在現(xiàn)代社會中，計(jì)劃已經(jīng)成為我們生活和工作的重要組成部分。合理安排時間和優(yōu)先級是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要要素。以下是一些優(yōu)秀計(jì)劃的范例，希望能給大家提供一些幫助和借鑒。
年度人才的工作計(jì)劃篇一
堅(jiān)持和完善黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的制度機(jī)制。堅(jiān)持民主集中制，完善權(quán)力運(yùn)行，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膰衅髽I(yè)關(guān)于2022年度黨建6大工作要點(diǎn)范文，希望大家喜歡。
2022年黨建工作的總體要求是：高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)習(xí)中央人才工作會議、全國組織部長會議、全國宣傳部長會議、全國統(tǒng)戰(zhàn)部長會議精神，增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，擁護(hù)“兩個確立”，做到“兩個維護(hù)”，大力弘揚(yáng)偉大_精神。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，以迎接黨的二十大召開、學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為首要政治任務(wù)，深化黨史學(xué)習(xí)教育成果和全國國企黨建會精神落實(shí)成果，圍繞立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展，深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，落實(shí)上級黨建工作要求，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。重點(diǎn)做好以下六個方面16項(xiàng)工作：
一、堅(jiān)持以政治建設(shè)“鑄魂”，全面提升黨建引領(lǐng)力。
1、持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，習(xí)近平總書記重要講話精神作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”的第一議題，深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神，并運(yùn)用學(xué)習(xí)研討、專題培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等形式，推動全體黨員干部堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。
2、做好迎接和學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，通過系統(tǒng)謀劃、有效組織、廣泛宣傳，促使全體黨員干部深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，全面把握精髓要義，不斷提升政治站位，切實(shí)提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
3、引領(lǐng)保障年度重點(diǎn)任務(wù)高質(zhì)量完成。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不折不扣地落實(shí)上級黨委的決策部署，落實(shí)好疫情防控常態(tài)化、xxx等重點(diǎn)工作，切實(shí)抓好xxx等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。
4、堅(jiān)持和完善黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的制度機(jī)制。堅(jiān)持民主集中制，完善權(quán)力運(yùn)行，切實(shí)發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度，規(guī)范落實(shí)黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)的要求和程序，提高會議質(zhì)量，推動黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會高效規(guī)范運(yùn)作。
二、堅(jiān)持以思想建設(shè)“強(qiáng)基”，全面提升黨建原動力。
5、深化黨史學(xué)習(xí)教育成果。繼續(xù)深化開展黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史教育，引導(dǎo)廣大干部職工心懷“國之大者”，弘揚(yáng)革命精神，厚值家國情懷，增強(qiáng)社會責(zé)任感。充分利用紅色資源和教育基地，開展特色鮮明、形式多樣的學(xué)習(xí)教育。
7、壓緊壓實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，確保意識形態(tài)安全。黨委每年至少2次專題研究意識形態(tài)工作，定期向上級黨組織報(bào)告意識形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況。加強(qiáng)意識形態(tài)陣地管理，做好輿情研判與應(yīng)對，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，堅(jiān)決反對和抵制各種錯誤思潮和負(fù)面言論。
三、堅(jiān)持以組織建設(shè)“塑形”，全面提升黨建戰(zhàn)斗力。
8、持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。持續(xù)鞏固“三基建設(shè)”，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，提高“三會一課”質(zhì)量，落實(shí)談心談話、民主評議黨員等制度，扎實(shí)開展主題黨日活動。
9、進(jìn)一步提高基層黨建工作質(zhì)量。各黨支部注重結(jié)合自身特點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展“黨建+”工作，形成一批推動生產(chǎn)經(jīng)營成效突出的黨建融入中心品牌。及時發(fā)現(xiàn)、表彰和宣傳黨務(wù)人員中的先進(jìn)典型。
四、堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)“聚力”，全面提升黨建執(zhí)行力。
10、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。將激勵干部擔(dān)當(dāng)作為貫穿選育管用全過程，選派年輕干部到異地分支機(jī)構(gòu)、所屬公司進(jìn)行實(shí)踐錘煉，形成多崗位培養(yǎng)鍛煉與動態(tài)式培養(yǎng)考核管理模式。
11、強(qiáng)化人才隊(duì)伍引進(jìn)和培養(yǎng)。根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需求，通過社會招聘、校園招聘等形式充實(shí)人才隊(duì)伍。加大教育培訓(xùn)力度，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍。強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，暢通技術(shù)人才成長通道。
12、全面加強(qiáng)黨務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，分層分類精準(zhǔn)選配和管好用好本部與所屬單位黨支部書記，配齊配強(qiáng)公司各級黨務(wù)工作人員，將黨務(wù)干部作為后備干部培養(yǎng)的通道，加大“雙向交流”力度，暢通黨務(wù)人員職業(yè)發(fā)展通道。
五、堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政建設(shè)“賦能”，全面提升自我革新力。
13.持續(xù)推進(jìn)政治監(jiān)督具體化常態(tài)化。持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會、中央紀(jì)委六次全會精神，圍繞黨中央決策部署和上級黨組織決議決定，強(qiáng)化對重大工程、重點(diǎn)任務(wù)、重要改革創(chuàng)新工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和政治監(jiān)督，建立政治監(jiān)督清單、明晰監(jiān)督責(zé)任，構(gòu)建常態(tài)化機(jī)制，督促黨員干部貫徹落實(shí)黨中央決策部署及上級決議決定，以實(shí)際行動做到“兩個維護(hù)”。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，落實(shí)上級黨組織關(guān)于對兩級班子和“一把手”監(jiān)督的意見，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人員履職監(jiān)督，持續(xù)推動各類監(jiān)督協(xié)同貫通、同向發(fā)力，激發(fā)“大監(jiān)督”體系合力。
14.保持正風(fēng)反腐政治定力，一體推進(jìn)“三不”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化監(jiān)督力度，聚焦落實(shí)黨中央決策部署和上級組織決議決定、工程建設(shè)、采購招標(biāo)、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)決查處不擔(dān)當(dāng)作為、搞選擇變通行為和權(quán)力尋租、影子股東等“靠企吃企”行為，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，增強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的政治效果、紀(jì)法效果。正確落實(shí)“三個區(qū)分開來”，鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)。持續(xù)推動完善制度體系，堵塞制度漏洞，聚焦公車管理、業(yè)務(wù)招待、費(fèi)用支出等事項(xiàng)開展日常監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)處理制度建設(shè)和執(zhí)行方面的問題，維護(hù)制度的權(quán)威剛性。持續(xù)鞏固落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果。扎實(shí)開展反腐倡廉教育月活動，教育黨員干部時刻警惕“圍獵”、“腐蝕”，增強(qiáng)廉潔從業(yè)、廉潔用權(quán)的思想自覺，不斷提高拒腐防變的能力。
六、堅(jiān)持以宣傳文化和群團(tuán)建設(shè)“凝心”，全面提升黨建新活力。
15、提高宣傳文化工作質(zhì)量。深入挖掘基層一線的典型人物和先進(jìn)事跡，利用網(wǎng)絡(luò)新媒體，加強(qiáng)宣傳報(bào)道。加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高公司知名度和美譽(yù)度。
16、加強(qiáng)群團(tuán)工作。堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)對工會、團(tuán)支部工作的領(lǐng)導(dǎo)，畫好同心圓。工會發(fā)揮橋梁紐帶作用，開展群眾性活動和職工關(guān)愛行動。團(tuán)支部發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，開展青年突擊隊(duì)建設(shè)、青年志愿服務(wù)等工作，開展慶祝中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立100周年暨“五四”系列活動，凝聚團(tuán)員青年智慧力量。
年度人才的工作計(jì)劃篇二
為了充分發(fā)揮人才交流中心的作用，更好地為我市推進(jìn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化”服務(wù)，根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排，結(jié)合我中心實(shí)際，制定201x年工作計(jì)劃。
一、主要目標(biāo)任務(wù)。
201x年，人才交流服務(wù)中心總體思路是：自我施壓、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓住六個重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)突破，打造一個亮點(diǎn)。
六個重點(diǎn)：一是高校畢業(yè)生工作，二是引導(dǎo)辦工作，三是干部人事檔案目標(biāo)管理，四是流動黨支部工作，五是事業(yè)單位人員招考，六是合同鑒證、人事代理等各項(xiàng)常規(guī)工作。
三項(xiàng)突破：一是高校畢業(yè)生工作要有新突破（一方面是加大高校畢業(yè)生培訓(xùn)力度。以應(yīng)屆高校畢業(yè)生報(bào)到登記為契機(jī)，確保在有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參與培訓(xùn)率達(dá)100%的基礎(chǔ)上，動員更多的畢業(yè)生參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高就業(yè)技能，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面是“三個加強(qiáng)”（加強(qiáng)與就業(yè)局聯(lián)系、加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系、加強(qiáng)與園區(qū)辦、招商局等單位的聯(lián)系）抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。同時，安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項(xiàng)服務(wù)活動，力求在促進(jìn)就業(yè)困難人員就業(yè)方面取得實(shí)實(shí)在在的效果）。二是引導(dǎo)辦工作要有新突破（一方面是基層服務(wù)選聘生管理機(jī)制制度得到不斷完善，就業(yè)觀念得到轉(zhuǎn)變；另一方面是多渠道開展就業(yè)推薦等服務(wù)“村官”等基層服務(wù)項(xiàng)目選聘生屆滿就業(yè)率在55%以上）。三是檔案管理要有新突破（一方面是按照xx市總體要求規(guī)范管理流動人員檔案。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)力度，采取主動上門或電話聯(lián)系等方式，聯(lián)系各高校將201x屆清鎮(zhèn)籍高校畢業(yè)生檔案轉(zhuǎn)至中心管理。另一方面是在職干部人事檔案管理要強(qiáng)化資料收集、做好三齡認(rèn)定、杜絕一票否決、提高檔案質(zhì)量）。
一個亮點(diǎn)：繼續(xù)打造流動支部工作亮點(diǎn)（一是不斷完善網(wǎng)上活動陣地，加強(qiáng)流動支部遠(yuǎn)程管理，二是“三個結(jié)合”強(qiáng)化教育，三是“三個活動”強(qiáng)化服務(wù)）。
二、具體措施及做法。
1、圍繞服務(wù)窗口、市場招聘、見習(xí)基地、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)五個渠道全力抓好高校畢業(yè)生工作。
一是做好201x年人才需求信息統(tǒng)計(jì)工作，編制人才需求目錄，服務(wù)各企事業(yè)單位發(fā)布需求信息，完成人才推薦50人以上。二是圍繞“宣傳引導(dǎo)和管理協(xié)調(diào)”做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作，吸納10—20名高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)。三是進(jìn)一步做好高校畢業(yè)生臺賬動態(tài)管理，及時更新臺賬數(shù)據(jù)。四是“兩個加強(qiáng)”（加強(qiáng)與就業(yè)局聯(lián)系、加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系）抓好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，確保進(jìn)行失業(yè)登記的高校畢業(yè)生不低于25%實(shí)現(xiàn)就業(yè)。五是聯(lián)系就業(yè)局培訓(xùn)科組織40名以上有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
2、圍繞選聘、管理、培訓(xùn)、服務(wù)就業(yè)四個方面抓好引導(dǎo)辦各項(xiàng)工作。
一是協(xié)同上級引導(dǎo)辦做好選聘高校畢業(yè)生到村任職各項(xiàng)工作。二是8至11月份組織在崗的“村官”、“一村一大”、“一社一大”參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，確保參與培訓(xùn)率達(dá)100%。二是進(jìn)一步完善“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理制度，協(xié)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步做好“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理服務(wù)，建立完善管理工作臺賬。三是定期召開“一村一大”、“村官”、“一社一大”座談會，確保本年度召開座談會不少于兩次，通過座談增進(jìn)了解溝通，以便開展針對性的服務(wù)。四是多途徑加強(qiáng)招考信息通報(bào)、模擬面試及就業(yè)推薦等服務(wù)，確保201x屆服務(wù)期滿的“一村一大”、“村官”、“一社一大”就業(yè)率不低于65%。
3、圍繞材料收集、裝訂管理、信息認(rèn)定、全面審核和提供利用五個方面抓好干部人事檔案目標(biāo)管理工作。
一是完成2011、201x年新產(chǎn)生的年度考核、工資調(diào)整、任免調(diào)動、評先選優(yōu)等干部人事檔案資料收集入檔工作。二是繼續(xù)做好干部人事檔案所缺材料催收入檔工作，確保材料齊全、裝訂規(guī)范。三是進(jìn)一步做好各單位在職干部職工“三齡一歷”認(rèn)定工作。四是做好所管理的在職干部檔案全面審核工作，杜絕一票否決。五是根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好干部人事檔案查閱、傳遞利用服務(wù)工作。六是向市財(cái)政申請經(jīng)費(fèi)，做好流動人員人事檔案整理裝訂工作。
4、圍繞“三個方面”做好事業(yè)單位招考工作。
一是多渠道公開招聘信息，盡量擴(kuò)大事業(yè)單位招考知曉率和參與面，讓用人單位廣納賢才。二是嚴(yán)格程序。結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格按照公布招聘公告、報(bào)名、筆試、資格復(fù)核與面試、專業(yè)測試、體檢、考核、公示、聘用等步驟進(jìn)行。三是接受監(jiān)督。結(jié)合實(shí)際，讓事業(yè)單位招考各個環(huán)節(jié)在市紀(jì)委及媒體的監(jiān)督下進(jìn)行。同時，向社會公布事業(yè)單位公開招考監(jiān)督舉報(bào)電話，接受社會監(jiān)督，確保招考公開、公平、公正進(jìn)行。
5、以竭誠服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，做好中心人事代理、檔案托管、合同鑒證等各項(xiàng)工作。
一是加大人事代理宣傳力度，不斷擴(kuò)大人事代理的知曉率，拓展人事代理業(yè)務(wù)。二是對已托管檔案進(jìn)行一次全面清理，做好托管聯(lián)系，催收托管費(fèi)用，規(guī)范托管業(yè)務(wù)。三是完成合同鑒證200人以上，并按照上級有關(guān)要求做好鑒證資料收集裝檔工作。
6、繼續(xù)打造流動支部工作亮點(diǎn)。
一是不斷完善流動黨員網(wǎng)上活動陣地，做好遠(yuǎn)程教育管理。不斷充實(shí)“支部基本情況、新聞動態(tài)、黨建動態(tài)、制度建設(shè)、學(xué)習(xí)園地、網(wǎng)上會議室”等欄目內(nèi)容。讓各支部流動黨員可直接通過網(wǎng)絡(luò)陣地，學(xué)習(xí)各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神、了解當(dāng)前國際國內(nèi)時政要聞、進(jìn)行政策咨詢、查看招聘信息，進(jìn)行互動交流等。同時，強(qiáng)化上下聯(lián)系，力求實(shí)現(xiàn)流動黨員總支部與各駐外支部組織流動黨員參加網(wǎng)上會議，議定支部事項(xiàng)，進(jìn)行選舉投票等。二是“三個結(jié)合”創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育模式（即：走訪與宣傳教育相結(jié)合、就業(yè)推薦與教育培訓(xùn)相結(jié)合、中教育與個別教育相結(jié)合），于11月份對駐外流動支部進(jìn)行一次直訪。三是“三個活動”強(qiáng)化服務(wù)（即：“五服務(wù)五做到”活動、“三幫三帶三提升”活動、“七個一七個送”活動），根據(jù)流動黨員需求提供維權(quán)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等服務(wù)。
三、工作要求。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，緊緊圍繞市項(xiàng)目建設(shè)等工作需要及局黨委的安排部署，認(rèn)真抓好落實(shí)。
2、做好人員分工，責(zé)任到人，分塊擬定工作計(jì)劃，每季度初要進(jìn)行科室人員目標(biāo)檢查、督促落實(shí)。
3、抓好作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。一是在日常工作中，堅(jiān)持使用機(jī)關(guān)文明用語，繼續(xù)開展文明服務(wù)；二是適時向服務(wù)對象發(fā)放評議表，聽取群眾意見建議，接受群眾監(jiān)督。
4、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
5、堅(jiān)持工作每日登記制度。工作登記內(nèi)容包括當(dāng)日工作人員處理的主要事務(wù)，協(xié)助其它科室處理的事務(wù)，完成上級安排的工作和局領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作的情況，對重大事務(wù)處理時間及結(jié)果，工作失誤事項(xiàng)，本人遲到及去向等。工作登記每天由業(yè)務(wù)科科長審查簽名，每周交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核存檔，作為績效考核、年終推優(yōu)的依據(jù)。
年度人才的工作計(jì)劃篇三
一、工作目標(biāo)。
總體目標(biāo)：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全局有關(guān)工作目標(biāo)和總體部署，以“學(xué)習(xí)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、服務(wù)大局、業(yè)績爭優(yōu)”為總要求，以進(jìn)一步打造“四好”中心(團(tuán)結(jié)協(xié)作好、工作落實(shí)好、群眾反映好、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)好)為總目標(biāo)，扎實(shí)抓好人才交流服務(wù)、人事代理、合同鑒證、檔案托管、干部人事檔案目標(biāo)管理、基層服務(wù)選聘生管理服務(wù)(引導(dǎo)辦)、人事人才等工作項(xiàng)目。
具體任務(wù)：2015年，我中心的具體工作目標(biāo)任務(wù)是：抓實(shí)八個項(xiàng)目，打造三個亮點(diǎn)。
1、抓實(shí)八個項(xiàng)目。
(1)抓實(shí)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。服務(wù)50名以上高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)。聯(lián)系就業(yè)局培訓(xùn)科組織30名以上有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。擬在人才交流中心創(chuàng)建見習(xí)基地1個。
年度人才的工作計(jì)劃篇四
嚴(yán)格落實(shí)黨支部學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)方案、明確學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取支部學(xué)習(xí)會、專題黨課、網(wǎng)絡(luò)黨支部、下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于村黨支部黨建2022年度工作計(jì)劃，希望大家喜歡。
為持續(xù)提升黨支部黨建工作質(zhì)量，根據(jù)鎮(zhèn)黨委的安排部署，結(jié)合本村實(shí)際，制定如下黨建工作計(jì)劃。
一、總體要求。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)，以《中國共產(chǎn)黨黨支部工作條例(試行)》《中共共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》為遵循，以提升基層組織力為重點(diǎn)，以農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以“三引四領(lǐng)一融合”抓黨建鞏固脫貧攻堅(jiān)成果全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興為載體，全面推行“雙進(jìn)雙促”模式，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中x會精神，按照“組織覆蓋、工作覆蓋、有效覆蓋”要求，繼續(xù)鞏固“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”行動，不斷健全黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的組織體系、制度體系和工作機(jī)制，結(jié)合“四抓兩整治”和“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”全面提升基層黨建工作質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，確保黨對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)各項(xiàng)工作全面領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用，建設(shè)過硬支部，推進(jìn)支部工作全面進(jìn)步，為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
二、目標(biāo)任務(wù)。
(一)加強(qiáng)基層組織建設(shè)方面。
1.始終把政治建設(shè)擺在首位。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)政治紀(jì)律教育，引導(dǎo)全體黨員樹牢“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，進(jìn)一步提高政治站位和政治能力，堅(jiān)決執(zhí)行黨的政治路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，做到學(xué)思踐悟、融會貫通、知行合一。
2.扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨支部學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)方案、明確學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取支部學(xué)習(xí)會、專題黨課、網(wǎng)絡(luò)黨支部、主題黨日等形式，持續(xù)開展創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和xx屆二中、三中、四中、五中、x中x會精神，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，及時組織學(xué)習(xí)中央和省市區(qū)鎮(zhèn)重要會議和重要講話精神，積極參加上級黨組織組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3.加強(qiáng)意識形態(tài)工作。切實(shí)把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在首要位置，弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)決自覺地、主動經(jīng)常地、全面具體地向黨中央看齊，堅(jiān)決維護(hù)中央權(quán)威，保證中央政令暢通。定期研究意識形態(tài)工作，進(jìn)行綜合分析研判，及時報(bào)告重大情況和突發(fā)事件，引導(dǎo)全村黨員堅(jiān)定理想信念，站穩(wěn)政治立場。
4.嚴(yán)肅黨支部組織生活。全覆蓋、常態(tài)化抓好“三會一課”、“主題黨日”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等制度的落實(shí)，用好批評與自我批評這個有力武器，增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。
5.固化主題教育成果。持續(xù)用力抓好主題教育，全力推動主題教育不斷走深走實(shí)。堅(jiān)持把“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員的終身課題，建立形成長效機(jī)制，堅(jiān)持不懈錘煉黨員忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘛?BR> 6.全面開展疫情防控工作。準(zhǔn)確把握外防輸入、全面恢復(fù)、精準(zhǔn)施策防控原則，落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任，織密網(wǎng)格，緊盯六類人員，持續(xù)堅(jiān)持“日報(bào)告”、“零報(bào)告”制度，充分發(fā)揮黨組織組織引領(lǐng)作用和黨員示范帶頭作用，毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控工作。
(二)黨建引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)方面。
7.鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)xxx“摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管”的“四個不摘”要求，堅(jiān)持工作機(jī)制不變、責(zé)任不改、力度不減，深入貫徹深入推進(jìn)“三步六法”防貧監(jiān)測幫扶機(jī)制，繼續(xù)保持盡銳出戰(zhàn)、全力以赴攻堅(jiān)的勢頭，在鞏固脫貧攻堅(jiān)成果上下功夫、在激發(fā)內(nèi)生動力上做文章、在發(fā)展產(chǎn)業(yè)上謀出路，在有效銜接鄉(xiāng)村振興上見實(shí)效。同時，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，全面開展農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治，努力建設(shè)生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村。
8.健全基層組織體系。加大在農(nóng)民專業(yè)合作社等各類新型經(jīng)營主體中黨組織組建力度，深入開展黨組織設(shè)置調(diào)整規(guī)范專項(xiàng)整治，深化拓展“雙培雙帶”工程、“三鏈”建設(shè)，全面推行“雙進(jìn)雙促”模式，推動農(nóng)村基層黨組織和黨員充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，不斷培育壯大富民產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困群眾增收渠道，實(shí)現(xiàn)黨建和經(jīng)濟(jì)雙贏的目的。
9.增強(qiáng)融合共建實(shí)效。深化拓展“支部融合共建、黨群互帶共促”模式，深入開展“城鄉(xiāng)結(jié)對、支部共建”活動，組織推動幫扶單位黨組織和黨員干部經(jīng)常性深入貧困群眾聽民意、知民情、解民憂，著力解決義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極破解信息、科技、資金、培訓(xùn)等瓶頸問題，使融合共建成果更多地惠及廣大群眾。
10.提升基層治理水平。積極推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，規(guī)范加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)，全面落實(shí)黨務(wù)、村務(wù)公開制度，對關(guān)系村級發(fā)展的重大事項(xiàng)必須按“四議兩公開”工作法討論決定。建立紅白理事會、道德評議會等村民自治組織，著力構(gòu)建以村黨組織為核心、村民自治和村務(wù)監(jiān)督組織為基礎(chǔ)，自治、法治、德治相結(jié)合的村民共建共享共治體系。
11.凈化農(nóng)村社會環(huán)境。堅(jiān)持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，健全完善矛盾糾紛多元預(yù)防調(diào)處化解綜合機(jī)制，做到小事不出社，大事不出村。全面推進(jìn)農(nóng)村移風(fēng)易俗，整治婚喪大操大辦、高額彩禮、厚葬薄養(yǎng)等不良習(xí)俗，大力開展文明家庭、星級文明戶、“好婆婆、好媳婦”評選等活動，著力創(chuàng)建安定和諧、風(fēng)清氣正的農(nóng)村社會環(huán)境。
(三)黨員教育管理方面。
12.發(fā)揮黨員示范作用。強(qiáng)化黨員身份意識，提倡黨員工作日、集體活動中佩戴黨徽，亮明身份。黨員要以身作則、率先垂范，自覺做到帶頭節(jié)儉辦理婚喪嫁娶事宜、帶頭革除陳規(guī)陋習(xí)、帶頭樹立文明新風(fēng)、帶頭落實(shí)生態(tài)安葬、帶頭宣傳移風(fēng)易俗“五帶頭”，在推動移風(fēng)易俗建設(shè)中走在前列。深入開展黨員信教問題專項(xiàng)整治，建立健全黨內(nèi)激勵和幫扶機(jī)制，對困難黨員和老黨員開展黨內(nèi)關(guān)愛慰問，幫助解決實(shí)際困難問題，增強(qiáng)黨員對事業(yè)的認(rèn)同感、對組織的歸屬感。
13.加強(qiáng)流動黨員管理。及時在網(wǎng)絡(luò)黨支部推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，充分運(yùn)用學(xué)習(xí)強(qiáng)國、xx黨建等平臺加強(qiáng)流動黨員的學(xué)習(xí)教育，確保流動黨員黨組織生活正?；?BR> 14.積極做好發(fā)展黨員工作。深入推進(jìn)“學(xué)黨史、感黨恩、聽黨話、跟黨走”聚民心活動，加大青年農(nóng)民黨員發(fā)展力度。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，做好發(fā)展黨員工作?，F(xiàn)我支部共有正式黨員xx名，積極分子x名，計(jì)劃發(fā)展黨員x名，發(fā)展黨員手續(xù)均嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，認(rèn)真落實(shí)入黨志愿書編號管理，確保程序規(guī)范。
三、組織保障。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全面落實(shí)黨支部書記第一責(zé)任人責(zé)任，充分調(diào)動用好第一書記、駐村幫扶工作隊(duì)、村“兩委”班子“三支力量”，全面落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作任務(wù)。
(二)注重典型宣傳。要加大宣傳力度，大力推介在工作中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀黨員，及時總結(jié)提煉好的經(jīng)驗(yàn)做法，形成創(chuàng)新成果，廣泛宣傳推廣，持續(xù)提升黨支部規(guī)范化建設(shè)水平。
(三)發(fā)揮引領(lǐng)作用。要緊緊圍繞全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，把開展黨建工作與完成業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，積極總結(jié)黨支部工作法，切實(shí)把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動本村各項(xiàng)工作任務(wù)再創(chuàng)新高。
年度人才的工作計(jì)劃篇五
轉(zhuǎn)眼間20_年就要過去了，新的一年就要開始了。回顧逝去的20_年，我有很多值得我回憶的地方。不說感情是我有了新的歸宿，就說事業(yè)上我也是得意異常。過去的一年是我激動的一年，但是我并沒有感到十分的自滿，我覺得我還是有很多地方要改正。
20_年，在聯(lián)社黨委及理事會、主任室、監(jiān)事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的主題，緊緊圍繞為基層、為經(jīng)營服務(wù)的主線，切實(shí)履行部門工作職能，合理整合和配置人力資源，著力提高員工綜合素質(zhì)，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理力量和管理效能，在人員不足的狀況下，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，較好地完成了部門工作任務(wù)。
一、堅(jiān)持以建立和完善各項(xiàng)管理制度為抓手，促進(jìn)部門管理的規(guī)范化、程序化、制度化。隨著農(nóng)村信用社改革進(jìn)程的不斷深化，尤其是法人治理結(jié)構(gòu)的逐步完善和員工工資分配制度的改革，現(xiàn)有的相關(guān)管理規(guī)章的滯后性已顯現(xiàn)出來，對此，我們根據(jù)省聯(lián)社的工作要求，聯(lián)系農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制，在充分征詢基層各層次人員以及銀監(jiān)部門意見的基礎(chǔ)上，對本部門的一系列管理制度進(jìn)行建立和完善，資料涉及員工假期、勞動用工、收入分配、學(xué)歷職稱等，使本部門現(xiàn)行管理制度更具科學(xué)性、時效性和針對性。
達(dá)___次。四是用心鼓勵干部員工在崗自學(xué)，參加各類專業(yè)技術(shù)考試，全轄年輕員工參加各類自學(xué)尉然成風(fēng)，全年新取得各等級學(xué)歷人員__人，新取得各級技術(shù)職稱__人。
年度人才的工作計(jì)劃篇六
根據(jù)區(qū)中長期人才發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)要求，結(jié)合x區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人才工作、人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，現(xiàn)就2022年全區(qū)人才工作安排如下：
一、總體要求。
堅(jiān)持黨管人才原則，堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先，以用為本、創(chuàng)新機(jī)制，高端引領(lǐng)、整體開發(fā)”的24字指導(dǎo)方針，圍繞加快科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展的主題，以實(shí)施《x區(qū)中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2020-2030年）》為主線，以人才政策創(chuàng)新和重點(diǎn)工程實(shí)施為抓手，加大人才發(fā)展體制機(jī)制創(chuàng)新力度，突出抓好高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和急需緊缺人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，為x老工業(yè)基地振興轉(zhuǎn)型提供人才保障和智力支持。
二、具體任務(wù)。
（一）加強(qiáng)人才工作的宏觀指導(dǎo)，大力實(shí)施中長期人才發(fā)展規(guī)劃。
1、貫徹落實(shí)省、市、區(qū)《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2020-2030年）》精神，督促落實(shí)好《綱要》目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化各單位落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃的責(zé)任意識，進(jìn)一步細(xì)化人才發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和時間進(jìn)度要求，夯實(shí)工作責(zé)任。
2、建立健全推進(jìn)人才發(fā)展規(guī)劃落實(shí)的工作機(jī)制。制定建立人才發(fā)展規(guī)劃實(shí)施情況監(jiān)測、評估和考核機(jī)制，加強(qiáng)跟蹤分析和監(jiān)測。加強(qiáng)對人才發(fā)展規(guī)劃實(shí)施情況督促檢查，總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的突出問題。
（二）大力培養(yǎng)引進(jìn)科技創(chuàng)新型和科技創(chuàng)業(yè)型人才。
3、充分發(fā)揮工業(yè)園和先進(jìn)制造業(yè)集聚區(qū)對人才吸引和聚集作用，加快建設(shè)一批高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。
4、圍繞裝備制造、能源電力、石油化工、有色金屬、硅光伏等傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及新能源、新材料、生物制藥、信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)，積極培養(yǎng)創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。加大科技企業(yè)孵化器、x科技園等人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)力度。
5、加大與高校和科研院所的合作力度，實(shí)現(xiàn)在高層次人才信息、項(xiàng)目信息等方面的資源共享，依托全區(qū)科技教育資源優(yōu)勢，以提高技術(shù)創(chuàng)新水平和科技成果轉(zhuǎn)化和吸納能力為核心，加快培養(yǎng)引進(jìn)高層次創(chuàng)新人才，提升人才核心競爭力。
6、圍繞“十四五”規(guī)劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施需要，著眼于培養(yǎng)造就高層次科技創(chuàng)新型人才。建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向的多種形式產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，培養(yǎng)高層次人才團(tuán)隊(duì)。大力培養(yǎng)優(yōu)秀青年科技人才，大力加強(qiáng)高層次人才梯隊(duì)建設(shè)。
7、加大對科技創(chuàng)業(yè)型人才支持力度，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投融資機(jī)制，完善促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移的財(cái)稅政策。鼓勵科技人員帶成果、帶項(xiàng)目進(jìn)行科技創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)孵化器等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鼓勵支持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。
（三）重點(diǎn)實(shí)施各類人才發(fā)展重點(diǎn)工程，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。
8、大力實(shí)施“創(chuàng)新能力提升工程”，邀請國家級專家學(xué)者，組織舉辦2期高規(guī)格培訓(xùn)班，1期高層次專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)班。
9、大力實(shí)施“企業(yè)管理人才培訓(xùn)工程”，培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營管理人才200人。
10、繼續(xù)抓好技能人才崗位練兵活動，發(fā)現(xiàn)和重點(diǎn)培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿?，示范帶動作用突出的高技能人才?BR> 11、積極開展基層人才振興工作。按照農(nóng)村實(shí)用人才“雙培雙帶工程”目標(biāo)任務(wù)，分層次培訓(xùn)300名農(nóng)村實(shí)用人才。做好農(nóng)村基層人才振興計(jì)劃、基層人才援助計(jì)劃和大學(xué)生村干部工作。
12、啟動實(shí)施“社會工作人才建設(shè)工程”，根據(jù)社會化管理的需要，選聘100名左右高學(xué)歷人才充實(shí)到社區(qū)一線，舉辦2期社會工作人才專題培訓(xùn)班，利用高等院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源，開展社會工作人才技能培訓(xùn)。積極研究社會工作崗位設(shè)置和人才配置的方法。
13、加強(qiáng)人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地建設(shè)，整合人才培養(yǎng)培訓(xùn)資源，在河南科技大學(xué)等知名高校建立高層次人才培訓(xùn)培養(yǎng)基地。
（四）積極推進(jìn)人才政策創(chuàng)新，進(jìn)一步完善人才發(fā)展體制機(jī)制。
14、一步完善政府宏觀管理、市場有效配置、單位自主用人、人才自主擇業(yè)的人才管理體制。大力發(fā)展人才服務(wù)業(yè)，積極培育專業(yè)化人才資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。
15、優(yōu)化人才投入機(jī)制，落實(shí)人才發(fā)展專項(xiàng)資金，保障人才工作重大項(xiàng)目實(shí)施。進(jìn)一步整合投入資源，充分發(fā)揮財(cái)政資金的導(dǎo)向作用，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和社會加大對人才發(fā)展的投入。
16、優(yōu)化人才保障激勵機(jī)制，探索知識、技術(shù)、管理、技能等生產(chǎn)要素參與分配的新辦法。擴(kuò)大對農(nóng)村、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織人才的社會保障覆蓋面。健全以政府獎勵為導(dǎo)向，用人單位和社會力量為主體的人才獎勵體系。
（五）發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用，認(rèn)真做好人才宣傳。
17、加大人才宣傳工作力度。拓寬人才宣傳渠道，優(yōu)化人才宣傳工作機(jī)制，以宣傳人才發(fā)展新思想、新理念為重點(diǎn)，加強(qiáng)對實(shí)施人才發(fā)展規(guī)劃情況、人才工作政策法規(guī)、人才工作先進(jìn)典型和優(yōu)秀人才典型的宣傳，推進(jìn)一批典型，營造良好氛圍。
18、積極宣傳人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)方面的成果，擴(kuò)大人才工作的影響力。利用《x要聞》、x區(qū)人民政府網(wǎng)站等報(bào)紙媒體，大力宣傳人才工作，重視反映人才工作動態(tài)和人才輿情。
19、建設(shè)高素質(zhì)的人才工作隊(duì)伍。采取舉辦專題培訓(xùn)、
學(xué)習(xí)。
考察等方式，提高人才工作者的研究能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力。
三、有關(guān)要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)“一把手抓第一資源”的責(zé)任意識。區(qū)相關(guān)職能部門、鄉(xiāng)和辦事處要切實(shí)加強(qiáng)對人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把貫徹落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)工作納入本部門、本單位的工作全局，擺上重要日程，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，緊密圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，認(rèn)真貫徹中央和省市委對人才工作的決策部署。各級各部門的主要負(fù)責(zé)同志要真正履行好“一把手抓第一資源”的職責(zé)，進(jìn)一步提高對人才工作的重視程度，親自抓好各項(xiàng)人才工作的實(shí)施，著力解決人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)中重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。
計(jì)劃。
合理、措施得力，確保人員到位、精力到位和措施到位。
3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增強(qiáng)人才。
工作。
的整體合力。組織部門要履行好牽頭抓總職責(zé)，統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)人才工作各項(xiàng)工作開展，鄉(xiāng)、辦事處和區(qū)屬各部門要各司其職，密切配合。要善于調(diào)動社會各方力量廣泛參與，增強(qiáng)人才工作的整體合力，形成全社會關(guān)心、重視和支持人才工作的良好環(huán)境。
年度人才的工作計(jì)劃篇七
公司黨委把發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn)放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上，采取多種方式，狠抓培養(yǎng)，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于集團(tuán)公司2022年度發(fā)展黨員工作計(jì)劃范文，希望大家喜歡。
黨委組織部：
公司黨委按照集團(tuán)公司黨委的要求，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，根據(jù)年初黨員發(fā)展計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓培養(yǎng)，嚴(yán)格程序，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，圓滿完成了本年度的黨員發(fā)展任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作報(bào)告如下：
一、基本情況。
20xx年，按照年初集團(tuán)公司黨委組織部下發(fā)的《關(guān)于下發(fā)20xx年度發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際，共發(fā)展黨員20名，其中，發(fā)展女性黨員3名，35歲以下的優(yōu)秀青年18名，占90%;大專及以上文化程度的16名，占80%。
二、主要做法。
公司黨委高度重視發(fā)展黨員工作，把發(fā)展黨員計(jì)劃的執(zhí)行作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要措施，抓細(xì)抓實(shí)，促進(jìn)了黨員發(fā)展工作的順利開展。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
按照《黨章》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》和集團(tuán)公司黨委《關(guān)于下發(fā)20xx年度發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃的通知》要求，公司黨委結(jié)合公司黨員數(shù)量、結(jié)構(gòu)變化、分布以及各單位入黨積極分子情況，下達(dá)了20xx年度公司發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃，對集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了分解?；鶎痈鲉挝稽h組織按照公司黨委的要求，切實(shí)落實(shí)責(zé)任，每半年研究一次發(fā)展黨員工作，在研究分析的基礎(chǔ)上及時調(diào)整計(jì)劃，從而較好地保證了計(jì)劃的落實(shí)。各級黨組織把黨員發(fā)展的重點(diǎn)放在優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、管理人才、高技能人才和生產(chǎn)、工作骨干、技術(shù)能手上，讓生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干成為黨員，讓黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干，確保關(guān)鍵崗位、艱苦崗位有黨員，逐步改善了生產(chǎn)一線黨員偏少、分布不均、結(jié)構(gòu)不合理等問題，使發(fā)展黨員工作各項(xiàng)目標(biāo)得到了較好的落實(shí)。
二是狠抓培養(yǎng)，確保質(zhì)量。
公司黨委把發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn)放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上，采取多種方式，狠抓培養(yǎng)，確保了發(fā)展黨員質(zhì)量。各級黨組織有針對性地開展形勢政策教育、法律法規(guī)教育、廉政教育，定期對申請人員、入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng)，不定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。入黨積極分子及時填寫《入黨積極分子培養(yǎng)考察登記表》，每季度撰寫一篇思想?yún)R報(bào)，并主動向黨組織匯報(bào)思想狀況。為進(jìn)一步提高入黨積極分子的思想政治素質(zhì)，公司黨委堅(jiān)持每年舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，對入黨積極分子進(jìn)行黨的基本知識、基本理論和形勢任務(wù)教育。為確保入黨積極分子學(xué)習(xí)有平臺、有載體，各級黨組織建立了qq群、微信群等，通過網(wǎng)絡(luò)新媒體及時將學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)送到個人，提升了積極分子學(xué)習(xí)的積極性和主動性。
三是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序。
公司黨委在培養(yǎng)、考察、政審、審批等各環(huán)節(jié)上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格把關(guān)，始終做到嚴(yán)格按照程序做好黨員發(fā)展工作，確保了黨員發(fā)展工作合法合規(guī)。嚴(yán)格入黨積極分子考察。基層黨組織每半年對本單位積極分子隊(duì)伍狀況作一次分析，做好調(diào)整和充實(shí)工作，并報(bào)公司組織部。堅(jiān)持支部推薦、群眾評議和“推優(yōu)”制度。發(fā)展對象的確定一般先由各支部組織黨員討論，推薦發(fā)展對象，經(jīng)支委會討論通過，然后由上級組織派人到各支部征求群眾意見，根據(jù)支部和群眾的意見由黨組織集體討論，確定上報(bào)年度發(fā)展對象;對在團(tuán)員和青年中確定的發(fā)展對象，還必須經(jīng)過團(tuán)組織的“推優(yōu)”程序。嚴(yán)格發(fā)展對象培養(yǎng)考察。堅(jiān)持定期和發(fā)展對象談話制度，培養(yǎng)人每季度談一次以上，黨支部書記每半年至少和發(fā)展對象談話一次，了解發(fā)展對象的入黨動機(jī)和政治覺悟、思想品質(zhì)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和學(xué)習(xí)黨的基本知識情況，指出存在的問題和努力方向。
各級黨組織還通過工作完成情況，了解發(fā)展對象的實(shí)際能力和表現(xiàn)，在實(shí)踐中考察發(fā)展對象的政治表現(xiàn)和工作情況。堅(jiān)持黨員發(fā)展公示制。各級黨組織對發(fā)展對象進(jìn)行張榜公示，并通過召開座談會等形式廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見，將組織把關(guān)與群眾監(jiān)督結(jié)合起來，保證了新發(fā)展黨員的質(zhì)量。加強(qiáng)預(yù)備黨員的培養(yǎng)考察。預(yù)備黨員每季度以書面形式向黨組織匯報(bào)一次思想、工作和生活情況，并認(rèn)真填寫預(yù)備黨員考察登記表。各級黨組織堅(jiān)持定期和不定期同預(yù)備黨員進(jìn)行談話，不斷提升預(yù)備黨員的思想認(rèn)識。嚴(yán)格實(shí)行發(fā)展黨員票決制。對擬接收為預(yù)備黨員的發(fā)展對象和擬轉(zhuǎn)為正式黨員的預(yù)備黨員均采用無記名投票方式進(jìn)行表決，參加支部大會的有表決權(quán)的黨員必須超過應(yīng)到會人數(shù)的半數(shù)，票決對象獲得贊成票超過應(yīng)到會有表決權(quán)人數(shù)半數(shù)的，才能接收為預(yù)備黨員或轉(zhuǎn)為正式黨員。
三、存在的問題。
公司黨員發(fā)展工作雖然取得了一些成效，但也存在一些問題需要加以改進(jìn)：一是個別黨組織對黨員發(fā)展工作重視不夠，對入黨積極分子培養(yǎng)教育重視不夠，影響了入黨積極分子的成長;二是個別黨組織書記缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對黨員發(fā)展的程序不夠熟悉;三是在發(fā)展黨員工作中存在著培養(yǎng)聯(lián)系人缺乏跟蹤考察、發(fā)展材料不全、程序不夠規(guī)范等現(xiàn)象，在一定程度上影響了發(fā)展黨員工作的質(zhì)量。
四、下一步工作建議。
針對發(fā)展黨員工作實(shí)際和存在的問題，為進(jìn)一步提升基層黨組織發(fā)展黨員工作質(zhì)量和效率，公司黨委建議如下：
一是進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織書記培訓(xùn)。
黨組織書記是基層黨組織做好發(fā)展黨員工作的前提和基礎(chǔ)。建議集團(tuán)公司黨委舉辦基層黨組織書記培訓(xùn)班，對從事組織工作的人員和基層單位黨組織書記進(jìn)行培訓(xùn)，使基層黨組織書記進(jìn)一步熟悉發(fā)展黨員工作程序、了解發(fā)展黨員應(yīng)注意的問題等，不斷提高基層黨組織書記的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，為做好發(fā)展黨員工作打好基礎(chǔ)。
二是創(chuàng)新發(fā)展黨員工作的方式方法。
隨著qq、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺的廣泛運(yùn)用，發(fā)展黨員的一些環(huán)節(jié)可以更加方便快捷，建議盡可能地將一些網(wǎng)絡(luò)平臺、載體運(yùn)用起來，規(guī)范起來，創(chuàng)新申請人員、入黨積極分子的管理和培養(yǎng)考察，進(jìn)一步提升發(fā)展黨員工作效率。
年度人才的工作計(jì)劃篇八
以弘揚(yáng)五種作風(fēng)、提升五種潛力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，構(gòu)建貼合公司實(shí)際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機(jī)制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應(yīng)對復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊(duì)伍。20xx年底，透過培訓(xùn)爭取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例到達(dá)20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達(dá)70%及以上、管理人員比例到達(dá)40%及以上、技術(shù)人員比例到達(dá)20%及以上，全員培訓(xùn)率到達(dá)95%及以上。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則和安全操作規(guī)程。
(1)實(shí)行“1122”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實(shí)行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗(yàn)、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費(fèi)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行控制等重要領(lǐng)域，重點(diǎn)培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊(duì)伍。
(3)實(shí)行緊缺性人才培訓(xùn)。每年用心引進(jìn)和培養(yǎng)電焊、化驗(yàn)、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財(cái)務(wù)審計(jì)等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
(4)實(shí)行人才拓展培訓(xùn)。根據(jù)給排水建設(shè)的要求，全面加強(qiáng)人才拓展培訓(xùn)，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗(yàn)、生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實(shí)行學(xué)習(xí)型班組建設(shè)培訓(xùn)。以開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強(qiáng)基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓(xùn)時間不少于5個工作日;。
年度人才的工作計(jì)劃篇九
新的一年又將來到，向前展望，深感責(zé)任在肩，故制定新一年工作計(jì)劃，以高效工作。新的一年，我將努力提高自身的政治素質(zhì)，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，忠于本職，本著“穩(wěn)重踏實(shí)、開拓創(chuàng)新、一切為了孩子”的工作作風(fēng)，關(guān)愛身邊的每個人和事。以孩子的全面發(fā)展為目標(biāo)，任勞任怨，刻苦鉆研，積極實(shí)踐；以謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮骨干教師的帶頭、引領(lǐng)與輻射作用，與廣大教師一同攜手共進(jìn)，做一個敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀骨干。
在新課程實(shí)施過程中，不斷豐富、充實(shí)自己的理論水平，緊緊圍繞教育教學(xué)中的熱點(diǎn)或難點(diǎn)問題開展研究和探索，提高自己運(yùn)用理論進(jìn)行實(shí)踐的能力。繼續(xù)發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用，與教師一起探究、解惑，在不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與反思中努力使自己成為一名研究型的專業(yè)老師。
具體目標(biāo)與措施：
1、多方面、多途徑拓展自己的知識內(nèi)容，自覺更新知識結(jié)構(gòu)，注重反思與內(nèi)化，進(jìn)一步提高專業(yè)理論水平。要做到善于學(xué)習(xí)、勤于反思、勇于實(shí)踐，敢于挑戰(zhàn)。不斷提升理論與評價(jià)水平，并指導(dǎo)實(shí)踐。
2、針對問題，運(yùn)用理論指導(dǎo)，推進(jìn)教學(xué)實(shí)踐。深入研讀教材與孩子，理解精髓，敢于創(chuàng)新，以學(xué)校突出問題為抓手，“研”中促“教”，為孩子創(chuàng)設(shè)一個自主發(fā)展的環(huán)境和空間，讓他們獲得真正的發(fā)展。
3、以育人為本，關(guān)注每一個孩子，尊重個體差異，積極調(diào)整和運(yùn)用適合的方法和手段，用平等、尊重的態(tài)度，采用靈活多樣的方式，保證每個孩子獲得最大限度的提高。
4、采用“觀、評、備、上、說”的模式，積極參加聽評課活動，共同探討優(yōu)質(zhì)、有效的教學(xué)方法，從中發(fā)揮自己的引領(lǐng)作用，達(dá)成共同進(jìn)步和提高。
5、認(rèn)真參加教學(xué)活動，提高活動的實(shí)效性，并在學(xué)校組織的活動中每學(xué)期帶頭上好實(shí)踐研究課，起到輻射作用，也通過教師的評價(jià)促進(jìn)自己再提高。
6、針對具體教學(xué)活動，提高實(shí)效性，并深入教研組指導(dǎo)，立足實(shí)際問題，在多形式的研討中率同教師一起研究解惑，同時也將自己的經(jīng)驗(yàn)給以傳遞，獲得雙向發(fā)展。
7、發(fā)動拔尖人才作用，通過“傳、幫、帶”活動，互相分析教材和備課、互相聽課、共同探討研究問題等形式，促使年輕同事進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，并有顯著的發(fā)展和成效。
8、勤于總結(jié)與反思，積極開設(shè)講座并參與各類稿件的投送，爭取達(dá)成資源共享。
年度人才的工作計(jì)劃篇十
經(jīng)營、能致富的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
1、強(qiáng)化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照黨管人才原則，進(jìn)一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實(shí)機(jī)制，各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，由各村主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員。做到有場所、有人員、有經(jīng)費(fèi)。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用，形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。
2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅(jiān)持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā)，組織召開一次由各村支部書記、主任、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會，研究分析全鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)狀況，部署開展人才隊(duì)伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)，根據(jù)其主要特長、技能，愿意提供的服務(wù)等將人才分類，逐一進(jìn)行登記造冊，建立人才信息庫，實(shí)現(xiàn)信息資源的有效共享。
3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，開展人才工作調(diào)研，交流工作情況，研究解決重要問題。完善實(shí)施重大事項(xiàng)備案通報(bào)制度，加大工作協(xié)作力度，促進(jìn)人才工作信息交流，提高工作調(diào)度的時效性和科學(xué)性。
4、實(shí)行人才工作目標(biāo)責(zé)任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊(duì)伍建設(shè)等五個方面加強(qiáng)對各村干部的考核，重點(diǎn)考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時，強(qiáng)化日常考核，并把考核結(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。
二、以用為本，引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚。
1、實(shí)施“基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)”培育工程。一是進(jìn)一步完善黨員干部學(xué)習(xí)制度和機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)工作例會制度，提高機(jī)關(guān)黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機(jī)制，把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動能力突出的致富能手等黨員認(rèn)可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊(duì)伍中。三是加強(qiáng)對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng)，積極鼓勵黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試，更新干部知識結(jié)構(gòu)，開闊干部眼界，增強(qiáng)處理經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動，把黨員培養(yǎng)成致富能人，把致富能人中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)。
2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實(shí)施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程，建立能上能下、能進(jìn)能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制，為人才提供施展才華的舞臺，做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上，充分整合人才資源，積極創(chuàng)設(shè)活動載體，組織、吸引各行各業(yè)的能人，特別是黨員干部、技術(shù)人員等，開展各種崗位競賽、便民服務(wù)和文化活動。
3、實(shí)施企業(yè)人才引進(jìn)工程。充分利用市場手段和資源，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作。幫助、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章，積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，積極探索建立績酬掛鉤制度，創(chuàng)新人才收入分配機(jī)制;進(jìn)一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，暢通溝通渠道，為企業(yè)引進(jìn)各類人才營造良好的環(huán)境條件。
4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴(yán)格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報(bào)條件，對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時受理、定期上報(bào)評審、跟蹤服務(wù)，支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目，充分發(fā)揮示范基地和示范項(xiàng)目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用，通過實(shí)踐鍛煉、現(xiàn)場教學(xué)等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
5、深入實(shí)施“春風(fēng)計(jì)劃”活動。按照“組織牽頭、資源整合、社會參與、服務(wù)基層”的總體思路，完善“四位一體”服務(wù)模式，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，深入實(shí)施春風(fēng)計(jì)劃“百千萬”工程，努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人，發(fā)揮示范作用，引領(lǐng)群眾致富增收;培訓(xùn)500名農(nóng)村實(shí)用人才，培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干，壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊(duì)伍;針對我鎮(zhèn)合村并居，土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實(shí)際，培訓(xùn)1000名失地村民、村剩余勞動力，提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學(xué)、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”，建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地。
年度人才的工作計(jì)劃篇十一
堅(jiān)持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的后備干部培養(yǎng)方向，即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內(nèi)掌握較高技術(shù)水平并熟悉本工作領(lǐng)域其他相關(guān)知識，且有較高管理水平的復(fù)合型后備干部人才。
xx公司中層管理人員后備人選。
一般為1-3年。
1.循序漸進(jìn)的原則。
2.學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的原則。
3.注重發(fā)展?jié)摿?，重在培養(yǎng)提高。
4.備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則。
5.分級分類管理、突出重點(diǎn)原則。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)確定后備干部候選名單、審定培養(yǎng)計(jì)劃、最終審議培養(yǎng)效果的評估和后備干部的晉升。
公司人力資源管理部負(fù)責(zé)組織后備干部培養(yǎng)計(jì)劃各項(xiàng)工作的開展：如在崗培訓(xùn)的落實(shí)和監(jiān)督、崗位交流、培養(yǎng)效果的評估等。
各部門領(lǐng)導(dǎo)為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導(dǎo)人，負(fù)責(zé)協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計(jì)劃，對日常各項(xiàng)培養(yǎng)工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)。
（一）定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1.每年由市分公司外聘培訓(xùn)師，對后備人員開展一次管理技能提升培訓(xùn)，時間一般安排在每年的5-6月；培訓(xùn)結(jié)束一個月內(nèi)，后備人員需要提交培訓(xùn)心得體會到人力資源部，字?jǐn)?shù)1500字以上。
2.每季度由人力資源部指定2門網(wǎng)上大學(xué)課程，要求后備人員及現(xiàn)有中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)。同時要求后備人員根據(jù)個人提升需要，自選2門網(wǎng)上大學(xué)課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。每季度次月提交上一個季度的網(wǎng)上大學(xué)學(xué)習(xí)心得到人力資源部，字?jǐn)?shù)1000字以上。
3.由人力資源部組織相關(guān)專業(yè)部門每年精選2-3本書箱或影音資料，由后備人員及現(xiàn)有中層自學(xué)或集中學(xué)習(xí)。在規(guī)定學(xué)習(xí)時間結(jié)束一個月內(nèi)提交學(xué)習(xí)心得并交人力資源部，字?jǐn)?shù)1000字以上。
4.每半年由人力資源部牽頭各專業(yè)部門，根據(jù)以上培訓(xùn)及學(xué)習(xí)資料，組織理論考試（主要包括案例分析、理論知識、邏輯知識、行業(yè)情景、企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營工作等），目的是對后備人員的學(xué)習(xí)情景及綜合本事提升情景進(jìn)行評估。
（二）負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作。
1.負(fù)責(zé)本領(lǐng)域兼職內(nèi)訓(xùn)工作：由人力資源部征集各專業(yè)部門意見，制定專題培訓(xùn)計(jì)劃，由相關(guān)領(lǐng)域人員負(fù)責(zé)專項(xiàng)課題培訓(xùn)，一般每人每年至少有2個專題的兼職內(nèi)訓(xùn)任務(wù)。經(jīng)過兼職內(nèi)訓(xùn)工作提高后備人員的學(xué)習(xí)本事、溝通和表達(dá)本事、組織本事。
2.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)“營銷突擊隊(duì)”或“營維突擊隊(duì)“開展專項(xiàng)突出活動，經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)提升組織本事和帶隊(duì)伍本事。
3.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門需求，有針對性的負(fù)責(zé)臨時性的專項(xiàng)工作，經(jīng)過專項(xiàng)工作提升業(yè)務(wù)本事、計(jì)劃本事和組織本事。
4.后備人員每年至少開展1次基層專題學(xué)習(xí)調(diào)研，每次調(diào)研時間一般為一周，經(jīng)過基層調(diào)研，并撰寫一篇不少于20xx字的調(diào)研報(bào)告。使后備人員了解一線生產(chǎn)經(jīng)營情景、運(yùn)作情景以及存在的主要問題，提高服務(wù)基層的意識和處理基層問題的本事。
（三）實(shí)行后備干部定期談話和交流制度。
1.公司領(lǐng)導(dǎo)每年要對所分管的后備干部談話至少一次，人力資源部領(lǐng)導(dǎo)要對所有的后備干部談話至少二次，了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達(dá)教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認(rèn)識及工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的本事。并將談話資料作為培養(yǎng)考核后備干部的一項(xiàng)重要措施。談話記錄詳見附件一。
2.在日常管理中，要經(jīng)常了解后備人員思想情景，及時發(fā)現(xiàn)各種思想傾向和問題，及時進(jìn)行幫忙教育。對工作和學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部要及時談話，幫忙分析原因，解決實(shí)際困難，鼓勵和支持后備干部大膽工作。
（四）崗位交流鍛煉。
1.市分公司本部較為成熟的后備干部，由市分公司黨委有計(jì)劃的分批安排到縣分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等一線去工作，一般以掛職支局長或縣分公司總經(jīng)理助理主為、擔(dān)任一線主管為輔助的方式，向基層學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì)。掛職鍛煉時間一般為1年。
2.各縣分公司較為成熟的后備干部，由市分公司黨委根據(jù)培養(yǎng)方向，有計(jì)劃安排到市分公司管控部門或業(yè)務(wù)部門工作，重點(diǎn)安排到市場部或網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部任主管，使后備干部全面了解公司的工作及運(yùn)作模式，增強(qiáng)全局觀念和統(tǒng)籌本事。掛職鍛煉時間一般為1年。
3.加強(qiáng)其他后備干部交流換崗，使干部得到多方面的鍛煉，增加多方面的才干。
（五）建立后備人員專職導(dǎo)師制每名后備人員指定2名導(dǎo)師，其中1名為本單位的正職領(lǐng)導(dǎo)，另1名根據(jù)培養(yǎng)方向選擇其它相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任導(dǎo)師.導(dǎo)師要負(fù)責(zé)對后備人員進(jìn)行輔導(dǎo)，主要是專業(yè)知識、經(jīng)濟(jì)管理本事和領(lǐng)導(dǎo)水平的綜合培養(yǎng)，盡可能在部門內(nèi)部給予后備人員更多的鍛煉機(jī)會，同時每季度必須與后備人員進(jìn)行一次溝通交流（填寫附件一），了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達(dá)教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認(rèn)識及工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的本事。同時導(dǎo)師應(yīng)當(dāng)每年負(fù)責(zé)組織本單位績效考核小組對后備人員進(jìn)行年度考核及評估，將考核結(jié)果按附件二要求報(bào)人力資源部備案，作為后備人員任用的重要依據(jù)之一。
對于履行導(dǎo)師職責(zé)較好，能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評估情景，所指導(dǎo)的后備人員晉升為中層領(lǐng)導(dǎo)且該后備人員認(rèn)可導(dǎo)師培養(yǎng)工作的，給予導(dǎo)師獎勵1000元人。
（六）參加公司重要會議。
后備人員每月必須參加市分公司的經(jīng)營分析會及其它指定參加的會議，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡可能安排后備人員參加本單位的各項(xiàng)會議，使后備人員掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營情景，提高后備人員的信息量及全局觀念，掌握公司的工作重點(diǎn)，為今年任職積累知識和經(jīng)驗(yàn)。
（七）召開年度工作匯報(bào)會。
每年11月初舉辦一次后備干部學(xué)習(xí)及工作匯報(bào)會，由公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報(bào)。后備人員需要匯報(bào)的主要資料包括：自我一年來的工作成績、主要提高、收獲體會、存在不足及下一步本事提升計(jì)劃。匯報(bào)時間為每人10分鐘，然后由公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評，幫忙后備人員發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高本事。
（一）建立后備干部信息庫。由人力資源部負(fù)責(zé)建立后備干部信息庫，包括后備干部簡要情景登記表、年度考核材料、民主測評情景、培養(yǎng)和獎懲情景等。
（二）實(shí)行動態(tài)管理。后備干部隊(duì)伍既要堅(jiān)持相對穩(wěn)定，又要實(shí)行動態(tài)管理。每年根據(jù)考核及培養(yǎng)情景，淘汰部分年齡偏大、成長慢、不適應(yīng)中層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)需要的人員，缺位時經(jīng)過公開選拔方式予以補(bǔ)充。在出現(xiàn)相關(guān)問題時能夠隨時對人員做出相應(yīng)的調(diào)整。
（三）堅(jiān)持備用結(jié)合的原則。能夠?qū)⒑髠涓刹坷斫馀囵B(yǎng)、實(shí)踐鍛煉和學(xué)習(xí)等方面表現(xiàn)，作為提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。今后，公司提拔任用的中層管理人員，盡可能研究在后備干部中產(chǎn)生。
（四）各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予后備人員更多的鍛煉機(jī)會，支持后備人員培養(yǎng)工作，保障后備人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及鍛煉時間。
（五）各縣（區(qū)）分公司及各部門應(yīng)當(dāng)參照本辦法對本單位的班組長及有潛力的員工進(jìn)行培養(yǎng)，提高人力資源整體素質(zhì)。
年度人才的工作計(jì)劃篇十二
在新的一年里，協(xié)會將在上級主管部門和協(xié)會理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“以為會員服務(wù)為中心、以為推動行業(yè)健康發(fā)展為中心”，恪守“維護(hù)行業(yè)誠信、構(gòu)建和諧服務(wù)”的宗旨，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，求真務(wù)實(shí)，把協(xié)會工作提高到一個新的水平?，F(xiàn)根據(jù)20xx年各項(xiàng)調(diào)研工作收集的資料以及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定20xx年的工作計(jì)劃如下：
一、強(qiáng)化培訓(xùn)中心職能，搭建教學(xué)服務(wù)平臺。
為進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn)工作，切實(shí)抓好我市物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員崗位技能與素質(zhì)，樹立誠信、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的行業(yè)形像，協(xié)會將強(qiáng)化培訓(xùn)中心的職能作用，建立系統(tǒng)化和綜合性的培訓(xùn)機(jī)制，搭建合理化的教學(xué)服務(wù)平臺，采用“教學(xué)與實(shí)操”相結(jié)合的模式，加大從業(yè)人員培訓(xùn)力度：
一是注重物業(yè)管理政策法規(guī)、道德禮儀等素質(zhì)教育培訓(xùn)；
二是定期舉辦物業(yè)管理專業(yè)技能培訓(xùn)班，根據(jù)不同崗位的技能要求，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容；
四是根據(jù)工作實(shí)際，通過外聘專家、合作培訓(xùn)、送教上門等多種方式，開展“物業(yè)管理部門經(jīng)理培訓(xùn)”、“物業(yè)管理員崗位培訓(xùn)”、“物業(yè)管理案例探討”等主題培訓(xùn)，進(jìn)一步擴(kuò)展培訓(xùn)內(nèi)容，深化培訓(xùn)層次，為行業(yè)、企業(yè)、從業(yè)人員提供更好的培訓(xùn)服務(wù)。
二、舉辦“第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場招聘會。
3月初，將聯(lián)合勞動部門及”八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟“成員城市協(xié)會舉辦”第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場招聘會“，為會員單位和求職者提供規(guī)范、有效的交流平臺，幫助政府解決”4050“人員的就業(yè)及再就業(yè)問題。
三、繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬相關(guān)法律文件及開展評先創(chuàng)優(yōu)活動。
根據(jù)主管部門委托，認(rèn)真完成交辦事項(xiàng)。一方面，繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬、修改相關(guān)法律法規(guī)；另一方面，根據(jù)自治區(qū)建設(shè)廳和南寧市房產(chǎn)管理局的工作部署和委托，繼續(xù)協(xié)助組織開展”20xx年度南寧市城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）評選活動和20xx年度“全區(qū)城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）”評選活動，樹立物業(yè)服務(wù)企業(yè)的品牌意識和規(guī)模經(jīng)營意識，提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理水平和知名度。
四、重視輿論宣傳工作，擴(kuò)大行業(yè)正面宣傳。
（一）充分發(fā)揮《南寧物業(yè)管理》期刊和“南寧市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會網(wǎng)”及“南寧市物業(yè)管理沙龍”qq群的行業(yè)宣傳作用，關(guān)注行業(yè)政策和輿論導(dǎo)向，關(guān)注影響行業(yè)發(fā)展的重大事件，加大行業(yè)宣傳、報(bào)道的力度與深度。
（二）深化與媒體宣傳，特別是電視臺、電臺的合作。有計(jì)劃、有目的地舉辦專欄或?qū)ｎ}節(jié)目，客觀報(bào)道行業(yè)發(fā)展對改善人們居住生活環(huán)境乃至經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展所起的積極作用，引導(dǎo)人們正確看待物業(yè)管理發(fā)展中存在的問題，努力為規(guī)范、有序發(fā)展物業(yè)管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
（三）加強(qiáng)與城區(qū)指導(dǎo)部門及社區(qū)的聯(lián)系，開展各種宣傳活動。為行業(yè)協(xié)會與相關(guān)指導(dǎo)部門、物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主搭建良好的交流平臺。
五、組織舉辦各類行業(yè)活動，促進(jìn)企業(yè)交流，增強(qiáng)凝聚力。
（一）做好東道主，辦好“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”
根據(jù)“20xx年第二屆中國西部物業(yè)管理論壇”和“20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”會議決定，8月底9月初“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”在南寧舉行。承辦西部物業(yè)管理論壇和西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會，既給南寧市物業(yè)行業(yè)管理人帶來了一次向外省兄弟城市學(xué)習(xí)機(jī)遇，同時也給我們廣西物業(yè)管理人的`精神風(fēng)貌提出了更高的要求。因此，做好東道主，辦好“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”將是明年的一項(xiàng)重要工作。這不僅僅要求我們把服務(wù)工作做好，論壇主題的確定及論文收集將是辦好這次活動的關(guān)鍵。
（二）舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽。
xx月初，舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽。通過舉辦紅歌比賽，激發(fā)物業(yè)服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員的愛國熱情，增強(qiáng)廣大員工的責(zé)任感、集體榮譽(yù)感，同時在行業(yè)間營造一種積極向上，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的行業(yè)氛圍，促進(jìn)行業(yè)間的凝聚力和向心力。
（三）組織會員單位赴外地學(xué)習(xí)考察交流。
1、結(jié)合培訓(xùn)中心工作，定期組織會員單位外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其他省市先進(jìn)的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與做法。
2、組織會員參加八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟的各種活動，加強(qiáng)廣西區(qū)內(nèi)各城市協(xié)會之間的交流和溝通，增進(jìn)相互間的友誼和合作，積極推動我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。
六、進(jìn)一步搞好協(xié)會自身建設(shè)，增強(qiáng)協(xié)會服務(wù)功能。
1、擴(kuò)大深入開展“企業(yè)走訪調(diào)研活動”
完善“企業(yè)走訪調(diào)研活動”制度。開展定期走訪調(diào)研活動，建立長期有效的調(diào)研機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)與協(xié)會的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，促進(jìn)調(diào)研內(nèi)容和程序的規(guī)范化。通過對物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展書面征詢調(diào)查及深入基層走訪等方式，廣泛聽取會員單位對協(xié)會工作、服務(wù)等的意見和要求，調(diào)整思路，開拓務(wù)實(shí)，為物業(yè)服務(wù)企業(yè)做一些具體的服務(wù)工作。
2、進(jìn)一步提高《南寧物業(yè)管理》編制水平，以增加會員信息、貼近企業(yè)需要，展示企業(yè)形像，彰顯行業(yè)風(fēng)采為主攻方向，加強(qiáng)與會員的溝通互動。
3、加強(qiáng)協(xié)會網(wǎng)站及物業(yè)管理qq群的建設(shè)和使用。及時為會員單位提供各地最新的物業(yè)管理動態(tài)，為會員單位提供人才資源、經(jīng)驗(yàn)交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及企業(yè)宣傳等信息。
4、繼續(xù)做好“法律顧問咨詢服務(wù)”，通過及律師定期坐班的方式，為會員單位提供法律咨詢。
5、進(jìn)一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)行相關(guān)等級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
6、繼續(xù)吸納資信良好的物業(yè)服務(wù)企業(yè)入會，不斷壯大協(xié)會隊(duì)伍，讓更多的物業(yè)服務(wù)企業(yè)融入?yún)f(xié)會這個大家庭，共商行業(yè)大計(jì)，共倡行業(yè)自律，共謀行業(yè)發(fā)展。
7、每一季度至少召開一次會長辦公會議、理事會。通過會長辦公會議、理事會，及時整合會員意見和建議，集思廣益，促進(jìn)各項(xiàng)工作的提高。
七、根據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會的工作計(jì)劃，進(jìn)行各種活動安排。
年度人才的工作計(jì)劃篇十三
以弘揚(yáng)五種作風(fēng)、提升五種潛力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，構(gòu)建貼合公司實(shí)際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機(jī)制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應(yīng)對復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊(duì)伍。20_年底，透過培訓(xùn)爭取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例到達(dá)20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達(dá)70%及以上、管理人員比例到達(dá)40%及以上、技術(shù)人員比例到達(dá)20%及以上，全員培訓(xùn)率到達(dá)95%及以上。
二、培訓(xùn)對象。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
三、培訓(xùn)資料。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則和安全操作規(guī)程。
四、培訓(xùn)形式。
(1)實(shí)行“1122”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實(shí)行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗(yàn)、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費(fèi)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行控制等重要領(lǐng)域，重點(diǎn)培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊(duì)伍。
(3)實(shí)行緊缺性人才培訓(xùn)。每年用心引進(jìn)和培養(yǎng)電焊、化驗(yàn)、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財(cái)務(wù)審計(jì)等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
(4)實(shí)行人才拓展培訓(xùn)。根據(jù)給排水建設(shè)的要求，全面加強(qiáng)人才拓展培訓(xùn)，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗(yàn)、生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實(shí)行學(xué)習(xí)型班組建設(shè)培訓(xùn)。以開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強(qiáng)基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。
五、培訓(xùn)時間。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓(xùn)時間不少于5個工作日;。
(2)新招聘工作人員初訓(xùn)不少三天。
年度人才的工作計(jì)劃篇十四
為了進(jìn)一步提高我中心衛(wèi)生技術(shù)人員的總體素質(zhì)，促進(jìn)中醫(yī)科的發(fā)展，更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，結(jié)合中心的實(shí)際，制定本規(guī)劃。
近年來，為提高人員素質(zhì)，更好的服務(wù)患者，中心加大了繼續(xù)教育和人員進(jìn)修的工作力度，舉辦了多層次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為中心的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。人才建設(shè)取得一定的進(jìn)展，基本滿足了現(xiàn)有臨床的人才需求。但隨著中心的發(fā)展，現(xiàn)有人才資源與中心發(fā)展之間的矛盾逐步暴露出來。
1、現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)仍不能滿足中心發(fā)展的需要，業(yè)務(wù)能力亟需進(jìn)一步提高；
3、人員的結(jié)構(gòu)也不盡合理，體現(xiàn)中醫(yī)特色的中醫(yī)專業(yè)人才偏少，專業(yè)局限，難以發(fā)揮中醫(yī)藥特色，制約了醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展；因此，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設(shè)的一項(xiàng)極其重要的工作。
（一）指導(dǎo)思想
人才培養(yǎng)要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立尊重知識、尊重人才的思想，堅(jiān)持人才興院、人才強(qiáng)院的理念，按照全面提高和重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合，培養(yǎng)人才和引進(jìn)人才相結(jié)合，結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理配置相結(jié)合的工作思路，切實(shí)搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng)、教育和使用，充分調(diào)動醫(yī)院人才的積極性，為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
（二）培養(yǎng)目標(biāo)
1、積極推進(jìn)全員職工培訓(xùn)。全面提高醫(yī)院職工的學(xué)歷層次。中心在職衛(wèi)生技術(shù)人員全員培訓(xùn)率要達(dá)到90%以上。
2、培養(yǎng)1—2名具有堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)，豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和較高學(xué)術(shù)造詣的學(xué)科帶頭人；
高度重視?？疲▽２。┤瞬排囵B(yǎng)。實(shí)施中醫(yī)?？疲▽２。┤瞬排囵B(yǎng)計(jì)劃。具有中級以上職稱的人員，要確定自身的業(yè)務(wù)主攻方向，逐步把精力轉(zhuǎn)移到?？疲▽２。┭芯康姆较蛏蟻?。要結(jié)合自身特點(diǎn)，重點(diǎn)加大本?？葡嚓P(guān)理論的研修，充分了解和掌握本專業(yè)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識及發(fā)展趨勢，不斷提高自身臨床處置各種疑難病、多發(fā)病的實(shí)際能力。
繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。醫(yī)技科室人才培養(yǎng)的重點(diǎn)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，熟練掌握本專業(yè)的技能，并積極開展新技術(shù)，同時，要提高本專業(yè)的檢查、檢驗(yàn)水平，為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。
重視和加強(qiáng)護(hù)理人員的培養(yǎng)。護(hù)理人員培養(yǎng)要突出“三基”訓(xùn)練，強(qiáng)化無菌操作的意識，同時要及時掌握護(hù)理工作的新方法，把基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理、生活護(hù)理提高到一個新水平，為病人創(chuàng)造良好的治療和生活條件。
（一）切實(shí)加強(qiáng)中心人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增加經(jīng)費(fèi)投入。人才培養(yǎng)事關(guān)中心的興衰，高質(zhì)量的人才是中心的核心競爭力。為此，中心要成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機(jī)制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進(jìn)行。同時，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)投入，每年安排相應(yīng)的資金作為人才培養(yǎng)基金，確保人才培養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。
（二）要建立和健全衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)檔案，將個人的技術(shù)自傳、論著、考核考試的成績、進(jìn)修學(xué)習(xí)的鑒定、定期技術(shù)評定材料等列入檔案內(nèi)容，作為晉升晉級的重要依據(jù)。使中心人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學(xué)化的軌道。充分調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
（三）積極引進(jìn)人才，為中心的發(fā)展儲備人才。隨著中心中醫(yī)科的改建完成，人才的需求量將會有所增加。結(jié)合中心現(xiàn)有人才的實(shí)際情況，今后三年，重點(diǎn)引進(jìn)一批具有堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)、豐富臨床經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)科研能力、良好醫(yī)德修養(yǎng)的全科及中醫(yī)骨干，提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，促進(jìn)中心發(fā)展。
附：xxxxxxxxxx中心中醫(yī)人才培養(yǎng)工作
領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單：
組長：
副組長：
成員：
20xx年1月20日
年度人才的工作計(jì)劃篇一
堅(jiān)持和完善黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的制度機(jī)制。堅(jiān)持民主集中制，完善權(quán)力運(yùn)行，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膰衅髽I(yè)關(guān)于2022年度黨建6大工作要點(diǎn)范文，希望大家喜歡。
2022年黨建工作的總體要求是：高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)習(xí)中央人才工作會議、全國組織部長會議、全國宣傳部長會議、全國統(tǒng)戰(zhàn)部長會議精神，增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，擁護(hù)“兩個確立”，做到“兩個維護(hù)”，大力弘揚(yáng)偉大_精神。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，以迎接黨的二十大召開、學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為首要政治任務(wù)，深化黨史學(xué)習(xí)教育成果和全國國企黨建會精神落實(shí)成果，圍繞立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展，深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，落實(shí)上級黨建工作要求，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。重點(diǎn)做好以下六個方面16項(xiàng)工作：
一、堅(jiān)持以政治建設(shè)“鑄魂”，全面提升黨建引領(lǐng)力。
1、持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，習(xí)近平總書記重要講話精神作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”的第一議題，深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神，并運(yùn)用學(xué)習(xí)研討、專題培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等形式，推動全體黨員干部堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。
2、做好迎接和學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，通過系統(tǒng)謀劃、有效組織、廣泛宣傳，促使全體黨員干部深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，全面把握精髓要義，不斷提升政治站位，切實(shí)提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
3、引領(lǐng)保障年度重點(diǎn)任務(wù)高質(zhì)量完成。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不折不扣地落實(shí)上級黨委的決策部署，落實(shí)好疫情防控常態(tài)化、xxx等重點(diǎn)工作，切實(shí)抓好xxx等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。
4、堅(jiān)持和完善黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的制度機(jī)制。堅(jiān)持民主集中制，完善權(quán)力運(yùn)行，切實(shí)發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度，規(guī)范落實(shí)黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)的要求和程序，提高會議質(zhì)量，推動黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會高效規(guī)范運(yùn)作。
二、堅(jiān)持以思想建設(shè)“強(qiáng)基”，全面提升黨建原動力。
5、深化黨史學(xué)習(xí)教育成果。繼續(xù)深化開展黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史教育，引導(dǎo)廣大干部職工心懷“國之大者”，弘揚(yáng)革命精神，厚值家國情懷，增強(qiáng)社會責(zé)任感。充分利用紅色資源和教育基地，開展特色鮮明、形式多樣的學(xué)習(xí)教育。
7、壓緊壓實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，確保意識形態(tài)安全。黨委每年至少2次專題研究意識形態(tài)工作，定期向上級黨組織報(bào)告意識形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況。加強(qiáng)意識形態(tài)陣地管理，做好輿情研判與應(yīng)對，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，堅(jiān)決反對和抵制各種錯誤思潮和負(fù)面言論。
三、堅(jiān)持以組織建設(shè)“塑形”，全面提升黨建戰(zhàn)斗力。
8、持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。持續(xù)鞏固“三基建設(shè)”，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，提高“三會一課”質(zhì)量，落實(shí)談心談話、民主評議黨員等制度，扎實(shí)開展主題黨日活動。
9、進(jìn)一步提高基層黨建工作質(zhì)量。各黨支部注重結(jié)合自身特點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展“黨建+”工作，形成一批推動生產(chǎn)經(jīng)營成效突出的黨建融入中心品牌。及時發(fā)現(xiàn)、表彰和宣傳黨務(wù)人員中的先進(jìn)典型。
四、堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)“聚力”，全面提升黨建執(zhí)行力。
10、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。將激勵干部擔(dān)當(dāng)作為貫穿選育管用全過程，選派年輕干部到異地分支機(jī)構(gòu)、所屬公司進(jìn)行實(shí)踐錘煉，形成多崗位培養(yǎng)鍛煉與動態(tài)式培養(yǎng)考核管理模式。
11、強(qiáng)化人才隊(duì)伍引進(jìn)和培養(yǎng)。根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需求，通過社會招聘、校園招聘等形式充實(shí)人才隊(duì)伍。加大教育培訓(xùn)力度，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍。強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，暢通技術(shù)人才成長通道。
12、全面加強(qiáng)黨務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，分層分類精準(zhǔn)選配和管好用好本部與所屬單位黨支部書記，配齊配強(qiáng)公司各級黨務(wù)工作人員，將黨務(wù)干部作為后備干部培養(yǎng)的通道，加大“雙向交流”力度，暢通黨務(wù)人員職業(yè)發(fā)展通道。
五、堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政建設(shè)“賦能”，全面提升自我革新力。
13.持續(xù)推進(jìn)政治監(jiān)督具體化常態(tài)化。持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會、中央紀(jì)委六次全會精神，圍繞黨中央決策部署和上級黨組織決議決定，強(qiáng)化對重大工程、重點(diǎn)任務(wù)、重要改革創(chuàng)新工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和政治監(jiān)督，建立政治監(jiān)督清單、明晰監(jiān)督責(zé)任，構(gòu)建常態(tài)化機(jī)制，督促黨員干部貫徹落實(shí)黨中央決策部署及上級決議決定，以實(shí)際行動做到“兩個維護(hù)”。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，落實(shí)上級黨組織關(guān)于對兩級班子和“一把手”監(jiān)督的意見，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人員履職監(jiān)督，持續(xù)推動各類監(jiān)督協(xié)同貫通、同向發(fā)力，激發(fā)“大監(jiān)督”體系合力。
14.保持正風(fēng)反腐政治定力，一體推進(jìn)“三不”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化監(jiān)督力度，聚焦落實(shí)黨中央決策部署和上級組織決議決定、工程建設(shè)、采購招標(biāo)、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)決查處不擔(dān)當(dāng)作為、搞選擇變通行為和權(quán)力尋租、影子股東等“靠企吃企”行為，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，增強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的政治效果、紀(jì)法效果。正確落實(shí)“三個區(qū)分開來”，鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)。持續(xù)推動完善制度體系，堵塞制度漏洞，聚焦公車管理、業(yè)務(wù)招待、費(fèi)用支出等事項(xiàng)開展日常監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)處理制度建設(shè)和執(zhí)行方面的問題，維護(hù)制度的權(quán)威剛性。持續(xù)鞏固落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果。扎實(shí)開展反腐倡廉教育月活動，教育黨員干部時刻警惕“圍獵”、“腐蝕”，增強(qiáng)廉潔從業(yè)、廉潔用權(quán)的思想自覺，不斷提高拒腐防變的能力。
六、堅(jiān)持以宣傳文化和群團(tuán)建設(shè)“凝心”，全面提升黨建新活力。
15、提高宣傳文化工作質(zhì)量。深入挖掘基層一線的典型人物和先進(jìn)事跡，利用網(wǎng)絡(luò)新媒體，加強(qiáng)宣傳報(bào)道。加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高公司知名度和美譽(yù)度。
16、加強(qiáng)群團(tuán)工作。堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)對工會、團(tuán)支部工作的領(lǐng)導(dǎo)，畫好同心圓。工會發(fā)揮橋梁紐帶作用，開展群眾性活動和職工關(guān)愛行動。團(tuán)支部發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，開展青年突擊隊(duì)建設(shè)、青年志愿服務(wù)等工作，開展慶祝中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立100周年暨“五四”系列活動，凝聚團(tuán)員青年智慧力量。
年度人才的工作計(jì)劃篇二
為了充分發(fā)揮人才交流中心的作用，更好地為我市推進(jìn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化”服務(wù)，根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排，結(jié)合我中心實(shí)際，制定201x年工作計(jì)劃。
一、主要目標(biāo)任務(wù)。
201x年，人才交流服務(wù)中心總體思路是：自我施壓、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓住六個重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)突破，打造一個亮點(diǎn)。
六個重點(diǎn)：一是高校畢業(yè)生工作，二是引導(dǎo)辦工作，三是干部人事檔案目標(biāo)管理，四是流動黨支部工作，五是事業(yè)單位人員招考，六是合同鑒證、人事代理等各項(xiàng)常規(guī)工作。
三項(xiàng)突破：一是高校畢業(yè)生工作要有新突破（一方面是加大高校畢業(yè)生培訓(xùn)力度。以應(yīng)屆高校畢業(yè)生報(bào)到登記為契機(jī)，確保在有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參與培訓(xùn)率達(dá)100%的基礎(chǔ)上，動員更多的畢業(yè)生參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高就業(yè)技能，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面是“三個加強(qiáng)”（加強(qiáng)與就業(yè)局聯(lián)系、加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系、加強(qiáng)與園區(qū)辦、招商局等單位的聯(lián)系）抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。同時，安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項(xiàng)服務(wù)活動，力求在促進(jìn)就業(yè)困難人員就業(yè)方面取得實(shí)實(shí)在在的效果）。二是引導(dǎo)辦工作要有新突破（一方面是基層服務(wù)選聘生管理機(jī)制制度得到不斷完善，就業(yè)觀念得到轉(zhuǎn)變；另一方面是多渠道開展就業(yè)推薦等服務(wù)“村官”等基層服務(wù)項(xiàng)目選聘生屆滿就業(yè)率在55%以上）。三是檔案管理要有新突破（一方面是按照xx市總體要求規(guī)范管理流動人員檔案。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)力度，采取主動上門或電話聯(lián)系等方式，聯(lián)系各高校將201x屆清鎮(zhèn)籍高校畢業(yè)生檔案轉(zhuǎn)至中心管理。另一方面是在職干部人事檔案管理要強(qiáng)化資料收集、做好三齡認(rèn)定、杜絕一票否決、提高檔案質(zhì)量）。
一個亮點(diǎn)：繼續(xù)打造流動支部工作亮點(diǎn)（一是不斷完善網(wǎng)上活動陣地，加強(qiáng)流動支部遠(yuǎn)程管理，二是“三個結(jié)合”強(qiáng)化教育，三是“三個活動”強(qiáng)化服務(wù)）。
二、具體措施及做法。
1、圍繞服務(wù)窗口、市場招聘、見習(xí)基地、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)五個渠道全力抓好高校畢業(yè)生工作。
一是做好201x年人才需求信息統(tǒng)計(jì)工作，編制人才需求目錄，服務(wù)各企事業(yè)單位發(fā)布需求信息，完成人才推薦50人以上。二是圍繞“宣傳引導(dǎo)和管理協(xié)調(diào)”做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作，吸納10—20名高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)。三是進(jìn)一步做好高校畢業(yè)生臺賬動態(tài)管理，及時更新臺賬數(shù)據(jù)。四是“兩個加強(qiáng)”（加強(qiáng)與就業(yè)局聯(lián)系、加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系）抓好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，確保進(jìn)行失業(yè)登記的高校畢業(yè)生不低于25%實(shí)現(xiàn)就業(yè)。五是聯(lián)系就業(yè)局培訓(xùn)科組織40名以上有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
2、圍繞選聘、管理、培訓(xùn)、服務(wù)就業(yè)四個方面抓好引導(dǎo)辦各項(xiàng)工作。
一是協(xié)同上級引導(dǎo)辦做好選聘高校畢業(yè)生到村任職各項(xiàng)工作。二是8至11月份組織在崗的“村官”、“一村一大”、“一社一大”參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，確保參與培訓(xùn)率達(dá)100%。二是進(jìn)一步完善“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理制度，協(xié)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步做好“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理服務(wù)，建立完善管理工作臺賬。三是定期召開“一村一大”、“村官”、“一社一大”座談會，確保本年度召開座談會不少于兩次，通過座談增進(jìn)了解溝通，以便開展針對性的服務(wù)。四是多途徑加強(qiáng)招考信息通報(bào)、模擬面試及就業(yè)推薦等服務(wù)，確保201x屆服務(wù)期滿的“一村一大”、“村官”、“一社一大”就業(yè)率不低于65%。
3、圍繞材料收集、裝訂管理、信息認(rèn)定、全面審核和提供利用五個方面抓好干部人事檔案目標(biāo)管理工作。
一是完成2011、201x年新產(chǎn)生的年度考核、工資調(diào)整、任免調(diào)動、評先選優(yōu)等干部人事檔案資料收集入檔工作。二是繼續(xù)做好干部人事檔案所缺材料催收入檔工作，確保材料齊全、裝訂規(guī)范。三是進(jìn)一步做好各單位在職干部職工“三齡一歷”認(rèn)定工作。四是做好所管理的在職干部檔案全面審核工作，杜絕一票否決。五是根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好干部人事檔案查閱、傳遞利用服務(wù)工作。六是向市財(cái)政申請經(jīng)費(fèi)，做好流動人員人事檔案整理裝訂工作。
4、圍繞“三個方面”做好事業(yè)單位招考工作。
一是多渠道公開招聘信息，盡量擴(kuò)大事業(yè)單位招考知曉率和參與面，讓用人單位廣納賢才。二是嚴(yán)格程序。結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格按照公布招聘公告、報(bào)名、筆試、資格復(fù)核與面試、專業(yè)測試、體檢、考核、公示、聘用等步驟進(jìn)行。三是接受監(jiān)督。結(jié)合實(shí)際，讓事業(yè)單位招考各個環(huán)節(jié)在市紀(jì)委及媒體的監(jiān)督下進(jìn)行。同時，向社會公布事業(yè)單位公開招考監(jiān)督舉報(bào)電話，接受社會監(jiān)督，確保招考公開、公平、公正進(jìn)行。
5、以竭誠服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，做好中心人事代理、檔案托管、合同鑒證等各項(xiàng)工作。
一是加大人事代理宣傳力度，不斷擴(kuò)大人事代理的知曉率，拓展人事代理業(yè)務(wù)。二是對已托管檔案進(jìn)行一次全面清理，做好托管聯(lián)系，催收托管費(fèi)用，規(guī)范托管業(yè)務(wù)。三是完成合同鑒證200人以上，并按照上級有關(guān)要求做好鑒證資料收集裝檔工作。
6、繼續(xù)打造流動支部工作亮點(diǎn)。
一是不斷完善流動黨員網(wǎng)上活動陣地，做好遠(yuǎn)程教育管理。不斷充實(shí)“支部基本情況、新聞動態(tài)、黨建動態(tài)、制度建設(shè)、學(xué)習(xí)園地、網(wǎng)上會議室”等欄目內(nèi)容。讓各支部流動黨員可直接通過網(wǎng)絡(luò)陣地，學(xué)習(xí)各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神、了解當(dāng)前國際國內(nèi)時政要聞、進(jìn)行政策咨詢、查看招聘信息，進(jìn)行互動交流等。同時，強(qiáng)化上下聯(lián)系，力求實(shí)現(xiàn)流動黨員總支部與各駐外支部組織流動黨員參加網(wǎng)上會議，議定支部事項(xiàng)，進(jìn)行選舉投票等。二是“三個結(jié)合”創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育模式（即：走訪與宣傳教育相結(jié)合、就業(yè)推薦與教育培訓(xùn)相結(jié)合、中教育與個別教育相結(jié)合），于11月份對駐外流動支部進(jìn)行一次直訪。三是“三個活動”強(qiáng)化服務(wù)（即：“五服務(wù)五做到”活動、“三幫三帶三提升”活動、“七個一七個送”活動），根據(jù)流動黨員需求提供維權(quán)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等服務(wù)。
三、工作要求。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，緊緊圍繞市項(xiàng)目建設(shè)等工作需要及局黨委的安排部署，認(rèn)真抓好落實(shí)。
2、做好人員分工，責(zé)任到人，分塊擬定工作計(jì)劃，每季度初要進(jìn)行科室人員目標(biāo)檢查、督促落實(shí)。
3、抓好作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。一是在日常工作中，堅(jiān)持使用機(jī)關(guān)文明用語，繼續(xù)開展文明服務(wù)；二是適時向服務(wù)對象發(fā)放評議表，聽取群眾意見建議，接受群眾監(jiān)督。
4、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
5、堅(jiān)持工作每日登記制度。工作登記內(nèi)容包括當(dāng)日工作人員處理的主要事務(wù)，協(xié)助其它科室處理的事務(wù)，完成上級安排的工作和局領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作的情況，對重大事務(wù)處理時間及結(jié)果，工作失誤事項(xiàng)，本人遲到及去向等。工作登記每天由業(yè)務(wù)科科長審查簽名，每周交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核存檔，作為績效考核、年終推優(yōu)的依據(jù)。
年度人才的工作計(jì)劃篇三
一、工作目標(biāo)。
總體目標(biāo)：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全局有關(guān)工作目標(biāo)和總體部署，以“學(xué)習(xí)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、服務(wù)大局、業(yè)績爭優(yōu)”為總要求，以進(jìn)一步打造“四好”中心(團(tuán)結(jié)協(xié)作好、工作落實(shí)好、群眾反映好、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)好)為總目標(biāo)，扎實(shí)抓好人才交流服務(wù)、人事代理、合同鑒證、檔案托管、干部人事檔案目標(biāo)管理、基層服務(wù)選聘生管理服務(wù)(引導(dǎo)辦)、人事人才等工作項(xiàng)目。
具體任務(wù)：2015年，我中心的具體工作目標(biāo)任務(wù)是：抓實(shí)八個項(xiàng)目，打造三個亮點(diǎn)。
1、抓實(shí)八個項(xiàng)目。
(1)抓實(shí)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。服務(wù)50名以上高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)。聯(lián)系就業(yè)局培訓(xùn)科組織30名以上有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。擬在人才交流中心創(chuàng)建見習(xí)基地1個。
年度人才的工作計(jì)劃篇四
嚴(yán)格落實(shí)黨支部學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)方案、明確學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取支部學(xué)習(xí)會、專題黨課、網(wǎng)絡(luò)黨支部、下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于村黨支部黨建2022年度工作計(jì)劃，希望大家喜歡。
為持續(xù)提升黨支部黨建工作質(zhì)量，根據(jù)鎮(zhèn)黨委的安排部署，結(jié)合本村實(shí)際，制定如下黨建工作計(jì)劃。
一、總體要求。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)，以《中國共產(chǎn)黨黨支部工作條例(試行)》《中共共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》為遵循，以提升基層組織力為重點(diǎn)，以農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以“三引四領(lǐng)一融合”抓黨建鞏固脫貧攻堅(jiān)成果全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興為載體，全面推行“雙進(jìn)雙促”模式，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中x會精神，按照“組織覆蓋、工作覆蓋、有效覆蓋”要求，繼續(xù)鞏固“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”行動，不斷健全黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的組織體系、制度體系和工作機(jī)制，結(jié)合“四抓兩整治”和“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”全面提升基層黨建工作質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，確保黨對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)各項(xiàng)工作全面領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用，建設(shè)過硬支部，推進(jìn)支部工作全面進(jìn)步，為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
二、目標(biāo)任務(wù)。
(一)加強(qiáng)基層組織建設(shè)方面。
1.始終把政治建設(shè)擺在首位。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)政治紀(jì)律教育，引導(dǎo)全體黨員樹牢“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，進(jìn)一步提高政治站位和政治能力，堅(jiān)決執(zhí)行黨的政治路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，做到學(xué)思踐悟、融會貫通、知行合一。
2.扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨支部學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)方案、明確學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取支部學(xué)習(xí)會、專題黨課、網(wǎng)絡(luò)黨支部、主題黨日等形式，持續(xù)開展創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和xx屆二中、三中、四中、五中、x中x會精神，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，及時組織學(xué)習(xí)中央和省市區(qū)鎮(zhèn)重要會議和重要講話精神，積極參加上級黨組織組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3.加強(qiáng)意識形態(tài)工作。切實(shí)把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在首要位置，弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)決自覺地、主動經(jīng)常地、全面具體地向黨中央看齊，堅(jiān)決維護(hù)中央權(quán)威，保證中央政令暢通。定期研究意識形態(tài)工作，進(jìn)行綜合分析研判，及時報(bào)告重大情況和突發(fā)事件，引導(dǎo)全村黨員堅(jiān)定理想信念，站穩(wěn)政治立場。
4.嚴(yán)肅黨支部組織生活。全覆蓋、常態(tài)化抓好“三會一課”、“主題黨日”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等制度的落實(shí)，用好批評與自我批評這個有力武器，增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。
5.固化主題教育成果。持續(xù)用力抓好主題教育，全力推動主題教育不斷走深走實(shí)。堅(jiān)持把“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員的終身課題，建立形成長效機(jī)制，堅(jiān)持不懈錘煉黨員忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘛?BR> 6.全面開展疫情防控工作。準(zhǔn)確把握外防輸入、全面恢復(fù)、精準(zhǔn)施策防控原則，落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任，織密網(wǎng)格，緊盯六類人員，持續(xù)堅(jiān)持“日報(bào)告”、“零報(bào)告”制度，充分發(fā)揮黨組織組織引領(lǐng)作用和黨員示范帶頭作用，毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控工作。
(二)黨建引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)方面。
7.鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)xxx“摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管”的“四個不摘”要求，堅(jiān)持工作機(jī)制不變、責(zé)任不改、力度不減，深入貫徹深入推進(jìn)“三步六法”防貧監(jiān)測幫扶機(jī)制，繼續(xù)保持盡銳出戰(zhàn)、全力以赴攻堅(jiān)的勢頭，在鞏固脫貧攻堅(jiān)成果上下功夫、在激發(fā)內(nèi)生動力上做文章、在發(fā)展產(chǎn)業(yè)上謀出路，在有效銜接鄉(xiāng)村振興上見實(shí)效。同時，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，全面開展農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治，努力建設(shè)生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村。
8.健全基層組織體系。加大在農(nóng)民專業(yè)合作社等各類新型經(jīng)營主體中黨組織組建力度，深入開展黨組織設(shè)置調(diào)整規(guī)范專項(xiàng)整治，深化拓展“雙培雙帶”工程、“三鏈”建設(shè)，全面推行“雙進(jìn)雙促”模式，推動農(nóng)村基層黨組織和黨員充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，不斷培育壯大富民產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困群眾增收渠道，實(shí)現(xiàn)黨建和經(jīng)濟(jì)雙贏的目的。
9.增強(qiáng)融合共建實(shí)效。深化拓展“支部融合共建、黨群互帶共促”模式，深入開展“城鄉(xiāng)結(jié)對、支部共建”活動，組織推動幫扶單位黨組織和黨員干部經(jīng)常性深入貧困群眾聽民意、知民情、解民憂，著力解決義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極破解信息、科技、資金、培訓(xùn)等瓶頸問題，使融合共建成果更多地惠及廣大群眾。
10.提升基層治理水平。積極推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，規(guī)范加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)，全面落實(shí)黨務(wù)、村務(wù)公開制度，對關(guān)系村級發(fā)展的重大事項(xiàng)必須按“四議兩公開”工作法討論決定。建立紅白理事會、道德評議會等村民自治組織，著力構(gòu)建以村黨組織為核心、村民自治和村務(wù)監(jiān)督組織為基礎(chǔ)，自治、法治、德治相結(jié)合的村民共建共享共治體系。
11.凈化農(nóng)村社會環(huán)境。堅(jiān)持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，健全完善矛盾糾紛多元預(yù)防調(diào)處化解綜合機(jī)制，做到小事不出社，大事不出村。全面推進(jìn)農(nóng)村移風(fēng)易俗，整治婚喪大操大辦、高額彩禮、厚葬薄養(yǎng)等不良習(xí)俗，大力開展文明家庭、星級文明戶、“好婆婆、好媳婦”評選等活動，著力創(chuàng)建安定和諧、風(fēng)清氣正的農(nóng)村社會環(huán)境。
(三)黨員教育管理方面。
12.發(fā)揮黨員示范作用。強(qiáng)化黨員身份意識，提倡黨員工作日、集體活動中佩戴黨徽，亮明身份。黨員要以身作則、率先垂范，自覺做到帶頭節(jié)儉辦理婚喪嫁娶事宜、帶頭革除陳規(guī)陋習(xí)、帶頭樹立文明新風(fēng)、帶頭落實(shí)生態(tài)安葬、帶頭宣傳移風(fēng)易俗“五帶頭”，在推動移風(fēng)易俗建設(shè)中走在前列。深入開展黨員信教問題專項(xiàng)整治，建立健全黨內(nèi)激勵和幫扶機(jī)制，對困難黨員和老黨員開展黨內(nèi)關(guān)愛慰問，幫助解決實(shí)際困難問題，增強(qiáng)黨員對事業(yè)的認(rèn)同感、對組織的歸屬感。
13.加強(qiáng)流動黨員管理。及時在網(wǎng)絡(luò)黨支部推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，充分運(yùn)用學(xué)習(xí)強(qiáng)國、xx黨建等平臺加強(qiáng)流動黨員的學(xué)習(xí)教育，確保流動黨員黨組織生活正?；?BR> 14.積極做好發(fā)展黨員工作。深入推進(jìn)“學(xué)黨史、感黨恩、聽黨話、跟黨走”聚民心活動，加大青年農(nóng)民黨員發(fā)展力度。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，做好發(fā)展黨員工作?，F(xiàn)我支部共有正式黨員xx名，積極分子x名，計(jì)劃發(fā)展黨員x名，發(fā)展黨員手續(xù)均嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，認(rèn)真落實(shí)入黨志愿書編號管理，確保程序規(guī)范。
三、組織保障。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全面落實(shí)黨支部書記第一責(zé)任人責(zé)任，充分調(diào)動用好第一書記、駐村幫扶工作隊(duì)、村“兩委”班子“三支力量”，全面落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作任務(wù)。
(二)注重典型宣傳。要加大宣傳力度，大力推介在工作中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀黨員，及時總結(jié)提煉好的經(jīng)驗(yàn)做法，形成創(chuàng)新成果，廣泛宣傳推廣，持續(xù)提升黨支部規(guī)范化建設(shè)水平。
(三)發(fā)揮引領(lǐng)作用。要緊緊圍繞全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，把開展黨建工作與完成業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，積極總結(jié)黨支部工作法，切實(shí)把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動本村各項(xiàng)工作任務(wù)再創(chuàng)新高。
年度人才的工作計(jì)劃篇五
轉(zhuǎn)眼間20_年就要過去了，新的一年就要開始了。回顧逝去的20_年，我有很多值得我回憶的地方。不說感情是我有了新的歸宿，就說事業(yè)上我也是得意異常。過去的一年是我激動的一年，但是我并沒有感到十分的自滿，我覺得我還是有很多地方要改正。
20_年，在聯(lián)社黨委及理事會、主任室、監(jiān)事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的主題，緊緊圍繞為基層、為經(jīng)營服務(wù)的主線，切實(shí)履行部門工作職能，合理整合和配置人力資源，著力提高員工綜合素質(zhì)，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理力量和管理效能，在人員不足的狀況下，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，較好地完成了部門工作任務(wù)。
一、堅(jiān)持以建立和完善各項(xiàng)管理制度為抓手，促進(jìn)部門管理的規(guī)范化、程序化、制度化。隨著農(nóng)村信用社改革進(jìn)程的不斷深化，尤其是法人治理結(jié)構(gòu)的逐步完善和員工工資分配制度的改革，現(xiàn)有的相關(guān)管理規(guī)章的滯后性已顯現(xiàn)出來，對此，我們根據(jù)省聯(lián)社的工作要求，聯(lián)系農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制，在充分征詢基層各層次人員以及銀監(jiān)部門意見的基礎(chǔ)上，對本部門的一系列管理制度進(jìn)行建立和完善，資料涉及員工假期、勞動用工、收入分配、學(xué)歷職稱等，使本部門現(xiàn)行管理制度更具科學(xué)性、時效性和針對性。
達(dá)___次。四是用心鼓勵干部員工在崗自學(xué)，參加各類專業(yè)技術(shù)考試，全轄年輕員工參加各類自學(xué)尉然成風(fēng)，全年新取得各等級學(xué)歷人員__人，新取得各級技術(shù)職稱__人。
年度人才的工作計(jì)劃篇六
根據(jù)區(qū)中長期人才發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)要求，結(jié)合x區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人才工作、人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，現(xiàn)就2022年全區(qū)人才工作安排如下：
一、總體要求。
堅(jiān)持黨管人才原則，堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先，以用為本、創(chuàng)新機(jī)制，高端引領(lǐng)、整體開發(fā)”的24字指導(dǎo)方針，圍繞加快科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展的主題，以實(shí)施《x區(qū)中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2020-2030年）》為主線，以人才政策創(chuàng)新和重點(diǎn)工程實(shí)施為抓手，加大人才發(fā)展體制機(jī)制創(chuàng)新力度，突出抓好高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和急需緊缺人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，為x老工業(yè)基地振興轉(zhuǎn)型提供人才保障和智力支持。
二、具體任務(wù)。
（一）加強(qiáng)人才工作的宏觀指導(dǎo)，大力實(shí)施中長期人才發(fā)展規(guī)劃。
1、貫徹落實(shí)省、市、區(qū)《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2020-2030年）》精神，督促落實(shí)好《綱要》目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化各單位落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃的責(zé)任意識，進(jìn)一步細(xì)化人才發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和時間進(jìn)度要求，夯實(shí)工作責(zé)任。
2、建立健全推進(jìn)人才發(fā)展規(guī)劃落實(shí)的工作機(jī)制。制定建立人才發(fā)展規(guī)劃實(shí)施情況監(jiān)測、評估和考核機(jī)制，加強(qiáng)跟蹤分析和監(jiān)測。加強(qiáng)對人才發(fā)展規(guī)劃實(shí)施情況督促檢查，總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的突出問題。
（二）大力培養(yǎng)引進(jìn)科技創(chuàng)新型和科技創(chuàng)業(yè)型人才。
3、充分發(fā)揮工業(yè)園和先進(jìn)制造業(yè)集聚區(qū)對人才吸引和聚集作用，加快建設(shè)一批高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。
4、圍繞裝備制造、能源電力、石油化工、有色金屬、硅光伏等傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及新能源、新材料、生物制藥、信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)，積極培養(yǎng)創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。加大科技企業(yè)孵化器、x科技園等人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)力度。
5、加大與高校和科研院所的合作力度，實(shí)現(xiàn)在高層次人才信息、項(xiàng)目信息等方面的資源共享，依托全區(qū)科技教育資源優(yōu)勢，以提高技術(shù)創(chuàng)新水平和科技成果轉(zhuǎn)化和吸納能力為核心，加快培養(yǎng)引進(jìn)高層次創(chuàng)新人才，提升人才核心競爭力。
6、圍繞“十四五”規(guī)劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施需要，著眼于培養(yǎng)造就高層次科技創(chuàng)新型人才。建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向的多種形式產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，培養(yǎng)高層次人才團(tuán)隊(duì)。大力培養(yǎng)優(yōu)秀青年科技人才，大力加強(qiáng)高層次人才梯隊(duì)建設(shè)。
7、加大對科技創(chuàng)業(yè)型人才支持力度，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投融資機(jī)制，完善促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移的財(cái)稅政策。鼓勵科技人員帶成果、帶項(xiàng)目進(jìn)行科技創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)孵化器等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鼓勵支持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。
（三）重點(diǎn)實(shí)施各類人才發(fā)展重點(diǎn)工程，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。
8、大力實(shí)施“創(chuàng)新能力提升工程”，邀請國家級專家學(xué)者，組織舉辦2期高規(guī)格培訓(xùn)班，1期高層次專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)班。
9、大力實(shí)施“企業(yè)管理人才培訓(xùn)工程”，培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營管理人才200人。
10、繼續(xù)抓好技能人才崗位練兵活動，發(fā)現(xiàn)和重點(diǎn)培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿?，示范帶動作用突出的高技能人才?BR> 11、積極開展基層人才振興工作。按照農(nóng)村實(shí)用人才“雙培雙帶工程”目標(biāo)任務(wù)，分層次培訓(xùn)300名農(nóng)村實(shí)用人才。做好農(nóng)村基層人才振興計(jì)劃、基層人才援助計(jì)劃和大學(xué)生村干部工作。
12、啟動實(shí)施“社會工作人才建設(shè)工程”，根據(jù)社會化管理的需要，選聘100名左右高學(xué)歷人才充實(shí)到社區(qū)一線，舉辦2期社會工作人才專題培訓(xùn)班，利用高等院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源，開展社會工作人才技能培訓(xùn)。積極研究社會工作崗位設(shè)置和人才配置的方法。
13、加強(qiáng)人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地建設(shè)，整合人才培養(yǎng)培訓(xùn)資源，在河南科技大學(xué)等知名高校建立高層次人才培訓(xùn)培養(yǎng)基地。
（四）積極推進(jìn)人才政策創(chuàng)新，進(jìn)一步完善人才發(fā)展體制機(jī)制。
14、一步完善政府宏觀管理、市場有效配置、單位自主用人、人才自主擇業(yè)的人才管理體制。大力發(fā)展人才服務(wù)業(yè)，積極培育專業(yè)化人才資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。
15、優(yōu)化人才投入機(jī)制，落實(shí)人才發(fā)展專項(xiàng)資金，保障人才工作重大項(xiàng)目實(shí)施。進(jìn)一步整合投入資源，充分發(fā)揮財(cái)政資金的導(dǎo)向作用，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和社會加大對人才發(fā)展的投入。
16、優(yōu)化人才保障激勵機(jī)制，探索知識、技術(shù)、管理、技能等生產(chǎn)要素參與分配的新辦法。擴(kuò)大對農(nóng)村、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織人才的社會保障覆蓋面。健全以政府獎勵為導(dǎo)向，用人單位和社會力量為主體的人才獎勵體系。
（五）發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用，認(rèn)真做好人才宣傳。
17、加大人才宣傳工作力度。拓寬人才宣傳渠道，優(yōu)化人才宣傳工作機(jī)制，以宣傳人才發(fā)展新思想、新理念為重點(diǎn)，加強(qiáng)對實(shí)施人才發(fā)展規(guī)劃情況、人才工作政策法規(guī)、人才工作先進(jìn)典型和優(yōu)秀人才典型的宣傳，推進(jìn)一批典型，營造良好氛圍。
18、積極宣傳人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)方面的成果，擴(kuò)大人才工作的影響力。利用《x要聞》、x區(qū)人民政府網(wǎng)站等報(bào)紙媒體，大力宣傳人才工作，重視反映人才工作動態(tài)和人才輿情。
19、建設(shè)高素質(zhì)的人才工作隊(duì)伍。采取舉辦專題培訓(xùn)、
學(xué)習(xí)。
考察等方式，提高人才工作者的研究能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力。
三、有關(guān)要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)“一把手抓第一資源”的責(zé)任意識。區(qū)相關(guān)職能部門、鄉(xiāng)和辦事處要切實(shí)加強(qiáng)對人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把貫徹落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)工作納入本部門、本單位的工作全局，擺上重要日程，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，緊密圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，認(rèn)真貫徹中央和省市委對人才工作的決策部署。各級各部門的主要負(fù)責(zé)同志要真正履行好“一把手抓第一資源”的職責(zé)，進(jìn)一步提高對人才工作的重視程度，親自抓好各項(xiàng)人才工作的實(shí)施，著力解決人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)中重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。
計(jì)劃。
合理、措施得力，確保人員到位、精力到位和措施到位。
3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增強(qiáng)人才。
工作。
的整體合力。組織部門要履行好牽頭抓總職責(zé)，統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)人才工作各項(xiàng)工作開展，鄉(xiāng)、辦事處和區(qū)屬各部門要各司其職，密切配合。要善于調(diào)動社會各方力量廣泛參與，增強(qiáng)人才工作的整體合力，形成全社會關(guān)心、重視和支持人才工作的良好環(huán)境。
年度人才的工作計(jì)劃篇七
公司黨委把發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn)放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上，采取多種方式，狠抓培養(yǎng)，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于集團(tuán)公司2022年度發(fā)展黨員工作計(jì)劃范文，希望大家喜歡。
黨委組織部：
公司黨委按照集團(tuán)公司黨委的要求，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，根據(jù)年初黨員發(fā)展計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓培養(yǎng)，嚴(yán)格程序，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，圓滿完成了本年度的黨員發(fā)展任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作報(bào)告如下：
一、基本情況。
20xx年，按照年初集團(tuán)公司黨委組織部下發(fā)的《關(guān)于下發(fā)20xx年度發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際，共發(fā)展黨員20名，其中，發(fā)展女性黨員3名，35歲以下的優(yōu)秀青年18名，占90%;大專及以上文化程度的16名，占80%。
二、主要做法。
公司黨委高度重視發(fā)展黨員工作，把發(fā)展黨員計(jì)劃的執(zhí)行作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要措施，抓細(xì)抓實(shí)，促進(jìn)了黨員發(fā)展工作的順利開展。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
按照《黨章》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》和集團(tuán)公司黨委《關(guān)于下發(fā)20xx年度發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃的通知》要求，公司黨委結(jié)合公司黨員數(shù)量、結(jié)構(gòu)變化、分布以及各單位入黨積極分子情況，下達(dá)了20xx年度公司發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃，對集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了分解?；鶎痈鲉挝稽h組織按照公司黨委的要求，切實(shí)落實(shí)責(zé)任，每半年研究一次發(fā)展黨員工作，在研究分析的基礎(chǔ)上及時調(diào)整計(jì)劃，從而較好地保證了計(jì)劃的落實(shí)。各級黨組織把黨員發(fā)展的重點(diǎn)放在優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、管理人才、高技能人才和生產(chǎn)、工作骨干、技術(shù)能手上，讓生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干成為黨員，讓黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干，確保關(guān)鍵崗位、艱苦崗位有黨員，逐步改善了生產(chǎn)一線黨員偏少、分布不均、結(jié)構(gòu)不合理等問題，使發(fā)展黨員工作各項(xiàng)目標(biāo)得到了較好的落實(shí)。
二是狠抓培養(yǎng)，確保質(zhì)量。
公司黨委把發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn)放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上，采取多種方式，狠抓培養(yǎng)，確保了發(fā)展黨員質(zhì)量。各級黨組織有針對性地開展形勢政策教育、法律法規(guī)教育、廉政教育，定期對申請人員、入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng)，不定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。入黨積極分子及時填寫《入黨積極分子培養(yǎng)考察登記表》，每季度撰寫一篇思想?yún)R報(bào)，并主動向黨組織匯報(bào)思想狀況。為進(jìn)一步提高入黨積極分子的思想政治素質(zhì)，公司黨委堅(jiān)持每年舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，對入黨積極分子進(jìn)行黨的基本知識、基本理論和形勢任務(wù)教育。為確保入黨積極分子學(xué)習(xí)有平臺、有載體，各級黨組織建立了qq群、微信群等，通過網(wǎng)絡(luò)新媒體及時將學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)送到個人，提升了積極分子學(xué)習(xí)的積極性和主動性。
三是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序。
公司黨委在培養(yǎng)、考察、政審、審批等各環(huán)節(jié)上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格把關(guān)，始終做到嚴(yán)格按照程序做好黨員發(fā)展工作，確保了黨員發(fā)展工作合法合規(guī)。嚴(yán)格入黨積極分子考察。基層黨組織每半年對本單位積極分子隊(duì)伍狀況作一次分析，做好調(diào)整和充實(shí)工作，并報(bào)公司組織部。堅(jiān)持支部推薦、群眾評議和“推優(yōu)”制度。發(fā)展對象的確定一般先由各支部組織黨員討論，推薦發(fā)展對象，經(jīng)支委會討論通過，然后由上級組織派人到各支部征求群眾意見，根據(jù)支部和群眾的意見由黨組織集體討論，確定上報(bào)年度發(fā)展對象;對在團(tuán)員和青年中確定的發(fā)展對象，還必須經(jīng)過團(tuán)組織的“推優(yōu)”程序。嚴(yán)格發(fā)展對象培養(yǎng)考察。堅(jiān)持定期和發(fā)展對象談話制度，培養(yǎng)人每季度談一次以上，黨支部書記每半年至少和發(fā)展對象談話一次，了解發(fā)展對象的入黨動機(jī)和政治覺悟、思想品質(zhì)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和學(xué)習(xí)黨的基本知識情況，指出存在的問題和努力方向。
各級黨組織還通過工作完成情況，了解發(fā)展對象的實(shí)際能力和表現(xiàn)，在實(shí)踐中考察發(fā)展對象的政治表現(xiàn)和工作情況。堅(jiān)持黨員發(fā)展公示制。各級黨組織對發(fā)展對象進(jìn)行張榜公示，并通過召開座談會等形式廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見，將組織把關(guān)與群眾監(jiān)督結(jié)合起來，保證了新發(fā)展黨員的質(zhì)量。加強(qiáng)預(yù)備黨員的培養(yǎng)考察。預(yù)備黨員每季度以書面形式向黨組織匯報(bào)一次思想、工作和生活情況，并認(rèn)真填寫預(yù)備黨員考察登記表。各級黨組織堅(jiān)持定期和不定期同預(yù)備黨員進(jìn)行談話，不斷提升預(yù)備黨員的思想認(rèn)識。嚴(yán)格實(shí)行發(fā)展黨員票決制。對擬接收為預(yù)備黨員的發(fā)展對象和擬轉(zhuǎn)為正式黨員的預(yù)備黨員均采用無記名投票方式進(jìn)行表決，參加支部大會的有表決權(quán)的黨員必須超過應(yīng)到會人數(shù)的半數(shù)，票決對象獲得贊成票超過應(yīng)到會有表決權(quán)人數(shù)半數(shù)的，才能接收為預(yù)備黨員或轉(zhuǎn)為正式黨員。
三、存在的問題。
公司黨員發(fā)展工作雖然取得了一些成效，但也存在一些問題需要加以改進(jìn)：一是個別黨組織對黨員發(fā)展工作重視不夠，對入黨積極分子培養(yǎng)教育重視不夠，影響了入黨積極分子的成長;二是個別黨組織書記缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對黨員發(fā)展的程序不夠熟悉;三是在發(fā)展黨員工作中存在著培養(yǎng)聯(lián)系人缺乏跟蹤考察、發(fā)展材料不全、程序不夠規(guī)范等現(xiàn)象，在一定程度上影響了發(fā)展黨員工作的質(zhì)量。
四、下一步工作建議。
針對發(fā)展黨員工作實(shí)際和存在的問題，為進(jìn)一步提升基層黨組織發(fā)展黨員工作質(zhì)量和效率，公司黨委建議如下：
一是進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織書記培訓(xùn)。
黨組織書記是基層黨組織做好發(fā)展黨員工作的前提和基礎(chǔ)。建議集團(tuán)公司黨委舉辦基層黨組織書記培訓(xùn)班，對從事組織工作的人員和基層單位黨組織書記進(jìn)行培訓(xùn)，使基層黨組織書記進(jìn)一步熟悉發(fā)展黨員工作程序、了解發(fā)展黨員應(yīng)注意的問題等，不斷提高基層黨組織書記的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，為做好發(fā)展黨員工作打好基礎(chǔ)。
二是創(chuàng)新發(fā)展黨員工作的方式方法。
隨著qq、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺的廣泛運(yùn)用，發(fā)展黨員的一些環(huán)節(jié)可以更加方便快捷，建議盡可能地將一些網(wǎng)絡(luò)平臺、載體運(yùn)用起來，規(guī)范起來，創(chuàng)新申請人員、入黨積極分子的管理和培養(yǎng)考察，進(jìn)一步提升發(fā)展黨員工作效率。
年度人才的工作計(jì)劃篇八
以弘揚(yáng)五種作風(fēng)、提升五種潛力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，構(gòu)建貼合公司實(shí)際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機(jī)制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應(yīng)對復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊(duì)伍。20xx年底，透過培訓(xùn)爭取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例到達(dá)20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達(dá)70%及以上、管理人員比例到達(dá)40%及以上、技術(shù)人員比例到達(dá)20%及以上，全員培訓(xùn)率到達(dá)95%及以上。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則和安全操作規(guī)程。
(1)實(shí)行“1122”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實(shí)行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗(yàn)、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費(fèi)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行控制等重要領(lǐng)域，重點(diǎn)培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊(duì)伍。
(3)實(shí)行緊缺性人才培訓(xùn)。每年用心引進(jìn)和培養(yǎng)電焊、化驗(yàn)、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財(cái)務(wù)審計(jì)等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
(4)實(shí)行人才拓展培訓(xùn)。根據(jù)給排水建設(shè)的要求，全面加強(qiáng)人才拓展培訓(xùn)，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗(yàn)、生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實(shí)行學(xué)習(xí)型班組建設(shè)培訓(xùn)。以開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強(qiáng)基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓(xùn)時間不少于5個工作日;。
年度人才的工作計(jì)劃篇九
新的一年又將來到，向前展望，深感責(zé)任在肩，故制定新一年工作計(jì)劃，以高效工作。新的一年，我將努力提高自身的政治素質(zhì)，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，忠于本職，本著“穩(wěn)重踏實(shí)、開拓創(chuàng)新、一切為了孩子”的工作作風(fēng)，關(guān)愛身邊的每個人和事。以孩子的全面發(fā)展為目標(biāo)，任勞任怨，刻苦鉆研，積極實(shí)踐；以謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮骨干教師的帶頭、引領(lǐng)與輻射作用，與廣大教師一同攜手共進(jìn)，做一個敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀骨干。
在新課程實(shí)施過程中，不斷豐富、充實(shí)自己的理論水平，緊緊圍繞教育教學(xué)中的熱點(diǎn)或難點(diǎn)問題開展研究和探索，提高自己運(yùn)用理論進(jìn)行實(shí)踐的能力。繼續(xù)發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用，與教師一起探究、解惑，在不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與反思中努力使自己成為一名研究型的專業(yè)老師。
具體目標(biāo)與措施：
1、多方面、多途徑拓展自己的知識內(nèi)容，自覺更新知識結(jié)構(gòu)，注重反思與內(nèi)化，進(jìn)一步提高專業(yè)理論水平。要做到善于學(xué)習(xí)、勤于反思、勇于實(shí)踐，敢于挑戰(zhàn)。不斷提升理論與評價(jià)水平，并指導(dǎo)實(shí)踐。
2、針對問題，運(yùn)用理論指導(dǎo)，推進(jìn)教學(xué)實(shí)踐。深入研讀教材與孩子，理解精髓，敢于創(chuàng)新，以學(xué)校突出問題為抓手，“研”中促“教”，為孩子創(chuàng)設(shè)一個自主發(fā)展的環(huán)境和空間，讓他們獲得真正的發(fā)展。
3、以育人為本，關(guān)注每一個孩子，尊重個體差異，積極調(diào)整和運(yùn)用適合的方法和手段，用平等、尊重的態(tài)度，采用靈活多樣的方式，保證每個孩子獲得最大限度的提高。
4、采用“觀、評、備、上、說”的模式，積極參加聽評課活動，共同探討優(yōu)質(zhì)、有效的教學(xué)方法，從中發(fā)揮自己的引領(lǐng)作用，達(dá)成共同進(jìn)步和提高。
5、認(rèn)真參加教學(xué)活動，提高活動的實(shí)效性，并在學(xué)校組織的活動中每學(xué)期帶頭上好實(shí)踐研究課，起到輻射作用，也通過教師的評價(jià)促進(jìn)自己再提高。
6、針對具體教學(xué)活動，提高實(shí)效性，并深入教研組指導(dǎo)，立足實(shí)際問題，在多形式的研討中率同教師一起研究解惑，同時也將自己的經(jīng)驗(yàn)給以傳遞，獲得雙向發(fā)展。
7、發(fā)動拔尖人才作用，通過“傳、幫、帶”活動，互相分析教材和備課、互相聽課、共同探討研究問題等形式，促使年輕同事進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，并有顯著的發(fā)展和成效。
8、勤于總結(jié)與反思，積極開設(shè)講座并參與各類稿件的投送，爭取達(dá)成資源共享。
年度人才的工作計(jì)劃篇十
經(jīng)營、能致富的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
1、強(qiáng)化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照黨管人才原則，進(jìn)一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實(shí)機(jī)制，各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，由各村主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員。做到有場所、有人員、有經(jīng)費(fèi)。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用，形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。
2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅(jiān)持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā)，組織召開一次由各村支部書記、主任、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會，研究分析全鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)狀況，部署開展人才隊(duì)伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)，根據(jù)其主要特長、技能，愿意提供的服務(wù)等將人才分類，逐一進(jìn)行登記造冊，建立人才信息庫，實(shí)現(xiàn)信息資源的有效共享。
3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，開展人才工作調(diào)研，交流工作情況，研究解決重要問題。完善實(shí)施重大事項(xiàng)備案通報(bào)制度，加大工作協(xié)作力度，促進(jìn)人才工作信息交流，提高工作調(diào)度的時效性和科學(xué)性。
4、實(shí)行人才工作目標(biāo)責(zé)任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊(duì)伍建設(shè)等五個方面加強(qiáng)對各村干部的考核，重點(diǎn)考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時，強(qiáng)化日常考核，并把考核結(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。
二、以用為本，引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚。
1、實(shí)施“基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)”培育工程。一是進(jìn)一步完善黨員干部學(xué)習(xí)制度和機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)工作例會制度，提高機(jī)關(guān)黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機(jī)制，把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動能力突出的致富能手等黨員認(rèn)可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊(duì)伍中。三是加強(qiáng)對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng)，積極鼓勵黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試，更新干部知識結(jié)構(gòu)，開闊干部眼界，增強(qiáng)處理經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動，把黨員培養(yǎng)成致富能人，把致富能人中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)。
2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實(shí)施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程，建立能上能下、能進(jìn)能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制，為人才提供施展才華的舞臺，做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上，充分整合人才資源，積極創(chuàng)設(shè)活動載體，組織、吸引各行各業(yè)的能人，特別是黨員干部、技術(shù)人員等，開展各種崗位競賽、便民服務(wù)和文化活動。
3、實(shí)施企業(yè)人才引進(jìn)工程。充分利用市場手段和資源，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作。幫助、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章，積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，積極探索建立績酬掛鉤制度，創(chuàng)新人才收入分配機(jī)制;進(jìn)一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，暢通溝通渠道，為企業(yè)引進(jìn)各類人才營造良好的環(huán)境條件。
4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴(yán)格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報(bào)條件，對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時受理、定期上報(bào)評審、跟蹤服務(wù)，支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目，充分發(fā)揮示范基地和示范項(xiàng)目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用，通過實(shí)踐鍛煉、現(xiàn)場教學(xué)等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
5、深入實(shí)施“春風(fēng)計(jì)劃”活動。按照“組織牽頭、資源整合、社會參與、服務(wù)基層”的總體思路，完善“四位一體”服務(wù)模式，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，深入實(shí)施春風(fēng)計(jì)劃“百千萬”工程，努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人，發(fā)揮示范作用，引領(lǐng)群眾致富增收;培訓(xùn)500名農(nóng)村實(shí)用人才，培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干，壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊(duì)伍;針對我鎮(zhèn)合村并居，土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實(shí)際，培訓(xùn)1000名失地村民、村剩余勞動力，提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學(xué)、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”，建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地。
年度人才的工作計(jì)劃篇十一
堅(jiān)持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的后備干部培養(yǎng)方向，即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內(nèi)掌握較高技術(shù)水平并熟悉本工作領(lǐng)域其他相關(guān)知識，且有較高管理水平的復(fù)合型后備干部人才。
xx公司中層管理人員后備人選。
一般為1-3年。
1.循序漸進(jìn)的原則。
2.學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的原則。
3.注重發(fā)展?jié)摿?，重在培養(yǎng)提高。
4.備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則。
5.分級分類管理、突出重點(diǎn)原則。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)確定后備干部候選名單、審定培養(yǎng)計(jì)劃、最終審議培養(yǎng)效果的評估和后備干部的晉升。
公司人力資源管理部負(fù)責(zé)組織后備干部培養(yǎng)計(jì)劃各項(xiàng)工作的開展：如在崗培訓(xùn)的落實(shí)和監(jiān)督、崗位交流、培養(yǎng)效果的評估等。
各部門領(lǐng)導(dǎo)為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導(dǎo)人，負(fù)責(zé)協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計(jì)劃，對日常各項(xiàng)培養(yǎng)工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)。
（一）定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1.每年由市分公司外聘培訓(xùn)師，對后備人員開展一次管理技能提升培訓(xùn)，時間一般安排在每年的5-6月；培訓(xùn)結(jié)束一個月內(nèi)，后備人員需要提交培訓(xùn)心得體會到人力資源部，字?jǐn)?shù)1500字以上。
2.每季度由人力資源部指定2門網(wǎng)上大學(xué)課程，要求后備人員及現(xiàn)有中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)。同時要求后備人員根據(jù)個人提升需要，自選2門網(wǎng)上大學(xué)課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。每季度次月提交上一個季度的網(wǎng)上大學(xué)學(xué)習(xí)心得到人力資源部，字?jǐn)?shù)1000字以上。
3.由人力資源部組織相關(guān)專業(yè)部門每年精選2-3本書箱或影音資料，由后備人員及現(xiàn)有中層自學(xué)或集中學(xué)習(xí)。在規(guī)定學(xué)習(xí)時間結(jié)束一個月內(nèi)提交學(xué)習(xí)心得并交人力資源部，字?jǐn)?shù)1000字以上。
4.每半年由人力資源部牽頭各專業(yè)部門，根據(jù)以上培訓(xùn)及學(xué)習(xí)資料，組織理論考試（主要包括案例分析、理論知識、邏輯知識、行業(yè)情景、企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營工作等），目的是對后備人員的學(xué)習(xí)情景及綜合本事提升情景進(jìn)行評估。
（二）負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作。
1.負(fù)責(zé)本領(lǐng)域兼職內(nèi)訓(xùn)工作：由人力資源部征集各專業(yè)部門意見，制定專題培訓(xùn)計(jì)劃，由相關(guān)領(lǐng)域人員負(fù)責(zé)專項(xiàng)課題培訓(xùn)，一般每人每年至少有2個專題的兼職內(nèi)訓(xùn)任務(wù)。經(jīng)過兼職內(nèi)訓(xùn)工作提高后備人員的學(xué)習(xí)本事、溝通和表達(dá)本事、組織本事。
2.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)“營銷突擊隊(duì)”或“營維突擊隊(duì)“開展專項(xiàng)突出活動，經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)提升組織本事和帶隊(duì)伍本事。
3.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門需求，有針對性的負(fù)責(zé)臨時性的專項(xiàng)工作，經(jīng)過專項(xiàng)工作提升業(yè)務(wù)本事、計(jì)劃本事和組織本事。
4.后備人員每年至少開展1次基層專題學(xué)習(xí)調(diào)研，每次調(diào)研時間一般為一周，經(jīng)過基層調(diào)研，并撰寫一篇不少于20xx字的調(diào)研報(bào)告。使后備人員了解一線生產(chǎn)經(jīng)營情景、運(yùn)作情景以及存在的主要問題，提高服務(wù)基層的意識和處理基層問題的本事。
（三）實(shí)行后備干部定期談話和交流制度。
1.公司領(lǐng)導(dǎo)每年要對所分管的后備干部談話至少一次，人力資源部領(lǐng)導(dǎo)要對所有的后備干部談話至少二次，了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達(dá)教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認(rèn)識及工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的本事。并將談話資料作為培養(yǎng)考核后備干部的一項(xiàng)重要措施。談話記錄詳見附件一。
2.在日常管理中，要經(jīng)常了解后備人員思想情景，及時發(fā)現(xiàn)各種思想傾向和問題，及時進(jìn)行幫忙教育。對工作和學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部要及時談話，幫忙分析原因，解決實(shí)際困難，鼓勵和支持后備干部大膽工作。
（四）崗位交流鍛煉。
1.市分公司本部較為成熟的后備干部，由市分公司黨委有計(jì)劃的分批安排到縣分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等一線去工作，一般以掛職支局長或縣分公司總經(jīng)理助理主為、擔(dān)任一線主管為輔助的方式，向基層學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì)。掛職鍛煉時間一般為1年。
2.各縣分公司較為成熟的后備干部，由市分公司黨委根據(jù)培養(yǎng)方向，有計(jì)劃安排到市分公司管控部門或業(yè)務(wù)部門工作，重點(diǎn)安排到市場部或網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部任主管，使后備干部全面了解公司的工作及運(yùn)作模式，增強(qiáng)全局觀念和統(tǒng)籌本事。掛職鍛煉時間一般為1年。
3.加強(qiáng)其他后備干部交流換崗，使干部得到多方面的鍛煉，增加多方面的才干。
（五）建立后備人員專職導(dǎo)師制每名后備人員指定2名導(dǎo)師，其中1名為本單位的正職領(lǐng)導(dǎo)，另1名根據(jù)培養(yǎng)方向選擇其它相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任導(dǎo)師.導(dǎo)師要負(fù)責(zé)對后備人員進(jìn)行輔導(dǎo)，主要是專業(yè)知識、經(jīng)濟(jì)管理本事和領(lǐng)導(dǎo)水平的綜合培養(yǎng)，盡可能在部門內(nèi)部給予后備人員更多的鍛煉機(jī)會，同時每季度必須與后備人員進(jìn)行一次溝通交流（填寫附件一），了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達(dá)教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認(rèn)識及工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的本事。同時導(dǎo)師應(yīng)當(dāng)每年負(fù)責(zé)組織本單位績效考核小組對后備人員進(jìn)行年度考核及評估，將考核結(jié)果按附件二要求報(bào)人力資源部備案，作為后備人員任用的重要依據(jù)之一。
對于履行導(dǎo)師職責(zé)較好，能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評估情景，所指導(dǎo)的后備人員晉升為中層領(lǐng)導(dǎo)且該后備人員認(rèn)可導(dǎo)師培養(yǎng)工作的，給予導(dǎo)師獎勵1000元人。
（六）參加公司重要會議。
后備人員每月必須參加市分公司的經(jīng)營分析會及其它指定參加的會議，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡可能安排后備人員參加本單位的各項(xiàng)會議，使后備人員掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營情景，提高后備人員的信息量及全局觀念，掌握公司的工作重點(diǎn)，為今年任職積累知識和經(jīng)驗(yàn)。
（七）召開年度工作匯報(bào)會。
每年11月初舉辦一次后備干部學(xué)習(xí)及工作匯報(bào)會，由公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報(bào)。后備人員需要匯報(bào)的主要資料包括：自我一年來的工作成績、主要提高、收獲體會、存在不足及下一步本事提升計(jì)劃。匯報(bào)時間為每人10分鐘，然后由公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評，幫忙后備人員發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高本事。
（一）建立后備干部信息庫。由人力資源部負(fù)責(zé)建立后備干部信息庫，包括后備干部簡要情景登記表、年度考核材料、民主測評情景、培養(yǎng)和獎懲情景等。
（二）實(shí)行動態(tài)管理。后備干部隊(duì)伍既要堅(jiān)持相對穩(wěn)定，又要實(shí)行動態(tài)管理。每年根據(jù)考核及培養(yǎng)情景，淘汰部分年齡偏大、成長慢、不適應(yīng)中層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)需要的人員，缺位時經(jīng)過公開選拔方式予以補(bǔ)充。在出現(xiàn)相關(guān)問題時能夠隨時對人員做出相應(yīng)的調(diào)整。
（三）堅(jiān)持備用結(jié)合的原則。能夠?qū)⒑髠涓刹坷斫馀囵B(yǎng)、實(shí)踐鍛煉和學(xué)習(xí)等方面表現(xiàn)，作為提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。今后，公司提拔任用的中層管理人員，盡可能研究在后備干部中產(chǎn)生。
（四）各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予后備人員更多的鍛煉機(jī)會，支持后備人員培養(yǎng)工作，保障后備人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及鍛煉時間。
（五）各縣（區(qū)）分公司及各部門應(yīng)當(dāng)參照本辦法對本單位的班組長及有潛力的員工進(jìn)行培養(yǎng)，提高人力資源整體素質(zhì)。
年度人才的工作計(jì)劃篇十二
在新的一年里，協(xié)會將在上級主管部門和協(xié)會理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“以為會員服務(wù)為中心、以為推動行業(yè)健康發(fā)展為中心”，恪守“維護(hù)行業(yè)誠信、構(gòu)建和諧服務(wù)”的宗旨，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，求真務(wù)實(shí)，把協(xié)會工作提高到一個新的水平?，F(xiàn)根據(jù)20xx年各項(xiàng)調(diào)研工作收集的資料以及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定20xx年的工作計(jì)劃如下：
一、強(qiáng)化培訓(xùn)中心職能，搭建教學(xué)服務(wù)平臺。
為進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn)工作，切實(shí)抓好我市物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員崗位技能與素質(zhì)，樹立誠信、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的行業(yè)形像，協(xié)會將強(qiáng)化培訓(xùn)中心的職能作用，建立系統(tǒng)化和綜合性的培訓(xùn)機(jī)制，搭建合理化的教學(xué)服務(wù)平臺，采用“教學(xué)與實(shí)操”相結(jié)合的模式，加大從業(yè)人員培訓(xùn)力度：
一是注重物業(yè)管理政策法規(guī)、道德禮儀等素質(zhì)教育培訓(xùn)；
二是定期舉辦物業(yè)管理專業(yè)技能培訓(xùn)班，根據(jù)不同崗位的技能要求，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容；
四是根據(jù)工作實(shí)際，通過外聘專家、合作培訓(xùn)、送教上門等多種方式，開展“物業(yè)管理部門經(jīng)理培訓(xùn)”、“物業(yè)管理員崗位培訓(xùn)”、“物業(yè)管理案例探討”等主題培訓(xùn)，進(jìn)一步擴(kuò)展培訓(xùn)內(nèi)容，深化培訓(xùn)層次，為行業(yè)、企業(yè)、從業(yè)人員提供更好的培訓(xùn)服務(wù)。
二、舉辦“第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場招聘會。
3月初，將聯(lián)合勞動部門及”八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟“成員城市協(xié)會舉辦”第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場招聘會“，為會員單位和求職者提供規(guī)范、有效的交流平臺，幫助政府解決”4050“人員的就業(yè)及再就業(yè)問題。
三、繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬相關(guān)法律文件及開展評先創(chuàng)優(yōu)活動。
根據(jù)主管部門委托，認(rèn)真完成交辦事項(xiàng)。一方面，繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬、修改相關(guān)法律法規(guī)；另一方面，根據(jù)自治區(qū)建設(shè)廳和南寧市房產(chǎn)管理局的工作部署和委托，繼續(xù)協(xié)助組織開展”20xx年度南寧市城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）評選活動和20xx年度“全區(qū)城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）”評選活動，樹立物業(yè)服務(wù)企業(yè)的品牌意識和規(guī)模經(jīng)營意識，提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理水平和知名度。
四、重視輿論宣傳工作，擴(kuò)大行業(yè)正面宣傳。
（一）充分發(fā)揮《南寧物業(yè)管理》期刊和“南寧市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會網(wǎng)”及“南寧市物業(yè)管理沙龍”qq群的行業(yè)宣傳作用，關(guān)注行業(yè)政策和輿論導(dǎo)向，關(guān)注影響行業(yè)發(fā)展的重大事件，加大行業(yè)宣傳、報(bào)道的力度與深度。
（二）深化與媒體宣傳，特別是電視臺、電臺的合作。有計(jì)劃、有目的地舉辦專欄或?qū)ｎ}節(jié)目，客觀報(bào)道行業(yè)發(fā)展對改善人們居住生活環(huán)境乃至經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展所起的積極作用，引導(dǎo)人們正確看待物業(yè)管理發(fā)展中存在的問題，努力為規(guī)范、有序發(fā)展物業(yè)管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
（三）加強(qiáng)與城區(qū)指導(dǎo)部門及社區(qū)的聯(lián)系，開展各種宣傳活動。為行業(yè)協(xié)會與相關(guān)指導(dǎo)部門、物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主搭建良好的交流平臺。
五、組織舉辦各類行業(yè)活動，促進(jìn)企業(yè)交流，增強(qiáng)凝聚力。
（一）做好東道主，辦好“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”
根據(jù)“20xx年第二屆中國西部物業(yè)管理論壇”和“20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”會議決定，8月底9月初“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”在南寧舉行。承辦西部物業(yè)管理論壇和西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會，既給南寧市物業(yè)行業(yè)管理人帶來了一次向外省兄弟城市學(xué)習(xí)機(jī)遇，同時也給我們廣西物業(yè)管理人的`精神風(fēng)貌提出了更高的要求。因此，做好東道主，辦好“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”將是明年的一項(xiàng)重要工作。這不僅僅要求我們把服務(wù)工作做好，論壇主題的確定及論文收集將是辦好這次活動的關(guān)鍵。
（二）舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽。
xx月初，舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽。通過舉辦紅歌比賽，激發(fā)物業(yè)服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員的愛國熱情，增強(qiáng)廣大員工的責(zé)任感、集體榮譽(yù)感，同時在行業(yè)間營造一種積極向上，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的行業(yè)氛圍，促進(jìn)行業(yè)間的凝聚力和向心力。
（三）組織會員單位赴外地學(xué)習(xí)考察交流。
1、結(jié)合培訓(xùn)中心工作，定期組織會員單位外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其他省市先進(jìn)的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與做法。
2、組織會員參加八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟的各種活動，加強(qiáng)廣西區(qū)內(nèi)各城市協(xié)會之間的交流和溝通，增進(jìn)相互間的友誼和合作，積極推動我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。
六、進(jìn)一步搞好協(xié)會自身建設(shè)，增強(qiáng)協(xié)會服務(wù)功能。
1、擴(kuò)大深入開展“企業(yè)走訪調(diào)研活動”
完善“企業(yè)走訪調(diào)研活動”制度。開展定期走訪調(diào)研活動，建立長期有效的調(diào)研機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)與協(xié)會的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，促進(jìn)調(diào)研內(nèi)容和程序的規(guī)范化。通過對物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展書面征詢調(diào)查及深入基層走訪等方式，廣泛聽取會員單位對協(xié)會工作、服務(wù)等的意見和要求，調(diào)整思路，開拓務(wù)實(shí)，為物業(yè)服務(wù)企業(yè)做一些具體的服務(wù)工作。
2、進(jìn)一步提高《南寧物業(yè)管理》編制水平，以增加會員信息、貼近企業(yè)需要，展示企業(yè)形像，彰顯行業(yè)風(fēng)采為主攻方向，加強(qiáng)與會員的溝通互動。
3、加強(qiáng)協(xié)會網(wǎng)站及物業(yè)管理qq群的建設(shè)和使用。及時為會員單位提供各地最新的物業(yè)管理動態(tài)，為會員單位提供人才資源、經(jīng)驗(yàn)交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及企業(yè)宣傳等信息。
4、繼續(xù)做好“法律顧問咨詢服務(wù)”，通過及律師定期坐班的方式，為會員單位提供法律咨詢。
5、進(jìn)一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)行相關(guān)等級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
6、繼續(xù)吸納資信良好的物業(yè)服務(wù)企業(yè)入會，不斷壯大協(xié)會隊(duì)伍，讓更多的物業(yè)服務(wù)企業(yè)融入?yún)f(xié)會這個大家庭，共商行業(yè)大計(jì)，共倡行業(yè)自律，共謀行業(yè)發(fā)展。
7、每一季度至少召開一次會長辦公會議、理事會。通過會長辦公會議、理事會，及時整合會員意見和建議，集思廣益，促進(jìn)各項(xiàng)工作的提高。
七、根據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會的工作計(jì)劃，進(jìn)行各種活動安排。
年度人才的工作計(jì)劃篇十三
以弘揚(yáng)五種作風(fēng)、提升五種潛力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，構(gòu)建貼合公司實(shí)際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機(jī)制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應(yīng)對復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊(duì)伍。20_年底，透過培訓(xùn)爭取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例到達(dá)20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達(dá)70%及以上、管理人員比例到達(dá)40%及以上、技術(shù)人員比例到達(dá)20%及以上，全員培訓(xùn)率到達(dá)95%及以上。
二、培訓(xùn)對象。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
三、培訓(xùn)資料。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則和安全操作規(guī)程。
四、培訓(xùn)形式。
(1)實(shí)行“1122”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實(shí)行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗(yàn)、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費(fèi)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行控制等重要領(lǐng)域，重點(diǎn)培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊(duì)伍。
(3)實(shí)行緊缺性人才培訓(xùn)。每年用心引進(jìn)和培養(yǎng)電焊、化驗(yàn)、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財(cái)務(wù)審計(jì)等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
(4)實(shí)行人才拓展培訓(xùn)。根據(jù)給排水建設(shè)的要求，全面加強(qiáng)人才拓展培訓(xùn)，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗(yàn)、生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實(shí)行學(xué)習(xí)型班組建設(shè)培訓(xùn)。以開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強(qiáng)基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。
五、培訓(xùn)時間。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓(xùn)時間不少于5個工作日;。
(2)新招聘工作人員初訓(xùn)不少三天。
年度人才的工作計(jì)劃篇十四
為了進(jìn)一步提高我中心衛(wèi)生技術(shù)人員的總體素質(zhì)，促進(jìn)中醫(yī)科的發(fā)展，更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，結(jié)合中心的實(shí)際，制定本規(guī)劃。
近年來，為提高人員素質(zhì)，更好的服務(wù)患者，中心加大了繼續(xù)教育和人員進(jìn)修的工作力度，舉辦了多層次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為中心的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。人才建設(shè)取得一定的進(jìn)展，基本滿足了現(xiàn)有臨床的人才需求。但隨著中心的發(fā)展，現(xiàn)有人才資源與中心發(fā)展之間的矛盾逐步暴露出來。
1、現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)仍不能滿足中心發(fā)展的需要，業(yè)務(wù)能力亟需進(jìn)一步提高；
3、人員的結(jié)構(gòu)也不盡合理，體現(xiàn)中醫(yī)特色的中醫(yī)專業(yè)人才偏少，專業(yè)局限，難以發(fā)揮中醫(yī)藥特色，制約了醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展；因此，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設(shè)的一項(xiàng)極其重要的工作。
（一）指導(dǎo)思想
人才培養(yǎng)要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立尊重知識、尊重人才的思想，堅(jiān)持人才興院、人才強(qiáng)院的理念，按照全面提高和重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合，培養(yǎng)人才和引進(jìn)人才相結(jié)合，結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理配置相結(jié)合的工作思路，切實(shí)搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng)、教育和使用，充分調(diào)動醫(yī)院人才的積極性，為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
（二）培養(yǎng)目標(biāo)
1、積極推進(jìn)全員職工培訓(xùn)。全面提高醫(yī)院職工的學(xué)歷層次。中心在職衛(wèi)生技術(shù)人員全員培訓(xùn)率要達(dá)到90%以上。
2、培養(yǎng)1—2名具有堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)，豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和較高學(xué)術(shù)造詣的學(xué)科帶頭人；
高度重視?？疲▽２。┤瞬排囵B(yǎng)。實(shí)施中醫(yī)?？疲▽２。┤瞬排囵B(yǎng)計(jì)劃。具有中級以上職稱的人員，要確定自身的業(yè)務(wù)主攻方向，逐步把精力轉(zhuǎn)移到?？疲▽２。┭芯康姆较蛏蟻?。要結(jié)合自身特點(diǎn)，重點(diǎn)加大本?？葡嚓P(guān)理論的研修，充分了解和掌握本專業(yè)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識及發(fā)展趨勢，不斷提高自身臨床處置各種疑難病、多發(fā)病的實(shí)際能力。
繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。醫(yī)技科室人才培養(yǎng)的重點(diǎn)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，熟練掌握本專業(yè)的技能，并積極開展新技術(shù)，同時，要提高本專業(yè)的檢查、檢驗(yàn)水平，為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。
重視和加強(qiáng)護(hù)理人員的培養(yǎng)。護(hù)理人員培養(yǎng)要突出“三基”訓(xùn)練，強(qiáng)化無菌操作的意識，同時要及時掌握護(hù)理工作的新方法，把基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理、生活護(hù)理提高到一個新水平，為病人創(chuàng)造良好的治療和生活條件。
（一）切實(shí)加強(qiáng)中心人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增加經(jīng)費(fèi)投入。人才培養(yǎng)事關(guān)中心的興衰，高質(zhì)量的人才是中心的核心競爭力。為此，中心要成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機(jī)制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進(jìn)行。同時，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)投入，每年安排相應(yīng)的資金作為人才培養(yǎng)基金，確保人才培養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。
（二）要建立和健全衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)檔案，將個人的技術(shù)自傳、論著、考核考試的成績、進(jìn)修學(xué)習(xí)的鑒定、定期技術(shù)評定材料等列入檔案內(nèi)容，作為晉升晉級的重要依據(jù)。使中心人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學(xué)化的軌道。充分調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
（三）積極引進(jìn)人才，為中心的發(fā)展儲備人才。隨著中心中醫(yī)科的改建完成，人才的需求量將會有所增加。結(jié)合中心現(xiàn)有人才的實(shí)際情況，今后三年，重點(diǎn)引進(jìn)一批具有堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)、豐富臨床經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)科研能力、良好醫(yī)德修養(yǎng)的全科及中醫(yī)骨干，提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，促進(jìn)中心發(fā)展。
附：xxxxxxxxxx中心中醫(yī)人才培養(yǎng)工作
領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單：
組長：
副組長：
成員：
20xx年1月20日