duì)當(dāng)前刺激住房消費(fèi)起到了積極的促進(jìn)作用。
四、住房公積金增值收益分析。
20xx年全年住房公積金業(yè)務(wù)收入17225萬(wàn)元，業(yè)務(wù)支出3xx3萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增值收益14072萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)141%。主要原因是經(jīng)過(guò)20xx年11月22日、20xx年3月1日、20xx年5月11日、20xx年6月28日、20xx年8月26日和20xx年10月26日，住房公積金存款利率六次降低，支付的個(gè)人住房公積金存款利息大幅度減少。同時(shí)，我市在保證職工提取和貸款正常使用的'前提下，優(yōu)化住房公積金存款結(jié)構(gòu)，定期存款實(shí)行階梯性存儲(chǔ)，并且要求各金融機(jī)構(gòu)上浮利率40%—50%，有的上浮120%，實(shí)現(xiàn)了住房公積金增值收益大幅度提高。
1、實(shí)施省水利廳抗旱應(yīng)急水源引調(diào)提水工程項(xiàng)目365萬(wàn)，無(wú)矛盾糾紛上交。新建田溪陂、肖公陂水閘，鄒家屋等泵站5站，新建xx00人規(guī)模飲用水工程，新修渠道4000米，解決了三角嶺村等多處歷來(lái)無(wú)水耕作區(qū)無(wú)水耕作歷史。
2、田溪陂作為20xx年觀(guān)摩項(xiàng)目受到縣主要領(lǐng)導(dǎo)肯定。
3、完成了國(guó)家級(jí)農(nóng)民用水協(xié)會(huì)湖邊村農(nóng)民用水協(xié)會(huì)建設(shè)，完成xx村農(nóng)民用水協(xié)會(huì)建設(shè)。配合縣水務(wù)局完成江西省小型水利設(shè)施改革驗(yàn)收。
4、配合完成對(duì)xx村茶塘小庫(kù)、田南村龍打沖小庫(kù)、大塘源水庫(kù)除險(xiǎn)加固建設(shè)已經(jīng)完成投入使用。
5、完成湖邊村、田南村等多村多座山塘除險(xiǎn)加固。
6、完成清水、鎮(zhèn)背、xx、湖邊、山口垅、棠市等6個(gè)行政村的水渠、機(jī)耕道建設(shè)300萬(wàn)元。
7、全年防汛工作平穩(wěn)，無(wú)事故。
8、3個(gè)小（二）型水庫(kù)除險(xiǎn)加固已完成，1個(gè)?。ǘ┬退畮?kù)正在正常施工。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇十五
從參加工作到現(xiàn)在剛好工作三個(gè)月，進(jìn)入公司后從生活上到工作上都受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的高度重視與關(guān)懷照顧。三個(gè)月的時(shí)間安排緊湊、計(jì)劃周密、針對(duì)性強(qiáng)，使我們對(duì)電力行業(yè)的設(shè)備和工作流程都有了一定程度的了解，為盡快融入電力，完成角色轉(zhuǎn)換打下了基礎(chǔ)。
我在這三個(gè)月除了培訓(xùn)之外，主要參與了以下的工作：
刁東刁11，刁14線(xiàn)路改造
刁東 直流改造
姚家沖 的 線(xiàn)路改造
嚴(yán)橋 直流充放電
刁東 增容工程
在這三個(gè)月期間，我基本學(xué)習(xí)到以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
二次系統(tǒng)從放電纜到做線(xiàn)接線(xiàn)的工藝技巧
對(duì)線(xiàn)，掛牌，掛號(hào)碼筒等技巧
直流充放電的基本流程
一，工藝技巧和技能的掌握
我覺(jué)得工區(qū)前輩們的工作技巧特別厲害，這段時(shí)間工作，我大部分是跟的彭師傅的哈，
就很簡(jiǎn)單地一個(gè)比方，做保險(xiǎn)座子上面的那個(gè)接線(xiàn)，彭師傅隨便彎一個(gè)就是很標(biāo)準(zhǔn)的直角，我一直彎二三十個(gè)都出不來(lái)那個(gè)角度。把彭師傅的那個(gè)接線(xiàn)丟到我做的接線(xiàn)里面去，一眼就可以挑出來(lái)。
還有保護(hù)班的肖工，有時(shí)候，問(wèn)他任何一根接線(xiàn)他都能告訴我這根線(xiàn)是從哪里來(lái)，到哪里去，通過(guò)了什么元件，是完成什么功能，怎么完成的這個(gè)功能。。。等等，很多相關(guān)的方面。
我覺(jué)得這是讓我感受很深，工區(qū)的前輩們對(duì)技能的掌握到了很深的層次，這也是我比較欠缺的一個(gè)方面。
二，團(tuán)隊(duì)精神，
我覺(jué)得變電工區(qū)不但擁有一批能力強(qiáng)，有共識(shí)的員工，而且在班組成員之間，班組和班組之間，班組和工區(qū)管理層之間，聯(lián)系非常緊密。在工作中，相互溝通，相互尊重，相互關(guān)愛(ài)，相互激勵(lì)，結(jié)合成一個(gè)有機(jī)的整體，大家心往一處想，勁往一處使，將每個(gè)人的能力發(fā)揮到極致。
我現(xiàn)在是剛剛進(jìn)入電力行業(yè)，在工作中碰到的很多問(wèn)題，劉師傅，楊師傅還有柴班長(zhǎng)，都非常熱情非常詳盡的給我講解，不但解釋我的問(wèn)題，相關(guān)的內(nèi)容也講的非常詳細(xì)。而在工作中，工作負(fù)責(zé)人布置一些我在工作中學(xué)習(xí)到的，力所能及的事情，也讓我在感受到這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的幫助和愛(ài)護(hù)，同時(shí)，有了更強(qiáng)的融入感，能更快的適應(yīng)自己的角色。
三，工作態(tài)度。
敬業(yè)，就是最完美的工作態(tài)度。態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力。
我覺(jué)得工區(qū)前輩們的工作態(tài)度有兩個(gè)特點(diǎn)：
1，絕不拖延，立即行動(dòng)。
工區(qū)和班組人員辦事都是雷厲風(fēng)行，說(shuō)干就干，這一點(diǎn)和很多內(nèi)地的公司和機(jī)關(guān)有所不同。
2，踏實(shí)認(rèn)真，刻苦敬業(yè)。
班組人員工作非常細(xì)致認(rèn)真，萬(wàn)奎不是上次說(shuō)了的吧，細(xì)節(jié)才能表現(xiàn)出你這個(gè)人。他在工作中非常細(xì)致踏實(shí)還有班組中的嚴(yán)姐也是好幾天帶病還在工作，還有劉姐和袁姐。他們的敬業(yè)精神都讓我感受很深。
另外就是，這段時(shí)間我的不足之處主要有兩點(diǎn)，
一，就像前面提到過(guò)的那個(gè)接線(xiàn)的問(wèn)題，還有剝線(xiàn)的時(shí)候線(xiàn)外面那層鐵皮我總是剝的不太好，帶出一些菱角和毛刺。像彭師傅說(shuō)的，看花容易繡花難。在工作技巧方面我還有所欠缺。
二，就是做人成功才是真正的成功?？赡苁墙?jīng)歷的原因，我在這方面反應(yīng)比較慢一點(diǎn)，很多地方考慮的不周全。這也是我希望在今后一段時(shí)間能夠得到加強(qiáng)的方面，多與他人打交道。（應(yīng)做好人，以誠(chéng)信為本，正確認(rèn)識(shí)自己，面向客戶(hù)，積極投入工作，樹(shù)立信心，負(fù)起責(zé)任，積極創(chuàng)新。）
總的來(lái)說(shuō)，在這幾個(gè)月工作中，我學(xué)到了很多，能基本掌握自己從事的各項(xiàng)工作，成
熟了很多， 能基本融入變電工區(qū)這一個(gè)大家庭，我很感謝公司給我提供了良好的鍛煉平臺(tái)，讓我自身素質(zhì)得到了極大的鍛煉和提高。同時(shí)公司內(nèi)部風(fēng)氣良好，發(fā)展空間大，自身生活充實(shí)，目標(biāo)明確。我想，這僅僅是開(kāi)始，我會(huì)在這么好的環(huán)境中繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大成績(jī)，我會(huì)以滿(mǎn)腔的熱情、感激的心去進(jìn)取、去學(xué)習(xí)，愛(ài)崗敬業(yè)，忠誠(chéng)企業(yè)是我的工作態(tài)度，我今生無(wú)悔。
最后用一句廣告詞作為我這段總結(jié)結(jié)尾，“汗水？低潮？失?。繜o(wú)所謂 那都是為勝利的準(zhǔn)備”
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇十六
今年以來(lái)，我市各級(jí)各部門(mén)搶抓有利時(shí)機(jī)，開(kāi)拓思路、明確部署，國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“十二五”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的良好開(kāi)局。
5月份，焦作市規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)17.5%，居全省第12位，較上月前移1個(gè)位次，增速比上月加快0.4個(gè)百分點(diǎn)。1-5月份，焦作市規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)14.7%，居全省第14位，較上月前移1個(gè)位次，增速比上月加快0.7個(gè)百分點(diǎn)，。工業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：
1、輕工業(yè)增長(zhǎng)較快、比重上升。1-5月份，焦作市輕、重工業(yè)分別增長(zhǎng)18.7%和12.7%，輕工業(yè)增速明顯快于重工業(yè)。輕工業(yè)占焦作市工業(yè)的比重從去年同期的33.4%上升為34.8%，重工業(yè)占比從66.6%下降為65.2%。
2、非公有制增長(zhǎng)加快。5月份，我市非公有制工業(yè)同比增長(zhǎng)22.4%，高于焦作市平均水平4.9個(gè)百分點(diǎn)，比上月提高0.2個(gè)百分點(diǎn)。1-5月份同比增長(zhǎng)19.3%，高于焦作市平均水平4.6個(gè)百分點(diǎn)，比1-4月份提高1.2個(gè)百分點(diǎn)；非公有制工業(yè)拉動(dòng)焦作市規(guī)上工業(yè)增長(zhǎng)14.6個(gè)百分點(diǎn)，比1-4月份提高0.7個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)焦作市規(guī)上工業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到99.5%。
3、大中型企業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)。1-5月份，我市大中型企業(yè)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。大型企業(yè)同比增長(zhǎng)5.3%，比1-4月份加快0.4個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)焦作市工業(yè)增長(zhǎng)1.0個(gè)百分點(diǎn)，比1-4月份提高0.1個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)焦作市工業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到6.8個(gè)百分點(diǎn)，比1-4月份提高0.1個(gè)百分點(diǎn)；中型企業(yè)同比增長(zhǎng)15.8%，比1-4月份加快1.4個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)焦作市工業(yè)增長(zhǎng)5.3個(gè)百分點(diǎn)，比1-4月份提高0.6個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)焦作市工業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到35.8個(gè)百分點(diǎn)，比1-4月份提高3.5個(gè)百分點(diǎn)。
4、重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)良好。1-5月份，焦作市30強(qiáng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值312.9億元，同比增長(zhǎng)22.5%（現(xiàn)價(jià)），1-4月份實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入275.5億元，同比增長(zhǎng)20.1%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)21.0億元，同比增長(zhǎng)25.4%，實(shí)現(xiàn)利稅32.6億元，同比增長(zhǎng)23.3%。30強(qiáng)企業(yè)中，產(chǎn)值同比增長(zhǎng)的企業(yè)達(dá)到27家，增長(zhǎng)面達(dá)到90%。
30家高成長(zhǎng)性企業(yè)快速增長(zhǎng)。1-5月份，焦作市30家高成長(zhǎng)性企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值61.0億元，同比增長(zhǎng)30.3%（現(xiàn)價(jià)），1-4月份實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入41.6億元，同比增長(zhǎng)34.0%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.3億元，同比增長(zhǎng)29.9%，實(shí)現(xiàn)利稅5.0億元，同比增長(zhǎng)27.0%。30高企業(yè)中，產(chǎn)值同比增長(zhǎng)的`企業(yè)達(dá)到25家，增長(zhǎng)面達(dá)到83.3%。產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)到98.9%，產(chǎn)銷(xiāo)銜接良好。
5、高耗能行業(yè)增速相對(duì)較慢。1-5月份，焦作市六大高耗能行業(yè)同比增長(zhǎng)8.4%，增速比焦作市平均水平低6.3個(gè)百分點(diǎn)，比去年同期低14個(gè)百分點(diǎn)。
1-5月份，焦作市城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成320.9億元，居全省第4位，增長(zhǎng)29.5%，居全省第11位，低于全省平均水平0.3個(gè)百分點(diǎn)。
1、施工項(xiàng)目增加，新開(kāi)工項(xiàng)目減少。1-5月份，焦作市城鎮(zhèn)施工項(xiàng)目1498個(gè)，同比增加131個(gè)，其中新開(kāi)工項(xiàng)目568個(gè),同比增加21個(gè)。在施工項(xiàng)目中，第一產(chǎn)業(yè)91個(gè)，增加26個(gè)；第二產(chǎn)業(yè)905個(gè)，增加28個(gè)；第三產(chǎn)業(yè)502個(gè)，增加77個(gè)。
2、三次產(chǎn)業(yè)投資均快速增長(zhǎng)。1-5月份，第一產(chǎn)業(yè)完成投資11.9億元，同比增長(zhǎng)45.4%；第二產(chǎn)業(yè)完成投資201.0億元，同比增長(zhǎng)31.5%，其中：工業(yè)投資完成201.0億元，增長(zhǎng)31.5%；第三產(chǎn)業(yè)完成投資108.0億元，同比增長(zhǎng)24.4%。
3、民間投資繼續(xù)快速增長(zhǎng)。1-5月份，國(guó)有控股企業(yè)完成投資46.4億元，增長(zhǎng)27.9%。民間投資完成273.6億元，增長(zhǎng)30.4%，拉動(dòng)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)26.4個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到89.6%。
4、房地產(chǎn)業(yè)投資溫和增長(zhǎng)。1-5月份，焦作市房地產(chǎn)業(yè)完成投資28.6億元，同比增長(zhǎng)7.6%，其中住宅投資24.6億元，同比增長(zhǎng)5.6%。
5、資金到位情況較好。1-5月份，焦作市到位資金321.0元，同比增長(zhǎng)24.5%。其中，國(guó)內(nèi)36.3億元，同比增長(zhǎng)95.1%；自籌資金274.7億元，同比增長(zhǎng)21.6%。
5月份，焦作市社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)28.8億元，同比增長(zhǎng)18.6%，較4月份加快1.1個(gè)百分點(diǎn)。1-5月份，焦作市社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)154.4億元，同比增長(zhǎng)17.2%，居全省第12位，比1-4月份上升2個(gè)位次。消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)：
1、限額以上企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮導(dǎo)向作用，引領(lǐng)市場(chǎng)快速發(fā)展。1-5月份，焦作市限額以上批零企業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額57.9億元，同比增長(zhǎng)27.3%，高于焦作市社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅10.1個(gè)百分點(diǎn)，占焦作市社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到37.5%，拉動(dòng)焦作市社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)9.4個(gè)百分點(diǎn)。
2、個(gè)體經(jīng)濟(jì)充滿(mǎn)活力，占據(jù)市場(chǎng)將近六成。
5月份，焦作市個(gè)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售額14.0億元，同比增長(zhǎng)12.1%。1-5月份，焦作市個(gè)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售額82.4億元，同比增長(zhǎng)10.8%，占焦作市社會(huì)消費(fèi)品零售總額的53.3%。
3、批發(fā)零售業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。1-5月份，焦作市批發(fā)零售業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額131.4億元，同比增長(zhǎng)17.4%，拉動(dòng)焦作市社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)14.8個(gè)百分點(diǎn)。
4、消費(fèi)熱點(diǎn)呈現(xiàn)多樣化。1-5月份市場(chǎng)消費(fèi)熱點(diǎn)趨向多樣化，在25類(lèi)商品中，各類(lèi)商品銷(xiāo)售額均實(shí)現(xiàn)不同程度增長(zhǎng)，尤其是煙酒飲料、服裝鞋帽、家電、金銀珠寶、石油及制品類(lèi)等。
1-5月份，焦作市地方財(cái)政收入完成46.9億元，同比增長(zhǎng)38.9%。其中，一般預(yù)算收入36.4億元，居全省第5位，同比增長(zhǎng)29.5%，居全省第12位。稅收收入完成24.5億元，占一般預(yù)算收入的比重為67.3%，同比下降3.8個(gè)百分點(diǎn)。焦作市地方財(cái)政支出55.8億元，同比增長(zhǎng)39.2%。其中，一般預(yù)算支出47.3億元，同比增長(zhǎng)36.4%。
5月末，焦作市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額為841.2億元，比年初增加92.1億元，其中儲(chǔ)蓄存款余額549.2億元，比年初增加45.4元。各項(xiàng)余額528.1億元，比上月末增加17.2億元，比年初增加58.7億元。
初步統(tǒng)計(jì)，1-5月份，焦作市居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲5.1%，八大類(lèi)商品價(jià)格表現(xiàn)為“七升一降”，其中食品類(lèi)上漲11.6%，居住上漲4.0%，衣著類(lèi)上漲3.3%，娛樂(lè)文教用品及服務(wù)下降0.4%，其他商品價(jià)格小幅上升。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇十七
深秋已逝，隆冬將至，又是一年的歲末，時(shí)間總是那么平淡悄無(wú)聲息地從我們身邊溜走，不留下一絲痕跡。但即將過(guò)去的20xx年是我人生中重要的一年，就在今年5月份我有幸成為xxxxxx限公司的一員，從事污水處理運(yùn)行工作。在半年的工作過(guò)程中，我對(duì)公司的運(yùn)行工作和各個(gè)方面有了深入的了解和認(rèn)知，對(duì)發(fā)生各類(lèi)緊急情況有了一定的判斷和處理能力，基本做到了一名合格運(yùn)行工應(yīng)盡的職責(zé)。在此期間有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，同時(shí)也有碩果累累的喜悅。
作為一名剛?cè)胄械男聠T工，對(duì)行業(yè)本身不十分了解又沒(méi)接受過(guò)相關(guān)工藝、操作、安全的系統(tǒng)培訓(xùn)，再加上工作性質(zhì)的特殊，自己感覺(jué)需要掌握、熟悉無(wú)論是理論的還是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的知識(shí)量都非常的大。再加上以前從未在倒班的崗位上工作過(guò)，當(dāng)時(shí)真是體驗(yàn)到了“萬(wàn)事開(kāi)頭難”的苦悶，那感覺(jué)真是身心疲憊。不過(guò)從來(lái)到公司的第一天，我深刻的.感受到公司對(duì)于我們新人的重視和關(guān)心。在工作中我深受同事們的影響，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，積極參加公司組織的各項(xiàng)安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)與老同事溝通，盡快熟悉公司運(yùn)行的基本狀況和適應(yīng)工作環(huán)境。在10月份充分利用公司領(lǐng)導(dǎo)安排資深設(shè)備維護(hù)同仁隨班培訓(xùn)期間，強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)公司內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行情況及操作注意事項(xiàng)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
此外我還虛心向身邊同事學(xué)習(xí)，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣，增強(qiáng)了工作和思維能力，基本適應(yīng)了本職工作的需要。在自身建設(shè)方面，一是重細(xì)節(jié)講規(guī)矩，在每一項(xiàng)工作當(dāng)中，我始終堅(jiān)持一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度完成各項(xiàng)工作，盡最大努力能把工作做的完美，保證工作質(zhì)量。二是重大局服從管理，我作為公司系統(tǒng)的一分子，有責(zé)任維護(hù)公司的良好形象，對(duì)內(nèi)維護(hù)好班組形象；對(duì)外把維護(hù)好公司的形象作為完成好本職工作的前提。三是重團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào)，在日常運(yùn)行工作中，我們要團(tuán)結(jié)在班長(zhǎng)周?chē)l(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當(dāng)中。“世上無(wú)難事，只怕有心人”在此期間，我做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中提高業(yè)務(wù)水平，從能及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地填寫(xiě)各種操作記錄和儀表參數(shù)，到能夠獨(dú)立操作各種設(shè)備解決簡(jiǎn)單故障?，F(xiàn)已完全適應(yīng)倒班工作，能獨(dú)立完成交接班工作，在公司內(nèi)部組織的技能考核中成績(jī)良好，尤其在汛期的運(yùn)行工作中，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。
今年9月公司成立了安全小組，在班長(zhǎng)的推薦下我有幸成為組內(nèi)成員之一，主要負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)完成本班組的日常安全管理工作。自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職以來(lái)，嚴(yán)格按照安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重，近期我加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)范的學(xué)習(xí)；及時(shí)學(xué)習(xí)安全制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；及時(shí)傳達(dá)公司安全管理要求，每周安排本班組成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了職業(yè)病的防治、雨季、冬季、汛期及夜間的安全注意事項(xiàng)及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，還經(jīng)常組織班組內(nèi)的安全例會(huì)，提倡大家討論，把公司的安全管理目標(biāo)及安全意識(shí)貫徹到每個(gè)成員心中。我還積極參加日常安全活動(dòng)和公司安全負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)專(zhuān)題安全活動(dòng)。
在參加日常安全活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全文件，相關(guān)規(guī)程和制度，通過(guò)學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)了許多工作中的不足，安全意識(shí)也得到了很大的提高。在工作、生活中我一直堅(jiān)信一份耕耘，一份收獲，所以我不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作，一直用工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研來(lái)要求自己。
在實(shí)際工作的半年時(shí)間里,我個(gè)人無(wú)論是在思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同事們的幫助指導(dǎo)，得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。首先作為一名轉(zhuǎn)行到公司人員，這是人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情。我不但學(xué)到了以前沒(méi)有學(xué)到的東西，而且沒(méi)有理由不珍視這份工作，沒(méi)有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)其它工作的了解和掌握，盡快適應(yīng)本職工作的需要。其次是加強(qiáng)愛(ài)崗精神的培養(yǎng)，“干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行”這是我公司里的工作作風(fēng)，在努力向合格靠近的同時(shí)，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無(wú)論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作，從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。工作中我通過(guò)參加運(yùn)行分析會(huì)，獲得了生產(chǎn)運(yùn)行方面的經(jīng)驗(yàn)；為解決垃圾纏繞細(xì)格柵問(wèn)題，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，從外單位借來(lái)工具進(jìn)行試驗(yàn)性清理；此外還參加了市團(tuán)委組織的青年職業(yè)技術(shù)大賽。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，我要盡最大努力，以飽滿(mǎn)的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項(xiàng)工作中，同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我一直認(rèn)為要想不斷的進(jìn)步，就要不斷的加強(qiáng)自己的觀(guān)察能力，遵循通過(guò)觀(guān)察分析判斷，才能一步一個(gè)腳印，堅(jiān)實(shí)的前進(jìn)。通過(guò)觀(guān)察比較發(fā)現(xiàn)自己工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解不夠詳實(shí)，自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。掌握的技術(shù)手段不夠多、不夠熟練，所以不能做到立足崗位，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，創(chuàng)新工作；分析原因是由于自己工作思想不夠主動(dòng)，有時(shí)存在著“自?huà)唛T(mén)前雪”的思想，沒(méi)有節(jié)約意識(shí)開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)不夠足，同時(shí)沒(méi)有充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。針對(duì)自己的不足，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、效益意識(shí)從小事做起、從點(diǎn)滴做起，從自身做起，盡快增強(qiáng)成本意識(shí)，節(jié)約公司資源，將節(jié)約意識(shí)全面滲透到公司日常工作中。公司是個(gè)大集體，每個(gè)人都有明確的崗位和工作內(nèi)容。要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話(huà)。
20xx年必將是公司更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年，作為公司的一員，我將隨著公司的日益壯大和發(fā)展而發(fā)展。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力使自己的專(zhuān)業(yè)和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，向著我們的企業(yè)目標(biāo)也是我們共同的目標(biāo)，堅(jiān)實(shí)的前進(jìn)著。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇十八
200x年新疆電信運(yùn)行維護(hù)部門(mén)貫徹維護(hù)就是服務(wù)、維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)的理念；將維護(hù)工作面向市場(chǎng)，貼近用戶(hù)，用網(wǎng)絡(luò)的實(shí)力增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；深化改革創(chuàng)新，維護(hù)管理和設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。
1、光纜維護(hù)指標(biāo)完成情況：
全區(qū)光纜一級(jí)干線(xiàn)發(fā)生全阻障礙3次，障礙歷時(shí)446分鐘，光纖可用率99.97％，同比提高0.09％；二級(jí)干線(xiàn)光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時(shí)898分鐘，系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時(shí)400分鐘，光纜暢通率99.994％，同比提高0.0015％。
（8次，2857分鐘、暢通率99.997％）暢通率提高0.002％。
一級(jí)干線(xiàn)衛(wèi)星電路暢通率達(dá)到99.94％；
干線(xiàn)微波未發(fā)生阻斷；
本地網(wǎng)微波阻斷時(shí)間0.84分鐘/每月每百業(yè)務(wù)波道公里，在指標(biāo)要求之內(nèi)。
2、本地網(wǎng)線(xiàn)路指標(biāo)完成情況：
本地網(wǎng)市話(huà)線(xiàn)路合格率：86％。
用戶(hù)障礙申告率：1.26%，同比降低0.10％。
百門(mén)障礙歷時(shí)：391.17分鐘，同比降低25.83分鐘。
修復(fù)及時(shí)率：99.06%。
3、服務(wù)指標(biāo)：
端到端電路開(kāi)通及時(shí)率為100%，端到端電路故障修復(fù)及時(shí)率為100%,端到端電路故障申告率為4.45%；互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)延及丟包達(dá)標(biāo)率98.06％、0.194％；傳輸電路可用率99.967％。
4、主要通信能力：......
（一）確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通。
一、二級(jí)光纜線(xiàn)路12次，22個(gè)中繼段，通過(guò)一系列施工確保了線(xiàn)路的基礎(chǔ)質(zhì)量和傳輸質(zhì)量，在線(xiàn)路安全預(yù)防方面達(dá)到了顯著的效果。
200x年5-6月在全疆各本地網(wǎng)開(kāi)展了一次防癱瘓、防阻斷交換設(shè)備維護(hù)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查，落實(shí)維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況；檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。各級(jí)運(yùn)維部門(mén)自查工作層層落實(shí)，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改，檢查工作取得了良好的效果。
根據(jù)上半年設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)，200x年8月召開(kāi)全區(qū)機(jī)房環(huán)境治理電視電話(huà)會(huì)議，9月下旬組織進(jìn)行了全區(qū)機(jī)房環(huán)境檢查。各本地網(wǎng)對(duì)機(jī)房多年積累的環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行了比較徹底地清理，改善了設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，取得了預(yù)期效果。
進(jìn)行了全區(qū)三線(xiàn)交越和搭掛的摸查整治工作，全區(qū)三線(xiàn)交越共計(jì)87446處、搭掛共計(jì)3133處、搭掛長(zhǎng)度1019.3公里，區(qū)公司統(tǒng)一組織購(gòu)買(mǎi)“三線(xiàn)”交越保護(hù)套管38萬(wàn)米，費(fèi)用228萬(wàn)元。
（二）做好市場(chǎng)支撐、落實(shí)業(yè)務(wù)響應(yīng)工作：
今年重點(diǎn)落實(shí)大客戶(hù)資料調(diào)查和電路保障工作。建立了全區(qū)集團(tuán)大客戶(hù)故障一站受理體系；整理出大客戶(hù)電路資料1479家，并著手細(xì)化、完善；制定了大客戶(hù)資料動(dòng)態(tài)管理流程，在全區(qū)運(yùn)維信息發(fā)布系統(tǒng)中開(kāi)辟業(yè)務(wù)響應(yīng)專(zhuān)欄，每月定期將中元公司、建行等大客戶(hù)故障明細(xì)表發(fā)布在網(wǎng)上；建立了各地州市分公司針對(duì)本地故障現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)的故障原因分析制度。針對(duì)部分金融大客戶(hù)電路開(kāi)放在同一個(gè)155m的情況，完成了這些電路在省內(nèi)干線(xiàn)層面上優(yōu)化調(diào)整。
重視端到端業(yè)務(wù)響應(yīng)時(shí)效。年初我區(qū)端到端電路故障修復(fù)及時(shí)率僅達(dá)75%，運(yùn)維部對(duì)此進(jìn)行了跟蹤調(diào)查，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，核實(shí)中元公司電路資料，將相關(guān)地州市分公司的7*24小時(shí)工位電話(huà)報(bào)至大客戶(hù)網(wǎng)管中心，使故障直接派發(fā)到基層維護(hù)人員，制定調(diào)度流程，制定出相應(yīng)的應(yīng)急方案，對(duì)障礙進(jìn)行全程跟蹤，形成障礙處理閉環(huán)管理。
使我區(qū)的“電路故障修復(fù)及時(shí)率”指標(biāo)在后續(xù)幾個(gè)月內(nèi)達(dá)到了100％。
積極壓縮大客戶(hù)障礙次數(shù)。我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶(hù)電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象，其中烏魯木齊本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的50%，運(yùn)維部重點(diǎn)對(duì)烏市電信分公司每月故障原因進(jìn)行分析，分清可控因素和不可控因素，指導(dǎo)分公司針對(duì)可控因素采取有效措施，使后續(xù)幾個(gè)月本地網(wǎng)障礙有所減少。
做好對(duì)市場(chǎng)前端的支撐，協(xié)助區(qū)公司市場(chǎng)部與新疆額爾齊斯河流域開(kāi)發(fā)工程建設(shè)管理局500水庫(kù)管理處簽定烏市水管處至500水庫(kù)管理處的.光纖(一對(duì))租用協(xié)議,并緊急協(xié)調(diào)建設(shè)了準(zhǔn)東電信局-500水庫(kù)管理處的11.3公里光纜線(xiàn)路。配合大客戶(hù)部門(mén)進(jìn)行軍區(qū)、兵團(tuán)通信情況調(diào)查和合作協(xié)議談判。
新組建了數(shù)據(jù)技術(shù)支援中心，完成了寬帶數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)整合、工商局聯(lián)網(wǎng)、全疆vpdn等項(xiàng)目；組織實(shí)施省ip骨干網(wǎng)路由雙備份、中繼提速、整合等網(wǎng)優(yōu)工作；進(jìn)行全疆專(zhuān)業(yè)組巡，對(duì)大客戶(hù)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)支撐。通過(guò)實(shí)時(shí)流量監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)并解決和田、阿勒泰等地州因?yàn)槿湎x(chóng)病毒導(dǎo)致的ip網(wǎng)絡(luò)速度不穩(wěn)定的問(wèn)題。成立了互聯(lián)網(wǎng)安全中心，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省公司到本地網(wǎng)上下連動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)安全保障流程；自行二次研發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)全疆流量監(jiān)控系統(tǒng)、ip網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控，減少了本地網(wǎng)手工測(cè)試工作量；建立了模擬機(jī)房，可通過(guò)internet為地州維護(hù)人員提供設(shè)備操作訓(xùn)練環(huán)境。機(jī)房現(xiàn)有各種設(shè)備四十多臺(tái)，基本可滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)需要。
整合區(qū)網(wǎng)管中心，將原來(lái)由區(qū)公司負(fù)責(zé)的烏魯木齊二樞紐網(wǎng)管中心移交到了烏魯木齊市分公司，建立多專(zhuān)業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。
phs支援中心進(jìn)入了全面參與網(wǎng)絡(luò)組巡、優(yōu)化和工程建設(shè)的時(shí)期，全員深入南北疆累計(jì)達(dá)到853人（次）。對(duì)全疆15個(gè)地州市的phs網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了組巡，每周定期對(duì)網(wǎng)管數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、上報(bào)。對(duì)喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進(jìn)行前期的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，并先后赴五家渠等15個(gè)縣局進(jìn)行開(kāi)局工作。
建立了的phs模擬機(jī)房，通過(guò)在模擬機(jī)房給設(shè)備加電、修改參數(shù)、開(kāi)局等工作提高了維護(hù)水平和工作效率。
交換技術(shù)支援中心今年共計(jì)受理故障申告150件，其中赴現(xiàn)場(chǎng)解決69件。通過(guò)本地網(wǎng)集中監(jiān)控終端對(duì)各地州市的s12設(shè)備進(jìn)行軟件數(shù)據(jù)檢查并解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)處理了全疆《pcdm管線(xiàn)錄入系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)集中監(jiān)控系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)》和《全疆資源管理系統(tǒng)（非管線(xiàn)部分）》的安裝、維護(hù)、升級(jí)、調(diào)優(yōu)工作。承擔(dān)了新疆本地電話(huà)網(wǎng)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)等八項(xiàng)工程的建設(shè)單位。同時(shí)在工作中穿插或?qū)ｉT(mén)組織了部分現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使地州分公司維護(hù)力量不斷加強(qiáng)。
傳輸設(shè)備技術(shù)支援中心完成全區(qū)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)支援99次，調(diào)撥備用機(jī)盤(pán)200余塊、返修249塊；參與了奎屯樞紐樓、克拉瑪依機(jī)房整治、庫(kù)爾勒機(jī)房搬遷等割接工作；參加全疆二級(jí)干線(xiàn)45個(gè)無(wú)人站傳輸設(shè)備輔助通道測(cè)試，配合廠(chǎng)家完成了華為、nec、時(shí)鐘同步網(wǎng)設(shè)備的組巡。
此外，完成了全疆20跳本地網(wǎng)微波設(shè)備的更新、vsat數(shù)據(jù)擴(kuò)容和全疆23座本地網(wǎng)微波鐵塔的更換工作。成立各專(zhuān)業(yè)虛擬維護(hù)專(zhuān)家組，開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)有獎(jiǎng)?wù)撐幕顒?dòng)。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇十九
20xx年早已過(guò)半，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下，特別感謝的是領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诠ぷ髦械闹笇?dǎo)和幫助，讓我很快成長(zhǎng)起來(lái)，20xx年以來(lái)，作為局長(zhǎng)助理，我分管經(jīng)促綜合科和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科，以及營(yíng)商局和企業(yè)服務(wù)中心的綜合業(yè)務(wù)性工作，剛才各位同事已將具體工作全面總結(jié)分析了一遍，我就不再重復(fù)總結(jié)，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，總結(jié)一些個(gè)人的不足和往后的工作方向，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正。
“我們重復(fù)的行為造就了我們，因此優(yōu)秀不是一種行為，而是一種習(xí)慣?！苯?jīng)促綜合科的工作讓我深深體會(huì)到這句話(huà)的內(nèi)涵，綜合科的'工作多是收發(fā)文、文書(shū)撰寫(xiě)、報(bào)銷(xiāo)、請(qǐng)休假等等看似簡(jiǎn)單的、重復(fù)的工作，只是簡(jiǎn)單的工作要重復(fù)做，重復(fù)的工作要長(zhǎng)期認(rèn)真做細(xì)致做就不是一件簡(jiǎn)單的事情。每份文件的校核，每項(xiàng)工作的上傳下達(dá)，每份文書(shū)的用心撰寫(xiě)，關(guān)鍵工作的盡心協(xié)調(diào)，都必須要事無(wú)巨細(xì)有條不紊地開(kāi)展，我個(gè)人認(rèn)為局內(nèi)綜合事務(wù)工作的理念和導(dǎo)向、能力和水平，直接關(guān)系到局內(nèi)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，體現(xiàn)整個(gè)局的工作水平、管理水平。下半年，我們綜合科要再接再厲，加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)水平，探索建立組織、文書(shū)、財(cái)務(wù)、運(yùn)行等工作機(jī)制，嚴(yán)格用章、用車(chē)制度，提升綜合科統(tǒng)籌規(guī)劃能力，全力保障經(jīng)促局、營(yíng)商局的工作平衡有序優(yōu)質(zhì)高效開(kāi)展。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科的工作比較多涉及的面也比較廣，工信口的定期報(bào)表和材料報(bào)送有五份，統(tǒng)計(jì)口的定期報(bào)表和材料報(bào)送有八份，發(fā)改口的定期報(bào)表和材料報(bào)送有六份，還有不定期的報(bào)表和材料。每一份材料，每一個(gè)報(bào)表，每一項(xiàng)任務(wù)，很多工作都是時(shí)間緊任務(wù)重材料多，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科里的每位同事都能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)勤勉完成。
下半年，我們經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科要一如既往地做好以下幾項(xiàng)工作：一是穩(wěn)數(shù)據(jù)重統(tǒng)計(jì)，要準(zhǔn)確、及時(shí)分析園區(qū)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，同時(shí)也對(duì)當(dāng)下園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的判斷，為園區(qū)未來(lái)方針政策制定提供比較重要的依據(jù)。二是促投產(chǎn)爭(zhēng)上規(guī)，為保證預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)都能成為真實(shí)可見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)，我們要做好重點(diǎn)企業(yè)實(shí)地調(diào)研、定期跟蹤，規(guī)上企業(yè)申報(bào)兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)要落實(shí)到位。三是保障園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有動(dòng)能，普及宣傳相關(guān)扶持和獎(jiǎng)勵(lì)政策，比如技改備案工作，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)開(kāi)展研發(fā)活動(dòng)的潛力和熱情。四是務(wù)必依法高效做好審批服務(wù)。
一是日復(fù)一日的工作中難免會(huì)產(chǎn)生惰性與拖沓，我想保持學(xué)習(xí)是最好的改變方法，就是保持學(xué)習(xí)、提升專(zhuān)注力，這些都有助于我們擁有深度工作的能力，在個(gè)人的學(xué)習(xí)過(guò)程中，會(huì)有一些困惑，建議能否開(kāi)展專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)形式可以多樣化，外出學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專(zhuān)家授課等等。二是加強(qiáng)工作的聯(lián)動(dòng)性，經(jīng)促局內(nèi)各科室、經(jīng)促局和營(yíng)商局的工作都是相關(guān)聯(lián)的，而且是分工不分家的，工作開(kāi)展過(guò)程中難免會(huì)有相同的工作重復(fù)報(bào)送或者信息更新需要相互配合，建議還是要多發(fā)揮守望相助的凝聚力，提高工作效率。
水靜流深的工作忙碌中有感悟，耕耘中有提高，交流中有成長(zhǎng)，謝謝大家一直以來(lái)團(tuán)結(jié)一心，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作，未來(lái)的時(shí)間里我們一起繼續(xù)在不斷探索中堅(jiān)定自信地開(kāi)展各項(xiàng)工作，在嘗試解決工作中遇到的問(wèn)題以及學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)中，找到可總結(jié)、可回顧、可提升自己的寶貴財(cái)富。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇二十
20xx年，全區(qū)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，全面實(shí)施“美麗**人文**”發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)型，上半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
今年上半年全區(qū)生產(chǎn)總值227.2億元，增長(zhǎng)10%，增幅比全市高0.8個(gè)百分點(diǎn)，比年度計(jì)劃（9%）高1個(gè)百分點(diǎn)，增速居全市第二。
增速排名靠前的指標(biāo)有4項(xiàng)：（1）地區(qū)生產(chǎn)總值第2，與第一名翔安區(qū)相差0.1個(gè)百分點(diǎn)；（2）批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)銷(xiāo)售總額第2，與第一名翔安區(qū)相差0.6個(gè)百分點(diǎn)；（3）社會(huì)消費(fèi)品零售總額第3，與第一名同安區(qū)相差8.9個(gè)百分點(diǎn)；（4）實(shí)際利用外資第3，與第一名湖里區(qū)相差0.2個(gè)百分點(diǎn)。
增速排名靠后的指標(biāo)有3項(xiàng)：固定資產(chǎn)投資第6；區(qū)財(cái)政總收入第5；區(qū)級(jí)財(cái)政收入第5。
具體指標(biāo)：上半年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值406.3億元，增長(zhǎng)8.4%（按現(xiàn)價(jià)計(jì)算）,增幅比年度計(jì)劃（4.3%）高4.1個(gè)百分點(diǎn),占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的15.7%；今年前兩季度分別實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值183.5億元和222.8億元，分別比去年同期增長(zhǎng)9.4%和7.6%，呈一定下行態(tài)勢(shì)。
運(yùn)行特點(diǎn)：重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)支撐作用明顯，全區(qū)1**家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)（2015年累計(jì)總產(chǎn)值上億元企業(yè)）產(chǎn)值比去年增加的有59家，占重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)單位數(shù)的50.9%；上半年累計(jì)完成產(chǎn)值329.3億元，凈增產(chǎn)值32.8億元，比上年同期增長(zhǎng)11%，增幅高出規(guī)上工業(yè)增幅2.6個(gè)百分點(diǎn)。
存在問(wèn)題：工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，主要問(wèn)題：一是存量企業(yè)仍較困難，上半年工業(yè)企業(yè)減產(chǎn)面為49.3%，與第一季度相比并沒(méi)有明顯好轉(zhuǎn)。二是部分支柱產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)乏力。工程機(jī)械業(yè)已從最高峰年產(chǎn)值99億元降到目前年產(chǎn)值36億元，預(yù)計(jì)短期內(nèi)難以復(fù)蘇。橡膠和塑料制品業(yè)產(chǎn)值同比僅增長(zhǎng)1.7%，低于全區(qū)規(guī)上工業(yè)平均增幅。三是從供給側(cè)角度分析，我區(qū)企業(yè)多數(shù)為代工企業(yè)，缺乏自主品牌、核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品，產(chǎn)品價(jià)格及訂單數(shù)量受上游企業(yè)制約。如紡織服務(wù)業(yè)從去年底到今年初已關(guān)閉9家規(guī)上代工企業(yè)。四是受全球經(jīng)濟(jì)及企業(yè)用工成本等因素的影響，部分出口型企業(yè)海外訂單有不同程度減少，上半年規(guī)上工業(yè)出口交貨值同比下降1.1%，與一季度相比降幅擴(kuò)大0.5個(gè)百分點(diǎn)。五是新開(kāi)工新投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)偏少，今年計(jì)劃新開(kāi)工工業(yè)企業(yè)只有1家。
具體指標(biāo)：上半年我區(qū)完成固定資產(chǎn)投資196.4億元，增長(zhǎng)6.2%，增速全市排名第六、總量第三，占全市投資總量的17.9%,投資規(guī)模為歷年同期最高水平。
運(yùn)行特點(diǎn)：城鎮(zhèn)投資拉動(dòng)作用明顯，全區(qū)城鎮(zhèn)項(xiàng)目完成投資94.5億元，占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的48.1%，同比增長(zhǎng)達(dá)11.9%，增幅高出全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增幅5.7個(gè)百分點(diǎn)。其中基礎(chǔ)設(shè)施投資完成66.9億元，增幅53%，占城鎮(zhèn)項(xiàng)目投資的70.8%。
存在問(wèn)題：近五年，我區(qū)固定資產(chǎn)投資額總量年年排名全市第一，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資1463.6億元，年均完成292億元。去年基數(shù)較大（去年全年完成固定資產(chǎn)投資383億元），而今年大項(xiàng)目接續(xù)較為不足，導(dǎo)致增速較慢。一是新建項(xiàng)目年度計(jì)劃投資下降。今年新建項(xiàng)目年度計(jì)劃投資50億元，去年新建項(xiàng)目年度計(jì)劃投資75億元，下降33.3%。新開(kāi)工的大項(xiàng)目明顯偏少，上半年新增總投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目17個(gè)（去年同期則增加了51個(gè)），累計(jì)投資21億元，同比下降50%。二是在建開(kāi)發(fā)片區(qū)主要基礎(chǔ)設(shè)施及重大配套項(xiàng)目逐步進(jìn)入收尾階段，后續(xù)工程量持續(xù)減少，**新城片區(qū)同比減少投資11億元，**小城鎮(zhèn)片區(qū)同比減少投資8.7億元。三是新開(kāi)發(fā)片區(qū)受前期和征拆等因素影響，進(jìn)展不快，短期內(nèi)難以形成較大固投。如**片區(qū)、機(jī)械集中區(qū)三期今年主要是征拆和辦理前期。四是今年我區(qū)按固投計(jì)劃必須新土地出讓并當(dāng)年入統(tǒng)73億元，但上半年無(wú)商住地塊出讓。五是投資結(jié)構(gòu)不均衡。固投增長(zhǎng)主要依靠基礎(chǔ)設(shè)施投資拉動(dòng),而工業(yè)投資同比下降4.2%,服務(wù)業(yè)投資同比下降11.5%。
具體指標(biāo)：上半年實(shí)現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值97.3億元，增長(zhǎng)15.3%，居全市第一，增幅比去年同期高出6.5個(gè)百分點(diǎn)，占生產(chǎn)總值的比重42.8%。批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)銷(xiāo)售總額147.1億元，增長(zhǎng)25.6%,占全市銷(xiāo)售總額的3.2%，總量排名全市第五，增速第二；社會(huì)消費(fèi)品零售總額63億元，增長(zhǎng)12.9%，增幅比年度計(jì)劃（12%）高0.9個(gè)百分點(diǎn)，占全市零售額的9.8%，總量排名第四，增速第三。
1.服務(wù)業(yè)較快發(fā)展。上半年67家規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入32.7億元，增長(zhǎng)117.1%，其中：33家其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)（含軟件信息業(yè)）實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入24.4億元，增長(zhǎng)284%。
2.旅游市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好。上半年全區(qū)旅游接待總?cè)藬?shù)391萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)31.6%；實(shí)現(xiàn)旅游收入21.6億元，同比增長(zhǎng)26.5%。主要景區(qū)接待人數(shù)均呈上升趨勢(shì)，其中老院子景區(qū)接待100萬(wàn)人次，誠(chéng)毅科技探索中心接待15萬(wàn)人次。住宿餐飲業(yè)完成營(yíng)業(yè)額11.2億元，同比增長(zhǎng)15.6%,增速全市第一。北海灣酒店及日東酒店入住率均超過(guò)70%。
3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售量跌價(jià)漲。上半年全區(qū)商品房成交套數(shù)2834套，同比下降39.9%，降幅比第一季度擴(kuò)大20個(gè)百分點(diǎn)，銷(xiāo)售面積36.6萬(wàn)平方米，同比下降31.2%，降幅比第一季度擴(kuò)大26.5個(gè)百分點(diǎn)，但銷(xiāo)售價(jià)格一路攀升，銷(xiāo)售均價(jià)已達(dá)23029元，高于2015年15577元同期均價(jià)，漲幅高達(dá)47.8%，我區(qū)商品房銷(xiāo)售套數(shù)和銷(xiāo)售面積分別占全市銷(xiāo)售量的18%和**%（去年同期分別占41%和40%），分別位居全市第三和第二。
4.社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速放緩。上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額63億元，同比增長(zhǎng)12.9%,比去年同期下降1.6個(gè)百分點(diǎn)。其中限額以上企業(yè)完成零售額22.9億元，同比增長(zhǎng)17.9%。限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅在今年2月份達(dá)到最高峰28.8%的基礎(chǔ)上，連續(xù)三個(gè)月出現(xiàn)下滑，6月份累計(jì)增幅比2月份減少了10.9個(gè)百分點(diǎn)。
存在問(wèn)題：一是新興產(chǎn)業(yè)體量過(guò)小貢獻(xiàn)有限。上半年軟件信息服務(wù)業(yè)、文化演藝傳媒等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，增速達(dá)到284%，但總量只有24.4億元，還不足以形成強(qiáng)有力的支撐。二是存量限上商貿(mào)業(yè)銷(xiāo)售下降。上半年限額以上批零業(yè)銷(xiāo)售額完成93.7億元，增長(zhǎng)35.6%，但若剔除兩家大型新增企業(yè)拉動(dòng)因素，存量限額以上批零業(yè)銷(xiāo)售額同比下降4.2%，與一季度相比降幅進(jìn)一步擴(kuò)大。
具體指標(biāo)：上半年財(cái)政總收入54.6億元，增長(zhǎng)8.7%，完成年度計(jì)劃（103.3億元）的52.9%；區(qū)級(jí)財(cái)政收入17.3億元，增長(zhǎng)8.1%，完成年度計(jì)劃（30.7億元）的56.4%?？偭烤拥谒模鏊倬拥谖?。財(cái)政支出26.1億元，增長(zhǎng)26.6%，完成年度計(jì)劃（55.2億元）的'47.3%，總量居第二，增速第三。
運(yùn)行特點(diǎn)：財(cái)政收入雙雙超預(yù)期。上半年，我區(qū)財(cái)政總收入完成預(yù)算的52.9%，超序時(shí)進(jìn)度2.8個(gè)百分點(diǎn)，完成預(yù)算進(jìn)度位列全市第四；區(qū)級(jí)財(cái)政收入完成預(yù)算的56.4%，超序時(shí)進(jìn)度6.4個(gè)百分點(diǎn)，完成預(yù)算進(jìn)度位列全市第二。
存在問(wèn)題：財(cái)政收入形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)。上半年財(cái)政收入增長(zhǎng)主要靠非稅收入拉動(dòng)（非稅收入增長(zhǎng)9.1%，拉動(dòng)區(qū)級(jí)財(cái)政收入增長(zhǎng)2.8個(gè)百分點(diǎn)），稅收收入增長(zhǎng)較為乏力，增值稅、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅三大主體稅種實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)收入7.4億元，占區(qū)級(jí)收入的42.8%，同比增長(zhǎng)0.1%。特別是5月起全面推行營(yíng)改增以及系列結(jié)構(gòu)性減稅政策，將進(jìn)一步拉低我區(qū)財(cái)政收入增幅。
具體指標(biāo)：上半年合同利用外資6623萬(wàn)美元，完成年度計(jì)劃（1.5億美元）的44.2%;實(shí)際利用外資13**萬(wàn)美元，完成年度計(jì)劃（2億美元）的6.6%，占全市利用外資額的0.9%，總量排第五，增速第三。
運(yùn)行特點(diǎn)：國(guó)內(nèi)招商超額完成任務(wù)，上半年完成國(guó)內(nèi)招商147.2億元，完成全年任務(wù)數(shù)（65億元）的226.5%。國(guó)內(nèi)招商以規(guī)模以上企業(yè)為主，其中，羅普特、咪咕動(dòng)漫等注冊(cè)資本5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目47個(gè)。
存在問(wèn)題：完成外資任務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻。一是在談外資項(xiàng)目少，外資資源較為緊缺，新增合同外資數(shù)量有限；二是近幾年外資存量嚴(yán)重短缺，加上經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不明朗，多數(shù)企業(yè)選擇暫時(shí)不到資。
上半年，全區(qū)共發(fā)生各類(lèi)事故43起，死亡5人，受傷5人，直接經(jīng)濟(jì)損失83萬(wàn)元，事故起數(shù)同比上升104.8%，死亡人數(shù)同比持平，受傷人數(shù)同比下降28.6%，經(jīng)濟(jì)損失同比上升18%。
運(yùn)行主管工作總結(jié)篇二十一
年即將過(guò)去，作為一名運(yùn)行值班人員，我始終以積極的態(tài)度，飽滿(mǎn)的熱情學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，團(tuán)結(jié)同事，虛心求教，不斷提高自己的工作能力，努力干好本職工作，現(xiàn)將入職以來(lái)的工作加以總結(jié)：
（一）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，以“團(tuán)隊(duì)、開(kāi)拓、拼搏、榮耀”的公司理念來(lái)嚴(yán)格要求自己，使自己做到誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作，特別是自入職來(lái)，風(fēng)場(chǎng)遇到的兩次比較大的線(xiàn)路跳閘故障，努力配合團(tuán)隊(duì)進(jìn)行故障排除，以最快的速度恢復(fù)送電，盡可能的為公司減少損失。但由于剛剛?cè)肼?，自己在工作方法和工作步驟上還有所欠缺，導(dǎo)致在工作效率上不能使自己滿(mǎn)意。
（二）在技術(shù)上認(rèn)真學(xué)習(xí)，理論上不斷學(xué)習(xí)熟記操作規(guī)程，運(yùn)用書(shū)籍、互聯(lián)網(wǎng)等資料介質(zhì)使自己了解和深入學(xué)習(xí)風(fēng)電場(chǎng)和變電站技術(shù)方面的知識(shí)，在實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作和獨(dú)立值班的能力，保證不發(fā)生誤操作事故，并把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)，注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心想領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，與日俱增的提高自己的技術(shù)文化水平和增加自己的工作經(jīng)驗(yàn)。
（三）在自我能力提升方面，若把“技術(shù)”比作“智商”，那么“能力”就可比作是“情商”?！爸巧獭备?，不一定能成功的完成工作，因?yàn)橐粋€(gè)人的技術(shù)力量畢竟是有有限的。能力高的人才能配合同事更有效的、更迅速的完成工作。能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故的能力，在這兩種能力的提升方面，自己還有所欠缺，需要在以后的工作中多下功夫，努力使自己成為一個(gè)善于溝通、善于交流的人。
（四）在工作經(jīng)驗(yàn)的積累方面，本著熟能生巧的原則，同樣的工作每次干的體會(huì)和收獲都不一樣，實(shí)踐當(dāng)中，注意工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，比如說(shuō)工作使用的工具、注意的事項(xiàng)、技術(shù)方面的要點(diǎn)和正確的工作步驟。不斷的去學(xué)習(xí)、牢記和熟練。知道自己能成功、效率的完成工作為止。
在這一年的工作中，總體上來(lái)說(shuō)，對(duì)自己的工作基本上滿(mǎn)意，但還有很多不足之處和不盡人意的地方，需要以后多多改進(jìn)和修正。
新的一年應(yīng)該有新的開(kāi)始，也應(yīng)該有新的壓力，制定新的合理的目標(biāo)才會(huì)有新的突破和新的發(fā)展，通過(guò)下面幾句話(huà)來(lái)明確自己的工作目標(biāo)和工作決心：
（一）“今天工作不努力、明天努力找工作”，用這句話(huà)來(lái)時(shí)刻警示自己端正工作態(tài)度，無(wú)論什么樣的工作，都要盡自己最大的能力去完成。20xx年，公司三期工程有可能進(jìn)行，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)，即是一個(gè)機(jī)會(huì)又是一個(gè)挑戰(zhàn)，所謂機(jī)會(huì)是可以通過(guò)三期的建設(shè)使自己學(xué)到更多的知識(shí)，獲得更豐富的經(jīng)驗(yàn)，所謂挑戰(zhàn)，就是自己能不能發(fā)揮自己在國(guó)華團(tuán)隊(duì)的力量去完成建設(shè)。所以用這句話(huà)來(lái)時(shí)刻鞭策自己，不斷前進(jìn)，不能因?yàn)閼猩⒍Ａ簟?BR> （二）“當(dāng)你停下來(lái)休息的時(shí)候，不要忘記別人還在奔跑”，用這句話(huà)來(lái)警示自己時(shí)刻都不要忘記學(xué)習(xí)，作為新入職的人員，需要學(xué)習(xí)的地方還很多，無(wú)論是從技術(shù)方面，還是從理論方面都需要學(xué)習(xí)，風(fēng)電技術(shù)是一門(mén)迅速發(fā)展和更新的技術(shù)，需要用更多的知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦。才能跟得上發(fā)展，才能不會(huì)被淘汰。
（三）“如果沒(méi)有人幫助你，那你就去幫助別人”，用這句話(huà)來(lái)明確自己的做人原則，時(shí)刻告誡自己時(shí)刻以團(tuán)隊(duì)利益為重，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，努力完成工作任務(wù)，不拖大家的后腿，與公司同呼吸共命運(yùn)。
我會(huì)以一個(gè)新的面貌來(lái)迎接20xx年。