今年上半年的工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)

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    總結(jié)是對(duì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié),可以幫助我們避免犯同樣的錯(cuò)誤。在寫總結(jié)時(shí),要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、表達(dá)準(zhǔn)確,以確保傳達(dá)出準(zhǔn)確的信息。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
    今年上半年的工作總結(jié)篇一
    一、鞏固擴(kuò)大業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。要解放思想,創(chuàng)新思維,緊盯市場(chǎng),加快發(fā)展,提高市場(chǎng)占有率,各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)一是抓新增,保增勢(shì);二是抓續(xù)保,保存量;三是抓服務(wù),促競(jìng)回。
    二、全面做好能繁母豬保險(xiǎn)工作和政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作,下半年要抓好能繁母豬的續(xù)保工作和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)(玉米、棉花)的出險(xiǎn)理賠工作,著力滿足廣大農(nóng)民對(duì)農(nóng)作物種植保險(xiǎn)的需求,幫助廣大農(nóng)民提高抵御自然災(zāi)害的能力,促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。
    三、提升全方位服務(wù)能力,加快結(jié)案速度,提高結(jié)案率。嚴(yán)格按照“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的理賠原則,依據(jù)保險(xiǎn)責(zé)任,做到快速查勘定損和優(yōu)先理賠,為保戶提供優(yōu)質(zhì)便捷的保險(xiǎn)理賠服務(wù)。
    總之,我們要圍繞縣委、縣政府的中心工作,積極為我縣的企業(yè)、農(nóng)業(yè)、家庭提供更多更好的保險(xiǎn)保障。
    今年上半年的工作總結(jié)篇二
    優(yōu)秀作文推薦!忙碌、緊張、有序的20xx年即將成為歷史,上半年財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績(jī)一塊成長(zhǎng),取得了很多方面的成績(jī),做好了帳目及報(bào)表,做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái)。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步:
    今年上半年的工作總結(jié)篇三
    為了認(rèn)真做好檔案的“八防”工作和內(nèi)部治安管理工作,落實(shí)崗位責(zé)任制,劃分安全管理范圍,簽訂綜合治理責(zé)任書,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,春節(jié)、五一節(jié)開展專項(xiàng)安全檢查。根據(jù)建委安全工作的部署,定期組織對(duì)全館安全檢查,密切監(jiān)控計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),沒(méi)有發(fā)生通過(guò)建委網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)散發(fā)不良信息的事件,上半年無(wú)任何安全事故發(fā)生,確保了館藏檔案的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    今年上半年的工作總結(jié)篇四
    進(jìn)入社區(qū)以來(lái),工作組從宣傳發(fā)動(dòng)入手,充分利用各種媒介進(jìn)行宣傳。通過(guò)廣播、宣傳欄、召開會(huì)議、集中培訓(xùn)等形式,廣泛宣傳中央和各級(jí)黨委政府關(guān)于合村并居的方針政策,把上級(jí)關(guān)于村莊合并社區(qū)建設(shè)工作的精神及時(shí)傳達(dá)到了每一位村干部和群眾,主要做法有經(jīng)常組織“兩委”成員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神,使“兩委”成員提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),堅(jiān)定建設(shè)新農(nóng)村信心;發(fā)放了200余張宣傳單、明白紙,廣泛宣傳新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)等精神,使建設(shè)新農(nóng)村的活動(dòng)深入民心。
    今年上半年的工作總結(jié)篇五
    做了事之后要學(xué)會(huì)總結(jié),要學(xué)會(huì)對(duì)比,學(xué)會(huì)找異同,才能在工作了之后真正學(xué)到有用的東西。即使自己參加的工作和活動(dòng)不多,也可以從自己的留心觀察中思考出屬于自己的見解或者不同的解決辦法。
    其次,我想和大家分享我的成長(zhǎng):
    今年上半年的工作總結(jié)篇六
    進(jìn)駐社區(qū)后,迅速進(jìn)入角色,深入實(shí)際搞調(diào)研,了解村情村貌,掌握民心民聲。首先,與街道辦事處、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入溝通交流,了解本社區(qū)的人口、土地、經(jīng)濟(jì)、教育、醫(yī)療等方面的基本情況。聽取當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)對(duì)社區(qū)建設(shè)的思路和總體方案,同時(shí)將我們掌握的相關(guān)政策法規(guī)和建設(shè)思路與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和溝通。并分別召開了社區(qū)干部座談會(huì)、黨員代表座談會(huì)、村民代表大會(huì)。二是深入實(shí)地、深入群眾進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。走遍該村每個(gè)角落,走遍該村的大街小巷,全面了解村容村貌,掌握了社區(qū)的土地分布、交通狀況;實(shí)地了解他們對(duì)合村并居這項(xiàng)工作的真實(shí)反映和愿望。與個(gè)別村民進(jìn)行交流,了解和研究該村發(fā)展規(guī)劃及工作措施;期間發(fā)放調(diào)查表,對(duì)蓋什么樣的樓、選址在什么位置、陽(yáng)光工程等項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)將結(jié)果上報(bào)工作團(tuán),為合村并居工作提供了良好的基礎(chǔ)資料保障。
    今年上半年的工作總結(jié)篇七
    在過(guò)去的上半年中,公司自始至終貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定,在按照省、市關(guān)于開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”xx縣委提出的“提高悟性,增強(qiáng)自覺(jué)性”的目標(biāo)要求,緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,大力解決妨礙發(fā)展的突出問(wèn)題,確保生產(chǎn)要素進(jìn)入武邑?zé)o障礙,堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),加快職能轉(zhuǎn)變,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為此,我公司身為服務(wù)業(yè)的一員,在20xx年上半年著力加大服務(wù)的力度,將“踐行科學(xué)發(fā)展觀,滿意服務(wù)在基層”活動(dòng)落到實(shí)處。
    (二)多措并舉,提高服務(wù)時(shí)效。1、契約、保全審批件在資料齊全的情況下,1-2個(gè)工作日內(nèi)予以處理,遇緊急情況,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后應(yīng)立即給予處理。特殊或疑難案件,一般在5個(gè)工作日內(nèi)予以處理,遇客觀原因或特殊情況不能按時(shí)處理的,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意可適當(dāng)延長(zhǎng)處理時(shí)限,但最長(zhǎng)不超過(guò)15個(gè)工作日。對(duì)于需提交總部審批的,手續(xù)齊備的在3個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)總部。2、超權(quán)限理賠上報(bào)案件,屬于業(yè)務(wù)管理中心審批權(quán)限內(nèi)的,資料齊全、無(wú)需進(jìn)行再調(diào)查的情況下,應(yīng)在2-4個(gè)工作日內(nèi)予以處理。對(duì)于資料不全或需要再調(diào)查的上報(bào)案件,不能及時(shí)得到處理的,保證在1-2天內(nèi)將情況反饋給分公司。3、obps系統(tǒng)正常件補(bǔ)錄處理時(shí)限。需上報(bào)省公司審批的正常補(bǔ)錄件,省公司應(yīng)在收到上報(bào)資料后,對(duì)于資料齊全、手續(xù)完備的業(yè)務(wù)3個(gè)工作日內(nèi)予以批復(fù)或答復(fù)處理意見,需補(bǔ)充、完善資料的,省公司應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)告知上報(bào)單位補(bǔ)充、完善資料。4、obps系統(tǒng)特殊件補(bǔ)錄處理時(shí)限。需上報(bào)省公司審批的特殊補(bǔ)錄件,上報(bào)資料齊全、手續(xù)完備的業(yè)務(wù),省公司應(yīng)在收到上報(bào)資料后5個(gè)工作日內(nèi)予以批復(fù),因特殊原因不能按時(shí)批復(fù)的應(yīng)在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)告知上報(bào)單位進(jìn)展情況,并每隔3個(gè)工作日向上報(bào)單位通報(bào)有關(guān)情況,直至批復(fù)或答復(fù)處理意見,但最長(zhǎng)不超過(guò)15個(gè)工作日。(需補(bǔ)充、完善資料的,省公司將在1個(gè)工作日內(nèi)告知上報(bào)單位補(bǔ)充、完善資料)5、數(shù)據(jù)修改處理時(shí)限。對(duì)于上報(bào)的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)描述清晰、準(zhǔn)確的申請(qǐng),在1個(gè)工作日內(nèi)審核并提交至省公司信息技術(shù)中心;對(duì)于描述不清,需要進(jìn)一步核實(shí)的,在1個(gè)工作日內(nèi)反饋上報(bào)單位補(bǔ)充、完善資料。
    (三)推行“業(yè)務(wù)高峰期應(yīng)急預(yù)案”。業(yè)務(wù)高峰期間,將保證日清日結(jié),不積壓,不拖沓,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供可靠后援支持。
    (四)推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,及時(shí)答復(fù)。接到業(yè)務(wù)咨詢和請(qǐng)示的電話和郵件時(shí),規(guī)定由第一位接收人答復(fù)或聯(lián)系相關(guān)部門予以答復(fù)。第一接收人可以立即答復(fù)的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)即答復(fù);對(duì)于需要協(xié)商其他人員或業(yè)管中心其他部門的問(wèn)題,應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)完成協(xié)商并答復(fù);對(duì)于涉及多個(gè)處室(部門)的業(yè)務(wù),應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行溝通,并將結(jié)果或情況反饋客戶。
    (五)加強(qiáng)培訓(xùn),搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),提高素質(zhì);加強(qiáng)對(duì)公司柜面人員及銷售人員的培訓(xùn)力度,不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容。,加強(qiáng)柜面人員操作技能,將擇期以視頻培訓(xùn)形式。
    今年上半年的工作總結(jié)篇八
    市氣象局工作組自3月5日進(jìn)駐到八里莊社區(qū)以來(lái),在市委下派辦、城區(qū)工作團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在市氣象局和各級(jí)黨委、政府的重視和支持下,工作組始終貫徹市委、市政府關(guān)于“百局幫百區(qū)”推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的總體部署,堅(jiān)持真抓實(shí)干、真蹲實(shí)駐,以高度的責(zé)任感和使命感,扎扎實(shí)實(shí)地開展駐村工作,想方設(shè)法為群眾辦實(shí)事、辦好事,取得了明顯成效。現(xiàn)將上半年具體工作作工作總結(jié)如下:
    今年上半年的工作總結(jié)篇九
    上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,更上了一個(gè)臺(tái)階。由于專業(yè)人員配備齊全,會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化,帳目理順,使會(huì)計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來(lái),投入時(shí)間和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費(fèi)用的審核,增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理、銷項(xiàng)的計(jì)算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,采購(gòu)政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對(duì),應(yīng)收款項(xiàng)的核對(duì)與催收,應(yīng)付款項(xiàng)的核對(duì)等方面,這些工作的逐步開展,對(duì)防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開展,在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。
    為了決策層的需要,我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,包括資本支出的效益分析、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比分析,等等。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng):
    1、在20xx年x月份以來(lái),公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,對(duì)于這個(gè)新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過(guò)上半年工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統(tǒng),并能提供很多方面的報(bào)表,包括對(duì)內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤(rùn)表、銷售明細(xì)表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤點(diǎn)表、庫(kù)齡分析表、帳齡分析表及各種對(duì)外帳表等。
    2、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用,可以使公司及時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制,提高了認(rèn)證發(fā)票的及時(shí)性。
    3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到xx%。
    今年上半年的工作總結(jié)篇十
    在這半年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在、各部門的幫助和支持下,我做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在、前,做在、前,無(wú)論是工作能力,還是思想素養(yǎng)都有、了、進(jìn)一步的提高,較好地完成了、公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。提高自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量,努力環(huán)繞、中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了、職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了、應(yīng)有、的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)就半年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié):
    為了、加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理,我完善了、過(guò)去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了、工作職責(zé),完善了、公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了、對(duì)事不、對(duì)人的管理思想,各項(xiàng)工作井然有、序。明確了、每個(gè)人的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。
    做好辦公室工作,有、較高的理論素養(yǎng)和分析解決問(wèn)題的能力。通過(guò)各種途徑進(jìn)行、學(xué)習(xí),為此各辦公室都配備了、電腦,利用網(wǎng)上資源、學(xué)習(xí)與工作有、關(guān)的知識(shí),不、斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上形勢(shì)的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了、理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作能力。
    1、人事檔案管理,記錄在、廠員工的具體情況,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
    2、辦公室對(duì)各類文件及時(shí)收集、歸檔,做到了、分類存放,條理清晰,便于查閱;
    在貫徹落實(shí)工作指導(dǎo)方針過(guò)程、中,我一方面努力抓好本部門的工作落實(shí);另一方面,環(huán)繞、中心工作的落實(shí),在、做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上,開展催促檢查,督辦作用進(jìn)一步發(fā)揮。
    我性格開朗、大方,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),上進(jìn)心強(qiáng),有、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)溝通意識(shí)和職業(yè)操守,做事有、始有、終,堅(jiān)韌執(zhí)著。不、管有、多艱難都要去克服,這是一種人生厲練,工作給我一個(gè)施展的舞臺(tái),往后會(huì)繼續(xù)努力工作,為公司奉獻(xiàn)我的光和熱。
    今年上半年的工作總結(jié)篇十一
    總結(jié)半年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:
    1、是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是工作量多、時(shí)間比較緊,工作效率不高。
    2、是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前量,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
    3、是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。
    今年上半年的工作總結(jié)篇十二
    工作組在城區(qū)工作團(tuán)和氣象局的領(lǐng)導(dǎo)下,自覺(jué)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)持考勤制度,與村民同吃同住等,不做表面文章,不搞形式主義,工作有計(jì)劃,有落實(shí),有工作記錄,對(duì)上級(jí)交辦任務(wù)能夠圓滿完成。并注意向社區(qū)干部學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們深入基層、調(diào)查研究、扎實(shí)工作的工作方法和作風(fēng)。自覺(jué)增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),樹立正確的政績(jī)觀、人生觀和價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),真正把農(nóng)村社區(qū)幫扶工作作為一項(xiàng)利國(guó)利民大事來(lái)抓,真抓實(shí)干,抓出成效。
    駐村工作開展的幾個(gè)月以來(lái),在各級(jí)黨委政府的幫助下,取得了一些成績(jī),但與市委、市政府的要求和人民的期望還有差距,在今后的工作中我們將繼續(xù)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真開展好駐村幫扶工作。
    今年上半年的工作總結(jié)篇十三
    按照組織安排到xx村工作后,認(rèn)真按照組織要求積極開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一個(gè)月來(lái)的工作匯報(bào)如下:
    一、一個(gè)多月來(lái)所做的主要工作:
    四是積極向縣扶貧開發(fā)部門爭(zhēng)取到國(guó)家易地扶貧搬遷項(xiàng)目,該項(xiàng)目共申報(bào)56戶271人,計(jì)劃安排在xx年至xx年期間分批實(shí)施。
    二、存在的問(wèn)題、矛盾。
    二是現(xiàn)有村“兩委”基礎(chǔ)設(shè)施落后,辦公條件簡(jiǎn)陋,無(wú)文化大院;
    六是地理位置的偏僻因素使得村集體經(jīng)濟(jì)落后,無(wú)固定集體收入來(lái)源,急需找到適合壯大村集體經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)群眾致富的合適項(xiàng)目。
    今年上半年的工作總結(jié)篇十四
    堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委十七屆三次全會(huì)和上級(jí)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,按照縣委縣政府的有關(guān)部署,以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和公司全面建設(shè)為中心,以誠(chéng)信建設(shè)為主題,以服務(wù)客戶為重點(diǎn),著力解決經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié),努力為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、便利的保險(xiǎn)服務(wù),為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧武邑做出新的更大貢獻(xiàn)把下半年的工作重點(diǎn)放在:
    (一)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。在銷售隊(duì)伍中繼續(xù)開展“誠(chéng)信我為先”主題活動(dòng),進(jìn)行誠(chéng)信意識(shí)和職業(yè)道德方面的教育。對(duì)柜面人員進(jìn)行職業(yè)技能的分級(jí)培訓(xùn)和考核。
    (二)落實(shí)各項(xiàng)制度,保證服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步完善和嚴(yán)格執(zhí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”。充分利用督察、客戶回訪、服務(wù)熱線等渠道發(fā)現(xiàn)不實(shí)宣傳、誤導(dǎo)、代簽字等違規(guī)銷售行為并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
    (三)抓好相關(guān)工作,提升服務(wù)水平。增強(qiáng)理賠(給付)工作主動(dòng)性,協(xié)助客戶準(zhǔn)備相關(guān)資料,為及時(shí)快速理賠(給付)創(chuàng)造條件。加大回訪面,提高回訪率。加大“1+n”服務(wù)廣度和深度。進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化柜面建設(shè)。
    總之,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下半年的工作,在縣委縣政府高度關(guān)注下,加大宣傳工作力度,提升國(guó)壽品牌,樹立良好的企業(yè)形象,促進(jìn)公司全面建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    今年以來(lái),我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,取得了顯著成果?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、主要業(yè)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
    1、圓滿完成主要職能目標(biāo)。完成銷售收入5050萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25萬(wàn)元,稅金4萬(wàn)元,分別占目標(biāo)任務(wù)的101%、100%和100%。
    2、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)工作邁出新步伐。一是籌資100多萬(wàn)元組建了益農(nóng)有限公司,取代了倒閉的原農(nóng)資有限公司業(yè)務(wù),正在逐步實(shí)現(xiàn)鞏固老業(yè)務(wù),發(fā)展新業(yè)務(wù)。二是積極運(yùn)作保證化肥供應(yīng)。共組織銷售化肥2萬(wàn)多噸、農(nóng)膜200多噸、農(nóng)藥150噸,較好的滿足了農(nóng)民需求。三是農(nóng)資服務(wù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。為真正體現(xiàn)“為農(nóng)民服務(wù)”的企業(yè)使命,首先通過(guò)農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)“送品牌、送科技、送服務(wù)”三下鄉(xiāng),深入到農(nóng)村共下鄉(xiāng)肥5千多噸,送發(fā)科技資料1萬(wàn)多份,送肥到田間地頭1千多人次;其次推進(jìn)測(cè)土配方施肥工作。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)民用肥習(xí)慣,公司加強(qiáng)與生產(chǎn)和農(nóng)技部門合作,根據(jù)農(nóng)民的需要無(wú)償對(duì)100多塊土壤養(yǎng)份含量進(jìn)行測(cè)定、診斷,“開出藥方”,組織供應(yīng)適用適銷的肥料;三是常年保證化肥儲(chǔ)備4000多噸,發(fā)展農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)10多個(gè),基本保持為農(nóng)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)體系逐步發(fā)展。
    3、食鹽專營(yíng)工作有了新局面。一是通過(guò)采取多種形式開展對(duì)鹽政法規(guī)和防止碘缺乏病的宣傳,共印宣傳資料2100份,舉辦咨詢宣傳活動(dòng)3場(chǎng),電視新聞報(bào)道2篇,用宣傳車深入村鎮(zhèn)巡回廣播30輛次,有效地增強(qiáng)了群眾自我防患意識(shí),確保了鹽業(yè)專營(yíng)工作的順利實(shí)施。二是在鹽業(yè)公司實(shí)行了分級(jí)核算、責(zé)任到人、酬效掛鉤的責(zé)任制管理辦法,提高了干部職工的責(zé)任心。三是強(qiáng)化對(duì)私鹽販銷行為的打擊、改造工作。對(duì)于那屢抓屢犯、屢教不改、危害大的鹽販子嚴(yán)厲打擊,決不手軟。4月份就聯(lián)合省市鹽政執(zhí)法隊(duì),清理邊界私鹽窩點(diǎn)3個(gè),并將其違法案件移交給了xx市鹽政處。有效的震懾了違法行為。對(duì)于那些法律知識(shí)匱乏,偶犯或初犯的人員已從輕處罰、教育、警告結(jié)合,力爭(zhēng)使其改過(guò)自新。有的還成了公司的幫手,積極向公司舉報(bào)他人的販運(yùn)私鹽行為。
    今年食鹽銷售600噸,比去年同期增長(zhǎng)10%,查緝私鹽30多起,沒(méi)收私鹽40多噸。
    二、項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作取得新進(jìn)展。為積極推進(jìn)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè),最近我們計(jì)劃投資450萬(wàn)元提升改造現(xiàn)有的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目已正式啟動(dòng)。
    三、難點(diǎn)和遺留問(wèn)題得到了較好的解決。
    農(nóng)資有限公司已歇業(yè)1年多,因?yàn)樵S多歷史問(wèn)題,導(dǎo)致職工隊(duì)伍不穩(wěn)定。為得到徹底解決,我們首先把無(wú)事干的45名職工放了假,并保證給他們交養(yǎng)老金,發(fā)基本生活補(bǔ)助,職工們比較滿意。二是對(duì)一些事實(shí)清楚、證據(jù)確實(shí)的債務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)催收,有的還向法院起訴,最大限度的保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)。三是組織有關(guān)人員對(duì)該公司的基本情況進(jìn)行了清查后申請(qǐng)進(jìn)入了破產(chǎn)程序。
    回收公司已停業(yè)10多年,職工全部下崗,企業(yè)資不抵債,包袱沉重。為維護(hù)穩(wěn)定妥善解決職工問(wèn)題,我們想辦法籌集資金,對(duì)全部10多名職工進(jìn)行了身份置換,職工由企業(yè)人變成了社會(huì)自然人。
    今年上半年的工作總結(jié)篇十五
    (一)加大投入,財(cái)源建設(shè)成果進(jìn)一步顯現(xiàn)。財(cái)源建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)展。2016年預(yù)計(jì)稅收入庫(kù)超億元企業(yè)3家,新增2家,其中鈞石機(jī)構(gòu)5億元、森美1.4億元、鴻榮輕工1.2億元;超千萬(wàn)元企業(yè)31家,新增8家;超百萬(wàn)元企業(yè)319家,新增44家。收入超億元街道7個(gè),新增3個(gè),其中海濱超4億元,臨江、江南超2億元。一是發(fā)揮財(cái)政資金導(dǎo)向作用,引導(dǎo)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng),共投入扶持企業(yè)資金8342萬(wàn)元,帶動(dòng)企業(yè)增加投入,促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)良好發(fā)展。6家上市及26家上市后備企業(yè)全年預(yù)計(jì)納稅10.3億元,增長(zhǎng)105%;10家總部企業(yè)預(yù)計(jì)納稅2.55億元,增長(zhǎng)62.87%。二是高新技術(shù)園區(qū)升格為國(guó)家級(jí)高新園區(qū),財(cái)源支撐作用明顯。投入高新園區(qū)5200萬(wàn)元(累計(jì)投入12.7億元),入駐高新園區(qū)企業(yè)430戶,全年預(yù)計(jì)納稅11.73億元,占全區(qū)工商總稅的45.23%,增長(zhǎng)90%。三是自主創(chuàng)新步伐加快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。投入科技資金2350萬(wàn)元,形成新的增長(zhǎng)點(diǎn),電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨躍發(fā)展,年預(yù)計(jì)納稅6.1億元,增長(zhǎng)80%,占全區(qū)稅收的比重從2016年的17.34%提高到23.1%。四是多渠道籌集資金7.68億元(其中市財(cái)政回?fù)芡恋爻鲎尳?.71億元,融資3.97億元),投入安置小區(qū)(延陵、后坑、錦美、新塘、泉三)、商貿(mào)物流中心、溫陵商貿(mào)中心、汽車汽配城、池峰路二期、龍頭山片區(qū)改造、站前大橋等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);歸還舊貸款7.02億元。項(xiàng)目帶動(dòng)成效明顯,新老城區(qū)市容市貌進(jìn)一步改善。
    (二)狠抓管征,財(cái)政收入增長(zhǎng)進(jìn)一步躍升。財(cái)政總收入預(yù)計(jì)完成17.9億元,增長(zhǎng)29.2%,創(chuàng)歷史新高。稅性收入預(yù)計(jì)完成17.58億元,占財(cái)政總收入的98.2%,比上年提高1.63個(gè)百分點(diǎn),財(cái)政收入規(guī)模不斷擴(kuò)大,質(zhì)量持續(xù)提高。一是完善收入目標(biāo)考核責(zé)任制和增超收激勵(lì)機(jī)制,層層分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化目標(biāo)考核。緊盯目標(biāo)任務(wù),按照“以日保旬,以旬保月,以月保季,以季保年”的工作要求,抓緊抓好收入工作,超額完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。二是密切關(guān)注稅收政策調(diào)整和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài),提高對(duì)稅收走勢(shì)分析的前瞻性。加強(qiáng)稅源跟蹤管理與分析,根據(jù)稅源資料指導(dǎo)日常征管工作。建立經(jīng)濟(jì)分析聯(lián)席會(huì)議制度,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析,集思廣益,及時(shí)提出應(yīng)對(duì)措施,有的放矢抓好收入工作。三是構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化全方位協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制,建立點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的聯(lián)絡(luò)員制度和部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,通力協(xié)作,齊抓共管。建立健全收入監(jiān)控體系,及時(shí)采集涉稅信息,強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理,加大稽查力度,做到依法治稅、應(yīng)收盡收。四是進(jìn)一步規(guī)范非稅收入管理,將原列預(yù)算外管理的收入(不含教育收費(fèi))全部納入預(yù)算管理。
    (三)優(yōu)化結(jié)構(gòu),民生保障支出進(jìn)一步落實(shí)。科學(xué)預(yù)算,嚴(yán)格壓縮和控制一般性開支,財(cái)力向民生方面傾斜,全年民生方面支出預(yù)計(jì)4.84億元,占一般預(yù)算支出的58.62%,增長(zhǎng)27.74%,保證了教育、科技、支農(nóng)等法定支出,保證了公共衛(wèi)生、社會(huì)保障、基層社區(qū)的投入,促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。投入教育方面22921萬(wàn)元,增加公共財(cái)政教育投入,達(dá)到教育經(jīng)費(fèi)法定增長(zhǎng)的要求,教育事業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新躍升,各項(xiàng)考核指標(biāo)持續(xù)保持較高水平。投入科技方面2350萬(wàn)元,扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。投入支農(nóng)方面1130萬(wàn)元,全面落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,大力實(shí)施江南新區(qū)人居環(huán)境整治,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)。投入衛(wèi)生方面4403萬(wàn)元,基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和公共衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步完善,疾病預(yù)防控制工作取得新進(jìn)展。投入社保方面16035萬(wàn)元,城鄉(xiāng)居民社會(huì)保障體系不斷完善,就業(yè)工作扎實(shí)推進(jìn)。投入住房保障3210萬(wàn)元,支持保障性住房建設(shè)。投入街道社區(qū)方面9188萬(wàn)元,街道社區(qū)經(jīng)費(fèi)及街道增超收分成進(jìn)一步提高,保證基層政權(quán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。撥付強(qiáng)農(nóng)惠家資金1802萬(wàn)元,其中發(fā)放出租車和小漁船油價(jià)補(bǔ)貼106萬(wàn)元,種糧農(nóng)民綜合補(bǔ)貼及良種補(bǔ)貼7萬(wàn)元、家電汽車摩托車下鄉(xiāng)及家電以舊換新補(bǔ)貼1689萬(wàn)元,將黨和政府的關(guān)杯及時(shí)送達(dá)老百姓。
    (四)加強(qiáng)監(jiān)管,財(cái)政管理績(jī)效進(jìn)一步提高。一是優(yōu)化資金撥付管理,提高資金撥付效率。進(jìn)一步簡(jiǎn)化國(guó)庫(kù)集中支付環(huán)節(jié)設(shè)置,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金在國(guó)庫(kù)單一賬戶體系內(nèi)的高效、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。二是完善行政事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)資產(chǎn)出租和處置的管理。三是加強(qiáng)對(duì)教育、支農(nóng)、社保、國(guó)債、生態(tài)保護(hù)等涉及群眾切身利益資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是加強(qiáng)政府采購(gòu)管理,全年政府采購(gòu)總金額預(yù)計(jì)4000萬(wàn)元,實(shí)際中標(biāo)金額3600萬(wàn)元,節(jié)約資金400萬(wàn)元,節(jié)約率10%。五是深化“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,對(duì)xx―2016年查出問(wèn)題的單位進(jìn)行回訪,落實(shí)整改措施。
    在回顧總結(jié)財(cái)政工作成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到,財(cái)政運(yùn)行中仍然存在著一些困難和問(wèn)題:一是招商載體緊缺,制約招商引資;國(guó)家實(shí)施抑制房?jī)r(jià)增長(zhǎng)的房地產(chǎn)調(diào)控政策,房地產(chǎn)開發(fā)與銷售降溫。財(cái)政收入增長(zhǎng)受限。二是穩(wěn)健貨幣政策和可融資載體已滿負(fù)荷承貸,新增融資相當(dāng)困難,建設(shè)資金得不到有效保障。三是財(cái)政收入規(guī)模偏小,財(cái)力增長(zhǎng)有限,而增資和民生等支出剛性增長(zhǎng),收支矛盾仍然突出。四是財(cái)政監(jiān)督和會(huì)計(jì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題我們將在今后的工作中努力加以解決。