教育教學質(zhì)量分析會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)18篇)

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    人際關系的總結(jié)可以幫助我們更好地與他人相處,建立良好的合作關系。良好的總結(jié)需要有全面的了解與觀察。接下來,讓我們一起來看看一些總結(jié)范文,或許能給您帶來一些啟示。
    教育教學質(zhì)量分析會發(fā)言稿篇一
    教學質(zhì)量是學校的立足之本,是學校生存的生命線。學校的升學率是學校的招牌,是家長、社會對學校最切實的期望和評價。兩年來,我們本著“不忘初心,牢記使命,忠誠擔當、奮力崛起”這一宗旨,執(zhí)著于“一年規(guī)范,兩年提升,三年跨越”的奮斗目標,在校委會的引領下,全心全意依靠全體教職工,發(fā)揚團結(jié)奮斗,拼搏進取的精神,在教學管理和教育教學實踐中,認真做好做實各項工作,精心準備,精準施策,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育。
    xx中學地理位置相對偏僻,交通條件不夠便利,學生就學有不少實際困難,教師隊伍建設成效不足。因此,我們立足校情,果斷采取應對措施,以鞏固和加強改善校園軟硬文化環(huán)境。
    1.加強基層黨組織建設。優(yōu)秀的基層黨組織是學校的主心骨和行動的風向標。學校以十九大精神為指導,定期開展基層黨組織活動,認真學習落實區(qū)教育黨工委有關精神,積極開展“立德樹人,做四有好教師”為主題的師德師風活動。組織黨員去黨建示范基地和紅色教育基地接受熏陶和洗禮,堅定信仰、勇于擔當、樂于奉獻,形成高效、團結(jié)的領導班子,營造全校團結(jié)奮進、積極向上的氛圍。
    教師個人職稱評選所需材料,學校領導全程陪同收集整理,快捷、高效。為了豐富教師的課余文化生活,學校在經(jīng)費有限的情況下,努力開展各種健康有益的文體活動,在活動中形成學校大家庭般的和諧溫馨。
    參加城區(qū)聯(lián)考分析會,了解各學科教學的優(yōu)勢和不足,為備戰(zhàn)中考作精心準備;
    邀請十六中老師來校示范授課,開渠飲水,活躍自身教學實踐。
    4.成果分享,公平公正。教育教學成果的分享關乎教師的切身感受,這是勞動者實實在在的獲得感。其中,有榮譽、也有獎金。為此,我校制定了切實可行的“xx中學中考教學成果獎勵辦法”,對教學效果好、成績顯著的教師實行表彰和重獎,而且專門設置學校中考名次獎,進入全區(qū)前十名,獎勵伍仟元,每上升一名次再獎壹仟元。這不僅激發(fā)了廣大教師的工作熱情和敬業(yè)精神,而且提高了教師公平公正的競爭力。
    農(nóng)村中學的孩子有部分存在學習態(tài)度不端正、學習目的不明確、學風不踏實、學習習慣不養(yǎng)成的情形。因此,學校組織教師及時研討學生動態(tài),以班主任為主體、任課教師協(xié)助,依據(jù)學情,齊抓共管,有計劃地促進學生的不斷進步。
    1.開展理想信念教育,培養(yǎng)奮斗精神。理想是燈塔,指引前進的方向;
    信念是根基,穩(wěn)固前進的動力。我們積極拓展校本資源,在xx鄉(xiāng)土文化中發(fā)掘出矢志奮斗的“茅鐮”精神。鼓舞和激勵學生樹立遠大理想,堅定恒久信念、努力奮斗、銳意進取,營造朝氣蓬勃、健康向上的學風。
    2.建立健全家庭、學校、社會合作辦學機制。鑒于我校大部分學生父母外出務工,成為“留守兒童”,家庭教育缺乏,隔代教育存在盲區(qū)的現(xiàn)狀,學校克服困難,積極創(chuàng)造條件,在家委會和村委會的支持下,根據(jù)學生及學生家長自愿的原則,從2017年全面實施寄宿制學校管理,有嚴謹常規(guī)教學,有陽光體育運動,有教師坐班的晚自習輔導,有相對完善的生活設施,有安全可靠的學生食堂,讓學生安心,讓家長放心,讓社會點贊。學校每年堅持正月初六召開學生家長會,通過這個平臺,家長、學校、教師加強交流,形成共識。長效性的進行家訪、電話、短信、微信群聯(lián)系,隨時告知家長學生在校的學習和生活情況,促進學生根除抄作業(yè)、玩手機、看電視等不良習慣。學校還充分利用校圖書館,開展“圖書漂流”活動,增加學生的閱讀量,通過自主學習,改進學習方法,切實提高了學業(yè)成績,此外,學校還加強與小學教育的無縫對接,派出教師支教小學英語教學,提前聯(lián)合小學召開家長會。
    3.明確責任,強化班級管理。一是選聘工作能力強、經(jīng)驗豐富的老師擔任班主任,關愛每一位學生,正確疏導,杜絕流生。二是安排午間值日,教師輪流進班,引導學生合理分配時間學習和休息。三是針對薄弱學科的輔導,各班確定幫輔對象,要求教師經(jīng)常與相關學生交流,從思想、生活、心理、學法等方面給學生以具體指導。
    中考是對整個初中階段學習效果的綜合性考查??疾榈姆秶鷱V而博,應考的知識點細而實,做好復習教育教學,應精準施策,提升質(zhì)量。
    1.正視學科現(xiàn)狀。每年度進入中考復習教學工作之前,學校都要召開研討會,認真吸取上一屆的經(jīng)驗教訓,抓住政史、英語學科不放松,力爭數(shù)、理、化薄弱學科的突破。各學科教師充分準備,談體會、談打算、談方法、談進度,群策群力謀劃本屆的復習迎考工作。
    2.實施“1,2,3,4”工程,確保教學質(zhì)量。一是和每一個學生進行一次談心;
    二是召開兩次會議,即側(cè)重于學生的中考動員會和側(cè)重于家長的中考準備會;
    三是三個層次,分別是做好提優(yōu)工作,確保省示范高中升學的貢獻率;
    促動中間臨界層次的學生,確保普通高中的升學率;
    做好春招、職高、中專招生政策的宣傳,讓學困生有書讀、有學上、有出路、有希望。四是參加四次有規(guī)模的聯(lián)合模擬考試,及時分析、總結(jié)得失,做到有的放矢。
    有充分精心的準備,有精準得當?shù)拇胧?,我校今年畢業(yè)生有52名,參加中考42人,取得全區(qū)前1000名人數(shù)為9人(錄取一中8人),前2900名人數(shù)為25人(錄取六中以上學校29人)。學科平均分政治、歷史位居全區(qū)第一,英語位居第三,物理位居第四,數(shù)學位居第六,化學位居第九的好成績。同時還送往區(qū)職教中心就讀學生13人,超額完成教育局下達的職高招生任務。
    2018年的中考已然結(jié)束,成績的取得來之不易,回首兩年的艱苦砥礪,倍感欣慰和振奮。站在2019年中考的前沿,深感壓力巨大。我們深信,在今朝踏歌前行的中考路上,有區(qū)教體局的正確領導,有十六中幫扶學校的精心指導,有xx中學全體教職工的共同努力,一定能夠創(chuàng)造新的輝煌,無愧于我們偉大的新時代!
    教育教學質(zhì)量分析會發(fā)言稿篇二
    各位校長、老師們:
    大家好!
    今天上午觀看了xx小學的升旗儀式,觀摩了課堂教學、陽光大課間,欣賞了該校的社團活動匯報演出,聆聽了xx小學教師代表李xx、侯xx,xx小學校長陶xx,xx聯(lián)校校長姚xx的工作匯報,感受頗深:
    一、被該小學和諧、戰(zhàn)斗、吃苦的教師群體所感動,在艱苦的條件下,各位校領導撲下身子真抓實干,起到了引領和表率的作用,一個集體、一個單位的發(fā)展,引領帶動非常重要,他們?nèi)〉玫慕逃虒W成績,與幾位領導能夠身先士卒、率先垂范是密不可分的。鄉(xiāng)村條件艱苦、學校簡陋,這些教師們在這里奮斗、成長,他們很多時間都用在了教師基本功訓練上,用在了鉆研業(yè)務上。在有些人看來,可能認為是很苦,但是,任何一種職業(yè),沒有投入進去的人都會看成是苦海。
    反過來,任何一種職業(yè),一旦你全身心地撲在上面,都能感到其中的價值,都會樂此不疲。
    二、xx小學的這些做法,符合教育成長規(guī)律。它能夠正確引導和幫助青少年學生健康成長,使他們能夠在德、智、體、美等方面全面發(fā)展。這里藝體課程不但開全開齊,還有百人豎笛樂團,百人合唱團,百人葫蘆絲樂團,鼓樂隊等等各種藝體社團,孩子們在這些活動中,激發(fā)了自己熱愛學校、熱愛學習的積極性,感受到了教育的快樂,這些做法符合兒童的特點和規(guī)律,值得借鑒。老師從學生的實際出發(fā),根據(jù)學生的年齡特點,挖掘教材的內(nèi)在潛力,精心設計教案,在學生參與形式,氛圍創(chuàng)設,教師形象表現(xiàn)等方面進行大膽的`創(chuàng)新,讓學生感到上音美課輕松,上體育課快樂,教師們也在其中得到了提高。
    三、xx小學把藝體教育滲透于學校教育的各個領域,把學校藝體教育工作真正落到了實處,培養(yǎng)了學生在藝體方面的欣賞能力、表現(xiàn)能力、創(chuàng)造能力,他們這些做法形成了特色,從另一個方面促進了該校的教育教學質(zhì)量全面提升,真正做到了“不為升學,贏在升學”。
    作為一個農(nóng)村學校,xx小學10個教學班,公立教師只有10人,其中50歲以上有6人,居然能取得這樣的成就,可以看出,xx小學師生的教育執(zhí)著與崇高的教育情懷,值得我們實驗初中深思與學習。
    莘縣實驗初中作為一所正在發(fā)展中的縣直九年一貫制學校,相比谷疃小學有自己的優(yōu)勢,也有自己的問題。比如我們的附屬小學剛剛成立一年,還缺少辦學經(jīng)驗。此次會議結(jié)束,我們會立刻行動起來,認真汲取此次現(xiàn)場會的豐碩成果,認真領會并貫徹各級領導部門的教育文件精神和孫局長等各位領導的指導要求,立足實驗初中發(fā)展,從原有的辦學成就基礎上,挖掘?qū)嵆醢l(fā)展優(yōu)勢,彌補自身短板,更進一步,緊緊抓住教育教學質(zhì)量的提升這根弦不放松,在全市教育教學中找準自己的位置,腳踏實地,圍繞立德樹人、教師專業(yè)發(fā)展、高效課堂建設、教育教學常規(guī)建設、德育教育、信息化創(chuàng)新教育、閱讀工程、陽光大課間、傳統(tǒng)文化教育等方面積極開展工作,做到讓領導放心,讓師生幸福,讓社會滿意。
    教育教學質(zhì)量分析會發(fā)言稿篇三
    各位領導,各位同仁:
    當下“雙減”政策已經(jīng)進入加快推進、全面落實的階段,作為xx教育的“頭雁”,xx中學將自覺肩負“重塑有自豪感的xx教育”使命,當好加快教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。聚焦“雙減”政策,不斷深化教學改革,扎實推進教育創(chuàng)新,提升教育教學質(zhì)量,以“起步就是沖刺”“開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài),推動學校由硬件最好向質(zhì)量最優(yōu)升級,由全市重點中學前列向全市縣級重點中學第一的目標奮進。
    充分發(fā)揮黨總支的政治引領作用,堅持抓黨員隊伍素質(zhì)提高工作,以打造高素質(zhì)的黨員隊伍促學校發(fā)展,形成人人爭當“教學能手”,個個爭做模范表率的良好氛圍。
    (一)強化黨員教育管理,引領教師專業(yè)成長。一是抓好黨員教師學習教育。把“抓學習、促發(fā)展”作為抓黨建促教學的關鍵環(huán)節(jié),形成以黨員學習為中心,以備課組學習為關鍵,以教職工自學為常態(tài)的多層次學習結(jié)構(gòu),以政治理論學習為先導、教育理論學習為關鍵、常規(guī)工作反思學習為重點,不斷拓展學習內(nèi)容,營造和形成重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍,提升黨員黨性修養(yǎng)和教育教學能力。充分發(fā)揮黨員教師在教學科研實踐中的模范帶頭作用,引領全校教師爭當“四有好老師”的表率。二是開展黨員教師評比活動。常態(tài)化開展黨員教學比武活動,共享先進的教育理念和教學技法,互幫互助,引領低效課堂轉(zhuǎn)向高效課堂。創(chuàng)建“黨員示范崗”,每學期末根據(jù)教學業(yè)績和平時工作的量化考核成績,組織廣大教職工和學生開展評比工作,評選出一批先鋒黨員教師。通過評比活動鼓勵優(yōu)秀也鞭策后進,營造濃厚的“學、比、趕、超、幫”氛圍。
    (二)正風肅紀轉(zhuǎn)變作風,助推學校健康發(fā)展。通過會議、講座、學習強國平臺學習、談心談話、監(jiān)督執(zhí)紀等多渠道加強紀律教育,進一步強化作風建設,以鐵的紀律、硬的作風,全力推動學校各項決策部署落細、落實。鐵心硬手,加強日常巡查和專項檢查,對教師考勤、學生作業(yè)批改、教案、聽課記錄等進行定期抽查,嚴明工作紀律,讓講紀律、守規(guī)矩成為常態(tài),讓務實擔當、攻堅克難、團結(jié)奮進成為自然。發(fā)揮好黨員教師作用,激勵黨員教師在教育教學中擔綱重任,積極組織、主動協(xié)調(diào)、全程參與學校教研,形成支部引領、黨員示范、群眾跟進,全校團結(jié)一心謀發(fā)展的良好局面,以最大合力助推學校教育教學質(zhì)量提升。
    (一)優(yōu)化育人環(huán)境,助推發(fā)展升級。爭取上級財力支持,強化硬件建設。進一步健全教育教學所需的功能設施,并對校園環(huán)境進行合理規(guī)劃布局,配套建設專家工作站、院士實驗室、文化園、學生實踐基地等場所,創(chuàng)設宜教宜學的校園環(huán)境。依托百年辦學歷史,優(yōu)化軟件環(huán)境。深入梳理挖掘整合已有教學資源,推動“硬件”優(yōu)勢化為“軟件”優(yōu)勢,以培育昂揚奮進的育人環(huán)境。堅持將“公勇誠愛”校訓作為學校的核心文化來打造,打造多個有較大影響力的活動項目,營造有溫度、有情懷、有境界的校園文化環(huán)境。注重從百年辦學史中挖掘紅色資源,講好紅色故事,傳承紅色基因,弘揚吃苦耐勞團結(jié)奉獻爭先進位精神。
    (二)深化新課程改革,抓實精細化管理。針對新課標、新高考、新教材,我校堅持三個“著力”:著力推進信息化、多媒體教學改革,適時引入人機交互技術(shù),構(gòu)建“智慧課堂”;著力探索跨學科融合教學,特別是藝體、文理學科與思政教育三者之間的融合,引導學生樹立跨學科思維和社會主義核心價值觀;著力完善教育體系,堅持德育、智育、體育、美育、勞動教育五育并舉。深化教育改革創(chuàng)新,遵循教育規(guī)律和學生成長規(guī)律,貫徹落實“學生為主體、教師為主導”的教育理念,將課堂還給學生,科學施教。持續(xù)探索分層教學、分層考試方式,使不同層次的學生能在學習中學有所得,考有所獲。實施精細化管理,提升教學軟實力。加強對各教研組工作的指導、督促與檢查,實行校級班子成員聯(lián)系學科組和行政人員推門聽課制度,精心組織開展好三類公開課,抓實聽評課教研活動,確保各教研組工作落到實處,并最終實現(xiàn)“為課堂增效,給學生減負,讓教學提質(zhì)”的`目標。優(yōu)化社會資金獎教方案、學科競賽方案、師德師風考核方案、教師績效考核、星級學科組評選和師生日常管理等方案制度,規(guī)范教學管理行為,加強民主管理,推進依法治校,推動學校治理體系與治理能力雙提升。
    “教育是一棵樹搖動另一棵樹,一朵云去推動另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂?!睂W校始終秉持立德樹人初心,堅守情懷教育,帶著初心辦有信仰的教育,帶著責任辦高質(zhì)量教育,帶著情懷辦有溫度教育,用愛點燃學生的人生夢想和學習激情,拓寬他們生命的高度與厚度,用情操陶冶情操,用人格塑造人格。一是打造優(yōu)質(zhì)舒適的教學環(huán)境,創(chuàng)新教學體系和服務體系,為學生舒心學習健康成長提供立體化的后勤保障。二是加強教學團隊建設,挑選一批師德高尚、業(yè)務精湛、理念先進、樂觀進取的中青年教師,凝聚團隊的智慧和力量,打造成一個優(yōu)秀教師團隊,促進學??沙掷m(xù)發(fā)展,為學校高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持。三是創(chuàng)新教育教學方式,積極探索“精準教學”模式,實施有效教學,設計問題導向、情景交融、生動有趣的教學環(huán)節(jié),為培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。四是常態(tài)化組織社團活動,將現(xiàn)有的20多個學生社團進行優(yōu)化重組,選優(yōu)培強指導教師,優(yōu)化提升活動方案,為促進學生優(yōu)質(zhì)化個性化成長拓展課堂空間。
    堅持“質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強?!崩砟?,建立完善崗位質(zhì)量責任制,引導全校教師增強高效課堂意識和落實常規(guī)意識。首先,推行末位留級任教模式。經(jīng)過認真調(diào)研,反復醞釀,為激發(fā)教師隊伍的活力,擬制定《xx中學末位留級任教方案》,引進教學競爭機制,在推進分層教學的同時實現(xiàn)能者上、庸者讓,引導教師隊伍敢于面對競爭,善于化外在考核壓力為內(nèi)在教學動力。其次,啟動星級學科組、備課組評選。每學期對各學科統(tǒng)考成績、課題研究、學科競賽、素質(zhì)測試、論文論著等進行量化考核,評選出年度星級學科組、備課組,與績效掛鉤。再次,爭取政策,著力推動創(chuàng)新班的開設。選拔一批接受能力強、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀學生組建實驗班(或創(chuàng)新班),嘗試推行“導師制”,每名老師根據(jù)學生特點長期掛鉤幾名學生,做他們今后學習生活上的“導師”,引領學生健康成長。
    中青年教師是學校發(fā)展的中堅力量。為把中青年教師培養(yǎng)成為全能型的具有可持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代化教師,我校積極推進新時代教師隊伍建設。一是持續(xù)實施“青藍工程”,為學校師資建設注入“源頭活水”,探索實施“名師工程”,示范引領助力中青年教師成長成才。二是創(chuàng)新實施“中堅工程”,為一線中青年教師搭建創(chuàng)新發(fā)展平臺,提高教師的教研水平和業(yè)務能力,壯大高素質(zhì)骨干教師隊伍,切實增強學校核心競爭力,采用“走出去”與“請進來”相結(jié)合、線上與線下培訓相補充的方式,加大對中青年教師的培訓培養(yǎng)力度,使中青年教師步入發(fā)展快車道,助推學校持續(xù)穩(wěn)步高質(zhì)量發(fā)展。
    海闊潮涌百舸競,正是揚帆奮進時。站在新的起點上,我們xx人必將同心同德,開拓創(chuàng)新,踔厲奮發(fā),篤行不怠,以久久為功的韌勁與改革創(chuàng)新的狠勁,闖出高質(zhì)量發(fā)展新路徑,為重塑有自豪感的xx教育貢獻xx人的智慧和力量!
    教育教學質(zhì)量分析會發(fā)言稿篇四
    各位領導,各位同仁:
    為深入貫徹落實縣教科體黨工委書記、局長李xx在全縣中小學校長會上提出的“講質(zhì)量,做教育振興的推動人”的工作要求,圍繞在“雙減”政策背景下如何全力抓質(zhì)量、提質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)量,我是這樣思考的:
    校本教研,就是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質(zhì)量,從學校的實際出發(fā),依托學校自身的資源優(yōu)勢和特色進行的教育教學研究。如何有效開展校本教研,孵化更多優(yōu)秀教師,我覺得要做好以下幾點:
    一是要增強教研問題的針對性。開展教學研究是提升教學質(zhì)量的有效途徑,必須增強教研問題的針對性。校本教研問題應該來自真實的教育教學情境,而不是憑空設想、杜撰或是某種理念的翻版;這些問題通過研究有解決的可能性;這些問題應該是全校教師都共同關注、亟待解決的問題,具有一定的典型性,有利于形成人人參與、共同研究、合作攻關的格局和濃厚的校本教研文化。
    二是要增強教研學習的有效性。教育科學理論知識的豐富是教育科研的基石,有效的教育科學理論的學習儲備,可以擴大教師的研究視野,增強教師發(fā)現(xiàn)并梳理校本教研問題的靈敏度,提升教師校本教研的操作能力,提高校本教研的實際效率。
    三是要增強教研過程的科學性。明確校本教研主旨:校本教研要圍繞改進教育教學工作而展開,它是校本教研的目的和歸宿;實踐反思、同伴互助、專業(yè)引領,這是實施校本教研的途徑和方法。創(chuàng)新校本教研的模式:如我們可以創(chuàng)建起“以解決問題為目標,以科學的課堂觀察為手段,以課例分析為載體,以行動研究為主要研究方法”就能夠充分體現(xiàn)校本教研的具體教研模式。
    總之,只要我們注重運用上述策略,務實扎實地開展校本教研活動,就一定能逐步增強校本教研實效,促進學校教研文化的形成,變獨立為合作、變說教為踐行、變“客串”為“主角”,使教師真正成為教學的主人、研究的主人、發(fā)展的主人。
    要給學生一杯水,教師要有一桶水。教師培訓的本質(zhì),旨在提高教師的整體素質(zhì),而教師的整體素質(zhì)提升,關鍵是培訓過程中的針對性、實效性,另外就是培訓過程中的創(chuàng)新性,在實效中注重創(chuàng)新,在創(chuàng)新中注重實效。
    (一)開展“走出去,請進來”式培訓。
    它山之石可以攻玉。走出去學、拿回來學、消化中學、研究中學,是培訓過程中一種行之有效的方法。一是開展走出去學?,F(xiàn)代的教育是開放的教育、全納的教育,是一種全方位、全面的教育。每所學校都不同程度的反映了教育的不同側(cè)面,是值得借鑒和學習的,“學百家,成一家”,獨具特色。對此,就要走出去學,學他人的教學風格,教學特點,為我所用,補齊短板,“學真經(jīng),取真文”,為己所用。二是開展請進來學。請進來學與走出去學,是同一問題的不同側(cè)面,有異曲同工之處。有計劃、有目地邀請縣級專家、名師,分別對教師進行專題培訓、現(xiàn)場觀摩、跟蹤指導,拉近與專家的距離,縮短與優(yōu)秀教師的差距。用“短、平、快”的方式,實現(xiàn)教、研、培相長。
    (二)開展互動研討式培訓。
    教學中強調(diào)教學相長,教師培訓中同伴互動研討,也可相得益彰。一是開展同伴間的互動研討培訓。教師不但要向書本學習,而且也要向同伴學習,這是培訓過程中,最直接、最便捷、最經(jīng)濟的優(yōu)質(zhì)資源,它不受學習時間的限制、不受場地的制約,可隨時請教,隨時研討,研討的問題是共同關注的問題,最感興趣的問題,是行之有效的培訓方式。二是開展校際間的互動研討培訓。學校校際之間互動研討,是得天獨厚的,可以是固定的實踐研討,也可隨時隨地組織各種形式的互動研討。研討要有明確的主題,每次研討側(cè)重解決一至二個問題為佳,作為學校要有計劃、有布置、有檢查。
    (三)開展競賽活動式培訓。
    教師直接參與各種教育實踐之中,獲取的知識更扎實,體驗更深刻,可起到以賽代培、以賽促培的作用。一是上開門課。隨著教育教學改革的不斷深化,課堂教學不斷開放打破了傳統(tǒng)課堂的封閉現(xiàn)象,開門上課已成為教學改革的標志。開門上課,開放的是教育思想、教育智慧、教學過程。隨時接受領導的評價、同行的評價、學生的評價,開門上課給教師形成一種外在壓力,促使其備好課、上好課。二是上研討課。教育因素的復雜性和教學過程的不確定性,決定了教學研究永無止境。教師的每一節(jié)課都有遺憾、都有瑕疵、都要互相研究,提出改進的措施。在崗教師每學年上一節(jié)研討課??裳杆偬岣呓處煹难芯繂栴},解決問題的能力。三是上示范課。在上開門課,研討課的基礎上,每個學科組、每個年級組,推薦選拔優(yōu)質(zhì)課教師上示范課,人人參與,層層選拔,讓教師在教育教學實踐中去學習,去提升。
    向課堂要效率,守好主陣地,抓提高教學質(zhì)量的關鍵點:一是抓陣前準備。首先要深入鉆研教材、教法。在上講臺前,必須要把講授的教材備熟、備透。只有把教學內(nèi)容、方法爛熟于心,講授時才會游刃有余。其次要深入、全面地了解學生。只有對每個學生的實際情況有一個比較深入、全面的了解,做到心中有數(shù),“因材施教”、“因人施法”,才能達到有效組織教學的目的。二是抓陣地秩序。教師要學會建立良好的課堂學習氣氛和秩序,學會組織教學的方法。組織教學是課堂教學過程中的重要環(huán)節(jié),是影響課堂教學質(zhì)量的主要因素之一。成功地組織教學往往是一堂好課的關鍵。組織教學就是要充分調(diào)動學生的注意力,使學生全神貫注,把精力集中到教師的課上來,從而達到理解知識和掌握知識的目的。要達到課堂教學的有效性,教師還應該具有嚴格的課時觀與強烈的目標達成意識。三是抓陣中互動。使每個學生在課堂上都有展示自己的機會和獲得成功的體驗,讓課堂成為有效教學的主陣地。“教師不過引路人”,我們在課堂上常常習慣地把自己的見解,有時就是教參的見解直接給學生,這恰恰阻礙了學生的思考,阻礙了學生探究性學習的產(chǎn)生,這種教學就不是有效教學。真正有效的成功的教學就必須要有學生參與,教學的成敗歸根結(jié)底要看學生是否參與、怎樣參與、參與多少來決定。關注每一個學生,引導不同層次的學生積極主動參與到學習中來是課堂教學有效性的重要核心。
    興趣是學習的推動力,良好學習習慣是幫助學生獲取知識的捷徑。教師在課堂教學過程中,要根據(jù)學生的心理特點,利用各種有效途徑,激發(fā)學生的學習興趣和培養(yǎng)良好學習習慣,真正使學生由“要我學”變?yōu)椤拔乙獙W”的主觀轉(zhuǎn)變。一是在轉(zhuǎn)化中激發(fā)興趣。學生要學的知識,有很多雖然與他們的實際生活距離很近,但由于他們的年齡小,也很難理解。在教學時,要把這樣的習題轉(zhuǎn)化成了與學生聯(lián)系更密切的同類型的生活問題,學生不僅更易理解,還能一下子激發(fā)學生的學習興趣,使教學活動更形象,更直觀,化難為易,提高教學效果。二是在體驗中激發(fā)興趣。沒有什么東西比成功更有增強滿足的感覺,也沒有什么東西比成功更能鼓起進一步求得成功的努力,在教學中,要依據(jù)學生的'個性差別創(chuàng)設不同的情境,讓層次不同的每一個學生都能嘗到成功的滋味。三是在和諧中激發(fā)興趣。為了創(chuàng)設這樣的學習氛圍,教師要時常在講課之中穿插一些小故事,小笑話或幾句幽默的話,來調(diào)節(jié)氣氛,讓學生在這種寬松、愉快的氣氛下學習,學習效果更好,更利于發(fā)揮學生的主體作用。四是在學習中養(yǎng)成習慣。古人云:“予人以魚,不如授人以漁?!苯處熢趥魇谥R的同時,如能在培養(yǎng)學生學習的習慣上下功夫,既可提高學生的學習水平,也可提高自己的教學水平,達到雙贏的效果。
    教學常規(guī)管理是教育教學工作的中心環(huán)節(jié),抓好教育教學管理是提高教學質(zhì)量的前提。
    1、抓備課管理。備課管理要實行教師資源共享,促進教師相互學習,同伴相助,教學相長。在教案設計中,注重預設與生成關系,注重三維目標達成,關注學生的發(fā)展。針對有的教師照抄照搬老教案或名家教案,要出臺教師教案檢查表,不定期進行檢查指導,力爭做到一周一次重點檢查,并做到有記錄、有反饋。把檢查的情況與教師的月考核有機結(jié)合起來,確保教學目標落實,確保教學管理流程落到實處。
    2、抓課堂監(jiān)督。上課是教學的中心環(huán)節(jié),是學校運轉(zhuǎn)的主軸,是學生獲取知識,發(fā)展智力,增長能力的主要途徑。在提高課堂效率上,要求教師要做到多讀、多講、多練,在課堂上注意教師的導入、講課、提問、作業(yè)、板書,處理好“創(chuàng)新”與“固基”兩個關系,力求當堂任務當堂清,同時,學??砷_展以老帶新、以新促新、相互聽課、領導推門聽課等活動,學校領導不定時查堂、學生座談等形式,進一步規(guī)范教師在課堂上的教學行為,實現(xiàn)課堂教學的有效性。
    3、抓作業(yè)布置與批改管理。作業(yè)是鞏固知識、形成技能的重要環(huán)節(jié),是反思教學改進教學重要依據(jù),作業(yè)布置與批改要做到認真、細致、及時。精心設計作業(yè),作業(yè)內(nèi)容必須要有針對性、選擇性。堅決杜絕重復抄寫與罰作業(yè)現(xiàn)象,減輕學生過重的課業(yè)負擔,使不同的學生得到不同的提高。精心批改作業(yè),教師批改要做到及時準確,多用鼓勵性語言,或用星級評價等形式進行評價。批改的形式要靈活多樣。盡可能采取面批的形式,把批改作業(yè)作為教師與學生情感交流的載體。對學生作業(yè)中出現(xiàn)的錯誤,教師要督促學生訂正,并進行再次批改。督促教師不斷進行總結(jié)。教師要善于發(fā)現(xiàn)學生作業(yè)中的問題,反思自己的課堂教學行為。要求教師建立“錯題檔案”記錄,把學生常錯的,典型試題進行簡單地登記、分析、歸納、小結(jié)。堅決杜絕教師的隨意性,為科學有效地指導學生學習提供第一手資料,形成典型的學生作業(yè)案例,推動學生作業(yè)質(zhì)量走向規(guī)范、高效。
    4、抓課后延時服務與階段檢測。輔導工作是教師對學生因材施教的重要手段。每位教師必須高質(zhì)量做好培優(yōu)輔差工作。學校要利用課后延時服務制定培優(yōu)輔差的計劃,出臺措施,教師依據(jù)學校的計劃和措施,結(jié)合本班學生的實際情況制定出本班的培優(yōu)輔差計劃和措施,并認真做好培優(yōu)輔差記錄,做到培優(yōu)定時,輔差隨時,特別是對學困生的輔導要耐心細致,努力使每位學生在原有基礎上有進步。質(zhì)量檢測是教學環(huán)節(jié)的重要部分,便于及時發(fā)現(xiàn)教學薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。中高年級學期中和學期末,認真組織質(zhì)量檢測,進行集中反饋。在反饋中對教師工作中的成功之處予以肯定,對于存在的問題及時指出,提出整改意見,考核結(jié)果與學校年度考核結(jié)果掛鉤,與教師績效工資直接掛鉤。
    5、抓團隊協(xié)作。人心齊、泰山移,發(fā)揮團隊合作精神,讓領導、教師、學生、家長形成合力,實現(xiàn)目標。質(zhì)量是學校的生命,為了提高學校的教學質(zhì)量,把教學工作的管理和指導落到實處,學校領導要深入到薄弱班級進行蹲點,實行包班到人,逢會必講質(zhì)量,必講教學,把教學質(zhì)量的提升放在心上,抓在手上,落實到平時的工作上,學校上下要齊抓共管,各盡其職,各顯其能,從而促進教學質(zhì)量的整體提高。
    教育教學質(zhì)量分析會發(fā)言稿篇五
    各位領導,各位同仁:
    新年伊始,縣教科體局就組織開展了全縣教育教學質(zhì)量論壇,這充分體現(xiàn)了縣教科體局抓質(zhì)量的信心和決心。在“雙減”背景下,面對我們農(nóng)村學校的現(xiàn)狀,如何提高教育教學質(zhì)量,我從兩個方面簡要談談我的看法。
    當前,我認為影響農(nóng)村學校教學質(zhì)量提高的問題主要有以下幾點:
    1、農(nóng)村學校師資力量異常薄弱,大部分教師都是近三年參加工作的年輕教師,加上年年進城選調(diào),使本已少得可憐的學校骨干教師不斷涌向縣城,缺少了教學的“領頭雁”,不能形成良好的傳幫帶作用。
    2、部分教師質(zhì)量意識不強,對自己的職業(yè)沒有敬畏之心。有的教師把教書權(quán)當一個謀生的手段,缺乏教育情懷,工作無激情,沒有“我要進步,我要當名師”的進取之心。
    3、校本教研活動形式大于實效,教師缺乏參與意識和熱情是校本教研面臨的最大困難。
    4、有不少學生學習目的不明確,學習內(nèi)動力不足,很多知識點沒有過關,年級越高差生越多。
    5、留守兒童多,家庭教育缺失。
    6、學校的管理水平不高,精細化管理還有待于進一步加強。
    針對以上問題,結(jié)合我校實際,我認為主要要做好以下幾方面的工作:
    1、強隊伍,提素質(zhì),挖掘教師最大潛能。
    一是抓干部隊伍。行政干部要帶頭抓教學,帶頭講質(zhì)量,帶頭搞教研,人人蹲點到班級,帶好一個學科組,帶出一名好徒弟。我認為當行政干部的首先在教學上不能落后于教師,在教育教學活動中,不說外行話,不做外行事,處處以身作則,旗幟鮮明抓質(zhì)量,唱響大抓質(zhì)量的主旋律。
    二是抓教師隊伍。教師是學校教育改革與發(fā)展的主力軍,因此應把促進教師專業(yè)成長作為提高教學質(zhì)量的“主戲”來唱。
    (1)引導青年教師樹立終生學習的理念,鼓勵教師向?qū)<覍W習,通過走出去、請進來的方式為廣大教師提供學習的.機會,幫助教師快速成長。
    (2)充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,使他們成為提高教學質(zhì)量的生力軍,成為名副其實的優(yōu)質(zhì)教育資源。提高骨干教師的待遇,增強他們的獲得感、成就感,讓他們成為廣大教師學習的榜樣、羨慕的對象,激發(fā)廣大教師進步成長的行動自覺,使“我要當名師”成為青年教師內(nèi)心的向往。
    (3)實施“青藍工程”,大力培養(yǎng)青年教師。根據(jù)學校新老師多的實際情況,我們制定了培養(yǎng)老師的方針:“立足校本,相互學習,共同提高”。我們的目標是:一年入門,兩年上路,三年成骨干。我經(jīng)常告誡我們的年輕老師:我們學校是師資力量的窮人,窮人的孩子早當家,你們從現(xiàn)在開始就要好好的當起這個家。所以每學期,我們都會大力開展“青藍工程”、青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽等活動,一個老教師帶一個新教師,一個行政人員幫扶一個青年教師,讓他們相互學習相互提高,逼著他們進步,讓更多的新老師早日上路、早日當家。
    2、推“五課”,興教研,立足校本追求實效。
    校本教研要以“構(gòu)建有效課堂”為切入點和突破口,以解決教師遇到的實際教學問題為目標,開展具有針對性和實效性的教學研究活動。本學期,我校打算圍繞“提高課堂教學效率”這一主題開展常態(tài)化的“五課”活動,用豐富多樣的課堂來促進教學研討?!拔逭n”活動主要包括:骨干教師“演”示范課,學科組“推”精品課,師帶徒“磨”研討課,外出學習展匯報課,全體教師上達標課。
    3、抓常規(guī)、優(yōu)課堂,向40分鐘要效率。
    優(yōu)質(zhì)的教學常規(guī)是高效課堂的前提與保障,“雙減”政策的出臺,無形中給教師的課堂提出了更高的要求。一是把功夫花在課前,在集體備課的基礎上,精心備好課。認真鉆研教材,研究學情,對教學目標、重難點、教學流程等爛熟于胸,做到人案合一。我們把《教學常規(guī)實施細則》編訂成冊,人手一份,人人手寫教案,平時經(jīng)常性檢查,期末認真評選“貫徹教學常規(guī)先進個人”,全鎮(zhèn)通報表揚并給與一定物質(zhì)獎勵。二是把力量下在課內(nèi),打造優(yōu)質(zhì)課堂。課堂是學生學習的主陣地,我們要抓住課堂不放松,做到精講精練,突出學生主體地位,激發(fā)學生學習熱情,引導學生積極參與教學活動。三是用好30+10課堂模式,落實堂堂清。每堂課30分鐘以內(nèi)講授新知,留下10分鐘對所學的知識進行當堂檢測,盡量不把作業(yè)留到課后。四是用心用情做好課后輔導。對于學困生,特別是父母不在身邊的留守兒童,課后輔導顯得尤為重要,我們利用課后延時服務等平臺,給予了他們更多的關注、更多的關愛。五是精心設計過關練習和作業(yè),落實周周清。每周用一節(jié)課對近一周學習的內(nèi)容進行過關檢測,發(fā)現(xiàn)不足及時彌補;學校適時組織過關驗收,未過關的學生責成教師加強輔導,直至再次通過驗收。
    4、揚“三風”,創(chuàng)特色,激發(fā)學生學習內(nèi)驅(qū)力。
    (1)大力加強學校“三風”建設,“三風”是學校的核心文化,是提高教育教學質(zhì)量的重要內(nèi)容,“三風”正則學校興。所以我們始終高度重視“三風”建設,并一直堅持長抓不懈。
    (2)以賽促學,樹立榜樣。學校開展各種各樣的競賽活動,讓學生在活動中學,在活動中比,在活動中提高,對表現(xiàn)優(yōu)秀的學生及時獎勵,樹立榜樣,營造濃厚的學習氛圍。計算比賽、作文比賽、整本書閱讀知識競賽、古詩詞背誦、英語競賽、奧數(shù)等是我們學校的必修課,優(yōu)秀學生表彰大會是我們的規(guī)定動作,給學生佩戴大紅花、公榜宣傳,隆重表彰。
    (3)針對農(nóng)村孩子基礎差、知識點不過關等問題,我校實施了每兩周一次語文、英語抽背,每兩周一次計算檢測及周周清檢測等措施,由行政人員負責實施,將抽背、檢測結(jié)果及時公布,觸動師生比、學、趕、超。
    (4)認真組織開展好課后延時服務,把課外興趣小組與課后延時服務結(jié)合起來,既讓學生減輕了課業(yè)負擔又讓學生培養(yǎng)了興趣愛好,把服務意識挺在前面,在“輔導”二字上大做文章,切實實現(xiàn)“減負增效”的目的。
    5、建制度,強管理,提升精細化管理水平。
    (1)完善各項制度,堅持“制度管人”,落實精細化管理要求,形成有章可循、照章辦事、違章必究的管理機制。
    (2)建立健全教育教學獎懲制度,充分調(diào)動教師工作積極性,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,把質(zhì)量檢測與績效工資結(jié)合起來,發(fā)揮激勵作用。教學質(zhì)量差的教師當年不能評先評優(yōu)、不能申請工作調(diào)動(含跟班)、不能參加進城選調(diào)、取消職稱評聘資格等,杜絕“干好干壞一個樣”。
    教育教學質(zhì)量分析會發(fā)言稿篇六
    首先讓我對七班所有的任課老師說聲感謝,不是客套,而是一種不說不快的真誠的表達。一個班級考得好,不是班主任一個人的功勞;一個班級考砸了,也不是班主任一個人的過錯。七班的成績可以說是差強人意。取得這樣的成績,和各位老師的辛勤付出是分不開的。無論是經(jīng)驗豐富的老將,還是初登講臺的新手,每個人都可以說是盡職盡責,無私奉獻,以菩薩心腸對待學生。七班各科均衡發(fā)展,沒有瘸腿學科,這得益于各科老師的精誠合作。
    記得曾校長說過,重點班的壓力不在日常管理,而在教學任務。重點班承擔著艱巨的教學任務,學風建設當是重中之重。我們的班級理念是“團結(jié)、進取、健康、快樂、成才”,我們的班訓是“百舸爭流,奮楫者先”,我們的班級標語是“拼搏每一天,快樂每一天”,我們的小組宣言是“同一個小組,同一個夢想”,我們的班歌是《怒放的生命》,我們的量化管理以及進行的一系列勵志教育,無不是直接或間接地服務于學風建設。你爭我趕、奮勇爭先的學風、敢于競爭而又善于合作的班風一旦形成,這個班級就踏上了良性發(fā)展的軌跡。我們正在朝著這個目標邁近。我重點談談量化管理、小組建設和班會。
    借鑒傳旺的做法,我把學生的日常表現(xiàn)、作業(yè)和考試成績都納入量化范圍,學期結(jié)束時根據(jù)量化結(jié)果對學生的綜合素質(zhì)評價進行評定。這樣做的結(jié)果是作業(yè)質(zhì)量有所提升,學生的行為得以規(guī)范,這當然有助于成績的提高。
    小組建設。我們以“同一個小組,同一個夢想”為主題,召開過三次班會,以此強化小組意識。一個小組四個人或六個人,至少在半個學期內(nèi)是不變動的。每次新的小組組建的時候,我們就開一次這樣的班會,讓小組成員共同謀劃自己的未來,展示小組的精神風貌。小組是學習互助組,也是成長共同體。堅持對小組進行階段性的評比,有量化優(yōu)勝小組,有學習優(yōu)勝小組,有優(yōu)秀小組長,有小組學習狀元。對評出的先進小組或個人,一是以校信通的形式向家長通報,二是用班費買些獎品或證書給予獎勵。多一種評價的標準,就會讓一部分同學體驗到被肯定的快樂。每個人都很在乎自己的小組,小組建設既強化了小組成員之間的合作,又增強了小組之間的競爭。只要引導得法,就不會影響到班級的團結(jié)。三是班會。開學第一周我就把班會布置給各個小組。一個小組主持一次,主題和形式自定。
    上學期班會以英語班會為主,目的是營造英語學習氛圍。這一學期的班會以勵志和學法指導為主。勵志教育的材料需要大家互通有無。材料選擇得當、運用得當,在重點班就能起到很好的勵志作用,畢竟每個學生都希望成才。我給學生選的材料有的是我搜集到的,有的是從其他班主任那里得到的。(俞敏洪的演講,外語中學一優(yōu)秀畢業(yè)生寫給在校生的信,我的一個優(yōu)秀畢業(yè)生寫給學弟學妹的信,一片文章《你憑什么上北大》、一個視頻《我的高考》等。)當見到視頻《我的高考》時,我如獲至寶,我把班會提到了周一的自習課。我覺得,這些教育還是起到很大作用的。有位同學在考試分析中給我寫了這么一段話:“謝謝您一直都在鼓勵大家,給我們加油、打氣。尤其是在大家意志搖擺的時候,您總會找一些方法給我們繼續(xù)堅持的勇氣。我們之所以在進步,我想也因為你的做法給了大家信心吧?!爱斎唬瑒钪窘逃豢蛇M行得大過頻繁,否則會給學生帶來很大的心理壓力。如果一個班級的空氣沉悶得令人窒息,我想學生是不愿意呆在教室里的。相對于把學生感動得淚流滿面的班會,我更喜歡寓教于樂的班會。
    我喜歡說的話:
    1、再優(yōu)秀的人也不可抱有絲毫僥幸心理,否則就會一落千丈。
    2、世上唯一不變的就是變化,聰明的人會把握機會,往上走。
    3、對學校的信任感越強,方向感就越強;對班級的認可度越高,快樂感就越強;對老師的認可度越高,進步就越快。
    4、只要愿意溝通,世上就沒有解決不了的問題。
    5、考試最大的作用就是讓老師明白如何更好地教,讓學生明白如何更好地學。
    6、機會屬于每一個人。自強者成功。自我放縱者兩手空空。
    7、合理規(guī)劃,正確決策。數(shù)學拉開檔次,英語保持優(yōu)勢,語文穩(wěn)住局勢,綜合決定成敗。
    8、考好不足喜,這畢竟不是高考;考壞不足慮,這還不是高考。努力方向:全員??粕暇€,一本力求突破,二本擴大戰(zhàn)果,三本爭取完標。
    存在的問題:
    兩級分化日益明顯,尾巴有加大的趨勢;個別學生目標不明,斗志不強,行為散漫;個別學生墜入愛河,難以自拔。
    措施:
    1、將班風學風抓到底。
    2、和任課老師通力合作,關注尖子生、踩線生和學困生,使尖子更尖,使踩線生上線,使學困生遏制住下滑的勢頭,有所改變。
    3、分批或個別談話,爭取三周內(nèi)進行一輪。
    4、對早戀的同學我還在苦苦尋求良方。希望大家不吝賜教。
    其實,我一直認為,各人有各人的絕招。工作是否有成效不很多時候在于采用哪種方法,而在于做得是否到位,是否取得預期的效果。
    教育教學質(zhì)量分析會發(fā)言稿篇七
    能在這次教學質(zhì)量分析會上發(fā)言。我感到很榮幸。這說明我一年的辛勞是有所得的。我也相信,作為教師,沒有一個人不愿意自己的教學成績好,沒有一個人不愿意自己所教的學生進步進步再進步,我們都希望自己的學生來上一天學就有一天的收獲。我們更沒有一個人會不在乎自己在社會上,家長們中的口碑。都希望聽到人們提起來,說自己是個很認真很負責的好老師,說他們愿意將自己的孩子放在我們班。但是做一個好老師真的太難了,在如今這樣復雜的社會形勢下,我們真的感到千頭萬緒無從下手。我也經(jīng)常會不斷地反思自己、鼓勵自己向著好老師的標準看齊再看齊。仔細想起來,我覺得要教好學,就要做好以下幾個方面:
    首先是要有責任心和奉獻心和執(zhí)著心。為師,我們必須講責任,盡管有時候我們感到講責任和奉獻會很累。我們誰都想做一個好老師,誰不想啊?不想當將軍的士兵不是好士兵。但是當一個好老師要付出多少才算完呢?教無止境、學無止境、改革與創(chuàng)新也沒有止境。所以我們累了。但是我們面對的是孩子!“孩子”這個詞語有多重啊?承載著多少愛,多少期望與期盼,多少五彩繽紛的夢想啊!我們一切一切的付出的沉重都會在這夢想的沉重中化為羽毛般虛無。如果我們的付出會讓這些夢想更加璀璨,那么我們的沉重又算什么呢?所以無論任何時候?qū)Υ逃?,我們一定要盡職盡責。
    我曾經(jīng)想過,負責具體最難做的是要按時布置并檢查學生的作業(yè),對于他們的偷懶錯誤不姑息遷就,不做作業(yè)就一定要接受懲罰,做錯了就一定要改過來。這一點看似簡單,其實對于我們來說是一種考驗。特別是今年接手的這一級學生,按時完成作業(yè)、交作業(yè)的習慣很差。很多孩子就是這樣,他明明知道不做作業(yè)會受到老師的懲罰,卻依然是不做,他們有這樣的耐性而我也必須有這樣的耐性和他們較勁,你有幾次不做,我就有幾次把你記下來,就有幾次懲罰你。很多時候我懷疑做老師的職責。我發(fā)現(xiàn)我們的任務不但是教書,而且更是糾正學生的各種不良習慣,甚至這比教書更重要。因為孩子一旦養(yǎng)成了不認真聽講不按時完成作業(yè)的習慣那就上什么學也白上。但是至今我也沒有找到比懲罰更好的辦法,讓孩子們按時乖乖的完成作業(yè)。
    提到奉獻,這或許多少有些過時。我說不清時代到底變成了什么樣子。但是我還是懷念年輕時候的單純。那時候我們不會為多干一點,多付出一點而心有不甘,不會為別人多獲得一點,自己少獲得一點而憤憤不平而有所怨言。其實人生就是這個樣子,社會就是這個樣子,不停地流言蜚語,不停地說短道長,不斷地利益與金錢權(quán)勢的誘惑,講奉獻的人微乎其微了,就連三千年以前的《詩經(jīng)》里都一針見血地說“世人熙熙,皆為利來;世人攘攘,皆為利往”。但是我們?nèi)巳硕加幸活w向往善良和溫暖的心,如果我們希望自己在有困難的時候會有人伸出援助的雙手,那么我們也應該時時準備著去幫助別人,獻出自己無私奉獻的愛心。我依然喜歡當年看到的一句禪語“心似菩提樹,心如明鏡臺,愿得勤拂拭,勿使染塵埃?!痹肝覀兊男木拖衿刑針?,我們要時時地清洗它拂拭它,不要被世俗的勢利塵埃所蒙蔽。我常常鼓勵自己:如果我的付出讓別人有所得益,讓孩子們讓同事們有所收獲,那么我愿意繼續(xù)這么做。
    提到執(zhí)著心,前面我就說過“學無止境,教無止境,改革與創(chuàng)新沒有止境”,這就需要我們堅持堅持再堅持,向著夢想的境界邁進再邁進。在我們懷著一顆奉獻心盡職盡責的時候,難免會遇到一些挫折,那么讓我們自我反省、鼓勵,寬容社會的偏見,家長的誤解、別人的不理解,再執(zhí)著一些,再寬容一些。如果我們做的是對的,那么請堅持!
    一點自認為成功的做法。
    1、堅持生本。這么多年以來我們習慣了自己講,讓學生講當然不放心。前幾天到初中去聽課,我感覺到讓學生展示的必要性。當時聽的是三四年級的課,三年級的孩子不太會展示,不如四年級的孩子展示的好是正常的。讓我注意的是四年級的那些四號的同學,因為那些孩子去年在我們這兒上的三年級,我認識很多其中也有很多曾經(jīng)是我的學生,他們有幾個起來展示的很好,回答問題的聲音很清楚,語言很流暢,普通話和面部表情都很自然。就連以前成績很差的張含宇也主動回答了兩次問題,一次和小組的同學一起匯報,一次自己單獨主動回答,說話非常得體,一點看不出他是學習成績那么差的差生,這使我很震驚。
    我覺得如果沒有我們?nèi)昙墪r的訓練,就不會有他們今天的精彩表現(xiàn)。更讓我認識到讓孩子們自我展示是非常必要的。我們做老師的講的好一些,表演的精彩一些其實很正常,因為我們是成人,我們已經(jīng)經(jīng)過了那么多的歷練。讓我們給孩子們多一點機會,讓我們再多一些耐心,耐心地原諒他們的幼稚與笨拙,耐心地等待他們成熟、長大,等待他們展現(xiàn)出自己的精彩,老師們讓我們再給孩子們一次機會!
    1、嘗試改革,探索不同的方法,完善我們的課堂。我們學校對于小組合作探究的嘗試也足足有兩年多了。但是比起其他一些學校還有很多需要改進的地方。去中心路聽課,覺得他們的小組匯報很完善,幾乎是程式化的??偨Y(jié)起來有這樣幾個值得學習的地方:
    (1)小組上臺展示時,小組長就先提醒說:下面由我們小組匯報展示,請同學們認真傾聽,看誰做的最棒!這樣的提醒很重要,孩子們立刻就做得很端正,開始認真聽了。
    (2)幾乎所有的孩子包括四號在內(nèi)匯報,回答問題的聲音都很響亮,比老師的聲音還好。這對我很震撼。我就思考是什么力量讓三號四號的同學也這么自信?但是毫無疑問,這樣的效果非常好。是想如果一組組的展示匯報都像蚊子般軟弱無力,下面的學生們什么都聽不到,那還不如老師自己講來的干脆。所以我這幾天尤其注意提醒孩子們回答問題的聲音。
    (3)他們的課堂絲毫都不浪費時間,沒有向我們課堂那樣,學生們補充評價起來沒完沒了的現(xiàn)象。我仔細留意,原來他們的補充和評價的人數(shù)都是有名額限制的。這樣就制止了冗長的毫無意義的補充評價,節(jié)省了時間。
    (4)他們的學生搜集資料很細,面很廣。比如聽徐文華老師講的一節(jié)《珍珠鳥》,學生搜集資料細到小鳥都是站著睡覺的,只有感覺絕對安全可信是才趴下睡。這個知識點是針對“這小家伙竟趴在我的肩上睡著了”這句中“趴”這個詞的。這又讓我很震撼。
    ……當然,值得思考學習的地方很多,這有待于在以后的教學研討交流中再反思,進步。
    3、讓課堂盡可能地豐富。這是我的一點想法,當然沒有見過成文的文章有人認為這一點多么重要。但是我私下里認為,這對于小學生來說應該很重要。因為沒有幾個孩子不喜歡動畫片、不喜歡電視、不喜歡玩。而學習確是枯燥的。如果我們能在這枯燥的純黑白的靜靜止止之中加一點玩的成分,加一點色彩,再加一點動畫的繽紛,那我們的孩子將會是怎樣的欣喜若狂啊。那他們會喜歡你的課,不由自主地被你的課堂吸引,不知不覺地學習了知識。所以我不厭其煩地收集課件、課文動畫朗讀,盡量地應用到課堂中,也就是想盡力的使課堂變得豐富。
    4、評價也要做到多樣化。這兩年來我一直沿用的是小組評價和個人評價相結(jié)合的辦法。也就是個人一張得星表,小組一張得星表,每個月評一次明星小組。并把他們的照片展示出來。今年我又試行了回答問題時的異組同號比賽回答的辦法。比如讀詞語時十個組的三號來比賽,每人讀一行,誰讀對了坐下,他所在的小組就得到一顆星,沒有讀對的就不能坐下,他所在的小組就不能得星。也有時候輪兩輪,三號讀完了,四號讀,兩個人都讀對了,小組得星,如果輪完了哪一個小組有一個沒能坐下的,他們小組也不得星。這個辦法非常靈,孩子們競爭意識和小組集體意識都增強了,不自覺地提高了聽課學習的積極性?,F(xiàn)在我考慮到孩子們不完成作業(yè)也是一個大問題,我正考慮如何把小組評價與作業(yè)完成情況結(jié)合起來,提高孩子們作業(yè)的完成率。
    我說了很多,或許有一些我還沒有做到。也許也會有一些,說的不對、不完善、不完美,敬請大家諒解并給我指正,謝謝大家。
    教育教學質(zhì)量分析會發(fā)言稿篇八
    尊敬的各位領導、各位老師:
    下午好!首先感謝校長室對我們初三畢業(yè)班工作的高度重視,感謝各位校長能夠抽出寶貴時間,親臨現(xiàn)場來參加我們畢業(yè)班的質(zhì)量分析會,也感謝尊敬的袁校長在我們分析會的前期工作中給予我們工作的多方指導與幫助,為我們提供了許多寶貴的指導性意見。
    隨著周邊學校的突起,招生形式日益嚴峻,爭生源的大戰(zhàn)越演越烈,本屆畢業(yè)班成績的好壞將直接影響到我們學校的發(fā)展和未來。為了樹立我們學校在社會的良好聲譽,贏得家長對我們學校的信任,贏得學生對我們學校的向往和喜愛。我們本屆畢業(yè)班將肩負著重大的責任,我們要憑我們優(yōu)秀的.教師隊伍群體,用我們辛勤的勞動,以我們最優(yōu)秀的教學業(yè)績?nèi)ハ蛏鐣麚P我們的學校。老師們,邗實新的輝煌需要我們的汗水和智慧,需要我們從實抓起,需要我們痛下決心,咬牙切齒的提高課堂與作業(yè)效率。在最后的沖刺時間里,向課堂要效率,向作業(yè)要效率,向管理要效率。
    袁校長高度重視我們畢業(yè)班工作,從正月初四開始就為了畢業(yè)班的培訓工作而開始忙碌,多次落實各項措施,并親臨現(xiàn)場檢查指導,深入課堂聽課,深入教師辦公室了解情況,為畢業(yè)班工作提出了許多寶貴的指導性意見,并幫助我們調(diào)整了系列靠實的舉施。
    上學期末我們參加了區(qū)教研室組織的區(qū)統(tǒng)一考試,將我們所有學生的成績對照區(qū)教研室提供的參照結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn)我們在尖子生這一塊,占有著非常明顯的優(yōu)勢: 700分以上全區(qū)10人,我校占了9人,690分到699分全區(qū)30人,我校占22人,680分到689分全區(qū)59人,我校占27人,670分到679分以上我們有41人。(這個分析和區(qū)里公布統(tǒng)計的結(jié)果不符,我這個結(jié)果是結(jié)合我們學校的真實結(jié)果而產(chǎn)生的結(jié)果)。前10名,我們學校就有了9名,可以說尖子的優(yōu)勢非常突出,就憑這一點我們完全有理由,也有充分的信心去實現(xiàn)我們許下的奮斗總目標——打造邗實辦學史上最輝煌的一屆畢業(yè)班。但我們也不能回避我們存在的不足,不去正視我們的問題:我們所有學科的均分沒有優(yōu)勢,幾乎所有學科均分都沒有超過潤揚,部分學科還存在一定的差距,特別是英語與化學學科,在我們所有學科中是差距最大的,英語相差了4.79分,化學相差了8.12分,另外我們的尾巴生數(shù)也比較大,如果按照現(xiàn)在的情況,我們將有96名學生在死亡線以下,這不是一個小數(shù)字,這樣一部分學生如果上不了高中,也將會對實驗學校造成很大的負面影響。
    通過剛才吳廣春主任的質(zhì)量分析,結(jié)合我們手上的資料,我們對上學期的考試情況應該有了一個大體的了解,針對這樣的現(xiàn)狀,學校在去年制定的中考目標基礎上,對其作了些適當?shù)膬?yōu)化?!按蛟熠鯇嵽k學史上最輝煌的一屆畢業(yè)班”是我們一開始就既定的總目標,這是一個大方向。具體來說我們就是要實現(xiàn)以下幾個目標:
    3、四個分數(shù)段指標。第一個指標是總均分過600,第二個指標是735以上超
    教育教學質(zhì)量分析會發(fā)言稿篇九
    尊敬的老師們:
    大家晚上好!
    今天是新一屆高三備戰(zhàn)高考的第二次集中召開的質(zhì)量分析會,也是一次備戰(zhàn)高考的動員會,意義重大,非常重要!
    回想20xx年元月,我剛到實驗高中上班,和我并肩戰(zhàn)斗、備戰(zhàn)高考的高三年級組和全體教師高是在坐的各位老師。目標、信念、壓力、責任,奮斗的過程、輝煌的成績,至今仍記憶猶新。轉(zhuǎn)眼間,我們又走進了高考的陣地。我們將用怎樣的精神狀態(tài)、怎樣的教學水平、怎樣的管理措施去贏得明年高考最后的勝利,向社會、向家長、向?qū)W生交一份圓滿的答卷,正是全校師生、市委市政府翹首盼望的結(jié)果。
    剛才,兩位老師就備考工作作了典型發(fā)言楊主任就考試情況進行了認真的分析。我認為,他們講得很實在,分析很透徹,下一步的安排很具體,有計劃性和針對性,我完全同意。借此機會,我講兩個方面的想法。
    本屆高三年級從到南院開始,我感覺各項工作有計劃、有布置、有檢查、有落實,開局良好,起步很穩(wěn),為高考勝利打下了堅實的基礎。與上一輪相比,有所提高;與上一屆比,在所進步。具體講:
    一是年級組管理人員團結(jié)務實、作風扎實、嚴謹求實,既有分工、又有協(xié)作,工作主動,敢于擔當,善于抓,善于管,而且管到了點子上。
    二是班主任隊伍特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,跟班緊,督班勤,抓得實,有成效。有的班主任幾乎從早到晚同學生在一起;有的班主任創(chuàng)新管理方式,不斷探索新的更加貼近學生實際,更加有效的管理辦法。
    三是各位備課組長,業(yè)務內(nèi)行,工作主動,以身示范,教學教研活動引領得法,各項工作計劃周密、扎實,取得了實效。各備課組團結(jié)和諧、坐班考勤明顯改善,教研活動經(jīng)常開展,集體備課逐步形成了習慣。據(jù)我觀察和了解,三個年級中,三年級坐班考勤走在了前面;三年級各學科中,數(shù)學、物理、化學學科又走在了前面。
    四是高三全體老師精神振奮,敬業(yè)愛崗,精誠團結(jié),任勞任怨。從近期坐班情況和作業(yè)批改情況看,老師們的工作狀態(tài)讓我們欣慰,讓我們感動。特別是許多老師克服了很大的困難,不耽誤一天工作,不耽誤一節(jié)課。
    五是班級之間、學科之間、學生之間已經(jīng)形成了濃厚的競爭氛圍,教風正、學風濃。
    俗話說,良好的開局是成功的一半。既說明了開局很重要,同時也說明“開局”之后的工作更重要。要想成功,還需要更加艱苦的努力;要想成功,還必須正視問題,找準原因,對癥下藥。笑到最后,才是勝利的笑,燦爛的笑。為此,我們需要明確幾個觀點。
    第一、憂患興邦。
    大家知道,我們面臨的競爭壓力越來越大,中考生源急劇減少,高考競爭日趨加劇,高中學校正如逆水行舟,不進則退,不能有絲毫馬虎。
    盡管我們近幾年高考成績不錯,社會反響良好,招生非?;鸨?,但是,我們沒有任何驕傲的資本,沒有任何松懈的理由。目前,我們面臨的三大壓力,一是尖子生不尖,中間層不厚,尾巴不小。二是學科不平衡,跛腿現(xiàn)象較嚴重。三是外面的名校發(fā)展越來越快,市內(nèi)天中加強管理,教學教研力度加大,復興的勢頭強勁;漁中、岳中、皂中自加壓力,奮勇追趕;特別是華泰、江漢學校,后起之秀,來勢兇猛。
    因此,我們現(xiàn)在要認清形勢,統(tǒng)一思想,增強憂患意識,切不可麻痹大意,掉以輕心。高考就是一只晴雨表,能衡量學校的興與衰。明年高考如果稍有閃失,不盡人意,學校的發(fā)展將會受到嚴重影響,我們大家的榮譽、大家的利益都會受到影響。
    第二、明確目標。
    今年市里高考總結(jié)會還沒有開,明年高考指標還沒有下達。我想,至少有五個目標要明確:一是完成市布高考目標,這是底線;二是尋求亮點,北清圓夢,實現(xiàn)零的突破;三是在全市文理科總分排名中占一席之地:今年理科奪了第四、六名,文科奪了第二名。明年確保理科進入前四名,文科再奪狀元。四是繼續(xù)提高一本率、二本率,讓大多數(shù)學生進入他們能夠達到的高度。五是確保全體學生身心健康,安全順利畢業(yè)。讓社會反響更好,人氣更旺。
    只要完成目標,政治、經(jīng)濟上的獎勵決不吝嗇。
    第三、精誠團結(jié)。
    高考是一場戰(zhàn)役,戰(zhàn)役就要講究協(xié)同作戰(zhàn),有配合才能產(chǎn)生最佳效率,達到最佳效果。
    我和大家都是這場戰(zhàn)役的戰(zhàn)斗員,也是這場戰(zhàn)役勝敗得失的責任承擔者和利益分享者,一損俱損,一榮俱榮。勝了,是大家共同努力的結(jié)果;敗了,沒有人能夠獨善其身。我們要明白,我們不僅僅是為學校、為學生、為政府在工作,根本的還是為自己工作,自身能力、水平、價值、利益都會在工作中體現(xiàn)。
    所以,我一直強調(diào)6-1=0這個公式,這個利害關系,希望學科之間、老師之間、處室之間,前后勤之間精誠團結(jié),通力配合。
    第四、強化責任。
    在高考面前,從學校領導到教職工,都要同心同德,盡心盡力,切實履行職責。
    一是學校蹲班蹲組領導要經(jīng)常進班進組聽課、評課,參加教研活動,協(xié)助班組、備課組開展工作,幫助解決問題,不當“甩手掌柜”。
    二是年級組要自加壓力,負重拼搏。盡管幾位主任經(jīng)驗很豐富,工作勢頭很好,但不能“大意失荊州”。
    三是全體班主任、組長、教師要明確肩上的擔子,集中精力,全力以赴,以盡職盡現(xiàn)贏得學生信賴,以業(yè)務精湛贏得同事敬佩,以高考輝煌贏得學校發(fā)展。老師們,我們已經(jīng)陪這批學生走過了865天,大概還剩余230天,師生之間已建立了很深的感情。如果將寒假、月假時間扣除,大約還有200天時間。我希望和大家一道,在最后的關鍵時刻,不論多少艱難險阻,我們一如既往,迎難而上,義無返顧,風雨同舟,堅持、沖刺,直到奪取最后的勝利!
    謝謝大家!
    教育教學質(zhì)量分析會發(fā)言稿篇十
    尊敬的領導,親愛的老師們:
    大家好。
    本次考試,初一年級八個班的政治成績相差無幾,總平均分最高相差3.5分,及格率基本持平,優(yōu)秀率和前260名進線率稍有差別。現(xiàn)結(jié)合開學以來初一政治組落實學校自然分材教學的情況進行分析。
    1、加強和落實集備,提高備課的有效性和針對性。本學期開始,學校安排每個級部都有兩名政治教師進行教學,一方面減輕了教學負擔,另一方面有助于加強集備,可以共同商量教學的有關問題。從開學開始,我和張?zhí)m老師除利用每周一大集備時間探討共性問題外,對于每一節(jié)課如何進行常進行分工與合作,合作交流共性教學問題,如:確定每個簡答題如何定答案,確定選擇哪些練習題等。
    2、研究制定并落實使用“政治學科指導自學書”。結(jié)合本學科特點,在實踐中完善和不斷修改政治學科指導自學書的流程與使用,目前我們政治學科的指導自學書包括的環(huán)節(jié)有:
    [反思診斷]可分為“作業(yè)互批”或“復習鞏固”
    [普讀求是]教師根據(jù)教學內(nèi)容和學生特點設計問題,引導學生進行自學,初步感知教學內(nèi)容。[合作探究]根據(jù)本課教學重、難點設計問題進行小組合作交流,解決共性問題,進行知識拓展。
    [鞏固訓練反饋矯正]設計適合不同層次學生的問題進行分層練習或作業(yè)a組:
    一、判斷題(正確的寫a,錯誤的寫b)。
    二、單項選擇題。
    三、不定項選擇b組:表格題、材料分析題c組(知者加速):
    [課后反思]。
    教師對教學過程進行反思總結(jié)。
    3、加強對學生自主學習、合作學習的指導,重視培養(yǎng)學生的學習習慣和復習習慣。通過指導自學書的設計體現(xiàn)集備和對課程內(nèi)容的授課流程,并在每節(jié)課上體現(xiàn)對學生學習的引導。初一政治課的內(nèi)容不參加中考,但其中涉及內(nèi)容如:入學適應、同學交往、與老師相處、自立自強、自尊自信等內(nèi)容對學生的初中生活具有較強的指導作用。因此,在初一入學階段,我們側(cè)重加強對學生良好習慣的培養(yǎng)、良好品質(zhì)的形成,努力讓學生喜歡學習政治,知道怎樣學習政治。通過指導自學書中“復習反饋”“預習建網(wǎng)”等環(huán)節(jié)培養(yǎng)學生的復習、預習習慣,通過“普讀求是”“合作探究”環(huán)節(jié)引導學生進行自學和小組合作學習;通過“補讀幫困與自主建網(wǎng)、知者加速”環(huán)節(jié)讓學生明確根據(jù)自身不同情況進行學習,對自己的學習負責;通過“當堂反饋”環(huán)節(jié),提高課堂效率,讓學生在課堂上完成所學內(nèi)容,不將問題帶到課后。
    4、提高課堂效率,向課堂45分鐘要質(zhì)量。政治課從預習開始,利用好課堂時間,爭取不留書面家庭作業(yè),這樣形成良性循環(huán),有利于進一步學習效率的提高。課堂設計的每一個環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的,這就要求學生很好的配合。因此,在設計“普讀求是”和“合作探究”問題時,做到不重復,問題有梯度?!捌兆x求是”中的問題是基本問題,“合作探究”中的問題則是有一定深度,需要學生進行思考甚至討論的問題。課堂上,首先要營造良好的氛圍,尤其是在學生“普讀求是”時,教師要及時巡視、個別指導,及時解決問題。在討論時,要加強監(jiān)控,否則容易浪費時間。
    1、抓好復習,提高效率。由于不留課后作業(yè),采用課堂上互批、課后跟蹤的形式,有許多學生會鉆空子,甚至懶散,另外由于對政治學科重視程度不夠,甚至有學生出現(xiàn)課堂上講到哪,指導自學書就完成到哪,只是說沒有寫得或者寫錯的,就有學生不改或不完成。而對于需要記憶的內(nèi)容,許多學生更不當是作業(yè)。而復習鞏固的不夠,往往會浪費課堂時間。
    2、落實跟蹤,提高效率。跟蹤的落實應當是自然分材教學的亮點和關鍵,但是,往往落實跟蹤是最難堅持和做好的。開學以來,雖然也做了一些跟蹤,但是跟蹤效果不明顯,尤其是沒有明顯的跟蹤時間,導致效果不佳。
    3、加強解題指導,提高效率。初一學生普遍解題能力弱,尤其是材料分析題,大都喜歡用自己的話隨意發(fā)揮,對不同題型的解題技巧也相差很遠。所以,今后加強解題指導任重道遠。
    綜上所述,在日常教學中,我們按自然分材的理念作了一些常規(guī)工作,但是細想起來還有許多方面有待加強,今后將繼續(xù)在反思中成長,在實踐中改進。
    教育教學質(zhì)量分析會發(fā)言稿篇十一
    大家上午好!
    時光如水,歲月如歌,承載著人生的希望,肩負著父母的使命,轉(zhuǎn)眼之間同學們跨入五中的校門已經(jīng)兩個多月的時間。進入五中以來,通過嚴格的軍訓以及軍訓鞏固月活動,我們共同營造良好的環(huán)境,相互激勵,共同進步,憑著我們老實,踏實,扎實的態(tài)度為實現(xiàn)我們的目標拼搏著、奮進著。從生活到學習,從紀律到衛(wèi)生,從軍訓到單元測試,從上課到自習,大家都不甘落后,爭當先進,表現(xiàn)出了很高的熱情。10月15――16號兩天,根據(jù)級部計劃、老師們認真組織、同學們積極備考、從容應考,我們舉行了入校以來的第一次階段性測試,考試期間,同學們從大處著眼、從小處入手、嚴于律己,從紀律、衛(wèi)生、宣傳等各方面都體現(xiàn)了較高的標準。不僅如此,通過考試自我檢測、查缺補漏,在本次階段性測試中,涌現(xiàn)出了像2班8班4班11班13班等成績優(yōu)勝班級。其中8班焉兆生、9班李新龍、11班王心如、7班張云霞、13班朱瓊?cè)稹?班張媛、1班蘇美玲、蘇銳,10班陳仲浩、劉雪瑩在本次考試中成績優(yōu)秀:總分位居級部前列。今天,我們隆重集會將對本次考試進行總結(jié),以便思考過去、啟迪未來。下面我宣布:20xx級高一上學期第一次月考質(zhì)量分析會大會現(xiàn)在開始:
    現(xiàn)在進行第一項――請政教處張鵬飛主任宣讀獲獎名單。
    下面進行第二項――頒獎。
    下面請獲得成績優(yōu)勝獎的班級:2班、8班、4班、11班、13班班長上臺領獎。下面請各班學習委員代表班內(nèi)獲獎同學上臺領獎。
    下面進行第三項――經(jīng)驗介紹。
    請8班的焉兆生同學作經(jīng)驗介紹:大家歡迎。
    同學們,前進的道路艱難曲折,但是我們并不孤單,因為不論從早到晚,同學們的生活始終有班主任老師的陪伴。下面進行第四項:請高一級部班主任代表魏慶斌老師發(fā)言,大家歡迎!五中是一個溫暖的大家庭,它給予了我們生命成長的力量。新的學期,學校領導也對大家寄予了更大的期望。今天,曹校長就在百忙之中蒞臨我們的級部總結(jié)表彰會,下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎曹校長作指導講話。
    謝謝曹校長,剛才曹校長代表學校,肯定了自開學以來,我們級部在學習、紀律、衛(wèi)生各個方面取得的長足進步,這與同學們的'努力分不開,與老師的辛勤勞動分不開,更與級部領導的辛勤付出分不開。下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎我們的級部主任李主任講話。
    同學們,前面焉兆生同學的經(jīng)驗介紹,說出了他的學習心得,希望同學們從中吸取切合自己的成功經(jīng)驗,從晨讀做起,從課下預習做起、從上課專注聽講做起,從自修合理安排做起。級部李主任的總結(jié)講話是對大家今后的學習和生活提出的具體要求,這是我們進步成才的關鍵。曹校長的講話,哲理深刻、微言大義、妙趣橫生、回味悠長。充分肯定了高一級部師生的優(yōu)異成績,客觀地分析了管理中存在的問題,提出了指導性的意見,指明了師生今后努力的方向,同學們,本學期已經(jīng)過半,還有兩個月的時間我們就要和本學期說再見,時不我待。有句名言說得好“如果人生是一段旅程,那么機會就是它的導游”。當機會來臨的時候,它需要你們用眼光去識別,用勇氣去把握。眼下,秋高氣爽,氣溫適宜,正是提高學習的黃金時期。就讓我們以第一次階段性測試為契機,以受表彰的班級和同學為榜樣,爭做優(yōu)秀班級和個人,周密計劃、合理安排,珍惜時間,重基礎,抓落實,奮力拼搏,“珍惜黃金時節(jié)、掀起學習高潮”。爭取寒假考試的最大的勝利。下面我宣布20xx級上學期月考質(zhì)量分析會大會到此結(jié)束。請各班有秩序退場!
    教育教學質(zhì)量分析會發(fā)言稿篇十二
    各位老師、學生、家長:
    辦好一所學校要有前瞻性和科學性,要找準學校管理的切入點。學校全面推行“一主兩翼”民主管理和“縱向到底,橫向到邊”的精細化、無縫隙縱橫管理模式,落實級部管理制,確立幸福教育理念,實施溫暖工程,創(chuàng)建幸福校園,創(chuàng)新提高教育教學質(zhì)量的措施。
    一是實行教育教學管理干部“四掛”制度。即干部掛科:學校管理干部必須參與集體備課,每個干部掛靠相關學科,備課組長提前通知掛科干部,確定集體備課時間、中心發(fā)言人、發(fā)言地點、課時分工、導學案分工等,進一步明確責任,提高集體備課效率。干部掛課:學校管理干部必須積極參與聽課評課活動,要求每周至少聽評一節(jié)課,助推教學。每個備課組必須提前一周推薦出本組公開教學的教師,第二周組織好公開課,掛課干部和組內(nèi)教師全員參加聽課評課活動,教務處做好檢查記錄,并通報干部參加情況。干部掛天:學校管理干部每周必須在教師集體辦公室辦公一天,跟隨教師一起上下班,對教師工作進行監(jiān)督和指導,如實填好干部反饋意見表。干部掛班:學校班級管理實行班級導師制,要求學校管理干部掛靠一個班級,對班級運行情況進行監(jiān)督,對班主任常規(guī)工作進行指導。
    二是實行巡課制度。校長隨機巡課,確保學校教學秩序有條不紊,尤其對早晚自習、社會實踐課、社會服務課、學生反映問題較多的課堂,重點巡視,指出存在的問題,并責成上課教師及時糾正,確保課堂教學質(zhì)量。包級校長、分管教學校長每天巡課一節(jié),深入課堂,診斷課堂教學。教務主任、教研主任、教務人員,每人每天巡課兩節(jié),做到堂堂有人巡課,全程掌控教學。
    三是實行周抽考制度。教務處統(tǒng)一組織,每周利用一個大課間,每班隨機抽3-5名學生,級部配合,組織考試,閱卷分析,張榜公示??荚噧?nèi)容是學過的例題和作業(yè)原題,目的是以考促教,以考促學,達到講后100分,考后100分。
    四是實行教育教學精準幫扶制度。主要措施是生幫生:每班成績前10名的學生,結(jié)對幫扶臨界生10名。師幫生:每名教師至少幫扶5名學生,全程跟蹤,傾力幫扶,要求幫扶對象在學業(yè)成績、學習態(tài)度、學習習慣、思想品德等方面有一定的進步。九年級在臨近畢業(yè)考試時,教師必須在語文、政史、生地上下功夫,督促學生認真學習,爭取幫扶對象的中考成績有明顯提高。學校領導、黨員教師幫扶1-3名問題學生,有效促進學校良好學風、班風和考風的形成。
    五是保證學習時間,大力培優(yōu)補弱。為了確保學生在校學習時間,學?;謴腿M碜粤?,時間為一個半小時;星期五和星期日晚進行九年級培優(yōu)補弱教學活動,培優(yōu)班加難度,補弱重基礎,做到優(yōu)秀生和臨界生都有提高。
    六是把握規(guī)律,強化復習。全體初三任課教師認真比對近五年的中考試題,在分析清楚中考審題的要求和趨向的基礎上,把握命題規(guī)律。比對歷年中考試題,找共性、趨勢,找規(guī)律,找變化,找難點,找風格。另外要求教師把握好三輪復習,教材梳理與復習階段要全面覆蓋所有知識點,用足教材,把握基礎,完善知識結(jié)構(gòu)。專題復習階段的主要任務是專題教學,題型訓練,綜合解題能力訓練。要做好專題訓練、題型訓練和題組訓練,提高答題速度,進行限時訓練。綜合模擬訓練階段要求讓學生弄清楚考試重點內(nèi)容,做每一種題型,復習完所有考點,會做的必須拿到分,解題方法全覆蓋。
    七是數(shù)據(jù)指導,精準施教。引進網(wǎng)絡閱卷系統(tǒng),在減小老師工作壓力和提高工作效率的同時,實現(xiàn)了精準分析、精準教學。每次考完試后,老師能在很短的`時間里完成試卷批閱,可以在電腦上完成,也可以在手機上完成,閱卷完成后,成績分析、錯題分析由系統(tǒng)完成。可以精確到每一道題,每一個知識點的班級正確率,以及單科比對、綜合成績分段、優(yōu)秀學生發(fā)布、臨界生統(tǒng)計、科目均衡性比對、科目平均分比對、科目小題分比對、及格率報表等,這些精準數(shù)據(jù)又用來指導下期教學的改進,指導備課,指導講評,指導訓練,指導教研,有效促進了教學和備考。
    八是規(guī)范課程管理,豐富學校課程。整合學生社團活動為校本活動課程,推行學生自主選課,創(chuàng)建管樂、創(chuàng)客、機器人、烹飪和男女足球、音樂舞蹈等精品社團,建設象棋特色學校,開發(fā)和打造具有學校特色的校本課程體系,滿足不同層次學生的發(fā)展需求。拓寬學生發(fā)展空間,培養(yǎng)學生興趣愛好,促進學生個性發(fā)展,突出辦學特色。
    正因為有這些具體的措施,有全校師生的共同努力,我校的教學質(zhì)量才能一直處于全縣前茅和全市靠前的位置。今年我校中考學生552人,800分以上3人,700分以上88人,600分以上210人,總分平均分544。45分,語文、數(shù)學、英語、物化綜合平均分均居全縣第一名,普通高中錄取460人,錄取率83%,全縣前十名我校占9人,前百名占60人,左鈺童同學以總分810分位居全縣第一名。
    在今后的工作中,我們將以高度的敬業(yè)精神,舉全校之力,集全員之智,爭創(chuàng)“五個一流”,即一流的.辦學思想,一流的學校管理,一流的辦學條件,一流的師資團隊,一流的教學質(zhì)量。以前瞻的眼光,求異的思維,謀教育發(fā)展,創(chuàng)教育強校,努力建成品位高,特色明,現(xiàn)代化程度高的新時代強校!
    教育教學質(zhì)量分析會發(fā)言稿篇十三
    各位老師:
    大家好!
    今天中午的業(yè)務學習,主要內(nèi)容是語文教學質(zhì)量分析。之所以開展這個活動,其目的是為了相互學習,共同提高,進一步明確教學質(zhì)量目標,找準教學中的薄弱環(huán)節(jié),采取針對性的舉措,圓滿完成語文教學任務。
    今天會議的第一個議程是,請六位老師談一談提升語文教學質(zhì)量的新舉措,發(fā)言的順序是:儲呈進、仲海燕、胡亞華、洪云、陳美宏、王玉環(huán)。
    剛才六位老師暢所欲言,意見非常中肯,舉措非常扎實,希望大家虛心接受,學習借鑒。在他們發(fā)言的基礎上,我再重申三點意見:
    學期初,姚校長已經(jīng)給我們語文組提出了奮斗的目標。a、b指標大于100的班級占比要超過百分之六十。上學期,我們語文教學的整體水平不如數(shù)學組,離60%這個目標還有一點差距。主要責任在我,平時的教學和管理工作不細不實。希望大家牢記質(zhì)量目標,領先的老師再接再厲,暫時落后的奮起直追,爭取超額完成任務。
    上學期末,大家已經(jīng)結(jié)合考卷,進行了細致地分析,總結(jié)了成功的經(jīng)驗和存在的問題。我們現(xiàn)在要做的或者說已經(jīng)在做的,就是要揚長補短。在夯實語文雙基的同時,補語文教學中的短板。這個短板是什么?可能是閱讀,可能是作文或?qū)懺挘赡苁亲R字寫字,可能是語文積累,可能是課外閱讀,可能是后進生或中等生,還可能是基礎知識,也有可能兼而有之,總之,我們要把好脈,準確分析學生語文學習的現(xiàn)狀,找準教學中的薄弱環(huán)節(jié),有的放矢,打好補丁,讓不同層次的學生在原有的基礎上都能有所長進。
    采取什么有效舉措?有些老師在上交的材料中提到了一些好的做法,比如課堂上要精講多練,重視課外閱讀和語言積累,注重夯實學生的基礎知識,作業(yè)布置要適量、精選,提高書寫質(zhì)量,“結(jié)對子”、“一幫一”,有效開展優(yōu)補差工作,等等,由于時間關系,在這里不一一展開。我主要說兩點。第一點:要研究作文,好作文是反復改出來的,是講評出來的。這一點,原來教三年級的幾位語文老師做得非常好。洪云老師指導學生多次修改習作,老師滿意后學生方可謄寫。去年三年級語文學年末考試,我們學校三年級的作文,無論是書寫還是文章質(zhì)量,都明顯比其他學校高出一籌,這與三年級幾位語文老師平時扎實的指導是緊密相連的。第二點,要研究練習。每節(jié)課要有高效的練習。陳美宏老師在緊張的教學之余,獨立編制語文練習,做到每課有練習,每周有測試,每單元有知識點匯總。“單元知識點匯總”是她本學期的新點子,包含詞語、課文內(nèi)容和拓展積累等內(nèi)容。這樣的練習和不加選擇做《補充習題》和《配套練習》有很大的區(qū)別,更貼近學生實際,也更實用更高效,有點像當年栟茶中學老師的做法。不管怎么說,辦法總比困難多。只要我們多實踐,多反思,多交流,我們一定能找到有效的舉措,不斷提升語文教學質(zhì)量?,F(xiàn)在有一個問題,學生語文作業(yè)負擔過重,這是我們要注意和防止的。
    最后我想說,我們語文組是一個見賢思齊的團隊,是一個戰(zhàn)斗力強的集體。我相信,只要我們勤思、善教、愛讀、樂寫,瞄準質(zhì)量目標,找準薄弱環(huán)節(jié),采取有效舉措,我們一定能夠達成學期初學校提出的奮斗目標。
    其實,我們是可以改變的,在你的教室里,你就是國王。從改變自己開始,從打造卓越的語文課開始,和學生一起讀書(不僅僅是語文書)、寫作(更多的應該是日記),營造一個幸福、優(yōu)雅、溫暖、詩意的語文家園。
    教育教學質(zhì)量分析會發(fā)言稿篇十四
    質(zhì)量是學校的生命線。教學質(zhì)量的好壞,是衡量一所學校辦學最直接的標準。上學期,我校全體教師,堅持以教學為中心,全面完成了教學任務,在全體師生的共同努力下,我校教學質(zhì)量有了突破性的提高。但是,我們應該清醒的看到,我校的個別班級、個別學科以及抽考年級在全縣的位置仍然不夠理想。為進一步強化質(zhì)量意識,提高教學效益,為新學期教學工作提供科學的依據(jù),確保我校教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,現(xiàn)對20xx--20xxxx學年度第二學期教學質(zhì)量作如下分析:
    從語文成績來看,學生基礎知識掌握得比較好,無論是字詞的積累,還是基本句式的運用,學生大多已掌握。具體表現(xiàn)為看拼音寫詞語、選詞填空、照樣子寫句子.修改病句、擴句、按課文內(nèi)容填空、課內(nèi)閱讀等題正確率較高,課外閱讀與寫作有待加強。經(jīng)統(tǒng)計,全校語文及格率為%,優(yōu)秀率為46.1%。和上一學年相比略有提高。
    (一)語文平均分。
    (二)語文及格率。
    (三)語文優(yōu)秀率。
    本次試卷分析我是從5年級的語文試卷樣卷進行分析。
    試卷以教材為載體,立足基礎,覆蓋面全,難易適中,形式靈活多樣,梯度明顯;試題既具有綜合性,又突出重難點,既注重了雙基,又注重了知識與能力的拓展;注重了系統(tǒng)分析問題和解決問題的能力考查,使學生充分體會到了學以致用的重要性。
    語文試卷特點(1)突出基礎(2)注重情趣(3)體現(xiàn)靈活(4)彰顯創(chuàng)新。
    本次試卷分析我是從5年級的語文抽取10張作為樣卷進行分析。從這次抽取的樣卷上來看:
    (1)、卷面不夠整潔,又臟又亂,涂改嚴重,使用涂改液、修正紙的試卷較多,字跡工整、干凈整潔的試卷很少,3-5年級大多數(shù)學生還在使用鉛筆作答。
    (3)、學生的閱讀分析還是相對較差,閱讀理解做得好的不多,有的學生干脆不做;作文沒有認真審題,有跑題現(xiàn)象,好作文比較少,有的學生標點符號不知道占一格,甚至不打,暴露出了學生的素質(zhì)和綜合能力較低。個別學生寫作能力有待提高,如:語言空洞,詞匯量小、不生動,敘述不流暢。達不到規(guī)定的字數(shù),有錯別字、病句等。
    學校領導高瞻遠矚,全體教師兢兢業(yè)業(yè),他們質(zhì)量意識強,團結(jié)協(xié)作,教育教學成績雖得到一定的提高,但以下幾個方面應引起我們的高度重視:
    (一)以教學為中心的地位沒有得到很好地凸現(xiàn)。在對外交往與對內(nèi)管理上忙于對外,在管理上注重剛性管理,缺少過程性管理與引導;在形式與內(nèi)容上,注重形式,缺少求真務實的作風。以教學為中心講的.多,真正落到實處的少。
    (二)大多數(shù)教師愛崗敬業(yè),工作責任心強,但仍有個別教師認為教學常規(guī)可有可無,監(jiān)考時東張西望、來回走動;閱卷時,卷面上的分數(shù)不是算錯,就是多扣或者少扣;面對差生又缺少耐心,時有體罰學生的現(xiàn)象發(fā)生。
    (三)校本教研的有效性不強,教研活動缺乏系統(tǒng)性。學校的教研活動能正常開展,但不少處于低水平狀態(tài),少數(shù)教師缺乏專業(yè)追求,沒有專業(yè)發(fā)展的心理需要,缺少優(yōu)秀資源的專業(yè)指導,沒有開闊的視野和先進理念的支持,缺乏研究意識,沒有明確的研究方向,學科組群體智慧沒有得到充分發(fā)揮。
    學生學習的主動性不強,學習習慣較差。
    (五)學科發(fā)展不均衡,從考試成績來看,語、數(shù)明顯高于英語,全校的英語成績有待提高。除了學生、社會、家庭不夠重視外,課時少、英語教師素質(zhì)參差不齊,也是成績差的因素。
    針對以上情況,結(jié)合我校的實際,在以后的教學過程中應抓好以下工作:
    1、加強學習轉(zhuǎn)變觀念,向課堂40分鐘要質(zhì)量。
    每位教師應加強對新課標的學習,要把學習的主動權(quán)交還給學生,做到精講多練,一課有一得,決不讓問題過夜;讓學生在合作、探究中領悟教材內(nèi)涵,采用多種形式讓學生喜歡你,同時喜歡你的課堂,激發(fā)學生學習的積極性,提高學生的學習效率,向課堂40分鐘要質(zhì)量,真正做到輕負擔,高質(zhì)量。
    2、加強常規(guī)管理增強質(zhì)量強校意識。
    教學質(zhì)量與素質(zhì)教育不相矛盾,教學質(zhì)量檢測是目前衡量教育質(zhì)量的重要手段,因此要增強質(zhì)量意識。
    加強備課環(huán)節(jié)的管理,每月進行一次常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,并建立監(jiān)督措施,督促到位。充分運用現(xiàn)代化教學手段,為上好課奠定基礎。作業(yè)設計要求做到“題精”、“量足”、“面廣”,訓練形式靈活多樣,提倡分層布置,批改要求做到認真、及時、細致、規(guī)范,并及時分析反思,采取正確補救措施,確保每次作業(yè)練習都有成效。每單元教學結(jié)束后,要及時做好復習和檢測工作,每次檢測后要求做有書面分析,有改進措施,有下階段努力目標等,繼續(xù)堅持面向全體學生、兼顧兩頭的科學輔導原則。關注每一個學生的發(fā)展,要著眼于發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘?qū)W生的優(yōu)點,幫助學生認識自我,建立自信。重視對學困生的個別輔導,堅持“從最后一名學生抓起”的轉(zhuǎn)差思路,不讓任何一名學生掉隊,讓每一個學生都有進步。各學科教師對學生學習狀況要全面了解,采取針對性方法進行培養(yǎng)幫助轉(zhuǎn)化,要有實效。
    3、加強檢查與監(jiān)督的力度向管理要質(zhì)量。
    學校領導將不定時走進課堂,深入教學第一線,以隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時加以指導、改進。隨堂聽課后將查教師的教案、聽教師教學設想、看教師課后作業(yè)設計、問學生掌握情況等,并做好記載,提出建設性意見,敦促整改,使教師不斷提高課堂教學能力,從而追求課堂教學的有效性。
    從本次抽取的樣卷中發(fā)現(xiàn),閱卷時有的教師由于趕時間,造成了漏改、錯改、總分統(tǒng)計錯誤的現(xiàn)象,使得卷面上涂改比較嚴重,沒有給學生形成榜樣的作用。
    這樣的問題在學生中造成了很大的負面影響,因此,作為教師應做學生的榜樣,作為領導應做教師的榜樣,學校將加大檢查與監(jiān)督的力度,向管理要質(zhì)量,努力為老師們創(chuàng)造一個公平、公正、客觀的教學環(huán)境,盡量減少在評比中的消極因素和不利因素,全面激發(fā)教師的工作積極性。
    4、重視學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好的學習習慣。
    教師要以人為本,關心學生,通過多種形式了解學生,利用各種形式,使學生明確學習目的和意義,逐步養(yǎng)成在學習中吃苦耐勞、勤于思考和傾聽的習慣。有的學生平時不努力學習,把希望寄托在考試時偷看或抄襲別人的想法上,因此,教師要把對學生進行考風教育和平時的班隊會結(jié)合起來,努力使學生明白學習的艱辛,從而培養(yǎng)學生的自覺學習的習慣。從本次抽取的樣卷中發(fā)現(xiàn)卷面不夠整潔,又臟又亂,字跡工整、干凈整潔的試卷少,涂改嚴重、使用涂改液的有48人,占抽查人數(shù)的36.92%;因此,在平時的教學中,要從課前預習、專心聽講、課堂練習、坐姿、書寫習慣、遵守課堂紀律,完成課后作業(yè),課外閱讀等方面抓起,規(guī)范學生的學習行為,以良好的習慣促進學習效率的提高。
    1、傾力培養(yǎng)學生正確的日常行為規(guī)范。
    2、努力提高學生的綜合素質(zhì)。
    3、抓好語文成績。
    總結(jié)過去不容樂觀,展望未來任務艱巨。教學工作面臨的困難和問題很多,任務很重。但我們堅信,在各級領導的支持下。全體教師的腳踏實地,開拓創(chuàng)新,銳意進取,我校的教育教學質(zhì)量一定能夠邁上一個新的臺階。
    教育教學質(zhì)量分析會發(fā)言稿篇十五
    1、校長重視教學,真正把教學作為中心工作。
    校長的思想認識與行動是否到位是教學工作得予順利開展的重要保證,我在工作中高度重視教學工作。一是把握大局,分工負責,各司其職,校長作為學校的法人,把握全局,不干涉教導處正常的教學安排,教學的日常工作全權(quán)由教導處處理,當教導處的安排受阻時校長鼎立支持,當教務處遇到難處時校長出面解決。二是研究安排任課教師,學年初安排任課教師時,正副校長、教導主任、教研組長一道討論,從教師的業(yè)務能力、責任心、語數(shù)教師之間是否能和諧配合等全方位考慮來安排教師,以達到學校工作和教師特長的最佳結(jié)合。三是適時開展教研活動,教導處提出舉行教研活動,只要可行,校長絕不含糊,并親自參加教研活動,做到了再難不難教學,再難不難教研。四是適時免費復印任課教師和學生所需材料。五是堅持校長帶主課,為教師起到示范引領作用,在廣大教師中樹起一面抓質(zhì)量的旗幟。
    2、向教師要質(zhì)量,切實提高教學質(zhì)量。
    態(tài)度決定一切,提高教學質(zhì)量,教師的業(yè)務能力和敬業(yè)精神缺一不可,作為學校的校長,我認為要充分調(diào)動教師的工作積極性,要讓辛勤工作并取得優(yōu)異成績的教師得到回報,我校要求全體教師做到以下幾個方面:
    (1)認真上好每一節(jié)課。
    (2)要給學生整理每一課、每一單元的知識要點。
    (3)改變學生的學習觀念,變“要我學”為“我要學”。
    (4)采取多種有效的方式方法,提高學生的學習興趣。
    (5)認真對待每一個學生,面向全體,因材施教,抓后進生的轉(zhuǎn)化,促中等生的發(fā)展,保優(yōu)等生的前進。
    (6)加強對學生學習方法、學習習慣的指導,幫助學生排除不良學習情緒,樹立學習信心,增強學習意志,提高學習能力;同時教給學生學習方法,提高不同層次學生學習的成績。
    (7)以單元過關為抓手,實現(xiàn)堂堂清,課課清,單元清。
    1、我校部分教師的備課水平低,課堂質(zhì)量低下。小部分教師甚至連該課應讓學生掌握什么也搞不清楚,一味追求花式多樣,變戲法一般,但到頭來,學生該掌握的知識仍然未掌握。
    2、我校的作業(yè)設計和批改出了問題。學生的問題往往通過作業(yè)反饋,教師沒有及時批改作業(yè),當然就談不上發(fā)現(xiàn)學生存在什么問題,有問題而沒發(fā)現(xiàn),長此下去,便出了大問題。另外作業(yè)的設計也十分重要,如果作業(yè)的設計不是根據(jù)當天所學的知識點設計,就算老師布置了作業(yè),及時批改了作業(yè),作用也不大。
    3、培優(yōu)扶困方面出了問題。老師因為自身知識結(jié)構(gòu)和心理素質(zhì)、語言表達、興趣特長等因素,造成有些老師課有可能上得不精彩,但能把知識講清楚,且善于鼓勵學生,能及時幫學生補一補,這樣,成績自然不會差。問題是,有些教師課上得較好,但課后疏于輔導,作業(yè)沒及時批改,課堂上學多少算多少,這肯定無法提高成績。更有甚者是,課上得不好,作業(yè)也懶得批改,沒及時發(fā)現(xiàn)學生學習存在的問題,也沒有及時輔導,導致所帶課程質(zhì)量低。
    4、我校學生沒有養(yǎng)成良好的學習習慣,學習目標不明確。學生沒有自覺學習的習慣,根本不知道怎么學習,更談不上課前預習,課后復習了,基本是靠老師往他們腦子里“填”知識。
    5、學生的家庭教育跟不上,有一部分學生的家長還外出打工不在家。學生在家學習根本無人問津。我們在學校培養(yǎng)的那點學習興趣也蕩然無從了,何談學習呢?教育是家庭,學校,社會三方面的任務,單靠我們學校是不行的。
    6、由于教師的調(diào)動頻繁,在年級學科的配備上不夠合理。
    7、大部教師對常規(guī)教學工作不能堅持到底,往往是前緊后松。
    1、狠抓班級管理。
    我們教師要在班級管理方面要多下功夫,多費心,首先把學生的不良習慣幫他們改過來。逐漸養(yǎng)成良好的生活學習習慣。
    2、努力培養(yǎng)學生良好的學習習慣。
    抓早讀,抓家庭作業(yè),從細節(jié)上著手,從點滴中開始,力爭讓學生改變不良的學習習慣。
    3、學校最大限度的調(diào)配好科任教師的配備。讓我教師各盡所能,將自己的業(yè)務特長發(fā)揮出來。
    4、樹立教師的質(zhì)量意識,消除教師考高考低一樣的思想。
    5、為了適應知識更新,社會的需求,我們教師也要不斷提高自己的業(yè)務能力。
    6、在具體教學中,我們要加強學生閱讀能力,寫作能力,以及數(shù)學知識的應用能力的訓練。
    7、繼續(xù)堅持校長帶主課,起好校長的帶頭引領作用。
    8、加大獎勵的力度。凡所教的學科獲得學區(qū)獎勵的,為學校爭了光的,學校按學校獎教獎學方案獎勵。
    9、發(fā)揮家長的作用。加強和家長的溝通,積極召開家長會,以學生為中心,家長配合,老師指導,讓家長參與到學校的管理中來,為促進我校學校風建設,提高學習成績出一份力。
    總之,在下一階段的教育教學中,我校將嚴把教學質(zhì)量關,要經(jīng)常對各學科教學質(zhì)量進行調(diào)研,進一步加大教學規(guī)范管理力度,切實提升我校教育教學質(zhì)量。
    以上只是我個人的一些看法和見解,有不到之處請各位同仁多多海涵。
    永昌鎮(zhèn)白云小學。
    20xx年1月10日。
    教育教學質(zhì)量分析會發(fā)言稿篇十六
    不夠重視。結(jié)合我校實際情況,具體談一談下一步如何大面積提高我校教學質(zhì)量。
    1、校長重視教學,真正把教學作為中心工作。
    校長的。
    思想。
    認識與行動是否到位是教學工作得予順利開展的重要保證,我在工作中高度重視教學工作。一是把握大局,分工負責,各司其職,校長作為學校的法人,把握全局,不干涉教導處正常的教學安排,教學的日常工作全權(quán)由教導處處理,當教導處的安排受阻時校長鼎立支持,當教務處遇到難處時校長出面解決。二是研究安排任課教師,學年初安排任課教師時,正副校長、教導主任、教研組長一道討論,從教師的業(yè)務能力、責任心、語數(shù)教師之間是否能和諧配合等全方位考慮來安排教師,以達到學校工作和教師特長的最佳結(jié)合。三是適時開展教研活動,教導處提出舉行教研活動,只要可行,校長絕不含糊,并親自參加教研活動,做到了再難不難教學,再難不難教研。四是適時。
    免費。
    復印任課教師和學生所需材料。五是堅持校長帶主課,為教師起到示范引領作用,在廣大教師中樹起一面抓質(zhì)量的旗幟。
    2、向教師要質(zhì)量,切實提高教學質(zhì)量。
    態(tài)度決定一切,提高教學質(zhì)量,教師的業(yè)務能力和敬業(yè)。
    精神。
    缺一不可,作為學校的校長,我認為要充分調(diào)動教師的工作積極性,要讓辛勤工作并取得優(yōu)異成績的教師得到回報,我校要求全體教師做到以下幾個方面:
    (1)認真上好每一節(jié)課。
    (2)要給學生。
    整理。
    每一課、每一單元的知識要點。
    (3)改變學生的學習觀念,變“要我學”為“我要學”。
    (4)采取多種有效的方式方法,提高學生的學習興趣。
    (5)認真對待每一個學生,面向全體,因材施教,抓后進生的轉(zhuǎn)化,促中等生的發(fā)展,保優(yōu)等生的前進。
    (6)加強對學生學習方法、學習習慣的指導,幫助學生排除不良學習情緒,樹立學習信心,增強學習意志,提高學習能力;同時教給學生學習方法,提高不同層次學生學習的成績。
    (7)以單元過關為抓手,實現(xiàn)堂堂清,課課清,單元清。
    1、我校部分教師的備課水平低,課堂質(zhì)量低下。小部分教師甚至連該課應讓學生掌握什么也搞不清楚,一味追求花式多樣,變戲法一般,但到頭來,學生該掌握的知識仍然未掌握。
    2、我校的作業(yè)設計和批改出了問題。學生的問題往往通過作業(yè)反饋,教師沒有及時批改作業(yè),當然就談不上發(fā)現(xiàn)學生存在什么問題,有問題而沒發(fā)現(xiàn),長此下去,便出了大問題。另外作業(yè)的設計也十分重要,如果作業(yè)的設計不是根據(jù)當天所學的知識點設計,就算老師布置了作業(yè),及時批改了作業(yè),作用也不大。
    3、培優(yōu)扶困方面出了問題。老師因為自身知識結(jié)構(gòu)和心理素質(zhì)、語言表達、興趣特長等因素,造成有些老師課有可能上得不精彩,但能把知識講清楚,且善于鼓勵學生,能及時幫學生補一補,這樣,成績自然不會差。問題是,有些教師課上得較好,但課后疏于輔導,作業(yè)沒及時批改,課堂上學多少算多少,這肯定無法提高成績。更有甚者是,課上得不好,作業(yè)也懶得批改,沒及時發(fā)現(xiàn)學生學習存在的問題,也沒有及時輔導,導致所帶課程質(zhì)量低。
    4、我校學生沒有養(yǎng)成良好的學習習慣,學習目標不明確。學生沒有自覺學習的習慣,根本不知道怎么學習,更談不上課前預習,課后復習了,基本是靠老師往他們腦子里“填”知識。
    5、學生的家庭教育跟不上,有一部分學生的家長還外出打工不在家。學生在家學習根本無人問津。我們在學校培養(yǎng)的那點學習興趣也蕩然無從了,何談學習呢?教育是家庭,學校,社會三方面的任務,單靠我們學校是不行的。
    6、由于教師的調(diào)動頻繁,在年級學科的配備上不夠合理。
    7、大部教師對常規(guī)教學工作不能堅持到底,往往是前緊后松。
    1、狠抓班級管理。
    我們教師要在班級管理方面要多下功夫,多費心,首先把學生的不良習慣幫他們改過來。逐漸養(yǎng)成良好的生活學習習慣。
    2、努力培養(yǎng)學生良好的學習習慣。
    抓早讀,抓家庭作業(yè),從細節(jié)上著手,從點滴中開始,力爭讓學生改變不良的學習習慣。
    3、學校最大限度的調(diào)配好科任教師的配備。讓我教師各盡所能,將自己的業(yè)務特長發(fā)揮出來。
    4、樹立教師的質(zhì)量意識,消除教師考高考低一樣的。
    思想。
    5、為了適應知識更新,社會的需求,我們教師也要不斷提高自己的業(yè)務能力。
    6、在具體教學中,我們要加強學生閱讀能力,
    寫作。
    能力,以及數(shù)學知識的應用能力的訓練。
    7、繼續(xù)堅持校長帶主課,起好校長的帶頭引領作用。
    獎勵。
    9、發(fā)揮家長的作用。加強和家長的溝通,積極召開家長會,以學生為中心,家長配合,老師指導,讓家長參與到學校的管理中來,為促進我校學校風建設,提高學習成績出一份力。
    總之,在下一階段的教育教學中,我校將嚴把教學質(zhì)量關,要經(jīng)常對各學科教學質(zhì)量進行調(diào)研,進一步加大教學規(guī)范管理力度,切實提升我校教育教學質(zhì)量。
    以上只是我個人的一些看法和見解,有不到之處請各位同仁多多海涵。
    教育教學質(zhì)量分析會發(fā)言稿篇十七
    各位校長:
    大家上午好!
    回首過去,我們無怨無悔,在過去的一年里我們主要抓了以下幾個方面的教學工作:
    各位老師都能認真的用好周練試卷,每周組織學生利用上課(一節(jié)課)時間進行考試,親自批改、講評,近距離的找出差距,做到一步一個腳印,穩(wěn)打穩(wěn)扎,及時查缺補漏,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,這樣不會問題成堆,不知從哪抓起。比如中心小學的凌觀喜、劉園、謝淑芳等每次周練都全考、全批、全登記、全講評、常比較。
    每月月考我們都將認真對待,由中心小學統(tǒng)一安排監(jiān)考,統(tǒng)一評卷,并對每次考試成績及時的、別開生面的進行分析,使各校長隨時掌握自己學校各年級各學科在全鄉(xiāng)的排位,做到有的放矢,隨時調(diào)整教師的教學行為,各校也能及時組織本校教師召開質(zhì)量分析會,分析得與失。
    靖石這幾年的成績能這么優(yōu)秀,我認為與我們的老師很敬業(yè)有很大的關系,每個學校都進行集體辦公,白天無課在辦公室備課、改作業(yè),就連晚上還會堅持辦公一小時以上,我認為這是非常難得的,這種敬業(yè)精神值得全縣老師學習。做學問,搞教學,首先時間上要保證好。
    我們起初根據(jù)縣教育局教研計劃和本鄉(xiāng)實際,制定了切實可行的教研計劃,在抓計劃落實上我們從不打折扣,教研不僅僅是聽課、議課,我們還要檢查常規(guī)。每位聽課老師還要寫說課稿和書面議課稿,使老師的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平取得不斷提高,以后我們將在教研上還要完善各項工作,爭取成為靖石的特色工作。
    1、不斷給新老師加壓,各校都制定了幫扶計劃,近幾年靖石進了相當一部分新老師,如果不采取措施,我們的質(zhì)量將難以保證,為此我們要求各校制定了老中青幫扶計劃,使青年教師早日成才、早入角色。
    2、重視提高教師的業(yè)務水平,縣局每年都會舉行語文、數(shù)學、英語、品社科學教學業(yè)務競爭。中心小學從選人、指導、參賽等嚴把每一關,使我們的教師在參賽中脫穎而出,如語文口語交際競賽林婷榮獲一等獎、品社說課競賽幸春英榮獲一等獎、數(shù)學研課競賽彭石香、羅英榮獲二等獎。
    我們教學質(zhì)量評估細則既重視平時的常規(guī)檢查、教學競賽、完成任務等,平時下去檢查我們不走過場,對學校的評估從實從嚴入手。靖樟小學從原來的倒數(shù)到現(xiàn)在的第一名,這是十分難得的成績,希望各校向靖樟小學、中心小學、黃沙小學看齊。展望未來,我們滿懷信心,成績只能代表過去,要取得好的成績我們還要找出差距。歸納起來有以下幾點:
    1、周練:有的學校有的老師拿到周練試卷不當一回事,隨便應付,要么發(fā)給學生回家去做、不講評、也不批改,有的干脆放在自己的抽屜里不聞不問,根本沒有發(fā)揮周練的作用,還是那句話,老師不改的就不要去布置,布置了的就要去改,再者,周練是中心小學花了錢去印發(fā)的。
    3、參加競賽:大部分學校對參加教學業(yè)務競賽不重視,學校參加鄉(xiāng)里的競賽隨便派個人來,認為比不到還更好,不要去縣里比,省得到旅差費。其實不然,這次靖樟、黃沙進前三就是他們學校有老師參加了縣語文和科學教學競賽獲得了一等獎加了7分。另外,重點能使我們的`老師走出去見識見識也是我們學校的榮譽。
    4、教學質(zhì)量:教學質(zhì)量是我們學校永恒的話題,什么時候都少不得,質(zhì)量的好壞取決于校長的管理,學校沒有質(zhì)量一切免談。有的學校兩個學期的各門學科都列全鄉(xiāng)倒數(shù),平時管理一盤松散,校務成咬心斗角,這樣的學校要搞好質(zhì)量是不可能的。
    5、安全工作:安全工作是學校的首要工作,是重中之重,什么工作都在安全前提下開展的。我們長賴小學小學的安全事故是血的教訓,我們每個學校要時刻繃緊安全這根弦,為此這次長賴小學定為不合格,請各校引以為戒,高度重視。
    教育教學質(zhì)量分析會發(fā)言稿篇十八
    尊敬的各位領導、同仁們:
    大家好!
    “如何直面現(xiàn)實,面向全體學生,全面提高教學質(zhì)量,重視教育公平,促進學校和諧發(fā)展”。這是我這次發(fā)言的主題。我們主要是以課堂加輔導,課堂是提高教育教學質(zhì)量的根本保證。教師要上好每一節(jié)課。就必須大量的聽課,不聽別人的課,上不好自己的課;不聽名師的課,上不出精彩的課?,F(xiàn)在,課程標準難了,教材活了,而且多了些學生生活世界里的質(zhì)樸。因此,就有教師以舊思維駕馭新課程,把探究的、討論的、開放的內(nèi)容改造成確定的,把靈動的、生活的、游戲的內(nèi)容改造成可灌輸?shù)?,為此,教學依然保守,教師依然勞苦,孩子們就依然“像被釘在桌子上的蝴蝶,無奈地伸展著知識的翅膀”。所以以下的看法也僅僅是立足我校現(xiàn)狀的一些不成熟的見解,望同行指正:
    在教師的潛意識里,封閉教學的結(jié)果是基礎的扎實,開放教學的結(jié)果是學生雖然思維活躍,但是成績會下降。因此,教師意識到自己的教學是封閉的,但是為了確??荚嚨某煽?,寧可采取封閉的教學。
    1、學校層面的教學常規(guī)管理工作,要注重“三抓”。
    二是抓計劃:包括科學地制定計劃,切實地執(zhí)行計劃。要對照學年和學期初制定的計劃,來指導每一月、每一周的工作、評估每一階段工作的成績。
    三是抓執(zhí)行:制度的執(zhí)行是非常關鍵的環(huán)節(jié),也是規(guī)范教學常規(guī)管理決定性的環(huán)節(jié)。凡是制定了的制度,要不折不扣地予以執(zhí)行。
    2、以科學的方法來改進工作。
    第一,要善于學習。通過不斷學習,提高專業(yè)素養(yǎng)、豐富教師人文底蘊、提高管理水平。
    第二,要善于思考。我們的教學工作周而復始。在周期性往復的教學工作進程之中,我們每一位教學管理者都要不斷總結(jié)、不斷反思:通過思考,來開闊我們的視野,不斷超越自我。
    第三,要善于行動。行動是將教育思想、教育理想轉(zhuǎn)化為教育現(xiàn)實的中介。要通過行動,來夯實教學管理的基礎。理順管理機制,使之更具生機和活力。
    一點信念:我們教育的對象是農(nóng)村的孩子,正因為有這點兒信念我們才堅守著農(nóng)村教育這塊根據(jù)地。每所學校有每所學校的校情,誰都不可能踩著別人的腳印走,只能摸著石頭過河,一個勁兒往前走。
    一點辛苦:不要怕辛苦不要在乎吃苦,汗水不會白流,有付出就有回報,就是靠這點兒苦,我校教學質(zhì)量初見成效。中層領導身先士卒,老師也就跟著走。同樣靠這點兒辛苦,教師甘愿利用空余時間給學生輔導。
    一點信任:相信自己的'教師是優(yōu)秀的,首先從中層領導開始,自己分管的工作自己抓,校長做好協(xié)調(diào)。其次,相信教師能教能學,學校的生命在質(zhì)量,質(zhì)量的打造靠教師,教師的教學靠教研,所以教研是學校的根本出路。
    一點愛心:關懷學生從關心他們的生活開始,關懷學生更要關懷他們的學習,因為學習是學生的主要職責,也是他之所以稱之為學生的本質(zhì)要素。關懷學生讓他們想學,主動學,驅(qū)動他的潛力。親其師信其道。
    總之,要提高課堂效率,我們就要改變教學內(nèi)容的呈現(xiàn)形式和學習的學習方式,把適合教師講解的內(nèi)容變成適合學生探討研究問題的內(nèi)容,改變知識的“灌輸”途徑,不但使學生接受知識,更讓學生自始至終參與到知識的生成過程中來。最終,上好每一節(jié)課,上出精彩的課,上出每個學生輝煌的人生。
    謝謝大家!