項目情況報告大全(12篇)

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    報告要注意積極、客觀、準確地陳述事實,不加主觀色彩。報告的語言應簡練明了,避免使用過多的行話和術(shù)語。提供一些報告寫作的技巧和注意事項,以幫助大家撰寫出優(yōu)秀的報告。
    項目情況報告篇一
    (一)總體情況。
    旅游資源開發(fā)力度不夠,旅游景區(qū)(點)建設滯后,旅游產(chǎn)品弱、散、小,吸引力低,成為制約揭陽旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸。為了解決好這個主要矛盾,近幾年來,我市旅游業(yè)緊緊圍繞發(fā)展旅游經(jīng)濟這個中心,著力開展招商引資,多渠道籌集資金,積極加快旅游資源的開發(fā)建設工作。幾年來,招商引資工作取得很大突破。到底,全市旅游招商引資簽訂合同的項目有9個,計劃總投資14.91億元,有力地解決了旅游項目開發(fā)建設資金困難的問題。
    到20底,全市旅游重點開發(fā)建設項目共有6個,計劃總投資11.81億元,到年底,累計投入資金5.5535億元。其中,揭西黃滿w瀑布旅游區(qū),計劃投資6600萬元,去年投入資金1470萬元,累計投入總資金5550萬元(以來省旅游扶貧資金250萬元),完成了通往旅游區(qū)18公里水泥路、7公里路基、2座山門、2公里景區(qū)步道、2500平方米停車場、觀景臺、調(diào)節(jié)蓄水壩清基和征(租)用山地等工作,現(xiàn)景區(qū)上游調(diào)節(jié)池大壩、停車場、旅游接待中心正在抓緊建設中,預計八月底竣工,九月份開業(yè);揭西石內(nèi)河漂流旅游區(qū)項目,計劃投資4500萬元,去年投入75萬元,累計投入資金335萬元,首期工程已峻工,投入使用,正在計劃開發(fā)建設石內(nèi)河冰川石臼科研旅游和石內(nèi)河上游旅游自然生態(tài)觀光度假項目;揭西京明旅游度假區(qū),計劃總投資3.9億元,2004年投入4275萬元,累計投入資金2.595億元,其主體建筑項目度假村現(xiàn)已開業(yè),娛樂中心、總統(tǒng)別墅、小動物園、人工湖、商貿(mào)中心大樓、茶文化研究中心及其它配套建設項目正在加緊施工,從五經(jīng)富引溫泉水到旅游度假區(qū)開發(fā)休閑溫泉功能區(qū)已動工興建;揭東龍尾明月湖旅游度假區(qū),計劃總投資1.2億元,現(xiàn)累計投入資金2300萬元,完成了旅游詳細規(guī)劃、7公里路基、蓄水壩和15萬株綠化林;市區(qū)神港公園,計劃總投資1.3億元,2004年投入250萬元,累計投入資金2700萬元,首期工程已峻工,投入使用;市區(qū)榕江大酒店商業(yè)中心,計劃總投資4.3億元,已投入1.87億元,目前主體建筑已完成,進入全面裝修階段,計劃8月份以后試業(yè)。這些項目的建設投入使用,將使我市旅游業(yè)有一個大的改觀,也帶來相當可觀的經(jīng)濟效益。如揭西京明旅游度假區(qū)自1月1日開業(yè)以來,人流絡繹不絕,2004年共接待過夜游客15835人次,旅游營業(yè)收入906萬元,今年五一黃金周接待游客51837人次。該項目共解決就業(yè)近500人,有效地推動當?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對提高當?shù)鼐用袷杖?,促進地方經(jīng)濟發(fā)展起到積極作用。揭西黃滿w瀑布旅游區(qū)建成后,將與周邊景區(qū)形成旅游圈,據(jù)調(diào)查論證,年接待游客可達30萬人以上,解決當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)200人以上,并帶動周邊四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬人脫貧奔康。
    二、主要做法。
    (一)抓規(guī)劃促發(fā)展。一是對全市旅游資源進行全面調(diào)查摸底,確定招商引資項目;二是加強規(guī)劃工作,確保資源有序開發(fā)建設。各重點項目都十分注重景區(qū)的具體規(guī)劃。如揭東明月湖旅游度假區(qū)在未開發(fā)建設之前,先請省規(guī)劃專家進行詳細規(guī)劃,然后再根據(jù)規(guī)劃進行建設,確保有序開發(fā)。
    (二)加大力度抓招商引資工作。一是各級旅游行政管理部門積極策劃,提供優(yōu)質(zhì)服務,主動招商引資。如針對揭西五經(jīng)富溫泉度假區(qū)因土地問題無法開發(fā)建設,但其溫泉資源又相當豐富的實際,市旅游局和京明度假村經(jīng)過科學論證分析,決定從五經(jīng)富引溫泉水到揭西京明度假村開辟溫泉功能區(qū),既利用了資源又豐富了京明度假村的旅游項目,一舉兩得,現(xiàn)該項目已在設計中。二是通過新聞媒體、印制旅游招商資料大力宣傳,組織力量采取走出去和請進來的辦法廣泛進行招商引資,特別是針對我市是新建市,地方財政困難,對旅游項目開發(fā)建設沒法投入資金的實際。通過招商引資,重點吸引外資、民資投入。目前6個重點開發(fā)建設項目累計投入的5.5535億元資金,除省撥給旅游扶貧資金250萬元之外,其余資金都是外資、民資。
    (三)抓旅游扶貧有效帶動資源開發(fā)建設。財政性資金的投入,在加快產(chǎn)品開發(fā)建設、拉動社會投資方面發(fā)揮了重要作用。財政資金“四兩拔千金”的引導效應非常明顯。自20以來,省政府決定每年撥出3000萬元的旅游扶貧資金,扶持貧困地區(qū)旅游項目開發(fā)建設,我市的揭西黃滿w瀑布旅游區(qū)、惠來客鳥尾石筍奇觀旅游區(qū)被批準為旅游扶貧項目,二個項目的開發(fā)建設證明,省政府旅游扶貧的決定,對推動貧困山區(qū)旅游經(jīng)濟的發(fā)展,促進山區(qū)群眾就業(yè),帶動招商引資,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展縣域經(jīng)濟,改善環(huán)境,推進貧困地區(qū)脫貧奔康等方面都發(fā)揮了重要的作用,收到了良好的效果。揭西黃滿w瀑布旅游區(qū)利用省250萬元扶貧資金修建景區(qū)道路及配套設施,從而引進深圳投資商5500萬元的投入,有效促進景區(qū)的開發(fā)建設。
    (四)加強對已開工建設的景區(qū)(點)工程的跟蹤管理,確保工程的順利進展。市旅游局經(jīng)常組織專門力量對現(xiàn)正在建設的揭東明月湖度假區(qū)、揭西黃滿w瀑布旅游區(qū)和市區(qū)榕江商貿(mào)中心等項目進行指導、服務、檢查、督促,保證這些項目都能按規(guī)劃中的項目進行建設。
    三、建議。
    (一)強化政府主導,構(gòu)建良好的旅游發(fā)展大環(huán)境。各地應培育適應旅游業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境,明確旅游產(chǎn)業(yè)定位,確立政府主導,市場運作,社會參與的大旅游、大市場、大發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。設立高層次的旅游協(xié)調(diào)機構(gòu),形成上下呼應,左右聯(lián)動,跨行業(yè)、跨部門、跨區(qū)域的區(qū)域經(jīng)濟統(tǒng)籌發(fā)展格局,為統(tǒng)籌旅游業(yè)發(fā)展打下良好的組織基礎。制定促進旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和措施。
    增加財政對旅游業(yè)的資金投入。政府對旅游業(yè)的資金投入,主要是用于資源開發(fā)規(guī)劃、目的`地形象宣傳促銷、項目建設引導性資金等,是與招商引資開發(fā)旅游項目相輔相成的。換句話說,沒有政府性投入營造旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本環(huán)境,招商引資項目開發(fā)也就無從談起。近年來,財政資金對旅游投入有了一定的增長,但總量仍太小,與旅游業(yè)快速發(fā)展態(tài)勢有較大差距。帶動和促進資源開發(fā)建設,除了全市旅游業(yè)開拓創(chuàng)新、狠抓實干外,加大財政性資金投入是不可或缺的重要一環(huán),應該考慮加大對旅游業(yè)的財政投入,尤其是項目開發(fā)建設上,充分發(fā)揮財政資金“四兩拔千金”的作用。要繼續(xù)加大旅游扶貧的投入,對于剛剛起步的旅游項目,還須繼續(xù)給予旅游扶貧資金的補助,對于已有一定基礎,需進一步配套完善的項目,可考慮由旅游扶貧資金補助改為對旅游項目貸款進行貼息。從我市情況看,今后旅游項目的開發(fā)建設還需要投入大量的資金,對外貸款的需求量是很大的。
    進一步強化旅游業(yè)招商引資。全市要解放思想,更新觀念,加快旅游景區(qū)建設和資源綜合開發(fā)招商引資步伐,按所有權(quán)、管理權(quán)和特許經(jīng)營權(quán)三權(quán)分離的原則,將全市的資源開發(fā)建設面向市場,吸引更多規(guī)模大、會經(jīng)營、品牌好的企業(yè)集團參本與資源開發(fā)建設,吸納更多的社會資金進入。要切實搞好項目招商,策劃包裝出一批旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢項目,以優(yōu)惠條件、優(yōu)質(zhì)服務、良好回報吸引各方投資,形成社會辦旅游的良好局面。要創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資體制,按市場化方式進行資本運作。
    項目情況報告篇二
    監(jiān)督機構(gòu)名稱東平縣工程質(zhì)量監(jiān)督站:
    根據(jù)你單位2015年12月2日發(fā)出的編號。
    《建設工程質(zhì)量整改(隱患)通知書》的要求,對隆騰花園工程存在的問題現(xiàn)已整改完畢,特此報告。
    整改情況簡述:(可另加附頁)。
    1、電梯井口未封閉。整改情況:已按規(guī)范對2#、3#樓電梯井進行封閉。
    2、樓梯間模板支撐立桿有搭接現(xiàn)象。整改情況:已更換搭接立桿。
    3、模板支撐缺少掃地桿(單向),少頂部縱、橫向水平桿,缺少剪刀撐。
    整改情況:已按要求增加掃地桿、水平桿、剪刀撐。
    4、安全立網(wǎng)封閉不嚴。整改情況:已整改。
    5、缺少隨層安全平網(wǎng)。整改情況:已按要求增加隨層安全平網(wǎng)。臨電、機具:
    1、調(diào)直機未設開關(guān)箱。整改情況:已增設。
    2、部分機械未接零保護。整改情況:已對機械接零保護。
    3、照明燈具外殼為接零保護。整改情況:已整改。
    4、部分電纜拖地,未穿管埋地保護。整改情況:已對拖地電纜進行穿管埋地保護。2#樓:
    1、部分機具未接接地保護。整改情況:已對未接接地保護的機具進行整改接地。
    2、總配電箱、分配電箱未使用五芯電纜。整改情況:已更換五芯電纜。
    3、電纜敷設不規(guī)范。整改情況:已按規(guī)范敷設。塔機:
    1、標準節(jié)螺栓部分松動。整改情況:已緊固。
    2、基礎螺栓松動:整改情況:已緊固。
    3、基礎支撐連接板單母,部分螺栓松動。整改情況:
    已增加螺母并緊固。
    份。
    建設單位項目負責人:總監(jiān)理工程師:施工單位項目負責人:
    建設單位(蓋章):監(jiān)理單位(蓋章):施工單位(蓋章)。
    年月日年月日注:本報告后責任單位必須附有關(guān)質(zhì)量整改資料。
    日
    項目情況報告篇三
    尊敬的公司領導,各項目經(jīng)理:
    大家好,很榮幸能作為萬科翡麗山三期的執(zhí)行經(jīng)理在公司的總結(jié)會上匯報工作。
    一、工程概況和目前施工狀態(tài)。
    萬科翡麗山三期項目位于東莞市南城水濂地塊,總建筑面積約為82052.33平方米;由一個面積為18718平米的地下室和2棟17層、4棟11層的塔樓組成。
    二、工作總結(jié)和未來計劃。
    我是20xx年4月12日進入翡麗山項目,在4月底完成項目部管理團隊的組建。甲方在7月12日取得施工許可證,項目正式進入正常施工狀態(tài),截至目前項目已經(jīng)完成塔樓的二層澆筑,地下室車庫底板基本完成?,F(xiàn)各樓棟已經(jīng)進入標準層施工,地下室車庫頂板施工。由于甲方辦理施工許可證的時間比預期時間延長,前期我們項目部無法進行底板以上部位施工。另外正式的人防藍圖在6月底才到項目部,嚴重影響底板鋼筋的人防驗收,導致5、6月份的施工進度嚴重滯后。但我們項目部在拿到施工許可證后及時調(diào)整施工計劃部署,充分利用各樓棟、各工種的穿插作業(yè)加班加點,努力趕回前期滯后的工期。爭取在9月10日前完成各棟塔樓的基礎驗評,9月底讓本項目達到預售條件,在翡麗山三期預售節(jié)點上給公司和甲方一個滿意的答復。同時對于因甲方原因引起的進度滯后,我項目部在第一時間向甲方提出了索賠,在公司領導和成本部的幫助下也取得了比較滿意的結(jié)果。
    三、項目管理思路。
    作為施工方,項目管理的最大目標就是要實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,通過來源節(jié)流盡可能多的賺到錢,在確保合同工期和質(zhì)量、安全的前提下項目的成本管理將是我們項目管理工作中的核心。也是我個人的首要工作。在施工過程中,項目部將通過不斷完善和優(yōu)化各項管理制度和流程,以保證其在項目部內(nèi)有效運行,同時通過內(nèi)部績效考核的形式增強項目員工的責任心和積極性。在材料方面堅守“貨比三家”的原則,爭取以最低的價格買到同批次中最好的材料。同時加強與兄弟項目的聯(lián)系,及時知悉和轉(zhuǎn)運各項目中的多余材料,增加公司材料的使用次數(shù),降低公司材料購買成本。
    四、存在的問題。
    在本項目管理中我雖然做了一些工作但也存在一些不足。因為現(xiàn)場場地局限,現(xiàn)場安全文明施工有所欠缺。個別從兄弟項目轉(zhuǎn)運的材料要通過基地二次轉(zhuǎn)運,另外由于本項目工期短、進度壓力大,像螺桿螺帽等材料相對投入過大。以上方面我還需要努力。
    項目情況報告篇四
    根據(jù)市委、市政府對我區(qū)社會民生第12條(完成交通重點項目建設任務)的考核目標要求,我區(qū)圓滿完成了工作任務,結(jié)合工作實際,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    今年我區(qū)沒有國家省下達的大型交通建設項目,僅僅有農(nóng)村道路建設任務,分別是鄉(xiāng)、風景區(qū)3條通組公路,要求修建寬3.5米,厚0.18米,總長3公里的'村道??偼顿Y90萬,其中中央投資30萬元,地方自籌60萬元。3月18日,區(qū)農(nóng)林水局(交通局)工作人員利用gps采集系統(tǒng)完成了道路的計劃采集工作。到12月底為止,風景區(qū)2公里村道全部完成,鄉(xiāng)村(區(qū)園林局為業(yè)主)1公里路基已經(jīng)完成。
    (一)加強組織領導。
    為切實加強對我區(qū)農(nóng)村公路建設工作的組織領導,我區(qū)成立農(nóng)村公路建設工作領導小組,組長為區(qū)政府分管領導,成員單位由區(qū)農(nóng)林水(交通)局、區(qū)發(fā)統(tǒng)局、區(qū)財政局、區(qū)審計局組成,領導小組下設辦公室,辦公室設在區(qū)農(nóng)林水(交通局)局。區(qū)農(nóng)村公路建設工作領導小組具體負責全區(qū)農(nóng)村公路建設工作的組織協(xié)調(diào)、重大事項決策及指導項目業(yè)主單位開展工作。
    (二)嚴格計劃管理。
    農(nóng)村道路項目由鄉(xiāng)和開發(fā)區(qū)編報,區(qū)農(nóng)林水(交通)局具體負責核實匯總,并報區(qū)政府及省、市有關(guān)部門批準,項目計劃一經(jīng)批準,任何單位和個人不得隨意變更,凡未列入年度建設計劃內(nèi)的項目不予以安排相關(guān)補助資金。今年,省下達我區(qū)通村公路計劃共3公里。
    (三)強化項目管理。
    施工過程中,鄉(xiāng)和村認真按照國家、省、市有關(guān)文件,嚴格遵守項目申報和基本建設程序,沒有出現(xiàn)邊勘察、邊設計、邊施工的情況。嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和安全生產(chǎn)責任制。施工過程中未出現(xiàn)安全事故。
    (四)嚴格資金管理。
    區(qū)級和鄉(xiāng)級財政部門建立和完善了資金管理制度,建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制,切實做好了項目建設資金的核算和管理工作,監(jiān)督項目建設單位依規(guī)使用資金,配合審計部門進行資金檢查,確實做到“??顚S谩?。
    (五)加強質(zhì)量管理。
    堅持“質(zhì)量第一”的方針,施工過程中嚴格按照“政府監(jiān)督、建設單位負責、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢”的原則實施。區(qū)農(nóng)村公路建設工作領導小組具體負責對農(nóng)村公路建設工作的質(zhì)量監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門嚴格按照工程建設標準和質(zhì)量要求施工,確保工程質(zhì)量。今年完工的農(nóng)村道路,均達到了路基大于3.5米,厚度達到18公分,強度達到30兆帕的標準。
    項目情況報告篇五
    從項目實施過程、效益、環(huán)境影響評價、目標實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展等方面總結(jié)了項目的主要經(jīng)驗教訓,并提出了相應的對策和建議。
    1、優(yōu)化建設方案組織,提高科學管理水平。
    自200x以來,我們一直把科學的管理和優(yōu)化方案放在項目管理的首位。我們正在不斷地研究和討論適合項目管理、具有較強可操作性以滿足項目和甲方需求的施工方案。在每個建設計劃的制定過程中,我根據(jù)項目的特點和困難不斷地進行了多次論證,并以科學的態(tài)度增加了組織計劃的科技含量。在項目中不斷拓展科學管理渠道。
    1、例如:某某住宅建筑工程,成人面積24022,總高度57、25m,地下一層,地上十八層,鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標是創(chuàng)建優(yōu)秀的項目和示范項目,而不是常見的失敗。為保證工期,鑒于工地狹窄,且住宅樓宇周圍居民眾多,設計了250根有12米基坑支撐的注漿樁,以止水帷幕,支出93萬元。密集排水泥漿攪拌樁與圓形平面布置已達到支撐樁,起到止水作用。
    將工期縮短36天,節(jié)約投資近46萬元。在粗接加固中采用了卡布變形加固套的冷擠壓連接技術(shù),比壓力弧焊方法有效三倍。在模板支撐技術(shù)中,原方案采用通過墻體螺栓的剪力墻模板支撐桿,由于塑料管不能拔出,浪費太多。經(jīng)過研究,自行將塑料管通過壁栓加熱,制成大、小頭可拔的塑料管,減去鑿鑿設計損壞率的30%,節(jié)省15000元。
    2、原模板由小鋼模板支撐,但在球面混凝土施工技術(shù)的發(fā)展中,最好采用大模板鋼-木組合體系支撐,縮小模板之間的差距,沒有明顯的施工接頭痕跡,以便取消鋪墊層。經(jīng)過油漆裝飾后,滿足了高水平的施膠數(shù)據(jù)標準和功能要求,節(jié)省了施膠材料和人力,降低了建筑本身的自力。降低模板的成本,避免因常見的質(zhì)量缺陷而造成的大量維修成本是非常重要的。在架子的安裝上,原來的計劃使用了雙排地板安裝的外部架子。大型工具使用太多,耗時過長,而且租金昂貴。為了降低成本,根據(jù)建筑物的特點,我使用了工具架,它是安全的,便攜式的,節(jié)省了很多錢。
    2、嚴格質(zhì)量管理,努力打造名牌項目。
    “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,也是企業(yè)自身追求的目標。在多年的建設中,我始終把質(zhì)量放在第一位,堅持用質(zhì)量贏得企業(yè)的聲譽,滿足業(yè)主的需要,擴大企業(yè)的建設市場,并為美化城市面貌創(chuàng)造更多精美的產(chǎn)品。自20xx年以來,我一直堅持以下措施:
    1、實施質(zhì)量保證措施并改進監(jiān)測。我堅持嚴格的質(zhì)量保證職能和明確分工的項目。堅持所有書面提交的質(zhì)量和質(zhì)量轉(zhuǎn)移記錄。確保每一項質(zhì)量工程都有書面提交。以便更好地指導生產(chǎn)人員按照標準和要求進行操作。對項目的專職質(zhì)量人員,我主動給予他們一定的權(quán)力,讓他們主動提高質(zhì)量,創(chuàng)造質(zhì)量,使他們進一步做好質(zhì)量控制計劃,并幫助項目質(zhì)量管理分工的總體基礎,確保質(zhì)量控制中沒有空白。
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    項目情況報告篇六
    各位領導:
    20xx年,xxxx項目部應對嚴酷的競爭環(huán)境、繁重緊迫的施工任務,在公司領導的具體指導及各部門的大力支持下,年創(chuàng)產(chǎn)值xxxx萬元,超額完成了公司下達的年度計劃,安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量持續(xù)持續(xù)良好態(tài)勢,顧客滿意度為100%。
    我作為項目部經(jīng)理,秉承“帶好隊伍,干好項目,創(chuàng)譽逐利,拓展市場”的經(jīng)營宗旨,努力做了如下幾方面的工作:
    一、踐行“三個代表”重要思想,積極參加持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
    xxx年7月,我按照事業(yè)部黨委的統(tǒng)一部署,參加了公司開展的以實踐“三個代表”重要思想為主要資料的持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性教育活動。活動中,我受到了一次深刻的黨的基本路線、基本理論的再教育,重溫了黨章以及黨的有關(guān)條例政策,同時還利用上網(wǎng)等多種渠道,搜集相關(guān)學習資料,并結(jié)合項目實際狀況,作了多篇讀書筆記。
    在黨風廉政工作方面,嚴以律已,廉潔奉公。在對外禮儀交往上,堅持控制標準,花小錢辦大事,辦成事,不斷改善項目經(jīng)營運作環(huán)境。在生活上不搞特殊化、工作上不講排場,不搞花架子,秉公務實,不花無助項目創(chuàng)效的錢。
    二、用心開拓市場,不斷增加市場份額。
    xxxx項目是一個公共市場,市場競爭十分激烈,這樣,做好市場前期工作至關(guān)重要,我本著為甲方帶給優(yōu)質(zhì)服務,真誠為甲方解決技術(shù)和其他難題的工作原則,用心與甲方業(yè)主進行接觸和交流,取得了很好的市場效應。
    三、堅持全新的市場經(jīng)營理念,塑造cpl良好的市場形象。
    一是加強生產(chǎn)組織管理,確保施工安全高效。在各個施工場點,我們都盡量選出業(yè)績突出、服務質(zhì)量優(yōu)秀的施工隊伍參與施工。每接到一項施工任務書,我都提前到達施工現(xiàn)場與項目監(jiān)理接觸溝通,了解相關(guān)的技術(shù)信息和技術(shù)要求,有針對性地組織生產(chǎn)。由于采取了必要的安全措施和技術(shù)保障,確保全年各項目施工的安全、優(yōu)質(zhì)、高效,取得了十分好的市場效果。
    二是搞好協(xié)調(diào),為工作創(chuàng)造寬松的環(huán)境。xxx年7月,在執(zhí)行xxx任務時,我們與xxxx公司合作時,出現(xiàn)了不和諧的尷尬局面。我要求我方人員和對方共事要有理、有力、有節(jié),要從公司發(fā)展的大局出發(fā),真誠為對方帶給超值的服務,建立起與他們之間的感情。透過良好的溝通和我們真誠的表現(xiàn),現(xiàn)如今我們與甲方合作十分愉快。
    一年來,業(yè)主、甲方對項目部信守合同,控制質(zhì)量、安全、工期的潛力,對公司派出人員出色的工作表現(xiàn)和較好的溝通潛力以及對雙方員工團結(jié)協(xié)作良好狀態(tài)有了新的認識。使公司的市場品牌,不僅僅體此刻工程的質(zhì)量、安全、進度上,同時還展此刻隊伍講誠信,紀律嚴,善合作等各個方面。
    回顧總結(jié)一年來的工作,我再次體會到,辦好有利于項目的一件事不容易,運作好一個項目更不容易。對外,要努力塑造和持續(xù)一個有實力的良好形象;對內(nèi)要凝聚、發(fā)揮團隊不畏困難、銳意進取的精神,適應市場管理慣例要求,進而拓展儲氣庫、煤層氣市場,從這一好處上講,雖然做了一些工作,但離公司期望、要求比,仍有差距。這些差距就個人方面而言表現(xiàn)為:在xxx項目管理過程中,未雨稠繆,計劃預見性不夠,我將在具體工作過程中,努力做好甲方工作避免上述問題的發(fā)生,使公司總體經(jīng)濟指標不受影響。
    隨著國家對xxx建設和xxx開發(fā)的支持力度不斷增加,xxxx項目工作量也在逐年遞增,市場的競爭難度也隨之不斷增強,各家公司也都在用心地做這項工作,xxx年,要在目前市場占有率的基礎上有所提升,還需要加大公關(guān)力度,為保障xx年主要工作與任務的順利開展與優(yōu)質(zhì)完成,我也將一如既往,盡心盡職,努力工作,不負領導的重托,爭取儲氣庫、煤層氣市場的持續(xù)發(fā)展。
    以上報告,請領導評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫忙我的各位領導表示誠摯的謝意。多謝大家!
    項目情況報告篇七
    為推動我市氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目建設,推進我市率先實現(xiàn)氣象現(xiàn)代化,根據(jù)省人民政府《關(guān)于加快氣象現(xiàn)代化建設實施意見》(贛府發(fā)〔2014〕1號),省發(fā)改委、省財政廳、省氣象局《關(guān)于加快推進江西省氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目建設有關(guān)工作的通知》(贛發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔2014〕39號)等文件精神,按照井岡山市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要對氣象事業(yè)發(fā)展要求,結(jié)合我市實際,制定如下方案:
    一、總體目標。
    到2015年,基本建成結(jié)構(gòu)完善、布局合理、功能齊備的公共氣象服務系統(tǒng)、氣象預報預測系統(tǒng)和綜合氣象觀測系統(tǒng),建成較為完善的氣象科技創(chuàng)新體系和氣象人才體系,氣象現(xiàn)代化水平明顯提高,全市經(jīng)濟社會發(fā)展的氣象保障能力和水平明顯提升,氣象事業(yè)發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化,全市氣象整體實力達到省內(nèi)先進水平。
    二、工作任務。
    (一)山洪地質(zhì)災害防治氣象保障能力建設。
    1.監(jiān)測系統(tǒng)。全市建設5套鄉(xiāng)鎮(zhèn)6要素自動氣象站、10套單雨量站;對廈坪國家級臺站進行新型自動站建設;配置一套便攜式自動氣象站;建設2套綜合氣象觀測數(shù)據(jù)處理平臺等。
    2.網(wǎng)絡通信系統(tǒng)。對茨坪和廈坪站地面氣象廣域網(wǎng)絡、局域網(wǎng)絡系統(tǒng)、應急通信系統(tǒng)、信息安全系統(tǒng)、歷史氣象資料安全管理和數(shù)字化平臺、信息業(yè)務軟件進行升級和改造。
    3.預報和風險評估系統(tǒng)。建設氣象災害預報預警業(yè)務系統(tǒng)和氣象災害風險調(diào)查系統(tǒng);對micaps預報系統(tǒng)和市本級數(shù)值預報釋用系統(tǒng)進行升級改造。
    4.預警信息發(fā)布與服務系統(tǒng)。建設氣象災害預警信息發(fā)布管理平臺和預警信息接收終端;建設市鄉(xiāng)村信息接收終端和鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象信息服務站;建設市公共氣象服務發(fā)布系統(tǒng)等。
    5.氣象裝備保障系統(tǒng)。建設氣象儀器設備運行監(jiān)控、維修、檢定、試驗等裝備保障系統(tǒng)。建設1套運行監(jiān)控系統(tǒng)、計量檢定標校系統(tǒng);建設1套運行維修平臺。
    6.山洪地質(zhì)災害氣象防治業(yè)務運行配套基礎設施系統(tǒng)。對茨坪、廈坪2個氣象臺站的業(yè)務值班室、供電、環(huán)境等,按山洪地質(zhì)災害氣象防治要求進行配套升級改造等。
    7.綜合業(yè)務平臺。建設2個綜合業(yè)務平臺。
    (二)人工影響天氣作業(yè)能力建設。
    1.空中云水資源跟蹤監(jiān)測系統(tǒng)。補充現(xiàn)有空中云水資源監(jiān)測系統(tǒng)的不足,配備激光測云儀1臺。
    2.作業(yè)決策指揮系統(tǒng)。完善作業(yè)指揮系統(tǒng),配置信息傳輸和作業(yè)指揮平臺設備;統(tǒng)一開發(fā)集資料分析處理、作業(yè)潛力識別和條件預報、地面作業(yè)指揮、作業(yè)效果檢驗效益評估、信息管理于一體的業(yè)務軟件系統(tǒng)。
    3.地面作業(yè)系統(tǒng)。補充現(xiàn)有作業(yè)裝備的不足,新增移動火箭作業(yè)系統(tǒng)1套、固定火箭作業(yè)系統(tǒng)1套;建設1個標準化火箭作業(yè)點。
    (三)雷電災害防御能力建設。
    雷電災害監(jiān)測。建設1套雷電災害監(jiān)測大氣電場儀。
    配備1套氣象災害調(diào)查裝備。配置雷電災害調(diào)查、現(xiàn)場取證設備,包括攝像機、執(zhí)法記錄儀、大型地網(wǎng)接地阻抗測試儀、雷電災害調(diào)查專用設備、現(xiàn)場調(diào)查交通設備等。
    (四)科技與人才保障能力建設。
    建設1個科普展廳;建立1個社區(qū)校園氣象站。建立健全培養(yǎng)、引進人才配套優(yōu)惠政策,培育、扶持創(chuàng)新團隊,鼓勵、支持職工提升學歷層次,建立遠程培訓教育示范點。加強人才隊伍培訓,建立完善干部交流制度。
    (五)氣象災害應急能力建設。
    1.加強氣象災害應急值守能力建設,建設1個標準化應急值班室,配備必要的應急值班、信息傳送設備(包括電腦、打印機、電話傳真機、掃描儀、通信設備、輿情監(jiān)控報警設備等)。
    2.加強氣象災害綜合管理信息系統(tǒng)建設,建設1個氣象災害綜合管理信息系統(tǒng),建立應急突發(fā)事件信息發(fā)布平臺、輿情監(jiān)控、無紙化辦公系統(tǒng);加強宣傳能力建設,購置單反數(shù)碼相機、筆記本等采編設備。
    (六)農(nóng)業(yè)氣象災害防御能力建設。
    1.生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象服務系統(tǒng)。建設市、鄉(xiāng)農(nóng)用天氣、作物產(chǎn)量、病蟲害氣象條件等服務系統(tǒng),購置1套生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象服務專用數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)庫軟件。
    2.生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象情報系統(tǒng)。建設市、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)氣象情報服務系統(tǒng),配置1套農(nóng)業(yè)氣象情報專用數(shù)據(jù)庫軟件、服務器等。
    3.農(nóng)業(yè)重大災害立體監(jiān)測系統(tǒng)。完善市、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)災害地面監(jiān)測系統(tǒng),在糧食主產(chǎn)區(qū)建設作物生態(tài)觀測點、土壤水分觀測點,新增1套重大農(nóng)業(yè)災害調(diào)查設備等。
    4.農(nóng)業(yè)重大災害預警服務系統(tǒng):完善農(nóng)業(yè)重大氣象災害預報預警系統(tǒng),建立可操作性強的農(nóng)業(yè)重大氣象災害防御適用技術(shù)。
    5.農(nóng)業(yè)重大災害風險評估系統(tǒng):完善災害風險評估系統(tǒng),建設1套高分辨率地理背景數(shù)據(jù)庫、1個農(nóng)業(yè)氣象災害評估平臺等,開展災前風險分析、災中跟蹤監(jiān)測診斷、災后評估分析。
    6.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)決策支撐系統(tǒng):配置1套arcgis決策服務系統(tǒng),開發(fā)農(nóng)業(yè)氣候區(qū)劃、氣候可行性論證和農(nóng)業(yè)適應氣候變化服務的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣象決策支持系統(tǒng)。
    (七)臺站業(yè)務運行基礎保障能力建設。
    完成井岡山氣象局業(yè)務用房建設;對觀測場進行標準化改造和水、電、路等配套基礎設施改善;加強臺站氣象文化基礎設施建設。
    三、建設資金安排。
    (一)總體安排。
    氣象“十二五”規(guī)劃重點工程項目建設井岡山市總投資1479.57萬元,投資來源為中央預算內(nèi)投資和地方配套投資,其中,中央預算內(nèi)投資1147.30萬元,省級配套投資123.09萬元,市級配套投資209.18萬元。本文由第一公文網(wǎng)提供。本文由第一公文網(wǎng)提供。具體項目資金安排在現(xiàn)有項目內(nèi)容和設備配置基礎上,由市財政核實,并根據(jù)項目實施進展情況,分年度逐步逐項予以安排。
    1.山洪地質(zhì)災害防治氣象保障能力建設。項目總投資1152萬元,其中中央預算內(nèi)投資892.09萬元,省級配套投資115.21萬元,市級配套投資144.70萬元。
    2.人工影響天氣作業(yè)能力建設。項目總投資47.26萬元。其中市級配套投資47.26萬元。
    3.雷電災害防御能力建設。項目總投資32.30萬元。其中中央預算內(nèi)投資23.8萬元,省級配套投資8.5萬元。
    4.科技與人才保障能力建設。項目總投資9.93萬元。其中市級配套投資9.93萬元。
    5.氣象災害應急等能力建設。項目總投資2萬元,其中中央預算內(nèi)投資2萬元。
    6.農(nóng)業(yè)氣象災害服務能力建設。項目總投資28.8萬元。其中中央預算內(nèi)投資21.61萬元,市級配套投資7.19萬元。
    7.臺站業(yè)務運行基礎保障能力建設。項目總投資207.23萬元,全部由中央預算內(nèi)投資。
    (二)分項目安排。
    1.山洪地質(zhì)災害防治氣象保障能力建設1152萬元。投資用向主要包括:監(jiān)測系統(tǒng)409.05萬元,預報與風險評估系統(tǒng)80萬元,預警信息發(fā)布與服務系統(tǒng)230.78萬元,信息網(wǎng)絡支撐系統(tǒng)85.83萬元,配套基礎設施建設319.34萬元,裝備保障系統(tǒng)19萬元,綜合業(yè)務平臺8萬元。
    2.人工影響天氣作業(yè)能力建設47.26萬元。投資用向主要包括:空中云水資源監(jiān)測系統(tǒng)9萬元,人工影響天氣作業(yè)決策指揮系統(tǒng)11.27萬元,人工影響天氣作業(yè)系統(tǒng)26.99萬元。
    3.雷電災害防御、農(nóng)業(yè)氣象災害防御、突發(fā)氣象災害應急等能力建設。總投63.10萬元。主要投資用向:現(xiàn)場取證設備61.10萬元,雷電氣象災害調(diào)查取證裝備2萬元。
    4.科技與人才保障能力建設。項目總投資9.93萬元。主要投資用向:科普展廳3.93萬元,校園氣象站6萬元。
    5.氣象災害應急等能力建設。項目總投資2萬元。主要投資用向:應急值班室標準化建設1萬元,應急突發(fā)事件信息發(fā)布平臺、輿情監(jiān)控系統(tǒng)、無紙化辦公系統(tǒng)建設1萬元。
    6.農(nóng)業(yè)氣象災害服務能力建設。項目總投資28.8萬元。主要投資用向:生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象服務系統(tǒng)7.6萬元,生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象情報系統(tǒng)4.5萬元,農(nóng)業(yè)重大災害立體監(jiān)測系統(tǒng)7.7萬元,農(nóng)業(yè)重大災害預警服務系統(tǒng)1.2萬元,農(nóng)業(yè)重大災害風險評估系統(tǒng)6.3萬元,農(nóng)業(yè)重大災害防御技術(shù)1.5萬元。
    7.臺站業(yè)務運行基礎保障能力建設207.23萬元。主要投資用向:臺站觀測場地標準化改造12.23萬元,臺站業(yè)務用房建設、維護160萬元,臺站水電路等設施改造30萬元,臺站文化基礎設實建設5萬元。
    四、實施進度和時間表。
    從2014年開始,分兩年實施。
    2014年1-3月市氣象局會同發(fā)改委和財政局完成所有項目的分項實施方案,并報政府審核。
    2014年4月-2015年12月,按照分項實施方案要求及各單位職責認真組織實施,全面完成建設任務。
    (二)項目建設資金安排。
    1.2014年度安排1003.05萬元(約占總投資的70%)。爭取中央預算內(nèi)投資777.79萬元,省級配套安排72萬元,市級配套164萬元,主要建設內(nèi)容有:山洪地質(zhì)災害防治氣象保障能力各類監(jiān)測系統(tǒng)、預報預測系統(tǒng)、預警信息發(fā)布系統(tǒng)、網(wǎng)絡信息氣象業(yè)務系統(tǒng)建設,農(nóng)業(yè)氣象災害服務能力等建設。
    2.2015年度安排476.51萬元(約占總投資的30%)。爭取中央預算內(nèi)投資369.51萬元,省級配套安排51.09萬元,市級配套45.18萬元,主要建設內(nèi)容有山洪地質(zhì)災害防治氣象保障能力各類評估系統(tǒng)、人影各類業(yè)務系統(tǒng)及作業(yè)效果檢驗系統(tǒng),以及雷電災害防御能力、農(nóng)業(yè)氣象災害服務能力、氣象科普和人才保障能力、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣象科技創(chuàng)新外場效果檢驗示范點等建設。
    3.以上兩年建設項目及資金安排,詳見《吉安市氣象“十二五”規(guī)劃重點建設項目投資計劃分解表》。
    五、建設任務分工。
    “十二五”規(guī)劃項目落實工作,按照職責分工負責,在市政府的統(tǒng)一領導下,各單位分工協(xié)作,共同推進落實。市政府牽頭負責項目的落實工作;發(fā)改部門負責規(guī)劃項目審核工作;財政部門負責項目建設內(nèi)容把關(guān),并將建設資金列入財政預算,從2014年開始分兩年足額落實到位;氣象部門要根據(jù)省市氣象局要求,加快有關(guān)工程建設進度,區(qū)分輕重緩急安排和啟動工程建設。
    六、保障措施。
    (一)加強組織領導。
    為加強對項目建設的領導和管理,全市成立氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目領導小組,具體組成人員如下:領導小組下設辦公室,辦公室設在市氣象局,由張伏秋同志兼任辦公室主任,負責氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目的組織協(xié)調(diào)和管理工作,確保項目建設順利實施。
    (二)強化經(jīng)費保障。
    市財政要加強統(tǒng)籌集約,多渠道落實重點工程建設資金,強化監(jiān)督管理,提高投資效益,確保重點工程順利實施。
    (三)強化項目管理。
    強化項目建設管理,建立并嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗收等制度,科學組織施工,嚴格質(zhì)量管理,確保項目規(guī)范推進。
    要健全工程建設管理責任制,強化工程驗收、檢查、審計和資金使用監(jiān)管,確保工程建設質(zhì)量、工程投資和項目進度符合要求。
    本文由第一公文網(wǎng)提供。在確保項目建設按期完成的同時,氣象局要充分利用建設項目在氣象災害防御中的作用,邊建設邊發(fā)揮建設項目的效益,全面提升全市氣象防災減災能力。
    項目情況報告篇八
    按照市委、市政府統(tǒng)一安排,x月xx日至xx日,我市召開了第一次扶貧項目建設現(xiàn)場觀摩會。采取分片區(qū)觀摩方式,分別由市委辦、市政府辦、市委脫貧攻堅辦、市扶貧辦、市移民局有關(guān)負責同志帶隊進行觀摩。x個觀摩組共計現(xiàn)場觀摩項目xx個,其中易地扶貧搬遷項目xx個,產(chǎn)業(yè)扶貧項目xx個,農(nóng)旅一體發(fā)展項目xx個,基礎設施建設項目xx個,新農(nóng)村建設項目x個。從總體情況看,各縣(市、區(qū))黨委、政府高度重視脫貧攻堅工作,采取強有力、超常規(guī)措施,扎實推進扶貧項目建設,選擇的觀摩點代表性強,能夠體現(xiàn)地方特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,充分展現(xiàn)了各自亮點,具有很好的學習借鑒意義。
    (一)易地扶貧亮點紛呈。一季度開工建設易地扶貧搬遷安置點xxx個,安置規(guī)模xx萬人。范文寫作其中新建安置點xx個,全部進入工程主體施工;購買庫存商品房安置點xxxx個,已完成回購式安置交房xxx戶xxx人。各地積極創(chuàng)新安置路徑,依托城鎮(zhèn)優(yōu)勢、工業(yè)園區(qū)、旅游資源、民族特色、主導產(chǎn)業(yè)等方式集中安置貧困戶。如xx縣“千戶易地扶貧移民”安置點,依托縣城工業(yè)園區(qū),建成全省規(guī)模最大的易地扶貧集中安置點,新建住房xxxx套,規(guī)劃安置xx戶xxx人。xx縣瑞濠易地扶貧搬遷安置點,充分發(fā)揮正安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟區(qū)位優(yōu)勢,完善集貿(mào)市場、休閑廣場、幼兒園等建設,解決移民的生活、就學、就醫(yī)、就業(yè)等生計問題,著力打造全市功能最全的易地扶貧集中安置點。赤水、桐梓等縣(市)以回購庫存商品房安置移民,節(jié)省了建房時間。xx市完成第一期移民選房xxx套,安置移民xxxx人;xx縣完成第一期移民選房xxx套,安置移民xxxx人。搬遷對象選擇工業(yè)園區(qū)、旅游景區(qū)、市場攤位、專業(yè)合作社、勞務輸出、公益性崗位等方式就業(yè),確保移民x戶就業(yè)x人。
    (二)產(chǎn)業(yè)扶貧成效初顯。堅持走好綠色發(fā)展路子,思想?yún)R報專題因地制打造特色產(chǎn)業(yè)帶,鞏固提升中藥村、草地畜牧業(yè)、茶葉、精品水果等優(yōu)勢扶貧產(chǎn)業(yè)。一季度縣級以上農(nóng)業(yè)園區(qū)完成投資xx億元,入駐園區(qū)企業(yè)xxx家、農(nóng)民合作社xxx個,園區(qū)從業(yè)農(nóng)民xxxx萬人,累計建成xxx萬畝種植業(yè)基地。如xx縣“花香.龍泉”扶貧園區(qū)著力打造集農(nóng)業(yè)體驗、休閑觀光、康體娛樂、度假養(yǎng)生等功能于一體的.示范園區(qū),貧困農(nóng)戶通過房屋入股、平時務工、年終分紅等方式增收,目前在園區(qū)務工就業(yè)的xx名貧困群眾,正逐步從貧困戶向新型農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)工人、園區(qū)主人轉(zhuǎn)變。綏陽縣茅埡鎮(zhèn)中坪村實施光伏扶貧產(chǎn)業(yè)項目,第一期選擇xx戶貧困戶開展試點,xx套光伏發(fā)電設施所發(fā)電量全部銷售給南方電網(wǎng)公司,預計年產(chǎn)值xx萬元以上。習水縣大力發(fā)展電商產(chǎn)業(yè),電商產(chǎn)業(yè)園已入駐xx家電商企業(yè),通過搭建縣和村兩級服務網(wǎng)絡,實現(xiàn)“網(wǎng)貨下村”和“農(nóng)產(chǎn)品進城”雙向流通,線上線下交易總金額已突破xxx多萬元。
    (三)農(nóng)旅一體展現(xiàn)特色。各縣(市、區(qū))大力發(fā)展貧困村集體經(jīng)濟,通過支持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,扶持貧困村走農(nóng)(林)旅一體化路子,集中打造了一批類似xx縣花茂村、桐梓縣杉坪村的精準扶貧示范點。如余慶縣大烏鎮(zhèn)紅渡村依托紅軍強渡烏江戰(zhàn)斗體驗場、紅軍強渡烏江陳列館等紅色資源,精心打造“旅居農(nóng)家”鄉(xiāng)村旅游示范點,一次性入駐游客xxx人,通過“公司+合作社+農(nóng)戶”的旅游開發(fā)模式,實現(xiàn)貧困戶戶均收入xx萬元以上。紅化崗區(qū)金鼎山鎮(zhèn)蓮池村通過蔬菜種植擴大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模,以“蓮池·新天地”項目建設為主體,走出一條“農(nóng)、旅、居、娛”四位一體的脫貧攻堅發(fā)展新路,讓xxx戶貧困戶直接從中受益。新浦新區(qū)打造櫻花谷、xx谷等農(nóng)旅一體化項目,覆蓋貧困戶xx戶,通過土地流轉(zhuǎn)實現(xiàn)戶均增收xxxx元,項目建成后可解決x戶x人就業(yè),每戶每年增收xx萬元以上。
    (四)基礎設施日臻完善。一季度開工建設通村油路xxx公里,啟動建設集中供水工程xxx個和小水窖xxx口。加速推進新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級,信息基礎設施建設實現(xiàn)4g網(wǎng)絡鄉(xiāng)鄉(xiāng)通。建設竣工小康房xx戶,完成小康寨建設投資xxx億元。
    項目情況報告篇九
    今年以來,全市各地各部門圍繞“堅持紅色傳承、推動綠色發(fā)展、奮力打造西部內(nèi)陸開放新高地”的主題定位,堅持把決戰(zhàn)脫貧攻堅作為重大的政治責任和重要的民生工程,用紅軍長征精神來決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅,做到抓具體、抓根本、抓長效,確保扶到人、扶到事、扶到位,著力走前列、作表率、作貢獻。各地各部門扎實推進脫貧攻堅“五個一批”和“十項行動”,積極構(gòu)建專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧大格局。一季度,全市實施重大事項建設項目1134個,完成各類投資167.45億元;其中財政扶貧項目214個,涉及財政專項扶貧資金3.77億元。
    一、總體情況。
    按照市委、市政府統(tǒng)一安排,3月28日至29日,我市召開了2016年第一次扶貧項目建設現(xiàn)場觀摩會。采取分片區(qū)觀摩方式,分別由市委辦、市政府辦、市委脫貧攻堅辦、市扶貧辦、市移民局有關(guān)負責同志帶隊進行觀摩。5個觀摩組共計現(xiàn)場觀摩項目63個,其中易地扶貧搬遷項目12個,產(chǎn)業(yè)扶貧項目15個,農(nóng)旅一體發(fā)展項目16個,基礎設施建設項目13個,新農(nóng)村建設項目7個。從總體情況看,各縣(市、區(qū))黨委、政府高度重視脫貧攻堅工作,采取強有力、超常規(guī)措施,扎實推進扶貧項目建設,選擇的觀摩點代表性強,能夠體現(xiàn)地方特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,充分展現(xiàn)了各自亮點,具有很好的學習借鑒意義。
    (一)易地扶貧亮點紛呈。一季度開工建設易地扶貧搬遷安置點209個,安置規(guī)模10.2萬人。其中新建安置點82個,全部進入工程主體施工;購買庫存商品房安置點127個,已完成回購式安置交房785戶3450人。各地積極創(chuàng)新安置路徑,依托城鎮(zhèn)優(yōu)勢、工業(yè)園區(qū)、旅游資源、民族特色、主導產(chǎn)業(yè)等方式集中安置貧困戶。如務川縣“千戶易地扶貧移民”安置點,依托縣城工業(yè)園區(qū),建成全省規(guī)模最大的易地扶貧集中安置點,新建住房1027套,規(guī)劃安置1027戶4518人。正安縣瑞濠易地扶貧搬遷安置點,充分發(fā)揮正安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟區(qū)位優(yōu)勢,完善集貿(mào)市場、休閑廣場、幼兒園等建設,解決移民的生活、就學、就醫(yī)、就業(yè)等生計問題,著力打造全市功能最全的.易地扶貧集中安置點。赤水、桐梓等縣(市)以回購庫存商品房安置移民,節(jié)省了建房時間。赤水市完成第一期移民選房288套,安置移民1250人;桐梓縣完成第一期移民選房307套,安置移民1200人。搬遷對象選擇工業(yè)園區(qū)、旅游景區(qū)、市場攤位、專業(yè)合作社、勞務輸出、公益性崗位等方式就業(yè),確保移民1戶就業(yè)1人。
    (二)產(chǎn)業(yè)扶貧成效初顯。堅持走好綠色發(fā)展路子,因地制打造特色產(chǎn)業(yè)帶,鞏固提升中藥村、草地畜牧業(yè)、茶葉、精品水果等優(yōu)勢扶貧產(chǎn)業(yè)。一季度縣級以上農(nóng)業(yè)園區(qū)完成投資22.7億元,入駐園區(qū)企業(yè)554家、農(nóng)民合作社601個,園區(qū)從業(yè)農(nóng)民121.4萬人,累計建成259.8萬畝種植業(yè)基地。如xx縣“花香.龍泉”扶貧園區(qū)著力打造集農(nóng)業(yè)體驗、休閑觀光、康體娛樂、度假養(yǎng)生等功能于一體的示范園區(qū),貧困農(nóng)戶通過房屋入股、平時務工、年終分紅等方式增收,目前在園區(qū)務工就業(yè)的68名貧困群眾,正逐步從貧困戶向新型農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)工人、園區(qū)主人轉(zhuǎn)變。綏陽縣茅埡鎮(zhèn)中坪村實施光伏扶貧產(chǎn)業(yè)項目,第一期選擇50戶貧困戶開展試點,50套光伏發(fā)電設施所發(fā)電量全部銷售給南方電網(wǎng)公司,預計年產(chǎn)值20萬元以上。習水縣大力發(fā)展電商產(chǎn)業(yè),電商產(chǎn)業(yè)園已入駐10家電商企業(yè),通過搭建縣和村兩級服務網(wǎng)絡,實現(xiàn)“網(wǎng)貨下村”和“農(nóng)產(chǎn)品進城”雙向流通,線上線下交易總金額已突破5600多萬元。
    (三)農(nóng)旅一體展現(xiàn)特色。各縣(市、區(qū))大力發(fā)展貧困村集體經(jīng)濟,通過支持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,扶持貧困村走農(nóng)(林)旅一體化路子,集中打造了一批類似xx縣花茂村、桐梓縣杉坪村的精準扶貧示范點。如余慶縣大烏鎮(zhèn)紅渡村依托紅軍強渡烏江戰(zhàn)斗體驗場、紅軍強渡烏江陳列館等紅色資源,精心打造“旅居農(nóng)家”鄉(xiāng)村旅游示范點,一次性入駐游客300人,通過“公司+合作社+農(nóng)戶”的旅游開發(fā)模式,實現(xiàn)貧困戶戶均收入2萬元以上。紅化崗區(qū)金鼎山鎮(zhèn)蓮池村通過蔬菜種植擴大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模,以“蓮池·新天地”項目建設為主體,走出一條“農(nóng)、旅、居、娛”四位一體的脫貧攻堅發(fā)展新路,讓127戶貧困戶直接從中受益。新浦新區(qū)打造櫻花谷、紅葉谷等農(nóng)旅一體化項目,覆蓋貧困戶62戶,通過土地流轉(zhuǎn)實現(xiàn)戶均增收2700元,項目建成后可解決1戶1人就業(yè),每戶每年增收1.5萬元以上。
    (四)基礎設施日臻完善。一季度開工建設通村油路2714公里,啟動建設集中供水工程143個和小水窖1603口。加速推進新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級,信息基礎設施建設實現(xiàn)4g網(wǎng)絡鄉(xiāng)鄉(xiāng)通。建設竣工小康房2211戶,完成小康寨建設投資1.39億元。
    各縣(市、區(qū))重點關(guān)注貧困地區(qū)的水、電、路、訊、房、寨等項目建設,加快改善貧困群眾的生產(chǎn)生活條件。如湄潭縣興隆鎮(zhèn)接官坪生態(tài)茶園基礎設施建設項目,以旅游公路為突破口,新建茶區(qū)主干道5公里、生產(chǎn)便道10公里,新增茶園面積6000畝,打造了一條茶旅一體化的精品旅游線路。鳳岡縣茶海之心“東有龍井.西有鳳岡”生態(tài)文化旅游基礎設施建設項目,主要包括游客接待中心建設、拉幕會場、棧道建設、道路黑色化、綠化美化等內(nèi)容,從很大程度上提升了茶海之心景區(qū)的品味和功能。
    (五)新農(nóng)村建設凸顯內(nèi)涵。各縣(市、區(qū))統(tǒng)籌推進“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建,以黔北民居“七要素”為基本風貌,深化“富、學、樂、美”創(chuàng)建內(nèi)涵,集中力量分別打造2—3個升級型或特色型示范點、打造3—5個普及型示范點。如道真縣舊城鎮(zhèn)長壩村按照“資源大整合、項目大集中、群眾大參與”的原則,依托現(xiàn)有山水林田河等獨特風光,讓新農(nóng)村建設融入大自然,真正展現(xiàn)了“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的仡佬鄉(xiāng)土風情。如仁懷市魯班鎮(zhèn)隆堡村新農(nóng)村示范點,通過建設親子體驗園、兒童游樂園、苗寨文化風情園、鮮果采摘園、荷塘月色景觀、水上娛樂中心、農(nóng)耕記憶廣場等設施,賦予了“富、學、樂、美”更豐富的內(nèi)涵。
    二、主要經(jīng)驗做法。
    在推進扶貧項目建設過程中,各縣(市、區(qū))全面落實“四個切實”、深入聚焦“六個精準”,強化主體責任,細化目標任務,創(chuàng)新工作機制,狠抓措施落實,扎實推進“五個一批”和“十項行動”,全市脫貧攻堅工作呈現(xiàn)出“精細化管理、精準化幫扶、整體性推進”的良好態(tài)勢。
    (一)精準謀劃攻堅。各縣(市、區(qū))建立完善“雙組長制”扶貧開發(fā)領導小組和脫貧攻堅領導小組,共同統(tǒng)籌做好脫貧攻堅各項組織協(xié)調(diào)工作。強化執(zhí)行力建設。各地積極構(gòu)建縱橫交錯、層層聯(lián)系、環(huán)環(huán)相扣的責任鏈、任務鏈,形成黨委領導、政府主導、人大政協(xié)支持監(jiān)督、部門參與齊抓共管的脫貧攻堅新格局。一季度,全市預計減少農(nóng)村貧困人口5.25萬人,占計劃任務的105%。強化扶貧云建設。市級在“xx扶貧云”基礎上,建設具有xx特色的“扶貧云”平臺和xx脫貧攻堅指揮部,實行信息化掛圖作戰(zhàn)。各地堅持靶向治療、精準施策,加速更新補錄建檔立卡數(shù)據(jù)庫基礎信息,加快建設脫貧攻堅分指揮部。如務川縣率先建成脫貧攻堅作戰(zhàn)指揮室,實現(xiàn)與貧困戶的“隔空喊話”,整合達到項目平臺監(jiān)管、責任平臺監(jiān)管、資金管理平臺監(jiān)管、項目進度任務監(jiān)管等應用功能。
    (二)精準對標扶貧。各縣(市、區(qū))從實際出發(fā),結(jié)合貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村和貧困人口現(xiàn)狀,突出項目帶動戰(zhàn)略,完善項目推進機制,積極探索各具特色、彰顯優(yōu)勢的脫貧攻堅新路,把項目資源精準配置到貧困戶身上。突出基礎設施。圍繞“堅持紅色傳承”新定位新要求,重點關(guān)注紅軍長征經(jīng)過地區(qū)的水、電、路、訊、房、寨等項目建設。此次觀摩項目展現(xiàn)了交通建設的便利成果,在醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、養(yǎng)老等基礎設施建設方面也有新突破,易地扶貧搬遷項目更是體現(xiàn)了“多搬、快搬、搬好”的新要求。突出綠色發(fā)展。圍繞“推動綠色發(fā)展”新定位新要求,堅持走好綠色發(fā)展路子,因地制打造特色產(chǎn)業(yè)帶。各地根據(jù)自身自然條件、要素稟賦、經(jīng)濟水平等方面的差異以及市場變化特點,積極探索創(chuàng)建多種產(chǎn)業(yè)扶貧新模式,推進了“一產(chǎn)二產(chǎn)三產(chǎn)”融合,加快了“接二連三”步伐,農(nóng)(林)旅一體化發(fā)展成為扶貧項目建設的新亮點。突出開放共建。圍繞“打造西部內(nèi)陸開放新高地”新定位新要求,各地把加強滬遵對口幫扶合作交流作為打造西部內(nèi)陸開放新高地的重要載體,大力拓寬合作領域,推動產(chǎn)業(yè)共建升級。同時加大招商引資力度,引入第三方參與脫貧攻堅,著力構(gòu)建大扶貧格局。如綏陽縣、匯川區(qū)、新蒲新區(qū)等縣(區(qū))通過招商引資集中打造農(nóng)旅一體化項目,提高了貧困戶覆蓋面,解決了貧困家庭勞動力就業(yè)問題,增加了貧困群眾收入。
    項目情況報告篇十
    2019年11月11日下午,我們一行三人前往隆安縣布泉鄉(xiāng)進行驛站教育扶貧項目的前期調(diào)研工作。布泉鄉(xiāng)位于隆安縣的西南部,東與南圩鎮(zhèn)接壤,南同屏山鄉(xiāng)及大新縣相連,西和天等縣馱堪鄉(xiāng)相鄰,北靠都結(jié)鄉(xiāng),距縣城45公里。該鄉(xiāng)地處大石山區(qū),其中85%是石山面積,主要以玉米、黃豆、花生和木薯為主要的經(jīng)濟作物。作為隆安縣經(jīng)濟相對落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,對該鄉(xiāng)進行教育資源分布狀況的調(diào)研,對于了解和掌握整個隆安縣乃至西部貧困地區(qū)的教育資源狀況都具有一定的指導和參照意義。
    經(jīng)過近兩個小時的跋涉,我們來到了布泉鄉(xiāng)中心小學,由于校長外出開會,負責接待我們的是該校的韋副校長。作為常務副校長,得知我們的來意后,韋副校長很熱情地把我們帶到辦公室,并對我們所提出的問題逐一進行了回答。但由于時間有限,我們未能獲取更詳細的資料,為了能對該校乃至全鄉(xiāng)整個教育狀況有更深入的了解,我們決定在布泉鄉(xiāng)留宿一宿,待次日校長回來后再進行進一步地交流。
    次日上午十時,我們再次來到布泉鄉(xiāng)中心小學,校長的親自接待,對我們所需的資料有了很大的補充,其情況大致如下:
    布泉鄉(xiāng)中心小學位于鄉(xiāng)政府所在地,配備有辦公樓、教學樓、教師宿舍樓、學生食堂等,在校學生為607人,共有15個教學班,涵蓋學前教育及小學一至六年級,是布泉鄉(xiāng)最大的小學教學點。
    在回程的路上,李校長還向我們詳細介紹了整個布泉鄉(xiāng)及隆安縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學教育階段的一些現(xiàn)狀,為我們做這個教育項目的調(diào)研提供了寶貴的第一手資料。同時,經(jīng)過這兩天來我們的所見所聞,我們對貧困地區(qū)農(nóng)村教育的大致狀況也有了如下認識:
    目前,以升學考試為唯一目的而開展教學活動的傳統(tǒng)教育模式,在貧困地區(qū)基礎教育領域還占主導地位。家長們認為,供學生念書,就是為了使學生升學,跳出農(nóng)門,離開貧困地區(qū),供出一個大學生,幾年以后就可以幫助家里脫貧。有不少鄉(xiāng)村學校的領導也普遍認為,衡量教育質(zhì)量的標準,主要還是看升學率?;谶@種思想觀念,一些學校在安排教學時,潛意識地把規(guī)定課程分為主科和副科,在時間和教師安排上,向“應試”學科傾斜。
    貧困地區(qū)經(jīng)濟相對落后,地方財政緊張,致使辦學條件比較差,在辦學過程中應基本具備的辦學條件也得不到滿足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的小學由于政策上的傾斜,辦學條件相對優(yōu)越,而村一級的學校,房屋、教室、課桌,甚至教師都很缺乏,形成明顯的對比。
    農(nóng)村基礎教育對教學管理和教學質(zhì)量有更高的要求,要想搞好農(nóng)村基礎教育,必須依靠高素質(zhì)的校長和教師隊伍。由于受經(jīng)濟基礎、地域、文化層次、思想觀念等因素的制約,貧困地區(qū)農(nóng)村的校長、教師隊伍素質(zhì)普遍不高。從教師隊伍來看,普遍缺乏現(xiàn)代教育理論、現(xiàn)代學校管理知識和必要的專業(yè)知識。而且,優(yōu)秀且年輕的教師往往千方百計調(diào)往縣城或者條件稍微好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),留不住優(yōu)秀的人才也成了制約貧困地區(qū)農(nóng)村學校發(fā)展的一塊硬傷。
    從布泉鄉(xiāng)中心小學和龍禮小學的教師配備來看,適應應試學科的教師數(shù)量較多,而對培養(yǎng)學生全面發(fā)展的音、體、美等方面的師資較為缺乏,這一類的課程幾乎都是由該校的老師經(jīng)短期培訓后兼任,特別是在村一級的學校,音、體、美等課程幾乎沒有老師可以擔負教學任務,所以連課程都取消了。
    農(nóng)村學校的教師老齡化是一個突出的現(xiàn)象,在我們走訪的布泉鄉(xiāng)中心小學,46個教師竟有一半都已接近退休年齡,年齡偏大的農(nóng)村教師大多是上世紀90年代轉(zhuǎn)正的民辦教師,由于這些大齡農(nóng)村教師外出學習、交流、進修機會少,導致這些教師觀念陳舊、知識老化、教學能力低,教學能力、水平難以提高,普遍難以適應不斷發(fā)展的基礎教育課程改革形勢的需要,嚴重影響了農(nóng)村教育的健康發(fā)展。
    隆安志愿者驛站成立以來,一直關(guān)注貧困地區(qū)的教育和發(fā)展,此次到布泉鄉(xiāng)調(diào)研,是想進一步了解隆安縣鄉(xiāng)村教育發(fā)展的實際需求。我們將在往后的時間,繼續(xù)深入農(nóng)村調(diào)研,以我們的實際行動,為隆安農(nóng)村地區(qū)基礎教育領域的發(fā)展貢獻自身的力量。
    項目情況報告篇十一
    在自治區(qū)林業(yè)局、財政廳和自治區(qū)林業(yè)局相關(guān)處室(站)的大力支持下,市直開展了天然林保護工程、三北防護林工程、野生動植物保護及自然保護區(qū)建設項目、病蟲害防治建設項目、森林防火項目、濕地工程、森林公安建設項目、森林撫育補貼試點項目及地方重點公益林生態(tài)效益補償基金項目等工作,全年計劃下達資金1333萬元,其中天然林保護工程177.4萬元、三北防護林工程60萬元、野生動植物保護及自然保護區(qū)建設項目40萬元、病蟲害防治建設項目42.76萬元、森林防火項目19.96萬元、濕地工程800萬元、森林公安建設項目17.9萬元、森林撫育補貼試點項目150萬元、地方重點公益林生態(tài)效益補償基金項目12.8萬元、其他林業(yè)專項補助資金12萬元。
    在自治區(qū)林業(yè)局、財政廳和自治區(qū)生態(tài)林業(yè)基金管理站的大力支持下,投入市直天保工程資金共177.4萬元,其中中央財政職工社保專項資金投入140萬元,天然林保護封山育林工程國債資金28萬元,天保工程區(qū)政社性及國有場圃培訓專項資金9.4萬元。在天保工程建設資金管理上,我局認真執(zhí)行《自治區(qū)〈天然林保護工程財政資金管理規(guī)定〉實施細則》的規(guī)定,嚴格實行“報帳制”和“一支筆”審批制度,加強林業(yè)財務管理機制,明確了天保工程資金支付結(jié)算辦法,嚴格按年度合同的約定支付工程資金,全年資金使用中,未出現(xiàn)在森林管護費、社會保險補助費和政策性社會性支出補助費等項目之間進行調(diào)整以及對預算下達的建設內(nèi)容擅自改變的情況,堅決杜絕擠占、挪用、截留天保工程建設資金的現(xiàn)象發(fā)生。
    我市對天然林保護國有林業(yè)單位職工參加社會保險項目采取項目管理,嚴格執(zhí)行國家基本建設項目管理程序、標準,嚴格按照實施單位及實施內(nèi)容每年具體落實,目前涉及的兩個國有林場和兩個苗圃職工參加養(yǎng)老等社會保險人數(shù)為906人,都實現(xiàn)了在職職工全員參保,到位的社保資金140萬元也已由市林業(yè)局全額劃撥給國有場圃,各場圃積極為職工繳納了養(yǎng)老和“四險”保險金,并逐級落實到個人,解決了職工后顧之憂。
    根據(jù)自治區(qū)發(fā)改委、林業(yè)局《關(guān)于下達天然林保護工程中央預算內(nèi)投資計劃的通知》文件精神,下達我市天保封育計劃5000畝,市林業(yè)局與自治區(qū)林業(yè)局簽訂天保工程責任書,指導林業(yè)局認真制訂作業(yè)設計,嚴格按照抓好工程實施,嚴格按規(guī)定做好資金使用,經(jīng)過共同努力,已圓滿完成了5000畝的封育任務,并通過了自治區(qū)林業(yè)局的驗收。到位的20萬元封育補助資金已全額用于封育工程建設,無結(jié)余資金。
    政社性工作主要是市森林公安分局對森林資源保護的'執(zhí)法、宣傳和市園林場醫(yī)療衛(wèi)生工作,天保工程計劃投資5萬元。市森林公安分局在抓好公安隊伍建設,做好林業(yè)行政辦案,落實信訪工作,利用政社性資金2萬元,加強了對我市森林資源保護的巡查和執(zhí)法,制作了橫幅、標語、展板,并通過刊登通告、分發(fā)宣傳資料等多種形式進行森林資源保護工作的宣傳,實施森林資源保護培訓等工作。市園林場利用政社性資金3萬元給場衛(wèi)生所醫(yī)療衛(wèi)生工作人員發(fā)放工資補貼,有效的減輕園林場的困難,為全場職工家屬提供有效的醫(yī)療服務。
    項目情況報告篇十二
    根據(jù)市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室《關(guān)于對**縣國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)**年土地治理項目初步設計的批復》(*辦[20xx]25號)文件規(guī)定,*縣**鎮(zhèn)20xx年**項目于20xx年2月正式實施。項目實施以來,在縣委、縣政府的高度重視和上級農(nóng)發(fā)部門的正確指導下,財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等有關(guān)部門密切配合,項目區(qū)廣大干群共同努力,已基本完成了上級批準的項目建設任務。通過項目的建設,項目區(qū)面貌發(fā)生了較大的變化,抗災能力大大增強,項目區(qū)的農(nóng)民收入有了明顯提高,取得了良好的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:。
    **鎮(zhèn)位于**縣東南部,是全國文明村鎮(zhèn),中國歷史文化名鎮(zhèn),千年生態(tài)水鄉(xiāng)古鎮(zhèn),國家4a級旅游風景區(qū),區(qū)位優(yōu)勢明顯。項目區(qū)選擇在**鎮(zhèn)**村,該村為“千村百鎮(zhèn)”、新農(nóng)村建設省級示范村、農(nóng)業(yè)部聯(lián)系村,面積6.1平方公里,人口0.51萬人,總治理面積0.6萬畝。項目區(qū)屬亞熱帶濕潤季風氣候區(qū),氣候溫和雨量充足,地形為微丘地區(qū),土壤為水稻土、黃棕壤土,肥力中等。
    (一)投資計劃投資和投資完成情況。
    **縣**鎮(zhèn)20xx年**項目計劃投資498萬元,實際完成430.93萬元,占計劃86.5%。其中:財政資金計劃投資373萬元,實際完成324.62萬元,占計劃87.0%(中央財政計劃投資250萬元,實際完成204.62萬元,占計劃81.9%;省級財政計劃投資98萬元,實際完成95萬元,占計劃96.9%;市級財政計劃投資15萬元,實際完成15萬元,占計劃100%;縣級財政計劃投資10萬元,實際完成10萬元,占計劃100%),群眾自籌資金125萬元(其中群眾投工投勞75萬,現(xiàn)金籌集50萬元),實際完成106.31萬元,占計劃85.1%。
    分項投資為:水利措施計劃投資243.2萬元,實際完成233.52萬元,占計劃96.0%;農(nóng)業(yè)措施計劃投資198.7萬元,實際完成174.41萬元,占計劃87.8%;林業(yè)措施計劃投資33.1萬元,暫未實施;科技推廣措施計劃投資10萬元,實際完成10萬元,占計劃100%;其他工作及措施計劃投資13萬元,實際完成13萬元,占計劃100%。
    *縣**鎮(zhèn)20xx年土地治理項目批復的計劃建設內(nèi)容目前已完成91%。
    水利措施:計劃新建排灌站2座,目前主要機電設備貨物已到位,機房正在建設,完成計劃工程量85%;計劃開挖疏浚渠道12.43km,完成12.43km,占計劃100%;計劃渠道襯砌工程10.99km,完成10.99km,占計劃100%;渠系建筑物614座,完成556座,占計劃91%;小型蓄水工程2座,完成2座,占計劃100%;工程設計費、工程監(jiān)理費計劃10萬元,完成10萬元,占計劃100%。
    農(nóng)業(yè)措施:計劃改良土壤0.6萬畝,完成0.6萬畝,占計劃100%;計劃新建機耕路18.98km,現(xiàn)砂石路基已全部填筑碾壓完畢,正在鋪筑碎石路面,完成計劃工程量90%;計劃農(nóng)業(yè)機械購置補貼8.6萬元,暫未實施。
    林業(yè)措施:計劃投資33.1萬元,建設防護林0.02萬畝,因目前不具備苗木栽植條件,暫未實施。
    科技推廣措施:計劃技術(shù)培訓600人次,完成技術(shù)培訓600人次,占計劃100%;計劃投資7萬元扶持木蘭土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營合作社1個,完成扶持1個,占計劃100%。
    其他工作及措施:計劃投資13萬元,完成投資13萬元,占計劃100%。
    (一)經(jīng)濟效益。
    1、通過新開挖排水斗、農(nóng)溝,改建排澇泵站,使排澇標準由原來的不足一年一遇提高到十年一遇,排澇效益達到140萬元;通過灌溉渠道襯砌、渠系建筑物配套,使渠系水利用系數(shù)達到0.60以上,灌溉保證率達到75%。項目建成后,新增節(jié)水灌溉面積0.3萬畝,改善除澇面積0.55萬畝,年節(jié)約水量65萬立方米,有力地改善了當?shù)厮A設施狀況。
    2、通過對0.3萬畝農(nóng)田的土地平整,建成高標準的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),使項目區(qū)的土壤得到改良,有效地提高了耕地的利用率;增加土壤的有機質(zhì),提高了土壤肥效,促進了農(nóng)作物的增產(chǎn)、增效,可新增農(nóng)產(chǎn)值372.6萬元,項目區(qū)農(nóng)民收入凈增加總額110萬元;通過機耕路建設,解決了項目區(qū)道路交通不便問題;通過購置農(nóng)業(yè)機械增加農(nóng)機保有量,提高了機械化水平,新增農(nóng)機總動力0.02萬千瓦,節(jié)約了大量勞動力。
    (二)社會效益。
    項目實施后,項目區(qū)的社會效益得到較明顯的綜合提高。一是項目區(qū)的生產(chǎn)要素得到有效組合,資源得到合理配置,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力,改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,增強了防災抗災能力,實現(xiàn)了旱澇保收,高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實行規(guī)?;I(yè)化、機械化,提高了農(nóng)業(yè)社會化、現(xiàn)代化水平。三是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,促進了農(nóng)村第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為農(nóng)村剩余勞動力提供了廣闊的就業(yè)領域,為農(nóng)民致富開辟了新的途徑。四是通過完善項目區(qū)的農(nóng)業(yè)科技服務體系,通過扶持協(xié)會建設,發(fā)揮協(xié)會作用,引導廣大種植戶加入?yún)f(xié)會中來,達到了規(guī)?;I(yè)化、標準化生產(chǎn),從而帶領群眾共同致富。五是通過技術(shù)培訓,達到培育新農(nóng)民的要求,使他們掌握了一定的科學知識,帶動生產(chǎn)發(fā)展。六實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,加快了農(nóng)業(yè)區(qū)域化、專業(yè)化、標準化發(fā)展步伐;通過平整土地,提高了土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率,促進了農(nóng)村社會和諧,增強了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,加快了新農(nóng)村建設步伐。
    (三)生態(tài)效益。
    項目實施后,項目區(qū)通過水利措施、農(nóng)業(yè)措施等綜合治理措施,減少了肥土流失,有利于保護生態(tài)環(huán)境;通過對種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整變單一結(jié)構(gòu)為多元結(jié)構(gòu),變低產(chǎn)、低劣品種為高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種,增強了品種抗逆性,提高了品種的抗病蟲能力,從而降低了農(nóng)藥施用量減少了對環(huán)境的污染。同時,提倡種植綠肥、秸稈還田、增施有機肥等措施,都減輕了對環(huán)境的污染。
    四、主要做法。
    (一)切實加強對項目實施工作的領導。
    為扎實做好項目建設,縣委、縣政府高度重視,及時成立領導組,分管農(nóng)業(yè)的副縣長任組長,財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、財政等有關(guān)部門的主要負責人為領導組成員,抽調(diào)責任心強、技術(shù)精的業(yè)務骨干到縣農(nóng)發(fā)辦聯(lián)合辦公。三河鎮(zhèn)也成立領導組,所有人員進行明確分工,責任到人,制定了嚴格的獎懲制度,并把項目建設作為黨政干部年終考評的一項重要內(nèi)容。在平時工作中,領導組定期召開會議,研究部署下一步工作重點,特別是在平時工作中,分管領導經(jīng)常深入到鄉(xiāng)村田間地頭,檢查了解項目實施情況,指導工作,幫助解決問題。鎮(zhèn)領導,特別是分管領導同志始終奔波在項目建設第一線,親自組織施工。由于領導得力,組織落實,措施到位,項目實施自始至終進展順利。
    (二)科學規(guī)劃、精心設計,搞好項目建設。
    為了高起點、高標準、高質(zhì)量建設好項目,在項目設計時,有關(guān)專家深入到項目區(qū),精心勘察,對重點工程的布局、規(guī)劃,廣泛征求當?shù)厝罕?、鄉(xiāng)村領導的意見。對小型建筑物的建設也逐一現(xiàn)場踩點,仔細勘察。由于基礎工作做的扎實,因此,在項目實施過程中均能按原來設計的計劃方案進行施工,工程效益發(fā)揮明顯。實踐證明,項目立項指導思想是正確的,規(guī)劃設計是科學合理的。
    (三)推行工程招投標制。
    為確保項目工程質(zhì)量和進度,委托肥西縣招投標管理局公開招標,擇優(yōu)選擇施工單位,不但加快了工程進度,保證了工程質(zhì)量,而且節(jié)約了造價。
    (四)加強項目工程實施監(jiān)管。
    根據(jù)項目要求,項目實施嚴格執(zhí)行“四制”,即:項目法人制、工程招投標制、工程監(jiān)理制及。
    合同。
    管理制。施工前,對施工隊進行施工前的技術(shù)培訓,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”、“質(zhì)量終身制”的思想。施工時,要求嚴格按圖組織施工,按月報送工程進度報表,根據(jù)進度預付工程款項,做好施工記錄及隱蔽工程記錄,對所采用的粗細骨料、水泥、摻合物、鋼筋等均現(xiàn)場取樣送交試驗檢驗,嚴禁不合格材料進場,并對現(xiàn)場倉面澆筑的砂漿、砼進行取樣試驗,發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。由于采取了以上措施,項目工程合格率100%。
    (五)實行項目專管員制度。
    為了進一步加大對項目實施的管理力度,明確責任,我縣自項目實施以來,對項目確定專管員具體負責,任務落實到人,管理到人,責任到人,獎懲到人,專管員從項目規(guī)劃、設計、施工以及檢查驗收,全程參與。施工過程中注重經(jīng)常性的檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。除此之外,各專業(yè)技術(shù)人員互相配合,互相支持,確保項目順利實施。
    (六)項目資金管理,嚴格實行“三?!保?guī)范報帳提款手續(xù)。
    為了保證項目資金的安全有效運行,保證項目的順利有效實施。在項目資金管理方面著重采取以下措施:。
    (1)嚴格實行“三?!?。由縣辦建立專帳、專戶、專職會計負責。
    (2)建立健全財務制度。加強管理,嚴格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)。并將有關(guān)法律、法規(guī)和項目資金管理文件分別發(fā)放到有關(guān)人員手中,使他們在執(zhí)行過程中有章可循。
    (3)規(guī)范報帳程序。以《**市資金縣級報帳制實施規(guī)程》等有關(guān)文件為依據(jù),一律實行縣級報帳制,對每一筆報帳所有單據(jù),縣辦都要進行認真的審核,手續(xù)不全的、資料不完整的,堅決不予報帳。
    (七)把握機遇,全力推進社會主義新農(nóng)村建設。
    大力推進社會主義新農(nóng)村建設,是加強“三農(nóng)”工作的重大戰(zhàn)略舉措,事關(guān)全面建設小康社會和社會主義現(xiàn)代化建設的全局。新的形勢賦予了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新的歷史任務。為此,在三河鎮(zhèn)土地治理項目中,我辦以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目為平臺,抓住機遇,開拓創(chuàng)新,在堅持基本任務不動搖的前提下,積極推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)參與、支持當?shù)匦罗r(nóng)村建設。如:出資7萬元,扶持木蘭土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營合作社,通過合作社建設,提高合作社的示范帶動作用,以建成后的“木蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地“為載體,通過合作社參與管理、運行,對農(nóng)民進行培訓、示范,把項目區(qū)建設成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地,促進當?shù)厣鐣髁x新農(nóng)村建設。
    根據(jù)驗收,目前**鎮(zhèn)**項目存在的主要問題:一是少數(shù)建筑物回填土方不到位;二是由于天氣的原因,林業(yè)措施未能及時實施。下一步主要任務是繼續(xù)抓好項目的后續(xù)完善工作,促施工單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快將土方回填到位,適時完成林業(yè)措施,尤其要注重抓好所建工程的運營與維護,落實管護措施,確定具體管護人,使工程長久發(fā)揮效益。